党风廉政建设工作的调研报告
今年以来，我所全体税干就党风廉政开展了调研。利用为期四天的时间走访了办公室、办税服务厅。通过查看相关资料、听取汇报、问询具体工作人员、召开座谈会等多种形式，对我所的各项工作进行了认真仔细的调查了解，发现工作中的很多亮点，但也找出存在一些问题。现将本人针对我所党风廉政建设工作开展情况专题调研报告如下：
一、党风廉政建设和纠风工作开展情况
（一）党风廉政建设方面
1、及时传达地县地税系统2011年党风廉政建设工作会议与县纪检监察工作会议精神，明确做好2011年反腐倡廉工作的整体思路和主要工作任务。
2、结合我所工作实际情况，按照 “谁主管、谁负责”的原则，从上到下层层签订了《党风廉政建设责任书》，确定了责任范围、责任内容，把党风廉政建设工作纳入我所目标管理。
3、对领导班子成员党风廉政建设和反腐败工作任务重新进行了责任分解和细化，明确了分管领导在落实党风廉
政建设责任制中的任务和工作要求，确定了主办、协办和责任人。
4、制定全年党风廉政学习教育计划，督促检查各税干廉政学习情况。年初，开展节前廉政教育活动，召开全局大会，要求干部管好自己的手，管好自己的嘴，加强春节期间的廉洁自律。
5、认真落实领导干部重大事项报告制度、第一责任人报告制度、收入申报制度和礼品登记制度，并按照要求及时向县局党组汇报。
（二）纠风工作及行政效能工作方面
1、认真学习贯彻县地税局、县纪检委下发的纠风工作实施意见，结合实际，制定七里村地税所《纠风工作实施意见》，并召开动员大会，分步实施。
2、认真抓好“两权”监督工作的落实，采取日常检查和专项检查相结合的形式开展执法监察。第一季度执法监察，主要是加强对重点岗位、重点环节、重点人员的监督管理，着力解决 “一岗两责”责任制不落实或落实不到位的问题。
3、积极推行作风评议工作。从社会各界聘请特邀监察员、效能监督员7名，组织召开特邀监察员座谈会和培训班。
4、优化纳税服务。采取措施进一步规范各项减免税政策，同时进一步简化备案类减免税的办事程序，全面推行
一窗式服务。
5、政务公开方面，对内把领导干部的自查自纠、单位重大事项、经费开支、人事等内部事项及时公开。对外，定期在纳税窗口公布纳税人营业额核定、减免税、停歇业、违章处罚等情况，并定期对公开承诺落实情况进行督查。
6、针对纳税人反映强烈的热点问题、难点问题，有效做好源头预防控制工作。同时充分利用地税网站和12366纳税服务热线的举报投诉线索，严肃惩处违纪违规行为。
7、以税收宣传月为契机，做好纳税窗口税法宣传工作，进一步提高公民纳税遵从度，改善征纳关系。
二、存在的不足
通过调研，我们发现我很重视党风廉政建设工作，能够按照县局的安排认真开展好各项工作，做到工作早安排、早部署、早落实，并通过开展廉政教育、完善相关制度、开展执法监察等形式，不断提高干部的廉洁意识，促进了工作作风转变。同时，我们也发现我所在党风廉政建设工作中还存在一些不足，如“党风、纠风两个责任制”细化、量化不够、机关效能建设尚未制度化等。
三、今后工作建议
针对存在的不足，建议我所今后在开展党风廉政建设工作方面应加强以下几个方面的工作：
一是进一步细化党风廉政建设责任制，将党风廉政建
设责任制分解落到实处。要按照地县局党组提出的“一个中心，两个提高，三个加强”的工作思路，依据年初签订的党风廉政建设和纠风工作目标责任书，对我所税干成员的责任进行细化，明确工作任务和要求，在抓落实上狠下功夫，切实履行好自己分管范围内的党风廉政建设和纠风工作职责。
二是进一步加大“行风建设示范窗口”的创建力度。要召开专门会议确定“行风建设示范窗口”创建。通过开展创建工作，不断提高窗口工作人员的办事效率和业务素质，改善服务态度，强化作风建设。
三是进一步加大行政效能建设工作的力度。要结合实际制定具体的效能监察工作实施方案，细化到纪律、作风、管理、服务等各个环节，将工作纪律、着装仪表、言行举止、卫生环境、节约型机关建设、综合治理等各项工作纳入行政效能建设工作中。要制定具体的处罚标准，采取每月不定期抽查的方式，及时发现问题，定期进行通报。通过评选“创佳评差”等激励方式，促进全所干部依法行政、勤政廉洁，办事效率明显提高，工作作风明显好转。
四是进一步强化“两权”监督制约机制，做到关口前移。要加大对税收执法权和行政管理权的监督制约，坚决克服两张皮的现象。要进一步加大执法监察工作力度，制定切实可行的工作计划，突出工作侧重点，加大对重点岗位的
检查力度。依据税收执法质量评价体系对税收执法责任追究办法进行重新修订。五是进一步加大政务公开的力度。制定具体的政务公开制度，明确公开内容、公开时限和承办人，将责任细化到个人并与绩效考核相结合，推进政务公开工作进一步规范化、制度化。
六是进一步提高纳税服务质量和服务水平。充分利用现有的评价管理器、投诉举报箱等设施对干部进行行之有效地管理和监督，不要将监督流于形式。通过评选季度“纳税服务明星”等方式，建立相关的奖励、激励机制，调动干部工作的积极性和主动性，不断提高工作效率和办税质量，树立地税部门良好形象。
