职工合理化建议管理办法
为规范职工提合理化建议工作，建立长效激励机制，凝聚职工力量，激发职工潜能，促进企业技术进步，提高劳动生产率和经济效益，结合我矿实际，制订本办法。
一、评审组织：
矿成立职工合理化建议评审领导小组，组长：张军副组长：刘新华、杨丙权、聂尚武、邢子营、任廷、李芳。评审小组下设办公室，办公室设在矿工会，李芳、李志杰任办公室正副主任，具体负责职工合理化建议的收集、汇总、报审、奖励、督办和反馈等工作。
二、管理办法及程序
1、定义：本规定所称的合理化建议，是指有关改进和完善安全管理、生产技术、经营管理等方面的办法和措施，应具有进步性、可行性和效益性。
2、重点：合理化建议以加强安全生产、提高产品质量、降低物资消耗、提高劳动生产率和经济效益、加强企业管理为重点。
3、组织：唐阳煤矿全体职工均有权利、义务向矿提出合理化建议。机关管理人员的合理化建议以科室为单位上报，由科室负责人组织；职工的合理化建议以区队为单位上报，由基层工会负责人组织。
4、提交：各部门将本单位职工提报的合理化建议进行整理，填写《合理化建议表》，必要时应附图纸、数据、资料等，填写后通过公用文件夹或电子邮件发给工会（未配备计算机的单位到工会领取纸质版的《合理化建议表》，填写后交工会）。
5、收集：工会收到《合理化建议表》后应进行登记、编号。对纸质的《合理化建议表》应录入计算机，对于电子版的《合理化建议表》应给建议人发出收到的确认信息。
6、筛选：合理化建议由工会负责收集、筛选、整理，选出有价值的合理化建议报矿合理化建议评审领导小组评审。
7、评审：评审领导小组每月对职工的合理化建议进行评审，评选出的有价值的合理化建议在企业网站和信息简报上公布，每条奖励建议人50元。
评审领导小组每年底对各月评选出的合理化建议进行评选，按照实施后取得的效益，选出最优秀的十条合理化建议，每条对建议人奖励200元，并授予建议人“金点子手”称号；评选出三名最佳组织单位，每个单位奖励100元；在矿年终表彰大会上进行表彰奖励。
8、落实：对于审批同意实施的合理化建议，由评审领导小组安排有关部门落实，工会负责落实情况的监督。在近期内暂不具备实施条件的合理化建议，由工会记录在案，在条件具备时经重新审核后实施。
三、有关要求
1、由工会组织，在机关科室和区队班组中长期开展“提一条建议、促一项管理、找一个隐患、堵一个漏洞、降一项成本、增一份效益”的合理化建议和小改小革活动，让职工献言献策，将产生于现场实践中最好、最切合实际的东西挖掘出来指导安全生产，努力把职工的“脑力资源”转化为经济效益。
2、各单位必须在每月5日前将合理化建议上报工会，否则对单位负责人罚款50元。
3、机关管理人员、区队班组长以上管理人员每季度必须提一条合理化建议，否则每人罚款50元，由工会负责考核。
4、科室、区队每月所提合理化建议条数不得少于本单位职工人数的5％，否则对单位负责人罚款50元，由工会负责考核。
四、本规定自下发之日起执行。
二〇〇七年四月二十日
职工合理化建议表
