推荐第1篇：职代会代表发言稿
尊敬的各位领导，亲爱的工友们：
大家上午好!
非常荣幸作为一名新教师有机会在职工大会上发言，对于一个刚刚从大学校门走出来的我来说，工会还是一个比较陌生的概念，于是我昨晚很认真的查询了百度知道，对工会的解释：
工会是工人阶级的群众组织，是在无产阶级和资产阶级的斗争过程中产生和发展起来的。
中国工会是中国共-产-党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是会员和职工权益的代表。
回顾刚刚走过的一个学期，我校工会在校长的英明领导下，为广大教职员工作了很多实事、好事，虽然繁忙的工作总是让每个月定期一次的工会活动一推再推，但是学校领导还是在努力降低办学成本的基础上，组织全体教师利用端午节假期进行旅游。还有今天下午即将进行的游泳活动，在这炎炎夏日里给每一位教师都带来了一丝清凉。目的只有一个——就是让每一位教职工都知道：学校是时时处处在为我们着想，切实关心我们的工作和生活。这些都让我感觉到：生活在回族小学这个大家庭里的温暖和愉快。正像校长常说的：我们的学校就是我们每一个教师的家。
虽然校长作为我们学校的企业法人，是学校发展的领导者和决策人;但是每一位教职员工也都是这个大家庭的管理者和监督者，都有着参与学校发展建设和监督教务工作的权利和义务。
今天我们在这里召开全体教职工大会，目的就是通过本次的换届选举让职工充分发挥民-主参与决策的权利，激发职工建设学校的工作热情，是提高工会工作质量，为职工解决实际问题，为学校谋发展的一个重要途径。为了进一步提高教职工大会的质量，我们要认真参与这次换届选举，投出自己神圣的一票。
预祝换届选举圆满成功!
推荐第2篇：职代会代表发言稿
篇1：职代会发言稿 2 职代会发言稿
尊敬的各位领导、各位代表同志们：
大家下午好！
我受大会第四分组的委托向大会进行发言，我们第四分组由：经营科、财务科、安管科、办公室组成。
我分组代表在认真讨论了候总经理所做的题为《正视现实 坚定信心 大胆创新 强化内控 为进一步提升公司运行能力而努力工作》的报告后，我们一致认为报告非常的深入人心。报告实事求是地回顾和总结了公司13年的各项工作，同时又对14年的重点工作进行了周密的部署和安排。指明了我们北特公司未来的发展方向。
2013年，我们北特公司经历了最艰难的一年，受大气候影响，机械行业的发展陷入了低谷，我们的订货量和客源都经历了历史以来最低。在现实残酷的行业竞争中，我们应该同公司凝聚力量并肩作战，共同面对现实，通过大家的共同努力，扭转我们的不良局面。公司领导始终没有放弃，坚定不移、全力奔赴在经销一线，在巩固老客户的同时也不断的开阔新的客户。对于公司今后的发展，我们有着十足的信心！尤其是我们年轻的干部职工。
下面我代表分组全体代表向大会提出以下几点意见：
1、俗话说：吃饭穿衣量家当，2013年相信大家深有体会。由于公司销售利润的影响，二线职工工资按照比例发放，使得本来就不高的工资又下降了一些。2014年，希望能够通过大家的努力，提高我们的产品质量和效率，公司能够扩宽客户渠道，提升我们的经营销售，实
2、在候总的工作报告2014年重点工作安排的第二部分第一条中提出，要加强内控管理，实现降本增效。这一点提的很好，公司根据实际发展需求成立了内控管理办公室，就如何加强内控管理，降低生产成本提出了一系列的办法和措施，希望内控工作能落到实处，提升执行力。
3、员工安全教育培训是企业安全管理工作的重要内容，也是伴随企业管理全过程的一项经常性工作。由于是一项长线工作，加上教员、场地、时间、任务等多方面条件的限制，如果不采用新颖活泼的方式方法，就很容易使教育培训对象产生乏味、厌学情绪，使教育培训流于形式，难以取得应有的效果。在安全教育培训中，希望能克服一成不变的照本宣科、我讲你听、坐而论道的呆板单一形式，力求内容和形式的鲜活性，以丰富多彩的形式，激发职工主动参与的热情，活跃教育培训气氛，增强教育培训的客观效果。
4、为进一步提高员工的凝聚力，希望公司在工作之余能多组织员工参加一些集体活动，兴业公司每年组织的活动适合范围小，希望能点面结合。
最后，在新春即将来临之际，预祝公司全体领导干部职工在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意、合家欢乐！
第四分组团全体代表 2014.1.13 篇2：2015年1月职代会表态发言稿
表态发言稿
尊敬的各位领导、各位代表：
今天在这里隆重召开二届三次职工代表大会。我区队干部职工备受鼓舞，决心以崭新的姿态和创新精神，增强工作的主动性和能动性，采取强有力的工作举措，抓管理、强责任、降事故、保运转，为生产一线服好务当好助手和后勤。
在此，我代表机电区全体职工特表决心如下：
1、围绕我矿原煤产量50万吨任务目标，搞好宣传教育和思想发动，认真贯彻落实集团公司职代会和本次职代会精神，强化干部作风建设，切实履行管理职责，严格落实值班跟班带班制度，以 精细管理为抓手，激发全体干部职工奋发进取，争创一流业绩。
2、细化岗位责任，树立全局思想，增强大局意识，精心组织，合理安排，做到一级抓一级、一级保一级。深化竞赛形式，为生产区队搞好服务、当好后勤。
3、围绕生产提高职工技术素质，积极开展岗位练兵、岗位技术比武活动和“五小”创新活动，有针对性地强化职工技能培训，抓好岗位职工技能的薄弱环节， 不断提高职工队伍的整体素质。
4、围绕质量标准化工作，深入开展隐患排查治理活动，强化安全意识和现场管控，落实安全措施，规范安全行为，强化维修质量管理，确保风、水、电的正常供给，为我矿全年各项任务目标的完成再做新贡献。
谢谢大家！
机电区全体职工 2015年1月3日 篇3：2013年度职代会表态发言稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！ 聆听了各位领导催人奋进的工作报告后，使我们明确了2013年的工作目标和思路，进一步坚定了抓好公司安全生产工作的信心和决心。
2012年道路工程队承揽了集团公司新体系道路修建工程和厂内外多条道路的维修工作，工程建设量大，施工进度要求紧，技术标准要求高。但是在公司党政领导与各兄弟科队的大力支持下，道路养护队从干部到职工团结奋进，努力进取，克服各种困难，坚持以保证稳定有序的安全生产局面为前提，紧紧围绕提高公司经济效益的中心工作，进一步夯实生产计划与技术管理的基础工作，并全面完成完成新体系、旧体系、159三大工程。
在新体系建设中，道路养护队先后完成新体系20条路18公里长的垫渣及开槽任务，完成垫渣326489m3，开槽挖运土方104994m3。旧体系厂区道路修建工作中，道路养护队先后完成厂内外11条道路的罩面工程：新建片林道路、新体系原料北路，完成了厂外5号路及疗养院内的道路大修改造。全年摊铺沥青路面240326万㎡，浇筑水泥砼路14374.08㎡，硬化道路6775㎡，新筑路基32597.24㎡，完成雨排水4305米，安装花岗岩侧石24874米。
2012年，为更好的完成道路施工建设，降低道路施工物料采购成本，公司决定建设沥青砼搅拌站。从场地选择到设备采购、安装、调试。自七月份建成试生产以来，累计出料2.44万吨，生产每吨沥青砼比市场采
购节约62.3元，为公司降本增效工作做出了突出贡献。 通过公司领导的正确领导和鞭策，各兄弟科队的大力支持，道路对全体员工精诚团结、奋力拼搏，道路养护队顺利完成了预定的安全生产目标任务。这些成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。
2013年是深入贯彻落实十八大精神、全面建成小康社会的开局之年，是集团公司提前完成“十二五”结构调整的决战之年，更是绿化公司为完成“建设美丽包钢”任务而努力奋斗的一年。为了更好的开展2013年各项工作，道路养护队将根据公司的具体要求，做好以下工作：
一、在总结2012年的工作基础上，全面贯彻落实2013年度职代会精神，层层分解目标责任书，细化、量化部门内部考核细则，真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。
二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇，全方位、多层次，认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人，增强广大员工的安全防范意识，牢固树立“安全第一”的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想，在日常安全管理工作中，把人员人身保障列为重点。通过各类会议，结合公司对安全工作的具体要求，我们常抓不懈，从人员到机械设备，层层设防，人人把关，筑起了一道安全长城。
三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度，在确保安全的条件下，督促各项生产经营任务的按时完成。2013年的重点工作还分为三个
方面：460、旧体系和新体系，其中重中之重是新体系道路建设。虽然我们在今年已经进行了道路垫渣工作，但是大量的工作还没有开展，按照图纸要求（不包括新体系外环路），还需要垫筛分渣15万立方米，二灰碎石稳定土33780m3，水泥稳定土104646m3，沥青混凝土28151吨，按到排工序计算，就拌合站的生产能力，面层的摊铺按每天10小时，需要连续生产2个月，此外还有大部分的道路没有开槽、雨排水6000米及安装侧石的工作需要完成。任务是艰巨的，所以我们要提早安排、精细组织，有计划、高质量的完成新体系道路建设。
四、狠抓各项管理制度的贯彻落实，切实增强制度的执行力，在抓好基础管理和日常工作的同时，着力强化部门内部员工的技能培训，提升后勤服务、管理人员的素质。
五、以5s管理为契机，狠抓施工现场管理工作工作，加大管理力度，全面达成5s管理各项标准。
六、以降本增效生产活动为契机，大力倡导勤俭节约，杜绝浪费，严把临时用工、油耗、材料领用关，按照工作审批流程办理各项事务，杜绝一切不必要的费用开支，切切实实将成本核算工作落到实处。
七、精心组织、合理安排基建工程施工，在确保安全的前提下，把好工程质量关，完善基建工程资料，及时做好工程验收、决算工作。
八、以争先创优活动为契机，大力构建团结互助，共同提高，共谋企业发展的和谐环境，加强职工的思想道德教育和企业文化宣传，着力协调解决关系到职工切身利益的问题，努力为职工提供便利的生活和满意的服务。
道路养护队将会始终牢记“干一项工程、树一座丰碑”的宗旨，紧紧围绕2013年度公司工作重点，开拓实干、团结协作，创新奋进、真抓实干，将各项工作做细、做实，真正的将各项工作落到实处，确保2013年各项生产经营目标顺利实现，为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。
谢谢大家！
2013 年1月29日
篇4：2015职工代表大会发言稿
众志成城—全力支持医院的建设发展
2015职工代表大会发言
尊敬的各位院领导、主任、各位代表：
大家下午好! 我很荣幸有这个机会代表广大职工在这里发言。首先祝贺职工代表大会隆重召开，祝大会圆满成功! 2014年，在医院领导班子和全体职工的共同努力和辛勤工作下，医院建设日新月异，事业发展蒸蒸日上。我们科在院领导班子和全院职工的关心与呵护下，在主任的带领和同事间的相互协作、磨合下，科里不断进行管理创新、技术创新和服务创新，科室业务量得到了飞速的增长，业务水平也同时得到了锤炼与进步。我们科已成熟运用philips16排螺旋ct扫描机，常规开展进行ct三维重建、cta、ctu、骨密度仪等新技术、新项目；工作量较往年增长飞速。12月，与两位科主任通力合作，顺利通过了放射防护规范化医院创建活动考评。并取得了丽水市青年放射医师技能比武大赛
一、二等奖殊荣。
我作为一名共产党员，我将始终牢记自己的始命，坚决拥护党和政府的领导，全力遵循院领导班子的改革思路，积极配合科主任的工作，努力完成各项工作任务指标，为医院的建设、发展树立良好的先锋模范形象。
我将严格按照省市住院医培训要求，对每一位学员都因材施教、严谨教学，亲力带教指导，担当起一名住院医师规范化培训放射专科秘书的责任。
2015，我们将始终牢记“以病人为中心，以质量为核心”、全心全意为人民服务的办院宗旨，牢固树立“质量第一”、“服务第一”、“病人第一”的服务理念，满怀激情、意气风发、热忱地服务于每一位患者；加强同临床各科室间的交流合作、沟通学习、共同壮大进步，更好地服务于临床、服务于社会。 我相信只要我们全院职工齐心协力，群策群力、团结拼搏，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，我们有信心、有决心、有能力提高医院整体业务水平，增长业务量，顺利地完成各项工作任务；为医院的发展贡献自己的力量，为新区医院的建设添砖加瓦。
最后，让我们一起为新区医院的美好明天而共同努力奋斗吧! 祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，事业有成。 谢谢大家! 2015年3月5日 篇5：企事业单位职工代表大会发言稿4篇
企事业单位职工代表大会发言稿4篇
篇1：职工代表大会发言稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！值此七届职工代表大会暨工作会之际，我谨代表建筑公司全体职工向你们，通过你们向所有关心建筑公司发展与进步，同时给予大力指导、帮助和支持的各级领导、同志们表示最诚挚的祝福以及最衷心的感谢！
，是建筑公司与公司同向迈步发展的一年，藉着机关、兄弟单位各方的力量，分公司上下团结一心，拼搏进取，取得了较好的成绩：累计完成产值万元，上交资金万元；无一起质量事故和安全事故发生，实现了第九个安全年。岁末年初，更是首开航天系统工程项目，为建筑网公司赢得开门红。
此次大会，张经理所做的报告，总结客观真实，主题明了，思路清晰，明确了工作任务和目标，为我们指明了方向。新的一年，建筑工程公司将在十七大精神指导下，坚持和谐与可持续发展战略，紧密围绕公司发展目标开拓创新、奋发进取，认真开展好“四个主题
年”活动，精心打造品牌建筑，为做强做大建筑公司铸实坚固的基础。
我们将努力做好三篇文章：
一、做好“市场”这篇文章
建筑公司没有“听命”于恶劣的市场环境，而是以不懈努力去搏取市场份额，成绩虽小，但市场不再很远。，我们会继续加大市场开发力度，并通过强化内部管理维护现有市场，为市场开发提供强有力的支撑。
在市场开发方面，我们会用无限的热情和智慧去叩开建筑市场的大门。通过“攀高枝，联左右，携外联”、“谨慎承诺，有诺必践，违诺必究”的市场开发战略，积极捕捉市场信息，认真研究、分析市场环境与动态，稳妥跟踪项目发展，针对市场运作规律、操作程序以及要求的差异，及时调整开发思路；不断提高投标质量，既要严谨细致、又突出特色和优势，保证投标报价的准确率；积极调动各方力量参与市场开发，扩大市场占有率。在此借大会这次机会，希望大家踊跃提供信息和资源，我们将不胜感激。
在市场维护方面，我们会用高效严格的管理维护赖以生存的市场环境。一是加强经营管理。强化工程预结算，快速实现收益，增强资金周转效率。建立项目管理责任量化分解体系，明确责、权、利。强化合同管理，规避风险、堵塞漏洞；二是加强安全管理，落实安全
责任，细化安全工作细节，完善安全生产评价考核机制，确保思想、责任和措施“三到位”，实现第十个安全生产年；三是加强施工质量技术管理。规范过程管理，严格监督检查验收制度，强化品牌意识，精心组织、精心管理、精心施工，塑造出“精品工程”、“艺术品工程”。
二、做好队伍建设这篇文章
努力建设一支思想超前、管理一流、技术精湛、作风过硬的职工队伍，全力打造“业务精、懂管理、爱企业”的专业技术人才和管理人才队伍。
首先是加强领导班子建设。以“四好”领导班子建设为重点，强化班子的政治素质、经营水平、团结协作能力以及作风形象。不断提高班子政治理论素养，增强政治敏锐性和鉴别力，坚决贯彻落实公司各项决策部署；认真贯彻民主集中制原则，发挥班子整体功能；关心员工，维护稳定，以强烈的事业心和责任感影响、带动广大员工；廉洁自律，廉洁从政，加强党风廉政建设，建立教育、约束、监督并重的惩治和预防腐败体系。以班子的发展进步辐射员工的发展进步，共谋企业的发展进步。
其次是抓好员工队伍建设，精心培育与企业同心同德同发展的
员工。一方面强化员工教育培训。加强员工政治理论教育、思想道德教育和业务技能教育，以综合素质培养为目标，采取实用新颖的培训形式和内容，增大培训覆盖面和培训效果，培养复合型人才；另一方面着力营造“人才辈出”的良好氛围，为企业发展储备优势资源。对那些思想素质好、业务能力强、群众呼声高的员工，要“不拘一格”、“大胆任用”，用事业、待遇和情感不断给他们鼓劲、助力、加压，实现个人价值与企业价值的和谐统一。
三、做好拓展这篇文章
底，公司将十支电建劳务作业队划归建筑公司管理，这为分公司的发展注入了新的活力，但同时面临着更多更大的挑战。
干好民建，涉足电建，学会用两条腿走路，就要从基础工作抓起，从小事做起。我们将采取“稳中求进”、“大中求强”、“难中求解”、“严中求治”的方针，内强素质，外塑形象，内外兼修，合理拓展。一方面重点抓民建市场的流畅运作，要以“殚精竭虑”之心干好、管好在建工程，从质量、安全、经营管理等多方面强化工程效益，提升职工素质，维护企业稳定；另一方面积极探索电建管理新格局，以公司良好的企业文化吸纳引领劳务作业人员投身于电力建设事业，以严格的制度和措施强化对劳务作业队的管理监控，逐步进入电建施工总体规划管理，通过做实做细进而做强做大
，为分公司的发展壮大走好坚实的每一步。
各位代表、同志们，是极具挑战、满怀希望的一年，新的目标和方向已定，建筑公司全体员工将认真贯彻落实会议精神，不负众望，再立新功。让我们在公司新一届领导班子的正确领导下，团结一心、拼搏进取、开拓创新，不断充实自我、砺炼自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共创公司美好未来！
谢谢大家！
篇2：职工代表大会发言稿
尊敬的各位领导、老师、亲爱的同仁们：
丽日金辉，值此我们铁岭小学第二十二届教职工代表大会之际，聆听了孔校长的工作报告，让我们从新对教师发展特别是自身环境中的铁岭教师的发展有了更深入的思考。作为铁岭小学科任教师的一员，我仅代表科任教师们谈一谈感想。
推荐第3篇：职代会代表发言稿
职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。下面，小编为大家分享职代会代表发言稿，希望对大家有所帮助！职代会代表发言稿一
尊敬的各位领导、各位代表同志们：
大家下午好！
我受大会第四分组的委托向大会进行发言，我们第四分组由：经营科、财务科、安管科、办公室组成。
我分组代表在认真讨论了候总经理所做的题为《正视现实坚定信心大胆创新强化内控为进一步提升公司运行能力而努力工作》的报告后，我们一致认为报告非常的深入人心。报告实事求是地回顾和总结了公司xx年的各项工作，同时又对xx年的重点工作进行了周密的部署和安排。指明了我们北特公司未来的发展方向。
20xx年，我们北特公司经历了最艰难的一年，受大气候影响，机械行业的发展陷入了低谷，我们的订货量和客源都经历了历史以来最低。在现实残酷的行业竞争中，我们应该同公司凝聚力量并肩作战，共同面对现实，通过大家的共同努力，扭转我们的不良局面。公司领导始终没有放弃，坚定不移、全力奔赴在经销一线，在巩固老客户的同时也不断的开阔新的客户。对于公司今后的发展，我们有着十足的信心！尤其是我们年轻的干部职工。
下面我代表分组全体代表向大会提出以下几点意见：
1、俗话说：吃饭穿衣量家当，20xx年相信大家深有体会。由于公司销售利润的影响，二线职工工资按照比例发放，使得本来就不高的工资又下降了一些。20xx年，希望能够通过大家的努力，提高我们的产品质量和效率，公司能够扩宽客户渠道，提升我们的经营销售，实现利润目标，提高职工工资待遇。
2、在候总的工作报告20xx年重点工作安排的第二部分第一条中提出，要加强内控管理，实现降本增效。这一点提的很好，公司根据实际发展需求成立了内控管理办公室，就如何加强内控管理，降低生产成本提出了一系列的办法和措施，希望内控工作能落到实处，提升执行力。
3、员工安全教育培训是企业安全管理工作的重要内容，也是伴随企业管理全过程的一项经常性工作。由于是一项长线工作，加上教员、场地、时间、任务等多方面条件的限制，如果不采用新颖活泼的方式方法，就很容易使教育培训对象产生乏味、厌学情绪，使教育培训流于形式，难以取得应有的效果。在安全教育培训中，希望能克服一成不变的照本宣科、我讲你听、坐而论道的呆板单一形式，力求内容和形式的鲜活性，以丰富多彩的形式，激发职工主动参与的热情，活跃教育培训气氛，增强教育培训的客观效果。
4、为进一步提高员工的凝聚力，希望公司在工作之余能多组织员工参加一些集体活动，兴业公司每年组织的活动适合范围小，希望能点面结合。
最后，在新春即将来临之际，预祝公司全体领导干部职工在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意、合家欢乐！
职代会代表发言稿二尊敬的各位领导、代表们：
大家上午好：
xx年即将过去，充满着希望与挑战的xx年就要到来，在这辞旧迎新的日子里，我们又一次迎来了淮北卫校职工代表大会，能够作为职工代表发言，我感到无比荣幸。先预祝大家新年快乐，祝愿我们淮北卫校越来越好。
今年是不平凡的一年，新一届领导班子为学校注入了生机与活力，开展了教育质量管理年活动，第一次科研课题立项成功，护考成绩学校历史最好，全校上下正形成一股合力，与大时代有着共同的心跳。
回顾刚刚走过的一年，在校领导的英明决策下，为广大教职员工做了很多实事、好事，各项决议从采纳收集到讨论研究，从谨小慎微到顾全大局，一步步朝着更加完善的明天而努力。各种努力都表明学校是时时处处在为我们着想，切实关心我们的工作和生活。这些都让我感觉到生活在淮北卫校这个大家庭里温暖而又愉快。
我们面临着最好的时代，作为教师，我们耕耘在教育教学第一线，首要要找准自己的位置，做好自己的本职工作，承担自己的责任，搞好教学，在专业上精益求精，认真备好每一堂课，在道德上力求高尚，做一名德才兼备的好教师，三尺讲台就是我们人生最好的舞台。
职代会是全校老师群策群力为学校献计献策，共谋发展之道的一个非常好的平台。共同的理想、共同的努力已经把我们卫校人紧紧团结在一起，形成一个坚强有力的战斗团队。
本次职代会的召开是学校民主管理的具体体现，是教职工生活中的一件大喜事。它必将是一次团结协作，务实进取的大会，一次促进学校管理人性化、科学化，民主化的大会。这次职代会的胜利召开，演绎了我们与校领导共同管理学校，民主和谐的主旋律，增强了我们的主人翁意识，进一步激发了全校职工的积极性和创造性。
职工大会各项决策的开展，离不开各位领导的关心支持，离不开各位同事的鼎力相助！我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为淮北卫校做出贡献的每一个集体和个人。
总结过去，是为了更好地展望未来，我们将继续秉承刻苦钻研、勇于创新的工作态度，一丝不苟、严细慎实的工作作风，勇于攀登、敢于超越的进取意识，在淮北卫校的每一个工作岗位上，挥洒我们的热血汗水，贡献我们的聪敏才智，奉献我们的青春年华，快乐地工作，美好地生活，为淮北卫校添上我们浓墨重彩的一笔！
最后，预祝大会圆满成功！祝大家身体健康，工作顺利！
谢谢大家！
职代会代表发言稿三：各位领导、教师代表们：
大家好！
祖国欢庆花甲龄，教育喜迎职代会。在即将过去的不平凡的今年，我们我教育管理区工会召开了职工代表大会，我作为一名普通的教育工作者，能代表我教育管理区的全体教师发言，深感荣幸。首先请允许我向我教育管理区工会领导致以最诚挚的敬意，向我教育管理区全体教师送上最真诚的祝福，祝愿大家在即将到来的明年里，工作顺利，身体健康，合家幸福。
即将过去的今年，是我们我教育管理区工会求真务实，开拓进取的一年。在这一年中，我们管理区工会领导查民情，顺民心，听民意，以服务全体教师为根本宗旨，时时处处为全体教师的利益着想，切实维护了职工群众的经济利益和民主权益。引导广大教师全心全意为学生服务，全身心投入到教育教学工作中，献身于教育事业，为提高我教育管理区的教学质量做出了极大贡献。
即将过去的今年，是我们我教育管理区工会生动活泼、丰富多彩的一年。为了提高教师的身体素质，丰富教师的精神文化生活，我教育管理区工会在过去的今年举办了一系列文体活动，我们管理区工会举办了“爱我锦绣中华”演讲比赛，通过演讲比赛，教师们增强了爱国主义感情，提高了民族自信心，激发了民族自豪感，激励着每位教师献身本职工作，为祖国培养更多优秀人才的热情。
2月份，工会组织了我教育管理区教师篮球比赛，各校区抽调精兵强将，积极备战，奋勇拼搏，在球场上发扬了团结协作、永不放弃的精神，篮球比赛锻炼了教师们的体魄，磨练了教师们的意志，使教师们以更饱满的情绪，更昂扬的精神风貌投身于工作中，使我们的课余生活更加丰富多彩，营造了一个和谐美好，积极向上的工作环境。
随后的踢毽子比赛、跳绳比赛、乒乓球比赛同样妙趣横生，精彩不断。这些异彩纷呈的文体活动有效地缓解了教师们紧张的工作压力，丰富了教师们的课余生活，提高了教师们的身体素质，为教师们提供了展示自我，发展自我，提高自我的平台。使教师们树立了信心，鼓足了干劲。
即将过去的今年，是我们我教育管理区工会维护权益，温暖人心的一年。工会组织时时想到全体教师的共同利益，在三八妇女节上为全体女教师发放洗衣粉，虽然物品本身不值多少钱，但它代表的是工会领导对每一位女教师的关怀和问候。工会领导心里时常牵挂着每一位教师的冷暖，在寒冬腊月，一套暖暖的枕套给每一位教师送去了温暖和祝愿。
我们的我教育管理区工会真正起到了关心、关怀、倾听、交流的桥梁作用，维护了教职工的根本利益。
回顾过去，我们硕果累累；展望未来，我们信心百倍。我相信，在我教育管理区工会的领导下，我教育管理区的教师们会充实快乐地工作着，我教育管理区的教育教学工作会更加出色。
推荐第4篇：企业职代会代表发言稿
企业职代会代表发言稿（精选3篇）
在现在的社会生活中，很多地方都会使用到发言稿，发言稿在写作上具有一定的格式要求。那么发言稿一般是怎么写的呢？下面是小编帮大家整理的企业职代会代表发言稿（精选3篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
企业职代会代表发言稿1
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好！
我来自**的***。此时此刻，我的心潮异常澎湃，因为今天下午我们惠安开成职校首届感恩文化节、第十四届文化艺术节暨第五届技能节将隆重开幕。在此，我有幸代表全体同学，向本届校园文化艺术节的隆重召开表示最热烈的祝贺！向精心筹备活动而付出辛勤劳动的领导和老师们表示衷心的感谢！
老师们，同学们，“校园文化艺术节”是学校校园文化的浓缩，是学校办学特色的呈现，是全体师生展现魅力的一个平台。我校已成功的举办多次的“校园文化艺术节”，取得了丰硕的果实。有了以前艺术节的成功经验，有了不断创新的理念和不断完善的组织，有了全体师生的澎湃激情和热心参与，我相信，本届校园文化艺术节一定是多姿多彩，充满生机，充满活力的。它必将成为我校一道亮丽的风景线，成为同学们在开成校园生活中的一段美好的回忆。
来到开成，我们不仅要学习专业文化知识，更需要丰富多彩的课外生活，而校园文化艺术节正是为我们提供一个发展个性，展示才华，活跃思想，开拓视野的创新型舞台。如果你有歌唱方面的天赋，我们为你搭建了“十佳歌手赛”和歌咏比赛的舞台供你一展歌喉；如果你对文学知识感兴趣，我们为你准备了各种主题的演讲和征文比赛让你在文学的天空里自由翱翔；如果你想在专业技能上与同学一较高低，我们有企业冠名的各类技能比赛让你一展身手。我们还为大家准备了丰富的感恩盛宴，有校友报告会、感恩励志讲座等主题体验类活动。大家还在等待什么？蠢蠢欲动不如付诸行动。拿出你的绝活，秀出你的活力，到艺术节以个大舞台上来尽情演绎，让全新的你，毫无保留的呈现在老师同学的心目中；让老师，同学们为你欢呼，为你骄傲，为你喝彩吧！
最后，祝愿首届感恩文化节、第十四届校园文化艺术节暨第五届技能节圆满成功！
谢谢大家！
企业职代会代表发言稿2
尊敬的各位领导，各位代表：
大家好！我是***，今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。
20xx年公司确立了“提升年”的工作思路，我们正面临着新的工作要求、新的挑战和新的机遇。为全面落实公司“发展”的工作目标，增强责任使命感，同时围绕交通运输部提出的“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的十六字工作方针，以确保公司运营工作顺利开展为工作核心，以提升团组织管理水平为工作重点，通过创新管理、完善制度、丰富、优化流程等措施，促进各项工作健康、和谐、持续稳定的向前发展。今年我将努力做好以下几方面工作：
一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训，建设一支具有专业水平高和业务能力强的管理队伍；通过开展对团员青年进行党团知识的培训，造就一批德才兼备的复合型人才，为实现公司的各项工作目标奠定坚实基础。
二是转变传统观念、更新发展思路。在日趋完善的各项管理制度及不断变化的新形势下必将对我们现有的工作方式、管理方式和决策方式产生巨大的冲击，我们既要看到严峻的挑战，又要看到有利的机遇；要变压力为动力，发挥优势，抢抓机遇，作为一名团干部要保持青年人奋发有为、团结进取的良好精神状态，拿出战胜困难的勇气与锐气，充分调动各方面的积极性，争创一流的工作业绩。
三是提高执行能力，抓好落实环节。依照规章制度抓好各项工作的全过程，加强检查指导，分级负责、一级抓一级，把上级推着干转变为主动抓落实，把当传声筒转变为细致抓管理，杜绝工作中的梗塞、断层和空档现象，确保各项工作落到实处。
四是深化工作内容、促进管理升级。带领部门员工深入一线了解站级管理的各项工作，根据运营事业部的业务要求及管理制度，随时掌握站级各项工作的落实情况，让制度不流于形式，有效提升工作水平。
会议结束后我们将奔赴各自的工作岗位，面对今年工作任务，要实现各项工作目标，就要以更高的标准要求自己，会后我将迅速向员工传达这次会议精神，积极努力开展工作，使自己真正发挥一名职工代表的作用。我坚信只要我们全体员工上下团结一心，共同努力，公司的明天将会更加灿烂辉煌！
谢谢大家！
表态发言人：**
二〇xx年月日
企业职代会代表发言稿3
今天我们事业部召开20xx年第四届三次职代会提案职代会，大家就围绕生产经营、加强管理提高企业经济效益和社会效益、有关公司生产经营、管理、企业文化建设、员工学习培训、职工收入和福利等诸方面内容这个中心议题：下面我就今天的会议谈谈我个人的几点意见：
20xx年就这样轰轰烈烈的过去了，20xx年这一年失去的，得到的`，都是20xx年新的起点，体会着公司一年胜似一年的发展步伐和任务目标的年年创新高，感受着同仁们学习风气和一丝不苟的工作作风。因此经过这次会议更加激励了我在今后的工作中严格要求自己不断思考、进步的决心。
装饰公司通过二十多年的创业、摸索、实践和思悟，近几年已逐步步入了健康快速发展的轨道，企业规模扩大，实力增强，员工收入增加地位提高，我为自己能成为八局装饰的一员，感到非常的自豪。同时我开始认真思考，我们公司之所以能取得这么好的成绩，我觉得应该归功于以下几点：
1、公司产品质量一流，口碑好；
2、领导的正确指导；
3、公司员工的共同努力、团结。
但我们不能一直沉浸在过去的辉煌中，对于公司的未来，我们应该有着更好的期许和展望。通过这次会议传达的主题，我认为公司今后可以着重注意一下几点：
1、公司应注重员工素质的培养，不能忽视员工的力量。公司的每一位员工都代表着我们公司，员工的一举一动都是在展示着公司的风貌，所以我认为应定期召开员工培训等会议，将公司的各项产品的具体要求传达到员工身上。让员工对自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足够的能力把自己的公司介绍别人，与此同时，也等于把公司的市场推销给了别人。
2、公司应团结互助。团结就是力量！就像大家平时在同一条船上工作，这就是一个很好的例子，就把这句话很好的体现出来了。在船上，单靠一个人的努力是不够的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的质量，制作出最好的工程。所以我认为公司应增强员工的集体意识，加大对员工集体意识的教育，让员工做的开心的同时，产品的质量速度也就会自然而然的有所提高。
3、坚持企业精神：团结、拼搏、求实、创新。这点中，我主要想说明的是创新。可以这样说，一个公司如果没有创新，那么它面临的结果只有是淘汰。我们只有不断的创新，不断的改进自己的技术，节约资源，节约成本，才会有更好的发展。
4、要提高素质，增强能力
1、是加强学习，提高勇于创新的能力。
2、是学法、用法，提高依法制企的能力。
3、是勤谋善断，提高科学管理的能力。
4、是转变作风，提高以德服众的能力。
首先，领导班子提高了自身的能力，围绕在领导周围的员工也能随之提高自身能力。才能围绕本次职代会确定的经济技术指标和领导班子成员各自分杠的经济责任指标，想实招、办实事、使实劲，把严细管理，提高经济效益，落实到位。
其次，我们的项目经理，要提高自身的计划能力，组织能力、指挥能力和协调能力和项目成本控制能力。要对材料采购情况做到信息灵、价格明、质量好、数量充。要从工程中标开始到工程竣工，按照成本预控的8个关键环节，把成本预控贯穿施工的全过程。
另外，我们的管理人员，要提高自身的业务能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”为本。不懂的问题要勤问，不会的问题要勤干，不了解的问题要到施工现场勤看，不掌握的问题要到工地或工程部位上去勤转，使自己通过勤奋获得最直接的第一手资料。第一手资料掌握的多了，知识积累和沉淀的厚了，业务能力自然也就会提高了。“业精于勤”，讲的就是这个道理。只有自身的业务能力提高了，才能使自己应对复杂的市场竞争，才能用精明的业务能力为企业找到经济增长点，才能不断地提高企业的经济运行质量。
20xx年已经开始了，在今后的工作中，我会更加努力地工作，为公司贡献我的一份力量。我坚信只要我们成都事业部，员工上下团结一心，共同努力，装饰公司成都事业部的明天将会更加灿烂辉煌。
谢谢！
推荐第5篇：职代会先进科技工作者代表发言稿
尊敬的各位领导、各位同事、朋友们，大家好！
我叫，是机械分公司的一名工程师，今天能站在这里代表先进科技工作者发言，感到非常荣幸，这不是我个人的荣誉，是我们所有科技人员的荣誉，在此，非常感谢公司对我们广大科技工作者的关怀和支持。
，公司承接了柳钢3高炉的中修改造施工任务。此次3高炉中修改造项目包括：上料系统，热风系统、炉
顶框架集设备、高炉本体、东西铁场、上升下降管、重力除尘等，几乎为全套系统拆装改造。工程的特点是：施工现场狭窄，多工种交叉，工期短，工程量大，施工难度更大。机械公司作为3高炉中修改造的主力军，从投标开始，就集中了众多技术骨干，对项目中的各个难点做施工前的技术准备。为了制定科学、合理的施工方案，从6月中旬到8月初，分公司领导、技术员、施工员、班组长每天都频繁地出入现场，仔细考察，认真分析，潜心研究，不放过一个疑点。并每周召开一次研讨会，在会上，大家畅所欲言，把自己的想法和疑问都讲述出来。我们本着有问题不怕，就怕没有问题的原则，集众人之所言，取众人之所想。集体的智慧是一股强大的力量，有着攻坚克难，战胜一切的能力。经过大家的努力，终于在开工前制定出了切实可行、能够保证安全，保证质量，保证工期的施工方案。
在整个3高炉工程项目上，上料皮带通廊改造时工程中最难的一个环节，因高炉扩容，上料皮带通廊头部由原标高49米提高到55米。要抬高6米。通廊总长度223米，分为六榀，总重量280吨，单榀最大长度45米，重量54吨。通廊要抬高就意味着要拆除，其难点是：从第一榀到第五榀150米长度范围内，因为场地狭窄，通廊下边和周围布满了建筑物、管线、电缆线等，根本无法开进25吨以上的吊车，要想利用大型吊车对通廊进行拆除和安装根本无法办到。
如何才能方便、快捷地对通廊进行抬高改造，满足新高炉的工艺要求，业主一方也是愁肠百结，无计可施，就连设计院也不知道怎样出这个施工图。在此情况下，我和分公司技术人员多次深入现场考察，根据现场实际条件，经综合考虑，我们提出了采用在分解槽施工中已经成熟的液压提升施工方法来对通廊进行空中抬高改造。设计院根据液压提高方法的特点将6榀通廊设计成台阶式形状向上升高。液压提升方法的特点是：设备体积小，重量轻，使用方便，不但运输和安装费用低，更解决了施工场地狭窄，无法进大型吊车的难题，减少了高空作业和安全费用的投入，而且通廊提升改造我们只投入了20人，分两班倒，实践也只用了12天，就圆满完成了改造任务。当业主看到一榀榀通廊在不知不觉中就长高了，扎实而牢固，高度赞扬十一冶科技水平高、技术硬。在此基础上，我们利用液压提升装置对东、西两个铁场的钢屋架、屋面的抬高改造施工任务。打打缩短了施工周期，为整个高炉施工赢得了时间。
炉顶框架、上升下降管、高炉本体等，也是难度很大的项目，炉顶框架总高度63米，总重量260吨，我们采用分段拆除，分段安装的办法，将炉顶框架分为三段进行拆除安装，最重的一段达93吨；上升下降管系统我们分为8段进行拆除安装，其中上升管分为7段，最重的一段达86吨，吊点标高73米；下降管总长42米，重量69吨，夹角45度，吊点标高70米，需要整体吊装；高炉本体，我们采用正装、倒装结合的方法进行安装。在工程中，我们运用了许多新工艺、新技术，同时也付出了许多汗水。为了保证业主135天的工期要求，我所有参战人员每天起早贪黑，披星戴月，没有休息，更没有假期，把所有的精力和热情都投入到工程当中。运用新工艺，新技术，只有技术人员与工人师傅们多方面、多角度、广泛地融合在一起，才多一些成效。
，公司的工程任务将非常繁重，我们全体科技工作者将不辜负公司的期望，不断学习新工艺、新技术，刻苦钻研，潜心研究，紧紧围绕科技强企和打造“精品工程“的战略目标，开拓创新、大力开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议活动，为实现公司职代会制定的各项经济技术指标做出我们应有的贡献。
春节将至，在此，我祝愿大家新春愉快！合家欢乐！家庭幸福美满！过年开开心心！谢谢大家！
推荐第6篇：工厂职代会代表的发言稿
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，我厂稳健生产的格局仍不稳固，生产组织还未完全达到精益化的标准，基础管理中还存在一些薄弱环节，这些都需要我们在新的一年中加以解决。以下是小编给大家带来的几篇工厂职代会代表的发言稿，供大家参考借鉴。
工厂职代会代表的发言稿1
一直以来，**始终将工作的落脚点和着力点放到应对市场挑战、再造竞争优势上，逐步形成了“中央控制、稳健生产、成本领先、综合利用、管理创新、和谐稳定”的工作格局，在2010年共生产**94.15万吨，产能水平创出新高，盈利能力大为提升，较好地完成了红线指标和全年各项生产经营任务。
一、坚韧果敢 积极投身两场“攻坚战”
在艰苦卓绝的2010年，**紧紧围绕“挖潜增效、坚守红线、保障大局、再造优势”的中心，迅速适应了新一届领导班子的总体要求和一体化管理的整体部署，确立了“素质年”的整体定位，积极投身控亏增盈和结构调整两场攻坚战，确保各项工作高效落实、务实推进。回顾2010年，我们主要开展了四个方面的工作：
一是积极应对困局，确保红线指标等经营目标的实现。面对外矿价格上涨、难以接续以及极端恶劣天气等诸多不利因素，我们本着“先算后干，抓两头促中间”的原则，从抓好内外保障做起，畅通矿石的疏港、供料等环节，发挥矿石差异化使用的优势，灵活安排大型设备检修，成功实施了10余次矿石切换，保证了“**、**、**”三项平衡，实现了中央控制系统的全覆盖，巩固了**小时进料量1100立方的高产组织平台。还积极应变，采取了严格的管控措施，赤泥运输堆存费用、添加剂费用、清检费用、辅材费用分别较年初降低了8%、10%、9.8%和11%，为完成红线指标提供了坚实保障。
二是立足自身实际，大力开展技术攻关。专门成立了厂科技进步工作管理委员会，围绕工艺和指标的优化，大力开展与同行业先进企业的对标，组织实施了降低**汽耗、添加剂替代选型等25项科技攻关项目。成功研发并投运了**工艺，净化了**流程，可年创经济效益800万元。还着力优化了**工艺，赤泥系列产品全年创直接经济效益8000万元，**减排率达到59%左右，减排效益超过3000万元。
三是强化基础管理，持续提升管理水平。在继续深化管理改革创新工作中，先后推行了“组织结构扁平化、大区域大班组整合、生产中央集控管理”的举措。还深入贯彻落实公司基础管理现场会精神，在制度建设、现场管理、管理评价等环节形成了“责任一对一，管理点对点”的工作体系。以公司“反习惯性违章年”为契机，严格落实“安全5分钟再确认”等制度，推行了岗位安全评价、轮值安全员等一系列的特色安全监管工作，
四是扎实开展了创先争优等各项活动。在党建思想政治工作中，**以创先争优活动为统领，牢记熊维平总经理嘱托，认真落实王再云总经理、尹雪春书记专题调研的具体要求，积极推进四好领导班子建设，广泛开展解放思想大讨论主题实践活动、“双找双明”党性分析活动、“一争一创一做”竞赛活动，将“红线”目标层层分解传递到车间、班组直至每位员工，彰显了党员队伍的示范表率作用和先进性。
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，我厂稳健生产的格局仍不稳固，生产组织还未完全达到精益化的标准，基础管理中还存在一些薄弱环节，这些都需要我们在新的一年中加以解决。
二、互促并重 以最佳业绩回报重托
沐浴新年曙光，我们已然踏上新的创业征程。在20xx年，**要以科学发展观为指导，认真落实总部、公司各项工作部署，紧紧把握“强化管理、优化指标、堵塞漏洞、降本百元”的中心任务，确立了“利润确保3.09亿元、力争3.3亿元，产能突破百万吨”的奋斗目标，并以“突出一个定位、做到六个并重、实现六个突破”为主要内容，努力做到各项工作互促并重、交融并进，为公司实现十二五发展战略目标奠定良好的开局。
第一，突出“管理年”的定位，促进全员管理意识和能力的提升。**将今年定位于“管理年”，并要继续贯彻公司基础管理现场会的精神和《关于加强企业基础管理工作的实施意见》的要求，认真对标借鉴氯碱厂等兄弟单位的基础管理经验，分层面开展基础管理方法和管理制度汇编的学习培训，促进管理意识和管理能力的提升。
第二，做到生产组织与项目建设并重，带动盈利水平有新突破。按照公司统一部署，本着“优势互补、消缺补遗”的原则，积极融入****联动生产的格局之中，确保流程有序切换、工艺高效运行，以大**的规模效应带动“降本百元”目标的实现。其中，要发挥项目建设优良传统，在27万
吨挖潜改造项目建设中做到全面参与、密切协作、沟通协调、尽早投用;要继续按照“抓两头，促中间”的要求，实施模块化的生产中央控制模式，不断提升系统均衡稳定和经济运行的能力，以规模效应巩固成本领先优势，力争完全成本在20xx年能有较大幅度降低，达到行业1/3线以上。
第三，做到基础管理与经营管理并重，推动管理改革有新突破。依托三大管理体系，以制度建设、现场管理、安全管理为载体，建设简单实用、简洁高效的制度运行监督体系，“四室”温馨、现场美化的现场维护体系，覆盖全员、长效强势的安全环保监管体系，推动基础管理再上新水平。同时，要进一步强化成本预算控制管理，优化原料供应和副产品销售的营销管理，巩固以往经营管理的成熟经验。在夯实各项管理的基础上，要打造精细冶炼化工企业为目标，学习氯碱厂和广西信发的先进经验，做到制度建设与执行互为一体，员工行
为与绩效紧密结合，并逐步在管理、操作、生产、现场等环节实现向精细化工企业的靠拢和转变，继续深化管理改革创新工作。
第四，做到科技研发与技术改造并重，带动降本增效有新突破。今后，**在科技研发中要立足于再造竞争优势，以“**绿色生产、无赤泥堆存”为目标，逐步实现高铁赤泥100%的资源化综合利用和流程杂质去除的研发，做到节能减排、综合利用、拓宽产业链，使工艺优势向竞争优势、成本优势转化;还要立足于助推降本增效，着重围绕矿石输送、矿浆磨制、赤泥沉降、种子分解等重点环节，大力实施技术改造、指标对标和群众性创新工作，为**工艺系统指标的整体稳定和优化奠定基础。
第五，做到控亏增盈与五年规划并重，带动科学发展有新突破。控亏增盈是实现五年规划目标的基础所在，而五年规划则是控亏增盈工作方向性的引领。面对降本百元的重任，**仍要树立过苦日子的思想，把“紧缩”作为控亏增盈的重要抓手，客观审视能源消耗、原料运输、清理检修等环节现状，下大力气压缩可控费用和优化能耗指标。在艰苦的控亏增盈攻坚战中，我们还要拿出精力、扑下身子，积极筹划十二五发展规划措施的落实和执行，去健全生产组织中央控制管理的机制，提升整体装备水平，构建产品多样化的格局，合理科学的发展增量，不断深化管理改革创新，并有效衔接公司**板块产业结构调整的过渡、转型。
第六，做到传统主业与新兴辅业并重，带动结构调整有新突破。一方面，依托总部国际化战略，配合公司做好港口和海外发展**增量的论证乃至实施工作。并立足内部，做到以矿石定工艺，实施生产工艺技术的优化改造，为公司打造****生产示范基地作出应尽贡献;另一方面，要落实公司赤泥综合利用基地建设的战略，探索铁粉、铁砂产品在冶炼和化工行业之外的无害化利用，同时使流程净化形成产业化规模，开发高附加值的钒渣、赤泥等系列副产品，力争全年实现副产品利润1.27亿元。还要同步建立规范化、标准化的营销和服务机制，制定详尽的产品分级售价标准，形成系列的产品销售平台和客户沟通网络，并以服务为核心开辟新的盈利途径。
第七，做到学习型党组织建设和创先争优活动并重，带动党建思想政治工作有新突破。我们要认真落实《公司学习型党组织建设实施意见》的部署，逐步形成“面向两个层面，建设三个阵地;坚持五个过程、突出六个转变”的建设模式，努力把公司的试验点，建成创新点、示范点、成果点和效益点。要借助干部理论研讨、员工一线讲台、手机党校等形式载体，努力引导党组织、党员干部把学习型习惯的养成同研究解决员工关心的根本问题、改革发展稳定的重大问题结合起来，全面提升“三支队伍”的综合素质，让团队学习、系统思考成为**创先争优的活力和源泉。并要借助“一争一创一做”竞赛、“攻瓶颈 克难题”等特色活动的深化，使创先争优活动贯穿于生产经营的每一个细微环节，覆盖于全体党员群众，做到突出先进典型的引导带动，激发内生动力;突出瓶颈难题的攻关攻克，展现最佳业绩!
历经艰辛，才能体味回甘，愈经磨砺，才会愈显灿烂。20xx年是公司十二五的开局年，也是结构调整、控亏增盈的攻坚年。站在历史的节点上，更需要我们挺身而出、勇于担当。在新的一年里，**一定会以更加务实的态度、更加出色的工作、更加优异的业绩，去感恩上级的重托，回馈我们的团队，为公司壮丽的发展前景，增添一抹更为亮丽的光彩!
工厂职代会代表的发言稿2
尊敬的各位领导，各位代表：
大家好!我是***，今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。
20xx年公司确立了“提升年”的工作思路，我们正面临着新的工作要求、新的挑战和新的机遇。为全面落实公司“发展”的工作目标，增强责任使命感，同时围绕交通运输部提出的“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的十六字工作方针，以确保公司运营工作顺利开展为工作核心，以提升团组织管理水平为工作重点，通过创新管理、完善制度、丰富、优化流程等措施，促进各项工作健康、和谐、持续稳定的向前发展。今年我将努力做好以下几方面工作： 一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训，建设一支具有专业水平高和业务能力强的管理队伍;通过开展对团员青年进行党团知识的培训，造就一批德才兼备的复合型人才，为实现公司的各项工作目标奠定坚实基础。
二是转变传统观念、更新发展思路。在日趋完善的各项管理制度及不断变化的新形势下必将对我们现有的工作方式、管理方式和决策方式产生巨大的冲击，我们既要看到严峻的挑战，又要看到有利的机遇;要变压力为动力，发挥优势，抢抓机遇，作为一名团干部要保持青年人奋发有为、团结进取的良好精神状态，拿出战胜困难的勇气与锐气，充分调动各方面的积极性，争创一流的工作业绩。
三是提高执行能力，抓好落实环节。依照规章制度抓好各项工作的全过程，加强检查指导，分级负责、一级抓一级，把上级推着干转变为主动抓落实，把当传声筒转变为细致抓管理，杜绝工作中的梗塞、断层和空档现象，确保各项工作落到实处。
四是深化工作内容、促进管理升级。带领部门员工深入一线了解站级管理的各项工作，根据运营事业部的业务要求及管理制度，随时掌握站级各项工作的落实情况，让制度不流于形式，有效提升工作水平。
会议结束后我们将奔赴各自的工作岗位，面对今年工作任务，要实现各项工作目标，就要以更高的标准要求自己，会后我将迅速向员工传达这次会议精神，积极努力开展工作，使自己真正发挥一名职工代表的作用。我坚信只要我们全体员工上下团结一心，共同努力，公司的明天将会更加灿烂辉煌!
谢谢大家!
表态发言人：**
二〇一二年月日
工厂职代会代表的发言稿3
今天我们事业部召开20xx年第四届三次职代会提案职代会，大家就围绕生产经营、加强管理提高企业经济效益和社会效益、有关公司生产经营、管理、企业文化建设、员工学习培训、职工收入和福利等诸方面内容这个中心议题：下面我就今天的会议谈谈我个人的几点意见：
20xx年就这样轰轰烈烈的过去了，20xx年这一年失去的，得到的，都是20xx年新的起点，体会着公司一年胜似一年的发展步伐和任务目标的年年创新高，感受着同仁们学习风气和一丝不苟的工作作风。因此经过这次会议更加激励了我在今后的工作中严格要求自己不断思考、进步的决心。
装饰公司通过二十多年的创业、摸索、实践和思悟，近几年已逐步步入了健康快速发展的轨道，企业规模扩大，实力增强，员工收入增加地位提高，我为自己能成为八局装饰的一员，感到非常的自豪。同时我开始认真思考，我们公司之所以能取得这么好的成绩，我觉得应该归功于以下几点：
1、公司产品质量一流，口碑好;
2、领导的正确指导;
3、公司员工的共同努力、团结。
但我们不能一直沉浸在过去的辉煌中，对于公司的未来，我们应该有着更好的期许和展望。通过这次会议传达的主题，我认为公司今后可以着重注意一下几点：
1、公司应注重员工素质的培养，不能忽视员工的力量。公司的每一位员工都代表着我们公司，员工的一举一动都是在展示着公司的风貌，所以我认为应定期召开员工培训等会议，将公司的各项产品的具体要求传达到员工身上。让员工对自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足够的能力把自己的公司介绍别人，与此同时，也等于把公司的市场推销给了别人。
2、公司应团结互助。团结就是力量!就像大家平时在同一条船上工作，这就是一个很好的例子，就把这句话很好的体现出来了。在船上，单靠一个人的努力是不够的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的质量，制作出最好的工程。所以我认为公司应增强员工的集体意识，加大对员工集体意识的教育，让员工做的开心的同时，产品的质量速度也就会自然而然的有所提高。
3、坚持企业精神：团结、拼搏、求实、创新。这点中，我主要想说明的是创新。可以这样说，一个公司如果没有创新，那么它面临的结果只有是淘汰。我们只有不断的创新，不断的改进自己的技术，节约资源，节约成本，才会有更好的发展。
4、要提高素质，增强能力
1、是加强学习，提高勇于创新的能力。
2、是学法、用法，提高依法制企的能力。
3、是勤谋善断，提高科学管理的能力。
4、是转变作风，提高以德服众的能力。
首先，领导班子提高了自身的能力，围绕在领导周围的员工也能随之提高自身能力。才能围绕本次职代会确定的经济技术指标和领导班子成员各自分杠的经济责任指标，想实招、办实事、使实劲，把严细管理，提高经济效益，落实到位。
其次，我们的项目经理，要提高自身的计划能力，组织能力、指挥能力和协调能力和项目成本控制能力。要对材料采购情况做到信息灵、价格明、质量好、数量充。要从工程中标开始到工程竣工，按照成本预控的8个关键环节，把成本预控贯穿施工的全过程。
另外，我们的管理人员，要提高自身的业务能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”为本。不懂的问题要勤问，不会的问题要勤干，不了解的问题要到施工现场勤看，不掌握的问题要到工地或工程部位上去勤转，使自己通过勤奋获得最直接的第一手资料。第一手资料掌握的多了，知识积累和沉淀的厚了，业务能力自然也就会提高了。“业精于勤”，讲的就是这个道理。只有自身的业务能力提高了，才能使自己应对复杂的市场竞争，才能用精明的业务能力为企业找到经济增长点，才能不断地提高企业的经济运行质量。
20xx年已经开始了，在今后的工作中，我会更加努力地工作，为公司贡献我的一份力量。我坚信只要我们成都事业部，员工上下团结一心，共同努力，装饰公司成都事业部的明天将会更加灿烂辉煌。
谢谢!
工厂职代会代表的发言稿4
尊敬的各位领导、各位代表、各位嘉宾：
辞旧岁硕果累累，迎新春号角声声!经过**县自来水厂职代会筹备小组紧张而精心的筹备，**县自来水厂一届三次职工代表大会今天开幕了。本次大会应到代表39人，实到38人，符合法定人数。首先，我代表水厂党支部对本次职(员)代会的召开表示热烈的祝贺!向前来参加大会的各位领导和各位嘉宾表示热烈欢迎和衷心的感谢!向各位代表并通过你们向全体职工致以诚挚的问候和崇高的敬意!
几年来，我厂各项工作得到了县委、县政府和水务渔业局的正确指导、社会各界特别是县总工会的大力支持和帮助。今天，县总工会、水务渔业局相关领导又在百忙之中抽出时间，出席本次大会，指导我厂工作，体现了各级领导对我厂的重视与支持。
这次大会的主要议题是：
听取并审议厂党支部书记、厂长**同志向大会所作的《2014年度工作总结和2014年度工作计划(草案)》;
2、听取厂党支部副书记、工会主席叶道祥同志向大会所作的《一届二次职(员)代会决议执行情况和职工建议办理情况的说明》;
3、听取并审议工会委员李有浪向大会所作的《2014年度工会工作总结和2014年度工会工作计划(草案)》;
4、听取并审议厂长助理、财务科长**同志所作的《2014年度财务决算和2014年度预算报告(草案)》;听取并审议厂长助理、财务科长刘彬同志所作的《2014年度养老保险、医疗保险、住房公积金等缴纳情况》的报告。
职工代表大会作为职工参与企业民主管理 、民主监督的基本形式，通过行使法律法规赋予的权利，参与到企业各项工作中来，进而促进企业全面发展。因此我们要充分认识职代会在水厂改革发展中的重要地位和作用，充分利用职代会是党组织密切联系群众、全心全意依靠工人阶级的重要载体，是实行民主管理 、建立科学管理制度不可或缺的重要环节，是提高管理效益的主要手段等有利条件。希望各位代表本着对企业负责的精神，树立高度的使命感和责任感，认真履行职工代表应尽的职责，畅所欲言，建言献策，集中精力，群策群力开好这次大会。
各位代表、同志们，这次会议会期短、任务重，关系到水厂的长远发展。希望与会代表以高度的政治责任感，站在水厂发展大局的高度，密切结**厂实际，紧紧围绕会议主题，讲真话、重原则、求实效，认真学习讨论四个报告。我相信，这次大会一定能够开成团结的大会、民主的大会、鼓劲的大会、胜利的大会。
预祝本次会议圆满成功!
工厂职代会代表的发言稿5
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好!
我来自**的***。此时此刻，我的心潮异常澎湃，因为今天下午我们惠安开成职校首届感恩文化节、第十四届文化艺术节暨第五届技能节将隆重开幕。在此，我有幸代表全体同学，向本届校园文化艺术节的隆重召开表示最热烈的祝贺!向精心筹备活动而付出辛勤劳动的领导和老师们表示衷心的感谢!
老师们，同学们，“校园文化艺术节”是学校校园文化的浓缩，是学校办学特色的呈现，是全体师生展现魅力的一个平台。我校已成功的举办多次的“校园文化艺术节”，取得了丰硕的果实。有了以前艺术节的成功经验，有了不断创新的理念和不断完善的组织，有了全体师生的澎湃激情和热心参与，我相信，本届校园文化艺术节一定是多姿多彩，充满生机，充满活力的。它必将成为我校一道亮丽的风景线，成为同学们在开成校园生活中的一段美好的回忆。
来到开成，我们不仅要学习专业文化知识，更需要丰富多彩的课外生活，而校园文化艺术节正是为我们提供一个发展个性，展示才华，活跃思想，开拓视野的创新型舞台。如果你有歌唱方面的天赋，我们为你搭建了“十佳歌手赛”和歌咏比赛的舞台供你一展歌喉;如果你对文学知识感兴趣，我们为你准备了各种主题的演讲和征文比赛让你在文学的天空里自由翱翔;如果你想在专业技能上与同学一较高低，我们有企业冠名的各类技能比赛让你一展身手。我们还为大家准备了丰富的感恩盛宴，有校友报告会、感恩励志讲座等主题体验类活动。大家还在等待什么?蠢蠢欲动不如付诸行动。拿出你的绝活，秀出你的活力，到艺术节以个大舞台上来尽情演绎，让全新的你，毫无保留的呈现在老师同学的心目中;让老师，同学们为你欢呼，为你骄傲，为你喝彩吧!
最后，祝愿首届感恩文化节、第十四届校园文化艺术节暨第五届技能节圆满成功!
谢谢大家!
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职代会先进科技工作者代表发言稿
职代会先进科技工作者代表发言稿 尊敬的各位领导、各位同事、朋友们，大家好！ 我叫，是机械分公司的一名工程师，今天能站在这里代表先进科技工作者发言，感到非常荣幸，这不是我个人的荣誉，是我们所有科技人员的荣誉，在此，非常感谢公司对我们广大科技工作者的关怀和支持。 ，公司承接了柳钢3高炉的中修改造施工任务。此次3高炉中修改造项目包括：上料系统，热风系统、炉顶框架集设备、高炉本体、东西铁场、上升下降管、重力除尘等，几乎为全套系统拆装改造。工程的特点是：施工现场狭窄，多工种交叉，工期短，工程量大，施工难度更
大。机械公司作为3高炉中修改造的主力军，从投标开始，就集中了众多技术骨干，对项目中的各个难点做施工前的技术准备。为了制定科学、合理的施工方案，从6月中旬到8月初，分公司领导、技术员、施工员、班组长每天都频繁地出入现场，仔细考察，认真分析，潜心研究，不放过一个疑点。并每周召开一次研讨会，在会上，大家畅所欲言，把自己的想法和疑问都讲述出来。我们本着有问题不怕，就怕没有问题的原则，集众人之所言，取众人之所想。集体的智慧是一股强大的力量，有着攻坚克难，战胜一切的能力。经过大家的努力，终于在开工前制定出了切实可行、能够保证安全，保证质量，保证工期的施工方案。
在整个3高炉工程项目上，上料皮带通廊改造时工程中最难的一个环节，因高炉扩容，上料皮带通廊头部由原标高49米提高到55米。要抬高6米。通廊总长度223米，分为六榀，总重量280吨，
单榀最大长度45米，重量54吨。通廊要抬高就意味着要拆除，其难点是：从第一榀到第五榀150米长度范围内，因为场地狭窄，通廊下边和周围布满了建筑物、管线、电缆线等，根本无法开进25吨以上的吊车，要想利用大型吊车对通廊进行拆除和安装根本无法办到。 如何才能方便、快捷地对通廊进行抬高改造，满足新高炉的工艺要求，业主一方也是愁肠百结，无计可施，就连设计院也不知道怎样出这个施工图。在此情况下，我和分公司技术人员多次深入现场考察，根据现场实际条件，经综合考虑，我们提出了采用在分解槽施工中已经成熟的液压提升施工方法来对通廊进行空中抬高改造。设计院根据液压提高方法的特点将6榀通廊设计成台阶式形状向上升高。液压提升方法的特点是：设备体积小，重量轻，使用方便，不但运输和安装费用低，更解决了施工场地狭窄，无法进大型吊车的难题，减少了高空作业和安全费用的投入，而且通廊
提升改造我们只投入了20人，分两班倒，实践也只用了12天，就圆满完成了改造任务。当业主看到一榀榀通廊在不知不觉中就长高了，扎实而牢固，高度赞扬十一冶科技水平高、技术硬。在此基础上，我们利用液压提升装置对东、西两个铁场的钢屋架、屋面的抬高改造施工任务。打打缩短了施工周期，为整个高炉施工赢得了时间。
炉顶框架、上升下降管、高炉本体等，也是难度很大的项目，炉顶框架总高度63米，总重量260吨，我们采用分段拆除，分段安装的办法，将炉顶框架分为三段进行拆除安装，最重的一段达93吨；上升下降管系统我们分为8段进行拆除安装，其中上升管分为7段，最重的一段达86吨，吊点标高73米；下降管总长42米，重量69吨，夹角45度，吊点标高70米，需要整体吊装；高炉本体，我们采用正装、倒装结合的方法进行安装。在工程中，我们运用了许多新工艺、新技术，同时也付出了许多汗水。为了
保证业主135天的工期要求，我所有参战人员每天起早贪黑，披星戴月，没有休息，更没有假期，把所有的精力和热情都投入到工程当中。运用新工艺，新技术，只有技术人员与工人师傅们多方面、多角度、广泛地融合在一起，才多一些成效。 ，公司的工程任务将非常繁重，我们全体科技工作者将不辜负公司的期望，不断学习新工艺、新技术，刻苦钻研，潜心研究，紧紧围绕科技强企和打造“精品工程“的战略目标，开拓创新、大力开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议活动，为实现公司职代会制定的各项经济技术指标做出我们应有的贡献。 春节将至，在此，我祝愿大家新春愉快！合家欢乐！家庭幸福美满！过年开开心心！谢谢大家！
推荐第8篇：职代会发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
公司第十三届一次职代会工代会隆重召开，使今天成为了一个喜庆的日子。值此美好时节。我作为一名普通的员工，能代表工程公司全体职工发言，我深感荣幸，首先请允许我向公司领导致以诚挚的敬意，向全体代表送上最真诚的祝福，祝愿大家在2013年工作顺利，身体健康，合家幸福。
过去的一年，是我们在工作中求真务实、开托进取一年，在公司领导的正确领导下，坚决贯彻上级精神，以电网建设发展为契机，以一流企业为主线，以落实安全生产责任制为重点，以质量为核心，紧紧围绕公司的工作精神及要求，以高标准、严要求、保安全、保质量、促效益的工作目标，齐心协力，团结一心、攻坚克难，圆满的完成了公司的各项工作任务。
2013年我们工作任务更加繁重，责任更加重大，我们将以“两会”精神为指导，坚持 “团结、协作、安全、奉献”的要求及工作理念，认真地总结和分析经验教训，从自身做起，捋清思路、恪守职责、明确方向；为确保今年各项目标任务的完成，进一步推进管理创新。加强生产组织和技术、设备管理，完善质量标准化管理体系；现场管理和制度落实；大力宣扬职代会精神和公司发展目标，加强企业文化建设，精心打造和谐生产；真心实意为职工办实事、办好事，调动员工创业的积极性。我们会继续努力学习专业知识，提高个人综合素质，同时，也期待发挥自己的专业特长和个人价值，为公司的发展和个人境界的提升而不懈奋斗！
千古兴业，关键在人。今后的工作中我会定位自己的目标，挖掘个人的潜力，更加努力地工作。拾遗补缺，高标准严要求，保持强烈的事业心和忘我的敬业精神，勇于实践、敢于创新，为公司贡献一份力量。 现就提出如下建议：
1.进一步强化基层员工的技术培训。基层人员技术层次参差不齐，高空人员紧缺，应加大培训力度，培养一批作业技术人员，以解决公司技术人员不足现象。
2.工程资料编制收集力量薄弱，资料编制滞后，希望公司加大资料编制硬件设施配置和资料人员的培训力度。
3.基建管控系统录入过程曝露出许多技术和资料收集方面的理解问题，能否邀请管控组来张掖给予细化讲解。
4.公司现场专业管理人员紧张，希望公司给予重视，进一步补充专业管理人才后备力量补充。
谢谢
推荐第9篇：职代会发言稿
站在新起点 实现新跨越 奋力谱写劳服和谐发展新篇章
——劳服七届六次职代会
尊敬的各位领导、各位代表： 大家好！
很高兴参加我公司召开的七届六次职代会，心情十分激动。在王经理行政工作报告中，回顾了2012年新起点取得的辉煌成绩，描绘了2013年实现新跨越的宏伟蓝图。报告振奋人心，激励我们将以百分百的热情投入到新的一年，新的环境，新的生产工作中。
2012年，在劳服公司领导的带领下，我们团结一心、并肩作战、努力拼搏，成功接收4000万生产线并顺利投产。在这一年里，我们全体管理人员都能融洽相处、互相协作、相互指点、共同探讨，顺利完成了全年各项工作。一年来我们始终以生产为中心，努力做好各项服务工作。随着上级各主管部门管理工作的不断细化和完善，我们的指标、报表不断更新，接受各方面的监督检查更加频繁，日常工作量越来越大。但是我们全体管理人员都能保持一贯积极和认真的工作态度，踏踏实实的做好每项工作，自觉加班加点，任劳任怨，努力使公司全局工作完成的更加圆满，同时更受到各主管部门的好评和肯定，为新起点打好夯实的基础。
一转眼，已进入2013年，正是劳服公司梦想实现的一年，是广大劳服职工跨越新形势的一年，更上新台阶的一年。王经理在工作报告中已经提出了劳服公司将率领全体员工抢抓机遇，一手抓管理，一手抓生产，一手抓经营，争取现代化的生产线在劳服全面开花。我们全体管理人员将以这次职代会为契机，勇敢面对挑战和机遇，凝心聚力，创新进取，真抓实干圆满完成各项任务，共谱劳服公司和谐发展的新篇章！
谢谢！
公司全体管理人员 2013年
月
日
推荐第10篇：职代会发言稿
新起点
新挑战
新突破
各位同事，大家好！2012年已经离我们而去，新的一年已经开始，过去的一年里面对纯碱市场持续低迷，公司经营举步维艰的困境，我们海天供应部在集团总部的统一领导下，及时调整好心态和观念，面对困难不畏惧，面对挫折不气馁，积极开启二次创业和深化转型，与供应商建立了长期而又稳定的战略合作伙伴关系，完成了生产经营计划专题会制定的采购成本目标。经过不断努力，海天供应部采购策略更加灵活多变，部门协作更加流畅，供应工作效率更加快捷。 2013年集团的各项工作已经全面展开，战略重点已经明确。我们海天供应部将立足“11241”战略重点，继续深化供应市场分析，不断强化供应链管理，实现关键资源控制，确保连续稳定供应；思想上开拓思路，打破思维定势，突破原有采购模式，扩大采购渠道，积极寻求更经济的替代产品；内部强化基础管理，严格执行新的内控制度及业务流程，稳步提升部门基础工作水平，锤炼一支更加高效的供应团队；认真贯彻落实“倒逼成本”机制，总结成功经验，汲取失败教训，把降低采购成本工作推向一个新的层次，为顺利实现盈利目标提供有力支撑。
2013年，国内外经济仍处危机后的调整期，经济环境充满复杂性和不确定性，市场信心和预期不稳，企业生产经营仍会困难重重。海天供应部一定会竭尽全力做好本职工作，不断突破创新，稳扎稳打，努力实现集团总部制定的预算目标，为推动金晶及海天事业的持续健康快速发展而贡献更大的力量！
第11篇：职代会发言稿
职代会发言稿
各位领导，与会同志们：
刚才听了李矿长的工作报告，我们洗煤、运销战线职工信心十足、干劲倍增。我们决心以这次大会为动力，以更高昂的斗志、更饱满的热情，坚持“精煤战略”思想不动摇，采取有力措施、细化工作管理、加大考核力度，确保下半年18万吨和全年36万吨精煤任务目标的完成。我们的具体措施是：
一、坚定信心，全员发动。围绕下半年的任务目标，我们将统一职工思想，进一步加强内部管理，细化工作目标责任三项考核，层层分解生产指标，创新劳动竞赛形式，激发调动每位职工的劳动热情，力争提前完成全年的任务目标。
二、加强机电设备管理，确保安全高效生产。充分利用最近更换洗煤设备的有利时机，认真抓好机电设备维护和维修，严格落实好包机责任制，牢固树立事故是最大浪费的理念，积极开展“零事故”劳动竞赛，把机电事故消灭在萌芽状态，实现安全高效生产。
三、优化产品结构，提高经济效益。我们要以市场为导向，不断优化和调整产品结构，进一步做好配洗、配销文章，总结上半年的成功经验和存在的不足，生产适销对路产品，发挥浮选车间作用，提高产品附加值，为我矿创造更大的经济效益。
四、强化洗煤厂标准化建设工作，实施科技兴厂战略，进一步改进和完善洗煤、浮选生产工艺，确保精煤回收率再上新台阶。
同志们，大战下半年的序幕已经拉开，战鼓已经擂响，我们洗煤、运销将以决战的姿态，必胜的信念，瞄准新目标，再做新贡献。
洗煤、运销、全体职工
2011年7月16日
第12篇：职代会发言稿
各位领导和在座的同志们：听完王处长所做的工作报告，感觉很振奋，今年的报告与往年不同的是，报告凝聚了许多人的智慧，融入了比较先进的思想观念，站的起点比较高，让人既感到有压力，也有动力。报告对管理处2005年工作进行了客观实际的评价，找到了存在的问题和不足，这些问题和不足贴近实际，实事求是。报告重点对管理处2006年的工作进行了安排和部署，从财务人员角度出发，结合财务工作的实际，我认为这些工作安排比较符合当前公司工作的实际，特别是报告对建设和谐管理处、节约型管理处提出了新的要求，强化9个规范管理，建设7个和谐，这些观点和内容也都比较新颖，这是报告起点比较高的一个重要体现。报告对财务管理工作提出了更高的要求，如何更好地做好财务管理工作是我们财务人员需要认真思考和解决的一个重要问题，我们将以报告为指导，切实解决财务管理过程中存在的问题和不足，努力掌握先进的管理方式和核算方法，进一步提高管理处财务管理工作水平。
各位领导和在座的同志们：听完王处长所做的工作报告，感受比较深，报告总结的很全面,对2006年的工作安排也比较贴合工作实际,，找到了存在的问题和不足，这些问题和不足实事求是反映了我们工作中存在的不足问题,我认为这些问题不同程度的在我身上存在,而且报告也对2006年办公室工作提出了更高的要求。在今后的工作中,我将以报告为指导,深入学习公司文件精神,切实抓住办公室工作重点和自己分管负责的各项业务,不断提高自身素质,为建设和谐管理处,提升管理处的管理水平做出积极的贡献。
第13篇：职代会发言稿
各位主席团成员、各位代表：
大家上午好！感谢大会给我提供这样的机会，让我代表计控公司在这里发言。
刚才我们都认真地听取了宋总经理关于《拼搏创新促发展、凝聚力量克难关，为全面推进集团跨越式发展努力奋斗》的职代会报告，我们认为这个报告对过去一年的工作做了实事求的总结，对今年的工作进行了认真而又全面的部署，可谓是发展目标明确，工作重点突出，保障措施有力，体现了工程技术集团要做大、做强、做优和谐发展的要求，为我们指出了今年及以后一个阶段的奋斗目标，增强了我们工作的动力，是一个振奋人心，催人奋进的工作报告。
2009年，在这个市场经营跌宕起伏，内外压力巨大的情况里，工程技术集团历经两次指标调整，仍能完成2亿元的利润目标，经营业绩取得了历史最好成绩，这样的成绩来之不易。这成绩的背后凝聚了集团公司两级领导班子超常规的工作思路和科学谋划，目标的完成融入了集团公司各成员单位广大职工在危机面前，同舟共济，团结拼搏的工作精神。面对武钢生产经营压力，计控公司广大干部职工凝心聚力，攻坚克难，保生产、降成本、抓服务、勇创新，切实肩负起保产职责，保障了武钢各主体厂生产顺行，全面完成集团公司下达的各项经营目标，同时在“四个一”创新工程推动下，广大职工积极参与科技创新活动，科技成果取得新突破。这些成绩的取得，得益于集团公司的正确领导和大力支持。
在报告中，我们也欣喜的发现“高新产业园”，这个孕育着希望，承载着广大职工期许，实现工程技术集团跨越式发展的宏伟蓝图，即将在2010年破冰启航。计控公司广大职工将按照报告的总体要求，统一思想，坚定信心，充分发挥自身优势，一手抓维护保产，提高服务质量，稳定武钢内部市场；一手抓集成创新，抢抓机遇，勇夺外部
市场，为实现工程技术集团跨越式发展作出计控公司应有的贡献！
在此，让我代表计控公司的全体职工代表预祝工程技术集团二届三次职代会暨工作会取得圆满成功，也祝愿工程技术集团高新技术产业取得更好更快的发展。
我的发言完毕，谢谢大家！
第14篇：职代会发言稿
科学发展抓机遇、强化管理创新业
为大农业生产再创辉煌业绩
各位领导、职工代表同志们：
时光，斗转星移：大地，晨曦又现：送走了辉煌的“十一五”，昂首步入了充满希望的“十二五”，分局党委（扩大）会议精心描绘了“十二五” 建设现代化大农业“新三区”蓝图，今天，农场八届一次职代会在这里召开，这是农场人民的一件大事、喜事，起好步、开好局，为大农业生产再创辉煌业绩。
一、现代化大农业在肯区内外做到了“有为、有威、有位”垦区60年的开发建设，如今，它已成为不可替代的国家重要商品粮基地，一块耕地动辄千亩…..大面积、大规模、大机械、大效益，在这里都能强烈感受到“大”的气象。______农场从一个耕地不足______万亩的小型农场，经过土地连片、土地整理，发展到今天已成为应有耕地______余万亩的规模型农业企业，粮豆总产稳中有升，职工收入连年增加，今天，______分局被总局定位为现代化大农业核心功能区、现代农业综合配套改革专项实验区和绿色稻米产业核心区“新三区”，这是上级领导对我局事业的肯定，作为三江人我们为之振奋，我们有责任、有义务，靠严格的管理、良好的服务，让这块广袤的土地在我们手中发挥出最大的效益，为企业增效，职工增收做出贡献。
二、深化改革调结构、科学管理增效益
2011年是国家“十二五”的开局年，我区奋斗目标是：
“”即：包满种严耕地（ ）万亩，实现粮豆总产（ ）万吨，经营总盈利（ ）万元，人均收入（ ）万元。为实现这一奋斗目标，我们要调动一切积极因素，组织和凝聚职工群众，万众一 1
心，励精图治，向科技要效益，向每一寸土地要价值。为此，我们要做好以下工作。
1、农业标准化、效益化、模式化生产再上新台阶。充分利用国家农业优惠政策，针对地号面积小的低洼地，要加大连片力度，逐步取消效益低的旱田地，水稻是适应本地区的高产稳产铁杆作物，效益明显，在最短的时间内实现水稻种植区。垦区、______分局、______农场正是靠着以稻治涝这一科学的产业结构调整，走到了今天，回头看，鸭绿河农场年利费收入不足2千万，而今天，利费收入近亿元，翻了5翻，农业的丰产丰收，促进了农场经济和社会事业的全面发展。大力推进水稻工厂化育秧、测土配方施肥，飞机航化，实施质效农业方案，大力推进农业标准化工程，利用农业合作社，有效整合土地资源，使其规模化、效益化。强化管理，努力实现10个100％； 芽种统供100%、肥料统供100％、大棚高台育秧100％、飞机航化100％、标准化作业100％ 、清趟田管理100％、黑色越冬100％ 、机车入库100%、干部包片100％。增强科技示范户的量化、引领、示范作用。
2、强化农机管理 加大农机具更新步伐。2011年我区计划实现农机总动力（ ）千瓦，大幅度提升农业生产力水平。一是加强农机队伍建设，培养有素质、有技术、有思想、安全意识强的农机队伍人员，管理区将利用农闲时请机务科专家对有机户进行培训。二是进一步加快农机具更新步伐，利用国家惠农政策和农场的优惠政策，动员种植户积极购买先进大马力机械，淘汰作业标准不高的小马力机械，100%完成农场下拨机车量数，提高农机保有量和农业机械化程度。三是继续坚持农机“六统一”工作，彻底清除无牌无证、无安全装置的机车参加作业，有机户必须证照齐全，持证上
2岗，自觉遵守农场和管理区有关规定，做到检修及时，状态完好，作业效率高，为农业生产提供保障。
科学发展抓机遇、强化管理创新业。新的一年已经开始，奔向“十二五”的进军号角已经吹响，新的目标以确定，让我们团结一心，开拓奋进，全面贯彻、落实总局、分局党委（扩大）会议精神和农场八届一次职代会精神，全力建设现代化大农业“新三区”，为构建文明、富裕、和谐新农场而努力奋斗！
第15篇：职代会发言稿
xxx供电所职代会发言稿
XXX 尊敬的各位领导、同志们：
上午好! 根据会议安排，由我代表xxx供电所作汇报发言。 2017年以来，xxx供电所在公司领导的正确指挥下，在各部室的大力支持下，全所人员团结协作，务实重干，紧紧围绕公司各项中心工作，以实现“安全生产、增供扩销、优质服务”为目标，统筹安排，多措并举，积极开展各项工作。
在安全生产方面，xxx供电所始终将安全生产放在工作的首位，坚守安全红线，不断提升安全管理水平，保持了安全生产良好局面。一是强化现场安全管控。全年共计18个检修现场，到岗到位18次，对发现的问题进行通报并督导整改。二是逐级签订安全生产责任书20份，有效传递安全压力、压实安全责任。三是强化安全教育培训，开展春、秋季集中安全教育、安全生产月活动。四是深刻吸取事故教训，全面开展为期4个月安全生产大检查、基建现场反违章专项行动，发现并整改问题23项。五是圆满完成春检预试、迎峰度夏等重点工作，高质量完成党的十九大、高考中考等重要供电保障任务。六是充分利用PMS系统、用电采集系统数据监测功能，对xxx台区、xxx台区等过载变压器进行了增容，降低了损耗、提高了供电可靠率。全年综合供电可靠
率完成99.73%，其中城镇供电可靠率完成99.72%，农村供电可靠率完成99.56%。10KV电容器补偿容量600千乏，可投运率100%。综合电压合格率完成99.8%，D类电压合格率完成99.55%。七是抢报修服务水平进一步提升，全年受理故障报修工单181件，故障报修率2.52%，到场及时率100%，平均修复时长98.87分钟，同比下降38.2%。
在营销服务方面，全年完成电费回收1326.69万元，回收率100%；完成高压线损1.09%，同比下降0.79%；完成低压线损5.36%，同比下降0.03%，圆满完成年度任务指标。低压业扩报装共受理新装增容145户，报装容量1051.1千伏安，送电归档91户，容量761.1千伏安;“互联网+”营销服务加快推进，手机APP线上报装率达到100%。优质服务水平进一步提升，全年受理投诉工单0件，受理意见及服务申请工单77件，万户比率0.73%。努力开拓电力市场，完成光伏并网18户，并网容量268.44千瓦。用电信息自动化采集成功率稳中有升，低压智能表采集成功率99.72%，低压智能表接入率100%。供电所管理再上新台阶，9月份完成全能型供电所创建并通过省、市公司验收；11月份完成四星级供电所创建并通过省公司验收。狠抓落实用电检查及反窃电工作，累计查处违约窃电22起，追补电量1.27万千瓦时，追补及违约使用电费合计1.15元。积极配合政府“两违”及“散乱污”治理工作，依法依规断电、销户“散乱污”企业6户。
在党风廉政方面，结合工作实际，严格履行“一岗双责”双重责任，建立xxx供电所党支部对党风廉政建设负全责，支委会成员根据行政分工，对分管专业党风廉政建设负直接责任的责任体系，把廉政建设责任制落实到具体人和具体工作中。做到了把各项业务与党风廉政建设同时布置，同时落实，同时检查，同时考核。并及时发现分管领域存在的苗头性、倾向性问题，对主要岗位人员分别开展廉政约谈，促进了各项工作的顺利进行。
由于长期的坚持和积累，xxx供电所各项基础不断加强，工作质量逐步提高，外在形象和内在管理都得到了很大提升，2017年多次接受上级检查评比，并获得好评；在公司供电所年度考核中排名第一。这些成绩的取得，一方面来自于全所人员的共同努力，更重要的是来自于上级领导的正确指挥和各部室的大力支持。在成绩面前，我们也清醒的认识到自已的不足，与领导的要求相比，还有较大的差距，xxx供电所全体人员将以此次会议为契机，自加压力，再鼓干劲，查找不足，精益求精，在2018年的工作中，紧紧围绕公司中心工作，强调贯彻，强化执行，持续加强队伍建设，提升管理水平，打造一个让领导放心，让用户满意的供电所。
我的发言完毕，谢谢！
第16篇：职代会发言稿
职代会发言稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！值此职工代表大会之际，我谨代表护卫六中队全体人员，向一年来给予我队工作大力指导、帮助和支持的各级领导、同志们表示最诚挚的祝福以及最衷心的感谢！
2013年，我队面对采油厂调结构、转方式，深化改革、提质提效的新形势，认真贯彻上级党委工作方针政策和十八大会议重要思想，坚持“打防结合、预防为主”的油区治理方针，团结奋斗，开拓进取，圆满完成了上级交办的各项工作任务。为采油厂原油生产打造了和谐环境。1-12月份，共抓获各类盗油车辆61辆，移送公安部门17人，批评教育74人，取缔收油点18处。与此同时，我们还高度重视，通力协作，积极做好采油厂重大节日和事项的安全保卫工作，为采油厂的原油上产和油区治安稳定作出了积极贡献。 今年，我们将继续立足本职，努力建设一支思想超前、管理一流、作风过硬的护卫队伍。首先以“四好”领导班子建设为重点，强化班子的政治素质、经营水平、团结协作能力以及作风形象。发挥班子整体功能，以班子的发展进步辐射员工的发展进步，共谋企业的发展进步。其次是抓好员工队伍建设，精心培育与企业同心同德同发展的员工，积极投身到油区治理工作中。最后，我代表护卫六中队全体员工在此表态，我们将以饱满的工作热情，崭新的精神风貌，认真履行好职责，为实现油区的平安稳定作出更大贡献。谢谢大家！
第17篇：职代会发言稿
凝神聚力创示范
同心同德谋发展
——在安陆市中等职业技术学校第四届教职工代表大会
第二次会议上的讲话 （2010年1月7日）
校长
高加胜
各位代表、各位领导：
下午好，安陆市中等职业技术学校第四届教职工代表大会第二次会议，在各位领导的关心支持下，在全体教职工共同努力下，今天隆重开幕了。本次大会的主题是“正视校情，增强信心，加深理解，共铸辉煌”。现在，我代表学校党总支和校行政向大家做学校工作报告，报告的题目是“凝神聚力创示范，同心同德谋发展”，请各位代表予以审议，并请列席代表和在百忙中专程出席会议的各位领导提出宝贵意见。我今天的汇报主要分为三个部分：
一、总结经验，理清思路，增强信心，全面回顾2010年工作
即将过去的2010年是安陆市中等职业技术学校发展进程中十分特殊的一年，在市委市政府和市教育局的高度重视和坚强领导下，在全体教职员工凝神聚力共同努力下，学校一次次成为社会关注的焦点。3月，省委书记罗清泉、孝感市委书记黄关春等多位领导莅临学校指导并肯定了工作；
4-5月，安陆、孝感市两级职业技能大赛在我校成功举办；5月，新校区落成庆典暨安陆职业教育发展恳谈会圆满举行，并迎来了安陆市、孝感市、湖北省乃至教育部领导与会指导，获得社会各界的高度认可；6月，我校首次作为高考和中考的大型考点，顺利承办了2010年两考工作；7月，举办多期师资培训，圆满完成市教育局下达的培训任务；8月，顺利整合了湖北省纺织技工学校安棉分校，增开了服装缝纫专业；9月，我校计算机平面设计专业申报省级骨干专业并以高分通过；10月，迎来武汉等地职校参观，并高水平通过孝感教育技术装备评估工作；11月，成功承办市党政干部理论知识的组考工作，并接待省教育厅张金元副厅长的视导，同时学校被确定为省争先创优先进单位、省德育工作先进单位。学校月月有亮点，项项工作呈现新气象，发展态势良好，创造了我校历史上多个第一，安职人以崭新的姿态迎接并战胜了挑战，向社会交上了一份满意的答卷。
一年来的艰苦工作，倾注了广大安职教职员工的心血，凝聚着各级领导的关心和厚爱。一年来的奋斗历程，见证了学校在教育、管理、服务等方面的进步，见证了学校实力的不断壮大，为学校的可持续发展奠定了良好基础。
（一）开展党建活动，提高管理水平。
为进一步推进“五个基本、七个体系”建设活动，市教育局对我校领导班子又一次进行了交流调整，产生了新的一届
党总支，提升了管理水平。在“城乡互联、结对共建”活动中，学校投入2万元帮助雷公镇张畈村建成了村级办公场所；在“学校帮扶、共同发展”的活动中，帮助木梓中学建成了多媒体功能室；在“心系老区、温暖学子’的活动中，援建赵棚镇中一个标准微机室，为社会事业的进步尽了绵薄之力。
在推进民主管理的过程中，学校坚持实行职工代表大会和全体党员大会两个制度，诚心纳谏、问计于民；在深入推进政风行风建设活动中，请15位行评员和597位学生家长来校，聚民智、凝民心，同绘发展蓝图，共谱教育华章。同时学校加大投入，认真组织开展了多次活动，让青年教师有归属感，让老年同志有温暖感，让教职工有抒发豪情的舞台，教工之家被评为孝感市首批“模范教工之家”。
（二）转换教育观念，加强常规管理。
换种态度和做法，就是换种人生。新课改对教育工作者来讲，是一次前所未有的变革，教育理念的转变不是一朝一夕就能办到的，为此学校成立新课改领导小组，制定并逐步完善了我校新课改实施的意见和办法，采取校内培训、校外观摩的措施从而达到“借水行舟、借梯上楼”的功效。通过课改活动，一批批教师迅速成长起来，涌现出学校的“十佳教师”，评选出“优秀学风班集体”。
在落实教学常规管理上，加大了课堂巡查密度，严肃了教师上岗纪律；在管理制度上，实施了教师满岗聘任制，增
强了教师敬业精神；在建立鲜明办学特点之后，成功举行了集邮、钱币、书画展，切实走“美术扛旗、艺体联动、文理兼收、职教夺牌”之路。
（三）坚持安全第一，构建和谐校园。
安全工作是学校正常运转的基石，安全不保，何谈教育。主管安全工作的相关成员扎实肯干，常抓不懈。在实施四级值班制、责任追究制、片警保安政教联席会议制的基础上，又启动教师值睡班的制度，确保学校安全。在学校财力十分紧张的状况下，安装监控摄像头36个，为师生保驾护航。在学校运动场地、围墙等设施不很完善的条件下，被市教育局推荐为“孝感十佳平安校园”候选学校。前段时间两区顺利召开了家长会，形成了学校、家长、社会教育的合力。好习惯是一本存折，一辈子受用不完；坏习惯是一笔负债，一辈子还不清。学校德育坚持把养成教育常态化、系列化作为抓手，逐步改变学生的不良习惯，孝感教育通讯以“求创新，抓活动，促养成”为题进行了报道。
高中阶段是学生个性、能力发展的重要时期，好的环境与平台可以磨练学生的意志，展现学生的风采。在政教处、团委会、职教处等部门的精心组织、策划下，我校首届体育艺术节吸引了1200多人参加并广获好评；学校搬迁后的首次运动会顺利召开，实现了高水平、零事故的比赛目标；深入开展的“大家唱、大家跳”活动，获孝感市两个一等奖和一
个二等奖；主题班会活动开展得有声有色，由此结集的《走进我们的班级》获省中职德育学会论文评选特等奖；全员德育氛围正在形成，本年度有29人的德育论文分获湖北省
一、
二、三等奖，学校被中国伦理学会评为先进试验学校。
（四）开展校企合作，注重内涵发展。
职业教育是经济发展的助推器，是促进社会融合、实现社会稳定、减轻贫困程度的万能钥匙，是提升国家、产业、企业竞争力、实现国民经济可持续发展的重要基础。深入推进校企合作是今后一段时期职业教育改革发展的一个牛鼻子。学校先后选派机加工类、电工电子类、文秘财会类学生300多人到湖北神丹、爱仕达等企业顶岗实习，选派96名信息技术类、学前教育类学生到各乡镇派出所、幼儿园实训，选派数字影视、数控技术专业学生53人到孝感影楼、东风本田等公司顶岗实习，此举扩大了影响，锻炼了师生，满足了企业的用工需求，提高了学校的知名度和美誉度。对此，《中国老年报》、《湖北日报》均作了相关报道。
学校围绕“普通高中看高考，职业学校看大赛”的精神要求，把“以赛促训”作为工作思路，大力培养技能型合格人才。在四月份安陆市职业技能大赛中，我校选手奋力拼搏，获得了总数为十六个一等奖项中的十四个一等奖，巩固了安陆市龙头职业学校的地位；在五月份孝感市第三届职业技能大赛上，我校选手获得了两个一等奖，八个二等奖，总成绩位居
孝感市各县市区首位，继续确保我校在孝感职业教育中的优势地位，有力地推动了我校专业技能训练工作的发展。借承办两级技能大赛的东风，我校新投入15万元，完成钳工实训室的更新和扩容；借整合安棉纺校之机，新增纺织服装实训室和计算机室各一个；借与武汉米亚摄影化妆造型培训学校联办之机，新建3个数字影视“教学做”一体化教室；借与北大青鸟武汉民大校区联合办学之机，培植信息技术类专业发展新支点；借引进武汉艾格斯服饰有限公司一条生产线之机，实现了职业教育人才培养模式的新变革。现在学校的软、硬实力达到了较高的水平，为创建国家示范学校提供了有力支撑。
（五）坚持多措并举，确保“进出”流畅 。
招生是学校生存和发展的生命线。面对严峻的招生形势，面对日趋恶劣的竞争环境，今年我校以新校区落成庆典暨职业教育发展恳谈会的召开为契机，设置了陈列室，打造了宣传学校的阵地。为了高位推进招生工作，启动了多轮下乡宣传，播放电视广告约400分钟，在各级新闻媒体投放稿件达5万余字，印发宣传册近5000份，接待招生对象参观近千人次。通过招生人员的辛勤工作，实现春季招生140人，秋季招生1053人，招生总人数超过二中，对比去年8700名初中毕业生实际招收1400多人的状况，今年的招生成绩是来之不易的。
就业工作是教学管理和就业质量的晴雨表，出口畅才能入口旺。今年就业安置采用了个性化安置为主的策略，实现了一次性就业率达92%，高质量就业率较去年提高近5个百分点，全面完成了今年的安置任务。
（六）盘活教育资源，拓展继教空间。
构建终身教育体系，需要学校把远程教育资源盘活，把继续教育空间放大。近年来，成人学历教育规模逐渐萎缩，培训处不等不靠，招生措施得力，政策到位，今年共招收开放教育本专科学员207人，使成教在校生规模达691人。在教学上，牢固树立服务意识，并实行首问责任制，展现了较好的窗口形象。11月份我校十名学生喜获电大开放教育奖学金，09级学员李琴夺得中央电大教育管理案例设计三等奖。“一村一”的教学管理经验，在湖北电大工作会议上进行了交流，反响良好。
培训处承担着全市中小学师训工作，2010年先后开展了安陆市幼儿教师培训、INTER培训、高效课堂培训等活动，圆满完成了市教育局下达的培训任务，同时积极创造条件，积蓄师资力量，为明年的师训和干训做好了准备。
（七）构筑服务通道，培植发展亮点。
作为学校各项工作的保障线，总务后勤团队在工作中锐意进取踏实肯干，一方面协同学校其他部门圆满承办了庆典活动、两级职业技能大赛和中高考的考务工作。另一方面，
多方筹措资金完成教学楼中心广场硬化、运动场的前期工程建设，运用市场杠杆，采取由施工方垫资的方法完成120万元规模的校园西区绿化工程。配合学校的教育功能，对12处路石碑文命名，为校容校貌增添了靓丽的一笔。不仅如此，后勤部门还想方设法开办教工食堂和清真食堂，不断提高服务质量，就餐人数稳中有升，为师生的学习、生活提供更加安全、健康、便利的环境，赢得了教职员工的掌声。
新区建设备受社会各界关注，一期工程的基建工作基本结束，竣工验收和建筑审计工作正在有序展开。通过多年积累，学校总资产达10341万元。
在一年的发展历程中，学校工作所取得的每一项成绩都凝聚了广大教职工的心血和汗水。回顾过去的工作，成绩令人欢欣鼓舞，经验和启示更是弥足珍贵。
（一）科学发展决定一切。
学校全面领会《国家教育中长期改革与发展规划纲要》的精神，以科学发展为主题，深化改革，加快学校前进的步伐。学校始终坚持以就业为导向，在着力办好品牌职教的同时，支持普高成为职普融通的特色综合高中，支持电大构建灵活开放的终身教育体系。目前我国发展进入到了一个新的历史时期，一是从生存型阶段进入发展型新阶段，温饱问题基本得到解决，实现人的全面发展成为这一阶段的主要目标；二是从生产主导时代进入到消费主导时代，住房、医疗、
教育等公共物品需求比重拉动经济增长的作用日益显现；三是从城乡分治的二元时代进入城乡一体化背景下的城市化时代，人口大流动、职业大迁徙的趋势使农民转变为市民；四是从私人物品短缺时代进入到公共物品短缺时代。在这样背景下教育也呈现出新的特征：一是从普九时代进入到后普九时代；二是从文化扫盲进入到技能扫盲时代；三是从“高中—大学”一元化成才时代进入到多元化成才时代；四是从学校教育时代进入到全民终身学习时代。完成新时代的历史使命，需要学校积极拓宽办学渠道，走多元化、多格局、多层次的办学路子，构建多形式入学，多平台毕业，多资格就业，多渠道升学的教育模式，制定并实施好“十二五”规划显得迫切而紧要。
（二）抢抓机遇创造一切。
2005年全国职业教育工作会议的召开，为职业教育带来了一个新的春天。我们深刻认识到，是机遇意识让学校从护国整体迁至新区成为了可能，让学校一下子建成了国家级计算机应用及软件技术实训基地，让学校成功跻身于省首批示范中职学校的行列，让学校职业教育始终位列湖北省第一方阵。航海者虽比观望者要冒更大的风险，但却有希望到达成功的彼岸。
（三）求真务实成就一切。
多年来 ，我们始终以务实的作风，扎实的工作、求实
的精神推进学校的发展，坚持把抓落实作为部署工作的最终落脚点。不断创新管理机制、责任追究机制、绩效考核机制，引导全校上下，特别是领导干部形成一心一意谋发展，全心全意抓落实的良好氛围。今年学校打造出省级优秀班主任2名、楚天技能名师1人、孝感市先进教师1人、市十大名师1人、市先进教师1人、学校首批十佳班主任、十佳教师等的先进典型团队，他们把一切平凡的事情做好就是不平凡，把一切简单的事情做实在就是不简单，他们负重开拓、任劳任怨的奉献精神证明，只有俯下身子抓落实，沉下心来拼命干，才能在繁重的任务、巨大的压力面前迎难而上，成就事业。
（四）以质为本重于一切。
一所学校要兴旺发达并且具有生命力，就必须做到教育教学的高质量。过去的一年里，学校始终坚持以教学为中心，强化教学常规，深化教学改革，优化教学手段，大力构建高效课堂，努力提高教学质量，使我校的教育教学质量有了切实提高。
（五）团结协作保障一切。
木桶法则告诉我们，一个木桶的容量取决于最短板的长度。一滴水，只有融入大海，才能永不消失；一粒沙，只有投入大地，才能聚集力量；一个人只有依托集体，才能实现价值。学校的管理，只有靠全校师生的共同努力，才能更上
一个档次，学生良好习惯的养成，绝不是一个部门、少部分班主任的努力就能达到的，招生工作离开了整个教学团队的努力，其招生规模就难以上升，高考这个舞台是全体高三师生共同舞台，只有大家同心同德，才会演绎出华美乐章。
二、聚焦难点，理性分析，客观对待，全面正视发展中的问题
回顾学校近年来的工作，我们应该保持清醒的头脑，尽管所取得的成绩受到社会各界的普遍关注和初步认可，但仍存在许多亟待解决的问题。
一是生源危机愈来愈大。今年本地一级生源市场人数总量降至6300左右，通过全体招生人员的努力，共招收新生1053人，离任务数还差400多人，这直接导致学校实际收入与往年相比少200余万元。教师岗位需求数量大幅下降，生存危机呈现出空前压力。在生源总量呈现下降的趋势下，我们启动异地招生，结果也不尽人意。如何扩大招生规模，吸引优质生源，特别是扩大职教招生规模成为学校必须破解的难题。
二是债务压力比较沉重。新校区一期工程已经完工，实际货币工程量为5300多万元，导致学校负债2000多万元，较大的债务压力制约了二期工程和相关附属工程的进展，新校区宿舍容量还无法满足学生住宿需要；实训大楼的空缺，也制约着职业教育的发展。一方面学校创收能力有限， 2010
年1---11月份，学校事业收入560万元，其他收入为118万元，与2009年相比，因招生人数减少和择校费减少，少收了223.6万元，另一方面学校挤出资金200余万元，实现了原护国校区北三楼的住户拆迁。在资金紧张情况下，学校1---11月份用于教职工福利待遇支出达318.8万元，较上年度291.5万元增加27.3万元，保证了大家待遇没有下降。面对资金运转的窘境，学校唯有抢抓机遇，争创国家示范学校可获得1000万元的项目发展资金，争取国家发展职教基础能力建设的相关政策，可获得1000万元的建设资金，谋求适当时机以蒿桥校区变现来获得部分运行资金，确保全体教职工的切身利益不受损失。当然，上述两个项目的争取需要全体师生员工不懈的努力与奋斗，才可能实现。
三是教工心态不太稳定。教师，是教育的第一资源，是学校发展的核心要素。当前学校的发展处于一个关键时期，由于工作岗位的紧缺使大家神情凝重，高考的失利导致教师队伍产生了悲观情绪，工作缺乏动力；学校的债务负担，也让大家对前景产生了担忧情绪，发展与待遇间的矛盾让大家工作积极性不高，长期与双差生打交道引发老师的茫然感。过重的压力使得整个教师队伍缺乏活力，推行新课改的过程中也遇到一定阻力，在落实学校各项措施方面降低了执行力，开展重大活动有时反映不出学校的战斗力。如何有效改变教职工的精神风貌，全面提升教学质量，凝神聚力争创示
范，成为学校亟需解决的一个课题。
四是持续发展仍需探索。职业教育与行业企业联系最为紧密，受市场影响最大。在推进校企合作时，学生上岗工作内容与所学专业挂钩的项目很少，顶岗实习的过程突出了对社会经济的贡献率，却缺乏校企合作的匹配度。校企合作仍然是民间行为，工和学还是两张皮。学校与企业如何由合作到融合，由松散到紧密，把两张皮拧成一股绳，真正实现培养人才与社会需求的零距离，让学校、企业、家长、社会四方满意，我们还有很长的一段路要走。学校在贯彻“育人为本、德育为先”的工作方针时，花了气力抓养成教育，效果反弹严重，抓了环境整治，可校园依然有死角；工作布置了，结果不按预设方向走。面对当前学生行为习惯差、管理难度大的现实，如何提高德育工作的针对性和吸引力，提高学生自我管理、自我约束的能力，这些任务急迫而艰巨。面对高考，生源总量不足，生源质量不优，巨大的升学压力让大家备感艰辛；实施新课改，打造高效课堂，摸索了一年多时间，除了通用技术课程实施有一些亮点外，其他学科的功效远未显现。新课改如何贴近学校实际，高考如何取得实际效果，仍然值得我们思考，值得广大教师付出百倍努力去探索。
诸如此类的困难和问题远远不止上述几条，这些困难和问题时刻在考验着我们。一个很小的努力，乘以全校209位教职工，就会变成奋斗的篇章，一个再大的困难，除以全校
209位教职工，就会变得微不足道。我们已经从十年前的全国职业教育大滑坡关口中挺了过来，现在学校的发展又具有一定基础，我们更应该保持清醒的头脑，坚定信念，励精图治，艰苦奋斗，谋求学校的又好又快发展。
三、鼓足干劲，精心谋划，扎实推进，全面完成2011年工作
2011年是“十二五”规划的起步之年，是实现新跨越的关键年，做好今年的教育工作，任务艰巨，意义重大。2011年教育工作的总体思路是：全面领会党的十七大和十七届五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕创建国家级示范中职学校这个中心，实施精细管理，注重特色发展，提升教学质量，擦亮安陆市中等职业技术学校、安陆市高级中学、安陆广播电视大学、安陆市继续教育中心这些金字招牌，，办安陆人民满意的教育。
（一）创建示范中职校，铸职教特色品牌。
实践永无止境，创新永无止境。学校明年要通过逐步改革办学模式、改革培养模式、改革教学模式、改革评价模式等举措，进一步创新教学内容、创新队伍建设、创新管理制度，力求在改革创新、提高质量和办学特色上有所突破，以不懈努力跨入国家级示范中职学校的行列。
借鉴罗田理工学校经验，加快校企合作步伐。建立和健全校企合作和顶岗实习的相关制度，规范学生资助管理，同
时逐步加强专业内涵建设，加强教学过程监管，不断提高教学质量，力争安陆市级技能赛囊括90%项目的一等奖，孝感市级技能赛继续位列各县市区首位，参加省级技能大赛有所突破。高位推进宣传工作，塑造良好的形象，提高学校知名度，做到社会、家长、企业、学校四方满意。
（二）多措并举抓招生，求生源规模稳定。
学校的招生工作，任重而道远。面对当前生源逐年减少的现状，我们必须解放思想，招生举措与招生市场有效对接，启动全员招生的计划。另一方面坚持“招人为上”的宗旨，寻求招收优质生源的有效办法，实现重点区域内行招生，平时强化对全体教职工进行整体培训，力争招收学历生1100人，招收成教学员180人，搞好短期培训1500人次，实现学校的良性发展。
（三）大力推行新课改，创特色高考佳绩。
当前，新课改的实施正处于攻坚阶段，必须调动起一大批中青年教师的积极性，在贴近实际、取得实效上下功夫，使学生得到新课改的“实惠”，老师得到新课改的快乐。通过努力，通用技术实验平台更加完备，艺体特长教学更具吸引力，“普职融通”有序推进，高考全面完成市教育局下达的各项任务，并力求在孝感夺牌。各类活动周密组织、精心部署，力保参加活动有结果，教学管理水平再上新台阶。
（四）精细管理求实效，建平安和谐校园。
以精细化管理为抓手，发展校园文化。推行责任追究，确保校园干净整洁。让学生行为习惯、文明礼貌上档次。德育活动求实效，校园安全有保障。通过全员德育的实施，让校风、教风、学风明显改观，让安职校成为社会、家长放心的校园，再创湖北省中职德育教育先进单位。党政工团等组织的战斗堡垒、先锋模范、排忧解难等作用充分发挥，演绎出共谋发展的大合唱。
（五）全心全意搞服务，造舒适优质环境。
本着服务育人的宗旨，着力强化后勤队伍建设，严格履行财务制度，规范财务行为，注意开源节流，优化资源配置，提高经济效益。加强基础设施维护和管理，细致梳理两区公共物品账目，完成新区建设工程的审计工作，构建美丽舒适的学习生活家园。
各位代表，我校走过的这一年，是不平凡的一年，是顽强拼搏求生存的一年，是不断创新求发展的一年。一年的时间很短暂，但是，留给我们的思考是那么的深刻，那么的永恒。我们如何化“危”为“机”？怎样才能实现明年的目标任务？必须有安定团结的环境，科学发展的思路，富有特色的品牌，艰苦奋斗的精神。为此，我们要以本次职代会为起点，牢记使命，知难而上，凝神聚力创示范，团结协作谋发展！
第18篇：职代会发言稿
热电集团职代会发言稿
尊敬的各位领导、各位代表：
我谨代表第五代表团燃料中心、物资中心、设计院、工程公司、第三热力公司、金涌热电、金港热力筹建处、金海热电，对青岛热电集团有限公司第三届十一次职工代表大会的胜利召开表示热烈祝贺。刚才，我们认真听取了集团公司总经理的工作报告，《2011年财务收支执行情况及2012年财务收支计划预算的报告》；《集团公司2011年度业务招待费使用情况的说明》和《三届十次职代会提案落实情况》及《三届十一次职代会提案情况的报告》。经过代表团各位职工代表认真、热烈的讨论，一致认为这是一次团结、民主、求实、奋进的大会，大会所作的四个报告是真实、客观的。同时指出了工作中存在的问题，对以后的工作具有重要的指导意义。集团公司在2011年紧紧抓住市政公用局争创全国一流公用系统的重大机遇，以“节能减排管理年”活动为契机，认真落实“寻标、对标、达标、夺标”的活动要求，艰苦奋斗，创新发展，圆满完成了各项工作任务，取得了辉煌的成绩，令人振奋。
在新的一年里，集团公司提出了新增供热面积500万平方米；年销售收入突破17亿元等一系列工作目标，我们要紧紧围绕“精细化管理年”的工作主题，深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，更新观念，牢固树立早、快、高的工作作风，对待各项工作做到早动手早谋划，快干快办，确保高质量高水平地完成今年的各项工作任务。其次，实施精细化管理是新任务、新形势的要求，也是我们提升管理水平的必然选择，首先转变观念是推进精细化理的核心所在，我们要从思想认识上完全转变传统生产的管理模式 ，建立适应热电跨越式发展的科学化、精细化管理理念。把精细化的先进管理方式方法引入我们日常管理的工作程序中，用精细化的工作理念规范我们的行为，以精细化推动我们的整
体管理水平，以精细化提升全体员工的整体素质。第三，创新观念是推进精细化管理的必然途径，创新是管理的永恒主题，只有不断地更新观念，才能不断地创新工作思路并在创新中不断地否定自我，不断地取得进步。集团公司制定了创建省内领先、国内一流的供热企业的目标，为此我们必须做到思想上进一步解放，观念上进一步创新，管理体制机制上进一步改革，管理上进一步提升，要不断引发和增强员工观念意识的创新，不断提升员工供热对市场的应变，不断提高员工队伍的整体素质，为全面完成今年各项工作任务打下坚实的基础。
2012年，面对发展的机遇与挑战，我们坚信在集团公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，坚持创新、高效、科学的精细化管理理念，热电集团一定会取得跨越式的发展。
最后，预祝大会取得圆满成功。
第五代表团
燃料中心、物资中心、设计院、
工程公司、第三热力公司、金涌热电、
金港热力筹建处、金海热电
2012年2月7日
第19篇：职代会发言稿
各位代表、同志们：
今天，鄄城县人民医院第六届职工代表大会第二次会议在这里隆重召开，能有机会参加这次会议，我感到十分高兴，职代会发言稿。在此，我对县医院六届二次职代会的胜利召开，表示热烈的祝贺，向辛勤工作在县医院各岗位上的干部职工，表示诚挚的问候和衷心的感谢。
近年来，县医院认真贯彻执行党的卫生工作方针政策和“三个代表”重要思想，团
结奋斗，开拓进取，在推动全县卫生改革、加强医院民主管理、提高医疗技术水平、完善医德医风建设等方面，做了大量扎实有效的工作。医院不断加大力度改善病人就医条件，提高技术水平和服务质量，各项工作指标持续快速发展，社会信誉度逐年提高。成绩的取得，既是各级领导及社会各界一贯支持结果，也是院委会一班人正确决策、扎实领导的结果，更是全院普通职工辛勤付出的结果，医院广大干部职工充分利用职代会这个舞台，积极建言献策，主人翁意识不断加强，工作的主观能动性日益高涨，医院各项决策的推出、各项制度的落实都具有较深厚的群众基础，科学、民主的管理工作凝聚了人心，促进了医疗服务、科研教学和精神文明建设快速发展，起到了事半功倍的效果。
各位代表、同志们，全国两会即将召开，新的医疗卫生体制改革措施将出台，给我们县级医院的发展带来新的机遇与挑战。面对新的机遇，各位代表及全院同志要树立正确的发展观，不仅要注重医院建设规模、外延的发展，更要注重内涵的发展，包括人才梯队建设、优势专科建设、技术创新、服务水平等；不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展，更是质量、服务、管理的发展；发展既要讲经济效益，更要讲社会效益，实现经济效益和社会效益的统一；发展既要促进物质文明建设，又要促进政治文明和精神文明建设，实现医院的全面健康发展。面对新的发展机遇和挑战，我希望在座各位以饱满的工作热情，崭新的精神风貌，认真履行好职责，立足本职，联通上下，建言献策，为完成医院本届职代会所赋予的使命，实现医院的发展目标作出更大贡献。
谢谢大家！
各位代表：
大家好！
我受大会一分团的委托进行发言，我发言的题目是《解放思想，更新观念，凝心聚力，跨越发展》，发言稿《职代会发言稿》。
带着春天的气息，带着++人的期盼，++集团+届+次职代会在紧张、热烈的气氛中胜利召开了。这次会议站在了新的历史起点，即是一次总结过去、谋划未来的总结会，又是一次民主务实、统一思想的献策会，更是一次坚定信念、鼓舞干劲的动员会。会议的召开，对于凝聚人心，激发干劲，把全体++员工的力量集中到“打造百年++”的宏伟战略上来，有着十分重要的意义。
2月6号上午，我分团代表认真听取了大会所作的各项工作报告，下午我分团代表对各项报告进行了审议，并对目标数据展开了讨论，大家一致认为各报告均客观实际的回顾了0六年所取得的成就。尤其是总经理所作的工作报告，以科学发展观为主线，以和谐、发展、改革、创新为主旨，处处突显以人为本的管理理念。报告实事求是地回顾和总结了集团06年的工作，对07年的工作以“五个++”的概念为我们明确了指导思想，提出了奋斗目标。我们认为报告讲成绩讲得全面充分，找问题找得深刻实际，谈形势谈得客观明了，充分体现了集团领导带领全体职工抢抓机遇，推进各项事业协调发展的信心和决心。技改工作报告为实现百年++描绘的发展蓝图催人奋进，鼓舞人心， 振奋精神。
2007年是集团改制第一年，我们面临着难得的发展机遇，也面临着巨大的挑战。07年集团提出了“转变思想观念、深化改革创新、发展循环经济、创建和谐企业”的治企方针。我们要紧紧围绕“发展、改革、和谐”这三大主题，进一步解放思想、更新观念、谋求跨越，以创新实干的精神唱响发展主旋律。每一次经济发展的跨越，都伴随着一次思想的解放，实现跨越式发展，必须向落后保守的心态宣战，落后的思想观念禁锢的不仅是我们的意识，更阻碍了我们前进的步伐。对于不利于公司发展的体制和机制方面要勇于变革尝试，解放思想只有靠先人一步的理念，才能引领民营经济的发展。
国企改制是企业发展步入快车道的切入点，然而企业发展提速与否，并不因为车道的变换而改变，还需要我们自己卯足劲、加把油。国企改制改变了所有权，确实灵活了一些政策，它虽然改变了员工的身份，但不会自动改变职工的思想意识。如果说改制需要转变观念，首先管理者要转变观念，改制并非一改就灵，老的观念是多年来积累形成的，只有靠制度去约束才能转变，不适应企业发展的制度观念要改，改制度、转观念都须从管理者做起，只有管理者思想意识转变，新的管理才能推动企业实现跨越式发展。
倡导以人为本，努力提高广大职工的积极性与创造性，积极寻求职工创造价值最大化。在以人为本的科学发展观指导下，进一步增强职工的凝聚力和向心力，积极调动职工的主观能动性，在职工体现人生价值的基础上实现企业的跨越式发展。集团倡导了团队和谐的理念，企业和谐关系着人心向背，具有凝聚力的企业才可在商海中搏击远航。只有团结统一，企业才具有在商海搏击的资本。
07年，集团公司战略升级的号角已经吹响，百年++的蓝图已经绘就，把++集团做强做大，是历史赋予我们的光荣使命。新春的第一缕春风吹遍了++的每个角落，我们要借助春风把职代会精神这股热浪送到每位职工的心中。团结职工，心往一处想，劲往一处使，形成干事、创业的合力。只要我们抓住机遇，积众人之力，用大家之智，我们就一定能够实现目标，无往不胜。
让我们共同努力，以改制为契机，乘着职代会的东风，抢抓机遇，迎接挑战，与时俱进，开拓进取，共谋发展，扎扎实实做好今年各项工作，为圆满完成全年各项目标任务而奋斗。
谢谢大家！
第20篇：职代会发言稿
职代会教师代表发言稿
各位领导、教师代表们：
大家好！
祖国欢庆花甲龄，教育喜迎职代会。在即将过去的不平凡的今年，我们我教育管理区工会召开了职工代表大会，我作为一名普通的教育工作者，能代表我教育管理区的全体教师发言，深感荣幸。首先请允许我向我教育管理区工会领导致以最诚挚的敬意，向我教育管理区全体教师送上最真诚的祝福，祝愿大家在即将到来的明年里，工作顺利，身体健康，合家幸福。
即将过去的今年，是我们我教育管理区工会求真务实，开拓进取的一年。在这一年中，我们管理区工会领导查民情，顺民心，听民意，以服务全体教师为根本宗旨，时时处处为全体教师的利益着想，切实维护了职工群众的经济利益和民主权益。引导广大教师全心全意为学生服务，全身心投入到教育教学工作中，献身于教育事业，为提高我教育管理区的教学质量做出了极大贡献。
即将过去的今年，是我们我教育管理区工会生动活泼、丰富多彩的一年。为了提高教师的身体素质，丰富教师的精神文化生活，我教育管理区工会在过去的今年举办了一系列文体活动，如为了热烈庆祝中华人民共和国成立六十周年，我们管理区工会举办了“爱我锦绣中华”演讲比赛，通过演讲比赛，教师们增强了爱国主义感情，提高了民族自信心，激发了民族自豪感，激励着每位教师献身本职工作，为祖国培养更多优秀人才的热情。十月份，工会组织了我教育管理区教师篮球比赛，各校区抽调精兵强将，积极备战，奋勇拼搏，在球场上发扬了团结协作、永不放弃的精神，篮球比赛锻炼了教师们的体魄，磨练了教师们的意志，使教师们以更饱满的情绪，更昂扬的精神风貌投身于工作中，使我们的课余生活更加丰富多彩，营造了一个和谐美好，积极向上的工作环境。
随后的踢毽子比赛、跳绳比赛、乒乓球比赛同样妙趣横生，精彩不断。这些异彩纷呈的文体活动有效地缓解了教师们紧张的工作压力，丰富了教师们的课余生活，提高了教师们的身体素质，为教师们提供了展示自我，发展自我，提高自我的平台。使教师们树立了信心，鼓足了干劲。
即将过去的今年，是我们我教育管理区工会维护权益，温暖人心的一年。工会组织时时想到全体教师的共同利益，在三八妇女节上为全体女教师发放洗衣粉，虽然物品本身不值多少钱，但它代表的是工会领导对每一位女教师的关怀和问候。工会领导心里时常牵挂着每一位教师的冷暖，在寒冬腊月，一套暖暖的枕套给每一位教师送去了温暖和祝愿。
我们的我教育管理区工会真正起到了关心、关怀、倾听、交流的桥梁作用，维护了教职工的根本利益。
回顾过去，我们硕果累累；展望未来，我们信心百倍。我相信，在我教育管理区工会的领导下，我教育管理区的教师们会充实快乐地工作着，我教育管理区的教育教学工作会更加出色。
