各位领导和在座的同志们：听完王处长所做的工作报告，感觉很振奋，今年的报告与往年不同的是，报告凝聚了许多人的智慧，融入了比较先进的思想观念，站的起点比较高，让人既感到有压力，也有动力。报告对管理处2005年工作进行了客观实际的评价，找到了存在的问题和不足，这些问题和不足贴近实际，实事求是。报告重点对管理处2006年的工作进行了安排和部署，从财务人员角度出发，结合财务工作的实际，我认为这些工作安排比较符合当前公司工作的实际，特别是报告对建设和谐管理处、节约型管理处提出了新的要求，强化9个规范管理，建设7个和谐，这些观点和内容也都比较新颖，这是报告起点比较高的一个重要体现。报告对财务管理工作提出了更高的要求，如何更好地做好财务管理工作是我们财务人员需要认真思考和解决的一个重要问题，我们将以报告为指导，切实解决财务管理过程中存在的问题和不足，努力掌握先进的管理方式和核算方法，进一步提高管理处财务管理工作水平。
各位领导和在座的同志们：听完王处长所做的工作报告，感受比较深，报告总结的很全面,对2006年的工作安排也比较贴合工作实际,，找到了存在的问题和不足，这些问题和不足实事求是反映了我们工作中存在的不足问题,我认为这些问题不同程度的在我身上存在,而且报告也对2006年办公室工作提出了更高的要求。在今后的工作中,我将以报告为指导,深入学习公司文件精神,切实抓住办公室工作重点和自己分管负责的各项业务,不断提高自身素质,为建设和谐管理处,提升管理处的管理水平做出积极的贡献。
《职代会发言稿.doc》
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