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交易中心岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 20:47:58 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:交易中心工作情况

汾阳市国土资源交易事务中心

先进事迹

汾阳市国土资源交易事务中心自2002年成立以来,在上级各部门的领导和支持下,紧紧围绕市中心工作,利用市场配置土地资源,以构建“公开、公平、公正、诚实信用”的土地市场为己任,以实现源头治腐、土地资产保产增值为目的,以依法办事、文明服务为核心,苦练“内功”,内强素质,外树形象,通过不断提高工作人员的业务素养和强化窗口服务形象,推动了我中心的工作。在工作中,我们充分发挥吃苦耐劳、互相协助、顾全大局的精神,为全局各项工作的顺利完成贡献了一份力量。

土地有形市场建设是新形势下的新生事物,当时在全国各地没有可借鉴的固定模式,无论是市场的管理、制度建设、运作程序以及中心的内部管理规章制度,我中心历经了从无到有,从建立到完善的过程,经过几年来的不断探索和完善,中心已建立起一套完整、规范的市场运作规则及内部运行管理制度,在工作的每一个环节都制订了较严格的操作程序,土地市场交易日趋公开、公平、公正,政府土地收益大幅增加,禁止私下、隐形交易,防止国有资产流失效果明显。土地有形市场交易规范、有序,中心工作取得了良好的成绩,获省地领导的多次表彰。在土地交易工作中,我们坚持阳光作业,认真履行职责。2011年共招拍挂土地37宗,面积266.9585公顷,总出让价款为50661.2万元;办理转让手续2宗,面积0.6015公顷,补交出让 1

价款23.1万元。在供应土地中做到了事前公示、事中公告、事后跟踪网上预警,及时发现并纠正问题。土地交易工作做到了“干事、干净、圆满”。

根据有关文件精神,按照市委、市政府经营城市的思想和源头防治腐败的要求,我中心进一步提高和加快土地资产管理改革步伐、完善规范土地市场交易、推行招标拍卖挂牌的认识,采取多种形式,扩大社会公众的关注与参与度,利用报纸、电视、网络发布我市土地信息,宣传源头治腐,规范土地市场的重要意义和政策法规,使土地的招标、拍卖、挂牌工作规范化、阳光化操作,进一步得到各级领导、部门的高度重视并被企业和群众所接受。下面就我市土地招牌挂出让过程中的一些具体做法做一个简单汇报:

(一)、加强领导、深入宣传

首先,我们建立起汾阳市土地管理委员会,由市长任主任,分管副市长任副主任,统一管理我市的土地资产,管委会依托国土资源局,下设办公室,定期不定期组织召开会议,研究国有建设用地使用权收购储备和招标、拍卖、挂牌出让等重要事项,进行土地管理决策,从组织上保证了招牌挂工作的正常实施。近几年来,我们召集有关部门领导、企业界人士及部分村代表先后几次专题研究招牌挂工作,使该项工作深深扎根到他们的头脑中。同时,大规模、全方位开展宣传活动,抓住6月25日“全国土地日”契机,以政府有关政策为重点,利用各种形式进行宣传活动,使招牌挂的政策规定家喻户晓,为招牌挂工作营造起良好的环境。

(二)、健全制度、集体决策

这几年我们严格执行国家有关规定政策,绝不含糊。我市建立了一系列制度,使招牌挂工作制度化,不能朝夕令改、因人废事。明确收购、招牌挂、有形市场三位一体的土地市场管理思路,成立了由分管市长为组长,国土资源局局长为副组长,财政、城建、监委、发展和改革、审计、经贸等部门为成员的市招牌挂领导组。我局还建立了国有建设用地使用权出让决策机构,市政府还制定了招牌挂办法,工业用地招牌挂办法,以及汾阳市国有建设用地公开交易制度。健全制度和实现多元化决策,从而能较好的保证每一宗地供地的公正、公平、合理,既能保障业主利益又防止国土收益的流失。

(三)、规范操作、强化监督

我们在供地过程中,根据供地计划,首先是收集到足够资料后提交我局集体决策机构,就供地形式、底价、增幅等内容进行研究,形成一致意见后,提请市招牌挂领导组上会讨论,最后达成共识,形成会议纪要。根据该会议纪要达成的一致意见,由我局编制供地方案,提请分管市长,市长审批后,进行公开出让。在出让过程中,严格按照招牌挂的出让程序进行操作,并且自始自终都有监委、公证、工商等部门人员进行监督,并与汾阳市人民检察院联合下发《关于汾阳市国土资源领域开展行贿犯罪档案查询工作的实施细则(试行)的通知》,同时为使地块产生最大的效益,防止不正当交易行为,对有关地块设立了保留价,通过审核把关、规范程序、现场监督,确保全市土地的供应公平、公正和有序的进行。

(四)、因地制宜、形式多样。

在这几年中,我们根据地块的不同特点,在供地过程中,招拍挂

三种公开供地方式全部运用过,也取得了突出的成效。在2006年的拍卖会上拍出330万元/亩的惊人天价,在2007年的挂牌出让中出现了22轮的现场竞价高潮,并成功的运用招标的方式供地,都收到了良好的效果。

在2011年我们的工作虽然取得了一些成绩。但还有很多不足,在今后的工作中我们将不断改进,主动作为,克难奋进,保障杏花新区、禹门河新区、阳城新区三大新区与六大工业园区的开发建设,推动各项工作再上新台阶,为促进全市经济社会和谐发展再做新贡献。

二O一二年五月十日

推荐第2篇:交易中心工作总结

交易中心工作总结3篇

一年来,工程建设交易工作在政管局的正确领导下,各相关成员单位的大力支持与配合下,按照“政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一管理”的工作要求 ,紧紧围绕“阳光交易、规范管理、依法办理” 的服务宗旨,坚持“公开、公平、公正”为原则,严格执行公共资源交易有关法律法规,牢固树立服务意识,优质高效地完成了各项工作任务,现将一年来的工作汇报如下:

一、开展工作情况

1、一年来的交易情况

一年来,xx县交易中心共组织建设工程招投标、政府采购、医疗器材、土地交易等项目xx个,实现交易总额

xxxxx元,其中,工程及政府采购xxxx元,通过招标节约资金xxx元,分项看,建设工程招投标xxx项,拦标价xxxx元,中标价xxxx元,节约资金xxx 元,节约率为%;乡镇公共资源交易中心上报工程建设交易项目xx个,交易总额xxx元。

2、加强对招标代理机构管理。

加强代理机构管理,净化交易市场秩序。对于进入xx县公共资源交易中心的招标代理机构进行认真的资格审查备案登记,备案通过方能进入中心开展项目交易代理活动,目前已经备案登记了10个公司;对于代理公司在招标代理工程中出现与招投标纪律不相符合的行为进行当场指出并要求及时整改。

3、稳步推进电子招投标工作

为保证电子招投标的稳步推行,2月20日在张主任的带领下到楚雄州交易中心跟班学习一周,系统学习工程建设招投标流程和电子询评标的使用方法。XX年3月26日正式使用电子询评标系统配合专家评标,成功开启了27个标段,

到目前为止已经熟练掌握了电子询评标系统,能够解决电子评标过程中出现的突发情况。

4、严格招标程序。

1)我县工程建设项目(包括国家投资)招标严格按以下程序进行:招标事项核准—确定招标代理机构—场地预约安排——发布招标公告(邀请招标发出投标邀请书)——出售资格预审文件——组织资格预审会——开标时间约定——制定招标文件——招标文件备案审查—出售招标文件(电子光盘)——开标、评标——评标报告备案—评标结果公示—定标—发出中标通知书—签订合同。

2)加强评标专家管理。加强评标专家抽取工作管理,开标会或资格预审会前xx开始抽取专家,防止专家信息外泄。评标专家抽取前与行政监管、县纪检监察部门、招标主体到专家抽取室,保证规范抽取,依法保密参评。

4、加强信息管理工作。

一是加强对招标单位申请入场交易的资料进行严格审查,资料不全或信息有误的一律不予进场,材料齐全完备方可入场交易。

二是加强信息发布工作。对于招标主体(代理机构)递交的招标公告和中标公示进行认真的审核,审核通过后才在云南省工程建设信息网上和云南省公共资源交易信息平台网发布,确保信息发布的准确性。

三是认真做好交易数据的信息统计上报工作。工程建设股完成对政府采购、国土矿业权、产权交易和乡镇交易数据的汇总后,及时做好月报、季报、年报工作,并与州交易中心和县监察局做好交易信息的对接。

二、存在的问题

1、个别业主单位对开展工程招标活动意识淡薄,把依法进入交易中心的招标当做是走走过场。

2、招标项目时间性强,“扎堆”现象突出。自中央实施“扩内需”政策以来,

对扩内需项目要求非常严格,必须限时开工建设,形成实物工作量,因此当年的项目都集中在年初和年底前赶进度,11月份开标的项目就达到18个,占了年度开标项目的%,很多时候不得不延长开评标时间,在一定程度上给我们工作人员和抽取专家增加了难度。

3、是招投标代理机构有待加强管理。随着招投标市场不断发展,随之而来的招投标代理机构应运而生,给招投标工作注入了新的血液。但相对应的管理机制还不健全,致使有少数招标代理机构在招投标过程中行为不端、不中立、不公正,拿谁的钱为谁说话的现象。有及个别的招标代理机构为了取得代理业务一味迎合业主,破坏了招标的公平性。

4、与相关成员单位的联系和沟通不够,还需继续加强。

5、工程建设股人少事多,任务重,对于工程建设交易的相关法律法规认知程度不够,工程建设评审的相关知识狭窄,亟待加强。

三、下一步工作计划

1、一是深化思想教育,增强拒腐能力,努力做到自重、自省、自警、自励。

2、是加强业务培训,提高自身素质。随着招投标市场的不断完善和招投标法律法规的不断健全,要求干部必须要适应新的形势和新的任务,希望能参加相关的培训和学习,配合完成全市电子招标相关软件、以及专家组的培训。

3、强化服务意识 树立法制观念增强法律意识,自觉遵守相关法律法规,使用法律法规来管理和交易。

4、完成全县综合评标专家库的建设,出台专家库管理办法。

5、推进镇(街)交易分中心建设。一是建立规范的管理机构;二是建立规范服务体系;三是建立规范的监管平台。

6、逐步试行项目开展标后评估工作。主要通过三个方面进行考评:招标文件编制合理性;评标专家评审公正性;评标程序合法性。标后评估工作的推动,

为进一步明确招标过程中的监督重点提供了依据,为招标文件编制更加科学合理提供了技术保障,促进了我区招标活动更加规范。

7、完成委领导交办的各项任务。土地交易中心年度度工作总结交易中心工作总结(2) | 返回目录

今年以来,在局党组和上级国土资源部门的正确领导下,在各科室的大力支持下,土地交易中心认真贯彻执行上级关于土地市场建设的各项方

针政策,进一步适应职能调整,紧紧围绕全局中心工作和“目标责任状”,开拓创新,积极进取,主动服从和服务于全区改革开放和经济建设

,强化土地有形市场的职责和功能,有力地推动了我区土地市场建设,维护了土地市场秩序,较好地完成了全年任务。主要表现在以下几个方

面:

一、加强沟通,规范运作,做好经营性用地的上市交易。

今年举行了两期国有土地使用权挂牌出让,共办理了6宗地,全部位于乡镇,土地面积公顷(合亩),收取土地出让金8522万元,平

均达到万元/亩,其中最高的地价已达到万元/亩。

由于市政府对经营性用地入市交易实施计划管理,给我区的指标仅有900亩,而且必须在补偿安置与附着物和青苗补偿到位、房屋拆迁到位、债

权债务到位和企业搬迁到位的情况下才能进行上市交易,这给我们的工作增加了很大难度。由于新区长期以来对被征地农民的补偿不针对具体

的项目逐宗地补偿安置,而是对整组整村安置,明细帐很难算清。经过多次沟通和协商,与市局有关部门取得一致意见,六宗地面积亩,

将在11月初安排上市交易,四宗违法用地面积亩,公示后出让。

二、密切合作、积极主动、不断加强土地市场建设。

1、强化宣传增强土地市场意识。8月份,我中心与区电视台出了一期宣传节目,充分利用新闻媒体,大力宣传国土资源部《招标拍卖挂牌出让

国有土地使用权规定》和省政府《国有土地使用权招标拍卖挂牌出让办法》等土地市场管理法律、法规、配套政策和规范性文件。

2、做好农民

宅基地的办理工作。6月份开始,农村村民宅基地的审批由办文窗口受理。截止目前,共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合条件退

回的21件。

3、加强土地二级市场管理。今年我中心办理了两宗国有土地使用权转让,收取土地交易费万元。

4、对99年以来经省厅批准农

用地征、转用而没有供地的28宗经营性用地,面积1160亩,进行了清理归类,对没有上市交易的原因进行了分析,对如何处理提出了建议。

5、

做好局领导交办的工作。我们在做好本职工作的同时充分发扬了互相协助、吃苦耐劳的精神,先后抽调人员参加了先进性教育大量事务性工作

、第xx个土地宣传日的前期准备、迎接“四五”普法验收的整理工作、地籍档案的整理归档工作等,为全局各项工作的顺利完成贡献了一份

力量。

三、加强学习,改善作风,提高服务水平。

我中心十分注重学习。

1、结合保持共产党员先进性教育的契机,加强政治理论的学习,提高自身素质,紧紧围绕“为党旗增辉,做时代先锋”

主题活动,按照“三做、四有、五好”的要求,把 “两个坚持不动摇,三个转变见成效,四个提升上水平,五个心系真落实”的先进性要求贯

彻到平时的工作中。主动接受廉政

教育,做到警钟长鸣。

2、加强业务知识学习,认真领会各项方针政策。上半年我中心又有两位同志顺利通过

了全国土地登记代理人资格考试。

3、加强内部管理,严格管理制度和工作制度。作为窗口部门,我们不断增强主动服务意识,提高服务效率,

增强贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,增强做好国土工作的责任感和使命感,勤政廉政,树立良好的国土卫士形象,建设好一支

优良的干部队伍。

四、依法行政,服务经济,进驻行政服务中心。

为切实加强投资服务环境建设,转变服务观念,提高服务水平,自觉接受社会各界的监督,全面提升国土资源管理整体水平,全力服务全区经

济和社会发展, 9月26日,我中心搬至区行政服务中心工作,对办公设备、文件材料进行了整理,对工作人员进行

了明确分工,责任到人。每名

工作人员对涉及业务的办事程序、业务流程再次进行了强化学习,并主动跟相关科室进行了衔接,设计了相应业务的表、帐、册,承办受理业

务的准备工作基本到位。

总结一年的工作,我中心在工作方面取得了一些成绩,但与上级的要求相比,还有不小差距。主要表现在:土地政策调研不够深入、不够全面

;上市交易的前期工作虽然有了较大进步,但仍然不够细,容易产生后患,对上市后的交地造成困难;在与上级的沟通和信息反馈方面不够及

时。这些不足,有待在明年的工作中加以克服和改正。

对明年的工作我们提出以下工作思路:

一、加大宣传力度。不失时机地运用一切宣传工具,采用多种形式,加强宣传教育,着力推动观念转变,在全社

会形成依法用地的意识,尤

其提高各级领导干部依法用地的意识,正确处理经济发展和规范用地的关系,提高市场化配置土地资源的水平。

二、大力推进净地上市,对上市交易的前期工作进一步细化,特别是涉及地块上的附着物、建筑物的产权、债权债务要明晰,在征地、拆迁

、上市交易、交地的程序上进一步与相关科室沟通协调,做到合理、规范。

三、加强土地使用权转让管理。对拍卖企业拍卖房地产涉及的土地使用权转让的,实行前置审查制度。对不按规定申报的,不予办理土地使

用权转让等相关手续。同时加大存量土地挖潜力度,规范土地二级市场,加强土地市场建设。

四、以行政服务窗口为平台,塑造良好的国土形象,更积极、更主动、更

优质的提供服务。尽快适应行政管理体制和施政方式的改革,把分

散式、封闭式、串联式的审批,改为集中式、开放式、并联式的审批。按照“依法行政、服务经济、方便群众、塑造形象”的服务宗旨,紧紧

围绕提速工作过程、提高服务质量这一主题,进一步改进机关作风、提高办事效率。进一步加强与各科室的沟通与协调,对国土资源管理的体

制改革和工作程序、审批方式进行重大尝试和有益探索。

资源交易中心员工年终工作总结交易中心工作总结(3) | 返回目录

在业务上,我第一次听闻了“政府采购”这个新名词,并且一开始的工作就是政府采购,那对于我来说是一个挑战,因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规,要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候,从一

个完全不知道开标程序,到渐渐明白,跟着其他老同事一步一个脚印学习业务,摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。

在做这个工作的时候,碰到的问题还真是不少:

1、要写招标文件,这个是多大的挑战,因为没有接触过,基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手,只能借鉴别人的招标文件来进行学习,而且政府采购师比较杂的,基本上采购的东西是比较多样化的,所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。

2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个,而且要回避同一体系的专家,当时不知道是怎么回事,只能在同事的帮助下进行。

3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商,那真的得随机应变,然而自己在这个方面就是初出茅庐,不懂得如何去应对。

除了政府采购工作,后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作,因为国有资产是刚刚开

始进中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出现过很多五花八门的问题,而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下,在自己的努力下,把问题逐一突破。

目前我做的是建设工程,在刚开始接触建设工程的时候,发现很难应付,因为这个和之前的工作又完全不一样,建设工程有自己固定的套路,需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事,他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表,因为这个表格是由公式组成的,并且这张表格式由我来做的,不象政府采购中的开标一览表,是简单的加减乘除,要看懂花了我很多时间,必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁,因为对于投标单位来说,这个表格式何等的重要,假如计算结果错误那是会造成很大的影响的,而且自己都觉得在开标现场时非常紧张

的。为了避免这种情况发生,我积极向同事学习,力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了,而且建设工程在服务领域有了新的突破,减少了人工及时间。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

回顾一年的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,和有经验的同事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。

1、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在向书本学习的同

时注意收集各类和业务有关的信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立交易中心的良好形象。

2、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,努力让自己成为在业务上有突破的人。

推荐第3篇:建筑工程交易中心

建设交易中心与招投标

摘要:工程建设交易中心是隶属于省或市的事业单位,主要工作是依法组织并管理该省、市区范围内的建筑工程、市政基础设施工程的设计、监理、施工的总承包、专业分包,及设备材料采购等项目的招标投标(谈判)交易活动。中央的工程招标投标由各部委直接管。劳务分包的招标投标由地方建委的市场站管理。 建设工程交易中心是建设工程招标工作开标评标的平台,为招标开评标提供政府认可的专业服务的。中华人民共和国招标法中明确要求,建设工程金额200万元以上的工程除符合要求外,必须采用招标的形式确定中标单位.关键词:南充市建设工程交易中心 招标 投标

南充市建设工程交易中心位于金鱼岭324号。服务范围:依法组织南充市区范围内的建筑、市政和专业工程(含省属及中央托管工程)的总承包、专业和劳务分包、设计、监理、工程设备、施工设备材料采购等项目为建设工程招标活动提供设备齐全服务规范的场所收集和发布招标信息。包括综合部、信息开发管理部、总承包及分包交易服务部、专业工程交易服务部、评标专家服务部、设备材料交易服务部、设计监理交易服务部、党委办公室。

工程建设招标投标交易服务费属经营收费,实行政府指导价管理。

收费标准:市工程建设招标投标交易中心对房屋市政类工程按中标额的2.8‰收取;房屋市政类工程外的水利、交通、电力、能源等专业工程项目按中标额的

1.5‰收取。上述标准中,招标方交纳30%,中标方交纳70%合同约定的金额。服务内容:为工程建设招标投标交易活动提供场所和服务。接受工程建设招标投标咨询和交易登记、发布交易信息、安排专家抽取、记录交易过程、管理场内秩序、保管交易档案、统计交易数据;协助处理招标投标投诉举报和评标专家的考核管理;协助建立企业诚信体系等。

本通知收费标准为试行标准,试行期一年,从2012年1月1日起至2012年12月31日止。

市工程建设招标投标交易中心、各区县(自治县)发改委应按附表要求将交易情况每季度报我局(南充市建设工程交易中心),作为核定正式收费标准的依据。

南充市人民政府政务服务中心

关于印发《南充市公共资源交易中心日常管理暂行办法》的通知

南政中心发〔2012〕25号

市公共资源交易中心各分中心:

为加强市公共资源交易中心管理,确保公共资源交易中心各项工作规范有序开展,特制订《南充市公共资源交易中心日常管理暂行办法》,现予以印发,请遵照执行。

南充市人民政府政务服务中心

2012年10月15日

南充市公共资源交易中心日常管理暂行办法

第一条为确保市公共资源交易中心各项工作规范有序开展,加快打造一流交易服务平台,树立良好的对外形象,根据市政府5届第14次常务会议精神,制定本办法。

第二条本办法适用于在南充市公共资源交易中心开展工作的政府采购分中心、土地资源交易分中心、产权交易分中心。

第三条市政务服务中心成立公共资源交易中心日常管理工作协调小组(以下简称“协调小组”),负责对各分中心进行日常管理和协调。政务服务中心主任任组长,分管领导任副组长,各分中心主要领导、政务服务中心相关科室负责人为成员。

第四条各分中心要按照“四统一”要求,认真落实《四川省公共资源交易监管过错责任追究办法》,建立健全工作制度,加强内部管理,规范公共资源交易秩序和交易行为。

(一)建立完善办事指南、工作流程、交易规则、现场管理等交易工作制度;

(二)建立完善值班制度,设立首问责任岗,按照“首问负责”、“一次性告知”的要求,做到来人有接待,咨询有回答;

(三)建立完善绩效考核、人员考勤、岗位职责、文档管理等内部管理制度。

第五条各分中心要将工作人员基本信息(姓名、职务、性别、民族、出生年月、籍贯、文化程度、参加工作时间、技术职称、入党团时间、编制性质、联系电话等)、人事变动、管理制度(交易工作制度、内部管理制度)及日常考核情况报政务中心相关科室备案。

第六条实行月度例会制度。月度例会由市政务服务中心分管领导主持,原则上每月召开一次,作为各分中心日常工作交流、协调的主要渠道和平台。

(一)参会人员。各分中心正、副主任(包括单列的支部书记)、相关科室人员、协调小组工作人员。

(二)会议内容。传达上级有关公共资源交易的重大决策、重要精神,研究落实措施;各分中心汇报当月工作情况,交流工作经验及下步打算;通报工作情况、解决运行中存在的一些问题,安排部署下月工作。

(三)会议纪律。各分中心应按会议通知要求准备好会议资料,准时参会。有特殊情况不能参会的,应当事先向会议召集人请假说明,并安排好代会人员,由代会人员代替通报工作情况、提交相关会议资料。

第七条建立健全公共资源交易信息发布制度。各分中心信息发布要做到原有信息发布媒介、市公共资源交易网、一楼大厅电子显示屏同步。为保证信息发布准确、及时,各分中心要落实专人负责网上相关信息的发布工作,负责与市政务服务中心网络科沟通和衔接,充实南充市公共资源交易门户网站内容。

(一)基本信息。各分中心的组织机构、职能职责、岗位人员、办事指南、工作流程、交易规则、现场管理办法等基本信息由各分中心负责,上传至公共资源交易网。

(二)交易信息。各分中心的招投标、招拍挂交易公告、交易结果要及时上传至公共资源交易网,并将相关资料信息传至政务服务中心网络科,由网络科在一楼大厅电子显示屏发布,确保公共资源交易信息在原有信息发布媒介、市公共资源交易网、一楼大厅电子显示屏的发布同步。

(三)工作动态信息。各分中心每月上报不低于三条工作动态,工作动态信息统一交市政务服务中心信息工作人员,按程序审核后在公共资源交易网上发布。

(四)各分中心的信息工作情况将在每月例会上进行通报,并纳入日常考核范畴。

(五)公共资源交易网的日常运行、升级维护工作由市政务服务中心网络科负责。

第八条各分中心及时告知协调小组应当知晓的重大事项。分中心集中开展重要活动,应报协调小组备案。分中心主要领导离岗一天以上,应告知政务服务中心分管领导。

第九条坚持厉行节约,做好后勤管理。市政务服务中心做好办公场地水、电、通讯、网络及办公楼公共区域环境卫生等后勤保障工作。各分中心应积极配合做好相应工作,节约用水用电。水电若有损坏,及时报修,确保工作正常运行。

第十条本办法从印发之日起执行。

招标过程为:

1.投资方在发改委办理招标核准(核准为按项目进行,并明确要招标的具体工程内容)

2.办理招标告知,招标告知在招标办办理。招标办为对招标相关材料和企业资信的政府审核和监督机构。当然除了招标办纪检也对招标过程进行监督。

3.招标告知办理完成后,那自然是招标文件,投标单位资格审查,清单和控制价的审核。该部分工作均由招标办完成。

4.所有手续办理完成后,发出招标文件,正式开标的时候,这个时候才会涉及到招标交易中心(千呼万唤始出来,目的是为了让你理解交易中心的职能)。

5.投标单位根据招标文件要求,将投标书提交至建设工程交易中心的开标室。由招标代理机构主持开标,这个时候交易中心主任负责开标监督和资格验证监督。

6.在开标的同时,业主方代表在交易中心后台会完成专家的抽取与评标场地的确认。交易中心后台工作人员负责监督。

7.在开标后,专家评委在交易中心安排的评标室负责评标。交易中心这个时候不负责对评标过程的监督,而是招标办人员监督。千万不要混淆。

8.评标完成后,在交易中心开标室宣布中标结果。投标的基本做法:投标人首先取得招标文件,认真分析研究后(在现场实地考察),编制投标书。投标书实质上是一项有效期至规定开标日期为止的发盘或初步施组编写,内容必须十分明确,中标后与招标人签定合同所要包含的重要内容应全部列入,并在有效期内不得撤回标书、变更标书报价或对标书内容作实质性修改。为防止投标人在投标后撤标或在中标后拒不签定合同,招标人通常都要求投标人提供一定比例或金额的投标保证金。招标人决定中标人后,未中标的投标人已缴纳的保证金即予退还。

招标人或招标代理机构须在签订合同后两个工作日内向交易中心提交《退还中标人投标保证金的函》。交易中心在规定的五个工作日内办理退还

手续。 投标书分为生产经营性投标书和技术投标书。生产经营性投标书有工程投标书、承包投标书、产品销售投标书、劳务投标书;技术投标书包括科研课题投标书、技术引进或技术转让投标书。

投标书的写作,要求实事求是、具体清晰、准确准时。

工程投标书通常分为技术标、商务标和资格证明文件三部分。

技术标:主要是以施工组织设计体现,即所投标的主要技术参数、规范。评标时,技术标一般占30%。

商务标:主要是预算报价部分,即结合自身和外界条件对整个工程的造价进行报价。商务标是整个投标的重中之重,评标时,商务标一般占70%。资格证明文件:是以企业、人员、机械等相关资质等级要求。资格证明文件主要是审查公司有无投标、中标及完成一定的工程项目资格等。

结论:工程建设交易中心在市政工程建设中有着不可替代的作用,它为工程建设提供公平、公开、公正的招投标服务,有效的防止了豆腐渣工程,为公共建设事业开启了强大的保护伞。在经济高速发展的中国,以后工程建设交易中心将迎接更多新的挑战。

工程测量与监理

2012年12月8日

推荐第4篇:华东珠宝交易中心

“海月明珠有泪,蓝田日暖玉生烟,此情可待成追忆,只是当时已惘然。”

无可比拟核心优势,铸就全球珠宝旺市

强大产业基础:

世界著名珍珠之乡,淡水珍珠年产量占世界73%,年成交量占全国80%,市场辐射世界50多个国家和地区。

优势地理区位:

位于世界第六大城市群,中国长三角中心地带,市场经济活跃,专业市场发达,交通便捷,高效通达全球。

超级规划设计:

120万平米超级规划,逾5000个专业商铺/摊位,30亿巨资打造国际珍珠珠宝产加销中心。 完善配套设施:

加工区、展示区、住宅区、写字楼、星级酒店、电子商贸等完善功能及配套,缔造永不落幕的珍珠珠宝展示、交易平台。

全球巡回推广:

国际运营理念,3亿巨资全球推广,奠定市场国际知名度,吸引海内外珠宝采购客户。 深度旅游开发:

海内外几百家旅行社战略合作,4A景区旅游开发目标,积极打造中国最大的珍珠珠宝旅游购物中心。

政府鼎力支持:

浙江省重点建设项目,政府大力支持,为市场繁荣提供全方位服务保障和扶持政策。

雄厚开发实力:香港民生集团、浙江山下湖珍珠集团股份有限公司、浙江阮仕珍珠股份有限公司、浙江佳丽珍珠首饰有限公司、浙江三水珠宝有限公司、浙江天使之泪珠宝有限公司及德兴珍珠有限公司等七家珍珠珠宝业界龙头企业强强联手开发,珠宝经营和市场运营经验独步全球。

华东国际珠宝城——独立商铺即将火爆开盘。。。。

华东国际珠宝城——全国最大的珠宝批发交易市场,位于世界著名的“中国珍珠之都”——浙江诸暨山下湖镇,是浙江省重点建设项目。总规划面积达120万平方米,总投资超过 30亿人民币。建成后,将成为世界性的珍珠珠宝生产与加工中心,集散与物流中心,品牌展示与贸易中心,资金流通与商情发布中心,珠宝文化交流与商贸旅游购物中心。

市场分A、B、C、D四个区。。珍珠交易区、宝玉石交易区、特色珠宝区、国际精品区四大交易区。。

A区已于2008年成功开业。经营状况非常乐观,一个铺子的年租金高达8万—20万之间。眼见为实,欢迎见证。现在销售的是C区的产权商铺。C区的经营模式和A区成功的运营模式相似。两层连卖的户型是65平米,三层连卖的户型是155平米。。独立成间的产权旺铺,均价21000。。。。。。。强大产业的依托,政府的支持,国际化的交易市场,欢迎抢购。。。中国4A级的旅游景区,中国垄断型的珍珠珠宝交易平台,买到就是永远的财富。。即将盛大开盘。。开盘当天正是我们期待已久的国际珠宝展,我们吸引了国内外各地的游客前来参观考察。。

联系电话:13067797363黄小姐QQ:308871021

推荐第5篇:宁乡县国土资源交易中心

宁乡县国土资源交易中心

国有建设用地使用权网上挂牌出让须知

[ 2011 ] 网挂091号

根据《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》和国土资源部《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》、《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规范》、《长沙市网上挂牌出让国有建设用地使用权规则》等有关规定,经宁乡县人民政府批准,宁乡县国土资源局决定以网上挂牌方式出让位于 城郊乡沩丰坝村 的一宗国有建设用地使用权。

一、我中心负责本宗国有建设用地使用权挂牌出让具体组织实施。

二、本宗国有建设用地使用权挂牌出让遵循公开、公平、公正和诚实信用原则。

有建设用地使用权挂牌出让未设底价,按价高者得的原则确定竞得人。

三、出让地块的基本情况及规划指标要求等:

㈠土地使用权人及使用权类型(或地块权属来源及有关情况):该宗资产原已划拨给宁乡县氮肥厂作生产、生活区用地,原土地使用权证编号为宁⑴国用(2005)第19

5、196号,2011年,县政府、县改制办及县国有资产管理局批准由县工业经济局处置该宗资产。委托方为宁乡县工业发展投资有限公司,交地责任由委托方承担。

㈡宗地基本情况:该宗地位于宁乡县城郊乡沩丰坝村;土地出让面积:43166.7M2(详见宁乡县国土资源局测绘队2011年08月绘制的《原氮肥厂处置拟出让地块图(地块一)》);宗地现状:红线外通路、通电、通讯、通供排水,红线内场地平整;规划用途:商住用地(商≤10%);出让年限:商40年住70年;规划指标:容积率:≤2.8、绿地率:≥40%、建筑密度:≤30% (详见宁规条字[2011]园区第37号,评估土地总价为人民币8094万元。

四、竞买资格及要求

中华人民共和国境内外的法人、自然人和其他组织均可申请参加;申请人可以单独申请,也可以联合申请。

本次国有建设用地使用权挂牌出让只能在互联网上,通过宁乡县国土资源网上交易系统(http://nxgt.gov.cn/webapp,以下简称系统)进行。只有办理数字证书、按要求足额交付竞买保证金的申请人,才能参加网上挂牌交易活动。

竞买人参与竞买时,必须以人民币竞价。若境外投资者竞得的(包括与境内投资者组成联合体竞买的),应当按中华人民共和国外汇管理局规定,将外汇兑换成人民币支付。

五、申请和资格审查 ㈠挂牌文件取得

申请人可于2011年09月07日至2011年10月09日在网上浏览或下载本次挂牌出让文件,具体包括:

⑴《长沙市网上挂牌出让国有建设用地使用权规则》;

⑵《宁乡县国有建设用地使用权网上挂牌交易详细使用手册》; ⑶挂牌出让公告; ⑷挂牌出让须知; ⑸竞买申请书(样本);

⑹宗地拟出让地块图; ⑺宗地规划指标要求; ⑻《成交确认书》(样本); ⑼其他相关文件。 ㈡办理数字证书

办理数字证书是参加本宗地网上挂牌出让活动的必经程序,申请人应当携带相关有效证件到有信息产业部资质的电子认证服务提供机构处申请并办理好数字证书。

数字证书的办理流程详见系统上的《数字证书办理指南》。 ㈢确认竞买人资格

办理好数字证书的申请人决定参加本宗地的网上挂牌竞买,应当通过系统(本系统支持代付、联合付款、分批付款等竞价保证金支付方式)递交申请获得系统随机生成的帐号,按系统的提示交付保证金,申请人在交付保证金时必须准确填写随机生成的帐号,系统在接受竞买保证金时,仅以此帐号作为识别竞买人身份的依据,并在竞买保证金确认到帐之后,赋予与此帐号相对应的竞买人对应宗地的竞买权限,系统自动生成《网上挂牌竞买人资格确认书》并发送给竞买人。

㈣答疑及现场踏勘

申请人对挂牌文件有疑问的,可以在挂牌活动开始前向宁乡县国土资源交易中心咨询;有意竞买者可自行到地块现场踏勘。

六、本次挂牌出让活动有关时间:

挂牌时间为13日,包括法定节假日。具体如下:

1、挂牌起始时间:2011年09月27日上午8时;

2、挂牌截止时间:2011年10月09日下午15时;

3、挂牌报价时间:挂牌期间内。

七、竞买保证金

㈠竞买保证金是一项履约担保金,证明竞买方的诚意,是意向用地者参加挂牌活动的资格条件,不是定金。按规定将竞买保证金汇入系统随机生成的账户,是参加挂牌活动的必经程序。

㈡竞买人如有违约行为,对其交付的竞买保证金,我中心可以视情形不予退还缴入财政。

㈢挂牌竞买成交后,竞得人的竞买保证金只能用于冲抵挂牌交易服务及其成交地价款的尾款(即保证金冲抵挂牌交易服务费后的余额不小于所欠地价款金额时,保证金才能转账支付地价款);或者保证金在付清全部地价款和挂牌交易服务费后的余额转缴其它税费或退回原支付账户。

㈣未竞得人交付的竞买保证金,我中心在挂牌活动结束后5个工作日内退还原支付账户,不计利息。

㈤本宗地竞买保证金到账截止时间为2011年10月09日上午11时30分,竞买保证金为人民币 叁仟贰佰 万元整(¥:3200.00万元)。

账户: 宁乡县国土资源交易中心投标待结算专户

开户行:建行宁乡支行 账号:网上交易系统随机生成

八、本宗地挂牌交易的有关价格和税费

㈠本宗地的挂牌起始价为人民币 捌仟肆佰壹拾捌 万元(¥:8418.00万元)(不

包括本次挂牌交易应缴纳的价外税费、挂牌交易服务费);增价幅度为人民币 伍拾 万元整(¥:50.0万元)。

㈡本次挂牌交易应缴纳的价外税费由交易双方各自按规定交付; ㈢挂牌交易服务费按湘价服[2007]132号文件执行,由竞得人支付。我中心可在竞得人所交付的竞买保证金中直接收取挂牌交易服务费。

九、挂牌交易条件:

本次挂牌出让系有底价出让,达不到底价的报价均不能成交。

十、成交价款、有关税费的交付以及土地使用权的交割: ㈠竞得人应按规定将所有成交价款缴入财政专户。

㈡竞得人与宁乡县国土资源局签订《国有土地使用权出让合同》后应在规定期限内交清全部成交价款才能颁发土地使用权证,并履行其条款。

十一、挂牌程序: ㈠公布网上挂牌信息

我中心将有关宗地的位置、面积、用途、使用年期、规划要求、起始价、增价规则及增价幅度等予以公布。

有意竞买者可登陆宁乡县国土资源局网上交易系统(http://nxgt.gov.cn/webapp)查询。

㈡网上挂牌竞价

1、系统从挂牌起始时间(即2011年09月27日上午8时)起开始接受报价;

2、办理好数字证书、足额交付竞买保证金并经系统确认的竞买人通过系统进行报价。

3、系统对符合规定的报价予以确认,并显示为当前报价;

4、系统继续接受新的报价。㈢挂牌截止

挂牌截止由系统自动确定。在公告规定的挂牌截止时间,系统将显示最高报价,并询问竞买人是否愿意继续竞价。

1、系统将在挂牌截止时间(即2011年10月09日下午15时)自动确定挂牌截止。

2、系统显示最高报价,并询问竞买人是否愿意继续竞价。

3、有竞买人表示愿意继续竞价的,即属于挂牌截止时有两个或两个以上竞买人要求报价的情形,系统自动进入网上限时竞价程序。

4、经系统询问完毕后,没有竞买人表示愿意继续竞价的,系统价高者得的原则确定挂牌结果。

㈣网上限时竞价

1、经系统询问完毕后,有竞买人愿意参加网上限时竞价的,系统开始第一次4分钟倒计时的限时竞价,具有网上限时竞价资格(报价期限截止前报过价且经系统询问愿意参加网上限时竞价)的竞买人可参加限时竞价,限时竞价中的报价应当在4分钟倒计时内提交。如在系统4分钟倒计时内的任一时刻具有网上限时竞价资格的任一竞买人有新的报价,系统即从此时刻起再顺延一个新的4分钟倒计时,具有网上限时竞价资格的竞买人可参加新一轮竞价,并按此方式不断顺延下去。在每一次4分钟倒计时的最后1分钟内,系统会出现该宗地网上限时竞价即将截止的三次提示。4分钟倒计时截止时,系统会自动关闭限时竞价中的报价通道,确认当前系统接受的最高报价为宗地的最终竞买价,由系统按“价高者得和最终竞买价高于或等于底价”的原则判断是否成交,并在相关信息栏中显示出让结果及底价。

2、系统向竞得人发送《国有建设用地使用权网上挂牌成交确认书》,竞得人自行下

载打印并签字盖章,竞得人拒绝签订该《国有建设用地使用权网上挂牌成交确认书》也不能对抗挂牌成交结果的法律效力。

在网上限时竞价中无人参加竞买或无人加价的,以网上挂牌截止时出价最高者为竞得人。

㈤竞得人缴纳成交地价款

竞得人持《国有建设用地使用权网上挂牌成交确认书》以及参加本宗地网上挂牌交易的所有资料到宁乡县国土资源交易中心申办成交地价款的缴纳手续。

㈥签订《国有土地使用权出让合同》

宁乡县国土资源局与竞得人依据《国有建设用地使用权网上挂牌成交确认书》的约定签订《国有土地使用权出让合同》。

㈦网上挂牌出让结果公布

我中心将在本次国有建设用地使用权挂牌出让活动结束后10个工作日内,在宁乡县国土资源局网站(http://www.daodoc.com)公布此次国有建设用地使用权挂牌出让结果。

十二、报价规则

㈠本次挂牌以价高者得为原则确定竞得人。

㈡本次挂牌以增价方式进行报价,每次加价幅度不得小于本须知规定的增价幅度。 ㈢竞买人通过系统提交的报价一经报出,不得撤回。 ㈣在报价期间,竞买人可多次报价。

㈤在报价期内,竞买人必须进行一次有效报价,才能参加网上限时竞价。 ㈥竞买人报价有下列情形之一的,为无效报价: ⑴报价未在挂牌期限内收到的;

⑵报价因竞买人网络故障未在挂牌报价期限内收到的; ⑶报价与竞买申请文件不符的; ⑷报价不符合报价规则的;

⑸报价不符合挂牌文件规定的其他情形。 十

三、注意事项

㈠申请人须全面阅读有关挂牌文件,如有疑问可以在挂牌活动开始日以前用书面或口头方式向我中心咨询。申请人可到现场踏勘挂牌出让地块。申请一经受理确认后,即视为竞买人对挂牌文件及地块现状无异议并全部接受,并对有关承诺承担法律责任。

㈡申请人竞得土地后拟成立新公司进行开发建设的,应在申请书中明确新公司的出资构成、成立时间等内容。宁乡县国土资源局在竞得人按提交申请时的约定办理完新公司注册登记手续后,直接与新公司签订《国有土地使用权出让合同》。

㈢因网络延迟问题,竞买人尽量避免在挂牌截止前最后几秒钟内才出价,以防止系统无法及时接收到报价的情况发生。

㈣确定竞得人后,《国有建设用地使用权网上挂牌成交确认书》对竞得人具有法律效力。竞得人放弃竞得宗地的,应当承担法律责任。

㈤竞得人只有将全部成交地价款在规定时间内汇入指定的银行帐号后,才能与宁乡县国土资源局签订《国有土地使用权出让合同》;成交价款在规定时间内未到帐的其《国有建设用地使用权网上挂牌成交确认书》自动解除,其保证金作为违约金缴入财政专户;《国有建设用地使用权网上挂牌成交确认书》自动解除后,该宗土地经委托方申请后再继续组织出让;

㈥宁乡县国土资源局与竞得人所签《国有土地使用权出让合同》中将约定:对土地使用者不按时足额缴纳土地出让收入的,按日加收违约金额1‰的违约金。违约金随同土地出让收入一并缴入财政专户。

㈦有下列情形之一的,我中心有权在网上挂牌开始前和网上挂牌交易期间中止、终止网上挂牌活动,并通知竞买人:

1、竞买人串通损害国家利益、社会利益或他人合法权益的;

2、网上挂牌交易系统因竞买人或不可抗力原因出现不可及时修复的故障,造成网上挂牌交易无法实现的;

3、挂牌工作人员私下接触竞买人,足以影响挂牌公正性的;

4、入侵系统,窃取、利用有关信息或实施非法系统操作的;

5、应当依法中止或终止挂牌活动的其他情形。

㈧竞得人有下列行为之一的,视为违约,我中心可取消其竞得人资格,竞买保证金不予退还:

1、竞得人逾期或拒绝签订《国有建设用地使用权网上挂牌成交确认书》的;

2、竞得人逾期或拒绝签订《国有土地使用权出让合同》的;

3、因竞买人提供的注册信息不真实、不准确、不完整等原因造成宗地交易无法成交的;

4、不按网上注册时登记的内容提供有关文件材料,或提供虚假文件材料、隐瞒重要事实,引起交易纠纷的;

5、构成违约责任的其他行为。㈨用地要求:

1、竞得人应遵守建设用地规划要点通知书的要求;

2、竞得人按照规划要求自行负责红线范围内小区配套建设;

3、竞得人在用地过程中应服从新的城市公共设施建设的规划要求,承担因城市建设规划的调整而带来的相应义务;

4、在该宗地上的建设项目竣工前不以任何理由和形式分割开发建设或对外分割转让所受让的土地使用权;

5、竞得人必须按照国务院办公厅国发办[2006]37号文件的要求进行开发。㈩挂牌不成交的,应当按规定由宁乡县国土资源交易中心重新组织出让。

(十一)宁乡县国土资源交易中心对本《须知》有解释权,未尽事宜依照《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规范》办理。

宁乡县国土资源交易中心 2011年09月06日

推荐第6篇:交易中心办事指南

交易中心办事指南

一、发布建设工程招标公告应提供的资料及办理程序

1、招标公告应提供原件一份

2、招标公告应有建设部门印章

3、招标公告应有招标管理部门印章

4、办理时限:一个工作日

二、建设工程项目进场交易需提供的资料及办理程序

(一) 招标项目如需资格预审,需至少于资格预审前7天提供以下资料:

1、建设工程招标委托代理合同

2、招标项目的计划立项批文、土地证明、规划许可证、资金证明等(看原件留复印件)

3、经招标办备案的招标资格预审文件,及参加资格预审单位名单

4、进场交易二联单

5、资格预审后需提交资格预审报告

6、办理时限:一个工作日

(二)招标项目(资格后审)需至少于开标前7天提供以下资料:

1、建设工程委托代理合同

2、招标项目的计划立项批文、土地证明、规划许可证、资金证明等(看原件留复印件)

3、建设工程进场交易登记表

4、经招标办备案的招标文件

5、进场交易二联单

6、办理时限:一个工作日

三、评标专家抽取应提供的资料及办理程序

1、抽取人须持《评标专家抽取委托书》及本人身份证

2、县区抽取专家须另外填写《县区建设工程评标专家抽取登记表》

3、县区抽取专家应提前一天通知交易中心,专家抽取前抽取单位及时缴纳专家库使用费用

四、外出评标应提供的资料及办理程序

1、招标人或代理机构须提前3个工作日向交易中心提交外出评标书面申请,经中心领导签字同意后方可。

2、工程外出评标时须携带由交易中心出具的介绍信,评标结束后反馈给交易中心

五、发布建设工程中标公示应提供的资料及办理程序

1、中标公示原件一份

2、中标公示上应有建设部门印章

3、中标公示上应有招投标监督部门印章

4、中标公示时间前一天送达交易中心,

5、办理时限:一个工作日内

六、办理建设工程进场交易证书

1、中标人应提供已缴纳的中标交易费发票

2、招标人和中标人一同到交易中心办理交易证书,单独一方办理交易中心不予受理

3、办理时限:即时办理

推荐第7篇:交易中心调研报告

营子区建设工程交易中心调研报告

2011年5月27日

鹰手营子矿区建设工程交易中心成立于2006年,隶属鹰手营子矿区住房和城乡建设局,主要为全区房屋建筑和市政基础设施工程提供工程的设计、施工、监理等招投标服务。由鹰手营子矿区建设工程招投标管理办公室负责招投标过程和交易活动的监督执法,由监察局、检察院、发改局和财政局实行现场监管。2010年1月至2011年3月,区建设工程交易中心(以下简称中心)以学习实践科学发展观活动为指导,在区委、区政府的高度重视下,在各职能部门的协作下,以“创新体制机制、强化管理、规范运作、搞好服务”为宗旨,积极开展建设工程招投标工作,累计完成招投标项目 24项,中标成交金16799万元,总建筑面积22万平方米。其中施工招标19项,监理招标5项。

一、中心运行情况

(一)强化制度建设,提供优质服务

中心自成立以来健全了招投标交易各项管理制度,包括《建设工程交易中心职责》、《建设工程交易信息发布管理暂行办法》、《评标专家抽取制度》、《开、评标工作纪律》和内部管理制度(包括工作人员规范化服务标准、廉政制度、学习制度、环境卫生管理制度、档案管理制度、等),要求全体干部职工认真学习,严格遵守。落实党风廉政建设责任制,要求全体工作人员廉洁自律,从源头预防和治理腐败。

强化效能建设,推行服务承诺制,及时、高效的完成每一项招标采购任务,突出一个“快“字;针对不同项目的特点,积极优化招标形式,高质量地完成招标任务,突出一个“好”字。

(二)规范招标行为,实现“阳光操作”

严格按照《招标法》的规定,将招标行为制度化、规范化。一是严格规范招标程序。我们严格执行《中华人民共和国招投标法》和河北省实施《中华人民共和国招投标法》办法等法律法规规定的程序步骤。共确定了招标申请核准、招标资料备案审核、发布招标公告、报名及审查投标人资格、现场踏勘及答疑、投标文件的递交、组织评标委员会、开标评标定标、中标公示、确定中标人、合同签订与项目备案等十一道运行程序。同时做到四个“必须”:项目招标方式必须经过区发改部门核准,资金落实后才能进入招标程序;项目必须经过设计、图审和编制清单及预算后才能启动招标程序;国有投资项目必须严格执行《建设工程工程量清单计价规范》,实行清单报价;国有投资项目概算必须经过“一编一审”,科学合理地确定工程控制价。严把招标文件编制关,招标文件由招标人、中心及相关监管部门共同审核,最后由业主签字确认。三是严格招标过程的监督管理。在资格审查上,改资格预审为资格后审,有效防止了招标人或招标代理人利用资格预审环节设置条件排斥潜在投标人,减少了围标串标的可能,工作效率明显提高。在评审过程中,实行技术标、商务标的分步评审,通过合理、公正的评审、咨询、比较后确定中标候选

人。开、评标过程邀请纪检、检察相关监管部门到位监督,评标专家现场抽取,中标候选人确定后在网上公示。

(三)积极推进计算机评标,进一步提高工作效率。人工评标工作量大且容易出错,工作效率较低,实现评标的自动化是大势所趋。我们利用计算机辅助评标系统采取工程量清单招标方式,事项网上发布公告、网上报名、网上评标、网上公示,达到招标现场网络化管理的目标,进一步提高招投标的科学性和公开性,有效杜绝围标、串标现象的发生。

(四)动态管理评标专家,确保公正评标。交易中心成立后,逐步充实评标专家库,将区内名评标专家统一纳入河北省住建厅的招投标交易管理系统,同时,加强对参与评标专家的动态管理,强化考核措施,规定每次开标结束,由招标单位和监管部门对评委的业务能力和职业道德水平打分确认,得分作为年底考核重要参考依据。对一些政府投资项目,由交易中心与监察局、检察院、发改部门共同抽取专家,或采取异地评标抽取专家的方式,确保了招投标工作的公平、公正。

四、存在的问题

今年以来,我区招标工作虽取得了一定成效,但也存在不容忽视的问题:一是由于资金问题,我区的工程建设交易中心软硬件设施还不能完全达到要求。没有独立的开标厅、评标厅,未安装监控设备和屏蔽设备,评标室没有实现完全

封闭。二是交易中心的功能和服务范围有待进一步扩大。除房屋建筑和市政基础设施建设工程外,其他行业的招投标交易活动还没有实现统一进场。

五、今后的工作安排

2011年将按照纪检部门的统一部署,与发改、交通、国土等部门积极配合,建立我区招投标的综合交易中心,为各项招投标活动提供优质服务。

一、以《行政监察法》、《建筑法》、《土地法》、《招投标法》、《采购法》等相关法律法规和国务院职责分工为依据,优化公共资源配置,规范工程建设招投标行为及政府采购,国有土地使用权、探矿权出让等活动,将工业、交通、水利、电力、房屋建筑、区政基础设施等所有工程类建设方案的交易活动及国有政府投资方案代建单位、方案管理公司、招标代理公司的选择、政府采购、国有土地使用权、探矿权出让等活动,统一纳入招投标综合交易中心进行,实现集中监管,统一交易,分头办理;实现“交易场所、网络信息、交易规则、运作程序、评标专家库”五统一,为工程建设、土地、矿业权、政府采购等要素区场提供服务,创造“公开、透明、廉洁、高效”的招投标区场环境。

二、继续优化和完善招投标交易中心各项规章制度,规范服务行为。对进场交易的方案实行交易登记制度,签发交易成交备案;收集、存贮、发布工程建设、公共资讯;发布

招标交易公告、公示,接受报名,统一安排交易时间;为市场各方主体提供法律、政策经济、技术等方面的咨询服务,为各方交易主体、监管部门提供良好的交易场所;维护和管理专家评委库;统一收取和退还投标保证金,保证资金安全合法,及时收退;负责建立招投标交易方案交易档案;及时向纪检监察机关报告招投标活动中的违法违规行为。

三、建立诚信体系和“黑名单”。研究制定出投标队伍、施工队伍、各类中介组织以及评标专家管理规定,明确各种违法违规处罚办法,建立信誉档案,严格落实招投标违法行为记录公告制度和“黑名单”,健全工程招投标失信惩戒制度和守信激励制度,用制度管权、管事、管人。

推荐第8篇:交易中心党风廉政建设工作计划

2014年建设工程交易中心党风廉政建设工作计划

2014年交易中心党风廉政建设和反腐败工作要以“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真学习宣传贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和中纪委全会精神,坚定不移地按照中央、自治区党委对党风廉政和反腐败工作的总部署,落实中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》等各项规定,围绕改革与发展,坚持求真务实精神,突出重点,标本兼治,惩防并举,注重预防,加大从源头上预防和治理腐败的力度,不断健全完善管理机制,推进中心的党风廉政建设和反腐败工作。

一、加强教育,提高政治思想水平

1、制定《2014年中心思想政治工作计划》,把思想政治教育纳入中心工作议事日程,进行有确定思想政治教育内容和负责人的教育活动,使教育落到实处。

2、组织党员教师认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观,学习宣传贯彻党的十八届三中全会精神,落实好《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》,深刻领会精神实质,把思想道德教育和纪律教育纳入政治思想学习的重要内容,提高干部职工的政治思想素质。

3、落实《党员干部廉洁从政学习教育制度》,组织党员干部深入学习《中国共产党章程》和《中国共产党纪律处分条例》等党内法规,结合党性、党风、党纪教育,开展“反腐倡廉”活动,增强党员干部的党纪观念。

4、制定《2014年警示教育活动实施方案》,通过案例解剖进行警示教育,加强对党员干部的理想信念和权利观教育,把自律和他律、教育与管理结合起来,引导党员干部树立正确的世界观,人生观、价值观,帮助党员干部筑牢思想防线,增强拒腐防变的能力。

5、学习贯彻《党员权利保障条例》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,增强党员干部接受监督的意识,主动接受党组织和党员的监督。

6、落实党员干部教育制度。制定中心中心组成员学习制度,先在学校中心组层面上进行教育。制定党员干部的学习制度、思想政治教育制度、警示教育制度等,每月至少安排3次以上的集中学习教育,学习法律法规,传达厅机关文件精神、观看反腐教育片等,建立和巩固预防职务犯罪工作思想意识。争取建立与其他党支部共建联合教育制度,通过联络员制度和共建方案,发挥共建支部的影响力,加强党员干部教育的力度。完善政风行风创建活动明确具体措施。

二、加强领导,落实党风廉政建设责任制

1、根据厅机关党委对党风廉政建设和反腐败工作的具体要求,严格按照上级要求,制定相关细则,层层落实,逐级负责,落实岗位责任。

2、中心定期召开党风廉政建设工作会,对工作中存在的问题进行分析,提出整改措施,根据相关规定,落实责任分工,建立健全把党风廉政建设责任制与其他工作实行一起部署、落实检查、考核和奖励的有效机制。

3、把党风廉政建设作为衡量中心领导干部政绩的一项重要指标,作为奖惩中心干部职工的重要依据,通过民主测评的方式来实现。

4、自觉严格落实交易中心领导干部“一岗双责”的要求,自觉抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作,对工作不到位的,要通过民主生活会形式,进行批评和自我批评,对违法纪律的,要严肃追究其责任。

三、加强检查,规范党员干部从政行为

1、严格执行八项规定和纠四风要求。中心全体党员要严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,尤其要严格遵守八项规定和纠四风要求。

2、贯彻执行党的群众路线教育实践活动的具体工作要求,继续采取措施,使党的群众路线教育实践活动在交易中心组织好,开展好,落实好。

3、严禁违反不准收送现金,有价证券、支付凭证的规定。中心主要领导不得收取礼品等价值的物品。

4、严禁以各种名义用公款大吃大喝和高消费娱乐,公务活动中接待来宾,不用公款在社会上经营性饭店用餐;严禁开具虚假发票公款报销

四、加强建制,提高党风廉政建设工作水平

1、按照中心相关规定,落实好“思想教育、制度规范、监督制约、查案惩处、干部保护、廉政责任”等“六个机制”。

2、以党风廉政建设责任制为契机,进一步规范中心党风廉政建设工作,强化各项工作的落实,使各项工作的规范化。

3、认真开展中心党风廉政建设与反腐败工作,不断完善中心干部加强党风廉政建设的相关规定,对照规定,严格落实中心党员、领导干部任职的党风廉政情况自查工作,发现问题的,对照制度进行整改。

五、加强监督,杜绝源头上的腐败

1、根据相关要求做好党务、政务的信息公开工作,落实好年度绩效考核工作,强化工作任务的明确布置和执行落实要求。

2、根据厅机关党委的要求,按照规定,结合中心实际,制定《2014年交易中心政务信息公开工作计划》,把中心的收费标准、工程项目的招投标、中标信息的发布、作为中心公开工作的重点,通过加强信息公开工作管理的科学化和民主化,落实中心工作信息公开各项任务,规范信息公开工作的内容与形式,增强政务公开工作的针对性、实效性,使政务公开工作规范化和制度化,做到让招投标各方放心、满意。

3、严格遵守交易中心的各项财务制度,严格执行“收支两条线”规定,切实加强财产物资的安全保管和合理使用,规范对中心的财务管理。接受上级主管部门对中心的财务的管理与监督。

建设工程交易中心

2014年3月11日

推荐第9篇:海峡股权交易中心

海峡股权交易中心

一、简介 峡股权交易中心(福建)有限公司经福建省政府批准设立,于2011年10月26日在两岸共同家园--平潭注册成立,是福建省贯彻落实国务院支持海西先行先试的“三规划两方案”、建设两岸区域性金融服务中心的重大举措

二、市场定位

1.为企业服务:海峡股权交易中心将致力为企业提供更专业更全面的金融服务,规范企业运作,通过多种形式解决其融资难问题,帮助企业做强做大做优,促进转型升级。

2.为投资者服务:海峡股权交易中心将致力为投资者提供更多更丰富的产品和服务,给投资者提供更早介入处于创业初期的高成长企业的机会,同时将加强投资者适当性管理和投资者教育,维护投资者利益。

3.为政府服务:海峡股权交易中心将致力为政府提供各类服务,协助解决“两多两难”问题,对政府解决企业发展面临的困难和问题提供决策参考,引导民间资本服务实体经济,推动产业升级和经济转型,更好推动地方经济发展。

三、业务范围

海峡股权交易中心经营的业务包括

1、企业挂牌

2、股权转让

3、股权质押融资服务

4、登记托管服务

5、定向增资业务

6、私募债券业务

7、理财产品转让服务

8、投融资对接业务

9、台资企业专项业务等

股权交易平台

为挂牌非上市股份有限公司提供股权合法、有序转让的平台。根据挂牌非上市股份有限公司的申请,发布股份出让及需求信息,协助及促成股份转让交易,使企业在中心平台上实现股权的流动和增值,提升企业价值。

债券交易平台

为挂牌非上市股份有限公司提供合法、有序的私募债转让平台。根据挂牌非上市股份有限公司的申请,进行私募债转让及需求信息的发布,并提供债券转让通道服务,使债权人实现债券的流动和增值,提高资本效率。

投融资平台

为省内各地提供定向招商引资推介服务,为各类私募投资基金提供有效的合作投资通道,为各类金融企业提供统一的业务信息服务,构建合作授信平台,实现合作共赢。 登记托管平台

提供多领域资产托管业务服务内容,形成专业化、精细化、高效率的登记托管服务能力,对接市场交易功能。

企业挂牌基本条件

1、存续满一年的非上市股份有限公司;

2、法人治理结构健全,运作规范;

3、股权结构清晰,股权发行及交易行为合法合规;

4、业务基本独立,具有持续经营能力;

5、股本总额及经审计的账面净资产均不少于500万元;

6、符合国家重点鼓励发展行业及相关政策的企业,可参照上述条件适当放宽;

7、中心要求的其他条件。

推荐第10篇:银川公共资源交易中心

银川公共资源交易中心招标信息2015.3.12-1.1

一、银川智慧物联科技产业基地建设项目弱电工程

建设单位:宁夏融通智慧物联产业投资有限公司 代理机构:陕西龙寰招标有限责任公司宁夏分公司

项目概况与招标范围

项目名称:银川智慧物联科技产业基地建设项目弱电工程

建设地点:银川经济技术开发区南区宁安大街西侧、纬十六路南侧。

标段划分:本项目分为二个标段,详见招标文件。

公告时间:2015年 3月 9 日至 2014 年 3 月 13日(法定公休日、节假日除外),每日上午9时至12时,下午13时至17时

二、银川市六盘山路(亲水大街—通达南街)道路工程

建设单位:银川经济技术开发区建设开发有限公司 代理机构:宁夏华恒信工程造价咨询有限公司

项目概况:建设地点:银川市六盘山路(亲水大街—通达南街),道路长度约2702米,红线宽度60米。

招标范围:银川市六盘山路(亲水大街—通达南街)道路、桥梁、涵洞、雨水、污水、给水、雨水泵站、污水泵站及其他附属工程的勘察、设计。

一标段:银川市六盘山路(亲水大街—通达南街)道路、涵洞、雨水、污水、给水、雨水泵站、污水泵站及其他附属工程的勘察、设计。

二标段:银川市六盘山路(亲水大街—通达南街)桥梁工程的勘察、设计。

公告时间:2015年3月9日至 2015年3月13日(法定公休日、法定节假日除外),每日上午9:00 时至12:00 时,下午13:00 时至17:00时

三、银川市兴庆区教育局2015年学校建设地勘项目

第1页(共9页) 建设单位:银川市兴庆区教育局

代理机构:宁夏圣方建设工程咨询有限公司

项目概括与招标范围:招标内容:(海军希望小学、大塘中心小学、掌镇中心小学师生食堂、兴庆区第二十七小学扩建、兴庆区新水桥小学扩建、兴庆区第七小学迁建、兴庆区第三小学西校区迁建、兴庆区第十二小学迁建项目、兴庆区第十六小学、银川市第五幼儿园迁建、银川市第四幼儿园迁建)地质勘察。

公告时间:2015年03月06日至 2015年03月12日(法定公休日、节假日除外),每日上午9时至12时,下午13时至17时

四、银川市口腔医院迁建室外配套施工项目

招标人:银川市口腔医院。

项目概况:银川市口腔医院迁建室外配套施工项目

招标范围:外网施工、道路硬化、绿化、景观设计、景观亮化、围墙、门房等,详见设计图纸。

公告时间:2015年3月6日至2015年3月12日,(节假日正常休息)每日上午 9:00 时至 12:00 时,下午 13:00 时至 17:00时

五、银川市2015年度城市道路景观绿化工程施工

建设单位:银川市绿化养护管理站

招标代理机构:宁夏恒诚建设工程咨询有限公司

项目概况:本项目采用先进的城市道路景观绿化设计理念和园林景观造景手法,以银川历史文脉为线索,以“环境生态化、道路安全化、林带景观化”为建设原则,充分利用植物的枝、花、叶等形态和色彩,通过不同植物造景、树种层次配置,形成布局合理、结构多样、季相丰富、景观优美、与城市道路服务功能相呼应的道路景观绿化带,使其在为城市交通和周边居民提供良好环境的同时,进一步增加银川城市路网绿化覆盖面积,美化银川城市道路景观,降低交通噪音,进一步完善和提升道路的综合服务功能,提高城市品位、彰显城市特色、提高城市居民生活质量。本次招标的道路景观绿化有:⑴兴洲北街(军区路-芦花镇农民住宅新村);⑵沈阳路(丽子园街-兴州北街);⑶大连路(凤凰北街-唐徕渠东、丽子园街-

第2页(共9页) 兴州北街);⑷丽子园北街(大连路-沈阳路);⑸新华东街(有爱中心路-燕庆路);⑹正源南街(宝湖路-六盘山路);⑺长城路(通达街-包兰铁路);⑻市民大厅及规划展示馆北侧规划路(正源街-万寿路);⑼市民大厅及规划展示馆东侧规划路(北侧路-大连路);⑽金凤六街等三条道路绿化工程,包括金凤六街(宝湖路—六盘山路)、快速通道金凤段(正源南街—南绕城高速)、丰银安居东巷(正源南街—丰银安置区)道路配套绿化建设。⑾凤凰北街(大连路—唐徕渠)。⑿学院路(丽子园街—兴洲北街)。

招标范围:银川市2015年度城市道路景观绿化工程(含道路景观林带及道路分车带工程)具体施工内容包括土方换填、苗木(植物)栽植养护、微地形、园林建筑小品、服务环卫设施、广场及园路铺装、灌溉喷淋等园林景观配套设施及设备安装项目,具体标段划分及招标内容详见招标文件及工程量清单。

公告时间:2015年3月6日至2015年3月12日(法定公休日、法定节假日除外),每日上午9时至12时,下午13时至17时。

六、银川经济技术开发区2015年西区春季绿化工程施工

建设单位:银川经济技术开发区建设开发有限公司 招标代理机构:宁夏华恒信工程造价咨询有限公司 项目概况:银川经济技术开发区西区。

招标范围:本项目图纸范围内的所有绿化工程施工,具体范围详见施工图纸及工程量清单。本项目暂分为九个标段。

公告时间:2015年3月6日至 2015年3月12日(法定公休日、法定节假日除外),每日上午9:00 时至12:00 时,下午13:00 时至17:00时。

七、灵武市梧桐树乡抗旱应急水源工程

建设单位:灵武市水利工程建设管理中心

招标代理机构:银川市鸿利建设工程咨询有限公司

项目概况与招标范围 建设地点:灵武市梧桐树乡

第3页(共9页) 招标内容:蓄水池开挖扩整:清淤扩整现有水域1242亩,建设蓄水量为178.64万立方米的调蓄水池1座(清淤扩整土方量22.85万立方米);加高、备厚、整治蓄水池堤防4494米(其中1300米堤坝坡面需要防渗处理),新建扬水泵站(设计流量1.03立方米每秒、总装机容量225千瓦、泵房面积100平方米、)1座;新建进水闸(闸门为GZ1200x1200铸铁闸门,启闭机为LQL-1.5T手动式启闭机)、放水闸(单孔开敞式水闸,闸室长度7.5米,高度2.1米,闸孔尺寸2.0米*2.0米)各1座、生产桥1座(5米*4米);改造排水涵洞3座(钢筋混凝土箱涵:13米*1.5米*1.5米);新打150米深机井1眼,铺设供水管道550米。

2.3标段划分:本工程划分为两个标段,一标段:蓄水池开挖扩整:清淤扩整现有水域1242亩,建设蓄水量为178.64万立方米的调蓄水池1座(清淤扩整土方量22.85万立方米);二标段:加高、备厚、整治蓄水池堤防4494米(其中1300米堤坝坡面需要防渗处理),新建扬水泵站(设计流量1.03立方米每秒、总装机容量225千瓦、泵房面积100平方米、)1座;新建进水闸(闸门选用GZ1200x1200铸铁闸门,启闭机选用LQL-1.5T手动式启闭机)放水闸(单孔开敞式水闸,闸室长度7.5米,高度2.1米,闸孔尺寸2.0米*2.0米)各1座、生产桥1座(5米*4米);改造排水涵洞3座(钢筋混凝土箱涵:13米*1.5米*1.5米);新打150米深机井1眼,铺设供水管道550米。

公告日期:2015年2月28日至2015年3月5日(法定公休日、法定节假日除外)每日上午9:00-12:00,下午13:00-17:00

八、2015年灵武市崇兴镇杜木桥高标准农田建设项目

建设单位:灵武市农业综合开发办公室

招标代理机构:陕西诚信达工程建设咨询有限责任公司宁夏分公司

项目概况:2015年灵武市崇兴镇杜木桥高标准农田建设项目。 招标范围:改造土地面积0.98万亩,砌护支斗渠、砌护农渠、机械清淤支斗沟道,修建畦田口,铺筑砂砾石路面等,及图纸和工程量清单范围内的所有内容。

第4页(共9页) 公告时间:2015年2月27日至2015年3月4日(法定节假日除外),每日上午9:00-12:00,下午13:00-17:00

九、灵武市2014年“中央统筹资金”农田水利建设项目

建设单位:灵武市水利工程建设管理中心

招标代理机构:北京东方华太工程咨询有限公司

项目概况:对项目区的现有渠道、沟道分别进行砌护和清淤。其中:砌护渠道28.6公里,新建哇田口2864座,改善灌溉面积4500亩;整治沟道29.7公里,配套建筑物6座。

招标范围:招标文件及工程量清单范围内的所有内容。 公告时间:2015年2月27 日至2015年3月 4 日。

十、灵武市临河镇临河村塞上农民新居9#住宅楼、室外排水及配电工程 建设单位:灵武市临河镇人民政府

招标代理机构:宁夏环宇招标代理有限公司

项目概况:本次招标包括灵武市临河镇临河村塞上农民新居9#住宅楼建筑面积5096㎡,为地下一层地上五层砖混结构;灵武市临河镇塞上农民新居项目室外排水及室外配电。

招标范围:图纸、工程量清单及招标文件规定的全部内容。 公告时间:2015年2月16日至2015年3月2日(法定公休日、法定节假日除外),每日上午9时至12时,下午13时至17时。

十一、银川滨河新区S103沿线供水主管网项目

建设单位:银川滨河新区管理委员会

代理机构:天津市明正工程咨询有限公司宁夏分公司

项目概况:银川滨河新区S103沿线供水主管网项目,本道路起点位于省道103线与省道203线改建工程交叉口处北侧长城水厂,终点止于黄河二桥。招标规模:长7000米,管道管径为DN800的给水主管网铺设及建设相关配套设施

招标范围:银川滨河新区S103沿线供水主管网项目勘察设计

第5页(共9页) 公示时间:2015年2月16日至 2015年2月27日(法定公休日、法定节假日除外),每日上午9时至12时,下午13时至17时。

十二、银川滨河新区横城污水处理及提升泵站项目 建设单位:银川市行政审批服务局

招标代理机构:陕西龙寰招标有限责任公司宁夏分公司 项目概况:

建设地点:银川滨河新区

建设规模:详见招标文件

招标范围:招标文件规定的全部内容

公告时间:2015年 2 月 15日至 2015 年 2 月26日(法定公休日、法定节假日除外),每日上午9时至12时,下午13时至17时

十三、银川阅海湾中央商务区如意岛工程

建设单位:银川市金凤区政府投资项目建设管理办公室 招标代理机构:宁夏八方工程管理咨询有限公司 项目概况:位于银川阅海湾中央商务区内。

招标范围:土方开挖、景石假山、古建安装、园路广场、景观桥梁、园林 绿化、景观亮化、给排水等工程。

十四、银川通用机场和通航产业园绿化设计

建设单位:银川通用机场和通航产业园筹建 处招标代理机构:宁夏恒诚建设工程咨询有限公司

项目概况:为进一步发展银川市通用航空产业,促进当地经济社会发展,提 高当地应急救援、航空旅游、航空物流、航空器材生产维修,飞行培训以及 超低空客服务等需要的保障能力。银川通用机场和通航产业园建设由兴庆区 具体组织实施。银川通航产业园位于宁夏自治区银川市兴庆区月牙湖乡二道 墩203省道以西,黄河东岸以东,黄沙古渡以北,溜山头以南。总占地面积 11500亩,银川通用机场占地面积约1000亩。机场选址坐标点:N 38°35′ 31″;E 106°32′33″。

招标范围:银川通用机场和通航产业园绿化设计的编制及设计施工图编绘 等(具体招标要求详见招标文件)。

第6页(共9页) 公告时间:2015年2月13日至2015年2月25日(法定公休日、法定节假日除外),每日上午9时至12时,下午13时至17时

十五、银川阅海湾中央商务区文明峡谷西侧景观工程

建设单位:银川阅海湾中央商务区服务中心, 招标代理机构:宁夏诚信工程管理咨询有限公司。 项目概况:银川阅海湾中央商务区岩画园内。

招标范围:本工程图纸范围内的土方开挖、景石假山安装、苗木栽植、景观亮化、园林给排水等工程。具体范围详见施工图纸及工程量清单。 公告时间:2015年2月12日至 2015年2月17日(法定公休日、法定节假日除外),每日上午9:00 时至12:00 时,下午13:00 时至17:00时

十六、银川滨河新区横城公共租赁住房(一期)及科教城公寓楼建设项

建设单位:银川滨河新区管理委员会

招标代理机构:宁夏恒诚建设工程咨询有限公司

项目概况:为尽快解决滨河新区、综合保税区、临港经济区投资、就业、务工人员住房问题,建设银川滨河新区横城公共租赁住房(一期)及科教城公寓楼项目,总建筑面积118600㎡。其中银川滨河新区横城公共租赁住房(一期)项目,建筑面积110600㎡,项目位于滨河新区横城路以南,共享街以东,古渡路以北,梦圆街以西;科教城公寓楼项目,建筑面积8000㎡,位于银川滨河新区科教城科研区内,南、北、东侧均为基地内部规划路,西侧为慧源路。

招标范围:银川滨河新区横城公共租赁住房(一期)及科教城公寓楼建设项目的项目代建。

公告时间:2015年2月2日至2015年2月6日(法定公休日、法定节假日除外),每日上午9时至12时,下午13时至17时

第7页(共9页)

十七、银川市兴庆区通贵乡通南村永通公路两侧排水工程勘测及设计项

建设单位:银川市兴庆区水利工程建设管理中心 招标代理机构:宁夏圣方建设工程咨询有限公司

项目概括与招标范围:银川市兴庆区通贵乡通南村,南起黄羊沟,北至 通南二干渠。招标内容:银川市兴庆区通贵乡通南村永通公路两侧排水工程勘测及设计;

公告时间:2015年01月29日至 2015年02月04日(法定公休日、节假日除外),每日上午9时至12时,下午13时至17时

2.4标段划分:本次招标共划分为四个标段,一标段为9#住宅楼工程;二标段为室外排水工程;三标段为配电工程;四标段为

一、

二、三标段施工监理。

十八、银川科技园污水泵站一期工程

建设单位:银川永力源科技投资发展有限公司

招标代理机构:宁夏和利信建设工程咨询有限责任公司

项目概况:建筑污水泵站、进水井及管道工程;工程地点位于英才路与科技大道交汇处。

招标范围:招标文件、设计图纸及工程量清单的全部内容。 公告时间:2015年1月21日上午9:00至2015年1 月27日下午17:00 十

九、武警宁夏总队油库(站)建设项目

建设单位:武警宁夏总队后勤部营房处

招标代理机构:天行健国际招标(北京)有限公司

项目概况:武警宁夏总队油库(站)迁建、新建,加油站建设。 招标范围:武警宁夏总队油库(站)建设项目工程量清单中所包含的内容(具体内容详见招标文件)。本项目共划分为二个标段,一标段:武警宁夏总队油库(站)建设项目施工,二标段:工程监理。

第8页(共9页) 公告时间:2015年1月16日至2015年1月23日(法定公休日、法定节假日除外),每日上午9时至12时,下午13时至17时。

十、银川综合保税区二期市政基础设施工程-排水工程(污水泵站) 建设单位:银川综合保税区投资开发有限公司

招标代理机构:四川精诚工程造价咨询有限责任公司宁夏分公司

项目概况:建筑污水泵池、出水阀门井土建工程、机电安装工程;工程地点位于银川综合保税区(灵武临河镇)。建筑污水泵池、出水阀门井土建工程、机电安装工程

招标范围:招标文件及设计图纸规定的全部内容。

公告时间:2015年1月5日至2015年1 月9日(法定公休日、节假日除外)每日上午9:00-12:00,下午13:00-17:00。

二十一、银川市西夏区检察院“三室一廊”建设项目

建设单位:银川市西夏区人民检察院

招标代理机构:陕西龙寰招标有限责任公司宁夏分公司

项目概况:建设地点:西夏区人民检察院办公楼内,建设规模:详见招标文件。

招标范围:招标文件规定的全部内容。

公告时间:2015年 3 3 日至2015 年3月 9日(法定公休日、法定节假日除外),每日上午9时至12时,下午13时至17时。

第9页(共9页)

第10页(共9页)

第11篇:潍坊市房产交易中心

潍坊市房产交易中心

潍坊市房产交易中心第二十一轮“行风在线”节目播音稿 2009年8月10日 《行风在线》上线嘉宾职务、名单 市房管局房产交易中心 吕传书主任 交易中心产权科 马淑奎科长 分市场科 韩少蔚副科长 监审科 孙红兵副科长

一、开始语 主持人《行风在线》时刻关注百姓心声。听众朋友早上好欢迎收听潍坊广播四个频率正在同步直播的《行风在线》我是姜健。 上周五的《行风在线》潍坊市房管局的王志明副局长做客节目当中线上接听了9位听众朋友的热线电话大部分都是咨询房产交易方面的问题。可见大家在进行房产交易时总是希望能够弄清楚每一个环节。所以今天的行风在线我们再次邀请了市房管局房产交易中心的吕传书主任来到直播间和大家继续交流房产交易的相关话题。 欢迎吕主任您好 吕主任主持人好听众朋友大家好很高兴再次参加 “行风在线”活动这是接受社会各届监督及时发现我们工作中存在的问题更好的改进工作的好机会。目前正在深入开展“学习实践科学发展观”活动查摆我们工作中的问题在此欢迎广大居民积极反映房地产交易与房屋权属登记管理工作中存在的问题特别是在软环境建设及服务态度服务质量等方面存在的问题并对我们的工作提出宝贵意见和建议。 今天到场参加此次上线活动的还有交易中心产权科科长马淑奎、分市场科副科长韩少蔚、监审科副科长孙红兵等同志。 为便于广大居民咨询、反映问题和监督我们的工作下面我大体介绍一下潍坊市房产交易中心的基本情况潍坊市房产交易中心的主要职能是综合负责城区范围内各类房屋的权属登记、产籍资料和房地产交易管理等工作同时分别在各区及开发区设分市场是城区房地产信息发布、政策咨询、房屋权属登记和交易管理的管理部门。 主持人欢迎各位刚才吕主任简单的介绍了一下市房产交易中心的主要职能牵扯到的问题都非常具体所以今天的节目中我们也准备了一些大家在进行房产买卖过程中会遇到的问题和应该注意的问题一起交流。另外听众朋友如果您在房产交易方面有问题需要咨询或反映同样欢迎您通过热线6106789参与到节目当中。

二、交流题目 1商品房转移登记需要提供哪些材料

1、房屋转移登记申请书

2、商品房买卖合同

3、购房发票复印件

4、房屋测绘成果报告房屋分幅、分丘、分层、分户平面示意图

5、其它材料1营业执照或机构组织代码证复印件2法定代表人或个人身份证明3委托书及代理人身份证复印件4开发企业房屋所有权证5公共维修基金专用收据复印件核验原件6契税、印花税等完税证明。7房屋所有权转移登记询问表。 2房产证上记载的建筑面积是不是房屋的套内建筑面积 房屋所有权证书上所标记的建筑面积是房产的建筑面积也既是产权登记面积包含套内建筑面积和共有分摊面积两部分组成不是通常意义上的套内建筑面积。 3房屋的分摊面积是不是就是楼梯面积还包含哪些部分 这种理解是错误的。共有分摊面积通常还包含有建筑的外墙、管道井小高层建筑还包含电梯间面积以及消防通道等各产权主共同占有或共同使用的建筑面积。 4对于楼梯面积是不是一户一半对于独楼梯的住户其共有分摊面积是否包含全部楼梯 对于共有面积的分摊是按照套内面积的比例进行分摊的并不是按户、按单元分摊对于住宅楼其所有住户的分摊比例是一致的可以理解为套内面积越大共有分摊面积越大套内面积越小共有分摊面积越小。 5.房屋套内建筑面积是不是房屋使用面积 房屋使用面积是指房屋户内全部可供使用的空间面积按房屋的内墙面水平投影计算。套内建筑面积还包含套内墙体面积和阳台建筑面积。 6房产面积测算中共有分摊面积及分摊系数是怎么得出来的 以一栋楼来说该楼的总建筑面积减去总套内建筑面积得出共有分摊面积。分摊系数是总共有分摊面积除以总套内建筑面积得出的数字。 7.目前住宅房产面积计算的精度应达到怎样的标准 目前我们按照“房产测量规范”的要求住宅面积计算精度应达到二级精度要求以1000平方米房产为例面积计算误差控制在±3.26平方米以内。 8.集体土地房产只有房产证能不能进行买卖和抵押登记 答不能。根据国家法律法规和我市村镇房屋权属登记办法集体土地的房产必须具备房屋权属证书和集体土地使用权证书才能到房产部门办理转移、抵押登记。 9.集体土地上的房产如何办理初始登记 答可以持下列资料到有关房产管理部门办理

1、房屋初始登记申请书

2、宅基

地使用权证明或者集体所有建设用地使用权证明

3、申请登记房屋符合城乡规划的证明

4、申请人属于房屋所在地农村集体经济组织成员的证明村民会议或村民代表会议同意的证明材料

5、房屋测绘成果报告房屋分幅、分丘、分层、分户平面示意图

6、有共有人的提交共有人同意的书面证明

7、其它材料1营业执照或机构组织代码证复印件2法定代表人或个人身份证明3委托书及代理人身份证复印件4已在房屋所在集体经济组织内进行公告的证明。5房屋所有权初始登记询问表 10.我的房产证丢失怎样办理补证手续 答首先要看你的房产证是在市房管局发的还是在潍城、奎文、坊子、寒亭、高新、生物分市场领取的。是从哪里发的证先到发证机关提报书面申请查阅该房产档案情况。如果是在分市场发的证提报个人申请房改房还要有单位证明。分市场查档情况统一到潍坊市房管局房产交易中心咨询处受理并持市房管局交易中心咨询处开出的证明到日报社登报遗失公告后个月内无异议到原发证处申请补发房产证。 12.个人换发、补发房屋所有权证需要提供哪些材料

1、房屋初始登记申请书

2、房屋所有权证换发、原房产登记证明补发

3、遗失声明补发

4、已在房屋所在地农村集体经济组织内公告的证明集体土地的

5、房屋测绘成果报告房屋分幅、分丘、分层、分户平面示意图

6、有共有人的出具共有人同意的书面证明

7、其它材料1营业执照或机构组织代码证复印件2法定代表人或个人身份证明3委托书及代理人身份证复印件4房屋所有权初始登记询问表。13.存量房抵押需要提供哪些材料

1、房屋抵押权登记申请书

2、房屋所有权证及复印件

3、土地使用权证或用地证明文件

4、借款主债权合同、抵押合同

5、价值认定书

6、第三人房地产抵押的书面声明

7、有共有人的出具共有人同意抵押的声明

8、其它材料1营业执照或机构组织代码证复印件2法定代表人或个人身份证明3委托书及代理人身份证复印件。4房屋抵押权登记询问表。 14.继承房产办理转移登记手续需提交哪些资料 答应持如下材料办理

1、房屋转移登记申请书

2、房屋所有权证及复印件

3、土地使用权证或用地证明文件

4、继承公证书

5、房屋测绘成果报告房屋分幅、分丘、分层、分户平面示意图

6、有共有人的出具共有人同意的书面证明

7、其他材料1继承人身份证复印件2委托书及代理人身份证复印件3契税、营业税、所得税、印花税等完税证明。4房屋所有权转移登记询问表。

三、结束语 主持人北京时间 今天的节目马上就要结束了吕主任请您对今天的节目做个简单的小结 吕主任衷心感谢广大居民和社会各界对房地产交易与权属登记管理工作的监督与支持对本次活动中反映的需要下线后解决的问题我们立即安排专人调查并抓紧进行解决对提出的宝贵建议意见要认真研究改进工作。在今后的工作中我们将立足本职以做大做活房产市场、全心全意服务居民和社会为目标扎扎实实地做好各项工作并真诚欢迎广大居民和社会各界继续监督我们的工作。我们的办公地址是奎文区虞河路426号联系电话8211043业务咨询电话8221011。 谢谢 主持人再次感谢各位嘉宾。同时感谢听众朋友的收听和参与。今天线上听众朋友反映问题的反馈处理情况请收听中午1230FM100.2新闻频率播出的《行风行动》另外我们的民生值班热线2996284随时倾听您的心声 吃海鲜到澳龙澳龙海鲜大酒店提醒您明天的上线部门是潍坊市市政管理局。

第12篇:土地交易中心工作总结

今年以来,在局党组和上级国土资源部门的正确领导下,在各科室的大力支持下,土地交易中心认真贯彻执行上级关于土地市场建设的各项方

针政策,进一步适应职能调整,紧紧围绕全局中心工作和“目标责任状”,开拓创新,积极进取,主动服从和服务于全区改革开放和经济建设

,强化土地有形市场的职责和功能,有力地推动了我区土地市场建设,维护了土地市场秩序,较好地完成了全年任务。主要表现在以下几个方

面:

一、加强沟通,规范运作,做好经营性用地的上市交易。

今年举行了两期国有土地使用权挂牌出让,共办理了6宗地,全部位于乡镇,土地面积36.499公顷(合547.49亩),收取土地出让金8522万元,平

均达到18.99万元/亩,其中最高的地价已达到35.05万元/亩。

由于市政府对经营性用地入市交易实施计划管理,给我区的指标仅有900亩,而且必须在补偿安置与附着物和青苗补偿到位、房屋拆迁到位、债

权债务到位和企业搬迁到位的情况下才能进行上市交易,这给我们的工作增加了很大难度。由于新区长期以来对被征地农民的补偿不针对具体

的项目逐宗地补偿安置,而是对整组整村安置,明细帐很难算清。经过多次沟通和协商,与市局有关部门取得一致意见,六宗地面积188.78亩,

将在11月初安排上市交易,四宗违法用地面积47.893亩,公示后出让。

二、密切合作、积极主动、不断加强土地市场建设。

1、强化宣传增强土地市场意识。8月份,我中心与区电视台出了一期宣传节目,充分利用新闻媒体,大力宣传国土资源部《招标拍卖挂牌出让

国有土地使用权规定》和省政府《国有土地使用权招标拍卖挂牌出让办法》等土地市场管理法律、法规、配套政策和规范性文件。

2、做好农民

宅基地的办理工作。6月份开始,农村村民宅基地的审批由办文窗口受理。截止目前,共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合条件退

回的21件。

3、加强土地二级市场管理。今年我中心办理了两宗国有土地使用权转让,收取土地交易费2.0885万元。

4、对99年以来经省厅批准农

用地征、转用而没有供地的28宗经营性用地,面积1160亩,进行了清理归类,对没有上市交易的原因进行了分析,对如何处理提出了建议。

5、

做好局领导交办的工作。我们在做好本职工作的同时充分发扬了互相协助、吃苦耐劳的精神,先后抽调人员参加了先进性教育大量事务性工作

、第十五个土地宣传日的前期准备、迎接“四五”普法验收的整理工作、地籍档案的整理归档工作等,为全局各项工作的顺利完成贡献了一份

力量。

三、加强学习,改善作风,提高服务水平。

我中心十分注重学习。

1、结合保持共产党员先进性教育的契机,加强政治理论的学习,提高自身素质,紧紧围绕“为党旗增辉,做时代先锋”

主题活动,按照“三做、四有、五好”的要求,把“两个坚持不动摇,三个转变见成效,四个提升上水平,五个心系真落实”的先进性要求贯

彻到平时的工作中。主动接受廉政教育,做到警钟长鸣。

2、加强业务知识学习,认真领会各项方针政策。上半年我中心又有两位同志顺利通过

了全国土地登记代理人资格考试。

3、加强内部管理,严格管理制度和工作制度。作为窗口部门,我们不断增强主动服务意识,提高服务效率,

增强贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,增强做好国土工作的责任感和使命感,勤政廉政,树立良好的国土卫士形象,建设好一支

优良的干部队伍。

四、依法行政,服务经济,进驻行政服务中心。

为切实加强投资服务环境建设,转变服务观念,提高服务水平,自觉接受社会各界的监督,全面提升国土资源管理整体水平,全力服务全区经

济和社会发展,9月26日,我中心搬至区行政服务中心工作,对办公设备、文件材料进行了整理,对工作人员进行了明确分工,责任到人。每名

工作人员对涉及业务的办事程序、业务流程再次进行了强化学习,并主动跟相关科室进行了衔接,设计了相应业务的表、帐、册,承办受理业

务的准备工作基本到位。

总结一年的工作,我中心在工作方面取得了一些成绩,但与上级的要求相比,还有不小差距。主要表现在:土地政策调研不够深入、不够全面

;上市交易的前期工作虽然有了较大进步,但仍然不够细,容易产生后患,对上市后的交地造成困难;在与上级的沟通和信息反馈方面不够及

时。这些不足,有待在明年的工作中加以克服和改正。

对明年的工作我们提出以下工作思路:

第一、加大宣传力度。不失时机地运用一切宣传工具,采用多种形式,加强宣传教育,着力推动观念转变,在全社会形成依法用地的意识,尤

其提高各级领导干部依法用地的意识,正确处理经济发展和规范用地的关系,提高市场化配置土地资源的水平。

第二、大力推进净地上市,对上市交易的前期工作进一步细化,特别是涉及地块上的附着物、建筑物的产权、债权债务要明晰,在征地、拆迁

、上市交易、交地的程序上进一步与相关科室沟通协调,做到合理、规范。

第三、加强土地使用权转让管理。对拍卖企业

第13篇:山东产权交易中心

委托资产批量转让协议

鲁聊农银委批转2016年01号

方(转让方):中国农业银行股份有限公司聊城分行

负 责 人: 潘兆华

务: 行长

址:

聊城市东昌西路68号 邮政编码:252000

方(受让方):有限公司

法定代表人: 职

务:总经理

址:

黄河路32号

邮政编码:252000

鉴于:

1.甲方作为中国农业银行的分支机构,受托处置委托不良资产,享有转让本协议附件1项下的 全部债权(《债权资产明细表》)及其附属权益的权利。

2.甲方根据有关法律法规规定,采取“要约邀请公开竞价”方式转让本协议项下标的资产及其附属权益。根据本协议规定的条款和条件,甲方已同意转让且乙方已同意受让本协议项下标的资产及其附属权益。

3.乙方凭借其承诺的价格等交易条件,被甲方确认为本次资产转让的买受人。

甲乙双方在平等自愿、友好协商的基础上,就资产转让相关事宜达成如下协议(简称“本协议”),供各方共同遵守:

第一条

定义

1

本协议中的下列词语具有定义所指的特定涵义,以下列解释为准:

1.1不良资产:指作为本协议转让标的的为甲方接受委托处置的债权类、对应的从权利以及其他相关权益的统称。其中从权利指与主债权对应的附属权利,包括但不限于担保权益及各种请求权。其他相关权益包括但不限于:(1)甲方在基准日前因管理、处置需要可能已与转让不良资产中债务关联人达成的重组协议、和解协议、抵债协议而享有的请求权;(2)甲方已于基准日前转让部分债权的,根据相关的资产转让协议等享有的转让价款请求权;(3)相关债权已于基准日前经法院或仲裁机构审理作出生效裁决,甲方依据生效法律文书享有的权利;(4)甲方基于不良资产而享有的其他法定或约定的程序及实体权益,包括但不限于破产债权申报权、诉讼权利、申请执行权等。

1.2转让价款:指乙方受让资产所应支付甲方的价款。1.3 不良资产文件:指甲方在交割日实际持有的、且将于交割日移交给乙方的,与主张和行使资产权益有关的法律文件,包括借款合同、借据、担保合同、抵(质)押担保权利凭证、物权资产权属证明文件、债务和解协议、债务重组协议、债权转让协议及转让公告或通知、以物抵债协议、判决书、调解书、裁定书、破产债权申报书、逾期贷款催收通知书或催收公告等。

双方在此明确,甲方档案中的甲方关于不良资产的贷款风险分类划分文件、内部审批文件等以及按照监管部门、主管部门或甲方规定不得移交的文件,均不属于资产文件,不会移交给乙方。

1.4 基准日:指甲方确定且乙方认可的计算此次转让不良资产账面余额的截止日,即。

1.5 竞价日:指公开竞价的日期,即。

1.6 交割日:指资产转移之日,但在任何情况下,甲方于交割日

2

向乙方转移资产,均需以本协议第6.2款约定的交割条件成就为前提。

1.7过渡期:指自基准日起至交割日止的期间。

1.8公告日:指甲、乙双方共同在本协议约定的媒体上向债务人、担保人及债务关联人发布债权转移公告之日。

1.9 过渡期服务报酬:系指甲方根据本协议第9.5款规定向乙方收取的对转让不良资产提供过渡期服务的报酬。

第二条

瑕疵披露及风险揭示

2.1乙方已被告知并完全理解,其受让的资产,可能存在因计算或其他原因,从而导致乙方实际接收的资产金额与本协议第三条表述的金额以及与债务人的财务记载金额不一致。

2.2乙方已被告知并完全理解,其在受让不良资产后,可能无法享有甲方所享有的国家法律政策规定的各项优惠条件和特殊保护,包括但不限于催收方式和诉讼优惠等。

2.3 乙方已被告知并完全理解,乙方受让资产后,对该资产在交割日以后产生的利息、罚息及迟延履行金的请求权,乙方可能无法继续享有。

2.4乙方已被告知并完全理解,甲方转让给乙方的资产,存在或可能存在下列瑕疵或风险,以至于乙方受让资产的预期利益可能无法实现。该等瑕疵或风险包括但不限于下列一项或多项:

2.4.1 资产项下借款人、担保人或其他责任主体可能存在破产、被吊销、被注销、被撤销、解散、关停、歇业以及其他主体存续性瑕疵的情形;

2.4.2 债务人已无财产可供执行或下落不明;

2.4.3 资产项下主从权利可能存在未生效、无效、被撤销、被免除或无法对抗善意第三人等情形;

2.4.4 资产可能已超过诉讼时效、法定或约定时效或丧失其他相 3

关的期间利益或因其他原因已部分或全部丧失;

2.4.5 担保合同可能约定主债权不可转让或只对特定债权人承担担保责任的情形;

2.4.6 物权资产、担保物、抵债资产可能发生灭失、毁损、被他人实际侵占或可能存在权属凭证不被相关管理部门认可、欠缴税费、不能办理权属变更手续、不能被实际占有、丧失使用价值或其他减损价值的相关情形;

2.4.7 涉诉资产可能存在全部或部分败诉、不能变更诉讼主体、执行主体等诉讼风险。

2.4.8 转让资产存在欠缴诉讼、执行费用或未支付基准日之前因处置资产而委托律师事务所等中介机构的代理、委托费用;

2.4.9 该转让资产尚可能存在其他方面的各种瑕疵。

因上述瑕疵或风险涉及法律上的分析、结论不具有唯一性,甲方不发表任何判断性结论,由乙方自行作出判断,甲方不承担任何责任。

2.5 乙方已被告知并完全理解,本协议项下任何资产文件(含原件及复印件)可能存在缺失、内容冲突、不真实等相关情形。甲方不对资产文件的真实性、有效性、准确性和完整性提供保证,乙方不得以不良资产证明文件缺失为由拒绝进行交割或付款。乙方不得对甲方进行任何形式的追索或提出任何的权利主张。

2.6 乙方已被告知仔细审阅本协议的条款,并在确认完整、全面地理解全部协议条款内容后签署本协议。本协议一经乙方签署,即证明乙方已完整、全面地理解本协议全部条款,并充分认知履行本协议、受让资产可能遭受的一切风险,乙方自愿承担由上述风险造成的一切损失以及不能获得相应预期利益的后果。

第三条 转让标的及金额

3.1本协议标的为甲方向乙方转让的委托不良资产,具体情况见 4

本协议附件1。

3.2 截至基准日,即 ,所转让不良资产共户,资产的账面债权总额为人民币(大写)

整(¥),其中本金余额为人民币

(大写

元整(¥

), 利息为人民币(大写

元整(¥

)。

3.3 不良资产权利人可主张基准日至交割日过度期间的转让标的相关权益(包括但不限于利息、孳息等),在交割日一并移交给乙方。

第四条 转让价款及价款支付 4.1 转让价款

乙方受让不良资产所应支付甲方的价款为人民币(大写)元整(¥100)。

4.2.本协议签署之日起三日内,乙方应将

万元价款交付给山东产权交易中心,并同时书面出具有效的《交易价款划转通知》。

4.3付款金额确认

乙方支付的款项金额均以甲方开户银行确认的实际到账金额为准。任何情况下,与交易、付款、结汇等有关的费用均由乙方承担。

4.4 付款账号

乙方在本协议项下应支付的全部款项均应付至指定的下列账户: 户

名:山东产权交易中心有限公司 开户行:兴业银行济南分行营业部 帐

号:376 0101 001 0055 3500 由山东产权交易中心收到全部价款后支付给甲方指定的下列账户:

名:中国农业银行股份有限公司聊城分行

开户行: 农行开发区支行

号:

851001040001073

第五条

风险转移

5

交割日后,乙方应独立承担转让资产于基准日后发生的或可能发生的任何已知或未知的损失、损害、风险或责任,与资产相关的费用亦由乙方承担。

第六条

资产交割 6.1 交割日的确定

6.1.1甲乙双方一致确认,第6.2款约定的交割条件全部成就后的第3个工作日为交割日,交割日进行交割的具体时点为交割日上午 10 点。

6.1.2 经双方协商一致,交割日可推迟至双方一致同意的其他较晚日期。

6.2 交割条件

在符合下述条件的前提下,双方应于交割日进行资产的交割: 6.2.1甲方已经足额收到乙方按照本协议约定支付的转让价款、垫付费用、分期付款期间利息等;

6.2.2甲乙双方已就基准日后本次交割资产实现的现金及非现金回收、发生的处置费用及依本协议第九条约定的过渡期服务费等全部款项进行清算;

6.2.3本协议6.3.1项约定的《资产档案资料移交(接收)清单》已经编纂完毕。

6.2.4甲乙双方已经在所有重要方面履行并遵守其各自在本协议项下约定的交割前的全部承诺或约定。

6.3 资产的交割及资产文件的移交

6.3.1本协议一经生效,双方即可指定专门人员,在甲方合理指定的时间及地点逐户审阅并核对资产文件,并按本协议之规定于交割日移交给乙方的全部资产文件编制《资产档案资料移交(接收)清单》(见附件3)。《资产档案资料移交(接收)清单》一式肆份,双方各 6

持两份。乙方可以其认为适当的方式将每一份清单中的资产文件进行密封,存放在甲方处。

资产文件由于在交割日前可能因为开庭需要等在紧急情况下使用,因此甲方可以在紧急情况下进行拆封,甲方拆封前应通知乙方。在交割日双方将对拆封的资产文件和《资产档案资料移交(接收)清单》进行重新核对。

6.3.2 双方确认,在交割日,资产按照交割时点的现状一次性地从甲方转移至乙方,即乙方应无条件接受基准日至交割时点期间资产发生的任何变化。

6.3.3 在交割日,甲方应在其住所或其另行指定的其他地点将《资产档案资料移交(接收)清单》中所列的与本次转移的资产有关的全部文件、资料交付乙方。《资产档案资料移交(接收)清单》形成后新增的资产文件一并移交给乙方。

6.3.4 乙方在确认收到移交的资产文件后,即无条件地证明甲方在本协议项下的文件(包括但不限于资产文件)交付义务已履行,资产转移至乙方。

6.3.5 交割日后,乙方可依照法律、行政法规规定对资产涉及的债务人、担保人行使债权人的一切权利。乙方在债权管理和行使债权人权利时,甲方根据乙方要求,应当提供必要的配合和协助。乙方自行承担资产处置过程中可能发生的任何费用、责任、风险和损失。

6.4 服务协议权利义务的转移

对于甲方为处置资产与相关中介机构签署的服务协议,乙方同意,一经交割,其将继承甲方自基准日起在该等服务协议项下的权利和义务并接受该等服务协议条款的约束。

第七条 转让通知

7.1甲乙双方应在交割日后的 10 个工作日内,采取公告通知方 7

式将不良资产转让给乙方的事实通知债务关联人。

若采取发布转让公告方式通知债务关联人,甲乙双方约定在

(当地省级以上)报纸上发布债权转让公告。公告费用由乙方承担。

7.2乙方进一步确认,甲方的通知义务只限于进行上述适当的通知行为,无论债务人、担保人及其他相关方或司法机构对资产转让的事实是否确认,均不影响甲、乙双方之间就资产进行转让的效力或双方在本协议项下的权利义务。

第八条 主体及权属变更

8.1交割日后,甲方将根据相关规定,出具必要的债权转移证明文件,配合和协助乙方办理已转让资产所涉及的诉讼(含执行)主体变更手续。由此产生的费用由乙方承担。

8.2资产项下涉及的物权资产,自交割日起,甲方就该等物权资产依法享有的权益转移至乙方。甲方可应乙方之合理要求,在交割日后提供必要的物权转移证明文件,以协助乙方实现对该等物权资产的占有或控制,并配合其办理权属变更手续。因此而发生的费用由乙方承担;如属动产且为甲方实际占有或控制,甲方应于交割日后5日内书面通知乙方领取该等资产的时间和地点,并按照该书面通知的规定向乙方交付该等动产,乙方逾期受领的,需自行承担相应动产在规定期限后毁损、灭失的风险。

虽有上述约定,乙方在此进一步确认,鉴于甲方物权资产存在或可能存在权属证书缺失、第三人享有优先权、不为甲方实际控制、欠缴土地出让金或其他税费及资产性能低下、质量残次等情形,乙方特此承诺,任何情况下,其将独立承担对该等物权资产实施占有、控制、处分或办理过户登记时可能出现的风险、责任及费用,放弃就该等物权资产提出任何异议或瑕疵的权利。

第九条

过渡期资产的管理

8

9.1 过渡期内,甲方按照国家和内部相关规定以及本协议的约定,对资产诉讼时效或法定期间进行维护和管理,但代位权、撤销权、申诉权和复议权的行使除外。资产在基准日之前已经超过诉讼时效或法定期间的,不属于甲方维护的范围。

9.2 自本协议生效日至交割日期间,甲方对资产的处置应取得乙方的事先书面同意,并应按照国家相关法律、法规及国家有关主管部门关于不良贷款处置的规定谨慎合理地处置资产。接获甲方关于资产处置的通知后,乙方应当在收到通知之日起三个工作日内做出是否同意的书面回复,逾期未答复的,视为同意。

虽有上述规定,乙方确认,若甲方确有必要立即通过起诉、上诉或申请执行等司法途径维护其对资产项下债务人、担保人的合法权利或排除侵权损害的,甲方有权在书面或口头告知乙方拟采取的权利维护方式及理由后,无需乙方同意而立即采取合理行动,相应的费用及后果由乙方承担。

9.3 过渡期内,管理处置费用的分担及回收分配。

9.3.1因单户不良资产维护、管理及处置而发生的任何合理费用及后果均由乙方承担。若本协议因非乙方原因被解除,甲方应全额返还乙方支付的前述费用。

9.3.2 过渡期间,不良资产所取得的孳生利息及相关权利归属乙方。

9.3.3 甲方在资产交割之前应向乙方列明基准日后对本次交割的资产进行处置实现的现金及非现金回收、发生的资产维护、管理及处置费用并附相关的证明材料。

在资产交割前,甲乙双方应就上述收入、费用进行相应清算。 9.4 自本协议生效日至交割日期间,对于下列与资产有关的重大事件,甲方应在收到相关书面通知(不含公告通知)后5个工作日内 9

转告乙方:

9.4.1 债务人、担保人被宣告破产、吊销营业执照、注销登记或被撤销、关闭;

9.4.2 债务人、担保人的主要资产(含抵押物、质押物)被第三方申请诉讼保全或被强制执行;

9.4.3 债务人、担保人分立、合并、被出售、被收购或采取其他方式进行改制;

9.4.4 相关法院或仲裁机构就甲方对债务人、担保人提起的诉讼、仲裁案件作出生效判决、裁定或裁决;

9.4.5 转让的物权资产发生或可能发生毁损灭失或被侵占风险。 9.5 甲方有权就过渡期间对资产提供的服务向乙方收取过渡期服务费。过渡期服务费按照下列方式计算:

对于竞价日至交割日期间,本协议项下的资产取得的回款,甲方按照该全部现金回款的 50% 另行收取服务费;

过渡期服务费为上述服务费之和。在资产交割前,甲乙双方应就过渡期服务费进行相应清算,如由于非乙方原因未实现交割,则乙方无须支付过渡期服务费。

第十条

声明与保证 10.1甲方的声明和保证

10.1.1签约和履约资格保证:甲方保证具有签署本协议的主体资格,有权出让不良资产,并已获得签署和履行本合同的相应授权或批准。

10.1.2诚信管理的保证:自本协议生效日至交割日期间,甲方将严格遵循国家及内部相关规定管理与处置贷款债权,除本协议第九条约定情形外,甲方不采取任何可能妨碍或限制乙方受让不良资产后权利行使的单方行动。

10

10.2 乙方的声明和保证

10.2.1 签约和履约资格保证:乙方保证,依据相关法律法规及部门规章等规范性文件要求,具有签署本协议的主体资格,有权受让资产,并已获得签署和履行本协议的相应授权或批准。乙方承诺不属于《财政部关于进一步规范金融资产管理公司不良债权转让有关问题的通知》(财金【2005】74号)所明示的不得购买或变相购买不良资产的国家公务员、金融监管机构工作人员、政法干警、资产公司工作人员、原债务企业管理层以及参与资产处置工作的律师、会计师等中介机构人员及其他相关法律、行政法规及规范性文件中规定的不得购买或变相购买不良资产的主体,亦不属于前述主体投资、控制或享有其他权益的企业或其他实体,并进一步保证不向前述主体或其投资、控制的实体转让资产。

10.2.2 非欺骗保证:乙方保证其为签署、履行本协议而向甲方提供的所有证明、文件、资料和信息,均在提供资料的当日和使用期内是真实、准确和完整的,不存在故意隐瞒和欺骗的情况。

10.2.3审慎调查和独立判断保证:乙方确认,在报价前已经认真审阅了资产文件,对资产的现状进行了审慎的调查,乙方参与报价或谈判即视为已经完全接受并知悉资产所有风险、瑕疵。乙方进一步确认并保证,基于资产的特殊性及现状出售的性质,甲方未就本协议项下资产的诉讼时效、担保效力、可回收性或乙方受让资产后的预期收益等向乙方作出任何明示或暗示的声明和保证,乙方是在独立判断资产法律上的有效性和商业价值后自主作出报价,并独自承担因其判断失误而可能遭受的一切风险。

10.2.4 乙方特别承诺:

10.2.4.1乙方同意并保证,如果资产项下存在该等能够追究前手权利人(甲方)任何法律责任的权利,乙方承诺自交割日起自动全部 11

放弃该等权利,即不要求甲方承担与此有关的任何法律责任。同时,若乙方继续对资产进行转让,在再次转让交易中,亦应在相关法律文件及协议中要求其所转让的后手不得以任何方式向甲方主张本条项下已放弃的全部权利;若乙方转让的后手(或多次转让后的买家)向甲方提起诉讼,乙方应当赔偿因此为甲方造成的损失。

10.2.4.2 乙方确认,本协议一经签署,乙方即放弃以重大误解、显失公平或其他任何理由主张变更、撤销、解除本协议或减损本协议效力的其他任何权利。

10.2.4.3 除本协议第十二条明确规定的以外,乙方保证不以任何理由向甲方主张救济或要求甲方承担任何法律责任。同时也不得以任何理由要求甲方的内部职员或其聘请的会计师事务所、律师事务所承担任何法律责任,即便是该等人士可能在管理、处置转让资产过程中负有责任。

10.2.5 依法行使权利保证:乙方保证在资产交割后,严格按照中国相关法律、法规、政策的规定,主张和行使资产项下的任何权利。

第十一条

保密

11.1 本协议各方一致同意,其对本协议签署和履行过程中得到的对方的有关资料负有保密义务,非因履行本协议需要或非经对方当事人书面同意不得向任何第三方直接或间接披露;各方进一步确认,其将采取一切必要的措施,以防止其任何关联公司、雇员、代理人或者任何其他人员非法使用或披露任何保密信息资料。

11.2 保密义务因以下情形而免除:

11.2.1 保密信息非因保密义务人违约而公开;

11.2.2 在诉讼、仲裁或者配合政府行政执法等活动中依法知悉或者披露的;

11.2.3 甲方应主管、监管的部门要求进行披露或报告。

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11.3 任何一方违反本条约定的保密义务,给对方造成损失的,均应承担相应的赔偿责任。

第十二条

违约责任

12.1 本协议生效后,甲、乙双方应本着诚实信用的原则,严格履行本协议约定的各项义务。任何一方当事人不履行本协议约定义务的,或者履行本协议约定义务不符合约定的,视为违约,除本协议另有约定外,应向对方赔偿因此受到的损失;包括直接损失、预期利益和要求对方赔偿损失而支付的律师费、交通费和差旅费等。

12.2 甲方的违约责任

甲方违反本协议第10.1款项下的声明和保证义务及11.1款项下的保密义务,致使乙方在交割日后不能主张、行使资产相关权益或造成其他损失的,甲方向乙方承担赔偿责任。但所有赔偿责任之和不高于转让价款0.5%。

12.3 乙方的违约责任

12.3.1 乙方违反付款义务,未能按时足额支付相应款项的,每逾期一日,按应付未付款项的万分之五向甲方支付滞纳金。

乙方迟延30日未向甲方支付相应款项,则甲方有权选择:(1)解除本协议,并扣收本协议第4.2款项下的履约保证金,若履约保证金不足以弥补甲方损失的,乙方还应承担损失赔偿责任;或(2)要求乙方支付相应的滞纳金,并立即支付本协议项下所有已到期或未到期的款项。

12.3.2 乙方违反本协议约定的声明、保证、保密或其它义务,甲方有权选择:(1)解除本协议,并扣收履约保证金,履约保证金不足以弥补甲方损失的,乙方还应承担损失赔偿责任;或(2)在继续履约或履约完毕情况下,履约保证金已冲抵相应价款的,甲方有权要求乙方支付相当于履约保证金金额的违约金,违约金不足以弥补甲方损 13

失的,乙方还应承担损失赔偿责任。

第十三条

不可抗力

13.1 本协议所称的不可抗力,系指地震、风暴、水灾或其他自然灾害、瘟疫、战争、*、敌对行动、公共骚乱、公共敌人的行为、政府或公共机关禁止、国家法律法规变更、政策调整、监管部门的相关规定或指令调整等任何一方无法预见、无法控制和无法避免的情况。

13.2遇有不可抗力的一方应立即书面通知对方,并在发生不可抗力之日起3日内, 提供不可抗力相应情况,以及协议不能履行或部分不能履行或需要延期履行理由的有效书面证明,该证明文件由不可抗力发生地的公证机关出具。

13.3 根据不可抗力对本协议的影响程度,双方应协商是否解除本协议或部分、全部免除履行本协议的责任,或延期履行本协议。如因本条所列原因解除本合同时,乙方已付的定金及转让价款由甲方不计息返还给乙方。

第十四条

协议的变更与终止

14.1 本协议生效后,未经甲、乙双方协商一致,达成书面协议,任何一方不得擅自变更本协议。如需变更本协议条款或就未尽事项签署补充协议,应经双方共同协商达成一致,并签署书面文件。

14.2 发生下列情形之一的,甲、乙双方任何一方均有权书面通知另一方终止本协议:

14.2.1 发生不可抗力事由,甲、乙双方任何一方在超过90天期限后仍无法履行其主要义务时;

14.2.2交割日前,甲、乙双方经协商一致同意终止本协议;14.2.3 法律、行政法规及本协议约定的其他情形。

14.3 凡在本协议终止前由于一方违约致使另一方遭受的损失, 14

另一方仍有权提出索赔,不受本协议终止的影响。

第十五条

法律适用及争议解决 15.1 适用法律

本协议的成立、效力、解释和履行以及基于本协议产生的争议解决均适用中华人民共和国(不包括港、澳、台地区的法律)现行法律、行政法规之规定。

15.2 争议解决方式

对于因本协议而产生的任何争议,双方应首先尽力通过友好协商解决争议。如果自上述协商开始后30 个工作日(协商期)内,双方未能达成满意的解决方法,甲乙双方均可在协商期届满之日起按以下第15.2.2方式解决:

15.2.1 将争议提交

仲裁委员会按其仲裁规则进行仲裁。 15.2.2 向甲方所在地的人民法院提起诉讼。 第十六条

附则

16.1 本协议签署前形成的任何文件如与本协议相冲突,以本协议为准。

16.2 附件为本协议不可分割的组成部分,与本协议具有同等效力。

16.3 本协议各方均确认其充分知晓并理解本协议中全部条款的实质含义及其相应的法律后果,并基于此种理解,签署本协议。

16.4上述金额大小写不一致时,以大写为准。

16.5本协议自双方签字或盖章之日起生效。

16.6 本协议采一式两份,具有同等法律效力。甲方持【一】份,乙方持【一】份。

第十七条 双方另行约定条款

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一、鉴于所转让资产债权具有特殊性,原甲方享有的权利,(如公告催收,诉讼优惠)乙方可继续享有。乙方今后在行使权利时,甲方有义务对该转让债权的性质提供证明。

二、所转让债权的计息系正常(单倍)计息,对诉讼债权债务人迟延履行应承担的加倍计息部分没包含在内,对该部分权利应另行计算,甲方也一并将该部分债权转让给乙方所有。

三、对收清贷款的借款人,应乙方请求,甲方有义务协助办理变更债务人征信记录手续。

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中国农业银行股份有限公司聊城分行

委托资产批量转让协议

签字页

甲方(盖章):中国农业银行股份有限公司聊城分行

负 责 人 或 授权代表签字:

乙方(盖章): 法定代表人或 授权代表签字:

2016年月25日

附件

1、债权转让清单 附件2:债权资产明细表 附件3:资产档案资料移交清单

第14篇:交易中心工作总结要点

旺苍县公共资源交易服务中心 2014年工作总结暨2015年工作要点

2014年,县公共资源交易中心在县委、县政府的坚强领导下,始终以服务全县经济发展大局为宗旨,不断加强内部管理,强化廉政勤政建设,深入推进资源交易改革,努力争创全省一流的交易中心。1—12月,累计完成各类交易项目158个(宗),实现交易总额3.5亿多元,节资增收7720余万元,同比增长265.4%;公共资源交易改革经验先后受到钟勉、底瑜、王菲等省市领导的肯定性重要批示,两次被省政府主要信息刊物刊载,并全省转发;中国纪检监察报、四川日报等主流媒体先后10余次对中心工作进行宣传报道,赢得了全市依法治市工作现场会参观点,省内外20多个市、县组团前来考察交流。

一、2014年工作

一年来,我们主要抓了以下几个方面的工作: ㈠强化管理,推动交易平台良性发展。一是升级制度“盾牌”完善长效管理机制。着力以制度促规范、强管理,在实践运行的基础上,先后制定了涵盖建设工程招投标、政府采购、土地矿权招拍挂和国有产权交易等4个大类,分别涉及到工作流程、招标文件编制、信息发布、开标评标、现场复审、质疑处理等10多个方面的规范规程,以及机关公文处理、档案管理、保证金收退管理办法等系列内控制度,形成

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了比较完备的公共资源交易制度体系。二是开展“回头看”活动巩固岗位廉政风险防控。按照市、县纪委统一部署,认真落实党风廉政建设和反腐败工作责任制,扎实开展岗位廉政风险防控机制建设“回头看”活动,通过核定权力清单、编制交易流程图、制订完善规范性文件和强化流程上墙、风险上桌、内部监督,以及组织观看《象牙塔里的蜕变》、《阳光下的“黑幕”》等廉政警示教育片、签订《廉洁承诺书》等措施,进行岗位风险再排查、防控措施再完善。一年来,中心现场管理和服务实现零投诉,创“全市首批廉洁细胞示范单位”于12月下旬通过县纪委初验。三是加强基础建设打造一流招投标环境。立足遏制围标、串标和虚假应标,在建设工程比选现场增设了投标人身份证识别仪;着力保障专家独立评审,在评标区增设门禁系统,对评标室实行封闭式管理,对评标过程实施电子化全程监控;为方便各类投标人,进一步推进网上招投标系统建设,实现了跨行转帐交易;同时按照县委、县政府的要求,会同相关行业主管部门,草拟了《旺苍县涉农项目发包管理暂行办法》、《旺苍县应急抢险救灾工程项目实施办法》。

㈡创新思路,推行公共资源交易流程改革。一是以廉政风险点设置股室,斩断利益链条。选取招标文件制作、开评标活动组织、投标人涉密信息接收等交易过程中“易做手脚”、可能发生廉政风险的关键环节进行提升,定格为独立的“管理单元”,把原招标投标股、政府采购股、产权交易股改为交易受理股、交易组织股、交易信息股,增加综合股

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交易监督职能,实行项目交易分段管理、业务股室分权制衡,提高了对进场交易各方主体的约束力。二是建立并逗硬执行三项制度,杜绝暗箱操作。成立中心项目评审组,实行重大项目集体会签会审制,有效遏制了招标公告与文件的倾向性以及不公平条款,从源头上减少了质疑、降低了废标率;实行重点岗位定期轮岗制,加强工作人员全方位业务培训,建立了预防腐败和廉政建设的长效机制;坚持业务股室周一例会制,随时强调注意事项和工作纪律,有效防止了改革偏离轨道和“项目建起来、干部倒下去”等现象。三是完善三个电子化交易平台,确保公平公正。依托中心门户网站,升级工程建设投招标、政府采购、产权交易三个信息化工作平台,全面实行网上投标报名、售买下载标书、接转投标保证金,通过屏蔽交易涉密信息,限时由专人查看,确保了平台安全运行。今年以来,我县强力推进公共资源交易流程化改革,先后受到钟勉、底瑜、王菲等省市领导的肯定性重要批示,要求全省全市推广;省政府《要情专报》、《中国纪检监察报》、《四川日报》等信息宣传刊物20多次予以刊发报道。

㈢优化服务,进场交易项目呈现多元化。一是创新建立公共资源交易监督机制。强化效能建设,将限时办结制贯穿于交易项目运行的各个环节,纳入对相关工作人员的岗位目标考核,精心制作政府采购工作效能监督牌并上墙公示,让中心领导、业主单位、投标企业可实时了解项目进展情况,引入社会监督,促进了服务提速、提质、提效。二是不断拓宽公共资源进场交易领域。一年来,中心进场交易项目在工

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程招标、政府采购、地矿出让、产权交易“四大板块”的基础上,日渐呈多元化发展趋势,县交通局公交车特许经营权出让、县文体局物业管理采购、县林园局监理服务、大中坝及孙家坝片区市政工程勘察设计等项目纳入中心统一进行,成功组织实施了普济粮库国有资产废旧设备所有权拍卖以及罚没车辆、楠木和LED广告位拍卖。三是全年公共资源交易成效显著。2014年,累计完成各类交易项目158个(宗),同比减少76个(宗),实现交易总额3.5亿多元,同比增长80%,节资增收7720余万元,同比增长265个百分点。其中:完成政府采购项目90个,成交金额11172.03万元,节约资金1655.01万元,节资率12.9%;建设工程项目进场交易49个,完成招标代理机构比选项目22个,预算总额63524万元;完成施工比选项目27个,中选金额2698.03万元,节约资金187.91万元,节资率6.51%;完成产权交易项目19宗,成交金额21170.5万元,溢价5886.7万元,溢价率38.51%。兴旺西路汇通加气站西侧一宗国有建设用地使用权由挂牌转现场竞价方式出让,成交价907.8万,溢价750万元,溢价率高达475%;木门镇水磨河小流域治理项目施工比选项目参与投标企业达165家。

㈣培育队伍,亮化提升“中心”形象。一是扎实开展党的群众路线教育实践活动。按照县政务中心的统一部署,紧密结合交易中心实际,坚持问题导向改革,广泛征求交易各方主体的意见和建议,认真分析研究交易过程中存在的问题,建立整改台帐,明确责任人员,实行限期销号管理。同

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时,按照全县“走基层”和结对帮扶工作要求,中心7名党员干部抽周末时间深入天星乡红岩村实地调研,与20户贫困户结成“对子”,同村两委班子一起制定了帮扶工作方案,关注民生送温暖,落实了慰问帮扶资金。二是大力实施岗位业务素质提升工程。根据事务部门、业务忙、处一线等特点,灵活运用集中学习、网络学习、参观学习等多种方式加强队伍素质教育,以比拼业务提振干部职工精神,坚定干事创业信心,提升服务本领。一年来,中心9人参与内部讲课15余次,安排外出学习培训7人次42天,先后组织16人次到宜宾、广元、南江等地交易中心进行考察学习,草拟了《旺苍县政府采购网上竞价和商场直购管理暂行办法》。三是强化宣传扩大中心对外影响力。以股室为单位,实行信息宣传工作年度目标管理,一年来,中心共对外报送各类信息和新闻稿件100多条(篇),采用80条(篇)。其中,中国纪检监察报以《旺苍共资源交易进笼子》、四川日报以《旺苍:问题倒逼的公共资源改革之路》为题报道我县交易中心建设;中国廉政建设网以《旺苍完善公共资源交易内控机制筑牢防腐壁垒》为题报道我县公共资源改革工作;由中心组织撰写的经验信息《以“问题”导向改革,靠“笼子”关住权力》被省政府研究室《政务之刊》采用,《旺苍县深入推进公共资源交易改革的主要做法及成效》被省政府办公厅《要情专报》(第51期)采用。

2014年,县公共资源交易中心各项工作在县委、县政府的坚强领导下,在有关部门的大力支持配合下,取得一定成

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效,但离上级的更高要求和群众的更大期望尚有一定的差距。一是部分零星政府采购项目、砂石开采权出让项目流标、流拍现象时有发生;二是诸如政府购买服务等进场交易项目有待进一步拓展;三是电子化交易平台建设有待进一步完善;四是中心专业技术人员较少,专业素质有待进一步提高。

二、2015年工作要点

2015年,县公共资源交易中心工作的总体思路是:继续围绕创建全省一流交易中心的目标,坚持以“转变作风,提升服务,促进发展”为主线,以服务标准化建设和信息化建设为抓手,进一步完善机制强管理,努力推动公共资源交易在提质、提效等方面不断取得新突破。重点抓好四个方面的工作:

㈠进一步规范交易行为。大力推进招标采购文件标准化建设,规范编制各类示范文本,切实杜绝倾向性招标采购;通过市场化方式择优选择招投标中介服务,建立拍卖机构比选库,提升服务质量,降低交易成本。

㈡进一步创新交易管理。建立网上竞价采购平台,推行通用货物批量集中采购、网上竞价采购和商城(场)直购;积极创造条件,推动50以下建设工程项目统一进场交易;进一步探索国有产权招、拍、挂网上交易。

㈢进一步提高交易效率。继续将行政效能建设“三项制度”,尤其是限时办结制贯穿于交易各环节、岗位,纳入对相关工作人员的月度、年度绩效考核;做实拍卖前期勘察、调研及营销推介工作,为政府决策提供准确依据,提高拍卖

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成功率。

㈣进一步加强交易监管。完善交易现场管理制度,建立交易数据分析系统;大力推进信用平台建设,建立全县公共资源交易中标企业库,会同相关主管部门,构建全县统一的招投标信用评价体系,奖优罚劣,增加违法违规企业的成本。

第15篇:交易中心总结[推荐]

宁都县公共资源交易中心2011年度 工 作 总 结

一、2011年工作总结

2011年,中心在县委、县政府及县行政服务中心管理办的正确领导下,在县纪检监察机关及各行政监督部门的精心指导和大力支持下,严格按照发展提升年活动的要求,确实开展“治庸、治懒、治散”和“提质、提效、提速”活动,不断强队伍、抓规范、促创新,不断完善软硬件环境和推进信息化建设。为规范财政支出行为,预防腐败,促进我县经济加快发展、转型发展、和谐发展做出积极贡献。一年来,中心完成交易项目241个,成交总额达9.28亿元,共为财政增收节支3.93亿元。具体如下:

工程建设交易:共完成68项,中标金额42291万元,比预算节约投资4183万元,节约率为9%。

政府采购:共完成133项,中标金额3193万元,比预算节约资金435万元,节约率为12%。

国有集体产权交易:共完成31宗,成交额2265万元,高出起拍价610万元,增值率为37%。

国有建设用地使用权出让:共完成9宗,成交金额45135万元,高出起拍价34127万元,增值率为310%。

回顾中心一年来的工作主要做了以下几点:

(一)完善软硬件建设,提升服务功能。

1、升级改版,网站功能全面提升。宁都公共资源交易网是在原招投标网站的基础上,结合电子化功能及美感的需要,进行升级改版。改版后的网站内容得到全面扩充,版块编排更加合理,网页图文色更加清新流畅。与市中心网站进行功能连接,增加招标信息系统、政府采购系统、建设管理系统、招标文本系统,开辟乡镇交易信息专栏和宣传栏版块等。网站功能等到全面开发,服务公共资源交易能力等到全面提升。

2、添置设备,组建电子化招投标系统。为了进一步规范招投标市场秩序,节约招投标成本,提高工作效率,营造“公开、公平、公正、竞争有序”的市场环境,根据市纪委三届七次全会精神,按照省建设厅关于进一步推行电子化招投标工作的要求。我中心积极筹措资金近10万元,用于添置电子化招投标软硬件设备,并聘请赣州科睿特软件公司提供技术支持,正式组建电子化招投标系统,为我县的工程招投标提供服务。

3、服务乡镇,实现县乡资源共享。在升级改版的宁都公共资源交易网上专门开辟板块,设立乡镇公共资源交易信息专栏,为24个乡镇的公共资源交易站提供信息发布服务,到现在为止,共有13个乡镇的交易站在网站上发布了68条交易信息。并且专门下发了《关于进一步加强和改进县乡公共资源交易中心(站)业务联系工作的通知》(宁公资交易字[2011]2号)文件,从信息报送、专家抽取、交易信息共享等三个方面进行了规范,进一步强化了县乡交易中心(站)的业务联

2 系。同时牵头编辑了“宁都县公共资源交易相关部门通讯录”,方便了县乡及各乡镇之间的业务联系。

(二)推进电子化建设,实现科技防腐。

1、实行网上报名和电子辅助评标。为积极贯彻落实江西省人民政府办公厅印发的《关于进一步规范政府投资工程建设项目招标投标活动的若干规定(试行)的通知 》(赣府厅发【2011】17号 )文件精神要求,规范招标投标行为,切实预防腐败,维护公开、公平、公正的招标投标交易秩序。中心积极谋划、多方协调,多措并举改进招标投标报名流程。目前,我县公开招标的房建和市政基础设施工程已全部实行网上报名和电子辅助评标;其他公开招标的水利、交通工程及货物采购项目也全部取消现场报名环节,由潜在投标人从网上自行下载招标文件或资格审查文件,既方便了各潜在投标人,又提高了科技防腐水平。

2、政府采购项目推行网上质疑功能。为进一步提高科技防腐功能,方便潜在投标人对招投标项目提出质疑,充分彰显招标投标的公开、公平和公正,中心承继工程项目实行网上质疑和答复后,不断创新创优,充分利用自身网络资源,在网站上开辟政府采购项目网上质疑功能,从11月份开始政府采购项目全部实行无记名网上质疑,所有质疑和答复都将在网站上公布,做到质疑和答复的全阳光下操作。这一举措的推出得到了监督部门的大力支持,同时深受采购人和供应商的欢迎,开创了我市政府采购项目网上不记名质疑的先河。

(三)创新体制机制,规范交易行为。

1、完善规章制度。一是完善公共资源交易市场建设制度:今年针对我县公共资源交易市场出现的新情况、新问题和交易薄弱环节,中心通过调查研究、反复论证、积极谋划、多方协调,促成县人民政府制定了《关于进一步明确公共资源交易有关事项的通知》(宁府办发[2011]5号)文件。为规范我县公共资源交易市场建设提供制度保障。二是建立和完善交易规则。根据电子化建设的需要,中心对交易工作业务流程进行再造,并对开标评标程序、开标评标纪律、评委守则、专家抽取细则及专家库管理办法等一系列交易规则和管理制度进行修订和完善,使得进场交易的业务有章可循,做到各类进场交易活动规范有序。

2、规范中介机构进场服务。对进场中介代理机构的选择实行公开招标采购,共选定20家招标采购代理和拍卖公司作为入围的中介机构,当年度的交易项目需要委托中介的从入选机构中依照“随机、均衡”的原则予以选择。对中介收费严格按规定标准的最低下限收取,统一由中心代收代付。特别是出台了对中介机构的考核管理办法,建立健全了中介机构信用评价体系,对中介机构实行日常考评和年终考核相结合的方法,实行评定等级和优胜劣淘的竞争机制。

3、规范施工合同签订。根据县政府文件规定,工程施工单项合同预算价在500万元以上的项目,应在县公共资源交易中心场内签订合同,行业主管部门、监察部门和公共资源交易市场管委办应派人现场监督。同时对签订合同的人员、程序和应提供的材料等都作了明确的规定。今年共有9个重点工程的施工合同在中心签订,如计划生育委员会服务大楼、新中胜产业基地“一横”道路工程等,正因为有监督部门的现场严格把关,才使得合同签订规范严谨,避免了“阴阳合同”的出现。

4、实行政府集中采购机构职能市场化。按照省市相关文件要求,从7月1日起,实行政府集中采购机构职能市场化,在这方面,我县根据公共资源交易中心的性质和宗旨,经多方协调和争取,实行“三统一”的运行模式。①统一进场交易:只要是政府采购项目,不管何种采购方式,一律要求进场交易,绝不允许场外交易。②统一监督管理:政府采购代理机构必须在县财政、县监察局、县公共资源交易中心备案,并由县财政局、监察局、公共资源交易中心负责代理机构的考核管理。③统一代收代付:对公开招标的投标保证金统一入中心帐户,统一由中心退付,代理机构的收费也由中心代收代付,既规范了中介机构的收费行为,又保证资金的运行安全。而且中心推行复杂项目招标方案论证制和设定合理投标价上限的措施,确实规范了代理机构的服务行为和降低采购价格。

5、规范中标成交后的监督管理。针对中标成交后监督管理的薄弱环节,我县在宁府办发[2010]8号文件作了明确规定:工程建设项目——①业主日常监管责任,建台帐,实行项目管理月报制。②行业主管部门经常性对中标项目动态跟踪检查,实行检查情况月报制。③监察部门不定期会同职能部门对中标项目执行情况现场督查。政府采购项目——按宁府办字【2008】191号文件要求,采购预算20万元以上项目由采购单位组织专家验收,财政部门和公共资源交易市场管理部门派员监督;验收小组必须出具《政府采购验收报告》,该报告作为财政部门支付采购资金和公共资源交易中心退付履约保证金的必备附件。

(四)开展主题教育,打造中心新形象。

今年按照发展提升年活动的要求,深入开展了“三治”、“三提”

5 和“加快宁都发展、重塑宁都形象”等主题教育,确实转变了工作作风,提高了工作效能。

1、立足教育,抓素质。一是以考促学:继续鼓励中心员工参加招标师、会计、计算机等职业资格考试,目前中心员工获取招标师资格的有2人,会计师资格1人,网络工程师职称1人,具有会计证的有3人。二是例会学习:每周五的下午为中心的例会学习日,及时学习解读最新的政策文件和业务知识,坚持政治理论和业务知识相结合,坚持集中学习和个人自学相结合,真正注重学习的实效性。三是制定汇编资料:以中心成立6周年为契机,中心抽调人力、物力,制定了《公共资源交易法律法规文件和中心服务指南汇编》一书,是迄今为止我县公共资源交易内容最全、针对性最强的法规文件汇编。既是公共资源交易工作者的工具书,更是一部难得的学习资料。

2、立足制度,抓效能。中心制定了严格的考勤考核制度、廉洁自律制度、内部职责权限制度、责任追究制度等管理制度,并实行业务工作A+B制、首问负责制、限时办结制、一次性告知制等工作措施,促使中心员工呈现出“人人为工作、工作为大家”的干劲,做到每一项工作都有人管、有着落,坚决杜绝推诿、扯皮现象。

3、立足纪律,抓廉洁。中心坚决以铁的制度和执行力重点抓好工作纪律,优化服务环境,塑造中心形象。坚决遏制“吃、拿、卡、要”现象的发生,坚决查处影响中心形象的事件,时刻向中心人员敲响廉洁自律警钟,时刻以身边的反面事例警醒大家,把中心打造成廉洁高效的平台。

当前,我县公共资源交易工作还存在一些不容忽视的问题。主要有如下几个方面:一是采购单位缺乏预算性,随意性过强,导致形不 6 成规模效益和采购预算不合理等问题。二是政府采购职能市场化以后,代理机构的采购行为受业主单位的干扰因素增大,以及受逐利因素的影响,导致政府采购节约资金的效果有所下降。三是工程建设招投标中还存在一些借用资质、挂靠投标以及围标、串标的现象。四是国有集体产权进场交易的项目减少,种类单一,诸如广告经营权、线路营运权、市场摊位租赁权等城市公共资源权还未进场交易。五是国有建设用地使用权的出让,并未全过程的进场交易。

二、明年工作打算

根据电子信息化建设和全省惩防体系建设的需要,明年我中心将具体抓好以下几项工作:

1、完善电子网络化建设。借助宁都公共资源交易网的平台,中心将全面启用电子化招标投标系统,与省市的公共资源交易系统相对接,进一步促使公共资源交易工作的公平、公正、透明和高效。

2、全面推行网上报名。为进一步杜绝人为因素干扰招标投活动,实现真正的公平、公正,中心在工程招投标和政府采购的基础上,将网上报名推行到土地和产权交易活动中,真正有效的预防和减少围标、串标行为的发生。

3、拓宽公共资源进场交易品种。将具体把线路营运权、广告经营权、市场摊位权、林业产权等公共资源性产权逐步纳入进场交易,并出台相关优惠政策,大力吸引非公产权进场交易。这需要纪检监察、财政、审计、国资、交通等相关部门的支持配合。

4、进一步加强对乡镇交易站的联系和指导。中心将加大人力和物力,定期下派业务骨干到各乡镇交易站联系指导工作,并组织全县的乡镇交易站进行业务培训和交流,适时组织外出参观学习。

5、创优环境、提升服务。将进一步优化中心的软硬件设施和服务环境,提高中心工作人员的业务水平,促进交易业务的公开、公平、公正和优质、高效。

2011年12月16日

第16篇:公共资源交易中心工作计划

公共资源交易中心2018年工作计划

最近发表了一篇名为《公共资源交易中心2018年工作计划》的范文,感觉很有用处,为了方便大家的阅读。

公共资源交易中心2018年工作计划

2018年,新区公共资源交易中心将深入贯彻落实党的十九大精神,进一步推进“简政放权”,贯彻“新发展理念”,以更加昂扬的斗志推动公共资源交易各项工作实现新的突破,为新区绿色新城建设作出更大贡献。

一、创新“三资”交易工作新模式,实现“三资”交易新突破

(一)开展“三资”交易标准化建设。根据“三资”交易工作特点,将不同类型“三资”交易流程模板化、标准化,建立

《社区集体公司物业公开竞价项目操作指南》、《社区集体公司物业单一来源项目操作指南》、《社区集体公司小型建设工程公开招标项目操作指南》、《社区集体公司货物、服务采购项目操作指南》、《土地合作开发、城市更新竞争性谈判(单一来源)操作指南》等一系列标准化模板文件,进一步提高交易质量和效率。

(二)探索发挥“三资”交易平台政策导向。热门思想汇报积极主动参与到新区旧工业区改造、集体经济转型发展工作中,协助行业主管部门制定完善交易规则,通过制定准入门槛等措施,使“三资”交易平台真正发挥产业导向作用,更好服务新区经济发展。

(三)探索扩大“三资”交易范围。梳理总结物业竞价、小型建设工程类、土地合作开发类等项目开展过程中出现的问题及工作经验,并积极探索将集体资产服务与货物采购、集体土地参与城市更新等其他类型“三资”交易项目纳入

平台,推动平台发挥更大作用。

(四)探索与专业机构合作提升专业服务水平。强化与律师事务所、咨询公司等专业机构的合作,探索多种合作模式,借助专业机构力量参与“三资”交易制度设计、流程优化、风险防范、服务咨询等工作,不断提升专业服务水平。

二、持续强化预选库的建设和管理,更好发挥预选采购效果

(一)根据新区需要建设不同类型预选库。根据新区发展实际需要,探索建立多个不同类型的预选库,综合使用资格核准入围、综合评分入围等方式,进一步增加预选供应商数量,实现充分竞争,提高预选采购质量。

(二)探索强化预选库的动态管理。探索引入第三方机构,对中心预选供应商服务质量、服务水平进行评价,结合预选供应商项目响应率统计、具体项目合同备案、具体项目评价等信息,逐步建立预选供应商分级分类管理、考核、奖惩等管理制度。

三、深入开展政府采购“评定分离”改革,进一步提升采购满意度

(一)探索扩大适用范围。全面总结“评定分离”改革试点工作经验,在充分征集采购单位和供应商代表意见和建议的基础上,结合新区实际,将“评定分离”适用范围从家具、心得体会规划设计、课题研究三种类型扩大到其他项目。

(二)优化评定分离工作流程。在评定方式、基本流程与市本级保持一致的前提下,充分考虑新区工作实际,进一步调整、完善和细化市本级部分做法,进一步体现权责对等和全流程监督的原则。

四、强力推进公共资源交易平台建设,不断提升服务质量和水平

(一)推进场地建设完善交易环境。按照《**省公共资源交易平台场所设施和服务标准》建设要求,推进中心场地建设,完善专家休息室、监标室、展示室等功能分区,提高网络、监控、信息采集等设施设备标准,打造一流公共资

源交易环境。

(二)强化内部管理提升服务效能。根据机构设置情况,合理优化内部机构设置,将业务办理和业务监督分离,更好促进工作人员自觉提升服务水平;根据人员情况,合理配置人员,使每中心整体服务效能再上一个台阶。

(三)进一步强化交易平台系统建设。定期梳理新区公共资源交易系统现行模块,根据工作实际和用户体验优化升级系统功能及数据库,最大限度发挥交易系统的服务效能。同时按要求配合做好市级公共资源交易平台整合相关工作。

五、持之以恒推进党建工作和队伍建设,为各项工作提供有力保障

(一)深入推进党的建设工作。加强基层党组织建设,将学习十九大精神、“两学一做”学习教育活动、党风廉政教育常态化,工作总结深入开展党建专题教育活动,强化党员干部纪律意识和规矩意识,认真落实党风廉政建设主体责

任,开展经常性的廉政教育活动,增强干部职工廉政意识、法纪观念和拒腐防变能力。

(二)继续实施“能力倍增计划”。通过轮岗交流、培训学习、课题研究等渠道和手段,加强人才培养。定期组织开展内部培训和经验分享会,持续加强法规政策和业务技能的学习和应用,做到“学思行”并进。切实发挥好党团工青妇的桥梁和纽带作用,增强干部职工的凝聚力和向心力。

以上就是《公共资源交易中心2018年工作计划》的范文全部内容,讲的是关于交易、建设、服务、工作、预选、三资、探索、新区等方面的内容,希望网友能有所收获。

第17篇:公共资源交易中心工作总结

创新管理 优化服务

推进公共资源交易工作再上新台阶

---2013年公共资源交易中心工作总结

2013年,县公共资源交易中心在县委、县政府的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,按照“巩固、完善、创新、提高”的工作思路。以优化服务为主线,加强内部管理,创新服务举措,规范交易行为,以更高的效率,更优的环境,整体推进公共资源交易服务工作再上新台阶。1-10月,公共资源中心完成交易项目 宗,总成交额为 万元,共增收(节支) 万元。其中建设工程 场,成交金额 万元 ,节约金额 万元,节约率 % ;政府采购 场,成交金额 万元 ,节约金额 万元,节约率 %;产权交易 场,成交金额 万元 ,增收金额 万元,增收率 %。全部乡镇(街道)公共资源交易站完成交易 场,成交金额 万元,节约(增收) 万元乡镇街道公共资源交易站完成各类交易 场,成交金额 万元、增收(节支) 万元。

一、加强宣传,不断提升公共资源交易平台形象。

1、完善公共资源中心网站。对中心网站的政务公开、政策法规、服务指南、下载专县、互动交流等栏目进行了调整充实,及时宣传公共资源交易服务工作动态;新增乡镇街道公共资源产权交易、政府采购、工程建设、土地交易 大

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类 小栏目。经升级后网站主页突出,分类合理,逻辑清晰,便于阅读,给受众以更强的视觉冲击和更新的视觉体验,将大大增强网站的吸引力、可读性、亲和力,打造了一个便捷的信息共享平台。

2、积极开展信息报送工作。将公共资源交易工作动态和工作成效编入行政服务中心简报,每月一期;并及时向县委、县政府的《每周汇要》、《县里通讯》,当地日报等媒体报刊报送中心工作成效、特色做法等信息。

二、创新举措,不断提升公共资源交易服务水平。

3、严把投标保证金的“进出关”。投标保证金、履约保证金必须通过投标人或中标人所在地的基本帐户以银行转帐方式缴纳或退还。一方面我们配合相关部门加强投标保证金有关信息保密工作,明确专人负责投标保证金缴纳和退还工作,做到信息绝对保密,无一泄露,并和 银行签订保密协议。另一方面,我们实行严格的投标保证金管理制度。我中心实行投标企业登记备案制度,要求投标企业以企业所在地的企业法人基本存款帐户进行登记备案,并从该帐户缴退投标保证金。通过开展这项工作,在一定程度能杜绝投标人围标串标,净化了招标投标市场环境。

4、严把进场关。凡需进场的项目都应提前7天,带好公告、立项批文、告知书、县领导签字文件、招标文件等相关资料,资料通过中心审核后方可办理进场手续。没按要求办

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理进场登记,一律不予进场交易。

5、推进公共资源网上交易。建立公共资源网上交易系统,交易中心新增解密一体机、查询机、自助一体机、应用服务器及操作系统等专用设备,并改造交易中心现有的监控、音响设施,充分利用信息服务中心的UPS(防断电情况下持续供电)、防火墙等设备,目前公共资源网上交易系统已全面部署完成。 月 日,首个网上交易项目(水利项目)运行成功。

6、加强设备的维护及系统更新。一是为了提高开标、评标的效率,聘请了电脑专业人员对全中心的电子设备进行维护和检修。二是做好网络管理系统维护和确保网络安全。及时发现、解决系统运行中出现的问题;“电子监察”系统实现网络对接,接受监察部门全方位实时监督;电子设备定期升级系统和更新病毒库、查杀病毒。

三、加强监管,不断规范公共资源交易行为

7、严格遵守信息公开原则。所有公开招标项目的招标信息、中标公示一律按规定的公告时限和范围在袁州县公共资源交易网站及其他媒体公开发布。

8、实行招标全过程全方位监管。加强对评标县实行严格管理,充分利用现代化的监控手段,通过电子监察系统对各开标、评标活动通过同步声像监控录制,实时对交易活动进行监控,杜绝暗箱操作,确保公共资源交易行为在阳光下

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操作。

9、加强开标评标现场管理。为实现公共资源交易活动的规范有序,我们加强了对开、评标现场管理,对开标现场的异常情况进行登记,对评标室人员要求只进不出,并对评标专家进场登记,领取评委证挂牌上岗,评委进场就开启手机屏蔽,有效地保证了评标过程不受干扰,确保评标的独立性和公证性。

10、加强工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设。依托 县政府门户网站设立了“工程建设领域项目信息公开专栏”, 制定了我县工程建设领域项目信息和信用信息公开目录,构建了 县工程建设项目公开信息整合发布的服务体系和平台。交易中心定期对信息发布情况进行统计督查,督促各单位及时发布信息,规范发布信息。截至2013年10月份, 县公开信息总数量 条,项目信息 条,从业单位和从业人员信用信息公开总数量 条,从业单位和从业人员不良行为信息公开总数量 条,2013年新增信息 条。

四、加强指导,不断提升乡镇街道公共资源交易水平

11、规范乡镇街道公共资源交易站建设。根据《全县公共资源交易站标准化实施方案》等相关文件,按照“六个一”(即“一块牌子、一部电话、一台电脑、一个开标室、一个评标室、一个公示栏”)和“五个有”(即有交易流程图、有规范交易文本资料、有相关运行和管理制度、有投诉受理及

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处理办法、有交易情况登记簿)的要求加强乡镇、街道公共资源交易站建设,50万元以下各类建设工程招投标和国有、集体资产、资源处置、经营权转让的项目,都统一进入乡镇、街道公共资源交易站进行公开交易,并制作了乡镇、街道公共资源交易站公告、接受报各、组织开标、评标、结果公示、交易情况记录等程序规范操作,确保了乡镇、街道公共资源交易活动规范有序。

12、规范操作行为。一是要求乡镇街道每月上报业务报表,同时可从报表里的项目名称、中标价、控制价、报名时间、开标时间等内容中发现问题,及时指正。二是要求乡镇街道公开招标项目的公示必须在 县公共资源交易网发布,通过公告公示内容的审核发布,规范公共交易行为。

13、开展重点业务指导。加强相对薄弱的乡镇街道的业务指导,从2012年度考核中选出排名后10位的乡镇街道,一方面与乡镇街道主要领导沟通和联系,提高乡镇街道领导项目进站意识和加强领导重视,另一方面针对存在的问题,共同研究提出具体的措施和要求,提高规范操作水平,并查看业务档案,通过电话和现场指导,提高业务骨干操作水平。

14、强化考核考评。制定出台了《 县2013年度乡镇街道公共资源交易站考核办法》。年终主要通过打分的方式从五个方面进行考核:组织机构、制度建设、规范操作、廉政建设和其它工作。得分高的单位将被县政府评为先进单

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位,并推荐到市行政服务中心进行表彰。

在充分肯定取得较好成绩的同时,清醒认识到,中心工作还存在着许多不足和问题:专家评委和代理机构从业人员整体业务素质与市场要求还有一定差距;围标串标、资质挂靠等行为客观存在;一些管理制度和工作程序有待进一步完善和规范,等等。

第18篇:土地交易中心工作总结

[土地交易中心工作总结] 今年以来,在局党组和上级国土资源部门的正确领导下,在各科室的大力支持下,土地交易中心认真贯彻执行上级关于土地市场建设的各项方 针政策,进一步适应职能调整,紧紧围绕全局中心工作和“目标责任状”,开拓创新,积极进取,主动服从和服务于全区改革开放和经济建设 ,强化土地有形市场的职责和功能,有力地推动了我区土地市场建设,维护了土地市场秩序,较好地完成了全年任务,土地交易中心工作总结。主要表现在以下几个方 面:

一、加强沟通,规范运作,做好经营性用地的上市交易。今年举行了两期国有土地使用权挂牌出让,共办理了6宗地,全部位于乡镇,土地面积36.499公顷(合547.49亩),收取土地出让金8522万元,平

均达到18.99万元/亩,其中最高的地价已达到35.05万元/亩。

由于市政府对经营性用地入市交易实施计划管理,给我区的指标仅有900亩,而且必须在补偿安置与附着物和青苗补偿到位、房屋拆迁到位、债

权债务到位和企业搬迁到位的情况下才能进行上市交易,这给我们的工作增加了很大难度。由于新区长期以来对被征地农民的补偿不针对具体

的项目逐宗地补偿安置,而是对整组整村安置,明细帐很难算清。经过多次沟通和协商,与市局有关部门取得一致意见,六宗地面积188.78亩, 将在11月初安排上市交易,四宗违法用地面积47.893亩,公示后出让。

二、密切合作、积极主动、不断加强土地市场建设。

1、强化宣传增强土地市场意识。8月份,我中心与区电视台出了一期宣传节目,充分利用新闻媒体,大力宣传国土资源部《招标拍卖挂牌出让

国有土地使用权规定》和省政府《国有土地使用权招标拍卖挂牌出让办法》等土地市场管理法律、法规、配套政策和规范性文件。

2、做好农民

宅基地的办理工作。6月份开始,农村村民宅基地的审批由办文窗口受理。截止目前,共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合条件退

回的21件。

3、加强土地二级市场管理。今年我中心办理了两宗国有土地使用权转让,收取土地交易费2.0885万元。

4、对99年以来经省厅批准农

用地征、转用而没有供地的28宗经营性用地,面积1160亩,进行了清理归类,对没有上市交易的原因进行了分析,对如何处理提出了建议。

5、做好局领导交办的工作。我们在做好本职工作的同时充分发扬了互相协助、吃苦耐劳的精神,先后抽调人员参加了先进性教育大量事务性工作

、第十五个土地宣传日的前期准备、迎接“四五”普法验收的整理工作、地籍档案的整理归档工作等,为全局各项工作的顺利完成贡献了一份 力量。

三、加强学习,改善作风,提高服务水平,工作总结《土地交易中心工作总结》。

我中心十分注重学习。

1、结合保持共产党员先进性教育的契机,加强政治理论的学习,提高自身素质,紧紧围绕“为党旗增辉,做时代先锋”

主题活动,按照“三做、四有、五好”的要求,把“两个坚持不动摇,三个转变见成效,四个提升上水平,五个心系真落实”的先进性要求贯

彻到平时的工作中。主动接受廉政教育,做到警钟长鸣。

2、加强业务知识学习,认真领会各项方针政策。上半年我中心又有两位同志顺利通过

了全国土地登记代理人资格考试。

3、加强内部管理,严格管理制度和工作制度。作为窗口部门,我们不断增强主动服务意识,提高服务效率,

增强贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,增强做好国土工作的责任感和使命感,勤政廉政,树立良好的国土卫士形象,建设好一支 优良的干部队伍。

四、依法行政,服务经济,进驻行政服务中心。

为切实加强投资服务环境建设,转变服务观念,提高服务水平,自觉接受社会各界的监督,全面提升国土资源管理整体水平,全力服务全区经

济和社会发展,9月26日,我中心搬至区行政服务中心工作,对办公设备、文件材料进行了整理,对工作人员进行了明确分工,责任到人。每名

工作人员对涉及业务的办事程序、业务流程再次进行了强化学习,并主动跟相关科室进行了衔接,设计了相应业务的表、帐、册,承办受理业 务的准备工作基本到位。 总结一年的工作,我中心在工作方面取得了一些成绩,但与上级的要求相比,还有不小差距。主要表现在:土地政策调研不够深入、不够全面

;上市交易的前期工作虽然有了较大进步,但仍然不够细,容易产生后患,对上市后的交地造成困难;在与上级的沟通和信息反馈方面不够及 时。这些不足,有待在明年的工作中加以克服和改正。 对明年的工作我们提出以下工作思路:

第一、加大宣传力度。不失时机地运用一切宣传工具,采用多种形式,加强宣传教育,着力推动观念转变,在全社会形成依法用地的意识,尤

其提高各级领导干部依法用地的意识,正确处理经济发展和规范用地的关系,提高市场化配置土地资源的水平。 第

二、大力推进净地上市,对上市交易的前期工作进一步细化,特别是涉及地块上的附着物、建筑物的产权、债权债务要明晰,在征地、拆迁

、上市交易、交地的程序上进一步与相关科室沟通协调,做到合理、规范。

第三、加强土地使用权转让管理。对拍卖企业拍卖房地产涉及的土地使用权转让的,实行前置审查制度。对不按规定申报的,不予办理土地使 用权转让等相关手续。同时加大存量土地挖潜力度,规范土地二级市场,加强土地市场建设。 第

四、以行政服务窗口为平台,塑造良好的国土形象,更积极、更主动、更优质的提供服务。尽快适应行政管理体制和施政方式的改革,把分

散式、封闭式、串联式的审批,改为集中式、开放式、并联式的审批。按照“依法行政、服务经济、方便群众、塑造形象”的服务宗旨,紧紧

围绕提速工作过程、提高服务质量这一主题,进一步改进机关作风、提高办事效率。进一步加强与各科室的沟通与协调,对国土资源管理的体

制改革和工作程序、审批方式进行重大尝试和有益探索。

第19篇:交易中心简报 第三期

公共资源交易中心简报

(2011)第三期总第三期

苍山县公共资源交易中心2011年7月25日

[交易情况]

截至2011年6月30日,交易中心共交易项目108宗,总预算2.63亿元,总成交金额2.25亿元,共节支增收0.38亿元,节支增收率16.9%。其中政府采购68宗,总预算8199.47元,总中标价5466.31万元,为政府和部门节约资金2733.16万元,节支率为33.3%。建筑工程23宗,总预算为1.51亿元,总中标价1.38亿元,为政府和部门单位节约资金0.13亿元,节支率为10%。土地交易11宗,起拍价总计2919.54万元,成交价总计2919.54万元。国有资产处置6宗,总成交价81.7万元。

[工作动态]

多措并举建平台 集中全力抓运行

公共资源交易中心运行初见成效

为落实中央、省、市政府关于运用现代科技手段预防腐败工作的总体部署,改革和完善我县公共资源交易管理体制规范交易行为、提高政府效能、转变政府职能、优化发展环境,在县委、县政府的正确领导下,积极筹建公共资源交易中心,并于2010年12月31日正式揭牌运行。

交易中心运行以来,始终坚持“政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一监管”的原则不改变,以打造“廉洁、高效、开拓、创新”的中心形象不放松,认真履行职责,进一步完善和规范各项管理制度和交易规则,全面优化中心的各项服务功能,有效发挥资源的市场配置作用,中心的建设工作得到稳步推进,中心的形象有了进一步提升,对于整合我县公共资源,优化资源配置,降低交易成本,实现公共资源交易的透明化、运作的规范化、效益的最大化,预防公共资源交易领域的腐败行为,提高政府行政效能和服务水平,促进政府职能转变和廉政建设,起到重要的推动作用。我们的主要做法是:

一、规则主导,规范运行,实现交易项目规范透明。我们严格遵照规则先行、规则主导的原则,坚持按规则办事,实行阳光服务。一是为规范公共交易各环节交易行为,专门

制定了交易申请、信息发布、保证金代收代退等各个交易环节操作流程,明确交易过程的每一个环节,使交易各方有了明确的操作指南,交易活动有章可循。二是进一步规范交易过程,我们针对每一交易环节根据需要设计了进场交易登记表、信息发布登记表、保证金退还通知书、竞买人登记表等各种表格,通过表格简便直观的体现各个环节交易各方权利和责任,做到“交易程序化,程序表格化”,使交易过程更加公开、透明。三是完善了评标区管理制度和服务办法。加强对进出场地的招标人、监督人员和代理机构工作人员的身份验证工作,对参加交易的人员发放“苍山县公共资源交易中心交易证” ,提高招投标活动的严肃性和纪律性。

二、贴近实际,完善制度,不断强化公共资源交易服务规范运作。健全的制度是实现公共资源交易工作“公正办事、公平竟争、公开监督、诚实信用”的有力保障,为了防范违规交易,我们不断完善各项制度,努力做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。一是制定了《苍山县公共资源交易中心工作规程》、《苍山县公共资源交易办事流程(试行)》等程序,并结合程序设计了进场登记表、信息发布登记表、保证金退还通知单等表格,规范交易程序的操作流程。二是制定了《苍山县公共资源交易中心中介代理机构场内管理办法》,加强对进场中介机构的行为管理和纪律约束,促进交易过程的规范、合法。三是针对公文处理、档案管理、财务管理等制定并完善了内部管理制度,使交易中心各项工作开展更加制度化和规范化。

三、提升服务,强化效能,借力效能服务提升年活动。我们以“全县效能服务提升年暨优化发展环境大讨论活动”为契机,提升交易中心服务水平,强化行政效能建设。一是召开效能服务提升年活动动员大会,传达县里会议精神,制定活动实施方案,对今后工作提出具体要求。二是同县财政局协商,在政务大厅设立了投标保证金收缴退付的专用资金账户,由财政局进行监管,同时可以做到随时进行资金的存放支取,极大的简化手续、缩短时间,提高办事效率,同时缓解了投标企业资金周转困难。

四、立足监管,规范交易,努力构建公共资源阳光交易平台。交易中心以打造阳光交易平台为目标,用制度贯彻和流程管理来推动公共资源交易工作,取得了较好的效果。一是出台《关于加强和规范公共资源交易管理工作的意见》、《行政效能监察问责办法》,明确规定交易范围、运行机制等,严格按照相关法律法规的规定开展招标工作,对不按要求的部门和个人按照规定进行处罚。二是严格遵守信息公开原则,所有公开招标项目的招标信息、中标公示一律按规定的公告时限和范围在公共资源交易中心网站及其他相关媒体公开发布;所有投标报价均现场对所有投标人公示。三是实行招标全过程全方位监管。专家抽取、资格审查和开标现场等,县纪委监察局、检察院及行业行政主管部门派员参加,实行全过程监督;对开标、评标、定标、拍卖的全过程进行监控录像,杜绝暗箱操作。四是认真履行中心职责,进一步理顺与各行业行政主管部门的关系,突出程序性监管和见证

性服务的工作主线,重点把好招标公告关、资格审查关和开标评标关、中标结果公示关,切实维护公共资源交易市场的正常秩序。

(五)主动邀请,严格把关,进一步完善中介机构库。中介代理机构作为交易过程中的重要一环,其业务水平和服务质量的高低决定了交易过程是否公正、规范。我们主动通过多种渠道了解全市范围内较优秀的中介机构,并发出邀请。同时对前来报名的中介机构也严格审查其资质,对其公司的营业执照副本、组织机构代码证副本、等12项证件、证明进行审查。成功邀请临沂市光大拍卖有限公司、山东三和拍卖有限公司等,共16家中介机构进驻大厅。

(六)强化学习、重点提高,不断提升交易中心业务水平。公共资源交易工作起步晚,内容新,许多方面的工作有待于进一步规范和完善。一是统一思想认识,强化服务意识,引导干部职工热爱本职,奉献岗位,自觉查摆工作中存在的“庸、懒、散、慢”等问题,不断优化工作作风,切实提高工作执行力。二是开展党纪法规学习教育活动,重点加强理想信念教育和廉洁从政教育。深入学习《廉政准则》,进一步提高干部廉政勤政意识。三是强化业务学习,不断提升业务能力。完整系统地学习了《国务院办公厅关于进一步加强政府采购管理工作的意见》《山东省实施办法》等招投标相关法律法规;四是借鉴外地好的经验和做法,加强与外地公共资源交易中心的交流,取长补短,先后赴市交易中心、莒南、青岛等地学习取经,接待永

丰、分宜等兄弟单位来中心考察。五是立足本职岗位开拓和丰富内容,边干边学,不断创新好的工作方法和工作机制。

(七)科技为本,提升效率,加强公共资源交易中心信息化建设。进一步完善了公共资源交易信息化平台建设。今年我们添加了数台交易中心服务器,新启用电子辅助评标系统、专家库语音通知系统,降低了人为干扰,为网上招投标提供了物质技术保障;开发公共资源交易软件,用于公共资源交易项目的登记、备案、监管等,并与电子监察系统配合,对交易项目实行全程监督,提升科技防腐力度。

今后我们将紧紧围绕县委、县政府的工作大局,坚持“公开、公平、公正”的原则,进一步推进统一平台建设,加强统一协调、统一监管力度。充分发挥统一平台作用,促进公共资源市场化配置。积极创新,努力寻求公共资源交易工作的新突破。切实加强交易平台的统一管理,进一步拓展交易范围,不断规范交易行为,努力把我县公共资源交易工作提高到新的水平。

第20篇:公共资源交易中心自查报告

零陵区政务中心关于执行

《永州市公共资源交易管理暂行办法》

的自查报告

按照市政务办的要求,零陵区政务中心收到《永州市人民政务办公室关于印发的通知》后,中心班子高度重视,立即召集中心全体干部职工开会研究,并就具体工作进行安排就绪,并根据实际情况进行了落实和梳理,现将《永州市公共资源交易管理暂行办法》落实情况汇报如下:

1、我区认真贯彻上级的文件精神,结合本地区实际,按照“政府领导、统一进场、集中交易、行业监管、行政监察”的原则,拟实行“一委一办一中心”的模式。该模式采取“政府统一领导,行政监督部门监督,政务中心管理和协调服务,中介机构代理,市场化运作”的政府资源交易运行机制,设立零陵区公共资源交易管理委员会(以下简称“管委会”),由区长任主任,常务副区长、区纪委书记任副主任,相关部门主要负责人为成员,负责公共资源交易工作的决策、协调和领导。经区政府常务会议及区委常委会研究同意,管委会及下设办公室为临时性机构,交易中心上报市编委办拟设定为区政府直属管理的正科级事业类常设机构,并将原区政府采购中心、区招投标交易中心、区国土交易中心、区产权交易中心的职能归并到交易中心,领导职数为交易中心主任1名,副主任2名(副科级),纪检组长1名(副科级)。

2、自2005年起,零陵区就将政府采购纳入到政府采购中心进行招标集中采购,建立一套可靠可行管理制度。一是建立“管”、“采”分离,相互制衡机制。即将政府采购的两大职能管理职能和执行职能分开,分别成立政府采购监督管理办公室和政府采购中心,明确政府采购监督管理办公室的职能主要是制定政策、处理投诉和对政府采购活动进行监管;政府采购中心行使执行职能,主要通过招标开展集中采购。二是建立社会监督机制。采取公布举报电话、聘请特约监督员,定期发布采购信息等形式,将政府采购所有行为置于社会监督之下。三是建立财政监督、审计监督和行政监督三位一体的监管机制。三个部门密切配合,制定相关监督办法,开展检查活动,增强政府采购工作的透明度、公开性和权威性。四是建立新闻监督机制。凡是重大的招投标活动都要邀请新闻媒体参加,将投标、评标、定标等整个活动置于新闻媒体的监督之下。从2010起专门设立招标办管理工程建设方面招投标,印发了《零陵区招标投标管理实施办法》等相关制度,并把招标评标的地点设在政务中心,坚持招管分离、采管分离、管办分离,公平、公开、公正、诚实守信、透明高效的原则。

零陵区政务中心

2014年12月4日

交易中心岗位职责
《交易中心岗位职责.doc》
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