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[广东]技能人才队伍建设工作情况报告
来源:广东省劳动厅高技能人才办公室
[广东]技能人才队伍建设工作情况报告
广东省贯彻落实全国和全省人才工作会议精神，在技能人才培养方面取得显著成效，现将我省加强技能人才队伍建设的基本情况、主要做法、存在问题和工作建议以及2006年工作计划，汇报如下。
一、基本情况
省委省政府十分重视人才工作。全国人才工作会议和中央印发《关于进一步加
强人才工作的决定》后，省委省政府于去年7月5日召开了全省科技教育人才大会，部署贯彻全国人才会议精神，会后省委省政府印发了贯彻中央《决定》的意见。为了贯彻落实省委省政府的部署要求，我厅成立了高技能人才工作协调办公室，制订了《进一步加快高技能人才培养的实施意见》和《关于改进技师高级技师考评工作的意见》等政策，从培养、评价、使用、激励、保障等方面采取了一系列措施，推动各地、各有关单位加快高技能人才培养，有力促进了这项工作的发展，并取得了明显的成效。据统计，从去年到今年6月份为止，全省共培养高级工以上技能人才16万人，经考核获得高级工以上职业资格证书的人数达9.5万人，其中技师及高级技师9708人。
按照实际取得职业资格证书的口径统计，累计至2005年6月底，全省经鉴定获证的技能人才共410.05万人，其中，初级工192.24人，占47%；中级工197.12万人，占48%；高级工17.88万人，占4%；技师及以上等级2.81万人，占1%。2004年取得职业资格证书的人数为73.7万人，比上年增长19.7%。其中高级工5.86万人，技师及高级技师达6219人，分别比上年增长33.4%和146.5%。今年1-6月，取得职业资格证书的人数为36.57万人，其中高级工以上30096人。根据抽样调查资料分析推算，高技能人才的总量比上年有较大幅度的增长，预计至2005年底全省技术工人（统称技能人才）总量为650万人，占城镇从业人员的比例从2000年的30%上升至2005年的45%。从技能人才的等级结构来看，2000年，在全省全部技能人才中，初级工、中级工、高级工和技师及高级技师的比例为57.4：38.8：3：0.8。2005年底，四者的比例为48：46：5.2：0.8，技能人才结构明显改善，中级工和高级工所占的比例有明显提升。
二、主要做法和政策措施
（一）切实加强技能人才工作的领导。
全国人才工作会议后，我厅高度重视技能人才资源的开发工作，成立了高技能人才工作协调办公室，由党组书记方潮贵厅长直接领导，分管厅长负责，培训就业处处长任主任，职业技能鉴定指导中心、技工学校招生就业指导中心、职业技术教研室等单位派负责同志参加；各地级以上市也确定了由劳动保障部门负责高技能人才工作落实了工作目标责任制。我厅还加强了与省委人才办、省委组织部、人事厅、财政厅、教育厅、发改委以及总工会等部门和社团的联系与协作，把技能人才队伍建设纳入全省人才强国战略的总体部署，纳入全省社会经济发展总体规划。省级财政从今年起设立了技能人才开发专项资金，在从2004年至2007年每年拔给3000万元的人才专项资金中，今年安排800万元用于实施高技能人才培养工程。目前全省基本形成了党委统一领导，组织部门牵头抓总，劳动保障部门负责，有关职能部门密切配合，社会力量广泛参与的技能人才工作新格局。
（二）抓紧制定政策，全面实施三年五万高技能人才培养工程。
为贯彻落实中央和省委关于加强人才工作的决定精神，去年以来我厅根据社会需求和针对技能人才工作中的薄弱环节，抓紧制定有关政策，动员社会各有关方面加快培养社会紧缺的高技能人才。一是制定了《贯彻全国人才会议精神加快培养高技能人才的实施意见》（粤劳社[2004]26号），全面部署启动高技能人才培养工程，决定以建设高技能人才实训基地为依托，加快高技能人才培养工作。具体的工作目标是：从2004年起用3年时间，培养30万高技能人才，其中高级工25万人，技师及高级技师共5万人（2004年1.2万，2005年1.6万，2006年2.2万）。二是抓紧制订出台了《关于设立高技能人才实训基地若干问题的通知》，决定在全省建立一批高技能人才实训基地，作为公共服务平台，为培养高技能人才提供实操场地。目前经过专家组的审核推荐，并经我厅认可，全省依托高职院校、技师学院及其他社会职业培训机构共建立了50家高技能人才实训基地，完成了在全省建立50个高技能人才实训基地的任务。为了进一步加强对高技能人才实训基地的组织管理，我们在6月份召开了实训基地工作座谈会，传达了国家高技能人才东部地区培训工作会议精神，检查落实今年高技能人才培养计划，研究加强高技能人才实训基地建设，探索高技能人才培养运作的新模式，进一步推动我省高技能人才培养工作。会后，根据与会代表们的意见草拟了《关于高技能人才实训基地建设与管理的意见》。三是出台了《广东省技师工作站设置标准和认定办法》（粤劳社［2005］86号），决定选择一些具备条件的行业、企业集团或科研生产型事业单位设立技师工作站,目前已批准设立韶关钢铁集团罗东元技师工作站，其主要任务是通过采取名师带徒，组织技术攻关，开展技能竞赛与技术创新及研讨活动，在企业（行业）内部加快培养高技能人才。四是制订了《关于改进技师高级技师考评办法的意见》，以科学人才观为指导，按照\"四不唯\"的要求，从实际出发，放宽技师报考条件，扩大考评工种范围，改革考评办法，适当下放鉴定权限，较好地调动了地方、企业和个人参与技师考评的积极性。五是抓紧制订《广东省\"十一五\"技能人才队伍建设规划》，把技能人才队伍建设纳入全省人才工作总体规划。目前本《规划》已通过专家论证，拟分别上报省省政府和省委人才办。
（三）下大力气着重抓好高技能人才培养工作。
培养工作是技能人才队伍建设七个环节中的重要环节，是一项重要的基础性工作。我们确定了3年5万新技师培养目标后，为了保证工作目标的实现，我们把培养目标任务层层分解，下达到各市和行业。2004年我们把培养1.2万名技师的任务分解下达到21个地级市和部分高技能人才实训基地，强化了各地的培养责任。2005年我们同样在年初向21个地级市和高技能人才实训基地下达了2005年高技能人才培养任务（粤劳社函[2005]297号），将2005年全省培养1.6名技师以上高技能人才的任务进行了分解，促进各市、实训基地加快培养高技能人才。主要做法是通过四个途径加快培养选拔高技能人才。
一是依托高级技工学校、技师学院和职业技术学院，扩大办学规模培养高技能人才。近年来，我省贯彻\"调整布局，提高层次，突出特色，服务就业\"的方针，大力调整技工学校布局结构，使技校办学能力得到加强。目前全省技工学校共有180多所，其中技师学院12所，国家高级技校21所，在校生人数发展到28万人，其中高级班在校学生28843人；全省现有高职高专院校60所，在校生规模近38万人，占本专科在校生总数的52%，是培养高技能人才的重要阵地。为了充分发挥高职院的优势，去年2月方潮贵厅长带领有关同志到省教育厅与郑德涛厅长及有关同志商量，决定充分利用高职院的现有条件，建立若干实训基地，培养高技能人才。谢强华副省长还专门视察了广东技术师范学院，拔给300万元购买实训设备，加强实训基地建设。目前我省在高职院校建立了8个\"高技能人才实训基地\"，推动职业院校转变办学理念，按照国家职业资格标准调整教学计划，加大实训力度，着力培养高技能人才。据统计，2004年各类院校学生参加技能鉴定人数达34.4万人，占参加鉴定人数的36%。二是充分调动企业的积极性，依托企业，加快培养技能人才。我们总结推广了韶钢集团、广州地铁集团、茂名石化集团、广东核电集团和深圳富士康集团加强企业内部培训的经验，引导企业结合生产实际全面推行职业资格证书制度，采取岗位培训，以师带徒、脱产学习、现场鉴定等多种形式，加快培养高技能人才。如茂石化集团近两年来通过岗位培训等途径共培养技师以上技能人才共 213名。三是依托高技能人才实训基地，强化实操训练，加快培养高技能人才。目前，我省已批准设立高技能人才实训基地50个。各地依托实训基地，强化实操训练，加快培养高技能人才。
如省高级技校、省国防科技技校、省技术师范学院、中山市高级技校等单位的实训基地，都充分利用其设备、师资优势，面向社会招收学员，采取半工半读形成，强化实际操作训练，培养高技能人才。今年来仅上述单位就培养了1200多名技师和高级技师。四是积极开展岗位技术练兵、技术比武和技能竞赛等，层层培养选拔高技能人才。今年来我省组织了东部七省市技能竞赛广东选拔赛，会同有关部门举办了\"振兴杯\"广东选拔赛、广东邮政、省交通集团、广铁集团、广东纺织行业职业技能竞赛等六项技能竞赛活动。去年通过竞赛按规定晋升技师和高级技师的有82人。今年又选拔出一批技术能手和技能标兵。
（四）全面推行职业资格证书制度，积极探索改进技师高级技师考评办法。为了加快培养高技能人才，我们进一步扩大职业资格证书的实施范围，经与教育部门协商，决定在各类职业院校推行职业资格证书制度。今年选择了30所中等职校进行试点，引导各类职业院校推行职业资格证书制度。与此同时，我们还针对传统的技能人才评价方法相对落后，如报考条件限制过严，评价手段偏重于考试，评价方式单一，阻碍了技能人才的成长和脱颖而出的实际情况，进一步推进高技能人才评价方式的创新。今年7月份我们印发了《关于改进技师高级技师考评工作的意见》（粤劳社[2005]83号）。提出以科学人才观为指导，以品德、能力、业绩和知识作为衡量的主要标准，从实际出发，放宽技师申报条件，扩大考评工种范围，进一步改进考评的方式和方法，适当下放鉴定权限，形成了新的高技能人才评价体系。例如广州市按照省的要求，发出印发《关于开展企业高技能人才评定工作的通知》，要求企业以工作业绩和能力为重点，注重职业道德和职业知识水平的考核，采取认定、评定和考核相结合等条件方式，开展技师考评工作。对业绩突出、贡献较大、已经被企业公认达到高技能人才水平的人员，采用直接认定方式，并颁发相应级别的职业资格证书。许多企业结合岗位要求和生产现场进行考评，探索改进技师考评的办法。韶钢集团按工作岗位要求，通过企业内部培训，创新了技师考评办法，即在遵循国家规定的技师鉴定标准内容和程序的同时，合理调整基础知识、专业知识、实际操作和解决实际问题的能力、工作业绩的分值分配，提高实际操作和解决实际问题的能力、工作业绩所占的分值，适当降低理论知识的分值。2000年以来，该集团共有1125人参加技师考评，获得技师资格证书的有491人，高级技师67人。对一些新的职业工种，采取降低报考条件，放宽年龄、工作年限和职业资格的限制，动员职工直接报名参加全国或全省统一考试。经考核合格的，发给高级工或以上职业资格证书。由于进一步改革技师考评办法，较好地调动了企业和职工学技能、考技师的积极性，使全省初步形成了加快培养高技能人才的新局面。
（五）采取优惠政策吸引高技能人才。
为了解决高技能人才短缺问题，我省出台了一系列优惠政策，吸引外省高技能人才来粤工作。比如省政府规定：调进有高级技师资格的，其配偶、子女、父母均可随迁入粤，并凭调动通知直接办理入户手续。引进高技能人才的购房补贴、安家费、科研启动经费等费用，可列入成本核算。
《深圳市企业招调员工管理规定》明确：调入深圳的技能类职业（工种）人员，只要具有高中以上学历，具有高级工资格，年龄可放宽至40周岁；具有技师以上职业资格，年龄可放宽至45周岁；具有高级职业资格的人员，其配偶年龄可放宽至40周岁；具有技师以上职业资格，其配偶年龄可放宽至45周岁。对有特殊专长、特别贡献的技能人才，特事特办，确保大企业及时调入所需技能人才。经全国或全省统考取得的高级工及以上职业资格或经深圳市职业技能鉴定获得高级工及以上职业资格的拟招调人员，如系农业户口，可同时申请办理\"农转非\"手续，子女16周岁以下（或16-18周岁且为在校中学生的）且与拟招调人员在同一户口本上的，可同时办理\"农转非\"及随迁手续。持非深圳市颁发的中级、高级职业资格证书的人员（不含全国或全省统考取得证书的），免予理论考试，但需参加深圳市劳动保障局组织的同级技能鉴定的实操测试，实操测试成绩合格的，其成绩在办理招调手续时有效。近两年来，深圳市引进高技能人才2万多名。
广州市规定：具有高级技师职业资格的年龄在４０周岁以下的人才，准予人才本人及其配偶、未成年子女一次性或分批迁入本市非农业户口。在本市有合法住所，来本市创业或被本市行政区域内单位正式录（聘）用或招用，按规定办理了录（聘）用手续或依法签订了劳动合同和办理了缴纳社会保险的手续，所学专业、所毕业学校、所拥有的专业技术资格、执业资格、职业资格、所从事的工种（岗位）等符合市公布实施的人口准入补充条件规定目录的具有中等职业教育以上学历或普通高中以上学历并有技师职业资格的年龄在３５周岁以下的技能型人才、具有中等职业教育以上学历或普通高中以上学历并有高级职业资格的年龄在３５周岁以下的技能型人才，属于未婚或已婚配偶具有本市常住户口的，准予人才本人迁入本市非农业户口；已婚的夫妻双方均是非本市常住户口的人才，准予夫妻双方及其未成年子女迁入本市非农业户口。这些政策对引进高技能人才产生了积极作用。
（六）积极探索建立高技能人才成长的激励机制。
针对技能人才社会地位不高，待遇偏低，激励不足问题，我省从以下三个方面采取了激励措施，初步形成了激励机制。
一是建立工资激励机制。我们建立了劳动力市场工资指导价位制度，形成工资引导激励机制，使技师、高级技师在工资福利方面的待遇不低于甚至高于工程师、高级工程师的待遇。如深圳市2004年公布的指导价位中，技师每月工资的中位数为3584元，高位数达11300元；中级专业技术职称每月工资的中位数是2450元，高位数是6100元；副高职称的中位数是3338元，高位数是8600元。高级技师每月工资的中位数是5334元，高位数是18400元，而正高职称的中位数是4652元，高位数是12400元。二是实行津贴奖励制度。对有突出贡献的高技能人才给予津贴或补贴。如一些单位对取得技师、高级技师资格被聘用后其奖金系数分别提高0.1或0.2；韶钢集团一次性奖励获得技师资格的员工500元、获高级技师资格的员工1000元，获韶钢集团特级技术能手每人每月3000元、一级技术能手每人每月2000元、二级技术能手每人每月1000元，一聘三年。广州市对参加技师及以上考评获得通过的一次性补贴1000元。三是建立荣誉激励机制。我省设立了南粤技术能手奖，对在技术创新和实现成果转化方面有突出贡献、并取得重大经济社会效益的广东技术能手给予表彰和奖励，每三年评选一次，每次评选100名。各市、各大型企业均制定了相应的竞赛办法及表彰办法。我们还总结了高技能人才罗东元同志的先进事迹，树立他为新时期高技能人才的杰出代表，推荐他与中央领导一起到北戴河去疗养，受到党和国家领导人的接见，激发了广大工人岗位成才的积极性。
（七）加强宣传，树立典型，积极营造尊重劳动、尊重技能人才的社会氛围。
由于受传统人才观的影响，技能人才没有受到社会的认可和尊重。为了落实科学人才观，我们采取如下措施，加大宣传力度。一是通过新闻媒体大力宣传中央和省委关于人才工作的方针政策和关于实施高技能人才培养工程的基本要求；二是大力宣传高技能人才的先进事迹。去年我厅全同省委组织部、宣传部总结树立了韶钢集团高技能人才罗东元这个典型，提高了技能人才的社会地位；三是通过组织技能竞赛等活动选拔和表彰了技能能手；四是设立了广东技术能手奖和南粤技术能手两个奖项。对被评上省级技术能手的，由省政府给予一次性奖励。此外，我们还做好各地、各行业总结，推选了30个高技能人才的先进典型，通过新闻媒体加大宣传，使全社会初步形成了一个尊重技能人才的良好氛围。
三、2006年技能人才工作计划
按照广东省人才工作协调小组的统一工作部署，结合实际，我们初步确定，2006年我省技能人才队伍建设的基本思路是：全面实施高技能人才培养工程，加强实训基地建设，加大工作力度，推动企业开展技能人才评定工作，进一步完善高技能人才评价体系，力争完成三年5万名技能人才队伍培养任务。
（一）抓紧出台\"十一五\"技能人才队伍建设规划。切实加强领导，抓紧修改并争取尽快出台《广东省\"十一五\"技能人才队伍建设规划》。加强与省委组织部和省人事厅的沟通与协调，把技能人才规划纳入全省\"十一五\"人才规划。
（二）制订并实施技能人才培养政策。
主要争取出台并实施两项技能人才培养政策，一是《中共广东省委、广东省人民政府关于进一步加强高技能人才队伍建设的实施意见》，加强高技能人才队伍建设，完善高技能人才培养体系，重点要培养社会紧缺的高技能人才，建立高技能人才激励机制，拓宽高技能人才培养途径，推动各层级技能人员的梯次发展；二是《广东省南粤技术能手评选表彰办法》，实施南粤技术能手奖，组织开展技能人才竞赛活动，通过竞赛促进岗位练兵、岗位成才，在职工中形成勤学习、钻业务、敬业爱岗的良好风气，有效地提高技术工人的整体水平，促进技能人才的成长，提高技能人才的社会影响，营造重视技能人才的社会氛围，切实提高技能人才的政治地位和社会地位。
（三）加大投入，加强高技能人才实训基地建设。
加强高技能人才实训基地的建设与管理，制订并完善《关于高技能人才实训基地建设与管理的意见》，积极探索高技能人才实训基地运作新模式。召开高技能人才实训基地工作会议，研究成立高技能人才实训基地联合委员会，充分发挥各行业专家的作用指导实训基地开展高技能人才培养工作。
（四）积极推动企业开展技能人才评定工作。
深化技能人才评价方式改革，实行高技能人才评价方式多样化。各用人单位要从实际出发，针对不同类型的技能人才，采取不同的评价方式。要对在聘技师实行动态管理，定期进行技能业绩考核，实现评聘分开、能上能下、竞争上岗的机制。
（五）探索建立高技能人才成长的激励机制。
健全激励机制，切实提高高技能人才待遇水平。引导支持企业推行使用与培训考核相结合、待遇与业绩贡献相联系的激励机制，企业在岗位测评和确定岗位薪级时，要充分考虑技能水平，发挥职业资格证书在企业工资分配中的杠杆作用；企业应建立高技能人才岗位津贴制度，具体补贴标准和办法由用人单位自行制订；企业设立的首席技师享受本单位总工程师待遇。对有突出贡献的高技能人才可以参照经营者收入确定其收入水平，实行年薪制，也可实行股权和期权激励，并在聘任、住房、带薪学习、带薪休假、出国进修、健康体检等方面给予优待。
（六）加强宣传，树立高技能人才典型。
我们要利用广播、电视、报刊、杂志、网络等新闻媒体，大力宣传加强高技能人才队伍建设的重要意义、政策措施，大力宣传高技能人才在经济社会发展中的重要作用和突出贡献牢固树立技能人才是我国人才队伍重要组成部分的观念，使每个技能劳动者都有成才的途径和平等的发展机会。要充分肯定和鼓励高技能人才的创造性劳动，大力弘扬高技能人才的进取精神和务实作风。要宣传树立一批罗东元式高技能人才的先进典型，使之成为青年学生和技能劳动者的学习榜样。
（七）加强职业标准、教材和题库的开发工作。要集中力量，加强职业标准、教材和题库的开发工作，为职业培训工作的开展提供技术支持服务。
四、几点建议
针对目前工作中存在的问题，我们对加快培养技能人才提出如下几点建议：
（一）要抓紧立法，为加快培养技能人才提供法律依据。目前对技能人才的评价鉴定和推行职业资格证书制度的立法层次比较低，只有部颁规章，在全社会推行还有一定的阻力。建议部里要抓紧立法，明确技能人才的概念、管理体制、评价体系和多渠道投入体制和企业的责任，以利于依法行政，推动技能人才工作的发展。
（二）政府要加大投入，为技能人才队伍建设的提供资金保障。各级政府要将高技能人才培养经费资金列入预算，建立高技能人才补贴款级科目，专款用于建设公共的高技能人才实训基地、高技能人才的评选表彰和高技能人才培养补贴等方面。各级政府征收的教育附加费，要拿出不低于50%的比例用于职业教育培训，其中用于高技能人才培养方面的经费不少于此项专款的50%。明确规定企业按职工工资2.5%的比例提取职工教育培训经费，其中50%以上应用于技能人才培训，尤其是高技能人才培训工作。
（三）充分重视建设公共实训基地。上海市政府从失业保险基金中提取6-7亿元，用于公共实训基地的建设，按照上海市产业发展需求和瞄准世界制造业的一流水平，购买技术含量高的先进设备，集中建立了7个公共实训基地，面向社会招收具备一定条件的人员进行强化训练，加快培养高技能人才。这一做法，避免了在各类教育培训分别建立实训场地，造成低水平重复的情况。建议借鉴上海经验，按照合理布局原则，在全国建立若干个全国一流的高技能人才公共实训基地，为加快培养高技能人才提供基础保障。
（四）加大宣传力度,营造有助于高技能人才成长的社会环境。建议加大宣传力度,落实科学人才观，牢固树立技能人才是我国人才队伍重要组成部分的观念，使每个技能劳动者都有成才的途径和平等的发展机会。利用广播、电视、报刊、杂志、网络等新闻媒体，大力宣传加强高技能人才队伍建设的重要意义、政策措施。树立一批罗东元式高技能人才的先进典型，使之成为青年学生和技能劳动者的学习榜样。采取多种措施，转变就业观念，引导广大青年到企业和基层从事技能工作，使技能人才成为广大劳动者的职业选择和目标追求。
（五）创新管理体制，切实加强组织领导和技能人才培养的基础性工作。建议各级政府切实要把高技能人才队伍建设纳入当地人才队伍建设的总体规划。并考虑在劳动保障部门建立职业训练局，专门负责统筹管理职业培训、职业技能鉴定、技能竞赛、职业标准和教材、题库的开发，负责推行职业资格证书制度，负责制订相关政策法规并督促实施，以改变目前多头管理、政出多门、职能交叉、相互推诿、无人负责的状况。特别是要组织专家队伍，抓紧根据社会发展需求，开发新职业、新标准、新教材，为加快培养高技能人才提供坚实的技术支持。
世界经理人-商业报道[biz.icxo.com]消息：
一、公司概况
中国石油化工集团公司（简称中国石化集团公司，英文缩写Sinopec Group）是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独
资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1049亿元，总经理为法定代表人，总部设在北京。
中国石化集团公司（以下简称中石化）主营业务范围包括：实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；石油炼制；汽油、煤油、柴油的批发；石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装；石油石化设备检修维修；机电设备制造；技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理各类商品和技术的进出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。
二、营销策略
1、坚持人才强企战略
中石化一向坚持人才强企战略，以经营管理人才、专业技术人才、技能人才“三支队伍”建设为重点，以能力建设为核心，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个关键环节，发挥总部和企业两个积极性，大力加强职工队伍建设，取得明显成效。
2005年中石化应继续加强实施人才战略，以强化外语和国际化业务知识为内容，加强“走出去”国际化经营人才的培训; 以提高技术创新能力为重点，通过赴国外培训、开展研修、与高校联合培养等方式，培训高层次专业技术人才; 以提高实际操作技能和基本理论知识水平为重点，培训与鉴定考核相结合，大力开展高技能人才培训，共培训高级技师和技师; 同时应广泛开展技能竞赛活动，技能竞赛活动能进一步促进了技能人才队伍素质的提高。
加强人才引进、流动、配置等工作。以高层次、高素质、复合型人才为重点，积极拓宽面向社会公开招聘的渠道，加大引进社会人才的力度；继续贯彻“控制总量、优化结构、提高素质”的原则，做好毕业生的引进招聘工作，重点开发本科以上学历的毕业生；深入开展
博士后工作，继续增加设站单位的博士后总人数，希望通过开展博士后科研工作，取得更多的科研成果，培养出更加有能力、有实战经验的科研骨干。
在专业技术人才队伍建设中，重点加强学术技术带头人梯队建设，通过培养和选拔，建立三个层次学术技术带头人队伍。 在加强引进、培养的同时，应坚持完善竞争择优的用人机制，努力创造有利于人才脱颖而出的环境，充分发挥各类人才的积极性和创造性，进一步提高职工队伍的整体素质，为提高中国石化的国际竞争力提供了坚强的人才保证。
2、做好战略联盟
中国人寿保险股份有限公司与中国石化股份有限公司、北京易金卡公司1月18日签订了营销战略合作意向书。根据协议，三方将在品牌推广、交叉销售、客户服务等领域展开全面合作。中国人寿保险股份有限公司副总经理苗复春、中国石化股份有限公司副总裁李春光和北京易金卡网络技术有限公司董事长诺顿等出席了签字仪式。
中国人寿与中石化将在互惠互利的基础上建立营销战略合作关系。将来在中石化旗下的加油站里，司机在加油的同时，可以购买到中国人寿提供的交通意外险等短期意外险产品。中国人寿在对客户的奖励计划中，可以选择中石化的加油卡作为奖励。
3、抓住时机 扎稳根基
中国石油化工股份有限公司润滑油分公司将在京正式宣布，旗下“长城”牌润滑油作为北京２００８年奥运会官方正式产品，为北京２００８年奥运会和残奥会、北京奥组委、中国奥委会及参加２００６年冬奥会及２００８年奥运会的中国体育代表团提供润滑产品和相关服务。这是今年１０月中国石化签约成为北京２００８年奥运会顶级合作伙伴后的具体市场行动，标志中国石化“奥运营销战略”的正式启动。
根据中国石化润滑油分公司与北京奥组委所签协议，长城润滑油可以在广告宣传、产品包装、企业宣传品中享有２００８年北京奥运会的吉祥物、奥运主题歌曲和图案的使用权。
同时这份协议规定了惟一性和排他性条款，即其他润滑油类产品将不得利用上述奥运会活动进行产品市场推广活动。
目前中国石化的润滑油产量已跻身全球第４名，创造的利润虽然对中国石化来讲微乎其微，但作为惟一面向普通消费者的消费类产品，长城润滑油有助于提升中国石化在世界范围内的品牌知名度。因此中国石化润滑油分公司应不断抓住上海Ｆ１和北京奥运会等重大体育赛事的契机力图将长城润滑油塑造成与壳牌、美孚一样的全球知名品牌，并借机打入国际市场。走国际化道路已经成为长城润滑油的发展战略，体育营销则是实施这一战略的重要手段。
4、抓紧海外战略
中石化勘探开发研究院咨询委员会副主任、教授级高工张抗认为，作为世界上第二大石油消费国，中国近年来油田储备日益下降，积极争取获得海外油田项目的权益势在必行。 根据目前已经实施及签订协议和中标项目情况分析，2004年中石化海外油气项目预计可获得海外权益油约31万吨，其中哈萨克斯坦项目25万吨，阿塞拜疆油田开发项目3万吨，吉尔吉斯坦项目2.4万吨，蒙古勘探开发项目0.6万吨。除以上项目外，中石化近期准备投标或可能签署协议的项目还有：厄瓜多尔AUCA项目、阿曼36／38区块项目等。同时，重点跟踪的几大项目，包括科威特北部油田增产项目、伊朗16个区块和油田开发招标项目、澳大利亚项目等。
中石化的海外集权运动中，2003年5月重组了SIPC，使过去下属企业海外投标混乱的局面得以缓解，这被认为中石化实施海外战略管理的铁腕集权政策的体现。
中石化集团除开上市公司部分外，还管辖数十个大型企业，其中对海外开展项目的主要包括中国石化集团中原石油勘探局、中国石化集团河南石油勘探局、中国石化集团江汉石油管理局、中国石化集团江苏石油勘探局、中国石化集团滇黔桂石油勘探局、中国石化集团新星石油有限责任公司等企业。
为了海外项目的科学性，中石化成立了上游海外项目专家委员会，从中石化系统在京单位中聘请了不同专业专家31名，并建立了不定期的海外项目专家委员会审查制度。SIPC组织论证和可行性研究后准备正式立项的海外项目，在上报董事会决策前，须先提交专家委员会咨询审查，只有经专家委员会咨询审查通过的项目，才上报董事会讨论决策。同时，中石化在构建系统外的技术、法律等咨询网络。
三、企业展望
在日益激烈的国际竞争中，作为全球知名度较高的上市公司，中石化将加快发展，增强经济实力和市场竞争力，并积极创造条件择机在境内外资本市场直接融资。争取在较短时间内，把本集团公司发展成为一家主业突出、结构合理、管理与技术水平较高、有发展前途的国际化上市公司。
推荐第2篇：技能人才队伍建设
全国人才工作会议在北京举行
发布日期：2010-05-26
新华社北京５月２６日电 （记者李亚杰、谭浩）
中共中央、国务院召开的全国人才工作会议５月２５日至２６日在北京举行。
中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛，中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝，中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林，中共中央政治局常委李长春，中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平，中共中央政治局常委、国务院副总理李克强，中共中央政治局常委、中央纪委书记贺国强，中共中央政治局常委、中央政法委书记*出席会议。
胡锦涛在会上发表重要讲话，强调切实做好人才工作，加快建设人才强国，是推动经济社会又好又快发展、实现全面建设小康社会奋斗目标的重要保证，是确立我国人才竞争比较优势、增强国家核心竞争力的战略选择，是坚持以人为本、促进人的全面发展的重要途径，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的重要支撑。全党全国要统一思想，真抓实干，全面落实加快建设人才强国各项战略任务，努力培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才，进一步开创我国人才事业新局面，为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴提供有力人才保证。 温家宝在会议上讲话。习近平在会议结束时作总结讲话。
胡锦涛在讲话中指出，人才资源是第一资源，人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，人才工作在党和国家工作全局中具有十分重要的地位。我们党历来高度重视人才工作，在革命、建设、改革各个历史时期，制定和实施了一系列重大方针政策，为党和人民事业发展培养和集聚了宏大人才队伍。经过新中国成立６０多年特别是改革开放３０多年的努力，我国已经从人才资源相对匮乏的国家发展成为人才资源大国，各类人才在改革开放和社会主义现代化建设中大显身手。同时，当前我国人才发展总体水平与世界先进水平相比还有较大差距，与我国经济社会发展需要相比还有很多不适应的地方，特别是高层次创新型人才匮
乏，人才创新创业能力不强，人才资源开发投入不足。根据新形势新任务和人才工作面临的新情况新问题，党中央、国务院颁布了《国家中长期人才发展规划纲要（２０１０－２０２０年）》。贯彻落实好这个纲要，对全面提高人才发展水平、加快建设人才强国，对全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴具有重大而深远的意义。
胡锦涛强调，做好新形势下人才工作，必须高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，更好实施人才强国战略，坚持党管人才原则，遵循社会主义市场经济规律和人才成长规律，加快人才发展体制机制改革和政策创新，扩大对外开放，开发利用国内国际两种人才资源，以高层次人才、高技能人才为重点统筹推进各类人才队伍建设，为实现全面建设小康社会奋斗目标提供坚强人才保证和广泛智力支持。
胡锦涛强调，到２０２０年我国人才发展总体目标是：培养造就规模宏大、结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍，确立国家人才竞争比较优势，进入世界人才强国行列，为在本世纪中叶基本实现社会主义现代化奠定人才基础。我们要围绕这个总体目标，坚定不移走人才强国之路，科学规划，深化改革，重点突破，整体推进，努力实现人才资源总量稳步增长、队伍规模不断壮大，人才素质大幅度提高、结构进一步优化，人才竞争比较优势明显增强、竞争力不断提升，人才使用效能明显提高、人才发展体制机制创新取得突破性进展，逐步实现由人力资源大国向人才强国转变。
胡锦涛指出，当前和今后一个时期要重点抓好以下工作。一要坚持人才工作指导方针，确立人才优先发展战略布局，坚持服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发的指导方针，紧紧围绕党和国家工作大局，把服务科学发展作为人才工作的根本出发点和落脚点，把发挥各类人才作用作为人才工作的根本任务，构建与社会主义市场经济体制相适应、有利于科学发展的人才发展体制机制，发挥高层次人才在经济社会发展和人才队伍建设中的引领作用，支持人人都作贡献、人人都能成才，统筹推进城乡、区域、产业、行业和不同所有制人才资源开发，实现各类人才队伍协调发展，促进人的全面发展。二要坚持突出工作重点，统筹抓好各类人才队伍建设，突出培养创新型科技人才、大力开发经济社会发展重点领域急需紧缺专门人才，统筹抓好党政人才、企业经营管理
人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才、社会工作人才等人才队伍建设，抓紧培养造就一批复合型、高层次、通晓国际规则的适应对外开放的人才。三要坚持推进改革创新，激发各类人才创造活力，重点围绕用好用活人才、提高人才效能，完善人才工作管理体制，健全人才工作机制，从人才培养开发、评价发现、选拔任用、流动配置、激励保障等方面形成更加科学、更具活力的一整套机制，形成统分结合、上下联动、协调高效、整体推进的人才工作运行机制，建立健全政府宏观管理、市场有效配置、单位自主用人、人才自主择业的人才管理体制，形成有利于人才发展的法制环境，着力解决制约人才工作发展、制约人才发挥作用的突出矛盾和问题，为人才事业发展增添蓬勃活力和强大动力。四要坚持德才兼备原则，全面提高人才队伍素质，把树立正确的世界观、人生观、价值观，弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想融入人才工作全过程，教育和引导各类人才学习践行社会主义核心价值体系，组织和引导各类人才在社会实践中砥砺品质、锤炼作风、提高干事创业的本领，鼓励各类人才坚持求真务实、尊重客观规律，恪守科学精神、大胆探索创造，倾心本职岗位、注重工作实效，淡泊个人名利、无私奉献才能，建设一支饱含爱国热情、勇于追求真理、具有务实作风、善于团结协作、积极改革创新、争创一流业绩的高素质人才队伍。五要坚持扩大人才工作对外开放，做好人才“引进来”和“走出去”工作，坚持人才自主培养开发和引进海外人才相结合，加强人才和人才开发国际交流合作，积极引进海外人才和海外智力。
胡锦涛强调，青年是祖国的未来、事业的希望。要把培养造就青年人才作为人才队伍建设的一项重要战略任务，加大工作力度，完善工作制度，采取及早选苗、重点扶持、跟踪培养等特殊措施，使大批青年人才持续不断涌现出来。要不拘一格、广纳群贤，破除论资排辈、求全责备观念，在实践中发现人才、培育人才、锻炼人才、使用人才、成就人才。要教育和引导青年人才自觉把实现个人人生价值同实现全面建设小康社会和中华民族伟大复兴的奋斗紧密结合起来，牢固树立为祖国、为人民、为民族真诚奉献的人生理想，在投身党和人民伟大事业中建功立业。各级党委和政府要加强对青年的教育和引导，在全社会形成爱护青年、关心青年和鼓励青年成才、支持青年干事业的良好氛围。
胡锦涛指出，切实做好人才工作，加快建设人才强国，加强和改进党对人才工作的领导是根本保证。要坚持党管人才原则，自觉用科学理论指导人才工作、用科学制度保障人才工作、用科学方法推进人才工作，不断提高人才工作水平。各级党委要把人才工作摆在更加突出的位置，善于用战略思维、开放视野、发展观点谋划和推动人才工作，落实人才培养使用重大政策，抓好重大人才工程，统筹经济社会发展和人才发展，履行好管宏观、管政策、管协调、管服务的职责，深入研究人才工作面临的突出矛盾和问题，使人才工作始终体现时代性、把握规律性、富于创造性。各级党委和政府要切实做好人才服务各项工作，努力为人才发展营造良好环境，坚持用事业聚才育才，使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间。要鼓励创新、爱护创新，使一切创新想法得到尊重、一切创新举措得到支持、一切创新才能得到发挥、一切创新成果得到肯定。要关心人才学习和生活，千方百计为他们排忧解难。要通过大力表彰和广泛宣传优秀人才的先进事迹，营造尊重科学、鼓励创新、甘于奉献的社会氛围，在全社会形成见贤思齐、奋发努力的良好风尚。
温家宝在讲话中指出，当今世界，国际竞争日趋激烈，突出表现为科技、教育和人才竞争。科技是关键，教育是基础，人才是根本。《国家中长期人才发展规划纲要》与已经发布实施的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》和即将发布实施的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》相互支撑、紧密联系又各有侧重，一定意义上讲，属于国家发展的顶层设计和系统规划。
温家宝强调，要为人才成长创造良好条件和环境，不拘一格选拔人才。要善于发现人才，用人所长，不能求全责备，让各类人才和全体劳动者、建设者才尽其用、各得其所。要在实践中锻炼和培养人才，让他们在经济社会发展的实践中增长才干、建功立业。要创新人才发展体制，坚决破除一切不利于人才成长、人才流动、人才使用的思想观念和体制性障碍，构建与社会主义市场经济体制相适应、符合科学发展要求的人才发展体制和机制。
温家宝指出，人才资源是国家的战略资源，各级党委和政府要把人才工作摆在突出位置，为人才的成长服好务。一要大胆使用和吸引人才。加强对拔尖创新人才、急需紧缺人才、战略性后备人才培养的支持力度。大胆引进和使用海外高水平拔尖人才，鼓励海外留学人员回国工作、创业或以多种方式为国家发展服务。充分发挥国内人才的作用，调动他们的积极性。二要加大人才发展资金投入。建
立健全政府、用人单位、个人和社会多元化的人才发展投入机制，较大幅度增加人力资本投资比重。三要更加关心和爱护人才。努力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的氛围。鼓励创新、探索和超越，提倡“百花齐放、百家争鸣”，倡导独立思考、追求真理，宽容失败。关心和改善人才的生活条件，解决好他们在住房、医疗、就业、子女教育、社保等方面的实际问题。
习近平在总结讲话中指出，这次全国人才工作会议是我国社会主义现代化建设在新的起点上向前迈进、人才工作面临新形势新任务的大背景下召开的一次重要会议。与会同志认真学习了《国家中长期人才发展规划纲要》和胡锦涛、温家宝同志的重要讲话，交流了做好人才工作的经验，进一步明确了人才工作的总体要求、基本思路、重点任务和重大政策措施，找准了进一步搞好人才工作的着力点和有效抓手，增强了做好人才工作的责任感、紧迫感和自觉性。各地区各部门要统一思想、提高认识，紧紧围绕建设人才强国这个战略目标，努力使人才工作各项措施真正落到实处；要深刻认识、自觉遵循人才成长规律，注重把握客观性，避免片面性，切实提高人才工作科学化水平；要坚持重在使用，用当适任、用当其时、用当尽才，充分发挥各类人才的作用；要营造尊重人才、见贤思齐的社会环境，鼓励创新、容许失误的工作环境，待遇适当、无后顾之忧的生活环境，公开平等、竞争择优的制度环境，促使优秀人才脱颖而出；要坚持和完善党管人才原则，切实改进党管人才方法，真正做到解放人才、发展人才、用好用活人才。各地区各部门要迅速行动起来，科学制定当前和今后一个时期人才发展规划和具体措施，抓紧实施重大人才政策和重大人才工程，为人才成长和发挥作用创造良好环境。
出席会议的领导同志还有：王刚、王兆国、王岐山、回良玉、刘淇、刘云山、刘延东、李源潮、汪洋、张高丽、张德江、俞正声、徐才厚、郭伯雄、薄熙来、何勇、令计划、王沪宁、马凯、孟建柱、曹建明。
大会向“千人计划”国家特聘专家代表颁发证书，北京市、江苏省、山东省、湖北省、国务院国有资产监督管理委员会、中国科学院等单位有关负责同志在会上发言。
各省、自治区、直辖市及副省级城市、新疆生产建设兵团党政负责同志，党中央、国务院有关部委和各人民团体负责人，人民解放军、武警部队有关负责同志，中央管理的金融机构、国有重要骨干企业、高校负责同志参加会议。
全国人才工作会议第一次全体会议以电视电话会议形式召开，主会场设在人民大会堂小礼堂，各省、自治区、直辖市及计划单列市设分会场。
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2010年度广州市优秀外来务工技能人才名单
周咏渠 陈炎强 陈庆安
潘秋花（女）谭柳仙（女）文权仔 郑达聪 徐文佳 冯红卫
朱利均 徐旭松 易知峰 胥爱存 冯庆诗
王莉宁（女）曾健祥 范建石 丁先锋 广州市盾建地下工程有限公司副机长 广州海鸥卫浴用品股份有限公司班长 广州市第二市政工程有限公司项目经理
广州市第一人民医院护士 广州市社会福利院教师 广州市殡葬服务中心花圈部班长 广州钢铁股份有限公司检验中心技术员 广州广重企业集团有限公司钳工
广州造纸集团有限公司南沙厂区设备维修中心仪表主管
广州工程总承包集团有限公司造价主任 广州广日电气设备有限公司科长 广州广日电梯工业有限公司安全主任 广州永联钢结构有限公司工会主席 广州造船厂有限公司装配班长
广州市广利船舶人力资源服务有限公司电工 五羊—本田摩托（广州）有限公司组长 广州广爱兴汽车零部件有限公司股长 广州怡城物业管理有限公司工程领班
敖是义 广州医学院实习科长
阳春梅（女） 广州市人杰彩印厂财务经理 曾波前 白云山何济公制药厂仓管员
王宇萱（女） 广州市新蓝德物业管理有限公司行政人事经理 沈文娟（女） 彭登兵
高志英（女） 宋远红（女） 庞 毅
王美香（女） 李 玲（女） 李秀红（女） 陈春果（女） 蔡 军
刘 丽（女） 吕 丹（女） 刘作辉 王玉平廖志向
聂杰容（女） 曾才星
广州市新蓝德物业管理有限公司客服主管
广州市喜洋洋物业管理有限公司总经理
广州市非谱计算机科技有限公司人事经理 广东国讯电信连锁经营有限公司劳资专员 广东新南方集团有限公司经理助理
广州市越秀区思媛幼儿园出纳
广州市鲲跃体育用品有限公司人事专员 广州市越秀区第二人民医院中医针灸推拿医师 广州市红十字会医院护师 广州华新商贸有限公司物流总监
广州臻钰美容连锁机构副店长
广州市海王星辰医药连锁有限公司财务部经理 广州电器科学研究院技术员
广州市光大花园物业管理有限公司总经理 广州珠江啤酒股份有限公司维修副班长
广州市荔湾区大华酒楼会计 广州市电车公司线长
2 周晃祥 广州市电车公司部门主任
陆 莹（女） 广州市航讯船舶管理有限公司业务员 刘 兵 欧祖飞 广州市航讯船舶管理有限公司部门主管 广州市西关世家园林酒家有限公司人事部经理
符春红（女）黄 思（女）林仕灵（女）刘国清 刘思巍 文书法 梁炳生 陈 伟
唐春艳（女）印立松 高永进
高 丹（女）陈斯健
郭海霞（女）赖伟南 刘保军 刘杰雄
广州市华学知识产权代理有限公司会计 广州易初莲花连锁超市有限公司人事经理 广东新金山置业有限公司经理 广州汇佳电子科技有限公司技术总工 广东邮电人才服务有限公司机楼主管 广州市天河区红十字会医院 主治医师 广州市银兴物业管理有限公司电工 广州市湘龙广告装饰有限公司 总经理
广州市戴丝玉内衣有限公司人事部主管 广州市耀安实业发展有限公司副总经理 广州市竞宇房地产按揭代理有限公司副主任
广州金日科技有限公司人力资源副课长 广州奥桑味精食品有限公司汽车驾驶与维修员
广州鸿粤星驰汽车销售服务有限公司配件主管 广东欧派家居集团有限公司生产管理员 广州骏泽电梯工程有限公司电梯安装部长 广东阅海轩图书文化有限公司副总经理
罗军华 马 志 荣永辉 谭 斐 吴 杰
钟趣丽（女）陈冬梅（女）王汉松 钟伟锋 别少敏 陈保华
谭凯怡（女）卓 艳
蔡舜凤（女）唐辉明
范丽平（女）谢培如（女）钟惠才 董华贵 赖日清
广东欧派家居集团有限公司人事培训主管 广州万宝集团压缩机有限公司项目经理 广州市白云泵业集团有限公司部长 广州市白云山和记黄埔中药有限公司职员 广东三九脑科医院神经外科副主任
广州市公路管理局北城分局打字员 广州白云工商高级技工学校专业教师 广州市银裕彩印有限公司经理 广州市银裕彩印有限公司技术总监 广州白云工商高级技工学校学生处处长 广州市好迪化妆品有限公司技术主管
广汽本田汽车有限公司培训中心管理员 广汽本田汽车有限公司科员
中国移动通信集团广东有限公司广州分公司（石化服务厅）营销代表
连州丰辉社会服务有限公司广州分公司技术部经理广州群英精密橡塑有限公司人事助理 广州宏港人力资源开发有限公司教师 富田－日捆储运（广州）有限公司系长 广州精工技术有限公司高级技术员 广州石油机械厂数控车工组长
彭林凤（女） 广州文华羽绒制品有限公司办公室主任 徐新汉 广州市番禺裕丰钢铁有限公司副总经理
梁国梅（女） 广州六福首饰有限公司中级分石员 谢景夏 广州市番禺区第二人民医院研究所办公室副主任 邹 业 刘汉胜 王学银 林宏平
何蓉蓉（女） 张松伟 李志武 颜纯青 罗红尾 杜志清 罗奕波 蔡炯绚 幸耿鹏 陈双明
陈惠敏（女） 彭文科
赵秋丽（女） 广州市华南橡胶轮胎有限公司大修队维修班长 广州市韦士泰医疗器械有限公司管理部经理 广州立白（番禺）有限公司安环健科经理 广东精创机械制造有限公司产品开发部副部长
广州科盛隆纸箱包装机械有限公司物控部主任 广州骏发电气有限公司工艺员
广州市番禺区胜美达旧水坑电子厂经理 广州市天鹰精密工具有限公司数控工程师 番禺珠江钢管有限公司焊接技师 广州广日物流有限公司营运部部长 广州富菱达电梯有限公司工程部部长 广州五羊摩托有限公司生产工艺技术员 番禺区石碁人民医院主治医师
广州市番禺永华家具有限公司技术开发课课长
番禺区石碁镇石碁中心幼儿园 教研组长 广州市番禺疗养院医师
广州番禺电缆集团有限公司大客户商务经理
5 巫 静（女） 广州市番禺裕丰钢铁有限公司财务 高洪升 陈浩章 黄开林 广州星河湾实业发展有限公司副总经理 广州市番禺区职业技术培训中心副组长 广州市科尔海悦酒店有限公司总监
王艳梅（女） 刘 胜 吴 斌 肖 罡
陈幼琴（女） 彭敏兰（女） 孔道华 胡克田 刘平平何春宪 李启华 杨 勇 李文德 雍全兵 史 彬 白庆权
广州大学城一卡通有限公司部门经理 西铁城精密（广州）有限公司次长
万信达（广州）科技制品有限公司董事长助理 国光电器股份有限公司技术部工程师
广州市鸿日塑胶五金有限公司 财务经理 广州风神汽车有限公司技能员 广州风神汽车有限公司班长
广州市京龙工程机械有限公司技术部经理 广州风神汽车有限公司员工
互太（番禺）纺织印染有限公司工程主管 互太（番禺）纺织印染有限公司会计 钢光（番禺）喇叭制品有限公司机电部主管 三菱重工东方燃气轮机（广州）有限公司工段长 三菱重工东方燃气轮机（广州）有限公司班组长 沙伯基础创新塑料（中国）有限公司生产主管 沙多玛（广州）化学有限公司污水处理高级技术员
6 李彩红（女） 广州科莱瑞迪医疗器材有限公司产品技术专员 骆晓静（女） 广州麦芽有限公司检验工程师 吴艳峰 广州恒星冷冻机械制造有限公司人事行政经理
袁琰榕（女） 广州天生体育用品有限公司内务经理 黄北林
陈德升 胡记权 吴 科 吴建龙 杨龙周 付兴红
蒋海荣（女） 叶子贵
陈 锋（女 徐院平古广群 雷建辉 李向锋
夏 燕（女） 广州经济技术开发区建通工程安装有限公司工程主管
广州长川科技有限公司副总经理
东海橡塑（广州）有限公司生产技术科科长 广州太平洋马口铁有限公司技师 广州宝洁有限公司新项目启动负责人 联众（广州）不锈钢有限公司课长 箭牌糖果(中国)有限公司工长
广州恒雅空调工程有限公司经理 三菱电机（广州）压缩机有限公司党支部书记人资课系长
豪雅（广州）光学有限公司工程师 广州敏惠汽车零部件有限公司线长
威莱（广州）日用品有限公司高级工程主管
广汽日野汽车有限公司班长
重庆隆鑫机车有限公司广东分公司开发室主任
广州松铃工业有限公司配套员
7 黄景超 莫菊红 罗小华 詹永明 李亚军
刘奇艳（女）何金好（女）张湘斌
龚素琴（女）谢利喜
广州丰力橡胶轮胎有限公司变电站站长 广州丰力橡胶轮胎有限公司班长
广州逸泉国际大酒店有限公司中餐厨师长 广州盛盈气体有限公司经理
增城市运豪五金塑料有限公司副经理
广州市行盛安全玻璃有限公司财务总监 广州增立钢管结构有限公司技术员
广州市荣晋幕墙有限公司经理
广州江河幕墙系统工程有限公司经理
广州市钜溢钢管制造有限公司财务总监
8 2010年度广州市优秀外来务工人员名单
王齐顺（女） 广州创越清洁服务有限公司环卫工人 李红岗 广州市地铁保安服务有限公司保安队长
罗红霞（女） 黄 丽（女） 张 蕾（女） 陈宏义 邹伟聪
陈盼盼（女） 薛 勇 钱 文 曾 彬
陆汉梅（女） 戴代进
罗晓鸿（女） 王荣生 鄢胜平
邹瑞珍（女） 张耀岭 梁文标
陈碧兰（女） 广州市公安消防支队特勤大队火场文书 广州快速交通建设有限公司站务组长
广州市白云山风景区游览服务中心热线接线员 日立电梯（中国）有限公司科长
广州市广利船舶人力资源服务有限公司船舶电工
广州健民医药连锁有限公司中药师 广州天力建筑工程有限公司职员 广东胜佳超市有限公司人事经理 海军南海舰队第一招待所销售主管
广州市海珠区金悦皮具厂厂长 海幢街道办事处协管队副队长
广州市电车公司驾驶员 广州立康制衣工业有限公司厂长
广州市竞宇房地产按揭代理有限公司副主任
天河区统计局统计员 广州富力地产股份有限公司职员 广东瑞华集团有限公司项目副经理
中国联合网络通信有限公司广州市分公司人和营
9 销服务中心总经理
蓝雪琴（女） 广州德威皮革制品有限公司 环保、健康及安全张国友 周福田
罗伙连（女） 吴桂利 刘 磊 詹华斌 薛建涛
彩 花（女） 吴锡彬
吴兰华（女） 林燕玲（女） 郑绍敏
罗芳英（女） 韦慧林（女）杨焱磊 林业东
何红梅（女） 贾 刚
部经理
广州市摩地服饰实业有限公司财务经理 广州市白云化工实业有限公司人力资源经理
广州市格风服饰有限公司商品专员 广州市白云区永平街城管执法队辅助队员 广州市创冶有色金属线材有限公司车间主任 中国石油化工股份有限公司广州分公司副中队长 广东金冠科技发展有限公司工会主席
广州海鸥卫浴用品股份有限公司人事科长 番禺区洛浦街道办事处武装部工作人员
番禺区洛浦街道办事处计生办工作人员
广州番禺汽车客运站有限公司服务员 沙湾镇劳动和社会保障中心劳动保障办事员
广州市番华金银珠宝有限公司人事助理 广州盈信电子有限公司番禺制造厂生产主任
广州番禺电缆集团有限公司总经办主任
广州广日物流有限公司信息部部长
广州绿北洋皮革制品有限公司课长 广州市威柏乐器制造有限公司经理
10 张满球 张水清 魏文才 林明京
屈雪晴（女）刘旭歌（女）岳凯 贺洪跃
刘 蓉（女）余添强 赖育芳
广州科苑新型材料有限公司业务经理 广州市花都区城市环境卫生管理所保洁工 广州珠江牛奶有限公司兽医
建滔（番禺南沙）石化有限公司工艺工程师
广州保税区雅兰国际化妆品有限公司总经理 广州璨宇光学有限公司人力资源课长
广州麦芽有限公司出口营销业务主任 广州日华化学有限公司副厂长
广州太平洋马口铁有限公司总理办科员 广州丰力橡胶轮胎有限公司组长
增城市运豪五金塑料有限公司运作副总监
2010年度广州市外来务工人员工作先进集体
名单
索尼电子华南有限公司 广州文化假日酒店 广州市公安局户政处 广州市殡葬服务中心 广州市番禺区厂商会
广州市建筑机械施工有限公司 广东华隧建设股份有限公司 广州樱泰汽车饰件有限公司 从化市民乐劳务有限公司 广州市万科物业服务有限公司 广州王老吉药业股份有限公司 广州市银农物业管理有限公司 广州电器科学研究院
广州绿北洋皮革制品有限公司 互太（番禺）纺织印染有限公司 广州麦芽有限公司
广州丰力橡胶轮胎有限公司 广州市农民工综合服务中心
12 广州市劳动力市场共青团分市场中心 荔湾区劳动就业服务管理中心 天河区劳动就业服务管理中心 白云区劳动就业服务管理中心 黄埔区劳动就业服务管理中心 番禺区劳动就业服务管理中心 增城市劳动就业服务管理中心
推荐第4篇：技能人才管理办法
曹劳社[2006]32号
关于印发《曹县高技能人才队伍综合管理办法》的
通 知
各乡镇、街道办事处，县直各部门，各技工院校、职业培训机构，各企业：
《曹县高技能人才队伍综合管理办法》，已经县政府同意，现印发你们，请认真贯彻执行。
曹县高技能人才队伍综合管理办法
第一章 总则
第一条 为树立和落实科学发展观，实施人才强县战略，加快我县高技能人才队伍建设，提高技能人才的整体素质和社会地位，营造
- 1
（一）热爱祖国，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有良好的职业道德，为所在单位和社会做出了重大贡献，在同行中享有很高声誉。
（二）个人职业技能在国内同行业中处于领先，在省、市内同行业中处于拔尖水平。获得“中华技能大奖”、“全国技术能手”、省市“有突出贡献技师”、“山东省技术能手”等称号；或者为全国
一、二类技能竞赛、省级一类技能竞赛前六名成绩获得者，省级二类和市级一类技能大赛前三名成绩获得者，市级二类和县级一类技能竞赛第一名成绩获得者。
（三）刻苦钻研技术，具有绝招绝技。创造了在同行业中公认的先进操作法，提高了劳动生产率。创造了同行业最高生产、销售记录。
（四）在技术上有上有重大发明创造或重大技术革新，并取得重大经济效益和社会效益。在企业技术改造、引进高新技术设备的消化、使用中，掌握关键技术，解决关键技术难题；能够排除重大关键技术障碍、重大安全隐患，消除质量通病，对提升产品质量有突出贡献。
（五）在编制国家级标准工艺、工作法方面有突出贡献。
（六）发扬团队精神，传绝技，带高徒。所带徒弟多人成为企业技能骨干、在各类技能竞赛中取得优异成绩。
第三章 选拔与评审
第八条 曹县高技能人才的选拔,采取自下而上逐级推荐的方法进行。基层单位按照隶属关系和有关要求,由主管部门归口推荐人选。
- 3
第十一条 曹县高技能人才在管理期间，每人每月享受县政府津贴200元。
第十二条 曹县高技能人才名单纳入曹县高层次人才库，县里每年组织部分曹县高技能人才参加政治理论培训、全县骨干企业指导、考察、咨询等活动。有关部门和所在单位要积极创造条件，有计划地安排曹县高技能人才脱产学习、参观考察和技术交流。
第十三条 所在企业和单位对曹县高技能人才可以参照企业经营者实行年薪制，其技术成果转化所得收益，应按照一定比例分配给个人。
第十四条 每年组织曹县高技能人才进行一次健康查体，所需经费由县财政负担；所在企业和单位每年安排曹县高技能人才为期不少于7天的休养。
第十五条 曹县高技能人才在申报科研项目、新技术推广、开发应用、技术革新时，有关部门和所在单位要优先予以经费和其他方面的支持。
第五章 管理
第十六条 充分发挥曹县高技能人才在企业、公共建设领域，生产、技术创新和企业管理中的积极作用。
（一）县劳动和社会保障局组织曹县高技能人才承担公共建设、企业技术革新、技术攻关任务，推广新技术、新工艺和先进操作法，承担“名师带徒”，进行人才培养。
- 5
（三）未经组织同意，出国逾期不归的；
（四）因其他原因不宜再作为高技能人才管理的。
在管理期内，被选拔为市级以上优秀人才的，改按市级以上优秀人才选拔管理办法管理。
第十九条 曹县高技能人才在管理期间，凡属下列情况之一的，由所在单位提出意见，经主管部门及县劳动和社会保障局核实，经县人才工作领导小组办公室同意后，报请县委、县政府批准，取消其曹县高技能人才称号，同时取消或追回其已享受的有关待遇：
（一）弄虚作假，谎报业绩，采取不正当手段骗取曹县高技能人才称号的；
（二）因个人过失，给国家、集体、他人造成重大损失或严重后果的；
（三）因触犯法律，被追究刑事责任的；
（四）因其他原因不宜再享有曹县高技能人才称号的。
第六章 附则
第二十条 本办法自发布之日起施行。
二00六年十月十日
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推荐第5篇：煤矿技能人才工作总结
**煤矿
技能人才工作情况（分析）总结
两年以来，在***集团和**公司的大力支持下，我矿按照山西省煤炭工业厅晋煤劳发【2011】1166号文件精神的要求，逐步推进职业技能人才队伍建设工作，截至目前我矿职业技能人才队伍建设取得阶段性成果，现对近两年来职业技能人才工作进行总结。
一、技能人才现状
我矿现有职工**人，其中“六长和副总工程师”*人，全部持有A类管理人员资格证，其中*名本科学历，*名本科在读，*名大专学历；*名高级工程师，*名中级工程师，*名助理工程师。其他安全生产管理人员*人，持有B类管理人员资格证*人，其中中专及在读*人，大专及大专在读*人，本科及本科在读*人，研究生*人；*名中级工程师，*名助理工程师。班组长和特种作业人员*人，其中班组长*人，全部持有班组长资格证，*人大专学历，*人中专学历，中专在读*人，中专以下学历*人；中级工*人。特种作业人员*人，全部持有特种作业人员资格证，本科学历*人，大专学历*人，中专学历*人，中专在读*人，中专以下学历*人；中级工*人。特有工种*人，大专及大专在读学历*人，中专学历*人，中专在读*人，中专以下学历*人；初级工*人。
我矿现有职业技能人才*人，中级工*人，初级工*人。其中班组长中中级工*人，特种作业人员中中级工*人，特有工种中初级工*人。 按照工种来看，中级工中，安全检查工*人，安全仪器监测工*人，爆破工*人，采掘电钳工*人，采煤工*人，采煤机司机*人，钢缆皮带操作工*人，井下钻探工*人，矿井通风工*人，矿井维修电工*人，瓦斯检查工*人，支护工*人，提升机操作工*人，综掘机司机*人。初级工中，采煤工*人，钢缆皮带操作工*人，矿井轨道工*人，矿井通风工*人，矿井维修电工*人，矿山测量工*人，巷修工*人，液压泵工*人，液压支架工*人，拥罐工*人，支护工*人，主扇风机操作工*人。
按照年龄层次来看，*名技能人才中，18-30岁*人，31-40岁*人，41-50岁*人，51-55岁*人，55岁以上*人。*名中级工中，18-30岁*人，31-40岁*人，41-50岁*人，51-55岁*人。*名初级工中，18-30岁*人，31-40岁*人，41-50岁*人，51-55岁*人，55岁以上*人。从年龄层次来看，31-40岁年龄段的人员所占比例较低。
二、近年来所做的工作
我矿领导历来对职业技能人才队伍建设工作高度重视，自2011年起，我矿逐步落实职业技能人才队伍建设方面的工作，使我矿职业技能人才队伍建设工作达到了新水平。近两年来我矿在职业技能人才队伍建设方面主要做了以下工作。
1.职业技能人才队伍建设制度建设
2012年下半年我矿结合山西省煤炭工业厅从业人员准入和劳动用工验收的要求，结合我矿实际情况，制定了我矿2012年-2015年职业技能人才队伍建设规划，制定了2012年职业技能人才队伍建设计划，制定了技能人才队伍管理办法，成立了职业技能人才队伍建设领导组，完善了技能人才奖惩办法，初步摸清了我矿职工职业技能水平，完善了职业技能人才培训、鉴定、证件管理的流程等，我矿职业技能人才队伍建设的制度建设工作取得较大进展。
2.技能人才队伍学历提升
2011年年底，我矿对照省煤炭工业厅【2011】1166号文件要求，筹划对中专以下学历职工进行学历提升。2012年3月，我矿与*学校合作办学，在我矿开设中专学历提升班，学制两年，报名人数*人。目前第一学年的课程已经结束，第二学年的课程正在进行。2013年3月，针对我矿职工学历不足的情况，我矿与*合作举办第二期中专学历提升班，学制一年，报名人数*人。目前，第一阶段的课程已经接近尾声。
3.职业技能人才技能鉴定
2013年2月，我矿与*技能鉴定站联系，为我矿*名特有工种进行职业技能鉴定，鉴定等级为初级，一次性通过*人，通过率*，*人未通过鉴定。2013年6月，*人通过初级工二次鉴定，鉴定合格。2013年6月，我矿*名班组长和特种作业人员进行职业技能鉴定，鉴定等级为中级，一次性通过*人，通过率*，*人未通过鉴定。此*人将于2013年下半年择期进行二次鉴定。
4.其他安全管理人员职称评审
2013年5月，我矿通过方山县煤炭中心联系，为我矿*名其他管理人员评审助理工程师职称，目前已进入二审程序，预计8月份职称证可下发。
5.职业技能人才队伍建设历年变化 2010年初级工*人，中级工*人。
2011年新增初级*人，累计*人。中级工新增*人，累计*人。 2012年新增初级工*人，累计*人。中级工新增*人，累计*人。 2013年新增初级工*人，累计*人。中级工新增*人，累计*人。 截至2013年6月，我矿初级工人数为*人，中级工人数为*人，合计*人。
三、目前存在的问题
虽然我矿职业技能人才队伍建设工作在2013年取得较大进展，但是在工作中我们也发现一些问题，主要问题有如下几点。
1.特种作业人员培训，通过职业技能鉴定比例低
自2010年至今，我矿累计培训班组长及特种作业人员*人，其中通过初级工鉴定者*人，占比*，通过中级工鉴定者*人，占比*，合计占比*，通过率较低。原因主要有：（1）职工业务素质较低；（2）我矿培训工作不到位；（3）政策变化原因。2013年以前，所有培训班组长和特种作业人员的十大类工种中，安全检查工可以直接鉴定四级，其余工种必须先鉴定五级。2013年开始，只要具备中专或中专在读学历，只要考试通过，即可直接鉴定四级。省煤炭工业厅1166号文中对班组长和特种作业人员的职业技能等级要求为四级，因而我矿在2013年为未达到四级职业技能等级的班组长和特种作业人员进行职业技能鉴定。 2.人才流失率大
根据我矿相关统计，2013年年初到2013年6月份，半年时间我矿离职人数达到*人，其中高校毕业生离职*人，职业技能人才*人，普通员工*人。职业技能人才占到离职人员的*，对我矿职业技能人才队伍建设造成不利影响。离职原因有：（1）工资待遇较低，职业技能补贴未能兑现；（2）员工进出管理不严，进入时未进行筛选，职工在合同期内离职未承担相应责任；（3）矿井地理位置偏僻，交通不便，生活质量较低，对于18-30岁员工的婚姻问题产生不利影响。（4）个人原因。
3.高级工、技师、高级技师鉴定工作停滞不前
由于高级工、技师、高级技师要求相对较高，我矿职工业务素质较低，达不到相关条件，因此鉴定工作出现短暂停滞。
四、今后努力方向及重点
发现问题是第一步，整改问题才是最重要的，针对我矿职业技能人才工作存在的问题，结合我矿2012年-2015年素质提升工程规划，我矿在2013年下半年及20
14、2015年职业技能人才工作中要把握以下几点：
1.到2015年我矿职业技能人才队伍建设的目标
根据煤炭工业厅对全省煤矿素质提升工程的要求，我矿全矿职工人数为*人，考虑离职及行业因素，到2015年总人数控制在*人左右，基于此人数预测，我矿到2015年需要高级技师*人，技师*人，高级工*人，中级工*人，初级工*人。目前我矿高级技师、技师、高级工*人，中级工*人，初级工*人。
根据我矿素质提升工程规划，2013年下半年我矿将对*名班组长和特种作业人员进行二次鉴定，鉴定级别为中级。2013年下半年我矿对*名班组长和特种作业人员、特有工种进行高级工鉴定。2013年上半年鉴定中级工*人，初级工*人。2014年鉴定中级工*人，初级工*人，到2014年年底，初步达到我矿规划要求，顺利达到省素质提升工程要求。
2.今后职业技能人才工作的重点
（1）节约成本，以满足我矿职业技能人才需要为重点自2011年下半年开始，煤炭行业初显颓势，到2013年年中，煤炭行业进入紧缩状态，在此情况下，我矿从节约成本，度过寒冬的角度考虑，以竣工验收要求为要求开展职业技能人才队伍建设工作。
（2）加强员工进出管理，制定离职承担责任方案。针对员工离职率较高的问题，从人事科的角度来看，我们将严格进行员工进出管理，在员工入职时，进行筛选，挑选出能够长期在我矿工作的人员进行相关培训，以降低我矿的费用支出；在员工离职时，严格审批程序，认真核算我矿为其投入的培训等相关费用，按照工龄长短按比例扣除。目前，我矿正在对员工管理办法进行修改，核心就是对照工龄、结合合同期限，在员工离职时核算其培训费用支出、证件有效期、保险费用支出等扣除相关费用，遏制员工离职率较高的问题。
（3）持续提高员工素质，加强培训管理。首先，依托举办中专班的优势，我们将严抓中专班上课管理，考试管理，将学习效果与个人工资挂钩，进行奖惩，提高员工业务素质。其次，加强我矿日常培训工作，狠抓培训效果管理，依靠日常培训提高我矿职工业务素质；再次，在对外培训方面，筛选学历较高，业务素质较强的年轻同志参加相关培训，提高培训通过率。最后，制定相关鼓励措施，鼓励我矿职工进行不同层次的学历提升。
3.下一步职业技能工作需要攻克的难点
（1）切实将职业技能补贴及相关待遇问题落到实处。在目前煤炭行业不景气的情况下，提高职工工资收入明显与形势不符，我们将主要在不突破公司下达的工资指标的情况下进行内部分配政策的调整，将工资向高技能人才、高学历人才倾斜。优先将通过职业技能鉴定的人员纳入对外验收人员，优先为其缴纳社会保险。另一方面，严格持证上岗，必须经过培训持证上岗，没有班组长资格证的将取消其班组长待遇。
（2）遏制人员流失率过高的问题。这个问题即是我们工作的重点又是难点，我们一方面在一定限度内提高技能人才的待遇，另一方面严抓进出管理。其他有效遏制人员流失率过高的良好方法，我们将在今后的工作中不断进行研究探讨。
五、对集团公司的期望
目前依靠我矿自身能力难以解决的问题主要是高级技师、技师人才的培养。我矿希望公司能够在2014年协助引进*名高级技师，*名技师人才。考虑到目前的煤炭形势及公司的运营压力，希望公司能够协助我矿从*中借出高级技师、技师人才的*件。 附1：山西煤炭行业特有工种职业技能鉴定实施办法
晋煤人发【2012】12号--关于进一步强化职业技能鉴定工作管理认真做好煤炭行业特有工种职业技能鉴定工作的意见
附2：**现有职业技能资格证（样本）影印件及分析
********************有限公司
********* 2013年7月27日
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机电集团技能人才工作汇报
重庆机电控股（集团）公司（简称机电集团）作为中国装备制造工业的“长子”，肩负着打造自主品牌、振兴装备工业的历史重任。近年来，机电集团面临难得的重要战略机遇期，战略转型及新产品研制任务日益繁重，产品生产技术难度越来越大，“新材料，新设备、新工艺、新方法”的广泛应用、航空运输、轨道交通、环保产业等新领域的拓展进入，都对技能人才的综合素质、技能水平和整体能力等提出了新的、更高的要求。机电集团党委围绕建设“321”的战略目标，始终把高技能人才队伍建设作为作为打造企业核心竞争力的关键任务，不断探索市场化环境下提升技能人才能力素质的方法和途径，确保在激烈的市场竞争中始终保持比较优势。现将机电集团技能人才汇报如下：
一、机电集团技能人才队伍建设现状
近年来，机电集团取得了长足的发展，装备产品开发攻坚克难，科研生产成果丰硕，优势产品蓬勃发展，产业结构不断优化，经营规模逐步扩大，经济效益显著提高，机电集团已连续几年跻身中国企业500强。在这个过程中，机电集团紧紧围绕培养、评价、选拔、使用、激励等关键环节，积极推动技能人才队伍建设步入良好的发展轨道，初步形成了一支规模较适度、结构较合理、专业工种较齐全、素质水平较高的技能人才队伍。目前，机电集
1 团共有技能人员（）名，涉及职业（工种）（）多个，从业人员（）人，机电集团技能人才队伍具有如下特点：
一是高技能人才比例明显提高。在技能人员中，高级工及以上技能人才占技能人员总数的（）%，与2010年相比提高了近（）%；
二是学历结构不断优化。在技能人员中，大专及以上技能人员数占技能人员总数的（）%，与2010年相比，提高了（）6%；
三是年龄结构渐趋合理。在技能人员中，35岁以下的技能人员比例占到（）%，36～50岁的占（）%，队伍年轻化趋势明显；
四是拔尖人才层出不穷。已形成由（）名国家级、市级优秀技能人才和（）余名技师和高级技师为代表的高技能人才队伍，带动了机电集团各类技能人才的梯次发展。涌现出了以重庆市高技能人才十大楷模之一李强为典型代表的一大批优秀高技能人才。其中，“中华技能大奖”得主（）人，“全国技术能手”（）人，享受国务院政府特殊津贴专家（）人。
二、机电集团技能人才队伍存在的问题
虽然近年来技能人才队伍建设取得了一定的成效，但是距机电集团发展战略和快速发展的要求，仍然存在诸多亟待解决的问题：
一是高技能人才总量尚不能满足机电集团快速发展的需要，尤其是有绝招绝技绝活、能解决关键问题的技能领军人才和高层次人才严重不足，能够代表高、精、尖装备产品加工制造水平的
2 顶尖人才匮乏；
二是高技能人才的共享机制尚未形成，人才相对集中和相对短缺的矛盾突出，在一定区域和范围内存在着人才资源重复配置、结构性浪费的现象；
三是重使用、轻培养，重眼前、轻长远的错误指导思想仍严重影响着技能人才队伍建设；
四是后续发展乏力，技能人才仍然面临着发展通道窄、劳动强度大、工作吸引力低等问题；
五是对非装备领域的技能人才队伍建设重视不够，在一定程度上对多元化发展形成掣肘。
三、机电集团技能人才队伍建设主要措施
针对机电集团技能人才存在的以上问题，我们着重从以下几个方面开展了工作，并取得了明显成效。
（一）疏通成长渠道，着力打造技能带头人队伍
随装备产品的升级换代，新型装备对制造过程中的工艺与技术要求越来越高。在新型装备的研制过程中，高技能人才从产品试制阶段就开始介入，直到产品的批产。因此，高技能人才的水平高低在一定程度上决定了型号研制阶段的进度和最终成功与否，更不用说批产后产品质量的好坏。一个具有创新能力、素质优秀的高技能人才不仅可以带动一群技能人员水平的提高，更可以带动一个工种的建设和发展。因此，我们加大了技能带头人建设，不断优化高技能人才的成长环境。去年我们机电股份公司专
3 门召开了专业技术人才队伍建设工作会，并制定了专业技术带头人的管理办法，前不久，我们在企业开展了首席技师选拨考核的试点工作。这一举措在广大技能人员中引起了强烈的反响，收到了很好的激励效果。为了激励高技能人才，拓展他们的成长空间，疏通他们的发展通道，机电集团也将建立技能带头人队伍。我们将按普通操作工、中级操作工、高级操作工、操作技师、高级操作技师、首席操作技师、技能专家等7个层级设置，保证一般技能岗位与带头人岗位的有序衔接。同时我们鼓励企业在关键岗位自主试行能上能下、动态管理的“首席职位制”。通过建立各级技能专家队伍，逐步建成有利于高技能人才成长的发展通道，真正形成集团公司上下贯通的技能专家梯队。
（二）加大培训力度，完善了技能人才开发体系
人才开发，培训先行。针对技能人才培训工作的特点，机电集团建立和完善一个从需求到计划、到实施、到效果评估，再到需求的闭环的培训管理体系，不断适应和满足各类技能人才的培训需要。建立和完善了以企业为主体、职业院校为基础、学校教育和企业培养紧密结合的高技能人才培养体系。
1、以提升能力为重点，开展多种形式的培训。集团公司培训主要针对技师及以上高技能人才开展精英研修、技艺研修和推广培训，提高他们的理论水平、创新能力、经验总结和传授技艺的能力；企业培训主要针对高级工及以上技能人员开展实用技艺推广和技能培训，推广先进技术和方法，提高他们的创新能力和
4 理论与操作水平，建立健全技能人才培训制度，通过脱产、半脱产培训、岗位练兵、岗位培训、技能比武等多种形式，提高技能人才的素质和岗位技能。
2、开展丰富多彩的技术咨询、交流、观摩活动，加速技能人才成长。集团公司鼓励和提倡有条件的企业开展“大师工作室”、“技能工作站”、“技能论坛”等多种形式的技能推广、咨询、交流与观摩，通过技术交流、研发攻关、绝招绝技绝活展示等技能普及与应用活动，通过开展创建“学习型班组”、“创新型班组”，全面加速了技能人才的快速成长和技能水平的普遍提高。
（三）创新用人机制，以高端引领助推技能人才成长 一是建立和完善市场化的用人机制。在技能人才引进上把好入口关。集团公司鼓励和支持企业到全国重点职业院校招录优秀毕业生。督促企业健全劳动合同管理，构建和谐劳动关系，做到依法用人用工。在技能人才的使用上，我们加大竞争性选拔力度，通过竞争上岗，真正体现上岗靠能力、薪酬靠贡献，使有激情、有能力、有贡献的人才得到重用，保证各类技能人才适岗适位，各尽其才，努力实现优秀技能人才的科学配置与合理使用。
二是充分发挥高技能人才的领军作用。结合重点科研生产的实际，充分发挥高技能人才在关键制造、试制、调试、售后服务等关键岗位上的领军作用；以重点项目、工艺攻关和关键技术突破为目标，通过领军型高技能人才带动技能团队创新能力的提高。
5 三是建立高技能人才“柔性”工作机制。按照“不求所有，但求所用”的原则，在集团建立高技能人才库和人才的“柔性”工作机制。集团公司发挥了统筹协调的作用，根据需要调遣高技能人才库中的人才，特别是技能带头人，协助解决型号研制和生产中的具体难题。集团公司鼓励和提倡高技能人才在完成本职工作、不影响企业合法权益的前提下，通过参与项目开发、技术攻关和服务、人才培训等多种方式，在全集团或直属企业范围内兼职兼薪；或经本单位同意，可不办理调动手续，聘用或交流到直属企业范围内其他单位短期工作。
四是搭建知识和技能传承平台。重点选择有条件的企业，依托技能带头人、中华技能大奖获得者、全国技术能手及其他有绝招绝技绝活的高技能人才建立集团公司大师工作室。为技能大师开展技能研修、技术攻关、技能创新等活动创造条件，同时也为青年技能人才向名师学习、提升技能、参与创新活动提供机会和环境，推动技能大师绝招绝技绝活及创新成果的加速传播和推广。
五是建立“双师型”人才工作机制。机电集团积极探索建立技能人才向经营管理岗位及专业技术岗位的交流机制。为具有管理能力和知识或技术水平较高的优秀技能人才提供从事管理或工程技术工作的通道和机会，激励技能人才拓展学习范围，提高综合素质与能力。
（四）完善评价机制，进一步加强技能竞赛和技能鉴定管理
6 一是积极探索和建立符合技能人才成长规律的多元化评价机制。完善贴近科研生产实际、以职业能力和工作业绩为重点、注重职业道德和技能水平的技能人才评价模式，重点评价他们执行操作规程、解决生产问题和完成生产任务的能力。在评价方式上，坚持职业技能鉴定与技能竞赛相结合；在评价内容上，坚持职业能力与工作业绩相结合；在评价过程上，坚持操作性、实践性和理论性、知识性相结合。
二是开展多形式、多层次的技能竞赛活动，为技能人才展示技艺搭建舞台。通过公平公正的竞赛，不仅选拔出真正的拔尖人才，而且对所有参赛选手都是一个有效的培训与锻炼过程。集团公司充分发挥技能竞赛在发现、选拔和培养优秀技能人才中的作用。重点在如装配钳工、数控操作工等主要通用工种组织开展技能竞赛，并逐步扩大竞赛工种覆盖的范围。集团公司在积极参与或承办市级各类竞赛的基础上，每年都举办一次集团级的相关工种技能竞赛；企业在积极参与或承办集团公司或各地区的各类竞赛的基础上，根据实际需要举办本单位的相关工种技能竞赛。
三是加强职业技能鉴定，科学评价和全面提升技能人才的技能水平。重点通过职业技能鉴定为各类技能人才的培养和选拔奠定良好的基础。借助职业技能鉴定与培训相结合的方式，进行大规模培养、考核评价，以便发现数量更多的、素质优秀的各类技能人才。
（五）健全激励机制，充分调动技能人才的积极性
7 技能人才的激励机制是技能人才队伍建设的重要组成部分。只有正确地激励，才能调动技能人才不断进取的积极性；只有合理地激励，才能在表彰先进的同时，不断地激发后续人才的成长。因此，机电集团按照技能人才的成长规律和工作特点，不断健全技能人才的激励机制。
1、为了最大限度地发挥表彰奖励对优秀技能人才的激励作用，集团公司积极研究全方位的复合型表彰奖励制度。例如，在国家级技能竞赛中取得名次即授予相应的技术能手称号，获得各级技术能手称号则可破格晋升为企业内部技师、高级技师；优先推荐技术能手、技能带头人参加各级劳模和“五一劳动奖章”的评选等。
2.构建有吸引力的、与劳动力市场接轨的薪酬体系。一是进一步完善了生产一线的岗位工资制与计件计时工资制相结合的基本分配制度。技能人才的基本分配制度体现了“水平高低收入不一样、干多干少收入不一样、干好干坏收入不一样”，激励和保证技能人才全身心地投入工作。其中，岗位工资的薪酬标准要符合技能人才的特点，体现技能水平和等级，拉开岗位之间的分配差距；计件计时工资体现生产产品数量的多少、效率的高低和质量的好坏。二是对技能人才在技术革新、工艺攻关、成果转化、技术创新等方面所取得的成果要给予相应奖励，并作为晋升工资、提高福利待遇的重要依据。
三是鼓励企业建立和完善技师津贴制度和技能带头人津贴
8 制度，为做出突出贡献和有绝招绝技绝活的高技能人才制定长效补偿机制；也可通过为绝招绝技绝活命名和作价返还的方式对技能人才进行奖励。
四是建立名师带徒的激励制度。为鼓励师傅多带徒弟，企业要按徒弟工资的一定比例对师傅进行补贴；为鼓励师傅带好徒弟，把自己的经验更多地传授给徒弟，可实施徒弟立功受奖、师傅受益的制度，企业可按徒弟奖励额度的50%~100%对师傅进行奖励。
尽管我们在技能人才工作取得了一点成绩，但与集团的发展要求相比，我们仍任重道远，今后我们将继续坚持以科学发展观和人才观为指导，树立人才开发的新意识，强化“科技领先，人才先行”的新理念，拓宽技能人才的成长通道，为集团公司实现可持续发展，率先建成一流社会主义现代化企业和具有国际竞争力的企业集团的战略目标提供技能人才保障。
二〇一二年十月二十日
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2015年人才引进入户、技能入户
●高学历首选：高学历人才引进入户
目前广州人才入户(应届生接受、在职学历型人才、在职技能型人才、特殊及艰苦行业)中，绝大部分都以学历方式入户。学历达到下列条件之一，即可申请入户：
(1)具有研究生以上学历或硕士以上学位，其年龄要求在40周岁以下(具有博士学位的年龄可放宽到45周岁以下)。
(2)具有普通高等教育本科以上学历并有学士以上学位，其年龄要求在35周岁以下。
(3)具有经教育部认证的国(境)外学士以上学位，其年龄要求在35周岁以下。
(4)具有本科以上学历且具有相关专业中级以上专业技术资格或执业资格，其年龄要求在35周岁以下。
●低社保、低学历首选：广州技能入户
如果您学历不高，社保比较低，但是在技能上有“一手”，符合下列条件之一，也可申请广州技能入户：
（1）“中华技能大奖”获得者、全国技术能手，世界技能大赛获奖选手，或者是获得“南粤技术能手奖”或“广州市突出贡献技术能手”称号的人员，只要满足上述基本条件，且年龄在50周岁以下的，直接符合条件。
（2）具有技师以上职业资格，年龄在40周岁以下，具有高级技师职业资格的年龄可放宽到45周岁以下。
（3）紧缺技能人才：具有中等职业教育(包括中专、职高、中技)以上学历或普通高中以上学历，并具有高级职业资格、所从事的工种(岗位)符合广州市紧缺工种(职业)目录(由市发改部门会同人社部门制定)，在广州市连续居住、就业(创业)和缴纳社会保险满2年；申报人办理入户所从事的工种(职业)须与所持有的国家职业资格证书所考核工种一致(年龄要求35周岁以上)。
（4）无技能证书，年龄在28岁，大专以上学历者，可咨询户口直通车提升。
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青年技能人才发言稿
——生产部×××
尊敬的各位领导、青年朋友们：
大家上午好，我是来自生产部拜一区的×××。在共青团成立94周年之际，很荣幸能够代表青年员工在这里发言。
09年大学毕业后，从长沙来到水江，巨大的落差让人难以适应，心里很不是滋味。经过一段时间的思想斗争，我想明白了，既来之则安之，既然选择了冶金行业就得远离大城市的繁华。
在接下来的日子里，我参与了作业区的现场验收和各项试车工作，排查现场施工问题和设备问题，完善工艺流程。在作业区组织的槽、罐清理工作中，更是不怕脏、不怕累，多次进入环境恶劣的污水槽内进行清理工作。常常早出晚归，却不曾说“累”字，反而越战越勇。有一次朋友问我，干吗这么拼？我笑了笑答道，因为还年轻，能拼呗。我的努力没有白费，在上级领导和同事的帮助下，我个人也取得了很大的进步，受到了领导和同事的一致好评，10年、11年两度被评为部门优秀员工，12年荣获分公司科技创新二等奖，并被聘为生产部拜一区支持工程师。
朋友们，我们想一想，如果不趁着年轻拼一拼，我们的人生会何其暗淡无色？当你年迈之时，后悔已晚也。正如古人说的：少壮不努力，老大徒伤悲。
在这里，我有几句话想跟大家分享。
首先，青年员工要树立正确的世界观、人生观和价值观，要做对社会有用之人。因为，三观支配着人生的方向和生活的道路，只有树
立正确的三观，才能在纷繁复杂的现实生活中保持清醒的头脑，明辨是非，把握人生成才的方向。
记得去年中央党校陈冬生教授讲课时告诉我们，做人要讲档次，低档次的人损人损公肥私，中档次的人不损人不损公，高档次的人舍己利人为公。我们要把“做中档次的人”作为底线，把“做高档次的人”作为目标。
其次，青年员工要坚持不断学习。现如今，日新月异的科技进步、不断深化的社会变革，迫使我们必须不断学习，否则将无法完成领导交代的任务，应对各种挑战，甚至被社会所淘汰。
最后，作为中铝人，我们要与公司同进退。
俗话说：“水能载舟，亦能覆舟。”企业与个人就好比鱼与水，只有企业拥有更大的空间，我们才能够茁壮成长。我们要竭尽所能做好本职工作，漂亮地完成每一项任务，才能推进公司的发展，体现自身的价值。
我相信在我们广大青年员工的共同努力下，将迎来一派积极向上、勇创新高、生机蓬勃的景象，公司必将快速发展。
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关于加强技能人才队伍建设的实施意见
为贯彻落实《中共河南省委、河南省人民政府关于贯彻〈中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定〉的实施意见》（豫发[2004]9号），充分发挥技能人才（包括农村实用人才）在全面建设小康社会、实现中原崛起中的作用，现就加强我省技能人才队伍建设提出如下意见：
一、加强技能人才队伍建设的重要意义和基本要求
1、充分认识加强技能人才队伍建设的重要性、紧迫性。技能人才是掌握操作技能、解决生产实践中实际问题的人才，是人才队伍的重要组成部分。近来，我省技能人才队伍建设有明显进展，技能人才在推动技术创新和实现科技成果转化方面发挥了重要作用。但是，技能人才的总量、结构和素质还不能适应经济社会发展的需要。一是农村技能人才严重不足。全省4800万农村劳动力中接受过农业技术知识培训的不足5％，能解决农业生产中实际问题的人才短缺，提高农村劳动力素质的任务十分艰巨。二是农村富余劳动力中技能人才匮乏。我省已转移的农村富余劳动力中只有12％接受过职业技能训练，这种状况严重影响着农村富余劳动力的就业和转移。三是工业、服务业中技能人才严重短缺。700万城镇从业人员中，技术工人不足一半，高级技工、技师仅占技术工人总数的3.4％。高技能人才出现断层，已成为制约我省经济发展的一个瓶颈。四是技能人才资源开发观念、市场机制和管理方式还相对滞后。
我省全面建设小康社会、实现中原崛起，关键在人才，在于由人口大省转化为人才资源强省。加强技能人才队伍建设，对于发挥我省劳动力资源丰富的优势，抓住制造业向我国、我省转移的机遇，提高农村富余劳动力就业本领和劳务输出的市场能力，增加农业的科技含量，促进农业增效、农民增收，提高产业竞争能力，加快工业化、城镇化、推进农业现代化，具有重大的现实意义。各级党委、政府要充分认识技能人才队伍建设的重要性、紧迫性，把这项工作作为关系全局的一件大事，下决心切实抓紧抓好。
2、总体目标。到2010年，培训种养加、能工巧匠、农村经纪人等各类实用人才500万人以上，其中农村骨干实用人才100万人；培养高技能人才50万人，培养紧缺技能人才100万人；农村富余劳动力累计培训达到2000万人次，重点建设好60个技能人才输出基地县。抓好各类技能人才队伍的协调发展。重视传统医药、文化艺术等领域技能人才的培养选拔工作。重点培养一批高新技术产业发展需要的知识技能型人才，一批企业急需的技术技能型、复合技能型人才，一批适应提高粮食综合生产能力和结构调整需要的种植、养殖、加工大户，一批能够适应规模化生产、产业化经营、具有现代经营意识的农村致富带头人，一批能够适应转岗就业需要、具有一定职业技能的农民工队伍，为全面建设小康社会、实现中原崛起，提供广泛的人才支持。
3、基本要求。牢固树立人人成才的观念，营造不拘一格选人才、鼓励人人作贡献的政策环境和社会环境。坚持“四统筹”：即城乡统筹，注意向农村技能人才队伍建设倾斜；高技能和其他技能人才统筹，在突出抓好高技能人才队伍建设的同时，着眼于大批劳动者素质的提高；需求统筹，围绕产业结构调整就业结构，围绕就业结构调整培养结构，大力推行定单式培养；培训资源的统筹，统一规划培训基地和教材，鼓励社会力量参与农村技能人才的培训。
4、实施原则。坚持分级负责，省、市、县、乡一级抓一级；分类指导，区别不同类型，增强培训的针对性；分步实施，每年要制定培训规划，将工作目标任务层层分解，并注重抓好落实。
二、进一步加大技能人才的培养力度
5、加强农村实用人才培养，多渠道、多形式大规模开展实用技术培训。开展农户“三个一”活动，为每个农户培养一名实用人才，使其掌握一项实用技术、找到一个致富门路，使贫困户家庭尽快实现脱贫致富。围绕农业结构调整，按照农业生产需要，采取“一事一训”和“一技一训”等方式，每年培训500万人次。实施“绿色证书工程”，每年培训“绿证”学员10万人。实施“青年农民科技培训工程”，每年培训优秀农村青年3.3万人。继续实施“青年星火带头人培训工程”。以农广校为依托，加强对农村基层干部的学历教育，力争到2010年全省45岁以下的农村基层干部有60％以上达到中专学历水平。实施“农业远程培训工程”，快捷有效地向广大农民提供技术、信息和咨询服务。实施农村党员干部“百千万工程”，省、市、县三级组织部门每年分层次培训500名村党支部书记、1000名村“两委”成员、10000名农村党员和入党积极分子，提高农村党员干部带头致富和带领群众共同致富的能力。
6、加强高技能人才培养，尽快提高全省高技能人才的比例。把全省高等职业院校和高级技工学校作为全省高技能人才培养示范基地，不断扩大培养规模，鼓励实行校企合作，加快高技能人才培训步伐。组织实施“10万新技师培养计划”，充分发挥企业等用人单位主体作用，完善技师带徒办法，支持个人自学，培养一批符合生产实际需要的高技能人才。各企事业单位要按规定足额提取职工教育培训经费，确保不少于30％用于高技能人才的培训。到2010年，新培养高技能人才50万人，其中高级工40万人，技师、高级技师10万人，力争使高技能人才在全省技术工人总量中的比例达到20％。
7、抓紧培养紧缺技能人才，努力满足制造业和现代服务业一线的迫切需要。选择100所职业院校、技工学校，作为全省紧缺技能人才示范性培养培训基地，优先培养培训数控技术应用、计算机应用与软件技术、汽车运用与维修、护理等专业领域的技能型人才。各地也要根据区域经济发展和劳动力市场需要，确定当地培养培训紧缺技能人才的优先专业领域，引导各类职业院校调整专业方向和教学内容，加快紧缺技能人才的培养。力争到2010年全省培养各类紧缺技能人才100万人。
8、加大职业技能的培训力度，促进农村富余劳动力向非农产业和城镇转移。根据市场需求和农民意愿，按照不同行业、不同工种对从业人员的职业技能要求安排培训内容，采取定点、定向等培训方式，提高农村富余劳动力转移就业能力，增强其转岗就业的竞争力。把职业技能培训与打造“劳务经济”品牌结合起来，不断扩大劳务输出规模，提高其知名度，在全省重点抓好50个技能人才输出基地县，形成一批有特色的劳务输出专业乡、村。力争到2010年，全省累计培训农民工2000万人次，其中引导性培训500万人，职业技能培训300万人，岗位培训1200万人次。
三、不断完善形成技能人才健康成长的机制
9、完善评价选拔机制。坚持以提高职业能力为导向，以《国家职业标准》为依据，全面推行国家职业资格证书制度。加大技师培训、考核与评聘改革工作力度，改革考评办法，打破比例、年龄、资历、身份界限，允许专业技术人员、生产管理人员等参加技师考评，也允许技能人才参加专业技术职务评审。逐步建立农村实用人才选拔评价机制，建立农村实用人才信息库，对认定的农村实用人才进行登记，定期考核，优胜劣汰。积极在农村技能人才中开展职业技能鉴定工作，推行职业资格证书制度。对获得职业资格证书的农村技能人才，可在农民技术职称系列对应级别内确认相应的农民技术职称。实行高等职业院校与高级技工学校、中等职业学校与技工学校学历证、职业资格证双证制度，逐步达到互通互认。对确实优秀并具有管理才能的农村实用人才，可根据国家有关规定，按法定程序聘为乡（镇）、村干部，优先推荐为乡（镇）企业的管理人员。通过开展职业技能竞赛、岗位练兵、技术比武和观摩研讨等活动，为技能人才脱颖而出创造条件。
10、健全分配激励机制。逐步建立以岗位工资为主，充分体现技能水平和业绩贡献的收入分配制度，引导用人单位的收入分配向关键岗位和技能人才倾斜。鼓励用人单位对做出突出贡献的高技能人才实行股权和期权激励机制。在关键岗位、关键工序设立首席职位，实行特岗特薪。用人单位选聘、招聘的高技能人才在工资福利等方面与相应专业技术人员享受同等待遇，在内部分配上可采取特殊的优惠政策。鼓励技能人才帮助农民解决生产中的技术难题，进行技术承包、领办企业，并依照有关规定取得合法收入。有突出贡献的高技能人才可申报享受政府特殊津贴和省委、省政府设立的“河南省杰出人才奖”，授予荣誉称号。对荣获国家“中华技能大奖”和“全国技术能手”荣誉称号者，由政府或用人单位给予一次性奖励。继续开展“河南省技术能手”评选活动。研究制定有突出贡献的农村实用人才奖励办法，有条件的地方，可给予农村实用人才一定的培训补助费，鼓励人人学技能、人人成才。
11、建立科学的投入机制。坚持以政府支持为主导，多渠道筹措技能人才培养经费。各级政府要将公办技能人才培养院校的基本建设项目纳入计划，扶持技能人才基地建设和农村富余劳动力转移及农村实用人才的培训。积极探索国有民办、民办公助、股份合作等形式的办学培训方式，鼓励企事业单位、社会团体和个人投资办学、捐资助学，支持各类职业教育培训机构利用外资合作办学，实现技能人才培养投入多元化。
四、加强领导，确保技能人才队伍建设各项任务落到实处
12、加强对技能人才队伍建设工作的领导。各级党委、政府要把技能人才队伍建设工作纳入经济和社会发展规划，列入重要议事日程，及时解决工作中存在的问题，并把技能人才队伍建设纳入各级党政领导班子的考核内容。要制定工作方案，抓紧落实，做到任务分解到位，工作责任到位，政策落实到位，措施保障到位，形成一级抓一级的局面。
13、完善统分结合、密切协作的工作格局。要发挥各方面的积极性，形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，各有关部门密切配合，全社会共同参与的局面。劳动保障部门要加快推行国家职业资格证书制度，做好用人单位职工的职业培训、农村富余劳动力进城务工人员转移前培训工作。农业部门要充分利用各类教育培训资源，开展多种形式的农民科技培训和农村劳动力转移培训。人事部门要积极推行聘用制和岗位管理制度，认真做好机关、事业单位技能人才的岗位培训考核。教育部门要指导各类职业院校按照市场需求，改革教学模式，提高教学质量，加快技能人才培养步伐。科技部门要着力普及科学技术知识，加强星火人才培训。财政部门要提供必要的资金，支持技能人才的培训和奖励工作。工会、共青团、妇联、科协等组织要发挥自身优势，积极参与技能人才培养。
14、加大宣传力度，发挥典型的示范作用。各地要注重培养、推广技能人才先进典型。新闻媒体要大力宣传技能人才在我省经济社会发展中的重要作用和突出贡献，宣传我省在培养、吸引、使用技能人才的政策措施，提高技能人才的社会地位和社会影响，形成人人都能成才、人人都作贡献的局面，营造人人爱护技能人才、人人尊重技能人才的良好社会环境。
推荐第10篇：技能人才队伍建设管理制度
技能人才队伍建设管理制度
随着我矿机械化程度的不断提高,设备的更新,各种工艺的改进,科技含量一直增加,无论是地面管理还是井下现场的操作,对矿工的知识水平、业务能力，操作能力有了更新更高的要求，为了适应不断提高的机械化水平，必须对全矿职工进行人才培养和业务知识培训，来解决这一棘手的问题。特制定煤矿企业技能人才队伍建设管理制度。
1、首先是职业技能鉴定。各科室要在力配合宣教科搞好职业技能鉴定工作，需要配合的方面，首先在宣传工作传达到位，其次是为职工提供条件报名，再者是千方百计组织职工参加宣教科在职业技能鉴定前的集中培训。
2、每个科室的领导宣传工作如作不到位，由宣教科收集报矿企管科。
3、参加职业技能鉴定的人员在参加考试期间，由其所在科室报工。
4、对年轻的生产骨干，要支持参加与其实际工作相关的各种成人高等教育自学考试，每个科室每年参加成人高自学考试的不得少于3%。
第11篇：Xx高技能人才技能竞赛
Xx县2018年高技能人才技能竞赛
技 能 竞 赛 方 案
（中式烹饪）
县技能竞赛组委会编制 二O一八年
月
目
录
1、竞赛时间地点„„„„„„„„„„„„„„„„„3
2、竞赛标准与命题范围„„„„„„„„„„„„„„3
3、竞赛项目„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
4、成绩评定办法„„„„„„„„„„„„„„„„„4
5、竞赛场地与设施„„„„„„„„„„„„„„„„4
6、竞赛规则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
7、烹饪技能竞赛理论试题„„„„„„„„„„„„„8
8、烹饪技能竞赛理论参考答案„„„„„„„„„„13
9、烹饪技能竞赛实操试题„„„„„„„„„„„„14
10、设备设施及材料准备清单„„„„„„„„„„„16
11、考生（工具、材料）准备通知单„„„„„„„„19
12、评分表及试题„„„„„„„„„„„„„„„„20
13、竞赛组织机构 „„„„„„„„„„„„„„„„27
一、竞赛时间和地点
竞赛时间：2018年06月02日。 竞赛地点：
二、竞赛标准与命题范围
1、竞赛标准
技能竞赛参照中式烹调相关的《中华人民共和国国家职业标准》高级技能（三级）设置竞赛项目和命题。
2、命题范围
（1）理论试题命题范围：
理论试题以中式烹调高级工相关基础知识为主要考核内容，辅以相关烹调师应掌握的专业知识和食品安全知识。
（2）操作试题（见样题及评分标准）：
参照《中华人民共和国国家职业标准》高级技能（三级）设置竞赛项目和命题。
三、竞赛项目
（一）理论知识竞赛
理论知识竞赛以闭卷笔试方式进行，（其中单项选择题60题、判断题20题、简答题2题），满分100分，考试时间60分钟。理论知识竞赛成绩占竞赛总分20%。
（二）操作技能竞赛
操作技能竞赛项目为，满分100分，总时间3.0小时，操作竞赛成绩占竞赛总分80%。参见技能操作评分标准，竞赛要求选手自带的工具和自备原材料以“操作技能考核准备通知单”公布的为准。
选手实际操作的出场顺序、竞赛所用设备、工位由抽签确定，不得擅自变更、调整。同期竞赛原则上采用相同竞赛试题。
四、成绩评定办法
1、竞赛成绩由理论知识竞赛得分和实际操作竞赛成绩两部分组成，其中实际操作竞赛成绩包括现场操作规程得分和菜品质量综合得分。
2、理论知识竞赛试卷采用密封阅卷，实际操作采用综合评分。
3、各参赛选手理论知识竞赛成绩以百分计算，得分的20％计入个人总成绩。实际操作竞赛成绩以百分计算，得分的80 ％计入个人总成绩。个人总成绩计分方式为：个人总成绩＝理论知识竞赛得分×20％＋实际操作竞赛得分×80％。
4、本次竞赛按照竞赛个人总成绩决定竞赛名次。总成绩相同者，以实际操作竞赛成绩高者为先；如实际操作竞赛成绩仍然相同，以实际操作竞赛时间短者为先。
5、各代表队和参赛选手不得查阅理论知识考卷和实际操作菜品。
五、竞赛场地与设施
1、承办单位应严格按照规定的时间和本规则的要求，做好赛场的各项准备工作。赛场准备结束后，组委会应组织检查验收。
2、理论知识竞赛在标准教室进行，按照专业和组别分别设置。每个赛场按照单人单座单列的要求摆放和编号。要求赛场的采光、通风良好，整洁卫生。
3、实际操作赛场应符合食品安全和规范操作要求，场内的设备、设施、工具、工位的摆放、操作台的设置和编号应符合竞赛工种的特点和安全操作规范的要求。
4、各赛场入口处应有醒目的赛场编号、专业标志和座位（工位）的起止序号、考生守则、赛场纪律、考试时间及赛场说明。操作技能竞赛赛场内应有关于食品安全和规范操作规程以及警告和禁止标志。
六、竞赛规则
（一）理论知识竞赛规则
1、参赛选手必须持本人身份证和参赛证参加竞赛。
2、参赛选手必须按竞赛时间，提前15分钟检录进场。并按指定机位号参加竞赛。迟到15分钟者不得参加竞赛。竞赛开始30分钟后方可离开赛场。
3、参赛选手应严格遵守赛场纪律，除携带竞赛必备的用具（如铅笔、橡皮擦、钢笔或圆珠笔）外，不准带入技术资料和任何工具书。所有通讯工具一律不得带入竞赛现场。
4、选手在竞赛过程中不得擅自离开赛场，如有特殊情况，需经监考人员同意后作特殊处理。
5、参赛选手在竞赛过程中，如遇问题需举手向监考人员提问，选手之间互相询问按作弊行为处理。
6、在竞赛规定时间结束时，应立即停止答题，不得以任何理由拖延竞赛时间。
7、理论知识竞赛以闭卷笔试方式进行，竞赛时间为1.0小时。
（二）技能操作竞赛规则
1、参赛选手的出场顺序由抽签决定，同一场次采用相同竞赛试题，操作比赛开始时，当场开卷。
2、赛前由竞赛办统一组织选手到竞赛现场熟悉赛场。
3、每场比赛前15分钟，该场参赛选手凭身份证、参赛证进入赛场（各队领队和指导教师均不得进入赛场）。由竞赛办负责选手签到，核对选手身份证、参赛证，发选手编号胸牌、组织选手抽取本场次工位号并登记，参赛选手对抽签结果签字确认。选手按规定佩戴好胸牌，进入工位进行竞赛前的各项准备工作。竞赛裁判组对各参赛选手的场次、胸牌编号进行登记，并分发参赛的烹饪原材料等，各参赛选手对材料进行检查，如发现问题由裁判确认后可以更换。
4、操作技能竞赛以现场实际操作的方式，按试题要求完成菜品加工。
5、竞赛过程中，参赛选手不得使用违禁、有害、变质、非法添加等食品原料，不得使用特殊成形工具。各参赛选手间不可走动、交谈、相互帮忙。竞赛过程中设备发生故障，由裁判长视具体情况作出调整。
6、竞赛过程中，选手若需休息、饮水或去洗手间，一律计算在操作时间内。
7、如果选手提前结束竞赛，应举手向裁判员示意提前结束加工。竞赛终止 时间由裁判员记录在案，选手提前结束比赛后不得再进行任何操作。
8、操作完毕，菜品交由工作人员端至评判室（席），选手应将设备合理归置，清理清洗操作台和工具。现场评判员根据现场操作情况打现场分及记录完赛时间 。
9、竞赛结束前10分钟，现场评判员应口头提示。竞赛时间到后，各参赛选手应停止操作并将菜品交给工作人员。随后进行相关清理工作，经裁判员检查许可后，参赛选手方可离开竞赛场地。
10、参赛选手应严格遵守赛场规则，对违反赛场规则，不服从裁判员劝阻者，经裁判长裁决取消比赛资格，选手违反食品安全及操作规程，竞赛成绩无效。选手操作应小心谨慎，杜绝安全事故发生，否则，自行承担相关责任。
（三）赛场规则
1、赛场工作人员必须统一佩戴县竞赛办相应证件，着装整齐。
2、除现场裁判和工作人员外，其他人员未经竞赛办许可不得进入赛场。
3、新闻媒体等进入赛场必须经过竞赛办许可，并且听从现场工作人员的安排，不得影响竞赛进行。
4、各参赛队的领队、指导老师以及随行人员一律不得进入赛场。
（四）评判规则
1、裁判人选应符合职业技能竞赛裁判员或职业技能鉴定考评员条件，裁判长应具备一定的技能竞赛组织和评判经验，裁判队伍的组成须经县竞赛办确认。
2、操作技能竞赛菜品完成后送至评判室，裁判根据评分标准评判并在评分表上签字确认；菜品检测评分成绩汇总由裁判组负责，经登分人、审核人和裁判长签字后生效；竞赛现场评判工作结束，选手的抽签登记册、原始评分记录表和成绩汇总表封存后交竞赛办。
3、竞赛成绩、排名审定工作由竞赛办组织实施。成绩审定工作分拆卷（启封）、报分、登分、成绩汇总、核对五个环节，在裁判长主持下进行。成绩、排 名登录完毕，经登分人、审核人、裁判长和竞赛办有关负责人签字后生效。
4、参赛选手的最终名次依据二项成绩的累加成绩计评。当出现总成绩相同时，比较操作技能成绩，以操作技能成绩高者名次在前；若仍不能分出先后，取相同名次。
5、现场裁判人员配备实行回避制度，由裁判长决定裁判人员调配。裁判人员在执行监考、评判、阅卷、检测评分、成绩审定等工作期间，一律不得使用通讯工具和会客。
第12篇：技能人才工作总结(半年总结)
卢氏县产业集聚区管委会
关于2015年技能人才半年工作总结
半年来，在卢氏县委组织部，人力资源和社会保障局正确领导和大力支持下，产业集聚区总体部署，围绕全县经济社会发展大局，积极开展了高技能人才选拔及培训工作，并取得了一定的成绩，现将半年来的工作总结如下：
一、工作基本情况
半年来，我单位组织所辖26个企业对各方面人才进行了全面培训，培训安全监督员98人次，技能上岗人员460与人，组织推荐了第十届中华技能大奖、全国技术能手候选人和2010年高技能人才享受政府特殊津贴人员工作；拟定了重庆十大高技能专家巡讲活动方案，并汇同区委组织部、区教委、区总工会等七部门成功举办了681人参会的“重庆市十大高技能专家走近巴南”巡讲活动；拟定了涉及40余个企业《关于企业开展高技能人才培训工作的通知》（巴南人社发[2010]230号）文件并下发至各相关企业。
在职业技能鉴定工作方面，我区全年共组织企业、学校、社会人员参加职业技能鉴定2253 人，取得职业资格证书2102人，鉴定合格率93%，完成全年目标任务5000人的45%.在职业培训方面，举办了三期创业培训班，共培训134人，结业115人，完成市级目标任务200人的57.5%。
二、主要做法
（一）切实加强对技能人才工作的领导，健全组织，明确任务 。
- 1
坚持以服务就业为宗旨，以强化能力建设和质量保障为导向，大力推行国家职业资格证书制度，我局扎实开展职业资格等级鉴定和专项能力考核工作。我区全年共组织企业、学校、社会人员参加职业技能鉴定2253 人，取得职业资格证书2102人，鉴定合格率93%，完成全年目标任务5000人的45%.
三、存在的不足及问题
我区在开展技能人才工作中，也存在着一些不足和问题，制约了技能人才的成长和作用的发挥。主要是：技能人才自身观念落后，安于现状、创新不够；激励机制不健全，技能人才的贡献与其报酬不对等，技能人才的价值不能得到合理体现，积极性调动不够。
四、下一步工作思路
（一）建立健全人才激励机制，营造有利于技能人才成长的良好氛围。
建议建立技能人才激励机制，制定技能人才与其他相应专业技术人才在工资福利方面享受同等待遇指导性的文件，逐步形成激励机制和社会氛围。引导企业建立技能人才“使用与培训考核相结合，待遇与业绩贡献相联系”的激励机制，积极推动劳动者技能提升和岗位培训成才。建立高技能人才奖励和津贴制度，尤其要提供本地技能人才的成才激励措施。
（二）鼓励各行业结合生产实际，积极开展技能提升和强化在技能人才教育培训中的主体地位。
引导企业将技能人才的教育培训纳入企业的发展规划。选择
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第13篇：优秀技能人才评选细则
兖矿集团有限公司实业分公司 优秀技能人才评选细则
根据《兖矿集团有限公司实业分公司优秀专业技术人才评选办法》，特制定本细则。
一、评选范围
实业公司优秀技能人才主要从所属的机电产品制造、建筑工程、房地产开发、物流和商贸餐饮五大产业领域的在岗技术工人中评选。各专业具体评选工种（岗位）范围由实业公司优秀专业技术人才评选办公室确定。
二、评选方法
优秀技能人才的评选，以各单位为主导，采用单位组织评选，实业公司审核公布的方式进行。包括个人申报、评审测评、考试考核、名单公示、公布命名等程序。
实业公司优秀技能人才评选名额总体在1000名左右，分三年评选到位，2011年评选300名，至2013年达到总额目标。以后每两年动态考核一次，予以淘汰、增补。评选遵循“宁缺毋滥”的原则，如单位无符合条件人员，名额自动失效。
三、评选步骤 ㈠部署动员
实业公司下达评选工作通知，启动评选工作。各单位成立评选机构，学习相关文件政策，做好宣传发动及准备工作， 1
制定切实可行的、详细的评选工作计划。
㈡个人申报
符合评选条件的技术工人自愿申报。申报材料包括： 1.《优秀技能人才评选申报表》2份（贴照片）； 2．职业资格证书及聘任证书（聘任文件）原件、复印件各1份；
3．单位认为需要提供的其它材料。 ㈢资格审查
申报人所在单位评选办公室负责对申报人资格进行审查，具体内容包括：申报人是否符合报名条件；所提供的资料、证书、证明材料是否属实；申报材料是否齐全，格式、内容是否符合要求等。
㈣组织评审测评及考试考核
优秀技能人才评选成绩由专家评审、群众认可度测评及考试考核三部分组成，均实行百分制。其中：专家评审成绩占40%，群众认可度测评占20%，考试考核成绩占40%。
1.专家评审。单位成立专家委员会，根据申报人的工作实绩、职业素养等情况及相关申报材料，对申报人进行评议。
2.组织群众认可度测评。由所在单位评选办公室统一组织群众认可度测评。实业公司评选办公室代表、单位党政主要负责人、技术主管及骨干、当班同事、职工代表等参加测评，人数不少于30人。测评在纪委、工会监督下进行，结果当场密封。群众认可度测评低于80分的取消评选资格。
3.组织考试考核
⑴实业公司优秀专业技术人才评审委员会根据各工种（岗位）专业性质确定考试方式，考试分为现场操作考核和理论考试两种方式，原则上优先进行现场操作考核，不具备现场操作考核条件的组织专业理论知识考试。实业公司优秀专业技术人才评选办公室负责完成命题等各项准备工作。
⑵实业公司统一组织实施现场操作考核和专业理论知识考试，具体时间安排及程序由实业公司制定，各单位积极配合实施。实业公司纪委、工会对考试考核全过程进行现场监督，考试考核结果当天送纪委封存。
㈤推荐上报
各单位对评选结果进行汇总研究，初步确定优秀技能人才评选推荐名单。将有关申报材料按要求装袋，一并报实业公司。
呈报材料包括：
1.《优秀技能人才评选申报表》2份；
2．职业资格证书及聘任证书（聘任文件）复印件1份； 3．《优秀技能人才工作实绩认定表》1份； 4．《群众认可度测评表》1份；
5．《优秀技能人才评选综合评审情况表》1份； 6．《优秀技能人才评选情况汇总表》1式2份； 7．单位评选工作小结；
8．其他与评审工作有关的需要提供的材料。
呈报材料经实业公司审核后，除留存材料外，其他材料退回原单位保存。
㈥名单公示
实业公司优秀专业技术人才评选领导小组对单位报送的评选资料及结果进行最终审定，确定入选人员名单。在各单位进行公示，公示期不少于3天。公示期间公布咨询电话、信箱，对群众反映的问题要及时调查了解，做出答复。
㈦公布命名
实业公司行文公布优秀技能人才名单，颁发聘任证书及兑现待遇。
四、有关要求
㈠优秀技能人才评选是一项涉及面广、政策性强、工作量大的系统工程，各单位要严格把关、认真推荐、积极稳妥、有序进行，务必按照实业公司规定的评选范围、评选标准、实施步骤、时间安排、呈报材料的内容与要求进行落实，确保评选推荐人选质量。评选期间，实业公司评选办公室对各单位评选工作进行督导。
㈡优秀技能人才实行聘任制，聘期为两年，聘期内调离专业岗位的，其相关待遇停止执行。
㈢各单位要广泛宣传，积极发动，营造良好的氛围，充分调动和激发广大职工学技术、钻业务的积极性，促使更多的优秀技术技能人才脱颖而出。
㈣下达的名额需调整的，由实业公司统一进行调整。
附件：
1．《优秀技能人才评选申报表》 2．《优秀技能人才工作实绩认定表》 3．《群众认可度测评表》
4．《优秀技能人才评选综合评审情况表》 5．《优秀技能人才评选情况汇总表》
第14篇：厦门市技能人才落户办法
厦门市技能人才落户办法
第一条 为加快岛内外一体化进程,促进产业结构优化升级,支持企业引进、留住急需技能人才，根据
《厦门市户籍管理规定》，制定本办法。
第二条 本办法所称技能人才指：
（一）取得人力资源行政部门核发的中级工以上职业资格证书，属于本市急需（紧缺）技术工种且为本单位骨干的技能人才；
（二）参加国家级
一、二类职业技能竞赛、福建省
一、二类职业技能竞赛或本市A类职业技能竞赛获
得技术能手称号的。
第三条 市人力资源和社会保障局每年公布全市急需（紧缺）技术工种目录。
第四条 在本市用人单位工作的技能人才符合下列条件之一的，可以落户集美区、海沧区、同安区、
翔安区：
（一）取得中级工职业资格证书，参加本市社会保险连续缴费满4年，申请时已在本市同一用人单位连续工作满2年，且继续与该用人单位签订3年以上劳动合同，年龄在40周岁以下；
（二）取得高级工职业资格证书，参加本市社会保险连续缴费满3年，申请时已在本市同一用人单位连续工作满2年，且继续与该用人单位签订3年以上劳动合同，男性年龄在45周岁以下，女性年龄在40周岁以下；
（三）取得技师职业资格证书，在本市同一用人单位工作并参加本市社会保险连续缴费满1年，且继续与该用人单位签订3年以上劳动合同，男性年龄在50周岁以下，女性年龄在40周岁以下；
（四）取得高级技师职业资格证书，与本市用人单位建立劳动关系并参加本市社会保险，与该用人单位签订3年以上劳动合同，男性年龄在50周岁以下，女性年龄在45周岁以下；
（五）参加福建省
一、二类职业技能竞赛或本市A类职业技能竞赛获得省、市技术能手称号，在本市同一用人单位工作并参加本市社会保险连续缴费满1年，且继续与该用人单位签订3年以上劳动合同，男性年龄在50周岁以下，女性年龄在40周岁以下；
（六）参加国家级
一、二类职业技能竞赛获得全国技术能手称号，与本市用人单位建立劳动关系并参加本市社会保险，与该用人单位签订3年以上劳动合同，男性年龄在50周岁以下，女性年龄在45周岁以下。
符合本条规定条件的技能人才落户到集美区、海沧区、同安区、翔安区的,不受合法固定住所限制。
第五条 技能人才持有的职业资格证书非全国、全省统考或非本市人力资源和社会保障行政部门核发的，须经本市职业技能水平测试合格，对技能人才实行免费测试，财政核拨经费，测试办法由市人力资源和社会保障局另行制定。
第六条 用人单位拟为职工申请技能人才落户的，应在本单位公开场合将被申请职工的姓名、年龄、职业资格证书、本单位工作年限、本市社会保险缴费年限和申请落户的理由公示3天，接受全体职工监督。
第七条 技能人才落户由用人单位向所在区人力资源和社会保障局申请，区人力资源和社会保障局初审后报送市人力资源和社会保障局。
市人力资源和社会保障局、市公安局每季度集中审核一次。经审核符合落户条件的，由公安户政管理部门办理落户手续。
第八条 用人单位及拟落户的技能人才在公示和申请过程中违反规定，申请内容和所提交的材料与事实不符的，对其申请不予受理，已受理的终止审核，已审核为符合落户条件的予以撤销，已落户的按有关规定处理。
第九条 技能人才落户思明区、湖里区办法另行制定。
第十条
日印发
本办法自2012年5月1日起施行，有效期五年。
厦门市人民政府办公厅
2012年3月31
关于进一步完善来厦工作多年已成为企业骨干的非厦门生源往届大专以下学历毕业生人才入厦审批事项的通知
厦人〔2007〕8号 各有关单位：
为解决在我市企业工作多年且已成为企业骨干的非厦门生源往届专科以下学历毕业生人才人事关系、户籍方面的实际困难，我局于2005年出台了《关于做好来厦工作多年已成为企业骨干的非厦门生源往届大专以下学历毕业生人才入厦审批手续的通知》（厦人〔2005〕62号），服务了企业对不同学历层次人才的需要，解决了一些企业骨干人才入厦问题。为了使政策更加符合实际，引导毕业生人才合理流动，提高我市人才竞争力，针对执行中发现的问题，根据厦府办〔2007〕9号文规定，决定进一步完善企业骨干毕业生人才入厦政策及办理流程，现就有关事项通知如下：
一、申请条件
原则上面向符合本市产业发展方向的企业办理。申请人应当同时具备以下条件：
1、身体健康，35周岁以下的非厦门生源普通教育专科以下学历毕业生（不含计划内自费中专毕业生）。
2、毕业生所学专业符合本市产业发展方向，且专业与工作岗位对口。
3、工作年限要求：
专科学历毕业生须已在本市岛内同一企业连续工作满四年以上或已在本市岛外同一企业连续工作满三年以上，申请时又与该单位签订三年以上劳动合同。中专学历毕业生须已在本市岛内同一企业连续工作满五年以上或已在本市岛外同一企业工作满四年以上，申请时又与该单位签订三年以上劳动合同。
如申请时已离开符合申请条件单位的，必须又在新单位工作一年以上，且担任部门经理以上职务，申请时又与新单位签订三年以上劳动合同。
有关工作年限均以单位为该毕业生在厦缴交的社会保险及经劳动部门鉴证的合同为依据。
4、业绩突出，为单位的发展做出一定的贡献，已经成为工作单位骨干，其表现得到本单位广大员工普遍认可。
5、无任何违法违纪行为，日常表现符合本市文明市民标准。
6、申请人员申请时的前一季度纳税工资须达到当年度我市统计部门公布的“在岗职工平均工资标准”的平均值，以个人所得税纳税额为判断标准。
7、未在其它地区办理过正式就业手续。
二、受理时间
为统一受理标准，每年的3月份、10月份定期受理企业申请。
三、申请程序
1、申请单位按条件认真筛选，确定申请人选。
2、针对拟申请的人选及办理事项，在单位公开场合将上报人员的业绩材料公示一周，接受单位全体职工监督。
3、经公示无异议者，由用人单位形成书面申请报告，明确申请理由及公示情况；并填写《在厦企业工作多年的毕业生骨干人才入厦申请表》，连同其它申请材料报市人事局审核。
4、审核同意的由用人单位通过“厦门人事网”毕业生就业频道按照毕业生接收流程申报，在线打印《厦门市接收高等、中等院校毕业生就业申请表》并签章，到市人事局人才开发处办理审批确认及相关手续。
5、毕业生持毕业证书、介绍到厦的报到证到市人事局人才开发处办理报到手续和户口迁移的相关手续。
四、申请材料
1、单位的申请报告及业绩公示材料。
2、《在厦企业工作多年的毕业生骨干人才入厦申请表》。
3、《毕业证书》、《报到证》、《身份证》等材料的原件及复印件。
4、在厦《劳动合同》、社会保险凭证原件及复印件，缴交个人所得税相关凭证。
5、企业在厦缴交税收相关凭证复印件。
五、申请须知
1、用人单位要充分理解政府人事部门出台解决单位骨干人才人事户口问题规定的目的和用意，严把
条件关，确实保证申请的毕业生人才是单位的骨干；严禁弄虚作假，一经发现申请人选不是骨干而是为了
解决人情关系来厦入户的，立即停止该单位的申请资格，并撤销已获审批人员人事户口关系的入厦资格，
同时追究单位的人事责任。
2、用人单位须按要求做好申请工作，由单位人事干部专门负责申请，凡是不按规定申请，或申请材
料不齐全者，不予受理。
3、已在外地办理正式就业手续的不适用本规定，应按照在职人员的流动规定办理。
4、符合我市总部经济建设要求等其他的急需紧缺人才可另行报告。
5、市、区属事业单位经批准使用的编外毕业生可参照执行。
6、我局之前出台的规定与本通知不相符的，以本通知为准。
附：《在厦企业工作多年的毕业生骨干人才入厦申请表》
二OO七年一月 二十二日
第15篇：大力培养技术技能人才
大力培养技术技能人才
技能人才是推动技术创新和实现科技成果转化不可或缺的重要力量，是国家的宝贵财富。大力加强技能人才队伍建设，努力培养和造就一支数量充足、结构合理、技术精湛、爱岗敬业的技能人才队伍，是推动我省技术进步和实现科技成果转化，加速“三化”进程和全面建设小康社会的重要措施，是促进我省就业和经济社会可持续发展的不竭动力，是一项功在当代、惠及长远的系统工程和战略工程，也是各级党委、政府一项刻不容缓的重要政治任务和义不容辞的职责。
当前和今后一段时期，我省技能人才队伍建设的任务仍相当艰巨。我们必须与时俱进，从实施科教兴湘和人才强省的战略出发，从落实第一要务、促进经济发展的高度，继续将技能人才队伍建设作为全社会的宏大工程抓紧抓好，使之真正成为促进湖南经济腾飞的强大动力。
一要切实加强领导，形成强大工作合力。各级党委、政府要进一步增强做好技能人才工作的历史责任感和时代紧迫感，切实加强对技能人才队伍建设的领导，制定积极的促进技能人才队伍建设的政策措施，努力为发展职业教育培训事业，培养技能人才创造有利条件。要将技能人才队伍建设纳入当地人才队伍建设和经济发展总体规划，列入党委、政府的重要议事日程，明确责任，狠抓落实。要注意保护和发挥社会各方面培养技能人才的积极性，形成技能人才培养的强大合力。
二要营造良好环境，促进技能人才成长。各地要加大宣传力度，采取灵活多样的形式，全方位、多层次宣传技能人才培养使用的各项政策措施，努力营造崇尚技能、尊重技能人才的良好社会氛围，提高技能人才的社会地位。改进技能人才评价方式，加快建立起以职业能力为核心，以工作业绩为重点，注重职业道德和职业知识水平的技能人才评价体系。加快劳动用工制度和工资制度改革，形成培养快、使用好、待遇高的技能人才成长机制，促进技能人才的快速成长。大力完善技能人才选拔机制，引导更多的劳动者走技能成才之路。健全劳动力市场网络，完善社会保障制度，打破人才流动的体制性障碍，改善人才流动环境，促进技能人才的合理有序流动。
三要健全培养体系，扩大技能人才培养规模。各级政府要做好职业教育培训的统筹规划，加强对职业教育培训市场的监管，维护公正、公平的市场竞争秩序。积极引进国（境）外、省外优质教育培训资源，推进教育培训资源的整合，形成政府统筹、分级管理、社会参与、开放办学的大教育培训格局，形成与社会经济发展相适应的、层次结构合理的技能人才培养体系。
四要完善培养机制，提高技能人才培养质量。进一步完善以就业为导向、以能力为本位的市场教育培训机制。建立学分互认制度，促进学历文凭与职业资格证书制度和就业制度的衔接。鼓励职业教育培训机构积极探索以素质为基础，以能力为核心的多样化的技能人才培养模式。加快职业教育培训实训基地建设，强化操作技能训练，切实提高学生的职业技能和就业竞争能力。指导职业教育培训机构，加大教改教研力度，优化教学过程，加强师资队伍建设，提高教师队伍素质，推广使用教改教研成果和多媒体、仿真模拟等现代教育技术，采
用先进的教学模式，保证技能人才教育培训质量。
五要拓宽融资渠道，加大技能人才能力建设力度。各级政府应逐年增加对技能人才队伍建设的财政投入，形成各级各类技能人才与经济、科技发展同步增长的机制。确保公办技工学校、职业学校、就业训练机构的正常教育培训经费和发展资金，建立和完善按技能人才培养数量、培养层次和培养成本等因素实行财政补贴机制。每个市、州应集中一部分资金，重点扶持1—2所职业教育培训机构，完善教育培训条件，免费开展扶贫救助对象的培训或促进当地经济发展和财源建设项目的培训。设立技能人才培养专项经费。督促用人单位按规定提足用好职工教育培训经费。制定各种优惠政策，鼓励民间资本投资职业教育培训领域。六要加大培养力度，大力培养各类技能人才。坚持学校培养、企业培训、名师带徒、个人实践成才相结合的方式，加快培养企业急需的技能人才。改进劳动预备制培训办法，吸引和鼓励城乡不能继续升学的初、高中毕业生尤其是贫困毕业生参加劳动预备制培训。落实和使用好再就业培训经费，突出抓好下岗失业人员的再就业培训。充分发挥行业和企业的培训积极性，大力加强在职职工培训。全面实施农村劳动力转移就业培训规划，多渠道、多层次、多形式地培训农村转移就业劳动力，促进农村劳动力的转移和农民脱贫致富工作。大力推进高职院校毕业生职业资格培训工程和技能型紧缺人才培养培训工程，提高毕业生的就业竞争能力和创新创业能力。全面实施高技能人才培训工程，加快高技能人才的培养。
第16篇：优秀技能人才业绩材料
优秀技能人才业绩材料坚持四项基本原则，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，认真学习时事政治，具有优良的工作作风和良好的职业道德，忠诚企业、爱岗敬业。1975年从成都水电校水电站动力设备专业毕业分配到龚嘴电厂，从事运行工作29个年头，29年来工作兢兢业业、勤勤恳恳，认真专研究业务技术，曾多次被评为厂先进生产者，多次技术考试名列前列。为我厂的建设和安全生产，积极提出合理化建议。近年来又被评为2001和2002年度先进生产者，2002年技能培训先进个人，2002至2003年度国电电力优秀共产党员。现将近年来工作业绩总结如下：始终贯彻执行“安全第
一、预防为主”的方针，坚持把安全工作放在首位，坚决贯彻执行各种规章制度。“两票三制”是运行的根本，巡回检查是防止设备发生事故的重要手段，在本岗位上认真搞好管理，带领和督促本值员工按时进行认真巡回检查，从不放过设备的一切一异常现象。曾多次发现设备重大缺陷，避免了一次又一次事故的发生。如3B运行中只有一个冷却水源的情况下，水源阀阀芯脱落，造成冷却水中断，由于发现及时，避免了3B停电事故的发生；及时发现了6F密封橡胶块在运行中被冲脱，水车室大量进水，正确进行了处理，将事故范围控制在了最小；我值员工几度发现6F空冷漏水，都得到了及时处理，避免了事故发生；6F保护更换后不久的一次停机后，发现保护屏上“开关调闸”指示灯不亮，凭借多年运行经验，指示灯不亮不能及时解决将影响下次开机，在经过对6F出口开关及相关设备进行仔细检查，发现6F出口开关操作电源F11空气开关自行掉闸，投入电源后恢复了正常，为下次开机作好了准备。严格执行“两票”制度，坚持贯彻执行三乡以上操作填写操作票原则。每年亲自审查和发令执行的操作票上百份、数千项，合格率达到100%。亲自生产和办理的各种工作票每年多达几百份，合格率均为100%。多年来由于工作责任心强，工作认真负责，严格把关，本人及身边员工没有发生因认为因素造成的不安全事故。随着电力体制改革的不断深入，厂、网分开，电力市场竞争，为了适应电力市场的需要，我厂率先进入电力市场，为了全厂和公司的利益，在自己的工作嘎嘎难为上尽心尽职，积极想办法、出主意，千方百计争取达到电量最大化、效益最优化，为公司创造最大产值。上班期间把电力市场、经济效益放在与安全生产等同的高度重视，本着电量一度一度地争、水一滴一滴地用原则，坚持做到了“三勤”——勤联系、勤调整、勤汇报。勤联系，就是勤与省调、梯调、水调及相关职能部门进行联系。根据我们的水情情况，及时与调度联系，尽可能使电价结构达到最优，争取在枯水期多发高峰电，少发平段电，尽量少发低谷电，机组尽量不旋转备用，夜间尽量争取做到全停蓄水。这方面我们做了大量的工作，受到了很好的效果。我们加强与水调的联系。从多年的情况看，白天和前夜符合重，后夜符合轻，但在白天也有用点高峰和相对低谷之分，后夜也是如此。我们就以6至9月的洪水季节来分析，如果不把握好符合轻重时段，就会损失很大一部分发电量。在这方面水调对负荷的变化不是十分清楚，他们按照常规来调控上游水位，对洪水季节大发电又很大影响。丰水期水量充沛，不论是什么时段的电，只要机组能多带多发，就是最好的效益。如每天早上5点至7点是一个用电高峰，所有机组全部带满（由于水头低，单机只能带到70mW负荷）频率都还比较低每天早上7点到8点半是用电相对的低谷，机组要减小部分负荷，致使水位有所上升，水调在这种情况下，又立即下令开门加大下泄流量，但8点半一过，用电高峰到来时，机组出力又带不上去，造成发电损失。另外，17：00~19：00是一个用点高峰，晚高峰时段20：00~23：30是全天用电最高峰的时段。上述这些实际用电高峰和负荷变化情况，全靠当班值长与水调联系，把握好弃水和控水时间，做到了安全与发电兼顾。我们通过计算，每年6月至9月的洪水季节里，如果我们都能在每个高峰时段前，将上游水位调度好，适当提高水位0.5米至1米，每台机组出力将提高5mW以上，每天按8个小时计算，全站7台机组每天将多发28万度电，以平均每度电0.15元计算可多创产值4.2万元。洪水季节4个月将为总厂多创收500万元以上。我们充分看到了这一点，所以在当班期间，我们随时与水调保持联系，提前给水调保送负荷变化信息，水调提前控制弃水量，为用电高峰作准备。在200
2、2003年的电力市场中，这种方法收到了很好的效果。
第17篇：技能人才331培养模式
技能人才“331”培养模式
皖北煤电集团恒源股份有限公司任楼煤矿
一、企业简介
皖北煤电集团恒源股份有限公司任楼煤矿是国家“八五”期间重点建设的国有大型矿井，可采原煤储量1.77亿吨，设计年产量150万吨，服务年限84年，1997年12月30日矿井正式投产。矿井建有年入洗原煤200万吨的选煤厂，一座年产标砖6000万块的煤矸石砖厂和一座1.2万千瓦机组的煤矸石电厂，一座年发电能力为2467万KWh的瓦斯电厂。矿井经过改扩建，现核定生产能力280万吨，2010年生产原煤300万吨，企业现有员工4772人。
任楼煤矿认真实践科学发展观，始终坚持“安全第一”和“事故可防可控”的理念，深入推进企业文化、精细化管理和员工培训“三位一体”管理新模式，强势推行“三条红线”、“四件法宝”，夯实矿井安全管理基础，努力打造本质安全型矿井，不断提高企业的效率与效益，倾力创建“平安、高效、和谐”任楼。矿井先后通过了ISO9002国际质量体系认证、ISO14001国际环境体系认证、OHSAS18000职业健康和安全管理体系认证，连续多年被评为全国煤炭行业高产高效矿井，先后被评为“安徽省文明单位”和“全国煤炭系统文明单位”。
二、技能人才“331”培养模式的构建背景及内涵
任楼煤矿是一座现代化矿井，广泛运用科技含量高、运行安全可靠的新装备、新技术、新工艺，积极推进矿井各系统主要设备的技术升级和更新换代，实现了100%采煤机械化，75%掘进机械化，以科技创新促进安全，各生产环节、生产流程形成“人机制约、人机互补”的安全保护链。现代化矿井的科学管理模式及新技术、新设备使用对员工的素质、操作技能水平提出了更高的要求，然而任楼煤矿员工的文化素质和操作技能依然不尽如意，跟不上企业发展的步伐。为了彻底改变这种不和谐的现况，任楼煤矿员工教育培训委员会进行充分调研，认真分析，查找影响提高员工技能的制约因素，发掘培养本质安全型员工的潜在优势，推出技能人才“331”培养模式。“331”技能人才培养通过抓好员工实习期、成长期、提升期三个阶段“教、练、考”三个环节，培养一专多能的技能型人才，努力打造本质安全型员工队伍，构建本质安全型矿井。
三、主要做法
（一）实习期：实行“三教三考”培训法
即对新员工大力实施“三教三考”培训，核心在于打造合格新员工队伍，使新员工迅速完成从安全生产的门外汉向安全技能型员工角色转换，成为安全生产的生力军，促进了矿井的安全生产。
1、岗前培训全面教
一是严格按国家培训大纲组织教学。在课程设臵上，严格按国家教学大纲规定设臵培训课程，用72学时完成教学任务；同时又增加18学时，设臵本矿基本概况等课程，使新员工既能掌握基本知识和基本技能，又能熟悉本矿安全发展史、生产布局、开采方式、管理制度等基本情况。在教学方式上，采取了课堂讲授、视频教学、模拟演练、互动交流等灵活多样的方法，增强了学习的趣味性和多样性，提高了培训效果。
二是开展皖煤文化培训。按照以文化育人、铸魂的要求，开设皖煤企
1 业文化和安全文化课程。同时在培训期间开展“三必唱”活动，组织新员工在上课前、吃饭前、军训前齐唱皖煤之歌、诵员工训导词和安全誓词，使新员工牢记“诚信、协同、创新”的企业核心价值观，认同“共同创造、共享未来”的企业宗旨；树立“珍爱生命，让安全成为我们的习惯”及“事故可防可控”理念，使皖煤文化理念深深扎根于新员工的脑海中，落实在行动中。
三是实施准军事化教育。新员工培训前先进行一周的军事训练。培训期间，实行封闭式准军事化管理，着重抓好“五个统一”，即统一着装、统一住宿、统一排队吃饭，统一列队走进教室学习，统一早晚军训活动，着力提高新员工的遵章守纪意识和团队意识，养成良好的行为习惯，打造特别能战斗的队伍。
2、基地实训实践教
为提高新员工的操作技能，避免所学知识与实际运用“两张皮”现象发生，岗前培训结束后，在实训基地进行10天的实操训练。
一是开展实验演示教学。为使新员工建立矿井空间概念，提高对井下作业现场及生产工艺的感性认识，矿利用实验室的教学设备，让新员工分组观摩采煤、掘进、机电、运输、通风等生产工艺演示，巩固课堂所学理论知识，增加生产实践知识；进行瓦斯爆炸实验演示教学，强化新员工对煤矿瓦斯爆炸发生的条件、危害了解，增强按章作业的意识。
二是强化实际操作技能培训。按照“实践—理论—再实践”的实践培训模式，提高新员工实际操作技能。一是组织新员工先在实训现场观摩如何使用设备、如何安全操作，然后有针对性地进行理论培训，再回到现场动手操作，实操教师在旁边指导，现场解答问题，使新员工对安全知识加
2 深理解，学以致用。二是安排新员工在矿大修厂的采煤、掘进、机电、运输等车间的生产设备上进行实际操作训练，使他们初步掌握了综采支架、支柱、链板机、皮带机、小绞车及运输信号等设备的操作方法。这种实践教学方式，听课有实情、观摩有实景、操作有实物，受到了新员工的欢迎。
三是进行自救互救训练。在创伤急救实验室开展自救器使用训练、创伤急救训练，通过“每人动手操作，逐个考核过关”实训途径，使新员工全部能够熟练使用自救器，掌握人工呼吸、止血方法、骨折固定和伤员搬运等现场急救技术。在实训基地模拟井下灾害现场，开展紧急情况疏散演习，提高新员工的避灾自救能力。
3、师徒结对岗位教
为使新员工尽快熟悉区队管理规定和生产工艺，新员工到单位后首先进行20学时的区队培训。考核合格后，与技术骨干签订师徒合同，开展为期4个月的岗位实习培训。
一是开展师带徒达标培训活动。新员工进入区队班组后，按照“1+1”帮教模式，为每名新员工指定一名文化水平高、业务技能熟的生产骨干担任师傅，并签订4个月的师徒合同，开展师徒结对达标培训活动。实习期间师徒同上一个班、同下一个井、同干一件活、同休一个班、同受奖惩；赋予师傅培养作风、传授技术、传授经验、抓好安全的责任。师傅以“四带一保”即带思想、带作风、带业务、带纪律、保安全为途径，结合单位生产实际，制定带徒培训计划，充分发挥“传、帮、带、教”作用，带领新员工学习岗位作业标准、工艺流程、设备操作、质量标准化等内容。师徒结对达标培训期间，师傅严格要求，严格训练，确保新员工实习期满能够独立作业；徒弟尊重师傅，勤奋学习，认真实践，把师傅绝活绝技学到
3 手，技能水平达到上岗资格标准要求。
二是强化师带徒实操训练。师傅在作业现场对新员工进行手指口述、安全确认、实践操作训练，使其掌握操作技能，领会操作要领；针对操作要点和重点，进行手把手帮教训练，把一技之长传授给徒弟。同时，我们鼓励师傅带领徒弟到机修厂进行实际操作训练，参加实操考核，快速提高新员工实际操作能力。
三是建立师带徒激励约束机制。一是实行定期汇报制度。徒弟每完成一个单元的学习内容向师傅汇报，师傅每月向班组长汇报徒弟学习情况，班组长每月向区队长汇报师徒结对取得成效及需要解决的问题，区队每月向人力资源部书面提交一份新员工学习、生活及思想的总结材料。二是实行津贴制度。每月给师傅发放100元带徒津贴。三是实行师徒同等奖罚制度。新员工在实习期内出现“三违”，师傅陪同现身说法、接受同等处罚；徒弟在每月一考中受到奖惩的，师傅按对等的标准执行；新员工实习期满达到上岗要求，能够独立作业的，对师傅进行奖励，让师徒成为利益共同体，调动师徒结对培训的积极性。
4、三考联动，促进新员工自觉提高岗位操作技能
培训中心、安监部门和区队加强新员工实习期间的考核，以考督教，以考促学，不断推动新员工学习岗位操作技能。
一是培训中心月月考。新员工岗前培训结束后，安监部门、培训中心联合进行闭卷考试，经考核合格的，分配到区队进行4个月的实习。实习期间，培训中心在每月底对新员工进行测试，全面检查每个月岗位技能培训的进展情况。第一个月侧重基本理论知识考核，重点考核岗位应知应会的基本知识；第二个月着重安全知识考核，重点考核安全规程内容，井下
4 危险源辩识及避灾自救等内容；第三个月注重基本技能考核，以考问、答辩及现场测试等方式进行；第四个月进行全面上岗考核，既考理论知识，又考核实际操作能力。我矿规定，月考成绩合格率低于85%的区队，扣除区队安全工资总额的10%，个人考试成绩与其区队领导、师傅挂钩奖罚，促使区队加强新员工实习期间的学习与考核管理。
二是基层区队动态考。成立区队和班组两级考核小组，采取班组日常动态考核和区队月度考核相结合的办法，对师徒结对训练效果进行考核。一是班组动态考核。在班前会上提问“一日一题”学习内容，点评师带徒存在的问题及改进办法；在作业现场考问当班应会的知识点、安全点和工序流程；在班后跟踪帮助新员工提炼技术要点，提高安全防范意识和能力。二是区队动态考核。考核包括月底理论考试、现场实际操作考核两部分。每月底进行一次学习考试，测试新员工对生产工艺流程、作业规程的熟练掌握程度；现场逐一考核“手指口述、安全确认”实际操作能力。区队考核小组针对考核中发现的问题，在现场进行示范教学；对共性问题进行集中学习，解决师傅传授中的薄弱环节和“盲点”问题。基层区队动态考核的结果与工资挂钩。同时对操作规范、熟练的，给予师徒每人100元的奖励；对达不到要求的，取消师傅当月带徒津贴，罚徒弟100元。
三是安监部门随机考。一是建立随机抽考制度。每月随机从各单位抽10名新员工进行安全知识与技能考试，对考核不合格的新员工责令其进“三违”学习班学习，并对其所在区队进行通报批评。二是大力开展现场随机考核。70多名安检员人手一册《手指口述300查》，在其分工检查的工作面，随机对新员工进行现场考问，现场点评，现场测试操作能力。对答错问题、操作不规范的新员工进行现场指导，直到学会为止，并在下一
5 个班次进行复查。这种现场考核方法，注重“手指口述”实际运用，促进了新员工实际操作技能的提升。
（二）成长期：开展“三训两证”培训法
新员工实习期满独立作业后，规定在三年时间内必须参加岗位技能达标培训、岗位安全资格培训和职业技能鉴定培训，持《岗位安全资格操作证》和《操作技能等级证》上岗作业管理法，否则给予解除合同。核心在于使现有员工熟练掌握本职岗位操作技能，实现本质安全型操作。
1、分工种参加安全资格培训
新员工实习期满后，矿根据岗位需要和员工个人能力与特长，分到采煤、掘进、机电、运输、通风等不同岗位，不同工种进行作业。作业期间，矿制定详细地培训计划，分批分工种安排培训，从事一般岗位作业的人员，在矿四级培训机构脱产培训；从事特种作业的人员，在三级培训机构参加脱产培训。经考核合格的，颁发相关专业工种岗位安全资格证，实行持证上岗。
2、全员开展岗位技能达标学与练
为进一步提高作业人员岗位技能，用一年的时间在全矿开展岗位技能达标学与练，前6个月为理论学习阶段，后6个月为实操演练阶段。人力资源部制定47个岗位工种的培训计划，采取“定点、定责、定时、定人、定量”方式，抓好“学、练、考，评”四字环节，做到培训人员、时间、内容、方法和实操培训五落实，力保全员岗位达标100％。在培训方式上，采取公共知识集中培训与专业技能分工种培训相结合的办法。实操演练上，以井下电钳工、采煤机司机等18个特种作业人员岗位为重点，组织全员立足自身岗位，在学中练、练中学；大力开展岗位练兵比武活动，引
6 导职工在岗位实践操作中，不断总结、改进、提高。在考核评比上，严把“考”字环节，分别从理论测试和实践操作两各方面，分期进行考核。对取得前三名的职工分别给予奖励，不合格人员，给予处罚，并责令补学、补考，使全员岗位技能通到普及性提高。
3、大力开展职业技能培训与鉴定
一、精编培训教材。组织精干管技人员精心编写了一套涵盖所有工种的《岗位技能达标学与练》和《技能鉴定培训教材》，所有员工人手一套。教材贴近生产实际，简明实用，员工一学就会，一听就董。通过对《教材》的学习，员工既能学到安全生产知识，又能提高专业技能。教师精心准备，提前备课，都制作了图文并茂的教学幻灯片，授课全部采用多媒体，保证教学贴近实际，提高了培训的实效性。
二是开展差异化技能鉴定培训。从2009年开始，把第二季度定为技能鉴定培训季，大力开展技能鉴定培训工作。2009年技能鉴定培训工作从5月4日开始，至7月13日结束，整个培训过程历时71天，累计培训1063人。2010年从4月19日开始，至6月18日结束，历时62天，共办班18期，每期培训5天，累计培训13个工种1065人。为了提高培训实效，把各工种的初级工、中级工、高级工分开进行培训，使培训更具有针对性。同时，为激发员工的学习积极性，对培训考试成绩优异者给予奖励，严格考核兑现。
三是严格技能鉴定考核。从2009年开始，矿把9月、10月定为职业技能鉴定考核月，考核采取理论考试、实际操作考核和民主测评三个环节进行，三项成绩都合格都颁发技能等级证书。为了使考试能顺利进行，考试前矿认真准备，系统安排，对命题、考务、考试时间、场次、监考、
7 阅卷、民主测评等工作，都进行周密安排和部署。对人数多的工种，初、中级错开日期，同一等级人数多的采取A、B卷分上下午考试，及时将各批次考试人员名单挂网公示，对每批次缺考人员及时进行通报，确保了技能鉴定考试考核工作顺利进行。同时严肃考场纪律，杜绝舞弊、抄袭和弄虚作假行为。
2009年通过系统培训、理论考试、实际操作考核和民主测评，综合评定1063人合格，2010年1065人合格。截止2010年底，井下主要技术工种中共有2128初级工和中级工，占在岗人员的70%。
（三）提升期：搭建三个平台培养“技术大拿”
为充分发挥专业技术人才、业务技术大拿的作用，矿在技术含量高且容易影响安全生产的采煤机维修工、综采维修电工、综掘机维修工、等11个工种中，选拔56名专业技术精湛，工作业绩突出，能够解决生产过程中的难题的技师或高级技师作为导师，选拔具有一定的理论基础和实践操作经验，能处理一般问题的中级工及高级工为徒弟，双方鉴定师徒合同。师徒关系确定后，双方按师徒合同和文件规定认真组织实施培养。以“抓两边、带中间”的方式，每名师傅带2-3名徒弟，开展多层次的传、帮、带活动。通过一年的精心培养，核心在于培养一批德才兼备、技能精湛、在生产过程中能够解决难题的技术能手，加强高技能人才队伍建设。
1、创建13个技术学习工作室
为解决导师带徒学习场所，矿建立13个技术学习工作室，重点发挥技术学习工作室“选骨干、带队伍、解难题”三个作用。每个技术学习工作室配备了一套多媒体教学设备、电脑、投影机、图书资料、黑板、桌椅及相关教学设备、配件。全矿146名师徒每周在工作室开展一次技术讨论、
8 课题攻关，或传授理论知识、操作技能和工作经验，以解决实际问题和技术难题。技术学习工作室两年来共开展115项技术革新，解决现场难题236次，提高了技术大拿培训效率，提高了劳动效率，促进矿井安全生产和经济效益的提升。
2、搭建实训基地平台
矿每月留一天时间让师徒在机厂进行实地训练。师傅要制定年度、季度和月度培训计划，并严格按计划进行培训，每月至少要带领徒弟到机厂等场所三次，利用现场设备设施传授技术，并做好详细的教学记录，每半个月进行一次理论教学，教学前要充分备课并撰写教案，与徒弟进行沟通与交流。徒弟要认真学习钻研，做好学习记录，一月写一篇学习体会，师傅每季写一篇带徒总结。培训中心根据专业培养需要购买学习资料发给师徒。
3、搭建岗位演练平台
矿规定各单位要为“技术大拿”培养提供便利条件，培养期间安排师徒同上同下一个井，以便于师带徒岗位演练活动的开展。师傅要在井下现场进行手把手示范教学，向徒弟传授技术要领和工作经验。徒弟在师傅的指导下进行实地演练。同时，矿根据实际培训需要，不定期组织徒弟到厂家进行培训，或请厂家技术人员到单位授课。
4、建立健全考评机制
一是实行师徒津贴考核激励机制。师傅每月带徒津贴300元，徒弟每月学习津贴100元，季度考核兑现。师傅主要考核其职责履行情况，教学开展情况和目标任务完成情况。徒弟重点考核其安全生产知识是否掌握，操作技能水平是否提高，处理问题速度是否加快，日常工作任务完成情况
9 及单位设备事故率是否下降等。考核由活动领导小组负责，每季度对徒弟进行必知必会知识考试、实际操作技能考核和业绩考评。季度考核不合格的（低于80分），津贴减半；连续两季不合格的，停发津贴。二是加大奖罚力度。“技术大拿”培养活动一个阶段结束后，经考评对获得“明星师徒”称号的师傅、徒弟及所在单位分别奖励2000元、100元、2000元,同时对“技术大拿”培养工作做出贡献的单位和个人给予2000的奖励。经年度考评徒弟达到“技术大拿”业务水平的，可提前一年参加高一等级的职业技能鉴定考评。三是建立长效机制。凡培养出5名“技术大拿”的师傅，其带徒津贴实行在岗终身制。矿建立了“技术大拿”人才库，各单位建立师傅队伍和徒弟队伍，完善相关管理制度，开展“技术大拿”长期培养活动，逐步建立健全企业专业技术领头人传帮带的长效机制。
（四）从制度上消除影响技能人才培养的障碍
围绕培养技能人才这一目标，矿相继颁发了《任楼煤矿新员工培训及实习管理规定》、《岗位技能达标培训活动实施办法》、《开展员工素质提升工程、培养本质安全型员工的指导意见》及《任楼煤矿技术大拿培养办法》4个指导性的文件,为实施技能人才培养清除了障碍，指明了方向。
1、策划创新本质安全型员工培养方案
一是确立全员岗位技能达标原则。以提高员工“必知必会”知识和现场作业技能水平为核心，按照“全员参与、学练结合、分类实施、教练相融、整体提高”原则，广泛开展岗位作业技能学习、培训、演练和竞赛活动，让员工系统掌握三大规程知识、现场规范操作和手指口述内容，使员工技能素质得到普遍提升，造就一批高素质的员工队伍。二是确立全员技能培训与鉴定策略。实行“全员技能培训、鉴定、持职业资格证书”制度，
10 按照“先井下后地面，先特殊工种后一般工种”的思路，分三个阶段开展技能培训与鉴定工作。2009年培训鉴定14个井下一线主要岗位工种和二线特殊工种1000人，2010年再培训鉴定1100人，2011年对余下工种和人员全部进行培训鉴定。每年逐步扩大技能鉴定覆盖面，使每一个工作岗位都得到相应技能培训与鉴定服务。三是确立个性化培训方案。对新员工实施“三教三考”培训，快速打造符合皖煤人标准的新员工队伍，使之成为安全生产的新力军。对特殊工种和一般工种以职业技能鉴定为牵引，以技能达标培训为支撑，实行培训、考核、鉴定和待遇一体化，提高其综合素质，打造本质安全型员工队伍。对技术大拿培养搭建三个培养平台，加强高技能人才队伍建设。
2、建立四项激励机制
一是放宽技能鉴定报名条件。凡是试用期满的员工就可以申报初级工；在本岗位工作满2年，可以申报中级工；在本岗位工作满5年，可以申报高级工；获得国家、省（部）级技术比赛前三名的及获得公司“青工比武”单项第一名的，可破格提高一个等级申报；有特殊技能的员工可破格聘任为技师或高级技师。这项措施，不仅扩大技能鉴定的覆盖面，而且提高员工报名的积极性。二是实行培训津贴。在培训期间，员工除拿正常的工资的同时，实行培训津贴，津贴幅度与培训成绩挂钩考核。培训成绩在90分以上者每天100元；80－89分每天80元；70-79分每天50元，不及格每天罚款50元。培训津贴极大地提高了员工学习培训的主动性。三是提高技能津贴标准。矿技能津贴标准比公司规定翻倍，初级工每月津贴100元、中级工每月津贴200元、高级工每月津贴300元、技师每月津
11 贴500元、高级技师每月津贴800元。凡通过技能鉴定考核的，报名鉴定费用减免一半。四是实行带徒津贴和年终表彰奖励机制。师傅每月带徒津贴300元，徒弟每月学习津贴100元，季度考核兑现。年终评比表彰一批岗位技能能手和优秀员工。
四、技能人才培养效果
1、打造了一支素质优良、业务精湛的员工队伍
通过连续不断的培训，首先改变员工的精神面貌，其次是技能培训充分挖掘学员潜能，操作技能显著提高，技术创新常年不断。培养了一大批“精一会二通三”的高技能人才队伍，催开了一朵朵“成果之花”。 截止2010年底，矿共培养出2128名初级工和中级工、高级工252名，技师10名，高级技师4名，占全矿人员70%以上。机电科职工周勇获得“全国青年岗位能手”称号，其设计改造的光控照明电路，一年可节电8740度；培育了国家级优秀班组长王廷安，省级岗位技术能手李艳；矿已有1035人持有初级及以上技能等级证书。2009年国家公务员招考中，任楼煤矿有2人被录用，2010年又有1人被录用；2009年公司机关招聘10人，任楼煤矿5人入围；在集团公司青工比武中，任楼煤矿连续三年取得了团体第一的好成绩。
2、培养出一大批新生力军
通过“三教三考”培训，不仅扭转了新工人不能尽快独立作业的局面，而且解决了长期以来困扰煤矿企业的新工人成为安全不稳定因素的难题，促进了矿井的安全生产。新员工培训合格率、实习期满上岗率均达到100%，其中的60%成为区队的业务骨干， 12人走上了班组长岗位，17人被纳入后备班组长人才库。其中，2009年新组建的综采三区，有70%的人
12 员是2007年以来上岗的新员工，这些新员工和熟练工一起挑起了安全生产的大梁，全区产量平稳提升并杜绝了重伤及以上的安全事故。
3、经济效益及安全效益更加显著
2009年以来，在灾害加重，瓦斯升级，地压复杂的情况下，矿轻伤事故较上年下降了53.4%，消灭了重任及二级以上事故，三违同比下降了33%，原煤产量连年提升，多次被集团公司评为质量标准化矿井。2009年完成商品煤280万吨，实现商品煤销售收入10.98亿元，员工人均收入4.65万元，其中一线员工收入突破5万元。2010年生产原煤300万吨。截至2010年12月30日，任楼煤矿已实现安全生产919天，实现了安全与生产双丰收的可喜局面，任楼煤矿正向本质安全型矿井目标迈进。
第18篇：优秀技能人才业绩材料
优秀技能人才业绩材料
坚持四项基本原则，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，认真学习时事政治，具有优良的工作作风和良好的职业道德，忠诚企业、爱岗敬业。1975年从成都水电校水电站动力设备专业毕业分配到龚嘴电厂，从事运行工作29个年头，29年来工作兢兢业业、勤勤恳恳，认真专研究业务技术，曾多次被评为厂先进生产者，多次技术考试名列前列。为我厂的建设和安全生产，积极提出合理化建议。近年来又被评为2001和2002年度先进生产者，2002年技能培训先进个人，2002至2003年度国电电力优秀共产党员。现将近年来工作业绩总结如下：
始终贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持把安全工作放在首位，果断贯彻执行各种规章制度。“两票三制”是运行的根本，巡回检查是防止设备发生事故的重要手段，在本岗位上认真搞好治理，带领和督促本值员工按时进行认真巡回检查，从不放过设备的一切一异常现象。曾多次发现设备重大缺陷，避免了一次又一次事故的发生。如3B运行中只有一个冷却水源的情况下，水源阀阀芯脱落，造成冷却水中断，由于发现及时，避免了3B停电事故的发生；及时发现了6F密封橡胶块在运行中被冲脱，水车室大量进水，正确进行了处理，将事故范围控制在了最小；我值员工几度发现6F空冷漏水，都得到了及时处理，避免了事故发生；6F保护更换后不久的一次停机后，发现保护屏上“开关调闸”指示灯不亮，凭借多年运行经验，指示灯不亮不能及时解决将影响下次开机，在经过对6F出口开关及相关设备进行仔细检查，发现6F出口开关操作电源F11空气开关自行掉闸，投入电源后恢复了正常，为下次开机作好了预备。
严格执行“两票”制度，坚持贯彻执行三乡以上操作填写操作票原则。每年亲自审查和发令执行的操作票上百份、数千项，合格率达到100。亲自生产和办理的各种工作票每年多达几百份，合格率均为100。多年来由于工作责任心强，工作认真负责，严格把关，本人及身边员工没有发生因认为因素造成的不安全事故。随着电力体制改革的不断深入，厂、网分开，电力市场竞争，为了适应电力市场的需要，我厂率先进入电力市场，为了全厂和公司的利益，在自己的工作嘎嘎难为上尽心尽职，积极想办法、出主意，千方百计争取达到电量最大化、效益最优化，为公司创造最大产值。上班期间把电力市场、经济效益放在与安全生产等同的高度重视，本着电量一度一度地争、水一滴一滴地用原则，坚持做到了“三勤”——勤联系、勤调整、勤汇报。勤联系，就是勤与省调、梯调、水调及相关职能部门进行联系。根据我们的水情情况，及时与调度联系，尽可能使电价结构达到最优，争取在枯水期多发高峰电，少发平段电，尽量少发低谷电，机组尽量不旋转备用，夜间尽量争取做到全停蓄水。这方面我们做了大量的工作，受到了很好的效果。我们加强与水调的联系。从多年的情况看，白天和前夜符合重，后夜符合轻，但在白天也有用点高峰和相对低谷之分，后夜也是如此。我们就以6至9月的洪水季节来分析，假如不把握好符合轻重时段，就会损失很大一部分发电量。在这方面水调对负荷的变化不是十分清楚，他们按照常规来调控上游水位，对洪水季节大发电又很大影响。丰水期水量充沛，不论是什么时段的电，只要机组能多带多发，就是最好的效益。如天天早上5点至7点是一个用电高峰，所有机组全部带满（由于水头低，单机只能带到70MW负荷）频率都还比较低天天早上7点到8点半是用电相对的低谷，机组要减小部分负荷，致使水位有所上升，水调在这种情况下，又立即下令开门加大下泄流量，但8点半一过，用电高峰到来时，机组出力又带不上去，造成发电损失。另外，17：00~19：00是一个用点高峰，晚高峰时段20：00~23：30是全天用电最高峰的时段。上述这些实际用电高峰和负荷变化情况，全靠当班值长与水调联系，把握好弃水和控水时间，做到了安全与发电兼顾。我们通过计算，每年6月至9月的洪水季节里，假如我们都能在每个高峰时段前，将上游水位调度好，适当提高水位0.5米至1米，每台机组出力将提高5MW以上，天天按8个小时计算，全站7台机组天天将多发28万度电，以平均每度电0.15元计算可多创产值4.2万元。洪水季节4个月将为总厂多创收500万元以上。我们充分看到了这一点，所以在当班期间，我们随时与水调保持联系，提前给水调保送负荷变化信息，水调提前控制弃水量，为用电高峰作预备。在2002、2003年的电力市场中，这种方法收到了很好的效果。
勤调整，就是在调频期间，勤调整负荷，在保证电网频率正常范围内，尽量多带负荷多发电。在2002年，AGC未投运，四川电网未与华中电网联网时，我厂主要担任调频任务。我们按照调度规定，频率控制在49.95HZ~50.10HZ，在保证电能质量，不发生高周的前提下，我们利用龚站机组加负荷迅速的特点勤调整、抢负荷，将频率控制在50.05~50.10范围内，这样比在50.00HZ时可多带不少的负荷。由于铜站机组负荷调整长，我们在抢到负荷后，我们又积极与铜站联系，及时转移负荷至铜站，争取两站的多发电。非凡是2002年，我厂大部分时间担任调频任务，仅此一项措施就为总厂增加了巨大的经济效益。勤汇报，当电力市场出现不利于我厂的局面时，如电量
结构不理想、可以停机蓄水而迟迟不能停机时，在与调度联系不能争取到的情况下，我们及时汇报有关领导，及时汇报大渡河公司生产经营部，通过公司的协调来改善运行状况。勤监视、勤分析。2002年7月正值高温天气，负荷非常紧张，上厂1号发电机在一段时间以来，出力比当时水头下的最大出力少10MW左右，很多人都未在意。我经过观察分析，认为1F存在某重缺陷，致使机组出力不能达到应有值，如不及时处理，将会对总厂发电量总成损失。因此，记入缺陷通知维护检查，检查结果是发电机反馈通道存在缺陷，经过处理后，1F处理增加7MW，按天天12个小时满负荷来计算，丰水期3个月，为总厂多增加效益100万元以上，为2002年完成3.0亿利润目标尽了一份力。安全生产是经济效益的基础，业务技术是安全生产的保障，三者缺一不可。自我参加工作以来，始终把业务技能学习作为工作的一部分，决心干一行、爱一行、专一行，从未放弃本职工作业务技术的学习，在班（值）长岗位上已干了二十几年，正确处理指挥过无数次故障和事故。运行工作要靠大家的力量，集体的聪明，值长技术再好也是不够的，班上要有技术优秀的值班员，才能正确执行各种工作任务和处理各种事故。所以，在自己认真学习的同时，我注重抓班组技能培训工作。这方面我们一直都抓的很好，培训出了很多优秀的运行人才，有的已经调离我厂走上了重要的治理岗位，有的在运行工作中担任重要岗位。近年来，自动化改造，设备不断更新，为了大家尽快把握，正确操作，我通过自己认真学习，精心预备，在发电处呢部及班上进行了多次技术讲课，并对大家一些长期未理解透彻的问题、设备的异常分析、事故处理、操作原则、注重事项进行讲解，并编写了“调速器”“发电机保护”“主变保护”“水轮机运行”等技术讲课稿。平时不论是谁，只要求教，我都尽自己的所知，毫不保留地传授讲解，非凡是不少年轻同志在当班期间，遇有不懂的地方，不管是夜间还是白天，我都乐意帮助。我始终认为，作为运行工作，只有大家的业务好、工作好，安全效益高，才是最快乐的事。
第19篇：泰安市高级技能人才事迹材料
泰安市高级技能人才XX同志事迹材料
单位（盖章）：
个人简历
姓名：XX性别：男年龄：46
文化程度：高中民族：汉工种：汽车驾驶 技能水平：技师 称号：1985年获山东省交通厅“节油能手”称号；2008年获交通系统“十佳驾驶员”称号；2009年全县驾驶员技能大赛第一名；2009年获“泰安市驾驶技能操作能手”；2010年获XX县驾驶技能“首席技师”；2011年获“泰安市交通系统优秀教练员”称号；多次被评为“优秀驾驶员”称号。
主要业绩
1、1978年——1981年XX县公路局工程处学习汽车驾驶技术；
2、1981年——1988年XX县运输公司货车队，担任货车驾驶员；在从事货车驾驶员期间，在7年的驾驶工作中，严格遵守道路安全相关法规和有关章程，并在工作中不断学习新的车辆维护、维修技
1术和驾驶技能，在驾驶实践中逐渐树立起“严守规章、安全第一”的观念，在汽车性能、驾驶条件相对较差的情况下，不惧烈日酷暑，勤勤恳恳、兢兢业业，认真完成单位交派的各项运输工作，几年来未出现一起安全责任事故，为单位取得经济效益做出了自己的贡献。通过几年的磨练，驾驶技术也得到了长足的进步，1985年获山东省交通厅“节油能手”称号。
3、1989年——2004年XX县客运公司，担任客车驾驶员；
在从事客车驾驶员期间，始终坚持学习驾驶技术和车辆维修、维护以及现代化汽车管理方面的知识，十多年如一日，不断学习和充电，克服了自己文化基础差的弱点，靠着自己的钻研精神，为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题，节省了单位的开支，保证了行车的安全。曾多次被评为“优秀驾驶员”称号；多年来，时刻心系旅客、以公司利益为重，把握好方向盘，当好驾驶员，全心全意为旅客服务。在我的心目中，小小车厢不仅是自己工作的小天地，更是服务旅客实现人生价值的大舞台，工作中我视旅客为亲人，时时刻刻想旅客之所想，急旅客之所急，无私奉献，文明服务，得到了公司全体员工和广大各族旅客的一致好评。每当遇到有困难的旅客，我都能主动询问，为他们排忧解难
4、2005年至今XX驾校，担任驾驶教练员；
我于2005年进入汽车驾驶员培训行业，虽然只有五年执教生活，却成为一名光荣的汽车教练员。曾经安全驾车29年，共计行驶150多万公里。总结了一套“慎重驾驶，安全驾驶”的好经验，并将这些好经验应用于教学中，培养了一批批合格的汽车驾驶员，得到群众的
一致好评。在日常训练中我主动学习心理教育，同时也意识到知识的重要性，于是我利用业余时间系统地学习了《教育心理学》、《驾驶员培训大纲》、《道路运输管理条例》等书籍，为教授学员理论知识打下扎实的基础。
“辛劳之后有欢乐，付出之后有幸福”由于我坚持不懈的努力，华泰驾校学员毕业率和学员服务满意率逐年上升。同时我也在2008年获得交通系统“十佳驾驶员”称号和2009年全县驾驶员技能大赛中分别获得了第一名的好成绩，被同行们称为“教学中的有心人”。
2012年3月
第20篇：技能人才落户申请报告(样本)
技能人才落户申请报告（样本）
厦门市人力资源和社会保障局：
我公司系外商投资企业，于XXXX年正式成立，公司主要生产(经营)XXX，注册地址在XX区XXXX。
现委托我司人事李XX前来办理张XX、王XX技能人才落户手续。
张XX：1976年6月出生，2007年7月进入我公司，从事电工工作，2008年11月取得人力资源行政部门核发的维修电工二级（技师）职业资格证书。
王XX：1982年3月出生，2006年4月进入我公司，从事电焊工工作，2009年3月取得人力资源行政部门核发的焊工三级（高级工）职业资格证书。
我司已于2012年X月X日至2012年X月X日对张XX、王XX相关情况进行公示，公示期间全体职工无异议。特申请办理上述二人技能人才落户手续。
单位名称（签章）：
20 年 月 日
