人人范文网 岗位职责

销售费用岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-11-21 08:33:41 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:销售费用管理

企业销售费用及其管理初探

一、企业情况概述

武汉市小雨点贸易有限公司成立于2002年4月12日,是一家集商超贸易、食品批发、物流配送为一体的贸易有限公司。公司多年来一直坚持走品牌路线,经过多年的发展并在湖北及周边城市拥有较高的知名度与信誉度。

目前,本公司主要以罐头类、调味品类、生鲜类、酒水类、休闲类以及饮料类等产品为经营主线。拥有30多家食品企业系列产品的经销权,并与湖北省内大型连锁超市、KA卖场、BC类门店及批发客户保持着良好的合作伙伴关系。公司现有员工130余人,年销售额1亿多元。随着社会主义市场经济的不断发展和完善特别是在我国加入后,企业之间的竞争日趋激烈。为使企业的产品迅速占领市场,不断扩大销售份额,经营者在销售环节上下了很大工夫,不惜注入大量的资金来扩大产品销售,形成了生产成本一降再降,而销售费用却不断增长的态势,对此,已引起有关人士的重视。销售费用的作用销售费用是企业在销售产品或提供劳务等过程中发生的各项费用,具体包括运输费、装卸费、包装费、保险费、差旅费、广告费以及专设销售机构的正常经费开支等。它是计算应纳税所得额时准予扣除的费用项目之一,是直接计入当期损益的期间费用。销售费用的支出具有以下作用。维持销售体系的正常运转,保证产品销售渠道的畅通一般大中型企业都设有专职销售机构,有的还在各地建立了相当规模的营销网络,其人员工资、办公经费等由销售费用列支。这部分费用主要用于保证销售体系的正常运转。提高产品的市场占有率适当的广告宣传,能够使消费者了解企业产品的质量、性能、价格以及售前、售中、售后服务等方面的优势,刺激消费者购买该产品的欲望从而扩大该产品的销售,树立良好的品牌形象。预测市场行情以及本企业的产品销售情况及时将了解到的信息反馈给企业经营决策部门,以便于决策者根据瞬息万变的市场供求关系来调整业的经营策略,使企业在竞争中处于有利地位。搞好售后服务,树立良好的企业形象完善的售后服务,能使消费者购买其产品时消除后顾之忧,从而大胆放心地购买该产品,也为树立企业形象作了很好的宣传。

销售费用管理中存在的问题

尽管销售费用对产品销售有着重要的作用,但是使用不当,也会产生消极作用。目前,企业在销售费用管理和使用方面仍存在一些问题。销售费用支出膨胀近年来,企业的销售费用有逐年增长的势头,主要原因是企业经营者急于抢占市场而被迫采取不切合实际的营销策略。其主要表现为一是大做广告。二是设立庞大的营销网络。

三、销售费用的膨胀成了普遍现象,这在一定程度上掩盖了其中的不合理部分。因此,加强销售费用管理十分必要。 加强销售费用管理的对策

随着市场的逐渐成熟和竞争的日益加剧,销售费用的膨胀成了普遍现象,这在一定程度上掩盖了其中的不合理部分。因此,加强销售费用管理十分必要。加强销售费用管理也是成本意识。

制定销售费用控制指标体系任何企业要想有效地控制销售费用的膨胀,都必须有一套严格、科学的控制指标体系。建议企业经营者在分析前期发生的各项销售费用合理性的基础上,针对年度销售目标及新市场开拓目标,制定一系列既具有操作性又不影响营销人员积极性的有效控制指标。这样既可以控制销售费用无节制地膨胀,又能使营销人员自觉参与到加强销售费用控制的工作中来,为降低销售费用,提高企业效益创造条件。同时还必须通过加强日常支出核算来监督控制指标的落实。一是建立健全销售费用明细账或备查账。二是建立费用

支出内部控制制度,做到手续完备,单证齐全,支出有据。三是强化会计、审计部门对销售费用使用情况的监督,尽量节约销售费用。四是加强对实行销售费用定额包干企业节约留用资金核算,防止偷逃个人所得税。五是禁止回扣行为的发生,杜绝暗箱操作。

加强政策调控措施

大额销售费用列为资本性支出在销售费用中所占比重有逐年增大趋势的广告费支出,可考虑作为资本性支出。 广告的目的是通过付费媒介向消费者传达具有说服力的信息,从而使消费者购买产品。广告是企业在市场竞争中推销商品不可缺少的工具。通过广告宣传介绍,旨在使消费者在心目中牢固树立企业及其产品的形象、开拓内在的市场,以扩大市场份额,有利于产品的销售。可见,广告不仅使企业在本期内受益,而且使企业在相当长的一段时期内受益。若将广告费作为收益性支出,在当期收入中得到一次性补偿,必然会虚减本期利润,严重扭曲了收入与费用配比性原则。

为鼓励企业厉行节约,提高资金使用效率,避免铺张浪费,建议在销售费用作为收益性支出的情况下,可对其中的广告宣传费、展览费以及促销费等根据销售收入水平核定最高费用定额,超额部分进行纳税调整,交纳企业所得税。具体方法,可参照企业业务招待费开支标准研究制定。

建立售后服务费用预提制度

售后服务是指凡与所推销产品有连带关系且有益于购买者的服务。包括送货、安装、产品退换、维修、保养、使用技术培训等方面的服务。售后服务是企业竞争的强有力的手段,谁的售后服务好,谁就能占有市场,赢得消费者。企业以优质的售后服务可以维系老客户,促使其将来继续购买其产品。老客户又作为企业产品的义务宣传员,向亲友推荐自己所使用的产品,进而扩大了企业及其产品的影响。需要指出的是产品售后保修费用等支出,采取预提的形式比较可取。这是因为会计核算要符合配比性原则,本期销售的产品,以后期间发生售后服务时,相应的费用应在本期扣除,不应在发生期扣除。采取预提制也符合会计的稳健性原则。建议企业可根据历史资料按售后服务费用占相应销售收入的一般水平,确定合理的预提率。企业相应建立备查帐,及时记录或冲销有关费用,以便于加强售后服务管理。

推荐第2篇:销售费用核销管理制度

销售费用核销管理制度

目的:为了更加合理有效的开发市场,增加产品知名度,扩大销售范围,提高销售量,公司将投入各项合理的市场费用。为使以上各项费用得以及时顺利地申请执行以及核销,使销售资源得以更加合理有效的使用,特此制定本管理制度。

一:现阶段我司销售费用的类型

1:市场陈列费:指渠道商收取的关于产品特殊展示所发生的费用。 2:经销商奖励:指经销商的月度及年度奖励费用。

3:促销活动费用:指在销售过程中进行的通路促销费用(产品搭赠费用)及消费者促销活动(消费者拉动活动时所产生的赠品,场地,人员及广促物料等费用)。

4:广告宣传费:指经销商车身广告,店招制作等费用。

二:促销费用结案流程:

流程图:省级经理发起费用申请—销售总监审批—总经理核准—财务备案—发起人执行---活动结束后发起人结案—提供核销资料提请费用核销申请—财务审核—销售总监核批—总经理核批—财务支付

1:原则上所有费用使用前必须先申请,经批准后方能执行。未经申请之费用原则上不予报销,费用由发生区域省级经理承担,且公司保留对费用责任的追溯权。

2:经销商费用以自然月为区间,每月促销活动结束后,促销活动发起人需在下月初整理相关核销资料,并填写结案报告与核销资料一起与15号前邮寄给公司,预期不予核报。 3:财务部对相应核销资料进行复核,对应报销费用做转增该客户货款处理。

三:费用核销具体内容及相应要求:

1:市场陈列费用---结案及费用核报时必须提供陈列协议,当月陈列照片,

经销商支付费用及赠品签收人签字证明。

2:经销商奖励费用---以财务销售数据为准,无需提供任何证明。

3:促销活动费用-----A:通路促销活动:需提供促销活动客户资料表,经

销商出货数量证明及赠品签收人签字证明。

B:消费者促销活动:需提供促销人员的电话,身份

证号码及工资签收表;场地费用需物业提供相应收据;赠品费用必须提供正规发票予以核销。

4:广告宣传费用:车身广告部分费用核销必须提供车身照片2张以上及广

告公司正式发票;店招制作费核销必须提供相应照片及广告公司正式发票。

四:其他事项:

本制度细则部分有未尽事宜,将在以后需要时做补充规定!

推荐第3篇:制造费用、销售费用明细

销售费用(营业费用)明细科目说明

1、职工工资:指销售部门受雇人员全部工资。包括工资、加班费、奖金、津贴等。

2、职工福利费:指支付员工的保健、生活、住房、交通等各项补贴和非货币性福利,包括外地就医、冬季取暖费、防暑降温费、困难职工补助救济、职工食堂经费补贴以及丧葬补助、抚恤费、安家费、探亲路费。(工作服)。(工资14%部分可以所得税前扣除)

关注更多的会计人知识(请点击这里)

3、职工教育经费:指实际支付的销售部门员工各项职业技能培训和继续教育培训费用,包括培训外出期间的差旅等各项费用。(工资2.5%部分可以所得税前扣除)

4、工会经费:指按销售部门职工工资总额(扣除按规定标准发放的住房补贴,下同)的2%计提并拨交给工会使用的经费。(工资2%部分可以所得税前扣除)

5、社会保险:(可以税前扣除)

1)待业保险费 :指销售部门职工个人按一定工资比例交纳的一种统筹待业保险费用。

2)养老保险费:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹养老基金。

3)住房公积金:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹住房基金。

4)医疗保险费:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹疾病住院赔付保险金。

5)劳动保险费:指销售部门个人依据一定工资比例交纳的统筹意外伤害赔付保险金,包括工伤保险、生育保险)。

6、折旧费:是指在销售部门固定资产使用寿命内,按照确定的会计方法对资产进应的价值分摊。

7、修理费:指本部门发生的除车辆之外的 “固定资产”修理维护费。

8、物料消耗:指销售部门领用的不纳入“低值易耗品”核算,且除“办公费”核算范围外的其他领用或购买的物料消耗费用。如:购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品,及为维修“低值易耗品”而发生的费用。

9、低值易耗品摊销:是指本部门不作为“固定资产”核算的各种用具物品,如工具、工装、管理用具、包装容器以及流通企业餐具用具、玻璃器皿、纺织用品等在使用中的耗费(“低值易耗品”应按管理要求,分类设置数量金额式明细账)。

10、办公费:指销售部门发生的“文具用品费”、“书报资料费”、“外联宣传费”等,其中,“外联宣传费”指对外宣传所耗费的纸质、电子等宣传产品或企业资料费用和附带宣传标识或内容的小礼品费用。

11、差旅费:指销售部门职工因工作外出期间发生的住宿费,交通费等,包括:交通车费、交通机票、住宿费、伙食补贴、其他相关的费用。

12、业务招待费(交际应酬费):指销售部门发生的与销售活动有关的业务招待费支出,具体包括:餐饮费、礼品费、其他相关的费用。(发生额的60%且不超过收入-主营业务收入+其他业务收入的5‰部分可以企业所得税前扣除)

13、通信费:核算销售部门的办公“电话费”和按规定可报销的销售人员“手机费”。

14、车辆费:指营业部门使用车辆所发生的一切费用,包括:汽油费、过桥过路费、修理装饰费、车队用车费、其他相关的开支。其中“车队用车费”指集团内部或企业内部统一车辆核算而分摊的应由本部门承担的用车费用。

15、能源费:包括本部门应分摊或支付的水费、电费、蒸汽费、天然气费等。

16、运输费:指为销售货物而发生的产品运输费用。

17、保险费:指为直接销售货物而发生的产品保险费用。

18、租赁费:是指销售或营业部门租赁其他单位或个人的不动产而支付的资产租赁费用。

19、装卸费:是指销售部门为销售产品而直接发生的装卸搬运货物的费用。20、包装费:是指为销售产品而直接发生的包装货物的费用。

21、通关费用:是指销售产品通过海关监管,经过申报、查验、放行、结关的手续产生的费用,包括:通关费、商检费、其他通关费用。

22、宣传展览费:是指销售部门为开展促销或宣传产品等举办展览、展销会所支出的各项具有公共性质的费用,包括:资料费、礼品费、及其他相关的开支。

23、仓储费:为储存或持有销售货物而支付的临时储存费用。由于租赁仓库而发生的费用,在“租赁费”子目核算。

24、调试费:指为销售企业产品而发生的直接调试费用。

25、广告费:是指为宣传公司产品或品牌,而通过各种媒体所支付的费用。具体包括:电视广告费、平面广告费、其他类型广告的费用。其中“平面广告费”包括霓虹灯、户外灯箱、纸质报纸杂志广告费。

26、业务提成/佣金(销售服务费):是指直接按销售额或生效合同额的一定比例支付给销售人员的业务包干酬金或支付销售人员的业务费用。

27、投标费:指应招标人的邀请或主动申请,按照招标的要求和条件,在规定的时间内向招标人报价所发生的直接费用。包括资料印刷包装和邮寄等费用,职工由于投标而发生的差旅、招待等费用不在其列。

28、售后服务费:是指产品售出后,为履行合同约定的明确的售后条款内容应发生的一切费用。如由于产品特性,个案产品或个案合同发生的售后维修或赔偿等费用不在其列,而在“质量成本”账户中归集核算。

29、其他经营费用:指的是企业发生的除上述二级科目之外的与销售业务有关的费用。

管理费用的明细科目说明

1、工资,包括受雇人员的工资、奖金和补贴;

2、福利费,按照工资总额的14%部分可以企业所得税税前扣除;

3、工会经费,按照工资总额的2%部分可以税前扣除;

4、教育经费,按照工资总额的2.5%部分可以税前扣除;

5、社会保险费:包括社会统筹的养老保险、事业保险、基本医疗保险、大病医疗保险、工伤保险和生育保险;(可以扣除)

6、住房公积金;(可以扣除)

7、公司日常运营费用包括:1)固定资产折旧;2)办公费;3)通讯费;4)差旅费;5)交通费;6)汽车使用费;7)低值易耗品摊销;8)资料费;9)维修费;10)水费;11)电费;12)物业管理费;13)财产保险费;14)租赁费;15)劳动保护费;16)排污费;17)绿化费;18)会议费等。

8、公司直接管理之外的费用,包括:

1)董事会费〔是指企业最高权力机构(如董事会)及其成员为执行职能而发生的各项费用,包括差旅费、会议费等〕。;2)咨询费〔是指企业向有关咨询机构进行科学技术、经营管理咨询时支付的费用,包括聘请经济技术顾问、法律顾问等支付的费用。〕;3)审计费〔是指企业聘请中国注册会计师进行查帐验资以及进行资产评估等发生的各项费用。〕;4)诉讼费〔是指企业因起诉或者应诉而发生的各项费用。〕;5)税金〔是指企业按照规定支付的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等〕。

9、业务招待费,这项费用是为了购销活动而支付的业务应酬费。税法允许列支的业务招待限额为:发生额的60%且不超过营业收入-主营业务收入+其他业务收入的5‰部分可以企业所得税前扣除)

10、资产摊销及损失,主要包括无形资产摊销、长期待摊费用摊销和坏账损失等。

11、其他费用,是指上述费用之外应列入管理费用的费用。其他费用应在管理费用总额的5%以内,一般是金额较小且不经常发生的管理费用。

对于业务招待费、差旅费、会议费、董事会费这几项内容,企业应能证明其发生是与企业经营活动有关的合理的支出。这就要求我们在平时记录这些费用时,不能只以发票作为记账依据。例如,差旅费还应记录出差人的姓名、地点、时间任务等内容;会议费还要记录会议时间、地点、出席人员、内容、费用标准等内容;业务招待费要写明何时何地何人以及何种招待方式等。

生产成本、制造费用明细科目说明

生产成本、制造费用明细科目核算内容

1、生产成本科目核算的内容生产成本-基本生产成本-直接材料:指产品生产过程中,形成产品的各种原材料;本科目中的材料,主要指直接发放到产品上的各种材料。

生产成本-基本生产成本-直接人工:指直接参加产品生产的员工的工资、绩效工资、各种补贴及津贴。

生产成本-基本生产成本-直接福利费:指的是按参加产品生产员工的福利费。

生产成本-基本生产成本-制造费用:指的是从当月制造费用科目余额中转入的成本。

2、制造费用明细科目核算的内容制造费用-办公费:指的是生产车间耗用的文具、印刷、邮电费、报刊杂志、资料费等费用。制造费用-差旅费:指的是车间职工因公出差而发生的差旅费用。

制造费用-运输费:指的是铁路托运,不能进入原材料成本的运杂费。

制造费用-修理费:指的是修理生产使用固定资产的费用,包括大修理和经常修理费用,以及各项低值易耗品的修理费用。

制造费用-工资:指的是生产车间管理人员的工资和绩效工资。

制造费用-福利费:指的是按生产车间管理人员的工资、绩效工资提取一定比例的职工福利费。

制造费用-会议费:指的是生产车间管理人员参加会议的费用。

制造费用-劳保费:指的是生产车间发生的各种劳动保护费用。指的是工作服、工作鞋以及包括不构成固定资产的安全装置、卫生设备、通风设备等劳保用品支出的费用。

制造费用-低值易耗品摊销:指的是指生产车间所使用的低值易耗品的摊销费。包括家具备品、计量工具、小型工具等费用。

造费用-通讯费:指的是生产车间的电话费、所内的通讯费、生产车间管理人员每月的手机话费。

制造费用-折旧费:指的是与生产有关的固定资产按规定提取的折旧费用。

制造费用-水电费:指的是生产车间由于消耗水电(日常用水、照明用电)而支付的费用。制造费用-停工费:指的是生产车间或某个班组在停工期间发生的各项费用,包括停工期间发生的原材料费用、工资及福利费和制造费用。

一、管理费用

1.管理费用—工资

—基本工资 —加班费

—临时工工资

说明:本二级科目包含三个三级科目,其中“工资”是二级科目,在这个二级科目之下又设有三个三级科目“基本工资”,“加班费”,“临时工工资”。这里的“基本工资”是指公司管理部门的正式职工应得的工资扣除“加班费”之外的全部工资。

2.管理费用—职工福利费

—福利费 —医疗补助

说明:本二级科目包含两个三级科目,“福利费”包括管理部们员工工作餐,医疗用品,公司组织职工体检费,工伤医疗费,注射疫苗费,医疗药品费,工作人员租房费,液化气,餐厅用厨具,司机保安餐费补助及夜班补助,厨师工资,职工慰问金,体育用品等。另外,它还包括每月公司按一定比例计职工福利基金,“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。

3.管理费用—折旧费

说明:本二级科目是指管理部门使用的固定资产每月所计提的折旧。

4.管理费用—修理费

说明:本二级科目包含电脑,空调,打印机,复印机,传真机等的修理安装费,硬件升级费,办公楼和宿舍装修费,其他管理部门办公用品移动和安装费等。

5.管理费用—中介费/代理费

说明:本二级科目包含人事档案代理费,招聘中介费。

6.管理费用—办公费

—书报费 —印刷费

—日常办公用品费 —消耗用品费 —年检/审计费 —其他

说明:本二级科目包含六个三级科目,其中“书报费”指管理部门购书,订报刊杂志的费用,“印刷费/复印费”指印名片、劳动合同、公司内部报纸等,“日常办公用品”指管理部门每月按预算标准购买的办公用品及为新员工购买的小件办公品,以及传真机、打印机、复印机用色带、墨盒、墨粉、复印纸等,“消耗用品费”主要指行政办公购咖啡,茶叶,纸杯,纯净水,矿泉水,纸巾以及洗手间用的洗手液,消毒液,手纸等,“年检/审计费”指企业参加工商联合年费,企业变更费,企业验资审计费等。“其他”包括财务部购发票费,财务报表,财务帐本和封皮,以及复印费等。

7.管理费用—物料消耗 说明:本二级科目包括购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品,以及插座等维修零件,其他扣除“办公费—日常办公用品费”和“低值易耗品”外的办公用品。

8.管理费用—低值易耗品摊销

说明:本二级科目是指月底时将用于管理部门的“低值易耗品”结转费用。

9.管理费用—无形及递延资产摊销

说明:本二级科目指月底对公司所拥有的无形资产分期摊销,结转费用。

10.管理费用—开办费摊销(不用)

说明:本二级科目是对公司在筹建期间所发生的开办费的摊销。

11.管理费用—租赁费

说明:本二级科目包括食堂房租,会议室租赁费,职工宿舍房租,其他的管理部门使用场地时发生的场地费用。

12.管理费用—运输费

说明:本二级科目不是很常用,仅指管理部门偶尔发生的通过运输公司的运费。其他的如EMS费应计入“邮电费”。

13.管理费用—邮电费

—快递费 —其他邮资

说明:本二级科目又分两个三级科目,其中“快递费”主要指管理部门日常发快件的费用(例如EMS)。“其他邮资”指用除快递方式邮寄信函、资料等所发生的费用。

14.管理费用—通信费

—固定电话费 —上网费 —手机费

说明:本二级科目含两个三级科目,其中“固定电话费”指管理部门办公室有线电话使用费,”上网费“指Internet使用费,“手机费”指管理部门移动电话使用费。

15.管理费用—坏账准备 说明:本二级科目指公司财务部门依据财务制度规定对“应收账款”是否坏账所计提的一种准备金。

16.管理费用—存货跌价准备

说明:本二级科目是指公司依据市场同类产品价格涨跌对存货所计提的跌价准备。

17.管理费用—研究开发费费用 —工资 —加班费 —办公费

—教育培训费 —修理费 —招待费 —活动经费 —市内交通费 —差旅费 —其他 说明:本二级科目设置的目的是对研发中心发生费用的统计,下面对这些科目作一个说明:

“工资”含研发中心职工的日常工资,年终双薪等; “加班费”即研发中心职工的加班费;

“办公费”指研发中心发生的邮寄费,复印费,传真费,冲扩费,购书费及其他杂费;

“教育培训费”是研发中心职工教育培训所发生的费用;

“修理费”指研发中心发生的修理电脑费,购硬盘,数据线等费用。 “招待费”即研发中心招待客户的餐费;

“活动经费”是研发中心组织活动所发生的费用;

“市内交通费”是研发中心职工市内办公所发生的费用;

差旅费指研发中心职工国内外出差所发生的长途机、车、船票费和出差补助; “其他”即研发中心发生的除以上各项外的费用。

18.管理费用—技术转让费

说明:本二级科目是财务部根据公司与其他公司转让技术合同所计提的一种费用。

19.管理费用—技术研究开发费

说明:本二级科目阐述公司依据一定的比例为新产品研究开发计提的经费。

20.管理费用—技术提成

说明:本二级科目用于公司与其他公司技术合作所发生的按一定比例计提的基金。

21.管理费用—待业保险费

说明:本二级科目阐述的是公司和个人按一定比例交纳的社会保险的一种。

22.管理费用—劳动保险费

说明:本二级科目阐述的是公司和个人依据一定比例交纳的社会保险的一种,包括退休人员工资。

23.管理费用—工会经费

说明:本二级科目指的是公司和个人按一定工资比例交纳的工会费。

24.管理费用—住房公积金

说明:本二级科目指公司和个人按一定工资比例交纳的购房基金。

25.管理费用—会议费

说明:本二级科目指企业加入政府或社会某协会的会费和活动费。

26.管理费用—职工教育经费

说明:本二级科目指公司按照一定工资标准计提的公司职工教育基金。

27.管理费用—劳动保护费

说明:本二级科目指公司为职工购买劳保用品所发生的费用。

28.管理费用—董事会费(暂时不用) —活动经费 —会议费 —差旅费 说明:本二级科目包括三个三级科目,“活动经费”指董事会成员组织活动所发生的费用(主要指董事长、总经理、常务副总),如招待餐费等,“会议费”指公司召开董事会发生的会议费,“差旅费”指董事会成员召开会议期间的住宿费、打车费和补助等。

29.管理费用—培训费 —讲师费 —资料费 —餐费 —其他 说明:本二级科目包括四个三级科目,其中“讲师费”指聘请讲师的讲课费,“资料费”指购买培训材料的费用,“餐费”指培训期间公司员工发生的餐费,购食品费用,“其他”包含培训期间的场地使用费及其他杂费。

关注更多的会计人知识(请点击这里)

30.管理费用—咨询费 说明:本二级科目包含公司聘请律师顾问费、会计税务咨询费及其他信息咨询费用。

31.管理费用—差旅费 —国内 —国外

—培训差旅费 —市内交通费 说明:本二级科目含四个三级科目,“国内”指管理部门职工国内出差发生的费用,“国外”指管理部门职工国外出差发生的费用,“培训差旅费”指管理部门员工培训期间发生的住宿费等,“市内交通费”指管理部门市内办公发生的交通费,培训期间发生的市内交通费等。

32.管理费用—税金 —印花税

—车船使用税 —房产税

—土地使用税 说明:本二级科目包含四个三级科目,“印花税”指公司财务帐本所交的印花税和公司销售合同、国外进口合同所交的印花税,“车船使用税”指公司管理部门使用车辆所交的税金,“房产税”指公司使用厂房所交的税金,“土地使用税”指公司征地所交的税金。

33.管理费用—附加费 —残疾人就业基金 —价格调节基金 —防洪基金

34.管理费用—水电费

说明:本二级科目指管理部门消耗水电的费用。

35.管理费用—保险费

说明:本二级科目包含公司为手机运输所投的保险费以及车辆保险费等。

36.管理费用—招待费 —招待费 —活动经费 说明:本二级科目包含两个三级科目,“招待费”指公司管理部门对外招待客户发生的餐费,“活动经费”指公司管理部门职工内部聚餐发生的费用。

37.管理费用—车辆费 —油费 —养路费 —租车费 —修理费

—车辆维护用品费 —其他

说明:本二级科目包括七个三级科目。“油费”指管理部门车辆使用汽油、机油的费用,“养路费”指管理部门使用的车辆按国家规定所交的公路维护费,“修理费”指管理部门车辆的修理维护费,“车辆维护用品费”指管理部门为车辆购买的日常维修用具及轮胎等,“租车费”指公司租用车辆的费用,“其他”指管理部门车辆过路过桥费、停车费、交通违章罚款以及车辆年审和驾驶员证件审查费用等。

38.管理费用—其他 —签证费

—展位/摊位费 —清洁费 —保安费 —其他

说明:本二级科目包括五个三级科目,“签证费”指办理出国护照签证或签证居留证延期费,国外工作人员专家证延期费等,“展位/摊位费”指公司人事招聘费或管理部门搞宣传的展位费,如参加广交会、高交会、APEC会等,“清洁费”指公司雇佣保洁员费用,“保安费”指公司雇佣保安的工资费用,“其他”包含人事部在网上招聘广告费以及“管理费用”其他二级科目所未包括的费用。

二、5101 制造费用

1.制造费用—工资 —基本工资 —加班费 说明:本二级科目包含两个三级科目,“基本工资”指是指公司生产部职工应得工资扣除“加班费”之后的全部工资,“加班费”指生产部职工的加班工资。

2.制造费用—职工福利费 —福利费 —医疗补助

说明:本二级科目包含两个三级科目,“福利费”指公司生产部职工节日礼金,慰问金,工伤医疗费等,“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。

3.制造费用—折旧费

说明:本二级科目指生产部使用的机器设备等固定资产每月底计提的折旧费用。

4.制造费用—修理费

说明:本二级科目指生产部机器设备修理维护费,办公设备修理安装费等。

5.制造费用—机物料消耗

说明:本二级科目指生产部车间加工产品所需零配件,印刷胶带,不干胶标签,进口零配件关税,生产用酒精、电缆、电线、夹具以及其他副材等。

6.制造费用—办公费 —书报费 —印刷费

—日常办公用品费 —消耗用品费 —年检/审计费 —其他

说明:本二级科目包含六个三级科目,其中“书报费”指生产部门购书,订报刊杂志的费用,“印刷费/复印费”指印名片、劳动合同、公司内部报纸等,“日常办公用品”指生产部门每月按预算标准购买的办公用品及为新员工购买的小件办公品,以及传真机、打印机、复印机用色带、墨盒、墨粉、复印纸等,“消耗用品费”主要指生产部门购咖啡,茶叶,纸杯,纯净水,矿泉水,纸巾以及洗手间用的洗手液,消毒液,手纸等,“年检/审计费”指企业参加工商联合年费,企业变更费,企业验资审计费等。“其他”包括财务部门购发票费,财务报表,财务帐本和封皮,以及复印费等。

7.制造费用—低值易耗品摊销 说明:本二级科目指公司对生产部门使用的低值易耗品依据公司财务制度规定每月底结转费用。

8.制造费用—租赁费

说明:本二级科目指公司生产部门租用厂房、仓库、机器设备等发生的费用。

9.制造费用—运输费 —国内 —国外 说明:本二级科目指公司进出口材料或产品所发生的海运费、空运费、陆运费等,它分为“国内”,“国外”发生的运费。

10.制造费用—保险费 说明:本二级科目指生产部门进出口货物的保险费,生产部使用机器设备的保险费以及车辆保险等。

11.制造费用—差旅费

—国内

—国外

—培训差旅费

—市内交通费 说明:本二级科目包含四个三级科目,“国内”指生产部门职工国内出差发生的长途交通费、住宿费和出差补助,“国外”指生产部门职工国外出差发生的交通费、住宿费和出差补助,“培训差旅费”指生产部门职工培训期间发生的住宿费和交通费等,“市内交通费”指生产部门职工市内办公发生的交通费等。

12.制造费用—水电费

说明:本二级科目指生产部门车间水电消耗费用。

13.制造费用—招待费

—招待费

—活动经费 说明:本二级科目包含两个三级科目,其中三级科目“招待费”指生产部门发生的招待客户费用,“活动经费”指生产部职工内部餐费。

14.制造费用—车辆费

—加油费

—养路费

—租车费

—修理费

—车辆维护用品费

—其他

说明:本二级科目包含六个三级科目,“加油费”指生产部车辆使用汽油、机油的费用,“养路费”指生产部使用的车辆按国家规定所交的公路维护费,“修理费”指生产部车辆的修理维护费,“车辆维护用品费”指生产部为车辆购买的日常维修用具及轮胎等,“其他”指生产部车辆过路过桥费、停车费、交通违章罚款等费用。

15.制造费用—通关费

—通关费

—商检费

—其他

说明:本二级科目包括三个三级科目,“通关费”指生产部门的通关费,免税表费,办理机电证费,换单费,手册预录费,关封费,铅封费,港杂费等,“商检费”指生产部门发生的商检费,(手工)外检费等,“其他”指通关过程中发生的杂费。

16.制造费用—邮电费

—快递费

—电汇费 说明:本二级科目包含两个三级科目,其中“快递费”主要指生产部门日常发快件的费用(例如EMS)。

17.制造费用—电话费

—固定电话费

—上网费

—手机费 说明:本二级科目包含三个三级科目,其中“固定电话费”指生产部门办公室有线电话使用费,”上网费“指Internet使用费,“手机费”指生产部门移动电话使用费。

18.制造费用—职工教育经费 说明:本二级科目指公司按照一定标准计提的公司生产部职工教育基金。

19.制造费用—待业保险费

说明:本二级科目阐述的是公司和个人按一定比例交纳的社会保险的一种。

20.制造费用—劳动保险费

说明:本二级科目阐述的是公司和个人依据一定比例交纳的社会保险的一种。

21.制造费用—工会经费

说明:本二级科目指的是公司和个人按一定工资比例交纳的工会费。

22.制造费用—住房公积金

说明:本二级科目指公司和个人按一定工资比例交纳的购房基金。

23.制造费用—劳动保护费

说明:本二级科目指公司为生产部职工购买劳保用品所发生的费用。

24.制造费用—实验研究费

说明:本二级科目指生产车间发生的实验研究费用。

25.制造费用—外部加工费

说明:本二级科目主要指支付给其他公司的加工费。

26.制造费用—培训费

—讲师费

—资料费

—餐费

—其他 说明:本二级科目包括四个三级科目,其中“讲师费”指聘请讲师的讲课费,“资料费”指购买培训材料的费用,“餐费”指培训期间公司员工发生的餐费,购食品费用,“其他”包含培训期间的场地使用费及其他杂费。

关注更多的会计人知识(请点击这里)

27.制造费用—其他 说明:本二级科目指生产部门发生的费用,但不归属于“制造费用”其他二级科目范围内的费用。

三、财务费用

财务费用—银行手续费 —利息支出 —利息收入 —汇兑损益 —销货折扣

说明:银行手续费指从银行存、取款、汇款、托收所发生的手续费。利息支出指各项借款利息支出。利息收入指各项存款利息收入。汇兑损益指外汇兑换汇差。销货折扣核算发生的现金折扣

四、销售费用

本科目核算企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用 —保险费 —包装费

—展览费和广告费 —商品维修费

—预计产品质量保证损失 —运输装卸费 —销售员薪酬 —业务费 —折旧费

—固定资产修理费

—其他

销售员薪酬是指销售人员职工薪酬以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工薪酬。固定资产修理费是指企业发生的与专设销售机构相关的固定资产修理费用等后续支出。

五、1403 原材料

本科目核算企业库存的各种材料,包括 —原料及主要材料 —辅助材料 —自制半成品

—外购半成品(外购件) —修理用备件(备品备件) —包装材料 —燃料 —其他

六、5001 生产成本

本科目核算企业进行工业性生产发生的各项生产成本,包括生产各种产品 —基本生产成本 —辅助生产成本

来源:天财会计网。

推荐第4篇:销售费用管理办法(试行)

财产保险股份有限公司

销售费用管理办法(试行)

第一章

总 则

第一条 为了适应市场变化和监管要求,优化业务品质,提高竞争力,促进分公司业务发展,加强分公司销售费用的预算管理,防范经营风险,特制定《销售费用管理办法》,以下简称“本办法”。

第二条 本办法将依据总公司年度预算适时调整。

第二章

指导原则

第三条 销售费用管理是公司为适应市场发展,以销售渠道、产品品质为制定基础,达到公司销售成本清晰,业务结构优化的经营目标。

第四条 本办法中的销售费用费分为固定费用、变动费用和手续费三部分,固定费用与销售人力相匹配原则,变动费用与业务品质和经营业绩相匹配原则,手续费与中介渠道相匹配原则。

第三章

业务分类

第五条 按照渠道分类

以业务来源为确定渠道类型的依据,根据不同业务渠道其经营成

1 本不同为原则,确定销售费用的支出标准和比例。

第六条 按照产品品质分类

根据不同产品的赔付率、赔付稳定性、市场竞争及营销成本、业务复杂性及风险管控难易程度等统计数据分析结果。

第四章 销售费用项目

第七条 销售费用按照实际需求分为固定费用、变动费用、手续费三部分,其费用项目包括:

一、固定费用包括销售系列员工的基本工资、福利费及各项补助费用;

二、变动费用包括销售系列员工绩效、展业费用、业绩达成奖、激励费用、年终奖及培训费;

三、手续费包括中介业务中所发生手续费支出,包含专(兼)业代理渠道业务,保险经纪业务。

第五章

销售费用核定和使用

第八条 销售费用由总公司根据当年的总体经营预算进行核定,具体标准另行制定下发。

第九条 固定费用的核定及使用

一、固定费用的核定

固定费用的核定与分公司销售系列人力相匹配原则,年度分公司

2 固定费用的核定由总公司根据分公司的销售人力标准制定相应的总体比例参照标准,分公司在总体标准的基础上,结合自身情况和经总公司审批同意的销售薪酬方案确定具体比例。

二、固定费用的使用

(一) 基本工资及福利 分公司在核定的固定费用范围内,年初根据年度保费计划、销售人力编制、市场薪资水平制定销售固定薪酬方案,报总公司审批后执行;

(二) 补助 分公司根据实际情况制定相应各项补助标准;

(三) 分公司年度销售固定费用比例要在总公司核定的年度总销售费用投入比例中预留。

第十条 变动费用的核定及使用

一、变动费用的核定

变动费用的核定是按照业务品质和经营业绩相匹配的原则,以业务品质、业绩达成在考虑渠道相关因素制定具体的预算比例。分公司可根据自身的业务情况和市场变化在总变动费用比例内调整。

二、变动费用的使用

(一)绩效 分公司可以根据产品分类标准,制定绩效提奖标准,具体比例可参照《华农财产保险公司直销系列管理办法》及各公司对于险种提奖的具体比例标准等相关规定执行;

员工绩效管理中,绩效奖金(个人绩效奖金、团队绩效奖金)发放的数据基数是实收保费扣减手续费支出后的金额。

(一) 展业费用 分公司应根据实际情况分险种、分渠道制定展业费用预算标准;

展业费用均按实收保费扣减手续费后再进行相应的比例计算,公司费用按实收保费进行全额计算,不扣减手续费。

(二) 团队费用 分公司可根据团队的类型和管理内容制定团队费用标准。

(三) 分公司费用 根据分公司管理的内容制定分公司费用标准。如激励费用、培训费用、年终奖等。

1、激励费用 制定针对员工、客户、渠道的激励方案和相应的激励费用;

2、

3、

第十一条 固定费用与变动费用的总体管控

固定费用与变动费用的管控,应严格参照总公司拟定的销售费用指导方案和各分公司年初制定的实施细则落实执行。以总体费用额度控制为核算原则,总公司按年度实收保费累计完成额和规定的销售费用比例计算各分公司可用销售费用额度作为核拨分公司销售投入资金的最高限额。

固定费用超支则挤占变动费用成本,同理变动费用超支则挤占固定费用额度,如分公司总体销售费用出现超支情况,必需上报总公司销售管理部与计划财务部并列明原因和解决办法。

4 培训费 在额度范围内编制一定培训费用标准; 年终奖 年终根据考核指标结果发放年终奖。

第十二条 手续费的核定及使用

一、手续费的核定

手续费的核定应根据市场情况、渠道成本、业务品质综合考虑。总公司对于各分公司手续费实行年度总体考核,手续费年度总比例不得超过总公司规定上限标准,不得超过总公司对向保监会报备产品单笔手续费标准。

如特殊风险、经纪业务等需进行超比例的手续费支付时,应通过系统上报总公司审批,经总公司批准之后按核定的标准和手续费支付程序进行支付,并对此类项目进行严格监控。

二、手续费的使用

(一) 直销业务不得支付代理手续费;

(二) 手续费支付必需符合监管法规和相关财税制度;

(三) 代理手续费只能支付给具有保险代理资格并与公司签订正式代理合同的代理人。具有保险代理资格的的代理人包括,取得《经营保险代理业务许可证》的专业代理人、取得《保险兼业代理许可证》的兼业代理人,以及取得《保险代理人资格证书》的个人代理人;

(四) 代理业务的范围必须与代理资格证书上的险种范围一致;

(五) 经纪业务佣金视同代理业务手续费进行控制。

5 第六章

销售费用管理部门及职责

第十三条 销售管理的职能部门为各级销售管理部、计划财务部、核保部。

一、销售管理部 总公司销售管理部:

(一) 制定分公司销售费用指导方案,核定分公司销售费用率,审核分公司销售费用预算方案;

(二) 对分公司的销售费用总体情况进行定期追踪,及时提出调整通知;

(三) 负责制订不同代理渠道的手续费具体支付标准;

(四) 对超范围支付手续费比例的非特殊风险业务申请进行审核,并严格监控;

(五) 负责保证核定的手续费率符合国家和当地保险监督管理部门的有关规定,并进行定期分析,监控手续费支付的合规性;分公司销售管理部:

(六) 根据总公司核定的总体销售费用和销售费用项目结合当地市场拟定符合本分公司发展的预算放案;

(七) 负责分析代理业务情况,及时调整手续费支付标准;

(八) 负责手续费台账信息完整性、数据真实性和准确性;

(九) 负责监控各团队业务进度,审核代理人资格及代理协议合法合规性;

(十) 负责手续费台账的管理,定期与两核及财务部门核对手续费台账,将手续费台账原件的统一编号和妥善保管。

二、计划财务部 总公司计划财务部:

(一) 根据公司年度经营预算,制定并控制公司销售费用及手续费用总投入比例;

(二) 与销售管理部共同核定分公司销售费用率和审核分公司销售费用预算方案;

(三) 为分公司进行手续费支付的方式、手续提供必要的指导,并保证会计核算的真实有效;

(四) 定期进行销售费用支出分析,保证分公司保费收入的真实性,保证手续费支付符合公司规定;

(五) 年终根据各分公司经营情况调整销售费用预算。分公司计划财务部:

(六) 配合销售管理部制定符合本分公司发展的销售投入预算方案;

(七) 负责销售费用总额控制,拟定销售费用各项内容的具体比例并进行支出分析,及时向领导提出调整建议;

(八) 负责保证各项费用资金支付方式符合国家及公司有关规定。

三、核保部门 总公司核保部门:

(一) 根据业务品质,协助销售管理部制定不同渠道的手续费支付标准;

(二) 对于特殊风险业务,核定手续费标准,建立特殊业务的业务档案并进行保管和监控;分公司核保部门:

(三) 保证出单操作过程中,手续费录入、核定的合规性;

(四) 根据分公司所在地的具体情况,进行总公司规定范围内的合理调整;

(五) 负责对手续费支付标准进行核定,并按代理协议规定执行;

(六) 对向保监会报备产品单笔手续费比例不得超过总公司报备手续费标准。

第七章

销售费用的管理与考核

第十四条 对分公司超权限核保业务,总公司根据具体业务效益情况单独核定该笔业务的手续费率及销售变动费用。

第十五条 销售费用的管理按照月度、季度、年中、年度进行

一、月度,总公司对于分公司的销售费用使用情况进行过程监控;

二、季度,分公司应对本分公司销售费用的使用情况进行分析,

8 对于超比例支出的情况说明原因并提出整改措施。总公司对于销售费用支出存在问题的分公司提出整改意见,并在下一季度重点监控;

三、年中,对于存在销售费用严重超支并达不到整改意见的分公司,总公司将对销售费用实行直接管控;

四、年终,分公司销售费用应严格控制在核定范围内,对于销售费用超支的分公司,在其当年利润考核部分作相应扣减并严格控制下一年度的销售费用总额。

第八章

附 则

第十六条 各分公司年度销售费用管理办法实施细则应上报至总公司销售管理部、计划财务部进行审核后方可执行。

第十七条 本办法由总公司销售管理部负责解释

9

推荐第5篇:年度销售费用预算表

年度销售费用预算表模板 表21年度销售费用预算表

分类项目\"预定

年度

金额\"比率%年度分配

1234567891011

固定费用销售人员费用工资

奖金

福利费

劳保费

其他

小计

固定经费交通费

通信费

交际费

折旧费

修理费

保险费

其他

小计

变动费用销售佣金

运费

包装费

保险费

燃料费

广告宣传费

促销费

消费品费

其他

小计

合计

推荐第6篇:销售费用报销说明

关于销售人员费用报销问题的公告

为了完善公司管理,加强对公司销售人员业务费用、支出报销的管理和便于公司成本费用的核算以及其他财务工作的开展,结合公司的实际经营情况特发布此公告。该公告中所称费用是指销售人员进行业务开拓所产生的差旅费及其他费用。

公告内容如下:

1,业务开拓所产生的费用报销必须经销售总监签字,报销人员必须持真实有效发票,并将报销内容和金额在《费用报销单》上填写清楚,经地区销售经理签字后,交由销售总监签字后提交至财务室审核报销。若因票据遗失或超出规定标准的费用,公司不予以报销。

2,差旅费中的住宿费报销最高标准为250元/天,餐费统一按照60元/天的标准进行补贴 ,交通费根据实际情况报销。销售出差之前需填写《出差申请表》上传至审批流程,经地区销售经理、销售总监和财务室批准后方可执行。公司销售人员必须要本着合理、节约、高效的原则使用差旅费,销售经理应对销售员交通工具(包括汽车、火车、动车、高通、飞机等,以及陆地交通工具的硬座、软座、硬卧、软卧等)选择进行把关,在保持效率的基础上,尽量降低销售成本。 3,新入职的销售员可报销到总部培训所产生的交通费,住宿由总部统一安排;培训结束后返回工作地的交通费可以报销,住宿费不再报销;销售员转正前,不享受交通补贴待遇,转正之后享受交通补贴,而且必须向财务室递交相应金额的交通或通讯发票;销售员跨区域的职位变动所产生的交通费允许报销,住宿费不予报销。 4,财务室严格控制公司业务招待费的支出水平,凡是和拓展业务无关的或者未经总经理特别批示的销售员之间的聚餐均不得报销;销售员因业务需要而产生的招待费(这里指餐费,游玩等其他招待除外)可以报销,销售员应有意识的控制招待费水平,销售总监对招待费进行把关,避免奢侈、浪费,造成公司资产的损失。

推荐第7篇:销售费用报销制度

费用报销规定

第一章

总则

为加强销售部费用管理,控制无效费用支出,提高资金利用效率,根据公司《费用支出管理制度》,特制定此规定。 第二章 差旅费报销程序

差旅费是指公司员工外出期间为完成特定工作事项,所发生的合理必要支出,其中包括在途交通费、住宿费、市内交通费、其他公务杂费等。

第一条

员工因工作需要出差,必须先填写《出差申请表》,以及做好出差计划,写明出

差时间、客户名称、预期目的,在征得上司同意后方可成行。

第二条

出差交通工具的选择应该将工作效率和经济效益相结合,出差交通工具的选择需在出差申请表中备注。

第三条

业务人员出差在特殊情况下(陪同客户、经销商,或者晚间达到异地)可以选择出租车方式,单次金额不超过20元,每天不超过2次,华南和华东每月上限为100元,北方、西部、东北每月上限80元。

第四条 如需住宿按以下标准执行:

城市

房价

一线城市

180元/日(如:北京、上海、广州、深圳等) 二线城市

150元/日(如:重庆、杭州、宁波、南京等) 三线城市

100元/日(如:贵阳、徐州、南通、烟台等)

1、如超过规定标准部份将不予报销,标准以内根据发票实报实销。

2、在出差的外省市有住家者,公司一律不提供住宿。

3、两人同时前往一地出差,住宿按一间标准进行报销。

4、往返途中在车船、飞机上住宿的,不再给予住宿补贴,补贴时间以24小时为一天计算。

第五条

出差期间交通票据必须真实反映实际行程,交通费车票连号、交通费金额虚高等弄虚作假行为,如有发现,予以重罚。

第六条

出差报告在出差结束后3个工作日内持出差申请单和相关发票进行费用报销。出差期间的产生的公务费,如邮电费、文件复印费、传真费等,实报实销。

第七条

以上内容属于短期出差,时间不超过一周,如有特殊情况可以申请延期。 第八条

销售人员出差期间的市内交通应使用公交车、中巴、轨道交通等,凭票报销。销售人员和非销售人员在特殊情况下,如陪同客户、晚间达到出差地点可选择出租车,且单张金额小于20元,每天不超过2次。

第三章 餐费报销程序

第一条 发生客户宴请需求,需提前填写餐费申请单,需征得经理同意方可宴请 第二条 宴请标准一般情况下在人均消费金额方面应控制在50元/人

第三条 所报销发票应为机打发票且发票需打印公司名称,一般情况下不接受定额发票

推荐第8篇:销售费用核销管理规定

行销费用核销管理规定

为了更加合理有效的开发市场,增加产品知名度,扩大销售范围,提高销售量,公司将投入各项合理的市场费用。为了使以上各项费用得以及时、顺利的申请、执行以及核销,使销售资源更加合理有效的使用,现制定此规定:

一、本规定涉及的岗位及职责

1、结案人:结案人应为申请报销费用的经销商,对费用的真实性、准确性负责。

2、费用经手人:为对经销商的费用执行负有直接监督责任的业务人员,对提交费用的真实性、准确性负责。

3、费用审核人:为费用经手人的直接主管,对经过其审核的费用支出的必要性、合理性负责。

4、审批人:为审核人的直接主管,最终审批人为部门第一负责人,对上报的支出事项的必要性和合理性进行确认并签署明确审批意见,就支出事项的执行效果负责。

5、财务复核:财务部对经批准的报销费用根据相关制度规定进行复核,对支出事项的真实性、合规性、合法性进行审核,有权对费用支出提出质疑并查询。

二、本制度规定的费用类型

(一)商超费用

1、商超费用指产品进入终端商超销售所产生的费用。2、公司承担的商超费用有以下几类:

A、进场费用。 即商超允许产品进场销售而收取的费用,开票项目为新品进场费、新店开业费、条码费等。

B、陈列费用。 即商超收取的关于产品摆放的费用,开票项目为堆头费、端头费、端架费、专柜费、陈列费等。

C、宣传费用。 即商超收取的关于开展促销宣传的费用,开

票项目为海报(邮报)费、快讯费、POP费等。

D、管理费用。 即商超收取的有关导购人员的费用,开具此类费用的商超必须报公司批准,具体开票项目为导购人员管理费、工装费、工卡费。

(二)导购人员工资

导购人员包括公司在各地区设立的定点导购人员、理货人员、临时推广促销人员的工资,法定节假日加班工资。导购人员市内交通费等公司不予负担。

(三)促销费用

促销费用是指各地方开展促销推广活动、购买促销品等所产生的费用。包括公司统一配发的促销品费用,各地当地购买的促销品费用、终端赠送本品的费用及其他拉动消费的形式。

(四)广告宣传费用

广告宣传费是指为树立品牌形象开展促销推广活动,制作店招、车体广告,聘请演艺公司、租用促销场地、进行POP宣传等产生的费用。

(五)市场检测费用等其他费用

三、促销费用结案流程

1、原则上所有的促销活动必须先批准后开展,不论销售部或市场部的费用,如果财务部在处理结案时,如发现没有经过批准的促销申请将不予处理此笔费用。

2、经销商结案以自然月为区间,每月促销活动结束后,经销商需在下月月初将有关资料进行整理后,填写结案报告并与费用资料一起于15号前寄到公司(15号必须寄达),逾期不予核报。结案报告经销售系统逐级审核直至销售部门第一负责人最终审批、签字后报至财务部。

3、财务部对结案资料进行复核,对应报销费用做转增货款或返 2

还折扣处理。

4、财务部对销售部结案资料审核的同时对导购、堆头及陈列的真实性进行抽查,及时集中反馈。销售部在收到退回结案后进行查实、更正,在4天内经销售部第一负责人审批后返回财务部重新审核。

四、促销结案规范及其填写要求

1、促销结案报告必须是原件,准确填写垫付单位名称及编码、结案金额、产品规格、数量等相关内容。结案辅助材料(支持性材料)要齐全,各签字人注明费用核销金额、签字日期,经销商签字、印章齐全。

2、各种结案材料均须附经批复的促销活动申请原件(一个申请分多次报销的第一次是原件,以后附复印件即可),促销活动费用申请填写清楚,固定费用需明确列出公司、经销商分别承担的具体费用金额;按进货量比例核销的费用需明确写明费用点,费用点一律保留小数点后2位。考核方法按公司规定考核,与公司考核方法不一致的申请需销售部门第一负责人审批,结案时未审批视同与公司考核规定一致。

3、对于结案报告与申请表中金额不符的,必须列出差异的原因,否则财务部在处理此结案时有权退回要求相关费用专员填写完整。

4、结案金额一律精确到小数点后0位(四舍五不入)数字,包括计算过程中的费用点一律精确到小数点后2位。

5、结案中产生的发票需由业务部代表在相应发票上签字确认。结案中产生的堆头费用、陈列费用等发票,销售内勤粘贴费用报销单与相应结案一同上报,费用报销单须正确填写客户编码,堆头费发票需在堆头协议的右下角空白处注明相应发票号码,其它费用在发票右上角用铅笔注明相应结案归档号。

6、若有与公司结案制度不符的结案,需要有权人进行特批,销售部应在送往财务部前处理完毕特批手续,否则与制度不符的费用不 3

予核销。

7、结案材料须整齐,费用报销单及发票粘贴牢固,后与整理好的结案材料夹住一同报送。资料不全或不整齐财务部做退回处理。

8、经销商代垫费用一律都由经销商前期垫付,然后以结案报告形式履行报销手续,每个经销商每月汇总报销一次,所需表格和票据等相关资料必须填写完整、清晰,不允许涂改。经核查垫付费用,经销商尚未支付的,不予核销该项费用,并按虚报费用追究相关人员责任。

9、原则上促销活动中凡不是以公司的产品付出的费用,全部走发票报销,公司直接增加经销商预付货款余额,确实不能提供合格发票的费用经核实后对经销商返还相同金额的折扣。搭赠本品的费用以折扣形式返还。

五、费用核销发票的一般要求

1、各种报销发票,必须为国家统一发票,经营性收款收据一律不能报销入账。白条及情况说明书不得代替发票入账。

2、所有发票内容必须是促销活动的真实反映,且发票种类与具体费用类型要一致,即发生的费用系发票有效范围以内的费用。对于经营范围与报销内容可能不相符的发票需附开具单位营业执照副件.如”XX贸易公司”开具广告费用发票,需其营业执照中经营范围中有该项内容;如为税务局代开的发票,需另在发票正面加盖申请代开单位的发票章,不符合以上要求的视同发票不合格并不能用发票报销该笔费用。

3、除邮政、铁路、航空运输等特殊行业外其余票据发票票头须加盖税务部门发票监制章,行政事业收费票据须加盖财政部门票据监制章,同时发票需加盖开票单位的“发票(票证)专用章”或“财务专用章”,所盖印章清晰,加盖其它印章(包括现金收讫章、业务章、公章)视为无效发票。

4、发票中所罗列的各项目内容填写要齐全,不得漏项,票面清晰整洁,不得涂改。发票的“客户名称”或“交款单位”处必须填写本公司全称。票据上项目栏(或品名栏)必须如实填写所对应的项目全称。开票日期要清楚填写。

5、发票金额大小写必须一致。大写书式为:“壹贰叁肆伍陆柒捌玖拾佰仟万”,金额空白处用“零”填写,大写前面截止符号用“⊕”表示,小写前面截止符号用“¥”表示,不得使用简写字体,涂改票据以及大写数为整数时,以后位数划“—”、“/”、“×”或“○”等标记的票据均视为无效发票。如为剪贴式发票,注意剪贴金额是否正确。

六、费用核销具体内容及相应要求:

(一)、商超费用:

1、核销时结案后必须附经批复的促销申请原件、协议原件及相关资料(包括照片、宣传资料、商超费用报销明细表等)。协议各项内容填写必须齐全,注明时间、位置、产品、陈列期、费用单价等内容。协议原则上不得涂改,特殊原因确需修改的需双方签章确认,无双方签字确认的修改无效,按照孰低的原则处理。一次签订多月协议的,第一次处理需要原件,以后月份可以用复印件,也可以在结案明细表上注明协议起止时间及已寄送公司月份。长期协议发生变更应及时提供新协议,因协议未及时提供造成的损失由结案人负责。

2、商超费用发票原则上是地税的服务业发票,服务项目应开具为“进店费、条码费、陈列费、端架费、堆头费、管理费等”。如商超不能按上述要求开具发票,可申请由税务代开发票。

3、因各种原因经销商确实不能按要求提供发票的,填写申请注明原因经销售部门批准财务部备案后,提供能证明业务真实发生的原始发票、收据等资料的原件,公司核实后以折扣形式返还或由经销商申请由税务局代开发票报销。

4、结案照片必须是结案当月照片,不准补拍,照片背面注明经销商、商超名称。照片背景中应当包含商超其他场景,如该商超安排导购人员,则照片中需同时体现堆头、店招、导购人员等场景。使用附带右下角拍摄日期的照片,并且拍摄日期为活动期间,原则上同时附上本日的报纸。

(二)导购人员工资

1、核销时结案后必须附有经批复的促销申请原件、长促人员基础资料(包括身份证复印件、一寸照片等)、临促身份证复印件及导购人员工资表等相关资料。资料填写需遵守公司统一表格格式,工资表应完整填写导购电话、身份证号、上岗时间等相关内容。工资表须当事人签字确认(或其他证明性材料),导购签字确有困难的可由发放人代签,签字人必须如实填写自己的姓名(代签人填写**代),签字人及代签人对工资的实际发放承担责任。签字弄虚作假或实际发放工资与签字工资表不符的,按虚报费用处理。

2、导购人员工资表必须要由经销商签字盖章,销售代表人审核签字,因市场需要变更导购员的,需在结案报告中说明,注明变更时间。增加导购员的,上报资料时须附有区域经理以上人员的签字,否则不予发放该导购员工资。

3、报销导购人员费用,经销商可执自己开具或由税务机关代为开具的地税劳务费发票或地税服务业发票,服务项目必须是“服务费、劳务费”,台头名称必须开具为本公司的全称。

4、如经销商不开具发票,公司按核实后的金额以折扣形式返还。

(三)促销费用

1、核销时结案后必须附有经批复的促销申请原件、与促销品厂家签订的制作协议、发票、促销品发放明细表。

2、原则上除赠本公司产品外的其他促销应提供发票报销。购买物料、促销品等单价200元(含200元)以上的或总金额4000元(含 6

4000元)以上的需提供国税增值税专用发票,如伞、杯、广告画等促销品发票。发票需填全品名、数量、单价、金额,报销内容不可填为办公用品、劳保用品、等非促销品。不能提供发票的公司走折扣处理。

3、各地促销品必须有促销品出入库登记台帐,公司不定期对促销品台帐进行核查。

4、终端进货、陈列奖励等须准确填写费用明细表,注明陈列、进货数量、赠品发放数量、终端联系人、联系方式及赠品签收人签字等。

(四)广告宣传费用

1、核销时须附有批复的促销申请、照片、广告业或服务业发票、广告合同(注明制作单位电话、地址),合同制作、发布单位必须与发票开具单位相同。

2、店招:应为地税、服务业发票,开票项目为“店招费、宣传费”,也可是广告公司;装璜公司开具的销售发票,开票项目为“店招制作”,且得附制作合同。开票项目在开票公司经营范围内。

3、路演费、策划费、租用促销场地费:必须为地税发票。

(五)市场检测费

市场检测费应由具有检验职能的部门开具行政事业收据或发票,并附检验报告,注意:付款单位必须为本公司全称,同时收据上的财务章必须与检验报告出具单位相同。

策划费、活动费:必须为地税发票。

七、费用核销的考核条例

(一)、对于未按规定时间报送本月应报的相关资料对销售部第一负责人按推迟天数累计递增,每日对部门第一负责人考核, 并将积压单据的份数及所造成的不良影响以书面形式上报总经理;对于由于客户晚回传资料而导致晚处理费用,由销售部对经销商出具相关考 7

核,如果是销售部的问题,对销售部进行考核。

(二)、对于促销申请、结案误报、漏报或改变内容的,结案附件资料不全、发票等资料不符合规定的,经部门负责人确认对其更改后,同时对部门第一负责人进行考核,同一个经销商就同一问题连犯三次以上时,加重考核。

(三)、对于无总经理及其授权人的批复计划的促销费用支出、未按批复的申请擅自更改促销活动的费用支出,按其费用金额1%对部门第一负责人进行考核,保留解除劳动合同的权力,并追究相关人员责任。

(四)、结案报销费用不实的每发现一次对该部门第一负责人考核。

(五)、凡本制度中有明确的规定而直接责任人未遵守的,对部门第一负责人进行考核。

八、本细则如有未尽事宜,将在以后做补充规定。本规定于2011年12月1日执行。

财务部 2011年11月

推荐第9篇:管理费用、销售费用、财务费用(优秀)

管理费用、营业费用、财务费用、明细科目设置

费用明细科目设置原则:

1、根据企业性质、工作需要、领导要求等设置;

2、经常发生的、金额较大的、公司或领导需要了解每年某项费用数据支出情况的、所得税扣除法规有规定扣除比例标准的等等,一般要求单独设置;

3、中小型企业或采用手工账的不宜设置太多明细科目;

4、根据实际需求可将性质相近的合并设置明细科目;

5、同一公司属下有多套独立或非独核算账的,应尽量统一口径设置。

6、无法分清归哪一类就放入“其他”啦 费用明细科目设置

管理费用

>>1.管理费用—工资—基本工资

—加班费

—临时工工资

说明:本二级科目包含三个三级科目,其中“工资”是二级科目,在这个二级科目之下又设有三个三级科目“基本工资”,“加班费”,“临时工工资”。这里的“基本工资”是指公司管理部门的正式职工应得的工资扣除“加班费”之外的全部工资。

>>2.管理费用—职工福利费—福利费

—医疗补助

说明:本二级科目包含两个三级科目,“福利费”包括管理部员工工作餐,医疗用品,公司组织职工体检费,工伤医疗费,注射疫苗费,医疗室药品费,工作人员租房费,液化气,餐厅用厨具,司机保安餐费补助及夜班补助,厨师工资,职工慰问金,体育用品等。另外,它还包括每月公司按一定比例计职工福利基金;“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。

>>3.管理费用—折旧费

说明 :本二级科目是指管理部使用的固定资产每月所计提的折旧。

>>4.管理费用—修理费

说明:本二级科目包含电脑,空调,打印机,复印机,传真机等的修理安装费,硬件升级费,办公楼和宿舍装修费,其他管理部办公用品移动和安装费等。

>>5.管理费用—中介费/代理费

说明:本二级科目包含人事档案代理费,招聘中介费。

>>6.管理费用—办公费—书报费

—印刷费

—日常办公用品费

—消耗用品费 —年检/审计费

—其他

说明:本二级科目包含六个三级科目,其中“书报费”指管理部门购书,订报刊杂志的费用,“印刷费/复印费”指印名片、劳动合同、公司内部报纸等,“日常办公用品”指管理部门每月按预算标准购买的办公用品及为新员工购买的小件办公品,以及传真机、打印机、复印机用色带、墨盒、墨粉、复印纸等,“消耗用品费”主要指人事总务部购咖啡,茶叶,纸杯,纯净水,矿泉水,纸巾以及洗手间用的洗手液,消毒液,手纸等, “年检/审计费”指企业参加工商联合年费,企业变更费,企业验资审计费等。“其他”包括财务部购发票费,财务报表,财务帐本和封皮,以及复印费等。

>>7.管理费用—物料消耗

说明:本二级科目包括购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品,以及插座等维修零件,其他扣除“办公费—日常办公用品费”和“低值易耗品”外的办公用品。

>>8.管理费用—低值易耗品摊销

说明:本二级科目是指月底时将用于管理部的“低值易耗品”结转费用。

>>9.管理费用—无形资产摊销

说明:本二级科目指月底对公司所拥有的无形资产分期摊销,结转费用。

>>10.管理费用—开办费摊销

说明:本二级科目是对公司在筹建期间所发生的开办费的摊销。

>>11.管理费用—租赁费

说明:本二级科目包括食堂房租,会议室租赁费,职工宿舍房租,其他的管理部门使用场地时发生的场地费用。

>>12.管理费用—运输费

说明:本二级科目不是很常用,仅指管理部门偶尔发生的通过运输公司的运费。其他的如EMS费应计入“邮电费”。

>>13.管理费用—邮电费—快递费

—上网费

说明:本二级科目又分两个三级科目,其中“快递费”主要指管理部门日常发快件的费用(例如EMS),”上网费“指Internet使用费,LGE-NET使用费。

>>14.管理费用—电话费—固定电话费

—手机费

说明:本二级科目含两个三级科目,其中“固定电话费”指管理部门办公室有线电话使用费,“手机费”指管理部门移动电话使用费。

>>15.管理费用—坏账准备

说明:本二级科目指公司财务部门依据财务制度规定对“应收账款”是否坏账所计提的一种准备金。

>>16.管理费用—存货跌价准备

说明:本二级科目是指公司依据市场同类产品价格涨跌对存货所计提的跌价准备。

>>17.管理费用—研究开发费—工资

—加班费

—办公费

—教育培训费

—修理费

—招待费

—活动经费

—市内交通费

—差旅费

—其他

说明:本二级科目设置的目的是对研究所发生费用的统计,下面对这些科目作一个说明:

“工资”含研究所中外职工的日常工资,年终双薪等;

“加班费”即研究所职工的加班费;

“办公费”指研究所发生的邮寄费,复印费,传真费,冲扩费,购书费及其他杂费;

“教育培训费”是研究所职工教育培训所发生的费用;

“修理费”指研究所发生的修理电脑费,购硬盘,数据线等费用。

“招待费”即研究所招待客户的餐费;

“活动经费”是研究所组织活动所发生的费用;

“市内交通费”是研究所职工市内办公所发生的费用;

“差旅费”指研究所职工国内外出差所发生的长途机、车、船票费和出差补助;

“其他”即研究所发生的除以上各项外的费用。

>>18.管理费用—技术转让费

说明:本二级科目是财务部根据公司与其他公司转让技术合同所计提的一种费用。

>>19.管理费用—技术研究开发费

说明:本二级科目阐述公司依据一定的比例为新产品研究开发计提的经费。

>>20.管理费用—技术提成

说明:本二级科目用于公司与其他公司技术合作所发生的按一定比例计提的基金。

>>21.管理费用—待业保险费

说明:本二级科目阐述的是公司和个人按一定比例交纳的社会保险的一种。

>>22.管理费用—劳动保险费

说明:本二级科目阐述的是公司和个人依据一定比例交纳的社会保险的一种,包括退休人员工资。

>>23.管理费用—工会经费

说明:本二级科目指的是公司和个人按一定工资比例交纳的工会费。

>>24.管理费用—住房公积金

说明:本二级科目指公司和个人按一定工资比例交纳的购房基金。

>>25.管理费用—会议费

说明:本二级科目指企业加入政府或社会某协会的会费和活动费。

>>26.管理费用—职工教育经费

说明:本二级科目指公司按照一定工资标准计提的公司职工教育基金。

>>27.管理费用—劳动保护费

说明:本二级科目指公司为职工购买劳保用品所发生的费用。

>>28.管理费用—董事会费—活动经费

—会议费

—差旅费

说明:本二级科目包括三个三级科目,“活动经费”指董事会成员组织活动所发生的费用(主要指董事长、总经理、常务副总),如招待餐费等,“会议费”指公司召开董事会发生的会议费,“差旅费”指董事会成员召开会议期间的住宿费、打车费和补助等。

>>29.管理费用—培训费—讲师费

—资料费

—餐费

—其他

说明:本二级科目包括四个三级科目,其中“讲师费”指聘请讲师的讲课费, “资料费”指购买培训材料的费用,“餐费”指培训期间公司员工发生的餐费,购食品费用, “其他”包含培训期间的场地使用费及其他杂费。

>>30.管理费用—咨询费

说明:本二级科目包含公司聘请律师顾问费、会计税务咨询费及其他信息咨询费用。

>>31.管理费用—差旅费—国内

—国外

—培训差旅费

—市内交通费

说明:本二级科目含五个三级科目,“国内”指管理部职工国内出差发生的费用,“国外”指管理部职工国外出差发生的费用, “培训差旅费”指管理部员工培训期间发生的住宿费等,“市内交通费”指管理部门市内办公发生的交通费,培训期间发生的市内交通费等。 >>32.管理费用—水电费

说明:本二级科目指管理部门消耗水电的费用。

>>33.管理费用—保险费

说明:本二级科目包含公司为手机运输所投的保险费以及车辆保险费等。

>>34.管理费用—招待费—招待费

—活动经费

说明:本二级科目包含两个三级科目,“招待费”指公司管理部对外招待客户发生的餐费,“活动经费”指公司管理部职工内部聚餐发生的费用。

>>35.管理费用—车辆费—油费

—养路费

—租车费

—修理费

—车辆维护用品费

—车辆租金

—其他

说明:本二级科目包括七个三级科目。“油费”指管理部车辆使用汽油、机油的费用,“养路费”指管理部使用的车辆按国家规定所交的公路维护费,“修理费”指管理部车辆的修理维护费,“车辆维护用品费”指管理部为车辆购买的日常维修用具及轮胎等,“车辆租金”指公司租用车辆的费用,“其他”指管理部车辆过路过桥费、停车费、交通违章罚款以及车辆年审和驾驶员证件审查费用等。

>>37.管理费用—其他—签证费

—展位/摊位费

—清洁费

—保安费

—其他

说明:本二级科目包括五个三级科目,“签证费”指办理出国护照签证或签证居留证延期费,国外工作人员专家证延期费等,“展位/摊位费”指公司人事招聘费或管理部搞宣传的展位费,如参加广交会、高交会、APEC会等, “清洁费”指公司雇佣保洁员费用,“保安费”指公司雇佣保安的工资费用,“其他”包含人事部在网上招聘广告费以及“管理费用”其他二级科目所未包括的费用。

营业费用

>>1.营业费用—工资—基本工资

—加班费

说明:本二级科目包含两个三级科目,“基本工资”指公司营业部正式职工应的工资扣除“加班费”后的全部工资。“加班费”指营业部职工加班所的工资。

>>2.营业费用—职工福利费—福利费

—医疗补助 说明:本二级科目包含两个三级科目,“福利费”指营业部职工体检费,误餐补助,租房补贴,节日礼金,保洁员工资,医疗费,冬季取暖费,购液化气等,“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。。

>>3.营业费用—职工教育经费

说明:本二级科目指公司营业部按照一定工资标准计提的公司职工教育基金。

>>4.营业费用—待业保险费

说明:本二级科目阐述的是公司和营业部个人按一定工资比例交纳的社会保险的一种。

>>5.营业费用—劳动保险费

说明:本二级科目阐述的是公司和营业部个人依据一定工资比例交纳的社会保险的一种。

>>6.营业费用—工会经费

说明:本二级科目指的是公司和营业部个人按一定工资比例交纳的工会费。

>>7.营业费用—住房公积金

说明:本二级科目指公司和个人按一定工资比例交纳的购房基金。

>>8.营业费用—劳动保护费

说明:本二级科目指营业部职工购买劳保用品所发生的费用。

>>9.营业费用—办公费—书报费

—印刷费

—日常办公用品费

—消耗用品费

—其他

说明:本二级科目包含五个三级科目,其中“书报费”指营业部门购书,订报刊杂志的费用,“印刷费/复印费”指营业部印名片、劳动合同、公司内部报纸等,“日常办公用品”指营业部门每月按预算标准购买的办公用品及为新员工购买的小件办公品,以及传真机、打印机、复印机用色带、墨盒、墨粉、复印纸等,“消耗用品费”仅限各营业部购咖啡,茶叶,纸杯,纯净水,矿泉水,纸巾等的费用,“其他”包含营业部分支机构登记注册费,刻章费,复印费等。

>>10.营业费用—物料消耗

说明:本二级科目包括营业部购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品,及维修零件,其他扣除“办公费—日常办公用品费”和“低值易耗品”外的办公用品。

>>11.营业费用—运输费

说明:本二级科目主要指营业部发生的运输费。

>>12.营业费用—装卸费 说明:本二级科目指营业部发生的装卸货物等的费用。

>>13.营业费用—包装费

说明:本二级科目指营业部门在手机销售过程中发生的对产品包装的费用。

>>14.营业费用—广告费

说明:本二级科目指营业部对产品宣传所产生的广告费用。

>>15.营业费用—租赁费

说明:本二级科目指营业部发生的租房、租办公室费用,以及办公地的物业管理费等。

>>16.营业费用—水电费

说明:本二级科目指营业部发生的用水,用电的费用。

>>17.营业费用—邮电费—快递费

—上网费

说明:本二级科目包含两个三级科目,其中“快递费”主要指管理部门日常发快件的费用(例如EMS),“上网费”指Internet使用费,LGE-NET使用费。

>>18.营业费用—电话费—固定电话费

—手机费

说明:本二级科目含两个三级科目,其中“固定电话费”指营业部门办公室有线电话使用费,“手机费”指手机部门移动电话使用费。

>>19.营业费用—差旅费—国内

—国外

—市内交通费

—培训差旅费

说明:本二级科目包含四个三级科目, “国内”指营业部职工国内出差发生的费用,“国外”指营业部职工国外出差发生的费用,“市内交通费”指营业部职工市内办公发生的交通费“培训差旅费”指营业部职工培训期间发生的住宿费,交通费等。

>>20.营业费用—低值易耗品摊销

说明:本二级科目是指月底时将用于营业部的“低值易耗品”结转费用。

>>21.营业费用—车辆费—油费

—养路费

—租车费

—修理费

—车辆维护用品费

—车辆租金

—其他

说明:本二级科目包括七个三级科目,“油费”指营业部车辆使用汽油、机油的费用,“养路费”指营业部使用的车辆按国家规定所交的公路维护费,“修理费”指营业部车辆的修理维护费,“车辆维护用品费”指营业部为车辆购买的日常维修用具及轮胎等,“车辆租金”指公司租用车辆的费用,“其他”指营业部车辆过路过桥费、停车费、交通违章罚款以及车辆年审和驾驶员证件审查费用等。

>>22.营业费用—招待费—招待费

—活动经费

说明:本二级科目包含两个三级科目,“招待费”指公司营业部对外招待客户发生的餐费,“活动经费”指公司营业部职工内部聚餐发生的费用。

>>23.营业费用—通关费—通关费

—商检费

说明:本二级科目包含两个三级科目,“通关费”指营业部进出口货物时发生的通关费用。“商检费”指营业部进出口货物时发生的商检费。

>>24.营业费用—售后服务—运输费

—修理费

—材料费

—其他

说明:本二级科目包含四个三级科目,“运输费”指营业部售后服务过程中发生的运输费,“修理费”指营业部售后服务过程中发生的维修费,“材料费”指营业部售后服务过程中发生的材料费。 “其他”指营业部售后服务过程中发生的不包含在其他三级科目中的售后服务费。

>>25.营业费用—样品费

说明:本二级科目指营业部展示过程中使用样品的费用。

>>26.营业费用—劳务费

说明:本二级科目主要指营业部发生的资料翻译费等劳务费。

>>27.营业费用—市场基金

说明:本二级科目指公司按一定比例计提的一种基金,主要为代理商发生的费用所计提的基金。

>>28.营业费用—维修基金

说明:本二级科目指公司按一定比例计提的一种基金,主要为产品售后服务产生的维修费用所计提的基金。

>>29.营业费用—销售风险基金

说明:本二级科目指公司按一定比例计提的一种基金,主要为产品销售过程中发生的产品跌价所产生的风险而计提的基金。

>>30.营业费用—修理费

说明:本二级科目包含电脑,空调,打印机,复印机,传真机等的修理安装费,硬件升级费,办公楼和宿舍装修费,其他营业部部办公用品移动和安装费等,但不包括公司生产的产品的修理费。

>>31.营业费用—业务宣传费—促销费—促销员工资

—促销赠品费

—宣传品费

—其他

说明:本二级科目包含三个三级科目,其中“促销费”又包括两个四级科目,“促销员工资”指促销员的工资等费用,“促销赠品费”指促销活动中发放赠品的费用;三级科目“宣传品费”指业务宣传品的制作费用以及购买宣传品的费用 “其他„指业务宣传活动中发生的其他费用。

>>32.营业费用—会议费—会议费

—餐费

说明:本二级科目包含两个三级科目,其中三级科目“会议费”指营业部发生的参加同行业的联席会议费等,“餐费”指营业部会议期间的餐饮费。

>>33.营业费用—培训费—讲师费

—资料费

—餐费

—其他

说明:本二级科目包括四个三级科目,其中“讲师费”指聘请讲师的讲课费, “资料费”指购买培训材料的费用,“餐费”指培训期间公司员工发生的餐费,购食品费用, “其他”包含培训期间的场地使用费及其他杂费。

>>34.营业费用—中介费/代理费

说明:本二级科目包含营业部发生的人事档案代理费,招聘中介费。

>>35.营业费用—咨询费

说明:本二级科目包含公司聘请律师顾问费、会计税务咨询费及其他信息咨询费用。

>>36.营业费用—保险费

说明:本二级科目指营业部发生的车辆保险费等。

>>37.营业费用—折旧费

说明 :本二级科目是指营业部使用的固定资产每月所计提的折旧。

>>38.营业费用—其他—签证费

—清洁费

—其他

说明:本二级科目包含三个三级科目,“签证费”指办理出国护照签证或签证居留证延期费,国外工作人员专家证延期费等, “清洁费”指营业部雇佣保洁员费用,“其他”指营业部“营业费用”其他二级科目所未包括的费用。 财务费用:

>>1.财务费用—银行手续费

说明:从银行存、取款、汇款、托收所发生的手续费。

>>2.财务费用—利息支出

说明:各项借款利息支出。

>>3.财务费用—利息收入

说明:各项存款利息收入

>>4.财务费用—汇兑损益

说明:外汇兑换

>>5.财务费用—销货折扣

说明:现金折扣

推荐第10篇:各项销售费用分配表

各项销售费用分配表 年 月费用别甲类产品销售费用乙类产品销售费用丙类产品销售费用其他销售费用总 计推销员薪金佣 金旅费广告 费运 费职员薪金工人工资文具用品邮 电 费水 电 费保 险 费房 租折旧合计其他销售费用分配费用别甲类产品分摊乙类产品分摊丙类产品分摊合计分摊原则合计总 计

第11篇:车险销售费用管理办法

2011年车险销售费用管理办法

总 则

第一条 为加强车险销售费用管理,架构、流程,优化资源配置,有效支持业务发展和提升经营效益,提高公司车险业务市场竞争力,根据公司实际情况,特制定本办法。

第二条 车险业务销售费用是指公司为获取保险业务而付出的直接获取成本,包括手续费、佣金、业务员工资及福利、各级机构销售管理费用、营业税金及附加、保险保障基金、监管费、印花税、道路交通事故救助基金及其他直接为销售活动而支付的费用等。

第三条 销售费用管理应遵循以下原则:

(一)效益优先原则,销售费用管理以追求公司经营效益最大化为总体目标,以业务实现边际效益和变动成本率的高低为评价标准。

(二)支持业务发展原则,在经营效益可控的前提下,销售费用管理应最大程度支持业务发展,实现公司业务发展目标。

(三)实事求是原则,在符合效益优先要求下,销售费用管理应符合实事求是原则,遵循市场竞争规律,不浪费、不脱离市场客观需求。

1

(四)差异化、动态管理原则,对销售费用实施差异化、动态管理。根据业务经营效益情况、市场环境不同对各分公司及下属机构、各类业务实施差异化管理;根据业务经营效益情况、市场环境的变化对销售费用政策实施定期调整的动态管理策略,当市场面临重大变动或公司经营质量变动较大时及时调整销售费用政策。

(五)统一管理、分工协作原则,销售费用管理坚持集中管控,部门分工协作,对下属机构分级授权的管理模式。

(六)销售费用管理坚持合规经营、责任追究原则。第四条 建立总公司、分公司、三级机构三级纵向管理架构;明确总公司预算管理委员会、车险管理部、市场营销中心或市场部、计划财务部、产品与精算部等相关部门管理职责;形成分工合作、协同配合的管理架构和机制。

第五条 总公司预算管理委员会负责确定新承保车险各细分业务边际利润率目标值,制定公司年度新承保车险业务边际利润和销售费用总预算,并负责审批车险销售费用公司总体预算调整,其中新承保业务指销售费用政策执行期间起保的业务。

第六条 总公司车险管理部依据总公司预算管理委员会确定的新承保车险业务边际利润和销售费用总预算,制定各分公司分渠道、细分业务销售费用标准,并对公司车险业务边际利润和销售费用政策是否超总预算负责;分公司车险管

2 理部制定下属机构各类业务销售费用标准,相应对本分公司车险业务边际利润及本分公司销售费用政策是否超总公司下达的销售费用政策负责;三级机构业务管理部门负责协助分公司车险管理部制定三级机构销售费用标准。

第七条 总公司产品与精算部按照细分维度和深度提供预计终极赔付率最新精算评估值,并依据总公司预算管理委员会确定的车险各细分业务边际利润率目标值,负责对车险管理部制定的细分业务销售费用初始标准及后续调整计划进行精算评估,评估其是否符合公司经营导向和控制目标,且不会对公司年度考核目标达成产生重大不利影响;如果评估结果认为不符合公司经营导向和控制目标,或者可能对公司年度考核目标达成产生重大不利影响,则需提请车险管理部调整细分业务费用标准,或上报总公司预算管理委员会审议。产品与精算部的评估过程、评估结果与意见,需上报总公司预算管理委员会,供预算管理委员会制定和审批车险销售费用公司总体预算调整作参考。

第八条 总公司市场营销中心在车险管理部制定的销售费用标准下,负责手续费、佣金、业务员工资及福利、各级机构销售管理费用的管理,负责总公司层面销售管理费用的使用,同时负责按照本办法所设立渠道,按月统计各分公司分渠道、分险种、分使用性质、分车型保费收入,向总公司计划财务部提供各分公司应拨付的车险销售费用额度;分公

3 司市场营销中心相应负责本分公司车险销售费用管理,并负责分公司层面销售管理费用的使用;三级机构相应市场部门在分公司的授权下对本机构及下属机构销售费用进行管理。各级市场营销中心或市场部无权制定各类业务销售费用总标准,只负责在销售费用标准下管理销售费用,各级机构负责人及市场营销中心对实际销售费用是否超车险管理部制定的销售费用标准负责。

第九条 各级财务部门负责销售费用的结算、支付、财务核算。对是否按照市场营销中心核定的销售费用支付、核算负责。

第十条 总公司预算管理委员会依据董事会下达的经营目标,根据成本核算原理确定各项预算指标,须对车险管理部下达明确预算指标,其中新承保业务销售费用率按照以下公式确定:

某类细分业务销售费用率=1-该细分业务边际利润率目标值-该细分业务预计终极赔付率最新精算评估值边际利润率=1-终极赔付率-销售费用率=固定费用率+预定利润率

第十一条 分公司销售费用预算制定程序及原则

1、总公司车险管理部将总公司预算管理委员会下达的车险总体经营指标预算分解至各分公司,分解原理与总公司预算管理委员会确定销售费用指标公式一致,其中新保保单变动成本率目标、新保保单终极赔付率、保费收入等预算指

4 标必须在综合评估历史经营情况、行业情况及变化趋势下权衡确定。其中变动成本率的公式为:变动成本率=终极赔付率+销售费用率

2、总公司车险管理部将车险新保保单变动成本率、新保保单保费收入、新保保单终极赔付率、新保保单销售费用率预算下达至分公司车险管理部。

3、分公司车险管理部依据总公司车险管理部下达的预算指标按要求分解至各细分业务,销售费用政策细分维度要求如下:

(1) 销售费用政策细分维度的广度:主要按照车险性质(分渠道、分险类、使用性质、车辆类型)制定新保保单变动成本率、新保保单保费收入、新保保单终极赔付率、新保保单销售费用率预算;政策标准模板由总公司车险管理部统一制定。

(2) (2)销售费用政策细分维度的深度:在系统(核心业务系统、销售管理系统及财务系统的全流程对接管理)不支持设定销售费用政策功能前,总公司只审批分公司销售费用政策,三级机构及下属机构销售费用政策由分公司车险管理部制定,只需将三级机构销售费用政策报总公司车险管理部备案。在系统支持设定销售费用政策功能后,总公司车险管理部对三级机构销售费用政策进行垂直管理。

4、总公司对分公司销售费用政策进行评估、试算平衡,

5 经公司领导审批后下发。

5、在制定政策过程中,必须采用相对准确的细分业务满期赔付率预测值为计算基础,预测新单业务满期赔付率可根据经验满期赔付率、日历年制赔付率在考虑价格变化、环境、承保条件等赔付风险变化的基础上确定,经验期赔付率需具有较长统计期、具有满足可信度的风险暴露、稳定的未决数据等评估基础。

第十二条 总公司按照审批的分公司细分销售费用政策,司细分业务实际保费收入核算、划拨销售费用,不再对各分公司年度车险销售费用率进行总额控制,鼓励分公司优化业务结构。

第十三条 总公司、分公司市场营销中心负责管理各级机构的销售活动,对销售费用的使用(包括手续费、佣金、业务系列薪酬福利、销售管理费用)进行管理,负责制定相应管理规则。销售费用政策调整

第十四条 总公司车险管理部可根据车险业务实际经营情况及市场环境的变化提出调整公司总体车险销售费用预算申请,经分管领导审批后提交总公司预算管理委员会审批。

第十五条 总公司车险管理部可根据公司业务实际经营情况及市场环境变化,在公司车险销售费用总预算内,调整分公司车险销售费用政策,经总公司产品与精算部、战略规划部、市场营销中心、计划财务部会签,最后经公司领导审

6 批后以正式文件通知分公司。

第十六条 分公司可通过正式文件向总公司申请调整销售费用政策,申请报告必须说明调整的原因、调整经营结果预测,其中调整后车险变动成本率不高于年初预算。

第十七条 分公司在公司实现系统设置销售费用政策之前,在预算范围内调整下属机构销售费用政策,不需经总公司审批,只需在调整后的2个工作日内报备总公司车险管理部;在公司实现系统设置销售费用政策之后,三级机构政策须报总公司车险管理部审批并在系统内进行设置。

第十八条 销售费用管理操作要求第十八由出单人员按第十八条在核心系统实现设置销售费用政策之前,照公司要求在核心业务系统录入销售费用信息;在核心业务系统实现 设置销售费用政策后,系统自动匹配标准件销售费用,非标准件由出单人员录入销售费用申请。核保人员须审核销售费用是否符合销售

第十九条 在业务核保时,十九条费用政策并对其负责。 第二十条 总公司市场营销中心于次月7日前(遇节假日自动顺延)向计划财务部提供各分公司上月车险销售费用应拨付额度,计划财务部予以拨付,具体拨付办法由总公司计划财务部自行确定。

第二十一条 分公司向总公司上报车险销售费用政策时,相关经办人员及政策制定人员必须为车险管理部人员,并经

7 分公司负责人签字后上报总公司车险管理部,总公司车险管理部不受理分公司其他部门上报的销售费用政策。

第二十二条 总公司年初制定的车险销售费用总体预算指标是对全年销售费用指导性标准,可根据市场变化及公司经营要求的调整而调整。

第二十三条 分公司车险销售费用政策制定权限在总公司,根据本办法,在年度考核分公司时不再将年初制定的分公司车险销售费用预算作为费用考核标准,而以总公司审批下发的各期车险销售费用政策为费用考核标准,该考核标准由总公司车险管理部提供。

第二十四条 各级车险管理部应逐步建立本级及下属机构业务风险评估及市场销售费用调研体系,使制定的销售费用政策满足公司效益要求且符合市场需求,相应细则由总公司车险管理部制定。

其 他

第二十五条 严禁任何机构在上级机构核定的销售费用标准之外,自行增加和使用车险销售费用。

第二十六条 本销售费用管理办法自2011年8月1日起实施,8月1日前实施保费收入对应销售费用按年初预算或调整政策统一划拨,对8月1日及以后业务按本办法进行核算划拨。

8 第二十七条 本办法实施后保费收入对应销售费用政策一律按本办法审批的销售费用政策执行,之前审批的销售费用政策一律废止。

第二十八条 本办法由总公司负责解释。

9

第12篇:中英文对照会计报表 销售费用明细表

英文: STATEMENT OF MARKETING EXPENSES

发表时间: 2005-9-25 阅读数:

STATEMENT OF MARKETING EXPENSES

For the year ended JULY.31,1998

LINE

15744

FROM AJI-02 Sup.5 MONETARY UNIT:YUAN

THIS YEAR\'S

PLAN

THIS MONTH\'S ACTUAL

LAST YEAR\'S ACTUAL ITEMS

Salaries and wages Depreciation Repairs

Supplies consumed Amortization of low cost and short lived articles Office expenses Travelling Commiion

Consignment handing fee Transportation Loading and unloading Packaging Insurance Advertising Rental

Sales service fee Micellaneous TOTAL

NO.

中文:销售费用明细表

发表时间: 2005-9-25 阅读数:

15745

销售费用明细表

项目实际

工资

折旧费

修理费

物料消耗

低值易耗品摊销

办公费

差旅费

销售佣金

代销手续费

运输费

装卸费

包装费

保险费

广告费

租赁费

销售服务费

其他

合计

会外工02表附表5in Cit

本年计划

单位:元 AJI

本月实际

上年实际

行次

第13篇:楼盘销售费用的一般构成

楼盘销售费用的一般构成

一、销售费用:包括营销推广类费用和日常性费用两大类。

(一)营销推广类费用:是指在销售业务推广和拓展过程中发生的各种费用,包括冠名费、策划服务费、销售代理费、房展会费用、营销活动费用、广告费用、销售物料制作费、营销设施费、物业管理费等。营销推广类费用一般与销售收入成正比。

1、冠名费:冠名是一种特殊的广告形式,一般是指企业为了达到提升企业、产品、品牌知名度和影响力而采取的一种阶段性宣传策略。比如:比赛冠名、电影电视冠名、体育馆冠名等。由于冠名费金额较大而单列,不合并在广告费用中。

2、策划服务费:营销策划是对销售的整体战略与方案的运筹规划,是对于提出销售决策、实施销售决策、检验销售决策全过程作预先的考虑与设想。营销策划不是具体的广告业务,而是营销决策的形成过程和结果。

3、销售代理费:是在签订合同的基础上,委托有资质的销售代理公司全程代理房屋销售活动,并按合同约定的比例支付给代理公司销售代理费用(也称“佣金”)。

4、房展会费用:参与或举办房展会发生的费用,包括展位费、布展费等费用支出。

5、营销活动费用:是为组织营销活动所发生的费用支出。营销活动是以各种活动为载体,迅速提高企业及其品牌知名度、

美誉度和影响力,促进产品销售的一种营销方式。比如:开盘活动、节日活动、访谈活动、庆典活动、渠道营销活动等等。

6、广告费用:广告是指通过一定形式的媒体,公开而广泛地向公众传递信息的宣传手段。包括户外广告、报纸广告、电台广告、电视广告、网络广告、DM广告等费用。

7、销售物料制作费:是指因营销活动需要发生的各种物料制作费,包括:楼书、沙盘、信封、现场海报、宣传片、宣传礼品等的费用支出。

8、营销设施费:包括售楼处、样板房等,分下列几种情况:

(1)以在开发项目建筑主体外修建的临时性建筑物(以后将全部拆除)作为售楼部、样板房的,其发生的设计、建造、装修等费用,应计入销售费用,不应记入开发成本。

临时建筑内售楼部与行政办公合在一起使用的,应合理分配费用,分别计入销售费用和管理费用。

临时建筑内售楼部与工程部合在一起使用的,应合理分配费用,分别计入销售费用和开发间接费。

售楼处、样板房内可移动的装饰物品(空调(可移动的)、电视机、沙发等)成本应直接计入销售费用,符合固定资产条件的列支固定资产,以折旧的方式分期摊入销售费用,不符合固定资产的,直接记入销售费用。

(2)在开发项目主体内修建临时售楼处,以后转为会所或物业用房,其发生的设计、建造、装修等装饰成本应作为小区公

共配套成本列支开发成本,不应记入销售费用。

在开发项目主体内的样板房以后将直接销售给客户的,其发生的设计、建造、装修等装饰成本应列支开发成本,不应记入销售费用,因为房屋售价中已包含样板房装饰成本。

售楼处、样板房内可移动的装饰物品同前述规定。样板房内可移动的装饰物品如果与硬装一道全部赠送或销售给客户的,装饰物品成本可列支开发成本。

(3)在市区等地方租赁房屋作为售楼部、样板房的,其发生的设计、建造、装修等费用,应计入销售费用,不应记入开发成本。

9、物业管理费:分两块:一块是售楼处和样板房使用过程中发生的物业管理费用(包括保洁、礼宾、保安等费用),另一块是空置房物业管理费。

10、公共设施运营费用:会所、俱乐部、泳池、球馆等投入使用后发生的各种运营费用,包括:水电费、清洁保养费、维护费、管理人员费用等。

由于这些公共设施在投入使用后一定期间内,收支尚不能持平,考虑房屋顺利交付、持续销售等因素,房产公司仍需继续投入资金维持其日常运营,这些费用应记入销售费用。

这些公共设施在投入使用前发生的各项支出,列支开发成本。

11、其他:除上述以外的其他营销推广费用。

(二)日常性费用就指营销部门的工资性费用(包含工资提

成及奖金、社保、公积金和福利费等)、业务招待费、差旅费、办公费、通讯费、水电费(售楼处等使用)、交通费、培训费、折旧费等日常经营性费用。

(三)本文仅从内部会计核算角度进行细划,不考虑有关税务筹划。

第14篇:销售费用的明细科目财务费用明细账

销售费用的明细科目-财务费用明细

账模板

管理费用明细账

管理费用明细账

1、,供应部采购科王军预借差旅费1000元,付现金。

2、,行政部报销办公用品购置费2000元,,付现金。

3、,供应部采购科王军预报销差旅费1200元,补付现金。

4、,购买印花税票200元,付现金。销售部报销业务招待费1100元,开出现金支票。

5、开出转账支票支付法律咨询费3000元。

6、领用材料,生产甲产品2000元,车间管理1300元,行政部500元。

7、机电部门报销为行政部支付的电机修理费3000元,增值税率17%,开出转账支票。

8、支付本季度短期借款利息1200元。

9、用转账支票支付产品广告费4000元。

10、计提本月工资,生产甲产品工人2000元,车间管理人员1000元,行政部人员600元,福利部门400元

11、计提本月福利费,计提比例14%。

12、计提本月社会保险费,生产甲产品工人200元,车间管理人员100元,行政部人员60元,福利部门40元

13、支付本月电话费500元。

14、转账支票支付本月天然气费10000元,增值税率13%,行政部用气应负担进项税额。

15、支付本季度排污费400元。

16、支付本月水费20000元,共1000吨,增值税率13%。各收益对象分别是甲产品500吨,行政部400吨,福

利部门100吨。

17、取得本季度利息收入3000元。

18、结转管理费用。财务对账单模板

财务对账单

账户 中行基本户 中行账户 中行账户 农行收款账户 农行付款账户 现金 账号/卡号 628171313298091001 6281720010200081599 249402143511 628481360321892611 6228481360959214310

对账日期:

余额

合计: 财务: 综合办: 总经理:

财务对账单

账户 中行基本户 中行账户 中行账户 农行收款账户 农行付款账户 现金 账号/卡号 628171313298091001 6281720010200081599 249402143511 628481360321892611 6228481360959214310

对账日期:

余额

合计: 财务: 综合办: 总经理:财务费用明细科目

财务费用明细科目【财务费用】

财务费用明细科目

1、财务费用--利息收入:存款利息收入

2、财务费用--利息支出:贷款利息支出及其他筹资方式下支付利息支出;

3、财务费用--汇兑损失:外币兑换价差

4、财务费用---手续费:各种银行收支业务产生的手续费

简述如何设置制造费用和财务费用明细科目

一般公司会计在做财务报表的时候都会混淆制造费用和财务费用明细科目,那么如何设置制造费用和财务费用明细科目呢?

一、制造费用

固定费用

1、制造费用—工资:基本工资+

加班费:是指公司生产部门管理人员及服务人员应得工资加班费

3、制造费用—折旧费:本二级科目指生产部及车间管理部门、动力及机修车间使用的机器设备等固定资产每月底计提的折旧费用。

4.制造费用—修理费:本二级科目指生产部机器设备修理维护费,办公设备修理安装费等,车辆维修、加油及维护保养费用;

5、制造费用—机物料消耗:本二级科目指生产部、车间加工产品所需共用的零配件,印刷胶带,不干胶标签等各车间、各产品共用辅料;

6、制造费用—办公费:车间日常办公用品费+书报费+印刷费

7、制造费用—低值易耗品摊销:本二级科目对生产资材部门使用的低值易耗品依据公司财务制度规定摊销结转费用。

8、制造费用—租赁费:本二级科目指公司生产资材部租用厂房、仓库、

机器设备等发生的费用。

9、制造费用—运输费:本二级科目指公司购买原辅材料所发生的海运费、空运费、陆运费等,它分为“国内”,“国外”发生的运费。

10、制造费用—保险费:本二级科目指生产资材部门的正常职工保险和购买货物的保险费,生产部使用机器设备的保险费以及车辆保险等。

11、制造费用—差旅费:本二级科目包含生产资材部职工出差发生的长途交通费、住宿费和出差补助,另指生产资材部职工市内办公发生的交通费等。

变动费用

2、制造费用—职工福利费:指公司生产部门职工节日礼金,慰问金,工伤医疗费等,劳保用品费;节日发放的福利用品;另包括每月按生产部门工资计提的福利费;

12、制造费用—水电费:本二级科目指生产车间水电消耗费用。

13、制造费用—职工教育经费:本

二级科目指公司按照一定标准计提的公司生产部职工教育基金。

14、制造费用—工会经费:本二级科目指的是公司和个人按一定工资比例交纳的工会费

15、制造费用—外部加工费:本二级科目主要指支付厂外的零件、在产品发生的各种加工费、劳务费等

16、制造费用—设计制图费:新品加工制图、试验费等;

17、制造费用—劳动保护费:二级科目指公司为生产部门职工购买劳保用品所发生的费用。

18、制造费用—其他:如停工损失费、机物料合理损耗等。

二、财务费用

1、财务费用--利息收入:存款利息收入

2、财务费用--利息支出:贷款利息支出及其他筹资方式下支付利息支出;

3、财务费用--汇兑损失:外币兑换价差

4、财务费用---手续费:各种银行收支业务产生的手续费

上面是制造费用和财务费用明细科目的设置,希望对你有所帮助。

财务费用二级科目【财务费用】

管理费用和财务费用的二级科目,企业可以依据自身需要来设置,常见的管理费用二级科目有:办公费、邮电费、汽车费、差旅费、业务招待费、税金、折旧、递延资产摊销、工资、保险费、公益事业费、培训费等。

常见的财务费用二级科目有:利息收入、利息支出、汇兑收益、汇兑损失、手续费等。

管理费用——办公费

管理费用——业务招待费

管理费用——交通费

管理费用——差旅费

管理费用——计提折旧

管理费用——工资

管理费用——福利费

管理费用——邮电通信费

管理费用——水电费

管理费用的明细科目只能设置11个。可以根据自己的需要设置明细科目。没有什么特别要求。

财务费用——利息收入

财务费用——工本费

财务费用的明细科目也是根据自己的需要设置的。

常见的管理费用二级科目有:办公费、差旅费、业务招待费、折旧、递延资产摊销等。 财务费用一般有3个明细科目就可以了

二观念更新

1.竞争与合作相统一的财务观念

当代市场经济竞争中出现了一个引人注目的现象,这就是原来是竞争对手的企业之间纷纷掀起了合作的浪潮。

2.风险理财观念

在现代市场经济中,市场机制的作用,使任何一个市场主体的利益都具有不确定性,客观上存在着蒙受经济损失的机会与可能,即不可避免地要承担一

定的风险,而这种风险,在知识经济时代,由于受各种因素影响,将会更加增大

3.信息理财观念

在现代市场经济中,一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向,信息成为市场经济活动的重要媒介。而且,随着知识经济时代的到来,以数字化技术为先导,以信息高速公路为主要内容的新信息技术革命,使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快,从而使交易、决策可在瞬间完成,经济活动空间变小,出现了所谓的“媒体空间”和“网上实体”。

4.知识化理财观念

知识成为最主要的生产要素和最重要的经济增长源泉,是知识经济的主要特征之一。与此相适应,未来的财务管理将更是一种知识化管理,其知识含量将成为决定财务管理是否创新的关键性因素。因此,企业财务管理人员必须牢固树立知识化理财观念。

财务管理(Financial

Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。上海江桥万达广场会计培训实务财务经理如何科学设置管理费用明细账

企业应该根据自身的经营情况对我们提供的明细项目作进一步的增加或者合并。

1.管理人员工资:指企业行政管理部门的人员工资,如管理人员、技术人员、工人、应由费用列支的服务人员(如食堂炊事人员),临时抽调在行政管理部门助勤人员、全厂性仓库人员等的工资。但技工学校、中小学及托儿所、幼儿园、厂外浴池、理发室及职工医院人员的工资。不包括在本项目内。

2.职工福利费:指企业按照行政管理部门和福利部门(包括托儿所、幼儿园、厂外浴池、理发室人员及医护人员等)职工工资总额的14%提取的职工福利费。

3.差旅费:按照规定支付行政管理部门职工因公外出的各种差旅费、住宿费、助勤费;市内交通费和误餐补贴;按规定支付职工及其家属的调转、搬家费;按规定支付患职业病的职工去外地就医的交通费、宿费、伙食补贴等。

4.办公费:指行政管理部门的文具、印刷、邮电、办公用品等办公费用;政工部门的宣传经费,包括学习资料、照相洗印费、以及按规定开支的报刊订阅费、厂报编印及稿酬费等。

5.折旧费:指按规定由行政管理部门列支的各项固定资产(包括文教、卫生、福利部门固定资产)的折旧费用。

6.修理费:指行政管理部门所用固定资产的修理费用。

7.物料消耗:指行政管理部门耗用

的一般消耗材料,不包括固定资产修理和劳动保护用材料。

学会计到恒企——恒企:把经验分享给有梦想的人!

8.低值易耗品摊销:指行政管理部门所使用的低值易耗品、工具、低值设备的摊销及修理费。

9.工会经费:指按照职工工资总额2%计提并拨交给工会的经费。

10.职工教育经费:指企业为职工学习先进技术和提高文化水平而支付的费用,按照职工工资总额的%计提。

11.劳动保险费:指离退休职工的退休金、价格补贴、医疗费(包括离退休人员参加医疗保险的医疗保险基金)、异地安家费、职工退职金、职工死亡丧葬补助费、抚恤费,按规定支付给离退休干部的各项经费以及实行社会统筹办法的企业按规定提取的统筹退休基金。

12.待业保险金:指企业按照国家规定交纳的待业保险基金。

13.董事会费:指企业最高权力机

构(如董事会)及其成员为执行职能而发生的各项费用,包括差旅费、会议费等。

14.咨询费:指企业向有关咨询机构进行科学技术、经营管理咨询所发生的费用,包括聘请经济技术顾问、法律顾问等支付的费用。

15.审计费:指企业聘请注册会计师进行查帐验资以及进行资产评估等发生的各项费用。

16.诉讼费:指企业因起诉或者应诉而发生的各项费用。

17.排污费:指企业按照规定缴纳的排污费用。

18.绿化费:指企业对厂区进行绿化而发生的绿化费用。

19.税金:指企业按照规定支付的房产税/城市房地产税、车船使用税/车船使用牌照税、土地使用税/土地使用费、印花税。(注:/前注明的税种是内资企业适用的税种,/后注明的项目为外资企业适用的税费)

学会计到恒企——恒企:把经验分

享给有梦想的人!

20.技术开发费:指企业研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的费用。?

21.无形资产摊销:指专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术等无形资产的摊销。

22.业务招待费:指企业的所属部门为企业业务经营的合理需要而支付的费用。

23.仓库费用:指企业材料、半成品及其产成品仓库为进行保管、整理等工作所耗用的材料、工具,备品和其他费用。

24.保险费:指行政管理部门(包括福利部门)应负担的财产物资保险费(不包括采购物资的途中保险费)。

25.水电费:指行政管理部门由于消耗水、电和照明用材料等而支付的费用。

26.运输费:指行政管理部门应负担的厂内运输部门和厂外运输机构所提供的运输费用。包括其办公用车辆的养

路费、管理费、耗用燃料及其他材料等费用。不计入材料采购成本的市内运杂费。

27.取暖费:指行政管理部门所支付的取暖费,包括取暖用燃料、蒸汽、热水、炉具等支出。

28.警卫消防费:指企业警卫。消防部门的维护费用和日常经费。如消耗的消防用材料物资、预防用材料物资、预防宣传费用、警卫消防人员服装和门卫费用等。

29.会议费:指企业因召开会议按照规定支付的各种费用,其中包括会议伙食补助费、会议公杂费、住宿费和会场租赁费、会议交通费等。

学会计到恒企——恒企:把经验分享给有梦想的人!

30.职工交通费:按照地方规定的范围和标准支付给职工的市内交通补贴,为职工上下班工厂自备车和职工私车所耗用的汽油费、养路费等交通费以及职工探亲旅费等。

31.劳动保护费:指按照规定标准和范围支付给职工的劳动保护用品,防暑降温、保健饮食品(含外购矿泉饮水)的费用和劳动保护宣传费用。

32.租赁费:指行政管理部门使用的从外部租入的各种固定资产和用具等按规定在管理费用中列支的租金。

33.环保卫生费:指企业为预防职业病而发生的工业卫生费;为保护工厂环境而发生的环境保护费用:“三废”费用;厂区清洁费用等。

34.坏账损失:指企业经批准实际转销的确实无法收回的应收款项或按规定提取的坏账准备金。

35.存货盘亏(减盘盈):指企业的原材料、自制半成品、在产品及产成品等盘亏,毁损、报废扣除过失人及保险公司赔款与上述存货盘盈相抵后的净损失。

36.试验检验费:指企业对材料或产品进行化验、检验、试验而发生的费用。

37.计提的存货跌价准备:指企业按规定提取的存货跌价准备金。

38.其他支出:指不属于上述各项的其他零星管理费用支出。

http://

“恒企教育对本宣传保留最终确认权”

学会计到恒企——恒企:把经验分享给有梦想的人!财务费用明细科目

财务费用明细科目【财务费用】

财务费用明细科目

1、财务费用--利息收入:存款利息收入

2、财务费用--利息支出:贷款利息支出及其他筹资方式下支付利息支出;

3、财务费用--汇兑损失:外币兑换价差

4、财务费用---手续费:各种银行收支业务产生的手续费

简述如何设置制造费用和财务费用明细科目

一般公司会计在做财务报表的时候都会混淆制造费用和财务费用明细科目,那么如何设置制造费用和财务费用明细科目呢?

一、制造费用

固定费用

1、制造费用—工资:基本工资+加班费:是指公司生产部门管理人员及服务人员应得工资加班费

3、制造费用—折旧费:本二级科目指生产部及车间管理部门、动力及机修车间使用的机器设备等固定资产每月底计提的折旧费用。

4.制造费用—修理费:本二级科目指生产部机器设备修理维护费,办公设备修理安装费等,车辆维修、加油及维护保养费用;

5、制造费用—机物料消耗:本二级科目指生产部、车间加工产品所需共用的零配件,印刷胶带,不干胶标签等各车间、各产品共用辅料;

6、制造费用—办公费:车间日常

办公用品费+书报费+印刷费

7、制造费用—低值易耗品摊销:本二级科目对生产资材部门使用的低值易耗品依据公司财务制度规定摊销结转费用。

8、制造费用—租赁费:本二级科目指公司生产资材部租用厂房、仓库、机器设备等发生的费用。

9、制造费用—运输费:本二级科目指公司购买原辅材料所发生的海运费、空运费、陆运费等,它分为“国内”,“国外”发生的运费。

10、制造费用—保险费:本二级科目指生产资材部门的正常职工保险和购买货物的保险费,生产部使用机器设备的保险费以及车辆保险等。

11、制造费用—差旅费:本二级科目包含生产资材部职工出差发生的长途交通费、住宿费和出差补助,另指生产资材部职工市内办公发生的交通费等。

变动费用

2、制造费用—职工福利费:指公

司生产部门职工节日礼金,慰问金,工伤医疗费等,劳保用品费;节日发放的福利用品;另包括每月按生产部门工资计提的福利费;

12、制造费用—水电费:本二级科目指生产车间水电消耗费用。

13、制造费用—职工教育经费:本二级科目指公司按照一定标准计提的公司生产部职工教育基金。

14、制造费用—工会经费:本二级科目指的是公司和个人按一定工资比例交纳的工会费

15、制造费用—外部加工费:本二级科目主要指支付厂外的零件、在产品发生的各种加工费、劳务费等

16、制造费用—设计制图费:新品加工制图、试验费等;

17、制造费用—劳动保护费:二级科目指公司为生产部门职工购买劳保用品所发生的费用。

18、制造费用—其他:如停工损失费、机物料合理损耗等。

二、财务费用

1、财务费用--利息收入:存款利息收入

2、财务费用--利息支出:贷款利息支出及其他筹资方式下支付利息支出;

3、财务费用--汇兑损失:外币兑换价差

4、财务费用---手续费:各种银行收支业务产生的手续费

上面是制造费用和财务费用明细科目的设置,希望对你有所帮助。

财务费用二级科目【财务费用】

管理费用和财务费用的二级科目,企业可以依据自身需要来设置,常见的管理费用二级科目有:办公费、邮电费、汽车费、差旅费、业务招待费、税金、折旧、递延资产摊销、工资、保险费、公益事业费、培训费等。

常见的财务费用二级科目有:利息收入、利息支出、汇兑收益、汇兑损失、手续费等。

管理费用——办公费

管理费用——业务招待费

管理费用——交通费

管理费用——差旅费

管理费用——计提折旧

管理费用——工资

管理费用——福利费

管理费用——邮电通信费

管理费用——水电费

管理费用的明细科目只能设置11个。可以根据自己的需要设置明细科目。没有什么特别要求。

财务费用——利息收入

财务费用——工本费

财务费用的明细科目也是根据自己的需要设置的。

常见的管理费用二级科目有:办公费、差旅费、业务招待费、折旧、递延资产摊销等。 财务费用一般有3个明细科目就可以了制造费用明细账

制造费用明细账 车间名称: 车间名称:一车间

年 月/日 日 摘要 材料 职工薪

酬 折旧费 修理费 保险费 水电气 水电气费 差旅费 办公费 其他 合计 转出

1 5

辅助生产成本明细账 辅助生产成本明细账 车间名称:锅炉车间 车间名称:锅炉车间

年 月/日 日 摘要 材料 职工薪酬 折旧费 修理费 保险费 水电气 水电气费 差旅费 办公费 其他 合计 转出

2 5

辅助生产成本明细账 辅助生产成本明细账 车间名称:机修车间 车间名称:机修车间

年 月/日 日 摘要 材料 职工薪酬 折旧费 修理费 保险费 水电气 水电气费 差旅费 办公费 其他 合计 转出

3 5

管理费用明细账 管理费用明细账

月/日 日

摘要

材料

职工薪酬

折旧费

修理费

保险费

水电气 水电气费

差旅费

办公费

其他

合计

转出

4 5维修费用明细清单--模板

维修费用明细清单 注:有*号单上为必填。 *Machine type 整机型号 *Customer Name客户名称 *Contract Number订单编号 *Contract Name 联系人 GDN No.货运名称及单号 *Expected Resolution解决方式 R:Credit Note退货 P:Replacement换货 T:Tech Support技术支持 Q:Repair&update 维修/升级

O:Others其他 服务中心受理区号(SR ID/) *Summit Date初次提交日期 *Expected Resolution Date期望解决日期 *Immediate return goods?能否立即退回产品 *W/OW保修期内 *Complain code投诉类别 Yes□ 001:Quality产品质量问题 Yes□ 002:Malfunction产品无法操作 Yes□ 003:Incomplete Products产品不完整 Yes□ 004:Wrong labeling/packaging错误标示/包装 Yes□ 005:Short Delivery短发货 006:Wrong Delivery错发货 007:Commercial UsaUnitedImaging商务用途 008:Others其他 Problem Description问题描述 *Machine Code 整机编号 *Malfunction Phenomenor故障现象 Conclusion/Solution结论/解决方案 替换回来的产品处理方式见下表 序号 *product Type部件名称型号 *SKU Number编号 *Quantity 数量 故障现象 处理结果 1 2 3 维修工程师 维修日期 Replacements List替换产品清单(To be filled by UnitedImaging.此处由

~ 26 ~

UnitedImaging公司填写) 序号 *subject 收费项目名称 *SKU Number编号 *Quantity 数量 费用小计 备注 1 2 3 4 5 6 第 1 页,共 2 页

Yes□NO□ Yes□NO□ Yes□ Yes□ Yes□ Yes□ Yes□ Yes□ Yes□ Yes□ 本 联 一 式 三 份 : ① 财 务 部 ; ② 客 户 ; ③ 业 务 部 。

费用合计(RMB)小写: 费用合计(RMB)大写: 双方信息 托修方:北京汇影互联科技有限公司 地 址:北京市海淀区中关村软件园华夏科技大厦109室 电话:010-8289436

1 传真:010-62669095 开户行:交通银行北京林萃路支行

帐号:110061203018010034485 *客户签字: *客户地址: 相关服务说明: 序号 服务项目名称 1 材料费 2 运输费 3 工时费 4 升级费用 5 加急费 *维修方(医院盖章): *客户电话:

热线:400-810-4995

相关说明 耗材费 成本费 人工费

~ 27 ~

维护费 附加值

参数 / 1次 1人 1个 1天

单价 / 600/次 1500/天 8000 500/天

备注 含单位部件、包装材料、配件等 因运输方式差异 人工 含软件系统,因版本差异。

<1>.关于部件材料费见耗材清单,采取下限价格控制。 <2>.目前总维修费用=人工费+ 差旅费 + 材料费 + 加急费。一般材料费均包含运输费用,若有升级项目外加升级费用。 <3>.关于机芯部分:过保2年以上服务且维修次数大于2次均报废处理;保外:新机芯过保1年维修25000 + 加差旅费 + 服务费; 更换一台50000 + 加差旅费 + 服务费。且可以采取回收3000/台。保外: 50000 + 加差旅费 + 服务费。 <4>.特例:制作加

密狗、硬盘、软件时候需要外加工时费。 <5>结算方式:服务完毕即付款.付款凭证仅为银行结算凭证或加盖有

~ 28 ~

托修方财务章的收据。逾期付款按月息2%计算。 <6>维修方委托托修方的服务项目一经签字盖章,如有侵犯第三方产权的行为,全部责任由维修方承担,与托修方无关。 <7>双方业务中所发传真等同原件具同等法律效力。 <8>本合同及双方之前所签订的所有合同如产生争议,双方同意交由北京仲裁委员会仲裁。 <9>本联一式三份:①财务部;②客户;③业务部。

本 联 一 式 三 份 : ① 财 务 部 ; ② 客 户 ; ③ 业 务 部 。

第 2 页,共 2 页会计做账费用明细科目

日志

~ 29 ~

第15篇:怎么区分销售费用,财务费用,管理费用,制造费用

怎么区分销售费用,财务费用,管理费用,

制造费用

销售费用、管理费用、财务费用是损益表上的项目,属于期间费用;同时也是损益类的一级会计科目;其分别为:

销售费用是指企业销售商品和材料、提供劳务过程中发生的各项费用,包括保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。企业发生的与专设销售机构相关的固定资产修理费用等后续支出,应在发生时计入销售费用。

管理费用是指企业为组织和管理企业生产经营活动而发生的各种管理费用,包括企业在筹建期间发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的以及应由企业统一负担的公司经费(包括行政管理部门职工工资及福利、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)、行政管理部门负担的工会经费、董事会费(包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等),聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费、房产税、车船税、城镇土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、研究费用、排污费等。企业生产车间(部门)和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出,应在发生时计入管理费用。

财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生

的筹资费用,包括利息支出(减利息收入)、汇兑损益以及相关的手续费、企业发生的现金折扣等。

制造费用为产品生产结算过程中的会计科目,是生产成本的下级科目,在报表上体现在资产负债表中的存货项目下。

第16篇:房地产公司销售费用一般包括销售前期费

房地产公司销售费用一般包括销售前期费、销售推广费、合同交易费等、销售代理费和其他费用。单独设立销售机构的销售机构的费用也计入销售费用。

销售前期费:核算与销售相关的一些前期费用,主要分不能出售的样板房装饰费用(包括硬装饰和软装饰)、售楼处建造与装饰和其他。售楼处建造与装饰费用分为两块,售楼处建造部分指的是临时搭建的售楼处,在房屋销售完毕后要拆除的那种建筑所需花费的建造费用,如果利用会所、商场或住宅来暂做售楼处用的,其建造费用在开发成本中反映,不在此处反映。售楼处装饰部分为售楼处的内部装修工程费用。其他为和房屋销售相关的一些其他前期费用,如样板房、售楼处的物业维护费等。

销售推广费:主要是与销售相关的媒体广告费、广告制作费、展位费及展台搭建费、户外发布费、围墙彩绘费、宣传费、灯箱制作费、展板制作费和楼书印刷费等。

合同交易费等:预售合同或出售合同交易时开发公司所需交纳的交易手续费用,而非代收代付客户部分的交易费。另外还包括付给交易中心的网上服务备案费等。

销售代理费:该项费用是销售费用中的主要费用之一,是开发公司委托代理公司进行销售所支付的佣金,一般开发商均和所指定的代理公司签订相关代理协议,根据合同上的有关条款支付销售代理费,该科目核算按代理合同计算的应付代理费,包括已付和已计提尚未支付的部分。

第17篇:甘肃省上半年证券从业资格《证券投资基金》:基金销售费用考试试卷

甘肃省2015年上半年证券从业资格《证券投资基金》:基

金销售费用考试试卷

一、单项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符合题意)

1、上网费用、律师费用、审计费用属于__。A.承销费用 B.发行费用

C.资产评估费用 D.成本费用

2、__是客户与证券经纪商之间在委托买卖过程中有关权利、义务、业务规则和责任的基本约定。A.《风险提示书》

B.《证券交易委托代理协议》 C.《客户须知》

D.《客户交易结算资金银行存管协议书》

3、传统证券组合管理方法对证券组合进行分类所依据的标准是__ A.证券组合的期望收益率 B.证券组合的风险 C.证券组合的投资目标 D.证券组合的分散化程度

4、从__年起,上海证券交易所在证券回购交易中用以年收益率作为证券回购交易的报价方式。A.1992 B.1993 C.1994 D.1995

5、银行汇票属于__。A.资本证券 B.金融证券 C.商品证券 D.货币证券

6、我国基金交易佣金为成交金额的__,不足5元的按5元收取。A.0.20% B.0.25% C.0.30% D.0.35%

7、下列属于《证券投资基金法》规定的巨额赎回的是__。

A.开放式证券投资基金单个开放日,基金净赎回申请超过基金总份额的10% B.开放式证券投资基金连续7个开放日,只有赎回申请,没有申购申请 C.单笔赎回单位超过1亿 D.当日累计赎回单位超过2亿

8、关于在创业板上市公司首次公开发行股票的核准程序,下列各项不正确的是__。

A.保荐人应当对发行人的成长性进行尽职调查和审慎判断并出具专项意见 B.发行人应当自中国证监会核准之日起6个月内发行股票

C.中国证监会收到申请文件后,在5个工作日内作出是否受理的决定

D.股票发行申请未获核准的,发行人可自中国证监会作出不予核准决定之日起3个月后再次提出股票发行申请

9、下列关于开放式基金的卖出价的说法中,正确的是__。A.在资产净值的基础上加一定的手续费 B.以资产净值确定

C.在资产总值的基础上加一定的手续费 D.以资产总值确定

10、某一行业有如下特征:企业的利润增长很快,但竞争风险较大,破产率与被兼并率相当高。那么这一行业最有可能处于生命周期的哪一阶段__ A.幼稚期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期

11、__是最能有效地反映基金经营成果的指标。A.市盈率 B.净值增长率 C.标准差 D.市净率

12、可转换公司债券转换为股票累计达到公司已发行股份总额的__,发行人应当及时将有关情况予以公告。A.5% B.10% C.15% D.20%

13、以资融券者在回购交易开始时,其申报买卖部位为__。A.买入(S) B.买入(B) C.卖出(S) D.卖出(B)

14、主承销商应当在超额配售选择权行使完成后的__个工作日内,通知相关银行,将应付资金支付给发行人。A.2 B.3 C.5 D.7

15、全额包销方式未售出部分由——持有。A.发行人 B.发起人 C.承销商 D.董事会

16、发行价格高于面值称为溢价发行,溢价发行所得的溢价款列为__。A.盈余公积 B.股本账户

C.公司资本公积金 D.留存收益

17、__描述了价格和利率的二阶导数关系。A.凹性 B.凸性 C.曲率 D.弹性

18、将资产证券化分为股权型证券化、债权型证券化和混合型证券化是根据__来划分的。

A.证券化产品的金融属性不同

B.资产证券化发起人、发行人和投资者所属地域不同 C.证券化的基础资产不同

D.资产证券化发起人、发行人和投资者的公司类型不同

19、首次公开发行股票,如果将上网定价发行的申购日作为T日,则对申购资金进行验资日为__日。A.T+1 B.T+2 C.T+3 D.T+4 20、__,我国开展了上市商业银行在证券交易所参与债券交易试点工作。 A.2008年10月 B.2009年1月 C.2009年3月 D.2009年5月

21、根据有关规定,开放式基金的认购费率不得超过申购金额的()。A.1% B.2% C.5% D.8%

22、可赎回优先股有两种类型:一种是强制赎回,另一种是__。A.自动赎回 B.任意赎回 C.变相赎回 D.经常赎回

23、企业债券筹集的资金不可用于__。A.收购股权 B.调整债务结构 C.股票买卖

D.固定资产投资项目

24、业务档案的保存期限不得少于__年。A.3 B.5 C.10 D.15

25、资产评估报告是评估机构完成评估工作后出具的专业报告,资产评估报告的有效期为()。

A.自评估报告日起1年 B.自评估报告日起2年 C.自评估基准日起1年 D.自评估基准日起2年

二、多项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分)

1、公开发行可转换公司债券的上市公司,其最近3个会计年度加权平均净资产收益率平均不低于__。A.1% B.3% C.6% D.9%

2、下列各项属于我国基金销售渠道的有__。A.证券公司

B.独立的理财顾问 C.商业银行 D.基金超市

3、下列各项不属于境外上市外资股的是__。A.H股 B.B股 C.N股 D.L股

4、证券业自律型组织包括__。A.证券公司

B.证券登记结算机构 C.证券交易所 D.证券业协会

5、__是指证券公司为本公司买卖证券,赚取差价并承担相应风险的行为。A.证券承销 B.证券自营业务 C.融资融券业务

D.证券资产管理业务

6、下列选项中,对证券投资基金的投资进行限制的主要目的是__。A.引导基金分散投资、降低风险 B.避免基金操纵市场

C.发挥基金引导市场的积极作用 D.增加基金资产的收益水平

7、在其他条件相同的情况下,选择相关度__的资产能有效地降低投资组合的非系统风险。A.高 B.为正 C.为零 D.为负数

8、债券的发行价格可以分为__。A.平价发行 B.折价发行 C.同价发行 D.溢价发行

9、申请从事证券、期货投资咨询业务的机构,要求至少有__万元人民币以上的注册资本。A.500 B.100 C.300 D.200

10、按基金投资的分散化程度,可将股票基金划分为__。A.场内股票基金 B.一般股票基金 C.场外股票基金 D.专门化股票基金

11、清算、交割、交收中的禁止行为包括__。A.资金透支 B.提取存款 C.实物券欠库 D.交收指令对盘

12、不属于流动性偏好理论基本观点的是__。

A.利率期限结构取决于短期资金市场供求状况与长期资金市场供求状况的比较 B.市场效率低下导致资金从长期(或短期)市场向短期(或长期)市场流动可能存在障碍

C.投资者在接受长期债券时会要求对他承受的与债券较长偿还期限相联系的风险给予补偿

D.利率期限结构完全取决于对未来利率的市场预测

13、充抵保证金的有价证券,在计算保证金金额时应当以证券市值按一定折算率进行折算,其中折算率最高的是()。A.上证180指数成分股股票 B.交易所交易型开放式指数基金 C.国债

D.深证100指数成分股股票

14、__是客户与证券经纪商之间在委托买卖过程中有关权利、义务、业务规则和责任的基本约定。A.《风险提示书》

B.《证券交易委托代理协议》 C.《客户须知》

D.《客户交易结算资金银行存管协议书》

15、基金管理公司内部控制应当遵循的原则有__。A.健全性原则 B.有效性原则 C.独立性原则 D.相互制约原则

16、生产者行为能够影响其产品定价的市场结构是__。A.完全竞争市场 B.垄断竞争市场 C.寡头垄断市场 D.完全垄断市场

17、下列关于深圳证券交易所配股操作流程的说法__。

A.在股权登记日(R日)收市后,证券营业部接收股份结算信息库中的配股权证数据,即证券营业部根据每个股东股票账户中的持股量,按配股比例给予相应的权证数量

B.配股认购于R+1日开始,认购期为5个工作日

C.配股缴款结束后(即R+7日),公司股票及其衍生品种恢复交易

D.如配股发行成功,结算公司在恢复交易的首日(R+7日)进行除权,并根据配股结果办理资金划拨,将配股认购资金划入主承销商结算备付金账户

18、政府促进行业发展的手段主要有__。A.补贴

B.保护某一行业的附加法规 C.优惠税法

D.限制外国竞争的关税

19、1999年11月4日,美国国会通过__标志着金融业分业经营制度的终结。A.《证券交易所法》 B.《格林斯潘法》

C.《金融服务现代化法案》 D.《格林斯—斯蒂格尔法案》

20、招股说明书()是信息披露的最低要求。A.结构准则 B.内容准则 C.格式准则 D.形式准则

21、对于每日按照面值进行报价的货币市场基金,应__进行收益分配。A.每日 B.每周 C.每月 D.每季

22、以下关于恒定混合策略的说法正确的是__。

A.与战术性资产配置相比,恒定混合策略对资产配置的调整并非基于资产收益率的变动或者投资者的风险承受能力变动,而是假定资产的收益情况和投资者偏好没有大的改变,因而最优投资组合的配置比例不变 B.恒定混合策略适用于风险承受能力较稳定的投资者

C.风险承受能力较稳定的投资者在风险资产市场下跌时,他们的风险承受能力不像一般投资者那样下降,而是保持不变,因而其风险资产的比例反而上升,风险收益补偿也随之上升了

D.当风险资产市场价格上升时,风险承受能力较稳定的投资者的风险承受能力仍然保持不变,其风险资产的比例将下降,风险收益补偿也下降

23、内地企业在中国香港发行股票,如发行人预期上市时市值超过100亿港元,则香港联交所可酌情接纳一个介于__之间的较低百分比。A.10%~20% B.10%~25% C.15%~25% D.15%~30%

24、根据我国现行法规,本次配股募集资金后,公司预测的净资产收益率应当达到__。

A.国务院规定的利率水平B.同期银行存款利率水平.

C.根据不同的情况规定不同的利率水平D.同期国库券的利率水平

25、证券公司参与多个集合计划的自有资金总额,不得超过证券公司净资本的__。A.5% B.10% C.15% D.20%

第18篇:简析快消品行业的销售费用管理论文

如何管理好销售费用并提高费用的投入产生成为快消品企业管理的难题,财务部门在销售费用管理中又能起到什么作用呢?笔者认为要想管理好销售费用,可以从企业的组织设置与绩效考核、流程制度与执行、财务会计与管理科目、信息系统应用四个方面设计。具体如下:

一、组织设置与绩效考核

首先在企业的组织架构设计时,必须明确销售费用的主要管理部门和辅助管理部门。主要管理部门是企业里面销售费用管理的龙头部门,大多数快消品企业的销售费用管理龙头部门为销售部,销售部是一个企业的“发动机”或“指挥部”。其他辅助部门是企业里面销售费用管理的后勤支持部门,大多数企业的财务部是销售费用管理的辅助部门,销售费用管理好也是财务专业价值的体现。销售和财务两个部门联动起来,主次分明,责权清晰,是销售费用管理的关键。

其次在销售费用管理指标设置时,必须明确且量化考核内容。管理是没有边境的,管理指标设置的粗与细直接体现一个企业的管理风格。在粗放式管理的企业里,在销售费用管理指标设置时只考虑整体情况,不做具体要求,区域业务单位具有较强的灵活性和自由度;在精细化管理的企业里,总部管理部门需对市场深入调研并具有较强的掌控力,在销售费用管理指标设置时可以从多维度设置,例如:区域、产品、活动形式等,这类企业的区域业务单位灵活性和自由度较小,更多地是执行总部制定的战略决策。在不同的企业发展阶段不同的行业可以采取不同的方式进行管理,目标就是提高销售费用的投入产出。

最后在考核环节一定要落地执行。销售费用管理不同于别的成本管理指标,成本管理指标是有产成品来验证的,将产成品层层打开就可以分解至每个作业成本,而销售费用投入之后很有可能就没了踪影。尤其是在诚信制度还不够健全的区域,有些终端店会在一夜之间从人间蒸发,那投入的销售费用也随之蒸发,这也就是销售费用管理的难点所在。另外,销售人员备受市场销售压力也会扭曲销售费用的用途,让管理部门无从查证。所以,销售费用管理的好不好就看企业对该指标的考核执行情况。

二、流程制度与执行

一个企业要想管好营销售费用,必须制度先行。古人云“无规矩不成方圆”,在快消品行业,排名前几大企业的销售费用金额少则几十亿多则几百亿,约占销售收入的三分之一。如此巨大金额的费用也是由一笔笔费用报销单形成的,所以财务部门要想起到管理作用,销售费用管理是个切入口。财务部门可以按照“顺藤摸瓜”的逻辑分门别类地将每项费用的业务流程梳理出来,在每个关键流程节点设置审批或校验环节,然后将所有环节串联起来就会形成一支销售费用管理制度。

一般情况下,销售费用管理制度可包含总体管理原则、年度预算管理、月度计划管理、销售费用核算管理、销售费用报销管理、销售费用查核管理、销售费用回顾分析、销售费用考核管理共八大部分内容,贯穿了销售费用的全过程。该制度不仅会成为业务人员操作手册,也会成为财务人员的管理法宝。

三、财务会计与管理科目

销售费用是指企业为了促进销售产生的所有费用。会计科目可按照会计制度和税务要求进行设置,传统企业一般会分为职工薪酬、差旅费、办公费、修理费、广告费、运费等。但是传统的会计科目分类很难满足现代企业的财务管理,为了能够用业务语言解读会计数据,大多数的企业都会打破传统会计科目,按照费用用途和业务单元进行分类,可分为运行费用、品牌费用、物流费用、促销费用四大类。

要想管理好销售费用,可以将费用管理科目与业务单位部门进行绩效关联,每类费用都将具体到管理部门管理岗位。一般情况下,运行费用管理部门为行政管理部门;品牌费用管理部门为品牌管理部;物流费用管理部门为物流管理部;促销费用管理部门为销售管理部。在销售费用管理方面,财务部门一定不是责任管理部门,而是费用监督管理部门。

四、信息系统应用

随着销售费用金额不断上升,管理难度越来越大,管理人员也日益增加,总有一天会出现不管多少人参与都会存在“管理死角”的现象,所以必须借助信息化工具,提高管理效率。销售费用管理从会计科目角度管理是比较简单的,无非就是“销售折扣折让”和“销售费用”两个科目,但要从管理科目角度管理是比较复杂的,可以细分为数百数千个科目。目前很多ERP系统已经将管理和会计系统融合在一起,既满足业务管理需要,也满足会计核算需要。作为一名财务人员,既要知晓该行业的业务运作流程,又要学习信息化系统,参与业务财务流程设计,还要将会计制度、税务法规融汇贯通到业务流程制度中,才能达到“财务创造价值”的财务管理境界。

如何将钱花到刀刃上,提高销售费用有效性也是一个值得快消品行业的财务人员研究的课题,希望更多的财务人员参与到业务,实现财务转型,利用财务专业知识创造企业价值。

第19篇:管理费用、制造费用、财务费用、销售费用、原材料、生产成本明细科目设置及使用说明

管理费用、制造费用、财务费用、销售费用、原材料、生产成本明细科目设置及使用说明

XX集团部分涉及费用科目使用说明

目 录

一、6602 管理费用 .................................................................................................................................................2

二、5101 制造费用 .................................................................................................................................................5

三、6603 财务费用 .................................................................................................................................................8

四、6601 销售费用 .................................................................................................................................................8

五、1403 原材料 .....................................................................................................................................................8

六、5001 生产成本 .................................................................................................................................................9

1 管理费用、制造费用、财务费用、销售费用、原材料、生产成本明细科目设置及使用说明

一、6602 管理费用

1.管理费用—工资

—基本工资 —加班费 —临时工工资

说明:本二级科目包含三个三级科目,其中“工资”是二级科目,在这个二级科目之下又设有三个三级科目“基本工资”,“加班费”,“临时工工资”。这里的“基本工资”是指公司管理部门的正式职工应得的工资扣除“加班费”之外的全部工资。 2.管理费用—职工福利费

—福利费 —医疗补助 说明:本二级科目包含两个三级科目,“福利费”包括管理部们员工工作餐,医疗用品,公司组织职工体检费,工伤医疗费,注射疫苗费,医疗药品费,工作人员租房费,液化气,餐厅用厨具,司机保安餐费补助及夜班补助,厨师工资,职工慰问金,体育用品等。另外,它还包括每月公司按一定比例计职工福利基金,“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。 3.管理费用—折旧费

说明:本二级科目是指管理部门使用的固定资产每月所计提的折旧。 4.管理费用—修理费

说明:本二级科目包含电脑,空调,打印机,复印机,传真机等的修理安装费,硬件升级费,办公楼和宿舍装修费,其他管理部门办公用品移动和安装费等。 5.管理费用—中介费/代理费

说明:本二级科目包含人事档案代理费,招聘中介费。 6.管理费用—办公费

—书报费 —印刷费

—日常办公用品费 —消耗用品费 —年检/审计费

—其他

说明:本二级科目包含六个三级科目,其中“书报费”指管理部门购书,订报刊杂志的费用,“印刷费/复印费”指印名片、劳动合同、公司内部报纸等,“日常办公用品”指管理部门每月按预算标准购买的办公用品及为新员工购买的小件办公品,以及传真机、打印机、复印机用色带、墨盒、墨粉、复印纸等,“消耗用品费”主要指行政办公购咖啡,茶叶,纸杯,纯净水,矿泉水,纸巾以及洗手间用的洗手液,消毒液,

手纸等,“年检/审计费”指企业参加工商联合年费,企业变更费,企业验资审计费等。“其他”包括财务部购发票费,财务报表,财务帐本和封皮,以及复印费等。 7.管理费用—物料消耗

说明:本二级科目包括购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品,以及插座等维修零件,其他扣除“办公费—日常办公用品费”和“低值易耗品”外的办公用品。 8.管理费用—低值易耗品摊销

说明:本二级科目是指月底时将用于管理部门的“低值易耗品”结转费用。 9.管理费用—无形及递延资产摊销

说明:本二级科目指月底对公司所拥有的无形资产分期摊销,结转费用。 10.管理费用—开办费摊销(不用)

说明:本二级科目是对公司在筹建期间所发生的开办费的摊销。

2 管理费用、制造费用、财务费用、销售费用、原材料、生产成本明细科目设置及使用说明

11.管理费用—租赁费

说明:本二级科目包括食堂房租,会议室租赁费,职工宿舍房租,其他的管理部门使用场地时发生的场地费用。

12.管理费用—运输费

说明:本二级科目不是很常用,仅指管理部门偶尔发生的通过运输公司的运费。其他的如EMS费应计入“邮电费”。

13.管理费用—邮电费

—快递费 —其他邮资

说明:本二级科目又分两个三级科目,其中“快递费”主要指管理部门日常发快件的费用(例如EMS)。“其他邮资”指用除快递方式邮寄信函、资料等所发生的费用。 14.管理费用—通信费

—固定电话费

—上网费 —手机费

说明:本二级科目含两个三级科目,其中“固定电话费”指管理部门办公室有线电话使用费,”上网费“指Internet使用费,“手机费”指管理部门移动电话使用费。 15.管理费用—坏账准备

说明:本二级科目指公司财务部门依据财务制度规定对“应收账款”是否坏账所计提的一种准备金。 16.管理费用—存货跌价准备

说明:本二级科目是指公司依据市场同类产品价格涨跌对存货所计提的跌价准备。 17.管理费用—研究开发费费用

—工资

—加班费 —办公费 —教育培训费 —修理费 —招待费 —活动经费 —市内交通费 —差旅费

—其他

说明:本二级科目设置的目的是对研发中心发生费用的统计,下面对这些科目作一个说明: “工资”含研发中心职工的日常工资,年终双薪等; “加班费”即研发中心职工的加班费;

“办公费”指研发中心发生的邮寄费,复印费,传真费,冲扩费,购书费及其他杂费; “教育培训费”是研发中心职工教育培训所发生的费用;

“修理费”指研发中心发生的修理电脑费,购硬盘,数据线等费用。 “招待费”即研发中心招待客户的餐费;

“活动经费”是研发中心组织活动所发生的费用;

“市内交通费”是研发中心职工市内办公所发生的费用;

差旅费指研发中心职工国内外出差所发生的长途机、车、船票费和出差补助; “其他”即研发中心发生的除以上各项外的费用。 18.管理费用—技术转让费

说明:本二级科目是财务部根据公司与其他公司转让技术合同所计提的一种费用。 19.管理费用—技术研究开发费

3 管理费用、制造费用、财务费用、销售费用、原材料、生产成本明细科目设置及使用说明

说明:本二级科目阐述公司依据一定的比例为新产品研究开发计提的经费。 20.管理费用—技术提成

说明:本二级科目用于公司与其他公司技术合作所发生的按一定比例计提的基金。 21.管理费用—待业保险费

说明:本二级科目阐述的是公司和个人按一定比例交纳的社会保险的一种。 22.管理费用—劳动保险费

说明:本二级科目阐述的是公司和个人依据一定比例交纳的社会保险的一种,包括退休人员工资。 23.管理费用—工会经费

说明:本二级科目指的是公司和个人按一定工资比例交纳的工会费。 24.管理费用—住房公积金

说明:本二级科目指公司和个人按一定工资比例交纳的购房基金。 25.管理费用—会议费

说明:本二级科目指企业加入政府或社会某协会的会费和活动费。 26.管理费用—职工教育经费

说明:本二级科目指公司按照一定工资标准计提的公司职工教育基金。 27.管理费用—劳动保护费

说明:本二级科目指公司为职工购买劳保用品所发生的费用。 28.管理费用—董事会费(暂时不用)

—活动经费 —会议费

—差旅费

说明:本二级科目包括三个三级科目,“活动经费”指董事会成员组织活动所发生的费用(主要指董事长、总经理、常务副总),如招待餐费等,“会议费”指公司召开董事会发生的会议费,“差旅费”指董事会成员召开会议期间的住宿费、打车费和补助等。

29.管理费用—培训费

—讲师费 —资料费 —餐费 —其他

说明:本二级科目包括四个三级科目,其中“讲师费”指聘请讲师的讲课费,“资料费”指购买培训材料的费用,“餐费”指培训期间公司员工发生的餐费,购食品费用,“其他”包含培训期间的场地使用费及其他杂费。

30.管理费用—咨询费

说明:本二级科目包含公司聘请律师顾问费、会计税务咨询费及其他信息咨询费用。 31.管理费用—差旅费

—国内 —国外

—培训差旅费 —市内交通费

说明:本二级科目含四个三级科目,“国内”指管理部门职工国内出差发生的费用,“国外”指管理部门职工国外出差发生的费用,“培训差旅费”指管理部门员工培训期间发生的住宿费等,“市内交通费”指管理部门市内办公发生的交通费,培训期间发生的市内交通费等。

32.管理费用—税金

—印花税

—车船使用税 —房产税

4 管理费用、制造费用、财务费用、销售费用、原材料、生产成本明细科目设置及使用说明

—土地使用税

说明:本二级科目包含四个三级科目,“印花税”指公司财务帐本所交的印花税和公司销售合同、国外进口合同所交的印花税,“车船使用税”指公司管理部门使用车辆所交的税金,“房产税”指公司使用厂房所交的税金,“土地使用税”指公司征地所交的税金。

33.管理费用—附加费

—残疾人就业基金 —价格调节基金 —防洪基金

34.管理费用—水电费

说明:本二级科目指管理部门消耗水电的费用。 35.管理费用—保险费

说明:本二级科目包含公司为手机运输所投的保险费以及车辆保险费等。 36.管理费用—招待费

—招待费 —活动经费

说明:本二级科目包含两个三级科目,“招待费”指公司管理部门对外招待客户发生的餐费,“活动经费”指公司管理部门职工内部聚餐发生的费用。

37.管理费用—车辆费

—油费 —养路费

—租车费 —修理费

—车辆维护用品费

—其他

说明:本二级科目包括七个三级科目。“油费”指管理部门车辆使用汽油、机油的费用,“养路费”指管理部门使用的车辆按国家规定所交的公路维护费,“修理费”指管理部门车辆的修理维护费,“车辆维护用品费”指管理部门为车辆购买的日常维修用具及轮胎等,“租车费”指公司租用车辆的费用,“其他”指管理部门车辆过路过桥费、停车费、交通违章罚款以及车辆年审和驾驶员证件审查费用等。 38.管理费用—其他

—签证费

—展位/摊位费 —清洁费 —保安费 —其他

说明:本二级科目包括五个三级科目,“签证费”指办理出国护照签证或签证居留证延期费,国外工作人员专家证延期费等,“展位/摊位费”指公司人事招聘费或管理部门搞宣传的展位费,如参加广交会、高交会、APEC会等,“清洁费”指公司雇佣保洁员费用,“保安费”指公司雇佣保安的工资费用,“其他”包含人事部在网上招聘广告费以及“管理费用”其他二级科目所未包括的费用。

二、5101 制造费用

1.制造费用—工资

—基本工资 —加班费

说明:本二级科目包含两个三级科目,“基本工资”指是指公司生产部职工应得工资扣除“加班费”之后的全部工资,“加班费”指生产部职工的加班工资。

5 管理费用、制造费用、财务费用、销售费用、原材料、生产成本明细科目设置及使用说明

2.制造费用—职工福利费

—福利费

—医疗补助

说明:本二级科目包含两个三级科目,“福利费”指公司生产部职工节日礼金,慰问金,工伤医疗费等,“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。

3.制造费用—折旧费

说明:本二级科目指生产部使用的机器设备等固定资产每月底计提的折旧费用。 4.制造费用—修理费

说明:本二级科目指生产部机器设备修理维护费,办公设备修理安装费等。 5.制造费用—机物料消耗

说明:本二级科目指生产部车间加工产品所需零配件,印刷胶带,不干胶标签,进口零配件关税,生产用酒精、电缆、电线、夹具以及其他副材等。

6.制造费用—办公费

—书报费 —印刷费

—日常办公用品费 —消耗用品费 —年检/审计费 —其他

说明:本二级科目包含六个三级科目,其中“书报费”指生产部门购书,订报刊杂志的费用,“印刷费/复印费”指印名片、劳动合同、公司内部报纸等,“日常办公用品”指生产部门每月按预算标准购买的办公用品及为新员工购买的小件办公品,以及传真机、打印机、复印机用色带、墨盒、墨粉、复印纸等,“消耗用品费”主要指生产部门购咖啡,茶叶,纸杯,纯净水,矿泉水,纸巾以及洗手间用的洗手液,消毒液,手纸等,“年检/审计费”指企业参加工商联合年费,企业变更费,企业验资审计费等。“其他”包括财务部门购发票费,财务报表,财务帐本和封皮,以及复印费等。

7.制造费用—低值易耗品摊销

说明:本二级科目指公司对生产部门使用的低值易耗品依据公司财务制度规定每月底结转费用。 8.制造费用—租赁费

说明:本二级科目指公司生产部门租用厂房、仓库、机器设备等发生的费用。 9.制造费用—运输费

—国内 —国外

说明:本二级科目指公司进出口材料或产品所发生的海运费、空运费、陆运费等,它分为“国内”,“国外”发生的运费。

10.制造费用—保险费

说明:本二级科目指生产部门进出口货物的保险费,生产部使用机器设备的保险费以及车辆保险等。 11.制造费用—差旅费

—国内 —国外

—培训差旅费 —市内交通费

说明:本二级科目包含四个三级科目,“国内”指生产部门职工国内出差发生的长途交通费、住宿费和出差补助,“国外”指生产部门职工国外出差发生的交通费、住宿费和出差补助,“培训差旅费”指生产部门职工培训期间发生的住宿费和交通费等,“市内交通费”指生产部门职工市内办公发生的交通费等。

12.制造费用—水电费

说明:本二级科目指生产部门车间水电消耗费用。

6 管理费用、制造费用、财务费用、销售费用、原材料、生产成本明细科目设置及使用说明

13.制造费用—招待费

—招待费

—活动经费

说明:本二级科目包含两个三级科目,其中三级科目“招待费”指生产部门发生的招待客户费用,“活动经费”指生产部职工内部餐费。

14.制造费用—车辆费

—加油费 —养路费 —租车费 —修理费

—车辆维护用品费

—其他

说明:本二级科目包含六个三级科目,“加油费”指生产部车辆使用汽油、机油的费用,“养路费”指生产部使用的车辆按国家规定所交的公路维护费,“修理费”指生产部车辆的修理维护费,“车辆维护用品费”指生产部为车辆购买的日常维修用具及轮胎等,“其他”指生产部车辆过路过桥费、停车费、交通违章罚款等费用。

15.制造费用—通关费

—通关费 —商检费 —其他

说明:本二级科目包括三个三级科目,“通关费”指生产部门的通关费,免税表费,办理机电证费,换单费,手册预录费,关封费,铅封费,港杂费等,“商检费”指生产部门发生的商检费,(手工)外检费等,“其他”指通关过程中发生的杂费。 16.制造费用—邮电费

—快递费

—电汇费

说明:本二级科目包含两个三级科目,其中“快递费”主要指生产部门日常发快件的费用(例如EMS)。 17.制造费用—电话费

—固定电话费 —上网费 —手机费 说明:本二级科目包含三个三级科目,其中“固定电话费”指生产部门办公室有线电话使用费,”上网费“指Internet使用费,“手机费”指生产部门移动电话使用费。 18.制造费用—职工教育经费

说明:本二级科目指公司按照一定标准计提的公司生产部职工教育基金。 19.制造费用—待业保险费

说明:本二级科目阐述的是公司和个人按一定比例交纳的社会保险的一种。 20.制造费用—劳动保险费

说明:本二级科目阐述的是公司和个人依据一定比例交纳的社会保险的一种。 21.制造费用—工会经费

说明:本二级科目指的是公司和个人按一定工资比例交纳的工会费。 22.制造费用—住房公积金

说明:本二级科目指公司和个人按一定工资比例交纳的购房基金。 23.制造费用—劳动保护费

说明:本二级科目指公司为生产部职工购买劳保用品所发生的费用。 24.制造费用—实验研究费

7 管理费用、制造费用、财务费用、销售费用、原材料、生产成本明细科目设置及使用说明

说明:本二级科目指生产车间发生的实验研究费用。 25.制造费用—外部加工费

说明:本二级科目主要指支付给其他公司的加工费。 26.制造费用—培训费

—讲师费 —资料费 —餐费 —其他

说明:本二级科目包括四个三级科目,其中“讲师费”指聘请讲师的讲课费,“资料费”指购买培训材料的费用,“餐费”指培训期间公司员工发生的餐费,购食品费用,“其他”包含培训期间的场地使用费及其他杂费。

27.制造费用—其他

说明:本二级科目指生产部门发生的费用,但不归属于“制造费用”其他二级科目范围内的费用。

三、6603 财务费用

财务费用—银行手续费

—利息支出 —利息收入 —汇兑损益 —销货折扣

说明:银行手续费指从银行存、取款、汇款、托收所发生的手续费。利息支出指各项借款利息支出。利息收入指各项存款利息收入。汇兑损益指外汇兑换汇差。销货折扣核算发生的现金折扣

四、6601 销售费用

本科目核算企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用

—保险费 —包装费

—展览费和广告费 —商品维修费

—预计产品质量保证损失 —运输装卸费

—销售员薪酬 —业务费 —折旧费

—固定资产修理费 —其他

销售员薪酬是指销售人员职工薪酬以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工薪酬。固定资产修理费是指企业发生的与专设销售机构相关的固定资产修理费用等后续支出。

五、1403 原材料

本科目核算企业库存的各种材料,包括

—原料及主要材料 —辅助材料

—自制半成品

8 管理费用、制造费用、财务费用、销售费用、原材料、生产成本明细科目设置及使用说明

—外购半成品(外购件) —修理用备件(备品备件) —包装材料 —燃料 —其他

六、5001 生产成本

本科目核算企业进行工业性生产发生的各项生产成本,包括生产各种产品

—基本生产成本 —辅助生产成本

第20篇:长沙河西会计做账培训机构:浅谈会计销售费用岗工作流程

此文档有长沙河西仁和会计培训学校友情提供,详情请咨询:http://hn.whrhkj.com

长沙河西会计做账培训机构:浅谈会计销售费用岗工作流程

(一)部门日常费用

审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度(如超计划额度,可拒绝报销)——→编制记账凭证

借:营业费用—相关明细科目(部门专项)

贷:现金/银行存款/其他应收款——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核

注:(1)非工资性费用支出原则上须取得税务局监制的发票或收据,填写规范,大小写一致,无涂改痕迹,增值税票须严格遵守填写规范。

(2)保证凭证及附件左上角整齐,附件长宽折叠以记账凭证大小为度,不能带有订书钉。

(3)费用审核依据《2001年费用控制办法》、《差旅费开支范围及标准》、《通讯费管理办法》等,其要点有:计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批;计划外费用须有总经理批示的报告;市内交通费、通讯费须经总经办登记;固定资产须经行政事务部登记;差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表。

(4)准确使用明细科目(见科目表),正确选取专项。

(5)报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,在编制凭证时须附管理费用岗开具的还款收据。

(6)支取现金的凭证编制完毕,若遇出纳无现金时,应暂时保存记账凭证,待出纳取回现金时通知领款。

(二)办事处费用

1、日常费用

审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核原始凭证粘贴规范——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证

借:营业费用——相关明细科目(部门专项)

贷:现金/银行存款/其他应收款——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核

2、购置固定资产

审核是否附申请报告——→审核发票合法——→审核是否有行政事务部开具的固定资产调拨单——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证

借:固定资产——相关明细科目

贷:现金——→传出纳岗

注:(1)办事处购置生活、办公用品,使用年限超过一年且单位价值在1000元以上,须到行政事务部办理固定资产登记手续。

(2)记账凭证摘要栏须注明固定资产名称、办事处。

3、房租、仓租

审核是否附租赁合同——→审核是否附合法收据——→审核签字手续是否完备——→编制记账凭证

借:营业费用——房租\\仓租\\区域房租(部门专项)

贷:现金——→传出纳岗

4、运费

审核运输发票合法,金额正确——→审核无抵扣联、且运费金额超出100元以上运输发票附在同一张支出证明单上(以别针或回形夹住,无需粘贴和复印)—→审核审批手续是否

完备——→编制记账凭证

借:营业费用——运费—市外运费\\市内运费(部门专项)

应交税金——应交增值税—进项税

贷:现金——→传出纳岗

注:(1)计算抵扣金额以运费金额作为基数,不包括包装费、装卸费、保险费、力资费等附加费。

(2)抵扣联或准予抵扣进项税的运输发票上须标注凭证号和抵扣金额。

5、途损

审核途损合法依据、途损报告——→审核签字手续完整——→编制记账凭证借:营业费用——途损(专项)

贷:应收账款

注:(1)途损须取得客户单位或运输单位出具的有效证明。

(2)途损报告须经办事处主任、销售部长、分管领导签字,财务部长审批。

(3)途损金额直接开具收据冲减对应客户应收账款,不允许提取现金,账务处理上可以“现金”科目过渡。

6、高开冲红

审核是否附高开冲红表——→审核是否附合法收据——→审核是否有销售会计审核签名——→审核审批手续是否完备——→编制记账付款凭证

借:营业费用——高开冲红

贷:银行存款\\现金——→传出纳岗

注:(1)冲红、返利原则上须以银行存款支付给客户单位,或抵减客户单位应收账款,确需以现金支付,须经分管领导批准,并在支出证明单上注有“现金”字样。

(2)以冲红、返利抵减客户单位应收账款,须由销售核算岗开具收据,由于业务系统核算需要,应收账款与冲红、返利分开核算,以现金科目相联系。

7、返利

审核是否附协议——→审核是否附合法收据——→审核是否有销售会计审核签名——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证

借:营业费用——宣传费—现款返利\\品种返利\\年终返利(部门专项)

贷:银行存款\\现金——→传出纳岗

8、赞助费

审核是否附申请报告——→审核是否附合法收据——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证

借:营业费用——宣传费—赞助费(部门专项)

贷:银行存款\\现金——→传出纳岗

注:(1)办事处费用报销,原始凭证须分类规范粘贴。

(2)各项非工资性费用支出原则上须取得合法原始凭证,如不能取得合法原始凭证一律按20%代扣个人所得税。

(3)审核具体依据《2001年费用控制办法》、《差旅费开支范围及标准》、《通讯费管理办法》、《2001年销售政策》等。

(4)报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,由管理费用岗开具还款收据。

(5)以货款冲抵返利款时,以销售会计审核金额记费用,以对方开具收据金额记应收账款,差额由经办人补足。

(三)广告费用

1、审核月度资金计划

每月28日根据预付账款、策划部广告投入付款计划及广告合同的执行情况——→审核策划部下月资金使用计划——→汇总资金计划——→报财务部长审批

2、审核付款

(1)根据月度资金计划核查付款项目——→审核广告合同、发票、照片等——→审核“付款审批单”审批手续是否完备——→登记资金计划——→出纳岗付款

(2)签收出纳岗传来的“付款审批单”及银行付款凭证等——→编制记账凭证借:预付账款

贷:银行存款——→在相应的广告合同上登记付款金额、日期及凭证编号——→传主管岗复核

注:(1)首次付款时,需留存一份合同复印件。

(2)付款金额计划内10万元以下的,直接传出纳岗付款,计划内10万元以上或计划外款项须经财务部长或财务总监批准。

(3)支付广告款时须凭发票,并审核第(4)项下列附件后方右办理,即编制凭证,除发票开出有困难的预付款除外。

(4)媒体广告须审核发票、报样及监播单等;户外广告(车体、墙体、广告牌等)须审核发票照片等;宣传品、礼品须审核发票、入库单等。

3、费用报账

(1)媒体及宣传品

审核策划部相关岗位传来的发票(媒体广告)

审核策划部相关岗位传来的发票附收料单(宣传品)——→审核审批手续是否完备——→对照合同进行编制记账凭证

借:营业费用——媒体\\宣传品(部门专项)

贷:预付账款——→在合同上登记发票金额、收受日期及凭证编号——→分品种登记手工账——→传主管岗审核

注:(1)根据预付账款余额及合同执行情况及时督促策划部报账,每月与策划部相关岗位核对各客户账簿余额。

(2)媒体广告包括电台、报纸、车体、墙体、广告牌、条幅等;宣传品包括宣传品、礼品的设计、制作、发送等费用。

(3)收到发票时与策划部相关岗位一同确认广告费用归属办事处,不能明确分配到办事处及企业形象宣传广告归入策划部,以便于投入产出分析。

(4)收到发票时与策划部相关岗位一同确认广告费用归属何产品品种,不能明确分配到具体品种及企业形象宣传广告单列,并登记手工账,以便于投入产出分析。

(5)宣传品入库时费用全额计入策划部,部门或办事处领用时冲减策划部费用。

(2)宣传品发出

审核宣传品仓库明细账——→审核仓库传来的当月宣传品领用汇总表和领料单——→编制记账凭证

借:营业费用——广告费用—宣传品(部门专项)

——招待费(部门专项)

管理费用——招待(部门专项)

贷:营业费用——宣传品(策划部)〈红字金额〉——→传主管岗复核

(3)推广会

审核推广会申请报告及照片等相关材料——→审核原始凭证完整、合法性——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证

借:营业费用—推广会(部门专项)

贷:现金/其他应收款——→分品种登记手工账——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核

注:(1)审核推广会费用时,应查询是否为办事处借款支出,若为借款,则通知管理费用岗开具还款收据,冲抵欠款。

(四)管理性工作

1、每月10日根据部门费用计划额度出具费用通报,并提请超支或有超支迹象的部门注意。

2、每季度结束后15天出具费用分析报告,能为公司费用管理控制提出合理化建议。

3、每季度结束后15天出具产品投入产出分析报告。

4、每季度提供需监测的广告明细

5、积极参与公司广告招标和对广告价格检查。

6、加强对预付账款的管理,勤于督促报账,及时清理广告挂账。

7、参与制定和完善公司费用控制办法。

8、参与年度费用控制计划的制定。

(五)工作要求

1、熟悉公司各类财务管理制度。

2、了解财务部各岗位工作内容,做好与各岗位的衔接工作。

3、工作目标明确,责任心强,树立良好的部门形象。

销售费用岗位职责
《销售费用岗位职责.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题
点击下载本文文档