推荐第1篇：煤炭经销有限责任公司简介
企业简介
定边县昱通工贸有限公司成立于2014年2月，注册资金3000万元，公司主要从事煤炭、炭制品、润滑油、五金、劳保用品、建筑保温材料、防水材料、化工原料、煤炭加工、普通货运等业务，其中煤炭经营的品种包括原煤、洗煤、无烟煤、粉煤等。公司注册地陕西省榆林市定边县定边镇东环路森豪威加油站对面。现已拥有了一支高效敬业的专业经营团队，公司现有员工49人，其中专业技术人员18人，主要管理人员12人。皆秉着遵循“服务优良、用户满意、产品一流”的经营方针。
2014年公司在营销方面，为了不断地扩大营销渠道、提高营业收入、降低营销费用，确保销售目标的实现，公司制定了科学化、人性化的全员目标考核责任制。通过高效率、全员化的管理，再辅以量化式的奖惩制度，激励每一个员工用自己辛勤的劳着与公司共谋发展，共求利益最大化。
定边县昱通工贸有限公司是一个充满生机和蓬勃发展的企业。我们秉承“遵纪守法、以人为本”的指导思想，倡导“诚信、尊重、慎独、求同”的企业精神，遵循“拓展、提高、灵活、多维”的经营方针，按照“烹小鲜如治大国”的司训，努力实现“组织系统化、决策科学化、管理规范化、工作程序化、效率标准化”的集团化发展目标。我们坚信，在此际西北部经济形势大好的前提下，只要我们以遵循市场为导向的原则，努力拼搏，并以质量求生存，以发展求壮大，我们就一定会赢得更好的明天。
定边县昱通工贸有限公司 2015年3月 10 日
推荐第2篇：关于煤炭经销企业税收管理难点的研究
关于煤炭经销企业税收管理难点的研究
煤炭产业是集贤县经济发展的支柱产业，煤炭经销税收也是全县国税收入的主要税源，加强煤炭经销行业税收管理对于促进全县国税收入的平稳较快增长起着至关重要的作用。但由于多数煤炭经销企业的粗放式经营，特别是一些煤炭营销企业管理的不规范，给税收管理带来不少难题。通过近几年来对煤炭经销企业的检查和稽查，发现在管理中对这类企业有很多漏洞和不健全的地方，造成了企业的增值税和所得税的流失。集贤县国税局在实践中对企业逃避缴纳税款的手段进行了归纳和整理，现对如何加强管理及解决这些问题提出一些建议。
一、企业逃避缴纳税款的各种手段
手段之一：通过现金支付手段隐藏真实交易，进而少缴税款。现金结算的交易，让税务部门无法准确确认以下四方面内容：一是购方是否真实支付了相关数额的货币；二是支付的货币是否为支付给凭证所记录的对方，是否有中间者；三是支付的时间是否为凭证上的时间；四是是否真有此笔业务。由于集贤国税局区域内的小煤井数量多，大部分实行账外定额管理，很多小煤井不开票销售，其发票开具税额达不到核定税额，其剩余的销售又必须缴税，因此如果有煤炭经销企业来虚买发
1票，小煤井就多了一笔额外收入，而煤炭经销企业也有了虚得发票的机会。于是，煤炭经销企业在进项缺少时，就从小煤井或其他煤炭经销企业虚得发票或在交易后的数额上作假，让自己虚得进项或虚增进项；另外，这些煤炭经销企业在销售货物时，也通过收取现金的方法，隐匿全部销售收入或部分销售收入，在少提销项税的同时也少计应纳税所得额，少缴所得税。
手段之二：通过增加企业用车费用虚增进项抵扣。煤炭经销企业都有代步用的小汽车、运输用的汽车、装卸用的铲车、“攒堆”用的推土机等，这些车辆在使用的过程中产生一些费用是正常的。但煤炭经销企业所拥有的车辆在入账后，无论有没有形成运输车队，都没有对运输车辆单独记账，这样他们所取得的各项费用就能直接冲减利润，取得的增值税专用发票就能作为进项冲减销项。为了增加费用，他们大量取得汽、柴油、过道费、修理费、配件费等发票，其中以汽、柴油，过道费数量最多。因为过道费票据只有政府各部门及正规企业有用，每天大量的汽车经过都是缴费就走，留下的过道费票据就成了他们为了增加费用所追求的对象，或用人情、或用金钱收集这些票据来增加费用。同理，石油公司每天有大量的汽车加油不要任何票据，而其销售的汽、柴油又要全部记账，煤炭经销企业就也用人情、或用金钱要加油站开发票来增加费用，有的甚至能要来石油公司开具的增值税专用发票做进项抵扣。
手段之三：通过租赁车辆等方式虚增进项抵扣。有的煤炭
经销企业通过签订租赁合同，租用他人的汽车、推土机、铲车等为自己干活，这其中，有些是合理的，有的干脆是假的合同，纯粹是为增加费用的，其目的和所用方法与增加企业用车费用虚增进项抵扣是一致的。
手段之四：人为调整库存，隐匿销售收入并少提销项税，同时少计应纳税所得额。煤炭中煤矸石的含量和煤炭燃烧所能产生的大卡数决定煤炭的价格。有些煤炭经销企业在亏库的时候，通过购买百元上下/吨（有的甚至是几十元）的劣质煤或煤矸石来充实库存；有的销售原煤后计帐为煤矸石，隐匿了销售收入并少提销项税，同时少计应纳税所得额，少缴所得税；有的企业为增加进项，在涨库后用销售廉价的煤矸石少提销售税以减少库存，同时少计应纳税所得额；有的企业用煤矸石垫场地的理由来调整库存。
手段之五：通过代开运输专用发票进行进项抵扣及增加费用。当前的公路运输都是现金结算，而且是先支付，极少事有后支付。企业在年末才开具运输发票基本上就是在年末确定了利润后，以利润为基数开具发票冲减利润的。企业在地税局代开运输发票时，只缴纳开具金额的5.85%的营业税等税种，但却能抵扣7%的进项税，同时抵扣后的费用全部能入账，又少缴25%的所得税。据了解，企业到地税局开具此发票时，只要提供发票上所需的内容就能可以，地税局根本不核对业务的真实性。开具时不审核，得到后回报率大，让企业会尽可能地开
具运输发票，增加进项税抵扣及费用。
手段之六：通过多计员工数量和工资的手段增加费用，少缴所得税。税务干部在与煤炭经销企业职工闲聊时，他们能告诉我们真实的工资，且数额与工资发放单上的、马上达到个税起征点的工资有相当大的差距，但税务机关正式取证时，这些职工就不敢说真话了。另外，当税务机关对企业实际用工数量提出质疑后，业主就会有各种理由推脱，如暂时不在但随叫随到等理由。因这些职工都是他们的亲戚朋友，核实难度极大。
推荐第3篇：煤炭经销公司工会工作综述
凝心聚力促发展 发挥职能创和谐
——准能煤炭经销公司工会工作综述
近年来，准能煤炭经销公司工会紧紧围绕中心任务，服务大局，以推动煤炭经销事业又好又快发展为重点，在建功立业促发展、重教强基提素质、扶危济困保民生等工作积极采取措施，焕发工会组织活力、增强工会凝聚力、扩大工会影响力，达到了上级工会、单位党政、企业职工“三满意”的效果。
建功立业促发展，激发职工的劳动热情。煤炭经销公司工会围绕经济发展大局，团结带领广大职工与企业同心协力、和衷共济，广泛开展“建功立业促发展”等一系列技能竞赛和文体活动，为推动公司经济平稳较快发展发挥着主力军作用。为了丰富职工的精神文化生活，提高职工的岗位技能，增强职工的综合素质，公司工会组织开展了本安体系贯标培训、采样工技能培训、司磅员技术比武、班组长、安检员演讲比赛、“安康杯”竞赛、“迎新年”文艺晚会、“庆三八”女工才艺表演、“五一”劳动之歌、“七一”党建知识竞答、“八一”红歌颂、“十一”国庆联欢等活动，自2010年以来，公司工会共举办各种文体活动40余次，参与职工总数达2800多人，极大的激发了广大职工在外购煤收购、发运主战场的责任感、使命感和主人翁意识，为推动公司健康、持续、快速发展奠定了坚实的基础。
重教强基提素质，全力打造高素质职工队伍。煤炭经销公司工会充分发挥工会“大学校”作用，努力提高职工队伍整体素质，为公司科学发扎提供坚实的智力支持和人才保证。一是积极开展职工思想政治工作。通过举办专题讨论会、理论培训班等多种形式，组织广大职工认真学习神华集团、准能公司工作会议、政治工作会议文件，及时把上级部门重要指示精神和公司决策部署传达贯彻到各单位、部门和班组，教育引导广大职工统一思想、激发干劲，积极为企业发展献计献策。二是扎实推进企业文化建设。煤炭经销公司工会在本单位主要场所以及办公用品、宣传资料等上面印制视觉识别标识，并将视觉识别系统应用与文明生产整治工作充分结合起来，力求生产生活环境规范统
一、协调美观，不断提升公司的整体形象。三是深化“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，激励职工学知识、练技能、长本领。四是逐步规范厂务公开程序，把厂务公开制度深入到经营管理领域，纳入到公司的科学管理体制，使职工的知情权、参与权、监督权和管理权真正得到体现。
扶危济困保民生，促进公司的和谐稳定。煤炭经销公司工会牢固树立以职工为本的理念，围绕“保民生”工作大局，尽最大努力为职工办实事、做好事、解难事。公司工会建立了困难职工档案，实行动态管理，把生活救助、教育资助和日常送温暖工作有机的结合起来，充分发挥互助储金会的作
用，走访慰问特困职工、困难职工、劳模和老干部、老党员等20人（次），使职工群众感受组织的温暖。为大力弘扬“一方有难、八方支援”的民族精神，支援受灾、贫困地区度过难关，工会组织全体职工积极开展“献爱心”捐款、捐物活动，共计捐款5.63万元，捐物200余件（套），为减轻了政府和社会的负担贡献自己的力量。
煤销事业，任重道远；工会工作，彩旗飘飘！煤炭经销公司工会将继续发挥工会组织在企业管理中的作用，开拓创新，拼搏进取，团结动员广大职工在完成煤炭经销事业不断向前发展的使命中建功立业。
煤炭经销公司：张景华联系电话：15047395375
推荐第4篇：煤炭经销公司纳税评估案例
煤炭经销公司纳税评估案例
窗体顶端沧州某煤炭经销有限公司纳税评估案例
一、基本情况
某煤炭经销有限公司，法人代表××，会计××，2001年4月9日办理税务登记，2001年5月认定为增值税一般纳税人。主要从事煤炭购销业务，产品多是末状烟煤，单位价格比一般块煤要低，主要销往电厂及大工厂，有极少量经过分拣的块煤用于民用销售。 2007年1-7月度申报主营业务收入37488980.11元，主营业务成本33498812.36元，主营业务利润3979379.82元。销项税额4873567.91元，进项税额6347255.85元，应交增值税107471.07元，增值税税负为0.29%，7月底留抵税额1581159.01元, 2007年年初库存774615.29元，2007年7月31日库存为12718840.39元，采用进价核算库存商品。
二、评估对象的确定
根据日常管理以及该企业税负偏低的情况，确定对该企业进行纳税评估。
三、审核分析
在税收征收管理信息系统中登录“一户式”查询模块调取该企业的信息资料，发现下列指标异常：
1、增值税税收负担率测算
税负率测算值＝（本期应纳税额÷本期应税主营业务收入）×100%＝（107471.07÷37488980.11）×100%＝0.29%，
该企业评估期增值税实际税负为0.29%，而我局测算发布的其同行业预警税负为0.4，相差0.11%，评估异常；
2、进项税金控制法测算
本期进项税金控制额测算值＝（期末存货较期初增加额＋本期销售成本）×主要外购货物的增值税税率＋本期运费支出数×7%＝（11944225.10 ＋33498812.40）×13%＋0×7%＝5907594.87元
问题值＝本期进项税金控制额测算值－本期实际申报进项税金＝5907594.87－6347255.85＝-439660.98元
该企业评估期进项税金测算值为5907594.87元，实际进项税金6347255.85元，问题值-439660.98元，差额评估异常；
3、保本经营法测算
最低保本销售收入测算值＝评估期的费用总支出＝2233091.83元
评估期应纳增值税税额测算值＝最低保本销售收入测算值×适用税率＝2233091.83×13%＝290301.94元
问题值＝评估期应纳增值税税额测算值－评估期实际缴纳增值税税额＝290301.94－107471.07＝182830.87元
该企业评估期应纳增值税税额测算值为290301.94元，实际缴纳增值税107471.07元，问题值为182830.87元，评估异常。
根据以上几种评估方法的测算结果，怀疑企业有隐瞒收入或进项税金抵扣不实的行为。
四、税务约谈
根据审核分析中发现的疑点，评估人员制作《税务约谈通知书》，与企业法人代表、财务负责人分别进行了约谈。由于经理和会计都是新换的，不了解以前的经营情况，没有提供合理的解释，但表示将根据税务机关提出的疑点问题进行认真的自查核对，发现问题及时纠正处理。
五、调查核实
由于税务约谈过程中，企业人员未能就税务机关提出的疑点做出合理解释，评估人员决定深入企业进行调查核实。评估人员制作了《纳税评估调查核实通知书》，对该企业进行实地核查，通过核查企业的各类账簿、凭证、报表、发票及对仓储场所实地的测算、查验，情况如下：
该企业2007年1-7月申报主营业务收入37488980.11元，主营业务成本33498812.36元，销项税额4873567.91元，进项税额6347255.85元，应交增值税107471.07元，7月底有留抵进项税额1581159.01元,2007年期初库存774615.29元，2007年7月31日库存12718840.39元，“预收账款”期末贷方余额 1986779.31元。
1、采用“库存控制法”对该企业的实际库存进行了估算，该企业的库存堆放成不规则的棱柱体
库存测算值＝库存体积×单位重量×平均单价
库存体积测算值（V）＝S×L＝〔(C1＋C2) ×h÷2〕×L
我们制作了一个1M3的标准容器，装满煤块后过泵称重为 1152Kg, 经过实地丈量，该煤场平均高度6米，上边长约35米，下底长约49.5米，长度132米，
按照棱柱体的计算公式
V＝S×L＝〔(C1＋C2) ×h÷2〕×L＝〔(35＋49.5) ×6÷2〕×132＝33462M3
库存测算值＝库存体积×单位重量×平均单价＝33462×1.152×309.86＝11944552.68元
根据帐薄记载，该企业2007年8月1日至8月24日购进存货3261586.36元，销售收入3291882.81元，销售成本2941297.29元，2007年7月末的盘点库存值＝8月24日库存盘点值＋8月销售成本－8月购进成本＝11944552.68＋2941297.29－3261586.36＝11624263.21元
2007年7月末账面库存12718840.39元
问题值＝2007年7月末的盘点库存值－2007年7月末账面库存＝11624263.21－12718840.39＝-1094577.18元
该企业2007年7月末库存帐实不符，实际库存比账面库存少1094577.18元，可能存在漏记收入的疑点。
2、采用“存货税金配比法”
本期购进存货＝期末库存＋商品销售成本－期初库存
＝12718840.39＋33498812.36－774615.29
＝45443037.46元
购进存货进项税金测算值＝本期购进存货×13%＝45443037.46×13%＝5907594.87元
而进项税金申报抵扣则为6347255.85，问题值＝6347255.85－5907594.87＝439660.98元，本期购进库存与申报抵扣进项税金不匹配，进一步推测出该企业可能有漏记库存、多抵进项的疑点。
六、自查核实情况
根据税务机关提出的疑点问题，企业进行了自查核实，发现有以下情况：
1、核实预收账款科目及相关资料，发现山东xx417866.3元，山东xxx413.01元，xxx500000元，山东xx纺织500000元，货物已经发出，暂未开具发票，未按规定及时转记收入，结转成本，合计金额1418279.31元（含税）。应补记销售收入＝含税收入÷（1＋适用税率）＝1418279.31÷（1＋13%）＝1255114.43元
应计提销项税金＝应税销售收入×适用税率＝1255114.43×13%＝163164.88元。
2、核实库存商品、进项税金明细发生额及想、商品销售收入及2006年度相关资料，发现企业在2006年12月份购进一批煤，急于发货，没有及时取得抵扣凭证，收入记在了2006年12月份，库存估价入帐，2007年1月取得进项发票认证后，冲回估价库存、按照发票记入库存、抵扣进项税金，货物金额336万元，相应进项税金＝3360000×13%=436800元，
⑴、调整“进项税金控制法”测算值计算公式和数据：
测算值=（期末存货较期初增加额＋本期销售成本＋本期调整上年估价入帐库存）×主要外购货物的增值税税率＋本期运费支出数×7%=（11944225.10 ＋33498812.40＋3360000）×13%＋0×7%=6344394.88元， 测算值（6344394.88元）≈实际申报抵扣进项税金（6347255.85元），基本属于正常，排除疑点。
⑵、调整库存税金配比法计算数据：
实际申报抵扣进项税金－本年抵扣上年估价入帐库存 =6347255.85－436800=5910455.85 ≈5907594.87（购进存货进项税金测算值）
根据上述两种方法测算，企业申报抵扣的进项税金数额基本属于正常，排除虚抵进项税金的疑点。
根据企业自查核实情况，企业应补提销项税金163164.88元，由于该企业评估期期末留抵较大（1581159.01元），计提销项税金后没有应征税金，要求企业调整相关帐务，同时要求企业加强管理，提高会计核算水平。
五、案例分析及征管建议
通过本次纳税评估，我们认为商贸企业的纳税评估重点应放在存货变动和款项往来上，通过科学的分析和测算找出疑点和问题，然后深入核查，以达到堵塞税收漏洞，完善税收管理的目的。另外要注意加强企业主要人员变动后的日常管理，确保企业在经营业务和财会核算上的衔接，一旦发现异常情况及时开展纳税评估，将可能出现的问题解决在第一时间。
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推荐第5篇：煤炭运销岗位职责
【煤炭运销工作任务】指煤炭运销工作职责及其职责内涵的总和。煤炭是从地下开采出来，入洗选厂加工后的产品开始，直到完成商品煤价值和使用价值的实现，收回煤款，投入再生产的整个范围，所发生及其有关联的工作范围，就是煤炭运销工作职责。其内涵与外延的统一是煤炭运销工作任务。归结起来，主要有以下几条：
一、摸清自己能占有市场的需要量和自己能够供应市场的资源量及其品种。做好煤炭销售决策，为开拓市场和煤炭资源的合理配置做好准备。制订本公司煤炭运销的中、长期规划。
二、在摸清煤炭运销实物资源和市场需要量的前提下，为实现煤炭商品的实物流通创造条件。根据国家供需总的平衡计划要求，组织参与煤炭订货签订煤炭订货合同或契约。通过订货把供、运、需三者之间的关系衔接起来。并依据此关系签订煤炭销售经济合同及契约，巩固已建立起来的协作关系。在合同和契约中记明供、运、需三方或供，需双方的义务和责任，同时必须明确价格及其运行机制。
三、负责组织煤炭商品流通的调度指挥、监督和检查煤炭订货合同和契约所规定的内容的执行情况；国家调度通知和调度命令是否坚决执行了；搞好原煤和商品煤的煤炭计量工作。
四、树立市场观念，巩固发展已形成的供、运、需关系；坚持煤炭销售就地、就近和保重点的原则；发展和巩固煤炭销售定点供应，要不断地总结经验；组织好煤炭的订货和发运。搞好保销事宜。
五、加强煤炭运销调度工作。煤炭运销调度是煤炭进入流通领域的组织者、指挥者。要及时了解生产、运输和用户情况；在坚持原则的基础上，符合实际的解决发运中的各种各样的问题并及时汇报。按时搞好各种记录、报表及一定时间的经济分析，条款要清楚，数字要准确，分析要恰当。对于装车发运情况，特别是重点企事业、重点城市、重点用户一定要了如指掌，以便进一步的开展工作。
六、搞好销售统计和有关基础资料的积累。
七、铁路来空车的数量多少、好坏，是左右煤炭运销工作的。要特别加强路扩协作，巩固已取得的经验和作法，按市场经济体制的要求，扩展路扩协作；经常走访用户，妥善处理好煤炭商务异议；以法律为准绳，以事实为依据，解决好煤炭质量、数量及合同纠纷案件，巩固和开发各种销售渠道。了解用户的生产工艺和用煤设备。掌握新的开发项目，以便及时调整商品煤结构，做到适销对路。
八、认真执行党和国家的方针政策及与煤炭运销有关的文件、法规、规定和标准(国标)，在市场经济体制中，进行公平、公正、平等的竞争，扩大市场占有率。
九、负责和协助有关部门，接国家的政策制定商品煤价格和提出定价建议。健全各种制度，注意培养运销人才，提高队伍素质，加强煤炭运销现代化管理。
十、做好煤炭的售前和售后服务，搞好煤炭商品等级广告工作，加强煤炭销售成本管理和煤款回收工作，注意内部经济审计，加强运销队伍的廉政建设，注意搞好精神文明。
推荐第6篇：煤炭采购员岗位职责
采购员岗位职责
1．熟悉和掌握公司所需各类煤炭的名称、规格、单价和产地。在采购主管的督导下，分工负责本区域煤炭的采购工作。
2．负责煤炭市场信息的采集与分类统计处理，并建立相关信息档案与供应商档案，供公司煤炭采购决策参考。
3．协助采购主管建立供应商评估体系，每年至少对所有煤矿的供应商做一次评估，作为供应商选择和调整的依据。
4．每天读取煤炭库存报表，并现场巡查煤场实际情况，充分掌握煤炭现时库存与计划用量，作为编制采购计划的依据。
5．严格执行采购合同，对合同双方的履约进程随时跟踪，并就履约情况及时与供应商沟通，确保合同落实。
6．煤炭到货后，与煤场负责人微信或者电话联系进行跟踪，如发现到货数量质量与合同不符的现象时，及时反馈给供应商及其他相关人员，采取适当应对和调整措施。
7．配合采购主管协调公司相关部门，跟踪煤炭付款计划的落实。负责煤炭供应商，客户的来访接待工作，做好电话来访记录，并适时通知相关人员，保证业务工作及时顺畅进行。
8．协助煤场人员做好煤炭的验收工作，确保接收原料公平、公正、合理。 9．及时学习掌握国家相关煤炭的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息。
10．正向诚信、廉洁自律，主动学习提升业务水平与道德修养。
11．需协助采购主管完成的其他业务工作及主管交办的其他相关工作。 12．认真完成公司根据实际情况安排的其他临时性工作。
推荐第7篇：家具企业经销合同
家具企业经销合同
（范本）
合同编号： 合同签订地： 甲方： 住址：
乙方（经销商）：
住址：
按照《中华人民共和国合同法》及平等自愿、互惠互利的原则，经双方友好协商，订立以下合同。
第一条 双方法律关系
双方均为独立民事主体，不存在任何隶属关系，各自独立享有、承担各自债权、债务，互不承担任何连带责任。
第二条 合同期限及经销的方式
1.本协议期限为 年，自 年 月 日起至 年 月 日止，协议期满后经双方协商一致，在同等条件下乙方有权优先签订合同。
2.乙方只能在 省
地区内进行销售。
第三条 经销价格
1.甲方以每年年初发给乙方年度价格表作为价格确定的依据。
2.如有产品价格变动，甲方应在改变价格后 天内以书面或传真方式通知乙方，新价格自甲方书面或传真送达乙方时生效。
第四条 甲方权利及义务
1.甲方有权对乙方经营甲方产品的有关活动进行监督。 2.根据乙方经销区域的界定及对市场的评估，双方确定乙方最低年销售任务为 万元（该任务以本协议经销期间乙方向甲方支付货款为计算依据），否则甲方有权取消乙方的经销资格，不再与乙方续约。
3.甲方提供乙方所经销甲方产品的宣传资料。
4.甲方还应向乙方及其人员提供培训、技术支持及产品使用、运行、维护修理等方面的援助。
5.甲方应按其规定的有关售后服务条款进行售后服务及维修。 6.甲方保留对某个系列或某个规格产品改进、停产的权利，但调整后应及时通过书面或传真方式通知乙方。 第五条 乙方权利及义务
1.乙方有权获得甲方的培训及指导。
2.乙方有权按照甲方统一的价格获得由甲方供应的货物。 3.乙方有权获得甲方的支持开展相关促销活动。
4.乙方应严格执行甲方的销售及服务规定，维护甲方在其负责区域市场的正面形象。
5.乙方应在甲方指导下认真做好甲方产品宣传工作。
6.乙方在与甲方经销合同期内，不得经销与甲方产品相同的其它竞争厂家的产品。否则，甲方有权终止本经销合同，停止有关销售政策的执行。
7.乙方应对销售区域内的分销、零售商户及销售、库存状况、客户退货等情况及时反馈，每月不定期与甲方进行沟通。
8.乙方应严格执行甲方的营销策略及价格体系（不得自行提价或降价），完成甲方的销售任务，不得在销售区域外进行营销。
9.乙方非经甲方书面明确授权不得向甲方工作人员借款借物，否则不能视为甲方的行为，有关损失及法律后果均由乙方自行承担。
第六条 订货与付款
1.乙方向甲方订货时，应以甲方的产品图片、展厅实物产品名称、货号、型号为准，乙方须以传真的方式提前 日书面告知甲方，并得到甲方的确认后订货方可生效。
2.乙方将购货款汇到甲方公司指定的帐户后，甲方才能组织发货。货款收到以银行汇款单据为准或甲方财务部门确认现金货款已经全额收到后才能组织发货。
3.乙方不得向甲方业务人员支付现金或向甲方书面指定账号以外的账号支付购货款，否则不能视为甲方收取货款，由乙方自行承担所有损失及法律后果。
第七条 货物运输
1.乙方可自行运输也可委托他人运输，或委托甲方代为办理运输事宜，甲方将货物交与承运人后即完成向乙方的交货。
2.不论乙方以第1项何种方式运输，运输费用及其他相关费用和运输过程中货物毁损、灭失的风险均由乙方自行承担。运输过程中发生货物损失的，甲方需积极协助乙方处理。
第八条 退货与换货：
1.非因甲方产品质量问题乙方不得退货，甲方也不接受退货。 2.乙方调换产品以当年度（起始日为乙方付款日期）为限，跨年度甲方不予调换。
第九条 知识产权
甲方享有甲方产品的商标、外观设计等相关知识产权，不论双方是否存在合同关系，未经甲方书面授权乙方不得以任何形式侵犯甲方知识产权，否则因此引起的一切法律后果及给甲方造成的经济损失均由乙方承担。甲、乙双方终止合作时，甲方有权收回相关资料及广告、证书和授权证明等。
第十条 违约责任
1.甲方的责任：
1.1甲方收取乙方货款后超过约定期限发货的应按日向乙方承担乙方货款 %的违约金，迟延发货超过 日的，乙方有权终止本协议，并有权要求甲方承担损失及违约金。
1.2因甲方产品质量问题或知识产权侵权问题造成乙方的损失，甲方应负责赔偿。
2.乙方的责任：乙方有下列情形之一者甲方有权解除合同，取消其经销权，乙方应向甲方支付 万元的违约金。 2.1未经甲方同意在甲方专卖店销售非甲方产品。
2.2乙方违反甲方的市场零售价格管理、促销价格管理, 经甲方书面要求后仍不整改的。
2.3不遵守《消费者权益保护法》等法律，引起严重的消费者投诉，或者被监管部门处罚或者给甲方产品造成负面影响的。 2.4仿制或为第三方仿制甲方产品提供便利的。 2.5侵犯甲方知识产权及商业秘密的。
第十一条 保密规定
双方应对本合同内容及因履行本合同而知悉的对方情况予以保密，未经对方书面许可，不得向第三方泄露本合同及合同相对方的任何情况。
第十二条 争议的解决
签约双方在履约中发生争执和分歧，双方应通过友好协商解决，若经协商不能达成协议时，则应向 所在地人民法院提起诉讼。
第十三条 廉政特别约定
1.乙方在经营期间不得有以下任一行为，否则甲方有权按照第2项约定处理：
1.1乙方为谋取不正当利益向甲方工作人员及其近亲属请客、送礼。
1.2乙方以任何形式暗中给予甲方工作人员及其近亲属回扣、有价证券、实物或其他形式的利益、好处。
1.3乙方接受甲方工作人员或其近亲属在乙方及乙方关联公司、近亲属经营的业务中任职。
1.4乙方赠送或低价出售乙方及乙方关联公司的商品给甲方工作人员及其近亲属。
2.因本条约定关系到甲方工作人员的廉洁性，所以不论实际金额大小，乙方只要有第1项行为之一的，每发现一次，乙方即应向甲方支付5000元至2万元的违约金，若发现上述行为两次以上的，乙方应向甲方支付5万元至20万元违约金，同时甲方有权解除合同。
第十四条 附则
1.本合同一式两份，双方各执一份，自双方签章之日起生效。 2.本合同附件包括：甲方发布的经销政策或价格、乙方订货或要货计划、甲方送货凭证、各种变更通知、有关传真等在本合同履行中形成的所有书面文件及资料。
甲方：
乙方： 代表人：
代表人： 年
月
日 年 月 日
推荐第8篇：煤炭开采企业
煤炭开采企业---授信材料清单
1.申请书
2.公司简介
3.公司对外投资简表（含被投资公司名称、投资额、比例、最近年度销售收入、净利润）。
4.煤矿已有五证。
5.法人营业执照（最近年检过的正、副本）两套。
6.组织机构代码证（正、副本年检）两套
7.基本开户许可证
8.公司章程、股东签字样本。
9.验资报告
10.税务登记证（最近年检过的国、地税正副本）
11.贷款卡
12.法定代表人身份证、简历。
13.财务负责人身份证、简历。
14.近三个年度审计报告，含报表注释；最近月份及去年同期月份财务报表 15.最近年度所得税增值税纳税申报表
16.上下游重要客户介绍及主要购销合同复印件
16工商局注册登记信息（含基本情况和股东信息）
17煤矿立项文件，可研报告，环评、土地等批复文件。
18 煤矿储量核实报告及国土资源厅储量备案证明。
19、采矿权价款缴纳标准，列出已交和未交明细表，并附相关缴税单复印件。
20、矿井资源开发利用方案。
21、平均坑口价、开采成本。
推荐第9篇：煤炭公司经理岗位职责
总经理职责
总经理除会务管理工作外，应独立完成公司的日常工作，包括：
一、进煤的组织工作(（进煤合同签订后的一切组织工作）
1、与哈尔滨煤场及时沟通，了解数质量，发现问题及时指出，由哈尔
滨人员与矿上交涉；
2、进人长春煤场及时组织检斤、化验、卸车，保证批次化验，车车检
斤；
3、煤场内管理，做到堆放合理，防止自燃。
二、出煤的组织工作
1、与客户沟通，做好出煤准备工作，汽车、铲车人员配备，煤炭的准
备；
2、及时了解客户对煤质的反映及燃烧情况，按客户的基本要求，做好
调整；
3、租车时，尽量租车队能自行摆警察的车队，
三、日常工作安排，人员的管理，费用的处理
1、车辆，机械维修保养，监督检查，及时发现问题及时处理；
2、除大宗花费，日常支出可自行决定，但手续要齐全，经手人，负责
人签字，购买物及其他费用是否合理支配，及时过问检查，不能花冤枉钱，浪费钱；
3、除重大事物请示汇报外，其他事物及矛盾自行想办法处理，不能有
一点矛盾都上交，重大事物包括：客户对煤质有大的反映，进煤发现煤质有大的失误，低于正常值较多等这类事物；
4、原则上日常工作及小费用不需请示汇报，人员配备有建议权，管理
权，奖罚权。
五、监督检查公司进、出煤及费用花销，账目确保无漏洞及错帐。
推荐第10篇：钢材经销企业检查提纲
对钢材经销企业检查几点思考
近一段时期以来，我市钢材经销企业低税负申报、负申报的情况比较严重，钢材经销企业频繁变更登记、注册资金少、销售额大、用票量高、税负率低成为这一行业新特征的纳税异常企业进行了筛选分析，确定了重点案源，要求各地市高度重视、加强领导、精心组织。为确保这次专项检查任务切实取得成效，现将钢材经销企业的检查重点列出如下提纲：
1、钢材作为一种特殊的商品，要实现购销离不开搬运环节。吊装费（用吊车将钢材吊上运输车辆而支付的费用）收入是钢材经销企业偷逃增值税的一个重要方面。按税法规定，吊装费应作为增值税的价外费用征收增值税，企业为了达到少交税款的目的，对这部分收入往往不入帐核算。经调查，目前市场价格的吊装费应在5元至10元/吨之间，对吊装费的检查应作为一个重点。
2、同样钢材实现购销也离不开运输环节，对运输费收入的检查也应作为重点。由于现行税法对销售货物收入和运输收入的税率相差巨大（17%和3%相比相差14%），所以企业有意将销售货物收入实现的增值额向运输收入转移，以达到少交税款的目的。通常的做法是：将收取客户的全部价款一分为二，以微利或平价甚至低于进价的价格开具增值税专用发票，剩余的价款则向客户开具运输发票，在帐面上将收取客户的运费收入按免税的代垫运费进行核算。在检查中还发现一种偷税的手段：如收取客户的运费为100元/吨，而实际支付给运输车辆的运费少于100元/吨（如80元/吨），但开具给客户的运输发票仍为100元/吨，这部分收入在帐面上不进行核算。另外由于运输发票管理上较松，取得容易，有的企业采取给客户多开运费的办法以弥 一
补少开增值税专用发票的金额给客户带来的税款损失。
3、购进货物不取得进项发票或只取得普通发票不抵扣进项税额，避免形成滞留票，为“体外循环”创造条件。企业购进、销售货物不在账面上反映，那么如何拨开迷雾还原企业实际经营的真相呢？首先要认真审核账簿、凭证以及相关的资料，结合与上下游企业发生的业务，从中找出蛛丝马迹；第二重点审核往来账户和费用账户（财务费用、管理费用、销售费用等），因为账面上企业核算的各项业务看似独立，其实在实际经营中相互之间都有着千丝万缕的联系，从货物的购进、销售、收款、付款以及各项费用的发生都存在其内在联系的必然性，不可能孤立存。如：在检查一企业时发现其财务费用中列支了办理个人银行卡的相关费用以及缴纳的年费；同时审核该企业的账簿、凭证未发现与山东的业务往来，但在相关费用账户中发现大量的山东地区的过路过桥费和住宿餐饮费用，经过调查发现企业通过个人银行卡结算未开票收入事实。第三充分利用各类资源，深挖办案线索。在实际工作中，我们可以利用以前对某个行业稽查成果，以案带案；利用身边的同事、亲戚以及涉足该行业经营多年的朋友获取有价值的信息；与兄弟单位、司法部门、金融机构以及与其有业务往来的相关企业、单位加强沟通联系，从中查找突破口等等。同时办案人员要加强工作责任心，将账面审查和外部调查有机结合起来，才能将案件查深查透。
4、采用在增值税专用发票上“多开数量、少开单价”的手段、以普通发票为“调节剂”，来掩盖不开发票的销售收入所带来的库存商品的“亏空”。企业在全部进项发票均入帐的情况下，如果有不开发票的销售收入，必然会使得“库存商品”帐面结存数量大于实际的库存数量。不开发票的销售收入是企业偷税的主要手段，必须要做， 二
又不能在帐面上明显的表现出来，更不能让税务机关发现，那么如何解决这个问题呢？现举出两个例子来说明这个问题：
例（1）：A企业购进钢材100吨，进价100元/吨，市场售价150元/吨。本月全部实现销售，实际收款15000元。
本月开票90吨，收入为：90X150=13500元
本月不开票10吨，收入为：10X150=1500元
企业实际收款为15000元，而在帐面上只能反映13500元，并且还要将100吨的库存全部结平，在开票时采取以下方法：
将数量填写为100吨，比实际数量多10吨；单价却填写成135元/吨，比实际单价少15元/吨，即：100X135=13500元。结果是库存结平，与实际相符。企业通过100X135=90X150=13500这一简单的等式偷税1500X17%=255元。
例（2）：A企业购进钢材100吨，进价100元/吨，市场售价150元/吨。本月全部实现销售，实际收款15000元。
本月开票10吨，收入为：10X150=1500元
本月不开票90吨，收入为：90X150=13500元
企业实际收款为15000元，而在帐面上还采取例（1）的方法就行不通了。用90吨消化掉10吨容易，而用10吨消化掉90吨会就相当困难了，会造成单价极低、违背营业常规，容易被识破。那么要将100吨的库存全部结平，在开票时采取以下方法：
对于90吨的不开票收入，可以采取虚开普通发票的办法结平库存。因为增值税一般纳税人是以增值额为课税对象的，只要开具的普通发票没有增值额就不用纳税，甚至有时开具的价格还要低于进价，用来调节开具增值税专用发票实现较高的增值额。
根据上述两例，在对钢材经销企业进行检查时，应将开具价格偏 三
低的增值税专用发票和所有普通发票做为检查的重点。上述两种情况也是目前钢材经销企业的税负率偏低的主要原因。
5、对外开具增值税专用发票“张冠李戴”。由于企业有大量的不开票收入，甚至还要自己虚开普通发票来冲减库存，这就为对外虚开增值税专用发票提供了条件。如：企业明知是张三公司是小规模纳税人或虽是一般纳税人但不要发票，张三公司来购货，却按张三的要求把增值税发票开给李四公司，同时要求张三公司提供李四公司的各种证件，在税务机关进行检查或协查时以不认识张三公司、李四公司的人为由，可以很容易的应付过去。在检查过程中，要注意货物的实际去向，结合运输发票、过路过桥的单据和款项的往来进行检查。往往与李四公司这样的经营行为是一次性的。
6、钢材经销企业分为两类，第一类是大户，即一级批发商，第二类是小户，既二级、三级批发商。对大户购进货物几乎全部是从钢厂购进的。钢厂对大户都有优惠的政策，特别是当大户在一定时期完成销售计划以后，钢厂对大户有金额不等的返利。返利有现金，有货物，还有不付款提货等多种形式，检查时注意企业与钢厂签定的有关合同，了解优惠政策的内容，了解返利的形式，结合有关帐簿进行检查。
企业的实际经营情况千差万别，检查过程中要和企业的实际情况结合起来，和企业的核算方法结合起来，内查和外调两种手段结合起来，上游企业和下游企业结合起来，具体问题具体分析，加强工作责任心，查找疑点和线索，一追到底，才能把案件办成铁案。四
第11篇：电动车企业经销协议书(xin666)
经 销 协 议 书
编号：
甲方：（简称甲方）
乙方：
甲乙双方经协商，就乙方在经销甲方XX牌电动车系列产品达成如下协议：
一、经销授权
甲方授权乙方担任甲方XX牌电动车经销商，乙方有在该区域设立分销或连锁销售的权利和义务。
二、经销销量
乙方作为经销商，承诺的最低月度销售目标为本协议期内乙方承诺的销售目标为辆。若乙方连续三个月达不到经销协议所确定的最低月销售目标，甲方有权另设经销商。
三、开设专卖店
乙方或乙方分销商在确立经销地位后，有义务按甲方提供的方案在当地商业区临街店面开设XX电动车专卖店，单一专卖店营业面积乡镇不少于60-80平方米，县级不少于100-150平方米，以建立甲方产品的市场形象。
四、价格
甲方按全国统一价向乙方供货，乙方根据当地实际情况确定该区域的价格政策，报甲方备案，若有变动，则需提前以书面形式通知对方。
五、订货和付款
乙方每次订货应以传真、邮件等方式提出有关型号、款式、颜色、第5页共5页2
数量、到达期限等具体要求。甲方确认核算后通知乙方汇款，乙方相
应货款到达甲方帐户后，甲方在四十八小时内予以发货。双方在发货
及付款上应严守协议条款，不得出现欺诈行为，否则视为严重违约。
六、运输
1、乙方首批进货量，乡镇达到30辆以上，县级达到50辆以上，市
级达到100辆以上，则该次运费由甲方承担。南昌市内的经销
商日常进货20辆以上者，甲方即送货上门。
2、甲方采用自备车带货，乙方应及时组织人员卸货，若因乙方未能
及时卸货而造成的额外延时等待或其它被处罚性后果，乙方承担
相应补偿或罚款。
3、甲方委托可送货上门的第三方承运，乙方应及时安排卸货。因乙
方不能及时卸货导致货物转移或临时卸到其它卸货点并发生损
坏，甲方不承担短驳费和破损损失，由此产生的其它费用也应由
乙方承担。
4、对承运方在运输过程中造成的包装破损，乙方应负责当场取证并
要求承运方予以书面认可。否则，甲方货运部门有理由拒绝协助
索赔。
七、产品质量
甲方需提供合格的产品。若发生某些部件质量问题，应及时通知
乙方，并指导采取必要的补救措施，予以及时处理。乙方收到甲方货
物后，应在2天内向甲方提出书面质量异议；对可直观识辩的，乙方
还应以电子邮件方式向甲方发送数码图片资料，以便双方及时准确地
处理。
八、行为制约
1、甲方应保护乙方已确定的经销市场，不得冲击乙方已确定的经销
市场，同时乙方也不得冲击甲方已确定的其它市场，不得向甲方其
它区域开展批发业务，一旦查出，乙方除无条件立即撤回外，还要
承担相应的赔偿。
2、乙方若在XX统一形象的专卖内经营与XX牌电动车有竞争的同
类产品，应事先征得甲方书面同意，在甲方许可的前提下指定严格
的进货标准（数量、款式等）。否则，甲方有权另设总经销，并有
权取消返利。若由于乙方主要经营其它品牌的电动车，或由于该品
牌质量不佳等原因损害“XX专卖店”的整体形象，则可被认为严
重违约。在此情况下，甲方有权单方面终止经销关系，同时乙方应
向甲方承担相应的经济赔偿。
3.如果乙方在本协议有效期内变更经营场所，须经甲方同意。否则甲
方有权另设经销商，并有权追究乙方因此行为造成对甲方的损害赔
偿。
九、奖励政策的支持
A：年销量100台，单辆返利15元；
B：年销量200台，单辆返利20元；
C：年销量300台，单辆返利30元；
D：年销量400台，单辆返利40元；
E：年销量500台，单辆返利50元；
F：年销量1000台，单辆返利60元；
G: 年销量1500台，单辆返利80元.
注： 签多少台就返利多少(超出部分数量不计返利).特价车计量，
不计返利。低于100辆没有返利，未达到合同销量无返利。年返
利只限定用作货款的形式结算，不作现金提取。
即：合同期内完成的实际销售量 - 特价车的销售量=返利车的销售量
十、广告、活动及促销的支持
广告费用、活动费用及促销礼品为甲乙双方各承担50%的费用，但乙
方须提前上报广告方案，经甲方同意并书面确认后，方可核销广告费
用。
十一、不可抗力
如甲方因不可抗拒的因素，无法履行本协议，甲方不承担任何责
任。此类因素包括自然灾害、火灾、风暴、爆炸、无法获得原料、政
府行为等人力无法控制的情况；发生上述事情后，甲方应在状况发生
后及时书面通知乙方。
十二、履行条款
本协议履行地为甲方所在地。乙方声明，无论是任何一种方式或
名义与甲方发生的债权债务关系均由本协议乙方签署人及单位共同
承担。本协议包括双方所同意的全部内容，未经一方的书面同意并签
字，另一方不得修改。
十三、协议的生效
A、本协议必须加盖甲方公章及骑缝章并执行以下条款后生效。
A、乙方为甲方的传统经销商，本协议经双方签字后生效。
乙方为甲方的新签约方，乙方在天内提出首批进货清单，首批进货数量不小于辆。本协议自乙方货款汇入甲
方帐户之日起正式生效。若乙方在本协议签定后天未向甲
方进货，本协议自动作废。
十四、协议有效期
1.本协议有效期
2.协议未尽事宜，双方协商解决。
3.协议签定地点：南昌市
4.本协议一式二分，双方各执一份，
5.经销商身份证/营业执照副本复印件黏贴：
甲方：乙方： 地址：地址：
法人代表：法人代表： 开户银行：开户银行： 帐号：帐号： 税号：税号： 电话：电话： 传真：传真： 邮编：邮编： E_mail：E_mail： 网址：网址： 委托人：签字：
乙方现住址：
年月日年月日
第12篇：农机购置补贴经销企业承诺书
本企业就以下事项郑重承诺：
1、我企业承诺遵纪守法、诚信经营、规范操作，正面、准确宣传农机购置补贴政策，提供给购机者的补贴产品已纳入陕西省补贴机具种类范围，获得国家或省级有效推广鉴定证书，列入年度陕西省农机购置补贴产品信息表。
2、我企业完全了解并严格执行农业部和陕西省农机购置补贴政策和相关规定。按照授权我方生产企业的要求悬挂其颁发的农机购置补贴产品授权标识，并明示补贴产品的价格和配置信息。同时，保证销售的补贴产品明显位置固定有生产企业、产品名称和型号、出厂编号、生产日期、执行标准等信息的永久性铭牌。
3、协助生产企业及时向社会公布所有授权补贴产品的信息，并按照有关规定做好补贴机具的售后服务和培训。
4、我企业承诺销售同厂牌型号、同配置补贴产品价格不高于未享受补贴产品价格，对销售过程中发现补贴额异常产品，及时主动向销售区域的县级农业（农机）部门书面报告。
5、我企业承诺向购机者出具全额税务通用机打发票（开票单位名称与我企业名称一致）、售后服务凭证、产品合格证书及本承诺书。购机发票上将明确注明购机者姓名或农业生产经营组织名称及所购机具名称、型号、出厂编号（含发动机编号）、实际销售价格等信息，并承诺销售的补贴产品配置参数等与产品鉴定报告一致。
6、我企业销售的补贴产品如被农机主管部门暂停、取消农机购置补贴资格，所引起的纠纷和经济损失由我方自行承担；给国家补贴资金和农民利益造成损失的，我方承诺负责追回，承担相应损失，并接受处罚。
7、我企业如销售非补贴产品，产品的配置不全、参数有误，或开具虚假发票，由此与购机者引起的纠纷和经济损失由我方自行承担，并承担由此带来法律责任。农机经销企业全称（加盖公章）： 农机经销企业联系人： 联系电话：
2015年xx月xx日
第13篇：企业岗位职责
部门名称：董事会
对谁负责：全体股东大会
主要职责：
1、负责召集股东大会，并向股东大会报告工作;
2、执行股东大会的决议;
3、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案;
4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
5、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
6、制订公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案;
7、决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让;
8、拟订公司合并、分立、解散的方案;
9、决定公司内部管理机构的设置、调整;
部门名称：总经理办公室
直接上级:总经理
下属部门：
部门性质：是行政指挥的办事机构
管理权限：受上级领导的委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
主要职责：
3、协助做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;
4、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
5、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记;
6、根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施;
7、负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导;
8、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;
9、协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;
10、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;
11、组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作，及时编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作;
12、负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作;
13、负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动;
14、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作;
15.负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作;
16.负责做好公司的宣传报导工作;完成公司领导交办的其他工作任务。
部门名称：信息部
直接上级：总经理
下属部门：企管科、信息科、计划统计科
部门性质：综合管理及信息开发。
管理权限：受总经理委托，行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限，承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务。
管理职能：负责对公司的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门，对所承担的工作负责。
主要职责：
1、组织编制公司经营方针目标和生产经营计划(草案)，编制信息开发、企业管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作;
4、负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核，有权提出机构设置意见和建议;
5、负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;
6、负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业管理现代化;
7、负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程;
8、负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表，开展统计分析，做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作;
10、负责公司定额管理工作。组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作，并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核;
11、负责制定公司经济责任制考核制度。在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导意见基础上，认真组织制定经济责任制考核实施细则;
12、负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作;
13、督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度;
14、督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划，负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的综合平衡工作;
15、完成公司领导交办的其他工作任务
部门名称：行政部
直接上级：总经理
下属部门：总务科、保卫科
管理权限：受总经理委托，行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限，承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务。
管理职能：负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所承担的工作负责。
主要职能：
3、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;
4、负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查;
5、负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核;
6、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费;
7、负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。
8、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行;
9、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实;
10、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处;
11、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高;
12、加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动;
13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
部门名称：人事部
直接上级：分管副总经理
下属部门：人事科、劳动工资科
部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门;管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责。
主要职责：
3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;
4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议;
5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;
6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费;
7、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;
8、编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;
9、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;
10、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;
11、严格遵守\"劳动法\"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理;
12、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
13、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;
14、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见;
15、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;16.认真做好公司领导交办的其它工作任务 部门名称：财务部
直接上级：分管副总经理
下属部门：会计核算科、财务科、稽核科
部门性质：会计核算及财务管理
管理权限：受总经理和分管副总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责。
主要职责：
3、组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施;
4、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行;
5、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作;
6、负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向;
7、有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策;
8、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符;
9、负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金;
10、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费;
11、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;
12、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票;
13、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查;
14、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付;
15、认真完成瓮领导交办的其它工作任务。
部门名称：技术开发部
直接上级：分管副总经理
下属部门：技术科、研究所
部门性质：生产技术管理;管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
主要职责：
3、负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度;
4、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;
5、负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;
6、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大;
7、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程;
8、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据;
9、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理;
10、编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容;
11、认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;
12、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行;
13、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势;
14、负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;
15、组织技术成果及技术经济效益的评价工作;
16、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作;
17、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
部门名称：品质管理部
直接上级：分管副总经理
下属部门：质检科、质管科
管理权限：受分管副总经理委托，行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责。
主要职能：
3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;
4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷;
5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，力争尽早通过ISW9000论证;
6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度;
7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;
8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息;
9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理;
10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律;
11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据;
12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量;
13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报;
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。部门名称：营销部
直接上级：分管副总经理
下属部门：市场科、储运科、售后服务科、驻外分公司、驻外营销点
部门性质：公司产品的经营销售及售后服务。
管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务;管理职能;负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门，对所承担的工作负责。
主要职责：
3、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核;
4、负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回扰资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题;
5、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全，验收及时，标明型号、规格、数量等，出入库单据妥善保管，严格执行公司物资管理制度，认真办理产品出入库手续;
6、负责库存产品的保管。认真保管在库产品，做到永续盘日清月结，堆放整齐，经常核对库存，出入库产品及时按型号、规格、数量进行逐笔登记台账，达到账物相符、账卡相符，保证账、卡、物、资金四对口，做好在库产品的防火、防盗、防损工作，确保库存产品的安全;
7、负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发现问题，要查明原因，并弄清责任，做好原始记录，分别按程序办理调整账目手续;
8、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;
9、负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划，合理的平衡产品供货计划，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续;
10、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率;
11、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作;
12、负责做好产品的售后服务工作，经常走该用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉;
13、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生;
14、负责做好广告宣传，正确编制年度销售费用及广告费用计划;
15、按时完成公司领导交办的其他工作任。
部门名称：生产部
直接上级：分管副总经理
下属部门：生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间
管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责。
主要职能：
3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4、负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;
5、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
6、密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;
7、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;
8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
9、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
10、及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
11、抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;
13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;
14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
15、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;16.按时完成公司领导交办的其他工作任务;
10、聘任或解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项;
11、制订公司章程修改方案;
12、提出公司的破产申请;
13、制定公司的基本管理制度;
14、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。
第14篇：经销合同
**服饰经销合同
**有限公司
经 销 合 同
**服饰经销合同
特许方（以下简称甲方）：
受许方（以下简称乙方）：_________________________________ 甲乙双方本着互惠互利，共求发展的原则，就区域经销“**”品牌系列产品事宜协商一致，依法订立本合同如下：
第一章 总 则
第一条 甲乙双方同意依照本合同之规定承担相关权利和义务。
第二条 乙方以受许人的身份加入甲方特约经销商体系，服从甲方统一管理制度及经营指导。
第三条 双方关系：在本协议的有效期内，甲方和乙方的关系纯属卖方和买方的关系。本协议不产生代理权，任何一方不能向第三者代表另一方，若由此而致使另一方受损，则越权的一方须承担赔偿责任和法律责任。
第四条：本合同中出现的 “货物”“产品”是指甲方生产的“**”品牌系列产品。
第二章 特约经销资格
第五条 乙方必须是执有经营服装或鞋执照的个人或法人组织；
乙方保证其合同主体真实、合法，并向甲方提供其有关资料作为合同附件。 上述资料包括：如乙方是法人或其他组织应提供本年度经过工商部门年检的营业执照副本、及法人代表、主要负责人身份证的复印件；如有委托代表人须附上授权文件和委托代表人的身份证复印件；如乙方是自然人需提供身份证复印件；如有变更，应在15天内提交书面变更说明及变更后的相关证件复印件。
第六条 形象及商标使用承诺：甲方承诺在合同执行期间，乙方可以在甲方批准的范围内，使用甲方商标、服务标志、标签及招牌等营业象征物；
第七条 经销范围及期限
1、甲方将全国市场分为三级，A级为省级总经销商，B级为区域代理经销商，C级为终端加盟商；在本合同有效期内，甲方将乙方归类为 级经销商，甲方同意授权乙方在 省 市(地区)内经销“**”品牌系列产品,其经销商销售区域包括： ；所经销“**”产品未经另外特别授权均不得在网络上进行销售。
2、甲方授权乙方的经销许可期限：自_ _年_ _月_ _日至_ _年 _月_ _日止,本时间即为协议有效时间；合同期满如需续约，乙方应于合同期满前30天提出，合同
**服饰经销合同
到期时，在乙方不违反本合同条款的前提下，乙方有优先续约权;
3、甲方按统一的产品零售价＿ 折向乙方供货。 第八条 合同履约金及预付款：
1、为保证乙方所需产品的原材料能够及时供应，产品能应时上市，乙方向甲方订购“**”产品，必须支付订货金额的30%作为期货预付款，该预付款在甲方发该批货品时分批按比例抵扣货款；没有支付预付款的将不得享受相关的期货订货优惠政策，甲方有权不安排乙方的该批订单进行生产与发货；
2、乙方须在本合同签定的3天内向甲方交纳 万元人民币的合同履约保证金，及预付款 万元人民币，否则视为本合同无效，所订产品的订单自动取消；预付货款在销售过程中分批按比例扣除乙方应付甲方货款。履约保证金在合同期满后，乙方没有违约行为，且终止合作的，由甲方退回乙方（不计利息）；如有违约的，则扣除违约赔偿金后，余额退回乙方（不计利息）。
3、乙方在合同规定期限内，应负责将授权区域内的营销网络基本建成。（既县级经销城市覆盖率达到70%）营销网络包括有专卖店、商场专厅、专柜、店中店等卖场形式。如乙方未能在 2012 年 月 日前未能达到以自营、联营、加盟任何方式拓展30㎡以上专卖店、商场专厅、商场专柜共计 个，甲方有权在该授权区域开设直营店销售或再次招商；合同签订后3个月内乙方未开设专卖店、商场专厅、商场专柜，甲方有权取消其特许经营权。
4、双方协商确定乙方在 年 月 日至 年 月 日前保证销售总回款不得低于 万元人民币，销售总回款不包括特价品、库存处理品及道具类、促销品等非正常销售类产品；否则甲方有权终止合同，同时取消优惠政策。
5、新加盟客户要按甲方有关政策接受甲方原有客户的终端、库存等，并配合处理市场遗留的相关问题。
第三章 经营管理
第九条 销售价格管理
1、甲方给乙方的供货价格采用全国统一零售价的折扣价做为出厂价，以保证全国的销售价格相对稳定和一致。
2、原则上甲方不鼓励乙方设立二级代理商，以免造成渠道过长，从而压缩终端加盟商的利润空间。
第十条 销售货品管理
1、订货：
**服饰经销合同
（1）订货会上产品订货。
甲方为鼓励乙方采用期货订货，凡在订货会上采用期货订货的经销商，按时交纳30%订货预付金后，甲方给予 折的全国统一零售价作为期货的提货价； 终端加盟的期货提货价为全国统一零售价的 折；
甲乙双方同意订货会上乙方的产品订货按本合同附件的约定执行，本合同附件没有约定的事项，按本合同的其它条款执行。
（2）补单：订货会订购的期货产品以外的产品订货称为补单。
乙方的补单应按销售计划传真补货明细单给甲方，补单应由负责人签字或加盖公章，甲方给予 折的全国统一零售价作为补单的提货价；终端加盟的补单提货价为全国统一零售价的 折；
补单发货期为甲方在收到乙方补货金额的30%的预付款后的15-30天内，甲方若缺货无法在补单发货期（30天内）发货，应事先通知乙方是否取消订单或按双方另外商定的实际发货期限发货，而乙方在补单发货期内未经甲方许可，无权自行取消所补订单。
2、除甲方开发的品种款式外，乙方要求订制其指定款式、颜色、规格的货品，在甲方同意深生产的条件下，须另签定销售合同。
3、产品质量问题和甲方多发货物部份，乙方可要求退货。除此之外，乙方不得以任何理由要求退货。具体退货处理，详见本合同第十二条、第十三条相关规定。
4、调货条款：乙方库存滞销产品，可向申请甲方进行调货，经甲方联系确认后通知乙方将所调配的产品发送至甲方指定的地点与收货人，即按乙方退货处理，但因调货产生的运费及相关费用由乙方承担；乙方未经甲方同意擅自退货的，甲方有权不予接受。
5、由于鞋服产品是化工材料制造，2年以上库存鞋服产品类都有存在隐患质量问题，甲方不承担2年以上产品的品质责任；乙方不得出现2年以上库存产品，否则甲方有权派专员进行拍卖，所有损失由乙方自行承担。
第十一条 货品运输及验收
1、交货方法，按下列第（
）项执行
（1）甲方代办托运。甲方仓库至乙方指定的货运站的运输费用有甲方承担，货运站至乙方仓库所发生的运费及保险费由乙方承担，所有费用由乙方与承运公司自行结算；乙方应在订单中书面通知甲方合理的到货地点、验货收货人、双方所有往来账目及对账单的签字人；
**服饰经销合同
（2）运输责任：甲方按照乙方指定的货运站发货，在产品运输过程中，货品没有到达乙方指定的区域市场的，由甲方协助乙方协调跟踪解决。
2、甲方代办托运的产品的交货日期，以甲方发运产品时承运部门签发的戳记日期为准。乙方自提货物的交货日期，以甲方的提货通知中的提货日期为准。
3、甲乙双方对产品的运输和装卸，应按有关规定与运输部门办理交换手续，作出记录，双方签字，明确甲、乙方和运输部门的责任。
4、接货须知：乙方到运输公司提取货物，如发现外包装破损、污染及封口胶、包装带有异常情况时，乙方必须当场开箱检查，清点无误后方可签收，如发现短少应做好记录，双方签字并向运输公司提出赔偿，甲方给予提供相应的帮助；如外包装完好，但箱内物品明显偏轻或有晃动等疑视短装现象，请即联系通知公司销售部，不得自行开箱检查；否则公司不承担相关损失；
5、乙方收到货物时，发现有短少或其他问题时，应先追究货运站责任，并在收到货物2日之内将具体情况用书面通知甲方，逾期甲方概不受理。
6.乙方收到货物与甲方的日发货单核对无误，应在接货2天内把甲方的日发货对账单签字或加盖乙方公章回传至公司销售部，逾期视为默认乙方收货无误。
第十二条 产品质量问题
1、产品质量，有国家标准或行业标准的，按国家标准或专业标准执行；无上述标准的，按生产厂家的企业标准执行。
2、产品质量检验、异议期和甲方产品保质期（或保售期）统一为：乙方收到货物之日起30日之内。
乙方在上述期间如发现产品质量的残次问题，应一面妥为保管，一面向甲方提出书面异议，甲方需及时协调处理；如乙方未按上述期限检验并提出书面异议的，视为所交产品符合合同规定，乙方对本次交付货物质量无异议。
3、在质量检验期，乙方确能提供证据证明产品质量有问题，甲方根据不同情况给予相应退货处理，具体如下：产品质量有问题的部份，甲方接受全年度发货产品的千分之三以上残次部分的退货，千分之三以内的不予退货，其余合格部分不予退货；单款批量订单，产品质量有问题的部分超过该批订单货物的百分之二十，甲方接受该单款单色该批订单的全部退货，但与该单款无关的其余订单不予退货，同款的不同批订单也不予退货；
乙方必须先整理出残次产品清单，列明货号、颜色、出厂日期、收货日期、销售日期传真至甲方销售部备案，经甲方确认后方可退回，且退回残次品均必须附带合格证和残次原因标识。因质量问题退货，退货运费由甲方承担。
**服饰经销合同
4、超出质量检验期，乙方不得以质量问题提出异议，其损失由乙方自行承担。在三包期限内，但超出质量检验期的产品质量问题的损失由乙方自行承担。 超出三包期限，但在质量检验期的产品质量问题的损失由消费者自行承担。
5、双方对产品质量问题有争议的，先协商解决；协商不成的，应当由甲方所在地有资质的质量检验检测机构进行认定，认定费用由申请方预付，由责任方最终承担。乙方须提供收到货物日期的原始单证的证据作为质量争议的处理根据。
第十三条 乙方发现产品的品种、型号、规格、颜色不符合订单约定的，或乙方发现甲方多发货物的，应在收到货物之日起七日内向甲方提出书面异议，乙方未在规定期限内提出书面异议的，视为所交产品符合乙方同意接收并结算相应货款。 第十四条 市场窜货处理
严禁乙方超出甲方规定的授权范围跨区销售产品。乙方把货品销售到非甲方授权的区域即为窜货。甲方根据被窜货方提供的证据，确认属乙方窜货，以书面形式告知乙方，乙方必须在收到通知起七天内处理完毕；否则，甲方将于第八个工作日派员处理；期间所发生的一切费用，包括差旅费、收购费用等，均由乙方承担，并于当月直接从乙方的销售回款中扣除冲账，且所收购产品由甲方没收，并给予乙方5000元/次以上的罚款，在每月对账单上扣除，罚款将由甲方作为广告费用统一调配。 第十五条 售后服务
乙方应积极做好售后服务工作，维护**品牌口碑和品牌形象，同时及时向甲方反馈产品质量信息。
第十六条 货款结算、双方对账
1、乙方所经销的产品，甲方统一执行“款到发货”的原则；乙方需在每月10日前与甲方核对上个月发生的销售对帐单，并将加盖公章或由负责人签字的对帐单传真给甲方，否则视为乙方默认对帐单的内容及结欠金额。
2、甲方收到乙方的货架道具款后再安排相关物品的配送，如何返还相关费用按照合同的协议附件执行。
3、
第四章 权利和义务
第十七条 甲方的权利和义务
1、甲方有权对乙方经营范围、销售区域进行严格管理，有权对乙方所经销的“**”产品真伪进行检查，严禁乙方跨区域窜货销售；窜货处理办法见第十四条，乙方发生三次或三次以上窜货行为的甲方有权取消乙方的销售代理权。
**服饰经销合同
2、甲方积极保护乙方有关经营利益，保证在合同期内不在乙方合同经销区域内设立第二家特约总经销；
3、甲方有权对乙方经营过程中涉及的库存状况、销售情况、经营方式、经销点形象、终端售价进行监督和检查；乙方对甲方所发出的各类文件和要求，应积极配合，连续二次不配合，甲方今后将不再对其发出通知和提供相应信息，由此产生的一切损失，甲方不承担任何责任。
4、甲方尽可能帮助乙方拓展销售业务网络，提供最新的货品信息，提供每季的宣传资料和促销信息；
5、甲方将向乙方提供品质优良、品种系列化的产品，尽可能更新补充每季新款产品，以满足乙方销售之需要，保护、促进该区域的销售市场。
6、乙方有义务配合甲方派出的市场管理代表开展工作；乙方需要甲方派驻市场协助人员时，乙方有义务承担甲方协助人员的差旅住宿费用，工资及通信费用由甲方全额承担； 第十八条 乙方的权利和义务
1、乙方保证不在其开设的专店、专厅、专柜里经营其他非“**”品牌的产品；否则甲方有权撤销该销售点的经销资格，相关的货架道具不予冲账，已经冲账将重新扣除相关费用还给甲方；
2、乙方应配有一定面积的形象展厅，至少有一名长期进行市场开拓和管理的业务人员，规范市场销售管理体制。
3、乙方有义务配合甲方委派的市场人员开展工作，在甲方所规定的职权范围内，乙方不得以任何借口拒绝市场管理人员给予乙方工作上的指导、检查和监督。市场管理人员到乙方经销区域有权了解其客户档案、批零价格、销售情况、库存情况、市场拓展等经营情况；
4、乙方有权利和义务在任何时候对假冒伪劣的“**”产品及侵犯商标权行为向甲方举报，并有义务配合甲方进行处理，以维护**品牌形象；
5、乙方有权利和义务在确定区域内规划“**”品牌经营网络，并在经营中策划、组织和落实各项促销活动；
6、乙方在双方约定的销售区域内，开设专店、专厅、专柜，须慎重选择富有实力，一定鞋服类零售经验的下属分销开拓销售市场。开设“**”专柜或专厅，并须将店主、店址、店铺面积、终端形象实体照片（正面、侧面、里面等每个点不得少于3张）等资料报甲方审查、存档、备案；
7、乙方有义务及时按甲方要求提供各种销售报表和反馈市场信息，并配合甲方做好市场调查、提供竞争对手及其当前畅销的样鞋款式（购物费用由甲方承担，在甲方规定的时
**服饰经销合同
间内凭发票报销）。以利于产品开发和销售；
8、乙方有义务积极参加及配合甲方统一组织的产品订货会及品牌建设、产品研讨、人力培训等方面的活动；
9、乙方在合同经营期限内不得私自向第三方转让经营活动；
10、乙方与外界发生的一切业务关系，均属乙方自身的行为，在任何情况下，乙方无权代表甲方做出任何承诺；
11、乙方在经营中所发生的一切工商、税收等各种费用，均由乙方自理，与甲方无关；
12、根据合约，乙方向甲方订购货品，必须保证按约定的时间向甲方支付货款，否则，甲方有权停止发货；
13、乙方在使用甲方商标时，不得改变甲方商标的标识、文字、图案，严格按甲方提供的装修设计图进行形象店的装修，并必须通过甲方验收。否则，甲方有权要求乙方重新装修，直到符合甲方VI形象标准；
14、乙方与其次经销商或分销商所签订的销售合同，应遵循本合同之相应条款；
第五章 守密义务
第十九条 除法律法规必须公开的以外，甲方不得向第三者展示特许店递交的营业报告书及其他有关资料和有损于特许店利益的情报；
第二十条 乙方及其员工不得向第三者泄露甲方提供给乙方的经营技术资产秘密及有损甲方利益的情报；
第二十一条 前两条所规定的甲方和乙方的守密义务在本合同期满后依然有效；
第二十二条 甲方按本合同规定提供给乙方的经营技术手册和其他文件资料归甲方所有，出借给乙方的，乙方须负责保存，合同终止后即归还甲方；
第六章 合同的解除
第二十三条 如甲方发生以下任何一项事由，乙方可对甲方限定期限，以书面形式敦促甲方停止该行为，履行规定的义务，甲方在规定期限内仍不履行规定义务，乙方可解除本合同；
1、甲方未经乙方许可，在本合同期授权的区域内设立第二家特许经销商；
2、其他违反本合同或不履行本合同规定的义务，致使本合同目的无法实现的。
第二十四条 乙方发生如下任何一项行为，甲方可对乙方限定期限，以书面形式劝告乙方终
**服饰经销合同
止或改正其行为，逾期拒不改正或改正后仍不符合甲方要求的，甲方可解除合同；
1、乙方没有切实实施甲方为改善乙方经营而提出的劝告报告；
2、乙方向甲方递交的营业报告及营业业绩不真实；
3、乙方存在销售假冒“**”产品行为的；乙方除赔偿因此给甲方造成的损失外，还应向甲方支付违约金￥10-20万元；
4、乙方年度还款率未达到甲方基本要求的；
5、乙方其他违约或不履行本合同规定的义务，致使本合同目的无法实现的。第二十五条 乙方发生以下各项中任何一项行为，甲方可终止合同；
1、乙方受到查封、拍卖、破产处理时；
2、乙方未征得甲方事先书面同意而私自出让营业权；
3、乙方向第三者泄露公司经营秘密，或向他人提供本公司信息资料，严重损害甲方利益；
4、乙方发生组织变更、营业终止、股东变更等事项，而使乙方与甲方的合作关系破裂时；
5、乙方在最近3个月内与甲方无发生业务关系的；
6、甲方根据上述情形单方面终止本协议的，乙方在不违反公司良性库存政策的情况下给以不同折扣的回收乙方的最近2年内的库存产品，具体如下：断码、乱码或包装不完整影响二次销售的按甲方供货价的3折收回；前一年度整码与包装完好的按甲方供货价的5折收回，本年度整码且包装完好的按出厂供货价的7折收回；
第七章 合同变更、中途解约及续约
第二十六条 经双方当事人协商同意，可以变更合同。
第二十七条 乙方中途解约或合同期满未续约，应于停业当日或合同解除十日内与甲方结清全部款项，同时停止经营甲方产品，归还属甲方所有的有关证件、印章（授权书、宣传材料、手册、发票、专用章等）、拆除其所有**招牌、标志、道具及其他营业象征，否则乙方须承担相应的法律责任；甲方所承担的任何货架及其他道具的所有权归属甲方所有，应归还甲方。
第二十八条 合同到期时，乙方将提前一个月通知甲方，乙方需明确续签意向，否则甲方将视乙方为合同到期后自动终止合作。
第二十九条 乙方未经得甲方书面同意停止营业，或者连续两个月未予甲方发生业务往来均视为乙方违约，合同履约保证金甲方将不归还乙方，作为乙方对甲方的赔偿；终止合作后，乙方必须在合同终止日起15日内与甲方结清全部账款，否则，应承担相应的法律责任；在双方终止合同时，甲方不能向乙方要求赔偿“品牌区域发展耽误
**服饰经销合同
费、区域管理、辅导、培训费”等，乙方不能向甲方要求赔偿“区域品牌建设费、经营场地、时间费、管理费、仓库、办公、人员”等费用；乙方若无违约行为，甲方于一个月内退还乙方的合同履约保证金，履约保证金不计算利息。
第八章 合同管辖
第三十条：有一方违约或产生合同纠纷，应由双方协商解决，协商未果、双方一致同意由甲方所在地人民法院受理审结。
第三十一条 ：本合同的附件协议具有本合同一样法律效力。
甲方（签章）：
乙方：（签章）：
地址： 身份证号码 法人代表： 联系地址： 电话： 联系电话： 开户行： 开户行： 帐号： 银行帐号：
账单签字人：
合同签订日期： 年____月 日
第15篇：白酒经销
酒业有限公司
一、简介
建立时间、注册资本、公司类型、主营产品、公司住址、公司资质荣誉（营业执照、税务登记证、组织机构代码证、食品生产许可证）、公司部门联系方式。
二、规模
员工、占地面积、设备、工艺流程
三、产品
系列：商务会议用酒、庆功婚宴用酒、日常用酒；‘、馈赠用酒
单支酒：命名、文化、销售亮点、包装（外内）、口感、原料：粮、曲、水
工艺：选料—制曲—配料—发酵—蒸馏—储存—勾兑
香型：浓香、酱香、清香、米香、其他
主消费人群：
定价：经销价、批发价、零售价
市场定位：低端、中低、中、中高、高
四、业务
日产量、日销量、业务覆盖范围、市场占有率、产品定位、消费人群、配送能力、配送方式、营销策略、网络、渠道、架构
五、支持力度
1、培训：白酒咨询专家
2、调换货物流：100%调换，---万以上承担运费，--万以下企业与经销商各50%
3、宣传物料：产品宣传资料、小样酒、酒柜等
4、广告：主流媒体央视和地方卫视广告、高铁、地铁及高端杂志50%支持经销商投放地方性广告
5、品鉴酒：90%的品鉴酒支持
6、品鉴会策划支持;品鉴会策划、人员和全程指导
7、促销：提供完整的节假日及重要活动的促销方案
8、人员：一定销量后总部提供三个月区域品牌宣传人员或费用支持
9、限量名酒：进货—万以上每批拿货享受10%限量名酒—
10、原浆名酒：进货达10万送一坛10:1比例配送
11、旅游支持：进货达10万送—人港澳游
12、年度大奖：销售或首单提货—万以上可享受----
13、年度返利
14、提供全套盈利体系与模式构建
利润空间达70%以上（西风酒“）
第16篇：经销协议
甲方：____________（以下简称甲方）
乙方：____________（以下简称乙方）
甲乙双方经协商一致，就甲方授权乙方为____________区域市场____________系列产品经销事宜，约定如下：
一、经销条件及授权时限
1．甲方授权乙方为____________区域市场______产品独家经销商,经销区域包含____________所辖区域市场。
2．授权有效期限自______年______月______日起至______年______月______日止，协议期满，双方根据需要另行续签，在同等条件下乙方有优先续约权。
3．乙方首期货款为人民币______元，结算价按照全国统一零售价______% 。
4．试销期为______个月，试销期后每月购货指标应为______万元，年购货金额_______万元，若连续三个月购货额不达月任务的______%或全年购货不达年任务的______%，甲方有权单方终止本协议。
二、甲方责任和义务
1．甲方须保证向乙方提供的经销产品符合国家各项标准。?
2．甲方须保持协议产品的价格相对稳定、货源充足、及时发货以满足乙方销售之需。
3．协议有效期间，乙方正常履行本协议、且无严重违规记录的前提下，甲方不得在乙方经销区域内发展其它经销商，以保证乙方权益。
4．甲方需提供本协议产品相关的有效证件复印件、相配套的宣传用品及促销用品、产品销售及培训等相关资料。
三、乙方责任和义务
1．乙方负责本协议产品在该地区的总经销、技术指导和各种促销活动的组织与实施及所辖区域的售后服务等工作。
2．严格执行甲方的各种销售政策、严格遵守甲方产品的价格体系，不得任意提价或降价，如因促销推广活动需要打折优惠，应提前向甲方提供书面报告，经甲方审批同意后方可执行。
3．乙方不得在辖区外的其它市场发货、串货，违者将取消年终返利，情况严重者甲方有权停止供货,甚至取消其经销权。
4．对甲方所下发的销售文件、信息资料等商业机密，乙方必须严格保密处理。
5．乙方工商登记资料需要变更时，应提前一个月将变更事项通报甲方，并在变更后10天内报甲方备案。
四、价格政策
甲方拥有所有协议产品的价格制定权、发布权。乙方必须按照甲方制定的全国统一零售价销售产品,不得任意抬价或降价,否则、视乙方违规，并承担由此引起的一切责任。
五、供货、运输
1．乙方订货须提前3天上报计划单，乙方提货须是现金或转帐支票，也可将货款汇入甲方指定的帐户，经甲方确认款项到帐后即可组织发货。
2．运输：由甲方向乙方提供汽运或中铁快运，运费由______方承担。
3．乙方收到货物应验收核实，若有损耗和不符应在二日内通知甲方，否则将视同乙方收货无异议。
六、市场支持
1．技术支持：甲方有责任尽快解答乙方关于相关经销产品技术方面的疑难问题，并将问题和解答汇总后，以e-mail的形式或书面等方式交给乙方；
2．人员支持：______________________________。
3．促销宣传品配置：甲方将按照乙方每批提货金额的______%，予与配送相关宣传物品。超额部分可按成本价提供给乙方．
七、产品退换货政策
在保质期内，如出现产品质量问题（非乙方因素引起的），可以向甲方申报调换。
八、年终返利
1．乙方在正常履行协议，且能完成年购货指标及无违规行为，年终将依其购货金额的______%予以返利。
2．年返利将以同等价值的实物或产品予以兑现。
九、违约条款
1．甲方违反此协议所规定的条款，乙方可以书面提出异议及补偿要求，甲方应在尊重事实及双方利益基础上尽快给予解决；
2．乙方违反此协议所规定的义务和承诺，甲方可采取的措施包括：警告、罚款、加价供货、暂停供货（暂停供货期间由公司直接向其二级经销商或客户供货）直至取消乙方经销商资格。
3．双方的严重违约行为造成对方损失的应承担违约责任并赔偿对方损失。
十、补充条款：_____________________________________________________________________
十一、其它
1．本合同未尽事宜由甲、乙双方协商解决，协商不成的由甲方所在地的仲裁和司法机关解决。
2．本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，由双方签字盖章生效。
甲方：______________乙方：______________
法人代表：__________法人代表：__________
经办人：____________经办人：____________
地址：______________地址：______________
电话：______________电话：______________
传真：______________传真：______________
开户银行：__________收货地址：__________
帐号：______________收货人：____________
签订日期：__________
第17篇：经销合同书
经销合同书
甲方：吉林省中华参加工有限公司
甲方代表：
乙方：
法定代表人：
为了促进甲方产品的销售，本着平等、互利、诚实信用原则，双方经友好协商，甲方委托乙方作为省市的产品经销商。
一、乙方的资格
1、具有相关的经销工作经验或专门从事商品营销的企业或个人。
2、有能力建立自己的经销系统或有固定的经营场所。
3、具备财务支付能力，能保证进货货款的先期给付。独立承担所发的债权债务及相 关责任。
4、具有良好的商业信誉和较完备的仓储条件。
二、代理权及代理区域的确定
1、代理权期限暂定为年，合同到期续签，在有效期内乙方没有违约行为优先 享有代理权。
2、代理区域分为两个等级分别为：省级、地市级。
三、甲方同意乙方销售甲方开发的系列产品的同时，独家销售中华参系列产品。甲 方供给乙方产品的规格、数量、单价由双方代表确定，结算业务由双方代表衔接。
四、首批购货量的要求
公司以代理商负责区域的铺货容量及维护量为依据，按区域经济水平，城市规模的 不同确定首批购货量，原则上作为以下规定：
1、地市级代理商首批购货量的货款额度为万元人民币（出厂价）。同时向公司 缴纳保证金万元人民币。
2、省级代理商首批购货量的货款额度为万元人民币（出厂价）。同时向公司缴纳保证金万元人民币。
3、保证金的作用主要是防止违反经营规则，如代理商在合同期内没有违规行为，合同终止时保证金无息返还给乙方。
五、乙方权利和义务
1、享有在合同规定区域内甲方产品经销权和发展、管理该区域甲方产品分销商权利。
2、享有甲方提供的相关市场指导和资料的权利。
3、收到货物后3日内（按取货单日期为准）验收货物数量，对有异议的必须在货到 后7日内书面提出，或由双方代表衔接处理。
4、给分销商的价格由乙方自主确定。
5、乙方不得生产、仿冒甲方产品，也不得用其他厂商的产品换上甲方的商标或包装进行销售，更不准将产品销售到合同规定以外的地区。
6、乙方应向甲方提供营销或分销方案、广告策划、宣传计划和产品分销情况。
7、乙方在经销地需要具备合法的销售手续办理费用自负。
8、因原料纯真，故乙方订货必须提前十天向甲方提出供货计划。
9、自签定销售合同之日起，乙方两个月内建立起自己的销售网络，超过三个月无进货，乙方所交纳的购货定金等于自动放弃，甲方有权取消乙方代理资格。
七、甲方权利和义务
1、甲方有权对乙方的销售进行管理和监督，对乙方违法、违规行为或业绩不佳有权 予以纠正和督促，对年度内未完成指标的，甲方有权取消乙方的经销代理权。
2、甲方有审核乙方产品广告宣传资料的权利。
3、甲方必须向乙方提供甲方产品检测报告、生产许可证等产品质量和市场准入手续等证明文件资料。
4、甲方给乙方提供包装完整的合格产品。
5、甲方应保证合同期内所供应的产品的质量相同，同时向乙方提供合法的质量检测手续。
八、交货与运输
1、甲方在收到乙方订货申请和货款后，应保证7日内（最迟不超过15日）将产品 如数发到乙方经销处。
2、甲方交货地点为：吉林省中华参加工有限公司。
3、乙方可自行提货，也可委托甲方代办托运。代办托运时乙方须出具委托书，载明到站、详细地址、收货人等，产品运费由乙方承担。
九、付款方式
1、采取先付款后交货的方式，乙方货款到达甲方指定帐户，甲方确认后予以发货。
2、乙方在付货款时，应以甲方代表衔接确定产品名称和数量，甲方根据乙方的要求， 依据各类产品价格核算后发货。
十、违约责任
1、甲方生产的产品因质量原因，引起的损失和费用由甲方承担。
2、乙方在销售区域将其他厂家的产品换上甲方商标、包装进行销售的擅自生产、仿 冒本甲方产品的，应向甲方赔偿万元人民币，并承担由此引发的一切经济损失及法律责任。
3、甲方在收到乙方订货申请和货款后，不按时发货，每延误一日应承担订货额5%的违约金。
4、如一方违约，另一方可向违约方提出书面通知，违约方应在15个工作日内给予书面答复，双方应在尊重事实、互惠互利的基础上协商解决，协商不成，由甲方所在地
人民法院诉讼解决。
十一、保证金
合同签定时，乙方必须向甲方交纳元人民币作为保证金，合同期内乙方如有 违反本合同规定，甲方有权扣下作为违约金。合同期内乙方如无违反本合同规定，甲方在合同期结束时将保证金全额退还给乙方。
十二、其他条款
1、乙方只负责甲方产品的销售，不得以甲方名义从事与营销无关的活动，或对外签订任何具有经济往来的内容的合同。
2、乙方对外所发生的债权债务均由乙方承担。
3、乙方必须严格依法经营，凡发生违反行政法规或刑事犯罪行为，由乙方承担法律责任和一切经济后果责任。
4、双方不得泄漏有关商业机密，若给对方造成损失或损害应全部负责。
5、本合同未尽事宜或者人力不可抗据原因导致的不能履行的，须双方另行协商，签订补充合同，与本合同且有同等的法律效力。
6、合同有效期自年月日起至年月日止。
7、合同一式三份，甲乙双方各执一份，甲方代表一份。合同经双方签字当日起生效。
甲方（章）：吉林省中华参加工有限公司乙方（章）：
地址：吉林省汪清县新林街18号地址：
甲方代表人：乙方代表人：
电话：电话：
年月日年月日
第18篇：经销合同
合同编号：
供应商号：
商 品 采 购 合 同
甲方: 威海网聚传媒有限公司
乙方:
甲乙双方经过友好协商，遵照《中华人民共和国合同法》和其他相关法律、法规的规定，秉承公平、诚信、双赢、长期合作的原则，共同签订本合同。
本合同适用于威海网聚传媒涉及的网络渠道及半岛海洋商场渠道体系。包括但不限于半岛海洋商城( )、京东商城( )、天猫商城( )、1号店（ ）、唯品会( )、亚马逊( )、苏宁易购( )、拍拍商城( )、国美在线( )、乐蜂网( )、聚美优品( )、我买网( )
或提供虚假资质文件，则本合同自动解除，乙方承担由此产生的法律责任并向甲方承担因此产生的一切经济损失。
乙方承担全部相关费用。上述相关损失赔偿、违约金、罚款等费用，乙方应及时向甲方交纳或由甲方在当月结帐时直接扣除，同时甲方有权解除本合同，且已收取的任何费用不予退还。
7、乙方同意向甲方交纳保证金（包括但不限于质量保证金、促销员保证金、履约保证金等）。保证金额见本合同附件：《日常管理服务费协议》。该保证金可用来冲抵乙方依本合同及附件应支付给甲方/消费者/其他
1.乙方应将订单列明的商品，按照约定的时间、运输方式交付到甲方指定地点（送货地点和联系方式等内容届时详见订单信息）。
2.乙方应按甲方订货单上要求的到货时间交货，对于紧急订货的订货单，甲方采购部通过电话或短信方式通知乙方马上查收订货单，并告知乙方具体送货时间及送货地点，乙方应按照紧急订货单要求送货。如有特殊情况不能及时到货，乙方应通过电话及传真方式在订货单发布2小时内告知甲方采购部。
3.甲方应妥善安排本方工作人员在乙方到货后，及时按照订单对商品的种类、规格、产地、数量、包装等进行初步验收。如商品不符合本合同及订单要求的，有权拒绝接收。
4.甲方对于已经验收的商品发现存在质量问题的，应当在发现质量问题之日起24个小时内提出。乙方知道或者应当知道所提供商品不符合约定的，不受前述提出异议时间的限制。对于存在质量问题的商品，乙方应当予以退、换货，并承担违约责任。
5.乙方应按甲方订单要求的时间将商品送到甲方指定地点，乙方未按时向甲方指定地点交货，则： （1）甲方有权取消该笔订货，也有权拒收在指定到货时间之后送到的货物，由此产生的费用乙方自负。
（2）对于甲方同意收受的迟交货物，按延误交货的天数由乙方支付延误违约金，违约金按未到货金额的1%/天交违约金（不满一天的，按一天计算），直至交货日为止。乙方遇到不可抗力事件（如遇到火灾、洪水、严重伤亡事故、罢工、*、战争等）除外。
6.乙方应负责商品送货途中的安全和承担商品送货途中毁损灭失的风险。在乙方负责运输的情形下，如运输过程中发生拖期、损坏、丢失等不良情况，应由乙方与运输公司共同协商解决。
（2） 消费者从甲方购买乙方提供的商品，属于国家规定或者乙方承诺实行“包退、包换”的，甲方按照消费者的要求退货后，有权将该商品无条件地退回给乙方；
（3） 消费者从甲方购买乙方提供的商品，依法经有关行政部门认定为不合格的，甲方按照消费者的要求退货后，有权将该商品无条件地退回给乙方；
4.对于滞销食品，凡符合以下基本条件，甲方提出退、换货要求的, 乙方均应无条件退换货：
（1）保质期至少还有_ 90 _天； （2）外包装完整、无破损；
1) 发生了不可补救的违约，从而实际性地剥夺了履约方在本合同下的权利和/或利益，致使不能实现设定合同目的；
2) 在履行期限届满之前，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行本合同中的主要责任时。
2． 如果任何一方不履行本合同义务或履行本合同义务不符合约定，给另一方造成损失的，损失赔偿额应相当于因违约所造成的损失，包括本合同履行后可以获得的利益，但不得超过违约方订立本合同时预见或者应当预见到的因违反本合同可能造成的损失。 3． 双方在履行合同中均出现违约行为，各自承担对对方的损失赔偿责任。
4． 合同双方中的任何一方都无权在未经对方事先书面同意的情况下转让本合同的权利和义务。
3) 不可抗力的状态或结果持续六十（60）日以上，且双方未能找到公平的解决方案； 4) 进入破产，无偿付能力，重组，解散或其他类似程序；
5) 未经他方同意，把本合同的权利或义务全部或部分转让给
第19篇：经销协议书
经销协议书
供货方：（以下简称甲方） 经销方：（以下简称乙方） 甲乙双方本着平等互利、相互尊重的原则，经双方友好协商，就乙方经销甲方产品有关事宜订立本协议：
1、甲方授权乙方为地区总代理。
2、乙方在订门时应预交所定全部款的30%，发货前付清全部门款。
3、甲方按照乙方提供产品的品种、规格、型号、色泽及其他要求进行严格制作（以传真订单为准），制作完成后通知乙方发货，发货时乙方先通过银行汇付货款，经甲方确定后三日内到货。
4、详情价格根据市场行情或其他因素影响，甲方有权决定产品价格的降浮调整，并提前通知乙方。
5、因质量出现问题所产生的费用由甲方承担，因乙方运输出现的的问题由乙方负责成本费用，甲方负责维修。
6、工期最长不超过20天，因工期过长造成用户退款的甲方负责。
7、甲方不得在乙方（本市）经营范围内（同一品牌）另设经销商。
8、甲方规定年任务量%回扣，完成元按回扣。
9、任何一方在合同期满后终止合同，结清货款后，甲方退还乙方合同定金。
本协议自年月日至年月日有效，本协议一式两份，签字后生效。
甲方：
乙方：
年月日
第20篇：经销协议书
经销协议书
甲方：荣成市泰绿生物有机肥有限公司
地址：山东省荣成市威石路大疃路段向西30米路南
乙方：
地址：
经甲、乙双方协商，本着互惠互利的原则，共同达成如下协议：
1、甲方所提供的产品符合该产品在包装袋上的质量标准。甲、乙双方应共同维护市场秩序，维护产品的品牌形象，乙方必须在甲方规定的最低销售价格销售。
2、乙方为_____________________________地区的经销商，甲方应向乙方提供与销售相关的合法文件资料，甲方必须保证乙方独家区域经销权益，维护乙方的合法利益。
3、甲方给乙方的结算价格____________有机肥为_________元每吨（价格随市场调节而变动），现款提货，年度销售业绩为________吨。
4、甲方负责联系运输，其运费由乙方承担。
5、本合同经甲乙双方代表盖章、签字后生效，有效期为壹年，自____年____月____日起至____年____月____日止。
6、违约责任及处理：有关履行本协议过程中的违约行为，甲乙双方应承担诉讼的赔偿责任并承担货款15%的违约金，协议双方应通过友好协商解决。如不能解决，任何一方也可根据本协议提交仲裁解决或向荣成市人民法院提起诉讼。
7、未尽事宜，双方共同协商。
8、本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份。
甲方：荣成市泰绿生物有机肥有限公司乙方：
甲方代表人：乙方代表人：
甲方电话：0631-7773888乙方电话：
甲方开户银行及账号（农村信用社）：
6223191004716069王国安
____年____月____日
