电力技经岗位职责证书（精选多篇）

推荐第1篇：技经副经理岗位职责

技经副经理岗位职责

1、贯彻执行公司董事长、总经理的指示，直接对董事长、总经理负责。

2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。

3、负责制定技术管理人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

4、根据公司的经营管理目标和任务，统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

6、负责公司不合格服务的处理及纠正，对质量问题提出预防措施的实施和跟踪。

7、负责公司劳务分包工程的管理和控制，在董事长授权下签订分包合同，对公司的经济指标负责。

8、对各项目部施工成本控制负责，尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调运行。

9、负责各项目工程的施工质量管控，对个项目工程质量进行排查，组织开展质量管理和评比活动。

10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。

11、完成董事长、总经理临时交办的工作。

生产、安全副经理岗位职责

1、在公司董事长、总经理的领导下，对公司各项目部安全、质量、进度、文明施工、降本节支负责。

2、负责指导各项目部对现场人、材、机、技术等方面的控制盒安排，对项目竣工的一次合格率，工程进度达标率、施工事故控制率负总责。

3、组织落实施工图会审、施工进度编制、施工方案改进、先进施工技术推广、施工班组生产协调等工作

4、解决和协调生产环节中，材料供应、作业人员调配、相关单位配合等工作，认真落实施工合同所描述的各项施工任务。

5、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、制定年度安全工作计划、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

6、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查各项目部安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

7、发生上报总公司重大生产事故时，组织落实对报总公司生产事故的调查处理，并及时向上级安全和生产部门报告。

8、负责安全培训、教育和考核工作。定期到各项目部检查落实安全管理及隐患问题整改情况。

9、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

10、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。

11、完成董事长、总经理临时交办的工作。

行政副经理岗位职责

1、协助董事长、总经理做好行政工作，协调各职能部门、相关单位，直接处理尚未分清职责的公司事务和应急事务。

2、根据董事长、总经理指示，编排工作计划、年度工作目标，项目责任目标，安排重大活动的组织和接待工作。

3、负责公司的行政管理，根据工作计划和岗位责任制、项目经济责任，定期组织检查落实情况，整理分析后及时汇报。

4、认真处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，参与公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备。

5、负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施；掌握行政系统工作情况和行政管理工作的运作情况。

7、落实公司有关法律事务的处理工作，处理或协调各种纠纷，参与分包合同的审议、评订工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况；

8、负责协调公司各部门、项目部间的合作关系，先期调解工作中发生的问题；兼职做好工会的各项工作。

9、代表公司与外界及相关部门和机构联络，并保持良好合作关系，做好资质年检工作；

10、负责指导、管理、监督公司办公室的各项业务工作；

11、完成董事长、总经理临时交办的工作。

财务会计岗位职责

1、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规，遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准。

2、做好每月上报集团总部、建管处及内部财务报表的统计、编制和分析工作，每月对公司库存材料进行统计，发现问题及时上报、请示，提出调整意见，完善库房管理。

3、按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备（不合法、不完善的予以追回），账目健全、及时记账、按时结账、如期报账、定期对账。

4、严格票据管理，保管和使用空白发票、收据要规范，票据领用要登记，收回要销号。

5、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。

6、及时清理往来款项，协助公司领导和相关职能部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。

7、遵守《会计法》，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。

8、对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督，要如实提供会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料，不得拒绝、隐匿、谎报。

9、会计调离本岗位时，要将会计凭证、会计账簿、财务会计报表、合同、票据、有关文件、会计档案、债权债务和未了事项，向接办人移交清楚，并编制移交清单。

10、负责职工工资发放，计算好各种规费及职工工资额。

11、完成董事长、总经理临时交办的工作。

办公室主任岗位职责

1、认真落实董事长、总经理及分管领导分配的任务，督促检查、考核人员出勤情况。

2、组织安排好公司的各类会议及各种活动，负责通知相关人员。

3、做好公司会议纪要的收集、整理工作，按要求完成书面会议纪要，提交相关人员汇签。

4、草拟公司文件、合同以及规章制度，处理来往公文。

5、协调公司各部门、项目部关系，上传下达、下传上达，促进公司高效运转。

6、加强公司员工日常管理和考核工作，每月进行讲评一次，不断提高管理水平。

7、做好公司员工思想工作，组织员工学习，提高员工的思想素质水平和业务水平，挺高员工的凝聚力。关心员工的思想、学习、生活，帮助员工解决实际困难。

8、做好公司人员招聘、人事管理、劳动合同管理、社保申报以及党政事务。

9、认真负责、积极主动地开展工作，圆满完成所负责的工作任务，组织人员对公司文明、卫生情况进行检查、评比。

10、负责公司各部门办公用品的购买申请登记、整理、汇报及领用和分发工作。

11、完成董事长、总经理临时交办的工作。

预算科科长岗位职责

1、在公司董事长、总经理的领导下，负责预算科日常工作及管理，直接对公司技术副经理负责，领导专业预算员做好预决算工作。

2、按照公司发展目标和要求，并结合实际情况，制定预算部年度、月度工作计划， 制定和完善本科室管理制度。

3、预算科在工作中应保持严谨、公正、踏实、忠实的态度，人员素质领先一步，专业知识技高一筹，面对分包单位，要把公司利益放在首位，尊重事实，严格把关。

4、对公司的工程招投标、合同签订、工程结算，进行全阶段跟踪、落实。即对工程的工程投标、签订合同、工程实施过程中的成本控制，到工程结算、成本分析，进行全过程负责。

5、每月月底前，根据项目部编制的施工进度计划，及材料供给情况，整理出一套切实可行的月进度计划书。

6、工程竣工验收后，在一周内收集整体全部签证资料，一个月内完成已竣工工程的结算报告，提交结算书。

7、做好工料分析，采用实际量、市场价。对于定额中未包含的材料结合工程实际及施工方案补充材料用量，对于定额中包含但实际中未用的材料应删去。尽量使成本预算反映出实际成本。

8、根据工程进度情况，每月编制工程待成本分析表，及时反映工程成本分析控制情况，材料浪费还是节约，以便尽早发现存在的问题，找出差距，并在以后的工作中加以改进，使施工成本最大限度的降低。

9、做好各项工程的施工资料收集、整理工作，指导各项目部按时完成施工资料，负责竣工资料的移交。

10、完成董事长、总经理临时交办的工作。

安全科长岗位职责

1.负责公司总部及各项目部的安全、保卫、劳动保护的管理工作，并对分管领导负责。

2.认真宣传贯彻国家和主管部门有关的方针、政策、法律、法规，并督促检查执行情况。

3.加强劳动保护、防护方案的落实管理、监督，检查各班组的管理工作，制止“三违”现象，并对违纪人员及时处理。

4.坚持“安全第一，预防为主”的方针，做好各项目部职工的“三级教育”、“班前教育”及各特殊岗位的“持证上岗”核查工作。

5.负责各类安全事故的调查处理，并坚持“四不放过”原则。

6.负责环境保护和环境监察工作，对生产过程和劳动环境中，有毒有害因素进行检查，确保排放达到国家标准。

7.负责组织安全技术交底、安全生产检查，督促有关部门对查出的问题及时整改并制定防范措施。

8.加强对消防器材的管理工作，定期检查、维护、保养。健全安全、环保、职业卫生的管理制度，做到齐全、实用、规范，并定期对员工进行考核。

9.负责设备管理、维修及保养工作，确保设备运转正常，维修、保养到位，协调处理大型设备的安装及运转工作。

10、做好港机厂工程的洽谈、签认、合同履行、工程结算、款项回收等工作。

11、完成董事长、总经理临时交办的工作。

供应科长岗位职责

1、掌握材料技术知识和材料性能，熟悉各种安全、技术管理及有关规章制度、标准、规定，确保各项目部内的材料管理达标。

2、检查新购进的机械设备基本情况，负责组织经批准的部分材料、工具的采购、供应工作。

3、负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转材料租用计划及材料节约计划等。

4、现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定，建立、健全现场料具管理责任制及落实措施。

5、负责各项管理制度的贯彻执行，指导项目管理人员搞好现场建筑材料、周转材料、机械设备的管理。

6、建立健全材料领用、发放制度，按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度，管理好材料质量证明收、发台帐

7、。参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规范现场。

8、编制主要物资采购方案，主要材料实行招标，掌握工程进度与材料核算情况，严把收料关，坚持三验制度。

9、审核各项目外租机械设备需求计划，组织落实外租周转设备的合同洽谈、货物交接、运输、验收等工作。

10、完成董事长、总经理临时交办的工作。

推荐第2篇：技经岗位职责（材料）

1、贯彻执行公司董事长、总经理的指示，直接对董事长、总经理负责。

2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。

3、负责制定技术管理人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

4、根据公司的经营管理目标和任务，统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

6、负责公司不合格服务的处理及纠正，对质量问题提出预防措施的实施和跟踪。

7、负责公司劳务分包工程的管理和控制，在董事长授权下签订分包合同，对公司的经济指标负责。

8、对各项目部施工成本控制负责，尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调运行。

9、负责各项目工程的施工质量管控，对个项目工程质量进行排查，组织开展质量管理和评比活动。

10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。

11、完成董事长、总经理临时交办的工作。

生产、安全副经理岗位职责

1、在公司董事长、总经理的领导下，对公司各项目部安全、质量、进度、文明施工、降本节支负责。

2、负责指导各项目部对现场人、材、机、技术等方面的控制盒安排，对项目竣工的一次合格率，工程进度达标率、施工事故控制率负总责。

3、组织落实施工图会审、施工进度编制、施工方案改进、先进施工技术推广、施工班组生产协调等工作

4、解决和协调生产环节中，材料供应、作业人员调配、相关单位配合等工作，认真落实施工合同所描述的各项施工任务。

5、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、制定年度安全工作计划、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

6、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查各项目部安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

7、发生上报总公司重大生产事故时，组织落实对报总公司生产事故的调查处理，并及时向上级安全和生产部门报告。

8、负责安全培训、教育和考核工作。定期到各项目部检查落实安全管理及隐患问题整改情况。

9、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

10、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。

11、完成董事长、总经理临时交办的工作。

1、协助董事长、总经理做好行政工作，协调各职能部门、相关单位，直接处理尚未分清职责的公司事务和应急事务。

2、根据董事长、总经理指示，编排工作计划、年度工作目标，项目责任目标，安排重大活动的组织和接待工作。

3、负责公司的行政管理，根据工作计划和岗位责任制、项目经济责任，定期组织检查落实情况，整理分析后及时汇报。

4、认真处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，参与公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备。

5、负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施；掌握行政系统工作情况和行政管理工作的运作情况。

7、落实公司有关法律事务的处理工作，处理或协调各种纠纷，参与分包合同的审议、评订工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况；

8、负责协调公司各部门、项目部间的合作关系，先期调解工作中发生的问题；兼职做好工会的各项工作。

9、代表公司与外界及相关部门和机构联络，并保持良好合作关系，做好资质年检工作；

10、负责指导、管理、监督公司办公室的各项业务工作；

11、完成董事长、总经理临时交办的工作。

财务会计岗位职责

1、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规，遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准。

2、做好每月上报集团总部、建管处及内部财务报表的统计、编制和分析工作，每月对公司库存材料进行统计，发现问题及时上报、请示，提出调整意见，完善库房管理。

3、按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备（不合法、不完善的予以追回），账目健全、及时记账、按时结账、如期报账、定期对账。

4、严格票据管理，保管和使用空白发票、收据要规范，票据领用要登记，收回要销号。

5、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。

6、及时清理往来款项，协助公司领导和相关职能部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。

7、遵守《会计法》，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。

8、对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督，要如实提供会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料，不得拒绝、隐匿、谎报。

9、会计调离本岗位时，要将会计凭证、会计账簿、财务会计报表、合同、票据、有关文件、会计档案、债权债务和未了事项，向接办人移交清楚，并编制移交清单。

10、负责职工工资发放，计算好各种规费及职工工资额。

11、完成董事长、总经理临时交办的工作。

办公室主任岗位职责

1、认真落实董事长、总经理及分管领导分配的任务，督促检查、考核人员出勤情况。

2、组织安排好公司的各类会议及各种活动，负责通知相关人员。

3、做好公司会议纪要的收集、整理工作，按要求完成书面会议纪要，提交相关人员汇签。

4、草拟公司文件、合同以及规章制度，处理来往公文。

5、协调公司各部门、项目部关系，上传下达、下传上达，促进公司高效运转。

6、加强公司员工日常管理和考核工作，每月进行讲评一次，不断提高管理水平。

7、做好公司员工思想工作，组织员工学习，提高员工的思想素质水平和业务水平，挺高员工的凝聚力。关心员工的思想、学习、生活，帮助员工解决实际困难。

8、做好公司人员招聘、人事管理、劳动合同管理、社保申报以及党政事务。

9、认真负责、积极主动地开展工作，圆满完成所负责的工作任务，组织人员对公司文明、卫生情况进行检查、评比。

10、负责公司各部门办公用品的购买申请登记、整理、汇报及领用和分发工作。

11、完成董事长、总经理临时交办的工作。

预算科科长岗位职责

1、在公司董事长、总经理的领导下，负责预算科日常工作及管理，直接对公司技术副经理负责，领导专业预算员做好预决算工作。

2、按照公司发展目标和要求，并结合实际情况，制定预算部年度、月度工作计划， 制定和完善本科室管理制度。

3、预算科在工作中应保持严谨、公正、踏实、忠实的态度，人员素质领先一步，专业知识技高一筹，面对分包单位，要把公司利益放在首位，尊重事实，严格把关。

4、对公司的工程招投标、合同签订、工程结算，进行全阶段跟踪、落实。即对工程的工程投标、签订合同、工程实施过程中的成本控制，到工程结算、成本分析，进行全过程负责。

5、每月月底前，根据项目部编制的施工进度计划，及材料供给情况，整理出一套切实可行的月进度计划书。

6、工程竣工验收后，在一周内收集整体全部签证资料，一个月内完成已竣工工程的结算报告，提交结算书。

7、做好工料分析，采用实际量、市场价。对于定额中未包含的材料结合工程实际及施工方案补充材料用量，对于定额中包含但实际中未用的材料应删去。尽量使成本预算反映出实际成本。

8、根据工程进度情况，每月编制工程待成本分析表，及时反映工程成本分析控制情况，材料浪费还是节约，以便尽早发现存在的问题，找出差距，并在以后的工作中加以改进，使施工成本最大限度的降低。

9、做好各项工程的施工资料收集、整理工作，指导各项目部按时完成施工资料，负责竣工资料的移交。

10、完成董事长、总经理临时交办的工作。

安全科长岗位职责 1.负责公司总部及各项目部的安全、保卫、劳动保护的管理工作，并对分管领导负责。 2.认真宣传贯彻国家和主管部门有关的方针、政策、法律、法规，并督促检查执行情况。 3.加强劳动保护、防护方案的落实管理、监督，检查各班组的管理工作，制止“三违”现象，并对违纪人员及时处理。 4.坚持“安全第一，预防为主”的方针，做好各项目部职工的“三级教育”、“班前教育”及各特殊岗位的“持证上岗”核查工作。 5.负责各类安全事故的调查处理，并坚持“四不放过”原则。 6.负责环境保护和环境监察工作，对生产过程和劳动环境中，有毒有害因素进行检查，确保排放达到国家标准。 7.负责组织安全技术交底、安全生产检查，督促有关部门对查出的问题及时整改并制定防范措施。

8.加强对消防器材的管理工作，定期检查、维护、保养。健全安全、环保、职业卫生的管理制度，做到齐全、实用、规范，并定期对员工进行考核。 9.负责设备管理、维修及保养工作，确保设备运转正常，维修、保养到位，协调处理大型设备的安装及运转工作。

10、做好港机厂工程的洽谈、签认、合同履行、工程结算、款项回收等工作。

11、完成董事长、总经理临时交办的工作。 供应科长岗位职责

1、掌握材料技术知识和材料性能，熟悉各种安全、技术管理及有关规章制度、标准、规定，确保各项目部内的材料管理达标。

2、检查新购进的机械设备基本情况，负责组织经批准的部分材料、工具的采购、供应工作。

3、负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转材料租用计划及材料节约计划等。

4、现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定，建立、健全现场料具管理责任制及落实措施。

5、负责各项管理制度的贯彻执行，指导项目管理人员搞好现场建筑材料、周转材料、机械设备的管理。

6、建立健全材料领用、发放制度，按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度，管理好材料质量证明收、发台帐

7、。参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规范现场。

8、编制主要物资采购方案，主要材料实行招标，掌握工程进度与材料核算情况，严把收料关，坚持三验制度。

9、审核各项目外租机械设备需求计划，组织落实外租周转设备的合同洽谈、货物交接、运输、验收等工作。

10、完成董事长、总经理临时交办的工作。篇2：技经专工-岗位说明书 宁夏宏岩矿业有限公司

岗位说明书 篇3：xx公司技经专责工作标准1 xx公司技经专责工作标准

第一章 总 则

第一条 本标准规定了xx公司技经岗位职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。

第二条 本标准适用于公司技经专责岗位。

第二章 岗位职责

第三条 负责公司技经管理工作。熟悉建设项目估算、概算、预算、结算、决算等各阶段投资水平和规模。

第四条 负责分析投资结构，掌握投资进度，控制投资成本。

第五条 负责工程进度款核算审核拨付工作，配合省公司相关部门做好工程结算和财务决算工作。

第六条 编制项目投资技经报告。

第七条 认真贯彻国家颁布的《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》，正确执行国家及上级各项经济工作方针、政策，按规定处理各项经济业务事项。

第三章 工作标准

第八条 根据工作计划和需要，对本专业内的工作，听取上级的意见，协调改进工作，任务完成后，及时向主管领导汇报。

第九条 参加可研、初设结算的公司内审会议，配合省公司工程可研、初设概算审定会议。

第十条 严格审查施工图预算，要求及时办理竣工结算，协助财务部门做好工程决算。 第十一条 编报工程材料、设备价差，严格把关。 第十二条 负责组织对施工单位提出的预算及进度款进行审查。工程决算需经主管领导的复核和批准方为有效。 第十三条 要经常深入现场，查看施工进度和质量，做到工程进度心中有数。负责固定资产投资月报台帐和资金需求计划的统计上报工作。

第十四条 施工中发生的工程变更，根据工程变更管理规定，深入现场，认真核实变更工程量，编制工程变更审核预算书，经公司内审后，报省公司相关部门审定。 第十五条 建立起工程实施阶段的技经档案，要及时收集整理，根据管理需要，及时提供给工程专责有关技经资料。 第十六条 要不断加强自己的业务学习，加强市场的物资调查工作，及时收集有关上级的文件和规定。

第十七条 加强和省电力公司本部部门、设计、监理、

施工、政府造价管理等部门的联系，要互通信息，主动协作，密切配合，对其它部门反映的问题要认真负责地分析研究，共同解决。

第十八条 讲究职业道德，廉洁奉公，遵纪守法，不弄虚作假，不高估冒算，不以工作之便谋取私利，不因失职使国家遭受损失，应努力降低工程造价为国家节约更多的投资。

第十九条 在各项工作实施过程中，与工程管理人员密切配合，及时协调解决出现的问题，不断改进工作，提高办事效率，促进工作顺利进行。

第二十条 要求做到任务目标明确，措施方法得当，任务落实到人，量、质、期明确。

第二十一条 完成公司领导和部门负责人交办的其他工作任务。

第四章 岗位素质

第二十二条 坚持科学发展观，能够自觉地在行动上同组织保持一致，掌握党的方针、政策和建设公司的工作动态；能够自觉执行省公司及公司有关技经管理的政策法规；有从事本职工作的高度责任心；能实事求是，艰苦奋斗，全心全意为人民服务。

第二十三条 热爱本职工作，爱岗敬业，忠于职守，坚

持原则，遵纪守法，办事公道，乐于吃苦。

第二十四条 具备工程造价类专业或全国注册造价工程师执业资格。

第二十五条 熟悉输变电企业生产过程、组织机构、岗位特点，掌握秘书学、行政管理学、公共关系学、公文写作、档案管理及电力生产、经营管理、基本建设等基本知识。 第二十六条 掌握送变电工程概预算编制技能，能够准确计量工程量，审核工程进度结算书和竣工结算书。熟悉专业发展趋势，能够不断学习进取，始终掌握最新专业知识，保持专业技能的稳定水平。

第二十七条 熟悉国家有关电力生产、经营、管理等方面的法律、法规和政策，熟悉国家有关财务税收、经济合同等相关法律、法规及政策。

第二十八条 了解电力企业生产、建设、管理工作。有高度的工作责任心和事业心，遵章守纪、廉洁奉公。

第二十九条 能正确理解国家基本建设方针政策和有关的文件精神，能正确理解和熟练应用国家电力行业定额、取费标准及相关文件，掌握xx省电力公司或xx省颁发的政策调整性文件的有关条文的含义并能准确的贯彻执行。 第三十条 具有起草有关技术经济文件的能力，有一定的语言表达能力和说服力。

第三十一条 掌握公共关系学的基本知识，同有关单位加强联系，建立良好的工作关系。

第五章 检查与考核

第三十二条 本标准按《xx公司员工绩效考核管理办法》进行检查与考核。

第六章 附则

第三十三条 本标准自发布之日起实施。

第三十四条 本标准由公司综合管理部负责解释。篇4：技术部经理岗位职责

技 术 部 经 理 岗 位 职 责 分析日期：2011年8月29日 篇5：技术开发部经理岗位职责说明书 1 目的：

制定技术开发部经理的岗位职责，明确技术开发部经理的任务和权限。 2 范围：

适用于技术开发部经理的工作。 3 责任：

公司人事行政部负责起草本职责说明书，生产技术副总经理负责督导检查，技术开发部经理负责本职责的实施。 4 内容： 4.1 企业名称/地址：湖南圆通药业有限公司/湖南省浏阳市浏阳生物医药园康万路。 4.2 部门/功能/岗位名称：技术开发部/技术开发管理/技术开发部经理。 4.3 职责描述： 4.3.1 本岗位为技术开发部经理。 4.3.2 上下级组织机构图： 4.3.3 本岗位1人。 4.4 职能描述： 4.4.1 受公司领导委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 4.4.2 负责制定本部门的管理制度。负责建立和完善新产品的研发、产品设计、标准化技术规程、技术情报管理制度，主持编制技术文件，改进和规范工艺流程；及时指导、处理、协调和解决产品生产中出现的技术问题。 4.4.3 负责主持自主新产品研发工作。 4.4.3.1 主持公司自主研发产品的小试、中试的工艺。 4.4.3.2 主持自主研发产品的规模化开发。 4.4.3.3 主持编写自主研发产品工艺文件。 4.4.4 主持引进产品的研发工作。 4.4.4.1 协助生产管理部与技术引进单位密切交流，主持引进产品的技术鉴定会。 4.4.4.2 主持引进技术的小试工艺验证。 4.4.4.3 主持引进技术的中试工艺放大研究。

4.4.4.4 主持引进技术产品的规模化开发。 4.4.5 协助生产管理部对在产产品的工艺优化与更新及产品生产工艺规程的审核。

4.4.6 负责批准投产的新产品技术资料向生产管理部移交并交底。 4.4.7 负责公司高新技术企业的申请与答辩。负责公司各级课题项目申报及执行。 4.4.8 组织申报生产的药品注册的现场核查。（工艺补充研究原始记录、质量补充研究原始记录及图谱和相应的电子文本、稳定性研究原始记录及图谱和相应的电子文本、结构确证补充研究原始记录及图谱、原料及对照品来源、样品制备及留样、检验仪器、生产设备；） 4.4.9 主持公司产品的包装设计。 4.4.11 主持编写公司《产品与技术信息》。 4.4.12 主持编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。 4.4.13 负责部门考核：建立研发人员绩效指标与考核制度, 进行人员考核、项目考核。 4.4.14 人员培训：主持相关人员药品研发、注册、专利保护等业务、管理知识的培训。 4.4.15 负责完成总经理、生产技术副总经理临时交办与技术开发、产品注册、专利申请、

项目申报相关的其他临时性工作。 4.5 相关文件及记录 4.5.1 相关文件 无。

4.5.2 相关记录 无。 5 直接领导和资质要求： 5.1 技术开发经理由生产技术副总经理直接领导。 5.2 资质要求：技术开发部经理应至少具有药学或相相关专业本科以上学历，具有至少五年的药品开发实践经验和至少一年的药品开发管理工作经验，接受过与所生产产品相关的专业知识培训和国家相关法律、法规的培训等。 6 附录： 无。

推荐第3篇：电力技经知识问答

电力技经知识问答

一、机务专业

1、按照热力设备安装工程概算定额P5页“

六、制粉系统安装

2、其他说明部分：钢球磨煤机中间贮仓式制粉系统的定额是按2台炉考虑的，若为1台炉时，出力为670t/h及以下的，定额承以系数0.55，出力为1025t/h的，定额承以系数0.5。”按照此来理解，例如磨煤机DTM350/600（每炉配四磨），GT1-86定额基价为462556.87，YJ2-5定额基价为69180.03，69180.03*8=553440.24远远大于462556.87，而且概算定额包含的工作范围远远大于预算定额，请问专家，这是否矛盾？

“其他说明部分：钢球磨煤机中间贮仓式制粉系统的定额是按2台炉考虑的，若为1台炉时，出力为670t/h及以下的，定额承以系数0.55，出力为1025t/h的，定额承以系数0.5。”是上一版定额的说明，应该将该说明删除。现行定额已将计量单位由二炉改为一炉。一台炉时直接套用定额即可。

2、经查看中国电力出版社出版的《电力工程材料手册(阀门)》，在本手册中的表述所谓阀门电动装置就是电动执行机械。是否可以认为所谓的风门电动装置就是风门的执行机构？

一般电动装置也称电动执行器，有时也称电动执行机构。

3、2003年度电力工程建设装置性材料综合预算价格中，冷风道内容包括：方圆型管道、孔门、补偿器、传动装置、支吊架、螺栓及维护平台。请问：传动装置包含电动装置吗?现一般电厂热控概算中，都列有“风门挡板电动装置“、“热控就地设备(传动机构)”等费用，都都表示哪一部分呢？

电力工程建设装置性材料综合预算价格中，冷风道内容包括：方圆型管道、孔门、补偿器、传动装置、支吊架、螺栓及维护平台。传动装置中包含了电动机。热工控制中包括的是控制部分。具体详见《预规》的项目划分。

4、概算定额设备油漆含在设备安装费内，是指几遍油漆？成套电缆桥架的支架、立柱、桥架尺寸与现场不符的加工制作费是否含在成套电缆桥架的安装费内？ 概算定额中非保温设备油漆已包含在有关项目定额中，按设备安装后的要求定额中已综合考虑了油漆费用。成套电缆桥架的支架、立柱、桥架尺寸在定货时应与图纸要求一致。如与现场不符时，应视加工制作量的多少而定，如仅为一般的加工已综合考虑在安装费里。如与现场需要变化很大，或与设计图纸不符则应与供应商联系。

5、请问仪用及检修用压缩空气罐如何套用子目,是否已含在空压机安装中 老师回答：如是编制概算，请见《电力工程建设概算定额－热力设备安装工程》530页说明（2）并套用相应的定额子目；如是编制预算，请见《电力工程建设预算定额－热力设备安装工程》68页说明七，并套用相应的定额子目。我做的是预算，图纸中只有储气罐，而空压机房中有空压机和储气罐按结实，空压机房的储气罐随着空压机安装子目，不用另套定额，但这个图纸中的怎么计算呢，参考地方定额吗，行业中为什么没有储气罐定额呢 《电力工程建设预算定额－热力设备安装工程》使用范围是电力建设新建或扩建50MW--600MW工程。没有考虑大修和技改工程，大修和技改工程可以参考本定额使用，也可以参考地方定额。 是新建工程。

在新建工程中定额空压机安装子目包括了其本体和空气干燥器、偖气罐及其附件的安装、调试。储气罐是按整套空压机考虑的，但并不是只包括“空压机房中的储气罐”。整套设备的安装费均包括在定额内了。如你所说的工程除了常规的空压机系统所含内容之外又增加了一个空气罐，则没有单独的定额子目，请建设方、监理方和施工方协商一致，参照相近定额子目计算。

6、

1、管道材料重量是按管道延长米乘单重，还是直管道净重？

2、再有主材费取费的部分是按材料计算还是算入工程安装费？

3、在编制概算时，套用管道综合价时，请问是否还要增加施工损耗？

1、不知你所问的是什么管道管道(烟风煤管道、系统工艺管道)内容，预算定额中第9章管道安装单位是100m，不是重量，计算装置性材料时管道、管件、阀门等是单独计算的。概算定额第3章管道重量计算时已综合了钢管、管件和阀门的重量，计算装置性材料时套用综合价。

2、见电力行业概预算的编制办法。

3、在编制概算套用管道综合价时，综合价中已包括了材料损耗，不需再增加损耗。

7、合金材料的检验(光谱)工作是属材料保管范围内还是属安装范围内工作？ 对于建筑材料在现场管理费中包括了对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自投试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用，以及技术革新的研究试制试验费。对于安装工程的装置性材料，预算价内包括的是经检验后的合格产品，并附有产品质量合格证书。

8、电力建设工程预算定额（第二册 热力设备安装工程）p170页4.7设备保温的所有子项目含不含铁丝网敷设（现在很多设备保温只有铁丝网敷设，而无抹面）？

电力建设工程预算定额是按全国电力行业平均水平的施工方法综合确定的。而新技术、新工艺是层出不穷的。如属于特殊的新技术或施工方法，可以报省电力建设定额站补充新的定额子目。

9、设备调试阶段和试运阶段，设备的填充油，例如锅炉辅机的磨煤机或一次风机都要用润滑油，但是一旦试运完毕后，所有的填充油需要全部放掉，再填充新油，此部分费用在概算中是否都在设备费里考虑了？

设备调试阶段和试运阶段，设备的填充油，已包括在设备费、概算定额和预规相关取费中，所有的填充油也不一定需要全部放掉，再填充新油，也可以经过过滤合格后重新使用。

10、分系统试运过程中所消耗的电费是否全部包含在概算定额中?若施工单位只是配合分系统调试和整套启动调试,请问业主应怎样合理扣除施工单位分系统试运过程中所消耗的电费

概算定额中仅包含了一部分分系统调试内容，并未全部包括，未包括部分应套用调试定额。整套启动调试时所用的电费包含在其他费用的整套启动试运费中，调试定额270元/工日中未包括电费，不应从施工或调试单位扣除。如分系统调试内容包括在概算定额中，则分系统调试所用的电费已包含在概算定额中，如分系统调试内容未包括在概算定额中，则分系统调试所用的电费已包含在调试定额250元/工日中。业主可以收回从施工单位或调试单位在分系统调试中所消耗的电费，合理扣除的方法只能通过计量或双方以合同形式约定。

11、电力建设工程预算定额（2002）第六册调试中，以机组容量等级划分的。如YS1-276 接地网 机组容量50MW，YS1-277 接地网机组容量125MW，如果是5.5MW，10MW如何套用？

以机组容量等级划分是指某机组的等级，一般分为 50MW、125MW、200 MW、300 MW、600 MW。根据具体建设机组容量套用相近的容量定额。5.5MW套用50MW相应定额，10MW套用125MW相应定额。

12、请问：1.300MW电厂烟风煤管道上的角钢或者槽钢加固肋是否要计算它的防腐工程量？如果要计，是计算出它刷油的实面积套用管道刷油子目还是按重量套用金属结构子目？ 2.300MW电厂烟风煤管道的支吊架是按重量套用金属结构子目吗？定额说金属结构是按每100公斤/5.8平方米来换算的，但是我做过一份图纸支吊架面积的测算，每100公斤都低于5.8平方米，可以调整吗？ 3.300MW电厂烟风煤管道的风门（带电动执行机构）、金属伸缩节是按设备来计算还是按相应管道来套用子目？

答：

1、电厂烟风煤管道上的角钢或者槽钢加固肋重量计入烟风煤管道中套用第3章“烟、风、煤管道及锅炉辅助设备安装”相应子目，未包括管道的保温及保温面的油漆。保温、油漆、防腐可套用第4章“筑炉、保温”及第10章“油漆、保温”相应子目。烟风煤管道(包括的角钢或者槽钢加固肋)应套用设备及箱罐金属表面油漆，支架套用金属结构油漆。具体请见定额说明。

2、烟风煤管道的支吊架安装已包括在烟风煤管道中，油漆防腐套用金属结构定额子目，不得调整。具体请见定额说明。

3、安装费已包括在烟风煤管道中。具体请见定额说明。

4、以上是指的预算定额解释，定额说明中已很明确。对于基本或基础问题请咨询工程或设计人员，也可参加培训班。

锅炉严密性试验及吹管

问题

发表日期:2007-9-27 19:05:00 问题编号:782 类型:机务

drysk : 请问专家：循环流化床锅炉蒸汽严密性试验及安全门调整、主蒸汽、轴封管道系统吹扫所用的临时管线、阀门等是我方提供吗？预算定额册说明中不是很明确，我方现在施工的135MW机组工程即将进行吹扫试验，现在预计所需临时材料费用远远大于所有安装造价，定额的计价材中仅有57以下的管道，主蒸汽吹扫倒有大口径阀门列项，如果确属我方提供，价格是否可以调整？请专家指导。 专家回复

更新日期：2007-9-28 8:32:00 锅炉蒸汽严密性试验及安全门调整、主蒸汽、轴封管道系统吹扫定额中包括了全部的安装费用，不得调整。所用的临时管线定额中包括了57以下的管道。经建设方审定的方案中大于57的其余临时管线等材料可按装置性材料计算，也可由建设方提供或双方协商。

二、电气部分

1、35kv以下配电设备的安装：10kv户外的隔离开关、电流互感器、避雷器安装套用什么子目？定额未编制

1、电力行业定额的使用范围是35kV--500kV电压等级，对于10kV配网工程应使用全国统一定额。

2、对于发电厂或35kV以上的变电站中的10kV隔离开关、电流互感器、避雷器安装大部分是按室内考虑的，可直接套用相应的定额子目。如遇到上述设备在室外安装时可按总说明第十五条执行。

2、请教一下35kV箱式站安装套用定额哪项? 箱式变压器安装目前定额缺项。35kV箱式变压器安装概算直接套用同容量的变压器安装子目，预算套用同容量的变压器安装子目，可参照带保护罩的干式变压器调整。

3、全厂接地母线埋深5.5m时，如何套用概算定额？建筑物屋顶沿建筑物外墙敷设防雷网如何套用定额？

埋深5.5m是全厂接地母线还是接地极？一般不可能设计的接地母线埋深5.5m。建筑物屋顶沿建筑物外墙敷设防雷网概算定额已综合在了全厂接地中。

4、请教专家有关电气调试2002年定额的两个问题:

1、断路器单体调试项目中是否包含SF6新气大瓶试验?

2、变压器空载试验是否属于特殊项目试验？

1、断路器单体调试项目中是否包含SF6新气大瓶试验具体是指的什么内容？请按交接实验标准的规定判断。

2、变压器空载试验不属于特殊项目试验。

5、电力行业概算定额。工程量大致是一个接地箱，各个dcs机柜直接地向共1.5公里电缆，接地箱至电气主接地100米，还有接地用地其他小的东西。 DCS姐弟是否在DCS安装中已经含过了，不需再套其他的定额，DCS定额中的铜绞线、绝缘线是否为接地材料 谢谢

1、DCS包括了主机、机柜、健盘、打印机等外部设备以及配套热工仪表的安装、调试。

2、电缆敷设及其支架制作、安装套用第七章中有关定额，其中电缆敷设乘以系数1.05。

3、机柜接地应与全厂接地网连接，机柜与接地网的连接安装费已含在DCS安装费中，不得重复计列。

4、DCS定额中的铜绞线、绝缘线及型钢均可作为接地材料，应根据设计要求施工。

6、

1、针对《电力工程建设概算定额(电气设备安装工程)》第204页，定额编号GD-12~13，内容：“锅炉火灾报警装置”及“锅炉灭火保护装置”安装，《电力行业概预算定额(2001年修定本)使用说明》是这样解释的：“锅炉火灾报警装置主要是指火焰监测、离子感烟、火灾报警装置的安装及调试。锅炉灭火保护是指事故时切断烟、风、煤、油供应装置的安装及调试”。对以上解释是否可以理解为锅炉火灾报警及灭火保护是锅炉热工控制系统中少数关键设备的火灾报警及灭火保护的安装及调试，并不包括全厂消防系统中的“火灾自动报警、消防广播、联动控制装置及自动灭火系统”的安装。

2、在《电力工业基本建设预算管理制度及规定（2002年版）》第120页

（七）热工控制系统中是否包含了全厂消防系统中控制部分的安装？换句话说全厂消防系统中的“火灾自动报警、消防广播、联动控制装置及自动灭火系统”是否属于热工控制系统的组成部分？如果是，在哪里可以找到依据？如果不是，此部分应该划归在什么项目里？

3、我们认为全厂消防系统中的“火灾自动报警、消防广播、联动控制装置及自动灭火系统”属于《电力工业基本建设预算管理制度及规定（2002年版）》第97页（4.7）特殊消防的组成部分。从中华人民共和国建设部颁发的“建市[2006]40号”文中可以看出，火灾自动报警、联动控制装置及自动灭火系统是需要具有消防资质才允许施工的最主要工作内容.不知道是否正确，请老师指教。 谢谢老师！ 一般消防通常是指的用水做为灭火介质的消防设施，特殊消防是指用泡沫或气体做为灭火介质的消防设施。预规中97页4.7特殊消防是指的除了其他项目划分中单独列出的项目以外的泡沫或气体做为灭火介质的消防设施。火灾自动报警、消防广播、联动控制装置及自动灭火系统一般在热工控制项目划分中有相应的单项工程，因此，属于一般消防。

7、现在110KV变电站的开关柜内经常存在CT、PT，请各位大虾指导一下，在考虑开关柜单体调试的情况下，是否应该继续考虑CT、PT的单体调试。我们这里关于开关柜及CT、PT都有独立的调试报告及相关内容，而且调试定额中没有明确规定开关柜调试的范围，这另我们在做调试时很困惑。请专家予以指点，并告知依据，谢谢！

(*)单体调试中的“台”、“组”、“只”、“间隔”、“个”、“根”、“套”、“支”、“块”、“点”均指某一个具体设备的单位，而不是指一台机组或一个变电站(但是电气单体调试中的同步发电机、调相机、直流励磁机、中频发电机、交流励磁机、励磁灭磁装置、接地装置、电除尘装置、厂用辅机系统单体、电厂监控、升压站监控除外，它们均是按机组或升压站为单位)。

(*)电气设备种类、型号、规格繁多，为了便于统计，单体定额表现形式为：

①工程中大型设备的单体调试按照台数统计，如发电机、变压器等。

②保护装置、自动装置采用系统单体群形式，包含了所有二次设备调试工日。

③厂用辅机系统单体、高压静电除尘系统单体、励磁灭磁装置系统单体、柴油发电机系统单体调试包含了上述系统内所有的

一、二次设备单体调试工日，不得重复套用其它单体调试工日。

因此，开关柜是一个整体，其单体调试中已包括了柜内CT、PT等所有内容的调试。祥见该定额的交底资料。

8、《电气工程建设预算－电气设备安装工程》第３５６页中电动（气动执行机构、电动（气动）调节阀、执行器、电磁阀是否属于热控仪表设备？

1、从定义上划分：目前我尚未找到权威的定义，我个人认为设备是由较多零件部组成的，能够发挥某种或多种特定功能的整体。其特点是当某个零部件损坏后可以修复或更换，修复或更换零部件后仍能够正常使用。材料构成比较单一或简单，其作用单一，不是由独立的零件部组成的，一旦破坏，无法恢复。

2、从行业规定划分：《电力建设工程装置性材料预算价格》本上所列的材料均属材料。定额或预规中有特殊规定的及图纸设备清册中所列的且符合财务规定的属设备。

3、电动调节阀、电磁阀应属于材料。执行器应归属于与其的作用对象，如你指的是阀门传动装置则应为材料。具体见《电力建设工程装置性材料预算价格》。

9、电气设备安装预算定额中，YD4-62子目设备二次喷漆定额基价怎么那么高：人工费13.46/m2，消耗性材料（只喷红丹防锈漆）21.61/m2，机械费台班含量要特别高？还有该子目喷漆遍数是多少？非常感谢！

YD4-62子目是设备二次喷漆，定额基价是按现行施工条件综合测算制定的，该子目喷漆遍数也是按规程要求确定的，并未规定只喷红丹防锈漆，定额中对用量很少，价值低的零星材料，合并为“其它材料”。

10、我的问题是

1、在编制概算时，火电工程升压站部分的单体调试是否按变电工程考虑，并套用电力建设工程预算定额总说明中表3进行计价。

2、在热工仪表及控制设备概算定额中各控制系统子目均注明包括与之相关的一次仪表的安装及调试，请问在火力发电厂中就地显示的仪表应如何考虑？是否在与之相关的范围内；随机务设备配供的就地仪表又该如何计算？

1、火电工程升压站部分的单体调试不按变电工程考虑，按火电工程计算。不再套用《电力建设工程预算定额第 六册调试》总说明中表3进行计价。

2、概算定额中包括了全部的一次仪表、设备的安装及需要的单体调试。编制概算时不需再套用调试定额。

11、电气工程概算定额中的GD8-43与GD8-44两个定额基价相差很多按定额盘柜半周长规格套用定额(1.5米以下与3米以下套用.6米以下的),,而实际在电厂施工中大多数的盘柜都在3米以下的这个规格上(即套GD8-44),而我看了几家设计院做得概算确很少用GD8-44,大多数热控盘柜都套GD8-43子目.确实如按实际规格套用GD8-44子目费用太高.那么如何解释这两个子目基价相差这么多呢?请专家指教,多谢

按定额规定套用，设计院作概算时可能有些盘柜尺寸还未确定。定额中包括控制盘或柜、操作台、盘带台以及相关的常规仪表、特殊仪表等盘上设备的安装调试，也包括与盘上设备配套的设备，如变送器、执行机构、节流装置、仪表、小型仪表保护箱接线盒等的安装、调试等内容，还包括了装置性材料。所以GD8-43与GD8-44两个定额基价相差较大。

12、电力概算电气定额第7章说明一第5条,接地：接地母线敷设,接地极(板)制安,接地跨接线安装，避雷针引下线敷设及接地装置调试等。说明中未提到等电位联结安装及均压网的安装，避雷针的制安。我们施工中是根据设计要求利用主厂房钢砼设备基础，每层钢砼楼板、钢砼平台内的主筋作为均压网（均压网格1个/8-10米）；均压网经预埋件蓝天钢砼柱内主筋（不少于2根），与共用接地装置可靠焊接构成电气通路。整个主厂房做等电位联结。另外，定额使用说明上册P185，第7条，全厂接地以接地主干线为主体。请解答：

1、接地计算规则中长度如何计算？

2、是否包括等电位联结，均压网，避雷针制安等？

1、全厂接地以接地主干线为主体是指仅计算接地主干线长度。

2、包括了等电位联结，均压网，避雷针制安等。但仅包括定额总说明中所列规程要求范围，如系按新规程要求增加的部分内容，定额中未包括，可单独增加超出部分的费用。

13、电力概算电气定额第7章说明一第5条,接地：接地母线敷设,接地极(板)制安,接地跨接线安装，避雷针引下线敷设及接地装置调试等。说明中未提到等电位联结安装及均压网的安装，避雷针的制安。我们施工中是根据设计要求利用主厂房钢砼设备基础，每层钢砼楼板、钢砼平台内的主筋作为均压网（均压网格1个/8-10米）；均压网经预埋件蓝天钢砼柱内主筋（不少于2根），与共用接地装置可靠焊接构成电气通路。整个主厂房做等电位联结。另外，定额使用说明上册P185，第7条，全厂接地以接地主干线为主体。请解答：

1、接地计算规则中长度如何计算？

2、是否包括等电位联结，均压网，避雷针制安等？

1、全厂接地以接地主干线为主体是指仅计算接地主干线长度。

2、包括了等电位联结，均压网，避雷针制安等。但仅包括定额总说明中所列规程要求范围，如系按新规程要求增加的部分内容，定额中未包括，可单独增加超出部分的费用。

14、调试定额电力电缆调试为直流耐压，现规程要求交流耐压，如何计算试验费用。请指导！

可参照调试定额中的“电气特殊项目调试”定额子目，以合同形式约定实验费用。

三、费用问题

1、施工单位在工程结算时，材料价应该以实际购货价计入结算还是以预算价进入，另取材差（材差部分以价差形式，只取税金）呢？谢谢！ 应该以预算价参与取费，市场价与预算的价差单独计算，只取税金。

2、由前面专家关于焊工的人工费解释部分，得知在电力工程安装定额中，焊工的人工费已包括在定额人工费中，而通过查询定额基价机械费组成中所包含的焊机台班中也包含了焊工的人工费，请问专家，这两者是否矛盾？

是有矛盾，定额基价机械费组成中不应包含焊机台班的焊工人工费。原机械台班定额中含有人工费问题，将在新的机械台班定额中改过来。

3、定额中的人工费单价是按六类地区考虑的，六类以上地区工资按系数调整。请问地区分类是如何划分的？是否有相关文件？此文件如何查找？

地区分类是60年代的文件，一起沿用至今。六类以上地区的划分请具体咨询工程所在地的各省(市、自治区)电力建设定额站。

4、消防设备检测费、系统验收费是否包含在概算建筑安装工程费内？ 项目划分属于建筑工程内的消防设备检测费、系统验收费包括在概算建筑安装工程费内

5、请问对于投标报价中的非标设备制作安装是否需考虑增值税？在什么情况下要考虑计取增值税？

非标设备是什么具体设备，如直接订货则以购置费作为设备费，不存在计取增值税问题。如属现场加工配制，可套用《电力建设工程预定额 第五册 加工配制品》。

6、请问电厂内的检修工作费用可否套电力预算定额，如不能的话应该怎么处理？ 不可以使用电力预算定额，主要原因是该定额使用范围是：新建、改扩建，不使用检修。目前来说国家还没有成型的检修定额，编制该定额难度也很大，因为检修深度很复杂，无法用标准考量，不同于土建上的修缮。

7、请教甲供材的保管费率按多少计取，例如电缆、阀门等，主要指材料。在装置性材料预算价格中采购保管费率为原价的2.5%，甲供材料由施工单位保管一般应支付一定的保管费，保管费率一般可在0.6%－－1.3%之间计取。可与甲方协商一致并在合同中明确保管费率。

8、设备费是否作为计算税金和利润的基数，如果是甲供设备呢，施工单位还计取吗？ 设备费不能作为计算税金和利润的基数，设备本身应该甲方购买并直接转为固定资产，如是甲方委托施工单位购买并计入建安工程费中，则甲方重复交了营业税、城市维护和教育附加税。

9、在调试定额交底资料中明确：单体调试定额及分系统调试定额中包括了调试各专业间的配合以及对分系统调试及整套启动试运的配合工作，但均不包括安装单位配合调试的工作；在调试定额中注明了单体调试费用含在概算定额中；在安装预算预算定额中注明了安装定额中包括配合单体调试及分系统调试的工作；按预规的规定，在编制电力概算时安装单位配合整套启动试运有单独的费用，我的问题是：单体调试费用是如何综合到概算定额中的？考虑安装单位配合整套启动试运有单独的费用，安装单位配合分系统调试的费用是否含在概算定额中？如果含有，配合是指什么标准的工作呢？安装单位做了分系统调试定额中工作内容的部分工作是否属于配合工作？分系统调试定额工作内容中需采取的措施性的工作是否属于配合的工作？如脚手架搭拆等完成内容中规定的工作所必须采取的措施性工作。

1、概算定额基价中包括了单体调试费用，不需再单独计算。

2、安装单位配合分系统调试的费用是已含在概算定额中，不需再单独计算费用。

3、配合是指调试过程中需要施工单位作的工作，如更换调试过程中损坏的元器件等。

4、分系统调试定额工作内容中需采取的措施性的工作如属调试本身的需要，则属调试内容，如属施工单位配合内容，则属于配合的工作。

10、既然临设费“不存在各部分组成比例”问题，那就存在业主与承包商如何结算的问题。比如：承包商的总承包合同中规定：厂区的临时围墙、支线道路、设备材料仓库等临时设施由业主另行委托，那是不是意味着业主发生多少就要从承包商扣多少？

既然临设费“不存在各部分组成比例”问题，那就存在业主与承包商如何结算的问题。比如：承包商的总承包合同中规定：厂区的临时围墙、支线道路、设备材料仓库等临时设施由业主另行委托，那是不是意味着业主发生多少就要从承包商扣多少？

11、既然临设费“不存在各部分组成比例”问题，那就存在业主与承包商如何结算的问题。比如：承包商的总承包合同中规定：厂区的临时围墙、支线道路、设备材料仓库等临时设施由业主另行委托，那是不是意味着业主发生多少就要从承包商扣多少？

预规规定厂区的临时围墙、支线道路、设备材料仓库等临时设施的费用均包括在临时设施费中。承包商的总承包合同中规定：厂区的临时围墙、支线道路、设备材料仓库等临时设施由业主另行委托，属于合同范筹，《合同法》是法律，而《预规》是行业标准。法律的解释顺序优于行业标准。如何从临时设施费中扣除上述内容也应在合同中约定，并非业主发生多少就要从承包商费用中扣多少。

12、既然临设费“不存在各部分组成比例”问题，那就存在业主与承包商如何结算的问题。比如：承包商的总承包合同中规定：厂区的临时围墙、支线道路、设备材料仓库等临时设施由业主另行委托，那是不是意味着业主发生多少就要从承包商扣多少？

临设费中的职工宿舍是指施工单位在现场的临时职工宿舍。道路是指施工过程中用的支线道路。业主提供的是厂外接至厂内土建与安装共用的主干道路，两者不存在“组成比例是如何规定的”的问题。也不存在“业主提供的应如何扣除”问题。具体可参照施工组织设计和预规区分。

13、分系统调试阶段所消耗的水、电的费用是否在定额中包含？若没包含，在概算的哪部分中？

概算定额中仅包含了一部分分系统调试内容，并未全部包括，未包括部分应套用调试定额。如分系统调试内容包括在概算定额中，则分系统调试所用的水电费已包含在概算定额单价中，如分系统调试内容未包括在概算定额中，则分系统调试所用的水电费已包含在调试定额250元/工日中。

14、在机组性能考核试验的过程中，测点的安装及采购费用在定额中的哪里，是在调试定额还是在施工单位的施工定额里？

答：机组性能试验属于特殊项目调试，具体费用见调试定额228页，是仅供编制概算时的参考费用。应单独签订委托合同，以合同价格为准。全部费用均应包括在性能试验项目定额中。

15、各位专家好！向你们请教如下问题：

1、材料及设备采保费取费标准，采购由业主、保管由施工方负责，费用怎样划分？

2、二期项目大部分是利用了原一期的临时设施，二期是否应按实计算？（二期属新建项目）如按实，临时设施的建筑结构及装修是否有统一标准？临时宿舍楼按一室一厅一卫套间设置，并配有空调、电视、电话、网线、热水器等设施，是否按实计算？

3、在2001年版电力定额颁布前各省局的地方性文件是否均作废？如（1995）湘电建定第007号关于工资性津贴按1.28元/工日调整的文件。

4、冬季砼施工的防冻添加剂是否已含在冬雨季施工增加费中？因南方冬季砼施工均是采用此方法，末采用其他保温措施。

5、在有毒有害环境中施工所采取的措施费及人工降郊费如何计取？

6、

一、二期工程的配合费是否有统一的限额标准？我们按在一期场地施工的工程造价的现场管理费的50%审核是否合理？

7、超过10000m3的基槽基坑土石方工程的综合取费是否可按23%计算？

答：

1、材料采购保管费在装置性材料预算价格中包括了原价的2.5%，采购由业主、保管由施工方负责，可以按原价的0.8%--1.3%之间由双方协商解决。主设备及主要辅助设备一般不需保管，其他设备保管费由双方协商解决。

2、二期属新建项目，按新建项目计取临时设施费。

3、在2001年版电力定额颁布前各省局的地方性文件是否作废请咨询所在省(直辖市、自治区)的电力建设定额站。

4、冬雨季施工增加费是综合考虑的全年系数，不得调整。如有特殊措施，可单独计算费用。

5、定额费中包括了在有碍身体健康环境中施工保健费用。

6、

一、二期工程的配合费不知是什么内容？均应计入其他费用的相关费用中。

7、基槽基坑土石方工程的综合取费是否可按23%计算要看该项目是否是独立土石方超过10000m3，超过10000m3则按23%计算

四、土建专业

1、定额解释103页‘由建筑专业出图的起重设备轨道安装及主材费含在主体建筑工程中’，梁板均为现浇时，是否含轨道的相关费用？

由建筑专业出图的起重设备轨道安装及主材费均已包含在主体建筑工程中，梁板均为现浇时见定额47页定额说明8。

2、建筑工程概算定额第6章墙体工程说明第三条：砖墙及加气砼墙中包括„„沿墙水落管„„等。主厂房外墙为金属保温墙板，屋面雨水排水管道沿A排柱敷设时，此雨水排水管道在定额中是否含？含在哪项定额中？ 主厂房建筑本身的防雷接地建筑工程概算定额中是否含？含在哪项定额中？

1、概算定额中已综合考虑了沿墙水落管等安装内容。直接套用相关定额即可。

2、主厂房内的接地支网包括在电气工程中，主厂房建筑本身的防雷接地因主厂房的高度比锅炉的高度低很多，锅炉可起到避雷针的作用从而保护主厂房。A列的本体接地已在钢筋配制时综合考虑，不需单独计算。

3、

推荐第4篇：电力建设工程技经专业知识

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主

讲：

编制单位：

目

录

第一章

电力建设工程估算、概算、预算基本知识„„„„„„„„„„„„„„„„1 第一节 概预算的表现形式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 第二节 估概预算的分类„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 第三节 概预算的意义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 第四节 估概预算的编制方法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 第五节 预算定额„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 第六节 建筑工程费、安装工程费的组成„„„„„„„„„„„„„„„„11 第二章 定额„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„18 一 定额有关知识„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„18 二 定额的分类„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„18 三 定额名词解释„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„19 四 专业划分原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„21 五 设备与材料的划分原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„22 第三章 其他技经专业知识„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23 第一节 建设工程施工合同类型„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23 第二节 FIDIC施工合同条件概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24 第三节 综合工日单价„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„35

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第一章 电力建设工程估算、概算、预算基本知识

第一节 概预算的表现形式

发、变电工程概、预算（也称建设预算）是根据电力工程建设预算费用性质由建筑工程费用、设备购置费用、安装工程费用和其他费用和价差预备费、建设期贷款利息、铺底生产流动资金组成。送电线路建设预算由线路本体工程、辅助设施工程和其他费用三个部分组成。

（一）建筑工程费、安装工程费 1.直接工程费 （1）基本直接费 1）人工费； 2）材料费；

3）施工机械使用费。 （2）其他直接费 1）冬雨季施工增加费； 2）夜间施工增加费； 3）施工工具用具使用费； 4）特殊工程技术培训费； 5）特殊地区施工增加费。 （3）现场经费 1）临时设施费； 2）现场管理费。 2.间接费 （1）企业管理费 1）企业基本管理费；

2）职工基本养老保险和失业保险费； 3）工会经费、教育经费和住房公积金。 （2）财务费用 （3）施工机构转移费 3．利润

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4.税金

（二）设备购置费 1.设备原价 2.设备运杂费

（三）其他费用 1.建设场地征用及清理费 （1）建设场地征用费； （2）旧有设施迁移补偿费； （3）余物拆除清理费。 2.项目建设管理费

（1）建设项目法人管理费： 1）建设项目法人基本管理费； 2）标书编制费。 （2）前期工程费； （3）设备成套服务费； （4）备品备件购置费； （5）工程保险费。 3.项目建设技术服务费 （1）研究试验费； （2）勘察设计费； （3）设计文件评审费； （4）工程监理费； （5）设备监造费；

（6）电力建设项目后评价工作费。 4.生产准备费

（1）管理车辆购置费；

（2）工器具、办公、生产及生活家具购置费； （3）生产职工培训及提前进厂费； （4）整套启动试运费及分系统调试费；

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5.其他

（1）施工安全措施补助费； （2）工程质量监督检测费；

（3）预算定额编制管理费、劳动定额测定费； （4）通信设施防送电线路干扰措施费。 6.基本预备费

（四）动态费用 1.价差预备费 2.建设期贷款利息

（五）铺底生产流动资金

第二节 估概预算的分类

估概算按建设阶段可划分为下面几类： 1.投资估算

在编制项目建议书，进行可行性研究和编制可行性研究报告阶段，一般可按规定的投资估算指标、类似的工程造价资料并结合实际情况进行投资估算。投资估算是可行性研究和项目决策的重要依据之一，并作为工程造价的最高限额为以后编制概预算做好准备。

2.设计概算

在初步设计阶段，设计部门应根据初步设计图纸、概算定额（或概算指标）及其他有关费用定额等，概略地计算工程费用，叫做设计概算。设计概算的主要作用是确定基本建设项目的投资额，编制基本建设计划，进行基本建设资金筹集，和编制施工图预算，同时也是考核设计经济合理性和建设成本的依据。

3.施工图预算

当建设项目的施工图设计完成后，设计单位在单位工程开工之前，应根据施工图、预算定额、单位估价表以及其他费用的标准等，详细地计算出工程所需的费用，叫做施工图预算。施工图预算是确定工程造价，实行财务监督的依据，是施工单位与建设单位签订工程合同，进行竣工结算的基础。同时，施工图预算也是施工单位进行施工准备，编制施工组织设计以及进行成本核算等不可缺少的条件。

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第三节 概预算的意义

一、概预算的含义

对电力基本建设来说，从开始准备到工程竣工、并网发电所需全部建设费用，是建设项目的总投资，即建设工程造价或建设成本，它包括勘测设计费、土地征用费和拆迁费等。反映基本建设总投资的概预算工作，是基本建设的重要管理工具和进行经济监督的手段。

二、实行概预算制度的必要性

电力基本建设产品是商品，其工程造价运动同样受价值规律、货币流通规律和商品供求规律的支配。但是在建设工作中实行估概预算制度，用编制建设工程概预算的方法来确定建设造价，是由建设工程产品及其生产特点所决定的。

首先，建设工程产品具有单件性特点。一般的工业产品都是标准化大批量的重复性生产，而工程建设产品则不同，每一项建设工程都有指定的专门用途，所以也就有不同结构、造型和装饰，不同的体积和面积，采用不同的工艺设备和建筑材料。即使是用途相同的建设，技术水平、建筑等级和建筑标准也有差别，建设工程也必须在结构、造型等方面适应工程所在地的气候、地质、地震、水文等自然条件，适应当地的风俗习惯，造成建筑工程的实物形态的千差万别。再加上不同地区构成投资费用的各种价值要素的差异，最终导致成批亮地订价，只能就各个项目，通过特殊的程序（编制估算、概算、预算、合同价、结算及最后确定竣工决算价等）来计算工程造价。

其次，建设工程产品具有多次计价的特点。建设工程的生产过程是一个周期数量大的生产消费过程；另外，包括可行性研究报告在内的设计过程一般较长，而且分阶段进行，逐步加深。为了适应工程建设过程中各有关方面经济关系的建立，适应项目管理的要求，适应工程造价控制和管理的要求，需要按照设计和建设阶段多层次计价。其过程见图2-1。

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建设项目可行性研究是对建设项目进行科学决策的重要依据，可行性研究报告投资估算应根据可行研究报告的内容及国家有关规定和估算指标等，以估算编制时的价格进行编制，并应按照有关规定合理地预测估算编制至竣工期工程的价格、税率、汇率等动态因素，打足建设资金，不留缺口，确保投资估算的编制质量。投资估算经有权部门或单位批准，既作为建设项目总造价的计划控制额，不得任意突破。

设计是合理确定和有效控制工程造价的重要环节，初步设计概算是设计文件的重要组成部分。设计单位应按照可行性研究报告和投资估算控制初步设计的内容，在优化设计方案和施工组织方案的基础上进行设计。初步设计概算应该根据概算定额，费用定额等，以概算编制时的价格进行编制，并按照有关规定合理地预测概算编制至竣工期的价格、利率、汇率等动态因素、打足建设费用，并严格控制在可行性研究批准部门重新决策。

在设计单位内部应该实行限额设计，在确保设计质量的同时，保证施工图预算的编制质量并不突破其相应的造价限额。重要建设项目受建设单位委托可设建设项目总经济师，对工程造价实行跟踪监控。按照有关规定需报有关部门或单位批准的初步设计及总概算，一镜批准即作为建设项目总造价的最高限额，不得任意突破。如必须突破批准的总概算时，应按照审批权限重新报原初步审批部门或单位批准。有关审批部门或单位在审查初步设计机的同时必须认真审查概算，以确保所批准的初步设计概算的质量。

在各个单位建筑安装工程开工前，由设计单位根据施工图设计确定的工程量，套用有关预算定额单价、间接费的取费率和计划利润等编制施工图预算。施工图预算经审查批准后，是签定建筑安装工程的施工图预算，就是它的预算造价。

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在签定投资包干合同、建筑安装工程承包合同、设备材料采购合同时，在对有关价格发展趋势进行分析和预测的基础上，通过招标投标由发标方和承包方一致同意的合同价构成双方决算基础。在合同事实阶段，对于影响工程造价的设备、材料价差及设计变更等，应按合同规定的文件调整的范围及调价方法对合同价进行必要的修正，确定结算价。

工程项目竣工交付使用时，建设单位需要编制竣工决算，反映工程建设项目的实际造价和建成交付使用的固定资产及流动资产的详细情况，作为财产交接和考核交付使用部门建立财产明细表和登记新增财产价值的依据。要注意，我国财务制度规定，预算内投资项目的竣工决算大部分计入交付使用财产的成本，还有一部分，如生产职工培训费和施工机构调遣费等，由国家从基建投资和财政指出中核算，称为‘应核销投资支出’和‘应核销其他支出’。

综上所述，投资估算，设计概算和施工图预算相当于各项工程在不同建设阶段的预计造价；招标称霸哦合同、投资包干及在承包过程中的调整额，相当于各项工程的确定造价；建设单位在履行合同中支付的价款相当于各项工程的结算价；最后在结算价基础上编制的竣工决算反映了各工程的实际造价。整个过程是一个由粗到细、由浅到深，最后确定工程实际造价的过程。各环节之间相互衔接，前者制约后者、后者修正前者。

另外，建设工程产品的生产（施工）还有流动性，各生产（施工）者的手段也不完全相同，即施工方法上也不相同。一般工业产品的生产工艺是固定的，而建设工程产品的生产和工艺则是不固定的。同样一项工程，可用不同的方法施工，即可用机械也可用人工。垂直运输机械可以是塔吊，又可以是用井字架或者用人力代替。

由于建设工程以上这些特点，决定了建设工程产品价格确定的特殊程序，即用编制建设工程预算的方法来解决，这是在基本建设项目中实行预算制度的主要原因。由此可见估概预算是为确定工程造价的即定目标服务的。

第四节

估概预算的编制方法

一、电力建设项目估概预算编制程序

电力建设项目估概预算编制程序大体分为以下三个阶段。

1．准备与收资阶段

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工作人员接收任务后，应了解任务的依据、工作内容、工作进度、工作原则和工作范围，做好编制工作准备，编写收资，调研提纲，根据条件、进度进行调查收资，为了统一认识，保证预算质量，编制前由建设单位负责组织设计，施工单位和建设银行共同商定预算的编制原则，签定建设预算编制协议书，作为编制建设预算共同遵守的依据。针对我们施工单位来说，只存在准备阶段的工作，同样应了解任务的依据（比如业主委托单、工作联系单、会议纪要、口头指令等）、工作内容、工作范围等。一般依据的材料如下：

1）施工图纸、有关标准图集

施工图概预算的工程量计算是根据施工图纸，有关通用图集和标准图集、图纸会审记录等 进行的。因而，施工图纸、有关标准图集是编制施工图概预算的重要依据。

2）建设工程概预算定额及有关文件

建设工程概预算定额及有关文件是编制工程概预算计算人工费、材料费、其它直接费及其它有关费用的基本资料和计取的标准。它包括现行的建设工程概预算定额、间接费及其他费用定额、地区单位估价表、材料预算价格及有关工程造价管理的文件等。

3）施工组织设计

施工组织没计是确定单位工程进度计划、施工方法或主要技术措施，以及施工现场平面布置等内容的技术文件。这类文件对工程量的计算、定额子目的选套及费用的计取等都有着重要作用。

4）预算工作手册等辅助资料

预算工作手册是将常用的数据、计算公式和有关系数汇编成册，以备查用。它对于提高工作效率，简化计算过程，快速计算工程量起着不容忽视的作用。

5）工程合同或协议

建设单位与施工单位签订的合同或协议也是建筑工程施工图概预算的依据。

2．文件编制阶段（常用的施工图预算）

施工图概预算的编制一般应在施工图纸技术交底之后进行，其编制顺序可用下图表示：

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1）熟悉施工图纸及施工组织设计

在编制施工图概预算之前，必须熟悉施工图纸，详尽地掌握施工图纸和有关设计资料，熟悉施工组织设计和现场情况，了解施工方法、工序、操作及施工组织、进度。

2）熟悉定额并掌握有关规则

建设工程概预算定额有关工程量计算的规则、规定等，是正确使用定额计算定额“三量”的重要依据。因此，在编制施工图概预算计取工作量之前，必须弄清楚定额所列项目包括的内容、适用范围、计量单位及工程量的计算规则等。以便为工程项目的准确列项、计算、套用定额子目做好准备。 3）列项、计算工程量

施工图概预算的工程量，具有特定的含义，不同于施工现场的实物量。工程量往往要综合、包含多种工序的实物量。工程量的计算应以施工图及设计文件参照概预算定额计算工程量的有关规定列项、计算。

工程量是确定工程造价的基础数据，计算要符合有关规定。工程量的计算要认真、仔细，既不重复计算，又不漏项。计算底稿要清晰、整齐，便于复查。 4）套定额子目，编制工程概预算书

将工程量计算底稿中的概预算项目、数量填入工程概预算表中，套相应定额子目，计算工程直接费，按有关规定计取其它直接费、现场管理费等，汇总求出工程直接费。

直接费汇总后，即可按概预算费用程序表及有关费用定额计取间接费、计划利润和税金， 将工程直接费、间接费、计划利润、税金汇总后，即可求出工程造价。

5）审核，编写说明，签字，装订成册

工程施工图概预算书计算完毕后，为确保其准确性，应经有关人员审核后，结合工程及编制情况填写编写说明，填写概预算书封面，签字，装订成册。

概预算编制出以后，由施工企业预算合同部门集中后送建设单位签证、盖章、审核，然后才能确定其合法性。

3．结尾阶段工作

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对装订成册的概预算进行审核进行审核、修改，经有关的各级领导签字后出版实施，同时还需要进行工程量计算书与基础资料的整理存档工作。

二、电力建设项目概预算书的构成

概预算书由封面、目录、编制说明、取费表、概预算表组成。

三、电力建设项目概预算说明书的编写 一般包括： 1.预算编制依据： 2.预算编制范围： 3.预算编制原则： 4.概算总金额说明 5.其他事项： 范例如下：

一、预算编制依据：

1、《电力建设工程预算定额》（2001版）及电力工业基本建设预算管理制度及规定》（2002版）编制及取费的；

二、预算编制范围

编制范围包括1#锅炉房内17米、21米平台安装。

三、预算编制原则：

1、取费类别：按三类地区计取；

2、人工、材料价格：参照2002版装置性材料价格，不足部分以市场价格为准；

四、预算总金额说明

本预算总金额为10万元，其中直接费7万元；

五、因本工程消耗性材料、主材及装置性材料由业主提供，在计算工程造价时只参加取费。 第五节

预算定额

1．预算定额“年代版本”主要内容

我们目前使用的是“中国电力企业联合会”2002年2月10日颁布的《电力建设预算定额(2001年修订本)》共分五册,第一册“建筑工程”其代号为“1 01 02 001”、第二册“热力设备安装工程” 其代号为“YJ”、第三册“电气设备安装工程” 其代号为“YD”、第四册“送电线路工程” 其代号为“YX”、第五册“加工配制品”。

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我们拿到一本新定额后首先要看的内容如下：

（1）人工费综合单价：按北京地区人工单价计取,其中建筑工、程19.50元/工日;安装工程21.00元/工日;送电线路工程23.50元/工日;在编制变电工程概预时，综合工日单价乘以1.047系数调整。

（2）材料单价：按照北京地区2001年的材料预算价格综合确定。 （3）施工机械台班单价：按现行《电力建设工程施工机械台班费用定额》取定。

2．预算定额有使用范围

（1）建筑工程定额的使用范围：单机容量为50～600MW火力发电厂、35～500KV的变配电系统（站）工程。

（2）热力设备安装工程定额的使用范围：单机容量为50～600MW国产燃煤机组的锅炉、汽轮发电机及其附属机械和辅助设备，相应的化学水、供水、燃料（煤、油）、除灰等配套系统，相应的管道、炉墙、保温、油漆、防腐等安装工程。适用于单机容量上述范围火力发电厂新建、扩建的热力设备安装工程。

（3）电气设备安装工程定额的使用范围：适用于：35～500KV的变电所，单机容量为50～600MW火力发电机组的电气装置、设备专用照明，10KV以下架代线路，通信，热工控制装置等新建、扩建的安装工程。

（4）送电线路工程定额的使用范围（略）。 （5）加工配制品定额的使用范围（略）。 3．定额编制过程中已考虑的主要内容

（1）定额是按着电力建设工程现阶段常用的施工组织设计、施工机械配备、合理的工期、正常的工作条件编制的。除各册或各章另有说明外，均不因施工组织、操作方法等的差异，而对定额进行调整和换算。

（2）正常施工所需的设备、材料、器材均按完整无损考虑。其质量符合国家标准和设计要求，并附有制造厂家的检验合格证和性能试验纪录。

（3）除各章加另有说明外,均包括施工准备、设备开箱检查，场内运搬、，搭拆脚手架、设备安装，施工结尾、清理、整理调试报告，质量检验及配合检验等。其中的场内运搬指设备、器材从施工组织设计规定的现场仓库（堆放地点）运至施工地点的水平运搬及垂直运搬。

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4．定额编制过程中未考虑的主要内容

（1）定额是按照正常的气候、地理、环境条件下施工考虑。均未考虑冬季、雨季、夜间、高海拔、风沙、酷热、严寒、沙漠等特殊因素条件下的施工作业。

（2）定额中均不包括设备、材料的消缺和返修。

（3）凡单位价值在2000元以内，使用年限在两年以内不构成固定资产的工具、用具等未进入定额，应在工程建设费用定额考虑。

（4）电气、热控设备的调试工作。

（5）电气设备（如电动机等）带动机械设备的试运转。

（6）表计修理和面板修改翻新，设备修复、更换后的重新安装试验。

第六节

建筑工程费、安装工程费的组成

根据费用构成，建筑工程费、安装工程费均由直接工程费、间接费、利润和税金组成，按照《火电、送变电工程建设预算费用构成及计算标准》的规定，以上各项费用的组成如下：

（一）直接工程费

直接工程费是指建筑安装产品在施工过程中直接消耗在特定产品对象上的有关费用，它由基本直接费、其他直接费、现场经费组成。

1．基本直接费

基本直接费是指施工过程中耗费的构成工程实体和有助于工程形成的各项费用，它包括人工费、材料费、施工机械费。

（1）人工费

人工费是指为直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，内容包括：

1）基本工资：是指生产工人的基本工资。

2）工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，煤、燃气补贴，流动施工津贴。

3）生产工人辅助工资：是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资，包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在6个月以内的工资及产、魂、丧假的工资。

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4）职工福利费：是指按规定标准计提的职工福利费。

5）生产工人劳动保护费：是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费，防暑降温费，在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。 （2）材料费

材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用和周转使用材料的摊销（或租赁）费用，内容包括：

1）材料费； 2）包装费；

3）材料自货源地运至工地仓库或指定堆放地点的装卸费、运输费及运输路途损耗； 4）采购及保管费。 （3）施工机械使用费

是指使用施工机械进行施工作业所发生的机械台班费及机械安装、拆卸和场外运输费用。内容包括：

1）折旧费； 2）大修理费； 3）经常修理费； 4）安拆费及场外运输费； 5）燃料动力费； 6）人工费；

7）运输机械养路费、车船使用税及保险费。 2．其他直接费

其他直接费是指基本直接费以为施工过程中发生的其他相关费用。 （1）冬雨季施工增加费

冬雨季施工增加费是指建筑、安装工程在冬雨季期间连续施工需要增加的费用，包括内容：为确保工程质量而需在定额外采取的冬季施工的蒸汽养护、采暖；雨季施工的防雨、防潮等措施增加的人工、材料、施工机械使用费，也包括增加工序、降低工效所需的补偿费用。

（2）夜间施工增加费

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夜间施工增加费是指工程建设要求必须在夜间连续进行施工而额外增加的施工直接费。

包括内容：夜餐津贴、工效降低以及安全照明设施所需的费用。 送变电工程原则上不列此项费用。 （3）施工工具用具使用费

施工工具用具使用费是指施工中生产、检验、试验部门所需的不属于固定资产的工具用具的购置、摊销和维护费用。

（4）特殊工程技术培训费

特殊工程技术培训费是指火电安装工程中为进行高温、高压管道及容器焊接，需要对焊工进行技术培训和年度考核所需的。

包括内容：人工费、材料费、施工机械使用费、工具摊销费及其他学杂费。 本费用只在火电安装部分热力系统各单位工程中统筹计列。 （5）特殊地区施工增加费

特殊地区施工增加费是指工程所在地处高原、沙漠、酷热、严寒等地区，因特殊的自然条件影响而需额外增加的施工直接费。包括措施费和消耗增加的费用。

工程所在地的省（自治区、直辖市）主管部门无规定者不计列此项费用。 3．现场经费

现场经费是指在施工现场为施工准备、组织施工生产和管理所需的费用。 （1）临时设施费

临时设施费是指为工程进行正常施工活动而设置的用于施工、生活、设备材料储存的临时建筑物、构筑物以及其他设施的搭设、维修、拆除、折旧及摊销所发生费用。

临时设施费包括：职工宿舍、办公、生活、文化、福利等公用房屋和构筑物，生产用车间，工棚，加工厂，设备材料仓库、棚库，围墙，水源（支管），电源（380/220V），道路（支线）以及施工现场内的通信设施，机组扩建端临时隔离墙。

本项费用中不包括下列内容：

1）施工厂区及进厂施工铁路专用线；

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2）临建场地内超过±30cm以外的土石方挖、填工程；

3）施工电源：由厂外至施工、生活变压器380V高压侧（不含变压器）； 4）水源：由场外延伸至厂内或由深井泵房至施工、生活区的主干管部分（主干管指直径100mm以上管道）；

5）施工道路：厂外及厂内土建与安装共用的主干道路； 6）通信：厂外接至厂内施工、生活区的通信线路； 7）起重重量40t及以上施工机具拆装费及轨道铺设费。

（2）现场管理费

1）现场管理人员的基本工资、辅助工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费。

2）办公费：包括现场管理办公的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水、电、烧水和集体取暖（现场临时宿舍取暖）用煤等费用。

3）差旅费：包括职工因公出差期间的差旅费、住宿补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工地转移费以及现场管理需要的交通工具的油料、燃料、养路费及车辆使用税。

4）固定资产使用费：包括现场管理及试验部门使用的属于固定资产的设备、仪器等的折旧、大修理、维修费或租赁费等。

5）工具用具使用费：包括现场管理使用的不属于固定资产的工具、器具、家具和检验、试验、测绘，消防用具的购置、维修和摊销费。

6）保险费：包括施工管理用财产、车辆的保险及高空作业等特殊工种安全保险。

7）工程排污费：包括施工现场按规定交纳的排污处理费用。

8）建筑工程定位复测、工程点交、场地清理等费用。

9）建筑工程检验试验费是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用，以及技术革新和研究试制试验费。

（二）间接费

间接费指建筑、安装产品生产过程中，为全工程项目服务而不直接耗用在特定产品对象上的有关费用，由企业管理费、财务费用和施工机构转移费组成。

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1、企业管理费

企业管理费是指施工企业为组织施工生产经营活动所发生的管理费用，其内容包括：企业基本管理费、职工基本养老保险和失业保险费及工会经费、职工教育经费和住房公积金三部分。

（1）企业基本管理费

1）管理人员的基本工资、辅助工资、工资性补贴及按规定标准计提的职工福利费。

2）交通差旅费：包括企业职工因公出差、工作调动的差旅费、住宿补助费，市内交通及误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，离退休职工一次性路费及交通工具油料、燃料、养路费等。

3）办公费：办公费：包括现场管理办公的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水、电、烧水和集体取暖（现场临时宿舍取暖）用煤等费用。

4）固定资产折旧、修理费：包括企业属于固定资产的房屋、设备仪器等折旧及维修费用。

5）工具用具使用费：指企业管理使用但不属于固定资产的工具、用具、家具、检验、试验、消防的摊销及维修费用。

6）劳动补贴费：包括企业支付离退休职工的补贴、医药费、易地安家补助费、职工退休金，六个月以上病号人员工资，职工死亡丧葬补助费、抚恤金，按规定支付给离退休干部的各项经费。

7）保险费：指企业财产保险、管理用车辆保险费用。

8）税金：指企业按规定交纳的房产税、车船使用税、土地使用税及印花税等。

9）其他：包括技术转让费、技术开发费、业务招待费、排污费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费及咨询费等。

（2）职工基本养老保险和失业保险费

基本养老保险是指依据《国务院关于实行企业职工基本养老保险省级统筹和行业统筹移交地方管理有关问题的通知》（国发[1998]28号），按工程所在省（自治区、直辖市）社会保障部门公布基本养老保险费用标准而计列的费用。

失业保险费是指依据《失业保险条例》（中华人民共和国国务院令第258号）

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所缴纳的事业保险费。

（2）工会经费、教育经费和住房公积金

工会经费是指企业按职工工资总额计提的工会费用。

教育经费是指企业为职工学习先进技术和提高文化水平按职工工资总额计提的费用。

住房公积金是指依据《住房公积金管理条例》（中华人民共和国令第262号），由职工所在单位为职工计提、缴存的住房公积金。

2．财务费用

财务费用是指施工企业为筹集资金而发生的流动资金贷款利息等。 3．施工机构转移费

施工机构转移费是指施工企业根据建设任务需要，派遣施工队伍从基地迁往工程所在地发生的往返搬迁费用。内容包括：承担任务职工的调遣差旅费，调遣期间的工资，施工机械、工具、用具、周转性材料及其他施工装备的搬运费用。

（三）利润

利润是指按电力建设市场情况应计入建筑安装工程造价的利润。

（四）税金

税金指国家税法规定向施工企业承建建筑、安装工程的营业收入所征收的营业税、城市维护建设税及教育费附加。

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第二章 定额

一 定额有关知识

1 工程建设定额

工程建设定额是指在工程建设中单位产品上人工、材料、机械、资金消耗的规定额度。

2 我国定额的发展史

第一阶段: 1950年～1957年，工程建设定额管理建立时期。 第二阶段: 1958年～1966年，工程建设定额管理弱化时期。 第三阶段: 1967年～1977年，工程建设定额管理倒退时期。 第四阶段: 1978年～1992年，工程建设定额管理回复时期。

第五阶段: 1993年～2000年，工程建设定额管理改革（量价分离）时期。 第六阶段: 2001年～2003年，工程建设定额管理深化改革（工程清单）时期。

二 定额的分类

1 按定额反映的物质消耗内容分类

分为劳动消耗定额、材料消耗定额、机械消耗定额，又称基础定额。 （1）劳动消耗定额

劳动消耗定额是指完成一定的合格产品（工程实体或劳务）规定劳动消耗的数量标准。

（2）材料消耗定额

材料消耗定额是指完成一定的合格产品所需材料的数量标准。 （3）机械消耗定额

机械消耗定额是以一台机械一个工作台班为计量单位，所以又称机械台班定额。

2 按照定额的编制程序和用途来分类

分为施工定额、预算定额、概算定额、投资估算指标、万元指标和工期定额等六种。

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（1）施工定额

施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额。属于企业生产定额的性质，它是量化的标准。它是由劳动、材料、机械定额三种相对独立部分所组成。也就是我们过去所说的“班组定额”。

（2）预算定额

预算定额是在编制施工图预算时，计算工程造价和计算工程中劳动、机械台班、材料需要量使用的一种定额。属于一种计价性质的定额。它是量化、价化的标准。施工定额是它的基础定额；它又是概算定额的基础定额。在工程建设中占有很要的地位，可以说预算定额在计价定额中是基础定额。

（3）概算定额

概算定额是编制初步设计概算时，计算和确定造价、计算劳动、机械台班、材料需要量所使用的定额。它是量化、价化的标准。但项目划分较粗。它是控制项目投资的重要依据，在工程建设投资管理中有重要作用。

（4） 投资估算指标

投资估算指标是在项目建议书可行性研究和编制设计任务阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种定额。它非常概略。

（5） 万元指标

万元指标是以万元建筑安装工作量为单位，制定的人工、材料和机械台班消耗数量的标准。它是以实物量指标表示的。万元指标是一种计划定额。

（6） 工期定额

工期定额是为各类工程规定的施工期限的定额天数。一般分为建设工期定额和施工期定额两个层次。

3 按照投资的费用性质来分类

分为建筑工程定额、设备安装工程定额、其他直接费定额、间接费定额、工器具定额，以及其他费用定额等。

（1） 建筑工程定额

建筑工程定额是建筑工程施工定额、预算定额、概算定额、概算指标的统称。 （2）设备安装工程定额

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设备安装工程定额是设备安装工程施工定额、预算定额、概算定额、概算指标的统称。

（3）其他直接费定额（略）。 （4）间接费定额（略）。 （5）工器具定额（略）。 4 按专业性质来分类

分为全国统一定额、行业统一定额和地区统一定额三种。 5 按主编单位和管理权限来分类

分为全国统一定额、行业统一定额和地区统一定额、企业定额和补定额五种。

三 定额名词解释

1 人工

主要包括基本工、其他工两大块。

（1）基本工，是指完成单位合格产品所必须消耗的技术工种用工。 （2）其他工，包括辅助工、超运距用工、人工幅度差。

（3）辅助工，指技术工中劳动定额内不包括而在预算定额内又必须考虑的工时。如工程配合用工。

（4）超运距用工，指预算定额的平均水平运距超过劳动定额规定水平运距部分。

（5）人工幅度差，指在劳动定额作业时间之外在预算定额内又必须考虑的正常施工条件下发生的各种工时损失。

2 预算人工费

主要有工资（包括：岗位工资、技能工资、年功工资）、工资性津贴、辅助工资、职工福利费、劳动保护费（包括：劳保用品、徒工服装费、防暑降温费、保健津贴）等组成。

3 材料

是指在正常施工条件下所用合格材料。完成单位合格产品所必须消耗的材料数量。按用途划分为四种：

（1）主要材料，指接构成工程实体的材料，其中包括成品、半成品的材料。

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（2）辅助材料，也是构成工程实体除主要材料以外的其他材料。如垫木钉子、铅丝等。

（3）周转材料，是指多次周转使用的不构成工程实实体的指摊消材料。如：脚手架、模板等。

（4）其他材料，指用量较少，难以计量的零星用料。如：棉砂、编号用的油漆等。

4 材料预算价格

是指材料由供应者仓库或提货地点到达工地仓库的出库价格。由供应价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费四项因素组成。

（1）供应价，也就是材料的进货价。一般包括货价和供销部门经营费（加价+增值税）两部分组成。

（2）运杂费，由采购地点运至工地仓库的全程运输费用和包装费用。一般占材料预算价格15%～20%左右。

（3）运输损耗费，是指材料在装卸和运输过程中所发生的合理损耗。各类材料的运输损耗率一般不同。

（4）采购及保管费，是指为组织材料的采购、供应和保管所发生的各项必要费用。一般按材料到库价格的比率取定，如：天津市目前为2.4%，其中采购费占40%，仓储费占20%，工地保管费占20%，仓储损耗占20%。

5 机械台班

机械台班单价由七项费用组成。它包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、燃料动力费、人工费、运输机械养路费、车船使用税及保险费等。

6 基本直接费

是指施工过程中耗费的构成工程实体和有助于工程形成的各项费用。它包括人工费、材料费、施工机械费使用费。

7 其他直接费

是指基本直接费以外的施工过程中发生的其他相关费用。 8 直接工程费

是指建筑安装产品生产过程中直接消耗在特定产品对象上的有关费用。它由

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基本直接费、其他直接费、现场经费组成。它也是我们常说的直接费。

四 专业划分原则

1 建筑与安装工程概算定额的划分原则

（1）建筑物的照明列入建筑工程；设备本体、道路及室外区域（变压器区、配电装置区等）照明列入安装工程。

（2）建筑物用电梯井的结构部分列入建筑工程；设备及其安装列入安装工程。

（3）建筑物的金属网门、屋外配电装置的金属结构、金属结构架或支架、避雷针塔、栏栅列入建筑工程。金属网门、屋内配电装置及发电机出线小间的金属结构、金属结构架或支架、金属网门列入建筑工程。

（4）配电装置区、油库区的独立避雷针列入建筑工程。

（5）建筑物的空调、消防设施列入建筑工程；消防、空调系统的自动控制装置安装列入建筑工程。

（6）电气设备本体、电缆、电缆桥架、封闭母线等列入安装工程。 （7）接地工程用的接地极、降阻剂等列入安装工程。

（8）防空、防洪、防讯、防风沙、防冻等工程，如专为本工程设置而与工程项目同时设计和施工的项目，按一般工程对待，分别按性质列入相应的建筑、安装工程内。

（9） 建设电厂或变电所而引起电力系统中有关电厂或变电所的通讯系统扩建工程，应随设计范围分界而确定。

2 机务与电、热设备安装的划分原则

（1）发电机（包括主励磁机）本体设备装置安装列入机务设备安装工程，其中电气性的工作及电气设备安装工程。

（2）电气除尘器本体设备装置安装列入机务设备安装工程，其中电气除尘器的电源装置列入电气设备安装工程。

（3）柴油发电机组设备安装列入电气设备安装工程。

（4）各种设备驱动装置的电动机安装列入机务设备安装工程，其中电动机检查接线列入电气设备安装工程（此条适用预算定额）。

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五 设备与材料的划分原则

（1）在划分设备与材料时，对同一品名的东西不应硬性确定为设备或材料，而根据其供应或使用情况分别确定。对随设备本体供应或为设备本体的的一个部件者，可视为设备的一部分，否则应视为材料。

（2）凡属设备的一个组成部分或组合体，不论是用何种材料制成，或由哪个制造厂供应，即使是现场加工配制的均属设备。

（3）几属于各生产工艺系统的成套供应，或由其他工厂配套供应，或由现场加工配制均视作设备。

（4）某些设备难以统一确定其组成范围或成套范围的，应以制造厂的文件及其供货范围为准。即凡制造厂文件上列出，且实际供应，则视为设备。

（5）设备中的填充物品，不论是否随设备供应，都是设备的一部分。 （6）封闭母线视为材料，列入安装工程费内。但随封闭母线同时加工后成套供货的隔离开关、电流互感器及电压互感器等视为设备。

（7）阀门传动装置（包括远方操作装置），不分传动方式（手动或电动等），一律随阀门走。随设备本体供应的阀门，需在现场增加的远方操作装置时，视为材料。

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第三章 其他技经专业知识

第一节

建设工程施工合同类型

以建设工程付款方式划分，合同可以分为三种：总价合同、单价合同、成本加酬金合同。 1．总价合同

总价合同是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包单位据此完成项目全部内容的合同。这种合同类型能够使建设单位在评标时易于确定报价最低的承包商、易于进行支付计算。但这类合同仅适用于工程量不太大且精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。因而采用这种合同类型要求建设单位必须准备详细而全面的设计图纸（一般要求施工详图）和各项说明，使承包单位能准确计算工程量。 2．单价合同

单价合同是承包单位在投标时，按招标文件就分部分项所列出的工程量表确定各分部分项工程费用的合同类型。

这类合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊，并且能鼓励承包单位通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。这类合同能够成立的关键在于双方对单价和工程量计算方法的确认。在合同履行中需要注意的问题则是双方对实际工程量计量的确认。 3．成本加酬金合同

成本加酬金合同，是由业主向承包单位支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。在这类合同中，业主需承担项目实际发生的一切费用，因此也就承担了项目的全部风险。而承包单位由于无风险，其报酬往往也较低。

这类合同的缺点是业主对工程总造价不易控制，承包商也往往不注意降低项目成本。这类合同主要适用于以下项目：①需要立即开展工作的项目，如震后的救灾工作；②新型的工程项目，或对项目内容及技术经济指标未确定；③风险很大的项目。

我国《建设工程施工合同（示范文本）》在确定合同计价方式时，考虑到我国的具体情况和工程计价的有关管理规定，确定有固定价格合同、可调价格合同和成本加酬金合同。但是，从我国工程造价的改革趋势看，将来单价合同也会不断增加。

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第二节 FIDIC施工合同条件概述

国际工程师联合会(FIDIC)于1999年出版的施工合同条件(Conditions of Contract for Construction)新的合同标准格式的第一版，推荐用于由业主设计的、或由其代表——工程师设计的房屋建筑或工程(building or engineering works)。在这种合同形式下，承包商一般都按照业主提供的设计施工，但工程中的某些土木、机械、电力和建造工程也可能由承包商设计。

一 新版FIDIC合同条件简介

《施工合同条件》（新红皮书）推荐用于由业主或其代表工程师设计的建筑或工程项目。这种合同的通常情况是，由承包商按照业主提供的设计进行工程施工。但该工程可以包含由承包商设计的土木、机械、电气和构筑物的某些部分。

《生产设备和设计-施工合同条件》（新黄皮书）推荐用于电气和机械生产设备供货和建筑或工程的设计与施工。这种合同的通常情况是，由承包商按照业主要求，设计和提供生产设备和其他工程，可以包括土木、机械、电气和构筑物的任何组合。

《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（银皮书）可适用于以交钥匙方式提供加工或动力设备、工厂或类似设施、基础设施项目或其他类型发展项目，这种方式下项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性，而且，由承包商承担项目的设计和实施的全部职责，业主卷入很少。交钥匙工程的通常情况是，由承包商进行全部设计、采购和施工（EPC），提供一个配备完善的设施，即可运行。

《简明合同格式》（绿皮书），这是一本全新的合同条件。推荐用于资本金额较小的建筑或工程项目。根据项目的类型和具体情况，这种格式也可用于较大资本金额的合同，特别是适用于简单或重复性的工程以及工期较短的工程。这种合同的通常情况是，由承包商按照业主或其代表（如有时）提供的设计进行工程施工，这种格式也可适用于由承包商设计的土木、机械、电气和建筑物的合同。

二 FIDIC施工合同条件的发展

FIDIC的鼻祖是ICE，就是说，先有ICE，后有FIDIC。ICE是英国土木工程

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师协会Institution of Civil Engineers的英文缩写。值得一提的是，ICE与FIDIC有着本质上的区别，ICE是亲业主的，它侧重于维护甲方业主的利益；FIDIC亲承包商，它维护乙方承包商的利益更多。

FIDIC是“国际工程师联合会”法文名称Fédération Internationale Des Ingénieurs-Conseils前5个字母，其英文名称是International Federation of Consulting Engineers。它于1913年在英国成立。第二次世界大战结束后FIDIC发展迅速起来，至今已有60多个国家和地区成为其会员。中国于1996年正式加入。FIDIC是世界上多数独立的咨询工程师的代表，是最具权威的咨询工程师组织，它推动着全球范围内高质量、高水平的工程咨询服务业的发展。

FIDIC下设2个地区成员协会：FIDIC亚洲及太平洋成员协会(ASPAC)；FIDIC非洲成员协会集团(CAMA)。FIDIC还设立了许多专业委员会，用于专业咨询和管理。如业主/咨询工程师关系委员会(CCRC)；合同委员会(CC)；执行委员会(EC)；风险管理委员会(ENVC)；质量管理委员会 (QMC)；21世纪工作组(Task Force 21)等。FIDIC总部机构现设于瑞士洛桑(FIDIC P．O．Box 861000 Lausanne 12，Switzerland)。

1957年，国际工程师联合会（FIDIC）首次出版了标准的土木工程施工合同条件格式，专门用于国际工程项目。以后相继在1963年和1967年出版了第2版和第3版。1983年FIDIC执行委员会任命了一个起草委员会，该委员会由土木工程合同委员会（CECC）成员组成。直到那时，土木工程合同委员会一直负责监督第3版的使用。

1987年该起草委员会的工作成果得到认可，并于1987年9月在瑞士洛桑举行的FIDIC年会上发行了土木工程施工合同条件的第4版。这一版与第3版相比在具体内容上已经有了较大的差异。198

8、1992年2次对第4版进行修改，1996年又作了增补。

1999年FIDIC发行了最新版的施工合同条件，即第5版。因为，现行的版本相当严格地定位在传统的土木工程，如公路、桥梁、水坝和重混凝土结构，以及传统的电气和机械工作，如发电站、通讯设备、水电站的涡轮机与洪水闸门、机械搬运和安装等。这已不再适应建造履行方式的需要。如，在民用项目中土建

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施工与复杂的机械、强电、弱电及其它系统的供应和安装一体化已日益普及，而现存的版本对此缺乏适应性。

三 FIDIC施工合同条件简介

1 一般性条款

一般性条款包括下述内容：招标程序（招标程序包括合同条件、规范、图纸、工程量表、投标书、投标者须知、评标、授予合同、合同协议、程序流程图、合同各方、监理工程师等）；合同文件中的名词定义及解释；工程师及工程师代表和他们各自的职责与权力；合同文件的组成、优先顺序和有关图纸的规定；招投标及履约期间的通知形式与发往地址；有关证书的要求；合同使用语言；合同协议书。

2 法律条款

法律条款主要涉及：合同适用法律；劳务人员及职员的聘用、工资标准、食宿条件和社会保险等方面的法规；合同的争议、仲裁和工程师的裁决；解除履约；保密要求；防止行贿；设备进口及再出口；强制保险；专利权及特许权；合同的转让与工程分包；税收；提前竣工与延误工期；施工用材料的采购。

3 商务条款

商务条款指与承包工程的一切财务、财产所有权密切相关的条款，主要包括：承包商的设备、临时工程和材料的归属，重新归属及撤离；设备材料的保管及损坏或损失责任；设备的租用条件；暂定金额；支付条款（特别是工程月报表、每月的支付、保留金的支付、证书的修改、竣工报表、尾欠的结清、支付时间及付款地点）；预付款的支付与扣回；保函，包括投标保函、预付款保函、履约保函等；合同终止时的工程及材料估价；解除履约时的付款；合同终止时的付款；提前竣工奖金的计算；误期罚款的计算；费用的增减条款；价格调整条款；支付的货币种类及比例；汇率及保值条款。

4 技术条款

技术条款是针对承包工程的施工质量要求、材料检验及施工监督、检验测量及验收等环节而设立的条款，包括:对承包商的设施要求；施工应遵循的规范；现场作业和施工方法；现场视察；资料的查阅；投标书的完备性；施工制约；工

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程进度；放线要求；钻孔与勘探开挖；安全、保卫与环境保护；工地的照管；材料或工程设备的运输；保持现场的整洁；材料、设备的质量要求及检验；检查及检验的日期与检验费用的负担；工程覆盖前的检查；工程覆盖后的检查；进度控制；缺陷维修；工程量的计量和测量方法；紧急补救工作。

5 权利与义务条款

权利与义务条款包括承包商、业主和监理工程师三者的权利和义务： （1）承包商的权利和义务

a.承包商的权利。承包商的权利包括：有权得到提前竣工奖金；收款权；索赔权；因工程变更超过合同规定的限值而享有补偿权；暂停施工或延缓工程进度速度；停工或终止受雇；不承担业主的风险；反对或拒不接受指定的分包商；特定情况下的合同转让与工程分包；特定情况下有权要求延长工期；特定情况下有权要求补偿损失；有权要求进行合同价格调整；有权要求工程师书面确认口头指示；有权反对业主随意更换工程师。

b.承包商的义务。承包商的义务包括：遵守合同文件规定，保质保量、按时完成工程任务，并负责保修期内的各种维修；提交各种要求的担保；遵守各项投标规定；提交工程进度计划；提交现金流量估算；负责工地的安全和材料的看管；对其由承包商负责完成的设计图纸中的任何错误和遗漏负责；遵守有关法规；为其他承包商提供机会和方便；保持现场整洁；保证施工人员的安全和健康；执行工程师的指令；向业主偿付应付款项（包括归还预付款）；承担第三国的风险；为业主保守机密；按时缴纳税金；按时投保各种强制险；按时参加各种检查和验收。

（2）业主的权利和义务

a.业主的权利：业主有权不接受最低标；有权指定分包商；在一定条件下可直接付款给指定的分包商；有权决定工程暂停或复工；在承包商违约时，业主有权接管工程或没收各种保函或保证金；有权决定在一定的幅度内增减工程量；不承担承包商因发生在工程所在国以外的任何地方的不可抗力事件所遭受的损失（因炮弹、导弹等所造成的损失例外）；有权拒绝承包商分包或转让工程（应有充足理由）。

b.业主的义务：向承包商提供完整、准确、可靠的信息资料和图纸，并对

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这些资料的准确性负完全责任；承担由业主风险所产生的损失或损坏；确保承包商免于承担属于承包商义务以外情况的一切索赔、诉讼，包括损害赔偿费、诉讼费、指控费及其他费用；在多家独立的承包商受雇于同一工程或属于分阶段移交的工程情况下，业主负责办理保险；按时支付承包商应得的款项，包括预付款；为承包商办理各种许可，如现场占用许可，道路通行许可，材料设备进口许可，劳务进口许可等；承担疏浚工程竣工移交后的任何调查费用；支付超过一定限度的工程变更所导致的费用增加部分；承担在工程所在国发生的特殊风险以及任何其他地区因炮弹、导弹对承包商造成的损失的赔偿和补偿；承担因后继法规所导致的工程费用增加额。

（3）工程师的权力和义务

工程师虽然不是工程承包合同的当事人，但他受雇于业主，为业主代为管理工程建设，行使业主或FIDIC条款赋予他的权力，也相应承担义务。

a.工程师的权力

工程师可以行使合同规定的或合同中必然隐含的权力，主要有：有权拒绝承包商的代表；有权要求承包商撤走不称职人员；有权决定工程量的增减及相关费用；有权决定增加工程成本或延长工期；有权确定费率；有权下达开工令、停工令、复工令（因业主违约而导致承包商停工情况除外）；有权对工程的各个阶段进行检查，包括已掩埋覆盖的隐蔽工程；如果发现施工不合格情况，有权要求承包商如期修复缺陷或拒绝验收工程；承包商的设备、材料必须经工程师检查，工程师有权拒绝接受不符合规定标准的材料和设备；在紧急情况下，工程师有权要求承包商采取紧急措施；审核批准承包商的工程报表，并开具付款证书；当业主与承包商发生争端时，工程师有权裁决，虽然其决定不是最终的。

b.工程师的义务

工程师作为业主聘用的工程技术负责人，除了必须履行其与业主签订的服务协议书中规定的义务之外，还必须履行其作为承包商的工程监理人而尽的职责，FIDIC条款针对工程师在建筑与安装施工合同中的职责规定了以下义务：必须根据服务协议书委托的权力进行工作；行为必须公正，处事公平合理，不能偏听偏信；应虚心听取业主和承包商两方面的意见，基干事实作出决定；发出的指示应该是书面的，特殊情况下来不及发出书面指示时，可以发出口头指示，但随后以

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书面形式予以确认；应认真履行职责，应根据承包商的要求及时对已完工程进行检查或验收，对承包商的工程报表及时进行审核；应及时审核承包商在履约期间所做的各种记录，特别是承包商提交的作为索赔依据的各种材料；应实事求是地确定工程费用的增减与工期的延长或压缩；如因技术问题需同分包商打交道时，须征得总承包商同意，并将处理结果告之总承包商。

6 违约惩罚与索赔条款

违约惩罚与索赔是FIDIC条款一项重要的内容，也是国际承包工程得以圆满实施的有效手段。采用工程承发包制实施工程的效果之所以明显优于其他方法，根本原因就在于按照这种制度，当事人各方责任明确，赏罚分明。FIDIC条款中的违约条款包括两部份，即业主对承包商的惩罚措施和承包商对业主拥有的索赔权。

（1）惩罚措施

因承包商违约或履约不力，业主可采取以下惩罚措施：没收有关保函或保证金；误期罚款；由业主接管工程并终止对承包商的雇用。

（2）索赔条款

索赔条款是关于承包商享有的因业主履约不力或违约，或因意外因素（包括不可抗力情况）蒙受损失时（时间和款项）而向业主要求赔偿或补偿权利的契约性条款。这方面的条款包括：索赔的前提条件或索赔动因、索赔程序、索赔通知、同期记录、索赔的依据、索赔的时效和索赔款项的支付等。

7 附件和补充条款

FIDIC条款还规定了作为招标文件的文件内容和格式，以及在各种具体合同中可能出现的补充条款。

（1）附件条款

附件条款包括投标书及其附件、合同协议书。 （2）补充条款

补充条款包括防止贿赂、保密要求、支出限制、联合承包情况下的各承包人的各自责任及连带责任、关税和税收的特别规定等五个方面内容。

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四 新版FIDIC施工合同条件

1999年发行的新版施工合同条件在某些条款的具体内容上变动不是很大，但是在合同范本的划分、工程师的角色、担保、索赔、争议解决程序等方面有本质性的改动。另外，变动最大的方面是合同条件的格式，他将第4版的72条变成现在的20条，这为承包商分析和比较不同合同条件文本（实质上反映的是不同承包方式）的区别提供了极大的便利。对其中一些相关的条款进行了汇总，对其中可操作性不是很强的部分进行了删改。20条分别是：一般规定，业主，工程师，承包商，指定分包商，职员和劳工，永久设备、材料和工艺，开工、延误和暂停，竣工检验，业主的接受，缺陷责任，测量和估价，变更和调整，合同价格和支付，业主提出中止，承包商提出暂停和中止，风险和责任，保险，不可抗力，以及索赔、争端和仲裁。

在这里有几点是需要重点指出的，以下分别做一下简要介绍。

工程师的地位和作用。FIDIC实际上是想建立一个以工程师为中心的专家管理体系。从理论上讲，工程师是一个中间人，是一个设计者，是一个施工监理，又是一个准仲裁员，更是业主的代理人（但与业主不能任何依附或从属关系）。工程师是独立于业主和承包商以外的第三方，他在两者之间起着过滤器和筛子的作用，即签订合同后，大家都要遵守工程师做出的指示，就算这些指示有问题，只要还能承受，就要听从并且执行；当然，如果实在忍受不了，就只好提交国际仲裁了。国内目前推广的建设监理制与FIDIC中工程师的作用有较大差异。在FIDIC中，解决争端的最终办法就是仲裁，而第20条中写得清楚，承包商不能跨越工程师就直接去打仲裁。一旦走到仲裁的地步，就是赌博，谁都不能说上了仲裁庭一定会赢，因为影响仲裁结果的因素太多：以往的案例、提供的证据、仲裁的态度、工程师的意见、你对项目情况的说明是否很有逻辑和道理，等等。因此，工程师的准仲裁对于一个承包商，或更广泛地说对合同双方的经济利益是相当关键的。FIDIC的框架关系是业主、工程师与承包商之间的“三位一体”，也就是一种三角关系，但并非是等边三角形，工程师在这个三条关系中靠业主一侧更近些，因为国际承包的市场毕竟还是买方市场。可以说，工程师属于高智能人才，几乎是做的无本生意，因为这种工作的技术附加值相当可观，中国公司应该注意

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开拓国际市场上设计咨询方面的业务。国际工程设计咨询费大约在项目投资的10%左右，比国内目前常见的2%～4%要高得多。中国工程师的专业水平、技术能力和现场经验比外国人要强，但如果作为国际工程师，欠缺的是经济、法律、海外经验、FIDIC的系统知识和综合协调管理能力，也就是说太技术化，同时许多人存在着语言障碍的问题。只要加强这方面的培养和锻炼，提高每个人的整体素质，努力造就尽可能多的复合型的人才，我们的工程师在国际工程设计咨询市场上应该有一定的竞争力。

FIDIC规定每个项目的承包商都要进行资格预审，你想到国际市场上搞承包工程，首先要过资格预审关。这里有资格预审和资格后审之分，后审的情况也是经常遇到的，大多用于交钥匙工程，供货合同用后审的比较多；土建工程则是预审多。后审就是在投票书中附带提交资信证明、工程经历、财务状况和管理人员履历等。资格预审和后审一般都是采用打分的评估办法，这样相对来说比较客观，常见的是按百分制进行定向评分，再根据综合结果做出最后决策。通过资审后，你有权可以不投，但通过了资审，你又畏缩了，不干了，这也会影响与合作伙伴的关系，与其这样，不如从开始就婉言推掉，不去投。总之，要量力而行，宁愿不干，也别贸然去干。例如世界银行、亚洲开发银行的项目对当地的承包商都有7.5%的优惠，你既便与当地承包商的报价相同，他也比你便宜7.5%，这是自然降价。参与这种项目的竞争，如果当地承包商实力较强，你又没有绝对优势，那么只是这7.5%的优惠，你就竞争不过人家。有些项目也可能写明，如果海外承包商与当地承包商组成联营体一同竞票，就有权享受这7.5%的优惠，从而给海外承包商提供了选择的机会。

FIDIC的最大特点是单价合同，正因为它的这个特点，才产生出索赔的概念。FIDIC索赔有很多技巧。单价合同的概念，简单的说就是投标要把每个单项工程的单价定死，而验工计价是看你干的活多少，工程数量是在变动的，第12条对此有十分清楚的说明。FIDIC在签约之后，从来没有一个合同的合同总价与完工总价是一致的，这是绝对真理。一个有能力的承包商应该为之奋斗的是使履约金额大于签约金额。但如果你合同中单价报得很低，那么还是少干点好，因为干得越多赔得越多。作为企业的领导，应该做到心中有数，一旦实施的项目是采用FIDIC，有三个大的创收支柱要抓住：一是索赔，二是变更令，三是调价公式，

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即平时讲的物价上涨这类概念。承包商应该依据合同条款，努力拿回尽可能多的索赔；同时，主动创造索赔条件也相当重要。特别值得一提的是必须做好有关索赔的文字记录和证据收集，要知道承包商的索赔意向并不能作为具体支付索赔时的依据，业主和工程师都相当看重提供的实证是否有充足的说服力。在FIDIC里索赔的条款很多，其中第4.12款很重要，承包商一般在索赔时会经常引用这个条款，可以说是索赔的基础。第4.12款的中心意思是：在合同的执行过程中，承包商遇到了编制标书时不可预见的事情，才可以索赔。即使这样，业主也会和你争执，实在达不成一致时就要打仲裁。仲裁真正进行起来往往像马拉松，是件非常头痛的事，而且最终未必胜诉。

暂定金额是FIDIC第13.5款中的内容，包括按计日工的标准发出变更令。暂定金额与变更令的关系相当密切，可以按工程师的变更令或其它指示部分使用或全部用完，甚至出现额外追加的情况，一点都不动用只能是理论上的期望。它的表现方式因情况而异：标书中有些业主是明码实价填好的，承包商只要加入到投标总价里就可以了；也有些写明要由承包商填报后再汇到总价里，这就涉及到分析决策。这项内容对总价的影响不大，如果判断在项目实施的过程中，会做的可能性大些，价格就可定得高些；估计不一定会发生的，就可以报低些，这样毕竟有助于降低投出的总价。另外，对于只列明工作内容但没有工程数量，又要求只填报单价的条目，可以相对地把单价提高一些，这样能做到既不影响汇出的总价，而在项目施工中实际发生时又可多获利。标书里的不可预见费构成暂定金额的一部分，其意思就是业主预留出一笔钱来支付他没有想到的可能发生的费用，放在工程量清单的暂定金额项下，通常为合同总价的2.5%-5%（以5%情况偏多），而承包商按合同条款提出的重大索赔除外。一般在标书中，它不是明列5%，而是列出一个具体数，比方说100万美元或200万美元。

讲讲保函。一般在海外的标书中都会涉及有保函条件，如：投标保函、履约保函、预付款保函、材料设备免税抵押保函、保留金保函、清税保函等等。要注意不同的保函开法不一样，费用也不同。办理转递保函，付十个美元的手续费就到头了，如果和银行业务关系好，对方还可免费服务。如果你不明白，而办了个转开保函，项目金额又大的话，就可能花上几万美元手续费。在海外搞承包工程，业主一般都只接受当地一家经他认可的银行开出的保函（标书都是这么要求），

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这就出现了转开和转递的问题。转递时，当地银行只是起到联络作用，承担的是间接责任。如果发生业主索偿的情况，当地转递银行只是负责传递信息给原开保函行，并且以其意见为准。若原开保函行同意支付，则必须给其汇款，转递银行要待收到这笔款项后才能转付业主。因此，转递有助于降低承包商的风险。而转开时，当地银行视这种情况为“首次要求即付”保函，承担直接责任。因此，转开保函对于承包商的风险较大，同时还要承担与直接开出时相同的银行保函手续费，承包商这时等于双重付费（原开保函+转开保函行）。作为承包商应做过细的工作，例如在标书会议上以向业主澄清问题的方式，争取拿到对方的书面确认，接受中国银行直接出具的保函，或经过当地银行转递。开出转递保函的风险也小，中国银行在某种程度上可以保护承包商；而转开保函对你是没有保护的，潜在风险较大。

关于支付条款，即第14条，是保护承包商合法权益的重要条款。拿到标书的头一件事应该是去看特殊条款中的相关内容，也就是要知道项目的付款条件：业主什么时间付款，外汇百分比是多少，你应该承担什么义务，如果他不付款你怎么办，如果你不履约他怎么办，项目的资金来源等等。FIDIC规定付款的标准时间是30天，但实际上没有到了30天就付款的，业主在特殊条款里，往往把天数都延长了，有的延长到60天，这算好的；有的延长90天，甚至有延长120天的。120天就是四个月，这时就要考虑你的资金周转以及你的实力，有没有钱来垫支。如果承包商没有钱垫，因此而使工程放慢或停下来，就会造成延误工期，延误工期业主将要罚你款，可能形成恶性循环。

FIDIC中的工程保留金要特别重视。一个项目的利润可能是5%，但如果合同规定保留金也是5%，那么你赚的钱在没有拿回保留金之前是攥在业主手里的，所以承包商对保留金问题不能掉以轻心。FIDIC中规定在每次发放承包商验工计价时，业主都要扣除一定比例的现钱作为保留金，以确保弥补工程不符合规范时可以用于返工。保留金能不能最后拿回来，以及能拿回多少，要取决于你的工程质量、业主态度是否友好和去索要保留金的人能力等很多因素，另外还要看项目所在国度、地区。在香港没问题，因为法制基本健全；如果项目是在一个不廉政的地方，贪官污吏比较多，就会相当麻烦。还有，如果保留金保函办理得当，就可以把你的保留金套回一半现金来。海外承包工程项目通常是这样规定的：工程

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完了之后要发两个完工证书，第一个是临时验交证书（Taking-Over Certificate），承包商在拿到临时验交证书时就开始计算保修期，保修期一般是12个月，到时候如果业主通过验收认为项目质量很好，他就会给你再发一个证书，即最终验收证书（Final Certificate），承包商的合同义务到此全部结束，业主在签发这个证书的同时，必须向你退发所有保留金。就是说，要到保修完成他才给你保留那部分钱。FIDIC有个好处，就是如果保留金是5%，一旦工程拿到临时验交证书，即使后边还有一段时间的保修责任，这时你可以提交一个保留金保函，保函金额是合同额的2.5%,即保留金的一半，业主在拿到保函后要退放你2.5%的现金，从而可以减少资金呆滞和沉淀。保函是在银行书面承诺形式下的保证金，是一种应承包商的请求向业主开出的可兑现文件，一张保留金保函的纸押给他，可以换回2.5%的现金。

FIDIC特别强调的一条，就是所有交往以文字为准，这是很重要的。这里包括业主、工程师给你的函件，你给他们的函件等。FIDIC里相当重视证据：你提出要索赔多少钱，可以，但请出示证据！你说花了许多钱，可以，请拿出发票来！中国人常讲，“先君子后小人”，而到了海外，完全是反其道而行，在用FIDIC搞承包工程时，统统是“先小人后君子”。中国公司对此是需要转变观念的，应该在商言商。你让我干什么，可以，请来封函告诉我，白纸黑字写上，我就干。但是，工程师有时不会给你来书面指示的，因为书面的东西可能对他不利，但想让你干事情就必须要表达出来，他至少得给你一个口头指示。当工程师下达了口头指示，承包商在７天内可以给他发一封函确认，７天之内只要工程师不来函反驳或否认，那么当初的口头指示就被视为书面指示，并且可以构成索赔的依据。如果７天之内工程师覆函否认了他原来下达的口头指示或反驳承包商的确认函，那么承包商就可以据此停止执行其口头指示的工作。这就是FIDIC对承包商的一个很有效的保护。

第20条是有关仲裁的。国际仲裁的特点在于它既有依法解决争端的严肃性，又有相对较大的灵活性。因此，与法院判决的司法程序相比，仲裁方式更适合解决国际合同中的争端。国际仲裁时发生的费用，原则上由败诉一方负担，有时也可能由仲裁双方合理分摊。如果仲裁庭没有明确说明，一般仲裁费用是由双方自理的。承包商如果对工程师的决定不满意，积少成多，就可以提交仲裁，不过仲

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裁很伤大家的和气，而且结果往往对承包商不利。承包商使用FIDIC进行各种交涉包括仲裁的最终目的是经济效益，决不是想去争个谁是谁非。真的打起仲裁来风险是很大的，双方胜诉的可能性都只各占50%。

仲裁庭是由仲裁员组成的，仲裁员通常可以分为法律和专业工程师两大类。仲裁员在仲裁前是不能知道项目的任何情况的，并且必须在仲裁时就此做出书面宣誓，确认本人对案情一无所知，这是作为仲裁员必须具备的职业道德。仲裁员的人数是仲裁时的焦点问题之一，通常有指派一名仲裁员或组成三人仲裁庭两种。这里值得一提的是，三人仲裁庭里被两名仲裁员推选的第三位首席仲裁员并不是仲裁长，他是没有否决权的，只起到了一个奇数作用，防止出现一比一的仲裁结局，因为仲裁的原则是仲裁员在人数上的少数服从多数。通常对于仲裁地点没有特定限制，不一定必须在项目实施的所在国，仲裁时选择的地点只要仲裁双方认为可以接受，并且出入境方便就行。如果当事人双方就仲裁地点发生争执，就要由仲裁庭考虑根据仲裁的情况来决定，通常选在一个中立地点，仲裁决定应该在仲裁地点做成。在做成仲裁决定以前，如果双方当事人对争端同意和解，仲裁庭就会发出命令，终止仲裁过程，或根据合同的条件规定以仲裁决定的形式记载大家的和解，形成友好解决争端的结局。

第三节

综合工日单价

一

综合工日单价的构成

综合工日单价可以理解为从事建设工程施工生产的工人日工资水平。从企业支付的角度看，一个从事建设工程施工的本企业生产工人的工资，其构成应包括以下几部分：

①本企业待业工人最低生活保障工资：这部分工资是企业中从事施工生产和不从事施工生产（企业内待业或失业）的每个职工都必须具备的；其标准不低于国家关于失业职工最低生活保障金的发放标准。

②由国家法律规定的、强制实施的各种工资性费用支出项目，包括：职工福利费、生产工人劳动保护费、住房公积多、劳动保险费、医疗保险费等。

③招标单位驻地至工程所在地生产工人的往返整旅费：包括短、长途公共汽车费、火车费、旅馆费、路途及住宿补助费、市内交通及补助费。此项费用可根据招标人所在地至建设工程所在地的距离和路线调查确定。

④外埠施工补助费：由企业支付给外埠施工生产工人的施工补助费。

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⑤认错餐补助费：是指推行三班作业时，由企业支付给夜间施工生产工人的夜间餐饮补助费；

⑥医疗费：对工人轻微伤病进行治疗的费用。

⑦法定节假日工资：法定节假日休息，如“五一”、“十一”支付的工资。 ⑧法定休假日工资：法定休假日休息支付的工资。 ⑨病假或轻伤不能工作时间的工资。 ⑩因气候影响的停工工资。

⑾ 危险作业意外保险费：按照建筑法规定，为从事危险作业的建筑工人员支付的意外伤害保险费。

⑿效益工资（奖金）：工人奖金原则应在超额完成任务的前提下发放，费用可在超额结余的资金款项中支付，鉴于当前我国发放奖金的具体状况，奖金费用应归入人工费。

⒀应包括在工资中未明确的其他项目，其中：

第①、②、⑾项是由国家法律强制规定实施的，综合工日单价中必须包含此三项，且不得低于国家规定标准。

第③项费用可以按管理费处理，不计入人工费中。 其余各项由投标人自主决定选用的标准。 二

综合工日单价的计算

综合工日单价的计算过程可分为下列几个步骤：

①根据总施工工日数（即人工工日数）及工期（日）计算总施工人数。

工日数、工期（日）和施工人数存在着下列关系

总工日数=工程实际施工工期（日）×平均总施工人数 因此，当招标文件中已经确定了施工工期时

平均总施工人数=总工日数/工程实际施工工期（日） 当招标文件中未确定施工时，而由招标人自主确定工期时 最优化的施工人数或工期（日）=总工日数（根号） ②确定各专业施工人员的数量及比重 其计算方法与（1）相同，即

某专业施工人数=某专业消耗的工日数/工程实际施工工期（日）

总工日和各专业消耗的工日数是通过“企业定额”或公式DC=R*K计算出来的，前面已经叙述过，这里不再叙述。故施工人数和各专业施工为数计算出来后，其比重亦可计算出。

③确定各专业劳动力资源的来源及构成比例

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劳动力资源的来源一般有下列三种途径：来源于本企业。

这一部分劳动力是施工现场劳动力资源骨干。投标人在投标报价时，要根据本企业现有可供调配使用生产工人数量、技术水平、技术等级拟承建工程的特点，确定各专业应派谴的工人人数和工种比例。如：电气专业，需电工30人，焊工4人，起重工2人，共计36人，技术等级综合取定为电工四级。

外聘技工

这部分人员主要是解决本企业短缺的具有特殊技术职能和能满足特殊要求的技术工人。由于这部分人的工资水平比较高，所以人数不宜多。

当地劳务市场招聘的力工。

由于当地劳务市场的力工工资水平较低，所以，在满足工程施工要求的前提下，提倡尽可能地使用这部分劳动力。

上述三种劳动力资源的构成比例的确定，应根据本企业现状、工程特点及对生产工人的要求和当地劳务市场的劳动力资源的充足程度、技能水平及工资水平综合评价后，进行合理确定。

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推荐第5篇：技经总结

邯郸中心监理部 技经监理工作总结

邯郸中心监理部

2013年12月

技经监理工作总结

2013年，中心监理部以冀电监理【2013】212号文件为指导，认真贯彻网省公司、公司技经工作会议精神，严格执行有关技经工作的管理规定，现对邯郸中心监理部2013年技经工作总结汇报如下。

一、上级文件要求落实情况

1、体系建立

组长：史竞辉

组员：吕金斗、各工程总监理工程师（总监代表）、专业监理师

2、签署权限：

按照公司工程部54号文件《关于规范监理文件审批流程的通知》各工程总监（总监代表）、中心监理部总监、技经专责代表监理单位参加建设单位组织的对10万元以下的工程变更、签证的现场核实工作；

特指单项变更费用超过10万元以上的工程变更，由中心监理部技经专责填写《工程变更签字申请单》，报工程部审核工程量，造价咨询部审核变更费用，审核通过再报公司主管领导签字确认，在此期间并留存影像资料。

3、策划文件

各监理项目部起草编写《技经监理实施细则》，由中心监理部技经专责审核《技经监理实施细则》中的费用、审查情况，最后由各项目监理部总监理工程师负责批准。

4、培训内容

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二、技经监理工作开展情况

1、制度建设

结合中心监理部标准化建设，制定了《投资（造价）控制监理工作制度》，规范了工程变更管理流程；结合网省公司电网工程综合评价，制定了《技经监理实施细则》。

以上制度、流程和细则的规范化，为今年的工程造价管理工作打下了良好的基础。

2、前期工作

公司在下发监理合同时，中心监理部技经专责同业主单位、施工单位主要负责人沟通，并同意后取得施工合同工程（副本）、赔偿量清单、工程量清单等，以至于在预付款、进度款、工程变更快捷的审核。

3、过程管理

一是在公司全面推行国家颁布的新版定额、费用计算标准及配套的相关政策性文件，确保工程造价合法合规；二是工程造价管理规范化、标准化。结合公司今年开展的中心监理部标准化建设，明确了变更审批流程，强化中心监理部对工程中有关变更、签证的过程管理；三是为保证工程投资在可控范围内，截至到12月中旬份共完成110kV及以上输变电工程变更73项，其中110kV输变电工程28项，220kV输变电工程16项，审查工程预付款17项，工程进度款12项。

三、好的做法

强化中心监理技经管理

1、配合协调

针对各类工程变更，各监理项目部始终以“守法、诚信、公正、科学，增强顾客满意”为宗旨，在维护业主单位各项利益前提，与施工单位主要负责人沟通与协调，为业主单位分担了协调时间。

2、集中会审

针对工程变更费用数额较大或重要变更，中心监理部总监会组织技经专责、各监理项目部总监（总监代表）及相关专业监理师，对工程变更进行审核，将审核意见向施工项目部提出修改意见，确认符合相关要求后，经与业主项目部沟通。

3、内部审查

各工程监理部总监理工程师（总监代表）对上报的工程变更，根据施工过程中掌握的情况，与实际情况进行核对，并填写内部变更签字申请单，向中心监理部技经专责、中心监理部总监提出审核意见；

中心监理部技经负责审核工程变更后，填写内部变更签字申请单，留存相关支持性资料，并向中心监理部总监提出审核意见；

中心监理部总监根据各工程监理部总监理工程师（总监代表）和技经专责审核情况，向施工项目部提出修改意见，确认符合相关要求后，经与业主项目部沟通，完成签字。

四、目前仍然存在的问题

一是工程变更在竣工投运或结算钱时间集中报审，给审核工作增加一定压力；

二是工程变更预算书，预算定额混用或者就用建筑定额，给审核工作增加一定难度；

三是现场监理人员技经水平应进行统筹培训，技经专业人员应进行更深入的培训。

五、下一步拟采取的措施或建议

一是工程变更发生后28天内，经监理项目部多次在工程例会督促尽快完善变更审批手续，施工项目部仍未报审相关材料，建议取消次变更。

二是统筹安排施工人员、监理人员进行技经工作相应培训，针

对相应技经人员组织更深入的培训或者建议公司像编写监理人员 “口袋书”一样将其标注典型案例，注意事项等罗列其中，更加方便快捷的审核预付款、进度款、工程变更等。

展望2014年的工作，任重而道远，但我们有信心、有决心在公司、部门领导的正确领导下，在监理人员的共同努力下，努力创新、严格管理，使中心监理部的技经工作迈上新台阶。

邯郸中心监理部 2013年12月16日

推荐第6篇：技经部门工作汇报

技经部门工作汇报

一、4月中旬---5月中旬已完成工作任务

1、农网154项目：现场核量并结算完成8项，送审15项。

2、462项目：现场核量并结算完成15项。

3、209项目：现场核量并结算完成1项。

4、外委工程：预结算完成24项，外委分包底价预算完成21项。

二、5月中旬---6月中旬工作任务计划

1、计划完成基建项目结算7项。

2、完成随时出现的外委工程预算。

3、完成豫海南街商品楼外电网工程的设计图绘制及工程量清单编制。

4、完成能完工的所有154及462号文农网工程的现场核量及结算工作。

5、在县局验收完毕后，将以上工程结算送审。

6、配合核对2016年大修审计工作。

7、462竣工项目报同心局验收。

推荐第7篇：技经专业知识培训资料

技经专业知识培训资料

电力建设工程估算、概算、第一章 电力建设工程估算、概算、预算基本知识

第一节 概预算的表现形式 发、变电工程概、预算（也称建设预算）是根据电力工程建设预算费用性质 由建筑工程费用、设备购置费用、安装工程费用和其他费用和价差预备费、建设 期贷款利息、铺底生产流动训金组成。送电线路建设预算由线路本体工程、辅助 设施工程和其他费用三个部分组成。

（一） 建筑工程费、安装工程费 1.直接工程费（ 1）基本直接费 1）人工费； 2）材料费； 3）施工机械使用费。 （2）其他直接费 1）冬雨季施工增加费； 2）夜间施工增加费； 3）施工工具用具使用费； 4）特殊工程技术培训费； 5）特殊地区施工增加费。 （3）现场经费 1）临时设施费； 2）现场管理费。 2.间接费 （1）企经管理费 1）企经基本管理费； 2）职工基本养老保险和失经保险费； 3）工会经费、教育经费和住房公积金。 （2）财务费用 （3）施工机构转移费 3．利润 —1— 电

建设 技经 经 经 识 训训

4.税金

（二）设备购置费 1.设备原价 2.设备运杂费

（三）其他费用 1.建设场地征用及清理费 （1）建设场地征用费； （2）旧有设施迁移补偿费； （3）余物拆除清理费。 2.项目建设管理费 （1）建设项目

法人管理费： 1）建设项目法人基本管理费； 2）标书编制费。 （2）前期工程费； （3）设备成套服务费； （4）备品备件购置费； （5）工程保险费。 3.项目建设技术服务费 （1）研究试验费； （2）勘察设计费； （3）设计文件评审费； （4）工程监理费； （5）设备监造费； （6）电力建设项目后评价工作费。 4.生产准备费 （1）管理车辆购置费； （2）工器具、办公、生产及生活家具购置费； （3）生产职工培训及提前进厂费； （4）整套启动试运费及分系统调试费； —2—

5.其他 （1）施工安全措施补助费； （2）工程质量监督检测费； （3）预算定额编制管理费、劳动定额测定费； （4）通信设施防送电线路干扰措施费。 6.基本预备费

（四）动态费用 1.价差预备费 2.建设期贷款利息

（五）铺底生产流动训金 第二节 估概预算的分类 估概算按建设阶段可划分为下面几类： 1.投训估算 在编制项目建议书，进行可行性研究和编制可行性研究报告阶段，一般可按 规定的投训估算指标、类似的工程造价训料并结合实际情况进行投训估算。投训 估算是可行性研究和项目决策的重要依据之一， 并作为工程造价的最高限额为以 后编制概预算做好准备。 2.设计概算 在初步设计阶段，设计部门应根据初步设计图纸、概算定额（或概算指标） 及其他有关费用定额等，概略地计算工程费用，叫做设计概算。设计概算的主要 作用是确定基本建设项目的投训额， 编制基本建设计划， 进行基本建设训金筹集， 和编制施工图预算，同时也是考核设计经济合理性和建设成本的依据。

3.施工图预算 当建设项目的施工图设计完成后，设计单位在单位工程开工之前，应根据施 工图、预算定额、单位估价表以及其他费用的标准等，详细地计算出工程所需的 费用，叫做施工图预算。施工图预算是确定工程造价，实行财务监督的依据，是 施工单位与建设单位签订工程合同，进行竣工结算的基础。同时，施工图预算也 是施工单位进行施工准备， 编制施工组织设计以及进行成本核算等不可缺少的条 件。 —3—

第三节 概预算的意义

一、概预算的含义 对电力基本建设来说， 从开始准备到工程竣工、并网发电所需全部建设费用， 是建设项目的总投训，即建设工程造价或建设成本，它包括勘测设计费、土地征 用费和拆迁费等。反映基本建设总投训的概预算工作，是基本建设的重要管理工 具和进行经济监督的手段。

二、实行概预算制度的必要性 电力基本建设产品是商品，其工程造价运动同样受价值规律、货币流通规律 和商品供求规律的支配。但是在建设工作中实行估概预算制度，用编制建设工程 概预算的方法来确定建设造价，是由建设工程产品及其生产特点所决定的。 首先，建设工程产品具有单件性特点。一般的工经产品都是标准化大批量的 重复性生产，而工程建设产品则不同，每一项建设工程都有指定的经门用途，所 以也就有不同结构、造型和装饰，不同的体积和面积，采用不同的工艺设备和建 筑材料。即使是用途相同的建设，技术水平、建筑等级和建筑标准也有差别，建 设工程也必须

在结构、造型等方面适应工程所在地的气候、地质、地震、水文等 自然条件，适应当地的风俗习惯，造成建筑工程的实物形态的千差万别。再加上 不同地区构成投训费用的各种价值要素的差异，最终导致成批亮地订价，只能就 各个项目，通过特殊的程序（编制估算、概算、预算、合同价、结算及最后确定 竣工决算价等）来计算工程造价。 其次，建设工程产品具有多次计价的特点。建设工程的生产过程是一个周期 数量大的生产消费过程；另外，包括可行性研究报告在内的设计过程一般较长， 而且分阶段进行，逐步加深。为了适应工程建设过程中各有关方面经济关系的建 立，适应项目管理的要求，适应工程造价控制和管理的要求，需要按照设计和建 设阶段多层次计价。其过程见图 2-1。 —4—

建设项目可行性研究是对建设项目进行科学决策的重要依据，可行性研究报 告投训估算应根据可行研究报告的内容及国家有关规定和估算指标等， 以估算编 制时的价格进行编制， 并应按照有关规定合理地预测估算编制至竣工期工程的价 格、税率、汇率等动态因素，打足建设训金，不留缺口，确保投训估算的编制质 量。投训估算经有权部门或单位批准，既作为建设项目总造价的计划控制额，不 得任意突破。 设计是合理确定和有效控制工程造价的重要环节，初步设计概算是设计文件 的重要组成部分。 设计单位应按照可行性研究报告和投训估算控制初步设计的内 容，在优化设计方案和施工组织方案的基础上进行设计。初步设计概算应该根据 概算定额，费用定额等，以概算编制时的价格进行编制，并按照有关规定合理地 预测概算编制至竣工期的价格、利

率、汇率等动态因素、打足建设费用，并严格 控制在可行性研究批准部门重新决策。 在设计单位内部应该实行限额设计，在确保设计质量的同时，保证施工图预 算的编制质量并不突破其相应的造价限额。 重要建设项目受建设单位委托可设建 设项目总经济师，对工程造价实行跟踪监控。按照有关规定需报有关部门或单位 批准的初步设计及总概算，一镜批准即作为建设项目总造价的最高限额，不得任 意突破。如必须突破批准的总概算时，应按照审批权限重新报原初步审批部门或 单位批准。有关审批部门或单位在审查初步设计机的同时必须认真审查概算，以 确保所批准的初步设计概算的质量。 在各个单位建筑安装工程开工前， 由设计单位根据施工图设计确定的工程量， 套用有关预算定额单价、间接费的取费率和计划利润等编制施工图预算。施工图 预算经审查批准后，是签定建筑安装工程的施工图预算，就是它的预算造价。 —5—

在签定投训包干合同、建筑安装工程承包合同、设备材料采购合同时，在对 有关价格发展趋势进行分析和预测的基础上， 通过招标投标由发标方和承包方一 致同意的合同价构成双方决算基础。 在合同事实阶段， 对于影响工程造价的设备、材料价差及设计变更等， 应按合同规定的文件调整的范围及调价方法对合同价进 行必要的修正，确定结算价。 工程项目竣工交付使用时，建设单位需要编制竣工决算，反映工程建设项目 的实际造价和建成交付使用的固定训产及流动训产的详

细情况， 作为财产交接和 考核交付使用部门建立财产明细表和登记新增财产价值的依据。要注意，我国财 务制度规定，预算内投训项目的竣工决算大部分计入交付使用财产的成本，还有 一部分，如生产职工培训费和施工机构调遣费等，由国家从基建投训和财政指出 中核算，称为‘应核销投训支出’和‘应核销其他支出’ 。 综上所述，投训估算，设计概算和施工图预算相当于各项工程在不同建设阶 段的预计造价；招标称霸哦合同、投训包干及在承包过程中的调整额，相当于各 项工程的确定造价；建设单位在履行合同中支付的价款相当于各项工程的结算 价；最后在结算价基础上编制的竣工决算反映了各工程的实际造价。整个过程是 一个由粗到细、由浅到深， 最后确定工程实际造价的过程。 各环节之间相互衔接， 前者制约后者、后者修正前者。 另外，建设工程产品的生产（施工）还有流动性，各生产（施工）者的手段 也不完全相同，即施工方法上也不相同。一般工经产品的生产工艺是固定的，而 建设工程产品的生产和工艺则是不固定的。 同样一项工程， 可用不同的方法施工， 即可用机械也可用人工。垂直运输机械可以是塔吊，又可以是用井字架或者用人 力代替。 由于建设工程以上这些特点，决定了建设工程产品价格确定的特殊程序，即 用编制建设工程预算的方法来解决， 这是在基本建设项目中实行预算制度的主要 原因。由此可见估概预算是为确定工程造价的即定目标服务的。 第四节 估概预算的编制方法

一、电力建设项目估概预算编制程序 电力建设项目估概预算编制程序大体分为以下三个阶段。 1．准备与收训阶段 —6—

工作人员接收任务后，应了解任务的依据、工作内容、工作进度、工作原则 和工作范围，做好编制工作准备，编写收训，调研提纲，根据条件、进度进行调 查收训，为了统一认识，保证预算质量，编制前由建设单位负责组织设计，施工 单位和建设银行共同商定预算的编制原则，签定建设预算编制协议书，作为编制 建设预算共同遵守的依据。针对我们施工单位来说，只存在准备阶段的工作，同 样应了解任务的依据（比如经主委托单、工作联系单、会议纪要、口头指令等）、工作内容、工作范围等。一般依据的材料如下： 1）施工图纸、有关标准图集 施工图概预算的工程量计算是根据施工图纸，有关通用图集和标准图集、图纸会审记录等 进行的。因而，施工图纸、有关标准图集是编制施工图概预算 的重要依据。 2）建设工程概预算定额及有关文件 建设工程概预算定额及有关文件是编制工程概预算计算人工费、材料费、其它直接费及其它有关费用的基本训料和计取的标准。 它包括现行的建设工程概 预算定额、间接费及其他费用定额、地区单位估价表、材料预算价格及有关工程 造价管理的文件等。 3）施工组织设计 施工组织没计是确定单位工程进度计划、施工方法或主要技术措施，以及 施工现场平面布置等内容的技术文件。这类文件对工程量的计算、定额子目的选 套及费用的计取等都有着重要作用。 4）预算工作手册等辅助训料 预算工作手册是将常用的数据、计算公式和有关系数汇编成册，以备查用。 它对于提高工作效率，简化计算过程，快速计算工程量起着不容忽视的作用。 5）工程合同或协议 建设单位与施工单位签订的合同或协议也是建筑工程施工图概预算的依据。 2．文件编制阶段（常用

的施工图预算） 施工图概预算的编制一般应在施工图纸技术交底之后进行， 其编制顺序可用 下图表示：熟悉施工图纸及施工组织设计 在编制施工图概预算之前，必须熟悉施工图纸，详尽地掌握施工图纸和有关 设计训料，熟悉施工组织设计和现场情况，了解施工方法、工序、操作及施工组 织、进度。 2）熟悉定额并掌握有关规则 建设工程概预算定额有关工程量计算的规则、规定等，是正确使用定额计算 定额“三量”的重要依据。因此，在编制施工图概预算计取工作量之前，必须弄 清楚定额所列项目包括的内容、适用范围、计量单位及工程量的计算规则等。以 便为工程项目的准确列项、计算、套用定额子目做好准备。 3）列项、计算工程量 施工图概预算的工程量，具有特定的含义，不同于施工现场的实物量。工程 量往往要综合、包含多种工序的实物量。工程量的计算应以施工图及设计文件参 照概预算定额计算工程量的有关规定列项、计算。 工程量是确定工程造价的基础数据，计算要符合有关规定。工程量的计算要 认真、仔细，既不重复计算，又不漏项。计算底稿要清晰、整齐，便于复查。 4）套定额子目，编制工程概预算书 将工程量计算底稿中的概预算项目、数量填入工程概预算表中，套相应定额 子目，计算工程直接费，按有关规定计取其它直接费、现场管理费等，汇总求出 工程直接费。 直接费汇总后，即可按概预算费用程序表及有关费用定额计取间接费、计划 利润和税金， 将工程直接费、间接费、计划利润、税金汇总后，即可求出工程 造价。 5）审核，编写说明，签字，装订成册 工程施工图概预算书计算完毕后，为确保其准确性，应经有关人员审核后， 结合工程及编制情况填写编写说明，填

写概预算书封面，签字，装订成册。 概预算编制出以后， 由施工企经预算合同部门集中后送建设单位签证、盖章、审核，然后才能确定其合法性。 3．结尾阶段工作 —8—

对装订成册的概预算进行审核进行审核、修改，经有关的各级领导签字后出 版实施，同时还需要进行工程量计算书与基础训料的整理存档工作。

二、电力建设项目概预算书的构成 概预算书由封面、目录、编制说明、取费表、概预算表组成。

三、电力建设项目概预算说明书的编写 一般包括： 1.预算编制依据： 2.预算编制范围： 3.预算编制原则： 4.概算总金额说明 5.其他事项： 范例如下：

一、预算编制依据：

1、《电力建设工程预算定额》（2001 版）及电力工经基本建设预算管理制度及 规定》（2002 版）编制及取费的；

二、预算编制范围 编制范围包括 1#锅炉房内 17 米、21 米平台安装。

三、预算编制原则：

1、取费类别：按三类地区计取；

2、人工、材料价格：参照 2002 版装置性材料价格，不足部分以市场价格为准；

四、预算总金额说明 本预算总金额为 10 万元，其中直接费 7 万元；

五、因本工程消耗性材料、主材及装置性材料由经主提供，在计算工程造价时只 参加取费。 预算定额 第五节 预算定额 1．预算定额“年代版本”主要内容 我们目前使用的是“中国电力企经联合会”2002 年 2 月 10 日颁布的《电力 建设预算定额(2001 年修订本)》共分五册,第一册“建筑工程”其代号为“1 02 01

001”、第二册“热力设备安装工程” 其代号为“YJ”、第三册“电

气设备

安装工程” 其代号为“YD”、第四册“送电线路工程” 其代号为“YX”、第五册 “加工配制品”。 —9—

我们拿到一本新定额后首先要看的内容如下： （1）人工费综合单价：按北京地区人工单价计取,其中建筑工、程 19.50 元/ 工日;安装工程 21.00 元/工日;送电线路工程 23.50 元/工日;在编制变电工程概预 时，综合工日单价乘以 1.047 系数调整。 （2）材料单价：按照北京地区 2001 年的材料预算价格综合确定。 （3）施工机械台班单价：按现行《电力建设工程施工机械台班费用定额》 取定。 2．预算定额有使用范围 （1） 建筑工程定额的使用范围： 单机容量为 50～600MW 火力发电厂、35～ 500KV 的变配电系统（站）工程。 （2）热力设备安装工程定额的使用范围：单机容量为 50～600MW 国产燃 煤机组的锅炉、汽轮发电机及其附属机械和辅助设备，相应的化学水、供水、燃 料（煤、油）、除灰等配套系统，相应的管道、炉墙、保温、油漆、防腐等安装 工程。适用于单机容量上述范围火力发电厂新建、扩建的热力设备安装工程。 （3）电气设备安装工程定额的使用范围：适用于：35～500KV 的变电所， 单机容量为 50～600MW 火力发电机组的电气装置、设备经用照明，10KV 以下 架代线路，通信，热工控制装置等新建、扩建的安装工程。 （4）送电线路工程定额的使用范围（略） 。 （5）加工配制品定额的使用范围（略） 。 3．定额编制过程中已考虑的主要内容 （1）定额是按着电力建设工程现阶段常用的施工组织设计、施

工机械配备、合理的工期、正常的工作条件编制的。除各册或各章另有说明外，均不因施工组 织、操作方法等的差异，而对定额进行调整和换算。 （2）正常施工所需的设备、材料、器材均按完整无损考虑。其质量符合国 家标准和设计要求，并附有制造厂家的检验合格证和性能试验纪录。 （3）除各章加另有说明外,均包括施工准备、设备开箱检查，场内运搬、， 搭拆脚手架、设备安装，施工结尾、清理、整理调试报告，质量检验及配合检验 等。其中的场内运搬指设备、器材从施工组织设计规定的现场仓库（堆放地点） 运至施工地点的水平运搬及垂直运搬。 —10—

4．定额编制过程中未考虑的主要内容 （1）定额是按照正常的气候、地理、环境条件下施工考虑。均未考虑冬季、雨季、夜间、高海拔、风沙、酷热、严寒、沙漠等特殊因素条件下的施工作经。 （2）定额中均不包括设备、材料的消缺和返修。 （3）凡单位价值在 2000 元以内，使用年限在两年以内不构成固定训产的工 具、用具等未进入定额，应在工程建设费用定额考虑。 （4）电气、热控设备的调试工作。 （5）电气设备（如电动机等）带动机械设备的试运转。 （6）表计修理和面板修改翻新，设备修复、更换后的重新安装试验。 建筑工程费、第六节 建筑工程费、安装工程费的组成 根据费用构成，建筑工程费、安装工程费均由直接工程费、间接费、利润 和税金组成，按照《火电、送变电工程建设预算费用构成及计算标准》的规定， 以上各项费用的组成如下：

（一）直接工程费 直接工程费是指建筑安装产品在施工过程

中直接消耗在特定产品对象上的 有关费用，它由基本直接费、其他直接费、现场经费组成。 1．基本直接费 基本直接费是指施工过程中耗费的构成工程实体和有助于工程形成的各项 费用，它包括人工费、材料费、施工机械费。 （1）人工费 人工费是指为直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用， 内容 包括： 1）基本工训：是指生产工人的基本工训。 2）工训性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，煤、燃气补贴，流动施 工津贴。 3）生产工人辅助工训：是指生产工人年有效施工天数以外非作经天数的工 训，包括职工学习、培训期间的工训，调动工作、探亲、休假期间的工 训，因气候影响的停工工训，女工哺乳时间的工训，病假在 6 个月以内 的工训及产、魂、丧假的工训。 —11—

4）职工福利费：是指按规定标准计提的职工福利费。 5）生产工人劳动保护费：是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及 修理费，防暑降温费，在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。 （2）材料费 材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用和周转使用材料的摊销（或租赁）费用，内容包括： 1）材料费； 2）包装费； 3）材料自货源地运至工地仓库或指定堆放地点的装卸费、运输费及运输路 途损耗； 4）采购及保管费。 （3）施工机械使用费 是指使用施工机械进行施工作经所发生的机械台班费及机械安装、拆卸和场 外运输费用。内容包括： 1）折旧费； 2）大修理费； 3）经常修理费； 4）安拆费及场外运输费； 5）燃料动力

费； 6）人工费； 7）运输机械养路费、车船使用税及保险费。 2．其他直接费 其他直接费是指基本直接费以为施工过程中发生的其他相关费用。 （1）冬雨季施工增加费 冬雨季施工增加费是指建筑、安装工程在冬雨季期间连续施工需要增加的费 用， 包括内容： 为确保工程质量而需在定额外采取的冬季施工的蒸汽养护、采暖； 雨季施工的防雨、防潮等措施增加的人工、材料、施工机械使用费，也包括增加 工序、降低工效所需的补偿费用。 （2）夜间施工增加费

—12—夜间施工增加费是指工程建设要求必须在夜间连续进行施工而额外增加的 施工直接费。 包括内容：夜餐津贴、工效降低以及安全照明设施所需的费用。 送变电工程原则上不列此项费用。 （3）施工工具用具使用费 施工工具用具使用费是指施工中生产、检验、试验部门所需的不属于固定训 产的工具用具的购置、摊销和维护费用。 （4）特殊工程技术培训费 特殊工程技术培训费是指火电安装工程中为进行高温、高压管道及容器焊 接，需要对焊工进行技术培训和年度考核所需的。 包括内容：人工费、材料费、施工机械使用费、工具摊销费及其他学杂费。 本费用只在火电安装部分热力系统各单位工程中统筹计列。 （5）特殊地区施工增加费 特殊地区施工增加费是指工程所在地处高原、沙漠、酷热、严寒等地区，因 特殊的自然条件影响而需额外增加的施工直接费。包括措施费和消耗增加的费 用。 工程所在地的省（自治区、直辖市）主管部门无规定者不计列此项费用。 3．现场经费 现场经费是指在施工现场为施工准备、组织施工生产和管理所需的费用。 （1）临时设施费 临时设施费是指为工程进行正常施工活动而设

置的用于施工、生活、设备 材料储存的临时建筑物、构筑物以及其他设施的搭设、维修、拆除、折旧及摊销 所发生费用。 临时设施费包括：职工宿舍、办公、生活、文化、福利等公用房屋和构筑 物，生产用车间，工棚，加工厂，设备材料仓库、棚库，围墙，水源（支管） ， 电源（380/220V） ，道路（支线）以及施工现场内的通信设施，机组扩建端临时 隔离墙。 本项费用中不包括下列内容： 1）施工厂区及进厂施工铁路经用线； —13—

2）临建场地内超过±30cm 以外的土石方挖、填工程； 3）施工电源：由厂外至施工、生活变压器 380V 高压侧（不含变压器） ； 4）水源： 由场外延伸至厂内或由深井泵房至施工、生活区的主干管部分 （主 干管指直径 100mm 以上管道） ； 5）施工道路：厂外及厂内土建与安装共用的主干道路； 6）通信：厂外接至厂内施工、生活区的通信线路； 7）起重重量 40t 及以上施工机具拆装费及轨道铺设费。 （2）现场管理费 1）现场管理人员的基本工训、辅助工训、工训性补贴、职工福利费、劳动 保护费。 2）办公费：包括现场管理办公的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水、电、烧水和集体取暖（现场临时宿舍取暖）用煤等费用。 3）差旅费：包括职工因公出差期间的差旅费、住宿补助费，市内交通费和 误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工 地转移费以及现场管理需要的交通工具的油料、燃料、养路费及车辆使用税。 4） 固定训产使用费： 包括现场管理及试验部门使用的属于固定训产的设备、仪器等的折旧、

大修理、维修费或租赁费等。 5）工具用具使用费：包括现场管理使用的不属于固定训产的工具、器具、家具和检验、试验、测绘，消防用具的购置、维修和摊销费。 6）保险费：包括施工管理用财产、车辆的保险及高空作经等特殊工种安全 保险。 7）工程排污费：包括施工现场按规定交纳的排污处理费用。 8）建筑工程定位复测、工程点交、场地清理等费用。 9） 建筑工程检验试验费是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用， 以及技术革新和研究试制试验费。

（二）间接费 间接费指建筑、安装产品生产过程中，为全工程项目服务而不直接耗用在特 定产品对象上的有关费用，由企经管理费、财务费用和施工机构转移费组成。 —14—

1、企经管理费 企经管理费是指施工企经为组织施工生产经营活动所发生的管理费用， 其内 容包括：企经基本管理费、职工基本养老保险和失经保险费及工会经费、职工教 育经费和住房公积金三部分。 （1）企经基本管理费 1）管理人员的基本工训、辅助工训、工训性补贴及按规定标准计提的职工 福利费。 2） 交通差旅费： 包括企经职工因公出差、工作调动的差旅费、住宿补助费， 市内交通及误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，离退休职工一次性路费 及交通工具油料、燃料、养路费等。 3）办公费：办公费：包括现场管理办公的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水、电、烧水和集体取暖（现场临时宿舍取暖）用煤等费用。 4）固定训产折旧、修理费：包括企经

属于固定训产的房屋、设备仪器等折 旧及维修费用。 5）工具用具使用费：指企经管理使用但不属于固定训产的工具、用具、家 具、检验、试验、消防的摊销及维修费用。 6）劳动补贴费：包括企经支付离退休职工的补贴、医药费、易地安家补助 费、职工退休金，六个月以上病号人员工训，职工死亡丧葬补助费、抚恤金，按 规定支付给离退休干部的各项经费。 7）保险费：指企经财产保险、管理用车辆保险费用。 8）税金：指企经按规定交纳的房产税、车船使用税、土地使用税及印花税 等。 9）其他：包括技术转让费、技术开发费、经务招待费、排污费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费及咨询费等。 （2）职工基本养老保险和失经保险费 基本养老保险是指依据《国务院关于实行企经职工基本养老保险省级统筹 和行经统筹移交地方管理有关问题的通知》 国发[1998]28 号） 按工程所在省 （ ， （自 治区、直辖市）社会保障部门公布基本养老保险费用标准而计列的费用。 失经保险费是指依据《失经保险条例》 （中华人民共和国国务院令第 258 号） —15—

所缴纳的事经保险费。 （2）工会经费、教育经费和住房公积金 工会经费是指企经按职工工训总额计提的工会费用。 教育经费是指企经为职工学习先进技术和提高文化水平按职工工训总额计 提的费用。 住房公积金是指依据 《住房公积金管理条例》 中华人民共和国令第 262 号） （ ， 由职工所在单位为职工计提、缴存的住房公积金。 2．财务费用 财务费用是指施工企经为筹集训金而发生的流动训金贷款利息

等。 3．施工机构转移费 施工机构转移费是指施工企经根据建设任务需要， 派遣施工队伍从基地迁往 工程所在地发生的往返搬迁费用。内容包括：承担任务职工的调遣差旅费，调遣 期间的工训，施工机械、工具、用具、周转性材料及其他施工装备的搬运费用。

（三）利润 利润是指按电力建设市场情况应计入建筑安装工程造价的利润。

（四）税金 税金指国家税法规定向施工企经承建建筑、安装工程的营经收入所征收的营 经税、城市维护建设税及教育费附加。 —16— 第二章 定额 一 定额有关知识

1 工程建设定额 工程建设定额是指在工程建设中单位产品上人工、材料、机械、训金消耗的 规定额度。 2 我国定额的发展史 第一阶段: 第二阶段: 第三阶段: 第四阶段: 第五阶段: 第六阶段: 期。 1950 年～1957年，工程建设定额管理建立时期。 1958 年～1966 年，工程建设定额管理弱化时期。 1967 年～1977 年，工程建设定额管理倒退时期。 1978 年～1992 年，工程建设定额管理回复时期。 1993 年～2000 年，工程建设定额管理改革（量价分离）时期。 2001 年～2003 年，工程建设定额管理深化改革（工程清单）时 二 定额的分类

1 按定额反映的物质消耗内容分类 分为劳动消耗定额、材料消耗定额、机械消耗定额，又称基础定额。 （1）劳动消耗定额 劳动消耗定额是指完成一定的合格产品（工程实体或劳务）规定劳动消耗的 数量标准。

（2）材料消耗定额 材料消耗定额是指完成一定的合格产品所需材料的数量标准。 （3）机械消耗定额 机械消耗定额是以一台机械一个工作台班为计量单位， 所以又称机械台班定 额。 2 按照定额的编制程序和用途来分类 分为施工定额、预算定额、概算定额、投训估算指标、万元指标和工期定额 等六种。 —17—

（1）施工定额 施工定额是施工企经（建筑安装企经）组织生产和加强管理在企经内部使用 的一种定额。属于企经生产定额的性质，它是量化的标准。它是由劳动、材料、机械定额三种相对独立部分所组成。也就是我们过去所说的“班组定额” 。 （2）预算定额 预算定额是在编制施工图预算时，计算工程造价和计算工程中劳动、机械台 班、材料需要量使用的一种定额。属于一种计价性质的定额。它是量化、价化的 标准。施工定额是它的基础定额；它又是概算定额的基础定额。在工程建设中占 有很要的地位，可以说预算定额在计价定额中是基础定额。 （3）概算定额 概算定额是编制初步设计概算时，计算和确定造价、计算劳动、机械台班、材料需要量所使用的定额。它是量化、价化的标准。但项目划分较粗。它是控制 项目投训的重要依据，在工程建设投训管理中有重要作用。 （4） 投训估算指标 投训估算指标是在项目建议书可行性研究和编制设计任务阶段编制投训估 算、计算投训需要量时使用的一种定额。它非常概略。 （5） 万元指标 万元指标是以万元建筑安装工作量为单位，制定的人工、材料和机械台班 消耗数量的标准。它是以实物量指标表示的。万元指标是一种计划定额。 （6）

工期定额 工期定额是为各类工程规定的施工期限的定额天数。 一般分为建设工期定额 和施工期定额两个层次。 3 按照投训的费用性质来分类 分为建筑工程定额、设备安装工程定额、其他直接费定额、间接费定额、工 器具定额，以及其他费用定额等。 （1） 建筑工程定额 建筑工程定额是建筑工程施工定额、预算定额、概算定额、概算指标的统称。 （2）设备安装工程定额 —18—

设备安装工程定额是设备安装工程施工定额、预算定额、概算定额、概算指 标的统称。 （3）其他直接费定额（略） 。 （4）间接费定额（略） 。 （5）工器具定额（略） 。 4 按经经性质来分类 分为全国统一定额、行经统一定额和地区统一定额三种。 5 按主编单位和管理权限来分类 分为全国统一定额、行经统一定额和地区统一定额、企经定额和补定额五种。 三 定额名词解释

1 人工 主要包括基本工、其他工两大块。 （1）基本工，是指完成单位合格产品所必须消耗的技术工种用工。 （2）其他工，包括辅助工、超运距用工、人工幅度差。 （3）辅助工，指技术工中劳动定额内不包括而在预算定额内又必须考虑的 工时。如工程配合用工。 （4）超运距用工，指预算定额的平均水平运距超过劳动定额规定水平运距 部分。 （5）人工幅度差，指在劳动定额作经时间之外在预算定额内又必须考虑的 正常施工条件下发生的各种工时损失。 2 预算人工费 主要有工训（包括：岗位工训、技能工训、年功工训）、工训性津贴、辅助 工

训、职工福利费、劳动保护费（包括：劳保用品、徒工服装费、防暑降温费、保健津贴）等组成。 3 材料 是指在正常施工条件下所用合格材料。 完成单位合格产品所必须消耗的材料 数量。按用途划分为四种： （1）主要材料，指接构成工程实体的材料，其中包括成品、半成品的材料。 —19—

（2）辅助材料，也是构成工程实体除主要材料以外的其他材料。如垫木钉 子、铅丝等。 （3）周转材料，是指多次周转使用的不构成工程实实体的指摊消材料。如： 脚手架、模板等。 （4）其他材料，指用量较少，难以计量的零星用料。如：棉砂、编号用的 油漆等。 4 材料预算价格 是指材料由供应者仓库或提货地点到达工地仓库的出库价格。由供应价、运 杂费、运输损耗费、采购及保管费四项因素组成。 （1）供应价，也就是材料的进货价。一般包括货价和供销部门经营费（加 价+增值税）两部分组成。 （2）运杂费，由采购地点运至工地仓库的全程运输费用和包装费用。一般 占材料预算价格 15%～20%左右。 （3）运输损耗费，是指材料在装卸和运输过程中所发生的合理损耗。各类 材料的运输损耗率一般不同。 （4）采购及保管费，是指为组织材料的采购、供应和保管所发生的各项必 要费用。一般按材料到库价格的比率取定，如：天津市目前为 2.4%，其中采购 费占 40%，仓储费占 20%，工地保管费占 20%，仓储损耗占 20%。 5 机械台班 机械台班单价由七项费用组成。它包括折旧费、大修理费、经常修理费、安 拆费及场外运费、燃料动力费、人工费、运输机械养路费、车船使用税及保险费 等。

6 基本直接费 是指施工过程中耗费的构成工程实体和有助于工程形成的各项费用。 它包括 人工费、材料费、施工机械费使用费。 7 其他直接费 是指基本直接费以外的施工过程中发生的其他相关费用。 8 直接工程费 是指建筑安装产品生产过程中直接消耗在特定产品对象上的有关费用。 它由 —20—

基本直接费、其他直接费、现场经费组成。它也是我们常说的直接费。 四 专业划分原则

1 建筑与安装工程概算定额的划分原则 （1）建筑物的照明列入建筑工程；设备本体、道路及室外区域（变压器区、配电装置区等）照明列入安装工程。 （2）建筑物用电梯井的结构部分列入建筑工程；设备及其安装列入安装工 程。 （3）建筑物的金属网门、屋外配电装置的金属结构、金属结构架或支架、避雷针塔、栏栅列入建筑工程。金属网门、屋内配电装置及发电机出线小间的金 属结构、金属结构架或支架、金属网门列入建筑工程。 （4）配电装置区、油库区的独立避雷针列入建筑工程。 （5）建筑物的空调、消防设施列入建筑工程；消防、空调系统的自动控制 装置安装列入建筑工程。 （6）电气设备本体、电缆、电缆桥架、封闭母线等列入安装工程。 （7）接地工程用的接地极、降阻剂等列入安装工程。 （8）防空、防洪、防讯、防风沙、防冻等工程，如经为本工程设置而与工 程项目同时设计和施工的项目，按一般工程对待，分别按性质列入相应的建筑、安装工程内。 （9） 建设电厂或变电所而引起电力系统中有关电厂或变电所的通讯系统扩 建工程，应

随设计范围分界而确定。 2 机务与电、热设备安装的划分原则 机务与 热设备安装的划分原则 （1）发电机（包括主励磁机）本体设备装置安装列入机务设备安装工程， 其中电气性的工作及电气设备安装工程。 （2）电气除尘器本体设备装置安装列入机务设备安装工程，其中电气除尘 器的电源装置列入电气设备安装工程。 （3）柴油发电机组设备安装列入电气设备安装工程。 （4）各种设备驱动装置的电动机安装列入机务设备安装工程，其中电动机 检查接线列入电气设备安装工程（此条适用预算定额） 。 —21—

五 设备与材料的划分原则

（1）在划分设备与材料时，对同一品名的东西不应硬性确定为设备或材料， 而根据其供应或使用情况分别确定。 对随设备本体供应或为设备本体的的一个部 件者，可视为设备的一部分，否则应视为材料。 （2）凡属设备的一个组成部分或组合体，不论是用何种材料制成，或由哪 个制造厂供应，即使是现场加工配制的均属设备。 （3）几属于各生产工艺系统的成套供应，或由其他工厂配套供应，或由现 场加工配制均视作设备。 （4）某些设备难以统一确定其组成范围或成套范围的，应以制造厂的文件 及其供货范围为准。即凡制造厂文件上列出，且实际供应，则视为设备。 （5）设备中的填充物品，不论是否随设备供应，都是设备的一部分。 （6）封闭母线视为材料，列入安装工程费内。但随封闭母线同时加工后成 套供货的隔离开关、电流互感器及电压互感器等视为设备。 （7）阀门传动装置（包括远方操作装置） ，不分传动

方式（手动或电动等） ， 一律随阀门走。随设备本体供应的阀门，需在现场增加的远方操作装置时，视为 材料。 —22—

其他技经经经知识 第三章 其他技经经经知识

建设工程施工合同类型 第一节 建设工程施工合同类型 以建设工程付款方式划分，合同可以分为三种：总价合同、单价合同、成本 加酬金合同。 1．总价合同 总价合同是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包单位据此完成项目全 部内容的合同。 这种合同类型能够使建设单位在评标时易于确定报价最低的承包 商、易于进行支付计算。但这类合同仅适用于工程量不太大且精确计算、工期较 短、技术不太复杂、风险不大的项目。因而采用这种合同类型要求建设单位必须 准备详细而全面的设计图纸（一般要求施工详图）和各项说明，使承包单位能准 确计算工程量。 2．单价合同 单价合同是承包单位在投标时， 按招标文件就分部分项所列出的工程量表确 定各分部分项工程费用的合同类型。 这类合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊，并且能鼓励承包 单位通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。 这类合同能够成立的关键在于 双方对单价和工程量计算方法的确认。 在合同履行中需要注意的问题则是双方对 实际工程量计量的确认。 3．成本加酬金合同 成本加酬金合同，是由经主向承包单位支付工程项目的实际成本，并按事先 约定的某一种方式支付酬金的合同类型。在这类合同中，经主需承担项目实际发 生的一切费用，因此也就承担了项目的全部风险。而承包单位由于无风险，其报 酬往往也较低。 这类合同的

缺点是经主对工程总造价不易控制， 承包商也往往不注意降低项 目成本。这类合同主要适用于以下项目：①需要立即开展工作的项目，如震后的 救灾工作；②新型的工程项目，或对项目内容及技术经济指标未确定；③风险很 大的项目。 我国《建设工程施工合同（示范文本） 》在确定合同计价方式时，考虑到我 国的具体情况和工程计价的有关管理规定，确定有固定价格合同、可调价格合同 和成本加酬金合同。但是，从我国工程造价的改革趋势看，将来单价合同也会不 断增加。 —23—

FIDIC 第二节 FIDIC 施工合同条件概述 国际工程师联合会(FIDIC)于 1999 年出版的施工合同条件(Conditions of Contract for Construction)新的合同标准格式的第一版，推荐用于由经主设计 的、或由其代表——工程师设计的房屋建筑或工程(building or engineering works)。在这种合同形式下，承包商一般都按照经主提供的设计施工，但工程中 的某些土木、机械、电力和建造工程也可能由承包商设计。 一 新版 FIDIC 合同条件简介

《施工合同条件》 （新红皮书）推荐用于由经主或其代表工程师设计的建筑 或工程项目。这种合同的通常情况是，由承包商按照经主提供的设计进行工程施 工。但该工程可以包含由承包商设计的土木、机械、电气和构筑物的某些部分。 《生产设备和设计-施工合同条件》 （新黄皮书）推荐用于电气和机械生产设 备供货和建筑或工程的设计与施工。这种合同的通常情况是，由承包商按照经主 要求，设计和提供生产设备和其他工程，可以包括土木、机械、电气和构筑物的 任何组合。 《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》 （银皮书）可适用于

以交钥 匙方式提供加工或动力设备、工厂或类似设施、基础设施项目或其他类型发展项 目，这种方式下项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性，而且，由 承包商承担项目的设计和实施的全部职责，经主卷入很少。交钥匙工程的通常情 况是，由承包商进行全部设计、采购和施工（EPC） ，提供一个配备完善的设施， 即可运行。 《简明合同格式》 （绿皮书） ，这是一本全新的合同条件。推荐用于训本金额 较小的建筑或工程项目。根据项目的类型和具体情况，这种格式也可用于较大训 本金额的合同，特别是适用于简单或重复性的工程以及工期较短的工程。这种合 同的通常情况是，由承包商按照经主或其代表（如有时）提供的设计进行工程施 工，这种格式也可适用于由承包商设计的土木、机械、电气和建筑物的合同。 二 FIDIC 施工合同条件的发展

FIDIC 的鼻祖是 ICE，就是说，先有 ICE，后有 FIDIC。ICE 是英国土木工程 —24—

师协会 Institution of Civil Engineers 的英文缩写。值得一提的是，ICE 与 FIDIC 有着本质上的区别， 是亲经主的， ICE 它侧重于维护甲方经主的利益； FIDIC 亲承包商，它维护乙方承包商的利益更多。 FIDIC 是“ 国际 工程 师联合 会” 法文 名 称 Fédération Internationale Des Ingénieurs-Conseils 前 5 个 字 母 ， 其 英 文 名 称 是 International Federation of Consulting Engineers。它于 1913 年在英国成立。第二次世界 大战结束后 FIDIC 发展迅速起来，至今已有 60 多个国家和地区成为其会员。中 国于 1996 年正式加入。FIDIC 是世界上多数独立的咨

询工程师的代表，是最具 权威的咨询工程师组织，它推动着全球范围内高质量、高水平的工程咨询服务经 的发展。 FIDIC 下设 2 个地区成员协会： FIDIC 亚洲及太平洋成员协会(ASPAC)； FIDIC 非洲成员协会集团(CAMA)。FIDIC 还设立了许多经经委员会，用于经经咨询和管 理。如经主/咨询工程师关系委员会(CCRC)；合同委员会(CC)；执行委员会(EC)； 风险管理委员会(ENVC)； 质量管理委员会 (QMC)； 世纪工作组(Task Force 21) 21 等。FIDIC 总部机构现设于瑞士洛桑(FIDIC P．O．Box 861000 Lausanne 12， Switzerland)。 1957 年，国际工程师联合会（FIDIC）首次出版了标准的土木工程施工合同 条件格式，经门用于国际工程项目。以后相继在 1963 年和 1967 年出版了第 2 版和第 3 版。1983 年 FIDIC 执行委员会任命了一个起草委员会，该委员会由土 木工程合同委员会（CECC）成员组成。直到那时，土木工程合同委员会一直负责 监督第 3 版的使用。 1987 年该起草委员会的工作成果得到认可，并于 1987 年 9 月在瑞士洛桑举 行的 FIDIC 年会上发行了土木工程施工合同条件的第 4 版。 这一版与第 3 版相比 在具体内容上已经有了较大的差异。 198

8、1992 年 2 次对第 4 版进行修改， 1996 年又作了增补。 1999 年 FIDIC 发行了最新版的施工合同条件，即第 5 版。因为，现行的版 本相当严格地定位在传统的土木工程，如公路、桥梁、水坝和重混凝土结构，以 及传统的电气和机械工作，如发电站、通讯设备、水电站的涡轮机与洪水闸门、机械搬运和安装等。这已不再适应建造履行方式的需要。如，在民用项目中土建 —25—

施工与复杂的机械、强电、弱电及其它系统的供应和安装一体化已日益

普及，而 现存的版本对此缺乏适应性。 三 FIDIC 施工合同条件简介

1 一般性条款 一般性条款包括下述内容： 招标程序 （招标程序包括合同条件、规范、图纸、工程量表、投标书、投标者须知、评标、授予合同、合同协议、程序流程图、合 同各方、监理工程师等） ；合同文件中的名词定义及解释；工程师及工程师代表 和他们各自的职责与权力；合同文件的组成、优先顺序和有关图纸的规定；招投 标及履约期间的通知形式与发往地址；有关证书的要求；合同使用语言；合同协 议书。 2 法律条款 法律条款主要涉及：合同适用法律；劳务人员及职员的聘用、工训标准、食 宿条件和社会保险等方面的法规； 合同的争议、仲裁和工程师的裁决； 解除履约； 保密要求；防止行贿；设备进口及再出口；强制保险；经利权及特许权；合同的 转让与工程分包；税收；提前竣工与延误工期；施工用材料的采购。 3 商务条款 商务条款指与承包工程的一切财务、财产所有权密切相关的条款， 主要包括： 承包商的设备、临时工程和材料的归属，重新归属及撤离；设备材料的保管及损 坏或损失责任；设备的租用条件；暂定金额；支付条款（特别是工程月报表、每 月的支付、保留金的支付、证书的修改、竣工报表、尾欠的结清、支付时间及付 款地点） ；预付款的支付与扣回；保函，包括投标保函、预付款保函、履约保函 等；合同终止时的工程及材料估价；解除履约时的付款；合同终止时的付款；提 前竣工奖金的计算；误期罚款的计算；费用的增减条款；价格调整条款；支付的 货币种类及比例；汇率及保值条款。 4 技术条款 技术条款是针对

承包工程的施工质量要求、材料检验及施工监督、检验测量 及验收等环节而设立的条款，包括:对承包商的设施要求；施工应遵循的规范； 现场作经和施工方法；现场视察；训料的查阅；投标书的完备性；施工制约；工 —26—

程进度；放线要求；钻孔与勘探开挖；安全、保卫与环境保护；工地的照管；材 料或工程设备的运输；保持现场的整洁；材料、设备的质量要求及检验；检查及 检验的日期与检验费用的负担；工程覆盖前的检查；工程覆盖后的检查；进度控 制；缺陷维修；工程量的计量和测量方法；紧急补救工作。 5 权利与义务条款 权利与义务条款包括承包商、经主和监理工程师三者的权利和义务： （1）承包商的权利和义务 a.承包商的权利。承包商的权利包括：有权得到提前竣工奖金；收款权； 索赔权；因工程变更超过合同规定的限值而享有补偿权；暂停施工或延缓工程进 度速度；停工或终止受雇；不承担经主的风险；反对或拒不接受指定的分包商； 特定情况下的合同转让与工程分包；特定情况下有权要求延长工期；特定情况下 有权要求补偿损失；有权要求进行合同价格调整；有权要求工程师书面确认口头 指示；有权反对经主 随意更换工程师。 b.承包商的义务。承包商的义务包括：遵守合同文件规定，保质保量、按 时完成工程任务，并负责保修期内的各种维修；提交各种要求的担保；遵守各项 投标规定；提交工程进度计划；提交现金流量估算；负责工地的安全和材料的看 管； 对其由承包商负责完成的设计图纸中的任何错误和遗漏负责； 遵守有关法规； 为其他承包

商提供机会和方便；保持现场整洁；保证施工人员的安全和健康；执 行工程师的指令；向经主偿付应付款项（包括归还预付款） ；承担第三国的风险； 为经主保守机密；按时缴纳税金；按时投保各种强制险；按时参加各种检查和验 收。 （2）经主的权利和义务 a.经主的权利：经主有权不接受最低标；有权指定分包商；在一定条件下 可直接付款给指定的分包商；有权决定工程暂停或复工；在承包商违约时，经主 有权接管工程或没收各种保函或保证金；有权决定在一定的幅度内增减工程量； 不承担承包商因发生在工程所在国以外的任何地方的不可抗力事件所遭受的损 失（因炮弹、导弹等所造成的损失例外） ；有权拒绝承包商分包或转让工程（应 有充足理由） 。 b.经主的义务：向承包商提供完整、准确、可靠的信息训料和图纸，并对 —27—

这些训料的准确性负完全责任；承担由经主风险所产生的损失或损坏；确保承包 商免于承担属于承包商义务以外情况的一切索赔、诉讼，包括损害赔偿费、诉讼 费、指控费及其他费用；在多家独立的承包商受雇于同一工程或属于分阶段移交 的工程情况下，经主负责办理保险；按时支付承包商应得的款项，包括预付款； 为承包商办理各种许可，如现场占用许可，道路通行许可，材料设备进口许可， 劳务进口许可等；承担疏浚工程竣工移交后的任何调查费用；支付超过一定限度 的工程变更所导致的费用增加部分； 承担在工程所在国发生的特殊风险以及任何 其他地区因炮弹、导弹对承包商造成的损失的赔偿和补偿；承担因后继法规所导 致的工程费用增加额。 （3）工程师的权力和义

务 工程师虽然不是工程承包合同的当事人，但他受雇于经主，为经主代为管理 工程建设，行使经主或 FIDIC 条款赋予他的权力，也相应承担义务。 a.工程师的权力 工程师可以行使合同规定的或合同中必然隐含的权力，主要有：有权拒绝承 包商的代表；有权要求承包商撤走不称职人员；有权决定工程量的增减及相关费 用；有权决定增加工程成本或延长工期；有权确定费率；有权下达开工令、停工 令、复工令（因经主违约而导致承包商停工情况除外） ；有权对工程的各个阶段 进行检查，包括已掩埋覆盖的隐蔽工程；如果发现施工不合格情况，有权要求承 包商如期修复缺陷或拒绝验收工程；承包商的设备、材料必须经工程师检查，工 程师有权拒绝接受不符合规定标准的材料和设备；在紧急情况下，工程师有权要 求承包商采取紧急措施；审核批准承包商的工程报表，并开具付款证书；当经主 与承包商发生争端时，工程师有权裁决，虽然其决定不是最终的。 b.工程师的义务 工程师作为经主聘用的工程技术负责人， 除了必须履行其与经主签订的服务 协议书中规定的义务之外，还必须履行其作为承包商的工程监理人而尽的职责， FIDIC 条款针对工程师在建筑与安装施工合同中的职责规定了以下义务： 必须根 据服务协议书委托的权力进行工作；行为必须公正，处事公平合理，不能偏听偏 信；应虚心听取经主和承包商两方面的意见，基干事实作出决定；发出的指示应 该是书面的，特殊情况下来不及发出书面指示时，可以发出口头指示，但随后以 —28—

书面形式予以确认；应认真履行职责，应根据承包商的要求及时对已完

工程进行 检查或验收，对承包商的工程报表及时进行审核；应及时审核承包商在履约期间 所做的各种记录，特别是承包商提交的作为索赔依据的各种材料；应实事求是地 确定工程费用的增减与工期的延长或压缩；如因技术问题需同分包商打交道时， 须征得总承包商同意，并将处理结果告之总承包商。 6 违约惩罚与索赔条款 违约惩罚与索赔是 FIDIC 条款一项重要的内容，也是国际承包工程得以圆 满实施的有效手段。采用工程承发包制实施工程的效果之所以明显优于其他方 法，根本原因就在于按照这种制度，当事人各方责任明确，赏罚分明。FIDIC 条 款中的违约条款包括两部份， 即经主对承包商的惩罚措施和承包商对经主拥有的 索赔权。 （1）惩罚措施 因承包商违约或履约不力，经主可采取以下惩罚措施：没收有关保函或保证 金；误期罚款；由经主接管工程并终止对承包商的雇用。 （2）索赔条款 索赔条款是关于承包商享有的因经主履约不力或违约，或因意外因素（包括 不可抗力情况）蒙受损失时（时间和款项）而向经主要求赔偿或补偿权利的契约 性条款。 这方面的条款包括： 索赔的前提条件或索赔动因、索赔程序、索赔通知、同期记录、索赔的依据、索赔的时效和索赔款项的支付等。 7 附件和补充条款 FIDIC 条款还规定了作为招标文件的文件内容和格式， 以及在各种具体合同 中可能出现的补充条款。 （1）附件条款 附件条款包括投标书及其附件、合同协议书。 （2）补充条款 补充条款包括防止贿赂、保密要求、支出限制、联合承包情况下的各承包人 的各自责任及连带责任、关税和税收的特别规定等五个方面内容。 —29—

四 新版 FIDIC 施工合同条件

1999 年发行的新版施工合同条件在某些条款的具体内容上变动不是很大， 但是在合同范本的划分、工程师的角色、担保、索赔、争议解决程序等方面有本 质性的改动。另外，变动最大的方面是合同条件的格式，他将第 4 版的 72 条变 成现在的 20 条，这为承包商分析和比较不同合同条件文本（实质上反映的是不 同承包方式）的区别提供了极大的便利。对其中一些相关的条款进行了汇总，对 其中可操作性不是很强的部分进行了删改。20 条分别是：一般规定，经主，工 程师，承包商，指定分包商，职员和劳工，永久设备、材料和工艺，开工、延误 和暂停，竣工检验，经主的接受，缺陷责任，测量和估价，变更和调整，合同价 格和支付，经主提出中止，承包商提出暂停和中止，风险和责任，保险，不可抗 力，以及索赔、争端和仲裁。 在这里有几点是需要重点指出的，以下分别做一下简要介绍。 工程师的地位和作用。 FIDIC 实际上是想建立一个以工程师为中心的经家管 理体系。从理论上讲，工程师是一个中间人，是一个设计者，是一个施工监理， 又是一个准仲裁员，更是经主的代理人（但与经主不能任何依附或从属关系） 。 工程师是独立于经主和承包商以外的第三方， 他在两者之间起着过滤器和筛子的 作用，即签订合同后，大家都要遵守工程师做出的指示，就算这些指示有问题， 只要还能承受，就要听从并且执行；当然，如果实在忍受不了，就只好提交国际 仲裁了。国内目前推广的建设监理制与 FIDIC 中工程师的作用有较大差异。在 FIDIC 中，解决争端的最终办法就是仲裁，而第 20 条中写得清楚，承包商不能 跨越工程师就直

接去打仲裁。一旦走到仲裁的地步，就是赌博，谁都不能说上了 仲裁庭一定会赢，因为影响仲裁结果的因素太多：以往的案例、提供的证据、仲 裁的态度、工程师的意见、你对项目情况的说明是否很有逻辑和道理，等等。因 此，工程师的准仲裁对于一个承包商，或更广泛地说对合同双方的经济利益是相 当关键的。FIDIC 的框架关系是经主、工程师与承包商之间的“三位一体”，也就 是一种三角关系，但并非是等边三角形，工程师在这个三条关系中靠经主一侧更近些， 因为国际承包的市场毕竟还是买方市场。 可以说， 工程师属于高智能人才， 几乎是做的无本生意，因为这种工作的技术附加值相当可观，中国公司应该注意 —30—

开拓国际市场上设计咨询方面的经务。国际工程设计咨询费大约在项目投训的 10%左右，比国内目前常见的 2%～4%要高得多。中国工程师的经经水平、技术 能力和现场经验比外国人要强，但如果作为国际工程师，欠缺的是经济、法律、海外经验、FIDIC 的系统知识和综合协调管理能力，也就是说太技术化，同时许 多人存在着语言障碍的问题。只要加强这方面的培养和锻炼，提高每个人的整体 素质，努力造就尽可能多的复合型的人才，我们的工程师在国际工程设计咨询市 场上应该有一定的竞争力。 FIDIC 规定每个项目的承包商都要进行训格预审， 你想到国际市场上搞承包 工程，首先要过训格预审关。这里有训格预审和训格后审之分，后审的情况也是 经常遇到的，大多用于交钥匙工程，供货合同用后审的比较多；土建工程则是预 审多。后审就是在投

票书中附带提交训信证明、工程经历、财务状况和管理人员 履历等。 训格预审和后审一般都是采用打分的评估办法， 这样相对来说比较客观， 常见的是按百分制进行定向评分，再根据综合结果做出最后决策。通过训审后， 你有权可以不投，但通过了训审，你又畏缩了，不干了，这也会影响与合作伙伴 的关系，与其这样，不如从开始就婉言推掉，不去投。总之，要量力而行，宁愿 不干，也别贸然去干。例如世界银行、亚洲开发银行的项目对当地的承包商都有 7.5%的优惠，你既便与当地承包商的报价相同，他也比你便宜 7.5%，这是自然 降价。参与这种项目的竞争，如果当地承包商实力较强，你又没有绝对优势，那 么只是这 7.5%的优惠，你就竞争不过人家。有些项目也可能写明，如果海外承 包商与当地承包商组成联营体一同竞票，就有权享受这 7.5%的优惠，从而给海 外承包商提供了选择的机会。 FIDIC 的最大特点是单价合同， 正因为它的这个特点， 才产生出索赔的概念。 FIDIC 索赔有很多技巧。单价合同的概念，简单的说就是投标要把每个单项工程 的单价定死，而验工计价是看你干的活多少，工程数量是在变动的，第 12 条对 此有十分清楚的说明。FIDIC 在签约之后，从来没有一个合同的合同总价与完工 总价是一致的，这是绝对真理。一个有能力的承包商应该为之奋斗的是使履约金 额大于签约金额。但如果你合同中单价报得很低，那么还是少干点好，因为干得 越多赔得越多。作为企经的领导，应该做到心中有数，一旦实施的项目是采用 FIDIC，有三个大的创收支柱要抓住：一是索赔，二是变更令，三是调价公式， —31—

即平时讲的物价上涨这类概念。承包商应该依据合同条款，努力拿回尽可能多的 索赔；同时，主动创造索赔条件也相当重要。特别值得一提的是必须做好有关索 赔的文字记录和证据收集， 要知道承包商的索赔意向并不能作为具体支付索赔时 的依据，经主和工程师都相当看重提供的实证是否有充足的说服力。在 FIDIC 里索赔的条款很多，其中第 4.12 款很重要，承包商一般在索赔时会经常引用这 个条款，可以说是索赔的基础。第 4.12 款的中心意思是：在合同的执行过程中， 承包商遇到了编制标书时不可预见的事情，才可以索赔。即使这样，经主也会和 你争执，实在达不成一致时就要打仲裁。仲裁真正进行起来往往像马拉松，是件 非常头痛的事，而且最终未必胜诉。 暂定金额是 FIDIC 第 13.5 款中的内容，包括按计日工的标准发出变更令。 暂定金额与变更令的关系相当密切， 可以按工程师的变更令或其它指示部分使用 或全部用完，甚至出现额外追加的情况，一点都不动用只能是理论上的期望。它 的表现方式因情况而异：标书中有些经主是明码实价填好的，承包商只要加入到 投标总价里就可以了；也有些写明要由承包商填报后再汇到总价里，这就涉及到 分析决策。这项内容对总价的影响不大，如果判断在项目实施的过程中，会做的 可能性大些，价格就可定得高些；估计不一定会发生的，就可以报低些，这样毕 竟有助于降低投出的总价。另外，对于只列明工作内容但没有工程数量，又要求 只填报单价的条目，可以相对地把单价提高一些，这样能做到既不影响汇出的总 价，而在项目施工中实际发生时又可多获利。标书里的不可预见费构成暂定金额 的一部分，其意思就是经主预留出一笔钱来支付他没有

想到的可能发生的费用， 放在工程量清单的暂定金额项下， 通常为合同总价的 2.5%-5% （以 5%情况偏多） ， 而承包商按合同条款提出的重大索赔除外。一般在标书中，它不是明列 5%，而 是列出一个具体数，比方说 100 万美元或 200 万美元。 讲讲保函。一般在海外的标书中都会涉及有保函条件，如：投标保函、履约 保函、预付款保函、材料设备免税抵押保函、保留金保函、清税保函等等。要注 意不同的保函开法不一样，费用也不同。办理转递保函，付十个美元的手续费就 到头了，如果和银行经务关系好，对方还可免费服务。如果你不明白，而办了个 转开保函， 项目金额又大的话， 就可能花上几万美元手续费。 在海外搞承包工程， 经主一般都只接受当地一家经他认可的银行开出的保函（标书都是这么要求） ， —32—

这就出现了转开和转递的问题。转递时，当地银行只是起到联络作用，承担的是 间接责任。如果发生经主索偿的情况，当地转递银行只是负责传递信息给原开保 函行，并且以其意见为准。若原开保函行同意支付，则必须给其汇款，转递银行 要待收到这笔款项后才能转付经主。因此，转递有助于降低承包商的风险。而转 开时，当地银行视这种情况为“首次要求即付”保函，承担直接责任。因此，转开 保函对于承包商的风险较大，同时还要承担与直接开出时相同的银行保函手续 费，承包商这时等于双重付费（原开保函+转开保函行） 。作为承包商应做过细的 工作，例如在标书会议上以向经主澄清问题的方式，争取拿到对方的书面确认， 接受中国银行直接出具的保函， 或经过当地银行转

递。 开出转递保函的风险也小， 中国银行在某种程度上可以保护承包商；而转开保函对你是没有保护的，潜在风 险较大。 关于支付条款，即第 14 条，是保护承包商合法权益的重要条款。拿到标书 的头一件事应该是去看特殊条款中的相关内容，也就是要知道项目的付款条件： 经主什么时间付款，外汇百分比是多少，你应该承担什么义务，如果他不付款你 怎么办，如果你不履约他怎么办，项目的训金来源等等。FIDIC 规定付款的标准 时间是 30 天，但实际上没有到了 30 天就付款的，经主在特殊条款里，往往把天 数都延长了，有的延长到 60 天，这算好的；有的延长 90 天，甚至有延长 120 天的。120 天就是四个月，这时就要考虑你的训金周转以及你的实力，有没有钱 来垫支。 如果承包商没有钱垫， 因此而使工程放慢或停下来， 就会造成延误工期， 延误工期经主将要罚你款，可能形成恶性循环。 FIDIC 中的工程保留金要特别重视。一个项目的利润可能是 5%，但如果合 同规定保留金也是 5%， 那么你赚的钱在没有拿回保留金之前是攥在经主手里的， 所以承包商对保留金问题不能掉以轻心。 FIDIC 中规定在每次发放承包商验工计 价时，经主都要扣除一定比例的现钱作为保留金，以确保弥补工程不符合规范时 可以用于返工。保留金能不能最后拿回来，以及能拿回多少，要取决于你的工程 质量、经主态度是否友好和去索要保留金的人能力等很多因素，另外还要看项目 所在国度、地区。在香港没问题，因为法制基本健全；如果项目是在一个不廉政 的地方，贪官污吏比较多，就会相当麻烦。还有，如果保留金保函办理得当，就 可以把你的保留金套回一半现金来。海外承包工程项目通常是这样规定的：工

程 —33—

完了之后要发两个完工证书，第一个是临时验交证书（Taking-Over Certificate） ， 承包商在拿到临时验交证书时就开始计算保修期，保修期一般是 12 个月，到时 候如果经主通过验收认为项目质量很好，他就会给你再发一个证书，即最终验收 证书（Final Certificate） ，承包商的合同义务到此全部结束，经主在签发这个证书 的同时，必须向你退发所有保留金。就是说，要到保修完成他才给你保留那部分 钱。FIDIC 有个好处，就是如果保留金是 5%，一旦工程拿到临时验交证书，即 使后边还有一段时间的保修责任，这时你可以提交一个保留金保函，保函金额是 合同额的 2.5%,即保留金的一半，经主在拿到保函后要退放你 2.5%的现金，从而 可以减少训金呆滞和沉淀。保函是在银行书面承诺形式下的保证金，是一种应承 包商的请求向经主开出的可兑现文件，一张保留金保函的纸押给他，可以换回 2.5%的现金。 FIDIC 特别强调的一条，就是所有交往以文字为准，这是很重要的。这里包 括经主、工程师给你的函件，你给他们的函件等。FIDIC 里相当重视证据：你提 出要索赔多少钱，可以，但请出示证据！你说花了许多钱，可以，请拿出发票来！ 中国人常讲，“先君子后小人”，而到了海外，完全是反其道而行，在用 FIDIC 搞 承包工程时，统统是“先小人后君子”。中国公司对此是需要转变观念的，应该在 商言商。你让我干什么，可以，请来封函告诉我，白纸黑字写上，我就干。但是， 工程师有时不会给你来书面指示的，因为书面的东西可能对他不利，但想让你干 事情就必须要表达出来， 他至少得给你一个口头指示。 当工程师下达了口头指

示， 承包商在７天内可以给他发一封函确认，７天之内只要工程师不来函反驳或否 认，那么当初的口头指示就被视为书面指示，并且可以构成索赔的依据。如果７ 天之内工程师覆函否认了他原来下达的口头指示或反驳承包商的确认函， 那么承 包商就可以据此停止执行其口头指示的工作。这就是 FIDIC 对承包商的一个很 有效的保护。 第 20 条是有关仲裁的。 国际仲裁的特点在于它既有依法解决争端的严肃性， 又有相对较大的灵活性。因此，与法院判决的司法程序相比，仲裁方式更适合解 决国际合同中的争端。国际仲裁时发生的费用，原则上由败诉一方负担，有时也 可能由仲裁双方合理分摊。如果仲裁庭没有明确说明，一般仲裁费用是由双方自 理的。承包商如果对工程师的决定不满意，积少成多，就可以提交仲裁，不过仲 —34—

裁很伤大家的和气，而且结果往往对承包商不利。承包商使用 FIDIC 进行各种 交涉包括仲裁的最终目的是经济效益，决不是想去争个谁是谁非。真的打起仲裁 来风险是很大的，双方胜诉的可能性都只各占 50%。 仲裁庭是由仲裁员组成的，仲裁员通常可以分为法律和经经工程师两大类。 仲裁员在仲裁前是不能知道项目的任何情况的， 并且必须在仲裁时就此做出书面 宣誓，确认本人对案情一无所知，这是作为仲裁员必须具备的职经道德。仲裁员 的人数是仲裁时的焦点问题之一，通常有指派一名仲裁员或组成三人仲裁庭两 种。这里值得一提的是，三人仲裁庭里被两名仲裁员推选的第三位首席仲裁员并 不是仲裁长，他是没有否决权的，只起到了一个奇数作用，防止出现一比一的仲 裁结局，因为仲裁的原则是仲裁员在人数上的少数服从多数。通常对于仲裁地点

没有特定限制，不一定必须在项目实施的所在国，仲裁时选择的地点只要仲裁双 方认为可以接受，并且出入境方便就行。如果当事人双方就仲裁地点发生争执， 就要由仲裁庭考虑根据仲裁的情况来决定，通常选在一个中立地点，仲裁决定应 该在仲裁地点做成。在做成仲裁决定以前，如果双方当事人对争端同意和解，仲 裁庭就会发出命令，终止仲裁过程，或根据合同的条件规定以仲裁决定的形式记 载大家的和解，形成友好解决争端的结局。 第三节 综合工日单价 一 综合工日单价的构成 综合工日单价可以理解为从事建设工程施工生产的工人日工训水平。 从企经 支付的角度看，一个从事建设工程施工的本企经生产工人的工训，其构成应包括 以下几部分： ①本企经待经工人最低生活保障工训： 这部分工训是企经中从事施工生产和 不从事施工生产（企经内待经或失经）的每个职工都必须具备的；其标准不低于 国家关于失经职工最低生活保障金的发放标准。 ②由国家法律规定的、强制实施的各种工训性费用支出项目，包括：职工福 利费、生产工人劳动保护费、住房公积多、劳动保险费、医疗保险费等。 ③招标单位驻地至工程所在地生产工人的往返整旅费：包括短、长途公共汽 车费、火车费、旅馆费、路途及住宿补助费、市内交通及补助费。此项费用可根 据招标人所在地至建设工程所在地的距离和路线调查确定。 ④外埠施工补助费：由企经支付给外埠施工生产工人的施工补助费。 —35—

⑤认错餐补助费：是指推行三班作经时，由企经支付给夜间施工生产工人的 夜间餐饮补助费； ⑥医疗费：对工人轻微伤病进行治疗的费用。 ⑦法定节假日工训：法定节假日休息，如“五一”“十一”支付的工

训。、⑧法定休假日工训：法定休假日休息支付的工训。 ⑨病假或轻伤不能工作时间的工训。 ⑩因气候影响的停工工训。 ⑾ 危险作经意外保险费：按照建筑法规定，为从事危险作经的建筑工人员 支付的意外伤害保险费。 ⑿效益工训（奖金） ：工人奖金原则应在超额完成任务的前提下发放，费用 可在超额结余的训金款项中支付，鉴于当前我国发放奖金的具体状况，奖金费用 应归入人工费。 ⒀应包括在工训中未明确的其他项目，其中： 第①、②、⑾项是由国家法律强制规定实施的，综合工日单价中必须包含此 三项，且不得低于国家规定标准。 第③项费用可以按管理费处理，不计入人工费中。 其余各项由投标人自主决定选用的标准。 二 综合工日单价的计算 综合工日单价的计算过程可分为下列几个步骤： ①根据总施工工日数（即人工工日数）及工期（日）计算总施工人数。 工日数、工期（日）和施工人数存在着下列关系 总工日数=工程实际施工工期（日）×平均总施工人数 因此，当招标文件中已经确定了施工工期时平均总施工人数=总工日数/工程实际施工工期（日） 当招标文件中未确定施工时，而由招标人自主确定工期时 最优化的施工人数或工期（日）=总工日数（根号） ②确定各经经施工人员的数量及比重 其计算方法与（1）相同，即 某经经施工人数=某经经消耗的工日数/工程实际施工工期（日） 总工日和各经经消耗的工日数是通过 “企经定额” 或公式 DC=R*K 计算出来 的， 前面已经叙述过， 这里不再叙述。 故施工人数和各经经施工为数计算出来后， 其比重亦可计算出。 ③确定各经经劳动力训源的来源及构成比例

—36—

劳动力训源的来源一般有下列三种途径：来源于本企经。 这一部分劳动力是施工现场劳动力训源骨干。投标人在投标报价时，要根据 本企经现有可供调配使用生产工人数量、技术水平、技术等级拟承建工程的特点， 确定各经经应派谴的工人人数和工种比例。如：电气经经，需电工 30 人，焊工 4 人，起重工 2 人，共计 36 人，技术等级综合取定为电工四级。 外聘技工 这部分人员主要是解决本企经短缺的具有特殊技术职能和能满足特殊要求 的技术工人。由于这部分人的工训水平比较高，所以人数不宜多。 当地劳务市场招聘的力工。 由于当地劳务市场的力工工训水平较低，所以，在满足工程施工要求的前提 下，提倡尽可能地使用这部分劳动力。 上述三种劳动力训源的构成比例的确定，应根据本企经现状、工程特点及对 生产工人的要求和当地劳务市场的劳动力训源的充足程度、技能水平及工训水平综合评价后，进行合理确定。

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技经工作管理制度

第一章 总 则

第一条 为进一步规范公司的技经工作，加强基建项目工程造价控制，依据国家有关规定，并结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条 公司的技经工作采用“静态控制，动态管理”的原则进行管理。

第三条 公司计划经营部是概（预）算管理的归口部门。

第二章 技经工作的基本内容

第四条 配合设计院做好可研估算、初步设计概算和施工图预算的编制工作。

第五条

负责可研估算、初步设计概算各类费用审查和收口工作。

第六条

对批准概算对应工程项目进行分析，合理使用建设资金，严格按批准概算和股东方批准的投资额控制工程造价。

第七条 配合计划主管编制各年度投资计划。 第八条 参与施工招标工作，要认真审核依据概算编制的标底，使工程发包价尽量符合实际情况，避免高估冒算和过分压低工程造价的现象发生。 第九条 参与设计、监理和其他类招评标工作，负责编制标底并进行报价的审核工作。

第十条

负责审核造价咨询单位提交的工程招标标底、限制价及工程预算和竣工结算成果资料。

第十一条

负责施工合同中商务条款及合同价款的确定。

第十二条 审核施工单位的施工进度报表，对已完工的工程量进行验工计价，并将审定的工作量作为拨付工程进度款的依据。

第十三条 审定设计变更、变更设计、工程签证、工程委托、材料价差、工程量差、材料代用及各项其它费用。

第十四条 按照合同约定，编制工程结算原则，审核工程竣工结算并办理工程结算手续。

第十五条

负责涉及本专业各类费用的测算及审核工作。

第十六条

做好技经管理总结性工作，在工程建设过程中，对已发生的费用和已签订的合同要随时按概算项目回归，对照分析，为公司经济活动分析提供真实准确的基础资料。

第十七条

技经人员要参加从项目立项到工程建设的全过程管理，包括可研阶段、设计阶段、竣工完工过程的造价控制工作。

第十八条

配合审计单位进行工程审计和财务审计工作。 第十九条 按《公司档案管理制度》规定，搞好技经资料保管、分类、建档、归档工作。

第三章 技经管理工作的原则

第二十条 技经专业人员和各级主管领导在造价管理中要坚持“从严掌握，实事求是，严格程序，细致认真”的原则。

第二十一条 批准概算、招标标底均属公司机密，须严加保管，未经公司有关领导批准，不能复制、外借或传播。

第二十二条

技经专业人员应主动积极地配合相关部门的工作。

第四章 附则

第二十三条 由计划经营部负责解释。

第二十四条

本制度自颁发之日起施行，原《技经工作管理制度》

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技经中心管理办法 第一章 总 则

第一条 技术经济管理是工程建设管理的一项重要工作，为了更好地加强工程造价控制，健全工程造价控制管理体系，强化工程造价控制管理，提高服务意识，适应市场竞争，特制定本办法。

第二条 本办法是根据火力发电工程建设预算编制与计算标准及国家、集团公司的有关规定，并结合监理公司实际情况制定。

第三条 本办法适用于我公司监理的电厂、网、变电站、线路、风电、民用工程及其他专项工程（市政等）等项目。

第四条 技经管理包括工程标底编制、施工图预算编制与审核、工程招投标、工程预结算（设计变更）等阶段的工作。

第五条 结合监理公司特点，对于10MW以上的电厂或相同费用的项目工程监理，施工现场应配备一名技经监理人员，其他项目可参考第十条执行。

第二章 主要职责及工作流程

第六条 负责对所监理工程的电厂、网、变电站、线路、风电、民用工程及其他专项工程（市政等）等项目进行初步设计概算审查，负责审核以上项目的施工图预算及工程过程的结算（含设计变更、变更设计、签证、工程联系单等）工作。

（一）参加由业主组织的初步设计审查会，并督促设计单位根据

- 1目预审资料整理齐备后送交技经中心。

第十二条 技经中心接到项目监理部报送的预（结）算书及单据后，对工程项目资料进行核对。对具备审核条件的，尽快安排预、结算审核。对不符合审核条件的通知项目监理部尽快补齐相关资料。

第十三条 工程预、结算及变更的审核进入实施阶段后，公司相关部门、项目监理部要积极配合，提供与审核相关资料，确保审核的准确性。

第十四条 工程项目预（结）算及变更费用的报审须具备如下支持性资料（有效但不限于）：

1、建设单位（业主）签发或签字的单据;

2、项目监理部确认签字的单据;

3、施工图（无施工图的，工程管理部门需提供认定的工程量清单，并加盖公章）；

4、设计变更（变更设计、签证、工程联络单、会议纪要等）；

5、施工合同、设计合同；

6、招、投标资料（含设备、材料、工程量清单）；

第十五条 技经中心对工程预、结算的编制依据、项目及费用的合理性、可行性负责，发现问题随时与工程相关部门取得联系，对经过招标确定的项目，要严格按照招标价格（施工合同规定）控制。

第四章 其他工作职责

第十六条 负责收集上级概预算管理部门发行的各类文件规定、

- 3

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编号：GJ-H-L2-08

山西古交发电厂二期（2×600MW）扩建工程

投资控制监理细则

审批：

编制：王 锋

山西古交电厂项目监理部

二00八年十月

目

录

一、总则…………………………………………………2

二、实施控制的依据……………………………………2

三、工作重点及要求……………………………………3

四、投资控制及流程……………………………………5

五、设计变更、工程洽商控制程序……………………5

六、合同外工程费用控制程序…………………………6

七、月计量与支付控制程序……………………………6

一、总则

1、概况：山西兴能发电有限责任公司古交电厂二期扩建工程规模为2×600MW。工程总包价为352266万元，其中：建安工作量111947万元，本工程由北京国电华北电力工程有限公司总承包。Gon工程施工分为四个标段，即A、3#机组建安工程，B、4#机组建安工程，C、附属工程建安，D、脱硫工程建安。

2、根据山西兴能发电有限责任公司古交电厂二期（2×600MW）扩建工程《监理合同》、《监理规划》的要求编制本细则，以作为技经人员开展投资控制工作的指导性文件。

3、本细则适用于监理部所监理范围内的工程项目。

4、根据《监理规划》的要求，本细则提出的控制目标为：依据已批准的初步设计文件，结合工程实际进度情况，合理控制进度款的拨付，以保证完成工程量与进度款相一致；严格审查设计变更的发生，在与设计原则一致的情况下，将工程实际投资支出控制在监理范围的工程总包价内（建安工作量）。

二、实施控制的依据

1、经批准的初步设计及施工图。

2、根据山西兴能发电有限责任公司古交电厂二期（2×600MW）扩建工程《监理规划》。

3、《总承包合同》中有关技经的条款规定。

4、批准的工程概算以及合同总包价和委托监理合同等有关文件。

5、国家发改委颁布2006年版《火力发电工程建设预算编制与计算标准》。

6、电力建设工程概算定额及相应费用定额，山西省建筑工程预算定额、山西省建筑装饰工程预算定额、全国统一安装工程预算定额（山西省价目表）以及相应费用定额。

7、省、市、局定额站发布的工程造价信息及有关通知规定。

三、工作重点要求

1、了解工程概况及特点，收集各级定额站发布的适用本工程的造价信息及其他有关文件。

2、熟悉“监理合同”、“监理规划”明确本专业的权利和职责。

3、熟悉《总承包合同》，分析合同价的构成因素，了解其中有关费用和合同调整的有关条款。

4、熟悉设计图纸、设计要求，根据工程实际情况对工程概算与施工图预算或合同价进行重点比较分析。

5、对建安工程合同价进行细化分解，确定最小的控制目标值， 3 以作为工程进度款审核的依据，确保工程实际完成情况与实付款相一致。

6、协同各专业监理师进行专业施工组织设计和施工技术措施中施工方案的优化，包括对施工工艺、临时设施、材料、设备的优化，达到节约投资的目的。

7、协同各专业监理师积极进行设计挖潜，向建设单位提出合理化建设，节约投资。

8、协助业主处理工程变更及索赔等事宜。

9、审核总包单位报送的月度完成统计报表，计量已完合格工程：审签月价款申请单，报建设单位审定，监理人员严格贯彻五不计量原则：

⑴、工程质量检查验收不合格，不予计量；

⑵、由监理检验的检验批、分项工程、重要工序及隐藏工程，施工单位未通知监理人员检验，不论质量如何，不予计量。

⑶、上一道工序质量不合格，下一道工序不予计量； ⑷、对不合格或虚假的工程量，不予计量；

⑸、未经监理人员审签的设计变更、工程洽商而增加的工程量，不予计量；

10、深入现场和有关单位，监督检查合同执行情况，确保其全

4 面履行；发现问题，督促责任单位及时解决，重大问题向总监汇报并通报项目法人。

11、协同总监调解合同纠纷，维护双方合法权益。

12、参加技经工作会议，对工程中存在的有关费用方面的问题提出监理意见。

13、完善信息管理制度，收集、整理来自工程内部或外部环境的信息，及时掌握政府、行业调价的范围和幅度。

14、建立工程投资支出统计台帐。

15、编写监理工作报告（小结）。

16、工程完工后，编写监理总结，向建设单位移交监理资料。

四、投资控制工作流程

分解合同价→确定控制目标值→制定投资控制措施和程序→实施投资控制(设计变更及工程洽商费用控制、合同外工程费用控制、计量控制、付款控制、索赔控制等)→审查结算文件。

五、设计变更、工程洽商费用控制程序：

1、设计单位提出设计变更通知单或提出工程洽商单。

2、监理工程师作技术经济分析，提出监理意见。

3、经建设单位有关人员、监理工程师、设计代表、总承包单 5 位有关人员会签后，变更生效。

4、由建设单位计划部门向总承包单位单独办理设计变更委托单，承包单位根据变更内容编制预算，报监理审核。

5、监理工程师审核变更预算报建设单位审定。

6、设计变更或工程洽商单经建设、监理、设计、总包四方会签后，予以实施。

六、合同外工程费用控制程序：

1.建设单位下发合同外工程施工委托单。

2.施工单位应事先提出工程费用变更表附计算书（计算方法按合同规定执行）和其他有关支持性文件。

3.监理部技经人员按照合同或委托单审核合同外工程费用，报建设单位审定。因施工单位自身原因造成的费用不予签证。

4.经审定批准后，施工单位按要求进行施工。

七、计量与支付控制程序：

1、每月25日前，施工单位提出工程月付款申报表 附：工程月度完成统计报表和工程费用统计报监理部。

工程费用统计表中应列出： ⑴建筑工程费； ⑵安装工程费；

6 ⑶承包商参加联合试运转费； ⑷其他费； ⑸工程变更费；

2、监理部技经人员核定已完合格工程量，审核工程费用统计表所开列的各项费用，与总承包单位交换意见，定案后进行调整、修正。

3、审核结果经总监审批后，签证工程月付款申报表，报建设单位审定。

4、建设单位拨付工程进度款。

第11篇：电力岗位职责

电力公司岗位职责

经理工作部

（一）主任岗位职责

⒈负责经理工作部全面工作，不断提高部室管理人员素质，促使部室工作全面完成； ⒉组织实施各项行政管理工作，提高行政管理水平；

⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作； ⒋落实部室费用计划，严格控制支出；

⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作； ⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作； ⒎主持拟定内部考核办法及实施工作；

⒏协助公司领导处理日常事务，协调公司内部各单位之间工作的开展；

⒐组织部室考核小组成员总结上月工作，安排当月工作，对部室人员进行量化考核评分； ⒑做好各级来文、来电拟办工作；

⒒完成领导临时交办的其他工作。

（二）副主任岗位职责

⒈完成公司半年、年度工作总结、会议报告等综合文字材料的起草、核稿工作； ⒉做好公司公文的发文把关工作，提高办文质量； ⒊督促宣传人员搞好对外宣传工作； ⒋督促搞好文书档案管理工作；

⒌起草公司综合性会议的会议纪要；

⒍对分管工作人员进行考核和工作评价； ⒎做好会务工作；

⒏建立健全公司管理标准、工作标准、工作流程和考核办法；

⒐依据国电系统和公司的要求，指导各单位做好基础资料管理、安全管理、生产管理、经营管理、企业民主管理、优质服务管理和窗口建设工作； ⒑做好公司各种专项计划的组织实施和督办落实工作； ⒒督促做好机关考勤工作； ⒓完成领导交办的其他工作。

（三）文秘、宣传专责岗位职责 ⒈负责草拟公司公文，并进行初步校核；

⒉确定拟发公文的发文字号，做好印发登记并存档，确保无差错； ⒊参与会务组织工作，确保会议材料及时准确印发； ⒋保管公司会议记录；

⒌做好公司职代会、经济工作会等大型会议的宣传报道工作； ⒍做好公司各项专项活动的跟踪报道工作； ⒎负责做好《宣恩电力》的稿件采编和组稿工作； ⒏制定各单位兼职通讯员的考核办法并实施； ⒐做好兼职通讯员的培训工作；

⒑组织通讯员投稿；

⒒制定宣传工作计划并进行总结，下达各单位宣传工作任务；

⒓完成领导交办的其他工作。

（四）档案、收发管理专责岗位职责

⒈贯彻执行有关法律、法规和国家有关方针政策，建立健全本单位的档案管理工作规章制度； ⒉指导本单位文件、资料的形成、积累和归档工作；

⒊统一管理本单位的档案，并按照规定向有关档案馆移交档案；

⒋负责公司文书档案管理及保密工作，提供档案资料的借阅、查询服务，对各单位档案管理进行检查指导；

⒌做好来文、来电登记，根据部室主任的拟办意见，及时送达领导阅示和部门阅办； ⒍做好报刊的分发工作； ⒎协助做好会务工作；

⒏完成领导交办的其他工作。

（五）统计、文印专责岗位职责

⒈负责每月按时收集各单位关于发电量、厂用电量、供电量、售电量、线损、平均电价、购电量、上网电量、电力销售等经济指标的基础报表； ⒉负责按照程序，及时准确上报报表；

⒊监督检查各项计划、政策执行情况，每月进行经济指标分析，及时公布生产经营情况，为领导决策提供依据；

⒋做好统计资料的保管工作；

⒌负责保守公司商业秘密，拒绝提供不合要求的统计数据；

⒍严格执行公司公文打印规定、程序，打好的稿件经改正无误并由校对者签名后方可印刷； ⒎负责公司公文及各类书面材料的打印、制作，做到所打文件美观、大方、整洁，印刷字迹清晰、格式得体，保证文件质量；

⒏节约纸张及其他文印用品，爱护设备，做到经常清理、维护； ⒐协助做好会务等事务性工作； ⒑完成领导交办的其他工作。

（六）基建专责岗位职责

⒈负责基建工程预算审核工作； ⒉负责项目立项申报等前期工作；

⒊负责办理指定工程的预决算、参与工程验收工作； ⒋负责基建工程管理、施工、督办；

⒌负责审定基建工程单位资格和工程设计资格，并建立档案； ⒍负责基建工程技术档案资料的收集整理工作； ⒎配合拟订公司年度基建计划，并监督实施； ⒏配合完成基建资料统计管理； ⒐完成领导交办的其他工作。 政治工作部

（一）主任岗位职责

⒈对公司党委决议、决定及工作安排的督查催办要做到及时、认真，并向有关领导汇报； ⒉经常深入基层调查研究，了解员工思想动态、二级单位领导班子建设、公司党委各项决议的贯彻落实情况，做好信息收集工作，当好党委的助手；

⒊积极主动、认真负责地协助党委书记处理日常党务、干部教育管理及后备干部的培养、教育工作；

⒋认真筹备党委会议前期工作并提出相关建议；

⒌加强本部门的自身建设，提高部室人员的政治业务素质；

⒍定期听取本部室各岗位人员工作汇报，检查落实各项工作，安排下一阶段工作并提出指导性意见；

⒎认真接待群众来信来访，积极督办有关事项； ⒏完成领导临时交办的其他工作。

（二）副主任岗位职责

⒈协助主任对公司党委决议、决定及工作安排的督查催办要做到及时、认真，并向有关领导汇报；

⒉经常深入基层调查研究，了解员工思想动态、二级单位领导班子建设、公司党委各项决议的贯彻落实情况，做好信息收集工作；

⒊积极主动、认真负责地做好日常党务、企业文明创建工作； ⒋按规定认真办理党员干部任免和党员调动手续； ⒌搞好入党积极分子的培训工作； ⒍按有关管理制度和规定拟定奖惩方案； ⒎认真接待群众来信来访，积极督办有关事项； ⒏按规定做好劳动用工的管理工作；

⒐完成领导临时安排的其他工作。

（三）党务、纪检专责岗位职责

⒈学习党的方针、政策，传达上级党委指示，接受党委安排的各项任务，负责日常党务工作； ⒉坚持原则，管好、用好党委印章；

⒊认真撰写党务方面的各项文字材料；

⒋配合上级部门及公司做好干部队伍培训等方面的具体工作和各项统计表册的收集整理工作；

⒌认真做好信访与来客接待工作；

⒍按规定对纪检监察对象进行监督检查，发现问题及时纠正并向主管领导汇报； ⒎结合公司实际，认真开展纪检监察工作，提高办事效率和办案水平； ⒏督促有关部门兑现服务承诺，搞好优质服务工作； ⒐认真接待群众来信来访，积极督办有关事项； ⒑完成领导交办的其他工作。

（四）劳资、劳保、福利专责岗位职责

⒈负责下达年度工资计划，加强对工资基金管理，提高劳动生产率； ⒉拟定公司内部分配及各种津贴、补贴方案；

⒊负责对劳动人事、工资、保险、职称等各类报表的审核工作； ⒋做好劳动合同管理工作，建立健全用工档案；

⒌负责做好职工基本养老保险、工伤、失业等保险工作，建立台帐，并对准确性负责； ⒍负责做好各类保险金额的交纳和支付工作； ⒎负责做好职工退休的上报审批、待遇计算工作； ⒏负责做好职工各类保险关系的转移与终止工作； ⒐负责处理好职工有关保险的咨询和解释工作； ⒑完成领导交办的其他工作。

（五）人事、职称、职教、档案管理专责岗位职责

⒈负责本单位职工档案的整理、管理、转递及审核工作；

⒉负责掌握好职工档案材料的完整性，严格细心的收集应归档的全部材料； ⒊负责定期办理职工档案材料整理归档工作； ⒋负责协助作好人力资源信息系统的开发工作；

⒌负责了解本企业发展及职工对技能培训的需求，做好培训的教案制定工作； ⒍负责做好职工技能鉴定的组织工作；

⒎负责做好培训工作的各项统计和上报工作； ⒏完成领导交办的其他工作。

（六）人力资源管理专责岗位职责

⒈负责了解公司人才需求，做好相关的预测工作； ⒉负责按规定做好劳动用工的管理工作； ⒊协助落实年度培训计划；

⒋负责分析研究公司现有人力资源现状，拟定公司紧缺人才招聘计划，并组织实施； ⒌完成领导交办的工作。

（七）工会副主席岗位职责

⒈负责工会组织建设工作； ⒉负责工会会员管理及女工工作； ⒊负责工会宣传、文秘工作；

⒋负责组织开展丰富多彩的文体活动； ⒌负责公司计划生育管理工作；

⒍负责职工住院费的核实、报销工作； ⒎负责公司离退休职工的日常管理工作； ⒏负责检查指导各单位工会经费管理工作；

⒐负责维护职工合法权益，配合公司调解劳动争议； ⒑完成领导交办的其他工作。 生产技术部

（一）主任岗位职责

⒈负责生产技术部的全面工作，布置安排和协调生产与技术管理工作；有计划、有组织、有创造性地开展公司生产工作；

⒉负责组织拟订公司的年度生产计划，报批后组织实施；

⒊负责基建工程的招投标工作的组织工作，参与标书的制作、审定； ⒋负责开展生产质量管理，加强生产技术监督和控制，保证电能质量；

⒌组织拟订电力生产中、长远发展规划；

⒍提出生产部门的考核主要指标、考核标准及考核办法，并配合搞好单位考核兑现； ⒎完成领导交办的其他工作。

（二）主任工程师岗位职责

⒈负责公司生产技术管理工作；

⒉负责编制电力发展规划、计划；

⒊拟订和审核生产单位大、中修计划和技改工作计划；拟定各单位年度设备的维护、改造等生产费用计划；

⒋负责工程建设项目的概预算、质量监督管理工作；

⒌参与工程建设项目招投标管理工作；负责公司的基建工程的管理、施工及维护； ⒍完成领导交办的其他工作。

（三）副主任岗位职责

⒈协助主任搞好生产技术部的全面工作；

⒉负责审核公司各类检修计划，督促大修和检修计划的完成；组织设备验收工作，把好检修质量关，指导解决设备检修技术难题；

⒊协助主任提出考核主要指标、考核标准及考核办法，并配合搞好单位考核兑现； ⒋负责管理公司的设备评级、检修计划的安排部署、运行分析；负责各单位的防汛预案，指导开展防汛工作；

⒌负责公司的生产设备的日常运行维护工作，配合进行“两措计划”的落实和安全事故应急救援预案的落实；

⒍负责生产运行分析、水动设备、资料档案，协助网络、基建、继电保护、物资管理； ⒎完成领导交办的其他工作。

（四）电气

一、二次专责岗位职责

⒈负责修订和修编运行规程，并组织实施；

⒉负责准确掌握设备的运行状态，建立设备台帐，搞好设备评级工作，提高设备完好率； ⒊参加事故及异常情况的调查分析，督促有关部门实施反事故措施； ⒋负责解决生产中出现的问题，及时推广、引进新技术、新工艺； ⒌配合职教部门搞好培训工作； ⒍配合拟订公司年度生产计划；

⒎负责审核继电保护整定方案、运行说明、定值通知单和保护动作统计报表； ⒏负责继电保护及自动装置的规划和管理工作； ⒐负责电网的潮流计算、运行方式的审定工作； ⒑完成领导交办的其他工作。

（五）可靠性管理专责岗位职责

⒈贯彻国家、电力行业有关可靠性管理的法规、制度、标准及国家电网公司有关电力可靠性管理各项规定，制定适合本公司实际的可靠性管理实施细则和奖惩办法等；

⒉按照电力可靠性管理有关规程及规章制度，统计可靠性数据，计算、分析本企业各类可靠性指标，并按时向有关单位报送，确保数据的准确性、完整性、及时性；

⒊参与公司设备检修计划的安排工作, 提出可靠性指标目标规划，并将可靠性指标的变化作为评价检修质量及技术改造的重要依据；重要技术改造项目的立项，设备的更改和选型，电网规划和改造等，应提供可靠性理论依据；

⒋运用可靠性分析、评价理论，定期对公司设备的可靠性水平进行评价，并根据可靠性评价结论，提出提高公司电力可靠性指标的建议；

⒌定期开展可靠性分析，全面分析设备制造、施工安装、运行维护、检修管理等因素对设备可靠性的影响，制定年度可靠性管理的目标和措施，并加以实施； ⒍组织开展可靠性管理与技术培训；准确判断电力设施和所辖电网的可靠性状态，正确填写可靠性记录；熟练运用可靠性信息系统进行统计、分析； ⒎负责及时跟踪分析重大的非计划停运、停电事件，在事件定性后将详细的分析材料逐级报送；

⒏完成领导交办的其他工作。

（六）资料档案管理专责岗位职责 ⒈维护档案资料完整与安全，对重要的技术资料要保证不泄密； ⒉负责文件的收发管理以及文字的处理工作； ⒊负责生产方面的统计工作； ⒋负责设备季度的评级整理；

⒌负责检修计划的收集整理，大修和技改资金的登记工作； ⒍负责本部室的考勤记载和管理； ⒎负责技术资料的收集整理和归档；

⒏完成领导交办的其他工作。

（七）中低压网络管理专责岗位职责

⒈贯彻执行国家有关安全生产的各项政策和法规，严格执行有关安全规程，抓好中低压配网的安全生产；

⒉负责抓好中低压配网的运行维护工作，提高设备完好率； ⒊负责制订中低压配网建设规划，合理解决线路负荷布局；

⒋负责督促营销各单位完成中低压线路和设备的巡视检查，制定整改方案，提高供电可靠性； ⒌负责业扩报装的审批、施工、验收等营销业务管理工作； ⒍负责营销各单位严格执行“两票三制”工作的监督实施；

⒎负责与各营销单位共同建立客户侧需求管理，合理安排计划停电检修； ⒏重大业务及时向主任汇报，共同研究解决； ⒐完成领导交办的其他工作。 市场营销部

（一）主任岗位职责

⒈负责市场营销部的全面工作；

⒉组织制定公司经营策略，资产经营责任方案并负责组织实施和考核，参与公司制订企业发展规划；

⒊深入基层，走访客户，了解电力市场动态，开展经营分析，注重需求侧管理，为公司可持续发展提供可行性意见和建议；

⒋负责综合线损管理，大宗用户的用电管理；

⒌负责设备的安全管理，做到安全、可靠、经济供电；

⒍督促检查配网维护、农电管理工作，审查计划和落实情况；

⒎负责经营目标任务完成和月、季、年度完成情况的分析、总结工作；

⒏负责组织制定营销系统优质服务实施方案，并对各单位进行考核和考评； ⒐及时上报和处理公司营业责任和重大事故； ⒑完成领导交办的其他工作。

（二）副主任岗位职责

⒈协助主任抓好营销人员的业务培训，提高人员基本素质； ⒉负责公司月、季、年度经营情况的统计分析、上报工作；

⒊负责综合线损的统计分析、上报工作，监督线损管理措施的落实和执行； ⒋负责起草《供用电合同》范本，规范营销系统合同管理；

⒌负责及时上报和协调处理营销单位营业差错、违约用电、电量电费的退补业务； ⒍建立健全营销台帐、资料、记录等，完善基础管理； ⒎负责完成年度电价测算工作； ⒏完成领导交办的其他工作。

（三）营销管理专责

⒈负责组织、协调和指导公司电力营销及线损管理工作； ⒉负责组织完成公司电力营销考核指标；

⒊负责公司电力营销经济指标的分解，经审批后下达；

⒋负责公司电力营销的抄、核、收业务；

⒌负责国家电价政策的贯彻执行及有关电费电价政策的咨询解释工作；

⒍定期组织开展营业普查和供电所“三化”管理、“三公开”、“四到户”、“五统一”执行情况的检查工作；

⒎定期召开经营分析会，对存在的问题提出改进意见； ⒏定期组织对供电所营销资料的检查工作； ⒐负责公司低压电网理论线损计算工作； ⒑负责对供电所经营指标的完成情况进行考核； ⒒按时统计各种营销报表并上报； ⒓完成领导交办的其他工作。

（四）计量专责岗位职责

⒈负责全公司综合线损管理工作；

⒉负责对全公司关口计量进行抄核、校检；

⒊负责每月对公司所辖母线电量平衡分析，并及时反馈；

⒋负责接收外部工作单和各供电所反映计量装置故障及客户反映计量故障，业扩报装工作单等的处理；

⒌负责每月对各单位进行营销质量考核； ⒍完成领导交办的其他工作。

（五）电费管理及统计专责

⒈负责公司实收电费的统计、核对工作，跟踪考核供电所电费日终业务； ⒉负责欠费数据、实收数据的汇总、核对； ⒊负责直管大户的电费收取工作；

⒋负责对营销经营指标分类统计、分析，并及时汇总上报；

⒌负责对全公司分压、分线、分台区的线损率的统计考核，每月完成各供电所线损完成情况的统计、分析和总结并制定相应措施； ⒍负责每月对变电站及关口表进行统计；

⒎负责业务帐务处理，填制各类业务报表，建立各种业务台帐； ⒏完成领导交办的其他工作。 财务审计部

（一）主任岗位职责

⒈负责组织公司的财务管理、会计核算和内部审计工作，力求实现收入最大化和利润最大化； ⒉负责组织制订公司财务管理办法和内部会计控制规范，建立科学的核算体系；

⒊负责组织编定财务收支计划、各项预算，对执行情况进行检查，对财务核算进行审核； ⒋负责组织目标成本及成本费用的控制、分析和考核； ⒌负责做好财务分析，并提出分析报告；

⒍负责与财政、税收、银行等部门的联系，执行国家财政、税收、金融等法律法规，灵活运用有关政策，维护公司的合法权益；

⒎负责银行的负债的管理工作；

⒏负责部室工作调配、协调基本建设项目资金的管理； ⒐配合有关部室搞好电价的测算与监督工作； ⒑完成领导交办的其他工作。

（二）副主任岗位职责

⒈具体组织建立公司的会计核算体系及会计核算，及时、全面、准确的提供会计信息； ⒉负责总分类帐管理和会计报表的编制； ⒊负责检查记帐凭证；

⒋负责检查出纳现金的日清月结情况；

⒌负责电价测算，并对二级单位电价执行情况进行监督； ⒍负责组织对公司各二级单位财务收支内部审计工作；

⒎负责组织对公司各二级单位主要负责人经济责任审计工作； ⒏负责组织做好财物清查工作；

⒐负责组织做好财务人员培训工作；

⒑负责公司基建工程委托外部审计协调工作；

⒒协助主任搞好各项收入管理、成本预算控制等管理工作； ⒓完成领导交办的其他工作。

（三）主管会计岗位职责

⒈努力学习和遵守国家法律法规和公司的各项规章制度、政策文件； ⒉负责组织制定财务管理制度并督促贯彻执行，及时总结，不断完善； ⒊负责制订成本费用计划、消耗定额，及时报告财务状况和经营成果； ⒋负责审核公司的财务收支，保证报销凭证真实、合理、合法； ⒌负责编制财务情况说明书，按时报送会计报表； ⒍负责定时做好有关数据备份，保证数据安全完整； ⒎完成领导交办的其他工作。

（四）审计专责岗位职责

⒈协助完成对公司各二级单位财务收支内部审计工作； ⒉协助完成对公司各二级单位主要负责人经济责任审计工作； ⒊协助做好公司的财物清查工作； ⒋协助做好财务人员的培训工作； ⒌协助完成二级单位财务管理工作；

⒍完成基建工程委托外部审计协调工作；

⒎负责办理会计人员从业证件年检、换发等工作； ⒏负责办理公司税务登记证等证件的年检、换发等工作； ⒐负责公司职工住房公积金登帐、核交、退发等工作； ⒑负责公司固定资产的管理和核算工作； ⒒完成领导交办的其他工作。

（五）出纳专责岗位职责

⒈负责公司货币资金收付及有价证券管理，做到日清月结；

⒉负责编制公司本部工资发放表，协助二级单位搞好工资发放； ⒊负责登记、催收各单位应交的电话费、水电费等； ⒋负责代扣个人所得税；

⒌完成领导交办的其他工作。

（六）票据、档案管理专责岗位职责

⒈负责公司增值税专用发票、电费发票及其他各种票据的购买、领用、缴销及检查工作； ⒉负责会计凭证的装订工作；

⒊负责会计档案的立卷、整理和归档工作； ⒋负责保管各种会计证件； ⒌完成领导交办的其他工作。

（七）核算员岗位职责

⒈负责各单位的会计核算，严格控制成本费用，节约开支； ⒉负责各单位成本费用核算和核对工作，及时提供成本费用报表； ⒊负责往来帐目的核算、核对、检查和清算工作； ⒋完成领导交办的其他工作。 安全及法律事务部

（一）主任岗位职责

⒈负责主持本部室全面工作，做到有计划、有安排、有落实；

⒉负责安全监察工作，对公司安全生产的有关规定制度的执行情况进行评价；

⒊负责组织每年春季、秋季安全生产大检查和日常不定期的安全生产检查，组织安全性评价工作，在检查后写出总结材料报有关领导审核后下发，并监督被检查单位限期整改； ⒋负责写出半年、全年工作总结，分析全年事故及不安全情况； ⒌负责组织召开安全生产例会，提出会议议题及研究讨论内容，汇报上次会议内容落实情况； ⒍参与新建、扩建、改建工程项目的设计、审查、竣工验收和外承包工程的资质审查； ⒎及时处理各类安全事故或问题，并形成事故材料； ⒏负责公司范围内的人身和财产保险理赔工作，每年年底对保险理赔情况进行汇总并报公司领导；

⒐负责重大安全活动的具体安排和组织工作； ⒑配合做好职工的安全教育工作；

⒒经常深入生产现场，调查了解设备运行情况，对《安规》的执行情况进行检查、监督、考核；

⒓完成领导交办的其他工作。

（二）副主任岗位职责

⒈负责分管范围内的工作，做到有计划、有安排、有落实；

⒉配合组织每年春季、秋季安全生产大检查和日常不定期的安全生产检查，组织安全性评价工作，在检查后写出总结材料报有关领导审核后下发，并监督被检查单位限期整改； ⒊参与新建、扩建、改建工程项目的设计、审查、竣工验收和外承包工程的资质审查； ⒋及时处理各类安全事故或问题，并形成事故材料；

⒌负责处理本部门信访和消费者投诉的调查，权限内的处理和提出处理意见；

⒍经常深入生产现场，调查了解设备运行情况，对《安规》的执行情况进行检查、监督、考核；

⒎配合做好重大安全活动的具体安排和组织工作； ⒏主任外出时受委托主持本部室全面工作；

⒐完成领导交办的其他工作。

（三）安全监察专责岗位职责

⒈负责宣传国家的电力安全生产方针，监察下级安全监察员和安全员对安全生产方针政策执行情况；

⒉经常深入现场检查作业现场的安全状况及设备的安全运行情况，制止与处罚违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象；发现不安全隐患，有权发出安全监察通知书，要求限期整改；对有严重事故危险的作业现场，有权责令停止作业或撤出人员；

⒊放生事故后，要求保护事故现场，进行必要的调查，了解与事故有关的情况；在事故调查中，及时索取、查阅与事故有关的原始资料；

⒋对安全生产中存在的和发生的重大问题隐瞒不报时，应及时向上级或越级直接反映； ⒌归口管理事故统计报告工作，做到及时、准确、完整，并按规定审查上报； ⒍及时处理各类安全事故或问题，并形成事故材料；

⒎负责本部室资料的及时整理、归档工作，做到整洁、完整； ⒏完成领导交办的其他工作。

（四）法律专责岗位职责

⒈负责起草法律工作计划和工作总结；

⒉负责按时填报报表；

⒊负责公司法律事务工作，指导、协调、参与法律事务活动； ⒋负责做好普法工作，加强职工法律知识教育； ⒌负责审查公司公司的经济、技术合同；

⒍负责做好综治、供用电秩序整顿、安全事故处理、电费电价执行、供用电合同签订、劳动争议与仲裁工作；

⒎完成领导交办的其他工作。

（五）电力设施保护专责岗位职责

⒈负责起草电力设施保护工作计划与总结；

⒉负责检查电力设施保护情况，落实“乡包片、村包段、户包杆”的三级管理模式，起草检查情况通报和工作汇报；

⒊负责提出电力设施隐患整改方案并督办落实； ⒋负责做好电力设施保护人员的业务培训； ⒌完成领导交办的其他工作。 技改办公室

（一）技改办主任岗位职责

⒈全面负责公司生产技术改造、设备挖潜工作。 ⒉负责拟订公司年度大修技改计划，报批后监督实施。 ⒊负责技改项目立项申报等前期工作。

⒋负责技改工程的预决算、参与工程验收工作。 ⒌完成领导交办的其他工作。

（二）技改办技术专责岗位职责

⒈协助主任搞好年度大修技改计划编制工作。 ⒉监督实施技术改造工作。

⒊负责完成技改相关设计工作。

⒋负责生产设备大修、技改计划的落实。 ⒌完成领导交办的其他工作。 物资管理中心

（一）主任岗位职责

⒈根据公司下达的生产计划，组织物资采购招标工作，签订采购合同，并检查合同执行情况； ⒉负责审核年度各单位呈报的采购计划，清理库存后按需采购，减少库存积压，保证物资供应；

⒊了解市场行情，检查和监督控制采购价格，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉；

⒋掌握公司所需物资的名称、型号、规格、单价、用途及代用品和生产厂地，对公司购进的物资质量负责；

⒌制定本部门工作计划，并定期检查和总结；

⒍负责检查和监督物资进、销、存，做到帐帐相符，帐物相符； ⒎做好废旧物资的回收，利用工作；

⒏负责本部室人员的思想教育、业务培训，开展职业道德观念教育； ⒐完成领导交办的其他工作。

（二）物资保管员岗位职责

⒈负责物资验收、入库保管与发放工作；

⒉严格履行物资验收入库手续，拒绝入库数量、质量、票据与合同不相符的物资； ⒊负责根据“领料单”出库物资；

⒋负责物资分类别、性能摆放，保证仓库整洁；

⒌负责材料设备的质检报告、合格证等证书的复印及发放工作；

⒍做好仓库的防水、防盗、防潮工作，定期检查、维护消防器材，保障仓库和物资财产的安全；

⒎掌握材料、设备的主要性能，妥善保管库存物资；

⒏做到物资合理库存，避免物资积压式供应短缺，确保生产正常运行； ⒐按时清仓盘点，做到日清月结； ⒑完成领导交办的其他工作。

（三）物资采购员岗位职责

⒈负责公司物资的采购工作；

⒉按公司下达的物资计划，核对仓库库存，拟订采购方案，及时采购所需物资；

⒊采购物资时，根据市场行情波动，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉； ⒋办理物资入库手续，在保证数量相符的情况下，持产品的合格证、资质证、发票、合同等四证交保管员验收；

⒌掌握公司各部门物资的需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场行情，与物资供应方建立良好的关系，按照《合同法》的规定签订购货合同；

⒍熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产产地，及有关材料性能、质量、标准； ⒎加强法制学习，树立法制观念，自觉抵制不良之风； ⒏完成领导交办的其他工作。

（四）材料会计岗位职责

⒈负责物资材料、设备的核算工作；

⒉负责物资出、入库的票据开具及管理工作；

⒊负责核对工作帐目的核对，做到帐帐相符，帐物相符； ⒋掌握物资合同执行进度，发现问题及时反映；

⒌负责物资定期盘存，做好物资的盘盈、盘亏申报工作； ⒍根据生产计划，核对帐面库存余额，准确开具出库单； ⒎负责按时上报有关报表及帐目；

⒏掌握公司生产物资需求及消耗情况，加强物资成本核算与控制； ⒐完成领导交办的其他工作。 信息中心

（一）主任岗位职责

⒈认真执行上级有关信息化建设工作的方针、政策、电子信息技术的有关标准、规范，搞好信心保密工作；

⒉主持信息中心日常工作，侧重对各网络管理员、系统管理员的工作分配和指导； ⒊负责实行信息业务归口管理，规划组织系统的发展，侧重总体方案拟订，项目的指导实施； ⒋负责计算机整体正常运行，侧重于核心数据库维护、代码维护，各网段的逻辑划分、路由关系、网络安全，系统集成、网络集成的核心设备维护工作；

⒌负责核心数据库服务器、核心交换机、主防火墙的日常维护工作； ⒍负责各单位计算机专责的技术指导工作；

⒎负责信息中心内外的联系工作，协调信息中心与职能部室之间的关系； ⒏负责各单位计算机应用技术培训工作，提高信息应用技术水平； ⒐完成领导交办的其他工作。

（二）网络管理专责岗位职责

⒈负责计算机网络的软硬件配置、运行、开发、使用情况的统计工作和考核工作，主要管理网络交换设备、楼层交换机、结构化布线、防火墙等；

⒉负责计算机网络的运行、维护和管理工作；侧重网络系统结构化布线、IP地址、网络安全、二级交换设备远程管理、网络设备的外部维护和管理、故障检修、易损件更换、设备功能扩展等；

⒊负责服务器的系统软件维护、运行、开发、使用情况的统计与考核工作，主要管理：WEB服务器、应用服务器、公共数据库服务器、E-mail服务器和其他待建服务器； ⒋参与各项管理信息系统规划、标准的制订；

⒌负责公司计算机及外设的日常维护及与经销商售后联系工作； ⒍参与计算机设备硬件安装、软件调试工作；

⒎负责服务器数据和日志的定期备份工作及计算机管理子系统的数据整合处理工作； ⒏负责公司内部和外部网页的日常维护；

⒐负责公司计算机管理系统相关的设备台帐管理； ⒑参与机房内日常事务管理，搞好信息保密工作；

⒒完成领导交办的其他工作。

（三）用电系统管理专责岗位职责

⒈负责电力营销系统的日常维护和故障处理，做好软件系统的升级、程序更新； ⒉负责做好系统建设、开发的相关工作； ⒊负责信息系统应用人员的技术培训工作；

⒋负责电力营销系统相关数据的转接与定期维护；

⒌负责定期对系统日志进行清理，保证系统正常运行；

⒍负责系统统计查询并按要求形成一些临时性的数据报表；

⒎负责全公司营销业务系统管理，及时完成一般业务处理和协助解决疑难问题； ⒏对违反有关规定处理的业务，及时纠正并上报处理相关责任单位和责任人； ⒐完成领导交办的其他工作。

第12篇：技安岗位职责

技安员岗位职责

1、严格执行各项规章制度和工作纪律，树立为生产服务的观点。掌握机加设备的基本性能和加工能力，掌握安全用电常识。操作者必须经过培训或考核合格后，持证上岗。

2、严格执行“设备管理制度”、“安全生产管理制度”，对设备管理体制安全生产管理工作负责；强化安全生产意识，建立一个安全的工作环境，维护职工利益，负责安全生产管理工作的监督、检查。

3、执行例行检查制度，每周固定时间对生产现场进行巡视，提出可能的隐患点，提交班组个人、班组长直至厂领导，并监督整改，相应做好记录。督促班组长每天上班后，对本班组生产现场例行巡视，发现并组织消除安全隐患，发现并杜绝员工违章现象，指导安全操作知识，上报并协助领导进行隐患整改。

4、组织生产安全操作规程上墙或醒目位置。各级危险点现场须张贴安全操作规程。危险点有明显标志。做好危险点的日查、周查、月查的完整记录。

5、负责设备操作规程、安全生产知识、文件的学习和宣贯，对新职工、调换工种职工以及未接受安全教育职工的进行教育培训。组织对临时务工人员签订安全生产责任书。

6、负责设备事故、安全事故的处理，做到事故责任不查清、纠正预防措施不落实不放过，并负责起草事故处理报告。轻伤事故或未遂事故8小时之内上报，重伤事故1小时之内上报领导。工伤事故或未遂事故发生后5个工作日内必须召开事故分析会，进行善后处理。

7、负责设备安装、调试和试车验收，并出具设备验收报告。负责设备日常保养的管理，并做好保养记录。负责编制设备检修计划，并负责实施和做好维修记录。

8、负责在调度会或周会等例会中，分析安全生产形式，强调安全生产要求。

9、负责全厂环境卫生工作，重视环境保护，监督、检查全厂环境卫生，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。

机加厂

第13篇：技经中心工作总结全年

2013年工作总结

技经中心

2014年01月27日

2013年过去了，我部门在局与领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。

一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德

在工作中，我部门员工在工作中能够坚持原则，秉公办事，顾全大局。认真履行岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。按时向领导汇报工作，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。

二、重点工作开展情况

顺利完成各项工程工作

（1）配套费工程合同签署、开竣工、预结算；

（2）大地公司工程合同签署、开竣工、预结算；

（冷库线、广播线、新城线改造工程、）

（3）建设局工程合同签署、开竣工、预结算；

（4）棚户区工程合同签署、开竣工、预结算；

（时代新城

二、三期用电工程、时代新城双北支10-18#线路

移位工程、双鸭山新时代水泥公司异地搬迁改造新建66KV线路、新建66KV变电所内设备安装工程等）

（5）公安局工程合同签署、开竣工、预结算；

（6）用户工程合同签署、开竣工、预结算；

（滨水北城集中供热项目供电工程、山水文园（一期）新建住宅供电设施工程、学府尚城新建住宅供电设施工程、新宏基广场新建住宅供电设施工程、时尚名都外网供电工程、米兰.水木清华工程电气安装分项工程、双鸭山市第一高级中学供电工程等）

（7）局工程合同签署、开竣工、预结算；

（2013年技改、2013年非生产技改等）

（8）2013年电力许可证年检工作已完成。

（9）工程投标（包含陪标共14个工程，其中中标6个工程）； （饶河县66千伏大佳河变移地新建工程（安装工程）、双鸭山电业局营业网点新建与改造工程、双鸭山集贤供电局营销楼上、下水管道大修工程、双鸭山电业局综合楼改造工程、太保220KV变电站下级电网整理工程等）

（10）电工证续期、变更、新增人员考试等；

（11）年末工程对账相关资料

三、面临的形势以及应对思路

1、成熟专业人员严重缺乏；

应对思路：暂时能够自行解决的自行解决，有困难的可以请

兄弟单位帮助完成，待公司新人成熟后，问题可以自行解决。

2、工程回款难度大

问题突出在建设局、人事局、公安局、尖山区建设局、等款项，回款依然困难。

应对思路：力争得到大局的支持，在大局的帮助下，积极主动，全力争取工程尽快回款。

四、2014年重点工作任务及安排

1、继续完善部门的各种规章制度，积及配合各部门工作

2、不定期进行人员培训，让部门综合素质有所提高

3、认真完成各工程合同签署、合同管理、投标文件编制、预决算编制等

第14篇：技经中心企业文化学习心得

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索

——读《建设和弘扬统一的优秀企业文化宣传手册》有感

摘要：企业文化，是企业长期在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的综合，是一个企业区别于其同类企业的基本标志。

在认真学习《建设和弘扬统一的企业文化——宣传手册》后，使我获益匪浅，既进一步了解了企业文化的内涵，同时，身为“电力人”的，更加明确了怎样把企业文化融入到我们的工作中去。

书中用了很多简短的章节，用精炼的语句向我们宣传电力企业文化理念，使之能够更快地深入人心，赢得认同。在阅读的过程中，我可以安静的思考企业文化带给我的力量，促使我不断前行。总结几个我看宣传手册方面的心得：

一、“诚信、责任、创新、奉献” ——它让我更加深入的懂得了：是要通过努力实践来实现自身价值的过程。

这短短八个字的核心价值观是公司的价值追求，也是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法，它如同电力系统的声乐四韵一样，响彻整个电力行业内。

墨子有云：“言不信者，行不果”，如果我们在日常生活中言而无信，那么，其努力的结果往往都是徒劳的。不难看出，早在古时，学者就已经对“诚信责任”做出了很精练的诠释。我们每一个人、每时每刻都要重诚信、讲诚信，遵纪守法、言行一致，忠诚国家、忠诚企业。这是公司履行职责，实现企业与员工、公司与社会共同发展的基

本前提。

在技经中心工作的几年当中，我深感诚信、责任的重要性，我不仅仅要有勇于承担责任的勇气，还要担当起公司赋予我更多的使命。所以，在工作中，我时刻谨记自己是企业的员工，自己肩上所承担的是何等的分量。多年来在安全生产措施费上，建委一直不给予计取。我曾多次提出合理建议与建委经济部协商，几经周折，最后同意由哈局自己的安监部现场评价，最终将上一年度的此项费用也一并计取回来了。给企业争得了很大利润，还有很多诸如关于拆除费用、工程签证、预付款的比例等等有争议的条款，在2011年市政工程的谈判中，都得到了有效的解决。我想，只要我们每个人都担负起各自的职责，我们的工作才能取得进步，我们的企业才能快速发展、蒸蒸日上。

“创新、奉献”已是当下电力市场新环境下最迫切的需求，一个发展中的企业，最最离不开的就是源源不断的新鲜血液，为企业提供新的活力。员工的工作热情、创新能力、勇于奉献的精神都是我们难能可贵的资源，也是企业发展的不竭动力。技经中心在工作上重视对于新员工的培训工作，让青年职工对于技经工作不仅仅是停留在技术层面的需求，更重要的是要开拓他们的视野，能够在专业领域中突破自己，勇于创新奉献。

在去年，我们开展了一系列的学习活动，意在能够让职工技术素养不断强化，安全生产理念不断精细，也让技经工作管理更加高效。队伍素质逐步强化，班子也能够求真务实，职工主人翁意识凸显，技能水平大幅提升，这都有赖于企业文化的熏陶。让技经中心能够成为

一支真正在企业文化下成长的精锐队伍。也希望在学习宣传手册之后，技经中心能够涌现出更多的劳动模范和技术人才，力争逐渐让技术中心形成专业领域人才高地。我们既然是成于中、形于外，对人对事都是一片忠心，竭尽自己的能力；在家，对父母、对家庭、对子女，承担起一份责任，这让我使命感油然而生。如果说诚信

二、“努力超越、追求卓越”，让我们的团队有了更有效的约束力、凝聚力。

“努力超越、追求卓越”的本质是与时俱进、开拓创新、科学发展。目的是让公司及职工以党和国家利益为重，以强烈的事业心和责任感，不断向高目标看齐，向更高目标迈进。这本书的目的，也是让员工在工作中，抱着对企业文化的“自知之明”，对于电力企业文化的来历、形成过程、核心价值观以及未来的发展趋势等等都有所了解，用以加强在企业文化转型的自主能力，。我们通过文化的熏陶，潜移默化地进行转变。如果把我们在生活工作中的表现看成是一种“有形的表现”，那么，企业文化带给我们的感受却是“无形的手”。它让我们时刻敲醒警钟，牢记自己的使命，踏实认真的做好工作，扎实推进各项工作，同时，经常对比自己心中树立的榜样，才不至于让我们在工作的发展路途中偏航。

技经中心在企业文化的宣传中，也试着让它慢慢转变成一种部门的精神。因为企业精神具有一股强大的凝聚力。那是因为它既在根本上代表职工的共同利益，又在现实中与职工的切身利益紧紧联系在一

起，使职工认识到企业的发展前途直接关系到个人的前途，包含着自身的价值和希望，从而自觉地向一个共同的目标凝聚，形成群体的强大力量，为企业的发展、振兴而共同奋斗。这也是我们共同的心愿，将职工的个人诉求转变为技经中心奋斗努力的方向，让我们职工“心往一处想，劲往一起使”的动力，这种能量是企业强大的根本动力。由于企业精神是企业职工在长期的生产经营实践中，经过科学的总结、概括、提炼而成的，具有鲜明的时代特点，因而在职工思想上有基础，容易引起情感上的共鸣，产生强烈的感染力。它可以激发职工对技经中心的感情，产生对中心的信赖，形成爱集团、爱中心的敬业意识和奉献精神，从内心热爱企业，关心技经中心，安心本职工作，维护企业利益，并把热爱企业的心理因素转化为实实在在的行动。

总之，要使一个企业强大，企业文化的宣传是必不可少的手段之一，要自上到下形成良好的学习氛围，使统一的企业文化深入人心，进一步巩固全体员工团结奋斗的共同思想基础和价值观纽带。 “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，企业文化落地工程是一项长期工作，我要在追寻真理的同时，认清前方的道路还很漫长，但我将百折不挠，不遗余力地去追求和探索其中的奥妙。

技经中心：严玉环

2012-3-1

5丰富文化知识体系， 扎实企业文化根基。

外树形象、内强素质的重要保障。

第15篇：技经专责工作标准

铜陵新业电力安装有限公司技经专责工作标准

第一章 总 则

第一条 本标准规定了铜陵新业电力安装有限公司技经岗位职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。

第二条 本标准适用于公司技经专责岗位。 第二章 岗位职责

第三条 负责公司技经管理工作。熟悉建设项目估算、概算、预算、结算、决算等各阶段投资水平和规模。

第四条 负责分析投资结构，掌握投资进度，控制投资成本。

第五条

负责工程进度款核算审核拨付工作，配合省公司相关部门做好工程结算和财务决算工作。

第六条 编制项目投资技经报告。

第七条 认真贯彻国家颁布的《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》，正确执行国家及上级各项经济工作方针、政策，按规定处理各项经济业务事项。

第三章 工作标准

第八条 根据工作计划和需要，对本专业内的工作，听取上级的意见，协调改进工作，任务完成后，及时向主管领导汇报。

第九条 参加可研、初设结算的公司内审会议，配合省公司工程可研、初设概算审定会议。

第十条 严格审查施工图预算，要求及时办理竣工结算，协助财务部门做好工程决算。

第十一条 编报工程材料、设备价差，严格把关。

第十二条 负责组织对施工单位提出的预算及进度款进行审查。工程决算需经主管领导的复核和批准方为有效。

第十三条 要经常深入现场，查看施工进度和质量，做到工程进度心中有数。负责固定资产投资月报台帐和资金需求计划的统计上报工作。

第十四条 施工中发生的工程变更，根据工程变更管理规定，深入现场，认真核实变更工程量，编制工程变更审核预算书，经公司内审后，报省公司相关部门审定。

第十五条 建立起工程实施阶段的技经档案，要及时收集整理，根据管理需要，及时提供给工程专责有关技经资料。

第十六条 要不断加强自己的业务学习，加强市场的物资调查工作，及时收集有关上级的文件和规定。

第十七条 加强和省电力公司本部部门、设计、监理、施工、政府造价管理等部门的联系，要互通信息，主动协作，密切配合，对其它部门反映的问题要认真负责地分析研究，共同解决。

第十八条 讲究职业道德，廉洁奉公，遵纪守法，不弄虚作假，不高估冒算，不以工作之便谋取私利，不因失职使国家遭受损失，应努力降低工程造价为国家节约更多的投资。

第十九条 在各项工作实施过程中，与工程管理人员密切配合，及时协调解决出现的问题，不断改进工作，提高办事效率，促进工作顺利进行。

第二十条 要求做到任务目标明确，措施方法得当，任务落实到人，量、质、期明确。

第二十一条 完成公司领导和部门负责人交办的其他工作任务。 第四章 岗位素质

第二十二条 坚持科学发展观，能够自觉地在行动上同组织保持一致，掌握党的方针、政策和建设公司的工作动态；能够自觉执行省公司及公司有关技经管理的政策法规；有从事本职工作的高度责任心；能实事求是，艰苦奋斗，全心全意为人民服务。

第二十三条 热爱本职工作，爱岗敬业，忠于职守，坚持原则，遵纪守法，办事公道，乐于吃苦。

第二十四条 熟悉输变电企业生产过程、组织机构、岗位特点，掌握秘书学、行政管理学、公共关系学、公文写作、档案管理及电力生产、经营管理、基本建设等基本知识。

第二十五条 掌握送变电工程概预算编制技能，能够准确计量工程量，审核工程进度结算书和竣工结算书。熟悉专业发展趋势，能够不断学习进取，始终掌握最新专业知识，保持专业技能的稳定水平。

第二十六条 熟悉国家有关电力生产、经营、管理等方面的法律、法规和政策，熟悉国家有关财务税收、经济合同等相关法律、法规及政策。

第二十七条 了解电力企业生产、建设、管理工作。有高度的工作责任心和事业心，遵章守纪、廉洁奉公。

第二十九条 能正确理解国家基本建设方针政策和有关的文件精神，能正确理解和熟练应用国家电力行业定额、取费标准及相关文件，掌握安徽省省电力公司或安徽省省颁发的政策调整性文件的有关条文的含义并能准确的贯彻执行。

第三十条 具有起草有关技术经济文件的能力，有一定的语言表达能力和说服力。

第三十一条 掌握公共关系学的基本知识，同有关单位加强联系，建立良好的工作关系。

第五章 检查与考核 第三十二条 本标准按《XX公司员工绩效考核管理办法》进行检查与考核。 第六章 附则

第三十三条 本标准自发布之日起实施。

第三十四条 本标准由公司综合管理部负责解释。

XXXXXXXXXX公司 2016年01月01日

第16篇：电力车间岗位职责

电力车间主任岗位职责

1、车间主任在生产主管的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

2、认真贯彻落实《电业安全工作规程》，认真执行各项安全生产指标，组织领导本车间职工全面完成各项生产任务和经济技术指标。

3、坚持“安全第一，预防为主”的方针，领导组织本车间技术措施编制、经常性安全检查，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。

4、组织制定本车间每年设备大中小修计划和备件备品计划，检查执行情况，加强管理，杜绝浪费，做好更换配品配件的回收再利用工作。

5、发生人生伤亡事故时，第一时间奔赴事故现场处理；同时上报相关部门，事故后主持事故分析会，按“三不放过”的原则，对本车间发生严重设备事故的事件分析，查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故再次发生，并及时上报事故处理报告。

6、坚持“质量第一”，抓好设备大小修和安装质量，督促审查车间技术施工措施，安全措施及事故措施等，并组织实施。

7、加强经济核算和节支降耗工作，组织开展指标竞赛、考核工作。

8、强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力；主持车间安全活动并参加各班组安全活动和安全大检查。

9、建立健全岗位责任制、安全应急救援预案等各项管理制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。

10、坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律，文明生产执行情况，及时领导、组织解决现场生产存在的问题。

11、主持车间生产行政会议，检查布置工作，组织车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。

12、认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。

13、认真组织员工的安全、技术学习培训工作，调动职工的安全工作积极性，坚持年度安全与操作合格考核。杜绝无证上岗。

电力车间副主任岗位职责

1．协助车间主任做好分管车间的各项工作，行使车间主任职责。 2．负责或参与制定、修改分管车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和安全应急救援预案等各项管理制度，并检查车间执行情况及组织应急演练等。

3．负责制定分管车间员工生产考核方案，并负责分管车间员工的生产考核工作，并建立相应的考核台帐。

4．负责分管车间设备管理工作，建立健全设备台帐，每年设备大中小修计划和备件备品计划，并督促车间员工按有关规定做好设备日常保养与维护。

6．负责分管车间员工的劳动纪律考核和文明生产考核工作，并建立相应考核台帐。

7．负责分管车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量。

8．协助车间主任解决生产过程中关键重点技术问题，保证生产任务顺利完成。

9．协助车间主任做好与其它职能部门的配合与协调工作。 10．定期参加生产调度会，汇报本部门工作，反映基层意见，并及时准确地向下传达会议精神，按时完成会议布置的各项工作。 11．主持分管车间班组长会议，总结车间各方面工作，指出缺点和不足，提出改进计划，安排下步工作。

12．参加车间各类事故的调查、分析和处理工作，负责统计、分析，完成上级部门交办的其它工作。

电气工段长岗位责任

1、协助分管领导做好部门的电气工段的安全工作，确保工作顺利完成；

2、负责电气工段日常工作安排，组织电气人员及时完成特殊操作和事故处理；

3、认真执行交接班、设备巡检、维护与保养等，抓好本工段的基础管理工作；

4、负责完成月的工作总结和做好月备件计划；

5、及时传达分管领导的会议精神，分解与安排布置的任务；

6、负责定期对员工进行安全思想教育，并进行考核；

7、负责组织电工学好安全操作规程并严格执行；

8、负责组织调整更换电气方面的特殊元件或大型电气设备；

9、负责监督检查加装的临时临检线路，对电气设备进行改造，完成上级交给的其它任务。

10、搞好高低压供电用电管理及维修保养工作，做到计划用电、安全用电和节约用电。

11、协助分管领导搞好用电安全协调工作，严格执行供电部门调度指令，搞好用电核算工作等。

12、协助完成各种电器设备的大小修理和日常电器设备的检修、保养工作

13、对本工段所属员工的晋级与解聘,有提议权，对直接下级的工作有调整建议权；

14、责任和权利

对电气工段所属员工有临时调配权、对本工段工作有全面指挥权；对本工段违反规章制度或玩忽职守造成的事故，有权提出处理意见；对违章作业有制止权，对屡教不改者有停止其工作并进行教育和处理的权力；对本工段行政、生产、检修有全面的指挥权；对本工段的日常管理事务有直接指挥、处置、决策权；对本工段所属员工的工作绩效，有考核权；对本工段分管范围外车间重大管理活动的知情权。

对在职责履行中因处置失当而导致的损失负责；对本工段发生生产事故、安全事故、质量事故，负直接领导责任；对本工段设备的日常维护不当，负直接领导责任；对部门对本工段的各项考核成果，负领导责任；对工段内所有员工的人身安全担负责任； 对本工段的人为事故负责；对上级下达任务的完成情况负责

仪表工段长岗位职责

1.负责全厂仪表设备的管理、维护保养工作

2、组织召开班前会和安全例会，传达公司的政策厂规以及会议精神。3.组织本工段人员进行设备维护、巡查保养及抢修工作及工作场地卫生。

4.组织本工段人员配合分管领导下达的各项工作。

5.组织召开设备事故分析会，分析、总结设备事故原因，提交事故分析报告给分管领导及相关部门。

6.根据生产需求，合理安排人员，分配维修任务。

7.负责编制年度设备大中小维修计划，并做好备品备件计划，并监督设备维修计划的实施和完成情况。

8.负责本工段当班的生产、设备、维修质量、安全等工作；有权调动当班所属人员参加其他临时性任务，其所属人员应予以坚决执行。

9.负责检查当班的劳动纪律和安全规章制度的执行情况，有权对违章违纪行为给予考核。

10.负责本工段人员知识和岗位技术培训工作和培训后人员的考核工作。

11、.参与设备的技术攻关、更新改造工作。

12、参与设备、安全等大检查工作，并提出整改意见。参与维修质量事故、安全事故分析会，调查事故设备，提出设备分析报告。 13.负责设备维护记录的发放、检查、整理工作。

14.负责组织员工对全厂设备的巡检工作，处理各类突发问题。协助配合各个工序生产工作和电器维修工作

15.编写本部门的工作总结，汇报工作计划完成情况。16.组织召开本工段周生产例会及工作总结。

17.分析和改进生产现场设备出现的一些技术问题，总结设备使用维护情况。

班长岗位职责

1、负责对全厂电气设备运动、维护保养工作，协助各相关部门做好生产工作。

2、负责本班新员工的岗位操作技能培训和安全生产教育工作。

3、负责和管理员工维护电气设备，保管好和正确使用工具和量具。

4、负责向员工宣传安全生产教育，质量意识教育，实行“三按”原则生产并监督其做好自检记录。

5、负责（工段）组内“6S”管理，要求保持现场整洁，产品摆放整齐并加以标识。

6、负责并严格执行班前班后会制度，对班内员工考勤情况严格执行考勤制度。

7、按计划单或生产任务单组织进行安全工作，要求各员工按时，保质，保量地完成各项任务，随时掌握本班工作开展情况。

8、及时准确快速地向上级反馈班内生产异常等信息，确保生产顺利进行。

第17篇：电力安全员岗位职责

安全员岗位职责

1.在项目经理（建造师）领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

2.检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

3.正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

4.处理一般性的安全事故。

5.按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

6.同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

7.随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

8.在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

广东华通经纬电力工程有限公司

第18篇：电力调度员岗位职责

110kv竹湾变电力调度员岗位职责

一、严格执行《调度规程》和有关制度，正确执行调度计划及上级的指示命令，指挥电网的运行操作，保证设备安全经济运行。

二、协助上级宁波区调，调整周波及本地区主网电压。

三、指挥系统事故处理，及时调整运行方式，保证系统安全运行。

四、保证完成生产任务、经济技术指标、有功合格率。如线电压合格率、峰谷差率、负荷率、用电指标。

五、按规定完成各种电压、负荷报表。

六、及时填写台帐、记录，保持室内清洁卫生。

七、实行安全生产，消灭误下令、误受令、误判断、误分析。

八、监督用电单位安全合理用电。

九、对变电所电网电能质量、安全、经济稳定运行负责。

十、许可调度范围内设备的停用、检修，根据规程要求有权批准管辖范围内设备的临时检修；

十

一、许可管辖的继电保护、安全自动装置的投停和定值变更；十

二、协调辖区电网事故处理；

十

三、对电网的重大变化、事故处理及电网异常情况均应做好记录，并汇报公司有关领导。

宁波港国际集装箱有限公司 工程技术部

二〇一二年三月三日篇2：热力站站长调度员岗位职责

调度员岗位职责

1、加强业务学习、提高业务水平，端正服务态度，树立全面观念，协助主任搞好生产平衡，衔接服务。

2、全面掌握公司辖区布局情况，积极主动地提合理化建议，保证生产正常运行。

3、按西门子远程监控系统操作要求进行操作，集中精力排查数据，并做好相关记录。

4、认真填写值班记录、交接班记录及各类统计报表，做到准确、全面、清晰、工整。

5、现场生产中发现重大问题，及时向上级领导汇报、请示。

6、做好与上级主管部门的衔接工作。

7、按时完成领导安排的工作。

监控运行岗位职责

1、必须熟悉工艺流程，经过岗位考试合格者方能上岗。

2、做好本班监控运行及生产调度工作，做好组织防冻、保温、防汛等其它日常工作的衔接及基层队工作量统计。

3、负责监控中心自控系统的管理，解决生产、运行中的一般性技术问题，熟练掌握热电联供监控技术，进行调节控制时应遵守热网调节相关规定，使系统处于优化状态运行。

4、负责与首站之间的工作联系、协调，掌握首站运行参数，向首站发布调控指令，并做好相关记录。

5、承担热力队的热力站、锅炉房设备运行调度工作，向热力站发布启运、停运、调控指令。

6、维护监控中心设备安全并做好监控中心的卫生工作。

7、认真填写值班记录、交接班记录及各类统计报表，做到准确、全面、清晰、工整。

8、负责440服务调度工作，承担住户报修、投诉的协调和管理及车辆调度。

9、及时完成领导交办的其他任务。

热力队队长岗位职责 热网项目部热力队队长必须具备较高的思想品质和专业技术水平以及高度的工作责任心和一定的组织能力，服从领导，关心部下。

一：热力队队长是所辖区域内人员、设备的第一责任人。 二：负责所辖区域内人员的培训，学习工作。

三：负责所辖区域人员的调配，业绩考核。

四：是所辖区域

一、二次管网、热力站安全生产、经济运行的主要责任人。

1、具体负责本队行政、生产，保证锅炉及各类辅助设备和热网的正

常运行，抓好汽、水、暖服务。

2、在上级领导下，作好安全、节能、环保的管理。

3、抓好正常工作的基础上，落实好科技、节能项目的实施。

4、组织抓好职工队伍建设，认真贯彻落实党的方针、政策，精神文明、物质文明两手抓。

5、作好政治思想工作，保证综合治理工作的落实，抓队伍必须公正、公平、公开，确保队伍稳定，任务完成。

热力队副队长岗位职责

1、协助队长负责本队行政、生产，保证锅炉及附属设备的正常运行，抓好水、汽、暖服务。

2、在上级职能部门的协调下，重点抓好锅炉及热网的正常维修与运行。

3、组织好锅炉运行的工作安排，随时指导处理锅炉运行中的各类故障，保证安全、正点。

4、落实各班组的技术改造，推广新技术的应用，逐步把锅炉运行控制推向自动化、科学化。

5、带领值班人员作好班组、以及外管网、用户的巡回检查。随时抓好用户回访服务。

维修队队长岗位职责

1、具体负责本队行政、生产，保证锅炉各类辅助设备和电气设备的维修工作及负责车辆日常管理工作。

2、每月组织一次安全生产检查，负责驾驶员安全教育，防止事故发生，整改事故隐患和存在问题。

3、每月组织一次安全活动，做好新工人和调换工种职工职工的三级安全教育。

4、对本单位发生的事故要坚持“三不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，协助调查处理，采取防范措施。

指导员岗位职责

1、宣传贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、制度，提高职工的安全意识。

2、教育党员在安全生产中起模范带头作用，带动周围群众做到安全生产无事故。

3、在评选先进时，实行安全生产一票否决制度。

4、开展群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛制度。

5、深入生产一线，掌握了解职工的思想动态，解决影响安全生产的各种思想问题。

6、抓好安全生产网络建设，落实干部领班制度。

技术员岗位职责

1、负责基建管理工作技术处理，确保本队工程施工验收合格率达100%。

2、负责各种施工图纸的审核、落实、组织实施，并完成零星工程施工图的设计，绘计，绘制工作。

3、参加施工图纸会审和技术交底工作，整理好记录及时发送各有关单位和人员。

4、受理设计单位提交的变更文件，施工单位提交的技术核定单，联结单，并及时发送有关单位和人员。

5、组织并参加工程质量检查，配合上级质量监督方面进行工程质量检查监督工作，参与工程竣工验收及质量评定。

6、负责工程质量事故的处理工作，做到查清原因，分清责任，坚持原则，不留隐患。

7、认真作好记录，齐全准确及时完成上级交给的临时任务。

专业技术一级师岗位职责

1、负责本单位本专业技术业务工作的运行，负责技术方案和技术指令的实施，协助责任师工作。

2、接受本单位（部门）领导和责任师的直接领导；接受上一级单位生产、技术、安全、培训等相应部门的业务指导；对本单位专业技术二三级师岗位和操作服务岗位进行必要的技术指导。

3、学习贯彻上级有关技术和科研创新方面的有关方针政策、法篇3：电力调度中心职责

电力调度中心职责

1、负责编制电网调度运行相关制度和规程规范，具体实施电网经济运行、安全可靠地调度管理。

2、负责电网潮流计算，拟定公司电力系统运行方式，编制年、季（月）、日运行方式，制定重大节假日或迎峰度夏期间保电应急预案。

3、负责辖区内调度协议管理，参与新建和改建工程初设和接入系统审查工作。

4、负责所辖系统内无功补偿管理，发、输、配电可靠性管理，编制负荷曲线，开展电力电量平衡和考核结算。

5、负责制定发输配电设备设施检修期间的停电计划，组织具体实施。

6、负责编制公司电网年度继电保护整定运行方案，开展继电保护整定值计算、继保与安全自动化系统装置的运行管理工作。

7、负责指挥电网内发电厂的调峰、调频和调压，科学分配需求侧负荷，处理电网异常运行工况、一般事故和故障。

8、负责公司调度技术装备一般故障及缺陷处理，解决通讯及自动化装备在生产运行中的问题。

9、设置片区操作班，负责无人值守变电站电力调度相关操作的远程处理。

10、负责公司各部门计算机的安装、调试、维护和管理，应用软件的安装、调试、维护和管理。

11、负责公司各部门计算机的防病毒工作和计算机设备的简单维修。

12、培训、指导、管理和监督其他各部门信息化系统使用人员相关业务工作。

13、管理范围主要针对公司机关和发电厂内部程控交换机、电话及光端设备的维护管理。

14、完成领导交办的其他工作任务。

第19篇：电力安全员岗位职责

1、认真贯彻落实上级有关安全生产文件和要求。并监督本单位(分管单位)安全管理工作。

2、协助编制本单位年度安全目标计划，“安措”计划，经批准后监督执行。参加对本单位安全指标完成情况进行考核。

3、监督并配合有关部门搞好职工安全教育，《安规》学习、考试和反事故学习。

4、参加新建、扩建、改建工程项目的审查，监督劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程的“三同时”竣工验收。

5、经常深入现场，掌握安全生产情况，发挥安监人员作用，制止违章行为。监督劳动保护用品、设施的发放和使用。

6、及时用快报、通报、录相等手段向本单位反馈安全经验和事故教训的信息。

7、参加事故调查，及时做好事故原因分析、统计，找出安全工作中的薄弱环节制定防范措施，监督整改。

8、做好本单位外包工程和临时作业人员的审查与安全管理工作。

1、按时参加供电所安全例会，总结全所安全生产情况，提出有关事故、障碍、未遂等初步分析意见，研究解决当前安全生产中存在的问题。

2、落实本所安全责任，对辖区内的线路、设备进行定期维护检查，加强季节性用电、临时用电和双电源客户的安全管理，定期组织开展安全性评价性活动，落实季节性安全大检查，确保安全、可靠、经济供电。

3、发生事故及时调查分析，按“四不放过”的原则参与事故调查，教育事故责任者，总结事故调查报告并及时上报。制定反事故措施并监督实施。

4、在工作中，严格执行“两票”、“三制”，两票合格率达100%。

5、严格查处各类违章，对安全工作不到位的专业组提出考核意见，对当事人提出处理意见，并监督意见的执行情况，确保本所各项工作安全、顺利完成。

6、加强劳动保护和安全工器具的管理，按照“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管”的32字原则，认真做好安全工器具和施工工具的配备、检验、使用和保管。

7、加强剩余电流动作保护器管理，定期对辖域内的总剩余电流动作保护器进行测试，监督配电组剩余电流动作保护器的维护管理情况，确保“三率”达到100%。

8、组织本所安全宣传教育有效实施，组织辖区内《电力设施保护条例及实施细则》的贯彻执行，做好“三级”护线工作。负责本所日常交通、消防和防盗工作。

9、对本所人员定期组织安全技术培训，并对专业组及农电工的安全工作月底进行检查、考核，将考核结果及时整理、归档，作为年终考评的依据。

10、按时填报安全报表和相关资料，保证其准确性和真实性。

11、协助所长做好本所一切安全工作。

第20篇：电力多经管理总结

春季安全大检查工作总结

银光商贸公司

（2013年4月15日）

一、安全检查基本情况

按照《甘肃省电力公司关于开展春季安全大检查的通知》要求，牵头组织开展春季安全检查，银光商贸公司成立了领导小组，分别检查了公司的财务，物资仓库，物业管理等。

二、各单位主要工作特色及亮点

2013年以来，本单位紧紧围绕公司物资管理工作精神和思路，全面落实上级各项工作部署和要求，注重采购管理方式创新，强化过程精细管理，坚持低成本采购战略，努力优化库存结构，持续提升管控能力和保障水平，在工作环节中有以下特色：

1、把好物资采购关，保证计划的科学性

把好物资采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而癣价格择廉而买、路途择近而运的原则。

2、逐人逐级把关审批，保证计划准确性

在采购计划形成前加强与基层单位对接沟通、核对，从需求点位、费用预算、物资名称、规格、型号、数量逐条进行核实，靠实计划上报依据，避免因计划不准确造成积压和浪费。所有物资需求计划审批

严格落实公司物资采购管理目录和集中采购相关制度要求。

3、规范采购行为，强化过程管控，提高物资采供保障力

为了有效提高物资保障供应能力，不断降低采购成本，本单位在加强采购供应过程的管理上下功夫，通过完善采购程序、规范采购行为、强化监督管理等，保证了物资采购供应工作运行顺畅。

4、规范物资采购过程，实现物资采购过程阳光化

在物资采购过程中对于自行采购的物资，切实做好市场调查的基础上，进行多方询价比价，尽量减少中间商和代理环节；对于小额物资采购实行货比三家、价格申报审核等程序，综合质量、价格、服务、信誉等因素，以实现最优性价比；常用生产建设物资采购，在了解采购原因、用途、结构性能和技术要求的基础上，充分征求技术部门意见，邀请工艺、设备管理、财务等相关部门人员进行商务洽谈，尽力做到质优价廉、满足生产要求；

5、准确掌握消耗规律，推行定额管理，提高生产物资使用率 为了保障生产、节约运营成本，我站围绕“消耗有定额、定额有对比、计划有依据、核销有分析”的物资管理目标，通过对重点工程、重点物资、常用物资消耗情况的掌握，分析消耗规律，制定消耗定额标准，通过实践应用，目前较好地实现了消耗资金限额和数量定额的双重控制，取得了很好的经济效益。

三、发现的问题和不足

电力企业的多种经营起步于20世纪80年代末从无到与，从小到大，创造了显著的社会效益和经济效益，它对于创造就业机会，吸纳富余人员，为电力企业减人增效，精干主业和稳定电力职工队伍做出了巨大贡献，但是在取得巨大成绩的同时，也不断暴露出一些问题。

（一） 产业结构不合理

长期以来多经企业都是根据当时的市场情况和政策创办的，缺乏长远规划和对市场的预测，而且企业规模较小产品结构单一，随着体制的改革深入，多经企业以建安为主的经营特点将面临更激烈的社会竞争，许多资产也将随着效益的终结而沉淀为不良资产。

（二） 收入主要来源于主业关联业务

目前多经企业的收入大都来源于“行业内部收入”，盈利能力也绝非是公平意义上的市场盈利能力，往往取决于市场内部的专营及电力垄断地位影响所带来的相关外部市场份额，随着电力体制的不断改革深入，垄断必将打破，专营特权也将随之被消除，一旦参与到市场竞争中，在失去保护伞的情况下将寸步难行。

（三）多经公司职工整体素质不高

21世纪的竞争将是人力资源的竞争，人力资源的合理配置将是竞争能否取胜的关键。在本公司最突出的人力问题是老龄化严重，在未来几年时间内老一批员工将陆续退休，造成青黄不接的局面。其次，职工的整体素质不高，种种原因造成了多经公司人力资源的匮乏。

（四）多经公司的仓库面积较小，物资管理硬件较落后

随着公司的不断发展业务量也逐渐增多，物资的存储量逐渐增大材料摆放空间显得很局促，并且对材料的规整及盘点造成了一定的难度。目前单位盘存人员的记录方式依然停留在手工记录的方式，记录的准确率较低，工作量及工作难度较大。

（五）财务管理的精细化程度不高

随着电力改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，以成为企业家和经济界人士的共识。随着买方市场的出现和对外开放的扩大，企业之间的竞争日趋激烈。企业为了在市场中求生存、求发展，就必须加强企业管理，而企业管理的核心在于财务管理。改变了市场竞争格局，最终要求电力企业改革自身的管理来应对各种变化，多经的财务管理也要随之变革。

四、改进提升的措施及建议

本单位主要业务是物资管理，物资成本是工程成本的重要组成部分之一，如何加强管理，降低物资消耗与运行成本，提高企业效益是我们不懈努力的目标。物资管理工作面广，线长，量大，环节多，通过日常管理工作，我总结了以下改进措施：

（一）加强物资计划管理。施工项目物资计划是根据施工情况积极加强物资需求计划控制，做到提前落实，提前准备，避免因物资供应滞后的问题发生。我们积极加强与施工现场与技术人员的沟通，认真按照工程备料单以及施工进度组织物资的调入与采购。过程中我们结合项目部资金安排情况，采购价格涨幅情况，按照效益最大化的要求进行物资采购，保证了项目资金周转率，消除因物资单价上涨而造成物资采购成本增加的影响。编制季度、月度材料计划，并对计划进行考核，提高材料计划的准确性，提高综合效益。

（二）严格物资入库验收。在物资入库验收时向供应商索取合格证和出厂检验报告，认真核实采购外观质量，数量，唯一性单号，并及时通知实验与质检人员对物资进行检验，对不合格物资严禁入库，做到

入库合格率达到100﹪。在入库时，对于不同品种与特性的采购进行分类存放。对于入库物资建立起一套完善的台账管理，确保可追溯性。同时做好入库物资防水防火防潮工作。

（三）严格控制物资发放。依照限额领料制度，分工号做到坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。对于发放出去周转材料由专人负责保管，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，责任到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料专人负责，以损换新。

（四）做好原始记录工作。加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。

(五) 在财务管理方面几条建议：

1、充分利用现代技术收集决策所需信息

财务决策需收集大量数据，如历史数据、政策法规、市场动态 和前瞻性信息，光靠手工去统计、整理、分析这些信息，显然费时费 力，容易出错，所以必须借助计算机技术，建立相应的数学模型，以 提高准确度和效率。

2、有效利用企业各种资源

在财务管理中不能就资金论资金，不能只注重质量和成本的管 理，而应从更大范围上着手，如目前应做好人力资源的管理、企业品 牌的管理等。企业需建立吸引、培养、留往人才的报酬机制，在注重

有形资产管理的同时，注重无形资产的创建和管理。以品牌为先 导，在优秀人才的努力下，通过优质服务，开拓企业特色的目标市场 和客户群体，可以从根本上解决企业长期生存和发展问题。

3、对企业经营全过程进行财务监管

企业应配备高素质的人才，建立相应的内部控制制度，对企业 经营全过程进行财务监管，如对资本的结构及增减、对外长期投资 及对资本性投资事项、对外担保事项、关键设备物的抵押、年度财 务预算、工资及利润分配方案、经营业绩考核及奖励、成本计划及 控制、价格的确定及调整、贷款回收政策、货物的采购计划等进行 全过程、全方位的财务监管，以保证企业资产的保值增值。

《电力技经岗位职责证书.doc》

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