推荐第1篇：高级DBA工程师岗位职责
1.负责大型电信级数据库系统规划建设和日常维护。2.负责数据库及数据仓库系统日常管理和优化调整。3.数据库及数据仓库系统原厂维保协调和管理。
推荐第2篇：DBA字典
DBA字典.txt DBA_2PC_NEIGHBORS 包含未决事务的引入或流出的连接信息.DBA_ALL_TABLES 显示数据库中所有表的描述.DBA_APPLICATION_ROLES 所有的具有函数定义的验证策略的角色.DBA_ASSOCIATIONS 显示用户定义的统计信息.DBA_AUDIT_EXISTS 列出AUDIT NOT EXISTS和AUDIT EXISTS产生的审计跟踪.DBA_AUDIT_OBJECT 系统中所有对象的审计跟踪记录.DBA_AUDIT_SESSION 列出关于CONNECT和DISCONNECT的所有审计跟踪信息.DBA_AUDIT_STATEMENT 列出关于GRANT,REVOKE,AUDIT,NOAUDIT,ALTER SYSTEM语句的审计跟踪信息.DBA_AUDIT_TRAIL 列出所有的审计跟踪条目.DBA_BLOCKERS 列出正有人等待一个会话持有的锁的所有会话,但并非它们自己在等待一个锁.DBA_BASE_TABLE_MVIEWS 描述数据库中所有的物化视图.DBA_CATALOG 列出所有数据库标,视图,同义词和序列.DBA_CLU_COLUMNS 列出表列到聚集列的映射.DBA_CLUSTER_HASH_EXPRESSIONS 列出所有聚集的散列HASH函数.DBA_CLUSTERS 包含数据库中所有聚集的描述.DBA_COL_COMMENTS 所有表和视图的列的注解.DBA_COL_PRIVS 列出数据库中授予列的所有特权.DBA_COLL_TYPES 显示数据库中所有命名的集合类型.DBA_CONS_COLUMNS 包含在约束定义中的,可访问的列的信息.DBA_CONSTRAINTS 所有表上约束的定义.DBA_CONTEXT 所有上下文名字空间的信息.DBA_DATA_FILES 数据库文件的信息.DBA_DB_LINKS 数据库中的所有数据库链接.DBA_DDL_LOCKS 数据库所持有的所有的DDL锁.DBA_DEPENDENCIES 列出对象之间的依赖性.DBA_DIM_ATTRIBUTES 代表维级和功能依赖的列之间的关系.DBA_DIM_JOIN_KEY 代表两个维之间的连接.DBA_DIM_LEVEL_KEY 代表一个维级的列.DBA_DIM_LEVELS 代表一个维级.DBA_DIMENSIONS 代表维对象.DBA_DIRECTORIES 提供数据库所有对象的信息.DBA_DML_LOCKS 列出数据库中所有的DML锁,和对一个DML锁的所存未决请求.DBA_ERRORS 列出数据库中所有存储的对象的当前错误.DBA_EXP_FILES 包含导出文件的信息.DBA_EXP_OBJECTS 列出以增量方式导出的对象.DBA_EXP_VERSION 包含最后导出会话的版本号.DBA_EXTENTS 列出数据库中组成所有段的信息.DBA_EXTERNAL_TABLES 描述数据库中的所有的外部表.DBA_FREE_SPACE 列出所有表空间中的空闲分区.DBA_FREE_SPACE_COALESCED 包含表空间中合并空间的统计数据.DBA_HISTOGRAMS 是DBA_TAB_HISTOGRAMS的同义词.DBA_IND_COLUMNS 包含在所有表和聚集中组成索引的列的描述.DBA_IND_EXPRESSIONS 包含在所有表和聚集中函数型索引的表达式.DBA_IND_PARTITIONS 为每一个索引分区,描述分区级的分区信息,分区的存储参数和ANALYZE决定的各种分区统计数据.DBA_IND_SUBPARTITIONS 为当前用户拥有的每一个索引分区,描述分区级的分区信息,分区的存储参数和ANALYZE决定的各种分 区统计数据.DBA_INDEXES 数据库中所有索引的描述.DBA_INDEXTYPE_COMMENTS 数据库中所有的用户定义的索引类型.DBA_INDEXTYPE_OPERATORS 列出索引类型支持的所有操作符.DBA_INDEXTYPES 所有的索引类型.DBA_INTERNAL_TRIGGERS 数据库中所有的内部触发器.DBA_JOBS 数据库中的所有的作业.DBA_JOBS_RUNING 数据库中的所有当前运行的作业.DBA_JOIN_IND_COLUMNS 描述数据库中的所有的连接条件.DBA_KGLLOCK 列出在KGL对象上所有的锁和PINS.DBA_LIBRARIES 列出数据库中的所有的库.DBA_LOB_PARTITIONS 包含在表中的用户可访问的JOB.DBA_LOB_SUBPARTITIONS 显示LOB数据子分区中的分区级属性.DBA_LOBS 包含在所有表中的LOB.DBA_LOCK_INTERNAL 包含每个被持有的锁或简易锁的一行信息,及每一个未决请求的一行信息.DBA_LOCKS 列出数据库中持有的锁或简易锁,及每一个未决请求信息.DBA_LOG_GROUP_COLUMNS 描述在日志组中指定的数据库中的所有列的信息.DBA_METHOD_PARAMS 数据库中类型的方法参数的描述.DBA_METHOD_RESULTS 数据库中所有类型的方法结果的描述.DBA_MVIEW_AGGREGATES 在聚集实例化视图的SELECT列表中出现的分组函数.DBA_MVIEW_ANALYSIS 代表潜在地支持查询重写.DBA_MVIEW_LOG_FILTER_COLS 列出所有记录在物化视图日志中的所有列.DBA_MVIEW_REFRESH_TIMES 描述在数据库中所有物化视图的刷新时间.DBA_MVIEWS 描述在数据库中所有物化视图.DBA_NESTED_TABLES 在所有表中嵌套表的描述.DBA_OBJ_AUDIT_OPTS 列出一个用户所有对象的审计选项.DBA_OBJECT_SIZE 列出各类对象用字节表示的大小.DBA_OBJECT_TABLES 显示数据库中所有对象表的描述.DBA_OBJECTS 列出数据库中所有的对象.DBA_OPANCILLARY 列出操作连接符的附加信息.DBA_OPARGUMENTS 列出操作连接符的参数信息.DBA_ORPHAN_KEY_TABLE 报告那些在基表下有坏块的索引中的键值.DBA_OUTLINE_HINTS 列出组成概要的提示符.DBA_OUTLINES 列出有关概要的信息.DBA_PART_COL_STATISTICS 所有分区表的列统计数据和直方图信息.DBA_PART_HISTOGRAMS 所有表分区上直方图的直方图数据.DBA_PART_INDEXES 所有分区索引的对象级分区信息.DBA_PART_KEY_COLUMNS 所有分区对象的分区关键字列.DBA_PART_LOBS 描述分区LOB的表级信息.DBA_PART_TABLES 列出所有分区表的对象级分区信息.DBA_PARTIAL_DROP_TABS 描述部分删除的表.DBA_PENDING_TRANSACTIONS 提供关于未完成事务的信息.DBA_POLICIES 列出数据库中的所有的安全策略.DBA_PRIV_AUDIT_OPTS 通过系统和由用户审计的当前系统特权.DBA_PROCEDURES 所有函数及过程和他们的相关属性.DBA_PROFILES 显示所有启动文件及限制.DBA_PROXIES 显示系统中所有代理连接的信息.DBA_PUBLISHED_COLUMNS 描述所有存在源列的表.DBA_QUEUE_SCHEDULES 描述当前传播信息的方案.DBA_QUEUE_TABLES 描述在数据库中建立的所有队列表中的队列的名称和类型.DBA_QUEUES 描述数据库中每一个队列的操作特性.DBA_RCHILD 列出任何刷新组中的所有子组.DBA_REFRESH 列出所有刷新组.DBA_REFRESH_CHILDREN 列出刷新组中的所有对象.DBA_REFS 数据库中所有表的对象类型列中的REF列和REF属性.DBA_REGISTERED_MVIEW_GROUPS 列出了在该地点所有重组的物化视图.DBA_REGISTERED_MVIEWS 数据库中所有注册了的物化视图.DBA_REGISTERED_SNAPSHOT_GROUPS 列出该场地的所有快照登记组.DBA_REGISTERED_SNAPSHOTS 检索本地表的远程快照的信息.DBA_REPAIR_TABLE 通过DBA_REPAIR.CHECK_OBJECT过程发现的任何损坏.DBA_RESUMABLE 列出了在系统中执行的可恢复的语句.DBA_RGROUP 列出所有刷新组.DBA_ROLE_PRIVS 列出授予用户角色的角色.DBA_ROLES 数据库中存在的所有角色.DBA_ROLLBACK_SEGS 包含回滚段的描述.DBA_RSRC_CONSUMER_GROUP_PRIVS 列出所有已被授权的资源管理员消费组,用户和角色.DBA_RSRC_CONSUMER_GROUPS 数据库中所有资源消费组.DBA_RSRC_MANAGER_SYSTEM_PRIVS 列出所有已授予属于资源管理员系统特权的用户和角色.DBA_RSRC_PLAN_DIRECTIVES 数据库中存在的所有资源计划的指示.DBA_RSRC_PLANS 数据库中存在的所有资源计划.DBA_SEGMENTS 分配给所有数据库段的存储信息.DBA_SEQUENCES 数据库中所有序列的描述.DBA_SNAPSHOT_LOG_FILTER_COLS 列出记录在快照日志上的所有过滤列.DBA_SNAPSHOT_LOGS 数据库中所有的快照日志.DBA_SNAPSHOT_REFRESH_TIMES 列出快照刷新次数.DBA_SNAPSHOTS 数据库中所有的快照.DBA_SOURCE 数据库中所有存储对象的来源.DBA_SOURCE_TABLES 允许发行者查看所有现有的源表.DBA_SQLJ_TYPE_ATTRS 数据库中所有关于SQLJ对象的所有属性.DBA_SQLJ_TYPE_METHODS 数据库中所有类型的方法.DBA_SQLJ_TYPES 数据库中所有关于SQLJ对象类型信息.DBA_STMT_AUDIT_OPTS 描述通过系统并由用户审计的当前系统审计选项.DBA_STORED_SETTINGS 列出具有执行特权的存储PL/SQL单元的永久参数设置信息.DBA_SUBPART_COL_STATISTICS 列出表子分区的列统计数据和直方图信息.DBA_SUBPART_HISTOGRAMS 列出表子分区中直方图的实际数据.DBA_SUBPART_KEY_COLUMNS 允许发行者查看他们预定的所有发行的列.DBA_SUBPART_TABLES 允许发行者查看他们预定的所有发行的表.DBA_SUBSCRIPTIONS 允许发行者查看所有的预定.DBA_SYNONYMS 数据库中所有同义词.DBA_SYS_PRIVS 授予用户和角色的系统特权.DBA_TAB_COL_STATISTICS 包含在DBA_TAB_COLUMNS视图中的列统计数据和直方图信息.DBA_TAB_COLUMNS 所有表,视图和聚集的描述列的信息.DBA_TAB_COMMENTS 数据库中所有列和表的注解.DBA_TAB_HISTOGRAMS 所有表中列的直方图.DBA_TAB_MODIFICATIONS 显示数据库中所有的上次统计后被修改了的表.DBA_TAB_PARTITIONS 对表的分区,描述它的分区级分区信息,分区的存储参数和由ANALYZE决定的各种分区统计数据.DBA_TAB_PRIVS 列出授予用户的角色的系统特权.DBA_TAB_SUBPARTONS 对表的子分区,描述它的分区级分区信息,分区的存储参数和由ANALYZE决定的各种分区统计数据.DBA_TABLES 数据库中所有关系表的描述.DBA_TABLESPACES 所有表空间的描述.DBA_TEMP_FILES 数据库临时文件信息.DBA_TRANSFORMATIONS 数据库中所有消息传递信息.DBA_TRIGGER_COLS 所有触发器列的用法.DBA_TRIGGERS 数据库中所有的触发器.DBA_TS_QUOTAS 所有用户的表空间的限额.DBA_TYPE_ATTRS 数据库类型的属性.DBA_TYPE_METHODS 描述数据库中所有类型的方法.DBA_TYPES 数据库中所有的抽象数据类型.DBA_UNDO_EXTENTS 在撤消表空间的每个范围的提交时间.DBA_UNUSED_COL_TABS 对所有未使用列的描述.DBA_UPDATABLE_COLUMNS 对可在一个连接视图中,由数据库管理员更新的列的描述.DBA_USERS 数据库所有用户信息.DBA_USTATS 当前用户信息.DBA_VARRAYS 用户可以访问的视图的文本.DBA_VIEWS 数据库中所有视图的文本.DBA_WAITERS 列出所有正在等待一个锁的会话,以及列出正在阻止它们获得该锁的会话
演讲稿
尊敬的老师们，同学们下午好：
我是来自10级经济学（2）班的学习委，我叫张盼盼，很荣幸有这次机会和大家一起交流担任学习委员这一职务的经验。
转眼间大学生活已经过了一年多，在这一年多的时间里，我一直担任着学习委员这一职务。回望这一年多，自己走过的路，留下的或深或浅的足迹，不仅充满了欢愉，也充满了淡淡的苦涩。一年多的工作，让我学到了很多很多，下面将自己的工作经验和大家一起分享。
学习委员是班上的一个重要职位，在我当初当上它的时候，我就在想一定不要辜负老师及同学们我的信任和支持，一定要把工作做好。要认真负责，态度踏实，要有一定的组织，领导，执行能力，并且做事情要公平，公正，公开，积极落实学校学院的具体工作。作为一名合格的学习委员，要收集学生对老师的意见和老师的教学动态。在很多情况下，老师无法和那么多学生直接打交道，很多老师也无暇顾及那么多的学生，特别是大家刚进入大学，很多人一时还不适应老师的教学模式。学习委员是老师与学生之间沟通的一个桥梁，学习委员要及时地向老师提出同学们的建议和疑问，熟悉老师对学生的基本要求。再次，学习委员在学习上要做好模范带头作用，要有优异的成绩，当同学们向我提出问题时，基本上给同学一个正确的回复。
总之，在一学年的工作之中，我懂得如何落实各项工作，如何和班委有效地分工合作，如何和同学沟通交流并且提高大家的学习积极性。当然，我的工作还存在着很多不足之处。比日：有的时候得不到同学们的响应，同学们不积极主动支持我的工作；在收集同学们对自己工作意见方面做得不够，有些事情做错了，没有周围同学的提醒，自己也没有发觉等等。最严重的一次是，我没有把英语四六级报名的时间，地点通知到位，导致我们班有4名同学错过报名的时间。这次事使我懂得了做事要脚踏实地，不能马虎。
在这次的交流会中，我希望大家可以从中吸取一些好的经验，带动本班级的学习风气，同时也相信大家在大学毕业后找到好的工作。谢谢大家！
推荐第3篇：DBA日常工作总结
DBA日常工作总结
ORACLE数据库管理员应按如下方式对ORACLE数据库系统做定期监控：
(1).每天对ORACLE数据库的运行状态,日志文件,备份情况,数据
库的空间使用情况,系统资源的使用情况进行检查,发现并解决问题。
(2).每周对数据库对象的空间扩展情况,数据的增长情况进行监控,对数据库做健康检查,对数据库对象的状态做检查。
(3).每月对表和索引等进行Analyze,检查表空间碎片,寻找数据库性能调整的机会,进行数据库性能调整,提出下一步空间管理计划。对ORACLE数据库状态进行一次全面检查。
每天的工作
(1).确认所有的INSTANCE状态正常登陆到所有数据库或例程,检测ORACLE后台进程:
$ps –ef|grep ora
(2).检查文件系统的使用（剩余空间）。如果文件系统的剩余空间小于20%，需删除不用的文件以释放空间。
$df –k
(3).检查日志文件和trace文件记录alert和trace文件中的错误。
连接到每个需管理的系统
? 使用’telnet’
? 对每个数据库,cd 到bdump目录,通常是$ORACLE_BASE//bdump
? 使用 Unix ‘tail’命令来查看alert_.log文件
? 如果发现任何新的ORA- 错误,记录并解决
(4).检查数据库当日备份的有效性。
对RMAN备份方式:
检查第三方备份工具的备份日志以确定备份是否成功
对EXPORT备份方式:
检查exp日志文件以确定备份是否成功
对其他备份方式:
检查相应的日志文件
(5).检查数据文件的状态记录状态不是“online”的数据文件，并做恢复。
Select file_name from dba_data_files where status=’OFFLINE’
(6).检查表空间的使用情况
SELECT tablespace_name, max_m, count_blocks free_blk_cnt, sum_free_m,to_char(100*sum_free_m/sum_m, \'99.99\') || \'%\' AS pct_free
FROM ( SELECT tablespace_name,sum(bytes)/1024/1024 AS sum_m FROM dba_data_files GROUP BY tablespace_name),
( SELECT tablespace_name AS fs_ts_name, max(bytes)/1024/1024 AS max_m, count(blocks) AS count_blocks, sum(bytes/1024/1024) AS sum_free_m FROM dba_free_space GROUP BY tablespace_name )
WHERE tablespace_name = fs_ts_name
(7).检查剩余表空间
SELECT tablespace_name, sum ( blocks ) as free_blk ,
trunc ( sum ( bytes ) /(1024*1024) ) as free_m,
max ( bytes ) / (1024) as big_chunk_k, count (*) as num_chunks
FROM dba_free_space GROUP BY tablespace_name;
(8).监控数据库性能
运行bstat/estat生成系统报告
或者使用statspack收集统计数据
(9).检查数据库性能，记录数据库的cpu使用、IO、buffer命中率等等
使用vmstat,iostat,glance,top等命令
(10).日常出现问题的处理。
每周的工作
(1).控数据库对象的空间扩展情况
根据本周每天的检查情况找到空间扩展很快的数据库对象,并采取相应的措施
-- 删除历史数据
--- 扩表空间
alter tablespace add datafile ‘’ size
--- 调整数据对象的存储参数
next extent
pct_increase
(2).监控数据量的增长情况
根据本周每天的检查情况找到记录数量增长很快的数据库对象,并采取相应的措施
-- 删除历史数据
--- 扩表空间
alter tablespace add datafile ‘’ size
(3).系统健康检查
检查以下内容:
init.ora
controlfile
redo log file
archiving
sort area size
tablespace(system,temporary,tablespace fragment)
datafiles(autoextend,location)
object(number of extent,next extent,index)
rollback segment
logging &tracing(alert.log,max_dump_file_size,sqlnet)
(4).检查无效的数据库对象
SELECT owner, object_name, object_type FROM dba_objects
WHERE status=’INVALID’。
(5).检查不起作用的约束
SELECT owner, constraint_name, table_name,
constraint_type, status
FROM dba_constraints
WHERE status = \'DISABLED’ AND constraint_type = \'P\'
(6).检查无效的trigger
SELECT owner, trigger_name, table_name, status
FROM dba_triggers
WHERE status = \'DISABLED’
每月的工作
(1).Analyze Tables/Indexes/Cluster
analyze table estimate statistics sample 50 percent;
(2).检查表空间碎片
根据本月每周的检查分析数据库碎片情况,找到相应的解决方法
(3).寻找数据库性能调整的机会
比较每天对数据库性能的监控报告,确定是否有必要对数据库性能进行调整
(4).数据库性能调整
如有必要,进行性能调整
(5).提出下一步空间管理计划
根据每周的监控,提出空间管理的改进方法
Oracle DBA 日常管理
目的：这篇文档有很详细的资料记录着对一个甚至更多的ORACLE 数据库每天的，每月的，每年的运行的状态的结果及检查的结果，在文档的附录中你将会看到所有检查，修改的SQL和PL/SQL 代码。
一．日维护过程
A．查看所有的实例是否已起
确定数据库是可用的，把每个实例写入日志并且运行日报告或是运行测试文件。当然有一些操作我们是希望它能自动运行的。
可选择执行：用ORACLE 管理器中的‘PROBE’事件来查看
B．查找新的警告日志文件
1.联接每一个操作管理系统
2.使用‘TELNET’或是可比较程序
3.对每一个管理实例，经常的执行$ORACLE_BASE//bdump 操作，并使其能回退到控制数据库的SID。
4.在提示下，使用UNIX 中的‘TAIL’命令查看alert_.log，或是用其他方式检查文件中最近时期的警告日志
5.如果以前出现过的一些ORA_ERRORS 又出现，将它记录到数据库恢复日志中并且仔细的研究它们，这个数据库恢复日志在〈FILE〉中
C．查看DBSNMP 的运行情况
检查每个被管理机器的‘DBSNMP’进程并将它们记录到日志中。
在UNIX 中，在命令行中，键入ps –ef | grep dbsnmp,将回看到2 个DBSNMP 进程在运行。如果没有，重启DBSNMP。
D．查数据库备份是否成功
E．检查备份的磁带文档是否成功
F．检查对合理的性能来说是否有足够的资源
1.检查在表空间中有没有剩余空间。
对每一个实例来说，检查在表空间中是否存在有剩余空间来满足当天的预期的需要。当数据库中已有的数据是稳定的，数据日增长的平均数也是可以计算出来，最小的剩余空间至少要能满足每天数据的增 长。
A） 运行‘FREE.SQL’来检查表空间的剩余空间。
B） 运行‘SPACE.SQL’来检查表空间中的剩余空间百分率
2.检查回滚段
回滚段的状态一般是在线的，除了一些为复杂工作准备的专用 段，它一般状态是离线的。
a) 每个数据库都有一个回滚段名字的列表。
b) 你可以用V$ROLLSTAT 来查询在线或是离线的回滚段的现在状 态.
c) 对于所有回滚段的存储参数及名字， 可用DBA_ROLLBACK_SEGS 来查询。但是它不如V$ROLLSTAT 准确。
3.识别出一些过分的增长
查看数据库中超出资源或是增长速度过大的段，这些段的存储参 数需要调整。
a） 收集日数据大小的信息， 可以用‘ANALYZE5PCT.SQL’。如果你收集的是每晚的信息， 则可跳过这一步。
b） 检查当前的范围，可用‘NR.EXTENTS.SQL’。
c） 查询当前表的大小信息。
d） 查询当前索引大小的信息。
e） 查询增长趋势。
4.确定空间的范围。
如果范围空间对象的NEXT_EXTENT 比表空间所能提供的最大范围还要大，那么这将影响数据库的运行。如果我们找到了这个目标，可以用‘ALTER TABLESPACE COALESCE’调查它的位置，或加另外 的数据文件。
A）运行‘SPACEBOUND.SQL’。如果都是正常的，将不返回任何行。
5.回顾CPU，内存，网络，硬件资源论点的过程
推荐第4篇：我眼里的DBA
我眼里的DBA
作者: dba_huangzj 来源: CSDN 发布时间: 2014-07-24 11:36 阅读: 3672 次 推荐: 30 原文
链接 [收藏]
在专职DBA工作一年过一个月以后，开通了CSDN的博客专栏，在第一篇文章中，我谈谈一年DBA生涯的感想，虽然我是SQL Server的DBA，但是我觉得本文适合所有DBA，顺便把这篇文章作为个人真正DBA的开端和指引：
为什么要有DBA？
对于大量小公司，是请不起DBA，而且也不是非常必须的。那么DBA这个职业是如何产生的？我也不懂，个人的猜测是，当你的应用系统和数据库到达一定程度，就会面临很多问题，专业术语称之为：瓶颈。
面对瓶颈，很多有经验的开发人员或者其他岗位的人，可以应付，但不能保证都能应付，或者很好地解决，往往都只是治标不治本。因此，需要一个专职人员负责这部分工作。类似于系统管理员。试想你的公司有100台服务器，上面有若干个操作系统（虚拟机可能会导致更多数量）。一个开发人员面对无休止的开发进度，就算有心，也无力。
对于具有一定规模的企业，拥有一定数量的DBA和系统管理员是非常必要的。这能保证你的企业正常运作的前提下，达到各方面的最优化。
何为DBA？
毕业4年，做了3年开发，1年DBA，萌生成为DBA是在第二年末，看到DBA的前景比较好（有些地方把DBA描述成中医，年纪越大越值钱，其实很有道理，经验的确需要时间和经历去积累），工资也相对高很多，并且在公司的地位也相对比开发人员高。加上个人开发水平不高，所以最终决定转型为DBA，当时何为DBA？如何成为DBA？这些都还没弄懂。
后来，经过自己的坚持，终于当上了一个专职的DBA，从此开始自己的职业生涯。成为了DBA，面对的第一个问题就是：什么是DBA？其实就是说，要做些什么，才算一个DBA。
DBA，中文：数据库管理员，如其名，管理数据库的人，但是仅仅这样分析是不全面的，因为数据库作为信息系统的核心，有着无法比拟的重要性。我的上司说过，DBA和系统管理员才是公司的核心，程序没了，上传一份就可以了，服务器挂了，重装系统甚至买过硬件，也可以解决，但是数据库没了（其实就是数据没了），对产品提供商或者客户，都是毁灭性的打击。不是每类数据都能重现或者重建。
所以，作为DBA 首先，要有过硬的数据库知识，包括管理、设计、开发等等。
其次，要懂得足够多的或者说最起码的服务器管理知识，操作系统知识，因为你的数据库管理系统是运行在操作系统上的。
再者，由于绝大部分数据库系统都配有前端应用程序，所以必要的程序语言要达到最起码的了解级别。
还有，无论是外网还是内网系统，只要预算不会非常缺，一般数据库服务器不应该存放任何其他应用。这种情况下，往往都是通过网络传输来实现整个系统的应用和管理，所以网络知识也是必要的。
最后，DBA不仅仅要和硬件、代码打交道，也要和人打交道，试想如果你不懂得如何告诉开发人员某些功能存在问题，或者你不懂得如何向领导汇报，那么你的工作就会事倍功半，甚至有反效果。
能满足上面五点要求，你可以称自己为“初级DBA”。至于中级、高级，那些的要求就很苛刻了。在此先不谈。
在我个人的工作经验看来，DBA的工作粗略分为两种：【管理】和【优化】。当然，这两部分相辅相成又互相制约，不应该独立看待。
对于【管理】：
首先，当然要让服务器稳定、安全地运行。并且保证各方面的配置都能达到局部最优化。这里之所以说局部，是因为根据我的经验，没有一成不变的教条，也没有所谓的绝对最优，只有最合适的方案。所以不要对一个执行几乎不花时间的查询花大力气的优化，除非你发现这个查询具有重大隐患。光是稳定和安全就已经有非常多的学问，将在后续穿插讲解，另外，这两点你要尽可能地向系统管理员学习。不求你有他们的等级，但是要尽可能接近，毕竟他们只需要关系服务器和操作系统，你除了这些之外还要关心数据库。
然后，要充分利用好现有资源，除了政府和银行这些企业之外，一般的企业就算再大，预算也是有限的，而且对于不懂计算机的人来说，可能觉得服务器、软件等等都只是支出而不是收入，所以往往都看的比较轻。绝大部分DBA都必须面临有限的资源。但是往往这就是你发挥的地方。很多开发人员不重视性能，总是写一些“能用”的功能，最后往往因为资源不足而运行失败。作为DBA，要把这些程序优化，使其达到一个【少】字，这部分放到优化说。 最后，要做好应急措施，往往问题就在你以为不会发生的时候发生。所以DBA首要任务是做好数据库的备份（包括系统数据库）。然后就是做高可用，使得数据库能尽可能地保持不停机运作。然后就是做好一些自动化操作，比如自动、定期重建索引、清理备份文件等等。如果要细化DBA的工作事项，恐怕一万字都远远不够。所以这里仅仅是带过一下，后续也会穿插阐述。
对于【优化】：这是一个大课堂，足以写好几本书，而且也是基于【管理】部分。数据库管理不好，你代码质量再好，也是白搭。所以以下提到的是必须做到的：
首先，要有良好的编程规范，比如命名、注释，这些必须强制实行，曾经看过一篇文章，说维护人员经常要花70%的时间都去读一些没有注释的代码。剩下的时间才去做优化，试想作为企业，这些成本是不可忽视的。
其次，结合【管理】部分，做好日常的维护及性能数据收集，任何一本好的优化书籍都会叫你先定好性能基线，一般就是正常运行的系统一些硬件数据。比如CPU、内存和I/O值。有了这些，你才有理据去告诉别人，你优化了。让数据说话更有说服力。
然后，做好技术储备，前面提到的，要有扎实的编程基础，在这里就能体现，一个不会SQL编程的人或者不懂存储过程是什么的人，如何去优化？毕竟优化大部分情况下是改写写法和调整索引、表结构等等。
再有，优化要有一定的原则，大拇指定律指出，80%的性能问题是由于20%的程序引起的，所以要针对这20%的程序做优化，并且优化的时候不要做到极端，却要做到极致，一个查询从2分钟降到1秒钟，其实你优化的空间已经不大了，基本上可以提交结果了。 最后，要经常总结，把经验分享给开发人员，知识在你大脑里面，谁都抢不走，不应该害怕被别人替代，因为如果有天你面临这个处境，只能说明两种情况：
1、领导故意找接班人，这样的公司你不留也罢。
2、你的水平的确比不上别人，你应该多学习，而不是去埋怨。分享的过程中，你也许会被指出很多不足，这也是你成长的另外一个动力。
DBA应该怎么做：
作为DBA甚至作为一个人，首先你要保证自己不断进步，其实说白了就是不断学习，实践，再学习，再实践。
比较好的方式就是看书，目前我手上有不下50本书，包括电子书和实体书，我也在不断收集一些DBA的书籍，有时候看着这些书名，却有一种不知如何选择的感觉。后来工作需要，挑了一些能快速解决问题的书或者文章来看（当然如果有时间，我还是强烈建议打好基础），发现了绝大部分书籍和资料，其实描述的都是大同小异，只是侧重点不同，甚至有些是标新立异而已。如何入门？其实我也不好说啥，看个人，但是如果非要说一个方法，那我建议去考证。每个主流DBMS的厂商几乎都有相关的证书，从考证的过程，你可以看到厂商希望专业的使用者应该具有什么水平，从中你可以得到一个大概，然后再深入了解。不要因为证书而读书，那个只是你的一个指引，后面的路还长着。
在不断学习的过程中，要反复测试和验证，陆游的【冬夜读书示子聿】上的一句名言：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。书上往往都是别人的经验，会有意无意略掉一些细节，只有实践了，你才会发现，知识也才会扎根你的大脑。而且书上的知识往往都是最后化了，很少出现问题，但是实际运用中，往往问题百出。
最后，要有好的心态，个人觉得，DBA最重要的不是技术，而是冷静，因为在几乎所有人眼里，数据库的问题你才是专家，你才能解决，你是别人的依靠。此时，一旦问题突然出现，你要先冷静，没有冷静的大脑，很多简单的问题却会复杂化。结果往往事倍功半甚至失败。有了冷静的性格，还要谦虚，无论是任何职业，总有你的前辈在，为此，要不耻下问。当你成为大牛了。你就明白为什么了。
本来有很多话说，但是万言文往往效果不佳，我以一图结束我的文章
其实本文没怎么经过深思熟虑，只是一时兴起就写了。所以有不足之后多多保函，并建议指出。谢谢。
推荐第5篇：软件工程师Development DBA英文简历
软件工程师Development DBA英文简历模板
Software Engineer Resume
Name：
Experience：
Location：4 year(s) Gender： Hukou： Male Xiamen, Fujian Date of Birth： 1981/01 Contact No：
Email Addre：
Job Target：
Current
Industry
Target Industry Telecommunication (Equipment· Operation· Value-Added Service),
Internet· e-Commerce, Computer Software, Computer Hardware· Network
Equipment, IT service· system integration
Internet Software Engineer, Senior Software Engineer, R&D Engineer, System
Analyst, Software Engineer Computer SoftwareSenior Software Engineer
Working Experience：
2006/04-Present LongtopDevelopment DBA
Company Profile: Longtop Group, established in 1996, is one of the leading
China-based integrated IT service providers in the world.Longtop provides
globally sourced strategic IT consulting, software development, enterprise
application implementation and maintenance, and system integration services
to Fortune 2000 companies acro China and North America.
According to recent data from CCID Consulting, one of the leading market
research firms in China, Longtop is one of the leading banking IT service
providers in China and one of the top service providers in ATM and foreign
exchange software.
Type of Company: Joint Venture
Size of Company: 1000+
Location: Xiamen
Number of People under My Supervision: 3 People
Responsibilities & Achievements:
Project: Dubai Stock trading system
Client: Dubai Exchange Company
Role: Development DBA
Environment: Java, Jbo, Oracle 10g, Times ten 6.03
Responsibilities:
本简历由0755RC深圳人才网提供：http://
2005/04-2006/04
2004/03-2005/04
1.System analysis and Data modeling 2.PL/SQL programming 3.Research on Times ten 4.SQL review 5.Production environment maintenance.Project: ASD HR Plum tree portal system Client: American Standard Role: Development DBA Environment: .Net, Plum tree, PeopleSoft data source, Oracle 9i Responsibilities: 1.Performance tuning 2.SQL review Project: Erickson RLTV website Client: Erickson Company Role: Development DBA Environment: .Net, windows 2003, SQL Server 2005 Responsibilities: 1.Database design 2.T-SQL programming Fujian KIND Technology LTDSenior Software Engineer Company Profile: It was built at 1988; the domain includes system integration, information security, electronic government affair, e-commerce, machine manufacturing, tenancy and import and export commerce.It was identified by ISO9001:2000 quality control system and considered as high-tech enterprise in Fujian Province.Type of Company: State-owned Company Size of Company: 100 - 499 Location: FuZhou Responsibilities & Achievements: Project: Fujian organization information management system Client: Government office of Fujian province Role: main developer Environment: .Net, Windows 2003, Oracle 9i Responsibilities: 1.Database design, implement 2.PL/SQL programming 3.Performance tuning 4.Organization tree coding(c#) Hunan NET Electronic Technology CorporationSoftware Engineer Company Profile: It develops Education Software and is one of the TOP-10
Education software company in China.
Location: ChangSha
Responsibilities & Achievements:
Project: Fangsheng Education technology managing system
本简历由0755RC深圳人才网提供：http://
Client: Production
Role: developer
Environment: .Net, Windows 2003, SQL Server 2000
Responsibilities:
1.Implement 2 sub-modules of this product: equipments stock and borrow.2.Response for application deployment.
Education/Training：
2000/09-2004/06 Central South Forest University
Computer science technology Electronic Science and Technology Bachelor
2006/08/01
2005/09/01 Oracle database advanced technology training(Guangzhou, ) Duration: 1 Week RUP software development training(FuZhou, )
Duration: 2 Weeks
Language
English: Fluent
Grade of English: Not Paed
Oral English: Fluent
Self-appraisal：
1.4 years of database related working experience.
2.Familiar with OOA/OOP/OOD.
3.Experienced in Oracle database performance tuning and high availability.4.Proficient in Data modeling.
5.Skilled in Times ten.
6.Good skills of communication, analysis, and team working.7.1+ years of using English as a working language.
本简历由0755RC深圳人才网提供：http://
推荐第6篇：Oracle Apps DBA工作小结
Oracle Apps DBA工作小结
开始Oracle Apps DBA的工作到现在差不多有2周了，为了清理思路作个小的总结。
日常需要做的工作包括：
1。Oracle Apps的克隆，复制，因为有各个省份的生产环境，测试环境，开发环境，所以克隆，复制的需求量很大，这是个熟能生巧的事情，同时也是个比较无聊的工作，没什么技术含量。
2。Oracle Apps的troubleshooting，通过对Oracle Forms做trace，再加上反应不算快速的Metalink支持，基本上也可以应付。但是看见旁边的同事疲于应付各种求助，感觉上也有些烦躁。
3。数据库的备份，使用HP OpenView Storage Data Protector+RMAN，以前没有用过omni，但是仍然属于熟能生巧的事情，而且有HP工程师作技术支持，也不是什么问题。目前需要做的是备份策略还没有完全测试过，这是这周的主要工作。
4。编写文档，文档的模版比较正规，但是内容仍然需要改善，各个省份的文档都是Ctl+C, Ctl+V，然后全局替换的产物。
5。SQL Tuning，一般是对于客户化开发功能的SQL调优，目前我对于应用还很不熟悉，所以这部分工作还没有开始。
需要接触的技术：
HP主机 + Oracle数据库 + Oracle Apps 11i + HP OpenView Storage Data Protector
工作之外需要进一步学习IT管理。
PS;本文档由北大青鸟广安门收集自互联网，仅作分享之用。
推荐第7篇：工商管理博士(DBA)课程研修班
工商管理博士（DBA）课程研修班
一、华中科技大学暨深圳研究院简介：
华中科技大学是中国顶尖综合研究型大学，1898年创办，至今128年历史，由原华中理工大学、“211工程”重点建设高校。著名企业家培育的摇篮，如：Foxmail创始人、腾讯公司副总裁张小龙；广汽丰田董事长袁仲荣；金地集团董事长凌克；华为常务副总裁郑宝用等。
深圳华中科技大学研究院是华中科技大学1999年受深圳市政府邀请，在深圳地区建立的直属事业法人单位。深圳华中科技大学产学研基地位于深圳市高新技术园国家大学科技园内，占地面积8260平方米，总建筑面积46000平方米，交通便利，环境优雅。研究院以人才培育和科技服务为核心，以人才培养为重点。自成立以来，培养出大批各类本科、硕士、博士在职学员。
二、课程宗旨：
项目依托深圳改革开放的社会环境和拼搏、创新的人文精神，秉承“聚沙成塔，集腋成裘，共享资源，共襄善举”的办学宗旨。遵循华中科技大学“明德厚学、求是创新”的校训精神和深圳华中科技大学研究院国际化、高起点、高定位的办学目标，努力为转型的深圳在产业链顶端的总部经济发展培养高层次人才、提供有力支持，以顺应全球化竞争。项目将提供国际化的研究环境、一流的交流平台以及与国际知名大学交换的机会，旨在培养有系统的理论知识、较强的创新和研究能力，并可以在大学或学术机构任职的优秀人才。
三、课程目标：
以问题为导向，从理论、实践、历史、趋势四个视角出发，构建科学理念和分析框架，剖析管理的基础与核心，对本土实践和管理思维模式进行学术分析和提炼，探讨组织转型所需解决方案，成长为有理论素养的、善用方法论的应用研究型专业人士和管理学者，并具备：独立思考与创新能力；深度批判与吸收文献能力；知识管理、分享与创新能力；从实务个案中提炼研究发现与建议的能力；成为优秀学术专家、研究员、商业管理顾问的能力。
四、授课对象：
1、上市企业与新三板挂牌企业核心高管；
2、企业营业额达到5000万元以上的董事长或总经理；
3、有志于从事商业领域研究与践行的高层次管理人才；
4、专业从事商业研究与教学者；
5、有志于系统提升个人商业能力与水平者。
五、学生收益：
1、搭建高端人脉学习与交流平台；
2、免费的、一对一的企业发展顾问专业辅导服务；
3、搭建和提供政策资源、政府资源、社会资源等的对接与服务；
4、产业整合、资源整合、资本整合的对接与服务。
六、增值服务：
1、有可能加入“南海私董会”，与智者同行；
2、有机会受聘为大学兼职教授，并安排教授相关课程；
3、有机会受聘为大学的产业研究专员，进入专家评审团名录。
七、课程优势：
本DBA课程采用英国睿文博士《行动学习法》理论与方法，强调以学生为中心、以实务研究为依托，基于实时环境，通过行动中的反思开展体验式学习，推动心智模式升级和行为变革，从组织领导者转型为导师型领袖，以知行合一的理念帮助推动学习型组织建设，成就新一代商业文明思想者、践行者。
八、报读信息：
报名条件：
具有MBA或其它专业硕士学位； 具有研究生或同等学力；
具备本科文凭和硕士课程研修（结业）证书/成绩单学员，申请补修学分，获得入学资格； 以上均需十年以上高层决策经验。
学 制：24个月（在职研修）。
费用标准：人民币：报名费2000元，学杂费/教材资料费37800元，学费150000元。
证书颁发：深圳华中科技大学研究院颁发《工商管理博士（DBA）课程研修证书》及成绩单。可通过补休学费、申请DBA学位。
报 名：提交报名申请表，身份证/学历证/学位证复印件，大1寸蓝底证件照5张，推荐信2封、在职名片3张。
资格评审：根据学生报名申请顺序、学历/学位、职业背景等条件进行评审，择优录取。
录取通知：公布录取名单，下发《录取通知书》，学生按规定时间办理入学手续，领取《学生守则》、《学业规划与品质控制手册》、学生证、课程表、论文集、课程CD、教材、讲义、案例、书包、笔记本、文具、校徽、校服、军训服、通讯录等。
九、课程规划：
核心课程模块
管理研究方法论，30课时，王宗军教授（中国华中科技大学）；
宏观经济学，30课时，Dr.Gensheng Shen（澳洲埃迪斯科文大学）； 微观经济学与博弈论，30课时，孙洛平教授（中国中山大学）；
组织环境与竞争优势分析，30课时，Dr.Michael Marquardt（美国乔治华盛顿大学）； 战略决策与体制创新，30课时，陈春花教授（中国华南理工大学）； 资本市场与企业金融战略，30课时，海闻教授（中国北京大学）； 营销战略与模型研究，30课时，余明阳教授（中国上海交通大学）； 公司治理与内部控制，30课时，魏杰教授（中国清华大学）；
企业传承与超越，30课时，Dr.Joseph P.H.Fan（中国香港中文大学）；
人文课程模块
哲学与人生，30课时，傅佩荣教授（中国台湾大学）；
国富论与市场经济研究，30课时，陶一桃教授（中国深圳大学）； 宗教与文化，30课时，姜安教授（中国深圳大学）；
中国传统智慧与管理，30课时，黎红雷教授（中国中山大学）；
选修课程模块
十二门精选热点专题课程，60课时，50%国际名校名师；50%国内名校名师； 哈佛商学院经典个案（CD教学），130课时，哈佛商学院教授； 欧洲商学院经典个案（CD教学），130课时，欧洲商学院教授； 200篇博士论文精选研读，，博士生导师+优秀毕业生；
实践提升模块
《行动学习法》导入/发问/反思/执行/共享，40课时，行动学习导师+助教+小组成员； 参与企业咨询诊断并指导实施，40课时，行动学习导师+助教+小组成员； 有望被推荐成为签约讲师，博士生导师+行动学习导师
论文研究模块
论文写作与专题研究，40课时，王斌康教授（中国社会科学院）； 论文陈述与答辩，40课时，学术委员会博导+行动学习导师；
说明：
博士论文一篇，不少于35000字（含图表，但不含附录）。 英文论文摘要，不少于5000字（含图表）。
引述文献来源不少于40篇（中外书籍、论文、报告、网站等）。
延展模块
学院将联合校友会、班委会定期举办研讨会、讲座、论坛、沙龙、游学、参观、互访等活动。
说明：深圳华中科技大学研究院保留对课程或师资调整的权利，以课前发出的《课程通知》为准。
十、部分国内/外授课师资：
Dr.Michael Marquardt 麦克.马卦尔 教授 “学习型组织之父”，著名的乔治.华盛顿大学人力资源课程开发和海外课程总裁。美国国际行动学习联合会和国际学习联合组织主席、行动学习学院院长。俄罗斯、印度尼西亚、沙特阿拉伯、牙买加、科威特等国家的政府发展顾问。在领导力、学习型组织、企业改变和行动学习等领域著有16本专著和50份国际期刊文献，《建造学习型企业》被当选为作者之年。
Dr.Gensheng Shen 沈根生教授 澳大利亚埃迪斯科文大学国际交流学院院长。澳大利亚著名华裔经济学学者。从事教教育工作20年，1985年始相继在澳大利亚LATROBE大学、MONASH大学、巴拉瑞特大学、墨尔本大学任教。主要教学和研究领域是经济学、国际商贸学和银行金融学。沈教授为澳大利亚经济学协会、金融银行协会、证券协会高级会员。曾任中国国家计委欧洲司处长，并曾在赵 紫杨、朱 镕基等党和国家领导人身边从事外事经济工作。
傅佩荣 教授 台湾大学哲学系主任，美国耶鲁大学哲学博士。曾任比利时鲁汶大学客座教授，荷兰莱顿大学讲座教授。专攻宗教哲学，深入研究儒家和道家思想，近三十年都在研究哲学，近二十年都在研究国学。40岁以前接触的都是儒家的思想，40岁以后开始潜心研究道家思想，50岁以后致力于研究《易经》。五十岁以后，专心注
解传统经典，已重新译解《大学》《中庸》《论语》《孟子》《老子》《庄子》《易经》等。专著：《儒道天论发微》，《傅佩荣国学精品集》 等。
Dr.Joseph P.H.Fan 范博宏 教授 号称“家族企业传承治理第一人”。香港中文大学会计学院及财务学系的联席教授，经济及金融研究所主任。主要研究和教学领域是公司治理、家族企业治理，公司财务、与组织经济学。他对东亚的民营与家族企业有前沿的研究，特别是企业传承问题。他的研究成果在多种世界顶级学术期刊上发表，并被多种商业报刊杂志报道，包括《经济学人》、《英国金融时报》、《亚洲华尔街日报》等。
海 闻 教授 博士生导师，美国加利福尼亚大学经济学博士。现任北京大学校务委员会副主任、北京大学汇丰商学院院长。北京大学中国经济研究中心联合创始人之一，北京大学国家发展研究院教授，曾任北京大学副校长兼北京大学深圳研究生院院长。主要教学及研究领域为国际经济学（贸易与金融）、发展经济学和转型经济学。学术兼任：中国经济学年会秘书长、中国国际经济技术合作促进会常务理事会常务理事、全国外经贸研究成果奖评审委员会委员等。
魏 杰 教授 博士生导师，清华大学经济管理学院教授。研究方向为：企业制度创新及企业技术创新的制度保证，企业产权制度与资本市场的内在结合及互动性，企业中货币资本与人力资本内在结合的产权制度体现，宏观经济对企业经营战略的约束性的体制表现等。1979年起至今（截至2013年1月），发表论文400余篇，出版专著20余本。代表著作有《新经济与企业裂变》《资本经营论纲》《中国企业的二次创业》《现代产权制度辨析》等。1991年被评为国家级有特殊贡献的中青年专家。
余明阳 教授 博士生导师，上海交通大学品牌战略研究所所长，上海交通大学管理学院教授，深圳大学、华中科技大学(双聘)教授，品牌传播方向研究生导师。联合国国际信息科学院(IIA)院士、中国策划研究院院长、中国市场学会品牌战略委员会主任、中国公共关系协会学术委员会副主任、中国广告协会学术委员会委员、深圳市营销学会名誉会长，主持国家省部级纵向和横向课题几十项，为交大总裁班、政府部委、区域定位发展、大型企业集团提供品牌战略指导。
陶一桃 教授 博士生导师，现任深圳大学纪委书记、深圳大学中国经济特区研究中心主任，长期从事中西方经济思想与理论研究，具有较为扎实的东西方经济理论功底和独立创造性研究能力，近年开始致力于制度经济学和经济文化研究，著有《中国古代经济思想评述》、《经济增长的制度环境》、《经济文化论》，其中《中国古代经济思想评述》被中国经济思想学会评为优秀著作特等奖。深圳市第四届人民代表。独立撰写、主编著作、参编著作10余部，发表论文87篇。
陈春花 教授 博士生导师，中国著名企业文化与战略专家，先后任华南理工大学工商管理学院副院长、经济与贸易学院执行院长，教授、博士生导师，南京大学博士后。同时担任南京大学外聘教授、厦门大学客座教授、北京大学客座研究员、新加坡国立大学现代企业管理课程客座教授、澳洲国立大学国际管理硕士课程客座教授。她是集教授、企业家、作家于一体的传奇女性。2013年5月22日，新希望六和股份有限公司宣布，陈春花为联席董事长兼首席执行官。
王宗军 教授 博士生导师，华中科技大学管理学院院长。美国富布赖特（Fulbright）高级研究学者，全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会委员，教育部战略研究培育基地主任。湖北省企业技术创新软科学研究基地主任。湖北省跨世纪中青年学科带头人，武汉市跨世纪中青年学科带头人，华中科技大学华中学者（领军岗）。全球中小企业创业联合会-中国创业协会副会长，中国技术经济学会常务理事，国家自然科学基金委员会管理科学部同行评议专家。
黎红雷 教授 国学大师，中山大学管理哲学博士、美国夏威夷大学比较管理哲学博士后，现任中山大学哲学系系主任、中山大学中外管理研究中心主任、管理哲学博士点学科带头人。兼任，中华孔子学会副会长，国家教育部哲学教学指导委员会委员，全国高校中国管理学会会长，国际中国管理哲学学会秘书长，加拿大文化更新中心特约研究员，新加坡东西方文化发展中心客座研究员，国内多所大学兼职教授。主要代表作品有：《人类管理之道》、《东方管理智慧》、《儒家管理哲学》 等。
姜 安 教授 博士生导师，国际关系学与国际政治学学者。深圳国际化战略研究中心主任。深圳大学教授。中央电视台《百家讲坛》主讲人之一；著有《国际政治关系的历史逻辑与人文理念》、《外交谱系与外交逻辑》、《意识形态与外交博弈》、《战国说客双雄》等多部专著。有多项研究成果获教育部和吉林省社会科学优秀成果奖，曾获教育部霍英东基金会第七届全国高等院校青年教师奖。被称之为“教师中的张三丰”、“穿越千年的外交家”第一人。
孙洛平教授 博士生导师，中山大学岭南学院经济学系教授。1986年12月至1987年12月为美国俄勒冈大学商学院访问学者。孙洛平教授的研究领域涉及收入分配理论、产业组织理论、产业集群和产业集聚理论。至今已在国内刊物发表论文30余篇，出版著作两部。主讲课程：产业组织理论、管理经济学、经济学、运筹学、证券投资学、博弈论。曾出版：《产业集聚的交易费用理论》、《收入分配原理》、《证券投资学》及“我国传统产业集聚对区域经济发展的影响”等论文40余篇。
王斌康 教授 博士生导师，西安交通大学管理工程博士，中国管理培训网首席顾问，深圳市亚太研究会常务副会长，企业发展战略研究中心主任，中国社会科学院客座研究员；兼任中国银行深圳分行风险管理委员会委员、成都市政府物流战略顾问、宝鸡市政府战略顾问，美国伯灵顿物流全球有限公司、香港物流科技及系统公司数十家企业战略长年顾问。咨询培训服务过企业有：华为、中兴通讯、富士康企业集团、康佳集团、赛格集团、金蝶软件、西门子、联想集团等众多知名企业。
十一、联系方式：
报名电话： 联 系 人： 电子邮箱： 工作 Q Q：
报名地址：深圳南山科技园南区粤兴三道9号华中科技大学产学研基地B座（东）高层管理教育中心
推荐第8篇：如何获得Oracle DBA工作
不过48个小时，就有120封Oracle 数据库管理员的求职信堆在了Debbie Reames的桌子上，Reames是位于洛杉矶的商业编程公司的高级技术招聘人员。然后Reames做了许多招聘人员都做的事情。她通过三个步骤的过程剔除了其中的一般简历。需要H-1B visa信用卡?走吧。需要重新安置?不适合这个工作。只在小公司工作过?这个职位对你来说太大了。
根据多项调查，除了IT历史上最低迷的时期之外，Oracle总是为那些经过认证的专业人士和数据库管理员提过了大量的工作机会。当然，具有资格的候选人的列表就更长了。当在市场上寻找一份工作的时候，即使是最资深的IT专家都需要记住一些他们在很久以前就学到的规则，并且同时采用一些新的策略。
数据库管理员市场可以按照以多种方式分为两个部分——初级和高级。
Don Burleson，位于美国北卡罗来纳州Kittrell的BEI Oracle顾问公司的所有者，说，那些工作经验少于3年的初级数据库管理员，经常会面临失业和低等的工作市场。Burleson曾写过与Oracle技术和职业生涯有关的17本书，其中包括《Oracle工作面试指导(Conducting the Oracle Job Interview)》，这本书是为那些需要评估Oracle周围候选人的IT经理们准备的指南。
“过去，许多公司都不会雇佣初学者，” Burleson说。
然而，Burleson说，那些初级数据库管理员仍然是有希望的。那些不愿意花12万美元年薪雇佣经验丰富的专家的公司有时候会雇佣这些新手并对他们进行培训。Burleson建议那些新入门的数据库管理员可以到体检行业和大学这两个地方去找到他们的第一份工作。
政府安全检查对资深人员很关键
然后就是资深人士。那些拥有超过10年经验的，拥有高级学位，并且具有专业技能的数据库管理员仍然有很大的需求量。
Oracle财务知识，SAP，PeopleSoft, 9i RAC, 9iAS 和 Unix都是重要的能力，Burleson说。还有，政府安全调查是在第一轮的简历挑选中排除许多Oracle数据库管理员的一项。另外，开发技能，例如Java，Windows，J2EE和门户，都是候选人具有竞争力的优势。
更重要的是，Reames说，候选人的技能需要与公司的需要相匹配。“他们真的需要拥有全面技能，” Reames说。
“如果工作需要的是能够进行数据建模的人，”她说，“并且我没有在简历中看见任何的数据建模经验，那么我就会对这个人大打折扣。”
除了专业技能之外，Burleson说，许多的公司都愿意要那些有教育背景的人，倾向于雇佣那些拥有研究生学位或者MBA的候选人。公司认为那些懂得财务或者会计，具有数据库管理员支持的业务过程知识的数据库管理员有价值。
打跟进电话，第一轮面试
对于两个群体，要通过关键的第一轮面试都有一些基本的规则需要遵守。
今早地投递简历是有帮助的。如果有120份简历需要阅读的话，Reames也许不会把所有简历都读完就找到了达到面试要求，具有足够特点的候选人。
候选人应该给招聘人员打电话确认他们的简历被收到了，她说。“不要害怕打跟进电话，” Reames说。“这会带给你一个优势，否则我们可能就不会看你的简历。”
通过第一轮筛选的申请人通常是在电话中面试。记住面试你的人也许没有任何技术背景，这一点很重要，Burleson说。在这一点上，是对候选人从技术之外的其他品质上进行判断。专家说，此时沟通技巧非常重要。
因为沟通技巧在工作中是如此的重要，Burleson推荐候选人提供给潜在的雇主写作样例，尤其是那些得到发表的。有几个在线网站，包括这一个，都接受技术贴士投稿，他指出。
实际的技术对话
少数能够通过电话面试的候选人能够到工作地点去进行面试，Burleson称之为候选人的技术化。他建议面试人员提出一些专业的问题，例如“Oracle中的SYS用户默认密码是多少?”
这些问题没有捏造的答案，面试人员可以轻松地判断候选人的技术能力。“只有那些实践过的数据库管理员知道答案是‘change_on_install,’” Burleson说。“经验丰富的数据库管理员可以立即发现谎话。”
然后就是最后一个阶段，与公司的IT人员在线会见。这些会见通常会持续半天，这是真正在测试你是否会被雇佣。有时候是一些开放的问题，例如“如果一个终端用户抱怨性能差劲，你要做的第一件事情是什么?”这些问题的答案非常具有启发性，Burleson说，因为他们也没有正确答案，他们只是看看候选人是如何独立思考的，或者是数据库管理员有多少创新思维。
也许更重要的是，这个最后的交流就是判断一些无形的，例如人际关系技巧的过程。拥有一个能够成为团队中一员的数据库管理员对于大多数公司(即使不是所有的公司)来说都是优先考虑的。在很多情况下 ，这些无形的东西形成了差别。
“我见过公司拒绝了技术能力最强的候选人。这样的事情总是发生，” Burleson指出。“数据库管理员需要与其他人打好关系。”
最后，Burleson说，忘掉星期五可以穿便装的习惯。
“面试中穿得太随便是对自己的极度不负责，”他说。
“外表确实重要。”
—————————————————————————
———————————
整理了几个Oracle面试中的技术问题，各位可以借鉴一下：
1.解释冷备份和热备份的不同点以及各自的优点
解答：热备份针对归档模式的数据库，在数据库仍旧处于工作状态时进行备份。而冷备份指在数据库关闭后，进行备份，适用于所有模式的数据库。热备份的优点在于当备份时，数据库仍旧可以被使用并且可以将数据库恢复到任意一个时间点。冷备份的优点在于它的备份和恢复操作相当简单，并且由于冷备份的数据库可以工作在非归档模式下,数据库性能会比归档模式稍好。（因为不必将archive log写入硬盘）
2.你必须利用备份恢复数据库，但是你没有控制文件，该如何解决问题呢？
解答：重建控制文件，用带backup control file 子句的recover 命令恢复数据库。
3.如何转换init.ora到spfile?
解答：使用create spfile from pfile 命令.
4.解释data block , extent 和 segment的区别（这里建议用英文术语）
解答：data block是数据库中最小的逻辑存储单元。当数据库的对象需要更多的物理存储空间时，连续的data block就组成了extent .一个数据库对象拥有的所有extents被称为该对象的segment.
5.给出两个检查表结构的方法
解答：1.DESCRIBE命令
2.DBMS_METADATA.GET_DDL 包
6.怎样查看数据库引擎的报错
解答：alert log.
评价：这里的回答并不是十分全面，这些问题可以通过多个角度来进行解释，也许你不必在面试过程中给出完全详尽的答案，只需要通过你的解答使面试考官了解你对ORACLE概念的熟悉程度。
文章出处：飞诺网():http:///course/7_databases/oracle/oraclejs/20100624/211519.htm
推荐第9篇：诺欧DBA秋季班开学典礼
思考、向往、引领丨诺欧DBA奏响又一新篇章
2017年11月10日，有法国诺欧商学院开展的DBA工商管理博士学位第三期，在上海交通大学举行隆重的开学典礼，“思考、向往、引领”，诺欧DBA奏响又一新篇章！
法国诺欧商学院金融系教授、诺欧博士项目（DBA & PhD）主任Sébastien Lleo教授；法国诺欧商学院DBA项目中方学术 顾庆良教授；中国法国工商会总经理Caroline Penard女士；法国诺欧商学院中国校方代表、世界终身教育委员会中国区主席、欧洲高校联盟中国区主席、CPMC董事长蒋悦炜博士共同参加了此次开学典礼，与同学们共同见证他们迈入中法博士精英圈层的全球平台，分享开学的喜悦。
一段诺欧商学院精彩的迎新视频为此次开学典礼拉开序幕，首先由诺欧商学院博士项目（DBA & PhD）主任Sébastien Lleo教授为新生送上开学寄语。作为全法排名前十的精英商学院，诺欧商学院由世界著名的兰斯高等管理学院和鲁昂高等商学院于2013年合并而成，合并后的诺欧商学院成为欧洲规模最大、研究实力最强的商学院之一。今天，我们非常自豪地庆祝第三期诺欧DBA的开启，DBA学习将是一段艰巨、富有挑战性和鼓舞人心的旅程。
法国诺欧商学院DBA项目中方学术 顾庆良教授随后致辞。顾教授在致辞中提到：DBA是什么？我们为什么读DBA？以及为什么选择法国诺欧商学院？首先，DBA的目标是培养企业研究者，有思想的企业家或企业思想家，而不是执行指令的职业领班。新世纪中国出现以马云，任正非，马化腾等为代表的一大批企业家，这是出乎意料被世界关注的中国现象，中国企业家群体在第四次工业革命4IR中正在塑造世界科技创新版图。中国是DBA教育的热土! 其次，法国是一个有思想的国家，法国学者最早从语义和经济学内涵定义企业家，而诺欧商学院DBA水平很高。在2016年诺欧DBA开学典礼上，法方教授作了行为金融学的讲演，而今年的诺贝尔经济学奖正是颁给行为经济学。这不是巧合，这充分说明诺欧商学院教授的学术敏感性和DBA课程的前沿性。
作为法国的“精英商学院”，诺欧DBA教学更注重理论和实践、学校与企业的密切结合，此次，中国法国工商会总经理Caroline Penard 女士也专程前往给同学们送上祝福。
Caroline Penard 女士在致辞中提及，在法国教育从来都是至关重要的。早在15年前，中、法教育史上就有各类的学术交流活动。如今，在一带一路的倡议下，中、法乃至中西文化之间的交流更为普遍更为和谐。作为两个拥有悠久历史文化的国家，中、法两国在教育方面是可以互相借鉴、交流与合作。她诚挚的祝愿在座的所有同学学业有成，也希望通过诺欧商学院、诺欧DBA学位项目促进中、法商务更进一步的深入合作。
新生入学的第一天，通常对学校的任何事物都感到新鲜有趣，诺欧DBA2016级同学 刘登屹先生为新生送上祝福，同时也向学弟学妹分享自己的学习经历。刘登屹来自上海社会科学院品牌发展研究中心，师从世界营销之父 - 菲利 · 浦科特勒博士（Ph.D Philip Kotler）、世界品牌战略管理权威- 凯文 莱恩 · 凯勒博士（Ph.D Kevin Lane Keller）。
刘同学在读诺欧DBA 之前，曾放弃赴美国西北大学凯洛格商学院攻读PHD学位和其他两个世界知名高校攻读博士学位的机会。通过一年的学习，他确实感受到选择进入诺欧商学院攻读DBA博士学位的正确性，他更相信同学们选择诺欧DBA，就是选择了不懈的追求和上进，就是选择了冲刺人生的再一座高峰。诺欧DBA的每一门课程，都为同学们提供了位于专业领域最前沿的顶级教授，每一位教授都会精心设计、准备、安排课程，项目团队的老师也都是极其富有经验、激情和耐心。
2017级诺欧DBA新生代表，来自广东晟典律师事务所的张建国律师和大家聊了聊他的眼中所见、脑中所想、心中所悟。张同学为能够进入诺欧商学院这所法国乃至欧洲知名的商学院攻读DBA博士学位而骄傲。同时，他也谈到学习虽然是苦闷的，当大家为作业、为论文而思考时，额上将出现智慧的年轮；但学习也是快乐的，当大家应用知识取得成绩时，那就是一首载满欢乐的歌；学习更是执着的，当大家在坚持付出汗水后，用心血浇灌那么收获一定是丰盛的。
在典礼尾声，CPMC董事长蒋悦炜博士为诺欧DBA2017级新生做了开学致辞。蒋博士首先祝贺并欢迎各位2017级同学们能顺利进入诺欧这个大家庭，感恩各位老师在学业上的关心和鼓励以及嘉宾朋友们在教育事业上的支持和帮助。蒋博士从“几个学习要求”出发，简述了如何重构知识体系对于DBA博士同学的重要性，对大家提出了更高的学习要求。蒋博表示我们以往都是站在历史的角度看未来，希望通过接下来的一段时间或者几年的学习能够站在未来的角度看未来。
典礼在热烈掌声中圆满落幕，大家纷纷留影来记录这一时刻。法国哲学家卢梭曾说过，教育就是生长，就是人性中固有的那些美好的禀赋让它们生长出来，教育就是给它们良好的环境让它们生长。实际上人类有很多能力都是固有的，需要我们不断的把他发掘出来并发扬光大。
在这里，我们欢聚一堂；在这里，聚集着最好的学校和最优秀的同学，祝愿诺欧DBA的同学们学业成功，收获硕果！
推荐第10篇：Oracle DBA优化数据库性能心得体会
Oracle DBA优化数据库性能心得体会
很多的时侯，做Oracle DBA的我们，当应用管理员向我们通告现在应用很慢、数据库很慢的时侯，我们到数据库时做几个示例的Select也发现同样的问题时，有些时侯我们会无从下手，因为我们认为数据库的各种命种率都是满足Oracle文档的建议。实际上如今的优化己经向优化等待(waits)转型了，实际中性能优化最根本的出现点也都集中在IO，这是影响性能最主要的方面，由系统中的等待去发现Oracle库中的不足、操作系统某些资源利用的不合理是一个比较好的办法，下面把我的一点实践经验与大家分享一下，本文测重于Unix环境。
一、通过操作系统的一些工具检查系统的状态，比如CPU、内存、交换、磁盘的利用率，根据经验或与系统正常时的状态相比对，有时系统表面上看起来看空闲这也可能不是一个正常的状态，因为cpu可能正等待IO的完成。除此之外我们还应观注那些占用系统资源(cpu、内存)的进程。
1、如何检查操作系统是否存在IO的问题？使用的工具有sar,这是一个比较通用的工具。
Rp1#sar -u 2 10
即每隔2秒检察一次，共执行20次，当然这些都由你决定了。
示例返回：
HP-UX hpn2 B.11.00 U 9000/800 08/05/03
18:26:32 %usr %sys %wio %idle
注：我在redhat下查看是这种结果，不知%system就是所谓的%wio。
Linux 2.4.21-20.ELsmp (YY075) 05/19/2005
10:36:07 AM CPU %user %nice %system %idle
10:36:09 AM all 0.00 0.00 0.13 99.87
10:36:11 AM all 0.00 0.00 0.00 100.00
10:36:13 AM all 0.25 0.00 0.25 99.49
10:36:15 AM all 0.13 0.00 0.13 99.75
10:36:17 AM all 0.00 0.00 0.00 100.00
10:36:17 AM CPU %user %nice %system %idle
10:36:19 AM all 0.00 0.00 0.00 100.00
10:36:21 AM all 0.00 0.00 0.00 100.00
10:36:23 AM all 0.00 0.00 0.00 100.00
10:36:25 AM all 0.00 0.00 0.00 100.00
其中的%usr指的是用户进程使用的cpu资源的百分比，%sys指的是系统资源使用cpu资源的百分比，%wio指的是等待io完成的百分比，这是值得我们观注的一项，%idle即空闲的百分比。如果wio列的值很大，如在35%以上，说明你的系统的IO存在瓶颈，你的CPU花费了很大的时间去等待IO的完成。Idle很小说明系统CPU很忙。像我的这个示例，可以看到wio平均值为11说明io没什么特别的问题，而我的idle值为零，说明我的cpu已经满负荷运行
了。
当你的系统存在IO的问题，可以从以下几个方面解决:
＊联系相应的操作系统的技术支持对这方面进行优化，比如hp-ux在划定卷组时的条带化等方面。
＊查找Oracle中不合理的sql语句，对其进行优。
＊对Oracle中访问量频繁的表除合理建索引外，再就是把这些表分表空间存放以免访问上产生热点，再有就是对表合理分区。
常用的工具便是vmstat，对于hp-unix来说可以用glance,Aix来说可以用topas,当你发现vmstat中pi列非零，memory中的free列的值很小，glance,topas中内存的利用率多于80%时，这时说明你的内存方面应该调节一下了，方法大体有以下几项。
＊划给Oracle使用的内存不要超过系统内存的1/2,一般保在系统内存的40%为益。
＊为系统增加内存。
＊如果你的连接特别多，可以使用MTS的方式。
＊打全补丁，防止内存漏洞。
3、如何找到点用系用资源特别大的Oracle的seion及其执行的语句。
Hp-unix可以用glance,top，IBM AIX可以用topas，此外可以使用ps的命令。通过这些程序我们可以找到点用系统资源特别大的这些进程的进程号，我们就可以通过以下的sql语句发现这个pid正在执行哪个sql，这个sql最好在pl/sql developer,toad等软件中执行, 把中的spid换成你的spid就可以了。
SELECT a.username,a.machine,a.program,a.sid,a.serial#,
a.status,c.piece,c.sql_text from v$seion a,v$proce b,
v$sqltext c WHERE b.spid=\'ORCL\' AND b.addr=a.paddr AND
a.sql_addre=c.addre(+)order BY c.piece
我们就可以把得到的这个sql分析一下，看一下它的执行计划是否走索引，对其优化避免全表扫描，以减少IO等待，从而加快语句的执行速度。
提示：我在做优化sql时，经常碰到使用in的语句，这时我们一定要用exists把它给换掉，因为Oracle在处理In时是按Or的方式做的，即使使用了索引也会很慢。
比如：
SELECT col1,col2,col3 FROM table1 a
WHERE a.col1 not in (SELECT col1 FROM table2)
可以换成：
SELECT col1,col2,col3 FROM table1 a
WHERE not exists
(SELECT \'x\' FROM table2 b
WHERE a.col1=b.col1)
4、另一个有用的脚本：查找前十条性能差的sql。
SELECT * FROM (select PARSING_USER_ID,EXECUTIONS,SORTS,
COMMAND_TYPE,DISK_READS,sql_text FROM v$sqlarea
order BY disk_reads DESC )where ROWNUM
二、迅速发现Oracle Server的性能问题的成因，我们可以求助于v$seion_wait这个视图，看系统的这些seion在等什么，使用了多少的IO。以下是我提供的参考脚本：
脚本说明：查看占io较大的正在运行的seion。
SELECT se.sid,se.serial#,pr.SPID,se.username,se.status,
se.terminal,se.program,se.MODULE,、se.sql_addre,st.event,st.
p1text,si.physical_reads,
si.block_changes FROM v$seion se,v$seion_wait st,
v$se_io si,v$proce pr WHERE st.sid=se.sid AND st.
sid=si.sid AND se.PADDR=pr.ADDR AND se.sid>6 AND st.
wait_time=0 AND st.event NOT LIKE \'%SQL%\' ORDER BY physical_reads DESC
对检索出的结果的几点说明：
1、我是按每个正在等待的seion已经发生的物理读排的序，因为它与实际的IO相关。
2、你可以看一下这些等待的进程都在忙什么，语句是否合理？
Select sql_addre from v$seion where sid=;
Select * from v$sqltext where addre=;
执行以上两个语句便可以得到这个seion的语句。你也以用alter system kill seion \'sid,serial#\';把这个seion杀掉。
3、应观注一下event这列，这是我们调优的关键一列，下面对常出现的event做以简要的说
明：
a、buffer busy waits，free buffer waits这两个参数所标识是dbwr是否够用的问题，与IO很大相关的，当v$seion_wait中的free buffer wait的条目很小或没有的时侯，说明你的系统的dbwr进程决对够用，不用调整；free buffer wait的条目很多，你的系统感觉起来一定很慢，这时说明你的dbwr已经不够用了，它产生的wio已经成为你的数据库性能的瓶颈，这时的解决办法如下：
a.1增加写进程，同时要调整db_block_lru_latches参数。
示例：修改或添加如下两个参数
db_writer_procees=4
db_block_lru_latches=8
a、2开异步IO，IBM这方面简单得多，hp则麻烦一些，可以与Hp工程师联系。
b、db file sequential read，指的是顺序读，即全表扫描，这也是我们应该尽量减少的部分，解决方法就是使用索引、sql调优，同时可以增大db_file_multiblock_read_count这个参数。
c、db file scattered read,这个参数指的是通过索引来读取，同样可以通过增加db_file_multiblock_read_count这个参数来提高性能。
d、latch free,与栓相关的了，需要专门调节。
e、其他参数可以不特别观注。
其他的优化手段似乎主要集中在SQL查询语句上面，Oracle本身也提供了优化器。看来DBA的学问不少啊。
第11篇：数据库开发与管理(DBA)简历
数据库开发与管理(dba)简历范文
姓名： 李育本
性 别： 男
年 龄： 2
3民 族： 汉族
户籍： 广东 茂名
最高学历： 本 科
现所在地： 广东 广州
毕业院校： 广东工业大学华立学院
所学专业： 计算机科学与技术
工作经验
▌增城经贸局 2009年9月-2009年11月
公司性质：行政机关 行业类别：互联网、电子商务
担任职位：行政/人事类-其它相关职位
工作描述：在增城经济贸易局从事行政方面工作，参与该局内部网站开发和建网所需资料的收集工作，处理有关计算机技术方面工作（包括对word、excel的操作）等。
▌增城经贸局 2009年9月-2009年11月
公司性质：行政机关 行业类别：其他
担任职位：计算机业(it)类-其它相关职位
工作描述：在增城经济贸易局从事行政方面工作，参与该局内部网站开发和建网所需资料的收集工作，处理有关计算机技术方面工作（包括对word、excel的操作）等。
▌增城经贸局 2009年9月-2009年11月
公司性质：国有企业 行业类别：其他
担任职位：计算机业(it)类-计算机辅助设计与绘图
工作描述：在增城经济贸易局从事行政方面工作，参与该局内部网站开发和建网所需资料的收集工作，处理有关计算机技术方面工作（包括对word、excel的操作）等。
技能/专长
语言能力： 英语(良好)；普通话(良好)
计算机能力： 全国计算机等级考试二级
技能专长： 能熟练地应用c语言、vc++和汇编语言进行编程，熟练操作sql server 2000和 sql server 2005数据库管理系统。曾用c语言独立开发了学生信息管理系统，用 microsoft visual c++ 6.0和 microsoft sql server 2005独立开发了工资管理系统。能较好地操作dreamweaver、photoshop等网页制作和平面设计软件；在硬件方面，熟悉计算机的操作、应用和维护，对计算机硬件有比较好的认识。
求职意向
求职类型： 全职
待遇要求： ￥元/月(不面议)
希望岗位： 计算机业(it)类-数据库开发与管理(dba)
计算机业(it)类-软件工程师
希望地区： 广东广州
自我评价
本人热衷于计算机软件方面技术，掌握了扎实的专业理论知识，能用mfc独立完成一些小软件开发，有丰富的vc++程序设计和数据库方面知识，有数据分析、系统开发等相关开发经验，对计算机硬件也有比较好的认识；本人诚实守信，平易近人，能吃苦耐劳，对工作负责，注重团队合作，善于沟通，自信稳重，有良好的人际关系，拥有积极心态，分析问题能力强，能很好协调人际关系，有良好的政治思想素质。在校期间，本人多次获得学业优秀二等奖和优秀学生二等奖，曾担任计算机工程系心理部的干事并获得“学生工作积极分子”称号。
联系方式
联系电话：020-22000000
电子邮件：diyifanwen@glzy8.com
第12篇：上海交通大学DBA课程高级研修上海班
研修班|总裁班|EMBA|在职博士（www.daodoc.com）
上海交通大学DBA课程高级研修上海班
精选企业战略管理研究方向的核心课程，聚焦中国企业的领导者，通过以“发展、竞争、突破、管理、资本”五个最核心的战略决策方向，帮助企业领导人员掌握企业发展方向的脉搏，布局企业做大做强的格局，让企业在市场迷局中沿着清晰的发展路线正确前进。
上海交通大学DBA课程高级研修班，始终以“求真务实”的教学宗旨，坚持以“授人以渔”为神圣责任，邀请来自上海交大管理学院、清华大学经济管理学院、复旦大学经济学院、浙江大学管理学院等多家中国第一流学府的首席教授，以及国家级资政专家组成豪华授课团队，代表中国最高级的教学水平，采用零距离小班授课、研讨互动的教学方式，帮助企业领导人员掌握大势、高瞻远瞩、运筹帷幄、决胜千里。
上海交通大学DBA课程高级研修班的课程得到欧洲排名第九位的UBI（UNITED BUSINESS INSTITUTES比利时联合商学院）之认可，学员的学时与学分均可得到UBI的承认，从而在撰写相关的博士论文之后，获得由UBI颁发的管理学博士学位。
一、DBA的使命：掌控宏观大势，成就永恒基业。
二、培训目标：
以战略管理为核心研修方向的管理学博士课程，秉承商学院案例教学的宗旨，师从中国大师级教授团队，从竞争战略、管理战略、发展战略、突破战略、资本战略五个方面对企业运营的大战略提供具体的解决方案，帮助企业领导人员建立完整的战略思想体系，成就永恒基业。
研修班|总裁班|EMBA|在职博士（www.daodoc.com）
三、主办单位：上海交通大学继续教育学院
四、上海交通大学DBA高级研修班学员收益：
1、拥有智慧---师从名家，提升境界
上海交通大学、清华大学等第一流学府顶级专家教授，以及国家级智囊团队，代表中国南北最高学府风格，传授最精彩理念，提供最前沿战略解决方案。师从这样的名家，可以帮助企业家提升自己的境界，洞悉大势，科学决策，领先市场，少走弯路。
案例教学是商学院的灵魂，但在DBA的课堂上，我们更强调学员与大师级教授之间的研究及讨论。教授是“师”，学员是“帅”，师与帅之间思想碰撞的火花才是巨大的收获。这就是博士课程与其它研修课程之间最大的区别。
2、拥有机缘---结识好友，创造商机
人的交往层面越高，活动半径就越大，整合能力就越强。除了求学提升，企业家在同学中将结交更多好友，思想的交流将促进同学友情，资源的整合将创造无限商机。
3、拥有人脉---搭建平台，共享资源
上海交通大学DBA及CMBA项目组在专用网站建设的“商务通”平台，供所有学员共享。学员可以在近2000名历届学友资料中，按照自己的意愿进行搜索，并由“学员事业发展中心”的老师提供服务，帮助与历届学友进行面对面的沟通交流，从而突破传统同学会的形式主义，实现真正的资源共享，人脉贯通。
研修班|总裁班|EMBA|在职博士（www.daodoc.com）
五、报名资格：
须满足以下招生条件之一：
具有大专以上（含大专）学历，八年以上工作经验； 具有MBA课程研修基础，或相关MBA学习经历；
企业具有一定规模，并担任董事长、总裁、总经理或其他高层管理职务的人员；
六、课程设置：
上海交通大学DBA课程高级研修班核心课程设置四大模块九门课程，并附加三门选修课程。（注：课程内容和师资简介见附件） 模 块
1、发展战略---中国市场经济新形势与企业发展战略对策
2、竞争战略---从孙子兵法看企业竞争战略
3、突破战略---中国企业的生长周期与成长极限的突破
4、管理战略---企业基业常青的管理战略
5、资本战略---股权投资战略与上市融资战略
6、世界经济格局与中国经济的定位分析
7、决策者的战略思维与商道智慧
8、决策者的领导哲学与政治情商
9、沙盘推演---战略决策实战演练
10、中国宏观经济发展分析
11、品牌战略与品牌管理
研修班|总裁班|EMBA|在职博士（www.daodoc.com）
12、儒、道、禅与管理思想
七、学习时间及安排：
每月授课一次，利用双休日授课，如课程安排有变化，以实际安排为准。
八、上课地点：上海交通大学本部。
九、学费标准：
DBA课程班学费32000元,杂费3000元（含教材讲义费、茶点费、餐费）。 研讨会、游学考察活动费自理。
申请比利时联合商学院(UBI)博士学位细则参阅下文第十二条。
十、权威证书：学员在通过所有考核后可获由上海交通大学颁发的《上海交通大学DBA课程高级研修班结业证书》。
十一、学员享受增值服务：
1、每位学员做为交大校友都将建立学员档案，结业后连续服务。
2、成立同学会，在结业后定期组织同学会专题活动，与历届学友交流，为不同背景的企业领导人创造相互合作的机会，打造事业发展的坚实人脉基础。
3、学员有资格享用DBA/CMBA“商务通”平台，通过检索平台上的历届学友资料，在广泛的行业、地域中迅速锁定意向合作对象，由DBA/CMBA项目组商务专员帮助您与历届学友面对面沟通，大幅度降低商务成本，提高成功率。
4、学员在获得上海交通大学的DBA结业证书后，可通过学分转移和相
研修班|总裁班|EMBA|在职博士（www.daodoc.com）
关考核申请比利时联合商学院（UBI）的企业管理博士学位（DBA）证书，为自己的学习生涯增添光彩。
十二、博士学位申请及学位论文撰写：
1、在DBA课程高级研修班开学之后，学生即须按照要求向UBI办理博士学位注册申请手续，并缴纳注册费人民币3000元。待注册完成后，再缴纳学费人民币90000元。
2、在DBA课程高级研修班开学后三个月，将同步进行论文撰写的辅导工作。具体分组及导师的选择将在班主任的安排下实施。论文撰写的过程中将安排多次面授及讨论工作。
3、论文撰写原则上应该在9个月内完成。完成之后，将按照UBI的要求在中国进行论文答辩，具体答辩时间另行安排。通过答辩之后，所有同学可以安排在2012年6月赴比利时布鲁塞尔UBI总部参加盛大的毕业典礼，同时获得UBI的工商管理博士学位。 上海交通大学DBA课程高级研修上海班
联系部门：研招办
联系电话：010-82449881
第13篇：MBA和EMBA及DBA对比[定稿]
自强不息 厚德载物
学习咨询：0755-26551205 付老师
DBA 是专门为工商界高层管理人员设计的全面系统的管理课程，着重在特定领域产生新的知识和发现。DBA 有授课部分，传授研究方法、培养研究能力。DBA 有自我研究部分(需要指导老师的指引)，对学生自己感兴趣的博士论文题目进行深入研究，并最终提交论文，通过答辩。DBA 课程是从商业实践转向特定领域学术发现，适合注重自我实现，并用严谨的思维来指导商业实践的高级商业管理人才。 DBA 和 EMBA、PHD、后 EMBA 到底是什么区别？ DBA VS PHD
DBA
(Doctor of Busine Administration) 中文译为工商管理博士。DBA 这个词是继 EMBA 之后，最
受企业家群体关注的管理类课程相关名词之一。是专门为工商界高层管理人员设计的全面系统的管理课程，着重在特定领域产生新的知识和发现。DBA 有授课部分，传授研究方法、培养研究能力。DBA 有自我研究部分(需要指导老师的指引)，对学生自己感兴趣的博士论文题目进行深入研究，并最终提交论文，通过答辩，授予学位。DBA 课程是从商业实践转向特定领域学术发现，适合注重自我实现，并用严谨的思维来指导商业实践的高级商业管理人才。
PHD
(Doctor of Philosophy)哲学博士，是博士学位的通称，指通过专业的学术研究获得的高级学位。所谓哲学博士，是指拥有人对其知识范畴的理论、内容及发展等都具有相当的认识，能独立进行研究，并在该范畴内对学术界有所建树。因此，哲学博士基本上可以授予任何学科的博士毕业生。但是我国逐渐兴起的“专业学位”的博士一般不称作 PHD，而是每个专业各有其简称。像心理学博士，医学博士等；PHD 是指学术研究型的博士，我们通常所指的就是管理学博士。
PHD 和 DBA 都是博士学位，都从事高水平专业研究，其学术层次是相同的，但工商管理专业 PhD 通常着重管理理论方面的研究，而 DBA 则是问题导向，通过严格的学术研究解决实际管理中的问题。
DBA 项目招收具备硕士研究生或同等学历、具备丰富管理实践经验的高级人才，旨在通过 3-5 年的学术训练，使学生系统、深入地掌握工商管理方面的研究方法，并具备强大的分析和解决管理中新问题的能力。DBA 学生通过专业课程的考试和博士论文答辩，成绩合格，即可获得 DBA 学位，这是工商管理专业最高学术水平的学位之一。
1 学习地址：深圳清华大学研究院
自强不息 厚德载物
学习咨询：0755-26551205 付老师
DBA VS EMBA
EMBA
(Executive Master Of Busine Administration)中文译为高层管理人员工商管理硕士。读 EMBA
的学员一般由公司推荐，利用每月一个周末四天时间集中上课;上课形式以授课为主，课程内容广泛，理论与实践平衡。其实质是一种具有学位的在职培训，适用对象为创业企业家本人或者是升至公司中高层而又无 MBA 学位的管理人员。
目前国外有 MBA 学位，但是无 EMBA 学位，也就是很多人有疑问？为什么我们国内的高校不开设 DBA；原因之一就是我们有 EMBA 学位，相同点：
2 学习地址：深圳清华大学研究院
不同点：3
自强不息 厚德载物
学习咨询：0755-26551205 付老师
还有人问到后 EMBA
后 EMBA 和 DBA 是截然不同的两种教育。但由于都是企业家和高级管理人员在接受了
EMBA、MBA 或是其他管理类硕士教育之后（差不多人到中年后）再接受的教育，受众极其容易将二者混淆起来。
后 EMBA 课程主要是把政治、历史、军事、人文、宗教、多元文化等因素串编到一起，通过几个模块来探讨人文课题，探讨在向世界级企业迈进的过程，企业如何构建独特的精神资源，提升人文竞争力。在东方经典部分深挖儒、释、道思想作为 21 世纪中国企业家的生活哲学与管理思想，问中国古人要方法。在西方经典部分探索古典音乐、西方近现代文明、宗教演变、民族迁
4 学习地址：深圳清华大学研究院
自强不息 厚德载物
学习咨询：0755-26551205 付老师
徙，问世界要解释。主要是给企业领导者培养领导力、决策力，提高管理智慧、文化底蕴与人格魅力的课程。除了补人文，后 EMBA 也会教一些最新研发的课程，例如创新、
5 学习地址：深圳清华大学研究院
自强不息 厚德载物
学习咨询：0755-26551205 付老师
创业等。
相对于结构松散的后 EMBA，DBA 要成体系得多。DBA 是严肃的学位学习。由方法学习到文献积累、到开题，再到论文起草、修改和答辩。后 EMBA 能开阔眼界，但还是知识积累，是量变；DBA 能让人的思维有质的飞跃。
6 学习地址：深圳清华大学研究院
第14篇：,上海交通大学DBA课程高级研修班(博士)（推荐）
研修班|总裁班|EMBA|在职博士（www.daodoc.com）
上海交通大学DBA课程高级研修班（博士）
精选企业战略管理研究方向的核心课程，聚焦中国企业的领导者，通过以“发展、竞争、突破、管理、资本”五个最核心的战略决策方向，帮助企业领导人员掌握企业发展方向的脉搏，布局企业做大做强的格局，让企业在市场迷局中沿着清晰的发展路线正确前进。
上海交通大学DBA课程高级研修班，始终以“求真务实”的教学宗旨，坚持以“授人以渔”为神圣责任，邀请来自上海交大管理学院、清华大学经济管理学院、复旦大学经济学院、浙江大学管理学院等多家中国第一流学府的首席教授，以及国家级资政专家组成豪华授课团队，代表中国最高级的教学水平，采用零距离小班授课、研讨互动的教学方式，帮助企业领导人员掌握大势、高瞻远瞩、运筹帷幄、决胜千里。
上海交通大学DBA课程高级研修班的课程得到欧洲排名第九位的UBI（UNITED BUSINESS INSTITUTES比利时联合商学院）之认可，学员的学时与学分均可得到UBI的承认，从而在撰写相关的博士论文之后，获得由UBI颁发的管理学博士学位。
一、DBA的使命：掌控宏观大势，成就永恒基业。
二、培训目标：
以战略管理为核心研修方向的管理学博士课程，秉承商学院案例教学的宗旨，师从中国大师级教授团队，从竞争战略、管理战略、发展战略、突破战略、资本战略五个方面对企业运营的大战略提供具体的解决方案，帮助企业领导人员建立完整的战略思想体系，成就永恒基业。
研修班|总裁班|EMBA|在职博士（www.daodoc.com）
三、主办单位：上海交通大学继续教育学院
四、上海交通大学DBA高级研修班学员收益：
1、拥有智慧---师从名家，提升境界
上海交通大学、清华大学等第一流学府顶级专家教授，以及国家级智囊团队，代表中国南北最高学府风格，传授最精彩理念，提供最前沿战略解决方案。师从这样的名家，可以帮助企业家提升自己的境界，洞悉大势，科学决策，领先市场，少走弯路。
案例教学是商学院的灵魂，但在DBA的课堂上，我们更强调学员与大师级教授之间的研究及讨论。教授是“师”，学员是“帅”，师与帅之间思想碰撞的火花才是巨大的收获。这就是博士课程与其它研修课程之间最大的区别。
2、拥有机缘---结识好友，创造商机
人的交往层面越高，活动半径就越大，整合能力就越强。除了求学提升，企业家在同学中将结交更多好友，思想的交流将促进同学友情，资源的整合将创造无限商机。
3、拥有人脉---搭建平台，共享资源
上海交通大学DBA及CMBA项目组在专用网站建设的“商务通”平台，供所有学员共享。学员可以在近2000名历届学友资料中，按照自己的意愿进行搜索，并由“学员事业发展中心”的老师提供服务，帮助与历届学友进行面对面的沟通交流，从而突破传统同学会的形式主义，实现真正的资源共享，人脉贯通。
研修班|总裁班|EMBA|在职博士（www.daodoc.com）
五、报名资格：
须满足以下招生条件之一：
具有大专以上（含大专）学历，八年以上工作经验； 具有MBA课程研修基础，或相关MBA学习经历；
企业具有一定规模，并担任董事长、总裁、总经理或其他高层管理职务的人员；
六、课程设置：
上海交通大学DBA课程高级研修班核心课程设置四大模块九门课程，并附加三门选修课程。（注：课程内容和师资简介见附件） 模 块
1、发展战略---中国市场经济新形势与企业发展战略对策
2、竞争战略---从孙子兵法看企业竞争战略
3、突破战略---中国企业的生长周期与成长极限的突破
4、管理战略---企业基业常青的管理战略
5、资本战略---股权投资战略与上市融资战略
6、世界经济格局与中国经济的定位分析
7、决策者的战略思维与商道智慧
8、决策者的领导哲学与政治情商
9、沙盘推演---战略决策实战演练
10、中国宏观经济发展分析
11、品牌战略与品牌管理
研修班|总裁班|EMBA|在职博士（www.daodoc.com）
12、儒、道、禅与管理思想
七、学习时间及安排：
每月授课一次，利用双休日授课，如课程安排有变化，以实际安排为准。
八、上课地点：上海交通大学本部。
九、学费标准：
DBA课程班学费32000元,杂费3000元（含教材讲义费、茶点费、餐费）。 研讨会、游学考察活动费自理。
申请比利时联合商学院(UBI)博士学位细则参阅下文第十二条。
十、权威证书：学员在通过所有考核后可获由上海交通大学颁发的《上海交通大学DBA课程高级研修班结业证书》。
十一、学员享受增值服务：
1、每位学员做为交大校友都将建立学员档案，结业后连续服务。
2、成立同学会，在结业后定期组织同学会专题活动，与历届学友交流，为不同背景的企业领导人创造相互合作的机会，打造事业发展的坚实人脉基础。
3、学员有资格享用DBA/CMBA“商务通”平台，通过检索平台上的历届学友资料，在广泛的行业、地域中迅速锁定意向合作对象，由DBA/CMBA项目组商务专员帮助您与历届学友面对面沟通，大幅度降低商务成本，提高成功率。
4、学员在获得上海交通大学的DBA结业证书后，可通过学分转移和相
研修班|总裁班|EMBA|在职博士（www.daodoc.com）
关考核申请比利时联合商学院（UBI）的企业管理博士学位（DBA）证书，为自己的学习生涯增添光彩。
十二、博士学位申请及学位论文撰写：
1、在DBA课程高级研修班开学之后，学生即须按照要求向UBI办理博士学位注册申请手续，并缴纳注册费人民币3000元。待注册完成后，再缴纳学费人民币90000元。
2、在DBA课程高级研修班开学后三个月，将同步进行论文撰写的辅导工作。具体分组及导师的选择将在班主任的安排下实施。论文撰写的过程中将安排多次面授及讨论工作。
3、论文撰写原则上应该在9个月内完成。完成之后，将按照UBI的要求在中国进行论文答辩，具体答辩时间另行安排。通过答辩之后，所有同学可以安排在2012年6月赴比利时布鲁塞尔UBI总部参加盛大的毕业典礼，同时获得UBI的工商管理博士学位。
联系部门：研招办
联系电话：010-82449881
第15篇：开学典礼丨法国诺欧商学院DBA级开学典礼盛大举行
2018年11月10日，法国诺欧商学院2018级DBA博士班开学典礼隆重举行，在这个丰收的季节，我们又将迎来一批朝气蓬勃的新学员。在这里，他们将共同开启新的学习旅程。
首先发言嘉宾的是法国NEOMA商学院金融学教授Sebastien LLEO教授，他对于我们具有艺术表现力的开场表现了赞叹，同时也鼓舞了DBA的学生们在未来商业学术研究过程中，同样也能有不同领域的创新精神。
我们非常幸运的邀请到，原上海交通大学安泰经济与管理学院院长王芳华教授出席本次典礼。王院长对于DBA在未来商业与学术嫁接的必然趋势做出了肯定评价，他认为学习DBA是未来企业家及管理者的必修经历。
中国法国工商会总监摩根先生也非常高兴能够看见中法间的教育合作理念能够传承，也给予了非常高的希望，希望未来中法间的精英教育能有更多更好的交流。
NEOMA DBA项目中方学术主任顾庆良教授为我们新老学员授予了传承的旗帜，希望未来三年的学习过程中，将NEOMA DBA永远专注，领跑未来的精神传承下去。
CPMC 上海协进教育集团2001年成立至今，引进了大批的应用型管理研究的博士项目，CPMC董事长 蒋博士致力于为企业家学员们打造“学、产、研”一体化的高端教育平台，遍访世界各大名校，将最好的教学资源引进到中国。引领着国内的企业家学员们通过国际化的培养方式，不断加强学生与学生、学生与世界之间的交流与合作。培养了大批具备国际思维背景的各领域精英以及知名的企业家。
在DBA的学习过程中，交流、探索、研究。是新老学员共同的目标。
蒋博士与Sebastien LLEO教授共同为新学员授予校徽与书籍。赠予校徽证代表了从今天开始大家就成为了NEOMA的正式学员。赠予的书籍涉及各个领域，是希望新学员们通过不同书籍的阅读，把知识交织在一起，形成更新更广的知识体系。 顾庆良教授为新老学员授予班旗，班旗交接代表了传承，希望同学们把不断学习，不断研究的精神传承下去，打造中国的企业家精神。
最后由蒋博带来主题讲座--构建你的知识体系
蒋博士从“几个学习要求”出发，简述了如何重构知识体系对于硕士及博士学员的重要性，对大家提出了更高的学习要求。并且提出了3个期望：（1）要有全球化的战略思维（2）结构化你的知识体系，让自己能够独立判断这个世界（3）终身化你的学习能力。
蒋博表示我们以往都是站在历史的角度看未来，希望通过接下来的一段时间或者几年的学习能够站在未来的角度看未来。
同学们在交大纪念碑合影留念，留下美好回忆。 傍晚，由学校组织盛大的新生欢迎晚宴。
今天的开学仪式，所有的新生都是今天的主角，未来三年半的学习可以说是我们步向更为成功道路的一场励志剧，每一位都会担起不同的角色，演绎出不一样的风采。
愿所有的同学通过学习的历练，能做到心有猛兽般的强大，胸中有沟壑，腹里有乾坤。祝福大家在未来的一年半学习生涯中，收获远比你们想象的更多！
第16篇：中欧国际管理学院DBA学位课程研修班简章(新版)[材料]
全球最高性价比的一流DBA教育项目—— 全套工商管理博士（DBA）40余门核心课程，只需56000元即获得全面研修学习机会！
DBA工商管理博士课程
总裁研修班培训招生简章
全球视野 学术前沿 高端人脉 卓越平台 系统课程 一流质量
中欧国际管理学院（CEIMC） 世界商务策划师联合会（WBSA）
联合主办
中欧国际管理学院（CEIMC）
中欧国际管理学院（China Europe Int’L Management College）是一所由中国营销管理投资集团（CHINA DIRECT DISTRIBUTION MANAGEMENT COLLEGE LIMITED）和世界商务策划师联合会（WORLD BUSINESS STRATEGIST ASSOCIATION）等大型国际学术教育机构共同创办的、专门培养国际化高级管理人才的非赢利性高等学府。中欧国际管理学院（CEIMC）以国际水平为中国培养具有全球竞争及合作能力的商业领袖、优秀企业家和高级管理人才。为中国经济发展服务，并促进中国经济融入世界经济。中欧国际管理学院的前身是2000年成立中国经营决策科学院（CHINA MANAGEMENT DECISION ACADEMY OF SCIENCES，英文简称MDAS，中文简称“中策院”）。中欧国际管理学院的现任院长为英国伯明翰大学商学院的管理学客座教授莱克希·马南（LAKSH MANAN）博士。
中欧国际管理学院院长莱克希·马南（LAKSH MANAN）博士，英国伯明翰大学商学院管理学客座教授
中欧国际管理学院（英文简称CEIMC）以培养一流的面向全球，适应经济一体化趋势、参与中国国际经贸合作进程的高级经营管理人才为基本宗旨。主要从事高层管理型教育、企业管理培训、企业管理咨询等多个非学历教育领域的教育产业服务。近年来，中欧国际管理学院与其它院校合作，开展学历教育课程和非学历教育课程。
中欧国际管理学院（CEIMC）聘请知名专家、教授及管理界的精英，引入完善的国际教育方式和管理学知识体系，吸收欧亚学术界与企业界的工商管理理论精华，融国际化视野与中国本土化实践于一体；以远距离和面授辅导的方式提供下列的非学历课程教育： 工商管理硕士（MBA）课程
高级管理人员工商管理硕士（EDBA）课程 工商管理博士（DBA）课程 各类高层经理培训课程 各种企业总裁的行业性培训课程
经营决策分析的创新人才培训。
同时，中欧国际管理学院（CEIMC）还从事管理科学和决策创新科学的研发、教育、培训、咨询等方面的工作，加强管理教育与管理咨询领域的产业交流与合作，并定期或不定期邀请国际国内著名专家教授、企业家或职业经理人举办高级专题论坛。发挥学院与社会各界之间的桥梁纽带作用，服务于中国企业界的管理创新事业，推进管理科学在中国的发展。
中欧国际管理学院（CEIMC）为国内外企业提供优质的全方位的管理培训、项目策划和管理咨询服务。
中欧国际管理学院（CEIMC）拥有严谨的教学管理体系，多数专业课程采取学分制，学生可自由选择进修的方式和选修的课程。中欧国际管理学院的学员毕业将参加严格的专业考试、案例分析和论文答辩，以保证学员的学习质量。中欧国际管理学院（CEIMC）聘请海内外专家根据学员学习情况和学习档案进行学员专业能力的测评并建立相关档案，以供用人单位作为聘用的依据。
中欧国际管理学院（CEIMC）副院长刘鹰教授与国际营销大师、中欧国际管理学院（CEIMC）学术总顾问米尔顿·科特勒教授共商合作事宜
十余年来，中欧国际管理学院（CEIMC）肩负着服务中国的历史使命，面向世界和大中华地区，结合前瞻的管理创新理论，与中国企业运作的成功经验与实际需求，在亚太地区培养了大量优秀的高级管理精英和成功的企业家。
DBA博士总裁研修班项目背景
面对经济全球化挑战和市场环境的变革，为帮助中国企业的领导者、管理者掌握科学系统的管理知识与经营决策技能，塑造具备国际化经营的高级复合型管理精英，实现领导力的突破和企业核心竞争力的提升，中欧国际管理学院（CEIMC）秉承“成为中国企业发展的谋略圭臬与管理脑库”的宗旨与“敬业乐群，见微知著，求实创新，高效精益”服务理念，在已经开发出的中欧MBA工商管理硕士研修班项目的基础上，依托本部雄厚的高级工商管理教育资源，融合国内外先进管理理念，整合实践领域的管理专家，针对企业家在企业运作过程中难以突破的瓶颈，通过咨询式、顾问式的工商管理实战型课程，设计并开展中欧DBA工商管理博士课程总裁研修班，对考试及毕业论文答辩均合格者，颁发《中欧国际管理学院DBA工商管理博士研究生课程毕业证书》，同时可择优评聘为《中欧国际管理学院（CEIMC）高级研究员》。
DBA工商管理博士作为工商管理学的最高学历课程，旨在使学员获得国际水准的组织管理知识构架，提高应用管理哲学理论分析和解决实际问题的能力。旨在结合管理实践，系统深入地学习研究先进的管理理论和经验，培养适应市场经济发展，掌握较高的经营战略决策知识，能够经营管理国际化大中型企业的高级管理人才。
实战型DBA工商管理博士课程总裁研修班服务范围和服务方式
目前，中欧国际管理学院（CEIMC）正在国内积极开展DBA工商管理博士课程总裁研修班的招生和教育工作。
DBA工商管理博士课程总裁研修班：学员经学习完所有课程并修完所有学分后，可通过论文答辩后即可获得《DBA工商管理博士研究生课程毕业证书》（由中欧国际管理学院颁发，中英文版）和《中欧国际管理学院（CEIMC）研究员证书》。
对于有个性化需求的毕业学员，可以由教学服务方为其代为办理由世界商务策划师联合会（WBSA）颁发的《WBSA高级国际注册商务策划师证书》（中英文）。
所有考核和认证合格人员，将自动成为《中欧国际企业家俱乐部》的会员，并将自动统一纳入《中欧国际管理学院（CEIMC）官方网站》和《中国经营决策科学院（MDAS）官方网站》所属“中国企业高级经理与策划师数据库”存盘，并提供网络注册与公告服务。同时可优惠参与中欧国际管理学院（CEIMC）所组织的各类收费式大型活动：如产业年会、大型报告会、高层次研讨会、竞赛评奖会等。
中欧国际管理学院（CEIMC）授课专家组为中欧学员授课后合影留念
中欧DBA课程体系设置：
中欧国际管理学院（CEIMC）在职工商管理博士(DBA)学位课程学制一年半，其中面授时间一年，共有必修及选修课12门，全年一共36天，周末业余上课，由中欧名师联袂授课，采用互动式案例教学，外教讲课时配有随堂翻译。另外，经济管理经典导读课程设置及博士论文辅导研究课题辅导为半年。学员每门成绩达到B-或以上为及格并获得学分，修满学分则可申请在教授指导下撰写博士毕业论文。论文经院方评审合格视为毕业，学员即可申请获得《中欧国际管理学院DBA工商管理博士研究生课程毕业证》。
1、在一年半学制的DBA工商管理博士研修班的核心面授课程中，共设置有近40门基础必修课与专业必修课，其中，基础必修课有以下十二个模块，全年36天，共有60学分：
高级战略管理模块
高级营销管理模块
高级人力资源管理模块
现代企业制度与公司治理模块 企业信息化与规范化体系建设模块
运营管理与技术模块 高级微宏观经济学与管理谋略模块
管理决策与创新管理模块 国际经贸与国际金融模块
投融资与资本运营模块
管理哲学与中外管理思想史比较研究模块 管理分析技术与商业模式创新模块
（详细课程安排可参见《中欧国际DBA博士课程总裁研修班（四川）2012-2013年教学计划表》）
2、经济管理经典导读课程设置及博士论文辅导：
1) 市场经济量化分析研究法及文献导读 3) 工商企业管理理论文献研读指导 4) 博士课程毕业论文开题指导 5) 博士课程毕业论文构思与提纲指导
在DBA工商管理博士班的课程中，还设置有若干系列实战型专题讲座。
选用教学和实战经验丰富的企业内研究专家及业内卓有成就的企业家与资深高级经理授课。集案例化教学方法、脉络化教学方法与复读式教学方法于一体。同时，配备精彩专题讲座于《中欧国际企业家俱乐部》沙龙。
适合对象与报名资格
1、DBA工商管理学博士课程总裁研修班的申请人原则上都应是从获得了经管类硕士学位或是经管类研究生课程结业者。
2、具有大学专科以上证书的学员，长期从事管理工作，也可申请硕博连读。在研读博士课程之前，原则上须补修14门MBA硕士课程（MBA硕士课程可以全程免费），一年学习期满后，并撰写一篇3万字的论文，通过MBA硕士论文评审后即可续读DBA博士课程。
3、各类企事业单位的负责人、公司董事长、总经理、执行董事以及参与公司重大事务决策的中高层管理人员；
课程特色
1、强大的师资阵容和独具特色的DBA精品课程体系：
中欧将中国企业实践规律和策划创新的方法引入企业的实务管理和资产运作，将管理、财务和运营三大板块有机结合起来，精心设计课程。选拔业内外学识渊博、具有丰富实践经验的国际化精英专家教授服务于DBA教学，力求将最前沿的管理知识和产业经验奉献给学员，以打造全才、通才的企业顶级管理人才。
中欧DBA师资特色：授课老师 + 辅导老师贴身、贴心、贴实际的多重服务。 授课专家：中欧名师传授最先进的管理知识与理念，答疑解惑。 辅导专家：有企业高层管理与咨询背景的资深顾问一对
一、面对面的指导，分享企业各方面经营思路与实战案例研讨，真正做到随时随地随用。并可深入学员企业进行现场调研与课题指导，从操作层面上把科学的理论实践化，把正确的理念具体化，把先进的管理技术现场化，彻底解决实际应用问题。
2、教学内容实用，教学模式先进，注重联系参训人员的产业实际的前沿案例教学，以帮助企业解决问题为最终教学目的：
中欧DBA教育是与市场紧密结合的高端在职教育。通过采取课堂讲授、典型案例分析、专家讲座、商战实景详解、户外拓展等多种教学形式，结合理论与实践，增强实践体验，定期邀请著名企业家和实战专家开设讲座论坛，传达最新的管理理念和经营信息。形成经验交流、感受分享、智慧启迪的良好学习氛围。
中欧针对国内企业管理现状和市场热点，精选课程内容，以提升管理者个人魅力和经营方略，提高竞争力。基本模式为面授课程+ +导师辅读+论文指导+毕业论文+第二课堂，毕业典礼在中欧国际香港总部举行（差旅费自理）。另全年免费参加10-15次《中欧国际企业家俱乐部》沙龙活动。
20至30人小班开课，资深的管理咨询顾问全程跟踪服务，手拉手、面对面、一对一地提供免费的个性化指导，把 MBA 教育由课堂延伸到企业鲜活的管理实践中，真正避免传统DBA教育普遍存在的“老师讲得都对，实践起来都用不上”的弊端。
3、打造广泛互助的商务网络平台：
DBA学员可以借助研修班的学习，迅速有效地交流商务信息，参与由中欧主办的《中欧国际企业家俱乐部》，建立广泛互助的商务关系平台。采取酒会、聚餐、参观、游玩等多种形式的联谊活动，为学员提供相互认识、交流沟通的平台，促进企业高层领导之间的经验借鉴、资源整合、商务合作。
培训与认证收益
参加国内最为前沿、系统和有效的管理技能训练，接受关于企业经营管理知识的系统学习。 学员经学习完所有课程并修完所有学分后，可通过论文答辩后即可获得由中欧国际管理学院颁发的《国际DBA工商管理博士研究生课程毕业证书》（中英文双语证书），电子注册，学院官方网上可以查询。
部分优秀学员在获得《国际DBA博士课程毕业证》后，同时可择优获得以下荣誉——
1、可被择优评聘为《中欧国际管理学院（CEIMC）高级研究员》和《中欧国际专家顾问委员会委员》；
2、可被择优评聘为《中欧国际金融投资促进会理事》和《中欧国际投资基金会（CEIMC）理事》；
3、所策划创意的优秀案例和撰写的优秀论文，以及与其他研究成果，可被免费入编进每年一卷的《中欧国际博士研究成果年度文献库》（公开出版物）；
享有在《中欧国际管理学院（CEIMC）官方网站》和《中国经营决策科学院（MDAS）官方网站》上的网络注册与公告服务。可公布个人照片、证书编号、个人小传、职业感悟与需求等资料。 优秀的DBA学员和企业家可在中欧国际企业家俱乐部的每月沙龙上作为嘉宾，从而获得专题演讲机会。
可通过中欧国际管理学院（CEIMC）的全国网络，进行全国性跨区域的专业交流和猎头服务。 在中欧国际企业家俱乐部内为会员及所属企业提供优惠的专家咨询与诊断服务。
可定期获得中欧国际管理学院（CEIMC）的学术内刊（网络版），并优先在内刊上发表有关论文、案例、职业经历、业绩展示、事业追求等，优秀的DBA学员可免费获得个人专访及宣传报导。 可优惠参与中欧国际管理学院（CEIMC）所组织的各类收费式大型活动：如行业年会、大型报告会、高层次研讨会、交流会、竞赛评奖会等。
优秀的DBA学员，可被推荐参选每年度由中欧国际管理学院（CEIMC）和中国经营决策科学院（MDAS）每年度联合举办的“中国企业优秀领导人评选”、“中国杰出企业经理人评选”、“中国十大商务策划师评选”等。
中欧国际企业家俱乐部的部分专家和企业家开展专题研讨会
由中欧国际管理学院颁发的《DBA工商管理博士研究生课程毕业证书》（中英文双语证书）
中欧国际管理学院（CEIMC）为国内学员开展多种形式的高层次教学服务和学术课题研讨会活动。
部分学术委员会与DBA师资专家团名单
米尔顿·科特勒：美国科特勒营销集团总裁，世界著名管理咨询与营销策划大师，中欧国际管理学院（CEIMC）管理学特聘教授。
莱克希·马南：中欧国际管理学院（CEIMC）院长，管理学博士，英国伯明翰大学商学院客座教授。 史宪文：世界商务策划师联合会（WBSA）轮值主席，中欧国际管理学院（CEIMC）管理学特聘教授，，WBSA中国区理事会理事长。
秦麟征：中国社会科学院研究员，中国经营决策科学院名誉院长，中欧国际管理学院（CEIMC）管理学特聘教授，中国未来研究会秘书长、联合国教科文组织高级顾问。
周培玉：世界商务策划师联合会（WBSA）中国总部主任，中欧国际管理学院（CEIMC）管理学特聘教授。
刘 鹰：中欧国际管理学院（CEIMC）副院长，管理学教授，资深咨询策划与管理培训专家，世界商务策划师联合会副秘书长，国际注册高级商务策划师，国家人事部人才中心高级讲师。
黎永泰 四川大学工商管理学院教授，四川省东西方文化交流促进会会长，四川省咨询委员会副理事长，四川大学企业文化与文化经济研究所所长，四川智库文化产业研究所所长
丁晟华：北京大学教授，博士生导师，管理咨询专家，中欧国际管理学院（CEIMC）管理学特聘教授。 李维义：清华大学教授，博士生导师，中欧国际管理学院（CEIMC）管理学特聘教授，原国家计委中国国际咨询公司投资部主任，著名投资项目管理专家。
吴邀奇：中国经营决策科学院副院长，中欧国际管理学院（CEIMC）管理学特聘教授，北京工业大学循环经济研究中心教授，资深企业投资专家。
张 戈：中欧国际管理学院（CEIMC）教授，管理学博士，资深IT业投资管理专家。
李 森：中欧国际管理学院（CEIMC）管理学教授，美国南伊利诺斯大学的经济学和金融学双料博士。 张加友：中欧国际管理学院（CEIMC）管理学教授，上海浦东国际金融学会会长、高级经济师、著名金融业专家。
钟奇志：中欧国际管理学院（CEIMC）教授，管理学博士，中英合作国有企业改革项目首席顾问，资深管理管理咨询专家。
王 宇：中欧国际管理学院（CEIMC）教授，管理学博士，高级注册管理咨询师。资深战略管理与人力资源管理专家。
唐 克：西南财经大学公共管理学院教授，中欧国际管理学院（CEIMC）管理学特聘教授，WBSA国际注册策划师，策划学专家。
张立伟：四川省社科院新闻研究所所长，研究员，四川省公关协会副会长兼副秘书长，著名新闻学与公关策划专家。
黄 鹰：中欧国际管理学院金融学教授，中欧国际管理学院西南分院副院长，著名金融管理专家。 汤佛平：中欧国际管理学院（CEIMC）管理学教授，著名投融资策划专家，高级工程师，WBSA注册商务策划师。
本DBA工商管理博士研修班的师资阵容中，汇集了北京大学、清华大学、中国社会科学院及四川大学、西南财大、四川社科院等著名高校专家教授，以及知名企业高层领导，政府高级官员等。
研修方式与时间安排
1、学制一年半，其中面授研修时间一年，原则上每月利用1-2个双休日(周
六、周日)集中授课3天；全年12个月共24次36天课程 (两年内课程有互补，可听补充课，也可两年内循环听课)。
2、具有大学专科以上证书的学员，未获得硕士学位者，长期从事管理工作，也可申请硕博连读。在研读博士课程之前，原则上须补修14门MBA硕士课程（MBA硕士课程可以全程免费），一年学习期满后，并撰写一篇3万字的论文，通过MBA硕士论文评审后即可续读DBA博士课程。
3、全年总计320个学时，基本模式为面授课程+ +导师辅读+论文指导+毕业论文+第二课堂，同
时全年可以免费参加国内顶级持续性管理峰会——“中欧国际年度系统管理培训论坛”，为 全年18天。另全年免费参加24次《中欧国际企业家俱乐部》总裁沙龙活动。
4、20至30人小班开课，由中欧名师传授最先进的管理知识与理念，答疑解惑。资深的管理咨询顾问全程跟踪服务，手拉手、面对面、一对一地提供免费的个性化指导，把 MBA 教育由课堂延伸到企业鲜活的管理实践中，真正避免传统DBA教育普遍存在的“老师讲得都对，实践起来都用不上”的弊端。分享企业各方面经营思路与实战案例研讨，真正做到随时随地随用并可深入学员企业进行现场调研与课题指导，从操作层面上把科学的理论实践化，把正确的理念具体化，把先进的管理技术现场化，彻底解决实际应用问题。
5、学习地点：四川省成都市
DBA工商管理博士课程总裁研修班费用标准
培训费：44000元/人（含报名费、教学培训费、中欧国际企业家俱乐部活动24次的费用等）。 教材与资料学杂费：2000元/人 论文辅导费：6000元/人
考试评审费与注册公告费：4000元/人
一共56000元/人，首期只缴纳培训费44000元/人。
学习流程
申请报名→资格审查→提交报名材料并缴费→注册→发放录取通知书、学习资料→系统学习→课后网上训练与答疑→考试（可以免费补考）→攥写博士课程毕业论文→通过论文评审并颁发证书
报名手续与要求
申请者提交本人学历证、身份证复印件各1份，工作履历及业绩证明，一寸和二寸照片各3张及填写报名申请表。
主办单位：中欧国际管理学院西南分院
中欧国际管理学院（CEIMC）总院地址：北京市北四环西路32号 学院官方网站网址：www.daodoc.com
第17篇：《新西兰奥塔哥大学工商管理博士(DBA)班》招生手册
《新西兰奥塔哥大学工商管理博士（DBA）班》2018年招生手册
新西兰奥塔哥大学
工商管理博士（DBA）学位班
项目介绍
奥塔哥大学DBA项目是奥塔哥大学面向中国提供的最高学衔的博士学位项目。
与传统博士项目相比，工商管理博士项目更注重将理论研究与学员工作中的管理实践相结合，使学员在其专业领域的管理知识得到系统的升华，并在知识体系、思考方法和核心能力等方面具有更高素养。
培养拥有观察和解决商业问题方法论体系的优秀管理者，是DBA项目的核心。为了完成这个目标，奥塔哥大学DBA项目提供本土化和国际化相结合的学习方案，在学习过程中，学生近距离的观察整个世界范围内的商业管理事件，结合自身实践来贡献新知。
DBA教学针对的是具有实战管理经验的管理人员，通过项目中的学习，能系统的表达出自己在工作中的不同视野和独特思想，并与更多的精英人才交流与分享，从而使自己的管理理念得到更新与升华。
培养目标是传授学员如何进行更深层次的管理方法学习，通过理论与实践的学习，学员可以不断的产生新的想法，在管理的舞台上更好地施展自己，提升个人在管理领域的价值，成为杰出的企业管理者。
项目特色
结合核心课程，特设系列高级专题及主题工作坊，融合理论与实践探讨
与全球顶尖教授和专家互动，走访全球精英公司和机构，全方位了解国际市场运作
优秀的项目服务，专业的学术课程翻译，丰富的论坛、工作坊和讲座贯穿博士学习过程
学校介绍
奥塔哥大学
奥塔哥大学成立于1869年，是新西兰历史最悠久的公立大学，是新西兰两个最大的研究机构之一，也是新西兰研究类排名位列首位的大学。学校在学术研究和教学的许多方面已达到卓越的水准，2011年获得新西兰“最高研究质量”荣誉，QS 2016/17世界大学排名第151位，并在2017年QS星级评比中获五星加。其博士研究生比例超过新西兰的任何一所大学。奥塔哥大学有全新西兰第一所医学院，也有唯一的测量学院和牙科学院，牙科学院国际排名在前十名内，且为大洋洲第一名。
奥塔哥大学位于新西兰奥塔哥省的首府达尼丁。奥塔哥大学分别在奥克兰，惠灵顿以及基督城设有分校。目前拥有20，000多名学生，包括来自100个国家的2700多名国际学生。
新西兰和英国的面积大致相同，使它成为世界上最不拥挤的国家之一，是和平与放松的避风港。
达尼丁是新西兰的主要商业中心。其历史建筑为典型的苏格兰风格而闻名,是南半球维多利亚和爱德华时代建筑风格保存最好的城市之一,有“南半球的爱丁堡”之称，是个典型的大学城。达尼丁现在是一个受欢迎的旅游目的地。并且有着天然良港的地理位置，所以该市也是南岛南端的运输枢纽。达尼丁还是上海的姐妹城市。
奥塔哥商学院，始创于1912年，闻名于新西兰，是新西兰第一个开设MBA项目的高等学府，其MBA课程在国际享有盛誉,世界排名第89位。已经通过EQUIS（欧洲质量发展认证体系）和AACSB（国际精英商学院协会）两项全球顶级学术认证机构认证，确保您获得的商业教育世界一流，并被全球认可。
项目设计
项目学制
标准学制为3年，包括6门必修课程和主题工作坊，每门必修课程两个月内完成，集中面授4天，并配以工作坊与线上辅导。在此期间，学生需完成个人和小组作业，报告,以及论文的撰写与答辩等。
课程结构
必修课
一、管理心理学
二、组织领导力与变革
三、当代金融问题
四、研究方法 I
五、研究方法 II
六、研究方法 III
论文
学员需要根据要求完成一篇不少于6万5千字的学术论文。该论文基于研究调查，能够展示出学术实力和行业报告、商业理论的结合。该实践报告需要是一个专业的商业案例，汇报学员在业务领域的改进和发展。
主题工作坊
以往主题涉及以下内容： 1.学术写作 2.导师沟通 3. 文献期刊 4.能量管理 5.演讲技能
高级专题讲座
以往专题涉及以下内容： 1.人力资源专题 2.金融形势专题 3.大健康专题 4.大数据专题 5.领导力专题
教学安排 授课语言
中文或英文授课，英文授课配有现场中文翻译。
授课方式
采用面授、线上课程与辅导、工作坊、报告等多种方式，期间还将安排各种讲座和论坛等活动。
授课时间
每门必修课程两个月内完成，集中面授4天，并配以线上课程与线上辅导。
授课地点
核心课程在上海面授。
考核
考核方法
各门课程需要通过一系列评估，满分为100分。评估包括一份5000字的商业报告/文章和30分钟的个人陈述，两项各占50%。达到75分（B+）即及格，及格后可获该门课程学分。六门课程都达到B+以上的学生需要在论文前的研讨会上陈述研究计划，从而进入论文阶段。
重修
缺课或者不及格者，该门课程须予以重修。重修一般不单独安排，学员须参加下期项目相同课程的学习与考核，且须支付该门课程的重修费用。学员应主动向交大海外项目办公室咨询重修的有关事项，并按要求在规定的时间内办理重修手续。学员只有一次重修机会。
论文与毕业
论文评定
论文评审包括书面文件和答辩。论文答辩将会在上海举行。
学位颁发
在得到奥塔哥大学学位评审委员会的认可后，完成规定学分的课程学习，考核成绩合格，完成论文并通过答辩的学生，可获颁学位。
证书
按规定完成整个学术项目的学员可以获得奥塔哥大学颁发的工商管理博士学位证书；未能完成整个学术项目的学员则将获得奥塔哥大学出具的成绩证明。
奥塔哥大学不强制要求但是强烈建议学员参加奥塔哥大学毕业典礼，费用学员自理。
师资力量
作为世界领先的工商管理博士项目，新西兰奥塔哥大学工商管理博士项目博士生导师研究方向几乎覆盖所有的经济管理学科领域。
Ivan Diaz-Rainey，新西兰奥塔哥大学会计和金融系金融专业资深讲师。他曾在东安格利亚大学（英国）、欧洲大学（佛罗伦萨，意大利）和高等技术学院（阿布达比酋长国）担任教职。在进入学术界之前，他曾在伦敦的投资和金融领域担任过不同的职位。他是能源经济国际协会和CFA协会的成员。他也曾为一些机构，包括OECD，E.ON英国和欧洲资本市场研究所，进行研究及政策咨询工作。他目前的研究兴趣包括：金融创新，技术对金融机构、商品市场和能源金融等的影响。他是《2015技术预测和社会变革特刊》中的《二十一世纪资本市场：技术变革、监管改革和金融创新》的执行客座编辑。
Ben Wooliscroft，自1998年获得商科荣誉学士学位以来，主要讲授营销领域课程，主要以市场营销理论、消费者行为、商业和营销研究史等领域为主。他热衷于对市场营销的一般理论发展和哲学问题的研究，他的博士研究即在此领域。研究生督导是他特别喜欢的学术生活的一个方面。其他的兴趣包括研究的复杂性，混沌理论，自我组织的关键状态和科学方法在营销中的应用。他是欧洲商业评论和营销历史研究杂志的编委会成员，是宏观营销杂志政策委员会成员，并且是皇后镇2006宏观营销会议联合主席。他也是宏观营销协会网站的编辑。
Steven Grover，密西根大学文学学士，哥伦比亚大学哲学硕士、哲学博士， 奥塔哥大学管理系主任。其主要研究行为伦理和人际关系疗法问题，近来主要研究下属与领导之间的尊重和信任问题。研究成果已发表在很多国际顶级期刊，如《管理学会》期刊，《管理科学》季刊，《应用心理学、人际关系与组织科学》期刊。他来自美国，获得了哥伦比亚大学博士学位，并在2002年移民到新西兰之前在印第安那大学和乔治亚州立大学担任助理教授和副教授。他的研究网络延伸到了美国和欧洲，曾以访问学者身份在法国的里昂商学院、图卢兹大学，芬兰赫尔辛基的汉肯经济学院、赫尔辛基经济学院，以及法国里昂第三大学工作。
费一文，上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA课程教授，金融系副教授, 创新创业EMBA项目创业导师，2006-2009年曾任上海交通大学安泰经济与管理学院金融系执行副系主任。主要专业领域为公司金融。著作有《公司金融理论与实践》、《现代公司金融学学习指南》、《现代公司金融学》等。
张新安，上海交通大学管理学博士，教授。哈佛大学心理学与人类学系博士后, 德国歌德大学社会心理学系洪堡研究学者。张教授目前担任SSCI 国际期刊《Journal of Personnel Psychology》的编委。
梁建，香港科技大学管理学博士，上海交通大学安泰经济与管理学院组织管理系副教授，主要研究方向为组织中的社会交换关系、员工主动性、领导行为、企业伦理等。现担任中国管理研究国际学会（IACMR）理事、大陆区代表，美国管理学会（AOM）人力资源分部中国区代表。
井润田，上海交通大学教授、博导，教育部长江青年学者，“新世纪优秀人才支持计划”入选者，首届中国管理学青年奖获得者，富布赖特基金访问学者，目前兼任中国管理学会（管理现代化研究会）组织与战略分委员会委员、《Management & Organization Review》、《管理学季刊》等期刊编委会委员。
奥塔哥大学著名校友
比尔•英格利希 新西兰前总理
格雷姆哈特 新西兰首富
John Judge 澳新银行主席
入学指南
课程对象
具有丰富经验的企业高级管理人员，政府机构、事业单位、非营利组织的高级管理人员等。
入学要求
1.候选者经奥塔哥大学面试审核通过录取。
2.每一位申请者必须具有：
奥塔哥DBA项目的申请者需具有国民教育系列大学本科以上学历（如本科、硕士、MBA及EMBA等）。
3.候选者的评选以以下内容为基础：以往的学术记录（通常平均成绩为75分或以上），毕业后的经历和学术上的成就，从事商业活动的承诺，继续深造的意向，三位学术研究证明人。
4.每位申请者需有至少10年管理领域专业经验（包括在职读研的时间），并且在他们各自领域展示出领导的地位。
5.申请者须提供材料以证明自己具备更高水平学术学习的能力。
申请流程
申请奥塔哥大学DBA项目需要您完成中英文申请表的填写，并提交相关材料。申请人添加黄老师微信（微信号：niny0625）索取报名材料，备齐全部申请材料后，直接寄送至浩然大厦9楼DBA项目办公室。
提交材料➜入学面试➜录取通知➜缴费注册
申请材料
研究计划（中英文）
3至5页的篇幅（不包括参考文献），解释论文的主题，在申请人的业务经验的背景下，清楚地展示研究的目的以及如何解决商业中的具体问题。 申请表（中英文） 个人简历（中英文）
本科及以上学历证书、学位证书扫描件及英文翻译件 本科及以上成绩单扫描件及英文翻译件 身份证扫描件 护照扫描件
之前完成的毕业论文的摘要 曾发表的学术材料的复印件
推荐信（中文3封，附英文翻译件） 4张护照照大小/个人标准2寸证件照
奥塔哥大学工商管理博士（DBA）项目
大学概况：新西兰最高研究质量奖，2017世界大学排名151位，QS五星+
DBA概况：学制三年，汉语论文65000字，设置多个研究方向
招生以及报名详情请咨询以下联系方式：
联系人：黄老师
地址：上海市华山路1954号交通大学浩然高科技大厦9楼
第18篇：岗位职责
一、档案的接收
1、新参加社会保险的人员，需携带户口本、身份证原件和户口所在地或居住地社区开具的参保证明，一寸照片1张，并将户口本和身份证复印到一张A4纸上（一份）。
2、从单位解除劳动关系的参保人员，需携带原单位解除劳动关系证明书原件和封口档案、职工养老保险手册，将身份证和户口本复印到一张A4纸上（一份），一寸照片1张。
3、符合农十师新兵办发[2010]21号的灵活就业人员，需携带农十师新兵办发
[2010]21号的灵活就业人员纳入基本养老保险统筹范围申请审批表2份（含证明、申请、身份证和户口本复印件1份），并有师劳动保障部门的签字和盖章，一寸照片1张。
4、所有参保人员将身份证正反面复印到一张A4纸上（一份）
二、档案的转移
对已有工作单位的需将档案转入单位的人员，需携带单位开具的商调函和本人养老保险手册。
三、失业人员的登记
历年缴费的人员，如有就业失业登记证的，需携带就业失业登记证原件和职工养老保险手册办理免档案费登记；新参保有就业失业登记证的人员，办理参保时将就业失业登记证和身份证复印到一张A4纸上（1份），一寸照片1张办理免档案费登记。
四、退休报告和调函的管理
灵活人员退休报告和调函需做好相关登记，并装订成册，整理入档。
对以上相关证明材料认真核实无误后，指导填写个人基本信息，建立纸质档案和电子档案。在做好上述工作的同时，协助同事做好领导安排的其他工作。
周加学
2013.6.8
第19篇：岗位职责
医学影像科岗位职责
（制定于二00三年修订于二0一三年）
科主任职责
一、在院级领导下，负责本科的医疗、教学、预防及 行政管理工作。
二、制定并组织和实施本科工作计划，实行对常规DR、CT、MRI、各种放射治疗的统一领导和管理，经常督促检查，按期总结汇报。
三、根据本科任务和人员情况进行科学分工，保证对患者进行及时诊断和治疗。
四、定期主持集体阅片，实施科主任领导下的常规DR、CT、MRI和治疗的综合读片制度。审签重要的诊断报告，参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗。经常检查放射诊断治疗、投照质量。
五、经常和临床科室取得联系，征求意见，改进工作。
六、学习、引进国内外先进医疗技术，开展科学研究。承担教学任务，做好进修、实习人员的培训工作。
七、组织和领导本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，经常检查防护情况和设备使用与保养情况。严防差错事故，及时处理医疗纠纷和医疗事故，保障医疗安全。
八、制定本科人员轮换、值班、休假、参加学术活动及外出进修制度。
九、组织本科人员的医德医风教育、业务培训和技术考核，提出升、调、奖、惩意见。
十、审签本科药品器材的请领与报销。
科室副主任职责
一、在科主任的领导下，指导本科医疗、教学、技术培养、理论提高工作。
二、参加对疑难病例的诊断、治疗、临床会诊，组织集体阅片，审签重要诊断报告单，经常检查放射诊断规范化管理。
三、指导本科人员的业务学习，运用国内外医学先进经验，不断开展新技术和各项检查方法。
四、督促下级医师，认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故发生。
五、担任教学工作，搞好进修，学习人员的培训。
六、副主任医师参照执行。
CT室岗位职责
一、在科主任领导下，专人负责维护CT机房内所有设备，保证各项设施完整，并在工程技术人员的指导下，共同做好设备的维护、保养和检修工作，定期校正各种参数，保证CT机正常运转。
二、CT工作人员应相对稳定，定期轮转。
三、CT诊断医师对病人进行扫描前，应审阅申请单，了解病情，提出扫描计划。CT扫描人员须按常规程序操作；对常规以外的选层、加层等应和诊断医师共同探讨，扫描结束要签名。诊断医师必须及时阅片，书写或打印结果，按时发送检查报告。
四、行CT增强检查前必须确认静脉法碘试验阴性及无其他禁忌症者才能进行。注入对比剂后应密切注意患者有无不良反应。扫描结束后记录对比剂使用情况。患者离开机房后，仍应在候诊室（处）观察30min,以防碘迟发性反应。
五、保持CT机房的清洁。扫描室、控制室、计算机室的温度和湿度应符合规定要求。一般控制室、扫描室控制在22±4℃，相对湿度为65%以下。每天填写工作日志和机器运转情况。
医学影像科MRI室护士职责
一、在科主任领导下开展工作。
二、认真执行各项护理制度和技术操作规程，正确执行医嘱，准确及时地完成各项护理工作，严格执行“三查七对”制度，防止差错、事故的产生。
三、做好MRI检查患者的基本护理和精神护理工作。
四、热情接待患者，做好MRI检查前后的介绍工作。
五、准备好各项急救用品，在抢救过程中协助医生工作。
六、熟练掌握MRI检查前注意事项。
医学影像科登记室人员职责
一、在科主任领导下工作。
二、办理病员放射检查、预约、划价等一切手续。
三、发放每日报告单，并签名留底。
四、统计每日和每月工作量。
五、负责每日各种资料归档、登记和保管。
主管技师职责
一、在科主任领导、主任医师指导下，负责科室一定范围的技术、教学和预防工作。
二、定期主持技术读片，讲评投照质量。
三、学习和运用国内外先进医疗技术，开展新技术、新项目。做好资料积累工作，及时总结经验。
四、认真执行各项规章制度和技术操作规程，经常检查技术质量，严防差错事故。
五、担任对下级技师和进修实习人员的培训、教学和指导工作。
六、负责本科机器的检查、维护和管理。
七、参加制定各种技术参数，做好质控。
八、其他职责同技师。
医学影像科医师职责
一、在科主任和主治医师指导下进行工作。
二、负责X线诊断工作，按时完成诊断报告，遇有疑难问题，及时指示上级医师。
三、参加会诊和临床病例讨论会。
四、担负一定的教学任务，做好进修、实习人员的培训。
五、掌握X线机的一般原理、性能、使用及投照技术，遵守操作规程，做好防护工作，严防差错、事故。
六、加强与临床科室密切联系，不断提高诊断符合率。
医学影像科技师职责
一、在科主任和主治医师指导下进行工作。
二、负责投照工作，参加较复杂的技术操作，并帮助和指导技士、技术员工作。
三、负责本科机器的安装、修配、检查、保养和管理，督促本科人员遵守技术操作规程和安全规则。
四、开展技术革新和科学研究，指导进修、实习人员的技术操作，并担任一定的教学工作。
五、参加集体阅片和讲评投照质量。
医学影像科技士、技术员职责
一、在技师、医师指导下，担负所分配的各项工作。
二、按照医师的要求，负责进行X线投照、治疗工作。
三、配合技师进行本科机器的安装、检修、保养、整理和清拭工作。
四、负责机器附件、药品、胶片等物品的清领、保管及登记统计工作。
五、积极参加技术革新。
六、技术员的职责主要是协助放射科技士进行以上工作。
住院医师职责
一、在科主任领导和主任医师指导下进行工作，参加常规X线、CT、MRI等各项工作，定期轮训。
二、负责X线诊断工作，按时完成诊断报告，遇有疑难问题及时请
示上级医师。
三、掌握X线机的一般原理、性能、使用及投照技术，遵守操作规程，做好防护工作，严防差错事故。
四、加强与临床科室的联系，不断提高诊断符合率。
五、认真执行各项规章制度和技术操作规程。
六、认真学习和积极开展新技术、新项目，及时总结经验。
七、协助做好进修、实习人员的带教工作。
主治医师职责
一、在科主任领导和主任医师指导下，负责科室一定范围的医疗、教学和预防工作。
二、主持集体阅片，修改和审签下级医师的诊断报告。
三、认真执行各项规章制度和技术操作规程，经常检查医疗质量，严防差错事故。
四、学习和运用国内外先进医疗技术，开展新技术、新项目。做好资料积累工作，及时总结经验。
五、其他职责同住院医师。
CT室工作人员职责
一、工作人员不准任意调班，非上机工作人员一律不准操作机器。
二、严禁非本科室人员进入操作室。
三、不准在CT室内吸烟及吃零食。
四、进CT室前要换好工作鞋，未穿工作鞋的一律不准进入。
五、每天作好清洁卫生工作，发现机上有血迹、污物的，要及时予
以清理。
六、每周五下午对CT进行比较全面的清洁和维修保养，每次维修保养时要有文字记录。
七、机器发生故障时要立即停机，并及时向科主任和设备科汇报。
八、服从科主任领导。
CT扫描室工作人员职责
一、严格按照操作规程开启CT。
二、病人检查之前，要认真核对CT检查申请单上的病人姓名、性别、年龄，以及需要检查的部位。
三、对病人耐心讲解在被检查过程中应注意的事项。
四、严格掌握造影增强剂的适应症和禁忌症。在造影过程中，要随时观察病人的病情变化。若发生过敏反应，要立即停止检查，并采取必要的处理措施，病情危重的要请临床医师前来抢救。
五、按规定的程序，既全面又要有重点的对病员进行检查，检查时要认真细致，保证检查质量。上机技术人员要听从诊断医师的意见，根据诊断需要进行扫描检查，并摄下图像。
六、下班前要及时关闭机器和电源。
七、服从科主任领导。
医学影像科CT室护士职责
一、科主任领导下开展工作。
二、认真执行各项护理制度和技术操作规程，正确执行医嘱，准确及时地完成各项护理工作，严格执行“三查七对”制度，防止
差错、事故的产生。
三、做好CT检查患者的基本护理和精神护理工作。
四、热情接待患者，做好CT检查前后的介绍工作。
五、做好碘过敏试验及观察反应情况
六、准备好各项急救用品，在抢救过程中协助医生工作。
七、熟练掌握CT检查前注意事项。
八、护送患者进机房，并与扫描技师联系有关扫描事宜。
DR室岗位职责
一、在科主任领导下，上岗人员必须爱护各种影像设备，进行经常性保养；及时调整机房温度和湿度，保证X线检查的正常运行；各种仪器设备及附属用品使用完毕后应复位并整理机房、清洁设备。
二、严格遵守操作规程，按规定的使用条件进行工作，不得擅自更改设备的参数。未经岗位责任者同意，任何人不得开机使用设备。实习人员必须在老师指导下工作。
三、根据临床要求，进行常规和特殊摄影以及特殊造影，各种检查在没有把握的情况下应请患者稍候观察结果，在使用碘对比剂时，工作结束后再观察30分钟，及时发现迟发反应。
四、坚守工作岗位，按时检查病人。机房内不得会客和做与工作无关的事情，机房内不准吃食物，严禁吸烟。发生医患纠纷时，应克制、忍耐，多做解释，妥善处理，及时汇报。
五、加强防护意识。在对患者敏感部位进行必要的照射时，应尽量使用最小照射野。无关人员不得进入正在工作的环境。对陪护人员应进行防护辐射教育和提供防护措施。
MRI室岗位职责
一、在科主任领导下，MRI机房内所有设备和各项设施应由专人负责。在工程技术人员的指导下共同做好维护、保养和检修工作，定期校正各种参数，保证MRI机器正常运转。
二、MRI室工作人员应相对稳定，定期轮转。
三、MRI诊断医师扫描前应审阅申请单，了解病情，提出扫描计划。MRI扫描人员应按既定常规程序操作，在常规以外的各种检查和序列应和诊断医生共同探讨。扫描结束后准确填写记录参数并签名。诊断医生必须及时阅片、打印报告，按时发送检查结果。
四、严格掌握MRI的适应症和禁忌症。患者在进入扫描室前应除去一切金属物品。医师应向患者解释检查过程，消除其恐惧心理，争取良好合作。
五、机房温度保持在16-22℃，相对湿度在40%-60%。每天检查超导MRI机液氦存储量，低于设备要求应立即停止使用。每天检查冷水机运行状况，并作详细记录。每天填写工作日志和机器运转情况。
第20篇：岗位职责
销售总监岗位职责有如下几点：
1、协助总经理制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测
2、全面负责公司的业务拓展、管理及协助下属的工作
3、负责下属的培训、激励和考核工作
4、组建公司销售团队，规范销售流程，制定销售制度，完善销售目标
5、制定销售预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销计划
6、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展
7、参与建立企业的分销体系及制定、招待业务计划
8、妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。
9、领导团队配合服务部门提高质量的增值服务、技术服务、培训计划，加强与上游厂家的深入联系
10、收集和分析各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门
11、负责对区域销售进行评估、跟踪及管理，开拓新的市场
