推荐第1篇：食堂团长岗位职责
在学校总务处主任的领导下，负责食堂业务管理工作。其主要职责是：1.加强政治思想的学习，不断提高为教育、教学服务,为广大师生服务的意识；努力钻研业务知识,不断提高服务的技能。2.负责食堂工作，保证按时、保质供应师生一曰三餐，保证节、假日师生就餐、用水。3.负责炊管人员的管理,认真学习政治，牢固树立食堂为教育、教学服务，为广大师生服务的思想；组织炊事人员进行业务培训，不断地提高烹调技术，满足师生的需求,指导防腐、防污染工作；做到炊管人员分工明确，责任落实。4.做好炊事卫生工作。督促炊事人员定期检査身体，炊管人员应持证上岗，食堂团长是食堂安全、食品卫生安全的第一责任人，保证不得发生食品安全事故。5.搞好炊事人员个人卫生管理。工作时要穿工作服，戴工作帽，不得用手直接接触熟食。6.对食堂整个加T.过程,要合理安排生产和了解食品加工情况，防止盲目下料和食品浪费。堵塞漏洞，制作饭菜要合理定价,饭菜质量要比市面的高，价格要比市面的低。加强成本核算，注意开源节流，每月盈利不得超过5%。7.加强食堂炊具、设备管理,做到合理使用，保管和日常保养工作，注意安全操作,提高饮具利用率。>8.坚持食堂清洁卫生制度，保证食堂及周围环境卫生。9.食堂实行微机管理，杜绝收取现金，督促有关人员做好结算工作，按时上报并如实公布有关账目。10.领导督促锅炉工安全生产，督促司炉人员按章操作,保证师生开水供应和厨房用气供应。11.虚心听取师生对食堂工作的意见和批评，定期召开生活委员会议，不断改进工作，同时做好炊管人员考勤、考绩、奖惩记载。12.协调人际关系，搞好团结,关心食堂工作人员，多做一些有利于调动大家积极性的工作,创造食堂良好的工作环境。13.自觉遵守学校的劳动纪律,按照食堂的作息时间上、下班。两位团长应轮流在炊事人员上班时间内(特别是早餐时间)深人食堂，强化食堂现场管理,严禁“遥控”指挥。14.加强食物采购、进出仓库管理，严把采购质量关，现场监督食品进出仓库的全过程。15.食堂临时工的聘请、变更，食堂团长可提出建议，报请总务主任、后勤校长审批后，方可实施，聘任临时工人员表上报总务处备案。16.做好食堂相关资料收集、归档工作，随时接受上级以及卫生、质监等部门的检查。17.完成学校和总务主任交办的其他工作。
推荐第2篇：呼出电话管理办法
呼出电话管理办法
为了维护公司形象，保护客户信息安全，减少客诉，加强客户信息管理，特制定本办法。
一、数据管理
1、客户信息由网络资讯部统一提取，并转交呼出部门，呼出部门有责任对客户信息进行保护，未经允许不得私自更改客户资料。
2、呼出部门客户信息统一由管理人员分配，不得直接将全部客户信息交给呼叫人员，以防客户信息外泄。
3、呼出部门每一个月只能对同一客户呼叫2次，三个月内不得再次呼叫该客户，如客户（来电、来信、上门）投诉服务态度差，多次呼叫骚扰等（未达到服务规范态度要求），则需将此客户号码列入禁止呼叫名单。
4、发送到呼出部门的客户信息由部门分配到坐席后将在最多10个月内进行数据回收。
5、呼出部门不得记录和拷贝客户资料（已成交订单除外）。
二、安全保密
1、私改电脑设备、连接移动WIFI设备、私换键盘鼠标、更改系统设置和安装软件，私带移动存储设备入机房的需严惩。
2、电话号码信息显示时需对号码中间4位隐藏，以防泄露客户资料。
3、在工作中未经允许随意泄露领导电话或任何部门电话。
4、不能在工作区打私人电话，当事人如造成客户资料泄露需承担责任及赔偿损失。
5、呼出人员违规向他人泄露客户资料的，当事人需承担法律责任及赔偿损失。
6、呼出人员因违规泄露客户资料引起法律纠纷的，当事人需承担法律责任及赔偿损失。
7、呼出人员由于违规泄露资料导致媒体报道及越级投诉的，当事人需承担法律责任及赔偿损失。
盗窃、损坏设备财物的，当事人需承担法律责任及赔偿损失。
三、坐席服务管理
1、监听中发现呼叫人员服务态度差、讲粗口（未达到服务规范态度要求），需由管理人员与其回呼客户致歉并严惩。
2、宣传媒体报道（电视、电台、报刊）服务态度差、多次重复呼叫等影响公司形象的需严惩，如导致不良后果负相应的法律责任。
3、由于服务态度差、多次重复呼叫导致客户投诉至上级部门的（电话、上门、信件投诉）。
4、在监听中恶意损坏企业形象的，服务人员违规向他人泄露客户资料的，需严惩，服务人员因违规泄露客户资料引起法律纠纷，当事人及负责人应负相应的法律责任（包括支付相应的法律诉讼费用）。
5、客户建议、投诉没有及时反馈的，如造成不良后果，当事人需承担法律责任及赔偿损失。
6、在公司、现场内吵架、打架或大声喧哗，影响现场秩序的，当事人需承担法律责任及赔偿损失。
四、故障处理
1、现场发生故障需及时处理，发现延误处理恢复时间的，当事人需承担相关责任。
2、出现故障没有及时报障、消障，当事人需承担相关责任。
网络资讯部
2015年3月2日
推荐第3篇：业务经理岗位职责(移动)
1.参与通信建设工程中设备按站点发运的计划组织、调度、配送、协调等工作。2.与第三方物流合作进行设备的出入库管理、分拨及发运工作。3.负责跟踪项目设备发运实时信息及各种突发事件的协调。4.负责返修设备的物流工作。5.负责相关信息和相关文件的归档和汇总工作。
推荐第4篇：财务经理岗位职责(移动)
1.协助管理层进行公司运营成本的监控与预算控制。2.负责资金计划与调拨。3.负责财务报表的分析与审核工作。4.负责公司财务部人员管理和团队建设。5.负责其他工作事项。
推荐第5篇：呼出坐席管理规范
呼出坐席管理规范 文件下载分享
51Callcenter作为呼叫中心门户网站，秉承与行业分享的宗旨，希望得到下栽者的继续转发分享，创造行业的交流分享风气．下栽者收益者，作为回应请留言并希望可以转发分享给其他１０个人．
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51Callcenter
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一、规章制度：
考核标准：
1、员工上班时做与工作无关的事情，每发现一次扣0.5分。
2、出入机房登记本，每发现一人没有登记扣0.5分。
3、未经允许私自更改客户任何资料，每发现一次扣5分。
4、不能在机房或休息室吃东西，进入机房必须换鞋和穿上工衣.每发现一次扣0.5分。
5、不能在工作区打私人电话，每发现一次扣0.5分。
6、在公司、现场内吵架、打架或大声喧哗，影响现场次序的，每发现一次扣2 分。
7、盗窃、损坏现场财物的，每发现一次扣1分。（并要赔偿）
8、任何形式的怠工，每发现一次扣0.5分。
9、在工作中泄露领导电话或任何部门电话，发现一次扣1分。
10、私换键盘的，每发现一次扣1分。
11、私改电脑设备、系统设置和安装软件，私带软盘和光碟入机房，每发现一次扣3分。
12、每天要查看人员是否全部登陆平台，每发现一个扣0.5分。
13、主管是否准时把每天的最新公告传达到每位员工，抽查每发现一次扣0.5分。
14、不准时将数据提出让班员工作，每发现一次扣1分。
15、进入机房工作半小时内严禁离开座席，每发现一次扣0.5分。
16、主管不配合工作，每发现一次扣0.5分。
17、没有及时报障、消障，每发现一次扣0.5分。
二、考勤制度：
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1、抽查负责班前会的主管考勤情况，考勤以开班前会迟到为准，每发现一人扣0.5分。
2、没有开班前会的，每发现一次扣0.5分。
3、每日迟到累计不能超出2人，每超1人扣0.1分。
4、每天补休、请假人数不能超出3人，每超1人扣0.1分。
5、每天上报的当值人数与实际当值人数不符，每相差一人扣0.1分。
6、每组人员不能同时超过2人外出小休，且小休时间每次不能超过10分钟，每违反规定一次扣0.1分。
三、客户建议：
1、客户建议、投诉没有及时反馈，每发现一次扣0.5分。
四、服务态度：
1、监听中发现服务人员服务态度差（未达到甲方服务规范态度要求），每宗扣一分，每多一宗加扣一分。
2、在监听过程中听到班员讲粗口，每发现一次扣1分。
3、客户（来电、来信、上门）投诉 服务态度差（未达到甲方服务规范态度要求），每宗扣1分，每多一宗加扣1 分。
4、宣传媒体报道（电视、电台、报刊）服务态度差每宗扣3分，每多一宗加扣2分，导致不良后果负相应的法律责任。
5、由于服务态度差导致客户投诉至省公司（电话、上门、信件投诉），每宗扣2分。
6、在监听中恶意损坏企业形象的，每发现一次扣2分。
五、安全保密：
1、服务人员违规向他人泄露客户资料每一宗扣2分，每多一宗加扣2分。
2、服务人员因违规泄露客户资料引起法律纠纷，每发现一宗扣10分。分工方应负相应的法律责任（包括支付相应的法律诉讼费用）。
3、服务人员由于违规泄露资料导致媒体报道及越级投诉每一宗扣5分。
六、业务培训：
1、班前会下达最新的业务公告，没有及时下达每发现一次扣0.2分。
2、质监每天发现问题必须由收到当天开始在班前会学习，发现无及时作相应的培训，每发现一宗扣0.1分。
3、班前会不定期抽查班员的业务水平熟悉程度，回答错误每题扣0.1分。
4、每星期四必须提交下周培训计划，每迟交一天扣1分。
七、现场管理：
1、服务现场管理井然有条，发现现场秩序混乱每宗扣3分。
2、年内人员累计流失率达15%的当月起，每月扣1分，每增加一个百分点加扣1分。
3、人员流失后没有在7天内进行补充扣1分，每延误一天加扣1分。
4、服务人员素质结构没有按合同条款扣3分。
5、业务代表数量不足人时应在规定时间内补足人员，之后每少3人加扣1分。
6、英语话务员数量不足人扣1分，不足1人加扣1分。
7、每月3日准时上交每月运营报告给移动管理小组，每迟交一天扣1分。
8、每天10：00前上交前一天的工作日报分析给移动管理小组，每迟交一天扣0.2分.
9、每月25日前上交下月的班表、每时段上班人数给移动管理小组，每迟一天扣1分。
10、及时上报辞职人数及名单，且每月3日汇总上报移动管理小组，每迟一天扣0.5分。
11、不能按时提交每项目总报表及报表分析，每迟一天扣0.2分。
12、接到每个项目前要制定合理工作效率,不能达到标准的在第二天12:00前上交原因分析报告,每迟一天扣1分.
13、所有报表按移动小组要求填写必须真实、准确，每发现一次与事实不符扣1分。
八、现场报障：
1、现场发生故障需严格按照《报障流程》执行，发现违反而延误了处理恢复时间，每宗扣
5分。
2、不及时销障，每宗扣1分。
九、服务合作性：
1、每月定期两次召开班长以上人员的服务质量分析会议，并在会议后两个工作日内把会议内容纪要上交移动管理小组，每迟一天扣0.2分。
2、不定期要求上交的报告需在24小时内缴交,每迟一天扣0.5分。
推荐第6篇：团长报告
尊敬的领导，亲爱的各位老师老师，亲爱的艺术团的同学们，大家下午好：
很高兴我能在这里为大家做2009年的工作总结报告！过去的一年里在院领导的高度重视下、在院团委大学生艺术指导中心的正确指导下，我院大学生艺术团出色的完成了学院交给的各项工作任务，同学们在日常的训练、演出和活动中提高了艺术素质、文化素质及道德素质。下面我向大家作2009年大学生艺术团工作汇报。
一、艺术团现状
我团现有合唱队、舞蹈队、声乐队、朗诵主持队、器乐队、曲艺队、管乐团、礼仪队八支训练队伍，艺术团办公室、演艺策划部两个管理办公室，总团员人数达212人。各队根据演出需要，现在正在紧张而有序的排练着节目，每周都有固定的训练时间。今年我团将在前三届工作积累的经验中汲取精华，在完善制度的同时，认真执行， 严格要求新一届的团干和团员。
二、去年的工作
2009年是新中国成立六十华诞的生日之年，在这一年中，我院大学生艺术团始终坚持“高标准、严要求”的方针，出色的完成了去年的工作。
2009年5月14日，在院团委的指导之下，艺术团筹划并举办了“纪念汶川抗震救灾一周年”主题歌会，演出以“祭奠”、“奋进”、“重建”为路线，在祭奠遇难同胞的同时，也凸显了防灾学子对灾区早日重建的美好祝愿。 为迎接新中国成立60周年，纪念“五四运动”90周年，2009年6月11日、12日，在院党委宣传部，院团委主办，艺术团协助并参演了《红色箴言》大型多媒体诗歌朗诵会，本台演出师生同台，现场气氛感人至深，本场演出在校园中产生了极大的反响，获得了学院领导和老师的好评。
在2009年5月举办的中国地震局京区运动会、京区老干部运动会以及我院举办的田径运动会上，我团的管乐团和礼仪队参与了开幕式及所有颁奖仪式的工作，面对这三场运动会，管乐团克服了时间紧、任务重的困难，刻苦训练，出色的完成了本次任务，礼仪队队员不怕日晒，不顾劳累，始终以极佳的精神风貌进行颁奖工作，并获得运动会“精神文明奖”称号，为运动会的顺利进行做出了应有的贡献。
2009年6月23日晚，我院艺术团成功参演了“绿叶对根的情谊”欢送毕业生文艺晚会，晚会开始前，由艺术团协助拍摄的专门为晚会创作的MTV《青春从这了起航》与广大师生见面，引起了在场观众的强烈共鸣，整台晚会精彩不断，不同形式的艺术表演充分地表达出了母校对毕业生的深深祝福以及毕业生对学院的眷恋之情。
2009年9月28日晚，在祖国60华诞即将到来之际，随着管乐团《爱我中华》的激昂旋律，以“我爱你，中国”为主题的迎新文艺晚会在体育场隆重举行，整场晚会不仅表达了对2009级同学的热烈欢迎，也展现了我院师生与祖国共奋进，共繁荣，祝愿祖国腾飞万里的共同心声。
2009年11月，我艺术团组织并承办了校园歌手选拔活动，旨在对全院范围内的优秀歌手进行选拔，经过了初赛、复赛、决赛，选拔出了在歌唱方面品质优秀的十名同学，这十名同学在之后的元旦晚会上均登台亮相，为我们的舞台注入了新鲜的活力。
同月，我团还成功主办了防灾科技学院第一届校园器乐大赛，为我院爱好器乐的同学搭建了一个展示自己的舞台，很多在器乐表演方面突出了同学在本次比赛脱颖而出，取得了良好的成绩。以上两次活动充分体现了艺术团“活跃校园文化”的基本工作方针，极大地丰富了我院同学的课余文化生活。
2009年12月29日晚7：00，在我院新落成的体育馆内，我院成功举办了防灾科技学院2010元旦文艺晚会，当晚体育馆内一片欢腾、喜庆的气氛。晚会共分为“和谐校园”、“欢聚一堂”、“继往开来”三个部分，从不同的角度生动的描绘了2009年学院建设的突出成就、显著变化，防灾学子对美丽校园的真挚热爱以及防灾师生对新一年的美好憧憬，晚会节目精品辈出，艺术层次又上了一个新的台阶，出现了不少新颖的艺术形式，整场晚会始终气氛热烈，获得了中国地震局领导，学院领导及广大师生的一致好评，晚会进行井然有序，值得作为晚会典范。
三、艺术团今后发展方向 1.艺术团队伍建设：
我团在过去的一年中，各项工作已经走上了正轨，各项规章制度已经趋于完善，干部和团员都能自觉按照艺术团章程去约束自己、履行自己的义务。在以后的工作中，我们将按照学院领导对我们的工作要求继续努力，加强艺术团干部的思想素质建设，进一步提高奉献意识，培养出肯吃苦，讲奉献，能工作的优秀干部，对广大艺术团团员加强政治理论学习，不断提高理论觉悟以及对时代主旋律和党的路线的理解力。
2.节目质量的提高
在过去的一年中，艺术团在各种演出比赛中推出了很多精彩的节目，所以在今后的工作中，对于精品节目的打造和传承也是我团进一步探索的工作之一，对于已有的精品节目，我们要以“传承并发展”为目标，对于没有精品节目的团队，要努力打造出精品，艺术团将以活跃震苑文化为使命，贴近防震减灾主题，推出更多优秀的文艺节目，将防灾科技学院大学生艺术团打造成为一个闪闪发光的品牌。
回顾过去的一年，艺术团的工作既有进步，也有不足，我们将总结经验，吸取教训，做出新的目标和规划，提高工作效率，把握时代，抓住机遇,围绕学校各项中心工作，充当好学院的文艺主力军，进一步深化学院共青团的各项工作，增强团的组织凝聚力和号召力，为在培养和提高大学生综合素质、校园文化建设方面而努力奋斗。谢谢大家。
推荐第7篇：团长申请书
管理图-结束14-结束10*-结束9-结束11*-结束2**第一组组长-结束12*5月班级负责人-结束13-结束结束17-15*-结束16****-结束34-结束33-结束35-结束37****-结束38*20526班20521班-结束1820522班*20523班20524班-结束3620525班*第二组组长-结束20*-结束19-结束21-结束4***第三组组长-结束226月份班级负责人*-结束40-结束39-结束43-结束41****-结束4220618班-结束4420619班*20620班*-结束46-结束45-结束49-结束47****-结束4820621班-结束5020622班*20623班-结束1-结束3**-结束5-结束7-结束24第四组组长*结束52-结束51--结束55-结束53*******-结束5420716班-结束5620717班*20718班班委团团长*-结束-结束236-结束25*-结束26*-结束27*7月份班级负责人第六组组长*-结束28第五组组长*-结束58-结束57-结束59-结束61*20719班-结束6020720班*20721班****-结束62*-结束-结束63-结束6564-结束67*-结束6820722班-结束6620723班*20724班***第七组组长-结束30*-结束8-结束29-结束31***-结束70-结束69-结束结束71-73****-结束74用例16-结束72用例17用例18***8月份班级负责人*组长-结束76-结束32-结束75结束79--结束77****-结束78*组长用例19-结束80用例21用例20*
尊敬的xxx老师您好，我自愿申请当选班委团团长，我会用行动和责任心去做好所安排的任务。这张图为我的管理图，更加的细化，更加的合理性管理。对每一个班长都能达到提升的效果。同时我还打算每个月对每一个班长进行考核，原因一：制度形成班长的责任心加强，考验班长的管理能力。原因二：这给班长有了约束，班长负责度通过考核可以看出很大的结果。原因三：给班主任的管理同样带来了方面，班主任管理得会轻松些。 最后我相信在你的带领下我们一定会进步的，会越来越优秀。
申请时间： 申请人：
推荐第8篇：团长发言稿
一苑奇葩引百花齐放，万类霜天竞自由飞翔——校辩论团十周年庆发言稿 尊敬的各位领导、来宾，亲爱的同学们：
上午好！
百花齐放庆盛典，绿柳含情迎佳宾。在伟大的中国共产党建党90周年、辛亥革命胜利100周年之际，我们迎来了山东政法学院大学生辩论团十周年华诞。今天，我们在这里隆重集会，共同庆祝这一盛事。在此，我谨代表校辩论团全体成员向诸位拨冗出席会议的的领导、来宾以及同学们表示热烈的欢迎以及虔诚的感谢！
十年前的这个时候，几位勇敢、智慧的山政学子站了出来，在学校诸位领导老师的指导与支持下，成立了校辩论团，初生的校辩论团虽稚嫩弱小，却焕发着蓬勃的生机。十年后的今天，校辩论团成为了直属于共青团山东政法学院委员会的的校级八大社团之一，拥有五部一处，组织成员逾百名。其中不只有十代校辩人的艰苦奋斗，也离不开众位领导、老师及同学们的关心与扶持。请允许我再次代表校辩论团向各位表示诚挚的感谢。
十年来，校辩论团始终坚持贯彻落实学校党委提出的“错位竞争，特色发展”的战略要求，以成为学校团委提出的“学习型、高效型、服务型、责任型、团结型”的“五型”团学组织为目标，以“服务同学，服务山政”为己任，以实现“一苑奇葩引百花齐放，万类霜天竞自由飞翔”为宗旨，努力完善自我、超越自我。
十年风雨兼程，校辩的记忆里有失落，有荣耀。我们跌落过谷底，
也攀登过顶峰。
在过去十年中，在校领导的指导以及同学们的积极参与下，为了丰富同学们的课余文化生活，校辩论团发起并成功承办了多次校级辩论赛：2001和2002年成功举办第一届和第二节山东政法学院大学生挑战杯辩论赛， 2003和2004年成功举办了第一届和第二届“真情杯”辩论赛，2005年举办第三届山东政法学院大学生挑战杯辩论赛，2007年12月12日，07级校辩论团成立大会暨新生表演赛开赛，2008年又举办山东政法学院改建后的第一届挑战杯大学生辩论赛，2010年举办第二届挑战杯大学生辩论赛„„凭着对时代脉搏最敏锐的感觉和反应，我们在思辨中逐渐走向成熟，我们在青春飞扬的年华积蓄着鹰击长空的力量。
值得骄傲的是，我们的努力获得了各级领导、老师及同学们的认可。十年来，校辩论团先后获得了2000年山东省大专辩论赛第五名、2001年山东省第七届科技文化艺术节大学生挑战杯辩论赛驻济高校前三名、山东省总决赛第五名、2003年中国作家协会人民文学评选的“山东省十佳学生社团”荣誉称号等，连续多次被评为校级优秀社团。
然而，我们也清楚的明白，过去的荣耀毕竟都已经过去。今天，我们站在全新的起点上向未来进发。
回想当初我加入校辩，从懵懂无知到游刃有余。在这里，我获得了书本与课堂所不能给予的宝贵知识与经验。最初，作为校辩的一名普通成员时，我幸福的接受着这个团结的大家庭给我的温暖与震撼。
今天，作为校辩的团长，我依旧欣然的沐浴在校辩赋予我的责任与信任中。我为能够成为校辩的一员而感到由衷的骄傲、喜悦与感恩。
在今后的工作当中，我将带着这份简单而又复杂的心情，与我的同仁们一起齐力协作，努力建设一个团结、高效、负责、谦逊的集体，大力加强自身组织建设和制度建设，增强凝聚力、提升战斗力、发挥创造力，完善合理高效的工作机制。通过优化部门设置、完善考核机制，实现组织交流沟通的扁平化、高效化，重要工作制度化、流程化，逐步形成从团员到团长相互监督、群策群力的工作模式，着力形成监督管理机制、考核奖惩机制日常化和工作总结、档案整理等常规工作一体化的工作体系。
在今后的工作当中，我们将在自我完善的同时，将社团服务同学、协助同学们提高自身素质与能力、丰富同学们的课余文化生活的本质任务作为首要目标，在严格要求团员自身遵守校规校纪、完成本职学习工作的基础上，在学校各级领导及老师的指导下，积极举办各种有益于同学们的活动，帮助同学们内强素质、外拓能力，培养辩证性思维、敏捷的口才以及良好的风度，建立真正有益于学校、有益于学生的学生社团。
最后，我代表校辩论团所有成员庄严承诺：我们不负众望，热爱学习、认真工作，与山政同发展，和校辩共成长，携手在座的各位共同开拓美好的明天。让我们共同祝愿校辩超越自我，母校继续腾飞。
谢谢。
焦文泉
2011年6月11日
推荐第9篇：团长任务
团长任务：丁威光、逄硕楠、金明瑄、张雪晨
第一组嘉宾：
小记者团长：丁威光
家长团团长：逄硕楠
B：真是太棒了。交流了这么多了，我想我们小记者团的小记者们一定也有很多问题想要请教一下我们的张浩小记者，那下面我们就把时间交给我们的小记者们吧！（同时做出邀请小记者团一团团长丁威光的手势）
（小记者团团长丁威光起身，注意站位）
丁威光：终于到了我们小记者团的采访时间了，通过刚才的了解，我发现我们的张浩小记者真的很优秀，那我们就来听一下我们的小记者们都有哪些问题想要请教他吧！
（团长丁威光邀请每位小记者进行现场提问） （团长丁威光要做好与主持人的沟通协调）
丁威光：好了，我们小记者团的采访就到这里，下面把时间交还给主持人，主持人。
A：我们的小记者虽然年龄小，但是说起采访却不比我们的大记者们差，每个人表现的都很精彩。
B:是啊，能看出来他们平时一定也付出了很多的努力。我发现刚才在我们小记者采访的时候，我们观众席上的爸爸妈妈们也很想参与进来，那我们就把时间转交给我们的观众席上的爸爸妈妈吧！（同时做出邀请家长团一团团长逄硕楠的手势）
（团长逄硕楠起身，注意站位）
逄硕楠：现在到了我们观众席的提问时间了，我们观众席的爸爸妈妈们也一定有很多关于教育方面的问题要请教一下我们的嘉宾，下面我们就来一起听一听吧！
（家长团团长逄硕楠邀请2-3位家长进行现场提问，如果没有家长提问，则可以自己现场提问1个问题，然后继续邀请家长提问，如果还没有就可以走到某位家长面前说：阿姨（叔叔）相信在您肯定也有很多与孩子之间有趣的事情发生，您就在这里跟我们分享一下吧！）
逄硕楠：好了，我们观众席的采访就到这里，下面把时间交还给主持人，主持人。
第二组嘉宾：
小记者团长：金明瑄
家长团团长：张雪晨
D： 表演的太棒了，我们再一次掌声送给我们的张牧云小记者。聊了这么多了，我想我们小记者们也肯定等不及了，那下面我们就把时间交给我们采访团的小记者们吧！
（同时做出邀请小记者团金明瑄的手势）
（小记者团团长金明瑄起身，注意站位）
金明瑄：终于到了我们小记者团的采访时间了，通过刚才的了解，我发现我们的张牧云小记者真的很优秀，那我们就来听一下我们的小记者们都有哪些问题想要请教一下她吧！
（团长金明瑄邀请每位小记者进行现场提问） （团长金明瑄要做好与主持人的沟通协调）
金明瑄：好了，我们小记者团的采访就到这里，下面把时间交还给主持人，主持人。
C：我们小记者提问了很多关于教育方面的问题，我想在座的叔叔阿姨们也肯定有很多问题想请教一下我们的嘉宾，下面就让我们把时间交给场下的叔叔阿姨们吧。
（伸手做出邀请家长团团长张雪晨） （团长张雪晨起身，注意站位）
张雪晨：我们观众席的提问时间又到了，我们的叔叔阿姨们都有哪些问题想要和我们的嘉宾交流呢？让我们一起来听听吧！
（家长团团长张雪晨邀请2-3位家长进行现场提问，如果没有家长提问，则可以自己现场提问1个问题，然后继续邀请家长提问，如果还没有就可以走到某位家长面前说：阿姨（叔叔）相信在您肯定也有很多与孩子之间有趣的事情发生，您就在这里跟我们分享一下吧！）
（团长做好与主持人之间的互动）
张雪晨：好了，我们观众席的采访就到这里，下面把时间交还给主持人，主持人
推荐第10篇：高级客户经理岗位职责(移动)
1.负责发展运营商总部客户关系。2.负责市场信息的收集及竞争对手的分析。3.负责运营商项目选型的入围及运作。4.负责对各个区域市场的销售进行支持。5.负责协助事业本部其他部门完成市场等相关工作。
第11篇：商务经理岗位职责(移动)
1.合同管理工作：(1)完成合同修改审定、审批盖章的流程及归档管理。(2)监督合同条款的执行，保证公司业务合同中，我方的权益以及对客户应尽的义务得到及时落实。2.销售财务管理：公司与客户间的往来财务流程管理。3.公司与客户间各种日常事务的沟通。4.市场部内部事务管理，及对销售一线的支持。
第12篇：渠道总监岗位职责(移动)
1.对渠道销售模式进行市场分析与控制。2.建立渠道销售队伍，开发渠道客户，建立全国渠道销售网络。3.带领渠道销售队伍完成渠道部门销售目标。4.对渠道销售团队进行管理、指导和培训。5.做好与其他部门相关事务的协调，配合。
第13篇：技术支持工程师岗位职责(移动)
1.负责3G无线网络解决方案、网规网优、产品介绍、增值业务解决方案的制作。2.负责提供产品技术支持、制作并向客户推介产品应用和解决方案。3.负责招投标技术与产品部分的支持工作。4.收集客户需求信息。5.完成其他相关工作。
第14篇：市场策划主管岗位职责(移动)
1.负责3G相关产品的市场分析、营销策略、推广方案。2.负责提出3G产品的市场宣传策略。3.负责竞争对手市场策略的分析。
第15篇：市场督导岗位职责(移动)
1.所管辖区域促销人员的管理，包括日常工作安排、管理促销员日报表、监控并评估其工作表现。2.及时准确填写并提交分公司要求的相关报表。3.对零售商、店员和临时促销员进行企业文化、产品知识、销售技巧及售后服务政策的培训。4.建立及定期更新当地零售商及经销商档案，并对零售商进行分级以加强在地区的终端销售。5.作为公司代表与当地零售商建立、维系和进一步改善关系。6.协助业务员加强硬终端的建设，通过和零售商的紧密联系提出终端建设的合理化建议。7.协助业务员拓展新渠道，开发新网点。8.协助公司零售计划的实施，包括维护市场价格体系。9.协助执行促销活动及其他市场宣传推广活动。10.负责宣传品、礼品的管理：包括派发、陈列、维护、更新及库存管理等。11.为宣传品、灯箱、门头、专柜等在零售店争取最佳陈列位置。12.确保产品、模型及相关宣传品的外观质量(清洁、美观、醒目)。13.在销售、市场及售后等方面收集本公司、营运商、竞争同行和本地销售渠道的第一手市场信息。
第16篇：技术工程师岗位职责(移动)
1.负责工厂IQC来料检验和文控管理。2.负责与公司项目组接口，承担项目生产资料收集、更新和保管。3.负责工厂外部质量检查的管理部门的联系、维护和资料管理。4.承担产品IPM和PE的职责。5.负责工厂仓库物品定期质量和技术检验。
第17篇：培训讲师岗位职责(移动)
1.了解客户需求，制定培训方案。2.开发无线网络产品操作维护、无线网络规划、无线网络优化等相关课程。3.执行并优化技术培训体系课程，持续改进客户满意度。
第18篇：市场部经理岗位职责(移动)
1.明确部门的工作目标，完成总部及分公司下达的任务。2.合理安排部门人员的工作内容，制定各个岗位的职责。3.规范部门员工行为，培训、考核员工工作业绩。4.检査、监控、反馈本部门各项工作的实施。5.合理计划、控制各项推广费用；协调部门内部及本部门与其他部门的关系。
第19篇：培训专员岗位职责(移动)
1.根据总部指导，编制分公司对业务员、市场督导、营业员、促销员、经销商的教材。2.有计划的实施对相关人员的培训并进行考试。3.针对市场实际需要，编制教材并实施培训。
第20篇：团长试用期工作总结
团长试用期工作总结范例
刚从坐席座上团队长，有一种说不出的压力和无名的责任感，在团队长培训的时候就知道作为一个好的团队长应该去如何关心自己的组员，处理好每日工作中遇到的各种问题，真正进入了团队才知道除了完成团队长应该做的一切工作，更多的是用时间与自己的组员去沟通，去了解每一个组员的优点有缺点，我所带的组员是新上线的学员，对话术和技能的辅导是更加不能缺少的，所以在不影响个人业绩和工作的同时，给予分类的话术辅导，通过录音分享以及平时总结的好的话术去加强组员的技能和知识面的扩展，尽可能的用自己和公司的资源去强化团队!
当然，一个好的团队缺少不了一个好的团队长，在项目中也有很多我本身不是很了解的问题以及在后援和业务渠道各方面的问题处理，在不懂的时候我会向别的团队长学习向项目经理去请教，去真正掌握好每一个流程和环节，这样才能够解决好每一个问题和不足!
在这二个月的时间里，我深刻了解到与组员之间的关系和强化团队集体精神的重要性，有气势和凌聚力的团队才是一个强的团队，所以，我会用笑容去减轻组员的压力，用有针对性的关心和辅导以及通过每天早会的时间去加深组员之间的沟通，去了解组员心里的想法，非工作时间里去和组员在一起聊天和参加集体的活动加强团队内部的气氛和集体的业绩精神，即时的发现问
题解决问题才能让组员在工作时间更好的去发挥和创造出的业绩!
新的项目，新的团队，新的tmr，做为一个新的团队长，相信我们会从每一个问题中成长起来，用一个个新的业绩目标去伴随团队的成长，每一个团队都是从”新生命中”铸造出来的，利剑只有磨练才会锋利，相信有公司各方面好的平台和组员积极的精神冲劲，一定能够成为一刻新星闪耀在电销中心的天空中!
