广东中烟岗位职责（精选多篇）

推荐第1篇：广东中烟面试

广东中烟面试

0、经历半个多月，终于结束了中烟的长跑，说说下自己的感受和经历吧。

1、4月11号初面，这次是在华农的田家炳综合训练馆里进行，按照以往面经也就是华工和华农，这2家都很近嘛；

11号早上下着大雨，鞋子都是保持100%湿度，9点多早早就到了（这次面试没有硬性规定你按照短信通知的时间来，所以就是早到了就可以早面试早走人），

不过已经有很多身穿正装的帅哥美女已经集结在体育馆门口填写资料，等待进入体育馆面试。人头涌涌的，虽然是初面，但是听说网投的时候已经筛选过简历的了，否则更多。 回归正题，初面比较简单，基本都是面试官问你简历上的东西，一问一答，问下你成绩，在学校做过什么云云，当然这个我觉得没什么参考性，因为不同的面试官有不同的风格。 所以他们喜欢问什么你就得答什么。所以在这个阶段，你只要准备好简历，熟悉简历的内容，就可以过了。PS：我认识的人没有初面就挂的。

2、这次在华农门口有应聘流程，所以就知道13号笔试，20-23号终面；但是他们在12号才短信通知你去参加笔试，佛脚都来不及抱了，没有确切通知我都没有动力去复习吖

笔试内容在智联招聘的应聘流程上已经写得很清楚了，生产操作类的是20%专业+80%行测，其他岗位为100%行测。 专业内容这次考察了几道简单的传感器、机床那个刀适合切什么还是什么适合用哪种类型的刀去切云云，实在记不得了，当时直接跳过的。。。还考察了外孔内孔。剩下的80%行测就和省考差不多了，我没有做过省考的题目，我就参加过国考（虽然是打酱油的），所以做起来觉得题目难度比国考的简单很多，但是最后进入终面的分数也不高，在中间。可以做做往年真题，有惊喜

3、17号出的成绩和通知进入终面，一般在中烟里有公布入围的名单，所以手机没收到短信的同学也要去看看是否有你的名字。20号去了二厂面试，因为是第一批，所以在8楼一个类似disco的场地填写资料，等待审核，6个人一组，按成绩排的。PS，该场地手机信号被屏蔽了这次面试很开放，连自我介绍都不需要，没有之前所说的在桌子上放张纸，按纸上题目轮流回答问题。就是面试官提出问题，谁想回答都可以举手示意，每个人都必须回答。我们这次问了性格与岗位、最喜欢/讨厌和什么样的性格的人一起工作、你最不喜欢与其他5位面试者的哪一位一起共事，所以心态最重要，放轻松，说话一定要够大声以及流利。至于面试的题目，我觉得至少有好几套来用的，所以你问比你早去面试的同学题

目效果也不大。总的来说还是心态吧。

4、至于最后录取时按照综合成绩由高到低按岗位数录取的，至于笔试所占比例我没搞懂，因为我也有看到笔试第一的也有没有进入体检环节的。。。。。祝2014的同学们一路顺风，good luck！

推荐第2篇：广东中烟公开招聘员工公告1

广东中烟工业有限责任公司

关于2013年度公开招聘员工的公告

广东中烟工业有限责任公司是中国烟草总公司全资的大型国有企业。公司拥有员工5000多名，资产总额180多亿元人民币，下属广州、韶关、梅州、湛江四个卷烟生产厂，拥有“双喜”、“椰树”、“羊城”、“红玫”等深受消费者喜爱的卷烟品牌及系列产品。自2003年成立以来，公司一直保持健康稳定的发展态势，各项经济指标逐年增长，2012年实现销售收入（自产）307.8亿元，实现税利总额224.4亿元。广东中烟双喜品牌与上海烟草红双喜品牌实现整合后，2012年品牌规模达417万箱，成为中国烟草行业第一大品牌。

公司以“做中国最具竞争力的烟草企业”为战略目标，以拥有出色的员工、创造一流的品牌、提供优质的产品和服务、成为优秀的企业公民为愿景；以承担创造消费乐趣、承担社会责任、实现员工价值为使命；倡导创新进取，以人为本，诚信务实，和谐共好的企业精神。

根据企业发展的需要，我公司现公开招聘一批2013年全日制普通高校应届毕业生，具体事项公告如下：

招聘专业：

农学、烟草工艺、市场营销、工商管理、汉语言、信息资源管理、广告学、经济学、国际经济贸易、机械制造、机电、中文、文秘、英语、行政管理、公用管理、法学、安全工程、基建、建筑、土木工程、造价工程、计算机、信息管理、化学分析等。

大学专科及以上:

广州卷烟厂（生产操作类）机电方向广州

韶关卷烟厂（生产操作类）机电方向韶关

梅州卷烟厂（生产操作类）机电方向梅州

湛江卷烟厂（生产操作类）机电方向湛江

大学本科及以上学历

市场营销中心（业务类）市场营销方向广州；需经常出差工作

技术中心（技术类）原料检验方向广州

原料供应中心（业务类）基地建设管理方向广州；需经常出差工作

广州卷烟厂（生产操作类）财会审计方向广州

广州卷烟厂（生产操作类）行政、文秘方向广州

广州卷烟厂（生产操作类）法律事务方向广州

广州卷烟厂（生产操作类）安全管理方向广州

广州卷烟厂（生产操作类）基建工程方向广州

广州卷烟厂（生产操作类）信息管理方向广州

广州卷烟厂（生产操作类）质量检验、工艺控制方向广州

韶关卷烟厂（生产操作类）财会方向韶关

梅州卷烟厂（生产操作类）财会审计方向梅州

梅州卷烟厂（生产操作类）企业管理方向梅州

梅州卷烟厂（生产操作类）文秘方向梅州

梅州卷烟厂（生产操作类）安全管理方向梅州

梅州卷烟厂（生产操作类）工艺控制方向梅州

梅州卷烟厂（生产操作类）基建工程方向梅州

湛江卷烟厂（生产操作类）质量检验方向湛江

湛江卷烟厂（生产操作类）基建工程方向湛江

硕士研究生及以上：

技术中心（技术类）基础技术研究方向广州

二、应聘方式：

1、应聘时间：2013年3月22日－4月2日，逾期不再受理。

2、应聘方式：应聘人可在网上（网址：http:// ）填报应聘资料。在上述应聘时间内我公司将在全国有关大学校园网上发布校园招聘公告，凡符合条件的应聘人员可根据公告的时间在网上应聘。应聘人员谢绝上门拜访。

应聘资料必须包含如下内容：

1）本人简历（含近期免冠1寸照片）

2）身份证复印件

3）各学年成绩单复印件

4）院校毕业生工作部门签章的应届毕业生就业推荐表复印件

注：上述材料格式应为A4 纸大小，在初次面试时提供。

3、应聘人只可以申报应聘一个单位的一个方向。

4、应聘人应为教育部门认可的全日制普通高等院校，在2013年毕业的应届毕业生。所学专业与招聘方向所需的专业要求一致。

5、年龄一般在28周岁以下，博士研究生可放宽至35周岁以下。

6、应聘人必须对自己应聘时提供的个人资料及相关材料的真实性、有效性负责，如有弄虚作假或欺骗行为的，一律取消笔试、面试资格或成绩，已经聘用的，依法解除劳动关系。

7、应聘人提供的材料，我公司将严格保密，仅供招聘之用，恕不退还。

三、招聘流程和办法：

1、初次面试：经资料审查符合条件者，我公司人力资源部将通过手机短信、电话及网上公告等方式发出初次面试通知，未通过审核人员恕不一一通知。初次面试通过者，择优进入笔试。

2、笔试：采用闭卷考试形式，其中（5）、(13)、（15）、(22)招聘方向考试内容为：机械知识、电气知识和相关知识；其他方向考试内容为综合知识。具体时间安排另行通知，通过笔试者，择优进入面试。

3、专业及综合素质面试：采用结构化面试方式进行专业能力和综合素质测评，具体时间安排另行通知。

4、通过面试者，由本公司统一安排体检，通过体检的由公司人力资源部发出录用通知。

5、卷烟厂录用的员工，第一年见习期统一安排到生产操作岗位工作，见习期满才可根据工作需要及个人表现调整到其他类别岗位。

6、招聘所有结果将在http://gdgy.tobacco.com.cn和

http://网页上公布。

广东中烟工业有限责任公司

二〇一三年三月二十二日

推荐第3篇：广东中烟工业招聘博士后人员公告[推荐]

2018广东中烟工业招聘博士后人员公告

广东中烟博士后科研工作站于2006年5月经国家人事部和全国博士后管理委员会审查批准设立。工作站成立以来，以建立一流的企业博士后科研工作站为办站方针，致力于烟草相关技术等实际问题的研究，培养和造就高层次人才。为进一步推进技术创新，加快产学研结合，现公开招聘2018年博士后人员2名，具体事项公告如下：

一、博士后研究课题和专业要求(六选一)

1、烟用香精香料的剖析研究

利用分析仪器开展不同香味特征香精香料的致香成因研究，对香精香料的化学成分进行剖析，用于开展香精模仿与创新工作;研究不同香原料在调香过程中的不同反应，进行剖析与规律性探索，用于指导香原料的选用与调控，并提升香精香料在卷烟中香味的持久稳定性。

专业：香精香料、化学、食品、生物专业

2、新型香原料开发

利用如超临界流体二氧化碳萃取、微波技术、分子蒸馏等手段对天然植物、海洋生物提取物天然特色香原料进行加工提取;利用美拉德反应、微生物发酵以及酶催化合成等技术方法，合成单体致香成分或者香味前体物。

专业：食品、化学、香精香料、烟草科学与工程、生物工程等相关专业

3、卷烟烟气滤棒截留释放规律研究

研究滤棒结构对卷烟烟气在烟支的流动和扩散状态，考察滤嘴结构对卷烟烟气的流体动力学影响，以及滤嘴结构对重要烟气成分释放的关联性研究。

专业：流体力学、化学分析、烟草工程

4、卷烟加工和燃烧过程中的Maillard反应产物变化规律研究

研究Maillard反应产物在制丝重点工序和燃烧过程中、变化规律研究，包括加料过程、不同干燥方式下以及卷烟燃烧过程中的Maillard反应产物分析。

专业：化学分析、卷烟工艺、食品科学、生物化工、有机化学、生物化学

5、新型烟草制品制作研发

对国内外市场上新型烟草制品(电子烟、加热不燃烧烟草产品等)进行产品分析(功能、外形、材料、结构、工艺等领域)、围绕加热不燃烧烟草制品产品特点，从配套烟支结构设计、香味载体技术、器具设计等方面开展研究，形成新型烟草制品产品设计思路。结合新型烟草制品发展趋势，借助产品设计策略以及传统烟草设计要素，完成加热不燃烧烟草制品等新型烟草产品的设计、制作等。

专业：烟草工程、工业设计(理工类)、产品设计

6、新型烟草产品通用芯片设计与开发

新型烟草产品专用传感器、控制与反馈电路的设计与优化，新型烟草产品通用芯片开发与制造。

专业：微电子、芯片控制等专业

二、应聘资格条件 1.无任何不良记录; 2.应聘人应满足国家主管机构规定的企业博士后进站条件，年龄在40岁以下; 3.具备较强的科研能力、敬业精神和创新能力; 4.具备全职在本站从事博士后研究工作的条件;

5.所学专业、主要研究方向和研究特长适合我司博士后课题研究需要;6.凡属国内委托代培、定向培养的博士研究生，申请从事博士后研发工作，应提交其委托代培单位、定向培养单位同意其从事博士后研发工作的证明材料。

三、应聘材料

1.全国博士后主管机构统一印制的《博士后申请表》(校企联合培养)扫描件;2.博士学位证书扫描件，应届博士生可以提供通过学位论文答辩证明的扫描件，如申请过程中尚未进入到学位论文答辩，应出具相关说明的扫描件，并注明“本人知悉：博士学位是进入工作站的前提条件，如当年度未取得博士学位，则前期评审一概作废”。

3.相关专业两位博士生导师或相当水平专家的推荐信扫描件(含博士学位指导教师推荐信一份);4.研究计划概要(3000字左右)、博士论文、两篇学术研究代表作电子件。研究计划概要应针对上述博士后研究课题其中一项，并结合自身专业特长梳理相关领域研究情况，在以上研究课题中选点切入开展研究并作研究计划。

5.身份证扫描件和个人近期免冠照片电子版;6.三级医院体检表扫描件。

四、招聘流程和办法

1.应聘人在2018年3月31日之前将上述申请材料发电子邮件至本站(邮箱地址见下方)，逾期不再受理。

2.本站对报名材料进行初审，初审合格者将参加面试。

3.进入面试者，我公司将通过电邮、短信、电话等方式发出通知，未通过人员恕不一一通知。应聘人员谢绝上门拜访。

4.通过面试者按照有关规定办理进站手续，无特殊情况不按时报到者，按自动退站处理。

五、联系方式

邮 箱： xiett@gdzygy.com

广东中烟工业有限责任公司

2017年11月29日

推荐第4篇：广东中烟工业有限责任公司扶贫开发年度总结

2010年广东中烟工业有限责任公司扶贫开发

“规划到户，责任到人”工作情况汇报

一年以来，我公司认真贯彻落实广东省关于做好扶贫开发“规划到户、责任到人”工作的精神和要求，迅速组织开展扶贫开发“双到”各项工作，成立扶贫开发工作领导小组，深入开展摸底调研，结合实际，制定对沈北村及贫困户的帮扶方案，并积极组织实施，在壮大村集体经济、产业扶持、危房改造、村庄整治等方面取得较明显成效。现将我公司2010年帮扶沈北村有关情况汇报如下：

一、基本情况

沈北村是沈所镇属行政村,属老、边、穷地区，是省委、省政府“双到”工作中的重点贫困村。全村区域面积16平方公里，辖4个片区16个村小组422户1668人，其中贫困户76户218人。其中低、五保户 53 户， 122 人，目前100%农村人口参加农村合作医疗。全村耕地面积1228亩，农业支柱产业主要是辣椒、水稻、花生。2009年上造种植水稻780亩、花生280亩、辣椒120亩、西瓜18亩。村集体年收入1万多元，年人均纯收入2900元。

二、主要做法

（一）加强组织领导，迅速成立驻村工作组

我公司积极组织开展学习省关于“双到”工作文件精神，充分领会开展扶贫开发“双到”工作的重要意义，在思想上和省“双到”工 1

作精神保持一致，在行动上迅速抽调人员组织实施。成立了以中烟公司纪检组刘依平为组长、思想政治工作部刘泉忠为副组长的扶贫开发“双到”工作领导小组，根据沈北村贫困户实际情况开展结对帮扶，并安排帮扶责任人陈穗生、朱同明进驻沈北村开展实际工作

（二）深入调查研究，理清发展思路

自开展扶贫工作以来，中烟公司领导班子先后多次到沈北村深入调查研究。了解沈北村的资源、环境和村委的经济发展状况，分析贫困原因，理清扶贫思路。在调查摸底的基础上，按照“一村一策、一户一法”的要求，切实做好表、卡、册、电脑管理。分别制定贫困村和贫困户的帮扶措施等基础性工作，为有效实施、确保沈北村和贫困户实现稳定脱贫目标打下坚实的基础。

三、扎实工作，真心帮扶出成效

为加快沈北村扶贫开发的步伐，加紧扶贫开发资金的落实，积极争取各项扶贫资金182万元。根据沈北村的实际情况，我公司开展了以下方面的项目建设：

（一）村帮扶成效

1、村集体经济建设方面

沈北村作为省级贫困村，缺乏集体经济项目，年经济收入不足2万元，为改变沈北村贫困落后的面貌，扎实有效的推进贫困村“造血”工程，增加村集体经济收入，我公司筹措资金40万元入股樟树湾扶贫电站，为村委会每年增收3.2元。

2、基础设施建设方面

为改变沈北村基础设施薄弱的现状，我公司已安排近94万元资金于2010年12月底完成以下基础设施建设：一是通过40万元完成了7公里环村路水泥硬化以及3.2公里水圳硬化工程建设，增加有效灌溉面积320多亩, 54万帮助整治村容村貌和危房改造；二是通过完成八一村至沈北村长860米，高1.5米，底宽2米的水圳三面硬化工程，解决了6个村民小组共400多亩良田浇灌和排涝问题。三是建造便民桥一座，极大方便了两个小组村民交通及农业生产。

3、村容村貌改造方面

为加快改善沈北村生活环境，提高村民生活质量和水平，促进村“两个文明”建设，构造一个和谐的社会主义新农村。我公司采取了以下措施：

一是村委会装修。从2010年7月开始，对村委会进行全面的装修和换新，更换了村委会的桌椅及办公设备；二是在村各小组区域建造了19个标准垃圾池，极大改善了沈北村卫生状况。

4、村文化设施建设方面

我公司注重产业帮扶更注重文化帮扶，投资12万元建立村文化站、篮球场各一个，极大丰富村民的业余文化生活。

5、基层组织建设方面

我公司把加强基层组织建设作为一项重要内容，充分发挥基层组织在扶贫开发工作中的带头作用，通过完善各项制度和开展一系列的组织活动，进一步促进了村“两委”班子团结，形成了团结民主、勤政爱民的班子团体精神。

（二）贫困户帮扶成效

1、产业扶持方面

我公司确立了以“立足实际，发展产业促脱贫”的扶贫思路。结合当地实际，积极引导贫困户发展当地传统而又有市场的辣椒和高产优质水稻等农业产业项目，实行“企业（协会）＋农户”的生产模式带动贫困户增收脱贫。（1）建立辣椒生产实验基地，形成示范效应，调动农户积极性。我公司对农户加强管理，科学生产，据估算可以创造约30万元的产值，形成示范效应。（2） 对沈北村45户生产型贫困户，共投入扶持资金4.5万给予农药和肥料补助，其中辣椒补助2.5万元，优质水稻化肥补助1万元。（3）根据54户帮扶型贫困户的种养情况，我公司协同沈所镇联系农技站先后开展了花生、辣椒和水稻种植技术培训，合计150人次。

2、贫困户危房改造

沈北村计划三年有10户贫困户列为危房改造对象，其中今年有5户贫困户实施危房改造。到目前为止，5户贫困户已全部动工建设，其中李宝昌、邓德林、谢春如、李纯生4户贫困户新房已完工，冯学保的新房正在建设中。按照拨款办法，我公司已经为这五户贫困户发放了第一期扶持款各5000元，共2.5万元。

3、扶持贫困户子女读书情况

我公司领导多次过问贫困户子女读书情况，已确保44人接受九年义务教育（入学率达到100%），12人完成高中和高等教育，7人完成技校学业，没有发生一例因贫困而缀学的现象出现。

4、加大转移就业力度

我公司积极打造“造血工程”，已转移就业27 人到本地及外地企业务工，极大地提高了贫困户的家庭收入。

四、虽然扶贫“双到”工作取得一定成绩，但我们也清醒地认识到存在的不足：

1、贫困村主导产业不突出，规模小。贫困村产业小而全，农林牧副渔样样有，没有形成主导特色产业和产业规模，影响了农民收入的增长。

2、在整村推进，危房改造方面欠缺规划。

3、“双到”工作的宣传力度不够深入、广泛,部分群众存在不同程度的“等靠要”思想，缺乏脱贫积极性。

五、明年工作整体思路和重点

根据省、市、县关于扶贫开发的工作部署，坚持“输血式”帮扶和“造血式”帮扶并举的原则， 进一步提高认识，强化责任，加强工作。主要从以下几个方面来开展工作：

1.着重推进产业扶持，加强辣椒产业产业链建设。我公司着重加强辣椒产业链的建设，使辣椒产业成为沈北村农户增收致富的长效机制。

2.大力推进危房改造工程。对于10户危房改造的贫困户，我公司本着“多关心、多督促”的原则，切实解决其困难，保质保量的完成危房改造任务。

3.通过多种形式宣传“双到”工作，使双到工作深入人心，充分

调动贫困群众自力脱贫的积极性。

今后，我公司将以高度的政治责任感和时不我待的紧迫感，扎实做好扶贫开发“规划到户、责任到人”工作。将扶贫开发工作重点应放在发展村级经济上，贫困户产业扶持上，改善村容村貌上，下定决心，下大力气、下狠功夫，真正帮助扶贫村脱贫致富奔小康，建设和谐新沈北，确保沈北村扶贫工作取得如期成效。

广东中烟工业有限责任公司二〇一〇年十一月十六日

推荐第5篇：湖北中烟企业文化

企业愿景：

【责任烟草、规范烟草、效率烟草、活力烟草】

责任烟草，我们永不言弃的承诺。要履行国有企业义务，承担社会企业公民的责任，将责任意识时刻铭记心头，树立烟草企业的良好形象。

规范烟草，我们绝不放松的原则。要用具体的规章制度统领工作，更加自觉地运用规范的制度、透明的管理、严格的监控。

效率烟草，我们持续进步的动力。要切实提高工作效率，以不断进取的发展思路去审视工作，更加高效地为客户提供优质的商品和服务。

活力烟草，我们积极营造的氛围。要打造一个充满活力、生机勃勃的团队，以积极的态度面对每一天的工作，闪现智慧火花，彰显无畏勇气。

企业宗旨：

【名牌兴业 回报社会】

十年磨一剑。黄鹤楼、红金龙品牌双双荣获“中国驰名商标”，以较高的知名度、美誉度和忠诚度广受大众喜爱，成为俏销品牌

“滴水之恩，涌泉相报”。每一个湖北中烟人都知恩感恩，结草衔环，用更为优质的产品和服务回馈社会，报答恩情。

企业理念：

【思想力 行动力】

思想是一种力量，让无知者有知，让无绪者有序，让动摇者坚定，让迷茫者清醒。以杰出思想为引导，将思想与他人分享，成为有思想的烟草人，用思想武器去服务市场，服务客户。

行动是一种坚持，让软弱者坚强，让迟钝者迅捷，让冥顽者变通，让无力者有力。成为有行动力的烟草人，用坚定有力的行动去开拓市场，扩大品牌影响。

企业精神：

【难行能行 赢在耐心 成于细心】

信愿弥坚，难行能行。在艰难和困厄中不改本色，执着前行，是湖北中烟人一以贯之的精神实质。 锲而不舍，赢在耐心。在市场的困局中不急不躁，百折不挠，是湖北中烟人矢志不渝的追求。

见微知著，成于细心。在变化的需求中胆大心细，嗅觉敏锐，是湖北中烟人把握市场脉搏的不二法则。

企业战略：

【技术立企 文化兴企】

市场导向，科技支撑。以开放合作为重要手段，创建国际一流的技术中心，研发低害低焦高香舒喉的产品，在技术上精益求精，保证企业的立足之地。

竞争时代，文化为魂。以文化凝聚人心，鼓舞斗志，感召力量，使创新成为一种习惯，使超越成为一种责任，使服务成为一项事业，用文化助推企业持续健康发展。

企业意志： 【转变作风先行一步 改革创新先行一步】

转变作风，从我开始，将疲惫懒散的习惯转变为兢兢业业的作风；改革创新，从头做起，将因循守旧的思路转变为勇于精进的思想。在思想上先行一步，在行动上先行一步，指引我们开创非比寻常的业绩。

企业行为信条：

【精心谋事 潜心干事 谨慎行事 坦荡处事】 工作离不开周密细心的专注。

工作离不开谦虚务实的低调。 工作离不开小心慎重的态度。 工作离不开磊落开阔的胸怀。

企业行为准则：

【自己的事情自己思考 自己的事情自己作主 自己的事情自己沟通 自己的事情自己负责】 客户给了我们最大的青睐和关爱，要心怀感激，回报客户恩情。 社会给了我们最大的利润和空间，要以诚为本，赢得社会支持。 事业给了我们最大的激励和舞台，要自强不息，争取事业契机。 同事给了我们最大的凝聚和团结，要宽以待人，营造同事和睦。

企业处事规则：

【感恩 诚信 创新 和谐】

学会思考，认真思考，惯于思考，用自己的思维与智慧成为事业的发动机。 独立做事，积极做事，勤于做事，用自己的努力与奋斗成为解决问题的钥匙。 重视沟通，善于沟通，乐于沟通，用自己的诚意与理性成为团队合作的黏合剂。 主动负责，勇于负责，责无旁贷，用自己的勇气与担当铸成企业坚强的脊梁。

企业发展观：

【持续改进 永不停步】

在优化中改进，在否定中前行，把创新当作企业由弱变强的根本途径，永不停步，步步赶超。

企业管理观：

【战略决定成功 细节保证不败】

要保证战略决策的先进性、适用性和长期性。让思想的光芒照耀企业的每个角落，落实到每一处细节上来，实现宏观上的思想力和微观上的行动力高度统一，以获取更大成功。

企业人才观：

【人人都是人才 人人都可成才】

每名员工都潜蕴着巨大的潜能，用人所长，补人之短。在岗位的磨砺中成才，在制度的引导下成才，为各类人才健康成长创造环境。 服务观

【视合作方是功臣 视消费者是上帝】

牢记合作方的功劳，紧握合作方之手；牢记消费者的关爱，紧系消费者之心。奉行平等互利、互动互信、资源共享的原则，为合作方和消费者服务。

学习观：

【思考思考再思考 专注专注再专注】

有思考才能有思考力，有专注才能有行动力。唯有不断思考，才能让我们学习成长，在变幻中把握规律；唯有持续专注，才能让我们把握主动，在竞争中赢得希望。

安全观：

【落实责任 细化目标 排查隐患 防患未然】

将共同的责任分担到每一名员工的肩上，将宏远的蓝图细分为每一个具体实施目标。排查隐患，防患未然，未雨绸缪，确保安全生产万无一失。

战略发展目标：

【做精做优黄鹤楼 做强做大红金龙】

做精做优，需要我们不断推动精细化管理，把握每一个细节，做好每一个环节；做强做大，需要我们努力扩大规模化生产，提高市场销量，巩固成熟市场，开垦新兴市场。

团队建设目标：

【正规 高效 精炼 务实】

正规，让我们的团队更规范、更严明、更强大。 高效，让我们的团队更机动、更有效、更优化。 精炼，让我们的团队更灵活、更团结，更精华。 务实，让我们的团队更实际、更科学、更合理。

推荐第6篇：中烟二季度思想汇报

二季度思想汇报

敬爱的党组织：

经过不断的工作与学习，随着自己的工作环境变化，我从思想、工作和学习各方面都有所提高，现将本人在近期在思想、工作、学习作简要汇报。

一、从思想上重视理论学习的重要性

理论是为实践的方向标，实践是检验理论的唯一方法，我在原有基础上，结合南宁厂开展的“一个统领”“三大工程”各项专题学习和活动，学习了《中共国家烟草专卖局党组关于烟草行业坚持党的领导加强党的建设的意见》等相关文件，通过学习使我更加理解作为一名共产党员的责任与义务，只有将这些责任与义务紧紧的与自身各个方面相结合落实到实处，严于律己才能成为一名合格的党员，才能起到党员的先锋带头作用。做一名合格党员应该从我做起，从各个方面点点滴滴做起。这些思想上的认识与组织开展的专题学习密不可分，使我认识到只有不断的加强个人学习，用科学的思想武装自己的头脑，提高个人的综合素质，才能使自己更早的成为一名合格的党员。

二、积极开展工作，力求更好地完成自己的本职工作

工作中，我能够始终保持积极向上的态度，努力开展各项安全管理、物业管理工作。做每项工作都要求自己要更加的认真负责的态度，保持严谨的工作作风。今后还要不断的完善自己，更好地完成自身的各项工作任务，而在工作和生活中，要以一名正式党员的严格要求自己，管好自己的思想和言行。将工作、学习和生活三者合理的结合起来。

然而，我在各个方面还存在着明显的不足，首先，在思想上，与一名真正的共产党员的标准还存在着差距，还需要进一步加强对思想政治方面的学习，深入领会，并做到身体力行，不断提高个人的思想理论水平，以更加饱满的工作热情和更加积极的工作态度，开展工作，转变观念，希望早日成为一名真正合格的共产党员。其次，在工作上，理论与实际工作还没有密切的结合在一起，不知道怎么有效的将自己的理论带到工作当中，在今后的工作中，我将改进自身不足。

2017年7月18日

推荐第7篇：山东中烟文化

山东中烟工业有限责任公司成立于2004年2月，是中国烟草总公司的全资子公司，正厅级中央驻鲁国有大型企业。公司总资产220亿元，年卷烟生产规模271万箱，居全国第五位。公司主营卷烟、雪茄烟生产销售，烟草专用机械、烟叶、复烤烟叶、卷烟纸、滤嘴棒、烟用丝束的购进、本省销售；烟草物资、烟机零配件销售及交易服务。公司下辖济南、青岛、青州、滕州等四个直属非法人卷烟生产厂，拥有从事多元化生产经营的将军、颐中集团公司等两个全资子公司，中鲁、惠丰、瑞博斯公司等三个专业公司。 br>自成立以来，公司在国家烟草专卖局和山东省委、省政府的领导下，始终坚持科学发展观，牢固树立“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，一手抓改革，一手抓经营，经济运行平稳较快发展。“十一五”期间，公司累计上缴各类税金468亿元，年均增长13.8%。2011年，全系统实现销售收入262亿元，同比增长18.6%；实现利税172亿元，同比增长28.5%。

公司技术研发实力雄厚，拥有1个国家级技术中心和1个博士后科研工作站；设备硬件一流，具有先进的现代化科研、生产、检测设备；技术装备达到国际先进、国内一流水平，具备300万箱生产能力。产品质量过硬，在国家局组织卷烟质量抽查中，产品合格率始终保持100%。企业管理水平较高，建立了先进的科学化管理体系，信息化水平居全国烟草行业前列。所属卷烟厂多次荣获“全国五一劳动奖状”、全国设备管理先进企业、全国优秀政工企业等荣誉称号，连续多年名列“中国纳税百强”、“国有企业500强”行列。

公司主要生产“泰山”、“将军”、“哈德门”三大品牌卷烟。其中“泰山”品牌始创于1928年，经国家级烟草技术中心多年精心研制，并在全国首创“茶甜香”卷烟品类，其吸味醇正绵长、口感细腻舒适，充分体现泰山浑厚质朴、端庄清秀的神韵，是我国高档品牌卷烟中的典范。目前，“泰山”品牌拥有“泰山”（佛光）、（儒风）、（乐章）、（望岳）、（神秀）、（宏图）等多种规格，涵盖从60元/条到1000元/条高中低端多种价位。2011年，“泰山”品牌销售112.6万箱，同比增长252%，排名全国卷烟重点品牌三类以上卷烟销量第7位，进入全国卷烟重点品牌行列，其产品深获消费者好评，遍布全国，远销海外。

推荐第8篇：湖北中烟学习心得

湖北中烟交流学习心得

5月22-23日，我许昌县烟草分公司客户服务部8人在市局（分公司）领导带领下，参观了黄鹤楼科技园和湖北卷烟厂，并参加了培训。通过交流与学习，丰富了行业相关领域的知识，增长了见识，深切感受到科技、知识和企业文化对一个企业的重要影响力。主要体会有以下几点：

一、科学技术和人才是企业的生命力。

湖北中烟近年来不断加大科研投入，注重相关人才的培养，成立了黄鹤楼科技园。先后研究并获得国家审批专利100多项，并开始向医药、饮品等其他领域拓展，品牌影响力不断增强。作为商业企业，我们更应该不断创新思路，进一步完善营销模式，强化服务意思，打造独特服务品牌，力争开拓卷烟营销新局面。

二、文化是一种力量。

湖北中烟的文化源于当代和谐社会主流价值观的宏观趋势，源于国家烟草专卖局“全面推进行业文化建设，宣贯行业文化架构体系”的精神指引，源于当地富有特色的地域环境，也源于湖北中烟近百年艰辛发展历程。

思想文化和黄鹤楼形成了两个血肉相连的品牌，将企业文化与品牌文化紧密联系在一起，相互推动，共同前进，凝结着广大员工的文化感悟，支撑起湖北中烟的核心文化价值体系，升华为一种独特的文化气质，从而使“黄鹤楼”这个品牌更具有社会影响力。

烟草行业的文化建设日益繁荣，是对“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观的多样化诠释，是使这种文化的力量深入社会的触角。企业文化持续发展，行业才能持续发展，文化不断进步，行业才能不断进步。

三、不断加强交流与学习，提高自身工作能力。

在黄鹤楼学院，我们认真听取了主题为《工商协同 精准营销》的讲座，感触很深。

通过学习，首先是进一步了解了客户经理的职责，对于自身的作用，工作性质、目的有了更加明确的认识。我们的责任不仅仅是为了让商户多销售卷烟，更重要的是要让商户多盈利。对商户经营指导不能只停留在口头上，要有切实可行的措施。在卷烟销售方面，我们或许还没有商户的实际经验多，但我们可以通过拜访了解的多家商店中先进的经营方式、店面设计模式，通过宣传让更多的商户掌握，从而改善经营状况，增加收入。这样，我们的价值也得到了体现，商户对我们客户经理、对公司的依存度也会进一步增强。

其次，掌握了新的营销技巧。通过培训让我们懂得，营销确实是一门很值得研究的学问。培训老师讲到的很多切实可行措施和值得借鉴的经验我们以前没有考虑到。例如

1、在店面设计方面，应该将卷烟柜台摆放在醒目、消费者容易到达的地方。因为卷烟购买大多时间断，品牌认购性强，要以方偏消费者快速购买为主。

2、卷烟摆放方面，要用新条（盒）展示，尽量不使用旧条（盒），以免影响美观和购买者心理。卷烟整体摆放要以消费者方便选择，视觉美观为主导思想，不能以方便店主自己拿放为标准。

3、品牌培育方面，可以采用已上柜商户销售实例、同级别商户对比等方式，激励商户订购新品牌。

4、帮助商户清理库存积压品牌方面，可以采用摆放在醒目位置，张贴“特别推荐”等标语等方式。

5、要努力做到精准营销。对于商户要根据销售情况和地理位置分类别，推销新品时才能做到，定位准确，目标明确。要把营销当作一种责任，关注商户卷烟订购的变化情况，跟踪了解商户卷烟销售情况。特别是新培育品牌，不但要求商户能上柜，还要能销售。对于实在不能销售的商户可以通过采取批零协同，帮助商户解决问题，以免商户对新品牌产生“恐惧”心理。

这些技巧都是在我们平时工作中可以发现并逐渐总结出来的。因此，在以后工作中，需要我们不断思考，不断发现，不断总结，以进一步提高业务水平和工作能力。

最后，了解了湖北中烟近年来的品牌发展历程，未来几年的战略规划，进一步熟悉了黄鹤楼及红金龙品牌，对于该品牌介绍推广和后期货源组织都有较大的帮助。

总之，此次交流学习，让我们更加懂得了科技和人才的重要性，让我们看到了企业文化蕴涵的强大力量，也让我们明白自己仍然有很多需要学习提高的地方。回望湖北中烟的品牌创建之路，我们是如此深刻地体会和感受到“品牌”与“文化”的巨大力量。作为商业公司，我们更应该信守“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，以“超越自我、创造满意”的精神，发扬“务实、创新、争优”的企业作风，用果敢的决心，坚强有力的行动，努力创造出一流的营销服务水平。

推荐第9篇：广东中烟工业有限责任公司“双喜品牌形象宣传”项目招标公 …

响应函

广东中烟工业有限责任公司：

我公司有意报名参加贵公司“湖南市场双喜品牌店堂广告推广”招标项目，招标编号：YYGXZ2012-090，现按贵司要求提交相关报名材料，望予以支持为盼。

投标联系人：

联系电话：

传真号码：

电子邮箱:

公司地址：

邮政编码：

（公章）

二〇一二年月日

推荐第10篇：中烟公司笔试招聘

我是12月15日在济南山大千佛山校区参加的招聘笔试

笔试内容有行测常识部分和专业知识部分

分别是35分和65分，题型全部为单选题

行测中有十分为常识比如镜子成像，中国十大名茶，渤海黄海等比大小的问题，五分为数字推理找规律的题目，五分为图形找规律的题目，以及一些关联词的使用，填入最合适的形容词等等，占分比较多的还有一个表格关于固体液体气体近几年的污染和环保治理，根据趋势以及给出的数据解答给出的几个选择题，公务员考试中应该经常会涉及的。

专业课知识考得很广泛，面广但是不会很难，我是电气专业，考到的有自控原理的劳斯判据，tr，tp，ts，占空比变化趋势，电力电子的导通角，电力系统，电拖电磁转矩，电压等级的规定，单片机中的TMOD，都是非常常规的知识。

我现在接到了面试通知，希望到时候能分享和交流更多的经验

第11篇：润中控烟工作总结

润镇中学控烟工作总结

根据省、市、县各的文件精神，结合学校实际，制定了我校控烟工作方案，通过健教课、主题班队会、教职工大会，等多种形式，向全体师生宣传吸烟有害健康等知识，帮助全校师生员工充分认识到吸烟的危害和控烟的意义，使师生控烟、控烟意识增强。归纳起来我们主要做了以下几项工作。

一、领导重视、制度健全

首先成立控烟工作领导小组，在领导小组的统一组织下，校长亲自负责活动方案的制定和组织实施，制定了《控烟规章》明确了奖惩办法，并责成办公室派专人负责不定期的巡视、检查。

二、专题宣传，认识危害

充分利用健教课、班队活动、主题班会、板报、广播、校园网等多种形式，对师生开展吸烟有害健康的宣传教育，提高师生的控烟知识，培养师生不吸烟行为的好习惯，增强师生自我保健意识和能力。同时，学校还利用周一例会时间，开展教职工的控烟、戒烟、控烟教育，进一步提高教职工的控烟能力。

三、禁止吸烟惩罚措施

学校的教室、实验室、图书馆、多功能厅、会议室、办公室等公共场所，禁止吸烟，并设醒目标志，不设烟具，校内教职工如有违反控烟规章现象，校内予以通报批评。

四、领导带头，开展控烟

学校领导带头控烟，我校上至校长，下至普通教职员工，自开展控烟活动以来，原来有吸烟习惯的男教师，现在基本的都戒除了烟瘾。全体教职工和全体学生共同参与控烟活动，人人争做控烟的主人，相互监督。有力地提高了师生员工的控烟责任感，增强了控烟能力。

我校以少先队为主要阵地，开展了主题为吸烟有害健康的一系列活动：利用周一升旗时间，想全校师生发出“校园控烟”的倡议，号召全体师生拒绝香烟，爱护身体。使全体师生充分认识到烟草对人类的危害，以创建无吸烟学校为目标，积极开展禁烟工作，进一步倡导讲文明、讲卫生、讲科学、改陋习、树新风的良好社会风尚。

五、家校结合扩大效果

在学生中开展吸烟危害健康的作文竞赛、绘画比赛、板报评比。利用广播宣讲《吸烟、控烟小知识》，让学生深入了解关于世界无烟日烟草中的有害物质，吸烟对身体的危害等知识。从这些生动活泼、贴近生活、意义深远的活动中，同学们懂得了吸烟危害身体、污染环境，庄严承诺拒绝烟草，珍爱生命。并主动规劝亲人、朋友戒烟、禁烟。同学们纷纷表示拒绝烟草，从我做起，共同营造绿色健康环境。

总之，在活动中全校师生员工进一步明确了控烟的意义，为创造良好的无烟环境，培养学生良好的健康习惯，促进师生员工的身心健康作出了一定努力。我们将继续作好控烟工作，努力创建文明校园。润镇中学

2009年9月

第12篇：河北中烟汇报发言

以综合试点工作为契机

不断提升河北中烟规范发展水平

河北中烟工业公司党组书记、总经理 段铁力

（2010年12月7日）

各位领导,各位代表：

现就河北中烟办事公开民主管理和“三项工作”的主要做法、效果和体会，向大会作一简要汇报。

一、主要做法

（一）统一思想认识，明确工作思路

在国家局党组的正确领导下，行业整顿规范工作从烟叶流通秩序整顿、财经秩序专项整顿、治理卷烟“体外循环”，到“两项检查”、“三项检查”，再到推进办事公开民主管理、贯彻落实“三项工作”程序规定，经历了一个由专项整顿、注重治标到源头治理、标本兼治的发展历程。2005年河北中烟被确定为国家局党组加强内部监管工作联系单位以来，我们从保持行业发展“生命线”的高度，坚持严格规范不动摇，狠抓内控体系不放松，探索长效机制不停步，内部监管工作水平不断提高。今年以来，国家局从行业“卷烟上水平”的全局出发，提出要进一步推进办事公开民主管理，深入贯彻落实“三项工作”程序规定，并把河北烟草作为综合试点单位，这体现了国家局党组对我们的厚望和肯定，同

时我们也深感压力和责任。为落实国家局党组的指示精神，我们对综合试点工作进行了统筹安排部署，制定了实施方案，明确了责任、管理、制度、程序、监督5个体系20项工作内容。特别是姜成康局长10月28日视察河北烟草时，明确提出：办事公开民主管理和“三项工作”，是当前行业整顿规范的重中之重，是源头治理的关键措施，是严格规范的治本之策。使我们对综合试点工作有了更为深刻的理解和认识。任务接受之初，我们在思想上曾有过一些畏难情绪，对重点难点问题的突破还缺少一定的办法；随着工作的推进，特别是国家局领导的指导和推动，以及国家局综合试点工作组的协调和帮助，使我们逐步理清了思路，突出了重点，解决了难点，走过了一个对严格规范再认识、再提升、再强化的过程。

经反复酝酿研究，我们确定了“围绕一个主题，打造两个平台，健全四个机构，突出六项重点”的“1246”工作思路。一个主题，就是“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”；两个平台，就是办事公开民主管理网站和“三项工作”网上办公系统；四个机构，就是“三项工作”决策机构、管理机构、执行机构和监督机构；六项重点，就是完善制度、理顺流程，公开招标、痕迹管理，网上运行、严格监管。

（二）完善决策机制，规范权力运行

姜局长强调：“三项工作”能否有效推进，重点是规范权力运 2

行。我们理解，权力的规范运行离不开科学的组织体系、规范的决策机制和领导干部的严格自律。

1、健全组织体系。根据国家局党组对“三项工作”的新要求，我们成立了“三项工作”管理委员会，作为决策机构，负责审批公司年度采购计划、采购实施方案、重大项目采购方式等。下设“三项工作”管理办公室，作为管理委员会的日常工作机构，负责审核采购申请、组织招投标活动等；项目实施部门是执行机构，由公司有关职能部门组成，负责项目前期的市场调研、供应商资质认证、项目实施、合同签订与执行、资料归档等；监督工作小组作为监督机构，由法规、监察、审计等部门组成，负责对“三项工作”全过程进行监督检查、对参与项目人员进行廉政教育等。四个机构组建后，“三项工作”从决策、管理到执行、监督，建立了一套完整的运行体系。

2、规范决策机制。“三项工作”的决策严格按照《“三项工作”管理委员会工作条例》和《集体决策制度》，实行固定会议与临时会议相结合的方式，对会议审议事项、基本程序、议事规则等都作了明确规定，充分体现了民主、公开的要求。在“三项工作”决策过程中，我们注重把握三项原则，把好三个关口。一是把握规划指导、计划先行的原则，把好计划审批关。工程投资项目必须列入公司中长期投资规划和年度投资计划，物资采购、宣传促销项目必须根据公司年度生产经营计划，编制年度采购计划。二 3

是把握立项申请、专家论证的原则，把好立项审批关。工程投资项目必须按规定编制科学合理的项目申请报告，并经专家技术论证、经济论证后，方可立项审批。三是把握严格程序、监管到位的原则，把好采购方式选定关。对于重大项目采购方式的确定，监督工作小组要对项目执行部门提交的采购申请进行审查监督,必要时经相关调研后,再提交“三项工作”管理委员会审议。

3、强化廉洁自律。“一个班子，一面旗臶”。各级领导特别是主要领导负有双重责任，既是工作的组织者、领导者，同时也是参与者和被监管者。“打铁先得自身硬”。我们采取集中学习、收看录像、座谈讨论、编发廉政短信、上党课等形式，深入开展反腐倡廉教育，强化班子成员廉洁自律的意识。同时，要求领导干部就重要和敏感问题进行公开承诺，对“三项工作”的实施不授意、不干预、不插手。制定和完善了《党组成员党风廉政建设责任分工》、《党风廉政建设责任制规定实施细则》、《党风廉政建设考核办法》、领导干部个人重大事项报告、收入申报、礼品登记、个人专项述廉等一系列制度和办法，充分发挥上级、同级和群众监督的作用，从不同层面加强领导班子自身建设，对权力实施有效制约，使领导干部规范用权、谨慎用权，把权力运作臵于严格的监督之下。

（三）健全制度体系，落实程序规定

1、加强制度建设。按照“严密、管用、可操作”的原则，对 4

办事公开民主管理和“三项工作”的各项制度进行汇总、梳理和完善，实现了制度建设的“四个结合”。

新建与修订相结合。制定了《办事公开民主管理实施细则》和《办事公开管理手册》，建立了“预审、监督、评议、问责”四项基本制度和《办事公开依申请公开办法》、《考核制度》、《联络员制度》三项支撑性制度；按照“三项工作”新的组织体系，建立了与四个机构配套的《重大决策合法性审查制度》、《授权管理制度》、《内部控制管理制度》、《信息公开管理制度》、《供应商管理办法》、《投诉举报渠道管理办法》等10余项管理制度。修订了《投资项目管理控制程序》、《宣传促销项目管理规定》等38项制度。

完善与突破相结合。为适应“三项工作”程序规定的要求，我们对已建立的各项制度，在保持主体架构不变的情况下，对一些具体条款和内容进行了补充、完善。比如，逐条完善了《采购管理办法》，明确了公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价和单一来源采购等五种采购方式，规定了每种采购方式的适用范围、基本规则、程序规范和监管方式，不仅对公开招标提出明确要求，还对其他四种采购方式设臵了更为严格的标准。同时，在一些关键领域和重点难点环节，我们还大胆尝试、积极探索、努力创新。比如，新修订的《烟用材料采购管理补充办法》，规定对采购资金30万元以上的大宗烟用材料实施公开招标采购，对剩余部分的烟 5

用材料进行细化、分类后，逐步实施公开招标采购。“四中心”项目管理制度中，规定了签署合同前臵管理和“三金一户”制度（履约保证金、管理保证金、管理奖励资金和工程建设资金共管账户），在省内工程建设领域具有开创性，在实际操作中具有实效性。

管理与监督相结合。在制度建设中，我们健全了管理和监督两大体系，既制定了管理办法、控制程序，又完善了监察、审计等监督办法。这些监督与管理制度既紧密贴合，又自成体系，保障了各项业务流程在规范化的轨道上运行。比如，制定了《办事公开民主管理监督管理办法》、《工程投资、物资采购和宣传促销项目监督管理办法》、《“四中心”建设项目廉政监督管理办法》等制度，又制定了《造价咨询机构考核管理办法》和《委托审计外包服务管理办法》，为确保监管到位提供了制度保障。

制定与宣贯相结合。好的制度要靠强有力的落实和执行，才能有生命力。我们将制度建设与贯标工作相结合，制度一旦建立，即全部转化为程序文件，为制度的执行打好基础。同时，加大制度宣贯力度，通过集中学习、组织讲座、知识竞赛等方式对职工进行培训，特别是对关键岗位、关键环节的人员进行重点培训，牢固树立“制度、程序、流程大于权力”的理念，真正做到用制度管事、管权、管人，逐步形成按制度办事畅通无阻、不按制度办事寸步难行的工作氛围。

2、优化业务流程。按照纵、横两线，理顺业务流程。

纵向：根据“层级清晰、闭环管理”的原则，建立并优化了集体决策、授权管理等5项决策工作流程，合同审核、管理办公室工作2项管理工作流程，固定资产投资项目管理、烟用材料采购管理、供应商管理、宣传促销项目管理等20项执行工作流程，以及监督工作小组日常监督、专项监督和物资采购、宣传促销项目日常审计、专项审计等8项监督工作流程。

横向：工程投资项目，坚持战略指导,科学谋划，编制完成了“十二五”投资规划；统一了投资项目管理流程，突出抓好计划申报、立项、招投标三个关键环节，规范了集体决策、项目论证、招标审批、项目备案等程序；坚持“事事有记录，项项有记载”，对招标审批表、监督记录表等过程记录，按照“一项一卷”的要求，实施痕迹管理。物资采购工作，理顺了烟用物资采购的业务链，完善了资质认证内容和供应商考核评价体系；规范了烟叶配套物资的采购行为，突出抓好运输和纸箱的招标采购；梳理了烟机零配件业务流程，明确了烟机零配件采购的基本原则、采购权限、采购方式和结算方式；优化了非烟用物资采购的工作流程，对办公用品、低值易耗品及办公用固定资产等实施统一采购、分批进货。宣传促销工作，着重抓好关键节点控制，针对项目审批、预算控制、招标采购、验收评估等关键环节，逐项梳理、细化流程；在项目执行过程中，严格按规定进行招标采购，认真履行立项、招标、合同会签、验收付款和民主公开等程序，并按要求对 7

项目实施全过程资料进行归档，基本实现了制度化管理、规范化运作。

3、实现网上运行。为提高工作效率和管理水平，我们在原有网上办公系统的基础上，增加了系统模块，打造了两个平台。

建立了办事公开民主管理网站，打造网上互动平台。按照“网上运作、网上公开、网上监督”的思路，建立了办事公开民主管理网站，规范了公开内容，实行按部门和类别“两路并进”的公开方式，便于职工查询和监督；实施动态管理，建立了公开网络更新责任制，落实到具体部门和人员，抓好公开信息的动态更新；实现网上互动，职工可以在网上针对公开事项发表建议、提出问题，相关部门要释疑解惑，给予明确答复。

建立了“三项工作”网上办公系统，打造网上运转平台。遵循“全面覆盖、全程控制”的原则，按照“落实制度、规范程序、健全监管、公开事项、强化问责”的目标，搭建起投资计划审批、申请报告审批、工程项目审批、供应商评估、招标过程管理、大额预算审批管理、合同审批、付款审批、采购计划审批、烟用材料价格审批等十个系统模块，涵盖了“三项工作”的全部内容。网上办公系统通过信息化手段固化流程、刚性实施，具体办事人员通过系统进行业务操作，一个环节办理完毕后，才能进入下一环节；系统对每一项工作内容、每一个监督记录都建立了电子档案，规范了整个事项办理过程。我们采用系统自检与人工检查相 8

结合的方式，对“三项工作”网上运行的全过程进行监管。系统自检，是指把各项制度、规定固化于系统之中，并对每一项流程、每一个环节进行细化分解，设臵了具体的要求和条件，对于不符合要求或条件的操作，系统设臵了自动锁定功能，办事人员在对问题进行修正后，才能进入下一环节。人工检查，主要是各环节经办人员在业务办理过程中，加强过程管理，做好业务检查，使问题解决在初始状态；法规、审计、监察等监管部门，对业务办理的全过程进行同级监督，发现问题，督导解决。同时，我们在网上办公系统中还设臵了公开点和公开内容，“三项工作”办理过程中的立项、采购方式、审批、采购结果、验收、评估等信息，能够及时发布到办事公开民主管理网站，实现了两个系统的有效对接。

（四）突破难点问题，实施公开招标

我们紧紧围绕姜局长提出的“能不能公开招标、如何组织公开招标、如何保证公开招标的效果”等问题，认真研究，突破难点，坚决推进公开招标。

目前，行业推进“三项工作”的难点就是公开招标，突出表现在物资采购项目的公开招标。从实际情况看，物资采购不同于工程投资项目，具有资金量大、专业要求高、实效性强、连续供应一致性等特点，带有很强的行业特性。因此，综合试点工作要想取得突破，关键就是要实现物资采购的公开招标。公司党组下 9

定决心，一定要回答好姜局长提出的问题，啃下这块硬骨头，我们不仅要公开招标，而且要保证效果。

经过多次专题会议研究，并和国家局综合试点工作组进行协商，我们提出了具有行业特点的公开招标方式。确定了自建行业专家库、在合格供应商名录范围内、委托招标代理机构、在国家局外部网站发布公告、公开竞争的招标模式。对招标方式的选择，国家局规定可以采取委托代理机构招标和自行组织招标的方式，考虑到示范性等因素，我们决定此次采取委托招标代理机构的方式。在我公司年初招标选定的三家代理机构中，通过竞争性谈判，选定一家招标代理机构。我们建立了招标采购评标专家库，经过部门申报、资格审核，49位来自烟用物资、烟用配套物资、非烟用物资、宣传促销、专业技术等五个领域的专家，成为河北烟草工业评标专家库成员，为招标活动的顺利实施打好基础。

在具体招标环节，经公司“三项工作”管理委员会研究，选定了资金量最大、用量最多、所占比重最高、最具代表性的五种规格商标纸，首先实施公开招标。我们对整个招投标业务流程进行了细化分解，从招标文件的编制到招标公告的发布，从评标小组成员的确定到现场组织评标，从中标候选人的产生到确定中标人，每项工作、每个环节都根据实际情况和可能出现的问题，列出了详细的规定，制定了具体的措施，确保了整个招标工作的规范、严密、完整。

针对能否保证质量、能否及时供货、能否确保公平等几个制约公开招标的关键问题，我们经过认真的分析研究，提出了解决方案，采取了有效措施。为保证产品质量，我们把公开招标的范围限定在合格供应商名录之内；凡是列入河北中烟合格供应商名录的，都可以参与投标，同等机会实现中标。为确保及时供货，我们采取规模大的项目“中三备一”、规模小的项目“中二备一”的方式，并设臵了三个月的过渡期（若现有供应商未中标，仍保留三个月的供货期，给新供应商的上机试用预留时间）。为达到降低成本的目的，我们在评标指标设计上，将产品价格所占的比重提高到60%，规定在质量服务相等、满足采购要求的条件下，价格最低者中标的原则；同时规定，所有中标单位，统一执行中标最低报价。为确保公开、公平、规范,在开标现场，我们采取随机抽取的方式，选择了9名评委作为评标专家，其中社会评委4名、从行业专家库中抽取5名。为杜绝不正当竞争行为，我们规定，中标后三个月内无法完成上机试用、无力完成订单及正式供应后连续三个批次不合格等情况，均视为恶意中标；一经发现，取消该供应商的供应资格，停止所有业务往来，同时今后不得再参与河北中烟的所有项目投标。通过采取以上措施，我们顺利实施了蓝钻石、紫钻石等五种规格商标纸的招标工作。经测算，近4个亿的烟用物资项目，最终招标价下降了8%。在此基础上，我们还启动了打火机、纸抽等宣传促销品的公开招标，均收到了较好的 11

效果。“四中心”建设项目今年3月开工，公开招标率达到99.9%。

（五）强化监督问责，确保监管到位

1、完善监管格局。努力构建“四位一体”的监管网络。 强化法律监督。确保合法合规是规范经营行为的第一道关口。我们充分发挥法规部门的职能作用，对“三项工作”在决策前进行法律及政策可行性分析、风险性评估论证；在项目实施过程中，加强合同管理，从合同的审查、会签、审批、纠纷调处、台账管理、合同归档等环节入手，强化合法性监督，初步形成以事前防范为主、事中控制和事后法律救济为辅的监督机制。

强化审计监督。先后出台了工程建设项目、物资采购和宣传促销内部审计办法，对“三项工作”开展重点环节跟踪审计和实质性抽查审计。重点环节跟踪审计主要针对预算审批、采购方式、资质认证、价格确定、合同管理、进度款拨付、隐蔽工程、变更签证等流程的合规性进行实时监控；实质性抽查审计主要针对“三项工作”管理制度的完善性、决策程序和实施程序的规范性进行审计。今年以来，针对“三项工作”重点环节跟踪审计中发现的问题，出具审核意见40份，提出意见和建议236条。对上半年全部物资采购和宣传促销项目开展了实质性抽查审计，发现问题16个，提出整改意见9条，全部得到了整改落实。

强化纪检监察再监督。我们采取文件审查、现场监督、定期抽查和专项检查并举的手段，对“三项工作”实施事前、事中、12

事后全过程监督。事前监督主要针对项目立项、采购方式、招标文件、合同拟定等内容，采取文件审查的方式，及时发现问题，向相关部门提出监察建议或修改意见，并督促落实，使问题在源头上得到妥善解决；事中监督主要采取现场跟踪的方式，对开标、评标和中标全过程进行监督，确保开评标工作严格按照招标文件和法律要求组织实施；事后监督主要采取定期检查和专项检查相结合的方式，对合同签订、合同履行及后续管理进行监督。

强化民主监督。在公开招标过程中，我们实行了预中标公示制度，在中标结果确定前接受职工的监督，机关工会组织和号召广大职工主动参与、积极评议。在“三项工作”管理委员会的组建上，我们明确了3名职工代表，作为管理委员会的委员。同时，借助网站、公示栏、职工大会、座谈会等四种载体，以“三项工作”为主要内容，公开了72项信息，广泛接受职工监督，拓宽了监督渠道。

2、控制关键节点。完善了全省行业工程投资、物资采购和宣传促销项目监督管理办法，确定了监督要点和方法措施，涵盖了从立项到组织采购、直至合同履行完毕的后续管理的全过程。明确了项目立项、采购方式审核、招标文件审查、开标评标、合同签定和履行、后续管理等6个一级监管点，在此基础上，进一步细化了25个二级监管点，详细规定每个监管点应审核把关的内容和要求。通过搭建节点控制体系，把监督变为过程控制，把管理 13

融入业务流程，使监督管理工作切实做到了日常化、规范化。

3、强化责任追究。健全考核评价机制。分别制定了办事公开民主管理和“三项工作”考核评价办法，从定性、定量两方面建立了较为科学合理的考核评价指标体系。烟用物资采购和宣传促销的考核已实现与绩效挂钩，强化了落实效果。完善了烟用材料供应商考核评价体系，变年度考核为月度考核、年终汇总，并将过去的由采购部门单一考核，改为生产企业、质检部门、采购部门共同参与的多角度考核，以考核评价结果确定供应商等级并实施动态管理。健全跟踪处理机制。制定了《办事公开民主管理责任追究办法》，对各办事公开主体及工作人员，违反办事公开相关制度，要追究责任；并视情节轻重，规定了五种责任追究方式。同时，监管部门通过网上办公系统，对在“三项工作”中发现的问题，出具问题记录单，并督促责任部门整改落实；问题严重的，报相关领导，进行问责处理；需要公开的，经领导审批后，在办事公开民主管理网站进行公开。

二、初步效果

一是规范了权力运行。“三项工作”的突出重点，是规范领导干部、特别是主要领导的权力运行，实现对权力的有效制约。在“三项工作”推进过程中，我们实现了这一目标。建立了四个机构，界定了职能职责、工作权限，实现了决策权、管理权、执行权、监督权的分离，形成了“纵向有制约、横向有制衡”的权力 14

分配和运行格局。我们切实感受到，权力受到了制约，但面对方方面面的人际关系，心情更平和，工作更超脱，感觉更轻松了。同时，领导干部以身作则、率先垂范，也带动了全员规范意识的增强，规范更加深入人心，规范更加主动自觉。

二是夯实了基础工作。我们从制度建设入手，以建立“严密、管用、可操作”的制度体系为突破口，进一步夯实了企业的各项基础工作。将原有相对分散的“三项工作”相关制度进行了梳理，对所有制度进行了系统规划和分类汇总，对不同制度中相互交叉、重叠、矛盾的条款进行了修改，对各项程序规定、流程上的空白点和薄弱环节进行了补充完善，提高了制度建设体系化水平。同时，编制完成了四本手册，将制度和流程以操作手册的形式固化下来，使“三项工作”的程序更加规范，标准更加严格，流程更加优化，操作更加透明。

三是实现了公开招标。我们探索回答了姜局长提出的“能不能公开招标、如何组织公开招标、如何保证公开招标的效果”等问题，初步形成了“以公开招标为主体、其他方式为补充”的新的招标采购模式。2011年烟用物资确定进行公开招标采购的项目比重为60%以上，招标采购金额所占比重为85%以上；烟机零配件采购比质、比价、比交货期、比服务，全部实现网上采购；宣传促销品和50万元以上的服务采购项目100%公开招标。在公开招标中，我们充分体现公开、公平、竞争、择优的原则，探索了方法， 15

积累了经验。

四是提升了管理水平。我们从构建内部管理控制体系入手，通过授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、全面预算控制、岗位管理控制、运营分析控制，使“三项工作”的业务流程得到了严格审核，关键节点得到了有效控制，重要岗位人员的操作行为得到了严格规范，公开透明操作得到了认真落实。同时，不断强化对计划、预算、控制、监管等关键环节的管理，实现了“三项工作”与企业管理的有机结合，促进了管理水平的提升。

三、几点体会

回顾几个月来的工作，面对一系列问题和难点，我们积极应对、妥善解决，在较短时间内、较好地完成了国家局赋予的任务。主要体会是：

1、领导重视是保证。任何工作的有效开展都离不开领导的高度重视。国家局党组对综合试点工作非常重视，每到一个关键时期和重要阶段，姜成康局长、张辉副局长、潘家华纪检组长等国家局领导都亲自听取汇报，亲自安排部署，亲临河北指导推动，这对我们是极大的鼓舞和鞭策。国家局综合试点工作组第一时间进驻河北，帮助我们解决问题、攻克难题，有力推动了此项工作的开展。工业公司党组高度重视，领会精神，研究思路，抓紧部署，遇到问题不回避，面对困难不低头，迎难而上，创造性地开展工作，为综合试点工作的顺利实施起到了积极的推动作用。

2、制度建设是根本。姜局长多次强调，制度建设带有根本性、全局性、稳定性和长期性。实际工作中，我们也切实体会到，抓好制度建设，对于规范权力运行，实现用制度管权、管事、管人，发挥了非常重要的基础性作用。我们按照规范运作、公开透明的原则，下大气力健全各项制度和流程，进一步规范了生产经营行为，形成了科学的决策、管理、执行和监督机制，较好实现了“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”。

3、公开招标是关键。姜局长指出：现在“三项工作”最关键、最核心的就是要解决公开招标的问题。通过前一阶段的工作，我们深刻认识到，推进公开招标的难点，不仅仅是方式方法的问题，更重要的是领导干部的思想认识问题。只有我们对公开招标的认识到位、态度坚决，才能保证执行层的行动自觉、措施有力，才能确保公开招标的制度落实、效果明显。因此，推进公开招标，关键是解放思想，重点是把公开招标的各项规定与行业实际特点紧密结合，积极探索切实可行的制度、程序和做法，使国家局党组对公开招标的各项要求真正落到实处。

4、信息平台是支撑。为了实现复杂的问题简单化、简单的问题规范化、规范的问题制度化、制度的问题流程化、流程的问题痕迹化，我们充分运用信息技术手段，打造了两个平台，并实现了有效对接。经过几个月的试运行，我们感到，两个系统在规范业务活动、痕迹化管理、协同监管、杜绝人为随意性等方面确实 17

发挥了重要作用；同时，对于我们改变传统工作习惯、提高办事效率、构建长效监管机制也起到了积极的促进作用。

5、阳光烟草是方向。阳光烟草包含着规范、公开、透明与生机、活力、效率多层含义，这是我们努力的方向。实践中，我们通过阳光决策、阳光操作、阳光招标、阳光监督，把严格规范与公司的改革发展有机结合，把办事公开民主管理与“三项工作”有机结合，把综合试点工作与打造阳光烟草有机结合；始终坚持站在践行“两个至上”的高度来规范权力运行，站在注重自律和提高效率的高度来公开透明操作，站在维护和巩固烟草专卖制度的高度来加强内部监管，积极探索长效机制，努力打造阳光烟草。

尊敬的各位领导、各位同仁，经过前一阶段的努力，我们在综合试点工作中进行了一些尝试，取得了一定成效。但实际工作中，还有一些需要完善、需要探索的方面，如招标的方式方法、价格所占权重等。同时也深知，严格规范是烟草行业一项长期的战略任务，使命光荣，任重道远。与国家局要求和兄弟单位相比，我们的工作还有不小差距。今后，我们将继续保持满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的良好精神状态，进一步落实国家局各项要求，规范权力运行，公开透明操作，确保监管到位，打造阳光烟草，为烟草行业持续稳定健康发展作出更加积极的贡献！

以上汇报不妥之处，敬请各位领导、各位代表批评指正。

第13篇：中建岗位职责

之一：

之二：

之三：

之四：

之五： 篇2：施工单位岗位职责

项目部岗位职责

安庆体育中心建设工程项目部

二0一二年七月

岗位职责目录

一、项目经理岗位职责

二、项目书记岗位职责

三、项目执行经理岗位职责

四、项目总工岗位职责

五、项目副经理岗位职责

六、项目商务经理岗位职责

七、项目工程部经理岗位职责

八、项目物资部经理岗位职责

九、项目技术部经理岗位职责

十、项目安全总监岗位职责 十

一、项目质量总监岗位职责 十

二、项目综合部主任岗位职责 十

三、项目财务负责人岗位职责 十

四、项目资料员岗位职责 十

五、项目施工员岗位职责 十

六、项目技术员岗位职责

十七、项目安全员岗位职责 十

八、项目质量员岗位职责 十

九、项目机械管理员岗位职责 二

十、项目材料员岗位职责 二十

一、项目预算员岗位职责

一、项目经理岗位职责

第一条 全面负责项目部工作，代表公司全面履行《施工合同》，为项目部质量、安全第一责任人。

第二条 确定项目部人员的分工和明确岗位职责。

第三条 检查和监督项目部人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员有权调换其工作或退回公司。

第四条 协调项目部人员内部和与相关单位的关系。 第五条 组织项目部人员研究分析工程项目的施工合同。 第六条 组织项目部人员熟悉和审核施工图纸，并提出意见。 第七条 负责对项目部人员进行考核，对调出人员进行工作评定。 第八条 审核签署分包单位的申请、支付款式和竣工结算。 第九条 审查和处理工程变更。

第十条 主持项目部工作会议，签发项目部的文件和指令。 第十一条 参与重大工程质量及安全事故的调查。

责任人签名：

项目部盖章：

二、项目书记岗位职责

第一条 负责项目党支部思想政治工作；项目企业文化、廉洁文化建设。 第二条 负责项目班子的组织、思想、作风和制度建设。充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

第三条 组织召开项目班子民主生活会。做好经常性的政治思想工作，关心员工疾苦；了解党员、员工的思想、工作和学习。做到政治思想工作与施工生产的有机结合。

第四条 组织发动党员和员工围绕项目生产经营献计、献策，确保各项工作的正常开展，提高项目的经济效益。 第五条 组织协调好政府、业主、监理和其他相关单位的关系。 第六条 负责处理好项目部人员工资、调动、福利及其他工作。 第七条 负责项目ci策划工作。

第八条 负责与相关新闻媒体的对接工作。

第九条 协助项目经理参与项目生产经营及其他工作。 第十条 组织开展项目“劳动竞赛”活动。

责任人签名： 项目部盖章：篇3：中建某公司项目管理部岗位说明书(岗位职责...篇4：中建总公司项目各岗位安全生产责任制1-1 目 录 1.企业法人代表安全生产岗位责任制 ....................................................2 2.企业技术负责人安全生产岗位责任制 ..................................................2 3.企业主管生产负责人安全生产岗位责任制 ..........................................2 4.企业总会计师安全生产岗位责制 ................................................3 5.企业安全生产部门安全生产岗位责制 ............................................3 6.企业技术部门安全生产岗位责制..............................................4 7.企业劳动部门安全生产岗位责制..............................................4 8.企业机械动力部门安全生产岗位责制 .........................................4 9.企业人事部门安全生产岗位责制..............................................5 10.企业保卫消防部门安全生产岗位责制 ........................................5 11.项目经理安全生产岗位责制 .................................................5 12.项目副经理安全生产岗位责制 ...............................................6 13.项目总工程师安全生产岗位责制 ............................................7 14.生产技术员安全生产岗位责制 ...............................................8 15.工程师安全生产岗位责制 ...................................................9 16.合约工程师安全生产岗位责制 ..............................................10 17.安全主任安全生产岗位责制 ................................................10 18.安全员安全生产岗位责制 ..................................................11 19.质量工程师安全生产岗位责制 ..............................................12 20.资料员安全生产岗位责制 ..................................................12 21.机电工程师安全生产岗位责任

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任制 ..............................................13 22.材料员安全生产岗位责任制 ..................................................13 23.行政部总务安全生产岗位责任制 ..............................................14 24.治安员安全生产岗位责任制 ..................................................14 25.班组长安全生产岗位责任制 ..................................................15 26.职工安全生产岗位责任制 .....................................................16 1.企业法人代表安全生产岗位责任制 1.1 认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任。 1.2 领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。 1.3 建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。 1.4 领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。 1.5 在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。 2.企业技术负责人安全生产岗位责任制 2.1 贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策，协助法定代表人做好安全方面技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。 2.2 领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。 2.3 组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。 2.4 领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。 2.5 对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。 2.6 参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。 3.企业主管生产负责人安全生产岗位责任制 3.1 对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。 3.2 组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。

3.3 参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。 3.4 领导组织本企业安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织内部员工及施工队的培训、考核与审查工作。 3.5 领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。 3.6 认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。 3.7 在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。 4.企业总会计师安全生产岗位责任制 4.1 组织落实本企业财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。 4.2 组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证所需经费到位。

4.3 认真贯彻执行国家及上级有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。 5.企业安全生产部门安全生产岗位责任制 5.1 贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规与条例。 5.2 做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。 5.3 经常深入施工现场，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。 5.4 组织活动和定期安全检查。 5.5 参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。

5.6 与有关部门共同做好新工人、特种作业人员的安全技术训练、考核、发证工作。 5.7 进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。 5.8 制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 5.9 对违反安全生产和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。 6.企业技术部门安全生产岗位责任制 6.1 对施工生产中的有关技术问题负安全责任。 6.2 对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况，负责制定技术措施。

6.3 以安全生产全面观点编制、审批施工组织设计、施工方案、工艺卡，使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案、工艺卡的内容里。负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。 6.4 对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。 6.5 合同劳动教育部门编制安全技术教育计划，向新进场工人进行入场教育。 6.6 参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。 6.7 参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术措施。 7.企业劳动部门安全生产岗位责任制 7.1 负责对劳动保护用品发放标准执行情况进行监督检查，并根据上级有关规定，修改和制定劳保用品发放标准实施细则。 7.2 严格审查和控制上报职工加班、加点，以保证职工劳逸结合和身体健康。 7.3 会同有关部门对工人做好入场安全教育，对职工进行定期安全教育和培训考核。 7.4 对违犯劳动纪律，影响安全生产者应加强教育，经说服无效或屡教不改的应提出处理意见。

7.5 参加伤亡事故调查处理，认真执行对责任者的处理决定，并将处理材料归档。 8.企业机械动力部门安全生产岗位责任制 8.1 制定安全措施，保证机、电、起重设备等安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件，经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护。 8.2 对严重危及职工安全的机械设备，应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实

施。 8.3 新购进的机械等设备的安全防护装置必须齐全、有效，出厂合格证及技术资料必须完整，使用前要制定安全操作规程。 8.4 负责对机、电、起重设备的操作人员的培训，考核并签发作业合格证，制止无证上岗。 8.5 认真贯彻执行机、电、起重设备的安全规程和安全运行制度。对违章作业人员要严肃处理，发生机、电设备事故要认真调查分析。 9.企业人事部门安全生产岗位责任制 9.1 组织各种学习班时，都必须安排安全教育课程。 9.2 将安全教育纳入职工培训计划，负责组织职工的安全技术培训和教育。 9.3 根据本企业实际需要，配备具有一定文化程度、技术水平和实践经验的安全人员，并注意解决安全人员的新老交替问题。 9.4 会同有关部门对施工、技术、管理人员进行尊章守纪教育。 9.5 参加重大伤亡事故的调查，认真执行对责任者的处理决定，并将处理材料归档。 10.企业保卫消防部门安全生产岗位责任制 10.1 协同有关部门对职工进行安全防火教育，开展群众性安全生产活动。 10.2 主动配合有关部门开展安全大检查，狠抓事故苗头，消除治安隐患。重点抓好防火、防暴、防毒工作。 10.3 对已发生的重大事故，协同有关部门组织抢救，查明性质；责任事故由有关部门处理，对性质不明的事故要参与调查；对破坏嫌疑事故负责追查处理。 11.项目经理安全生产岗位责任制 11.1 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

第14篇：广东中企业发展现状分析

广东机器行业电火花机床现状分析

我国机器行业主要集中在珠三角地带，以中小企业为主，当下伴随机器向电脑化、数字化方向发展，企业提升技术，同时操控高端设备的高级技工人才缺乏，也令中小企业“举步维艰”。

机器行业堪称不同行业发展的第一站。在工业化标准生产中，许多产业都离不开电火花机机床。汽车、家电、等许多行业的模具都需要电火花机加工。

改革开放后纷纷内迁珠三角，代表内地机器行业的领先水平，但目前仍存在工艺装备和管理水平落后、品牌知名度低、产品精度差等难题，通过升级设备等方式转型升级。 因此落后的正面临着“大浪淘沙期”，不少新型企业将从科技革命中展露鳌头，但更多的小型企业命悬一线。

为解决转型中的资金、技术难题，工成本降低‘抱团’发展成为需要电火花机床的企业，。为解决该难题，公司会采用一些先进的精密数控火花机机床。由OEM代工成功转型高科技企业，主打的接触式位移测量传感器目前已可媲美日本顶尖技术。

编者：东莞鼎亿数控

第15篇：广东省委党校中青班

广东省委党校中青班

莅临南海软件科技园、华南师大南海校区考察调研

5月8日，阳光明媚，广东省委党校2006年第一期中青班85位学员到广东南海软件科技园、华南师大南海校区考察调研。

在南海软件科技园园区管委会，南海区狮山镇党委委员周剑雄向中青班学员介绍了软件科技园的建设与发展情况。南海软件科技园是广东省四大软件园之一，目前已基本完成了基础设施建设，逐渐形成了以教育和培训为基础、以国家科研项目为核心、以多种软件研发及加工为产业主力圈层的产业布局。科技园发展规划、基础设施建设与产业布局等情况得到学员们的充分肯定。

随后，学员们来到广东燕京啤酒有限公司，公司领导向大家介绍了公司的生产与建设发展情况。广东燕京啤酒公司由北京燕京集团投资2.3亿元于2004年兴建，一期工程年产10万吨啤酒。燕京啤酒公司现代化的管理理念、高度自动化的生产方式给学员们留下了深刻的印象。

在华南师大南海校区（学院）领导的陪同下，省委党校中青班学员兴致勃勃地来到南海软件科技园内龙头高校——华南师大南海校区。在信息中心多功能厅，南海校区（学院）党委书记李醒华、院长彭永宏向各位学员介绍了南海校区五年来的建设与发展情况，之后，中青班全体学员在南海校区（学院）领导的带领下参观了南海校区校园。南海校区优美的校园环境、浓厚的文化氛围与积极向上的校风、学风得到了学员们的充分肯定与赞赏，大家认为，南海校区在较短的时间内取得令人瞩目的成绩，十分难得，为我省探索出了一条名牌高校与地方政府合作办学的成功之路。

南海校区（学院）召开2006年纪律教育学习月动员大会

5月25日下午，南海校区（学院）在多功能会议厅召开2006年纪律教育学习月活动动员大会，南海校区（学院）党委李醒华书记作动员讲话，李财富副书 1 记主持会议，全体教职工和学生党员参加大会。

李醒华书记首先传达了华南师范大学2006年纪律教育学习月动员大会的精神，在此基础上阐述了开展纪律教育学习月活动的重要意义、指导思想和目的，要求各单位、各党支部认真学习学校党委[2006]21号文件和南海校区（学院）党委[2006]15号文件，并结合本单位、本支部的实际，做好纪律教育学习计划，落实好各项教育学习活动。接着李书记就本次纪律教育学习的内容进行了具体安排：一是开展社会主义荣辱观教育，要求全体师生结合工作实际深入学习、践行社会主义荣辱观；二是紧扣“认真学习贯彻党章，增强拒腐防变能力”的主题，深入学习党章，积极开展主题组织生活；三是进行理想、信念教育，要求领导干部带头做到廉洁自律，师生党员坚定理想信念；四是抓好纪律教育，要求全体教师认真学习《反腐倡廉教育读本》，自觉加强师德建设，强化职业道德，教书育人；五是进行廉政文化建设，重点开展大学生“立志、修身、博学、报国”主题教育，增强学生党员的先进意识。最后，李书记还结合南海校区（学院）实际，对全体师生员工提出了具体要求，要求全体师生爱岗敬业，求真务实，严肃纪律，端正教风、学风，建设和谐健康、积极向上的校区（学院）。

李财富副书记指出，纪律教育学习月活动，既要覆盖至全体教职工和学生党员，又要注意区分不同的教育对象，有针对性地开展教育学习活动。他强调，各单位、各党支部要针对存在的问题进行学习、整改，增强学习效果；进一步加强领导，层层抓落实，确保本次纪律教育学习月活动各项工作落到实处。

校区（学院）党政大事记

5月2日，南海校区（学院）成人高等教育揭阳教学点2006级开学，黄志英副院长、党政办刘师权主任专程前往参加开学典礼。

5月8日上午，肇庆市端州区教育局关羿局长来南海校区（学院）参观、考察，彭永宏院长介绍了校区（学院）的相关情况。

2 5月9日下午，广东省委党校2006年第一期中青班85名学员到南海校区（学院）考察、调研。

5月10日下午，佛山市三水区委袁璐副书记一行到南海校区（学院）参观、考察，彭永宏院长、黄志英副院长介绍了校区（学院）的发展情况，并与来宾座谈。

5月11日上午，广东省自学考试委员会评卷监查员来南海校区（学院）检查、指导自学考试评卷工作。

5月12日，学院党委召开会议，讨论组织发展工作、干部工作和2006年党内表彰工作。

5月14日，南海校区（学院）与教育部华南基础教育课程研究中心联合举办“高中英语必修课学业水平测试与分析交流会”。

5月15日上午，校区（学院）召开学生公寓25号楼规划工作协调会，狮山镇镇长助理、南海科技工业园管委会规划建设局局长招思源，南海科技工业园管委会规划建设局副局长、狮山镇规划建设办主任李志刚，南海校区（学院）副院长关老健与后勤管理办公室副主任张震辉出席了会议。经讨论，会议确定了25号宿舍楼的规划原则和方案，并对报建图纸作进一步的调整和完善，完成了25号宿舍楼建设的前期工作。

5月18日上午，佛山市行政服务中心吴岗主任一行到南海校区（学院）参观、考察，黄志英副院长介绍了校区（学院）的发展情况。

5月18日，佛山市禅城区委组织部陈良副部长一行来南海校区（学院）参观考察。

5月18日下午，学校宣传统战部部长林伟健教授应邀为南海校区（学院）作《行荣止耻，共创和谐——学习和树立社会主义荣辱观》专题报告，南海校区（学院）全体教职工和学生党员代表参加报告会。

5月20日，校区（学院）2100多名学生参加全国高等学校非计算机专业计算机水平考试。

5月25日下午，南海校区（学院）在多功能会议厅召开2006年纪律教育学习月活动动员大会，李醒华书记作动员讲话，李财富副书记主持会议，全体教职 3 工和学生党员参加大会。

5月27—29日，校区（学院）开展毕业生党员教育活动。

各部门、各单位主要工作

党政办公室

1、做好省委党校2006年第一期中青班学员到广东南海软件科技园、南海校区（学院）考察调研活动的组织策划、摄影摄像、接待等工作。

2、协助组织人事办，做好学习社会主义荣辱观专题报告会的会务准备、录像及整理存档工作。

3、采用多种形式落实《关于在户外张贴海报、标语、摆放宣传牌和悬挂横幅的规定》，协调学生办、后勤办等部门治理校园的乱贴、乱摆、乱挂行为，维护整洁、优美的校园环境。

4、通过制作标语、海报，做好宣传工作，为2006年纪律教育学习月活动营造良好的氛围。

5、对华南师范大学南海校区（学院）第三次教学工作会议部分讨论材料进行整理，协调教科办做好会议的筹备工作。

组织人事办公室

1、协同外事办做好选派教师出国培训的遴选工作和办理出国签证手续。

2、5月11日，组织召开党支部书记会议，李醒华书记就组织发展工作及推荐党内表彰对象工作等作了部署。

3、组织纪律教育学习月专题报告会，邀请学校宣传统战部部长林伟健教授作社会主义荣辱观专题学习报告。

4、开展计划生育调查工作，为教职工子女购买学生、幼儿综合保险，发放独生子女保健费。

5、做好教职工的聘期考核及续聘工作，办理教职工录用签约以及调动手续。

4 教学科研办公室

1、起草《华南师范大学南海校区（学院）专业建设管理办法》、《华南师范大学南海校区（学院）关于课程建设实施办法》等草案，做好2006年教学工作会议的组织筹备工作。

2、组织选拔教师参加2006年华南师大“星光为了明天”中青年教师课堂教学比赛。

3、做好2006年度优秀教学课件奖、2005年度校区（学院）科研成果奖及2006年度校区（学院）科研项目的申报、评审工作。

4、组织毕业班215门课程的清考及期末考试安排，做好毕业班学位的申请工作。

5、出台《关于加强实习经费使用管理的意见》、《关于毕业论文（设计）指导老师工作量计算的管理办法》、《毕业论文（设计）经费开支项目的规定》。

学生工作办公室

1、协助外事办做好美国交换生的选拔工作；协助组织人事办做好毕业生党员教育工作。

2、推选教师参加学院“星光为了明天”中青年教师课堂教学比赛。

3、逐步推进《华南师范大学南海校区（学院）2006届毕业生文明离校工作计划》，对毕业生档案进行整理。

4、召开部门工作会议，制定“强化学生党员意识，发挥党员先锋模范作用”的活动方案。

5、院团委筹备“五四评优”表彰大会；院学生会举行第二届辩论联赛和“星光为了明天”师范技能大赛；广播台组织开展“第三届天籁新秀DJ大赛”。

就业服务与指导中心

1、组织2006届软件工程毕业生“就业与发展”座谈会，校本部计算机科学学院党委副书记曾胜昌、副院长范冰冰，校区（学院）就业服务与指导中心和学生办相关负责人参加座谈会，对毕业生予以就业与发展的指导。

2、向省高校毕业生就业指导中心首次上报2006届毕业生就业方案，办理毕业生外出就业实习和暂缓就业手续。

3、指导大学生职协策划、宣传全国第三届大学生职业规划大赛。

4、组织6个毕业生就业工作小组全面摸查未就业毕业生具体情况，与未落实就业单位的毕业生进行“一对一”谈话，做好未就业毕业生的帮扶工作。

5、编辑出版第四期《就业简报》，出版就业服务与指导宣传栏。

后勤管理工作办公室

1、协助佛山市公安局南海分局、国保大队，做好政治安全保卫防治工作。

2、做好闭路电视监控系统日常维护项目、联合办学招生广告项目和英语听力智能播控系统的商务谈判工作；做好图书馆负一楼小型报告厅建设项目的招标和图书馆电气改造项目的议标工作；完成学院员工宿舍空调安装和学生公寓拉闸门、防盗网安装等工作。

3、5月16日，召开“华南师范大学南海校区（学院）第四届学生公寓美化设计大赛”发布会。

4、在员工宿舍、学生公寓开展“安全隐患大检查”活动；检查、维修毕业生宿舍的家具和水电设施。

5、5月27日晚，关老健副院长主持召开“校区（学院）山体滑坡安全防范紧急会议”，后勤管理办公室、学生工作办公室等部门代表参加了会议。

财务办公室

1、接受广东省物价局、佛山市物价局、南海区物价局关于学生超定额水电 费收费情况的检查，并做好解释工作。

2、在校区（学院）内网上开通财务/工资查询业务。

3、做好毕业生教材费结余款退还有关工作。

4、与有关银行协商2006学年全日制学生的收费方式。

5、根据有关规定，对校区（学院）各种收费项目作再次检查清理。

6 外事办公室

1、与广告公司联系，在各大报纸上进行联合办学项目招生宣传，参与番禺、珠海、中山、广州、顺德、佛山等地的高考招生宣传咨询会，宣传联合办学项目；筹建联合办学项目宣传网站。

2、5月14日，与教育部华南基础教育课程研究中心联合举办“高中英语 必修课学业水平测试与分析交流会”。

3、与校本部协调做好美国交换生项目的选拔工作。

4、组织应聘外教面试，初步确定下学期新聘外教人选。

5、协同组织人事办做好赴澳、赴法进修培训教师的签证办理工作，准备赴澳留学学生的签证材料。

成人教育办公室、自考辅导中心

1、5月2日，南海校区（学院）成人高等学历教育揭阳教学点2006级开学，黄志英副院长、党政办刘师权主任专程前往揭阳市参加开学典礼。

2、顺利完成自学考试电子政务专业（本、专科）上半年统一考试的评卷工作。

3、与合作单位佛山南海经纬教育培训中心协调开展2006年成人高等教育招生宣传工作。

4、继续做好普通高校成人高等教育办学水平评估的有关工作。

高级管理培训中心

1、5月8--25日，在校区（学院）举办肇庆市端州区中小学行政人员培训班，50人参加学习。

2、5月26--28日，在校区（学院）举办中国农业银行佛山分行营销与管理综合培训班，50人参加学习。

3、5月29日--6月2日，在校区（学院）举办南海区公务员知识更新培训一班，70人参加学习。

4、顺利完成企业人力资源管理人员、涉外秘书和普通话等职业认证的第一 7 批考试。

英语系

1、完成期中教学检查各项工作：分别召开学生和教师座谈会，检查学生作业和笔记，抽查课堂考勤，统计调停课情况，及时反馈学生意见处理情况。

2、召开高年级教研室会议，制定实习计划。

3、推荐教师参加学院“星光为了明天”中青年教师课堂教学优秀奖选拔赛。

4、邀请华南农业大学外国语学院何高大教授作《计算机辅助外语教学》的专题讲座。

计算机工程系

1、组织2002级计算机科学与技术专业学生进行毕业论文第二次答辩，温智盛同学的论文被选送校级优秀论文；组织教师参加网络教育本科班毕业生论文答辩工作。

2、组织教师参加华南师大计算机学院等主办的“2006全国高等嵌入式系统教学巡回研讨会”；选拔教师参加学院“星光为了明天”中青年教师课堂教学优秀奖评选活动。

3、教学督导委员会黄锦能主任和曾碧卿主任到广州市三学苑网络科技有限公司就科技开发、人才培养与实习基地建设等进行调研。

4、5月21日晚上，邀请清华大学王高才博士后作《无线传感器网络的研究与发展》的学术讲座。

5、5月17-28日，组织进行《C语言程序设计》教材改版编写座谈会，中南大学、湖南工学院和湖南城市学院等院校的骨干教师参加会议。

经济与管理系

1、5月18日，举办第十六期“经济沙龙”，邀请华南理工大学崔毅教授作《创新管理与创业投资》专题报告。

2、组织2005级国际贸易实务专业、2005级物业管理专业的学生进行校外 8 实习。

3、5月31日，召开2004级学生暑期实习动员大会。

4、与应时咨询投资公司、南海发展有限公司、广发证券公司、友邦保险公司、深圳山田电器公司、国泰君安证券有限公司、深圳光大华南营业部、深圳安启技术工程公司等单位协调建立实习基地，安排学生实习相关事宜。

5、5月31日，邓先礼主任与曲建国、徐建平老师出席在豪信物业管理公司的实习基地的挂牌仪式。

法政系

1、认真做好2003级法学、政治学与行政学本科和2004级法律专科的实习计划，安排学生实习。

2、按学校要求做好毕业论文的装订工作，并上报优秀论文。

3、上报2006-2007年度法学、政治学与行政学辅修专业计划，重新修订2005级培养计划，并制订2006级新生培养方案。

4、组织郝新东、喻少如两位老师参加学院优秀教学课件比赛。

5、邀请暨南大学法学院院长符启林教授作《如何做一名合格律师》专题讲座；邀请华南理工大学法学院副院长徐松林教授作《法治国家的刑法精神》专题讲座；邀请黄崴教授作《网络时代的大学教育》专题讲座。

中文系

1、5月8日上午，组织2002级汉语言文学专业的毕业生进行本科论文答辩，选出9名同学参加二次答辩。5月10日上午，进行二次答辩，7名同学的论文被评为院级优秀论文，其中方镇彬和柯燕琼同学的论文被推选为校级优秀论文。

2、组织教师参加学院“星光为了明天”中青年教师课堂教学优秀奖选拔赛，申报院级、校级优秀课件。

3、5月18日晚，邀请广东技术师范学院副院长林伦伦教授作《网络词语和社会文化漫谈》讲座。

4、司徒允昌主任到北京参加全国高校文化产业学科建设联席会议。

5、5月25日中午，召开中文系全体教师会议，对下阶段的工作进行安排；5月31日下午，召开2005级汉语言文学本科学生专业模块选课指导会。

体育教研室

1、游泳课进入常规教学，加强游泳池的安全、卫生工作。

2、制定并公布游泳池的开放时间表，为广大师生员工游泳健身提供便利。

3、增臵、更换部分教学使用器材。

4、对校区（学院）运动场进行维修维护，并提交立项报告。

数学教研室

1、审阅应聘材料，对新一轮的应聘人员组织测试。

2、顺利完成期中教学检查工作。

3、制定下学期数学与应用数学（应用统计）专业课教学计划，继续跟进该专业实验室的筹备工作。

图书馆

1、5月18-19日，到深圳参加第二届中国国际文化产业博览会－首届全国图书馆看样订货会，采购新书5800多册。

2、5月25日下午，邀请著名文博专家、广东民间工艺博物馆馆长、广东省文博学会副会长、中国古都学会理事，南越王墓首位探访者、陈家祠堂“掌门人”——黄淼章先生，作《海上丝绸之路与哥德堡号》的专题讲座。

3、协助后勤办做好图书馆负一层小型报告厅改造的招标工作。

信息中心

1、加强对机房的电脑设备、网络设备的检查和维护，确保计算机等级考试顺利进行。

2、配合各系、办，做好多功能会议厅、行政楼317会议室设备的管理与维护工作，确保学术活动月活动的顺利进行。

3、优化调整办公线路和宿舍线路的路由，与图书馆协调解决学生宿舍上网访问图书馆资源的有关事宜。

4、测试VOD视频点播系统。

5、对学院的门禁系统软件和一卡通系统进行升级，完成站点设计工作。

第16篇：烟

红塔“玉溪（庄园）”有机烟叶是怎样“炼”成的

无法回答。

云南玉溪是全国著名的烟草生产基地，素有“云烟之乡”的美誉，什么样的烟叶是最好的，恐怕连玉溪人都7月，“红塔玉溪庄园”传来消息，庄园有机烟叶在中国首次试验成功。“庄园有机烟叶”，定位最高标准，可以用“极品”二字形容，这是全国最好的烟叶。 那么，庄园有机烟叶是怎样“炼”成的？ 什么是庄园有机烟叶？

有机食品、有机奶、有机化妆品……近年来，“有机”一词被市民频频提及。记者了解得知，无公害、绿色和有机，都是经过国家权威机构认证的一类安全产品，三者安全性从低到高依次为无公害、绿色、有机。“有机”是产品的最高级别。

据市烟草公司技术中心副主任陈发荣介绍，有机烟叶的生产正是借鉴了有机食品的生产流程，核心是生产过程中不使用化学合成的农药、化肥，只使用有机肥料和生物、物理病虫害防治方法，以一种接近自然的方式进行烟草生产。它需要关注三大要素，良好的生态环境、整个生产过程和有机服务体系。 庄园，品质的象征。庄园与有机烟叶结合，是一种创新，比肩世界顶级烟叶品牌。 红塔玉溪庄园的由来

2010年，国家烟草专卖局姜成康局长、何泽华副局长到云南调研时提出庄园概念，要求大力探索有机烟叶生产。姜成康指出：“云产卷烟一定要在高端卷烟品牌上实现突破，培育一到两个有影响叫得响的高端品牌，在高端市场保持强势。”

按照这一要求，在2011年召开的全市烤烟工作会议上，市委、市政府提出“围绕增收调结构、依托烤烟建产业、烟叶生态化、生态产业化”的发展战略，提出了打造玉溪红塔庄园有机烟叶品牌的蓝图，依托抚仙湖自然秀美风光，生产有机烟叶、增加烟农收入、保护生态环境、建设新农村、改善烟农生产生活条件。 市委、市政府高度重视项目实施，市委书记孔祥庚担任领导小组组长。市委、市政府与红塔集团相关领导安排布置规划建设工作，多次听取汇报，现场指导。 庄园怎么建？

有机烟叶生产对生态环境有着极高的要求。从1月开始，市烟草公司技术人员开始了艰苦的选点规划工作，从红塔区到江川再到澄江，爬山头踩点，取土壤采样，他们跑遍了三县所有烟区。2月的一天，陈发荣爬上龙街街道办立昌社区的一座山头，俯视脚下万亩良田，他激动万分地说：“就是这里了！除了这里，全国找不出一个比这里资源更好的地方！”

立昌片区及周边地区位于云南烤烟黄金走廊腹地，坐落在中国第二深淡水湖——抚仙湖边，海拔1700米左右，5至9月份烟叶生长期平均气温19.7℃，全年日照总时数2173小时，森林覆盖率80%；源自抚仙湖的庄园烟叶生产灌溉用水，水质优于生活饮用水卫生标准；土壤氮、磷、钾等营养指标均为中间值，是生产有机烟叶最适宜的指标。

得天独厚、不可复制、不可替代的自然生态优势，为有机化生产奠定了坚实的环境基础。 鏖战100天建庄园

最终确定，红塔玉溪庄园建设规划目标为：以“三个一”建设为核心，即一个核心示范区——有机烟叶技术创新区（位于立昌，1320亩）、一条生态示范带（江川牛摩至澄江梅玉沿湖生态烟叶示范带，8680亩），一个综合管理中心（有机庄园管理中心，位于长条河，71亩）。

实施土地流转，集中土地资源是烤烟有机生产的第一步。由于土地分散在千家万户，要做好工作十分难。

1 按照“政府引导、烟草扶持、市场化运作”的原则，红塔玉溪庄园建设采取“公司＋工业企业＋合作社”的组织经营管理模式，在立昌社区成立了烟农专业合作社，分别由社区书记、主任担任监事长、理事长。从2月份开始，社区干部走家入户，对庄园规划所涉及的近300户农户开展宣传，动员农民流转土地。 社区党支部书记、合作社监事长刘建勋说：“白天量土地，晚上做工作，得罪了不少人，但经过认真细致的工作，大家终于认同了有机烟叶。”

一个多月时间，297户农户加入了合作社，以860亩土地入股；社员除获得土地流转金和红利外，还可以到合作社打工。

有机庄园管理中心的建设同步进行。市烟草公司整合龙街烟站现有资源，在原有建筑上进行改建扩建。从4月份开始，澄江县烟草分公司相关工作人员就放弃了休假，全力投入工程建设。一个有着庄园气息和田园情调的红塔玉溪庄园呈现在世人眼前：整个管理中心绿树成荫，溪水淙淙，园区内集中了现代化的有机育苗区、有机烘烤工场、有机散烟收购区、有机烟叶技术创新联合研究所、庄园合作社管理服务中心、庄园文化体验馆等建筑，让人目不暇接。

澄江县烟草分公司经理杨坤说：“今年是最忙的一年。”

短短100多天，立昌有机烟叶技术创新区建成，江川牛摩至澄江梅玉沿湖生态烟叶示范带满眼青翠，有机庄园管理中心完成了90%的工程量。 300名技术人员攻坚

软件是庄园建设的核心。陈发荣认为，庄园的建设，创造了玉溪烟草技术创新的奇迹。

按照“工业主导、商业主体、科研主力\"的要求，庄园建设在技术创新上整合红塔集团、烟草公司以及中国农科院、中国农业大学、省烟科院、环球公司、河南农业大学等国内一流的科研院所技术力量，构建了有机生产技术体系，300多名博士、硕士和专业技术人员展开了技术攻坚。

在配套完善基本烟田、烟水工程、机耕路、育苗工场、烘烤工场、烟用农机具、基层站点、信息化、防灾减灾“九大工程”，夯实生产基础的同时，庄园初步完成了《红塔玉溪庄园有机烟叶生产技术规程》和质量标准体系编制，着力探索出一套科学有效、富有特色的庄园有机烟叶生产技术体系——

推广特色品种种植：优选种植KRK

26、K326和NC71等特色品种，彰显玉溪清香型烟叶特色。自主研发“自动化立体有机育苗”技术和“全自动剪叶系统”，实现育苗环节自动化管理，减少人工操作，降低烟苗病毒感染。

开发生物有机肥生产系统，为园区内有机烟叶生产提供肥源。创新不适用鲜烟叶太阳能微生物处理技术，实现循环再利用，为相关有机农产品生产提供生物有机肥。

实施精准施肥、精准施药技术，进行配方施肥，全程监测烤烟各个生长环节的群体生长动态，平衡烟株大田生长。

建立生物防控综合体系：采用“有机耕作措施防治+天敌控制+物理防治+生物药剂防治”相结合的办法，通过轮作体系、生态保护，开展昆虫性诱剂、烟蚜茧蜂、生物农药等烤烟病虫害研究，推广生物防控技术，提高烟叶安全性。

同时，烟叶生产还采取合理留叶、散烟收购、“3D”烟叶烘烤新模式集中统一烘烤等先进生产方式，把烤烟生产的各个环节的“有机”打造得淋漓尽致，其生产技术在全国领先。 抚仙湖水在这里变清

农业面源污染是抚仙湖水质的一大威胁。发展农业和保护抚仙湖两者之间的多年博弈，矛盾加剧，难觅调和之良方。

2 7月，走进抚仙湖畔的澄江县立昌社区，眼前“一湖碧水照蓝天，千亩烟叶映欢颜”。水在烟旁，烟在林边，和谐共生，一幅自然和谐的完美图画展现在世人面前。

这里的居民说：“今年的烟叶比往年长得好。”还说：“今年的湖水特别清。”

红塔玉溪庄园的建设，无疑是抚仙湖流域产业结构调优的一次有效探索，为调优抚仙湖周边产业结构，保护抚仙湖找到了一条成功的路子。它的建成，意味着抚仙湖周边一项不施农药、不施化肥的产业诞生了。 抚仙湖与农业之博弈

抚仙湖是我国难得的、优质的战略水资源。相关数据表明，抚仙湖是珠江源头的第一大湖，也是全国少有的Ⅰ类淡水湖泊，其水量占云南九大高原湖泊蓄水总量的68.2%，占全国淡水湖泊蓄水总量的9.16%，占全国好于Ⅱ类优质淡水资源总量的50%以上。如此重要的资源，千万斗黄金都不能置换！

在湖边，涉及三个县8镇、238个自然村的17.8万人沿湖而居，耕作在13.69万亩的土地上。从上世纪90年代开始，随着经济社会的快速发展，废水、垃圾、牲畜粪便和化肥、农药残留随着入湖河道排入抚仙湖，对水质造成巨大威胁。专家认为，抚仙湖水污染80%来自于农业面源污染。

一边是近18万人的生存，一边是抚仙湖的保护；一头是整治工程纷纷上马，一头是源源不断的农业面源污染。抚仙湖的保护治理，似乎形成了一个“污染—治理—再污染—再治理”的“怪圈”，标本无法兼治，农业生产与抚仙湖保护矛盾越发加剧。 出路在哪里？

市委书记孔祥庚指出：“保护治理利用抚仙湖，不能就某一个问题而论，更不能看某一个局部或某一个层次上的好坏，必须全面地、系统客观地、历史地、科学地保护治理与利用，必须遵循生态系统规律，在整个抚仙湖径流区实施„一退、二调、三保‟战略。”

这是从根本上解决抚仙湖保护治理问题的大战略。农业面源污染治理作为战略实施的一个关键，被圆满破题。即通过调优调好农业产业结构，既解决当地居民的生产生活问题，又构建起抚仙湖生态水源区，从根本上解决农业面源污染。 庄园“三不主义”保护抚仙湖

烟草产业作为该市的一项战略性产业，沿湖有数万亩之巨。如何调优？

2011年初，市委、市政府提出了“围绕增收调结构、依托烤烟建产业、烟叶生态化、生态产业化”的发展战略，将烟草发展的眼光转移到“生态”二字上。同时，勾画出打造红塔玉溪庄园有机烟叶品牌的蓝图，依托抚仙湖自然秀美风光，生产有机烟叶、增加烟农收入、保护生态环境、建设新农村、改善烟农生产生活条件。

红塔玉溪庄园如何实现“生态”？

市烟草公司技术中心副主任陈发荣说，有机烟叶的生产正是借鉴了有机食品的生产流程，核心是生产过程中不使用化学合成的农药，不使用任何化学合成的化肥，只使用有机肥料和生物、物理病虫害防治方法，以一种接近自然的方式进行烟草生产，最终达到不让一滴污水流入抚仙湖的目的。

在立昌有机烟叶技术创新区，记者了解到，庄园有机烟叶的种植过程与以往普通烟叶的种植过程大不相同，在种植过程中基本不施用化学农药和化学肥料，而是采用生态种植的方法，施用有机肥和农家肥，依靠生物和物理防治方法来防治烤烟病虫害，从而减少农业面源给抚仙湖带来的污染。

首先，大力开发生物有机肥生产系统，为园区内有机烟叶生产提供肥源，减少对化学肥料的需求，把生态保护缓冲隔离带和种植防护带作为一大重点工程来实施，在每一片有机烟田的前面大量栽种向日葵和苕子

3 两种作物，向日葵用以降低土壤中的重金属，苕子用以还田，减少施肥。同时，推广秸秆替代薄膜覆盖，实施精准施肥、精准施药技术，进行配方施肥，既降低了肥料的浪费，又减少了农民的生产成本。 据立昌烟农合作社理事长许应和介绍，一株有机烟的生长过程中只需要施用专用有机肥30-35克，而种植其他蔬菜则需要施用化肥100-300克，用量是种植烤烟的3-10倍。

其次，利用昆虫天敌控制原理建立生物防控综合体系，采用“有机耕作措施防治+天敌控制+物理防治+生物药剂防治”的办法，开展昆虫性诱剂、烟蚜茧蜂等烤烟病虫害研究，通过推广生物防控技术，既提高烟叶安全性，又降低了施用化学农药污染抚仙湖的可能性。

第三，配套完善基本烟田、烟水工程和机耕路等“九大工程”。建设600米森林滤水径流沟，收集经过森林自然过滤的无污染水体，通过径流沟引入沉砂池，流经过滤池，最后注入蓄水池循环使用，有效防止因地表径流污染抚仙湖，保证了有机烟叶种植与抚仙湖环境保护的协调发展。 “生态”的现代化生产

不施化肥、农药，不让一滴污水进入抚仙湖。这看似简单，其技术却是现代的。背后，凝聚着300多名博士、硕士和专业技术人员的心血，一项项生产技术在全国领先。

建成一个现代化的有机育苗工场。主要用于烤烟育苗和烟蚜茧蜂繁蜂生物防治烟蚜。有机育苗设施建设成立体育苗、自动化控制、综合利用的新型育苗大棚，与传统育苗方式相比，占地面积小、减工降本效果明显，从源头上保证了烟苗的有机，提高了育苗效率和育苗质量。

建成一个现代化的有机烟叶烘烤工场。主要用于烟叶烘烤和科研实验。烤房建设以双层烤房为主，提高了土地利用率。所有烤房采取“3D”烟叶烘烤新模式，供热设备采用负压双层燃烧结构形式，有效提高烘烤质量，与传统烤房相比，可节约烤房建设用地50%左右，燃烧充分、节约烘烤燃料25%以上，减少大气污染物排放60%以上，节约用电30%以上，降低烘烤成本15%以上，实现减工、降本、增效、生态、环保的目的。

建成一个现代化的有机散叶收购区。烟叶烘烤后，由分级专业队员对烟叶进行下杆分级，现场进行交售。该收购模式能大大减少分级交售环节的投入，降低烟叶破碎率，提高烟叶收购质量和打叶复烤工作效率，避免废弃烟叶造成污染。

在庄园中建立了地表径流水收集净化循环利用系统。庄园内50%以上的面积均作为园林绿化区域，通过绿化植树、种花养草，改善生态环境条件，庄园道路的设计和布局，突出自然、生态、绿化的特点，最大限度保护环境。并科学规划给水排灌工程，建立了完善的输水和灌溉系统，杜绝生产生活用水直接排放到抚仙湖，保护抚仙湖水体清洁安全。 合作社专业化管理打造红塔玉溪庄园

玉溪庄园是中国第一个有机烟叶庄园，建立在有机食品理念之中的有机烟叶是卷烟的顶级原料，怎样才能确保生产出高品质的有机烟叶呢？设计规划红塔玉溪庄园生产模式的市烟草公司技术中心副主任陈发荣给出的答案是，“公司+工业企业+合作社”的新型经营管理模式。

“只有专业化、标准化经营管理，才能确保各项技术措施落实到位，创新经营管理模式才能适应高端原材料的组织生产要求，由专业人员利用专业技术，进行专业施工，做好专业防治，才能实现标准化生产，避免一家一户经营管理水平参差不齐带来的烟叶品质问题。”陈发荣告诉记者。 创新有机烟叶生产组织形式

党的十七大提出，要转变农业生产形式，用专业化的生产组织形式，大搞标准化种植与科学化管理，改变传统分散的一家一户组织生产的模式，集约经营，从而提高土地的产出效益，增加农民收入。“只有创新生

4 产组织形式，才能适应有机烟叶顶级产品的生产要求，更好地整合现有资源，充分发挥高效集约的组织形式，开展标准化专业生产。”陈发荣说。

玉溪庄园有机烟叶是中式卷烟生产不可替代的顶级原料，是烟叶中的极品。顺应有机烟叶生产需要，成立烤烟专业合作社势在必行。2011年2月10日，在风景秀丽的抚仙湖畔，立昌烟农专业合作社诞生了。 合作社成立的第一件事就是整合土地资源，通过土地流转的方式，把一家一户分散经营的土地集中起来，在集中连片的土地上，按照规范、科学的生产要求，统一设计规划，重新配置生产要素，配套建设机耕、排灌系统，一切都与庄园的理念相切合。

实施土地流转，集中土地资源是烤烟有机生产的第一步。由于土地分散在千家万户，不利于适时移栽，不利于统一施肥，不利于病虫害的统防统治。由于当地村民种植蔬菜效益较好，要把土地集中起来并不容易。 市烟草公司和澄江县龙街街道办事处立昌社区按照“政府引导、烟草扶持、市场化运作”的原则，红塔玉溪庄园建设采取“公司+工业企业+合作社”的组织经营管理模式，在立昌社区成立了烟农专业合作社，分别由社区书记、主任担任监事长、理事长，监事会、理事会共有11名成员。合作社成立后，从2月份开始，龙街街道办事处建立工作组，进村入户做群众的思想工作，对庄园规划所涉及的近300户农户开展宣传，动员农民流转土地。

“好事多磨，经过艰苦细致的工作，群众知道土地流转后，可以修通机耕路，新建蓄水池和排灌沟，还能增加收入，有这么多的实惠，相关区域的农户都加入了合作社。”立昌社区主任、理事长许应和说。社区党支部书记、合作社监事长刘建勋说：“那段时间，白天量土地，晚上做工作，得罪了不少人，但经过认真细致的工作，大家终于认同了有机烟叶。”一个多月时间，297户农户加入了合作社，以860亩土地入股。 改善有机烟叶生产条件

夏天的抚仙湖，阳光明媚，清风徐徐。位于立昌的抚仙湖岸边的山坡上，梯田纵横，烟田郁郁葱葱，烟株生长整齐，焕发出勃勃生机。俯视远眺，抚仙湖烟波浩渺，青山绿水环抱着绿色烟田。“我们以往的烟叶从来没有长得这样好。”在烟田劳作的一位烟农告诉记者。立昌虽临湖，但土地并不平坦，排水灌溉系统几乎没有，正是由于土地流转之后，当地的耕作条件才大为改善，使烟株长得如此清秀漂亮。

“公司+工业企业+合作社”这一新型生产形式开始发挥出巨大作用。市烟草公司有机烟叶核心区内开始大规模建设现代农业设施，以提高有机烟叶生产的标准化、科学化水平，适应既有传统理念，又充满现代技术的生产模式，先后实施9项烟叶生产工程项目建设。

按照“沟成网、田规整、路相连、地平坦、旱能浇、涝能排”的中低产田地改造标准，因地制宜对核心区实施土地整治1320亩；园区内建设烟水工程2件，新建调节水池6个、沟渠3150米、管网172.3公里，覆盖基本烟田面积3300亩（其中建设喷灌1320亩），烟田水利化程度达到100%；建设机耕路5条17000米，硬化道路2650米，100%覆盖基本烟田面积；改建飞机场育苗工场，新建长条河烟站育苗工场1个，建设8个全自动控制育苗大棚，实现100%商品化育苗，培育高茎壮苗；长条河烟站新建密集烤房1群54座，配套烘烤能力1080亩，加上原有烤房，实现100%密集烤房烘烤；大力推广烟用农机具，整合现有农机资源，新配置烟草农机具100台（套），实现育苗播种、剪叶、深耕、植保等烤烟生产主要环节机械化作业；对现有的长条河烟站进行改造，配套工商合作管理中心、科技创新联合研究所、庄园合作社管理服务中心、庄园文化体验馆、现代化有机散烟收购线；建立了基于庄园育苗自动化控制、庄园科技体验馆、园区烟叶生产管理，以及园区相关信息化配套管理应用，以充分展示玉溪品牌烟叶生产和红塔玉溪庄园的特点，提升了庄园管理水平；新建2个防雹点，建立1个多要素气象观测站，实现项目区内气象监测、预警、防控100%全覆盖。

5 专业化组织标准化生产

烤烟生产是一个系统工程，播种、炼苗、移栽、管理、采摘、烘烤、收购，受多种制约因素影响，一个环节控制不好，就会影响一整条生产链。为了高标准、高起点搞好有机烟叶生产，围绕“优质、高效、生态、安全”的目标，加强行业内外技术合作和自主创新，按照“工业主导、商业主体、科研主力”的要求，整合红塔集团以及国内一流的科研院所技术力量，形成了“1+10”合作模式，构建了有机生产技术体系，着力推进技术创新、管理创新、体制创新，增强发展后劲，在玉溪庄园，一系列领先全国的创新生产技术和生产工具开始推广使用，确保有机烟叶生产。

市烟草公司自主研发自动化立体有机育苗技术和全自动剪叶系统，实现育苗环节自动化管理，减少人工操作，降低烟苗病毒感染。开发生物有机肥生产系统，为园区内有机烟叶生产提供肥源。创新不适用鲜烟叶太阳能微生物处理技术，实现了资源的循环再利用，为相关有机农产品生产提供生物有机肥。

实施精准施肥、精准施药技术，进行配方施肥，全程监测烤烟生长各个环节的群体生长动态，平衡烟株大田生长。建立生物防控综合体系，采用“有机耕作措施防治+天敌控制+物理防治+生物药剂防治”相结合的办法，通过轮作体系、生态保护，开展昆虫性诱剂、烟蚜茧蜂、生物农药等烤烟病虫害研究，推广生物防控技术，提高烟叶安全性。烟叶生产还采取合理留叶、散烟收购、“3D”烟叶烘烤新模式集中统一烘烤等先进生产方式，把烤烟生产各个环节的“有机”打造得淋漓尽致，其生产技术在全国领先。

示范园区推广烟叶种植K326和NC71特色品种，彰显玉溪清香型烟叶特色。推行红塔玉溪庄园有机烟叶生产技术规程：庄园烤烟种植品种选择、育苗、移栽、施肥、植保、烘烤、分级等整个生产过程严格按照有机烟叶生产技术要求组织实施，保障有机的生产过程生产出有机烟叶。采用自动立体育苗技术：通过自主创新与集成已有技术，在园区内实现育苗环节自动化管理，并应用立体育苗等技术，减少人工操作，降低烟苗病毒感染，培育高茎壮苗，提高烟苗素质，促进移栽后烟株早生快发。大力开发生物有机肥：通过技术改造大力开发生物有机肥生产技术体系，为庄园有机烟叶生产提供稳定的生物有机肥，创新了不适用鲜烟叶太阳能微生物处理技术生产有机肥用于其他有机产品生产，实现了资源的循环再利用。实施精准施肥技术：全面推广施用生态肥料，改善烟叶内在品质；按照土壤肥力、产量指标进行配方施肥，全程监测烤烟各个生长环节的群体生长动态，平衡大田烟株生长；根据烟株长势情况，精确控制肥料施用。建立生物防控综合体系：推广应用烟蚜茧蜂防治技术，并通过黄板、频振灯和性诱剂等物理防治手段防控烟叶虫害，替代或减少农药的施用，降低农残，提高烟叶安全性；通过植物声频控制技术，达到提高烟株的抗病性，起到增产、提高烟叶品质的作用；实施清洁生产，推广秸秆替代薄膜覆盖，防除杂草，保持土壤水分，培肥地力。成熟采摘，科学烘烤：采取“3D”烟叶烘烤新模式进行集中统一烘烤，提高烟叶烘烤质量，降低烘烤成本及污染；100%推行上部叶4-6片一次性成熟采烤，提高上部叶可用性。全面实施散烟收购：利用现代化的有机散烟收购线进行散烟收购，提高烟叶等级合格率。

据介绍，合作社划分10个片区，理事会成员各负责一片，组织了50—100人的专业队伍，根据烤烟生产的不同时期，进行专门化指导。市烟草公司在烤烟育苗、机耕、植保、烘烤、分级等生产关键环节指导合作社成立了20支专业队，为种烟主体提供全方位的专业化、社会化服务，实现烟叶生产减工、降本、增效。 “看这样的烤烟长势，每亩产量达到150公斤没有问题，加上先进的烘烤技术，种烟收入会大大提高。”合作社的一名负责人充满信心地说。依托“公司+工业企业+合作社”的运作模式，推动庄园合作社多元化发展，围绕有机烟叶种植，引导合作社进行种植结构调整，开展特色种植，壮大合作社经济，增强发展后劲。烟叶收获后统一规划组织进行高效有机作物种植，发展集有机、观光农业为一体的多元化经济，形成有机特色产业优势，带动烟农增收致富，促进新农村建设和当地经济社会发展。

6 玉溪庄园烟农增收新探索

可以重复使用的育苗大棚除烤烟育苗之外，还可以培育蔬菜苗，增加群众收入

红塔玉溪庄园的功能之一是发展观光农业，形成有机特色产业优势，带动烟农增收致富

“通过土地流转后，村民得到了土地租金；烟农到合作社打工，能够得到工资；建设庄园景观，可以增加旅游收入；保护好抚仙湖后，从土地上解放出来的农民可以从事第三产业，也可以增加收入。”谈到玉溪庄园建设能给农民带来哪些实惠时，设计规划红塔玉溪庄园生产模式的市烟草公司技术中心副主任陈发荣这样告诉记者。

中国第一个有机烟叶庄园——红塔玉溪庄园，不仅成为生产顶级玉溪卷烟的高端原材料的基础，也将成为当地烟农增加收入的新探索。

完善基础设施让烟农降本增效

7月21日，记者坐着轿车一路上山，陡峭山路畅通无阻，直接到达立昌社区的后山上。登高望远，美丽的抚仙湖一览无余。近处的田野郁郁葱葱，黄色的杀虫板有规律地分布在田间，烤烟叶片宽大，烟株挺拔，美丽的田园风光让人心旷神怡。

“在山地上栽烟几十年，烤烟长得从来没有这样好过，很多村民对合作社的经营管理十分满意，对自己增加收入充满了信心。”立昌烟农合作社的理事长、立昌社区主任许应和告诉记者。他说，过去村民到山上劳动，收割庄稼靠的都是人背马驮，劳动强度很大，一天做不了多少农活。现在机耕路直接修到田间地头，农业灌溉用的沟渠连通到地块，村民再也不用从抚仙湖挑水到山上浇烟了，农民的劳动强度得到极大降低，相应地，由于改善了农业基础，庄稼长得比以前好多了。

庄园式生产和加工是农业生产的高级形式，需要配套一系列的农业基础设施，必须得用庄园的理念设计农作物的生产，为烤烟的生长提供良好的土壤环境和条件。按照庄园式生产理念，市烟草公司对玉溪庄园核心区进行了一系列的土地改造，大规模建设现代农业设施，以提高有机烟叶生产的标准化、科学化水平，适应现代技术生产模式。

按照“沟成网、田规整、路相连、地平坦、旱能浇、涝能排”的中低产田地改造标准大搞基本烟田建设，因地制宜对核心区实施土地整治1320亩；园区内建设烟水工程2件，新建6个调节水池、沟渠3150米、管网172.3公里，覆盖基本烟田面积3300亩（其中建设喷灌1320亩），烟田水利化程度达到100%；建设机耕路5条17000米，硬化道路2650米，100%覆盖基本烟田面积；改建飞机场育苗工场，新建长条河烟站育苗工场1个，建设8个全自动控制育苗大棚，实现100%商品化育苗，培育高茎壮苗；长条河烟站新建密集烤房1群54座，配套烘烤能力1080亩，加上原有烤房，实现100%密集烤房烘烤；大力推广烟用农机具，整合现有农机资源，新配置烟草农机具100台（套），实现育苗播种、剪叶、深耕、植保等烤烟生产主要环节机械化作业；对现有的长条河烟站进行改造，配套工商合作管理中心、科技创新联合研究所、庄园合作社管理服务中心、庄园文化体验馆、现代化有机散烟收购线；建立了庄园育苗自动化控制、庄园科技体验馆、园区烟叶生产管理以及园区相关信息化配套管理应用工程，以充分展示玉溪品牌烟叶生产和红塔玉溪庄园的特点，提升了庄园管理水平；新建2个防雹点，建立1个多要素气象观测站，实现项目区内气象监测、预警、防控100%全覆盖。

宽宽的机耕路，便利的浇灌条件，山坡变成了梯田，当地群众知道土地流转后，可以修通机耕路，新建蓄水池和排灌沟，还能增加收入，有这么多的实惠，农户纷纷要求加入合作社。如今，农民看到烤烟长势良好，都表示要支持玉溪庄园的建设。

亦农亦工增加劳务收入

7 面对2011年新的生产组织方式，许应和给记者算了一笔账。土地流转后，村民不用出工出力，每亩平均可得1200元；种烟时节，到烟农合作社打工的村民可达250多人，仅烤烟种植一季，农民就可得打工收入约5000元；不用耕种土地后，村民可以从事第三产业，到外地或本地旅游企业打工，包吃包住，每月不少于1200元；土地入股的村民还可以从合作社经营收入中进行分红。一年下来，收入十分可观。 陈发荣告诉记者，从一开始，为了可持续发展，玉溪庄园的规划设计就充分考虑到如何让烟农增加收入，提高第一车间生产者的积极性和持久参与庄园建设的热情。除加强基础设施配套建设外，还设计开发了一系列的新机械和新技术。通过提高劳动生产率，从而增加亩均土地的产出效益，把农民从传统土地耕作中解放出来，直接简单参与第三产业，为自己创造更多财富。

首先从制度设计上，玉溪庄园采用“公司＋工业企业＋合作社”的方式进行经营管理，充分发挥各方面的优势。由于土地分散在千家万户，不利于适时移栽，不利于统一施肥，不利于病虫害的统防统治，把一家一户分散经营的土地集中起来，在集中连片的土地上，按照规范科学的生产要求，统一设计规划，重新配置生产要素，配套建设机耕路、排灌系统，所有的一切都与庄园的理念相契合。土地流转能集中土地资源，更大程度上发挥土地的作用，用工业生产模式进行农业生产，开展规范化、标准化、科学化生产，从而生产出烤烟质量相对统一，烟叶理化指标协调的产品，为打造顶级产品打下扎实的基础，也为农民增加收入创造条件。

市烟草公司充分整合资源和技术，自主研发出了立体育苗技术，通过集约化育苗少占土地；建设了可以重复使用的育苗大棚，除了育烟苗外，还可以为其他生产企业或农民自己育菜苗。在澄江县长条河烤烟大棚内，记者看到村民正在给生菜间苗。同样在长条河，记者在立体育苗室，看到了剪烟机，看到了云南省首次推广使用的3D式立体烘烤设备。一系列的新技术与新机械的应用为让农民从土地上解放出来奠定了基础。

观光农业彰显村民增收新愿景

“面对天天见面的抚仙湖，只要天气晴朗，村里人就会互相邀约，到村子后山上观看抚仙湖的美景，观赏田地里长势良好的烤烟。等庄园建设进一步完善后，肯定会吸引外地游客登临观景台饱览抚仙湖的美景和现代有机农业营造出来的田园风光。”立昌社区党支部书记刘建新向记者描述了这一新气象。

农业庄园的功能之一是向高端旅游人士提供农业生产体验的场所，让游客在这个特定的区域，浏览田园美景，感受庄园文化。陈发荣告诉记者，根据这一理念，玉溪庄园的选点就有特别的要求，一定要选符合这一理念的地理位置。红塔玉溪庄园建设紧紧围绕行业“卷烟上水平”的基本方针，按照市委、市政府提出的“围绕增收调结构、依托烤烟建产业、烟叶生态化、生态产业化”的发展战略，以打造红塔玉溪庄园有机烟叶品牌为目标，以科技创新为支撑，以打造云南黄金走廊生态特色烟叶品牌为契机，坚持“特色、优质、生态、安全”的发展理念，依托抚仙湖自然秀美风光，从生产有机烟叶、增加烟农收入、保护生态环境、建设新农村、改善烟农生产生活条件的角度出发，充分利用现有天然资源，构建可持续发展有机模式。总体建设规划按照“统一规划、分步实施、园区建设、综合开发”的思路，以园区为载体，以庄园为核心，选择生态最好、气候最佳、土壤最适、特色最显的抚仙湖沿湖地带，建设一个玉溪红塔生态园区。背山面湖，风景秀丽的立昌就成为玉溪庄园的核心区，市烟草公司在核心区规划建设一个有机烟叶观景台、生态保护缓冲隔离带和种植防护带、有机烟叶标准化生产示范区和有机烟叶创新技术试验区。

在这个有机农业先进技术试验区，生产组织部门按照土壤肥力、产量指标进行配方施肥，全程监测烤烟生长各个环节的群体生长动态，平衡大田烟株生长；根据烟株长势情况，精确控制肥料施用；建立了生物防控综合体系：推广应用烟蚜茧蜂防治烟蚜技术，并通过黄板、频振灯和性诱剂等物理防治手段防控烟叶生

8 产主要虫害，替代或减少农药的施用，降低农残，提高烟叶安全性。通过植物声频控制技术，达到提高烟株的抗病性，起到增产、提高烟叶品质的作用；实施清洁生产，推广秸秆替代薄膜覆盖，防除杂草，保持土壤水分，培肥地力，实施有机种植。

按照这一有机生产理念，烤烟生产的前作与后作，都将按照这一模式组织生产，实现产业生态化、生态产业化，通过有机农业生产方式减少氮、磷、钾等化学肥料流入抚仙湖，从而更好地保护抚仙湖的优质水资源，优美的湖光山色又为发展休闲度假旅游奠定良好基础，形成良好循环的发展模式。

通过玉溪庄园发展模式，围绕有机烟叶种植，能够引导合作社进行种植结构调整，开展特色种植，壮大合作社经济，增强发展后劲。烟叶收获后统一规划组织进行高效有机作物种植，发展集有机、观光农业为一体的多元化经济，形成有机特色产业优势，可以带动烟农增收致富，促进新农村建设和当地经济社会发展。

昆明卷烟厂之——大重九

大重九

“大重九”创牌于1922年，为纪念云南响应“辛亥革命”推翻清帝制，实行共和的“重九起义”而创牌。重九节又是中国传统民俗节日，大重九正含“九九重阳，登高望远”之意。

该品牌具有悠久的历史，丰富的文化内涵。是昆明卷烟厂的形象产品之一。

改造型的“大重九”系列，品质设计优良，适应消费者多层次的需要。

名字的由来

1922年云南省第一家烟厂——昆明亚细亚烟厂生产的一种卷烟，为缅怀曾经参与1911年10月30日（农历九月初九）由著名将领蔡锷将军领导的护国起义而牺牲的先烈，以“999”为牌号，1949年改“999”为“大重九”。

厂家介绍

1942年，云南第一家烟厂——昆明亚细亚烟厂挂出了招牌。这家烟厂老板庾恩锡（庾晋俟）先生的哥哥庾恩旸，是孙中山领 导的“同盟会”成员之一，30年前在滇军任职。 编辑本段商标发展

早年的“重九”香烟商标并非今日的“大重九”的商标。如今的“大重九”商标，是“重九”商标的第九代。

1949年，云南烟厂经进苗仲华，为把10支装的“重九”改为20支装的“大重九”，特授权技师李其漠邀昆明艺术界人士廖新学、严俊等人，共同研讨。他们遵其原意设计出如今的图案：“大重九”商标的黄底色，象征九月是黄金般的季节；以菊花花瓣为花边，是说九月菊花盛开；麦穗和“9·9”二字共同构成的图样，寓意九月是五谷丰登、屯圆仓满的良辰吉日，盾牌和另两个小“9·9”构成的图案，是后人的良好祝愿，祝愿国运昌盛，人民安泰。

大重九官网：http://www.daodoc.com/htmlnew/index.php 庄园官网：http://www.daodoc.com

第17篇：烟

红塔“玉溪（庄园）”有机烟叶是怎样“炼”成的

无法回答。

云南玉溪是全国著名的烟草生产基地，素有“云烟之乡”的美誉，什么样的烟叶是最好的，恐怕连玉溪人都7月，“红塔玉溪庄园”传来消息，庄园有机烟叶在中国首次试验成功。“庄园有机烟叶”，定位最高标准，可以用“极品”二字形容，这是全国最好的烟叶。 那么，庄园有机烟叶是怎样“炼”成的？ 什么是庄园有机烟叶？

有机食品、有机奶、有机化妆品……近年来，“有机”一词被市民频频提及。记者了解得知，无公害、绿色和有机，都是经过国家权威机构认证的一类安全产品，三者安全性从低到高依次为无公害、绿色、有机。“有机”是产品的最高级别。

据市烟草公司技术中心副主任陈发荣介绍，有机烟叶的生产正是借鉴了有机食品的生产流程，核心是生产过程中不使用化学合成的农药、化肥，只使用有机肥料和生物、物理病虫害防治方法，以一种接近自然的方式进行烟草生产。它需要关注三大要素，良好的生态环境、整个生产过程和有机服务体系。 庄园，品质的象征。庄园与有机烟叶结合，是一种创新，比肩世界顶级烟叶品牌。 红塔玉溪庄园的由来

2010年，国家烟草专卖局姜成康局长、何泽华副局长到云南调研时提出庄园概念，要求大力探索有机烟叶生产。姜成康指出：“云产卷烟一定要在高端卷烟品牌上实现突破，培育一到两个有影响叫得响的高端品牌，在高端市场保持强势。”

按照这一要求，在2011年召开的全市烤烟工作会议上，市委、市政府提出“围绕增收调结构、依托烤烟建产业、烟叶生态化、生态产业化”的发展战略，提出了打造玉溪红塔庄园有机烟叶品牌的蓝图，依托抚仙湖自然秀美风光，生产有机烟叶、增加烟农收入、保护生态环境、建设新农村、改善烟农生产生活条件。 市委、市政府高度重视项目实施，市委书记孔祥庚担任领导小组组长。市委、市政府与红塔集团相关领导安排布置规划建设工作，多次听取汇报，现场指导。 庄园怎么建？

有机烟叶生产对生态环境有着极高的要求。从1月开始，市烟草公司技术人员开始了艰苦的选点规划工作，从红塔区到江川再到澄江，爬山头踩点，取土壤采样，他们跑遍了三县所有烟区。2月的一天，陈发荣爬上龙街街道办立昌社区的一座山头，俯视脚下万亩良田，他激动万分地说：“就是这里了！除了这里，全国找不出一个比这里资源更好的地方！”

立昌片区及周边地区位于云南烤烟黄金走廊腹地，坐落在中国第二深淡水湖——抚仙湖边，海拔1700米左右，5至9月份烟叶生长期平均气温19.7℃，全年日照总时数2173小时，森林覆盖率80%；源自抚仙湖的庄园烟叶生产灌溉用水，水质优于生活饮用水卫生标准；土壤氮、磷、钾等营养指标均为中间值，是生产有机烟叶最适宜的指标。

得天独厚、不可复制、不可替代的自然生态优势，为有机化生产奠定了坚实的环境基础。 鏖战100天建庄园

最终确定，红塔玉溪庄园建设规划目标为：以“三个一”建设为核心，即一个核心示范区——有机烟叶技术创新区（位于立昌，1320亩）、一条生态示范带（江川牛摩至澄江梅玉沿湖生态烟叶示范带，8680亩），一个综合管理中心（有机庄园管理中心，位于长条河，71亩）。

实施土地流转，集中土地资源是烤烟有机生产的第一步。由于土地分散在千家万户，要做好工作十分难。

1 按照“政府引导、烟草扶持、市场化运作”的原则，红塔玉溪庄园建设采取“公司＋工业企业＋合作社”的组织经营管理模式，在立昌社区成立了烟农专业合作社，分别由社区书记、主任担任监事长、理事长。从2月份开始，社区干部走家入户，对庄园规划所涉及的近300户农户开展宣传，动员农民流转土地。 社区党支部书记、合作社监事长刘建勋说：“白天量土地，晚上做工作，得罪了不少人，但经过认真细致的工作，大家终于认同了有机烟叶。”

一个多月时间，297户农户加入了合作社，以860亩土地入股；社员除获得土地流转金和红利外，还可以到合作社打工。

有机庄园管理中心的建设同步进行。市烟草公司整合龙街烟站现有资源，在原有建筑上进行改建扩建。从4月份开始，澄江县烟草分公司相关工作人员就放弃了休假，全力投入工程建设。一个有着庄园气息和田园情调的红塔玉溪庄园呈现在世人眼前：整个管理中心绿树成荫，溪水淙淙，园区内集中了现代化的有机育苗区、有机烘烤工场、有机散烟收购区、有机烟叶技术创新联合研究所、庄园合作社管理服务中心、庄园文化体验馆等建筑，让人目不暇接。

澄江县烟草分公司经理杨坤说：“今年是最忙的一年。”

短短100多天，立昌有机烟叶技术创新区建成，江川牛摩至澄江梅玉沿湖生态烟叶示范带满眼青翠，有机庄园管理中心完成了90%的工程量。 300名技术人员攻坚

软件是庄园建设的核心。陈发荣认为，庄园的建设，创造了玉溪烟草技术创新的奇迹。

按照“工业主导、商业主体、科研主力\"的要求，庄园建设在技术创新上整合红塔集团、烟草公司以及中国农科院、中国农业大学、省烟科院、环球公司、河南农业大学等国内一流的科研院所技术力量，构建了有机生产技术体系，300多名博士、硕士和专业技术人员展开了技术攻坚。

在配套完善基本烟田、烟水工程、机耕路、育苗工场、烘烤工场、烟用农机具、基层站点、信息化、防灾减灾“九大工程”，夯实生产基础的同时，庄园初步完成了《红塔玉溪庄园有机烟叶生产技术规程》和质量标准体系编制，着力探索出一套科学有效、富有特色的庄园有机烟叶生产技术体系——

推广特色品种种植：优选种植KRK

26、K326和NC71等特色品种，彰显玉溪清香型烟叶特色。自主研发“自动化立体有机育苗”技术和“全自动剪叶系统”，实现育苗环节自动化管理，减少人工操作，降低烟苗病毒感染。

开发生物有机肥生产系统，为园区内有机烟叶生产提供肥源。创新不适用鲜烟叶太阳能微生物处理技术，实现循环再利用，为相关有机农产品生产提供生物有机肥。

实施精准施肥、精准施药技术，进行配方施肥，全程监测烤烟各个生长环节的群体生长动态，平衡烟株大田生长。

建立生物防控综合体系：采用“有机耕作措施防治+天敌控制+物理防治+生物药剂防治”相结合的办法，通过轮作体系、生态保护，开展昆虫性诱剂、烟蚜茧蜂、生物农药等烤烟病虫害研究，推广生物防控技术，提高烟叶安全性。

同时，烟叶生产还采取合理留叶、散烟收购、“3D”烟叶烘烤新模式集中统一烘烤等先进生产方式，把烤烟生产的各个环节的“有机”打造得淋漓尽致，其生产技术在全国领先。 抚仙湖水在这里变清

农业面源污染是抚仙湖水质的一大威胁。发展农业和保护抚仙湖两者之间的多年博弈，矛盾加剧，难觅调和之良方。

2 7月，走进抚仙湖畔的澄江县立昌社区，眼前“一湖碧水照蓝天，千亩烟叶映欢颜”。水在烟旁，烟在林边，和谐共生，一幅自然和谐的完美图画展现在世人面前。

这里的居民说：“今年的烟叶比往年长得好。”还说：“今年的湖水特别清。”

红塔玉溪庄园的建设，无疑是抚仙湖流域产业结构调优的一次有效探索，为调优抚仙湖周边产业结构，保护抚仙湖找到了一条成功的路子。它的建成，意味着抚仙湖周边一项不施农药、不施化肥的产业诞生了。 抚仙湖与农业之博弈

抚仙湖是我国难得的、优质的战略水资源。相关数据表明，抚仙湖是珠江源头的第一大湖，也是全国少有的Ⅰ类淡水湖泊，其水量占云南九大高原湖泊蓄水总量的68.2%，占全国淡水湖泊蓄水总量的9.16%，占全国好于Ⅱ类优质淡水资源总量的50%以上。如此重要的资源，千万斗黄金都不能置换！

在湖边，涉及三个县8镇、238个自然村的17.8万人沿湖而居，耕作在13.69万亩的土地上。从上世纪90年代开始，随着经济社会的快速发展，废水、垃圾、牲畜粪便和化肥、农药残留随着入湖河道排入抚仙湖，对水质造成巨大威胁。专家认为，抚仙湖水污染80%来自于农业面源污染。

一边是近18万人的生存，一边是抚仙湖的保护；一头是整治工程纷纷上马，一头是源源不断的农业面源污染。抚仙湖的保护治理，似乎形成了一个“污染—治理—再污染—再治理”的“怪圈”，标本无法兼治，农业生产与抚仙湖保护矛盾越发加剧。 出路在哪里？

市委书记孔祥庚指出：“保护治理利用抚仙湖，不能就某一个问题而论，更不能看某一个局部或某一个层次上的好坏，必须全面地、系统客观地、历史地、科学地保护治理与利用，必须遵循生态系统规律，在整个抚仙湖径流区实施„一退、二调、三保‟战略。”

这是从根本上解决抚仙湖保护治理问题的大战略。农业面源污染治理作为战略实施的一个关键，被圆满破题。即通过调优调好农业产业结构，既解决当地居民的生产生活问题，又构建起抚仙湖生态水源区，从根本上解决农业面源污染。 庄园“三不主义”保护抚仙湖

烟草产业作为该市的一项战略性产业，沿湖有数万亩之巨。如何调优？

2011年初，市委、市政府提出了“围绕增收调结构、依托烤烟建产业、烟叶生态化、生态产业化”的发展战略，将烟草发展的眼光转移到“生态”二字上。同时，勾画出打造红塔玉溪庄园有机烟叶品牌的蓝图，依托抚仙湖自然秀美风光，生产有机烟叶、增加烟农收入、保护生态环境、建设新农村、改善烟农生产生活条件。

红塔玉溪庄园如何实现“生态”？

市烟草公司技术中心副主任陈发荣说，有机烟叶的生产正是借鉴了有机食品的生产流程，核心是生产过程中不使用化学合成的农药，不使用任何化学合成的化肥，只使用有机肥料和生物、物理病虫害防治方法，以一种接近自然的方式进行烟草生产，最终达到不让一滴污水流入抚仙湖的目的。

在立昌有机烟叶技术创新区，记者了解到，庄园有机烟叶的种植过程与以往普通烟叶的种植过程大不相同，在种植过程中基本不施用化学农药和化学肥料，而是采用生态种植的方法，施用有机肥和农家肥，依靠生物和物理防治方法来防治烤烟病虫害，从而减少农业面源给抚仙湖带来的污染。

首先，大力开发生物有机肥生产系统，为园区内有机烟叶生产提供肥源，减少对化学肥料的需求，把生态保护缓冲隔离带和种植防护带作为一大重点工程来实施，在每一片有机烟田的前面大量栽种向日葵和苕子

3 两种作物，向日葵用以降低土壤中的重金属，苕子用以还田，减少施肥。同时，推广秸秆替代薄膜覆盖，实施精准施肥、精准施药技术，进行配方施肥，既降低了肥料的浪费，又减少了农民的生产成本。 据立昌烟农合作社理事长许应和介绍，一株有机烟的生长过程中只需要施用专用有机肥30-35克，而种植其他蔬菜则需要施用化肥100-300克，用量是种植烤烟的3-10倍。

其次，利用昆虫天敌控制原理建立生物防控综合体系，采用“有机耕作措施防治+天敌控制+物理防治+生物药剂防治”的办法，开展昆虫性诱剂、烟蚜茧蜂等烤烟病虫害研究，通过推广生物防控技术，既提高烟叶安全性，又降低了施用化学农药污染抚仙湖的可能性。

第三，配套完善基本烟田、烟水工程和机耕路等“九大工程”。建设600米森林滤水径流沟，收集经过森林自然过滤的无污染水体，通过径流沟引入沉砂池，流经过滤池，最后注入蓄水池循环使用，有效防止因地表径流污染抚仙湖，保证了有机烟叶种植与抚仙湖环境保护的协调发展。 “生态”的现代化生产

不施化肥、农药，不让一滴污水进入抚仙湖。这看似简单，其技术却是现代的。背后，凝聚着300多名博士、硕士和专业技术人员的心血，一项项生产技术在全国领先。

建成一个现代化的有机育苗工场。主要用于烤烟育苗和烟蚜茧蜂繁蜂生物防治烟蚜。有机育苗设施建设成立体育苗、自动化控制、综合利用的新型育苗大棚，与传统育苗方式相比，占地面积小、减工降本效果明显，从源头上保证了烟苗的有机，提高了育苗效率和育苗质量。

建成一个现代化的有机烟叶烘烤工场。主要用于烟叶烘烤和科研实验。烤房建设以双层烤房为主，提高了土地利用率。所有烤房采取“3D”烟叶烘烤新模式，供热设备采用负压双层燃烧结构形式，有效提高烘烤质量，与传统烤房相比，可节约烤房建设用地50%左右，燃烧充分、节约烘烤燃料25%以上，减少大气污染物排放60%以上，节约用电30%以上，降低烘烤成本15%以上，实现减工、降本、增效、生态、环保的目的。

建成一个现代化的有机散叶收购区。烟叶烘烤后，由分级专业队员对烟叶进行下杆分级，现场进行交售。该收购模式能大大减少分级交售环节的投入，降低烟叶破碎率，提高烟叶收购质量和打叶复烤工作效率，避免废弃烟叶造成污染。

在庄园中建立了地表径流水收集净化循环利用系统。庄园内50%以上的面积均作为园林绿化区域，通过绿化植树、种花养草，改善生态环境条件，庄园道路的设计和布局，突出自然、生态、绿化的特点，最大限度保护环境。并科学规划给水排灌工程，建立了完善的输水和灌溉系统，杜绝生产生活用水直接排放到抚仙湖，保护抚仙湖水体清洁安全。 合作社专业化管理打造红塔玉溪庄园

玉溪庄园是中国第一个有机烟叶庄园，建立在有机食品理念之中的有机烟叶是卷烟的顶级原料，怎样才能确保生产出高品质的有机烟叶呢？设计规划红塔玉溪庄园生产模式的市烟草公司技术中心副主任陈发荣给出的答案是，“公司+工业企业+合作社”的新型经营管理模式。

“只有专业化、标准化经营管理，才能确保各项技术措施落实到位，创新经营管理模式才能适应高端原材料的组织生产要求，由专业人员利用专业技术，进行专业施工，做好专业防治，才能实现标准化生产，避免一家一户经营管理水平参差不齐带来的烟叶品质问题。”陈发荣告诉记者。 创新有机烟叶生产组织形式

党的十七大提出，要转变农业生产形式，用专业化的生产组织形式，大搞标准化种植与科学化管理，改变传统分散的一家一户组织生产的模式，集约经营，从而提高土地的产出效益，增加农民收入。“只有创新生

4 产组织形式，才能适应有机烟叶顶级产品的生产要求，更好地整合现有资源，充分发挥高效集约的组织形式，开展标准化专业生产。”陈发荣说。

玉溪庄园有机烟叶是中式卷烟生产不可替代的顶级原料，是烟叶中的极品。顺应有机烟叶生产需要，成立烤烟专业合作社势在必行。2011年2月10日，在风景秀丽的抚仙湖畔，立昌烟农专业合作社诞生了。 合作社成立的第一件事就是整合土地资源，通过土地流转的方式，把一家一户分散经营的土地集中起来，在集中连片的土地上，按照规范、科学的生产要求，统一设计规划，重新配置生产要素，配套建设机耕、排灌系统，一切都与庄园的理念相切合。

实施土地流转，集中土地资源是烤烟有机生产的第一步。由于土地分散在千家万户，不利于适时移栽，不利于统一施肥，不利于病虫害的统防统治。由于当地村民种植蔬菜效益较好，要把土地集中起来并不容易。 市烟草公司和澄江县龙街街道办事处立昌社区按照“政府引导、烟草扶持、市场化运作”的原则，红塔玉溪庄园建设采取“公司+工业企业+合作社”的组织经营管理模式，在立昌社区成立了烟农专业合作社，分别由社区书记、主任担任监事长、理事长，监事会、理事会共有11名成员。合作社成立后，从2月份开始，龙街街道办事处建立工作组，进村入户做群众的思想工作，对庄园规划所涉及的近300户农户开展宣传，动员农民流转土地。

“好事多磨，经过艰苦细致的工作，群众知道土地流转后，可以修通机耕路，新建蓄水池和排灌沟，还能增加收入，有这么多的实惠，相关区域的农户都加入了合作社。”立昌社区主任、理事长许应和说。社区党支部书记、合作社监事长刘建勋说：“那段时间，白天量土地，晚上做工作，得罪了不少人，但经过认真细致的工作，大家终于认同了有机烟叶。”一个多月时间，297户农户加入了合作社，以860亩土地入股。 改善有机烟叶生产条件

夏天的抚仙湖，阳光明媚，清风徐徐。位于立昌的抚仙湖岸边的山坡上，梯田纵横，烟田郁郁葱葱，烟株生长整齐，焕发出勃勃生机。俯视远眺，抚仙湖烟波浩渺，青山绿水环抱着绿色烟田。“我们以往的烟叶从来没有长得这样好。”在烟田劳作的一位烟农告诉记者。立昌虽临湖，但土地并不平坦，排水灌溉系统几乎没有，正是由于土地流转之后，当地的耕作条件才大为改善，使烟株长得如此清秀漂亮。

“公司+工业企业+合作社”这一新型生产形式开始发挥出巨大作用。市烟草公司有机烟叶核心区内开始大规模建设现代农业设施，以提高有机烟叶生产的标准化、科学化水平，适应既有传统理念，又充满现代技术的生产模式，先后实施9项烟叶生产工程项目建设。

按照“沟成网、田规整、路相连、地平坦、旱能浇、涝能排”的中低产田地改造标准，因地制宜对核心区实施土地整治1320亩；园区内建设烟水工程2件，新建调节水池6个、沟渠3150米、管网172.3公里，覆盖基本烟田面积3300亩（其中建设喷灌1320亩），烟田水利化程度达到100%；建设机耕路5条17000米，硬化道路2650米，100%覆盖基本烟田面积；改建飞机场育苗工场，新建长条河烟站育苗工场1个，建设8个全自动控制育苗大棚，实现100%商品化育苗，培育高茎壮苗；长条河烟站新建密集烤房1群54座，配套烘烤能力1080亩，加上原有烤房，实现100%密集烤房烘烤；大力推广烟用农机具，整合现有农机资源，新配置烟草农机具100台（套），实现育苗播种、剪叶、深耕、植保等烤烟生产主要环节机械化作业；对现有的长条河烟站进行改造，配套工商合作管理中心、科技创新联合研究所、庄园合作社管理服务中心、庄园文化体验馆、现代化有机散烟收购线；建立了基于庄园育苗自动化控制、庄园科技体验馆、园区烟叶生产管理，以及园区相关信息化配套管理应用，以充分展示玉溪品牌烟叶生产和红塔玉溪庄园的特点，提升了庄园管理水平；新建2个防雹点，建立1个多要素气象观测站，实现项目区内气象监测、预警、防控100%全覆盖。

5 专业化组织标准化生产

烤烟生产是一个系统工程，播种、炼苗、移栽、管理、采摘、烘烤、收购，受多种制约因素影响，一个环节控制不好，就会影响一整条生产链。为了高标准、高起点搞好有机烟叶生产，围绕“优质、高效、生态、安全”的目标，加强行业内外技术合作和自主创新，按照“工业主导、商业主体、科研主力”的要求，整合红塔集团以及国内一流的科研院所技术力量，形成了“1+10”合作模式，构建了有机生产技术体系，着力推进技术创新、管理创新、体制创新，增强发展后劲，在玉溪庄园，一系列领先全国的创新生产技术和生产工具开始推广使用，确保有机烟叶生产。

市烟草公司自主研发自动化立体有机育苗技术和全自动剪叶系统，实现育苗环节自动化管理，减少人工操作，降低烟苗病毒感染。开发生物有机肥生产系统，为园区内有机烟叶生产提供肥源。创新不适用鲜烟叶太阳能微生物处理技术，实现了资源的循环再利用，为相关有机农产品生产提供生物有机肥。

实施精准施肥、精准施药技术，进行配方施肥，全程监测烤烟生长各个环节的群体生长动态，平衡烟株大田生长。建立生物防控综合体系，采用“有机耕作措施防治+天敌控制+物理防治+生物药剂防治”相结合的办法，通过轮作体系、生态保护，开展昆虫性诱剂、烟蚜茧蜂、生物农药等烤烟病虫害研究，推广生物防控技术，提高烟叶安全性。烟叶生产还采取合理留叶、散烟收购、“3D”烟叶烘烤新模式集中统一烘烤等先进生产方式，把烤烟生产各个环节的“有机”打造得淋漓尽致，其生产技术在全国领先。

示范园区推广烟叶种植K326和NC71特色品种，彰显玉溪清香型烟叶特色。推行红塔玉溪庄园有机烟叶生产技术规程：庄园烤烟种植品种选择、育苗、移栽、施肥、植保、烘烤、分级等整个生产过程严格按照有机烟叶生产技术要求组织实施，保障有机的生产过程生产出有机烟叶。采用自动立体育苗技术：通过自主创新与集成已有技术，在园区内实现育苗环节自动化管理，并应用立体育苗等技术，减少人工操作，降低烟苗病毒感染，培育高茎壮苗，提高烟苗素质，促进移栽后烟株早生快发。大力开发生物有机肥：通过技术改造大力开发生物有机肥生产技术体系，为庄园有机烟叶生产提供稳定的生物有机肥，创新了不适用鲜烟叶太阳能微生物处理技术生产有机肥用于其他有机产品生产，实现了资源的循环再利用。实施精准施肥技术：全面推广施用生态肥料，改善烟叶内在品质；按照土壤肥力、产量指标进行配方施肥，全程监测烤烟各个生长环节的群体生长动态，平衡大田烟株生长；根据烟株长势情况，精确控制肥料施用。建立生物防控综合体系：推广应用烟蚜茧蜂防治技术，并通过黄板、频振灯和性诱剂等物理防治手段防控烟叶虫害，替代或减少农药的施用，降低农残，提高烟叶安全性；通过植物声频控制技术，达到提高烟株的抗病性，起到增产、提高烟叶品质的作用；实施清洁生产，推广秸秆替代薄膜覆盖，防除杂草，保持土壤水分，培肥地力。成熟采摘，科学烘烤：采取“3D”烟叶烘烤新模式进行集中统一烘烤，提高烟叶烘烤质量，降低烘烤成本及污染；100%推行上部叶4-6片一次性成熟采烤，提高上部叶可用性。全面实施散烟收购：利用现代化的有机散烟收购线进行散烟收购，提高烟叶等级合格率。

据介绍，合作社划分10个片区，理事会成员各负责一片，组织了50—100人的专业队伍，根据烤烟生产的不同时期，进行专门化指导。市烟草公司在烤烟育苗、机耕、植保、烘烤、分级等生产关键环节指导合作社成立了20支专业队，为种烟主体提供全方位的专业化、社会化服务，实现烟叶生产减工、降本、增效。 “看这样的烤烟长势，每亩产量达到150公斤没有问题，加上先进的烘烤技术，种烟收入会大大提高。”合作社的一名负责人充满信心地说。依托“公司+工业企业+合作社”的运作模式，推动庄园合作社多元化发展，围绕有机烟叶种植，引导合作社进行种植结构调整，开展特色种植，壮大合作社经济，增强发展后劲。烟叶收获后统一规划组织进行高效有机作物种植，发展集有机、观光农业为一体的多元化经济，形成有机特色产业优势，带动烟农增收致富，促进新农村建设和当地经济社会发展。

6 玉溪庄园烟农增收新探索

可以重复使用的育苗大棚除烤烟育苗之外，还可以培育蔬菜苗，增加群众收入

红塔玉溪庄园的功能之一是发展观光农业，形成有机特色产业优势，带动烟农增收致富

“通过土地流转后，村民得到了土地租金；烟农到合作社打工，能够得到工资；建设庄园景观，可以增加旅游收入；保护好抚仙湖后，从土地上解放出来的农民可以从事第三产业，也可以增加收入。”谈到玉溪庄园建设能给农民带来哪些实惠时，设计规划红塔玉溪庄园生产模式的市烟草公司技术中心副主任陈发荣这样告诉记者。

中国第一个有机烟叶庄园——红塔玉溪庄园，不仅成为生产顶级玉溪卷烟的高端原材料的基础，也将成为当地烟农增加收入的新探索。

完善基础设施让烟农降本增效

7月21日，记者坐着轿车一路上山，陡峭山路畅通无阻，直接到达立昌社区的后山上。登高望远，美丽的抚仙湖一览无余。近处的田野郁郁葱葱，黄色的杀虫板有规律地分布在田间，烤烟叶片宽大，烟株挺拔，美丽的田园风光让人心旷神怡。

“在山地上栽烟几十年，烤烟长得从来没有这样好过，很多村民对合作社的经营管理十分满意，对自己增加收入充满了信心。”立昌烟农合作社的理事长、立昌社区主任许应和告诉记者。他说，过去村民到山上劳动，收割庄稼靠的都是人背马驮，劳动强度很大，一天做不了多少农活。现在机耕路直接修到田间地头，农业灌溉用的沟渠连通到地块，村民再也不用从抚仙湖挑水到山上浇烟了，农民的劳动强度得到极大降低，相应地，由于改善了农业基础，庄稼长得比以前好多了。

庄园式生产和加工是农业生产的高级形式，需要配套一系列的农业基础设施，必须得用庄园的理念设计农作物的生产，为烤烟的生长提供良好的土壤环境和条件。按照庄园式生产理念，市烟草公司对玉溪庄园核心区进行了一系列的土地改造，大规模建设现代农业设施，以提高有机烟叶生产的标准化、科学化水平，适应现代技术生产模式。

按照“沟成网、田规整、路相连、地平坦、旱能浇、涝能排”的中低产田地改造标准大搞基本烟田建设，因地制宜对核心区实施土地整治1320亩；园区内建设烟水工程2件，新建6个调节水池、沟渠3150米、管网172.3公里，覆盖基本烟田面积3300亩（其中建设喷灌1320亩），烟田水利化程度达到100%；建设机耕路5条17000米，硬化道路2650米，100%覆盖基本烟田面积；改建飞机场育苗工场，新建长条河烟站育苗工场1个，建设8个全自动控制育苗大棚，实现100%商品化育苗，培育高茎壮苗；长条河烟站新建密集烤房1群54座，配套烘烤能力1080亩，加上原有烤房，实现100%密集烤房烘烤；大力推广烟用农机具，整合现有农机资源，新配置烟草农机具100台（套），实现育苗播种、剪叶、深耕、植保等烤烟生产主要环节机械化作业；对现有的长条河烟站进行改造，配套工商合作管理中心、科技创新联合研究所、庄园合作社管理服务中心、庄园文化体验馆、现代化有机散烟收购线；建立了庄园育苗自动化控制、庄园科技体验馆、园区烟叶生产管理以及园区相关信息化配套管理应用工程，以充分展示玉溪品牌烟叶生产和红塔玉溪庄园的特点，提升了庄园管理水平；新建2个防雹点，建立1个多要素气象观测站，实现项目区内气象监测、预警、防控100%全覆盖。

宽宽的机耕路，便利的浇灌条件，山坡变成了梯田，当地群众知道土地流转后，可以修通机耕路，新建蓄水池和排灌沟，还能增加收入，有这么多的实惠，农户纷纷要求加入合作社。如今，农民看到烤烟长势良好，都表示要支持玉溪庄园的建设。

亦农亦工增加劳务收入

7 面对2011年新的生产组织方式，许应和给记者算了一笔账。土地流转后，村民不用出工出力，每亩平均可得1200元；种烟时节，到烟农合作社打工的村民可达250多人，仅烤烟种植一季，农民就可得打工收入约5000元；不用耕种土地后，村民可以从事第三产业，到外地或本地旅游企业打工，包吃包住，每月不少于1200元；土地入股的村民还可以从合作社经营收入中进行分红。一年下来，收入十分可观。 陈发荣告诉记者，从一开始，为了可持续发展，玉溪庄园的规划设计就充分考虑到如何让烟农增加收入，提高第一车间生产者的积极性和持久参与庄园建设的热情。除加强基础设施配套建设外，还设计开发了一系列的新机械和新技术。通过提高劳动生产率，从而增加亩均土地的产出效益，把农民从传统土地耕作中解放出来，直接简单参与第三产业，为自己创造更多财富。

首先从制度设计上，玉溪庄园采用“公司＋工业企业＋合作社”的方式进行经营管理，充分发挥各方面的优势。由于土地分散在千家万户，不利于适时移栽，不利于统一施肥，不利于病虫害的统防统治，把一家一户分散经营的土地集中起来，在集中连片的土地上，按照规范科学的生产要求，统一设计规划，重新配置生产要素，配套建设机耕路、排灌系统，所有的一切都与庄园的理念相契合。土地流转能集中土地资源，更大程度上发挥土地的作用，用工业生产模式进行农业生产，开展规范化、标准化、科学化生产，从而生产出烤烟质量相对统一，烟叶理化指标协调的产品，为打造顶级产品打下扎实的基础，也为农民增加收入创造条件。

市烟草公司充分整合资源和技术，自主研发出了立体育苗技术，通过集约化育苗少占土地；建设了可以重复使用的育苗大棚，除了育烟苗外，还可以为其他生产企业或农民自己育菜苗。在澄江县长条河烤烟大棚内，记者看到村民正在给生菜间苗。同样在长条河，记者在立体育苗室，看到了剪烟机，看到了云南省首次推广使用的3D式立体烘烤设备。一系列的新技术与新机械的应用为让农民从土地上解放出来奠定了基础。

观光农业彰显村民增收新愿景

“面对天天见面的抚仙湖，只要天气晴朗，村里人就会互相邀约，到村子后山上观看抚仙湖的美景，观赏田地里长势良好的烤烟。等庄园建设进一步完善后，肯定会吸引外地游客登临观景台饱览抚仙湖的美景和现代有机农业营造出来的田园风光。”立昌社区党支部书记刘建新向记者描述了这一新气象。

农业庄园的功能之一是向高端旅游人士提供农业生产体验的场所，让游客在这个特定的区域，浏览田园美景，感受庄园文化。陈发荣告诉记者，根据这一理念，玉溪庄园的选点就有特别的要求，一定要选符合这一理念的地理位置。红塔玉溪庄园建设紧紧围绕行业“卷烟上水平”的基本方针，按照市委、市政府提出的“围绕增收调结构、依托烤烟建产业、烟叶生态化、生态产业化”的发展战略，以打造红塔玉溪庄园有机烟叶品牌为目标，以科技创新为支撑，以打造云南黄金走廊生态特色烟叶品牌为契机，坚持“特色、优质、生态、安全”的发展理念，依托抚仙湖自然秀美风光，从生产有机烟叶、增加烟农收入、保护生态环境、建设新农村、改善烟农生产生活条件的角度出发，充分利用现有天然资源，构建可持续发展有机模式。总体建设规划按照“统一规划、分步实施、园区建设、综合开发”的思路，以园区为载体，以庄园为核心，选择生态最好、气候最佳、土壤最适、特色最显的抚仙湖沿湖地带，建设一个玉溪红塔生态园区。背山面湖，风景秀丽的立昌就成为玉溪庄园的核心区，市烟草公司在核心区规划建设一个有机烟叶观景台、生态保护缓冲隔离带和种植防护带、有机烟叶标准化生产示范区和有机烟叶创新技术试验区。

在这个有机农业先进技术试验区，生产组织部门按照土壤肥力、产量指标进行配方施肥，全程监测烤烟生长各个环节的群体生长动态，平衡大田烟株生长；根据烟株长势情况，精确控制肥料施用；建立了生物防控综合体系：推广应用烟蚜茧蜂防治烟蚜技术，并通过黄板、频振灯和性诱剂等物理防治手段防控烟叶生

8 产主要虫害，替代或减少农药的施用，降低农残，提高烟叶安全性。通过植物声频控制技术，达到提高烟株的抗病性，起到增产、提高烟叶品质的作用；实施清洁生产，推广秸秆替代薄膜覆盖，防除杂草，保持土壤水分，培肥地力，实施有机种植。

按照这一有机生产理念，烤烟生产的前作与后作，都将按照这一模式组织生产，实现产业生态化、生态产业化，通过有机农业生产方式减少氮、磷、钾等化学肥料流入抚仙湖，从而更好地保护抚仙湖的优质水资源，优美的湖光山色又为发展休闲度假旅游奠定良好基础，形成良好循环的发展模式。

通过玉溪庄园发展模式，围绕有机烟叶种植，能够引导合作社进行种植结构调整，开展特色种植，壮大合作社经济，增强发展后劲。烟叶收获后统一规划组织进行高效有机作物种植，发展集有机、观光农业为一体的多元化经济，形成有机特色产业优势，可以带动烟农增收致富，促进新农村建设和当地经济社会发展。

昆明卷烟厂之——大重九

大重九

“大重九”创牌于1922年，为纪念云南响应“辛亥革命”推翻清帝制，实行共和的“重九起义”而创牌。重九节又是中国传统民俗节日，大重九正含“九九重阳，登高望远”之意。

该品牌具有悠久的历史，丰富的文化内涵。是昆明卷烟厂的形象产品之一。

改造型的“大重九”系列，品质设计优良，适应消费者多层次的需要。

名字的由来

1922年云南省第一家烟厂——昆明亚细亚烟厂生产的一种卷烟，为缅怀曾经参与1911年10月30日（农历九月初九）由著名将领蔡锷将军领导的护国起义而牺牲的先烈，以“999”为牌号，1949年改“999”为“大重九”。

厂家介绍

1942年，云南第一家烟厂——昆明亚细亚烟厂挂出了招牌。这家烟厂老板庾恩锡（庾晋俟）先生的哥哥庾恩旸，是孙中山领 导的“同盟会”成员之一，30年前在滇军任职。 编辑本段商标发展

早年的“重九”香烟商标并非今日的“大重九”的商标。如今的“大重九”商标，是“重九”商标的第九代。

1949年，云南烟厂经进苗仲华，为把10支装的“重九”改为20支装的“大重九”，特授权技师李其漠邀昆明艺术界人士廖新学、严俊等人，共同研讨。他们遵其原意设计出如今的图案：“大重九”商标的黄底色，象征九月是黄金般的季节；以菊花花瓣为花边，是说九月菊花盛开；麦穗和“9·9”二字共同构成的图样，寓意九月是五谷丰登、屯圆仓满的良辰吉日，盾牌和另两个小“9·9”构成的图案，是后人的良好祝愿，祝愿国运昌盛，人民安泰。

大重九官网：http://www.daodoc.com/htmlnew/index.php 庄园官网：http://www.daodoc.com

第18篇：川渝中烟调研计划

一、调研目的

通过对川渝中烟工业有限公司的基本情况进行调研，主要了解川渝中烟的组织机构、川渝中烟对各卷烟厂的管理和目标考核办法以及川渝中烟的物流运作状况。在弄清川渝中烟运作的基础上，分析烟草商业企业可以借鉴烟草工业企业的运作经验，探讨卷烟物流配送中心非法人实体化及烟草物流工商一体化的可行性。

二、调研内容

调研主要以访谈和跟岗形式进行，其中访谈分为营销中心、物流中心、人力资源部、财务管理部、企业管理部等部门。了解川渝中烟下属各分厂与川渝中烟的关系；各卷烟厂内部的业务运作的自主化、财务核算的独立程度、各卷烟厂的成本意识；川渝中烟工业物流的运作状况。

1.通过对川渝中烟工业有限责任公司董事会办公室、办公室、营销中心、物资供应中心、生产综合部、人力资源部、财务管理部、审计部、监察部、法律与改革部、企业策划部、投资管理部、企业管理部、党群工作部、安全保卫部、进出口部、物流中心、整顿办的主要负责人的访谈，了解各个部门的组织关系以及运作过程中与各物流中心的相互之间的关系。

2.深度调研川渝中烟营销中心、物流中心、人力资源部、财务管理部、企业管理部。了解川渝中烟的具体运行情况。

3.跟岗调研：川渝中烟下属的成都分厂进行跟岗调研。熟悉各个具体业务流程的详细过程，以及受到烟草局的制约情况，分析烟草工商企业物流运作的想通之处，探讨烟草工商物流一体化的阻力及可行性。

第19篇：安徽中烟(芜湖)实习报告

安徽中烟芜湖卷烟厂

芜湖卷烟厂是安徽省国有大型骨干企业，烟草行业36家重点企业之一，并进入全国520家国有重点企业行列，在今年国家经贸委公布的全国重点企业百强排名中，芜湖卷烟厂作为全省烟草行业唯一入选的企业，已跻身前65位。

芜湖卷烟厂占地面积28万平方米，固定资产原值7亿元，职工2300人，年生产卷烟能力达 60万箱。

芜湖卷烟厂始建于1949年，其前身为私营长江烟厂，年生产卷烟仅462箱，1951年由于市财政局的入股，长江烟厂逐步从公私合营新中烟厂发展成为国营新中烟厂。1962年10月，随着企业规模的扩大，新中烟厂迁入现位于芜石路135号的厂址，企业开始了新的征程。1964年，国家对卷烟工业实行集中管理，新中烟厂归属中国烟草工业公司，同时更名为国营芜湖卷烟厂，企业管理开始走上正规，生产形势得以好转。 “文化大革命”期间，芜湖卷烟厂内部组织机构瘫痪，企业效益严重下滑。1972年芜湖卷烟厂领导班子克服大环境影响，先后组织七批人三下宁波（烟厂）四赴杭州（烟厂），开展对口学习，在全厂进行全面整顿，使企业重新回到正常轨道上来。1981年，芜湖卷烟厂上划中国烟草总公司,企业在内部管理上下功夫，打破旧的落后制度，为企业的发展扫清了前进的障碍。在改革开放春风的吹拂下，企业步入了高速发展的快车道，1995年，芜湖卷烟厂抓住时代机遇，集中力量上马20万箱的高档烟车间，使企业的技术装备水平又上了一个台阶。 2001年1―8月份芜湖卷烟厂实现销售收入、税利分别较上年增长了31.91%和31%，向“做精做强”的发展目标又迈进了一大步。芜湖卷烟厂力争在2002年年底前完成主体工程，工程包括：新建联合工房，新增一条8000kg/h的制丝生产线，调整、完善现有卷接包设备工艺布置，完成锅炉、空压等公用配套设施，建立计算机信息网络管理系统，实施厂区绿化工程。技改完成后，将使企业的技术装备水平达“国内领先、国际一流”的先进水平。

卷烟厂工艺流程和配置 制丝线

制丝线一般包括：叶片线、白肋烟处理线、梗线、切丝 线、烘丝线、切梗丝线、梗丝膨胀线、掺配加香线、储丝 柜等几个工艺段。

制丝线设备主要种类包括：筒类、皮带输送机、震动输送 机、储柜、定量喂料系统等。

其一般运行原理是：使用储仓来缓冲、储备物料；通过提升机提取物料，其速度受定量管内物料高度的控制；而定量管能够使物料流成为较规则的形状，以提高皮带秤的测量精度；最后，电子皮带秤通过物料流量或皮带速度来控制物料的计量。

叶片线：叶片线由开包机、切片机、松散筒、异物剔除 机、润叶筒等部件组成，经叶片线处理后的物料变得柔 软、湿润，可大大提高物料的可加工性。

白肋烟处理线：主要设备由白肋烟储柜、加料机、烘培 机、电子皮带秤、加料筒组成。经白肋烟处理线处理后的白肋烟会被送入储柜进行混合、浸润、储存，然后与烤烟 叶片掺配、储存后进行切丝处理。

梗处理线：梗处理线由翻箱喂料机、提升喂料机、异物剔除机、加湿筒(润梗筒)、储梗柜等组成。

切丝/切梗丝线：切丝/切梗丝线由切丝机、仓储喂料机、定量管、电子皮带秤、压梗机、切梗丝机等组成。

烘丝线/梗丝膨化塔：通过HT(HEATED TUNNEL)—加热

通道、烘丝机/梗丝膨化塔等部件，使烟丝膨胀而变得柔 韧而有弹性。 配比加香线：通过冷却风机、储柜、翻箱喂料机、提升喂

料机、配比皮带秤、加香机和储丝柜等部件，将叶丝、膨胀 后的梗丝、薄片丝、膨胀后的叶丝及卷包车间回收的烟丝 按设定的比例掺配、加香。

二氧化碳膨胀烟丝线

烟草膨胀技术的研究始于60年代末，70年代开始应用于生产，在国际卷烟工业获得广泛应用。二氧化碳(CO2)烟丝膨胀技术是美国菲利浦·莫里斯(PM)烟草公司与阿尔考(AIRC0)公司于70年代联合研制的，目前应用最为普遍的CO2膨胀烟丝技术有BOC和BAT两种模式。

我国自1988年开始引进此项技术，1991年首先在上海、宁

波两家烟厂投入使用，随后广

一、张家口、武汉、深圳、蚌 埠五家烟厂引进，现在全国有30多条生产线，BOC和BAT 模式的均有。秦皇岛烟机厂引进并消化了两种技术，其中 BOC占2／3，BAT占1／3。

CO2烟丝膨胀工艺流程：叶片烟经过开箱与计量、切片、松 散回潮、配叶贮叶、切丝、增温增湿和贮丝后被定量送入 浸渍器中，利用液态CO2浸渍烟丝；将含有干冰的烟丝从 罐中卸出松散，并流量均匀地送入以过热蒸汽为干燥介质 的高温气流输送膨胀系统，烟丝内的CO2快速汽化和升华, 烟丝内的水分也被汽化和升华，烟丝细胞得到膨胀。膨胀 后的烟丝经切向分离器与工艺气体分离，冷却至常温后, 通过回潮使其含水率达到工艺要求。

CO2膨胀烟丝线包括四大部分：烟丝制备段，冷端设备, 热端设备和回潮段。其中浸渍装置、升华装置和回潮机是 CO2膨胀烟丝的主机部分。

烟丝制备段：主要设备包括仓式喂料机、皮带秤、双速输 送皮带(布料带)、往复输送机。

仓式喂料机与皮带秤组成恒流量控制系统，以提高布料 的均匀性 双速输送皮带：由变频器控制，以低速度布料、高速度 供料 往复输送机：通过接收供料信号往复输送物料

冷端设备：冷端设备主要包括浸渍器(液压站系统)、工艺 罐、工艺泵、高压回收罐、低压回收罐、高压压缩机、低 压压缩机、回收制冷机组、补偿泵、贮罐(传输泵)、停机 制冷机组。冷端设备所处理的介质主要为低温、高压的二氧化碳液体和气体。

浸渍器单元：主要包括浸渍器和安全装置，浸渍器是整条线的核心设备之一，它的主要作用是完成CO2对烟丝的浸渍

工艺罐：用于储存和向浸渍器提供工艺用CO2液体和气体

高压回收罐：用于在浸渍过程中，对浸渍器吹除和一次 增压，回收浸渍器内高压的CO2气体和由低压回收罐经 低压压缩机压缩后的CO2气体

低压回收罐：回收浸渍器内高压回收后剩余的低压CO2, 再经低压压缩机升压送入高压回收罐

低压压缩机：用于对低压回收罐内CO2气体进行压缩并 送入高压回收罐

高压压缩机：用于对高压回收罐内CO2气体进行压缩并 送入工艺罐，循环使用 制冷机组：用于对进入冷凝器的经高压压缩机压缩的CO2 气体进行冷却，使之成为CO2液体，被冷凝的CO2液体 根据工艺控制需要，定时排入工艺罐

工艺泵：将工艺罐内的CO2液体迅速泵入浸渍器

储罐单元：用于贮存和供给工艺所必需的液态CO2，贮 罐的CO2液体由槽车提供

热端设备：热端设备包括传输槽、开松器、振动柜、计量 带、进料空气锁、升华器(工艺风机、废气风机)、切向分 离器、出料空气锁、燃烧炉(加热器、预热器)、冷却振动 输送机、冷却皮带输送机。热端设备工作温度较高，一般 均在300℃以上。

传输槽：用于接送从浸渍器卸下的-78℃的干冰烟丝，烟 丝经浸渍后通过传输槽进入开松器

开松器：用于将传输槽落下的干冰烟丝打散，再落入振动柜

振动柜：接收来自开松器的干冰烟丝，贮存并通过振动 体将烟丝通过限量管均匀送入计量带

计量带：由机架、输送槽体、传动装置和出料斗等组成,在输送皮带的上方设有光电管来检测物料的情况

进料空气锁：主要由箱体、转子、传动装置三部分组成, 其作用是当干冰烟丝通过时，能阻止空气通过，以免过 量空气进入升华器

升华器：由工艺风机、废气风机、升华管路、主工艺气 体管路、冷风旁路、废气管路、蒸汽系统等部分组成, 是CO2膨胀烟丝生产线热端的关键设备，主要完成对干 冰烟丝的升华，促使烟丝膨胀，并使工艺气体不断进入 燃烧炉再行加热循环使用

卷烟生产的物流主要包括：原料物流、辅料物流、成品物 流三部分。 原料物流系统

完成将卷烟生产使用的原料(把烟、片烟、烟梗)从进入工 厂到运送至制丝线生产现场的全过程的系统。包括原料供 应、原料储存、配方库、原料供给、剩料回收等几个过程。

原料供应：将不同类型、不同品种的原料从运送的卡车卸下，并运送到原料储存仓库 原料储存：包括登记原料信息并生成识别标签、原料运输与码放、储存、出库等工序 配方库：配方库计算机管理系统接到排产单，根据排产 顺序，分别调用相应品牌产品的原料配方

原料供给：当制丝线准备好后，发出供料申请信号，激光导引车则将原料从配方库送到相应地点等待加工 剩料回收：有些原料在一个批次中无法使用整包，将剩余原料送回配方库暂存 辅料物流

辅料物流是将购进的卷烟辅料进行拆分后按比例重新打 包、储存、配送到各个机台的系统。该系统包括辅料供应、辅 料拆分与重新打包、辅料储存、辅料配送等几部分。

辅料供应：将外购的辅料送至辅料拆分现场

辅料拆分与重新打包：根据不同辅料的消耗量和包装规 格，拆分大包与重新包装 辅料储存：将按生产需要，重新按比例组合好的辅料放入 高架仓库内储存 辅料配送：根据 “辅料供给”请求信号配送辅料 成品物流

成品物流系统是将卷接包车间生产的箱装的成品烟进行分 捡、码垛、储存、配送的系统。该系统包括成品分捡、烟 箱码垛、托盘运输、成品储存、配送等几部分。

成品分捡：通过对烟箱条形码扫描，将不同品牌规格的 成品烟分拣到不同的出口 烟箱码垛：在烟箱输送轨道出口配有自动码垛机将烟箱 按设定数量码放在标准托盘上 托盘运输：码放好成品烟箱的托盘，由激光导引小车运 送到成品烟仓库 成品储存：对装有成品烟的托盘进行登记，生成识别标签并指定其存放位置

成品配送：根据订单上需要的品牌，提取并修改托盘的识别标签，同时将烟箱通过轨道输送到装车地点

卷接包生产设备

卷烟厂的卷接包车间的设备分为：卷接机组、烟支输送与缓存设备、包装机组、烟丝回收设备、嘴棒输送设备等。

卷接机组：将成品烟丝送入卷烟机，并用盘纸将烟丝卷成烟条，再用水松纸将分切成要求长度的烟条和嘴棒接装成成品烟支的设备。卷接机组包括送丝、卷烟、接装等几部分。 烟支输送与缓存设备：是将卷接机组生产的烟支输送至包装机组、或暂时储存、或装盘储存的设备。整个系统包括 通道、装盘机、卸盘机、缓存设备等。

现代的卷接机组生产能力越来越大，1600支/分钟的设备已在一些烟厂使用，烟支缓存装置通过大容量的在线缓存 技术，保证了生产的连续性，是连接卷接机组和包装机组的桥梁。

包装机组：将烟支装入小盒，将小盒装入条盒，并在小盒、条盒外分别包上透明包装纸的设备。包装机组包括下 烟器、小盒包装机、小盒储存输送设备、条盒包装机等几部分。

下烟器：将烟支梳理整齐，按顺序送入小盒包装机

小盒包装机：该设备是包装机组最为复杂、工序最多、精度要求最高的部分。主要完成取定量烟支、缺支断支检测、空头监测、铝箔纸包装、硬盒/软盒包装、粘贴口花(软盒)、小透明纸包装工序的设备

小盒储存输送设备：是小盒包装机与条盒包装机之间的 连接部分，也是包装机组的缓冲装置

条盒包装机：完成对每10小包进行一条包的包装，条盒外透明纸的包装过程 烟丝回收设备：回收不合格烟支内烟丝的设备。基本工序包括烟支梳理(将烟支沿传输带纵向排放)，沿支剖切(沿烟 支轴向剖开盘纸)，筛分(将烟丝与其它杂物分离)，装箱( 将回收的烟丝与其它杂物分别装箱)。回收的烟丝可送至 制丝线掺配段掺兑到低档烟丝内重新利用。

嘴棒输送设备：

嘴棒输送设备:将嘴棒送入管道，并用风力把嘴棒快速送至卷烟机的设备

嘴棒发射装置－将嘴棒依次送入嘴棒输送管道的设备,可向一台或多台卷烟机供应相同的嘴棒 嘴棒接收装置－嘴棒接收装置与卷烟机相连，用于接收从嘴棒发射装置发 送来的嘴棒。

第20篇：广西中烟企业文化手册文案

广西中烟企业文化手册文案

序言

我就是真龙

中华“龙”文化，源远流长，底蕴深厚。上下数千年，“龙”已渗透了中国社会的各个方面，是中华民族的广义图腾、精神象征。“龙”，亦是广西中烟工业有限责任公司（以下部分简称“广西中烟”）的人文标志和情感纽带。

中国“剑”文化，历史悠久，内涵丰富。“剑”，极具象征意义，有形之剑，无形之道。中国剑文化，承载着人们对理想境界的向往，对博大气象的追求；也蕴涵着正义必胜的道德期待与浪漫优雅的审美。“剑”，是广西中烟的理想寄托与道德境界。

广西中烟，以龙喻人，寓道于剑。以中国传统文化中的“龙”与“剑”，喻示广西中烟的底蕴、素养、气质与风范。

道与器，龙与人，剑与企业，企业与员工，相互融合，互相辉映。每位员工，每个团队，甚至企业，都是“真龙”。追求理想，追求成功。致力于剑术的修炼，致力于剑道的参悟，达到“真龙亮剑，大道无形”之境界。

“我就是真龙，我就是英雄”。在改革进程中，广西中烟人发扬“真龙亮剑”精神，“有条件上，没有条件也要上”，意气风发，勇往直前，使企业实现了后发赶超、获得了和谐发展。

“真龙亮剑，大道无形”，令全体广西中烟人自豪、激动、奋发、图强。

第一部分：总论 过渡页：

形而上者谓之道，形而下者谓之器。化而裁之谓之变，推而行之谓之通。举而错（措）之天下之民，谓之事业。（举而措之于天下，民咸用之以为事业） ――《易》 1 标志释义

“真龙亮剑，大道无形”是广西中烟企业文化的基调名称。底蕴深厚，意境悠远，刚柔相济。既具有传统文化的哲理境界，也具有现代企业的蓬勃向上。力量美与哲理美兼具。任何图形或色彩都不能完全表达这八个字内涵与意境。所以，我们直接用这八个字，形成企业文化标志的主要识别元素。

将象征传统文化的篆印，作为“真龙亮剑，大道无形”八个字辅助图形，表达广西中烟企业文化源于中国传统龙文化、剑文化，寓人于龙，寄道于剑。

2 基调含义

“真龙亮剑”企业文化，支持广西中烟实现战略目标所需要的精神气质。

“真龙亮剑”企业文化，既有传统“龙”文化的底蕴，又有现代“剑文化”色彩；既有 “龙”的人文特色，又有新时代的“亮剑”精神。 “真龙亮剑”企业文化，将品牌“真龙”镶嵌其中，表达“围绕品牌做企业”的经营理念，同时，为“真龙”品牌的发展提供背书支持和提携作用。

3 真龙亮剑 大道无形 “真龙亮剑”是“形”，“大道无形”是“意”，体现“以龙喻人”的思想、“寓道于剑”的哲学。

“真龙亮剑”是“术”，“大道无形”是“道”，体现术道结合的思想、刚柔相济的风格。

真：真挚性格

真实、真诚、真挚，真诚友善，真心实意；真本事，真本领；真抓实干，讲真话，办实事；解放思想，求真务实，把握规律，遵循规律；知行合一，表里合一。

广西中烟求真务实，既不好高骛远，也不自卑于人。而是实事求是，审时度势，找准自己的位置，发挥自己的作用。

真，是广西中烟核心理念内涵。

龙：龙兴使命

文化底蕴。龙文化，是中国的传统文化，对每一位炎黄子孙来说，龙的形象是一种符号、一种意绪、一种血肉相联的情感。

发展愿景。在“天行健，君子当自强不息”、“团结合力”等龙文化的精神气质的影响下，广西中烟树立自身的发展愿景：开拓创新，艰苦奋斗，后发赶超，做现代优秀的卷烟供应商。 责任使命。“天下兴亡，匹夫有责”。广西中烟将自己置身于时代的大背景中，置身于行业改革的洪流中，为行业改革、区域经济、社区和谐贡献力量。 龙是企业愿景、使命的重要内涵。

亮：精神气质

直面挑战、迎难而上，是一种面对危机、面对困难的精神。 坚毅果断、契而不舍，是一种敢作敢为，执著进取的精神。

敢于创新，敢为人先，是一种不甘落后，不服输、不言败的精神。 主动竞争，勇于参与，是一种不畏难、不畏险的精神。

清楚时机，把握火候，是一种善于谋略，懂得进退的智慧与气质。

剑：人剑合一的气质与修养

剑术： 舞剑的技术、技巧。形而下的机动、灵活、活力。

剑道：舞剑的境界。形而上的观察、理解、判定、断行、思考、克己、礼让、信义、仁爱等精神。

剑术和剑道两个方面，于不同的主体，其内涵也不同：

对于真龙个体来说，剑术是立足本职岗位，不断提升素质，提升业务能力、创新能力，是将事情做对的本领、本事；剑道是职业修养，工作态度，领悟与心得等。

对于真龙团队来说，剑术是互相配合的技巧与能力，体现出来的是工作效率；剑道则是组织运作理念，体现出来的是团队建设、运作效率等。

对于真龙企业来说，剑术是好产品、好技术、好做法，剑术是企业核心竞争力；剑道是企业哲学、核心价值观、经营管理理念等价值体系，是战略和思路。

大：体积、面积、数量、力量、强度

大，与小相对，指在体积、面积、数量、力量、强度等方面超过通常的情况或超过所比较的对象。也指具有更大范围的适用性。

对于广西中烟来说，大，指企业发展战略、经营决策等关乎企业大局、未来发展的思路、谋略及措施。

道：方法、途径、本质、规律

道：出处老子的《道德经》：道可道，非常道。道，最初的含义是指道路，也就是说，道是有形的、多变的、可名的。

老子说的道，不是“常道”或“可道之道”，而是那种揭示事物之间必然联系的本质东西，是一种无形的、不变的、不可名的恒道。

道，引申为企业的发展方向和发展途径，对于任何企业而言，没有最好的道，只有最适宜的道。

无：没有、空、可能、永恒

无：出自老子的《道德经》：“天下万物生于有，有生于无。”

无，不是具体的东西，而是抽象的事物内部的本质，它是事物矛盾运动的法则和规律。 无，可以被理性所认识；不可能被改变，却可以被遵循和利用。

形：形状、形态、形式 形，象形也。――《说文》

物成生理，谓之形。――《庄子·天地》 形与意相联系，形下所藏的是意。

真龙：企业，团队，员工

真龙，指的是龙的传人，是现代的中华优秀儿女。特指广西中烟企业、团队、员工。 广西中烟的每个人都是真龙，每个团队都是真龙，企业也是真龙；“我就是真龙”，是广西中烟人自信的表现、自豪的表达。成为真龙，必须具有专业素养，拼搏精神，持续创新能力。 真龙，具有赤子情怀，爱祖国，爱社会，爱企业，爱家人，爱朋友。 广西中烟的干部员工，既受中国传统文化的熏陶，又接受西方现代经营管理的洗礼，他们具有现代的管理理念、营销理念、市场意识、竞争意识、争先意识等。

亮剑：是精神

一种敢于战斗，永不服输的精神；一种坚毅果断、迎难而上的勇气；一种谋定而动、坚决执行的谋略；一种清楚时机、把握火候的智慧；一种相互配合、团结协作的气质； “亮剑”是对自己的激励，对外界的展示。“亮剑”在企业文化层面，对内起凝聚人心、激励人心、鼓舞人心的作用。

大道：是企业必须探索的发展途径、发展道路

大道，能够确保企业的生存与发展，能够确保广西中烟在中国烟草的发展历程中，始终有自己的位置，留下自己的痕迹。

大道，是企业必须明晰和坚守的企业哲学，是企业的价值理念，它能够指引广西中烟奋勇向前，找到适合自己发展的道路，而且持之以恒。

广西中烟“寻剑”的过程，就是寻找企业发展“大道”的过程。大道，是广西中烟的核心竞争力，是企业的战略定位、价值理念。

无形：相对于有形而言，指没有物理意义上的形状 无形，也指不见形体，不露痕迹。

企业的发展途径、发展道路是无形的，企业哲学、价值理念也是无形的；恰恰是因为无形，所以，它能够影响有形，具有极大的能量和爆发力。

通常来说，剑是有形的；但，更多时候，剑是无形的。剑在心中，亮出的是勇气、血性与精神。

通常来说，剑术是有形的，而剑道是无形的；企业最终比拼的是无形的剑道而不是有形的剑术。

真龙亮剑：价值主张、精神气质、风度修养

代表了真龙人的传统文化是底蕴；拼搏精神是勇气；创新能力是自信。作为“龙的传人”，中华民族的优秀儿女，广西中烟人秉持集“道与器”于一身的“剑”，奋勇向前，所向披靡。 表现了真龙人既有坚定的自信心、敏锐的判断力，也有果敢的性格、冷静处事的智慧。 表达了真龙人正义、正气的道德伦理色彩，展示出有智慧、有内涵、有身份、仗剑前行的形象。

体现了龙人合一，人剑合一，剑企合一。

大道无形：企业发展的大道 语出《清静经》：大道无形，生育天地；大道无情，运行日月；大道无名，长养万物。 大道无形，自然和社会真正的大道，没有常形常态，是不断变化的。孙子说“兵无常势，水无常形”，韩非说“法无定法”，德鲁克说“唯一不变的就是变化本身”。 大道无形，说明企业定位、发展战略是广西中烟的“大道”，是无形的；文化理念、亮剑精神是广西中烟的“大道”，是无形的，“手中无剑，心中有剑”，这是广西中烟人追求的至高境界。

烟草行业正在发生日新月异的变化，创新能力的本质是寻找适合企业的发展道路。自成立以来，广西中烟一直在探索适合自己的发展“大道”。真龙人认为：要顺应时势，寻找适合自己的独特发展路径，脚踏实地，与时俱进，不断创新，最终实现后发赶超，异军突起。 真龙亮剑，大道无形：

广西中烟托物言志，以龙喻人，寓道于剑，以真龙人、真龙企业为标准，发扬亮剑精神，钻研剑术和剑道，使企业实现了后发赶超、获得了和谐发展。

真龙亮剑，大道无形，前为刚，后为柔，刚柔相济；前为术，后为道，术道结合，表达广西中烟所形成和沉淀的优秀经营管理智慧、独特文化价值财富。

4 企业文化体系 4.1体系图

4.2体系特点 特点1：“真龙亮剑”企业文化是广西中烟发展到一定阶段的智慧结晶

在企业发展过程中，广西中烟经历了寻剑、铸剑、磨剑、亮剑、舞剑等几个发展阶段。每一阶段，环境不一样，“大道”不一样；每一个阶段，目标不一样，“亮剑”的内涵与要求不一样，“人”与“剑”的境界也有不同呈现。 面临生死存亡的危机时刻，考验的是企业敢不敢“亮”出剑来，敢不敢绝地反击，体现的是“狭路相逢勇者胜”。当剑亮出之后，比的则是剑的锋利，也就是持续创新能力。在舞剑阶段，考验是企业的剑术与剑道，也就是做事的能力与做事的境界。

特点2：“真龙亮剑”企业文化是传统文化与现代意识的结合

源于传统“龙”文化和“剑”文化。广西中烟将真龙人赋予剑客的身份，真龙人与剑结合在一起，真龙人因为剑而有勇气，剑也因为真龙人更有底蕴和内涵。

结合于现代企业意识。现代企业意识是符合科学发展观、适应市场经济要求、有利于更好更快发展的思想观念与意识；现代企业意识包括现代经营理念、现代管理理念、现代营销理念等。

特点3：“真龙亮剑”企业文化体现三个合一 龙人合一：真龙，真龙人

真龙，有着吻合时代的特定内涵和标准，它是广西中烟所有真龙人的追求目标。广西中烟追求实现龙人合一的境界。龙人合一，是广西中烟企业文化的重要内涵之一。 人剑合一：真龙人，剑

真龙人与剑结合在一起，真龙人因为剑而有勇气，剑也因为真龙人更有底蕴和内涵。广西中烟的员工追求人剑合一的最高境界。练剑术，悟剑道，实践“真龙亮剑”的企业文化理念。 剑企合一：剑，真龙企业

真龙企业不但以龙喻企，而且寓道于剑，将企业发展与兴旺之道用剑术和剑道来表现。其形而下，就是企业强筋壮骨，健康、可持续发展，其形而上，就是掌握客观规律、市场规律，把握发展趋势、踏准改革节拍，就是诚信友爱，和谐共生，共创共享。

特点4：“真龙亮剑”企业文化是旗帜，是目标，是行动 在烟草行业文化构架体系内，“真龙亮剑”企业文化承继“两个至上”的行业共同价值观，在母子文化架构体系之下，构建体现广西中烟自身文化传统与特色的企业文化体系；

“真龙亮剑”企业文化体系，是讲剑术、重剑道，重理念、擅行动的企业文化；是讲创新、重进取，重规范、讲活力的企业文化；是讲责任、重奉献，重和谐、讲效率的企业文化。

第二部分：真－核心理念

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“独照之匠，窥意象而运斤；此盖驭文之首术，谋篇之大端。” ――刘勰《文心雕龙·神思》

中国烟草行业文化构架体系

行业共同价值观：国家利益至上，消费者利益至上 行业愿景：责任烟草，诚信烟草，和谐烟草 行业使命：报效国家，回报社会，成就员工

行业精神：宽容开放，改革创新，敬业奉献，自律自强 行业行为准则：讲责任，讲诚信，讲效率，讲奉献 行业行为信条：潜心做事，低调做人 核心价值观

核心价值观是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念，是企业及员工做人做事的最高准则，它是多数员工认同的关于企业意义的终极判断，它所要回答的关键问题是：我们应该怎么做？核心价值观往往是以企业所有者、经营者的价值判断为基础的群体价值观念，它将企业人格化，是企业文化的灵魂，反映出企业重视什么、推崇什么、认为什么最重要。

两个至上，真创亮和

两个至上：国家利益至上，消费者利益至上。“两个至上”共同价值观，是国家实行烟草专卖制度的根本要求，是烟草行业持续发展的思想基础，起着规范行为、推动改革发展、提供精神动力的作用，在行业发展中具有导向性、规范性、实践性。“两个至上”是全行业共同的价值取向，是行业及每一位员工的价值评价标准和所崇尚的精神。在国家烟草专卖体制下，必须把国家利益和消费者利益摆在高于一切的位置，作为一切工作的根本出发点和归宿。

真：真诚友善，真心实意，真挚感人；真本领、真本事，真抓实干；求真务实，解放思想；知行合一，表里合一。真，是广西中烟最基本的价值判断标准。

创：创新，创先，创造。强调创新，使企业充满活力，是后发赶超的制胜法宝之一。通过创新，领先一步，抢占先机，创造价值。通过不断创新，达到剑的持续锋利，实现持续发展。

亮：明亮、显示、明朗。“亮”就是“亮剑”，体现了面对困难敢于挑战、敢于超越、不服输的精神，最有价值意义。“创、亮”，是广西中烟最为本质、最为特色的价值观念。

和：和谐，仁爱。中国龙文化的精神内核之一是 “团结合力”。和谐，也是普适价值观。广西中烟追求的是龙人合

一、人剑合

一、剑企合一的可持续发展之路。和谐企业，是广西中烟的最终追求。

真创亮和，是“两个至上”行业共同价值观在广西中烟的具体体现。

企业精神

企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识，是企业家所倡导和体现的一种追求，是企业全体或多数员工共同一致、彼此共鸣的意志状态和思想境界。

真龙亮剑，自强不息

广西中烟认为，作为一家充满使命感的优秀企业，既要有“亮剑”的勇气，“狭路相逢勇者胜”的气概，也要有“亮剑”的智慧，“剑锋所指，所向披靡”的能力与境界。

当前，烟草行业已形成“大对大、强对强、快对快”的竞争格局，面对激烈的市场竞争，面对严峻的市场挑战，广西中烟需要发扬“亮剑”精神。

“天行健，君子以自强不息”，是中华民族的气质。深受中华传统文化滋养，以弘扬中华龙文化为己任的真龙人同样具有自强不息的精神。“真龙亮剑，自强不息”，这是真龙人对真龙品牌的自信，对真龙企业的自信，对团队和自己的自信。

企业作风 企业作风是企业在各种活动中所表现出来的一贯态度和行为处事的风格，是全体员工在企业发展过程中长期积累并形成的精神风貌。

雷厉风行，脚踏实地

雷厉风行，是广西中烟的行事风格。意思是，像雷那样猛烈，像风那样快。比喻广西中烟贯彻政策严厉如山，落实政策果敢严明，执行政策及时迅速。

脚踏实地，是广西中烟的做事态度。 意思是，做事踏实、认真、不虚浮。比喻广西中烟说实话，办实事，讲实效。

企业伦理

企业伦理是指任何商业团体或机构以合法手段经营时应遵循的伦理规则.企业伦理的基本层次是处理各种利益关系.其基本准则主要有公平、公正、诚信、负责。

第三部分：龙－愿景使命 过渡页：

在天成象，在成形。――《礼记·乐记》

愿景使命

企业愿景是企业员工希望共同创造的企业未来，是可以实现的战略目标，是大家的共同理想。它使不同个性的人凝聚在一起，共同朝着企业目标前进。

绿色工业典范，充满生命活力的中式卷烟产品和烟草消费价值的供应商

推进体制、技术与管理创新，率先在烟草行业实现省级工业一体化运行的广西中烟，提倡绿色工业。创新不但包括低焦油、低危害方面的技术创新，也包括清洁生产、降低消耗等管理创新。广西中烟的绿色工业化道路是一个永无止境的创新与提升过程。

广西中烟勇于承担烟草企业的责任，聚焦于风格独特、较低危害的中式卷烟特色品牌领域。围绕品牌经营企业，致力于提供给消费者高价值的卷烟产品，既是烟草消费产品的优秀制造商，又是烟草消费价值的卓越供应商。

企业使命

企业使命就是企业在社会进步和社会、经济发展中所应担当的角色和责任。企业不但要以营利为目的，而且还必须对社会、民族乃至整个人类担当应有的责任和义务，藉以提升企业的价值与影响力。企业使命的意义在于将企业的价值凝炼于崇高、长远的企业追求当中，从而以共同的目标激励、团结员工，鼓舞团队。

致力烟草报国，承担社会责任，推动行业进步，成就员工价值

作为国有独资公司和广西区域重点工业企业，承担国有资产保值增值的责任，广西中烟通过烟草产业又好又快的发展，为国家发展贡献更多的利税。

广西中烟不仅积极营造和谐融洽的内部环境和氛围，而且秉承中华龙文化的“团结合力”精神，宽容开放，厚德仁爱，关心弱势群体，热心公益事业，承担社会责任，为和谐中华做出卓越贡献。广西中烟为区域经济增强力量，关注环境，节能降耗，成为环境友好型、资源节约型优秀企业。

创造条件，以实际行动后发赶超，以“规范、效率、活力”的卓越业绩证明“竞争是推动行业发展重要力量”这一论断的正确性，以此履行推动行业发展与进步的庄严使命。

人是企业的第一资源，视员工为企业的最宝贵财富，依靠员工，尊重员工，信任员工，成就员工，使企业成为培养学技双优职业化烟草产业人才的大本营。

企业目标

企业战略目标，就是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。战略目标的设定，同时也是企业宗旨的展开和具体化，是企业宗旨中确认的企业经营目的、社会使命的进一步阐明和界定，也是企业在既定的战略经营领域展开战略经营活动所要达到的水平的具体规定。

持续发展，协调发展，共同发展，和谐发展

持续发展：广西中烟提倡对员工负责，对国家忠诚，只有实现可持续发展，才能真正实现企业的愿景与使命，真正做到员工负责、对国家忠诚。

协调发展：广西中烟在保持快速发展的同时，要处理好自己品牌和加工品牌的关系，处理好自己发展与联合重组的关系。

共同发展：广西中烟倡导与员工、合作伙伴、社会共同成长、共同进步、共同发展。

和谐发展：广西中烟对外为消费者提供风格独特、危害性较低的产品，热心公益事业，对内倡导以人为本，关爱员工，为员工提供施展才华的舞台。

第四部分：亮―经营管理理念

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气变而有形，形变而有生。――《庄子?外篇》 企业经营理念

企业经营理念是指企业经营活动中员工所应具有的价值理念。由于企业经营活动实际上就是企业与其外部所发生的业务关系，因而，经营理念也可以看成是企业在处理它与外部关系时所持有的价值理念。

围绕市场打造品牌，围绕品牌经营企业

广西中烟视品牌为企业的生命，以打造风格独特、危害性较低的中式卷烟产品为已任，关注需求，满足需求，引导需求，打造中式卷烟特色品牌。 广西中烟遵循市场经济规律，注重产品质量和服务水平的提高，致力于客户满意度和忠诚度的建设；以市场为导向，提倡全员营销，提高全员的品牌意识。

企业管理理念

企业管理理念是指企业管理活动中员工所应具有的价值理念。由于企业管理活动实际上就是企业内部的业务关系，因而，管理理念也可以看成是企业在处理它与内部关系时所持有的价值理念。

以人为本，管理科学

现代企业管理思想认为：“企业的竞争，归根结底是人才的竞争，企业的优势，归根结底是人才的优势。”广西中烟始终以战略的高度，将人力资源开发与管理定位于创建“长寿企业”规划的前沿，并贯彻于“以人为本，管理科学”新机制的全过程。 以人为本，创造了一个适应人才发展的小环境、小气候。建立起了一套相对完善的、成熟的、并能够使人才不断涌现的、充满活力的、良性循环的干部选用机制。

管理科学，引入现代管理理论、方法与手段，建立起了现代企业的管理模式，实现了“四标合一”，组织扁平，流程优化，程序科学，激励与约束机制健全。

服务理念

用心服务，至真至诚

服务包括为商业企业服务，为零售客户服务，为消费者服务，以及内部客户服务。

用心体现在专心、热心、诚心。用心服务就是专心倾听客户意见，了解消费需求；热心就是急客户所急，想客户所想；诚心体现在耐心细致，兑现承诺，恪守信用。

至真至诚，一方面要统一服务流程、服务标准并严格执行，另一方面靠真性情、真感情去打动人心，关爱客户体验，维护客户价值。

人才理念

尚贤聚能，人尽其才，有位有为

尚贤聚能：一流人才造就一流事业，一流事业培育一流人才。人才永远是广西中烟的首要资源。通过学习与竞争培育人才，通过事业、感情、待遇留住人才，通过梯队建设体系保持人才的发展优势。 人尽其才：能够出色胜任岗位要求，能够创造出色业绩的员工，都是企业的人才。企业通过职业规划，将合适的人放在合适的岗位上，人人有事做，合适的人做合适的事，事事有人做，合适的事有合适的人。让每个人发挥特长，贡献才智。 有位有为：有志向和素质是前提，做好事情才是衡量人才的真正尺度。自我完善，自我提升，追求职业发展，追求幸福生活，实现人生价值。广西中烟倡导“有为才有位，有位更有为”的人才选拔观念，鼓励在德、勤、技、能等方面表现优异的年轻干部脱颖而出，走上中层领导岗位，为企业队伍建设起到了积极作用。

质量理念

卓越品质铸真龙，顾客满意甲天下

品质是真龙品牌的立身之本。品质包括产品质量、管理质量、工作质量。在产品质量层面，质量不只是质量好，还包括被消费者认知、接受的鲜明的产品风格。质量是基础，风格才是制胜的关键。

首先树立让一切工作成为精品的意识，精心工作、精细要求、精致效果，通过严格和规范的过程管理的关键环节控制，确保每件产品都是精品。

以顾客为关注焦点，以满足消费需求为己任，对顾客坚决履行品牌承诺，才能让顾客满意，真正实现“龙行天下”。

环境职业健康安全理念

绿色环保求完美，守法安康创和谐

广西中烟始终将“关注消费者”放在首位，通过技术创新，降焦减害，引导消费者的健康吸烟理念。关注环境，节能降耗，成为环境友好型、资源节约型优秀企业。 广西中烟严格执行烟草专卖法，以及各项法律法规，规范管理，确保平安，实现企业的和谐、持续、健康发展。

学习观

练剑术，悟剑道

要“亮剑”，必须要有“亮剑”的资本。广西中烟认为，“亮剑”的前提首先要有锋利的剑，剑要锋利，就必须不断创新，而要创新，就必须不断学习，学习理论知识和勤于实践。 练剑术，就是要掌握真本事，真本领。真本事，真本领，离不开原理、方法等道的指导、指引。

广西中烟倡导“在工作中学习，在学习中工作”，一方面是为了练好剑术，另一方面是为了掌握剑道。将真龙品牌做大做强，必须要有一流的人才。做一流的人才，就要不断学习，不断创新，不断提高，不但要有锋利的剑，还要有精湛的剑术和绝妙的剑道。

营销观

剑所指，心已至

舞剑之道，需身与剑合、剑与神合。广西中烟的市场营销，要真正做到品牌营销，使真龙品牌的形与神合而为一，达到形神相应。

品牌的理念要通过营销策略、营销方法、营销手段表达出去，以感动、感染消费者，产生美誉度和忠诚度。因此，营销人员要不断提高素质，提高对消费需求的感悟能力，通过内力催动剑灵，使心剑合一，随心所欲，剑所指,心已至, 使营销达到比较高的境界。 心所至，剑所指，还指广西中烟满足需求、引导需求达到了一定境界。

执行观

精细至微，卓越到底

中国剑文化源远流长。古人讲求琴心剑胆。琴心指对音乐内涵的颖悟与理解，表现出中华传统文化的细腻与深邃，而剑胆则是对英雄精神的诠释，代表着中华传统文化体系的强悍与勇武。

精细至微，是琴心的意境，特指执行到位，体现为细节上的完美无缺。卓越到底，体现剑胆的意境，是将剑舞到极致的意志，特指执行的效率与效果。卓越到底，不但是剑文化的审美，也是广西中烟对于执行应达到的境界的追求。

第五部分：剑――企业形象理念

过渡页

变无定法，出于心而显于形，变亦有道，术可变身亦可变；知变者，在其性灵，而灵之所系，在于捷，在于悟。捷可敏于外，环物之特禀，环物之微妙，触而即可察之。悟可参于内，明炬在胸，博采杂芜而成独秀。――古人

企业形象理念

朝气蓬勃，宽容开放，勇于争先，活力和谐

朝气蓬勃：广西中烟后发赶超，异军突起，依靠的是敢于亮剑的精神。在企业持续的发展中，广西中烟同样需要不断向前的精神与毅力，永远充满活力。

宽容开放：广西中烟怀有仁爱、和谐之心，善待员工，善待客户，善待合作伙伴；热心公益事业，履行企业公民的应尽职责。

勇于争先：广西中烟强调进取和创新，崇尚发展是硬道理，做行业改革的探路者和探索者，做推动行业进步的有生力量。

活力和谐：广西中烟逐渐达到理性与感性的均衡、文化与制度的匹配、思想与行动的一致。企业呈现出身心协调、内外融洽、精神与物质均衡的充满活力的和谐之美。

企业领导形象

信念坚定，高瞻远瞩，率先垂范，责任担当 广西中烟的领导集体有着坚定信念，为企业发展指明前进的方向，让全体干部员工感到无限动力，充满对未来美好生活的憧憬。 他们有着强烈的事业心和责任感，将企业置身于时代与行业发展的大背景中，明确企业应承担的角色，是为了推动行业进步，社区和谐。 他们以身作则，率先垂范，“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，将广西中烟的事业做为终身奋斗的事业。

他们有远大的抱负，善于学习，严格自律，勇于担责，敢作敢当，带领着整个企业投入行业改革的洪流中，腾飞在现代化工业建设的大道上。

企业领导素质

解读政策，把握趋势，解放思想，科学决策

广西中烟领导集体，善于解读政策，把握趋势，使企业发展踏准行业改革的节拍；他们尊重客观规律，尊重市场规律，科学决策，使企业实现了跨越式发展。

他们求真务实，解放思想，包括：从全国烟草行业的改革大势中发现思想迷失，从而解放思想；从国内先进卷烟工业企业的快速发展中发现思想差距，从而解放思想；从北部湾经济区发展机遇中发现思想空白，从而解放思想；从积极构建创新型企业的思路中发现思想滞后，从而解放思想。

他们不断创造条件，以实际行动后发赶超，以“规范、效率、活力”的卓越业绩证明“竞争是推动行业发展重要力量”这一论断的正确性，以此履行推动行业发展与进步的庄严使命。

企业员工形象

真诚守信，创新进取，刚健有为，团结合作

广西中烟的员工，是龙的传人，是“真”与“龙”的结合体。

他们深受中华“龙”传统文化的熏陶，真诚友善，坚守信用，遵守承诺，对待工作一丝不苟，爱岗敬业，无私奉献。

他们发扬“亮剑”精神，面对困难勇于挑战，面对成绩更进一步，不断创新，执著进取，整体呈现出专业化、职业化的形象特点。

他们勤于学习，勤于实践，有着“龙腾虎跃”的精神气质，他们充满生机与活力，企业在他们手中，“真龙腾飞甲天下”。

他们发扬“团结合力”的精神，互相关心，共同学习，友好合作，共同进步。

企业员工素质

勇于竞争，敢于担责，术道兼备，智勇双全

广西中烟的员工，永远充满活力，积极向上，激流勇进。面对成绩，不骄不傲，追求超越；面对困难，迎难而上，敢于亮剑。

广西中烟的员工，积极履行职责，担负历史使命，以真龙品牌成长为已任，不断提高自己的业务能力和管理能力。 广西中烟的员工，从术和道两个方面，提高素养，不但知道如何去做，还要知道为何去做，举一反三，触类旁通，提高发现问题解决问题的能力。

广西中烟的员工，强调勇气，也强调智慧。在卷烟品牌“大对大，强对强，快对快”的竞争中，懂谋略、懂策略、懂战术，使真龙品牌脱颖而出，做大做强。

结束语：

“真龙亮剑”企业文化，是广西中烟的动态写真，是方法论，代表了建设现代新型工业化道路的科学方法；

“真龙亮剑”企业文化，是广西中烟的梦想与愿景，是认识论，代表了建设现代新型工业化道路的实践方向；

“真龙亮剑”企业文化，还是广西中烟的目标与追求，是心中的旗帜、脚下的行动，是广西中烟“龙人合一” “人剑合一”、“剑企合一”的境界。

《广东中烟岗位职责.doc》

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