推荐第1篇：安格医药集团公司简介
香港安格医药集团公司
香港安格医药集团公司是一家在香港注册极具实力的
集团公司，由董事长张航于1994年创立，总部在广州。以生命科学研究为基础、以高科技生物技术为核心，横跨医学、生物工程、精细化工等专业领域，集研、产、销、学于一体的现代大型民族企业。固定资产47亿，拥有8家现代生产基地，22家分公司，6家基因技术研究所（美国圣地亚哥、美国达拉斯、加拿大蒙特利尔、香港、中国大陆），旗下拥有安格药业、安格医药、雅姿精化、辽宁安格健康产业、启星生物、雅霓服饰、南京新药、广西安格食品等相关支柱产业。
建业十几年，安格从最初单一的产业结构逐步转变为现在的多元化、规模化、科学化、系统化的新型技术产业，目前产品销往世界43个国家和地区。
安格研制生产的心脑血管良药——“美络宁”、“美心力”，多年来一直稳居全国同类产品90%的市场。
安格拥有100多项国家和世界专利，9大系列1000多款产品，几乎涵盖了家庭生活的方方面面，茵桅黄注射液、野马追糖浆等多款药品属于“国家中药保护品种”；
安格以全球领先水平的基因工程技术组成美肽因子，把生
命科学和美容科学融为一体，首创了国内“基因美容”的新概念，开创了我国基因美容新时代。
安格启星生物研究所，技术力量雄厚，设施条件先进，许多研发项目居世界领先水平，研究所是我国第一军医大学科研基地、广州军区军事医学研究所试验基地；
.......
安格医药集团是政府大力扶持的大型民族企业。2006年6月18日，国务院正式批准安格医药集团为电子商务试点企业。此后，国家领导人吴邦国、温家宝、吴仪等先后亲临公司考察并给予鼓励。安格的电子商务备案资格可以到国家工业和信息化部备案管理系统查询确认。
判定一家电子商务企业是否是合法资格企业，先打开企业网站。看有无ICP备案，再点击看能否连接国家工业和信息化部备案系统，二者同时具备才是合法的资格企业。
目前我国的电子商务分为三种形式：C2C（淘宝网）、B2B（阿里巴巴）、B2C（安格），这是国家大力扶持的电子商务三种基本形式。
推荐第2篇：某医药集团社会实践活动总结
中央广播电视大学
人才培养模式改革和开放教育
哈尔滨广播电视大学
社会实践总结
题目：
指导教师： 专业：学号：姓名：
社会实践总结指导教师评语：
毕业答辩委员会评定意见：
评定成绩：指导教师（签字）：年月日
答辩委员会成员（签字）：
年月日
----XX医药集团社会实践活动总结
社会实践就是将我们学生在课堂上学的理论知识运用到社会实际应用当中。我应该怎样做才能够把书上的知识灵活恰当的运用到生活、工作当中，让自己成为对别人对社会有用的人才？我又应该怎样做才能适应当今这个飞速发展的社会，怎样确定自己的人生目标，实现自己的人生价值呢？
带着这样的想法，我于XX年X月X日到X月X日走进了XX医药集团有限公司XX分公司进行了一次社会实践活动。通过这次实践活动我对公司XX口服液产品在经营管理中的宣传拜访调查活动有了更加深入和感性的认识。这次社会实践也让我对药品经营与管理的具体做法有了一些更加形象的认识，对本专业在社会当中的实际应用有了新的探索并得到最好的锻炼。
一、实践单位概况
XX医药集团有限公司注册地在XX，以药品批发零售、研发生产及推广代理为主营业务，业务范围涉及到药品、保健品、医疗器械及医疗服务四大领域。
XX医药集团组成高效的药品研、产、销运作平台，同时该集团已经在国内参股、控股多家GMP认证药品生产企业及GSP认证药品批发企业，集团在全国设立了7个大区、80余个办事处，拥有专业营销人员1200余人，和全国600余家各级药品批发企业，数千家大中型医院，近万家药店建立起了广泛的业务联系。
二、社会实践的情况
进入集团后首先对我们进行了公司制度、企业文化、公司礼仪、就业心态及针对即将销售的产品知识的培训，XX医药集团的核心价值观：“以人为本、、诚信、包容、谦虚、明辩是非、尊重”和公司的团队信念：“成功是因为我们团结、勤奋，不断地自我反省”给我留下了很深的印象，而礼仪及就业心态培训让我看到了身上的不足之处。
X月XX日在联系好指定的幼儿园后，集团公司设定了几处免费补锌区地点，由我们给儿童家长讲解补锌知识及XX口服液产品。活动中我们耐心为家长讲解补锌最佳时间、XX口服液产品特点、如何为孩子正确补锌、XX与其他该产品的区别等知识，并询问家长平时给孩子补哪些锌产品，教家长如何补锌。活动中主要以为儿童免费补锌——发放XX口服液为促销手段。为每个孩子免费发放一天所需的锌量--一瓶，让孩子品尝口味。在不诋毁其他锌产品的前提下讲解XX口
服液产品的特点，对有意向购买XX口服液产品的家长发放XX口服液产品销售药店卡并嘱咐有效期和药店地址。
幼儿园活动结束一周后，我们去联系指定的防保站站长并与站长确定进行XX医药集团药品推广活动在站内的具体方位。活动前询问了站长防保站XX口服液产品的库存情况和价格情况，耐心为站长讲解本次促销活动的促销措施--买一盒赠礼品、买三盒赠一盒等。
X月X日活动开始后与儿童家长沟通。耐心为家长讲解补锌最佳时间、XX口服液产品特点、如何为孩子正确补锌、XX与其他该产品的区别等知识，询问家长平时给孩子补哪些锌产品，教家长如何补锌。在不诋毁其他锌产品的前提下讲解XX口服液产品的特点，促使有意向购买XX口服液产品的家长现场在防保站购买并发放赠品。
二.1 下县活动（XX县、XX县）
X月XX日我们进行了下县活动，到XX县城与各大药店的药店经理进行沟通，询问是否有XX口服液产品。在药店现场进行答题活动，讲解XX口服液特点，询问药店经理是否可以答题并让他们的店员答题。组织店员观看XX口服液现场冲调并品尝，对店员讲解XX口服液特点、适宜人群等，对店员提出的问题进行答复，发放答题卡组织店员参与针对XX口服液的有奖答题活动。给药店赠送礼品——XX口服液成人、儿童、婴幼儿补锌产品试用装并张贴产品宣传材料。
活动结束前做好登记工作，登记店名、经理、电话及XX口服液产品所有情况、无XX口服液是否一月内进货等。活动完毕我们收拾好现场后和经理告别。
三、社会实践的收获体会
这次社会实践让我在药品知识方面感觉有了一定的收获。让我感到今后在提高工作能力上找到了方向，为以后踏上社会增加了历练经验。实践单位的各位前辈、同事也给了我很多机会参与他们企业文化教育和促销活动，使我懂得了很多以前不明白的问题，在将来从事药品经营与管理工作必将会有很大的帮助。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”在这次社会实践过程中,我感觉到了自己对所学知识认识的肤浅和在实际经营与管理过程中知识的匮乏,尤其是在刚进集团公司的那段时间里,对有些工作常常感到无从下手,这让我感到非常的迷茫。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,
这时才真正领悟到“学无止境”的含义。这也让我有了很多的体会。
这XX天短暂而又充实的实习,对我走向社会将起到一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对我将来走上工作岗位也会有着很大帮助。与人文明交往是做人处世的一项基本原则，而怎么样在实际生活中不断培养这种好的习惯也是每个毕业生应该思考的问题。我今后会树立良好的职业道德，努力做到工作上兢兢业业，不多计较个人得失，善于团结同事，善于协调和沟通工作态度。努力提高自己与人沟通的能力、与人协作的能力。
通过这次的实习，使我对医药公司操作流程有了更加清晰的认识，同时对自己的药品经营与管理专业有了更加详尽而深刻的了解，这也是对我在这几年大学里所学知识的巩固与运用。这次实习也让我了解到在工作中应该学会怎样与他人交流，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。而这对于我这样一个马上步入社会的大学生来说, 还有很多、很多需要学习的东西。
社会实践结束了，在今后的生活中我一定会体会到更多东西。通过这一段时间的社会实践，相信所获得的实践经验会让我终身受益，我会不断的理解和体会社会实践中所学到的知识。在未来我会把在课堂上所学到的理论知识应用到实践当中，并且不断的在实际工作中进行学习，为自己将来能够取得一份生活上的满意答卷。
推荐第3篇：华润医药集团有限公司网站诊断
华润医药集团有限公司网站诊断
一、网站概况
华润医药以品牌中药、医药分销、品牌化学普药为核心业务，提供医药研发、生产、批发、配送、零售连锁和医院分销服务的民族医药企业，其网站属于基本信息型网站，主要面向客户、业界人士和普通浏览者，使企业得到更多的了解，以及树立并提升企业形象。
二、诊断说明
（一）诊断导向：以网站功能为导向进行企业网站分析与诊断。
（二）诊断内容：从网站规划、网站结构、网站导航与链接、网站内容、网站可信度、网站服务与功能角度对企业网站进行诊断。
（三）诊断时间：2012年11月29日。
三、诊断内容
（一）网站规划分析
1、网站建设目标明确
为实现全面详细地介绍公司及公司产品，让客户了解公司，树立并提升企业形象这一建站目标，网站为客户展示了华润医药集团有限公司的概况、新闻中心、主导产品、快速通道、企业动态、行业资讯等信息，用户能够很好的查找到自己所需部分。
2、规划合理
整体规划比较合理，各栏目总体看来布局工整统一，分区明确，重点突出，整个网站条理清晰易查阅。
（二）网站结构分析
1、页面设计合理
页面设计采用表格、和DIV+CSS结构，且针对不同的显示器分辨率做出了相应的优化，能适应各种主流浏览器。
2、栏目设置合理
主辅菜单显示清晰，栏目明确，有利于用户浏览，且详尽易懂。横向导航栏下设辅菜单，移动到才显示，不显累赘，且内容详尽而不觉多余。一级栏目没有超过8个，栏目基本涵盖的信息包括紧绷重要信息和有效信息，并且栏目设置没有重叠。栏目意义名称简明易懂，没造成混淆或误解，在首页给出了用户关心的集团简介和旗下公司，网站里都是跟公司有关的内容，没有无用栏目。
（三）网站导航与连接
1、网站导航合理
通过导航栏，用户可以通过任何一个页面返回上级或首页，对于网站搜索方便，且各栏目之间的链接关系正确，如图1为网站的导航栏。每个页面左半部分都显示出了公司的名称，对公司有很好才宣传作用。在我试过的很多链接中，都能够在三次之内打到所需页面，可见导航的设置还是比较合理的。
图1 网站导航栏
2、搜索框多余无用
该网站右上角有搜索框，但却不能使用搜索功能，更没有智能导航功能。
3、链接正常，但操作不便
测试过网站没有无效链接，连接都全部正常。但网站的友情链接位于文本框内，需点击打开下拉菜单后才能选择链接，使用户不易找到且操作不方便。如图2为友情链接图。
图2 友情链接图
（四）网站内容分析
1、首页内容规范
首页内容没有出现繁杂现象，左上角放置了企业的logo：华润医药集团有限公司比较符合“网页黄金三角”理论。标志下方是flash宣传了企业文化和产品能增加认同感。
2、网站内容全面
提供了较多的用户所关心和希望了解的信息，包括核心企业和主导产品。
3、企业基本信息完整真实
网站提供了公司概况、新闻中心、主导产品、企业动态、行业资讯信息等内容，较为详尽，真实有效，无效信息较少。企业联系方式（电话、传真、邮编）、产品介绍等信息也都能找到。
4、核心企业展示清晰，但有重复
核心企业名称规范，搜索引擎搜索能再第一条搜索到；企业图文并茂，图片清晰，使客户对产品的内容一目了然，有助于用户的选择。核心企业的展示在首页出现重复，在核心企业图片展示和快速通道模块中均可找到，如图3和图4所示。
图3 核心企业
图4快速通道
5、网站新闻信息全面却更新不及时
网站提供了企业动态、行业资讯、媒体焦点等新闻类信息，近日却没怎么更新。
6、各页面栏目设计对搜索引擎友好
网页首页、各栏目首页以及各个内容页面分别有能反映网页核心内容的网页标题，整个网站的各个网页的标题都以“华润医药集团有限公司”开头，这样可以增加搜索引擎的收录次数。
7、网页外观设计美中不足
网页文字大小适中，颜色鲜明突出。有特点，以绿色和黄色为主，自然亲近。搭配合理，符合审美。然而，网页底部文字对齐方式与整体不协调，如图5所示。
图5 网页底部文字
（五）网站可信度分析
1、网站没有对用户造成滋扰
网站没有修改浏览器主页、弹出广告，无需注册，即可点开所查内容，也没有强袭刚加入收藏，强行安装插件等骚扰行为，不会赶跑客户。
2、提供了大量的企业相关信息
网页内容比较丰富，提供了大量的企业信息，包括华润的企业动态和行业资讯。此外，还提供了一些华润的招聘信息，这些信息都是最近更新的，对用户来说很具有参考价值。此外，还留有企业电话、邮箱联系方式，公司地址，以及客户留言板。
3、有详细的企业简介，并且具备网站备案许可
（六）网站功能与服务分析
1、网站运行稳定
由于网站整体风格是比较简洁的，网站运行较为稳定，因此，访问速度较快。宽带能够很快打开，校园网则会慢一些，也许是网速问题。
2、网站充分体现了其功能
网站提到了大量的产品的历史文化和企业文化，对企业的价值提出较高评价，而且符合事实。用户关心的信誉产品在首页也能看到，如主导产品，产品服务等。
4、有电话联系以及留言的地方，能够更好的满足客户
四、诊断结论及建议
网站主页整体布局很合理，内容丰富，建站目标明确，企业能有效的利用网络这种资源来宣传企业，让更多的用户了解企业，提升企业形象。但网站也出现了一些问题，下面给出了相关建议：
1、找专门的人员对网站进行优化，做好网站的维护更新工作，合理设置网站链接及内容，避免重复减少网站无用内容和错误，提高网站访问量。
2、对网站信息进行及时的更新，这样有利于展示企业的最新状况。
推荐第4篇：某医药集团十周年画册组稿
某医药集团十周年画册组稿
P1封面 大美·惠好
全国医药流通百强企业 惠好医药集团十年华诞
扉页
P2-3 （图片）
百草之美，惠泽而淳好也。
第一部分 大气之美
P4-5【进入页】 （图片）
十年惠好，乃大气之美， 大象无形的非凡气度；
惠好十年，风起云涌，星转斗移，自成一统，八方气象，面面俱观。
P6-7【主席致辞】
（主席照片）
2012年，是惠好医药发展历程中的第十个春秋。在全体战友的共同努力下，回顾过去的十年，我们不仅在医药销售和物流上取得了令人瞩目的业绩，同时也打造了一支强有力的销售团队，拥有了我们值得骄傲的企业文化基因，迎来了大发展的历史机遇。十年来，我们秉承“关爱生命，追求卓越”的企业宗旨，坚持为国家承担责任、为社会营造和谐、为民众创造健康，取得了令人瞩目的成就，赢得了广泛的信赖和尊重。
我们树立了“惠予社会，好及百姓”的经营宗旨，引进了最新的物流设备，结合现代信息网络技术，借鉴了先进的管理经验，在技术、规模、管理上逐渐跻身于中国医药流通行业的前列，为人们的健康和幸福而努力。从点滴做起，从自身做起，不断提升我们的产品和服务，建设以人为本的和谐企业及社会。我们会继续向国际化迈进，以提供具有国际品质的药品零售和物流服务为自己的骄傲和价值取向。
身处中国医药行业的大变革之中，惠好深感任重道远。从传统医药产业到健康产业的嬗变，以及药品和流通模式的更新，“沧海横流方显英雄本色”，惠好医药愿做医药行业大变革、大发展的先锋，不断加快战略转型步伐，提升经营管理水平，携手行业同仁共谱医药行业大发展的华章。
踏上新的征程，我们将以改革创新的魄力，厚德载物的胸怀，传承光荣历史，肩负神圣使命，不断致力于工贸一体化大型医药企业集团的伟大梦想。对此，我们矢志不渝而又步伐坚定。
关爱生命、以人为本，我们的信念就是为人类健康保驾护航，并一直努力履行着这样的誓言：把价值荣誉、信赖尊重、使命承诺传递给员工；把平等合作、真诚互惠传递给合作者；把健康友爱、真情回馈传递给社会。在下一个十年里，公司全体员工将不负众望、不辱使命，坚持走中药产业化、现代化、国际化的发展之路，为创建一流的医药销售品牌而奋发进取，为提高人民的健康水平和中国医药事业的发展而不懈努力！
P8 【企业简介】
惠好医药集团是致力于中国健康产业发展，集药品与医疗器械的零售、批发、物流、教学、生产为一体的大型综合性医药企业。自2002年第一家惠好医药超市长乐路店开业以来，在各级党委、政府及有关部门的关心指导下，惠好医药公司通过一系列的并购重组和资产业务整合，不断发展壮大，初步形成了品种齐全、业态完整、布局合理、网络健全的集团公司。
惠好医药集团建成了福建省福州市惠好药业有限公司、福建省惠明医药有限公司、福建莆田惠好医药有限公司、惠好医药（泉州）有限公司的批发纯销经营业态和福建惠好四海医药连锁有限公司门店零售业态的惠好运行体系。实现了以福州、三明、莆田、泉州四地为中心的区域辐射战略布局。目前集团拥有员工2000多名，销售规模超过16亿元，为全国医药流通百强企业。
P9
福建省福州市惠好药业有限公司
2008年7月成立的福建省福州市惠好药业有限公司，是根据集团战略发展需要，在福建惠好药业有限公司（注册资本 11050万元人民币）的基础上进行资产优化设立的，公司园区药品仓库严格按照国家GSP要求建设，一期面积16200平方米，是福建省单体面积最大的综合性药品存储中心，依托集团覆盖全省的销售网络，先进的计算机物流管理系统以及全国逾千个药品生产厂家建立的良好购销储合作关系，能实现向惠好医药集团现有连锁店、各大医院药房、中小诊所、药店及其他中小型批发企业的直接配送，药业范围可覆盖闽、粤、赣、浙、桂、皖、冀等周边省份。
福建省惠明医药有限公司
福建省惠明医药有限公司是2008年根据集团战略发展需要，在原福建三明医药股份有限公司（注册资本5000万元人民币）的基础上进行资产优化设立的，下辖三明地区的永安、尤溪、明溪、宁化、泰宁、建宁及将乐等七个县市公司及大田、清流办事处。主营药品、中药、中成药、医疗器械、化学试剂、玻璃仪器、保健品等，经营品种达20000多个，年销售额逾 6 亿元。
莆田惠好医药有限公司
2004年投资3000万元人民币正式收购莆田市医药公司，成为福建省内民营资本收购国有医药公司第一例。2008年在原莆田市医药的业务基础上设立莆田惠好医药公司，是莆田地区重要的医药批发企业，年销售总额近2 亿元。
惠好医药（泉州）有限公司
收购并入惠好医药旗下的惠好医药（泉州）有限公司的全体员工是一个年轻的团队，在集团的辐射与带动下，展现了惠好人敢为天下先的精神，短短一年多的时间就完成企业的收购改组工作，业务拓展迅猛，已经成为泉州地区医药流通企业的一家重要成员。
福建惠好四海医药连锁有限公司
福建惠好四海医药连锁有限公司是2008年7月由福建惠好医药连锁有限公司与福建三明四海医药连锁有限公司整合设立的，为福建省内医药零售连锁经营最大企业，20
10、20
11、2012年连续三年被中国药品零售发展研究中心评为中国药品零售企业竞争力百强前50名。
《惠好医药电子商务公司—惠好网上商城》
2008年6月12日，全国第八家、福建唯一一家合法网上药店“惠好连锁网”正式开通。2011年获易购电子商务风云榜（食品类）第三名，被39健康网全民公开票选为最具潜力的网站第三名，被微博市场分析家推举为全国前十大潜力网上药店。
P10【领导关怀】
惠好医药走过了十年历程，取得了骄人的业绩，不仅赢得了社会同行的认可，也受到了各级党委、政府领导的高度重视和关心爱护，先后有国家药监局、福建省委、省政府及各级党委、政府、有关部门领导莅临我司参观指导，鼓励惠好不断开拓创新，发展壮大。 （图片及图说） 2003.4 国家药监局副局长张敬礼莅临我司指导工作。
2005.7.13 福建省省长黄小晶带领福州市委、闽侯县委领导一行 20 多人莅临惠好工业园参观指导，并鼓励惠好进一步开拓创新发展壮大。
2005.9.21 福建省副省长李川带领省市县各级相关部门领导莅临惠好工业园调研。
2007.6.9 福建省委常委、福州市委书记袁荣祥，省委常委、省教工委书记陈桦等一行，带领省市直有关部门负责人，莅临惠好工业园参观指导。
2006.12.1 福建省食品药品监督管理局李德仁局长、张炳祥副局长带领市场处、器械处等职能部门负责人，在福州市局、闽侯县局有关领导的陪同下莅临我司指导工作。
2007.10.6 福建省药监局詹积富副局长一行在福州市局领导等陪同下赴我司调研并指导工作。
P11 2008.7.10 福建莆田市副市长阮军、莆田市药监局局长 吴文光等一行领导莅临惠好参观指导。
2010.4.26
三明市陈友极副市长莅临我司参观指导，翁董事长陪同陈市长参观惠好药业物流中心。
2011.9.6
福建省药监局江振长副局长等一行莅临惠好调研，翁董事长、项征常务副总裁向江副局长汇报惠好药业经营情况。
2012.5.17
国家中医药管理局副局长于文明、香港卫生署署长林秉恩一行在福建中医药大学党委书记黄有霖的陪同下，莅临惠好工业园参观考察。
2012.6.8
6月8日，省委书记孙春兰、省长苏树林等省领导带领全省各设区市党政主要领导和省直有关部门负责人，来到万好国际集团ECO-城进行实地考察调研。考察团一行先后参观了ECO-城的中医药文化景观大道、现场施工工地及展示体验中心，听取了万好国际集团主席翁国亮对于ECO-城产业发展的介绍。
P12【管理团队】
P13 （照片）
万好国际集团董事局主席: 翁国亮先生
1995年赴港定居，拥有超过20年国内医疗及环保行业企业管理及投资经验，曾荣获“福建省新长征突击手”、“福建省优秀青年企业家”、中国民众大学EMBA“优秀管理专家”、“2005年福建经济年度杰出人物年度公益奖”及全国卫生协会及福建省医疗保险协会副理事长等荣誉称号。
集团董事长: 翁加兴先生
拥有EMBA学历，从业务一线逐级提拔成长，具有丰富的商海阅历，独特的商业敏锐性和前瞻性，对资本运作、战略管理、经营策略、高管队伍团队建设有独到见解。
集团常务副总裁:
项
征女士
拥有药师资历，从事医药流通企业业务开发与管理30多年，精通医药流通业务，熟悉企业宏观管控。
集团副总裁： 陈
勇先生
上海复旦大学工商管理硕士，曾在多家大型企业担任中高层管理职务，具备了扎实的企业管理只是和丰富的企业管理经验。
第二部分 远见之美
P14-15 【进入页】 （图片）
十年惠好，乃远见之美， 志远商怡的韬略情怀；
诚信为本，道义为先；惠予社会，好及百姓，惠好立身之本，发展之基。 而今迈步从头越，树百年品牌，创百年基业。
P18 【企业理念】
企业文化为企业之品格，优秀的企业文化是一种强大的精神动力、精神支柱,它对企业核心竞争力的影响远比产品、技术、市场、服务等因素更全面、更深刻、更持久。在十年的成长过程中，惠好在学习与实践中，不断丰富和完善自身的底蕴，培育出独到的惠好企业文化范式。
概念图
P19
经营理念
诚信为本，道义为先
经营宗旨
惠予社会，好及百姓 惠好使命
以百姓的健康美丽为己任
惠好愿景
福州最大 福建最强 全国最好 成为福建医药市场的领跑者 惠好精神价 值 观
用 人 观
敢为人先 勇争第一
为顾客提供专业服务，为社会增加财富； 用平等的关系，让合作伙伴和我们共同发展 以人为本，提供公平开放的人才竞争环境
P20 【十年荣誉】
不积硅步无以致千里，不积小流 无以成江海，惠好十年，硕果累累。荣誉或只是形式，却鞭策我们永无止境。
P21
惠好集团荣获“2005福建经济年度公益奖”
2010年左海花园分店被评选为十佳服务网点
惠好四海连锁总店及交通路分点被授予“工人先锋号”牌匾
P22 【企业文化】
惠好深信，一家企业如果没有灵魂，就不会有活力，更不会有竞争力和战斗力。十年来，一边紧抓发展先进生产力之基础，一边倾力发展先进企业文化及形象建设。十年积淀，小有所成，文化赋予惠好丰满的血肉和厚重的魂魄。
P23
P24-25 【发展战略】
十年耕耘，打下惠好基业的第一道桩，未来蓝图更加壮美。指点江山必高屋建瓴，会凌绝顶。综合医药流通销售行业的大趋势，结合对集团面临的经营环境的综合分析，集团描绘了近3-5年的业务发展规划路线图，核心思路即：
通过新设、并购、联盟等方式形成合理的省内业务网络布局；
通过对下属各实体业务类别的合理规划，实现集团总体业务的平衡发展；
通过业务模式的创新，寻找和开拓新的商企合作局面；
通过内部资源整合，提升集团整体资源市场价值，构筑集团业务的核心竞争能力。
概念大图
第三部分 厚重之美
P24-25 【进入页】 （图片）
十年惠好，乃厚重之美 创业历程的绚丽风景；
创业十载，光景变幻，生生不息。
P26 【十年大事记】
P27
2002年11月9日，福建省单体营业面积最大、药品最齐全、价格最便宜的第一家惠好医药超市长乐路店开业，标志着惠好正式进军福建医药零售行业。
2003年7月，经福建省药品监督管理局批准，福建惠好医药连锁有限公司正式注册，并成为福建省和福州市医保定点单位，惠好医药零售由单店运营模式转入连锁经营模式。
2004年3月，正式组建“福建惠好药业有限公司”，标志惠好正式进军福建医药物流批发业务。
2004年5月，在香港注册成立“香港惠好药业集团有限公司”。
P28
2004年11月，惠好收购莆田市医药公司，成为福建省内民营资本收购国有医药公司第一例。
2005年5月13日，福建省单体面积最大的药品物流中心正式开业，物流配送辐射半径达到300公里。
2006年7月7日，惠好收购福建三明医药股份有限公司及其下属福建三明四海医药连锁有限公司和福建三明三真药业有限公司，惠好医药在福建省内网络布局得到质的飞跃。
2007年5月，惠好ERP信息系统、财务NC系统全面升级，企业管理手段实现较大提升。
2008年7月，成立福州惠好、莆田惠好、三明惠明，将原惠好医药体系内优质批发业务资源整合进入新成立之商业批发公司，为集团参与省
七、八标竞标工作做好战略性铺垫。
2008年8月起，将福建惠好医药连锁有限公司有限公司旗下优质门店分批转入福建三明四海医药连锁有限公司，将福建三明四海医药连锁有限公司总部移至福州、名称变更为福建惠好四海医药连锁有限公司，成为福建省内医药零售连锁经营最大企业。连续两年（20
10、2011）被中国药品零售发展研究中心评为中国药品零售企业竞争力百强前50名。
P29
2009年，惠好医药依托福州惠好、莆田惠好、三明惠明三家公司之业务和网络布局优势，整合内外部资源，全力参与省
七、八标竞标工作。
2009年10月，惠好医药电子商务平台(B2B模式)正式向上游供应商推出，为供应商提供实时采购计划、库存、销售、货款等业务信息查询的增值服务，在应用现代信息手段进行下游合作伙伴管理和维护方面，在省内实现了业务创新。
2010年，成功收购泉州福建华煌医药有限公司，并变更名称为惠好医药（泉州）有限公司，进一步完善了集团在省内布局，为更加有力地开展闽南片区的业务拓展工作提供了支持和保障。
2011年，惠好医药在省
七、八标竞标中取得预期成果，各商业批发公司在医院纯销业务领域成功拓展，进一步提升惠好医药集团在福建省医药行业领先地位。
第四部分 偕作之美
P32-33 【进入页】 （图片）
十年惠好，乃偕作之美， 尽善尽美的永恒追求；
顾客至上，服务第一，视大众的健康和美丽为己任。
P34 【团队建设】
在所有的企业要素中，人是最关键的，坚持人本主义文化理念是企业成败兴衰的关键之所在。十年来，惠好因袭人本主义之团队建设观念，致力于打造充满活力和创造力的员工团队，以团队之力带动个人成长。在人力资源层面，力求做医药销售行业的西点和黄埔。
长缨在手缚苍龙，只有从制度和文化两个方面构建一个人本主义文化团队，才是一个企业立于不败之地的根本所在；无限风光在险峰，只有知识资本打造的旗舰企业才会在商海横流中尽显英雄本色。
P35
2012年7月27日，集团中高层参加“万好大讲堂·葵夏训练营”
陈勇副总裁在培训课上引导学员做开场热身“游戏”。 大学生在惠好仓储进行实训。 P36【客户互动】
惠好的十年，是与所有上下游客户同舟共济、齐头并进的十年。惠好尊奉所有客户为替我们创造价值的人，以及推动我们前进的动力。惠好倡导全体员工用真诚、体贴、宽容、自省的态度来对待所有客户，使我们之间产生长久的互相信任的关系。努力建立彼此之间合理的期望，努力去实践彼此之间的承诺，并且在工作的过程中，彼此分享成果和经验，分享视野和文化。
P37
首届客户订货会暨仓储超市开业 陈勇副总裁向供应商颁发“最佳合作伙伴”牌匾
惠好与贵州百灵药业同组“精工细作”车队 惠好集团举办供应商答谢酒会 第五部分 大善之美
P38-39 【进入页】
十年惠好，乃大善之美， 大爱合力的公益建树。
襄助灾厄，从善如流，惠好用心回馈社会。
P40-41 【公益活动】
十年来，惠好不遗余力致力公益，从“平价药房”到“800免费送货热线”，从医疗义务咨询活动到积极捐款，从公司员工的倾情参与到到“大爱合力·万好公益行”公益品牌的建立，扶危济困，襄助灾厄，惠好踏实的履行着民营企业的社会责任。
汶川地震，集团向灾区捐赠价值16万元的药品 2003年，王美香副省长向惠好颁发“爱心献儿童”牌匾
（左）2005年10月，集团向闽侯青口灾区送去赈灾用品及助学金4万元 （右）2006年6月7日惠好向顺昌洪灾灾区捐献三万余元的赈灾药品
（左） 2012年翁加兴董事长向福建省希望工程圆梦行动捐赠44000元人民币 （右）2003年，惠好向台湾金马地区捐助预防非典口罩5000只
结语
P46-封3【大美传奇】
大道之大，壮美之美 天地之大观，四时之序列
万物之荣枯，源于“惛然若亡而存，油然不形而神”
碧海苍天、崇山大川、雪霰云霓、日月星辰皆是蔚然大观
寸草片叶、滴水露珠、纤毫发丝、吉光片羽堪堪美轮美奂 天造地设的伟力，乃大美之魂
机遇蕴含精彩，使命催人奋进 十年一阶，新起点今非昔比 秉持创业信念，践行社会责任 在熠熠生辉的新纪元
惠好人循大道整装并进，勇拓壮美之疆 再谱传奇
推荐第5篇：九州通医药集团股份有限公司调查报告
九州通医药集团股份有限公司调查报告
为了了解九州通的医药物流情况，同时也为了更好的学习，进行了此次调查。本次调查由曾文辉、高家才、田仁东、卢高达、胡思、程红杰、胡畅等7人组成的小组承担。我们于2012年11月22号下午进行了实地参观调查。
一、九州通集团概况
九州通医药集团股份有限公司发轫于改革开放之初的1985年，是一 家以西药、中药和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业。2009年，公司含税销售统计指标为220亿元，是湖北省最大的民营企业，在全国近万家医药商业企业中位列第三名、中国民营医药商业企业第一名，已连续6年入围“中国企业500强”。截至2009年，公司总资产70多亿元，下属企业70余家。
二、九州通集团理念
为打造企业核心竞争力，九州通秉持“技术让服务更卓越”的理念，致力于现代物流技术的引进吸收和自主创新。目前，九州通是国内唯一具备独立整合物流规划、物流实施、系统集成能力的医药物流企业，物流、信息技术处于国内一流、国际领先的地位，是国内医药行业唯一获得“中国物流改革开放30年旗帜企业”称号的企业。
三、调查过程
我们是11月22号下午2点从学校乘公交去九州通公司的。到达公司后找到公司的物流部门，向他们说明来意，在经他们同意后并由他们专人带我们参观了他们的仓库。我们是从参观通道进入仓库的，我们一进去看到是出货区，有多个月台，可以同时容纳十个以上的车辆出货，这样就提高了出货效率，而且每个月台都有标识如：武汉南、武汉北、鄂东南„„一系列的标识，也就是每个地方的货物都有自己的出货区，这样就避免了出货混乱等现象，同时提高效率也可以再出现差错的时候易于发现问题。而且每个货物包装上都贴有印着收入公司，送货地点，市内送货还是市外配送、药品的规格等信息，其中最重要是是印着如Q05-40-Q05-42的标识，这些序号给出了具体货物出库时的临时存放地点，如这个货物就是从40号位到42号位，这样就可以避免多中货物出现混乱的情况，同时也可以提高工作人员的工作效率。
经过出货区后我们就进到仓库的内部，看到了他们的分拣系统，工作人员都在一条流水线上工作，把不同的货物经过分拣后由传送带自动传送到指定地点，再由工作人员进行包装。在仓库的外部首先我们一开始注意到有些货架上灯是亮着的，同时在里面的某一个货位上的灯也不断在闪，同时一个小屏幕上还有数字亮着，后来了解到货架上的灯在闪是表明这个货架要出货，而里面货位上的灯在闪说明是这个货位上的货物要发出，同时屏幕上的数字是表明出货的数量。虽然这个分拣系统里面工作人员也较多，但在技术条件达不到国外先进的自动分拣系统的水平的时候这无疑也是一个提高工作效率的好办法，节约了时间，而物流创造的其中一个价值就是时间价值。 在我们参观过程中我们也注意到了他们还有一些如冷藏库、特殊药品等储藏室，冷藏室是存放那些需要冷藏保存的药品，而特殊药品储存室是存放那些精神类、吗啡等之类的药品。
在参观他们的分拣系统之后我们来到他们的存货区，在这里我们注意到这些货物都是整箱整箱的存放的，同时那些先进进来的货物存放在前面，也就是遵循先进先出的原则，而且那些货物基本都是同类的放在一起，需求量大的一些货物存量就会多一些，并且每个货架都有自己的编号，采取条形码技术，每种货物存放在哪个货架，存量是多少都在公司系统中可以查到，我们之前也了解到九州通也自己开发软件，在这里我们看到了他们的系统的应用，货物的存量，进货日期，存放位置一直到出货这个过程中都可以做到时时监控，这个是一般中小企业很难做到的。
穿过存货区后我们来到了他们的立体仓库，仓库采取全自动化管理，根据需求由堆摞机自动取货，同时传输装置采取压力感应的方式，就是当传送装置感受到了货物的装置时才会转动，这样可以节省能源避免不必要的能源浪费。
在我们一路参观的过程中也看到了他们还有专门的中药去，主要是做一些中药材的分装包装，通常他们进中药都是一大麻袋的形式进中药材的，所以要把它们进行重新包装。我们也看到了他们还有专门的医疗器械展览区，他们也从事医疗器械的批发。在我们一路的参观过程发现仓库呈U形，这样就可以避免进货区和出货区的重叠，以免造成不必要的混乱。同时也可以节省空间。
参观完仓库之后，我们来到了一个会议室，就参观过程中的一些问题请教了一下他们。我们重点了解了他们的整个从进货到出货的整个过程，首先药品进入仓库之前进行货捡，确保货物的完整，然后运用条形码技术扫描，使货物信息存入公司系统中便于管理，在有客户下订单的之后，在有专门的人员进行提货，出货，进货，配送，九州通有专门的配送车辆，除了像湖南等少数地区没有子公司的地方交由第三方配送外，其余均是公司自行配送。九州通在全国多个地方设有子公司，但武汉总部是其一个最重要的配送中心，很多要多都是先采集到武汉总部的，然后再根据客户订单需求发往相应的子公司，再由子公司进行调拨配送，当然也有些药品是就近采购。九州通的大部分药品的配送都是陆路货车配送，因为药品不像其他货物，其易于损坏，故运输因特别小心，尽量减少药品的不必要搬动，而且陆路运输，运送的时间易于保证。我们了解到九州通主要客户是下游批发商，当然九州通也有医院直销客户。
我们也了解了一下他们的货存情况，，如何确定最低存货量。九州通每个月会定期清理一次库存情况，检查哪些药品近几个月都没有销售，哪些药品销售的情况很好，对于几个月没有销售的药品就考虑减少药品的库存，对于哪些销量好的药品就考虑增加库存。我们在采访过程中了解到夏天的时候像金银花露类降火药物销量就好些，而秋冬季节就是感冒药之类的药品销量好些。说明公司都要根据季节的变动来调整库存量。同时我们还得之公司对于有些药物的销售是没有利润或利润很少，在这种情况下一般的中小企业可能会考虑放弃该品种药物的销售。但九州通没有这样做而是继续销售这种药物，因为如果你没有这种药物，客户就会选择到有这些药物的企业去购买，而你这部分就流失掉了。客户资源是很重要的。虽然九州通在药品的销售方面没有利润或利润很少但在提供物流配送环节可以有一定的利润。在此这一点也再次说明物流是一个企业重要的利润来源，同时也可以发现好的物流服务可以提高企业的竞争力。
四、总结
通过这次实地调查，使我更加深刻的认识到了物流对于一个企业的重要性，当你销售和别人相同的产品时，拥有完善的物流系统就可以提高竞争力，同时也可以降低成本，创造更多的利润。并且整个物流环节是一个很复杂的系统，涉及到多方的协调运作，涉及到各种先进的管理手段，方法，同时在硬件设施上也有更高要求。一个企业只有重视物流才能发展好物流。经过这次实地考查，更加明白了我今后的学习方向。
推荐第6篇：上海医药集团股份有限公司内部审计制度
上海医药集团股份有限公司内部审计制度
第一章 总则
第一条 为规范上海医药集团股份有限公司(以下简称“公司”)内部审计工作,建立健全内部审计制度,根据《中华人民共和国公司法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、《中华人民共和国国家审计基本准则》、《上海市国有企业内部审计管理暂行办法》《企业内部控制基本规范》及相关应用指引等相关法律、法规及公司《公司章程》的规定,并结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条 本制度适用的主体系公司及公司直接或间接控制的全资或控股子公司等法律主体(以下简称“公司单位”)的内部审计工作。
第三条 本制度是指内部审计机构和人员,采用一定的程序和方法,对公司及公司单位经济活动的真实性、合法性、效益性进行审查和评价,对内部控制及治理程序进行监督、审查和评价,并提出整改意见、督促改进,帮助公司持续提高运作效率、改善经营管理,维护资产保值、增值,维护所有者的合法权益,实行自我约束, 自我监督机制的内部管理程序和规则。
第四条 公司单位应当依照本制度的规定制定本单位内部审计制度或参照本制度执行。
第五条 引用标准
(一) 《中华人民共和国会计法》;
(二) 《中华人民共和国审计法》;
(三) 《中华人民共和国公司法》;
(四) 《中华人民共和国国家审计基本准则》;
(五) 《审计署关于内部审计工作的规定》;
(六) 《内部审计基本准则》;
(七) 《内部审计人员职业道德规范》;
(八) 《内部审计具体准则》;
(九) 《上海市企业内部审计制度规定》;
(十) 《企业会计准则》;
(十一) 《企业内部控制基本规范》及相关应用指引;
(十二) 其他各类相关法规。
第二章 内审机构及人员
第六条公司设立独立的审计部(以下简称:审计部),在公司董事会(审计委员会)的领导下,依照国家和地方政府及境外各地区、国家的法律、法规和公司的规章制度,独立开展工作,行使内部监督权。
第七条 审计部通过规范化的审计监督,帮助公司加强内部控制,指导公司单位加强财务管理和内部控制工作,会同公司单位总结企业管理的经验,提出改善经营管理的意见和建议,为实现管理最优化、提高企业的经济效益服务。
第八条 审计部在内部审计业务上帮助公司单位成立内部审计部门或设立内部审计机制,逐步形成公司及公司单位的内部审计网络,共享内部审计资源,提高内部审计效率。公司单位审计机构及审计队伍的建设、管理及评价由公司审计部拟定管理办法,报公司董事会(审计委员会)批准后实施。
第九条 公司单位应根据企业的实际情况设立独立的内部审计部门(以下简称“内审机构”),配置专业的内部审计人员(以下简称“内审人员”);或设置内部审计机制,配备专职或兼职的内审人员,协助企业管理层加强内部管理,实现经济目标。内审机构不得与财务部门合署设立,与非财务部门合署设立的应明确分管内部审计工作的负责人和承担内部审计工作职责的工作人员,确保内部审计工作的独立性。
第十条 内审机构需保持适应审计任务需要的、合理的、稳定的人员结构,有条件的企业可以配置审计、经济、管理、财务和法律等方面的专业人员。第十一条 内审人员依法履行职责,受法律和企业规章制度保护,任何部门及个人不得拒绝、阻碍内审人员执行职务和实行报复打击。
第十二条 内审人员的素质:内审人员应具备《内部审计人员基本准则》要求的素质,要有正确的指导思想,过硬的业务能力,严谨的工作作风,高度的责任心。
第十三条 内审人员应遵守《内部审计人员职业道德规范》,忠于职守,客观公正,廉洁奉公,谦逊谨慎,保守秘密。
第十四条 内审人员应保持相对独立的地位,与被审企业和对象不应有直接的经济利益关系。与被审计企业或者审计事项有利害关系的内审人员,应当回避。
第十五条 承办审计业务的内审人员应当具备下列条件:
(一) 熟悉有关的法律、法规和政策;
(二) 掌握审计及相关专业知识;
(三) 有一定的审计或者其他相关专业工作经验;
(四) 具有较高的审计技能,包括正确运用内部审计程序、方法和专业知识的能力;调查研究、综合分析、专业判断和文字表达的能力。
(五) 审计部应重视内审人员的后续教育和培训,不断更新知识,开展研讨活动及经验交流,提高内审人员的专业水平和业务能力。
第三章 内审机构及人员的职责与权限第十六条 内审机构及人员的职责:
(一)拟订内部审计制度,经董事会准后实施;
(二) 拟订年度内部审计工作计划(包括人力资源、预算等),经董事长批准后予以实施;
(三) 组织开展对公司主要业务部门负责人和公司单位主要负责人任期和离任经济责任审计;
(四) 组织开展对企业内部控制制度的监督与评价。包括对企业日常内部控制制度的建立与执行情况的常规评价;企业发展战略、组织结构、经营活动、业务流程、关键岗位员工等发生较大调整或变化的情况下,对内部控制的某一或者某些方面进行有针对性的监督检查等。查找内部控制的关键控制点和薄弱环节,提出建立健全企业内部控制制度的建议和措施;
(五) 组织开展对企业基建工程和重大技术改造、大修等的立项、概(预)算、决算和竣工交付使用情况的审计监督;
(六) 组织开展企业改制重组、股权转让、对外投资、兼并破产、重大合同、资产减值准备财务核销等重要经济行为的审计监督,保证工作程序合法、合规;
(七) 组织开展对企业经济担保、出借资金、委托理财、股票、期货、外汇以及金融衍生品等高风险投资业务的审计监督,防范企业经营风险;
(八) 组织开展对企业及其子企业的财务收支、财务预算、财务决算、资产质量、经营绩效以及其他有关的经济活动进行审计监督,并予以评价;
(九) 组织开展对境外、市外投资企业的定期审计,加大对境外、市外企业的审计监督力度;
(十) 组织开展对发生的重大经营异常情况进行专项审计;
(十一) 组织开展和落实审计后续管理工作,提升审计结果的运用水平。
对审计发现的问题进行跟踪,督促整改;涉及责任追究的,应及时报告董事会,
并将审计情况移交纪检监察等部门进行处理。
(十二)完成董事会或公司主要负责人布置的其他事项。
(十三)年度审计计划的执行情况报公司董事长及董事会(审计委员会)。
第十七条 内审机构及人员的权限:
(一) 内审机构在公司内部控制流程、风险管控中,享有知情权、监督权和建议权;
(二) 根据内审工作的需要,有权要求有关单位按时报送计划、会计报表、预算、决算报表和有关文件资料;
(三) 参加有关重要业务工作会议和有关经营和财务的决策会议,并对决策工作提供意见和建议;参与企业有关业务部门研究制定和修改企业有关规章制度并督促落实;
(四)审核被审计单位凭证、帐表、预、决算,检查资金和现场勘察有关资产的使用、管理,查阅有关合同、协议、董事会决议等有关经营活动方面的文件和会议记录等资料,查阅经注册会计师审核的会计年报以及计算机软件、电子数据等相关资料;
(五) 对审计涉及的有关事项和个人进行调查,索取有关文件、资料等证明材料;
(六)对审计工作中发现的风险或重大控制薄弱环节有权及时向董事会和总裁报告,并进行持续监测;
(七) 对正在进行的严重违法违规和严重损失浪费行为,可作出临时制止决定,并及时向董事会和总裁报告;
(八) 对可能被转移、隐匿、篡改、毁弃的会计凭证、账簿、报表及与经济活动有关的资料,经董事会或总裁授权后可暂时封存;
(九) 对阻挠、妨碍审计工作,以及提供虚假信息、或拒绝提供有关资料的,经授权单位领导人批准,可以采取必要的临时措施,并提出追究有关人员责任的建议;
(十) 有权提出改进管理、提高效益的建议和纠正、处理违反财经法规行为的意见。
(十一)董事会和总裁可在管理权限范围内授予内审机构必要的处理或处罚权;
(十二) 有权对相关人员进行质询。
(十三) 有权组织或参与对外部中介机构的业务管理。
(十四) 经企业分管领导同意,审计部可以在项目实施过程中按照企业的程序聘请外部中介机构或人员,并对其工作质量进行监督。
(十五) 有权对审计过程中发现的带有共性的重大问题,在一定范围内进行通报。
第四章 审计范围和审计内容第十八条 审计范围:公司、公司单位和合作项目。
第十九条 审计内容 (根据不同需要选择不同内容)
(一) 资产、负债、所有者权益变动及盈亏真实性的情况;
(二) 财务收支预算的执行情况和决算;
(三) 投资决策、经营决策情况及其效益;
(四) 经营业务和管理活动的合理有效;
(五) 重大投资项目的预、决算;
(六) 各项内控制度的建立健全、执行情况;
(七) 经营管理人员的任期经济责任(离任);
(八) 企业执行国家、地方的法律、法规和公司规章制度情况;
(九) 其他需要审计的事项。
第二十条 具体审计业务的管理制度审计部依照本制度将拟订以下(但不限于)具体审计制度或审计流程规定,报公司董事会(审计委员会)或总裁办公会议审批后实施。
(一) 经营业绩审计制度;
(二) 离任审计制度;
(三) 重大投资项目审计制度；
(四) 内部控制审计制度 ;
(五) 专项审计制度。
第五章 审计程序第一节 计划阶段第二十一条 年度审计计划
年初由审计部根据国家有关规定和董事会(审计委员会)的要求,结合公司年度经营工作计划、公司及公司单位管理需要、组织风险和审计资源,经与公司各部门、各公司单位总经理和下属企业董事长充分沟通后,拟订当年内部审计计划报公司董事长或董事会(审计委员会)审批后执行。
第二十二条 单项审计计划内部审计机构应当根据年度审计计划确定审计项目和时间安排,在充分了解被审计单位或部门基本情况的基础上,制定项目审计计划及审计方案,做好审计准备。经内审机构负责人审批后实施。具体步骤如下:
(一) 在审计项目实施前,需获得公司董事长或总裁或被审企业法定代表人的授权。其中对主要公司单位领导干部的离任审计、经营业绩审计、重要的专项审计、公司的内控制度审计等事项由公司董事长授权。
(二) 在接受审计授权后,组织调查和了解审计事项的基本情况、相关信息。
(三) 编制审计计划及程序,确定审计范围、重点、方法和步骤报授权人和分管领导审批。
(四) 下发审计通知书。实施审计前,提前三个工作日书面通知被审企业,并提出需要配合审计的工作条件和提供有关资料,特殊审计业务可在实施审计时送达。
(五) 被审计单位或部门接到审计通知书后,应做好接受审计的各项准备工作。包括为内审人员提供必要的工作条件、提供审计所需的资料等。
第二节 审计实施阶段第二十三条 进行符合性测试和实质性测试,包括查阅资料、审计查证、取证、编制审计工作底稿。
第二十四条 通过审核会计凭证、账簿、报表,查阅与审计事项有关的文件和材料,并采用调查等方式进行审计,取得必要的证明材料。
第二十五条 对审计中发现的问题,可随时向有关部门和人员提出意见和建议。如发现重大问题,还应及时向企业分管领导和授权人口头报告或出具审计过程中的期中审计报告。
第二十六条 审计外勤工作结束后,对已发现的重大事项,可知会被审企业管理层和有关部门主管,并将管理层的有关意见形成工作底稿。
第三节 审计完成阶段第二十七条 内审人员在审计实施结束后,对审计工作底稿归集整理,以审计证据为依据,形成审计结论与建议,出具审计报告征求意见稿,向被审企业、个人和公司相关部门征求意见。
第二十八条 被审计单位或部门对审计报告征求意见稿有异议的,应在收到征求意见稿之日起,十个工作日内向审计部提出书面意见,逾期没有提出书面意见的,视同无异议,并由内审人员予以注明。
第二十九条 审计部收到被审企业的意见后,形成正式的内审报告,连同被审计企业意见一起报送授权人和分管领导审核后,报公司董事长或总裁签发,并负责对报告内容做出解释。
第三十条 审计项目中发现重大问题的,审计报告可直接由审计部报送公司董事长或总裁。
第三十一条 经签发的审计报告、审计意见书或审计决定,抄送被审企业董事会、主要管理层人员和企业相关部门。
第三十二条 公司相关部门及公司单位可根据审计报告建议提出相应的处理意见,按照被审计企业的公司章程规定的审批程序审批后实施。
第三十三条 被审计单位或部门应根据审计建议和经过批准的处理意见落实和整改,并以书面形式向审计授权人及审计部报告处理意见的执行结果和采纳审计建议的情况。
第三十四条 被审计单位或部门若对审计报告有异议,审计项目负责人及相关人员应进行研究、核实;无法协调时,应当将审计报告与被审计单位或部门意见一并报董事会(审计委员会)协调处理。
第四节 后续事项第三十五条 内部审计机构应根据公司董事长、总裁、分管领导、各公司单位法定代表人的要求和实际工作需要,定期组织后续审计和审计回访,检查被审企业的整改情况和总结审计效果,并由各公司单位负责企业整改的日常跟踪监督。如发现被审计单位或部门不采取纠正措施,应向董事会(审计委员会)报告。
第六章 内审管理第三十六条 审计部应编制审计业务的规范程序,并按照规范操作。当审计环境发生变化时,相应调整业务规范。
第三十七条 内部审计机构应根据审计工作的具体情况,建立审计质量控制机制,加强对审计质量的管理。
第三十八条 审计项目完成后,内部审计人员应及时对审计中形成的工作底稿等材料进行分类整理,按相关法规的要求归档、管理和使用。
第三十九条 审计部应注重内审人员的后续教育和培训,不断提高内审效率和质量;重视经济信息和审计信息,加强宣传工作。
第四十条 企业对审计工作成绩显著的内审人员给予表彰和奖励。
第七章 违反规定的责任第四十一条 对下列行为之一的企业和个人,审计部将依照情节轻重,建议相关企业给予行政和经济处分。
(一) 拒绝或拖延提供有关文件、凭证、帐表、资料和证明材料的。
(二) 阻挠内审人员行使职权,抗拒破坏监督检查的。
(三) 提供虚假信息,隐瞒事实真相的。
(四) 拒不执行审计决定的。
(五) 打击报复内审人员或举报人的。
(六) 以上行为情节严重构成犯罪的,依法移交司法机关处理。
第四十二条 公司对有下列行为之一的内审人员,根据情节轻重,给予行政处分。
(一) 泄漏机密,以权谋私的。
(二) 弄虚作假,徇私舞弊的。
(三) 玩忽职守,给国家或单位造成重大损失的。
(四) 以上行为情节严重构成犯罪的,依法移交司法机关处理。
第八章 附则第四十三条 本制度由公司审计部会同公司有关职能部门共同制定,报经公司董事会(审计委员会)批准后施行。
第四十四条 本制度由审计部负责解释。审计部根据公司经营管理的实际情况及时修订完善,并报董事会(审计委员会)批准。
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广州医药集团有限公司
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广州医药集团有限公司是广州市政府授权经营管理国有资产的国有独资公司，主要从事中成药及植物药、化学原料药及制剂、生物医药制剂等领域的研究和开发(R﹠D)以及制造与经营业务(P﹠M) ,近年来在医药商贸物流、大健康产业等方面有了持续快速的发展，是广州市重点扶持发展的集科、工、贸于一体的大型企业集团。广药集团拥有“广州药业”（香港H股、上海A股上市）和“白云山”（深圳A股上市）两家上市公司及成员企业近30家。2012年，广药集团位居中国企业500强第277位，在国家工信部最新公布的“2011年度全国医药工业百强榜”中荣列第1名；2012年，广药集团以5%的优势超过排名第二的修正药业，荣登全国医药工业百强首位。此外，广药集团还被评为“中国十大最具成就企业”、“全国医药企业文化建设示范单位”、“广东省自主创新标杆企业”、“广东省优势传统产业转型升级示范企业”、“广东省医药行业杰出企业”。
广药集团名优产品众多远销海内外。现有医药产品有1000多种，其中国家一类新药2个，二类新药10个，国家中药保护品种71个，国家中药独家生产品种31个，多个产品荣获国家和省市优质产品，广药集团超亿元的重点产品主要有：白云山和黄中药的板蓝根系列、复方丹参片、口炎清系列；广州中一药业的消渴丸；明兴制药的清开灵系列；星群药业的夏桑菊颗粒系列；奇星药业的华佗再造丸；王老吉药业的王老吉凉茶、小儿七星茶；潘高寿药业的治咳川贝枇杷系列；白云山总厂的阿莫西林胶囊、仙力素、注射用头孢硫脒、世福素头孢克肟、咳特灵系列；百特侨光公司的脂肪乳注射液系列；白云山化学药厂的头孢他啶原料、头孢硫脒原料，白云山光华小柴胡系列等，形成了高效优质、包装新颖的“广药”特色。“广药”产品以其独特的疗效、优良的质量、合理的价格深受广大医务工作者和病患者的欢迎，并远销海内外。
广药集团品牌建设跃上新的台阶。广药集团不断提升“广药白云山，爱心满人间”理念的知名度和美誉度，让广药集团对物资流、资金流、技术流、信息流拥有了更大的支配力、控制力和配置力，经济运行方式也实现了质的飞跃和又好又快的发展，具体表现为：一是名优品牌明显增多。广药集团现有注册商标1021个；其中，中国驰名商标3个(“白云山”、“王老吉”、“陈李济”)；广东省著名商标23个；广州市著名商标30个；百年企业6家，包括“陈李济”、“王老吉”、“敬修堂”、“中一”、“潘高寿”、“明兴”;获得中华老字号认证的企业12家，除上述6家百年企业外，还有“星群”、“何济公”、“采芝林”、“奇星”、“光华”和“健民连锁”；二是品牌价值持续提升。2010年，广药集团旗下“王老吉”品牌价值评估为1080亿元，成为中国目前第一品牌；陈李济药厂获得“全球最长寿药厂”的吉尼斯纪录；白云山品牌在“2008年睿富全球最有价值品牌中国榜”中品牌价值评估为105亿元。此外，2007年，“广药”品牌、“白云山”品牌荣获广东省外经贸厅2007-2010年度重点培育和发展广东省出口名牌称号并获颁50万元的自主出口品牌发展专项资金奖励；广药集团（王老吉、白云山、陈李济）荣获2010年度广东省十佳自主品牌称号；广药集团及14家司属企业被列入《2011-2015年广州市实施名牌战略重点培育和扶持发展自主品牌企业指导目录》；三是利用品牌优势推进虚拟创赢获得突破。“王老吉”品牌授权“广粮集团”推出了固元粥、莲子绿豆爽、月饼等产品。
广药集团拥有相当明显的技术优势。经过多年的努力，广药集团已经初步实现“从以仿制为主走向自主创新、创仿结合”的战略转移，推动了广州医药产业快速、健康、可持续的发展。2010年6月20日，广药集团白云山和黄中药与中国医科院药用植物研究所联合攻关的全球首个中药基因框架图绘成，白云山丹参成为世界上首个药用植物基因组框架图，标志着广药全球率先进入“‘中药基因’技术”时代，广药集团首批12家企业的12个产品已进入研究项目。此外，广药集团在医药行业众多科研领域取得令人瞩目的成果，其中，超临界二氧化碳萃取技术：获得3项发明专利；大孔树脂吸附分离技术：取得多项研究及工程化成果，其中风湿平胶囊是国家“九五”中药复方示范性唯一成功项目；中药提取分离技术：获国家中医药管理局科技进步三等奖。控缓释制剂技术：开展研究20多项，4项获广东省和广州市科技进步奖，获得新药证书和生产批件8个。头孢类原料药合成技术：头孢他啶产业化研究获市科技进步奖。基因工程技术：自行开发重组人胸腺素α-IL-2融合蛋白和植物血球凝集素等生物制品。新药安全性评价技术：承担国家“九五”攻关重点项目“新药研究与产业化开发”1035工程项目。实验动物Beagle犬种质资源和饲养技术：技术和设施与国际接轨，为医药科研提供标准化实验动物。脂肪乳剂技术：处于国内领先水平，研制和生产脂肪乳注射液和中长链脂肪乳注射液，获得省市科技进步奖。微波干燥技术和超高速离心分离技术：已应用于中一药业、王老吉药业、敬修堂药业、陈李济药厂、奇星药业等多家生产企业的中药制剂生产。 广药集团拥有较强的自主创新能力。广药集团作为广东省自主创新标杆企业，近年来技术创新工作稳步推进，研发平台建设不断加强，技术进步示范和带动作用日益增强，“产、学、研”合作稳步推进：2007年，成功开发国内唯一自行研制的头孢类Ⅰ类新药——头孢硫脒，荣获化学药研发的最高荣誉奖项——“国家技术发明二等奖”，以及第十届中国优秀专利奖，并被纳为国家重点新产品。此外，广药集团还获得获得省部级科技奖励18项。其中：1项广东省科技进步一等奖，1项上海市科技进步一等奖，1项广州市科技进步一等奖，4项广东省科技进步二等奖，11项广东省科技进步三等奖。目前广药集团共拥发明专利164件，实用新型12件，外观设计专利400件，使广药集团的核心技术、支柱产品等方面得到知识产权保护。2008年，广药集团、奇星药业、中一药业等三家企业光荣入选广州市出口优势企业知识产权工作推进计划首批试点企业。2011年，广药集团成立的广州医药研究总院，创立了全国大集团首家“研究总院”的科研模式，并成为了华南地区唯一一家GLP和AAALAC“双认证”的机构以及全国唯一一家“国家犬类实验动物种子中心”。此外，广药集团还拥有国家级研发机构3家、省级企业技术中心3家、省级工程技术中心4家、市级企业技术中心2家、市级工程技术中心5家、广东省高新技术企业16家、博士后工作站2家。在“新广州，新商机”欧洲推介会上，与英国伯明翰大学在国际科研合作等方面达成了合作意向。2011年12月，广州白云山制药总厂荣获首届广州市保护知识产权市长奖唯一一个一等奖。
广药集团大力推进合资合作竞争实力不断加强。2005年2月1日，王老吉药业合资公司成立，借助香港同兴的网络和体制得到快速发展。2005年5月16日，广州白云山制药股份有限公司与和记黄埔（中国）投资公司强强联合成立广州白云山和记黄埔中药有限公司。2010年白云山和黄中药成为华南地区最大的单体中成药制造企业。2008年2月，广州药业股份有限公司与欧洲联合美华的广州医药有限公司合资合作项目正式启动，打造中国最大的医药流通中外合资企业。2007年8月，广州白云山制药股份有限公司与美国百特（中国）投资有限公司合资的广州百特侨光有限公司也正式挂牌，双方正加紧合作争取开拓更大的发展空间。此外，广药集团已完成并购河南南阳冠宝药业、湖南长沙恒生医药、福建广药洁达、陕西西安康健医药和海南晨菲医药等并购项目，扩大了企业发展规模及销售网络；潘高寿与香港银基集团签订“大健康产业”合资合作意向书。
广药集团院士专家队伍已成规模优势。当好推动科学发展、促进社会和谐的排头兵，关键在人才，核心在科技。广药集团近年来努力做好“实现创新突破、加快转型升级、全球配置资源、凝聚优秀人才、履行社会责任、发挥引领作用”等方面的工作，2012年1月9日，成功地聘任了1998年生理医学诺贝尔奖获得者、“伟哥”之父、中国科学院外籍院士弗里德·穆拉德博士正式担任广药研究总院院长，中国工程院院士钟南山任名誉院长。在此之前，广药集团已先后引进了刘昌孝、姚开泰、肖培根、唐希灿、陈可冀、李连达等6位国内医药界知名院士、并且聘请了乌克兰国家科学院分子生物学及遗传学研究所副所长格瓦伦﹒德米特里教授等5位外籍高级专家。广药集团的院士专家团队结合自己的研究领域和专业工作实际，围绕如何提高广东自主创新能力，促进产业转型升级，建设现代医药产业体系，构筑人才高地等方面的问题积极建言献策，为把广药集团打造成为战略性新兴产业龙头企业做了大量战略性、前瞻性、指导性的工作。广药集团在职的高素质人才队伍不断扩大，李楚源同志获得国务院特殊津贴专家，杨荣明、李楚源、刘菊妍、刘学斌等同志成为广州市优秀专家；广药集团刘菊妍、葛发欢、覃仁安等同志入选“121人才梯队工程”第三梯队后备人才，一支以院士专家为领军人物的高素质科研队伍正在形成，并取得了令人瞩目的成绩。现在，广药集团拥有诺贝尔奖得主1人，院博士6人、博士及博士后41人、硕士325人、本科3270人，专业从事研究开发人员531人。
广药集团党建及公益事业发展有新成效。白云山和黄中药党委荣获“全国先进基层党组织”和“广东省红旗基层党组织”称号，受到党和国家领导人的颁奖；广药集团积极承担社会责任，2005年全球首创的“家庭过期药品回收机制”坚持至今并不断拓展其内涵，首创“废旧药品包装回收抵1元”活动；广药集团为全省3409条贫困村的贫困群众捐赠了66万个爱心药包；先后被广州市政协、广州慈善会分别授予“关爱农民健康杰出贡献单位”和“羊城慈善先进集体突出贡献奖”。
广药集团文化建设硕果累累。广药集团中医药文化建设成绩显著。得到国家卫生部、科技部、国家食品药品监督管理局及国家中医药管理局等单位高度认可。2011年，广药集团新建了“陈李济健康养生研究院”、“岭南中医药文化体验馆”和“神农草堂”二期，构建了多个“大南药”文化宣传平台。其中“神农草堂”半开放式中医药博物馆融知识、趣味、科学、启迪于一体，集文化、观赏、休闲、养生于一身，涵盖中医药文化及中药材种植、加工及生产的全过程，现场所种植来自全国各地的药用植物，包括广东一些名厂、名药、名品的原产植物，借助天然原生植物、雕塑、画廊、展墙、多媒体等数十种表现手段，全方位、多角度、生动活泼地展现中医药5000年悠久的历史和灿烂的文化，并从中体会中医药文化的博大精深，从而激发人们对中医药的浓厚兴趣，重塑中医药的名优品牌，现已接待国内外游客超过60万人次，先后与国家中医药管理局、全国最大的中医院之一广东省中医院、全国最大的旅行社之一“广之旅”共建全国中医药文化宣传教育基地、全国首个中医药文化传播基地及广东首个健康旅游基地。陈李济博物馆浓缩了“陈李济”406年历史的博物馆，通过运用影音、动漫等现代多媒体手段，以讲故事的形式，将历史变成流动的画卷和电影。在一个约两米长的再现明代广州生活场景的模型上，以三维全息电影的方式，演绎了四百余年前“陈李济”创始人拾金不昧的感人故事。博物馆内还用大量的实物和栩栩如生的蜡塑人物造型，再现了很多已经失传的中药传统制作流程，陈列有榨油槽、研船、切片铡刀等古老的制药工具，而最具特色的是“陈李济”首创的蜡壳包装工艺。馆内展示了从煮腊、溶腊、串原子、蘸腊、入丸、封口、剪蒂、盖印等八项手工操作工艺，体现了陈李济“工艺虽繁，不必减其工”的古训。“陈李济健康养生研究院”和“岭南中医药文化体验馆”则是是发挥南药深厚的中医药文化底蕴的优势，为百姓提供健康管理、健康养生知识教育、咨询、培训、体验服务的平台，馆内有中医药大学的专家和社会名老中医为市民辨体质，并根据其体质提供食疗建议，还有名老专家坐诊、针灸、点穴、推拿以及设有中医药养生保健知识讲座等等，促进中医药文化的传承、弘扬与普及，推动健康事业的发展。《广药集团》报荣获首届全国医药企业厂报厂刊评选活动最佳企业文化传播奖和优秀厂报厂刊奖。
新的蓝图已经绘就，新的征程已经开始，新的目标催人奋进，广药集团将在广州市委、市政府和有关主管部委的领导下，同心同德，群策群力，培养“大品种”，推进“大项目”，发展“大健康”，实施“大南药”，为实现“十二五”规划的良好开局，为建设“幸福广药”而努力奋斗！
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金茂集团2011年工作总结和2012年工作思路
一、2011年工作总结
今年以来，在市委市政府的正确领导下，金茂集团克服原材料价格上涨、资金紧张等诸多困难，坚持创新驱动、创业奋进，继续保持了健康快速的发展态势。1-9月份集团工业实现现价产值、销售收入、利税、利润分别为71.5亿元、71.8亿元、5.58亿元、4.07亿元，同比分别增长29%、27.2%、25.1%、37.3%。预计全年集团工业可实现现价产值、销售收入、利税、利润分别为92.5亿元、92.1亿元、7.8亿元、5.5亿元，同比分别增长26 %、23%、18.2%、14.5%，加上流通企业国药控股江苏有限公司营业收入，全年集团营业收入可望达到110亿元以上，确保实现“百亿集团”的目标。主要工作有以下特点：
1、两个市场齐头并进。一是密切产销衔接，努力开拓国内市场。扬农集团烧碱、环氧树脂，扬农股份高氯苯油，联环药业苏迪、爱普立特、薄芝注射液，谢馥春化妆品，群鑫粉体材料，江苏太极涤纶帘子布等重点产品的产量销量均大幅增长。二是加强国际合作，积极拓展国际市场。1-9月份集团完成出口交货值19.1亿元，同比增长25.2%，二氯苯、对氨、环氧氯丙烷、环氧树脂、麦草畏、高效氯氟氰菊酯、氢可、强力霉素、盐土等主要出口品种均大幅增长。扬农集团在积极拓展国际市场的同时，加强甘油、双酚A、煤炭等主要
原料燃料进口，促进了采购成本降低和进出口贸易平衡。扬农股份注重抓好与跨国公司的合作，加大潜力品种推介，1-9月份完成自营出口1.3亿美元，同比上升31.65%。
2、技术创新不断加强。1-9月份，集团共获得发明专利授权12项，其中扬农集团4项，扬农股份7项，联环药业1项。扬农集团入选第三批国家创新型企业，完成国家高新技术企业复审材料申报，组织对氨项目科技成果鉴定及无卤环氧树脂高新产品材料申报，液体环氧树脂、溴环氧树脂两个产品获“江苏省高新技术产品”认定。扬农股份完成了麦草畏-
2、4D水剂等多项制剂产品的开发，建成公司农化专利数据库并投入运行，氯氟醚菊酯获得国家重点新产品称号，通过改进氟啶胺生产工艺使物料回收利用率提高15%。联环药业走通复方非洛地平缓释片大生产工艺路线，国家二类新药依达拉奉注射液获得生产批件，醋酸地塞米松、地塞米松磷酸钠两个激素类原料药品种获得GMP认证证书。
3、项目建设强力推进。1-9月份完成技改投入5.89亿元。扬农集团离子膜烧碱、对氨基苯酚、环氧树脂节能减排改造及安全整改等项目成功投产，多晶硅项目加快推进，宁夏瑞泰公司一期工程完成安装，现已进入试生产阶段；扬农股份积极推进麦草畏扩产项目，其拟除虫菊酯类农药清洁生产项目成功申报2011年国家清洁生产项目，累计获得资助1300万元；联环药业完成成品仓库扩容项目和地塞米松磷酸钠扩产改造项目，完成新水针车间项目的规划设计，项目建设涉
及区域的搬迁已完成；江苏太极涤纶帘子布一期工程已投入运行，工业原丝等二期工程正加快建设；群鑫公司搬迁项目快速推进，现已进入钢结构厂房主体和设备安装阶段。
4、退城进园稳步推进。扬农集团老厂区液氯装置永久性关停并整体退出宝塔湾，二氯苯装置也将搬迁至化工园区。江苏太极8月份已提前完成搬迁任务。群发公司设备拆除工作已基本结束，房屋拆除正抓紧进行,已具备土地挂牌上市条件。群鑫公司现生产厂址拟于11月底停止生产，年内完成搬迁。天灿公司七台窑炉已全部停止生产，涟水新厂区玻璃窑炉项目已经投产，年内可完成交地。
5、改革改制加快推进。群发公司破产清算工作已进入扫尾阶段。扬农集团今年先后两次发行一年期无担保短期融资券，总额达6亿元；与央企的合作也正在推进中。联环药业规范改制工作顺利推进，审计评估已基本完成；再融资工作已经开始启动。集团本部完成了内部架构的重新设定，全体中层重新聘任。
6、安全环保常抓不懈。一是高度重视安全工作。今年以来集团安全生产形势总体平稳，重点围绕化工企业专项整治，开展了安全专家检查及重大活动、节日期间安全隐患排查活动，对歇业企业存在的安全隐患进行了专题检查并提出整改意见。二是针对化工行业特点，将安全、环保工作有机结合，强化源头控制，认真做好新建项目安全、环保“三同时”管理，推行清洁生产和长效管理。三是加强软硬件投入。扬农
股份针对大连路厂区气味问题，开展大规模现场整改，投入资金1755万元，涉及整改项目34项，提高了现场环境治理水平；联环药业完成氨吸收塔系统改造项目、非洛地平反应后革除甲醇项目，年减少COD排放20吨。
7、不断夯实基础管理。一是生产管理。扬农股份重新开展装置最大能力的核定和瓶颈工序的排定，重点抓好利润高、周期长的小产品开车。二是质量管理。联环股份通过ISO9000、ISO14000现场审核并获得证书；扬农股份牵头制订右旋烯丙菊酯、胺菊酯原药国家标准并通过国家评审，“墨菊”牌商标成功申报江苏省重点培育和发展出口名牌，现正申报中国弛名商标。三是成本管理。扬农集团不断整合采购供应渠道，加大西部“三苯”采购力度，稳定神华煤炭供应，发挥综合物流优势，不断降低采购成本；扬农股份利用闲置设备，处理库存各类回收溶剂，累计回收精制甲醇956吨。四是节能管理。1-9月份，扬农集团万元产值能耗同比下降13.5%，完成6万吨离子膜烧碱节能改造，合计节约折标煤1.9万吨/年，每吨产品电耗同比下降200度；联环药业通过改进浓缩工艺、更新保温材料、更新溴化锂制冷机组等途径，实现了较好的节水、节电、节汽效果。
以上是今年以来主要工作，集团总体保持了较好的发展态势，但面临的制约因素仍然很多，主要表现在：宏观经济存在较大不确定性，市场下行风险较大；随着国家基本药物招标制度改革的不断深入，部分医药产品已经跌破成本线，
利润空间有所压缩；用工矛盾比较突出，“80后”、“90后”专业技术工人尤其难招难留；融资门槛和成本越来越高；项目安全、环保门槛越来越高，项目建设受外部因素制约比较严重；扬农股份A1地块至今尚不在园区规划范围，企业发展面临两难境地；天灿公司近日由于停产了最后一台窑炉，异地建设新窑炉，涉及职工的分流安置，目前正处于不稳定状态，需引起高度重视。
二、2012年工作思路
（一）2012年主要经济指标初步安排
明年集团工业预计可实现现价产值、销售收入、利税、利润分别为111亿元、110亿元、8.9亿元、6.3亿元，同比分别增长20 %、20%、15%、15%。
（二）2012年重点工作
我们将深入贯彻全市第六次党代会和全市工业企业做大做强座谈会会议精神，以创新为动力，加快集团转型发展步伐。
1、提升经营管理理念，加强经济运行组织。一是提升经营理念，加快从单一产品竞争向“产品树”竞争的转变、从产品成本竞争向产业链价值竞争的转变、从企业产销竞争向产业资源整合竞争的转变。二是加强经济要素组织调度，密切产销衔接，重点做好新上项目的市场衔接，确保完成全年经济发展目标，目前初排明年主要经济增长点约15亿元，主要有扬农集团二氯苯、环氧氯丙烷、多晶硅、硅烷、甲基硫
菌灵等；联环药业薄芝、羊胚胎素、联澳新品；太极工业涤纶工业原丝、浸胶帘子布、帘帆布等。三是认真做好风险防范，提高法律意识，加强合同审核和债务清欠，确保资金安全。四是认真组织调查研究，了解企业经济运行实际情况，帮助协调解决有关问题和难点。
2、积极推进“四大工程”，提高核心竞争能力。充分利用上市平台，推动联环药业再融资工作，力争明年年内实现上市再融资；加快自主创新步伐，下大力气开发具有自主知识产权的核心专利及专有技术，统筹做好战略规划储备、科技创新储备、领军人才储备和产业化项目储备，全年专利授权数争取15项以上；主要产品力争实现采标全覆盖，并积极争取牵头或参与相关产品的国家标准制订；加快品牌名牌建设，重点做好“墨菊”中国驰名商标的申报工作。
3、加强创新载体建设，提高自主创新能力。扬农集团计划在上海设立扬农研究所，条件成熟时建立联合实验室、企业院士工作站，重点突破万吨级聚碳酸酯和己内酰胺技术，完成相关中试，开展项目工艺设计；扬农股份重点抓好设备、环保等课题项目的攻关，抓紧解决一批专有技术问题；联环药业继续抓好氢可、左炔诺孕酮等老产品的技术攻关，落实新品序时开发进度，同时以南京生命科技园作为平台，广泛集聚各类专业人才。
4、精心组织项目建设，提升核心竞争能力。明年集团技改投入初步安排为7.5亿元，主要项目有：扬农集团二氯苯、
环氧氯丙烷、硅烷、多晶硅、宁夏瑞泰二期等，联环药业南京生命科技园科研中心、新水针生产线，江苏太极二期项目工业原丝、帘帆布及无锡太极搬迁项目等。围绕项目建设，重点抓好资金筹措、安全施工，力争项目尽快竣工投产。
5、强力推进改革改制，激发集团发展活力。积极推动扬农等骨干企业加快战略重组步伐，引进增量资金，巩固和提升产业链竞争优势，快速做大做强；认真做好群发破产清算的扫尾工作，为集团担保连带责任的解除创造条件；积极推进联环药业改制相关工作，确保规范操作；加强集团各类资产的管理，提升资产效益，确保国有资产保值增值。
6、高度重视安全环保，加快退城进园步伐。一是严格落实工作责任，深入排查安全环保隐患，加强项目建设“三同时”管理，加大软硬件投入，确保达标排放和不发生大的安全环保事故。二是加强清洁生产工作。扬农集团明年拟减排危险物30吨/年，回用物料100吨/年；联环药业拟重点实施全公司清污分流管网，减少废水产生量。三是认真做好搬迁项目的组织与衔接，妥善化解各类不稳定因素。重点做好扬农集团、扬农股份搬迁项目的跟踪服务，积极推进磷肥厂地块、塑料厂地块搬迁进程。
7、不断强化基础管理，打牢持续发展根基。一是目标成本管理。大力开展比价采购，加强供应链建设，千方百计降低采购成本；深入开展工艺革新和双增双节，努力挖掘降本增效潜力；认真抓好财务管理，提高资金使用效率；推行全
面预算管理，降低不必要成本支出。二是设备管理。精心组织设备计划检修和年度大修，确保生产系统的稳定运行；认真做好设备日常维护保养，提高装置使用效能，确保高效长周期运行。三是节能管理。认真抓好重点节能技改项目的实施，目前初排节能项目有：扬农集团PMX膜节能改造、二氯苯节能技术改造、瑞祥能源合同管理，联环药业18甲冷冻站住复式制冷机组更新、蒸汽管网保温材料更新等。
我们相信，在市委市政府的正确领导下，经过全体干部职工的共同努力，集团公司一定能在挑战中夯实基础，在创新中谋求发展，推动集团健康和谐发展，为建设“三个扬州”贡献自己的一份力量。
推荐第9篇：黑龙江省澳利达医药集团是集生产能力
黑龙江省澳利达医药集团是集生产能力、科研能力和销售能力于一体的大型医药企业集团，集团立足医药、多角经营、整合资源、科学管理，全力打造企业核心竞争力，推进企业可持续发展。集团现拥有资产13亿元，员工2180人，年实现销售收入10.5亿元，创产值5.6亿元，实现利税9500万元，各项指标均居全国同行业领先地位。集团荣获全国五一劳动奖章、黑龙江省文明单位标兵、黑龙江省模范职工之家、黑龙江省高新技术企业等荣誉称号，跻身全国流通企业三百强行列，被黑龙江省人民政府确定为北药开发重点培植企业。
集团生产企业黑龙江澳利达奈德制药有限公司是目前亚洲规模较大、标准较高的现代化GMP认证企业。公司占地面积10万平方米，建筑面积3万平方米，项目总投资1.2亿元，由德国保尔工程公司精心设计，外形设计采用八圆环的立体结构，独特新颖、科学适用，人流物流泾渭分明。公司以缓释微丸生产为主，该技术处于国际先进水平，填补国内空白。集团现有软胶囊剂、缓释微丸剂等9个剂型。公司生产设备先进、检验仪器精密、科研实力强，主要进行中药现代化的研究、开发缓释微丸技术、五味子产业化研究。集团致力技术进步，注重新产品、新工艺的开发，不断推陈出新，现已研制生产国家级新药奥力保克、盐酸维拉帕米缓释胶囊、考夫克等二十余个品种，使产品在“生产一代、储备一代、研发一代”的良性循环中保持强劲的生命力。
公司简介
黑龙江澳利达奈德制药有限公司创建于2001年12月，是澳利达医药集团靡下是集科、工、贸为一体的现代化制药企业。公司位于庆安县经济开发区18号，南通省政府，北达伊春，环境优美，交通便捷。公司占地面积10万平方米，厂区由德国保尔工程公司设计，分为生产、行政、仓贮、休闲、辅助（锅炉房、供水站、变电所、污水池）5个建筑区域，人流、物流泾渭分明，设计布局符合GMP标准。公司经济技术力量雄厚，现有资产1.6亿元人民币，员工112人，各类专业技术人员占公司员工总数57％。
公司自创建以来，固定资产投资7，000万元，先后从国内知名厂家购进全自动生产线31台（套），计量器具82台（套），各种机器设备在国内处于先进水平。公司现有片剂、硬胶囊剂、颗粒剂、软胶囊剂四大剂型36个品种，2003年1月份公司一次性顺利通过国家GMP认证。目前公司主导产品“感冒软胶囊、清热解毒片、消栓通络片、复方维生素U胶囊”以其确切的疗效和可靠的质量成为药片同类药品中的首选。
推荐第10篇：华东医药集团有限公司 成员企业应收账款管理办法
华东医药集团有限公司 成员企业应收账款管理办法
第一章 总则第一条 为加强应收账款管理，加速资金周转，防范坏账风险，根据财政部《企业内部控制应用指引第9号—销售业务》及《关于建立健全企业应收款项管理制度的通知》的有关规定，制定本办法。第二条 本办法所称应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动应收取的款项。应收账款是企业的主要流动资产之一，其管理状况直接影响着企业的资产质量和营运能力。第三条 本办法适用于集团公司所属各成员企业。第二章 职责分工第四条 应收账款的管理部门包括销售部门、财务部门和法务部门。第五条 销售部门负责客户信用的调查与评价、合同签订、销售政策和信用政策的执行、与客户核对应收账款及催收货款等工作。第六条 财务部门负责资金结算、账务处理、账龄分析、监督货款的回收、组织应收账款的清查及坏账核销的报批等工作。第七条 法务部门负责销售合同的审核和货款纠纷的法律诉讼等工作。第八条 有条件的企业应当建立专门的信用管理部门或岗位，负责制定企业的信用政策，监督信用政策的执行情况。信用管理岗位应当与销售业务岗位分设。第三章 信用管理第九条 企业应当根据本单位的实际情况制定合理、有效的信用2政策。第十条 信用政策主要包括信用标准、信用条件及收账政策三部分的内容。第十一条企业应对拟赊销客户的资产状况、财务状况、经营能力、以往业务记录、企业信誉等进行深入的调查，根据调查的结果来评定其信用等级，并建立赊销客户信用等级档案。第十二条根据评定的客户信用等级，确定客户信用额度和信用期限。第十三条确定的客户信用额度和信用期限，必须经企业授权审批人批准后方可执行。第十四条客户信用实行动态管理，每年至少对其复查一次，出现大的变动，要及时进行调整，调整结果经企业授权审批人批准。第四章 合同管理第十五条销售业务除即时结清外，均须签订书面的销售合同。 第十六条签订合同应符合《中华人民共和国合同法》的规定。 第十七条超过信用额度的合同，必须按照企业的授权，事先进行审批，未经审批，合同不得签订。第十八条企业签订的销售合同按授权进行审批，合同未经审批程序，不得将合同交予客户。第十九条企业应实行严格的合同审批程序，审批人员应对销售价格、信用政策、发货及收款方式等严格把关。金额重大的销售合同的订立应当征询法律顾问或专家的意见，由企业董事会或总经理办公会研究决定。第五章 对账管理第二十条销售部门应建立应收账款台账， 及时登记每一客户应 3收账款的发生、增减变动、余额、账龄和信用额度使用情况等。第二十一条销售部门和业务人员应定期与财务部门核对应收账款发生额和余额，发现不符，及时查明原因，并进行处理。第二十二条销售部门或业务员至少每半年应与客户核对应收货款余额和发生额，发现不符，及时查明原因，向财务部门报告，并进行处理。第二十三条财务部门每年至少一次向客户寄发对账函，对金额重大的客户，财务部门认为必要时可派员与客户对账，发现不符，会同销售部门及时查明原因，并进行处理。第六章 催收管理第二十四条业务人员应根据销售合同的规定，对即将到期的应收账款，及时提醒客户依约付款。如发现客户有异常现象，应及时向销售部门报告并建议应采取的措施。第二十五条对已到期或已逾期的应收账款，应积极采取各种合法、有效的方式进行催收。第二十六条对应收账款的每次催收行为，销售部门和业务人员应保留催收行为的书面凭据，并尽可能取得客户的签证，作为催收记录的依据。第二十七条对催收无效的逾期应收账款，由销售部门提出申请，在法务部门的配合下，通过法律程序予以解决。第二十八条财务部门应当督促销售部门加紧催收应收账款，并定期编制应收账款明细表，向企业领导和销售部门反映应收账款的余额和账龄等信息，及时分析应收账款管理情况，提请销售部门采取相应的措施，预防企业资产损失。第七章 考核管理4第二十九条按照“谁经手、谁负责、谁回笼”的原则，对应收账款实行责任到人，列入对有关业务人员的考核内容，与奖惩挂钩，做到目标明确，责任分明。第三十条在客户信用期限内，可按照提前回款时间及货款金额的大小对业务人员进行相应奖励；超过
合同规定付款期限的应收账款，按照逾期期限长短及货款金额的大小对业务人员进行相应的处罚。第八章 交接管理第三十一条业务人员岗位调换、离职，必须对经手的应收账款进行交接。第三十二条凡业务人员调岗的，必须先办理包括应收账款在内的工作交接，交接未完，不得离岗；交接不清的，责任由移交者负责；交接清楚后，责任由接替者负责。第三十三条凡业务人员离职的，应提前30日向企业提出申请，经批准后办理交接手续，并把经手的应收账款全部收回或取得客户付款的承诺担保，未办理交接手续而自行离开者，由此给企业造成损失的，依法追究法律责任。第三十四条 《离职移交清单》至少一式三份，由移交人、接交人核对内容无误后双方签字，经监交人签字后，交移交人一份，接交人一份，企业存留一份 。第三十五条业务人员接交时，遇有疑问或账目不清时应立即向部门经理反映，有意代为隐瞒者应与离职人员同负全部责任。第九章 坏账核销第三十六条每年年终时，企业必须组织专人全面清查应收账款，并与债务人核对清楚，做到债权明确，账实相符，账账相符。
第11篇：丽珠医药集团股份有限公司申请公示催告案
丽珠医药集团股份有限公司申请公示催告案
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（2010）浦民催字第41号
民事判决书
申请人丽珠医药集团股份有限公司。
申请人丽珠医药集团股份有限公司申请公示催告一案，本院受理后，依法于2010年5月26日发出公告，催促利害关系人在六十日内申报权利。现公示催告期间已满，无人向本院提出申报。依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百九十九条之规定，判决如下：
一、宣告票据号码为00481119，出票日期为2010年3月12日，汇票到期日为2010年6月12日，票面金额为人民币5万元，出票人为上海九州通医药有限公司，收款人为九州通医药集团股份有限公司，背书人为九州通医药集团股份有限公司、丽珠医药集团股份有限公司，持票人为丽珠医药集团股份有限公司，付款行、承兑行均为中国光大银行上海分行的银行承兑汇票无效。
二、自判决公告之日起，申请人丽珠医药集团股份有限公司有权向支付人请求支付。本判决为终审判决。
审判长符红?N
审判员张丽丽
代理审判员孙姣娜
书记员马铃
第12篇：最新山东福瑞达医药集团奖金制度
山东福瑞达医药集团以山东省药学科学院为技术依托，立足于与人类健康有关的药品、保健食品与化妆品的产品开发、生产及销售。二十年以来，集团以自主知识产权技术先后组建了山东博士伦（原正大）福瑞达制药有限公司、山东福瑞达生物医药有限公司、山东明仁福瑞达制药有限公司等多家高科技企业。行业涉及药品、保健食品和化妆品等众多领域，已形成了科工贸一体化的综合医药科研开发机构。
福瑞达医药集团拥有全球最大的透明质酸（HA）研发基地，亚洲最大的眼科用药生产基地，坐落于山东济南高新技术开发区，是集研发、生产于一体的大型综合产业园。
集团依托中美两国领先水平的生物工程技术优势，致力于生物药物及其相关领域的产品开发与推广，涉及生化药品、美容化妆品、保健品、生化原料、医疗器械等诸多领域。
随着当前我国电子商务大发展的时代潮流，化妆品、保健品行业在网上的销量逐年攀升，电子商务平台模式亦推陈出新。B2C2C（商家—个人创业网商—消费者）以其独特的优势和创新的理念在众多模式中脱颖而出，成为网络商业的新宠，目前已为多家企业所用，在创造巨大财富的同时，为广大消费者提供了高品质的产品及消费创业的机会。
在这一背景下，福瑞达人凭借对电子商务行业的高瞻远瞩，对人类健康事业的专注执着，积极投入建设了康妆大道项目，创新性的结合了线下实体店体验与线上网站销售，向全国广大消费者提供优质的美容、健康产品及服务，并借助B2C2C的新型经营模式，使会员在享受消费服务的同时，通过推广网站上的产品而获得销售分红，实现轻松创业。
2012年4月，康妆大道电子商务平台项目被立案为山东省建设项目
康妆大道，隶属于福瑞达医药集团，是集消费和投资为一体的电子商务平台，以关爱、分享的人文精神，帮助更多消费者携手健康与美丽，收获财富与自信，从而为我国电子商务大时代的经济社会发展与精神文明建设贡献力量。
预计未来的3到5年内，康妆大道电子商务平台将拥有100万的庞大会员量，实现超过50亿的销售业绩，间接创造就业、创业机会50万人以上。
康妆大道网上商城是向全国消费者提供优质的美容、健康产品、服务以及消费创业机会的电子商务网站。产品将涵盖美容护肤品、健康食品、保健食品、保健用具、日用品、知名品牌商品等众多品类。商城采用会员制的营销模式，实施客户关系管理（CRM）策略，真正做到以顾客为中心，体现沟通的交互性、针对性及个性化。
同时，商城又借助了B2C2C的新型电子商务模式，广大会员在享受消费服务时，还可通过推广网站上的产品获得销售返利，实现轻松创业。
第13篇：化工学院举办凯莱英医药集团校园宣讲会
化工学院举办凯莱英医药集团校园宣讲会 为了更好地拓宽毕业生就业渠道，12月5日上午，化工学院在化工学院六楼会议室举办凯莱英集团专场招聘宣讲会。近六十名毕业生参加了本次招聘会。
本场招聘会的主讲是来自凯莱英医药集团的人力资源主管晏伟。他首先介绍了凯莱英集团的基本情况，紧接着介绍了同学们比较关心的职业发展方向、人员需求以及公司薪资、福利等问题。之后的自由提问时间，同学们就岗位的工作内容和具体要求等方面提出了细致的问题。最后对凯莱英集团感兴趣的同学向集团人力资源部投出了准备好的简历。凯莱英集团计划在下午就会安排面试，面试成功的同学可以直接与公司签订合同。
此次招聘会为毕业生找工作提供了一条新道路，同时也让毕业生对于就业形势有了更深的了解。就业是每个大学生都要跨过的门槛，是人生的一个重要转折，也是人生的一项伟大工程，望每个毕业生将自己的人生大厦铸造得富丽宏伟。
李强/文
第14篇：杭州华东医药集团有限公司 医药代表招聘面试安排
杭州华东医药集团有限公司 医药代表招聘面试安排
（ 一 ） 组织机构
总协调：
联系人：
面试组工作成员：
（ 二 ） 面试地点：万达索菲特大酒店
时间：
（ 三 ） 整体安排
现场分五部分1接待处
2 面试大厅
（ 四 ）会展布置：（接待大厅）
1、设立公司宣传指示牌，内容：杭州华东医药集团有限公司、杭州华东集团简介、医药代表岗位展板。
2、设立“接待/引导区”标牌（酒店提供）
3、大厅悬挂“杭州华东医药集团有限公司医药代表招聘会”条幅（酒店提供）
4、其他宣传资料如下：杭州华东集团宣传片（人力资源部负责）
5、服务保障：由XXX负责
（1） 饮水机2台、水杯若干、电视机、VCD、音响设备（酒店提供）
（2） 杭州华东集团宣传片、午餐（约20份）、圆珠笔30支胶水5瓶、
订书机5个、档案袋50个、工作人员示牌30个、《工作申请表》足够量
《面试评估表》足够量、《签到表》足够量
（3） 工作人员用餐时间：
中午12：00 -13:00
6、会场布置：由XXX负责总体布局8名成员一同布置
（五）面试流程：
1、接待处/引导处：设6名接待人员。负责人XXX
成员：
职责:
1、手持与面试人员相同的《报名登记表》，接待应聘人员
2、如有临时来应聘者，收集其简历，引导填写华东集团《工作申请表》
3、及时带领等候区的应聘人员到面试地点进行面试
4、每小组负责人时刻注意引导工作的衔接，及时调配本组成员 地点：
2、面试大厅 成员设4名面试官 1名主试官
职责（1）填写《签到表》 ，签名登记
( 2)审核应聘人员的证件：身份证、学历证、其他资格证书，并进行人
员面试
（3）将面试合格的人员简历上注明合格字样，交于人力资源中心
（4） 如未带简历者也可以发放应聘人员《工作申请表》填写后交与接
待处并进行审核
（5） 与面试引导人员及时沟通，请应聘者到等候区域等候面试
（6） 严格按照面试时间进行面试
（7） 面试结束告知“今天我们面试就到此为此，请您回去如被录用我
们将会在一周内通知”
（五）
1、工作人员最晚须于早上八点到达万达索菲特大酒店进入自己的岗位
2、男士统一着西装，系领带，女士着正装化淡妆
3、涉及提问内容(供参考)
请应聘者自我介绍其工作经历
询问应聘者有无相关工作经验
为何离开原工作单位
请应聘者谈谈对应聘职位的认识
询问应聘者所对公司、应聘职位的工作内容、职责等有无质疑
4、介绍公司时尽量严谨客观
5、任何工作人员不对应聘人员进行主观评价，不因个人好恶评价应聘者，做到公平、公正、客观
6将拟选中人员填在《面试评估表》上并给出相应评语
7主试者若发现应聘人员更适合其他岗位，在征得应聘者同意后向其他部门推荐
8当日须对各岗位面试人员拟选定合格者人数进行统计。资料归类分类，交人力资源中心
第15篇：陕西华远医药集团汉中江南医药有限公司自查报告陕西食品药品
陕西华远医药集团汉中市江南医药有限公司自查报告
陕西省食品药品监督管理局：
2016年5月3日，接到国家食药监总局关于整治药品流通领域违法经营行为的公告后，我公司立即召开会议，针对本次公告的要求，经过半个多月认真的自查，现将自查情况汇报如下：
自查项目
（一）为他人违法经营药品提供场所、资质证明文件、票据等条件；
自查结果：我公司严格遵守《药品管理法》，认真执行《药品经营质量管理规范》；自2013年7月实施新版规范以来，均未发现为他人违法经营药品提供场所、资质证明文件、票据等行为； 自查项目
（二）从个人或者无《药品生产许可证》《药品经营许可证》的单位购进药品；
自查结果： 公司无从个人购进药品的行为，通过对进三年所有供应商及抽查部分品种均经过业务科和质管科进行审批，并加强供应商业务人员资质的审核力度，确认合格后方可列入合格供应商目录，公司所有药品的购进，都来自目录中的合格供应商；公司每年由业务科、质管科对供应商上年度的供货情况进行评审。 自查项目
（三）向无合法资质的单位或者个人销售药品，向药品零售企业销售疫苗，知道或者应当知道他人从事无证经营仍为其提供药品；
自查结果：公司无疫苗经营范围，也从未购进和销售过疫苗。通过对公司三年已销售药品记录、在库药品目录的筛选检查，通过对公司客户资质的抽查，药品销售对象均为合法、合格客户；通过对新增客户审批表的抽查，每次新增客户前，均由业务科对客户资质进行初审、质管科复审，经理审批后方可增加至合格客户目录中，所有药品销售对象均来自于合格客户目录；未发现公司存在零售行为以及客户资质不符合规范要求的行为；
自查项目
（四）伪造药品采购来源，虚构药品销售流向，篡改计算机系
统、温湿度监测系统数据，隐瞒真实药品购销存记录、票据、凭证、数据等，药品购销存记录不完整、不真实，经营行为无法追溯；
自查结果：公司从未出现伪造药品采购来源，虚构药品销售流向，篡改计算机系统记录等行为，通过对公司所有计算机操作流程、以及财务记账凭证的检查，并抽取部分已销售品种进行倒查，公司所有药品的购进、验收入库、销售出库、运输等，均由计算机系统记录，所有的记录至少保存5年以上，每天都对记录做了安全备份，异地存放；公司从2014年7月库房安装温湿度监测系统后，系统自动对所有温湿度记录数据进行保存，质量管理部门每个月月初对上个月的温湿度记录数据再次进行导出、异地保存，以此确保公司所有经营数据和温湿度数据绝对安全，做到所有药品购销记录真实、完整，可追溯。通过自查，我公司无伪造药品采购来源，无虚构药品销售流向从未篡改计算机系统及温湿度监测系统数据。也没有隐瞒真实药品购销存记录、票据、凭证、数据等。做到了药品购销记录完整、真实、经营行为可追溯。
自查项目
（五）购销药品时，证（许可证书）、票（发票、随货同行票据）、账（实物账、财务账）、货（药品实物）、款（货款）不能相互对应一致；药品未入库，设立账外账，药品未纳入企业质量体系管理，使用银行个人账户进行业务往来等情形； 自查结果：通过采取正查、倒查相结合的方式，结合财务记账凭证，全方位对药品购进、销售及回款、汇款的情况进行检查；所有抽查品种的购进记录、供货方随货同行单、发票、财务打款记录（是否打入备案公户）；销售数量、销售随货同行单、发票、客户回款（公户）等信息均能相互对应一致；公司未出现药品不入库、设立账外账、药品不纳入企业质量体系管理、使用银行个人账户进行业务往来等行为；
自查项目
（六）将麻醉药品、精神药品和含特殊药品复方制剂流入非法渠道，或者进行现金交易；
自查结果：通过对近三年的采购药品目录、已售药品目录和在库药品目录的检查核对，并与财务回款记账凭证核对，未发现该类药品流入非法渠道及现金交易；对于含特殊药品复方制剂的管理，公司制定专门的管理制度，并加强数量管控，公司规定，只能通过公司账户进行，严格杜绝现金交易； 自查项目
（七）在核准地址以外的场所储存药品；
自查结果：通过自查，没有在核准地址以外的场所储存药品。 自查项目
（八）未按规定对药品储存、运输、进行温湿度监测；检查结果：通过对公司温湿度监测系统、冷藏车、冷库、保温箱以及所有温湿度记录仪和温湿度备份数据、报警数据、验证报告、冷链应急预案措施的检查；发现公司库房安装有温湿度监测系统1套（含冷藏车1辆，保温箱2个），温湿度记录仪能时时记录并真实显示每个时间段，库房不同位置的温湿度，当温湿度达到预警值后，温湿度监测系统会通过声光、短信形式予以报警，提醒、督促相关人员及时采取有效措施，确保温湿度始终处于合格范围内；公司冷藏药品的运输，由公司自有冷藏车（整件）和保温箱（零货）运输，冷藏车和保温箱每年都进行了验证，并对所有温湿度记录仪进行年度校准，确保记录真实、有效；冷藏车和保温箱配送药品过程，均可实行数据时时上传；冷链风险预案措施得当，既能防范风险，又切合实际，确保了整个冷链过程安全。
自查项目
（九）擅自改变注册地址、经营方式、经营范围销售药品；
自查结果：通过自查，我公司没有改变注册地址、经营方式、经营范围销售药品。 自查项目
（十）向药品零售企业、诊所销售药品未做到开具销售发票且随货同行。
自查结果：公司向药品零售企业、私人诊所销售药品，每次都能做到随货同行单必带；存在问题：税务系统给予公司每个月的发票张数是固定的，再加上这类小客户的进货量每次也很少，这就私人诊所出现有药品销售而发票只能累积开具的现象；对于本项问题，公司财务部门也在积极和税务部门沟通，力争在今后的经营过程中，增加发票的张数，确保每个客户每次销售都能做到随货同行单、销售发票同行。
通过本次自查，我公司从2013年7月1日至今，能严格按照《药品管理法》《药品经营质量管理规范》及其实施细则等相关法律法规要求，守法经营；在今后的经营过程中，我公司将进一步按照各级药监部门的要求，加强药品流通环节的管理，确保药品质量安全。
我单位保证以上提交的资料内容真实、有效，并对报告的真实性、完整性负责。
法定代表人：李全江
陕西华远医药集团汉中市江南有限公司
2016年5月25日
2016 年5月25日
第16篇：中国桥协主席岗位职责[定稿]
1.召集和主持委员会、主席办公会。2.检查会员代表大会、委员会决议的落实情况。3.代表中国桥协签署有关重要文件。4.拥有普通选票，在票数相等时，则拥有决定性投票权。
第17篇：中国石化安全生产十大禁令和岗位职责
中国石化安全生产十大禁令
一、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。
二、严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。
三、严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。
四、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。
五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。
六、严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。
七、严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
八、严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
九、严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
十、严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
天然气分公司管道运行安全生产禁令
（1）严禁在站场、阀室、隧道等生产作业场所吸烟、使用非防爆无线通讯设备、照明设备，违者予以解除劳动合同。 （2）严禁生产现场和施工作业现场的作业人员在岗饮酒，违者予以解除劳动合同。 （3）严禁无操作证从事压力容器、电气、起重、电气焊作业，违者予以解除劳动合同。
（4）严禁无用火作业许可证、用火监火人不在场、安全措施不落实进行用火作业，违者予以解除劳动合同。 （5）严禁高处作业不系安全带、水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以解除劳动合同。
（6）严禁值班人员睡岗、擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，予以解除劳动合同。 （7）严禁未经检测进入阀井、隧道、涵洞、排污池等受限空间及阀室巡检、作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，予以解除劳动合同。
（8）严禁未采取防中毒、防窒息、防自燃等安全措施对含硫化物的天然气管道、设备进行作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，予以解除劳动合同。
（9）严禁巡线不到位、迟报、漏报、瞒报事故隐患、对第三方施工未采取有效防范措施，违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，予以解除劳动合同。
（10）严禁使用未安装漏电保护装置的电气设备、电动工具；严禁带负荷操作刀闸、带接地线合闸、带电挂接地线和作业前不验电；严禁在未办理相关手续的情况下，设置、修改、摘除或投用连锁回路。违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，予以解除劳动合同。
生产操作人员HSE职责
2.6.11.1 认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。 2.6.11.2 精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录。交接班应交接安全情况，交班应为接班创造良好的安全生产条件。
2.6.11.3 正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时向上级如实报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。
2.6.11.4 按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。 2.6.11.5 正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好安全生产。 2.6.11.6 上岗应按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。 2.6.11.7 积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。 2.6.11.8 有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。 2.6.11.9 认真做好直接作业的监护工作，落实各项防范措施。
工艺技术人员HSE职责
2.6.6.1 负责本单位安全生产中的工艺技术工作，确保各项技术工作的安全可靠性。
2.6.6.2 负责编制本单位安全技术规程及管理制度。在编制开停工、技术改造方案时，应有可靠的安全卫生技术措施，并对执行情况进行检查监督。
2.6.6.3 对本单位职工进行安全生产操作技术与知识培训，组织安全生产技术练兵和考核。
2.6.6.4 经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时整改，制止违章指挥、违章作业，紧急情况下有权停止作业，并立即向领导报告。
2.6.6.5 参加本单位新建、改建、扩建工程设计审查、竣工验收。参加工艺改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
2.6.6.6 发生与生产有关的事故及时报告，参加生产和有关事故调查、分析。
2.6.6.7 负责本单位装置检修、停工、开工安全技术方案的制定，对方案执行情况进行检查监督。
班组兼职安全员HSE职责
2.6.10.1 班组安全员由班（组）长或副班（组）长兼任，接受本部门安全员的业务指导，做好本班（组）的安全工作。
2.6.10.2 组织开展本班（组）的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话，班后安全总结。
2.6.10.3 对新职工（包括实习、代培人员）进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。 2.6.10.4 严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
2.6.10.5 检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动防护用品、各种防护器具及灭火器材。 2.6.10.6 发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。 2.6.10.7 落实好直接作业的监护工作。
基层班组长（站长）HSE职责
2.6.9.1 贯彻执行公司和本单位对安全生产的指令和要求，全面负责本站（班组）的安全生产。
2.6.9.2 组织职工学习并贯彻执行公司、本单位各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。
2.6.9.3 组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。 2.6.9.4 负责对新职工（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。
2.6.9.5 负责本站安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，并落实防范措施。
2.6.9.6 负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用消防和气防器材。 2.6.9.7 组织站场（班组）安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。
2.6.9.8 负责站场（班组）建设，提高班组管理水平，保持生产作业现场整齐、清洁，实现安全生产。 2.6.9.9 落实好直接作业的监护工作。
第18篇：中国桥协专职副主席兼秘书长岗位职责
1.主持协会办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划。2.协调各分支机构及实体机构开展工作。3.提名副秘书长及各分支机构和实体机构的主要负责人，交委员会决定。4.决定协会各办事机构工作人员、实体机构专职工作人员的聘用。5.处理其他日常事务。
第19篇：幼儿园规章制度之教师岗位职责—中国幼儿在线
编导语：教师需全面负责本班教育工作，结合本班实际与班主任共同订好教育工作计划（包括学期、月、周、日计划）。
一、严格遵守学校《教师行为规范》和各项规章制度。
二、全面负责本班教育工作，结合本班实际与班主任共同订好教育工作计划（包括学期、月、周、日计划）。
三、认真执行作息制度，坚持户外活动和体育锻炼及自由活动、晚间活动，做到动静交替。贯彻保教结合的原则，悉心照顾好幼儿的进餐、睡眠、日常生活。注意幼儿身体冷暖，及时增减衣服，注意培养幼儿良好的生活卫生习惯，使幼儿身心愉快，情绪稳定。
四、对幼儿态度要和蔼可亲，细心观察幼儿，有计划有目的地选择教育内容，运用多种教育形式，促进幼儿在不同水平上获得发展。
五、努力钻研业务，积极参加教研科研活动及业务学习，认真开展各类游戏活动，制作教玩具并创设教育环境。认真学好每周教育小结。一学期写出一至两篇质量较高的经验总结或论文。
六、做好家长工作，认真填写“家园联系手册”。发现幼儿问题要及时与班主任、保育员配合，及时通知家长，取得家长的配合教育。
七、注意幼儿安全，加强幼儿自我保护意识教育。做好交接工作，填写交接班记录。
八、根据天气变化，及时为幼儿增减衣物、被褥，午睡时多加巡视，注意纠正幼儿的不良睡姿，及时解尿、抹汗和盖被。
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第20篇：岗位职责
一、档案的接收
1、新参加社会保险的人员，需携带户口本、身份证原件和户口所在地或居住地社区开具的参保证明，一寸照片1张，并将户口本和身份证复印到一张A4纸上（一份）。
2、从单位解除劳动关系的参保人员，需携带原单位解除劳动关系证明书原件和封口档案、职工养老保险手册，将身份证和户口本复印到一张A4纸上（一份），一寸照片1张。
3、符合农十师新兵办发[2010]21号的灵活就业人员，需携带农十师新兵办发
[2010]21号的灵活就业人员纳入基本养老保险统筹范围申请审批表2份（含证明、申请、身份证和户口本复印件1份），并有师劳动保障部门的签字和盖章，一寸照片1张。
4、所有参保人员将身份证正反面复印到一张A4纸上（一份）
二、档案的转移
对已有工作单位的需将档案转入单位的人员，需携带单位开具的商调函和本人养老保险手册。
三、失业人员的登记
历年缴费的人员，如有就业失业登记证的，需携带就业失业登记证原件和职工养老保险手册办理免档案费登记；新参保有就业失业登记证的人员，办理参保时将就业失业登记证和身份证复印到一张A4纸上（1份），一寸照片1张办理免档案费登记。
四、退休报告和调函的管理
灵活人员退休报告和调函需做好相关登记，并装订成册，整理入档。
对以上相关证明材料认真核实无误后，指导填写个人基本信息，建立纸质档案和电子档案。在做好上述工作的同时，协助同事做好领导安排的其他工作。
周加学
2013.6.8
