推荐第1篇：多经公司党风廉政建设工作总结1
2011年多经公司党风廉政建设工作总结
2011年是中国共产党成立90周年，是全面实施“十二五”规划的开局之年，也是全面落实《建立健全惩治腐败和预防腐败体系2008——2012年工作规划》的关键之年。凉山州公路局多经公司在2011年的党风廉政建设工作中全面贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会、十七届中央纪委六次全会和省纪委九届七次全会，州纪委六届六次全会精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针。继续加强对党的十七届五中全会精神和中央各项重大决策的学习，加强以保持党同人民群众血肉联系为重点的作风建设，加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，着力解决反腐倡廉建设中职工群众反映强烈的突出问题，积极推进反腐倡廉实践创新、理论创新、制度创新，认真落实党风廉政建设责任制。
一、开展工作情况
（一）、加强领导、明确责任精心安排部署党风廉政建设工作
1、确立党风廉政建设领导班子及职责
2011年8月成立了多经公司党风廉政建设领导小组。组长：王建华，成员：胡剑强、陈璘、王强、张波、郭静、陈黎。
多经公司党风廉政建设领导小组的主要职责是：对所属单位的党风廉政建设和反腐败工作实行统一领导；研究部署、指导协调多经公司党风廉政建设和反腐败工作，并对落实情况进行督促和检查；研究决定多经公司党风廉政建设的重大事项；承办局党委交办的其他工作。领导小组成员对所分管部门和单位的反腐倡廉建设负责，及时贯彻落实党中央、国务院及中央纪委和公路局党委、纪委关于党风廉政建设结合反腐败工作。
多经公司所属物资供应站、川交驾校、服务公司、机具站，分别成立各单位的党风廉政建设领导小组，积极开展和落实本单位各项党风廉政建设和反腐败的具体工作。
2、创新形式、强化学习，开展形式多样的反腐倡廉宣传教育活动 一是根据州公路局党风廉政建设工作安排，及时召开了专题会议，对多经公司党风廉政建设工作做了具体安排，建立了党支部委书记负总责支部委员具体抓的领导体系。根据《目标责任书》要求制定了工作计划，并多次召开班子会议研究部署党风廉政建设工作解决各种具体问题。
二是坚持多经公司领导班子中心组学习制度，组织多经公司干部、党员深入学习了“十七大”、科学发展观及相关文件精神，通过建立学习制度和认真组织学习，营造了浓厚的学习氛围，取得了良好的学习效果，进一步提高了多经公司领导班子执政水平和工作能力，增强了拒腐防变的能力。
三是抓好党风党纪教育。坚持每月第一个星期五的党员学习制度，组织党员学习《党风廉政手册》，局党委、纪委相关文件精神，重温党章，讨论多经公司发展方略等。通过学习使多经公司全体党员干部进一步明确了党风廉政建设的重要性和重大现实意义。
四是提高多经公司干部、职工队伍的整体素质。坚持以各单位为中心，每星期三早上1个小时的学习制度，认真学习科学发展观和上级党风廉政建设有关件和有关会议精神，特别是抓好“十七大”的学习贯彻。各单位还根据单位实际情况，组织全体职工定期或不定期的学习各种专业业务知识，不断增强职工的理论和实际工作水平，有效地提高了业务工作能力。 五是积极组织党员参加州、市政府党委，州公路局党委等上级单位组织的“唱响凉山”活动。6月30日，多经公司5个兄弟单位全体职工齐聚一堂，为中国共产党90岁生日心情歌唱。 (二)、加强制度建设，层层落实责任制
党风廉政建设工作，学习和思想教育是基础，预防、监督、检查是关键，要想落实到位，制度建设是必不可少的。
1、在强化干部管理制度方面，结合我多经公司实际情况，对我多经公司的各项工作实行全年自检、总结。同时狠抓落实，明确了党风廉政建设中的责任目标。年初，根据《党风廉政建设目标责任书》，将党风廉政建设目标责任细化到人，并明确规定多经公司干部对本人和亲属的党风廉政建设问题负责。多经公司领导及党员、干部基本上做到了立党为公、执政为民的工作作风。
2、强化作风建设和机关效能建设，认真落实首问责任制、限时办结制、责任追究制和以行政首长为重点对象的行政问责制、服务承诺制以及办事公示制。根据州公路局纪委《关于进一步贯彻落实治理庸懒散问题的实施意见》的意见精神，多经公司党支部以从支委入手；支委带动党员和干部；党员、干部影响全体职工为治理方针，全力营造以人为本、执政为民的良好风气，有效扼制了精神颓废萎靡、得过且过，推诿扯皮、投机钻营，不作为、不负责，处事不公、不珍惜岗位、不坚持原则等庸懒散现象。
3、不断加强财务管理制度建设，严格报销制度，从源头上杜绝公款大吃大喝、奢侈浪费歪风。
（三）、健全党风廉政建设体系，营造良好廉洁氛围
多经公司党委认真抓好党内的组织生活制度，使每个党员每月都能过一次组织生活；多经公司政务公开监督小组负责督促、检查多经公司政务公开是否及时，内容是否真实，全面程序是否符合要求。认真执行民主集中制原则，建立了票决制，改变了过去多经公司领导拍板说了算为多经公司职工代表投票表决说了算。坚持把重大问题交给群众，充分吸取群众的意见。认真听取多经公司职工代表意见和建议，在例会上还结合工作实际开展批评与自我批评，进一步推动了我多经公司党风廉政建设工作。
（四）、落实信访举报，认真办理来信来访
坚持信访排查制度，按照信访内容、性质，及时进行了解与沟通，及时办理落实。对一般性的矛盾纠纷，由多经公司各单位经理认真进行调节；对涉及党员干部或群众反映比较大的，以及反映经济问题的，多经公司党支部及时进行研究解决并上报州公路局。认真严格地做好在职和退休职工的宣传教育工作，积极稳妥地完成了全州各县市公路局原借调、借用到多经公司工作的职工的正式调动相关工作。总之一年来我多经公司党支部认真贯彻落实党风廉政建设责任制，使党风廉政建设工作取得了一定成绩，保证了多经公司各项事业的健康发展。
二、存在的问题
在州公路局党委的领导下，在多经公司党支部书记王建华的正确带领下，通过我多经公司广大党员干部的共同努力，我多经公司党风廉政建设工作已经取得了一定成绩，但是我们也深知这点成绩离州党委政府、州纪委的要求还有一定的差距，主要表现在：个别党员干部仍没有按规定严格要求自己，存在人民群众不满意的地方；少数党员干部工作积极性不高，人在岗，心不在岗等。
三、下步工作打算 在下一步的工作中，将立足我多经公司的实际，以加强党风廉政建设，切实转变作风为目标，主要开展好以下方面：
1、继续抓好党员干部理论学习和思想学习教育工作，全面提高党员素质，倾情为人民服务。努力做到党对干部党风廉政建设“为民、务实、清廉”的要求
2、理论联系实际，进一步建立完善监督制度，积极探索预防新机制。
3、加强抓好党员干部作风建设，不断改进工作作风，每月党员组织生活会上继续坚持开展批评与自我批评。
4、按照学习实践科学发展观和作风建设的要求，认真抓好有关党风廉政建设工作的相关规定和州公路局制定的各项规章制度的贯彻落实。凉山州公路管理局多经公司党风廉政建设领导小组 2011年12月17日
推荐第2篇：某多经公司上半年工作总结
XX多经公司上半年工作总结
进入2007年，XX公司按照铁路局和多元中心安排部署，认真贯彻落实多元经营“XX字”工作方针和“XX”发展规划，结合实际远谋实业发展，近筹创岗创效，坚持把发展作为第一要务，咬定发展不放松，充分发挥公司整体优势和合力优势，艰苦创业，顽强拼搏，切实加强规范管理、生产经营、安全路风、和谐企业建设等各项工作，主要做了以下5个方面的工作。
1、加强规范管理，促进企业健康发展
在深入学习部党组关于2007年在全路多元系统开展“规范管理年”活动的要求和全局多元经营“规范管理年”动员会精神的基础上，公司党政主要领导首先从转变经济增长方式，提升发展质量，增强企业综合竞争力和抗风险能力的高度，认识规范经营的现实意义和长远意义。主要领导亲自挂帅，成立了“规范管理年”活动领导小组，设立活动办公室。实事求是地分析公司管理现状，眼睛向内，查摆纠正经营管理不规范的问题。抓住国家审计署来我局审计的良好契机，坚持自查与规范相结合，检查投资、借款、担保、动用大额资金重要事项是否规范；检查合同会签、合同履行情况跟踪、合同管理、大额合同审核把关等制度是否落实；重点从路风管理制度、路风监督体系建设入手，规范运输代理、延伸服务行为。班子成员从自身做起，在经营管理过程中，按照XX公司[2006]第25号文件《关于下发“三重一大”事项集体决策等X个制度（办法）的通知》，强化落实《“三重一大”事项集体决策制度》、《全面预算管理办法》、《大额资金使用联签制度实施办法》、《工资奖金审批办法》、《业务招待费使用管理办法》和《公司大额资金动态监督报告实施办法》，认真贯彻国家的有关政策。进一步重审，加强了小车使用、电话差旅费报销、招待费支出管理，建立了专人签字把关使用办公低值易耗品的制度，促进了企业健康发展。
2、力促全员提素，深入开展“三大”活动
根据铁路局、多元中心要求，XX多经公司围绕干部职工应知应会、典型事故案例和应急技能培训、达标这一主题，广泛深入地开展了“大学习、大练兵、大比武”活动，主要落实了“三抓”。
一抓宣传发动。迅速成立活动领导小组，设立了办公室，研究制定详细推进方案。充分利用《XX多经信息》等各种媒体和宣传手段，大力宣传活动的目的、意义。特别是X月X日全局多元经营系统“三大”活动推进工作电视电话会议结束后，XX多经公司及时研究制定贯彻措施，动员和引导全体干部职工积极参加技术业务学练。
二抓学习提高。公司结合多元中心下发的学习资料，根据不同工种，编写运输延伸服务、运输代理、餐饮服务、驾驶员应知应会、财务知识和综合知识等共计XX题，编辑成“大学习、大练兵、大比武”培训小册，人手一册分发到职工中，供干部职工学习。机关党支部以工商管理、税收、金融、法律、财务、案例分析和新技规、行规要求掌握的知识为主要学习内容，充分利用政治学习和自学的形式开展学习，其他党支部以周为学习周期，认真落实了学习推进方案。
三抓检查考核。先后设臵了《职工“大学习、大练兵、大比武”培训学习记录卡》、《“大学习、大练兵、大比武”活动培训学习情况台账》、《“大学习、大练兵、大比武”活动培训学习进度统计报表》和《“大学习、大练兵、大比武”活动抽查记录表》，规范学习动作，提高学习效果，确保整个活动不走过场。通过实施“一卡二表”，如实反映每名干部职工每日、每周学习内容、学习进度和学习效果。
“三大”活动开展以来，公司主要领导亲自过问，认真指导协调，每周专题总结、分析、安排“三大”活动工作，增强了活动的实效性和推进力度。先后召开各种会议XX次，下发宣传、学习资料XX多份。 与此同时，我们坚持一手抓学习、一手抓经营，做到了生产经营与日常学习两不误、双促进。目前公司上下形成了讲学习、论水平、提素质的良好氛围，步入了以学习促提素、以提素促经营的良性轨道，为实现各项工作新突破打下了基础。
3、整合资源优势，提高经营能力
根据中心领导的指导意见和公司管理实际，我们从资源优化整合，发挥规模经营优势入手，提高经营能力。接收车务站段多经企业后，原XX中心由于业务项目少，人员多，致使管理上人浮于事，结构臃肿，经营效益差、职工开支难。相反，原XX公司业务流量大，劳动力紧缺，职工经常加班加点干活，经营效益较好。对此，过去我们采用了“销峰补谷、以西补东”的政策，稳定东线职工的思想情绪。于年初，按照《公司法》的有关规定，对两个企业实施了整合，重组为XX有限责任公司。通过重组，实现了东西结合、优势互补，经营能力明显增强。撤销了4个直属企业的法人资格，有效地提高了企业的规避风险能力和经营实力。
4、培育经营新亮点，强化营销促发展
在公司经营项目少、发展基础弱和激烈的市场竞争中，公司员工不等、不靠，本着少花钱多办事的原则，谋划发展，寻找商机。在铁路局、多元中心领导的高度重视下，论证开辟了“打通XX大通道，做大XX运销体量”经营项目。这是目前来说，我公司生存发展寄予厚望、很有潜力的一个经营项目。为此公司班子成员带队，先后到XX、XX、XX、XX、XX、等站，考察煤源和煤炭行情，了解XX煤炭销售价位、利润空间等，积极做好管内煤炭循环拉运方案。到2007年5月底，拉运煤炭X列。
同时，我们紧紧抓住煤炭运销主营项目，发挥XX公司煤炭运输优势格局，充分利用XX、XX、XX、XX煤炭发运基地，组织货源、内引外联、寻找货主、挖潜提效，加大煤炭发运工作力度，通过提高装车兑现率和优质服务，广泛吸引货主，力求实现新突破。针对今年XX线煤炭运输增量大，目前局管内施工多、维修多，影响煤炭运输的实际，我们从大局出发，自我加压,积极采取措施主动为铁路局分忧。提前做好线路施工堵车后东线发运煤炭的准备工作，及时补位，保运量、保效益、保安全，为完成全局运输任务做贡献。到X月底，完成煤炭发运XX列XX车XX吨。
5、保大局、保畅通，认真做好机车乘务员换乘接送工作。今年元月底，按照全路工作会议关于机车乘务实行“长交路、大轮乘”的精神，为了提高运输效率，增强XX站运输咽喉的通过能力，铁路局作出将XX间XX车站作为机车乘务员实施“长交路、大轮乘”中转换乘站的决策，并将XX站至XX站间的接送机车乘务人员的任务交由XX多经公司承担。
接到任务后，XX多经公司经营班子从大局出发，以高度的政治责任感，克服困难，精心组织，周密部署，全力以赴做好机车乘务人员换乘接送工作。在时间紧、任务重、要求高的情况下，XX公司党政重视，放弃休息日，与班子成员及有关人员一起，及时研究制定工作方案，在最短的时间内，组织了司乘人员，实地考察了运输线路，认真编制汽车运行交路图；召开所有司乘人员、工作人员参加的动员大会，要求大家顾全大局，克服困难，严守纪律，全力以赴做好接送工作。到目前这项工作正在平稳运行中，截止X月X日，运送机乘人员XX趟、运送人数XX人，安全运行XX天无事故。
今年以来，在运力资源不足、经营项目少等情况下，截止X月底完成收入XX万元，利润XX万元。
目前存在的主要问题
1、运力资源严重不足。运力资源紧缺是困扰公司发展的最大因素。…
2、公司亏损，支付补主费用将影响到正常生产经营和队伍稳定。…
3、新增接送机车乘务员汽车司机业务技能差，不能完全胜任本职工作。…
下一步，我们的工作思路和构想是，坚持“规范管理，集约经营，发挥优势，创岗提效，以人为本，和谐发展”的工作方针，实施“3553”发展思路：
充分发挥三个优势。即公司独有的区域优势、后发优势和政策扶持优势，特别是要发挥好区位交通枢纽、临近边境口岸站和周边资源丰富等优势。
重点抓好五个方面的经营工作。深入挖潜提效，做优出区煤炭经营；打通XX大通道，做大XX运量；拓展以焦粒、建材和化工产品外运为重点的“白货”物流经营；完善区域物流中转配送工作；规划建设兴和煤炭物流基地。
创新五项机制。用人机制：引入双向选择，公开招聘等竞聘机制，选拔重用“想干事、能干事、干成事”的人才。
分配机制：按照效率优先、兼顾公平的原则，使全员的工资收入与岗位、贡献、效益紧密挂钩。
开发机制：对招商引资、创业发展突出贡献者予以重奖。 约束机制：健全完善安全、路风、合同、资金、财务、投资等管理控制机制。
文化机制：用先进的理念教育员工，用科学的管理塑造员工，用和谐的发展凝聚员工，用优雅的环境熏陶员工。
打造三大支柱产业。形成以煤炭经营、中转配送和延伸服务三大产业为主导的运贸产业群，做大东部运贸板块。
近期我们拟开展好3项具体工作：一是对环节干部、一般干部进行一次全面考核，总结提高干部队伍务实求效、创业发展的做法和经验；二是按照X局长“加快发展”的要求，开展“大干100天增收补欠”活动，力争完成多元中心下达的计划任务；三是对上半年工作进行总结研讨，冷静思考，谋划发展。
XX多经公司 二〇〇七年X月X日
推荐第3篇：多经公司新年贺词（全文）
～年的脚步已经渐渐远去，～年的钟声即将响起，值此新年来临之际，我们谨代表公司党委和行政，向集团公司领导和机关全体同志们对我们工作的关怀和指导致以衷心的感谢！向兄弟单位对我们工作的支持致以诚挚的谢意！向集团全体员工致以新年的祝贺！向为我们公司顺利组建做出贡献、并立足本职岗位努力工作的广大员工致以亲切的问候和深深的敬意！<?xml:namespace prefix = o ns = ”urn:schemas-microsoft-com:office:office” />
公司是集团为了实现主辅分离、盘活内部资源、拓展市场经济发展点而组建的新企业。公司于<?xml:namespace prefix = st1 ns = ”urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags” />～年9月26日顺利挂牌成立，注册资本2300万元，现有职工336人，主要从事房屋租赁、施工生产设备租赁、设备安装以及货物运输等多方面经营。
二○○四年，是公司的起步年，公司全体员工在集团公司党委及集团公司的领导下，深化内部管理体制的改革，与时俱进，开拓创新，扎实工作，克服了组建过程中的各种困难，公司各项工作取得了一定的成绩。
二○○四年，公司党委、行政精心组织，科学安排，～完成了公司的组建工作，确保顺利挂牌，并合理地设置了内部组织机构，为公司各项工作步入正轨奠定了坚实的基础。
公司党委强化党建工作目标，加强基层党组织的建设，注意发挥党员的先锋模范作用。公司成立后，领导班子迅速统一了思想、达成了共识，先后制定了
推荐第4篇：2002年多经工作总结
2002年工作总结
潘集电力实业公司
2002年是潘集电力实业公司发展极为重要的一年，在力达总公司及潘集供电公司有关领导的大力支持下，伴着创一流企业的号角，经过全体员工的共同努力，公司出现了近几年罕见的良好发展态势。公司各项指标完成良好，公司实现扭亏为盈，创造了公司近几年所没有的良好经济效益。公司全年完成产值970万元，其中建安工程865万元、商品销售88万元、装表及电表校验收入9万元实现利税166.2万元，净利润6.7万元。公司资产负债率由去年年底的85.75%下降到现在的66.86%。由于公司产值及利润的完成情况较好，公司的各项财务指标较往年也都有较大的改观。与此同时公司也努力回笼旧欠工程款，共收回旧欠款20余万元，充实了公司的货币资金。
公司安全生产方面较去年有了长足进展，安全基础得到了进一步巩固。得到了全年共完成了潘一变35kv部分
一、二次设备改造、35KV架河、祁集输变电工程，完成35kv架河变进出线工程及泥河变临时电源改造，潘集中路、区教委、交通局、信用社、法院等低压改造工作及部分用户工程，完成了夹沟、架河、平圩所等营业厅的装饰。完成了平圩营业厅土建、潘一变场地改造、接地装置大修工作。完成全部保护设备校验、电气设备预防性试验及部分设备小修工作。在施工中严抓班组现场安全关，发现有关违章人员，一律严格执行公司安全生产规章制度，全面执行安全生产扣分制度，对扣分达到有关规定时，责任人下岗培训。同时我们加大安全生产预想制度，在任何一项生产任务中，班组必须根据现场施工中的范围、地理环境、技术参数、人员配备等各种因素制定现场施工安全事故预想，同
时坚持公司领导跟随班组现场监督。各班组克服人员少、时间紧、任务中等种种困难，在优质优良完成工作的同时，人人讲安全，处处想安全。通过以上的努力，全年安全形势良好，没有发生一起安全生产事故。
公司在对外拓展及管理上有了进一步巩固。作为电力企业的多经企业，如何在围绕主业服务主业的过程中，不断培育在市场具有竞争优势的产业。不断地发展和壮大自己是公司面临的首要问题。企业管理是企业的生命线，人作为生产力中最活跃的因素成为企业管理的核心。加大对财务的管理力度，对尚处在起步阶段的会计电算化工作给予了很大的支持，添置了必要的硬件设施，为电算化的顺利运行提供了保证。随着电算化的推行，财务的各项信息也更加的准确和及时，能够为企业的经营决策提供更为可靠的依据。长期以来，材料管理的混乱一直制约着公司的发展，历届公司领导为此也很头疼，也对材料管理进行过改革，但都收效甚微。新一届公司领导刚上任就把材料管理列为了工作重点，经过考查和研究最后决定用微机来管理材料，这样不仅克服了人手不足的问题，也可以让材料管理更加规范合理。迎着“创一流企业”的春风，公司今年无论是内部工程还是外部工程，都能做到工程施工赶进度、工程结束赶决算、忙完决算快结算的思路。从而提高了资金的周转速度，保证了公司员工的工资奖金及各项福利都能及时发放，做到待遇和主业职工标准一致。使得多经员工能够看到企业的希望，在自己的岗位上也更加尽心尽责的工作。
成本管理是今年一项重要工作来抓。首先控制了班组现金支借，同时主材料采取竟标方式，适时的保此仓库库存。在各营业厅装饰过程中，由于有效地控制了主材料的采购，大大地降低了工程成本，从而使公司有了可观的收入。内线安装队及装饰公司也不负重望，除完成夹沟、架河、平圩所的内线安装及装饰外，还完成了潘集中路、区教委、交通局、信用社、
法院等低压整改。从完工情况来看，工程质量和工艺水平均在不断提高，得到了用户的一致好评。
2001年公司虽然取得了一定的成果，但同时也存在不少的问题，最突出的就是安全生产方面有很多不稳定因素，职工安全意识没有完全到位，在紧张工作中往往忽视安全。其次就是仓库材料管理没有真正到位。仓库材料虽然实行了微机管理，但由于人力不够，出现仓库材料与微机有偏差，有多报和漏报现象。最后就是公司缺少长远发展，没有独特的产业，发展后进不大。虽然今年公司各项指标都较去年有了很大提高，但有很大一部分是两网改造项目收入，随着两网改造的结束，公司的产值将大大萎缩。
虽然有以上几个方面的不利因素，但是挑战又同时充满了机遇，这都需要2003年进一步改进和完善。2003年度总体工作思路如下：
全年完成营业额800万元，营业收入80万元，经济效益有很大提高。
1、坚持电业生产“安全第一”的方针，切实履行安全工作的职责，加强对安全生产的领导，严格贯彻安全生产的各项规章制度，采取切实有效的措施，提高公司职工的安全意识，防止各类人身，设备事故的发生。安全就是效益，在任何时候都不能忽视安全。首先要教育好职工，树立“安全第一，预防为主”思想，做到三不伤害。另外，要做好新学员安全培训工作，公司要积极配合好与安全部的培训工作，安规不过关，严禁上岗。做好安全事故预想，坚持公司领导跟班制度，把安全管理落实到工作现场。
2、全面完成局下达的生产任务。完成泥河变、田集变
一、二设备改造工作并投入运行，完成局电网调度自动化设备安装并投入运行。配合生产部门完成省公司下达的县城网建设及改造，完成本年度所有电气设备实验及维护工作，做好农网改造材料供应，完成表计正常轮换及维护，做好正
常业扩及用户电气工程，进一步加大仓库材料管理。完成局下达其他工作任务。
3、完善公司有关制度，加大人才培养。人才是企业发展的动力，没有人才，企业就谈不上发展，在新的一年里，公司将鼓励职工参加技术、业务培训，对参加自学考试、函授学习的职工给予力所能及的帮助。重点培养管理人才、专业技术人才及复合型人才，参与市场竞争。积极发挥公司在电气安装的优势产业，和力达总公司协作，部分人员走出去，参与市场。提高建筑施工和装潢的施工质量，加大工程管理力度，降低工程成本，节省额外开支。调动施工人员的积极性，引入竞争机制，加大奖惩力度，多劳多得，能者多得，让施工人员在竞争中得到实惠。全面落实民主集中制，重要事项实行由经理会抉择。落实民主监督制度，各环节在操作上给予公开，防止腐败滋生。追求工程利润最大化，对局交于公司的工程，材料全部由公司操作控制，落实材料与财务的衔接。
4、加大商贸业发展。公司商店在为有关厂家代销产品的同时，充分与总公司的合作，适时参与二网改造的材料采购。在条件允许的情况下，于部分厂家合作，参与二网材料竞标。同时公司将进一步余力达资讯合作，把科技公司办好，在服务好主业的同时，适时参与社会竞争，力争潘集电脑市场，把网络工程作为市场开发的突破口，做好品牌效应。
5、公司要有所发展，必须有自己的产业链。电力部门的多经企业，要想在市场上争夺一席之地，不断地创新、发展、前进，关键是人的意识和观念的转变。为此，作为多经企业负责人，深感责任重大，所以说对内要抓管理、练内功、挖潜力、争效益。对外要以主业为龙头，开拓与主业息息相关的市场。盲目开拓市场一味贪大、贪全，必将导致会失败。2003年公司将扩大与乡站的联
系，由于农电与主业财务并轨，乡站供电所日常维护、大修、业扩务必将已工程出现。因地制宜的发展乡站多经，将是乡站供电所改善农电工的福利待遇必经途径。同时也是公司做大作强一个很好的拓展领域。
公司的生存和发展离不开局领导及全局职工的支持，特别是今年，在两网改造过程中，全体人员克服种种困难，发扬大无畏精神，全面完成了工作任务。目前公司的存在，就是为了广大职工多创收入。作为实业公司主要管理成员，我深感责任重大。看好自家门，掌管好每一分钱，不浪费每一分钱，不辜负领导、职工对我的信任。我对这一年来对公司给予大力支持的领导、各部室及全体职工表示深深的感谢！同时我也代表公司向局领导及职工表个态，为了公司的利益及全体职工的利益，我们将义无反顾地执行局及公司制定的各项制度，全面完成局下达公司的任务，为我局2003年全面发展尽公司一份绵薄之力。
曹克军
2003年元月
推荐第5篇：多经公司社会治安综合治理工作计划（优秀）
2007年，是全面实施第五个法制宣传教育五年规划第二年，也是XX矿继续深化改革、精细管理、加快发展的重要一年，做好全年的社会治安综合治理工作至关重要。为切实搞好社会治安综合治理和创建“社会治安安全单位”工作，努力创造一个良好的社会环境，促进我XX“三个文明”建设健康发展，特制定2007年社会治安综合治理工作计划：
一、指导思想：
紧紧围绕我XX生产经营中心工作，认真贯彻落实国务院颁布的《企业、事业单位内部治安保卫条例》，坚持“预防为主、单位负责，突出重点、保障安全”的工作方针。以开展创建“平安模范区队”、争做“矿山卫士”为载体，坚持“谁主管、谁负责”和“社会治安综合治理一票否决制”为原则，认真落实稳定工作责任制和治安经济责任制，全面构建XX内部治安防范，维稳长效机制，实现发案下降，员工违法犯罪减少，员工队伍稳定，治安秩序良好的工作目标，为全公司各项工作的开展营造良好的内部治安环境。
二、奋斗目标
1、全XX治安形势稳定，杜绝重大刑事案件、治安灾害事故和火灾事故的发生，重点防范部位无盗窃案件的发生，要害部位无重大责任事故和破坏性事故发生。
2、职工刑事发案率不超过职工总数的2‰；职工犯罪率不超过职工总数的1‰；职工受行政处理的不超过职工总数的8‰。
3、深入开展“平安模范区队”等创建活动，组织有序、措施得力、成效显著，社会治安安全单位合格率在95%以上。
4、加强政治思想教育工作和法制教育工作，杜绝集体上访、停产事件发生。
5、加强公司院内暂住人口的管理，登记率达100%。
6、加强民事纠纷调解工作，积极化解矛盾，杜绝民转刑案件发生。
7、完善劳动关系预警机制，依法调解和处理劳动关系，维护企业和职工合法权益。
三、重点工作及措施
（一）把维护稳定摆在首位，坚持稳定压倒一切。
1、广辟信息渠道，及时解决问题，积极开展调查研究，及时发现和掌握各类不安定因素，对反馈的问题进行综合分析，对有可能发生影响的问题，积极制定措施妥善解决。
2、正确疏导矛盾，化解各种纠纷。积极疏导各类矛盾，化解消极因素，做到及早发现，正确疏导，将矛盾控制在基层，消灭在萌芽状态，杜绝和防止集体上访事件的发生。
3、做好突发性事件的预防和准备工作，树立超前意识，制定可行性预案，确保各类问题发现早、控制住、处理好。
（二）坚持标本兼治、打防结合，全面落实综治措施
坚持不懈的加大违法犯罪行为的打击力度，结合企业实际，强化工作措施，适时开展专项斗争和各项治理活动，确保治安秩序稳定。
完善防范机制，最大限度地降低可防性案件的发案率。深入发动群众，落实群防群治措施，提高自防自治能力，进一步落实人防、技防、设施防“三位一体”的防范措施，提高重点防范部位和要害场所的监控能力。
加强和改进思想政治工作，深入开展形势、政策、民主法制教育，引导职工增强法制观念，依法办事、遵纪守法，坚决同一切违法犯罪行为作斗争，自觉维护公司安定团结的大好局面。
（三）强化基础建设，开展系列创安活动，提高综合防控能力。
1、深入持久地开展以创建“平安模范区队”为重点的系列创安活动，把社会治安综合治理各项措施落实在实处，消除隐患、堵塞漏洞，不给犯罪分子以可乘之机。
2、加强治安保卫工作规范化建设，夯实工作基础，全面落实责任。按照规范管理的要求，强化管理措施，做好治安保卫基础防范工作。
3、加强暂住人口管理，采取切实有效的措施，规范管理，进一步提高暂住人口管理水平。
4、强化消防和爆炸物品管理，在消防安全管理上，各部门、各单位要强化领导，主要领导亲自过问，主管部门切实负责，相关部门要形成合力，做到谁主管、谁负责，谁检查、谁负责，谁签字、谁负责，切实把责任制落实好。加强消防工作，首先要开展消防法规和消防常识的宣传普及活动，提高广大职工的消防意识和防灭火能力。其次要积极开展多种多样的消防安全检查活动，查找消防管理的薄弱环节，查找火险隐患，及时整改，确保安全。在爆炸物品管理上，要坚持严管、严防、严查、严打的原则，从抓防范、夯基础、促管理入手，做好爆炸物品的管理工作。
（四）广泛开展企地共建活动，为企业发展创造良好的周边环境。
要重视和加强企地共建工作，积极参与和支持所在地的社会治安综合治理工作，主动加强与周边地区的沟通联系，积极承担起应尽的治安责任，协助和配合地方做好治安防范和管理工作，共保一方平安。
（五）加强文明环境治理，公共场所禁止吸烟，加强路查和查岗工作，矿区运输车辆禁止乱停乱放、鸣高音喇叭，杜绝偷盗煤炭的行为发生。
（六）严格执行社会治安综合治理一票否决制，落实目标责任，进行目标考核。
为促进社会治安综合治理与创建“平安模范区队”工作的顺利开展，XX对各单位社会治安综合治理落实责任制，并进行严格的目标考核，具体要求是：
1、责任目标
（1）把稳定工作作为一项重要的经常性工作，做到信访、综合治理、矛盾纠纷排查调处领导机构健全，责任落实，坚持正常的工作制度。
（2）妥善处理各类矛盾纠纷、化解不稳定因素，把矛盾纠纷炖化在基层，超前做好信访和上访工作，对重大问题要超前做好预案，杜绝群体上访。
（3）积极开展系列创安活动，搞好公司的治安工作，加强对要害部位，易发案部位的工业物资和易燃易爆、危险品的管理，做到制度健全、防范措施落实，发现隐患限期整改，否则给予经济处罚。
（4）加强单位内部治安管理，杜绝重大恶性案件，多发性案件得到有效控制，力争消灭一般案件和政治案件，确保无职工犯罪。
（5）对职工进行思想道德和法制教育，增强法律意识，用积极健康的思想文化占领职工业余生活阵地，“黄、赌、毒”等问题得到控制。
（6）建立有效的人口管理制度，暂住流动人口管理正常化、制度化、规范化。
（7）强化消防管理，在消防安全管理上，杜绝隐患，各负其责，确保安全无事故。
（8）完善劳动关系预警机制，依法调解和处理劳动关系，维护企业和职工合法权益。
（10）加强文明环境创建工作，杜绝车辆乱停乱放，公共场所严禁吸烟，坚决制止不文明行为，确保文明创建工作健康发展。
2、对工作不负责任，治安混乱，导致国家、集体财物被盗等各类案件的发生，除根据有关规定予以赔偿外，还要追究相应责任，对严重失职造成刑事案件或重大治安灾害事故者，追究刑事责任，依法从严处理。
2007年，我XX社会治安综合治理及创建“平安模范区队”工作任务繁重，各部门、各单位要密切联系实际，按照“谁主管、谁负责”的原则，以人保班，班保区，基层单位保公司，从而将整个XX的社会治安综合治理工作再推上一个新的台阶。
推荐第6篇：多经公司工会工作条例(精)
2006年版 多经公司工会工作条例 多经公司工会工作条例 第一条 工会工作制度
为加强工会管理工作，把工会办成为职工办事、替职工说话、充分发挥“四项职能”作用、受职工广泛拥护的组织，根据《工会法》精神和实际工作要求特制定本制度。
1、认真贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《女职工权益保障法》及上级工会组织的工作部署。
2、做好职工思想政治工作，经常对职工进行爱国主义、集体主义、共产主义和社会公道、职业道德、家庭美德教育。
3、依法维护职工的民主权利，健全职工代表大会制度，切实加强职工参政议政的民主管理工作。
4、组织职工开展争先创优劳动竞赛，开创两个文明建设工作的新局面。
5、抓好工会委员的管理工作，做到组织健全，任务明确，办好“职工之家”。
6、协助行政办好职工集体福利，做好困难职工生活补助工作，参与调解劳动争议。
7、关心职工劳动条件的改善，维护职工在劳动中的合法权益，定期开展安全教育活动，参与安全检查和伤亡事故的处理。
8、维护女职工的合法权益，同歧视、虐待、摧残、迫害妇女的现象做斗争。针对女职工的特殊问题，做好女职工的保护工作。
9、收好、管好、用好工会经费，管好工会财产。
10、开展丰富多彩的文体活动，活跃职工生活。第二条 工会干部走访制度
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贵阳勘测设计研究院\\多种经营公司\\管理体系文件汇编
1、在职工出现婚、育、病、丧等特殊情况时派人走访、慰问，力所能及地帮助职工解决各种困难，对于生活特别困难的职工，可根据实际情况研究解决救济、捐助等问题，使职工顺利渡过难关。
2、定期组织人员对一线职工及其家庭进行走访慰问，帮助一线职工解除后顾之忧。
3、在春节、中秋节等重大节日对职工进行走访慰问，及时解决职工的实际困难。
4、及时掌握职工动态，出面调解职工家庭矛盾，搞好家庭团结工作。第三条 工会委员工作职责
（一）组织委员职责
1、做好工会的组织建设和思想教育工作，制订工会组织各项工作计划。
2、负责及时协调会员之间的关系，做好新会员的入会工作。
3、抓好工会积极分子的培养教育工作，不断发展壮大工会积极分子队伍。
4、负责组织召开工会委员会和会员大会。
（二）财务委员职责
1、负责工会经费预、决算和会费收缴工作，按时上缴会费。
2、坚持按章程办事，认真做好会费的拨、交，按时公布帐目。
3、严格执行财会制度及财政纪律，不擅自超支和挪用工会经费。
4、协助行政做好职工工资的发放工作，调解职工工资中的纠纷。
（三）生产、安全、技协委员职责
1、及时掌握本单位各项指标的完成情况，组织职工完成生产任务。
2、协助行政搞好职工安全、技术培训工作，发动群众提出合理化建议，抓好技术革新、技术协作活动。
3、组织职工开展劳动竞赛，搞好检查、总结、评比和奖惩工作。
4、协助行政做好劳动保险、劳动保护工作。
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2006年版 多经公司工会工作条例
（四）文体、生活委员职责
1、组织职工开展文娱、体育活动，积极培养活动骨干，建立活动阵地。
2、按劳保方针研究集体福利，协助行政做好职工福利的发放工作。
3、办理职工困难补助手续。
4、做好退休、工伤、病休及病亡人员的处理、慰问工作。
（五）女工委员职责
1、维护女职工的合法权益，针对女职工的特殊问题做好“四期”保护工作。
2、积极组织女职工开展思想政治教育和文化、技术学习活动，鼓励她们做“四有”新人。
3、关心女职工的工作环境，按时组织女职工进行健康查体。
4、协助女职工解决婚姻家庭矛盾，积极提高女职工的婚姻家庭生活质量。
5、做好计划生育工作。
第四条 工会干部工作作风和工作方法
1、工会干部要密切联系职工，同职工打成一片，坚持和职工谈心与职工交朋友。根据方方面面的愿望和要求开展活动，全心全意为职工服务。
2、坚持实事求是，充分发扬民主，执行民主集中制。办事同职工商量，尊重职工意见。坚持真理，修正错误。
3、坚持说服教育和职工自我教育的方法。时刻注意把职工的切身利益和工人阶级的根本利益结合起来，始终坚持国家、集体、个人三者利益统一兼顾的原则。
4、工会干部要振奋精神，按坚持原则、讲求实效的基本工作原则和工作态度为职工办事。
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贵阳勘测设计研究院\\多种经营公司\\管理体系文件汇编 第五条 工会职工大会制度
1、为保障职工民主管理权力，维护职工合法权益，充分调动职工在改革和建设中的积极性和创造性，多经公司定期召开工会职工大会。
2、工会职工大会上听取公司经理的工作报告和工会的工作报告，对本公司的发展方向，发展计划、改革方案、重要规章制度制定、职工文化技术培训、财务、决算等涉及职工切身利益的重大事项进行讨论表决，经职工大会通过后，形成决议，予以执行。
3、在职工大会上讨论的重大问题与公司领导形成不一致意见时，将进行协商或由党支部出面解决，也可向上级主管部门报告，但属经理职权范围内的工作，先按经理的决定执行。
4、公司党政要依靠职工、认真贯彻落实职工大会通过的各项决议，有效地发挥工会民主参与作用。根据《工会法》的规定，建立和完善工会主席参加涉及职工切身利益问题的会议，切实代表和反映职工意见和呼声、维护职工的合法权益。 ·180·
推荐第7篇：铁路多经企业年度工作总结
一年来，全体多经干部职工在段党政领导和局多元管理中心领导的关心、支持下，通过认真党的十六届四中、五中全会精神，按照局1721发展规划的要求，注重内部管理，狠抓施工安全和质量，在全体干部职工的共同努力下，较好的完成了各项施工任务，收到了较好的效果。
一、经营收入情况
1、年计划经营收入*****万元，实际完成经营收入***万元；
2、年计划利润***万元，实际完成利润***万元。
二、主要做法
（一）、加强理论学习，提高队伍素质
首先是抓好形势教育工作。一年来，我们结合多经工作的实际，不失时机的利用各种形式对职工进行形势教育，组织党员群众读书、看报、收听收看广播电视新闻，学习各项政策、法规及会议精神。特别是在开展党员先进行教育活动的过程中,党支部充分利用此次机会,不但对党员进行一次深刻的党性锻炼，同时对广大职工也进行一次形势教育，教育引导职工认清形势，明确任务，增强工作的紧迫感和责任感。其次是做好职工的业务技术知识的学习培训工作，提高职工队伍的业务素质。借助职工竞争上岗的机会，根据段上的统一部署，结合多经人员的具体实际，调整学习的方法，实行分组讨论和集中学习相结合的方法，鼓励年轻同志帮助年长同志学习理论知识，年长的同志手把手的教年轻同志业务。通过此种方法的学习，广大职工的业务理论知识有了一定的提高，而且通过相互帮助，共同提高，也增强了职工间的友谊。
（二）、做好思想政治工作，保证队伍稳定
多经办有其独有的特点，因为直接参与市场经营，职工的市场意识比较强，相应思想也比较活跃，对形势的变化比较敏感，因此在一些大的改革举措面前思想容易产生波动，直接影响生产经营活动的好坏。针对这一现状，行政和支部采取多种形式做好职工的思想政治工作，稳定队伍，为生产经营工作提供良好的经营环境。一是提高认识，转变观念。3.18铁路局直管站段改革措施的实施，铁路多元经营企业如何发展，成为职工议论的焦点，如何将上级的改革精神宣传好，稳定职工思想，为生产经营提高良好的环境，党支部根据不同时期的改革形势，及时组织职工，深入学习贯彻铁道部、铁路局的改革精神。并多次召开专题座谈会，对有关精神进行反复的学习讨论，使大家吃透精神、领会实质，切实认清形势、转变观念，树立起“大多经”“大发展”观念。其次是做好职工的家访谈心工作。为了能够及时的了解职工的所思所想，掌握职工思想的动态，按照段党委的要求，我们坚持做到每月每位干部家访一名职工、找职工谈心３人次，通过此种形式的工作，及时的了解职工的思想，解除了职工思想上的一些顾虑，保证了每一位从业人员都有一个良好的思想状态参与生产经营活动。最后是给职工创造一个良好的生产学习环境，解除职工的后顾之忧。多经工程施工条件比较艰苦，业余文化生活比较单调，根据这一实际，结合工程施工的特点，我们在施工现场配备了炊事员、被褥、扑克牌、象棋、羽毛球等生活必需品和娱乐活动用品，丰富职工的业余文化生活，遇到职工家中有困难，支部和工会便会及时的上前问寒问暖，帮助解决实际困难，解除职工的后顾之忧。增强认识，转变观念，树立大多经、大发展观念
（三）、以用户为第一，树立良好的企业形象
我们在日常的施工过程中，始终将建设方的需要作为工作的出发点，宁肯自己多出力、担风险，也要努力确保工程的施工质量，满足建设方的需求，为建设单位排忧解难，想尽千方百计完成施工任务，实现了信誉和效益的“双赢”。今年我们在天冠集团铁路专用线施工过程中，为了保证工程的质量和进度，我们及时抽调骨干力量参与工程施工，并严格按照施工设计作业。期间，为了解决施工中因穿插施工影响施工进度的问题，我们并没有因为施工协议规定应由建设单位负责解决的原因袖手旁观，而是主动与多方联系，及时调整施工方案，保证工程的进度。整个工程建设下来，受到了建设方很高的评价，为我们南阳工务段赢得了良好的信誉。
（四）、注重质量、严把安全，努力完成各项施工任务
一年来，工程队无论是承揽防洪复旧还是在专用线施工，都能够始终坚持高标准严要求，抓质量保安全，为此大家做了大量的工作。我们主要从以下几个方面入手严格施工管理：
1、精细组织，防患于未然。作好前期准备工作，及时召开职工大会征集大家的意见、建议，分析施工中可能出现的问题，防患于未然。施工前认真组织职工、民工进行安全教育，合理安排施工程序，使同志们认识到行车安全和施工质量的重要性，充分的树立了安全第
一、质量至上的思想，并根据不同工程的特点，进行分析讨论，依照规定撰写施工组织措施和安全措施。
2、层层落实安全质量责任，实际工作过程中，安全质量责任实行逐级负责制，任务到岗，责任到人，抓质量、抓安全、保工期。全年未发生任何违章违纪现象。
3、严格落实总结分析制度，在施工过程中，我们坚持做到，每天晚上召开总结分析会制度，总结分析会内
推荐第8篇：农业局多经站半年工作总结
上半年，我站在农业局党组的领导下，在市业务主管部门的指导下,紧紧围绕农村产业结构调整，努力提高我县多经生产种植水平；以优质高效、农民增收、农业增效为目标，切实抓好社会主义新农村建设，以实施枇杷产业化工作为重点，狠抓了无公害枇杷、茶叶、花椒生产、无公害蔬菜产销及检测监管等工作，切实抓好新品种的引进、繁育、试验示范和推广，大力推广设施
栽培，全面完成了市、县下达的目标任务。截至6月底，预计全县水果产量可达1.292万吨，其中枇杷已实现产量0.08万吨，柑橘产量0.39万吨，其他伏淡季水果0.822万吨；蔬菜10.5万吨，茶叶0.019万吨。现将半年来的多经工作总结如下：
一、“乡村清洁工程”项目建设情况
今年上半年，我站根据重庆市农环站的统一安排，配合农能中心，在大足县棠香街道办事处和平新村实施了“乡村清洁示范工程”项目建设。建设目标是：农村废弃物资源优化利用，庭院、水源、田园清洁干净，实现农田清洁生产。截至6月20日，基本完成“乡村清洁工程”项目建设内容。
二、果树生产情况
（一）调整思路，明确枇杷产业是果树生产的主要任务。县委、政府要求枇杷产业重心由以往的基地建设转向了生产管理、技术培训和管护工作。我们广泛、深入地开展了枇杷生产管理和技术培训工作，同时还采取“走出去”、“请进来”等方式，广泛组织广大枇杷种植户和专业人员进行了交流学习，从而提高了我县枇杷生产管理水平。
（二）重视科技项目示范，以点带面，全面进行了果树标准化生产。为切实改变我县大面积果树生产技术水平不高、果品质量差、优质果比例小、商品率低等现状。我们实施了市的《无公害优质枇杷示范基地建设》，采取了：一是按标准规范了生产程序。从建园开始，到幼苗的定植，幼树的养护，结果树的肥水管理，病虫害防治、修枝整形、疏花疏果、果实套袋和适时采果等标准，规范了生产程序。二是加强技术培训，推广了无公害栽培技术。为将各项技术落到实处，还把枇杷生产中疏花、疏果套袋，采后管理，修剪整型，病虫害等技术，通过印发农业简报、技术资料和技术手册10000余份，举办专门的技术现场会和技术培训会60次，培训人员11000余人次。
（三）调整了品种结构，改造劣杂果树。为提高果品质量，加快我县自产水果良种化、商品化、优质化进程。我们先后指导了龙岗、棠香、邮亭等街镇乡，对2000余株枇杷树进行了新品种改造，配置授粉树400余亩，同时还组织专人对全县柑桔树进行了新品种改造。
（四）引进良种试验，选育适用品种。针对我县枇杷生产中品种结构单一，成熟期集中的缺点，我们特地引进了熟期不一的早钟6号、金丰一号、红灯笼、落阳青、龙泉1号等5个品种进行品比试验、示范，以选育适合我县生产的早、中、晚熟配套品种。
（五）柑橘约有增产，效益较明显。预计柑橘产量0.39万吨。其中：丰脐、福本、卡拉卡拉等脐橙和不知火杂柑已投产，产量约0.04万吨，经济和社会效益明显提高。
三、半年蔬菜产销工作
（一）1—6月份，我县蔬菜生产和销售总的形势是好的，保障了市场供应，满足了不同消费者需求，全县早春，大春播种面积为6.62万亩，总产量为10.5万吨，总产值为16700万元。其中商品菜生产面积为3.82万亩，产量9.55万吨，产值15280万元，蔬菜设施载培面积为2.2万亩；加工及名特优品种种植面积为0.6万亩，产量1.32万吨，产值2640万元。农民销售收入为17920万元，均价每公斤1.8元。主要蔬菜销售品30余个，产量和销售均价与去年同期相比，分别增加11和5，农民实现了增产增效。
（二）无公害蔬菜技术培训。1—6月份，我们业务主管部门积极组织复隆片区无公害蔬菜基地的管理人员及农户、进行了生产技术培训13次。同时，我站技术人员采取到全县相关镇、村、社、田间地头进行无公害蔬菜技术培训，受训人员1780人次，发放宣传及技术资料2000余份。同时深入田间地头指导生产中存在的问题和改进方法。
（三）积极开展监督检测工作。充分利用《重庆市无公害蔬菜管理办法》，严肃查处无公害蔬菜生产及销售中的违法违纪行为。1—6月份，共抽检蔬菜样品310批次，不合格15批次，查处有机磷农残留超标245公斤；对无公害农产品在生产上和销售上，产品农药残留超标的农户和经营者，按照管理办法的有关规定处罚了12人次，教育了基地的其他农户和经营者，有力地促进了无公害农产品生产的健康发展。
（四）积极引进新品种，新技术，进行品种结构调整
今年1—6月，主要对早春茄果类、叶菜类等品种进行了调整，其中引进辣椒品种2个，蕃茄品种1个，茄子品种2个及叶类品种3个，主要种植在复隆片区和龙岗地区。同时，大力推广综合防治，配方平衡施肥，蔬菜嫁接及使用频振式杀虫灯等技术，杜绝使用高毒、高残留农药，提倡使用低毒、低残留生物农
推荐第9篇：铁路多经企业年度工作总结
铁路多经企业年度工作总结
铁路多经企业年度工作总结2007-02-01 11:12:2
2一年来，全体多经干部职工在段党政领导和局多元管理中心领导的关心、支持下，通过认真党的十六届四中、五中全会精神，按照局1721发展规划的要求，注重内部管理，狠抓施工安全和质量，在全体干部职工的共同努力下，较好的完成了各项施工任务，收到了较好的效果。
一、经营收入情况
1、年计划经营收入××××*万元，实际完成经营收入××*万元；
2、年计划利润××*万元，实际完成利润××*万元。
二、主要做法
（一）、加强理论学习，提高队伍素质
首先是抓好形势教育工作。一年来，我们结合多经工作的实际，不失时机的利用各种形式对职工进行形势教育，组织党员群众读书、看报、收听收看广播电视新闻，学习各项政策、法规及会议精神。特别是在开展党员先进行教育活动的过程中,党支部充分利用此次机会,不但对党员进行一次深刻的党性锻炼，同时对广大职工也进行一次形势教育，教育引导职工认清形势，明确任务，增强工作的紧迫感和责任感。其次是做好职工的业务技术知识的学习培训工作，提高职工队伍的业务素质。借助职工竞争上岗的机会，根据段上的统一部署，结合多经人员的具体实际，调整学习的方法，实行分组讨论和集中学习相结合的方法，鼓励年轻同志帮助年长同志学习理论知识，年长的同志手把手的教年轻同志业务。通过此种方法的学习，广大职工的业务理论知识有了一定的提
高，而且通过相互帮助，共同提高，也增强了职工间的友谊。
（二）、做好思想政治工作，保证队伍稳定
多经办有其独有的特点，因为直接参与市场经营，职工的市场意识比较强，相应思想也比较活跃，对形势的变化比较敏感，因此在一些大的改革举措面前思想容易产生波动，直接影响生产经营活动的好坏。针对这一现状，行政和支部采取多种形式做好职工的思想政治工作，稳定队伍，为生产经营工作提供良好的经营环境。一是提高认识，转变观念。铁路局直管站段改革措施的实施，铁路多元经营企业如何发展，成为职工议论的焦点，如何将上级的改革精神宣传好，稳定职工思想，为生产经营提高良好的环境，党支部根据不同时期的改革形势，及时组织职工，深入学习贯彻铁道部、铁路局的改革精神。并多次召开专题座谈会，对有关精神进行反复的学习讨论，使大家吃透精神、领会实质，
切实认清形势、转变观念，树立起“大多经”“大发展”观念。其次是做好职工的家访谈心工作。为了能够及时的了解职工的所思所想，掌握职工思想的动态，按照段党委的要求，我们坚持做到每月每位干部家访一名职工、找职工谈心３人次，通过此种形式的工作，及时的了解职工的思想，解除了职工思想上的一些顾虑，保证了每一位从业人员都有一个良好的思想状态参与生产经营活动。最后是给职工创造一个良好的生产学习环境，解除职工的后顾之忧。多经工程施工条件比较艰苦，业余文化生活比较单调，根据这一实际，结合工程施工的特点，我们在施工现场配备了炊事员、被褥、扑克牌、象棋、羽毛球等生活必需品和娱乐活动用品，丰富职工的业余文化生活，遇到职工家中有困难，支部和工会便会及时的上前问寒问暖，帮助解决实际困难，解除职工的后顾之忧。增强认识，转变观念，树立大多经、大发展观念
（三）、以用户为第一，树立良好的企业形象
我们在日常的施工过程中，始终将建设方的需要作为工作的出发点，宁肯自己多出力、担风险，也要努力确保工程的施工质量，满足建设方的需求，为建设单位排忧解难，想尽千方百计完成施工任务，实现了信誉和效益的“双赢”。今年我们在天冠集团铁路专用线施工过程中，为了保证工程的质量和进度，我们及时抽调骨干力量参与工程施工，并严格按照施工设计作业。期间，为了解决施工中因穿插施工影响施工进度的问题，我们并没有因为施工协议规定应由建设单位负责解决的原因袖手旁观，而是主动与多方联系，及时调整施工方案，保证工程的进度。整个工程建设下来，受到了建设方很高的评价，为我们南阳工务段赢得了良好的信誉。
（四）、注重质量、严把安全，努力完成各项施工任务
一年来，工程队无论是承揽防洪复
旧还是在专用线施工，都能够始终坚持高标准严要求，抓质量保安全，为此大家做了大量的工作。我们主要从以下几个方面入手严格施工管理：
1、精细组织，防患于未然。作好前期准备工作，及时召开职工大会征集大家的意见、建议，分析施工中可能出现的问题，防患于未然。施工前认真组织职工、民工进行安全教育，合理安排施工程序，使同志们认识到行车安全和施工质量的重要性，充分的树立了安全第
一、质量至上的思想，并根据不同工程的特点，进行分析讨论，依照规定撰写施工组织措施和安全措施。
2、层层落实安全质量责任，实际工作过程中，安全质量责任实行逐级负责制，任务到岗，责任到人，抓质量、抓安全、保工期。全年未发生任何违章违纪现象。
3、严格落实总结分析制度，在施工过程中，我们坚持做到，每天晚上召开总结分析会制度，总结分析会内容主要有一天整个工程进行情况、施工过程中出现的问题、对施工的建议改进
办法、安全分析、施工要求、第二天的生产安排情况等，具体解决施工中的各种问题，保证施工的顺利进行。
4、是齐心协力抓质量保安全。每位从业人员，都能从工作的实际出发，以集体利益为重，以工地为家，时刻不忘质量和安全，为工程的开展贡献着自己的一份力量。
三、2006年的工作计划
1、根据不同时期改革形势，及时作好职工形势教育工作，使大家能够及时了解到改革的新精神，认清形势，转变观念，树立良好的思想，积极投身于生产经营工作中。
2、结合市场经营的形势，及时深入市场进行调查研究，寻找新的经济增长点，争取多的工程施工项目。
3、号召全体职工，积极参与企业生产经营管理工作，向管理要效益，科学经营、规范经营。
4、做好工程项目的施工工作，以质量、安全、效益为目标，争取更大的经济效益和社会效益。
5、巩固今年党员先进行教育的成果，切实为职工群众办好事，办实事，解除职工的后顾之忧，为生产经营工作创造良好的环境。
×××××××
××年××月××日
推荐第10篇：多经支部总结
2011年多经支部总结
一年来，多经支部在处党委的领导和大力支持下，在全体多经党员职工的共同努力下，紧紧围绕处党委、搞好配合、服务群众、促进和谐。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断提高职工的政治素质和思想水平，扎实有效的开展党建和思想政治工作，在安全生产、党风廉政建设、职工队伍稳定、综合治理等方面都得到了加强，为广大职工工作创业营造良好的氛围。
一、思想政治工作
1、坚持政治学习不放松，不断提高职工的思想政治素质，坚持以理想信念教育为核心，以道德教育为基础，教育职工坚持社会主义信念，认真落实科学发展观，以学习实践科学发展观和“树、促、谋”、“三心”、“三新”教育活动为重点，做到有动员、有部署、有要求的学习，并对学习有阶段性书面总结。
2、结合工作实际，做好深入实际的思想政治工作，坚持以人为本，把尊敬人、理解人、关心人的理念落实到具体工作中，注重人文关怀，对低保、特困、生病住院职工家庭职工慰问，对思想波动比较大的职工，采取领导、党员、群众三结合的方法进行走访谈心。积极主动地给予真诚的关心和帮助，充分发挥了思想政治工作化解矛盾，克服消极因素，调动积极因素的作用，确保了各项工作的顺利进行。
3、抓好团队意识培养，创造良好工作氛围：抓好政治教育和经常性思想政治工作，不断激发员工的事业心和责任感。通过开展《党在我心中》演讲比赛、党的基本知识竞赛题》知识比赛、党员之间开展批评与自我批评以及红色旅游等活动，不断提高员工的大局观念，特别是我们开展了“三心“、三新”活动中，全体员工积极参与，营造出了一种团结协作、蓬勃向上、求实创新的良好氛围。
二、党建工作
1、加强党员队伍建设：坚持党员民主测评制度，增强党员树立自我约束意识。
2、加强党员队伍教育：不断提高党员的素质主要以学习实践科学发展观为主线，加深对科学发展观重要思想的理解，大力弘扬杨善洲先进事迹，激发全体党员为实现党的宗旨而努力工作的积极性。
3、加强党务工作的管理：认真落实处党委对“政治生日”的工作要求，对每位党员的“政治生日”都能做到“发信息、送贺卡”。并多次召开支部会议，对党支部的任务及职责、有关制度、发展党员、党员管理、党费缴纳等方面进行了详细的规定，提高了支部委员的业务水平，为我党组织建设的制度化和规范化打下了良好的基础。
4、继续抓好党风廉政建设：认真贯彻中纪委会议精神，强化廉政意识，抓好廉政建设，树立良好形象。
2011-12-4
第11篇：多经副厂长岗位职责
1.组织所属职能部门，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并把围绕安全生产所要做的主要工作列人年度工作计划，组织实施。2.每月至少一次深人生产现场和自己分管工作落实内的部门，了解安全生产情况，检査所属部门安全职责的履行情况，制止违章违纪行为。3.负责督促自己分管的部门，接受安监部门的安全监督，做好事故的统计报告工作，对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。4.负责贯彻落实上级有关加强多种经营企业安全管理工作的规定，经常深人多种经营企业的生产、施工现场，检査、指导安全工作，及时制止违章违纪行为；负责健全安全规章制度，建立严格的安全奖惩办法。5.按照上级有关包工队和临时工的安全管理规定，健全管理制度，履行资格审批手续，对外包工、临时工要像对本企业职工一样，严格安全管理，克服以包代管的倾向，同时做好本企业对外包工程的安全管理工作。6.每月主持一次多经系统、厂集体公司安全情况分析会,主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题。
第12篇：公司年工作总结
根据2011年公司产值结算价1000万这一目标，涉及到本部门具体工作：1保证设备设施完好，能够正常运行使用；2降低维修费用；3加强水、电、煤气使用的监督管理及措施，降低生产成本；4加强安全、高效、节能、环保、降耗方面的管理办法及措施；5加强部门日常管理工作。
1保证设备设施完好，能够正常运行使用：（是指生产环节中主要设备）
1．目前生产设备设施情况基本良好，从近几年设备维修情况来看，维修频率最高的就是填充机，其次是泡罩机。泡罩机维修频率这样高，主要归结于填充机操作人员，没有一个很熟练的操作人员，同时操作该设备人员变化也较为频繁，作为目前维修人员，对该设备的维修技能是很有把握的，也是根据设备运行的情况随时做好保养，主要是主动部分转盘发现阻力大的时候就立即抬转盘做清理保养；计量部分转盘的保养频次稍微少一些。机械箱体内的机械传动链条及齿轮部分保养就按日常保养要求来做，没有由此引起机械故障。填充机一般出现维修主要来自操作上出现失误导致机械撞车引起机械部分错位及由摩擦引起机械部件的损伤。保养不及时和撞车严重的就有可能导致设备重要组成部件的损坏，如（分度箱），这几年来两次坏分度箱归结与操作上失误，与操作人员对设备基本常识平时不了解（这与没有专人负责填充设备岗位有很大关系）。几年来出现过两次大故障，就是撞车引起分度箱损坏，费用也较高，坏一个分度箱就是买配件费用就在8千以上。
2．对泡机设备几年来出现的故障，主要是体现在吹泡上、热封上、走偏版，加热元件老化。出现这些故障一般情况在2小时以内就能够解决好，目前主要是新的那台泡罩机，要把原来存在的问题彻底解决，节约用电有很大的关系，确实我们不能够解决，也要请厂家协助把这一问题处理好。泡罩机几年来没有出现过大的故障。但是泡罩机出现过一次因操作失误造成人员安全事故发生。
3．贴标机故障的出现主要是表现在打码上，这设备总的觉得不成熟，性能不稳定，它是与糖浆生产线组成连动生产线的，前几年由于该设备厂家多次调试没有成功后，就把这成套设备分成单机运行，部分还把它闲置起来，所以对这设备没有总结出维修的成功经验，但是在使用过程中又没有大问题出现。
4．灭菌柜几年来出先过一次大故障，就是plc坏了，但是没有准确分析出是什么原因导致坏的，这是厂家来修复的，涉及到该设备运行的程序问题，从坏后就联系厂家维修好大楷六天的时间，费用也较贵，约6千元。平时出现的小故障就是门打不开，基本上在30分钟就解决，还有运行参数不打印，一般在20分钟就解决好。平时对该设备也不需要多大的维护保养，就是开关门电机上链条检查及保养，电控柜检查，同时注意防潮。
5．喷码机几年来也出现过两次大问题，那主要是电源版上有的电子元件出现老化，就直接更换电源板，这电源板也较贵，用在3千以上，时间在一周内才能到货修复。
6．热收缩模机，维修频率也是高的，它属于加热型设备，但是维修时间不长，一般就30分钟以内修复，加热型设备的最大缺点就受热部件易老化，更换加热元件频率高。这设备维修方便，维修费用不高，一般备有常用备件。
7．锅炉是生产的主动力，几年来出现过一次大故障，是plc更换，也没有准确分析出是什么原因导致坏的，是厂家来修复的，费用在7千上，含燃烧机系统的一次保养。对锅炉的保养平时主要是有司炉工自己进行处理，既要使安全随时得以保障，又要使能源不浪费。
8．高低压配电设施最初安装完后，整个生产带负荷试运行出现过一次故障，原因是设备厂家安装后没有做检查出现的过失性错误导致的，XX年10月分出现过一次故障，加班加点维修两天就恢复供电，是电子元件老化造成的。后来高低压系统定期检查，如发现有安全隐患就立即处理，同时定期也做一些电器元件的更换处理，加上供电局也要对我们公司高压配电设施进行每季度检查一次，这样对正常供电系统很有保障。
9．电烘箱在最初厂房设施竣工后，试生产时出现一次火灾，那主要是由于当时操作人员对设备性能不熟，同时生产总安排要求节约用电就没有打开中央空调，是烘箱箱散发出来的热不能够即使排放而引起房间温度加剧上升所致。这也是为后来安全生产提供了很好的经验。
10．切药机、粉碎机、粗碎机、总混机、罐装机、枕式包装机、槽混机、打包机、提取设备、中央空调、制水机组等这些设备，通过几年来维修人员对设备的了解，维修也有总结出来了经验，平时做好检查及保养，一般也不会出现设备故障，即使由于操作失误引起小的故障，维修起来也很简单，基本上不会影响生产的正常进行。
如何保证生产设备设施能够正常运行，不影响生产的作业？
通过以上主要生产设备设施的几年的维修情况，为了能够保证设备设施能够正常运行，大致要从以下几方面做工作：
1．根据部门两位设备维修人员几年来的工作经验，以及我对他们维修业务的了解，以后在工作安排中我会考虑谁对某样设备维修要精通些就安排谁去，工作不忙的情况以后就安排都去，相互沟通，相互想点子，这样也就提高效率了。/gzzj/
2．加强与维修人员的思想沟通，加强新实施的工资绩效考核权限管理，事理要分明，妥当。
3．加强易损备品备件的统计及储备工作。
4．要处理好的信息资源，一旦出了设备故障，在确定是我们不能亲自修复的情况下，在很短的时间内就能把维修厂家人员或是购买重要设备配件的单位的信息找出来，及时处理，缩短维修时间，尽早恢复生产的进行。
5．对设备维护保养加强监督实施，要落实到实处。
6．对设备设施提出技术改进，改进后确实对设备操作提供方便的、确实带来了经济效率的（如生产过程中降低了材料的损耗、节能降耗、提高安全系数），经相关人员确认后应予以奖励。促使积极进取的思想。
7．对确实影响生产效率的要实施改进。如贴标机。
8．对泡罩机如我们的能力确实调试不好的情况下，还得与厂家协商进行彻底处理好。
2降低维修费用：
1．XX年、10年、09年三年的维修费用分别是11644.40元，9226.76元，17043.40元，三年设备的维修情况总的说是满意的。
2．完成1000万产值维修费用计划在35635.49元，按这产量计划控制3万内。
在维修过程中要能够保证生产设备设施正常运行的前提下，采取何种方法来降低维修费用？并力争在绩效考核中维修成本由0.35%控制范围在0.29%这一指标。
1．平常的维护保养是关键，减少设备事故的发生率，保养花点小费用，避免发生设备事故后维修费用的大幅度提高。
2．加强日常巡查，对已经存在事故隐患的设备及时发现便处理，减少设备事故发生产生的大额维修费用。如一些加热元件，一旦发现有老化现象就及时更换或处理使用，怕由此引起故障或安全事故发生后造成更大的经济费用。
3．精于修理，提高业务维修水平。把能修复使用的配件要想方涉法修复，不宜草率行事，妄加判断。
4．零星已坏配件的收藏，平时零星已坏的配件要整理收藏，便于以后有的坏了，看是否能够拼凑起来使用。
3加强水、电、煤气使用的监督管理及措施，降低生产成本：
水、电、煤气费用主要产生在生产过程中，作为工程部，要在这方面降低成本，就目前硬件设施及实际情况，打算从以下几方面来实施。
1．水：绿化用水坚决不能使用自来水浇罐。把从地下井水打起来的浇灌，我们把水泵及浇灌所用的设施备齐，绿化工使用起来方便，让他觉得好用。提取车间及篮球场部分绿化，就采用提取车间外面那化粪池水来浇灌，那水实际上是可以的，没有悬浮物和难闻的气味，车间西面，就用车间后面那蒸汽地下冷凝水箱里的水打起来浇灌。要实现这些就是要布置一个功率大点的潜水泵及100米长的塑料软管。估算一下，原来就热天浇灌绿化用水一年不下于XX立方，按现在水价2.50元/ 方，合0.5万，配泵就在200元内。
2．电：照明方面，一律使用节能型灯管，在工作场所照度不是要求很高的同时，尽量配用功率小一点的灯管；加强中央空调岗位人员的责任心管理，中央空调耗电量属大功率用电，如空调工能够及时准确的了解到车间岗位上没有人操作时，就立即关闭空调用电，如有时候车间操作人员操作作完毕后，出来也忘记告诉了空调操作工，使得空调继续运行；加强低压配电电容补偿柜的巡查管理，电容补偿柜如不能正常运行，就不自动补偿，使得无功功率增大，如达不到0.9%以上，相应的电费就会增加，原来产量不大的时候，也会出现有功功率不高，造成能源浪费，电费虽然高了，但是没有得到使用。
3．煤气：锅炉、蒸汽管道、分汽缸、蒸汽阀门、用汽设备设施要保证完好，无跑、冒、滴、漏现象发生，加强巡查，便于及时处理；保温材料破损的要尽快恢复；冷凝水回收利用要彻底，提高锅炉升温时加入水的温度，冷凝水回收要及时，回收到锅炉水箱的温度在85℃以上，很大程度上节约了煤气的使用量；车间什么时候用蒸汽，什么时候不使用了，这一信息要及时准确，不要使锅炉不必要的升温而浪费煤气；也要加强用汽岗位的操作工责任心指导。
4．修理工作要及时，比如有人说水有漏水、漏电、漏气就要及时修复，决不能拖拉；有事故隐患也要及时处理，不能让事故发生。
5．增大对车间岗位操作工的设备操作监督，同时可以指导操作工提高操作技能，操作熟练了，间接地就节约了生产成本这项工作多数安排在维修人员的工作上来完成。只要以后操作工岗位固定了，这对这项工作的实施是很顺利的。
6．涉及到使用能耗大的地方，张贴一些标示牌，让操作人员随时注意到岗位的操作流程，让操作人员也有一种节约能源的一种意识。具体张贴标示牌主要集中在用电用水用蒸汽等量大的地方。
7．开拓思想，有机会就参加一些设备设施管理知识方面的培训，相互交流与学习，探讨设备的维修管理经验，增强学习意识，提倡技术改进，发现不合理的地方，组织起来商量讨论，提出合理化的技术改进，对提高生产、降低生产成本是有很
大的帮助的。
4加强安全、高效、节能、环保、降耗方面的管理办法及措施：
厂房建筑设施安全，检查消防配套设施，车间安全指示灯，安全门，室内消防栓，消防锤是否完好，同时每半年要对室外消防栓进行试压检查，保障设施完好，加强巡查。
1．生产危险作业的设备设施有提取使用的电动葫芦升降机；外包车间货物电梯，升降机、电梯已经是例为禁止使用的设施
，但是也要格外小心这两样设施的安全性，坚决不得出事，一旦出现安全事故，事故也是不小的。
2．锅炉；锅炉的年鉴工作，要做锅炉内部检测，锅炉材质壁厚检测，严格要求在国家标准范围内使用，严格要求锅炉用水
，到达水质标准才能使用，锅炉炉水也要严格控制，锅炉水垢少了，水到达蒸发这阶段的时间就缩短了，节约煤气的使用
量，少排放一些废气，主要是节能降耗，也环保。所以每年对锅炉的年鉴就是对司炉、水处理工作成绩好坏的肯定，这以
后也是考核司炉、水处理工的一项标准。为了从安全角度，当产量增大时候，不能一个人干这一岗位，那样处理很不安全
，是大隐患，司炉工种是高危操作工，不能忽视，从工厂安全角度考虑，重点就是要考虑锅炉。锅炉的安全，主要是要加
强细微的检查工作，管理、监督上也要加强。
3．酒精储存场所，酒精储存库值得注意的是怕管道泄漏，酒精库排风风机要排风良好，外墙角所放置的灭火器材要保持在
完好的状态以及沙子坑的沙子要保持松软，铲沙子用的工具要到位，一旦出现安全事故的发生，就能够快速的处理。
4．固体净化车间的电加热烘箱，车间电烘箱非常危险，属加热设备，安全方面要做好排风畅通，要随时检查夹层过滤装置
，防止排风不畅引起风管管道热量不能够及时散失，而引起火灾事故的发生，同时要检查百叶窗的无纺布过滤装置，防止
有破孔而无法起到过滤的效果，而把灰尘直接排出厂房外，对环境造成污染。加强对电烘箱内散热片进行检查，以防在使
用过程中，烘车长时间在箱体内推动由于产生震动，把一些紧固螺丝震动松，散热片就会下降而集中在某一部位，热量不
均衡地对所烘药粉或药膏加热，延长了工作时间，散热片根据高中低进行良好的排布，使得高效率的运行。今后对烘箱的
检修及保养的工作要大大加强，要做细。还有烘箱电控箱也是一个高危险区，也随时对加热元件进行检查，防止线路及电
子元件老化而引起事故。
以上说的是有针对性的设备设施，但是安全是要长抓不懈的工作，高效率工作是工作质量所要提高的目标，节能、环保、
降耗是生产产品型企业发展生存的根本，低成本高效率是搞生产过程中最根本的。所以今年对这些工作上，也要努力去深
挖它的潜力所在，才能到达预期的目的，
5加强部门日常管理工作：
根据生产上的计划，部门工作效率必定得以提高，工作方式方法也得创新，处理工作的质量上也要努力上一个台阶，把一
些不适应的工作方法和工作作风也要改变。部门人员的工作积极性也得以全面的提高，要把工作绩效考核严格执行起来，
让每个人都有一种责任感，让绩效考核这一方法成为既是动力又是压力的感觉。
1．维修工作安排上，要合理安排工作，该两个人一起共同完成的就共同完成，如属于抢修赶时间的就更应该安排合理，把
一些重要设备就安排固定的维修人员，工作效率也得以提高，以后把大项的维修成绩上作一个技能的评估，就拿入技能考
核的重要依据。维修工作有时候要参与监督实施，对降低成本控制、维修方法是否合理、维修速度是否无拖拉现象等等都
要进行考核，维修好的设备设施一定要填写好维修记录，便于考核。
2．设备设施保养上，对重要设备，关键设备的保养，要进行跟踪监督实施，不落于走形式，要把该保养的东西，该更换的
配件要及时，不要让故障发生后去处理，既耽误时间，还影响生产的正常进行。所以一般情况作好保养工作是避免事故发
生的主要原因。
3．生产设备设施以外的设施维修，在工作安排上，首先考虑生产设备上的处理，车间外的设施处理也不能推迟，维修上不
及时，如有投诉，也在考核上记分处理。
4．gmp所规范的硬件设施方面，也要随时检查，不能经常出现一样的错误，对规范中提出来的，要严格检查。
5．部门记录交纳归档的时间也要注意，无特殊情况一定要准时或提前归档，也是锻炼自己的工作方法。
6．新药产品开发过程中，涉及到部门所要处理的工作，也不能推委，要积极配合，要把该项部门工作例为2011工作中的大
事情来抓，该作技术改进的要立即改进，同时也不要影响生产上工作的正常进行，加班加点都得按照时间上的进度来完成
工作。
7．部门安全，维修人员在作业时，要注意安全，人生安全和财产安全，在平时工作中多与他们沟通，交流。随时敲响警钟
。
8．结合贵阳市创建国家卫生城市这一政策，公司污水处理设施要修复，要真正上的运行起来，如系统不能正常运行，也要
借助外部力量来处理这事情，环保局检查力度也加强了，不象以前那样可以蒙混过关，这项工作还得投入资金把他处理好
，一旦检查出，责任是很大的，重在经济上处罚及停产整顿，还可能涉及更多的问题，好多公司向来不重视该项工作，但
是现在不重视是不行的了。所以这项工作不能再拖。该投入整改就要立即投入实施。
9．关于区环保季度、年度报表；区节水办所要的每月的月度报表；区禁毒大队所要的关于易制毒的月度报表；区治安大队
所要的关于剧毒的月度报表；区安监局所要的每月的安全事故及隐患统计表。这些工作一点也不能疏忽。还有平时消防大
队的检查工作。
10．计量器具的校验工作、压力容器的检验、带压力的管道检验这些工作必须按部就班操作，不能因为自己的粗心大意造
成执法部门的罚款，这项工作要加强，要细心。
11．部门全年费用的支出，要有自己的明细表，尤其是平时所报销的维修等费用上，要落实明细（维修、设备设施添置、
招待、生产耗材、其它杂费等），便于年终对部门费用的评估，也好核算设备设施故障率、维护费用、完好率。
第13篇：20##年经工办民生工作总结
2014年经工办民生工作总结
按照地委、市委关于开展“访民情 惠民生 聚民心”活动以及第二批开展党的群众路线教育实践活动的有关精神和安排部署，地委经工办住天山乡二道沟村工作组高度重视，紧扣确保二道沟村社会稳定和长治久安主题，紧紧围绕六项任务，紧密结合该村实际情况和今年的工作重点，积极开展各项工作。现就住村以来的工作情况汇报如下：
一、迅速走村入户，摸清家底，解决群众反应的问题
工作组第一时间开展走访入户工作，对二道沟村每个家庭的基本情况、收入、就业再就业、产业发展等相关情况进行了详细的分门别类、归纳梳理，根据每个家庭的情况进行登记造册，实行“一户一卡”。在第一轮走访入户，基本掌握了该村经济社会发展现状及群众的思想状况的基础上，共解决就业、产业发展、扩大畜牧业养殖贷款等8个农牧民反应热门的问题。
截止目前，已完成3轮整体走访入户工作，在第二轮、第三轮走访过程中，坚持典型调查和普遍走访相结合，一方面注重对贫困户、留守户和村中老党员、老干部进行重点走访。另一方面“地毯式”地走村入户，遇上村民白天不在家的，就晚上再去走访，坚持走访到每家每户，掌握真实情况，耐心、虚心听取群众意见，把党的温暖和政府的关怀送到每一户村民，密切与老百姓之间的交流和联系。
二、认真开展学习，深入调查研究，明确工作重点
工作组要求每一个工作组员，认真学习“访惠聚”工作和开展教育实践活动的相关文件，特别是深刻领会第二次中央新疆工作座谈会精神、习总书记在XX县调研指导党的群众路线教育实践活动时的讲话精神、张春贤书记在与XX县喀群乡座谈时的讲话精神和在XX县调研指导教育实践活动时的讲话精神，认清自身职责，明确工作任务。特别是利用晚上住村时间，工作队每周三晚上组织夜校学习，开展学习讨论。同时，工作组成员在工作中虚心向群众请教，虚心向村干部、老党员学习，创新工作方式方法，全身心扎实有效开展各项工作。
调查研究是二道沟工作组做好工作的前提。为做好调研工作，先后召开了村民座谈会8次，村“三委”班子座谈会8次，全面走访老干部、老党员及群众代表，走访贫困户、低保户了解情况，对涉及全体村民和集体利益的重大事项、重点工作进行详细记录，特别是对该村农牧业发展具有重大影响的一些重点项目进行梳理。针对该村存在的问题和困难，工作组深入挖掘致贫原因，结合该村优势资源寻找并研究致富增收门路。比如：在调研掌握情况的基础上，工作组形成了《二道沟村畜牧业发展调研报告》及《二道沟村富余劳动力转移工作有效做法及思考》的调研文章。还对二道沟村及山区特色林果业发展、牧民定居新区社会化管理等方面继续开展了有益探索和调研。同时，在认真调研基础上，结合实际制定了比较有操作性的《驻村工作组开展“访民情 惠民生 聚民心”活动工作方案》，这对我们更加有效开展工作奠定了基础。
三、“六项任务”贯穿始终
（一）以现代文化引领、多种形式做宣传、丰富群众生活、促进宗教和谐
在每一轮走访入户时，广泛宣传第二次中央新疆工作座谈会、自治区党委八届七次全委(扩大)会议等中央、自治区党委、地委及市委一系列会议精神，同时介绍工作组开展工作的情况，最终实现将党和国家的强农惠农政策宣传到基层，让各族群众受益的目的。
以现代文化为引领，积极开展讲科技致富、讲发展变化、讲惠民成果、讲民族团结、送政策法律、送文化体育、送科技知识、送医疗卫生即“四讲四送”服务活动，让各族群众参与进来，丰富了老百姓的思想文化生活，把基层的文化科技活动活跃了起来。
通过各种形式，对群众进行宗教政策宣传教育，同时深入开展依法治理非法宗教活动，实现了宣传群众、发动群众参与到维护社会稳定的工作中来。昆明“3.01”、乌鲁木齐“4.30”、“ 5·22”以及XX县“7.28”事件发生后，我们先后组织农牧民召开8次座谈会，就发生的暴力恐怖事件的真相进行披露，加深农牧民对暴恐事件本质的认识。工作组多次到二道沟村伊玛目白克力·伊米提的家中拜访，就新疆少数犯罪分子策划实施的暴力恐怖袭击事件给新疆各族群众生命财产安全造成严重损失，给社会稳定造成的重大危害，进行了细致讲解和交流。希望他多宣讲党的民族政策和宗教政策，宣传国家的法律法规，让信教群众明白民族风俗习惯、正常宗教活动、非法宗教活动、宗教极端活动的界限。
（二）把落实民生建设任务贯穿于“访惠聚”活动的全过程
在工作中，我们按照工作方案，把及时解决群众的实际困难、落实民生建设任务和产业帮助发展，增加农牧民收入，作为践行群众路线、转变工作作风的重要载体。
一是针对部分农民就地就近创业、发展生产、外出就业等方面存在的困难、困惑，我们有针对性的进行政策讲解并联系各大企业给予最大帮助，实现就业愿望。
二是帮助农牧民扩大畜牧业养殖规模。针对部分村民想扩大养殖规模、引进发展多胎肉羊、发展牦牛产业，需要贷款支持或政策补助等，工作组及时与地、市畜牧部门和金融部门对接，经邮政储蓄银行审核已确定给二道沟村21户农牧民贷款135万元，其中6户每户贷款10万元，其它15户每户贷款5万元。我们还将根据村民实际需求，继续帮助村民解决产业发展贷款难的问题。
三是实现部分农牧民外出就业的愿望。针对有外出务工意愿的30多人，我们及时与人社部门、企业联系，沟通用工信息，帮助农民找到务工渠道。如，当地有运输车辆6辆，在年初运输市场尚不景气的形势下，运输车辆无活可干，我们急村民之所急，主动与工业园区开工企业（天山水泥厂）联系，牵线搭桥，帮助当地运输户找到长期稳定的运输业务。
四是开展技术服务。二道沟村有晚熟杏678亩，未进行品种嫁接改良的有200余亩，工作组积极与林业技术部门联系，确定林业技术部门的服务试验示范田，并组织林果专家来村举办培训班，现场传授修剪、嫁接技术。
五是积极开展慰问活动，针对亚库普·伊萨克等17家特困家庭，我们分别为每家送去2桶清油和2袋面粉，同时在春耕前为6家缺少生产资料的困难户，送去化肥等农资，以解决他们的燃眉之急。七一前夕，走访慰问老党员、贫困户，通过面对面、心贴心的交流，详细了解家庭生产生活情况和思想状况，借此机会还向他们宣传了第二次中央新疆工作座谈会和自治区党委八届七次全委（扩大）会议精神，并为老党员、老干部木塔力普·依米提、阿合毛力·索皮、阿合毛拉·阿布拉江分别送去500元慰问金，为患有腿疾的阿卜力孜送上一台轮椅，为患有白血病的贫困家庭图尔夏·阿西尔送上地委经工办党员干部的捐款1616元钱。9月4日，通过工作组联系，新疆昕昊达矿业有限责任公司积极响应，为图尔夏·阿西尔捐款10000元，力所能及地支持图尔夏·阿西尔继续治疗。
六是积极开展逆温带蔬菜种植试验示范。发挥二道沟村光热优势，免费为6户农牧民提供辣椒、西红柿、茄子等蔬菜苗5000余棵以及豇豆、黄瓜、萝卜、葫芦瓜等蔬菜种子，免费提供地膜。我们专门聘请地区农业技术开发中心的专家高志华同志驻村蹲点开展技术服务。工作组成员全员出动，帮助农牧民种菜，并手把手地教牧民平地、灌水、起陇、施肥、移苗、点播等。目前示范种植的3亩蔬菜获得大丰收。其目的就是开展设施蔬菜试种实试验示范，逐步进行示范推广，解决牧民吃菜难问题，让农牧民吃到新鲜、无公害、绿色有机蔬菜，更重要的是帮助农牧民多途径寻找致富门路。这项工作得到了牧民群众的认可和支持，许多老百姓竖起了大拇指。自治区“最后一公里”微博平台也进行了报道。
七是积极协调开展“送医、送药、送温暖”为主题的义诊活动。为了切实解决老百姓看病就医难的实际困难，积极协调地区维吾尔医院医疗专家和天山乡医院医生深入二道沟村开展以“送医、送药、送温暖”为主题的义诊活动，今年共举办义诊活动4次。
八是农牧业产业保险工作正在登记审核中。工作组将积极协调地区扶贫办等部门开展农牧业产业保险覆盖工作，同时对二道沟村的农业种植、畜牧业养殖情况进行详细摸排，让农牧业产业实现保险全覆盖。
九是帮助村民修复打通1500米被山洪冲毁的道路。积极联系地委经工办出资3000元，同时雇佣挖掘机等大型机械为农牧民群众修复道路。施工期间，住村工作组、二道沟村委会干部及群众积极参与，出动人力、物力，齐心协力抢修道路。
十是积极联系协调水利部门出资建设50亩耕地灌溉渠道。针对群众反应强烈耕地无法灌溉的事情，工作组详细了解情况后，积极联系XX市水利局专家到现场勘测，编制工程预算和绘制工程图，并出资建设管道渠道。
十一、由工作组积极协调用于浇灌400亩杏林基地的塘坝已开工全面建设。塘坝设计库容10000立方米、投资120万元，预计今年能主体完工。
十
二、积极参与督促二道沟整村推进工作。截至10月份，水、电、网等基础设施已建设完工，预计年底前所有村民能搬进新居生活，目前村委会和住村工作队正在组织搬迁至新村委会。
十三、工作组和村委会共同开展平安乡镇创建工作。定期组织群众观看学习习近平安建设的视频资料，同时工作组成员通过通俗易懂的语言为老百姓作平安建设讲座，发放平安建设宣传资料400余份，使老百姓切实做到了入心入脑，达到了预期目的。
（三）加强民族团结，增进民族互信
从住村第一天起，工作组就把开展民族团结，增进民族互信，维护社会稳定工作，作为“访民情 惠民生 聚民心”活动的重点，深入村组及群众家中宣传党的民族政策，使村民群众擦亮眼睛，明辨是非，坚定自觉维护民族团结，反对民族分裂。
联合村委会召集村全体党员、十户长和村民代表等举办以介绍学习民族团结先进事迹“各民族团结一家亲”为主题的民族团结活动座谈会，努力做民族团结入心入脑，同心协力促团结。工作组在走访入户时，带着党的政策，带着慰问品重点走访村两委干部、爱国宗教人士、致富带头人、贫困户等，与他们结对子、交朋友，大力宣传“三个离不开”“四个认同”思想，大力宣传各民族之间互帮互助的感人典型，引导各族干部群众自觉维护民族团结。住村工作组队员与村委会干部一起排查村里可能影响民族团结的问题，了解掌握各种矛盾纠纷和安全隐患苗头，坚决制止破坏民族团结的言行，与村民交朋友，互学语言，带头促进民族团结。至目前，已看望慰问村“两委”干部、“四老人员”、爱国宗教人士、致富带头人、贫困户等26户，送去慰问品和慰问金1.3万元。
（四）强化群防群治群控，维护社会稳定
认真贯彻自治区稳定工作会议精神，做好集中排查整治工作。工作组把深入开展社情动态摸排工作作为一项重要任务，切实履行工作职责，深化落实好“四知四清四掌握”工作机制，组织开展入户大走访、大排查活动，收集各类信息，掌握社情动态，化解社会矛盾，尤其对重点人员、重要部位、流动人口等情况重点了解掌握，同时严格落实值班备勤制度，工作组、村“三委”班子成员和协警共同值班，确保社会稳定。
（五）开展群众路线教育实践活动情况
临时党支部认真开展群众路线教育实践活动。一是及时成立工作组临时党支部；二是抓好党员的学习教育，定期认真组织工作组和村党员学习相关文件。工作组联系实际给群众讲政策，做好面对面宣传教育群众工作，进一步加强基层党组织建设。同时结合开展党的群众路线教育实践活动，广泛征求群众意见和建议，共征求到意见建议29条（含相同内容的意见建议），经过总结后共梳理出11条农牧民群众反映较为突出的意见建议。目前，各项意见建议正在按照制定的整改方案逐步整改落实。
积极配合天山乡和督导二道沟村开展群众路线教育实践活动。工作组根据乡党委、政府的安排，在实践活动筹备、材料起草、文字把关、工作督导等工作方面，积极配合天山乡开展群众路线教育实践活动。工作组发挥优势，按照乡党委要求，认真修改实施方案和村支部书记讲话。积极指导二道沟村开展实践活动，帮助起草了该村党群活动实施方案，召开了动员部署会、组织生活会，开展了民主测评、党员评议。监督开展了新一轮低保户和扶贫开发户评定认定工作。
在督导工作上：一是传达乡党委有关文件精神及工作要求，督促抓好二道沟村党支部教育实践活动各个环节具体工作的落实；二是参加村党支部教育实践活动的重要会议和重要活动，帮助制定活动实施方案。按照群众意见和建议，筹备开好民主生活会。督促及早开展领导班子及成员对照检查材料、整改方案的撰写等；三是了解掌握教育实践活动进展情况，及时发现和分析活动中存在的问题，并督促解决；四是及时与乡教育实践活动领导小组办公室沟通联系，汇总报告村活动进展有关情况，提出建设性的意见和建议。
（六）加强基层组织建设，夯实长治久安基础
工作队自住村以来，以基层党建为工作抓手，针对该村基层组织存在的问题，采取多项措施，帮助该村加强基层组织建设，夯实长治久安基础。一方面充分利用自身工作优势，多形式多渠道组织全村党员、村干部教育培训，抓好干部队伍建设，营造和谐、团结、进取的两委班子队伍。另一方面帮助村党员干部转变观念、拓宽思路，克服等、靠、要思想，组织党员干部带头致富，帮扶弱势家庭，引导党员干部办实事、办好事。
认真抓好“访汇聚”和群众实践教育活动宣传工作。目前，工作组根据“访惠聚”和实践教育活动开展情况，上报简报信息中初步统计被自治区、地区、市各类媒体采用刊登89篇，被中国网、光明网、大公网采用4篇，天山网、昆仑网、自治区“三民简报”采用7篇，自治区 “最后一公里”微博采用3篇，被《哈密日报》采用6篇，地、市政府网站采用25篇，被“哈密发布”微博、微信平台采用20篇，相关工作还被新浪网、网易新闻等国内影响力较大的网站转发报道。
四、工作队制定制度，强化自身管理
为更好地服务群众，在一线树立良好形象，住村工作组制定了八项管理制度，包括学习制度、考勤制度、例会制度、信息上报制度、廉洁自律制度、定期走访宣传教育制度、台账管理制度等，同时提出了工作队员“十不准”要求。工作组要求所有工作人员做到“三明三勤”。“三明”即指导思想明、工作任务明、工作纪律明。“三勤”即勤动口，积极做好宣传工作，增进干群感情；勤动腿，挨门逐户进行串门式家访调研，摸清村情民意；勤动手，和村民同劳动，编写民情资料，引导和推动活动有序有效开展。此外，工作组努力做到生活上低要求，工作上高要求，纪律上严要求，专心驻点开展工作。
总之，工作组住村工作以来，工作组成员思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了明显提高，党性认识也显著加强。在今后的工作中，我们将认真学习各种政策，多深入群众，多倾听群众呼声，以“访惠聚”活动取得的工作经验，继续扎实开展好各项工作，不断加强自身素质，提高服务群众能力，尽最大努力、满腔热情、脚踏实地地把工作做好，多出实效，让农民满意，不辜负群众对我们的期望。
第14篇：农业局多经站某年半年工作总结
上半年，我站在农业局党组的领导下，在市业务主管部门的指导下,紧紧围绕农村产业结构调整，努力提高我县多经生产种植水平；以优质高效、农民增收、农业增效为目标，切实抓好社会主义新农村建设，以实施枇杷产业化工作为重点，狠抓了无公害枇杷、茶叶、花椒生产、无公害蔬菜产销及检测监管等工作，切实抓好新品种的引进、繁育、试验示范和推广，大力推广设施栽培，全面完成了市、县下达的目标任务。截至6月底，预计全县水果产量可达1.292万吨，其中枇杷已实现产量0.08万吨，柑橘产量0.39万吨，其他伏淡季水果0.822万吨；蔬菜10.5万吨，茶叶0.019万吨。现将半年来的多经工作总结如下：
一、“乡村清洁工程”项目建设情况
今年上半年，我站根据重庆市农环站的统一安排，配合农能中心，在大足县棠香街道办事处和平新村实施了“乡村清洁示范工程”项目建设。建设目标是：农村废弃物资源优化利用，庭院、水源、田园清洁干净，实现农田清洁生产。截至6月20日，基本完成“乡村清洁工程”项目建设内容。
二、果树生产情况
（一）调整思路，明确枇杷产业是果树生产的主要任务。县委、政府要求枇杷产业重心由以往的基地建设转向了生产管理、技术培训和管护工作。我们广泛、深入地开展了枇杷生产管理和技术培训工作，同时还采取“走出去”、“请进来”等方式，广泛组织广大枇杷种植户和专业人员进行了交流学习，从而提高了我县枇杷生产管理水平。
（二）重视科技项目示范，以点带面，全面进行了果树标准化生产。为切实改变我县大面积果树生产技术水平不高、果品质量差、优质果比例小、商品率低等现状。我们实施了市的《无公害优质枇杷示范基地建设》，采取了：一是按标准规范了生产程序。从建园开始，到幼苗的定植，幼树的养护，结果树的肥水管理，病虫害防治、修枝整形、疏花疏果、果实套袋和适时采果等标准，规范了生产程序。二是加强技术培训，推广了无公害栽培技术。为将各项技术落到实处，还把枇杷生产中疏花、疏果套袋，采后管理，修剪整型，病虫害等技术，通过印发农业简报、技术资料和技术手册10000余份，举办专门的技术现场会和技术培训会60次，培训人员11000余人次。
（三）调整了品种结构，改造劣杂果树。为提高果品质量，加快我县自产水果良种化、商品化、优质化进程。我们先后指导了龙岗、棠香、邮亭等街镇乡，对XX余株枇杷树进行了新品种改造，配置授粉树400余亩，同时还组织专人对全县柑桔树进行了新品种改造。
（四）引进良种试验，选育适用品种。针对我县枇杷生产中品种结构单一，成熟期集中的缺点，我们特地引进了熟期不一的早钟6号、金丰一号、红灯笼、落阳青、龙泉1号等5个品种进行品比试验、示范，以选育适合我县生产的早、中、晚熟配套品种。
（五）柑橘约有增产，效益较明显。预计柑橘产量0.39万吨。其中：丰脐、福本、卡拉卡拉等脐橙和不知火杂柑已投产，产量约0.04万吨，经济和社会效益明显提高。
三、半年蔬菜产销工作
（一）1—6月份，我县蔬菜生产和销售总的形势是好的，保障了市场供应，满足了不同消费者需求，全县早春，大春播种面积为6.62万亩，总产量为10.5万吨，总产值为16700万元。其中商品菜生产面积为3.82万亩，产量9.55万吨，产值15280万元，蔬菜设施载培面积为2.2万亩；加工及名特优品种种植面积为0.6万亩，产量1.32万吨，产值2640万元。农民销售收入为17920万元，均价每公斤1.8元。主要蔬菜销售品30余个，产量和销售均价与去年同期相比，分别增加11%和5%，农民实现了增产增效。
（二）无公害蔬菜技术培训。1—6月份，我们业务主管部门积极组织复隆片区无公害蔬菜基地的管理人员及农户、进行了生产技术培训13次。同时，我站技术人员采取到全县相关镇、村、社、田间地头进行无公害蔬菜技术培训，受训人员1780人次，发放宣传及技术资料XX余份。同时深入田间地头指导生产中存在的问题和改进方法。
（三）积极开展监督检测工作。充分利用《重庆市无公害蔬菜管理办法》，严肃查处无公害蔬菜生产及销售中的违法违纪行为。1—6月份，共抽检蔬菜样品310批次，不合格15批次，查处有机磷农残留超标245公斤；对无公害农产品在生产上和销售上，产品农药残留超标的农户和经营者，按照管理办法的有关规定处罚了12人次，教育了基地的其他农户和经营者，有力地促进了无公害农产品生产的健康发展。
（四）积极引进新品种，新技术，进行品种结构调整
今年1—6月，主要对早春茄果类、叶菜类等品种进行了调整，其中引进辣椒品种2个，蕃茄品种1个，茄子品种2个及叶类品种3个，主要种植在复隆片区和龙岗地区。同时，大力推广综合防治，配方平衡施肥，蔬菜嫁接及使用频振式杀虫灯等技术，杜绝使用高毒、高残留农药，提倡使用低毒、低残留生物农药，多施有机肥、复合肥及农家肥，使无公害蔬菜生产得到健康的发展。
（五）蔬菜质量安全监管工作。一是农业局是县食品安全协调委员协助部门之一，主要负责全县的蔬菜、果品及水产的质量安全工作。二是建立了农产品质量安全各项规章制度，收集各项检测现行有效标准，选用了2名热爱检测工作，政策法规观念强，具有敬业精神，专业技术等，从事检测工作。三是建立无公害示范片，按照“标本兼治，着力治本”的工作思路，坚持从源头、从田间到餐桌抓起的工作方法，逐渐有序的推进检测工作。即我站在复隆片区搞无公害蔬菜生产示范；在县枇杷山庄、枇杷乐园搞无公害枇杷示范和在智凤镇搞生态渔业示范。通过示范，对转变周围农民的思想观念和种、养技术起到了积极的推动作用。四是我站检测人员，坚持每周2—3次在生产基地及全县主要农贸市场，对蔬菜品种进行检测，并对主要农产品实施跟踪检测，在生产过程中和销售中有违规行为的，必须进行严肃处理。检测人员每月5日前将检测结果上报给市级相关业务处、站。
四、冬菜、加工型辣椒、大头菜等特色产业的发展
（一）大头菜生产。今年，我县打算在珠溪、邮亭、沙坝、龙石等4个镇乡发展榨菜2500亩。产值300万元。
（二）加工型辣椒。今年重点围绕宝顶酿造厂，发展“公司十农户”的产业化经营，在复隆、棠香、龙岗、龙水、邮亭、宝兴等街镇乡发展辣椒生产8000亩，1—6月份共产加工型辣椒1300吨，产值750万元。
（三）冬菜产业。是我县五大产业之一。今年重点围绕海天集
团、彩阳公司、大足龙岗办事处及专业大户，采取“公司十农户”的产业化经营，延伸产业链条，提高蔬菜附加值，增加农民收入为重点。预计今年在全县12个街镇乡发展冬菜生产9000亩。产值500吨，产值620万元。五、茶叶生产取得了明显经济效益
我县今年茶叶总产量200吨，总产值410万元（其中绿茶110吨产值230万元）。名优茶总产量90吨，产值180万元（其中名茶6吨，产值48万元）。
六、下半年的工作重点
（一）继续抓好我县 “乡村清洁示范工程” 项目5个示范村建设，确保今年农业部及市农环站验收合格；
（二）争取我县的枇杷有2个品牌获得无公害产品认证；
（三）进一步抓好12个街、镇、乡的枇杷生产管理体系的建设，加强生产基地的技术指导。
（四）积极推广无公害栽培技术，争取我县无公害枇杷通过产地认证；
（五）积极配合相关部门及街镇乡，抓好今年的枇杷管护工作及全县的技术培训工作；
（六）继续抓好复隆片区8000亩无公害蔬菜生产技术培训，法律、法规宣传及宝兴镇无公害蔬菜基地申报工作；
（七）继续抓好今年农产品质量安全专项整治工作，完成好县食品协调委员会的各项工作。
（八）抓好蔬菜质量监督检测工作，特别是在土菜和市场菜的检测工作；
（九）抓好秋、冬季蔬菜品种结构调整，继续引进名优品种2～3个，在无公害蔬菜基地内实施；
（十）继续抓好并完善蔬菜营销服务组织建设工作；
（十一）继续抓好全县茶叶的管护工作，提高绿茶、名茶的产量及品质；
（十二）继续加强已种花椒的田间管理及技术培训工作，积极探索以业主制的方式种植花椒.
第15篇：多经支部演讲稿(0914)
漫漫探索路 铸就新辉煌
——勇于探索的多经人
4０年日新月异，4０年沧海桑田。4０年岁月的脚步，承载着XXXX美好的记忆和燃烧的激情。回眸弓身懒步的老XXXX人，环顾周围两鬓星白的中流砥柱们，再看看聚首在这里，充满梦想的新XXXX人，我不得不说：在风雨兼程的40年里，XXXX人怀揣着梦想，付出了青春与汗水，践行着忠诚与担当，使XXXX迈向了康庄大道，在这光辉的历程中，也凝聚了我们多经人的无上荣光！
自XXXX成立以来，多经公司从最初的开荒、种菜、养猪，办幼儿园、压面社、蜂窝煤场到成立“综合服务公司”，发展为今天的“安康市汉泉实业总公司”，从简单的后勤服务到今天的水电检修；从盘活资产增效到企业资质等级提升；从管理转型到规范管理，探索多经发展的脚步一刻也没有停止。
在多经的探索之路上，总闪耀着多经人吃苦耐劳的阳光，也谱写着多经人甘于奉献的光辉篇章。在岚皋金淌、重庆武隆两座电站的承包运营，那些曾经代表多经的XXXX人，别妻、离夫、弃儿女，抛家、离舍、丢父母；目，无视灯红酒绿、心，不想舒适安逸，甘忍寂寞、孤独和蜗居，是他们铸就了XXXX精神，是他们放大了XXXX精神，也是他们真实了XXXX人的敬业精神，他们是多经的魂！
很多人也许不知道，07年11月成立的XXXX旅游公司，其实就是多经探索的产物，尽管她被定格为多种产业，但他毕竟是诞生在XXXX多经的沃土之中，因此，她天生就具备了XXXX人勇于探索和坚忍不拔的优秀品格！
旅游产业是服务业，这就注定了，别人在和家人、亲朋团聚的时候，
她们却在服务的旅途。她们把快乐带给游客，却把疲惫背回家；她们为了游客的安全和快乐，寒来暑往顶风沐雨，而她们的安全和快乐却常常被人忽视！手机掉到到水里是平常事；眼镜掉到水里是平常事；饥一顿饱一顿更是平常事。节日、假日和双休日，日日辛劳，小团、大团及散团，团团揪心。XXXX人就是这样在无私地奉献中，用实际行动，践行着她们的理念：“铸造XXXX品牌 销售优质服务”！
有人这样概括XXXX公司：“游船三两只，浮萍汉江里”，的确，由于条件所限，每当大汛降临，都是对XXXX旅游公司唯一资产——游船安危的严峻考验！——初秋的夜雨像交响曲/一阵紧似一阵/夹杂着清香的沉沉阵风/清爽中嗅着凉意/夜泊的船儿/汉江又不安份了么/闪电撕破了黑夜，滚滚雷鸣驱赶着您的寂寞/梦在彻夜的灯光里/我的心紧紧系着您！这是XXXX人在汛期时，有感而发的一首诗，这不正是多经人，怀着高度的责任感，无私奉献、艰苦创业、执著追求的真实写照吗？！
多经、多产的故事很多，也很冗长。过去的不一定是记忆，但记忆的必将成为永恒，过去的点点滴滴，对有些人不过就是一串串不为解读的密码，但耳濡目染的你、我、他，却深知这其中的酸甜苦辣和喜怒哀乐！讲诉过去，勾起了你我不尽的思索，也展示了多经艰难的探索。正因为有这样一群探索之人，才有了承包运营九年之久的XXXX、两年半的XXXXX大型水电站和艰苦创业七年的XXXX旅游公司；才有了我们进军小水电承运检修，进而升华了“立足XXXX，铸造水电检修铁军”的闪光理念。
都说往事不堪回首，而我却要说，回眸多经的过去，是我们梦里的微笑，是我们心中的骄傲，也是我们走的更高、更远的坚强基石！
路漫漫其修远兮，多经属于XXXX，多经属于我们全体员工，多经人就是XXXX人的浓缩，为我们在“两稳定、两提升、铸铁军、出人才”的新征程上，绽放出更加艳丽的花朵，多经人将继续在探索之路上勇于攀登，为XXXX谱写新篇章 再创 新辉煌！
撰稿人：演讲人：
XXX XXX 2014年9月13日
第16篇：电力多经管理总结
春季安全大检查工作总结
银光商贸公司
（2013年4月15日）
一、安全检查基本情况
按照《甘肃省电力公司关于开展春季安全大检查的通知》要求，牵头组织开展春季安全检查，银光商贸公司成立了领导小组，分别检查了公司的财务，物资仓库，物业管理等。
二、各单位主要工作特色及亮点
2013年以来，本单位紧紧围绕公司物资管理工作精神和思路，全面落实上级各项工作部署和要求，注重采购管理方式创新，强化过程精细管理，坚持低成本采购战略，努力优化库存结构，持续提升管控能力和保障水平，在工作环节中有以下特色：
1、把好物资采购关，保证计划的科学性
把好物资采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而癣价格择廉而买、路途择近而运的原则。
2、逐人逐级把关审批，保证计划准确性
在采购计划形成前加强与基层单位对接沟通、核对，从需求点位、费用预算、物资名称、规格、型号、数量逐条进行核实，靠实计划上报依据，避免因计划不准确造成积压和浪费。所有物资需求计划审批
严格落实公司物资采购管理目录和集中采购相关制度要求。
3、规范采购行为，强化过程管控，提高物资采供保障力
为了有效提高物资保障供应能力，不断降低采购成本，本单位在加强采购供应过程的管理上下功夫，通过完善采购程序、规范采购行为、强化监督管理等，保证了物资采购供应工作运行顺畅。
4、规范物资采购过程，实现物资采购过程阳光化
在物资采购过程中对于自行采购的物资，切实做好市场调查的基础上，进行多方询价比价，尽量减少中间商和代理环节；对于小额物资采购实行货比三家、价格申报审核等程序，综合质量、价格、服务、信誉等因素，以实现最优性价比；常用生产建设物资采购，在了解采购原因、用途、结构性能和技术要求的基础上，充分征求技术部门意见，邀请工艺、设备管理、财务等相关部门人员进行商务洽谈，尽力做到质优价廉、满足生产要求；
5、准确掌握消耗规律，推行定额管理，提高生产物资使用率 为了保障生产、节约运营成本，我站围绕“消耗有定额、定额有对比、计划有依据、核销有分析”的物资管理目标，通过对重点工程、重点物资、常用物资消耗情况的掌握，分析消耗规律，制定消耗定额标准，通过实践应用，目前较好地实现了消耗资金限额和数量定额的双重控制，取得了很好的经济效益。
三、发现的问题和不足
电力企业的多种经营起步于20世纪80年代末从无到与，从小到大，创造了显著的社会效益和经济效益，它对于创造就业机会，吸纳富余人员，为电力企业减人增效，精干主业和稳定电力职工队伍做出了巨大贡献，但是在取得巨大成绩的同时，也不断暴露出一些问题。
（一） 产业结构不合理
长期以来多经企业都是根据当时的市场情况和政策创办的，缺乏长远规划和对市场的预测，而且企业规模较小产品结构单一，随着体制的改革深入，多经企业以建安为主的经营特点将面临更激烈的社会竞争，许多资产也将随着效益的终结而沉淀为不良资产。
（二） 收入主要来源于主业关联业务
目前多经企业的收入大都来源于“行业内部收入”，盈利能力也绝非是公平意义上的市场盈利能力，往往取决于市场内部的专营及电力垄断地位影响所带来的相关外部市场份额，随着电力体制的不断改革深入，垄断必将打破，专营特权也将随之被消除，一旦参与到市场竞争中，在失去保护伞的情况下将寸步难行。
（三）多经公司职工整体素质不高
21世纪的竞争将是人力资源的竞争，人力资源的合理配置将是竞争能否取胜的关键。在本公司最突出的人力问题是老龄化严重，在未来几年时间内老一批员工将陆续退休，造成青黄不接的局面。其次，职工的整体素质不高，种种原因造成了多经公司人力资源的匮乏。
（四）多经公司的仓库面积较小，物资管理硬件较落后
随着公司的不断发展业务量也逐渐增多，物资的存储量逐渐增大材料摆放空间显得很局促，并且对材料的规整及盘点造成了一定的难度。目前单位盘存人员的记录方式依然停留在手工记录的方式，记录的准确率较低，工作量及工作难度较大。
（五）财务管理的精细化程度不高
随着电力改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，以成为企业家和经济界人士的共识。随着买方市场的出现和对外开放的扩大，企业之间的竞争日趋激烈。企业为了在市场中求生存、求发展，就必须加强企业管理，而企业管理的核心在于财务管理。改变了市场竞争格局，最终要求电力企业改革自身的管理来应对各种变化，多经的财务管理也要随之变革。
四、改进提升的措施及建议
本单位主要业务是物资管理，物资成本是工程成本的重要组成部分之一，如何加强管理，降低物资消耗与运行成本，提高企业效益是我们不懈努力的目标。物资管理工作面广，线长，量大，环节多，通过日常管理工作，我总结了以下改进措施：
（一）加强物资计划管理。施工项目物资计划是根据施工情况积极加强物资需求计划控制，做到提前落实，提前准备，避免因物资供应滞后的问题发生。我们积极加强与施工现场与技术人员的沟通，认真按照工程备料单以及施工进度组织物资的调入与采购。过程中我们结合项目部资金安排情况，采购价格涨幅情况，按照效益最大化的要求进行物资采购，保证了项目资金周转率，消除因物资单价上涨而造成物资采购成本增加的影响。编制季度、月度材料计划，并对计划进行考核，提高材料计划的准确性，提高综合效益。
（二）严格物资入库验收。在物资入库验收时向供应商索取合格证和出厂检验报告，认真核实采购外观质量，数量，唯一性单号，并及时通知实验与质检人员对物资进行检验，对不合格物资严禁入库，做到
入库合格率达到100﹪。在入库时，对于不同品种与特性的采购进行分类存放。对于入库物资建立起一套完善的台账管理，确保可追溯性。同时做好入库物资防水防火防潮工作。
（三）严格控制物资发放。依照限额领料制度，分工号做到坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。对于发放出去周转材料由专人负责保管，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，责任到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料专人负责，以损换新。
（四）做好原始记录工作。加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。
(五) 在财务管理方面几条建议：
1、充分利用现代技术收集决策所需信息
财务决策需收集大量数据，如历史数据、政策法规、市场动态 和前瞻性信息，光靠手工去统计、整理、分析这些信息，显然费时费 力，容易出错，所以必须借助计算机技术，建立相应的数学模型，以 提高准确度和效率。
2、有效利用企业各种资源
在财务管理中不能就资金论资金，不能只注重质量和成本的管 理，而应从更大范围上着手，如目前应做好人力资源的管理、企业品 牌的管理等。企业需建立吸引、培养、留往人才的报酬机制，在注重
有形资产管理的同时，注重无形资产的创建和管理。以品牌为先 导，在优秀人才的努力下，通过优质服务，开拓企业特色的目标市场 和客户群体，可以从根本上解决企业长期生存和发展问题。
3、对企业经营全过程进行财务监管
企业应配备高素质的人才，建立相应的内部控制制度，对企业 经营全过程进行财务监管，如对资本的结构及增减、对外长期投资 及对资本性投资事项、对外担保事项、关键设备物的抵押、年度财 务预算、工资及利润分配方案、经营业绩考核及奖励、成本计划及 控制、价格的确定及调整、贷款回收政策、货物的采购计划等进行 全过程、全方位的财务监管，以保证企业资产的保值增值。
第17篇：多经公司开展棋牌比赛庆双节
多经公司开展棋牌比赛庆双节
本报讯
9月29日，为了庆祝中秋、国庆佳节的到来，多经公司举行了棋牌比赛，全体职工参加比赛。
比赛地点设在公司工会活动室，比赛项目有象棋、跳棋、拱猪和升级。比赛分小组进行，各小组取前三名。为了激起职工们的积极性，公司还规定凡是参加比赛的职工都有一份纪念奖。为保证比赛的公平、公正，公司特地设立了裁判小组。在比赛现场，职工们有的举起未定，思索着下一步棋怎么走，有的在旁边观望，有的准备进入决赛。现场氛围十分融恰。经过几个小时的比赛，各个小组已经决出了小组冠军，工作人员为冠军们送上了奖品，也为其他的选手发了纪念品。
全体公司职工在比赛中轻松愉快地度过了“双节”。
（本报记者
陈绍会）
第18篇：*公司20**年工作总结
**公司20**年工作总结
今年以来，在公司党委的坚强正确领导下，**公司全体人员凝心聚力，奋发进取，圆满完成了全年各项工作任务，取得了显著地成绩。
一、全年工作完成情况
1、召开**公司一次一届职代会，规范企业管理。根据公司党委安排和依法治企的要求，**公司组织召开了全体职工大会和职工代表大会，体现了依法治企、规范管理的治企理念，体现了**公司全体员工改革创新、全面超越的强烈使命感和责任感。
2、组建施工队，实现**公司实质性运作。施工队人员采用农电工自愿报名、供电所推荐与**公司统筹抽调三种方式结合，择优录用的方式组建。目前，施工队已经实现正常运转，施工工器具已装备齐全，办公及住宿已经安置完毕，经安全教育和业务演练后，符合专业化管理的要求。本年度主要开展工作如下：（1）配合营销部开展黑户清查工作。四、五月初，施工队配合营销部开展用电检查工作重点对完成低压集抄安装的用电村进行黑户清查。（2）低压集抄表安装工作。对刘杜供电所的下盐村、市中东周村等进行低压集抄安装工作，通过对该村低压线路重新梳理及户表重新规划，安装低压用户近**00户。（3）低压计量消缺工作。为全面提供电公司低压集抄上线率，按照供电公司营销部工作部署，分三组协助供电公司营销部开展低压集抄消缺工作。截止目前，共对18各供电所，约4000处集抄表异常数据进行消缺，异常数据比例下降约1.5个百分点。（4）参与供电公司陈良村农网改造升级项目。此项目是按照国家电网公司典型设计进行建设，**公司施工队主要负责低压线路建设及集抄表安装等工作，协助供电公司在规定期限内完成全面工作。目前，该项工程已经通过山东电力公司的验收，入选全省17个样板工程之一，打造了新泰农网改造的品牌。
3、实现农电用工人力资源集约化，建立农电工人事档案，达到了规范农电用工管理的目的。首先，做好了2013年底合同到期的381名农电工的劳动合同终止、解除和续签工作。在此基础上，收集并整理了在职农电用工的人员履历表、历次劳动合同、社保缴纳手册、身份证复印件、职业技能鉴定证书、进网作业证等，全面掌握了农电工人力资源的基本信息，为规范农电工管理打下了坚实基础。在4月份通过省公司集体企业业务应用平台，收集并录入农电工人事电子信息档案，初步实现了农电用工人力资源管理的信息化和集约化，并代表泰安公司参加国网公司人力资源审计，获得一致好评。
4、规范社保缴纳管理，提高**公司员工各项福利待遇水平。（1）按照市人社局要求，完成2013年社会保险稽查稽核工作和20**年度社保申报工作。按照依法治企要求，缴费基数和医疗保险缴纳比例由过去的特困企业最低标准变更为职工上年度平均工资水平。（2）原广通达技工移交给广通达公司管理并完成解聘、社会保险转移工作，使**公司在册职工与社保缴纳人员相对应，规范社保管理工作。（3）按时办理**公司职工医疗保险、工伤保险报销，提升**公司服务水平。（4）走访困难**公司职工并发放慰问金，达到了关怀员工的目的。（5）为全面提升**公司员工的健康水平，让全体员工以健康的体魄投身到企业的创新发展中去组织**公司对全体员工进行健康查体并建立健康档案作为调整工作岗位的依据。
5、组织各项培训活动，提升**公司员工业务水平和安全、优质服务意识。（1）开办了4期安全、优质服务专题培训班，组织在平时工作中有作业违章记录、管理台区报修工单较多和存在投诉举报的**公司员工参加培训，培训后的员工再无投诉举报发生，取得了较好的效果。（2）组织59人次参加职业技能鉴定，其中1人通过农网配电营业工技师鉴定，成为**公司历史上首位技师。（3）为提高**公司员工持证上岗率，主动与肥城培训中心联系，组织73人进网作业证培训和138人进网作业证续期审查。（4）组织全体员工参加《安规》考试，对考试不及格人员进行补考并组织参加安全教育培训，提升了**公司员工的安全工作水平。
6、处理优质服务类投诉举报工单，开展优质服务宣讲会，提高**公司员工服务水平。截止目前，配合营销部、乡电部处理投诉工单16起，举报工单1起，回复民意通8起。到泉沟、果都、羊流、宫里、天宝、龙廷等所参加农电工例会，结合党的群众路线教育实践活动开展“群众对我们的信任去哪儿？”优质服务宣讲活动。
7、签订业务委托合同、进行专业分工，加快业务委托工作并成立业务站。与公司乡电部、财务部协调梳理业务委托项目、资金额度等工作并签订业务委托合同。整理了**公司业务站的相关资料，对各专业班组人员进行了配置，制定了工作职责。下发《关于印发成立**公司业务站工作方案的通知》，为全面规范用工管理，确保员工队伍稳定，进一步提升受托农电业务和服务水平，决定在公司范围内设立业务站，并制定了“新泰市**电力服务有限责任公司业务站实施方案”。为确保各项工作顺利完成，通过认真梳理将部分非核心业务外委，业务委托操作方案已编写完毕，内容包括受托单位应具备的条件、委托方式、委托业务的种类和范围以及管理流程等内容。通过与供电公司相关部室、供电所座谈沟通，都比较认可此方案，计划在年底前完成5个供电所区域的业务外委工作。
8、做好农电用工队伍的稳定工作，提前推进特殊工种退休申报工作，妥善处理各类上访问题。由于历史成因，农电工队伍稳定工作存在很多矛盾和隐患，**公司按照“尊重历史、立足现实、适用发展、规范管理、稳定队伍、提高效率、稳步推进”的原则，依据国家政策法规，妥善处理各类信访事件。准确把握农电用工思想动态，紧紧依靠各级地方政府、信访单位，建立应急快速反应机制和沟通汇报机制，重视舆情监控，有效预防、及时控制和妥善消除可能出现的突发群体不稳定事件。此外，**公司积极与新泰市人社局沟通协调，提前研究特殊工种退休申报工作，根据人社局要求整理、补充农电用工人事档案资料。开展此项工作，可以从根本上改变目前农电用工队伍不稳定的现状，使农电工从**公司退休并享受养老保险待遇，达到对劳动者“老有所依、病有所医”的目的，从法理、人情上双重保障农电工的权益。
9、根据公司安排，督导电网工程建设和低压集抄建设。为加快公司重点电网建设项目和低压集抄安装工程进度，根据公司安排部署，**公司承担部分110kV线路建设和12个供电所低压集抄建设的督导工作，负责电网建设工作进展情况的汇总、汇报，并协调工程民事、进度等各项问题，保障了建设项目的控制。
10、践行党的群众路线教育实践活动。根据公司党委安排和督导要求，**公司党支部召开了党的群众路线教育实践活动专题会议，大家坦诚部公进行了批评与自我批评，并按照公司党委的统一部署，分三个环节步骤，围绕照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求，深入检查个人在四风方面存在的突出问题，并对其根源进行深刻剖析，在“四风”
方面大家对照教育实践活动实施细则要求，认真进行了问题查摆梳理，并制定了整改措施，每个人形成了对照检查材料，活动成效非常明显。
二、经验亮点
1、召开**公司一次一届职代会，规范企业管理。
2、实现农电用工人力资源集约化，建立农电工人事档案，达到了规范农电用工管理的目的。
3、组织专项培训活动，提升**公司员工业务水平和安全、优质服务意识。
4、成立业务站，加强业务受托管理，完善**公司工作机制。
5、制定了**公司员工特殊工种退休申报工作计划，为保持农电用工队伍稳定奠定基础。
6、组建**施工队，提升**公司专业施工水平。
三、存在问题不足及解决措施
1、由于工资总额过低和分配机制问题，**公司员工存在收入低于新泰市最低工资标准，下一步将根据省公司的农电用工薪酬指导方案研究制定新的薪酬管理制度和分配方案，达到依法治企的要求。
2、**公司员工特殊工种申报存在资料严重缺失，需要补充、完善大量资料。
四、明年整体工作思路和目标
**公司计划在2015年以“开展业务委托、加强人资管理”两项重点工作为主线开展各项工作，进一步提升**公司业务拓展能力和施工专业力量，继续规范农电用工管理。
五、具体工作措施
一、开展业务委托工作：
1、加强**公司业务站管理。根据《关于印发供电所成立业务站工作方案的通知》，继续加强18个业务站管理并根据业务委托合同开展供电所业务委托工作，进一步系统、直接管理农电用工。
2、开展**公司业务委托工作。根据**公司业务委托操作方案，开展业务受托和外委工作。与供电公司签订供电所业务委托合同和低压计量消缺、低压电网建设等专项合同，开展实质性业务受托工作，完成委托合同的各项工作任务。同时将受托的专项部分业务实行外包，规范外包单位的条件审核工作和委托方式，全面完成建设任务。
3、继续扩大施工队规模。现公司施工队共有6人，具有组织施工能力的3人。公司业务站成立以后，共有18个配电组，现将施工队人员分为三个小队，每队管理六个配电组。各小队正、副队长，在**公司实行八小时工作制，所辖配电组人员在供电所上班，承担业务委托时，根据情况随时抽调配电组人员，进行高低压线路施工及消缺任务。施工队按此组建后已具备高、低压线路施工条件，如有大型线路施工，公司施工队可随时抽调配电组组长或副组长一名，加上施工队人员能达到24人的施工队伍，也不会影响供电所内正常业务开展。在开展低压消缺时，公司施工队各队长将工作分配到所管理的配电组，同时到现场参与消缺等工作，也起到安全监督的作用。建议将各配电组正副组长将工资调整到1843元/月，从而增加其工作积极性，也起到宣传作用，带动其他农电工主动要求参加**公司施工队伍，以此壮大**公司施工力量。
二、加强人资管理工作：
1、规范**公司薪酬、福利工作。以法律法规以及省公司薪酬、福利指导方案为依据，规范农电员工的薪酬、福利管理，提高员工待遇水平，提升其工作积极性。主要做法：（1）按照专业化管理实际进度实行1843元的标准；（2）将每人每月发放的50元食堂补助取消，实行每人每月200元的食堂经费标准，由各业务站统一报销并纳入福利管理；（3）根据已下发的省公司农电用工福利管理办法执行，规范福利管理。
2、超前谋划，提前推进农电用工特殊工种申报工作。积极与新泰市人社局沟通协调，根据其要求提前整理、补充农电用工人事档案资料（包括2006年至今签订的历次劳动合同、工资发放表、培训纪录、安全工器具发放记录、业绩考核表等内容），该项工作涉及内容广泛、工作量较大，计划用2015年一整年的时间完善资料，为特种退休申报工作做准备。
3、继续加强优质服务培训、学习活动。（1）计划在2015年每月初举办1期培训班，主避开农电工抄表、收费的时间，强化员工优质服务意识，杜绝减少各类投诉事件的发生。同时举办安全教育培训和专业技术指导培训，提升**公司员工业务素质。（2）加强低压安全生产培训工作
建议各供电所每周六在视频会议室对本所农电工开展安全生产培训工作，重点学习低压安全工作规程合订本及观看事故案例分析。**公司将不定期对农电工的学习情况进行抽考。（3）检验农电工业务水平开展技术比武工作
结合安全生产月活动，**公司近期将开始农电工技术比武活动，此次技术比武分营销和配电两个专业用于检验农电工的业务水平，以此促进农电工业务知识学习的积极性。
第19篇：年经老师毕业感言
美好的大学校园是我们这些早已离开校园的人夜半梦醒，触碰不到而无限感伤的地方。若干年后，假如我们还能够想起那段时光，也许这不属于难忘，也不属于永远，而仅仅是一段记录了成长经历的回忆。
又将到艳阳高照而且伤感的七月，又一批大四学生即将戴上学士帽含着眼泪向大学校园和朝夕相处四年的同学挥手再见，各奔前程。这是笑中有泪的离别，大学期间所有的不快与所谓的矛盾在眼泪中，在车站送别的不舍中都将烟消云散，留给彼此的只有回忆。时间过得太快了，四年前我大学毕业来到吉林和他们一同踏进这所大学，当时只不过我是结束自己的学生时代开始工作，而他们开始自己一生中最快乐的时光——大学生活。一转眼四年过去了，他们又要走入工作岗位，看着他们成长起来，我心里很高兴。年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，回顾已经走过的四年教师生涯，突然发现自己都教过这么多学生，很有成就感。
第20篇：年经家长毕业感言
大家来看看幼儿园小朋友的家长是怎样写毕业感言的：
三，四年前，我们的孩子在这里踏出了他们人生的第一步，他们开始从熟悉的家庭走向社会，独自面对陌生的环境，这样的转折，对孩子的成长经历而言是重要的，也是必经的。来到金碧第一幼儿园的孩子是幸运的，因为他们遇到的是充满爱心和责任心的老师。
在老师悉心的关怀下，我们的孩子很快就适应并且喜欢上了幼儿园的生活，他们的生活自理能力在这里得到了提高，他们学会了自己吃饭、盥洗、穿脱衣服，摆放自己的物品，他们也开始融入团体的生活当中，交到了不少的好朋友。在这四年的幼儿园生活中，我们的孩子一天天健康，快乐的成长，他们会唱儿歌，会讲故事了，会画笑眯眯的太阳了…….在孩子们欣喜的言谈中，在每次的家园联系手册里，我们都能真切的感受到孩子的这些点点滴滴的成长，都离不开老师辛勤的付出。
都说鼓励使孩子学会自信，称赞使孩子学会欣赏，公正使孩子学会正直，支持使孩子学会信任，赞同使孩子学会自爱，友爱使孩子学会关怀。正是因为金碧第一幼儿园的老师的悉心教导和言传身教，我们的孩子才变得越来越自信，友爱，好学，懂礼。在幼儿园设定的每个活动，每个游戏中，都体现了老师们的用心，孩子们在游戏中学习、锻炼，在学习中游戏，在这样愉快的状态中，他们不单学会了一些基本的知识，也开始养成良好的生活和学习的习惯。更重要的是，他们也在这里形成了一些基本的，但也是重要的美好品德。
