推荐第1篇：公司季度工作总结
篇一：企业季度工作总结 季度工作总结
三季度，我公司再次以全面优化管理手段入手，以提升员工队伍的综合素质为依托，以突破市场销售、提高产品质量为核心，以各类项目申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，不断提升管理水平和执行力，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。在第三季度，经公司全体员工共同努力我们主要做了以下几方面工作。
一、经济任务完成情况：
三季度，****销售出厂 吨，同调整后的预算吨相比，完成预算销量的 ；实现销售收入总计元，完成了调整后预算收入的 。货款回收 元，符合合同回款要求。 签订了 个供货合同。销售工作稳步推进。
三季度共签订供货合同 个，其中，********项目等建筑面积均在*******万平米以上，每个项目的*****需求量均超过****吨。同时，*******公司的********项目也与公司签订了供货意向书。
二、主要工作：
（一）狠抓生产技术管理，努力完成生产任务
第三季度，公司加强对安全生产的检查，发现问题及时解决，使安全隐患大大降低，确保了安全生产。建立了较为完善的生产操作流程，强化生产、技术现场管理。从生产任务的下达到材料的采购，从生产过程的监督、指导到成品出库，从实施设备的维护、改进到提升生产效率，从一般的现场管理到车间尝试“5s”管理都有不同程度的改善、提高，较好地完成了生产任务。
（二）紧抓销售市场，调整营销策略
第三季度，公司认真对预拌砂浆市场进行分析，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期的产品推广情况，适时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断提高产品在市场的占有率。对内在营销综合管理上功夫，加强部门的预算管理，严格控制部门的费用开支；对销售业绩不佳的业务人员及时沟通，强化了目标任务，激发了业务人员危机和竞争意识；同时对专职和非专职业务人员的考核实施了兑现。对外强化服务意识、加快营销步伐，对确立的*******重点项目和意向使用单位加强了沟通，特别是对*******市场进行了深度调研，加强了与*****部门的沟通，取得明显成效。并配合公司各部门处理了*********等项目多起产品质量纠纷，完善售后服务体系，最大程度的挽回公司损失。
（三）重视项目验收和申报，促进技术支持和产品研发，推动公司事业发展
为适应市场变化，加快自主创新，形成具有自主知识产权的产品和品牌，提高市场竞争力和抗风险能力，我公司始终将科技进步和自主创新摆在重要位臵。第三季度，公司认真做好各项目验收和申报工作。认真撰写科研项目验收资料，组织有关人员对各申报项目资料进行整理、总结，并积极申报。通过科研项目验收和申报，不仅提高了公司的知名度和美誉度，更能得到省市区各级的资助与支持。公司还积极关注当前的行业动态，结合公司的实际进行消化、吸收，开发新产品研发，同时逐步解决产品质量问题并在成本和质量之间探索更加合理的切合点。第三季度，******学院***系派出相关人员到公司参与****的研发工作，确定了基本配方，*****配方调整工作也在调试过程中,并顺利取得浙江省特砂推广证。
（四）加强队伍建设，提升公司综合竞争力
队伍建设是企业经营管理的重中之重，第三季度，公司继续加强人员队伍建设，努力提高干部、员工的思想水平和综合素质，提升公司综合竞争力。通过积极开展公司年中工作访谈，进一步强化干部、员工骨干的思想素质教育，引导公司骨干从大局出发，向前看、向远看，想公司所想、急公司所急，出谋划策，努力工作。目前，生产供应量已逐步提升，公司完成空缺岗位招聘**人，设备维修**人，铲车司机**人，普工**人，营销助理兼统计**人。在生产技术部试行绩效考核制度，实行干部员工动态管理，最大限度地激发干部员工的奋发向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力。
（五）全面优化管理手段、不断提高执行力
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。公司结合经营管理实际，动员中层以上管理人员及关键岗位员工在每次例会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。第三季度，公司修订《考勤管理制度》、《福利管理制度》，编制《考勤实施细则》等，进一步规范了单位的管理体系。同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量。为了落实公司的各项规章制度，规范管理，了解公司发展实际情况，第三季度公司相继开展了**余次大小会议，尽力实现把约束机制变为员工的自觉行动。
（六）注重企业文化建设，推动文明健康发展。
企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。第三季度，公司将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成，开展各类谈心、文娱活动。公司对外加强网站宣传，对内完善员工福利制度、提升福利水平，通过这些活动对外树立了良好的企业形象，对内增强了员工对企业的凝聚力，同时鼓舞和调动了员工生产、工作积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。
（七）存在的不足和问题
回顾**年的工作，成绩的取得与上级有关部门的大力支持、公司各部门的团结协作、全体员工的辛勤付出是密不可分的。同时，也要看到工作上的不足和问题，在今后的工作中应该时刻注意和逐步改进。存在的不足和问题主要有以下几方面：
1、管理力度需强化，购产运销等各环节沟通有待加强，责任分工需明确
目前，市场逐步拓展，公司在营运探索的过程中，在制度的执行上存在着“执行不坚决、执行不到位、执行不规范”等问题，表现为工作拖沓等现象。各部门沟通不够流畅，一方面反映出员工的执行意识不强、执行力弱；另一方面反映出制度的建设、各部门的沟通、协调上，还存在缺陷、不够完善。
2、涉及生产有关工作需进一步加强，生产各环节仍需完善 涉及生产的有关管理工作与上半年年相比有了很大的进步，但问题仍然存在。一是生产管理不够严密，设备管理存在缺陷；二是质检工作力度需强化，原产料进厂检验工作需加强，进一步减少产品质量问题；三是车间生产缺乏计划性，处于被动状态，设备检查、管理仍存在缺陷。
3、物流合作仍在磨合期，保供工作需加强
与**物流的合作已经开展，货运工作趋于平稳。但由于车辆数量限制及各种不可控因素，导致延迟到货问题屡有发生。还需与**物流工作进一步协商。篇二：个人季度工作总结 三季度工作总结
9月份就快结束，回首这个季度的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的第四季度即将临近。可以说，第三季度是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键点。现就本季度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作！
（一） 在第三季度里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路， 总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
（二） 注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查 阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（三） 爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上 发挥出应有的作用。
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实销售目标。
（一）主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目，去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦项目、西部煤化工100万吨干熄焦项目、博宇特钢bprt项目、天净矿热炉项目，都是由于钢铁行业过度扩张，导致行业亏损严重，企业也是在观望投资环境，等待投资机会，所以跟踪的项目工作都没有进展。
（二）乌海周边的水泥行业严重过剩，拥有良好的石灰石资源，建成15条旋窑生产线，后期水泥厂都在缓建中，致使水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做。
（三）到山西太原见徐宝楼跟踪能华项目，这个项目无资源可利用，也是个过时的项目。邯郸汇雄节能公司的凌炯明，手里有很多关系，但是我给邯郸地区的很多钢厂打电话，我也没联系到有价值的项目信息，我们能做的很少。
（四）这个季度还拜访天福水泥陈超，请沈军等人吃饭。第二次等待陈超接见时电话联系乔世晓，陈知道后较为不快，借口不见，结果未能见到陈。从该公司其他人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。电话联系乔总说：他以为合同早和我们签订了，由于水泥行业不景气，倾向垫资方案，让我找陈总他来联系，我说：还是我直接找陈总吧，避免陈超警惕我们找乔总而不接见我们，但是担心的事情还是不可避免。
（五）通过长林公司介绍，认识高义钢铁煤化公司的张总（老板的弟弟）及集团的董事长高总，让做好技术方案和投资性经济分析，国庆后去约见老板，具体是哪种模式没定下来，要继续加强工作。
三、主要经验和收获。
在这个季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收获，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
（三）只有坚持销售原则，落实好销售工作，认真做好本职工作，才能及早签单。
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
（五）要加强与客户的交流，要做好与客户沟通，解决好客户的要求。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
（一） 开展常规反省，不断的提高自己的思想认识和知识水平。
（二） 经过这样紧张有序的一个季度，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，
做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一新季度，又从无限轻松中走出这一季度 ，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
（三） 在这个季度的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习
到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
（四） 在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求， 力求做到业务素质和道德素质双提高。
（五） 回顾这一季度自己的工作情况，扪心自问，在诸多方面还存在有不足。因此，更要及时强化自己的工作思想，端正意识，提高销售工作的方法技能与业务水平。
五、要定期召开工作会议，兼听员工的意见，敢于开发新方法，总结工作成绩与问题，及时采取对策！
六、存在的不足
总的来看，存在很多不足的地方，还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1对内部关系协调还不够，要从思想上加以提高，为企业创造良好的工作环境和形象。 2需要更加坚持不懈的劲头，对于越是有难度和有挑战的项目，就越应该斗劲十足，坚持不懈的对待，不应该有丝毫懈怠的情绪，也不应该轻易放弃。这个是以后需要时刻提醒自己的。 3工作还不够细致，有的关系还没有做到位，沟通能力和细致程度还需要加强，在新的季度里面争取有更大的改变和进步。
4发掘和开发客户资源不够，跟踪的项目信息不够,尤其是潜在客户和目标客户,领导交代的任务没有及时完成，执行力度不够。
5对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
七、从自身原因总结
（一）我认为自己欠缺强力说服打动客户的技巧；
（二）注意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑，清晰的语言，细致的推介，体贴的服务去征服和打动消费者的心。
（三）要深化自己的工作业务，力争满足每一位顾客的需求，更力争增加销售客户数量，提高销售业绩；
（四）端正好自己心态，其心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务必竭尽全力；
（五）总之，通过对自己这一季度的工作总结，发现有很多的不足之处，同时也为自己积累下了销售工作的经验；在未来的工作中，利用自己精力充沛，辛勤肯干的优势，努力学习业务知识和提高销售意识，扎实进取，努力工作，为公司的发展尽自己绵薄之力！
八、下步的打算
针对工作中存在的不足，为了做好下一季度的工作，突出做好以下几个方面：
（一） 积极搞好内部的协调工作，进一步理顺关系；
（二） 加强新知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；
（三） 利用好长林公司的关系，做好高义钢铁公司的干熄焦项目；
（四） 加强利用中介的资源和关系开展好客户的开发；
（五） 加强基础工作，强化销售的创新实践，促进销售水平的提升。
在今后的工作中要不断创新，及时与内部人员进行沟通，提高销售工作的意识，同时在销售工作方面要严格要求自己，为公司创造更大价值。在下一个季度的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，xxx的明天更美好! xxx 于2012年9月30日篇三：公司月度工作总结 公司月度工作总结 - 进入×××公司以来，我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善，积极，和谐，兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下，我很快融入了这个特殊的大家庭。
一月以来，公司为我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培训；师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程，主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识；综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。
通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作，我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累，每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法，形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面，我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。 在质量管理上，加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，确保创建精品工程。
在成本管理上，施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到工程投入量最小。加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证长周期运行。
在工程进度管理上，近几年的工程由于工程期紧，任务量大，在材料设备不到货的情况下，要确保控制点施工任务按时完成，必须精心组织，合理划分施工阶段，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造良好的条件。
在强化安全管理上，由于全年施工作业时间长，现场施工环境复杂，立体交叉作业频繁等特点，应加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。
综上所述，是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结，望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教，挖掘更大的潜能，加快成才成型的步伐，早日为××事业添砖加瓦。
推荐第2篇：公司个人季度工作总结
总结过去，展望未来，在以后的工作中，要更加出色地完成各项工作任务。下面就是小编给大家带来的公司个人季度工作总结范文，希望能帮助到大家!
公司个人季度工作总结范文（一）
20xx年第三季度，我生技科在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的工作重点，按照公司的生产目标及管理理念，紧抓生产、强化管理，降低成本，提升效益。现将本季度工作总结汇报如下：在这三个月的时间中我们通过吸取第一、二季度的教训，继续保持第一、二季度中的优势，在不断努力的工作中，取得了一定的收获。
1、电石生产情况：
生产电石x吨，
2、生产管理日渐完善，各车间逐渐实现标准化管理
（1）生产技术管理：
本季度我部门制定并监督各电石炉严格执行了电石炉生产运行规程，加强了对配料、配电系统的管理，完成了各岗位操作标准的制定和施行。
（2）设备管理：
本季度电石市场行情总体不错，生技科根据1#、2#、4#电石炉的炉况及主辅设备的运行情况，制定了季度检修计划，对电石炉上的所有设备制定了保养及维护标准。同时，积极的调整三台炉子的炉况，保证了三台炉子的正常运行，并监督3#电石炉的安装进度及其他辅助车间的安全运行。
（3）生产技术攻关：
针对生产过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的控制等重大决策问题，组织专业技术人员进行针对性的商议与解决。
3、生产安全标准化管理
（1）通过制订结构严谨、合理高效的巡检路线，严格执行设备巡检“四定”（定路线、定地点、定项目、定标准），做到“五到”，即跑到、看到、听到、闻到、摸到，不得漏点、漏项或漏查设备。把一切事情做细、做严，顺利完成了生产系统的安全运行。
（2）发生事故后，按规定成立事故调查组，明确其职责与权限，进行事故调查。查明事故发生的时间、经过、原因及直接经济损失等。并根据有关证据、资料，分析事故的直接、间接原因和事故责任，提出整改措施和处理建议，编制事故调查报告。
第四季度，我部门将立足实际，坚持创新，本着“精、细、严、实”的工作方针，使整个生产运行过程有序推进。通过协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
公司个人季度工作总结范文（二）
转眼xx年第一季度就要过去了。在这短暂的一个季度中，在公司领导的关心和各位同事的帮助、指导下，圆满地完成了自己的本职工作，让本人在报告撰写和沟通协调能力等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去，展望未来，现将一季度工作总结如下：
在工作和学习生活中，本人不断提高自己的人品素养和业务水平，在思想上、政治上和行动上与上级领导保持一致，本人重视理论学习，利用工余时间加强业务知识的学习，温习理论与方法、案例分析等学科知识，不断拓展知识和认知面，本人在日常生活中时刻关注房地产政策法规的信息，真正做到边工作边学习，边实践边提高，在工作中做到“脑勤、耳勤、手勤、腿勤”。
公司与员工不仅是雇佣关系，更是相辅相成的关系。公司的发展关系着员工的发展，员工的进步同时促进公司的发展。一个优秀的企业会培养员工的归属感、集体荣誉感、认同感，让员工以公司的利益为自己的利益，能与公司共进退、同荣辱。公司也会给我们提供良好的成长空间。
总结过去，展望未来，在以后的工作中，我有信心在公司的正确领导下，更加出色地完成各项工作任务。
推荐第3篇：公司财务部季度工作总结
财务部负责公司股权管理工作，实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。下面是刀豆文库小编为您精心整理的公司财务部季度工作总结范文。
公司财务部季度工作总结范文1
光阴如梭，一季度的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、第一季度至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
公司财务部季度工作总结范文2
一年来，在公司总经理、财务副总经理、监事会，财务部主任及相关领导的亲切关怀和指导下，我在财务部内审的岗位上，严格按照年初制定的内审计划，紧紧围绕公司提出的“加大检查、审核、监督力度，确保各项制度深入落实”这一工作目标，积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过审计组同志们的共同努力，取得了一定成绩，充分发挥内审的监督和服务职能，为公司领导及时提供决策依据。全年共开展审计工作24项，在深化公司改革，促进廉政建设，加强财务管理，提高经济效益等方面，起到了一定的作用，也取得了一定的成绩，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任和大力支持，再加上我们审计组人员的勤奋工作，公司的内审工作一定会一年比一年有起色，同时也会能得到公司领导和同志们的认可。下面我从三个方面汇报工作：
一、2018年的主要工作
1、结合新岗位制定内审年度工作计划
财务内审是一个新设的岗位，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的发展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展，在成立内审岗位后，就根据工作需要立即制定了年度工作计划;为了加强供电所财务管理，纠正经济活动中不规范、不合法等违纪违规问题，保证会计信息真实可靠，制定了供电所财务收支审计工作计划，为了防止税务稽查增加税负，制定了经济业务审计工作计划，为了规范供电所的收费行为，制定了农电收据检查的计划;并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行，为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。
2、积极开展内审工作
①为了强化管理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初细化了内部审计制度，其目的是纠正经济活动中不规范、不合法、损失浪费等违纪违规问题，抑制消极因素，促进各部门遵纪守法，为公司经济健康运行保驾护航。
②对各供电所的收费规范行为进行了检查，通过检查，发现部分供电所在收取用户电费时没有给用户开农电收据，及部分收费员没有按规定保管收据，出现了丢失收据的现象，我们审计组及时向公司领导反映情况，并对相关供电所和个人进行了经济处罚，收缴处罚金额xxxx余元。
③为了防止税务稽查增加税负，财务内审对各项经济业务、各种票据进行审核，发现不合格的票据及时办理换票手续，需要作纳税申报的，提前申报，需要作调整的提前调整，合理规避了税负，为公司减少了一定的损失.另一方面通过对大量经济活动审核情况的综合分析，向公司领导提出综合建议;全年共审核票据xx多张，提供合理化建议xx条，抵制不合理开支xxx余元，减少税负xx余元。
3、完善财务管理制度，加强财务审计检查，规范财务行为
20xx年财务管理工作以抓制度建设和基础管理为重点，为了加强供电所的财务管理，进一步完善财务管理制度，规范财务管理行为，推行司务公开和阳光理财，公司出台了《供电所财务收支管理办法》，监督和管理的职责落在了我们财务部，为了使公司制定的管理办法得到贯彻和落实，财务部制定了定期财务检查的制度，内审在公司纪检监察室的配合下对各供电所的财务进行一次全面检查，检查点放各所的财务收支、费用开支、工资分配、物资采购、生产经营、电价政策、收费标准、等关系到供电所稳定、发展的重点、热点的问题上，检查面为xxx;并对个别财务管理较为混乱供电所进行了专项审计检查，针对审计中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况，从根本上规范了供电所的财务行为，杜绝了违反财经纪律现象的发生。
二、工作中存在的不足
20xx年财务内审工作取得了一定的成绩，然而，在看到成绩的同时，我也看到了不足，内审有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，审计工作还不够深入、细致，还有待在以后的工作中加以改进，比如在经济业务审核、各项经营费用的控制上，实施财务分析等方面都相当欠缺。这些都应该是20xx年财务内审要重点思考和解决的主题，作为财务人员，我应在公司加强管理、规范经济行为、提高公司经济效益等方面还应尽更大的义务与责任。我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和公司的发展，与公司共同进步。
三、2019年财务内审工作设想
2019年，是公司面临形势最严峻的一年，如何使公司能够进一步规范管理、开源节流、减本增效，是摆在公司决策层和全体员工面前的新问题，因此，作为内审我们认为必须做好如下几个方面的工作：
1、加强内部审核工作，努力作好税企财务衔接工作，使稽查税额控制在最低限额内;努力降低生产成本，减少费用开支，做好开源节流工作，提高公司经济效益，使各项费用的开支控制在财务预算范围内。
2、进一步完善财务管理制度，加强制度执行的检查与指导，狠抓会计基础工作与财务管理，对各经营单位，综合部门执行公司的财务制度的情况定期检查，检查面为xxx，使财务制度得到贯彻落实。
3、加强学习，与时俱进，开拓创新， 强化监督机制，不断扩大内审监督的工作面。
4、适应改革要求，逐步推行所长任期经济责任及离任审计。
5、督促各供电所建立健全规章制度，堵塞管理漏洞、纠正工作失误、减少损失，达到加强管理、提高经济效益的目的。
公司财务部季度工作总结范文3
一年来，本人在公司领导的正确指导和在公司各部门的大力配合下，认真履行财务工作“参与、监督、服务”职能，以实现公司经营目标为核心，加强会计基础工作，较好地完成了各项工作任务。现将20xx年财务工作开展情况汇报如下：
一、尽职尽责，账务处理工作清楚准确
财务报帐、记帐工作是外贸公司最平常最繁重的工作，一年来我不断学习，注重锻炼，账务处理水平稳步提高，为财务处理与分析打下了坚实基础。
工作中本着“认真、仔细、严谨”的工作作风审核任何一项交易发生的原始凭证，并严格按照规定编制记账凭证，及时结算记账，现金日记帐、银行存款日记帐和各种明细账账目清楚准确，按时进行帐务核对，做到账实相符、帐证相符、帐帐相符，从而为公司各项内外经济活动提供了应有的支持。
一年来各项账务处理及资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
二、高标准严要求，报表工作到位
报表质量的高低直接反映公司经营决策效率和管理水平。一年来强化素质，严要求，充分发挥统计职能，做到数字准确、内容完整、报送及时。
工作中按报表要求建立统计账目，以便于分项目统计，按照规定编造全年、每季、每月的各种报表统计资料，准时向主管部门及公司领导报送财务报表，及时向相关单位、公司领导提供相关信息、资料，以便正确决策。
三、维护公司信用，银行付款工作及时处理
银行付款及时准确关系到企业信用，全年来我把此项工作当成一项重要工作来落实。工作中认真核算银行付款业务，及时准确完成银行付款及相关帐务处理，即使工作再忙，也把到期客户付款首先完成作为第一要务。一年来没有发生滞后付款，维护了公司的信誉，为公司的持续发展做出了贡献。
四、围绕公司效益，外币业务工作有所创新
新形势下，外贸公司效益空间日益缩小，这就给财务人员外币业务处理工作提出了更高要求。全年来我在熟悉全套财务处理流程、熟练掌握合理避税、纳税筹划技巧基础上，多谋善断。
在结汇工作中，加强与银行的联系沟通，合理确定汇率，尽量避免出口贸易结算的汇率损失，加速资金周转;勤学苦练，进一步掌握了外汇核销流程，做到及时收单与退单，及时办理外汇核销手续;在退税单证收集齐全后，准确核算出口退税，及时申报办理退税手续，保证应退税款按时到帐;在取得出口货物增值税专用发票后，按照规定时间及时到国税部门办税厅对增值税专用发票进行认证，并做到当月认证当月抵扣，一年来没有发生延期。
一年来，我以积极向上的工作态度，立足本职工作，发挥了承上启下的桥梁、纽带作用，但也存在一些问题和不足，主要是责任心有待进一步加强不强，专业业务知识和能力尚待提高，对公司的经营活动参与力度不够等等。
今后，我要发扬优点，改正缺点，与时俱进，不断学习，提升素质，注重抓好会计基础工作，做好财务管理，为企业效益的不断提升保驾护航。
公司财务部季度工作总结范文4
2018年一年来，财务部紧紧围绕xx集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、xx集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施xxx软件为契机，规范各项财务基础工作
在经过两个月的xx年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了xxx2018年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了xxx固定资产管理模块的初始化工作。xx集团总公司要求在今年4月份全面正式运行xxx财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉xx财务系统，正式运行xxx，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前xxx软件已正式与矿部相链接，并运行良好。
三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用
根据xx集团司企字[xx]xxx号文《关于下达〈xx集团2018年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]x号文《关于下达xx分公司多样化经营2018暨一季度生产经营计划的通知》，财务部对有关考核指标进行了分解，下发了2018年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核销。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
2018年，随着原材料市场价格的持续上扬，而xx集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向xx集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《xx机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量，财务部制定了《xx机械集团会计报告竞赛考评办法》，对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。
六、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定
为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。
七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的xx年至xx年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行了交流，提高了会计人员的职业技能。
八、下一年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作
1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合xx集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
2、为更好地加强资金管理，统一调配，根据XX集团总部结算中心的工作计划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。
4、xx集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好这方面的工作。
5、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与XX集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务服务质量。
6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
公司财务部季度工作总结范文5
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;
内部管理制度通过将近一季度多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平。
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□□□□公司
第三季度党群工作总结
□□□□年第三季度，□□公司党委深入贯彻党的基本路线、方针、政策，认真开展落实□□□□□党委的各项要求，以开展创先争优、对标找差活动为契机，全面加强组织建设和党员队伍建设，充分发挥了党委的核心、战斗堡垒作用，现将第三季度党群工作情况总结如下:
一、加强了党组织和党员干部队伍的建设
1、党委中心组注重学习，不断提高思想政治素质和领导水平。
公司党委中心组始终坚持学习制度，制定了学习计划，学习了□□□□、□□□□□有关文件精神，重点学习了国资委关于进一步贯彻执行《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》以及《□□□□□关于纪检监察信访举报阳光办理实施意见的通知》。通过学习使党员进一步掌握了马克思主义的强大思想武器，弘扬了求真务实的学风和工作作风，锻炼了队伍，提高了实际工作中分析问题、解决问题的能力，促进了公司领导班子经营管理水平的提高。
2、党支部扎实开展创建学习活动，努力提高党员素质。公司党支部集思广益，拓展延伸，丰富创建工作内涵。
在公司内部张贴标语、横幅等，提高了公司员工的感性认识，以多种形式学习《党风廉政建设百问百答》内容。除此之外，党支部还建立了理论学习小组、以改善员工知识结构和业务能力为重点，通过集中学与个人学相结合，使学习活动取得明显效果。带动党员、群众积极参与到了形式多样的学习活动中。
二、深化制度建设,不断提高企业管理水平
制度建设是一个企业完善和发展的制度保证。加强制度建设的科学化、程序化和规范化，有利于企业的发展与企业目标的实现。公司□□□后,班子成员在分析企业面临的风险后很快达成共识,把加强制度建设,规范企业管理作为行政和党委的重点工作来做，在第三季度里,我们党委和行政就一起制定和完善了公司人员交流管理、薪酬管理、培训管理、三重一大管理、会议管理、创新工作管理等一系列规章制度,目前还在对以往的规章制度进行梳理和调研,即将修订完成的《□□□□□管理办法》和□□□□项目有关流程和规章制度, 我们充分认识到制度建设的重要性，审时度势地加强和完善相关规章的制度化建设和改进。只有做到各项管理工作都有章可循，并从根本上有效确保制度的贯彻落实，才能真正提升我们的企业管理水平。
三、突出重点领域，深化效能监察
1、完善监督机制，加大监督力度。第三年季度公司先后成立了由公司领导班子和总经理助理组成的招投标领导
小组，也成立了由党员和法律专责组成的招投标监督工作小组，对投标单位的资质和签订合同进行监督，减少企业法律风险。招投标监督小组全程参与各类招标工作，把监督工作深入到每一项采购工作中去，
2、抓好廉洁教育，进行超前防范。我们利用不同形式组织学习各项采购管理制度和廉洁从业规定，引导重点岗位的员工强化廉洁自律、克己奉公的意识；加强法律条规教育，增强采购人员和重点岗位人员和的法律自律意识；通过开展警示教育，以实例为诫，把警示教育的开展常态化、经常化，让采购管理人员清醒地意识到贪心的可怕后果和不可逆转性。
3、结合管理风险隐患排查活动，提升效能监察效果。为配合全公司开展的管理风险排查活动，我们积极组织协调公司各个部门进行了各类管理风险的内部排查、从执行基本规章制度、安全生产到物资采购、资金安全、交通安全等多个方面开展了专项检查。对所发现的问题在全公司进行通报、限期整改，减少了不安全因素；积极协调相关业务部门与单位开展以安全生产、“招投标和物资采购管理”等为重点的效能监察，进一步健全制度、落实责任，加强内部控制，优化生产和工作流程，杜绝违规、违纪案件以及安全事故发生。
四、加强群团组织和工会建设 促进公司健康发展
1、为提高公司员工的凝聚力，丰富员工的业余文化生
活。公司工会组建的足球队、篮球队、羽毛球队，积极开展丰富多彩的活动，公司足球队还积极参加了□□□□□，经过精心的组织，认真的备战，队员们努力拼搏，取得了较好的成绩。通过这一类的活动，丰富职工的业余文化活动的同时也向外界有效的宣传了公司形象，展示了□□□公司团结拼搏的精神风貌。
2、加强典型引领，深化争先创优活动。
公司扎实开展评选“每月一星”和季度“先进班组”的评选活动，党支部、团总支、各部门每月都会积极向公司推荐每月的表现突出的党员、团员、员工来参与“每月一星”的评选，通过开展向“每月一星”和季度“先进班组”活动，带动各部门员工树立进取意识，促进班组全员整体素质的提升，真正使“创先争优”活动向基层延伸。我们将每月评出的每月一星和班组的先进事迹和照片发布在公司的□□□□□和公司的门户网站上面，激发大家当先进、做模范的热情，调动员工工作积极性和创造性，有效促进了全体员工在实现“□□□□□”年度目标和企业各项生产任务中展现自我，发挥作用，建功立业。
3、加强宣传力度，营造良好的思想舆论氛围。
第三季度，通过对网站和□□□□的改版，我们在网站上新增了宣传天地专栏，把公司平时的新闻、重点工程、班组动态，群团活动等内容都发布在上面，营造了良好的舆论
氛围，并加大对党建活动和成果的动态宣传。积极与□□□□□□□沟通联系，充分利用□□□□□的宣传媒介，宣传公司的动态和声音，用公司的成绩和发展教育员工，以激发公司员工的工作热情，达到内增动力、外树形象的目标。
五、第四季度工作打算
1、继续做好党组织和党员干部队伍建设工作。针对目前生产任务严峻的实际情况，加强和改进中心组和党支部学习的方式方法，采取集中、现场学和网络学等各种灵活学习的形式，以增强学习效果。
2、继续深入扎实开展好创先争优活动。结合四季度的工作特点，有针对性做好各项创新争优工作，认真做好“每月一星”和季度先进班组的培养和选树，充分利用各种宣传手段，有重点、有节奏地做好宣传工作，并认真做好先进典型总结、宣传工作。
3、继续开展招投标效能监察工作。按照效能监察工作实施方案的要求，在各个工作节点上对照要求抓落实，对照标准抓执行，做好推行招投标工作的阳光操作，主动接受监督，切实预防问题发生，确保招投标和物资采购工作优质、高效、廉洁、透明。
4、进一步提高公司宣传稿件的的投稿量，提高稿件质量，丰富稿件内容。
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2016年三季度工作总结
2016年三季度，财务资金部围绕公司经营目标和内部管理需求，对现行的融资管理、财务管理工作进行了一系列的梳理，为公司业务的发展提供了较有力的支撑，三季度，我部门计划内工作16件，完成13件；计划外工作9件，完成9件。现将三季度工作开展情况及四季度工作计划作如下汇报：
一、融资工作情况
截至9月30日，我司融资余额为xxxxxxxx万元,融资日均为xxxxx万元，全年累计融入xxxx万元，综合融资成本xxx%。三季度，我部门共融入资金xx笔，合计xxx万元，其中xx投资xxx笔，xxx万元；xxxx2笔，xxx万元;xxxxx4笔，xxx0万；xxxxx3笔xxxx万；xxx5笔xxx万元;xxxxx2笔xxx万。三季度共归还内外部融资共计xxxx0万元，未发生流动性风险事件。本季度，通过期限调整及融资渠道选择，顺利将融资成本控制在x%以内。
本季度与融资工作相关的计划共7件，完成5件，未完成2件。未完成的工作包括xxxxxx银行的授信及xxxx项目的落地。本季度融资工作的重点为渠道建设。8月份开始，我部改变工作方式，对已联系的渠道进行梳理，形成渠道跟踪表，以每周为节点进行跟踪，并反馈跟踪结果。同时，结束以前融资工作的考核模式，对融资人员下达考核任务，要求季度建成2条融资渠道，每月新接洽3个资金方。三季度，我部共接洽xx、xx、xx、xx、
1 xx、天xxx、xxx等资金方15个，中止了长期维护又无实质性进展的资金方 10个；新建成xxx、xxx两条渠道，与xxx和xxxxx打通了xxxxxxxx。通过对各种资金方的接触，已经对公司的融资方向有了一定的判断，为下一步融资工作打下基础。
二、财务管理工作情况
三季度开始，我部门加强了部门基础管理工作，对员工的基本信息及岗位工作内容、保管的重要物品进行了统计，并在内部实行岗位互替的AB角制度，将每月一次会议、一次内部培训、一次部门活动做为部门文化坚持下去。在保证常规的记账、算账、报税、财务分析、资金调度工作正常开展外，制订了公司的《增收节支实施措施》，对包括长期不用账户、闲置资金、招待费、水电纸张、业务投放、残保金管理在内的多项工作提出了增收节支的要求；同时，我部门对公司的单个经营项目的经营成本进行了测算，对业务部门的投放任务进行了倒推，并配合外部机构完成了三证合
一、扣款签约，协助集团完成财务系统合并及两次财务条线整合方案等工作。此外，由我部门经办的财政返税资金xxxxx万已于9月底顺利到账。
综上所述，在领导的大力支持和同事的共同努力下，我们还是把别人眼里看起来波澜不惊、平淡无奇的财务工作干得略有声色。当然，工作中更多的是下面的困难和不足：
1、自身实力尚弱，资源支持不够、融资工作进展缓慢 在领导的帮助和大家的共同的努力下，我们三季度虽然建成
2 了两条融资渠道，扩大了资金来源，融资成本也控制在了10 %以内，但我们离年度考核目标还有不小的差距。因开业不足两个完整会计周期，信用评级和可转资产质量都一般，在与各种资方接触过程中，我方在谈判后期往往处于劣势，无法实行平等的资源互换，已过会的xx个亿的担保额度未能真正为我司所用；拓展渠道的思路也不明确，新建渠道主要依靠领导和同事推荐，已有项目的推进缺乏韧性，渠道挖掘深度不够，缺乏走出去的闯劲，一系列的困难又导致了畏难情绪较重。8月份开始将每个月新接洽三条，建成一条列入考核后，比以前有一定的效果，但后期压力效应尚未显现，以上导致融资工作进展缓慢。
2、缺乏学习、执行力差、不注重细节
例如公司有费用管理办法、增收节支措施等一系列规章制度，但文件下发后，往往就是执行一阵子，时间一长就又打回原形。基层经办或审核不注重制度学习，执行力偏弱，签字审批流于形式，不照章办事，将麻烦和矛盾向上转移。对上级安排的工作，要么没有及时回复，要么问题百出，工作不尽全力，理由和困难总是多于办法。
3、会议效率不高，突发琐事较多，时间精力分配有限
目前财务人员既要完成公司的工作计划，又要完成集团的临时工作，往往造成两头忙，此种情况月底月头尤为明显；加之每个月有各种各样时间不短的会议和突发琐事，造成时间精力分配的矛盾和身心的疲惫，总感觉有事压在心头没做完，
3 导致工作效率和结果打折扣。
三、四季度工作计划
四季度是本经营年度的最后三个月，也是完成全年经营指标的冲刺阶段。财务资金部作为重要的后勤保障部门也会为公司经营目标的实现拼尽全力。现将我部工作做如下计划：
1、融资工作方面
本季度，除了满足业务部门的投放资金需求（xxxxx万）、融资渠道的日常跟踪、维护，流动性安全的保障等工作，我部将对融资工作的方向进行梳理，重点推进全国股权交易所、基金公司、股东、其他自然人等非银行渠道，加大走出去建设融资渠道的力度，继续保持每月新接洽xx家资方，每月建成xx条渠道的考核要求，由部门负责人带队走出去，每个周至少拜访一家资金方，推动融资工作的主动性，加强信息的获取和融资方式的创新；对于需集团增信的xxx等项目保持跟踪。同时，对于融资总额、融资日均、融资成本等考核指标进行关注，力争融资总额完成全年目标，融资成本控制在xxx以下。
2、财务管理方面
四季度，我部将继续加强对业务费用率等各项指标的监控，及时完成记账、算账、报税、财务分析等基本工作，坚持三个一的部门文化建设，对会计基础工作加强管理和规范，完成商业保理收购金融保理的股份制改造工作，对2016年财务决算及2017年财务预算早谋化、早打算，争取顺利完成预决算工作，并配合
4 集团完成财务条线合并工作。
二○一六年十月十一日
财务资金部
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公司季度总结
六个月的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。六个月的磨刀练阵，在过去的六个月里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。现将我第四季度的工作总结如下。
思想表现
2011年07月我从学校踏入社会，来到气化厂为公司效劳，到现在最初的迷茫与不安已经消失，现在剩下的只是满腔的热情和积极工作的动力。在思想上已经从一个学生正式转变为一个职业人。在见习期间，承蒙各位领导和同事的提携和支持，我才把工作做的更好，尤其是对我的师傅王卫国和万新建，他们一直悉心的对我进行培训对我进行现场的教学和实训，在此由衷的表示感谢。
目前进入公司已经六个月，通过六个月的学习，我终于明白了理论与实践是密不可分的，再扎实的理论基础，只有应用到实践当中，才能实现它的意义。而我在这三个月当中迅速成长，完全抛开学生初入社会的自负，现在做一切事情都有从零开始的心态，目前已经具有良好的心理素质，来迎接压力和挑战。
业务技术
在过去的日子里，我努力工作，不怕吃苦，认真向师傅们学习，不懂就问。在噪音很大的现场，师傅也耐心的教我设备的工作原理及运行注意事项，有时候一遍两遍没听懂就一直教我直到我学会为止，截止目前我已经初步掌握了汽轮机的开停机，以及相关设备如给水泵、射水泵、凝结泵的工作原理及其启停切换工作。对于热电车间汽机岗位的工艺流程我也已经学会，工作之余我还应聘为车间团支部宣传员，经常把我车间的工作动态，写成文字发给《煤气化信息报》或《气化厂月刊》，在年末之际我被厂里调入了醋酸车间，开始了新的学习与挑战，现阶段我们已经完成了吸附塔的填装工作，正在对管线法兰进行气密实验，与此同时我也在迅速的学习该车间的工艺流程，及设备运行参数，尽快掌握岗位知识和操作技能，为早日开车做自己应该做的事情。存在的优缺点及改进计划
优点：工作进取心强，虚心学习，能很快上手，有相当好的知识运用能力。现场操作能力及应变能力强。工作态度认真，勤于思考，不断学习。
缺点：我工作上的不足主要有在和同事生活上的沟通不好
改进计划：
1、对其他同事的话题，了解不多。这也许是因为刚来这边的关系，暂时上还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我可以在接下来的日子里取得进步。
2、对车间的工艺流程，我会继续努力学习，提升自己。3.对新车间的运行情况还了解得不够，但我相信，只要坚持不断地学习，不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取得进步。
回首过去的六个月，有欢乐也有痛苦，但更多是充实是责任。在工作中自己更加成熟了，崭新的一年我会继续努力，艰苦奋斗为我厂的不断强大贡献自己的一份力量。以上是我第四季度的工作总结，如有写的不到位的地方，敬请各位领导批评、指导。
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------------企业
一季度经济活动分析报告
一、-----------------企业一季度经营情况
我公司一季度累计实现收入----万元，完成年度预算的---%，较上年同季增长----。累计实现利润总额-----元，完成年度预算的----%，较上年同期增长-----%；累计实现净资产收益率-----%，完成年度预算的 ----%，较上年同期增长-----%。
一、主要经济指标完成情况
1、我公司总收入完成情况较去年同季比较增长了----%，完成年度预算的-----%，具体情况分析如下：
我公司总收入-----万元，包括工程收入-----万元，加工制造----万元，零售业-----万元，修理修试------万元，营业外-----万元。
总收入增长主要影响因素是由于今年市场供求因素，及物价因素的大幅度影响，以及去年年末的部分工程收入因工程进度原因转入今年年初，使得今年的收入在一季度就已达到------万元。
2、利润指标与公司去年同季比较增长了-----%，完成公司全年预算-----%。具体情况分析如下：
我公司实现利润-----万元，工程方面实现利润----万元，销售业实现利润-----万元。
单从主营业务利润上分析，我公司本季度主营业务利润为---万元较去年同期---万元，实现了---%的增长率。由此可以看出，本季度利润额
1增长的主要因素如下 ：
1）、主营业务产生利润额增长原因--------------。
2）、营业外收入产生的利润额---------------。
3、我公司主营业务成本分析。
（主营业务成本降低额=本季实际成本－按本季实际销售量计算的上年同季成本
主营业务成本降低额=X-Y=Z万元
主营业务成本降低率=主营业务成本降低额÷按本季实际销售量计算的上年同季实际成本）
主营业务成本降低率=Z/Y=--%
4、我公司期间费用分析。
本季度营业费用----万元，去年同期营业费用---万元。
本季度管理费用----万元，去年同期费用----万元，主要原因是---公司的扩大经营，承装部、门市部、管理部门的许多费用，相对有所提高。
本季度财务费用---万元，去年同期----万元。
二、财务状况分析
我企业财务状况全面分析情况如下：
1、资产分析：
流动资产/总资产=----% ； 固定资产/总资产=----% ； 无形资产及其他资产/总资产=----% ；存货占总资产的----%，占流动资产的----%。
应收帐款变动不大，增加---万元，主要是应收的材料款。
2、负债分析：
流动负债中，应付材料款都及时付清，无变化。
3、税金分析：
营业税服务业上缴---万元；营业税建筑业-----万元；增值税----万元，增值税税负达到----%，属行业标准合理范围内。
4、股东权益分析：
净资产收益率=----%，净资产收益率属正常收益波动范围。年度预算净资产收益率约15%，即净资产最佳状态。
三、现金流量分析
1、货币资金与上年同季相比降低了-----%，减少的主要原因是今年工程量较大，需要提前储备大量的库存商品，所以资金消耗，主要集中在储备上。
2、经营活动现金流量分析。今年销售主要以先收款后付货为主，尽量做到零拖欠，截至本季度末，应收账款增加额为---万元。原材料采购方面付款周期不超过3个月，本季度付款率约92%。
四、盈利能力分析
1、主营业务利润率
主营业务利润率=（主营业务利润÷主营业务收入）×100%
主营业务利润率=----%
2、净资产收益率
净资产收益率=（净利润÷平均净资产）×100%
净资产收益率=----%
3、总资产收益率
总资产收益率=（净利润÷平均总资产）×100%
总资产收益率=-----%
五、资产管理能力分析
1、应收帐款周转率，应收帐款周转天数
应收账款周转率=销售收入÷平均应收账款
应收账款周转率=--------
应收账款周转天数=360÷应收账款周转率=(平均应收账款×360)÷销售收入
应收账款周转天数=--------
2、存货周转率，存货周转天数
存货周转率=销货成本÷平均存货
存货周转率=-------
存货周转天数=360÷存货周转率=(平均存货×360)÷销货成本 存货周转天数=-------
应收账款变化不大，周转率较高，就一季度而言，周转率达到-----体现应收账款周转天数------天，账款回收速度较快；存货周转率偏低，存货周转天数------天，体现为存货滞压，主要原因是为了满足今年的工程的需求，而囤积了大量的库存商品。
六、本季度重点工作及主要成绩总结
一季度------公司工作主要集中在工程的运行、---的加工生产和----企业开工前的筹备工作。
七、重大事项说明
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八、存在的问题分析
由于物价因素波动的影响，在今后的成本控制和销售价格核算上，预计会产生一定的影响，同时今年的工程量较大，对工程的核算和税负控制上应注意加强管理。
九、采取的措施和建议
密切关注市场变动，减少信息不对称造成的成本滞留或是收入流失，满足市场成本价格条件的同时，有效控制成本得增加。对工程的各个收费环节加强管理，及时收回工程的资金，并对税收环节应反复的核算，避免重复上税。
十、经营预测分析
根据市场变化和企业经营趋势，下季度企业指标的完成情况，将远远好于本季度。下季度工作中，大量库存产品将打开市场，预计各项指标会完成年度预算的50%以上。
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季度考核目的
考核是指员工进入公司一段时间后，主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。
考核的目的是激发员工发展，提升考核者的意识素质和能力，真正使他们在公司管理的各个层次发挥带头作用。
一、绩效考核的功能
1.绩效考评是一种控制手段，是制定人事决策的依据，通过考评结果，决定奖惩、升降、淘汰，达到调整控制的目的。
2.绩效考评是进行薪酬管理的重要依据，可用绩效考评结果调整薪酬，激励员工达到提高工作绩效的目的。
3.绩效考评可以确定培训需求，考评中不足之处正需要培训工作补充，经过培训提高后再通过绩效考评检验培训计划与措施的实际效果。
4.绩效考评可以发现人才，整合现有人员，为员工提供上升空间。
5.绩效考评可以促进沟通，通过考评结果反馈，可以促进上下级之间的沟通，可以提高工作绩效。
二、绩效考核的步骤
1.定义绩效：让员工明白自己的目标，这是绩效考核的基础。
2.考评绩效：定义业绩之后，应判定考评方案，包括考核内容、考评方法、考评程序、考评结果的统计处理。
3.反馈绩效：向员工本人反馈对其工作绩效的考评结果，使为了让员工了解自己的工作情况。客观合理的考评结果可以真实的说明员工达到组织所期望的标准程度，可成为有针对性的培训要求。
三、考核制度
(1)目的：
为了提高劳动生产率，增强企业的活力，调动员工工作积极性，特制定考核制度。
(2)适应范围：
公司全体人员
(3)考核方法：
自上而下、自下而上全面考核，即360度考核。也就是说：不仅上级进行考核，同级和下级也要对其进行考核。
员工的考核，主要采取上级主管考核及员工互评的综合评定方法。每季度一次，每季度的1-5日为集中考核日，对上一季度进行考评，并以此为基础，给出年度综合评判。
员工要进行个人自我评价，总结季度述职报告。人力资源部将综合后做出评价。
（4）考核结果公布：
季度绩效考核结束后，由直接上级安排对下属的绩效考核面谈，面谈时间应在绩效考核后一周内由上级主管安排，并将面谈结果报人力资源部备案。
考核表格：（后附表）
五、奖惩制度
(1)目的：鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违规失
职行为，保证顺利达成工作目标。
(2)适用范围：公司全体员工。
(3)奖励制度：
公司对在各自的岗位上努力工作，表现突出者，设定了下列奖励： 奖励办法：
1）提前转正。（适合于试用期员工）2）职务晋升或晋级。
3）奖金或奖品。4）获奖证书及通报表扬。
惩罚制度：
1）职务降级或开除2）现金处罚
3）不予转正（适合于试用期员工）
***************公司
推荐第9篇：公司季度工作计划
XXXX发展有限公司季度计划
工
作
计
划
XXXX发展有限公司
2012年1月10日
XXXX发展有限公司
第一季度消防安全工作计划
1、2011年消防安全工作总结汇报。布置2012年消防安全工作计划。
2、认真落实消防安全检查
3、组织员工学习贯彻各项规章制度及有关条文、消防安全标准。
4、春节前各项工作准备、督查，春节期间工厂巡查工作的落实，确保节日期间消防工作安全。
5、干部员工消防教育活动。
6、员工对于消防知识认识及是否知道逃生方法的抽查。
7、每季度消防安全工作会议安排，总结、分析、反馈，有关消防安全问题及解决方法。
第二季度消防安全工作计划
1、组织消防，安保人员进行消防技能实操培训
2、举办各楼面班组长消防知识培训班。
3、消防员理论培训，实际操作灭火器材。
4、消防员基础知识考试
5、“五一”节前各项消防工作准备、督查、保障节日期间工厂消防安全
7、认真做好上半年度消防演习计划，确保演习能够安全，顺利，圆满完成
第三季度消防安全工作计划
1、消防员对全厂进行半年度消防安全大检查以及相关工作安排
2、举办重要部位人员消防知识及灭火器材实操培训。
3、安保人员及消防员“应急预案，实际操作”考核
4、防火领导小组，根据季节特点和实际工作需要，组织消防专项治理
5、消防员对新进员工进行消防知识培训
6、义务消防员组织一次消防知识及实际操练培训
第四季度消防安全工作计划
1、“国庆节”前做好各项安全检查准备工作，节日期间消防值班人员工作的落实。
2、做好年度安全大检查准备。着重查找全厂存在的重大消防安全隐患，认真总结，抓好整改。
3、认真做好下半年度全厂消防演习工作，认真总结演习中存在的问题，并对全厂进行通报演习情况，及时改正演习中存在的问题。
4、做好年度消防安全工作总结。
5、认真制定下半年度消防安全工作。
推荐第10篇：季度工作总结
季度工作总结范文
季度>工作总结>范文
（一）
20XX年的第3个季度转瞬已成为历史，起笔间思讨自己这3个月来所做的工作，心里颇有几分感触。我是20XX年4月30日，才有幸加入佳致公司，成为销售部的一名员工，在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作，对汽车知识也比较模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司>企业文化的磨合，我深切的感受到了自己有所进步，同时也感觉自身还存在许多问题，工作方法也存在许多薄弱之处。但回望过去，展现未来我觉得第3季度>收获还是不少的。以下是我的几点总结：
一、第3季度工作总结
1、销售任务完成情况
1）、第3季度轿车部共销售282台，我个人销售115台，其中赛豹19台，路宝15台，赛马21台，占轿车部总数的18%。
2）、结合总办销售工作安排，每位员工轮流到xx飞值班，在那边我一共接待113个有效客户，其中成交的有6个。有力的给竞争>对手一个重要打击。
2、销售工作总结、分析
1）入职感言。在销售岗位上，首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理，我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时，对汽车知识和销售知识非常缺乏，我的工作可以说是很难入手的。前两个月，我都是在王总监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助，还有前期这些经验做铺垫，所以八月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作，整个学习的过程，可以说完全是两个领导言传身教的结果。
2）职业心态的调整
销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多，那么我和别人比诚信；如果我没有别人单子多，那么我和别人比服务。
5）重点客户的开展。我在这里想说一下：我们要把b类的客户当成a类来接待，就这样我们才比其他人多一个a类，多一个a类就多一个机会。拜访，对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到第二重点客户上。
6）自己工作中的不足：
在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并积极学习、请教老销售员业务知识，尽快提高自己的销售技能。
二、第4季度的工作开展
公司在发展过程中，我认为要成为一名合格的销售员，首先要调整自己的理念，和公司统一思想、统一目标，明确公司的发展方向，才能充分溶入到公司的发展当中，才能更加有条不紊的开展工作。
首先，从理念上：我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念，与公司高层统一目标和认识，协助公司促进企业文化方面的建设。
第二，业务上：了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情况等，挖掘客户需求，投其所好，搞好客户关系，随时掌握信息，力争第4季度要比3季度翻一翻。
第三，意识上：无论在销售还是汽车产品知识的学习上，摒弃自私、强势、懒惰的性情，用积极向上的心态，学习他人的长处，学会谦虚，学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处；
最后我希望第4季度公司的业绩更加辉煌！
季度工作总结范文
（二）
随着工作的深入，我接触到了许多新的事物，也遇到了许多新的问题，而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个十一月，我学会了很多：在遇见困难时，我学会了从容不迫地去面对；在遇到>挫折的时候，我学会了去坚强地抬头；在重复而又单调的工作背后，我学会了思考和总结；在公司形象受到破坏的时候，我学会了如何去维护；在被客户误解的时候，我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但这种突破并不意味着我就能够做好工作，在接下来的工作中我会继续完善自己，在失败中不断总结经验和吸取教训；在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念；在沟通和交流过程中学会谅解他人。
现将工作总结作如下汇报：
一、工作方面：
1、做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息；
2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最后还要确定客户是否准时收到我司产品；
3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求及时安排；
4、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题
1、货期协调能力不够强，一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够，在工作中经常会出现一些错误；对时间的分配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的，但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例：邦威（盛丰）h0710136单撞钉，因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强，导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失，经过协调，客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒；邦威（圣隆）h0710052单的工字扣，客户投诉我公司产品存在严重的质量问题，一个工字扣同时出现几种质量问题：掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。
对于产品质量问题我觉得它是客观存在的，如果要求工厂生产的大货不发生质量问题，那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的，如果一味地去埋怨工厂，只会让事情变得更加糟糕。如果说有什么可以弥补质量问题，那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处，这才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心态方面，我存在两个问题：一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。
在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态，我曾尝试着去缓解这种状态，但是效果并不好。>心理学解释导致急躁的心理有许多因素：工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等，而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起，因为工作环境是客观的，而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情，现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。
责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段，但是工作分散心理却有着它消极的一面，当一件事情的责任被多个人分担后，没有人认为这件事是自己的事情，久而久之便没有人会去刻意关注这件事，在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里，因为这里没有我只有我们。
四、>工作计划
1、维护老客户：主要是订单跟踪，确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。
2、做好货款回笼，上个月我在这一方面做地不好，被人敷衍的感受实在不好受，从现在开始要多长一个心眼，俗话说：口说无凭，什么事情都要确认才行。
3、对于新客户，一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。
4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平，事物都是在时刻变化的，我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走，保持经常与客户的有效沟通和交流，真正了解客户需要什么产品。
以上是我工作总结，不足之处还请领导多多指点和批评，在接下来的工作中，我会做好个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。
第11篇：季度工作总结
工作总结
在**已经待了大半年了，在这大半年里，在领导的指导、关心培养下，在各位师傅的教导下，个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。
本着对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守各项规章制度，努力学习各项现场知识，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量有了较大提高，较好地完成了各项工作任务。在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种“营养”；二是向周围的同事学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向领导、同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
作为一个施工管理岗位上的一员，我对工作尽心尽责、力尽所能，一直奋斗在施工现场的一线，施工现场不予余力的解决问题。特别在工期紧张的时候，一直天天坚持在施工现场观察、指导各项工作，并在不太明白的时候马上反馈给领导和各位师傅。
今年所做的工作，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位师傅的大力支持和配合，我将不骄不躁。脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足。将不懈的努力争取做到最好。 感谢公司，感谢领导。
罗店大型居住社区季度各项工作中遇到的困难及解决办法：
第一季度
一月份
延续去年罗店南区开始动工，总包项目部的本来工作计划三月份开始开挖土方，因此南区的各项工作必须在一月份结束，工作繁多。还有去年12月份的各项工作仍有剩余，南区围墙基础彩钢板围墙部分尚未完成，为了工程进度，就必须加快进度安装彩钢板围墙，尽快完成每个区的封堵。B5区围墙部分未完成，挖墙基础开挖、彩钢板围墙安装等。南区四个区开挖前的降水沟开挖，B
8、B
7、B
5、B6四个区依次降水沟开挖；各区塔吊基础开始开挖准备。
我始终坚持尽心尽责，力尽所能，在工程范围内来回跑，到本月底围墙全部完成包括彩钢板围墙也已安装完成；完成了B7的两个塔吊基础，剩余条件不足；B
8、B7降水沟全部完成，B5降水沟完成一大半，剩余主要由于部分塔吊基础的桩未打完。
二月份
二月天气总不是太好，导致各项工作不能尽快完成，我合理安排工作，将工作内容分部协调。月中，各区的降水沟全部开挖完成，塔吊基础开挖全部完成，至此前期准备工作全部完成。
三月份
进入三月，月初我们在准备南区地下车库开挖的前期工作，开挖前的技术安全交底，开挖前期的分工合作等，各个区的开挖施工便道修筑，以及正式开挖的出土方向、卸土位置。
B
5、B8首先开始开挖，开始能顺利开挖，之后天气原因导致开挖一度滞后，我们组织施工队在天气晴好时候加长开挖时间，外协队伍的不合作也导致工作难以顺利进行。
三月份总体虽然施工工作有点落后，但在配合领导和合理组织协调施工队伍的情况下，我们最终使整体施工进度大大赶上施工前期计划工期。B
5、B8土方开挖土方量都完成达一大半以上，尚能满足总包的施工进度要求。
第二季度
四月份
B8区在月初即开挖完成，剩余B5区部分土方仍在开挖，之后B7区、B6区的开挖开始。天气问题一直是困扰开挖的大问题，因此导致前期所修筑的施工便道被雨水侵蚀，加上每天大负荷的出土，后期的出土量完全没有前期的出土量大，而且总包给予提供的卸土点已经满负荷，B
5、B8的楼房基础也在同一时间开挖。
我协助领导跟总包协调，重新开辟新的卸土点以应对接下来的开挖卸土，到月末终于完成B
5、B
7、B6三个区地下车库土方量的开挖，虽然有点点剩余，但保住进度节点。B
5、B
8、B7区塔楼基础完成过半，B6区塔楼基础完成小半。五月份
我督促施工队的机械赶工开挖，完成南区所有地下车库土方开挖工作，南区塔楼基础开挖也已经完成。
南区C12区场平，C12区共有三个鱼塘，一条小河，加上前期开挖前，未对现场勘测，导致开挖土方有一小部分在C12红线上。C12区共计三台挖土机和一台推土机施工。在完成一半后，接到总包通知，暂时搁置C12区场平。 六月份
根据工程进度，南区B8区、B5区地下车库土方开始回填，前期对于便于回填的地下车库两侧进行回填，之后对塔楼两侧利于回填部分进行回填。由于操作
难度大，不利于回填，土建队伍施工进度跟不上，导致回填过程中，断断续续，我继续督促施工队在南区四个区陆陆续续会有一部分回填，使机械在四个区轮流奔波。
在施工空余之余，我将签证送罗店总包各个片区负责人签字确认工程量，交由预算部门核实，测量施工中的具体土方工程量。认真完成施工日志记录、收集及整理，对施工大事记详细进行记录和归档。
第三季度
七月份
本月重点仍是回填工作，对于上月的回填工作的延续，回填工作中总包要求的标高予以控制，地下车库和塔楼回填的要求标高有所不同，而各个区所要求的标高也有所不同。
月末，在我的督促的施工队的配合下回填基本完成，本月约完成回填工作90%以上。
八月份
13号台风来临，临时彩钢板围墙未经受考验，小部分有所损坏。我组织施工队伍对彩钢板围墙进行维修、加固，并严格要求施工质量。
B1区前期工作展开，开始场平。
九月份
B1区南侧临时围墙砌筑。
B2售楼处绿化工程开始，包括售楼处停车场、售楼处排水沟、售楼处管道、售楼处绿化等。
B4区参观区域临时围墙基础砌筑、彩钢瓦安装彩钢瓦，排水沟砌筑，楼道参观坡道砌筑， B4区参观区域场平。
B1区东西侧彩钢板围墙基础砌筑、彩钢瓦安装。B1区西侧便于参观经适房修筑临时参观便道。
月底，公司组织安排参加材料员培训。
第12篇：季度工作总结
季度工作总结
尊敬的领导： 你们好! 时间过的真快啊！一晃眼三个月已经过去了，作为一个实习生的我完成了从一名在校学生到企业员工的蜕变。入职之初，我始终保持着谦虚学习的心态，积极乐观地面对工作中所遇到的问题。这三个月我开始努力学习工作中的每件事并且聆听领导们的教诲，我深切的感受到了自己有所进步，同时也感觉自身还存在许多问题，但我觉得我这三个月收获还是不少的。现将我这三个月的工作情况总结如下：
一、工作内容
1、培训
接受公司的培训，学习各种仪器各种操作知识例如：万用表、直流稳压电源、示波器、高低温试验箱、真空压缩机等等。经过培训的这段时间，学会了许多学校教不了的知识，也增强了很多见识。培训结束，我的实习岗位被分为了三个职位，测试、组装、库房管理员。主要岗位是学习测试调试，帮助技术人员给产品做实验；组装这个职位主要是组装产品缺人时能帮上忙，所以也要好好学习；库房管理员这个职位是协助生产车间管理物品，办理出入库，所以这个工作必须重视，责任很重。三个岗位我都会努力的去学习，学多了对自己也有好处，反正俗话说的好：艺多不压身。
2、物料管理员
采购人员把货入库，我查看采购单与实物是不是相对应，主要是看物品名称、规格型号、表面字符、单位、数量、时间，不能出错，出错就要付全责，所以出入库必须登记，找领导审批签字才允许办理出库入库。
3、组装人员
让我学习手工贴焊主要是为了忙的时候我可以帮忙，平时不用我焊接，学会了就行。开始时我觉得做这个很简单，不用学，一看就会，做是会做，不过到检验我贴焊完的PCB板时我才知道就没有一项检验过关的，不是焊锡多了就是少了，要不就是虚焊或是位置不正，这时我才感觉到是自己没有用心学，一开始态度就不对，轻视这个工作，现在找到问题因素，那问题就好解决啦。后来，仔细看同事焊接过程，听他的讲解，再次自己做的时候，问题就不是那么多了，剩下的就是多动手练习了。就这样练习了两周，我也像同事那样独立完成焊接要求了，也极少出现焊接问题啦。
4、产品测试
我主要学习的产品测试调试，因为这是我的主要工作，也是今后实习期间的主要项目。学习产品的软件测试，主要是掌握好这款产品的测试软件。LABVIEW就是我采集产品数据经常用到的一款测试软件。LABVIEW这个软件操作性很好，能采集产品内部数据和温度变化，还能很好的和其他设备放在一起，一点也不影响采集的数据，学起来也比较容易入手，记住使用方法就行。还学了编程软件，QuartusII.0(32-Bit)就是一款常用的编程软件。在学校期间就学过，但是我还是很认真跟着学习，毕竟学校和在工作中学的不同，这个软件我在工作中主要就是在编写程序界面根据不同型号产品修改编写好程序代码，进行程序编译实现。编译完成后，进入下载界面，把编译好的程序下载到产品电路中，连接示波器，就可以查看产品在下载程序时的波形好坏。给产品下载完程序，想要采集产品数据变化和调试数据就要用到LABVIEW采集数据软件。
QuartusII.0(32-Bit)和LABVIEW共同使用可以很好的掌握产品内部数据的变化。这个岗位的学习足足用了将近一个月时间，也是因为有好多种不同的程序和单路采集数据、多路采集数据之间的转换。
二、个人亮点
1、自控能力
在工作中如何与人相处，知道干什么，怎么干，按照规定的程序来完成工作任务。
2、态度明确
要多听、多看、多想、多做。到公司工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态度，态度对了，即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。态度不好，就算自己有知识基础也不会把工作做好，四多一少就是我的态度，我刚到这个岗位工作，根本不清楚该做些什么，并且这和我在学校学的专业知识有很多联系不上，刚开始我觉得很头痛，可经过工作过程中多看别人怎样做，多听别人怎样说，多想自己应该怎样做，然后自己亲自动手去多做，终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识，慢慢的自己也可以完成相关的工作了，光用嘴巴去说是不行的，所以，我们今后不管干什么都要端正自己的态度，这样才能把事情做好。
3、综合素质在实践中得到很好的锻炼
现代社会需要的是综合型的人才，所以在做好本职工作的同时，还做了组装焊接和库房管理员的工作，对于个人综合素质能力的锻炼争取了很多良好的机会。
4、沟通能力进步很快
经过这次实践，虽然时间很短。可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的。就说如何与同事们相处，相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题，于是在实习时我便有意观察同事以及领导说话的方式，而自己也虚心求教，使得这期间的实习更加有意义。因此对个人的沟通协调能力得到了很快的进步。
三、个人不足
1、对于细节的关注不够
细节决定成败，但是在实践工作中对于细节的关注往往没有提升到一定的程度，出现了因小失大的情况。特别体现在组装测试的工作中，因为对细节的不够关注，在焊接期间出现了一系列的焊接问题，做测试试验时出现的试验数据不准确。这些问题多数都是细节检查不彻底。
2、难以保持长久的工作激情
从刚进公司的满怀激情在现在的\"麻木不仁\"，工作热情可谓是一落千丈，人在无法改变环境的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的激情一扫而空，如何寻求新的支撑点，爆发新的工作热情，并保持住长久的工作热情是当前亟待解决的问题。
3、空杯心态没有自始至终
初入职场，怀着空杯的心态，在学习中工作，在工作中学习，个人能力提升非常快，但是当个人技能和经验积累到一定程度，能够独挡一面的时候，就很难倒空心中的那杯水，从头再来。每个人都会碰到职业发展的瓶颈，如何才能够不断进取，更上一层楼呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心态自始至终，方能不断吸取他人之长，补已之短，早日实现个人职业发展目标。 总得来说在工作期间，虽然很辛苦，但是，在这艰苦的工作中，我却学到了不少东西，
也受到了很大的启发。在未来的工作中，我会听从领导指挥，虚心听取别人的意见和建议，继续努力，再接再厉，继续提高自己的知识水平和工作能力，作一个合格而又有能力的员工。
第13篇：季度工作总结
从7月份起开始从事销售工作，三个月来在市场部领导的带领和帮助下，加之同事们的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，上两个月均完成任务的95%以上，截止9月31止完成本月完成销售任务的63％，货款回笼率为100％，销售单价比去年下降了15％，销售额比去年同期下降了30％，货款回笼率比去年同期相同，销售任务的下降不在于我个人的原因。现将三个月来从事销售工作的心得和感受总结如下：
一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。
作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：
1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款；
2、努力完成销售管理办法中的各项要求；
3、负责严格执行产品的出库手续；
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导；
5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度；
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，几个月来，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之，通过几个月的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。
二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成。
工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。例如：
1、8月份，我和金经理进行节前业务，在跑业务的同事我们对整个市场的人口、经济水平、以及商超资料调查分析，为下一步市场产品的进入打下良好的基础资料。
2、本月初，带领新的业务员陈键锋进行节后业务回访，对市场所出现的五河刘良言紧急缺货问题自己了解详细情况后及时汇报领导，自己深知，此次缺货实属我公司原因，为了增强客户对我公司美好印象以及客户对我厂及自己至关重要，于是自己深思熟虑后便从另一个客户进行调货以解燃眉之急，通过自己的不懈努力，和金经理的大力支持，自己亲自调货送货，给客户留下了美好印象，这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。
销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照厂制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。实践证明而不是像有关领导所说打个电话拜访解决就可以，我们的产品是食品，牵扯到产品质量安全问题等；而不是那些快销产品，打个电话就可以了，那叫电话营销，是一些贸易公司最好多销售方法。
四、认真学习我公司产品及相关产品知识，依据客户需求
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司生产的产品的参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品的价格、销售途径和销售群体等牢记心中。
五、烧鸡产品市场分析
由于区域大、范围广，但公司的产品比较单一（灵璧、泗县、五河、固镇），大大降低了销售的局限性，以及其他公司的渗入导致市场不断被细化，竞争日益激烈。但随着人们日益增长的物质文化需要、经济生活水平的日益增高，故我区域市场潜力巨大。现就固镇区域的市场分析如下：
（一）、市场需求分析
泗洪区域虽然市场潜力巨大，但目前我区域只能销售817产品和五香猪蹄，由于质量、价格问题猪蹄停止销售。产品的质量、产品的供应不连续大大降低了代理商区域主管的信任和公司的信誉。由于客户掌握第一市场的资料和产品的命脉，一个产品确定入围新的市场，更深一步讲，其产品命脉要看代理商客户愿不愿意去做、愿不愿意推销我们的产品，故要在代理商客户狠下功夫。根据现在搜集的信息来看，代理商客户是否做我们的产品，原因在于他们的利润、产品的质量和公司的信誉。
（二）、竞争对手及价格分析
这几个月通过自己对区域的了解，我区域的烧鸡生产厂家有三个：徽香源、向阳烧鸡、知真味老二烧鸡，市场分布要广（主要是商超礼品盒），其销售价格同我公司相比要低，且已形成规模销售；与我公司礼品盒分布相比此类企业基本占领了代销领域，目前我们只有817产品市场渠道占优势。
六、下半年区域工作设想
总结三个月来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，自己计划在过去几个月工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
（一）、依据年区域销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在新市场开发，一是主要做好市场的调查工作，寻找有实力、关系的代理商，有利于我们产品代销的客户，以扩大销售渠道。
（二）、是做好新老客户的拜访维护（电话跟踪和现场指导宣传），及时解决市场所出现的问题。
（三）、为积极配合代理销售，自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品文化和企业文化，以利代理产品迅速走入市场并形成销售。
（四）、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。
（五）、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。
第14篇：季度工作总结
季度工作总结
2010年3月24日，对我们来说，是一个意义非凡的日子。这一天我们几个北京高校毕业的学生怀着满腔的热血踏上京津城际的列车来到了自行车王国，从此我们开始了在这篇热土上播种我们的梦想。
2010年3月24日，对于我们信息中心来说，更具有着它特殊的意义。因为从这一天开始，我们两个即将毕业的大学生加上我们部长组成的三人团队的信息中心的这一新生部门正式成立了。
时间过得好快，转眼就已经三个月了。虽然每天做的都是一些零碎的工作，最开始的那几个星期，除了通过培训和部长所给我们普及的园区基本情况之外，几乎每天都在整理国内500强、世界500强企业信息，完了以后就把园区的招商资料作为邮件群发，这过程中自己对园区的情况也慢慢的更加熟悉和了解。当然，这过程中也浏览了很多优秀的网站，看得多了什么样的网站给人感觉好，什么样的网站给人感觉不好心里自然也有了一个标准。
后来，信息中心有了分工，我主要负责网站建设这一块工作，这才明白先前部长安排我查找500强企业的特殊用意。接手工作以后，我们对原来网站作了深入的解剖分析，发现其中存在的问题真的是太多了，于是我们又精心策划了新的网站，从前期的网站策划，到栏目设置，再到页面布局的摆放调整，我亲眼目睹亲身经历了这个网站从无到有的一点一滴的历程。当然现在新网站已经到了后台程序测试调试的阶段，前段时间我在各部收集材料和征集意见的时候，非常感谢大家对我们网站提了很多很好的建议，在大家共同参与和帮助下不久之后就会与大家见面。
除此之外，我的另外一项工作就是信息简报的制作。说起来很惭愧，我以前在大学社团也是做宣传的，也见过别人做过简报排版，但是当时觉得无所谓也没想过去学。现在一下子接手这个工作确实感觉有些紧张。除了每天不停地搜集开发区有关的政策信息和行业动态、项目信息，这些工作倒是很简单，关键是电子书的制作，先前是一点没学过，没办法，从零开始学吧。在网上找了好几个电子书制作的软件，想好好学一下，可是时间紧任务重，最后还是挑了一个傻瓜版制作软件，还是蛮好学的。
这才明白，原来这才是真正的学中干，干中学。
在信息中心的这段日子，感觉过得很充实。这种充实感一方面来自于工作，要学的东西实在是太多了，让我不愿意也不敢停下脚步。另一方面来自于学校，虽然人在外地，但临近毕业，学校要处理的各种关系和事务还是挺多的，让人有点头疼，还好平日在学校结下了一帮较好的哥们朋友，让我在这里可以一边安心的工作，一边完成我的论文设计。这种充实感还有一方面是来自于生活，在王国，工作和衣食住行都在这里，让我结识了一帮工作上的好同事、生活上的好朋友。王国就是一个大家庭，我忘了这句话是谁告诉我的了，这一点其实第一次在食堂吃饭的时候，我就感觉到了。
总而言之，来自行车王国的这三个月里，感觉自己成长了很多，每一天都过得很充实。我知道，从学校走入工作岗位，以后我要学的还有很多，还有很多方面需要在实际工作中去不断的得到历练和提升。我也相信，在自行车王国，在这个大家庭里，我会进步成长得更快更好。
信息中心 苏春杰 2010.6.13
第15篇：季度工作总结
季度工作总结
华凌三期工程各项工作均有条不紊的进行，并按照计划时间完成各项节点工作。
加氢车间土建工程于去年完成，设备安装于三月底施工完毕，目前在调试优化阶段，绿化及道路，雨水等各项配套工程均已完成，溶剂回收车间塔釜已安装完毕，管道连接和各类设备仪表的安装均已完成，进入调试阶段。
H车间2014年03月01日正式开工，H楼于6月中旬封顶，二次构造、砖墙砌筑和窗户安装基本完成，并且通过了实体检测和主体验收，目前正在进行装饰装修工作。
L车间主体封顶，现在正在进行模板拆除工作，并已通过实体检测。
华凌三期规划许可证，施工图审查合格证，消防审查材料已经报道市消防支队，等待消防审查报告出来，办理安监，质监及施工许可证等其他证件。
第16篇：季度工作总结
xxx市xxx医院2017年第一季度
安全生产工作总结
xxx市xxx医院坚持“安全第
一、预防为主”的方针，认真贯 彻执行国家的安全生产法令、法规，落实上级有关部门安全生产方面的文件精神，始终把安全生产工作当成卫生院的一项重要工作来抓， 在卫生院内奏响“安全是职工最大的幸福、安全是职工最大的福利、安全是职工最大的祥和”的主旋律，保障职工的身心健康、保证员工高高兴兴上班来、平平安安下班去。回顾本季度的安全工作，主要做 了以下几点：
一、建立齐全安全生产管理网络。
医院成立了以院长为组长， 副院长为副组长、各科室负责人为成员的安全生产领导小组，全面领导全院的安全生产工作，制定全院的安全管理目标贯彻上级有关安全生产的方针、政策、法令、法规。各科室负责人在带领全体组员完成生产任务的同时，严把安全关，对科组的安全工作全面负责，并坚持当安全与生产发生矛盾时，生产要服从安全，在全院内现在是人人讲安全、人人管安全、一个自上而下的安全管理网络已经形成。
二、建立卫生院各级人员安全责任制，制订安全操作规程。
医院根据自身实际已经形成了一套行之有效的安全责任制和岗位安全操作规程，各科组负责人为医院的安全员与医院签定社会综合治理、安全生产、消防安全责任书，每位职工做到应知应会。 具体做法如下： 每年年初，医院都要组织有关人员对已形成的安全条款进行 修订、补充，使之不断完善。 是每季度医院要集中对全体员工进行安全意识，安全管理知 识和新修订的安全责任制，安全操作规程进行教育培训学习。医院义务消防队进行每年一次的消防安全演练，提高对我 院的实际自救能力。 对剧、毒、麻药品、易燃、易爆、易腐蚀物品有专人、专柜保管，专门地方放置。
三、安全生产工作注重抓落实。
医院坚持安全生产从基层从科组抓起，
一、查，认真落实各科组安全生产管理，查安全隐患部位，
二、记，就是做好安全记录，记录各科组安全生产情况，事故隐患及处理情况。
三、改，就是整改，发动各科组成员献计献策，及时整改安全薄弱环节。
四、严，就是严 格要求严格执行安全操作规程。
除做好以上科组自身安全管理外，把安全检查作为一项重要内容，凡安全有问题，其他项目成绩再突出，也失去评优资格，再一个坚持安全巡查制度，由办公室及总务人员不定期负责巡查生产、病区环境的用电、用气设备、线路、安全消防设施等完好情况，有问题及时修复。积极配合上级主管部门每次的安全生产检查。
四、做好年终考核评比工作，坚持安全一票否决制。坚持在一年一度医院的年终考核中把安全生产管理工作纳入考评范围。实行安全、质量一票否决制，任何科组、任何员工，在一年的工作中在安全和质量上出过事故，就失去评先进资格，评上先进科组及个人的医院在年终作出奖励。
五、下一季度打算： 积极做好医院安全生产管理工作，不仅是保障职工安全健康的 需要，也是医院稳定生产秩序提高经济效益，促进医院管理上台阶的需要，更是为稳定我市经济发展作出保证。在去年已取得成绩的基础上继续建立和健全各项安全制度，制定安全生产工作规程，加强 职工安全教育和培训，逐步推行现代安全管理方法，确保今年全年无安全生产事故发生，为医院的进一步发展创造一个良好的条件。
xxx市xxx医院 2017年3月31日
xxx市xxx医院2017年第二季度
安全生产工作总结
为了进一步落实安全生产工作会议精神，坚持安全第一，预防为主、综合治理的安全生产方针，采取有力措施，深化安全生产工作，普及安全生产知识，增强全院职工的安全意识，积极消除事故隐患，健全和完善我院长效安全管理机制，较好的完成了安全责任目标。合我院实际，认真组织，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展全面安全检查，积极消除事故隐患。现将2017 年第二季度安全生产检查的情况总结汇报如下：
一、医院安全生产综合治理工作情况为切实做好2017年的安全生产工作，根据上级领导的要求，医院实行安全生产目标责任制和治安防范综合治理，按照谁主管，谁负的原则，让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中去，从而更好的预防和处置医院突发事件的发生；积极建立健全医院安全生产和治安、消防安全制度。
二、提高认识，加强领导，层层落实安全生产责任制。安全生产工作关系我院职工和患者生命财产安全，我院领导高度重视安全工作，始终把它摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各岗位专业一起抓，形成了齐抓共管的局面。
加强领导，健全组织，是安全生产管理的基础。我院成立了以院长 为组长，分管领导为副组长，有关科室负责人为成员的安全生产领导小组，并下设办公室，形成了横向到边，纵向到底的安全生产管理体系，使安全管理工作在组织上不脱节。
为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，在第一季度的院周会上，院长与我院职工分别签定了安全生产目标责任书，从而使职责明确，责任到人，收到了良好的效果。
三、注重宣传，强化培训，不断提高职工安全素质。提高我院职工的安全素质，是搞好我院安全生产的基础。今年第二季度，我院从加强学习，提高认识入手，充分利用宣传栏、横幅、安全知识讲座等多种形式营造浓厚氛围，对职工进行安全生产教育。此外，我院还结合安全生产，有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训，强化了职工的业务素质，提高了职工的安全操作技能和自我保护能力。
四、规范管理，落实措施，全面深入做好安全生产工作。
1、狠抓医疗质量管理，强化医疗安全措施。在加强院感管理方面，我院着力强化院感意识，组织我院职工学习院感方面知识，起到提高医院职院感意识，取得了明显的成效。我院 对医疗固体废物处置按有关规定严格执行；同时重视传染病网络直报，第二季度重点做好发热呼吸道门诊及肠道门诊的管理工作，规范流程，并认真组织开展了传染病相关知识的培训。 在特殊药品的管理方面，我院严格遵守毒麻药品的安全管理，按全市统一身份识别卡进行网上采购，专人送货，各药房安装保险柜，认真落实五专管理制度。
2、维护医疗设备安全运转，保障医疗工作正常运行。我院医务人员遵守相关制度，每天了解医疗设备的运行情况，防患于未然；同时尽力做到及时、快速检修，全力保证临床使用需求，防止重大故障发生而影响医疗工作的正常运转。为保证医疗设备检测的准确性和合法性，我院认真做好每年的计量检测工作，法定检测设备 都有检定合格证，符合法定要求。今年第二季度，我院还组织相关人员对于压力容器、安全阀、医用氧钢瓶进行了仔细检测，并进行了操作检查，杜绝安全隐患的发生。今年第二季度，我院未发生过因事故 障致使医院运转不畅及耽误患者诊治的现象。
五、强化监督，注重整改，努力创造良好的安全生产环境。安全生产，责任重于泰山。在我院食堂、药剂科、消毒室等部门日常性的工作中，大家倍感安全检查的必要性和重要性，麻痹、侥幸、敷衍、厌倦的思想必须坚决予以抵制。同时，我院还主动接受地方各级安全监督管理部门的检查。无论是内部查处的隐患还是外部查 处的隐患，一律认真进行整改，努力创造良好的安全产环境。
xxx市xxx医院
2017年6月30日
第17篇：季度工作总结
季度工作总结
从自己被聘为沟底村村主任助理以来，工作已有四个多月了。在这四个多月的时间里，通过县镇各级领导对我们大学生村干部进行工作上的指导帮助，思想上的带动指引和精神上的鼓舞，我怀着满腔的热情投入于工作中，不断努力学习实践，不断摸索总结经验，工作上越来越得心应手。通过这段时间的锻炼，我确实学到了很多知识，下面就将我本人这一季度的工作总结以下：
一、从根本上改变心态，切实融入到工作当中
刚下农村工作时，心里很不平衡，毕竟没有吃过苦，从小一直读书到大学毕业，心高气傲，好高骛远，根本不把农村工作放在眼里，甚至觉得上这么多年学，再来到农村干基层工作太对不住自己。但是通过这四个多月来的学习实践，我才知道农村工作的重要性。我国十多亿人口中，农村人口占三分之二以上，而我们享用的生活资料几乎都是出于农民之手。农村工作虽是基层工作，但农村的稳定决定着整个社会的稳定，影响着我国各项事业的发展。县乡领导又及时对我们大学生村干部进行心理疏导，灌输工作思想，给我们讲解农村工作的重要性。慢慢的，我开始转变态度，切实投身于农村工作当中，把工作当成是对自己的考验，从工作中学会了对自我的肯定，体会到自我价值的意义。
二、适应环境，认真摸索投入于工作实践
到农村的前几天，我有些不适应，不知道如何深入实践，更不懂得农村工作如何开展。在乡领导指导下，在村两委班子的协助下，我开始慢慢适应。首先，我尽快了解掌握村里的基本情况，这是开展工作的前提。其次要参于农村工作，认真学习摸索。农村工作复杂而繁锁，但只要掌握要领，工作才好开展。再次要深入基层，到群众中去，用心与群众交流，走进群众的心里，了解他们的心声，知道他们所需要的，真正地为他们考虑，为他们办实事、办好事，这样群众们就能拥护你，积极配合你的各项工作。最后，要保持积极热情的工作态度，认真负责，不断总结经验丰富自己。
三、在工作中收获快乐，坚定信心，肯定自我
通过四个多月的学习实践，我收获甚多。首先学到了许多知识，这些东西都是无法从书本中学到的，是真实的工作经验。其次工作上感到欣慰，每当我认真完成一项工作时，内心都有一种满足和自豪感，尤其是在帮助一些群众时，看
到他们感激的双眼，我倍感快乐，从而更加肯定了自己的工作价值。最后也得到了历练，“吃得苦中苦，方为人上人”，农村工作虽然苦一点、累一点，但我确实从中得到了历练，增加了面对艰苦、面对生活的勇气和信心。
作为一名大学生村干部，能够真正为农民们服务，能协助他们搞好农村工作，我深感到自豪。农村工作需要像我们一样的年轻人，我们更需要在锻炼中不断成熟。在今后的工作中，我会一如既往深入到农村，踏实工作，尽自己最大的努力服务于农村，为早日实现社会主义新农村目标增添一份力量。
任 勇 辉
2009年12月28日
第18篇：季度工作总结
季度工作总结
我至5月份进入分公司任人力专员一职已有2个月了，在公司领导、各部门的帮助与支持下，按照岗位的基本要求，努力做好本职工作，较好的完成了各项工作，现工作总结如下：
1、人力专员：每周六组织员工视频学习；每天做好办公区域卫生及每月组织一次办公场所大扫除；一些日常的文件打印及传真及文件的上传下达工作，部门周、月计划的督促上传，会议纪要记录上传；办公用品签领登记工作，物业公司报修的督促工作。完成情况90%以上。
2、酒店行政专员：酒店人招聘工作；员工入职的档案收集与完善工作，员工离职的上报工作；员工每月考勤审核工作；每月宿舍检查工作；酒店的文件上传及下达工作；酒店营业执照等证件办理工作；完成情况达到70%。
由于以分公司的工作为主，酒店的工作存在延误与未完成。其自己也在工作上也存在不足，未能做好时间的安排与工作计划，以致影响工作效率，工作上也不够细心。我在今后的工作中，努力更正自己的不足，提高工作质量，把办公室工作做得更好。
第19篇：季度工作总结
季度工作总结报告
时间过得很快，从学校毕业后到进入项目工作已近三个月的时间了。接触到了很多新鲜又实用的知识，同时也意识到了学无止境这个道理。回顾过去几个月的工作，是既忙碌又充实的几个月，在学校课本上所学到的知识都是理论性的，一旦到了工作中，就感觉有些迷茫，有些无所是从，不知道如何将理论知识运用到实践中。不过经过一段时间的适应，在师傅郭琼浒和项目上前辈的指导下，我慢慢地将二者结合了起来。工地上的事情看似简单，但要各方面处理的面面俱到十分困难。在工作中，我努力摆正自己的位置配合师傅和其他同事合理处理现场中的问题，尽量做到减少不必要的麻烦和损失。我一直在努力工作学习，这几个月来和同事们一起努力工作让我对自己的工作更加热爱，对自己的未来充满了希望。
再过过几个月的时间里，在师傅郭琼浒和项目部其他许多前辈的关心帮助下，不管是质量监督方面还是管理，使我的工作上有了很大的进步。在工程中，质量监督要求非常高，这就要求我们不仅有严谨、踏实的工作态度，还要掌握施工中的各种规范要求，要熟悉图纸、会看图纸。
来到项目刚开始的一段时间里，我的主要工作是到工地现场上学习观察，然后看图纸、规范进行结合，基本上是把理论知识融入到实际中进行消化学习。在这样不断循环中，学到了不少，也进步了不少。主体施工中，主要观察学习的在于模板的铺设、钢筋的绑扎、砼的浇筑以及放线工作等等。可是，很快主体工程就封顶了，这样，我就和师傅及其他质检部门的同事将主要精力放在了二结构施工上。相比与主体结构，二结构就算是细节上的问题了。抹灰的平整度、垂直度情况，混凝土的强度情况，楼层垃圾的清理情况，卫生间的防水问题等等，这些都是二结构施工工序中非常重要的。
施工现场工作使我深深明白，在学校学习的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且很多学问是书本里面学不到的，完全是凭自己的经验。刚工作时觉得质量检查工作、管理工作都是比较简单的，而实际上学问很大，实际操作起来才发现自己的不足。
通过近三个月的工作，我找出工作中的不足，以便以后的工作中得到解决并能够加强。同时，认真学习规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。使自己的专业知识得到进步，工作能力得到提高。
总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实自己，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同发展。
第20篇：季度工作总结
实习季度总结（08.11---09.1）
中交天航局临港产业区项目部 王 兴
这一季度，本人将大部分时间用于现场管理以及相关制度文件的学习上，现就本人的工作做一总结。
在前三个月的时间里我先后到管线、船舶、测量这三个分项实习，在实习过程中逐渐的将疏浚的整体构建以及相关的工作有了大致了解。本季度是我将知识串联，融会贯通的阶段。随着工程的展开，太重场地的吹填也接近尾声，水面一天天涨高，我的工作重心转移到泥塘子埝加高以及巡埝这两个部分。
第一部分
子埝加高
为了防止泥塘水面过高，对主埝造成威胁，需进行子埝加高。子埝加高我们采用的是分包的方式施工，业主要求的泥塘泥面的吹填标高为6米，考虑到风浪以及泄水口排水情况，子埝的设计标高为7.5米。修筑围堤标高范围为5.5米—6.3米。子埝加高的土料一般选用粘土，因其粘结性和防水性能都比较好。按其施工流程可分为三个部分：收料、筑埝、铺设防水布，现逐一分项谈谈个人理解与体会。
1、收料
由于是分包工程，所以要对工程的质量和成本派人现场监督，从进料数量以及质量上控制。由于围堤标高各段不一样，所以在高的地方就少用料，在低的地方就相对多用。控制质量即在现场收料时查看料的粘结性能以及土质情况，有的土过于干燥，太散不能堆积。
2、筑埝
由于围堰标高与子埝标高之间高差较大，而土的粘结性也是有限的，所以在修筑围堰时只能分期进行。先将埝基做好，待土干固后，在进行埝身的修筑。在修筑时要对土进行适当的压实。
3、铺设防水布
防水布由于其外形图案为条状图纹的塑料布，所以又名彩条布，在子埝修筑成形后进行防水布的铺设，其主要作用是防止水的渗漏。其规格为：50*10米其铺设过程如下：
将布展开。按照子埝尺寸进行截取，用竹竿将布的两个角查入泥塘底部，通过土袋系铁丝的形式将其固定于埝的上下，并在子埝顶部用土压住，保证防水布的稳定。就施工的感受，个人认为，要想使布铺设稳固。需尽早进行铺设，这样泥就可以更早的护住泥塘的坡脚，有效的防止渗水。 第二部分
巡埝
泥塘泥面已经较高，泄水口压力很大，同时也是泥塘危险系数高的时候，尤其在泄水口泄水不及时，又遇到大的低潮时，埝内外两侧的压力差很大。所以巡埝工作就显得尤为重要。
1、管口
业主对泥塘的标高要求是很严格的，对于后期挖泥大多以下层为主，密度较大，不易被水流冲走散开，容易对管口附近形成堆积，甚至起包。通过对管口的巡视，可以及时判断情况，以便进行倒口或是扎架子进塘的工作部署。
2、泄水口
进入冬季施工，冰冻现象较为严重。泄水口是帮助沉淀泄水减压的重要工程结构，务必要保证其畅通，防止淤塞。为便于观察泥塘水位情况，我们在泄水口处设立了简易水尺，每天有专人记录水位，根据水位的情况进行加板、减板等措施，以保证泥塘围堰的安全。
泄水口种类：溢流堰式泄水口、跌水式泄水口、函管式泄水口等。
我部为函管式泄水口，由闸门箱、闸门板、排水钢管组成。其位臵应根据吹填区的几何形状、容量、排泥管布臵及对邻近建筑物和环境影响等具体情况选定。具体注意如下：
2 A、泄水口宜设在吹填区内泥浆不易流到的死角处，同时应远离排泥出口和码头前沿
B、泄水口位臵要避免泄水对施工区附近水域、桥涵等可能造成的淤积影响。
C、泄水口的结构应稳固、经济、易于维护、具有调节吹填区水位的能力。
D、泄水口的标高应随吹填厚度的增加而抬高，每次向上抬高的高度应与吹填厚度箱适宜。 排泥区容积估算：
VPKS.V(h1h2)AP
式中
VP派泥区容积，m3
KS土壤松散系数，由试验确定，无试验资料时，细粒土可取1.10~1.25,粗粒土可取1.05~1.20 ； V挖方量，m3。
h1沉淀富裕水深，可取0.5m。
h2风浪超高，风浪不大时可取0.5m。 AP排泥区面积，m2
我部现在所用为函管式泄水口，需要对泄水口数量计算：
泄水口数量的确定
一、泄水口总泄水流量估算
Q泄K1Q(1P)
式中
Q泄吹填区内通过各泄水口排出的总流量, m3s; Q挖泥船排泥管排出的总流量,m3s; P吹填时泥浆浓度,体积比，% ； K1修正系数，可取1.1~1.3。
二、泄水口的数量
KQn2泄
Q1式中
n-泄水口的数量；
Q泄-泄水总流量，m3s；
3 -每个泄水口的泄流量，m3s；
，可K1 -流量修正系数（考虑渗透、蒸发等影响）取0.7~0.85。
3、围堰
围堰是泥塘安全的决定因素，若子埝筑好后，我们应对靠海一侧进行着重检查，因为潮汐对靠海围堰影响甚大。主要观察其坡脚漏水情况。基础是任何一项工程的重中之重。如果没有牢固使的基础。以后的安全隐患势必存在。为了保证基础的稳固，首先在基础的处理，集料的选择以及集料的搭配上应按规范进行，如果集配不好，集料规格不一，一旦出现渗水，对堰将造成极大威胁。
排泥区围堰的布臵及填筑应符合下列要求：
A、围堰宜选在地面平整的地段，有条件时应充分利用高岗、土埂、老堤等地形地貌
B、围堰地基土质及填筑围堰用土应尽量选择粘性土。 C、围堰填筑应从最低处开始，分层压实。堰顶高差应小于15cm
hhph1h2h3围堰高度的确定：
式中
hp-吹填区设计堆泥高度，m;
h1-沉淀富裕水深，m; h2-风浪超高,不宜小于0.5m ; h3-围堰沉降量，mm ;
围堰地基的处理：
A、堰基上的杂草、树根、腐殖土层等必须清除。
B、围堰填筑前，应将堰基表层土翻松，后填覆新土予以压实。
C、当堰基为砂土时，应先在堰基中间挖槽，再回填粘性土。 Q1
第三部分
船舶管理
4 这个月，我被指定协调管理港龙1#与我公司租用船舶暨州1号，暨州1号与港龙1#船机状况良好，两条船都在北港池二期施工，由于业主对2#塘附近要进行土方保留便于后期运作，而北港池二期东侧上层也已基本挖。使得这两条船开挖均为下方，对于暨州来说没什么问题，但港龙1#不同为2000的小绞，泵能限制，且吹距超过其最佳吹距，不但造成生产率下降，而且对船机也是有很大磨损。决定让港龙开挖上层。
1、港龙接管
太重泥塘东侧标高已够，西侧标高明显不够，上层是很宝贵的。上层相对于下层更容易散开，为了保证泥塘吹填质量，在现有管口（港龙2，入图）基础上，向西延伸使其与暨州1以前的管线连接。由项目部出管，分包商出人力负责组装，通过测量定位，共计460米。11月19日进行管子倒运。这个过程中学到不少交际协调的东西，工作当中要分清楚“轻重缓急”。分清主次，才能将工作规矩的完成。
1、摸清现场情况，确定协调好工作时间（机械费是很贵的）
2、机械准备
3、清点管子（必须盯紧）
4、合理方案设计（由于是陆地管，胶套200-300米一个较为适宜）
5、监督分包商施工，保证安全、质量、工期。（陆地管隔一插二，必须拧紧）
6、遇事不能急，要静下来思考。没有经验是我们的弱点，在此次接管中让我从挫折中学到很多，理论联系实际。说起来很简单，要做到这点还真不容易。
这回接管与以往有很大不同，以前所接触的是两端点位均为设计固定点一条管线，其两点位有一定的自由度。这次为实际固定的两点，没有自由度，长度是固定的，由于没有提
5 前设计方案，致使接到最后与已有管线无法对接（差1.2米 ），最后不得部反工，用短管胶套和弯头找接头。如图所示：
港龙接管图
总结注意事项：
1、摸清现场情况，确定协调好工作时间（机械费很贵）
2、机械准备
3、清点管子（必须盯紧）
4、合理方案设计（由于是陆地管，胶套200-300米一个较为适宜）
5、监督分包商施工，保证安全、质量、工期。（陆地管隔一插二，必须拧紧）
6、遇事不能急，要静下来思考。
2、海上移船
管线接好后，在业主和各方面的要求下，港龙迅速移船。 移船准备工作：
1、搜集气象、潮汐、通航情况等资料确定停船移船时间。
2、锚艇准备（海江浚作
2、港龙艇4），预设船舶行进路线。
3、施工员应与船长沟通确定船舶所需吃水（包括：船体
6 吃水+三缆柱吃水/钢桩悬空吃水）。
4、路线经过区域的水深摸底（实时测量或者在水深回淤不大时可用以前的水深图，并传给船上） 移船过程：
1、停船断管
2、起锚提桩
3、锚艇牵引
4、现场指挥 移船注意事项：
1、在移船过程中最宝贵的就是潮水时间，节约时间是移船成功与否的最关键因素。
2、现场指挥经验应丰富，能随机应变。
3、工具应在移前检查妥当，如气焊、钢缆、扳手等物。
4、锚艇一般采用并列式移船，此法抗风浪性好，移动稳定。
5、转弯，在调节锚艇的船速时，要注意路线状况，对有障碍物的应绕行（如渔网、废缆等） 第四部分
泥泵知识
泥泵是水力式（绞吸、耙吸）挖泥船的核心挖泥部件，可谓心脏之于人体。泥泵运转良好与否对船舶的生产性能其决定作用，作为一个疏浚技术员，我们应紧紧围绕提高船机两率来开展工作。故泥泵知识及其在提高两率上的应用是很重要的，现根据本人近期对泥泵知识的学习浅谈自己的认识。
1、泥泵的构造和工作原理
1、泥泵的构造
总的分为定子（泵壳）和转子（叶轮），从外到里可分为：外泵壳、耐磨衬板、间歇、叶轮、叶片、泵轴。
叶轮形式：开式、半闭式、全闭式。
2、泥泵的工作原理：
7 主要分为吸泥和排泥两个部分。依靠叶轮旋转产生真空在水的配合下离心排出。
2、泥泵性能
1、流量：单位时间通过泥泵的液体体积。单位：方/S、方/H此为体积流量Q，再一个衡量流量的参数为重量流量G。他们之间的换算公式为： Gr.Q 其中r相当于重力加速度g为9.8*1000
可通过泥泵特性曲线查流量或者用近似公式计算之： QA.v
2、扬程：是泥泵传给单位重量液体的能量（最终转化为势能）通常用符号H表示，单位米。真空吸入压力表（下图3真空表） 泵排出压力表（下图1压力表）（P83----） 主要讲了两种不同形式的泥泵扬程的计算方法 第一种：用吸入和排出两部分来计算
第二种：通过损失的种类进行计算
3、功率：表示机组在单位时间内所做功的大小，以符号N表示，单位为KW。
泥泵功率可分为三种：有效功率、轴功率、主机功率
有效功率：直接消耗于吸泥和排泥过程中的功率。计算公式见（p84）
轴功率：泥泵工作时，主机传给泥泵轴的功率，以N’表示，单位KW。计算公式见(p85)
’主机功率：主机带动泵轴所需要的功率，以符号N’表示。其大小一般以主机铭牌上的标志来确定。
4、效率：有效功率与轴功率的比值。
泥泵机组合总效率：泥泵有效功率与主机功率的比值。
5、转速：泥泵的叶轮每分钟转多少转，用符号n表示。泥泵的转速通常比离心水泵的转数小
6、比转数：是个重要的参数，是区分离心泵类型的参数，并在设计泵时经常用到，通常用ns表示。个人理解认为他是一种将任何不同形式不同施工情况的泵用一个统一的方法或者是施工条件计算出在该统一条件下的转数。就像统一货币和语言一样，是对泵的综合评价。离心式水泵为属于低比转数（50-80），泥泵属于中比转数（80-150），比转数小的泵扬程高，排量小（可结合公式体会）比转数大的泵扬程小，但排量大。（现在的泥泵逐渐向高比转数（150-300）发展）
3、泥泵特性曲线及应用
1、特性曲线定义： 泥泵的特性曲线以转速为定量，以流量为自变量，并分别以扬程H、功率N、效率η为因变量绘制成Q-H曲线，Q-N曲线和Q-η曲线。这些曲线均不是通过理论计算得出，而是通过实际工况的试验在确定吹送物质和不同的转速下经过测量得出数据以点画出求得的不同特性曲线，然后连线。（大多数是以清水为试验物质）
2、特性曲线的应用：绞吸挖泥船和耙吸挖泥船施工时，经常在变动条件下工作，工作条件的变动必然要重新确定泥泵的性能参数，便于测算最大排距或最大排泥高度以确定挖泥船施工的可能性。正常施工时也应测算流量和小时产量。
W=Q*P（W小时挖泥量Q泥泵流量P含泥量）
应用实例：
一、估算挖泥船生产率：
已知条件：挖泥船在该工况条件下的泥泵特性曲线、真空表+压力表+修正高度得出扬程H 求解：根据Q-H曲线图加上算出的扬程H即可找到对应的Q、用试验的方法求出P、后带入W=Q*P。（其中泥泵特
9 性曲线可向挖泥船索要或者借鉴同类相似大小功率的船舶特性曲线；P可通过试验求出）
二、估算挖泥船最大排泥距离和最大排泥高度：
排距的增加或排泥高度的增加，都将使扬程（现在理解扬程不如理解成为能量消耗）增加，都将使流量减小，解决此类问题。首先应当是：
1、给定排泥高度，求算最大排距，或给定排距，求算最大排高
2、不论最大排距或排高都取决于泵的最大扬程，扬程越大流量越小，
对于排水，无关紧要，对于排泥，流量太小将引起管道中泥沙沉降淤塞。因此求算排泥的最大排距以及最大排高有临界流速VK下的最大扬程决定。流量不能太大使得泥泵产生气蚀。流速与流量成正比。
三、预计挖泥船在最新的工况条件下的泥泵工况：
通过假定不同流量结合管路实际布设情况，绘出管路Q-H曲线，将该曲线与泥泵特性曲线做交点，交点位臵所示相关数据如Q、H等即为工况点的确定依据，从而确定泥泵的转速，和流速的控制。
4、泥泵运行与调节
一、工况点：就是管路以及所有所消耗的功与泥泵所产生的扬程对应功相等时的工作状态，它是唯一的，并会通过自动调整达到这一点。但是若该点生产率低下，或者泵负荷太大，就有必要对其进行调节。使得生产率、磨损、油耗、管线三者进行一个协调得到较为综合的效果。
二、工况点的调节：为使泥泵工作时处于高效率区段，需要对泥泵的工况点进行调节。
调节方法：何谓高效率区段？三方面考虑：A：不能超负荷B：不能使泥泵转速过低，导致无用功增多。C：生产
10 率要高W=Q*P。所以Q要尽量大，但受条件A的限制。
1、改变管路系统特性：通过调节闸阀和管路长度，使管内内磨阻增大或减小。
2、改变泵的转速：此法不会产生附加的内磨阻，效率较高，实际是用不同转速下的泥泵特性曲线与管路特性曲线相交求解工况点。可改到额定转速的70%，但转速的下降会使泥泵的效率同比下降。
3、
改变管路静压高度：减小排泥管出口高度（减小了损失扬程），可增加吹距。挖泥船工作是的扬程供给量是一定的（由泵的转速决定）。具体怎么分摊是我们可以控制的。
5、加缩口的理解
泥泵柴油机一般为能达到吹运距，其转速一般较大，当吹距变小时。相比以前，由泥泵提供的克服管线摩擦所做的功，得不到有效的消耗，将对管线和泥泵产生很大压力，长此以往将使管线出现爆管或者泥泵超负荷磨损。
为了能消耗掉多余的功，有两种方法：
1、加缩口。
2、降低柴油机转速。
两种方法均能消耗掉多余的功，这时我们主要考虑两种方法对船舶的生产
率影响的大小。柴油机疲劳是指转速从高转速降到低转速，会使泥泵柴油机的效率同比下降，对生产率影响较大。因此两种方法中前者适合于长期的短排距吹填，而在短期吹填的情况下，两种方法都是可以的，可根据实际情况决定。 第五部分
心得体会
这段时间对工地和项目的氛围和环境已经较为适应，工作上或多或少有了一些经验，项目部在培养我们上舍得投资，书记为我们的成长千方百计的想办法，每周都有的技术交流座谈会让我们受益匪浅。师傅对我们也是倾囊相受，在
11 我们做得不妥时，它会平心静气的给我们分析原因，并给我们以鼓励。在我们做得好时，从他的表情你能看出他内心为我们的提高发至内心的高兴。使我们感受到温暖，对生活和工作能积极面对。告诫自己在生活工作中少说话、多做事。
讲一个故事：有一位讲师在课堂上拿起一杯水，然后问学生：“各位认为这杯水有多重？”有的说20g，有的说500g。
讲师说：“这杯水的重量并不重要，重要的是你能拿多久？拿一分钟，各位一定觉得没问题；拿一个小时，可能觉得手酸；拿一天，可能得叫救护车了。”
其实这个故事告诉我们：这杯水的重量是一样的，但是你若拿得越久，就觉得越沉重。
这就像我们承受的压力一样，如果我们一直把压力被在身上，不管时间长短，到最后，我们就觉得压力越来越沉重而无法承担。
说实在的，在这四个月的时间里，我经历的挫折不少，压力也挺大，在烦恼过后，觉得自己比以前更强大，那种强大是一种成熟，学会释压。有压力才会有动力！我要感谢项目部以及施工现场对我的生活和工作给予帮助的人，有了你们的帮助我的心是温暖的，让我对生活和工作充满信心。同时也要感谢给予我当头棒的人，有了你们让我学会反思，学会刚强，学会承受。坚信只有不断的在各方面充实自己，磨炼自己才会成才。
下阶段我将对辅助决策系统进行学习，并结合泥泵以及船机进行有针对的应用研究。相信自己，相信明天！
临港项目经理部
王兴
2009年2月10日
