推荐第1篇：16、企业文化建设管理规定
企业文化建设管理规定
1、目的
为加强公司的企业文化建设，规范企业的宣传报道工作，树立“快速反应，立即行动”的经营和管理理念，鼓舞和激励广大公司员工，特制定本规定。
2、范围
本规定适用于江苏利士德化工有限公司（下面简称公司）的企业文化建设工作。
3、职责
3.1行政管理部行政管理专员负责企业文化建设工作
3.2各部门参与企业文化建设工作
4、内容
4.1公司宣传栏、公告栏的管理
4.1.1公司宣传栏、公告栏作为公司内部宣布报道的前沿，各部门均有权使用。
4.1.2宣传栏内内容可包括化工企业的各项管理工作，安全、环保等宣传资料，各类专项宣传工作等；公告栏内内容为公司各类通告、政府的相关文件等。
4.1.3所有资料在放置前，必须经行政管理专员口头批准。涉及公司重要决议、重要资料等披露的，必须经常务副总口头批准。
4.1.4宣传栏内的看板如需制作，向行政管理专员提出申请后，由行政管理专员交集团指定印刷厂或集团企业文化中心统一制作。
4.2公司企业文化活动的管理
4.2.1行政管理部行政管理专员负责公司企业文化活动年度计划的编制，并交常务副总审核，总经理审批。
4.2.2企业文化活动的内容包括但不限于在各类节日前开展的员工参与性活动、员工素质拓展活动、各类知识竞赛、集团公司组织的群体性活动。
4.2.3企业文化活动每季度至少一次。
4.3宣传材料和教育材料的印刷管理
4.3.1对外宣传材料、教育材料的印刷申请，由需求部门副总经理向行政管理专员提出，需求部门负责对宣传材料中的文字内容进行审核和校准，涉及公司生产的各类数据，必须经生产技术经理同意。
4.3.2行政管理专员负责将宣传材料交集团企业文化中心办理，并做好印刷过程中的核对、校准和与需求部门的沟通工作。
4.4对外宣传报道工作的管理
4.4.1行政管理专员负责对各类宣传内容进行初步审核，并最终交常务副总审批确定能否对外发布。通过审批的宣传材料交集团企业文化中心统一发布。集团企业文化中心有权对发布内容提出质疑和取消。重大新闻发布须报经集团董事会批准后方可实施。
4.4.2新闻宣传审核的范围和内容包括：公司需要在内外部媒体上发表的新闻、通讯稿件、新闻图片、广告宣传、企业及产品宣传资料、公司网站登载的内容、涉及公司重要信息的交流材料等。
4.4.3任何部门和个人未经审核，对外发布有关公司的信息，一经发现严肃处理，造成不良后果的要承担相应的责任。
4.5企业网站建设的管理
4.5.1需求部门对各种需要发布的内容进行校准和审核，并交行政管理专员。行政管理专员负责对内容进行初步审核，并最终交交常务副总审批。
4.5.2行政管理专员负责对与集团企业文化中心进行业务上的沟通。确保公司网站的内容能保持更新。内容主要包括：（1）各类新闻（2）产品信息与招聘信息更新（3）行业网站更新，例如在部分网站上进行信息发布与更新。
推荐第2篇：企业文化建设管理
企业文化建设管理
二、达成目标的两个工作事项
（一）企业文化的活动组织
企业理念要想得到员工的认同，必须多渠道多方法引导员工开展健康向上的群体活动，加强企业精神文明建设，增强企业与合作方、客户之间的有效沟通。
企业文化活动组织的方法主要包括召开各类例会、思想小结、张贴宣传语等，在活动组织实施工作中，企业可根据自身公司的特点进行选择。具体方法操作说明及注意事项如表13-1所示。
表13-1企业文化活动组织的方法及说明
（二）企业文化宣传
宣传企业文化是建设企业文化的关键环节。通过宣传，可以让员工了解企业文化建设的重要性，认知企业文化的内容。企业文化宣传主要分为以下六个步骤，具体如表13-2所示。
表13-2企业文化宣传的具体步骤
一、企业文化建设制度模板
（一）企业文化建设管理制度模板
业文化管理制度 企业文化建设管理制度
4
5
6
推荐第3篇：内控企业文化建设管理
企业文化建设管理
一、业务控制范围
该流程主要描述了公司关于企业文化建设管理业务的相关流程，主要包括企业文化建设的方式和具体体现以及企业文化的评估与调整等。
二、业务目标
符合国家法律、法规以及公司有关企业文化建设的规章制度；
提升中国建筑品质文化，增强企业核心竞争力；
统一价值观念，规范员工行为；
文化建设融入企业生产经营过程中，符合企业的战略发展目标。
三、业务控制风险
不符合国家有关法律、法规及公司有关企业文化建设的规章制度，可能导致经济损失和信誉损失；
品牌集中度高与公司所属机构过于分散的矛盾，可能影响企业品牌形象和核心竞争力； 缺乏积极向上的价值观、诚实守信的经营理念、为社会创造财富并积极履行社会责任的企业精神，可能导致员工丧失对企业的认同感，人心涣散，影响企业整体发展和高效管理； 忽视企业并购重组中的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败，背离企业的战略发展目标。
四、业务流程描述
1、企业文化建设的方式和具体体现
公司企业文化建设的基本原则为：以人为本，创造和谐；注重特色,讲求实效；整体规划，系统运作；领导带头，全员参与。
企业宗旨：学习创新务实进取
学习——公司要建立学习型组织，向客户学习，向市场学习，不断学习自己应该学习的知识，客户永远是对的，进一步跟上市场的要求，达到更高的境界，从而引领市场。 创新 ——是公司发展的原动力，唯有创新才能求胜，所有的工作、产品、服务、机制都有改进的空间，我们要从创新中变革来不断完善和追求超越，只有创新求卓才能成为企业的精英。
务实——严格执行，我们不要惧怕做错什么，而是避免不去做什么，或是什么也不做，
我们要为员工谋福利，为股东赢利，为社会做贡献，实现价值正当化、合作公平化。
进取——对事业有责任心和进取心，对工作精益求精和一丝不苟，对公司尽心尽力和严格自律，只有敬业进取的员工，公司才能委以重任。
价值观： 坚守诚信为做人之本，立业之基，实现员工、客户、公司的共同发展 公司经营理念：科技领先质量取胜珍惜每个服务机会
科技领先 —— 实施灵捷制造的生产和管理战略，以不断推出具技术领先优势，多品种，变批量的独具特色的产品与服务参与市场竞争。
质量取胜 —— 通过持续的改进、追求产品质量问题为零。
珍惜每个服务机会 —— 在公司内部建立、维护、珍惜部门之间、同事之间的相互服务、相互负责，上道工序为下道工序服务的每个机会，珍惜为解决客户期望和要求而提供的具竞争力的技术、产品和服务的每个机会。
2、企业文化的评估与调整
公司制定《企业文化评估计划》，每三年对公司企业文化进行一次评估。《企业文化评估计划》中列明的主要内容包括：列示参与文化评估的各级子（分）公司的范围和级次、选取的比例，评估调研的方式（群体座谈、一对一访谈、调研问卷等）以及进行综合评估的主要内容（公司员工对企业文化的认识、公司企业文化的现状、发展方向和基本经验等）。总经办实施评估后，根据评估结果编制《企业文化评估报告》后上报公司主管副总经理审批签字，总经办根据《企业文化评估报告》对公司企业文化建设作相应调整。
根据《企业文化评估报告》，在企业文化理念不能有效指导公司企业文化实践或员工行为规范不能适应公司实际的情况下，公司总经办提出调整需求，报公司主管副总经理批准，组织专业力量开展调查研究和评估，选取一定比例的各级次单位开展评估调研，以群体座谈、一对一访谈、调研问卷等多种形式对企业文化建设情况进行综合调研，形成《企业文化调研报告》，并制订《企业文化建设纲要》，征求基层意见，修改完善，上报公司董事长审批签字后以正式文件下发《企业文化建设纲要》，对企业文化的方向、理念、员工行为规范等做出全面调整。
推荐第4篇：企业文化建设管理流程
14、企业文化建设管理流程及工作标准
企业文化建设工作标准
编号：ZTYJ-B-XCB-2-01共 2 页 第 1 页
编号：ZTYJ-B-XCB-2-01共 2 页 第 2 页
编制： 郝国栋审核：杜芳栋
推荐第5篇：企业文化建设管理流程图
企业文化建设管理流程图 企业文化建设管理流程图拟制： 审核： 审批： 年 月 日董事长办公室主任企业文化专员各部门负责人员工凝聚人心增加企业组织制度制订并活力打造在报批后执行百年三强核心价值观宣传完善观念体系进行宣贯配合宣贯参加宣传学习参与归纳提炼参与归纳提炼提出建议审核完善上汇总价值观念审批报体系上报多渠道的展配合宣传展示践行企业价值践行企业价示、宣传，收组织践行配合观，丰富企业值观集典型案例收集典型案例文化内容汇总案例，建组织讨论审审核完善上立档案，编辑批报企业文化手册组织企业文化手册宣贯 丰富企业文化内涵外延开展企业文化参与参与活动，倡新风建议上报建议上报除陋习优化企业文化表现形式开展企业形象塑造活动规范标志、标语、宣配合参与配合参与传册、宣传片、报信息反馈信息反馈纸、橱窗参加公益活动，扩大品牌影响力表彰先进，影先进事迹、先进事迹、定期总结分析 像、荣誉资料荣誉奖项上荣誉奖项上审阅批示提出改善方案存档报报上报定期总结分析增加了企业活提出改善建议力，扩大了品贯彻落实上报牌影响力
推荐第6篇：股份公司企业文化建设管理规定
第B版(06.9.1发布)职责范围与规章制度党办-3A-01-006
股份公司企业文化建设管理规定
1 总则
1.1 根据《中华人民共和国全民所有制工业企业法》和建设“新世纪、新威孚”企业文化的要求，结合本公司的实际情况，制定本规定。
1.2 公司企业文化工作必须高举建设有中国特色的社会主义理论的旗帜,与时俱进，以人为本，以提高企业核心竞争力、实施威孚第三次创业、构筑国际化发展平台为目标。
1.3 威孚公司企业文化的核心是公司的企业精神：艰苦创业、严细求实、赶超一流。
2 企业文化建设的主要任务和内容
2.l 公司企业文化建设的主要任务：
立足于新的时代、新的形势、新的目标，立足于威孚公司第三次创业，从实施品牌战略的高度，以企业精神凝聚员工，建设具有时代特点的系统性、现代性和个性交相辉映的新威孚企业文化体系，塑造威孚新形象。
2.2 企业文化建设的主要内容
2.2.l 企业文化工作的建立和宣传。公司企业文化工作通过对企业思想理念系统（MI）、企业行为识别系统（BI）、企业视觉识别系统（VI）的整合、宣贯、管理，使公司文化统一标准、潜移默化、深入人心，从而提高素质、塑升形象，促进企业快速健康发展。
2.2.1.1 MI：对公司在新的发展阶段以现代经营理念为指导，围绕企业理想、企业使命、企业精神、企业价值观、产品质量观，以及具有威孚特色的经营宗旨和工作作风，进行“企业思想理念系统”的宣贯。
2.2.1.2 BI：以员工行为规范为要求，根据提高员工（素质）形象标准，对清洁生产行为规范、威孚青年行为规范、员工职业道德守则、道德建设实施纲要等，进行“企业行为识别系统”的宣贯。
2.2.1.3 VI：以塑造企业形象为标准，围绕公司司标与色标规范、公司名称的中英文标准字体、办公用品、商标、广告牌、示范岗铭牌、门面招牌、厂区环境（含绿化，宣传画、展示牌、廊、栏等）及户外广告等，进行“企业视觉识别系统”统一标准的宣贯。
3 企业文化建设的组织机构
3.1 公司企业文化建设建立一把手负责制，由公司党政工团主要负责人组成的领导小组，公司政治宣传部门归口负责日常工作。
3.2 企业文化工作采取分层、分线、分类开展工作的格局，各部门、分厂（分公司）在所在部门一把手领导下，党政工团分工抓好本部门的企业文化宣贯工作。
3.3 企业文化工作网络是：以专兼职政工管理人员为主体，党政工团配合协调，广大党员、团员、班组骨干、先进模范为基础的企业文化工作网络队伍。
共 2 页第 1 页
第B版(06.9.1发布)职责范围与规章制度党办-3A-01-006
4 企业文化建设的管理
4.1 公司企业文化工作是企业管理现代化的重要组成部分，纳入公司管理序列，实行目标管理，在部署、检查、总结生产经营工作的同时，部署、检查、总结企业文化建设工作。
4.2 企业文化建设工作管理范围
4.2.l 公司的三个识别系统构成了企业文化的标准，各部门、分厂（分公司）必须遵照执行。政治宣传部门有权进行监督检查。
4.2.2 健全公司企业文化建设工作制度，政治宣传部门应经常征求各方面的意见和借鉴国内外健康有益的精神文化、制度文化、物质文化成果，定期修订、完善、提升企业文化标准，不断健全企业文化体系。
4.2.3 贯彻实施企业文化标准，企业文化建设管理部门对企业思想政治工作、企业教育导向、制度管理、产品营销、广告宣传、环境保护、文体娱乐、媒体传播等企业文化活动予以支持、指导，对违反企业文化标准的行为经授权进行制止。
4.2.4 企业形象工程(建设或改造)实施,由公司政治宣传部门全面负责(含费用扎口)。方案中涉及建筑、装饰（修）工程的项目，可委托工程部门实施（包括工程招标、签约、监理、验收）。
5 附则
5.1 对本规定的执行情况列入经济责任制考核。
5.2 公司政治宣传部门应积极组织企业文化工作研究活动。
5.3本规定解释权属政治宣传部门。
共 2 页第 2 页
推荐第7篇：企业交通安全管理规定
企业交通安全管理规定
第一条为加强公司交通安全管理工作，落实交通安全责任制，认真贯彻交通安全工作“安全第一，预防为主”的方针，特制定本规定。
第二条统一领导，部门负责，建立健全交通安全领导组织机构。
1．公司副总经理全面负责公司交通安全工作。
2．各部门主要领导全面负责本部门交通安全工作。
3．各部门确定一名交通安全员负责交通安全工作的检查和实施。
4．公司办公室确定一名交通安全员负责本部门公司机动车辆管理、交通安全工作的实施情况的检查以及同交通管理部门和地区安全委员会的日常工作联系。
5．由公司交通安全负责人、各部门的交通安全负责人和车管主任组成公司交通安全工作领导小组，领导、部署和检查公司的交通安全工作。
6．公司交通安全工作领导小组的日常工作地点设在公司办公室，办公室主任为交通安全工作领导小组常务副组长。
第三条公司和各部门主要领导，须将交通安全工作列人工作议事日程?定期召开交通安全工作小组会议和安全员会议，检查交通安全工作落实情况，宣传交通安全法规和交通行为规范，认真贯彻执行公司安全委员会的规章制度和会议精神，经常保持与交通管理部门和地区安全委员会的联系，征求他们对交通安全工作的指导和帮助。
第四条认真贯彻《市交通安全责任暂行规定》和交通安全法规，实行岗位责任制、目标管理、领导监督，做到逐级落实，使交通安全工作有布置、有检查、有落实，把交通安全工作同公司各部门的业务工作和经营效益结合起来进行评比检查和落实。
第五条建立奖惩机制，实行半年小结和年度评比，对遵守交通安全规则、成绩突出的公司员工和司机给予表彰和奖励。对违反交通安全规定、发生违章和交通事故的，给予通报批评、处分和经济处罚。
第六条机动车管理
1．公司和各部门的司机必须服从公司交通安全工作领导小组的管理，严格遵守交通法规和行为规范，杜绝酒后驾车等严重违章行为，服从交警的指挥，保证安全行车。
2．爱护车辆，保持车辆整洁，对零部件进行定期检查、维修和保养，使车辆随时保持良好状态，确保行驶安全，严禁病车、故障车勉强上路行驶。
3．车辆实行专人驾驶保管、车管领导主管监督检查的制度，严禁不经领导批准将车辆交给非专职司机驾驶，严禁交给无驾驶证人员驾驶。
4．公司非专职司机驾驶机动车辆，须经公司交通安全领导小组领导批准。
5．认真执行车辆回库制度，因特殊原因不能回库的，须经公司领导批准，并确保车辆在外停放安全。
第七条自行车管理
1．骑自行车的员工必须严格遵守交通法规，遵守总公司和地区安委会对非机动车管理和行驶的有关规定，遵守骑车人交通行为规范，并随身携带自行车执照和完税标牌，服从交通管理人员的检查与纠正。
2．保持自行车牌号齐全，使车辆处于良好状态。
3．上班时自行车必须停放在指定的地点，摆放整齐。
第八条个人交通安全管理
1．公司员工要认真学习交通法规，自觉执行行人交通行为规范，服从公司交通安全小组和地区安委会的管理，服从交警和交通执法人员指挥、检查和纠正，做遵守交通安全的模范。
2．公司的临时工作人员在交通安全方面须服从公司交通安全领导小组领导，认真执行各项交通法规和交通行为规范。公司交通安全领导小组有权对执行交通法规成绩突出的人员给予表扬和奖励，对违反交通法规、不服从管理的人员给予通报批评。
第九条公司机动车、非机动车及行人发生违章和交通事故，按地区和公司安委会有关规定予以惩处。
第十条本规定解释权属于公司交通安全领导小组。
推荐第8篇：企业名片管理规定
企业名片管理规定
1.目的
为使公司名片统一规范化，强化对外公关形象的塑造，特制定规定。
2.适用范围
本规定适用于公司各部门名片制作和使用管理。
3.名片格式
公司名片格式、尺寸、LOGO、字体、颜色、纸张、版式统一使用董事长确定的名片样式
4.名片印制程序
4.1 公司名片印制由总经理办公室统一负责对外印制名片的印刷业务。
4.2 公司名片印制原则：按需印制。因业务需要印制名片者，申请人填写《名片印制申请单》，经部门主管审核，人力资源及总经办复核并负责承办。
4.3 人力资源部应检查申请人职务是否与名片职务相符，因工作需要经有关领导批准，可以使用比实际较高的职务头衔，但不享受其待遇。
4.4 名片英文使用须符合国际惯例和规范要求。
4.5 名片中文字体、公司标志、颜色、阿拉伯数字必须按公司规范要求一样，不得擅自更改。
5.名片使用
5.1 名片使用须恰到好处，不可像撒传单般滥用，掌握使用范围。
5.2 掌握名片递送礼仪和交换规则。公务、客户名片须在公司内共同使用，不得占为己有。
5.3 员工离职时应将剩余名片交回公司人力资耕牛及行政部处理，不得将名片带离公司。
6、本规定最终解释权归总经理办，此前与本规定相冲突者，均以本规定为准。
7、本规定自文件发布之日起正式生效执行。
**
201*年11月21日
推荐第9篇：企业消防车管理规定
XXXX有限公司消防车管理规定
1.目的
为了加强消防车辆管理，明确消防车辆管理职责，确保消防车辆随时处于战备状态，特制定本规定。
2.适用范围
本规定适用于XXXX有限公司。 3.管理职责 3.1专职消防队
3.1.1负责消防车的日常管理和使用，建立相应的台帐。3.1.2负责安排具备资质的消防队员驾驶和操作消防车。 3.1.3负责消防车日常维护、保养。
3.1.4负责向安环部申报消防车维护保养、修理计划。3.2生产部（调度室）
3.2.1负责消防车辆的调度管理。
3.2.2负责重大危险作业时消防车现场监护的安排。3.2.3负责接受消防队请示出车的协调、请示、安排。 3.3 安全部门
3.3.1负责编制消防车辆各种费用计划。3.3.2负责督促消防队对消防车辆的管理和使用。
3.3.3负责对消防队日常训练使用消防车辆的检查批准和监督考核。
3.4 综合部
3.4.1负责安排消防车加油站和进行油料费用的结算、报销。3.4.2负责安排消防车定点维修保养和年度检验及其费用结算等工作。
3.5 财务部
3.5.1负责审核消防车辆各种费用计划。
3.5.2负责消防车辆日常（包括干粉充装、泡沫充装、氮气充压、车载消防器材维护，车辆日常维护保养、零部件、燃料油、润滑油脂等）费用的准备。
3.5.3负责消防车辆各种费用的审核报销。3.6采供部
3.6.1负责消防车的售后服务联系。
3.6.2负责执行完成合同和技术协议相关事宜。3.6.3负责消防器材、材料的采购。 3.7机动部
3.7.1负责审核消防车各种修理计划。3.7.2负责消防车氮气瓶等压力容器检验工作。 4.管理内容 4.1消防车出警
4.1.1消防队是公司生产系统的一个重要组成部分，要绝对服从调度室的指挥。
4.1.2消防队接到调度室电话立即按照调度安排出警。4.1.3消防队接到火警报告后，安排出车前要向调度室报告，经过确认同意后方可出车。
4.1.4消防队接到应急救援大队救援命令后，立即报告调度室，调度室负责请示公司主管安全工作的领导（夜间值班领导）同意后，留足能够保证公司消防力量前提下，组织出警。事后填写出警记录，核算消耗物资、油料数量、费用，写出专项汇报，报安环部和消防支队处理。
4.2消防车管理
4.2.1消防车是公司的固定资产，按照公司的相关管理规定执行。消防车又是应急救援的特殊设施，要按照国家相关规定执行。
4.2.2公司各职能部门按照各自的管理职能积极行使有关消防车辆的各种专业管理。在进行计划、布置、检查、总结、评比工作时，要将消防车纳入。
5.附则
5.1本规定由安环部编制，解释、修订权归安环部。5.2本规定为首次发布。本规定自发布之日起执行。
推荐第10篇：企业电动车管理规定
电动车行使安全管理制度
一、编制目的：
为规范电动车辆的使用安全及管理特制定本制度。
二、车辆管理总则：
1．公司为员工提供电动车存放区，员工应按指定点存放。
2．车辆存放时尽量上锁、防止车辆
3．在驾车前应该仔细检查车辆是否有剐、蹭、碰撞、损坏、配件失窃、电量是否充足、轮胎充气是否合适等有关情况，如发现问题应及时维修或处理。 4．做好车辆的维护和保养工作，保持车况良好。
5．在行车过程中，必须遵守交通规则，做到安全驾驶，避免发生违章事故，避免疲劳驾驶和酒后驾车。
.
6．车辆使用后必须停放在指定位置。
6．每天给车辆充电，时刻保持电量满格，。
7．电动车上路时避免带人行驶。
8．必须戴安全帽行驶。
9．
五、车辆的维护保养
2.每月20日各班组长必须集中对所有车辆进行整体维护保养，并对车辆进行清洗。
3．电动车在使用前应注意检查车况是否良好，如轮胎气压是否充足，前后刹车是否灵敏，整车有无异响，螺丝是否松动，电池是否充足电。
4．在车辆刚启动时，应缓慢加速，避免瞬间急加速损伤元器件。
5．在保证安全的前提下，行驶中应尽量减少频繁刹车、启动，以节省电能。行驶中刹车时应松开调速把，以免损害电机及其它机件。下车推行时，应关闭电源，以防推行时无意转动调速把，车子突然启动发生意外。
6．充电时应注意,不要使用其它品牌的充电器，每个品牌的充电器与电池的性能是相匹配的，只有专用充电器，才能达到最佳充电效果。
7．充电器内含高压线路，不要擅自拆卸。充电时，充电器上不要覆盖任何物品，应放置于通风处，同时注意防止液体和金属颗粒进入充电器内部，防止跌落与撞击，以免造成损伤。
8．长期不用时，尽量每过一个月充一次电，要将电池里的电充满后存放，防止电量不足的状态下存放。
9．充电时要用配套的专用充电器。因电池配方与工艺不同，对充电器的技术要求也不一样，哪一种充电器充什么品牌的电池可以充满，都不尽相同，所以，不要混用充电器。
10．充电时，充电指示灯显示满电时不要立即停止充电，应再浮充2－3小时。
六、违规处罚及事故处罚
1.对所使用车辆各系统疏于观察及检查造成零件损失的一次扣掉0.5分。
2.车辆在夜间和节假日不按指定地点停放，一次扣除0.5分。
3.车辆造成损失或失窃，由保管人自行负责，一次扣除2分。
3.在车量停放区域骑坐于之上休息，一次扣除0.5分。
4.钥匙既没有按时归还，又没有提前说明，一次扣除0.5分。
5.未办理手续私自使用造成的一切后果由保管人自己解决，一次扣除1分。
6.用于非工作用途（比如：擅自骑回家）一次扣除1分。
7.违反交通规则造成罚款的，使用人承担一切责任，一次扣除2分。
8.在公务途中，非自身原因造成的各类事故及损失可以免除当事人责任。
9.当遇到交通事故及车辆损坏时及时上报公司领导，可根据事件轻重酌情处理。
10.带人行驶，一次扣除1分。
11.未戴安全帽行驶，一次扣除1分。
12.酒后驾车者作除名处理。
为保证服务品质，达到五星级质量标准，现酒店购置两部电瓶车作为宾客代步工具，由礼宾部作为保管，并制定使用规定如下：
（一） 驾驶人员守则 （1） 遵纪守法、服从管理，严格遵守酒店的各项规章制度； （2） 爱岗敬业，恪尽职守，维护酒店资产，做好本职工作； （3） 熟读《使用说明》和《维修手册》，严格按操作规程和安全操作守则操作和维护； （4） 电瓶车不得开出酒店区域，不得交给非专业人员试驾，（如遇客人要求试驾，我们应该礼貌拒绝），若发现员工搭乘电瓶车者，将按照前厅部奖罚制度给予行李员警告处理。 （5） 时刻保持车辆的完好与整洁，停运后立即存放于规定位置停放，不得将其停留在其它位置过夜； （6） 时刻铭记酒店服务的宗旨，文明驾车、礼貌服务； （7） 坚持原则、有礼有节，如遇酒店内部员工强行搭载时婉言谢绝，维护良好的服务形象和待客的原则； （8） 尊老爱幼，文明用语，以自己体贴入微的服务传递酒店对客人的关爱； （9） 服务时段内电瓶车原则穿梭于酒店的各个车场，遇到需要帮助的客人时立即提供服务。送达目的地（酒店停车场各区域）后，礼貌向客人告别。 （10） 晚上用餐时，不得两人同时就餐，用餐时间不得超过三十分钟。 （11） 行李员在与客人的车辆同时转弯时应礼貌谦让，不得与客人抢占车道。 （12） 为了行驶安全，行李员在过弯道和过减速带时，注意减速；在平时的驾驶过程中，注意保持正常的速度，不得超速行驶，更不得飙车。
（二） 领用与管理 （13） 电瓶车为酒店资产，由礼宾部统一负责管理。 （14） 电瓶车钥匙一车一把，由礼宾部当班人员负责保管。 （15） 电瓶车只限于当班人员领取，使用完毕后归还，司机由礼宾部人员兼当。 （16） 电瓶车选定于酒店宿舍专用停车处固定停放，每天由行李员负责充电、监督检查。
（三） 使用与保养 1.使用： （1） 电瓶车实行24小时服务制；以方便接送客人往返酒店大堂与停车场各区域。 （2） 电瓶车的操作严格按《使用说明》和《维修手册》规定的程序进行，严禁违规操作。 （3） 驾驶员上岗前必须熟悉《使用说明书》，并经过培训和人事部考核合格后方可驾驶。非专业人员和考核不合格者严禁驾驶。 （4） 按照“专人专车”的原则，当班行李员使用自管车辆，非特殊原因或未经部门主管批准，车辆不得调换使用。 （5） 车停运后，除保养、清洗外，必须摆放于固定的位置，不得随意停放于酒店的其它区域。 （6） 车仅限于往返酒店大堂与停车场之间接送车位停放比较远的客人（六座车乘坐人员限于六人；八座车乘坐人员限于八人）。严禁超载和乘坐本酒店内部员工。 2.保养： （1） 保养是确保电瓶车正常运行和酒店资产安全保质的先决条件，驾驶人员和部门管理者接受专业人员的岗前培训外，还应该注意平时的清洗保养，驾驶员在使用电瓶车前必须仔细清洁，电瓶车在使用三到四天后应干净冲洗。（根据具体车况而定，只要车辆卫生不符合标准，应立即清洗）日常做好维护及保养工作，平时没有使用时要用车布遮好。 （2） 电瓶车保养注意事项： a) 电瓶车每天使用完后保持充电状态； b) 蓄电池需定期添加工业蒸馏水或纯净水； c) 添加蒸馏水应在充电完成后进行； d) 保持蓄电池表面清洁，定期清理表面的灰尘和沙粒； e) 保持蓄电池表面干燥，防止表面电源触头生锈； f) 如遇蓄电池表面电源触头生锈结块，可用60度左右的热水冲洗，清理完毕应立即擦干并涂上润滑油。
第11篇：企业年金管理规定
编号：CA/A06-CX-017-2003 批准：竺延风
企业年金管理规定
2003年 6 月 1 日发布 2003年 6 月 1 日实施
中国
前 言
本程序依据集团公司《管理手册》编制，是集团公司管理体系文件之一。
本程序由集团公司人力资源部提出并归口。 本程序由集团公司人力资源部负责起草。 本程序主要起草人： 娄崇
企业年金管理规定 版本/修改状态：1/0
1适用范围
本规定适用于中国
用由企业和个人（自愿）共同承担。
4.2.3集团公司视商业保险公司的效率和服务质量等情况选择承保企业年金的商业保险公司。4.3投保方式
集团公司根据实际情况，在年度方案中，选择 “趸缴趸领”或“期缴趸领”的投保方式。集团公司决定何时投保、何时中止投保。 4.4保险模式
保险模式实行缴费确定制，实际可获年金水平取决于个人帐户中的资金积累额。
4.5企业年金：由基本年金和奖励年金两部分组成。4.5.1基本年金
4.5.1.1员工的基本年金由“企业出资”和“个人出资”两部分组成。4.5.1.2“企业出资”部分的记帐基数：以员工本人上年工资总额作为记帐基数。
4.5.1.3“企业出资”部分的记帐比例：按年龄分段确定记帐比例。根据企业效益情况及支付能力，集团公司对个人记帐比例将进行适当调整。
年龄计算公式：年龄=投保年－出生年＋1 4.5.1.4个人出资
个人缴纳年金随企业同时进行，统一缴纳，享受企业出资部分的统一政策。
4.5.2奖励年金：按基本年金记帐比例分配后的余额作为总经理奖励年 企业年金管理规定 版本/修改状态：1/0
金（奖励方案另定）。 4.6个人帐户：
4.6.1企业年金实行帐户管理。
4.5.2个人帐户记载“企业出资”部分和“个人出资”部分。4.7年金的给付
4.7.1给付条件：参保员工同企业之间的劳动关系因故解除或终止时（包括退休、身故、离职三种情况），即发生保险金的给付。4.7.2“企业出资”部分的给付：“企业出资”部分根据参保员工劳动合同终止（或解除）的具体情况给付。
4.7.2.1参保员工退休、在职身故， “企业出资”部分给付。 4.7.2.2员工劳动合同期满，企业不续签劳动合同的，“企业出资”部分按年金合同的有关规定给付；个人不续签劳动合同的，其“企业出资”部分不给付。
4.7.2.3在履行劳动合同期间，个人原因解除劳动合同，“企业出资”部分不给付；企业原因解除劳动合同，“企业出资”部分按年金合同的有关规定给付。
4.7.3“个人出资”部分的给付：员工符合给付条件和员工随时提取“个人出资”部分年金时，需按年金合同有关规定给付。4.8附则
4.8.1确有困难的子公司，由子公司提出申请，经集团公司批准，可不缴纳补充养老保险费，单位不缴费期间，个人帐户“企业出资”部分停止记帐。
企业年金管理规定 版本/修改状态：1/0
4.8.2外埠参加企业所在地基本养老保险社会统筹的子公司可根据本单位经济效益和承受能力，借助集团公司与商业保险公司签定的合同平台自行建立企业年金，实行前须将方案报集团公司人力资源部备案 。
5相关文件（无） 6相关记录和保存期（无）
第12篇：企业公文管理规定
第一条 本公司公文，是传达贯彻上级指示精神、请示和答复问题，指导或商洽工作的重要工具。
第二条 本公司公文，实行统一管理。公文的管理，要做到规范、准确、及时、安全。行文单位，要克服官僚主义和文牍主义。
第三条 各部室、各单位及各有关人员，对公文中涉及国家、政府或本公司应保密的事项，必须严守机密，不准随便向他人泄露。
第四条 公文保密等级分为：绝密、机密、秘密三种，其他为一般文件。绝密、机密文件打印一定要用专用磁盘。绝密文件只能印一份，由起草人送有阅文资格的人员传阅，机密文件按审阅人数打印，阅完后由起草人收回归档。秘密文件由阅文人妥善保管。
文件机密级数，由发文单位的主管领导根据文件内容确定。
第五条 公司发文的程序为：拟搞、审核(部门领导)、签发(公司领导)打印、发文、催办、立卷、归档、销毁等。
第六条 公司收文的处理程序为：收文、分文、传送、催办、立卷、归档。
草拟公文应注意以下事项：
(一)内容要符合党和国家的路线、方针、政策、法律、法令及地方性行政规章。
(二)反映情况要客观，实事求是。
(三)文字要准确、精炼，条理要清楚，层次要分明，结构要紧密，用语要规范。
(四)人、地、物名、引文及时间要具体、准确。
第七条 各级领导对送来的公文要及时阅批，急件的，当天批复；一般文件的，三天内批复。
第八条 各级领导阅、批公文应仔细认真，阅完后要签名并注明日期，不得圈阅。需要签署具体意见的，要明确、具体。
第九条 公司所有发文，发文单位应有存档，并将文件原稿(经领导签字)审核稿件连同正本二份送总裁办档案室存档。有领导指示的，还应附批复件。
第十条 收文由总裁办公室统一负责。总裁办收文后，应先做好归类、登记，然后根据文件的内容，分送有关领导阅示。阅示完毕后，由总裁办收回归档。
第十一条 所有文件发放，一定要有登记、签收手续。
第十二条 公司发文，一定要由总裁办统一编号：
(一)以公司名义对外发文，一律×××字(××年)××号；
(二)公司党总支发文，用××党字(××年)××号；
(三)以工会、共青团、妇联名义发文，用××政字(××年)××号；
(四)公司监事会发文，用××监字(××年)××号；
(五)董事局发文，用××董字(××年)××号；
(六)董事局委员会发文，用××董×字(××年××号；
(七)董事局委员会所属机构发文，用××董××字(××年)××号；
(八)其他管理部门的发文，用×××字(××年)××号。
第十三条 董事会机构及经营管理部门除经对方同意，一般不对外发文。
第十四条 红头文件，只适用于需遵照执行的制度、规定、决定、决议、纪要、任命等，其他文件一般用公司信笺印发。
第13篇：企业外来人员管理规定
外来人员管理规定
1、目的
加强外来人员管理，将进出管理予以明确化和规范化。
2、适用范围
适用于***公司各类外来人员进出管理。
3、职责
3.1综合管理部保卫负责本办法的制定。
3.2各职能部室负责按规定进行监督、检查及考核。
3.3各部门按本管理办法执行。
4、管理办法
4.1各部门接待外来人员，应持有效证件到公司门卫值班室登记后接待。
4.2各类来访客户、业务人员及参观团体需相关部门同意后进行陪同接待： a、销售客户进入生产区凭销售部门的介绍或内部相关部门确认，予以联系接待部门或个人；
b、供应客户由供应或仓储部门接待；
c、地方政府、行政事业单位等所有参观人员，经公司经理同意后相关部门协同接待；
d、其他因业务关系的来访人员根据需要由对口部门接待；
e、员工亲友、私事来访时，除特殊紧急事故外，员工不得在上班时间会客。
4.3外来人员来公司后，由门卫值班员电话通知所要联系部门或个人，同意后速到门卫值班室登记接待，不同意接待时请讲明原因，已便于门卫值班人员转告。
4.4外来人员进入公司，必须规范佩带由保卫佩发的出入证，服从接待人员的管理，严格遵守公司的规章制度，不可随意进入与其工作无关的车间、部室等部门。更不得动用机器设备和各种公用物资。 各部门全体员工要加强责任心与
防范措施，发现外来人员擅自进入生产及工作现场，要立即制止，并向部门领导及保卫部汇报进行处理。
4.5凡被公司开除的员工，未经公司领导同意严禁进入公司，相关部门不得私自接待。
5、考核
5.1接待外来人员的部门或个人，对他们负有直接管理责任，发生一切不良后果或给工作带来被动的，由所接待部门与当事人承担全部责任。如门卫值班人员未经相关部门同意，私自让外来人员进入公司，由保卫部承担相关责任。
5.2外来人员无人带领，擅自进入车间、工作现场对既不制止又不汇报给工作带来被动的，给予相关部门罚款1000元，对制止举报的非本部门员工奖励200元。
5.3接待外来人员的部门或个人未经公司领导同意，严禁将外来人员领入车间或工作现场，违者每次给予罚款200元。
5.4凡被公司开除的员工，未经公司经理同意，部门或个人私自接待的，视其情节每次给予200元以上罚款。
第14篇：企业健身房管理规定
扬州依利安达健身房管理规定
为了促进科学健身，防止造成员工意外伤害并保障设备及器材的完好率，提高设备和器械的使用率，特制订以下制度：
1、健身房由人力资源行政部负责组织和管理；
2、进入健身房尽量穿干净的软底鞋，使用健身器材需穿运动服、鞋，禁止穿高跟鞋、皮鞋锻炼；
3、健身房内的活动用具，职工在本室内使用，需要爱护健身器材和公共设施，禁止将健身器材拿到室外或任意挪动，健身结束后要自觉放回原处，铁质器具分量重，应轻取轻放，以防损坏地面或砸伤人体；
4、要严格按照健身指导和器械锻炼功能、注意事项进行锻炼，遵循科学健身原理，健身者可根据自身年龄、体质、身体状况选择合适的健身器材进行健身活动，严禁带儿童、幼儿进入健身房，以防受到意外伤害。
5、凡在健身房活动者，须遵守健身房规则；讲究卫生，不随地吐痰、嚼槟榔、不乱丢垃圾，健身房内禁止吸烟，严禁酒后进入健身房进行锻炼；
6、使用时因不按照操作规范使用器械而发生的意外由本人承担责任，造成器械损毁的则需使用者照价赔偿。
7、请妥善保管个人物品，请勿将首饰、手机、手机、数额较大的现金、信用卡及其他贵重物品放在健身房内，如有遗失，自行负责；
8、按照能源管理规定开关灯，风扇，并做到人走电源关闭，离开健身房前将门、窗、电源等关闭；
人力资源行政部 2018年10月9日
第15篇：企业规章制度管理规定
一、管理职能
1、行政部是公司规章制度的综合管理部门，其职责是：
（1）负责组织有关部门建立健全各种规章制度。（2）负责公司各种规章制度的分类编号。
（3）负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。
（4）负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系，并在内容上不断完善。
（5）负责编制规章制度年度修编计
划，并组织实施。
（6）有权代表公司解释有关规章制度。
2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门，其主要职责是：
（1）负责组织实施公司有关规章制度修编计划。
（2）负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。
（3）负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。
（4）有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。
二、管理内容与要求
1、规程制度的制定或修编
（1）现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程制度，使每个生产工作人员有章可循。新增设备及重大设备的改进等项目，都应在试运前制定相应的规程或措施，并组织有关人员学习考试，否则不应投入运行。
（2）规程制度修订时，应广泛搜集和研究有关资料，进行必要的分析和论证，凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求，符合生产现场实际。
（3）所有规程制度的编写，应做到“符合实际，指导生产”，达到“有章可循，有据可查”的目的，应根据生产的发展，设备的完善和管理水平的提高，随时补充修订。
（4）编写或修编的规程制度要语句简练，措辞得当，简明易懂。
（5）现场规程制度应在每年10～11月份，根据一年实际执行情况，由设备管理部及有关部室组织全面审查一次，并做出必要的修改补充意见，经行政部汇总上报由公司分管领导批准后执行，每三年进行一次复审，视情况分别予以确认，修编或废止。
（6）编制或修编规程制度的依据：
a、电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关部门指示、通知等；
b、制造厂家的设备资料；
c、本公司及兄弟单位的先进经验；
d、上级有关事故通报，本公司及外单位的事故教训；
e、推广应用的新技术；
f、有关人员对规程制度的正确意见和建议；
g、规程制度在执行中对发现问题的解决办法和措施。
2、管理制度的编制或修编
（1）管理制度(包括规定、办法等)在编制或修编前，应广泛搜集上级有关的法令、法规、政策、条例等资料，结合本公司实际进行分析研究，做到上级规定在本公司制度中具体化。
（2）公司管理制度定期修编工作由行政部负责组织，归口职能部门负责修编具体工作。
（3）为适应生产、管理、服务的需要，需要补充和完善的制度，由归口职能部门负责提出并编制，报行政部备案，以便再版时修编。
（4）管理制度每年10月份进行一次审查，每2-3年进行一次复审，分别予以确认、修订或废止。对不适应的制度内容应及时修改和补充，原已有的制度，在执行中若发现不够完善或部分条文需作修改时，按修改部分予以颁发，不得将原合理的制度废止。若需要重新修编原有制度，由归口职能部门提出，经批准后，须将原制度予以废止，不得同时存在两个及以上同类型制度，以免造成执行困难。
三、规章制度的审批与颁布
1、生产规程制度的审批与颁布
（1）各项规程制度的编写或修订应在广泛征求群众意见的基础上，写出初稿，由编修部门组织技术熟练、书写表达能力较强的技术人员和部门领导人员参加，采用集体讨论修改，最后个别审阅的办法进行审核。
（2）将初稿送交归口部门，由部门负责人进行初审。
（3）由分管的副总工程师负责复审，由公司分管生产技术的总工程师（或副总经理）批准。
2、其他管理制度的审批与颁布管理制度经职能部门编修起草后，可采取组织有关部室会签，集体讨论，最后领导批准的办法颁布执行。一般专业性的管理制度，可由有关部门或人员进行审核审定，由分管该项工作的领导批准颁布执行。涉及面较广，政策性较强的管理制度，可召集有关部室、公司或专业人员会议进行讨论审核，由公司分管领导审定，最后由总经理批准后颁布执行。
四、规章制度的印刷及发放
1、规程及管理制度必须经审批后方可交付印刷，印刷件的幅面格式应符合标准要求。
2、所有规程制度的发放应编号有序，由档案室负责管理，承办部门具体发放。
3、人员调离本公司时，应及时收回所有的规程、制度，外单位索取规程、制度时，由行政部档案室按有关规定办理。
五、规章制度的贯彻执行
1、本公司执行的规章制度可分为四个级别，即国家颁布，部、省公司颁布，各级地方政府机关颁布，本公司自行颁布。凡是根据上级颁发而结合本公司实际编修的规章制度，执行中允许代替上级颁发的规
章制度，但在执行中遇到问题与上级规定有冲突时，以上级规定为准。
2、规章制度一经颁布，即为本公司的技术法规和管理法规，全体员工必须严格贯彻执行，不得违反，违者视情节给予批评教育或处分。对已确定的规章制度，在没有正式修订前，任何人不得以任何借口搞“灵活变通”，不得借故不执行。
3、每个生产工作人员、业务管理人员、工程技术
人员都应认真学习各种规章制度，定期参加各类人员的学习和考试，并达到合格。
六、检查与考核
1、对违反现场规程、制度的人和现象，每个工作人员都要提出意见，使其纠正。对坚持违章作业的人员，应停止其工作，并在经济责任制考核中予以经济处罚。
2、对违反规章制度而影响办事效率和效益的，要严格考核，接受教训，制订防范措施，做到“三不放过”。
3、对自觉执行规章制度，为安全生产等各项工作做出贡献的部门和个人，要给予表扬和奖励。
4、本公司所列管理事项应分解列入有关人员的工作范围内，与经济责任制挂钩考核奖惩，实行逐级考核。本公司规章制度执行情况，由行政部按规定进行检查考核。
七、本制度由行政部负责检查和考核。解释权归行政部。
第16篇：企业机关管理规定
企业机关管理规定
今年是“十一五”计划的第一年，也是实现建设社会主义新农村的关键年。新的形势、新的任务，要求我们必须转变工作作风，提高工作效率，树立良好的企业形象，由管理型向服务型转变，更好地为农场两个文明建设服务。
一、作息时间。
严格执行机关作息时间和签到制度（准时签到和迟到签到），不
得迟到或早退，对于无故迟到、早退者第一次给予警告，第二次给予罚款20.00元，第三次给予罚款50.00元，情节严重者给予解聘处理。
二、请销假制度。
1、出差：出差人员填写出差申请，分管领导批准，报农场党政办公室及政工部备案，由办公室主任向场长报告出差人员情况。出差回来后及时向办公室销假。
2、事假、病假、婚假、丧假、产假由本人填写请假条，分管领导批准，报农场党政办公室及政工部备案，由办公室主任向场长报告请假情况。假期结束后，及时向办公室销假。
3、事假：事假月累计3天以上(含3天)扣发半月奖金；月累计7天以上（含7天），扣发当月奖金；季度累计15天以上（含15天），扣发当季度奖金；半年累计30天以上（含30天），扣发半年奖金；全年累计60天以上（含60天），扣发全年奖金。
4、病假、婚假、丧假、产假期间工资按国家有关规定执行。
5、对于无故不上班者和到假期不销假又不上班者，三天以内扣发当月工资，三天以上给予解聘处理。
6、每月由办公室通报机关工作人员的出勤情况。
三、差旅费。好范文版权所有
1、出差：按《宜里公司2006年经济责任制方案》第九章第四十四条五款规定执行。
2、学习：外出学习10天以上者，科级、科员每人每天补助10.00元，学习费用、车船费、宿费凭票据报销；10天以内（含10天）执行原标准，学习费用、车船费凭票据报销，宿费不报，每人每天补助70.00元。
3、出差、学习回来后在三日内报销，并由办公室主任签字，报场长审批，否则不予报销。
四、树立良好形象。好范文版权所有
工作期间不得无故串科室，不得大声喧哗，举止文明，着装得体；没有接待任务，早、午餐不准饮酒；不准进行没有组织的娱乐活动，禁止赌博。对违犯规定者视情节严重，给予罚款或解聘处理。
坚决杜绝门难进、脸难看、事难办的现象发生，在工作中不推诿、不扯皮，讲实话、办实事、求实效，树立求真务实的工作作风，各科室之间加强协调、加强团结，切实加强机关的思想、作风、制度、业务建设，树立良好的企业形象。
五、讲文明、讲卫生。
不得随地吐痰、扔烟头、纸屑和乱倒垃圾，经常保持本科室和责任区清洁卫生。每天下午下班前将本科室和责任区清扫干净，各科室科长为卫生责任人。机关工作纪律检查小组要加强监督，定期或不定期组织各科室科长进行检查评比，对于一次检查不合格的科室限期改正，连续三次检查不合格的科室，给予全科室人员每人50—100罚款的处理。
六、爱护办公设施。
不得随意调整和故意损坏办公设施，如人为损坏办公设施的，由损坏者按价赔偿。
七、节约用电。
在下班前必须关闭电灯及其他用电设备，如发现不关灯者，每次罚该科室科长30元。
八、积极参加集体活动。
机关工作人员应积极参加党政办公室、机关支部、机关分会组织的各项活动，对于无故不参加者，每少参加一次扣发三天工资。
九、及时请示汇报。
对自己负责的工作完成情况，以及工作中存在的问题，要及时向主管领导请示和汇报，便于领导掌握工作进展情况，能及时处理存在的问题，确保各项工作的顺利完成。
十、领导监督机制。
为加强机关管理，保证各项制度的执行，经农场研究决定成立机关工作纪律监督检查领导小组。组长与成员分别由机关人员无记名投票选出。
十一、此规定自文件下发之日起执行。
二oo六年五月一日
第17篇：企业劳动纪律管理规定
企业劳动纪律管理规定
为加强企业管理，严肃企业劳动纪律，规范职工自律习惯，保障企业正常工作环境，树立企业内外形象，建立企业理念文化，根据企业未来发展的思路建设要求，特制定企业劳动纪律，行为指导规定的管理大纲，进一步提高企业的管理层次，为今后的内部管理打下有利的良性基础。
说明：本企业实行夏时、冬时两种作息时间
夏时制： 7：30-11：30 13：30-17：30
冬时制： 8：00-12：00 13：00-17：00
1、严格遵守企业内的各项规章制度，严格服从企业管理，作息时间、严格职工遵纪守法，维护企业个人合法利益，严格倡导职工讲文明、爱企业、重自律。
2、企业内各办公室是生产行政管理的重要场地，非管理者，无论是谁，无事者，严禁入内，职工反映，解决问题，要逐级上报，任何越级上报者，其被访部门有权拒绝，以保证办公室正常良好的工作秩序和环境，确保职责功能的权力责任。
3、工作期间严禁从事非工作范围外的各种事情，各本职岗位，应尽职尽责，严禁脱岗、串岗、睡岗，无理由离岗10分钟以上者，均按旷工处理。
4、员工因病、事假不能正常上班，必须按“病、事假管理规定”，提前申请报告，并履行病、事假手续，否则按旷工处理。
5、严禁喝酒上岗(工作接待除外)如发现必须劝其离岗，并按旷工处理，酗酒闹事给企业和他人造成经济损失者，除肇事人赔偿外，还要给予不定额的经济处罚。
6、维护企业、个人的形象，行为礼貌、语言文明、工作场地严禁大声喧哗、吵闹、争执、有事说理、协助协商，以企业为大局，提高个人行为素质，加强个人文化修养。
7、企业员工应相互尊重、友善团结、严禁拉帮结派、搬弄是非、造谣中伤、损人利己、聚众斗殴、偷鸡摸狗、目无法纪，凡上述不服管理者，无论何人，坚决除名。
8、保持、维护厂区、工作场地的环境卫生，各生产区域必须按公司统一部署规定，按其分工，进行必要的修正和整顿，各车间班前、班后必须按要求进行现场打扫和清理，并且没有任何理由保质、保量的予以完成，由总经办检查、考核和处罚。
9、爱惜公司财产，维护企业内的一切设施，物品的运行安全，各生产车间班组内的机械、设备、电器、工具、生产辅助器械、模具、容器、原材料、成品、半成品，必须有专人负责，责任到人、分工明确、发现损坏、故障及时上报，如有人故意破坏，严惩不怠。
10、质量是企业的生命线，各车间主管、班组长均是质量管理的第一责任人，有不可推卸的职责义务，任何达不到质量、技术、尺寸、性能的产品，各制作工序责任者，必须照价赔偿，能再生利用的可按比例赔偿，属违规操作引起质量事故，责任人必须全额赔偿一切损失，质量第一责任人也要接受相关经济处罚。
11、工作时间内严禁会客(工作需要除外)如迫不得已，必须经本部主管同意，会客时间，应按事假时间来计算，并及时上报办公室，履行事假手续。
12、安全生产、安全操作、安全使用机械设备是职工人身安全、设备安全的基本保障，任何违规违章操作造成人身、设备、产品的伤害，责任自负，造成设备、产品、物料损害的，原则上企业还要追究责任人的经济赔偿。
13、员工有义务向上级主管部门或公司呈报合理化建议，有责任对企业工作和业务发展提出个人的看法、见解，有权对企业生产管理、行政管理提出建设性的思路，更有权力和义务来维护企业的声誉和利益。
14、必须严格遵守企业的技术、工艺、图纸、产权的保密制度，如个人原因造成公司的利益损害，将受到严厉的处罚。(公司的保密制度另行文执行)
15、搞好企业的“防火、防盗”工作，是企业各部门、员工必须常备不懈的预防大事，任何有损企业里通外联、串通勾结的破坏行为，并给企业造成损害者，按其责任大小，追究法律、经济责任。
16、以上劳动纪律管理规定，望全体员工认真学习，并从下达之日起予以执行，对本文没明确处罚的章节，本公司有权规定处罚的额度。
17、本文的解释权在厂部。
第18篇：企业劳保用品管理规定
企业劳保用品管理规定
劳动保护和劳保用品管理规定为保证员工在工作中的安全与身体健康，加强劳动保护用品（以下简称劳保用品）的管理工作，使劳保用品的管理规范化、制度化，根据《劳动防护用品管理规定》 （劳动部发）、《劳保用品配备标准（试行）》（国经贸安全﹙2000﹚189号）以及集团的具体情况，特制定本规定。
一、劳保用品的定义、范围；
本规定所指劳动用品是指劳动者在劳动过程中为免遭或减轻事故伤害或职业危害所配备的防护装备，即因工作需要为员工配备或提供的工作服、手套、安全保护用品、防暑降温用品等。
二、劳保用品的管理原则
1、劳保用品的管理必须贯彻“确保安全、质量可靠、杜绝浪费、按需配备”的原则，使劳保用品确实起到保护劳动者安全、健康的作用。
2、劳保用品必须依据工作性质和劳动条件，对不同工种、不同劳动条件，发给不同的劳保用品。
3、劳保用品是为劳动提供保护的必要物质条件，员工上岗作业必须按规定使用，劳保用品不得移作他用或领而不用。
4、劳保用品必须按规定标准以实物形式发放给员工，不得以发放劳保用品的名义发放其它物资。
三、劳保用品的管理部门
1、劳保用品的配备标准、发放范围、使用年限和技术标准由集团运营部、人力资源部共同负责。
2、年度计划的编制：各事业部应在每年12月20日前，向运营部提报下一年度所需配备、购买的计划。运营部会同人力资源部，根据各单位具体情况向总裁
办公会提报年度劳保用品配备、采购计划。财务部依据批准后计划进行预算编制。
3、采购：劳保用品的采购以集团公司集体采购为主，以各事业单位采购为辅的方式进行采购。大宗物品（三万元以上）应采取公开招标的办法进行采购，由运营部根据 购买劳保用品的计划，编制标书，并成立招标领导小组。由企业管理部根据招标情况对大宗物品进行采购。只是在事业部内部而非跨事业部、直属子公司员工均可以 使用的劳保用品，经事业部报集团企业管理部备案后可以自行采购。
4、库存管理：由企业管理部负责库存管理，使用部门根据计划以事业部为单位进行领取。原则上事业部每年4月份、9月份两次领取劳保用品，出库单要一式三份，领用事业部、财务部、企业管理部各存一份。领取后的劳保用品由使用部门对未发放的劳保用品进行管理。
四、劳保用品的费用列支
由财务部依据相关规定进行费用列支和税前扣除。
五、劳保用品的使用发放管理
1、使用范围：集团一线生产人员及集团直接从事现场生产管理人员和安全生产监督检查员。
2、各事业部必须严格按规定和标准发放劳保用品，凡违反规定或造成其它不良影响的要追究有关人员的责任。劳保用品的发放除一次性用品外，实行以旧换新制度。员工领取劳保用品时，事业部必须注明具体使用人和发放数量、工作岗位、劳保用品品种和使用时间。
3、劳保用品使用期满，需经所在班、组和主管领导(部门)鉴定核实后方可换发，个人保管使用的物品由保管者个人拆洗修补。
4、劳保用品的使用必须遵照国家相关规定。
六、劳保用品使用的日常检查与监督
各部门要开好班前、班后会，布置安全工作和注意事项，检查员工劳保用品的使用情况。集团公司运营部、人力资源部不定期进行检查。
七、对违反本规定造成经济损失的或因不按规定使用防护用品及随意拆改防护用品而发生的人身伤亡，要追究本人及相关领导的责任并承担相应造成的损失。
八、本制度由运营部、人力资源部负责解释。
九、本制度自下发之日起实行，与本规定不符的相关规定同时作废。
第19篇：企业停车场管理规定
太原一建集团四分公司
停车场管理规定
第一条 为加强分公司停车场的管理，合理利用停车场车位资源，规范停车场使用和车辆停放，保障工作人员及车辆安全，特制订本规定。
第二条 停车场由分公司综合办公室负责各项管理工作。 第三条 车辆凭分公司综合办公室发放的有效停车卡进出停车场，工作人员有权拒绝无卡车辆进入停车场。停车卡办理由分公司综合办公室统一负责。
第四条 外单位办公车辆如需进入停车场，必须经过分公司综合办公室批准后方可停放。
第五条 所有进入停车场的车辆和人员必须严格遵守本规定，同时服从停车场工作人员的指挥与管理。
第六条 车辆在停车场内行驶，必须低速行驶，有序停泊车辆，严禁随意占道停车。
第七条 车辆停妥后，车主应当拉紧手掣、熄火，锁好门窗，并将贵重物品随身携带。
第八条 车辆驾驶员有责任维护停车场内设施不受破坏，任何车辆对停车场内设备设施或其它车辆造成损伤的，经确认后，必须承担相应责任。
第九条 车辆的资料如有变更，或遗失停车卡，必须立即通知分公司综合办公室，避免引起误会或造成损失。 第十条 严禁在停车场内对车辆进行维修、加油、加电池水、清洗或试刹车等活动。
第十一条 严禁漏油、漏水、车况不佳或超高、超重的车辆进入停车场。
第十二条 严禁载有易燃、易爆、腐臭、污秽、有毒、病菌、放射性等物品的车辆进入停车场。
第十三条 严禁在停车时擅自挪用、埋压和圈占消防设备，堵塞消防通道。
第十四条 严禁在停车场内随地吐痰、乱扔杂物、乱倒垃圾或污水等污物。
第十五条 停车场旨在为机关人员和外来办事人员提供车辆停放的便利，停车场停放车辆的任何丢失、损坏或车内物品的丢失、损坏，分公司均不承担任何赔偿责任。
第十六条 本规定由分公司综合办公室负责解释。 第十七条 本规定自2014年10月1日起施行。
第20篇：企业军事训练管理规定
企业军事训练管理规定
军事训练是树立新入职员工的形象，加强团队协作精神，是他们很快融入到大集体中去，是培训阶段的一项必修课。对此，特作如下规定：
一、军训科目
立正、稍息、跨立、整齐报数、方向变换、齐步走、跑步走、正步走、队形变换。
二、军训时间
1、作息时间：8：30-12：00，13：30-17：30。
训练时间：每小时40分钟，休息20分钟
2、如遇特殊情况，人力资源部可做相关调整。
三、新员工军训教官守则
1、遵守军训期间的各项规定。
2、教官在培训期间内必须严格要求自己，时刻、点滴做出榜样，严禁接受任何人任何形式的精神、物资贿赂。
3、训练内容严格按照军训内容进行，严格私自更改和提前训练科目。
4、训练过程中严格要求受训人员，并耐心细致地做好动作示范，不得放松训练意识、降低训练标准。
5、教官严禁殴打、侮骂受训人员，严禁有任何形式的打击、报复受训人员的行为或者倾向。
6、在操作过程中 ，教官要严格要求队员，队员做错喊报告，决不允许体罚队员
7、训练时不得利用职务之便问及受训人员的个人隐私问题，不得歧视、倾向某一团体或者个人。
8、积极主动的带领所属人员，力争使其有一个良好的精神面貌。
9、发现问题及时上报，严禁瞒报、不报、漏报，严禁私自处理。
10、做好军训的学员签到工作，并组织学员用餐。
11、对员工训练情况进行抽查，如不合格，进行补训。
12、17：20收操，教官点名，把实际人数交于人事部。
四、新入职员工军训受训人员守则
1、遵守军训期间的各项规定，服从军训教官的安排。
2、受训人员要积极参加军事训练和各项集体活动，不得为逃避训练而寻找借口，推托理由。
3、训练开始之前应当做好各项准备，对于教官宣布的各项规定、制度和纪律要了然于胸，并严格遵守。
4、训练过程中专心听讲，认真体会动作要领，精神饱满，姿态良好。
5、尊重教官，服从管理，严禁背后议论，不得歧视、倾向某一团体或者个人。
6、严禁以任何形式向教官和管理人员进行精神、物资贿赂，不得顶撞教官和管理人员，不得消极对待训练，做到有问必答。
7、受训人员严禁殴打、侮骂教官和其他受训人员，严禁有打击、报复教官和其他受训人员的行为或者倾向。
8、力争上游，争创一流。
9、发现问题及时上报，严禁瞒报、不报、漏报，严禁私自处理。
五、军训期间请销假规定
1、除特殊情况和工作需要外不得请假。
2、因特殊情况或因工作需要必须请假者，须填写正规请假条，逐级上报，经批准后方可离队，归队后及时找批准人签字销假。
3、请假人必须说明请假原因，不得谎报、误报。
4、事假由人事部相关责任人批准，超过规定时间归队者需要请示批准人是否批准其续假。
5、病假须持正规、指定医院病历并经人事部相关责任人批准。
6、请假条不得丢失，归队销假时上交统一保管。
