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移动4g营销策划书(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 00:14:00 来源:策划书 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:移动杯营销大赛策划书

厚德 博学 求实 创新

动 杯 营 销 策 划 书

团队名称:开拓者

队长:尤青

队员:黄晗

陈骥

杨帆

徐琰洁

於俊杰

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项目分析

项目背景 2

公司简介 3

服务介绍 4

需求分析 5

竞争分析 6

经营建议

营销推广方案

网络营销推广方案 8

网线下营销推广方案 9

团队销售业绩预测

事件营销

10 活动目的 11 活动主题 12 活动任务 13 活动流程 14 奖项设置 15 经费预算

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一 项目背景

目前湖北移动通信服务市场的主要运营商是湖北移动和湖北联通,湖北移动以其网络覆盖广和通话质量高的优势,在2011年达到64%的市场占有率,处于行业领导者的地位。湖北联通通过开展CDMA业务,使湖北移动的中高端客户市场占有率有所下降。湖北电信宽带业务以其稳定的信号质量,也吸引了部分中低端客户。此外,外商的加入,使行业竞争更加激烈。湖北移动应从满足客户需求的角度,分析并调整企业经营策略,进一步增强企业的核心竞争力。

二、公司简介

1999年7月,根据国务院关于电信、移动分离的产业决策,中国移动通信集团湖北有限公司正式成立并开始独立运营,实行省委、省政府和中国移动通信集团公司双重领导。2002年公司在美国、香港资本市场上市,成为省内最大的一家外商投资企业。公司在全省设有14个分公司,在各地设有分支机构,负责当地的移动通信运营。

多年来,承蒙社会各界对湖北移动通信事业的关心和支持,特别是广大移动通信客户的厚爱,湖北移动通信保持了较高的发展速度,其网络规模、技术层次,服务水平有了较大的提高。全省已建成直达所有市县和发达乡镇的移动通信网络,基本实现了省内沿江、沿公路、沿铁路(三沿)无缝隙覆盖。

为了全方位满足社会和客户的需求,除了基本通话业务外,公司还向客户提供了短消息、信息点播、移动秘书、移动梦网、IP电话、手机银行、手机证券、CMNET移动互联网、GPRS移动上网、MMS彩信、彩铃等新业务。公司拥有知名的10086客户服务品牌,“一点接入,全网服务”的10086全省联网大型客服系统,可实现业务受理、业务咨询、话费查询等多种功能。近年来,移动数据业务发展迅猛,其中,方便快捷的短消息业务和丰富多彩的移动梦网业务深受我省广大人民群众欢迎。

五 竞争分析

5.1中国移动通信集团五力模型分析

五力模型的概述:通过对行业五种竞争力量及其深层次的影响因素的分析,研究竞争作用力的强弱程度,从而明确行业的利润水平即行业的吸引力,并在此基础上建立企业长期可行的竞争战略。

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五力模型分析详解

“五力”模型: 1)行业新进入者的威胁; 2)供应商的议价能力;3)购买商的议价能力;4)替代产品的威胁;5)同行业竞争者的竞争强度 。

就这五个因素来看,我觉得最重要的是第五点,其次是第三点,在这,我想谈谈这两点。毋庸置疑,中国移动,中国联通,中国电信这三家企业是中国通信市场上的三大巨头,2011年中国移动年营业额3369.37亿元,净利润1151.66亿元,可以说是三分天下,如果移动要想在利益的蛋糕中分的更大的一份就必须对自己有一个更精准的定位。下面我将就服务品牌,价格,广告,服务做一个全面的分析。在服务品牌上移动有动感地带,神州行,全球通,联通有沃WO,沃3G ,沃派,沃家庭,116114,电信有天翼3G,相对而言移动的品牌有较大的市场亲睐;在价格上电信占据的绝对的优势,每分钟几分钱的价格绝对是对市场强有力的控制,联通次之,移动则处于被动地位,在价格战上丝毫不占优势;在广告上移动请周杰伦、葛优等大牌明星代言使品牌深入人心,我觉得这是一个实际而可行的方案,可以在以后的业务推广中邀请明星代言,而在服务上,三家公司可谓是势均力敌,有移动营业厅的地方就有联通,有联通的地方就有电信,所以移动必须采取更细致的,更人性的服务才才能取得消费者的认同感,比如礼貌,耐心的电话人工服务等。对于购买商的议价能力,移动已经取得了相当大主动权的地位,但市场上仍有类似于米聊等的通信软件以其较低的流量费用在通信费中分得一杯羹,面对如此的利润流失,移动可以采用适当提高流量套餐费用来强迫此类软件退出市场。

5.2 Swot分析

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中国移动的优势:

1 中国电信市场引入竞争机制后,中国移动与中国联通、中国电信等运营商展开了激烈的竞争,中国移动具有较强的竞争和发展优势,主要表现在客户资源,基础网络设施,人才储备,服务质量等方面

2 中国移动通信集团公司是在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有骨干企业,在发展过程培养和储备了一大批了解本地市场、熟悉通信设备的电信管理和技术的能力较高、结构合理的管理和专业人才

3 中国移动日趋完善的服务质量。中国移动成立了集团客户服务中心,为跨省市的集团客户解决进网需求;中国移动还建立了一点受理、一站购齐的服务体系,最大限度地方便用户

中国移动的劣势:

虽然中国电信具有一定的发展优势,但我们应该辨正地看待这些优势。辩证法告诉我们,优势和劣势都是相对的,即在一定的条件下,优势很可能就转变成劣势。

1 中国联通、中国电信与中国移动的竞争日趋激烈,具体表现在以各种方式和手段拉拢客户资源,重金建设基础网络设施,每年招聘大量的应届毕业生作为公司的人才储备,不断提高服务质量等。 2 .同样的套餐,同样的服务,在价格上移动明显高于联通和电信,高价格的收费可以为企业带来利润,但因此也会丢失那些中下层的用户,减少了自己的客户资源。

中国移动的机会

我国国民经济的快速发展以及加入WTO,将为我国的信息化建设和通信发展提供前所未有的发展机遇。同时也为中国电信提供了巨大的机会

1.国民经济的持续快速发展,形成了潜力巨大的市场需求,为中国移动提供了更大的发展空间

2.中国政府大力推进国民经济和社会信息化的战略决策,为中国移动的发展创造了历史性的机会

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中国移动的威胁

1.企业外部联通、电信各种服务品牌的推出,给移动新服务品牌施加了无形压力,在本就不占优势的价格上更是难以抵挡低价促销的营销手段。

2.企业内部人才流失现象时有发生,国内外许多公司采用高薪、高福利等政策吸引中国移动人才,造成中国移动人才流失

六 经营建议

1 在品牌战略上要始终保持领先趋势,可以通过请明星为其代理品牌服务来达到品牌深入人心的市场预期。

2 在价格上可以适度的调整,争取更多的中低层消费者,扩大已有的消费着人群,赢得更好的市场声誉。

3 实施人才储备计划,为企业网罗更多的优秀管理和技术人才,培养企业的可再生力量。

4 中国移动可以做的不仅仅只是通信行业,也可以投资于新型的光电行业等,扩大企业的经营范围,降低可能存在的金融风险。

七 网络营销推广方案

A.博客和微博营销

通过湖北移动的官方博客和微博对此次产品服务作宣传,同时可以设置诱人的奖项,开展抢沙发前三名有奖,在线有奖问答,关注有奖,二次转发有奖等活动配合产品宣传。

B 网购营销

在知名网购网站上,例如淘宝,京东商城,1号店等,在客户下单购买时可以跳出活动窗口提示说购买湖北移动的产品可以免邮或者增加积分。当然是在公司与网购的网站签好此条款的情况下。

C电子邮件营销

将公司推广的产品和服务介绍信息经过制作之后,对产品、促销和相关资讯进行点对点的有效传播,并对客户进行产品定位,针对性的发送。同时可以通过一些付费的方式获取中高端目标客户群体的邮件库资源,根据其消费特点和关 注重心将服务内容和优惠针对性的详细的发送。

D 新闻软文营销

随着互联网的普及和电子商务的渗透,各种媒体抢占眼球竞争激烈。比如本省有名的网络媒体大楚网,荆楚网,得意网等,分市场选择适配知名媒体进行软文宣传,突出强调所推广的产品服务的优势。

E广告营销

在腾讯的跳出窗口活动广告上投放该产品服务的介绍,在其他网络媒体上进行浮标广告+BBS公告

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F QQ群营销

QQ作为现在中国使用群体最多的即时通交流工具,特别是现在的QQ群,对推广更是添了几分色彩,主要的方式是QQ群邮箱,QQ群信息发布等,重点可针对在校学生,进行智慧V网的介绍。

G

校园网论坛、贴吧营销

校园网的论坛和贴吧的浏览人群不仅是该校学生并且浏览量相当大。所以可以在各大学校的贴吧和论坛上留言宣传该服务介绍。

八 线下营销推广方案

针对湖北省广大消费者可以采取以下方案:

1.社区促销:社区的宣传板上粘贴有关的海报,并设立一个临时咨询点,给予那些需要帮助的人解答疑惑。

2.社区巡回展:以展览的形式来向广大群众宣传这次活动的具体内容及相关优惠之处,激起人们的购买欲望。

3.在营业厅门口设一个大屏幕,以动画的形式向人们展现活动的内容,引起消费者的兴趣。

4.还可以在营业厅内举办一个“充话费送油卡”活动来刺激消费者消费。5.制作宣传画册 6.车体广告

由于大学生在手机消费中占很大的比率所以可以增加以下方案:

7.报纸平台:在校报上选择一块版面宣传移动的“存话费送手机”活动,具体介绍这次活动的内容,而这些报纸将送到学生宿舍,从而扩大宣传效率和影响力。

8.群众性座谈:将在校学生叫到指定活动地点,进行套餐介绍,使学生对其有进一步的了解,有利于销售。

9.现场活动:在学校人流密集的地方(如食堂,超市等)结合协会公益活动,宣传活动的优惠之处。10.生日促销:凡在活动期间生日且购买话费卡的可获得一份精美的小生日礼物。 团购促销:团购10张或以上手机卡可享受9折优惠。 11.组织一次“最佳短信”比赛:

比赛资格:购买手机卡或预存话费的消费者

比赛规则:给出一定题目,参赛选手根据题目编辑短信,发送到指定手机,由评委统一进行评审,比赛将严格按照标准水平评定,有一定字数限制。

12.在每个宿舍楼下面摆一个空中充值和有关问题咨询点,扩大宣传力度。

九 团队销售业绩预测

根据网上的资源调查和我们团队的分析,我们预测网络营销和线下营销的推广方案至少能带来上万元的效益。

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十 活动的目的和意义

1、移动的产品涵盖通讯服务,数据传送及手机销售三个部分,而这三个部分正是消费者们需要的,我们需要制造卖点,引起消费者尤其是大学生的好奇,达到先吸引的目的。

2、作为年轻人的消费群体,一方面人数众多,另一方面有较高的消费需求,年轻消费群体对电子产品需求很高,对配套的数据网络也有很高要求,加强市场占有率,提高营业销售额。

3、现在大学生的比例是非常高的,在未来这一群体必定成为社会的精英阶层,如果能在大学期间抓住这一消费群体并培养对移动的品牌忠诚度,就是为移动培养了大批的客户,一方面也可能为自己培养未来的员工。

4、提高移动在湖北省主要是在高校及年轻消费群体间的市场认知度,培养客户的品牌忠诚度。

5、提升移动的品牌文化及品牌价值。

十一 活动主题

慧选移动服务 ,开拓精彩生活

十二 活动准备

一.物质准备:1根据活动设置的奖品奖励。

2宣传过程中需要的宣传板和宣传海报。

3现场活动需要搭建平台的一系列器具。

二.人员准备:小组共六名成员,可分配:公关宣传、组织管理,信息处理分

析、经费预算等多个方面的工作。

三.宣传准备:1联系校报部门,申请在学校校报上刊登移动营销宣传活动。

2 .群众性座谈,扩大学生对此次宣传的了解。

3 通过各网络资源,扩大营销推广力度。

4 规划好现场促销活动的实施方案,并提前张贴海报

十三 活动流程

一.进行经费运算及活动场地实地考察。 二.两名人员负责活动现场布置。

三.安排一名人员在现场组织活动前的宣传介绍。 四.安排三名人员负责活动中的引导。

五.活动后一到两天两名人员进行活动后期宣传。 六.总结活动成果。

执行要点

1 群众性座谈将设在指定活动地点,有利于学生进一步了解。 2 活动宣传的海报、宣传板都应摆放在人流密集的地方。

3 实地考察时,要考虑活动性质,如“最佳短信”比赛,奖项设置中涉及的手机

美容项目,适宜地面平坦能放置书桌的平地。

4 人员合理安排。活动前宣传应该交由口才好,自信大方的人员负责。活动中引

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导应该交由亲和力强,表达能力好服务意识高的人员负责。 5 奖品的分发与登记应该由专人负责。

十四 奖项设置

短信比赛奖项设置:一等奖1名,奖现金100元

二等奖3名,获得话费50元

三等奖5名,免费手机美容一次

优秀奖10名,获得精美手机链1条 网络营销的奖项设置:

一等奖:此次业务产品中手机一部(随机抽取产生)

二等奖:价值100元充值卡

三等奖:价值80元的GPRS流量套餐

四等奖:价值50元的GPRS流量套餐

十五 经费预算

材料设备费用:600元 人员经费:500元 外协费:400元

资料,传单印刷费:200元 其他费用:1000元 总计:2700元

推荐第2篇:力杰移动电源营销策划书

力杰移动电源营销策划书

关键时刻怎能没电,没电了就用力杰移动电源 !力杰就是给力!

一.市场需求分析

目前的手机市场,智能手机凭借更多的功能越来越受用户青睐,其拥有非智能手机不可比拟的扩展性,因此成为了未来手机发展的趋势。但智能手机也有着比较让人头疼的问题,就是续航时间过短,而正是在这样的情况下,移动电源就 顺理成章的成为了市场上主要的手机配件之一。

智能手机也越来越多的走进大学生的手中,随身携带式的电子产品也越来越多,如手机,数码相机,摄象机,便携式DVD,PDA,MP3,MP4,GPS等等。它们都要用到电池,但这些设备的随机电池都会因为电池容量低而显得不能满足设备的正常使用时间。当出差或旅游时又是这些设备的工作高峰期, 所以就会出现手机正在打电话时,数码相机正在拍照时,PSP游戏机玩的正起劲时。PDA正在工作时等等,而这时候电池却都没电了,让您感觉很无奈和无助。而您也不可能把每种设备都配一个备用电池。不但要花费很多钱去买每一款设备的电池。同时也给出行增加了携带的负担。所以为了解决这一让人烦恼的问题。 而移动电源的诞生可以解决众多移动设备的电源供给问题,从而彻底解决缺电之苦,使学习和娱乐无优无虑。

二.市场状况分析

1.力杰移动电源在当前市场的规模。

对于移动电源而言,可以说刚刚走入通讯市场,它是一个新兴的产品,随着消费者需求各大厂家纷纷研制了自己的产品,例如力杰,羽博,艾德加,乔威,店小二,品胜,魔米士等等,这些品牌现在还在同一个起跑线上,没有那个品牌做的

很出色很突出,要想让力杰在这些品牌中脱颖而出可以利用广告的效益来表现出来。

2.2.1根据消费人群细分和选择

A.时尚大众类

B.商务男性类

C.爱美女性类

D.学生类

E.IPHONE高端用户类

F.平板、掌上游戏机用户类

2.2.2根据销售渠道细分和选择

A.数码及通信渠道类

B.电子商务类

C.行业礼品渠道类

D.商超3C卖场类

三.具体实施方案

1.市场分类

了解重庆电脑城所有随身携带式的电子产品类。目前,数码类电子产品普及到人们生活的各个角落,MP3/MP4/MP

5、iPhone等智能手机、PSPGO/PSP3000/PSP2000/PSP1000各类游戏机、ipad等平板电脑、各类数码相机、笔记本电脑等等,已成为生活必需品,各类数码产品都在向小巧、超薄、易携带方向发展。但由于自身原装电池电量与外形尺寸技术的限制,数码类产品的随身携带的方便性、及时性受到了很大制约,电源成为数码产品扩张的一

个瓶颈。联想、清华紫光、多普达、飞利浦等众多国际知名企业都在想办法解决电池容量与体积大小的课题,以尽最大可能体 现数码产品的便携、及时性。 例:IPAD内置不可拆卸电池,容量受限,苹果公司一直头疼的问题;PEC上网本也需要长时间续航电池。因此,在电池容量与体积大小的研究未取得重大突破前,外接移动电源成为了数码类产品最佳的续电装置 。

2.由于我们新接触该产品,我们先从重庆本土市场开始销售:

(1)以重庆佰滕数码广场、泰兴电脑城、赛博数码电脑城、百脑汇为重点, 拜访电源、电池等经销商,先以比较优惠价格政策拉几个商家上船,建立联系,达到每个卖场有2-3个商家接受我们产品并主推的效果,让其成为我们的核心商家,再以点带面的铺开;遇到各数码广场做笔记本电脑等产品促销活动,与举办商协商,搭车销售。

(2)以石桥铺为重点,接触迪信通、迅捷手机、龙翔等手机连锁,搞清他们的供货渠道、弄清结算方式及费用,通过沟通,将我们的移动电源做进去;同时接触其它手机卖场,也将移动电源做进去。

(3)做市内江津等二级市场渠道,进入其二级市场的手机、数码卖场;

(4)产品配套。买一个手机搭配一个移动电池。

(5)开展大型公司市场调研

开展大小型公司市场,大小型企业公司临近假期大小型企业公司单位发放年终礼品,这个是一个很好的选择.常出差在外的老板业务员等是首选!

(4)与电信.移动.联通展开深度合作

发挥电信.移动.联通的作用。电信.移动.联通是市场营销特别值得关注的一个环节,我们在市场的营销活动如果能够得到电信.移动.联通的支持与配合,

结合消费者的特点和电信.移动.联通的作用来完成宣传活动和引导消费导向,将会取得事半功倍的效果。

综上所述,移动电源市场中的一块大蛋糕,消费者对移动电源有着巨大的需求空间,作为一个企业主体,市场需求是第一位的,客户就是上帝,在买方市场下尤其如此。一位经济学家说过,对于市场需求,如果不是想方设法地去满足,那它就不能达到效益最大化。对于企业来说,只要存在市场需求,就必须想方设法去满足,这样企业才有生机,才能达到效益最大化。

推荐第3篇:大学生致移动公司营销策划书

致中国 移 动 营 销 策 划书

山西大学李佳巍

致中国移动营销策划书

“得网络者得天下,无网而不胜”,通信领域的竞争,网络是关键。而如果说网络是通信运营的关键,那么服务就是其根本。如果说科学的管理,金牌的网络是打动理性消费群体的理由,那么优质的服务就是营销成功的根本。

规划品牌形象,在摸索中针对不同消费群树立新的业务品牌;同时,来自中国联通的竞争更让中国移动必须采取盯防策略,品牌上针锋相对,特别是在拉动用户入网的终端营销、广告投放上贴身肉搏。因此,通过实施“业务领先”和“技术优先”,以中国联通为主要竞争对手。加强营销力量,加强策略研究,提高策划水平,加强广告竞争策略的研究。

而中国移动发展较早,已经有比较完善的网络,比较优质的服务,目前利润在电信行业中是最大的,初步形成了自己完全知识产权的东西。相比于电信和联通,它的基础是非常扎实的,可信度更高。 市场分析:

宏观市场:

中国社会经济稳定发展,人民生活水平持续稳定提高。在广袤的中国大地上还存在着大量的农民工,低端消费仍占主流,而且现代社会人们交流频率却越来越高,可以想见,移动面临着一个巨大的机遇。 微观市场:

消费者方面:学生在一般情况下无经济收入,对于实惠,酷炫的通信业务具有强烈的消费欲望。

在外务工人员:95%以上家庭条件不够富裕,相隔千里,无线传情,成为他们主要甚至唯一的方式!经济、实用的通信业务必为他们首选。

以上两类具有强烈的消费意愿和消费能力,且群体庞大。

而移动公司虽经常有各种促销活动,但大多是在宣传单上和营业厅里才能看到。我在实习期间,一些人居然前来询问半年前的缴话费赠心机活动,显然这些活动已经过去很长时间,客户却不知道。

因此,通过上述分析,我建议移动公司派人定期在公共场所发一些关于近期活动的宣传单;另外,增加一些流动试点,比如学校门前和工地附近。(以大同县为例)

对于在学校门前,可以选择在高中、初中包括小学附近。现在的高中初中生为了方便联系,很多都携带手机,经济实惠的促销活动势必会吸引许多人,尤其像流量包和短信包;另外小学生中虽带手机的不多,但校门外每天会站着大量家长,在此处搞活动进行宣传要比只在营业厅范围内宣传效果好得多。

对于在工地附近搞试点也是同样的道理,建议多提供一些话费包和流量包的信息。

用心构建没有距离的世界

其实,10086热线的卓越表现就是移动“客户满意工程”的一个缩影。10086热线负责业务咨询、投诉申告、业务受理、话费咨询、客户建议等,无论任何时间客户都可以享受到它的优质服务。

最后,我想强调的一点是,广告是一只很有力的包装团队,但更

重要还是移动手机本身的信号、功能配置及服务态度方面。所以,衷心地祝中国移动公司再接再厉,创造佳绩。

上述建议仅代表我个人观点,如有不妥之处,请多包涵。

推荐第4篇:移动营销介绍

移动营销介绍

说起微信营销多数朋友认为就是在微信或者微米上开订阅号群发一下优惠活动之类,或者更有技术的微信营销会搞一下优惠活动增加粉丝量。或许这种方式在开立订阅号初期能给你带来很多粉丝,但是经历创号之后你的公众号又会有多少人订阅。在开立账号宣传期间你的订阅号内容会有很高的阅读量,但在后期的营销中订阅号的内容有多少你的粉丝会随时查阅。若到了后期你公众号关注度越来越低,你的微信营销还有什么意义。

笔者认为真正的微信其实不应该叫微信应该叫做移动营销也可以说是微营销。微信作为公众平台它在营销的时候只能作为平台工具而不能向以前做微信营销的时候将它当成一个主题。之所以人们会把移动营销误认为是微信营销,是因为人们总是认为在手机上做的广告就只能通过微信和APP来实现,此外微信成本比app低,所以人们就自认为微信营销就是移动营销。

其实微信营销和移动营销完全不同。移动营销是基于微信营销、LBS位置营销、wi-fi营销、ibeacons、大数据分析的综合营销方式。可以看出微信营销只是手机移动营销的一部分。 移动营销到底是怎样的营销?

一:微信营销

微信主要是让商户在客户的手机中留下一个平台,也可以叫做微网站。让客户对你的商铺有一个第一映象,让客户随时查阅商铺信息。再做一些什么优惠活动,吸粉活动就是一些传统微信营销类型。

二:LBS位置营销

成为微信会员后,通过LBS位置营销将商户广告信息推送至客户手机端。正常情况下LBS的覆盖范围有一公里,能支持10个触发点。

三:wi-fi营销

Wi-fi营销本人认为是可以和微信营销相结合。采取客户上门通过加公众微信号的方式登陆wi-fi可以迅速持续增加商户的粉丝量。

四:ibeacons营销

Ibeacons实际上算一个近店服务。在50m的范围类,手机替代店员引导客户。利用ibeacons技术在手机上为客户介绍适合其的产品。

五:大数据分析

大数据分析实际是个综合功能。通过以上的营销方式统计商店客户的到客量,筛选出功能使用率,发掘客户喜好点来综合分析数据以便更好的维护客户做好推广。

推荐第5篇:G家具公司营销策略研究

意莱德家具公司营销策略研究

一、选题依据

经过改革开放20多年的发展,我国家具行业已经发展到一个新的历史阶段,主要表现在:1.家具制作生产实现了工业化。2.拥有了一批较先进的生产设备,适应市场竞争的生产企业。3.在全国形成了一大批便于流通的家具市场。4.同家具工业配套的相关工业和产品有了较大的发展。5.我们的生产企业能为市场提供品种繁多的各类家具。6.我国家具产品出口增加,国际竟争力提高。在这一新的历史阶段,我们所处的竞争环境也发生了根本性的变化。随着我国加入WTO,国内市场进一步对外开放,家具进口关税下降。几年后,将逐步变为零关税,国外产品将大量进入我国,一大批国外独资的家具生产企业已经在我国落户生产。此外,还有大量的合资企业在国内生产着家具产品fll。

家具行业虽然是完全竞争的行业,但与其他较成熟的行业相比,家具行业整 体水平还比较低,许多企业至今没有重视并运用现代市场营销管理模式,缺乏系 统的市场竞争策略及管理手段,多数企业采用的是比较单一的竞争手法,表现出 来的是一种低层次的竞争,更广泛和深层的竞争尚未到来。面对如此汹涌澎湃的市场,中国家具业必然会出现一个加速集中与分化的格局,这种格局将会使一大批没有核心竞争力的家具企业面临灭顶之灾。所以,我们既须正视,更须拿出相应的举措,大大加强我们自身产品和服务的市场竞争能力,才能在国内乃至国际市场上同世界各国的家具行业展开强劲的良性竞争[2]。

本文所要研究的意莱德(集团)公司,一九九九年成立于北京,是中国国内第一个专业从事家居、商务办公专用壁柜门、整体衣柜等系统的开发、设计、生产、销售企业。意莱德(集团)公司在全国60多个城市设立经营机构和独家经销商,运用国际化商业标准管理,不间断的为客户提供高品质的产品和周到的服务。“以人为本,从专业到卓越”,意莱德将努力打造成为中国滑动门第一品牌。与其它国内家具企业一样,面对口益加剧的竞争压力,尤其是来自市场变化速度更快与竞争强度更大带来的压力,意莱德更加重视产品的市场推广,不断创新产品设计,满足个性化市场需求,应该说企业在市场营销方面已经有了一个良好的基础,研发能力与制造能力没有问题,但由于市场竞争激烈,公司虽然重视市场营销,但肯定会与瞬息万变的市场环境存在不契合之处,因此,意莱德应该重新考虑企业的营销策略。本文就意莱德公司目前在营销策略方面存在的问题进行深入分析与研究,目的是寻求一个科学系统的营销策略,为意莱德集团产品打开营销新局面,提高市场竞争力,最终使企业走上快速成长的道路提供参考意见。

二、文献综述

1、国外关于家具营销策略的研究

受20年间信息技术和网络技术迅猛发展的根本性影响,营销策略的变化巨大,满足顾客需求的营销理念得以进一步推进。

1.1营销功能环节的全面改造

销售环节有销售自动化系统,售后服务环节有呼叫中心,市场后勤有供应链管理,将传统销售、服务、市场功能整合为一个客户关系管理系统,这些信息系统将大大改变了传统营销工作方式,提高效率,简化流程。再次,家具网络营销

将对传统营销形成冲击。利用己实现的全球网络为平台展开营销活动,是有史以来营销活动的最大创新。

1.2营销主流模式出现

面对营销的世纪变迁,能够适应21世纪发展的营销主流模式在科特勒著作《营销管理》第10版表达为关系营销、差异营销、整合营销、直销和在线营销等。这4种营销模式结合最新的营销理论成果,反映了营销运作策略与营销环境变化之间的互动作用,代表了未来营销的方向。

1.3营销组织变迁

当旧的营销手段和模式都在改变的时候,作为承载营销功能的营销流程和组织,他们自身的改革也变得越来越不可避免。技术的“破坏”力、市场环境的变化和新的营销使命,使得原先职能架构的营销组织发生变迁的趋势。传统的职能架构专注的是部门本身的绩效,不再适合维持客户的、培养顾客忠诚度的新时代的营销使命。20世纪90年代在企业改革盛行的组织发展、流程再造等理论正对营销部门的改革产生极大的启示意义。科特勒在《营销管理》第10版中提到了许多对采购、生产、研发部门的组织、流程的改造,这些都将直

接影响营销组织的改革。科特勒在《营销管理》第10版中再次提出,市场导向的企业组织中每一个部门都可以和顾客联系,打破市场、销售服务等职能部门的疆界,以顾客为中心进行整合,各种跨职能的小组、功能团队将在组织中扮演重要角色,为创造顾客价值的整个过程负责。企业中的营销职能将不再局限于原来的营销部门,而是由整个组织中的每一个员工来承担。

2、国内关于家具营销策略的研究

中国家具市场的历史源远流长,而真正得以迅猛发展是在改革开放以后的20多年,大多数的家具企业用10到20年的时间完成了初期的原始积累。随着中国加入WTO,大批外国家具企业带着独特的产品,先进的市场管理模式和雄厚的资金涌进中国市场,面对如此严峻形势和日趋激烈的市场,国内的家具企业在营销策略上也发生了转型。

2.1营销理念的转型

众多的家具企业从无到有的引入营销,开始营销活动。其实,国内很多行业都已重视营销,如银行和媒体等,并且从推销导向开始迈向了顾客价值导向(如关注顾客的真正需要),以往以“产品为核心”的推销概念,只能保持昨日的辉煌。

2.2营销运作策略转型

从粗放型营销转向精细型营销(如细分家具市场和通路深耕);从封闭自我型营销转向开放关系型营销(如厂商关系和顾客关系);从单打型的策略转向整合型策略(如不同的家具企业进行品牌整合实行集团化,整合营销传播的实际运作)。

2.3营销组织转型

家具企业的营销部门在公司的组织结构中的地位得到了极大的提高,不但要建立有效、完善的营销组织,还要有专业化的营销人才。初级形态的营销部门开始再造为真正意义上的市场部门(如基于市场研究指引产品研发)。

2.4转型中出现的问题

家具企业缺少整体而系统的营销战略规划和渠道规划,没有有效的市场管理措施。品牌意识不强,品牌的建立、打造、传播方面的力度和创新却远远不够。其次,市场定位不清晰,不能很好的对终端消费者分析和了解。有些家具企业忽视了对消费者需求的动态把握,一味“随风”设计生产家具,凭经验和感觉去揣

测消费者,由于市场调查力度不够,进而导致产品市场定位不准,营销战略决策失误。最后,营销队伍建设落后,整体素质有待提高。现在家具行业内不缺销售人员,但真正懂得市场,掌握一定市场营销技能,具有敏锐的观察力、洞察力、创新力和懂策划的人员却很少。

本文运将运用市场营销管理理论,通过一连串的企业家具产品营销活动,展开意莱德家具产品营销策略的研究。通过分析企业内、外部环境、条件,找出企业的优势与劣势,机会与威胁,通过充分的市场调研,了解市场走向,确定企业目标市场,并对销售过程中采取的产品、价格、渠道、促销策略的合理性,科学性进行了剖析。

三、写作提纲

一、绪论

1、论文研究的背景、目的及意义

2、国内外研究现状

3、本文的研究思路及方法

二、对我国家具市场发展现状的分析

1、我国家具市场的总体格局

2我国家具市场的进出口情况

三、分析我国家具市场的营销环境

1、宏观环境

2、微观环境

3家具市场需求分析

四、市场营销策略

1、促销策略

2、分销渠道策略

3、网络营销策略

4、品牌营销策略

5、文化营销策略

四、研究方案

研究的主要内容:本文运用市场营销管理理论,通过一连串的企业家具产品营销活动,展开意莱德家具产品营销策略的研究。通过分析企业内、外部环境、条件,找出企业的优势与劣势,机会与威胁,通过充分的市场调研,了解市场走向,确定企业目标市场,并对销售过程中采取的产品、价格、渠道、促销策略的合理性,科学性进行剖析。

目标:通过分析国内外家具市场的营销策略以及研究现状,找出问题及危机所在,为意莱德公司目前在营销策略方面存在的问题进行深入分析与研究,为其寻求一个科学系统的营销策略,为意莱德集团产品打开营销新局面,提高市场竞争力,最终使企业走上快速长的道路提供参考意见。

研究方法:文献资料法 调查法 个案法 比较研究法

五、参考文献

[1]李强.市场营销学教程(第二版).大连:东北财经大学出版社,2000

[2]昊健安.市场营销学[M].北京,高等教育出版社,2000

[3].陈放.营销策划学[M].北京:时事出版社,2000.

[4]王德胜.中国家具企业市场营销的现状及趋势[J].林产工业2002(1)

[5]曹师来.家具新产品开发与设计战略(下)[J].家具与室内装饰,2004(9).

[6]毕晴.中国家具市场的现状与发展模式的研究[M].2004,6

[7]万后芬,严学军,涂永式.现代市场营销学[M].北京:中国经济出版社,1994.

[8]徐鼎亚.市场营销学[M].上海:复旦大学出版社,1997.

[9]逻辑俐.浅谈家具制造业的经营模式创新

[10]龚国琏,莫国元.营销实务[M].武汉:武汉工业大学出版社,1993

[11]林作新先生谈中国家具业的崛起(之二)[J]家具与环境,2001

[12]刘捷文.品牌联盟与市场销售商的互赢战略[J].家具与室内装饰,2004,(5).

[13]胡景初.论家具、家具专业和家具产业[J].家具与室内装饰,2004,(8).

[14]卢泰宏,周志民.基于品牌关系的品牌理论:研究模型及展望[J].商业经济与管理,2003,(2).

[15]HilewL,JoneseR.strategiemanagement.7thed.HoonMiffiineompay.2006

[16]KeeganwJ.olobalmarketingmanement.4thed.Prentiee-Halx,Inc.2001

[17]Philip.Kotler&KevinLane.Keller.营销管理.上海:格致出版社,上海人民出版社.

推荐第6篇:移动晚会策划书

“移动杯”校园娱乐总动员

贵州财经学院勤工助学办公室

前 言

首届“移动杯”校园娱乐总动员是中国移动通信有限公司贵阳分公司携手贵州财经学院勤工助学办公室共同组织的高校联谊活动。本次活动形式别致、内涵丰富,旨在全新演绎中国移动“正德厚生、臻于至善”之信仰,体现中国移动“创无限通信世界、做信息社会桥梁”之使命。亲爱的朋友们:想和亲朋好友在圣诞、新年狂欢一番吗?“移动杯”校园总动员值得您的期待!!

目 录

 活动背景

 活动目的与意义

 活动主题

 活动流程

 经费预算

 活动分析

 参与单位

一、活动背景

中国移动通信公司针对高校学生通信消费特点,推出了飞信、139社区等业务,此类业务适合大学生生活习惯,推广前景良好。但此类业务在贵州地区普及面远远不够,宣传力度还有待提高,于是贵阳分公司携手勤工助学办公室开展了此次“移动杯”校园总动员活动。

二、活动目的与意义

树立中国移动企业品牌,培养企业亲和力;宣传和推广综合业务,传播包括中国移动飞信、139社区等业务,拉近产品与广大师生之间的距离,为产品的大面积推广做好市场铺垫。

三、活动主题

舞动青春,移交快乐

四、活动流程

(一)前期宣传

1、提前一个星期在足球场护网上贴一张大型喷绘和横幅,喷绘内容可以附上飞信图标、139社区的新内容,既可以宣传晚会,又可以宣传移动飞信和139社区。

2、提前一个星期在校内各个宣传栏张贴宣传海报,海

报形式可以多种多样,如:印刷海报、POP等。

3、提前三天在学校广播里面告知各位同学,晚会的时间、地点和一些别致的小栏目。

(二)会场设计

地点:暂定于教学楼某间多媒体教室

会场入口:在大门的一侧摆放一颗发光圣诞树并装饰上漂亮的饰品;在另一侧站一个真人版的圣诞老人,给每一位人场的同学发放小用品(如银光棒、喷雪、小气球、有编号的入场券等);门的四周都用不同颜色的小气球装饰,烘托气氛。

场内:每一个灯上面都用彩带和气球装饰起来,可把讲台镶宽一点作为表演舞台,舞台四周也用气球围起来。在每个座位上放上瓜子、水果、软糖等零食,供同学们消遣。

(三)晚会安排

工作人员安排到场同学有秩序的就坐,并播放音乐,直至主持人宣布晚会正式开始。晚会开始以后由主持人简单的介绍一下移动飞信和139社区的特点与亮点,接着就开始节目。

具体节目安排:(每个节目胜出者都能获得一份小礼品)

1、歌曲:《朋友》

以这首歌开场,欢迎来自飞信和139社区新老朋友。

2、移动飞信 游戏规则:

参与者自由组队三队同时用嘴上的吸管来传递带有飞信标志的小挂件,在两分钟内传递个数最多的队胜出。

3、移动非常男女

想体验与“他”或“她”同舟共济面对挑战的机会吗?一起来参加“移动非常男女”吧!机会好礼等你拿! 游戏规则:

一男一女组合参加,每一轮游戏由主持人从中抽出三个组合。在游戏开始时每对组合的两个人站在一张全开的报纸上,主持人提问,由三组参加者举手抢答。没有抢答到的组合或者答错的组合按规则将脚下的报纸对折一次后再站上去继续游戏。坚持到最后的一对将被评为“完美佳人”,并能获得精美礼品一份。

4、激情移动

释放你的激情,秀出你的精彩,come on! 游戏规则:

一男一女为一组,每轮五组同学参加。每人脚上都

绑上几个气球,每组同学尽力去踩别人脚上的气球,尽量保护女同学脚上的气球,最后女同学脚上气球最多的一组胜出。

5、小品《139社区女友》

小品大概内容是讲述一个深受感情挫折的单身男在139社区里面找到挚爱的故事。

6、移动乒乓(此活动需带上眼镜,限体质好的同学)

想尝尝满脸粉末、大脑缺氧的滋味吗?小小的乒乓球将会给你带来别样的刺激。 游戏规则:

在一个桌子的两边竖直放上三个碗,每个碗里都装上1/3的面粉,在最边上的一个碗里放一个乒乓球,参赛者把第一个碗里的乒乓吹到第三个碗里,最快的同学胜出。

7、互动抽奖

准备一个小箱子(不透明的),在里面用编好号的乒乓球作为抽奖媒介,由第3个节目产生的“完美佳人”现场抽奖,奖项设置: 一等奖:一名 奖金100元 二等奖:三名 奖金50元 三等奖:十名 奖金20元 (奖金可用移动充值卡代替)

最后再留一点时间让全场所有飞信和139社区的同学谈谈关于上述两项业务的优缺点,自己遇到的困难和自己的收获。

8、伴随着欢快的音乐声,主持人宣布本次晚会到此结束,并请同学们有秩序的离场。工作人员负责清理会场、打扫卫生。

五、经费预算

初步预计到场100人左右

(一)宣传费用:小记325元

1、喷绘:40元/平米,40*3=120元

2、横幅:7元/米,5*7+10*7=105元(一条5米,一条10米)

(二)晚会费用:小记1220元

圣诞树+圣诞衣服+圣诞树饰品=150元 喷雪:2元/瓶 2*100=200元 小气球:7元/袋 5*7=35元 入场券:0.2元/张 0.2*100=20元 彩带:1元/条(1-2米) 1*20=20元 水果:3元/斤 3*40=120元 瓜子:5元/斤 5*10=50元 软糖:10元/斤 10*5=50元 飞信小挂件:可直接由移动公司提供

道具(吸管、旧报纸、乒乓球) 吸管:2元 旧报纸:自备 乒乓球:3元

抽奖活动奖金:450元 小奖品:预计70元左右 多媒体教室申请费:50元

合计:1545元 (预计最少需准备1600)

六、活动分析

可能出现的问题及解决方案:

1、冷场:为避免出现冷场,前期宣传一定要做好,晚会正式开始后可由几名工作人员充当会友调节气氛。

2、人数过多:一间多媒体教室大概能容纳130人左右,会场满人以后可关闭入口。人数较多时,需安排几名工作人员专门负责维持会场秩序,保证晚会有序进行。

3、停电:若在前半场停电,则由主持人通知大家晚会改期;若在后半场停电,则由主持人宣布晚会到此结束。

4、针对“移动乒乓”需准备一盆清水和毛巾,如果面粉入眼需用到。

5、主持人要灵活处理节目中的尴尬场面,保持晚会的连续性。

6、提前准备好至少2个灭火器。

7、离场时要有秩序,工作人员和主持人要共同努力,避免出现混乱拥挤的场面。

七、参与单位

中国移动通信有限公司贵阳分公司 贵州财经学院勤工助学办公室 移动飞信、139社区成员

友情赞助:中国移动通信有限公司贵阳分公司

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策划书

活动目的与背景:为扩大中国移动山西分公司太原区域的影响力,进一步增强中国移动山西分公司在太原地区通讯领域的竞争力,更好地宣传中国移动企业文化,并占领太原地区尤其是太原各大高校大学生群体的通讯市场,并结合太原地区各高校于近期即将迎来2011届新生报到的事实背景。特以XXXX大学为示范点,进行下列一系列的“无线山西”移动迎新活动。

活动内容:

车站迎新:

1.联系XXXX大学校迎新办,为在太原火车站和各个汽车站进行2011届迎新的同学免费提供印有中国移动“无线山西”标志或其他移动相关业务的T恤,同时迎新的学校指示牌也有中国移动山西分公司提供(指示牌上可标注为:中国移动提醒您:无线新精彩,无限新开始——XXXX大学)

注:指示牌另行设计格式,以达到温馨、醒目、易辨的宣传目的和效果

在此期间,活动安排如下:

橙色凉棚迎新

在迎接处设放两顶由中国移动提供的帐篷设置若干临时休息座

发放由中国移动提供的入学期间如何避暑和如何很快适应高校生活或者太原的公交线路以及怎样尽早适应太原的气候的小贴士、小册子,宣传的重点在于对太原移动公司今年迎新期间所推出的各项业务,以率先达到给2011届新生首个选择对象的宣传目的及效

橙色使者迎新

橙色使者作为站场迎新的主工作人员,主要负责引导和组织新生搭乘免费接送车

在站场迎新为人生地不熟的新生提供服务受到很多家长和学生的认可

橙色使者积极主动的为新生及家长指引方向,新生刚到,已经有了回家的感觉

橙色使者随车介绍该大学简单情况以及移动品牌相关的优惠政策 橙色服务迎新

新生及家长在动感地带提供的休息处暂作修整,等待前往目的地的免费接送车

在本次站场迎新中设立了平安电话,希望通过平安电话可体会动感地带的无限关

在本次站场迎新中设立免费的饮水机以及一次性纸杯

在本次站场设立简单的移动产品宣传在等待期间可以提早了解移动产品的各项业务并派送免费大礼包,待接送车到站后立即安排新生返校

推荐第8篇:旅游业移动营销分析

第四章 行业及主题移动营销

(一)

旅游业的移动营销

大旅游概念:包括景点、酒店、餐饮、票务等

一、我国旅游业市场概况(1P)

我国的旅游业较长期的保持7%年均增长率,已经成为国民经济新的经济增长点,旅游业带动了相关产业和社会经济的全面发展,已经成为我国经济发展的支柱性产业之一。 产业的概念是从供给方出发的,生产同一类产品或者提供相关服务的单位的集合,而旅游业是一项以需求方来定义的活动和产业,这是旅游产业界定的特殊性。所以旅游产业的定义从旅游需求和旅游供给两方面来看,旅游需求与旅游供给之间的相互作用使旅游经济活动中产生了一系列的经济现象和经济关系,形成了旅游产业,主要由旅馆业,餐饮业,交通运输业,旅行社与旅游景区管理组成,其中旅行社,旅馆业和交通运输业是旅游业的三大支柱。 旅游产业是一个关联性很强的综合产业。一次完整的旅游活动包括吃、住、行、游、购、娱六大要素,所以旅游产业的发展可以直接或者间接推动第三产业、第二产业和第一产业的发展。旅游产业也是一个形象产业。旅游业的开展为旅游目的地与客源地的相互交流搭建了一个平台,游客会从旅游的过程产生对旅游目的地的综合印象,旅游目的地在这个过程中向游客展示地区的整体形象。 旅游业推动旅游城市经济增长和相关产业发展,提供社会就业机会,促进社会文化与生态环境的改善,加强地区间的交流和互动,促进人口素质的提高。所以说旅游业是一项对地区的经济,文化,环境有重要推动意义的产业。 2006年我国入境旅游接待1.29亿人次,国内旅游超过13亿人次,旅游总收入8935亿元,旅游直接从业近1000万人,旅游业已成为关系亿万“民生”的大产业。不仅如此,旅游业还明显推动着国民经济和社会发展,培育和提升着国家和地区的“软实力”。作为六大新兴消费热点行业之一的旅游行业,在今后几年内将存在重大的投资机会和发展潜力。

二、旅游业的移动营销内容(1/2P—1P)

由于移动通信和互联网技术的迅速发展,基于移动互联网的移动电子商务凭借其能随时随地提供个性化服务能力的优势,成为当前电子商务领域的热点。相对于传统电子商务,移动电子商务增加了移动性和终端的多样性,允许用户访问移动网络覆盖范围内任何地方的务,并以其特有的移动支付和基于位置的服务大大扩展了传统电子商务的服务范畴。

旅游产品是一种特殊的商品,它具有季节性、无形性、生产与消费的异地性等特点,因而也就决定了旅游产品生产与旅游消费需求之间不可避免地存在时间和空间上的差异。传统的旅游电子商务无法解决游客在旅游区域、在旅行途中临时产生的一些需求:如订餐、租车、购票、订房、更改旅游路线等。而移动电子商务则能随着移动的游客,提供无处在的个性化、实时的贴心服务,解决以上诸多问题。移动电子商务在旅游中的广泛应用,产生了旅游移动电子商务。旅游移动电子商务是指旅游服务产品消费者利用移动终端设备,通过无线有线相结合的网络,采用某种支付手段来完成和移动旅游提供者的交易活动.

(一)在旅游前,旅游者搜索、计划和预订旅程的每一部分,需要详尽的信息和交易服务。那么我们可以在这一部分中加入一些 广告,优惠信息,这样的营销就更具有针对性。

(二) 旅途中创新服务

首先,在旅途中,旅游者会不断的去寻找附近有什么美食信息或者景点优惠,比如大众点评网之类的口碑网站,那么在这些平台上进行移动营销也便具有较强的针对性。

(三) 旅游后创新服务

当旅游者拖着疲倦的身体返回时,我们也可以向旅游者进行二次营销,比如返利方式。也可以通过营销平台对旅游者进行及时反馈意见收集,为营销提供改进意见。另外对不满意的客户进行一定的补偿服务,重新得到这部分客户的认可。

三、国外可借鉴的旅游业移动营销案例(1P)

案例: FriendsandFamily

世界各国的旅游业都在想方设法利用社区媒体的力量,发掘新的商业机遇。新加坡的洲际酒店集团(IHG)提出了一个名为“亲朋好友”FriendsandFamily的计划,鼓励集团在世界各地4150家连锁店的员工,用每个人的twitter推销酒店客房。新的全球IHG“亲朋好友”计划,以折扣价格向员工的朋友和家人提供全世界各地洲际酒店的客房预订优惠。所有员工在IHG的内部网上注册以后,都会收到一封电子邮件,上面有一个独特的网站地址链接到每个人的酒店预订页面中。员工们可以将这个链接转发给亲朋好友,亲朋好友通过链接进入员工的个人页面,以独享的优惠价预订客房。这个计划刺激了集团在世界各地的33万名员工,大幅度增加了客户来源。

案例:乐天旅游的服务到家

日本旅游网站“乐天旅游”推出了一款基于Android系统的App。该App除了提供常见的定位、搜索、周边信息、朋友分享等功能外,特别让人关注的是,只要用户输入入住日期、确定人数和订房数量等条件,并指定地区、旅游计划,这款App程序就能搜寻到符合用户旅游计划的所有酒店及空房信息,并列出推荐顺序及价格顺序。同时该程序也支持用户通过一些非常模糊的印象词来搜索周边住宿设施,极为智能。

案例:mobiEXPLORE UK

2009年3月,英国旅游局(VisitBritain)推出了一款名为“mobiEXPLORE UK”的移动应用软件,使得用户可以通过手机查看英国地图(包括街道地图、伦敦地铁地图)、获取当地的节目活动指南、当地最佳餐馆和酒店列表、实时天气报告及接收折扣凭券;2009年12月,英国旅游局又为那些在英国游玩的电影爱好者开发了一款免费的iPhone应用程序。相关报道显示,用户(旅游者)可以通过这款应用程序轻松地找到一些知名电影在英国的拍摄地点,并可以了解到旅游者所处位置与每个拍摄地点的距离,可以为旅游者提供这些电影的背景资料以及相关的交通信息。

四、我国旅游业移动营销的总体状况(1/2P—1P)

中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的数据显示,截至2010年底,中国互联网用户数量4.57亿人,手机网民3.03亿人。截至2009年年底,我国有77.8%的用户使用手机在线聊天服务,这依然是手机上网的首要应用。排在第二位的是手机阅读,用户的比例占到总体手机网民的75.4%。手机新闻网站、手机小说、手机报等业务已经成为影响手机网民的最重要应用之一。可以预见,随着3G业务和智能手机的WIFI点的布局完成,手机接收视频、音频等互联网资源功能的完善,手机作为移动营销平台的地位将日益凸显。

同时,考虑到手机内置的位置功能以及手机作为移动终端的易监测特点,各旅游目的地营销部门应该高度关注手机这种移动终端在营销中的利用价值和拓展空间。一方面,旅游目的地可以将移动终端作为电子导游的重要媒介,这种电子导游是一种与互联网有良性接口的服务,从而可以更好的为旅游者提供解说信息方面的服务,为旅游者获得良好的目的地体验打下扎实基础。而任何一种消费决策中,良好的消费体验都是下一次(或下一个消费者)消费决策的重要影响因素。另一方面,这个移动终端还可以成为目的地营销中进行市场调查分析的重要数据来源媒介,因为从技术上是非常容易解决持有手机这个移动终端的消费者进入景区、离开景区及其来源地等方面的信息的,如果是手持GPS之类的移动装置的话,还可以全程了解旅游者在景区内的移动路线及具体景点停留时间等相关信

息。相信这些信息对于旅游目的地了解旅游者的消费特征,从而帮助目的地制定行之有效的营销策略是有积极意义的。

当然,如果能够进一步提高手机的无线接入功能,支持消费者通过手机拍照、视频等方式实时更新互联网上的旅游相关信息(如博客、微博等),则可以将移动终端的营销价值与视频营销方式进行很好的衔接;对旅游行政主管部门而言,如果能够通过手机无线接入功能,链接到其监管网络,则有助于对旅游市场的监管(比如形成手机举报系统);对于旅游电子商务网站,如果能够通过旅游者手机无线接入提供、更新信息,则有助于提升该网站在消费者心目中的口碑;如果能够做好多部门的协同,则移动终端本身将成为旅游者非常重要的移动智能助理,可以根据旅游者(机主)过去的搜索来确定手机移动搜索偏好,并向消费者提供与偏好吻合的本地化资料(包括视频材料),同时手机内置的卫星导航系统能帮助旅游者规划好行车路线,自动接入查询餐厅的在线定位系统,若确认选择餐厅则可引导其前往该餐厅。

在我国,开发基于手机这一移动终端的应用程序的主要是那些知名在线旅游网站。比如全球最大的中文在线旅行网站——去哪儿网推出了国内第一款行程管理软件Trip Planner和提供旅游产品搜索的旅行小助手。但目前还没有看到国内有哪个旅游局推出了与英国旅游局类似的应用性软件,即便是中国最重要的北京、上海等旅游目的地也不例外。国家旅游局已经在《中国旅游业“十二五”发展规划纲要》中指出,要“构建三网融合机制下的旅游目的地营销体系,建立跨网络、跨终端的多元化旅游营销能力”,相信在不久的将来,我们会看到这种基于移动终端的营销方式在推动我国旅游目的地营销方面发挥积极作用。根据《2010年美国旅游者特征》显示,19%的旅行者下载过与旅行相关的运用程序;47%的旅行者利用过手机内置的GPS功能寻找目的地导航;46%的旅行者应用手机察看最新的航班信息;29%的旅行者利用手机比较机票和饭店的价格;28%的旅行者分享旅行经历信息和图片;18%的旅行者利用手机预订了机票和饭店;15%的旅行时利用手机的虚拟向导服务。根据《World Travel Market(WTM) Global Trends Report》调研发现,从欧洲智能手机的旅游应用上看,有34%的人会用手机搜寻旅游信息,有23%的人会用手机选择旅游目的地;从未来使用新技术预订假期的比例看更是高达65%;从未来商业机会看,也有9%与移动通讯密切相关。

五、我国旅游业移动营销的应用案例(列举3个,3P)

针对一些用户资源丰富、整合力强的旅行服务机构或网站,如携程、途牛、去哪儿等,不妨也可开发这一类的APP,在某种程度上实现对资源的有效分发和组合,实现对于可用资源的合理配置,占据市场先导,提升消费者对于品牌的认知和行业影响力。

如举世瞩目的上海世博会,可通过App程序,实现了园区的信息告知和客流引导。

莫泰168连锁酒店利用以APP程序为形式的手机客户端,不单可以为铁杆用户提供更为周到的服务,还可以随时了解到有多少用户激活、使用了这一客户端,他们无疑是酒店最具营销潜力、最为重要的需要掌握的客户资源。作为旅游业的“配套设施”,酒店定制APP的开发同样便利了游客,尤其适合于那些习惯马上行动的背包客们,让他们能够无需复杂的准备,随时都能找到舒适的落脚点,自然而然地将其吸引到酒店里来。

推荐第9篇:移动互联网营销方案

移动互联网营销方案

企业营销首先思考的定位问题!!核心产品定位、核心竞争力定位、目标客户定位、核心关键词定位、商业模式定位

移动互联网营销起点:

企业定位评估

一:我的核心优势 ----- 核心优势定位

二:我能提供什么 ----- 核心产品定位

三:我的需求是什么----目标客户定位

四:我是谁-------品牌定位

怎样能更专业、精准定位呢??是否有专业的平台

推荐第10篇:移动银行营销之我见

移动银行营销之我见

移动银行的出现,对降低柜面服务的压力、提高服务质量和效率具有积极的促进作用。同时,将银行同业间的竞争从有形的柜面延伸到了无形的网络空间,竞争的加剧是不可逆转的发展趋势。如何在激烈的竞争中脱颖而出,快速的抢占市场呢?移动银行作为新生事物,抓好市场营销至关重要。

首先,让客户认识移动银行。移动银行的营销难点在于客户对其一系列的操作流程望而却步,在心里不由自主的产生了抵触心理。针对这个方面,银行在对客户实行营销时,利用营业网点配置的媒体终端播放幻灯片进行演练,并指导客户现场操作,把握住营销的最佳时机,以热情周到的服务,引导客户亲身体验移动银行的便捷,提高营销的成功率和客户满意度。同时,在网点宣传栏中放置移动银行操作指示的宣传折页,让客户在银行等待办业务的空暇时间便可以了解使用流程。设立移动银行讲解宣传点,大堂放置宣传材料或张贴宣传橱窗,对前来开办移动银行业务的客户赠送小礼品等。加强和主流媒体的合作,利用网络或者金融类节目提高移动银行的影响力,渗透潜在客户群,让客户在潜移默化中接受移动银行。

其次,让客户爱上移动银行。为了鼓励客户使用移动银行,我行可以进行相应的折扣优惠,在柜面服务费用一定的情况下,通过移动银行办理转账、汇款等业务时可以给予客户一定的手续费优惠,实行网银积分兑换礼品和超市购物卡、加油卡等,帮客户节约费用,精打细算的过日子,提高客户的忠诚度,真正让移动银行成为客户身边的银行,从而让客户由衷的爱上移动银行。

第三、让客户离不开移动银行。结合大多数移动银行客户年轻化、追求时尚的因素,移动银行的营销要紧跟时代潮流,融入年轻人喜闻乐见的元素。比如:团购、秒杀、娱乐、健身等。不断优化服务,跟进客户。在巩固老客户的同时,通过把握新潮,紧踏时尚节拍来吸引新客户。建立与大型第三方支付平台、运营商、网购商家等企业的合作,拓展移动银行的业务蓝海,实现多方共赢,提高客对移动银行产品的信任和依赖感。

作为一名工行青年,在为移动银行的创新发展贡献一点薄弱力量的同时,我们更应该熟悉、使用、推广移动银行,然后去带动身边更多的人来使用移动银行。在不断的实践中思考问题,积极寻找解决问题的方法,为我行移动银行业务的创新与发展做出应有的努力。

青春的激情,鼓舞着我们的斗志;青春的芬芳,陶醉着我们的心灵;青春的奋斗,成就着远大的理想;昨天的理想就是今天的希望;今天的理想就是明天的追求;放飞我们的理想,相信自己有改变的力量;放飞我们的理想,让我们将理想真正在行动中启航。

工商银行电子银行自2000年正式服务客户开始,到今天已经有12个年头了。电子银行12的磨砺,已光华绽放,创造了电子银行发展史上的多年辉煌。无论是从电子银行业务的客户数,交易量,还是电子银行的品牌,产品,平台以及盈利能力,工行电子银行均领先于同业,得到了国内外高度的赞誉,为中国工商银行的可持续发展创造了核心竞争力。电子银行作为我行的一项核心业务,规模从无到有,从小到大;产品从单个到组合,从独立的到相互关联;服务渠道从平面到立体,从单一到多样,电子银行的作用从简单处理各种代理业务到作为工商银行的综合营销平台,为我行客户提供个性化的自助服务。电子银行业务的队伍不断壮大,专业门类齐全,为电子银行的正常营运提供了根本的保障,随着现代信息技术的发展和广泛应用,不断给电子银行业务带来了更多的发展机遇。

回首电子银行12的发展历程,感触良多。不禁想起这样一句话;世界之伟大在于它总是让人难以预料,世界之神奇在于它总是向着人们希望并为之努力地方向发展!十二岁的电子银行对此已经做出了最好的诠释,未来电子银行将怎样发展,如同12年前一样依然难以预料。但是可以肯定的是,未来的电子银行一定会像我们所希望的那样美好,因为我们的努力从来没有止息,我们青春的激情从来不曾减弱,我们前进的脚步永远不会停止!下面我将用几句诗句来表达我对工行电子银行业务的祝愿。

昨天,电子银行成立的激情还在心中回荡!路途中,那推陈出新的步伐仍在眼前飞扬!今天,客户沟通的平台又正在谱写新章。网银的精英们又敲起了创新的键盘!明天,优质服务的号角已经再次激扬吹响!电银的蓝图,又将昭示你飞腾的力量。明天,让我们为你喝彩,为你自豪,为你赞颂!祝愿你,一路顺风。E通全球!

移动银行,是利用移动通信终端来办理各项银行金融业务的简称。移动银行作为一种结合了银行金融业务和移动通信终端的崭新服务,使人们能够在任何时间、任何地点处理多种金融业务,极大地满足了客户在现代社会对银行服务的便利性、时效性等方面的需求;同时,也为银行带来了巨大的业务发展前景。

2011年11月22日,我行在全国范围内正式推出“工银移动银行”服务,成为国内首家全面整合并整体推出移动金融服务的商业银行。“工银移动银行”服务,囊括了短信手机银行、wap手机银行、iphone手机银行、android手机银行和ipad网上银行等一系列移动金融服务,可以为客户提供包括账户查询、转账汇款、支付缴费、贵金属买卖、理财产品和结售汇等各类金融业务。根据姜董事长在2011年底召开的全行发展战略研讨会上提出的要求,我行也将继续紧跟移动互联网的发展潮流,在不断完善移动金融业务的同时,通过与不同行业合作伙伴的合作,将娱乐、餐饮、旅游、票务等生活服务及在线支付业务有机整合,为客户提供随时、随地、随身的,工作+生活+金融一体化的精彩移动互联网服务。

我作为一名一线的前台柜员,结合平时办理业务时客户提出的问题,以及我自己在使用移动银行服务时的感受,谈几点对移动银行发展的体会:

一、使用便捷性。这是制约移动银行发展的一个重要因素。我们的很多客户知道手机银行,也想使用手机银行,可是他们面临一个很大的问题是怎么用,不会用,对于一些只会用手机接打电话的客户来说,甚至登录手机银行都是一大难题。我想我行在发展手机银行的未来,是否可以对操作界面进行进一步的优化整合,使其向“傻瓜式”的操作发展,甚至能否用语音进行操作,从而提高移动银行的受众度。

二、业务广泛性。目前,移动银行仍然是延续了网上银行的发展思路,只是把柜台上已经实现的服务功能放在手机上实现,而有些业务还不能通过移动银行来办理。这就产生了一个问题:客户使用移动银行的需求不高。我们能否进一步完善手机银行的功能,突破与柜面办理业务相同的范围,从而吸引客户,刺激客户的需求。例如完善贵金属双向交易、委托交易、手机无卡取现、手机消费等等。

三、使用安全性。这也是客户最为关心的一点。大部分客户在注册手机银行的时候都会问“这个安全吗?”“不会有什么问题吧?”“手机如果丢了不会钱也被人偷走了吧?”……这说明客户对我们的移动银行服务还不是很了解,我们应加大宣传力度,为客户提供一份详尽的使用说明,这样既方便了客户,解决了他们的后顾之忧,也能够更好的促进我行移动银行的发展。

以上就是我的一点粗浅之见。移动银行的发展,是未来银行金融业务发展的重要渠道之一,我们青年人更应该为移动银行的创新发展发挥自己的力量,衷心的希望工行在移动银行发展的道路上越走越好。

第11篇:移动终端营销简介

移动终端营销简介

所谓终端,即产品销售通路(渠道)的末端,就是产品直接到达消费者(或使用者)手中的环节,是产品到达消费者完成交易的最终端口,是商品与

终端营销

消费者面对面的展示和交易的场所。

终端是“从商品到货币的惊心一跳”的跳板,是唯一实现“不是库存转移、而是真正销售”的场所。

终端担负着承上启下的重任,所谓承上——就是上联厂家、批发商;所谓启下——就是下联消费者。

通过这一端口和场所,厂家、商家将产品卖给消费者,完成最终的交易,进入实质性消费;通过这一端口,消费者买到自己需要并喜欢的产品。

作为营销价值实现的“最后一公里”的终端,是营销价值链中至关重要的一环。终端营销就是以终端环节的传播为核心传播,以突出的“终端表现”来推广品牌的营销活动过程。

第12篇:移动营销话术

衢州移动2012新春营销主打产品营销话术

 新春卡: 产品推介话术: 大哥/大姐,过年好!过年好!新春就用新春卡,回家就用新春卡,实惠又吉祥。中国移动“新春卡”,0月租、0接听、通话1毛、春节期间特惠,100包打200! 客户质疑应对话术:

 质疑1:0.39一分钟啊,这么贵!人家(联通、电信)才几分钱〃〃〃 〃〃〃 应对话术:中国移动大品牌优惠多先不说,一个月600分钟还不够你用的?出门在外,省一点赚一点,是不是?!  质疑2:漫游0.3毛,还是挺贵呀

应对话术:全国接听免费呀!本来漫游0.59一分钟啊!现在是特惠打五折先砍掉一半!别忘了还100包200啊,相当于又砍掉一半,合起全国漫游0.295元除以2,不到0.15,(停顿)全国接听免费,漫游不到0.15……便宜呀!太给力了!  质疑3:只有最开始有50包100的呀,以后就没那么优惠了

应对话术:谁说的啊,远的不说,只要你在3月31日前充值,充100我们送你50,充50,我们送你25,这个叫“杠上开花”。  长话卡: 产品推介话术: 大哥/大姐,刚来衢州的吧,衢州人打长途电话都用“长话卡”,1毛钱1分钟,还不要月租。您要是现在就办理,我还可以免费送您两年的“夜话畅聊”。 客户质疑应对话术:

 质疑1:市话0.39元?有没有搞错?太贵了吧,联通、电信的才几分钱 应对话术:那你拿那个市话几分钱的打长途试试,十分钟就是

6、7块,月租最少也得20吧,划不划算咱得算算细账,是不是?

 质疑2:第一年没月租,以后还是要收月租呀!人家(联通、电信)都一直没月租。

应对话术:先生/小姐,您免费用两年“夜话畅聊”先不说,一般长话一分钟3毛9,您用这张卡是1毛钱,也就是说您每打一分钟就赚2毛9,6块钱21分钟

不到就赚回来了。  乡镇卡: 产品推介话术: 叔叔/婶婶,您打电话多少钱一分钟?我这边有张卡只要1分六厘,还没月租,过来看看啊。这两天办理,我送您三个月的“亲情网”—每个月免费200分钟,和儿女想聊啥聊啥。 客户质疑应对话术:

 质疑1:第一年没月租,以后还是要收月租呀!人家(联通、电信)都一直没月租

应对话术: 这个您还真不用担心,我们移动公司一直走的是惠民路线,每年过年都有新优惠,是一年比一年便宜。到时有更实惠的,我提前告诉您。  质疑2:去了城里,市话要0.39?!长途也贵呀!

应对话术: 到城里您打给远房亲戚是享受不到超低优惠了,可是您在城里联系咱镇上的左邻右舍还是一样便宜啊。  城区卡: 产品推介话术: 先生/小姐,您好,您真会选,春节期间办理城区卡,有三个月的“亲情网”送,每个月200分钟,一家人互打不花钱。  单向王: 产品推介话术: 先生/小姐,您好,您真会选,春节期间办理单向王,除了可以三个月免费使用“亲情网”,每个月都会送您价值5元的彩铃,让您精彩一年!  畅听卡: 产品推介话术: 先生/小姐,您好,您真会选,春节期间办理单向王,除了可以三个月免费使用“亲情网”,每个月都会送您价值5元的彩铃,让您精彩一年!  存话费送话费: 产品推介话术:

老板,恭喜发财,恭喜发财。您的号码不错啊,每月的话费也不少啊。我们针对您这样的成功人士新推出一款产品,打多少送多少,您请这边看看啊。反正您也是来存话费的,先存30,体验,体验。 客户质疑应对话术:

 质疑1:怎么还有最低消费限制啊?

应对话术: 我们就是怕您舍不得用啊,所以我的想法是:用的多送的多,只要您敢用我们就敢送,呵呵。

 质疑2:怎么要分12个月返还啊,就不能一次性都给我们吗?

应对话术:我们有一次性返还的,要不我给您介绍下?您比比看那个优惠您选哪个。

 存话费送手机: 产品推介话术: 凭券领机啦,凭券领机啦。移动新人凭卷领机啦。先生/小姐您要办卡啊,我们这边办卡是可以领券的奥,您只要有券在手,最新款的手机任您选。来,这边看看,先选好手机再领券也行。 客户质疑应对话术:

 质疑1:怎么每个月还有最低消费啊?

应对话术:这个啊,是为了保证您能定期拿到那

3、400元的赠送话费啊。只要您每个月有基本的消费,系统就会定期打话费给您,对最低消费有要求,也是对您负责啊。

 全球通新88商旅套餐: 产品推介话术: 老板好,老板好,老板又发了一年的财,我们全球通的客户都是成功人士,我看您已经是“资深成功人士”啦。存100送1440,用您“资深”的眼光看看这款产品“优惠”的成功不成功?有兴趣的话,先存100撞个头彩吧。 客户质疑应对话术:

 质疑1:怎么还收卡费啊。

应对话术:好号码抢手啊,所以我建议您参与存100送1440的活动,第一个月就把卡费送回来了。  宽带:

产品推介话术: 先生/小姐,还犹豫什么?600元话费是你的,2M宽带免费用1年,现在办理还送一大桶油,哪儿找这样的实惠去?反正话费也是交,先免费用1年宽带试试。 客户质疑应对话术:

 质疑1:移动的宽带,恐怕要比蜗牛还慢啊

应对话术:反正是免费,您先用,快不快,您一用就知道啦。

 质疑2:要存这么多话费啊?

应对话术:多投入多产出嘛,刚才我帮您查了下今年的话费,您每个月至少花100多,一年下来少说也得1200吧。600块,

4、5个月不到就用掉了。 亲情家园A计划: 产品推介话术: 先生,又替你老婆充话费啦,真是新好男人啊。你们夫妻俩个一个月话费少说也有200吧?我这里有个优惠,一个月只要158,全家共享800分钟全国通话、100M手机上网、100小时Wi-Fi上网,现在办理还送免费的4M宽带和一个超级礼包。这里了解下吧。  亲情家园B计划: 产品推介话术: 先生/小姐,您好,每个月都是这几天交网费,您真是我们移动的忠实客户。像您这样的忠实客户,我们春节期间特别推出一项回馈活动,只要您全家人每月消费合起来能达到158,4M的宽带我们免费送您使用。要不您这边办理下。  手机礼包: 产品推介话术: 先生/小姐,您好,来办卡啊,这两天办卡有的送奥。280的品牌手机、20元的好号、218的话费,现在连卖带送“一口价”218元。大过年的,新卡配新机,帮你办一套吧。

第13篇:移动互联网时代营销

移动购物生命周期的6大关键

在移动购物生命周期的6 个明显不同的阶段中,营销人员有机会促使移动购物用户注意到他们销售的产品,同时影响这些用户的购买行为。

1.预购阶段。移动购物用户在这个阶段主要进行思考、研究。在考虑是否要去商店购买商品前,消费者会使用它们的智能手机和平板电脑来研究商品。移动终端是一种拉动的媒介,而不是推动的媒介。这意味着与将信息通过电视媒介推荐给消费者不同,营销人员必须根据特定消费者的时间点、心智模式和所处位置来决定产品信息的位置,从而使得这些信息能够被消费者读取。

2.在途阶段。这个阶段存在于消费者去商店购物或者外出办事时。有了新的基于位置的营销能力后,营销人员能够利用例如智能手机定位之类的信息,向已选择接收有价值信息的消费者发送高度精确并且相关性强的信息。营销人员必须通过给消费者创造价值来促使他们在相关的手机App 上分享位置信息。

3.在店阶段。这个阶段发生在实体店内。在互联网的早期拓荒时代,实体店对于生意而言是一个负担,因为在线零售商能够直接向消费者销售,相关费用更低。当一些零售商因为固守实体状态正在失去识别移动购物用户并与他们互动的机会时,其他竞争对手恰恰正在利用互动能力做这项工作。

4.决策阶段。当消费者实际接触他们考虑购买的商品时,这个阶段就到了。通过移动互联产业所称的精确营销的手段,营销人员能够利用多种技术手段一边与消费者实时互动,一边保持实时定价的能力。比如说,一些消费者在经过一件特定商品时能接收实时的优惠信息,比如说,一件商品正在打折。每当一批商品被售出,根据库存记录和价格记录,在下一批顾客到来时这批商品将恢复原价。消费者可以用智能手机扫描商品并且通过一种易于使用的先进技术来进行现场比价。

5.购买阶段。这个阶段给营销人员提供了最后一个影响购物者的机会。由于企业将更多的移动自校验选项和移动能力纳入到销售系统,报价和还价过程可以在实际购买和结账过程中呈现在消费者面前。像宝洁和卡夫食品这样的公司,他们正处在探索如何在这个关键点发挥更大作用的早期阶段。

6.售后阶段。这个阶段发生在实际购买商品后。在这个阶段消费者通过移动终端与朋友或者同事交换他们最近购买的商品的照片、视频和信息,同时不断地接收并且反馈信息。这对于营销人员的挑战是,如何在这个交流阶段挖掘价值。各种品牌都已经或将正计划成为移动购物生命周期的不同阶段中不可或缺的部分,我们将在下面的章节中具体讨论这一点。一些公司已经或将在这六个方面积极行动,而有些公司只有有限的行动。在某些情况下,由于受到营销人员的影响,一个消费者可能从购物周期的某一阶段直接跳到实际成交阶段,这点我们将在后面详细介绍。

移动战略,一个品牌的核心

落实移动影响力的方法就是,对移动战略进行一些调整以使它与公司的其他渠道相协调。尽管从逻辑上讲在很多公司移动战略活动总是从研发阶段开始试验,可下一阶段就需要移动战略进行实践。移动影响力的领导者并未把移动战略作为其他渠道的补充,而是将它作为公司战略的整体的一部分。

安德鲁 科文(Andrew“Drew”Koven)在写作此文时是刚加入Gue公司的电子商务部门副总裁,他的团队从事IT 业务、零售商店业务以及营销业务,引领公司移动和数字战略方向。科文对移动战略并不陌生,在早些时候,他是史蒂夫 马登(Steve Madden)公司的电子商务和消费者体验部门总裁。他极力推动这家时尚公司的文化转型,将多个渠道整合为一个整体,并以客户为中心。他有丰富的数字交互经验,曾担任梅利莎&道格的数字营销主管、在线从事食品杂货业的先行者ShopLink 的企业发展和客户关系管理部门副总裁、

1999年FreshDirect 公司的首席营销官。科文在Gue的工作是管理公司的电子商务、数字营销和客户服务业务,包括领导一个管理多个品牌和网站的团队。他负责协助制定长期战略以及使数字对贸易产生最大的影响。科文说:

移动战略正在成为一个品牌的核心,因为消费者拥有前所未有的获取信息和分享信息的能力,并且拥有工具来使用这些信息。我在Gue 的工作集中在与我的同事一起工作,以确保客户感受到卓越的体验。

一些顶级品牌目前的移动战略与之相符。我一直把电子商务和数字移动战略看成是直接吸引消费者的渠道。将高接触性的零售商店环境中的最好的做法衍生到每一个方面,并且协调性地为数字时代的个人服务,而这正是成功的关键。总之,让你的品牌活起来!

站在品牌的代言人和消费者的角度来说,移动战略支撑消费者对透明性的需求。它把消费者的需求摆在了首要和中心的位置。时间最终会说明一切,但是从我的经验出发,公平地说,为了有效地和对手竞争,不能在长时间内对不同渠道持不同的态度。但这并不容易。这需要几个部门的大量工作来达到和保持一个正确的状态。

从我的经验来说,你必须思考并计划着使不同事物以无缝化方式一起工作。这需要耐心、集中精力并保持开放的心态。在一个多渠道的环境中,事情可以变化地非常快。若一家公司有自己的专卖店、批发合作伙伴和网站,它的合作伙伴也有自己的店面和数字部门等等,那战略性思维和及时的行动就十分必要了。市场营销、零售门店营运和IT 团队需要分别参与到消息收集、执行和系统集成中来。与我早年在移动方面所做的工作相比,最大的变化是,今天所有人都做好了知识准备去进入一个多渠道的世界,这非常惊人!

因此,我的工作就是形成一个团队并不断将团队作为战略计划和执行过程的一部分进行调整。不要觉得这很简单,这需要大量的工作。

我要谨小慎微,以避免在移动端和桌面的信息架构的重要性和出发点上形成太长距离。我发现最好的产品是品牌美学和易用性的结合。我的经验和位置设定都是从消费者体验的角度出发的。

我想消费者会逐渐分成两个阵营,在实体店购物的阵营和在网上购物的阵营。现在我使用互联网帮助在商店购物,换言之,移动终端改变了数字产业。今天的每件事都是相辅相成的,这使得消费者、与他相同的那些人和品牌商共同在决策方面合作。当你将能够迅速推出产品,并迅速将得到反馈的社会成分加入其中时,它不仅会变得更加强大,而且会变得更加有趣。

我进入移动产业如此之早并十分积极的一个原因是,我从来没有把移动渠道看成是与其他零售渠道相隔离或割裂的单独渠道。我总是把它看成是人们研究、沟通交流和购物的一个自然产物。我从来没有认为这是一个割裂的渠道。我从来不认同网络和实体店的鸿沟,并总是尝试跨部门协作和创新。一切事业都起始于构想。

有一个我经常扪心自问并询问别人的哲学问题,“为什么我做同样的事情但在不同渠道的表现却完全不同。换句话说,为什么对不同的消费者我得用不同的方式呢?”所以,如果我拥有一个有着优秀外观和产品的商店,我想我会使所有渠道保持一致,不管这些渠道是数字渠道、实体商店、批发商还是其他什么。另外,我还把每个渠道看成是连续统一的。如果愿意,你就能够在不同的渠道投入足够的创造力、智力和情感。这样就能够获得成功。零售商店渠道仍然实现了85%到90%的业务收入。由于多渠道的零售商负责管理品牌和客户关系维护,我们需要确保不管在哪个地方、不管消费者接触到什么信息、不管消费者是不是在实体店购物以及不管他们选择使用哪种购物工具,我们的反应都必须十分敏锐。在移动购物生命周期理论中,将移动渠道连接到整体营销计划中的企业会有优势。越来越多的消费者在不同的屏幕中切换,无论这些屏幕是电视、个人电脑、平板电脑还是智能手机,而企业需要提供一个相似的积极体验和价值。

移动全球化

手机普及程度远超电视或者台式机,这成为了一种全球性的现象。在有些国家人们由于没有电脑所以从来没有机会使用互联网,但是通过手机他们有了使用互联网的机会。手机的用户数量已经超过了60 亿并且仍然在增长中这给很多市场营销人员提供了巨大的机会。看看这些统计:

● 全球超过20 亿人口使用互联网。

● 在发展中国家,只有20% 的居民能够接入互联网。

● 70% 的发达国家的居民能够介入互联网;在冰岛、荷兰、挪威、瑞

典超过90% 的人口能够接入互联网。

● 仅仅在一年内,印度增加了1.42 亿移动互联网用户,是同年非洲用

户增加数目的两倍,超过了阿拉伯国家和欧洲国家的增加数目的总和。

● 移动电话普及率提高最快的国家是巴西、哥斯达黎加和哈萨克斯坦。

● 新增发展中国家用户超过了新增移动用户的80%。

移动影响力的领导者了解这些统计数字的重要性并且重视全球在移动方面的先行者。100多个国家和地区的手机普及率已经超过人口总量。

越来越多的移动设备将获得更多的互联网入口和更快的速度,而其中一些市场比其他市场增长快。移动运营商们都发现,移动宽带是他们收入增长最快的业务。根据美国市场研究公司的预测,移动运营商的收入在2016 年将达到9 760 亿美元,其中主要部分来自移动宽带。这意味着移动消费者将享受更快捷的服务,而到2016 年全世界40% 的手机用户都将享受移动宽带服务。根据市场研究公司的研究结果,增长率最高的地区是亚太地区和拉丁美洲,而欧洲、非洲和中东地区呈现小幅下降趋势。

第14篇:手机淘宝移动营销

微信红包移动营销案例分析

今年春节微信抢红包成为了人们茶余饭后谈论的主要事件。随着5.2版微信在春节前的1月25日晚悄然上线,“抢红包”的小游戏迅速盖过“打飞机”,成为时下拇指族中最火的活动。与投入数亿元、借嘀嘀打车等来培育用户习惯不同,微信红包几乎不费腾讯一兵一卒,就让用户在自娱自乐的同时,轻轻松松地“交出”了银行储蓄卡、加入了微信支付的大军。

“抢红包”活动将持续到春节后,届时“‘抢红包’将升级为其他各种好玩的同类游戏,场景不只是春节红包”。“抢红包”病毒式传播1月25日晚,微信新版5.2上线,一个有趣的公共号—“新年红包”开始病毒式地在微信群、朋友圈中传播开来。“新年红包”只需三个步骤,就可玩转:填写红包信息、微信支付成功、发送给好友/微信群。红包发放的金额没有设上限,也不设人数限制,但发送给指定好友的红包面值最小为1元人民币。新年红包目前只支持储蓄卡付款。接获的一方在打开红包后,钱款将自动进入其微信支付账户,并可在最多一日之内再转入与其微信关联的银行卡。“新年红包”活动的发起者与安全技术支持者正是“财付通”,作为腾讯旗下的第三方支付公司,财付通亦为“微信支付”提供全部幕后支持。据知情人士介绍,微信红包产品从三个月前开始规划,去年12月中旬开始内测,1月25日才正式公测。其间,团队一直在根据测试反馈不断改进和优化,投入的精力远远超过了一个普通服务号。

三条关键元素—“钱+游戏+社交”。

一、钱。微信红包里包的是真金白银的人民币,无论大小,都是可以在银行卡中流转、可供花销的。

二、游戏。与童年时常玩的“抢座位”游戏一样,小朋友们绕着座位小心翼翼地转啊转,直到发令的一刻,一拥而上,先到先得。微信红包亦然,“抢”之前,用户心中充满期待、兴奋和紧张;“抢”的瞬间,微信群内的活力爆发。

值得玩味的还有两个细节,“这个产品刚上线时,红包在抢之前是要先写一句祝福语的,但经过这两天对用户的观察,微信红包改变了规则,把‘抢’这个动作提到首位,其次才是传播。”一名腾讯内部人士介绍,“还有一点很关键,就是在打开红包前,用户是不会知道自己抢到的红包里有多少钱,增加了神秘感。采用随机算法分配的红包金额,有多有少,拉开了层次,增加话题讨论度。”

三、社交。或许正如互联网创业者、原支付宝首席产品设计师白鸦所言,“微信红包牛是因为微信牛,AA收款、代付、抢红包这一系列产品以前都有人做,为何没有火爆?”根本原因在于微信6亿用户及其中的账户关系,微信最大的杀手锏就是关系链,通过社交关系,微信正在通过其主要的80后、90后用户,将大量的70后、60后、50后用户也拉入腾讯社交圈中。但不可否认的是,与此前的“打飞机”游戏一样,微信红包也是一个能够点燃关系链的产品,用户在抢红包时的惊喜、懊恼、炫耀、再期待等各种情绪被激发出来,它们又将借助群及友圈被主动传播。

微信的新年红包又是一个病毒式营销案例,目的是通过社交圈扩散的方式,让人开通微信支付,用户收到红包后,可能为了一两块钱就要去开通微信支付,低成本的洗用户方式,此外,新浪微博也在今年策划了“2014聊春晚领红包”活动,引入恒大冰泉、雪花啤酒、江淮乘用车等品牌商,进行营销传播,甚至盛大的Youni也在近日推出了“转发官方拜年帖领取5元现金红包”的活动。

第15篇:营销策划书

下面是网上商店营销策略中需要注意的三个方面。

选择一个理想的平台

现在,各种网上商店平台很多,但是,最好不要轻易下决定,先试用一下再说。无论你建店的目的是为了给顾客提供一个了解你的产品的窗口,还是真的希望通过网上商店实现电子商务的目的,选择一个理想的平台都是很重要的一步。因为你要建立的网上商店相当于租用商场的一个柜台,经营效果的好坏在很大程度上取决于商场的知名度、客流量,以及你的柜台位置等因素,因此,选择一个功能完善、管理方便、访问量大的网站平台至关重要,即使为此比那些人烟冷清的网站付出多一点代价也是值得的。

不过,如果你是第一次开店,还是选择租金相对低一点的网站好一些,因为,经营效果的好坏,除了网站流量之外,还有许多其他因素,比如你的店面布置是否有吸引力、产品或商店是否有最合适的分类、是否占据显著的位置等等。如果其他条件跟不上,为此支付高额租金,岂不是浪费?

争取获得网站的特别推荐

这实际上是在为自己做广告啊,而且效果甚至还好过自己吹捧自己。不过,可能要为此投入许多精力才行,除了自己的产品容易引起访问者的兴趣、有一个响亮的店名之外,店面的布置和装饰可能更加重要,有时甚至需要请专业人士来为你设计。

首先,不要相信那些电子商务平台所宣传的“五分钟建店”、“十分钟开展电子商务”的宣传,即使再傻瓜型的“电子商务”也没有那么简单。首先,要弄明白那些网站的说明和他们的租金就很费劲(也许是商业机密吧),然后,把你的产品一个一个连图片带说明、价格、售后服务措施、配送方法等等送到网上去,还要将杂乱的店面整理布置得漂亮大方。想想看,10 分钟够吗?

当然,获得网站特别推荐的机会也许不是很多,尤其在网站首页的机会更少,当你的准备工作进行得很充分之后,不要忘记想办法争取呀,即使在分类页面的宣传机会也不要放弃。为商店申请一个独立域名

因为获得网站特别推荐的机会不多,何况,还要求人,最好还是靠自己来推广,求人不如求己嘛。一个重要的方法,就是为商店申请一个独立域名。

在申请完成建立网上商店手续之后,通常可以获得一个属于该网站的二级域名作为商店的网址,你会被告知,这就是你专用的独立网址,你可以将它印刷在名片上、公司的宣传册上、登录到搜索引擎上等等,当然,从功能上讲,你可以这么做。不过,从网络营销的角度来看,最好不要这样做,道理很简单,这个域名带着浓重的网上商店提供商的色彩,即使没有多少互联网专业知识的人,看到你的网上商店某某著名网站联系在一起,也会觉得有些不对劲。 将这类二级域名作为公司网站来推广时,有几个方面的负作用:第一,会严重伤害到自己的公司形象;第二,在同一电子商务平台上建立的网店可能会很多,这种类似的网址没有自己的特色和风格,也很难给别人留下特别深刻的印象;第三,有些搜索引擎可能拒绝这类网址登录;第四,由于网络平台多采用数据库格式的网站设计,你的网上商店如果不做

特殊设计,可能很多搜索引擎都无法检索得到。总之,不便于推广自己的网上商店。

最好的解决办法是为网上商店申请一个专用的独立域名,不过,这需要服务商的配合,需要将你的域名指向解析到你的网上商店才行。假定你拥有独立网址,那么,就可以采取各种常规的网络营销手段进行推广了,也许你的网上商店就可以名声大震了。

一、分析营销机会

1、管理营销信息与衡量市场需求

(1)、营销情报与调研

(2)、预测概述和需求衡量

2、评估营销环境

(1)、分析宏观环境的需要和趋势

(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)

3、分析消费者市场和购买行为

(1)、消费者购买行为模式

(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)

(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)

4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)

5、分析行业与竞争者

(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)

(2)、辨别竞争对手的战略

(3)、判定竞争者的目标

(4)、评估竞争者的优势与劣势

(5)、评估竞争者的反应模式

(6)、选择竞争者以便进攻和回避

(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡

6、确定细分市场和选择目标市场

(1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;

(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场

二、开发营销战略

1、营销差异化与定位

(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化

(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异

(3)、传播公司的定位

2、开发新产品

(1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)

(2)、有效的组织安排,架构设计

(3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化

3、管理生命周期战略

(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段

(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命

周期概念的归纳和评论

4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略

(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额

(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略

(3)、市场追随者战略

(4)、市场补缺者战略

5、设计和管理全球营销战略

(1)、关于是否进入国际市场的决策

(2)、关于进入哪些市场的决策

(3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程

(4)、关于营销方案的决策(4P)

三、营销方案

1、管理产品线、品牌和包装

(1)、产品线组合决策

(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减

(3)、品牌决策

(4)、包装和标签决策

2、设计定价策略与方案

(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格

(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价

3、选择和管理营销渠道

(1)、渠道设计决策

(2)渠道管理决策

(3)、渠道动态

(4)、渠道的合作、冲突和竞争

4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)

5、管理广告,销售促进和公共关系

(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果

(2)、销售促进

(3)、公共关系

6、管理销售队伍

(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)

(2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价

四、管理营销

1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略

2、营销执行监控以保证营销的有效性

3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制

4、根据营销部门的信息来进行战略控制

中美合资北京莱软电子科技有限公司开发研制的“天翼全景多媒体教学系列软件”将在2001年全面推向市场,为使该产品成功导入,特委托北京智诚友邦信息咨询公司(友邦顾问公司)为其制定市场营销策划方案。策划方案对教学软件市场环境和市场机会进行分析,对天翼软件的目标市场、目标消费者等进行定位,并提出2001年年度营销计划。

早在1999年5月受莱软公司委托,友邦顾问公司对教育软件渠道市场已经进行了深入的调查研究,本策划方案是在借鉴前期研究的基础上制定产品营销策略及市场推广策略。

改进网店服装营销的十种强效方法

ROI营销的基本原则是要使交易的整个过程取得最好的效益。例如,如果你要做一些交易,为什么要让潜在客户在互联网上一屏一屏的去寻找呢?直接让他们进入他们需要的基本信息网页,使他们有完成此交易的机会。

如果做得得当,ROI营销可以使你的交易效率增加十倍。这里有10个方法帮助你,在网络营销中,开始使用ROI营销。

1、使用短的、有吸引力的标题。不要太深奥和太多的创造性。确保你的卖点的集中。

2、包含强烈的号召力。如果你提供10%的折扣,为了吸引注意力,高亮度黑体字显示他们。

3、根据你试图影响的浏览者,调节你的创意。不要努力给一个仅有五个雇员的公司推销5万美元的服务器。

4、突出你的信息和创意重点。如果你卖的是旅游用品,不要把焦点放在你站点的功能上,而应集中到你要卖的东西上。

5、在你的网页上,使用不同的促销方法,增加整体信息。在你自己的网站上,在网页的顶部、中部和底部都进行着促销。在你的营销网站上,看一看在你的创意支配的网页上,是否能够在一天里的任何时候进行购买。

6、祈求点清晰明显。不要躲藏祈求点。如果你要别人点击,你就告诉他们。

7、带他们到他们需要去的地方。一旦你捕获到潜在客户的注意力,他们已经点击了你的网站。不要因为他们还需要点击五次以后才能进入而埋葬了这桩交易。给潜在客户立即完成这桩交易的机会。实际上,如果你能够在最初的促销信息中实现交易,你在这桩交易机会中就站有了优势。

8、保持简单。一旦你得到潜在客户的注意,不要使他或她再一段一段地阅读。马上指

出要点。如果他们需要,再提供给他们其他的信息。

9、展示产品。如果你的产品物有所值,你就值得展示它。一幅画胜过一千个字。

10、要达成交易,就要建立诚信。保持一个链接,链接到你清楚描述隐私声明的网页。确保客户知道这桩交易是安全可靠的。将能证明安全的东西放置在网站上。你可以做任何能够使潜在客户产生信任的事情。

第16篇:营销策划书

营销策划书

目录

第一部分:市场调查·····························(1)

一、营销环境分析·······························(1)

二、消费者分析·································(3)

三、产品分析···································(5)

第二部分:营销策略·····························(8)

一、市场定位································(8)

二、品牌定··································(8)

第三部:广告策略·······························(9)

一、广告目标································(9)

二、广告诉求策略····························(9)

三、产品表现策略···························(10)

四、广告媒介策略···························(10)

第四部分:广告计划书··························(11)

一、广告目标·······························(11)

二、广告目标区域···························(11)

三、目标区域·······························(11)

四、广告媒介选择与发布计划··············略(11)

五、广告费用预算························略(11)

六、广告活动的效果预测和监控············略(11)

第五部分:营销活动的策划······················(12)

一、样车展示活动···························(12)

二、百日百人试驾活动·······················(12)

三、五县一市巡展活动·······················(12)

四、东风雪铁龙自驾游活动···················(12)

五、资料赠送活动·························(12-13)

第17篇:营销策划书

一、前言

随着社会文明的发展进步,人们更加关注健康、自然的话题,“绿色、健

康、环保”已然成为现代社会的基本理念。基于这样的理念,江苏红豆公司特

推出以竹纤维为原材料的系列天然纺织品。本着“缔造健康优雅生活”的宗

旨,以独特的全方位营销方式和多渠道经营体制,逐步实现竹纤维纺织品在郑

州乃至河南市场的发展、壮大。

红豆竹纤维纺织品涵盖了童装、家居用品、工艺品、男女内衣等中高档产

品,以“绿色、天然、可持续”的生态文明宗旨,走自己的特色道路。以天

然、健康、可循环的产品,用心关爱消费者的点滴生活,用诗意把健康融入生

活。“你们的健康,我们的快乐”, 本着这样的宗旨,开拓郑州市场。

二、环境分析

竹纤维生态纺织具有巨大的市场潜力和灿烂的前景。 作为一种新型纺织面

料,竹纤维的出现,它的意义是针对整个纺织产业而存在的,而不是某一个单

一的产品体系。中国纺织品市场每年高达15000亿元的市场份额,竹纤维则全

面切入到这一庞大的市场领域,它所对应的下游市场涵盖了所有纺织行业,透

过竹纤维我们可以看到的是一个立体化的、多层次的、多板块的市场空间。

从来没有一个创新技术,能够像竹纤维这样,以健康和抗菌作为切入点,

将内衣市场、文胸市场、床上用品市场、巾品市场、袜品市场、家居服市场、

孕婴幼市场等几大市场归为一体,实行纵向和横向的多元化开发。因为健康特

性,在上述任何一个领域,都能引起足够的市场冲击力。

竹纤维的产品价值塑造了消费者的身份与档次,它是一个空白的市场,它

具有兆亿的商机。

三、SWOT分析

(一) 产品优势

1、特殊的保健功能:竹纤维中负离子浓度高达 6000 个 / 立方厘米,

相当于郊外田野的负离子浓度含量,使人体倍感清新舒适。

2、调节湿度平衡:竹纤维的多孔结构,具有良好的吸湿、放湿功能,环

境湿度大时能快速吸收并储藏水份,环境湿度小时能迅速释放水份,从而自

动调节人体湿度平衡。

3、抗菌抑菌功能:将原先培植好的大肠杆菌、葡萄球菌等有害细菌放在

竹织布上一小时,细菌消失了 48%。同样数量的细菌在显微镜下观察,细菌

在棉、木纤维制品中能够大量繁衍,而竹纤维制品上的细菌在24小时后被

杀死75%左右,竹纤维的抗菌能力是其它纺织原料所不可比拟的。

4、超强吸附能力:竹纤维内部特殊的超细微孔结构使其具有强劲的吸附

能力,能吸附空气中甲醛、苯、甲苯、氨等有害物质,并消除不良异味。

5、蓄热保暖功能:竹纤维远红外发射率高达 0.87 ,能蓄热保暖,日照

升温速度大大快于传统纤维面料。

6、更柔软更舒适:竹纤维具有单位细度细、手感柔软;白度好、色彩亮

丽;韧性及耐磨性强,有独特的回弹性;有较强的纵向和横向强度、且稳定均

一,悬垂性佳。

(二)产品劣势

在加工工艺上,再生竹纤维生产工艺过程过长,对环境污染也有不同程度

的影响,环保问题成了发展再生竹纤维的最大弊端,且其加工过程对竹材原料

特性的破坏也是不可忽视的。因此,再生竹纤维的加工工艺也有待完善。对于

天然竹纤维的制取主要有两个难点:一是竹子单纤维太短,无法纺纱;二是纤

维中的木质素含量很高,难以除尽。常规的化学脱胶方法工艺流程长,周期

长,需消耗大量的能量,且设备腐蚀较严重,对环境污染极为严重,加工出的

纤维质量不够稳定。而生物脱胶法也有相当大的难度,由竹材自身结构紧密,

密度很大,而且细胞组织中又有大量空气存在,浸渍液很难浸透,势必延长脱

胶时间,且竹子本身具有多种抑菌物质,菌种的选择也有一定的困难,因此有

待于进一步的研究和探索。在织造过程中,由于竹纤维易吸湿、湿伸长大以及

塑性变形大的特点,极易脆断。成衣制造中100%的竹纤维还没有很好地解决

缩水性问题,手感与悬垂性也有待改善。纤维鉴别和检测技术相对滞后,目前

仍然找不到行之有效的方法区分出竹纤维和麻类纤维,因此,市场上不乏有以

麻代竹的现象。如何克服以上的不足,进一步推进竹纤维的产业化,将是今后

研究的重点。竹纤维制品不耐用是最大的缺点,价格高与加工工艺复杂有关,

关注竹纤维制品的发展!

竹纤维制品属于新兴产品,由于消费者认识了解程度不高,对其特有的功

能和特点不是很熟悉,加之生产技术不够成熟,导致成本和价格略高,一时不

能与传统纺织品相抗衡,前期宣传费用相对较高,并具有一定的风险。

(三)机会

当全球市场被越来越多的产品细分以后,诸多产业市场便呈现出了与日俱

增的白热化竞争状况;而且随着科学技术的发展、全球经济一体化,各种产业

市场空间也日渐受到挤压,因此如何寻找市场“新大陆”、如何成功的运用新技

术建立垄断性的“原生态市场”已经成为全球企业孜孜以求的现实。谁能够在

该领域占有先机,谁就能够在未来市场上首执牛耳。正如比尔·盖茨所言:创

新一个标准,拥有整个世界。

红豆竹纤维秉持生态健康新理念,充分整合新技术手段,成功开发以竹纤

维为代表的生态家纺产品,开创了人类文明发展史上继棉\麻\丝\毛后的纺

织品新生代;推动了人类家纺产业的一场新革命。这场革命所诞生出的市场也

真正开启了一个全新的与人们生活息息相关的空白市场。这个空白市场日国纯

粹从数字上估算,它将拥有兆亿的市场容量;如果再从时空概念上看,它是全

球性的、延伸百年的。

红豆竹纤维运用国际领先技术,通过成熟的工艺,成功开发出了包括服

饰、服装、卫浴、床上用品、内衣、家居等竹纤维系列成品;创新的设计使产

品独具时尚、品味高雅。产品一投放市场,立即引起抢购热潮,这种现象正充

分印证了市场空白后的无限市场前景。

(四) 威胁

竹纤维纺织产品作为一个新兴的环保产品,其竞争对手主要是在消费者心

中留下了深刻消费习惯的传统棉、麻、丝等纺织品,还有纳米复合功能材料、

甲壳质纤维、牛奶蛋白纤维等等。而除了传统的纺织品外,下面是一些稀有纺

织产品的优势:

a) 纳米复合功能材料:防水、防皱、防油污、防静电;

b) 甲壳质纤维:生物相容性好,抗过敏;生物活性优异,可抗菌;保温性

好,促循环;生物降解性好,可环保;

c) 牛奶蛋白纤维:吸湿导湿性能好;酸性 PH 值符合皮肤特性;内含健康

成分,保护肌肤;柔软弹性,贴身舒适;竹纤维纺织产品的就脱颖而出了见前

边产品表达。

四、营销战略

(一 )目标市场

主要针对郑州市及其周边县市,基于 “健康、环保、时尚 ”等理念,定

位于20-40岁之间的当地“贵族”消费群体和白领阶层。

(二)产品策略采取一品牌多产品的策略,即以红豆竹纤维为保护伞品牌,并相继推出

服饰、内衣、床上用品、生活用品、竹制工艺品等系列产品,给广大消费者

带来充足的选择余地。

(三)价格策略

前期(1-2年内)采取渗透定价策略,使得新产品可以迅速占领市场,微

利可以阻止竞争者进入,增强了店铺的市场竞争能力。后期采用完全成本加成

定价法,以全部成本作为定价基础.估计单位产品的变动成本,然后再估计固定费用,并按照预期产量把固定费用分摊到单位产品上去,加上单位变动成本,求出全部成本,最后在全部成本上加上按目标利润率计算的利润额,即得出价格

(四)渠道策略

1、网店推广

线上渠道以电子商务的网络销售平台为支撑,利用其完善的网上购物、支付、物流服务等一系列基础设施来开展业务。主要与淘宝商城、凡客诚品等B2C网站合作,同时建设本公司的网店,为顾客提供多种方式的购物选择。

2、实体店建设

线下渠道以商场专卖为主,同时辅以直营店的经销模式,为顾客提供全方位的购物体验。利用红豆集团成熟的渠道体系,把高端商品打入各大百货商场,中端商品则以超市和大卖场为主。

(五)促销策略

1、体验营销

通过采用让目标顾客观摩、聆听、尝试、试用等方式,使其亲身体验企业提供的产品或服务,让顾客实际感知产品或服务的品质或性能,从而促使顾客认知、喜好并购买产品。这种方式以满足消费者的体验需求为目标,以服务产品为平台,以有形产品为载体,生产、经营高质量产品,拉近店铺和消费者之间的距离。

2、广告

广告形式主要有电视广告、移动广告电视、杂志等,并辅以网上广告。可以把广告外包于本地广告公司,在河南卫视、BRT等媒体上宣传,并在百度、QQ、搜狐、淘宝、易趣等知名门户网站和专业网站上做推广。

3、营业推广

(1)赠送促销

向消费者赠送样品或试用品,赠送样品是介绍新产品最有效的方法,缺点

是费用高。样品可以选择在商店或闹市区散发,或在其他产品中附送,也可以公开广告赠送,或入户派送。

(2)折价券

在购买某种商品时,持券可以免付一定金额的钱。折价券可以通过广告或直邮的方式发送。

(3)联合推广

企业与零售商联合促销,将一些能显示企业优势和特征的产品在商场集中陈列,边展销边销售。

(4)参与促销

通过消费者参与各种促销活动,如技能竞赛、知识比赛等活动,能获取企业的奖励。

(5)会议促销

各类展销会、博览会、业务洽谈会期间的各种现场产品介绍、推广和销售活动。

五、营销成本及方案控制

首先,经初步预算,成本可分为运营成本、物流成本、税收成本、协作成本等几方面,在营销过程中既要注重成本的控制,又要达到预期的目的,做到低成本营销。

其次,为保证本次营销方案得以顺利实施,需要做好以下几点。第一,要做好动员和准备工作,注意人员配备、资金调度以及对执行任务人员的培训。第二,为确保此次营销活动取得好的广告效应,初步决定在“五一”节假日期间在各大卖场举行优惠促销、宣传活动,以扩大产品知名度。第三,加强实施过程的调控,根据执行情况、实施进度,对方案进行及时的调整,以期达到最优效果。

第18篇:营销策划书

一、前言

(一)本案策划目的

(二)整体计划概念

二、网络营销环境分析

(一)市场环境分析

(二)企业形象分析

(三)产品分析

(四)竞争分析

(五)消费者分析

三、SWOT分析

(一)营销目标和战略重点

(二)产品和价格策略

(三)渠道和促销策略

1、门户网站的建立

2、网站推广方案

(四)客户关系管理策略

四、网络营销方案

五、实施计划

六、费用预算

七、方案调整

第19篇:营销策划书

营销策划书书写步骤

STEp

1、构建营销策划书的框架

在书写策划书之前,先用因果关系图(也称树状图)将有关概念和框架汇集与一张纸上,以描述策划整体构想,其目的在于将核心问题、内外环境因素,以及解决问题的思路清晰地展示出来。

STEp

2、整理资料

在汇集资料时,应先对资料加以整理、分类,再按照营销策划书的框架顺序一一列入,绝对不允许将无关紧要的资料硬塞进策划书中。在进行资料整理前要进行充分的市场调研,把握好市场最新消息,并做到资料的属实性,那样更具说服力。

STEp

3、版面设计

确定版面的大小 每页标题的位置 在版面中的哪个位置放置文本,哪个位置安放图片 确定页码的位置与设计 目录的设计排列不应该一成不变,防止刻板老套 多运用图表、图片、插图、曲线图以及统计图表等,并辅之以文字说明,增加可读性。版面设计尽量做到形象具体,也要有有所创新,有自己的特色。

在标题前加上统一的识别符号或图案来作为策划内容的视觉识别

自行设计的文字符号将会产生一想不到的效果,应该适当加以应用。

标题可以分为主标题、副标题、标题解说等,通过这种简练的文字,使策划书的内容与层次一目了然。

版面内容:封面 目录 前言 规划目标 情景分析 方案说明 使用资源、预期效果及风险评估 策划摘要 策划背景、动机 策划内容 实施的日程计划等。

STEp

4、营销策划书书写技巧

前言的撰写最好采用概括力强的方法,如采用流程图或系统图等;

在书写之前,先在一张图纸上反映出计划的全貌;

巧妙利用各种图表;

策划书的体系要井然有序,局部也可以用比较轻松的方式来表述;

在策划书的各部分之间要做到承上启下;

要注意版面的吸引力。

STEp

5、营销策划书中必备项目

1、封面

呈报对象,文件种类,策划名称(策划主题 副标题)策划者姓名及简介(小组名称、成员名称:单位、职称和姓名)策划制作年、月、日,编号及总页数

2、目录

3、策划目的(前言)

4、内容的简要说明(策划摘要)

5、策划内容的详细说明(策划的背景、动机,环境分析,目标,营销策略等)

(策划书内容的正文部分,表现方式为简单明了,使人一看就容易理解,形式:文字、照片、图片、统计图或表等)

6、策划费用预算

7、策划实施时的步骤说明以及计划书(时间、人员、操作等的计划表)

8、策划的预期效果(使用资源、预期效果及风险评估)

9、对本策划问题症结的想法

10、可供参考的策划案、文献、案例等

11、如果有第

二、第三备选方案时,列出其概要

12、实施中应注意的事项。

注意:当项目相对简单时,有

1、----

6、项就可以了。如果为了实施简便起见,把

7、和

8、加进去更好。如果要更详细说明时,

9、至

12、就有必要加进去。

营销策划书的撰写技巧

1、寻找一定的理论依据。

2、适当举例。

3、利用数字说明问题。

4、运用图表帮助理解。

5、合理利用版面安排。

6、注意细节,消灭差错。

第20篇:营销策划书

一、产品市场分析

(1)市场总容量

(2)目标消费者分析

二、竞品分析

(1)竞争对手的状况

(2)竞品的操作状况

三、自己产品分析

(1)自己产品的特点

(2)与竞品相比的优劣

通过

一、

二、三项 得出市场的机会和问题

四、自己产品该如何操作

(1)产品定位

(2)广告策划推广

(3)渠道推广

(4)招商运作等

如何写销售计划

在销售管理中,销售员提交销售计划是保证完成公司销售任务的书面依据,也是销售员对市场认知的一个反映。销售员的销售计划要以公司的销售策略为指导,以公司的销售任务为前提,实事求是的制定计划,不可太高,也不可太低,要循序渐进提高自己的业绩。营销销售营销师销售培训营销培训电话营销更多…

如何写出好的销售工作总结

销售计划是每一个销售员工作的依据,大公司的销售员写销售计划是必做的工作。当然有很多小公司对销售员不计划,不培训,不指导,只追求销售量。可想而知,大多数销售员都难以完成销售任务,公司所制定的销售任务也变成了空中楼阁,根本只是个摆设或者一纸空文。那么,作为一个销售员该怎样对待销售计划呢?我认为要成为一个优秀的销售员,无论你是在什么样的公司,无论你面对什么样的老板,精心的制定销售计划是你做好销售任务的根本。那么你怎样写销售计划呢?

刚做销售员或者刚到一个新的公司,你所要做的工作是先了解产品,再了解销售渠道,再了解市场。先不忙着写销售计划,等你觉得对市场情况,产品情况都有一定的了解后,就要写出第一份销售计划。这份计划应该是你销售思路的体现,并不需要写出具体的任务,只需要写出你自己销售途径,怎样培养客户以及你对产品销售的认识。总之,是一份销售渠道和销

售方法的概要。当你已经更进一步得了解市场后,再对自己的计划做以调整和补充。一般写销售计划包括以下几个方面:

1.市场分析。也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。

2.销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。

3.客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。我觉得这一点是非常重要的,应在计划中占主要篇幅。

4.销量任务。就是定出合理的销售任务,销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务,才是计划作用所在。完成了,要总结出好的方法和模式,完不成,也要总结,还存在的问题和困难。

5.考核时间。销售计划可分为年度销售计划,季度销售计划,月销售计划。考核的时间也不一样。

6.总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上六个方面是计划必须具备的。当然,计划也不是一成不变的,要根据市场的情况进行调整。营销销售营销师销售培训营销培训电话营销更多…

写销售计划是让我们的销售工作有的放矢,有指导性和规范性,也是自己考查销售工作的一杆标尺,坚持不懈的做下去,你会发现你的销售技能在提高,你的销售任务在提高,更重要的是你的销售管理能力在提高。能从销售员做到销售经理或者是老板位置上的人,95%都是有销售计划的人,更是会制定销售计划的人。

相关阅读:如何写销售计划

一,销售任务:

1,基本任务:

2,目标任务:

3,力争任务:

二,销售实施计划:

1,目标客户实施计划

2,市场计划

三,销售费用计划:

1,差旅费用

2,市场宣传费用

3,通讯交通等日常费用

4,业务费用

5,奖金部分

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