推荐第1篇：《领袖家风》观后感
如何塑造中国的年轻一代
----《领袖家风》观后感
十月三十一号,在《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》的课堂上,老师组织我们观看了为纪念毛泽东同志诞辰１１０周年的纪录片《领袖家风》。
曾经看了讲述毛泽东同志的青年事迹的电视剧《恰同学少年》，我深深地觉得他的精神值得我们去学习。里面主要是以毛泽东、蔡和森、向警予、杨开慧、陶斯咏等为代表的一批优秀青年风华正茂的学习生活和杨昌济、孔昭绶等一批优秀教师形象，鲜活地搬到了电视荧屏上。看完全剧后，不由得为这部电视剧的拍摄角度和手法叫好，它打破了传统讲述伟人传记刻板的表现方式和手法，用生活化的、情感化的方式把人物刻画得淋漓尽致，同时内涵丰富、寓意深刻、催人奋进。正如导演所说：“我们不追求形似，努力做到神似。”剧中通过毛泽东与其他同学、老师的交流、碰撞和比较，将毛泽东同志优秀的品格、坚强的意志和过人的胆识清晰生动地展现给我们。
而《领袖家风》却以另外一种独特的视角向我们展示了作为中国伟大领袖毛泽东同志与子女、亲友、同志、下属，与故乡、故旧的关系等鲜为人知的一面，表现了一代领袖的伟大情怀。作为人民领袖，他以天下为己任，“先天之忧而忧，后天下之乐而乐”，为中华民族的伟大复兴、为共和国的事业、为人民群众的幸福，奉献了自己的一生；在生活中，他艰苦朴素，奉公廉洁，不谋私利，行事光明，用一种清澈的心情去面对世事的沧桑。影片的拍摄极富感染力和亲和力，观众看后无不动容。而在影片中，毛泽东同志那严以律己、宽以待人的家风更是给我留下了深刻的印象。
“毛泽东的儿女们都过着平民百姓的生活，他们没有特权”，当记者把一些书中的描述告诉她时，李敏的表情平静而淡然。对她来说，这一切似乎没有什么不好接受，因为从小父亲就教导他们应该跟老百姓一样生活，从小就不让他们以毛泽东儿女的身份出现在公众场合。这种教诲已经根深蒂固地影响着他们的为人处世。李敏在说起自己上街、去公园，根本没人会认出她时，显出了一丝欣慰的笑容，她说：“我已经把自己非常平民化了。”就连穿衣打扮，她也显出了固执的平民化。一直以来，她的衣着都还保持着上世纪六七十年代的风格，她说，“我
也不是刻意要求自己怎么样，一切都是习惯。”
由此，我想到的是当下中国的反腐败和党风廉政建设。
坚持党的实事求是的思想路线,正确认识和对待党内消极腐败现象,把反腐倡廉工作贯穿于社会主义现代化建设全过程抓紧抓好,我们党就能立于不败之地,就能顺利地领导全国人民,在社会主义现代化建设中,取得新的更大的胜利。 加强党风廉政建设，保障科学发展，必须坚持唯物辩证法，用科学发展观来指导，推进各项工作，这就要求健全新的权力制约机制，在体制、程序、规范等各个层次上加强权力监视，防止一些经不起改革开放考验的党员干部钻政策和制度不完善的空子，采取不正当的手段以权谋私。
从近年来纪检部分查处党员的违纪案件看，有些党员或党员干部之所以出错误，与党和国家在权利的结构上，互相制约和监视的机制不完备，制度不健全有很大关系。为保障科学发展，就必须加强廉政机制和制度建设，促进经济发展，使我国的综合国力，生产力水平和人民生活水平得到进步。当前，在深进学习实践科学发展观活动中，“保增长、保民生、保稳定”是一项重要的政治任务。为应对全球金融危机，纪检监察机关相继出台了一系列反腐倡廉的法律法规，建立了各项规章制度。但是拒腐防变的各项制度尚未健全、完善，执行制度方面的措施也尚未配套完善，因此，在夸大认真严格贯彻执行现有制度的同时，还应进一步加强和完善党风廉政机制和制度建设。
只要我们坚持用马克思主义的态度、观点和方法，坚持党的实事求是的思想路线，正确熟悉和对待党内消极腐败现象，把反腐倡廉工作贯串于社会主义现代化建设全过程抓紧抓好，我们党就能立于不败之地，就能顺利地领导全国人民，在社会主义现代化建设中，取得新的更大的胜利。
此外，我还想到了如何去中国的年轻一代。
“近朱者赤，近墨者黑”，环境对人的影响是潜移默化的，是不容忽视的。在现实生活中，人与人的交往构成了纷繁复杂的社会关系，每个身处其中的人都会受到种种环境的影响。而作为孩子，受到的最大、最多的影响莫过于是来自父
母----我们人生的第二所学校。可以说，孩子就是父母的缩影，而父母则是孩子效仿的楷模。“父亲要我们夹着尾巴做人。”谈起父亲的家教，李敏马上蹦出了这句话。让李敏至今记忆犹新的是，父亲曾经为一顿伙食召集过一次家庭会议。一次，印尼总统苏加诺送了咖啡牛奶等给孩子们改善伙食，他们就煮了牛奶咖啡吃，这事被父亲知道了，就开了一次家庭会议。在会上，父亲严肃地告诉他们今年国家财政收入是多少，要他们的生活不能超标。那时，他们早饭都是稀饭、咸菜、馒头片。这种艰苦朴素的作风，在很长一段时间里也影响了李敏对孩子们的态度。她说，“后来我儿子也穿他爸爸穿过的衣服，妹妹穿哥哥的衣服。”在影片中，毛泽东同志最小的女儿李讷曾说过毛泽东同志对待儿女虽然慈爱却也严格，儿女们从未因为他们是主席的亲人而受到特别的照顾或行使过什么特权。
但是反观现在，我却恍然有历史倒退的感觉。有越来越多“李刚之子”——官二代们的出现。究其原因，就是家庭的影响铸就了他们不同的品格，最终决定了他们的命运。老一辈的革命家们是通过艰苦卓绝的战斗才建立了新中国，他们的心中怀有的共产主义思想使拥有胸怀大局、淡泊名利、无私奉献、高风亮节优秀品质和崇高境界。他们从小就教育他们的儿女要拥有正确积极的世界观、人生观、价值观。而现在出现的类似“李刚门”是事件反映的却是每况愈下的社会现实。
综上所述，父母对孩子的言传身教尤为重要。所谓好的言传身教，就是用自己的语言教育孩子，用自己的行动带动孩子，用自己的做法感动孩子，用自己的表现启发人孩子，让孩子从小就要树立正确的世界观、人生观、价值观。
梁启超先生曾说：“使举国之少年而果为少年也，则吾中国为未来之国，其进步未可量也。使举国之少年而亦为老大也，则吾中国为过去之国，其澌亡可翘足而待也。故今日之责任，不在他人，而全在我少年。少年智则国智，少年富则国富；少年强则国强，少年独立则国独立；少年自由则国自由，少年进步则国进步；少年胜于欧洲则国胜于欧洲，少年雄于地球则国雄于地球。”
这样的言辞，在21世纪的今天，同样具有着重要的意义。我们是中国的青年一代，终将成为祖国的未来。怎么塑造自己，怎样去塑造自己的下一代，都具有着现实意义。在过去的两年里幸福是我们听到的最流行的词。幸福不仅仅是个人的经历和个人价值，幸福也关乎自己的未来。我们在思考这样的问题：我们要
用怎样的思想和文化来塑造自己？我们要怎样言传身教自己的下一代？我们如何在塑造自己的同时为祖国做出自己的贡献而带动社会的发展？我想这些问题将会被解答。我们这些80后、90后的年轻一代在改变自己的同时也必将改变这个国家
推荐第2篇：纪录片《领袖家风》观后感
精
纪录片《领袖家风》观后感精选3篇
篇一：如何塑造中国的年轻一代
----《领袖家风》观后感
十月三十一号，在《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》的课堂上，老师组织我们观看了为纪念毛泽东同志诞辰110周年的纪录片《领袖家风》。
曾经看了讲述毛泽东同志的青年事迹的电视剧《恰同学少年》，我深深地觉得他的精神值得我们去学习。里面主要是以毛泽东、蔡和森、向警予、杨开慧、陶斯咏等为代表的一批优秀青年风华正茂的学习生活和杨昌济、孔昭绶等一批优秀教师形象，鲜活地搬到了电视荧屏上。看完全剧后，不由得为这部电视剧的拍摄角度和手法叫好，它打破了传统讲述伟人传记刻板的表现方式和手法，用生活化的、情感化的方式把人物刻画得淋漓尽致，同时内涵丰富、寓意深刻、催人奋进。正如导演所说：”我们不追求形似，努力做到神似。”剧中通过毛泽东与其他同学、老师的交流、碰撞和比较，将毛泽东同志优秀的品格、坚强的意志和过人的胆识清晰生动地展现给我们。
而《领袖家风》却以另外一种独特的视角向我们展示了作为中
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国伟大领袖毛泽东同志与子女、亲友、同志、下属，与故乡、故旧的关系等鲜为人知的一面，表现了一代领袖的伟大情怀。作为人民领袖，他以天下为己任，”先天之忧而忧，后天下之乐而乐”,为中华民族的伟大复兴、为共和国的事业、为人民群众的幸福，奉献了自己的一生；在生活中，他艰苦朴素，奉公廉洁，不谋私利，行事光明，用一种清澈的心情去面对世事的沧桑。影片的拍摄极富感染力和亲和力，观众看后无不动容。而在影片中，毛泽东同志那严以律己、宽以待人的家风更是给我留下了深刻的印象。
”毛泽东的儿女们都过着平民百姓的生活，他们没有特权”,当记者把一些书中的描述告诉她时，李敏的表情平静而淡然。对她来说，这一切似乎没有什么不好接受，因为从小父亲就教导他们应该跟老百姓一样生活，从小就不让他们以毛泽东儿女的身份出现在公众场合。这种教诲已经根深蒂固地影响着他们的为人处世。李敏在说起自己上街、去公园，根本没人会认出她时，显出了一丝欣慰的笑容，她说：”我已经把自己非常平民化了。”就连穿衣打扮，她也显出了固执的平民化。一直以来，她的衣着都还保持着上世纪六七十年代的风格，她说，”我也不是刻意要求自己怎么样，一切都是习惯。”
由此，我想到的是当下中国的反腐败和党风廉政建设。
坚持党的实事求是的思想路线，正确认识和对待党内消极腐败
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现象，把反腐倡廉工作贯穿于社会主义现代化建设全过程抓紧抓好，我们党就能立于不败之地，就能顺利地领导全国人民，在社会主义现代化建设中，取得新的更大的胜利。
加强党风廉政建设，保障科学发展，必须坚持唯物辩证法，用科学发展观来指导，推进各项工作，这就要求健全新的权力制约机制，在体制、程序、规范等各个层次上加强权力监视，防止一些经不起改革开放考验的党员干部钻政策和制度不完善的空子，采取不正当的手段以权谋私。
从近年来纪检部分查处党员的违纪案件看，有些党员或党员干部之所以出错误，与党和国家在权利的结构上，互相制约和监视的机制不完备，制度不健全有很大关系。为保障科学发展，就必须加强廉政机制和制度建设，促进经济发展，使我国的综合国力，生产力水平和人民生活水平得到进步。当前，在深进学习实践科学发展观活动中，”保增长、保民生、保稳定”是一项重要的政治任务。为应对全球金融危机，纪检监察机关相继出台了一系列反腐倡廉的法律法规，建立了各项规章制度。但是拒腐防变的各项制度尚未健全、完善，执行制度方面的措施也尚未配套完善，因此，在夸大认真严格贯彻执行现有制度的同时，还应进一步加强和完善党风廉政机制和制度建设。
只要我们坚持用马克思主义的态度、观点和方法，坚持党的实
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事求是的思想路线，正确熟悉和对待党内消极腐败现象，把反腐倡廉工作贯串于社会主义现代化建设全过程抓紧抓好，我们党就能立于不败之地，就能顺利地领导全国人民，在社会主义现代化建设中，取得新的更大的胜利。
此外，我还想到了如何去中国的年轻一代。
”近朱者赤，近墨者黑”,环境对人的影响是潜移默化的，是不容忽视的。在现实生活中，人与人的交往构成了纷繁复杂的社会关系，每个身处其中的人都会受到种种环境的影响。而作为孩子，受到的最大、最多的影响莫过于是来自父母----我们人生的第二所学校。可以说，孩子就是父母的缩影，而父母则是孩子效仿的楷模。”父亲要我们夹着尾巴做人。”谈起父亲的家教，李敏马上蹦出了这句话。让李敏至今记忆犹新的是，父亲曾经为一顿伙食召集过一次家庭会议。一次，印尼总统苏加诺送了咖啡牛奶等给孩子们改善伙食，他们就煮了牛奶咖啡吃，这事被父亲知道了
，就开了一次家庭会议。在会上，父亲严肃地告诉他们今年国家财政收入是多少，要他们的生活不能超标。那时，他们早饭都是稀饭、咸菜、馒头片。这种艰苦朴素的作风，在很长一段时间里也影响了李
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敏对孩子们的态度。她说，”后来我儿子也穿他爸爸穿过的衣服，妹妹穿哥哥的衣服。”在影片中，毛泽东同志最小的女儿李讷曾说过毛泽东同志对待儿女虽然慈爱却也严格，儿女们从未因为他们是主席的亲人而受到特别的照顾或行使过什么特权。
但是反观现在，我却恍然有历史倒退的感觉。有越来越多”李刚之子”——官二代们的出现。究其原因，就是家庭的影响铸就了他们不同的品格，最终决定了他们的命运。老一辈的革命家们是通过艰苦卓绝的战斗才建立了新中国，他们的心中怀有的共产主义思想使拥有胸怀大局、淡泊名利、无私奉献、高风亮节优秀品质和崇高境界。他们从小就教育他们的儿女要拥有正确积极的世界观、人生观、价值观。而现在出现的类似”李刚门”是事件反映的却是每况愈下的社会现实。
综上所述，父母对孩子的言传身教尤为重要。所谓好的言传身教，就是用自己的语言教育孩子，用自己的行动带动孩子，用自己的做法感动孩子，用自己的表现启发人孩子，让孩子从小就要树立正确的世界观、人生观、价值观。
梁启超先生曾说：”使举国之少年而果为少年也，则吾中国为未来之国，其进步未可量也。使举国之少年而亦为老大也，则吾中国为过去之国，其澌亡可翘足而待也。故今日之责任，不在他人，而全
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在我少年。少年智则国智，少年富则国富；少年强则国强，少年独立则国独立；少年自由则国自由，少年进步则国进步；少年胜于欧洲则国胜于欧洲，少年雄于地球则国雄于地球。”
这样的言辞，在21世纪的今天，同样具有着重要的意义。我们是中国的青年一代，终将成为祖国的未来。怎么塑造自己，怎样去塑造自己的下一代，都具有着现实意义。在过去的两年里幸福是我们听到的最流行的词。幸福不仅仅是个人的经历和个人价值，幸福也关乎自己的未来。我们在思考这样的问题：我们要用怎样的思想和文化来塑造自己？我们要怎样言传身教自己的下一代？我们如何在塑造自己的同时为祖国做出自己的贡献而带动社会的发展？我想这些问题将会被解答。我们这些80后、90后的年轻一代在改变自己的同时也必将改变这个国家
篇二：领袖家风观后感
一面永不落下的旗帜
古人云：爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。
——题记
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看完《领袖家风》后，我很受触动，突然间明白，明白为什么时至今日提起毛泽东，老一辈的人还会不约而同地竖起大拇指；明白为什么那么多外国友人崇拜他，写各种各样的文章称赞他。毛泽东在国内外都享有如此盛名，绝不仅仅因为他是开国领袖，领导并创立了新中国，而是因为他把”人民”两字真正地植入了他的生命，因为他的一种”俯首甘为孺子牛”的情结，心系中国，因为他用实际行动把”全心全意为人民服务”九个大字诠释得淋漓尽致。俗语说：人民群众的眼睛是雪亮的。你对人民好，人民心里装着你，记着你，爱着你，全国上下一心，国家就没有理由不强大，不富强，这就是人民尊敬他，爱戴他的原因。毛泽东，一面永不落下的旗帜，是中国人民永远的精神领袖，是世界人民眼中泱泱中华的象征。
片中让我印象最深的是，毛泽东的六位亲人们先后为革命事业献身，这是一种怎样的贡献，这是对人民怎样的一种爱能让他们真正做到舍小家为大家，而作为和平年代的我们又有什么理由不尽自己最大的努力为祖国的建设，为祖国的未来出一份力。片中讲述，建国十年后，已是中华人民共和国主席的毛泽东回到养育他的土地—韶山冲，事先他没有告诉任何人他要去祭奠父母，以至于工作人员连一个小白花都没有准备，事后有人提出要整修他父母的墓，也被他拒绝，他告诉人家每年清明的时候来弄一些土就行了。作为孝子的毛泽东，还是把国家人民放到了第一位，他知道国家当时的困难，他明白作为
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人民公仆的他还肩负着建设中国的重任，忠孝出现矛盾的时候，他毫不犹豫地选择了为国家尽忠。毛泽东对自己的子女要求也很严格，他要求子女绝不能因为他的特殊身份而有任何的特殊化，什么时候都要谦虚谨慎，夹着尾巴做人，有困难的时候要冲在最前面才行。他的女儿李讷说，”父亲给我们最大的财富就是他对我们的教导，这种精神财富是我们一生取之不尽用之不完的。”毛泽东一直强调尤其是党员干部们要艰苦朴素，而他本人的俭朴也为今天的所有人做出了榜样，据他的保健护士长吴旭君说：”主席没有一件值钱的东西，除了接见外宾穿的灰色制服外，就是一双旧皮鞋，还有一床已经破得不行了的毛巾被，一件旧袍子和一双拖鞋。”作为一个国家的主席，他完全可以过上比这好得多的生活，然而他又为什么要这样严格要求自
己呢？因为他爱着自己的国家，爱着自己的人民，他的心中有很强的责任感，让百姓过上好日子是他唯一的心愿，而每一次放到最后考虑的才是自己。毛泽东自己的日子过得很清苦，却把自己赚的稿费拿出来资助自己身边有困难的同志，他的护士长李银桥提到这些的时候，禁不住热泪盈眶，而此时我们的心中也充满了对这位伟大领袖的敬仰和尊敬之情。
伟人毛泽东虽然不在了，但是他把他的精神永远地留给了我们，
精
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他的爱民如子，他的艰苦朴素，他的舍己为人，让一代又一代的中国人为之感动，为之骄傲。他带领人民重拾中华民族久失了的浩然之气和天行健、自强不息的精神，建立起顶天立地的大中华，而后又把全部的精力放到了国家的建设上，他这一生没享受过荣华富贵，他把他的一切全都贡献给了国家和人民，他是一面永不落下的旗帜，上面满是人民对他的尊敬、爱戴和思念。他用他的一生诠释了横渠四句：为天地立心，为生民立道，为往圣继绝学，为万世开太平！
篇三：《领袖家风》观后感
在《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》的课堂上老师组织我们观看了为纪念毛泽东同志诞辰110周年的纪录片《领袖家风》。我很受触动，突然间明白，明白为什么时至今日提起毛泽东，老一辈的人还会不约而同地竖起大拇指；明白为什么那么多外国友人崇拜他，写各种各样的文章称赞他。
毛泽东1893年12月26日生于湖南湘潭韶山冲一个农民家庭。中国人民的领袖，马克思主义者，伟大的无产阶级革命家、战略家和理论家，中国共产党、中国人民解放军和中华人民共和国的主要缔造者和领导人。当一个人可以拥有这么多的头衔时，而且每一个头衔都可以让人瞻仰一生时，那么他的生活该是多么的不平凡。然而当我看
精
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到毛主席生前居住的菊香书屋是那么的简朴，他的衣着是那么的朴素，甚至有些破旧，从他的照片里一点都看不出伟人该流露出的不可一世的傲气，而是很静穆的同家人或战友站在一起。让我不禁对毛泽东有了新的审视。毛泽东在国内外都享有如此盛名，绝不仅仅因为他是开国领袖，领导并创立了新中国，而是因为他把”人民”两字真正地植入了他的生命。俗语说：人民群众的眼睛是雪亮的。你对人民好，人民心里装着你，记着你，爱着你，全国上下一心，国家就没有理由不强大，不富强，这就是人民尊敬他，爱戴他的原因。毛泽东，一面永不落下的旗帜，是中国人民永远的精神领袖，是世界人民眼中泱泱中华的象征。
片中让我印象最深的是，毛泽东的六位亲人们先后为革命事业献身，这是一种怎样的贡献，这是对人民怎样的一种爱能让他们真正做到舍小家为大家，而作为和平年代的我们又有什么理由不尽自己最大的努力为祖国的建设，为祖国的未来出一份力。片中讲述，建国十年后，已是中华人民共和国主席的毛泽东回到养育他的土地—韶山冲，事先他没有告诉任何人他要去祭奠父母，以至于工作人员连一个小白花都没有准备，事后有人提出要整修他父母的墓，也被他拒绝，他告诉人家每年清明的时候来弄一些土就行了。作为孝子的毛泽东，还是把国家人民放到了第一位，他知道国家当时的困难，他明白作为人民公仆的他还肩负着建设中国的重任，忠孝出现矛盾的时候，他毫不犹豫地选择了为国家尽忠。毛泽东对自己的子女要求也很严格，他
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要求子女绝不能因为他的特殊身份而有任何的特殊化，什么时候都要谦虚谨慎，夹着尾巴做人，有困难的时候要冲在最前面才行。他的女儿李讷说，”父亲给我们最大的财富就是他对我们的教导，这种精神财富是我们一生取之不尽用之不完的。”毛泽东一直强调尤其是党员干部们要艰苦朴素，而他本人的俭朴也为今天的所有人做出了榜样，据他的保健护士长吴旭君说：主席没有一件值钱的东西，除了接见外宾穿的灰色制服外，就是一双旧皮鞋，还有一床已经破得不行了的毛巾被，一件旧袍子和一双拖鞋。”作为一个国家的主席，他完全可以过上比这好得多的生活，然而他又为什么要这样严格要求自己呢？因为他爱着自己的国家，爱着自己的人民，他的心中有很强的责任感，让百姓过上好日子是他唯一的心愿，而每一次放到最后考虑的才是自己。
伟人毛泽东虽然不在了，但是他把他的精神永远地留给了我们，他的爱民如子，他的艰苦朴素，他的舍己为人，让一代又一代的中国人为之感动，为之骄傲。他把他的一切全都贡献给了国家和人民，他是一面永不落下的旗帜，上面满是人民对他的尊敬、爱戴和思念。《纪录片《领袖家风》观后感精选3篇》
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推荐第3篇：领袖家风有感[材料]
《一面永不落下的旗帜》
古人云：爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。
——题记
看完《领袖家风》后，我很受触动，突然间明白，明白为什么时至今日提起毛泽东，老一辈的人还会不约而同地竖起大拇指；明白为什么那么多外国友人崇拜他，写各种各样的文章称赞他。毛泽东在国内外都享有如此盛名，绝不仅仅因为他是开国领袖，领导并创立了新中国，而是因为他把“人民”两字真正地植入了他的生命，因为他的一种“俯首甘为孺子牛”的情结，心系中国，因为他用实际行动把“全心全意为人民服务”九个大字诠释得淋漓尽致。俗语说：人民群众的眼睛是雪亮的。你对人民好，人民心里装着你，记着你，爱着你，全国上下一心，国家就没有理由不强大，不富强，这就是人民尊敬他，爱戴他的原因。毛泽东，一面永不落下的旗帜，是中国人民永远的精神领袖，是世界人民眼中泱泱中华的象征。
片中让我印象最深的是，毛泽东的六位亲人们先后为革命事业献身，这是一种怎样的贡献，这是对人民怎样的一种爱能让他们真正做到舍小家为大家，而作为和平年代的我们又有什么理由不尽自己最大的努力为祖国的建设，为祖国的未来出一份力。片中讲述，建国十年后，已是中华人民共和国主席的毛泽东回到养育他的土地—韶山冲，事先他没有告诉任何人他要去祭奠父母，以至于工作人员连一个小白花都没有准备，事后有人提出要整修他父母的墓，也被他拒绝，他告诉人家每年清明的时候来弄一些土就行了。作为孝子的毛泽东，还是把国家人民放到了第一位，他知道国家当时的困难，他明白作为人民公仆的他还肩负着建设中国的重任，忠孝出现矛盾的时候，他毫不犹豫地选择了为国家尽忠。毛泽东对自己的子女要求也很严格，他要求子女绝不能因为他的特殊身份而有任何的特殊化，什么时候都要谦虚谨慎，夹着尾巴做人，有困难的时候要冲在最前面才行。他的女儿李讷说，“父亲给我们最大的财富就是他对我们的教导，这种精神财富是我们一生取之不尽用之不完的。”毛泽东一直强调尤其是党员干部们要艰苦朴素，而他本人的俭朴也为今天的所有人做出了榜样，据他的保健护士长吴旭君说：“主席没有一件值钱的东西，除了接见外宾穿的灰色制服外，就是一双旧皮鞋，还有一床已经破得不行了的毛巾被，一件旧袍子和一双拖鞋。”作为一个国家的主席，他完全可以过上比这好得多的生活，然而他又为什么要这样严格要求自己呢？因为他爱着自己的国家，爱着自己的人民，他的心中有很强的责任感，让百姓过上好日子是他唯一的心愿，而每一次放到最后考虑的才是自己。毛泽东自己的日子过得很清苦，却把自己赚的稿费拿出来资助自己身边有困难的同志，他的护士长李银桥提到这些的时候，禁不住热泪盈眶，而此时我们的心中也充满了对这位伟大领袖的敬仰和尊敬之情。
伟人毛泽东虽然不在了，但是他把他的精神永远地留给了我们，他的爱民如子，他的艰苦朴素，他的舍己为人，让一代又一代的中国人为之感动，为之骄傲。他带领人民重拾中华民族久失了的浩然之气和天行健、自强不息的精神，建立起顶天立地的大中华，而后又把全部的精力放到了国家的建设上，他这一生没享受过荣华富贵，他把他的一切全都贡献给了国家和人民，他是一面永不落下的旗帜，上面满是人民对他的尊敬、爱戴和思念。他用他的一生诠释了横渠四句：为天地立心，为生民立道，为往圣继绝学，为万世开太平！
推荐第4篇：家风观后感
《家风》观后感
近日，****组织全部民警观看了央视纪录片《家风》，看完以后我感受颇深，我们每一个党员志愿者都要把家风建设摆在重要位置，汲取传统文化中的优良家风，以优秀的老一辈共产党员、革命家为榜样，廉洁修身，廉洁齐家，保持党员的清廉本色。要大力弘扬长征精神，始终坚定革命理想信念，牢固树立“四个意识”，切实增强“四个自信”。
通过观看使我受到深刻的教育，也使自己深受触动，家风是民风社风的根基，深深的扎根在中华民族的沃土中，家风与作风密切相连，弘扬传统美德、建设优良家风，是全面从严治党，抓好党员作风建设的重要方面。老一辈的家风、家训深受感动，他们严于律己，克己奉公，言传身教、以身作则，从严治家的家风为我党和全国人民树立了光辉的榜样。
当今社会在不断的进步，生活水平不断的提高，我们更不能忘记革命传统，我们要把中华民族优良传统家风传承和发扬光大，世世代代、生生不息的把中华美德永远记在心间。身教胜于言教，为自己的子孙后代做榜样，让中华民族传统美德世代相传。
习近平总书记指出:“不论时代发生多大变化,不论生活格局发生多大变化,我们都要重视家庭建设,注重家庭、注重家教、注重家风。”党员干部的家风好坏,直接影响到党风政风和社会风气的好坏,一个好的家风,离不开一个好的家规家训的有效实践。“两学一做”学习教育要求做合格党员,笔者认为,做合格党员就要从践行好家规开始。
没有规矩不成方圆。家规作为家庭的主流价值观,是家庭成员思想性格的塑造场。党章党规是规范党员行为的具体遵循,践行好家规是党员学好党章遵守党规的具体表现和基本前提,也是建立品德高尚、和谐温馨、充满正气的幸福家庭的基础。良好的家规家风是我们立身做人的行为准则,守家规即是养品德,家规守得好不好,对孩子成长成才起着至关重要的影响。家规还是党员干部拒腐防变的重要防线,更是形成风清气正、崇廉尚实、干事创业的政治生态的基石。只有严格按照党章党规要求, 设立“铁家规”,筑起“防火墙”,才能让别有用心的人无从下手,攻不破、拿不下。
在家风传承中要牢固树立社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，家风主要是要立德，要积善行德做好人，提倡无私奉献精神，要不忘初心，永远跟党走，人人争做清廉家庭，注重家风教育，世世代代走好新的长征路。
推荐第5篇：【领袖家风】毛泽东同志的家风（推荐）
【领袖家风】毛泽东同志的家风
2017-01-27聂文婷 罗平汉学习时报
毛泽东的家风，有一个醒目的标签：严。教子严，律己严，持家严。毛泽东严格的家风，为人们称颂，值得我们学习。
严以教子
毛泽东对子女品格修为的要求非常高。他教育子女要以一个普通人的身份看待自己，用一个普通人的眼光对待他人。1946年1月，毛岸英从苏联回到延安。相别19年的父亲让他做的第一件事就是脱下洋装，换上布衣，到陕北贫瘠的乡村当农民，拜农民为师。一开始，毛岸英是和毛泽东住在一起的，但不久，毛泽东就让毛岸英搬到中央机关去住。他还问毛岸英：“你吃什么灶？”毛岸英如实地回答：“中灶。”毛泽东一听便生气地责问毛岸英：“你有什么资格吃中灶？你应该跟战士一起吃大灶。”毛泽东如此“苛刻”，就是要让毛岸英“接地气”，让他明白自己就是一个普通人，不能搞特殊。
李讷是毛泽东最小的女儿，毛泽东对她疼爱有加，但也一再告诫她，不要自以为是，不要搞特殊。上大学后，李讷努力过着工农子弟般的生活，住学校，吃食堂，每周六下课才回家。有一次，李讷离校晚，卫士李银桥担心一个女孩子走夜路不安全，便瞒着毛泽东派车去接李讷。毛泽东得知此事后，狠狠地批评了李银桥。李银桥委屈地说：“就是怕不安全。”毛泽东严厉地说：“别人的孩子能自己回家，我的孩子为什么不行？不许用车接，说过就要照办，让她们自己骑车子回来。”
因为从小上干部学校，上了大学的李讷身上还是多多少少有一些干部子女的傲气。后来，当她在学习了《庄子·秋水篇》之后，认识到了自己有自高自大的毛病，应该从根本上改变对己对人的态度，要彻底和同学打成一片。于是，她写信向毛泽东汇报了这一思想动态。毛泽东看后，深为女儿的进步高兴。1963年1月4日，他给李讷回信予以鼓励，这让李讷的精神面貌焕然一新，无论在政治思想，还是在作风品格方面，都产生了明显的进步。
行动最能体现一个人的修为和品格。因此，毛泽东教育子女：汝是党之子，革命是汝风，要积极投身到革命事业当中。北平解放后，首批进入北平的队伍中就有毛岸英。他和两名扫雷专家带领一个工兵排，承担了排除重要设施、处所的地雷、炸药等重任。这其实是一项危险系数非常高的工作，但毛泽东却没有阻止，因为他明白：作为主席的儿子，毛岸英必须要有为革命不怕牺牲的精神。
也正因为此，当中共中央作出抗美援朝的决定后，在毛泽东的支持与鼓励下，毛岸英立即就提出要参加志愿军。当时，毛泽东身边的工作人员曾劝说，毛岸英还是不要去朝鲜参战了，因为毛泽东已经在革命战争年代失去了5位亲人。但是，毛泽东却断然拒绝了这一建议。后来，毛岸英的牺牲，让毛泽东万分悲痛。当彭德怀就毛岸英牺牲的经过向毛泽东详细作汇报时，毛泽东听罢，沉默了一会，对彭德怀说：“革命总是要付出代价的。岸英是一位普通战士，为国际共产主义献出了年轻的生命，他尽了一个共产党员应尽的责任。”开怀家国事，不言身与家，就是毛泽东严以教子家风的精准概括。
严以律己
毛泽东严以律己，有着严格的做事原则。在原则面前，他是个明白人，沉淀出了铁骨铮铮见清廉的家风。
“人不以规矩则废”。讲规矩，守纪律，是毛泽东在亲情面前的选择。他曾经向要进京的亲友捎过话：我毛泽东是中国共产党的主席，不是韶山毛家的主席，家乡亲友要勤耕守法，好自为之。凡会见来北京的亲友，他总要讲他的三条交往原则：恋亲，但不为亲循私；念旧，但不为旧谋利；济亲，但不以公济私。
新中国成立前夕，杨开慧的哥哥杨开智写信给毛泽东，要求到北京工作。这一请求却被毛泽东严词拒绝了。毛泽东在写给杨开智的回信中说：“希望你在湘听候中共湖南省委分配合乎你能力的工作，不要有任何奢望，不要来京。”同时，毛泽东还给当时的长沙市军管会副主任王首道写了一封信：“杨开智等不要来京，在湘按其能力分配适当工作，任何无理要求不应允许。”后来，杨开智也领悟了毛泽东“一切按正常规矩办理”的教诲，根据自己的专长，安心留在了湖南的农业部门工作，直到退休。
湖南毛泽东遗物馆陈列有一封毛泽东回绝外婆家15个人请求照顾的信件，这封请求入学、工作等照顾的书信转交到毛泽东手里，他在信的页眉批示了一行字：“许多人介绍工作，不能办，人们会说话的。”简单的一句“人们会说话的”饱含着毛泽东是“人民的主席”的深情，道出了毛泽东不为“少数亲友谋利”的清廉作风。
毛泽东常常批评教育身边的人，不要因为身份原因，就自以为特殊。新中国成立初期，毛泽东外祖父老家一些姓文的亲戚和朋友，纷纷到北京看望毛泽东。可有些人回到老家后，就以为和主席攀上了关系，在乡亲们面前牛气哄哄，甚至以特殊身份自居，不服从管理。当毛泽东得知此事后，他非常重视，专门给当地政府写了一封信：“文家任何人，都要同乡里的众人一样，服从党与政府的领导，勤耕守法，不应特殊。”
清廉不是亲情之殇，正是因为对家人深深的爱，毛泽东才没有眷顾纯粹的亲情。毛泽东的亲情，不是营私寻亲、沾亲带故的狭隘小爱，而是一种守住公与私分隔线、吃透严与爱辩证法的大爱。他把对家人浓郁的爱化作了严格的要求，用行动告诉他们，奉公守法、遵规守纪是讲亲情义务的基本原则。
严以持家
毛泽东始终把自己看作是人民中普通的一员。在生活中，他不要求任何特殊待遇，终其一生厉行节约，始终保持着艰苦朴素的作风。在这方面，他对儿女的言传身教，不仅发扬了中华民族的传统美德，还铸就了新中国“第一家庭”勤俭节约的风气。勤俭节约，是毛泽东严以持家家风的重要表现。
毛泽东是个“恋旧”的人，他的生活用品总是能跟随他很久，即使破旧不堪了，他也不允许工作人员随便丢掉。毛泽东还经常嘱咐工作人员，生活用品需要多少就买多少，不要多买，以免浪费。对于生活用品，他总是利用得“彻彻底底”，因此，毛泽东的生活账中有很多类似修补热水瓶、换锅底、换皮凉鞋底、修理手表等的消费记录。
毛泽东对全家的生活开支控制得非常严格。当时江青的工资不高，家里有生病的毛岸青，还有正在读书的李敏、李讷和侄子毛远新，另外，江青的姐姐也同他们生活在一起，再加上平时有湖南老家来的亲戚来北京看病，交通食宿、看病的费用，都由毛泽东负担。这些开支经常让毛泽东的生活管理员非常为难。后来，李银桥就为毛泽东家制定了一份《首长薪金使用范围、管理办法及计划》。毛泽东在看了这份计划后，认为每天三元的伙食标准太高了。李银桥解释说：“这三块钱中还包括招待客人的费用。”毛泽东听后考虑了半天才同意了这份计划。
在具体的饮食安排上，毛泽东始终奉行简单适合的原则。他很少按照保健医生的安排吃所谓的营养餐。每日三餐，他吃得很普通。只有在生日的时候，毛泽东才会同意多加几个菜，叫上家人和工作人员一起吃顿便饭。能和父亲一起吃顿饭，算是毛泽东的儿女们享有的“特殊待遇”了。要知道，毛泽东家还有一条规矩，就是一般情况下不允许儿女们与他同桌共餐，儿女们平时都是去机关食堂就餐。当然，毛泽东的生日餐并不算是生日宴会。毛泽东非常反感祝寿送礼这样的不良风气，他常说：“庆贺生日不会使人长寿，因此，并无必要庆贺。”
毛泽东深知：吾是无产者，勤俭是吾本。所以，他经常告诫子女，学习和事业要向上看，但生活要向下看。根据李敏的回忆，毛泽东经常要求子女们艰苦朴素。解放后，虽然生活好一些了，但毛泽东仍要求他们不要穿得太讲究，要和老百姓一样，穿得干干净净，整整齐齐就行。在这方面，毛泽东以身作则，率先垂范。新中国成立后，毛泽东做了一件睡衣，而这件普通的睡衣，他却穿了20多年，线开了缝住就行，磨破了补上就好。这样反反复复，不知道缝补了多少次，当工作人员实在看不下去劝他做件新睡衣时，他却说：“我看还是应该节省点，不要做新的，破了再补嘛。”一补再补，这件睡衣上最终落下了73个补丁。这些补丁，体现了毛泽东的家风。
推荐第6篇：观后感——论领袖“根性”
论领袖“根性”
“如何塑造管理者的性格魅力---余世维”观后感
何谓“领袖”——“领袖，可为人之仪则也。” 纵观历史，英雄豪杰很容易在世界舞台上崭露头角。每个领袖都凝聚了他的民族的理念和梦想，使得大批军队愿意追随他的领导。人类历史上伟大的领袖们的功绩和成就带给后人的利益，已经远超过他们的成就本身。在战场上，这些领袖能够鼓舞其军队克服恐惧，并且完成不可能的目标。在文明社会中，这些人物能够将各种不同的目标和意见凝聚成一个有力的、统一的焦点。一旦组织成功，这些社会实体就能够推动其社会持续朝着他们所期盼的光明远景前进。
领袖，作为一个组织的管理者，他是凭什么来使整个组织里的人心悦诚服于他的管理呢？
余世维告诉你答案！
在一个炎热的下午，教室里闷热难忍，吵杂的风扇带着阵阵热风扑面而来，仿佛无数个巫婆在你耳边催眠：“睡吧睡吧~睡着了你就解脱了~睡吧~孩子~~ ” OMG(oh my gud)！ 拿把刀插死我吧！！
我当时就只有这个念头了。也许是同学们的怨念太深了，教师里突然间乌云密布，暮霭沉沉。善良体贴的夏老师不忍心让我们在闷热中听课，当然，就算听了也没什么效果的。于是，他给我们看一个视频，这便宛如送来一杯冰凉透心的清泉！如此善解人意的夏老师啊！哦！万岁！
随着余世维教授风趣平和的言语徐徐铺开，同学们渐渐不自觉地进入聆听状态.......“营造一个领袖人物，有两把宝剑，一个是他的根性，一个是他的能力。” 根性与能力犹如人之两腿，一个人的根性与能力都很出色，我们才能称之为领袖，能力的培养其实很简单，用心就行，那么，余世维教授所讲的“根性”究竟是什么？它又是怎样培养而成的呢？
在这里我们先讲讲何谓“根性”。根性在佛教译为：人性的生善恶作业之力。而我们这里讲的根性指的是“根本性格”。
“有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结，最后都可以追溯到几个基本“根性”而我们想要成为领袖，就要注意培养这些重要且一般人又比较欠缺的性格”
那么一个领袖应该具有那些根性？也就是说领袖的本性和本质是怎样的呢？
“领袖性格的第一个就是沉稳。”
第一部分、今古论证——康熙皇帝。
康熙皇帝八岁登基，十六岁干掉鳌拜，在鳌拜专断霸道的压迫下长达八年，康熙皇帝忍受着身为皇帝尊严被践踏的耻辱，卧薪尝胆，偷偷培养自己的班底，以求必杀一击！“十六岁干掉鳌拜！”。
这就是康熙皇帝的沉稳，康熙皇帝以他人难以想象的沉稳从鳌拜的手中夺回了大清王朝。身为一个皇帝，他理应享受天下的臣服，“天下之下，莫非王土，率土之滨，莫非王臣”，可笑的是八岁登基的康熙皇帝仅仅以一个傀儡的身份当上了“皇帝”。于是，康熙当上皇帝学会的第一件事便是沉稳、忍让。这其中的耻辱不足为外人道。
余世维教授以中国古代两位皇帝的对比来论证了领袖沉稳的重要性。康熙的沉稳与明思宗的急躁造成了两个截然不同的结果，一个夺回江山，一个失去江山。
讲到这里，我不禁佩服余世维教授的言语的风趣和用词的深刻。正反对比论证是一个用到烂的论证方式，（当然，方法不在于新，有用就行）但余世维教授用幽默风趣，通俗易懂的方式讲出来却让人印象深刻。
当然，我觉得余世维教授再讲康熙皇帝的沉稳时讲的有点笼统了，我觉得余世维教授可以以一个更为贴近，更为实际的例子来讲康熙皇帝的沉稳。余世维教授在视频里面讲的例子在我看来有点偏了，更为偏向于忍让这方面了。
第二部分、树的解析。
树的树干为沉稳，就是余世维教授讲的现象。
枝叶表现为：
1.遇到公司危机，就不会惊慌失措。
（伊利董事长被捕，潘刚临危受命）
2.有人叛变或窝里反，就不会坐困愁城或一筹莫展。
（微软失大将，微软don`t care）
3.时常出现逆转就不会无计可施，斗志丧失。
（通用失第一宝座，瓦格纳临危不乱）
4.面对重要的投资决策，就不会草率兴起。
（上海汽车胡茂元草率购并韩国双龙造成重大损失）
“一个领袖的沉稳是他的内化素质，他的外露变现为冷静、坦然、镇定。”我觉得余世维教授这句话讲得非常正确，沉稳，不躁也。一个沉稳的人就是要遇事不急躁，冷静分析并能攻克困境。而领袖的作用便在于此，领袖是一个统筹全局的人，作为一个中心人物，一定要“稳”，因此，余世维教授把“沉稳”作为领袖的第一个性格来讲是非常正确的。
第三部分、谏言与浅见。
培养方法：在生活与工作中
1.不要随便显露你的情绪。
2.不要逢人述说你的困难与遭遇。
3.在征询别人的意见以前，自己要先做思考，但不要先说。
4.不要一有机会就唠叨你的不满。
5.重要的决定或处分尽量与别人磋商，最少要隔一夜才发布。
6.走路与说话不要慌乱。
“现在来讲第二个——细心。”
第一部分、今古论证——武则天
武则天是一个非常细心的人，她是一个为李世民更衣的卑微宫女，这是个什么人都可做好的工作，本不会引起李世民的关注，但她也的确引起了李世民的关注，凭的就是她的细心。而她能在被迫出家之后再次引起唐高宗李治的关注，也是因为她的细心。
在这个例子的讲解中，我觉得余世维教授就讲得非常完美，他从武则天如何以她的细心引起唐太宗和唐高宗的关注来讲解领袖的细心这个性格魅力。这几个例子都是比较新颖的，而且切入点非常准确，完全能体现出武则天细心的一面（当然也可以说有心计的一面）。
武则天作为一个女人，她有女人的细心，而她也凭着她的细心夺得皇位。成为历史上第一个也是唯一一个女皇帝，唐朝在她的统治之下迎来又一个盛世。
第二部分、树的解析
树的树干为细心。
枝叶表现为：
1.提出的目标或口号就不会没有方法，没有手段。
2.在产品与服务的表现上，就不会给人不专业，不内行的感觉。
3.自己在各种竞争中就不会总是后人一步，少人一分或低人一档。
4.执行政策的过程就不会看不出破绽与漏洞。
余世维教授在讲这个环节时，他把第一和第二点连在一起讲了，讲的都是腾讯的马化腾，马化腾在创办腾讯的过程中，凭着他的细心把腾讯的每个阶段的每一步都想好，想透，并不断地寻找方法手段去达成其目标。
98年腾讯公司成立——99年QQ诞生——00年无限增值——01年6月互联网增值——03年9月QQ游戏——03年12月门户网站——04年4月香港主板上市——05年3月收购Foxmail——05年9月CtoC拍拍网——05年10月QQ幻想
腾讯在每个阶段都不断地推出新的东西来完善其整个结构，同时这些东西都是紧扣其核心来成立的，都是为腾讯公司服务的。这就给人一种专业适当的感觉，因此腾讯才能发展得很好。
在第三和第四个现象中，余世维教授讲的人物是新东方的CEO俞敏洪，俞敏洪在创办新东方一开始就是用普华永道的审治制度，新东方能领先一步上市，靠的是他能一开始先人一步去根据上市的标准去经营新东方。
在这个环节中，我的印象是比较深刻的，可能是因为我对腾讯和新东方都比较了解，日常生活中都比较常接触，对腾讯的发展和新东方的上市都是看在眼里的。而马化腾和俞敏洪也确实如余世维教授所说的细心。
“内心特别细致的人，就是把细心当作一种内化素质的人，他的外表表现出来的就是一种谨慎，一种专业，一种完美和慎密。”
第三部分、谏言与浅见
培养方法：在生活和工作中
1.对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
2.对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
3.对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
4.做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
5.经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
“我们要开始来讲，我们的第三棵树，就是胆识。”
第一部分、今古论证——秦始皇和成吉思汗
“六王毕，四海一”，秦始皇的最大功绩在于他统一天下，天下统一了，分散的中国进入一个集中管理的时代，这使得当时的中国
第二部分、树的解析 第三部分、谏言与浅见
推荐第7篇：《家风传承》观后感
《家风传承》观后感
家风是什么？家风就是一个家庭的风气、风格与风尚，是给家中后人们树立的价值准则。“修身，齐家，才能治国平天下”，家风在现实生活中，起着至关重要的作用。著名法国作家罗兰曾说过：“生命不是一个可以孤立成长的个体。它一面成长，一面收集沿途的繁花茂叶。它又似一架灵敏的摄像机，沿途摄入所闻所见。每一分每一寸的日常小事，都是织造人格的纤维。环境中每一个人的言行品格，都是融入成长过程的建材，使这个人的思想感情与行为受到感染，左右着这个人的生活态度。环境给一个人的影响，除有形的模仿以外，更重要的是无形的塑造。”从而也足见家风的重要了。
那么，我们应该营造什么样的家风呢？
一、和谐的家庭关系。小孩子从婴儿到上学这段时间，更多的是陪在父母身边，所以和谐、健康的家庭关系对小孩的人格培养起着至关中的作用。父母做，孩子在看，孩子在学。父母对孩子的影响是潜移默化的，根深蒂固的，父母应该对孩子起着榜样作用，帮助孩子塑造健康的价值观。
二、浓厚的学习气氛。无论父母做什么工作，都应该热爱学习，崇尚知识，让家庭充满学习气氛。以身作则，带着小孩子一起学习，在学习中寻找快乐，共同成长，让小孩子读书有伴，读书有乐趣。
三、正确的人生观、价值观。在家庭中，父母应该有正确的价值观，明辨是非，尊老爱幼，为孩子树立学习的榜样。无论在生活中，还是工作中，都要遵纪守法，弘扬道德规范，乐于助人，富有爱心，传承优秀家风。
“天下之本在国，国之本在家，家之本在身。”十八大以来，国家主席习近平曾多次在不同场合强调家风。积善之家，必有余庆。只有重视家风建设，弘扬优良家风，才能营造健康、和谐的社会风气。
推荐第8篇：《家风家规》观后感
《家风家规》观后感
今天，我们全班同学在老师的带领下，一起观看了动画片《家风家规》。看完了这部动画片，很多地方都深深打动了我。
这部动画片一共有十二篇——爱国篇、诚信篇、节俭篇„„其中，令我记忆最深刻的便是爱国篇了！
爱国篇主要讲了宋朝著名文学家范仲淹因为指责皇帝废除了王后，又指责宰相乱立官职，而遭受到了“三度出京”的故事。虽然被贬成小官被流放到边境，但范仲淹仍然为老百姓着想，为百姓做了不少好事。这种忧国忧民的精神，是多么的难能可贵啊。
回到今天，就拿大家生活中熟知的汽车来说吧。日本品牌汽车在每月的汽车销售榜里，至少有一款上了前三。现在，日本品牌汽车的4S店无论在什么时候，一走进大厅，便看见一位位销售人员和许多客人正在忙碌地交谈着，展厅里真是“门庭若市”呀！难道大家都忘了七十多年前的抗日战争，忘了那一个个为建设新中国而献出宝贵生命的烈士，忘了钓鱼岛事件？
人们平时选购汽车时，仅仅只想到了日本车省油，却忘了每月上万辆的销售量，给日本“捐献”了至少几千万元的人民币。只有有了“大家”才会有“小家”。因此，让我们每一个中国人一起自觉地拒绝日货，为我们的祖国献上自己的一份力量。爱国，从我做起，从小做起！
推荐第9篇：家风馆观后感
川北家风馆观后感
2018年06月20日由我院党办组织我们XXX党支部全体成员前往湿地公园旁的川北家风馆，开始还不以为然，觉得一个展示厅能够做出什么展览作品出来呢，可是，当我进入三楼的那一刻让我迎面而来的感觉就是今天真的没有白来，墙面各种各样的记录承载着我们中华民族的传统美德，从孟母三迁到“两弹之父”邓稼先，再到我们如今习总书记亲自接手孝德礼仪的家风传承的故事，
通过今天的观看与学习，我对家风的认识有了更新的体会，作为我们年轻的一代人，如何营造一个好的家风呢？
首先是和谐的家庭关系，俗话说：“家和万事兴”，说明了家庭环境对个人的成长起着非常重要的影响因素，小孩子从婴儿到上学这段时间，更多的是陪在父母身边，所以和谐、健康的家庭关系对小孩的人格培养起到至关重要的作用。父母做，孩子在看，孩子在学。父母对孩子的影响是潜移默化的，根深蒂固，父母应该对孩子起着榜样作用，帮助孩子塑造健康的价值观。
其次，浓厚的学习氛围。无论父母从事何种职业，都应该热爱学习，崇尚知识，让家庭充满学习氛围。以身作则，带着小孩子一起学习，在知识的海洋中享受快乐，与孩子共同成长，让小孩子读书感觉是一件十分愉悦的事情。
最后，建立正确的人生观、价值观。在家庭中，父母应有正确的价值观，明辨是非、尊老爱幼，为孩子树立学习的榜样。我的家庭也有我们自己的家风，即“爱国、家和、健身”，我的父亲也是一个老党员了，已退休10多年了，从小就教育我身体是革命的本钱，没有健康的身体，任何事业都化为零，他也是一位尊敬老人的好父亲，为人非常谦和，小时候同时也经常给我讲国家大事，那个时候的我还懵懵懂懂，并没有真正体会国事与家事之间的因果联系，上了初中后全方面的学习了政治、历史后，就得父亲的爱国教育真的很重要。其实，爱国的体现可以从身边小事做起，不是说要做出那么伟大的工作与业绩，让周边的老百姓能得到你真正帮助，这也是爱国爱民的体现。
一个人有了良好的家风基础，无论做任何事情，都会优先从国家层面去考虑个人的得与失。在1年，国内公开报道了“两弹元勋”邓稼先的名字，当年大漠上腾起蘑菇云的谜底终于揭开。当人们以感激的心情来颂扬这位功臣时，他却平静地辞世而去。而党和国家授予他的“五一”劳动奖章和“两弹一星功勋奖章”却永远闪耀着光芒。邓老先生的英雄事迹充分说明这一点，他的一切保密工作，都将不告父母不告妻儿，没有个人的行踪，不能发表学术论文，不能公开作报告，不能出国，不能与朋友随便交往，工作成绩再大、功劳再大都将无人知晓，一辈子都不会看到自己声名的成长，甚至到死也只能默默无闻！但是，为了自己的祖国，邓稼先认了，宁愿伤害自己和自己的亲人！这是一个多么伟大的献身精神和强大的内心精神支柱才能够做到这一点呢，也正是由于深受家风的影响，让邓老先生拥有一颗爱国之心。
我们生活在和平的年代，更要懂得珍惜眼前的幸福生活来之不易，每个人都应该坚守自己的做事原则，绝不违背国家的政策，也应该倡导每个家庭都应该都有自己的家风并践行其中的训言，传承中华民族优良的家风，让小家建设与国家建设同步进行，实现中华民族伟大复兴。
XXX党总支第XX支部 XXX 2018.06.22
推荐第10篇：第二集观后感齐鲁家风
齐鲁家风观后感 -孝义格天
有一首歌谣这样描述孝道与家风的关系：尽孝道，讲传承，一辈做给一辈看，一辈讲给一辈听，一辈跟着一辈学，一辈一辈传家风。孝道与家风有什么渊源？“以孝传家”靠什么？
《孝经》开篇就提出：“夫孝，德之本也，教之所由生也。”孝道是道德的源头根本，家风的养成就应该由孝道开始，把孝道作为家风的源头。
大家常说“正家风，首在行孝道”。正因为孝道与家风有上述紧密的联系，因此，孝道教化在家风中就成为首要的内容，或者说，良好家风的形成正是由孝道的教育而形成的。林语堂先生曾经这样解释中国的“教”字，一个“孝”字，一个“文”字，也就是说，教化就是通过文化教人孝，这和《孝经》所讲的“夫孝，德之本也，教之所由生也”的说法是完全一致的。
“百行孝为先，百善孝作首。”孝道是家风的根本和基础。试想，如果一个家庭中，子女不孝敬父母，晚辈不尊重长辈，这个家将会是什么样子？这个家其他方面会好吗？即便是“好”也是暂时的，虚伪的。
魏晋南北朝时期的《颜氏家训》可以看作是我国第一部系统的家训著作。其中的忠孝教诲很多：“夫圣贤之书，教人诚孝”，“父不慈则子不孝，兄不友则弟不恭”。
让孝成为家风是从古至今无数家庭的追求。
宋代以后的家训在孝道教化上更趋具体，强调实践性。如司马光在《居家杂仪》、《训子孙文》中有言：“凡为人子者，出必告、反必面，有宾客不敢坐于正厅，升阶不敢由东阶上，下马不敢当厅，凡事不敢自拟于其父。”、“容貌必恭，执事必谨，言语应对必下气怡声，出入起居，必谨抚卫之。”这是古时家风家训中的孝道篇章。是说做为子女，外出时先告诉父母亲要到哪里去，回家以后一定面见父母亲，让他们心安。
“不孝”各个年龄层都有，成年人更需率先垂范
要形成良好的家风和家庭孝道传统，父母不仅要言教，更要身教。以孝为例，我们在小时候都受到父母的一种朴素教育，即你今天不孝敬父母，将来你的子孙也不会孝敬你。随着传统文化教育的失落，现在不孝的人并不全集中在年轻人中，而且也有40-60岁的成年人，不顾父母养育之恩，为一点财产兄弟姐妹不合，因此，需要对各个年龄层次的人进行孝道教育，为人父母者更应率先垂范，对儿孙做出榜样。
第11篇：周恩来家风家规观后感
周恩来家风家规观后感
周恩来是国家总理，管理着一个“大家”，他始终把自己当作人民的勤务员，以身作则，从自己做起，从自己家里做起，决不让亲属之事影响“大家”。
周总理不但是从严治国的典范，也是从严治家的榜样。他的“十条家规”至今为人称道：晚辈不准丢下工作专程来看望；来者一律住国务院招待所；不许请客送礼；不许动用公家的汽车；不谋私利，不搞特殊化等等。这“十条家规”明确具体，至今看来仍发人深省。
亲情是人伦之根本，共产党人也不例外，但领导干部绝不能因此而大搞“近水楼台先得月”，拿党和人民赋予的权力为自己和亲人谋私利。这方面，许多老一辈无产阶级革命家给我们做出了榜样。相反，错位的亲情，就是一根温柔软滑的绞绳，容易让原则在亲情面前失守，底线在亲情面前突破。现实生活中，不乏一些党员领导干部为了子女亲属的仕途或“钱途”，打招呼、递条子、搞暗箱操作，败坏了党的形象和作风，有的甚至走上了违法犯罪之路。
作为党员领导干部，手中或多或少掌握着一定的权力，要避免权力滥用，既要管好自己，以良好的作风言传身教，更要对亲属们严格要求，严格监督，过好“亲属关”，这样才能真正为人民掌好权、用好权。
父母是子女最重要的老师，儿女是父母最真实的镜子。共产党员应以清正廉洁、高风亮节的行为，去教育、影响和带动家庭成员，以党纪法规管好自己的家人亲属。党员领导干部留给子女最宝贵的财富，是包括做人、干事、创业等在内的精神财富，而不是身外之物。
然而，在现实生活中，少数领导干部却忽视了家规的作用，自认为订立家规是多此一举，毫无必要。因此，在对待自己亲属的问题上，就肆意放纵他们，不仅对他们的不当行为和错误做法不教育制止，反而包庇袒护，甚至放任自流，结果让感情代替原则，让公心让路于私情，把人情凌驾于人民利益和党纪国法之上，不惜利用自己的身份地位，滥用手中的权力，以身试法，为亲友谋取非法利益提供庇护。这样一来，既害了自己的亲属，也让自己走上了违法犯罪的道路。
家风连着党风，家风关乎形象。领导干部能否管好自己的亲属，不仅关系到领导干部的自身形象，更关系到党在群众心目中的形象以及党群干群关系，是一个关系党的事业兴衰成败的原则性问题。因此，作为领导干部，在处理亲情与党性的关系问题上，不妨学学周总理，也给自己的亲属来个“约法三章”，努力以自身的模范行为来影响他们，消除其头脑中的特权思想，从而营造良好的家风，让自己过好权力关和亲属关，做一名合格的共产党人。
第12篇：《家风传承》观后感_2[优秀]
《家风传承》观后感
央视网微视频工作室公益短片《家风传承》，通过三个故事还原习近平总书记所倡导的“家风传承”精神。家风是一个家族历经岁月的沉淀，世世代代的相传，从而形成独具特色的优良的风气，是一种让后代继承人立身于社会，让后代继承人终身受益的品质。家风的形成不是一蹴而就的，而是家族绵延不断的教育形成的家庭风气。传统中国，“家国一体”，家是最小国，国是千万家。家风的“家”，是家庭的“家”，也是国家的“家”。因此，家风家教也在岁月的积淀中成为了中华文化的重要内容。
作家马伯庸曾写过这样一段话：一个家族的传承，就像是一上好的古董。它历经许多人的呵护与打磨，在漫长时光中悄无声息地积淀，慢慢的，这传承也如同古玩一样，会裹着一层幽邃圆熟的包浆，沉静温润，散发着古老的气息。
古人较为重视家风的作用，培养子女以孝为核心的伦理道德体系，更兼以悌、忠、信、礼、义、廉、耻，让继承的后人懂得进取，胸怀凌云，心系国家民族之荣辱，会为社会创造价值，为人民谋福。这也正是我们当代面向社会主义现代化建设所需要的。十八大以来，习近平总书记在不同场合多次谈到要“注重家庭、注重家教、注重家风”，强调“家庭的前途命运同国家和民族的前途命运紧密相连”。家风，中华文化的缩影，文明的延续。我们要重视家风，重振家风，传承优良家风，弘扬中华传统美德，中华民族之伟大复兴。
第13篇：领袖性格
领袖性格
根性 和 能力 就像人的两条腿。根性像树，在发散 。能力像粽子，连串起的。
根本性格：一般人比较欠缺的帮助成功的关键性格。
7个根性：1沉稳2 细心3胆识4积极5 大度6诚信 7担当
今古论证 ；原因现象分析； 余的建议
能力：操控的本事。
6个能力：观察力，发现机会。思考力，自己的条件。决策力，切入行业。组织力，人的资源。影响力，听话否。执行力，能不能做。组织力：宁高宁，马雪征，张艺谋
沉稳：冷静，坦然，镇定。帝王：康熙，朱由检
沉稳分析：遇危机不会惊慌（潘刚）；有人叛变不会困愁；市场逆转，不会丧志；重要的决策，不会太草率，不显兴奋。
培养建议： 不随便显露自己的情绪.。EX（邓小平）女孩不哭的故事。不说自己的遭遇与不幸。 EX陈武钢的克里提拉。蜘蛛结网征询意见之前让别人先讲，自己的话后讲。
永不唠叨不满。
重要的决定不要马上公布，之前多磋商。
走路跟说话不要慌乱。 Ex 常昊
细心：谨慎，缜密，专业，完美。 帝王：武则天的细心故事。
细心的分析：提出的目标或口号一定有方法和手段；在产品与服务表现上不会不专业；自己在竞争中不会比别人慢（俞敏洪的审计制度）；执行过程不会看出破绽 培养建议：事物的因，事物的果。
执行的问题的根本原因，根本症结。本质？
做事的方法习以为常，就很难改善和提升。EX（帮助部下提升）苏浙会的菜单做任何事都是有条不紊，井然有序。EX`日本人叠衣服，走前打扫。经常找几个别人看不出的事情，看不出的毛病。
随时注意到自己的不足，随时给自己补位。
EX·（商场中朋友多，伙伴少， 办公室可爱的多，可靠的少
计划漂亮的多，可行的少， 机会来了，看到的多，抓到的少）
胆识：强势、做事果决、肯冒险 。 帝王：秦始皇。成吉思汗。 胆识的分析：力排众议的时候不要瞻前顾后；（布什的行为）
发现百年难得一遇的机会，就绝不会犹豫不决。
已经不能再用的人，就不会一再容忍，徒增困扰。EX 华为的冬天，老鹰重生
应该果断处置的当下，就不会畏首畏尾。
培养建议： 不用缺乏自信的词句；自己常常不要推翻自己所讲的事情。
在众人争执不休的时候，保留自己的主见（ex季末生科）。
遇不公正，不仁义的事情一定敢于纠正与辩论。
对自恃甚高的员工要坚持自己的原则。
量化标准并坚持，该处罚的不要不好意思。EX斯科拉里教练
一个人把退路想好了，就鼓励自己冒险。EX郭台铭。一笔钱，一个胆子
积极：坚持、投入、认真。帝王： 汉武帝，卫青，霍去病。
积极的分析： 做任何事情不会欠缺主动，不够进取。EX张瑞敏-不断与时俱进。作计划实现的时候不会功亏一篑，不会中途而废。
事情不顺的岔口，不会无法扭转形势
有被赏识的机会，不会失去可能性。EX章子怡雪地的故事。 培养建议： 每天做一件实事。
坚持的习惯：找一两件小事来长久地做。写日常，长跑、每天读读书。
公司部门的士气一旦低落，主管一定要非常阳光。
EX·空客，机会来啦。斯科特·卡森，乐观。
做任何事情的时候，都要表现出用心，都假设有人在看你。
人不顺心的时候，吸口气、喝杯茶 重新寻找一个新的突破口。EX·关颖珊 大度：包容。忍耐，谦和，慷慨，分享。帝王：齐桓公，管仲。
大度的分析:对不同的声音会注意去听到，了解。
为你卖命的手下和同志，就不会纷纷出走了。
受过你恩惠的人 就不会见死不救。EX·曹操。松下幸之助。在春秋战国的市场上，就不会到处树敌。 EX· KFC培训包子业。 培养 建议：不要刻意地把可能是伙伴的人变成对手了。
对下面人的成就要公开表扬。
对底下的人要努力地栽培。EX·TCL的万明坚。牛根生与郑俊浩。对别人的小过失不要斤斤计较。EX·以暴制暴。修理太太修理小孩。
财施，法施，无畏施（将心比心帮助别人不害怕）。
不要有权利的傲慢 以及知识的偏见。EX`贝聿铭 建筑设计师。任何成果和成就，包括公司的利润，都应该与人分享。
有人要牺牲和奉献的时候，自己要走在前面。EX ·吴仪。谢企华 诚信：正直、道德、务实。帝王：唐太宗，贞观之治-没有贪污。
诚信的分析：老客户不会缺少。
缺乏道德的社会中，不会随波逐流。EX·同仁堂，房产公司。伟大的公司 要有定力，要有道德。
不管一生做什么，都不会有人信不过。
EX·成克杰：党对我恩重如山，她对我情深似海。
海瑞：对你来说1分银子，对我来说终身人格。为品牌价值磊砖的岁月里，就不会一夜间崩塌。
培养建议：做不到的事情不要说，不管对谁，说了，就努力做到。EX·陈水扁。
虚的口号或标语不要常常挂在墙上或嘴边。Ex·宝钢拆标语
针对客户对公司提起的“不诚信”问题，拿出改善的方法。做生意的准则：生存底线、商业伦理。
停止一切“不道德”的手段。
“小聪明”是 诚信走向不诚信的过程。
除了“劳动模范”，应该选个“诚信模范”
计算一下产品和服务的诚信代价。计算以下诚信成本。
担当:负责，明快，直率。 EX·老公媳妇婆婆，喜剧悲剧惨剧。担当的分析：出现任何转问题或状况，不会怕事。
大家无所适从，一片慌乱的时候，不会临阵脱逃。
不会粉饰太平。No bad news？？直言不讳。
底下的任何员工犯错，不会推卸责任。
培养建议：问题一出来，每个人先自己检讨EX·张亚玲。
事件和项目结案后，先审查“过错”，再说“功劳”
认错从上级开始，表功从下级开始。
权利与责任要捆绑在一起。权利义务要分配合适。
对“怕事“的人 ，要挑明了说。你怕事，我不喜欢你。
对于勇于承担责任的人，公司要承担其损失。EX·希尔顿的雨刷。
总结补充： A短板原理。要研究哪个性格做得最不好。
B 根性互补。团队的根性互补。
C 80-20原理。先补救不好的地方。EX·杨元庆换重要位置的人。
D 男人要忘记自己是男人，女人要忘记自己是女人。EX·可乐的boE习性改造的教育和训练。EX·中国式管理的批判。节俭、谦虚、执着、不分家（团结）、结合资源
F机遇。领袖性格是根本的！才能抓住机遇。
第14篇：领袖演说
1气质的显现。
2.领袖必须霸气，大气。
3.让未来我们的孩子拼命玩，和人玩，通人性；和自然玩，与自然同频。 4.人性，人欲，人心。 5.人欲：性 情 名 利 子
6.女人是用来宠爱的，英雄是被欣赏出来的。7.子
票子 房子 车子 子女 面子 一 领袖演说的第一的秘诀：大
1.模块就是逻辑
2.人这一辈子就是活一个心态。3.精神文明 教育行业无夕阳
4.如何吸引大人物？
创造一个前所未有，闻所未闻的全新世界 5.吹牛吹的越大，就越容易和普通人区分开来。 6.没有人愿意持续跟随一个不干大事的人。 7.领袖就是一个传道士。 8.领袖说话的模式
①毛主席说话方式：为解放全人类而奋斗。 ②有能量的人领导有能力的人。
③这个世界上伟大的能量都是无形的。（最具影响力的大人物：默罕默德，耶稣基督，释迦牟尼，孔子）
④上帝说话方式：我就是道路，我就是真理。
⑤佛祖说话方式：上乘觉道，下渡众生。天上地下，唯我独尊。帝王术和佛祖心。 （领袖无非就是智慧的传承者；放下，放松，绽放。）
二、领袖演说第二秘诀------信，充分的相信自己。
1.相信自己就像相信自己的性别一样相信自己。Just be yourself 2.如何提升自信？
每天早上起来脱光衣服说自己是最棒的！重复重复重复！ 3.跟高手谈话时，我该如何做？
①跟养生的大人物在一起，谈赚钱之道。 （自信源于比对地方了，自卑源于比错地方了。）
三、领袖演说第三大秘诀------真 1.所谓真就是愿意接受千疮百孔的自己。 2.坦白就是最大的力量。
领袖如何诞生？------
一、领袖是生出来的。
1.成就=阅历+经历+努力+学历+能力+【天赋】 2.我的灵性=爸妈前几世的灵性+当下的灵性 3.上帝创造人类最大的不公平就是灵性不一样。
4.你认为你行或者不行都是对的，你的人生都会在你的点上释放能量。
二、直接进入生命的自我运转，减少过多的人为干涉。
三、设置一个伟大的梦想，全家上下亲戚朋友都去呵护他的梦想。
四、十年一个梦想的追逐。十年一个期限。如此反复循环直到小宇宙爆发。
五、持续学习才能产生持续的领导力。
第15篇：领袖思想
领袖思想.txt51自信是永不枯竭的源泉，自信是奔腾不息的波涛，自信是急流奋进的渠道，自信是真正的成功之母。最初，我们是雇员，简单而明了。后来，我们是知识工人。接着，有了“自我品牌”(Brand Me)以及这样一种概念：我们都是“自我有限公司”(Me, Inc)的首席执行官。如今，在形容自己在经济次序中的位置方面，我们对夸张的爱好变得更高雅了：每位现代员工都渴望成为思想领袖。
最近的这种狂热，应归咎于管理杂志《策略与商业》(Strategy and Busine)的主编。1994年，他需要为一档新的采访节目找个名字，于是便想出了“思想领袖”（Thought Leader）这个词。回想当初，对于管理层领袖华而不实的想法而言，这个华而不实的头衔似乎是可以宽恕的。13年后，对于任何一个拥有博客的自负的老糊涂而言，这个头衔已经不那么值得宽恕了。
这个头衔令人不快有3个原因，华而不实是其中最无关紧要的一个。它的极权主义不合时宜：在自由社会，思想可以被煽动、激发或收集起来。而不能被领导出来。更糟的是，似乎没人非常确切地知道“思想领袖”是什么意思。你或许会认为，要成为合格的思想领袖，就需要有思想（最好是一种新思想），而且要能够用其影响他人。然而，在大多数使用这个词的时候，根本就没有任何思想或领导的迹象。
最近，一家新的“沟通和思想领袖咨询机构” Ledbury Group公布了“2007年思想领袖索引”(Thought Leader Index 2007)。它四处询问首席执行官、工会领袖、编辑（这些人都是人们认为的思想领袖），让他们说出自己最喜欢的思想领袖。当然，这些结果从一个侧面体现了这个词的最新含义。
排在名单首位的是谷歌(Google)。这是对我的定义的首个挑战：谷歌既没有思想，也没有容纳思想的头脑，因为它是一家公司。或许它取得了辉煌成功，但它算是思想领袖吗？它只是把我的思想引领到这样一种程度：我不再需要在头脑中保留任何知识，一切都到它的网站上去查就行了。但我并不认为这就算思想领袖。
人们中意的下一个思想引领型企业是苹果(Apple)。可我还是不明白。苹果引领着我的钱包和我对各种华丽的小玩意儿的偏好，但它却没有引领我的思想。奇怪的是，每次我的iPod出问题，我都十分宽容，赶紧跑到苹果专卖店里搞一个更迷人的型号来代替它，但仅此而已。
你可能会说高盛(Goldman Sachs)和麦肯锡公司(McKinsey)（分列第8位和第9位）表现出某种思想。高盛的思想是“我们比你富有”，而麦肯锡的是“我们比你有头脑”。两家公司还下意识地传递出一种思想——“我们知道一些你不知道的事，所以要跟我们保持联系”。然而，这与其说是一种思想，不如说是一种遮遮掩掩的恐吓，因此这实际上也不能算数。
在排名前10位的公司中，只有英国零售商约翰?刘易斯(John Lewis)（排名第四）有一种合理的、原创的思想，那就是“我们由员工拥有”。但进一步审视就会发现，这不是一种思想。而是一种商业模式。
从这个思想引领型公司名单中，似乎可以归结出这样一个概念：“思想领袖”只是一种新毫无用处的描述成功的新方式。
顶尖思想引领型个人名单同样令人丧气。第一名是阿尔?戈尔(Al Gore)。这表明，要想被视作思想领袖，你不一定非要有自己的思想：把别人的拿过来也可以。戈尔的贡献就在于他非常响亮地说了出来，而且还用了一些PowerPoint幻灯片。
比尔?盖茨(Bill Gates)紧随其后。我会将他列为曾经的思想领袖。他的想法是，在每个家庭的每张书桌上都应该有台电脑，这个想法非常有影响力。但至于他的其它想法，我再也想不出来了。
相比之下，大卫?卡梅隆(David Cameron)有一个非常清晰的想法：“我想当首相”。但问题是现在还不知道其他英国人是否也这么想。
戈登?布朗(Gordon Brown)合适地排在名单第10位。不过如果我是他，我的主要想法会是：“该死的，我为什么会排在特易购(Tesco)的特里?莱希爵士(Sir Terry Leahy)之后？他唯一的想法就是建设越来越多讨厌的超市。”
“思想领袖索引”并没有让我变得更明白，所以为了找答案我又上了谷歌。只需花109美元，你就能买一本叫做《如何成为思想领袖》(How to Be a Thought Leader)的书，其作者是9位知名的思想领袖。在这本书的简介中，我根本找不到任何有关思想的东西。里面说的全是“激情、中肯和影响范围”。
一个更有帮助的网站提供了以下定义：“思想领袖是能积极宣传和讨论与同仁相关的想法的个人或公司。”如果这就是全部，成为思想领袖完全是轻而易举的事。但这也提出了一个更有趣的问题，为什么公司或人们会觉得它有些不同寻常。当然，商业领袖的工作是领导公司业务，而不是拥有原创想法。排名第二有时可能会走向第一，但也可能不会。
这可以推广到我儿子身上（这只能意会，不能言传）。按上述定义，两个孩子都是思想领袖，因为他们积极宣传和探讨魔兽世界(World of Warcraft)，这是他们同辈人都喜欢的一种致命的、令人上瘾的电脑游戏。但这有什么好呢？的确，我希望他们停止引领思想，赶紧回去写作业。
第16篇：卓越领袖
卓越领袖
老板就是要满足顾客和员工的需求 ——物质需求和精神需求
首先大家写一下来这里学习的目的 1.认识更多的朋友 2.了解经营企业智慧 3.解决团队建设问题 4.学习赢利智慧
5.学习欧美沙快速复制模式
问题：发现问题难，还是解决问题难 孕育一个孩子需要十个月 孕育一个企业需要三年
充电有两种，
1.一次充电，用一段时间 2.一次充电，会自己发电
小孩子不知道为什么学习学习要抓住核心
发挥优点，不用改变缺点
发挥优点容易，改变缺点难，改变缺点痛苦
公司制度永远也完善不了。
说的好听是敬业精神，实质上是不干不行。 基本道德观
事品就是人品，
成大事者，不能把人当人看
小老板经营事，大老板经营人。
苹果是从里往外长的 从外往里学就很难
有100个家长，有99个家长都跟孩子说，要好好学习，将来成为博士。而只有一个家长跟女儿说你长大要好好安排博士。请要把孩子培养成为1%的，请告诉我。如果选干部，领导者，只要有一个办法，告诉你一句话，只要他身边能够吸引很多人那他就是人，否则他也谈不上人。没有那么复杂，很多人把简单的弄得很复杂。
老师把一句话说成十句，而领导把十句说成一句。而这个一是怎么成为，你会发现你的孩子现在从小是孩子王的请举手，从小喜欢跟大人玩儿的请举手。我告诉你成功者有两个特征。第一个小的时候专门跟大人玩儿，如果是同龄人玩儿就是头。有人问我的妈妈，说你孩子有出息小时候有什么特征。我妈妈说，他从小跟大人玩儿，小孩儿玩儿的时候也是孩子王。这是我妈妈给我做的产品说明。
在我们身边有很多这样愚蠢的家长。昨天有老师教你把孩子教育成文明，大人都是从野蛮长成文明，而我们现在对自己的孩子直接要教育文明。这是最大的野蛮。
人有两种一种是被迫破碎，就是痛苦和失败的人，一种是主动的破碎，过去有人主动教你破碎，主动教你体验未曾体验的破碎。
我说当一个人受到破碎之后，没办法，才走向成功者。成功者都是被逼出来的。这是传统方法。
我在过去学的一切知识都是三角以里的知识，弦外之音就是三角形以外的知识，现在我们就请教你们，影响人的发展，最主要靠的是人类已知的还是未知的？人类是已知比较多，还是未知的比较多？你马上会发现成功者跟别人的差别，成功者利用的是弦外之音，一般人用的是弦内之因。我们有没有听说过60岁退休？这个制度是什么人定的？定制度的人他们多少岁。肯定是70岁以上的人，他们定的60岁退休，你们相信了，然后你们变成普通人。
到底差别在什么地方？为什么寺院宗教能留下来，而企业留不下来，就是认同感，就是员工公司一条心里，不管有多少人是一个灵魂，就是共同认同一件事，企业为什么留人很难。到现在二三十年所学一切，理论基础是在企业利润最大化基础上，这句话根本是一派胡言，这句话是西方很多学者最早为了讨好老板提出企业利润最大化，从国富论开始，凡是企业拼命追求利润最大化，最后烟消云散，能成为百年的企业就是灵魂在，核心就是没有追求企业利润最大化。到底是企业需要人，还是人需要企业？也就是顾客需要企业，还是企业需要顾客？这就是一个企业存在的根本，不是社会需要鞋，是需要穿好鞋。 企业为什么留不住人？就是老板想追求企业利润最大化，当老板和企业利润最大化，这是谁的利润最大化？是员工的还是老板的？很显然是老板，老板的利润最大化，员工就没有认同感，不管什么方法策略制度，也很难留住员工的心。再先进的管理策略，都是为企业灵魂存在，企业的灵魂就是照顾好人，所以企业存在目的是照顾好人。 沃尔玛创立超市，就是使很多人买菜买货便宜，所以沃尔玛仍然是世界首富，这就是公司员工认同感。一个团队的灵魂，就是老板一心想照顾好人。这就是企业的灵魂，只要这条这个企业生生不息。 我把我们整个思八达核心标准是必须是心有慈悲，在心中全心全意照顾人，照顾灵魂，照顾人的思想生命。
男人所有的不幸的根源在于缺少勇敢女人所有的不幸的根源在于缺少尊严
1.领导是一种技能，用来影响别人，让他们全心投入，为达到共同目标而征战不懈。
2.领导力有多高事业就能做多大。领导力的核心就是影响力。影响力的核心就是自发自愿。
3.老板建立公司就是建一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想。
.你要对员工的成长负责，看员工跟你三年能混到什么程度。
5.解决问题就是承担责任。没有人通过讲道理能解决问题，要用行动。
6.上级要为下属的成长争取、创造机会，要呵护其梦想，不可挫败、打击。
7.能掌控自己就能掌控一切，否则你会被一切所掌握，从某点而言，甚至消失。
8.凡是孩子想法都正常，你与孩子想法冲突，你得改。
9.抱怨员工没思想，因为你录取时就没录取有思想的，或者你把有思想的压抑的没思想了，因为你怕有人挑战你。
10.迟到三次开除，这是人话吗？只要员工和公司一条心，犯再多错误也不能开除。不和公司一条心，小错也不能包容。
11.即使再普通的人也有纤细的心思，没有人有权利肆意摧残。老板应对员工多些关注和表扬。
养花都知道几天浇水，养人却不知道她需要什么。―――你不用心，他不动心。
12.老板对员工整天板着脸，都以为他不会笑呢。一天他的小狗到公司，他眉开眼笑。员工认为自己还不如一只狗。遂辞职。
13.当两个人有感情，再有别人是外遇；当两人没有感情，再有别人不是外遇。
14.凡是痛苦的人都是在坚守不切实际的存在,一种婚姻形式已不符合现在。
15.想干什么不能干是因为条件不够。
16.贫贱夫妻百事哀。当人为生活所迫，没心情时.爱从何来。
17.一个对自己生命负责的人才叫成熟。面子重要，别人重要，唯独自己不重要。（错）
18.为了老公愿意牺牲。（错）——爱不是牺牲
19.孝心的最高境界：父母以你为自豪。
20爱她|他的最高境界：让她|他以你为自豪。
21.当你能平静的接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。
22.只要孩子在家什么都跟你说，沟通就没问题了。
23.老板和员工共事，你离开他，他离开你，都很正常。老板想弥补，是因为不想承担罪恶；想离婚不敢，因为不想承担罪恶感。
24.能成就事业的人周围都有影响、约束因素。隐忍的境界无人指点无人达。要想成大才须隐忍，要荣耀须隐忍。
25.谁先动谁就成为领导者。
26.假如问话不明确，对方是否给你明确的答复。 27.企业能不能长久，根本因素决定于企业领导人心中的一口气。
28.企业比的是哪个领导人能持续有兴奋度。
29.领导者领导思想，管理者管理事务。
30.领导者最高境界就是其他人愿意把全部身心放在他手上的事上。
31.要想影响别人，先要自己有结果。
32.今天新的观念是领导者要带领员工学会生活。
33.领导者修为决定事业的大小。
34.人类每前进一步都是冒险。随便一个想法随便一个决策都是冒险。
35.无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。
36.能成事业的人，不是最有才华的人，而是能充分整合当下的人，人成功不是什么条件都具备才成功
37.影响力七大要素：
①对你有所帮助的人（佛教）
②有结果的人
③包容：对任何事只看对自己有何帮助，不评价不说。
④冒险精神
⑤旺盛的生命力
⑥乐观幽默
⑦当下的能力（生存能力）
经理人和老板有矛盾，是想证明自己的高度和能力，没有从事情出发。 老板说开发产品思路不够，就是离生活远。
一个企业员工不团结都是老板亲手策划的，必须当面说，不得私下讲。
是解决问题难还是发现问题难？ 根本问题，问题根本你都发现不了
深入去接触生活
男人回家对女人发火，是自觉对家付出多，才自然流露情绪
问自己，问题的根本是什么？困惑的死穴是什么？
大老板不情绪化，抓问题的根本。
影响而非管理，很多老板长不大是因为家长思想。
老板发火都是用武力解决问题。
大老板都是目中无人，在他眼中，人就是一个东西，一个物体，这个物体运动，就会有动力和阻力。
经营人就是经营动力和阻力，万变不离其宗（根本、宗教）
定位人生训练营
我是一切的根源 —— 我要我愿意
出海需要指南针飞行需要雷达 建大厦需要图纸 你的人生没有指南针会怎样 你的人生没有雷达会怎样 你的人生没有图纸会怎样
一、学习为何这么难呢？不按时来（67人）
二、普渡众生？还是自己救自己？
三、为何四站、五分局、隆盛庄为何没有学习的积极性?是谁出问题?学习的态度不重
四、当下如何来治理公司?是摆在我面前的一个课题
五、发挥优点(疯子) 改变缺点(可怜人)
六、麦克风出问题，课本没准备，木头没准备 图纸：人生需要图纸许多人换了许多行业，整天换老板，没有人生图纸，就象盖没有图纸的楼一样边建筑，边拆毁，最终一生一事无成凡事不知道自己的时间的就是没图纸，等事情发生，而不是使事情发生没有图纸，不敢往前冲。我讲许多是为让别人记住，没有记住等于没讲话。心态不太正（才能合作）补课需要更大成本，在一个行业做三年方算入门人生规划。
优势是怎么来的？
1、知识
2、才干
3、技能：做一件事的顺序 你想年青成功还是年老成功？优势（才干）你油然而生的、贯穿始终的核心优势，持续的近乎完美的表现太忙：不会领导不忙：市场不需要你没有找到一件油然而生的事情，喜欢的事情你就不会累。
一、自我分析
（一）发挥优势比改善缺点更重要 ——比尔.盖次 优势 做某件事 的近乎 的完美的表现。 用优势创建辉煌人生的三大原则：
A：若想使某件事成为你的优势，你就必须 地做好它，它将成为你一种可以预测的表现。
B：你为了把某件事做的出类拔萃，并不需要具备方方面面的优势。
C：最大限度地发挥 优势 而不是克服缺点。人们通常没有发挥优势的原因：
1、人们通常以为发现和改正缺点才是进步。
2、看重优势，但无法明确知道自身的优势。
3、就算知道自身的优势，但不少人并没有珍惜，他们继续羡慕别人身上他们 认为含金量高的优势，并徒劳的去模仿。 大部分组织者都建立在对人性的两大误解上：
1、每个人都能学会并做好几乎任何事情。
2、每个人的最大弱点就是他进步的最大机会。优势由才干知识、技能、组成。
1、才干（talenst） 是你油然产生并贯穿始终的、或 。
2、知识（knowledge） 由所学到的 和 组成。
3、技能（skills） 是做一件事的 。创建辉煌人生的三个革命工具：
1、学会如何区别你的 和 的东西。
2、自身主导才干的系统：
A、你学一件事情是不是能迅速跳过循序渐进的学习过程，无师自通地发明绝招。
B、废寝忘食，痴迷。
3、用来描述你自身才干的统一语言。描绘才干的语言：
1、取悦：把别人争取过来，很愿意、很会取悦别人
2、体谅：油然先想到对方的感受
3、适应：渴望事情发生，很喜欢改变
4、竞争：时刻把焦点放在赢，而不是放在取乐
5、领导：时刻、随时随地想影响人，而不是指挥人，不是管人，发自内心的尊重和认可，不是要求出来的
67、行动：他心中想什么时候开始
8、伯乐（读懂）：总能发现别人身上的独到之处
9、成就：时刻都想有建树
10、奋斗：人来疯 见事兴奋 见人兴奋 人为什么没有发挥优势？
1、他认为自己没有什么优势
2、无数人总是试图模仿别人的优势
3、发现自身的才干需要高人点拨 如何发挥优势？ 看看有没有发挥优势
1、看看他有没有无师自通的能力 通过循序渐进的方法 术业有专攻
2、废寝忘食 痴迷不累
3、当你做一件事情的时候，边做边想，什么时候再来一次；只要想下次再来一次，就证明今天玩的挺开心影响力：你想到他的前面，你影响他；他想到你前面，他影响你请教儿子道理的前三面（向教好儿子的家长请教，学习不丢人）
、沟通：很会描述，怕误会发生 以0——10分，你能得几分？
状态决定结果，老板（领导人）的思想决定员工的状态，状态吸引人 选人、用人、留人、培训人哪一个最重要？春节晚会上千手观音，通常这个时候你在做什么？在玩、在吃、在乐节日的气氛，中华盛世在很短的时间里塑自我的价值
在别人认可你之前，你给什么都有限 沟通时最火热碰撞才可以出智慧 竞争的七大王牌：
1、人才
2、服务
3、品质、产品
4、价格
5、服务
6、创新、学习
7、销售、团队
企业永远是创业阶段
只有淡季的思想，没有淡季的市场 坐以待毖不去加强的东西会消失掉 研究部队学会服从
现在的老板都苦到有口难言，靠团队不是靠团伙，训练是不能缺服务，没有极限竞争：人走了就停了，了解竞争对手，比他做的好一点，就会造出差别，没有真正的人才遇到一个心态不好的人，经过培训，也是一个经过培训的心态不好的人
一、如何招主管（如副总经理）？ 通过如下三个途径
（一） 迟到后什么表现？
1、怕批评：绝对不能重用
2、怕罚款：因心里本能的想的是自己，也不能用
3、非常难过、内疚，马上开始工作：重用；选人：要看本性和本能一个对自己都不负责任的人怎么可能对公司负责任。
（二） 当一个经理听员工说我的孩子病了，他下意识反应：
1、马上找汽车
2、找一个好医生
3、找谁来代替他的工作
1、2是办公室主任或工会主席的职责 3是称职的经理，公司的命脉是利润；
（三） 在几个选中无法定夺时，到中午吃饭时，老板告诉秘书看这几位的饭后表现：两个无反应，只有一个问这顿饭多少钱？最后这个被录用。
二、如何招主管（中层）？
传统的选法：
1、经验（历）
2、业绩
3、性别
4、年龄
5、能力
6、文凭（学历）
7、人品
8、专业 是选一个你认可的人重要还是他认可你的人重要？ ——选认可你的人重要，是什么决定一个人的差别，公司靠心腹知己在支撑是有能力的人还是全力以赴的人能创造业绩一朝天子一朝臣你有多少心腹知己决定公司的大小 ；
三、心腹知己怎么来的？ 是我认可他，他容易成为我的知己？还是他认可我，他容易成为我的知己？
1、活力
2、不爱发火
3、学习
4、人际关系；毛泽东吸引周恩来、朱德是因为大家有共同的理念杜月笙吸引一帮兄弟，是因为跟着他有饭吃；
凡是活的人都有二次机会（人生只有两次机会）
1、成为别人的心腹知己
2、让别人成为你的心腹知己 高学历而又活的不太理想的人，都是没办法获得别人的认可；越用越有能力 快速在公司里努力好好干，获得老板的认可。
四、选人
（一） 选认可你的人（或爱你的人）公司靠认可你的人还是靠有能力的人在支撑公司？靠心腹知己在支撑是老板认可员工，员工易成为心腹知己？还是员工认可老板，员工易成为心腹知己？心腹来自于他认可老板，心腹是吸引来的，招来的还是挖来的？康熙：索额图（岳父） 明珠（大舅哥）公司能不能发展壮大决定于老板能获得别人的认可。与追随毛泽东吸引：许世友；房子能盖多大取决于柱子和梁，而非砖和瓦千军易得，一将难求，如果你今天获得别人的认可与追随，就说明你己经走在成功的路上了，金钱只是物化而己，员工不上进：来的时候就不上进（但还是你招来的） 来了以后不上进（老板造成的）员工不上进都是老板造成的，人如果每个细胞都健康，他的身体铁定是健康的；
二） 招有强烈企图心的人（意愿），找那些能坚持的人
1、不愿意过贫穷的日子
2、光宗耀祖
3、让父母过上幸福的日子；如何没有意愿：做自己不喜欢的事铁定不会全力以赴，想成功的人：我一定要（健康、成功。。。。。。）所有成功者都是：全力以赴，把工作当成习惯人生只有两次机会：
1、成为别人的心腹知己——有机会发挥才能
2、别人成为你的心腹知己——帮你成功其余的话都是这两句话的注解人：
1、高学历，每天按部就班
2、高中学历，发誓要出人头地，光宗耀祖→可用哪一个会成功？高学历的人生活的不如意就是无法获得领导者的认可，企图心来自哪里？公司业绩第一名都是有企图心的人，生活中凡是给你打电话，直到你烦了，他还给你不停地打，这种人你不光买他的产品，还要把他挖过来，只有这种人才是给你找饭吃，给你公司创造业绩的人。对一个公司完全不了解的人就来应聘，你就要慎重，因为他就如同一个他不了解的人求婚一样不负责任。人才市场只有找饭吃的人，都是被剩下的人才，应有的态度是：什么样的公司适合我，而不是我适合什么样的公司
（三）有一个良好的个性——水一样的个性 与人相处的能力 凡是从中层磨练出来的人都可以独当一面 中层都不是人当的 性格决定命运 中层按老板旨意安排了饭 要有亲和力 要承上启下 个性比能力更重要 有哪家公司业绩最好的人是人品最好的人？ 如周末拜访顾客：人品好：周末不应该打扰顾客，就不打电话了，人品不好：坚持拜访顾客 老板：你是要找一个地好的人还是要好的结果的人 老板是不是人品最好的人 老板对下层：生活中：君子之交；工作中：只把他当成实现你结果的一个工具；
（四）有超强行动力的人 成功者就是行动力比你好 老板：你是怕员工不动还是怕员工做错事？ 服从、有结果；
（五）能自我操练，自我成长的人 自发渴望上进的人 一开始就培养错了人 靠外力永远走不远 老板累就是因为：天天想改变那些不想改变的人 公司规定只有资格才能上课学习，不能人人发一本书 从1997—2000年，麦肯锡在中国调查10000多家公司： 80%死亡 10%发展状大 10%维持 人和人的差别就在于成长与不成长、练习与不练习的区别，叫壮大是因为持续的成长。 2个人（一个人当过兵，一个人没当过兵）同时走正步，会怎么样？困惑来自于没成长，高层上下有困惑源于高度不够，只代表需要不断学习和成长，学会飞或把阻碍石搬开 ；
（六）有没有承担责任的能力 （责任感）小活动：
1、把手打开；
2、一枪打四个；
3、左、右腿；
4、呼吸几次；
五、留人，要想把花养好，需要知道几天浇一次水，有几个老板想过，我的员工的花性、草性；4天跟员工说句话就相当于给花浇一次水，用心良苦开第一次课之后走了四人，好马不吃回头草该走的不走，不该走的走了，人类因为梦想而伟大——列宁，人只是有口气而己出去之后不能骂公司（有机会）干部：老板说了你明天不用上班——干部都在做出卖老板的事情 ：
(一)在过去一个星期内，我因工作出色而受到表扬，老婆为什么不帮你擦皮鞋了？因为没表扬员工不努力：一开始没选对人 一开始选对人，但后来被老板抹杀了员工迟到的路上，己想好三条对付你的理由，员工迟到半小时后，老板端杯茶走过去，他边走边说：“别人还都说你迟到了，这不是明明在这呢么！”
(二)在过去一个月内，公司有人关心我的个人情况 有谁不喜欢别人跟他谈他的话题 人际关系好的人：只谈别人关心的话题 在人生中，要学会谈论别人的话题 人际关系不好的人跟别人在一起都只谈自己 我让他兴奋，他就会想我 你要觉得他好，他就会觉得你好 你要觉得他不好，他就会觉得你不好
（三）在过去半年内，公司有人跟我谈起我的成长与进步 一个人不会感觉到自己在不知不觉中进步
（四）在过去一年内，我在公司有机会获得进步与成长
（五）我觉得我的意见受到重视 80%员工由积极变得不积极，都是这样造成的 老师讲：柳传志讲房屋理论 朱宝国（太太口服液）：有一天半夜，刘老师突然想起在他给朱总的方案里还应该再加上两点，于是，他马上给还在睡梦中的朱总打电话，朱总耐心地听他讲，并不停要说：你说这个方案太好了！我怎么没有想到呢？啊！这个提法真是新鲜，太有想像力了！。。。。。。然后，刘老师听着朱总这么评价他，他非常高兴，激动的差不多一晚上没有睡觉。后来，有一天，他无意中看到朱总写的报告（在他写的方案之前）后，他非常惭愧，因为他在这份报告中看到的内容比他给朱总的方案要全面的多，但联想到朱总对他的态度，刘老师非常感动，说明一个老板对员工的意见的态度会怎样影响员工的积极性。
老板怎么看员工：员工向你讲一个你也知道的事，透过他的叙述，你就会知道他是否加工过。如我躲在幕后看到会议情况，会后你问一个员工，他说基本上可以，只是写白板和倒水的人不是很好，我就知道他对他俩有意见。不管员工对你说什么，你都要：
1、我真没想到！
2、太重要了！
3、很有帮助
4、很有道理一个产品推销不出去：
1、产品品质不好
2、推销技术不好
3、产品太好了，别人不敢买跟有结果的人学习
（六）公司的目标和使命使我觉得我的工作很重要，否则，员工觉得没有归属感 老板一亲力亲为，就让员工觉得没有归属感倒水：给老板倒2杯，给自己倒两杯，摸摸自己的水感觉凉了，就知道老板的也凉了老板不能介绍：这是我的助理，而应该说：这是我的同事；
常识=智慧 学书——知识 生活——智慧，你的公司是靠制度还是靠人心在维持，结婚20年了，说不上几条《婚姻法》，但婚姻经营的很好——婚姻不是靠婚姻法而是靠爱情、责任、亲情和支情在支撑
六、培训人、训练人：成功的人：
1、看书
2、看VCD
3、上课
4、与成功者交往：最有效的方法 21世纪是乞丐请富人吃饭的时代，他才能成功一个乞丐碰到前美国首富（石油大亨洛克菲勒）向其要钱，他说不给，这就是我成为首富的原因史玉柱：失败后，一个人跑到天山阿拉善旗，面壁410天，花费410万修了一条通向天山的路。张瑞敏：青岛人与人的差别在：脖子以上触动来自于环境人是因为触动而改变，还是因为改变而触动记得是知识，感受的是智慧每个人都需要学习每个人都能学习每个人都要从现在开始学习老板能不能留员工就在于老板能不能帮他画图纸（人生规划）人生图纸规划：
1、在最大限度帮助别人
2、最大限度地成长
3、时间由自己掌控
4、收入由自己支配人类的力量来自于伟大的梦想人类因梦想而伟大——列宁努力一定会成功？努力不一定会成功？你认为是哪一个？
七、留人：
1、品行留人才（品德留人才）德特别好的人不可能成大事 1） 眼光 2） 诚实（诚信） 3） 责任心 4） 亲和力 5） 善良 6） 毅力（持之以恒的力量）
2、梦想：每个人要有梦想
3、职业规划（使命和目标）：和公司一起成长
4、成长机会（是给员工进行培训）
5、归属感（没有家的感觉，不爱公司）
6、赞美肯定
7、企业文化
8、分公司
9、公平制度
10、感情留人才
11、快乐环境留人才
12、法律留人才 温水煮青蛙 什么是道理？ 慢慢被淹死了 想要改变，但很难突破 在痛苦的时候，更容易改变 当人有痛苦的时候，便没有条件周荣：昆虫：蟑螂（10只）吃一只给一仟元吃一只给一万元一周一月半年一年我的意见受到重视输出：输血功能培养人：造血功能你可以拒绝学习，你的竞争对手不会拒绝学习是管理的一部分磨刀不误砍柴功
学习的三大误区：
1、买马不训马，训马太贵了
2、抽不出空，没有时间，都是满足人（满足了）
3、学习只是个别人的事情
4、团队作战，还只是散兵游勇
5、企业学会了学习，等于学会了生存
6、企业学会了学习能力，等于学会了竞争能力 谦卑的心所有的事情都是向不好的方向发展人愈来愈老了时间不多了精力不够离死亡越来越近如何提高企业的学习能力？？？？？ 列出企业的培训计划 企业的学习由谁来负责 企业不吸氧气怎么能走的更远 个人有没有学习计划 能列出来的有几个人？
所有的改变都是由不习惯开始 学习方法：
1、看书
2、看碟
3、自己
4、培训（最有效）
八、看一看老板一天在忙什么？
1、让别人干？自己干？还是一起干？
2、看一看组织机构是否健全？（企业和个人）
3、看一看是否有培训计划（企业和个人）
4、看一看企业的目标、方向是否明确？
5、看一看企业老板有没有使命感？
6、看一看企业每个人的态度是否是积极的？
7、企业是否动起来了？（跳舞、活动）
8、你要干什么？是否能说清楚？？？
9、必须说世间清楚？
10、许多人不清楚自己要什么？
11、能说清楚是要钱？要事业？要快乐？要健康？
12、老板学的太多，就成为烈士了
传帮带内部专职老师外请老师（能力强、专业化、费用高）外派听课自建或挂靠企业商学院
1、共同组建商学院
2、分班名师出场费用
3、降低企业培训成本
4、全年费用1000元
5、每个企业10000元
6、建立人脉，节约成本
7、能够满足企业各个层面人员的培训，有针对性
8、增加员工的忠诚度，企业凝聚力
9、比竞争对手更早的知道掌握新的资讯 营销能力提高，北斗算账但营销的核心是买公司公司吸引顾客的核心是什么？公司的核心是法人法人如果不是自己？
谁先动谁就成为领导者。
假如问话不明确，对方是否给你明确的答复。
企业能不能长久，根本因素决定于企业领导人心中的一口气。 企业比的是哪个领导人能持续有兴奋度。 领导者领导思想，管理者管理事务。
领导者最高境界就是其他人愿意把全部放在他手上的事上。 领导是一种技能，用来影响别人，让他们全心投入，为达到共同目标争战不懈。
21世纪每个人具备的能力：
①领导力
②销售能力
③公众演说能力 每个人都是领导者，主动和被动差20倍。 领导能力最终决定事业停留点。
影响力七大要素：
① 对你有所帮助的人（佛教）
②有结果的人
要想影响别人，先要自己有结果。
今天新的观念是领导者要带领员工学会生活。
领导者修为决定事业的大小。
③包容
对任何事只看对自己有何帮助，不评价不说。
当领导就没有了自我
是“人”皆冤（人物），领导者想做事情，就不要期待别人理解你。
人有两种：被冤，冤别人
被冤是君子，冤别人是小人。
要想追求快乐，就要承受冤屈。
所有父母都是冤的，得不到回报。
④冒险精神
员工永远不敢干，所以永远当员工。
黄光裕：做事只要看到35%就干。
人类每前进一步都是冒险。
随便一个想法随便一个决策都是冒险。
无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。
⑤旺盛的生命力
找有旺盛生命力的人做朋友。
很多人连维持生命所需要的基本运动都保持不了。
⑥乐观幽默
⑦当下的能力（生存能力）
能成事业的人，不是最有才华的人，而是能充分整合当下的人
人成功不是什么条件都具备才成功
一、领导者的四种层次
1、拥有令人折服的远见和目标意识
为什么很多人有想法而不敢干，就是因为自己都不是百分百自信。 先说服自己
你的目标首先要让自己兴奋
2、能清晰表达这一目标，使下属充分理解或认同
当下属能充分理解认同时，他做事就不会全力以赴，人很难全力以赴去做他认为不可能事。
员工积极性不够，因为不相信。
顶尖领袖就是顶尖演说家，清晰表达感受、情感。
融入才能产生快乐，才会快乐。
人肢体紧张，身体紧张，心理就紧张。
陶行知说：没有快乐，就没有教育。
3、对此目标的追求表现出一致性和全力以赴
王振涛（奥康皮鞋老板）24小时满脑子都是鞋。
做事要着迷
你现在做的事和提高收入没有关系
做每件事都和提高收入有关系，自然就有结果。
全力以赴就是竭尽所能，把每一点资源全部利用。
过分理智就无法成功
你休息，你的对手并没有休息。
成功者就是燃烧自己，照亮别人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃烧。
当你开始为自己想的时候，你就又不快乐了，你越有价值就越快乐。
人都是为别人活着，女人为老公，为孩子活，老公为女人活。
人在被需求的时候才会更快乐。
成功者就是让他休息一天，他会很难受。
睡眠的目的就是和宇宙频率一致。
生命就是做事的过程。
女性四十岁以后，一旦不做事，更加容易衰老。
英雄一怒为红颜，男人是为了身边的女人而活。 人在没有完全获得经济自由之前，就不会有快乐。
人有四种：富有、快乐；富有、不快乐；
不富有、快乐；不富有、不快乐。
4、了解自己的实力，并以此作为资本，立刻采取行动。
能成功就是把工作、生活融合在一起。
成功者就是边干边完善，有什么条件用什么条件起步。
不成功者就是等„„完善之后才去干。
事都是干出来的，而目标永远都不是最好的时候。
全世界投资最小，回报最高的就是贿赂。
二、领导者三种能力：
1、思考力
思考就是问答的过程，问自己一个问题，给一个答案。
德国教育培养一流工人
素质表现在人和自然和谐相处
日本教育培养做事的人
把问题放在同一个平面上解决
美国教育培养会生活的人
思考用纸和笔来完成，把问题放在同一个平面上容易看清楚。
人都无法抵挡被重视，一被重视就不知该如何是好。
领导者切记：用人是用某个我们要达到的结果，而不是用某个人。
选人第一标准：选能把事做好的人。
无数领导者招的都是很顺眼的人，应该用和自己不一样的人，才有空间。
普通人愿意找和自己合得来的人。
未来是经济时代，我们要成为经济动物，很难在思想和当下环境结合在一起。
每个人一生中都会有失足的时候。
真正的光明不是永远没有黑暗，而是不被黑暗所掩盖。
真正的英雄不是没有卑下的情操，而是永远不被卑下的情操所征服。
2、决策力
做决策的6大步骤：
①我要达到什么样的结果
臣强主弱之时，一定要学会忍耐。
②达到我要的结果做哪些选择
痛苦的根源在于以我为中心。
③每个选择的后果是什么
能力、收入、荣誉是每个人在单位。。。。
④什么比较重要
需要的
⑤我还有没有其他选择
领导者就是领导者状态
⑥我什么时候开始行动
不做有挑战的工作，你的人生就和高品质生活永远无关
领导者用事实来领导，领导者要有掌控事实的能力。
3、执行力（学会带动）导致公司执行力不好，是领导不了解事实真相。
在未来
二、三十年富豪中有一半以上是直销家，符合人内心的需求。
很多公司拼命研究制度，很少有人在研究人性、人心。
和人打教导必须了解人心和人性。
人和人之间信任的是能力，而不是人品。
人就是被某种观念支配的一个躯体。
很少有人自发做事情，所有人都需要带动。
导致员工积极性不够的核心就是承诺不兑现，变化太快。
很多人的生活从最初的讲究到最后的将就。 齐眉棍活动：
1、所有人全部战立，伸出一只手的食指，手心向上托住齐眉棍。
2、从本队最低的一个人的眼眉开始下落，落到脚面停止。
3、整个下落过程中，所有人手指都不能离开，只能讲“下”或“停”。
4、违反任何一条，全部重来，所有人全部参加。
启示：
总结：知道下一步怎么做
1、在团队中，同一时期只有一个讲话。
2、有好的意见向领导提。
3、领导授权某人讲话。
4、服从（十个公司，九个少服从）。
5、不配合就是暗杀。
6、先把自己做好，再去帮别人做好。
7、带领团队每天总结，吾每日三省吾身 我们所犯的最大错误就是我们没有总结。
三、领导者五大步骤：
1、统一思想
A.
大家选举我当领导，本次活动由我领导大家，有没有疑问。 B.
我没有做过这些活动，先场有人做过吗？
2、设定必胜的信念
A.
设定必胜的制度（激励和惩罚） B.
百分之百听话照做
3、行动
4、调整
不要期待一下子把所有问题调整完，当你一次想出很多问题时，员工感觉没压力，没信心。
5、坚持到底
四、领导者权力
领导者就是有权力，但不能用权力。
权力多一分，姿态要低一分。
1、组织认定权
2、报酬权（我每月付你1000元，你每月听话照做）
3、强制权（例如国家机器、交警、军队、监狱）
（权）
4、专家权（例如医生、专家就是专门害死人家、律师）
5、典范权 个人综合修为、有亲和力
（典范权）
五、六种领导方式
联盟型、教练型
上
情
1、强制型
经常要求马上做
马上执行
2、权威型
给我听话照做
民主型、带头型
中
理（组织权）
3、联盟型
我们如何„„
4、民主型
你们认为怎么样 强制型、权威型
下
法 （报酬权）
5、带头型象我这样做
（强制权）
6、教练型
试试这种方法怎么样
哪一种都好，关键是看什么情况下，怎样使用。
六、领导者做决策的七个特质
1、建立共识
A方案
B方案
80%认同但不可行
20%认同但可行 先选A方案，在做的过程中逐渐转换。
2、软硬信息兼搜
硬信息指数字报表，软信息指气象状态。
数（数字）
易经
理（道理）很多生活中的事情不符合常理
象（现象）人在自然状态下才会流露出自然的声音。
领导者无法控制员工讲真话，但可以分辨哪些是真话。
3、弹性
领导者每个决策都有50%调整取消的可能。
4、注意陷阱
通常那些很热衷于向你推荐某方案的人，他本人执行不了此方案
5、风险度
①最差结果是什么样
轻诺者必寡信（不该说的不要说，要守口如瓶）
A 直接损失
B 间接损失
② A 发生小事情有人处理
B 大风险能承受
6、知道长宽可以知道面积
宽
知道高度可以知道事业多大
高
（自己成长速度）一般人做决定先用自己的条件把自己框死长
有智慧的人就是善于与人沟通，了解人事的人
什么舞台打造什么样的人
（兴趣）
7、全局观念（领导者必须比别人想得全）
市场空间或趋势
A 每个层面的利益考察
B 考察每一个层面的情绪和心理变化
要想成功，就不能看普通书碟，一般人总看一般知识。
想成为什么样的人，就要看什么样的书籍。
七、影响员工的两个关键
1、如何培养能力
①公司一流人员或第一名
②行业知名人士
③专业训练机构
A 专业知识
B 思想精神范畴
领导要懂得协调
不要看编著的书，要看自己实战而写的书
意愿
意愿不够
有意愿
有能力
有能力 能力
意愿不够
有意愿
能力不够
能力不够
2、意愿
只提出问题就是意愿不够（抱怨、批评、指责）
提出问题同时提出解决方案就是意愿够 如何培养意愿？
①由他认可的人培养
②由行业有威望的人（一定要让自己在行业中不断露面，要在行业的二层人物中有点知名度）
③专业训练机构
效果
八、效果与效率
孩子在最需要帮助的时候，通常得到的是批评、指责。 效果不够
有效果
以效果作为考评标准，领导者才有效率。
有效率
有效率
领导就是领导效率的过程。
三 一
效率
市场是奖励有结果的人，不奖励努力的人。
四二
效率不够
有效果
效果不够 效率不够
九、紧急和重要
你常做重要的事情，紧急的事情就越来越少
你常做紧急的事情，你就经常做紧急的事情
出现紧急是因为我们没有把重要的事规划好
普通人只有一个自己，成功人有好几个自己
所有的果都是你曾付也的因
今天做事不好，人际关系不好，问自己你在别人心目中储存了什么？
当一件事情你也了解，员工也了解，你在听他讲述的过程中，你最容易了解他
当事情你知道，员工也知道，员工向你汇报时，你更要倾听，这样才可以更易于了解人××
十、选人
老板时间分配（时间是用来分配的，不是用来管理的）
①做最有生产力的事情
a、
保持运动（保持体能、状态、精力） b、
思考 c、
选人 d、
做市场 e、
学习成长
②充分有效授权（凡是别人做不了的事，不能授权）
授权就是把别人能做的事情让别人去做
只要你做的事情很容易被别人代替，你的价值就不会太高
越是收入低越要找助理，要学会找助理，只要我不死，就要找助理 ③同一类事情一起做
早晨不要处理有矛盾的事情
④每天独处半小时（静坐思考）
象弹簧一样学会伸缩
如何选人（选主管）
十一、
1、认可你的人
认可你的人就是你的梁，你的柱
史玉柱负债几个亿能东山再起，就是在他身边始终有26个人追随他。
在成功路上，只要有人追随你，认可你，你一定可以成功，金钱只是物化的结果，你在圈内的影响力，比在行业的影响力更重要
公司靠心腹知己在支撑
2、有强烈的企图心（比谁心中有力量，不甘平庸）
3、超强的行动力（心里没有障碍，快速行动，走出去、说出来、把钱收回来）
4、良好的个性
只要别人不接受你，你有多大本事也使不出来
5、自我操练的能力
领导要想办法获得别人的认可和追随
打造有战斗力的团队，永远不会有完美
人生追求的是幸福和快乐
用常规的方法只能得到常规的结果
面试时，你和一个人面试10分钟，然后这个人去你的竞争对手那里工作，你紧不紧张，如果紧张就录用他
选人时，若他不了解公司，先让他了解，再决定是否录用。
十二、留人
1、人走的原因（成长，收入，荣誉）
员工辞职是一件很难的事情
①我是否明确知道公司对我的要求，（无数员工得不到明确指令）
②公司能提供我完成我的工作所需要的条件
③在过去的一个星期内我因工作出色而受到表扬
④在过去一星期，公司有人跟我谈起我的成长和进步
⑤我觉得在公司有人关注我的个人情况
⑥我在工作单位有要好的朋友（任何一个人都会能问题，都需要释放）
⑦我觉得我的意见受到重视
无论他说什么
a、太重要了
b、很有道重
c、我怎么没想到呢
当你先认可她的时候，她往往会放弃自己的建议来支持你
⑧公司的目标和使命使我觉得我的工作很重要
⑨在过去一年中我在工作中有机会获得学习和成长
每个月有一次活动
领导只要发现员工状态不好，就需要调整领导者领导情绪，领导状态
⑩在工作中，我有机会做我最感兴趣的事情
领导者有义务指导员工的人生
当你身边很多人希望你成功时，你就会成功，你才能成功
十三、领导者沟通（沟通的品质就是生命的品质）
活动：折纸（横叠→竖折→再横折→右上角撕掉→转90°撕掉）
说明很明白，但每个人理解不同，结果就不同
1、单项沟通
一个人讲听话照做，其结果是人家理解不同
2、多项沟通
把纸拿好（好的定义是什么）把纸横拿→竖折→（开口向自己）→横折（开口向下）→从右向左折（开口冲里）往右旋转90°（不开口处）→顺时针旋转90°（把右上角撕掉）
一个人讲，大家互相探计，互相交流询问
3、示范沟通（一边交流，一边示范）
你跟对方沟通完，要让她讲一下她是怎么理解的（你不能问他是否理解）
最愚蠢的家长就是当孩子的面批评老师
学习最好的方式是崇拜，认同、模仿
人类进步就是靠模仿进步
每个人孤独是因为每个人有一层膜，把自己与外界隔绝。
十三、制度
一个公司不是靠制度约束而是人心观念影响
有谁知道婚姻法
公司可以规定上班打卡，但打卡上班后，员工干什么
假人把简单复杂，真人把复杂简单
在公司更多靠心理约束，制度是用来沟通的
不是制度约束人，是人在约束人 如何来建立制度：
①本部门制度本部门写
②平行部门间互相写
③上、下级部门互相写
④领导审批（制度就是写不出来才需要写）
员工成长需要成本，孩子成长需要成本
员工做错事，她需要对此事承担责任，而不是你的批评，指责
就是因为处理不了，我们才需要去面对 定什么样的制度
1、链条式
迟到就罚款
2、能承受范围内
若一组9个人，每人一张表格，8人分别写一个人
十四、企业文化
企业文化=公司成员的价值观+想法+最高领导者行为模式
（越贪的官司越要扶值几个样板）
那些公司都有资金流通不畅时
一般老板不敢算净利润，只算营业额
刘永行成功特质：
①诚信
②正义
家庭（伦理）
伦理，就是尊重
③正气
全世界两种职业最伟大
④善良
领导者领导人心，管理者管理事物
⑤责任
学校
社会(秩序) （纪律）
企业（规章）
生活中有问题是心里出现问题
从心开始修炼员工 企业文化：我希望别人怎样待我，我就怎样待别人
信念第一，家庭第
二、事业第三
乐施精神
责任
活力，激情
十五、领导者常犯的错误
1、拒绝承担责任
当我们把责任转嫁给别人时，最少应该考虑对方是否有承担责任的能力
爱和关心就是为对方承担责任
爱就是承担责任
2、未能及时教育员工（情景教育）
批评和指责对事情没有帮助
发生事情及时引导，最好的方法就是情景式教育
3、只强调结果，不关注过程
4、在内部造成对立（我请你在这个位置是让你帮我解决问题，不是制造问题）
①干涉太多
②过度表扬某一个人
5、与下属哥们
①凡是有一方给另一方发薪水，两个人很难成为朋友
成为心腹知己和成为朋友不是一回事
②领导者要学会自我把持，自我把握
人和人之间在同一时期只有一种关系（有两种关系就乱）
两种关系就代表有两个标准就会混乱
6、纵容能力好的人和能力不好的人
①要把精力用在稳定的中间层
②用人标准就是
上限：团结一切可以团结的力量
下限：没有谁都可以
人不成功就是太把自己当回事，或太不把自己当回事
推销员推销不成功就是太要脸或太不要脸
7、没有持续学习成工长
全世界顶尖领袖都有一种特质：在最短时间内了解一个人
8、情绪化，以猜代想
大部分人说三句话之后开始带情绪
人一有情绪，心动处失真
大部分人在思考不下去时就不思考了，而恰恰应在思考不下时才需要思考
人都是在需要面对时不面对
十六、领导者生存智慧
1、物竞天择 适者生存
圈养
国有
放养
乡镇企业
野生
私企
拿出生存的野性来
生存的核心：勇敢（勇敢的动物都生活得好）
所有男人的不幸，男人所有的不幸就是不够勇敢
文化征服的过程，就是被触解的过程
2、商人本位，矢志不移
史玉柱
刘永行
胡志彪
蔡智健
李嘉诚（800亿）
洪水捐款5000元
捐800万
爱多VCD
周转不能
30亿
对企业领导来说，他的最大贡献就是把企业做好，把团队领导好，在商言商，商人就是利益最大化，存在才是关键
3、审时度势 和平演进
柳传志（创业者）----倪光南 （中科院）
洪秀全（太平天国）
杨秀清
胡志林
臣强主弱时，主必得恶（隐忍以行）
刘邦，毛泽东总打败仗，最后几次胜了
永远要注意那些处处示弱的人，处处逞强的不可怕
成“人”不自在，自在不成“人”
七情六欲越少，事就做得越大，越多事就越小
成功只需要一次胜利，不需要每次都胜利
4、深藏不露，隐忍以行
禹作敏，逞强
鲁冠球 1969创业 1986清产交国有，5进5出
张国善 3进3出
过早出名，做不太大，没有成长的空间
5、莫把偶然当必然（大多数人失败就失败一次）
牟其中
杨斌
牛群（明星效应让他自以为自己做什么都成）
王石（存活）不把偶然当必然，深圳房产，把利润降到最低
张瑞敏
经得起诱惑，耐得住寂寞
很多老板以为自己什么都行，什么都能干
很多老板是在一个行业失败后选择一个更陌生的行业
有利润时谁都能坚持，关键是看没有利润时谁坚持住
6、任人唯亲，情有可原（在中国家庭化至少需要50年）
茅理翔
王祥林
尹明善
被自的员工搞垮
黄鸿生
发展好的企业家族化多，为什么家族化？
1、家族化在初期，创业成本低
1诚信度低
2、凝聚力强
2相关法律不太完善
3、没有形成职业经理人阶层
4、老板的境界
7、竞争的背后是文化的竞争
广东人 富大于贵（喜欢经商，不喜欢从政）
山东人 贵大于富 成就了海尔（让人觉得在海尔工作是一种荣耀）
了解当地人的文化心态（心结或情结）
领导者综合修为不够，对一个城市不够热爱，在当地不会发展太好，要融入进去
文化，政治，经济一起来修为
领导和员工沟通不畅就是把握员工心态不够
8、成长威胁论
乔金岭 （和政府关系好，和个人关系不好）办公室自杀
李海沧 （中国的卡耐基钢铁大王）
孙大牟 （不和政府搞好关系，未能弄清活在什么天空下）
人是活是死，不是看是否在呼吸，而是看是否还有激情
痛苦在于不满足于现状，还没本事走得更好
当人不会和人打交道时，就去养宠物
中国最严重的问题：资源、意识范畴（信仰）
现在很多人眼中自己最大，想怎样就怎样
如何平衡人生：
①找到一个持续的爱好（释放）
凡是仕途发展的人，都有不如意时，便寄情书画山水
我们疲倦我们累就是没有释放的地方
是人就有情绪，有压力，有负面磁场，成功者就是懂得如何转换
②结交朋友
（发自内心的是灵魂的愉悦） a、找事业的朋友（只谈事业，不谈其它） b、找玩的朋友
c、家庭，情感，孩子教育
d、政治的朋友（在中国发展，必须要有一个政治朋友） e、谈经论道
你要拜访到有生之年不可超越的一个人
9、道可道，非常道，人可人，非常人（道理是不断变化的，人在不同环境有不同的变化）
天之道，损有余而补不足
风起吹沙，把远处的沙吹走
人之道，损有余而补有余
穷人请富人吃饭（按天道应是富人请穷人）
凡是抱怨就是不成熟的表现
一个人如果中彩票想给姐妹，这种思想的人永远赚不到钱，因为不珍惜钱
十七、领导者必修的十三大定律
1、帕金森定律：
一个不称职的领导会有三种选择 ①主动辞职
②找一个比自己优秀的助理 ③找两个不如自己的人当助理 如何解决问题： ①隔层选人
②你必须培养一个能代替你职位的人，你才可能被提升
2、破窗理论：
在一幢建筑物上，一个窗子被打破而又没有及时修补，其他人会得到某种暗示性的纵容去打碎其它的玻璃
做事要有原则，越迁就就越长不大
我办公司一定要实现目标和结果，一定要选择和目标相关能帮我达成目标的人
当断不断必留后患
真正的原则一定要坚持
3、彼得原理
在一个层级组织里，人们都是从能胜任的职位升到不能胜任的职位
①在不同领域设职位
②收入可以高于行政最高级别（领导千万不要做思想工作）
4、手表定律
一个人有一只手表，他知道是几点，有两只以上手表就不知道是几点了，一个人有一个观念他知道怎样做事，有两个观念就不知怎样做事了
人不成功不是因为不聪明，而是太聪明了
领导者当下要给你的组织一个核心的观念，一个指令
成功就是专心致志做一件事情
5、蘑菇定律
蘑菇生长在阴暗潮湿的角落，就象人生长在底层，没有阳光的照射，很难成长
假如想让某个人离开，就把他放在蘑菇的位置
要想培养一个人，也把他放在蘑菇的位置，二者的不同在于关键是否有人关注你
6、鲶鱼效应：
一种动物如果没有天敌没有对手就会死气沉沉
一个人如果没有竞争对手就会变得庸懒，放纵，以致于一事无成
（为什么一个孩子难管？为什么太太总对你发脾气）
鲶鱼吃沙丁鱼（沙丁鱼离开水便会死，想让它存活得久，放鲶鱼进去）
①领导在公司内部必须设立竞争(如两个团队)
②在同行设定对手
③设定两个以上第一名（人是群体效应，是带动效应）
7、奥卡姆剃刀定律 ：（奥卡姆是英国地名，人是威谦）
人类不断文明就是为这个社会创造很多东西，而人类也将被自己所创造的东西而击垮
文艺复兴奠定现代世界的格局
家长最多能满足孩子30%-50%的需求
家长不能满足孩子太多
快乐来自于一种空间
想感情好必须具备两个条件：升华或沉淀
没有升华或沉淀感情不会太好
简单，自然就是最高境界
要想有感情沉淀就要有回忆
此情可待成追忆
要想有感情升华就要有思念
只是当时有了手机
8、蝴蝶效应：
一只亚玛逊河流域的热带雨林中的一只蝴蝶，偶尔扇动翅膀，几个星期后，在
纽约会形成龙卷风，他要说的是事物初期的变化，对结局会产生非常大的影响
（结婚前一两点的不满会导致婚后的强烈的不满）
领导者起步要抓细节
9、光环效应：
当一个人的某种特质被过分关注放大的时候，她就象日晕一样向外扩散，以致我们看不到其它的特质
你的印象就代表你的全部（人就靠印象活在天地间）
买任何东看广告，凭印象
①领导者应给下属什么样的印象
要给员工一个统一的印象
a、有正事，有追求
e、冒险精神 b、对别人有所帮助
f、旺盛的生命力 c、有结果的人
j、乐观幽默 d、包容
h、当下的能力 只给人讲三句话：健康，快乐，成功 不断加强塑造印象，然后推动自己前进
10、路径依赖
人们按照某种习惯行动，时间长了，就会产生依赖，以致自己很难改变
领导之道就是给员工设立一条轨道，让他对轨道产生依赖
婚姻之道就是你要怕点什么
11、羊群效应：
羊群是一种很散漫的组织，平时大家在一起时你争我夺，当一只头羊发现一片水草，
其它羊一哄而上，互相争夺，以致完全发现不了更多的水草和身边的狼
领导之道在于划分好水草，还要保持竟争
12、皮格马利翁效应：
皮格马利翁是希腊的国王
每一个孩子都可以成为天才，取决于师长是怎么看待她，怎么样培养她，每一个员工都可能成为优秀的员工，取决于领导怎样看待他，培养他
有时候要用那些能力好象不够的人，他会因为你重用他而全力以赴，超常发挥
（康熙成为千古一帝，秘决就在于此）
把自己现在能用的知识整理到一起先用，等到这些会用了，再专看笔记，边看边选能用的）
关于留人：遇到问题先问自己有没有更好的选择，如果没有选择，就留下他
若要留人，先要以她为出发点
人最大的问题就是自我
在演艺界能放开的人大都成功了
没成功就是没放开
人学的第一课程就是把自己打开，所有影响力都是有魅力
教育的目的之一，就是培养不设限的人
ＮＡＣ，ＮＬＰ 的书籍，成功学的根源
人是肉体和神经组成，思想出问题是神经受到了刺激
第17篇：读《领袖》
评尤奈斯库的《领袖》
《领袖》是法国著名荒诞派戏剧作家尤金·尤奈斯库的作品，也是一部独幕剧。该剧内容体现了尤奈斯库的戏剧创作风格和基本主题，即严肃的内容通过喜剧，甚至闹剧的形式呈现在舞台上。在“报幕人”和众多“崇拜者”的异化和挤压下，人变得荒诞、无奈、可笑。当我看这篇戏剧剧本时，绝不感到轻松，也得不到宣泄，只剩下噩梦惊醒后那种心灵上的强烈撞击。沉重的复杂心情久久地凝聚在心中难以排解，这种感受真是难以言说。
一、关于作者
尤奈斯库是荒诞派戏剧的奠基人，荒诞派的经典作家。他经常看戏，对戏剧逐渐反感，认为传统戏剧是虚伪的陈词滥调，应该“冲破墨守陈规的„传统主义‟的桎梏奔向自由天地”，宣称戏剧是“内心斗争在舞台上的一幅投影图”。他的剧作都表达了他的“人生是荒诞不经的”这一看法，描绘了现实的荒诞、人格的消失，人生的空虚和人的存在之无希望无意义。
二、作品形式的喜剧性和内容的悲剧性
荒诞派戏剧是一种严肃的戏剧，剧情荒诞而不荒唐，尽管荒诞派戏剧从内容到形式都试图揭示人的存在和努力是毫无意义的这种哲学思想，但我们仍可以从作品中感受到剧作家用自己的戏剧开警示世人，关注人的命运，探讨人的生存状态。作品中女崇拜者曾提到“怎„„怎„„怎么这领袖没有头！”就是尤奈斯库对我们的警告，但这种警告又往往被后来人所压制下去----“报幕员：因为他是天才，
1他不需要头！”由此可以看出荒诞派戏剧内容的重要特征：具有深刻的悲剧性。作品中男青年和女青年由最初的相爱缠绵，到最终相互问“你叫什么名字？”，让看者不禁感到讽刺的戏剧意味，周围事物的异化和挤压，连对人生最有意义的爱情也变成了最刺眼的喜剧。这种喜剧性被剧作家夸张后推到极端却具有深刻的悲剧性，其造成的荒诞的喜剧直观效果比传统悲剧更悲惨。
荒诞派戏剧《领袖》形象地表现了人在周围环境挤压下的荒诞的异变。剧中的男女青年从痴痴相恋到最终的彻底陌生，只有很短的时间，甚至没有足够地过渡。在这部剧中，尤奈斯库给我们呈现的是崇拜者对领袖的绝对的狂热，不管是简单的动作，闻果子却吃树根，或是挤掉裤子的丑态，一切都在崇拜的范围之内。看到这些，我们深深为相恋的情侣的失散二痛惜，为崇拜者的昏昏噩噩的狂热而无奈，然而我们的这一切感受都源于尤奈斯库对荒诞世界痛苦人生的体验。《领袖》带有浓厚的悲剧色彩，但这种悲剧色彩又严格区别于传统悲剧，在这部戏剧中审美的艺术享受被怜悯和恐惧之情代替，这种怜悯常常使我们作为旁观者观看到同类在异化下失去了人格和尊严，变成傀儡之后却心满意足。这种虽生犹死的状态令我们不寒而栗、甚至开始审视自己的行径是不是在某些地方上和剧中有吻合的地方。荒诞派戏剧给人的感觉是复杂的，它像一面多棱镜子将人生的所有痛苦的感觉都清晰地折射出来。剧中理性和非理性的碰撞显得轻描淡写，而正是这种轻描淡写更让人冷峻不禁，更能引起我们的特别关注。
二、《领袖》的艺术特色
荒诞剧《领袖》的艺术形象是富有特色的。剧作家尤奈斯库把日常生活中个别的、零星的、偶然的生活现象加以放大处理，如相恋中男女的追逐，崇拜者痴迷偶像，将其夸大到难以置信的荒诞程度，推到舞台的中心地位，然后使它们化为戏剧的艺术表演手段和载体。剧中反理性的人物形象，硕大而刺激感官的道具（炸弹、孩子、裤子），不可思议的戏剧情节，失去逻辑的人物对话等等，从形式上都烘托了整个戏剧的荒诞气氛。
三、审视剧中的道具
在尤奈斯库诸多荒诞的舞台形象中，道具是一个极其显眼，极其独特而又极其重要的因素，道具的运用使荒诞的主题和荒诞的形式得到了完美的统一尤奈斯库认为应该充分发挥道具的舞台效应，使它能够补说话之不足，使它能够延伸戏剧的语言，贝克特也把这种特殊的舞台表现手法叫做“直喻”在尤奈斯库戏剧的舞台上，道具不但出现的次数频繁数量巨大，且式样古怪离奇，如大量的椅子、怪诞的鼻子、成堆的鸡蛋、膨胀的尸体、激增的家具、漂亮的油画、狂奔的犀牛、甚至四处乱飞的火药炸弹等这些道具和演员们一起扮演着剧中的角色，诉说着真人演员有时无法诉说的苦衷本文试图从道具入手，通过分析道具的运用特点及其荒诞喻意，以达到对尤奈斯库戏剧更深刻更全面的认识和理解道具在尤奈斯库戏剧中的荒诞喻意主要表现在以下五个方面有形的物质，无形的意识，复杂而恶化了的人际关系，“异化”的象征体，存在的空虚与迷茫另外，从艺术的角度讲，尤奈斯库对道具的运用不但强化和丰富了戏剧的表现手法，并且继承和发展了
布莱希特所提倡的“间离效果”，使艺术的理论再次得到了成功的实践。剧中的“炸弹”被报幕员成为“一颗漂亮的炸弹”，领袖抱着炸弹跳舞，狂欢。领袖被挤掉的“裤子”，被挤掉之后的从容甚至引得所有崇拜者们热泪盈眶地感动。这更显荒诞，我们一向认为炸弹是危险地象征，而领袖抱着炸弹跳舞。在我们看来是真正的荒诞，真是滑稽可笑，更令人深思。
四、总结
在创作手法上，尤奈斯库突破传统的戏剧形式，笔下的人物被抽象化，没有个性，丧失“自我”，以此揭示人类精神生活的空虚和互不理解，讽刺小市民生活的虚伪无聊。他还突出表现人与物的矛盾。同时也十分重视舞台效果，充分调动一切舞台手段，如道具会说话，演员模拟木偶的机械动作等，以突出他的剧作的荒诞特色。由于这种开拓精神，他被称为“荒诞派戏剧的经典作家”。 我们应对现代派作品中民主性的精华加以肯定，对其中的虚无主义、悲观主义等消极因素应采取批判态度。对现代派作品中新颖的、受到读者欢迎的表现手法，应当大胆借鉴，以促进我国社会主义文学的发展。
第18篇：《新春第一课》观后感：传承家风家训
《新春第一》观后感：传承家风家训
开学第一天，我们在吴老师的带领下观看了《新春第一》。《新春第一》讲述了：＂传承家风，实践核心价值。＂
影片中讲述了许多值得大家学习的人。其中有：抗曰女英雄赵一曼，善良的师楠，罗毕炎先生和＂美徳少年＂李熠辉等。让我印象最深刻的是抗日女英雄赵一曼。
影片介绍赵一曼被捕后，在被日军用各种残酷的手段下也没有吐露任何实情，及在最后给她儿子，宁儿的信时，深深地感动了我。那封催人泪下的家书是这样写地：＂母亲对于你没有能尽到教育的责任，实在是遗憾的事情，母亲不用千言万语来教育你，只用实际行动来教育你，希望不要忘记你的母亲是为国而牺牲的！＂看到这里，让我由衷地敬佩她，让我立自要成为一个不怕困难，坚贞不屈的爱国精神，是每个国人应具备的品质。同时，我也要把其他的人的优秀品质一一学习。把勤劳、孝顺、友善、舍得、忍让、守法爱国的家训家风传递下去。
我们要好好学习，珍惜烈士们换来的幸福生活。发扬影片中优秀的品质，让我们的祖国更加繁荣富强。
第19篇：《家风传承》观后感：新时代更需传承好家风
《家风传承》观后感：新时代更需传承
好家风
“家风的‘家’，是家庭的‘家’，也是国家的‘家’。”近日，央视网发布公益微视频《家风传承》，通过三个平凡而又感人故事，还原了习近平总书记所倡导的“家风传承”精神。
中华民族自古以来就重视家庭、重视亲情。“举头望明月、低头思故乡”“慈母手中线，游子身上衣”“独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲”……每逢听到“家”这个字，总会让人产生一丝悸动，好似一份难以言说的情愫在心间流淌，正如古人的这些诗句一般，饱含着人们对家浓郁的情感、强烈的思念。
习近平总书记曾说过，“家庭是社会的基本细胞，是人生的第一所学校。”的确，对人们而言，家既是出生、记事、成长的地方，也是接受养育、学会做人、走向社会的“始发站”。尤其是家庭美德、良好风尚的形成，更是人们融入社会、走向成功最为仰仗的“注册资本”。可以说，不论时代发生多大变化，不论生活格局发生多大变化，家风都是堂“必修”。
涵养好家风，要传承家庭的风骨。“家是最小国，国是千万家。”作为最小、最基本的群体单元，家庭为全社会的精神文明建设连接起一个个关键的节点，绘就出一块块细密的网格，让世界紧紧相连、牢不可破。而家风，更是社会公共美德、精神文明的微观体现，唯有家风好，千家万户才会好，社会才能和谐、国家才能安定、民族才能兴盛，正应了那句“修身、齐家，方能治国、平天下”。由此可见，我们要重视家的建设，注重家庭、注重家教、注重家风，不仅要凝炼好尊老爱幼、勤俭持家、邻里团结这样的基本美德，更要将好的家风、好的风骨发扬光大，以“小家庭”的美满祥和促成社会“大家庭”的幸福和睦。
涵养好家风，要吸收先进的文化。中华民族是开放的民族，包容的民族，更是善于学习的民族，几千年来不断吸收着外界精华、融入着时代元素，以更深沉、更伟岸、更璀璨的姿态屹立于世界民族之林。国人的家风建设更是如此，在保持并传承好家庭美德、社会公德的同时，不断吸收、扩充着家文化的底蕴与内涵，让新时代家风在共性与个性中开辟新思想、扩充新理念，而这也更凸显家风积淀的重要性。时下，新时代伴生大量的新文化，有精华，也有糟粕，如何取舍、辨别，着实不易，但良好的家教、卓越的家风让我们独具慧眼、意志坚定，不断汲取着优秀的时代元素，让家文化的内涵与理念得到进一步升华。
涵养好家风，要接受终生的洗礼。良好的家风唯有不断地践行，方能得到良久的保持。不可否认，社会是个“大染缸”，既可以为人添上靓丽的色彩，也可以抹上难以擦除的污迹，一得一失、一取一舍，全在一念之间。而好的家风，正是人们不可或缺的“风向标”，为我们每一次的抉择、每一次的迷茫举旗定向。所以我们要珍视家风的精神洗礼作用，不忘初心，牢记使命，不断朝着更为积极、更有活力、更具动能的目标奋进。同时，我们不仅要传承好家风中的优秀品质、先进元素，做到正衣冠、知兴替、明得失，更要将家风与社会主义核心价值观融为一体，共同为国家的富强、民族的复兴、人民的幸福而努力，让家风发挥出有益于国家、有益于人民的巨大价值。
第20篇：家风
在这个物流纵横，世风日下的时代，“家风”俨然成了一个既熟悉又陌生的面孔，每每提及，总有一种恍如隔世之感。一言以蔽之，家风之不传也久矣。
那么，家风究竟是什么?“家风”看到这两个字让我联想到的是种种严厉的家规!依我之见，家风是一些列在纸上的条条框框，是一把约束人做事情的戒尺!家风，顾名思义，是一个家庭的风气、习俗，是一个家庭代代相传的规矩，是每一个家庭成员都需遵循的祖训，是一种潜移默化的规则，它不需要列举，更不需要背诵，但是它需要我们的传承......
百善孝为先，我们一直在传递。12岁农家少年张俊，8岁那年爸爸因车祸身亡，妈妈离家出走，从此与年幼的弟弟和体弱多病的奶奶相依为命。“奶奶，我来替爸爸养活你”。\"每学期必须拿到一张奖状，回去让奶奶高兴;在学校坚决不能犯错误，免得奶奶伤心。”这些是小张俊对奶奶的承诺，他希望奶奶快乐!在张俊的家里，熏黑的墙上画着一张评比表，上面写着张俊和弟弟张旭的名字，名字后面画的是五角星的图案。张俊说平时他和弟弟谁帮奶奶干一件事就在谁的后面画颗星，每月一评比，看谁得到星星多。这个少年在用真心演绎孝的家风，孝根植我们内心，我们一直在!
励志奋斗，我们一直在行动!“你只闻到我的香水，却没看到我的汗水;你有你的规则，我有我的选择;你否定我的现在，我决定我的未来;你嘲笑我一无所有不配去爱，我可怜你总是等待;你可以轻视我们的年轻，我们会证明这是谁的时代。梦想，是注定孤独的旅行，路上少不了质疑和嘲笑，但，那又怎样?哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮。”这是陈欧的正能量，也是我们的率真和勇气!我们会带着社会的历练，奋斗终生。不离不弃，我们一直在!
诚实守信，我们一直在弘扬。不说谎话，不说大话，实事求是，是家里人从小对我的教诲。原来家风一直都在!
家风需要传承。历史上“孟母三迁”“岳母刺字”展现着良好的家风。“非淡泊无以明志、非宁静无以致远”“莫贪意外之财、莫饮过量之酒”等教子良言、家风古训仍为世人尊崇。但如今多少富家子弟、官员子女啃老骄奢;多少人因为不想吃亏，争名誉地位甚至可能为争一个公交车座位而“斗智斗勇”;多少人为了利益而制假售假……如果有严格质朴的家风，这样的事情会不会减少一些?
如今的社会岁月改变了时代的面貌，却拭不去铭刻至今的家风。我们承载着祖先的基因，流淌着祖先的血液，享有着祖先的姓氏。祖先能成就的美德，我们是否可以将其延续下去?俗话说：修身、齐家、治国、平天下。如果要齐家，就要我们传承良好的家风。
好家风，我们一直在;好家风，我传承!
传承良好家风演讲稿篇2
我的曾祖父是私塾先生，靠教学生为生;祖父在其影响下，博览群书，并组织乡村戏班子，年节进行表演，踩高跷、耍龙灯，玩的不亦乐乎!受长辈的影响，全家都勤于读书，多思善问，徜徉在知识的海洋中，不断前行!
父亲自幼对我们姐弟三人严格要求，穷则独善其身，达则兼济天下，为我们指明前进的方向;熟读古典书籍，研习怎样为人处世，为今后的提高打下坚实的基础;加强锻炼，冬练三九，夏练三伏，通过养生气功及太极的修炼，保证了健康的体魄，有了为理想奋斗的基石，就能开创出一番事业。在良好文化氛围的熏陶下，我们三人都在各自的岗位上对工作精益求精，完善工作思路，创新工作方法，尽自己微薄之力，通过优质的服务，让人高兴而来，满意而归;既干好了工作，又升华了自我，何乐而不为!
父亲虽然对刘浩川视为掌上明珠，但也从不对他进行溺爱;而是，循循善诱，顺其自然，根据他的天赋本性进行教育培养，让他度过一个美好快乐的童年。在完成正常的学业任务外，注重智力的开发，自身的性格培养，良好的交际习惯，坚强独立的处事风格，顽强上进的处理能力。文能安邦治国，武能平定天下，德智美体劳全面发展，成为国家的栋梁之才。通过观察，留心她的爱好特长，着重加以培养。喜欢画画，给他报了美术班;平时，跟着爷爷练习毛笔字，临摹字帖;喜欢小动物，让他喂养小鱼和鹦鹉，培养他的观察能力，实际操作能力，提升爱心，享受生活。多让他与小朋友一起玩耍，改善合群乐群能力;去邻居家串门，提前告诉父母上谁家去玩，大体多长时间，让父母心里有数，以免找不到;在别人家做到彬彬有礼，落落大方，开阔眼界，了解差异，养成良好的为人处世习惯，做一个倍受欢迎的人。
学习之外，我教给他如恰当使用电脑。让他适量的接触网络，阅读网上的奇闻异事，感受世界的大好河山，产生去旅游冲动，并付诸行动，了解各地的风土人情，扩大知识面，增加阅历。玩点小游戏，看点流行的动画片，与同学有共同的语言、爱好，有交流，共同提高，一块进步!熟练掌握上网的技巧，合理的分配时间;既不痴迷，又有所精通。在日新月异的网络中探索，有所追求，力求完美。
当然，每一个孩子都有自身的缺点。我们要让孩子去发挥长处，弥补不足;放大孩子的优点，尽力缩小差距。刘浩川平时有粗心大意的习惯，不愿意自己检查作业。我就在平时的生活中注意去引导他，让他静下心来，注重细节，审题严谨，开拓思路，循序渐进，水到渠成。江山易改本性难移，这不是一朝一夕的事;作为父母，我们要有足够的耐心，宽容体谅的爱心，不急不躁，细加雕琢，有持之以恒，金石为开的诚心，虽然，优秀的孩子是夸出来的，但也要分场合，适量适度。既不能让孩子飘飘然，也不能挫伤孩子的积极性。要有前进的动力，又要有一定的压力。
同时，从小培养孩子的理财、生活能力。带着刘浩川去父母工作的地方进行参观，了解父母工作的艰辛，收获的喜悦，正确的对待工作与收入，理解一分耕耘，一分收获，形成良好的价值观。给他一定的零花钱，让他全权处理，控制花钱的冲动，量入为出，细水长流;干点家务，予以适当的奖励，多劳多得，让他懂得如何开源节流。
孩子是祖国的花朵，祖国的明天。家校携手，齐抓共管，让孩子秉承优良家风，感受学校的精心培育，养成浩然之气，在快乐中健康成长，早日成才!
传承良好家风演讲稿篇3
家风是指家庭或家族的传统风尚或作风。良好的家风可以影响孩子的的性格、气质、行为习惯、道德品质，懂得敬畏，懂得孝敬„„ 良好的家风传承是社会风尚的健康发展前提，弘扬良好家风家训传承，体现时代精神，对培育和弘扬社会主义核心价值观具有具有鲜明的时代意义和现实意义 。
在中国传统文化中，修身、齐家、治国平天下。家风敦厚尤显重要。中国传统家风的主要内容包括五常：仁义礼智信，八德：忠孝仁爱信义和平。值得每一个中国人发扬传承。当然还要与时俱进，体现时代风貌，现代文明所强调的自由、平等、个性等都应该有所体现。 著名法国作家罗兰曾说过：“生命不是一个可以孤立成长的个体。它一面成长，一面收集沿途的繁花茂叶。它又似一架灵敏的摄像机，沿途摄入所闻所见。每一分每一寸的日常小事，都是织造人格的纤维。环境中每一个人的言行品格，都是融入成长过程的建材，使这个人的思想感情与行为受到感染，左右着这个人的生活态度。环境给一个人的影响，除有形的模仿以外，更重要的是无形的塑造。”优秀的家风不用好大喜功，能够“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”的原则，从细微处着眼，从点滴小事做起，让好家风变成无言的教导代代相传。家庭生活中父母或许并不会特地嘱托子女们一些教诲，但是家庭里的气息，每一个成员的言行举止都会潜移默化的影响着子女。
一个温暖的家庭，亲人间的爱、奉献和包容会造就一个有温度的人。 温暖的家庭首先会有良好的思想道德氛围。子女就是父母的影子，品行中的真善美，思想上的是非观念，行动的言行一致，待人接物的不卑不亢，诚信友善等等。
温暖的人善于表达自己情感的，因而要营造积极地情感氛围。自由地去表达爱吧，亲人间的爱，朋友间的爱，对生活的爱，对自然山川河流之爱„„尽情释放生命的热情，把快乐与自信带给周围的人。靠近我，温暖你。
当然还要有认真的学习氛围。如果家庭中的每一个成员都能尊重知识，热爱阅读，生活的乐趣将会成倍的增加并且充满希望。
节俭的生活氛围。勤俭节约、艰苦奋斗是中华民族的传统美德，父辈们在不断的传承和发扬，我们也一样。有温度的家庭会明白，懂节制方能持久。
其实，家风并非需要写在纸上，刻在碑上，我们的世界观、人生观、价值观、道德素养、为人处世无不烙上家风的印记。去营造一个温暖的家，做个温度的人吧!做“好家风”的创建者、实践者、推行者，给社会留下一道道绚丽的风景，让我们的国家也成为一个温暖的，有温度的大家庭。
