推荐第1篇：商圈调研方案
商圈选址研究内容
店址选址决策的步骤：
1、分析每个地理区域（商圈、确定最有吸引力的开店区域）
2、分析新开店的具体位置，选出最有吸引力的地点
3、对店址进行评估，预测未来经营效果 适用业态：
1、百货店
2、超级市场
3、大型综合超市
4、便利店
5、专营店
6、专卖店
7、仓储商店
8、家居中心
商圈分析：
（一）商圈介绍
商圈是指商店吸引其顾客的地理区域，也就是来店购买商品的顾客所居住的地理范围。 （分析零售商圈就是分析顾客，商圈是企业努力争取的，不是别人为企业划定的，也不是永远不变的。）
1、商圈构成： 主要商圈：约包括55%-70%的顾客
次要商圈：约包括15%-25%的顾客 边际商圈：约包括5%的顾客
2、商圈范围内的顾客来源：
（1）居住人口：核心商圈内基本顾客的主要来源 （2）工作人口：次级商圈中基本顾客的主要来源 （3）流动人口：构成边缘商圈的顾客基础
3、影响商圈形成的因素： （1）商店业态 （2）商店规模 （3）经营商品的种类 （4）商店经营水平及信誉 （5）促销策略 （6）家庭与人口因素 （7）竞争对手的位置 （8）交通状况
（二）商圈分析
商圈分析，就是对影响商圈的人口结构、生活习惯、产业结构、交通状况、城市规划、商业氛围等因素进行实地调查和分析，为选址店址、制定和调整经营策略提供依据。
1、商圈分析的意义
商圈分析是新开商店合理选址的前提 商圈分析有助于零售店制定竞争经营策略 商圈分析有助于零售店制定市场开拓策略 商圈分析有助于加快资金周转
商圈分析有助于为开设分店和连锁店提供参考
2、商圈分析的要点
（1）人口统计分析与经济基础 （2）商圈层次分析 （3）客流量分析 （4）顾客分析
（5）商圈内购买力分析（购买力指数） （6）其他环境分析（基础设施等） （7）自身分析
（8）竞争程度（商圈饱和指数）
3、商圈分析测定与技术
（1）利用电脑模型帮助分析、确定商圈 A 类推模型 B 回归模型 C 引力模型
（2）利用数学方法分析商圈
A 雷利法则（零售引力法则-空间相互作用模型）
B 赫夫法则（赫夫模型对预测新商店的销售是非常有益的工具） （3）实验法 A 实地调查 B 电话询问 C 邮寄问卷 D 提供服务
（4）已建成和新建商店 A 已建成商店商圈的测定方法 B 拟新建商店商圈的测定方法 店铺选址
（一）商店位置选择注意事项
1、零售店铺选址的原则 （1）充足的商圈购买潜力 （2）商店地点的近便性 （3）成长的潜力 （4）商业拦截 （5）总合吸引力 （6）兼容性 （7）竞争危险性最小 （8）店址经济学
2、零售店铺选址的类型 （1）孤立店铺 （2）无规划商业区 （3）规划的商业中心
3、位置选择因素分析 （1）客流规律 （2）周边商店聚集状况 （3）竞争对手调查 （4）交通地理条件 （5）城市发展规划 （6）周围环境 （7）物业成本
（二）店铺选址流程及分析
1、店址选址的程序
2、形成选址分析报告
（1）新店周围地理位置特征表述 （2）被选店址周围商业环境和竞争店情况
（3）新店址周围居民及流动人口消费结构、消费层次 （4）新店开业后预计能辐射的范围 （5）新店的营业面积和商品结构 （6）新店的市场定位和经营特色 （7）新店址经营效益预估 （8）新店未来前景分析
推荐第2篇：商圈调研总结
市场分析于商圈调研：
1、商圈调研报告的提纲?如何进行案头调查和实地调查？
商圈调研报告提纲：
1、调研背景
2、调研目的
3、调研范围
4、调研方式
5、调研起止时间
6、商圈调查内容 （1）商圈规划 （2）政府相关政策 （3）商圈历年发展状况 （4）商圈内人口及消费特征 （5）商圈内人流、车流状况 （6）商圈内业态业种分布状况 （7）商圈内竞争状况 （8）商圈未来发展潜力
7、调研结论 商圈调查的方法：
1、案头调查（文案调查）：
明确目标，寻找来源、收集第一手资料，整理资料、去伪存真，分析资料、提出报告 收集资料的方式： 利用互联网搜索引擎 向规划局收集城市发展规划 向旅游局收集旅游规划 向商贸局收集商业网点资料 向地区政府收集历年政府工作报告 购买有关书籍和资料等
2、实地调查：
（1）勘查商圈内业态、业种并进行统计归类； （2）商圈内人流量、车流量现场调查；
（3）设计需求调查问卷在街头、商场进行拦截式调查； （4）通过开座谈会、上门访问、电话访问等进行居民期望调查
2、零售店选址应具备的条件。大卖场超市选址的原则
零售店址应具备的条件：
1、商业活动频度高；
2、人口密度高；
3、面向客流量最多的街道；
4、交通便利的地区
5、接近人们聚集的场所；
6、类商店聚集的街区。
大卖场选址原则：
1、充足的商圈购买潜力。
2、方便消费者购买。
3、方便货品运送
4、有利于竞争。
5、有利于网点扩充。
3、商圈的特征、商圈三个层级（作具体的说明），商圈分析的作用
商圈的特点：
1．动态性。随着商圈的经营管理能力等因素发生变化
2．不规则性。一方面是由于那些阻碍顾客来店购物的客观因素的存在，比如交通等。另一方面则是由于某些客观吸引力因素的存在 3．差异性。商圈的规模和业态等不同。 4．层次性。商圈一般由三个层次构成。 商圈三个层级
主要商圈是最接近商店并拥有高密度顾客群的区域，通常本区域内70%左右的顾客会到商店购物。
次要商圈位于主要商圈的外围，一般25%左右的顾客到商店购物； 边缘商圈属于卖场的辐射区域范围，一般只有5%左右的顾客到商店购物。 商圈分析的目的和作用：
1、详细了解顾客的人口和社会经济特征；
2、确定促销活动的重点；
3、分析新开门店能否扩大市场；
4、计算出特定区域内的最佳网点数。
5、发现位置缺陷
6、了解其他因素并进行评价
4、简述莱利法则和凯恩法则，并举例说明其中之一。
莱利法则计算的是两个商业中心对第三地的吸引力之比。它与两城市的人口成正比，与各城市至该点的距离的平方成反比。 Ba / Bb = (Pa / Pb)(Db / Da)2 凯恩法则计算两商业中心的商圈分界线，通过比较两个都市间的人口比、到第三地的时间比和卖场面积比来决定。
5、商圈饱和度指数计算？商圈饱和度指数的缺陷。
饱和指数IRS IRS=C×RE/RF
IRS——某地区某类商品的零售饱和指数 C——某地区购买某类商品的潜在顾客数 RE——某地区每位顾客平均购买额
RF——某地区经营同类商品的商店营业面积
人们自然地根据此数的大小，来判定一个地区或商圈的零售设施是否饱和。该指数越大，表明该地区零售设施越缺乏；反之，则表明该地区设施越饱和。 缺陷：商圈饱和度指数只考虑了某些量化因素，却没有考虑商圈的管理，促销手段以及外部交通环境等因素所带来的影响。
推荐第3篇：焦作市商圈布局状况调研报告
焦作市商圈布局状况调研报告
一．焦作市基本概况
焦作市位于河南省西北部。北依太行与山西省接壤，南临黄河与郑州、洛阳相望。它地处中国南北交汇点，东西结合部，又是新欧亚大陆桥在中国境内的中心地带，具有承东启西、沟南通北的枢纽地位。总面积4071.1平方千米，其中市辖区面积370平方千米，总人口357.97万人(2007年)。焦作市是河南省享受振兴东北老工业基地政策的5个重点城市之
一、是商务部确定的中部9个加工贸易梯度转移重点承接地之一，是中部地区国家首批典型资源枯竭城市之一，还是“十一五”期间跨国公司最佳投资城市。
焦作市位于河南省西北部。北依太行与山西省接壤，南临黄河与郑州、洛阳相望。它地处中国南北交汇点，东西结合部，又是新欧亚大陆桥在中国境内的中心地带，具有承东启西、沟南通北的枢纽地位。总面积4071.1平方千米，其中市辖区面积370平方千米，总人口357.97万人(2007年)。焦作市是河南省享受振兴东北老工业基地政策的5个重点城市之
一、是商务部确定的中部9个加工贸易梯度转移重点承接地之一，是中部地区国家首批典型资源枯竭城市之一，还是“十一五”期间跨国公司最佳投资城市。
二．焦作市商圈布局情况
焦作商业部分以解放路和民族路为主要商圈（以三维商业广场和百货楼）为中心向周边辐射，商圈的构成为，临街商铺，大型百货生活超市和家电商场，以塔南路和人民路为次要商圈（为丹尼斯生活广场和大商千盛百货）为中心向周边辐射，商圈的构成为，临街商铺，中型生活超市。
1.商圈状况
商圈内以大型百货和中性生活超市为主；
商圈内餐饮配套较强，（主要有德克士、永和豆浆、阿利茄汁面、三维咖啡等）；
娱乐行在香港购物街四层有动漫电玩城和奥斯卡电影院。宾馆酒店业均为中高档酒店，住宿条件较舒适，入住率较高。
2、临街商铺状况
商圈内解放路和民主路区域街区商铺是近些年形成的设施条件装修等都较好的中档商业，其中也不乏区域内较知名品牌如：与狼共舞，李宁、波司登，可爱洋服等品牌服饰专卖店，其经营状态也较好，针对客群是县区内经济收入较高的人群，是整个武陟地区中档商品的集散地，多数经营商家具备现代经营思路和拓展实力。
商圈内解放路和民主路这类街区是多年积淀形成的传统商业街，商铺基本装修较上档次。
3、百货生活超市状况：
目前市区内有四家百货生活超市，分别是解放路“三维商业广场”、“香港商业街”位于塔南路和人民路的“丹尼斯生活广场”和“大商千盛百货”
（1）、三维商业广场
三维商业广场广场是焦作市最大的综合性百货，也是唯一规划布局现代的商业综合体，地上有六层，地下有一层是超市！其主体建筑面积12.8万平方米,地下停车场面积达1.2万平方米，花园式景观广场占地0.5万平方米，主楼高25层111米，拥有24部自动豪华扶梯，4部垂直电梯。
（2）、香港购物街
香港购物街：为南北两个主题楼中间位步行街组成，南北主题楼为四层，一层现是手机卖场和运动，二层淘宝店、三层淘宝店和鞋区，四层美食街和动漫电玩及奥斯卡电影院。
（3）、丹尼斯生活广场
丹尼斯生活广场情况位于塔南路与人民路交汇处，三层结构一层化妆品和时尚女装、二层运动休闲、三层超市
（4）、大商千盛百货
大商千盛百货规划三层，一层百货和超继100运动，二层、三层百货。
三．焦作市城市商圈布局存在的问题
●缺少代表性的娱乐行当
●老区商业中心向新区转移速度慢导致新区有中心无人气
●南北落差大
四．焦作市城市商圈改进对策
●将有代表性的娱乐场所集中起来，形成有娱乐风气的商业街
●南北均衡发展，加快商业中心向新区转移
推荐第4篇：商圈
商圈，是指商店以其所在地点为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围，简单地说，也就是来店顾客所居住的区域范围。商圈必需的要素，包括消费人群特征、有效经营者（竞争者）分布，及居民人口分布、城市建设、交通设施状况、商业布局。
商圈也称商势圈或购买圈，一般指一个零售商店或商业中心吸引顾客所及的空间范围或地域，或者说可能来店购物的消费者所分布的范围或地域。从商店与人口密度和购物距离的角度看，商圈体现为在一定的区域内，同类商店的平均密度、规模与居民数量和购买力的对比。从消费者的角度看，它表现为商店对消费者的吸引力，这种吸引力与商店的规模、经营的商品品种、经营水平和服务质量有密切的关系。所以，商圈既是一个自然空间范围，也是一个社会空间范围。 一个零售店的销售范围通常都有相对稳定的商圈，其商圈主要包括三个层次：核心商圈是该店的主要商圈层，客流量的50%-70%来自核心商圈。它是最靠近零售店的区域，消费者在居住人口中所占的比例最高，平均消费额最多。核心商圈很少同其它同类零售店的商圈发生交叉重叠，一般不具有相斥性，即不会发生商势的竞争和冲突；次极商圈是该店的次要商圈层，客流量的15%-30%来自次极商圈。它位于核心商圈的外围，客流量小，消费者购物频率也较低。边缘商圈位于次极商圈的外围，一般仅吸收10%左右的客流量，顾客分散，属于零售店的辐射商圈。
商圈的重叠性与卷烟零售网点的竞争合作
每个零售店都有自己的商圈层，但零售店之间的商圈并没有明晰的界线，相邻零售店的商圈之间客观上存在着次极商圈和边缘商圈的交叉重合现象。处于该重合区域内的消费者存在着到其中任何一家零售店购物的可能性，这种可能性的大小取决于零售店之间的相对吸引力。商圈的重叠性体现在卷烟零售店上，表现为卷烟零售网点之间的竞争和合作。 一方面，卷烟零售店商圈的重叠，造成各零售点之间不可避免的竞争。零售商店为提高卷烟销量，可能会压低销售价格，采取低价倾销的恶性竞争方式。有的甚至违反法律的规定，销售假冒商标烟、走私烟、非渠道烟，扰乱正常的经营秩序。 另一方面，由于烟草商品的特殊性和烟草专卖专营的特殊地位，商圈的这种重叠性也会引致零售网点之间的合作。各零售网点都有自己的集聚能力、辐射范围和各自的市场特色，客观上存在着商势的互补和相容性。这使得彼此相邻的卷烟零售店很可能连成一片，操纵市场价格，最终与烟草公司对抗竞争，暗中进行批发，形成事实上的“第二烟草公司”。因此，如果不对卷烟零售网点的布局加以调整和宏观控制，就不能保证卷烟市场秩序的公正、公平与规范，最终危及烟草行业的可持续发展。
商圈的动态性与卷烟零售网点的发展更替零售店商圈的大小与其业态、经营管理和竞争因素有密切的关系，因而不是一成不变，而是动态发展的。对一个零售店来说，如果其经营的商品种类丰富，管理有方，能够满足顾客多层次、多角度的需要，其商圈就会逐步扩大；反之，如果品种单
一、管理不善、难以应对激烈竞争，其同圈就会逐渐缩小。商圈的这一特征体现在卷烟零售店上，具体表现为卷烟零售网点的兴衰和更替。
一方面，一些卷烟零售网点由于环境的因素和自身经营管理方面的原因，其经营业绩逐渐下降，最终选择淡出卷烟经营。从烟草经营管理机构的角度看，体现为卷烟经营持证零售户的流失，持证零售户的数量逐渐减少。
另一方面，一些原本并不经营卷烟的商户由于业务的发展，转而选择销售卷烟，申请烟草专卖许可证。从烟草经营管理机构的角度看，体现为卷烟经营持证零售户的发展，持证零售户的数量逐渐增加。卷烟零售网点的发展更替的自主性、动态性和无序性，客观上要求烟草经营的管理机构对处于发展变化的卷烟零售网点布局加以宏观调控，以使卷烟零售网点布局的发展与烟草行业的健康发展协调一致，相互促进。 卷烟零售网点布局现状分析 随着网建工作的深入发展，卷烟销售网络运行的质量和效益明显提高，但卷烟零售网点布局不合理的问题也日益凸现，成为制约网络建设进一步发展的“瓶颈”。同开展网建以前相比，卷烟零售网点无论是在数量上还是在规模上都得到了迅速的发展，加上各级烟草经营管理机构事实上采取的“扩点增量”政策，卷烟零售网点数量不断增长。但这也带来了一个值得思考的问题，是不是卷烟零售户越多越好呢？
卷烟零售网点发展过快，缺乏整体规划，分布过于集中，有的甚至出现“邻居式”网点的不合理布局。网点之间呈现无序竞争状态，导致网点商圈呈逐渐缩小的态势，零售商户经营利润减少，严重阻碍了卷烟的畅通流转。国内一些省市的烟草经营管理机构开始提高卷烟市场准入门槛，优化卷烟零售网点布局结构，并出台了一系列优化零售户布局的管理规则，将零售网点布局合理化作为进一步提升网建水平和质量的重要途径和突破口正式提上了议事日程，基本实现了零售网点布局的制度化。因此，必须努力摒弃那种试图通过单纯扩充网点数量来增强网络功能、来强化国内烟草网络相对优势的做法，要清醒地认识到网点不是多了就有优势，而在于零售网点布局的合理。在网建工作深入发展的今天，网点的发展也必须由过去数量型增长向效率、水平、素质型发展转变，惟其如此，才能达到真正提高网建水平和质量的目的。 如何利用商圈理论合理布局零售网点 卷烟零售网点布局的原则 卷烟零售网点布局调整政策法律性强、工作量大、涉及面广，必须在《烟草专卖法实施条例》等有关法律的指导下进行，并结合一定地区内网点数量和结构、交通状况及周围烟草制品零售点分布情况具体实施。通过布局调整，使卷烟零售网点布局与本地人口密集程度、经营环境、经济发展水平和消费水平相适应，逐步达到网点布局合理化。
因此，卷烟零售网点布局必须遵循以下原则：一是宏观总量控制的原则。卷烟零售网点的数量和发展必须得到宏观控制，使之与一定时期市场容量相适应。二是因地制宜的原则。市区与郊区、繁华路段、商业中心与居民社区的网点布局应区别对待，并依法管理。三是统一规划和分步实施的原则。网点的布局必须制订统一的、科学的规划，通盘考虑，统筹布点，分步骤、分阶段、有计划地进行，并与城市建设整体规划协调发展。四是动态管理原则。网点布局须立足当前，着眼长远，结合零售网点自身的实际情况，宜发展的则发展，宜淘汰的则淘汰，实施动态管理。
卷烟零售网点布局必须处理好几个关系 一是必须处理好数量与质量的关系。网点数量是基础，质量是保证。网络建设初期，通过发展持证零售户，拓展市场覆盖面，对卷烟销售业绩的增长的确起了一定的推动作用。但是零售户数量的增长不是无极限的，发展过快和布局混乱，显然忽视了商圈的层次性和商圈形成所必须的若干因素，违背了商圈的基本原理。因此，必须处理好网点数量与质量的关系。
二是必须处理好取缔与发展的关系。进行零售网点的布局调整，一方面要对屡次违法经营、情节较严重的零售网点坚决予以取缔；另一方面，随着经济的发展、城市规划布局的改变和新兴商业圈的形成，也要积极发展有条件的商户，始终保持卷烟零售网点获取率和保留率的动态均衡。
三是要处理好卷烟资源优化配置与保证供应的关系。大客户在网络中起着造就烟草行业优势、强势卷烟品牌的关键作用。同时，分散的中小零售网点的作用也不能忽视，它们是方便、有效地满足不同地域、不同层次消费需求的有力保证。在特定情势下，它们还能与大、中商圈形成依托和互动的关系。因此，在抓住大客户、合理配置卷烟资源的同时，也要重视中小客户，保证卷烟市场的有效供应。
卷烟零售网点合理布局的前提条件 网点的商圈分析。无论是业已存在的卷烟零售网点，还是准备进入的新建网点，都要对其商圈作深入的分析，从市场容量的大小、地域客流的构成、零售店饱和程度、零售网点的经营水平和销售能力等视角来考察网点商圈的自然空间范围和社会空间范围的大小，以决定卷烟销售网络发展的战略。一方面可以确定零售网点的发展趋势，对卷烟零售网点进行科学分类，以便提供个性化服务，增强零售网点的稳定性和满意度；另一方面也可以决定新建网点的准入与否，从而为网点布局的合理化打下基础。
准入制度的建立。要实现网点布局的合理化，必须制订统一的网点布局合理化管理办法。要进行广泛的动员和宣传，在布局调整过程中争得零售户的支持和配合；要进行充分的调查研究，对市区、商业中心、居民区、娱乐场所、郊区和村镇的零售网点的设置条件和间距、新建网点办证的要求、许可证变更登记等作合法的、量化的、具体明确的规定；要对许可证的申请、受理、审核、审批和发放制订统一的流程，严格按照操作规程办事；同时，要对布局管理规定不断进行完善和补充，以解决布局实践中遇到的新问题、新矛盾。
推荐第5篇：广州南方茶叶市场商圈开发调研报告
广州南方茶叶市场商圈开发调研报告
前记：
2011年12月7日，总行小微企业金融部余慧文总经理带队该部肖若尘、马俊，一行三人赴广州南方茶叶市场就商圈批量开发实地调研。
概况：
广州南方茶叶市场为国家农业部定点茶叶专业市场，位于芳村大道中洞企石路，占地面积103,052m2，现有商户1,500家，年交易额13亿，是全国最大的茶叶专业批发市场和集散地。市场覆盖达全国各地及东南亚地区。其中广州市穗芳东兴实业有限公司旗下有400多家商户。
南方茶叶市场是改革开放以后，在市场经济的推动下，自发形成的专业批发市场。近两年在区委、区政府的大力扶持下，得到了迅猛的发展。2000年，经市政府批准，正式划出市场用地103,052m2，并完成了市场建设总体规划。随后的几年内，利用各种渠道筹资7,000万元，用于市场的建设和改造，初步完善了市场的配套设施和公共设施，已发展为成熟的专业批发市场。被市政府列为十五期间重点扶持的五大专业批发市场之一。
南方茶叶市场以经营茶叶批发为主，同时经营与茶相关的茶具及茶工艺品。市场汇集了来自全国各产地的茶叶六大系列1,000多个品种，主要有江浙龙井、广东红茶、福建铁观音、云南普洱、沱茶、广西的花茶、台湾冻顶乌龙等等各地的系列名茶。
除此之外还经营与此相关的茶艺品，诸如茶具，不仅有世界著名的宜兴紫砂壶，而且,还随处可见来自于全国各地及东南亚各产地的著名瓷器。
融资需求：
在广州，茶叶行业是一个非常重要也是非常成熟的行业。这个行业受经济周期波动影响小，与大众的生活息息相关。在业内人士看来，茶叶最值钱的是岁月的沉淀，普洱茶甚至被誉为能喝的“古董”，既是消费品，又是收藏品。广州市穗芳东兴实业有限公司副总经理张卡拉告诉我们，“我们不怕茶商还不上贷款，相反还巴不得他们拿存货来偿贷。”该公司旗下的400多家商户大多为中小茶商，春秋两季融资缺口大，由于抵押物不足，从银行直接融资有较大难度。因此担保公司非常看好专门针对中小茶商融资担保业务，目前与穗芳东兴合作的担保公司是广东合润融资担保有限公司。
竞争对手及风险把控：
银行也了解茶叶市场的中小茶商的融资需求，但由于风险的把控，银行不得不放弃向茶商直接提供贷款。目前国家开发银行广东省分行在第三方担保公司（合润担保）介入的情况下，已给予穗芳东兴实业有限公司1亿元人民币授信额度，由该公司委托发放累计贷款余额1000多万元。获得贷款的商户大多数是由管理方（穗芳东兴）筛选优质客户，该类客户在南方茶叶市场有一定的经营规模和历史，没有拖欠租金等不良记录。在风险把控方面，管理方和担保公司双方共同投资建造了存放普洱茶的专业仓库，用来放置抵押物。由专人负责，
全天候通过监控设备进行监管。除了商户的抵押物（普洱茶存货），穗芳东兴还管控着商户的经营权。也就是说，商户通过担保公司担保、茶叶存货抵押、经营权质押的形式获得国开行广东分行授信。综上所述，穗芳东兴公司和合润担保公司这种合作模式，在我行在今后的业务推广中值得借鉴和学习。
推荐第6篇：商圈调查实习报告
商圈调查实习报告
一、实习时间：
2013年12月7日；2013年12月10日
二、实习地点：
丹尼斯北大街店、老城八角楼金店、涧西区文兴写字楼、凤凰大厦、容威科技城等。
三、实习目的：
通过对八角楼商圈（包括八角楼金店附近和丹尼斯北大街附近）的顾客调查，来得出顾客对该商圈的交通，服务，餐饮，娱乐等方面的满意度，通过顾客对不同方面的满意度，来整改商圈内的设施，从而让该商圈更好的发挥黄金地段的优势，为洛阳市商业发展，乃至整个服务业综合水平的提升提供了坚实基础和依据。
通过对涧西区的部分写字楼内的商铺以及商圈附近的店铺调查，结合市场营销学知识，来进行市场分析，为以后自己创业或是政府投资提供数据参考。
四、实习情况：
学市场营销学专业大半个学期了，终于可以外出小试牛刀了。可是现实总是那么的残酷，原以为实习非常简单，只需要动动手就可以完成任务了，到了实战时才发现，自己的语言交际能力欠缺的很啊。就好比说做顾客调查吧，手中拿着份调查表，站在街上老半天了，老是不敢开口，总是怕顾客刁难，认为我是骗子亦或是浪费他们宝贵的时间。但是我想到作为营销学的学生，如果不敢开口，那选择这门专业等于浪费时间，所以我只能逼迫自己开口。万事开头难，一个好的开头预示着有个好的结尾，虽然说，开第一口有点结巴，可是把意思表达清楚了，顾客也很配合，我的勇气大增，调查速度就快了很多。
有了第一次成功的实习经验，接下来的商铺调查也好上手了。去调查写字楼里的商铺，一层一层的坐电梯，很麻烦。每到一层，去看看有啥商铺，营业状况。行动有些像小偷，大厦里的物业管理人员，对我们的行迹产生了怀疑，我们只好解释一番，太害怕了！由于我们态度诚恳，和出示了我们的证件，物业管理人员，
就不在怀疑我们了，并提出，可以做调查，前提是不能打扰到商户。我们自然是点头称是。在户外调查时，大风吹的很猛，气温又低，但我们依然坚持完成老师交给我们的任务，因为这不但是对老师负责，而且还是对自己负责，为自己的将来着想。
五、实习总结：
经过此次实习，我学到了一些东西，体会到了艰辛，同时还学到如何发起对话，其中还有如何交谈的许多技巧，给我增加较多的知识。在这次实训中我学到许多在课本上没有的东西，比如养成随身带笔记本和笔的习惯等，这些实训经历很好的与我们在课本上的理论知识相结合，更好的帮助我们学习市场营销与市场调查这两门课程。
感谢老师和学校给我们这次实训的机会，让我们对社会实际又有了新的体验，这为我们以后的学习和工作打下了一定的基础。在实习的过程中，我们遇到了如下问题：
1.遇到顾客不敢上前询问；
2.有些顾客一听是调查问卷就称，没时间；
3.有些顾客虽然接受了我们的问卷，但是对着问卷只是敷衍了事，虽然整份问卷的题目都回答了，但是答案的真实性不高。
4.统计数据过大，不能一一统计；
5.有些地方禁止闲人入内，导致调查不能进行；
6.被人误认为骗子。
实习结束后，对于以上所产生的问题，我思考了很久，得出了几个片面的总结：
1.当被调查者拒绝时，还是得以微笑面对，因为微笑是对自己最大的尊重，同时也是对自己的肯定。任何一项工作的开展都不可能是一番风顺的，更何况是市场调查。这也同时在增强我们的耐心，提高我们的处事能力。
2.积极主动，敢于表达。在被调查者稍微有疑问时，立即解答其疑难。
3.面对他人的不配合时，细心的跟其说明我们的情况。这同时也在锻炼我们的口才和胆量。
4.实习前，根据任务量，安排小组成员。
六、实习改进
这次实习，我个人觉得挺成功的，不过对于过程中，所发生的事以及应对措施，我觉得我们实习不像一回事，感觉不正规，像杂牌军，以至于顾客不信任我们，不配合我们问卷调查。所以在此，我提出一个小建议：就是，下次我们外出实习时，配发给我们一个工作牌，我们佩戴着，师出有名啊，胆气也壮一点！
推荐第7篇：商圈调查分析报告
小陈水果店商圈调查分析报告
胡洋
1033410
21、人口规模及特征
人口密度非常大：小陈水果店位于无锡商院商业街比高数码隔壁，是一个主要以经营水果的门面，在学院下课时间，以及周末放假时间有较多学生光顾，购买各种自己所需的水果，主要经营各种常见水果。鲜甜可口、色泽诱人的水果，由内而外散发着动人的魅力，令人垂涎欲滴。水果除了好吃，对健康又大有益处。水果是美容、健康的圣品。餐后吃水果可帮助消化，好处不胜枚举。
二、产品情况
小陈水果店：
主要经营各种时令水果。
水果价格（元/斤）
无籽西瓜贡 桔柠
4.68 8.80 7.80
菠萝柿 子胡
3.80 3.98 9.80
橙子猕 猴桃特 小
2.88 4.28 4.50
芒果脐 橙金 丝蜜38.00 4.95 4.80
檬柚凤柚
木9.80 西红
柿
2.68
黄
1.68
西红2.68
主营产品： 黄瓜西红柿 芒果 木瓜红富士草莓 金橘 龙眼 特小凤哈密瓜蜜桔 橙子
瓜砂
糖5.98 特蜜
2.78 金
瓜
4.98
柿
桔红
富8.80 桔哈
密5.60 橘柚
6.50
士
瓜
子
砂糖桔猕猴桃 梨
红心柚柠檬 雪梨
三、竞争对手情况
在无锡商院小陈水果店隔壁就有另外一家水果店，名为水果缘。同样顾客都是我们学院的学生，同时大学生超市也有一家水果店，相比较其他两家，本店的价格较好，质量适中，所以生意相对而言较好。且靠近男生宿舍，所以顾客比较多。
五、客户情况 负责人：胡洋
客户都为无锡商院的学生。对于本店的水果，大多数学生都去过，且消费过。客户大多持满意的态度。
改进建议：
建议：
水果保鲜：不同水果有不同的保鲜方法 首先不要囤大量的货 尽量减短进货到 出货期 有的可以常温保存 有的需要冷藏保存但是成本相对较高 最好的办法是尽量减短周转期 像葡萄这样的水果 基本不能过2天销售期。
增加利润：
提高利润的方法主要是以下几种：
1、维持目前进货价格、销售价格不变的条件下，提高营业额
2、维持销售价格不变的条件下，降低进货价格
3、维持进货价格不变的条件下，提高零售价格
4、维持目前进货价格、销售价格不变的条件下，降低开店运营成本服务：
服务态度一定要好。对待顾客应该亲切。
推荐第8篇：广州白云新城板块商圈调研
广州白云新城板块商圈调研
白云新城商圈位于广州市白云区，范围为黄石路以南、白云大道以西、机场高速以东、北环高速以北的区域。其定位是广州北部重要的商贸文化区、都市副中心、白云区新中心、白云山西麓的宜居新城。 本次调研范围包括百信广场、白云万达、5号停机坪、凯德广场•云尚、绿地•缤纷天地以及一线临街商铺。
白云新城商圈版块调研项目分布图
白云新城商圈发展
白云新城十多年的发展，最早从一座百信广场开始。作为白云商圈内第一个大型综合类购物广场，百信广场在2004年开张后就创造了百货零售业当年开业即盈利583万元的成功范例，而广百百货则以主力百货店的身份正式将版图扩张到了白云区。如今十多年过去了，百信广场也成为了白云区发展为成熟的商业体。
自2012年后，白云新城已形成了万达广场、五号停机坪、百信广场三大综合体项目三足鼎立的局面，然而从客流量及营业额上来说，百信广场均远超前两者。数据显示，百信广场东区场内日均客流量超过20万，节假日超过50万。
近几年,随着多个商业地产的入驻,白云新城商圈逐渐热闹起来。2015年以前,白云新城商圈已有白云万达广场、五号停机坪和百信广场三大购物中心,现如今绿地•缤纷天地及凯德广场•云尚的加入，白云新城商圈正式进入“五虎斗”时代。百信广场、万达广场、5号停机坪定位为中端消费群体，而绿地•缤纷天地、凯德广场•云尚则选择了中高端路线。
白云新城商圈分析 商业综合体 百信广场
百信广场位于广州北白云区双核心商圈交汇处，地处商业核心地带，是机场高速、北环高速、内环高速、广深高速等众多公路从北部卫星城市直通广州的必经之站。
百信广场最初的定位是社区型购物中心，更多的是满足周边居民生活的基本需求，随着人流量越来越大，百信广场在休闲、餐饮方面已经不能够满足消费者需求。百信广场二期也就应运而出，打造了1.1万平方米的百信时尚街，其后的百信广场三期又进一步增加了2.5万平方米的商业面积，引入了麦当劳、绿茵阁、味千拉面等餐饮品牌，耐克 、阿迪达斯、歌莉娅、匡威等服装鞋类，以及悠游堂亲子游乐园、发型设计、美体SPA等生活配套商家。2012年，广州最大“苹果”APPLE专卖店落户百信广场。 百信广场概况
经营状况：百信广场周边居住人口众多，常住人口超过77万，所处位置为新市墟商业中心，商业发达，人流巨大。 万达广场
广州白云万达广场坐落于广州白云新城，项目包括商业中心、五星级酒店、城市步行街、甲级写字楼等，进入近10家主力店及大型室内步行街近200个国际国内知名品牌，且均为其品牌的全国旗舰店，是目前已开业和在建的万达广场中的首个A级旗舰店，也是华南地区全新的城市综合体，项目集中了万达所有的最优势资源，其主力店包括万达百货、万达电影城、大歌星量贩KTV、大玩家超乐场、沃尔玛、国美电器等。 万达广场概况
五号停机坪购物广场
广州五号停机坪购物广场位于原广州白云国际机场候机楼，广州白云新城商圈核心地块。为保留旧机场历史人文情怀，G5创新采用“航空”为商场主题，整座建筑由原广州白云国际机场候机楼改建而成，并结合富有航空元素的建筑空间设计、最新的投影成像技术，将“航空”的主题以不一样的表现方式呈现。 五号停机坪购物广场概况
凯德广场•云尚
凯德广场•云尚位于白云区云城西路890号，处于白云新城商业中心和文化中心的交汇处。项目占地面积3.98万平方米，建筑面积8.6万平方米，是一个集餐饮、娱乐、零售、家庭体验业态为一体式购物中心，建筑物层数为地上6层、地下2层。 凯德广场•云尚概况
•缤纷天地
广州绿地•缤纷天地位于广州市白云新城，临近地铁2号线及规划中的地铁14号线，建筑面积约4万平方米，包括地下2层及地上4层。从业态来看，绿地•缤纷天地定位为一站式亲子时尚购物中心，主打餐饮与家庭亲子体验。 绿地•缤纷天地概况
一线临街商铺 万达金街
万达金街位于白云万达广场B区商业和C区写字楼之间，呈U字形围绕在万达广场外围。万达金街的商铺均为上下两层，开业之初皮具、服装店面占据金街较大的比重，不到半年，许多服饰类商户选择自主退出，随之而来的则是大量餐饮行业进入金街。因此餐饮、美容美甲、数码产品等零售业务为金街的主要业态。
百信广场街铺
百信广场是白云新城核心商业地段，该区域成熟，社区居住人口已逾七十万，人流量巨大，生活配套完善，大型商业综合体、医院、学校、银行一应俱全。经营业态多为餐饮和服饰，由于该地段空置率低，回报率高，租金每年见涨，因此出售的商铺不多见，可出售的商铺主要为百信广场开发商少数放售的街铺。 租金方面，百信广场周边的临街商铺（非百信物业）的租金也随着地铁14号线在建而水涨船高。百信广场对面的汇侨南路街铺租金在350-500元/平方米之间，小面积的街铺可达到500元/平方米以上，而紧挨百信广场的街铺租金可以达到800-1200元/平方米。
“东进北拓”正在快速推进，一直以来为商贸批发聚集地、陆空交通枢纽基地的白云区新规划下迎来全新的发展机遇。加上广州核心商圈建设基本完善，可供应土地资源稀缺，近两年核心商圈已经少有大型购物中心推出，城市商业向周边区域外拓是必然趋势。白云区白云新城在广州市“十三五”规划已经被列入广州重点功能发展片区，未来商业潜力不可小觑。
此次调研范围中，除百信广场人气极其旺盛之外，白云万达、凯德广场、5号停机坪客流量适中，而绿地缤纷天地人气稍显不足。白云新城版块虽林立多处中高档住宅小区，还有大片住宅物业开发建设中，但居住人口数量并不客观，加之几大商业综合体分流严重，因此商业体之间客流、人气、租金上差异较大。白云金街租金从开业至今有过几次较大幅度的变动，经过前几年的低迷状态后，近年租金有逐渐回升；目前稳定在150-180元/平方米之间，业主多以能尽快出租为目的，售价仍旧维持在购买价时的水平。相比较白云金街，百信广场临街商铺则价格惊人，作为白云区最繁华的商业综合体，百信广场除开发商放售的五期临街商铺外，几乎再无业主转手出让。临街售价在15-20万之间。
虽然白云新城商业当前还在培养阶段，但竞争已经开始，百信、万达、绿地、凯德等商业地产房企现行入驻。凭借规划利好和招商优惠，未来，势必还将吸引众多实力房企的争相入驻
推荐第9篇：武汉商圈
武广商圈
经典发型 武汉市江汉区世贸广场八楼
月光の樱花发型设计会所 武汉市江汉区万松园路25号
巨涛美发厅 武汉市江汉区青年路
天水润美容美发中心 武汉市江汉区万松园路25号（武汉广场二楼）名流美发美容连锁沙龙仁寿店 武汉市江汉区解放大道547号
创新补发即发部 武汉市硚口区宝丰路1号湖北商务大楼19楼1901室武汉市江汉区典雅美容美发厅 武汉市江汉区青年路342号
新色彩国际美容美发 武汉市江汉区红旗渠路77号
新世界美容美发 武汉市江汉区新华小路105号
椰岛美容美发连锁机构十四分店
宝丰路路口
武汉国际标榜发型26店
解放大道庄胜崇光（SOGO）商场二楼
万达商圈
武汉国际标榜王府井发型美容创作室 汉口中山大道888号
武汉国际标榜佳丽店 中山大道818号佳丽广场一楼
金浪潮美发 武汉市江岸区海寿街7-9号
创新补发天美部 武汉市江岸区青岛路7号国际青年大厦18楼C座玖琳国际美容美发 武汉市江汉区三民路铜人像6号
丝宝丽美发连锁 武汉市硚口区中山大道246号（桥口区委对面）
神采飞扬发廊步行街店 武汉市江汉区江汉路步行街
镇发店 武汉市江汉区南京路口
蝴蝶秀化妆造型研修会所 武汉市江汉区江汉二路99号(时尚广场大门对面)楚麒美发厅 武汉市江汉区江汉一路
天上人间美容发型设计公司民众分店 武汉市江汉区新民众乐园内三楼武汉皇剪形象顾问 武汉市江汉区江汉路192号
武汉国际标榜大福源店
汉口江汉路257号大福源内
新世界商圈
达芬尼斯美发（新华小路） 武汉市江汉区新华小路106号新世界百货转弯处萱燕理容总汇 武汉市江汉区新华小路135号（新世界背后）
香港路商圈
泰皇发型设计 武汉市江汉区香港路228号
一丁造型 武汉市江汉区台北一路11号
天上人间美容发型设计公司香港路11总店 武汉市江岸区汉口香港路11号水晶之恋造型连锁机构华氏百货店 武汉市江岸区香港路218号(华氏百货店)花桥商圈
漂靓宝贝专业美发沙龙 武汉市江岸区惠济路9号
国际沙宣形象连锁(惠济路店) 武汉市江岸区惠济路9号
百佳空间 武汉市江岸区解放公园路40-1号
萍宣发艺 武汉市江岸区黄浦大道248号
名门润秀旗舰店 武汉市江岸区工农兵路151号
王三美发店 武汉市江岸区二七北路169号
自然美理发店 武汉市江岸区二七北路七号
东西湖商圈
法丝专业形象设计沙龙 武汉市东西湖区常青花园8村19栋7单元101室丽都美发中心（旗舰店） 武汉市东西湖区吴家山四支沟（国税局对面）乘各路车至吴家山站下
丽都美发中心（总店） 武汉市东西湖区吴南花园对面乘各路车至吴家山站下丽都美发中心（二店） 武汉市东西湖区吴岛花园对面
汉阳商圈
武汉资深化妆师 武汉市汉阳区七里庙
武汉天上人间美容发型设计有限公司王家湾分店 武汉市汉阳区王家湾二十一世纪一楼
靓典创同剪吧 武汉市汉阳区翠微直路
时尚秀美发 武汉市汉阳区翠微路3号
王子发型美容沙龙 汉阳区汉阳大道249号
沌口商圈
新发现形象设计中心 武汉市汉阳区沌口经济开发区神龙大道13号司门口商圈
大班美容美发 武汉市武昌区首义路114-11号
金剪刀发型设计会所 武汉市武昌区民主路（司门口）
个园国际发型会所 武汉市武昌区首义路56号
黄毛名剪沙龙 武汉市武昌区大东门公务段复式新楼1号门
亮之彩名发店 武汉市武昌区首义路114-9号
武汉新坐标造型设计有限公司 武汉市武昌区解放路人民医院商业网点238号1楼1号
发现魅力惊现之旅美发 武汉市武昌区解放路467号
街道口商圈
发无名美容美发店 武汉市洪山区武珞路724号
香港原创形象设计技术顾问公司 武汉市武昌区卓刀泉南路南苑小区6#门（新一佳超市对面）
香港原创形象设计技术顾问公司 武汉市武昌区珞狮南路，狮龙花园10#（丽岛花园对面）
武汉市苏氏名发专业美容美发店 武汉市武昌区武珞路754号（街道口，兆富国际大厦对面）
美都发艺 武汉市武昌区复兴路61#
武汉金叶子美发沙龙 武汉市洪山区珞狮南路159号（小蓝鲸旁）
枫叶红连锁珞狮店 武汉市武昌区珞狮北路76号（书香门第大厦1楼）神采飞扬发廊卓刀泉店 武汉市武昌区卓刀泉
神采飞扬发廊街道口店 武汉市武昌区街道口
强强组合发型设计中心 武汉市洪山区珞狮南路179-183号
熙格美发（珞狮路店） 武汉市武昌区珞狮路中百仓储侧边博文花园旁熙格美发（雄楚店） 武汉市武昌区雄楚大道警官学校斜对面
名丝廊美发 武汉市武昌区街道口理工工大路博文花园旁
井岗山美容美发设计中心
武昌区武昌雄楚大道井岗山村
椰岛美容美发连锁机构十二分店(武大店) 武汉大学正门左边
可大发型美容连锁机构丁字桥分店 武昌丁字桥路29号
武汉国际标榜珞瑜店 武昌珞瑜路312号武商量贩店内
中南商圈
武汉王剪美发美容有限公司 武汉市武昌区中北路1号
武汉青山蓬莱阁美发艺术服务部 武汉市武昌区和平大道1256
枫叶红连锁中南店 武汉市武昌区中南路10号
枫叶红连锁中广店 武汉市武昌区中南购物广场2楼时尚少淑馆
从头开始发生地养发店 武汉市武昌区民主路229-231号
发源地中南店 武汉市武昌区中南路8号
销品茂商圈
亮发轩东花店 武汉市武昌区东亭花园正门旁
圣剪王 武汉市武昌区东亭一路省计划生育宣传中心对面
优格名发 武汉市武昌区东亭一路省计划生育宣传中心对面
名发界美发 武汉市洪山区和平金银岛花园门面
灵感空间美发 武汉市武昌区徐东路108号（销品茂旁）
靓雅美发 武汉市洪山区徐东路（建设银行旁）
水果湖商圈
达芬尼斯美发（水果湖） 武汉市武昌区水果湖横路7号（武商量贩对面）光谷商圈
武汉西亚色彩形象设计中心 武汉市武昌区鲁巷广场后门燃料公司大楼133室熙格美发（民院南门店） 武汉市洪山区民院路中南财经政法大学
熙格美发（民院店） 武汉市洪山区民院路中南财经政法大学
椰岛美容美发连锁机构十分店(南湖花园店) 南湖花园中百对面
可大发型美容连锁机构政法分店 江夏区庙山政院新村108号
青山商圈
敦煌美发美容厅 武汉市青山区红钢城和平大道781号
武汉市青山区新钢城美容美发厅 武汉市青山区建七路5号
武汉丽杰美容美发有限公司 武汉市青山区和平大道1544号
丽杰美容美发（一店） 武汉市青山区红钢城102街乘各路车至红钢城102街站下
建八合作理发店 武汉市青山区建设八路11-3号
敦煌美发美容厅 武汉青山区武昌红钢城和平大道781号
椰岛美容美发连锁机构十五分店(红钢城店) 青山红钢城
可大发型美容连锁机构红钢城分店
青山区市政侧路14号（近工业三路）
钢城美容美发厅 青山建设七路5号
武汉国际标榜名威娜美容发城 青山工业三路6号
武汉国际标榜72店 青山区工业三路6号
新沟桥牌王发艺 武汉市青山区市政南路14号
推荐第10篇：农安商圈
第一部分:农安县商业市场现状
农安县商业分布格局，一个中心，两个商圈，4条商业街路。
一个中心:北至兴华路，南至黄龙路，东至德彪街，西至宝塔街。
农安县中心消费区，中间以步行街贯穿。
两个商圈:老四商店商圈目前的主商圈，以佳加乐商场为龙头，圈楼商圈是次商圈，以欧亚商场最知名。
4条街路:兴华路、黄龙路、德彪街、宝塔街为商业主街路。
分 析:
① 目前经营状况最好的商场，业户月利润为1000元-3000元不等。
② 客源层为城区内工薪阶层，主要面对城镇及乡镇富裕人群。
③ 经营者以本县老生意人为主。
④ 本商场目前是最具人气的商业中心。
⑤ 租金整体上看较低，尤其是四楼租金相当便宜。且
三、四楼层客流量明显减弱。
⑥ 新楼业态无突破，以服装为主。
华宇商场旧楼购物气氛浓厚，新楼开业时间短,招商未满，经营状况
一般。
② 在华宇商场经营的业户,每年的租赁成本在3000元-10000元(租金
0.6元/㎡/天),旧楼铺位小,成本低,业主收入较好。
③ 在此经营的经营户多以本地人为主,也有部分辖区内乡镇人口,进货渠道为黑水路。
④ 消费群体以乡镇人口为主要消费群。
⑤ 华宇商场属于低档定位,由于整个地区购买力低 ,比较符合农民的消费需求,经营状况较好。
农安综合性商场总体特征
商场硬件设施老化落后，经营理念落后。
佳加乐，华宇，金宇经营同质严重，均为服装百货。
农安县居民相对购买力低下，这是商场档次不高且租金较低的主要原因，经营业户利润也较低。
没有统一的正规的商场经营管理团队。
商场还停留自由市场化的经营状况.
分析:
① 租金价格以德彪街最高，最高价格达到1.58元/㎡/天;
② 宝塔街餐饮、兴华路手机通讯租金最低0.36-0.42元/㎡/天;
③ 08年各路段租金涨幅0.1-0.2元/㎡/天;
④ 业态以服装为首。
店面销售状况
① 宝塔街南段与步行街内街店面销售状况良好，主要原因销售单价较低。
② 门市销售，一层带二层面积100-120㎡较好销售，160㎡以上门市会有阻力。 ③ 店面的购买目的多为投资，自营客户较少。
④ 繁华地段的店面一层售价8000-10000元/㎡ ，最高价达到20000元/㎡。 ⑤ 一带二层售价4500元/ ㎡，普通地段两层2600-3500元/㎡。
⑥ 步行街西端内街门市出租率极低，20余户仅有一家开业。
第11篇：商圈调查
商圈调查实训
一、实训目的：
明确商圈调查的步骤和意义，掌握商圈调查的基本内容。
二、实施步骤：
1.按小组进行；
2.确定小组的商圈位置
（1）1-2小组， 中山街与丽阳街交叉口；（苏宁电器）
（2）3-4小组，世纪联华超市；（12）
（3）5-6小组，学校门口；（十足便利店）
（4）7-8小组，中山街与城北路交叉路口；
（5）9-10小组，中山街与人民路路口；（莲花超市或万家福超市）
三、调查的内容：（见调查报告）
四、注意事项：
（1）实行组长负责制.
（2）注意安全，无特殊原因要求步行前往，有事及时与老师联系。
（3）调查任务完成后及时回校并告之老师。
商圈调查报告格式：
一、前言：商圈调查的意义
二、商圈基本情况：
1、丽水市基本情况：人口、国民收入等指标
2、商圈情况：客流量（分2个时间段，每15分钟为一个时间段），入店率，常住人口，道路交通，附近的店铺等
3、消费者情况：购买习惯，交通工具，性别等
4、竞争者分析：竞争者数量、经营规模等
三、商圈分析
1、商圈的特点
2、圈的优势
3、商圈的劣势
第12篇：商圈调查报告
必胜客
万达广场店商圈调查分析报告
一、背景
必胜客属于万达广场中的一部分，万达广场居河埒正中心，是集商业、办公、居住的70万平米一站式国际生活城，是无锡未来的城市新中心。包括约11.3万平方米大型购物中心、约4.6万平方米白金五星酒店、约2.7万平方米5A高档写字楼、约25.3万平方米住宅、约6.3万平方米精装公寓、约2.5万平方米商业街多物业形态，是万达集团成熟的第三代城市综合体。
集合世纪联华超市、万达影城、万千百货、KTV、奇迹健身会馆、运动城、电子数码、三楼的南北地区的主题餐饮、时尚步行街等十大主力商业组合及数千家知名品牌，无锡万达广场将改变当地现有商业格局，形成无锡最聚人气的新商圈，这是普通社区商业所无法比拟的。在这么多的一体化的服务的包围下，必胜客也就扮演着自己不可或缺的地位，它以提供人们以吃饭休闲、品茶等服务为一体的服务。在顾客逛街累了之后有一个休息吃饭的场所，这样也就体现了它的重要价值。
二、商圈的形态
商圈特征：商业场所多，商圈规模大，人口密集，流动人口多。商圈大，流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等
消费特点：快速、流行、便利性、人口密集、消费额相对较高。 周边商店的聚集状况：
多功能聚集（零售业与饮食业、服务业、娱乐业、以及邮电、银行的聚集）
（1）有利于产生放大的聚集效应
（2）能有效地扩大该地区的购物与服务商圈
三、商圈所覆盖的范围
万达广场位于滨湖区河埒口中心商务区，处于河埒核心地区，东至青祁路，北至梁溪路，南到梁青路，西为蠡溪路。广场北面正对河埒休闲广场，南面有大型的超市大润发，附近还有无锡市第四人民医院，西郊宾馆，育红小学、滨湖区实验幼儿园、建设银行、交通银行、江苏银行等等。而我们的必胜客位于万达广场的一楼东门，刚好方便周边的人流和车流所需要的方便，在其周围还有一些大型的住宅，如万达、紫金英郡等等，这么多的住宅区的人口，刚好必胜客也满足那些年轻的夫妇。所以其商圈所覆盖的范围由其定位也在不断的扩大。
四、人口规模及特征
一公里范围内常住人口6万人、流动人口2万人，
二公里范围内常住人口17万人、流动人口6万人，
三公里范围内常住人口30万人、流动人口10万人
流动人口密度大，辐射地区人口规模集中；年龄分布为各个年龄段均有，因为万达广场各种货物种类齐全，能够满足不同消费者的需求。
五、周围交通道路情况
(1)由“两纵两横”的城市主干道环绕，毗邻快速内环
(2)未来地铁2号线和4号线的交汇处
(3)周边有1个公交中转站、26条公交线路及2条公交专线
六、商业发展潜力
商圈所辐射的地区，购买力比较强, 还有继续扩大的空间, 有发展潜力。
商圈饱和度:
IRS＝C×RE／RF
IRS――商业圈的零售饱和指数；
C――商业圈内的潜在顾客数目；
RE――商圈内消费者人均零售支出；
RF――商圈内商店的营业面积。
假设,在商圈内有10万个家庭，每周在食品中支出100元人民币，共有15个店铺在商圈内，共有30000平方米销售面积。则该商圈的饱和指数为:
IRS＝60000×100／30000＝200元 (这一数字越大，则意味着该商圈内的饱和度越低；该数字越小，则意味着该商圈内的饱和度越
高。)
七、消费群体的分析
消费群体的分析
消费者组成：学生 工薪阶层 老年人
消费群体的特点
1 消费者主要是追逐时尚潮流的年轻人
2 其中在校大学生和工作中的年轻人占主要的比例
3 其中女性消费者的比重大
4 中老年人少
客流量分析
1整体：从长远发展来看，客流量将逞上升趋势
2影响因素:交通的便利程度、地理位置的优越性、商业圈的繁荣度、品牌的知名度、消费者个人偏好、收入水平
总的来说影响客流量大小的因素有：地理位置、交通条件、收入水平、个人偏好 品牌知名度和忠诚度
八、优势
该商圈满足以下三点：
① 该地方周围有很多居民。即消费者居住条件满足；
② 该地方周边交通设施便利。即交通便利条件满足；
③ 附近有吸引人群的机构或设施。即人潮聚集条件满足。
第13篇：商圈讲话稿
在XXXX年年度 工作会议上的总结汇报
XXXXX
（2012年3月 日）
尊敬的XXX，各位领导：
大家好！2011年，XXXXXXXXX办公室在商圈管委会的领导下，在各有关部门和XXX的大力支持下，与XXXX携手合作，紧紧围绕“以企业管理为主体，政府执法为保障，达到效能为目的”的管理宗旨，以争创诚信经营全市领先、全省一流，标准化区域管理全市领先，警务工作全市领先、全省一流为目标，努力开创综合管理新局面。下面，我就回顾去年具体工作，作如下总结：
一、以优化经营环境为契机，推动商圈经济快速发展。
一年来，XXXXXXX以推动商圈经济快速发展为第一要务，抓亮点、创特色、树品牌，注重行政指导，提供优质服务，促进商圈产业转型升级。在服务中树形象、立声誉、提层次，做好经营实体和大品牌的落户登记工作。去年，XXXXX共增加经济实体XX户，引进国际、国内一线品牌XX种，据初步统计，目前XXXXX共有经济实体XX家，各类国际及地区品牌和老字号XXX种，预计年销售额可达XX个亿，同比增加
1 XX%；和义大道共有经济实体XX家，共有各类国际、国内一线品牌和老字号XXX种，销售收入预计超过X亿元，纳税XXXX万元；月湖盛园共有经济实体XX家，共有各类国际、国内一线品牌和老字号XX种，预计今年销售收入达XXX亿元，纳税XXX万元。天一商圈内所有经济实体均在我区落户纳税。其次，突出主动服务，促进“管制型”管理模式向“服务型”管理模式的转变。坚持“主动上门，高效办公”的原则，在品牌引进、新商家落户商圈过程中，努力做到引进一户、宣传一户、登记一户、服务一户，切实把开业前期工作做实、做细、做深入；为把工商年检工作做实、做到位，今年，我办工商科在年检中提出了“四个不让”原则，即不让工商新的政策及法律法规在XXX截留、不让个体企业在年检中跑冤枉路、不让个体企业在年检中应政策不明而推延、不让XXXX的优质服务在年检中打折扣。从X月X日至X月XX日，我办工商科采取分批、包干、负责、上门和预约服务等方式，帮助商圈内XXXX家个体工商户完成年检工作，个体年检率达100%；向企业印发年检通知380份，提醒企业及时进行年检，使企业的年检率达到了100%。再次、强化宣传指导，巩固亮照经营示范街创建工作。为进一步巩固亮照经营，打造XXXXX和谐消费示范区，杜绝无证经营现象，我办依据《XXXX无证无照经营专项整治实施方案》的要求，采取定期、定人逐个巡查、走访的方式，对商圈内所有商家的亮照经营工作
2 进行重点宣传、检查和指导，并分类输入电脑制成花名册和数据库。4年来，天一商圈亮照经营率始终保持XXX%，基本杜绝了无证照经营行为，有效的巩固了XXXX诚信经营的领头羊地位。
（二） 扩大维权服务机制，努力培育商圈诚信经营文化区域。为了不断扩大维权服务机制，大力加强品牌建设力度，努力把天一商圈培育成为诚信经营文化区域，我办认真贯彻落实区委、区政府关于商运经济发展的重要批示精神，积极利用商圈内经营实体的力量，扩大维权机制，提高监管维权的效率，使商圈商运经济保持了稳定和繁荣。一是拓展消费维权“和解点”的培育工作。今年，我办与商家建立的三级消费维权“和解点”，由2010年的176家增加到现有233家，增加了32%。通过专人负责、悬挂标志、订立制度等，将纠纷化解在源头，确保了“和谐在先”机制的有效运行。一年来，我办工商科共受理12315投诉转办案752例，处理现场投诉189起，调解成功率达100%，其中各和解点自行处理率达85%以上。二是继续做好预付式卡的登记工作。为了把预付式消费卡这项工作做细致、做扎实，进一步提升XXXX诚信经营的诚信度，从年初开始，我办就对商圈内的所有经营实体进行了多次走访和宣传，并分别在XX、XX、XX三个区域召集会议，就如何规范预付消费卡的使用和后续保障体制进行集中授课和专题培训，商家到会率达95%以上，我办还
3 与广场公司共同探索和建立预付式消费保障管理机制，加强对预付式消费卡的管理。目前，商圈内XX家办过预付式消费卡的商家全部向社会、向消费者签订了《XXX预付式消费卡经营承诺书》，签订率达100%。我办对预付式消费卡的管理得到省工商局的肯定，并在省、市工商系统试点进行推行。三是指导品牌加强内部管理，确保商品安全率100%。一年来，我办坚持教育、宣传、管理、监督相结合的原则，帮助广大商家及时了解国家的有关政策和法规，掌握市场经济有关规则和要求，督促商家加强内部管理，建立健全防假、识假、打假的有效机制和自查自纠制度，建立健全商品资格审查、商品验收、标识制作、商品进入内部登记及售后服务管理等制，形成禁止假冒伪劣商品进入流通领域的机制，不断增强经营者依法经营、守法经营的自觉性、主动性。
（三） 加强部门协作水平，为企业发展提供服务和保障。XXXXXX自进驻XXXX以来，坚持以“企业管理为主体，政府执法为保障，达到效能为目的”的管理宗旨，积极探索和转换行政服务模式，逐步形成了一套管理规范、协作有力的互动性管理、服务体系。一是加强与广场公司的沟通和协作。在工作中，我办始终把做好行政服务和行政示范作为当前和今后各项工作的重心，建立和完善与广场公司的情况互通制度，共同研究和分析商运管理中遇到的难点问题，为广场公司提供针对性的服务；在行政审批方面，坚持以企业自
4 管为基础，努力践行备案管理和审批管理相结合的审批制度，精简审批程序，缩短审批时限，减少审批环节，努力营造“零障碍、高效率”的政务环境。一年来，我办共做好各级党政代表团参观考察保障工作30多次，共受理活动、广告、占道等各类审批项目637个，办理637个，办结率100%，受理备案事项190个，有效的提高了商圈内活动批办效率；二是加强与政府部门之间的沟通和协作。我办在当好政府参谋的同时，以促进企业的有效运转为契机，加强部门沟通网络体系，互通经营信息，实行资源共享，及时掌握商圈发展的第一手资料。三是加强内部沟通，促进团队协作能力。通过强化城管、公安、工商的联系沟通和信息反馈工作，建立每月一次专题例会制度，共同研究破解商圈内新出现的疑难复杂问题等，进一步促进团队协作能力。城管、工商共同协作，及时取缔了广场区域兜售假冒伪劣商品现象；工商科对商圈经营户数据库进行进一步完善，为促进工商、城管、公安实现资源共享奠定了基础；通过完善城管执法与公安提供执法保障相结合的运作机制，制定各项专项整治预案，有计划地开展市容、治安、工商等方面的专项整治，有效的避免了专项整治中暴力抗法事件的发生。由于我办各部门服务商圈意识浓，集体协作精神强，为商圈保持良好的经营秩序、环境秩序、治安秩序提供了保障。
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5 X
2011年XX月X日
第14篇：四川市场二级城市商圈报告
中国黄金
四川市场重点二级城市商圈报告
前言
四川作为西部大开发的中心，近年来经济的发展有目共睹。随着人民生活水平的提高，对珠宝饰品的需求也愈加强烈，四川的首饰市场犹如钱塘江之潮得到了迅猛发展。经过近些年的发展，以四川的成都市区为例，单单是黄金珠宝首饰年销售额估计超过15亿元人民币。那么其他饰品的销售额会将会是一个更大的数据。整个四川珠宝市场的年销售额保守估计已超越100亿。据不完全统计，黄金金饰品占26～48%，平均46.25%；18K和有色宝石镶嵌饰品占7～35%，平均16.37%；铂金饰品8.1～21%，平均15.28%；钻饰15～46%，平均22.10%。黄金饰品仍然是珠宝消费的主力，但随着国内外的金融环境的影响，黄金投资已逐步得到老百姓的认知，黄金市场的发展空间还是会持续增大。其他饰品的销售额增涨更为明显，预测还会以较快速度逐年增加。一块巨大的蛋糕摆在了我们的面前，机会与挑战共存！
西部市场以成都市为中心向四川地区乃至云南、陕西、重庆等地区辐射，除成都市以外，四川地区其他二三级的市场占领对中国黄金在西南地区的发展也起着至关重要的战略意义。本报告将对四川地区重要的二级城市的市场和重要商圈进行概述和分析。
重点二级市场
▲ 南充
城市概况：（要包括所辖三级市场） 人口组成： 经济概况：
商圈说明：南充市的主要商圈分布在顺庆区和嘉陵区，其中嘉陵区的商圈以为日常生活提供便利为主，以中小型商超和普通商户为主，而大型商业区则集中在顺庆区，其中以南充“五星花园”为中心。 绵阳：
城市概况：绵阳市下辖涪城、游仙及高新3区及江油市和平武、北川、安县、三台、盐亭、梓潼6县。 人口组成：全市总人口531万，绵阳市城区人口已达100万，已步入大城市行列。
经济概况：绵阳市一直以来都被认为是仅次于成都的第2大省内城市，经济总量长期位居第2，该市始终坚持以科研来拉动经济发展，市内有九院、长虹、九洲等大型企业，今年全市人均可支配收入接近1.5万元，位居全省前列。
商圈说明：绵阳市的主要商圈分部于涪城区，该商圈以兴力达广场为中心，向外延伸包括茂业百货、步行街、及警钟街及临近的富安百货、百盛百货一带。商铺林立，购物者众多。 德阳
城市概况：德阳市下辖旌阳区和广汉、什邡、绵竹三市，中江、罗江2县。 人口组成：全市总人口382万，市区人口40余万。
经济概况：德阳市一直以来坚持以重工业带动城市经济发展，市内以东汽、东电等大型企业发展为龙头，城市发展较快，2010年人均收入据估算在1.6万左右，排名全省前列，发展潜力较大。
商圈说明：德阳市商圈以长江西路和南街交汇的洋洋百货、人民商场为中心，并向南街延伸。珠宝品牌较多。 广元
城市概况：广元位于四川北部，川、陕、甘结合部，辖市中区（利州区）、元坝区、朝天区和青川、剑阁、旺苍、苍溪4县。
人口组成：全市总人口310余万，该市市区人口30万左右。
经济概况：广元市坚持工业发展为主，坚持走新型工业化道路。经济增长较快，经济实力居全省2级城市中上游水平。
商圈说明：广元市商圈以利州区为主，以政府街的永隆广场为中心，珠宝店铺相对其他城市较少，但当地每家店铺实力均很强大。 巴中
城市概况：巴中位于四川省北部偏东，下辖巴州区和南江、平昌、通江3县，面积1.23万平方千米。 人口组成：全市总人口364万，市区人口接近30万。
经济概况：巴中市以农业发展为主，随着各种交通道路的完善，市内各种矿石及天然气资源得到了极大的发展，经济增长速度位于四川前列，人均收入也得到极大增长。但总体实力相对川内其他低级市仍处下游水平。
商圈说明：本市商圈以街心花园为中心，向东城街和南泉寺街延伸。多以专卖店形式存在，商场影响力较小。
第15篇：汉口里商圈分析报告[定稿]
汉口里商圈分析报告
熊琪
1308430608
熊丹
1308430609 张柳
1308430610
昌凡珺 1308430611
甘勍
1308430636
杨宇维 1308430638 申伟
1308430642
一、案例陈述
汉口里依武汉园博园而建，占地66800平方米，与去年9月开业。汉口里以汉口开埠百余年为脉络，建筑复刻晚清明初的汉正街、花楼街等代表性建筑和商业形态，浓缩了老武汉的味道。不曾想开业仅半年，汉口里的多数店面却陷入经营困难的局面，其原因是为何？如今汉口里又该何去何从？又该如何自救与转型？
二、案例分析
（一）原因分析
汉口里建设完成之初，被给予厚望，大批商家入住，其中不乏老武汉知名品牌，然而不过半年光景，大量店铺关门，发展如此萧条，有哪些原因导致汉口里成如今局面呢？我个人觉得有如下几个方面 1.汉口里商业形态单一。商圈里面除了餐饮和礼品店，别的业态几乎没有，使消费者不能长时间在里面闲逛和游玩，而且不能满足基本的消费需求，难以吸引消费者慕名而来。于此同时，又难以留住回头客，没有什么特色，使大部分人游玩过一次不想再来第二次。
2.交通不便，汉口里地处三环外，且不像别的商圈有直达地铁。汉口里不仅没有直达地铁，而且乘坐公交过去也要转车好几次，相当麻烦，除了自驾车过去找不到便捷的方式。交通极为不便，不利于周边人过去游玩。 3.宣传不到位，前期没有做什么宣传，没有做推广也没有做什么广告宣传，知道的人并不是很多。就我周围的同学来说，很多的人如果不是这次的分析报告都不知道这个地方。我个人觉得有一定的代表性，其他很多人也不知道武汉还有一个这样的地方可以游玩闲逛。 4.战略定位错误，汉口里主打旅游消费，然而武汉旅游业并不发达，不是以为主的城市，并不像海南那些旅游城市每年都有大量的游客涌入。汉口里主打旅游消费使消费后劲不足，消费难以跟上。 5.消费者群体定位偏差，据报道说汉口里的街道上大部分都是穿着旗袍的中年妇女，去游玩的大部分都是中年人。武汉的大学多，更是以年轻人较多的城市。汉口里的商圈不太能吸引年轻人，不利于商圈的后续发展。
6.创新力度不够，汉口里的建筑复刻晚清民初汉正街、花街等。完全按照古时的建筑来，没有融入现代元素。没有将传统与现代相结合。复刻并不是遗迹，并不是自己的亮点特色，并不能吸引人的眼球，让人眼前一亮，吸引慕名而来的游客。
（二）内部分析 1.企业文化 (1)特有的建筑形态
汉口里以以仿古为特征，整个建筑群透着一股“民国风”，设计有汉口沿河吊脚楼风格、明清中式民居风格、民国欧式风格建筑，简约设计中夹杂着现代元素，将汉口特有的石库门里分与西式风格建筑融为一体，创建既具传统风貌，又具现代化功能的商业街区。复原了晚清民初的武汉长堤街、汉正街、大夹街和前后花楼街等，重建了山陕会馆协天大帝关云长，江西会馆六角阁楼，广东会馆八仙过海，吊脚楼夯土老墙，钟楼砖墙卍字符，威斯敏斯特钟声，汉口大旅馆霓虹等建筑，保留了老汉口的代表性建筑、文化底蕴、市井味道，展现了老汉口的生活方式。 (2)传承与保护非遗项目
与此同时，汉口里还注重对非遗艺术品的传承与保护。在汉口里的长江非遗艺术博物馆，展示了从湖北本土到整个长江流域的非遗精品，藏品涉及150个非遗项目。除了那些被放在馆中展示的，还有每天在广东会馆上演的活化石——楚剧，唱的是原汁原味的汉味腔调！ 2.营销手段
入驻了多家老字号品牌餐饮，吸引顾客去品尝记忆中的味道。以及不定期举办各种活动，如举办庙会活动、音乐节、民俗文化周等。 3.经营业绩
在花灯会期间，园博园入园人数累计达到30万，汉口里游客累计达到90万；春节期间，园博园入园人数就达11万，汉口里游客人数49万，成为武汉最热门景区。但是在园博会结束后，汉口里的游客就与日剧下，甚至沦落到现在的冷清。
（三）对比分析 1.交通状况
（1）汉口里位于园博园东路，地处武汉中心地区边缘，交通和区位优势不过显著，居民不集中，人流量较少。 （2）楚河汉街位于武昌区中心地带，公交和地铁线路可以直达，交通便利，居民集中，人流量较多。 2.消费群体
（1）汉口里定位于武汉园博会的配套服务区，业态上以餐饮为主，受众群体较小，业态过于单一，没有为各个年龄层提供配套的设施、活动等，未细分老、中、青消费市场。
（2）楚河汉街主要的消费对象为武汉旅游的游客以及本地的学生、年轻的时尚白领、公务员等。该群体是平常时期消费主力，主要以餐饮、购物为主。 3.建筑特色
（1）汉口里以汉口开埠百年为脉络，它拥有百年历史，几乎复刻了晚清民初代表性建筑和商业形态，还汇聚了武汉老字号商铺和小作坊、民间工艺品商铺，充满老武汉的味道和里分建筑特色。 （2）楚河汉街是中国最具建筑特色的城市商业街，主体风格采用20世纪20年代民国建筑特色，同时汉街将极具时尚元素的现代建筑和欧式建筑穿插在民国风格建筑中，实现传统与现代的完美融合。 4.商业业态
（1）汉口里以仿古为特征，复原了晚清民初的武汉长提街、汉正街、大夹街和前后花楼街等名街，重修16座历史建筑。又将武汉众多的拥有百年历史“老字号”餐饮名店和民间工艺品商业店铺都汇聚在这里。但是汉口里主要以餐饮店较多，业态过于单一。
（2）汉街的规划设计、建筑特色、招商品牌以文化核心，突出文化特色，娱乐、餐饮、购物活动结合，引进大量文化品牌和文化项目，业态多样化，如世界顶级的演艺剧场，世界唯一的室内电影文化主题公园等，使汉街成为中国最具文化品位的商业步行街。 5.战略规划
（1）汉口里以建筑、文化、商业形态，展现老汉口生活方式，融合文化、创意、休闲产业多重元素。重点发展旅游、购物、餐饮、娱乐、休闲等商业，打造成为“武汉人常来，外地人想来”的城市名片；要从旅游消费转型为市民消费，要满足周边居民的刚性需求，细分老中青消费市场，引进儿童、娱乐等更多业态与餐饮形成互补。 （2）楚河汉街除了将被打造成“清明上河图”般繁荣购物旅游综合体之外，还将成为武汉新经济中心和中国商业内容最丰富的城市商业步行街。借此汇聚全国乃至全球的上万精英与此，在这里创业、工作、生活，将这里创造成武汉乃至华中地区的“曼哈顿”。
（四）SWOT分析 1.优势：
（1）汉口里建筑具有百年历史，充满武汉当地特色。
（2）汉口里依托园博会的活动的开展，为其带来了人气和宣传作用。 （3）汉口里会定期举办有武汉特色和节日特点的活动，吸引游客，提升人气。
（4）汉口里拥有许多历史知名“老字号”餐饮和民间工艺品商铺，充满历史文艺气息。 2.劣势： （1）商业形态单一和过分狭窄的产品组合，汉口里商圈除了餐饮和礼品店其他的业态几乎没有，这样难以吸引消费者又不能留住回头客。
（2）和其他竞争对手相比，没有什么竞争优势，不能脱颖而出。 （3）交通极为不便，没有直达的地铁，很多地方过去要多次转车才能到达。
（4）内在的运作困境，汉口里目前大部分商家关门，建设完成之际若商圈好好规划招商，必然不会如此之惨。
（5）市场规划能力弱，汉口里没有好好规划利用其依托园博园的优势，没有好好把握机会，不能为自己造势提高知名度。 3.机会：
（1）“武汉园博会”的契机。中国国际园林博览会是中国园林行业层次最高、规模最大、影响最远的国际性重大盛会。第十届园博会在武汉举行，这是一次向全国乃至世界展现武汉形象，彰显武汉特色的难得机遇，所以这也是汉口里的机遇；
（2）武汉的快速发展这个大的环境也给汉口里带来了机会。随着我国人民生活水平的进一步提高，更多人追求精神上的需求，汉口里拥有着百年来的文化底蕴，是一个值得去的地方；
（3）当今旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。每年来武汉旅游的旅客也很多，这也给汉口里带来了机遇。 （4）武汉政府的扶持。政府制订相关政策，将有利于汉口里的发展； 4.威胁：
（1）武汉近年来的城市建设在飞速发展，不少大型购物综合体拔地而起。随着生活水平的提高，消费者的消费习惯也随之变化，集购物，美食，娱乐等为一体的一站式消费模式更加吸引人们的眼球，人们对一站式购物的需求也随之增强，而像汉口里这样的文化商业街区很难满足消费者对多元化消费的需求。
（2）此外电商也在改变人们的消费方式，人们可以足不出户的买到各类美食和特色商品。
（3）未来同类特色街区经济竞争激烈，随着城市文化建设，对旅游业产业日益重视，未来特色街区将成为各地发展的一个重要策略。 （4）街区容量限制，环境与交通会成为瓶颈，汉口里位于武汉比较偏远地区，没有直达公交，以及它自身可以承载的游客量也是有限的。
（五）对策分析：
1.最大限度的发挥汉口里的自身特色。首先是汉口里以汉口开埠百年为脉络，复原晚清民初汉正街、大夹街、长堤街、花楼街代表性建筑、文化、商业形态，展现老汉口生活方式，发挥其独有的文化底蕴以吸引当地的人们。然后是对汉口里进行各个方面的发展，使得其不仅仅是商业街，其中也包括美食，文化以及旅游业的发展。
2.对于汉口里的现状，最需要的就是转型。宽窄巷子，是中国四川省成都市的一个历史文化区，由三条东西方向的老街（自北向南依次是：宽巷子、窄巷子和井巷子）以及街道之间的居民宅院组成。宽窄巷子所在的区域在清朝时为八旗居住之地，目前有多种文化、餐饮、休闲商铺在此营业。宽窄巷子是一个集中展示老成都文化的旅游胜地，并荣获2008年“中国创意产业项目建设成就奖”、2009年“中国特色商业步行街”等称号。宽窄巷子是一个非常成功的案例，我认为可以借鉴。
（1）将汉口里总体定位为最具典范性武汉历史文化商业步行街区和武汉城市怀旧和深度旅游的人文游憩中心。采用历史文化保护街区与现代商业成功结合的经营模式，在保护汉口里原真建筑风貌的基础上，形成汇聚街面民俗生活体验、公益博览、高档餐饮、宅院酒店、娱乐休闲、特色策展、情景再现等业态的“武汉城市怀旧旅游的人文游憩中心”；
（2）特色化的经营模式。主要以休闲娱乐、旅游购物为一体，定期举办特色民俗主题活动，营造复古风情、尺度适宜、地方特色强烈的购物游览空间；在山陕西会馆二楼的城市故事馆,它复原了1920年代老汉口各式各样的生活场景，展现了当年老汉口的风范，并且提供了自由的拍照空间。在里面换上喜欢的服装，中山装、旗袍、马褂、礼帽等，尽情享受穿越民国老汉口的乐趣。城市故事馆内有五个场馆，分别为民居生活馆、文化娱乐馆、西洋商业馆、传统商业馆以及金融行业馆。城市故事馆提供了一个游客们追忆老汉口记忆的场所，这里覆盖了老汉口的各种形态，默默地诉说着这个城市曾经发生的故事。 （3）政府统筹、多方整合资源。政府牵头，统一规划、区别保护，积极保护和恢复文化遗产，在精心提炼文化内涵基础上规划个性化的业态；
（4）依托城市大环境背景。依托武汉整体市场大环境，借助园博园旅游景点的游客保证，内外部交通保证人流量，特色的风味经营保证持续性。
三、结论
1.应将汉口里的历史化和商业化结合运营，该街区将通过复原百年老汉口的建筑风貌、人文风情、文化内涵和市井味道，打造具有浓郁武汉特色的历史文化消费型街区。
2.要逐步改善汉口里周边的交通状况，要拉动消费者必须提供硬性基础条件。这是最基本的，也是最重要的。
3.汉口里餐饮行业要形成辐射性消费需求，从近及远地做生意，应该先形成周边居民的刚性需求并逐渐向外辐射；可以配合汉口里定期举办的节日活动做相应的优惠活动。
4.要细分不同年龄层消费市场，了解其不同的需求，引进不同的商业业态，将娱乐、餐饮、购物相结合形成互补，吸引更多的年轻消费者 5.网络信息技术的发展，可加强广告宣传，推广可以在微博上加强宣传或者开设微信公众号来发布活动等信息，通过网络达到宣传作用。 6.汉口里若不转型或者升级改造必然没有办法好好生存下去，必将被市场淘汰。汉口里唯有破釜沉舟或许能找到一线生机 。
第16篇：天津商圈分析
天津商圈分析
商圈地区分析：
每当天津人一提起商圈，大家第一个就会想到滨江道。确实滨江道是天津的第一商圈，其在商业界的地位至今无人撼动。滨江道何以长盛不衰？未来 3－5年，滨江道是否还能保持这种霸主地位？谁又将取代滨江道？
天津地区的主要商圈就是以滨江道、和平路为主的商圈。
滨江道在一公里的长度内聚集了数个大百货商店－劝业场、乐宾、津汇、伊势丹、国际商场、友谊新天地、财神道和滨江商厦等等。其中劝业场和百货店已有近70年的历史了，滨江商厦也有10年以上的历史了，而且上百间品牌店挤满了滨江道。而在其他地方确找不到这样的百货店和品牌店高度汇集的情况。
和平路商圈：和平路商业街位于海河西侧，南起渤海大楼，北至东南角，全长2138 米，与滨江道商业街相交叉，构成天津最繁荣的商业区。和平路商业街始建于1902 年。20 年代末，随着天祥、劝业、泰康三大商场，国民、惠中、交通三大旅馆以及渤海大楼、浙江兴业银行等高大建筑的落成，街道日趋繁荣。在这条街上，不仅有全国闻名的劝业场、百货大楼等大型百货商场，还有中华百货售品所、天津鞋店、冠生园食品店、桂顺斋糕点店、正兴德茶庄、盛锡福帽店、南京理发店等许多老字号。2000 年，和平路商业街经过大规模的改造，已经成为了一条现代化的商业步行街，被命名为金街。
但是由于和平路及与其交叉的滨江道均为半封闭的步行街，而和平路的商业气氛长期以来都不及滨江道，在顾客首选滨江道的前提下，和平路往往因为顾客的体力原因被选择放弃，百货大楼更因远在和平路的另一端而可望不可及。因此在过去的几十年里，百货大楼自成孤岛，顾客不愿在此购物，主要是因为交通成本，信息成本和不能买到如意商品的风险都较高。所以，长期以来和平路商业街不过是滨江道商圈的一个附属品，并没有形成独立的具有竞争力的商圈。
小白楼商圈：小白楼位于和平、河西、河东三区的交汇处，自1902 年后，日渐繁华。由于这一带周围银行、洋行众多，临近洋商、买办、官僚居住区，促进了这个商业区的发展。20 世纪20 年代后，这个商业区达到鼎盛时期，经营的多是高档商品或舶来品。商业区内，各类商店林立，其中著名的有大新呢绒服装店、起士林餐厅、重庆理发馆、音乐厅、北京影院等等。
东南角商圈：东南角商圈坐落于南开区古文化街附近，拥有鼓楼街、食品街、服装街和旅馆街等多条特色街步行街，是南开区的经济文化中心。商圈附近的东马路为交通主干线之一，拥有多条公交线，可便捷的通往市内六区且商圈内拥有足够停车位，方便了消费者的通达。由于经营模式的单一及定位的失误，东南角商圈中的特色街均未有很好的“作为”，其中古文化街已被改建，服装街更是面临淘汰的局面；而滨江金耀广场也难形成气候。目前，东南角商圈仅靠新世界百货和家乐福超市苦苦支撑。东南角商圈急需新的业态注入，丰富商圈内容，改建中的古文化街和新建中的铜锣湾广场正顺应了这一需求。
理论上讲，商圈格局的交替更换是个必然规律，但之后却有很多令人思索的问题，值得深究，过往的商圈老大劝业场摆出竞争姿态，效仿新的超市销售，也投入在远离商圈中心的地方开办大型超市，叫劝业超市，表面上看和所有大型超市没有什么区别，但没多久，便难以为继续。据供应商和员工私下讲，总丢东西。
天津的和平路，从早先的商业黄金地段变成了眼镜一条街，在一些民营企业经营者的呼吁下，终于投入巨资进行改造，将其修缮一新，重新划分商业格局，重新起名为“金街”，为天津的百货零售业带来新的生机。由于“金街”的改造成功，令她的尽头也成为投资的目标，大连万达盖起了一座庞大的万达商业广场，销售和招商。形成一个新的商业零售区域，直接和小白楼商业区、滨江道商业区抗衡。
“金街”的成功让商业管理决策者看到了希望，于是天津服装街也进行了大规模的投资改造，服装街的一侧是南市食品街，另一侧是天津商场和东方商厦，决策者希望这条老服装街的重新兴起将这一商业领域带动起来。
天津商业格局中，不得不提的是南市食品街、旅馆街，这个雄伟的中式建筑
是住宿和吃饭的地方，在多年的经营中，自然而然地就成了天津一个重要的旅游景点，由于是旅游资源，因此天津本地人是不大去那里吃饭的。而多是外地来的游客，想集中体会天津风情，尤其是北京人，这里也是旅游大客车的一个终点站。
凡是外地游客就餐的地方，本地人是不会轻易去的，如果去多半也是陪外地客人去，这一市场规律使得食品街每到六日或别的节假日就满是北京口音，走的时候带走很多天津的大麻花或者果仁张的大小花花绿绿的旅游食品。
经营范围和常去人群分析：
天津滨江道的商场档次分布应该是伊势丹、国际商场、乐宾、友谊新天地、劝业场等商家为同一档次，内部销售的品牌大多一致，适合高中低各个阶层的消费群体去购物，经营范围主要以服装、化妆品、百货等大型的综合类百货为主。
海信广场为天津主要的高端品牌商场，内部主要各种国际奢华类服装品与其他各类高端商品。消费人群以有钱人、社会地位高、官员等消费群体前去购物，经营范围主要以服装、化妆品、百货等大型的综合类百货为主。
但是现如今时尚品牌扎堆南京路
南京路集中了各色各样的时尚百货店，也是很多白领和年轻消费者热衷的购物场所。特别是快时尚品牌纷纷扎堆这一带，也让南京路更添时尚气息。
津乐汇和乐宾百货都是年轻人喜欢的商场，其经营的品牌均以时尚著称。
时尚品牌ZARA、MANGO、无印良品以及大嘴猴等国际连锁品牌不约而同地选择了米莱欧百货吉利大厦店，也让这家商场由原来的成熟型转变成现在的时尚年轻型。而这些品牌给米莱欧吉利大厦店带来的人气是毋庸置疑的。特别是每到打折季，总会有大批的“粉丝”前往淘货。
国际商场被海航收购后，商场品牌也进行了大规模调整。其中的日本MIMO、韩舍等时尚品牌也成为亮点，与其他几个快时尚品牌形成了一个独特的商圈。据说，ZARA、H&M等快时尚品牌进天津前，都非常看好南京路这个黄金地理位置，而店面开业以来的经营状况也令这些大牌企业相当满意。
南京路上另一端的伊势丹百货则以经营高端时尚商品为主，加上配套的餐饮楼层，把许多白领锁定为目标客户。
事实上，南京路上还在增加新的面孔。有消息称，和记黄埔旗下天津世纪都会也计划于明年开业。届时，南京路一带就会更加热闹。
据说四五月份，就有一家叫做858城市广场的新店要开业，这家店的定位以经营淑女装为主，这个定位与其对面的麦购形成了一定的竞争态势。麦购已经是年轻消费者和学生族购物的首选商场之一。
促销渠道：
滨江道上的老百货店也是竞争最激烈的，每每到了打折季，打得最热闹的也是这条街。你“满100减50”，我“满99减51”，虽说看上去就差那么一两块钱，但遇上细心的消费者，就非要货比三家再下手。而这一两块钱，就成了消费者选择的理由。
友谊新天地、中原百货和滨江商厦组成了滨江道的中心区，这三家商场几乎门对门，比拼得也最为激烈。友谊新天地融合了众多时尚品牌，还有餐饮、娱乐、休闲等多种配套业态，主打的就是年轻、前卫、时尚的特性；毗邻的中原百货品牌也在不断调整，同时还主打“无忧消费”的特色服务；天津老牌商场之一的滨江商厦除了引进成熟的品牌外，还把文化营销作为商场的特色之一，经常举办化妆讲座、服饰搭配技巧等活动，以吸引更多的固定会员。
劝业场作为津城的百年老店，其中华老字号品牌的信誉度非一般商场可比，也给劝业场带来了一定的客流量和消费群。特别是商场特有的天华景戏院，让很多老天津市民重享了上世纪老天津卫戏院的风采。
滨江道和金街组成的十字街商圈已经成为天津市的金字招牌,大多数外地游客来天津后首先要到金街来,踩一踩大铜钱,逛一逛大商场。这里，也形成了天津市商业的主脉。这条主脉始建于1902年，是天津近代最繁华的商业街，其所在区域亦是当年城市繁华核心区。
2000年，和平路、滨江道大规模翻新，翻新后成为全国最长、辐射东南角及小白楼、南京路商圈的商业步行街，取新名为“金街”。近两年，“金街”再次升级改造，提升后的金街业态将由中低档向高档转变，为该区域重现繁华奠定了基础，成为天津现代国际化都市核心区的主脉。
眼下，这条主脉连接着滨江道、南京路、东马路，形成一条不间断的购物街，成了天津市一道独特的风景。
现如今南京路滨江道还是目前绝对的“老大”
大多数市民逛街购物，最希望的还是能有更多的选择，更多的比较，而南京路滨江道和金街恰恰满足了这种需求。所以，很多人每当想到买东西，还是第一时间到这个区域。在业内专家看来，这里也是目前当仁不让的“老大”。
尽管眼下新商场不断在其他区域出现，但南京路、滨江道商圈几乎集合了所有大众品牌和精品品牌，可以满足大多数消费者的需求。市百货商业协会秘书长王炳东认为， 目前，这个区域仍然是天津商业区的代表，特别是外地游客来津，都会选择到这里逛逛。
不过，这一区域的软肋也在逐渐显现，那就是交通问题。到南京路滨江道一带，是公认的停车难，每到节假日，私家车就更是寸步难行。
营销建议：
在现如今商场竞争的激烈情况下，各个品牌进驻什么样的商场是至关重要的事情，合适的品牌进驻合适的商场才会到达最高的利润。
比如古驰、迪奥、阿玛尼等奢华品牌必须进驻高端商场，比如海信等。像阿迪哦、耐克、杰克琼斯等进驻中端商场，比如津汇、国际商场等。像zara、hm、ca等国际流行品牌，应进驻流行商圈的核心地带，人流大的地方。比如滨江道的黄金地段。
天津服装销售市场调研报告
第17篇：日本商圈简介
中华美食交流协会考察團
市場訂價55000元，協會非會員價49000元，協會會員特惠價45000元。
報名方式：即日起至2011年2月18日(額滿提前截止)
煩請繳交活動報名表及護照影本
匯款後請將匯款單傳真至02-2391-7413並來電確認以利完成報名手續。
日本商圈简介：《行前注意事项》
一天参观3个？
地图&店家？
名店（私人/连锁）开放时间？
从一商圈/地铁站到另一商圈/地铁站的时间？
每一个商圈的停留时间？
可能买很多东西，需要小型折叠式轻便的手拉车？
自由之丘(Jiyugaoka)：又稱為雜貨店的天堂，是典型的東京小社區。商店分布在電車站南北出口兩端，雖無大型百貨公司，卻有舊式百貨商場；位於小巷內的小商店，不少是由當地居民所開設，商品以手工品及家具雜貨為主。
惠比壽車站(Yebusu)：位於東京都澀谷區的惠比壽車站周圍，是高速開發出來的一個地區。惠比壽自從SAPPORO啤酒公司把舊有的社區改建成亮麗的惠比壽花園廣場後，配合鄰近許多餐廳和流行商品專賣店鋪，現在是東京的旅遊大熱門地點。車站西口周圍除了有許多經營拉麵的老店外，還有以惠比壽市場為主的當地店鋪，一條街上仍保留著許多有個性的小店。 代官山(Daikanyama)：與惠比壽相鄰的代官山一帶，是屬於東京的中高級住宅區。這裡也是出售各種日用小商品的市場，其雜貨散步地圖以八幡通、舊山手通和駒澤通3條為主線。
新商城
Aeon Lake Town：2008年10月開幕，約5個東京巨蛋，號稱為日本最大的「Eco商場」。位於湖畔，佔地高達22萬4,000㎡，綠意盎然。這裡設有Kaze、Mori二個特性迥異的街區。 Mid Town：東京中城是一座由廣闊的綠地與6座建築的綜合性新型“都城”。城內匯集著各類商店，餐廳，寫字樓，賓館，綠地，美術館等設施。通過這些設施所鳴奏出的和弦為尊貴的客人們提供高品位的日常生活空間。
新三鄉Lalaport：2009年九月新開幕，佔地8萬5千平方公尺，擁有178家店面，比起去年4月開幕的三井outlet入間的9萬平方公尺，180家店，一點都不惶多讓。新三鄉LaLaport的定位當然是跟Outlet購物為主軸不同，而是以接近當地生活為主要概念，作為家庭娛樂購物與日常生活結合的中心。
第18篇：贵阳市商圈概述
贵阳商圈·进行时
2012年02月15日来源：贵阳新闻网-贵阳晚报
★中华路商圈★
自明清以来及至现代，中华路一直是商贾云集，交通便利。上世纪50年代初建成的紫林庵黑大楼、喷水池民族商店、大十字百货大楼，都成为贵阳市标志性建筑，从而形成商业氛围最浓的中华路商圈。
上世纪90年代以来，虽然大十字、喷水池沿线随着城市建设不断地发展着日新月异的变化，但这一承载着历史积淀的商业中心，以绝对优势毫无悬念地成为贵阳市具有王者风范的商业旺地，沿线商铺的租金和价格也一直是贵阳市的最高标杆。
作为贵阳市中心区的主干道，中华路贯穿南北，与延安路、合群路、公园路、中山路等构成以街为纽带，以店为结点的完整商圈，贵阳百货业的布局也以中华路为命脉而展开，智诚百货、龙港百盛、金凤凰百盛、国贸广场、鲜花百盛、南国花锦等众多大型百货毗邻而处，足以可见各大商家对中华路商圈的重视以及该商圈的地位。
★大西门商圈★
由于市西路批发市场坐落其间，大西门的人流量一直相当大，加上周边单位密集，拥有成熟的商业氛围和消费人群。星力百货瑞金店进驻后，大西门商圈进入大家的视线。随后星力百货中山店、国晨百货高调开业，大西门商圈“商”味愈浓。
★大南门商圈★
大南门商圈则主要以三大百货公司和两大五星酒店为主力。其中星力购物广场面积达4万多平方米，是星力集团旗下面积最大的购物广场，而荔星名店则汇集了国内、国际的一线名牌，亨特城市购物广场则有超市、餐饮等业态，满足消费者的需求。而喜来登酒店和凯宾斯基酒店则大大提升大南门商圈的知名度。
★世纪城商圈★
随着世纪金源酒店、永辉超市、国美电器、沃美电影城、居然之家、国贸时代购物公园等相继开业，世纪城沿线成为金阳新区人气最旺的区域，也成为贵阳最新、最完整的城市商圈，初步形成了贵阳市中心区、金阳新区的双中心商业格局。
业内分析
无论是中华路，还是大西门、大南门商圈，绝大部分都是传统商业模式，多为消费式购物，现代新型休闲式、体验式购物还属于空白，加上大量私家车的出现，交通拥堵，停车困难，制约了这三大商圈的发展，也无法满足大贵阳发展步伐的需求，商圈分流、重组顺理成章，商圈从单一向多元发展，成为必然。
第19篇：绵阳商圈分析
绵阳未来商圈发展趋势——
核心商圈高端化 次要商圈趋于完善
本报记者 沈俊
绵阳经过改革开放30年的发展，如今，以临园口、北街、安昌路、富乐路形成的“O”商圈，积聚了绵阳最高档次和最具人气的商业消费，成为当之无愧的绵阳核心商圈的核心。沃尔玛、成都人民商场、茂业百货、梅西百货的相继进驻，不断地提升着这个“O”商圈的档次，这里不光是绵阳的财富象征，更是整个商贸发展的重要组成部分。
商圈的发展，总是跟一个城市的经济发展和城市规划紧密相连，随着绵阳打造百万人口城市和震后恢复重建的进程，绵阳现有核心商圈又将会怎样发展？绵阳还会出现哪些新的商圈？
核心商圈尴尬：大型超市过于集中，资源闲置
绵阳核心商圈大概是以涪江、安昌河、三汇路、一环路西段、西山立交桥、涪江二桥为界形成的这个区域，而临园口、北街、安昌路、富乐路等则扮演着核心商圈中非常重要的角色。
2007年沃尔玛、成都人民商场相继进驻绵阳，去年10月茂业百货悄然开张，11月梅西百货正式亮相，绵阳“O”商圈的档次在不断提升，给消费者的购物选择越来越多，这当然是绵阳市民喜闻乐见的。
在享受着高档购物的同时，越来越多的绵阳人也感觉到了一些不便：超市越开越多，但是购物却越来越挤；每逢节假日，市中心的几条路上必定堵得车水马龙；停车位越来越难找，停车越来越费时间„„如今，大型超市过于集中，造成市区人流量大，引发交通拥挤的问题日益突出。
“绵阳没有夜市，也没有像成都的锦里、宽窄巷子那样的特色餐饮、购物消费街，一般到晚上10点之后街上就比较冷清”，不少市民反映，如今购物商场更多、更好，绵阳和大城市接轨，变得越来越时尚、越来越高档，但是却没有绵阳特色的购物街和餐饮街，席凉粉等绵阳传统特色小吃难觅踪迹。如果外地人来绵阳旅游，也找不到合适的地方购买有绵阳特色的纪念品，因为他们在绵阳能买到的东西，在其他城市一样买得到。核心商圈，寸土寸金，因此核心商圈的每一寸土地都是商家们的竞争目标，但是在本应寸土必争的绵阳核心商圈，却有部分大厦长期乏人问津，成为闲置资源。
如今，大型超市过于集中、同业竞争严重，商场整体规划布局不够合理，存在资源限制现象，这些都是绵阳核心商圈发展中的存在的问题。
发展：核心商圈高端化
商圈的发展和城市的发展紧密相连，据绵阳规划局的有关负责人介绍，根据科技城商业网点规划布局和震后服务市场体系建设，绵阳商业区按照市级、区级、居住区级、小区级、组团级五个层次分级设置，将根据人口规模、资源配置、商业区的服务半径等因素具体设置，涪城区和游仙区主要规划为市级，区级具体包括高新区、农科区、经开区和园艺区。而据绵阳商务局的一位负责人讲，绵阳未来商圈打造的重点仍在涪城区。“目前绵阳的商圈大致分为一核心四次要二边际”，据涪城区第三产业局的相关负责人介绍，商圈的分布大致为一个核心商圈，御营坝、高水-平政-圣水、高新区、沈家坝四个次要商圈，以及永兴、塘汛两个边际商圈，“商圈发展的规划思路是不断提升现有核心商圈的档次，同时打造完善次要商圈。”
提高核心商圈档次，将引进大型百货商场、超市进驻绵阳，借由大品牌的商品、服务来提升，不断提高核心商圈的形象，今后高档百货、IT产品等会是核心商圈主要经销的商品，将成为高档次的购物场所。
同时，发展专业特色街也是核心商圈的发展方向。目前，绵阳形成的专业特色街有长兴街精品服饰、南河烧烤一条街、剑门路五金一条街，这几条已经形成了自己的特色，受到老百姓的普遍认同。而临园路中段IT数码、电子产品街、丽景花城二期餐饮街、老茶树餐饮一条街、跃进路餐饮一条街等，也有一些自己的特色，也有一定的规模，有了集中趋势，但是仍需进一步提高档次或是完善服务条件，比如跃进路上的餐饮店不少，但就餐环境一般、档次不够，需要进一步打造、提升。对于现在仍是一片空白的绵阳特色产品消费一条街、餐饮一条街则要专门打造，就很多市民感兴趣的绵阳特色餐饮一街，在这条街上，可以集中席凉粉、窝窝店包子、廖排骨等绵阳的特色餐饮。记者去年11月10日从绵阳市商务局了解到，绵阳正在计划打造特色餐饮街，以特色餐饮来命名一个街区，将传统文化和餐饮结合起来，吸引更多的人来此就餐，并带动附近的休闲产业等发展。
次商圈趋于完善
中国商业地产专家、川大教授兰卫东曾这样总结城市商圈的规律：“一个人口上100万的城市，中心商圈一旦饱和，投资者和消费者一定会重新围合组成新的商圈。”绵阳市正在打造百万人口城市，那么，还会增加哪些新的商圈呢？
提升核心商圈的同时，次要商圈的发展也非常重要，绵阳的次要商圈主要集中在御营坝、高水-平政-圣水、高新区、沈家坝片区，“发展次要商圈主要是超市为中心，向周围辐射，着力打造社区型超市。”涪城区第三产业局的负责人说，现在要鼓励连锁超市进社区，“超市主要是为了方便老百姓日常购物，这样大家就不必专门到核心商圈的大型超市购物“，然后再借由超市带动餐饮、便民服务店等的发展。目前，御营坝的旺客隆超市就属于这种发展模式。
拟打造川西北商贸中心
据专业人士分析，绵阳的商贸发展存在的最大问题是分布不集中，过于分散，很难
形成规模效应，城区现有专业批发老市场陈旧，而石材市场、再生资源市场等专业市场缺乏，这对该市的商贸发展、产业发展不利。日前，记者在涪城区第三产业局了解到，绵阳将打造川西北商贸中心，三产局对次已经进行专业物流园区打造的规划，计划打造三大专业物流园区：在石塘打造现代专业市场物流园区、在龙门打造川西北农产品物流园区、在新皂打造工业品物流园区。
位于石塘的现代专业市场物流园区建成后，将形成专业市场的积聚地，会为绵阳本地商场提供配送服务。城区老的小商品、日用品、电器、钢材市场等都将迁到该处，并且在物流园区还将建设石材市场、再生资源市场等新兴的专业市场。
龙门的川西北农产品物流园区，主要是针对农产品、水产品、农贸、农业生产资料，农产品的交易、加工等都将在园区内进行。
在新皂计划打造的是工业品物流园区，主要功能将负责货物的大进大出，因为此处靠近火车站，运输方便，可以避免用汽车运输造成交通拥挤，双汇的肉类产品、长虹的电子产品等都可以通过园区运往全国各地。
目前，龙门的川西北农产品物流园区项目已经启动，石塘的现代专业市场物流园区规划方案以上报市规划局。
“物流园区建成将解决我市市场不散、不集中的问题，但是物流园占地面积较广，受到全市规划、国土资源等多方面因素影响、制约。”涪城区三产局的负责人说，物流园区的规划还要等市政府的审批，物流园区建成后将对绵阳的商贸发展起到积极作用。
第20篇：餐饮店的商圈
餐饮店的商圈是什么？
一般来说，所谓的商圈，是指发生消费行为之际，选择到该处消费场所分布的范围。由于商圈调查关系到餐饮店面开设后的成败，其重要性不言而喻。
开餐饮店挑选地址，一是要和自己经营的菜品、价位、装修规模、消费档次联系起来，看适合在哪里开店。某餐饮公司在西安开了两家分店，经营餐饮店。他们把地址选在西安郊区和城郊结合区，西边开在三桥镇，北边开在张家堡，都离城很远，但经营十分红火，天天顾客满堂。这就是选址定位的成功！一是小火锅加盟有名，但不一定能在西安市中心经营好，因为西安市中心火锅店很多，档次也很高：西安市小吃很有名，特色更浓，另外在装修服务上，小火锅店也不能与大型火锅店比，所以他们选在西安市与郊区的结合区，这里的人有的是市民，有的是农民，消费档次较低，装修价格定位在中档，比起当地餐饮店，显得更有特色。
如何选餐饮店的商业圈
餐饮店经营的商圈选择要素如下：
(1)考虑该地区的人口变数与收入变数。
(2)了解当地风土民情和生活模式的契合性：
(3)综合情报及资料制作的方法。
(4)拟定所要经营餐饮的业种与业态：
(5)对本地区未来发展性的预测及了解：
(6)对同业竞争实力的考察。
限制餐饮店商圈的因素有那些？
商圈的特性与范围，必须依据餐厅所在区域未来发展趋势以及消费者到达店面所需的时间来判定。因此，若是顾客惠顾次数愈多，则可大约评估所需时间为15分钟左右，而特殊的专门餐饮店则需时间为30舟钟左右．不过商圈的形成会受到某些人为或天然条件的限制而有所改变，这些限制如下：
（1）地点。如学校、公园、河流、桥梁、公共设施等以固定的地点。
（2）交通。新交通路线的建设、就道路的修复或拓宽、客运车站、铁路车站或公交站牌所在地。
（3）人口。人口数密程度、购买能力、生活习惯、年龄、性别等等。
所以，在餐饮企业商圈范围的界定上，建议先以到达的时间为要素，再将所囊括的不同距离以圆周取样法来确定，比直接以距离判断跟更为准确。
选取餐饮店商圈应注意哪些要素？
好商圈的经营成本较高，尤其在面临道路施工阶段的过渡时期，商圈的转变不但事先必须加以密切注意，而且要事先准备好直对策略：
商圈的决定，关系着消费客层的范围、轮襄、开售蓖大小、投资成本的多寡、回收的效益及分店的数量等层面，而对往暑言面羟营的形态、广告的宣传、相应的颐客对策等，也互为因果．这些毒三商圈定笠的重点。餐饮店经营的商圈选择要素如： （l）该地的人流量
(2)了解当地风土民情和生活模式的契合性： (3)综合情报及资料制作的方法：
(4)拟定所要羟营火锅加盟店的优势与略势 (5)对本遣送未来发展性的预测及了裤二 (6)对同业竞争实力的考察。
限制餐饮店商圈的因素
商圈的特性与范围，必须根据餐厅所在区域未来的发展，及消费者到达特色火锅店面所需的时间来判定，因此，若是顾客惠顾次数愈多，则可大约评估新需时间为15分钟左右，而特殊的需时间为30分钟左右，不过商圈的形成会受到某些人为或天然条件的限制而有所改变，这些限制如下：
分布的范围。由于商圈调查关系到餐饮店面开设后的成败，其重要性不言而喻。
开火锅店挑选地址，一是要和自己经营的菜品、价位、装修规模、消费档次联系起来，看适合在哪里开店。陕西户县餐饮店服务公司在西安开了两家分店，经营户县小吃。他们把地址选在西安郊区和城郊结合区，西边开在三桥镇，北边开在张家堡，都离城很远，但经营十分红火，天天颐客满堂。这就是选址定位的成功！一是户县的小吃在户县有名．但不一定能在西安市中心经营好，因为西安市中心小吃店很多，档次也很高：西安市小吃很有名，特 色更浓，另外在装修服务上，户县也不能与西安市比拼二昕以他们选在西安市与郊区的结合区，这里的人有的是市民．有的是农民，消费档次较低，装修价格定位在中档，比起当餐饮店，显得更有特色。
选取餐饮店商圈要注意哪些要素？
好商圈的经营成本较高．尤其在面临道路蓬工阶段的过渡时期，商圈的转变不但事先必须加以密切注意，而且要事先准备好策略，商圈的决定，关系着消费客层的范围、开店规模大小、投资成本的多寡、回收的效益及餐饮店的数量等层面，而对以往餐饮店的形态、广告的宣传、相应的顾客对策等，也互为因果，这些都是商圈的重点。
餐饮店商圈范围的界定
在商圈范围的界定上，除了将餐饮店面地点周边的教育设备、文化设施、休闲设施、商业生活等，列入界定的参考因素之外，在人群易于集中的地方，与交通工具之间也有着极为密切的关系。消费者为了达到消费目的所运用的手段，既交通工具，大约可区分为4大类：
(l)行人徒步圈
指步行所能到达的范围，譬如在住宅区周围易产生开餐饮店地点：
(2)自行车圈
指骑自行车所能到达的范围，譬如在住宅区、商业区均易产生择店地点。
(3)机动车圈
，
指机动车所能到达的范围，但关键是有较大的停车场。
(4)铁路、城市轨道客运圈
指铁路、公路、城市轨道客运系统所能通达的范围．在车站前较易产生择店地点。 餐饮店商圈范围内，若所需的时间为10分钟-15分钟．则此商圈才有价值，顾客的来到餐饮店才是真正以用餐为目的。如果花费20分钟~30分钟才能来到店里的顾客，很可能是随兴而来，很可能是随兴而来，如趁逛街购物之便顺道来店。
如前面所述，要决定店面地段的价值或是产品等级能否契合商圈所需，都必须先决定餐饮店企业商圈的范围，因此把握真正属于喜面前营业范围及投资方向，将足以影响其成败。例如企业是以店内用餐为主或以外带外用为主，还是此区的顾客多半希望外送方式服务到家呢？在服务范围内，将以何种方式来运送产品？频率与时效性又是如何？这些都将间接导致顾客购买力的提升与否。
餐饮店在预定计划中，必须剖析消费者的购买潜力，在商圈内应以40%为目标，这是指作用商圈市场里的有利条件下所能涵盖的顾客群，当然如果能够再向上爬升，将更能提升业绩。
特色火锅店：考察餐饮店商圈的资源与实力包括哪些项目？
餐饮店商圈资源剖析必须涵盖下列各项：
(1)商圈现况调查分析，主要侧重消费面、服务面、文化面的探索。 (2)多机能与复合性的考查。
(3)商圈行为之服务取向与地域取向。 (4)商圈房地产之租金与涨幅比例。
(5)商圈的外廓，包括地域性、建设形式与人文气质的考虑。 (6)商圈内消费支出的计算。 (7)商圈的实力。
从餐饮店商圈总体资源来看实力，包括形式、机能、政治、经济、文化、国际、权威、交通、调和、时代、生活、融洽、环境、情报、安全、形象，以上15项重点检测中，制定研究之标准，将不难看出该商圈在总体面上的远景。从商圈消费行为来看实力包括以下内容：
(1)购物：如百货公司、夜市。
(2)共同生活：如饭店、商业中心。
(3)电影：如电影院、剧院。
(4)运动体育：如体育馆、球场。
(5)美食：如餐厅、酒吧。
(6)文化：如文化中心。
(7)服务：如旅行社、金融、医疗、美发。
(8)休闲娱乐：如游乐场（区）、动物园、植物园等。
(9)新型消费：如休闲性会议方式。
企业商圈实力还有其他方面，如业绩增长率的研究．色括购买增加率、销售额增加率及成长曲线，来看目标消费群的实力，及土地．建茨物本身的优势条件等，均对餐饮业有相当程度的影响。
开发餐饮店商圈的技巧以及应对策略
一、技巧
开发餐饮店商圈的技巧除了注意现有商圈的变迁情形、改扩建信息、年度更新所采样回来的资料外，还需将区域做特性比划分：
(1)综合基地。
(2)商业休闲区。
(3)政治经济商乐区。
(4)商监观光饭店区。
(5)观光游览区。
(6)文化商业区。
找出大型消费产生区的位置、组织与架构，进行分类，在餐饮店商圈预测上，将与投资条件适度吻合。而在消费潜力上，则注重分配性业种与其时段。
二、策略
根据餐饮店商圈消费目标的不同，可以制定出不同的经营策略。
(1)市场细分。
(2)地理区分法。
(3)人口统计区分法。
(4)心理区分法。
(5)利益区分法。
(6)使用频率区分法。
(7)消费者轮廓调查分析。
(8)产品价格敏感度调查分析。
(9)目标行销：可视需要进行目标消费组合分析，如百货公司、服饰店、鞋店、珠宝店、皮件行、家具店、电器电子专卖店、玩具店、书店、礼品精品店、美容美发院、运动健身场、工艺礼晶店、食品店、超级市场、餐饮店、饭店旅馆、进修班及电影院等。
(10)促销活动：地域性促销、促销时间表的制定。
(11)广告行销：竞争店资讯收录、产品行销计划、行销模式的运用。
(12)配销策略。
(13)商圈定位。
(14)市场二次潜力分析。
(15)地段性与业种间之市场细分。
(16)各策略之间的组合、组织、职掌、目标与定位。
以上关于餐饮店商圈的经验，是红舵码头火锅店加盟餐厅（http://www.daodoc.com）在选择商圈时，查阅、总结、整理的资料，分享给大家，希望对大家有用。
