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人事行政员日常工作汇报(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 04:38:42 来源:工作汇报 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:人事行政部工作汇报

新源商业管理有限公司2011年度报告

人事行政部2011年度工作总结及

2012年度工作计划

三、工作中存在的不足及改进措施

行政工作中最容易出现的问题一是因为事情太多太琐碎而出现遗漏,二是因

为对事情的细节了解不清晰而出现工作轻重缓急区分不清,三是对岗位工作认识不清出现推、等、靠得问题。解决这些问题就要求大家必须把工作计划做细,养成及时记录的良好习惯,同时与各个部门建立良好的关系,熟悉公司熟悉项目,对公司整体运营有清晰地认识,各专员岗位职责划分清楚,加强主人翁责任感,确保工作零失误。

推荐第2篇:人事行政员述职报告

人事行政员述职报告

时间一晃而过,弹指之间,2016

年已接近尾声。这一年里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,在工作中得到了锻炼,按工作要求完成了本职岗位工作。每天按照岗位职责和公司业务要求做着人事、行政的工作,虽然并没有赫赫显目的业绩和惊天动地的成就,但我尽心尽力、忠于职守、尽守本职工作,严格按照集团公司的方针。现根据工作情况,对本年度工作进行以下阐述:

一、根据公司规章制度做好每月的员工工资核算工作,其中包括:员工考勤的检查核实,月绩效的考核统计工作,每月社会保险缴费用的下载统计工作等。员工事假、病假、年假、公休假等事宜,严格按照《员工手册》相关规章制度,做好监督工作。本年度中旬由于园区生产情况原因,在五月、六月公司根据工作情况对员工工作时间及排班安排进行了调整,在核算月工资时,根据员工工作时间进行实际出勤天数核算工资,在发放工资后,有小部份员工不了解核算方式或是存在不理解公司规章制度的情况,到办公室进行工资情况的反馈和咨询,在这一情况下,我根据公司《薪酬管理制度》等对到访员工及家属进行了解释。

二、完善社会保险缴费情况。本年度公司营业执照、税务登记证和组织机构代码进行了三证合一,社保和地税需要重新登记,便于社保缴费。向公司领导提出申请,按照公司流程办理好相关资料的准备和填报工作,重新向社保局和地税进行的登记。

在4月份完成2015年度稳岗补贴申请事宜。在8月份完成刘志明工伤事宜。本次刘志明工伤事情各项费用申报工作全部完成。

三、根据公司的福利规定,完成本年度各项员工福利工作。如:中秋节礼品的采购发放工作、端午节礼品的采购发放工作、夏季清凉降署饮料、药物的采购发放工作、员工生日津贴的发放工作等。认真执行公司的员工福利措施,传达公司对员工的关怀之情。让员工在公司上班,体会到大家庭的温暖和归属感。

四、保洁绿化组的工作。由于本年度下半年保洁绿化组保洁工人员的减少,增加了现有保洁工的工作量,原来4个人的工作量,缩减为三个人的工作量,这样,保洁工的区域划分的有所调整,由原来的整个园区划分为四个区域进行清洁打扫,调整为划分为三个区域进行清洁打扫,监督管理保洁绿化组在现有的人员基础上,仍然要做好整个园区的清洁卫生工作,保证园区干净整洁。

五、安防组的工作。安防组工作在我看来应该算是一个鸡肋工作了,没有什么明显的效益,但又是一个不可缺少的部门,不需要安防人员多大的技能水平,但需要安防人员积极、正直、细心的品质 。由于园区结构(生产、住宿、办公一体)和企业生产的特殊性,进出园区的车辆和人员比较流动,有住宿的、有生产的、有来访的等等,给安防人员登记出入人员车辆带来一定的困难,加之安防人员的责任心等,目前,安防组工作亟待解决。主要是员工工作责任心和工作态度,需要加强员工职责培训和责任心方面的培训引导。

作为公司人事行政后勤工作人员,应该积极响应和推畅公司的各项规章制度和执行情况,严格按照公司的各项办事流程及审批流程服务于全体员工,做好各项与员工相关的记录和表格,并根据实际工作情况做好完善。当好公司领导的后勤小助手,服务于领导,服于同事。使之与员工有关的人事、行政工作得以健康、积极、有序的开展。

推荐第3篇:人事行政部工作汇报(推荐)

新源商业管理有限公司2011年度报告

人事行政部2011年度工作总结及

2012年度工作计划

新源商业管理有限公司2011年度报告

三、工作中存在的不足及改进措施

行政工作中最容易出现的问题一是因为事情太多太琐碎而出现遗漏,二是因为对事情的细节了解不清晰而出现工作轻重缓急区分不清,三是对岗位工作认识不清出现推、等、靠得问题。解决这些问题就要求大家必须把工作计划做细,养成及时记录的良好习惯,同时与各个部门建立良好的关系,熟悉公司熟悉项目,对公司整体运营有清晰地认识,各专员岗位职责划分清楚,加强主人翁责任感,确保工作零失误。

新源商业管理有限公司2011年度报告

2、团队建设,每月组织不低于一次的员工团体活动,形式可以多样,比如体育竞赛(羽毛球、象棋等)、拓展训练、节假日的演艺活动、团体旅游等项目都可以适应需要就地取材进行开展,丰富员工业余生活,促进员工感情交流,全面培养员工,提升团队凝聚力。

(二)、完善修订规章制度,加大执行力度。

制度是工作经验的总结,是工作成果达成的保证。

1、完善公司人事行政管理体系文件:包括员工绩效考核制度、合同管理制度、员工培训制度等、日常管理工作检查实施细则、日报周报月报管理制度等,根据公司发展的情况和实际需求,及时调整制度以适应发展需要。

2、执行不打折扣,严格按照日常管理工作检查实施细则内容对全体员工进行统一服装、公共卫生、工作状态、工作效率、团队公德心等各方面进行检查,做到例行检查每天进行,日常抽查每周不低于3次,对于违反公司各项规章制度的行为执行保证公开、公平、公正。

(三)内外关系协调

1、对外包括与行政主管机构、与集团其他公司、与签约商户等一系列外联活动都要保持真诚友好。尤其是在乐汇城开业前后,涉及到商户注册与公司经营范围增项要在食药监督局、工商局、卫生间、文体局等相关行政主管机构办理前置行政许可手续,一定要事事时时处处体现出公司的规范性和合法性,与行政机构建立良好关系,加快办理进度。常规证照年检保证在规定日期内完成年检,办理及时率100%。同时在对外联络时也要注意言行举止,杜绝任何会造成不良影响的言行。

2、对内,主要是上传下达,与各部门配合工作。拟定每两个月组织召开一次部门协调会议,对工作中存在的问题进行沟通,让大家了解其他部门工作,换位思考,消除隔阂,团结协作。

(四)日常行政事务

1、物资配备要做到有计划申报,在及时给各部门配备的同时进行成本控制。

2、卫生实施责任制、日检制,办公场所及时督促整改,保证环境整洁。

3、完善公司的监督机制,本着公开公正公平的原则,每月底对各员工的日常工作奖惩情况进行公示,督促全员积极上进,争取优秀。

4、对人事行政部全体人员每两周进行一次礼仪培训,提升总体素质,让行政

新源商业管理有限公司2011年度报告

这个对外窗口,成为企业形象的标签。

5、档案管理工作依照制度进行存放和借阅,文件资料收发登记率达到100%。

6、对各部门日报、周报、月报进行检查,保证员工工作时间满负荷,当日事当日毕,确保全员按时保质完成各项工作任务。

7、明确各岗位职责,各部门职责划分,完善各种审批流程,充分实现有法可依、责任到人。

8、关心员工生活,及时发放各项福利,了解员工需求,积极调整食堂膳食。

9、乐汇城开业后整体商户管理,建立《乐汇城商业管理体制》,保证创造乐汇城安全、舒适、和谐、繁荣的购物、交易环境;同时努力塑造树立乐汇城社会形象,实现商城良好社会效益影响力度,最终实现品牌化。

“天下难事始于易,天下大事始于细”。新一年我们工作要做的细致,加强沟通,以服务为核心,通过协调和管理,使公司的运转更加顺畅。

附:2012年年度工作计划表

新源商业管理有限公司2011年度报告

新源商业管理公司 王伟娜2012年工作计划

推荐第4篇:日常工作汇报制度

广场日常工作汇报制度

一、目的

为了更好的督促各项工作的落实完成,提倡务实高效的工作作风;提高综合管理办公室工作人员工作质量;保证站前广场各项工作的稳定开展,特制定本制度。

二、汇报内容

汇报内容主要包括物业公司履行合同情况;站前广场环卫保洁、园林绿化养护、巡逻监控及停车场管理等工作情况;其他需要汇报的内容。

汇报分三类:

(一)工作日报

综合管理办公室《工作日报》内容包括:重要节假日或重要活动期间,对每时段工作内容,完成情况,完成质量情况,疑难问题的处理情况,未能处理的问题及次日工作计划等。

(二)每周周报

综合管理办公室《每周工作小结》内容包括:总结上周工作内容和计划下周的工作。并及时向局领导进行汇报。

(三)每月汇报

综合管理办公室《每月汇报》内容包括:总结上月工作内容和计划下月的工作。并及时向局领导进行汇报。

三、工作汇报的处理

局领导对站前广场综合管理办公室在工作汇报中“遇到的困难”“需要的支持”要作出及时反应,并对工作中需要改正的地方及时指出。

推荐第5篇:财务日常工作汇报

财务日常工作汇报

提高工作效率面临的问题

1、自己自由支配的时间有限,财务日常工作汇报。每天工作8小时,对每个人来讲,都是宝贵的,但作为一个部门负责人,往往不能完全根据自己的需要、计划来安排工作时间,因为随时都可能有人来找你办事,随时都有偶发事件需要你去处理,各种会议需要你去陪,各种电话把你的时间、思考打断,自己的时间变成了他人的时间,自由支配的时间变得有限。

2、工作方式不妥当。遇到什么问题就解决什么问题,“见子打子”是部门负责人常有的事;没有合适的工作分配,明确的授权,事必躬亲,花费了大量的时间和精力。而以上这些工作方式正是使人忙于日常事务的结症所在。作为一名负责人,工作中所面临的还有更重要的事情和问题需要去处理,应该有一套判断标准来衡量各种问题、事件,分清轻重次序,使你能够针对性地开展管理工作。

3、只有他人采纳负责人的贡献时,工作才会有效。负责人的贡献指向上级做汇报、提出建议,向下级发出命令,或向同事提出忠告。如果上级不采纳你的建议,下级不服从你的命令,同事不接受你的忠告,你的工作就将毫无效果,更谈不上效率,这是由于人们有不同的技能、不同的兴趣、不同的阅历、不同的需要和利益而造成的,有的可以避免,有的却难以避免。

提高工作效率的内容

一、合理使用工作时间,是提高财务日常工作时效的关键

1、时效是指在单位时间里所做的工作量的大校提高时效是指提高在单位时间里所做的工作量。讲求时效,是利用时间的核心,掌握其规律,不仅可以把负责人从财务日常工作中的时间危机中解脱出来,而且还可以使负责人有时间对如何加强财务日常工作的管理多作思考和探索。

2、合理使用时间应注意以下几方面:

(1)工作要化繁为简。对千头万绪的财务日常工作,要善于把复杂的事物简单化,这是一条提高时间使用效率的捷径。一是要抓住主要矛盾,认真分析事件的来龙去脉,着力打通“瓶颈”,使复杂的状况变得条理清楚,从而使问题易于解决,避免耗费过多的不必要的时间和精力;二是要简化不合理的工作程序,在不违背原则或制度的情况下,把必要的程序和要求坚决简化,提高办事效率;三是过滤发生的每一件事件,自问是否值得去做,并把值得做的事件编制成工作时间表,按轻重缓急分类处理。

(2)灵活运用委托权限,把需要完成某项工作交办给下属工作人员去完成,并委托给充分的权限和创造一定的工作条件。委托权限不等于授权,它只是给予下属临时性的权限,主要目的是分散负责人的工作,节约负责人的时间。要注意的方面有:一是要确定什么样的工作可以委派他人去做。有一些工作是不能委派他人去做,但相当多的一部分工作是可以委托出去的,只要熟悉了自己所分管的工作,按照工作的重要性确定一定的标准,就可以决定哪些工作可以委派下属去做;二是确定委派给谁。这要根据需委派的工作重要性,以及下属的工作能力、工作时间来确定;三是确定如何委派工作。这就要求负责人必须善于把自己的想法传达给接受委派的人,要求对方明白自己想做什么,只有这样才能把工作做好,工作汇报《财务日常工作汇报》。 四是监督所委派的工作。要事先制定一定的检查制度和核对方法,或预先宣布需要检查的工作,负责人要把这种监督把握恰如其分,避免运用不当,造成部下失去工作的自信心或不满。

(3)即时处理可以处理掉的事情,简单说就是凡决定自己要做的事,不管它是什么事,就立刻动手去做,这样不仅省去记忆、记载、或从头再干的功夫,而且可以解除把一件事记挂在心上的思想包袱。

(4)有效地利用零碎时间,把时间积零为整,精心使用。例如,可以把零星时间压缩到最低限度,使一项工作尽快转为另一项工作;可以在空余的零碎时间里加进充实的内容,充分利用好两个活动转换过程中的时间;可以在某项松散活动进行期间,适当地开展另外一项活动。

(5)尽量避免干扰。对所做的工作应该尽量避免干扰,专心致志地工作,这样才能赢得时间。

二、掌握一定的工作方法,是做好财务日常工作管理的保障

1、要善于抓住中心环节的工作。在一定的时间和范围内,中心工作只能有一个,“唯一性”是中心工作的特点。首先,需要对一定时间内繁杂的财务日常工作中找出哪项工作是整个工作的中心环节;其次,要全力以赴,集中力量完成中心环节的工作。

2、要善于抓住工作中的重点,又兼顾其他工作。这就要求负责人要能够从众多的财务日常工作中抓住重点和中心,把注意力集中在重点和中心上,同时又要根据重点工作和中心工作与其他工作的内在联系,带动和促进其他工作的开展,为其他工作创造有利条件。

3、要善于抓整体工作中的薄弱环节,保证全局处于平衡的状态,否则,工作中就会出现“卡脖子”、“拖后腿”的现象。薄弱环节是指对全局工作有重要作用甚至是决定性作用、而本身的条件有不足以实现这个作用的环节。它的出现有数量上的因素,也有质量上的因素,工作中,要通过努力把薄弱环节转化为优势环节,把整体工作不断推向更高的水平。

4、开短会、讲实效,提高会议效率。在会前让大家做好充分的准备,在会上要畅所欲言,但应紧紧围绕主题;提倡开门见山,说短话,与会人员要善于倾听,启发不同意见,不排斥不同意见。

5、工作成果共享

有时我们会发现,自己做的工作可能是其他员工已经做过的。有时查找一些资料,辛辛苦苦查找到了,结果发现另一位员工以前已经查找过了,如果当初向他咨询,就不必费这么大的劲了。将员工的工作成果共享,是一个很重要的问题。管理者可以利用部门内部的办公例会让大家介绍各自的工作情况;另外,对一些工作成果资料要妥善的分类和保管,这些都能达到工作成果共享的目的。

6、让员工了解工作的全部

让员工了解工作的全部有助于员工对工作的整体把握。员工可以更好的将自己的工作与同事的工作协调一致。如果在工作中出现意外情况,员工还可以根据全局情况,做一些机动处理,从而提高工作的效率。

7、鼓励工作成果而不是工作过程

管理者在对员工进行鼓励时,应该鼓励其工作结果,而不是工作过程。有些员工工作很辛苦,管理者可以表扬他的这种精神,但并不能作为其他员工学习的榜样。否则,其他员工就可能会将原本简单的工作复杂化,甚至做一些表面文章,来显示自己的辛苦,获取表扬。从公司角度而言,公司更需要那些在工作中肯动脑子的员工。所以,公司应该鼓励员工用最简单的方法来达到自己的工作目标。总之,工作结果对公司才是真正有用的。

8、给员工思考的时间

公司在做一件事情之前,如果决策层没有认真地进行思考,这件事情就不会干得非常出色。员工工作也是如此,如果管理者不给员工一些思考的时间,也很难让他们作好自己的工作。管理者要鼓励员工在工作时多动脑子,勤于思考。用大脑工作的员工肯定要比用四肢工作的员工更有工作成绩。

推荐第6篇:日常公文工作汇报

工作汇报

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推荐第7篇:人事行政部工作检查表_日常工作计划[推荐]

人事行政部日常工作安排

一、人事行政部日常检查表:

二、人事行政部临时处理工作表:

三、人事行政部定期处理工作表:

推荐第8篇:试验员工作汇报

个人简介

各位领导、同事大家好我是中铁八局二公司渝黔二分部吴何勇。

我于1989年04月出生于重庆市西彭镇,现年27岁;2009年9月毕业于西昌铁路高级技工学校机电专业。自2009年9月参加工作,先后在南涪四分部、桐梓项目、渝黔一分部担任试验员工作。现任渝黔二分部试验室副主任。现将我的成长作一简要的叙述。

一、工作经历及取得成绩

2009年9月至2011年4月在南涪四分部主要从事工程现场试验及混凝土质量控制等。在工作中我将理论知识与现场试验相结合及加深了我对理论知识的理解。又学会了现场试验操作技能,以及通过现场试验工作掌握了对现场施工工序。在此期间让我学会了对混凝土质量的控制,通过自己不断积累经验保证混凝土的质量需要做好对原材料的控制以及配合比的优化至关重要。

2011年4月至2013年2月在桐梓项目部担任项目试验员,主要从事对混凝土配合比、水泥、粉煤灰、外加剂、骨料等室内试验工作。在此工作期间让我对配合比的设计及原材料的检测的操作技能得到了提升。通过自己不断努力学习在2012年12月取得铁道部产品质量监督检验中心试验员证书。并在2012年7月通过自己工作之余完成了西南交大网络教育学院铁道工程技术专业的大专学习并顺利毕业。

2013年3月至2013年9月在渝黔一分部主要负责现场路基检测及配合第三方桩检工作。在工期紧张的情况下,不分昼夜地配合工地做好现场路基试验检测,在此工作中让我认识到路基填筑含水控制好,能够更好的节约施工成本。2013年9月~2015年8月,负责渝黔一分部铺架作业队的全部试验工作,包括现场试验、原材料委托送检、资料及报告整理等工作,并积极参与技术测量工作及技术交底的编制。在此期间,通过自身的努力及项目领导和同事的帮助,很好的完成了本职工作,并顺利完成了自己技术员职称的评定。

2015年9月~2016年6月,在整个渝黔线工程施工圆满完成,在此期间主要从事竣工资料编制。由于此前从事铺架相关资料的编制与收集、对桥梁工程、涵洞工程、路基及附属工程、隧道工程的竣工资料编制很陌生。经过这段时间虚心学习能够独立完成并胜任铁路工程试验内业资料的编制、收集及组卷。

2016年7月至今担任渝黔二分部试验室副主任主负责白市驿货场远期规划项目试验全面工作。在工作过程中需合理安排试验检测工作。在此期间让我对项目施工工期控制的欠缺得到弥补。

二、未来规划

过去的几年,我从一个初涉社会的学生成长为一个合格的工程试验人员,我的个人成长离不开企业的培养,更离不开领导和同事的关心帮助。通过7年的工作学习以及不断的总结。我坚信我能够胜任试验工作及测量相关的技术工作,在未来的工作中,我将更加严格要求自己并努力专研。同时加强精细化管理及标准化管理的学习并落到实处。争取在未来三年内完成二级建造师的取证及国家公路水运试验助理检测师的取证。在今后的工作和学习中,我将朝着自己的目标,刻苦学习,努力奋斗,在完成自己人生价值实现的同时,也为企业的发展贡献自己的一份力量。

如有不足之处请各位领导同事批评指正。谢谢!

推荐第9篇:人事行政

人事行政

1.协助制定公司的规章制度、员工手册,编制部门岗位职员,设置与调整

2.协助建立员工综合考评体系,协助检查岗位规范化展开

3.监督员工考勤,绩效考核

4.

5.

6.

7.

8.要求

1.

2.

3.

4.

5.负责人事合同的签订、管理 建立人才储备信息库,负责公司人才信息分析,编写年、季、月人事综合情况统计报告 组织公司各项评奖、评优、参与员工风采联欢活动 完成上级交办的其他工作 建立公司档案、员工档案并保管 有好形象,男女不限,年龄20岁—45岁以下,专科毕业 亲和力强,沟通能力强,思维能力强,文字处理强 熟悉人力资源6大块,持人力资源管理师证者优先 工作积极主动,有耐心、细心 从事人事行政工作3年以上

推荐第10篇:孵化员日常管理手册

孵 化 员 工 作 手 册

孵化员工作职责

一、遵章守纪,爱岗敬业。学习先进,反对落后,宏扬艰苦奋斗的精神。

二、服从技术员的领导,全面履行《孵化员日常管理》的各项规定。

三、

四、

五、

六、

七、

八、

爱护公共财物,搞好个人和环境卫生。

工作期间不准干私活,认真做好各项工作记录。 遵守作息时间,工作期间不搞娱乐活动。 积极参加场内组织的各项义务活动。 讲文明、懂礼貌、遵守社会公德。 不吸烟、不饮酒、不打架斗殴。 种鸡场

2003 年1月29日

孵化厅日常管理

一.选蛋

1、按要求严格选取种蛋,剔除裂纹、皱纹、砂皮、钢壳等畸形蛋和污染蛋,保证孵化种蛋的清洁卫生。

2、与饲养人员当面交接种蛋及时核对各舍数量,票据记录要准确、齐全,并长期留存。

3、选蛋同时监查、评估种蛋情况,,如颜色、均匀度、卫生、破损率、数量出现异常等。必须当天汇报主管场长。

5、种蛋库保持清洁卫生,定时消毒,可以用消毒剂拖地、或喷洒墙壁,不能让阳光直射到种蛋,根据种蛋贮存日龄及天气情况调节蛋库湿度(16-20℃之间75—85%)任何时候都不能让种蛋“出汗”、或淋湿。

6、搞好分担区环境卫生。每天正常清扫消毒外,定期用火碱水刷洗地面及墙壁四周。

7、、做好种蛋消毒工作,掌握好消毒时间消毒剂量(40%甲醛462毫升、兑等量水共计924ml,熏蒸30分钟排风后,推入蛋库贮存)。

8、用过的蛋盘、蛋车及时清洗、消毒,晾干,放在存放间备用,蛋车存放前检修完好,使用前必须各处检查方可码蛋。

9、、定时记录蛋库内温、湿度且及时调整。排出一切不良因素对种蛋的影响。

二、孵化:

1、入孵前要细心检查、调试机器,检查项目主要有:

(1)风扇皮带是否松紧合适;(2)风门开启是否到位;(3)机器

3 运行有无异常声音;(4)、卫生符是否合要求;(5)、屏幕显示与标准温湿度有无差异;(6)、其他还要查看水盘、水位、浮球阀、加湿轮、电机等。

2、入孵前班长与蛋库保管员交接入孵种蛋数量,双方签字,履行手续。入孵前由班长检查蛋车,无隐患后快速推入孵化机。(当种蛋从较低温度环境进入较高温度环境时,“出汗”极易发生。尽最大可能缩短种蛋从蛋库到孵化器运送的时间。注意:种蛋在任何时候“出汗”都是非常危险的,它会引起种蛋二重污染,降低鸡雏质量,并引发脐炎)

3、上蛋时蛋车一定要卡住,让机器自动翻蛋2次,翻蛋过程中未发现异常后,让蛋盘处于水平态。当温度升至室温时关严,再次检查风门是否关闭到位机器,当温度升35-36时用17-20%甲醛616ml(甲醛308ml+等量水)熏蒸消毒25分钟

4、值班人员要详实做好各项孵化记录。按要求严格控制温、湿度(温度在±0.1℃之间,湿度在±5之间)、通风量(随孵化日令及入孵数量改变)等,有异常现象及时处理,如无法解决,马上通知维修人员,并告之技术人员。

5、值班人员根据室内及外界气温情况灵活掌握门、窗开启情况,加水时不要让水盘溢水,变换风门时一定要到机器上查看风门是否到位,捡雏时,要求出雏机每十分钟观察一次温度情况,绝对不允许高温情况。

6、执机人员每小时纪录一次机器运行状态,核对技术员签署的变温方案,决不能单凭交班人员的记录执机操作,当发现没有及时变温,

4 立即通知班长和技术员,并详细记录备案,任何偏离适宜孵化条件的情况出现,必须详细记录,并尽可能用简练精确的语言表述。及时实事求是的向上级汇报。

7、机器在测温、孵化过程中,温度出现较频繁的波动,或温度显示与标准出现较大误差时、立即通知技术人员,维修人员及时处理,这种情况一旦被拖延,会对鸡胚产生不利影响,造成意想不到后果。

8、一旦出现停电,以最快速度打开机器门,再按室温和胚龄、及停电时间情况决定机器门开启大小。停电会造成风扇停止转动,机器内会出现瞬间高温,如不采取上述措施,“烧死”鸡胚现象就会发生。

9、照蛋、落盘时轻拿、轻放、种蛋过度震动会增加破损蛋的发生。落盘动作要迅速,尽量在短时间内完成工作,以免种蛋受凉。

10、一旦听到有爆炸蛋的声音,立即找到来源并清除,2倍量甲醛熏蒸消毒(甲醛308ml+等量水)并在记录中注明。

11、孵化机内有16(15天整)天胚蛋,在18天早1:00时水平既停止翻蛋。

12、落盘后的空机器,当天清洗消毒,对进风口、排风口、水槽等不易清理的角落,要逐一清洗查消毒。检修好待用。使用前班长还需重新检查一遍:大风扇皮带松紧是否合适,加湿轮是否转动,水盘水位、风门位置及机器自检是否正常,各角落卫生是否合格,方可使用。避免种蛋推入机内发现故障。

三、落盘、出雏:

1、将备用出雏盘推入机器,开机运行,待温度升至25℃、湿度65%左右时关闭机器,检查风门位置是否到位,用17-20%甲醛924ml(甲醛

5 308ml+等量水)3倍量熏蒸消毒备用。使用时提前4小时左右试机。

2、提前做好落盘移机准备工作,一切就绪后再打开需落盘的机器,集中人力在尽可能短的时间内将种蛋移进出雏机,在移盘过程中,轻拿轻放,将人为造成的破损减少到最低限度。

3、落盘后,1倍量(308ml)甲醛消毒,之后放入17%甲醛100ml,自然挥发,每3小时更换一次,至捡推前8小时全部撤出。

4、班长及值班人员掌握好机内出雏数量,确定好捡雏时间,保证适时捡雏,,选雏时轻拿、轻放,仔细挑选,以保证装箱的全部是健雏。

5、值班人员作好鸡雏的护理工作,让鸡雏在适宜的环境下休息,过冷、过热、贼风等不良因素,会对鸡雏产生应激。死亡增加。除高温季节外,雏箱的顶层要加盖保温(可用空箱)。并关好门窗,减少空气的流动,降低风冷效应。

6、较小的种蛋孵出的鸡雏易发生脱水,要适时检雏,烘干时间不可过长。并尽快送往饲养场。

7、每次付完雏对出雏室彻底冲洗消毒,全面喷洒消毒剂。出雏后室内环境和机器内污染较重,必须严格按照清洗消毒程序精心操作。清扫、冲洗程序要从上至下顺序进行,不可反向进行。这种顺序可达到事半功倍的效果。

四、运雏

1、装雏前,对运雏箱内的鸡雏再一次挑选,注意补足数量,装雏时,车内温度达到20℃时方可装雏,如温度不够,必须提前加温。装车后尽快送往饲养场,途中密切注意雏鸡状态,车内保持25-30度,寒冷季节顶层加盖,尽可能减少车内温度损失,缩短卸车时间。高温季节,及时采取防暑降温措施,送雏员在送雏途中至少记录3次车厢内温度,

6 司机配合送雏员一道工作,随时调整车内温度。

2、送雏途中监督提醒司机保证行车平稳,转弯,刹车不能过急,下坡减速,防止雏箱挤压。途中禁止搭载其他人员及无关物品。

3、到饲养场后,注意观察各舍育雏准备情况,记录其温湿度、卫生、消毒、等情况,不符合育雏条件的因素一定详细记载备案。

4、付雏时严格按照财务要求办理交接手续,因与饲养户交接不清,手续不全,出现问题,由付雏员负责。

5、雏车回场后司机及时消毒,灭菌。当班人员及时检查监督雏车及车库卫生情况,发现问题及时汇报场长。

6、非出雏日,清扫室内外卫生,保持清洁。出雏箱、出雏盘清洗后,喷洒消毒剂方可存放待用,孵化流程中不得使用未经消毒的器具。

7、孵化厅地面保持清洁干燥,及时清理废弃物,禁止将废弃物扫入或冲入地漏。

五:奖惩制度:

1、全卵孵化率: % 每批达到88%以上,奖励技术员10元,班长8元,孵化员7元,低于86%,扣罚技术员10元,班长8元,孵化员7元。

2、授精卵孵化率: % 每批达到上限,奖励技术员10元,班长7元,孵化员5元,低于下限,扣罚技术员10元,班长7元,孵化员5元。

3、健雏率, % 达到上限奖励技术员10元,班长8元,孵化员6元,低于下限扣罚技术员10元,班长8元,孵化员6元。

4、脐带炎、脱水、受寒、高温:

(1)每批雏鸡脐带炎控制在1%以内,到商品场七天内脐带炎死亡如超过1%,每超一个百分点扣罚孵化技术员、饲养技术员各50元,班长40元,孵化员20元,

(2)市场雏一周内因雏鸡质量原因死亡超过1%,超过的部分按鸡雏实际价值由孵化厅全体赔偿。

2、商品场出现脱水现象,每批扣罚技术员50元,班长40元,孵化员30元。

3、孵化厅内发现受寒、高温、每次扣罚全体孵化人员50元,因运输车造成损失时直接追究司机和送雏人员责任,因途中受寒、高温出现的死亡由事故责任人全额赔付。

4、上孵种蛋不得超过7天,孵化厅必须提前10天以上计算出种蛋库存数量,贮存天数、剩余和缺少的数量,保证种蛋上孵及销售不超过7天,出现超贮,取消孵化厅主任和技术员、蛋库管理员当月岗位工资,因计划或市场原因造成的超贮事先必须通知场方决定是否上孵或销售,不得隐瞒或擅自处理。

5、上蛋时,准确计算上蛋数量,销售健雏数量与计划数量误差为-4—+5%之间,少于计划数量每月不得超过2批,超过2批取消孵化厅场长当月工资和技术员当月岗位工资。

6、装箱数量准确,抽查准确率为100%,每误差 1只,扣罚操作人员5元,无法确定具体操作人员,由当班班组及其他操作人员承担2元/人

8、出雏后及时核对入孵至出雏完毕整个批次所有数目,入孵种蛋数

8 目要与产品总数相符,每批误差小于0.04%, 超出部分按3.5元/只.枚赔偿。

7、保持环境卫生合格,化检指标达标。眼观标准:表面清洁,无污渍及粘附羽毛,死角无污垢、灰尘、水盘无滑腻感,化检标准:由化验员出具化验单。不达标扣发技术员100-200元、责任班组每人50—100、元。

9、眼观弱雏、患脐带炎鸡雏不准出厂,付雏前严格抽检。六:人员管理:

1、负责。

2、交班人员必须将值班过程中出现的异常情况、维修过程、及遗严格履行交接班制度,分清责任,如交接不清,责任由接班班组留问题详细告知接班人员和技术员。未如实及时告知,处罚当事人100-200元。

3、设备出现故障及时通知维修人员,如维修人员搪塞、拖延,立即告知场长。未如实及时告知,处罚当事人100-200元。

4、公共设施人为损坏丢失及电机烧毁,小用具丢失、损坏等均按实物或等额现金赔偿。责任明确由班组赔偿,责任不清共同赔偿。

5、在整个孵化流程中因事故或人为造成的种蛋,鸡雏损失,由责任人赔偿,并追究其责任,责任不清,逐级赔偿,并追究班长、技术员责任。隐瞒不报自行处理,视情节加重处罚,较严重者解除劳动合同。

6、建立详细备品帐目。设备、用具等公共设施,只有使用权,保管权,没有处理权。更换下来的部件、无法使用的设备、用具等妥善保

9 管,登记备案,如移作他用,履行手续存留。。

7、孵化厅出现的经济赔偿,技术员负有与孵化员同等或更多的赔偿责任。技术员如包庇隐瞒不报,加倍处罚,并追究责任

8、鼓动、参与不良工作作风、破坏团结精神、相互隐瞒包庇、打击上进人员,视情节给予100—200元处罚。履教不改、情节严重。解除劳动合同。

9、恶意违反操作规程立即解除劳动合同,由此造成的损失全部赔偿、并交司法部门处理。

10、孵化厅内禁止搞娱乐活动、干私活;机器内不得存放或烘干与孵化无关的物品,防止引起二重污染,违者处罚100-200元。履范者解除劳动合同。

11、本“管理”如与上级精神抵触,按上级精神办。其解释权为本场办公室。

常见故障

一:加热常见故障:

1、加热不工作:当机器不加热时,应先看是否有加热信号。a:无信号加热,一般是集成块损坏。b:有信号加热:强电出问题。

2、加热失控,既不该加热时仍加热。

a:加热信号灯已熄灭但仍然加热: 这种故障不易发现,常表现为频繁冷却或一会儿冷却一会儿加热。经常误认为孵化中后期胚

10 胎自温高的原因。其实不然,冷却只有在环境较高的夏季且进入孵化中后期时才出现。其他时间一般不出现,所以频繁的超温时一定要考虑机器故障。

b温度已超过设定值但加热信号灯仍亮:一般是集成块损坏。

3、加热升温慢;

考虑加热管不加热;环境温度低:风门开的过大。

二、翻蛋系统常见故障

1、翻蛋信号灯亮但不转翻蛋翻不到位,手动翻蛋不起作用

3、翻蛋到位不停

2、翻天覆地蛋计数紊乱,但定时翻蛋功能正常

三、加湿系统常见故障

1、湿度显示“-00”

2、湿度显示乱跳,有时会一步步升到负数或“-00”

3、湿度设定“00”或跳变

4、加湿不动作

5、加湿动作不停,即湿度已超过设定值,但仍然加湿

6、湿度总达不到设定值,加湿一直不停地工作,多半是由于显示误差造成。

四、冷却系统常见故障:

1、温度超过设定值0.2℃后,冷却不工作

2、冷却动作不停

3、机器冷却工作正常,但动作过于频繁。

五、风门系统常见故障:

1、风门电机不动作

2、风门转个不停

3、风门能转能停,但风门到位指示灯不亮。

2004-9-17

第11篇:机关事务管理局的日常工作汇报

近年来,资兴市机关事务管理局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入开展“三优三满意”活动,机关后勤逐步走上了“科学化、规范化、社会化”的轨道,机关建设突飞猛进,机关环境逐步改善,后勤保障能力明显增强,特别是公务用车制度改革的推行走在了全省乃至全国的前列,开创了机关后勤工作新局面。

一、巧借东风 提升机关建设品位

市委、市人大、市政府机关是我市政治、经济、文化中心,机关建设状况,直接反映全市社会事业发展进程,反映全市政治文明、物质文明、精神文明建设成果。几年来,在市委、市政府的重视支持下,我们始终把改善机关环境作为后勤工作的重要内容来抓,按照“绿起来、亮起来、美起来”的标准,高起点规划、高标准建设,机关面貌发生了翻天履地的变化。一是巧借东风,加大机关建设投入。资兴有着丰富的旅游资源和矿产资源,为发展资兴,推介资兴,市委、市政府推出了一系列大型活动,每一次活动,为机关建设提供一次良好的机遇。借我市承办“中国生态旅游节”、“创全国优秀旅游城市”、“城市建设年”、“生态环保年”等契机,抢抓机遇,完成了一系列高规格、高品位的机关建设项目。如投入530万元,兴建了25000m2的宽敞舒适的园林式的休闲广场——人民广场和典雅别致的政府小游园,投入220万元对三栋办公大楼进行了装修改造,投入470万元改造了人民会堂,兴建了政务中心和政务广场、停车场,投入51万元,完成了办公区亮化工程,整个机关办公条件和办公环境得到根本改善。二是求真务实,打造精品工程。“要就不做,做就做好,做成优良工程,做成精品工程”,市领导是这样要求的,我们是这们想的,也是这样做的。每项工程都做到严把规划设计关,严把工程质量关,确保了工程预期效果。目前,整个办公区域已实现了“三季有花四季长青”,夜晚华灯高照、霓虹闪烁,成为城区一道亮丽的景观,受到了市领导及干部职工的普遍称赞,也正是这种创新意识、精品意识和创业精神,使我市机关建设呈现出方兴未艾、逐年上台阶、上水平的大好局面。

二、创新机制,增强后勤服务功能

机关事务管理工作与机关大院各单位各住户的切身利益密切相关,抓好机关后勤工作,为广大干部群众提供一个方便舒适的工作生活环境义不容辞,但靠陈旧的管理办法和机关事务管理局一班人马是远远不够的,必须引入竞争机制,引入社会力量,拓展服务项目,优化体系结构,逐步实现由“机关办后勤”向“依托社会办后勤”转变,由福利性服务向经营性服务转变。首先是以食堂对外承包经营为突破口,拓展服务项目。长期以来,机关食堂由单位经营、集体管理,工作人员拿财政工资,不计成本,做好做坏一个样,导致这种福利形的经营也每况日下,难以为继,干部职工意见很大。XX年,机关食堂对外承包,在满足机关各种用餐需求的前提下,微利经营,以服务为宗旨,以优质服务促效益。通过延长服务时间、改善服务态度、提高服务质量,使食堂经营状况明显好转,干部职工满意程度明显提高。此外,先后引进的机关医务室、理发店、机关商店、缝韧店、洗衣店等能够根据机关干部职工的需求,扩展服务项目,增强服务功能,为机关干部群众提供了极大的方便。其次是引进专业物业管理公司,推进机关后勤管理和服务工作上台阶、上水平。推行物业管理是机关后勤史上的一次革命,也是机关事务管理职能与服务职能分开的一项重大举措,引进专业物业管理公司对机关办公区和住宅区实行市场化、专业化、社会化的物业管理,服务质量和管理水平将进一步提高,服务功能将进一步增强,与此同时,单位和个人承担的物业管理费也要相应增加,面临的困难和问题也会不少,但我们决心已定,只许成功不许失败。目前,机关的物业管理已全面启动。

三、敢为人先,推行公务用车制度改革

去年底省纪委批准了我市的公车改革方案,并将我市列为全省公务用车制度改革试点单位。资兴市委、市政府对这项改革慎之又慎,把它当作从严治党,从严治政的重要举措来抓,当作加强党风廉政建设,从源头上预防和治理腐败的民心工程来抓。改革的基本模式:一是“两个取消”。即取消领导的专车和各部门公务车,取消领导的专职司机和各公务用车单位的专职司机。各车改单位现有车辆全部移交机关事务管理局车队,所有财政统发在编在职司机由机关事务管理局车队聘用管理。二是“定额补贴”。即领导干部公务用车费用,按照分档定标、核定到岗、指标到人的原则,按月以货币形式给予补贴。三是“包干使用”。即领导干部的小车费、交通费补贴列入财政专户集中管理,包干使用,不以货币形式发放到人,年度核算后超支自付。XX年12月,我局经过紧锣密鼓的筹备,成功组建了机关事务管理局车队,车辆和司机也如期到位到岗。为确保公务用车改革成功,车队建立健全了一系列规章制度和组织机构,车队设调度室、办公室、安检室、汽修厂、财务室等机构,为公务用车集中管理提供了制度保证和组织保证,同时强化了对司机的安全教育、职业道德教育和转换角色的思想教育,实现了运行平稳、队伍安定的可喜局面。公车改革以来,车辆使用率明显降低,交通费消耗明显减少,车辆月平均运行里程由过去的每月2800公里,减少至1000余公里,今年一季度公务用车费合计58.47万元,比去年同期车辆直接消耗减少34.78万元,下降37.27%。同时拍卖公车31台,收回资金152.16万元,收到了明显效果。

四、以人为本,重塑机关后勤形象品牌

“后勤工作无小事”,这是我们后勤人的一句口头禅。机关事务工作工种多,岗位分散,既繁杂又具体,涉及到各个单位,各家各户,甚致各个角落,一件小事往往反映我们的职业道德、工作态度、工作规范和工作效率。我们以深入开展“三优三满意”活动为主线,落实服务承诺,提高服务质量。以“三个放心”、“四个热心”作为工作目标,即:保证机关的安全,让领导放心;保证机关宿舍安全,让住户放心;保证车辆行驶安全,让乘员放心。热心为领导服务、热心为机关干部服务、热心为基层干部服务、热心为离退休老干部服务。为保证工作目标的实现,我们着重抓好后勤队伍的组织建设、作风建设、制度建设和文明建设,抓党员干部带一般职工,充分发挥党员干部的先锋模范作用,抓制度管理促工作作风的转变,弘扬求真务实、艰苦奋斗的优良传统,抓道德法制教育,树文明新风,全局上下掀起了“我为机关作贡献,我为后勤添光彩”的创优争先热潮,工作积极性、主动性、创造性得到有效发挥,为机关营造了一个安全、舒适、优美、文明的工作和生活环境,机关后勤工作取得了明显成效,得到上级和机关干部群众的好评,先后荣获“湖南省后勤系统先进单位”、“湖南省园林绿化先进单位”、“全国造林绿化400佳”、“郴州市安全文明小区”等荣誉称号,XX年又被郴州市委办公室评为“全市机关后勤系统三优三满意单位”。

第12篇:日常牢骚+二次元工作汇报

这个很好听,只是有点儿抑郁,日常牢骚+二次元工作汇报。想起来上次逛街的时候去了美甲店。一同坐着的还有一位大我两岁的汽车销售,一位大我三岁的电视台编导,不知道为什么我们开始抱怨社会对大龄女青年的不宽容。这种“不宽容”简直可以用“冷暴力”来形容——人家结婚不结婚关你毛事啊。尤其是在这个雄性生物普遍不成器,成器的雄性生物又普遍不专一的时代,你让姑娘们怎么找对象啊!三个人你一言我一语地咒骂起这个混账的社会来,美甲师姑娘讲了她的故事:她19岁高中毕业就结婚了,21岁生孩子,老公是4S店的技师而且正要被提拔,两人攒钱买了一套小房子努力还贷,梦想是开自己的店……“你们就是太晚结婚了才会这样。”她说。什么!这种“毕业就结婚,一个是美甲师,一个是技师,两人幸福地奋斗着”听起来好像都市偶像剧啊!!我和销售姑娘以及编导姑娘都表示眼红。但是根本不是那样。美甲师姑娘每天承受着高度的化学污染,她老公一个月只休息两天,一旦停下来就可能在公司被他人取代,房贷要还15年,因为没钱孩子只能上最便宜的社区幼儿园,吃不可靠的国产奶粉。没有钱,没有物质保障,都市偶像剧一旦落幕也就褪了色。销售姑娘说她的房子必须大于150平米,编导姑娘说她的孩子一定要进最好的学校,为了这些愿望就要拼死的工作,倚靠男人完全不可行——没准他挣钱还没自己多,没准他哪天就把自己蹬了呢。我默默地等爪子晾干,说不出话来。她们比我大,社会上混的时间也更长,或许两年之后的我也是这样。我家已经有一个独身主义的姐姐了,家人都怕我变成第二个她,所以整天在催,工作汇报《日常牢骚+二次元工作汇报》。我向后面看去,一个有【】倾向的弟弟,一个比我还腐的不交男朋友的妹妹。绝望了,人生充满压力。-------对不起,一上来就是这种沉重的话题。所以说,抑郁的歌曲千万不能在寂寞的夜晚里循环播放啊。那么来说点让人愉快的事情吧!比如,明天日语等级考试,半个月后大学四六级考试,一个半后期末考试……咦?不愉快?……-------那么换个真正愉快的话题吧!这个月12号就是魔都Cp7了,又能去找朋友们玩了真是太愉快了!Cp换了会场,新会场看起来很大很敞亮的样子,挺不错。我们住在七天酒店(漕宝路店),隔壁住着豆丁蝴蝶酱。我们的摊位号是H5,隔壁是羽山,我们距离消防设施和紧急出口都很近且通风良好安全可靠,欢迎来玩。……说出上面这种话的我到底有多寂寞啊。来说正经的。福尔摩斯本《The Circle ofRomance》开TB之后,预付量很好,目前已经达到我们上一个本《G.Major》Cp6时的预付量的五倍了。其他两个场次提前开了,预付也不错。反省会的购买量也还行。但是这个本的总印量不到G.Major的一半,所以想场付购买的同志还是在TB上搞一下比较好,大概。它上周顺利送厂了,除了最后时间太紧少了一张插图让人有少许遗憾。葡萄因为送印的问题纠结病又犯了,但很快就解决了,真好(当然个人认为在经历过今年5月那件巨大杯具之后,二次元已经没有什么事可以真正撼动我们的神经了OJZ……pS,葡萄这家伙,经常说“活交给你干很放心”什么的。实在腹黑之极!顶着学者脸的腹黑受!带着眼镜还长着泪痣的腹黑老板!-------最近总是有人问我USKR的事,虽然是STAFF之一但只贡献了作品,管理上的事并不知道多少,具体还是请看公式站吧,各位。pS,据说我的漫画部分用网点用大了,对不起(土下座)——第一次在印刷上用网点,缺乏经验,有点拿不准。以后一定会改进的!

第13篇:机关事务管理局的日常工作汇报

机关事务管理局的日常工作汇报

近年来,XX市机关事务管理局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入开展“三优三满意”活动,机关后勤逐步走上了“科学化、规范化、社会化”的轨道,机关建设突飞猛进,机关环境逐步改善,后勤保障能力明显增强,特别是公务用车制度改革的推行走在了全省乃至全国的前列,开创了机关后勤工作新局面。??

一、巧借东风提升机关建设品位?? 市委、市人大、市政府机关是我市政治、经济、文化中心,机关建设状况,直接反映全市社会事业发展进程,反映全市政治文明、物质文明、精神文明建设成果。几年来,在市委、市政府的重视支持下,我们始终把改善机关环境作为后勤工作的重要内容来抓,按照“绿起来、亮起来、美起来”的标准,高起点规划、高标准建设,机关面貌发生了翻天履地的变化。一是巧借东风,加大机关建设投入。资兴有着丰富的旅游资源和矿产资源,为发展资兴,推介资兴,市委、市政府推出了一系列大型活动,每一次活动,为机关建设提供一次良好的机遇。借我市承办“中国生态旅游节”、“创全国优秀旅游城市”、“城市建设年”、“生态环保年”等契机,抢抓机遇,完成了一系列高规格、高品位的机关建设项目。如投入530万元,兴建了25000m2的宽敞舒适的园林式的休闲广场——人民广场和典雅别致的政府小游园,投入220万元对三栋办公大楼进行了装修改造,投入470万元改造了人民会堂,兴建了政务中心和政务广场、停车场,投入51万元,完成了办公区亮化工程,整个机关办公条件和办公环境得到根本改善。二是求真务实,打造精品工程。“要就不做,做就做好,做成优良工程,做成精品工程”,市领导是这样要求的,我们是这们想的,也是这样做的。每项工程都做到严把规划设计关,严把工程质量关,确保了工程预期效果。目前,整个办公区域已实现了“三季有花四季长青”,夜晚华灯高照、霓虹闪烁,成为城区一道亮丽的景观,受到了市领导及干部职工的普遍称赞,也正是这种创新意识、精品意识和创业精神,使我市机关建设呈现出方兴未艾、逐年上台阶、上水平的大好局面。??

二、创新机制,增强后勤服务功能?? 机关事务管理工作与机关大院各单位各住户的切身利益密切相关,抓好机关后勤工作,为广大干部群众提供一个方便舒适的工作生活环境义不容辞,但靠陈旧的管理办法和机关事务管理局一班人马是远远不够的,必须引入竞争机制,引入社会力量,拓展服务项目,优化体系结构,逐步实现由“机关办后勤”向“依托社会办后勤”转变,由福利性服务向经营性服务转变。首先是以食堂对外承包经营为突破口,拓展服务项目。长期以来,机关食堂由单位经营、集体管理,工作人员拿财政工资,不计成本,做好做坏一个样,导致这种福利形的经营也每况日下,难以为继,干部职工意见很大。xx年,机关食堂对外承包,在满足机关各种用餐需求的前提下,微利经营,以服务为宗旨,以优质服务促效益。通过延长服务时间、改善服务态度、提高服务质量,使食堂经营状况明显好转,干部职工满意程度明显提高。此外,先后引进的机关医务室、理发店、机关商店、缝韧店、洗衣店等能够根据机关干部职工的需求,扩展服务项目,增强服务功能,为机关干部群众提供了极大的方便。其次是引进专业物业管理公司,推进机关后勤管理和服务工作上台阶、上水平。推行物业管理是机关后勤史上的一次革命,也是机关事务管理职能与服务职能分开的一项重大举措,引进专业物业管理公司对机关办公区和住宅区实行市场化、专业化、社会化的物业管理,服务质量和管理水平将进一步提高,服务功能将进一步增强,与此同时,单位和个人承担的物业管理费也要相应增加,面临的困难和问题也会不少,但我们决心已定,只许成功不许失败。目前,机关的物业管理已全面启动。??

三、敢为人先,推行公务用车制度改革

去年底省纪委批准了我市的公车改革方案,并将我市列为全省公务用车制度改革试点单位。XX市委、市政府对这项改革慎之又慎,把它当作从严治党,从严治政的重要举措来抓,当作加强党风廉政建设,从源头上预防和治理腐败的民心工程来抓。改革的基本模式:一是“两个取消”。即取消领导的专车和各部门公务车,取消领导的专职司机和各公务用车单位的专职司机。各车改单位现有车辆全部移交机关事务管理局车队,所有财政统发在编在职司机由机关事务管理局车队聘用管理。二是“定额补贴”。即领导干部公务用车费用,按照分档定标、核定到岗、指标到人的原则,按月以货币形式给予补贴。三是“包干使用”。即领导干部的小车费、交通费补贴列入财政专户集中管理,包干使用,不以货币形式发放到人,年度核算后超支自付。xx年12月,我局经过紧锣密鼓的筹备,成功组建了机关事务管理局车队,车辆和司机也如期到位到岗。为确保公务用车改革成功,车队建立健全了一系列近年来,XX市机关事务管理局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入开展“三优三满意”活动,机关后勤逐步走上了“科学化、规范化、社会化”的轨道,机关建设突飞猛进,机关环境逐步改善,后勤保障能力明显增强,特别是公务用车制度改革的推行走在了全省乃至全国的前列,开创了机关后勤工作新局面。??

一、巧借东风提升机关建设品位?? 市委、市人大、市政府机关是我市政治、经济、文化中心,机关建设状况,直接反映全市社会事业发展进程,反映全市政治文明、物质文明、精神文明建设成果。几年来,在市委、市政府的重视支持下,我们始终把改善机关环境作为后勤工作的重要内容来抓,按照“绿起来、亮起来、美起来”的标准,高起点规划、高标准建设,机关面貌发生了翻天履地的变化。一是巧借东风,加大机关建设投入。资兴有着丰富的旅游资源和矿产资源,为发展资兴,推介资兴,市委、市政府推出了一系列大型活动,每一次活动,为机关建设提供一次良好的机遇。借我市承办“中国生态旅游节”、“创全国优秀旅游城市”、“城市建设年”、“生态环保年”等契机,抢抓机遇,完成了一系列高规格、高品位的机关建设项目。如投入530万元,兴建了25000m2的宽敞舒适的园林式的休闲广场——人民广场和典雅别致的政府小游园,投入220万元对三栋办公大楼进行了装修改造,投入470万元改造了人民会堂,兴建了政务中心和政务广场、停车场,投入51万元,完成了办公区亮化工程,整个机关办公条件和办公环境得到根本改善。二是求真务实,打造精品工程。“要就不做,做就做好,做成优良工程,做成精品工程”,市领导是这样要求的,我们是这们想的,也是这样做的。每项工程都做到严把规划设计关,严把工程质量关,确保了工程预期效果。目前,整个办公区域已实现了“三季有花四季长青”,夜晚华灯高照、霓虹闪烁,成为城区一道亮丽的景观,受到了市领导及干部职工的普遍称赞,也正是这种创新意识、精品意识和创业精神,使我市机关建设呈现出方兴未艾、逐年上台阶、上水平的大好局面。??

二、创新机制,增强后勤服务功能?? 机关事务管理工作与机关大院各单位各住户的切身利益密切相关,抓好机关后勤工作,为广大干部群众提供一个方便舒适的工作生活环境义不容辞,但靠陈旧的管理办法和机关事务管理局一班人马是远远不够的,必须引入竞争机制,引入社会力量,拓展服务项目,优化体系结构,逐步实现由“机关办后勤”向“依托社会办后勤”转变,由福利性服务向经营性服务转变。首先是以食堂对外承包经营为突破口,拓展服务项目。长期以来,机关食堂由单位经营、集体管理,工作人员拿财政工资,不计成本,做好做坏一个样,导致这种福利形的经营也每况日下,难以为继,干部职工意见很大。xx年,机关食堂对外承包,在满足机关各种用餐需求的前提下,微利经营,以服务为宗旨,以优质服务促效益。通过延长服务时间、改善服务态度、提高服务质量,使食堂经营状况明显好转,干部职工满意程度明显提高。此外,先后引进的机关医务室、理发店、机关商店、缝韧店、洗衣店等能够根据机关干部职工的需求,扩展服务项目,增强服务功能,为机关干部群众提供了极大的方便。其次是引进专业物业管理公司,推进机关后勤管理和服务工作上台阶、上水平。推行物业管理是机关后勤史上的一次革命,也是机关事务管理职能与服务职能分开的一项重大举措,引进专业物业管理公司对机关办公区和住宅区实行市场化、专业化、社会化的物业管理,服务质量和管理水平将进一步提高,服务功能将进一步增强,与此同时,单位和个人承担的物业管理费也要相应增加,面临的困难和问题也会不少,但我们决心已定,只许成功不许失败。目前,机关的物业管理已全面启动。??

三、敢为人先,推行公务用车制度改革

去年底省纪委批准了我市的公车改革方案,并将我市列为全省公务用车制度改革试点单位。XX市委、市政府对这项改革慎之又慎,把它当作从严治党,从严治政的重要举措来抓,当作加强党风廉政建设,从源头上预防和治理腐败的民心工程来抓。改革的基本模式:一是“两个取消”。即取消领导的专车和各部门公务车,取消领导的专职司机和各公务用车单位的专职司机。各车改单位现有车辆全部移交机关事务管理局车队,所有财政统发在编在职司机由机关事务管理局车队聘用管理。二是“定额补贴”。即领导干部公务用车费用,按照分档定标、核定到岗、指标到人的原则,按月以货币形式给予补贴。三是“包干使用”。即领导干部的小车费、交通费补贴列入财政专户集中管理,包干使用,不以货币形式发放到人,年度核算后超支自付。xx年12月,我局经过紧锣密鼓的筹备,成功组建了机关事务管理局车队,车辆和司机也如期到位到岗。为确保公务用车改革成功,车队建立健全了一系列fanwen/guizhangzhidu/\">规章制度和组织机构,车队设调度室、办公室、安检室、汽修厂、财务室等机构,为公务用车集中管理提供了制度保证和组织保证,同时强化了对司机的安全教育、职业道德教育和转换角色的思想教育,实现了运行平稳、队伍安定的可喜局面。公车改革以来,车辆使用率明显降低,交通费消耗明显减少,车辆月平均运行里程由过去的每月2800公里,减少至1000余公里,今年一季度公务用车费合计58.47万元,比去年同期车辆直接消耗减少34.78万元,下降37.27%。同时拍卖公车31台,收回资金152.16万元,收到了明显效果。??

四、以人为本,重塑机关后勤形象品牌?? “后勤工作无小事”,这是我们后勤人的一句口头禅。机关事务工作工种多,岗位分散,既繁杂又具体,涉及到各个单位,各家各户,甚致各个角落,一件小事往往反映我们的职业道德、工作态度、工作规范和工作效率。我们以深入开展“三优三满意”活动为主线,落实服务承诺,提高服务质量。以“三个放心”、“四个热心”作为工作目标,即:保证机关的安全,让领导放心;保证机关宿舍安全,让住户放心;保证车辆行驶安全,让乘员放心。热心为领导服务、热心为机关干部服务、热心为基层干部服务、热心为离退休老干部服务。为保证工作目标的实现,我们着重抓好后勤队伍的组织建设、作风建设、制度建设和文明建设,抓党员干部带一般职工,充分发挥党员干部的先锋模范作用,抓制度管理促工作作风的转变,弘扬求真务实、艰苦奋斗的优良传统,抓道德法制教育,树文明新风,全局上下掀起了“我为机关作贡献,我为后勤添光彩”的创优争先热潮,工作积极性、主动性、创造性得到有效发挥,为机关营造了一个安全、舒适、优美、文明的工作和生活环境,机关后勤工作取得了明显成效,得到上级和机关干部群众的好评,先后荣获“湖南省后勤系统先进单位”、“湖南省园林绿化先进单位”、“全国造林绿化400佳”、“XX市安全文明小区”等荣誉称号,xx年又被XX市委办公室评为“全市机关后勤系统三优三满意单位”。??

第14篇:理财经理日常工作汇报

我叫**,2011年1月调入城东支行,先后从事客户经理、综合柜员等岗位,今年1月加入理财经理队伍。截至4月份理财保有增量157万元,资金池保有量93万元,实物金销售3.67万元。

城东支行位于***,周围有许多大型成熟小区,客户群体以老年退休为主,目前我行无钻石级客户,白金级68个,金卡级2419人。(其中资产100万以上7人,50万以上36人,20万以上87人。)

一、每日具体工作汇报

1、做好大堂内宣传,发现客户需求。每日营业前,将当日在售或将要销售的理财标记出来;同时,在每天的晨会上,告知柜员,让他们对产品也有所了解,可以加大产品的堂内销售。在做好大堂揽客的同时,利用荧光屏、发放宣传单等,宣传电子银行、信用卡、POS机等业务,同时做好电子银行激活工作。挖掘客户需求,记录意向客户信息,做好跟进。

2、每日日终登记当日2万元以上定期存款客户资料,电话联系,了解客户的需求和偏好,邀请客户参加我行的一元换购和以老带新等活动。

3、利用个人营销系统做好客户维护。通过个人营销系统查询即将过生日的客户及理财产品到期客户,并且通过电话对客户进行生日慰问及到期客户通知,同时把当前产品告知客户。了解客户情况,并进行针对性营销,力争实现客户资产的“提档升级”。

二、工作中遇到的问题。

1、同业竞争。周边有10家以上银行,其中兴业银行相对竞争力较强。主要是兴业银行理财产品丰富,利率相对我行较高。虽然通过我们的话术能挽留部分客户,但是还是有不少客户资金被转移。

2、1-3月,定期存款2万以上8-10户/天,目前3-4户/天。分析原因:(1)市民一卡通的发放造成养老金客户的流失,存款客户群体减少。(2)周边的银行相断推出存款靠档计息、结构化存款等新产品,比如建行、农行、江苏银行。(3)存款利率下调,部分客户将资金转成理财、基金或股票。

3、大堂人力配备不足。目前,城东支行是理财经理兼大堂,近期电子银行发展迅速,每日激活量20笔左右,最多时40多笔。特别是在指导多个客户同时激活时,有些客户想多了解理财信息时,看到大堂这么忙就离开了,造成客户流失。而附近的兴业银行、建行、农行、交行大堂经理2个以上,特别是建行设有电子银行柜员,指导客户使用电子设备。

第15篇:档案员业务工作汇报

档案业务工作报告

我于====年初开始从事文秘、档案员工作,主要负责单位档案资料管理、各类文件材料的起草印制、来文登记送阅以及对内对外的宣传报道工作。几年来,我从最初的“门外汉”到现在能逐步掌握业务工作技能,驾轻就熟地完成自己的本职工作,这期间倾注了我许多的心血和汗水,当然,这与上级领导的关心培养和同事们的支持帮助是分不开的

。现将任职以来的工作情况作以简要汇报:

(一)加强学习,提高了政治理论水平和业务综合素质。

档案工作涉及面广,且任何档案工作都是为统治阶级利益服务的,因此,具备良好的政治理论水平和业务综合素质是做好本职工作的前提和必要条件。今年三月,我参加了市档案局组织的档案业务人员资格培训,通过为期一个月的学习,我系统地掌握了档案工作的内容、性质、特点与原则,进一步提高了自身的职业素养,为今后更好地履行档案的岗位职责和完成各项工作任务打下坚实的基础。我不仅从书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,取人之长,补已之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己。平时注意加强自身修养,养成了求真务实、言行一致的工作作风。在工作中能够深入实际,进行调查研究,不断增强工作的针对性,踏踏实实一步一个脚印地做好工作。对工作中的不足和缺点,实事求是地查找原因,积极改进。我还利用工作和业余时间积极参加各级组织的政治理论学习活动,使自己提高了思想觉悟和执行党的路线、方针、政策的自觉性;提高了对党在新时期的作用和建设有中国特色社会主义的认识。同时,我积极主动向党组织靠拢,并于_年十月成为预备党员。_年全国上下开展了一场轰轰烈烈的党员保先活动,我积极参与其中,通过一系列的学习实践,使我更加明确了党员应该具备的素质,更坚定了成为一名优秀中国共产党员的决心。

(二)规范管理,促进了公司档案工作的健康发展。

由于****行业改制,几个****单位合并组成**公司。为此公司专门成立了综合档案室,对本单位的党政工团等机构在工作中形成的档案实行集中管理,由本人负责。在上级档案部门和单位主管领导的帮助指导下,本人以档案法律规章为依据,结合本单位的性质、任务和工作活动规律,制定了一系列档案管理规定,包括:档案管理办法、文件材料归档制度、档案保管利用及鉴定销毁制度等。并建立两级档案管理网络,对分管、主管档案工作的领导,专兼职档案人员以及有关人员的档案工作职责、权限、任务等均作出了明确规定。在日常管理过程中,我还注意做好各基层单位档案的检查督促工作,将档案管理归入公司生产运营管理考核细则中,采取基层自查和公司不定期抽查的方式,对基层档案员进行考核,为促进本单位档案管理工作全面、规范、有序地开展打下坚实的基础。

(三)履行职责,确保了各项工作优质高效地完成。

档案工作是一项服务性、辅助性、清苦淡泊的工作,每天埋头于各种文件资料中,风光与荣誉总擦身而过,辛辛苦苦整理出来的档案,常常在历史的长河中沉寂多年才能体现出它的价值。但是,这项工作又是丝毫马虎不得的,每份文件都有可能因为你的疏漏,而给未来的工作带来不必要的麻烦和损失。总结几年来的工作经验,我认为搞文秘档案工作,就是一定要有正确的义利观,要耐得住寂寞,有高度的责任心,“只求所得,不求所有”。几年来,我是这样想,也是这样做的。作为一名文秘档案人员,我承担了材料拟稿、文件传阅、信息收集整理加工以及全公司综合档案的管理工作,无论哪项工作,我都力求尽职尽责,尽善尽美。_年,由于改制,****公司被解散,原存放在该公司档案室的各污水厂的基建档案资料面临遗失的危险,为此,我多次去**公司档案室,在**公司档案员的协助下,清点出一批有价值的档案资料,并分批运回公司。公司主管也高度重视,特意空出一间库房并配备了相应的硬件设施,给这些珍贵的档案安下了家。平时我积极主动向各职能部门宣传档案知识,检查指导部门兼职档案员做好文件资料的收集、整理、立卷工作,并督促其将档案材料按时归档,丰富档案室藏。同时我还做好各类档案的日常利用工作,认真编制档案目录,完善检索工具,热情接待使用者,认真听取利用者提出的意见和建议,研究分析利用工作的特点和规律,并以年底对利用效果进行收集、统计。积极为公司两个文明建设服务。

虽然我在三年的文秘宣传工作中取得了一定的成绩,但还存在一定的问题和不足。一是理论知识水平和综合业务素质有待进一步提高;二是工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量。在今后的工作中,我还要继续加强学习,戒骄戒躁,努力实践,把自己打造成为一个适应时代发展的优秀档案工作者。

_年八月十日

第16篇:心理气象员工作汇报

你们好,我是来自教技1312班的心理气象员

作为心理气象员,最方便的便是我也曾担任心理委员,对于心理气象员的任务及重要性都很了解。我们与心理委员积极配合,经常在宿舍里宣传心理健康知识。除了宣传心理健康知识之外,我们职务称呼中的“气象”二字,赋予了我们“及时识别周围同学的异常行为”这项重要而又艰巨的任务。大学不同于中学,无论是班主任还是辅导员都无法与大多数同学多加交流,更遑论及时地了解同学的心理动向了。这时,身为朝夕相处的同班同学、舍友的我们,就更易融入同学之中,以更加直接的视角把握同学内心所想,及时发现问题,反映问题,请专业人士解决问题。

我于我们班,除了上述的每周心理小贴士外,还会根据实时发送天气小贴士;又以我本地人的身份发送旅游小贴士;每逢考试前,会发送一些祝福的话语,考试后,会按成绩分层发送激励,安慰,戒骄戒躁等调整心态的短信。综上我想强调的是,心理气象员,不仅仅要去着眼于负面动向,更要在平时从细节着手,潜移默化地以积极的心态影响身边的人,希望在我们心理气象员和心理委员的努力下,让同学们感受到班级的归属感,从心里体会到他人的关怀,感受到温暖。同时对广大同学加以正确的引导,消除对心理学的误解,打破心灵的桎梏让大家真正的快乐成长,健康成长。

第17篇:库管员工作汇报

2013年工作汇报总结 进入宏凯商贸公司工作也已五个多月了。还记得刚进公司的时候,看着除了螺栓什么也不认识的一仓库物资,找什么东西都找不到时,心里就打起了退堂鼓。但经过了这几个月的工作锻炼,这些都已不再是问题,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!

我的工作主要分为两个方面:一是物资的保管和出入库;二是物资申请计划的登记、编码和状态统计工作。

在物资保管方面,主要是对物资的整理、分类、统计和规划。在同事的帮助下,我们将原来摆放杂乱的物资,按使用率和物资性质重新进行分类和摆放,同时也制作了物资标牌,注明名称、规格型号,让日常工作更简洁快速的进行。平时对保管的物品进行检查、核对,零星货物及时上报采购;最近这几天也会把仓库库存数与实际库存数有出入的数据提出书面材料并说明原因;另外,除了不定时的对仓库进行清洁工作外,每周二也会定期进行大扫除,保证仓库的卫生环境。 在出入库方面,物资进库时,及时联系相关人员进行验货,并在验收单上签字。验收合格后方可入库,并确认物资数量、规格型号、合格证件等项目是否完整准确;填写验收单,及时在电脑上输入进货信息。各类物资的出库,需凭指定领导签字的领料单领取,并对物品的名称、规格、数量核对正确后方可发货,发货后及时更改电脑信息,使账目准确无误,牢牢把握每一道关。

在申请计划的登记、编码和状态统计方面,登记单正确填写登记日期、申报单位名称、物资名称、由送交人签字;按时间和登记顺序

编码,及时交由采购人员;申报计划单登记、编码完毕后,输入状态统计表格,与采购人员做好沟通工作、掌握物资到货情况,及时通知申报单位领取,并在月底出示物资状态情况,注明未领物资和未到货物资,所有未到货物资会写明原因。

每个月结账时,协助财务做好账目核对,核对的主要内容是进出货的输入是否正确无误,如:名称、数量、规格型号和金额。

在完成这些工作的同时也发现了自己的很多不足之处,如对物品熟悉程度不够,部分性能也不完全掌握,这都需要在接下来的工作中继续努力,不断学习积累。

在新的一年里我会一如既往的做好我的本职工作,增加对物资规格和性能的了解,加强对仓库的管理工作。与同事心往一出想、劲往一出使,把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。

XXX

2013年11月17日

第18篇:乡镇党委组织员工作汇报

乡镇党委组织员工作汇报

本人自今年X月份任组织员以来,在县委组织部和镇党委的正确领导下,努力实践“三个代表”重要思想,认真贯彻落实《组织员岗位责任制》,做好农村基层组织建设的各项,努力完成镇委的党建工作任务。现将今年工作汇报如下:

一、自觉学习,提高素质。

为了做好组织员工作,必须自觉学习党的基本路线、方针、政策,认真学习“三个代表”重要思想,认真贯彻党的十六届五中全会精神,充分认识加强农村基层组织建设,实施固本强基工程,全面推进党的建设,加快农业生产结构调整,积极发展农业和农村经济,推动农村各项工作发展,才能全面巩固农村基层政权。这是新时期全面加强党的建设的伟大纲领,是对我们大力加强农村基层党组织建设有着重大的指导意义,是对党的性质、宗旨和历史任务的新概括,对马克思主义建党学说的新发展,对党组织和广大党员的新要求,自己还利用业余时间学习有关的法律法规、理论知识及业务知识,提高自己分析问题、解决问题的能力,做到边做边学,在工作实践中积累经验,不断提高自己工作能力,为完成县委组织部交给自己的各项任务打下坚实的基础。

二、认真落实岗位责任制。

1、做好固本强基工作。在加强农村基层组织建设是整个党的建设的有机组成部分,是实施好固本强基工程,是党建工作一项重要内容。农村基层组织是农村各种组织和各种工作的领导核心,是党联系农民群众的桥梁和纽带,担负直接联系群众,宣传群众,组织群众,团结群众,把党的路线、方针、政策落实到基层的重要责任。在县委、县组织部的工作部署,根据镇委的中心工作和开展保持共产党员先进性,大力实施固本强基工程。促进农村的工作上新台阶,抓好“五个好”的目标,大力推进农村基层组织建设,协助组织委员制订全年发展党员计划,并填写《青年入党积极分子》登记情况。做好入党积极分子登记手续。同时把全镇现有党支部落实X名以上的党建对象。自己坚持每个月到各党支部检查,以及了解党建对象情况,并向镇委作汇报,共同分析入党对象的思想和工作作风等情况,加强对入党对象的考察和培养。

2、做入党积极分子工作。为了提高入党和积极分子的思想政治素质,对入党积极分子的培养,教育和审批前进行谈话工作,加深对党的认识,与镇委、镇党校举办建党对象学习班X期,X人次,组织入党积极分子学习党的宗旨、党员的性质、义务和权利及有关党的知识,学习“三个代表”、十六届四中、五中全会精神。通过学习,使入党对象加深党在新时期历史和使命,加深对党的认识,早日争做一名优秀党员,同时深入到各支部,对入党积极分子进行跟踪调查、摸底,了解他们的思想动态及各方面的情况,从而使党员发展工作顺利进行。

三、做好党员管理工作。

(一)为了抓好党员教育管理工作,深入各支部,严格组织生活,坚持“三会一课”制度,坚持每月检查各支部工作情况,分析研究党员的思想动态,同时做好预备党员按时转正工作,并协助做好一年一度党员民主评议工作和开展纪律教育学习月活动,加强党性党风建设。

(二)加强对处出党员的管理工作。(1)做好造册登记,落实联系点、联系人手续;(2)对外出党员要按时交纳党费和过好组织生活;(3)对离乡外出做工经商的党员要及时通知回来参加学习等工作,确保每个党员能够按时,过好组织生活,使党员学习“三个代表”的重要思想,实践“三个代表”,在群众中起模范带头作用,保持共产党员先进性。

(三)做好党内统计工作。为了不断壮大党员队伍,增强党组织战斗力、凝聚力,根据镇委制订“党员发展计划”的要求,认真做好落实工作,认真组织入党积极分子到镇党校学习党章有关内容和理论知识,学习邓小平建设有中国特色社会主义理论,从而提高了入党积极分子的思想认识。一年来,按照《中国共产党发展党员工作细则实施》全年镇共发展党员X名,(其中男X名,女X人),在农村生产第一线X名,高中文化以上的X名,初中X人,他们当中大部分是单位先进分子和业务骨干,其入党动机端正,思想明确,在单位真正起到先锋模范带动作用。原创,尽在知音www.daodoc.com网。

四、配合组织委员做好各项工作。

1、做好发展党员工作,能严格按照“十六”字方针,把好党员入口关,认真了解分析发展党员的思想动态,适当调整发展重点,在机关单位发展思想、文化素质较高的青年为建党对象,使支部及时补充新的力量。

2、能够做好党员党费收缴,党刊征订,党员各项统计,以及党建检查等工作,顺利完成镇党委的发展党员计划要求,得到党委的肯定和表扬。

总结一年来的工作,虽然取得了一定成绩,但也存在不足,主要是工作不够主动,按部就班,到基层支部调研了解情况不够深入,影响了工作的开展。在今后的工作中,将加强学习,提高自身素质,保持共产党员先进性,落实岗位目标责任制,扎实工作,做好农村基层组织建设各项工作,向组织交上满意的答卷。

第19篇:税收法制员工作汇报

税收法制员工作汇报

税收法制员工作汇报2007-02-02 21:55:

21自税收法制员工作制度全面推开以来,我局按省局《关于全面推行税收法制员工作制度的意见》精神,充分考虑到淮南地域上东西跨度大、经济发展不平衡的特点,在全面落实省局统一部署、充分汲取兄弟地市法制员工作好做法的基础上,根据我们的实际,对法制员工作做了一系列安排,开展了一些工作,取得了一定的成效,截止今年月份,共审核各种具体行政行为户次,发现错误并纠正户次,审增税款万元,审减税款万元。通过基层法制员的审核把关作用,既防止了国家税款的流失,又切实维护了纳税人的合法权益,法制员对重点执法环节进行事中监督效果明显。同时应该看到在法制员制度在实施

的一年多时间里也暴露出不少问题,下面我为各位领导作简要汇报。

一、领导重视、组织健全为法制员工作制度的全面开展打下夯实基础。

法制员工作制度开展尹始,局领导对此就高度重视,把该制度作为促进地税法制工作上台阶的重要工作来抓。一把手亲自督促法制员制度的贯彻落实,多次指出:法制员工作对于完善内部执法监督、规范执法意义重大,要将其作为税务法制工作取得新突破的“抓手”,在这项工作上一定要有创新、起实效。并就该制度的落实召开局长办公会讨论研究落实方案。

经过慎重研究,根据我市地缘广大、税源分散、税收战线较长,法制员的工作任务比较繁重的实际情况,在法制员配备上,要求每个分局都要成立法制小组,各法制小组由市局选聘数名素质高的同志构成,各分局副局长担任法制小组组长,具体负责法制小组工作的开展。为此,市局在全市范围内组织了

统一选拔税收法制员考试,考试采取分局推荐、闭卷考试、差额选拔的方式进行,尽可能的将各分局法律素质高、业务水平高的同志吸收到法制员队伍中来。县局、分局广大税干积极报名参加考试,各分局共选拔推荐了多名同志参加市局的统一考试。××年月份由市局法规科会同人教、监察科共同出卷、监考,通过考试,市区分局共选拔出名税收法制员,按分局成立了个法制小组,并发文给予了确认,凤台县也根据需要选拔了名法制员。结合我局已经建立的执法检查人才库名执法检查人员,我局的税收法制队伍初步成熟起来,为法制员工作的全面开展打下了坚实基础。

二、制度健全,规程明确是法制员工作制度起到实效的关键。

为了保证税收法制员工作制度能够顺利开展,在队伍建设基本到位以后,市局先后组织了两次全市税收法制员会议暨培训会议,强化对法制员工作的指导,会议组织大家学习了省局的两个文

件,即《安徽省地方税务局关于开展税收法制员工作的意见》和《关于印发安徽省地方税务局税收法制工作制度的通知》,让大家初步了解了税收法制员干哪些事、怎么去干。

税收法制员制度能否切实落实、能否顺利开展,有无一套完善的制度是关键。我局先后下发了《关于全面推行税收法制员制度的意见》、《淮南市地方税务局税收法制员工作制度实施办法(试行)》、《淮南市地税局税收法制员考核暂行办法》等,对法制员的选任、岗位变动、工作职责、工作制度以及考核奖惩进行了规定,进一步落实、完善税收法制员工作制度,确保法制员在工作中有据可依、有章可循。

通过制定《淮南市地方税务局税收法制员工作制度实施办法(试行)》明确我局法制员的主要工作职责,《办法》规定了法制员的对行政处罚、规范性文件审查会签、重大案件审理、执法检查、税法宣传、审核把关程序等,明确了法

制员所从事工作与征管工作的衔接等;通过制定《淮南市地税局税收法制员考核暂行办法》明确了法制员的责任、权利、考核程序,同时也明确对法制员的物质奖励,极大调动了法制员的工作积极性。

在市局各项制度的统一框架下,各分局也纷纷根据自己的情况制订了本单位的法制员制度,如稽查局根据自己的情况制订了法制员例会制度:规定法制小组定期召开法制例会,定期对本单位法制小组的工作开展情况总结筹划。

三、严格考核、奖勤罚懒是调动法制员工作积极性的重要保证。

法制工作高效运行另一保证是激励机制,我局基层法制员除了个分管副局长以外大都来自征管一线,本身就有繁重的征管工作,为了调动法制员工作积极性,奖勤罚懒,促使基层法制工作高效率、高质量的完成,我局根据《淮南市地税局法制员考核暂行办法》,每季对法制员举行一次考核,讫今为止,已

对法制员进行过两次全面考核。考核抽调征管、监察和基层税干组成考核组,每次确定不同的重点考核内容,采取交叉考核的办法对各分局的法制员工作情况进行了严格考核,并对考核情况进行了通报、相应扣除个分局法制员的岗位酬金余元。通过考核,一方面分局之间法制员互帮互学、互取所长,达到了促进法制员工作的目的;另一方面也在法制员及其他税务执法人员中产生了很大震动,使大家认识到法制员制度的实施特别是法制员的审核把关作用将会在今后的税收征管中成为重要一环,不合格的执法行为会被法制员审核把关时退回,从而达到了促进税务执法行为全面规范化的目的。

四、处理好三个“关系”,确保法制员工作顺利开展。

一是处理好税收法制员工作与组织收入的关系。组织收入是税收工作的根本目标和任务,在组织收入工作中,一直沿用层层下达指令性税收任务的做

法,并将计划完成情况作为考核税务机关工作的核心内容。在很大程度上,给税务机关和干部带来根据税收计划组织收入的观念,导致收入工作走入“计划征收”的误区,扭曲了组织收入与依法治税的关系。国家税务总局提出新时期治税思想是“法治、公平、文明、效率”,把“法治”摆在首位,由此可见税收法制在税收工作中重中之重的突出位置,推进依法治税,落实在收入工作上就是坚持依法征税、应收尽收。由此可见,税收法制和组织收入并不是相互矛盾的概念,相反,税收法制是组织收入的保证,税收法制与组织收入既相互依存,又相互贯通;税收法制是手段、是过程,组织收入是结果、是目的。为此,我们要求基层的税收法制员一要当好领导的助手和参谋,从法律的角度为领导围绕着组织收入这个中心出谋划策、建议把关;二要起到监督作用,监督我们的税收工作要完全建立在法律基础上,要依法征税,做到应收尽收、不溢不欠,决不允许为

了税收任务收“过头税”和有税不收,改按任务征税为依法征税,向堵塞税收征管漏洞要收入、向提高征管质量要收入。

二是处理好税收法制员工作与税收征管的关系。我们要求基层法制员要牢固树立独立征管又服务征管的理念,税收法制员工作制度是税收法制工作在基层税务机关的延伸,设置税收法制员的直接目的是对基层税务机关及其执法人员进行规范和监督,而根本目的则是规范征管,实现依法治税。所以,我们税收法制员的工作要始终以为基层征管服务为宗旨,在坚持程序的前提下,尽量不加重一线征管人员的工作负担,尽量将税收法制员工作与日常税收征管工作结合起来,使法制员工作既要起到审核把关、促进规范执法的目的,又要符合行政效率原则,减少不必要的审核程序、审核环节、文书和资料传递。如对一些事实清楚、证据确凿、涉税金额不大或适用简易程序的涉税案件,完全可以将审核手续简化。此外,法制员的监

督把关工作与征管工作又有很大区别,有其相对独立性,所有我们一再强调法制员在日常工作中既不能失位、更不能越位,不能将本应属于征管人员的工作大包大揽。

三是处理好税收法制员兼职工作与本职工作的关系。

市局县局首批确认的法制员,除了名分管副局长外,大部分都来自征管一线,本来手头就有许多工作,法制员制度的推行又给他们带来了更大的挑战,首先,由于我国法律体系还处于不断完善的过程中,每年都有大量新的法律法规颁布实施,我们要求法制员同志不能放松法制学习,法制员的学法与普通税干不同,在对法的了解程度不能仅仅停留在“知道”的程度上,而是要达到精通的水平,我局《法制员工作制度实施办法(试行)》也将学习制度列为一项重要制度,我认为,我们法制员同志不仅在小时之内要认真学好法,还要充分利用业余时间学法,至少应成为本单位的法

律专家。为提高法制员同志的法律水平,市局从去年起先后举办了三期全体税收法制员培训班,培训内容涉及法律基础理论、行政基本原理及行政程序法等。其次,法制员工作是一项细致、马虎不得的工作,这就给我们法制员的肩上增加了新的重担,不仅要做好原有的工作,还要更出色的完成新任务。一个人的精力是有限的,如何合理的分配自已的精力,如何将新的法制工作与原来作有效结合、共同推进,是我们下一步要探索的重要课题。

为迎接这次座谈会,月日,我局召开了部分法制员工作座谈会,收集来自一线的工作情况,通过座谈我们对法制员制度试行一年多所反映出的问题进行了收集整理和分析,并提出了改进意见如下:

一、关于基层法制员的配备。

去年省局《关于推行税收法制员工作制度的意见》规定一单位至少配备一个兼职税收法制员,我局的做法是各分

局都成立法制小组,法制小组人数按分局大小和所管户数多少从人到人不等。在实际工作中我们发现存在以下问题:

首先,法制员配备与机构设置不一致。机构改革后,我局大部分基层所撤销,取而代之的是各个征收组,各个征收组基本是负责原税务所的征管工作,税收法制员的数量还没有达到每个征收组一个,在工作中需要跨征收组进行审核把关,由于对情况的不了解,因此跨组审核时只能对执法行为的程序上进行审核,对执法行为实体上是否合法、合理审核难度大。其次,兼职税收法制员不利于工作的开展。法制员的基本要求是懂税收法律和征管业务,而这样的人员基本都是从事征管工作的,让这些同志兼任税收法制员势必造成他们既是“运动员”又是“裁判员”,难以保证审核质量。第三,目前虽然按省局《意见》精神,我局法制小组的负责人由分局副职担任,但是分局副职往往不可能亲自进行工作,只是进行进行工作的分派,省

局《意见》所担忧的组织、协调不便的情况依然存在。法制小组中承担具体工作的税收法制员没有相应的行政级别,在工作中阻力很大,严格审核造成部分执法人员的不理解,进而引发了同志之间的个人矛盾,目前法制员工作的成效完全取决于本单位一把手的重视程度,一把手重视了,法制员工作开展顺利,一把手不重视,则该项工作往往是流于形式了。

要解决上述问题,我们觉得一是各分局成立法制办公室,至少设置一名法制办公室主任专职从事法制工作,组织指导本分局数名兼职法制员开展工作。对于法制办公室主任应给予相应的副科行政级别和经济待遇,为组织、协调法制员工作提供保证。另外,对于比较大的分局、税务所、征收组要做到每个单位一名兼职法制员,兼职法制员也要相对独立,做到具体执法和审核把关相分离。

二、竞争上岗及法制员待遇问题。

竞争上岗能够把业务技能高的同志选拔到法制员队伍中来,这是匆用置疑的,但是现在实际是全面的竞争上岗不现实,只能作到有限的竞争上岗。由于法制员的配备要和机构设置相适应,要求竞争的人员必须有一定的限制,否则可能会造成一个基层组、所法制员众多,另一个基层组、所无法制员的现象。

与竞争上岗、法制员的责任义务相对应,法制员的待遇应当适当提高。据了解各地市的法制员的补贴大都不高,与其工作责任义务不对应,不利于调动法制工作的积极性。以我局田家庵分局为例,该局共有户,每月的各种需要审核把关的执法行为上千件,而这些都由名法制员完成,这名法制员同时还有自己的工作,任务的繁重可想而知,每个月元的补助微不足道。可喜的是我们的法制员仍然按照市局“奖励起点低一点,工作起点高一点”的要求认真开展工作。

三、制度本身存在问题及对策。

首先,一线法制员同志反映法制员

工作面过宽,具体表现在:一是省局规程第九条第三项规定的税务行政处罚案件由法制员制作《处罚决定书》,这一方面加大了法制员的工作量,使征管人员产生依赖思想;另一方面我们认为法制员主要是内部监督,具有相对独立性,不应越俎代疱代替征管人员处理案件;二是对限期改正行为的监督面过宽。《征管法》规定的限期改正行为有许多种,其中经常发生的就是对逾期未申报户的限改行为,以我局田家庵分局为例,每月逾期未申报户有几百户,法制员每月都要审核几百份相同的限改通知书并在上签字,我们觉得意义不大,因为对这种情况的限改处理已经程式化,基本没有主观因素在内,审核没有必要,还增加了法制员的工作量。

其次,由于税收法制员的工作面宽,相应的各种文书既多又杂,我们建议省局能尽快实现审核把关的电子化,全面推行执法监督软件,把法制员从繁重的文书制作工作中解放出来,把更多

的精力投入到提高审核质量上来。

第三,对法制员的责任追究不平衡。由于现实中观存在“岗位陷阶”,即承担工作任务多的执法一线人员承担的责任必然大,工作失误发生而被追究的可能性也就比一般人员高得多,这就造成一线人员不敢承担工作、积极性不高的现象。我们建议省局修订法制员工作制度时着重于奖励与追究的平衡性,充分调动法制员工作的积极性。

第20篇:传菜员日常工作中常见问题

传菜员日常工作中常见问题

1.汤类菜品不能重托

避免由于不小心(如拐弯时)将汤汁洒在客人身上造成烫伤

2.在传菜过程中不小心将菜品打碎

打翻菜品时,第一时间协调同事帮忙将该菜品菜单送到厨房重新烹制,同时告知服务员菜品被打碎向客人道歉需再等几分钟,然后找其他同事或保洁人员帮忙清理现场,切忌在清理完毕前离开。应随时提醒过往客人并表示歉意,避免客人滑倒摔伤。

3.传送的菜品与所附带菜单不符

第一时间将菜品返回厨房。

4.餐中菜品传错房间

若服务人员检查出来,传菜人员及时将菜品重新传递到指定房间。

5.传送加急菜、温度要求较高的菜品

要快速传递,不能等菜,以免影响菜品质量。

6.出现压菜现象

应先走加急菜、高档菜、头菜。

7.转菜

(1)当出现客人临时更换房间或台号,而此时已经起菜,接到通知更换房间或台号的信息后,将已经传出的菜品传到相应台号,并由相应楼层管理者或值台服务员关注。

(2)传菜员接到服务员或领班更换台号的信息后,按照相应的台号将菜品传送正确。

8.及时将服务台的脏餐具撤回洗碗间

传菜过程中,遇到客人桌上的空盘或服务台上的脏餐具,空酒瓶,酒精架,要及时撤回洗碗间或备餐间,以免给服务员造成不便。

9.撤餐具或传菜过程中发现盛有菜品的餐具是破损的

(1)撤厅面餐具(客走以后)如发现破损,属服务员责任

(2)传送菜品过程中发现破损餐具不能上桌,及时退回厨房,确保菜速

杨阳

2011.8.24

人事行政员日常工作汇报
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