推荐第1篇：检修前安全教育培训
1、检维修前的安全教育
检维修前必须对参加检维修作业的人员进行安全教育，内容包括：
a、有关检维修的安全规章制度。
b、检维修作业现场和作业过程中可能存在或出现的不安全因素或对策。
c、个人防护用品和用具的正确佩戴和使用。
d、检维修作业项目、人物、检维修方案和安全措施。
2、检维修前的安全检查和措施
a、检查各种工器具，凡不符合作业安全要求的工器具不得使用。
b、采取可靠的断电措施，切断检维修设备上的电器电源，并经启动复查后确定无电。在电源开关处挂上“禁止合闸”的安全标志并加锁。
c、对检维修作业使用的防护器材、消防器材、照明设备应经专人检查，保证安全可靠，并合理放置。
d、应对检维修队伍现场进行安全检查，保证安全无隐患。
e、对检修使用的移动式电器工具，应配有漏电保护器装置。
f、应检查清理检维修现场的消防通道，保证畅通无阻。
g、夜间检维修作业应设有足够亮度的照明。
3、检维修作业中和结束的安全要求
a、参加检维修作业的人员应穿戴好劳动保护用品。
b、检维修作业的各工种人员应遵守本工种安全技术规程的规定。
c、电器设备检维修应遵守电器安全工作规定。
d、严禁扩大作业范围或转移作业地点。
e、对安全措施不落实、作业环境不符合要求的作业人员有树拒绝作业。
f、检维修作业结束后，检维修项目责任人会同有关检维修人员检查检维修项目是否有遗漏、工器具和材料是否遗漏在设备上。
g、检维修结束后，应及时搬走所用工器具，拆除临时电源、临时照明设备等。
h、检维修结束后，应及时清理检维修垃圾、杂物。
i、检维修结束后，应对设备进行调试，保持检维修有关记录
推荐第2篇：检修队工作汇报
检修队2013年度工作汇报
（2013年11月22日）
一、主要指标任务完成情况
完成设备检修维护台套、消缺处，界定检修维护的设备运行正常，执行工作票张，合格率为100%，安全生产实现“四无”目标；综合经营实现利润33.8万元；职工团结和谐，遵章守纪，平安单位建设取得新成效；“效能型”党组织创建活动扎实开展，党风廉政工作深入推进，党员干部转变作风、廉洁自律、创先争优，顺利地完成了各项工作任务。
二、主要工作和落实措施
(一)落实责任，严格管理，构筑安全防线
一是明确细化安全生产责任。学习落实管理处安全工作会议精神和工作要求，全员签订安全生产责任书，将安全责任分解到班组和个人。落实“五防”工作，加大车辆管理，注重在工作现场抓安全，严格履行工作票制度，严肃工作纪律，文明生产，安全着装，发挥安全监督员的作用，及时纠正不安全行为，杜绝了“三违”现象。
二是推进安全生产标准化建设。开展自检自查，严格执行调度命令，消缺汇报制度，领导带班值班等制度。应用自动化信息监控平台，对系统设备进行监测，及时发现诊断问题，进一步提升了安全生产管理水平。针对今年夏灌系统设备长时间、大流量、高气温运行的情况，主动出击，组织精干力量，定期深入到12个泵站全面巡查设备、排查隐患、处理缺陷，汇总上报，未雨绸缪保安全。
三是加大安全业务培训。全员开展业务轮训及《安全规
程》培训，举办安全及业务培训班期， 学时，参加人员人次。对实习大学生和借用人员进行岗前培训考核，配发劳保，安全交底。组织开展了岗位技能竞赛，学业务、比技能，提高职工的业务素质。并通过师徒结对、请进来，送出去、压担子，交任务的方式培养新生技术力量。
四是组织开展好安全活动。开展“安全生产大检查”、“安全生产月”、组织事故演习、举行安全演讲、安全征文、参与“全国水利安全生产知识网络”竞赛等，增强了干部职工的安全意识。同时，进行技术分析总结，完善应急预案，保养应急设备，确保关键时刻拉得出、用得上、能顶用。今年，在行水期先后成功处置了三泵站1号机组励磁故障、八干渠2号分水闸门启闭机铜螺母损坏、313惠贾线故障跳闸等应急抢险处置工作，保障了正常供水生产。
（二）合理组织，坚持标准，检修维护保生产
一是严把质量。实行设备主修制，将检修项目分解到各班组，与检修人员签订责任书，按规范、工艺开展大修、小修及消缺工作，采取班自查、队复查，把好质量关，对不符合要求的限期整改，确保设备不带病运行。
二是提高工效。在检修中，我们把定量的有形的工作逐一量化，通过党员领导包班组，班组间开展“三比三赛”劳动竞赛，同步推进安全、质量及进度，大家你争我赶，早出晚归，吃苦耐劳，完成了全年的检修维护工作。
三是规范档案。严谨细心填写设备检修、调试报告，不缺项、不漏项、数据真实，加强档案管理和应用，规范技术资料，完善充实历年设备档案，进一步提高技术管理水平。
四是技术创新。自行设计、实施了八干渠2号分水闸门启闭装置，将原来丝杆提升改造为卷扬机式，解决了闸门铜螺母易损坏、操作困难、安全隐患多的问题。研判分析，采取
“金属腻子补漏法”处理了5台变压器渗漏油现象，取得良好效果，节约了材料经费，积累了经验。
（三）转变作风，严明纪律，风清气正促发展
一是落实中央“八项规定”、水利厅、管理处实施细则，以“治懒增效、治散强纪、治庸提能、治拖促干”为主要内容，开展“作风建设年”活动。结合2013年纠风暨群众评议机关和干部作风活动，开展“六查六看”，制定了 “十不准” 工作纪律和工作人员日常行为规范，整顿工作作风。组织开展“送技术进灌区、进受水区”服务活动，大力支援陕西省榆林市、刘家沟水库、盐池县扬黄局等单位，得到服务单位的高度称赞。
二是以强化工作责任为重点，对各项制度进行梳理整合。集中修订了党支部、队务会议事规则及财务管理、增收节支、物资采购、党员教育管理等方面工作制度，细化各岗位职责和工作流程，把权责利相结合，形成按制度管人、管事的工作机制，保证各项工作有序高效开展。
三是严肃财务纪律。坚持副队长分管财务制度，坚持大宗物品集体采购制度，定期公开政务，盘库盘点，不做假账和设立“小金库”。厉行节约，勤俭办公，建设节约型单位，没有乱花经费、乱发物品和超支现象。
（四）发挥优势，主动作为，综合经营稳增长
摒弃等靠要的思想，立足于自身，积极发挥业务技术优势和敢于吃苦、勇于拼搏的精神，内挖潜力，外扩市场，在完成本职工作的基础上，先后承揽定边泵站机电检修、风电厂线路改造、唐徕渠电气维修、五里坡金属镁厂电气试验等项目。对外施工实行项目负责制，建立质量管理体系，对参
与综合经营的职工按工作量和出勤天数进行适当奖励，调动积极性。通过努力，利润超额完成11%。
(五)搭建载体，引领示范，做好党建增活力
一是组织理论学习。以党的十八大、十八届三中全会、水利政策、核心价值观等为重点内容，通过集中学习、自学领会、辅导讲座等方式，推进学习型单位建设。
二是落实党建工作责任制。坚持“三会一课”制度，培养入党积极分子，进行党务公开，协助建设退休职工党支部，重新划分设立党员先锋岗、示范区和责任区，修订考评细则，党员履诺践诺，积极发挥先锋模范作用。
三是开展“学党章、守纪律”集中教育活动。突出“学、查、改”，对照《党章》认真查找问题，深刻进行党性剖析，党员在安全生产、设备检修、应急处置、技术服务等具体工作中模范带头做表率。 四是创建“效能型”党组织。围绕“管理提效、工作提速、服务提质、形象提升”的目标，细流程、转作风、抓落实、保安全、强服务。通过创建，提升了工作执行力，增强了党建工作活力。11月12日，区直机关工委进行了检查指导，给予了肯定。
五是深入开展群众路线教育实践活动。聚焦“四风”问题，按照活动三个环节的要求，抓学习、抓查摆、抓整改，边学边查、边查边改。班子和班子成员、党员端正态度，认真参与，不怕亮丑、大胆批评，整改工作有序落实。
六是抓好精神文明建设。深化“文明职工”、“文明环境”、“文明宿舍”、“文明餐厅”、“文明家庭”争创。管好、用好职工小药箱，普及健康知识。规范文档管理，报送信息36篇。工团组织开展读书文体等活动，建好职工之家，丰富了职工业余生活。
六是坚持“五必访、八必谈”，看望慰问职工人次，为就餐职工补助伙食费，增添灶具、消毒柜等。做好职工思想政治工作、矛盾纠纷排查调解，化解苗头，疏导情绪，保持稳定。
七是做好党风廉政。落实“一岗双责”，明确防范重点，加强对人、财、物关键岗位人员的廉政教育，营造廉政文化氛围，开展廉政风险防控管理工作，筑牢防火墙，确保干部安全、资金安全。
八是搞好综合治理。加大队部和汽修厂的安全管理，定期巡查责任区域，节假日24小时值班，堵塞防火、防盗漏洞，维护一方平安。开展法律宣传教育，单位秩序井然，无刑事、治安案件发生。
三、存在的问题和不足
一是
推荐第3篇：阀门检修前的准备工作
阀门检修前的准备工作
(1) 准备阀门。锅炉所用的阀门都要准备一部分，既可购置一些
新阀门并重新拆装，也可以利用经修复的旧阀门。
(2) 准备工具。包括各种扳手、手锤、錾子、锉刀、撬棍、各种
研磨工具、螺钉旋具、套管、大锤、换盘根工具等。
(3) 准备材料。包括研磨料、砂布、盘根、螺栓、各种垫子、松
动剂及他消耗材料。
(4) 准备现场。有些大阀门和大流量法兰检修很不方便，可以在
检修前搭好脚手架，使检修工作顺利进行。为了便于拆卸，检修前先对阀门螺栓喷上一些松动劫剂。
(5) 准备检修工具袋。高压锅炉阀门大部分是就地检修，将所用
的工具、材料、零件装入工具袋，随身携带方何便。
(6) “三不落地”。现场铺设胶皮等物时，材料、备品、工具不落
地，摆放整齐。
推荐第4篇：检修先进班组工作汇报
先进班组工作汇报
即将过去的2012年，对于电解一厂检修班来说是充实、繁忙的一年，也是进步、进取的一年。2012年在主管领导的带领下圆满完成了全年生产、检修任务，同时在班组标准化建设、班组安全标准化建设中都取得了良好的成绩，为公司的安全生产做出了积极的贡献。
电解一厂检修班承担着全厂机械设备的检修任务，自公司开展标准化质量管理以来，检修班组认真落实公司分厂重要会议精神，结合工作实际，以落实各项管理制度为重点，深挖内部潜力，细化量化各项考核管理制度及标准，增强班组的职能和服务意识，全面推进安全生产和精细化管理。完善适合班组工作实际的管理制度。班组根据自身特点和班组管理方面存在的漏洞，修订完善了相应的管理制度，使职工在劳动纪律上有了较强的约束力，检修质量、工时量化上有了考核标准，增强了职工服务运行一线的意识。
首先班组根据“6S”管理要求，加大班组环境卫生和现场卫生的整治工作，加大职工的安全教育培训，加强现场巡回检查力度。班组根据厂下发的工资、奖金考核办法对每月的检修工作量进行了严格的考核，减少了返工、窝工现象， 提高了班组职工的工作积极性和检修质量。每月召开班组职工会，对职工在实际工作中所遇到的问题以及材料的使用、绩效的分配都进行了详细的解答，使班组的管理工作更加透明化，达到了职工满意，工作进步的目标。
其次是加强班组岗位练兵，努力提高职工技术水平。根据公司的发展要求，加大技术培训力度，积极开展“技术比武”活动，引导职
工自觉学习科学文化知识，钻研本职业务知识。结合厂部的培训计划，采用集中学习培训和自学相结合的方法，设备科科长定期组织职工进行业务技能讲解，对于结构复杂的设备检修，进行设备工作原理的系统讲解及技术交流和互补。努力使每位职工技术水平更加全面化，都能成为技术能手。并通过形式多样的技术比武活动，极大的激发了职工学学习技术敢争第一的良好氛围。不断提高职工专业技术水平，也使检修质量、工作效率提高。
作为生产的基层单位，班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实分厂领导及工段的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的良好局面。为了把好安全这道关，班组从几个方面加强了管理。一是联系实际现场学习公司安全标准化管理宣传资料和公司重大事故应急预案，每次安全活动都要求班员通过对事故分析并谈出自己的体会、讲出存在的问题，逐步培养班员从技术角度分析事故或异常的观念。二是对于消缺、大修、施工改造等各种工作方案从制定到实施由班组成员提出自己的建议意见，大家共同讨论分析其安全性及可行性，通过相互交流学习提高了班组成员的安全意识、理论知识和技能技巧。由于计划安排合理，质量把关严格，
现场安全控制得当，全年班组安全事故为零，设备安全事故、异常次数与去年相比也有了大幅度下降，使班组的安全标准化建设工作又上了一个新台阶。但作为企业的基础工作，我们做的还远远不够， 有许多地方需要改进。我们要通过经验交流和学习的好做法学习借鉴，提高班组管理水平，推进班组标准化建设迈向新的目标而努力。
汇报人：xxx
2012年12月 10日
推荐第5篇：前三季度工作汇报
南阳市欣华建筑装饰材料有限责任公司
二○一○年前三季度工作汇报
市供销社：
今年以来，我公司在市社党委的正确领导下，围绕中心工作，上下一条心，整体一盘棋，抓改革、谋发展、促和谐、保稳定，多管齐下，突出重点，按照既定计划，顺利实现了各阶段的目标任务，为全年目标任务的圆满完成和下步工作的顺利推进奠定了基础。止目前，已完成全年经济目标的%，实现利润万元，继续保持强劲势头。现将有关情况汇报如下：
一、工作回顾
回顾今年以来的整体工作，呈现出了以下几个特点：一是三项制度改革成效显著。二是企业管理科学规范。三是资产开发紧锣密鼓。四是营销宣传形式多样。五是文化建设再上台阶。
（一）三项制度改革成效显著
今年3月份，我们按照市社提出的“规范、严格”的要求，有计划、有步骤、有重点地对“人事、用工、分配”三项制度进行了大刀阔斧的改革，建立了“干部能上能下、职工能进能出、收入能高能低”的动态管理机制，打破了“提拔干部靠领导、职工上岗凭关系、工资待遇大锅饭”的格局，有效地实现了人力资源的优化配置，充分调动了全员工作的积极性和主动性，进一步增强了企业的活力。
（二）企业管理科学规范
今年以来，我们紧抓企业管理这一主线，从建章立制入手，不断创新管理思路，丰富管理内容，提升企业管理水平，使企业管理步入了制度化、规范化和科学化的轨道。一是建章立制。根据企业发展实际，重新修订完善了企业的劳动人事管理制度、财务管理制度、安全管理制度等，使企业管理更加规范化、科学化；二是加强目标管理。进一步加大了考核力度，推行现场办公形式，领导班子深入各科室，一方面听取汇报，另一方面实地查访，查找不足，理出思路，有针对性地解决存在的问题，有力地推动了工作的落实。并通过实行“旬通报”制度，督促各项工作措施的落实和目标任务的有效完成；三是加强财务管理。在严格执行财务制度的基础上，一方面深挖潜力，广泛开源；另一方面千方百计压缩不必要的开支，实现了“一升一降”的良好态势，即企业收入稳步上升，非经营性开支明显降低。三是强化市场管理。开展包括安全、卫生、占道、车辆停放为内容的综合整治，并建立长效机制，使整个市场的经营秩序、环境等得以明显改善。四是狠抓安全管理。围绕创建“和谐企业”、打造平安市场的目标，我们在软硬件建设上双管齐下，及时维护更新消防器材，定期对市场商户和公司员工进行安全知识普及教育，进一步提高了全员的安全意识。同时，及早着手，做好防汛工作。在力保防汛物资充足的情况下，结合公司实际，制定了防汛预案，确保公司和全市安全度汛。目前，共新配置消防器材50具，更换失效消防器材30具，安全培训教育6次，安全大检查20次，消防模拟演练1次。
（三）资产开发紧锣密鼓
今年以来，我们按照市社关于项目建设和资产开发提速年的要求，结合企业实际情况，以高起点规划，高标准设计，高效益开发为指导思想，加快了开发进程。一是投资20万元逐步完善了加工市场的水、电、路等基础设施，夯实基础，全力培育公司经济收入的新支柱；二是投资2万余元对装饰商务中心和家装市场环境进行了美化，擦亮南阳最佳装饰设计商务平台形象，提升了社会影响力；三是着手灯饰城地下室仓库的改造。计划将原地下仓库改造为与灯饰城相关的地下商场，消除安全隐患，提高经济效益；四是加压增责，全力以赴，加快装饰商贸大厦开工建设前的各项准备工作。目前，规划方案已获得规划局批准，正在进行土地置换等后续相关工作。
（四）营销宣传形式多样
今年以来，我们在宣传营销上不断探索营销宣传新途径，在做好常规营销宣传的基础上，整合商户资源，按照“宽覆盖，广辐射，高品位，大联动”的思路，策划并实施了一系列相应的营销活动，进一步扩大了市场影响力，重塑了市场良好形象，提升了市场的美誉度和信誉度，叫响了南阳建材家居第一市场和属于南阳百姓自己喜爱的建材家居品牌，牢牢确立了南阳装饰行业龙头和人气之王地位。一是实施媒体营销。充分利用电视、电台、报纸、户外广告等传播载体，先后投资60余万元，不断加大市场对外宣传力度，进一步彰显市场的形象和魅力。目前，共做广告宣传20余期（次），其中，南阳电视台专题片1部（时间1个月），南阳日报广告4次，南阳晚报广告3次，南阳广播电台行风热线栏目广告1次（时间1个月），南阳交通音乐台广告2次
（时间2个月），东方今报特刊1期，沿街路牌广告1次（20块，时间1年）。二是实施节日营销。利用“3〃15”和五一节、国庆节等节日，分别开展了“3〃15”诚信经营万人签名活动、“迎仲秋〃庆国庆金秋装修百万让利惠万家行动”和各类酬宾促销优惠活动。同时，结合我市迎农运的大事，我们又在国庆节当日隆重举行了“为农运加油，为南阳喝彩”名优建材家居产品大型爱心义拍活动，此次活动创造了我公司营销史上“三个之最”。媒体参与最集中。活动自始至终牵动了南阳各大媒体的关注，多层次，多角度宣传报道南阳装饰材料大世界，对全市造成了强烈的冲击，品牌优势进一步彰显。涉及品种最齐全。这次义拍活动是广大商户的共同心愿，纷纷拿出了各自的品牌商品。义拍产品涉及木地板、门业、橱柜（具）、卫浴、油漆、五金、灯饰等20几个大类100余件（套）总价5万余元的产品，为义拍活动的顺利进行提供了物质基础。社会效益最明显。本次活动重点突出了公益性，不仅把义拍所得款项7700元全部捐给农运会筹建处，还通过这种形式唤起全市各界参与农运，支持农运的热情，汇聚合力，办好农运。此举，使装饰材料大世界的社会美誉度、公信力得到了进一步提升，进一步激发市场人气，推动市场持续繁荣；三是实施终端营销。由市场组织各大装饰公司和名优品牌经销商深入在建、完工小区，提供咨询、推介产品。有效实现了贴近市场、贴近消费者的经营宗旨，取得了较好成效。目前，共深入小区宣传15余次。
（五）文化建设再上台阶
如果说效益是中心、资产是基础、发展是根本的话，那么文
化就是一个企业的灵魂。今年以来，我们在抓好资产开发、提高效益、科学发展工作的同时，着重在企业文化建设上也下了狠功夫，有力促进了整体工作的顺利开展。一是加强领导班子建设。按照市社党委制定的班子建设“一个必须、两个要求、六句话”的标准，严格自律，做到政治坚定、思想超前、决策民主、作风扎实，切实发挥了领导的核心和带头作用；二是加强职工队伍建设。公司从提高职工素质入手，开展了“作风整顿月”活动，使职工的精神面貌、干事热情、执行力等有明显的改善；三是积极开展“创先争优”活动。不断创新载体，广泛开展了“七个一”活动（每周一次司训、晨练，每周集中学习一次，每季读一本书，每季开展一次心得交流，每季一次文体活动，每半年一次公益活动，每半年一次建言献策活动），并在7月30日举办了“企业在我心中”演讲比赛，使大家在认真学习的同时，思考自身的责任，企业的前途，把大家的思想统一到“振兴欣华，你我有责”的思想认识上，为企业的不断发展做了再动员，再认识，丰富了企业文化建设，有效发挥了全体党员的先锋模范作用，在公司营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围，增强员工对企业的认同感、归属感、荣誉感，调动了员工干事创业的积极性；四是站在讲政治、保稳定、促发展的高度，积极配合市社领导认真做好朝山街家属院拟拆三排房屋的相关工作。一方面向老干部讲清十二小学改建的目的和意义，做细做实思想政治工作，确保大局稳定。另一方面积极向政府反映实际情况，征得领导的理解和支持，竭尽全力确保住户能够妥善安置；五是为进一步丰富职工的业余文化生活，陶冶全员的情操，培养全员的团队精神，我们在国庆节后，
又举办了“迎农运我先行”职工运动会。六是配合市“六创一迎”活动，我们对沿街门店招牌，市场内部环境卫生、办公区和经营区进行美化和亮化，营造了整洁、美观、和谐的市场环境。
此外，在信访、稳定、综合治理、计划生育、共青团等方面，也都做了大量工作，维护了公司改革、发展稳定的大局。
二、当前存在的问题和下一步工作打算
（一）存在的问题
在看到可喜成绩的同时，也必须清醒的认识到自己所存在的问题和不足：一是职工整体素质较低，不能适应企业快速发展的需要。尽快提升全员的素质和能力，是公司发展的当务之急；二是同行业竞争加剧。红星美凯龙的进驻、北新华商城等建材家居市场的兴起，加速了我们市场的竞争，给我们带来了强大的压力，一家独大的格局已不复存在，市场上档升级改造迫在眉睫。三是资金短缺严重制约着公司的发展，解决资金难的问题仍需要相当长的一段时间。四是装饰商贸中心大厦的土地置换及后续相关审批手续相当复杂，相当困难，要想在短时间内有实质性突破，难度较大，也不现实。
（二）下一步工作打算
针对下一步的工作中，我们的思路是“围绕一个中心”、“主攻一个重点”、“抓好一个关键”、“落实两项活动”。
1、围绕一个中心，即围绕经济目标任务这一中心。坚持目标至上，查漏补缺，明确任务，日程倒排，目标倒算，不讲理由、不找借口，不折不扣地坚决完成市社下达的全年目标任务。再次基础上，力争超额完成，不拖市社后退，不给市社脸上抹黑。
2、主攻一个重点，即主攻市场升级改造的土地置换及后续手续的办理工作。市场升级改造规划设计方案已得到了规划部门的许可，接下来就是抓紧办理土地置换及相关后续手续等。虽然工作难度大，但我们坚决要按照市社党委的要求，抓住当前有利时机，加班加点，想尽一切办法，克服一切困难，超常规的运作，使其早完成、早开工、早投入、早受益，实现市社党委既定的社有资产保值增值、社有资产效益最大化的目标。
3、抓好一个关键，即抓好以安全为主的消防安全管理工作。安全工作是我们公司的生命线，事关我们公司的生存和发展。我们一定要把安全工作当成首要任务来抓，时刻绷紧安全这根弦，坚持安全工作不麻痹、不动摇、不放松，筑牢安全防护大堤，采取更加得力措施，抓反复，反复抓，勤检查，严整改，确保公司万无一失，确保企业全年安全无事故，为创建平安供销、打造和谐供销做出积极贡献。
4、开展一项活动，即深入持久地开展“创先争优”活动。“七个一”活动是打造优秀团队、构建和谐企业的有效手段，是深入开展“创先争优”活动的有效载体。经过前一阶段“七个一”活动的扎实开展，成效显著，效果明显，有力地促进了“创先争优”活动的开展。下一步我们仍以“七个一”活动为有效载体，不断创新形式和内容，强力推动“创先争优”活动深入持久、扎实有效的开展，以此打造优秀团队，构建和谐企业。
二○一○年十月二十日
推荐第6篇：前三季度工作汇报
2012年前三季度的工作汇报
在2012年里，我中心严格按照相关要求，认真完成了中心的每一项日常工作。除日常工作外，我中心同时完成了如下工作：
已完成的工作
新农村建设
我乡今年新农村建设涉及到双树北村和东旭新村的改建工作。其中双树北村的改建工作包括治理排水沟11000米和铺设道路24000㎡，总投资共834万元，现已进入扫尾工作；东旭新村的改建工作包括打300米的深水井1眼、增容变压器2台（正在报批相关手续）和铺设道路20500㎡，总投资共578万元。两村的改建工作包含的所有工程预计于今年11月15日全部完工。
全乡防汛排沟治理工程
1．乡自筹资金的防汛排沟治理
为进一步做好今年的防汛工作，切实保障广大人民群众生命财产安全和社会的可持续发展，确保我地区安全度汛，我中心在今年6月1日上汛之前已全部完成由乡投资的11个主要防汛排沟治理工程，治理总长度8784.5m。为解决小鲁店村北积水和郎各庄村排水问题，我中心协调双桥农场投资60万元新建了长100m的盖板方沟（宽1.2m×深2m），该
工程由中心负责工程施工，现已全部完工。
2.申报的防汛治理项目
年初我乡申报了双树北村雨水管道治理工程和郎辛庄村东排水沟治理工程2个防汛项目。双树北村雨水管道治理工程位于双树北村村内，承担着双树北村的主要雨水外排任务。该工程于2012年5月份开工，现已完工。工程施工内容为593米600mm*600mm雨水方沟，下游连接61米Φ1000雨水管线，终点接入大稿沟。郎辛庄村东排水沟治理工程于2012年10月6日开工，目前正在施工中，预计于11月上旬全部完工。该工程位于郎辛庄村东，治理总长度为584m，拆除过路涵7座、临时民房3座、厕所1座。
小广告清理 为提升我乡整体环境，有效遏制我乡小广告乱张贴、乱喷涂的现象，创造优美、整洁、有序的乡域环境，我中心于今年8月份投资16万购买了车辆及相关机械用于小广告清理，同时聘用了4人专职负责此项工作。
绿地白色垃圾清理
为了加强我乡绿化的管理，追求人与自然的和谐，全面推进环境保护工作，确保花草树木的生长，给村民提供一个优美的生活居住环境，我中心对管辖内的绿地进行常规养护工作，同时聘用10人每天巡查清理绿地内白色垃圾，确保了绿地卫生。
科技站门面房工程
位于黑庄户乡政府大街西北角的科技站房屋存在较大的安全隐患，经中心研究决定对现有部分建筑进行改造翻建。翻建工作包括拆除和新建两部分，其中拆除面积约946平米，新建房屋建筑面积约2415平米，总投资额约320万元。拆除部分已于6月份完成，翻建部分于2012年10月开工，预计年底完工。
房屋翻建完成后进行商业化市场运作。预计每年能为中心增加可观的经济效益，并有助于提升周边的整体环境，其社会效益经济效益明显。
机务站房屋改造工程
我中心于今年9月份对闲置的机务站房屋进行投资改造，该工程截至目前已全部完工，改造房屋建筑面积约200余平米，投资金额6万元。
万亩造林工程
根据区绿指办的总体安排，我中心协调相关单位完成了朝阳区平原地区万亩造林项目（黑庄户乡段）春季绿化种植工程和土地复垦工程。绿化种植工程于2012年4月2日开工，截止2012年5月15日全部完工，共完成绿化种植面积约320亩；土地复垦工程于2012年4月15日开工，实际复垦面积为74亩，截止4月23日全部完工，共清理渣土及回填好土12万立方米。
我乡万亩造林秋植任务212亩，已于2012年9月25日开始复垦工程施工，预计10月底绿化种植工程开始施工，11月底全部完工。
未完成的工作
按照年初工作安排，除以上完成的各项工作外，我中心将继续完成如下工作：
万亩造林项目中的春季造林工程验收及212亩秋植工程；
2013年春季600亩造林工程的前期准备工作； 中心成立公司的相关工作（预计年底完成）；
社区改造工程的步道铺装、路灯安装、隔离柱设置等工作（预计11月10日之前）；
新农村建设工作中的东旭新村改造工程（预计11月15日完工）；
申报的防汛项目中的郎辛庄村东排沟治理工程（预计11月15日完工）。
科技站门面房建设工程（预计年底完工）。
机构改革后的工作想法
我中心机构改革完成后，分工和职责已重新确认。其中刘国华主管中心的全面工作，张向东负责绿化、水电、各种工程施工、防汛抗旱、护林防火等工作，李振友负责农业、畜牧、水产、科技、有害生物防治等相关工作。
为了进一步完善中心的相关职能，在接下来的时间里，将对中心内部进行进一步改革，计划成立水电公司（投资主体待定）。公司自负盈亏，并另设办公场地，成立相关管理体系，中心将彻底以政府职能为主，不再参与企业行为。该计划预计在年内完成，望乡领导给予支持和帮助。
需要乡里帮助解决的问题
万亩造林项目中的秋植工程和2013年春季600亩造林工程难度较大，需要乡里协调解决相关问题。
中心计划成立的公司需乡里协调解决其办公场地问题。
大鲁店一村、大鲁店二村、大鲁店三村、郎辛庄村北的排水问题需乡里协调解决。
北京市朝阳区黑庄户乡（地区）
社会公共事务服务中心
2012年10月17日
推荐第7篇：某风电场前三季度检修工作总结
XX新能源发展有限公司XX分公司
2011年前三季度检修工作总结
2011年11月
XX新能源发展有限公司XX分公司
2011年前三季度检修工作总结
2011年，我公司认真贯彻落实国家、行业的检修技术标准、规程、规范，在集团公司、XX新能源公司的正确领导下，以科学严谨、求实创新的态度，和《安全生产“基础管理年”活动方案》为指导思想，全面落实《中国XX集团新能源发展有限公司风力发电机组检修管理办法》（试行）和《备品备件管理办法》要求，全面有效地开展各项检修工作。优化设备检修技术，制定合理的检修策略及实施方法，根据设备的具体情况，在保证合理的可靠性的前提下降低检修成本。不断完善检修管理标准，以高水平的管理，高质量的检修，顺利、圆满的完成了2011年前三季度的各项工作任务。
一、检修工作完成情况：
1、完成了一期33台风机定检任务。
1.1、完成的机械部分包括：导流罩、雷电保护装置、桨叶、轮毂、齿轮箱、联轴器、制动器、发电机、空冷系统、主机架、偏航系统、塔筒、机舱罩体、加热器等并网检测任务。
1.2、完成的电气部分包括：塔筒内电缆布线及接地连接、塔基柜检查、机舱内接地检查、机舱控制柜内检查、偏航系统检查、发电机检查、轮毂内检查、急停测试、不间断电源（UPS）测试、齿轮箱传感器测试、制动器检查、机舱加热器测试（低温机型）、等并网检测任务。
XX新能源发展有限公司XX分公司
2、完成2011年秋检工作，结合秋检开展XX风电场升压站全年检修清扫工作任务。
2.1、完成了#1主变至35KV出口母线C相绝缘支撑螺栓断裂修复工作。
2.2、完成了220KV侧出口门型构架标识更换工作。
2.3、完成了35KVPT开关B相动触头脱销的修复工作。 2.
4、完成了35KV接地变信号断线修复工作。 2.5、完成了35KV母线清扫工作。
2.6、完成了35KV各线路开关的保养、试验工作。 2.
7、完成了10KV农网变压器漏油紧固工作。
2.8、完成了二次系统开关动作电压、保护传动试验。
二、检修安全管理:
1、在新能源公司的领导、公司各职能部门有力支持、配合下，XX风电场严格按照XX新能源公司开展安全生产“基础管理年”的活动方针，结合公司达标投产的企业指导精神，在人身与设备安全方面做了大量的工作，提高参加检修工作成员自身安全意识，加强外围单位人员在风机检修工作前做到了安全教育，工作前安全交底，危险点预控等工作，保证风机检修质量与安全双向进行，做到了零违章，零伤害。
2、坚持开展每天的检修例会，并吸取其他兄弟单位检修中不安全事例，用血的教训来提醒大家“安全”的重要性，对公司、部门领导在检修过程中检查、发现并提出的不安全因素及时的进行了整改。
XX新能源发展有限公司XX分公司
3、运营管理部、风电场严格按照风电机组检修项目和质检点进行现场跟踪验收，保证作到“应修必修，修必修好”严把质量关，严格控制备品、备件的更换和外委修理，按照风电机设备检修修的工作流程进行三级验收。
4、为了尽量减小风机检修停运对风场发电量的影响，风场根据风功率预测数据，灵活安排检修时间。在每台风机检修过程中，风场有二名工作人员跟随风机检修，查看风机状况，学习检修方法、风机控制原理，提高自身技术水平。
四、检修技术管理：
在XX风电场风电机组调试中，严格控制技术质量管理，具体如下：
1、风电机组认真按风电机调试大纲要求去做。
2、严格执行文件包和工作单制度，工作中尽量避免因经验不足或疏忽等人为因素引起的不安全现象发生。
3、风电机组调试前编制和完善了相应调试方案和安全质量保证技术措施，保证了调试及定检质量。
XXXX风电场今年工作以XX新能源安全生产“基础管理年”各项要求为指导，认真组织落实检修工作。通过对升压站电气设备开展季节性秋检工作，发现并及时消除了设备缺陷和隐患，提高了风场设备运行的安全、稳定、可靠，提高了风场运维人员的技术水平，为风电场长周期、安全运行提供了充分的保证。
推荐第8篇：前山乡劳务输出工作汇报
前山乡劳务输出工作汇报
前山哈萨克民族乡地处天山东段北坡，东距伊吾县城66公里，西距哈密市110公里，是伊吾县的两大牧区之一。全乡辖4个村,共583户2444人，可利用草场面积165.02万亩，全乡富余劳动力950名。过去因交通不便、信息闭塞、观念落后、生产条件较差，农牧民增收缓慢，农村经济相对落后。近年来，乡党委把劳务输出作为实现农民增收的一项重要产业来培育，取得一定成效。2006年劳务输出人数新增161人，人均劳务创收158元，占人均增收230元的68%，2007年年上半年完成劳务输出340人,其中：长期务工159人，政府组织182人；实现创收64.8万元，人均增收300元，拓宽了农牧民增收渠道。劳务输出工作呈现以下特点：
一、领导重视、机构建全、齐抓共管。
前山乡农牧民群众自古以游牧为生,没有外出务工的习惯，面对如此现状，乡党委、政府及时做出决策，一是成立了以党委书记为组长，由两名副乡长主抓，四个村支部书记组织，全乡牧民共同参与的劳务输出工作格局，决定把劳务输出当作一项重要产业来抓，加强政府引导，政策扶持力度，积极培育劳务经济人，推动政府职能部门做好服务工作。二是成立乡劳务输出工作办公室，由乡长兼主任，指定副乡长负责办公室日常工作，从组织上为劳务输出的发展提供保障。三是将劳务输出工作纳入综合目标考核工作，与各村签定目标责任书，充分发挥驻村干部优势。四是成立劳务输出协会。通过政府、驻村干部和劳务输出协会的齐抓共管，形成了较强的发展合力。
二、加大劳务输出工作宣传力度，实施“走出去”战略 乡党委、政府高度重视劳务输出工作，把鼓励外出务工，提高
1
务工水平作为劳务输出一项重要工作来抓，要把劳务输出做大、做强、做好、做精。以思想大解放开展劳务宣传工作，加强宣传工作是搞好劳务输出工作的基础。一是充分发挥广播电视等媒体作用，积极宣传有关促进劳动力转移的政策法规；二是乡工会、团委、妇联在节日期间利用文艺活动穿插劳务输出的宣传内容；三是在各种会议上，活动上，加强对劳务输出的宣传，成立了劳务工作文化宣传队，编排和劳务工作有关的节目，在春节、“五〃一”、“七〃一”等节假日下乡巡回演出。同时我们组织工作人员积极宣传劳务输出在促进农村经济，增加农民收入等方面的意义和作用，大力宣传加强劳务输出工作的新做法和经验，宣传劳动法律、法规，帮助务工人员树立法制观念和维权意识，增强职业道德。宣传外出务工回乡创业的先进典型，用群众身边的事情引导和教育广大群众，破除陈旧观念，适应时代发展潮流，积极走出去，在更大范围内、更广的领域就业创业。
通过一系列的宣传工作，农牧民外出务工的思想认识有了明显提高，在组织外出务工时由被动转向主动，现在农牧民到乡政府可以及时了解询问用工信息。
三、强化技能培训，提高劳动者素质
劳动力市场的竞争，说到底是人的素质的竞争。要想在激烈的市场经济体制下找到一份稳定的职业，技能是保障，素质是根本。提高农民工素质的根本在于培训。充分发挥政府的主导作用，重点抓好劳务输出工作质量。一是建立劳务输出劳动力资源数据库，组织全乡干部深入到各村，准确掌握劳动力资源状况和劳务市场供需信息，乡劳务输出办公室把工作重点转移到强化技能培训和汉语培训，为务工人员提供信息技能服务，提高劳务水平，由劳动型向技术型转变。乡劳务输出办公室积极开展以劳动技能、安全知识、维
2
护权益为主要内容劳动技能培训活动，如开设民族刺绣、汉语、食用菌种植等讲座5场350人次，通过技能培训活动的开展使外出的务工人员掌握了一些基本的劳动知识和劳动技能，如何加强自身安全，维护自身的合法权益，使全乡外出务工人员的整体素质得到明显地提高，也使部分想外出打工、而又怕挣不到钱、拿不到工钱的群众，敢于挺直腰杆大胆地走出山门进行劳务创收，促进了劳务输出规模的不断壮大。二是积极组织人员专程赴哈密、淖毛湖等地进行实地考察，准确掌握外出劳务供需信息，积极发展订单劳务。2007年3月与哈密华义铁修公司达成长期务工协议,同时加大管理力度，由一名副乡长亲自带队管理，成立临时党支部，随时掌握汇报外出务工人员的工作生活和待遇情况。积极与淖毛湖镇党委对接，在淖毛湖务工有85人，对务工人员的食宿、生产情况进行跟踪管理。另外，加大就地就近转移，种植食用菌，年初计划种植3500平方米，由于菌种原因，到目前完成2000平方米。通过努力，我乡劳务输出工作已基本实现由被动型向主动型转变，由短期输出向长期转移转变。
四、典型示范，辐射带动
劳务输出的发展，就是要造就一支走得出、站得稳、头脑灵活、能干事的外出务工者队伍。乡党委、政府采取抓点带面、典型引路的方式，积极支持、引导优秀外出务工人员作典型发言，讲述自己的打工经历。在他们的先进思想、生活观念、致富信息的直接影响下，农牧民外出务工的思想观念进一步转变，主动性不断增强，外出务工面貌焕然一新。
五、劳务输出体会
（一）发展劳务输出，是抢抓机遇，统筹城乡发展，建设社会主义新农村的战略举措。前山乡是牧业乡，产业单一，农牧民增收渠
3
道少，
二、三产业发展严重滞后，现实要求我们跳出牧业谋划就业问题，在更大范围内寻求劳动力就业机会，只要我们紧紧抓住当前劳务输出面临难得机遇，加快农村剩余劳动力转移，既可以大大提高农业劳动生产率，又可以促进农牧民增收，为建设社会主义新农村奠定坚实的基础。
（二）发展劳务输出，是缓解人地矛盾，增加农民收入，解决“三农”问题的根本途径。
前山乡劳动力资源较为丰富，人多地少的矛盾比较突出，实践证明劳务输出是一项投入小、见效快、富民强乡的新型产业，加强劳务工作有利于扩大就业、增加农牧民收入，有利于维护农村社会稳定，促进物质文明、政治文明和精神文明的协调发展。
（三）、发展劳务产业，是贫困地区坚持以人为本，开发人力资源的必然选择， 加强劳务工作，加大培训力度，有利于把人口压力转化为丰富的人力资源，有利于广大群众从封闭走向开放，接受新的发展理念、新的生活方式，促进人的全面发展。
劳务输出是一项长期性工作，我们取得了一定的成绩，但与群众的希望还有一定的差距，我们决心在今后工作中，全面贯彻落实中央、自治区、地区农村工作会议精神，再添措施，再鼓干劲，把劳务经济做大做强，为全面实现建设小康社会目标开好头，起好步，做出新贡献。
中共前山乡委员会
前山乡人民政府
二００七年六月二十五日
推荐第9篇：院前急救工作汇报
金乡县人民医院
院前急救运行情况汇报
在院领导的支持下，在各兄弟科室的配合下，我院120急救站分别增设了肖云、马庙、胡集三个急救点并于2016年1月28日正式运行。现将一个月以来，院前急救工作的基本情况，作如下汇报：
一、车辆运行情况：120急救中心全体医护人员、驾驶员克服种种困难，发扬吃苦耐劳的精神，目前均能独立接警，并及时反馈出警信息，同时向本部调度员汇报执行任务情况。根据我院三个急救点的设置及出车次数统计，结合院内急救车辆偏少的情况下，原则上事发地点至站点、本院同等距离的情况下，尽可能从站点派车，特殊情况（产科），由院内派车。运行一个月以来，总出车次数为
858次，平均每日出车29次。其中院内
585 次，(院内三听出车次数31次)三个站点共
273次，马庙、肖云、胡集分别为 80次
101次
92次 。备用车常规排班，共运行6辆车，院内3辆，三个站点共3辆。自2月20号以来出车总数有所下降，平均每日21次。分析原因为春节高峰期已结束，患者人数总体有所下降。
二、人员配置：现有值班医生12人（其中一人休假，不包括备用车人员），出诊护士12人，驾驶员14人（班长除外）均未达到急救站建设标准1:3的配置，希望在以后的工作中逐步完善。
三、胡集医院停车问题，医院内车辆多，停放混乱，交通阻塞，不利于出车，经与张院长积极协调，现已将急救车停放在大门一侧，夜间停放在院内。
四、经与马院长及袁院长协调，马庙及肖云急救点空调有线电
金乡县人民医院
视已维修，马庙急救点并安装一个新空调。
五、为方便管理院前人员建立了微信群。存在问题：
一、医疗人员不固定，不利于培训工作的开展，需招聘固定院前急救医疗人员。
二、各站点监管问题，监控定位系统不完善（现有设备已无法使用，站点无监控），希望在市120指挥中心系统升级完成后给予完善。
三、救护车不能及时维修，维修期间无备用车辆，影响出车。
四、由于院内车辆偏少，病人转院、长途接诊原则上未安排出车（特殊情况除外），有一例胸腹主动脉夹层的病人，病情危急，需紧急转往上级医院治疗，一边派急救车陪护转诊，一边向院领导汇报，使病人及时转诊，避免了纠纷发生。
五、备用车出车待遇问题，按其他院前急救人员给予待遇，并划拨给科室。
六、5月份院前急救人员部分参加中级职称考试，空岗问题？
推荐第10篇：乡镇前半年工作汇报
各位代表：
根据县委安排，今天上午镇党委邀请各位县党代表对我镇xx村组织阵地建设、xx村党建工作、xx村园林村建设、党建工作和廉政教育基地进行了视察，随后还要请各位党代表对视察项目进行评议。下面，我就镇党委前半年的工作向大家作一汇报，请予审议。
今年以来，镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指针，以科学发展观为统领，深入贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中全会精神，紧紧围绕县委、县政府 “四个发展” 和 “八大规划”总体思路，结合本镇实际，按照镇党委确定的“三三三”战略，解放思想、求真务实、全力做好保增长、保民生、保稳定各项工作，经济社会呈现出良好发展势头。
前半年，我们重点抓好几方面的工作
一、认真落实“五大园区”，努力夯实镇域经济发展基础
在我县“八大园区”规划中，有五大园区将落户我镇，这给我们的率先发展、转型发展、同城发展、文明发展带来空前的发展机遇和空间。去年后半年，我们已经做好了“预热”工作，全镇干部群众思想统
一、精神振奋、铆足了科学发展的士气和干劲。尤其是县党代会和三级干部会议之后，我们严格按照县委、县政府要求，切实转变作风、靠前服务，组建“五大园区项目建设落实组”和“十大工程项目协调领导组”，各司其职、创优环境，认真做好农产品物流配送基地、教育园区、高科商贸园区、农业观光源区、旅游园区的前期准备工作。xx农产品物流园区建设从去年冬季起步，目前，“三通”工作有序推进，占地农户补偿资金已经发放到位。商贸园区、教育园区及xx战役总指挥部旧址、xx寺、xx山等旅游景点的规划前期准备工作已经基本就绪。
二、新农村建设步伐加快，十项惠民工程扎实推进
今年以来，镇党委、政府以促进经济发展为重点，以增加农民收入为核心，以改变农村面貌为关键，以扩大基层民主为保障，认真做好xx泉水引接工程、xx村回迁安置及小区配套工程、xx校区职业教育扩容工程、xx－xx天然气管道铺设引接工程、xx村土地塌陷综合治理试点工程、中石化储运中心建设工程、xx国道外延工程、xx，xx村级组织阵地建设工程、xx寄宿制小学建设等十余项重点工程。截止目前，xx泉水管道铺设工程全线竣工、xx村土地塌陷治理工程过半，xx村、xx村级组织活动场所建设七月份之前全部完工，其他各项工作正在按计划有序进行。
三、贯彻落实科学发展观，全镇社会各项事业和谐发展
1、高标准完成了通道绿化补植补种工作和护林防火任务
按照县委、县政府的工作要求，我镇对植树造林工作进行了安排部署，在已有绿化成果的基础上，高标准做好各行政村的通村绿化、村庄绿化、庭院绿化、街巷绿化以及退耕还林的补植补种工作，从根本上改变了人民群众的生态环境。全镇今春共植树4万余株，涌现出xx、xx、xx、xx等园林示范村7个。为保证林木的成活率，镇党委、政府制定了《林木管护责任制与办法》签定了护林防火责任书，与此同时，镇村两级干部齐抓共管，从三月初到五月中旬，保证天天值班巡逻，死看硬守，有效杜绝了野外用火，保证了全镇森林防火特险期安全无火险。
2、积极推行“四议两公开”工作法
我们从建立健全各项规章制度入手，不断加强“四议两公开”工作法在全镇的推广。对涉及农村党务、村务、财务要求每半年公开一次，公开内容进一步详实，财务要做到每月清结。重大事项必须由支部提议、支村两委商议、支部大会审议、村民代表或村大会决议，上报镇党委备案，并及时向广大村民公开事项内容和办理结果，充分尊重广大群众的知情权、参与权和决策权，使“四议两公开”工作法成为化解农村矛盾、密切干群关系、维护农村稳定的一把“金钥匙”。
3、深入开展“三争创”学习活动
镇党委、政府高度重视县委“三争创”学习活动的总体安排和部署，按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求、深入开展了“争创学习型党组织”、“争当学习型干部”、“争做学习型党员”活动。一是围绕提高理论修养，开展政治理论学习活动，进一步统一思想，认清形势，鉴定立场，提高素养。二是围绕提高三农服务的能力和水平，进一步增强服务的意识和本领。三是围绕改进工作作风和提供办事效率，开展廉政教育，进一步增强依法行政意识和勤政廉洁意识，“三争创”学习活动的开展不断提高广大党员干部的思想、政治和业务素质，为纵深推进“四个发展”奠定坚实的组织基础。
四、搞好社会治安综合治理，推动社会各项事业全面进步
一是建立信息报送制度。镇党委、政府高度重视信息报送工作，配置了信息报送联络员，制定了《信息报送奖惩办法》，确保不漏报、不迟报、不误报、不错报一条信息，抓好我镇的信息报送工作，为省、市、县作出科学合理决策提供参考。二是认真抓好信访工作，加大矛盾纠纷排查调处力度，把矛盾真正消灭在萌芽状态，有效避免矛盾升级转化。加强农村法制化管理体系建设，加大普法宣传教育力度，不断提高公民的法律意识，推进依法治镇、依法治村进程。
半年来，镇党委、镇政府在县委、县政府的正确领导下，通过全镇广大干部群众的共同努力，克服重重困难，各项工作严格按照年初安排，有计划、有步骤地进行，取得了较好的成绩，各项事业得到了长足的发展。但我们也清醒地认识到在发展中仍存在一些突出的矛盾和问题，工作中也有很多不足，如：农业基础仍很薄弱，农业生产条件还需进一步改善；工业发展后劲不足，招商引资工作力度还需加大；整体经济水平较低，镇村两级经济实力仍很薄弱；小城镇建设品位需进一步提升，距离县委、县政府的同城发展要求还有相当差距。对此，我们要高度重视，切实采取有效措施，认真加以解决。
谢谢大家！
第11篇：前三季度工作汇报4
2012年前三季度的工作汇报
在2012年里，我中心严格按照相关要求，认真完成了中心的每一项日常工作。除日常工作外，我中心同时完成了如下工作：
一、已完成的工作
1.全乡防汛排沟治理工程
① 乡自筹资金的防汛排沟治理
为进一步做好今年的防汛工作，确保我地区安全度汛，我中心在今年6月1日上汛之前已全部完成由乡投资的11个主要防汛排沟治理工程，治理总长度8784.5m。为解决小鲁店村北积水和郎各庄村排水问题，我中心协调双桥农场投资60万元新建了长100m的盖板方沟（宽1.2m×深2m），该工程由中心负责工程施工，现已全部完工。 ② 申报的防汛项目
年初我乡申报了双树北村雨水管道治理工程和郎辛庄村东排水沟治理工程2个防汛项目。双树北村雨水管道治理工程位于双树北村村内，承担着双树北村的主要雨水外排任务。该工程于2012年5月份开工，现已完工。工程施工内容为593米600mm*600mm雨水方沟，下游连接61米Φ1000雨水管线，终点接入大稿沟。
2.小广告清理
为提升我乡整体环境，有效遏制我乡小广告乱张贴、乱
喷涂的现象，我中心于今年8月份投资16万购买了车辆及相关机械用于小广告清理，同时聘用了1名司机及4名专职人员负责此项工作。
3.绿地白色垃圾清理
为了加强我乡绿化的管理，我中心对辖区内的绿地进行常规养护工作，同时聘用10人每天巡查清理绿地内白色垃圾，确保了绿地卫生。
4.机务站房屋改造工程
我中心于今年9月份对闲置的机务站房屋进行投资改造，该工程截至目前已全部完工，改造房屋建筑面积约200余平米，投资金额6万元。
5.万亩造林工程
根据区绿指办的总体安排，我中心协调相关单位完成了朝阳区平原地区万亩造林项目（黑庄户乡段）春季绿化种植工程和土地复垦工程。绿化种植工程于2012年4月2日开工，截止2012年5月15日全部完工，共完成绿化种植面积约320亩；土地复垦工程于2012年4月15日开工，实际复垦面积为74亩，截止4月23日全部完工，共清理渣土及回填好土12万立方米。
二、未完成的工作
按照年初工作安排，除继续做好各项日常工作外，我中心将在第四季度完成如下工作：
1.重点防火期的护林防火工作。
2.万亩造林工程
① 2012年万亩造林项目中的春季造林工程验收预计10月底前完成。
② 我乡万亩造林秋植任务212亩，已于2012年9月25日开始复垦工程施工，预计10月底绿化种植工程开始施工，11月底全部完工。
3.2013年春季600亩造林工程的前期准备工作。
4.中心成立公司的相关工作（执照办理工作预计年底完成）。
5.社区改造工程的步道铺装、路灯安装、隔离柱设置等工作（预计11月10日之前）。
6.新农村建设
我乡今年新农村建设涉及到双树北村和东旭新村的改建工作。其中双树北村的改建工作包括治理排水沟11000米和铺设道路24000㎡，总投资共834万元，现已进入扫尾工作；东旭新村的改建工作包括打300米的深水井1眼、增容变压器2台（正在报批相关手续）和铺设道路20500㎡，总投资共578万元。两村的改建工作包含的所有工程预计于今年11月15日全部完工。
7.申报的防汛项目中的郎辛庄村东排沟治理工程 郎辛庄村东排水沟治理工程于2012年10月6日开工，目前正在施工中。该工程位于郎辛庄村东，治理总长度为584m，拆除过路涵7座、临时民房3座、厕所1座，预计于
11月上旬全部完工。
8.科技站门面房建设工程。
位于黑庄户乡政府大街西北角的科技站房屋存在较大的安全隐患，经中心研究决定对现有部分建筑进行改造翻建。翻建工作包括拆除和新建两部分，其中拆除面积约946平米，新建房屋建筑面积约2415平米，总投资额约320万元。拆除部分已于6月份完成，翻建部分于2012年10月开工，预计年底完工。
房屋翻建完成后进行商业化市场运作。预计每年能为中心增加可观的经济效益，并有助于提升周边的整体环境，其社会效益经济效益明显。
三、机构改革后的工作思路及想法
我中心机构改革完成后，细化了职责及分工，由1名主任及2名副主任共同管理主持中心工作。其中主任主管中心的全面工作，1名副主任负责绿化、水电、各种工程施工、防汛抗旱、护林防火等工作，另一名副主任负责农业、畜牧、水产、科技、有害生物防治等相关工作。
为了进一步完善中心的相关职能，在接下来的时间里，将对中心内部进行进一步改革，计划成立实体公司（投资主体待定）。公司将自负盈亏，另设办公场地，成立相关管理体系，中心将逐步走向以政府职能为主，不再参与企业行为。
四、目前存在及需要解决的问题
1．万亩造林项目中的秋植工程和2013年春季600亩
造林任务难度较大，其中明年春季造林涉及5个地块。所有地块需解除租赁合同，个别地块需进行复垦及拆除建筑。前期准备工作需在今年年末完成，希望领导帮助协调解决。
2．中心计划成立的公司希望领导帮助协调解决其办公场地。
3．防汛隐患
今年汛期过后，根据全乡汛期暴露出的问题，我中心已向区有关部门上报了11个存在隐患的防汛项目，其中大鲁店区域和郎辛庄村北的排水问题最大，明年汛期前必须解决。目前我中心正在协调上级有关部门进行调查摸底、测绘等前期准备工作。
北京市朝阳区黑庄户乡（地区）
社会公共事务服务中心
2012年10月17日
第12篇：300MW锅炉A级检修前设备分析
300MW锅炉A级检修前设备分析
1、锅炉本体漏风治理与消除
现象：个别炉本体人孔门及看火孔关闭不严，降低锅炉炉膛温度，提高了锅炉排烟热损失，降低锅炉热效率，浪费能源。
原因分析：1）锅炉看火孔开关不灵活，门锁紧把手不好用，看火孔不能完全关闭；2）锅炉人孔门个别密封盘根老化损坏，导致密封性能差；3）炉本体个别部位存在封闭不严，特别是炉顶密封存在损坏现象，使机组运行时有风进入；4）预热器漏风较大。
处理措施：在检修时更换损坏的人孔门密封盘根，保证人孔门密封严密性；恢复锅炉本体看火孔门手柄及销轴，确保其开关灵活好用；运行期间运行人员加强现场巡视，检查漏泄点并统计，在检修时一并处理；针对炉顶密封，在检修时应委托专业厂家，对炉顶损坏的密封进行清理并修复，保证炉顶密封的完整性；调整预热器密封间隙，更换损坏的密封片，修复损坏的扇形板。 效果：节约能源，提高锅炉热效率。
2、锅炉受热面防磨防爆工作
现象：锅炉后包墙过热器在2010年C检时发现有涨粗现象，省煤器、过热器及再热器系统受热面的防磨护瓦均有损坏，C检中分隔屏过热器及顶棚过热器检查不够彻底，1号机组由于受热面泄漏停机已发生3次，为此，对1号锅炉受热面彻底处理是很必要的。
原因分析：1）由于机组长时间运行，受热面的防磨护瓦受烟气磨损及吹灰蒸汽吹扫而使其脱落；2）由于吹灰器故障后，吹灰器定点吹
灰使受热面极易受损而发生四管泄漏；3）吹灰器系统管路疏水不彻底，吹灰蒸汽如果携带水量大，会造成四管吹损严重，长时间会形成沟痕；4）受热面局部过热后，会导致“四管”强度降低，如超压运行易发生泄漏；5）锅炉“四管”的检查需要搭设大量的脚手架，在机组小修时由于时间问题往往不能够彻底检查。
处理措施：搭设锅炉炉膛内部检修升降平台，确保水冷壁喷燃器、吹灰器等重点部位得到全面检查；分隔屏过热器、对流过热器、对流再热器由于管排较高，检修中必须搭设脚手架进行彻底检查；对所有吹灰器区域的受热面管进行检查，恢复所有受损的防磨护瓦；对吹灰器系统彻底检修处理，避免在运行中由于吹灰器卡涩等故障造成定点吹灰；对吹灰器管路系统进行彻底检查，确定管路支吊架完好，以保证管路有一定的倾斜度，检查修理吹灰系统疏水平台所有的阀门，确保管路疏水彻底；运行人员加强运行监视，避免管路超温运行；加强排污系统的监察，检修时对水冷壁下联箱及后包墙过热器下联箱内部内窥镜检查，确保排污疏水管路畅通。
效果：确保锅炉能够安全稳定运行，降低由于“四管”原因造成机组非停。
3、磨煤机外漏治理
现象：磨煤机工作现场灰尘较大，每天早晨地面都会有一层浮灰，磨煤机减速机下部时常集有大量灰尘；磨煤机下架体密封漏泄严重，时常有火星及飞灰；密封风机出力不足，现场需求密封风量较大。 锅炉汽水损失较大。
原因分析：1）磨煤机拉杆密封损坏，使其密封效果差，在密封风压力有限的情况下，会有粉尘外漏；2）磨煤机下架体密封原为机械式密封，采用迷宫环形式，磨煤机经过两年来的运行，其密封由于长时间冲刷磨损，无法保证其密封效果；3）锅炉防爆门泄漏较严重，防爆门长期工作在高温环境中，其密封圈经常老化，无法达到密封效果；4）密封风系统大量的漏风，导致密封风量欠缺，同时使密封效果差。 处理措施：1）检查更换磨煤机拉杆密封装置，更换拉杆密封组件，调整加载架导向板间隙，确保密封装置工作正常；2）招专业厂家对磨煤机下架体密封进行彻底改造，建议改造为碳精环式密封装置，有利于今后的维护检修工作；3）防爆门由于结构形式不够先进，建议改造或者对所有的密封件进行更换，并重新整定其起跳压力；4）对以上泄漏问题处理后，将使密封风系统得到大大改善。
效果：大大改善现场工作环境，减小下架体的密封的漏泄问题将有利于提高磨煤机减速机寿命，并且碳精环密封改造后有利于今后的检修更换。
4、捞渣机故障处理
现象：捞渣机铸石板脱落严重，刮板磨损严重，捞渣机时常被卡跳。 分析原因：1）捞渣机铸石板粘贴质量差，特别是在斜坡强接口部位，局部脱落后将会带来恶性循环；2）铸石板脱落后，炉渣将直接磨损斜坡钢板及限位钢板条，炉渣在刮板及斜坡墙间产生相对运行，加重斜坡墙及刮板的磨损；3）由于内导轮长期浸泡在灰水中运行，一旦密封损坏将使轴承失效，内导轮卡死磨偏后将造成链条卡死；4）捞
渣机运行速度过快，加剧了刮板的磨损速度；5）由于新粘贴的铸石板与原磨损的铸石板厚度存在偏差，运行中高点更易刮损脱落。 处理措施：1）建议委托专业厂家在机组大修时将所有的铸石板全部清理，重新粘贴新铸石板；2）对于损坏的刮板，能修复的更换耐磨条恢复使用，其他的更换新刮板；3）解体检查捞渣机内导轮，更换密封组件及轴承，如损坏严重应更换整组；4）运行人员加强运行调整，捞渣机采用变频运行，根据灰渣量调整捞渣机运行速度；5）更换捞渣机液压油。
效果：确保捞渣机稳定运行，提高捞渣机整体使用寿命。
5、锅炉送引风机、一次风机大修工作
现象：1A一次风机振动大，引风机可调静导叶叶片振动较大使紧固装置损坏；送风机、一次风机动叶角度偏差较大，并且一次风机单台运行另一台倒转。
原因分析：1）1A一次风机叶片在2010年5月由于叶片损坏进行更换，由于现场不具备做动平衡条件，怀疑动平衡不好造成振动大；2）送风机、一次风机液压调整装置存在调整偏差，动作不一致；3）引风机可调静导叶由于其铰接组件松动，静导叶频繁颤动而使其受损；4）风机振动大与轴承游隙有一定的关系，轴承游隙过大会使振动增大；5）一次风机出口挡板门不严密。
处理措施：1）建议A一次风机转动部分返厂大修，对转子做动平衡试验；2）其他5大风机全部解体检查，检查轴承、更换润滑油、检查液压调整装置等，更换新液压头，并将旧液压头返厂修复；3）更
换引风机全部可调静叶的铰接组件，检查更换静叶轴承；4）校对送风机、一次风机动叶开度，调整引风机静叶开度，确保其开度达到百分百；5）检修更换一次风机出口挡板密封片；6）更换所有风机的润滑油，确保润滑油的油质。
效果：确保六大风机长期稳定运行，提高风机使用寿命。
6、锅炉风机暖风器系统故障频繁
现象：暖风器系统阀门管路漏泄频繁；暖风器疏水无法正常回收至除氧器；暖风器运行不可靠，单根管漏泄则整组暖风器无法使用。 原因分析：1）暖风器疏水管路系统焊口质量差，由于交变热应力使其焊口泄漏；2）阀门法兰垫片采用石棉板，由于安装质量及老化、交变热应力造成垫片损坏而漏泄；3）管路系统安装不合理，每台风机暖风器分为两组，单组故障无法对其解列；4）暖风器疏水泵选型不合理，疏水箱容积为3.5m³，每次疏水泵启动5分钟就将疏水罐打空，疏水泵启动过于频繁。
处理措施：1）对管路焊口全面检查处理；2）更换管路系统的所有阀门法兰垫片，更换为高压石墨垫片或石墨缠绕垫片；3）在每台暖风器下部两根输水管路上分别加装焊接阀门，以保证暖风器可以单组解列；4）对暖风器疏水泵重新选型进行改造更换。
效果：确保暖风器系统稳定运行，保证冬季暖风器能够正常投运。
7、锅炉补水率大分析处理
现象：定排排气量较大，暖风器疏水不能得到及时回收。
原因分析：锅炉下降管排污门及水冷壁下联箱排污门存在内漏现象；
后包墙过热器下联箱疏水门内漏；锅炉所有的排空气阀有内漏情况；暖风器疏水泵设计不合理，暖风器疏水无法返回除氧器。
处理措施：解体检查研修锅炉汽水系统阀门约计109台，更换进口排污球阀3台；改造暖风器疏水泵，冬季运行时确保暖风器疏水能够回收。
效果：降低机组汽水损耗，节约能源，提高机组效率。
8、电除尘顶部漏泄治理
现象：除尘器顶部油漆起皮脱落，顶棚屋面板漏泄。
原因分析：1）除尘器顶部长时间热胀冷缩，造成密封角线疲劳漏泄；2）烟囱先期由于“石膏雨”问题，烟囱出口携带的液滴飘落至除尘器顶部，致使其产生腐蚀问题；3）除尘器顶部防腐油漆风化失效，起不到防腐效果。
处理措施：1）修复除尘器顶部泄漏点；2）打磨除尘器顶部盖板，并重新刷涂防腐油漆。
效果：有效防止除尘器顶部盖板进一步腐蚀，确保除尘器安全稳定运行。
9、锅炉煤粉管路防磨大修
现象：煤粉管路经常发生漏泄，现场环境卫生很差，增加工人的劳动强度。
原因分析：1）防磨陶瓷脱落，使部分弯头失去防磨功能；2）长时间运行，风粉冲刷磨损致使漏泄；3）风粉变向后，冲刷磨损角度发生改变，造成局部磨损严重。
处理措施：1）测量风粉管道的厚度，对磨损严重的管路进行更换；2）检查弯头内部的防磨陶瓷，修复管路内部脱落的陶瓷片，对无修复价值的弯头则进行更换；3）根据管路磨损情况，如果存在上下磨损不一致将对管路整体翻身。
效果：大大改善现场环境，确保机组长期稳定运行。
第13篇：供暖检修总结及供暖前检查情况
2013——2014年度冬季供暖工作已经拉开大幕，XX公司本着XXX的原则，从居民百姓的切身利益出发，为了让广大居民百姓度过一个温暖的冬天，保证安全稳定、高效优质完成公司今冬供暖季生产运行任务，所有供暖工作人员全力以赴投入到了紧张的冬季供暖前期准备工作之中。
一、认真总结，大力开展供暖设备检修工作及节能改造任务。为保证今年供暖季的运行正常，从4月8日开始，进行历时7个月的供暖锅炉的设备检修、维修工作及供暖外管网改造工程已圆满完成。在2012—2013年度供暖季结束后，公司就要求各工程队要全面总结供暖中出现的问题，提前做好今冬供暖设备检修和维护工作，要根据供暖期间实际发生的问题及时制定出本年度的锅炉房检修及大修计划。
自3月18日起，各供暖工程队全面展开了锅炉本体设备、供热管网设施的大修、检修及改造工程。对未改造的锅炉本体设备和居民楼室内、外管网进行了例行维护保养。其中，XXX锅炉房更新一台4.2MW和四台0.35MW锅炉；改造XXX热交换站1处；XXX等锅炉房更换补水泵10台、循环泵8台、树脂软化罐2套、板式换热器2台、水箱1套、配电箱2套；改造XXX等8处锅炉房、3处热交换站37栋居民楼室内、外地沟管线；新安装XXX小区17栋楼室外管网6700米、1055户居民室内暖气设施、1177户居民室内热计量表。
通过检修及节能改造工程，淘汰了部分老旧设施，有效避免了管网的跑、冒、滴、漏现象，室外管道采用直埋方式，无缝钢管外加聚氨酯保温防腐措施，能够达到每千米温降不超过1℃，符合国家节能减排政策。这大大提高了供热管网热效率，延长了使用寿命。锅炉房既节约了水、电、气等能源，也解决了部分常年暖气不热的问题，保障了居民百姓和公司的利益。
二、扎实推进经济创新管理与节能运行。
公司将继续贯彻“低保高控”方针，推进供热节能工作，同时加强运行调节和室温检测，提高居民采暖质量，消除供热死角。此外，公司还将继续采取供暖创新管理模式，沿用自由组合、新老结合、工种配合的“三合”思路，将各项节能指标完成情况与各运行组薪资相挂钩，实行多劳多得、按劳分配，极大程度调动了员工的积极性，出现问题、故障得以第一时间维修，不仅接到的维修投诉电话少了，抢修速度更及时了，进一步消除管理上的漏洞。以“三合”为思路的管、修、烧一体的管理模式在去年恶劣天气影响下供暖期延长至135天，整个采暖季燃料消耗量约为2523万立方米，与前年120天供暖期的耗气量几乎持平。若不计入延长期的总体耗气量为2370万立方米，比前年同期节省燃气近150万立方米，节省了燃料支出约340万元，为公司降低供热成本、节能减排的同时，也将为公司扩大规模、发展壮大做出有力的支持。
三、积极完善供暖应急抢修与救援保障体系。
为应对极端气候和供暖突发事件，公司提早做好应急准备工作。重新完善了冬季供暖应急预案，成立了由专业人员组成的四支供暖应急救援抢修队伍。抓好供暖专项应急救援工作，建立完善供暖突发事件应急机制；协调组织供暖突发事件的应急救援；指挥、指导供暖运行人员对供暖参数进行调整；遵循XXX的企业精神，坚持“以人为本、预防为主”的工作原则，做到预案在先、抢修高效、处理有序，切实提高对供暖突发事件的能力，做到未雨绸缪、防患于未然。
四、多措并举，注重培训，促进收缴率提高。
为了解决在收费工作中存在的问题，顺利完成公司布置的收缴任务，在公司领导及各相关部门的大力支持下，多次组织收费部人员进行业务培训，并邀请暖通、经济、法律方面的专业人员对收费员讲解相关法律知识、现金与票据的管理及锅炉运转的过程、锅炉房热源的分类、管线的构成图以及供热的相关原理，还分别讲解了种种原因造成暖气不热的情况，使收费员在收费时可以更好的与住户沟通，并能及时处理相关问题，为住户提供更好的服务，不断提高收缴率。
五、统筹安排，加大检查力度，确保供暖如期进行。
自进入10月份以来，公司多次召开供暖专题会议，对冬季供暖工作进行部署，针对今年冬季供暖情况进行分析，充分借鉴往年冬季的供暖经验，采取早动手，早安排。对各锅炉房内的燃气报警系统、超温超压保护装置、电气控制系统及电器设备，热交换站内水泵循环系统、阀门等进行了认真调试。提前张贴上水通知，并对供暖管道及居民家中的暖气设施进行了上水试压、冲洗、系统调试等工作，切实解决好今冬供暖工作中可能出现的问题。
为确保今冬供暖工作安全、经济、有序地进行，保障居民百姓的供暖需求。公司多次组织相关部门，对锅炉房的供暖锅炉点火前试运行及安全生产检查进行实地查看，确保如期供暖。检查组依次检查了锅炉的定期检验、压力表和安全阀校验情况、设备用电等情况，认真听取各工程队长对锅炉设备、管网的检修、改造、保养及供暖前期的各项准备工作的汇报。检查过后，公司领导要求，各锅炉房负责人要保证公司各项规章制度的落实，加强锅炉设备安全管理的检查力度，对涉及供暖的各个工作环节要周密安排、协调部署，全力保障燃料储备，确保供暖设备、管网的安全、平稳运行；所有职工一定要进一步增强责任感和使命感，给居民百姓提供优质的供暖服务和质量，保障供暖工作顺利进行。
下一步，公司将继续加强对供暖锅炉房的设备设施运行情况、安全生产制度落实和执行情况、事故应急救援预案以及24小时值班情况的检查、锅炉节能运行监控与管理。力争把不安全、不稳定因素消除在供暖期前，确保今冬供暖锅炉安全运行，营造安全和谐、群众满意的暖冬氛围。
目前，公司所辖240余万平方米供暖面积，31处锅炉房所有供热管网及居民室内暖气设施上水试压工作已全部完成，供暖技术人员已进入临战状态，司炉作业人员也已培训、就位，保证按时点火条件。公司全体职工将用“幸福我一人、温暖千万家”的精神，以饱满的热情和精湛的技术，迎接2013－2014年度供暖季的到来，为保证居民百姓温暖过冬，构造和谐氛围，贡献最大的力量。
2013年10月31日
第14篇：检修团支部第三季度团青工作汇报
尊敬的各位党支部书记、团委（副）书记：根据我厂党委21号文件暨印发《党支部定期听取团支部工作汇报制度（试行）》的通知的规定，检修团支部应定期（季度）向所属党支部汇报团员青年工作情况，各党支部对我检修团支部的工作进行评价，协调、解决问题，对团支部工作提出指导意见，检修团支部第三季度团青工作汇报。现在我代表检修团支部向所属的汽机、锅炉、热工、电气和修配等五个党支部汇报2010年度第三季度工作（
7、
8、9月份），请各位领导听取检修团支部季度工作总结，对检修团支部工作做出客观评价，不吝指出检修团支部在工作中存在的问题，指导检修团支部日后的工作。
一、加强思想引领，强化团员意识。厂团委自第八次团代会以来，较多团干部出现升职、调任、兼任其它工作等情况，导致团的活动有所减少、团员意识逐渐弱化。经调查，自2007年至今年7月的入厂员工发现自己从未上缴过团费，团组织的弱化程度可见一斑。检修团支部面对这些情况，召开支部委员会议，决定加强团组织对我厂广大团员青年的引导和思想引领，以召开邯郸热电厂第九次团代会、国电电力第一次团代会为契机，不断加强对检修团支部全体团员的团员意识教育与强化，让广大团员重新树立组织意识。
二、突遇调整，重视组织干部建设。近些年，我厂的团员数量逐渐减少，比如有些分部已经没有团员，就没有必要再设立支部组织，而有些部门仍旧有较大数量的团员，必须要建立团的组织。厂团委在第九次团代会前对全厂的团支部进行了调整，将之前以各生产部门为单位的团支部调整为以检修为主要工作的的检修团支部、存在运行岗位的运行团支部和从事管理工作的管理多经团支部。调整优化了团组织的结构，将生产类别相同的检修部门支部合并成检修团支部，利于较大范围的组织团的活动，服务团员青年，更能让各检修分部的团员青年加强交流、互助互补，提高团员青年的凝聚力、向心力。但新的组织结构却加大了团支部活动的工作量，检修团支部共有团员25人，分属不同的部门，从事不同的检修工作，工作时间各有特点，有的团员加班很多、有的团员值班频繁，这就给检修团支部的组织工作提出更高的要求。检修团支部结合建立各团小组和落实“三会一课”的机会，对检修团支部的组织建设进行了强化。考察、挑选部分年轻、有活力的团员担任团小组长，通过支部大会、支部委员会议、团小组会议和团课的展开，用思想建设拉近了在不同分部团员青年的距离。支部委员挂靠各团小组，对团小组的工作进行引领和指导，对各团小组组长进行培训，通过理论培训、现身说法、答疑解惑等方式进行言谈身教，提高团小组长的组织能力、表达能力和人格魅力。
三、严格“管理”，完善制度，加强团员思想教育工作。建立团小组和确立“三会一课”制度后，检修团支部加强对团员的考核工作，从会议参会情况到宣传稿件数量，都作为考核的范畴。严格执行《团务工作控制程序》、《共青团活动管理标准》等工作标准，逐步建立和完善《检修团支部季度考核办法》及《检修团支部工作手册》，完善团组织的各项规章制度，强化对团小组的目标管理。检修团支部逐渐展开以团小组会议形式的团章和团委文件学习活动，增强团员思想、信念和组织纪律观念，进行先锋意识教育、先进性教育，树立团员是青年先进代表和党的后备军意识，并在团课上学习科学发展观和创先争优相关内容，转达国电电力团代会的会议精神，工作汇报《检修团支部第三季度团青工作汇报》。
四、积极组织，参加厂团委组织的各项活动。7月份，厂团代会召开之前，赵延玲等同志积极参与厂团委第九次团代会筹备工作，他们组织各检修分部团员选举出检修团支部的支部委员，成立团的基层组织。8月份，检修团支部展开对全体团员的情况调查、团费收缴和制度落实等工作，组织团员参加国电电力第一次团代会视频会议，制定检修团支部工作计划，参与厂团委2010年下半年的工作计划的编写。9月份，组织检修团支部的团员参加中央企业团员青年思想状况调研调查，各团小组团员积极参加到问卷的填写过程；组织支部委员、团小组长和部分团员参加“创先争优团旗飘”活动启动会，在会后各小组均有参会感想上交，体现了检修支部团员意识的增强。面对第三季度的工作，检修团支部发现工作的不足主要存在在以下几个方面：
一、总体团员意识增强，个别团员组织观念需要加强。虽然检修团支部的团小组已经建立，团支部的“三会一课”制度也逐渐形成，但团员意识和组织观念在部分团员心中仍旧不强，其中有支部委员，也有团小组长，这些人在团的工作中不是走在前面带领大家，而是思维的根源上抵制团的工作、消极处理团支部的工作，造成了很坏的影响。面对这些团员的情绪，我们进行了分析，对团工作的不热情，是自我约束能力不强的表现，以没有时间、工作累为借口的推脱，表现出检修团支部有惰性团员的存在。从团支部的自身来说，这说明团支部的工作仍旧没有到位，没有真正的服务广大团员青年，在日后的支部工作中，我们将加强对团员青年的引导、服务力度。
二、活动范围局限，将35岁以下青工纳入活动范围。在第三季度组织的活动中，检修团支部的服务对象始终是各分部的团员同志，这有团组织长期未举行大型活动导致团员意识淡化的客观因素，我们需要首先调动团员，然后再扩大服务范围；但也有对团情工作认识的不全面、不正确，团的组织本来就是服务广大青年的组织，我们应该为青年提供成才机会、搭建展示自己能力的舞台，所以在之后的工作中我们将35周岁以下青工纳入我们的服务范围。
三、组织的先进性未完全体现，进行整改。团作为党的助手和后备军，原本就是具有先进性的，广大团员青年都置身于生产一线，对工作应该兢兢业业、一丝不苟，但团支部对团员青年的引领和指导有所不够。日后工作中，我们将结合“争先创优”活动，进行学习型团组织建设，进一步加强团员青年的先进性教育，使检修团支部的团员青年具有先进性，使团的工作更加制度化。待选活动有：开展特色培训、开展知识竞赛从而拓展团员青工的知识面，积极扶持团员青年业余兴趣小组、开展各种有益活动、开展读书活动、演讲比赛等等，带动青年人的学习热情，提升学习能力和创新能力。
四、体现服务企业中心，积极展开“创先争优”活动。检修团支部的工作围绕我厂中心工作展开的针对性不强，针对安全、攻坚年、治亏、降本增效等中心工作，开展安全教育系列活动、成立青年突击队和治亏小组、深入落实降本增效工作。“创先争优团旗飘”活动已经启动，检修团支部在加强思想建设、组织建设、作风建设、队伍建设的过程中，将更加注重广大团员在“系统思考”、“团队学习”、“不断创新”、“自我超越”等方面的能力培养，形成“在工作中学习、在学习中工作”的氛围，通过培育和提高学习力，进一步增强基层团支部的创造力、凝聚力和战斗力。各位领导，请对检修团支部第三季度工作进行评价，指出检修团支部在工作中存在的问题，指导检修团支部日后的工作中改进、提高。谢谢大家！
第15篇：检修团支部第四季度团青工作汇报
尊敬的李书记、各党支部书记、团委（副）书记：根据我厂党委21号文件暨印发《党支部定期听取团支部工作汇报制度（试行）》的通知的规定，检修团支部应定期（季度）向所属党支部汇报团员青年工作情况，各党支部对我检修团支部的工作进行评价，协调、解决问题，对团支部工作提出指导意见，检修团支部第四季度团青工作汇报。现在我代表检修团支部向所属的汽机、锅炉、热工、电气和修配等五个党支部汇报2010年度第四季度工作（
10、
11、12月份），请各位领导听取检修团支部季度工作总结，对检修团支部工作做出客观评价，不吝指出检修团支部在工作中存在的问题，指导检修团支部日后的工作。
一、加强思想、组织建设，意识、制度、台账齐抓。经检修团支部委员会议讨论认定，我厂团委的现实状况为：上级组织机构健全，基层组织机构相对薄弱，团的制度执行不到位，团的组织活动不连续、活跃，团员同志的组织意识薄弱、但上级领导重视、支部层面有工作热情和信心。所以，检修团支部继续大力加强团组织对我厂广大团员青年的引导和思想引领，持续召开“三会一课”，让团员在“团小组会”、“特色团课”和“支部大会”的会议中逐步树立团员意识、加强组织观念。明晰检修支部考评制度，对支部书记、委员、小组长和团员均有明确的职责和规定，对活动组织状况、参会参加活动情况和思想汇报频次进行统计，以年度为考评节点，四月份为时间终点，五月进行考评奖励。厂团委重视台账制度的健全，检修团支部鼓励督促支部委员和小组长做好“三会一课”的会议记录和参会统计工作，在实际活动中，抓现实、抓落实，将会议精神与工作进程进行比对，调整工作出入与偏差，保证支部工作顺利实施。
二、围绕服务中心，全力“眼睛向下”。检修团支部以“服务中心完善提高”为口号，不断服务厂“攻坚年”中心工作，服务团员青年核心对象，服务于“全力治亏”的保设备、保质量、保发电、保供热的检修和维护工作，在不断学习和实际工作中完善团支部的组织性、先进性和服务性，提高团干部的工作服务能力和团员的主人翁意识。为贯彻胡锦涛总书记在座谈时提出的“眼睛向下、重心下移，力争使团的基层组织网络覆盖全体青年，使团的各项工作和活动影响全体青年”的要求，检修团支部逐步加强基层组织建设和基层工作。团支部的基层组织是团小组层面的建设，支部委员会议决定由组织委员张瑞斐挂靠热工、汽机团小组，宣传委员刘辉挂靠锅炉、电气团小组，井通江作为支部与修配分部的联络人。团支部委员挂靠团小组，组织参加团小组会议，指导团小组学习与活动，并作为团支部与团小组、团员联络的枢纽，日渐实现“眼睛向下重点下移”目标。
三、优化“载体”，体现特色，坚持活动创新。检修团支部以“检修”命名，体现着团员青年的工作特点，决定着兼职团干部的工作特点，工作之外的时间是检修团支部大有可为的时间。根据青年特点，建立QQ群和新浪博客，通过平台将生活学习中的经验相互交流学习，逐步及时发布团支部新闻，让大家时刻感受到组织的归属感，工作汇报《检修团支部第四季度团青工作汇报》。 第四季度，各检修部门仍旧进行着脱硫改造和设备就爱你修工作，延续第三季度的活动方式，分别由刘辉和张瑞斐组织“检修先锋报道”和“青年突击队”活动，各团小组积极配合，对发生在身边的先锋事迹、检修故事、生活感悟聚思成文，著文共享，在各检修现场到处是充当着旗帜的团员，他们在“青年突击队”中身体力行、敢挑重担，为#12机B级检修和脱硫改造等工作贡献着力量。以服务“攻坚年”为目标而成立的立降本增效技能小组，在设备检修、日常运维、出谋划策等方面开始发挥作用。对检修拆卸下来的废旧品件，他们不再不屑一顾，而是深入考察是否存有修复价值，“当修则修能用则用”使我们的口号，也是我们的使命。由支部组织委员张瑞斐全面负责，以热工分部为试点，各分部逐步展开，邀请QC活动先进个人和团体，展开QC知识讲座，活动收到切实效果，也受到广大团员青年的喜爱。检修支部组织安全格言征集活动，此活动分为两个阶段，为第一阶段安全格言的征集、汇总和筛选工作，第二阶段是对安全格言的最终选择格言，在各部门宣传栏的张贴；活动的征集工作已经完成，对其中相对优秀的名言进行了筛选，在请示厂团委后，进行活动的第二阶段。在厂部各部门组织的活动中，检修团支部积极协助各党支部完成各项工作，积极组织青年参加厂部组织的拔河、体操比赛，大力鼓励青年团员参加今冬供热期的职工培训，每月进行团员思想动态分析，近期主要协助各分部展开确保“攻坚年”目标完成、保供热、文明治理、防设备隐患等方面工作，组织参加厂团委组织的青年联谊会。面对第四季度的工作，检修团支部发现工作的不足主要存在在以下几个方面：
一、“两个向下”逐步展开，“两个全部”工作未开展。检修团支部的“三会一课”制度逐渐形成，团支部书记、委员和团小组履行责任，逐步提高团员思想意识和组织观念，“两个向下”逐步展开。但“力争使团的基层组织网络覆盖全体青年，使团的各项工作和活动影响全体青年”的要求的工作未展开，检修团支部将利用今冬明春的检修空隙时间逐步建立检修各部门同意的青年服务组织，当下实现网络覆盖。
二、“服务企业”中心有所体现，“服务青年”核心未明显体现。第四季度组织的活动中，检修团支部能够在全厂职工全力进行“攻坚年”的大潮流中找准方向，顺应潮流，为全厂各阶段的重点工作贡献，引导团员青年职工实现价值。但在青年需要一个什么样的团支部，怎样切实为青年服务，从而引领青年爱岗敬业、岗位成才等方面，检修团支部在工作中未明显体现，所以下阶段工作，结合国电电力团委号召展开的“我的优秀支部”创建活动，寻求改变创新。
三、“创先争优”活动缺乏指导，加强与党支部的联系。“创先争优团旗飘”活动启动，检修团支部在加强思想建设、组织建设、队伍建设的过程中，逐步形成“在工作中学习、在学习中工作”的氛围，但在“创先争优”活动的展开过程中个别出现经验不足、无所适从的现象，所以在日后的工作中，检修团支部应加强与各党支部和厂团委的联系和学习，不断提高检修团支部的活动能力和服务水平。各位领导，请对检修团支部第四季度工作进行评价，指出检修团支部在工作中存在的问题，指导检修团支部日后的工作中改进、提高。谢谢大家！国电电力邯郸热电厂检修团支部2010-12-30
第16篇：长湖水电厂机组状态检修工作汇报
机组状态检修工作汇报
--------长湖发电公司
长湖发电公司共装有两台水轮发电机组，一号机于1973年3月28日并网发电，一号机于1974年4月28日投入系统并网运行，机组投运时，装机是2*36MW。2003年对2号发电机进行增容改造，增容后发电机额定功率为40MW，最大功率为45MW，目前总装机为76MW。下面简单回顾我公司在开展发电机状态检修工作中的主要工作情况。
一、检修制度的建立、发展、完善和优化
制度的建立和完善是开展状态检修的基础，因此，首先是完善设备台帐的管理制度、检修制度、设备的预防性试验制度和档案管理制度，特别是经过企业“双达标”和申报“AA”先进企业以来，我们的基础管理更加完善，修改了设备检修规程、预防性试验规程、设备台帐，并认真做好设备的检修前后记录，认真编写检修报告，做到凡事有据可查、凡事有据可依，做到心中有数。
二、检修的内容、范围、计划、方式方法、实施效果
设备的检修工作是根据设备的运行状况、设备的健康状态而实施的。设备检修之前，由部门主管领导召集班长及专责以上的管理人员召开机组检修准备工作会议，各班班长及各级管理人员首先汇报机组运行中存在的问题、检修的内容、改造范围等，同时还根据机组存在的实际问题，召集相关的专业人员召开分析会，充分收集机组运行中的各种运行参数、试验数据等，通过综合分析确定机组的检修计划、检修范围、检修时间等。如：
1.2003年2号发电机增容改造是通过机组的健康状态和可行性论证而确定的。改造前因通风改造设计不周，发电机定子线棒受透平油的浸入腐蚀，油长期和空气接触，含有少量水份和杂质，绝缘材料受到浸蚀后，逐年老化，绝缘强度逐年下降，2001年9月15日由于发电机定子绝缘击穿导致单相接地和相间短路，造成铁芯严重烧损，利用机组抢修机会，对铁芯进行温升试验，在1T时最高温升为28.5K,最大温差为23.1K，结果均超过标准要求（铁芯试验标准为：1T时最高温升为25K,最大温差为15K）。2001年11月20日，对发电机进行直流耐压试验时，考虑到该发电机运行已经28年，绝缘已经老化，就降低了试验标准，仅做了2.0倍的直流耐压试验，但是线棒端部还是发生了放电，主绝缘被击穿。通过以上试验综合分析，说明发电机绝缘老化较严重，若不进行改造，机组运行中随时会有发生事故的可能。2003年1月我们结合机组大修的机会，对发电机进行了增容改造，更换了定子铁芯、线棒和转子线圈。经过改造后，机组至今运行稳定正常。
2.结合二号机组状态检修经验，2004年11月1号机组大修时，考虑发电机已经投运30年，利用本次大修机会，对其定子绕组绝缘老化情况进行鉴定试验，分别进行绝缘电阻和吸收比测量、直流耐压试验和泄漏电流测量、交流耐压试验、交流第二电流增加率∆I（％）测量、定子绕组介质损耗试验、定子绕组局部放电试验，结论认为，1号发电机三相定子绕组绝缘未发现异常，说明三相定子绕组尚未出现老化情况。1号发电机投运已运行32年，至今未发生过一起因发电机绝缘造成的事故，这是与我们做好设备定期预防性试验，设备绝缘监督和机组检修工作分不开的。下一步我公司计划对其发电机也进行增容改造。
三、检修管理平台的设置及其功能
建立设备检修制度、检修文件包和MIS系统的信息管理，做好设备的年度维修计划、设备改造计划，严格执行设备的检修监督管理制度，经常深入检修现场与检修队伍一起做好设备的试验，及时分析测试数据，做好阶段性隐蔽项目和设备按照的三级验收。
1.组织机构
副总经理生安部经理副总工程师生安部副经理电气专责机械专责电气班机械班
2.工作程序
工作程序确定过程收集设备的信息过程过程策划过程控制维修过程的管理质量验收
四、检修的备品备件计划和采购经验
检修备品备件主要是根据的元件生产周期，元件的重要性，材料的易损、易耗，同时为了减少库存降低生产成本，有计划、有针对性的做好备品备件计划和采购，如：定子线棒、转子线圈是按一台发电机的5～10%作为必备品，定子线棒槽楔和环氧半导体垫条一台发电机的50％材料作为备件。
五、检修的监测、诊断、分析研究的仪器、设备和系统等技术的应用经验、措施和方案
目前机组的运行状态监测主要有计算机监控系统、应用振动摆度监测、发 电机定子线圈温度监测、定子冷风器进风和出风温度监测、上导瓦温监测、水车轴承温度监测和推力轴承温度监测、润滑油油位监测等，另外还对机组 润滑油定期取样送检，并严格按出厂设计值设定报警值，对设备在运行中因 越高限报警的我们决不掉以轻心，及时检查分析是外部原因还是设备问题 逐一排查。
2006年6月中旬，一号机组运行时推力瓦运行温度有一点达到60度越高限报警。其它各测点也将达到报警值。针对计算机监控系统温度测量装置发出#1机组推力瓦某点温度报警现象，我们马上召集有关人员进行专题分析会议。指定生安部有关领导亲自跟踪落实，分析机组推力瓦温度过高的各种原因。经过讨论分析认为主要有下面一些原因：1.新换的推力瓦运行半年后质量可能有问题（05年11月份更换的新瓦）；2.推力轴承油中有异物伤瓦；3.推力轴承油量和油质检查；4.推力冷油管路堵塞；5.推力轴承处部件松动（如垫片、锁片等）；6.推力轴承温度计、电气屏蔽装置有异常；7.机组振动摆度变大。根据以上原因分析，我们制定了检查整改方案和防范措施，把每项检查处理工作落实到具体负责人。同时马上组织维修人员在条件允许下逐项进行检查，没有发现异常问题。通过事前对测量装置的监测、诊断；通过对推力轴承温度报警的详细分析；通过对推力轴承温度整改方案的全面认真检查。最后综合分析初步判断为推力瓦本身有问题。于是决定在7月10日至13日申请停机进行检修，经解体后发现10块推力瓦表面近三分之二的面积出现波浪型，用手去摸明显感觉有凹凸不平，均有不同程度的烧损，经过三天的抢修工作把这机组的重要缺陷消除在萌芽之中，否则将导致机组设备的事故进一步扩大，保证了机组设备的安全和可靠稳定运行！这一设备监测、分析、检查、检修过程进一步体现了在线监测和状态检修的重要性。
通过上述的事例可知，开展发电机状态监测和状态检修，既能够及时发 现设备的状况，又减少了设备的检修时间，减少了检修费用，降低了生产成本， 同时还保证了设备在健康的状态下运行，因此，发电机状态检修是值得推广和 发展，是很有必要的。虽然，我们在发电机状态检修方面也做了一些工作，但 离上级部门的要求和兄弟单位的差距还很远，我们今天的发言只是抛砖引玉， 取他人之长，补自己之短，在在座的各位专家指导和同行的支持帮助下，我们 将继续努力把机组设备状态检修工作做好。为广东电力事业出多点力，认认真 真、实实在在把本职工作做好，确保长湖发电公司机组设备的安全可靠运行！
二○○六年九月六日
第17篇：化德一中前三季度工作汇报
化德一中前三季度工作汇报
各位领导：
欢迎在百忙中光临我校检查指导工作！
我校在县委、政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，学校各项工作进展顺利，取得了满意的成绩。下面我将学校的工作从以下几个方面简要汇报如下：
一、争先创优工作
我校在争先创优工作中切实加强机关作风整顿，以建设师资队伍为重点，以群众满意为标准，以民主评议为载体，坚持教育、制度、监督并重，以评促建，扎实推进我校争先创优工作，全面树立学校的新形象，开创我校教育教学工作新局面。在这项工作中，我们重点从以下几个方面进行：
1、广泛宣传，积极发动。在争先创优活动中，学校领导组织全体教职工学习了有关文件，全面提高教职工对争先创优工作的思想认识。
2、加强领导，健全制度。学校成立了“争先创优”领导小组，并将这项工作列入学校工作日程，联系实际制定出切实可行的措施，使这项工作与教师的业务工作有机地结合起来。
3、注重师德建设，营造良好师风。通过问卷调查，树立典型，铸造师魂，开展新时期师德形象大讨论，通过各种活动对在活动中涌现出的先进人物进行表彰。
4、狠抓常规管理，提高办学质量。我们全面落实学校的教学
1 常规管理规定，加大检查力度，从严治教，坚决查处随意调课，缺课现象，确保教学质量有序进行。
5、立足解决问题，有的放矢，做好“争先创优”活动。学校结合“三个代表”重要思想的学习，在学生中发放师德师风调查问卷，广泛听取意见，对反映出的问题逐条落实解决。
通过以上活动，我校的工作出现了新的起色，服务意识提高了，工作作风改进了，争先创优得到了广泛的认可。
二、精神文明建设现场会期间工作
在我县召开精神文明建设现场会工作中，我校作为全县的参观点之一，从工作一开始学校就组织行政领导多次召开会议，从思想上提高认识，从实际中高度重视。首先我们创设浓郁的迎检氛围，其次从学校的环境建设、办学条件、学生文明礼貌等方面投入了巨大的人力、物力。为配合我县精神文明建设现场会圆满召开，我校师生付出了辛勤的劳动，我校的接待工作受到领导和参观人员的一致好评。
三、改善办学条件
半年以来，我们积极改善办学条件，在原有工作的基础上，今年：
为43个班级配备了大屏幕投影仪，实现了“班班通”。
新建图书阅览大楼一栋，为图书阅览添置了全部阅览桌、椅。
安装、装备现代化录播室一个。 2000多名学生桌凳全部更换。
重新为宿舍、餐厅、教学楼刮腻子及院墙重新粉刷涂料共4.83
2 万平方米。
安装了比较完善的校园网及监控探头。
学生宿舍、餐厅全部安装了太阳能热水器。
四、改善办学环境
经过几年的艰苦努力，校园绿化、硬化工作已初具规模。为了迎接精神文明建设现场会，我们：
新增绿化面积 4249平方米，种植1954棵。截止目前全校绿化面积达到2.8万平方米，占全校面积26.66%。
新增硬化面积13525平方米，截止目前全校硬化面积达到4.4万平方米，占全校面积41.94%。
新建20米长的两个校园文化宣传橱窗栏。
更换教学楼、电教楼内标语65块，校院书写了教育激励性标语，为迎接现场会打造出健康、向上的校园文化氛围。
校院摆放盆花28800盆。
为校园各条道路安装照明路灯30多盏。
每栋楼顶全部亮化，教学楼上安装了显示屏。
五、师资队伍建设
我校根据上级文件精神，成立了化德一中师德师风建设领导小组。在全体教职员工会上及时传达文件精神，组织教师学习《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《教师资格条例》、《教育部关于进一步加强改进师德建设的意见》、《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》等法律法规，要求全体教职员工与继续教育相结合写一份心得体会，严格执行教师职业
3 道德“一票否决制”，对违反《中小学教师职业道德规范》的教师，予以严肃处理。注重提高教师队伍的思想政治建设，全体教职工能自觉遵守师德规范及有关规章制度，无发生违反师德的行为，学生、家长、社会评价较高。在这方面我们重点做了以下几项工作：
1、在全校进行了现代化教育技术培训，努力使教师掌握现代教育技术手段，做到人人能够用这一手段进行教学。
2、在新课标实施过程中，全校大力开展教书、读书和业务知识学习活动，拓宽知识和提高教师的文化素养和专业知识水平。根据新课标的要求，专门培养了教师对新课标的理解和掌握的能力。
3、充分利用校本培训这一手段对全校一线教师全面进行了轮训，以老带新，以典型带一般，探索新课标的教学方法，熟悉新课标的教材重点，努力使全校教师人人掌握新课标的要领。
4、课堂教学。我们在课堂教学中向教师提出了“向四十五分钟”要质量，强化常规教学手段，全面提高一线教师驾驭教材的能力，以科研促教学，以教学带动科研。在全校开展的大听课活动，有力地促进了全校教师教学工作的提高。
六、高考招生工作
1、今年我校的高考工作取得了稳中有升的好成绩，参加高考的考生1100人，本科上线 424人。其中：一本上线33人，二本上线109人，三本上线231人，艺术类上线51人。
综观2011年我校的高考有以下几个特点：
4 A、二本以上升学人数超过2010年52人，呈上升趋势。 B、艺术类考生二本以上超过2010年1人。
C、560分以上上线考生5名，500分以上上线考生24名。 2011年的高考成绩，再次证实了化德一中的教学实力，再次考出了化德一中教师的信心。
2、高一招生成绩喜人，超额完成市局下达的高一招生任务。截止目前为止，高一招生人数达到930人。
七、管理工作
学校的管理工作头绪多，涉及面广。根据上级要求和学校工作计划，我们在管理工作中全面推行目标化管理，制定考核措施和量化考核方案，努力做到了具体，切实、可操作。从常规入手，不断改进方法，提升管理水平，具体做法为：
1、加强检查的力度。各部由专人每天从上课到校院进行逐一检查，把检查结果记录在案，每月汇总与个人绩效挂钩。
2、变粗放管理为科学管理。就是要使每位职工明确自己的职责，创造性地完成任务，建立健全各项管理制度，科学地量化考核、考评，做到职责分明，奖罚有据。
3、完善各种管理制度。学校先后出台了《化德一中工作管理制度》、《化德一中工作量化考核办法》、《安全保卫制度》、《教学安全制度》、《消防安全制度》、《食品卫生安全制度》、《交通安全制度》及各种应急机制。这些制度在机制上有力保证了学校管理工作的顺利开展，在管理体制上实行分项管理，即在
5 管理的项目上划分明确，职责具体，可操作性强，做到有章可循，有违必究。
4、加强预防教育。每学期，各班通过政治课、班会组织学生学习《未成年人保护法》和《预防未成年人违法犯罪法》，利用专题讲座广泛对学生进行法制宣传教育。同时开展了学生行为习惯教育，心理健康教育，以此提高学生守法意识，构建起家庭、社会、学校互相依托的教育网络。
5、在学生住宿环境管理工作中。学生公寓管理实行全程跟踪管理，做到了只要有学生就有管理人员值班，努力为学生创造出了一个舒适、安静的生活环境。每位管理者真正做到了既是宿舍管理员，又是关心、爱护学生的家长，使学生时时处处感受到学校的温暖。
6、在校门管理中。健全门卫制度和值班制度，实行24小时值班。不准学生私自出校门，严格校门学生出入管理。不准社会闲杂人员随便进入校园，如确需进入校园的要征得相关处室领导的同意，同时还要及时登记。
7、在教学楼管理中。学校严格教学楼管理制度，教学时间段各楼层安全管理由对应年级负责，休息时间段在每层楼设专人进行楼梯、楼道安全管理。这种做法最大限度的减少了教学楼内不确定因素的安全隐患。
8、在餐厅管理中。饮食安全关系着学生的身体健康。为确保师生的饮食安全，完善餐厅设施、规范操作流程、提高饭菜质量，制定了一整套食品安全制度。
八、安全工作
安全工作是学校工作中的一件大事，是学校工作的重中之重。我校一贯重视安全教育，对安全工作常抓不懈，取得了一定的成绩。
1、学校安全工作千头万绪，仅靠几个人是不可能忙过来的，因此，学校与各处室的中层和各班班主任签订了安全工作责任状，职责细化分明，使广大教师能与学校领导上下一心，齐抓共管，共同做好学校的安全工作。
2、加强师生的交通安全教育，特别是学生的交通安全。学校利用早读、班会、专题讲座、校广播对学生进行交通安全教育，宣传交通法规，各班班主任也利用各种时机、各种手段对学生加强交通安全的教育。
3、重视学校消防安全。学校经常组织检查督导，发现问题立即督促加以解决和整改，消除安全隐患。学校加强了电气设备的保养和维护，加强对食堂工作人员的消防教育，要求正确使用好液化气、电器设备，确保安全。
4、加强防盗工作。学校十分重视防盗工作，对各类电教仪器，尤其是电脑、电视机、摄像机等贵重仪器均有专人保管。学校制订了24小时值班制度，特别加强了夜间的巡视。
5、学校食堂配备各种消毒器具、通风设备。始终把好购菜质量关，配料的质量关，严格按照食品卫生法检查食堂每道工作，并在防疫站的配合下定期对工作人员进行健康检查及食堂卫生检
7 查。从思想和制度上对工作人员进行要求，确保食堂的卫生、师生饮食的卫生。
6、学校是从事教育活动的场所，学生的活动安全也是学校安全工作的重点。首先我们对学生活动加强了教育和管理，教育学生课间、课后开展正常的活动，不进行带有危险性的游戏。学校每天都有数名值日教师，他们在课间加强了巡视，确保学生的课间活动能有序、正常地开展。
以上是我校的工作简要回顾，如有不妥之处，请各位领导批评指正。
二○一一年九月二十七日
第18篇：局办公室前四个月工作汇报
局办公室二〇一二年前四个月工作汇报
今年以来，在局党组、局班子成员的正确领导和重视关怀下，在机关各科室、各单位和县区局的大力支持和相互配合下，办公室工作紧紧围绕全局工作发展大局，充分发挥“参与政务、管理事务、搞好服务”三大职能，认真做好服务发展、服务决策、服务落实“三服务”工作，开拓创新，扎实工作，较好地完成了各项工作任务和领导临时交办的临时事务，确保了局机关各项工作的规范、协调、高效运转。
一、主要工作完成情况
（一）全面做好政务工作
一是按照快捷高效、及时准确、安全保密的原则做好了公文处理工作，保证各类文件收发传阅快速规范，审核处置及时准确，分类归档合乎要求。前4个月共收文768份，发文227份。同时，全面完成了2011年档案收集、整理、装订工作。二是努力做好督查督办工作。为了切实加强机关政务督查督办和落实工作，在人员十分紧张的情况下，办公室落实了1名人员，专职专责负责全局目标责任考核、督查督办和落实工作，对口市委考核办、督查室和市政府督查室开展工作。前四个月，主要完成了局2012年市级督查督办重点工程项目及《政府工作报告》指标任务分解工作，按时向市委督查室、市政府督查室报送了督办事项工作报告和进度表。三是完成了领导讲话、工作汇报、工作总结、会议纪要及工作要点等综合性材料的起草、印发工作，前4个月共起草印发各类文件、材料60余份。
四是认真做好信息宣传工作。前4个月共起草报送各类信息60余条，其中40条均被省市信息网站采用，印发****动态11期，编发《**舆情》4期。五是完成了2011年度政府目标考核工作成效、文明创建、好班子建设、党风廉政、信访、效能建设、作风建设等各项工作总结，准备了资料台帐，接受了市考核组检查；按照公平、公正、客观的原则圆满完成对七县区**局、局机关各科室、局属各单位2011年度目标责任考核工作；完成了各县区及局各单位2011年先进个人申报、联评和表彰工作；完成了2012年目标责任考核市**局核心任务指标的分解和落实。六是认真做好保密工作。制定了保密工作计划和保密宣传工作方案，签订了保密工作责任书和保密承诺书。七是重新设置了党务政务公开栏，对应公开的事项及时进行了公开、公示，接受大家的监督，提高工作透明度。八是根据市政府办要求，积极开展了领导调研活动，落实了4名县级领导调研题目，目前，此项工作正在进展之中。
（二）扎实做好事务工作
一是精心组织筹办会议。认真做好各种会议的材料准备、会场布置、后勤保障等一系列筹备工作。前4个月，主要组织召开了党员干部思想纪律作风学习教育动员会、全市****工作会议、全市**系统党风廉政建设会议、书记讲党课和中心组学习会议，党组会、局务会等会议10余次，没有发生一起失误，丰富了办会经验。二是做好群众来电、来访接待工作，并做好记录。在接待来访工作中，我们坚持来有迎声，走有送声，问有答声。前4个月办公室共接待来访人员6批次，其中2次通
过与有关科室进行协调和引导，4次对上访人员进行了劝说，并及时与有关单位进行了联系，协调解决上访人员提出的问题，使上访的人员息访，没有发生闹访和缠访的事件。三是认真做好机关财务管理工作。认真、负责、快速做好日常差旅费报销、办公用品购置、工资福利发放等工作。前4个月共完成各类财务报账手续138笔，没有发生一笔失误。全面完成了2011年财务决算和2012年财政预算编制工作，完成地方****年报统计报表的填报工作。四是计划生育管理工作不断规范。按时填报各类计划生育报表，认真落实独生子女奖励政策，完成了计划生育育龄妇女三查工作、按时报送了一季度的月报、季报报表工作。五是按照热情大方，周到细致、简朴节约的原则做好公务接待工作。严格公务接待审批备案制度，按照“三公”经费使用规定，坚持按标准进行接待，并体现特色，在重要接待或接待对象互不认识的接待中，均精心制作就餐坐签。同时，厉行勤俭节约，前4个月共完成公务接待近20次，接待人数近300人次，公务接待费用较往年同期下降40%左右。六是组织了春节期间对困难职工、身患重病职工及离退休老干部慰问活动。七是近期组织机关47名干部职工赴****等地，开展了为期2天的考察工作，凝聚了人心，开拓了视野，达到了预期的目的。
（三）后勤服务水平不断提高
一是不断完善机关建设。实施完成了****等工程。二是加强园林绿化的管理，及时督促养护人员清理死树、杂草，修剪草坪、施肥、防虫和树木刷白等工作。三是认真搞好办公区和
家属区卫生保洁工作，为大家营造了良好办公和生活环境。四是规范了机关临时聘用人员用工程序。与****公司签订了劳务派遣协议，经过耐心细致的工作，11名临时聘用人员全部与该公司签订了用工合同，实现了外聘人员的平稳过渡，目前运行正常。五是加强车辆管理。重新修订完善了机关车辆制度，实行公务用车派车制度，机关车辆管理工作进一步规范化、科学化。加强对驾驶员的日常管理工作，第一季度局机关车辆无一起交通事故发生。完成了局机关公务车辆加油IC卡充值工作。六是完成了办公设备的维修和定期保养工作，保障了工作正常运行，严格控制材料损耗，减少了浪费。七是完成了机关灶的日常管理，轮流管灶工作运行正常，坚持每周审定菜谱，努力做到人人满意。
（四）认真抓好党务工作
一是制订印发了2012年创先争优活动要点、党建工作要点、书记讲党课活动实施方案、基层组织建设年实施方案、支部分类定级、创先争优民主评议、争当时代先锋活动方案、深入开展学雷锋活动等文件。二是结合“双联双建”和包村扶贫工作，扎实开展“三问三解”活动。制定了局“三问三解”实施方案和包扶****村2012年包村扶贫计划，为20名科级以上领导干部落实了“三问三解”联系单位和结对帮扶对象， 4月12日，组织局9名县级领导，11名科级干部，深入****村，与困难群众结对连心，征求意见，摸底调研。三是认真做好入党积极分子的培训工作。
二、存在问题
一是办公室工作点多面广，千头万绪，但人员构成复杂，借调人员多，干部职工综合素质、业务水平参差不齐，部分职工不具备岗位所要求的工作能力。二是全面、深入、持久、系统的学习抓的不够，特别是少数同志学习自觉性有待进一步提高。三是个别干部纪律涣散，经常出现迟到、早退和不假而走的现象，严重影响办公室整体形象和正常工作。四是工作中超前性、预见性不高，需要加强。五是后勤管理事务杂而繁琐，人少量大，管理压力很大，特别是财务审计、资产管理等方面，缺乏专业人员。六是文字材料质量不高，需要加强。
三、下阶段工作打算
一是根据办公室人员变动情况，尽快科学、合理分工。二是继续做好目标责任考核、政务督查督办和落实工作，分解落实各科室、各单位2012年目标任务考核表，科学设置考核指标，进一步完善考核体系，制定市局与各科室各单位的目标责任书。今年注重从学习、作风、纪律和工作落实等方面抓好平时考核，切实做到以考核、督办促进工作落实，确保全局各项任务指标圆满完成。三是制定出台全市**系统信息宣传工作考核办法。四是筹备召开扶贫团工作会议，安排部署2012年扶贫工作。五是筹备召开前四个月工作交账会、5月份书记讲党课活动和第5次中心组学习会议。六是根据有关要求，对市直**系统支部进行合并调整，合理设置。七是做好创先争优活动总结，确保顺利通过验收。八是起草印发2012年政务公开实施意见。九是做好保密知识宣传、学习和考试工作，与各下属单位签订安全工作责任书。十是组织干部职工继续做好“三问
三解”活动。十一是根据单位实际，开展会计基础工作合格单位创建工作。十二是做好自身建设。十三是加强督查督办工作。十四是进一步加强后勤管理，提高机关服务质量和管理水平。
四、主要措施
一是加强学习，不断提高综合素质。按照“多读书、读好书、提素质、作表率、树形象”的要求，在办公室全体干部职工中大兴学习之风，努力创建学习型办公室，培养学习型干部职工。形成“学以增智、学以育德、学以致用，学以提效”的良好风尚。二是层层落实工作职责。做到任务到人、责任到人、各负其责、各司其职，并加强岗位目标责任管理，与每个工作人员签订目标责任书，夯实责任，月初制定工作计划，月末汇报交账，通报评比，加强考核，表扬先进，激励后进，确保各项工作高效运转。三是创新机制，不断提高科学管理水平。进一步创新完善各项管理制度，狠抓制度落实，切实加大制度执行力。四是把握细节，提高办公室整体形象。强化超前意识、精细意识、创新意识，严把细节，从大处着眼、小处着手，从眼前事、身边事、细小事、平凡事做起，增强工作的预见性，努力实现工作的“零失误”。五是加强团结，弘扬团队精神。
局办公室将继续紧密围绕局党组的各项决策部署和全市**工作中心，加大力度，强化措施，为全市**事业突破发展提供一流服务和后勤保障。
第19篇：旅游公司上市前准备工作汇报
坚持创新，夯实管理，加快公司上市步伐
尊敬的宋主任、韩县长及各位领导： 上午好！
我很荣幸能够参加此次会议，向各位领导作出汇报，下面我将就我公司上市前工作基本情况向在座的各位领导汇报如下，如有不当之处，敬请不吝指正。
一 企业基本现状
南阳市五朵山旅游开发有限公司成立于2003年，注册资本1268万元，公司资产主要是五朵山旅游区内包括自然景观，人文建设景观及公司所投资的各项旅游服务设施。公司从事景区旅游开发经营，旅游接待服务及道教建设服务工作。景区总面积126平方公里，公司现有员工169人，管理队伍 24人，技术骨干、技术人员28人,高中级职称4人，高中以上水平的占70%,职工平均年龄在45岁以下的占员工总数的85%。景区有导游员、讲解员16人。
近几年来公司利用伏牛山世界地质公园独特的地理结构，已逐步将五朵山景区营造成一处自然山水景观与人文建筑景观巧妙搭配，精美的山水文化与深远的道教文化完美融和的国家AAAA级景区。
公司重视质量管理和品牌建设，在公司发展过程中屡获殊荣：五朵山旅游景区被评为国家AAAA级旅游景区、安全旅游景区、中原十佳旅游生态圣地、南阳市文明风景旅游区，河南省服务标准化示范单位，并获得国家地质公园、南阳市十佳景区、南阳双八景、2009-2010
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消费者信得过企业、全国重点开放道观等荣誉。
根据省政府“统一品牌形象，促进伏牛山区旅游共同发展，形成河南生态旅游整体优势”的指导思想，公司充分发挥五朵山旅游区作为河南省“大伏牛山生态旅游区”重要组成部分的区位优势，依托五朵山天然的山水生态资源和丰厚的道教文化资源，开发建设五朵山旅游区，将其打造成集科学性、知识性、趣味性与观赏性于一体的高品位、高质量、高效益的休闲度假旅游胜地。在不远的将来，五朵山旅游区必将会成为南阳市、河南省乃至全国的休闲旅游经典景区。
2011年，南阳市五朵山旅游开发有限责任公司被确定为上市后备企业，根据这一目标，公司编制出详实的科学发展规划，旅游公司的经营理念是“山水与道教相依，自然与文化共存”，紧紧围绕“一切为了游客、为了一切游客、为了游客一切”的这一方针去经营，为了加快公司上市步伐，我们具体做了以下工作:
二 上市前的准备工作
一、加强领导，咬紧目标不放松
我公司根据需要成立了公司上市前准备工作领导小组，该小组由董事长挂帅，由办公室、财务部、人力资源部、法律顾问、中介机构组成，具体工作由领导小组推进实施，对公司上市准备工作进行统筹，确保公司上市前各项工作明确、进展有效，确保能够加快公司上市的步伐。
二、推动企业建立规范化运作、权责分明、管理科学的现代企业制度。
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首先，我们端正思想，统一认识，了解企业上市的意义，我认为就企业上市而言，企业要想获得成功，必须在思想上对企业上市有清晰地认识：
1、企业上市可解决资金问题，有助于企业发展；
2、可以开阔公司的视野，在当前全球经济一体化的大背景下，企业要想实现跨越式的发展，必须具备国际化的经营视野，跳出传统经营的思维模式，和自我积累的发展模式，借助上市平台，充分利用资本市场才能促进企业更好更快的发展；第三，可使公司管理更加规范，企业上市一方面是为了解决资金问题，更重要的也是一个规范企业管理，锻炼队伍的过程，通过上市可使企业的管理发生脱胎换骨的变化，最终实现企业更好更快的发展。
三、着重管理，夯实企业上市基础。
1、我们浓墨重彩地打造企业文化，聘请专业咨询公司进行流程化再造，使公司运转的每个环节都有章可依。
2、对公司的组织架构、管理模式、绩效体系和薪酬体系进行重新设计，真正实现了公司体制更新、机制流畅、活力再现的新局面、新气象。
3、大力引进人才，全方位提升公司的研发能力、精益生产能力、销售能力、质量控制能力。采取“外引内联”的方式与大专院校、科研机构及企业进行战略合作，联合培养人才，为公司上市前打造和储备一支高素质的人才队伍，加快了企业上市步伐。
4、我公司在经营形势快速发展的同时，我们坚持不懈的强化生产安全、经营安全，建立长效防范机制，始终坚持“安全第
一、预防
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为主、综合治理”的方针。
5、在财务上，加大财务资产管理，强化财务风险管控，尤其是抓好财务预算、决算、审计、成本、监督等财务管理，加强对公司的成本费用控制，应收账款监督，现金流量等方面着重管理，保证公司资金安全，降低公司成本费用，对公司的应收款及时监督回款，同时确保公司在财务经营管理上从无违规违纪等现象发生，在社会上建立起良好的信誉度和公信力。
四、促进经济增长方式的快速转变
公司实现了企业由单一的生产经营发展方式向生产经营与资本运营并重的经济增长方式转变，由原来的依靠金融部门负债经营缓慢发展方式向依靠资本市场募集资金的快速发展方式转变。这样一来，破解了发展瓶颈，使企业的增长方式实现质的变化和跨越，为公司加快上市发展提供良好的支撑。
三 目前存在的问题及建议
一、存在的问题
1、公司缺乏具有上市经验的专业人才。
2、公司业务板块发展、经营不均衡，造成战线过长，投入比例大，产出效益不明显。
3、公司全体对于上市的认识亟待提高，一方面认识不到多元化融资的意义，多数人仍停留在“融资就靠银行贷款的最原始阶段”；另一方面，认为股权多元化后，担心企业既得利益或个人利益受到影响。
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二、建议
1、政府对企业上市加大政策扶持力度，对企业相关信息进行保密。
2、建立人才引入机制，通过市场聘用职业经理人。
3、彻底实行“三分开”原则，公司在人、财、物方面要彻底分开，避免关联交易和财产模糊不清的现象，为日后改制上市打下坚实的基础。
4、集团化公司应进行资产重组，强力推进股份制改造，加快盘活资产进程，健体强腰，培育主导产业，快速做大做强主导产业。
2012年7月19日
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第20篇：前山乡基层组织建设工作汇报
2006年前山乡基层组织建设工作汇报
2006年,新一届党委班子在经过充分调研的基础上,立足本乡实际（气候条件较差，基础设施较弱、发展速度较慢、经济底子较差）,紧紧依托可发展资源, 按照建设社会主义新农村的要求，围绕项目建设谋求经济大发展,抓好班子干部队伍建设,提高干部的宗旨意识,带领和团结全乡干部群众解放思想,转变观念,开拓创新,锐意进取,确保基层组织建设建设工作再上新台阶。
一、前山乡基本情况
前山哈萨克民族乡位于伊吾西端，距伊吾县66公里，距哈密市110公里，交通十分便利。全乡总面积1743．91平方公里。海拨高度为3962．9米，最低792米。2006年，全乡总人口有569户2365人，其中哈萨克族530户、2205人，维吾尔族30户、131人，汉族9户29人。
乡辖4个行政村，全乡现有草场174.02万亩，可利用草场165.02万亩，围栏草场11.5万亩。人工饲草料基地8000亩。人均耕地面积0.5亩，2006年底牲畜存栏4.5万（头）只，农牧民人均收入2286元。
二、党建工作存在的问题及解决的措施
1、党的建设关键在加强基层组织建设，基层党建工作要与新的发展形势相适应，必须要与时俱进，不断创新工作方法。新班子运作以来，始终把领导班子思想政治建设摆在班子建设的首位，结合“三级创建”活动，常抓不懈，提高了班子的凝聚力和战斗力。前山乡党委班子由7人组成，其中汉族3名、维族2名，哈族2名；平均年龄37岁，大学本科2人，大专5人；党委下属8个党支部，党员总人数163人。乡团委下属6个团支部。团员人数124人，党团比例1.21：1。全乡有寄宿制学校1所。乡干部总数44人，其中机关干部13人，站所干部31人。村级干部16人，其中下派国家干部到村任职11人。党政办公室无编制，从站所抽调1名工作人员，由于工作量大，验收创建多，工作人员严重不足。
一年来，我们在党建工作方面积累了一些经验，也发现了不少问题和不足，一是个别村党支部的战斗力和凝聚力不强，村两委会发挥作用不够；二是党员素质较低。解决的办法：加强领导，采取领导干部包村驻村的办法进行解决。
2、前山乡新农村建设的思路是解决农牧民生产发展，壮大乡村集体经济，实现农牧民增产增收，要跳出前山看发展，跳出牧业看增收。前山乡新农村建设规划重点突出新的增收亮点，结合前山乡实际情况，
坚持量力而行的原则，对农村住房建设上，能翻新的就翻新，在抗震安居工程中，在上级补助到位的情况下，按照规划稳步推进抗震工程建设。前山乡四个村党支部书记全由乡下派干部担任，为解决号召力不强的问题，乡党委及时调整1名乡干部担任村党支部书记。同时为各村配备了党支部副书记和科技副村长。目前四个村委会有两个村委会主任在岗，分别是塔拉布拉克村和石磨沟村，喀拉乌勒村和白雄村村委会主任通过县招工考试，已被县录用，目前空缺。在村干部工资上，以往拖欠村干部一年半工资已全部付清，乡政府今年未拖欠村干部工资。2006年全乡有后备干部30名，其中乡级14名，村级16名。
3、开展村级基层组织建设存在的问题。一是农牧民党员素质较低，对新事物的认识和接受能力有限，在开展党建工作多是采取命令式，主动性和自觉性较差；二是农牧民党员小农意识较强，思想观念落后，对村发展出谋划策缺乏主动性；三是集体经济基础差，无钱办事影响到村党支部深入开展基层组织建设。今后开展农村支部党建工作的思路是:加强学习,特别是对“三个代表”重要思想和建设社会主义新农村内容要重点学习，加强农村党员的党性修养，增强发展意识、优患意识。
4、在今后培训党员和村干部时采取的办法。一是采取上级补一点，自己筹一点的办法来弥补经费不足；二是充分利用乡村现有的培训阵地如党校、农村党员干部远程教育网络、电教等分批集中对村级党员干部进行培训；三是在科技之冬活动中，加大对农村党员干部的培训，通过培训，提高农村党员干部的整体素质。
5、目前前山乡喀拉乌勒村、白雄村、石磨沟村在县委组织部的大力支持下，村委会已完成了硬件新建，但办公设备大部分还是对口单位的援助的旧设备，为增加村两委的凝聚力，改善村两委的办公条件，配备新的办公设备也是加强村两委阵权建设一方面。
6、今年乡集体经济收入完成21.5万元，与去年相比，增收不明显，主要原因：一是集体经济创收出路少，缺少发展壮大乡集体经济的思路；二是乡集体负债多，累计负债上百万元，收入不够偿还债务，实施发展困难。四个村集体经济全是空壳村，缺少发展村集体经济的项目，发展壮大村集体经济十分困难。今后发展思路：在县委、政府的领导下，以科学的发展观和构建和谐社会为指引，积极争取自治区、地区、县对口帮扶等单位的支持，选准发展项目，树立项目立乡、项目强乡的思想。一是在种植食用菌上下功夫，全乡完成4000平方米的种植任务，实现创收12万元，其中乡集体种植800平方米创收2.4万元；喀拉乌勒村实现种植200平方米创收0.6万元；白雄村实现种植200平方米创收
0.6万元；塔拉布拉克村实现种植200平方米创收0.6万元；石磨沟村实现种植200平方米创收0.6万元。二是选准好项目，积极争取自治区、地区、县对口项目帮扶资金4万元。三是在开发红石头景区的前提下，旅游通过出租马、驼等方式实现集体经济创收2万元；四是四个村集体畜养殖实现创收1.2万元；
7、在2007年政府换届中，希望组织把想干事、能干事的干部选出来，为前山乡经济发展、社会稳定、新农村建设配备懂经济、会管理的干部。
三、今后开展党建工作的思路和措施
（一）工作思路
在县委、县人民政府的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六届五中、六中全会会议精神，按照我乡“强草料、增牲畜、改畜种、兴旅游”的工作思路，以创建“五个好”乡镇党委活动为契机，以加强党的建设为关键，以服务群众为根本，切实加强基层组织建设，有利促进全乡的三个文明建设。
（二）主要措施
1、抓好班子建设，发挥领导核心作用。一是坚持集体领导，发挥党委的政治核心作用。完善各项工作规则和工作制度，明确划定班子的职责范围和管理权限，坚持集体领导和个人分工负责相结合的工作机制。 二是将村党支部建设作为基层组织建设的核心来抓。在站所、村、党支部采取“任、选、兼”等方式，选好配强党支部班子。三是做好后备干部的培养、选拔、推荐、考核和任用。注重对妇女干部的培养，尤其是少数民族妇女干部的培养和选拔。
2、抓队伍建设，发挥党员干部先锋模范作用。一是坚持每周三支部学习及政治理论学习，制定学习计划，明确学习内容。采取以会代培，利用各种动员会、表彰会、目标管理奖惩总结会等组织干部进行理论和业务的学习。坚持入党积极分子培养教育，发展对象不经过入党前短期培训，不发展入党。抓好入党积极分子队伍建设和考察，对入党积极分子的政治觉悟、思想品质和入党动机进行认真翔实的考察，对发展对象进行严格的政治审查，防止入党动机不纯的人混入党内。抓好预备党员的教育、考察，教育他们自觉地按照党员标准严格要求自己，克服入党后“松口气”的思想。
3、抓党员培训，根据各个层面党员的特点，积极探索党员教育管理的新方式、新方法，完善了“三会一课”、党员目标管理、民主评议党员等项制度，保证所有党员都能正常参加党的组织生活。改善农牧区无
职党员“无权管事、不会理事、无法办事”的状况，
4、抓工作机制，不断创新工作局面 健全机关考勤制度、理论学习制度，积极推行政务公开、村务公开、进一步规范村级财务管理，健全财务公开制度和乡村两级财务审计监督制度，接受群众的举报、监督，对群众关心的热点、难点问题，做到办事政策、办理程序和办理结果公开。
5、加大软硬件建设，确保党员电化教育和党员干部远程教育工作顺利开展，把党员电化教育工作与党建工作同部署、同落实，建立健全两级电教管理网络。认真做好两个延伸：一是向党员家庭延伸、二是向宗教场所的延伸。
6、以新农村建设为目标，以实现两个增收为目的，以三个率先为突破，切实创新管理制度和工作机制，进一步提高党组织的影响力、号召力和凝聚力，使广大群众能信服于党，拥护于党，团结于党。
