推荐第1篇：基层组织建工作汇报
基层组织建设年活动工作汇报
基层组织建设年活动开展以来，我镇党委、政府高度重视，在进一步加强、改进党的基层组织建设和不断深化、巩固“创先争优”活动成果上统一思想、制定措施、全面展开，有序推进此项工作顺利开展。现将这一阶段工作开展情况汇报如下：
一、加强组织领导，夯实工作基础
成立了由镇党委书记任组长的领导小组，领导小组下设办公室具体负责办公。向各支部印发了实施方案及领导小组文件，讨论制定了村干部坐班管理暂行办法，党员践诺评星、动态管理评星指导意见。
二、全力做好当前工作，确保工作取的成效。
1、“对标定位、晋档升级”，提升党支部工作实力。大力推行“一定三有”、“四议两公开”工作法、“文建明工作法”、“3+5”工作法及村干部坐班制。按照上年度年终考核和群众评议结果，对基层党支部进行综合打分，根据得分情况，对标定位先进党支部6个、一般党支部13个、后进党支部1个。按照“五个好”标准，根据工作实际，督导各党支部制定本年度工作计划、工作目标，确保工作能力有提升、工作成效更显著。
2、为全镇9个农村支部配备党建指导员，全面协调督导党支部工作。
3、在各支部开展“践诺评星、动态管理”，全镇675名党员共公开承诺办实事675件。一季度考核中，全镇675名承诺办实事党员得五星的132名、四星的206名、三星的295名、不得星的42名。
4、完成石佛村、东河村等支部基础设施附属工程建设；新建唐庄村、东关村、东街社区、先农村、先农街社区活动室。
5、加强村干部队伍建设，制定村干部管理监督及考核办法，按照“一定三有”要求，全面落实“双承诺、双评议、双考核”管理机制，开展党支部书记培训班1期，培训支部书记、副书记、文书39人，发放培训资料39本，撰写学习笔记39本。
6、在“联村联户、为民富民”行动中，我们坚持以“八个一”工作制度、“十个结合”工作办法为主要着力点开展工作，采取月报告、季评比、年奖惩、建立台账、办结销号的工作措施，实现了所有村和1335户贫困户100%全覆盖。
三、通过各项活动的顺利开展促进了全镇各项工作的顺利开展。
1、王庄村全面启动千亩核桃园建设。
2、东关村穆斯林风情线建设势态良好。完成拆除危旧房屋8座、栽植塔柏500株、修建艺术围栏1500米、硬化联户路320米，完成了袁湾隧道至柏垭子隧道的绿化带租地
2任务。其余各项工作都按照规划有序推进。
3、法制宣传教育深入开展。累计开展集中法制宣讲23场次，发放宣传资料3000余份，受益群众3200余人。
4、环境卫生整治成效显著。在全镇辖区内安排为卫生监管员15名、卫生宣传员15名，投放垃圾箱165个，修建垃圾池45个，协调配备垃圾收集车
1辆。 3
推荐第2篇：县城建工作汇报
近年来，我县城市建设工作在县委、县政府、县人大、县政协几大家领导的关心和支持下，在上级主管部门的指导下，通过全县人民的共同努力，按照县委、县政府确定的基本工作思路，围绕富民强县的总体目标，按照“四高”的总体要求，以城乡规划为龙头，以城镇管理为重点，加大城镇基础设施建设力度，做活“城镇拉动”文章，真抓实干，负重奋进，取得了较好的成绩
。城镇基础设施建设步伐进一步加快，城镇面貌明显改观，城市品味得到提高，城区面积初具规模。
一、基本情况目前，我县现有城镇人口21.25万，其中县城人口8.2万；建城区面积23.2平方公里，其中县城8平方公里；规划区面积45.6平方公里，其中县城16平方公里；人行道面积9.7万平方米，路灯2436盏，排水管道26公里，园林绿化公共绿地46公顷，五年来县财政直接投资城市基础设施建设2000万，三纵两横的城区框架基本形成。
二、坚持扩容与提质并举，重在提质，做好城市建设工作。
近几年来，我们始终围绕县委、县政府经济工作提出的扩容提质，重在提质的指导思想认真开展城建工作，在先后完成了雪峰路建设，雪峰广场工程建设的基础上，一是在扩容上大做文章。2003年开始规划筹措工业园区，先后完全县城16平方公里的总体规划评审，为了使县城总体规划上档次、上水平、有超前意识，县委专程请湖南大学专家进行总规设计，并完成了羊丝坳商贸区、和平街、工业园区三块的详细规划。今年又安排25万元资金，完成从文昌北路入口至教师进修学校（即弦武路中段）2平方公里的详细规划。并对县城中心三块水淹区（即杨柳冲、团干宿舍后、过境路西段）合计120余亩，进行规划，对外招商，打捆进行招标，现在正进行报批的程序中。二是在提质上狠下功夫。近年来，我们以道路建设和街道改造为重点，多渠道筹措资金，加大城镇基础设施建设，加快基础设施建设步伐，为城镇居民创造了舒适、优雅、卫生的生产生活工作环境。积极向上级争取800多万国债资金用于县城老水厂改造和新水厂建设，提高和改善了城镇居民饮用水质量；计划投资500多万元修建新的垃圾填埋场和垃圾中转站，从今年开始分期投资规划建设迴龙洲休闲设施配套，以改善人民居住生活环境和卫生条件，目前已经完成了垃圾填埋场的选址和征地工作并进入建设阶段，垃圾中转站建设正在全面铺开；完成县城主干道“三纵两横”的硬化、亮化、绿化、美化工作及基础设施的配套建设，积极配合县城综合整治，对主干道人行道树木、园林实行改种整容；同时为了进一步提高城市品味，树立外部形象，今年又引进外商老板投入资金2000万元，兴建天然气供气工程。
三、切实加强城市管理工作。
城市建设“三分建七分管”。在县委、县政府的高度重视下，我们围绕创建文明城镇的工作目标，坚持标本兼治，实行划行归市，加大了对城镇环境的综合整治力度，依法行政，从严治队，初步形成了道路畅通、市容整洁、市场繁荣的良好局面，改善了人民居住环境。一是广泛宣传，提高了市民的文明意识。我们进行大规模的宣传，宣传了有关城市管理的法规、规定，在新闻媒体上开辟了城市管理专栏，宣传城管执法，跟踪报导城管整顿成果，让市民耳闻目睹县城市容变化。同时，设立了城管监督热线，让老百姓参与城市管理，提出建议与意见，消除了各种思想隔阂，使城管工作得到了市民的支持与配合。二是强化监管，规范县城的市容市貌。我们严格按照县委、县政府的规定和要求，在大正市场、大桥市场等几个专业市场和11个露天市场，每天都安排专人进行轮流值班，采取“堵与疏”相结合的原则，进行强化管理，基本上做到了货不出店门、人行道上无摊担、水果批发市场规范有序、游卖现象基本杜绝。去年我们就纠正规范处理违章占道洗车和处理游卖摊担4500余起，为对县城户外广告的规范管理，我们采取先申请后审批的原则，统一规划、统一设计、统一制作，每天在整顿市容市貌的同时，还要进行清理陈旧不规范的广告牌，收缴占用人行道上的广告牌，清理街道“牛皮癣”等工作。县城面貌明显改观。三是因势利导，净化县城客运秩序。针对县城客运秩序混乱的局面，我们采取多种办法，主动出击，设点守候，跟踪调查，共查处各类非法营运76台次。同时向社会承诺，对非法营运实行有奖举报，建立了由城市客运办、出租车管理联组以及220台出租车全天候监督机制，使非法营运在县城无法立足，维护了县城客运秩序。全年举办出租车从业人员培训班四期，加强了职业道德教育，改善了服务态度，开展优质文明、安全行车活动，“桔城出租”品牌已初具雏形。
四、强化管理，狠抓建设行业职工队伍建设
建设系统行业多，覆盖面广，局党组一班人审时度势，形成共识，牢牢树立“两手抓、两手都要硬”的指导思想，提出了“外树形象、内强素质”的战略方针，努力增强大局意识，责任意识、法制意识，努力提高业务素质，紧密联系工作实际，精心组织，抓好措施落实，脚踏实地完成
推荐第3篇：中工作汇报
陕西华山旅游集团蒲城有限公司 2017年上半年工作总结和下半年工作计划
2017上半年，我们在华旅集团的统一领导下，深入贯彻落实华旅集团年度工作会议精神，以项目建设为中心，以经营管理为保证，以创新营销为手段，牢固树立精细化的管理理念，在加快项目建设、提高基础管理、加强资金保障、创新营销方式等方面狠下功夫，抓好落实。各项工作进展顺利，基本完成了上半年所确定的目标任务。
一、上半年工作总结
上半年，我们紧紧围绕槐院里历史文化街区建设大做文章，突出工程进度，营造外部环境，实施重点突破，推进工作进度。
（一）征迁工作取得新成效
征迁工作重实效、抓难点、实行区域突破，工作进展良好，上半年，我们针对去年征迁工作存在的突出问题和难点重点，重新调整思路，抓好工作，先后对难度较大的11户房屋进行征收，共计拆除房屋21户，其中保护性拆除房屋4户，拆除面积共计9532.45平方米。
（二）项目建设全面展开
一是规划设计稳步推进。半年来，我们根据征收工作的
1 进度，提前介入各项重点节点的规划设计、评审及竞赛工作，目前，已对《蒲城县槐院里历史文化街区一期旅游修建性详细规划》进行送审；槐院巷、药王庙巷南段室外管网施工图及老电影院改造和老影院博物馆进行了地勘、设计、图审等前期工作。同时，办理了槐院里历史文化街区一期槐院巷、药王庙巷等工程的施工建设和土地规划许可证。为下一步工作提供了先决条件，为施工建设打下了坚实基础。
二是工程建设逐步拉开。我们根据征迁工作的特殊性和不可预见性，为了配合征迁工作，根据实际首先启动了槐院里巷道的整修和综合管沟的开挖工作。目前，工作进展初见成效，已完成路面开挖300平米，清运土石900方，开挖综合管沟80多米，完成投资300万元。既推进了征收工作，又完成了工程进度，达到了预期的目的。
（三）加大宣传力度，营造良好的招商氛围
一是确定营销总控方案。以树立“东府文化地标”为目标，通过细分市场，实施精准营销，突破传统营销模式，在完成了《槐院里历史文化街区营销推广总控方案》《槐院里历史文化街区宣传营销计划》后，有计划、有步骤的继续开展了项目宣传、营销工作，以自媒体应用系统为切入点，拓宽线上传播渠道，制作了槐院里宣传广告片，编写了槐院里项目宣传册，启动了《槐院里故事》丛书的编制。先后在华旅集团、蒲城县、渭南市、省旅游局等微信公众平台和旅游
2 网站进行了项目宣传。自今年3月份以来，我们在渭南电视台新闻联播后专场播出槐院里项目宣传片数次，社会各界反映良好，极大的增强了公众对项目的关注度。
二是为了进一步加大槐院里项目的宣传力度，4月份，我们与蒲城县政府合作举办了“梨花文化旅游节”，召开了东府文化峰会及槐院里项目招商对接会，为下一步的项目招商创造了先机。与此同时，全面启用了槐院里历史文化街区招商项目库和商家库，起草了“两库”工作的方案。与蒲城县文物旅游局共同组织举办了槐院里历史文化街区楹联征集活动，为下一步面向全国公开征集楹联活动打好基础。
三是营销、招商中心进驻现场。重新布置了槐院里历史文化街区招商与展示中心，确定组建展示中心推广团队。以培养专业优秀的人才为目标，对员工坚持做到一周一次小培训，一月一次大培训。
（四）景区托管工作扎实推进
一是经过反复调研、多方磋商，与蒲城县人民政府就桥陵（惠陵）景区托管运营事宜基本达成共识，并拟定了《蒲城县唐帝陵景区合作协议书》。二是对唐桥陵景区和甘北杨虎城故居进行了切合实际的勘察，提出了项目建设的方案和有待解决的实际问题。三是借鉴毗邻景区的管理模式和先进经验草拟了唐桥陵景区经营管理工作方案，全面启动了景区托管运营和经营性项目建设工作。
（五）管理水平稳步提升
一是强化基础管理工作。2017上半年，我们顺利召开了一届三次董事会，完善了法人治理结构，并相继出台了《董事长办公会议事规则》和《总经理办公会议事规则》等各项管理制度，深化企业内部改革，推行标准化、规范化管理办法，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。按照精细化管理的要求，签订了部门目标责任书，并将年度经营目标任务细化、层层分解、落实到人。提升经营管理水平，建立了绩效考核管理办法，落实考核结果奖惩办法，并每周定期组织一次各部门工作总结与工作计划汇报会，强化过程分析、督促工作进展。全面组织员工培训，不断地提高员工基本素质，增加了新员工入职培训，使新入员工能够全面立体的了解公司，调整心态快速走向工作岗位。
二是开展“两学一做”和“作风建设年”活动。加强党风廉洁宣传教育，重点加强党章、习近平系列重要讲话等学习培训，进一步加强各级人员政治意识和廉洁自律意识。锲而不舍地抓好作风建设，持续抓好中央“八项规定”精神的落实工作，加强对厉行节约、公务接待等问题的监督检查，着力整治“庸、懒、散、拖、浮”等问题。
上半年我们工作取得了一定成绩，但开街营业迫在眉睫，我们的工作很艰巨，时间紧，任务重，下半年不能有半点松懈，具体工作计划如下：
二、下半年工作设想
（一）征收工作再添新措施
争取完成项目一期20户有意向房屋、28户节点房以及一期配套地块蒲城中学、安置地块农机局、农机修理厂、二期范围内200户房屋等的征收工作，完成槐院里历史文化街区项目二期（达仁棚户区）申报、审批的所有工作，同时保证20户节点房的拆除工作。并争取在12月之前，完成历史文化街区项目一期已征收房屋的资产转换工作，切实保障公司利益。
（二）项目建设突出新成效
一是突出规划设计，完成《蒲城县槐院里·历史文化街区一期旅游修建性详细规划》、项目一期风貌及重要节点和项目一期（第二阶段）等方案设计和施工图设计编制修改工作。
二是完善项目报建手续，积极与住建局对接，完成槐院里历史文化街区建设工程规划许可证、槐院里历史文化街区一期槐院巷、药王庙巷市政基础设施建设项目和建筑工程等多个施工许可证。
三是抓好室外管网与多处重要节点的施工，完成蒲城县老电影院电影博物馆、槐院里历史文化街区项目槐院巷、药王庙巷南段室外管网施工工作，同时完成槐院巷沿街风貌改造提升主体工程以及关中东府建筑群、莺时槐序入口广场、
5 挝鼓斗台主体工程，争取年底完成槐院巷沿街全体房屋立面、主体工程。
（三）宣传营销再上新台阶
拓宽营销宣传渠道，根据槐院里历史文化街区的项目定位，预备成立东府文化研究会，为东府文化论坛的召开打好基础，并预备在各大网站、户外LED屏、微信公众号、华旅集团旗下酒店播放槐院里项目宣传片，形成新的宣传态势。同时，营销侧重品牌塑造，针对项目发展实际，进一步完善项目库及商家库建设，有计划的和周边相关市、县的文化局（非遗办）、商务局等部门进行对接，获取商家及非遗项目的信息，采集街区商家及业态布局信息，完成槐院里历史文化街区招商策略、招商总控、招商计划，印制槐院里项目宣传册和招商手册。
（四）内部管理持续再完善
一是深化企业内部改革。在公司现有制度的基础上，结合工作实际，进一步完善公司内部管理机制，确定《陕西华山旅游集团蒲城有限公司薪酬方案》，完成员工“五险一金”的缴纳工作，充分调动员工的工作积极性与能动性，营造谋事干事的良好氛围。
二是强化培训工作。巩固提升“两学一做”专题学习成果，持续开展每周一次的公司全员培训学习会，提高员工思想认识、增强员工的业务水平。
推荐第4篇：村村建工作汇报材料
余 春 泉
XX年，我村党支部、村委会在乡党委、政府的领导下，以科学发展观为指导，紧扣我村年初确定的各项工作目标及县、乡不同阶段的中心任务，坚持“重点工作求突破、中心工作抓主动、常规工作讲实效”的工作方针，“二个到位” 确保组织工作有后劲；“三项服务”确保经济工作有活力；“五项工作”确保社会事业有成效。村委会一班人同心同德，真抓实干，促进了全村经济全面、协调和可持续发展。下面就我村工作向各位领导汇报如下：
基本情况简介
我村位于xx乡南部，是xx乡xx经济、文化、交通的中心，辖19个自然村，15个小组，363户，1475人，其中党员43人。耕地1753.93亩，水面1036亩，山林面积1969.9亩，果园面积575亩，xx为XX年省级新农村建设点。
一、“二个到位”， 确保组织工作有后劲
要把我村的各项事业不断推向前进，富民强村，就必须把党支部建设得更加坚强、更具凝聚力和战斗力，我们工作上追求“四个到位”，确保党组织工作有后劲。
（1）、学习实践活动到位。在乡学习实践科学发展观活动领导小组的指导下，我村制订方案、确定工作目标、成立组织机构，坚持规定动作不走样。学习调研阶段，每位村干部摘笔记1.5万字以上，做到人人有调研专题，人人有心得体会。分析检查阶段，我村召开“三个专题会”即由退居二线的乡直、村委会老干部座谈会，由村民小组组长参加的民主生活会，由全体党员参加的组织生活会，真正开门纳谏，问计于民。整改落实阶段，认真梳理征求的意见建议，制订落实措施，做到及时回音、及时反馈，力求事事抓落实，力求件件有实效。学习实践科学发展观活动成为我村凝聚党员，凝聚群众，凝聚社会的有效载体。
（2）、组织队伍建设到位。壮大农村基层党组织，为党组织输送新鲜血液是我村组织建设的切入点，坚持标准，严把质量是我村组织建的着力点，在村攴部的培养下，XX年余建斌、杨烨转为正式党员，确定余青峰为入党积极分子，并指定培养人，另有 3人向党组织递交入党申请书。做好党员发展工作，使我村党员队伍不断壮大。充分发挥了党组织的先锋模范作用和战斗堡垒作用。杨烨同志在“六一”节到学校献爱心，为学生送去了一千多元学习用品；余春林同志年老心不老，人闲心不闲，一心扑在“关工委” 岗位上；xx同志从“两委”岗位上退下来之后，乐做新农村建设理事长，成为新农村建设的主力军。
二、“三项服务”确保经济工作有活力
XX年我村党支部、村委会以经济发展、农民增收为核心，以“三项服务”确保经济工作有活力，坚持服务农村、服务农民、服务农业，提高村级经济的运行质量，努力盘活村域资源，使之发挥最佳经济效益。
（1）、服务农村。新农村建设是服务农村的具体表现，今年我们在做好XX年新农村建设点xx的卫生保洁及公共设施维护工作的同时，XX年新农村建设工作未雨绸缪，着手董余湾、西边舍、朝进湾、王花堰四个小组连片申报XX年省级新农村建设点工作，村领导己打前哨战，包组开好户主动员会，酝酿理事会人选，前期准备工作正有条不絮地进行。
（2）、服务农民。农民是我们的衣食父母，为农民改善生产、生活环境是我们义不容辞的义务。XX年我村在争得县水务局XX年改水工程项目，提前实施，采用农户自筹与包头垫资的方式，改水320户，达90%。为了让农民用上清洁、价廉的环保能源沼气，我村争取到县农牧局沼气项目工程，完成沼气建设30户，带动了我村沼气能源的发展。
（3）、服务农业。农业是我村经济的支柱产业，如何使传统农业向农业产业转型是摆在我村面前的一道难题。XX年投资3万余元，对村辖水面杜家嘴大坝进行加宽加高，改变粗放模式，开展高密度精养，提高水面单位面积经济效益；积极服务“早熟梨基地”建设，做好基地山权承租、山民关系调处等工作，以服务乡产业化大局为重，舍小“家”顾大“家”，豪无怨言；清挖池塘一口，既塘泥肥田，又提高池塘蓄水能力，一举两得，并且接受水务局专项检查验收。
三、“五项工作”确保社会事业有成效
在大力发展经济的同时，村党支部、村委会努力为村民办实事、办好事，“五大工程”确保社会事业有成效，全村各项社会事业有序跟进。
（1）、计生工作。我村计划生育工作起点低、难度大，在今年的计划生育攻坚月活动中，完成纯女户结扎手术4例，有男户结扎7例，育龄妇女上环率100%，社会抚养费征收等工作居全乡前列。为已婚育龄妇女提供生殖健康检查，对户籍人员通过“一户一卡”建档提供管理、服务和及时变更，
（2）、清洁工程。为了开展好农村清洁工程，改善我村的卫生状况，美化村民人居环境，xx镇聘请环卫保洁员一人，配备垃圾车一辆，建有垃圾屋一问，沿街住户实行一户一桶、垃圾入桶、定期清运，做到垃圾定点定时分类处理。今年，我村除了做好常规保洁卫生工作以外，还完成了对徐早湾、杨浪湾及百户集镇的综合整治，开展了绿化合格村创建活动，有力地推动了清洁工程的实施。
（3）、安全工作。安全无小事，我村始终绷紧安全这根弦。一是做好森林防火工作，我村林地面积大，历年都有大小森林火灾发生，前车之鉴，我村把安全生产重点放在森林防火工作上，制订安全责任制，成立森林防火领导小组，培训防火应急队员，添置防火器材，XX年没发生重大森林火灾。二是做好社会治安综合治理，完善治安联防网络建设，人员齐全，每个小组均有固定联络员，做到信息互通。XX年没有一起治安案件发生，无上访案件，无黄赌毒案件，社会风气良好，社会稳定和谐。
（4）、党风廉洁。党风廉洁关系着村支部、村委会在群众中的威信和地位，今年我村从改变领导作风入手，来人招待从简，食堂就餐，少进餐馆；下队办事，不斗酒，不打牌，少扰百姓；财务支出，严格手续，按月公开，接受监督，人；班子团结，一改往日“结帮拉派”、“窝里斗”的面貌，村委一班人齐心协力谋事业。
（5）、社会事务。XX年新农合参保率达95%；在秋季征兵工作中为部队输送一名合格军人；严格规范土地用地，严把土地占用审批关，杜绝人情用地、违法用地行为发生；关心教育发展，“六一”深入到学校与少年朋友共庆节日，教师节主动送去慰问金，以示对教育的关注。
过去的一年，是我村打基础、积蓄力量谋发展一年。XX年我村将围绕“两个建设”，迎难而上。一是筹资改造村部办公大楼，将二层以上部分全部拆除，改为钢混屋面；二是实施难度较大的四村连片的新农村建设。
“多难兴邦”，越是危难时刻越能体现一个领导班子的凝聚力。我们将继续在乡党委、政府领导下，紧紧依靠全村党员群众，负重奋进、团结拼搏，在建设社会主义新xx的道路上，再上新的台阶，取得新的成绩。
xx乡xx村党支部
XX年元月十九日
推荐第5篇：烟草网建工作汇报
XX烟草第三阶段网建工作汇报材料
一、XX烟草网建工作三年来的历史回顾
XX烟草开始网建工作以来，可谓是日新月异，硕果累累，挫折和磨难故不可少，但更多的是汗水背后的骄人战绩和成功感言。下面我将从三个方面对这段丰功伟绩进行详述：
（一）开展网建工作三年来所带来的变化
1.总体性变化
（1）从“建网”到“用网”，实现了从传统商业到现代流通企业的转变；
（2）从“失范”到“规范”，建立了公开、公平、公正的卷烟市场秩序；
（3）从“官商”到“服务商”，树立了XX烟草人的新观念，新形象。
2.阶段性变化
（1）“质”的第一次飞跃（从第一阶段网建到第二阶段网建）
通过第一次学习，我们深化了认识，改变了观念，树立了责任意识和踏实肯干的工作作风，积极学习，敢于创新，经过一年时间的努力，基本建成了“服务优、效率高、流程顺、素质硬”的地市级区域型销售网络，达到了浙江网建先进水平，实现了第一次质的飞跃。
（2）“质”的第二次飞跃（从第二阶段网建到第三阶段网建）07年7月全省网建工作会议后，我们认真学习了山西网建先进经验，在“打牢基础、创新营销、规范运作、充满活力”的要求下结合自身状况，励精图治，到08年6月基本完成了“突出服务、做实做精、创新延伸、增强实力”第二阶段网建任务，达到了全国网建的一流水平，实现了质的第二次飞跃。
（二）推行网建工作三年来所取得的成果和意义
1.网建工作本身的骄人战绩
回想网建工作以前，我们一无所有，观念滞后，管理粗放，业务素质低下，人浮于事，导致卷烟销售市场也是一片混乱。可如今，我们的面貌焕然一新，真可谓是“士别三日，单刮目相看”。在提高客户满意度方面，我们营造了公开、公平、公正的市场环境，比较好地解决了周到的访销配送、适销的货源、合理的获利水平三大问题；在提升农网建设水平方面，我们坚持走“一个基础，两个加强，三个注重，四个创新”之路，打造出了“延伸型”新农网；在工商协同营销方面，我们做实了市场协同，品牌协同，服务协同三项基础工作，建成了“联盟型”和谐工商关系，保证了卷烟销售的可靠供应；在订单供货方面，我们规范和完善了需求预测体系，大大提高了货源组织水平，初步实现了卷烟的“按需供货、按单配送”；在品牌培育方面，我们完善了品牌管理制度、品类管理体系、
品牌分析评价体系，建立了科学管理机制，实现了工商共赢型；在把握市场真实需求方面，我们全面普及了动销台帐，充分发挥了动销台帐连接客我、改善客我关系的重要作用，保证了市场需求预测的准确性和零售业户存销比的合理性；在现代物流配送体系建设方面，我们正在全面推行物流中心“7S”现场管理，逐步完善了物流中心费用预算及成本核算管理制度，大大增强了服务功能，提高了效率，降低了成本；在规范卷烟经营行为方面，我们时刻强化自律意识，提高了过程控制能力，完善了网建各岗位的工作规范、监督体系、责任追究制等，形成了制度建设、内部监管、痕迹化管理三者齐头并进，有机结合的局面；在提高员工素质方面，我们开展了各种各样的职业生涯设计、教育培训、人才队伍建设等活动，经过不懈努力建造成了一批“专家型”员工队伍；在科学考评方面，我们从无到有，从摆设到实用，建立和改善了督察考评机制、投诉管理机制和用工激励机制，形成了比较完整的科学考评体系。
2.网建工作的巨大意义
（1）网建为企业经济运行提供了可靠保障
当前，经济运行要注重“六个提高”，即提高实现可持续发展的能力，提高保障市场有效供应的能力，提高营造和谐市场环境的能力，提高控制成本费用的能力，提高安全发展的能力，提高宏观调控的能力。而这“六个提高”都离不开网建
工作的支撑，离不开网络建设的硬软环境。网建为经济运行各项工作的顺利开展搭建了良好平台，提供了可靠保障。
（2）网建有利于加强公司内部监管
当前，各市局（公司）在对工程投资项目、大宗物资采购、广告促销上以更高的要求严格规范，着力加强“5个管理”。即加强程序管理，加强“公示制管理”，加强痕迹化管理，加强全面监督管理，加强责任制管理。而网建中的规范经营制高点和科学考评制高点建设工作涵盖了这五个方面，做精做实这两个制高点，公司内部监管的问题就会迎刃而解。
（3）网建方便了专卖管理工作的开展
目前，我市专卖管理工作主要突出内部监管、卷烟打假、加强县级局职能建设三项重点任务，网建工作的开展落实了机构人员负责制，使岗位自责更加明确，执法行为更加规范，内部监管更加到位，标准考核工作更加科学，从而大大方便了专卖管理工作的开展，提升了专卖管理工作的效率。
（4）网建促进了员工素质的提高
（5）网建是企业竞争力与企业形象不断提升的不竭源泉
（三）实施网建工作三年来的经验总结
1.思想上始终坚持国家局省局的正确领导
三年来，我们一直坚持以科学发展观为指导，认真贯彻
学习国家局、省局相关文件精神，紧密地团结在省局领导班子周围，切实开展网建工作，在思想上统一认识，澄清思路。坚持省局科学领导不动摇，解放思想，事实就是，这是我们网建工作能顺利进行，取得骄人成果的思想武器，精神支柱，成功之魂。
2.工作上始终贯彻踏实肯干，勇于创新，敢于承担责任的精神
思想只有付诸行动才会变成现实，变成成果，而付诸行动就需要有超强的执行力和韧性。三年网建，不是一朝一夕，是接近1100天对思想指令不折不扣的执行，是无数次的摸爬滚打，不断学习，探索，创新的结果，是滴水汇聚成江河，尘埃累积堆大山的过程，没有踏实肯干，敢于创新，勇于担当责任的工作作风，网建永远只会是一个梦想。
3.注重学习与自我学习
学无止境，没有谁天生会做网建，都是一步一步，慢慢地学习摸索出来的，我们06学浙江，07学山西，08学大连，在学习中不断发现自身问题，进而分析问题，解决问题，我们的网建过程就是在这样一个不断学习和自我学习完善的过程，可以说没有学习，我们将停滞不前；没有自我创新，我们将无所突破，永远跟在别人后面。学习和自我学习是我们工作无往不胜，不断进步的法宝。
二、XX烟草当前网建工作的进展情况
根据省局第三阶段网建任务布置安排的要求，我市烟草公司认真开展了以订单供货为核心，客户服务质量为重点，突破“新型工商关系”和“科学考评”两个制高点为目标，做实做精十个制高点，完成区域物流试点建设为己任的新阶段网建工作。
（一）做精核心工作，不断提高订单供货水平
（二）做实重点工作，不断提升客户服务质量
（三）狠抓两个制高点，努力实现“两个突破”
1.打造可靠供应链，实现新型工商关系制高点的突破
（1）市场协同
（2）品牌协同
（3）服务协同
2.建立科学考评体系，实习科学考评制高点的突破
（1）督察考评机制
（2）投诉管理方法
（3）用功激励措施
（四）统筹其他工作，保证系统，全面，均衡的完成第三阶段网建任务
推荐第6篇：十九大党建工作汇报
以党的十九大精神为引领
推动工作再上新台阶
党的十九大会议以来，我公司坚持党员带头、上下联动，以全新的精神状态、高度的政治自觉和政治热情，通过多形式、多平台，深入学习、广泛宣传、狠抓落实，迅速掀起学习党的十九大精神的热潮。
为全面深化、学习领会党的十九大精神，我公司党支部提前谋划，制定了学习方案，召开会议，组织全体党员观看开幕式，书写心得笔记，确保学习时间和学习质量。会后，大家纷纷表示，要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平同志习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利。
尔后，为传达习近平同志讲话精神，党支部又将党内成员进行分组，以小组为阵地，结合工作实际，召开专题学习会议，把大会精神传达到基层一线和每位职工，深入研讨党的十九大精神对工作进步和发展的积极促进作用，形成思想共识、明确努力方向。全体党员同志热烈讨论，分别作了交流发言，有关同志表示：“看到十八大以来成就，感到振奋人心；听了总书记的报告，对未来充满信心；坚持党的建设，永远不忘初心！”
与此同时，我公司通过单位交流墙、微信群等媒介平台，全方位、多角度深入强化学习效果。大家一致认为，十九大报告是过去5年，习近平同志系列重要讲话精神和治国理政新理念、新思想、新战略的集大成，是系统论述习近平同志习近平新时代中国特色社会主义思想的光辉文献，也是我们党迈进新时代、引领新时代的政治宣言和行动指南。
通过深入学习，我公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作，进一步增强责任感、使命感，不折不扣地抓好党的十九大精神的学习贯彻落实。员工纷纷表示，要认真贯彻落实十九大精神，把智慧和力量凝聚到十九大确定的新时代新目标上來，锐意进取，埋头苦干。
习近平同志代表第十八届中央委员会作的报告，是党中央带领全国人民迈进新时代、开启新征程、引领新航向、续写新篇章的政治宣言和行动指南。我公司将把学习、宣传、贯彻十九大精神同当前工作结合起来，以实际行动落实好十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以十九大精神为引领，推动公司工作再上新台阶。
推荐第7篇：乡党建工作汇报材料
乡党建工作汇报材料
乡党建工作汇报材料有哪些? •以下是小编收集的关于《乡党建工作汇报材料》的范文，仅供参考!
倪家营乡有19个党支部，党员583名，其中农村党支部12个，党员475人。近年来，我乡按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，坚持把党建工作摆在重要工作日程，认真抓好党的建设，有力地促进全乡各项工作的顺利开展。XX年全乡经济总收入达6778万元，乡财政收入184万元，农村人均纯收入3570元。XX年来，连续被县委评为经济工作先进单位。
一、党建工作的主要做法
1、加强乡党委的自身建设，发挥党委的龙头作用。
近年来，我们严格按照乡镇党委建设“六个好”的目标要求和省委《关于加强乡镇党委建设的意见》，切实抓好乡党委的自身建设，提高驾驭农村工作的能力。主要是通过“四抓”，实现“四个促进”：一是抓领导班子的学习，促进乡领导班子提高思想政治水平。根据中央提出的建立学习型社会的要求，我们针对领导班子成员年龄较轻的特点，建立和健全了乡党委中心组学习制度，认真组织领导班子成员学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六大精神以及领导干部一定要讲政治和努力建设高素质干部队伍等理论文章，通过加强学习，不断增强领导干部的思想觉悟、政治素质、工作水平和领导能力。二是抓思想、抓作风，促进领导班子适应新时期的需要。我们把思想作风建设当作头等大事来抓，具体来说是深入基层进行调查研究，密切联系群众，积极为群众解决生产生活中遇到的问题。除继续实行领导挂点包村责任制，负责做好挂点村的各项工作外，要求班子成员每月下乡时间不少于半个月，每人每月必须为群众办2件以上好事、实事，树立勤政为民的公仆意识，更好地服务于农村各项工作。三是抓民主集中制，促进领导班子的团结。我们严格按照党委的职责范围、议事规则和决策程序办事，对重大问题坚持集体研究、集体决策，集体决定后实行分工负责、落实责任。严格要求班子成员讲党性、讲大局、讲原则，认真执行党委的决议，正确处理好责任与权力的关系，自觉维护班子的团结。几年来，凡遇重大问题，如工程招标、人事安排、合同承包等，均由主管部门深入调查，拿出可行性方案后，再提交党委会议或党委扩大会议进行讨论、决定，有效地杜绝了“一言堂”和“临时决议”。通过严格执行民主集中制原则，加强了班子成员的沟通，增强了团结，从而营造了干事创业的良好氛围。四是抓制度建设，促进了监督激励机制的健全和落实。我们先后建立和完善了《党委议事规则、决策程序》、《干部请销假制度》、《乡干部住宿制度》、《学习制度》等11项制度，并印成《倪家营乡干部管理制度汇编》的小册子，分发给每一位领导、干部，要求从领导做起，增强办事透明度，减少猜疑，多做实事，树立良好的干部形象。同时，要求全体干部职工一律实行挂牌上岗，转变作风，接受群众监督，增强责任心，方便群众办事。由于大家有了高度责任心，明确了工作目的，从而改变了过去“门难进、脸难看、事难办”的不良局面，同时，岗位牌上职责明确，群众一目了然，能够较快地找到自己所要找的人，提高了办事效率，密切了党群、干群关系，方便了群众。通过以上的努力，使乡党委建设成为坚决贯彻“三个代表”重要思想，朝气蓬勃、奋发有为、干净干事的坚强领导核心，保证了党在农村各项工作的顺利开展。
2、加强农村党支部建设，发挥党支部在农村中的战斗堡垒作用。
一是坚持正确的用人导向，选优配强村社班子。结合年度考核和工作运行质量情况，以加强村社班子的思想作风建设为重点，以提高素质，优化结构，增强整体功能为目标，大胆支持使用善于抓项目，熟悉经济工作的“五干”型干部。对一些存在问题、不利于干事创业的班子和不干事、干不成事、不会干事的干部及时进行调整。结合去冬今春基层组织整建工作共调整村班子12个，其中支部书记连选连任7个，调整社干部及群团负责人24人。
二是加强民主集中制建设，增强村班子的凝聚力和向心力。以规范权力运行为重点，认真督促落实村班子重大问题决策及汇报、议事规则及相关制度。加强村干部的民主集中制教育，重点对年度考核中问题集中的领导班子贯彻执行民主集中制的情况进行了检查指导，有针对性地解决一些领导班子中存在的问题，进一步理顺了党支部与村委会的关系，规范了重大问题决策程序和村社各项工作制度，切实发挥了党支部的战斗堡垒作用。
三是注重后备干部培养。按照“四化”方针和德才兼备的原则，深入实施百名后备干部储备工程。严格按照现任和后备1：3的比例，建立储备了100名的高素质后备干部队伍。在调查摸底、建档立卡的基础上，采取专人培养、定指标压担子、定培养措施、办班培训等有效形式，加大后备干部培养工作力度。切实解决了部分村有后备干部花名，但不培养、不成熟的问题和“后继乏人”的问题。重视发挥老干部、老党员作用。坚持定期通报情况、参加重大活动、走访慰问等制度，组织老干部开展座谈会12场次，慰问老党员10名，鼓励和引导老干部、老党员为全乡经济建设发挥积极作用。
3、加强党员的教育和管理，发挥农村党员的先锋模范作用。
一是按照“八个坚持、八个反对”的要求，突出抓好班子和干部的作风建设。严格遵守党风廉政建设的各项规定，进一步加强乡村干部、党员的思想教育，牢固树立公仆意识，大力弘扬与时俱进，求真务实的作风，切实增强工作责任感。严格落实村干部上班、值班制度，坚持每周
一、
三、五村干部集体办公和
二、四专人值班。认真落实了“四费”限额管理、重大问题、重大财务开支及时汇报和集体决定制度，严格执行乡村财务管理制度。完善了社干部工作考核机制。村委会与合作社、党支部与党小组、兵、青、妇组织分别签定了责任书，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制。
二是按照发展党员“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，不断发展壮大党员队伍，新发展党员27名。特别是结合“双培双带”工程的实施，注重从在生产工作第一线的致富能手、青年、妇女和私营企业中发展党员，努力提高新党员质量，不断改善党员队伍结构。切实加强入党积极分子队伍建设，按照大村8名，小村5名，机关支部3名的要求，充实入党积极分子队伍达100名以上,不断向党组织输送新鲜血液。
4、深化“双培双带”工程，实施“联户带创”活动。乡党委全面落实新时期党建工作新目标、新任务，突出党员干部联系农户，密切党群干群关系，从XX年开始，在全乡干部党员中广泛开展了以“每名乡干部联系一个致富明星户、培植典型，带动经济结构调整;每名村社干部联系一个思想保守户，疏通引导，带动致富观念转变;每名致富能力较强的党员联系一个经济落后户，结对帮扶，带动党群共同致富，创建党建强村、经济富村、文明新村”，“三联、三带、三创”为主要内容的“联户带创”党性实践活动，通过近年来的运行，收到了良好的效果。在“联户带创”活动中，乡党委为乡村社干部统一配发了《联户日记》，为党员建立了《联户卡》。并
配套制定了联户访谈、日记调阅等制度，并要求广大党员干部做到“三个一”。即：一是每年为联户对象解决至少一个主要问题。对访谈过程中发现的问题，党员干部要详细记载认真分析，找准联户对象的主要问题，全力以赴认真予以解决。对于自己能解决的问题，当场予以解决，对于需要有关单位和站所解决的，汇报分管领导协调解决。二是每月与联户对象进行一次访谈，要求党员干部每月定期不定期地深入联户对象家中，了解当月生产、生活当中遇到的困难和问题，及时掌握各方面的情况，做到联户工作有的放矢。三是每月记好一次联户日记。要求党员干部对每月访谈情况进行详细记载，并提出解决问题的办法。乡村干部联户日记每月不少于一篇，月底交乡党委查阅，社干部和党员联户访谈情况各支部每月查阅一次，每季度乡党委调阅一次。通过“三个一”要求广大党员干部要通过“联户”形式，在“带创”上下功夫，求实效。乡党委把活动的开展纳入党建目标责任制进行管理，把看所联农户经济上是否有发展，思想上是否有进步，认识上是否有提高做为乡村干部管理和党员评议定格的重要依据，推动了“联户带创”活动的深入实施。止目前，全乡党员干部共联系致富明星户150户，思想保守户215户，经济落后户432户，开展入户访谈3000场次，提供各类服务800场次，解决主要问题39件，办实事76件。“小本本”架起了干群连心桥，融洽了党群干群关系。
5、切实加强“支部加协会”工作的组织领导。“支部加协会”工作是新形势下，结合农村实际，认真贯彻“三个代表”重要思想，全面加强农村基层党组织建设，努力推进党的建设新的伟大工程的有效载体和重要举措，也是深化“双培双带”工程的重要抓手。为此，乡党委把各支部推行“支部加协会”工作的情况纳入党建目标责任书进行管理，明确责任，强化考核，与年底干部工资报酬挂钩，兑现奖罚，从而推动了全乡“支部加协会”工作健康发展，确保“支部加协会”工作取得实效。
二、党建工作的四点体会：
一是明确一个目标。以打造“五好党支部”为目标，推行“二评一员”(村民评议党员、党员评议支部班子，大力推广党员信息员)制度，建立完善民主管理，民主监督评价、激励约束、质询听证等机制，建立一批示范基地，培植一批党员创业能手，坚持以“农民满意”为标准，把“关键取得实效”和“让农民满意”作为检验工作成效的重要标准，让群众从党组织和党员的实际行动中，看到党的先进性，看到党建活动的效果。
二是夯实两个阵地。夯实党支部战斗堡垒阵地。在党建工作中，我们选优培植一批公道正派、清正廉洁、热心为群众服务，具备带领群众面向市场，优化产业结构，发展农村经济，维护农村稳定能力的年青党员进村支部班子，给班子注入新鲜“血液”。夯实党员队伍阵地。引导党员自觉理顺三个关系：无私奉献和按劳取酬的关系;人才合理流动与服务组织需要的关系;眼前利益与长远利益，个人利益与集体、国家利益的关系。坚持培训、示范、普及、服务相结合，通过在党员中开展以先进实用技术为重点的科技素质培训以及与时代发展相适应的相关知识和技能培训工作，全面提高农村党员带头致富、带领群众致富的本领。
三是破解三个难题。
1、构建工作网络，破解党建覆盖面难题。实行
党委中心学习领导小组、包村党建指导小组、村党支部、党代表四级联系制。领导小组负责整个党建工作，指导组联系村党支部，村“两委”班子成员(党员)联系党小组，本村县、乡党代表联系党员。各村采取“党员代表议事会、村务民主听证会、村民代表会和民主评议”的“三会一评”形式，围绕群众关心的热点、难点问题，让本村全体党员和广大群众参与决策监督，引导和鼓励他们积极参加到党建工作中来。
2、建立“三步学习法”，破解学习培训质量保证难题。集中学习主要以党支部和党小组为单位，采取“中心发言人专题辅导—每个党员结合实际讨论发言—主持人概括总结”的“三步学习法”的形式进行。在坚持学习的基础上，围绕“五问”组织讨论。即党员队伍存在的突出问题、村内当前存在热点难点问题及解决的办法、党员带头致富和带领致富的途径、党员先进性的具体要求、党群干群关系密切的途径，并立说立行加以整改落实。从而使党员的素质有了明显提高、群众也从中得到了实惠。
3、开展平时送教上门活动，破解农村党员工学矛盾难题。建立乡领导班子成员结对帮扶制度，每周利用农村党员晚上、中午和下雨天较空闲的时间进行下村集中专题辅导，让农村党员有时间学。
四是解决四个问题。努力解决提升农村党员素质的问题;努力解决部分村干部心态浮燥的问题;努力解决村集体经济薄弱的问题;努力解决提高农村党员干部干事创业能力的问题。
三、工作中存在的困难和问题
我乡虽然在党建工作方面取得了一定的成绩，但也还存在一些困难和问题，主要表现在：
一是村级集体经济比较薄弱，村“两委”干部报酬偏低。我乡现有村干部36人，报酬3000元以下的有12人，3000元以上的只有24人，在一定程度上影响了村“两委”干部的工作积极性。
二是个别村支部开展活动形式简单，没有很好地发挥战斗堡垒作用。
三是外出党员管理难度较大。受市场经济的影响，外出务工、经商的党员多了，由于各地普遍未建立流动党员党组织，使党员同志不能过上正常的组织生活。这些均有待于我们在今后的工作中不断总结，加以改进
古勒巴格乡下辖14个行政村、87个村民小组，总面积平方公里，其中耕地面积万亩，总人口17800人(其中农业人口13400人)。乡党委下设党支部19个，共有党员605人，其中农民党员462人。
今年以来，乡党委认真贯彻落实地委、县委关于加强基层组织建设的各项决策部署，按照“抓基层打基础、强班子带队伍、抓作风聚人心、保稳定促发展”的总要求，牢固树立一种意识，紧紧抓住一条主线、两个中心，突出抓好三大建设，健全完善四个机制，努力搭建五个平台，基层组织建设得到不断加强，有力地推动了全乡各项事业的健康发展。今年，预计实现三次产业增加值7612万元，比去年同期增长10%，农民人均纯收入6148元，同比增加元。
一、牢固树立一种意识
今年以来，乡党委自觉牢固树立“不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的意识，建立健全了乡党委定期研究基层党组织建设工作制度、党建工作季考季评制度、党建工作责任追究制度，坚持落实党支部书记党建工作述职制度，把抓村党支部建设纳入联系点乡领导联系职责和考评内容，初步形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员配合抓、党务干部全力抓，纵横联动、齐抓共管的工作格局。今年以来，乡党委先后召开党建工作专题会议4次，分别就加强村级后备培养、完善乡村干部考核、宣传教育群众、提高机关站所干部“双语”水平等内容进行了专题研究;对2名不重视基层组织建设的村党支部书记进行了通报 批评，对3名优秀党支部书记、3个优秀党党支部进行了表彰奖励。按照“细化、量化、科学化”的要求，合理确定党建工作目标，全面推行目标管理，建立定性与定量相结合的考核指标、考核制度，把党建工作考核成绩与村干部季度工资挂钩，先后对各项工作综合排名前两位的村奖励工资6000元，有效激励了干部综合抓工作的积极性。
二、紧紧抓住一条主线、两个中心 坚持把社会主义新农村建设这条主线和促发展、保稳定这两个中心贯穿于基层党组织建设的始终，以新农村建设和发展、稳定取得的成果检验基层党组织建设的实际成效。
一是紧紧围绕 “强林果、促畜牧、调种植、大力发展劳务经济”的基本发展思路，走村入户、召开党员大会、村民大会21场次，教育引导农民调整产业结构，明确村党支部发展思路，为今年全乡经济增收奠定了基础。加大党员干部创办示范园、示范田、示范户、示范村组等示范基地建设，实行挂牌管理，跟踪服务，严格考核，兑现奖惩。为13名乡领导、32名乡干部、87名村干部分别确立了示范园(田)6400亩。成立党组织领导下、各类经纪人、农民技术员参与的林果业管护技术协会1个、家禽养殖协会1个、农产品销售协会1个、果蔬保鲜协会1个，分别对各协会进行资金、技术、政策等方面的帮扶，形成了产供销服务体系，有力促进了各项种养实用技术的推广、应用和农民增收。
二是严格落实民族领导干部联系清真寺和与宗教人士谈话制度，将站所社干部纳入联系清真寺体系之内。不定期对民族领导干部联系清真寺和与宗教人士谈话记录进行检查，对两项制度落实不到位的，严格批评教育。坚持每周宗教人士学习制度，不断增强宗教人士依法讲经的能力。落实宗教人士定期汇报制，就宗教活动开展情况，定期向村党支部进行汇报。在“”事件发生后，针对今年严峻复杂的稳定的形势，结合乡村实际，将“三情信息”工作作为稳定工作核心，组织党员干部深入开展大宣传、大教育、大揭批活动，扎实落实“四清楚四掌握”工作机制。截止目前，开展宗教人士爱国主义、社会主义和“四个高度认同”的教育培训15期，培训人员达315人次。开展大清查4次，清查农户16000户(次);开展应急处突演练21场次，出动机动车辆80余两次，参加人员万余人次;收集整理上报有价值“三情信息”310余条。
三是乡机关干部按照责任区划分，认真落实“四清楚四掌握”逐户走访登记制度，采取定期提问、深入农户现场核实、随即抽查百姓评议、落实措施奖勤惩懒等办法，督促乡机关干部努力做到“知人知面”。目前，已入户填写登记卡900余户。
三、突出抓好三大建设
一是突出抓好领导班子建设。健全完善以民主集中制为核心的各项制度建设，以制度管人、用制度管事、按制度约束权利，加强班子团结和沟通，努力建设和谐型领导班子。针对以往干部考核工作中存在操作性不强、透明度不高、群众参与面不大等问题，先后制定完善了《古勒巴格乡目标管理考核办法》、《古勒巴格乡机关XX年度岗位责任制月评办法》、《古勒巴格乡村干部管理考核办法》，通过大力落实各项制度，各项工作呈现良好发展态势。
二是突出抓好党员干部队伍建设。认真落实党团日活动、党员服务承诺制度，实行村干部坐班代办服务，102名村干部轮流坐班，制定了《村干部坐班代办考核办法》，进行不定期督查通报。今年协调解决各类矛盾纠纷38起。推行党员责任区和公开承诺，划分党员责任区380个。承诺事项390件。抓好党员设岗定责，195名农民党员上岗，实行月奖月评，共评奖150人次坚持，把党员干部教育摆到重要位臵,尤其是“”事件、“针刺”案件发生后，乡党委、政府以高度的政治责任感和政治敏锐性，认真学习贯彻落实上级部门各类相关会议精神，最大程度的发挥了乡党政领导班子和各级党组织在严峻维稳形势下的战斗堡垒作用，有效维护了乡村政治稳定;在学习实践科学发展观活动中，结合当前“三秋”农忙和稳定形势严峻的实际情况，制订了坚持贯穿“三个始终”，着力解决“四个问题”，努力打造“五大工程”的思路，开展了1期骨干培训班，培训骨干112人;确立了“三秋支农”、“四清楚四掌握”入户调查、“访民难、解民困”等20余项主题实践活动，已完成2项，正在开展的3项，准备开展的2项。在集中学习上，采取领导干部带头学、因地制宜合理学、量化考核督促学、结合工作转化学等多种方式，保证了学习、工作“两不误、两促进”。
三是突出抓好作风建设。大力开展树立“四有”意识、争创一流业绩主题实践活动，强化干部作风建设监督考核，形成以工作论干部、以成绩论英雄的浓厚氛围。坚持把转变作风，为民办实事、办好事贯穿学习实践科学发展观活动始终，乡党委专门召集乡领导、乡干部就乡村当前和今后一个时期内需要办理的好事实事进行了梳理，公开向党员干部、群众承诺十件好事实事，明确了责任人、完成时限。目前，公里乡村油路、公共浴室、公共厕所已动工修建;广场绿化、亮化工作即将结束。
四、健全完善四个长效机制
一是认真落实宣传教育群众长效机制。采取各种行之有效的措施和形式，加强对广大群众科技文化知识、实用技术的教育培训。在“”事件后，乡党委将县派宣讲组与乡机关党员干部力量有机整合，组成宣讲工作队16个，分赴各村向群众说明7〃5事件事实真相，教育引导群众不信谣、不受挑拨煽动、不参与违法活动。截止目前以开展各类宣讲192场次，受教育群众26509人次;开展暑假返乡学生座谈会14场次，参加学生280余人次;开展“7〃5打扎抢烧事件声讨、揭批会”24场次、“针刺”案件揭批会16场次，参加党员、干部、教职工、三老人员、宗教人士4700余人次;组织群众观看“人间天使”音乐话剧1场;在重点部位悬挂制作了720余幅固定标语，发放宣传材料5256份，制作展板12块、板报31块。
二是认真落实“三项制度”，积极搭建县乡干部、村支部书记、致富能手三个讲台，深化落实“学习宣讲日”制度，即强调教育群众，有注重培养干部。截至目前，共组织乡领导、村干部、优秀三老、致富能手开展“宣讲日”活动140次。同时，将拓展远程教育功能，作为提升服务群众能力的一项重要工作抓实抓好。针对现代远程教育资源利用率低、教育面窄、群众参与率不高、受教育效果不明显等问题，乡党委投入专项资金，购臵了笔记本电脑、投影仪、调音台、音响等整套室外播放设备，从5月份开始在各村巡回开展群众文化、科技教育培训活动，有效地充分利用党员现代远程教育资源，将现代远程教育从室内移到室外，将受教育群体由党员等个体扩大为广大干部群众，搭建了一个宣传群众、教育群众和服务群众的新平台，拓宽了远程教育设备服务农村群众的新途径。目前已开展巡回宣讲、播放服务活动42场次，参与群众万余人次。
三是严格民主决策程序。认真落实好一事一议、推行党务、财务、村务公开制度作为推进新农村建设的示范窗口来抓，在涉及群众切身利益的问题上，如：抗震安居提供的平价砖、民政部门下拨的救助金、扶智电视的发放等敏感问题，均有村两委班子集体讨论决定，上交村民大会讨论通过并进行公示，确保让群众满意。年初以来，全乡各村通过“一事一议”决策村级重大事项43件。
四是实施党内“关爱工程”。积极探索建立关心爱护乡村干部、党员、“三老”人员为重点的关爱机制，要求每个村将集体收入的10%作为关爱基金,对村干部、党员、“三老”人员实施帮扶,切实把“真正重视、真情关怀、真心爱护”的要求落到实处。 制定下发了村干部考核管理办法，将村干部工资分为基本工资和绩效工资，基本工资按季度发放，绩效工资根据考核情况年底兑现。同时，鼓励各村通过提高土地利用率来增加村集体收入，明确每年村集体收入增加部分的30%用于村干部摩托车油费和电话费补贴。
五、努力搭建五个平台
一是搭建好党员干部教育平台。加大投入，大规模培训干部群众，把农民文化补习学校搭建成提升农民文化知识的平台，把现代远程教育站点、各类现场会、观摩会搭建成强化科技实用技术培训的平台，目前通过播放科技电教片、现场会技术培训等方式培训党员干部、群众代表80余场次，万余人次。同时，把乡党校搭建成加强干部双语学习培训平台，摆到提高服务群众能力、密切与群众联系、的高度，采取“每天学一句、每周集中培训一次”、帮、带促学，水平高的干部与水平差的干部“搭配学”、驻村服务群众中学习掌握“双语”、开办“双语”夜校等“三位一体”综合措施，把乡机关、站所干部“双语”学习培训融入到日常的农业农村工作和干部生活当中，形成了上下联动、各方配合、层层抓落实的工作格局。截止目前，全乡有25名干部具备双语会话能力，占52%，其中通过地委组织部和县委组织部双语考核的达5人，占 %。
二是搭建好科技示范平台。加强与疆内高校、科研单位合作，通过不懈努力，与新疆农业大学取得联系，5月7日，在农业大
学雒锦江校长的带领下，新疆农业大学“南疆科研检查与考察组”到我乡进行实地考察，达成帮建核桃加工厂意向，9月底，通过农业大学搭线，引进陕西一家核桃、红枣加工厂，目前已进入选址建设阶段。
三是搭建好后备干部培养平台。对35岁以下在家待业的大中专毕业生、复转军人、致富能手、优秀外出务工返乡人员进行 考核，按每村1：2比例确定培养对象，采取乡领导专题辅导、党员远程电化教育、专题讨论等形式，实行轮流到“四室一部”(乡党建办、农村经济办、政法统战办、社会事务办、武装部)进行6个月的跟班多岗培训，一月一轮岗，全面加强农业农村工作、党建、稳定、社会事业发展各方面知识的培训。第一批选拔26名村级后备干部到乡机关进行为期4个月的集中跟班培养培训。截止目前已有14人选进村两委班子。目前，全乡村级班子成员平均年龄由去年初的41岁下降为33岁，其中30岁以下村干部由3人增加到10人，增长233%;高中以上学历的村干部由17人增加至29人，其中大中专学历达16人，增长71 %。
四是搭建好密切联系群众的平台。认真落实“四清楚四掌握”机制，制定完善《全面加强群众走访工作、进一步密切党群干群关系的意见》，将走访摸排与开展“三大”活动结合起来。组织干部、民警到田间地头一带，通过咨询、座谈等形式教育群众牢固树立“跟党走”观念;党员干部每人每年交一位农民、“三老人员”、宗教人士朋友;每个重大节日开展一次“送温暖、献爱心”活动，目前已开展领导干部进村入组“访民情解民难调研”14场次，解决群众困难21件次;开展节前慰问6场次72户。 五是搭建好民主决策平台。对村级重大事项，制定下发了“党支部提议、党员大会审议、村民大会或村民代表大会决议”和“决议公示、实施结果公示”的“三议、两公示”制度，为民主决策提供了制度保障。
存在的主要问题：
1、部分村干部思想观念陈旧，工作方法落后。主要原因：
一是有的村干部思想不够解放，精神不振作，缺乏改革创新意识;有的村干部思想观念陈旧，缺乏市场意识，工作打不开局面，在产业结构调整中，个别的甚至给农民做反面工作;有的村干部满足现状，进取心不强，发展思路不明;
二是部分村干部的工作方式和方法仍停留在过去的层次上，对农村工作普遍存在着“硬办法不敢用，软办法不顶用，新办法不会用”的困惑，直接影响了农村各项工作的开展。
2、集体经济结构单一，抵御市场风险能力不强。主要原因：一是大部分村的集体经济收入主要还是来源于集体土地的承包，而运用科技手段使土地、果园等生产资料升值方面还做得不够。二是仅仅依靠土地、果园等原始资源的承包、转让，很难盘活现有的存量资产，更谈不上转化增值。
3、部分村干部缺乏带领群众致富的能力。不少村干部对发展农村经济无信息、无门路、无技术，既没有带头致富的本领，又缺乏带领群众共同致富的办法，与农民群众强烈的致富愿望形成了比较大的反差。
4、部分长效机制有待进一步完善。个别制度在村一级落实不到位(如：村干部坐班代办);个别制度操作不方便(如：乡村干部月评季考)
XX年工作重点及思路：牢固树立科学发展观，深入贯彻党的十七届三中、四中全会精神，切实抓好学习实践科学发展观及“四有”领导班子、“五好”干部队伍创建活动，把树立“四有”意识、争创一流业绩主题活动贯穿各项工作始终，强化措施，狠抓落实，加强党的基层组织建设，为新农村建设提供坚实的组织保障。
按照既定工作思路，我们将坚持用十七届四中全会精神统揽党建工作全局，认真学习实践科学发展观，切实加强乡党委自身建设，不断提高领导水平和落实“六个长效机制”能力，不断加强和改进农村基层组织建设。
推荐第8篇：评建办工作汇报
评建办工作汇报
尊敬的董事长、各位领导：
评建办自成立以来，在董事长及院领导的支持下，以评估建设中“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的二十字工作方针，认真学习与提高；以我院评估建设实际情况为启动点，全面开展工作。全力为我院2012年评估顺利通过做各项准备工作，力争此次评估一次通过。现将评建办相关工作汇报如下：
一、前期工作
（一）认真学习、提高认识
今年是我院的评估年，相比其它同等院校，我院评估建设工作要滞后半年，因此，评建办成立之初至今，整理思路，加强学习，重开局。
1．组织全院教师召开评估动员大会，组织学习《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》教高[2006]16号、《高等职业院校人才培养工作评估方案》教高
[2008]5号等文件精神，明确教育部开展高职高专院校人才培养工作水平评估的目的和意义，加深全院教师对迎评促建的认识，全面动员。重点对评估指标体系中的7项主要指标、22项关键性指标和9项重要评估指标，认真进行学习、分解，结合我院实际，量化指标，并以《★★★★★人才培养工作评估方案》★★院[2011]4号和《评估指标主要支撑材料及任务分解补充通知》★★院[2011]44号文件文件形式落实到各部门、教学单位；此次动员大会之后，学院定期召开评建设工作会议，各部门、教学单位定期组织本部门教师进行评建文件的学习和评建指标体系的学习。
2．“走出去”。由于我院地理位置的原因，交流不方便，无形中给我们评建知识的交流与学习带来了一定的困难，因此我们需要走出去学习取经。上学期，教务处王处长和评建办赵主任前往合肥参加省举办的评估知识和材料分解培训班学习，了解高职高专院校人才培养工作水平评估方案内涵、把握评估指标，掌握评估工作内容、程序和要求。学院组织评建知识专题讲座来传达此次评估培训班内容，通过对迎评促建任务指标的学习，加深全院教师对迎评促建工作整体性和全局性的理解。除此之外，在院领导的安排下，我们前往合肥滨湖职业技术学院、蚌埠经济技术职业学院等兄弟院学习交流，重点听取、咨询评估材料建设情况，查找存在差距，推进我院评估发展。
3．“请进来”。在院领导的安排下，邀请合肥财经职业学院会计系许绍定同志及 1
其一行和阜阳师范学院教务处长王绍锋同志来我院指导评估建设工作等等，主要对我院评估过程中教学管理、专业建设、人才培养模式和评估材料建设给予指导，加大我院师生评估建设的信心。
（二）理清思路、明确任务
评估工作是全院工作，是每个人的工作。因此，我们要明确我院在迎促建工作中的地位，理清思路，明确任务。
1.细分、量化评估指标，落实到部门，落实到人。
评建办在充分了解、掌握《高职高专院校人才培养工作水平评估方案》的基础上，对评估指标体系进行细分、量化，通过★★院[2011]44号文件，将评估建设过程中的7项主要指标和22项关键性指标，进行分解，明确责任，落实到部门和具体每一个人，尤其是22项关键性指标中的9项重要指标体系。使学院各部门、教职工能充分了解评估指标并掌握与本部门相关的各项指标要求，便于把握评估指标，为学院开展人才培养工作水平评估准备材料提供保障。
2.明确岗位职责，制定迎评促建工作计划
为能够及时收集材料，评建办制定每个学期的迎评促建工作任务，并布置阶段性材料收集工作。目前，我们已经制定了二个学期的评建工作任务，经院务会讨论通过，发到各部门、教学单位。各部门、教职工按照★★院[2011]4号文件和44号文件要求，明确迎评促建工作任务，以学院发的学期迎评促建工作任务，制定本部门和个人的工作计划。学院每个星期召开迎评促建工作会议，检查阶段性任务完成情况和材料准备情况。
（三）构建迎评促建网页，注重评建知识宣传
在学院网站整体更新的过程中，通过努力，评建办建立了自己的专题网页，将迎评促建过程中所需要的文件等准确及时的上传，对迎评过程中相关工作进行报道，共享迎评促建知识。
教师迎评知识手册和学生迎评知识手册已经成形，目前以活页的形式进行宣传，其内容大部分已经在迎评促建网页上宣传。
评建办在学院的整个迎评促建过程中，注重与各部门、教学单位的交流与沟通，按照★★院[2011]44文件中分解的评建指标体系进行追踪材料与反馈，对已经收上来的材料按《安徽省高等职业院校人才培养工作评估指标体系与内涵说明》的要求进行分类与归档等工作。在材料的收集、整理与归档过程中，及时总结，发现问题，对照
评估指标体系，查找差距，变“被动接受评估”为“主动迎接评估”。
二、下一步工作安排与措施
（一）完善评估材料
对评估指标体系中的硬指标材料实行重点建设，尤其是9项重要指标中4项难点指标：办学目标与定位、课程内容建设、实践教学、顶岗实习等；对于评估建设中涉及到的软指标材料，我们可以采取学习借鉴的方式。取其精华，结合我院实际，留为我用；对现有的材料进行完善，尤其是文件归档、文字整理及佐证材料的补充等工作。对现正在准备中的材料按要求进行收集。
（二）充实评建网页内容，建立评建工作简报，及时发布和反映评建工作动态 为方便全院师生能及时的了解迎评促建工作中的任务和相关信息，评建办能及时有效的收集材料，完成迎评促建工作。评建办在及时的充实迎评促建网页工作的同时，准备办一个“评建工作简报”，及时发布评建工作思路、最新动态、评建知识问答等，同时公布各部门评建阶段性工作任务完成情况。
（三）教师评建知识手册和学生评建知识手册的定稿
（四）加强评估文件资料整理工作
为能规范评估文档资料的准备，按《安徽省高等职业院校人才培养工作评估指标体系与内涵说明》的要求，建立统一的文档资料管理体系，评建办正在拟定《评建工作文档资料规范》，对评建工作所涉及的文档资料等进行统一规定，并按照要求对评估建设中的材料进行分类，在7项主要指标体系和22项关键性指标体系中根据需要再进行分类，统一装订，整理归档。
（五）数据平台采集
配合学院完成数据平台的采集与整理，完成此次评估数据平台建设。
（六）完成自评报告
在迎评促建材料建设的收集与整理过程中，完成我院自评报告。
各位领导、各位同仁：
评建工作是全院工作，需要全院领导、师生的高度重视，学院加大投入。我们会在董事长的和各位领导大力支持及各位同事的大力配合下，全力做好我院评建工作，力争此次评估一次通过。
谢谢！
推荐第9篇：乡党建工作汇报材料
一、基本情况
乡下辖7个村委会，共115个自然村，拥有5500多个农户，近25000人，全乡国土面积达621.13平方公里，耕地面积40791亩，粮食总产4961吨，经济总收入8156万元，地方财政收入1216万元，农民人均收入1973元。
乡共有12个党支部,601名党员。其中农村党员455人，机关在职党员110人
，退休干部36人；妇女党员64名，占党员总数的10.6﹪；大专及以上学历46名，占党员总数的7.7﹪；35岁以下党员219名，占党员总数的36﹪，60岁以上党员99名。全乡发展新党员50名，其中女性党员16名，消灭了万河四村、十一村两个党员空白村。
二、党建工作开展情况
（一）、加强学习，完善制度，建立健全基层党建长效机制
一是抓乡领导班子的学习，促进班子提高思想政治水平。，乡党委结合科学发展观学习实践活动，以十七大精神和十七届三中、四中全会精神作为学习的主要内容，以科学发展观、构建社会主义和谐社会为重点，以社会主义荣辱观、党的基本知识为基础，继续开展“八荣八耻”、反腐倡廉等教育活动，为党员经常性教育奠定了思想基础。在读书动笔中进一步强化了学习型基层建设,通过加强学习，增强了班子成员的思想觉悟、政治素质、工作水平和领导能力。
二是抓思想、抓作风，促进领导班子适应新时期的需要。乡党委一直把思想作风建设当作头等大事来抓，要求班子成员深入基层调查研究，密切联系群众，积极为群众解决生产生活中遇到的问题，实行党委领导班子成员抓党建工作联系点制度，要求我乡党委班子成员每人挂钩一个基层党支部,搞好民意民情调查,了解群众反映比较突出的问题和急待解决的问题。同时，按照上级相关安排部署，我们及时成立了农民服务站，将计生、社保等直接为群众服务的部门集中办公，认真实行“首问首办”、“服务承诺”、“挂牌服务”、“限时办结”等制度，努力增强行政效能，建立服务型乡镇机关，更好地服务农村各项工作。
三是抓民主集中制，促进领导班子团结。坚持按照党委议事规则和决策程序办事，对重大问题坚持集体研究，集体决策。集体决策后分工负责，落实责任。严格要求党委成员讲党性、讲大局、讲原则，认真执行党委决议，正确处理好责任与权利的关系，自觉维护班子的团结。
四是抓制度建设，促进监督激励机制的健全和落实。针对党委政府机关事务管理不够规范，财务制度落实不到位的现实，制定出台了《乡党委政府工作规则》，规范了机关运行机制，完善了有关议事决策制度，严肃了财务管理及行政后勤管理制度以及考勤、工作纪律等事项。制定出台了《村官管理办法》，同时正在完善《村“两委”考核奖励办法》，准备探索一条激励和约束并重，年终实行考核奖励的村委会管理制度和搞好大学生指导管理工作，更好地服务于农村社会的有效途径。
（二）、以提高执政能力为重点，以加强基层组织建设为基础，着力抓好领导班子和党员干部队伍建设，增强基层党支部战斗堡垒作用。
一是注重发挥乡党委政治核心作用，坚持内强素质，外树形象，争创优秀党委。在认真学习上级文件精神、工作部署、目标要求的基础上，通过深入调研，按照民主集中制原则，进一步完善了党委内部的议事和决策机制。进一步规范了领导班子的民主生活会，不断提高民主生活会的质量，形成了领导班子“合心、合拍、合力”和全乡党政一班人心齐、气顺、劲足的工作氛围。同时，乡党委不断探索，正确处理改革、发展、稳定的关系，正确协(来源：好范文 http://www.daodoc.com/）调党委、人大、政府的职能关系，努力在工作中发挥领导核心作用，在实际工作中，始终坚持把握大方向，对具体工作做到总揽而不包揽，放开而不放手，使政府能够凝神聚力抓落实。
二是廉洁自律，严谨求实，全面落实上级提出的廉政规定。坚持不懈地抓党风廉政建设，旗帜鲜明地反对腐败行为。组织领导干部集中学习了廉洁自律方面的有关规定，定期组织召开廉洁自律民主生活会，围绕“立党为公，执政为民”，对各自思想作风、工作作风中存在的问题进行自查自纠，着力抓好经常性思想教育、健全配套制度、强化制约监督三个环节，把党内监督与法律监督、行政监督、群众监督有机结合起来，形成监督的整体合力。
三是为了使基层组织建设这一基础性工作真正落到实处，，我乡在加强基层组织建设上按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,全面推行发展党员公示制,加大在村组干部,致富带头人,优秀青年农民,妇女和进城务工人员中发展党员，针对农村党支部发展新党员过程中存在
推荐第10篇：烟草网建工作汇报
XX烟草第三阶段网建工作汇报材料
一、XX烟草网建工作三年来的历史回顾
XX烟草开始网建工作以来，可谓是日新月异，硕果累累，挫折和磨难故不可少，但更多的是汗水背后的骄人战绩和成功感言。下面我将从三个方面对这段丰功伟绩进行详述：
（一）开展网建工作三年来所带来的变化 1.总体性变化
（1）从“建网”到“用网”，实现了从传统商业到现代流通企业的转变；
（2）从“失范”到“规范”，建立了公开、公平、公正的卷烟市场秩序；
（3）从“官商”到“服务商”，树立了XX烟草人的新观念，新形象。 2.阶段性变化
（1）“质”的第一次飞跃（从第一阶段网建到第二阶段网建）
通过第一次学习，我们深化了认识，改变了观念，树立了责任意识和踏实肯干的工作作风，积极学习，敢于创新，经过一年时间的努力，基本建成了“服务优、效率高、流程顺、素质硬”的地市级区域型销售网络，达到了浙江网建先进水平，实现了第一次质的飞跃。 （2）“质”的第二次飞跃（从第二阶段网建到第三阶段网建）
07年7月全省网建工作会议后，我们认真学习了山西网建先进经验，在“打牢基础、创新营销、规范运作、充满活力”的要求下结合自身状况，励精图治，到08年6月基本完成了“突出服务、做实做精、创新延伸、增强实力”第二阶段网建任务，达到了全国网建的一流水平，实现了质的第二次飞跃。
（二）推行网建工作三年来所取得的成果和意义 1.网建工作本身的骄人战绩
回想网建工作以前，我们一无所有，观念滞后，管理粗放，业务素质低下，人浮于事，导致卷烟销售市场也是一片混乱。可如今，我们的面貌焕然一新，真可谓是“士别三日，单刮目相看”。在提高客户满意度方面，我们营造了公开、公平、公正的市场环境，比较好地解决了周到的访销配送、适销的货源、合理的获利水平三大问题；在提升农网建设水平方面，我们坚持走“一个基础，两个加强，三个注重，四个创新”之路，打造出了“延伸型”新农网；在工商协同营销方面，我们做实了市场协同，品牌协同，服务协同三项基础工作，建成了“联盟型”和谐工商关系，保证了卷烟销售的可靠供应；在订单供货方面，我们规范和完善了需求预测体系，大大提高了货源组织水平，初步实现了卷烟的“按需供货、按单配送”；在品牌培育方面，我们完善了品牌管理制度、品类管理体系、品牌分析评价体系，建立了科学管理机制，实现了工商共赢型；在把握市场真实需求方面，我们全面普及了动销台帐，充分发挥了动销台帐连接客我、改善客我关系的重要作用，保证了市场需求预测的准确性和零售业户存销比的合理性；在现代物流配送体系建设方面，我们正在全面推行物流中心“7S”现场管理，逐步完善了物流中心费用预算及成本核算管理制度，大大增强了服务功能，提高了效率，降低了成本；在规范卷烟经营行为方面，我们时刻强化自律意识，提高了过程控制能力，完善了网建各岗位的工作规范、监督体系、责任追究制等，形成了制度建设、内部监管、痕迹化管理三者齐头并进，有机结合的局面；在提高员工素质方面，我们开展了各种各样的职业生涯设计、教育培训、人才队伍建设等活动，经过不懈努力建造成了一批“专家型”员工队伍；在科学考评方面，我们从无到有，从摆设到实用，建立和改善了督察考评机制、投诉管理机制和用工激励机制，形成了比较完整的科学考评体系。 2.网建工作的巨大意义
（1）网建为企业经济运行提供了可靠保障
当前，经济运行要注重“六个提高”，即提高实现可持续发展的能力，提高保障市场有效供应的能力，提高营造和谐市场环境的能力，提高控制成本费用的能力，提高安全发展的能力，提高宏观调控的能力。而这“六个提高”都离不开网建工作的支撑，离不开网络建设的硬软环境。网建为经济运行各项工作的顺利开展搭建了良好平台，提供了可靠保障。 （2）网建有利于加强公司内部监管
当前，各市局（公司）在对工程投资项目、大宗物资采购、广告促销上以更高的要求严格规范，着力加强“5个管理”。即加强程序管理，加强“公示制管理”，加强痕迹化管理，加强全面监督管理，加强责任制管理。而网建中的规范经营制高点和科学考评制高点建设工作涵盖了这五个方面，做精做实这两个制高点，公司内部监管的问题就会迎刃而解。 （3）网建方便了专卖管理工作的开展
目前，我市专卖管理工作主要突出内部监管、卷烟打假、加强县级局职能建设三项重点任务，网建工作的开展落实了机构人员负责制，使岗位自责更加明确，执法行为更加规范，内部监管更加到位，标准考核工作更加科学，从而大大方便了专卖管理工作的开展，提升了专卖管理工作的效率。
（4）网建促进了员工素质的提高
（5）网建是企业竞争力与企业形象不断提升的不竭源泉
（三）实施网建工作三年来的经验总结 1.思想上始终坚持国家局省局的正确领导
三年来，我们一直坚持以科学发展观为指导，认真贯彻学习国家局、省局相关文件精神，紧密地团结在省局领导班子周围，切实开展网建工作，在思想上统一认识，澄清思路。坚持省局科学领导不动摇，解放思想，事实就是，这是我们网建工作能顺利进行，取得骄人成果的思想武器，精神支柱，成功之魂。
2.工作上始终贯彻踏实肯干，勇于创新，敢于承担责任的精神
思想只有付诸行动才会变成现实，变成成果，而付诸行动就需要有超强的执行力和韧性。三年网建，不是一朝一夕，是接近1100天对思想指令不折不扣的执行，是无数次的摸爬滚打，不断学习，探索，创新的结果，是滴水汇聚成江河，尘埃累积堆大山的过程，没有踏实肯干，敢于创新，勇于担当责任的工作作风，网建永远只会是一个梦想。 3.注重学习与自我学习
学无止境，没有谁天生会做网建，都是一步一步，慢慢地学习摸索出来的，我们06学浙江，07学山西，08学大连，在学习中不断发现自身问题，进而分析问题，解决问题，我们的网建过程就是在这样一个不断学习和自我学习完善的过程，可以说没有学习，我们将停滞不前；没有自我创新，我们将无所突破，永远跟在别人后面。学习和自我学习是我们工作无往不胜，不断进步的法宝。
二、XX烟草当前网建工作的进展情况
根据省局第三阶段网建任务布置安排的要求，我市烟草公司认真开展了以订单供货为核心，客户服务质量为重点，突破“新型工商关系”和“科学考评”两个制高点为目标，做实做精十个制高点，完成区域物流试点建设为己任的新阶段网建工作。
（一）做精核心工作，不断提高订单供货水平
（二）做实重点工作，不断提升客户服务质量
（三）狠抓两个制高点，努力实现“两个突破” 1.打造可靠供应链，实现新型工商关系制高点的突破 （1）市场协同 （2）品牌协同 （3）服务协同
2.建立科学考评体系，实习科学考评制高点的突破 （1）督察考评机制 （2）投诉管理方法 （3）用功激励措施
（四）统筹其他工作，保证系统，全面，均衡的完成第三阶段网建任务
第11篇：乡党建工作汇报材料
一、新华乡组织机构概况
新华乡党委辖3个机关党支部、4个农村党支部，2006年底共有党员352人，其中少数民族党员223人、占党员总数的68.6%，妇女党员63人占19.4%；大专以上文化36人，占10%，高中中专49 人，占14%，初中及初中以下267人，占76%；农村党员319人，占91%，乡党建工作汇报材料。2007年，中共新华乡委员会在县委、县人民政府的正确领导下，在县组织部的指导下，在贯彻落实保持共产党员先进性教育活动长效机制、加强基层组织政权建设等工作中，根据构建和谐社会及州、县党建工作的要求，结合我乡实际情况，坚持“围绕和谐抓党建、抓好党建促和谐”的目标,深入开展贯彻落实中央四个“长效机制”文件精神，狠抓基层组织建设工作，促进了各项工作协调稳步开展。
二、新华乡党建工作开展情况
乡党委紧紧围绕社会主义新农村建设这一主题，坚持以科学的发展观统领全局，以人为本、务实工作，实现了全乡经济社会全面协调可持续发展。
（一）党的建设全面加强
乡党委始终坚持党要管党、从严治党的方针，把党的思想建设、组织建设、作风建设抓紧抓实，党组织的凝聚力、战斗力不断增强，有力地促进了各项工作的开展。
1、建好班子、带好队伍，加强领导班子和干部队伍建设
（1）切实抓好领导班子建设。一是加强班子的思想政治建设。强化理论学习，认真抓好党委中心学习组的学习，坚持每个季度围绕一个专题学习一次，并要求挂点领导通过讲党课传达到各党支部；二是加强民主集中制建设。严格执行《新华乡党委会议议事规则》，如：在工程建设中，金额在30万元以下的实行领导集体邀请招标，30万元以上的项目实行公开招标；在工程建设项目和大额资金（2000元以上）使用过程中，坚持组织原则和公开、公平、公正的原则，在工程项目的申报及审批、投资、工程发包、物资采购、竣工验收的全过程中，增加了透明度，杜绝了以权谋私现象的发生；在专项资金拨付、奖金分配、福利开支、2000元以上的经费开支和固定资产转让拍卖时都提交党政班子会议讨论决定，没有个人说了算的现象。坚持集体领导和个人分工负责相结合，严格按照权限和责任，结合实际情况召开党委会、党政班子会、乡长办公会等会议讨论决定，最终按照组织原则形成决定，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，推进决策的民主化、科学化、规范化和制度化。
（2）、加强干部队伍建设。一是制定和完善制度，使干部管理工作逐步走向制度化、规范化。严格执行《新华乡党政机关工作人员综合管理办法》，并率先建立了工作风险抵押制度，每个干部职工每月交纳100元的风险抵押金，全年1200元，年终按照工作绩效兑现奖惩，由乡纪委监督实施，极大地调动了干部职工的工作积极性，提高了工作效率；先后制定出台了《新华乡人民勤务员实施意见》、《新华乡关于选派优秀年轻干部到农村基层组织挂职的实施意见》、《新华乡新农村建设下派队员及人民勤务员管理考核办法》等制度。2006年以来共选派5名优秀年轻干部到村党支部担任党建指导员和主任助理，有力的促进了农村基层党组织的建设；二是抓好干部职工的思想作风建设，切实转变机关工作作风，建设服务型政府，取得了明显成效。2006年度及2007年上半年全乡各部门共有27项工作受到州、县部门的表彰奖励，工作汇报《乡党建工作汇报材料》。
2、建立党建工作目标管理考核机制。把党的建设工作纳入年度工作目标管理中，制定机关、农村党支部党建工作目标考核管理办法和责任状。开展“创先争优”工作，年底对各党支部和党员进行目标量化考核，根据考核依据兑现奖惩，并作为次年评优表彰的重要依据。2006年，乡党委共表彰了4名优秀党务工作者、17名优秀共产党员、2个先进基层党组织、10名优秀人民勤务员，2007年表彰优秀党员、党务工作者、农村乡土人才等28名，先进党组织、党风廉政建设等先进集体4个，极大地调动了党员干部的工作积极性。
3、继续推进“云岭先锋”工程的深入开展。一是巩固和加强村级党组织阵地的建设。推进“三联三促”和“三联系”工作，认真实施“农村致富先锋”行动计划，进一步增强党员致富能力、增强党组织凝聚力。二是深入开展“两职联动、岗位争优”活动。认真做好机关党员联系指导农村无职上岗党员工作，扎实开展党员培训和评星考核工作；三是切实抓好人民勤务员制度的落实。通过建立和落实六项联系制度，不断改进机关工作作风和密切党群干群关系。2006年至2007年上半年在人民勤务员制度实施过程中，机关党员干部共为农村贫困户提供致富信息32条，赠送化肥20包，现金1800元，衣服28套，棉被21床及农药、子种等农业生产物资，为贫困学生捐资900元。通过送项目、送资金、送科技、送信息，帮助解决所联系的贫困户生产生活中的困难和问题，解决了贫困群众的燃眉之急，密切了党群干群关系。
（二）农村人才工作有序开展
认真贯彻落实县委人才工作会议精神，乡党委制定了《新华乡关于进一步加强农村人才队伍建设的实施意见》、《新华乡人才工作“十一五”规划》、《新华乡2007年农村人才工作方案》、《新华乡农村乡土人才队伍建设标准和选拔管理办法》等相关的文件和制度，结合实际，成立新华乡农村人才工作领导小组，设立乡农村人才工作站，做到“管理机构、服务场所、工作人员、制度措施”四到位。建立优秀人才联系制度，党政领导班子成员每人联系1－2名农村农民专家、农村致富先锋、农村经纪人、种养殖能手，每名农村农民专家联系1至2个村委会，挂点领导和农村农民专家及时为联系点群众排忧解难，了解他们的生产和生活情况，为他们的生产发展提供科技、项目、资金、信息等服务，帮助他们解决实际困难；把人才培训经费列入年度财政预算，每年安排3000元财政资金专门用于人才培训。上半年，举办社会主义新农村建设、烤烟生产、脱毒红薯栽培、小枣种植培训会5场次，受训群众达1255人，启动“新型农民培训暨农民田间学校”开班仪式，招收首批学员120名，对他们进行系统性的培训，有效提升了党员、村干部、乡土人才的种植技能和致富本领。同时在全乡范围内广泛摸底排查，建立农村乡土人才资源库，确定重点培养对象，“七一”期间，乡党委共选拔了10名农村乡土人才进行表彰奖励，力争通过2007年的培养，成为金土地种植能手、农村农民专家。
（三）改进党支部工作方式，不断加强村级组织建设
1、积极推行“三公开”工作。
在农村党支部设立“党务公开栏”、“村务公开栏”、“财务公开栏”，把党支部和村委会的各项工作置于群众监督之下。结合农村无职党员设岗定责工作的实施，公开工作计划、群众关心的热点问题、为民承诺要办的实事、满意度测评、党员评议平星等，不断增加为民服务透明度。
2、加强村级领导班子和村级组织的建设，努力提高农村基层党组织的执政能力。结合村两委换届，在4个农村党支部选好配强村党支部班子，增强班子战斗力。同时推行村党支部书记、村委会主任“一肩挑”的做法，目前全乡有3个村均实现了“一肩挑”， 两委交叉任职达93%，进一步优化了村“两委”班子结构。
3、认真做好老党员的关爱工作。对生活困难的老党员做好救助关爱工作，积极动员机关在职党员干部向农村困难老党员捐款、捐物。并及时把定补资金发放到农村困难老党员手中，让困难老党员真正感受到党的关怀和温暖。
（四）做好党员发展工作
党员的发展紧紧围绕“十六”字方针和“三培养”目标，重点从农村的外出务工回乡青年、退伍军人、科技能人和村干部中发展党员，努力改善党员的年龄和文化结构。2007年上半年共发展党员14名。
三、今后的工作重点
（一）将领导班子和干部队伍的思想建设、政治建设、作风建设纳入工作重点，用科学发展观统领全局，不断提高执政能力。
（二）深入开展“云岭先锋”工程，不断巩固和完善先进性教育成果。
（三）争取上级支持，认真抓好“彝州先锋走廊”示范点建设，全面推动农村基层组织建设。
（四）认真探索农村人才工作新途径，为社会主义新农村建设提供组织保障和人才智力支持。
第12篇：乡党建工作汇报材料
红岩乡党建工作汇报材料
今年乡党委认真贯彻县委和县委组织部关于党建工作的有关精神，学习党的十七大及十七届五中、六中全会精神，深刻领会科学发展观的科学内涵，积极开展争先创优活动，认真扎实地抓好红岩乡的党建工作。
一、在思想建设方面：
一是乡党委与各村支部始终将提高广大党员干部的政治思想素质放在首位来抓，继续深入开展 “科学发展观”活动，“争先创优”活动，组织广大党员认真学习“科学发展观”的深刻内涵和“争先创优”的具体要求，全乡七个支部始终坚持一月一次的组织生活会，内容齐全都有记录，开展了半年一次的党课培训，一次支部书记培训。
二是按照县委关于开展“领导挂点，部门帮村，干部帮扶”活动的要求，乡党委积极配合县发改局抓好我乡松坪村的帮扶规划，同时全乡干部积极投入帮扶活动中，共帮扶群众8户，对他的生产生活给予关心和帮助。使群众受到极大的鼓舞。
二、班子建设方面：乡党委始终抓住如何按照五个好的标准建设好村班子，六个好的标准建设好乡班子，制定了《红岩乡村四职干部管理考核办法》和《红岩乡乡干部的管理考核办法》，对乡干部和村四职干部的学习、工作、纪律、生
活等方面都作了相关要求，乡干部年底与工作补贴挂钩，村四职干部扣取50%的工资作考核，有力地促进了各项工作的开展。同时严格坚持集体领导和民主集中制的原则，广泛开展“学习、团结、勤政、廉洁”的四好思想建设活动，使乡村班子更有活力，执行力明显增强。
三、组织建设方面：
一是抓了乡、村干部的管理，严格按照《红岩乡乡干部的管理考核办法》和《红岩乡村四职干部的管理考核办法进行管理，同时结合效能建设、首问责任制、限时办结制、责任追究制等制度加强对乡村干部的管理，使管理有序可循、有制度可依，发现村班子有问题，党委及时整顿、转化、巩固，使班子的战斗力、执行力明显增强。
二是抓好党团组织如何吸收新鲜血液的工作，全乡今年共培养积极分子25人，发展对象24人，上半年共讨论纳新11人，为党组织增添了新鲜血液。
三是抓好农村党支部活动室的管理使用。全乡有支部活动室六个，严格按要求实行村三职干部轮流值班，严格管理，建立建全各项制度，有力地巩固了村党支部的陈地。
四是抓好党费的收缴工作，党费是党员党性的体现，乡党委结合平时的学习，加强对党员的教育，全乡党费始终坚持逐月缴纳，农村党员按季度缴纳，并做到及时如数上交。
四、作风建设方面：加强党风廉政建设，端正工作作风
是顺利完成各项工作任务的根本保证，是取信于民的基本点。所以乡党委始终党风廉政教育作为一个非常重要的课题来抓，在党员、干部中认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》并在县财政局的支持、指导下，抓好制度建设的同时，做好制度上墙工作，乡上14个制度，村上10个制度，现已全部上墙。并且积极推行农村“三员”（纪检员、廉情信息员、廉情监督员）的新型监督模式和“四议两公开一监督”的村级工作运行机制（村级重大事项由村党组提议、村“两委”商议、党员大会审议、村民会决议、决议内容公开、实施结果公开、民主评议监督）有力促进了干部作风的转变。
五、制度建设方面：为确保全年党建工作以及各项任务的顺利完成，乡党委建立建全了相关的制度和措施，一是制定了《红岩乡乡干部管理考核办法》。二是制定了《红岩乡村四职干部管理考核办法》、《首问责任制》、《责任追究制》、《限时办结制》、《党委成员联系村》等制度，同时还与村支部、村委会签定了各项工作目标责任书，将各项工作具体量化，让乡、村干部目标明确、责任明确，有力地促进各项工作的贯彻落实。
总之，一年来，我乡党委在县委、政府、区协办党组和区协办的正确领导下，始终坚持抓好党员的思想教育、班子 建设、组织建设，作风建设，制度建设，完成村党支部的换
届工作，促进全乡各项工作的有序开展，全面完成各项任务指标：一是：产茧3317担，超任务17担；二是完成烤烟产量60.4万斤；三是计划生育严格控制在规定指标之内；四是维护好社会稳定，无违法上访现象发生；五是贯彻落实好党的各项惠民政策及民生工程，有力地促进了红岩乡社会以各项事业的发展。
第13篇：乡党建工作汇报材料
乡党建工作汇报材料倪家营乡有19个党支部，党员583名，其中农村党支部12个，党员475人，乡党建工作汇报材料。近年来，我乡按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，坚持把党建工作摆在重要工作日程，认真抓好党的建设，有力地促进全乡各项工作的顺利开展。2004年全乡经济总收入达6778万元，乡财政收入184万元，农村人均纯收入3570元。2003年来，连续被县委评为经济工作先进单位。
一、党建工作的主要做法
1、加强乡党委的自身建设，发挥党委的龙头作用。近年来，我们严格按照乡镇党委建设“六个好”的目标要求和省委《关于加强乡镇党委建设的意见》，切实抓好乡党委的自身建设，提高驾驭农村工作的能力。主要是通过“四抓”，实现“四个促进”：一是抓领导班子的学习，促进乡领导班子提高思想政治水平。根据中央提出的建立学习型社会的要求，我们针对领导班子成员年龄较轻的特点，建立和健全了乡党委中心组学习制度，认真组织领导班子成员学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六大精神以及领导干部一定要讲政治和努力建设高素质干部队伍等理论文章，通过加强学习，不断增强领导干部的思想觉悟、政治素质、工作水平和领导能力。二是抓思想、抓作风，促进领导班子适应新时期的需要。我们把思想作风建设当作头等大事来抓，具体来说是深入基层进行调查研究，密切联系群众，积极为群众解决生产生活中遇到的问题。除继续实行领导挂点包村责任制，负责做好挂点村的各项工作外，要求班子成员每月下乡时间不少于半个月，每人每月必须为群众办2件以上好事、实事，树立勤政为民的公仆意识，更好地服务于农村各项工作。三是抓民主集中制，促进领导班子的团结。我们严格按照党委的职责范围、议事规则和决策程序办事，对重大问题坚持集体研究、集体决策，集体决定后实行分工负责、落实责任。严格要求班子成员讲党性、讲大局、讲原则，认真执行党委的决议，正确处理好责任与权力的关系，自觉维护班子的团结。几年来，凡遇重大问题，如工程招标、人事安排、合同承包等，均由主管部门深入调查，拿出可行性方案后，再提交党委会议或党委扩大会议进行讨论、决定，有效地杜绝了“一言堂”和“临时决议”。通过严格执行民主集中制原则，加强了班子成员的沟通，增强了团结，从而营造了干事创业的良好氛围。四是抓制度建设，促进了监督激励机制的健全和落实。我们先后建立和完善了《党委议事规则、决策程序》、《干部请销假制度》、《乡干部住宿制度》、《学习制度》等11项制度，并印成《倪家营乡干部管理制度汇编》的小册子，分发给每一位领导、干部，要求从领导做起，增强办事透明度，减少猜疑，多做实事，树立良好的干部形象。同时，要求全体干部职工一律实行挂牌上岗，转变作风，接受群众监督，增强责任心，方便群众办事。由于大家有了高度责任心，明确了工作目的，从而改变了过去“门难进、脸难看、事难办”的不良局面，同时，岗位牌上职责明确，群众一目了然，能够较快地找到自己所要找的人，提高了办事效率，密切了党群、干群关系，方便了群众。通过以上的努力，使乡党委建设成为坚决贯彻“三个代表”重要思想，朝气蓬勃、奋发有为、干净干事的坚强领导核心，保证了党在农村各项工作的顺利开展。
2、加强农村党支部建设，发挥党支部在农村中的战斗堡垒作用。一是坚持正确的用人导向，选优配强村社班子。结合年度考核和工作运行质量情况，以加强村社班子的思想作风建设为重点，以提高素质，优化结构，增强整体功能为目标，大胆支持使用善于抓项目，熟悉经济工作的“五干”型干部。对一些存在问题、不利于干事创业的班子和不干事、干不成事、不会干事的干部及时进行调整。结合去冬今春基层组织整建工作共调整村班子12个，其中支部书记连选连任7个，调整社干部及群团负责人24人。二是加强民主集中制建设，增强村班子的凝聚力和向心力。以规范权力运行为重点，认真督促落实村班子重大问题决策及汇报、议事规则及相关制度。加强村干部的民主集中制教育，重点对年度考核中问题集中的领导班子贯彻执行民主集中制的情况进行了检查指导，有针对性地解决一些领导班子中存在的问题，进一步理顺了党支部与村委会的关系，规范了重大问题决策程序和村社各项工作制度，切实发挥了党支部的战斗堡垒作用。三是注重后备干部培养。按照“四化”方针和德才兼备的原则，深入实施百名后备干部储备工程。严格按照现任和后备1：3的比例，建立储备了100名的高素质后备干部队伍。在调查摸底、建档立卡的基础上，采取专人培养、定指标压担子、定培养措施、办班培训等有效形式，加大后备干部培养工作力度，工作汇报《乡党建工作汇报材料》。切实解决了部分村有后备干部花名，但不培养、不成熟的问题和“后继乏人”的问题。重视发挥老干部、老党员作用。坚持定期通报情况、参加重大活动、走访慰问等制度，组织老干部开展座谈会12场次，慰问老党员10名，鼓励和引导老干部、老党员为全乡经济建设发挥积极作用。
3、加强党员的教育和管理，发挥农村党员的先锋模范作用。一是按照“八个坚持、八个反对”的要求，突出抓好班子和干部的作风建设。严格遵守党风廉政建设的各项规定，进一步加强乡村干部、党员的思想教育，牢固树立公仆意识，大力弘扬与时俱进，求真务实的作风，切实增强工作责任感。严格落实村干部上班、值班制度，坚持每周
一、
三、五村干部集体办公和
二、四专人值班。认真落实了“四费”限额管理、重大问题、重大财务开支及时汇报和集体决定制度，严格执行乡村财务管理制度。完善了社干部工作考核机制。村委会与合作社、党支部与党小组、兵、青、妇组织分别签定了责任书，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制。二是按照发展党员“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，不断发展壮大党员队伍，新发展党员27名。特别是结合“双培双带”工程的实施，注重从在生产工作第一线的致富能手、青年、妇女和私营企业中发展党员，努力提高新党员质量，不断改善党员队伍结构。切实加强入党积极分子队伍建设，按照大村8名，小村5名，机关支部3名的要求，充实入党积极分子队伍达100名以上,不断向党组织输送新鲜血液。
4、深化“双培双带”工程，实施“联户带创”活动。乡党委全面落实新时期党建工作新目标、新任务，突出党员干部联系农户，密切党群干群关系，从2001年开始，在全乡干部党员中广泛开展了以“每名乡干部联系一个致富明星户、培植典型，带动经济结构调整；每名村社干部联系一个思想保守户，疏通引导，带动致富观念转变；每名致富能力较强的党员联系一个经济落后户，结对帮扶，带动党群共同致富，创建党建强村、经济富村、文明新村”，“三联、三带、三创”为主要内容的“联户带创”党性实践活动，通过近年来的运行，收到了良好的效果。在“联户带创”活动中，乡党委为乡村社干部统一配发了《联户日记》，为党员建立了《联户卡》。并配套制定了联户访谈、日记调阅等制度，并要求广大党员干部做到“三个一”。即：一是每年为联户对象解决至少一个主要问题。对访谈过程中发现的问题，党员干部要详细记载认真分析，找准联户对象的主要问题，全力以赴认真予以解决。对于自己能解决的问题，当场予以解决，对于需要有关单位和站所解决的，汇报分管领导协调解决。二是每月与联户对象进行一次访谈，要求党员干部每月定期不定期地深入联户对象家中，了解当月生产、生活当中遇到的困难和问题，及时掌握各方面的情况，做到联户工作有的放矢。三是每月记好一次联户日记。要求党员干部对每月访谈情况进行详细记载，并提出解决问题的办法。乡村干部联户日记每月不少于一篇，月底交乡党委查阅，社干部和党员联户访谈情况各支部每月查阅一次，每季度乡党委调阅一次。通过“三个一”要求广大党员干部要通过“联户”形式，在“带创”上下功夫，求实效。乡党委把活动的开展纳入党建目标责任制进行管理，把看所联农户经济上是否有发展，思想上是否有进步，认识上是否有提高做为乡村干部管理和党员评议定格的重要依据，推动了“联户带创”活动的深入实施。止目前，全乡党员干部共联系致富明星户150户，思想保守户215户，经济落后户432户，开展入户访谈3000场次，提供各类服务800场次，解决主要问题39件，办实事76件。“小本本”架起了干群连心桥，融洽了党群干群关系。
5、切实加强“支部加协会”工作的组织领导。“支部加协会”工作是新形势下，结合农村实际，认真贯彻“三个代表”重要思想，全面加强农村基层党组织建设，努力推进党的建设新的伟大工程的有效载体和重要举措，也是深化“双培双带”工程的重要抓手。为此，乡党委把各支部推行“支部加协会”工作的情况纳入党建目标责任书进行管理，明确责任，强化考核，与年底干部工资报酬挂钩，兑现奖罚，从而推动了全乡“支部加协会”工作健康发展，确保“支部加协会”工作取得实效。
二、党建工作的四点体会：一是明确一个目标。以打造“五好党支部”为目标，推行“二评一员”（村民评议党员、党员评议支部班子，大力推广党员信息员）制度，建立完善民主管理，民主监督评价、激励约束、质询听证等机制，建立一批示范基地，培植一批党员创业能手，坚持以“农民满意”为标准，把“关键取得实效”和“让农民满意”作为检验工作成效的重要标准，让群众从党组织和党员的实际行动中，看到党的先进性，看到党建活动的效果。二是夯实两个阵地。夯实党支部战斗堡垒阵地。在党建工作中，我们选优培植一批公道正派、清正廉洁、热心为群众服务，具备带领群众面向市场，优化产业结构，发展农村经济，维护农村稳定能力的年青党员进村支部班子，给班子注入新鲜“血液”。夯实党员队伍阵地。引导党员自觉理顺三个关系：无私奉献和按劳取酬的关系；人才合理流动与服务组织需要的关系；眼前利益与长远利益，个人利益与集体、国家利益的关系。坚持培训、示范、普及、服务相结合，通过在党员中开展以先进实用技术为重点的科技素质培训以及与时代发展相适应的相关知识和技能培训工作，全面提高农村党员带头致富、带领群众致富的本领。三是破解三个难题。
1、构建工作网络，破解党建覆盖面难题。实行 党委中心学习领导小组、包村党建指导小组、村党支部、党代表四级联系制。领导小组负责整个党建工作，指导组联系村党支部，村“两委”班子成员（党员）联系党小组，本村县、乡党代表联系党员。各村采取“党员代表议事会、村务民主听证会、村民代表会和民主评议”的“三会一评”形式，围绕群众关心的热点、难点问题，让本村全体党员和广大群众参与决策监督，引导和鼓励他们积极参加到党建工作中来。
2、建立“三步学习法”，破解学习培训质量保证难题。集中学习主要以党支部和党小组为单位，采取“中心发言人专题辅导—每个党员结合实际讨论发言—主持人概括总结”的“三步学习法”的形式进行。在坚持学习的基础上，围绕“五问”组织讨论。即党员队伍存在的突出问题、村内当前存在热点难点问题及解决的办法、党员带头致富和带领致富的途径、党员先进性的具体要求、党群干群关系密切的途径，并立说立行加以整改落实。从而使党员的素质有了明显提高、群众也从中得到了实惠。
3、开展平时送教上门活动，破解农村党员工学矛盾难题。建立乡领导班子成员结对帮扶制度，每周利用农村党员晚上、中午和下雨天较空闲的时间进行下村集中专题辅导，让农村党员有时间学。四是解决四个问题。努力解决提升农村党员素质的问题；努力解决部分村干部心态浮燥的问题；努力解决村集体经济薄弱的问题；努力解决提高农村党员干部干事创业能力的问题。
三、工作中存在的困难和问题我乡虽然在党建工作方面取得了一定的成绩，但也还存在一些困难和问题，主要表现在：一是村级集体经济比较薄弱，村“两委”干部报酬偏低。我乡现有村干部36人，报酬3000元以下的有12人，3000元以上的只有24人，在一定程度上影响了村“两委”干部的工作积极性。二是个别村支部开展活动形式简单，没有很好地发挥战斗堡垒作用。三是外出党员管理难度较大。受市场经济的影响，外出务工、经商的党员多了，由于各地普遍未建立流动党员党组织，使党员同志不能过上正常的组织生活。这些均有待于我们在今后的工作中不断总结，加以改进.
第14篇：烟草物流网建工作汇报
2008来，我们按照国家局“严格规范、富有效率、充满活力”的总体要求和省局建设“两烟强省”的战略目标，大力实施“全面提升年”活动，主要体现在四个重视：“一是重规范；二是重服务；三是重效率；四是重成本”，在大灾之年各项工作取得较好成绩。全市共配送卷烟7.3万箱，同比增长6.13%；分拣到户率、分拣准确率继续保持100%；分
拣效率达到180件/小时，同比增长38%；送货成功率达到99.81%，全年共回笼货款87798万元，城区电子结算率达到70.94%，电子结算成功率达到95.09 %，同比增长6.4 %；工业物流满意度达到96.2%，同比增长1.1%；全面实现“打码到条”和塑封包装工作；年人均配送卷烟684箱，同比增长7.45%，单箱配送成本141.15 元。
一、创新管理，优化流程，物流配送工作向着又好又快的方向继续发展。管理只有起点，没有终点。今年我们以科学发展观为指导，以质量管理体系为标准，根据工作实际需要，对流程进行了系统的优化整合。
（一）优化仓储工作流程，提高了仓储工作效率和工业物流的满意度。我们根据工业物流车辆下货时间的不确定性，修改完善了仓储工作流程。一是对保管员实行了不定时工作制，明确划分订单出货与卷烟入库时间，实行“先登记，先卸货”的原则，合理安排卷烟卸货顺序，并对卸货过程采用“卷烟卸货时间确认表”进行监控，考核保管、搬运、扫码各环节的到位时间和服务时间，并由工业承运人进行签字确认，合理用好工业下货和订单出货的时间差，保管人员的工作时间明显缩短，劳动强度明显降低，工作积极性显著增强，仓储效率明显提高；二是优化保管岗位人力资源，变过去1人1库为共同管理，合理调配了工作和休息时间，减少了时间浪费。三是把工业物流纳入客户管理，加强了与工业物流的沟通和联系，通过印发“告卷烟工业企业客户书”和加强平时的电话联系，做到提前掌握工业物流的到货时间和到货品种，预先安排好卷烟货位和卸货人员，缩短了工业物流的等待时间，极大的方便了工业物流的驾送人员；四是开展了工业物流的满意度调查，从2007年9月份开展工业物流的满意度实时调查以来，通过对卸货时间的及时性和服务态度的调查，工业物流满意度明显提高。
（二）优化分拣工作流程，缩短了分拣时间，提高了储配综合效率。一是合理进行订单分组，减少仓库出货次数，将每天出货次数由6次调整为4次；二是调整出货时间，实现了当天订单当天出货。通过上述两方面的调整，既减少了仓库配货时间，又解决了分拣等待时间， 提高了储配综合效率。三是完善了送货子流程，针对送货细节，在原有流程的基础上增加了送货安排、卷烟装验流程、会场流程、钥匙管理流程等子流程，为规范卷烟配送，确保各项规章制度的执行力度起到了保障作用。
（三）完善配送管理制度，为水平提升提供了后台支撑。2008年，我们从卷烟入库、出库、收货、分拣、补货、打码、贴票、堆码、中转对接、送货到户等各个工作环节入手，相继制定了保管员、分拣员、送货员三项考核制度，为质量水平的提升起到了重要的保障作用。
1、明确职责，划清责任。一是明确了保管环节、分拣环节与送货环节的交接责任；二是明确了分拣环节拣货员、电脑操作员、质检员、码放员的差错责任；三是明确了拣货员、补货员关于零条烟和整件烟的盘点责任；四是明确了驾驶员、送货员之间货物和货款的管理责任；五是规范了卷烟交接手续的履行，要求送货员必须核对收货人的有效身份证后才将卷烟交给客户，确保了客户的财产、国家的利益不受损失。
2、制定并实施“优质、准确、高效、整洁”的分拣八字方针。“优质”就是在分拣过程中做到卷烟无褶皱、无残损，打码清晰，塑封包装美观；“准确”就是收货准确、盘点准确、拣货准确、质检准确、线路码放准确、发货准确；“高效”就是收货效率高、盘点效率高、分拣效率高，发货效率高；“整洁”就是车间整齐划
一、清洁卫生，向现代车间的目标迈进。
（四）全面分拣到户，全面实现塑封包装，分拣到户率、塑封包装率达到100%，极大的方便了零售客户点验货物。
今年，为了方便零售客户点验货物，缩短零售客户的点货时间，我们全力推行塑封包装，及时更换第一代包装设备，培训自身设备维护人员，大力倡导自身解决设备故障，塑封包装率达到100%，零售客户的满意度明显提高。
（五）全面引入了质检机制，分拣准确率达到100%。为使卷烟分拣准确率达到100%，更好地方便送货，今年我们引入了质检机制，通过内部人员的调整优化，设置了质检员，对所有分拣完毕的卷烟，按照客户小票逐一核对卷烟的品种、数量是否准确，包装是否完好，对卷烟出库前的准确度进行严格把关，有效杜绝了多拣、少拣、混装现象发生，分拣准确率达到100%。
（
六）建立分拣应急机制，增强了应急分拣能力。一是认真贯彻“以人为本”的科学发展理念，对重要的技术性岗位开展了梯队建设，建立了重要岗位的应急保障机制；今年，我们在分拣车间推行岗位轮换制，让每名员工熟悉各个不同岗位的操作技能，使每个岗位，特别是重点岗位都有3名以上的后备力量，既促进了员工内部之间的交流和学习，又有效的防止了因离职、生病等
原因造成重要岗位的人员短档和紧缺，确保了分拣工作的顺利进行；二是建立了设备故障应急预案，确保了在设备故障的情况下不影响按时分拣，努力满足客户的及时需要。
二、试点引路、分步实施，全面实现“打码到条”工作。“打码到条”工作是“一号工程”的重要组成部分，是烟草行业的生命工程，为上级决策发挥着重要作用。为了确保该项工作的顺利推进，我们在2008年1月份的“开门红”期间，顶着时间紧、任务重、配送量大的压力，认真实施“打码到条”工作。
（一）试点引路、分步实施。于1月10日以青川配送区域试点，开展了“打码到条”工作，在通过调试磨合后，于3月1日对全市的配送卷烟全部实行了“打码到条”，从而做到了“一号工程”在商业环节从入库扫码、出库扫码到打码到条的环环相扣，确保了为国家局提供及时、准确的相关数据。
（二）发扬抗震救灾精神、迅速恢复“打码到条”。“5.12”特大地震以后，因仓库、车间、设备受损，“打码到条”工作被迫中断。地震后，我们在市局（公司）党组的领导下，积极发扬抗震救灾精神，及时搬迁卷烟仓库、搭建临时板房车间、搬迁调试分拣设备，于6月19日全面恢复“打码到条”。
三、优化资源配置、降低配送成本。2008年，我们将优化资源配置作为降低成本的主要手段，主要开展了调整配送周期和变更对接模式两项工作。
（一）调整配送周期，优化送货线路。2008年，我们对全市的配送资源进行了新的整合优化，将原来的一周两送整合为一周一送，并重新优化了送货线路，减少送货线路两条，将转斗、青林、马家、竹园等区域纳入直配，扩大了直配范围。整合以后每周减少一天的配送时间，设备开机时间、车辆出车次数减少20%，配送直接成本明显减少。
（二）优化对接模式，减少周转环节。由于广元地处山区，全面直配尚无法实现。从2005年“三集中”以来，我们一直采取的是“干线自主、支线代办、接力配送、一票到底”的配送模式，从2005年到现在，我们的直配范围在逐步扩大，直配数量逐年递增，但对接模式依然存在。为了降低成本、减少卷烟残损，我们将原来的对接到库改变为车辆之间的直接对接，从而减少了从对接车辆→中转库→送货车辆这一周转环节，降低了装卸费用，减少了卷烟残损。
四、强化客户服务、提升服务水平。
我们牢记“客户就是上帝”，我们服务的目标就是要让零售客户满意。一是在平时送货过程中，挤出适当的时间与零售户进行适当的交流，为零售户化解更多的抱怨，加深与零售客户的感情，每天每个送货员不少于与一个客户交流；二是不断增强送货员责任心，与客户当面认真验货，防止分拣错误，确保卷烟残、损及钱款的准确率，爱护手中的卷烟商品，尽量避免皱烟出现，将卷烟商品完整地送到客户手中，对出现的皱损严重客户确实无法销售的卷烟及时拿回调换，确保客户不因皱烟而损失。三是不断增强送货员服务意识，送货中遇客户咨询和异议，能处理的及时处理，推迟处理的也必须在48小时内给客户答复，赢得客户的信赖。
第15篇：烟草物流网建工作汇报
一、创新管理，优化流程，物流配送工作向着又好又快的方向继续发展。管理只有起点，没有终点。今年我们以科学发展观为指导，以质量管理体系为标准，根据工作实际需要，对流程进行了系统的优化整合。
（二）优化分拣工作流程，缩短了分拣时间，提高了储配综合效率。一是合理进行订单分组，减少仓库出货次数，将每天出货次数由6次调整为4次；二是调整出货时间，实现了当天订单当天出货。通过上述两方面的调整，既减少了仓库配货时间，又解决了分拣等待时间，提高了储配综合效率。三是完善了送货子流程，针对送货细节，在原有流程的基础上增加了送货安排、卷烟装验流程、会场流程、钥匙管理流程等子流程，为规范卷烟配送，确保各项规章制度的执行力度起到了保障作用。
（三）完善配送管理制度，为水平提升提供了后台支撑。2008年，我们从卷烟入库、出库、收货、分拣、补货、打码、贴票、堆码、中转对接、送货到户等各个工作环节入手，相继制定了保管员、分拣员、送货员三项考核制度，为质量水平的提升起到了重要的保障作用。
1、明确职责，划清责任。一是明确了保管环节、分拣环节与送货环节的交接责任；二是明确了分拣环节拣货员、电脑操作员、质检员、码放员的差错责任；三是明确了拣货员、补货员关于零条烟和整件烟的盘点责任；四是明确了驾驶员、送货员之间货物和货款的管理责任；五是规范了卷烟交接手续的履行，要求送货员必须核对收货人的有效身份证后才将卷烟交给客户，确保了客户的财产、国家的利益不受损失。
2、制定并实施“优质、准确、高效、整洁”的分拣八字方针。“优质”就是在分拣过程中做到卷烟无褶皱、无残损，打码清晰，塑封包装美观；“准确”就是收货准确、盘点准确、拣货准确、质检准确、线路码放准确、发货准确；“高效”就是收货效率高、盘点效率高、分拣效率高，发货效率高；“整洁”就是车间整齐划
一、清洁卫生，向现代车间的目标迈进。
（四）全面分拣到户，全面实现塑封包装，分拣到户率、塑封包装率达到100%，极大的方便了零售客户点验货物。
今年，为了方便零售客户点验货物，缩短零售客户的点货时间，我们全力推行塑封包装，及时更换第一代包装设备，培训自身设备维护人员，大力倡导自身解决设备故障，塑封包装率达到100%，零售客户的满意度明显提高。
（五）全面引入了质检机制，分拣准确率达到100%。为使卷烟分拣准确率达到100%，更好地方便送货，今年我们引入了质检机制，通过内部人员的调整优化，设置了质检员，对所有分拣完毕的卷烟，按照客户小票逐一核对卷烟的品种、数量是否准确，包装是否完好，对卷烟出库前的准确度进行严格把关，有效杜绝了多拣、少拣、混装现象发生，分拣准确率达到100%。
（六）建立分拣应急机制，增强了应急分拣能力。一是认真贯彻“以人为本”的科学发展理念，对重要的技术性岗位开展了梯队建设，建立了重要岗位的应急保障机制；今年，我们在分拣车间推行岗位轮换制，让每名员工熟悉各个不同岗位的操作技能，使每个岗位，特别是重点岗位都有3名以上的后备力量，既促进了员工内部之间的交流和学习，又有效的防止了因离职
、生病等原因造成重要岗位的人员短档和紧缺，确保了分拣工作的顺利进行；二是建立了设备故障应急预案，确保了在设备故障的情况下不影响按时分拣，努力满足客户的及时需要。二、试点引路、分步实施，全面实现“打码到条”工作。“打码到条”工作是“一号工程”的重要组成部分，是烟草行业的生命工程，为上级决策发挥着重要作用。为了确保该项工作的顺利推进，我们在2008年1月份的“开门红”期间，顶着时间紧、任务重、配送量大的压力，认真实施“打码到条”工作。
（一）试点引路、分步实施。于1月10日以青川配送区域试点，开展了“打码到条”工作，在通过调试磨合后，于3月1日对全市的配送卷烟全部实行了“打码到条”，从而做到了“一号工程”在商业环节从入库扫码、出库扫码到打码到条的环环相扣，确保了为国家局提供及时、准确的相关数据。
（二）发扬抗震救灾精神、迅速恢复“打码到条”。“5.12”特大地震以后，因仓库、车间、设备受损，“打码到条”工作被迫中断。地震后，我们在市局（公司）党组的领导下，积极发扬抗震救灾精神，及时搬迁卷烟仓库、搭建临时板房车间、搬迁调试分拣设备，于6月19日全面恢复“打码到条”。
三、优化资源配置、降低配送成本。2008年，我们将优化资源配置作为降低成本的主要手段，主要开展了调整配送周期和变更对接模式两项工作。
（一）调整配送周期，优化送货线路。2008年，我们对全市的配送资源进行了新的整合优化，将原来的一周两送整合为一周一送，并重新优化了送货线路，减少送货线路两条，将转斗、青林、马家、竹园等区域纳入直配，扩大了直配范围。整合以后每周减少一天的配送时间，设备开机时间、车辆出车次数减少20%，配送直接成本明显减少。
（二）优化对接模式，减少周转环节。由于广元地处山区，全面直配尚无法实现。从2005年“三集中”以来，我们一直采取的是“干线自主、支线代办、接力配送、一
票到底”的配送模式，从2005年到现在，我们的直配范围在逐步扩大，直配数量逐年递增，但对接模式依然存在。为了降低成本、减少卷烟残损，我们将原来的对接到库改变为车辆之间的直接对接，从而减少了从对接车辆→中转库→送货车辆这一周转环节，降低了装卸费用，减少了卷烟残损。四、强化客户服务、提升服务水平。
我们牢记“客户就是上帝”，我们服务的目标就是要让零售客户满意。一是在平时送货过程中，挤出适当的时间与零售户进行适当的交流，为零售户化解更多的抱怨，加深与零售客户的感情，每天每个送货员不少于与一个客户交流；二是不断增强送货员责任心，与客户当面认真验货，防止分拣错误，确保卷烟残、损及钱款的准确率，爱护手中的卷烟商品，尽量避免皱烟出现，将卷烟商品完整地送到客户手中，对出现的皱损严重客户确实无法销售的卷烟及时拿回调换，确保客户不因皱烟而损失。三是不断增强送货员服务意识，送货中遇客户咨询和异议，能处理的及时处理，推迟处理的也必须在48小时内给客户答复，赢得客户的信赖。xiexiebang.com范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)
第16篇：两新党建工作汇报
两新党建工作汇报
各位领导：大家好！
下面我来简单地汇报一下，我们公司近年来的党建工作情况。
我们公司党支部成立于1998年，现有正式党员x人，预备党员x人。近年来，我们党支部紧紧围绕“服务企业、服务员工，服务社会”这一主线，开展各项工作，促进企业全面发展，并取得了一定的成果。曾先后被浙江省、xx和xx市授予“守合同重信用单位”、“诚信企业”、“文明单位”、“和谐企业”、“职工满意企业”、“文化明珠企业”、“先进基层工会”等20多个殊荣。
回顾近年来的工作，我们主要抓好三件事：
一是帮助企业理清发展思路，转变经营模式，抵御风险能力。随着印刷包装企业的迅猛增长，市场竞争力越来越大，利润空间越来越小。要想使企业站稳脚跟，立于不败之地，走技术改造、转型升级、更新思维才是正道。否则，仍然守着旧观念、靠着几台旧机械、凭着旧经验，企业前进的路子就会越走越窄，越走越难，最终会钻进死胡同。为此，2010初，支部书记吴x带领公司负责人，多次前往本省x、x等周边地区和深圳、东莞等东南沿海发达地区调查市场，了解行情，掌握第一手资料。同时还请来几位头脑精明，目光敏锐，既有一定理论知识又有实践经验的业内人士把脉问诊，反复论证，最终决定投资近x多万，购买了1台德国产罗兰706型6色加UV胶印机，和一系列全新配套10多台。这些设备都具有自动化程度高，稳定性能强，达到国际国内领先水平。去年又投资x多万，引进CTp技术，这是当今世界上最为先进的一项新技术。它是利用计算机直接制版，不仅可以节能、环保、减少人力资源，还可以简化程序，缩短时间，提高质量，降低成本，是印刷行业界的尖端科学。自新设备投入运行以来，生产效率明显上升，生产成本明显下降，产品质量明显提高，员工劳动强度明显减少，客户信赖度明显加强，充分显示出科学技术的巨大威力。今年，我们又投资x多万，上马一个新的展示盒生产项目。订单主要由知名度和信誉度较高的美国百年企业--国际纸业提供。这个项目，竞争力不大，很有发展前途。
二是建议为所有员工送手机，解决通讯话费，彰显人文关怀。2010年底，我们了解到，公司职工x名职工大部分来自四川、云南等偏远贫困山区，由于他们手头并不宽裕，又舍不得花钱，至今仍有x名员工没有手机，既使有手机的也为了想节约一点话费，平时也很少往家中打电话。我们认为：这些员工离开家中亲人，日复一日，长年在公司上班，有的数年不回，为公司的发展壮大做出了一定的贡献。同时也于无形中疏远或丧失了一定的亲情和友情。为了解决这一现实问题，2010年12月，我们党支部召集工会、共青团、妇联共同研究。最后一致同意，为公司所有员工都配备一部手机和支付一定标准的话费，彻底解决了员工的通讯问题。从2011年1月1日起，从高中层管理人员到生产一线的员工，都免费发放一部崭新的“酷派”3G智能手机，价值在x-x元之间。话费都是公司与电信局结算，不让员工出一分钱。如今的员工可以随时通过手机向家中的亲人问声好，道一声安，说说知心话。前不久，我们又为员工调换了新手机，款式、功能和质量都达到了员工的理想。这一做法加深员工情、留住员工的人、拴住员工的心，减少员工流动，稳定职工队伍，都将起巨大的潜在作用。我们的这一作法，还到各界新闻媒体的报道，在社会产生良好效果。在我们的影响下，目前我们xx有不少企业在采用这个真正惠及员工，又利于企业发展的好方法。
三是经常开展各项有益活动，活跃企业文化，愉悦职工身心。我们一直认为，企业与员工是船和水的关系。企业是舟，员工是水，水可载舟，水可覆舟。其实水里可以没有舟，照样流动，但舟却离不开水，一旦离开了水，就寸步难行。员工是第一生产力。企业要学会爱员工，才能基业长青。当然，爱员工不仅是工资福利的事情，文化生活必不可少。尤其是经常开展文娱活动，提供愉悦场所，对激发员工的工作信心、热情，增加对公司的归宿感，都会起到一定的作用。今年4月，我们组织全体党员和员工，前往福建风景名胜区旅游观光。在两天的游玩中，先后游览了位于福州市中心，被列为中国十大文化名街之一的“三坊七巷”；军事家林则徐、教育家严复、诗人冰心等名人故居。还参观了素以山高林茂，云雾缥缈，岩奇洞怪著称的重点风景名胜区青云山。“
五、一”前夕，又组织了全体职工，开展一次集健身于娱乐为一体的“迎五一节日、览达蓬风景”步行活动，让员工们在锻炼身体的同时，又饱览了附近达蓬山的秀美风光。5月4日-6日，又开展一次“红色旅游”，组织全体党员前往江西井冈山，游览经色景点，重踏先烈足迹，感受前辈艰辛，接受党性教育，感悟没有共产党，就没有新中国这一伟大真理。
此外，近年来建立了一个标准化的篮球场、兴办了职工学校、文化活动中心。活动中心内设有乒乓球室、台球室、棋牌室和拥有3000余册书刊的阅览室。同时，还购置了一批健身器材，安装在花园内，让员工们早中晚、节假日，健身有器材、学习有书读、活动有场所，业余生活其乐融融，工作热情十分高涨。我们还利用这资源平台，经常性的开展一些读书有奖、节日庆典等丰富多彩，情趣盎然的文娱活动，营造出浓厚的文化氛围。文化是企业的灵魂，没有文化的企业，是永远看不到希望的。
民营企业是一个宠大的经济实体，占据国民经济的半壁江山。要想做好民营企业的服务工作，把企业做大做强做优，党建工作必须加强，这是我们每个党务工作者应尽职责。明年，我们将此方面加倍努力，创新工作思路和方式，多层次、广角度、全方位开展党建工作，真真切切地为企业做好服务工作。
我的汇报完了，讲的不好，请谅解。谢谢！
第17篇：村建工作汇报材料
在舜德乡党委、政府的正确领导下，兰新村“两委”一班人团结协作，共同努力，克服困难，以“建”促“建”，和谐发展，各项工作取得了一定的成绩，现就我村2010年的各项工作向各位领导汇报如下：
基本情况介绍
舜德乡兰新村东与流芳乡红山村、南与都昌苏山乡为邻，是个自然资源奇缺、人多地少的地方。全村17个自然村，15个村民小组，327户，人口1271人，耕地面积1909亩，山林面积1173.3亩，水面241亩。全村党员29人，预备党员1人。
（一）、在乡学习实践科学发展观活动领导小组的指导下，严格按照乡、村实施方案，坚持规定动作不走样，积极开展一些特色座谈会、走访会。学习调研阶段，每位村干部做笔记1.5万字以上。分析检查阶段，坚持搞好走访座谈，认真梳理，积极听取基层老党员、老干部、老组长等人的献言献策。如今顺利转段，要求把整理出的问题意见落实到人。学习实践科学发展观活动成为我村凝聚党员，凝聚群众，凝聚社会的有效载体，干部素质提高了，人民群众得实惠。
2010年为做好党员的发展和培养工作， 1名入党积极分子经过考察、教育、培养成为预备党员，，同时仍有3名入党积极分子接受培养考察。
（二）、本着权为民所用，利为民所谋，情为民所系的观念，村委会在资金紧缺的情况下，利用积极争取上级的支持，多种途径投入，做了几件实事：
（1）、不断改善村部办公条件，完善各种办公室，在原有“综治”、“计生”功能办公室的基础上，2010年新建“农村党员远程教育教室”一间，“学习实践科学发展观教室”一间，服务各项工作的开展。
（2）、通过争取上级资金扶持及自筹资金的形式，共集资10余万元，改建陈、劳村至村委会的公路，经过一个月的攻坚，克服土地征用、财力不足的困难，完成了路面拓宽、取直、硬化工程，总里程达4000米，消灭了全乡唯一一条村组没硬化的道路，方便了本县及都昌人民的互通交通，解决了晴天一身灰，雨天一身泥的问题。
（3）、不断壮大集体经济，促进农业产业发展。我村可养水面有限，XX年年己开发水面100亩，由于技木、资金、管理等方面的原因，没有发挥水面最佳效益，2010年新开发水面100亩，进行鱼苗精养殖。我村多丘陵分布，适合水果栽培，在原有100亩柑桔、梨、桃果园的基础上，今年新增早熟梨50亩，形成一村一品特色。
（4）、积极实施改水工程。由于我村人口居住集中，人口密集，饮水困难，我村积极争取国家改水项目配套资金，争取指标，扩大改水对象，早日让全村人民喝上清洁安全的饮用水，在2010年的基础上，2010年完成余下达元村、陈劳村的改水任务，管道铺设正在进行中，工程完工后，我村饮水问题从根本上解决，改水实现100%。
（5）、为使村民享受到最基本的医疗保障，村领导走门串户，深入农户家中，宣传国家的惠民政策，对外出打工的村委会垫付了2300元医保费，对特殊困难农户村委会减免了9人次共计300元费用，2010年我村100%完成新农合参保任务。
（三）、我们一向十分注重村务、财务的公开，把它确定为农村干群和谐关系的立脚点。
（1）、在村务公开方面，一是设立村务公开栏，二是召开村务咨询会，让广大村民了解村情、参与村务，保障村民群众的知情权、决策权、参与权与监督权，以进一步健全村务公开制度，规范民主决策机制，完善民主管理规范，强化村务管理监督，密切干群之间的关系，促进全村的和谐发展。
（2）、财务支出是村民关注的焦点。公开方面，我们利用公布栏将所有村民关心的财务情况和村里的重大事项都向村民公布。每季度召开村民代表会，审议表决村的重大事项，详细解释村财务状况。财务收支单据、账册、报表等，实行“双签”制度，大额开支要有全体“两委”成员签名才能报销。通过一系列村务和财务公开制度的实施，增加了各方面的透明度，密切了干群关系，稳定了农村大局，使村委会的各项管理工作能顺利开展。
（四）、社会秩序文明稳定、各项行政工作齐头并进。
（1）、计生工作扎实推进，计划生育工作着重抓好信息员队伍责任制，重视信息员管理，使工作的效率进一步提高，加强了计生监管力度，巩固了基础工作，提升了服务质量，完善了服务阵地，全村计生工作均符合各项指标。2010年纯女户结扎1例，一胎男孩上环100%，二胎结扎100%。
（2）、综治工作得到加强。完善综治网络建设，各小组组长担任社会治安信息员，统一排班，轮值管理，在各小组的宅基上巡逻，使村民增强了集体、个人的防范意识，加强了法制意识。我们还对留守儿童进行帮教，关心他们的生活；对闲散人员我们建立档案，从思想上引导，为其提供贷款担保，鼓励他们再就业、调解工作常抓不懈，特别是对意外突发事情有效进行调解，化解了矛盾。2010年我村无一起刑事案件发生，村委会出面调处、双方达成和解的纠纷2次，将矛盾消除在萌芽状态。
（3）、关注教育，关心教育，2010年冰冻灾害造成我村小学教学楼受损严重，屋面渗水、墙面外贴瓷砖、内墙粉刷脱落，留下安全隐患。今年我村投资万佘元对教学楼进行了维修，教学楼焕然一新。下半年，为了配合村小做好迎接全县星级校园评比，在村财务十分紧张的情况下，投资XX元对校园围墙进行粉刷出新，有力地推动了我校星级创建工作。
回顾过去一年的工作，我们也清醒的看到，全村各项事业发展中还存在着不少矛盾和问题。一是村级集体经济实力不足，一时很难满足社会事业建设的需要。二是村委会调解、协调工作有待进一步加强。这些问题需要我们切实采取有效措施，认真加以改进和解决。
创业的征程任重道远，美好的未来催人奋进。我们将在乡党委、政府的领导下，在全村村民的监督支持下，务实工作，与时俱进，开拓创新，为实现经济社会又好又快发展，建设富裕和谐的新兰新而努力奋斗！
第18篇：三打两建工作汇报
**镇“三打两建”工作汇报
根据县三打办工作部署，从今年三月份开始，我镇积极开展“三打两建”工作，通过宣传活动以及配合县“三打”工作部门的行动，我镇“三打”工作取得了较大进展，现将工作情况汇报如下：
一、宣传发动
我镇在主要街道设立永久性宣传栏，向群众发放了宣传资料500份，在各主要街道张贴宣传标语50条，拉横幅18条，通过各种形式的宣传，使我镇人民群众对“三打两建”的工作家喻户晓，并自觉配合有关工作的开展。
二、积极配合有关职能部门开展“三打”工作
1、在三月八号，我镇配合县政府、供电局、质监局、环保局、工商局等有关职能部门，对宏利畜电池工厂作出了检查，在检查过程中，发现了该厂所排出的废气和尘灰，对附近的群众身心健康有极大的影响，强制关闭该厂的生产。
2、三月十五号，我镇配合县工商局和**工商所，对全镇农资、皮革、商标、广告等行业作出检查，通过检查未发现假冒伪劣产品。
3、三月二十二日，我镇配合县刑警大队和**派出所，对我镇市场经营进行突击检查，发现了一宗销售“六合彩”资料的违法行为，对当事人进行了刑事拘留。
4、四月六日，我镇配合县工商局、质监局、**工商所等部门，对我镇范围的食品、汽车配件、高温行业进行了检查，通过检查发现和没收了二十小包过期失效的食品，并对档主作出了严厉的批评教育，档主承诺日后不再销售过期食品，汽车配件和高温行业未发现假冒伪劣产品。
5、四月八日，我镇积极配合县政府、供电局、质监局、
环保局、工商局等职能部门，对仙湖工业园横科能源有公司的生产过程进行检查，发现了该厂存在偷排废气、废水（污染）现象，并责令停业整顿。
6、四月十日，我镇配合县刑警大队、**派出所，对广乐八标段工人私自拉闸停电，扰乱工地施工秩序的暴力行为作出了处理，对两名涉事人员进行刑事拘留。
7、四月二十四日，我镇配合县刑警大队、**派出所对全镇的沙场进行了检查，通过检查和了解，未发现所有的沙场有欺行霸市的行为。
8、四月二十五日，我镇配合**工商所对冷冻食品行业（索证索票）进行检查，未发现过期食品。
三、积极收集群众举报线索
四月十八日，我镇三打两建办收集了七星墩村委上桂村吴先生反映的关于前任村长吴其兴使用旧公章的问题，接到举报后我镇派出有关三打两建办的工作人员到该村了解情况，发现吴先生反映的情况属实，对于此事我镇也曾经多次组织协调，但均未能取得实质性效果，因此，建议县有关职能部门能否强制收回旧公章。
我镇通过积极配合县有关职能部门开展“三打两建”工作，使“三打”工作深入民心，并得到群众积极回应，打击了制假售假、欺行霸市、商业贿赂的嚣张气焰，规范了我镇各行各业的合法经营行为，“三打”工作取得了预期效果，接下来，我镇还将进一步配合县有关职能部门积极开展“三打两建”工作。
**镇人民政府
二〇一二年四月二十五日
第19篇：烟草物流网建工作汇报
烟草物流网建工作汇报
2008来，我们按照国家局“严格规范、富有效率、充满活力”的总体要求和省局建设“两烟强省”的战略目标，大力实施“全面提升年”活动，主要体现在四个重视：“一是重规范；二是重服务；三是重效率；四是重成本”，在大灾之年各项工作取得较好成绩。全市共配送卷烟万箱，同比增长%；分拣到户率、分拣准确率继续保持100%；分
拣效率达到180件/小时，同比增长38%；送货成功率达到%，全年共回笼货款87798万元，城区电子结算率达到%，电子结算成功率达到 %，同比增长 %；工业物流满意度达到%，同比增长%；全面实现“打码到条”和塑封包装工
作；年人均配送卷烟684箱，同比增长%，单箱配送成本 元。
一、创新管理，优化流程，物流配送工作向着又好又快的方向继续发展。管理只有起点，没有终点。今年我们以科学发展观为指导，以质量管理体系为标准，根据工作实际需要，对流程进行了系统的优化整合。
（一）优化仓储工作流程，提高了仓储工作效率和工业物流的满意度。我们根据工业物流车辆下货时间的不确定性，修改完善了仓储工作流程。一是对保管员实行了不定时工作制，明确划分订单出货与卷烟入库时间，实行“先登记，先卸货”的原则，合理安排卷烟卸货顺序，并对卸货过程采用“卷烟卸货时间确认表”进行监控，考核保管、搬运、扫码各环节的到位时间和服务时间，并由工业承运人进行签字确认，合理用好工业下货和订单出货的时间差，保管人员的工作时间明显缩短，劳动强度明显降低，工作积极性显著增强，仓储效率明
显提高；二是优化保管岗位人力资源，变过去1人1库为共同管理，合理调配了工作和休息时间，减少了时间浪费。三是把工业物流纳入客户管理，加强了与工业物流的沟通和联系，通过印发“告卷烟工业企业客户书”和加强平时的电话联系，做到提前掌握工业物流的到货时间和到货品种，预先安排好卷烟货位和卸货人员，缩短了工业物流的等待时间，极大的方便了工业物流的驾送人员；四是开展了工业物流的满意度调查，从2007年9月份开展工业物流的满意度实时调查以来，通过对卸货时间的及时性和服务态度的调查，工业物流满意度明显提高。
（二）优化分拣工作流程，缩短了分拣时间，提高了储配综合效率。一是合理进行订单分组，减少仓库出货次数，将每天出货次数由6次调整为4次；二是调整出货时间，实现了当天订单当天出货。通过上述两方面的调整，既减少了仓库配货时间，又解决了分拣等待时
间， 提高了储配综合效率。三是完善了送货子流程，针对送货细节，在原有流程的基础上增加了送货安排、卷烟装验流程、会场流程、钥匙管理流程等子流程，为规范卷烟配送，确保各项规章制度的执行力度起到了保障作用。
（三）完善配送管理制度，为水平提升提供了后台支撑。2008年，我们从卷烟入库、出库、收货、分拣、补货、打码、贴票、堆码、中转对接、送货到户等各个工作环节入手，相继制定了保管员、分拣员、送货员三项考核制度，为质量水平的提升起到了重要的保障作用。
1、明确职责，划清责任。一是明确了保管环节、分拣环节与送货环节的交接责任；二是明确了分拣环节拣货员、电脑操作员、质检员、码放员的差错责任；三是明确了拣货员、补货员关于零条烟和整件烟的盘点责任；四是明确了驾驶员、送货员之间货物和货款的管理责任；五是规范了卷烟交接手续的履行，
要求送货员必须核对收货人的有效身份证后才将卷烟交给客户，确保了客户的财产、国家的利益不受损失。
2、制定并实施“优质、准确、高效、整洁”的分拣八字方针。“优质”就是在分拣过程中做到卷烟无褶皱、无残损，打码清晰，塑封包装美观；“准确”就是收货准确、盘点准确、拣货准确、质检准确、线路码放准确、发货准确；“高效”就是收货效率高、盘点效率高、分拣效率高，发货效率高；“整洁”就是车间整齐划
一、清洁卫生，向现代车间的目标迈进。
（四）全面分拣到户，全面实现塑封包装，分拣到户率、塑封包装率达到100%，极大的方便了零售客户点验货物。
今年，为了方便零售客户点验货物，缩短零售客户的点货时间，我们全力推行塑封包装，及时更换第一代包装设备，培训自身设备维护人员，大力倡导自身解决设备故障，塑封包装率达到
100%，零售客户的满意度明显提高。
（五）全面引入了质检机制，分拣准确率达到100%。为使卷烟分拣准确率达到100%，更好地方便送货，今年我们引入了质检机制，通过内部人员的调整优化，设置了质检员，对所有分拣完毕的卷烟，按照客户小票逐一核对卷烟的品种、数量是否准确，包装是否完好，对卷烟出库前的准确度进行严格把关，有效杜绝了多拣、少拣、混装现象发生，分拣准确率达到100%。
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第20篇：关于农建工作汇报
关于农建工作汇报
大家上午好！首先，我代表XXX对莅临检查指导农田水利基础设施建设的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
下面，我将机械深翻情况向各位领导做如下汇报： 一是高度重视，积极落实。按照农建要求，高度重视，积极组织，率先打响了农建工作的攻坚战，共出动农机车XX余辆、劳动力XXX人次，完成了耕地深翻任务XX余亩。
二是大力宣传，提高认识。大力宣传机械深翻对粮食增产、农业增效、农民增收的重要意义。截至目前，举办了培训班XX期，培训农机手和农民群众XX人次。强大的舆论宣传提高了广大干部群众对机械深翻工作重要意义的认识，进一步促进了农业机械化大生产的顺利开展。
三是发动群众，开展自救。积极组织发动群众，针对遭受风灾严重地块进行了集中连片深翻，组织发动群众XX人次，出动机车XX余辆，为明年农业生产打下了良好基础。
汇报完毕，不足之处请各位领导批评指正！
