推荐第1篇：综合管理组7月份报告
综合管理组工作报告(7月) 工作事项：
一、人事（本工+协力工）
本月共新进人员8人，品保异动至组立1人，从各事业部异动至品保3人； 完成5月份的绩效薪资核发；
社会招聘，共有14人参加面试，最终合格3人，下月中旬入职；
制作31人合同，并完成合同续签； 人事档案的维护及更新（所有信息）； 办理6人离职手续 ； 初步完成技术人员定岗定薪及部门主管级以上人员的申请； 本月完成9人的转正工作； 本月申报报9名报考硕士班； 办理好8名新员工宿舍安排；
办理部门所有人员一卡通旧/新卡转换，目前仍有38人的卡未转换，25人老卡未交，13人未拍照片；
C3系统的维护；完成每天人事考勤（休假、加班、出差等）录入系统及审核、周汇总、月度汇总；
部门费用报销办理，汇总及送审；（持续） 完成8月财务部月度付款计划；
完成7月宴请招待的申请及台帐建立事宜； 完成7月份财务台帐、备用金、部门费用的管理及台帐；
完成问题发票及单据的处理； 完成上海船舶工程有限公司的付款事宜； 跟进上海斌瑞公司付款流程；
IT台帐，费用报销台帐，备用金台帐，合同台帐；
完成8月份接待物品计划的申报； OA平台、固定电话、网络申请等后勤维护及报修；（持续） 完成部门18台IT设备的领用，及相关 网线、端口增开的事宜； 完成办公室调整及网线、电话线转移等后续工作； 通知每周两次更换饮用水； 完成6月份5S的管理及考核； 重新跟进部门固定资产的盘点；
完成IT资产管理、IT设备的申领（对口信息技术部）；
每月
12、24日完成劳防用品的发放和记录，25日前报7月份计划给安全环保部； 办理每天的加班乘车证，另办理了4名员工乘车证；
申请2辆员工车辆通行证(持续)；
安排12 次公司用车； 部门出门（人或物资）管理； 及时跟踪44张桌椅，月底到货。
二、行政
完成本月182份文件的接收、发放、存档（业务联系单）及红头文件、通知的下发
部门所有文件送呈至五楼前台报批；
给编辑部投稿2份； 会议输出事项跟踪；
完成6月行政月度报告 （7月初完成）/生产半月报告。
四、其他
处理领导临时安排的事情
五、需领导协调事项
无
质量管理科
综合管理组
2011年6月28日
问题：人员变动，流失；没有明确的领导；工作分配杂乱，不均；工作流程图；领导与员工脱节；领导不了解综管的工作，仅凭一己想法就胡乱分配；没有实际的奖惩，绩效不切实际；领导不能为员工分担困难，员工没有积极性，压迫，员工与领导矛盾很大。
分析：1.人员变动，流失
a.综管人员多为关系户，这导致综管的人员流失会比其他岗位人员流失率较大。b.综管工作是一种服务性工作，工作琐碎繁杂，需要很好的耐心，摆好心态。而实际情况是，大家的心态都是这项工作毫无意义，我可以做其他更有意义，能让别人看得见实实在在结果的工作。c.各科室对综管的工作的不支持，甚至是态度带有歧视，厌恶。d.综管领导对综管工作的不了解，一味打压，不能体谅员工工作中的困难，严重打击综管人员的积极性。e.员工与领导间缺乏真正的沟通。
2.综管工作分配杂乱。
由于人员经常变动，致使综管工作一直较乱。
综管人员招聘只需高中至大专的学历即可，只要他们能尽心尽职的对待工作，工作可以做的很好，无需本科生，本科生应该根据他们的能力及他们对自己的规划放到更合适的岗位，一边创造更好的价值。当然综管的全是关系户这一点 意见：
综管工作的意见：1.综管工作人员学历在高中—大专，不需要外地人。避免人员流失。
2.综管工作分四块：人事，部门费用，行政，后勤
推荐第2篇：无线电管理工作汇报综合分析
无线电管理工作汇报综合分析，
十二五期间对于###无线电管理工作而言，确实是机遇与挑战并存。主要表现在 以下方面： 技术发展形成的机遇和压力。科技发展日新月异，无线电新技术和新业务在经 济建设、国防建设、社会生活等各方面已经并正在进一步得到广泛应用。移动通信带宽越来 越宽，上速度越来越快，企业对无线电频率资源的需求越来越大，客观上形成无线电频率资 源严重的供需矛盾。据统计，八类主要业务中，市可指配频率只占整个频率总数的 20％左 右。而随着医药、船舶、化工和三产服务业的不断发展，我市的超短波设台用户越来越多， 频率资源十分紧张。
机构改革带来的机遇和压力。我市机构改革工作已全部到位，无管部 门划归经信委管理，排序明显前移，在推进两化融合、发挥无线电管理服务经济建设，包括 部门协调、企业联系等方面的工作力度明显增强。但我们也应看 到，改革以后无管办已不再是市政府直属单位，有些重要会议、重要活动将不直接参与，如果我们的工作不到位，就有可能越来越被边缘化。 深化法制建设以后出现的机遇和压力。 随着国家、省《无线电管理条例》的颁布，依法行政的依据、范围、标准进一步明确。但也 不可否认，现行法律法规在某些方面已明显滞后，客观上形成了一些法律“盲区”。譬如， 我国现行的《中华人民共和国无线电管理条例》已颁布实施17 年，实际运行中，该条例已 经逐渐暴露出与行政许可法不相适应、行政处罚力度不够等问题，导致无管部门在某些执法 上缺乏法律依据。 应当肯定，十一五期间我市无管工作长足发展，连续八年被评为全省先 进。但是，面临新的形势，我们必须与时俱进，加快推进转型升级。 第一，推进无管工作 转型升级，必须创新管理理念、管理手段、管理方式。无线电管理要由坐管变为行管，将管 理位置前移，重心下沉，要由岸上调控，变为下水指导。同时要通过强化电子信息技术、强 化基础设施建设，彻底转变传统的管理模式，在提高无线电管理的科学化、智能化、规范化 管理水平上下功夫。在做好面上工作、日常工作的同时，突出对重点行业、重点频率及重点 设台单位的管理，突出对事关地方经济社会发展、社会稳定的重大工程、重点项目、重大活 动、重要时段的无线电保障。同时，要将执法监管摆上重要位置，抓好源头管理，通过联合 执法和集中整治等行之有效的手段，变单一部门执法为多部门联合作战，增强推动无管工作 的合力。
第二，推进无管工作转型升级，无管部门必须找准定位、扩大影响、有所作为。 长期以来存在一种困惑：发展无线电事业本是造福老百姓的好事，但有时却得不到老百姓理 解。比如说现在新建一座移动通信基站，即使手续齐全也难以施工，这就使无管部门和运营 商们陷入两难。问题症结主要出在舆论宣传不到位。老百姓担心基站形成的电磁辐射，其实， 在我国的法律法规中，相应的电磁辐射安全标准十分严格，只有完全达标设备方能入。据考 证，截至目前世界上尚未发现一例因基站电磁辐射对人体产生危害的确定案例。因此，政府 部门尤其是无管部门要加大舆论宣传力度，变被动为主动，变无声为有声，变无线为热线， 以提高社会和广大老百姓对无线电技术的认知度。当然，更重要的是通过工作来争位，有为 方能有位。要利用无管部门在专业技术方面的特长和优势，主动为经济社会发展，为广大老 百姓、为政府决策提供优质服务，为运营商及企业发展提供有力的保障。
第三，推进无管 工作转型升级，必须充分发挥频率资源在经济社会发展中的作用。管好用好无线电频率资源， 加大频率资源对经济社会的贡献，是无管部门主要职能和义不容辞的责任。首先必须抓好规 划龙头。要结合经济发展和各大系统、部门对无线电业务、无线电频率的需求情况，科学制 定频率规划。对微波、无线接入、民用超短波、集群等频率，提前拟定频率分配和指配规划。 其次要加强监管。必须保持规划的权威性和严肃性，严格按照规划审核台站布局，科学指配 频率，确保新设台站设置合理，频率资源得到充分利用，保障已设合法电台，特别是关系国 家安全和人民生命财产安全台站的正常工作，使每一段投入使用的频率资源都能充分发挥作
第四，推进无管工作转型升级，必须强化县级无管机构建设。县级无管机构熟悉地方经济发展、通信需求及地形地貌、民风乡俗等，在协调联动、执法监管和服务保障方面具有 独特优势。从目前情况看，机构改革以后，各市虽然将无管职能从政府办划入经信委，但原 来的无管人员并未调进，这便带来职能与业务、管理上的脱节，形成青黄不接，许多工作处 于停滞状态。一是要加快建立健全组织体系。按照省、市有关要求和部署，各市政府应迅速 明确分管领导，并在经信委设分管主任，配备无管专门机构及专职人员，所有设台单位也要 有专职人员，形成上下贯通的工作链。二是要迅速形成管理信息络。县级无管人员要加强与 经信委相关科室的联系，建成信息通报与沟通络。同时，通过建立联席会议制度、聘用设台 单位联络员等形式，构建覆盖各行业的信息络。三是要切实推进量化绩效考核工作。我们将 按国家和省、市有关文件精神，制定出台市无线电管理工作标准与考核实施意见，建立健全 奖惩机制，有效推进县级无管机构建设。
推荐第3篇：静脉组工作汇报
2013年静脉治疗小组工作汇报
尊敬的护理部领导：
按静脉小组今年计划，将工作完成情况进行汇总：
一．创办静脉治疗专刊：
1.今年前几月因科室工作繁忙，小组成员一直未能做好专刊筹办工作，自五月起，由赵婷办第一刊，目前已出六期内容。由2部分构成，一部分为当月主题内容及与主题内容相关的建方，二部分为小组成员摘取的文献内容。
2．已办专刊内容涉及PICC导管，留置针穿刺，静脉炎等相关护理。
3.11月针对各科护士对PICC术后维护方面的知识不足，专门出一期维护方面专刊，主要用白话写的，方便大家阅读。
二．静脉小组全体成员拟对全院新护士进行静脉输液穿刺技术培训，目前在等待护理部排讲课日期。
三．12月打算对全院留置针固定及外敷方式进行统一要求，具体作法为：将我院各科室现有贴敷方法拍照，找出其不足，重新拍摄固定方法录像，统一全院标准。
四．今年原定引进PICC穿刺用B超机，但种种原因终未引进，后续的院外及院内培训没有开展。
五．对疑难病例进行了会诊及穿刺。
推荐第4篇：语言组工作汇报
喀拉托别学校语言组工作汇报
教学常规是对学校教学工作的基本要求，落实教学常规是学校教学工作得以正常有序开展的根本保证。只有搞好教学常规才能有成功的教育。
时间飞快，转眼间从开学到现在已经过去半个学期了，现将语言组自开学到现在的工作汇报如下：主要从备课、作业、听课、活动四个方面进行。
一、备课
教案优点：
1、整体情况良好，项目全，内容完整。所有老师都按照学校的要求完成了备课量，课时量达到了教学计划的要求，并能够超备2-3课时，特别是马玉凤老师备课认真、详细。教师教案撰写环节清楚，目标明确，重难点突出，有板书设计，有课后小结。
2、作业形式丰富，有实效，作业量适中。大部分学生书写认真，教师批阅规范，且细致、及时。中、低段学生以单词、句子书写为主，作业上有教师对学生书写的示范和指导。教师批改规范，学生书写习惯较好。.高段学生以习题练习为主，学生有纠错、有教师讲解的批注，大部分高段学生的作业干净，书写美观。
存在的问题：
1、个别老师的教案略显简单，部分教师教案书写还内容不够详细，有些教师教学反思过于简单，也有几位教师的教学反思，套话多，在每一节课后，不能进行认真的分析和总结，把教学过程中的成功之处、
失误之处以及改进措施记下来，使教学经验理论化，促使形成自我反思的意识和自我监控的能力。对于重点知识的呈现、如何帮助学生感知、体验、理解语言并运用、内化语言缺乏具体活动安排。
2、板书设计相对简单。可以更合理地设计板书，明确各节课的重点、难点，这样也有利于学生对各节课重点知识的整体把握，便于学生形成知识系统。
3、部分学生的作业批改后学生没有及时订正错误教师要特别注意这个细节。学生不及时改正错误，就很有可能延续错误，造成失误，影响教学质量的提高。教师需要注重培养学生及时订正错误的良好习惯，有错就改。
二、作业情况：
1、好的方面：
大部分教师作业布置适量、适度，均能及时批改作业，学生作业中的错题能及时订正，并及时做出二次批改，多数学生作业书写比较认真，格式比较规范。
2、存在的问题：
少部分教师作业批改后学生的错题没有及时订正，有的没有及时批改。许多学生的书写不够认真，作业本比较脏乱。
三、听评课方面
本组成员均能认真参加教研活动，有详细的听课记录，并且能够积极地去听课，在听课过程中，及时记下授课教师的优缺点。但也存在一些问题，在听完课后，没有及时地去和授课教师沟通。
四、活动方面
由于一些客观原因，四月份，我们组只组织了一次学生活动（英语规范书写比赛），这次活动对于学生而言，是一次锻炼和施展他们的机会；对于老师而言，在今后的教学中要多加重视学生们的书写规范。并且在后半学期中多开展一些有意义的活动，调动老师和学生们的积极性。
反思过去，憧憬未来
我有如下几项措施和建议：
1、每位教师都应该严格要求自己的教案书写，务必做到教案上面的字迹工整有序，同时在作业方面也能严格要求学生，尽量要求每一位学生认真书写，对学生进一步进行学习习惯的培养。
2、完善教学设计。教师只有先备好课，课前做好充分的准备，才能上好一堂课，真正实现高效课堂。在备课时，对教学环节的设计要反复打磨，充分考虑到学生的兴趣、接受能力、基础水平和实际生活经验。只有所学的知识与学生的生活紧密联系在一起，学生才有兴趣学，才能学得更快更好。
3、教师的课堂教学管理能力有待加强，同时备课要有针对性，反思需有价值。
4、作业批语要有针对性。教师批改完作业后，要针对学生的作业情况和近期的学习情况写出有针对性的批语，明确的告诉学生存在的问题。语言要规范、清楚，给学生以榜样示范。
5、每位教师的听课记录都比较详细，但是希望在评课的时候，
少些空话套话，多一些自己的看法和见解，能真正指出授课教师在教学上的优点和不足，并提出有实践性和价值的建议。并且安排好组内公开课人员。
一学期一半的工作已经结束了，回头想想我们的收获真不少，一方面找出我们的不足，另一方面也是我们相互交流与学习的机会，改进教学工作，使我们的教学工作再上一个新台阶。
对教研组计划中涉及的有关工作完成得也很不错，无论从教学还是学科活动，大家都取得了可喜的成绩。后半学期，我们将从以下几方面继续努力：
（1）更加认真踏实地做好日常教学，让学校满意家长满意。
（3）务实的做好口语操练工作，使之真正的服务于英语教学、汉语教学。
（4）思考出更好的学科活动，以活动促进英语、汉语的学习。
（5）进一步培养学生在日常生活中积极的使用英语、汉语的习惯。相信在学校领导下，在语言组全体老师的共同努力下，今后的工作会取得更大成绩。
2014年5月4日
推荐第5篇：后勤组工作汇报
后勤组工作汇报
转眼间又到了年终，回顾一年来，后勤组在工作做出了一些的成绩。后勤组不比其它年级组，人员散，工作杂。 但又在各个方面不可缺少。每个组员在岗位上默默无闻，发挥着自己的光和热。后勤组每位成员充分认识自身工作在整个学校工作中的地位、作用，树立为教育、教学服务，为全校师生服务的思想意识，扎实开展各项工作。一学期来，大家能做到既明确分工，又通力合作，扎实工作，乐于奉献，较好完成了各项工作任务。
周小源老师，老资格的总务主任，经验丰富，做事麻利，经常为总务处的工作出谋献策，解决了不少的难题。并且毫无老同志的架子和作风。总务处事务繁重，在总务处的事务中总是随叫随到，几次学校开放日或大型活动要调配桌子，周老师身当士卒，不落人后，搬桌子，摆椅子，累得汗流浃背，却总是毫无抱怨的完成任务。
周玲老师，负责学校的会计工作。经常在学校加班加点，有事更是一个电话就过来学校，不管风里来还是雨里去。现在的财务工作离不开电脑，周玲老师五十多岁了还在钻研电脑知识，不懂就问。这段时间更是忙得不可开交。
周娜老师，在教导处负责学籍工作。学籍工作繁杂，但她总能处理得井井有条。有几次天都快黑了，校园里人都走光了，但她还在办公室里忙碌着。而这种情况经常发生。有时小孩子没人带也只有带在身边。却从不向别人说苦说累。
周文老师，电教处干事，计算机技术精湛，各个办公室的电脑只要有问题，打个电话，周文马上就会前去解决。今年学校建设网站，他是网站管理员，他全身心的投入进去，利用自己的一技之长，为学校的网站建设出谋划策，解决了不少的难题。前段时间还在为网站的推广努力着。
周中英老师，负责学校油印工作，油印工作又脏又累，而且周中英老师身体也不好，有很严重的风湿炎，但她并没有向领导反映自己的难处，总是默默无闻的干着自己的工作。
李悟敏老师，为人诚恳，实在。学校让她收取水电费，她经常是放弃休息时间坐在办公室等待别人来交水电费。后勤组有些什么其它的事务，一叫她就来了。毫无报怨。
在工作中学习，在工作中成长，虽然，在本学期完成了各项工作，但有些不足之处还需要在下学期改进。
服务是后勤工作的根本，服务意识在后勤工作中至关重要，它关系到学校在师生员工心目中的形象，关系到学校的工作效率，关系到学校内部的凝聚力。强化服务意识，实现优质服务，是后勤工作取得学校师生支持的必要条件，又是使学校得到社会认可的关键。在平时的服务工作中做到主动、热情、耐心、周到，充分体现了后勤工作的服务意识。
在新的一年，我们组将一如既往踏踏实实地做好自己的本职工作，学习更新的专业知识，提高自己的业务水平，牢固树立起爱岗敬业的思想，为全体师生做好服务工作。
推荐第6篇：指导组工作汇报
第XX检查指导组检查指导
工 作 汇 报
市活动办：
按照市委和市活动办统一安排，我们第XX指导检查组主要联系指导XX个单位，涉及基层党组织70个，党员1389人。全市第一批深入学习实践科学发展观活动开展以来，我们组在市委的正确领导下，在市活动办的具体指导下，紧紧围绕“推动科学发展，加快XX崛起”这个主题，认真履行职责，严格工作标准，坚持分类指导，督促和帮助联系单位开展好学习实践活动，取得了比较明显的成效。我们的主要做法是：
1、建立五项制度。联络员制度，第十一检查指导组在原有人员的基础上，又专门抽调两名同志担任联络员，并要求各单位指定一名专职联络员，专题就学习实践活动日常工作进行联络沟通；例会制度，规定每周三下午三点在第十一指导检查组所在地XX召开会议，汇报上周工作进展情况，安排部署本周工作；信息上报制度，各单位就活动开展情况及时上报信息，指导检查组汇总整理后上报市活动办；重大活动事项预先报告制度，各单位的动员会、转段会、民主生活会、总结会等规定活动以及自选举办的重要活动举行之前，都要向检查指导组预先报告；重要文件审批把关制度，
各单位活动方案、工作总结、班子剖析材料等重要文件出台之前都要及时上报检查指导组把关审核。
2、突出“六查六看”。结合第一阶段工作实际，突出“六查六看”，增强检查指导工作针对性，即：查学习方案，看学习内容是否体现活动主题；查学习笔记，看学习计划是否落实；查学习考勤，看是否全面覆盖；查活动氛围，看宣传发动是否到位；查班子学习情况，看领导干部是否带头；查工作效果，看是否做到两不误两促进。通过“六查六看”，严格督导，推动联系单位学习实践活动规定动作规定任务的有效落实。
3、邀请活动监督员。第十一指导检查组邀请了XX同志和XX同志担任监督员，全程指导监督第十一指导检查组联系的各单位实践活动开展情况，确保活动有序开展。另外，为了检查第一阶段学习效果，XX日，我们组还专门邀请有关专家出题，制作了《学习实践科学发展观试卷》印发各单位组织考试测试，进一步巩固了学习成果。
4、坚持统筹推进。根据市活动办总体工作部署，我们坚持每周例会制度的基础上，每阶段还要专门召开一次专门总结协调会，学习领会上级精神，研究阶段工作的任务、重点、方法和要求，对阶段工作进行统一安排，专门印发阶段工作流程表和情况统计表，从而有效地保证了各联系单位按照市委的统一部署有条不紊地展开工作。同时，坚持跟踪指
导，学习实践活动推进到哪一步，指导检查工作就跟进到哪一步。具体办法是：盯住规定动作，就是上级有明确要求的工作任务，必须不折不扣而且要高质量地完成，不能搞随意变通；参加重点动作，强调直接参加每个单位的“五个会”(动员部署会、专题报告会、调研成果交流会、领导班子民主生活会、活动总结会)；防止错误动作，对个别单位由于理解不深入，在计划安排、组织实施、人员控制等环节上可能出现的问题给予了及时的提醒和纠正，有效地保证了学习实践活动的高标准和严要求。另外，对学习实践活动的重点环节，我们从思想认识上和实际操作上给予重点提示。比如，对如何突出实践特色，我们提出了这次实践活动的“六大特点”，即：充分体现单位职能特征的实践活动，真正进入科学决策程序的实践活动，切实解决突出问题的实践活动，进一步创新体制机制的实践活动，大力促进科学发展的实践活动，一定要让群众得到实惠的实践活动。通过重点提示使各联系单位感到心中有谱，路数清晰，便于操作。
推荐第7篇：工作汇报综合
汇 报 提 纲
XXX （2012年7月）
按照区委通知要求，现将上半年分管工作进展情况及下半年工作打算作以简要汇报。
一、上半年主要工作进展情况
（一）环保工作。一是加大环境执法检查力度。加强了对区辖重点企业的日常监管，对在执法检查中发现问题的新庆馨纸业有限公司、XXX中海改性沥青科技有限公司、龙大食品有限公司等11家企业下达了处罚告知书和督办单。目前，已全部完成整改。二是推进污染物减排工作。借助污染源普查契机，对全区污染源进行了认真细致的调查摸底。制定了2009年主要污染物减排工作方案，加强了污染治理设施运行情况监察和水质监测，全区重点工业企业排放达标率保持在95%以上。三是严格项目环保审批。对新、扩建项目实行跟踪监管，严格执行环境影响评价制度，确保环保措施得到有效落实。上半年，共审批项目6个，环评执行率100%。四是加强企业排污申报管理。通过物料衡算、实际监测等多种方法，对全区的排污企业进行调查、审核，为排污费收取提供科学准确的依据。截至目前，已有25家企业上交了排污申报表。五是加强环境噪声治理。成立了“两考”期间环境噪声综合整治工作领导小组，加强了对居民区附近的建筑工地 1 和娱乐场所的监管，最大程度地减少了噪声扰民事件的发生。六是开展饮食服务业油烟集中整治。重点对南美花园小区餐饮业油烟扰民问题进行了集中整治，存在问题的6家饭店已全部完成整改。七是开展环境宣传活动。利用“世界地球日”和“世界环境日”两个纪念日，大力开展环境保护集中宣传活动，并组织开展了“环保进农村”、“环保进社区”等主题活动，进一步增强了公众保护环境的责任意识。八是完成污染源普查的资料归档和迎检工作。加强了污染源普查工作的档案管理工作，对污染源普查工作过程中形成的资料进行立卷归档，并组织编写了《XXX区第一次污染源普查技术报告》。省污染源普查领导小组办公室到我区进行了检查验收，对我区的普查工作给予了充分肯定。
（二）XXX园区工作。
上半年，XXX园区预计实现技工贸总收入22亿元，完成年计划的47.8%；实现工业总产值13亿元，完成年计划的46.4%；实现工业增加值4.8亿元，完成年计划的44.4%；实现利税9000万元，完成年计划的45%。
项目建设稳步推进。7个新建项目进展顺利，其中， 5万吨/年C5加氢、1万吨/年间戊二烯树脂2个项目已经投产；200吨/年偶氮二异庚腈、40吨/年偶氮双丙烷胺和200吨/年双氮化合物项目正在进行厂房基础砌筑，计划10月下旬开始安装设备；5000吨/年二甲基海因项目已完成办公楼、厂房施工，正在安装设备；3000吨/年浮选剂项目已完成厂房改造和设备安装，近期试生产；200万平方米/年橡胶防水片材项目正在安装设备，编 2 制环评；2000吨/年甲基丙烯酸项目完成立项,正在进行设计工作。
招商引资取得新进展。完成招商引资到位资金1.37亿元，完成年计划的74.17%，新引进了30000吨/年化工废液环保综合利用、1000吨/年重防腐涂料专用固化剂及特种功能树脂等8个高新技术项目。今年，XXX园区在巩固原有的招商渠道的同时，针对XXX石化公司原料及产品市场优势，进一步拓展精细化工产业链的深度和广度。一方面正在积极与安达市协商共建现代化工物流园事宜；另一方面尝试与其他发达化工园区建立的合作关系，由发达化工园区介绍产业链转移的化工企业入驻XXX园区，双方形成友好园区的发展模式。
企业经济运行稳步增长。XXX园区现有工业企业92家，其中：规模以上企业19家，实现工业增加值2亿元，同比增长12.5%。42家高新技术企业实现工业产值4.85亿元，工业增加值1.78亿元，利税5000万元。在扶持企业发展中，具体做了三方面工作：一是帮助企业解决资金短缺问题。在组织企业参加市、高新区组织的银企对接会的同时，园区也积极与建设银行组成合作伙伴，在抵押贷款、合同贷款等方面为园区企业提供便利条件。二是帮助企业解决原料问题。园区企业多是利用XXX石化公司的产品或中间体作为生产原料，由于精细化工企业存在投资规模较小，进货少、周期长的特点，购入的原料数量不足，而且价格昂贵。针对这一局面，园区组织原料相同或相似的企业共同将原料总量汇总，由园区出具统一的申请文件，在价格方面向XXX 3 石化公司争取更大的优惠。三是促进企业提升科技含量。一方面通过帮助企业申报各类创新基金，发挥创新基金的杠杆作用，撬动企业在资金和技术方面的投入。另一方面通过发挥园区现已建成的4个共享平台和正在建设的2个平台的设备、技术、信息共享作用，达到了提高区域整体创新能力的目的。
园区建设扎实推进。今年，XXX园区基本建设投资计划1500万元。目前，完成了化工污水处理厂的招标工作。科技大街改造工程与化工污水三级网建设工程正在积极筹备之中。
（三）质量技术监督工作。一是深入开展质监护农“春雷行 动”。3月份，启动了质检护农“春雷行动”，设立了咨询服务台，为农民提供法律援助、咨询服务，发放宣传资料1500余份，广泛宣传各项惠农、护农政策和质量、计量、标准化等方面的法律法规，进一步帮助农民提高法律意识、维权意识。在XXX镇保田、铁东等8个村建立了计量公正服务站，免费为大集农户检定计量器具213台件。深入开展“关爱工程”，对农村卫生所、学校附近的眼镜店的23台（件）在用计量器进行了检定。二是开展质量和安全年活动。在大冬会、春雷行动、五一期间，重点对XXX商场、洗浴等人员密集场所的在用特种设备进行了检查，共检查企业36家次，特种设备27台（件），取缔了一家气瓶非法充装点。加强了集贸市场、加油站、眼镜店、医疗卫生等在用强检计量器具的监管，受检率均达100%。在食品质量安全专项整治工作中，共检查食品生产企业54家次，大型商场集贸市场15家次。6月1日，《食品安全法》颁布实施后，组织开展了宣传活动，发放 4 宣传单1700余份，现场解答群众咨询56人次。
二、存在问题
一是XXX园区具有牵动作用的大项目少。园区目前有生产型企业92家，规模以上的生产企业只有19家，尤其是对园区经济有牵动作用的新建大项目较少。二是XXX园区能源供应问题。随着近几年能源费用的不断上涨，园区企业承担着较高的生产成本，影响了企业产品的竞争能力。三是环境监管工作还存在薄弱环节。部分企业环保意识依然淡薄，配合环保执法的主动性较差，给执法工作带来一定难度。
三、下步工作打算
（一）加大环保监管力度。一是强化环境执法监察。加强对重点行业、重点企业和重点区域的环境监测，对违法建设行为，严格依法处理。继续落实好规模化畜禽养殖专项检查行动，督导规模化畜禽养殖户进行排污申报，年底前力争完成1—2家规模化畜禽养殖场的环评工作。同时，加强对产生和处臵危险废物企业的监督管理。二是强化环境保护宣传。采取有效措施，创新宣传形式，进一步加强环境保护法律法规的宣传工作，协同新闻媒体深度报道环境安全形势，营造社会广泛参与和监督的良好氛围。三是深入开展整治违法排污企业专项行动。继续做好污染源普查档案管理和普查数据的分析利用工作；加强排污申报管理，做好排污收费工作；加大违法排污企业的监管力度，依法整治环境违法行为。
（二）推动XXX园区快速发展。一是加快项目建设进度。加 5 强新、续建项目的投产临界点服务，推动项目早日投产。积极协调续建项目的公用工程配套，保证项目投产时公用工程能够保质保量使用。分析在建项目建设中存在的困难，进行逐一排查解决，缩短项目建设和设备安装调试时间，推动项目早日投产达效。对跟踪项目，在原材料供应、场地使用、工艺技术论证、政策落实和安全环保等方面提供服务，推动跟踪项目转变成建设储备项目。目前，园区有投资意向的项目有8个，园区将通过政策吸引、解决原料和市场、提供优良服务等方式来加快项目落地进程。二是加大招商引资力度。抓住沿海地区产业转移的时机，有选择性地引进具有科技含量的精细化工企业入驻园区。下半年，园区重点以上海为中心，积极开展长三角地区的精细化工产业委托招商工作。抓住XXX石化公司120万吨XXX改扩建工程开始建设的机遇，加强石化下游产品的调研工作，重点研究扩能后剩余化工产品下游产品深加工及为石化公司120万吨XXX提供各类石化三剂的可行性，做大园区的产业规模。同时，利用与安达合作共建现代化工物流园的契机，加大石化物流企业的引进力度。三是推进产业集群发展。园区化工生产与销售企业占园区的90%，销售收入占95%以上，园区已初步形成化工产业集群雏形。下半年，园区将重点培育产业集群中龙头企业，鼓励企业建立品牌意识，通过品牌工程带动产业发展，进而带动园区产业集群的发展，使园区产业集群现有的比较优势转化成绝对优势。加强产业集群发展的环境建设，落实国家鼓励发展产业集群的各项优惠政策，构建产业集群的技术、中试、检测、人才、信息等公共服务体系平台， 6 提高园区发展产业集群的服务水平。四是加强创新能力建设。通过平台整合园区的科研力量，形成以平台为核心的园区技术创新服务体系。争取有10家企业能够利用平台，开展新产品研发、中试与产品测试工作。开展科技招商，促进企业与科研院所、企业间进行技术合作，重点促进沈阳化工研究院与园区丙酮氰醇深加工企业合作、XXX石油学院与园区内油田化学品生产企业的合作、XXX石化研究中心与园区内生产石化三剂项目企业合作。加强高新技术企业的培育与认定工作，积极帮助企业进行专利申请，鼓励生产企业通过技术创新扩大技术性收入比例。
（三）抓好质量技术监督工作。一是深入开展特种设备监察工作。抓好对重点设备、重点领域、重点场所的监管，全力开展整治工作，做好重点监控单位的安全监管工作，加大设备检验覆盖率，确保特种设备使用安全。二是加大综合执法力度。强化民生计量执法力度，提高计量惠民服务水平; 严厉打击滥用食品添加剂行为，从源头上把好食品质量关;加强对流通领域强制性标准实施的监督，加大强制性产品认证的监管力度。
推荐第8篇：社会管理创新综合试点工作汇报
砚峡乡社会管理创新综合试点工作汇报
（2011年8月17日）
主要汇报以下三个方面：
一、基本情况
砚峡乡辖3个村3个社区，总人口1172户4398人，总面积76.42平方公里。乡综治办现有工作人员5人，其中：主任1人，专职干事4人。下设村级综治室、调委会、治保会组织33个，有村级综治干部26名、信息员31名、护村（校）队员336名，村级综治室建设覆盖面达到100%。连续多年保持了无重大治安案件、无重大刑事案件、无群体性上访事件、无非法宗教活动、无“黄赌毒”现象等“五无”工作记录，平安建设稳步推进，法制宣传氛围浓厚，社会和谐稳定，人民安居乐业，经济快速发展。
全县社会管理创新综合试点工作启动以来，乡党委、政府高度重视，严格按照全县试点工作总体部署要求，坚持以探索“和谐稳定、安定有序、富有活力的矿区流动人口聚集区域社会管理新路子”为目标，创新工作载体，制定工作方案，召开会议动员，集中三个月时间，扎实开展了动员部署、组织实施阶段各项工作，有力促使了乡域经济社会和谐稳定发展。
二、工作开展情况
1、健全组织机构，加强组织领导。乡、村（社区）、企业层层成立了由党政一把手任组长、副组长、其余班子成员为组员的社会管理创新综合试点工作领导小组，领导小组下设6个专项工作组，分别承担六个重点、四大机制、八个方面创新相对应的试点工作任务，做到了领导、机构、人员“三到位”，目标、任务、职责“三明确”。全面推行党政主要领导负总责、亲自抓，分管领导包村（社区）包企业、具体抓，村级干部包社包农户、协力抓的工作机制，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局，为社会管理创新综合试点工作奠定了坚实的组织基础。
2、创新工作载体，凸显试点特色。按照全县社会管理创新综合试点工作总体部署要求，结合全乡实际，科学创设了以“四清四有四服务”为主要内容的社会管理创新综合试点工作载体，“四清”即人数清、身份清、居住清、经济来源清；“四有” 即有证件、有档案、有照片、有人管；“四服务”即劳动就业服务、子女上学服务、计划生育服务、维护权益服务。寓管理于服务之中，努力实现依法管理、科学管理、人性化管理，积极探索和谐稳定、安定有序、富有活力的矿区流动人口聚集区域社会管理新路子，着力解决社会管理“管什么、谁来管、怎么管”的问题，为建设统筹城乡发展示范乡创造良好的社会环境。
3、广泛宣传教育，营造工作氛围。采取“送法进社区”、“送法进农户”等有效方式，组织乡综治办、司法所、计生办等乡级职能单位共同开展了以法制宣传教育“进乡村、进机关、进学校、进社区、进企业、进单位、进家庭、进宗教场所”主要内容的法
2 律“八进”活动和社会管理知识宣传活动，在各行各业掀起学法用法的热潮。活动开展以来，共张贴宣传标语52条，悬挂宣传横幅16条，散发宣传资料1500多份，举办法制讲座11期，培养法律明白人1000多人次，在省、市、县、乡网站发表综治信息51条，报送综治简报17期，其中在省平安网站发表综治信息22条，营造了人人“学法、懂法、用法、守法”的浓厚氛围，为平安砚峡建设提供了良好的法治环境。
4、培育工作典型，整体推进试点工作。始终坚持把培育工作典型作为提升社会管理创新综合试点工作整体水平的有力举措大力实施，以“点上出经验、面上求突破”为总体要求，按照“分类指导、重点突出、典型示范、整体推进”的工作思路，全力组织实施“典型带动”战略，在全乡培育工作典型3个，示范带动其他村（社区）、企业整体提升社会管理创新综合试点工作水平。
（一）“民情下访、社情对谈”活动典型。乡党委、政府牢固树立“发展是第一要务、稳定是第一责任”的工作理念，以“保稳定、建和谐、促发展”为己任，在全乡范围内深入开展了以领导带案下访、干部入户访谈为主要内容的“民情下访、社情对谈”活动，变群众上访为干部下访，变被动接访为主动探访，组织乡村社干部深入村组、企业一线，与群众“零距离”接触，“面对面”沟通，“心贴心”交流，走访群众1172户，征求群众意见建议6个方面81条，化解群众搬迁安置、产业发展等各类矛盾纠纷及信访案件6起，措办为民实事11件，有力促使社会和谐稳定发展。
（二）社区楼寓人口网格化管理典型。按照社区楼寓人口网格化管理工
3 作要求，把社区按居住楼栋划分为9个区域网格，对网格内的社区事务和居民群众进行规范化、精细化、综合化管理和服务，形成“全面掌握实情、及时反映民情、迅速解难释惑、有效化解矛盾”的社区管理服务工作长效机制。在划好网格基础上定人定责，建立社区干部、居民小组组长、各楼栋长、信息员、协管员“五位一体”的人口网格化管理队伍，定权责立规范、建制度抓履职，及时掌握网格内动态，做到“三知三清三掌握”，即对网格内的每个住户家庭成员及社会关系、家庭经济状况、家庭人员遵纪守法情况“三知”，对网格内的居民利益诉求、重点管理人员、困难群体情况“三清”，对网格内基本概况、社情民意、社区骨干人员发挥作用情况“三掌握”。
（三）村级规范化综治室建设典型。建立村级综治室11个，确定村级综治干部26名、信息员31名、护村（校）队员336人；协调落实村级综治室办公用房14间210平方米，投资3.5万元，给村级综治室配备办公桌椅11套、档案柜11个，做到办公设施齐全、配备到位；建立村（社区）、企业综治维稳机构网络图和行政区域图，做到重点防范区域完整、指示准确；完善群众来信来访、治保调解组织、流动人口等10种表册，做到基础资料完整、建档规范；健全信息报告等6项制度和社情民意联察等6项机制，以制度建设的不断完善保证综治各项工作的顺利开展。目前，全乡6个村（社区）、5户乡属企业规范化综治室建设覆盖面达到100%。
三、下一步工作打算
下一步，我们将以这次督查为动力，进一步加强组织领导，
4 强化工作措施，继续抓好六个重点、完善四大机制、推进八个方面的创新、培育三个典型，确保社会管理创新综合试点工作取得显著成效。
一是进一步完善四大机制。继续整合资源，完善社会治安综合治理“大防控”机制；明确职责，完善“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理机制；注重预防，完善社会矛盾“大调解”机制；维护正义，完善内部和外部并重的执法监督机制，逐步建立健全各项社会管理的长效机制，以制度建设不断完善促使综治工作的顺利开展。
二是进一步加强综治基层基础建设工作。继续加强乡综治维稳中心建设，整合力量，发挥作用，形成全乡维护治安和稳定的合力；继续加强村级综治室规范化建设，健全治保、调解等组织，加强群防群治队伍建设；适时开展村（居）综治干部业务培训，提高工作能力和素质，适时组织开展赴先进地区或兄弟乡镇考察学习取经活动，进一步开阔工作视野。
三是进一步加强社会管理创新综合试点工作。按照全县社会管理创新综合试点工作总体部署，以探索“和谐稳定、安定有序、富有活力的矿区流动人口聚集区域社会管理新路子”为目标，立足于矿区流动人口多，服务不配套，公共安全压力大，特殊人群帮教方式单一，社会管理任务繁重的实际乡情，始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为出发点和落脚点，寓管理于服务之中，实现依法管理、科学管理、人性化管理，努力在社会管理创新综合试点工作上出亮点、出经验，为建设统筹城乡发展示范乡创造良好的社会环境。
推荐第9篇：招商组招商引资工作汇报
第一招商小组招商引资工作汇报
今年以来，招商小组招商引资工作效果不甚明显。为充分发挥招商组每个成员单位作用，确保完成年度招商引资任务。
一、积极主动捕捉信息开展招商。克服等商上门思想，主动出击，“勤于走出去，善于请进来”。一方面密切关注县委负责人和市、县招商部门的招商信息；另一方面，各成员单位通过各种渠道广泛收集招商线索，主动与有投资意向的企业、客商联系、洽谈，跟踪服务。
二、明确成员单位目标任务和责任。要求各单位主要负责人将招商引资工作作为中心工作任务来抓，负总责、总负责。同时，各单位明确一名副职专抓，并确定一名熟悉招商引资工作的人员为联络员；各单位内部要实行“全员招商”，挖掘潜在资源，发挥干部职工招商引资的积极性和主动性；各单位每月至少上报1条有价值的招商信息或线索，每两个月至少洽谈1个有投资意向的项目，每季度至少外出招商一次，全年至少签约落地1个项目。
三、建立工作通报调度机制。发挥县委办的牵头作用，建立“旬报告、月通报、季调度”工作机制，即每旬报告一次招商引资动态，每月召开一次分管负责人参加的交流通报会，每季度召开一次主要负责人参加的工作调度会，促进成员单位共同努力，形成合力。
推荐第10篇：第八组暗访工作汇报
暗访工作汇报
我小组严格按照县群工部要求，对凤凰、菱角、胜利三个乡镇就万元增收工程、三项活动及三项制度的落实情况进行了暗访，现将具体情况简要汇报如下：
一、基本情况：
本次共走访了3个乡镇的项目户88户，其中养鸡户66户（凤凰镇10户、菱角乡36户、胜利乡20户）、养羊户17户（菱角乡11户、胜利乡6户）、干果种植户4户（胜利乡）、药材种植户1户（胜利乡）。发放调查问卷90份，回收87份。
二、暗访情况
（一）万元增收工程方面
1、好的方面
（1）宣传氛围较好，群众知晓率较高。万元增收工程是市委、市政府为落实胡总书记314总体布署、探索城乡统筹发展之路的一项重大战略举措，也是一项庞大的系统工程。群众对万元增收工程的知晓率较高，我小组走访的三个乡镇达90%，这是“万元增收”工程的实施、推进的前提。
（2）群众积极性较高，“增收” 意愿强烈。“上面的政策确实是好，都想着农民发家致富。”“万元增收是对我们好，只要能发展，哪个不愿意？”这是在走访过程听群众说得最多的话。产业发展、提高生活质量成为目前农民最为迫切的愿望。
2、存在的问题
我县自2月份开始启动实施“万元增收”工程以来，全县 1 上下工作推进比较迅速，局面良好，但是在实施过程中也存在一些问题：
（1）宣传力度不够深入。三个乡镇虽然均采取了宣传标语、入户走访等强有力的宣传措施，但是还存在或多或少的问题：第
一、存在宣传“死角”， 主要表现为两个方面：一是部分农民工返乡的时间与“万元增收”集中宣传的时间有落差。所以存在宣传、规划不到位的情况；二是由于地区差异、地理环境等因素，部分农户住 得较远，故宣传存在“死角”。第
二、由于时间紧、任务重、集中宣传难度大等因素影响，部分镇、村干部在宣传过程中，遇见群众在家就宣传，不在家时仅限于往门框、外墙上张贴宣传单、到户明白卡等。
（2）、规划存在一定问题。主要表现在三个方面：第一是有小部分农户存在“被规划”现象。在农户不知情的情况下，直接给农户规划项目，导致部分群众不理解、不明白；第二是规划变更后没得到及时体现。由于乡、村两级在调整实施项目变更时，到户明白卡已经发放到农户手中，明白卡没得到及时的更正，导致了部分农户实际情况与到户明白卡上规划项目不相吻合；第三是部分农户已经完成了前期规划，但是受诸多因素的影响而没有实施或是停止了实施，“空规划”、“空挂户”现象存在。
（3）、销售渠道不畅通。由于鸡、羊等养殖数量增加，而且本地市场需求有限，加之农户的小规划养殖，销售渠道不畅通，农户直喊“这些鸡子我们卖给哪个？多喂一天就多亏一天“。销售渠道的问题已经成为影响”万元增收“工程强力推进 2 的一个重要因素。
（4）、饲养成本高，利润低。“我们也知道政府实施万元增收“工程是为我们老百姓好，是为了帮助我们致富，但是今年养鸡亏本得很，鸡子卖不出去，就算卖出去了也是亏起本卖的，我们急啊”，据走访，部分农户土地少，家中玉米喂完后全靠买玉米来喂，市场上玉米价格也偏高，在1.2元上下浮动，高饲养成本、低销售价格，农民无钱可赚甚至亏本，直接打击着农民“万元增收”的积极性。
（5）、防疫服务体系不到位。“百把个鸡子几天死完了都没有管”、“有是有人管，但是他一针打下去，小羊子（羊胎）都打落了，心疼啊！”从群众话中不难看出落后的防疫服务体系根本不适应“万元增收”的步伐。
（6）、养殖技术的培训力度不够。现阶段，培训的对象仅限于部分大户，对于一些小户、散户没有进行必要的技术培训与指导，鸡、羊的成活率下降，加大了农户饲养成本。
（7）、扶持政策没有及时兑付。
（二）“三项制度”方面。
走访的88个农户中，受农民文化素质、宣传力度、执行力度等因素影响，“三项制度”的知晓率为65％，存在以下几个方面问题：
1、宣传力度不够。“三项制度”宣传方面同“万元增收”工程的宣传存在 着一样的问题，一是有宣传死角；二是农民文化素质偏低，完整理解“三项制度”存在难度；三是宣传力度不够；四是宣传对象是以“户”为单位，而不是以“人”为 3 单位。部分农户中出现男人知晓、女人不知晓，老年人不知晓、学生娃娃知晓，有文化的知晓、无文化的不知晓现象。
2、执行力度不够。村干部的工作非常繁重，也非常具体，工资待遇低、文化层次低、工作任务重等都直接影响 着“三项制度”的落实。
3、解决问题的能力不够。“对群众反映的问题我们能当场解决了，但是解决不了的交给谁去解决？”、“老百姓喊修路、修水池等，我们争取不到资金，怎么给他们解决？”这些话也道出了作为村干部的不易。
三、意见和建议
（一）“万元增收”工程
1、继续加大宣传力度，消除“死角”。
2、规划科学、及时。一是结合农户实际情况，二是要“到户规划”，而不是“规划到户”，杜绝群众“被规划”现象发生。三是对项目变更的农户及时更正信息。
3、畅通销售渠道，降低农民风险。引进大型加工企业，对群众商品鸡、羊等实行保护价收购，从而降低农民市场准入、增强农民抗风险能力。
4、建立科学的防疫服务体系。一是完善乡（镇）畜牧工作体系，加强业务能力素质提高。二是村级畜牧防疫工作队伍的建立与业务素质提高。
5、加强对农民养殖技术的培训。采取讲座、参观、院坝会等形式，加强对农民养殖技术的培训，降低饲养成本。
6、多项目实施万元增收。部分农户反映想搞的项目没搞有 4 补助，不能只有鸡子、羊子，只要是适合农民致富的项目都应予以扶持。
（二）三项制度方面
1、加大宣传力度。进行新一轮的“三项制度”宣传，从而消除宣传“死角”。做到老幼皆知、妇孺皆知。
2、严格执行力度。一是加强督查，严格考核；二是实行村干部包片、轮班制。
3、建立县、镇、村三级联运机制。切实让群众有说话的“地”，有解决问题的“路”。
总之，万元增收工程是一项庞大的系统工程，需要我们不断的加以探索、总结，并认真落实好“三项活动”与“三项制度”，铸就一支高素质、硬作风的干部队伍，切实带领、帮助农民致富。
暗访第八组
二〇一〇年八月九日
第11篇：策划组暑期工作汇报
2013策划组暑期工作汇报
一、工作情况
1.内部已完成的工作：接新手袋招商书；《乐享绿城》招商书；《乐享绿城》文字编辑；《乐享绿城》推荐商家总汇
2.内部即将展开的工作：外联宝典之策划组篇；策划组内部培养计划；策划组干事评定细则
3.对外工作：与各常规组合作整理出《乐享绿城》推荐项目；与宣传组合作确定《乐享绿城》文字内容结构与排版
二、人员情况
1.自我评定：假期中虽把部门交予的工作完成了，但由于自制力不足，没能把时间合理安排和约束自我行为，导致但效率较低，存在拖沓现象。在此我进行自我反省及检讨，在新学期开始后，一定尽力竭力革除拖延的坏习惯。
2.
第12篇：文综组工作汇报
2015——2016年度第一学期文综组
工
作
汇
报
文综组：董立生
2016年1月23日
在校委会的正确领导和师生们的配合下，我们文综组本学期主要进行了以下活动。
一、集体备课。
每周一上午前两节是我们文综组集体备课时间。所有老师必须参加。本学期宫进行20次集体备课，均有集体备课记录。
二、业务学习
每周三下午第三节是我们组业务学习时间，主要学习新课标的相关知识。我们组又分政史地三个小组进行学习。因为本学期业务学习开始得较晚，本学期我们组共进行了2次学习，每小组都有业务学习记录。
三、听课和评课
本学期我们组共安排公开课11节。要求我组老师都必须参加并写好听课记录及评析。除了听公开课外，还积极听同头课老师的随堂课。我组老师每月都圆满完成了学校规定的听课任务。
每节公开课后，都要进行评课。在评课中，大家都能畅所欲言，指出授课人的优缺点，提出自己的意见和建议，气氛和谐民主，大家在评课中共同进步。每节评课均有评课记录。
四、巡课
本学期我听课24节，巡课15节，均有记录。对我组老师的随堂课我每人至少巡课两遍。
五、各项常规检查
每月检查一次我组老师的学案（教案）、集体备课、听课记录、教师用的练习册、学生作业抽查，按学校要求，认真检查，公平公正得分分数，纳入学校绩效考评。本学期共检查5次（2015年9月——2016年1月）。
六、教师读书情况
本学期共检查两次教师读书情况，均有记录，已交教务处备查。
七、各项活动
本学期我组共组织三次较大活动。一是地理填图比赛，二是历史知识抢答赛，三是国学经典诵读。每次活动结束后，我们及时将活动情况发到学校的微信群和公众平台。每次活动均有活动记录。
八、督促老师背诵社会主义核心价值观、讲好普通话、写好规范字 本学期按学校要求，所有老师都要讲好普通话，我组老师积极响应。老师每周写一张硬笔书法，已上交教务处。另外，我组老师积极背诵社会主义核心价值观内容，现已全部会背。
九、多媒体使用
为提高课堂效率和学生的兴趣，我组老师积极利用现代化教学设备。现已都能独立制作、使用课件，都能独立制作学案。
第13篇：组工信息工作汇报
组工信息工作情况汇报
为适应新形势下组织工作的需要，xx镇不断强化《组工信息》报送工作，努力打造一支符合组织要求的信息员队伍，提高信息报送的数量和质量，充分发挥组工信息的主渠道作用，有效地推进组织工作的开展，现就我镇加强《组工信息》工作情况汇报如下：
一、近年来开展组工信息工作的经验和做法。
（一）强化制度管理。出台《xx镇信息工作考核管理办法》，将各办、中心、所、组、村（社区）信息工作纳入年终目标考核任务，明确信息任务、质量要求和相关责任人，同时以两个月为一个周期，实行定期督查、考核与通报。
（二）注重人员培训。选取责任心强、文字功底扎实的同志对信息及时进行搜集、整理。同时由办公室主任担任培训员，从信息标题的拟定、内容的撰写、深度的挖掘、高度的提升等多方面对信息员和办公室工作人员定期进行培训。
（三）制定奖机制。依据信息采纳等级，凡被中央、国家机关、省、市、区有关部门采纳的，依据采纳等级，分别给予相应的奖励。被《xx信息》采用的，每条信息给予该作者10元稿费。鼓励信息工作者，积极工作，努力进取。
二、加强组工信息工作的认识和体会。
组工信息实际上就是组织工作客观真实的反映。现就组工信息工作，讲三点体会。
（一）善于发现。要具有高度的政治敏锐性和信息时效性，从近期开展的工作、从文件、会议记录、各部门上报的信息等多方面来寻找素材，挖掘信息点，解决信息素材来源的问题。
（二）反复推敲。同样“司空见惯”的工作，视角不一样，其价值可能就“大相径庭”。因此站在哪个角度，如何来写，一定要反复推敲，展现出特色和亮点。解决好信息角度选择的问题。
（三）重视价值。实用性是信息的价值所在。信息实不实用、有没有价值，主要体现在能不能为领导决策提供服务。所以每个信息员，必须善于换位思考，下笔前，弄清楚领导需要了解什么。解决好信息的价值问题。
三、组工信息工作存在的困难和问题以及对策和举措 困难和问题如下：组工信息员，尤其是刚刚步入组工信息员队伍的新同志，大都是“摸着石头过河”，缺少专门的培训，也没有灯塔的指引，往往都是在黑暗中摸索前行。
对策和举措: 适当增加培训，或通过召开座谈会等形式，学习借鉴，得到“灯塔”的指引。
四、对全区组工信息工作的意见和建议
自2014年2月13日至2014年5月15日，我区《组工信息》共发行7期，全区6个乡镇,发表在组工信息上的信息总条数为3条，其中xx、xx、xx各一条，如此进度，各镇6篇组工信息的总任务，甚为艰巨，“打铁还需自身硬”，在各镇广大信息员苦练内功的同时，希望区里面同仁也能多给与指导。
第14篇：综合计划组业务流程
大连国际集装箱码头有限公司筹备组
DALIAN INTERNATIONAL CONTAINER TERMINAL
CO., LTD.PREPARATION GROUP
___________________________________________________________________
1 泊位计划工作流程
1.1 .泊位计划基本工作原则
1.1.1 干线船舶即到即靠
1.1.2 船舶正班抵港情况下，保证正班离港
1.1.3 误班及正班同时抵港，确保正班船舶先行靠泊
1.1.4 同等误班条件下抵港，先到先靠
1.1.5 保证船舶间安全停泊距离
1.1.6 注意船舶抵港&离港吃水
1.1.7 岸桥对船舶作业的支持
1.1.8 避免后方堆场交叉作业
1.1.9 在泊位相对轻松状态下，避免泊位计划中船舶靠泊位臵过于集中，防止
因岸桥故障等原因导致后续船舶无法靠泊
1.2 泊位计划前期外部工作
1.2.1 船公司每月20日提供下月份的船期表，泊位计划将下月预靠泊本码头的
船期表整理汇总，并发送相关方；
1.2.2 船公司(船代)提前1周通知关于航线的变动情况。例如：停班、减挂、班
期调整等
1.2.3 船公司(船代)以书面、传真、电话等形式提前72小时向码头提供船舶预
报。包括：船名、航次、船舶预抵时间、载货情况、预计受载情况等，船舶初次挂港需提供详细船舶规范（包括面图、贝图及相关静态数据信息），提前1周发送至码头
1.2.4 船公司(船代)以书面、传真、电话等形式提前24小时向码头提供船期确
报。包括：船名、航次、抵港确切时间、载货情况、受载确切情况、舱单、船图、危险品申报单、特殊作业申请等
1.3 泊位计划制定准备工作
1.3.1 落实上昼夜船舶作业计划的具体完成情况
1.3.2 落实码头机械完好情况及预计停用、修理等后续计划
1.3.3 落实当前即将靠泊船舶动态、锚地船舶停靠情况
1.3.4 落实已做预泊计划，开始收箱但未靠泊船舶实际场地收箱情况（操作系
统内查询集装箱收箱区域），避免场地交叉作业
1.3.5 汇总未来72小时内预计靠泊的船舶进出口箱量（未开始收箱船舶由代理
提供预计进出口数量，综合计划亦可通过该船舶进出口历史数据进行查询对比；已开始收箱但未截载的船舶可通过单证系统（入港清单）查询箱量，同时对比代理所报数量；已截载船舶通过EDI清洁清单系统查询出口箱量）及特殊作业需求，并及时提醒船舶代理传送进口船图；
1.3.6 对于已完成配载的船舶，需获得实际装卸数量及各岸桥作业数量对预分
配计划进行修改
1.3.7 考虑人员机械配臵，做到不紧张不浪费
* 上述准备工作应在制定泊位计划前30分钟完成
CO., LTD.PREPARATION GROUP
___________________________________________________________________
1.4 泊位计划制定，计划员能在制定泊位计划过程中，必须确认以下信息：
1.4.1 岸桥效率。岸桥平均工作效率应考虑设备状况、业务人员技能水平诸多
因素，有些港口岸桥每小时装卸30箱，而有些港口只能装卸13箱，该值可通过统计系统获取历史岸桥操作效率平均值，对于要求船舶在港时间及操作效率的船舶可由泊位计划人工制定
1.4.2 岸桥密度。岸桥密度需要根据船舶实际装载情况、进出口集装箱堆场分
布、船舶班期等因素制定。岸桥密度可以以整船作业箱量除以重点岸桥作业数量得到。
1.4.3 单机作业量。单机作业量必须与岸桥的数量一致，在配载已经完成后，
系统会自动提取相关数据，形成岸桥单机作业量并传送至泊位计划系统中；每个单机作业量值必须用斜线“/”分开。例如：对于3台岸桥，则分别为50/100/70，即岸桥字段中分配的第
一、第二和第三台岸桥将分别作业50、100和70箱
1.4.4 停靠面（左右舷），船舶初次靠泊该信息可由代理处获得，如个别航次
某船舶需更改传统停靠面，必须与船代确认该信息，因为船舶停靠面的选择直接影响船舶后续作业（岸桥装卸顺序）
1.4.5 预计靠泊时间。预计靠泊时间的制定，应该根据码头当前在泊船舶作业
进度，当前船舶到港时间、班期等因素综合考虑，尽可能地减少计划的延迟，保证即到即靠
1.4.6 船舶靠泊的开始米位或者桩位，指导船舶靠泊时的具体靠泊位臵；应考
虑船舶作业间安全距离，船舶自然常数等因素。依据经验判断及引水作业要求，船舶间距应至少保留2个桩位（40-50米）
1.4.7 岸桥逻辑号。如果要分配超过一台的岸桥为同一船舶作业，每台岸桥号
用逗号分隔。例如：1,2,5表示为这条船分配了1号、2号和5号三台岸桥。对于共享岸桥，可在岸桥号后加星号”*”。例如：1,2*,5表示2号岸桥将与另一条船共用。为船舶分配相应岸桥时，应注意岸桥跑位限制，是否影响船舶作业
1.4.8 如果需要应输入备注字段，例如船舶作业过程中应注意的事项
1.4.9 泊位计划制定完毕，应该及时保存并提交到相关系统，保证码头后续工
作的进行
1.5 泊位工作特殊注意事项
1.5.1 每月初根据当月船期表及入截载班期表，在系统中录入当月所有船舶入
港计划及相关船舶班期信息
1.5.2 将每日24小时内靠泊计划当日10点前报局业务处
1.5.3 当日10点前将72小时内靠泊计划及船舶作业要求告之宏观堆场计划及资
源配臵，宏观堆场计划根据未来72小时实际场地作业需求汇总，资源配臵根据船舶作业要求安排人员出勤
1.5.4 当日11点前将24小时内靠泊计划通过传真方式传给拖轮及引水
（87598662/82622553）
1.6 其它
CO., LTD.PREPARATION GROUP
___________________________________________________________________
1.6.1 滚动泊位计划。泊位计划员必须随时掌握前方现场作业动态，了解计划
兑现情况，如遇因客观因素影响导致的既定生产计划无法兑现，需及时调整做出应对方案（每日1500）
1.6.2 临时靠泊计划。船舶临时靠泊，需船/代理公司出具书面申请，泊位计划
考虑场地收箱、泊位使用情况提出相关意见，递交公司批准，待批准后依照既定流程给予靠泊
1.6.3 当出现大雾、大风等不可抗力因素导致的计划调整，在处理主要干线班
轮后，其它船舶按照抛锚先后顺序靠泊，启动应急方案
2 中转内贸工作流程
2.1 本港区中转
2.1.1 内贸进口转内贸出口
2.1.1.1 一程船代理通过EPC将进口船图中转箱标记为TS状态
2.1.1.2 堆场计划依据进口内贸箱专有标识将中转箱卸在内贸专用堆
场
2.1.1.3 一程船代理将进口需中转集装箱舱单（加盖海关内贸专用放
行章）递交中转计划
2.1.1.4 一程船代理将加盖海关内贸专用放行章的内贸中转通知书及
装船清单递交中转计划
2.1.1.5 中转计划依据提单号、箱号对中转集装箱舱单、内贸中转通
知书、装船清单、系统内集装箱逐一审核；审核无误在EPC系
统做转船处理
2.1.1.6 船舶抵港前12小时将所有中转手续递交配载计划
2.1.2 内贸进口转外贸出口
2.1.2.1 一程船代理通过EPC将进口船图中转箱标记为TS状态
2.1.2.2 堆场计划依据进口内贸箱专有标识将中转箱卸在内贸专用堆
场
2.1.2.3 一程船代理将进口需中转集装箱盖海关内贸专用放行章的舱
单及内贸中转通知书递交中转计划
2.1.2.4 货主到计费结清内贸进口相关费用，将结费后的交货记录
（箱管签字）及二程船场站收据递交中转计划，中转计划依
据提单好、箱号等逐一进行审核，审核无误在EPC系统做转船
处理
2.1.2.5 备注：对于中海及DBR费用采用集中结算方式
2.1.2.6 船舶抵港前12小时将所有中转手续递交配载计划
2.1.3 外贸进口转内贸出口
2.1.3.1 一程船代理通过EPC将进口船图中转箱标记为TS状态
2.1.3.2 堆场计划将中转箱卸至堆场
2.1.3.3 一程船代理将进口需中转集装箱加盖海关放行印张的进口舱
单及中转通知书递交中转计划
2.1.3.4 一程船代理海关做进口箱不出港直接转船的申请，海关同意
签字盖章后，将书面申请送交中转计划
CO., LTD.PREPARATION GROUP
___________________________________________________________________
2.1.3.5 二程船代理将内贸出口清单（加盖海关放行印章）在箱管签
字后（确认已收到放箱单）送中转计划
2.1.3.6 货主到计费结清外贸进口相关费用，将结费后的交货记录
（箱管签字）递交中转计划
2.1.3.7 备注：对于中海及DBR费用采用集中结算方式
2.1.3.8 中转计划依据海关签字的申请单及内贸出口清单（加盖海关
放行印章）依据提单好、箱号等逐一进行审核，审核无误在
EPC系统做转船处理做转船操作
2.1.3.9 船舶抵港前12小时将所有中转手续递交配载计划
2.1.4 外贸进口转外贸出口
2.1.4.1 一程船代理通过EPC将进口船图中转箱标记为TS状态
2.1.4.2 一程船代理将加盖海关放行印的进口舱单及中转放行通知书
送交中转计划
2.1.4.3 中转计划依据提单号、箱号逐一审核，审核无误后在EPC做转
船处理
2.1.4.4 船舶抵港前12小时将所有中转手续递交配载计划
2.2 跨港区中转
2.2.1 其它码头至DICT提箱
2.2.1.1 一程船公司通过EPC系统将进口传图跨港区中转箱标记为IP标
志
2.2.1.2 一程船代理向DICT中转计划递交海关盖印的舱单及中转通知书
2.2.1.3 配载计划对一程船做卸船处理
2.2.1.4 堆场计划将跨港区中转箱卸至专用堆场
2.2.1.5 中控依照计划指挥现场进行卸船作业
2.2.1.6 跨港区中转箱在无线系统卸箱确认瞬间，DICT操作系统向EPC
系统提交跨港区中转触发指令
2.2.1.7 其它码头在收到跨港区中转触发指令后，向DICT提供跨港区中
转搬移计划、中转通知书（加盖海关放行印章）并做Pregate预
约（24小时，不受时间限制）
DCT、DPCM业务员持加盖海关放行印章、DCT、DPCM业务专
用章的“码头间互动中转箱搬移计划表”，到大厅办理提
箱计划；
DCT、DPCM业务员结费后至箱管窗口做提箱计划，箱管计
划员审核码头间互动中转箱搬移计划表；
审核确认无误后，操作流程同外贸提箱；
DCT、DPCM业务员办理内贸集装箱在码头间互动中转时，
不需要向海关申请放行，凭DCT、DPCM码头间互动中转箱
搬移计划表办理提箱计划，其他操作流程同外贸集装箱码
头间互动中转箱搬移。
CO., LTD.PREPARATION GROUP
___________________________________________________________________
2.2.1.8 DICT中转计划对其它码头提供的跨港区中转计划进行审核并给
答复
2.2.1.9 其它码头至DICT提箱
1.1.1 DICT至其它码头提箱
1.1.1.1 二程船代理向DICT送达中转通知书（加盖海关放行印章），同
时将中转箱的放箱单送达其它码头
1.1.1.2 DICT中转计划依据二程船中转通知书，制作跨港区中转搬移计
划（加盖DICT码头业务章&中转计划签字）提交至其它码头
1.1.1.3 DICT中转计划提供中转通知书（加盖海关放行印章）提交其它
码头
1.1.1.4 DICT中转计划在到其它码头提箱前，向其他码头做Pregate预约
（24小时，不受时间限制）
1.1.1.5 DICT中转计划将跨港区中转搬移计划表复印4份，分发2份至中
控场调、1份检查桥主任，1份宏观堆场计划用于拟定场地出勤
设备
1.1.1.6 DICT至其它码头提箱
1.2 内贸操作
对预靠泊的内贸船舶向海关报送靠泊申请和保函，海关批复后方可靠泊，同时将靠泊申请（正本）转交计费。
2 宏观堆场计划
2.1 场地设备出勤
2.1.1.1 根据未来72小时码头生产计划及船舶特殊作业要求，配备满足
船舶装卸船作业的场地机械设备
2.1.1.2 根据未来72小时船舶备载计划及外部场站、车队通过EPC定制的
分时段市入计划，配备码头收箱所需场地机械设备
2.1.1.3 根据外部场站、车队通过EPC定制的分时段提箱计划，配备码头
提箱所需场地机械设备
2.1.1.4 以上三方所需场地机械设备需求每日10前点必须提交泊位计划
2.1.1.5 每周至少召开一次外部场站、车队协调会，对其近期的分时段
预约兑现情况给予总结及纠正
2.2 宏观堆场计划
2.2.1 基本原则\\
2.2.1.1 掌握现场作业进度、船舶靠离情况，对当天的宏观计划有无应
影响
2.2.1.2 了解提箱预约情况，便于合理利用进口场地
2.2.1.3 查看堆场各项报表，实时掌握场地各项堆存利用情况，做出合
理的宏观调控
2.2.1.4 根据综合计划，结合场地堆存利用率，给出进出口的宏观计
划，并指导微观计划场地安排
2.2.2 工作流程
CO., LTD.PREPARATION GROUP
___________________________________________________________________
2.2.2.1 依据码头未来72小时生产计划，对于预靠泊船舶根据其预靠泊
泊位给定装卸船场地位臵
2.2.2.2 遇多头作业船舶，需根据每条作业线的箱量来安排堆场位臵，
根据出勤机械结合每条作业线的箱量来安排堆场位臵，避免
机械与堆场位臵出现集中使用，造成作业瓶颈，影响正常装
卸进度
2.2.2.3 进口箱的跟踪，进口箱与出口箱的性质不同，出口箱大多是根
据船期一次性出港，进口箱则不同，需要根据货主的报关情
况来决定进口箱出港的时间，进口空箱出港相对较快（平均3
天左右），进口重箱出港相对较慢（平均7天左右），制定进
口计划时须考虑进口提箱的翻捣，尽量不要将卸船箱堆压在
港内的箱子上，这样会减少不必要的翻捣。
2.2.2.4 进口大票箱：进口重箱有很多大票箱（同一提单），这样的箱
子大多是集中出港，制定进口计划时需要将这些箱子单独集
中堆码，这样既减少翻倒，又节省场地资源
2.2.2.5 进口箱超期箱：进口有一部分箱由于一些原因不能提出港外，
长时间在港内的堆存，会造成这部分箱产生多次翻倒，也影
响了场地的使用，对这样的箱子需要定期的进行跟踪，在场
地允许的情况下定期进行归垛，以保证进口街区正常使用。
第15篇：测绘技术部综合管理组创新创效先进事迹
科技创新创效先进材料
(测绘技术部综合管理组)
2011年年初以来，测绘技术部综合管理组在部室的带领下，紧紧围绕“量、本、利、安全、环保、质量”的各项目标任务，强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习法律法规知识和企业规章制度，提高了全组人员的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了员工的企业主人翁意识，职工干工作的积极性得到了明显的提高，使各项技术工作走在了矿山测绘专业的前列。
测绘技术部综合管理组只有八人，它担负着整个矿山测量技术管理工作。其工作职能主要是制定和完善专业技术管理规范、地面工程施工测量技术服务、外围矿点技术服务、岩石移动及变形观测、井下采空区变形监测、地下采矿工程施工测量技术监督管理、工程施工质量的监督管理与复查验收考核管理工作、测量技术资料审查与综合管理工作、测绘新科技的引用、培训、研究与传播。通过监督管理与指导工作，达到各级施工单位坚持执行技术管理原则、确保正确提供测量技术资料的目的，加之井下点多、线长、面广，工程管理难度大；室内资料管理也比较复杂；迫切需要技术高、业务精、安全意识和责任心强的学习型员工。
为了满足工作需要，近年来，综合管理组从创建学习型班组入手，坚持工作学习化和学习工作化，立足岗位，刻苦钻研测绘专业知识和推行标准化作业程序，全面掌握了各项测绘专业知识和管理知识，提高了职业技能和整体管理水平，取得了较好的成绩。为矿山安全采矿、工程建设、生产经营提供科学决策依据，为指导矿山安全生产提供技术保障。
一、建立学习机制，全面提升技术水平
该组以矿创建标准化为契机加强对工区日常技术工作的管理，以工区专项检查、验收复查和每周两次技术交流等为平台，通过身传言教，对工区测绘技术人员进行全方位的技术培训，全面提升了工区测量人员的技术水平。
随着测量仪器的更新、软件的换代，他们与时俱进，加强对新事物的学习和摸索，在学习和探索新知识的同时不忘记基础知识，加强了对基础知识的回顾学习及对新事物掌握理解。以矿推广DIMINE软件为平台，管理组边学边干同时加强了工区技术的培训工作，以便使得DIMINE软件能在我矿更好更快的应用。
以测绘专业技术比拼活动为契机，使员工学习目标明确、激励到位，并由矿工会及时协调解决活动过程中出现的各种问题，为开展团队学习创造了良好的条件。
总之管理组通过建立学习机制，将学习活动有机地与生产实践地结合起来，明确了什么时间学、学什么、通过学习要解决什么问题、达到什么目的等都做了明确界定；为测绘专业创造了一个良好的学习氛围。
二、一个业绩不凡的队组
一）完成了三维矿业软件建模
随着科技发展和数字化矿山的需要，矿业软件向三维发展已成必然，在矿领导的关心帮助下，今年4月份，他们完成了三维矿业软件建模工作，过程中形成了文件及操作规范，并通过了矿业公司的阶段验收，得到了上级领导的肯定，走在了应用的前列。
本次建模共完成所有主干巷道建模21个水平，10个系统工程，426个三维空区模型，盘区建模268个，西矿段现有巷道的建模。
三）加强对地面和井下险源点工程安全隐患变化情况的移动沉降观测工作，为矿山安全生产提供技术依据和安全保障。
移动观测工作时间要求定期及时，技术数据采集量大、分析要求严密，数据预报要求及时准确。所以、无论现场作业环境、气象条件怎样变化，测绘部人员始终坚持及时定期开展和组织观测工作，对各生产工区岩石移动观测进行监督指导，提供安全生产决策技术数据。一是在常规测量的基础上，充分研究应用GPS测量控制方法及GPS高精度测量的方法，组织开展了尾矿坝岩石移动观测工作；二是组织开展采空区测量工作，为矿山的顶板管理、采矿边界的准确确定、充填量的预估算等提供可靠的分析数据，为矿山安全生产发展提供决策依据。
四）通过对大断面剖面图数字测图方法的推广应用，普及测绘新方法，提高工作效率，为采矿设计迅速提供准确的基础图件资料。
随着全站仪和电脑在的广泛应用，井下采矿工程平面数字测图在经过几年的应用实践基本成熟。结合大断面工程剖面图数字测绘的方法推广应用，更是使得测绘工程技术人员如鱼得水，解决了曲线部位工程实测后绘制剖面图困难的难点，方便了现场和室内测绘图的处理。提高了工作效率、测量精度、降低了人员的劳动强度，满足了现代矿山快速发展的需要。
五）采空区扫描测量的熟练，完善了空区测量数据的处理方法，为安全施工生产提供技术保障。
随着生产矿山快速发展，安全生产技术管理对测量技术及其成果资料的需求越来越高。由于技术发展的局限，再加之现场环境安全条件对操作的影响，工作中仍存在着技术改进的问题。在部室的安排下，管理组人员直接牵头组织开展大量现场实践和研究及软件成图的优化工作，进一步完善了采空区测量的定向、数据处理、误差消除等诸多技术问题，为加强技术管理、矿山数据化建设提供了准确的数据和图件，为矿山安全生产决策提供技术依据。
全年进行了多次现场实践工作，在保证操作人员安全的前提下，共计扫描采空区盘区13个，对矿石井检修的竣工验收进行了扫描，为验收提供了可靠的数据。对废石井空区先后进行了三次扫描，为废石井的检修设计提供了准确的数据和图件。
六）组织开展长距离贯通工程复测、计算、平差的测量技术工作，确保工程按设计、质量要求准确贯通。
长距离的贯通，对于测量技术工作而言，工作复杂，技术要求高，工作量大。由于组织架构调整后，测绘工程技术人员归位到工区，这更增加了管理的难度，部门只能对工区测量进行监督指导。为此，测绘技术部通过监督复测和培训常规的陀螺定向加强边的测量手段和方法对其加强技术监督管理，确保工程按设计和质量要求施工，达到预期效果。
先后采用普通法顺利组织了720中段62线措施回风道与米底莫工程1200m的贯通；对西矿段深部正反掘工程进行了陀螺定向加强边，为该工程的顺利贯通做出了技术保障。
七）工程质量管理考核创新，为矿山降本增效做出应有的贡献。向技术管理要效益，向质量要效益，是企业经营管理的又一个核心内容。管理组承担了技术进步攻关组织、技术管理准备工作，承担了质量监督考核管理的工作职责。 一年来，管理组通过制定完善质量管理考核办法，创新思路，过程中严格执行内部员工工作质量和外部施工单位质量跟踪管理考核，1到12月份工程质量合格率98.6％，对不合格工程进行经济管理考核达75.6万元，对各种验收报表进行严格审核、进行有效监督计算及验收严格把关，为矿山节约工程款30多万元，对测量仪器进行修旧利废，节约2万元，共计为矿山创效107多万元。为矿山成本控制做出了重要贡献，有效地发挥了部室质量监督管理的职能的作用。
八）加强业务培训工作，提升业务素质，培养技术后备人才。为使技术创新成果尽快推广应用于生产，提高技术含量，提高整体技术管理水平，提高生产效率，保障测量技术服务能力，测绘技术部积极准备，对全部工程测量技术人员进行业务培训工作。全年主要开展了CMS扫描测量、DIMINE三维成图、GPS基线解算与控制网平差、陀螺仪定向、地形图矢量化技术及CASSCAN、MapGIS、CAD软件的应用培训工作。通过业务培训工作，相互探讨，解决生产实际问题，掌握应用测量新技术，整体业务水平得到提升，同时培训煅炼了一批工程技术管理人员。
总结一年来管理组技术进步创新创效工作，还有很多，特别是在采场的管理方面，通过创新传统的技术管理思路和改进了技术方法，在全年生产任务重及工作战线长、施工单位多及质量管理监督难度大、相邻关系复杂及业务保安工作压力大的重重困难下，为确保安全生产管理任务的顺利完成发挥了积极有效的作用，产生了较好的管理及经济效益。相信在测绘技术人员的支持和配合下，不满足于现状，认真执行部室管理职能要求，通过不断地开展技术攻关和技术创新，加强技术管理，必将取得更好的成绩。
测绘技术部
2011年11月23日
第16篇：综合服务厅工作汇报
**工商所综合服务厅的注册登记工作在市局党组和**市高新区、**街道办事处的领导下，坚持提升登记服务质量与加强市场主体监管并重，优化经济发展环境与规范管理相结合，立足于一区一街，牢固树立“依法行政，为民服务”的指导思想，以开展“学习型工商建设年”活动为契机，以实现群众、企业、政府三满意为目标，充分发挥职能作用，在工作效率，服务水平，服务质量上下功夫，为投资者营造更好、更快、更宽松的市场准入环境，促进了各类市场主体的健康发展，较好地完成了全年的各项工作。截止目前，今年个体工商户新增1402户，从业人员3316人，注册资金3568万元；私营企业新增96户，从业人员854人，注册资金35485万元；办理农民专业合作社25户，出资总额1888万元，成员总数269人；办理各类企业变更登记73户。
**工商所综合服务厅自2008年投入使用以来，一直得到各企业主的普遍认可和赞许。2008年，**工商所搬迁新址，与此同时**市工商局党组高度重视，召开了专题会议研究决定成立**工商所综合服务厅，对所有入驻服务厅的办理事项和工作人员进行调整和完善，同时配备了工作人员和办公电脑。目前，**工商所综合服务厅主要办理各类企业和个体工商户的名称预先核准和设立登记、变更及注销登记、商标广告登记、企业备案及合同监管登记等事宜。
一、严格依法办事，提高工作质量
牢固树立依法行政依法登记的理念，认真学习各类业务法律法规。把党的政策和法律法规贯穿于业务工作中，熟练掌握业务知识，在学习、理解、宣传上下工夫，做到“五个统一”。一是统一登记标准，统一执行国家总局制定的登记标准，做到申请材料齐全符合法定形式，申请材料符合法定时限，记载事项符合法定要求，文书格式符合法定规范。二是统一登记程序，由过去的“受理、审查、核准”改为现在的“审查、受理、决定、收费、打印执照、签收回执”，能当场登记的，当场作出登记决定。三是统一登记要求，登记工作的每一个环节必须符合登记规定，即“审查、收件、告知、补证、受理、核实、决定”都有书面材料，做到电脑资料与书面资料一致，书面台帐与电脑台帐一致。四是统一执行国家规定企业登记前置审批，及时修改和刷新国家规定的企业登记前置审批文件，保证法律法规的严肃和严谨。五是统一各类企业登记申请的格式文本，经常查阅国家总局的“中国企业登记网”及时了解国家总局公示的示范文本，进一步完善登记材料，在文字、格式上不断规范化，做到了每一件登记都经得起法律法规的检验和上级的检查。在严格规范审批程序的同时，仍严格执行限期办结等各项服务承诺，多年来未发生一起行政违法、超期办照、服务质量上的投诉问题。2011年1月，**有限公司来**市高新区投资一钢铁项目，这一项目的落成将极大推动高新区经济的快速发展，因此高新区领导非常重视，**工商所综合服务厅工作人员得知这一消息后，立即前往，专人服务，从名
称预约到公司登记注册完毕仅用了5天时间。近年来，**工商所综合服务厅先后被肥城市工商行政管理局评为“先进单位”、“优质服务窗口”，被 评为“巾帼文明岗”。
二、完善窗口制度，优化经济环境
**工商所综合服务厅始终遵循“为企业服务、让群众满意”和“公开透明、便捷高效”的工作理念，坚持以“起身迎、笑脸向、主动问、一口答、马上办”十五字为工作准则，做到凡属即办件20分钟内办结，承诺件提速30％以上，严格执行首问责任制、一次性告知制、服务承诺制、限时办结制和窗口工作人员守则等一系列中心工作制度，真正起到了共产党员的模范带头作用。**工商所服务厅推行登记前发放“登记注册明白纸”，登记中认真辅导，使用什么笔签字，使用什么纸打印都耐心告知，登记后发放“友情提示”，提示准备哪些资料到技术监督局办理“机构代码”证，什么时间内到税务部门办理“税务登记证”等便民措施。同时提供“延时服务”，在办理申请登记工作中，要接待完最后一个申请者才能离岗下班，做到急事急办，特事特办，随到随办。工商局窗口工作人员加班是正常现象。在给**市**水务有限公司办理注册登记时，**工商所综合服务厅工作人员从审查受理到办结，一直加班到下午七点多，该公司负责人第二天就给她们窗口送来一面“服务热情周到、办事规范迅速”的锦旗。
三、实施商标战略，助力“区街”经济规模发展
近年来，**市高新区及**市**街道办事处大力实施品牌发展战略，逐渐形成了政府指导监管、企业主体创建、社会力量参与的机制，形成了“培育一批、争创一批、储备一批”的品牌梯次推进格局。在这过程中，**综合服务厅认真贯彻一区一街的工作部署，把实施商标战略作为服务经济发展的重要举措，立足部门职责，发挥职能作用，加强帮扶指导，认真搞好服务，着力打好商标群体战、创牌攻坚战和护牌保卫战“三大战役”，积极帮助企业争创驰名、著名商标，全力保护商标专用权，特别是2011年4月份，**工商所综合服务厅工作人员了解到山东**制粉有限公司已达到一定的企业规模，其产品已销往外地多省市，同时该公司已拥有注册商标“**”，该商标已核定为山东省著名商标。为更好地促进该公司的发展，工作人员极力建议该公司争创驰名商标，并为其咨询了相关手续，准备了相关材料。截止到目前，该公司争创驰名商标的申报工作已办结
窗口工作人员以饱满的工作热情、严谨的工作态度、过硬的工作技能、强烈的责任心赢得了群众的一致好评，实现了“帮办服务零距离、办理业务零误差、办事流程零障碍、服务对象零投诉”的四“零”目标。
第17篇：综合帮扶工作汇报
完善机制、真情服务、打造特色帮扶组织
——**镇社区市民综合帮扶组织工作汇报
为进一步加强综治维稳工作，促进社会和谐，**镇社区市民综合帮扶于2008年6月开始投入运作。工作中我们始终坚持“政府牵头、部门配合、社会参与、社团运作、依托社区、综合帮扶”的工作原则，创造性地开展各项帮扶活动，取得了一定成效。工作汇报如下：
一、加强组织领导，重视帮扶工作。
2008年3月我们成立了“**镇社区市民综合帮扶领导小组”，为加强对帮扶工作的组织与领导，我们制定了一系列工作制度，形成了帮扶工作责任制，做到职责明确，任务明确，责任到位。领导干部变动、目标不变，机构变动、制度不变，人员变动、责任不变。确保了帮扶工作的顺利开展。目前，工作领导小组由镇党委书记项明洁任组长，副书记叶强、副镇长严春敏担任副组长，中心主任季永成任办公室主任，组员由镇救助所、职能部门负责人及综合帮扶工作人员组成。
帮扶工作领导小组结合**实际，制定帮扶工作计划，每季度开展一次工作会议，听取帮扶工作开展情况，及时研究解决遇到的各种困难和问题。可以说，领导的直接参与使帮扶工作得到了各个职能部门的配合与支持，镇党委、镇政府领导的支持给我们综合帮扶工作提供了最有力的保障，
二、精心组织运作，确保服务规范。
为使帮扶工作形成良性互动，我们参考借鉴了大量国内外慈善组织的运作模式，逐渐形成了拥有**特色，符合**实际情况的帮扶工作服务体系和操作规范，我们要求在工作开展中要做到“三个规范”，即：组织规范；制度规范；操作规范。
（一）组织规范：我们成立了镇、部门、居（村）委三级帮扶组织网络，有关业务部门成立了“镇综合帮扶办公室和镇综合帮扶评审
1
组织”，各居（村）委成立了5—7人的“评议小组”，目前全镇16个居（村）委共有评议人员84人；成立综合帮扶工作机构《谐康爱心服务社》，划拨帮扶专项资金30万元，同时设立3位专职工作人员和固定办公场所，为帮扶工作提供了物力人力上的保障；定期开展培训，提高人员素质，我们坚持每年的四月份组织各居（村）委民政干部、志愿者及评议小组人员开展帮扶业务培训，并对在实际操作中遇到的一些疑问进行解答，提高综合帮扶工作队伍的整体水平。
（二）制度规范：结合实际，制定政策，制定出台《关于**镇社区市民综合帮扶工作实施意见》（宝庙府（2008）12号），并将其作为开展综合帮扶的指导性文件；先后制定了各项管理办法与规章制度，并在实际工作中不断补充完善，主要包括：帮扶评审制度、业务培训制度、财务管理制度和帮扶人员回访等10余项制度，明确了帮扶工作的服务要求和组织纪律，做到有章可循；同时我们印制了“综合帮扶办理指南”和“综合帮扶操作程序图”并下发到每一个居（村）委，扩大帮扶工作的群众知晓率。
（三）操作规范：对于帮扶申请，“镇综合帮扶评审组织”坚持“一户一评，每户必审”的原则，按照“本人申请→居（村）委初评→服务社上门复查→评审会集体讨论通过”的程序确定帮扶金额。截止2010年12月底，我们已召开过十八次镇评审会，讨论审核了161份帮扶申请，评审率达100%，无一例反复，保证了帮扶申请的公开、公正、公平，提高了工作质量和效率，增强了民间组织的社会公信度。
三、做好调研分析，推进联动帮扶。
我们工作人员深入基层小区，积极开展调查研究，掌握民情，明确了我镇帮扶工作的重点。一是以老居民区为重点。即在96—98年建成的小区中，动迁户多、下岗失业困难户多、老年人多、患病者多、外来人口多、管理难度大；二是以低保、低收入家庭及大重病家庭为重点。截止2010年12月底，帮扶对象中老小区91人，占帮扶总户 2
数的73.9%；低保、低收入家庭49人，占总数的39.8%；患大重病88人占总数71.5%。
其次我们积极探索发挥综合帮扶机构与政府、基层单位的“协同运作”机制，与民政救助、社会保障、医疗保险和居（村）委合作，形成工作合力。通过“资源共享、联动帮扶、突出实效”的运作模式，使帮扶工作深入基层社区，多渠道、多层面、多形式的帮扶，取得了明显实效，受到居民好评。截止2010年12月底，全镇共实施帮扶137户161人次，帮扶金额达52.74万元，为53户困难家庭，76人次提供了各项志愿者帮扶服务，切实解决了他们的实际困难。
四、拓展帮扶内涵、创建帮扶特色。
随着帮扶工作的深入发展，我们不断赋于帮扶工作的时代感与生命力，围绕“资金帮扶→实物帮扶→劳务帮扶→精神帮扶”的发展模式，完善帮扶的发现、救助、回访制度，探索帮扶的救急性、临时性、综合性。
一是引入企业资源，开展分层帮扶，组织五家企业与10户困难居民开展帮扶结对活动，并以“协议书”的形式明确了二年的定期、定额帮扶，使帮扶内容逐渐由单一的资金个案帮扶拓展到企业结对，丰富了帮扶的资金来源，扩大了慈善帮扶的参与面和社会影响；二是开展帮扶志愿者活动，提供劳务帮扶，15名具有一定专业知识和一技之长的退休热心人士，组建“**镇综合帮扶志愿者服务队”，为困难居民免费提供家电维修、磨刀剪、理发修面、医疗咨询、量血压、心理疏导等服务；三是针对社区大重病患者开展精神帮扶项目，通过社区公益招投标项目运作，2010年7月筹建了“**镇扬帆康复沙龙”，为大重病患者提供了一个释怀、减压、倾述、交流的活动平台，使他们更好回归到正常生活，目前已有85名患者加入了“扬帆康复沙龙”，他们中很多身患癌症，每周相聚在一起开展活动，互相鼓励，共同重拾生活的信心;四是强化发现机制，主动联系关怀困难群众，我们在 3
共康五村建立了“综合帮扶服务站”，将帮扶工作延伸至基层，方便群众咨询信息和申请帮扶，同时也为以后全面掌握基层信息打下坚实基础；五是建立了定期回访联系制度，对已帮扶过的居民家庭，每半年进行回访，上门了解帮扶情况，并在每年国庆、春节带上慰问品和慰问金对部分人员上门看望慰问。
陈福（化名）老人家庭是我们帮扶工作中的典型。我们通过社区“综合帮扶服务站”接受到他的申请，并来到他家做入户调查，发现他家困难到连煤气也没有，家具、电器、衣物等都是别人丢弃的。由于上山下乡，老人没有户口，没有养老金，自己身患心脏病，妻儿和外孙女都是智障，没有经济来源，全家仅靠低保金及收废品糊口。通过各方协调，我们帮助老人解决了养老金的问题，送上了帮扶金，在定期回访中，我们明显感受到了老人家里情况的改善。
以上是我镇在开展社区市民综合帮扶工作中的一些做法，虽说取得了一定成效，但也存在许多不足之处，需要在今后的工作实践中加强和改进，希望各兄弟单位能同我们群策群力，共同为**的慈善帮扶工作添砖加瓦。
**镇综合帮扶领导小组
2010年12月30日
第18篇：综合管理部工作汇报机制的规定
综合管理部工作汇报机制的规定
1.
2.综合管理部的每个工作岗位之间都是相辅相成、紧密联系的,互相之间如果有
一方提醒另一方关于工作上未完成或不肯定的事情时，被问的一方必须真实、快速作出回应，并对结果负责到底；
3.提问方必须跟踪检视结果，是否有效和真实，并做相关登记；
4.跟单员必须主动做好职责范围内的事，同时具备主动提醒业务员的意识，而
不是等业务员交代后再跟踪；
5.业务员出差时，必须主动交代给相关跟单员具体的工作执行状况，以及停留
的状态，让跟单员能有效及时的做好工作；
6.所有部门人员请假前一天必须交代清楚工作，否则由此造成的损失或后果由
该职员全部负责，后果严重者自动辞职。
第19篇：综合管理部安全自查报告及工作汇报
上饶市综合交通枢纽运营管理中心 2016年春运前安全自查报告及工作汇总报告
一、消防值班员持证上岗的问题：
消防值班员已经全部到岗，进行了岗前的安全培训，培训后进行了相关消防安全的摸底测试，从测试的结果看，这批消防值班员对于消防安全知识还是很缺乏的。据我了解，8名消防值班员中，有消防员证的只有2人，其他6人都是无证人员，有证人员后续可能也没有从事消防方面的工作，缺乏实际的工作经验。这8个人中，有7名消防值班员都没有从事过消防安全方面的工作，更多是改行或是半道出家，其中只有1名消防值班员曾经从事过这方面的工作，但又没有证，加上这批人员年纪尚青，所以这样的人员结构给我们安全管理带来了很大的压力，还好他们的学习热情很足。关于持证上岗的问题，国家只会越来越严，无证上岗，不出事还好，一旦出了事，单位的责任都是很大的，所以对于这个问题请中心的领导要再三考虑，是否需要让这些无证人员尽快的持证上岗。
二、消防值班员对我们枢纽场站不熟悉，对消防设备操作熟练掌握程度不够，如果监控中心收到火警信号，我们消防值班员能不能根据火警信息确认方位，也就是准确定位，然后根据信息寻位，确认定位后，把确认的信息反馈给监控中心，监控中心启动消防设备或是通知工程部救援队实施救援。消防值班员要拿着图纸，带着目的去熟悉整个场站，特别是地下停车场里的重点消防部位。
目前我们存在安全信息不统一的现象，监控中心收到火警信息后，
1 根据火警信息去确认火警信息真实性，比如从火警终端报出的信息：一期
（二）地下一层D区，消防值班员首先就要读懂这个信息，要对分区的定义很熟，很快的确认大概的位置，进行定位追踪。目前分区有几种不同分区方式，按照建筑构件结合战时抗爆单元有10个防火分区和3个设备房重点防火分区，按照颜色分有4个分区（ABCD），按照火警终端分布进行分区有6个分区(ABCDEF，地下一层和地上的分区又是相反的)，不同的定义产生了不同的分区。比如说，消防值班员接到一期
（二）地下一层D区的火警信息，首先信息源就不能错，信息源一旦错误，后面全部错误，消防值班员将确认的信息反馈给调度主任，调度主任是否能读懂信息，调度主任需要工程部配合应急抢险将信息传达给工程部后，工程部将如何解读火警信息（是报警系统的D区还是按照颜色的分区的D区）。工程部能否精确定位，我们三个部门之间理解和传达的信息不统一，肯定要出问题的，一般的隐患，可能问题不大，如果是火灾因为火警信息不统一，延误了救援时间，后果都是不堪设想的。所以我们三个部门一定要统一解读安全信息，熟悉消防竣工图纸的同时也要熟悉火警信息的分区，同时要加强这方面的培训。
三、停车场AB交界处防火卷帘门附近一焊接在地面的角钢施工方未清除，会影响车辆通行，甚至导致车辆爆胎，此安全隐患已经通知工程部，协调施工方清除，后续将继续跟踪。
四、合福高铁出口连接沪昆高铁出口的（室内通廊）天花板多块出现变形，时间长了容易脱落，沪昆高铁出口一天花板因漏水拆除，至今施工方未重新安装，公交场站一楼一店面施工方至今未安装天花
2 板，长运三楼一办公室天花板至今未安装，已经通知工程部协调项目部。
五、长运二楼店面一废弃的消火栓箱经过确认应该的废弃的，废弃的是否需要通知施工方进行拆除。
六、消防泵泵房积水严重，一湿式报警阀系统开关表面玻璃破裂，后续已经通知工程部协调项目部整改，但积水问题能否得到根本解决？
七、部分消火栓箱没有配齐消防物质，如水袋、灭火器，店面里的灭火器箱何时配齐，此事已经通知工程部协调项目部。
八、公交场站绿化带外围没有设置安全围栏，附近农村小孩经常在没有家长监管的情况下闯入公交场站，公交场站车辆往来频繁，极容易发生交通事故，建议设置安全围栏。
九、地下停车场三个配电房根据安全要求需要配置绝缘橡胶，何时配置绝缘橡胶，此事已经通知工程部协调项目部。
十、场站部分烟感器外罩未拆除，部分排烟系统的特别是办公区域的防火阀未关闭，消防值班员已经关闭了部分防火阀。那么后续的消防系统设施设备是归属哪个部门维护？？
十一、视频监控员反映经常看视频眼睛出现昏花和干涩，建议可以购买点珍视明滴眼液，作为职业防护和劳保品，价格也不贵。
十二、消防应急柜里的消防扳手材质不合格，属于铸造件，强度不够，不能作为长期的应急消防物质，应该用锻造件，已经和物质采购员沟通，要求供应方更换。
第20篇：管理工作汇报
防城港市临海工业区供水项目 一期工程档案管理工作汇报
防城港市群峰水利供水有限公司地处防城港市防城区桃源东路38号，由广西水利供水有限公司（75%）、防城港市水利局小峰水库管理处（25%）按股比共同出资设立。公司于2004年12月28日成立。是集城区、工业区、农业、生态等供水经营（除生活饮用水），水利工程维修和管理的企业。于2010年12月30日股份重组划归为广西北部湾投资集团有限公司（75%）、防城港市水利局小峰水库管理处（25%）。
一、工程建设概况
二○○四年四月防城港市发展计划委员会对广西防城港市临海工业区供水项目一期工程（含：白石牙水库工程、长歧干渠防渗加固扩能工程、企沙工业区供水管网工程）进行了立项批复，同意立项。二○○四年十月广西壮自治区发展和改革委员会对《广西防城港市临海工业区白石牙水库工程可行性研究报告》、《广西防城港市临海工业区长歧干渠防渗加固扩能工程可行性研究报告》、《广西防城港市临海工业区企沙工业区供水管网工程可行性研究报告》进行了批复，同意建设防城港市白石牙水库工程、长歧干渠防渗加固扩能工程、企沙工业区供水管网工程（见《广西壮自治区发展和改革委员会文件》桂发改农经【2004】20号、【2004】252号、【2004】250号）。工程建设
1 概算总投资为47056.21万元。白石牙水库工程2004年12月开工至2007年8月完工，于2009年6月通过下闸蓄水试运行验收，工程由广西水利电力勘测设计研究院设计，广西桂禹工程咨询有限公司监理，防城港市临海工业区供水质量监督项目站监督；长歧干渠防渗加固扩能工程（2004年12月开工至2008年8月完工）及企沙工业区供水管网工程（2005年1月开工至2008年8月完工）由广西南宁水利电力设计院设计，南宁河海工程建设监理有限责任公司监理，防城港市临海工业区供水质量监督项目站监督。工程于2010年1月投产运行。
二、项目档案的基础管理工作
（一）加强领导，健全组织
加强领导是搞好档案工作的关键。公司始终把档案管理工作列入公司的建设和发展规划范畴并作为重要工作来抓。由分管工程工作副总经理直接主管，工程部主任实行统一领导。设置了档案管理机构，由工程部负责工程档案管理工作。设有专职档案员2人，负责建设过程中的档案管理工作。
（二） 统一思想，提高全员档案意识
思想是行动的先导。为了宣传、贯彻《档案法》、《档案法实施细则》和《广西壮族自治区档案管理条例》，公司采取多种形式，广泛、深入地向公司干部职工进行宣传，切实增强干部职工的档案意识。与此同时，还征订了《中华人民共和国档案法实施办法》和《档案法》宣传挂图，要求各部门认真组织学习，并充分利用播放录像、板报等
2 形式开展《档案法》宣传活动。通过多种形式的活动，使公司干部职工对档案知识和档案工作有了一定的了解，从而进一步强化了职工的档案法制意识。
（三）加强制度建设，规范化档案管理
为加强公司档案工作，使公司档案工作规范化、制度化、科学化。公司档案室始终按照国家档案管理的有关规定和《广西壮族自治区档案管理条例》开展工作，分别制定了《档案员职责》、《档案保管制度》、《档案借阅制度》、《档案保密制度》、《档案鉴定销毁制度》和《声像材料立卷归档制度》以及《实物归档制度》等规章制度，使公司档案管理工作基本实现了档案管理工作制度化、规范化、标准化。根据公司自身实际，制定了档案收集、整理、归档等各项管理制度和档案人员岗位责任制。严格按照DA/T28-2002《国家重大建设项目文件归档要求与档案管理规范》及GB/T11828-2000《科学技术档案案卷构成的一般工作要求》的规定，并对照《广西重大建设项目档案验收办法》（桂档发【2006】2号）的要求，进行档案资料收集、整理、移交、归档，确保档案资料的质量。
（四）加强学习培训，不断提高档案人员业务素质
防城港市临海工业区供水项目一期工程是广西北部湾经济区基础设施建设的重大项目之一。防城港市群峰水利供水有限公司为建设项目业主，在项目决策、设计、施工招标、施工、竣工、竣工验收、试投产等各阶段，形成了大量的档案资料。如何将这些资料齐全完整收集归档，是档案人员的一项艰巨任务。为提高档案人员业务素质，
3 确保项目档案资料齐全、完整、准确归档，公司采取培训及订购相关档案管理规范书籍自学方式，不断充实档案人员的专业知识，提高专业技能。不管是市里还是自治区档案局举办的档案培训，公司都积极组织档案人员参加；2008年、2010年还分别参加自治区档案局举办的档案人员上岗培训、档案业务学习培训，并取得上岗资格。另外公司还购买了《建设电子文件与电子档案管理规范》、《文书与档案管理基础》、《城市建设档案管理信息系统》等书籍给档案人员进行学习。通过一系列多种形式的培训学习，不断提高了档案人员的业务素质和专业技能，使公司档案管理水平有了较大的提高。
三、项目档案的完整、准确、系统性
为保证档案资料的完整性、系统性和准确性，做到多措并举、多管齐下：
（1）实行包保管理。按照专业对口的原则，副总经理专职主管部门，部门主管负责本专业资料整理、归档，承担主要责任。
（2）实行审查制度。所有资料或文件归档前的程序为：施工单位提交档案资料→监理部门审查→业务主管部门审查→报档案室审查确认，保证归档资料齐全、完整，案卷标准规范。
（3）实行定期检查制度。采取定期和动态相结合的方式，对档案归档情况进行检查和抽查，发现问题及时改正。
四、项目档案整理与归档情况
目前，已完成该项目建设全过程的文件收集、整理、归档及分类、组卷、编目等工作，共形成档案857卷，其中建设单位457卷、施工
4 单位389卷、监理单位11卷。群峰公司档案室组织了业主、设计、监理、施工等方面有关人员，依照《重大建设项目档案验收办法》进行了全面自检，认为整个工程项目档案基本做到了竣工档案资料的收集、积累与项目建设同步进行。凡应归档的竣工图、交工资料等已达到了齐全完整并符合归档文件的质量要求。
五、项目档案的安全
公司档案的安全管理是档案保管工作的重中之重。为了保证档案的安全，档案库房配置了铁柜、铁门、铁删，达到防火防盗等要求。另外还配备了空调机、排风扇、灭火器等必要的档案保护设备。使用归档文件材料符合耐久性要求，全部使用无酸档案盒。因此，档案保管安全可靠。
六、存在的问题及对策
目前，公司还未建成新办公楼，因此档案库房稍微窄小，待下一步规划办公楼时予以解决。
