推荐第1篇：合作社汇报(未删减)
合力谋发展 携手奔小康
——2016年沃土农机专业合作社工作汇报 沃土农机专业合作社位于大河沿子镇夏尔托热村，依法于2010年4月1日在XX工商行政管理局注册成立，法人代表方永正，现有资产480万元，合作社成员XX人，拥有各类大型机械50余台套，其中：大型耕整机10台套，大马力拖拉机16台，采棉机3台套；10000平方米农机大院一座；全自动播种机2台套；500平方米机库一栋；120平方米维修车间一间。300平方米烘干房一栋，50平方米小米加工车间一栋，300平方米食用油榨油车间一栋。沃土农机专业合作因地制宜，整合农机资源，利用合作社组织化、规模化的优势，为农机化新技术、新机具的推广应用提供平台，推动了农机化新技术、新机具的推广应用。
2016年在镇党委政府的正确领导下，在农村信用社精河县分社的大力支持下，我社完成流转土地10000余亩，分别建立棉花、小米、油葵、甜瓜农作物机械化种植基地，实现农机作业7万余亩，我社成员同心同德，团结一致，顺利将2016年的耕作任务切实完成，总结得失，现将一年来的工作汇报如下： 一、合作社的管理 一是建章立制 规范运作 为进一步加快合作社发展的步伐，促进合作社规范化建设，沃土农机专业合作社成立以后，依据《农民专业合作社法》各项政策要求，及时制定了财务管理及分配、货币资金管理、社员管理、档案管理、机械管理等一系列管理制度， 逐步完善各类台账和记录，指定专人管理，并经过民主选举成立了社员代表大会、理事会、监事会，明确领导成员工作职责及会员的权力和义务，制定出行之有效的合作社章程，为农机专业合作社的规范化，制度化建设打下了坚实基础。
二、用“六统一” 保障有序
自合作社成立以来，按照“风险共担、利益均沾”和“民办、民管、民受益”原则，将服务所得利润实行按劳分配和按股分红相结合，以组织机耕、机插、机收等一系列农机作业、供应成员农业生产中所需的生产资料、并引进农机新机具、新技术，开展技术培训、技术交流和咨询服务为业务范围，采取“基地+农户”的形式开展农机服务。为了使合作社的各项活动能够有序开展，合作社采取“六统一”的运作模式具体运作，即统一联系业务、统一作业质量标准、统一技术培训、统一零配件供应、统一收费标准、统一签订作业服务合同。根据农作物播种先后，统筹安排，机动灵活，有组织地进行连片作业，切实提高作业效率。
三、分配方式多样 社员工作积极 合作社的入社方式有带机如社、带资入社、带土地入社等多种形式，分配方式根据入社方式加以确定，合作社从服务收入中，提起一定数额的公共基金，主要用于合作社的公共服务设施建设和保障合作社工作的正常运转。合作社年终召开总结大会，公布每个社员全年经营作业情况，公开收入分配方案，评选出服务好、水平高、群众满意的社员和机手，最大程度在精神和物质上给予奖励，极大地提高了社员的积极性，有效地带动了当地农民共同致富。
四、抓住重点，突破难点，扎实推广农机新技术新机具、新技术的推广应用，既是农业机械化发展的内在要求，又是实现农业机械化的重要保障，而新机具、新技术的应用，主要取决于农民对其的认可和掌握程度。沃土农机专业合作社始终围绕棉花、油葵、谷子增产增收，以棉花精量直播和采棉机驾驶、维护、管理技术为切入点，扎实推广棉花生产全程机械化技术。
（二）取得的成绩
一、大型农机板块 实现深松土地10000余亩，耕地整地30000余亩，机械喷洒农药40000余亩，秸秆粉碎20000余亩，农机作业实现净收入100余万元；
二、农作物种植板块 棉花种植面积6800亩，经过全社上下齐心协力，精心耕作实现平均亩产320千克；谷子种植面积820亩，总产量60吨，正在陆续通过我社新建的小米加工厂进入超市；油葵种植面积1100亩，总产量200余吨，正在陆续通过我社的榨油坊加工包装投放市场；伽师瓜种植面积1400亩，由于初期对市场考察不够深入，加之中期田间管理有缺失，后期采摘上市不及时多方面因素造成甜瓜种植失利导致亏损60余万元，我们认真反思，用惨痛的教训获得了宝贵的经验。种植板块实现净收入100万元。
三、新技术推广 今年，沃土农机专业合作社把推广秸杆还田和秸杆综合利用技术作为新技术推广的一个主要内容，大力推广秸杆还田和秸杆综合利用技术。有效地保护了生态环境，极大地减轻了农民的劳动强度，增加了农民收入。
四、周到服务获好评 沃土农机专业合作社在开展农机作业过程中，始终坚持“诚实守信、服务周到”的原则，以服务社员、服务农民为宗旨，围绕耕、种、收和产前产中产后服务，获得了服务对象的一致好评。
（三）存在的不足
一、资金仍然是我社发展过程中的短板；
二、管理人才的缺乏制约了合作社的发展壮大；
三、我社各项制度的建立健全以及强力的执行仍需再下功夫。
（四）2017年的思路和方向
一、继续将农机板块的各项工作扎实推进；
二、积极探索种植板块的结构调整，努力提高市场研判能力，加强种植管理技术的学习；
三、2017年努力使生态种植养殖结合显出雏形；
四、拓宽渠道，吸引人才参与到合作社的生产、管理等环节；
五、力争2017合作社人均收入增加XX%.一年来，我社上下齐心，共同奋斗，取得了一定的成绩，合作社事业得到一定的发展，社员得到了实惠。但我们深知在合作社规建社方面仍存在一些问题：如内部管理不是很规范，机制不够活，服务还不够到位等，为此在自己查摆问题的基础上，我们决心在大镇党委、政府和有关部门的正确领导和大力支持下，积极探索新形势下特色产业合作组织运行机制和管理模式，促进我社向规模化、规范化方向发展，为农业和农村的经济发展而努力。
2017我们按照习主席的指示：天上不会掉馅饼 撸起袖子加油干！
推荐第2篇：农民专业合作社汇报
发展农民专业合作社 促进现代农业发展
**县地处黄土高原沟壑区，总面积*平方公里，耕地面积*万亩，辖*镇*社区*个行政村，人口*万。*年农民人均纯收入*元。近年来，县委、县政府依托优势，典型带动，大力发展苹果、粮食、畜牧、蔬菜四大主导产业，积极实施“粮食稳产增量、果业提质增效、畜牧规模扩张、蔬菜增效增收、劳动力转移培训”五大工程，狠抓龙头企业、农民专业合作社培育和“一村一品”发展，农民收入持续快速增加，各项社会事业得到长足发展。
*年《农民专业合作社法》颁布后，我县始终把支持发展农民专业合作社作为提高农民组织化程度、推进农业产业化经营、发展现代农业、促进农村经济发展、加快社会主义新农村建设的重要举措来抓，按照“民办、民管、民受益”的原则，大力引导扶持发展各类农民专业合作组织。截止目前，全县已注册成立各类农民专业合作社*个，涉及粮、畜、果、菜、农机五大类，农民专业合作社会员人数达到*多人，辐射带动农户*多户，注册资金*万元，固定资产*万元，年，为农户增加收入3071万元。农民专业合作社的发展促进了现代农业的规模经营，为全县支柱产业的发展壮大、农村经济发展和农民增收发挥了重要作用。我们的主要做法是:
一、抓宣传培训，全面提高认识
《农民专业合作社法》颁布实施后，我们采取召开会议、举办培训班、开辟宣传专栏、发放宣传资料、张贴宣传标语、组织送法下乡、开辟电视专题讲座栏目等有效措施，广泛深入地宣传《农民专业合作社法》及《陕西省实施农民专业合作社法办法》，进一步提高了广大农民群众对农民专业合作社的认识，增强了创办农民专业合作社的积极性和自觉性。据统计，自*以来，先后举办电视专题讲座*期，下发法律单行本2*册，宣传资料*万多份，出动宣传车辆*多辆/次，赶科技普法集30次，先后组织参加了省3期、市5期、县4期的农村经纪人和合作社管理人员培训班，全县有53人取得了农村经纪人资格证书，*人获得了农民高级技师职称。通过大力宣传和适时培训，使《农民专业合作社法》基本达到了家喻户晓，提高了全县各级干部及广大农民思想认识，为农民专业合作社的发展奠定了基础。
二、结合主导产业，鼓励发展
我们根据农村当地主导产业发展情况及农民自愿程度，鼓励各类农民专业合作社的组建和发展，不断扩大合作规模和范围，提高市场所占份额，增强市场竞争力。围绕畜牧业主导产业，发展百万头生猪养殖；围绕果业产业，发展规范化有机苹果生产基地；围绕蔬菜产业，发展万亩标准化大棚蔬菜生产基地.做大做强农民专业合作社。
三、抓典型引路，促辐射带动
在农民专业合作社发展初期，我们就把抓典型示范作为主要抓手，选定了**、**等四个农民专业合作社作为示范典型，从筹备成立到章程制订，从各项制度健全到起步运作，进行了全程服务指导。 2007年6月，在我县*镇召开了全县首批农民专业合作社成立大会，为*个农民专业合作社授牌，推动了全县农民专业合作社的快速发展。
四、抓服务指导，促达效增收
为了把农民专业合作社引导好、发展好，使其在农业产业化经营中真正发挥作用，我们从一开始，就重视和加强了对农民专业合作社的正确引导和规范建制，不断完善了农民专业合作社的运行机制。一是不断完善了章程管理机制。我们组织农经人员深入合作社，指导和加强对农民专业合作社的规范化管理，促其在自愿民主的基础上进一步完善和规范了章程，使农民专业合作社在依法成立、依法登记的基础上，按照章程规定的范围和约定的责、权、利条件，从事生产经营活动，保障了农民专业合作社成员的合法权益。二是不断完善了组织内部利益互补机制和利润返还机制，使农户不仅在生产经营中得到农产品原料上的收益，而且还能在加工和销售环节中通过返还得到部分利润，从而巩固了与合作社成员之间的关系，增强了抵御市场风险的能力。三是不断完善民主科学的管理机制。按照《农民专业合作社法》有关规定，建立和完善了组织内部民主选举制度、民主决策制度、民主
理财制度和财务公开制度，保障了合作社成员的主人公地位和经济利益。
五、抓扶持政策落实，促逐步繁荣壮大
近年来，我县共从省上为13个农民专业合作社争取扶持资金125万元，帮助其改善基础设施，完善服务功能，规范管理运行。同时，加大国家优惠政策的贯彻落实力度，为农民专业合作社在注册登记、信贷资金、土地使用、项目申请等方面创建绿色通道、各种规费降低或减免，为农民专业合作社发展搭建一个良好的平台。县级财政每年还安排一定数量的扶持资金，扶持典型，推动发展.
促进农民专业合作社的健康发展，需要完善内部管理机制，更需要加强政府引导，部门联动，对农民专业合作社“帮生、帮长、帮规范”，需要全社会、各部门的协调配合，通力合作，今后我们主要应抓好以下几个方面：
一是加强宣传培训，为农民专业合作社发展创造良好的条件。利用各种方式和场合宣传新形势下发展农民专业合作社的成功做法和典型经验，吸引更多的部门、更多的人士支持和帮助合作社发展，同时，结合农民培训工程，培养一大批素质高、会管理、善经营的合作社管理人才和专业人才，提高农民专业合作社的发展后劲。
二是进一步落实扶持政策，协调有关部门，把党和政府扶持农民专业合作社的各项优惠政策和扶持资金落到实处，
同时加强扶持资金的监督检查，提高资金使用效率。
三是加强对农民专业合作社指导。指导合作社建立有效地民主管理机制和监督制约机制，以及民主议事制度、财务管理制度、风险防范制度，以保障农民专业合作社健康发展。
四是完善、规范运行机制，尝试多种经营模式，拓展合作社的服务功能，以保障合作社健康发展，提高经营效益。
五是开辟多样化发展格局。实施同类专业合作社横向联合，整合市场资源，扩大竞争优势。运用土地入股的办法，把土地以契约的形式流转给农民专业合作社统一经营，农民参与管理，实施规模扩张，提高土地效益。
六是创建多方位服务渠道。协调有关部门按照各自职能，加大服务指导力度，落实优惠政策及措施，降低或减免相关费用。
尽管我县在农民专业合作社工作中取得了一些成绩，但限于资金缺乏、自然条件差等条件制约，与兄弟县市相比，在合作社的规模、资金投入、投资收益上等还存在着很大的差距。在今后的发展中，我们将充分借鉴兄弟县市的经验，再接再厉，把我县的发展农民专业合作社工作抓好抓实抓出成效。
推荐第3篇：专业合作社汇报材料
发挥工商行政管理职能
支持农民专业合作社发展
讷河市工商行政管理局
自《中华人民共和国农民专业合作社法》实施以来，讷河市工商局充分运用登记注册职能、合同职能、商标职能等手段，积极宣传引导，深入培育发展，动态规范监管，采取主动提供政策法规咨询服务，申请、受理、审批一条龙和预约、上门服务等举措，免收一切费用为农民专业合作社办理登记，指导注册了1726家农民专业合作社组织，覆盖全市15个乡（镇），累计入社农户达22649人，共涉及粮食、蔬菜、瓜果、农机、科技等十几个产业，累计出资总额达___万元。-_个合作社注册了自己的商标，有5个农民专业合作社被评为齐市级示范性农民专业合作社。农民专业合作社成为促农增收的“金手指”和“聚宝盆”。农民专业合作社健康发展，带动了农业产业化经营和农村产业结构调整，拓宽了支持新农村建设的途径，使农民专业合作社成为农民增收、农业增效的重要力量。
一、加强宣传引导，当好“宣传员”。 一是深入开展“红盾护农”等一系列活动，积极宣传《中华人民共和国农民专业合作社法》和《农民专业合作社登记管理条例》。共出动宣传车辆46台次，让农民了解政府对
合作社的扶持态度、优惠政策，熟悉合作社的创建流程、运作模式等，了解合作社成员的权利和义务，提高农民建立、参加农民专业合作社的积极性。主动深入田间地头、农户家中、村两委会，了解农民在想什么、盼什么，宣传农民专业合作社的益处，讲解走专业合作经营的好处，使农户吃透政策，心里有底，自觉参与合作社经营。
二是积极开展农民专业合作社知识培训，营造农民专业合作社发展氛围。讷河市是农业大县、生态大县，农业经济快速发展和农副产品丰富，农民专业合作社发展前景广阔，讷河市工商局努力营造农民专业合作社的发展氛围：一方面认真执行近年来讷河市委、政府先后出台的系列扶持农村经济发展的优惠政策，为不断发展壮大农村农民专业合作社组织提供了保障。另一方面积极开展农民专业合作社培训，目前，讷河市工商局联合相关部门对农民专业合作社骨干及农村经纪人800余人进行了培训，重点讲解农民专业合作社组织如何设立、申办流程和提供材料要求等部分法律法规知识，分析了当前我市经济发展总体形势及国家对专业合作社的各项优惠政策，公布了咨询电话，切实增强农民对专业合作社登记管理的意识，让他们逐步感受到农民专业合作社对推进农村经济结构调整和农业产业化经营、拓宽农民就业和增加农民收入的重要意义。
三是认真调查研究，替农户们“穿针引线”。我局自《中华人民共和国农民专业合作社法》和《农民专业合作社登记管理条例》实施后，即召开所长会议，明确地将指导、扶持农民合作社的工作纳入各工商所的重点工作范畴。一年来，各工商所通过认真调查研究辖区内各农村经济特点及运行情况，频繁走访市场、企业、农户和大量的宣传动员工作，相继催生了一大批专业合作社：北方分局辖区内红旗农副产品产供销专业合作社、马铃薯种植等合作社，拉哈分局有民强村利华牧草秸秆专业合作社、甜菜种植等合作社，讷河分局辖区内有蔬菜等合作社，老莱所辖区内有养鱼合作社、养猪合作社、草莓种植等合作社，通南所辖区内有蓝狐养殖合作社、养羊等合作社，龙河所辖区内有养蚕合作社、家禽养殖等合作社。这些合作社的成立与发展大大地激活了农户发家致富的热情，也有力地显示了工商在新农村建设中的新作为。
为了增强农民专业合作社的市场竞争力，帮助农民专业合作社成立联合社，我局的积极努力下，帮助讷河市九井镇安仁村福军优质稻米合作社等七家农民种植专业合作社同讷河市粮库有限责任公司、齐齐哈尔市关东大集农产品有限公司联合组建了讷河市讷谟河稻米生产加工专业合作社。合作社共有社员420户，种植水稻一万三千五百亩。合作社产品现已注册商标“光芒”牌。同时，该合作社的“光芒”牌
二、开辟绿色通道，当好服务员。
一是提供高效服务，为合作社“织作嫁衣”。在不遗余力地为合作社的成立“穿针引线”的同时，组织农民专业合作社登记业务培训；开辟绿色通道，提供便捷、高效的服务；设立专人全程负责制，专业提供登记过程中的所有服务。把发展农专业合作社，作为解决“三农”问题的重要举措，发挥敢为人先的精神，对农民专业合作社注册登记做出新的规定，即为农民专业合作社注册登记开设服务窗口和绿色通道，提供咨询、受理、告知、审查、发照等一站式便捷服务。随到随办，优先办理登记，只要手续齐全，当天受理，当天发照。讷河市新立毛葱种植专业合作社就是绿色通道服务的受益者之一。在我局工作人员的帮助下2个小时就取得了营业执照。
二是对农民专业合作社登记实行“四不”优惠政策，即不收费、不年检、不验资、有违法违规行为不罚款，而是责令限期改正。并免费为农民专业合作社申办者提供登记示范文本、示范章程，指派专人为农民专业合作社开办者提供法律法规咨询，帮助起草农民专业合作社章程及设立大会纪要，填写设立申请表格并指导提供相关材料。为了扶持农民发展规范化运行的专业合作社，我局设置专门服务窗口和
“绿色通道”，安排专人负责接待咨询，推行申请、受理、登记一站式服务；鼓励提前介入和主动上门为农民专业合作社登记提供现志服务，对名称核准、章程起草、申请材料的整理进行全程指导，实行零收费、近距离、无障碍服务。
三是简化办照程序，方便农民办事。对无需前置经营的农民专业合作社，申请人可通过电话查询名称使用情况，并可办理名称预留，将名称核准程序与设立登记程序合二为一，减少了申请人往返次数。
四是提高办事效率，缩短办照时间。我局工作人员宁可自己加班加点，也不延误农民的时间，大幅缩短办照时间。同时，我局深入开展政策惠农、服务帮农、市场活农、合同护农、经纪助农、商标富农、维权保农系列活动，积极鼓励合作社申请注册农产品商标、集体商标和证明商标，对签订的订单合同进行审查规范，确保签约主体合法、树利义务对等，防范了农产品收购与货款兑现脱节而引发的矛盾。为了提高办事效率，给农户节省人力、物力、财力，一把手亲自带队到同心、同义两镇进行现场办公，在两镇政府的帮助上，我们分别为同心乡的春良大豆合作社、刘伟马铃薯种植合作社、淑生甜菜种植合作社、满丰甜菜合作社、宝田马铃薯合作社、宝穗玉米合作社；同义镇的保强甜菜种植合作社、天一大豆种植合作社等23户合作社进行了材料审核，取得了良好的效果。建立服务联络员制度，合作社和工商局各明确篇2：生态畜牧业专业合作社汇报材料
曲麻莱县********村
生态畜牧业专业合作社建设情况
汇报材料
二〇一三年十月 *******生态畜牧业专业合作社
汇报材料
生态畜牧业在********村已经扎根2年多，从最初的试点到
今年即将在全乡全面推广，充分显示出其发展前景可期。
办一个合作社，带动一个产业，兴一方经济，牧民合作社，
是推进新牧区建设的必然要求，是牧民增加收入的最好途径。组织起来已经成为牧民的必然选择。因此，在****村村落实国家土地流转政策，改变传统小家小户式的畜牧生产经营方式，成立
****村生态畜牧业专业合作社，调动牧民和合作社两个积极性，对实现保护草场生态环境，牧民增收，从而促进畜牧业现代化进程和牧区经济发展将起到良好的效果。
一、********村基本情况
********村位于乡境南面，距乡城20公里，交通便利，区
域位置优越明显，地势相对平坦，平均海拔**米，气候比较温暖，年均气温-2.3℃，元月份极端最低气温-18.5℃，7月份极端最高气温11.5℃。年降水量349.8mm，全年日照时数为3332.4小时，太阳辐射量为181.40千卡/平方厘米，全村草场总面积 193113亩，可利用草场面积123000亩，总人口**户**人，其中参与合作社的为**户，未参与合作社的为**户**人。2013年10月各类牲畜存栏数19135只（头），其中牛12064头，母牛为9651头，母牛比例达到80%，能繁殖母牛为5308头，繁殖率达到55%；羊6349只，其中母羊为5395只，母羊比例达到55%，能繁殖母
羊4316只，繁殖率达到80%；马238匹，山羊484只。人均纯收入3400元。
近年来，在政府大力发展牧区的各项政策帮助下，****村的
基础设施建设有了长足进步，截至2013年10月，全村有房屋179套，各类畜棚43座，种草41000亩，实现有电（太阳能）、通路，冬季、夏季和秋季草场用水方便，秋季草场牧户半数通电，夏季草场不通电，夏秋两季草场目前全部通路。相对良好的基础设施，为建立生态畜牧业合作社创造了十分良好的生产、交通条件。****村干部、牧民在发展生态畜牧业中感受到了国家惠牧政策的优越性，参加专业合作社的意愿得到提高，村干部及广大牧民对搞合作社热情高涨，构筑了发展生态畜牧业和合作社的群众基础。
二、主要做法、经验
2011年以来，********村按照省委、省政府提出的“以
保护草原生态环境为前提、以科学合理利用草地资源为基础、以 推进草畜平衡为核心、以转变生产经营方式为关键、以实现人与 自然和谐为目标”的总体要求和“整合资源、规模经营、划区轮 牧、以草定畜”的发展理念，在草场承包经营权和牲畜所有权不变的前提下，开展生态畜牧业建设试点工作，探索出了“以强化草原基础设施建设、设施育肥和股份制经营推动畜牧业生产、经营方式转变的生态畜牧业发展模式”，初步形成了规模化生产、
专业化分工、集约化经营、产业化发展的生态畜牧业发展雏形。 (一)以股份制经营为突破口，提高草地规模经营水平。一 是成立专业合作社，完善组织机构。2011年7月，按照股份制经营模式，引导村民以草场和牲畜入股方式成立了********村生态畜牧业专业合作社，建立健全内部各项管理制度和运行机制，严格按照合作社章程，参照股份制管理模式，通过民主选举，产生了理事会和理事长，监事会和监事长。建立“理事会提议—党支部+理事会监事会商议—社员代表审议—社员会议决议—决议公开—实施结果公开”的“四议两公开工作方法，尊重了社员民主权利，以严格的程序保证了合作社民主决策，财务和社务公开，调动了社员参与合作社发展的积极性，提高了合作社工作的透明度，增强了社员对合作社的信任度。结合实际制定了合作社章程、财务管理办法等10多项制度，建立了社员档案卡，健全完善了合作社红利分配办法等措施，使亚曲合作社在制度方面不断规范化：二是采取股份制经营模式，不断创新畜牧业经营机制。****村生态畜牧业专业合作社采取以股份制经营为代表集约型生态畜牧业发展模式，遵照股东自愿、退股自由、民主管理的原则成立股份制合作社，将合作社社员经营现有的牲畜、草场作价入股、由合作社统一管理、统一经营、人员按技能统筹分工、利润按股分红。全村462户牧民中有411户牧民的草场、牲畜全部入股，入股率89％，股东入股采用草场入股和牲畜入股的两种方式，每股为500元人民币。并对入股的牲畜实行“统一轮牧、统一配种、统一育肥、
统一加工、统一销售、分群养殖”的“五统一分”管理方式，推进了规模化生产、集约化经营。
(二)细化生产分工，优化配置生产要素。一是打破了分散养殖方式。根据****村基本情况，对冬春季、秋季、夏季草场进行重新调整，对入股牲畜、草场进行整合和划分，在入股牧户中 选择放牧经验较好的牧民作为放牧员，将入股的羊群进行分群管理，分群饲养母牛4316只，分群饲养母羊5395只。二是加快人工饲草料种植示范基地建设。三是乡党委、乡政府积极争取扶贫开发项目资金，购买后备优良生产母羊，整合合作社后备生产母羊。三年来，共扶持贫困户1 5户，截至目前****村已基本实现整体体脱贫，整村推进扶贫工作成效显著
(三)合理配置草地资源，推进草畜平衡。一是落实好草原生态保护补助奖励机制，依法推进禁牧休牧、草畜平衡和基本草原保护力度，加快转变生态畜牧业生产方式，优化生产布局和畜群结构，切实保证牧民收入不减少。不断促进草原可持续发展，草原生态保护奖励机制资奄已发放刭户，工作取得阶段性成累。二是积极推行以草定畜。按照草地资源与生态监测技术规程，采取一次测产法，在夏季牧草生长旺季的最高产量期8月中旬分别对冬春、夏季、秋季草场进行了测产，按照有关行业标准测算了区域内的合理载畜量实行划区轮牧。根据草场的气候、地形、植被、水源和载畜量将冬春季、秋季、夏季草场进行了科学的调整，对其放牧制度进行优化，实行划区轮牧，提高了草地资源科学利用篇3：农民合作社汇报材料
牢记服务宗旨 提升社员效益 ——记xxxx镇xxxx村养鸡专业合作社 xxxx镇xxxx村是全省养鸡专业村，养殖规模达100万只，资产总额5000万元，年产值过亿元，是集种鸡孵、养殖、科研、加工、销售于一体的生态养殖村，被省农业厅确定为无公害生产基地和标准化蛋鸡养殖示范村。2008年5月，由印加斌等7个专业养殖户发起并组建养鸡专业合作社。合作社秉承“以服务社员为宗旨，以提高效益为目标”的理念，实行“七个统一”，即统一供种、统一购料、统一进药、统一防疫、统一技术、统一销售、统一治污，使我村户平增收3000元，有效解决了剩余劳动力的转移问题，实现了人人有事做、户户有收入的目的。我们的具体作法是：
一、抓技术托管，增加养殖户收入
为了推动蛋鸡产业发展，促进产业做大做强，xxxx村养鸡专业合作社对养殖户实行技术托管，为养殖户提供技术保障，促进社员增收。社员印成国在前期养殖中，经济效益不是很理想。加入合作社后，合作社对其生产销售的全过程进行了全方位的技术指导，使他很快扭转了局面，每只鸡提高纯利润近10元。通过技术托管，全社养殖户共增收入高达500万元。为避免重大疫情发生，该合作社加强动物疫情防控工作，组织专业技术人员对养殖户进行疾病防控技术指导，做到不漏一禽、不少一针，提升了疫情防控水平，大大减少了养殖户的损失。
二、抓饲料采购，减少养殖户成本
养鸡要赚钱，饲料是关键。过去，养殖户自行购买饲料，不方便、费用高，价格变数很大，成本较高。合作社考虑到这个因素，决定把帮助养殖户统一采购饲料当作一项政治任务来抓，选择信用好、质量高的饲料厂家，实行统一采购、服务到家，降低养殖成本。2010年7月，合作社通过上网、
到饲料基地考察，预测年底豆粕（饲料原料）价格将大幅上涨，便为养殖户按每吨3100元的价格预定了豆粕期货1000吨。到了年底，豆粕货源紧缺，价格迅速上扬，涨到了每吨4400元。仅此一举，为养殖户减少成本100多万元。合作社准确地预测市场行情，为养殖户统一购买饲料，不仅解决了养殖户购买饲料难的问题，而且为养殖户节约成本。
三、抓纠纷调处，维护养殖户权益
合作社制定信息集中与反馈、矛盾纠纷的调解与处理等相关制度，并与养殖户建立信息联系卡。我们合作社与养殖户连为一体，把养殖户所想、所忧的事情和问题逐一落实、调解处理各种纠纷，维护好养殖户的权益。去年，合作社有个别养殖户的鸡患了鸡白血病。这种病情属于垂直传播性疾病，是由母体带来的，鸡苗小的时候难以发现，产蛋时表现明显，无法防治，给养殖户带来了一定经济损失。为此，养殖户多次找种鸡场交涉没有结果。合作社知道后，帮助养殖户寻找法律援助，得知在这类问题上法律没有规定的标准和遵循的原则。为了维护养殖户的权益，合作社寻求上级有关部门支持，先请省畜牧局帮助诊断，得到了权威认证，然后上报省里相关部门，引起了省里的高度重视，最后派代表与种鸡场进行交涉。通过多方协调和努力，养殖户得到了5万元的补偿，基本上弥补养殖户的经济损失。为了从源头上控制鸡白血病的发生，合作社还帮助养殖户确定了进鸡苗的源头。合作社利用自身优势，狠抓问题的落实，采取合理正当方式，很好地维护了养殖户的合法权益。
四、抓设施建设，改善养殖环境
鸡粪是对生活环境污染的一大源头。为了改善养殖小区的生态环境，使养鸡产业可持续发展，合作社积极协助镇政府抓好基础设施改造建设工作。在镇政府的统筹下，合作社组织养殖户对粪池设施进行了集中改造。在原有粪舍得基础上，加盖屋面，修建了鸡粪集中处理池和消毒设施，按照“153”模式对鸡舍进行全方位改造升级，向养殖户推荐高
效的消毒药物，并制定了定期消毒制度，减少了环境污染，改善了养殖小区的生态环境，有利于养鸡产业的可持续发展。
五、抓发展机遇，求共建共赢
1、建立交易市场。养鸡产业是xxxx村特色主导产业，养殖小区已初具规模，蛋鸡的数量和产量已上档次，却缺少一个交易平台。合作社计划在村养殖小区建立一个交易市场，从事鸡蛋和饲料交易，为养殖户提供一个信息交流的平台。
2、深化技术托管力度。xxxx村养殖户多，成分复杂，外来户较多。合作社将进一步深化技术托管力度，争取对全村所有养殖户进行技术托管，让更多的养殖户效益翻番。
3、加大先进生产技术引进力度。通过调查，国际蛋鸡年产鸡蛋21公斤，合作社的蛋鸡年产鸡蛋仅有17公斤，与国际生产水平存在一定差距。合作社将加大技术研究力度，让专业技术人员走出去，同时引进人才，努力缩小与国际先进水平的差距，提高蛋鸡产蛋量，增加养殖户的经济效益。篇4：闻喜县亿合丰养殖专业合作社汇报材料.(参考)doc 闻喜县亿合丰养殖专业合作社汇报材料
一、合作社基本情况
闻喜县亿合丰养殖专业合作社位于闻喜县东镇中庄村，大运二级路、高速路绕村通过，地理位置优越，交通十分便捷。良好的区域优势和便捷的交通条件，能保证产品高效快捷地运入全国各地市场。我县光照充足，地势平坦，水资源丰富，发展农业有着得天独厚的优势，是山西省主要粮食基地县之一。种植的作物以小麦、玉米、大豆、为主。粮食作物种植面积约40万亩，产量在2亿公斤以上。丰富的秸杆、苜蓿及其它草类和小麦、玉米、大豆等粮食作物加工的附产品能为养羊业提供丰富的饲料来源，加之山西省农科院的科技技术支持，使品种羊综合开发项目从饲料、饲草的加工配制到肉羊的育种、繁殖、育肥，养羊户的培养扶植、养羊基地的建设、屠宰到肉制品加工，形成一个相对完整的产业链条。
合作社成立于2008月3月份，位于第三居民组旧砖厂，占地60余亩。合作社以养品种羊为主有萨福克、特克赛尔、小尾寒羊等优良品种，现有职工47人，其中：兽医4人，畜牧师4人，养殖专业技术人员17人，其他人员19人。羊舍160间，化验室、消毒室以及各种卫生设施齐全。配套深井1眼，400吨青草贮蓄池6个。100吨位蓄水池5个，铡草机8个，揉丝机4台，拉草车辆3台。合作社是由100多户农民集资发展起来，注册资金800万元，注册商标“亿合丰”，种羊存栏数量已达到800只。被县委、县政府授予2009年度农村先进
专业合作社。
合作社发起人张江民在外经商多年，回到农村后，面对农村落后的面貌，他一直有心带动村民共同致富，经外出考察，实地论证后，选择投身于养羊行业，并从此与羊结下了不解之缘。积极组织，多方筹资，广泛宣传，带动群众，于2008年3月成立了闻喜县亿合丰养殖专业合作社。合作社以社员致富为已任，热情为广大社员提供产、供、销等技术服务。
二、合作社发展状况
合作社自建立以来，严格加强内部管理，逐步完善运行机制。重点抓好六个方面建设。
一是抓制度建设。制定了完善的章程，先后成立了理事会、监事会，并明确分工和岗位职责。坚持“民办、民管、民受益”原则，重大事项由成员（代表）大会讨论决定，合作社社员参与管理，自我发展。建立了生产安全记录制度，进一步强化产品质量追踪问责。
二是抓财务建账。建立健全了合作社的财务管理账，如总帐、现金帐、银行帐、明细帐和会计报表。设立了成员账户，并进行了盈余分配，出纳、会计、审核岗位职责分明。
三是抓场地布置及绿化。合作社办公室、培训室修缮一新，并完成了场地布置，所有制度、宣传板面上墙公示。每年春季都抓紧时机大搞绿化，向“花园式养殖基地”发展。
四是抓证照办理。合作社经过工商部门登记、核准正式名称为“闻喜县亿合丰养殖专业专业合作社”，并办理了组织机构代码证， 税务登记证、动物防疫条件合格证、开户许可证等。
五是抓资料建档。合作社各种档案资料分类归档，一目了然，严格规范，便于管理。
三、合作社经营模式
在经营管理上，合作社以现代企业管理的模式，建立科学的管理机制和体系，实行规范化、科学化、制度化的企业管理，健全法人治理结构，逐步形成能够根据市场的不断变化自我完善的企业文化。合作社与河南、山东客商签订了长期供销合同，实施“一村一品”的养羊规模化开发，采用“合作社+农户”的办法，实行“统一规划、统一供种、统一供饲料、统一防疫、统一收购销售、分户经营、分产核算”的经营管理模式，促进养羊产业化发展。
在技术支持上，合作社与山西省农科院为协作单位，互设信息技术网络，配有信息采集数据管理库，能够及时、迅捷地获得中央精神和全国形势、以及国外市场变化状况等信息，可以使合作社决策运筹帷幄，决胜千里。通过科学培训、科技支撑、促进产业发展，以科技手段为支撑，实现合作社、社员、院所、农民四方利益共赢 在用人机制上，采取全员聘用制，员工能上能下，能官能民，能进能出，完全体现“能者上，平者让，劣者下”的优胜劣汰竞争机制；以经营机制上，完全按照现代企业制度运行，真正体现“高能高薪、优质优酬、低效低报”的灵活、有效分配原则，树立主人翁的思想，在全新的经营理念中实现总体发展战略计划。
在社员服务上，合作社聘请专家对养殖社员进行技术培训，根据
农民的文化水平较低、生产任务繁重、有学习掌握新知识新技术的愿望等特点，制定出了一套切实可行的培训方案。注重培养了农民学习的兴趣，对以往养羊有一定钻研和经验的社员进行优先教育培训，然后由他们言传身教，再提高普通饲养户的生产技能，由于是在实践中学习即直观又不需要高深的理论，也不耽误生产，并直接从中受益，所以得到了社员的普遍认可，最终达到“双赢”。
四、取得的成效和存在的问题
（一）主要成效
1、促进农民增收。合作社利用自身的资金、技术、信息和市场营销网络优势，真正将产、供、销各环节连接，解决了社员与市场、龙头企业之间的间隔，实现了资源的合理流转和优化配置，促进了优势整合、利益互补。社员依靠该优势，增加市场竞争力，减少了交易中间环节，节约了交易成本，使社员获得市场流通环节的利润，增加了收入。
2、提高农民组织化程度。依照“民办、民管、民受益”的原则，组建农民专业合作社，提高了社员进入市场的组织化程度，解决集体经济组织“统”不了、国家“包揽”不了、单个农户又干不了的问题。通过“合作社+农户”的运作模式，创新经营机制，降低养殖成本，增强了农户在市场上的竞争力。
3、推动产业化发展。合作社的建立，带动了农民从事同一产业发展，我们通过自身经营引导农户发展专业化养殖，在较短时间内使基地生产达到良性发展，规模化生产的目的，促进了 “一村一品”
产业的形成，落实了农业产业化基础，提升了农业产业化经营水平
4、农民素质得到有效提高。成员通过共同制定的各项规章制度，增强了遵纪守法的自觉性；培养了集体观念；成员在合作社中有了明确的生产和生活目标，激发工作积极性，面临同样的困难，使得农民常常相互交流经验，共同解决难题，提高农户的科技水平和相互支持的合作意识，促进了农民自觉学习科学技术，团结互助，一心一意搞经济，谋发展，为社会主义新农村建设打下坚实的组织基础和经济基础。
（二）存在的问题
（一）合作社整体实力要提高。一是合作社覆盖产业面窄，网络农户有待增加。二是缺乏“能人”支撑。大多数农民适应市场经济的意识和能力不强，缺乏懂技术、会经营、市场开拓能力强的人才。三是合作内容单一，合作范围狭窄。四是运转经费保障存在诸多困难，需申请行业贷款扶持。
（二）组织建设作用发挥尚不明显。在组织开展养殖技术培训、组织农民与外来商贩签订订单、协调销售环境等事务方面，仍要完善。没有形成生产、销售、加工一条龙的服务体系。
三、远景规划
（一）加强宣传培训，营造发展氛围
一是加大宣传教育力度。通过各种会议、讲座等形式和报纸、广播、电视及网络等多种媒体，加强对闻喜县亿合丰养殖专业合作社的宣传，把我们的成功经验、典型做法等传播到农村千家万户，引导更篇5：云龙蔬菜产销专业合作社汇报材料
云龙蔬菜产销专业合作社汇报材料 滕州市云龙蔬菜产销专业合作社是全市第一家合作社。2007年，为更好的抵御市场风险，增加农民的收益，在东郭镇东坞沟村村民刘现友、杨世俊、刘合稳、刘现成、李瑞成等五人发起下成立的，总资产160万元，固定资产90万元，注册资金10万元，是集蔬菜生产、检测、存储、销售为一体的农民专业合作组织。合作社宗旨是以服务全体社员，谋求共同利益为宗旨，实行民主管理、自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担，坚持“入社自愿、退社自由”的原则。 云龙蔬菜产销专业合作社自组建成立以来，因地制宜、突出特色、务求实效、大力引导广大农民群众建设专业合作社，依法做好对农民专业合作社的指导，扶持和服务工作取得了明显的成效。近年来，云龙蔬菜产销专业合作社的规模逐年扩大，除了东坞沟村菜农外，周边群众也纷纷加入，形成了以云龙蔬菜产销合作社为中心的蔬菜购销集散地。通过打造优质品牌，做大做强绿色无公害农产品产业，确实把“莲青山绿瓤黄瓜”、“莲青山毛茄”、“莲青山豇豆”、“莲青山芸豆”打进全国各省市蔬菜批发市场和大型超市。
云龙蔬菜产销专业合作社以农业主导产业，优势产业和
特色产业为基础，以农民自愿为前提，始终坚持“民办、民营、民受益”的原则，在组建方式上，主要是由农村的致富能人、经营大户或各类经纪人牵头组建，基本上是“合作社+ 基地+农户”的运行模式;以农民增收增效为出发点和落脚点，做大做强地方优势产业，引导农民种植高品质绿色无公害蔬菜，培植农业新的增长点。到2011年末，发展社员116户，从业人员650多人，蔬菜种植面积3000多亩，带动了周边西坞沟、后坞沟、苏楼、虺城店、前坡、大堂门、小堂门等村2000多农户从事蔬菜生产，年产销蔬菜达2000万公斤以上，交易额达2000多万元。现在，云龙合作社无公害蔬菜已形成了生产有计划、技术有保障、销售有订单、社员有利润的良好发展态势。镇农技站注册了“莲青山”牌商标，无公害黄瓜生产基地也被山东省认定为无公害农产品产地；“莲青山豇豆”、“莲青山黄瓜”被国家认定为无公害农产品。 在运作管理模式上，云龙蔬菜产销专业合作社采取了“五统一”的模式：一是统一采购。为减少中间环(转载于:专业合作社汇报材料)节，降低生产成本，种子、农药、肥料、农膜等物资，一律由合作社统一采购。二是统一技术。合作社负责技术培训、技术指导、病虫害防治等技术事宜，做到产前、产中、产后服务。合作社还组织社员参观学习，并聘请市农业局专家和镇农技站技术人员定期进行农业技术培训和指导，提高社员的种植技术。三是统一质量。为加强农产品质量管理，确保蔬菜生产优质、
高产、高效，合作社组织引导社员全面推广应用标准化种植技术，按照《无公害蔬菜技术操作规程》的要求规范化操作，标准化生产。四是统一品牌。为扩展农产品销路，树立品牌形象，重点加强蔬菜品牌建设，做好莲青山牌商标的使用和管理。五是统一销售。生产的蔬菜，由合作社统一对外签订销售订单，统一销售。实行集约化生产、标准化经营，效果十分明显。
为把市场做大做强，加块市场经济的发展，合作社不断打破传统的种植模式，积极向无公害蔬菜、有机蔬菜、绿色农产品的方向发展。种植的黄瓜、毛茄、芸豆、豇豆等无公害农产品被山东省工商局注册为“莲青山牌”农产品。合作社建有千吨恒温库一座和占地40亩的蔬菜批发市场，实行产供销一条龙服务，绿色无公害蔬菜销往上海、南京、杭州、福建、广东、长沙、合肥、北京、河北、黑龙江等20多个大中城市。 该合作社今后的建设目标是在3年内建立核心示范基地3000亩，辐射带动周边村蔬菜种植面积10000 亩，通过土地经营权的合理流转，使种植结构达到合理规划和优化布局，做到经营规模化，生产标准化，从而提高东郭镇蔬菜产品的市场竞争力。借助东坞沟千吨冷库的建立，辐射带动2000户 5000人种植蔬菜，以黄瓜、毛茄、芸豆、豇豆、西红柿、辣椒为主的蔬菜种植已经初具规模，基本实现了基
地+农户的生产模式，大大降低了蔬菜产业的市场风险。
推荐第4篇：黄桥合作社汇报材料
徐州市惠农蔬菜专业合作社汇报材料 黄桥村惠农蔬菜专业合作社其前身是成立于2004年3月份的黄桥蔬菜营销协会，2007年7月更名为徐州市惠农蔬菜专业合作社。专业合作社以“民办、民管、民受益”的工作运行机制，与入社社员结成了经济利益共同体。合作社自成立以来，立足我村实际，依托黄桥蔬菜批发市场，充分调动广大农户的种菜积极性，切实维护菜农利益，为增加农民收入、改善黄桥经济面貌发挥着巨大的作用。
随着人们生活水平的不断提高，发展绿色、无公害蔬菜是蔬菜种植的必然要求。为了进一步增强我村蔬菜的市场竞争力，2008年伊始，合作社联合广大成员采取了一系列改良措施：一是筹措资金10万元，架设了5000米低压线路，让户户使用地下井水浇园；二是户户监督不使用高毒农药；三是大力推广有机农家肥，减少化肥的使用量；四是禁止使用各种人工生长激素；五是积极推广优质、抗病、早熟、高产良种；六是采用合理的管理模式。我们先后认证了3000亩无公害蔬菜生产基地，形成了黄桥品牌无公害蔬菜。
合作社积极探索新的管理方法，依托远程教育平台，定期开展种植技术培训，聘请农业技术专家现场 1
指导授课，不断提高菜农的种菜技术和积极性。同时，积极吸收种菜大户、种菜能手入会，形成会员致富带农民，加工销售带农户的双带模式。
为了不断提升蔬菜产品档次，形成黄桥村蔬菜规模化生产，2009年10月，合作社按照统一规划、合理布局、相对集中、高产高效的原则，在燕阳路两侧改建500亩钢架设施蔬菜大棚，集中打造蔬菜产业观光、旅游区。
黄桥村是一个典型的蔬菜种植专业村。随着种植规模的不断扩大，蔬菜产量的不断增加，蔬菜产销矛盾越来越突出，过去菜农大多在自家的田间地头交易，没有规范的蔬菜市场，蔬菜价格由少数几个商贩操纵，经常出现压低菜价、占道经营的现象。为此，合作社于2007年3月筹资120万元建成黄桥蔬菜批发市场并投入使用。批发市场占地面积30亩，拥有标准钢结构交易大棚1栋，建筑面积3600平方米。合作社制定了严格的市场管理制度，实行统一管理、统一结算，所有蔬菜经纪人进场交易，以质论价、公平交易。批发市场以荀瓜、菜花、卷心菜、黄香瓜、青毛豆为主打品种，实行统一包装，批发与零售灵活销售。黄桥蔬菜畅销淮海经济区，主要销往安徽、河南、上海、浙江、苏南等地。
惠农蔬菜专业合作社不断健全组织机构，规范章程，完善内部制度，实行财务专户、专账、专人管理，认真执行会计核算制度。合作社每年年终在提取公积金、风险保障金的基础上，按照各成员交易数量返还利润，每年为每个社员增收2000余元。
下一步工作打算：
（1）在完成500亩钢架设施蔬菜大棚建设的基础上，继续对全村的蔬菜设施大棚进行提档升级，计划在桥西原来的基础上向南再改建200亩高标准蔬菜设施大棚，同时完成蔬菜产业带内沟、路、渠等配套设施工作，全力打造蔬菜产业规模化、高效化、科技化。
（2）在原蔬菜批发市场内，再新建蔬菜交易大棚一座，东西长160米，南北宽20米，建筑面积3200m2，最大程度地满足客户、经纪人和菜农需要，全力打造集批发、零售、加工为一体的多功能蔬菜交易市场。
推荐第5篇：农民合作社汇报材料
牢记服务宗旨提升社员效益
——记XXXX镇XXXX村养鸡专业合作社
XXXX镇XXXX村是全省养鸡专业村，养殖规模达100万只，资产总额5000万元，年产值过亿元，是集种鸡孵、养殖、科研、加工、销售于一体的生态养殖村，被省农业厅确定为无公害生产基地和标准化蛋鸡养殖示范村。2008年5月，由印加斌等7个专业养殖户发起并组建养鸡专业合作社。合作社秉承“以服务社员为宗旨，以提高效益为目标”的理念，实行“七个统一”，即统一供种、统一购料、统一进药、统一防疫、统一技术、统一销售、统一治污，使我村户平增收3000元，有效解决了剩余劳动力的转移问题，实现了人人有事做、户户有收入的目的。我们的具体作法是：
一、抓技术托管，增加养殖户收入
为了推动蛋鸡产业发展，促进产业做大做强，XXXX村养鸡专业合作社对养殖户实行技术托管，为养殖户提供技术保障，促进社员增收。社员印成国在前期养殖中，经济效益不是很理想。加入合作社后，合作社对其生产销售的全过程进行了全方位的技术指导，使他很快扭转了局面，每只鸡提高纯利润近10元。通过技术托管，全社养殖户共增收入高达500万元。为避免重大疫情发生，该合作社加强动物疫情防控工作，组织专业技术人员对养殖户进行疾病防控技术指导，做到不漏一禽、不少一针，提升了疫情防控水平，大大减少了养殖户的损失。
二、抓饲料采购，减少养殖户成本
养鸡要赚钱，饲料是关键。过去，养殖户自行购买饲料，不方便、费用高，价格变数很大，成本较高。合作社考虑到这个因素，决定把帮助养殖户统一采购饲料当作一项政治任务来抓，选择信用好、质量高的饲料厂家，实行统一采购、服务到家，降低养殖成本。2010年7月，合作社通过上网、
到饲料基地考察，预测年底豆粕（饲料原料）价格将大幅上涨，便为养殖户按每吨3100元的价格预定了豆粕期货1000吨。到了年底，豆粕货源紧缺，价格迅速上扬，涨到了每吨4400元。仅此一举，为养殖户减少成本100多万元。合作社准确地预测市场行情，为养殖户统一购买饲料，不仅解决了养殖户购买饲料难的问题，而且为养殖户节约成本。
三、抓纠纷调处，维护养殖户权益
合作社制定信息集中与反馈、矛盾纠纷的调解与处理等相关制度，并与养殖户建立信息联系卡。我们合作社与养殖户连为一体，把养殖户所想、所忧的事情和问题逐一落实、调解处理各种纠纷，维护好养殖户的权益。去年，合作社有个别养殖户的鸡患了鸡白血病。这种病情属于垂直传播性疾病，是由母体带来的，鸡苗小的时候难以发现，产蛋时表现明显，无法防治，给养殖户带来了一定经济损失。为此，养殖户多次找种鸡场交涉没有结果。合作社知道后，帮助养殖户寻找法律援助，得知在这类问题上法律没有规定的标准和遵循的原则。为了维护养殖户的权益，合作社寻求上级有关部门支持，先请省畜牧局帮助诊断，得到了权威认证，然后上报省里相关部门，引起了省里的高度重视，最后派代表与种鸡场进行交涉。通过多方协调和努力，养殖户得到了5万元的补偿，基本上弥补养殖户的经济损失。为了从源头上控制鸡白血病的发生，合作社还帮助养殖户确定了进鸡苗的源头。合作社利用自身优势，狠抓问题的落实，采取合理正当方式，很好地维护了养殖户的合法权益。
四、抓设施建设，改善养殖环境
鸡粪是对生活环境污染的一大源头。为了改善养殖小区的生态环境，使养鸡产业可持续发展，合作社积极协助镇政府抓好基础设施改造建设工作。在镇政府的统筹下，合作社组织养殖户对粪池设施进行了集中改造。在原有粪舍得基础上，加盖屋面，修建了鸡粪集中处理池和消毒设施，按照“153”模式对鸡舍进行全方位改造升级，向养殖户推荐高
效的消毒药物，并制定了定期消毒制度，减少了环境污染，改善了养殖小区的生态环境，有利于养鸡产业的可持续发展。
五、抓发展机遇，求共建共赢
1、建立交易市场。养鸡产业是XXXX村特色主导产业，养殖小区已初具规模，蛋鸡的数量和产量已上档次，却缺少一个交易平台。合作社计划在村养殖小区建立一个交易市场，从事鸡蛋和饲料交易，为养殖户提供一个信息交流的平台。
2、深化技术托管力度。XXXX村养殖户多，成分复杂，外来户较多。合作社将进一步深化技术托管力度，争取对全村所有养殖户进行技术托管，让更多的养殖户效益翻番。
3、加大先进生产技术引进力度。通过调查，国际蛋鸡年产鸡蛋21公斤，合作社的蛋鸡年产鸡蛋仅有17公斤，与国际生产水平存在一定差距。合作社将加大技术研究力度，让专业技术人员走出去，同时引进人才，努力缩小与国际先进水平的差距，提高蛋鸡产蛋量，增加养殖户的经济效益。
推荐第6篇：农民专业合作社汇报材料
农民专业合作社汇报材料
近年来，在市委、市政府的高度重视和大力支持下，紧紧围绕牛、果、菜等重点产业，通过抓宣传培训，示范社和规范化，综合服务，我市农民专业合作社发展速度加快，登记数量增多，带动辐射作用不断加强，规范化程度和农民组织化程度显著提高，农民收入增加。市上先后制定出台了5个支持农民专业合作社发展的文件。2013年3月，认定市级农民专业合作社示范社40个，制定了《平凉市农民专业合作社示范社创建管理办法（试行）》，下发各县（区）贯彻落实，进一步推动了农民专业合作社示范社的创建工作，促进了农民专业合作社规范健康发展。
目前，全市发展各类农民专业合作经济组织1095家，其中依照《农民专业合作社法》在工商部门登记注册的农民专业合作社979家，会员总数10.7万户，辐射带动农户17.93万户，会员和辐射带动农户数占全市总农户的66.6%。110个合作社可通过省农民专业合作社网站网上交易农产品，6个合作社获得农产品无公害基地认证，21个合作社拥有自己的注册商标，152个合作社中建立党组织，党员1711名。涌现出了静宁格瑞、庄浪强庄、灵台兴农、泾川裕民4个全省“百强农民专业合作社”， 国家级示范社24家，全省示范社24家，市级示范社119家，县级示范社80家。其中：静
宁县格瑞苹果专业合作社、庄浪县强庄生猪养殖专业合作社受到了农业部的表彰奖励，静宁县格瑞苹果专业合作社理事长景永学受到原国务院副总理回良玉的亲切接见。
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农民专业合作社建设汇报
近年来我们以市政府提出的打造西咸一体化为引领的国际化大都市建设为目标，结合我区实际情况，依托当地资源，因地制宜大力发展农民专业合作社。
一、主要做法
一是强化宣传引导。调动农民的积极性，是农民专业合作社发展的基础。为此，我站从抓宣传引导、转变观念入手，采取印发材料、宣传典型等形式，大力宣传农民专业合作社有关知识和重大意义，努力提高农民群众的组织化意识，引导广大农民群众积极参与和兴办农民专业合作社。使广大农民群众认识到，发展农民专业合作社是市场经济发展的客观要求和必然趋势，是增加收入的有效途径。
二是制定激励政策。为了加快农民专业合作社发展，我区根据省、市有关文件精神，结合实际制定了《关于加快发展农民专业合作组织的意见》，出台了具体的政策、资金优惠办法。一是在工商局办理注册的农民专业合作社免收一切费用；二是在全区选择发展规模大、带动能力强的合作社作为试点，实行重点扶持。培育出了马庄莽原红、鑫农果友、钓台万盛和双照秦北果业等市级示范专业合作社。
三是强化服务指导。根据《中华人民共和国农民专业合
作社法》、《陕西省实施,.办法》、《农民专业合作社登记管理条例》等法律法规的规定，结合全区合作社发展实际，制定了秦都区农民专业合作社注册登记程序，首先要求合作社在注册成立前由各合作社筹建小组向我站提出指导申请，并根据《农民专业合作社法》的要求，提供包括合作社章程、组织机构、合作社制度及合作社社员名单等详细资料，其次是我站进行实际考察，经查合格后上报农林局研究下发批准成立合作社的批复。
四是注重培育特色品牌。在扶持发展农民专业合作社的过程中，我们不仅重视量的增加，更重视质的提高，积极帮助他们完善章程和内部规章制度，提高组织化、规范化程度和标准化生产能力，引导他们增强质量意识、打造特色品牌，提高比较效益。合作社成立后，充分发挥自身优势，积极申报无公害水果，注册果品商标。同时，充分利用“莽原红”的品牌优势，实行统一品牌、统一包装、统一价格、统一产品等级、统一销售，通过在农业信息网上发布信息、参加产品推介会等形式，迅速打开了市场。马庄莽原红以西安为主，远销至北京、甘肃西宁等地。该产品已被国家农业部认证为无公害产品，10000亩莽原红产地被陕西省农业厅认证。
二、下步打算
一是放手发展，全面建立规范的农民专业合作社。我区将突
出抓好专业合作社、村级综合服务社等服务组织的规范工作，加快发展专业合作社和综合服务社步伐。二是延伸服务领域，充分发挥农民专业合作社的龙头带动作用。引导和支持农民专业合作社在更大范围、更深程度上参与和推动农业产业化经营，成为引导广大农民有序进入市场、增加收入的载体和主力军。三是全力扶持，积极营造农民专业合作社发展的宽松环境。我区将加大扶持农民专业合作社的扶持力度，尽快制定相关政策，在工商、税收、土地、资金、项目审批和信息服务、媒体宣传和吸纳社会资金等方面给予优惠。四是统筹协调，把农民专业合作社的发展纳入农村经济发展的全局。把发展壮大农民专业合作社纳入国民经济与社会发展计划，列入农业与农村工作的重要内容，做到发展农民专业合作社与全区农业农村工作同步部署、同步检查、同步落实、同步到位。
尽管我区在农民专业合作社工作中取得了一些成绩，但限于资金缺乏、合作社建设起步较晚等条件制约，与兄弟县区相比，在合作社的规模上、资金投入上、投资收益上等还存在着很大的差距。在今后的发展中，我们将充分借鉴兄弟县区的经验，再接再厉，把我区的发展农民专业合作社工作抓好抓实抓出成效。
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发挥工商行政管理职能 支持农民专业合作社发展
讷河市工商行政管理局
自《中华人民共和国农民专业合作社法》实施以来，讷河市工商局充分运用登记注册职能、合同职能、商标职能等手段，积极宣传引导，深入培育发展，动态规范监管，采取主动提供政策法规咨询服务，申请、受理、审批一条龙和预约、上门服务等举措，免收一切费用为农民专业合作社办理登记，指导注册了1726家农民专业合作社组织，覆盖全市15个乡（镇），累计入社农户达22649人，共涉及粮食、蔬菜、瓜果、农机、科技等十几个产业，累计出资总额达___万元。-_个合作社注册了自己的商标，有5个农民专业合作社被评为齐市级示范性农民专业合作社。农民专业合作社成为促农增收的“金手指”和“聚宝盆”。农民专业合作社健康发展，带动了农业产业化经营和农村产业结构调整，拓宽了支持新农村建设的途径，使农民专业合作社成为农民增收、农业增效的重要力量。
一、加强宣传引导，当好“宣传员”。
一是深入开展“红盾护农”等一系列活动，积极宣传《中华人民共和国农民专业合作社法》和《农民专业合作社登记管理条例》。共出动宣传车辆46台次，让农民了解政府对
合作社的扶持态度、优惠政策，熟悉合作社的创建流程、运作模式等，了解合作社成员的权利和义务，提高农民建立、参加农民专业合作社的积极性。主动深入田间地头、农户家中、村两委会，了解农民在想什么、盼什么，宣传农民专业合作社的益处，讲解走专业合作经营的好处，使农户吃透政策，心里有底，自觉参与合作社经营。
二是积极开展农民专业合作社知识培训，营造农民专业合作社发展氛围。讷河市是农业大县、生态大县，农业经济快速发展和农副产品丰富，农民专业合作社发展前景广阔，讷河市工商局努力营造农民专业合作社的发展氛围：一方面认真执行近年来讷河市委、政府先后出台的系列扶持农村经济发展的优惠政策，为不断发展壮大农村农民专业合作社组织提供了保障。另一方面积极开展农民专业合作社培训，目前，讷河市工商局联合相关部门对农民专业合作社骨干及农村经纪人800余人进行了培训，重点讲解农民专业合作社组织如何设立、申办流程和提供材料要求等部分法律法规知识，分析了当前我市经济发展总体形势及国家对专业合作社的各项优惠政策，公布了咨询电话，切实增强农民对专业合作社登记管理的意识，让他们逐步感受到农民专业合作社对推进农村经济结构调整和农业产业化经营、拓宽农民就业和增加农民收入的重要意义。
三是认真调查研究，替农户们“穿针引线”。我局自《中华人民共和国农民专业合作社法》和《农民专业合作社登记管理条例》实施后，即召开所长会议，明确地将指导、扶持农民合作社的工作纳入各工商所的重点工作范畴。一年来，各工商所通过认真调查研究辖区内各农村经济特点及运行情况，频繁走访市场、企业、农户和大量的宣传动员工作，相继催生了一大批专业合作社：北方分局辖区内红旗农副产品产供销专业合作社、马铃薯种植等合作社，拉哈分局有民强村利华牧草秸秆专业合作社、甜菜种植等合作社，讷河分局辖区内有蔬菜等合作社，老莱所辖区内有养鱼合作社、养猪合作社、草莓种植等合作社，通南所辖区内有蓝狐养殖合作社、养羊等合作社，龙河所辖区内有养蚕合作社、家禽养殖等合作社。这些合作社的成立与发展大大地激活了农户发家致富的热情，也有力地显示了工商在新农村建设中的新作为。
为了增强农民专业合作社的市场竞争力，帮助农民专业合作社成立联合社，我局的积极努力下，帮助讷河市九井镇安仁村福军优质稻米合作社等七家农民种植专业合作社同讷河市粮库有限责任公司、齐齐哈尔市关东大集农产品有限公司联合组建了讷河市讷谟河稻米生产加工专业合作社。合作社共有社员420户，种植水稻一万三千五百亩。合作社产品现已注册商标“光芒”牌。同时，该合作社的“光芒”牌
五谷杂粮和“零度西”牌有机大米于2010年9月1日获得了中国齐齐哈尔第十届绿色食品博览会畅销奖。
二、开辟绿色通道，当好服务员。
一是提供高效服务，为合作社“织作嫁衣”。在不遗余力地为合作社的成立“穿针引线”的同时，组织农民专业合作社登记业务培训；开辟绿色通道，提供便捷、高效的服务；设立专人全程负责制，专业提供登记过程中的所有服务。把发展农专业合作社，作为解决“三农”问题的重要举措，发挥敢为人先的精神，对农民专业合作社注册登记做出新的规定，即为农民专业合作社注册登记开设服务窗口和绿色通道，提供咨询、受理、告知、审查、发照等一站式便捷服务。随到随办，优先办理登记，只要手续齐全，当天受理，当天发照。讷河市新立毛葱种植专业合作社就是绿色通道服务的受益者之一。在我局工作人员的帮助下2个小时就取得了营业执照。
二是对农民专业合作社登记实行“四不”优惠政策，即不收费、不年检、不验资、有违法违规行为不罚款，而是责令限期改正。并免费为农民专业合作社申办者提供登记示范文本、示范章程，指派专人为农民专业合作社开办者提供法律法规咨询，帮助起草农民专业合作社章程及设立大会纪要，填写设立申请表格并指导提供相关材料。为了扶持农民发展规范化运行的专业合作社，我局设置专门服务窗口和
“绿色通道”，安排专人负责接待咨询，推行申请、受理、登记一站式服务；鼓励提前介入和主动上门为农民专业合作社登记提供现志服务，对名称核准、章程起草、申请材料的整理进行全程指导，实行零收费、近距离、无障碍服务。
三是简化办照程序，方便农民办事。对无需前置经营的农民专业合作社，申请人可通过电话查询名称使用情况，并可办理名称预留，将名称核准程序与设立登记程序合二为一，减少了申请人往返次数。
四是提高办事效率，缩短办照时间。我局工作人员宁可自己加班加点，也不延误农民的时间，大幅缩短办照时间。同时，我局深入开展政策惠农、服务帮农、市场活农、合同护农、经纪助农、商标富农、维权保农系列活动，积极鼓励合作社申请注册农产品商标、集体商标和证明商标，对签订的订单合同进行审查规范，确保签约主体合法、树利义务对等，防范了农产品收购与货款兑现脱节而引发的矛盾。为了提高办事效率，给农户节省人力、物力、财力，一把手亲自带队到同心、同义两镇进行现场办公，在两镇政府的帮助上，我们分别为同心乡的春良大豆合作社、刘伟马铃薯种植合作社、淑生甜菜种植合作社、满丰甜菜合作社、宝田马铃薯合作社、宝穗玉米合作社；同义镇的保强甜菜种植合作社、天一大豆种植合作社等23户合作社进行了材料审核，取得了良好的效果。建立服务联络员制度，合作社和工商局各明确
一名人员为联络员，加强彼此之间的联系，并经常深入合作社，指导合作社健全管理制度，规范其日常经营行为，促进合作社依法规范经营，使合作社成为带领农民致富的领头雁。
五是拓宽服务领域，壮大农民合作社队伍。按照讷河市实施品牌战略五年规划要求，支持农民专业合作社创名牌、争名牌，进一步提升农民专业合作社品牌创建层次和质量，采取务实创新的配套措施，努力帮助我市农民专业合作社实现新突破。我局从转变观念入手，加大商标申请注册力度。学田镇燎原村有种植蔬菜的传统习惯，近几年部分农户在自家建起了日光温室大棚，由于是分散种植，蔬菜种类多而杂，都是农户自己把蔬菜拉运到农贸市场销售，年收入较低，发展一直相对较慢，受价格、市场等多方面因素影响，到2006年年末，供销脱节，处境艰难。我们工商部门了解到这一情况后，协调农委、民政等部门，组织农户成立了燎原村蔬菜专业合作社，提高了农民组织化程度。在此基础上，我们指导合作社申请注册了“燎原村”牌农字号商标，使用商标仅两年，蔬菜价格因为有了品牌明显上升，效益显著提高，蔬菜种植户发展到60多户，每年纯效益在130万元以上，每户菜农效益都在2万元以上。目前，蔬菜产业已经成为燎原村的支柱产业，为全市发展“一村一品”提供了样板和经验。六是身体力行，为农民解决问题。在发展农村合作社期间我
们克服重重困难，局主要领导放下身段，两次到省城索要专用执照，手提肩扛。职能部门加班加点，有时工作到深夜。为解决好偏远农村办照难的问题。我们又采取了到农村现场办公等方式，为农民解决实际问题。目前我市的农民专业合作社总数已占全省的七分之一。由于工作成绩突出，在九县七区农民专业合作社发展经验交流会上，讷河工商局作了经验介绍。
三、保证健康兴农，当好“监督员”。
培育专业品牌，助合作社“锦上添花”。我们讷河的土特产中不乏如马铃薯、甜菜、大豆等已具有一定知名度的农产品，而且绝大多数都有相应的农民专业合作社。“好风凭借力”，今年我局凭借市政府出台的“优秀专业合作社”奖励政策，结合品牌建设年，多管齐下引导合作社树立品牌意识，积极争创名牌农产品：召开合作社法定代表人座谈会，强化“当家人”的创优争强意识；送发商标注册宣传资料，提供商标注册服务，鼓励“紫盈大豆”、“紫盈马铃薯”等合作社积极注册商标，扩大产品影响，争取更多市场；建立著名商标培育管理库。学田镇燎原村有种植蔬菜的传统习惯，近几年部分农户在自家建起了日光温室大棚，由于是分散种植，蔬菜种类多而杂，都是农户自己把蔬菜拉运到农贸市场销售，年收入较低，发展一直相对较慢，受价格、市场等多方面因素影响，到2006年年末，供销脱节，处境艰难。我
们工商部门了解到这一情况后，协调农委、民政等部门，组织农户成立了燎原村蔬菜专业合作社，提高了农民组织化程度。在此基础上，我们指导合作社申请注册了“燎原村”牌农字号商标，使用商标仅两年，蔬菜价格因为有了品牌明显上升，效益显著提高，蔬菜种植户发展到90多户，每年纯效益在130万元以上，每户菜农效益都在2万元以上。目前，蔬菜产业已经成为燎原村的支柱产业，为全市发展“一村一品”提供了样板和经验。为了扶持农民发展规范化运行的专业合作社，我局设置专门服务窗口和\"绿色通道\",安排专人负责接待咨询,推行申请、受理、登记一站式服务;鼓励提前介入和主动上门为农民专业合作社登记提供现场服务,对名称核准、章程起草、申请材料的整理进行全程指导,实行零收费、近距离、无障碍服务。同时,我局深入开展政策惠农、服务帮农、市场活农、合同护农、经纪助农、商标富农、维权保农系列活动,积极鼓励合作社申请注册农产品商标、集体商标和证明商标,对签订的订单合同进行审查规范,确保签约主体合法、权利义务对等,防范了农产品收购与货款兑现脱节而引发的矛盾。
今后，我们将以规范农民专业合作社为主线继续抓好农民专业合作社工作，即抓好示范创建活动，落实各项扶持政策，加快人才培训工作，抓好主打品牌工作，开展农民专业合作社规范工作。全面做强做大农民专业合作社。
推荐第9篇：农民合作社组建汇报材料
农民合作社组建汇报材料
尊敬的调研组领导：
农民专业合作社的产生和发展，是社会主义市场经济条件下的制度创新，是在农村家庭承包经营基础上，对统分结合、双层经营的农村经营体制的进一步丰富和完善。是以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。××乡农民专业合作社自组建成立以来，因地制宜、突出特色、务求实效、大力引导广大农民群众建设专业合作社，依法做好对农民专业合作社的指导，扶持和服务工
作取得了明显的成效。
一、××乡农民专业合作社的发展现状
农民专业合作社是农业产业化发展到一定阶段的产物。近年来，××乡以农业主导产业，优势产业和特色产业为基础，以农民自愿为前提，始终坚持“民办、民营、民受益”的原则，随着××乡农资购销专业合作社和××乡袁亮永林蔬菜专业合作社相继挂牌成立，××乡农民专业合作社全面进入健康的良性轨道。在组建方式上，主要是由农村的致富能人、经营大户或各类经纪人牵头组建，基本上是合作社+农户的模式;在管理方式上，合作社理事会基本上是名义上、形式上的领导机构，合作社的经营、管理决策等活动多由合作社理事长，实际上是牵头人定板，社员参与民主管理、民主决策的机会很少;在经营方式上，除个别农民专业合作社统一购买生产资料、统一技术服务、统一品牌、统一产品销售外，其余的多是对成员生产的农副产品按约定的价格收购，实行集约化、标准化经营的较少。
综合分析××乡农民专业合作社发展状况，认为发展机遇很多，前景广阔。一是有较完善的扶持政策。20*年中央一号文件和省委一号文件都明确提出认真贯彻落实《农民专业合作社法》，大力支持农民专业合作社的发展。二是拥有较丰富的农业资源。全乡已发展种植蚕桑3000多亩;年平均种植冬早蔬菜1.2万亩;生猪存栏18000多头5家养殖专业户;水产养殖专业户10户;七彩山鸡、鸵鸟、野猪等特禽特畜养殖发展较快，这些初具规模的产业，迫切需要有农民专业合作社带动发展壮大。三是有较好的发展基础。经过三年多的发展，全乡已有××乡农资购销专业合作社和××乡袁亮永林蔬菜专业合作社2家农民专业合作社，网络了一大批农户，培养了一批懂经营会管理的人才，为农民专业合作社发展积累了宝贵经验。只要充分利用好现有的政策机遇和资源优势，加上政府的正确引导，农民专业合作社一定会在农业农村经济发展上扮演举足轻重的角色。真正做到使农民受惠、企业受益，要能够使合作双方在“双盈”的格局中得以发展壮大，逐步形成覆盖全乡的服务体系。
依托农业特色产业的合作社发展势头强劲
近年来，××乡立足“党建领乡、农业立乡、个私兴乡、项目强乡、和谐稳乡、移民新乡，集贸活乡”的发展思路。“稳粮、壮蔗、强烟、扶桑、适菜”是××乡产业发展思路。继甘蔗、蚕桑、香料烟后，冬早蔬菜成为××乡农民增收、产业增效的后续产业，在产业发展中，群众种植热情高涨，冬早蔬菜生产势头喜人，蔬菜产业成为近年来农民增收致富的新亮点。依赖于蔬菜产业的发展，20*年底，下甸村芒俄村民小组村民周世林等自发组建了第一个蔬菜专业合作社。该合作社由5位芒俄籍中介人共同出资成立，共投资6万元，一期社员84人，从筹备到组建历时3个月。该合作社今后的建设目标是在3年内建立核心示范基地1500亩，辐射带动下甸村蔬菜种植面积3000亩，通过土地经营权的合理流转，使种植结构达到合理规划和优化布局，做到经营规模化，生产标准化，从而提高××乡蔬菜产品的市场竞争力。随着郎忠祥等3家冷库在下甸新城自然村的建立，辐射带动了121户526人种植蔬菜，以四季豆、无筋豆为主的蔬菜种植已经初具规模，××乡新城蔬菜专业合作社已被提上议事日程。随着兴茂公司等多家企业和农户申报建盖蔬菜冷库工作的展开，其它村组的蔬菜专业合作社的组建工作正在讨论酝酿中
依托大户和龙头企业的合作社效益明显
××乡依托独特的热区优势，以市场为导向、效益为中心，积极调整产业结构，在冬季农业开发中把冬早蔬菜作为促进农民增收的一项特色产业来抓，加强引导、强化服务、开拓市场。在种植上因地制宜，采取适宜地块零星种植和优势地块连片种植相结合，同时加强与兴茂公司、李毅辉冷库、刘平冷库、郎忠祥冷库等企业的合作，实现公司+基地+农户的生产模式，大大降低了蔬菜产业的市场风险。合作社通过统一采购原料，降低生产成本;统一生产技术，提高蔬菜品质;扩大生产规模，提高经营效益，蔬菜平均价，特别是青椒的价格从XX年的0.50元/斤提高到20*年的1.50元/斤。
依托市场机制的产销结合型合作社经营情况较好
××乡农民专业合作社属产销结合型合作社，能够内联农户、外接市场，使千家万户的小生产与千变万化的大市场实现有效对接，农产品的市场销售有了保障，使农民解除了后顾之忧。合作社按职能实行分工负责制，种植户负责种植，贩销户负责销售，较好地解决了农民单家独户卖菜难问题，达到了“卖得出、卖得好”的良好效果。
二、发展农民专业合作社的重要意义
有利于稳定家庭承包经营体制。农民专业合作社在农民自愿的基础上，以家庭承包经营为基础，以服务农民为宗旨，按法定程序组建，成员“入社自愿、退社自由”。用农民自己的话说，就是“生产在家，服务在社”，生产问题由农民自己解决，产前、展中、产后服务则由合作社提供。农民专业合作社符合现代农业发展的客观规律，也符合××乡农村经济发展实际。
有利于促进农业产业化发展。农民专业合作社以村组为单位，以规模化经营为基础，按企业行为运作，直接服务农民，可以减少农产品流通环节费用，增加农业效益，是农民参与市场经济的有效经营方式和基本组织形式;能够变盲目生产为有计划的按订单或合同生产、变无序竞争为有序竞争、变弱势个体为强势群体，可推动××乡农业由分散的自给式耕作模式向联合的规模化和现代化经营模式转变。
有利于农业科技推广和提高农民素质。抓好农业科技培训，提高成员的科技文化素质，是农民专业合作社的主要职能之一。农民专业合作社能够结合经营项目，根据生产需要和农时特点，传播新技术、新信息，解决生产经营中的现实问题，有很强的针对性和时效性，容易引起农民的学习兴趣。同时，也为农民提供了学习经营管理、市场营销、法律等方面知识的平台，能够逐步提高农民的科技文化素质。
有利于培养农民参与、合作和民主意识。农民专业合作社最大的特点是“民办、民管、民受益”。农民专业合作社与其成员的经济利益密切相关，每个农民都可以根据自已的经济利益要求参与民主决策、民主管理活动，逐步增强农民的参与合作意识和民主意识，进一步推动我县农村基层民主建设。
三、存在的问题
××乡农民专业合作社三年多的实践和探索,呈现出良好的发展势头，但同时也存在一些问题和不足，值得我们重视。
1、随着国家经济体制改革的深入，供销企业的经营格局被打破，供销社在区域经济中地位越来越淡化，销售网络处于瘫痪状态，6000多平方米土地资产多年闲置。
2、政府公共财政扶持力度不够。一是对农民专业合作社没有明确的扶优扶强政策，农产品收购环节的流动资金难以得到银行、信用社等金融部门的信贷支持。二是较大规模的农民专业合作社，难以享受县级以上龙头企业优惠政策。三是对农产品生产基地的基础设施建设及新品种、新机械的推广缺少扶持政策，全乡种养殖户要求给予政策扶持的愿望非常强烈。
3、合作社内部运作存在不规范现象。重组建、轻管理，内部管理和运作机制不够规范几乎成为××乡农民专业合作社的共性。组织机构未切实履行职责，在开展业务技术培训、实行民主管理、及时公布相关信息等工作做得不够好，削弱了合作社的凝聚力。有些社员对《合作社章程》内容不怎么了解，参与合作经营积极性不高。管理者缺乏专业管理知识，习惯于采用单纯搞村务管理或以企业主的身份管理合作社，在经营上不能依法依法依规去经营，订货或销售签订书面合同的不多，习惯于传统的口头允诺。
4、土地流转问题影响规模生产和经营。上世纪80年代初实行的土地承包责任制，大大提高了农民生产的积极性，促进了农业生产的稳定增长。但由于分田到户进行的土地小规模生产经营，使土地生产经营十分零碎，降低了土地的利用效率。
5、多数合作社市场竞争力弱，对农户吸引力不强。××乡的合作社大多数处于散小状态，内不联农户、基地，而只是季节性随意收购，外在销售上市场占有份额少，与农户利益关系不密切，实际上类似一般的小贩，更谈不上对农户基地的多项信息服务、技术咨询及其农产品深加工、精加工，不能提高农产品附加值，没有形成自身的产业链，组织农产品生产销售无论在数量和质量及其价格上都无优势可言。
6、农产品宣传、推介力度不足。就××乡而言，有特色、有市场前景的农产品不少，但挖掘不够、提炼不够、宣传不够，缺乏品牌打造和市场培育。
四、建议和对策
1、明确供销企业在新农村建设中的位置，树立服务思想观念，搞好农资专业合作社购销经营工作，构建农资商品配送销售网络;盘活6000多平方米土地资产，结合实际，适时组建蚕桑专业合作社、生猪养殖专业合作社等。
2、加大对农产品生产基地基础设施投入，完善相关扶持、激励政策。要把农业基础设施建设作为公益性事业，建立健全农业基础设施建设多元化投入机制，重点加大对农业基础薄弱的乡镇的农产品生产基地的基础设施投入，努力提高现代农业的设施装备水平，增强农业综合生产能力。同时县财政要安排专项资金，用于农业新品种、新技术、新项目、新机械的引进、试验、示范和推广工作。以政府投入为引导，带动农民、企业等社会资金投入，促进农业发展。对农业开发项目，县政府及相关部门要给以优先立项、优先扶持。
3、积极引导，不断促进合作社规范化运行。鉴于××乡农民专业合作社的运行现状，县政府及有关职能部门，应积极引导农民专业合作社坚持依法办社。要有一个良好的运行环境，用法律来保护合作社和全体社员的利益，用规章制度来约束社员的行为，为合作社进一步发展营造良好氛围。
4、加快土地流转，扩大规模种植，形成规模效应。土地流转是实现规模农业、效益农业、品牌农业，推动农业产业化经营的前提和基础。通过流转，使分散的土地集中流向龙头企业或土地经营承包大户或种植能手，可实现规模化、产业化经营，进一步推动农业结构调整，有效提高土地的产出效益。县政府应制定相应的政策措施和考核机制来促进土地流转，有效利用土地资源，并解决目前粗放式耕作方式，提高土地产出效益。
5、加大宣传，做好农产品推介工作。县政府及相关职能部门应充分利用各种资源，根据不同季节的农产品生产，有计划地组织农产品推介活动，大力宣传热区农产品，进一步提高热区农产品的知名度，提高蔬菜、林果等农产品的市场占有份额，提高农产品的销售价格，增加农民收入，吸引更多的农户加入合作社组织，进一步促进农民专业合作社的健康良性发展。
推荐第10篇：大学生村官创业汇报材料（合作社）
大学生村官创业汇报材料（合作社）
2011年6月，刚大学毕业，我怀揣着梦想，离开江苏，回到湖南老家当了一名大学生村官，任xx乡xx村村主任助理。从此，我的人生旅途也迈开了重要的一步。
江苏是中国的经济强省。在江苏生活的四年里，我看到了强大的经济支撑着人民的幸福生活，见到了身边的大学生村官们为促进当地的经济发展做出的努力。作为一名地道的农民儿子，想为家乡的父老乡亲们出份力的愿望越来越强烈。成功选聘为大学生村官后，我便开始琢磨如何引导百姓致富。xx乡是临武县有名穷乡僻壤，哈斯特地形，交通极不便利。从理想到现实，从大学生到小村官，巨大的心理落差和环境落差令我感到了前所未有的压力，甚至有些无所适从。就在我情绪低落、一筹莫展的时候，乡党委、政府领导、村“两委”班子和同事们给予了我极大的鼓励与帮助。经过一段时间的调整适应，我很快从迷惘和彷徨中走了出来，实现了角色的转换，重新找回了激情与自信，我想：既然选择了村官，就必须在村官的岗位上有所作为。任何事情都得从小事做起。远大的理想固然重要，可是，实际、有效、可行的工作更加重要。
在村“两委”班子的带领下，在同事们的帮助下，我认真完成了领导交办的每一个任务，积极投身到xx村的建设当中。同时，我还抽时间进村入户与百姓谈心，这样，不仅能倾听百姓的诉求，还能从中摸索引导村民致富的道路。经过大量的调查研究发现：虽然xx乡地势高，境内诸山起伏绵延，但是土质疏松，腐植质元素丰富，肥力强，且土壤多呈弱酸性。这促使村民所种的农产品有其独特的优点。如，xx辣椒皮薄肉厚、口感脆，具有鲜、辣、香、脆的优点。xx乡属亚热带季风气候雨量充沛、气候温和，终年云雾缭绕。由于农民的局限性，村民没有利用优势环境大规模的种植辣椒、香姜、香蒜、大头菜等农作物，也缺乏对农作物种植的科学管理，更别说是深加工农产品。这促使当地居民生活水平普遍偏低。另一方面，村民创业致富的愿望十分强烈，但是，由于思想的束缚、资金的困扰和曾经失败的例子，使他们对自主创业存在着不敢尝试的心理。要改变贫穷落后的面貌，关键要发展经济，提高村民信心，引领村民创业，而自己作为一名大学生村官，更是责无旁贷。今年年初，我把“干给农民看、带着农民干、帮着农民富”作为自己的创业动力，率先带头投身创业大潮之中，期待自己能够成为成功的典范，从而通过自己的创业实践，影响一批人，带动一班人，致富一村人。结合前面的市场调查与分析，我决定成立个农产品合作社，对村民的农产品进行深加工。一方面，可以缓解部分农村剩余劳动力就业难的问题，为农村社会稳定奠定基础；另一方面，引导农民规模化、产业化种植农作物。即可以为农民增收，提高生活水平，又可以逐渐消除农村土地荒芜现象，对保持水土有重要意义。
我把创业想法跟各级领导汇报，得到了他们的支持。同时，领导们都提出了宝贵的意见。回到家中，我把白天记录下来的建议分类整理，形成几个板块。面对几个板块的问题，我踌躇了。晚上躺在床上，强烈的思想碰撞让我久久不能入睡。启明星升起的那一刻，我想我应该有答案了。为了最初的梦想，决定好的事就应该勇敢的往前冲，即便是遍体鳞伤，那也是一种悲壮。
根据实际情况，我决定用农村的土办法腌制辣椒、香姜、香蒜、大头菜等当地主要农产品。由于当地的辣椒小有名气，合作社的名字便定为临武云露xx辣椒专业合作社。乡政府大楼背后有一座两层的小平房。我以每月280元的便宜价格租赁了下来，作为生产厂房。由于资金有限，节省开支、加快资金流动、提高资金利用率成了我日夜思索的难题。上级领导知道我的难题后，也为我的创业想点子、谋出路。有道是，“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。人多了，点子也多。经过多方面可行性研究，与大家的共同努力，合作社暂时挑选了部分村民为专门的货源供应商，并协商通过，合作社将相应的产品卖出85%后，按产品季度给村民结账。这样就解决了把大量资金押死在原料货物上的难题。村干部是当地的能人，他们熟知货源材料的质量，能把握货源的价格行情。如果能把他们拖进合作社，那将是一件美事。想好对策后，我苦口婆心把自己的想法用最朴素的语言解释给村干部听，希望他们能跟我一道把合作社做强、做大。皇天不负有心人。村干部扭不过我的倔脾气，最后成为合作社的股东，为合作社注入了新的血液。陈举平是当地的农民，其实，更关键的是他曾经办过类似的合作社。可由于资金困难，他的合作社最终没有走长久。知道这一情况后，我买了些菜，提了几瓶当地酿的米酒，跑到了陈举平蹭饭吃。几瓶酒下肚，陈举平道出了举办合作社的艰辛。当场，我请陈举平出山，为合作社的发展出谋划策。如今，陈举平已经是合作社的技术总监，负责产品的生产。有了可口的产品，没有好的包装，终究还是美中不足。为了给土产品穿上美丽的嫁衣，提高销量，如何包装成了我又一个难题。铁罐不适合，玻璃太俗气。最后，我选择了陶瓷。为了达到预期的目的，我不惜成本，通过网络到江西景德镇订制了特色小瓷坛，瓷坛四周有精美的花纹，并刻有“xx土产”四个大字，瓷坛底部留下了合作社的销售电话。光有瓷坛还不行，我又到广东东莞订制了精美包装盒。回到家中，我给自己算了笔账：从合作社成立之日起，到产品出厂，总共投入不少于14万元。5月21日，合作社正式开始加工产品。7月20日，合作社的第一批产品正式出厂。一个包装盒里盛着两个瓷罐子。一罐香姜，一罐香蒜。目前，产品的销售日趋上升，已经完成销售额9.8万元。合作社与55家农户达成了长久性的货源供应协议，这一数字还在不断上升。另外，合作社解决了28名农村剩余劳动力就业难的问题，得到了村民的一致好评。合作社的第二批产品计划一个月后出厂。新一批产品包装盒里将分别盛着一罐香姜，一罐辣椒，预计可获纯利润6.6万元。
到xx乡xx村当村官的一年，是我人生价值得到体现的一年，是我整体素质迅速提升的一年，也是我理想抱负得以展现的一年。我的工作热情，我的创业实绩得到了村民们的认可，但这只是一个起点，绝不是终点。这一年让我觉得十分充实和无比快乐，因为我努力了、拼搏了、付出了、收获了，更重要的是我正朝着最初带民致富的目标前行。今后，我将时刻牢记自己是一名为民服务的村官，在自己的岗位和创业中不断进取，踏实工作，一步一个脚印，用自己的行动见证属于自己，更属于大家的奇迹。
第11篇：“镇柑桔合作社调研”汇报材料
“镇柑桔合作社调研”汇报材料
“xx市忠诚柑桔专业合作社”于2009年5月注册成立，是一家集柑桔“生产-加工-销售”一条龙的县级农业龙头企业。合作社下设xx市忠诚柑桔专业合作社、忠诚柑桔交易中心、忠诚果业、忠诚道路运输客运服务部、忠诚柑桔塑料包装厂“五个”独立的二级单位。合作社位于xx镇渔洋溪村，其核心项目“忠诚柑桔交易中心”占地面积23亩、总投资1000万元、一期工程于2009年“国庆节”竣工、全部资金由法人徐本洪自筹解决，二期工程于2010年8月18日完工。现独立拥有建筑面积2200平米的综合服务大楼一栋、1600平米的打蜡生产车间一栋、1200平米的餐饮住宿大楼一栋、1000平米的塑料包装箱生产车间一栋。
一年多来，合作社始终坚持“以服务父老乡亲为目标、以带动社员增收为己任”，始终秉承数量不限收、产品不压级、货款不赊账、收购不短秤、客户不欺瞒“五不原则”，努力提升社会效益和经济收益，取得明显收效。截止目前，合作社服务本村社员570户、网络柑桔面积4500余亩、直接销售柑桔4.5万多吨、实现销售收入6700多万元、解决260个劳动力就业、提供劳务收入400多万元，为有效破解xx镇柑农卖柑难、就业难、增收难“三难问题”做出了积极的贡献。
忠诚柑桔专业合作社从起步开始，即得到市镇两级政府的鼎力支持。2009年5月31日，xx市委副书记李进新同志带队，在渔洋溪村召开专题办公会议并出台财政贴息3年、支持150万贷款用于合作社建设等多项扶持政策。2011年进行的二期工程更是得到中共宜昌市委常委、原xx市委书记宋文豹同志的关注，宋文豹同志两次亲自到现场询问情况，鼓励我们做大做强。
忠诚柑桔专业合作社服务乡邻的好做法多次得到各级媒体的关注和报道。宜都党建网于2010年3月17日报道《宜都忠诚柑桔专业合作社力助社员解“三难”》、3月31日报道《忠诚柑桔专业合作社喜获奖励“红包”》、11月24日报道《xx“忠诚柑桔合作社”服务乡邻再建新功》；湖北宜都网于2009年11月17日报道《“忠诚柑桔交易市场”助农销柑9000吨》、2010年3月31日报道《xx忠诚柑桔合作社牵手社员奔“钱”程》、11月17日报道《“忠诚柑桔合作社”服务乡邻建新功》、2011年2月22日报道《忠诚柑桔合作社服务乡邻获奖励》；三峡日报头版于2009年11月21日报道《“忠诚柑桔交易市场”助农销柑9000吨》；三峡晚报C8版于2010年3月24日报道《宜都忠诚柑橘合作社确定新目标》、3月25日D11版报道《宜都为柑桔销售大户发“红包”》。
忠诚柑桔专业合作社服务乡邻的好做法同时得到各级政府的高度肯定。在2011年2月召开的宜昌市农业工作会议上，合作社被宜昌市人民政府授予“2010年度柑桔销售先进单位”并获得1万元奖励。在2011年3月召开的xx市农村工作会议上，忠诚柑桔专业合作社又获得0.5万元示范合作社奖和3万元销售本地柑桔奖。这是忠诚柑桔专业合作社首次同时获得县、地两级政府奖励，充分说明上级政府对合作社帮助乡亲们共同致富的高度肯定。这份荣誉、弥足珍贵，这份鼓励、倍感珍惜！
商海搏击勇争先。发展只有逗号，没有句号。2011年，合作社将努力实现“规模上档次、发展上层次”，竭力拓展市场增效益。目前已锁立“大手笔打造农特产交易中心”新思路，今年将奋力实现“七个2”新目标：即社员户均增收2000块、助农销售柑桔2万吨、实现销售产值2000万、提供就业岗位200个、工人劳务收入200万、交易中心新增客户20家、全年实现利润200万。
忠诚柑桔专业合作目前正处于发展阶段，资金运作还存在一定的困难。我们诚挚期望得到各级领导和部门的关注与支持！也衷心期望上级部门能够给予实实在在的扶持和帮助！我们将不遗余力地践行“内强管理、外拓市场、牵手社员”新理念，倾情回报领导、回报部门、回报乡亲、回报社会，努力为湖北省88个新农村试点镇建设贡献出一份绵薄之力！
第12篇：合作社
为了比较全面地了解我旗农牧民专业合作社发展的基本情况及发展中存在的困难与问题，并就如何更好地培育和发展农牧民专业合作社提出意见和建议，2009年9月至11月，旗政协组织政协部分委员及农牧业局、工商局、产业办、供销社、科协等相关部门和单位的负责人，实地参观考察了昭君镇宏丰现代化农牧业生产专业合作社、展旦召苏木农香种植专业合作社、富农蔬菜专业合作社、树林召镇众友农副产品购销专业合作社、富田农资有限责任公司白泥井专业合作社（未运营）、鄂尔多斯供销社白泥井中心合作社、白泥井镇万泰肉羊繁育专业合作社、农机生产服务专业合作社等农牧民经济合作组织，并进行了座谈讨论，形成了如下调研报告，供旗委、政府及有关部门参考。
一、达拉特旗农牧民专业合作社发展的现状
2007年8月，我旗第一家农牧民专业合作社——达拉特旗白泥井农业生产服务专业合作社登记成立。截至2009年9月10日，我旗已在工商行政管理部门登记注册的农牧民专业合作社有20户，其中法人19个、分支1个；注册资金7224.5万元；成员总数152人，其中有农牧民成员146人，占成员总数的96%；主要从事种植、养殖、农机服务、农副产品收购、农用生产资料购销等。部分农牧民经济组织以协会形式开展工作，未登记为农牧民专业合作社。
我旗农牧民专业合作经济组织类型主要有：（1）“支部+协会（合作社）+农户”型，即紧紧围绕双培双带工程建设，对内以党员干部为核心，以有技术、懂管理的会员为主体，广泛发动群众参与，对外建立良好的协作关系，拓展市场，建立稳定的销售渠道，切实做好种养过程中的生产服务。如展旦召苏木展旦召嘎查肉羊养殖协会（未登记为专业合作社）。（2）“市场+协会（合作社）+农户”型，即实现土地规模化经营，一方面耕地资源集中连片、规模生产，另一方面建立与之相适应的农业服务体系。如白泥井镇道劳窑子村以入股的形式筹集资金129万元，购臵价值96万元的农机具，成立了白泥井镇农机生产服务专业合作社。承包了2000亩土地，实现了土地整合流转；通过承包耕地，与当地320户建立了互助合作关系，促进了农牧民增收。再如，解放滩农香种植专业合作社以万亩瓜菜基地为依托，坚持“多村一品”的经济发展思路，以无公害瓜菜种植为主，种植规模达1.1万亩，常年种植品种20种，年亩均产量达6000公斤，年总产量5万多吨，农香牌蔬菜远销京津沪等地。又如，展旦召富农蔬菜合作社现有成员150人，发展带动农牧民2000多人。 （3）“公司（总社）+基层供销社+专业合作社+农户”型，如富田农资公司集农资、农畜产品批发零售、日用消费品配送及零售于一体，成立于2005年10月，固定资产4383万元，注册资金5000万元；下联16个基层供销社、12个专业合作社、60个村级服务站；入股农牧户2000多户，联系农牧户50000多户；现在全旗8个苏木镇新建基层专业合作社8个，建成后将承担全市20万吨化肥仓储任务。（4）“公司+基地+农户”型，如达拉特旗宏丰现代化农牧业生产专业合作社，由鄂尔多斯一通煤化工有限责任公司出资整建制承包昭君镇和胜村霍吉图社3744亩耕地组建，经开发改造达到5100亩作为种植基地，又承包城拐村550亩土地作为养殖园区，实行种、养、加一条龙生产经营模式。农牧民收入方面，以该社四口之家为例，土地承包费5000元，合作社打工每人年薪约1.5万元，全年收入近4万元。农牧民福利待遇方面，五年内力争实现医疗、养老保险个人部分由合作社统缴，做到应保尽保、老有所养。再如，万泰肉羊繁育专业合作社，中央财政支持现代肉羊生产发展资金项目自2008年实施以来，养殖大户已辐射全旗8个苏木镇的70个村，带动1200户农牧民，辐射带动1万多户农牧民从事多赛特肉羊养殖，间接受益人口达3万人。
近年来，我旗农牧民正逐步从单打独斗向兵团作战的方向顺势发展，农牧民的思维方式、农村牧区的生活方式、农牧业的种养方式正发生着可喜的变化。实行农牧业合作化，一个个农牧民专业合作社的组建和运营，一方面使农牧民逐步摆脱了信息、市场、技术、资金等方面的制约，初步解决了一家一户的“小生产”与“大市场”之间的矛盾，实现了低成本扩张，有效的解决了政府“统”不了、部门“管”不了、单家独户“干”不了的许多难题，改变了农牧民单家独户闯市场的弱势地位，维护了农牧民在市场交易中的话语权，增强了农畜产品的市场竞争力；另一方面加快了土地流转，促进了产业结构调整，解放了劳动力，也充分利用了闲散土地，节约了水资源，推进了种养机械化。
二、目前农牧民专业合作社发展中存在的问题
（一）农牧民专业合作社经济实力弱，有的部门指导服务不到位，合作社难以实现可持续发展。有扶持农牧民专业合作社发展的政策，但措施不具体，特别是缺乏一个全旗性的指导性文件，导致一些规定的项目支持、资金支持、政策性金融支持、税收优惠难以落实到位。国家财政资金扶持力度和范围较小。有的专业合作社在建设初期，由于资金缺乏，工商登记后，成员将股本又重新分退，专业合作社变成了有名无实的“空壳”，完全背离了组建专业合作社的初衷。
（二）设立登记不规范。主要表现为，一是有证无牌，只在工商管理部门办理营业执照，无生产、办公场地，不具备开业资格；二是章程不规范，大部分没有章程；三是注册资金与实际出资不符；四是组织机构不健全，有的虽然成立了理事会、监事会等组织机构，但日常运作包括重大事务决策往往由个别人说了算，社务不够公开，很多专业合作社没有独立的财务。
（三）办社目的不明确。许多专业合作社办社目的不明确，主要归纳为三种类型：一是为了争取国家的优惠政策，依赖政策的支持，存在“等、要、靠”的思想，自身发展的能力比较弱；二是为了取得项目资金和贷款支持；三是借合作名义肥自己，对合作社的带动发展缺乏信心。由于办社目的不明确，办社意图不健康，出现了一些“空壳社”、“家族社”等不规范的合作社。
（四）合作层次有待提高。大多专业合作社成立时间较短，规模偏小，经济实力单薄，无法形成规模优势，大多集中在种养业，服务和业务仍停留在初级产品贩运销售及一些简单信息宣传、粗浅技术指导的层面上，涉及加工、贮藏、运输、保鲜等环节较少，技术含量高、品牌效应大、商品附加值高的稀少，组织化程度以及合作层次较低，盈利小，发展缓慢，后劲不足，不能形成真正意义上的产业化经营，专业合作社结构不能适应抵御市场风险的要求。
（五）专业合作社的数量、规模与我旗现有农牧业状况极不协调。我旗农牧业人口较多，农牧业在我旗经济结构中所占比重较大，加入包括各类协会在内的农牧民专业合作组织的农牧户占总农牧户的比例还不到9%，这与我旗农牧业发展的现状很不适应。
三、加快农牧民专业合作社发展的几点建议
（一）加强领导，高度认识发展农牧民专业合作社的重要性和必要性。近些年来，农牧民专业合作经济组织快速发展，农牧民自愿组建起专业合作社或专业协会，在农牧业生产、加工、仓储、销售等方面开展自我服务，创建品牌，开拓市场，增加了成员收入，专业合作经济组织为促进农牧业和农牧区经济发展发挥着积极的作用。2006年10月31日十届全国人大常委会第二十四次会议审议通过了《中华人民共和国农民专业合作社法》，2007年7月1日起施行。《农民专业合作社法》的颁布，标志着我国农民专业合作社建设进入了依法发展的新阶段，农民专业合作社作为新型的农村生产经营组织正式以合作社法人资格参与市场竞争，在农业生产经营中可以享受税收优惠政策，在信贷、商标注册等方面具有平等的权利，农民专业合作社及其成员可以依法保护自己的权益。这有利于稳定家庭承包经营制度，提高农业的组织化程度，规范和促进我国农民合作社健康发展。因此，旗委、政府应进一步统一思想，提高认识，在深入调研、广泛征求意见和认真分析论证的基础上，尽快制定出台一个全旗性的指导性文件，支持、引导农牧民专业合作社的发展，规范农牧民专业合作社的组织和行为，保护农牧民专业合作社及其成员的合法权益，促进我旗农牧业和农牧区经济又好又快发展。
（二）加强有关《农民专业合作社法》的宣传工作，不断增强全社会的参与热情。充分发挥工商、农牧业等部门点多面广的优势，利用报纸、电视、广播、网络等多种媒体，通过组织相关人员进村入户送法、设立宣传服务平台、悬挂张贴标语等多种形式，加大法律法规和相关政策的宣传力度，宣传农牧民专业合作社对于促进农牧民增收、农牧业发展的好处，宣传办理农牧民专业合作社工商登记的条件和程序，增强广大农牧民对专业合作社的性质、设立条件和成员权利义务的了解，积极引导兴办专业合作社。特别是对农村牧区能人大户和涉农涉牧龙头企业进行有针对性的宣传，鼓励他们牵头设立农牧民专业合作社，提高农牧民对创办合作社意义的认识。同时，要利用下乡巡查、调研等时机，深入乡村社组，重点针对农牧区各类协会、农牧民致富能手、涉农涉牧企业开展面对面的宣传，增强他们兴办和发展农牧民专业合作社的积极性。
（三）加大培训力度，不断提升农牧民专业合作社的质量。要把农牧民专业合作社及其成员的培训纳入培训计划，聘请有关专家，举办专题培训班，分层次对涉及企业负责人、农牧区经纪人、苏木镇领导、村社干部及入社农牧民进行培训，促使农牧民专业合作社按照《农民专业合作社法》的规定和合作社章程规范运作，提高合作社的质量，增强其发展后劲。帮助农牧民专业合作社建立健全合同管理机制，组织开展对合作社成员的合同法律培训，在涉及合同签订、履行和纠纷调解等方面提供法律咨询服务，提高合同签约率、履约率。指导农牧民专业合作社运用合同建立稳定的农资采购供应和农畜产品销售渠道，提高应对自然风险和市场风险的能力。
（四）加大扶持力度，全力落实优惠政策。加大财政资金扶持。国家鼓励、支持农牧民发展专业合作社，中央和地方财政每年安排资金，支持农牧民专业合作社开展信息、培训、农副产品质量标准与认证、农牧业生产基础设施建设、市场营销和技术推广等服务。我们要认真落实法律规定的扶持政策和税收优惠政策，扶持农牧民专业合作社的项目建设，增强合作社的市场竞争能力和对成员的服务能力。对发展运营好、市场潜力大、带动农牧民致富能力强的专业合作社给予重点扶持，帮助其做大做强做优。加强信贷支持。农村信用社应安排一定比例的信贷资金，解决合作社资金短缺的问题。积极探索“政府牵头、企业参股、银行信托、市场运作”的农牧业贷款信用担保机构，让农牧民和涉及企业获得更多的信贷支持，激活更多的民间资金进入农牧业基础设施建设领域。
（五）加强服务意识，切实转变政府部门职能。政府应组织农牧业、工商管理、科技、供销等有关部门及有关组织，主动适应发展形势，明确和理顺各自职责，进一步改进管理方式，改善服务态度，对农牧民专业合作社的建设与发展给予指导、扶持和服务。在项目立项上简化手续，开通“绿色通道”，实行申请、受理、审批一站式服务，在加强业务指导、开展技术培训、提供政策咨询、落实政策措施、收集发布信息等方面提供便捷，帮助解决农牧民专业合作社发展中遇到的困难和问题，为合作社可持续发展保驾护航。
（六）加强分类指导，鼓励多样发展。在创建农牧民专业合作社的主体上，鼓励农牧民合作兴办、农牧区能人创办、依托龙头企业兴办、村“两委”和农牧业科研机构领办。积极鼓励多人参与的股份制合作形式，尽可能地规避大的市场风险，以期带动更多的农牧民增加收入，实现共同富裕。在发展方向上，坚持以优势产业和特色产品为依托发展专业合作社。要引导农牧民专业合作社以产业为基础、以市场为导向谋求发展，紧紧围绕各地特色优势农畜产品区域布局和当 地主导产业、拳头产品，边培育，边发展，边规范，不断扩大规模，带动更多农牧户。积极引导和支持农牧民专业合作社使用特色地理作为合作社名号，增强特色农畜产品及服务的宣传效应。引导和支持农牧民专业合作社进行商标注册和正确使用商标，增强优势特色产品的品牌竞争力。引导和支持农牧民专业合作社利用各类媒介进行广告宣传，提高其产品或服务的知名度和市场占有率。
（七）加强调查研究，努力营造鼓励支持发展的良好氛围。政府应组织农牧业、工商管理等有关部门及有关组织，经常深入农村牧区开展调查研究，了解当地优势产业、特色产业和经营能人等情况，了解当地农牧业发展规划和安排，认真制定和落实发展农牧民专业合作社的工作规划，谋划好农牧民专业合作社的布局、发展、整合等工作，积极引导广大农牧民和有关组织设立农牧民专业合作社，对已经取得登记但条件不具备的专业合作社予以规范和纠正。
第13篇：合作社
成立农民专业合作社，共涉及工商、公安、税务、质监、银行 农业等多个部门。首先：工商行政管理局设立登记， 提交材料：
1、设立登记申请书;
2、全体设立人签名、盖章的设立大会纪要;
3、全体设立人签名、盖章的章程;
4、法定代表人、理事的任职文件和身份证明;
5、全体出资成员签名、盖章予以确认的出资清单;
6、法定代表人签署的成员名册和成员身份证明复印件;
7、住所使用证明;
8、指定代表或者委托代理人的证明;
9、合作社名称预先核准申请书;
10、业务范围涉及前置许可的文件。不收任何费用。
第二：公安局制定刻章 ， 提交材料：合作社法人营业执照复印件、法人代表身份证复印件、经办人身份证复印件。 收费400元上下。
第三：质量技术监督局办理组织机构代码证 ， 提交材料：
1、合作社法人营业执照副本原件及复印件一份;
2、合作社法人代表及经办人身份证原件及复印件一份;
3、如受他人委托代办的，须持有委托单位出具的代办委托书面证明。收费内容：108元/证，工本费：正本每份10元，副本每份8元;技术服务费90元。第四：国家、地方税务局申领税务登记证 ， 提交材料：
1、法人营业执照副本及复印件;
2、组织机构统一代码证书副本及复印件;
3、法定代表人(负责人)居民身份证或者其他证明身份的合法证件复印件;
4、经营场所房屋产权证书复印件;
5、成立章程或协议书复印件。免收税务登记工本费。
第五：办理银行开户和账号 ， 提交材料：
1、法人营业执照正、副本及其复印件;
2、组织机构代码证书正、副本及其复印件;
3、农民专业合作社法定代表人的身份证及其复印件;
4、经办人员身份证明原件、相关授权文件;
5、税务登记证正、副本及其复印件;
6、合作社公章和财务专用章及其法人代表名章。不收费 。第六：当地农经主管部门备案，提交材料：
1、法人营业执照复印件;
2、组织机构代码证书复印件;
3、农民专业合作社法定代表人的身份证复印件;
4、税务登记证正、副本复印件。
第14篇：某县关于办好农机合作社的汇报
ＸＸ县关于办好农机合作社的汇报
我们＆＆县共有10个农村乡镇、76个村，有耕地141万亩，其中旱田99万亩，水田42万亩。由于多年的小机械作业，使耕地土质遭到了不同程度的破坏，粮食产量始终没有大幅度提高。针对这一问题，我们紧紧抓住国家出台农机补贴政策的有利契机，大力发展农机合作社，引入大机械，取得了十分明显的效果。一是提高了整地工作水平。XX年，全县秋整地工作仅用了半个月的时间，整地面积达到110万亩，占耕地面积的78％，完成市下达任务的157％，80％以上的地块都达到了待播状态。跨区作业29万亩，机械收获62万亩。由于去秋整地质量高，今年在春旱严重的情况下，我县仍然实现了一次播种保全苗，而且长势非常好。二是降低了农机作业成本。每标准亩作业费用平均降低了2—3元，全县共节约资金120万元。三是激发了农民购置大型农机具的热情。XX年，农户自行筹措资金购入大型拖拉机达45台。目前，全县农机总动力达14.3万千瓦，比“九五”期末增长29%。拖拉机保有量达5700台，机引农具达3739台（套），对农业贡献率达到了15％。我们的主要做法是：
第一，严格把握农机合作社建设标准，建就要建好。一是科学规划 设计。我们按照因地制宜、多元创办、政府扶持、市场运作的工作思路，依据农作物区域布局特点、农民经济实力状况、购机积极性高低等综合因素，确定在9个乡镇的11个村先行建立农机合作社。二是高标准建设场库棚。在借鉴兄弟市县工作经验的基础上，结合本地实际，我们首先在＊＊乡＊I＊村、＊＊乡＊＊村建设了两个样板社，供其他乡村学习模仿。为确保建一个成一个，我们抽调各方面的专业人员组成指导组，深入11个村，根据各村的不同条件，逐一帮助选定场址，并设计了标准化建设图纸，要求各社对图纸的修改必须经指导组同意。我们还创新性地要求每个农机合作社交纳5万元的建设抵押金，通过市里验收合格的全部返还，不合格的视情况相应减扣，目前55万元的抵压金已全部返还。经过努力，全县11个农机合作社共建设高标准机车库1860平方米、办公室700平方米、农具棚1380平方米，总占地面积达3.3万平方米。三是科学选配农机具。在农机装备上，我们不搞“一刀切”，而是派专业人员根据水旱田使用机械的不同，各村的地形、地块和道路等差异，因地制宜地帮助选定农机具的型号、生产厂家，并和乡村干部一同带领农民到现场选购农机具。截止目前，11个农机合作社共购置大型拖拉机49台，其中100马力以上的24台，90马力的20台，80马力的5台；配农具93台（套）；购置联合收割机13台。四是建立健全规章制度。制定出台了《农机合作社章程》、《农机合作社管理细则》等8项规章制度，切实加强了农机合作社的规范化建设。县农机总站与11个农机合作社签订了规范的合同，明确了违约责任。为确保国家投资不流失，我们要求每个农机合作社上交5万元违约抵押金，抵押期限三年。我们还对各个农机合作社进行定期专项检查和不定期抽查，将情况及时在各乡镇范围内通报。经过努力，全县11个农机合作社全部达到了建设标准，做到了当年投资、当年建成、当年运营、当年见效。
第二，充分发挥农机合作社作用，建了就要管用。一是统一调度机车。为充分发挥农机合作社作用，我们对各社机车进行统筹调度使用。在乡镇范围内，为农机合作社划定作业责任区，限时完成任务；在重点区域内，组织1—2个农机合作社开展集中连片整地；在全县范围内，对11个农机合作社统一组织开展跨区作业，特别是由于去年农机具到位时秋整地已进行一半，我们及时调部分机车到附近的山区和部队农场跨区作业，均取得了较好的效益。XX年，全县连片整地面积达到48.5万亩，其中＊＊镇连片整地面积超过80％以上，千亩连片地达5块，＆＆乡UU＊U村等12个村连片面积都超过90％以上。二是坚持质量标准。我们按照“三三轮耕”和“三三轮作”的要求，建立了以深松为主体，松、翻、耙、旋相结合的土壤耕作制度。组织农机合作社、农机大户和农机专业户参加秋整地作业，全县500多台大马力拖拉机整地面积达到60多万亩，占整地面积的55％，深松深翻整地面积达到42万亩，占旱田面积的42％。水田深翻面积达到33％以上，深度都达到了16厘米以上。旱田平翻地深度达到18—22厘米。秋整地结束后，我们对10个乡镇的秋整地情况进行了验收排序，作为乡镇工作实绩考核的重要内容。三是进行测产对比试验。分别以水稻、大豆、玉米为主要测试对象，划定了大机械整地、小机械整地和不整地三个地块，种植同作物、同品种，采用同种方法管护，由农技人员从种到收全程跟踪，分时段记录，分片收获，让农民群众亲眼看到了整地与不整地、小机械整地与大机械整地所取得收益的不同。从而，极大地激发了群众使用大机械、购置大机械的热情。
第三，切实加强组织领导，优化扶持服务。一是高度重视。县委、县政府把办好农机合作社作为全县的一件大事来抓，纳入了重要工作日程，列为重点督办项目。县委、县政府主要领导多次听取农机合作社建设情况的汇报，并亲自到现场检查指导，研究解决实际问题。二是落实责任。建立了农机合作社组建工作责任制，由县主管领导抓片，乡主要领导抓点，农机部门抓组建，相关部门抓配合，层层签订责任状，实行量化管理。在全县抽调11名干部进点包建，一包到底，责任到人。三是搞好技术服务。去年刚入秋，我县就抽调农机技术人员，分南北两片深入到各个农机合作社，帮助检修农机具，解决技术问题，从而保证了农机作业安全。我们还在乡村举办了农机人员复训班，提高农机人员及农民的业务素质，保证屯屯都有农机技术明白人。
第15篇：云龙蔬菜产销专业合作社汇报材料
云龙蔬菜产销专业合作社汇报材料
滕州市云龙蔬菜产销专业合作社是全市第一家合作社。2007年，为更好的抵御市场风险，增加农民的收益，在东郭镇东坞沟村村民刘现友、杨世俊、刘合稳、刘现成、李瑞成等五人发起下成立的，总资产160万元，固定资产90万元，注册资金10万元，是集蔬菜生产、检测、存储、销售为一体的农民专业合作组织。合作社宗旨是以服务全体社员，谋求共同利益为宗旨，实行民主管理、自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担，坚持“入社自愿、退社自由”的原则。
云龙蔬菜产销专业合作社自组建成立以来，因地制宜、突出特色、务求实效、大力引导广大农民群众建设专业合作社，依法做好对农民专业合作社的指导，扶持和服务工作取得了明显的成效。近年来，云龙蔬菜产销专业合作社的规模逐年扩大，除了东坞沟村菜农外，周边群众也纷纷加入，形成了以云龙蔬菜产销合作社为中心的蔬菜购销集散地。通过打造优质品牌，做大做强绿色无公害农产品产业，确实把“莲青山绿瓤黄瓜”、“莲青山毛茄”、“莲青山豇豆”、“莲青山芸豆”打进全国各省市蔬菜批发市场和大型超市。
云龙蔬菜产销专业合作社以农业主导产业，优势产业和特色产业为基础，以农民自愿为前提，始终坚持“民办、民营、民受益”的原则，在组建方式上，主要是由农村的致富能人、经营大户或各类经纪人牵头组建，基本上是“合作社+ 基地+农户”的运行模式;以农民增收增效为出发点和落脚点，做大做强地方优势产业，引导农民种植高品质绿色无公害蔬菜，培植农业新的增长点。到2011年末，发展社员116户，从业人员650多人，蔬菜种植面积3000多亩，带动了周边西坞沟、后坞沟、苏楼、虺城店、前坡、大堂门、小堂门等村2000多农户从事蔬菜生产，年产销蔬菜达2000万公斤以上，交易额达2000多万元。现在，云龙合作社无公害蔬菜已形成了生产有计划、技术有保障、销售有订单、社员有利润的良好发展态势。镇农技站注册了“莲青山”牌商标，无公害黄瓜生产基地也被山东省认定为无公害农产品产地；“莲青山豇豆”、“莲青山黄瓜”被国家认定为无公害农产品。
在运作管理模式上，云龙蔬菜产销专业合作社采取了“五统一”的模式：一是统一采购。为减少中间环节，降低生产成本，种子、农药、肥料、农膜等物资，一律由合作社统一采购。二是统一技术。合作社负责技术培训、技术指导、病虫害防治等技术事宜，做到产前、产中、产后服务。合作社还组织社员参观学习，并聘请市农业局专家和镇农技站技术人员定期进行农业技术培训和指导，提高社员的种植技术。三是统一质量。为加强农产品质量管理，确保蔬菜生产优质、高产、高效，合作社组织引导社员全面推广应用标准化种植技术，按照《无公害蔬菜技术操作规程》的要求规范化操作，标准化生产。四是统一品牌。为扩展农产品销路，树立品牌形象，重点加强蔬菜品牌建设，做好莲青山牌商标的使用和管理。五是统一销售。生产的蔬菜，由合作社统一对外签订销售订单，统一销售。实行集约化生产、标准化经营，效果十分明显。
为把市场做大做强，加块市场经济的发展，合作社不断打破传统的种植模式，积极向无公害蔬菜、有机蔬菜、绿色农产品的方向发展。种植的黄瓜、毛茄、芸豆、豇豆等无公害农产品被山东省工商局注册为“莲青山牌”农产品。合作社建有千吨恒温库一座和占地40亩的蔬菜批发市场，实行产供销一条龙服务，绿色无公害蔬菜销往上海、南京、杭州、福建、广东、长沙、合肥、北京、河北、黑龙江等20多个大中城市。
该合作社今后的建设目标是在3年内建立核心示范基地3000亩，辐射带动周边村蔬菜种植面积10000 亩，通过土地经营权的合理流转，使种植结构达到合理规划和优化布局，做到经营规模化，生产标准化，从而提高东郭镇蔬菜产品的市场竞争力。借助东坞沟千吨冷库的建立，辐射带动2000户
5000人种植蔬菜，以黄瓜、毛茄、芸豆、豇豆、西红柿、辣椒为主的蔬菜种植已经初具规模，基本实现了基地+农户的生产模式，大大降低了蔬菜产业的市场风险。
第16篇：和平村农机专业合作社汇报材料
和平村农机专业合作社汇报材料
林西县和平农机专业合作社注册于2010年3月15日，
注册成员9户，理事长张立勇。合作社注册资金95万元。合作社现有大型拖拉机一台，水地平翻犁、旱地翻转犁各一台，四轮小型拖拉机6台，大田播种机动2台，铺膜机3台，旋耕机4台，胡萝卜播种机、收获机各1台，甜菜移载机大型起重机各1台，230型翻转犁2台，还有中耕机、灭茬机等农业机械，能够满各种农田作业需求。合作社成立后，开展了整地、播种、中耕等服务项目，2010年春季，全村实现机械化春耕1100亩，深翻地800余亩，外出跨区作业200余亩，农机作业年收入 万元。
一、合作社成立背景
和平村是个近郊村，发展农业种植有良好的土地资源、有较好的区位优势，当地村民又有较好的种植习惯，这些年农民种植大田蔬菜、西香瓜颇有名气，种植业已经成为全村的主导产业。另外现在农村普遍存在着种地人口年龄偏大，年轻人外出打工的现象，这就带来了解春季翻地、播种较难，且达不到作物栽植要求，影响农作物的生长的问题。面对这一问题，我联合几户农机大户决定以机械入股的形式组成合作社，改变过去粗放的生产耕作方式，提高科学种植水平。合作社成立之后受到当地老百姓的欢迎，据统计，春季仅翻地一项就我村就减少 个劳动力。特别是一些对老弱病残户实行减免，更是为其觖决了难题。合作社的成立得到了乡党委、政府的帮助，同时也受到了村党支部、村委会的帮助，无偿为我们提供了办公场所，并积极作群众的思想工作，今年我村凡是利用机械化春耕、播种的农户都使用我社的机械，为我们合作社的发展提供了良好的条件。
二、精心组织落实，扩大农机合作社规模
合作社成立之初主要是以机械入股的形式，机械实行统一管理，统一田间作业，每亩地每年给社员 元做保底，除此之外按实际收入计算，每亩地超出 元部分70%分给社中，30%留在合作社用于机械更新及扩大合作规模。同时今年为了探索扩大合作范围，我合作社承包了30亩地作为示范基地种植药材，种植品种为芥梗、板蓝根等，目前长势较好。如果试种成功，打算在村党支部和村委会的帮助下以土地流转的方式扩大药材种植面积，吸引更多农户入社参与合作经营。
三、下一步打算
1加大宣传力度，进一步增加社员数量，扩大合作社规模。
2强化硬件建设，不断组织社员购置先进的大型农机具，提高机械化水平，满足群众需要。
3、建立健全各项制度、完善内部运行机制。
4、合作社为扩大成员农户数量，凡加入本社的农户，本社免费为其土地上农业保险，免费中耕土地。
第17篇：我市农民专业合作社建设情况的汇报
2010年我市农民专业合作社建设情况的汇报
2010年在市委、市政府的高度重视、大力支持和上级业务部门的精心指导下，我市以加快农民专业合作社的发展为主线，以开展农民专业合作社“百家示范社行动”为抓手，以规范化建设为核心，大力开展了宣传培训，积极推行了目标管理责任制，认真落实了各项优惠政策，因地制宜，突出特色，有力地推动了我市农民专业合作社的较快发展和规范化建设。现将一年来我市农民专业合作社建设情况通报如下。
一、农民专业合作社发展基本情况
截止到2010年12月底，全市在工商行政管理部门登记注册的农民专业合作社775个，比去年新增438个，增长130%，完成市政府下达新增200个任务的219%。按照产业类型分，畜牧业232个，占30%；蔬菜96个，占12.4%；粮油93个，占12%；经济作物76个，占9.8%；果业75个，占9.7%；林业66个，占8.5%；农机服务53个，占6.8%；渔业43个，占5.6%；农产品加工12个，占1.5%；其他29个，占3.7%。合作社现有社员24279人，比去年增加5085人；社员出资额达60108.97万元，比去年增加41713.75万元；带动农户224365户，比去年增加116857户。
二、推进农民专业合作社建设措施
1、加强宣传培训，营造了浓厚的氛围。一是多形式开展了宣传。《农民专业合作社法》正式实施以来，我市始终把宣传教育作为一项重点工作来抓，并将3月份作为全市的宣传活动月，市、县、乡三级联动，深入开展宣传活动，充分利用各种媒体，宣传农民专业合作社发展的新动态。利用农村集市，通过科技下乡、宣传栏、宣传车、宣传资料、张贴标语和悬挂横幅等多种形式对《农民专业合作社法》及相关政策、知识进行宣传和普及，使广大合作社社员和农民进一步了解了相关法律规定和具体的扶持政策。一年来全市悬挂宣传横幅68幅，张贴标语1660条，出动宣传车45车次，开展送法下乡活动49次，发放各种宣传资料9.2万份，接受群众咨询1.13万人次。二是大范围开展了培训。为了进一步贯彻落实《农民专业合作社法》和《农民专业合作社财务会计制度》，提高合作社的管理水平，我局加大了培训力度，全年共举办培训班5期，培训县（市、区）农业局分管领导、农经站长、合作社辅导员、合作社理事长或财务人员等686人次，同时，各县（市、区）也积极举办了培训班，培训2375人次。三是组织开展了“千题万人”知识大赛。按照省农业厅《全省农民专业合作社知识“千题万人”大赛活动方案》的要求，我局组织全市农民专业合作社辅导员、负责人和财会人员等积极参加全省的农民专业合作社“千题万人”知识大赛，参加答题人员达1089人，并组队到省农业厅参加了现场比赛，获得三等奖。
2、多措并举，加快了合作社的发展步伐。一是领导高度重视，制定了扶持政策。市委、市政府对农民专业合作社的建立和发展十分重视和支持，于7月份经市政府常务会议审定通过，市政府办公室下发了《关于进一步加快发展农民专业合作社的意见》（吉府办发[2010]35号），具体提出了农民专业合作社发展的指导思想、基本原则和目标，制定了财政扶持、项目倾斜、税收优惠、办证登记、信贷支持等五个方面的扶持政策，明确了各相关部门的工作责任和支持方式。《意见》下发后，各县（市、区）高度重视，结合各自实际，相继制定和出台了一系列扶持政策。目前，有10个县（市、区）下发了文件，有7个县、区财政解决了农民专业合作社建设工作经费和对农民专业合作社的奖励资金62.5万元，尤其是永新县政府更是重视，对贯彻落实吉府办发[2010]35号文件认真、及时、到位，于7月份就解决了10万元农民专业合作社工作经费，有力地推动了该县合作社的发展，2010年比2008年新增合作社50家。吉安县已经安排经费23万
元，吉水县安排了15万元。二是组建了农民专业合作社辅导员队伍。县、乡农经站都指定了一名农经人员为农民专业合作社辅导员，制定了具体工作职责，加强了对他们的培训，提高了他们的业务能力。在引导合作社发展上，要求他们把重点放在农业产业特色明显和“一村一品”的地方，加强对村干部、种养大户和农产品经纪人的宣传，积极引导，帮助和指导他们创建合作社并规范运行。全市现有合作社辅导员226人，他们在各自岗位上发挥着积极作用。三是实行了通报制度。为了全面掌握全市农民专业合作社发展情况、工作进度和存在问题，我局加强了与工商行政管理部门的联系和沟通，互相通报情况，认真查对核实，于7月份对全市上半年农民专业合作社发展情况进行了一次通报。通过实行通报制度，进一步提高了各级领导对发展合作社的思想认识，认清了合作社发展的基本现状、存在的问题，了解了与省内各地市的差距，与兄弟县（市、区）的差距，由此，引起了各级领导的高度重视，加强了组织领导，采取了切实有效措施，推动了农民专业合作社的发展。
3、开展百家示范社行动，促进了合作社规范化建设。合作社成立后，是否有凝聚力、生命力，是否能发展壮大自身经济实力、增加农民收入、促进农业的发展，其规范运作是关键，因而，我市在发展合作社时，始终坚持数量与质量并举，以规范运行为重的原则。为进一步指导合作社加强制度建设，完善运行机制，提高合作水平和服务质量，增强发展后劲，把合作社培育成为有规模、有效益、有实力、有品牌、有影响、带动能力强、辐射范围广、市场竞争力强、质量安全优、社会效果好、产权关系明、分配机制好的农民专业合作社，使之成为引领农民参与国内外市场竞争的现代农业经济组织，市政府决定在全市开展农民专业合作社“百家示范社”行动。为此，我局制定并下发了《吉安市开展农民专业合作社“百家示范社行动”实施方案》，明确了目的意义、总体要求和建设内容。各地按照要求，结合自身实际，制定了具体的实施方案，确定了参加示范行动的对象，开展了以规范财务管理，完善章程制度，推行民主管理，提供信息技术服务等为重点的“百家示范社行动”。通过这一行动的开展，进一步规范了合作社运行机制，带动了合作社的发展，提高了农民的合作程度、层次和水平，全面推进了合作社的规范化建设。2010年，全市有12个农民专业合作社争取到了全省财政支持专项资金项目，项目资金195万元，有2个农民专业合作社受到省政府表彰，有60个农民专业合作社受到市政府表彰。
4、积极开展农超对接工作。农超对接有利于扩大农民专业合作社的规模，有利于解决农产品销售问题、拓展销售渠道，有利于提高农产品的品质和安全性，树立产品品牌，为此，我局和市经贸委联合开展了农超对接试点工作，积极指导协调江西国光商业连锁有限责任公司和吉水乌江蔬菜产销专业合作社以及永丰县蔬菜发展有限公司与永丰县景辉叶菜专业合作社加强联系，加强合作，帮助他们申报并争取到了国家级农超对接项目，目前，项目已经实施完成，通过了省商务厅、农业厅组织的验收。同时，我们积极向超市推介合作社生产的优质农产品，使更多合作社的产品进入超市。
三、农民专业合作社的建立取得了明显成效
1、农民专业合作社上了层次。一是组建方式多样，合作领域和范围不断扩大。从牵头主体看，有农村致富能人和专业大户牵头，有龙头企业和市场经纪人带动，有科技人员和村干部引领，有专业市场拉动，在我市775个合作社中，农民牵头组建的有685个（其中村组干部牵头的有244个），企业牵头的有33个，基层农技服务组织的有12个，其他的有45个；从合作领域看，涉及到种植、畜牧、渔业以及加工、储运、技术信息和农机服务等行业；从合作区域看，已从村内合作发展到跨村、跨乡、跨县合作。二是服务层次逐步提高。从组织形态看，由单纯的服务型向实体型、产业型转变，集产、加、销于一体，是一个名符其实的经济组织形式；从合作方式看，由简单的劳动合作向资本合作、生产要素和技术合作发展；从市场经营看，由农民单个进入市场，自产自销向合作社带领社员整体进入市场，实行规模化、标准化生产和批量销售转变。据
统计，全市统一购买农业生产投入品比例达80%以上的合作社有458家，统一销售农产品比例达80%以上的合作社有243家。三是运行机制不断完善，利益联结日益紧密。多数合作社在运行过程中，积极引导社员以资金、土地和技术等入股，通过实行生产资料统一购买、产品统一销售、盈余返还等方式把农民紧密联结在一起，形成了“利益共享、风险共担”的经济利益共同体。四是合作社实力逐渐壮大，凝聚力不断增强。合作社在为社员提供服务，组织产品销售，还利于民的同时，自身的经济实力得到发展壮大，其影响力不断扩大，凝聚力不断增强，要求加入合作社的农户也越来越多。
2、提高了农民的组织化程度，增加了农民收入。我市775个农民专业合作社建立后，把同类生产经营的2.43万农户组织起来，同时，带动22.44万户农户共同进行生产经营，整体进入市场，有计划地安排生产的品种和数量，有组织地收购和销售产品，共同抵御和防范了自然风险和市场风险，实现了小生产与大市场的有效对接，提高了农民的市场主体地位，增加了农民收入。比如新干县永安香菇合作社，在成立合作社前，农民种植香菇没有技术人员指导，产量低、成本高，遇上病害损失就更大，在农产品销售上是一家一户自产自销，一些商贩上门收购时压级压价，遇到市场不景气，产品销不出去，农民更是无可奈何。2007年成立合作社后，有48人加入，现发展到116人，合作社统一为社员供应香菇生产原材料，统一供应菌种，统一技术规程，统一购销香菇，并从江西省农科院、浙江、福建等地聘请专家讲课，传授技术。同时，引进了8家客商，在销售上由合作社与客商具体商谈，统一了价格，保护了社员利益，合作社还建立了12座冷库，总面积660㎡。2010年合作社社员生产香菇501.8万斤，合作社以高出市场价0.8元/斤的价格向社员收购，总产值达2187.8万元，获纯利1036万元，平均每个社员纯收入达8.65万元，合作社盈余返还社员36.2万元，平均每个社员返还3120元。
3、推动了农业产业化经营。农民专业合作社是围绕着当地主导产业和特色产业，由农民自发自愿组织起来的，它通过组织规模生产，提供服务，统一购销，与龙头企业联结或自办加工企业，提升了产品质量，增加了产品附加值，进而促进了农业产业化的发展。如万安四海水产专业合作社，由最初的30人发展到现在的126人，2010年合作社社员建有鮰鱼养殖网箱1500箱，罗非鱼养殖网箱300箱，鮰鱼苗种培育基地池塘养殖560亩，网箱养殖4000㎡，培育大规格鮰鱼冬片鱼种500万尾，生产鮰鱼1800吨，罗非鱼400吨，产值2260万元，合作社与万安水产有限责任公司签订了购销合同，社员生产的成鱼统一由合作社销售给该公司进行加工。同时，合作社还带动周边300余户农户，养殖水面1600亩，网箱养殖2000箱，成鱼生产量达3500吨，有力地推动了万安水产业的发展。吉安县横江葡萄专业合作社现有社员153人，分布五个乡镇，2010年社员种植面积8100余亩，总产量10125吨，产值6075万元。合作社还带动全县6200余户农户种植葡萄，种植面积1.59万亩，总产量达到19875吨，产值119250万元。吉安县横江葡萄专业合作社与南昌步步高超市和江西国光商业连锁有限责任公司等签订了长期的供销协议，进一步拓展了市场，畅通了销售渠道。合作社的成立，进一步加快了吉安横江葡萄产业的发展，其正在以每年1000亩的速度递增，横江葡萄也已成为吉安县一个特色非常明显的产业，是农民的摇钱树。
4、提高了农产品质量，树立了产品品牌。我市农民专业合作社在发展过程中非常注重产品质量的提升，注重发展产品的品牌战略，因为他们深知这是合作社提高产品市场占有率和产品的市场竞争能力，做强做大产业的有效手段和强有力的措施。因此，他们积极申报无公害基地和绿色食品标志，注册商标，争创名牌。据统计，目前，我市执行农产品生产质量标准和生产技术规程的专业合作社有35个，建立农产品质量安全追溯制度的有11个，拥有注册商标的有89个，通过农产品质量认证的合作社有40个，认定无公害基地或无公害农产品的专业合作社43个，拥有绿色食品标志的11个，有机食品的5个。比如吉州凤凰生猪专业合作社注册了“润竹”牌商
标，取得了无公害农产品，2010年该社与香港农业专区有限公司签订了年供港生猪1万头的供销合同，且价格要比内地同期生猪价格高出2元/斤，显示出了品牌效应。
5、降低了生产成本，提高了销售价格，保护了农民利益。合作社通过为社员统一购买生产资料，降低了社员的生产成本。同时，合作社实行了农产品统一销售机制，外地客商来收购产品直接与合作社商洽，由合作社向社员收购后统一销售，且收购价比市场价相对要高，保护了农民的产品价格。如吉州凤凰生猪专业合作社统一为社员供应饲料，平均每包饲料比市场价低5—6元。新干惠源生猪养殖专业合作社以高出市场价10%的价格向社员收购生猪。安福彭坊油桐专业合作社以高出市场价0.2元/斤的价格向社员收购油桐籽，增加了农民收入。
6、加速了先进农业科学技术的推广。合作社在组织农民生产过程中，通过统一品种、统一技术、统一操作规程、统一防病灭虫等措施，加快了新技术、新品种的推广应用速度，扩大了应用面积，提高了科技含量。如遂川堆子前鄢背金桔产业化专业合作社通过推广应用金桔留树保鲜技术，2010年金桔销售价格达4元/斤以上，比正常销售最高价高出4倍。横江葡萄专业合作社积极引进京亚、红富士、红地球、青皮、黑皮等新品种进行示范推广，既提高了产量，改善了品质，又解决了品种单一，上市过于集中的问题，使得品种结构趋于合理，丰富了市场需求，确保了横江葡萄旺盛的销势和较高的价格，农民受益，消费者欢迎。
四、存在的问题
1、部分地方对农民专业合作社重视不够。市政府办公室《关于进一步加快发展农民专业合作社的意见》（吉府办发[2010]35号）下发后，多数县结合自身实际制定了扶持专业合作社发展的政策，下发了文件，然而有少数地方政府未把农民专业合作社建设工作摆上议事日程，对发展合作社的重要性认识不足，重视不够，如吉州区、安福县、遂川县至今还未制定出相关政策，未下发专门文件，也没有召开相关专业会议。有些地方尽管出台了好的政策，却没有得到贯彻落实，从而使得合作社发展缺乏力度，缺少措施，缺失政策环境。吉州区、泰和县、万安县、遂川县、安福县、井冈山市等地未解决农民专业合作社指导工作经费，严重制约了业务部门对合作社发展的引导和指导，导致合作社发展缓慢，阻碍了合作社的规范化建设。同时，有些职能部门对合作社的服务不及时、不到位，如遂川县工商局对农民组建农作物病虫害防治专业合作社认为没有法律和政策明确规定，不好办理，在申请登记时，不予注册登记，类似情况在其他一些县也存在，这就挫伤了农民的积极性，在一定程度上影响了合作社的建立与发展。
2、合作社发展速度不快。尽管我市现有农民专业合作社775个，比上年增加了438个，增长130%，与自己相比，的确得到了较快发展，取得了较好成效，但从全省情况来看，我市合作社发展不快，数量偏少，到2010年12月底，全省农民专业合作社有8416个，我市只占全省的
9.2%，仅排在全省第6位。在数量发展上与兄弟地市相比，差距太大，全省已有四个市的合作社数量过千，南昌市已达1577个、宜春市1190个、赣州市1087个、九江市1015个、上饶市984个。
3、县（市、区）间发展不平衡。到2010年底，农民专业合作社发展数量最多的是永丰县99个，其次是遂川县92个、新干县89个。最少的是吉州区17个，其次是青原区27个、井冈山市29个。2010年新增合作社最多的是吉水县56个，其次是吉安县53个、遂川县51个、永新县50个，最少的是吉州区11个，其次是青原区16个、万安县20个。
4、合作社运行不够规范。一是章程不规范。有的合作社章程不是按法律规定和结合自身实际，经全体社员讨论出来的，而是照搬照抄农业部示范章程，没有实质性内容。二是制度不完善。合作社制度建设没有充分发挥全体成员的主动性，没有充分听取他们的意见，导致合作社制度既不完整又不能落到实处，只是“写在纸上，挂在墙上，说在嘴上”的形式。三是在出资入股方面过于随意，不合理。没有征得全体成员同意，只是理事会几个成员一商量即实行，有的单股
金额放得过高，条件好点的一人购上好几股，条件差的几人购一股；有的没有规定股金的具体金额和每个社员购买股份数，随便认购。四是管理不太民主。合作社领办人往往在能力、见识等方面较一般农民强，在处理问题上依自己意志办事成份多，因而“遇事大家协商，重大问题票决，定期开会通报，议事遵循原则”的民主决策原则得不到有效执行。五是财务管理不规范。《农民专业合作社财务会计制度》执行不到位，未按规定进行会计核算，会计科目使用不准确，成员账户记录不全，合作社经营活动中的资金往来不经过银行账户，还有的合作社将财务做成流水账，甚至有的合作社根本就没有建立财务会计账目，也未到金融部门办理银行结算账户。六是利益分配不合理。主要表现在合作社统一购买生产资料，虽以低于市场价销给社员，但价格差形成的盈余没有按社员购买量进行返还。合作社在决算后的可分配盈余中，多数是按照股本金分红，而未考虑到社员与合作社的交易量，使得认购股份较少的社员的利益得不到保障，而对交售合作社产品量多，贡献大的社员的利益也没有体现出来。七是有的合作社虽已注册登记，但没有开展有效活动，徒有虚名。
5、部分农民的合作意识不强。部分农民对专业合作社的重要性及作用认识不够，虽然加入了合作社，只是跟跟风而已，没想在合作社中能够发挥多大作用，也没想从中能够得到多大益处，消极等待，缺乏诚信思想，缺少主体意识，没有真正把自己融入到合作社之中，有利则合，无利则散。
6、合作层次不深，水平不高。多数合作社目前只处于初级合作阶段，只为社员提供一些技术、信息等服务，而在产品销售方面仍是一些贩运户单个活动，其经营活动与合作社无任何关系，合作社与社员关系松散，没有利益联结，缺乏凝聚力和生命力。多数合作社规模小，只是简单的组织生产和销售，缺少订单式购销服务和产品的深层次加工开发。品牌意识不强，没有积极的申报无公害生产基地和产品、绿色食品标志，没有注册商标，没有设计和制作包装，粗放经营，产品竞争力弱。产品的推介不够，市场拓展不宽，产品的市场占有率低。
五、下一步打算
1、提高认识，加快合作社发展步伐。“按照服务农民，进退自由，权利平等，管理民主的要求，扶持农民专业合作社加快发展，使之成为引领农民参与国内外市场竞争的现代农业经营组织”，这是党的十七届三中全会提出的农民专业合作社发展方针，各地要深刻领会并认真贯彻落实，要充分认识到发展农民专业合作社在提高农民的组织化程度，促进农民持续增收中现实意义和重要作用。同时，要清醒地认识到我市农民专业合作社发展数量较少、规范化程度不高与兄弟地市差距较大等现状，按照市政府办公室《关于进一步加快发展农民专业合作社的意见》规定和要求，进一步提高认识，加强组织领导，加大工作力度，把培育和发展农民专业合作社作为当前农村工作的一项重要任务来完成，要结合实际，因地制宜、突出特色，制定农民专业合作社发展规划，明确目标任务，落实工作措施，克服一切困难，切实加快农民专业合作社的发展速度，确保我市农民专业合作社总量在新的一年有一个较大幅度的增加。
2、加强指导，推动合作社规范化建设。在合作社数量增加的同时，各地要以开展全市农民专业合作社“百家示范社行动”和全省示范社创建为标志，全面启动农民专业合作社规范化建设，要充分发挥农民专业合作社辅导员的作用，重点帮助和指导农民专业合作社完善章程、健全制度、建立财务会计账目、正确使用会计核算科目和核算方法、实行民主管理等，着力推动农民专业合作社规范运行，全面提升合作社的合作水平和管理水平
3、落实政策，扶持合作社又快又好发展。近年来，中央、省、市相继出台了一系列扶持农民专业合作社发展的具体政策，但在有些地方，有的政策却没有得到很好的贯彻落实，因此，各地要积极主动向县（市、区）委、政府报告农民专业合作社建设情况，争取他们的重视，经常与相关职能部门联系沟通、互通情况、互相合作，争取他们的支持和配合，真正把中央、省、市的
政策落到实处。一是还未制定扶持农民专业合作社发展政策、出台相关文件的安福县、吉州区、遂川县要尽快的制定出来，为合作社发展创造一个良好的政策环境。二是还未解决农民专业合作社指导工作经费的吉州区、安福县、泰和县、万安县、遂川县、井冈山市，要尽快向县（市、区）委、政府领导汇报，尽早解决工作经费，并将工作经费列入财政预算，为农民专业合作社的引导、培育和指导提供强有力的保障。同时，各地要积极开展农民专业合作社规范化建设，并给予一定的资金扶持，调动他们的积极性。三是整合项目，将农业综合开发、扶贫、农田基本建设、标准化生产和无公害基地建设、“一村一品”、水利基本建设等项目有计划地整合安排给有基础、有规模、有条件的合作社来承担，以加强合作社的基础设施建设，扩大生产规模，提高产品品质。四是相关职能部门要为农民专业合作社提供宽松的发展环境，优惠的政策和及时、优良的服务，推动我市农民专业合作社又快又好的发展。
第18篇：庆云县春满田园蔬菜专业合作社汇报
庆云县春满田园蔬菜专业合作社情况汇报
庆云县春满田园蔬菜合作社由徐天峰等十四人发起。于2010年2月 3 日召开设立大会，法定代表人：徐天峰；本社住所：庆云县东辛店乡人民政府驻地。本合作社已经工商注册，依法享有独立法人的资格。合作社成立以来,严格按照《农民专业合作社法》开展工作,全乡各级认真抓好依法指导和依法行政,促进了合作社在发展中不断提升质量。目前，合作社运行情况良好。
一、合作社基本情况
庆云县春满田园蔬菜专业合作社下设10个分社，现共有社员205人。各分社单独开展工作，分社负责人对总社负责，10个分社共带动460户从事蔬菜种植。东辛店乡蔬菜产业主要分布在省道315线以北，依托蔬菜专业合作社，全乡已经发展高温棚200个、800亩；大拱棚400个，1200亩。高温棚集中在孔李社区和史家阁社区，品种以青椒和西红柿为主；大拱棚集中在姜马李社区和绿丰社区，品种以尖椒、西瓜、西红柿、黄瓜、西葫芦等为主。
二、开展资金互助形式
本社采取资金入股的形式筹集资金。其中：徐天峰、赵龙伟每人出资4万元，孔维全、李庆东、王贤良、史保营、李保伟、赵赞民、石风冠、徐桂芹、刘明、孙德曾、郭寿森、李廷珍每户出资3.5万元，共计50万元人民币，于合作社注册时出资到位。1
三、主要服务内容及效益。
1、组织成员种植蔬菜、组织收购、加工、储藏、销售成员生产的蔬菜产品。
2、为成员提供产前、产中、产后的技术、信息服务。
3、组织采购供应成员所需的生产资料，开展成员所需的运输储藏、包装等服务。
4、引进新技术、新品种、开展技术培训、技术交流，提供供求信息、市场行情。
具体来说，合作社为菜农提供“五统一”服务，即统一定苗（育苗）、统一购买农资、统一技术指导、统一产品包装（统一品牌）、统一产品销售，极大方便了菜农，同时也促进了蔬菜产业发展。前一阶段，通过合作社积极运做，大李品质蔬菜基地与庆云信誉楼成功对接，蔬菜打入信誉超市，平均每斤蔬菜多卖0.3元。 另外，合作社基地生产的主导产品大棚白菜、樱桃西红柿、西瓜等产品，严格按照绿色食品生产技术规程生产，是安全、优质、营养、无污染的绿色食品。（我们正在积极努力着手操作 “三品”认证），产品质量好，供不应求。目前销售大白菜11个棚，共40亩地，每亩地产量13000斤，合作社联系客户来收，每斤收益0.02元。共收入13000×40×0.02=10400元。购买肥料收益：统一购臵芭田复合肥25吨，每吨合作社收益680元，计680×25=17000元。至目前
合作社收入27400。
四、组织机构。
本社设立社员代表大会、理事会、监事会。
本社实行社员代表大会制。 社员代表大会是本社的最高权力机构。本社下设若干分社，各分社按社员人数选举1—5名社员为代表参加本社代表大会。社员代表由分社社员直接选举产生，任期三年，可连选连任；理事会是本社的执行机构，由社员代表大会从本社社员中选举产生，对社员代表大会负责。理事会由8名理事组成，并选举理事长1人，理事7人。理事任期3年，可连选连任。理事长为本社的法定代表人；监事会是本社的监督机构，由社员代表大会选举产生，代表全体社员监督本社的业务活动。监事会由5人组成，并选监事长1人，监事4人。监事任期3年，可连选连任。监事不得由理事和其他管理人员及其直系亲属兼任或担任。
五、运行机制。
社员代表大会每年至少召开1次，遇有下列情形之一时，可召开临时社员代表大会：’
1、理事会认为有必要时；
2、监事会建议；
3、五分之一以上的社员或三分之一以上的社员代表提出要求时。
社员代表大会须有三分之二以上的社员代表出席方可召
开。社员代表大会表决实行一人一票制。本社的附加表决权总票数，不得超过本社成员基本表决权总票数的20%。所做各项决议，须有出席会议半数以上的社员代表同意方能生效。修改章程、取消社员资格、本社终止与合并等重要事项须有三分之二以上的社员代表同意。社员代表大会决议对每个社员都有约束力，缺席或反对不例外。
理事会的工作由理事长主持。工作实行协商一致原则。理事会会议每季度召开一次，如理事长提议或三分之二以上理事要求，可临时召开理事会，会议须有三分之二以上理事出席才能召开。所做决定，须取得出席会议半数以上理事的同意方可有效。理事会会议可根据情况邀请监事、社员代表列席，但列席者没有表决权。
监事会会议由监事长召集。会议决议以书面形式通知理事会。理事会接到报告后3天内做出反映。
监事会议必须有三分之二以上的成员出席方能召开，所做决定需由出席会议三分之二以上的监事同意方能生效。
六、存在的问题、发展目标和建议
1、存在的主要问题。一是由于成立时间比较短，多数菜农对合作社认识不足，对合作社工作不支持，不配合，不信任。二是政策扶持不够。目前，国家对扶持农民专业合作社出台了总的方针、政策，但我县就如何扶持农民专业社发展，还没有制定相应的政策，从某种意义上说阻碍了合作社
发展。三是缺少专项资金。由于合作社缺少必要的办公经费，工作开展起来比较缓慢。平时合作社办公都是乡政府垫资，自2008年至今，合作社光组织菜农外出参观学习一项，乡政府已经垫资6.5万元。
2、发展目标。2010年发展社员350人，年收入超过5万元。
3、建议。建议上级部门能够给予专项资金支持，促进合作社顺利开展工作，促使我乡蔬菜产业快速发展，促进菜农增收。
第19篇：中阳县众兴养殖专业合作社汇报材料
中阳县众兴养殖专业合作社
发展状况的汇报材料
一、现状：
本社是在武家庄镇党委政府的积极配合和指导下，由北沟村委组织牵头，于2013年12月注册成立，经过两年多的拼搏，再加县委县政府及相关职能部门的密切协助与扶持，共计完成投资五百余万元，已发展成为我县的第一养牛大户，现有职工8人。存栏牛数达到了180余头，其中能繁母牛已超过100头，建有3000余平米的牛舍，1000余立方米的储草窑，饲料房、防疫室、职工休息室、饮水池、化粪池包括水电路等建筑及侧草机、揉丝机、装袋打捆机、饲料粉碎机、运输三轮等机械设备一应具全。各项硬件实施完全可以满足五六百头牛的存栏所需。但是，由于投资人资金实力有限，再加上起步较高，虽说负债也达到了100万元，可仍不能满负荷运转。
二、市场的前景：
我们知道牛肉的营养价值丰富、含有人体所需的所有的氨基酸，且含量较高，而脂肪含量较低，热量适中，随着人们生活水平的提高，人们对牛肉的消费具有很大的潜力，当然也不否认从本地目前的牛肉（或肉牛）市场也是出现下滑的趋势，特别是价格走向，但是波动不会太大，主要问题还是市场未形成，仍是被“遗弃的角落”，随着养牛业的不断发展及各级的宣传，“市场”将会逐步形成，买牛难必将成为“过去”。再加上肉牛疾病较少，抵抗力又较强，而耐粗饲，饲养管理较为粗放，所需劳动力和设备较少，生产成本也相对较低，可充分利用农民所有产粮食及秸秆，对发展这一“节粮型”家畜养殖也符合我国国情，也是广大农民脱贫致富的一项较好的选择。
三、效益
1、经济效益，本社已经过了两个年头，这两年均为亏损，但主要的因素还是经验不足，母牛的产成率较低，肉牛的应急病死率较高所致，但是从单个牛的效益来看，还是有利可图的，好的一头能繁母牛，日粮加饲养费用平均在12元以内，再加5月龄的犊牛，成本也就是5千余元，按现在市场价格犊牛售价6千余元估算，每头盈利还可达到近千元，再如一头育肥肉牛，日粮和饲养费用平均也就是15元左右，按育肥300天计，犊牛成本按6500元计，每头牛也可盈余近两千元，所以，只要管养得当，养牛的经济效益还是可观的。
2、社会效益
从本社来说，社会效益还是非常显著的。如：（1）、可每年向社会提供近百头的优质肉牛。（2）给每位养殖员工带去了3万余元的工资收入。（3）为周边农民带去了10余万元的秸秆收入。（4）为周边农民的近三十万斤玉米带来了稳定的销路。（5）为近三百亩的农田提供了优质的农家肥。（6）为周边农民在农闲时提供几百个打零工收入的机会。
3、生态效益
养殖场属农业企业，没有任何的“三废”产生，而牛粪的还田还可以减少化肥的使用，更明显的是数万吨秸秆作为牛饲料被利用，减少了因秸秆焚烧给大气带来的污染。
四、存在的发展瓶颈：
1、育肥牛所需酒糟供应成本高、量不足，严重制约了育肥肉牛的发展。
2、育肥牛销售不及时，因为我县未形成肉牛市场，没有成熟的牛市，牛贩子几个月来一次还不定期，不仅价格压的低，而且很不及时，要么牛已育肥了而售不掉，要么是还未充分育肥就要出售，导致效益不能最大化。
五、发展设想
1、开办酿造厂，上年度市亚行办组织我们到文水参观学习，其中一户养了两千多头牛，规模的确让人目瞪口呆，原来他家就是自己开办了酿造厂，生产糟粕供自己的牛食用。如果我们也能开办这样一户作坊，那么我们同样可以从县里的第一成为吕梁山的第一。并且从政策上讲，对于保健酒（醋）保养酒（醋），国家还是很宽松的，许可证比较好办，从原料的采购上，可以采用订单农业的方式，引导农民种植，也使原料供应有了保障，另外将牛的粪尿生产沼气既可减少粪便的污染，还能给酿造作坊提供燃料，降低生产成本。
2、杂粮加工厂，杂粮加工即可解决周边农民的卖粮难，也可为社会提供生活所需，其糠麸又是牛的优质牛饲料可谓一举三得。
3、开办屠宰场，一来解决周边卖牛难的问题，二来延伸了养殖业的产业链，提高养殖附加值增加经济效益。三来又为消费这提供了一优质牛肉的选择空间。
六、政策扶持的落实
俗话说的好，“人让人干人不干，政策调动千千万”，的确多年来在党和政府大政方针的引导下。农业企业如雨后春笋。就如本社而言，如果没有亚行资金的支助，没有畜牧局的圈舍补助等也就不会有这一养牛大户的产生。当然对政策的制订或者落实，我们认为还是应本着实事求是的原则，结合实际，不唯“上”，不唯“文”。只要利于农村经济的振兴，有助于广大民众的脱贫致富，就应当给予大力的扶持，无条件的支助。
中阳县众兴养殖专业合作社
2016年3月18日
第20篇：关于帮扶农民专业合作社工作情况的汇报
帮扶新农村建设点发展农民专业合作
社工作情况的汇报
新余市农业局
发展壮大农民专业合作社，培育新型农业经营主体，促进农民增收，是我局帮扶工作的主要内容之一。到8月底，我局已帮扶新农村建设帮扶点高新区马洪办事处东港村委梁家村小组建立了两家农民专业合作社，一个是新余高新区东港粮食农民专业合作社，一个新余高新区东梁农作物病虫害防治农民专业合作社。到目前两家合作社运行良好，效益初步显现。现将我局帮扶工作情况具体汇报如下。
一、做好调研
为找准适合东港村委实际情况的产业发展目标，在局长何慕良带领下，帮扶队进入高新区马洪办东港村委梁家村小组对接并开展调查研究。4月份，局主要领导带领帮扶人员又对东港村委梁家农业产业状况进行了全面调查研究。通过与农户座谈和田间地头察看，得到了第一手资料。经与村委、村小组和部分农户商量研究，我们初步确定了以培育农民专业合作社、大力发展特色产业为主要内容、以促进生产发展、提高农民收入为主要目标的产业发展规划和实施方案。
二、制定方案
我们根据东港村委梁家人多地少，村民主要农业收入是
水稻、棉花、家庭养殖、以及少量其它经济作物，外出务工人员多等实际情况，并按照“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”的总体要求，促进东港村委梁家生产发展，增强农业实力，提高农民收入，在与东港村委协商研究后，制定了培育以农民专业合作社为主的新型农业经营主体实施方案。该方案在9月份已报送新余市新村办。
三、搞好宣传
5月下旬，帮扶队与东港村委干部一起组织梁家村民召开了关于农民专业合作社为主要内容的大会，会议内容主要是宣传合作社的概念、意义、内容、目标和具体实施方案步骤，并征求广大村民同意。
四、抓好落实
水稻是东港村委梁家第一大农作物，也是唯一的水田作物，提高水稻产量和品质、提高水稻种植效益对农民增收具有重要作用。我们依照“依法、自愿、有偿、进出自由”的原则动员组织有关农户在6月23日成立了新余高新区东港粮食农民专业合作社，法人代表为黄小兵，注册资金100万元，社员数量为5户，主要从事水稻等粮食作物生产、销售技术指导。到目前，产业规模达100亩，到今年的产值有184万元，帮助社员实现纯收入8万元。
病虫害防治是农业生产中的一项关键技术，更是一项非常重要的内容，防治水平决定防治效果，防治效果又是确保
农产品安全、作物产量和种植效益的重要因素。为提高农户病虫害统防统治水平，我们在8月23日又动员组织村民成立了新余高新区东梁农作物病虫害防治农民专业合作社。法人代表为刘军华，注册资金8万元，社员数量为46户，主要从事农作物病虫害综合防治技术咨询和指导。到目前，产业规模达200亩，到今年的产值有10万元，帮助社员实现纯收入10万元。
发展高效特色作物是加快提高农民收入的重要举措。通过外地考察，并结合当地实际，我们初步确定在东港村委梁家种植夏枯草这种中药材，计划在今年11月份以后开始小面积试种，成功后即在全村推广。该计划实施后，我们将组织农户成立相应的中药材种植专业合作社。
开展技术培训和科技下乡活动。根据我局农业科技和人才优势，我们将依不同技术内容确定在生产季节和农闲季节进行送技术下田间、进农户活动，提高农户种植技术，提高合作社经营水平。
2013年11月3日
