牢记服务宗旨提升社员效益
——记XXXX镇XXXX村养鸡专业合作社
XXXX镇XXXX村是全省养鸡专业村，养殖规模达100万只，资产总额5000万元，年产值过亿元，是集种鸡孵、养殖、科研、加工、销售于一体的生态养殖村，被省农业厅确定为无公害生产基地和标准化蛋鸡养殖示范村。2008年5月，由印加斌等7个专业养殖户发起并组建养鸡专业合作社。合作社秉承“以服务社员为宗旨，以提高效益为目标”的理念，实行“七个统一”，即统一供种、统一购料、统一进药、统一防疫、统一技术、统一销售、统一治污，使我村户平增收3000元，有效解决了剩余劳动力的转移问题，实现了人人有事做、户户有收入的目的。我们的具体作法是：
一、抓技术托管，增加养殖户收入
为了推动蛋鸡产业发展，促进产业做大做强，XXXX村养鸡专业合作社对养殖户实行技术托管，为养殖户提供技术保障，促进社员增收。社员印成国在前期养殖中，经济效益不是很理想。加入合作社后，合作社对其生产销售的全过程进行了全方位的技术指导，使他很快扭转了局面，每只鸡提高纯利润近10元。通过技术托管，全社养殖户共增收入高达500万元。为避免重大疫情发生，该合作社加强动物疫情防控工作，组织专业技术人员对养殖户进行疾病防控技术指导，做到不漏一禽、不少一针，提升了疫情防控水平，大大减少了养殖户的损失。
二、抓饲料采购，减少养殖户成本
养鸡要赚钱，饲料是关键。过去，养殖户自行购买饲料，不方便、费用高，价格变数很大，成本较高。合作社考虑到这个因素，决定把帮助养殖户统一采购饲料当作一项政治任务来抓，选择信用好、质量高的饲料厂家，实行统一采购、服务到家，降低养殖成本。2010年7月，合作社通过上网、
到饲料基地考察，预测年底豆粕（饲料原料）价格将大幅上涨，便为养殖户按每吨3100元的价格预定了豆粕期货1000吨。到了年底，豆粕货源紧缺，价格迅速上扬，涨到了每吨4400元。仅此一举，为养殖户减少成本100多万元。合作社准确地预测市场行情，为养殖户统一购买饲料，不仅解决了养殖户购买饲料难的问题，而且为养殖户节约成本。
三、抓纠纷调处，维护养殖户权益
合作社制定信息集中与反馈、矛盾纠纷的调解与处理等相关制度，并与养殖户建立信息联系卡。我们合作社与养殖户连为一体，把养殖户所想、所忧的事情和问题逐一落实、调解处理各种纠纷，维护好养殖户的权益。去年，合作社有个别养殖户的鸡患了鸡白血病。这种病情属于垂直传播性疾病，是由母体带来的，鸡苗小的时候难以发现，产蛋时表现明显，无法防治，给养殖户带来了一定经济损失。为此，养殖户多次找种鸡场交涉没有结果。合作社知道后，帮助养殖户寻找法律援助，得知在这类问题上法律没有规定的标准和遵循的原则。为了维护养殖户的权益，合作社寻求上级有关部门支持，先请省畜牧局帮助诊断，得到了权威认证，然后上报省里相关部门，引起了省里的高度重视，最后派代表与种鸡场进行交涉。通过多方协调和努力，养殖户得到了5万元的补偿，基本上弥补养殖户的经济损失。为了从源头上控制鸡白血病的发生，合作社还帮助养殖户确定了进鸡苗的源头。合作社利用自身优势，狠抓问题的落实，采取合理正当方式，很好地维护了养殖户的合法权益。
四、抓设施建设，改善养殖环境
鸡粪是对生活环境污染的一大源头。为了改善养殖小区的生态环境，使养鸡产业可持续发展，合作社积极协助镇政府抓好基础设施改造建设工作。在镇政府的统筹下，合作社组织养殖户对粪池设施进行了集中改造。在原有粪舍得基础上，加盖屋面，修建了鸡粪集中处理池和消毒设施，按照“153”模式对鸡舍进行全方位改造升级，向养殖户推荐高
效的消毒药物，并制定了定期消毒制度，减少了环境污染，改善了养殖小区的生态环境，有利于养鸡产业的可持续发展。
五、抓发展机遇，求共建共赢
1、建立交易市场。养鸡产业是XXXX村特色主导产业，养殖小区已初具规模，蛋鸡的数量和产量已上档次，却缺少一个交易平台。合作社计划在村养殖小区建立一个交易市场，从事鸡蛋和饲料交易，为养殖户提供一个信息交流的平台。
2、深化技术托管力度。XXXX村养殖户多，成分复杂，外来户较多。合作社将进一步深化技术托管力度，争取对全村所有养殖户进行技术托管，让更多的养殖户效益翻番。
3、加大先进生产技术引进力度。通过调查，国际蛋鸡年产鸡蛋21公斤，合作社的蛋鸡年产鸡蛋仅有17公斤，与国际生产水平存在一定差距。合作社将加大技术研究力度，让专业技术人员走出去，同时引进人才，努力缩小与国际先进水平的差距，提高蛋鸡产蛋量，增加养殖户的经济效益。
