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副食品企业计划书范文(精选多篇)

发布时间:2023-01-05 09:03:06 来源:工作计划 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:副食品批发市场

·北京新发地农产品有限公司·广西柳州市柳邕农副产品交易市场

·北京昌平水屯批发市场·山东省金乡县蔬菜批发市场

·山西省太原市河西农副产品市场·山东省泰安市良庄蔬菜批发市场

·辽宁北宁市青堆子鸡蛋蔬菜市场·浙江省嘉善县浙北果蔬批发交易中心

·江苏沛县蔬菜公司批发市场·重庆菜园坝果品批发市场

·山西大同振华蔬菜批发市场·厦门食品公司肉蛋批发市场

·广东南海市盐步环球水产交易市场·云南昆明斗南花卉市场

·湖北华中粮食中心批发市场·山东京林鲜花交易市场

·安徽省临泉县镇解放南大街蔬菜交易市场·广州花卉研究中心

·黑龙江省齐齐哈尔农副产品中心市场·南京下关粮油批发市场

·重庆盘溪蔬菜批发市场·北京花乡花卉市场

·河北保定市工农路蔬菜果品批发市场·广东东莞市果菜副食交易市场

·上海曹安菜篮子股份有限公司·天津金钟蔬菜粮油批发市场

·宁波海田果品批发市场·温州浙南农副产品中心市场

·广东江门水产冻品副食批发市场·河北省永清县大辛阁蔬菜瓜果批发市场

·河南安阳粮食批发交易市场·安徽省繁昌县三山蔬菜批发市场

·河南中原芝麻批发市场·青岛市华中蔬菜批发市场有限公司

·四川青龙粮食批发市场·威海市农副产品批发市场

浙江省批发市场:你可以在网上搜索他们的电话和地址

浙江省慈溪市蔬菜批发市场

慈溪市农副产品批发市场是由政府、集体、个体等多种经济成份共同投资的股份制企业,是一座综合性、多功能、现代化的大型农副产品批发市场。 市场座落在慈溪市浒山镇东外环线东侧,南连329国道和杭甬高……

浙江嘉兴农产品市场

嘉兴农产品市场是一所大型水果专业批发市场,市场占地面积172.86亩,拥有来自全国各地的经营户250多户,年销售额113613万元。……

浙江金华农产品批发市场

金华农产品批发市场是全国“菜篮子”工程项目,农业部定点农产品批发市场、全国十大果品批发市场、全国优秀果品批发市场、浙江省农业龙头企业、省重点农产品批发市场和省二星级文明规范市场。市场位于金华市……

浙江省绍兴市蔬菜果品批发交易市场

浙江省绍兴市蔬菜果品批发交易市场……

浙江良渚蔬菜市场开发有限公司

浙江省杭州笕桥蔬菜批发交易市场是国家农业部定点专业批发市场。创建于1984年。市场座落于杭城东大门,机场路、秋涛路和石桥路三路交汇的“金三角”黄金地段。市场紧靠近郊五万亩“菜园子”,面向杭城150万市……

浙江省嘉善县浙北果蔬批发交易中心

浙江省农都农副产品批发交易市场

浙江省农都农产品有限公司所属的浙江省农都农副产品批发交易市场占地177亩,是浙江省交易额最大的综合性农副产品批发交易市场,获得国家农业部“定点市场”、浙江省政府“重点农副产品批发交易市场”、“浙江省区……

浙江义乌农贸城

占地600亩……

浙江嘉兴蔬菜批发交易市场

嘉兴市蔬菜食品有限公司简介嘉兴市蔬菜食品有限公司是市政府“菜篮子工程“重要组成部份,是嘉兴市农业龙头企业。公司坚持“一业为主,多种经营“的经济格局。下属主要业务经营部门有:蔬菜批发交易市场、南……

宁波海田果品批发市场

宁波市海田果品批发交易市场是宁波市供销社直属企业。市场交易面积 12000平方米 ,主体以钢混框架结构,交易大厅高亮整洁,环境舒适市场内拥有 500 吨位冷藏库存三座,另有三千吨位果品专用冷藏库一座……

宁波江北名特优农副产品批发市场

宁波江北名特优农副产品批发交易市场 向全国各地招商信息 本市场位于江北大道旁,交通区位优势突出,杭甬(G92)、甬金(G1512)、……

宁波象山中国水产城

杭州粮油物流中心批发交易市场 2010-4-13 12:04:17 9

杭州粮油物流中心批发交易市场有限公司位于杭州市余杭区良渚镇勾庄,东临京杭大运河,北临绕城公路,西临衢州路,南临宣杭铁路新线,水、铁、公交通便捷。市场占地面积约128亩,主体预示着“天时、地利、人和”大……

浙江农近农产品有限公司 2010-4-13 11:12:09 28

近江……

杭州果品有限公司艮山门批发市场 2010-4-9 14:52:27 41

杭果艮山门批发市场……

宁波市蔬菜副食品批发交易市场 2009-1-19 11:22:23 58

宁波市蔬菜副食品批发交易市场是宁波市蔬菜有限公司于1986年集资兴建的。市场地浙江松门水产品批发市场

浙江台州水产品交易中心

浙江余姚市农副产品批发市场 2005-7-19 15:39:28 30

余姚市农副产品批发市场位于余姚城区西北侧,北依329国道,南靠萧甬铁路,甬佘佘夫公路擦肩而过,距杭甬高速公路梁辉牟山道口约8公里,交通便捷。市场按照余姚市委、市府提出的“统一设计、统一规划、统一建……

杭州市粮油批发市场

浙江温州浙南粮食批发市场

温州市粮油批发交易市场温州市粮油批发交易市场是经市人民政府和省粮食局批准的区域性粮油批发交易市场,是为粮油商品交易提供规范化场所和系列服务的非盈利服务性单位。市场交易品种有粮食、油脂、油料、粮油副……

浙江温州蔬菜批发市场

杭州市食品公司集贸市场

温州水产批发交易市场

浙南水产品批发交易市场

浙南水产品批发市场 浙南水产品批发交易市场是平阳县水产公司独家创办,是农业部定点的全国“菜篮子”工程鲜活中心批发市场,浙江省四大水产品批发市场之一。是县、市、省的龙头企业。 ……

中国舟山国际水产城

中国舟山国际水产城位于中国渔都──沈家门,毗邻中国四大佛教名山之一——普陀山,“国家海岛生态公园”——朱家尖。占地面积35公顷,拥有渔港岸线1500米,500-2000吨级浮动泊位15个,内有活鱼交易……

温州浙南农副产品中心市场

简 介被誉为“绿色大世界”的浙南农副产品中心市场,由温州市农村工作办公室主办。在市委、市人大、市政府的高度重视和有关部门大力支持下,市场于1995年1月18日正式开工建……

推荐第2篇:大雄副食品农贸市场

项目背景:大雄华东农贸食品城是由香港大雄华

东国际集团有限公司和安徽大雄华东投资发展有限公司投资兴建,以服务“三农”、市场带动农业、促进安徽农产品深加工和食品产业发展为建设目的的安徽省“861”重点惠农工程。项目位于安徽省滁州市南谯开发区,规划占地2000余亩,总投资逾20亿元,由展示交易区、仓储物流区、农产品初深加工区、综合服务区和食品企业总部基地五大功能区组成,以“无缝对接长三角、面向全国、迈向国际市场”的运营战略,整合区域内近亿人口的千亿元食品消费市场空间,是集批发交易、初深加工、分选配送、仓储物流、电子商务、博览会展、观光旅游等多种功能于一体的全国规模最大、功能最完善、配套最齐全的中国农贸食品批发一级总站。

项目内容:项目按照整体规划,分期开发的原则建设,其中一期为展示交易区,占地515亩,建筑面积40万平方米,目前正在建设之中。

效益分析:项目建成后,预计年交易额将超过300亿元,直接解决5万人就业,成为中国农产品及食品产业集群化发展的典范、农民致富的创业基地、安徽省新千亿元产业,具有国际化、品牌化、信息化的创新型现代农贸食品第一城。

推荐第3篇:副食品安全承诺书

2016副食品安全承诺书

副食品安全承诺书

为消费者提供安全的食品是每一个食品生产经营者义不容辞的责任,作为食品供应商,我们将通过一切行之有效的管理措施,确保食品安全。为此我们郑重承诺:

一、严格遵守相关法律法规,严格依照法律法规和标准要求从事生产经营活动,做到诚信守法经营。

二、积极配合采购单位及时提供合法有效的营业执照、税务登记证及经营生产许可证、产品第三方检验报告等必要证件资料,并保证资料的真实性。

三、保证产品的包装、运输,符合有关的卫生要求,不对产品造成污染。

四、及时回收验收不合格的产品,主动召回可能对人身健康安全造成危害的产品。如违反上述承诺,本企业愿意承担相应的法律责任。 本承诺在双方合作期间有效。

承诺单位:________(盖章) 采购单位:________(单位) 负责人签名:________ 负责人签名:________ 日期:____年____月____日 日期:____年____月____日 供应商食品安全承诺书(餐饮业)

民以食为天,食以安为先,食品安全责任重于泰山。我们作为餐饮业的供应商,坚持诚信经营、确保食品安全是我们做好一切工作的首要前提。为此,我们特向社会和餐饮行业郑重承诺:

1、严格遵守国家有关法律法规,坚守诚信原则,恪守职业道德。诚信经营,严格自律,把好质量关,对生产经销的产品进行认真的自检自查,坚决抵制假冒伪劣产品。

2、牢固树立“做食品就是做良心”的观念,以对社会和大众负责的态度,切实履行食品安全职责,保证食品质量安全,靠质量占领市场,接受社会监督,承担社会责任。

3、严把原料进货关,强化对原辅料的验证,杜绝不合格的原辅料进入生产加工过程,不违法使用食品添加剂及非食用物质生产食品。

4、严把生产关,按照国家标准和相关要求组织生产,保证工艺流程科学合理,生产过程及关键控制点管理规范。

5、严把出货关,强化检验制度。切实做到对产品进行批批检验,保证检验结果准确,不符合食品安全标准的产品决不出货。

6、实现产品质量的追根溯源。建立健全索证索票和添加剂采购使用制度以及原辅料验证、过程控制、出厂检验及产品销售等全过程记录,发现缺陷产品及时召回。

7、确保公平交易,维护客户权益。杜绝价格欺诈和虚假宣传广告,保证商品、服务信息的真实性,不误导、不欺骗客户,热忱提供全程满意服务。

8、我们将信守以上承诺,欢迎社会各界与餐饮行业一起监督。让我们共筑食品安全防线,同建诚信和-谐社会。 承诺方:__________ 日期:__________ 供应商食品安全承诺书(超市)近期,食品质次价高、以劣充优等事件纷纷曝光,给超市及食品经营带来极恶劣的影响,为提供合格产品,杜绝质次价高、假冒伪劣商品混进武商量贩公司下属门店,本公司郑重承诺;

一、严格遵守国家有关法律法规,合法经营。

二、履行食品进货查验制度。对供货企业和生产企业的企业资信证明证件和食品质量证明进行检查登记,将索取的各种资信证明、商品质量证明的原件或复印件存档备查,并在经营中亮明食品的产地或进货渠道。

三、建立进销台账制度。进货台账记载生产厂家或供货单位、购进数量以及产品生产日期,销货台账注明产品销售数量及食品销售去向等情况。

四、不销售国家明令禁止的商品和物品:

(一)假冒伪劣商品,国家规定淘汰的商品,过期、失效、变质商品;

(二)法律、法规禁止销售的动植物及其制成品;

(三)有毒、有害、腐烂变质的食品,病死、毒死或者死因不明的禽、畜、兽、水产及其制品。

(四)低价商品冒充高价商品。

五、实行不合格食品自查退市制度。发现不合格食品自查退市,对已销售的有安全隐患的食品,主动召回,彻底消除消费安全隐患。

六、超市经营人员持有效健康证上岗,持证率为100%。

七、提供优质的售后服务,对于顾客投诉,实行先行承诺制。如违反上述条款,一切行政、经济及法律均由本公司承担。 承诺方:__________ 日期:__________

推荐第4篇:西安副食品批发市场

西安副食品批发市场大全

西安小食品批发市场

市场名称:西安小食品批发市场

地址:陕西省西安市丰庆路

邮编:710082

西安小食品批发市场简介:西安小食品批发市场在丰庆路上,那一站叫丰庆路东口,43.107.15.251.521.720.k631.800等都能到

西安丰庆路批发市场:地处西安环城西路和环城南路交汇处,具有30余年的历史,经过多年的发展已经形成了包括鑫隆、钊元、龙兴、金水、环南、解家村、建新村以及西安旧货市场等在内的一个庞大的市场群,是西安乃至全省一所最为繁荣的糖酒食品集散地。由于产品的种类繁多,市场大多数商家都采取批零兼营的方式经营,其中销售中低档白酒的门店较多。

西安的食品批发市场要数丰庆路食品批发市场了,它位于城墙西面,那里品种齐全,价格便宜。

丰庆路东段批发市场是一个群,那里有环南食品批发市场、龙兴食品批发市场、鑫隆批发交易市场、兴盛食品批发市场四个市场,品种齐全,价格可以,不过提醒一下:同一种货,不同的市场有不同的价,建议货比三家再买。公交车,15路、800、512到那里。

西安环南食品批发市场

市场名称:西安环南食品批发市场

地址:陕西省西安市环南市场64号

联系人: 孙学强(先生)

联系电话: 86-029-88645218,13152488867

邮编:710068

西安环南食品批发市场简介:西安环南食品批发市场主营糖酒副食、饮料食品等

西安长安绿色无公害蔬菜副食品批发市场

市场名称:西安长安绿色无公害蔬菜副食品批发市场

地址:陕西省西安市长安区高桥乡

电话:13891872555

传真:0086-29-85818018

邮政编码:710115

西安长安绿色无公害蔬菜副食品批发市场简介:陕西省西安市长安绿色无公害蔬菜副食品批发市场占地207.85亩,整体分为全国蔬菜中转区、绿色无公害蔬菜专营区、产地蔬菜交易区、副食品交易区、生猪屠宰交易区、货物仓储保管区、冷藏区、净菜加工区、餐饮区等。交易总面积10万平方米,市场总投资额为6000万元人民币。目前投资4000万元的市场一期工程已建成,并开始营业。市场二期工程即将动工,全部建成后预计年交易额将达到5亿元,可为5000人创造直接的就业机会,为5万人创造间接的就业机会。

西安炭市街副食水产商城

市场名称:西安炭市街副食水产商城

地址:陕西省西安市炭市街61号

联系电话:029-87452877

邮编:710004

西安炭市街副食水产商城简介:投资3亿元于2006年12月份竣工验收的“炭市街水产副食商城项目”,坐落于炭市街北段东侧,占地7.22亩,建筑面积58000平方米,属西北第一座全钢结构综合建筑,造型美观大方,设备设施先进好用,为新型建筑技术和新型建筑材料在我市的推广应用起到了先锋引领作用,是西安市顶级的商业建筑。炭市街旧城改造项目一期工程水产副食超级商城,是西安市政府为全市人民办十件实事之一的“菜篮子工程”,也是一项关系到民生问题的安置工程。

主营商品:干鲜蔬菜,农副特产,水产海味,糖果,茶酒,腊味烤鸡,豆粉制品,糕点罐头,酱菜酱货,调味调料.西安丰元副食品批发市场

市场名称:西安丰元副食品批发市场

地址:陕西省西安市文艺北路14号

联系电话:029-7883439

邮编:710054

西安丰元副食品批发市场简介:西安丰元副食品批发市场主营副食品

公交线路:118路 14路 208路 213路 213区间 214路 221路 222路 232路 23路 302路 309路 402路 40路 512路 704路 710路 800路 五龙专线 游4区间

西安国亨食品批发城

市场名称:西安国亨食品批发城

地址: 陕西省西安大兴西路与汉城路交汇处

联系电话: 029-84429969

邮编:710000

西安国亨食品批发城简介:西安国亨食品批发城紧邻西二环,位于大兴西路与汉城路交汇处,南邻城西客运站,东靠西冷库,占地150余亩(约合11万平方米)。拥有门面房、库房、住房等配套设施1000多套;拥有三个环导式停车场及防淋晒装卸车棚;有四个气调冷库及其配套设施;设有医务室、银行、餐饮、招待所、淋浴室等服务设施。分糖、酒、饮料、小食品、副食、调料、茶叶、青干果等六个大区,实行全方位、全封闭的管理,市场直通9路、504路、101路、103路、611路等十几路公交车。

主营商品:糖、酒、饮料、小食品、副食、调料、茶叶、青干果等

公交线路:直通9路、504路、101路、103路、611路等

西安西北农副产品中心批发市场

市场名称:西安西北农副产品中心批发市场

地址:陕西省西安市未央区北二环东段

联系电话:029-36216436

邮政编码:710021

西安西北农副产品中心批发市场简介:西安西北农副产品中心批发市场是西安摩尔农产品有限公司(原西安市果品批发公司)下属的原名“西北果品中心批发市场”是国家级专业批发市场,原西北果品中心批发市场拥有室内交易面积17000多平方米,香蕉加工贮存房30套(4873平方米)、储量1600吨果品冷库一座、“摩尔”无公害果蔬配送中心(2000平方米)等经营设施,经销国产、进口水果30多大类150多个品种,辐射全国20多个省、市、自治区。果品年成交量达到3.4亿公斤,年成交额达4.46亿元,是西北地区销量最大的水果批发集散地。

西安西北轻工批发市场

地址:西安新城区长乐中路107号

联系人:招商部

电话:029-82537777

传真:029-82537777

西安西北轻工批发市场简介:西安综合实力排名第一的批发市场—西北轻工批发市场,是西北地区老牌批发市场重地、名列“全国十大市场”前五名。再次翻新扩建的“轻工” 将成为西北最大的轻工批发航母;打造成为震撼西北五省区的消费第一站;打造西北最大电器批发卖场和最大的床上用品批发市场。落成后“新轻工市场”建筑面积达10万平方米,拥有完善的配套设施:18部上下扶梯,2部观光电梯,5部货梯,6000多平方米的地下仓库,独有近1万平方米的大型地下车库,商场内部还设有产品展示中心、餐饮娱乐中心、写字间、商务中心、物流中心等商业服务设施,为经营户创造了良好的经营环境和商业平台。

西北轻工批发市场一层经营日用化工、饮酒副食、高档礼品、箱包皮具、茶叶、小商品;二层经营五金家电、厨卫用品、电子电工、百货日杂、精品鞋帽;三层经营办公文教、文体用品、影像器材、仿真花卉、玩具童车、休闲用品、眼镜;四层经营床上用品、窗帘布艺、针织品、毛线。

西安东二环糖酒食品批发市场

市场名称:西安东二环糖酒食品批发市场

地址:陕西省西安市东二环西大街87号

联系人:王本利

联系电话:02987214641

邮编:710048

西安东二环糖酒食品批发市场简介:西安东二环糖酒食品批发市场由西安市糖业烟酒副食集团公司糖库、西安市水产冷库、省外贸冷库、北方电线厂四个相邻单位联合开发建设。地址位于西安市北二环和东二环交叉处的南入口处。计划占地面积为120000平方米(约合180亩)。该项目以四个联建单位现有办公用房、低温冷库(3900吨)、常温库(16000平方米)、铁路专线等设施为基础,对其余空地进行统一规划,统一翻建和新建。市场营运后,主要经营糖酒、肉食、水产、禽蛋、冷冻食品、干鲜果、蔬菜、调味品和副食品。经营方式:批发、零售、代储、代运、代销、厂家直销、摊位出租等。并建有商住办公、住宿、餐饮、停车场等配套服务设施。该项目东临新开发华清居民小区及正在建设的浐灞河自然风景区;南有中储物流中心;西有大明宫建材市场。该项目紧靠东(北)二环,处于城乡结合部,地理位置优越,交通四通八达。通过四方连片开发建设,可集中各方原的优势,扩大市场规模效应,以企建成省内同行业最大的副食品物流集散中心。

西安市未央路批发市场

市场名称:西安市未央路批发市场

地址:陕西省西安市大庆路西段

联系人:市场部

联系电话:029-87480346

传真:029-87480346

邮政编码:71000

1西安市未央路批发市场简介:西安市未央路批发市场位于陕西省西安市大庆路西段,主营经营日用百货,饮料等工业品、小商品

主营商品:工业品,饮料

推荐第5篇:台州副食品行业协会

台州副食品行业协会之台州市副食品行业的指引者台州市副食品行业协会

台州市副食品行业协会(Taizhou Non-staple Foodstuff Industry Aociation缩写:TNFIA)是以台州市从事副食品生产和流通的骨干企业为主体,吸收行业内部分信誉高、效益好的民营企业联合组成和自愿参加的非营利性社会团体。协会经由台州市贸易与粮食局、台州市民政局批准,于2009年7月29日成立。

协会的最高权力机构为会员大会。办事机构设市场部,会员部,综合办公室三个部门。

协会宗旨:在遵守国家宪法、法律、法规及国家政策的前提下,坚持改革开放的方针,发挥行业组织与政府之间的桥梁作用,积极反映企业的情况和呼声,加强会员单位之间的联系,维护会员单位的利益,为会员单位办实事、服好务,促进会员单位之间的团结协作,推动全行业事业健康、稳定的发展。

协会自成立以来,在台州市贸易与粮食局、台州市民政局的正确领导与指导下,在市工商局、质监局、卫生局、农业局、食监局等执法部门的大力支持下,积极贯彻执行国家相关法律法规和政策,从行业自律、行业监督入手,通过行业倡议和社会监督,倡导诚信服务、可追溯制度建设等,营造安全、放心的消费环境。协会还通过不断建立健全各项管理制度,制定行业规范,开展行业自律,鼓励行业会员“食品安全,放心消费,诚信兴商,共建和谐”。

协会将严格按照章程,充分发挥行业组织与政府之间的桥梁作用,反映会员单位的呼声,维护会员单位的权利,保障会员单位的合法权益;逐步建全台州副食品行业数据库,为会员之间建立相互沟通的电子商务网络平台;根据会员单位的需求,开展岗位培训、继续教育等业务培训工作;开展“放心品牌”的推介会、交易会、展销会;有重点、有目的地负责与省内外、国内外的同行企业联系沟通,为会员单位牵线搭桥;大力推进各企业间多方面的合作,发挥全行业的群体优势,为繁荣经济、稳定市场服务。另外,协会将不断加强自身建设,与时俱进,以适应不断发展变化的市场环境和企业需求,将协会发展壮大,为台州副食品行业诚信兴商、共建和谐作出积极贡献!

推荐第6篇:副食品消费调查

课堂论文

题 目:现代市场副食品消费

姓名:李溪

所在学院:张家界学院

专业班级:会计三班

学号:0623314

指导教师:李成华

日期:08年11月

摘要:副食品能给人体提供丰富的蛋白质、脂肪、维生素和无机盐等营养物质,对人体健康有重要的作用。副食品的种类很多,如肉类、蛋类、奶类、禽类、鱼类、豆类和蔬菜等。其营养作用也各有长短,如肉类等动物性食品和豆类富含蛋白质和脂肪,缺少维生素和无机盐,尤其是不含维生素C。副食品在城市食品供给中的地位越来越重要。然而城市副食品的需求,往往取决于大众的消费能力,所以城市副食品价格对现代市场的影响是巨大的。本文对副食品在人们的生活的重要性,以及影响消费品的价格的主要因素,

关 键 词:食品 价格 上涨 原因 分析 预测

从去年上半年开始,国内副食品价格正在以高出其他商品价格很多的速度上涨,尤其以猪肉、方便面、奶粉、食用油等食品价格上涨较快,10月相比去年同期上涨了7%左右。副食品价格年涨幅达到了上世纪九十年代末期以来的最高水平。

一、副食品当前的价格形势

今年初猪牛羊肉和禽蛋、蔬菜等价格延续去年底价格上涨走势,并在春节前达到历年最高价位。节后猪肉和蔬菜价格持续回落,牛羊肉和禽蛋价格经过短时下降后不断走强。6月底36个大中城市猪肉(精瘦肉)、牛肉、羊肉、鸡肉和鸡蛋集市平均零售价格分别为每500克14.03元、16.68元、17.42元、7.56元和3.72元,与年初相比,猪肉价格下降0.64%,其他四种食品价格分别上涨15.99%、8.27%、5.0%、6.29%;黄瓜、茄子等15种主要品种蔬菜平均零售价格为每500克1.54元,比年初下降22%。与春节期间最高价相比,四种肉类价格分别下降5.59%、1.18%、5.48%、5.14%,鸡蛋价格基本持平。

1-6月猪肉、牛肉、羊肉、鸡肉和鸡蛋平均零售价格分别为每500克14.41元、16.08元、17.35元、7.61元、3.56元,分别比上年同期高54.61%、52.42%、41.29%、20.41%、0.56%。15种蔬菜平均零售价格为每500克2.14元,比上年同期高25.15%。

今年前三季度,恩格尔系数为35.8%,比上年同期的32.8%增大了3个百分点,比上年全〃〃〃年的34.4%增大1.4个百分点。恩格尔系数增大,表明居民在食品消费支出增大的同时,用于改善生活质量的其他消费支出相应减少。

二、副食品价格上涨的原因分析

食品价格上涨,根源在于粮食、食用植物油价格,比较突出的是猪肉价格上涨较快。去年11月份粮食价格出现较大幅度上涨,截至今年8月14日,我国稻谷、小麦和玉米三种粮食的平均市场收购价比去年同期上涨8.4%。食用植物油价格从今年4月开始上涨,到8月14日,菜子油、大豆油、花生油价格比去年同期分别上涨了44.4%、42.6%和35.2%。猪肉价格5月初以来出现两次较大幅度上涨。到8月14日,36个大中城市猪肉(精瘦肉)零售价格分别为每市斤13.76元,同比上涨79.4%。由于粮、油、肉等食品价格上涨,以上述产品为原料的制成品价格、餐饮价格和部分轻工产品价格也出现较大范围的上涨。

(一)全球粮食减产和石油价格飙升,直接导致了农产品价格的大幅度上涨。去年全球谷物产量减产3300万吨,其中小麦减产2700万吨。随着石油价格的持续上涨,一些国家利用玉米加工燃料乙醇增加。由于上述供求关系的变化,去年

四季度以来国际市场粮价持续上升,今年6月份国际市场小麦、玉米、大豆期货价格同比分别上涨53%、60%和40%。国际市场粮价上涨,必然会引发粮油进出口数量的变化,从而影响国内市场价格。

(二)生猪供求的失衡。去年猪价过低,影响了农民养猪积极性。去年下半年以来,发生在南方部分地区的猪蓝耳病疫情,造成母猪流产和仔猪大量死亡。据国家统计局统计,去年底生猪存栏4.9亿头,同比下降2.6%;母猪存栏4700万头,同比下降3.6%。今年6月底,母猪存栏比年初又下降7%。受去年猪价过低和疫病的双重打击,生猪出栏大幅度下降,猪肉供应偏紧,这是近3个月来猪肉价格两次大幅度上涨的直接原因。

总体上看,这一轮农产品涨价仍属恢复性上涨。我国主要农产品价格在上世纪90年代中期达到峰值后,一直在较低水平运行。目前,三种粮食的收购价平均每市斤0.79元,比1995年的0.73元仅提高了6分,提高8.2%。目前的小麦价格仍低于1996年,大豆价格低于2004年。猪肉价格虽涨幅较大,但比1997年只上涨了30%左右。因此,这次价格上涨在一定意义上说也是对农产品生产成本增加的补偿。今年上半年农民纯现金收入增加13.3%,为多年来最高,农产品价格上涨是重要因素。

(三)需求增加。人民生活水平的不断提高,肉、禽、蛋消费以及饲料需求高速增长,粮食需求也不断增加。例如此次猪肉价格上涨,最根本的原因是猪肉供不应求,拉动了价格上涨。近几年,我国投产了一些生物燃料,工业生产用粮数量增多,也相应增加了对粮食的需求。今年上半年,农业生产资料价格同比上涨5.2%,增幅比上年同期高3.9个百分点,这些因素共同推动了今年上半年我国粮食价格的上涨。

三.副食品价格上涨的应对措施

(一)是加大价格宣传力度。采取广播、电视、报纸、洛阳物价信息网等各种方式,开展价格宣传,通过宣传,引导大家正确认识当前食品价格上涨问题,一方面,当前食品价格上涨,不是单纯的食品供应问题,而是关系经济全局、影响社会稳定和人民安定的大事;另一方面,这次食品涨价是小范围的正常波动,是用价格杠杆拉动农产品供给,是增加农民收入的有效渠道,也是我国农业、农民和农村分享经济发展成果的必然途径。

(二)是加强价格监测预警。市价格监测中心不仅加强粮油、肉、蛋、菜等主要副食品价格日常监测,而且对其市场供求情况、销售数量和商品库存等进行监测分析和预警预报,防范价格异常波动。

(三)是加大清费治乱力度。全面清理涉及生猪市场的各种行政事业收费,整顿食品在生产、加工、运输、检测、检疫等各个环节的相关收费,维护市场价格秩序。同时,运用价格调节基金,尽快落实市政府关于城市低保肉食价格补贴政策和生猪、蔬菜等副食品扶持优惠政策措施。

四. 副食品市场走势预测

(一)生猪生产发展较快,市场供应增加较为明显。当前,生猪生产继续呈现较快增长态势,特别是规模化养殖发展势头良好。据农业部门统计,5月末全国生猪存栏同比增长10.2%,能繁母猪补栏同比增长超过25%。进入6月份后,

生猪上市量明显增多,预计下半年市场供应量将会有大幅增加。据我中心对全国30个省(区、市)1177个生猪养殖场(户)调查显示,5-6月生猪出栏同比增加23.61%,预计

三、四季度同比分别增加33.68%、28.68%。后期生猪生产能力明显提高,将有利于猪肉价格稳中趋降。

(二)饲料等价格高位上涨,养猪成本增加较多。今年以来,主要饲料原料及育肥猪配合饲料价格持续高位运行,进入6月份,在国际市场大豆价格大幅上涨的影响下,国内豆粕价格连创新高。上半年,主产省区豆粕、猪配合饲料价格分别累计上涨16.7%、13.9%。近半年时间,仔猪价格持续走高,虽然近期价格有所回落,但仍处于高位,6月底与年初相比,价格上涨31.6%。据调查测算,目前出栏一头生猪平均成本比上年同期增加45%左右。养殖成本大幅提高,将会对肉价起到支撑作用。

(三)疫病和灾害给部分地区生猪生产发展带来不利影响。进入夏季以来,广东、福建、安徽、江西等省部分地区生猪发生了口蹄疫、无名高热病和猪瘟等疫病;近期南方部分省份发生洪涝灾害,使运输受阻,生猪的调运受到一定的影响。据地方反映,疫病和不利的气候因素给养殖户造成恐慌心理,影响到补栏积极性。另外,四川汶川地震造成生猪死亡340多万头,存栏量比正常情况减少5个百分点,对该省下半年生猪生产也将带来一定的影响。

五. 总结

未来几年,我国的副食品消费市场仍然将是我国的主导市场,通过市场的自动调节以及国家的有效控制,我国的消费市场将向更加合理高效的方向前进。 参考文献

参考论文

〃2008年大学生副食品消费调查报告

〃2008-2010年中国速冻食品行业分析及投资咨询报告

〃2008年中国食品及饲料添加剂行业分析及投资咨询报告

〃2008年中国有机食品市场分析及投资咨询报告

〃2008年中国绿色食品市场分析及投资咨询报告

〃2008年中国焙烤食品市场分析及投资咨询报告

推荐第7篇:副食品供应合同

副食品供应合同

甲方:乙方:

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国食品安全法》及其它有关法律法规的相关规定,甲乙双方本着平等自愿、等价有偿的原则,在互惠互利的基础上,经甲乙双方协商,乙方代为甲方食堂采购副食品,为确保双方合作事宜,特拟定此合同,双方必须共同遵守。

第一条:采购日期,数量及价格

1、甲方所需副食品由乙方提供,内容以甲方定单为准。报单包括品种、数量、规格、计量单位(以公斤为计量单位)等内容;副食品的单价每月 5 日、15 日、25 日由双方根据市场行情确定一次。价格经双方协商同意后,不允许任何一方擅自更改。如需更改,必须经双方认可。但其单价不得高于甲方附近市场同品种蔬菜的单价。

2、所有蔬菜必须保证新鲜,不得出现腐烂,变质等情况。如果发现,甲方有权将不合格的蔬菜退给乙方,并要求乙方在指定的时间内按甲方要求重新换货。

3、甲方必须提前一天将需要采购的各类食品的品名、数量清单交给乙方。

4、乙方必须在每天的18点之前将采购的食品送至甲方指定地点。

第二条:质量

1、乙方采购的食品,必须保证新鲜,不得出现腐烂、变质。

2、乙方采购的肉类、蛋类、鱼类、禽类、豆制品及绿叶菜等必须符合国家规定的卫生质量标准。

3、甲方有权将不合格的食品退给乙方,并要求乙方在指定的时间内重新采购。

第三条:数量、验收及货款结算办法

1、甲方申购数量以公斤计量,差距不可多送或少送2%为限度,否则甲方则退给乙方,或要求补送。

2、数量以甲方过磅为准。

3、货款为天结算一次,甲方不得无故延长结算时间。

第四条:违约责任

1、如果乙方不能达到甲方要求或不按清单配送,甲方可提前一个星期书面通知乙方终止协议书。

2、如果甲方未按协议书规定的日期支付货款,乙方可提前一个星期书面通知甲方终止协议书。

3、甲乙双方在履行本协议过程中发生争议应协商解决,协商不成,依法向人民法院起诉。

第五条

1、本协议书经双方签字、盖章后即日生效,先试运行一个月,一个月后双方如无异议,本协议书有效期为壹年。

2、本协议书一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方:(签章)乙方:(签章)

代表人/代理人签名代表人/代理人签名

地址:地址:

电话:电话:

推荐第8篇:副食品配送协议书

副食品配送协议书

甲方:

乙方:哈密好达商贸有限责任公司

甲乙双方本着公平、互利、诚实、信用的原则,经双方协商一致,达成以下协议:

一、协议期限

本协议期限: 年 月 日至 年 月 日止。

每 天进行配送。

二、甲方权利和义务

1、配送前24小时将所需副食品告之乙方。以便乙方有时间准备货源,提高服务水平和质量。

2、对所需副食品进行检查、验收。如发现有三无、腐烂、变质的副食品可拒收。甲方有权中止合同,并处以3-10倍罚款。

3、甲方对乙方供应的副食品的价格在当天可了解当地价格,如发现供应价格高于当地价格,可处乙方3倍以上的罚款。

1

4、甲方须维护乙方的一切商业秘密。

三、乙方权利和义务

1、主动及时收集甲方所需副食品的数量和质量要求,主动配合甲方的检查、验收,不得提供三无、腐烂、变质的副食品,按时、保质提供服务。

2、遇不良天候和自然灾害要主动与甲方沟通协调,不得出现断供、漏供行为,影响公司形象和声誉。

3、虚心接受甲方的意见和建议,及时向甲方反馈市场信息和提供合理化建议。

四、甲乙双方联系人

1、甲方指定联系人

A: 联系电话: B: 联系电话:

2、乙方指定联系人

A: 联系电话: B: 联系电话:

五、结算方式

甲方与乙方的货款结算方式先货后款,配送后每月结款。

乙方开户行:农业银行哈密市支行 账号:

2

六、本协议如有修改或增加条款,经双方同意另行补充执行。

七、本协议一式两份,双方各执一份,自双方签字盖章后生效。

甲方:

法定代表人(委托代理人):

联系电话: 签定日期: 年 月 日

乙方:哈密好达商贸有限责任公司(盖章) 法定代表人(委托代理人):

联系电话: 签定日期: 年 月 日

3

推荐第9篇:副食品流通渠道发展趋势

副食品流通渠道

自从改革开放后,经销商已经成为产业链中的一个重要环节,厂商关系也成了营销人经常谈到的一个问题。目前,一些大型食品企业已经开始针对以经销商为代表的渠道变革,如变经销商为配送商,并要求经销商实行*度。而进行这方面调整的企业大都是行业领军企业,如康师傅、旺旺、今麦郎。

从大趋势看,扁平化是渠道模式发展的一个大趋势。因此,出于品牌建设与维护的角度,大中型企业更愿意去直接掌控渠道,开发和维护市场,于是,收归或重新整合经销商的市场职能也是自然而然的事情了。因此,在品牌营销链条上,经销商的职能必将发生变化。但笔者以为,基于中国市场发展的不平衡性与复杂性,渠道变革不仅仅只是变经销商为配送商那么简单。

渠道变革,大势所趋但需掌控好时机与防范风险

从企业可持续发展看,有这样一个共识,即一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品。其中,“做品牌”是从“做产品”上升到“做标准”的毕竟阶段。由此可见,“做品牌”是一个希望获得可持续发展的企业的必做的一点。 如何“做品牌”?不只是大力做做广告,也不只是做个VI,其实质上是通过各种渠道实现企业与目标消费群之间的有效互动,并使目标消费群形成对企业的统一形象认知。可见,渠道实质上是一种信息传递通道。因此,企业直接有效掌控渠道是未来的发展趋势。

但事实证明由于经销商的存在造成了厂商、经销商与零售终端之间的沟通(即信息传递)经常会出现问题,主要原因就是经销商是具有独立经营意志的。前两年,世界日化巨头宝洁就因对经销商进行调整的事件就弄得沸沸扬扬,其中的关键矛盾就是经销商的专营与兼营背后所蕴含的冲突性。宝洁希望经销商能服务于其品牌的传播、维护,但经销商却因为自身生存压力或现实利益却在一定程度上为竞争对手提供了发展便利。于是,二者之间的矛盾就出现了。随着一二级市场的逐步成熟与饱和,宝洁实施直供配货的时机确实已经存在。

从实际情况看,宝洁所做的渠道变革或调整主要还是针对一二级市场,毕竟,三四级市场依然需要发挥经销商的更多作用。由于定位、目标人群、市场地位等各个方面的差异,不同其偶尔在渠道的运用上或多或少都会有一些差别,甚至是此消彼长的关系。上面提到的康师傅、今麦郎、旺旺无疑都是食品行业响当当的

企业,市场覆盖面广,市场体系比较完善。这类企业发展自身配送体系,弱化或限制经销商的作用,就是基于现实的对未来渠道模式的一种探索。

借鉴宝洁,食品等快消品行业的大中型企业还需根据自身情况进行实际调整。比如,企业可以在自己的强势区域就可以采用直接供货取消经销商环节或变经销商为配送商,以有利于企业直接控制渠道,使品牌意志更好地在渠道上传递。这样可以在一定程度上解放企业的营销系统的精力,将其重点转移到其他相对弱势的区域。

笔者以为,无论怎样变革渠道模式,在进行渠道变革中,企业应坚持两个原则,即投入产出比原则、风险预估与防范原则。以经销商环节调整为例,从运营职能看,取消经销商环节或变经销商为配送环节在实质上是将市场职能收归到企业手中并进行重新规划的过程,尤其是企业自建配送体系更是在一定程度上将原有经销商的市场职能转变为配送体系去实施,往往会大大解放企业营销体系中重点资源,进行其他区域市场的开发或品牌建设。因此,企业应首先预估渠道变革后所可能带来的市场效益的提高与渠道变革的成本(包括机会成本,如市场风险)进行比较,若投入产出比达到一定标准就是可行的。在此种,企业需掌控好时机,同时提前制定措施控制并防范潜在风险,降低机会成本。毕竟,变革的风险甚至可能伤筋动骨。

渠道变革,找到战略实现途径是关键

针对渠道变革,首先是时机选择,其次就是实现途径的问题,同时也是最关键的问题。针对食品等快消品来说,渠道可以分为很多类。因此,在渠道变革中,企业需有效把握渠道发展的趋势。

主动推进渠道变革大势

从大趋势看,K/A、社区便利店、连锁超市等大流通性渠道是未来企业终端资源的关键因素。基于与普通消费者的有效沟通,企业进行渠道变革也是理所当然的,但传统产业链或品牌价值传递模式依然是企业生存所必须依靠的。企业怎么办?那就是主动推进扁平化的渠道变革,提前动起来。

既然社区便利店、连锁超市等流通性渠道已经成为当下渠道变革的一个重要方向。那么企业就可以直接或间接地建立或操控这类渠道。比如,前几年五粮液就对其专卖店升位升级,对加盟商进行培训,加大专卖店的开设力度,开到了国

外,甚至还曾要介入到餐饮渠道,建主题餐厅。这都是企业为了主动适应渠道变革形势所做的有益尝试,虽然其中或许会有失败,但这是探索之路上所必须经历的。

在渠道变革中,企业需有一个正确而积极的态度,即主动迎合与推进。只有这样,企业才有可能在未来渠道模式中占有有利地形。

帮助经销商转型,降低市场阻力

在渠道变革中,经销商是食品等快消品企业绕不过的一个坎儿。由于其在现有产业链条中所处的重要地位,尤其是在三四级市场,企业还需要处理好厂商关系。即使在变革条件成熟的一二级市场,要进行渠道变革,企业也应做好经销商的工作,降低市场阻力。其实,针对未来渠道模式,一部分经销商已经有一定认识,他们也有已尝试转型,以利于在未来不至于落伍。此时,企业应主动帮助经销商,将自身渠道变革与经销商转型结合起来,实现厂商间的互动与双赢。

1)帮助经销商养成主动适应厂家调整的心态

从品牌经营看,经销商是实现品牌价值传递的一环。经销商的传统特性决定其自有利益需求方面可能会伤害到品牌价值的传递,虽然部分经销商有时也会采取一些方法去降低这种负面影响。于是,在厂家居于品牌高度进行渠道政策调整时,一旦伤害到既有利益,经销商认为厂家这种行为就会有过河拆桥之嫌,厂商之间的矛盾自然就会出现。

因此,厂家需要未雨绸缪,在实际经营中要做好客情关系,尽量在厂商合作的亲密期,为经销商打预防针,给他们时间去适应,甚至是出钱出力。在方法上,企业应尽量避免使用激进的方式,以避免厂商之间的分歧彻底激化,可能使本来合作关系亲密的经销商反而成为敌人。虽然厂家可能不在乎,但毕竟是多个朋友多条路。

2)引导并帮助经销商向有利于自己品牌发展方向的转型

从经销商特性看,经销商阶层已经今非昔比,经销商品牌化、企业化运作已经被其中有志之士所采用,比如金六福集团就从原来的一个酒类产品代理商发展为一个集生产、销售等各方面于一身的大型企业。因此,企业也需要正视经销商的这种做强做大的需求,帮助经销商设计转型模式,以利于经销商适应厂家的调整,反而加强了二者之间的合作关系。

从企业品牌角度看,所谓经销商转型在实质上是经销商在品牌经营体系中功能的转化过程和最后结果。因此,要帮助经销商转型,必须先弄清楚经销商的功能,然后根据每个经销商在各个功能上的优劣势,进行相应调整,实现转型成功。

从品牌经营角度看,经销商功能主要包括网络分销、仓储等物流体系、本地化人力资源管理、一线市场企划、市场调研及信息反馈、销售促进的整合推广、本地化的公共关系资源及维护、目标消费群的拓展与维护等功能。但由于每个经销商能力不同,优势不同,其最终的转型目标自然也就有所不同。在此,基于企业品牌建设与维护的前提,笔者列举以下几种方式,仅供参考。

首先,向零售终端转型。目前,很多经销商由于经营压力开设自己的零售终端,大部分是一些门脸型的小型便利店。当然,这类经销商更多是一些二批商,由于渠道扁平化,他们的业务发展越来越难。但笔者以为,诸如区域总经销之类强势经销商也可以进行零售终端的操作,如开设连锁性便利店或超市。由于具有很强的二批商等网络优势,他们完全可以联合下游合作伙伴,将自身体系直接延伸至消费者,而避免与K/A等零售体系的谈判。北京朝批商贸就有京客隆的背景。

在此中,作为经销商的上游,企业应做好业务支持,利用所多年对K/A、便利店等大流通渠道的了解帮助经销商。比如,上游企业可以联合一些厂家形成联盟,并聘用对零售终端操作了解的人士进行操作。在具体形式上,厂家联盟可以成立独立于其企业之外的股份公司,也可以是口头上的。也就是说,在经销商的连锁性终端中,只有这些企业的产品在销售,或以他们的产品为主。为了屏蔽对手,厂家可以将竞争对手排除在外。

其次,向服务型转型。从经销商功能看,尤其是区域总经销等大中型经销商在市场理解等软性资源上已经有了很大的优势。笔者就认识一些经销商,其领军人物有很多都有着高学历,在企业干过销售,甚至位居中高层,其麾下也有着一大批经过市场洗礼而积累下的人力资源储备。虽然他们在所处区域有着很好的分销网络,但最实质上其立足的最重要资源还是这些软性资源。另外,区域总经销商之类的大中型经销商都有着较广的公共关系资源,这都是经销商的核心资源,也是上游厂家所需借重的。因此,这些经销商完全可以针对厂家的调整,向服务型转型。比如,成立市场调查公司、咨询策划公司等,完全可以把原有上游厂家

作为直接客户。虽然经销商由于厂家调整而可能面临现实损失,但这种服务转型可以在一定程度上弥补经销商的损失。另外,如果经销商能有着与厂家良好的配合态度,厂家也愿意帮助经销商转型,进而实现更高层次的合作,实现双赢。其实,现在已经有这样一些经销商做出了这方面的尝试,比如西北地区的天驹实业就有自己的专门策划公司,甚至办了自己的杂志。

再者,向专业型转变。变经销商为配送商,其实就是向专业型转变。渠道扁平化是一大趋势,经销商避无可避。此时,为实现品牌聚集效应,厂家肯定会回收原来经销商承担的一些品牌或渠道资源,即“收权”,经销商在市场方面的直接影响力肯定会缩小。此时,经销商完全没有必要与之正面对抗。如果厂家要求经销商向配送商转变,经销商完全可以把一部分物流资源调集到一个平台之下,然后将之独立于其他经营体制外。一些大型食品类经销商就尝试分品牌运作,比如山东宝真实业就对其旗下的水井坊和舍得进行分开操作,分别在不同公司下运作。当然,为了满足上游厂家专一性要求,经销商完全可以在物流、人员等体系各个方面完全分开,以避免给上游厂家以口实。

根据销售渠道,调味品可分为家用类、餐饮渠道类、中间生产商类。这三类渠道的顾客或客户对产品的需求利益点是有很大不同之处的,在操作方式也存在很大不同。关于这点很多全国性大品牌已经深有体会了,但有的区域性品牌在操作餐饮渠道方面做得并不尽如人意,其实区域性品牌是存在优势的,如物流运输、人脉资源,关键是要利用这些优势。

推荐第10篇:企业计划书

项目名称 项目单位 (盖章)地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人

xx有限公司二000年六月制

保 密 承 诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

投资经理签字: 接 收 日 期: _______年____月____日

商业计划书摘要说明:在两页纸内完成本摘要。

【摘要内容参考】1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)10.财务预测(前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

·市场工作计划书 ·教学工作计划书 ·会计工作计划书 ·招商工作计划书

·服装店工作计划书 ·项目计划书 ·企业计划书 ·培训计划书 ·创业计划书模板

目 录

第一部分 公司基本情况……………………………………………5第二部分 公司管理层………………………………………………9第三部分 产品/服务………………………………………………12第四部分 研究与开发………………………………………………15第五部分 行业及市场情况…………………………………………17第六部分 营销策略…………………………………………………19第七部分 产品制造…………………………………………………21第八部分 管理………………………………………………………23第九部分 融资说明…………………………………………………25第十部分 财务计划…………………………………………………28第十一部分 风险控制………………………………………………29第十二部分 项目实施进度…………………………………………30第十三部分 其它……………………………………………………31

第一部分 公司基本情况

公司名称________________________________________ 成立时间____________注册资本____________________________ 实际到位资本____________________其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________%注册地点_____________________________________________________________

公司性质为(请划)国有___________民营_________国有民营联营_________中外合资________股份公司___________其它_________

公司成立后组织机构的演变及营业执照变更情况说明__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

目前公司主要股东情况股东 股东名称 投资额(万元) 本公司股份比例 联系人 联系电话甲方 乙方 丙方 丁方 戊方

目前公司内部部门设置情况序号 部门名称 负责人 联系电话1 2 3 4 5 6 7 8

隶属于本公司的独资、控股、参股、承包、合作经营、三来一补以及对外采取其它合作方式的下属企业情况:序号 企业名称 隶属关系 企业性质 本公司持股比例 联系人 联系电话1 2 3 4 5

公司曾经经营过的业务有______________________、______________________、____________________、______________________、______________________。公司目前经营的业务为 ______________________、______________________、____________________、______________________、______________________。主营业务为_________________________________________________________。

公司目前拥有员工________人,其中大专以上文化程度的有________人,占员工总数________%,大学本科以上的有_________人,占员工总数_________%,硕士学位(含中级职称)以上的有_________,占员工总数_________%,博士学位(含高级职称)以上的有_________人,占员工总数_________%

公司经营财务历史(单位:万元)销售收入 毛 利 润 纯 利 润 总 资 产 总 负 债 净 资 产

公司经营负债情况说明:(来源、金额、期限)------------------------公司近期及未来3 ~ 5年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及公司股票上市等)___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

公司近期的发展方向和发展战略_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

公司未来3 ~ 5年发展方向和发展战略_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

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第二部分 公司管理层

董事会成员名单序号 职 务 姓 名 工 作 单 位 联系电话1 董 事 长 2 副董事长 3 董 事 4 董 事 5 董 事 6 董 事 7 董 事 8 董 事 9 董 事

董事长姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________学历_____________学位____________所学专业____________________________毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________主要经历和业绩__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

总经理姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________学历_____________学位____________所学专业____________________________毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________主要经历和业绩__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

技术开发负责人姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________学历_____________学位____________所学专业____________________________

第11篇:企业计划书

项目名称

项目单位(盖章)

地 址

电 话

传 真

电子邮件

联 系 人

xx有限公司

二000年六月制

保 密 承 诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

投资经理签字:

接 收 日 期: _______年____月____日

商业计划书摘要

说明:在两页纸内完成本摘要。

【摘要内容参考】

1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。

3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。

7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。

8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。

9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。

10.财务预测(前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。

11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

·市场工作计划书 ·教学工作计划书 ·会计工作计划书 ·招商工作计划书

·服装店工作计划书 ·项目计划书 ·企业计划书 ·培训计划书 ·创业计划书模板

目 录

第一部分 公司基本情况……………………………………………

5第二部分 公司管理层………………………………………………9

第三部分 产品/服务………………………………………………1

2第四部分 研究与开发………………………………………………15

第五部分 行业及市场情况…………………………………………17

第六部分 营销策略…………………………………………………19

第七部分 产品制造…………………………………………………2

1第八部分 管理………………………………………………………2

3第九部分 融资说明…………………………………………………25

第十部分 财务计划…………………………………………………28

第十一部分 风险控制………………………………………………29

第十二部分 项目实施进度…………………………………………30

第十三部分 其它……………………………………………………31

第一部分 公司基本情况

公司名称________________________________________ 成立时间____________

注册资本____________________________ 实际到位资本____________________

其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________%

注册地点_____________________________________________________________

公司性质为(请划)国有___________民营_________国有民营联营_________

中外合资________股份公司___________其它_________

公司成立后组织机构的演变及营业执照变更情况说明_______________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

目前公司主要股东情况

股东股东名称投资额

(万元)本公司

股份比例联系人联系电话

甲方

乙方

丙方

丁方

戊方

目前公司内部部门设置情况

序号部门名称负责人联系电话

12

3

456

78

隶属于本公司的独资、控股、参股、承包、合作经营、三来一补以及对外采取其它合作方式的下属企业情况:

序号企业名称隶属关系企业性质本公司持

股比例联系人联系电话

1

23

45公司曾经经营过的业务有______________________、______________________、

____________________、______________________、______________________。

公司目前经营的业务为 ______________________、______________________、

____________________、______________________、______________________。

主营业务为_________________________________________________________。

公司目前拥有员工________人,其中大专以上文化程度的有________人,占员工总数________%,大学本科以上的有_________人,占员工总数_________%,硕士学位(含中级职称)以上的有_________,占员工总数_________%,博士学位(含高级职称)以上的有_________人,占员工总数_________%

公司经营财务历史(单位:万元)

项 目本年度前1年前2年前3年

销售收入

毛 利 润

纯 利 润

总 资 产

总 负 债

净 资 产

公司经营负债情况说明:(来源、金额、期限)

------------------------

公司近期及未来3 ~ 5年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及公司股票上市等)___________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

公司近期的发展方向和发展战略_________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

公司未来3 ~ 5年发展方向和发展战略____________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

第二部分 公司管理层

董事会成员名单

序号职 务姓 名工 作 单 位联系电话

1董 事 长

2副董事长

3董 事

4董 事

5董 事

6董 事

7董 事

8董 事

9董 事

董事长

姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________

学历_____________学位____________所学专业____________________________

毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________

主要经历和业绩_______________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

总经理

姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________

学历_____________学位____________所学专业____________________________

毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________

主要经历和业绩_______________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

技术开发负责人

姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________

学历_____________学位____________所学专业____________________________

毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________

主要经历和业绩_______________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

市场营销负责人

姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________

学历_____________学位____________所学专业____________________________

毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________

主要经历和业绩_______________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

财务负责人

姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________

学历_____________学位____________所学专业____________________________

毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________

主要经历和业绩_______________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

其他对公司发展负有重要责任的人员(可增加附页)

姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________

学历_____________学位____________所学专业____________________________

毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________

主要经历和业绩_______________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

第三部分 产品/服务

产品/服务描述 (行业特点、竞争焦点、主要的技术指标和关键技术说明、主要介绍产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) ______________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

公司现有的和拟申请的知识产权(专利、商标、版权等)___________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等,如果有,请说明,并附主要条款_______________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

技术申请专利情况_____________________________________________________

_____________________________________________________________________

产品商标注册情况_____________________________________________________

_____________________________________________________________________

产品面向的用户有哪些种类 ______________________、_____________________

_______________________、______________________、_____________________

_______________________、______________________、_____________________

_______________________、______________________、_____________________

_______________________、______________________、_____________________

产品更新换代周期_____________________________________________________

_____________________________________________________________________

产品的售后服务和技术支持_____________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

产品销售成本的构成及销售价格制订的依据_______________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

产品形成规模销售时,毛利润率为____________%,纯利润率为____________%

如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等)_______________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

第四部分 研究与开发

公司已往的研究与开发成果及其技术先进性(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况)_________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况___________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

公司在技术与产品开发方面的竞争对手情况,以及公司为提高竞争力拟采取的措施_________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入是多少,计划再投入的开发资金是多少(包括购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用)_______________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

请说明,今后为保证产品质量、产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

公司现有技术开发资源以及技术储备情况_________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

公司寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况,这些依托的可靠性_______

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

公司将采取怎样的激励机制和措施,保持关键技术人员和技术队伍的稳定______

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

公司未来3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划(万元)

年 份第1年第2年第3年第4年第5年

资金投入

人员(个)

第五部分 行业及市场情况

行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测)__________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_ ____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

过去3 ~ 5年各年全行业销售总额(万元)

年 份前5年前4年前3年前2年前1年

销售收入

销售增长率

本公司销售收入

本公司销售增长率

未来3 ~5 年各年全行业销售收入预测(万元)

年 份第1年第2年第3年第4年第5年

销售收入

本公司与行业内五个主要竞争对手的比较

竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势

本公司

市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析_____________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

详细描述本公司产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)_______

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

公司未来3 ~ 5年的销售收入预测(融资不成功情况下)(万元)

年 份第1年第2年第3年第4年第5年

销售收入

市场份额

公司未来3 ~ 5年的销售收入预测(融资成功情况下)(万元)

年 份第1年第2年第3年第4年第5年

销售收入

市场份额

公司未来3~5年的成本费用、营业税及附加、所得税、利润预测(融资成功与融资不成功分别说明)

第六部分 营销策略

在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略_______________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

在广告促销方面的策略_________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

在产品销售价格方面的策略_____________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

在建立良好销售队伍方面的策略_________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

产品售后服务方面的策略_______________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

其它方面的策略_______________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

如何保证销售策略具体实施的有效性,请论述______________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

对销售队伍采取什么样的激励机制_______________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

根据营销策略,预算未来3 ~ 5年销售费用(包括人工费用)(万元)

年 份第1年第2年第3年第4年第5年

销售费用

第七部分 产品制造

产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因)_____________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

公司自建厂情况下,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便_____________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否购买保险,最大生产能力是多少,能否满足公司产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期)________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题_____________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

简述产品的生产制造过程、工艺流程_____________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

如何保证原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话__________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

主要供应商1__________________________________________________________

主要供应商2__________________________________________________________

主要供应商3__________________________________________________________

正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备_________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施_________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

产品批量销售价格的如何制订,产品毛利润率是多少,纯利润率是多少_______

_____________________________________________________________________

第八部分 管理

请说明,为保证融资项目按计划实施,公司准备今后各年陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。请用图表统计表示出来,附在本调查表后。

公司对管理班子及关键人员将采取怎样的激励机制_________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

你希望投资者以何种方式退出,这种方式是否具有操作性___________________

与公司业务有关的税种有哪些,公司享受哪些政府提供的优惠政策,尤其是减免税等方面的优惠政策_________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

需要对投资方说明的其它情况___________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

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_____________________________________________________________________

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_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

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_____________________________________________________________________

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_____________________________________________________________________

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第十部分 财务计划

请提供:

前三年公司资产负债表

前三年公司损益表

前三年公司现金流量表

公司静态财务指标分析(流动比率、速动比率、流动资产周转率、总资产周转率、资产负债率、产权比率、销售净利润率、净利率)

公司动态财务指标分析(财务净现值、内部收益率)

公司无形资产评估报告

未来3 ~ 5年项目盈亏平衡表

未来3 ~ 5年项目资产负债表

未来3 ~ 5年项目损益表

未来3 ~ 5年项目现金流量表

(第一年每个月计算现金流量,共12个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第

三、

四、五年每年计算现金流量,共三年,融资成功和不成功分别说明)

每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。

第十一部分 风险控制

请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险(包括政策风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对公司关键人员依赖的风险等),提出有效的风险控制和防范手段______________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

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第十二部分 项目实施进度

请说明,本项目实施过程中,哪些任务非常关键,以至于它们的实现成为项目各阶段的里程碑_______________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

请说明,项目实施计划中,上述各里程碑的起始时间点和结束时间点

序号里 程 碑起 始 时 间结 束 时 间

1

23

456

78

第十三部分 其它

为补充本调查表内容,进一步说明项目情况,请把有关问题在此描述(如公司所有股东是否接受我司提出的合作条款、公司或公司主要管理人员和关键人员过去现在是否卷入法律诉讼事件,对公司有何影响)_______________________

_____________________________________________________________________

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_____________________________________________________________________

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请将产品彩页、公司介绍册、证书等作为附件附于本调查表后。清单如下:

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第12篇:食堂副食品合同(全面)

供需合同

合同编号:

供方:营业执照注册号:资质证书号:联系电话:传真:通讯地址:

需方:营业执照注册号:联系电话:传真:通讯地址:

供、需双方根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,经友好协商,双方就供方向需方供应粮油、副食、无公害蔬菜、肉品、水产、蛋类、粉面、包点、水果等(以下简称“产品”)事宜达成以下协议,为明确双方的权利、义务,特签订本合同,以共同遵守执行:

一、产品的名称、品种、数量及计量单位

1、产品的名称和品种:

1) 粮油、副食类包括:大米、食油、面粉、面条、副食、调料等。

2) 无公害蔬菜包括:叶菜类、茄果类、瓜果类、根径类、薯芋类、葱蒜类、豆类(含豆制品)、水生类、多年生类、芽苗类、菌类。

3) 肉品包括:鲜畜肉、鲜禽肉、禽畜内脏及掌翼、冰冻禽畜肉、肉类半成品等;

4) 水产包括:淡水鲜活、冰海鲜、海水鲜活;

5) 蛋类包括:鲜鸡蛋、鲜鸭蛋、皮蛋、松花蛋等;

共 6 页,第 1 页

6) 粉面包点包括:新鲜河粉、米粉、桂林粉、面、肠粉;馒头、花卷、面包,

以及饺子皮、云吞皮等。

7) 水果包括:苹果、香蕉、梨、柑桔、桃等时令水果。

8) „

2、产品的计量单位:按斤、箱、袋、板、个计量,计量方式应在供方提供价格表时注明。

3、需方实际采购产品的种类、数量以需方发出的附件一订货单为准。

二、产品质量与标准

1、大米、食油、面粉、面条、副食、调料等必须符合国家质量标准,具有产品检验合格证和卫生许可证,包装完好,足斤足称,产品应是供货日期前30天内生产,并且保质期不得少于天。

2、无公害蔬菜必须达到感官质量指标和卫生质量指标:

叶菜类:包括白菜类和绿叶菜类的各种蔬菜。属同一品种规格,肉质鲜嫩,形态好,色泽正常;茎基部削平,无枯黄叶、病叶、泥土、无明显机械伤和病虫害伤;无烧心焦边、腐烂等现象,无抽薹(菜心除外);菠菜和本地芹菜可带根。花椰菜、青花菜属于同一品种,形状正常,肉质致密、新鲜,不带叶柄,茎基部削平,无腐烂、病虫害、机械伤;花椰菜花球洁白、无毛花;青花菜无托叶,可带主茎,花球青绿色、无紫花、无枯蕾现象。

茄果类:包括番茄、茄子、圆椒、辣椒等。属于同一品种规格,色鲜,果实圆整、光洁,成熟度适中,整齐,无烂果、异味、病虫和明显机械损伤。

瓜果类:包括青瓜、冬瓜、丝瓜、苦瓜、毛节瓜、南瓜、佛手瓜等。属于同一品种规格,形状、色泽一致,瓜条均匀,无疤点,无断裂,不带泥土,无畸形瓜、病虫害瓜、烂瓜,无明显机械伤。

根菜类:包括萝卜、胡萝卜、大头菜等。属于同一品种规格,皮细光滑,色泽良好,大小均匀,肉质脆嫩致密。新鲜,无畸形、裂痕、糠心、病虫害斑,不带泥沙,茎叶、须根。

薯芋类:包括马铃薯、香芋、姜、豆薯等。属同一品种规格,色泽一致,不带泥沙,不带茎叶、须根,无机械和病虫害斑,无腐烂、干瘪。马铃薯不发软、不长芽、不腐烂、皮不能变绿色。

葱蒜类:包括大葱、分葱、四季葱等。属同一品种规格,允许葱和大蒜的青蒜保留干净须根,去老叶,韭菜去根去老叶,蒜头、洋葱去根去枯叶;可食部分质地细嫩,不带泥沙杂质,无病虫害斑。

豆类:包括荷兰豆、四季豆、豆角、扁豆等。属同一品种规格形态完整,成熟度

适中,无病虫害斑。

食豆仁类:籽粒饱满较均匀,无发芽。不带泥土、杂质。

水生类:包括莲藕等,属同一品种规格,肉质嫩,成熟度适中,无泥土、杂质、机械伤,不干瘪,不腐烂霉变。多年生类包括竹笋,属同一品种规格,幼嫩,无病虫害斑,无明显机械伤。

芽苗类:包括绿豆芽、黄豆芽等。芽苗幼嫩,不带豆壳杂质,新鲜。

3、肉类:必须出具相关部门的检疫证明。新鲜肉脂肪洁白,肌肉有光泽,红色均匀,外表微干或微湿润,用手指压在瘦肉上的凹陷能立即恢复,弹性好,且有鲜肉特有的正常气味;冰冻肉品必须有完整包装,生产厂家、日期、品名等标识清楚。

4、鲜活水产类:大小均匀,并与报价的标准一致,水产必须是鲜活的由需方自行负责宰杀;冰鲜必须有冰块降温,保证冰鲜温度在0度以下。

5、蛋类:外包装必须完整并标有出厂日期,蛋类无破损、无变质,无异味,大小均匀。

6、粉面包点类:必须是当天生产的,新鲜,无异味,由食物透明胶袋包装。

7、水果类:必须保证新鲜,不脱水不注水不发干,大小均等,果皮平滑有光泽。

三、供方资质

1、供方需持有国家法律规定的有效证件,如卫生许可证、营业执照、产品质量保证书等,应确保食品及原料进货渠道可靠、规范,确保食品的质量和卫生。供方工作人员需遵守健康卫生上岗制度,持有健康证明,供方不得聘用患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化传染病(包括病原携带者)、肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病以及其它有碍食品卫生安全的员工。

2、如供方不具有如上资质或是被相关部门取消上述资质,或供方不依照需方要求,保证聘用无上述疾病员工,需方有权利立即终止合同,如造成需方损失,需承担赔偿责任。

四、产品的价格、货款的结算办法

1、产品价格按人民币计算,如本合同未作特别说明,均包括所订产品的制作、供应、包装、运输(含保险费)、税金、检测等验收前的一切费用。

2、供方应市场变化,实行________(周、半月、月)定价,供方于每_______(周、半月、月)末前______天向需方提供下期的供应价格。由需方在掌握市场供应价格的基础上与供方协商确定,供方的供应价格以供需双方确认签名的价格表为准,价格表为本合同的一部分,具有与合同相同的法律效力,格式请参见附件二。

3、在报价有效期内,供方不可擅自提价。如在特殊情况下,在价格表执行过程中,所提供产品的市场价格对比价格表在一周内升降幅度超过___%时,双方应对该产品价格

进行修订调整,双方签字确认调整价格。

4、基于供需双方长期的合作关系,供方的产品价格须低于市场零售价格的____%以上(或是价格以批发价为准,不得高于同类产品的市场价格)。

5、货款按月结算,由需方在每月的最后一天进行结算,供方要向需方提供合法销售发票,需方于收到发票后的________天内以转账方式支付供方指定的以下的账户 开户银行:;

户名:;

账号:。

五、送货时间、地点及验收方式

1、送货地点:___________________________

2、如送货地点有变更,需方应在订货单上注明。

3、合同期限内,需方每次订货时向供方发出订货单,供方在收到需方的订货单后______小时内予以回复确认。

4、供方应当按照订货单上的要求及时将产品送达。产品到货时,包装必须完整无缺且提供产品的食品检验合格证或化验单等产品质量证明。产品在交货验收合格前所有权不转移,遗失、损坏的由供方承担。

5、产品到达送货地点后,需方按照本合同第二条及订货单上的约定进行验收,通过验收后供、需双方在送货单上签名确认(送货单一式两份,供、需双方各执一份),作为结算的依据。送货单格式请参见附件三。

六、供方的违约责任

1、如供方交货数量与需方所订数量不符时,少于需方所订数量,供方应按需方要求补齐并承担延期交货违约责任;如供方交货多于需方所订数量,如需方需要,可按实际数量收货,如需方不需要,需方有权拒收。

2、除自然灾害或其它不可抗力的原因外,供方不能按时交货的,每延误_____小时,供方须向需方支付应交产品货款总金额的_____%的违约金。若延误超过___小时的,需方有权取消该次产品的交易,供方须向需方支付应交产品货款总金额的_____%的违约金。因上述原因取消产品交易累积出现____次以上的,需方有权单方终止本合同。

3、供方不得以任何理由随意更换需方所订产品,如确需更换,须事前征得需方同意;供方更换产品的次数每月不得超过____次,否则应向需方承担当月货款总额的_____%作为补偿。

4、若产品验收不合格时,需方有权拒收,供方应在需方另行规定的时间内更换合格的产品并承担延期交货违约责任。如累积出现____次以上验收不合格的,需方有权单方终止本合同。

5、供方要诚实守信,注重产品质量。所交需方产品不得以假充真,以次充好,如因质量问题引起就餐员工恶心、呕吐、中毒等事件,一经证实,供方将承担由质量问题而产生的全部责任,赔偿需方因此遭受的全部损失(包括但不限于律师费等)。

七、需方的违约责任

1、若供方按合同规定的数量和质量交货,需方无正当理由而拒收的,按拒收产品总金额的_____%补偿给供方。

2、需方必须在合同规定的时间内支付货款,否则需按同期人民银行贷款利率向供方赔偿迟延支付的损失。

八、合同变更或解除

合同执行期内,如发生自然灾害或其它不可抗力的原因,致使一方不能履行、不能完全履行或不能适当履行合同,双方应尽力采取措施弥补损失,对不可抗力给对方造成的损失不负违约责任,如果在七天内,不可抗力情况未改变,双方可以变更或解除合同,变更或解除合同,以双方签字确认的书面协议为准。

九、解决合同纠纷的方式

双方在履行本合同的过程中,发生的一切争议首先通过友好协商解决。协商不成时,任何一方可向需方所在地人民法院起诉。

十、本合同的履行期限

从_____年_____月______日起到_______年______月 ______日止。

十一、其他

1、本合同项下,需方无最低购货量之义务,实际以需方的需求为准。

2、本合同如有未尽事宜,须经供需双方共同协商,做出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。

3、本合同一式二份,供需双方各执一份,具有同等法律效力。本合同自双方签字并盖章之日生效。

供方:需方:

代表人:代表人:

签字日期:年月日签字日期:年月日

附件一:订货单

附件二:价格表

附件三:送货单

第13篇:副食品批发部暑期社会实践

浙江农林大学2013年学生暑期社会实践调查报告

副食品批发部暑期社会实践

褚伟梁天目学院信管101201008330117

摘要:大学生走出校门,走向社会,接触社会,了解社会,投身社会的良好形式是促使大学生投身改革开放,向工农群众学习,是培养锻炼才干的好渠道,是提升思想,修身养性,树立服务社会思想的有效途径。通过参加社会实践活动,有助于我们在校大学生更新观念,吸收新的思想与知识,同时,也打磨我们原有的棱角。大学三年级这个暑假,由于报了驾校学车,时间零散,就选择到亲戚家经营的荣林副食品批发部进行暑期社会实践,接触形形色色的人,学习经销,丰富自己。

关键词:批发部物流营销收获

一、实践目的

当一学期紧张的大学生活即将走向尾声,大学生暑假打工热潮便悄然席卷了整个社会。许多学生都开始谋划着自己的暑假生活,有的选择回家,有的选择旅游,有的选择访亲,而更多的学生选择了暑假打工。每一个意气风发、热血沸腾的大学青年都渴望走出宁静安逸的校园,摆脱乏味无聊的生活,踏入社会,找一份工作,靠自己的双手和智慧,努力奋斗,换取属于自己的劳动成果,得到社会对自己价值的肯定。

作为一个渴望工作、渴望改变、渴望成功的大学生,我也欣然地加入了这股势不可挡的洪流。我的目的并不是纯粹为了赚钱,更是为了融入这个现实的社会,锻炼自己的能力,开阔视野,增长见识和阅历,获取宝贵的社会工作经验,为自己毕业以后正式工作奠定基础,提供知识和经验。我想,这些比任何所谓的物质追求更重要。因为每个人都有能力赚钱,但并不是每个人都有丰富的工作经验和社会经验,而经验的富与贫都在很大程度上决定了个人工作能力的高低。经验,往往是我们大学生所最缺乏的东西!

二、实践内容

一年之中,对于副食品批发部来说,年关和夏季无疑是销售的旺季,而这家批发部平时也是人满为患,它有一个特点就是批发和零售兼营,秉承着“薄利多销”的理念,生意做得尤为红火。今年暑假,我又来到了批发部工作,虽然时间短暂,零零碎碎加起来也不足一月,或许由于年龄的增长,这次学到的更加深刻,也更加体会到了工作的艰辛与不易。

这个夏日真可以用“炎炎”二字来形容,再贴切不过了,六个火把人们炙烤在骄阳下。正是因为有这样的环境,激起了我在暑假实践的决心。去帮助亲戚解决“订单满天飞,人手大不足”的同时,也想通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会,在实践中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用或在现实中体现,自己的能力能否被社会所承认。想通过社会实践,找出自己的不足。

看到的多了,学到的多了,想到的自然就多了。在实践的过程中,对于营销理念,方式等也有了更透彻的理解。我的工作概括起来就两样事,一是整理订单上的商品准备发货;二是跟单送货搬运,当然在店里帮忙,给零售的顾客搬些东西是少不了的。由于不是第一次来做这份活,流程自然是很明了,很多事也是轻车熟路,唯独商品在仓库中的位置需要重新熟悉,是因为商品种类繁多,仓库的数量也多,货送来就是找空位堆起来。

我的工作看起来似乎没有太多的技术含量,我以前也是这么想的。而现在我知道我错了,任何一个行业都有他内在的技术含量和工作技巧,不是随随便便都可以,马马虎虎的就能完成的。就像把整理好的商品装上货车,因为很多时候不只是送一家,而且每一家所需的东西品种多样,必须先想好送货的路线,后下的先装。当然不是先后顺序那么简单,为了能让车厢装完货物,必须最优化摆放的空间,横竖的不同方式都会有不同的结果,尽量不要留下过多没用的空隙。

夏天,矿泉水和啤酒就是店里的爆款,一次就是上千箱上百箱的进货,因为是几十年的老店,积攒了大量的客源,销货自然不成问题,仓库是买下的整个供销社加上自己新造的房子,所以库存也没问题,问题就是要保持货源的充足,把握进货的时机成为了关键。零售上,一般消费者都会看商品的日期,挑选近期的商品购买。

批发上,就看我们发货的怎么安排了,当然不是一味的先发日期不好的货,这也有个技巧,就是把日期不好的尽量发给销量好的超市。由于进货数量庞大,进价也就相对低廉,销售价格低了,就是所谓的价廉物美,牵着顾客的心,拥有的大批的客源生意自然蒸蒸日上。还有时候,价格低也能赚不少,抓住消息是关键,就如牛奶涨价在即,在未涨价时囤积下大批的量,一旦涨价,价格也就不会又太大的波动,稍有上涨不仅赚钱还赚人心。

这次实践真的学到了很多东西,我做的工作并不轻松,我也知道,一个人怎么样并不是看他学历、文凭怎么样,关键是看这个人做事是否勤快踏实。年轻人不要怕吃苦,就能挑大梁,年轻的时候不吃苦,难道到老了再吃苦吗?所以,我在拿货或者搬运的时候,都是尽力拿得多,走路也是争分夺秒,争取一天之内能多解决一些订单,可送货的人手只有四个,还是会剩下十来张订单,所以每天都是循环往复的工作。

三、实践收获

经历了这次实践,我的身体素质和心理素质得到了加强,毕竟搬运的工作还是挺辛苦的。还记得工作初期烈日高照,很多时候汗流浃背,汗水甚至模糊了眼睛。自己每每回到家里总是累到瘫软,那种浑身散架的感觉令人十分难受。幸好在后来几天桐乡温度也降了下来,偶有雨水,这也为我跟单搬运平添几分凉意。我想我的身体素质和意志力是有所提高的,这也会对我日后的工作学习产生积极影响。我是一个身材较为矮小的孩子,所以这次锻炼对我绝对是有利的。

其次我与人交往的能力也得到锻炼。在批发部接触的人什么样的都有,因此与人打交道也是不可避免。拥有一个良好的心态,能说会道的人是容易吃香的,做生意就是要这样。因此通过一段时间的摸索我可以学习他们交流的技巧,来为我以后的工作学习奠基。见什么样的人说什么样的话,这是他们用的最多的话,当然我也会积极的将它运用到实际中去。

四、实践体会

通过亲身体验社会实践,自己更进一步地了解了社会。通过与社会零距离接触,把自己从校园带到社会中,亲身体味社会生活,使我学到了真本领,让我明白了社会并不像我们在校园里所想像的那样美好。社会是残酷的,到处充满了激烈的竞争。

总结我的这次时期社会实践活动,我认为这次社会实践还是很成功的,很有用的,对我以后的学习和工作有很大的帮助。这次社会事件所经历的,已经清晰的刻在了我青春岁月的壁廊里,成为生命中的财富,在以后的生活中发挥着潜移默化的作用。而且这次社会实践也让我了解到:

1.在社会上要善于与别人沟通。在经营的过程中,若要谋求长期的发展,必须与人结成友好的伙伴关系。如何与别人沟通好,这门技术是需要长期的练习。

2.在社会中要有自信。自信不是麻木的自夸,而是对自己的能力做出肯定。

3.在社会中要克服自己胆怯和懒惰的心态。

4.工作中不断地丰富知识。知识犹如人体血液。人缺少了血液,身体就会衰弱,人缺少了知识,头脑就要枯竭。

三言两语是无法说完我这段时间以来的工作感受和心得,或许有不尽详细之处,或许也有繁琐冗长之处,全是一己之言,难免有所偏差和谬误。总之,此次暑假实践,收获颇丰,也十分欢喜,不是因为赚到了很多的钱,而是学到了宝贵的经验和知识。它激励我成长,引导我真正走向社会,走进了现实,让我明白了很多道理,也有所顿。开学在即,我将调整好个人的心态以及价值观,继续努力奋斗,为了明天加油。

第14篇:广州副食品批发市场[材料]

广州副食品批发市场大全

广州天平食品综合批发市场

市场名称:广州天平食品综合批发市场

地址:广东省广州市天河区天平架兴华路

邮编:510507

广州天平食品综合批发市场简介:主要经营粮油、食品、饮品、杂货的批发。 广州联星食品批发中心

市场名称:广州联星食品批发中心

地址: 广东省广州市海珠区工业大道南泰路168号

联系电话:020-84344836

邮编: 510285

广州联星食品批发中心简介:广州联星食品批发中心主营食品、副食品

广州骏业食杂综合批发市场

市场名称:广州骏业食杂综合批发市场

地址:广东省广州市海珠区广州大道南通往洛溪桥路段

邮编:510280

广州骏业食杂综合批发市场简介:广州骏业食杂综合批发市场主要经营粮油、食杂、饮料的批发。

广州江南粮油食品批发市场

市场名称:广州江南粮油食品批发市场

地址:广东省广州市海珠区南洲路3号

联系电话:020-84356384

邮编:510260

广州江南粮油食品批发市场简介:江南粮油食品综合批发市场是在海珠区政府、海珠区商业网点办公室和海珠区工商管理局等有关部门的关怀和支持下成立的。这个具有相当规模和发展潜力的粮油食品综合批发市场位于南洲路,与已云集了数百间专营粮油食品批发的海珠区粮油批发市场——南洲粮油城相对,彼此相互辉映,吸引各方商家,是珠江三角洲最具影响力的粮油及食品批发聚集地。

江南粮油综合批发市场占地面积达10000多平方米,主要经营大米、粮油、副食品类、糖、烟、酒类、饮料、面制品等。该市场内设商铺130多间,每间铺位分上下结构,独立门面,场内设置中央广场及大型门面广场,还设置多条大通道,具有先进的经营设施,现代化的经营、管理方式使每一位入场经营者毫无后顾之忧,能全心投入。

广州华丰酒类食品批发市场

市场名称:广州华丰酒类食品批发市场

地址:广东省广州市白云区三元里地铁口西行120米

联系电话:020-62691666 62691777

邮编:510403

广州华丰酒类食品批发市场简介:广州华丰酒类食品批发市场地处白云,越秀区黄金交易市场核心商圈,三元里大道划499~523号与北站路交接十字路口,东邻火车站,西近汽车站,北近广东最大的粮油基地火车北站,交通线路四通八达,十分便利,是目前白云和越秀区繁华地段的最后一块交易市场的黄金区域,为市场全面生存发展提供了绝好的机遇 市场总体建筑外观宏伟,总占地36亩,建筑面积3万平米,一期首层186个商铺。 广州南粤副食品批发市场

市场名称:广州南粤副食品批发市场

地址:广东省广州市越秀区一德路283-295号

联系电话:020-81884963 81845061

邮编:510120

广州南粤副食品批发市场简介:南粤副食品批发市场座落一德路商圈中心位置,商场营业面积近1000多平方米,主要经销:鲍(鱼)、(海)参、(鱼)翅、(鱼)肚等海味产品,其中不乏名贵的血燕、冬虫草等高级滋补品。商场内商家大多是在一德路、海珠南路经营多年的行家里手,实力雄厚、根基稳固,生意触角延伸到东北三省、新疆、大连以及日本、南非等地。主要经营海味干货、副食品的批发与零售。

主营商品:海味干货、副食品

广州新海印食杂品批发交易市场

市场名称:广州新海印食杂品批发交易市场

地址:广东省广州市东山区东晓路83号,海印桥南面

广州新海印食杂品批发交易市场简介:主要经营速食品、饮品、食杂品的批发与零售。 广州瑞宝粮油食杂批发市场

市场名称:广州瑞宝粮油食杂批发市场

地址:广东省广州市海珠区南洲路2号

联系电话:020-84052757

传真:020-84052931

邮编:510288

广州瑞宝粮油食杂批发市场简介:广州市瑞宝粮油食杂批发市场是政府规划,广州市瑞宝经济发展公司和广州逸越企业发展公司合作发展的大型粮油食杂批发综合市场。市场占地约四万平方米,有店铺近五百个,并设有一百多个停车位的大型停车场。市场连接江南大道、广州大道两大交通主干线。紧接内环路及地铁二号线,靠近洛溪大桥、鹤洞大桥。交通四通八达,便捷优越。市场规划完善、功能齐全、设施现代、交易便利,加上专业的管理,为各位商家立足广州、放射珠江三角洲、走向全国,提供了新的商机,必定会成为新的粮油食杂批发黄金旺地。

广州新海印食杂品批发市场

新海印食杂品批发市场

地址:广东省广州市海珠区东晓路83号

联系人: 暂无

联系电话:020-85596566

邮政编码:510230

广州新海印食杂品批发市场简介:新海印食杂品批发交易市场位于东山区东晓路83号,海印桥南面。主要经营速食品、饮品、食杂品的批发与零售。

广州耀生糖烟酒茶叶交易市场

市场名称:广州耀生糖烟酒茶叶交易市场

地址:广东省广州市芳村区广清公路石丰路口

联系人: 暂无

联系电话:020-85596566

邮政编码:510100

广州耀生糖烟酒茶叶交易市场简介:广州耀生糖烟酒茶叶交易市场主营烟酒,糖果,茶叶等

副食品

广州南奥副食品批发市场

市场名称:广州南奥副食品批发市场

地址:广东省广州市越秀区一德路183-187

联系人: 暂无

联系电话:020-81295507

邮政编码:510010

广州南奥副食品批发市场简介:广州南奥副食品批发市场主营食品、副食品

广州市三一食品批发市场

市场名称:广州市三一食品批发市场

地址:广东省广州市白云区增槎路西洲路187

联系人: 暂无

联系电话:020-81993111 81793111

传真:020-81793111

邮政编码:510435

广州市三一食品批发市场简介:广州市白云区增槎路为全国食品最大型集散地,食品、副食品市场已形成规模,产品购销两旺,为了进一步扩大在全国以及国际的影响力,亟需扩大市场规模。据国内权威专家认为,粮油、食品、副食品批发市场在我国今后很长的时期内具有不可替代的功能和作用,有进一步发展的必然性和客观要求。我国国情需要大力发展粮油、食品、副食品批发市场,我司凭借雄厚基础,依托现代的经营管理方式,加上以往成功专业经验,电子信息、现代物流为主的多种营销方法,建成一座现代化的粮油、食品、副食品贸易平台,即广州市白云区三一食品批发市场。

广州新源粮油副食品批发市场

市场名称:广州新源粮油副食品批发市场

地址:广东省广州市白云区石井镇增槎路886号

联系人:徐耀暖

联系电话:020-81986966

邮编:510435

广州新源粮油副食品批发市场简介:主要经营粮油、农副产品、副食品、日用品的批发。 广州东旺食品批发市场

市场名称:广州东旺食品批发市场

地址:广东省广州市白云区增槎路711号

联系人: 暂无

联系电话:020-38801616

传真:020-81984979

邮政编码:510435

广州东旺食品批发市场简介:广州市东旺食品批发市场创建于1996年,占地面积5万多平方米,是广州最大的食品批发市场之一。主要经营副食、干果、海味、饮料、烟酒、粮油、日杂等商品。年吞吐量和交易额皆居于同行业之首。产品辐射整个华南地区,是行业国内商品重要集散地之一。2000年被广州政府指定为“十大中高级升级改造批发市场”之一。广州市东旺食品批发市场创建于1996年,占地面积5万多平方米,是广州最大的食品批发市场之一。主要经营副食、干果、海味、饮料、烟酒、粮油、日杂等商品。年吞吐量和交易额皆居于同行业之首。产品辐射整个华南地区,是行业国内商品重要集散地之一。2000年被广

州政府指定为“十大中高级升级改造批发市场”之一。

广州黄埔东兴粮油副食品蔬菜批发市场

市场名称: 广州黄埔东兴粮油副食品蔬菜批发市场

地址:广东省广州市黄埔区南岗107国道东区路口前300米

联系电话:020-82253663 82236250

传真:020-82237884

邮编:510700

广州黄埔东兴粮油副食品蔬菜批发市场简介:广州市黄埔东兴粮油副食品蔬菜批发市场位于广深公路东区开发区路段(107国道旁),是广州市八大出口之一。增城、东莞、深圳等各大出入口、货运站、码头等一应俱全。绝对是商家投资的最理想选择。本市场是由广州市政府规划在东片的菜篮子重点工程项目。将成为广东省大型粮油食品、土特产、农副产品及蔬菜批发的物资交流中心。

第15篇:副食品销售实习心得

篇一:食品销售毕业实习报告

{ }大学

2014级[ ]专业毕业实习

姓 名:

学 号:

2014年

3 月 22 日 报告

郯城众鑫食品批发公司实习报告

前言

要想在念书的时候就试足将来的工作环境,实习是个好办法,在实践经验丰富的导师和技术人员指导下学到的理论知识可以得以具体化,实习可以帮助人们确定一直孜孜以求的职业目标是否真的适合自己。通过参观和实践来巩固专业基础知识,要求做到理论与实践相结合,在实践中开展调查研究、锻炼和培养学生分析问题和解决问题能力,为以后的学习、毕业论文以及工作打下坚实的基础。

在2014.2月我进入了郯城众鑫食品公司开始了学校安排的为期四个星期的实习工作。在郯城众鑫食品公司的这几天时间,我感受到了一个中型企业的宏伟与壮观,到处都绿色的植物,工作人员敬业负责,很多技术工人热情好客。让我们在这里度过了一段很难忘的实习经历。

实习目的:通过在实习单位的学习了解到了解所在企业的市场竞争力及市场营销的发展状况;企业市场营销活动的内容、营销策略以及特征;从不同角度对实习单位的经验与不足做出总结;为实习单位存在的问题进行系统分析;结合实习单位实际,运用所学的市场营销理论提出解决企业实际问题的针对性建议。

了解到对于企业知识不仅是企业不可缺少的资源,也是企业发展的真正动力源。同时,在市场经济条件下,本身又是商品,也具有价值。其次,要有强烈的创新意识,自觉地提高创新能力。不创新,只能是山穷水尽,走绝路;创新是提高企业市场营销竞争力的最根本最有效的手段。营销创新不是企业个别人的个别行为,而是涉及企业全体员工的有组织的整体活动。

通过本次实习充分的了解到企业在市场营销方面的实际运作,学习到了企业在实际营销活动方面的知识与技巧,把书本上的实际经验与实际相结合起来,加深对市场营销所学知识的理解,增强了实际操作的能力。

实习时间:2014.2.24-2014.3.21 实习地点: 郯城众鑫食品批发公司

实习内容:郯城众鑫食品批发公司以顾客需要为出发点,定位于高端客户,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略公共关系策略,为顾客提供满意的商品和服务是企业目标。目的是创造顾客,获取和维持顾客;要从长远的观点来考虑如何有效地战胜竞争,公司注重市场调研,收集并分析大量的信息,只有这样才能在环境和市场的变化有很大不确实性的情况下做出正确的决策;积极推行革新,其程度与效果成正比;在变化中进行决策,

要求其决策者要有很强的能力,要有像企业家一样的洞察力、识别力和决断力。

主要的策略有以下几点:

一、功效优先策略:国人购买动机中列于首位的是求实动机。任何营销要想取得成功,首要的是要有一个功效好的产品。因此,市场营销第一位的策略是功效优先策略,即要将产品的功效视为影响营销效果的第一因素,优先考虑产品的质量及功效优化。而本公司主要是针对于节日或是平常赠送礼品为主,有很强很具体的产品功能定位。

二、价格适众策略:价格的定位,也是影响营销成败的重要因素。公司对产品的定位是针对于高收入人群对于产品的形象及高品位的需求,价格高低直接影响着他们的购买行为。使产品的价位要得到产品所定位的消费群体大众的认同;二是产品的价值与同类型的众多产品的价位相当。

三、品牌提升策略:所谓品牌提升策略,就是改善和提高影响品牌的各项要素,通过各种形式的宣传,提高品牌知名度和美誉度的策略。提升品牌,既要求量,同时更要求质。求量,即不断地扩大知名度求质,即不断地提高美誉度。

四、媒体组合策略:超群公司应用网络媒体,室外媒体,电视广告等媒体组合策略按适当的比例合理地组合使用,刺激消费者购买欲望,树立和提升品牌形象。

五、终端包装策略:所谓终端包装,就是根据产品的性能、功效,在直接同消费者进行交易的场所进行各种形式的宣传。超群公司产品的包装主要以高档精致的形式为主,终端包装主要应用的形式有:一是在终端张贴介绍产品或品牌的宣传画;二是在终端拉起宣传产品功效的横幅;三是在终端悬挂印有品牌标记的店面牌或门前灯箱、广告牌等;四是对终端营业员进行情感沟通,影响营业员,提高营业员对产品的宣传介绍推荐程度。

六、动态营销策略:企业采取了动态营销策略,就根据市场中各种要素的变化,不断地调整营销思路,改进营销措施,使营销活动动态地适应市场变化。动态营销策略的核心是掌握市场中各种因素的变化,而要掌握各种因素的变化就要进行调研。

营销的主要特征采取了市场营销侧翼战原则:

(1)侧翼战原则之一:一场漂亮的侧翼战应是如入无人之境。市场营销侧翼战不一定要推出与众全然不同的新产品,但它必须有创新和独到之处。因此,潜在顾客一定会将其归入新产品系列。

(2)侧翼战原则之二:战术奇袭应成为计划的重要因素。从实质上讲,侧翼战是一场奇袭战。突袭性越大,行业领导反击和收复失地所需要的时间就越长。 (3)侧翼战原则之三:追求与进攻本身同等重要。在实现市场营销初期目标之后,你还应该继续努力。

超群在市场上咄咄逼人的态势,让它的竞争对手感到巨大的压力,超群的一些竞争策略也正在被竞争对手效法。由政府支持发展起来的齐格食品,就把超群作为行业内的领导品牌,强调要学习超群培育市场的手法、品牌宣传策略,甚至包括超群在原料选配、加工方面的技术手段,通过学习,来推动自身的发展 市场营销活动中的劣势:

一、整个公司结构存在缺陷,使经理们推出的营销计划根本不是满足顾客实际需求、解决其实际问题的真正方案。

二、营销计划严重地或完全地依赖于那些自杀性的市场调查,包括世界上最

靠不住、最无效的调研方法,如重点顾客群、市场分区电话调研以及评估顾客满意度的冗长信函调查等。

三、在制定营销决策及相应的营销调研过程中只考虑五个、甚至更少的决策项:五个以内的营销目标、定位、广告策划、定价标准、传媒开销、产品/包装规格等。

四、对于营销决策项要么没有进行认真分析,要么在分析时片面强调消费者的所想所需、或口头承诺要买的东西,而很少或根本没有分析赢利性。

五、对整体营销计划及其组成部分,如广告等,没有明确具体的目标。在执行过程中也没有将来用以评估目标实现情况的衡量体系。

市场营销战略

市场营销战略是指企业在现代市场营销观念下,为实现其经营目标,对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。基于企业既定的战略目标,向市场转化过程中的必须要关注的“客户需求的确定、市场机会的分析,自身优势的分析、自身劣势的反思、市场竞争因素的考虑、可能存在的问题预测、团队的培养和提升等综合因素,最终确定出增长型、防御型、扭转型、综合型的市场营销战略,作为指导企业将既定战略向市场转化的方向和准则。超群公司的营销战略主要体现在以下几个方面:

一、市场营销的第一目的是创造顾客,获取和维持顾客;

二、要从长远的观点来考虑如何有效地战胜竞争对头,立于不败之地;

三、注重市场调研,收集并分析大量的信息,只有这样才能在环境和市场的变化有很大不确实性的情况下做出正确的决策;

四、积极推行革新,其程度与效果成正比;

五、在变化中进行决策,要求其决策者要有很强的能力,要有像企业家一样的洞察力、识别力和决断力。它将决定着市场营销战略的命运。

目标市场的选定和市场营销的组合是市场营销战略的两个相互联系的核心部分。

选定目标市场就是在上述细分的市场中决定企业要进入的市场,回答顾客是谁,产品向谁诉求的问题。即使是一个规模巨大的企业也难以满足所有的市场。但我国不少企业恨不得一口吞下所有的市场,结果适得其反。特别是保健品,有的功效诉多达十几种,几乎能包治百病,适合任何人群。另外,有的企业不知道自己的产品是什么,向消费者诉求什么,如新上市的一种酱油,据该公司介绍,它既是酱油,又可顶替味精,还是一种保健品,具有保健功能。这究竟是什么,也许谁都会感到疑惑不解。总之,一是企业必须有明确的目标市场;二是对于一种产品必须有明确的诉求,有明确的消费群体;三是要抓住主要矛盾,突出重点,即不要向谁都诉求,也不要什么都诉求。

目标市场一旦明确,就要考虑如何进入该市场,并满足其市场需求的问题,那就是有机地组合产品、价格、渠道、促销等组合因素,但千万不是几种组合因素的简单相加,要通过调查国内上优秀企业等来了解它们一般进行的营销组合。 突出与竞争公司有差异的独特之处,充分发挥本公司优势的有利性。营销组合是企业可以控制的,企业可以通过控制各组合来控制整个营销组合。营销组合是一个系统工程,由多层分系统构成。

主要宣传的产品形象,超群在宣传促销中很注重宣传自己和中国民众亲和的形象,在食品包装设计上既保留了超群的特点,又能体现中国的文化。超群非常重视在中国传统节日的宣传促销活动,并且在食品礼盒上都印上体现中国传统的喜庆、祥和的图案来吸引消费者。

主打品质的宣传特点超群不断强调自己产品的营养和高品质,公司把这称为超群品质证章,目的在于给消费者一个品质承诺。2001年,超群还在北京成立了研究和研发中心,从事应用科学、营养研究,为消费者开发价格合适、营养丰富的食品。

促销活动

促销活动,顾名思义,就是为了促进某种商品或服务的销售而进行降价或是赠送礼品等的行为活动,能在短期内达到促进销售,提升业绩,增加收益。

超群采取促销的主要方式:

一、限时折扣,即门店在特定营业时段内,提供优惠商品,刺激消费者购买的促销活动。

二、面对面销售,即门店的店员直接与顾客面对面进行促销和销售的活动。

三、赠品促销,即消费者免费或付出某些代价即可获得特定物品的促销活动。

四、免费试用,现场提供免费样品供消费者使用的促销活动。

成功的营销模式首先要确定伙伴,厂家与经销商联手,有助于借势和造势;和经销商可整合资源,降低费用及风险。 刺激程度也是促销取得成功的关键,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

售后服务

售后服务,就是在商品出售以后所提供的各种服务活动。从推销工作来看,售后服务本身同时也是一种促销手段。在追踪跟进阶段,推销人员要采取各种形式的配合步骤,通过售后服务来提高企业的信誉,扩大产品的市场占有率,提高推销工作的效率及效益。

在市场激烈竞争的今天,随着消费者维权意识的提高和消费观念的变化,消费者在选购产品时,不仅注意到产品实体本身,在同类产品的质量和性能相似的情况下,更加重视产品的售后服务。因此,企业在提供价廉物美的产品的同时,向消费者提供完善的售后服务,已成为现代企业市场竞争的新焦点。

售后服务的主要内容

一、根据客户和消费者的要求设计产品销售产品

二、根据消费者要求,进行有关使用等方面的指导;

三、对于出现的问题迅速及时的解决;

四、能快速处理客户投诉,处理消费者来信来访,解答消费者的咨询。同时用各种方式征集消费者对产品质量的意见,并根据情况及时改进。让客户达到最满意的状态;

五、对产品实行“三包”,即包修、包换、包退

篇二:大学生食品销售与推广实习工作总结

大学生食品销售与推广实习工作总结

一、实习公司简介 xx市xx食品有限公司成立于2005年,地处xx省xx市下岗职工创业园区,占地面积两亩,员工二十余名。公司前身为xx市xx副食品批发部,历史二十余载。公司主营业务为副食品的销售,即承接某些品牌的代理权。目前,公司旗下xx市代理品牌有xxx系列产品,xxx系列,xx市龙共产品系列,xx市罗山豆腐乳系列。公司市场销售网络的覆盖范围广、销售终端的数量多,销售模式引领xx市同行业。

二、实习总结

实习工作是参与xxx新产品的销售及宣传,主要负责xx市xxxx六个乡镇市场,销售对象为各乡镇的零售及批发商铺。日常工作流程为,估计当日销售产品品种及数量并装上小型货车,驱车到乡镇市场进行销售工作。销售工作的内容为:向店主介绍新产品能够吸引消费者眼球的特点,和店主相对注重的价差(售价和进货价之差),再尽力说服店主购进新产品销售;倘若店主同意购进,则需书写销售清单包括产品品种,各产品数量及单价及各单品总金额,并将所购产品选择合适的位置陈列,最后清点并核对店主支付的销售金额;若不同意,则努力让店主对新产品有一定的认识,便于自己下次销售工作的顺利进行。 实习收获:

1.商场如战场,知己知彼,百战不殆。在销售工作中,知己,站在消费者角度了解新产品的独特之处,产品能为消费者提供哪些好处,新产品价格的公正公道之处;知彼(店主及消费者),单件产品价差的多少能满足店主,店主的销售量情况,消费者的购买能力及消费需求。

2.做销售是人与人之间沟通的过程。因此销售人员需具备良好的沟通能力,如何从容淡定的面对各种不同喜好、不同性格、不同心情的客户,使对方有兴趣倾听,先接受销售员,进而接受产品,是一项很专业的技巧。

3.确认客户问题,并且重复回答客户疑问。这点在与客户沟通攀谈中易于打消其顾虑,进而容易接受销售员及销售产品。

篇三:2016最新大学生食品销售实习报告

2016最新大学生食品销售实习报告

2016最新大学生食品销售实习报告

时光荏苒,时间飞逝。短暂的实习期在不知不觉中已然结束,经过这次的实习让我收获很多,也促使我成长。以下是我的实习总结。

一 实习公司简介

xx市xx食品有限公司成立于xx年,地处江西省xx市下岗职工创业园区,占地面积两亩,员工二十余名。公司前身为xx市xx副食品批发部,历史二十余载。公司主营业务为副食品的销售,即承接某些品牌的代理权。目前,公司旗下xx市代理品牌有娃娃哈系列产品,中粮香谷坊食用油系列,xx市龙共产品系列,xx市罗山豆腐乳系列。公司市场销售网络的覆盖范围广、销售终端的数量多,销售模式引领xx市同行业。

实习工作是参与娃哈哈新产品的销售及宣传,主要负责xx市xx六个乡镇市场,销售对象为各乡镇的零售及批发商铺。日常工作流程为,估计当日销售产品品种及数量并装上小型货车,驱车到乡镇市场进行销售工作。销售工作的内容为:向店主介绍新产品能够吸引消费者眼球的特点,和店主相对注重的价差(售价和进货价之差),再尽力说服店主购进新产品销售;倘若店主同意购进,则需书写销售清单包括产品品种,各产品数量及单价及各单品总金额,并将所购产品选择合适的位置陈列,最后清点并核对店主支付的销售金额;若不同意,则努力让店主对新产品有一定的认识,便于自己下次销售工作的顺利进行。

实习收获:1.商场如战场,知己知彼,百战不殆。在销售工作中,知己,站在消费者角度了解新产品的独特之处,产品能为消费者提供哪些好处,新产品价格的公正公道之处;知彼(店主及消费者),单件产品价差的多少能满足店主,店主的销售量情况,消费者的购买能力及消费需求。2.做销售是人与人之间沟通的过程。因此销售人员需具备良好的沟通能力,如何从容淡定的面对各种不同喜好、不同性格、不同心情的客户,使对方有兴趣倾听,先接受销售员,进而接受产品,是一项很专业的技巧。3.确认客户问题,并且重复回答客户疑问。这点在与客户沟通攀谈中易于打消其顾虑,进而容易接受销售员及销售产品。4,.副食品代理行业的简单分析;各代理商销量的主要来源于重大节日,如春节,端午,中秋等,亲朋好友走家串户携带礼品,整袋(旺旺袋装品)和小箱(金典,真果粒等)的知名品牌商品容易受到消费者的追捧。2016最新大学生食品销售实习报告2016最新大学生食品销售实习报告。随着科技的发展,演变出来的消费品种也越来越多,商品琳琅满目,竞争越来越激烈。代理商的成功往往需要长时间的坚持,因为消费者接受产品的过程是漫长的。产品的质量及价格定位是决定能否畅销的关键因素,还有生产企业做市场能力和产品的宣传等。由此可见,代理商很多时候是被动的,受制于生产商。代理商别称高价的搬运工代理商帮生产企业将商品搬运到消费者手上,赚取相对高价的搬运费。当然这个搬运附加销售成分,毕竟代理商的销售对象是各终端商铺店主。

实习体会: 实习期间日复一日的销售工作,从陌生无从下手到掌握销售技巧,习惯适应销售工作的过程中。使我明白选择了就得学会面对,而面对仅仅是需要踏出的第一步;

在陌生的环境中,少不了的是举足无措处处碰壁,此时不应该消极逃避,应用积极的态度去接受并解决困难,从而获得宝贵的经验,经验是一把利器,是所向披靡能从容解决问题的法宝,是每一个人最应该向前辈学习的东西以助于用最短的时间适应每一种新环境。勇敢的面对,积极的态度,宝贵的经验仅仅是适应环境的三个方面。而要在新环境里取得成功,则需时刻分析了解环境的变化,研究与选择合适的改变方式;环境在改变,变化的世界,而不变的是原则,问题和困难是普遍存在的,而他们的解决之道永远都建立在普遍,永恒,不证自明的原则之上。这些原则肤浅的认为是不抱怨,宽容,和谐,诚实,满足,内方外圆的为人处世之道。机会和运气我不认为是上帝的赠予,就像天上不会掉馅饼,即使有人把馅饼扔了也得扔在你脚下,你还得愿意捡起来才可能是你的。所以每一个人最应该完善的是自己。

2016最新大学生食品销售实习报告

我们上学是为了能在社会上更好的生存,我们实习是为了能将学校教的知识变成为社会能力。

经过了几天的折腾我终于找到了一个实习地方 食品店销售,这次实习也是我们第一次综合实习,实习对我是一个锻炼的好机会,它也将全面检查我各个方面的能力,也检验我能否将所学的理论知识应用到实践中去。

进入大三,就业问题就成了说不完的话题。在现今社会,招聘会上的大字报都总写着 有经验者优先 ,可还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢?为了拓展自身的知识面,扩大与社会的接触面,增加个人在社会竞争中的经验,锻炼和提高自己的能力,以便在以后毕业后能真正真正走入社会,能够适应国内外的经济形势的变化,并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题,我开始了我这个假期的社会实践-走进无锡市津津副食品店。2016最新大学生食品销售实习报告

我觉得这是一种激励,明白了人生,感悟了生活,接触了社会,了解了未来.在食品店里虽然我是以销售为主,但我不时还要做一些工作以外的事情,有时要做一些清洁的工作,在学校里也许有老师分配说今天做些什么,明天做些什么,但在这里,不一定有人会告诉你这些,你必须自觉地去做,而且要尽自已的努力做到最好,一件工作的效率就会得到别人不同的评价。在学校,只有学习的氛围,毕竟学校是学习的场所,每一个学生都在为取得更高的成绩而努力。而这里是工作的场所,每个人都会为了获得更多的报酬而努力,无论是学习还是工作,都存在着竞争,在竞争中就要不断学习别人先进的地方,也要不断学习别人怎样做人,以提高自已的能力! 记得老师曾经说过大学是一个小社会,但我总觉得校园里总少不了那份纯真,那份真诚,尽管是大学高校,学生还终归保持着学生的身份。而走进企业,接触各种各样的客户、同事、上司等等,关系复杂,但我得去面对我从未面对过的一切。记得在我校举行的招聘会上所反映出来的其中一个问题是,学生的实际操作能力与在校理论学习有一定的差距。在这次实践中,这一点我感受很深。

我们从学校学的理论知识,几乎是面面俱到;而在实际工作中,可能会遇到书本上没学到的,又可能是书本上的知识一点都用不上的情况。或许工作中运用到的只是很简单的

问题,只要套公式似的就能完成一项任务。有时候我会埋怨,实际操作这么简单,但为什么书本上的知识让人学得这么吃力呢?这是社会与学校脱轨了吗?也许老师是正确的,虽然大学生生活不像踏入社会,但是总算是社会的一个部分,这是不可否认的事实。但是有时也要感谢老师孜孜不倦地教导,有些问题有了有课堂上地认真消化,有平时作业作补充,我比一部人具有更高的起点,有了更多的知识层面去应付各种工作上的问题,作为一名新世纪的大学生,应该懂得与社会上各方面的人交往,处理社会上所发生的各方面的事情,这就意味着大学生要注意到社会实践,社会实践必不可少。毕竟,1年之后,我已经不再是一名大学生,是社会中的一分子,要与社会交流,为社会做贡献。只懂得纸上谈兵是远远不及的,以后的人生旅途是漫长的,为了锻炼自己成为一名合格的、对社会有用的人才. 很多在学校读书的人都说宁愿出去工作,不愿在校读书;而已在社会的人都宁愿回校读书。我们上学,学习先进的科学知识,为的都是将来走进社会,献出自己的一份力量,我们应该在今天努力掌握专业知识,明天才能更好地为社会服务。

紧张的实习生活结束了,通过这段时间的实习,我学到了很多实践知识,各方面都有所提高。

2016最新大学生食品销售实习报告

实习公司简介

xx市xx食品有限公司成立于20xx年,地处江西省xx市下岗职工创业园区,占地面积两亩,员工二十余名。公司前身为xx市xx副食品批发部,历史二十余载。公司主营业务为副食品的销售,即承接某些品牌的代理权。2016最新大学生食品销售实习报告实习报告 实习总结 。目前,公司旗下xx市代理品牌有娃娃哈系列产品,中粮香谷坊食用油系列,xx市龙共产品系列,xx市罗山豆腐乳系列。公司市场销售网络的覆盖范围广、销售终端的数量多,销售模式引领xx市同行业。

实习工作是(2016导游专业实习报告)参与娃哈哈新产品的销售及宣传,主要负责xx市xxxx六个乡镇市场,销售对象为各乡镇的零售及批发商铺。日常工作流程为,估计当日销售产品品种及数量并装上小型货车,驱车到乡镇市场进行销售工作。销售工作的内容为:向店主介绍新产品能够吸引消费者眼球的特点,和店主相对注重的价差(售价和进货价之差),再尽力说服店主购进新产品销售;倘若店主同意购进,则需书写销售清单包括产品品种,各产品数量及单价及各单品总金额,并将所购产品选择合适的位置陈列,最后清点并核对店主支付的销售金额;若不同意,则努力让店主对新产品有一定的认识,便于自己下次销售工作的顺利进行。 实习收获:

1.商场如战场,知己知彼,百战不殆。在销售工作中,知己,站在消费者角度了解新产品的独特之处,产品能为消费者提供哪些好处,新产品价格的公正公道之处;知彼(店主及消费者),单件产品价差的多少能满足店主,店主的销售量情况,消费者的购买能力及消费需求。

2.做销售是人与人之间沟通的过程。因此销售人员需具备良好的沟通能力,如何从容淡定的面对各种不同喜好、不同性格、不同心情的客户,使对方有兴趣倾听,先接受销售员,进而接受产品,是一项很专业的技巧。

3.确认客户问题,并且重复回答客户疑问。这点在与客户沟通攀谈中易于打消其顾虑,进而容易接受销售员及销售产品。 篇四:副食品批发部暑期社会实践

副食品批发部暑期社会实践

褚伟梁 天目学院 信管101 201008330117 摘要:大学生走出校门,走向社会,接触社会,了解社会,投身社会的良好形式是促使大学生投身改革开放,向工农群众学习,是培养锻炼才干的好渠道,是提升思想,修身养性,树立服务社会思想的有效途径。通过参加社会实践活动,有助于我们在校大学生更新观念,吸收新的思想与知识,同时,也打磨我们原有的棱角。大学三年级这个暑假,由于报了驾校学车,时间零散,就选择到亲戚家经营的荣林副食品批发部进行暑期社会实践,接触形形色色的人,学习经销,丰富自己。

关键词:批发部 物流 营销 收获

一、实践目的

当一学期紧张的大学生活即将走向尾声,大学生暑假打工热潮便悄然席卷了整个社会。许多学生都开始谋划着自己的暑假生活,有的选择回家,有的选择旅游,有的选择访亲,而更多的学生选择了暑假打工。每一个意气风发、热血沸腾的大学青年都渴望走出宁静安逸的校园,摆脱乏味无聊的生活,踏入社会,找一份工作,靠自己的双手和智慧,努力奋斗,换取属于自己的劳动成果,得到社会对自己价值的肯定。

作为一个渴望工作、渴望改变、渴望成功的大学生,我也欣然地加入了这股势不可挡的洪流。我的目的并不是纯粹为了赚钱,更是为了融入这个现实的社会,锻炼自己的能力,开阔视野,增长见识和阅历,获取宝贵的社会工作经验,为自己毕业以后正式工作奠定基础,提供知识和经验。我想,这些比任何所谓的物质追求更重要。因为每个人都有能力赚钱,但并不是每个人都有丰富的工作经验和社会经验,而经验的富与贫都在很大程度上决定了个人工作能力的高低。经验,往往是我们大学生所最缺乏的东西!

二、实践内容 一年之中,对于副食品批发部来说,年关和夏季无疑是销售的旺季,而这家批发部平时也是人满为患,它有 一个特点就是批发和零售兼营,秉承着“薄利多销”的理念,生意做得尤为红火。今年暑假,我又来到了批发部工作,虽然时间短暂,零零碎碎加起来也不足一月,或许由于年龄的增长,这次学到的更加深刻,也更加体会到了工作的艰辛与不易。

这个夏日真可以用“炎炎”二字来形容,再贴切不过了,六个火把人们炙烤在骄阳下。正是因为有这样的环境,激起了我在暑假实践的决心。去帮助亲戚解决“订单满天飞,人手大不足”的同时,也想通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会,在实践中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用或在现实中体现,自己的能力能否被社会所承认。想通过社会实践,找出自己的不足。

看到的多了,学到的多了,想到的自然就多了。在实践的过程中,对于营销理念,方式等也有了更透彻的理解。我的工作概括起来就两样事,一是整理订单上的商品准备发货;二是跟单送货搬运,当然在店里帮忙,给零售的顾客搬些东西是少不了的。由于不是第一次来做这份活,流程自然是很明了,很多事也是轻车熟路,唯独商品在仓库中的位置需要重新熟悉,是因为商品种类繁多,仓库的数量也多,货送来就是找空位堆起来。

我的工作看起来似乎没有太多的技术含量,我以前也是这么想的。而现在我知道我错了,任何一个行业都有他内在的技术含量和工作技巧,不是随随便便都可以,马马虎虎的就能完成的。就像把整理好的商品装上货车,因为很多时候不只是送一家,而且每一家所需的东西品种多样,必须先想好送货的路线,后下的先装。当然不是先后顺序那么简单,为了能让车厢装完货物,必须最优化摆放的空间,横竖的不同方式都会有不同的结果,尽量不要留下过多没用的空隙。

夏天,矿泉水和啤酒就是店里的爆款,一次就是上千箱上百箱的进货,因为是几十年的老店,积攒了大量的客源,销货自然不成问题,仓库是买下的整个供销社加上自己新造的房子,所以库存也没问题,问题就是要保持货源的充足,把握进货的时机成为了关键。零售上,一般消费者都会看商品的日期,挑选近期的商品购买。

批发上,就看我们发货的怎么安排了,当然不是一味的先发日期不好的货,这也有个技巧,就是把日期不好的尽量发给销量好的超市。由于进货数量庞大,进价也就相对低廉,销售价格低了,就是所谓的价廉物美,牵着顾客的心,拥有的大批的客源生意自然蒸蒸日上。还有时候,价格低也能赚不少,抓住消息是关键,就如牛奶涨价在即,在未涨价时囤积下大批的量,一旦涨价,价格也就不会又太大的波动,稍有上涨不仅赚钱还赚人心。

这次实践真的学到了很多东西,我做的工作并不轻松,我也知道,一个人怎么样并不是看他学历、文凭怎么样,关键是看这个人做事是否勤快踏实。年轻人不要怕吃苦,就能挑大梁,年轻的时候不吃苦,难道到老了再吃苦吗?所以,我在拿货或者搬运的时候,都是尽力拿得多,走路也是争分夺秒,争取一天之内能多解决一些订单,可送货的人手只有四个,还是会剩下十来张订单,所以每天都是循环往复的工作。

三、实践收获

经历了这次实践,我的身体素质和心理素质得到了加强,毕竟搬运的工作还是挺辛苦的。还记得工作初期烈日高照,很多时候汗流浃背,汗水甚至模糊了眼睛。自己每每回到家里总是累到瘫软,那种浑身散架的感觉令人十分难受。幸好在后来几天桐乡温度也降了下来,偶有雨水,这也为我跟单搬运平添几分凉意。我想我的身体素质和意志力是有所提高的,这也会对我日后的工作学习产生积极影响。我是一个身材较为矮小的孩子,所以这次锻炼对我绝对是有利的。

其次我与人交往的能力也得到锻炼。在批发部接触的人什么样的都有,因此与人打交道也是不可避免。拥有一个良好的心态,能说会道的人是容易吃香的,做生意就是要这样。因此通过一段时间的摸索我可以学习他们交流的技巧,来为我以后的工作学习奠基。见什么样的人说什么样的话,这是他们用的最多的话,当然我也会积极的将它运用到实际中去。

四、实践体会

通过亲身体验社会实践,自己更进一步地了解了社会。通过与社会零距离接触,把自己从校园带到社会中,亲身体味社会生活,使我学到了真本领,让我明白了社会并不像我们在校园里所想像的那样美好。社会是残酷的,到处充满了激烈的竞争。

总结我的这次时期社会实践活动,我认为这次社会实践还是很成功的,很有用的,对我以后的学习和工作有很大的帮助。这次社会事件所经历的,已经清晰的刻在了我青春岁月的壁廊里,成为生命中的财富,在以后的生活中发挥着潜移默化的作用。而且这次社会实践也让我了解到:

1.在社会上要善于与别人沟通。在经营的过程中,若要谋求长期的发展,必须与人结成友好的伙伴关系。如何与别人沟通好,这门技术是需要长期的练习。

2.在社会中要有自信。自信不是麻木的自夸,而是对自己的能力做出肯定。

3.在社会中要克服自己胆怯和懒惰的心态。

4.工作中不断地丰富知识。知识犹如人体血液。人缺少了血液,身体就会衰弱,人缺少了知识,头脑就要枯竭。

三言两语是无法说完我这段时间以来的工作感受和心得,或许有不尽详细之处,或许也有繁琐冗长之处,全是一己之言,难免有所偏差和谬误。总之,此次暑假实践,收获颇丰,也十分欢喜,不是因为赚到了很多的钱,而是学到了宝贵的经验和知识。它激励我成长,引导我真正走向社会,走进了现实,让我明白了很多道理,也有所顿。开学在即,我将调整好个人的心态以及价值观,继续努力奋斗,为了明天加油。 篇五:食品销售工作总结

食品销售工作总结

我从xxxx年年初加入公司食品销售部的团队,已快二年了。光阴似箭啊,转眼间,xxxx年也快过去了。此刻的我回忆起这些令人即兴奋又紧张的日子,思绪万千。对于即将过去的xxxx年的回忆,感到,忙碌了一年,虽耗费了许多的精力和时间,但却未近人意;也有对新一年的希望,希望能有机会重新开始。回首走过的路,无论成功还是失败都将成为我工作的基石。只有总结经验,分析过失,才能坚定信心,努力细致的工作,直到成功!

回顾这一年的工作历程,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同事团结、热气、拼搏、向上的精神。我作为食品销售部门的一名普通员工, 在公司领导和同事的鼓励和帮助下走过了这一年。

结合xxxx年的工作,归结起来主要包含在以下几个方面:

一、xxxx年渠道工作内容回顾及概述: 从xxxx年11月底接手两个镇的bc类商场,至xxxx年六月底。基本上xx年的岁末,仅仅在熟悉市场情况、建立初步客情和掌握bc商场的操作方式。真正的做市场,还是从xx年开始。刚刚接手市场时,恰逢公司凉茶商超价格体系的调整,从家庭装28元调整到30.4元供货。由于经销商和邮差商的鼎力支持和配合,加上之前同事市场上的努力。所以价格很快就调整了过来。我在熟悉客户整体情况和了解我司产品的家庭消费潜力特性后,便根据市场情况将所负责的35家客户做分级规划。一级为重要客户,有12家。二级为高潜力客户,有14家。三级为潜力培养客户,有9家。经过与客户的多次深入沟通,加上公司的支持和客户的多多配合,在这上半年,一级客户的实际销货量同比平均增长了125%,最佳的客户从原月销70件到销190件,增长到原销量的2.7倍。二级和三级客户分别增长了95%和65%.。润喉糖的铺货率也达到了100%。可惜的是,由于我个人能力所限,很多客户还没能发挥出最佳的销售潜力。

从xx年7月,公司将我调入ka负责8个镇的30家ka卖场,其中12家超市,14家百货,和4家跨区ka场。刚接手时,正是我司产品的销售旺季,公

司支持的相关费用提报时间是签约时间的一个半月前,由于个人能力和专业知识薄弱,市场洞察力差,和对市场的把握度不准确,使一些费用的利用不太合理,没有运用到刀刃上,使客户的培养方面没有做好,致使销量没有出现明显的增长,使我深深地感到有愧于公司和上司对我的信任和栽培。

二、学到的经验:

通过从事这一年的商场销售工作,我从中学到了相当多的专业知识,让我深深的感到做销售工作容易,想做好就是一件不容易的事情。结合公司给我们的多次培训和我自身的感悟,我总结了十条经验:一细二勤三多四强。一细即心细,二勤就是眼勤、手勤,三多是要多与客户深入沟通、多学习专业技能技巧、心态要多调整、要时刻保持乐观和积极,四强是自信心强、洞察力强、分析规划能力强、执行力强(和公司的六强不一样)。

1细,比如,我们跑商场的同事经常要做的事: 卖场的库存管理,我经常要去卖场仓库去查库存,由于送每批货的时间不一样,可能有的卖场由于仓库太挤,他将每批货放的位置不一样,如果我们没有仔细的在整个仓库查看,误认为只有一个地方有我们的货。这就会造成日期先进先出没有做好,结果日期混乱,还会造成库存积压,所以一定要细心。

2勤,1)是眼勤,要多观察,俗话说:商场如战场!信息是非常重要的,一个重要的信息就可带来丰厚的利润,所以在日常工作过程中,一定要细心的去观察竞品的相关动态。尤其是价格的调整、陈列、促销政策等等。2)是手勤,我们做快消品的,经常要去动手做陈列,占排面,争取陈列到最佳曝光点,吸引消费者的眼球。所以,要多动手,多布置相关的广宣物料。才能使销量出现增长。

3多,1)是多与客户深入沟通,让客户配合我的订货、陈列、价格调整、促销策略的执行。只有多与客户沟通,多分析我产品在整个分类品项的优势,和我产品给客户带来的销量和利润增长潜力,客户才会将我们的产品列为重要产品。有了商场客户的支持,陈列才能强势,销量才能提升。

第16篇:八年级洞头县副食品工作汇报

 掌握NE5000E/80E/40E产品的体系结构 掌握NE5000E/80E/40E的单板构成 掌握NE5000E/80E/40E换板操作 了解NE5000E/80E/40E升级操作

洞头县副食品工作汇报

二〇〇八年九月十六日

2008年1-8月,我县副食品工作在县委、县政府的关心支持下,在市副食品办的指导下,以服务基地为中心,以农产品质量安全监管为重点,加强了副食品基地建设,加快科技推广服务,加大基地建设优惠政策的鼓励力度,强化农产品质量安全监管,取得了一定成效,现汇报如下:

一、蔬菜产销情况

(一)蔬菜

蔬菜是我县菜篮子的主要产品之一,尤其是农业生产结构调整,县委、县政府始终把蔬菜生产列为我县农业生产主导产业之一,加大扶持力度,支持基地建设,同时对具有一定种植规模的菜农给予奖励。由于种植蔬菜方便、容易、见效快、效益高,因而今年种植蔬菜面积有所增加。据统计,今年上半年全县蔬菜播种面积为4362亩,果蔬总产量4347吨,产值841万元,比去年略有增长。

(二)畜牧

截止8月底,全县存栏总量与上季度基本持平态势。生猪存栏0.26万头(与去年同期相比下降25.7%),其中规模猪场存栏0.13万头,占存栏总数的50%(比去年同期下降10%),能繁殖母猪存栏263头(与去年同期相比增长4.4%)。山羊存栏0.16万头(与去年同期相比下降33.3%),牛存栏22头。家禽存栏总数5.6万羽,其中鸡存栏数为4.6万羽,蛋鸭及其他水禽存栏0.66万羽,与去年相比略有

上升。本地出栏生猪0.18万头,羊0.11万头,禽2.2万羽,其中生猪出栏增长5.9%,山羊出栏增长37.5%。

二、主要工作

(一)积极扶持副食品生产。

今年我县继续加大扶持副食品生产优惠政策。一是生猪、家禽养殖户养殖规模达到一定条件后分别给予0.2-2万元奖励;二是在非禁种区利用荒地种植蔬菜1亩以上的给予每亩200元的奖励;三是支持基地的基础设施建设,新增普通钢管大棚、立柱连栋大棚经验收合格后,分别给予0.1万元、150元的奖励;四是鼓励无公害农产品生产,蔬菜基地进行市级农业标准化生产示范基地建设,经验收合格给予一次性奖励3万元。

(二)加大基地基础设施建设和技术改造。

重点抓好基地的技术改造和规范化建设,加大畜牧业基地基础设施建设和技术改造,全面提升基地档次,在环保、防疫、无公害和品种改良上下功夫,同时逐步扩大规模,形成规模效益。引进遮阳网、防虫网、太阳能杀虫灯、性诱剂和喷滴灌等先进的蔬菜栽培设施、无公害生产设备及新技术,提高基地的抗灾能力,进一步提高菜地的科技含量,提高了经济效益和农产品安全水平。

(三)为基地提供技术、信息服务。

通过农业科技进农家活动,绿色证书培训等载体,采用农技人员联基地、联大户的形式,积极开展生猪、家禽和蔬菜生产技术培训和指导服务,推广使用生物农药、高效低毒低残留农药,指导进行动物防疫和疫病防治。

(四)农产品质量安全管理。

一是及时调整了农产品安全工作领导小组,根据今年农产品质量安全的实际进行了认真研究、分析本县存在的问题,提出了重点工作

目标和工作任务,并对各项工作进行了周密的部署,做到工作有计划、监管有组织、执法有针对性,全面对农产品基地、农贸市场、畜产品经营单位、农药经营单位等监管对象进行监督检查。二是切实加大农药残留和生猪瘦肉精残留检测力度,共检测蔬菜农药残留315批次,其中市检测中心常规检测10个批次,本局快速检测305个批次,合格率90.32%;生猪瘦肉精残留快速检测63个批次,全部合格。三是加强源头管理,加大对农产品生产专业合作社及生产大户农产品生产记录档案监管力度,实现主要农产品质量安全可追溯。

三、存在问题

一是菜农在防治病虫害时,未准确掌握农药使用间隔期,存在农药使用间隔期过短现象,经技术员现场指导、开班授课后有所好转,但仍存在个别现象。

二是使用农药过量。在兑药时,农药配比过大,造成农药残留现象,在今年市检测中心常规检测中就出现农药残留现象,经技术员授课、指导后已不再出现此类现象,但菜农“量大效果好”的错误认识仍在一定范围内存在。

三是从外地进入我县市场的活禽安全监管难度大。

四、下一步工作

1、做好副食品生产优惠政策兑现。

2、继续做好蔬菜基地基础设施建设和技术改造。

3、做好菜农和养殖户生产技术培训和指导。

4、规范农产品生产和农药使用记录档案管理。

5、做好农产品质量安全监管工作。

洞头县副食品办公室

第17篇:上半年副食品办工作总结

上半年副食品办工作总结

半年来,在市副食品办、局长室的正确领导下,我办工作紧紧围绕局年初提出的工作目标与任务,以“菜篮子”与“食无忧”二大工程建设为主线,积极进取、开拓创新、扎实工作,较好地完成了各项任务。上半年,全区现有蔬菜面积38263亩,复种总面积58930亩,总产量8563万公斤,总产值12901万元。

一、认真做好农产品安全管理工作

(一)宣传工作。年初以来,为进一步提高蔬菜产品质量安全,我办作为蔬菜产品质量安全管理主要科室,认识到位,思想统一,认真宣传、贯彻、落实省市区有关食品安全管理工作精神,同

时要求全区各蔬菜基地积极配合做好宣传活动,充分利宣传舆论工具、采取多样化的形式,大力开展宣传工作,及时给菜农灌输安全生产知识,努力增强广大菜农自觉、正确地使用低毒、低残留农药,按有关规定采摘上市的良好意识。

(二)抽检工作。为了全面掌握我区蔬菜基地上市蔬菜质量安全情况,提高蔬菜产品质量安全水平,促进“食无忧”,认真组织上市蔬菜的质量安全抽检工作。根据年初蔬菜抽检工作计划,1至6月份,共采集了香菇菜、油冬菜、黄叶菜、生菜、西红柿、黄瓜、茄子、芹菜、香菜、南瓜、蒲瓜、菜芯、球菜、筒菜、亨菜、油麦菜、菠菜、芥菜、大白菜等19个品种89个样品,合格率达%。与去年同期相比合格率提高约为个百分点。同时,蔬菜样品采集后,及时做好检测分析工作,并认真建立好台帐。

5月初,为了进一步建立和完善我区农产品质量安全监测体系,提高农产品质量安全监管能力,保障农产品质量

安全,根据市农业局《关于加强农产品质量监测点规范化建设的通知》要求,经过认真筹建,已于5月底搞好了农产品质量监测点规范化建设工作,建立了农产品质量安全监测室,确定了专人负责,配备了专用设备,规范了样品采集和化验分析制度。监测系统经试运行后成功纳入全市监控系统。

(三)组织开展农药、兽药销售使用情况检查工作。为了认真贯彻落实《中华人民共和国农产品质量安全法》,突出抓好源头管理,提高蔬菜、畜禽产品的质量。根据市副食品办《关于关于组织农药、兽药销售使用情况大检查的通知》精神,我办在5月中旬至6月组织人员,对全区市级蔬菜基地、当地重点蔬菜产区,市级畜禽基地进行了检查。检查内容:

1、农药经销店有无建立蔬菜农药购销台帐制度,有无销售甲胺磷等禁用农药;菜农有无建立蔬菜农药使用台账制度,有无使用禁用农药。

2、兽药经销店有无建立兽药购销台账制度,有无销售

“瘦肉精”等禁用药剂;养殖户有无建立兽药使用台账制度,有无使用“瘦肉精”等禁用药剂。迄今为止,已组织检查3次,参加9人次。检查结果:所检的农药销售点无销售甲胺磷等禁用农药;所检的农药销售点全部有进货台帐,除个别点无销售台帐外基本上有销售台帐。菜农没有使用违禁农药,但基本上无建立农药使用台帐。

(四)全局农产品安全管理中的综合协调工作。

1、建言献策,认真当好局农产品安全管理领导小组参谋与助手。及时向领导小组领导汇报上级有关部门的工作要求,向局农产品安全管理相关科室通报有关信息。

2、每月25日左右及时催促各相关安全管理科室,索要当月农产品安全管理工作材料,认真总结汇总,按时上报给区食品安全委员会。

3、做好全局农产品安全工作的材料汇总,认真建好工作台帐。

二、开展科技活动

(一)开展科技培训。为了进一步提

高菜农种植水平,促进我市蔬菜产业发展,为农业增效、农民增收及社会主义新农村建设贡献力量。4月份,根据市委市府关于开展“书香四月”活动的精神要求,结合春耕备耕与春季蔬菜生产的实际,在局相关科室与镇街道的配合下,分别在娄桥街道、潘桥镇举办了2期限以“书香传递到农家”为主题的农业科技下乡活动。娄桥、潘桥蔬菜基地菜农及周边蔬菜基地种植大户共143人参加了培训活动。在活动中,我们采取了现场技术咨询、赠送蔬菜种子及新型农药,并邀请市农科院专家们进行技术讲座等形式,活动内容丰富,效果立竿见影,深受菜农们的欢迎。

(二)组织外出学习。3月5日,区副食品办、潘桥镇农办组织蔬菜种植专业户16人,赴平阳县郑楼镇、苍南县马站镇蘑菇生产基地进行学习取经。经过实地考察,特别是听取马站恒丰蘑菇生产示范基地的负责人和种植户的介绍,他们生产田坂蘑菇,其生长期短,产量

高,经济效益好,操作简单之特点深受大家接受,都认为引种田坂蘑菇是一条好路子,根据我们瓯海的实际还可与蔬菜轮种,相信一定会获取较好效益。目前,我们已准备好引种田坂蘑菇项目的有关事项,届时将请苍南农业技术推广站的专家来我区传经送宝。

(三)搞好课题实施与验收工作。课题“蔬菜基地农药减量控害增效配套技术研究与示范推广”,是去年下半年由本办申请,经区科技局审核核准立顶的科技项目。一年来,经课题组成员的共同努力下,经过精心组织实施,于5月底圆满完成。6月5号下午,由瓯海区科技局会同有关专家组对我办实施的“蔬菜基地农药减量控害增效配套技术的研究及示范推广”项目进行了评审,各位专家组成员对该课题的关键技术,研究的成果和推广应用方面给予了充分肯定并通过了验收。开展蔬菜基地农药减量控害增效配套技术研究与推广,有利于进一步提高蔬菜病虫害综合治理水平,加速

新技术推广,减少农药使用量,降低农药残留,优化农业生态系统。这对发展瓯海区的效益农业,增加农民收入,实施经济、社会和生态可持续发展具有十分重要的意义。

三、搞好蔬菜种质资源普查

为加快我区蔬菜种质资源保护和开发利用,提升蔬菜业竟争力,根据农业部《农作物种质资源管理办法》、省农业厅《组织开展全省农作物种质资源普查工作的通知》以及市副食品办《关于组织开展全市蔬菜种质资源普查工作的通知》精神,区副食品办于6月份开始在全区范围内开展蔬菜种质资源普查工作。

普查工作计划用三年时间完成,全面收集全区所有蔬菜作物栽培及部分野生种的种质资源信息。今年上半年为普查的第一阶段,普查蔬菜品种8个:菜豆(四季豆)、豇豆、扁豆、刀豆、藕、茭白、菱、荸荠。

四、配合做好政策性农业保险

工作

为建立和完善农业灾害风险防范体系,增强农业抵御自然灾害的能力,促进农民增收和农业可持续发展,根据《浙江省人民政府关于开展农业政策性工作的通知》精神,在去年温州市试点成功的基础上,今年全市全面普开。此项工作由区发改委牵头,我局配合搞好前期的宣传统计工作。蔬菜生产产业作为政策性农业保险的重要内容之一,本科室积极做好菜农的宣传动员工作和蔬菜种植大户的统计工作。经统计,全区3-5亩大户1262户4020亩;5-10亩1611户11755亩;10亩以上583户6588亩。

五、做好统计工作

(一)继续搞好副食品价格信息采集工作。按照市副食品办工作方案的要求,今年上半年对我区信息点进行了调整,我区已有菜篮子食品价格信息点为温州市瓯海梧田种禽场、温州鑫鑫牧业有限公司温州市自源农产品有限公司、温州市跨越畜禽合作社等。我们每月底

对各信息点销售情况进行了信息采集调查,并每月准时汇总上报市副食品办。

(二)做好“菜篮子”生产情况半年统计工作。我们及时、认真、保质地开展了统计工作,圆满完成了任务,为及时掌握全区“菜篮子”产销动态,为政府宏观决策提供了依据。

六、下阶段主要工作

1、继续搞好潘桥3000亩、瞿溪1800亩新增蔬菜基地的申报工作,可能的话,积极做好新基地的规则设计、设施建设等筹建工作。

2、巩固发展现有蔬菜基地,力争多种、多产、多销。

3、开展对现有家禽基地进行调查整顿。

4、继续做好农产品安全管理工作。

第18篇:企业创业计划书.

企业创业计划书

华盛儿童玩具公司

一.计划摘要

华盛儿童玩具公司于2012年3月成立,是一家具有设计,研发,生产,销售的能力的大型玩具企业,公司坚持以市场为导向,生产出符合儿童的健康有利于发展智力的玩具,不断提升玩具的安全性和产品的质量,产品的信誉度在国内外是非常有名的.公司计划于2013年扩大生产规模,提高生产效率,提高经济效益,2015年使其产品的市场的占有率达到50%以上.

二.公司简介

华盛儿童玩具公司是一家集设计,研发,生产,销售为一体的科技企业.目前公司有先进的检测,加工设备,现代化的生产线的车间,每一个产品出厂时,都经过了严格的检验,保证产品的质量和安全性,公司的宗旨是"保证每个玩具的安全和质量,让每个儿童玩的开心放心舒心"公司的经营目标是公司计划于2013年扩大生产规模,提高生产效率,提高经济效益,2015年使其产品的市场的占有率达到50%以上.本公司的产品,质量有保证,每个产品都有保险,产品新意,不落伍,安全有保证,而且产品的价格相比同类产品有优势.公司管理十分的好,总经理,销售总监,生产总监,财务总监,人力资源总监五大部门各司其职,保证了公司的高效的经营,部门于部门之间,大家团结

协作,从而保证了产品在市场上的销售非常好.团队之间的团结意识非常的强.

三.市场分析

随着我国的市场经济不断地发展,国内的市场需求不断地扩大,其中玩具市场的需求量不断加大,但是同时玩具公司的数量也在不断地增多,竞争压力也越来越大.很多玩具企业的产品由于质量和安全性没有达到国家标准,完全靠价格优势来竞争,造成了市场的交易泛滥.我公司的玩具的质量和安全性已达到了国家标准,我公司经调查,玩具市场主要集中在中端和低端市场,高端市场的玩具比较少,公司决定希望在高端市场占有率达到45%,在中端市场占有率达到35%低端市场的占有率达到20%,只有兼顾低中高市场的份额,企业的经济利益才能得到不断地提高,企业的信誉度才能打响在全国的市场.经调查,顾客需要的产品是物美价廉的玩具,而且要保证产品的质量和安全性,顾客的需求主要集中在中端市场,其次是高端市场,再是低端市场,因此,公司根据调查制定了详细的企业发展计划,巩固中端市场的需求,加大对高端市场的开发和销售,努力占领高端市场,扩展低端市场.满足低中高型的顾客的需求,扩大企业的影响力.

四.竞争分析

当前从事玩具生产的公司比较多,竞争压力比较大吧!很多公司制定了价格策略,即用价格来占领市场,给我们的公司带来了不

少的麻烦,但是很多公司的竞争意思有些落后,喜欢用价格优势来打压对手,部分公司的产品都没有质量和安全的保证,产品的质量的比较差,虽然刚开始可以赢得顾客的喜欢,但是到最后,取胜还是质量.所以本公司决定走质量的道路,不断提升公司产品的质量.对于一个市场,占领一个市场必须有一个策略,就是提高产品的质量,降低产品的成本,从而降低产品的销售价格,要从价格和质量两个方面做起,时企业需要加大对产品的广告宣传,扩大产品的影响我们要把我们产品的卖出去,打响这个品牌.面对市场较强的竞争压力,我们也有自己的竞争优势,第一,我们的产品设计研发周期短,有利于生产.第二,产品有质量的保证.第三,公司的销售队伍销售能力比较强,在全国已经建立五大销售的队伍,为了避免经销商之间的竞争压力,我们在每个地区只设一个专卖店,并对专卖店进行很多的优惠补贴,使其他们放心的经营,这样我们的产品也卖出了品牌效应.第四,我们公司对于产品的宣传比较到位,广告效应很好.这就是我们公司的竞争优势.

五.产品服务

公司不仅重视产品的设计,研发,生产,销售,而且非常重视产品的销售后的服务,对产品实行了三包服务,产品的对于儿童的价值是非常大的,即安全又实用,对于每一个产品的售后服务我们非常重视对于不懂操作的消费者,我们的销售人员会很有耐心的讲解.

对于产品的研发和设计,我们认为一个产品的好坏,是有产品的最初设计和研发决定的,我们的科研队伍很强大的,我们以武汉科技大学

为依托,培养了一大批的优秀科研人员,保证了产品的设计和研发有足够的人员,且产品的研发和设计以市场为导向,以消费者为需求,研发出的产品在市场上的销售非常好.产品比较潮流.也符合儿童玩具的吧标准.

我们公司引进了我国国内非常先进的生产线,提高了生产效率,同时减少了工作人员,降低了生产成本,提高了产品的成品率,降低了产品的废品率,减少了不必要的浪费,同时对于设备的保修和升级做的非常好,减少了事故的发生.保证了产品的数量的供应.

我们公司的产品主要采用的是公路和铁路运输,一般不采用航空运输,公路运输主要适用于近距离的少量的运输,而铁路运输则适用于远距离的数量多的运输,公路和铁路的运输成本比较低,航空运输,运输的数量少,成本高,对于我们公司是很不利,因为,玩具的利润本来就不高.\'

六.市场营销

全国有五个市场,分别是北京,上海,广州,武汉,成都.这五个市场中低高端市场都有,都需要兼顾,我们公司的中低高端产品都有生产供应,足以保证产品的销售.销售主要是中端和高端市场的份额,对于低端市场我们的目标不是很大.

对于产品的定价分析,我们根据产品的市场和产品的成本来决定.的,高端市场和中端市场,公司根据市场的销售额和生产成本来确定价格,对于低端市场,我们不仅要把握产品的质量,而且我们需要通过价格战来占领市场,.

随着电子商务的兴起,网络销售也成为一种重要的销售渠道,每年淘宝网,京都商城的销售量越来越大.公司应该拓展网络销售渠道,加强和淘宝网,京东商城的合作,共同建立儿童玩具的销售的平台.双方互利共赢,公司应该长期的加强和他们的合作进一步拓展网络销售的渠道,把握网络销售的第一桶金.

一个产品,自然也离不开广告的宣传作用.广告宣传有两种.一是:利用广播,电视,报纸,传单.这样的宣传效果比较好,同时成本也不是很高.二是:利用互联网上的淘宝网和其他销售网络,对本公司的产品进行宣传.这样,一实一虚的广告宣传,效果是非常的好的,

不同的市场,应该有不同的销售队伍,对于低端市场,我们采用业务员+传单的方式,成本低,且效果也好;对于中端市场,我们采用业务员+电视广告的方式来宣传公司的产品;对于高端市场,我们组建一支销售精英的队伍,加大对高端市场的投入,打开高端市场的大门.针对全国五大市场,北京,上海,广州,武汉,成都.每个市场,都由三支不同的销售队伍,由低中高的销售队伍,这样就兼顾了每个市场的中低端市场,增加了企业的销售收入.

七.财务计划

对于一个刚刚开始运营的公司来说,资金很重要的,我们的运转资金比较少,需要融资.公司的资金主要用于,购买厂房,设备,生产线,科研和产品的设计支付员工的工资.公司需要加大融资力度,同时也要生产销售产品,获得收入,有足够的资金运转,保证公司的正常运营.

公司的投资主要是倾向于产品的设计研发和销售两个方面,同时

也要投入一定的资金来升级设备和维护,提高生产的效率.也要加大对员工的培训.

公司的投资收益应该主要是来源于中端和高端市场,这两个市场的潜力是巨大的,同时挑战是巨大的,,必须用足够的资金和耐心进军这两个市场.另外不能只靠销售来实现收入,还可以投资股票,债券,购买国债等一系列的增值投资.

八.风险分析

企业在经营的时候的可能遇到很多问题.比如,资金问题,员工的流失,产品的设计和研发的有缺陷和落后,管理阶层的管理能力落后,公司的产品销售方式的不行,公司的经营模式的不创新.公司出现了负债的问题等.这都是我们公司在以后经营时候要注意的问题,因此公司要优化管理模式,提高经营效应,降低生产成本,增加收入.

九.内部管理

公司由员工,部门经理,总监,总经理构成.这样的模式便于管理,形成了有条理的责任制,对于一个员工的认真工作有很重要的的作用,.公司的经营管理制度也需要得到改善,优化内部管理内部结构,提高管理意识,对于员工,我们要采取激励的办法,鼓励他们不断地创新,奖惩有理有度,这样的对于员工长期在公司工作很有利.

第19篇:企业审计计划书

企业审计计划书范本

一、评审会计报表的内部制度

(一)调查了解并描述报表编制的内控制度。

1.调查了解会计报表编制的岗位责任控制情况。即看各环节的工作质量要求是否明确,各岗位的工作范围是否明确,各岗位之间的制约和配合关系是否协调。

2.调查了解会计报表编制程序控制情况。主要了解有无制定结账日程表和结账程序以及对结账质量的控制情况;了解企业的对账制度,看有无定期地进行账证、账户、账表的核对;了解企业的试算平衡控制情况,向企业索取“总分类账户本期发生额及余额试算平衡表”和“明细分类账户本期发生额及余额明细表”,并与有关账户进行核对,检查其试算平衡工作的正确性。

3.调查了解内部会计稽核控制情况。主要调查了解企业有无对报表编制的审核和检查制度。

(二)验证企业报表编制程序的执行情况。

1.通过查询或实地观察,了解报表编制各环节责任的落实和遵守情况,评价各环节运行是否合理,各项控制制度是否得到有效执行。

2.运用抽查法检查报表编制的准备工作是否充分有效,重点检查结账、对账、试算平衡和财产清查的工作质量。

3.抽查部分报表,初步审查报表编制工作质量,以便了解会计人员对报表编制原理和编制方法的掌握情况。

(三)对财务报表内控制度进行评价(略)。

二、审查财务报表编制的正确性

(一)审查资产负债表编制的正确性。

1.审阅资产负债表的内容,看其是否具备了资产负债表的全部要素。

2.审查资产负债表的项目排列与分类是否恰当。

3.核对资产负债表项目与有关资产、负债、所有者权益账户的一致性。

4.核对报表中小计、合计项目的计算。

(二)审查损益表编制的正确性。

1.审阅损益表的构成要素,看其是否完整。

2.审阅损益表的项目与格式,看其项目排列是否恰当。

3.核对损益表项目与有关成本费用账户的一致性。

4.复核损益表中利润的计算是否正确。

5.审查利润分配表项目的真实性。

6.核对利润分配表与损益表有关项目的一致性。

(三)审查现金流量表编制的正确性。

1.审查现金流量表的外观形式,看其内容是否完整,结构是否符合要求。

2.索取现金流量表编制的工作底稿,并审查下列内容:与资产负债表核对有关项目资料来源的正确性;与损益表核对有关项目资料来源的正确性;与相关账户的余额或发生额核对有关项目资料来源的正确性。

3.对照账户检查经营活动现金流量(直接法)的正确性。主要核对以下内容。

(1)核对产品销售收入、其他业务收入、应交账款、应收票据等账户,看销售商品或提供劳务收到的现金项目编制的正确性。

(2)核对投资收益账户,看投资的现金收益项目编制的正确性。

(3)核对应交税金、应收增值税(进项税额)账户,看实际收到的增值税项目编制的正确性。

(4)核对材料采购、应付账款、应付票据等账户,看购买货物支付的现金项目编制的正确性。

(5)核对财务费用账户,看支付借款利息项目的正确性。

(6)核对应交税金,看缴纳税款项目编制的正确性。

(7)核对应付工资账户,看支付员工工资项目编制的正确性。

(8)核对管理费用、制造费用账户,看其他现金支出项目编制的正确性。

4.对照长期投资、固定资产账户和发行股票的文件,看发行股票在收到的现金基础上项目编制的正确性。

5.对照账户和其他有关文件,检查筹资活动所产生的现金流量项目编制的正确性。具体检查如下内容:核对股本、股票溢价账户和发行股票的文件,看发行股票收到的现金项目编制的正确性;核对应付债券账户和债券发行文件,看发行债券收到的现金项目编制的正确性;核对短期借款、长期借款账户,看向其他企业借款收到的现金项目编制的正确性;对照应付股利账户,看支付股利付出的现金项目编制的正确性;对照短期借款、长期借款账户,检查偿还债务付出的现金项目编制的正确性;对照财务费用账户,检查筹资费用项目编制的正确性;对照长期应付账款账户,检查融资租赁固定资产所支付的租赁费项目编制的正确性。

6.对照账户审核非常项目产生现金流量的正确性;核对资本公积金账户,看捐赠现金收入的正确性;核对营业外支出账户,看捐赠支出和罚款现金支出的正确性。

7.核对财务费用账户,审查汇率折算差额的正确性。

8.复核报表项目计算的正确性。

9.索取或编制一张现金流量表补充资料明细表,并对照账户,审查其内容的正确性。

10.对照账户,审查经营活动产生的现金净额(间接法)有关项目编制的正确性。主要审查以下内容。

(1)对照累计折旧账户,审查计提累计折旧项目的正确性。

(2)对照待摊费用账户,审查待摊费用减少计算的正确性。

(3)对照应收票据账户,审查应收票据减少计算的正确性。

(4)对照应收账款账户和坏账准备账户,审查应收账款净额减少的正确性;对照无形资产账户和递延资产账户,审查无形资产及递延资产减少的正确性。

(5)对照材料、在产品、产成品等与存货相关的账户,审查存货减少项目的正确性。

(6)对照预提费用账户,审查预提费用增加计算的正确性。

(7)对照应付账款账户,审查应付账款增加计算的正确性。

(8)对照应付票据账户,审查应付票据增加计算的正确性。

(9)对照固定资产清理账户,审查固定资产报废损失计算的正确性。

(10)对照固定资产清理、长期投资、无形资产、其他业务收入、投资收益等账户,审查出售长期资产损益计算的正确性。

(11)对照财务费用账户,审查长期借款利息计算的正确性。

(12)对照应交税金、应交增值税账户,审查增值税收缴净额计算的正确性。

三、审查会计原则的遵守情况

(一)索取会计政策说明书。

(二)抽查与会计政策有关业务的会计处理,以验证会计原则的遵守情况。

1.检查折旧方法、存货计价方法,看其是否遵守了一致性原则,并调查其变化的理由。

2.检查长期投资、固定资产、应付债券等有关资产和负债项目,看其是否遵循了实际成本原则。

3.检查并评价坏账准备的计提、折旧方法的使用及应收票据贴现数的情况等,评价其对稳健原则的遵守情况。

4.检查一年内到期的长期投资和长期负债的列示以及其他对当期财务状况发生重要影响的项目,评价其对重要性原则的遵守情况。

(三)评价会计原则变更的影响。对于会计原则发生变更的,要计算其对资产、负债、损益所产生的影响,并检查其在报表附注说明项目中是否得到正确反映。

四、对有关问题进行必要的调整

对项目审计中发现的与会计准则不符的事项需要进行调整。收集各项目审计的工作底稿,将需要调整的项目进行调整。

五、对会计报表进行分析性复核

(一)计算或验证下述反映企业偿债能力、营运能力和盈利能力的指标。资产负债率、流动比率、速动比率、应收账款周转率、存货周转率、资本金利润率、销售利润率、成本费用利润率。

(二)将上述指标与上期数字进行对比,分析其增减变化的趋势,对异常变化进行重点检查和核实。

(三)写出分析性复核的结果,为确定实质性测试的重点和范围提供依据。

六、审阅报表附注与说明

(一)调查和了解会计报表附注与说明的内容。

(二)索取有关部门对会计变更事项的审批文件。

(三)审阅报表附注与说明事项有关的会计核算和其他资料,以验证所说明事项的真实性。

(四)审阅附注与说明事项的处理是否符合会计准则,评价其对企业财务状况的影响。

(五)审查存货计价方法、固定资产折旧方法、长期合同中会计方法的变更,看其是否进行了说明。

七、审阅报表的揭示与表达方式

(一)审阅会计报表的揭示是否按现行有效的会计制度所规定的项目进行反应,企业有无合并或少列有关项目。

(二)审查会计报表的格式是否为规定的格式,企业有无调整。

(三)审核报表的编制是否符合编制原则,如报表各项目的计算和相互勾稽关系是否正确等。

八、审查外币报表的换算

(一)索取一份外币报表与换算报表。

(二)评价其功能性货币选用的合理性。

(三)索取外币报表换算工作底稿。

(四)复核资产负债表各项目使用汇率是否合理及换算金额的正确性。

1.资产负债类项目是否按决算日市场汇率折算。

2.所有者权益项目(除未分配利润)是否按历史汇率折算。

3.将来分配利润项目与折算后的利润分析表项目相核对。

4.复核折算差额计算的正确性与报表列示的正确性。

5.核对年初数与上年折算数的一致性。

(五)复核损益表与利润分配表各项目折算的正确性。

1.复核发生额的项目是否按平均汇率折算。

2.复核发生额项目以决算日汇率折算的是否在附注中说明。

3.复核平均汇率计算的正确性及计算方法的一致性。

4.核对利润分配表中净利润与损益表中该项目的一致性。

5.核对利润分配表中未分配利润项目是否按其他项目计算列示。

6.复核利润分配表中未分配利润项目是否按其他项目计算列示。

(六)复核现金流量表项目折算的正确性。

1.检查有关增减长期负债、增减长期投资以及增减固定资产、递延资产和无形资产的项目,是否按决算日汇率进行折算。

2.检查有关资本的净增加额项目,是否按发生时的汇率进行折算。

3.核对其他项目与折算后的其他报表的一致性。

4.核对流动资金来源和运用栏内流动资金增加净额项目与流动资金各项目的变动栏内该项目的一致性。

5.检查外币折算差额是否单独列示,并核对其金额计算的正确性。

(七)审阅外币折算报表的表述。

1.审阅外币折算报表是否按我国会计准则要求进行表述。

2.审阅外币折算报表项目与母公司会计报表项目的一致性。

九、审查合并报表

(一)调查了解合并报表编制的基础。

1.审核合并范围(纳入合并报表的条件)。

2.审核合并报表内容(种类)。

3.审核子公司提供资料的完整性。包括子公司会计政策差异、母子公司往来业务、债权债务、投资资料、子公司利润分配、股权变动资料。

4.审核母子公司决算日和会计期间的一致性。

5.审核母子公司之间会计政策的一致性。

6.审核母公司对子公司投资的会计核算(包括核算方法、子公司由于损益以外的原因所引起的权益变化的处理)。

(二)索取或编制合并报表数据汇总表(或合并报表工作底稿)。

(三)对照检查汇总表(工作底稿)中有关数据与所属单位财务报表数据的一致性。

(四)审查合并资产负债表调整项目的正确性。

1.审查母公司与子公司权益性资本投资项目的数额与子公司所有者权益中母公司所持有的份额的抵消,并审查合并差价列示的正确性。

2.审查母子公司间债权与债务项目的相互抵销,包括应收、应付、预收、预付和内部持有债券。

3.审查坏账准备的数额是否进行了调整。

4.审查由于内部销售所产生的未实现内部销售利润是否在固定资产项目中进行了抵销,并与合并损益表相核对。

5.审核合并报表中少数股权是否正确列示,并将金额与子公司会计记录相核对。

6.核对所有者权益中未分配利润项目的数额与合并利润分配表中该项目的一致性。

(五)审查合并损益表调整项目的正确性。

1.审查内部销售商品已实现对外销售部分,是否对营业收入和营业成本项目进行了抵销。

2.审查上期存货包含的内部销售未实现利润是否在年末未分配利润和营业成本中进行了抵销。

3.审查集团内部固定资产交易所产生的未实现内部部分销售的抵销。

4.审查母公司与子公司及子公司相互之间持有对方债券所发生的投资收益是否与其相应的利息支出相互抵销。

5.审查母公司与子公司权益性资本投资收益是否进行了抵销。

6.核对少数股东本期损益是否为子公司净利润项目扣除母公司投资收益的余额。

7.核对净利润计算的准确性。

(六)审查合并利润分配表抵销项目的正确性。

1.审查全资子公司利润分配项目的抵销。

子公司利润分配表中的年初未分配利润项目、子公司资产负债表中实收资本项目、资本公积项目、盈余公积项目和母公司报表中投资收益项目与母公司对子公司权益性投资项目、子公司利润分配表中提取盈余公积项目、应付利润项目是否进行了正确的抵销。

2.审查非全资子公司利润分配项目的抵销。

审查是否将子公司利润分配表中年初未分配利润项目,子公司资产负债表中实收资本、资本公积、盈余公积项目与母公司损益表中投资收益项目、少数股东权益项目,子公司利润分配表中提取盈余公积项目、应付项目进行了正确的抵销。

3.审查合并利润分配表抵销产生的合并差价的计算与处理。

(七)审查合并财务状况变动表的编制。

1.审查合并现金流量表的编制基础是否为合并资产负债表和合并损益表。

2.复核少数股东本期损益是否作为流动资金来源处理。

3.复核少数股东增加对子公司的投资是否作为流动奖金来源处理。

4.复核子公司将利润分配给少数股东是否作为流动资金来源处理。

(八)检查合并报表汇总计算的正确性。

(九)审核合并报表附注内容的完整性和真实性。

十、审查期后事项

(一)比较被审财务报表与最近财务报表,看有无重大变化的项目。

(二)向管理部门查询资产负债表日至审计日间有无重大经营活动和重要的经营环境的变化,重点调查有无下列(非调整)事项及是否对其进行了披露:股票和债券的发行;企业合并或购买控制权;自然灾害导致的资产损失;外汇汇率变动;开展新的经营或活动、扩大原有经营范围等。

(三)通过审查资产负债表日后的有关账目、财务报表和查询资产负债表日至审计日止的资本、长期负债、营运资金等有无重大变动,重点调查有无下列(调整)事项及是否对其进行了调整:已被证实的某项资产价值的损失或永久性减值;处于协商中的债务重整事项已达成协议;宣告分配股利;发现在资产负债表日或之前发生的错误或舞弊行为;由于税法变动,改变了对资产负债表日以及之前的收益适用的税率;发现资产负债表日前某些事项的会计错误;销货退回;产品验收不合格;资产负债表日后发生的企业的一部分已不再持续经营的业务等。

(四)向管理部门查询报表日后会计估计或判断基础有无重大变动。

(五)结合账户余额审计查询报表日后账上有无异常调整事项。

(六)向审计单位律师查询有关诉讼、赔偿情况。

(七)向税务机关查询被审计单位的税务缴纳和税务纠纷情况。

第20篇:企业招聘计划书

企业招聘计划书

2007年09月03日 22时45分

企业招聘计划书

一、人员需求

本次招聘计划人数为______名,其中:

销售代表______名,要求本科以上学历,35岁以下;

软件工程师______名,要求本科以上学历,30岁以下;

行政管理人员______名,要求大专以上学历,女性,30岁以下;

业务主管______名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下。(可以用表格形式,列名拟招聘的人员情况。比如:

职务名称 人员数量基本要求备注

销售代表要求本科以上学历,35岁以下

软件工程师要求本科以上学历,30岁以下

行管人员大专以上学历,女性,30岁以下

业务主管要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下 表中备注可以写明每个职位应聘者要注意的问题)

二、招聘小组

组长:______,公司人力资源部部长

副组长:______,公司综合部部长

成员:______,销售部副部长______,生产部副部长______,行政管理科科长

三、信息发布渠道

1______日报;

2______晚报;

3本公司网站,网址:____________

四、招聘工作方案及时间安排

1销售代表

负责人:______销售部副部长

资料筛选:______月______日

初试(笔试):______月______日

复试(面试):______月______日

2软件工程师

负责人:______生产部副部长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

3行政管理人员

负责人:______,行政管理科科长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

4业务主管

负责人:______,公司人力资源部部长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

五、费用预算

本次招聘需经费____元,其中:

广告费用____元;招聘人员补助费____元;会议费用____元。

六、时间安排

____月____日撰写招聘广告

____月____日联系刊登广告

____月____日接待应聘者

____月____日通知应聘者参加笔试

____月____日笔试日

____月____日通知应聘面试

____月____日面试日

____月____日发放录用通知

____月____日新员工持通知书报到

____月____日正式上班(时间安排亦可用表格列明)

________公司人力资源部

年 月 日

文书要点

企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。此种文书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告,同时也向社会公布,便于应聘人员了解企业录用员工的要求。

企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。

特别提示

制作企业招聘计划书的基本要求是:

(1)对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。

(2)时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。

(3)招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。

副食品企业计划书范文
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