推荐第1篇：金乡金达驾校提示
金乡金达驾校提示——科目三增加项目
科目三考试上车准备、起步、直线行驶、变更车道、通过路口、靠边停车、通过人行横道线、通过学校区域、通过公共汽车站、会车、超车、掉头、夜间行驶13个道路驾驶技能项目。
通过学员电子考实战情况分享科目三电子考试流程，从学员电子考经验中总结电子考试技巧。下面就看驾校一点通和学车网来为你讲解，有兴趣的网友可要仔细看了哦。
科目三实行电子考之后，通过率就更低了，这使得本来就学得一般的我万分紧张。为了顺路通过，我做足了准备工作。
在考试的前一天，我到考场进行了模拟考试，虽然花了100元的模拟考试费，但是收获颇多。在模拟考试时，我竟然被扣了400多分。
模拟考试主要丢分项目
遇到拐弯打左转向后方向盘动了一下；
压实线一次，紧跟打方向过快；
提速30码晚了，没达到最低30速度；
起步慢闯了红灯；
加油过大过猛；
没有及时换挡。
这一打击，让教练不再看好我，我也渐渐失去了信心。但还是希望能通过考试，因此当天晚上我就针对这些丢分项目，抓紧找出应对方案。
考试当天，我递上档案和身份证，按上手印后，就到待考大厅等上车。照相、按手印，俺被分到13号车。
开始考试后，围着车走了一合、慢左打方向，车辆便驶向车道。
一档行驶了一会，车上喇叭提示前方左拐，立马打左转向，数到6下后发现已到转弯处即慢打方向，进入中间一段直行道，加油提速然后挂2档行驶。
右转后前面远处上方出现最低30码的蓝6下，慢打方向回正，踩油门直行，前方路边有一标示“慢”，点刹车降速，接着有急转弯警示牌，慢圈，发现车色大牌子，立即加油提速挂上3档，接着摆正方向加油将速度逐步提到30以后，这时车上喇叭提示前方行驶速度35公里等，此时已经达到30码了。
大约行驶了100米，前方远远看到减速带，在离减速带10几米处轻点刹车，把车速降下来，车慢慢通过减速带，顺势挂上2档，此后便慢踩油门前行。
右拐后语音提示前方人行横道，俺便抬离油门，拔脚放到刹车上等车快到停车线时慢踩刹车同时踩下离合，车停后拉手刹摘空挡，然后挂一档，放手刹，等提示人已通过后准备起步。
过了此路口直行一段有提示变道，打右转向后数没有熄火，回头看的同时打开车门，赶紧上车，系上安全带，调整座椅、后视镜；领车的触动“开始考试”，电脑提示按手印，按手印后，我便打左转向按了一声喇叭，通过左后视镜看了一下后方，然后俺挂一档，松手刹，慢抬离慢拐过弯就要准备路边停车了，等提示音出现后车最好离路边较近，打右转向，慢慢贴近路边，要求车轮外沿离白实线边沿5公分，结果来了个急刹车，立马车就熄火了，结果丢了10分。想学到更多技巧就上我们的网站吧，里面有很多你所不知道的东西，想学车的里面有济宁驾校，邹城学车和清华驾校哦。 上车后记好安全带，调整好座位。然后请求起步.
当技师下达起步口令后，
离合踩到底挂一档、拨跳火、看镜子、松手刹、慢松离合跟油走。
车速起来挂二档
二档挂后慢松离合跟油走
车速起来挂三档
口令下达变换车道，切记先拨转向灯再看后视镜最后再变道；口令下达前方人行道上有行人，切记离合到底把车停；口令下达前方有路口、学校、公交车站、铁路。切记脚上刹车左右看。
三档挂后慢松离合跟油走
车速起来挂四档
四档挂后慢松离合跟油走
车速起来挂五档
五档挂后慢松离合跟油走
加档要领： 抬，踩，摘，挂，慢松离合跟油走
最主要的是别忘了意思意思，要不。。。。。。。哼。。。。。。。起步啦，等新手卡。。。。。。。
推荐第2篇：旺达驾校总结
旺达驾校二〇一二年工作总结
2012年，我校在市、县交通部门的正确领导下，全体员工团结拼搏、共同努力，学校稳步发展，圆满完成了年度招生培训计划，取得了良好的经济效益和社会效益。一年来，我们严格按照上级的指导方针与要求，结合当前驾培市场的特点，在全面规范基础设施建设的同时，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式；同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平；加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化，取得了较为理想的成绩。全年共招生学员 人，毕业学员 人，毕业率为 %，为我县培养了大批合格的驾驶人才。
一、主要工作
（一）规范管理，提升服务水平。
我校2011年投资500万元建立了标准的训练场地，硬件设施全部达到上级规定的要求。但要培养出合格的驾驶员，光靠规范化的场地是不够的。规范驾校管理，必须先从教练员、教学车辆、学员的管理入手。年初，我校就集中开展“规范档案管理”活动，抓好三大台账，即对教练员、教学车辆、学员档案进行规范整理。从档案的收集、整理、归档等环节入手，理清思路，摸清家底，健全规章制度，规范操作流程，强化目标责任，推进档案管理工作规范运行。为
- 1
接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将严厉处罚，直至开除。二是实行教练员负责制，对各科目的培训，把培训权与合格率相结合，全部交给教练员自己掌握，便与教练员根据学员的学习情况安排训练内容，收到了良好的效果。三是校领导利用平时和结业考核等机会，不定时的找学员谈心，了解教练员教学情况。四是狠抓一次及格率，及格率直接关系着驾校的声誉，也是竞争中求生存的重要手段，为此我们每月都进行及格率总结，查找原因制定提高措施，并结合教练员负责制实施奖惩。今年来学员一次及格率大大提高，旺达驾校也因此在全县口碑很好。由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高。
（四）注重安全，强化安全出效益
安全是头等大事，在学校的各项工作中，我们始终坚持“安全第一”的指导思想。为了做好安全工作，把好安全关，一是成立“安全生产领导小组”，校长任组长，各部门设立安全员。二是加强教练员的安全教育，每月召开安全生产例会，每季度召开安全生产总结会，校长与教练员签定《安全生产责任书》，要求每个教练员把安全放在第一位。三是制定安全训练规定，必须按要求、按操作规程训练，绝不允许有一丝一毫的安全隐患存在。教练员们每天对车辆进行日常维护，发现问题及时排除，杜绝事故隐患，确保了全年安全无事故。四是加强学员的安全宣传与教育工作提高学员的
- 3
释。
三、下年工作打算
1、坚决执行上级交通部门和车管部门的各项规定和指示。把全心全意为学员服务、一切从学员的利益出发做为驾校的办学宗旨，提高教练员素质，实现文明优质服务。
2、安全、优质、高效训练每一天，打造固始旺达品牌。多征求学员的意见，不断改进教学方法，用心服务，精心施教，不断创新教学方式方法，使训练质量不断提高，提高学员满意度。
3、加强驾校各部门之间的协作，把责、权、利落实到人。
2013年，在市、县交通部门的正确领导下，我们将继续努力，始终把学员的培养放在第一位，本着全心全意为学员服务，一切从学员利益出发，安全、规范、和谐、高效地开展驾培工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展，为我县输出更多的合格驾驶员，为县域经济发展做出更大的贡献。
二〇一三年元月三十一日
- 5
推荐第3篇：旺达驾校总结
旺达驾校二〇一二年工作总结
2012年，我校在市、县交通部门的正确领导下，全体员工团结拼搏、共同努力，学校稳步发展，圆满完成了年度招生培训计划，取得了良好的经济效益和社会效益。一年来，我们严格按照上级的指导方针与要求，结合当前驾培市场的特点，在全面规范基础设施建设的同时，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式；同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平；加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化，取得了较为理想的成绩。全年共招生学员 人，毕业学员 人，毕业率为 %，为我县培养了大批合格的驾驶人才。
一、主要工作
（一）规范管理，提升服务水平。
我校2011年投资500万元建立了标准的训练场地，硬件设施全部达到上级规定的要求。但要培养出合格的驾驶员，光靠规范化的场地是不够的。规范驾校管理，必须先从教练员、教学车辆、学员的管理入手。年初，我校就集中开展“规范档案管理”活动，抓好三大台账，即对教练员、教学车辆、学员档案进行规范整理。从档案的收集、整理、归档等环节入手，理清思路，摸清家底，健全规章制度，规范操作流程，强化目标责任，推进档案管理工作规范运行。为
- 1
接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将严厉处罚，直至开除。二是实行教练员负责制，对各科目的培训，把培训权与合格率相结合，全部交给教练员自己掌握，便与教练员根据学员的学习情况安排训练内容，收到了良好的效果。三是校领导利用平时和结业考核等机会，不定时的找学员谈心，了解教练员教学情况。四是狠抓一次及格率，及格率直接关系着驾校的声誉，也是竞争中求生存的重要手段，为此我们每月都进行及格率总结，查找原因制定提高措施，并结合教练员负责制实施奖惩。今年来学员一次及格率大大提高，旺达驾校也因此在全县口碑很好。由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高。
（四）注重安全，强化安全出效益
安全是头等大事，在学校的各项工作中，我们始终坚持“安全第一”的指导思想。为了做好安全工作，把好安全关，一是成立“安全生产领导小组”，校长任组长，各部门设立安全员。二是加强教练员的安全教育，每月召开安全生产例会，每季度召开安全生产总结会，校长与教练员签定《安全生产责任书》，要求每个教练员把安全放在第一位。三是制定安全训练规定，必须按要求、按操作规程训练，绝不允许有一丝一毫的安全隐患存在。教练员们每天对车辆进行日常维护，发现问题及时排除，杜绝事故隐患，确保了全年安全无事故。四是加强学员的安全宣传与教育工作提高学员的
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释。
三、下年工作打算
1、坚决执行上级交通部门和车管部门的各项规定和指示。把全心全意为学员服务、一切从学员的利益出发做为驾校的办学宗旨，提高教练员素质，实现文明优质服务。
2、安全、优质、高效训练每一天，打造固始旺达品牌。多征求学员的意见，不断改进教学方法，用心服务，精心施教，不断创新教学方式方法，使训练质量不断提高，提高学员满意度。
3、加强驾校各部门之间的协作，把责、权、利落实到人。
2013年，在市、县交通部门的正确领导下，我们将继续努力，始终把学员的培养放在第一位，本着全心全意为学员服务，一切从学员利益出发，安全、规范、和谐、高效地开展驾培工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展，为我县输出更多的合格驾驶员，为县域经济发展做出更大的贡献。
二〇一三年元月三十一日
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推荐第4篇：济宁金达驾校——机动车学车体检项目
根据《机动车驾驶证申领和使用规定》申请驾驶员资格必须通过体检。其中第十一条规定的学车体检。[4]
体检项目
1、身高：申请大型客车、牵引车、城市公交车、大型货车、无轨电车准驾车型的，身高为155厘米以上。申请中型客车准驾车型的，身高为150厘米以上，这是学车体检第一步。
机动车驾驶人身体条件证明
2、视力：申请大型客车、牵引车、城市公交车、中型客车、大型货车、无轨电车或者有轨电车准驾车型的，两眼裸视力或者矫正视力达到对数视力表5.0以上。申请其他准驾车型的，两眼裸视力或者矫正视力达到对数视力表4.9以上。
3、辨色力：无红绿色盲。实际在学车体检内容中与视力相符。
4、听力：两耳分别距音叉50厘米能辨别声源方向。
5、上肢：双手拇指健全，每只手其他手指必须有三指健全，肢体和手指运动功能正常。
6、下肢：运动功能正常。申请驾驶手动挡汽车，下肢不等长度不得大于5厘米。申请驾驶自动挡汽车，右下肢应当健全。
7、躯干、颈部：无运动功能障碍。
体检须知
1.必须由本人体检，不得代检代办。
2.自备白背景彩色一寸近照一张。
体检地点
二甲级以上的医院可以做学车体检(当然三甲级的更可以了)，二甲级以上的医院有专门学车体检的部门，做体检时不用挂号，拿着驾校专门的体检表到二甲级以上的医院做体检就可以了。
推荐第5篇：金盘驾校简介
金盘驾校简介
海口金盘驾驶培训有限公司简称“金盘驾校”，由金盘职教集团投资1500万元建设，海口市交通运输和港航管理局批准设立， A、B、C型机动车驾驶员培训考试的国家一级驾校。公司总校位于海口市金盘建设路2号，训练场地位于椰海大道西188号，占地118亩，一期开发60亩，建成国家一级标准汽车训练场，满足全天候驾驶员培训。
金盘驾校拥有A型大客车5台，B型大货车5台，C型小汽车80台，合计90台全新车辆。教练员106人，其中理论教练6人，双证教练5人，美女教练10人，本校星级认证教练五星10人，四星20人。本着以人为本，学员至上的原则，开设白班、夜班、VIP班，满足各层次学员的训练需求。
金盘驾校集团化管理，建设城市候机楼，从总校出发到训练场仅需20分钟路程。每日开通4路豪华空调大巴接送车辆，往返10趟，覆盖以海口南渡江以西的全部城市道路范围。更有VIP学员提前4小时预约，专车门到门接送服务，您的满意将是我们最大的追求。
金盘驾校注重学员的人脉拓展，努力将驾校打造成广大学员人脉关系的拓展平台，定期主办学员沙龙、出版学员通讯录、安全讲座、成功行业讲座、交友婚介等，让它变成我们大家的人脉平台，促进学员的同学情谊，助力学员的事业更辉煌。
金盘驾校的办学理念是“便捷、超越”，“便捷”是因为我们更专注学员、专注培训、专注考试、、、、、，“超越”是因为我们有专业的教练、专业的场地、专业的车辆、专业的学员人脉拓展服务、、、、、、，既是驾校超越，
也是学员超越。
金盘驾校倡导全新服务模式，一切从提升服务出发,“利其器”、“利其身”、“利其心”、“利其行”、“利其仁”是我们的服务宗旨。开通7*14小时的预约及投诉专线电话66801937，网站：，企业QQ专号：80006389
9、客户回访专席等。相信金盘驾校有能力也有信心做好服务，“金盘职教集团成员企业值得信赖”，“选择金盘驾校，人生更精彩，事业更辉煌”，“上金盘驾校，握金色方向盘，走金光大道”。
海口金盘驾驶培训有限公司二O一二年 秋
推荐第6篇：金达五金厂总结报告
金达五金厂上半年工作总结
尊敬的黄伟海董事长、黄伟明董事、黄伟洪董事、金达公司、日美公司、欧美达公司各位领导和同事：
大家下午好！
很荣幸能够有这样一个机会站在这里同大家一齐分享我厂2013年上半年我厂工作状况！ 2013年上半年我厂在以黄伟洪总经理和杨光副总领导和支持下，在全体员工的共同努力下，各车间部门严格执行管理制度，明晰责任，视工作如使命，展现出团结一致、积极向上、高效务实的良好工作氛围，圆满完成公司2013年上半年集团公司下达各项生产任务。各方面工作均取得了显著成绩，线上产量、人均产能、产品品质管理都有显著提高，生产成本进一步下降。截止到5月31日止我厂电镀指甲钳产品（1151）吨，共计（ 1.1亿多）只，合金产品（ 800 ）吨，共计（ 9千2百万 ）只，滚镀（258）吨，为了做好2013年下半年的各项工作，现对我厂2013年上半年工作总结如下：
一、人力资源管理方面：
在行业竞争越来越激烈、招工越来越难的大环境下，我厂2013年开工所需员工人数，五天内已按计划完成，突破了厂历年以来招工难的问题，老员返厂率达史无前例达到90%，取得如此好成绩，最主要我们在日常人力资源管理中做了以下几点：
1、员工是企业的财富，是企业不断发展壮大的动力源泉。所以我厂2012年开始实行了人性化管理，并相续成立了员工工会、关怀小组，帮助解决员工食、宿、工作及其他诉求。为进一步完善员工业余生活，大力投入体育及娱乐设施，使员工更加具有凝聚力和归宿感。
2、建立了奖励制度：每月评选优秀员工，对工作表现突出的员工予以通报表扬及物质奖励，以激励优秀员工继续发扬，为公司的发展做出更大的贡献。同时为激发员工的潜能，对提出创新方案的员工也都给予奖励。通过此考核制度，在全厂形成了人人积极向上、力创优秀的良好工作氛围。
3、完善了人员招聘、培训、用人制度，做到有德有才、优先录用；有德无才、培训使用，无德无才、限制使用；无德无才，不得录用。新员工入职培训、在职培训等工作始终放在首位，通过了内部及外部培训，提升员工职业技能及工作能力，增加了员工收入，大大稳定了员工，降低了流失率。同时，为工厂的可持续发展，储备了大量的后备人才。
二、环境管理
今年工厂提出“做环保型企业构建和谐金达”新概念。工厂在环保建设之中严格按照环保“三同时”要求，认真做好了各项环保工作，保证公司环保制度健全，污水处理装置等环保设施运行平稳，所有废气、废水均达标排放，有效的保护了周边环境以及我厂生产环境。具体做了以下几方面工作：
1、环保制度建设及执行：工厂设立有独立的环保管理部门：下设：污水处理组、化验组、监督组。先后制定了各种管理制度并组织各部门进行了认真的学习，使全体员工对各项制度有清醒的认识，通过检查和考核使各项制度真正落到了实处，确保了公司清洁环保运行。
2、积极开展清洁生产审核工作，由传统的先“污染”后治理，彻底转变为以“防：”为主，从源头上削减污染，使我公司真正实现了节能降耗、减污增效的目标。取得了良好的经济效益和社会效益。
3、大力推行环境管理体系建设，企业环保管理水平不断提高，工厂大力推行环境管理体系建设， 2013年5月份顺利通过了ISO14001环境管理体系审核。
4、持续资金投入，确保环保技术领先：清洁生产和环保站环保设施设备持续完善；2013年4月份已投入80万元；重金属回收系统，整个系统预计于5月30日完成并投入使用,使资源回用率达到国家清洁生产要求。5月份投入40万元增加了3条电解脱挂处理系统，大大改善了空气污染。预计在6月底，完善整个环境治理工作，达到国家环保最新规定表3排放标准。
5、定期组织环保培训，不断提高环境管理水平
环保培训是提高环境管理水平的重要手段，公司每年都会对新员工及老员工进行相关环保知识培训，我厂外聘台湾资深环保专家杨注城老师给我厂管理人员指导环保管理工作培训环保理念，并制订一系列环保管理治理方案把废气治理、污染源控制和污水处理作为环保首要工作，通过培训进一步增强广大干部员工的环保意识和环境守法意识，从而使公司的环境管理水平不断得到提升。
三、现场管理与标准化作业。
在2012年下半年标准化作业基础上，今年以来，继续细化执行及完善各设备操作指引、工艺参数及作业标准，从而达到优化工艺、生产流畅、流程合理，降低了20%的人力成本，大大提高了生产效率。今年上半年和去年同期相比生产数据对比，各个生产车间线上生产产能、人均产能、产品品质不断提高，而且各车间用料、用水、用电不断回归合理化，企业生产成本有所下降。
1、各个车间都制订标准电镀工艺文件和作业指导书。上挂标准、在线电镀工艺标准（包括镀液成分标准、维护标准）、设备效率标准、质量标准、拆挂标准、包装标准、成本标准等一环套一环，从车间主管到每一名员工都应该有一个工作标准。就是管理工作的基本内容之一。
2、加大执行力度：有了标准就要严格执行，否则，标准便是形式，管理便会失控。因此，执行力在某种意义说来就是控制。如前处理、上挂、电镀、拆挂、包装等每一个工序都要严格的按标准来控制。
3、充分利用每周例会时间，将金达企业文化精神认真传达，使员工真正了解和领会到公司的发展要求、远景目标，筑建员工以厂为家的思想体系。
4、加强对管理培训学习。车间部门主管和组长的责任直接影响车间部门的工作质量，因此，在2013年上半年工作重点加强了对主管和组长的培训与学习，使他们真正发挥了技
四、质量管理：
电镀质量实际上是电镀全过程的最终结果。因此在电镀过程进行全面质量控制，建立质量保证体系，达到向公司提供优质电镀产品的目的。
1、首先以人为本，优秀的产品质量第一靠人，质量好坏是靠人做出来的，人的素质与工作质量好坏可以决定产品质量的好坏；其次是加强内部管理，电镀要以效益抓质量。
2、建立质量责任制：建立质量责任制，让企业的每个人都明确具体任务、责任和权力，以便使质量工作事事有人管。车间质量责任制：生产车间必须对其生产制造的产品做到不合格品不出车间。坚持“三不放过”的原则，即原因不查清不放过，措施不落实不放过，责任不分清不放过，并做到把不合格品消灭在本车间内。要认真做好原始记录，做好自检、互检工作，保证不合格品不送检、不合格品不转工序。要及时做好上道工序加工质量问题的信息反馈，积极提合理化建议，不断提高本工序的质量。
3、电镀生产中的产品质量监控组织：镀层质量监控是电镀生产产品保质的关键。在产品电镀生产加工完毕出厂送交公司以前，必须经过专职质量监控部门或人员按产品质量标准进行检验确认，才能准许合格产品出厂。厂部设质检部，承担厂或车间的毛坯检验，对制品的检验和成品检验。有权对不合格产品否决，作退镀、降级或报废处理。
五、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对生产车间、仓库等部门安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了2013 年上半年的安全生产。
2、规定每周一集中有关人员工认真分析一周来的安全生产情况，将车间部门发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
六、生产计划方面：
根据我厂生产特点和生产规律，如果生产计划，生产调度，工艺技术，质量监控在制品以及直接生产成本等内容管理不善，必然会产生延误交货，工艺或质量事故以及直接成本增加等弊病。对此，我们侧重做好生产计划工作编制与生产调度管理两方面的工作：
1、生产计划的编制：（1）根据金达公司、日美公司的要求，生产计划排产，急货急产。在月度生产计划基础上，每周，甚至每天进行全理的调整；（2）全面掌握车间生产情况，合理下达生产任务；（3）生产计划做到定时，定量，定质量要求。
2、生产调度管理：在生产计划执行时，生产调度是重要保证。（1）了解加工产品（毛坯）进厂和库存数量，防止脱节；（2）检查电镀材料状况，避免停工等料；（3）掌握设备运行情况，督促设备检修保养；（4）及时做好员工调配，平衡各工序劳动力使用；（5）保证水、电、汽正常供给。
七、对设备进行技术改造。
1、通过提倡和激励技术革新手段，取得较好的效果。积极为技术人员提供技术革新和对设备进行小改小革的环境和条件，并对在技术革新和对设备改革的确有提高生产产量、质量和改善工作环境、保护设备等，现在我厂新引进真空电镀生产线设备正在安装，预计7月初将会投入生产，此电镀技术引进真正填补了我厂对高端电镀技术空白。
2、我厂将加快原有环保工作计划, 投资80多万金属回收系统，将于5月底前完成镍在线回收，碱铜在线回收，焦铜在线回收，酸铜在线回收等资源回收处理再利用工作，按精益生产和清洁生产要求，从源头控制好污染源，杜绝或降低污染产生。
3、对脱挂系统根据实际情况作了彻底改造，由硝酸炸挂改为电解炸挂，此工作将于6月10日前完成。
总之，2013年上半年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现在质量方面：
1、电镀成品颜色不
一、指甲钳盖发霉：原因，管理不到位、没有按标准进行电镀生产。
2、其它质量问题如光亮度、镀层厚度、起点、水渍。
3、对来货没有严格检验和没有及时与公司做好沟通。
为切实做好2013年下半年的生产工作，我将按以下几个方面进行开展工作：
1、做好节能降耗，降低生产成本：
（1）认真计量好车间材料使用，做好记录，每月对车间用料进行管理，降低材料消耗。并将各车间用料消耗每月进行对比，作为年终考核的依据。
2、强化质量管理：
（1）进一步完善生产工艺，对影响产品质量，因素加大管理力度；
（2）加大生产工艺的检查力度，对不认真执行工艺的车间部门主管进行绩效考核。
3、认真落实公司下达的生产任务：
（1）根据各车间用工人员情况，制定最佳用工人员方案，由生产部和车间共同配合积极招收新工人，确保正常生产人员的配备。
（2）合理调度、均衡生产，根据各车间生产能力的大小，合理下达生产计划，确保满足生产需要。
（3）认真做好与供应、物资部门的沟通交流，使原材料的物流更加趋于合理，减少转货费用，降低生产成本。
4、积极做好现场管理：
（1）强化设备管理，责任到人，每月由车间主任对设备管理、使用进行总结。 （2）加强产成品的防护措施。
（3）强化“7s”管理，将“7s”管理制度化，规范化，每星期对车间、仓库、食堂不低于二次的检查，将检查结果车间内通报。
5、做好环境保护工作。
将我厂环保工作列入2013年下半年工作的重点，集思广益，认真分析，同时在管理方面，我厂要制度化、规范化去管理环境保护治理工作，增加每池处理废水检验合格方可排放，同时每次检验必须留样追踪（样品保留一周）。对外围环境亦要每天抽样检验一次，确保环境达标。全力将我厂环保工作做到最好，净化环境，增加公司效益。综上所述，在2013年下半年，我们在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好各项活动，全面完成金达集团公司交给的各项任务而努力奋斗！
金达五金制品厂 2013年6月10日
推荐第7篇：金达煤矿工作总结
都匀市金达煤矿
2012年工作总结及2013年工作计划
二0一二年十二月二十日
2012年工作总结及2013年工作计划
一、2012年的工作情况
1、完成约3000平米的办公室、职工宿舍的维修，投入资金约30万元。
2、走访矿区群众1000余次，基本稳住群众的抵触情绪，团结了大部分群众，并的到了他们的支持，特别是黄丰村委会的大力支持。
3、在9月完善《开采设计（变更）》的编制工作，正在等待贵州省整合方案出台后，方可进行评审和批复工作，在10月底完善炸药库的选址，现正在进行道路及堡坎护坡的修建工作。
4、完成了环境影响报告书编制和报批，各项报批手续已完成。
5、煤矿的留守工作正常，未发生任何偷盗等安全问题。
二、2013年的管理体系
（一）、安全生产管理机构的设置
1、安全生产管理人员的配置情况
主要新招聘：矿长一名，总工程师一名，安全矿长一名，生产矿长一名（兼调度主任），机电矿长一名，安全员3名，瓦检员3名，电工3名，调度员二名（兼检身及充灯工），绞车工8名（主副风各两名，老井维护两名）。
2、安全生产管理机构的设置
健立以矿长为首的安全监督领导小组、质量标准化领导小组、一通三防领导小组、机电管理领导小组，老井维护领导小组，
明确小组人员工作职责。建立健全安全生产规章制度及安全生产责任制，落实各项安全生产技术措施和安全生产方针和政策。
3、安全生产管理人员应当履行的职责
新招聘的矿井领导班子应该履行如下职责工作：⑴组织制定企业安全生产管理年度工作计划和目标，进行考核，并组织实施；⑵组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并督促相关部门落实；⑶组织制订安全生产规章制度、安全生产岗位责任制、安全生产操作规程，并对执行情况进行监督检查；⑷定期检查矿井生产、作业的安全条件，生产安全事故隐患的排查及整改效果；杜绝“三违”作业行为；⑸搞好建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”的审查验收工作；⑹指导和督促承包单位履行安全生产职责，审核承包单位资质、证照和资料；⑺按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作，并监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用；⑻明确安全生产监督检查、安全生产办公会议及安全生产工作落实等制度，⑼组织实施安全生产宣传教育培训，总结推广安全生产先进经验；⑽配合生产安全事故的调查和处理，履行事故的统计、分析和报告职责，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行；⑾本企业规定的其他安全生产管理职责。
（二）、安全生产施工队伍的建立
引进具备资质和具有实力的掘进施工工程队，工程队必须具备资质证书和部分特种作业人员操作资格证（爆破员、绞车工、电钳工），施工队队长必须听从矿上工程师的指挥，服从管理，严格按作
业规程施工，必须具备有爆破操作证、安全员操作证、电工操作证、耙斗机操作证、绞车操作证。凡是井下的施工人员必须采取先培训后上岗的原则，每天必须有队长召开班前会议制度并记录，成立掘进工程质量排查制度，每星期对全部工程质量进行排查，每天对施工的工程进行质量排查，查出不合格的要求施工队立即进行整改，施工队杜绝整改本矿质量排查领导小组人员有权进行严惩，整改直到符合作业规程要求为止。除此之外还要和施工队签订安全生产责任书和每月掘进任务书及施工合同书。
三、2013年煤矿整合扩能及储量勘探工作
1、2013年的整合扩能工作
根据金达煤矿现有的528万吨储量（2008年1月23日的资源储量评审备案证明文件提供），满足不了30万吨的储量要求。金达煤矿属于单列矿井，只能进行扩界工作，在扩界上准备往扩区范围北端扩1.5km2，往矿区南端扩2.5km2，东西部先经地质勘探后确定煤的资源储量再着扩界计划，经扩界后矿区大约范围增加5km2，使整个矿区面积接近9 km2左右。
2、2013年的地质储量勘探工作
鉴于2013年的地质储量勘探工作，我矿预计在2013年3月初进行地质勘探设计阶段，4月初进行土地协调及公路修建及进场工作。在现有的矿区范围内布置五条勘探线，约10个钻孔，在矿区范围北端以外布置1条勘探线，约2-3个钻孔，在矿区范围南端以外布置2条勘探线，约4-5个钻孔，在矿区东段设计2个钻孔确定K1煤层。
四、2013年的安全生产工作计划
⑴、1月中旬完成《环境影响评价报告》的批复工作。
⑵、3月初开始进行老系统巷道的维护及抽水工作。预计5月初将老系统维护完毕，进入老系统测量工作。
⑶、预计4月初进行《开采方案设计（变更）》评审及批复，4月初进入主、副、风井的施工建设和地面工业广场的建设。
⑷、预计5月中旬取得《安全设施设计（变更）》批复，完善地面炸药库的建设及评价工作，并投入使用，预计4月底进入矿区钻孔勘探工作。
（5）、预计在5月底完善老系统的巷道测量工作，确定老系统的最低开采标高线，确定老系统及新系统风井贯通地点。
⑹、预计在6月份初完善地面变电所的建设工作并投入使用，预计9月底完善生产调度大楼及职工宿舍楼的建设工作，并投入使用。
⑺、预计11月底完善风井的300m掘进工程。完善地面工业广场的全部建设，并投入使用。⑻、计划2013年完成井巷工程掘进，主副风斜井各350米，老系统维护1000米，老系统维护生产原煤8000吨。
金达煤矿
二0一二年十二月二十日
推荐第8篇：金达煤矿工作总结
都匀市金达煤矿
2012年工作总结及2013年工作计划
二0一二年十二月二十日
2012年工作总结及2013年工作计划
一、2012年的工作情况
1、完成约3000平米的办公室、职工宿舍的维修，投入资金约30万元。
2、走访矿区群众1000余次，基本稳住群众的抵触情绪，团结了大部分群众，并的到了他们的支持，特别是黄丰村委会的大力支持。
3、在9月完善《开采设计（变更）》的编制工作，正在等待贵州省整合方案出台后，方可进行评审和批复工作，在10月底完善炸药库的选址，现正在进行道路及堡坎护坡的修建工作。
4、完成了环境影响报告书编制和报批，各项报批手续已完成。
5、煤矿的留守工作正常，未发生任何偷盗等安全问题。
二、2013年的管理体系
（一）、安全生产管理机构的设置
1、安全生产管理人员的配置情况
主要新招聘：矿长一名，总工程师一名，安全矿长一名，生产矿长一名（兼调度主任），机电矿长一名，安全员3名，瓦检员3名，电工3名，调度员二名（兼检身及充灯工），绞车工8名（主副风各两名，老井维护两名）。
2、安全生产管理机构的设置
健立以矿长为首的安全监督领导小组、质量标准化领导小组、一通三防领导小组、机电管理领导小组，老井维护领导小组，
明确小组人员工作职责。建立健全安全生产规章制度及安全生产责任制，落实各项安全生产技术措施和安全生产方针和政策。
3、安全生产管理人员应当履行的职责
新招聘的矿井领导班子应该履行如下职责工作：⑴组织制定企业安全生产管理年度工作计划和目标，进行考核，并组织实施；⑵组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并督促相关部门落实；⑶组织制订安全生产规章制度、安全生产岗位责任制、安全生产操作规程，并对执行情况进行监督检查；⑷定期检查矿井生产、作业的安全条件，生产安全事故隐患的排查及整改效果；杜绝“三违”作业行为；⑸搞好建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”的审查验收工作；⑹指导和督促承包单位履行安全生产职责，审核承包单位资质、证照和资料；⑺按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作，并监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用；⑻明确安全生产监督检查、安全生产办公会议及安全生产工作落实等制度，⑼组织实施安全生产宣传教育培训，总结推广安全生产先进经验；⑽配合生产安全事故的调查和处理，履行事故的统计、分析和报告职责，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行；⑾本企业规定的其他安全生产管理职责。
（二）、安全生产施工队伍的建立
引进具备资质和具有实力的掘进施工工程队，工程队必须具备资质证书和部分特种作业人员操作资格证（爆破员、绞车工、电钳工），施工队队长必须听从矿上工程师的指挥，服从管理，严格按作
业规程施工，必须具备有爆破操作证、安全员操作证、电工操作证、耙斗机操作证、绞车操作证。凡是井下的施工人员必须采取先培训后上岗的原则，每天必须有队长召开班前会议制度并记录，成立掘进工程质量排查制度，每星期对全部工程质量进行排查，每天对施工的工程进行质量排查，查出不合格的要求施工队立即进行整改，施工队杜绝整改本矿质量排查领导小组人员有权进行严惩，整改直到符合作业规程要求为止。除此之外还要和施工队签订安全生产责任书和每月掘进任务书及施工合同书。
三、2013年煤矿整合扩能及储量勘探工作
1、2013年的整合扩能工作
根据金达煤矿现有的528万吨储量（2008年1月23日的资源储量评审备案证明文件提供），满足不了30万吨的储量要求。金达煤矿属于单列矿井，只能进行扩界工作，在扩界上准备往扩区范围北端扩1.5km2，往矿区南端扩2.5km2，东西部先经地质勘探后确定煤的资源储量再着扩界计划，经扩界后矿区大约范围增加5km2，使整个矿区面积接近9 km2左右。
2、2013年的地质储量勘探工作
鉴于2013年的地质储量勘探工作，我矿预计在2013年3月初进行地质勘探设计阶段，4月初进行土地协调及公路修建及进场工作。在现有的矿区范围内布置五条勘探线，约10个钻孔，在矿区范围北端以外布置1条勘探线，约2-3个钻孔，在矿区范围南端以外布置2条勘探线，约4-5个钻孔，在矿区东段设计2个钻孔确定K1煤层。
四、2013年的安全生产工作计划
⑴、1月中旬完成《环境影响评价报告》的批复工作。
⑵、3月初开始进行老系统巷道的维护及抽水工作。预计5月初将老系统维护完毕，进入老系统测量工作。
⑶、预计4月初进行《开采方案设计（变更）》评审及批复，4月初进入主、副、风井的施工建设和地面工业广场的建设。
⑷、预计5月中旬取得《安全设施设计（变更）》批复，完善地面炸药库的建设及评价工作，并投入使用，预计4月底进入矿区钻孔勘探工作。
（5）、预计在5月底完善老系统的巷道测量工作，确定老系统的最低开采标高线，确定老系统及新系统风井贯通地点。
⑹、预计在6月份初完善地面变电所的建设工作并投入使用，预计9月底完善生产调度大楼及职工宿舍楼的建设工作，并投入使用。
⑺、预计11月底完善风井的300m掘进工程。完善地面工业广场的全部建设，并投入使用。⑻、计划2013年完成井巷工程掘进，主副风斜井各350米，老系统维护1000米，老系统维护生产原煤8000吨。
金达煤矿
二0一二年十二月二十日
推荐第9篇：盐城金达公司简介
江苏省盐城金达表面工程技术有限公司 盐城市金锐表面工程技术有限公司
公司简介
盐城金锐公司在广大客户的大力支持下，07年取得了辉煌的成绩；值此2008年新春到来之际，公司新注册成立江苏省盐城金达表面工程技术有限公司。总经理、全国防腐蚀工程师（腐蚀控制主治医师）卢阜金恭祝新老客户在新的一年万事如意，事业有成，步步高升，生意兴隆，财源广进！
我公司本着良好的信誉、优质的工程质量，满意的售后服务，期待能为阁下创造最优的工作环境。
江苏省盐城金达表面工程技术有限公司、盐城市金锐表面工程技术有限公司位于盐城市建军中路59号；可乘5路、3路、68路、207路、23路公交车直达本部，厂区在长坝路36，南邻盐都汽车站，交通方便。
公司为全国表面工程协会会员，中国工业防腐蚀协会理事单位,全国热喷涂工程一级施工资格单位，电刷镀技术常务理事单位，电刷镀施工I级资质。中国热喷涂工程质量、信誉双保障示范单位及中国CQGC授权单位。现已拥有表面工程技术领域的众多工艺手段，包括国家“十五”计划新技术推广项目——热喷涂、氧-乙炔喷焊、电刷镀、纳米喷镀、冷镀锌及特种焊接、粘接技术等多项表面处理顶尖技术工艺。对各种煤矿、石油、冶金机械、水泥机械、电力机械、工程机械、汽车、橡胶机械、印刷机械、模具、纺织机械、造纸设备、铸造、锻造、化工、农药机械、液压、压力系统及各类机械超差件、易损件的断、裂、划伤、磨损及进口、国产复杂、精密模具的修复、强化。是其它普通车、削、铣、磨等无法解决的最佳工艺修理。
承接大型钢结构件热喷涂喷锌、喷铝长效防腐---船闸、船坞、风能发电机底座、海洋平台钢构、通信铁塔电杆、电厂锅炉四管喷镍基耐温耐磨合金、化工碳化塔、发酵罐、储罐特防特护、轴辊喷陶瓷(Al2O3-Ti)涂层、抗高温氧化炉门、炉栅等、仿铜门以及钢架厂房的制作、安装、防腐、不锈钢施工、涂层、喷涂、喷涂施工。
本公司的专业工程师（技术员）可根据您的要求推荐合理的工艺涂层，此外运用表面技术可生产和制备具有减摩、绝热、屏蔽、绝缘等多种性能的零配件。
十几年来，本公司运用电子商务，立足盐阜，面向江苏，涉足全国，客户已遍及全国--广西桂林石油公司管道、内蒙古东南热电厂省煤器防护、福建电信公司铁塔冷镀锌防腐、东北大庆化工罐除锈喷铝防护；石家庄大型制药厂反应釜喷不锈钢防腐；山东钢结构铁塔喷锌-铝防腐防护；西安太空制药厂空气管道内壁喷铝防护；上海中银大厦锅炉房(德国进口)除氧器内壁喷铝+食品漆防护。全省--徐州煤矿、南通船舶公司（EAA水箱喷塑）、集装箱厂、热电厂，如皋双马化工造粒塔玻璃鳞片胶泥防腐防护施工；江阴的冶金机械，桥梁喷铝＋氯化橡胶油漆封闭；靖江锚链厂5吨—7吨—12吨铁锚(单件重)热浸锌-喷锌防腐；常州机车厂、电机厂(美资)。本市—盐城恒力组合机床厂、大型锅炉厂、水利工程处、市政工程污水处理施工；盐东纺机厂；江苏悦达二期工程磷化槽涂布ＦＲＰ（玻璃钢）重防腐施工等。我们热情期待您的光临！
热喷涂工程部
火焰粉末喷涂、丝材电弧喷涂：
（1）大型储罐防腐；（2）铁塔防腐；电视发射塔；（3）钢结构制作（4）锅炉四管防腐耐磨耐高温腐蚀（4）以及太阳能、风能发电设施防腐，大型钢桥、钢闸、海洋石油平台、港口平台、船坞表面长效防腐等。我们愿真诚的为您提供优质的服务。
机械设备修复：
辊面压伤的印刷机滚筒；大型压机液压零件因划伤而造成的漏油；塑胶工业大型镀铬辊表面划伤或锈蚀；大型球磨机主轴磨损；包装机械异物跌落造成的压痕；柴油机、发电机轴承座的维修等
耐磨强化加工：
交通运输、电力、冶金、建材、矿山等工业部门，已广泛应用热喷涂技术;表层喷焊喷涂耐磨镍基、钴基合金粉，如石油阀门导板喷焊Ni60,使用寿命可提高5-10倍，超音速喷涂陶瓷，氧化铬，钛合金粉，碳化钨粉。
工艺品装饰：
用铜、铜合金、铁、铝在水泥、石材、木材、环氧树脂等材料制作的雕像、画像、建筑物上进行金属装饰。即可改变表面色泽，又可防止大气、雨水、风沙的腐蚀。本工艺成本低廉、便于操作。本公司现有铜狮出售价格为8000-15000
元/对/1.5m高。
长效防腐工程：
金属涂层的特点是：表面强度高、结合牢固、耐候性极好、耐高温和温差冲击、某些涂层具有阴极保护能力。
目前本公司掌握的耐腐蚀涂层技术有：
1、热喷涂锌、铝+封闭体系；
2、热喷涂紫铜+封闭；
3、火焰喷涂塑料涂层；
4、热喷涂不锈钢、巴氏合金+封闭；
5、冷喷聚脲弹性体涂层等；
6、热喷涂镍+封闭涂层；
7、热喷焊NiWC合金；
8、火焰喷焊陶瓷粉涂层；
9、冷镀锌(现场施工)；
10、纳米喷镀；
11、涂装陶瓷油漆。
例如：钢结构厂房；电视通信铁塔、电杆；船闸、水闸门；大型钢船甲板、市政工程、公路设施、发电厂升降压塔、风机、地下电缆支架、航标浮鼓、风能发电底座设施、化工储罐、管道等。本公司市场价格80-170元/平方 。刷镀工程部
机械设备修复：
（1）电刷镀工艺能快速修复机械零部件的加工超差、磨损、凹坑及划伤，在碳钢、不锈钢、铸铁（钢）、铜（合金）、铝（合金）等各类金属材料上均有良好结合力，镀层硬度高、耐磨性好、修复厚度能达到1.0mm以上，可满足各种修复的性能要求。在常温下施工，保证基体不产生热变形和金相组织变化，延长零部件的使用寿命。如铸件沙眼、淬火裂纹修补，几乎看不出痕迹。
（2）废旧零件尺寸修复及强化；
生产加工：
该技术能在电器开关导电铜（铝）排、互感器、电子产品上局部刷镀光亮银、光亮锡、光亮金、光亮镍等，可明显提高劳动效率，减少工人劳动强度，降低生产成本，提高产品的市场竞争力。
工艺品装饰：
电刷镀是工艺品、广告标牌、餐具表面镀金、银的新工艺，克服了传统工艺的局限性，丰富了产品的加工手法。
企业宗旨：事业为根金石为开诚信为本达诚所至
工厂地址： 盐城市长坝路36号 (西环路北首)
电话： 0515-88363223 88380961
传真： 0515-88363223
邮箱：jdbmgc@126.comlfj@jsjinda.com
详情请登录本公司网站：
推荐第10篇：南昌白云驾校红角洲校区
南昌白云驾校红角洲校区
白云驾校始终倡导“信誉第一，服务至上”的服务理念，依靠优质的服务和一流的教学质量来赢得市场。创一流的品牌驾校。在为广大学员提供优质服务的同时，先后荣获了“江西省十强驾校”、“全省文明诚信驾校”、“全国文明诚信优质服务驾校”、“C5（残疾人驾照）指定考场”等诸多荣誉或称号。2011年5月成立“南昌白云驾校红角洲校区”，正式进驻南昌市后商业中心红谷滩新区，占地近200亩，覆盖红谷滩高校园区，昌北经开区及新建县周边。
教练员行为规范
（一）按照教学大纲和教学规范培训，规范使用培训设施、设备、按照规定填写教学日志和《培训记录》；
（二）不得为不属于受聘机构招收的人员提供机动车驾驶人培训教练经营服务；
（三）从事培训活动时，应当随身携带《教练员证》；
（四）不得转让、出租、出借或者涂改、伪造《教练员证》；
（五）进行驾驶操作培训时，教练员应当随车教练，模范遵守交通安全法律规范；
（六）不得在未经道理运输管理机构核定的教练场和公安部门指定的训练道路从事教练；
（七）文明施教，尊重学员，不得有侮辱、打骂学员等行为；
（八）不得索取，收受学员财物，或者向学员谋取其他利益；
（九）不得酒后教练；
（十）发现重大事故隐患，应当立即停止培训活动，并采取相应消除措施；
南昌白云驾校红角洲校区训练场地址：南昌市新建县红角洲陆军学院旁
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第11篇：骏达驾校业务员培训内容
骏达驾校业务员培训内容
一、骏达驾校简介：
二、费用标准：市面价4500，
三、常见问题解答：
1、报名的费用里包括了哪些费用？
答：报名费用包括培训费、考试费用、考试场地练车费、及时学车费用；不包括体检费、指纹费用、补考费和复训费。
2、报名流程是怎么样的？需要哪些手续和资料？ 答：学生学车报名需要持身份证和学生证，先到办公室进行报名付款和拍照按指纹，然后去指定医院进行驾照体检，体检后拿着体检表和体检发票递交到办公室，外地学员报名后将办理居住证。
3、能否提前练车？
答：驾校将按照考试中心规定安排学员考试和训练，科目一通过后才能安排教练进行培训，学车技术合格和达到考试时间后，办公室将为学员进行考试预约。
4、练车场地在哪里？
雁山学员训练场地位于广西师范大学雁山校区内骏达驾校二部师大培训基地处，便于雁山的学员出行。
5、外地学员和本地学员的区别？
答：根据公安部123部令，外地学员报名后需要办理居住证，，外地学员需要等居住证受理后才能安排考试。居住证办理时
间在10-20天左右（根据桂林市公安局治安科受理时间推算）。本地学员学车可在报名后安排最近一场科目一考试时间进行考试。（本驾校可帮学员免费代办居住证）
6、教练会不会乱收费？
答：骏达驾校二部是桂林市最早的驾校，以服务学员为办学理念，管理规范，教练不另外收取任何不合理费用，如有发现教练乱收费用可向办公室投诉，核实后可安排更换教练，教练被处分，同时双倍返还金额，教练工资和学员考试通过率有关，通过率达到80%可获得200元奖励，低于50%将受到200元处罚，骏达驾校通过率高。
7、外地学员拿到驾驶证后，要怎么样才能转回居住地？ 答：外地学员拿到驾照后，当个月可以迁移到本人居住地。具体流程是：带上身份证复印件、一寸白底彩照（三张）、体检证明、驾驶证到当地车管所即可换成当地驾驶证。
8、学车时间？
答：学员报名后将尽快安排科目一考试，科目一通过后安排教练教导学员学车，待学员技能达到考试要求时并达到考试时间间隔天数10天，由办公室预约科目二考试时间，科目二考试通过后学员技能达到科目三考试要求，并达到考试间隔时间20天，将由教练通知办公室预约科目三考试时间。如科目二或科目三考试未通过，需间隔10天方能预约补考。
9、驾驶证的使用期限是多久？
答：领取驾驶证后有为期一年的实习期，如在实习期间一年内扣12分，驾驶证撤销，需重新考取驾驶证。驾驶证满六年后，需要更换新的驾驶证。更换驾驶证流程：带上身份证复印件、一寸白底彩照（三张）、体检证明、驾驶证到当地车管所即可换成当地驾驶证。
四、如何进行宣传：
1、让身边的人了解你的工作和骏达驾校，可以发微博和说说，微信等利用网络媒体宣传。
2、不要放弃任何一个与人交流的机会，寻找合适话题切入进行宣传。
3、成立属于自己的团队，团队一定要团结，人员有一定的人脉和工作能力，善于管理团队里的每一个成员。
4、如有任何信息更新，及时通知团队所有人，团队人员在进行宣传时所遇到的问题时需要相互协助排除问题并及时反馈给上级，做到信息交流快速。
5、每一个报名的学员都需要进行信息登记，手机里面都需要保持学员联系人的号码，并整理成电子档发送给上级。
6、将建立多个宣传平台，如班级、社团、学生会等。
7、宣传方式可以多样：赞助活动、宣传单、视频、书签、
扇子、温馨提示等
8、态度诚恳，有耐心地进行讲解相关信息，注意礼仪细节，如有不问题及时与上级沟通。
9、费用问题一定要与学员介绍清楚，报名后签订学车协议和费用协议。
五、骏达驾校二部招生优势：
1、一流的教练，专业的技能教导，设备场地先进。
2、教练管理规范，不乱收费用，认真辅导学员学车，高效的教学理念。
3、训练场地在师范大学雁山校区内部，练车方便，场地专业规范，教练车与考试车辆向统一。
4、考试名额量大，学生可优先安排考试。
5、报名学员可分期付款。
6、考试通过率高达90%，轻松拿证。
7、学员考试可派专车接去考试中心进行考试。
8、学生学车可凭学生证进行相应的优惠价格。
9、可以免费快速帮非桂林籍户口的学员办理考驾所需的居住证。
第12篇：深渝达驾校宣传总纲
深渝达驾校宣传总纲
公司基本简介
重庆深渝达机动车驾驶技术培训有限公司是由政府主管部门批准成立的专业从事机动车驾驶培训的企业，总公司位于广东，现已覆盖深圳、四川、湖南。重庆深渝达立足西南，自成立以来，经前期奋斗，已迅速发展成以教练团队、商务团队、后勤团队为主的三大团队；是一所教学特色鲜明、学员及格率高、实力雄厚的服务型驾校。2013年深渝达驾校已有员工有218人，其中专业教练达150名，服务店达42家，网络服务覆盖重庆主城九区，配有完善的电子商务报名与咨询服务系统；并有适用于学员学习、生活、娱乐的各种配套设备设施。现已投入使用训练场地共四个，占地100000万平方米，使用面积60000平米，并配有夜间灯光照明设施与学员食堂；200多台全新桑塔纳与考试专用车可供教学使用。
为保证教学品质，深渝达驾校前期投资1亿元进行场地建设与车辆增加，并规划后期建设并投入使用具有较大规模且标准化的训练场地10余个，总面积逾150000平方米，教职人员达到800余名，教学用车500余部，以C
1、C2驾驶员培训为主，专注致力于学员快乐学车与提供最优质的驾培服务，力争为社会培养合格的机动车驾驶员，争创国内驾培行业首选品牌。
企业优势
1：重庆独家与工商银行联合推出“零首付、零利息”分期付款学车的驾校
2：重庆独家拥有三台金龙大巴车全程接送学员学车的驾校3：重庆独家拥有自主场地，并配置学员食堂、休息区、绿化区，全WIFI覆盖的驾校
4：重庆独家由学员评选教练人员、工作人员的驾校，全面杜绝吃拿卡要
5：重庆独家电话约车，操作简单自如，定点接送，按时接送，因公司原因延误，所产生费用凭发票深渝达公司全额报销
企业特色
1：场地按照考试场地1:1修建，更有利学员考试，可省下320元的考场模拟费
2：可不限学时学车，不加收任何费用
3：全新自主场地，拥有夜间照明设施，可提供晚间教学
4：重庆首家全国驾培连锁培训公司，所有门店均为直营，无挂靠、无积压
5：对有报名需求的学员提供上门服务或开车接送报名
6：报名前可享受免费试驾，由专业教练指导，体验开车上路的感受
7：对每一期的学员进行“SUPER”学员选拔，对获奖者颁发礼品
企业承诺
深渝达公司八项承诺：做不一样的驾校，提供不一样的服务，感受不一样的流程，给予不一样的体验。
◆杜绝任何工作人员的吃、拿、卡、要现象发生，如有举报，立即开除；
◆抽一支学员的烟，驾校赔偿一包烟，收学员一块钱，驾校赔偿一百元；
◆严格按照每一个步骤科学施训，对每一个学员一视同仁对每一个学员都有培训计划和进度安排；
◆接送车辆整洁卫生舒适，接送不空站、沿途不甩站、按时准时保证接送时间；
◆发现辱骂学员和不尊重学员，公司高层亲自上门道歉；
◆所有费用均按公司统一的价目表收取，保证学习过程中不以任何名义增加任何形式的收费内容；
◆每一个学员的建议和意见，客服系统24小时之内回复满意的答案； 承诺每名学员都将享受到一对一的约车和练车服务。
企业文化
1：企业理念
深渝达愿景：做中国驾培行业领导者，创国内驾培行业首选品牌
深渝达使命：让学员快乐学习驾驶，以国家交通安全和家庭幸福为己任
深渝达精神：“三诚精神”诚信、诚心、诚恳
“三坚精神”坚强、坚韧、坚持
深渝达校训：诚信、沟通、创新、拼搏
深渝达承诺：不一样的驾校，不一样的服务，不一样的体验 2：深渝达校训
诚信 沟通 创新 拼搏
3：深渝达服务理念
学员至上、用心服务、追求卓越、超越自我
企业发展
深渝达公司资金实力雄厚，公司文化底蕴深厚，起步于深圳特区，集团分支机构现已涵盖广东、四川、湖南等区域，涉入行业囊括驾驶培训、金刚石磨具、电子光学、酒业酿造等。深渝达2013年携资2亿元入驻重庆，迅速扩张服务店40余家，旗下在职员工200余人，集团公司规划于2014年建设并投入使用具有较大规模且标准化的训练场地10余个，总面积逾150000平方米，教职人员达到800余名，教学用车500余部，教学规模和公司实力均力争成为西南第一。
企业项目
深渝达驾校主要致力于C
1、C2教学。公司有10人次以上的专职
教练顾问专家队伍，长期研究新时期实用性强的教学方式。深渝达结合新时期驾培特点，在每一个训练场都设立一个总教练岗位，公司不定期对所有教练团队进行技能、教学比武竞赛，不断提升优秀教学方式，优化教学理念、提升施教水平。
企业活动
2013年7月1日与银行合作分期付款
2013年8月3日深渝达开幕仪式
2013年10月26日深渝达杯重庆大学生音乐节
2013年11月深渝达精英员工与学员武隆之旅
企业荣誉
重庆首家冠名大学生音乐节的驾培企业
唯一获得工商银行许可的分期付款合作驾培企业
唯一与新浪合作举办大型赛事的驾培企业
第13篇：兴达驾校学员告知书
兴达驾校学员告知书
尊敬的学员，你好！
欢迎你来到兴达驾校学车！
兴达驾校隶属于新密市交通运输管理所，面向社会开展B
2、C1类汽车驾驶员培训业务。现有各类教练车49辆，年培训汽车驾驶员4000多人，为了保障您在我校培训学习期间的正当权益，顺利完成培训，现就相关事项告知如下：
一、报名：
需携带二代身份证原件及复印件2张，原已取得摩托车、农用车等驾驶证的学员，必须提供有关驾驶证，学员身份证住址属郑州地区以外的必须办理居住证或暂住证，需代办的交付照片两张，免费领取教材。
二、收费：
（1）C1本地2200元，外地3000元B24500元
（2）科
一、二考试不合格当时补考一次（除场地外）；如补考仍未合格需交下次补考费100元。
（3）如有学员有重要事情不能参加下科考试应在约考前先与办公室人员联系说明情况，除此之外，车管所约考以后，不到场考试的外地处罚500元，本地处罚200元，另交补考费100元。
（4）学员报名后体检不合格退回全部费用（代办暂住证的除外）。
（5）学员体检合格后。需要退费的，本地扣除500元，外地扣除1000元，约考两次以后不退任何费用。
（6）学员的办证期限自报名之日起两年内有效，如超出此期限导致驾驶证过期，由学员自己负责，学校不再承担。
三、培训流程
体检——科目一——科目二（含下半场场地）——科目三——出证
四、外地考生
在居住证签发6个月内，可先参加技能培训，居住证满6个月后，方可进行预约考试。
（注：暂住证信息按车管所网上打单子为准）
以上兴达驾校告知书我已熟读领会：
姓名：身份证号：
年月日
第14篇：贵阳市路路达驾校简介(新)
贵阳市路路达驾校简介
贵阳市路路达机动车驾驶员培训有限公司是2011年经贵州省运输管理局批准成立的具备一类资质的综合驾校。学校座落于依山傍水、空气清新的白云区沙子哨农场，占地50余亩，毗邻金苏大道，距白云区大十字仅15分钟车程，交通极为便捷。
学校方针：提高质量,强化安全,廉政自律,诚信办学
学校宗旨：培养合格驾驶人，创造和谐交通
学校目标：树行业典范，做驾培标兵
建校伊始，我校就在软、硬件方面的基础设施上下足了功夫。训练场和桩训场面积近三万平方米，严格按照国家标准规划设计，有效确保了训练的质量和效果；崭新的多媒体、计算机、模具及理论教学室配置齐全、设备完善；宽敞的学员宿舍、洁净的餐厅及多路免费交通车，处处体现出学校对学员无微不至的人文关怀；教练车辆均为全新购置，性能良好，操作舒适，大货、轿车、皮卡一应俱全，尤其是轿车，均带有空调和天窗，令学员冬夏训练操作时更觉舒适；学校领导均是在部队经过长期培养训练的团职以上干部，校长郭涛原就职于贵阳市消防驾校，从事驾校管理工作二十余年，具有很强的驾校管理能力和丰富的工作经验；同时我校拥有一支业务精湛，教风严谨，经验丰富，技术过硬的教练员队伍，管理人员则均为大专以上学历，具备良好的职业道德和素养，学校各项规章制度健全，在管理中坚决杜绝教练员对学员的吃、拿、卡、要行为，为学员提供了一个良好的学习环境。2012年6月，我校科目二考场正式建成并开考，学员的科目二训练和考试均可在校完成，学车考证更为便利。
贵阳市路路达驾校正以花园式的环境，现代化的设施，便利的交通，规范的管理，欢迎社会各界朋友的到来。我校全体员工将以优质规范的服务努力提升路路达在全省乃至全国驾培行业中的品牌形象，以优异的业绩回馈社会！在路路达，您不仅能够学到真技术真本领，更可以享受到轻松愉悦的学车过程，我们愿为您事业的腾飞助一臂之力。
学车选择路路达，开启您的驰骋人生！
第15篇：达洲初中防溺水工作预案
达洲初中“防溺水”安全教育工作预案夏季即将到来，为加强我校安全管理，预防学生在校期间及暑假溺水事故的发生，根据县教育局指示精神，并结合我校的实际，特制定此预防溺水预案。
一、提高安全认识，加强领导力度
学校要始终把安全工作放在头等重要的位置，坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到人人抓、时时抓、处处抓、班班抓。为了防止学生溺水事故的发生，学校成立以校长为组长的安全领导小组，层层落实责任，并与家长协调配合，齐抓共管。做到警钟长鸣，防患于未然。
二、制定切实措施，预防教育为主
（一）加大宣传教育力度。
1、向全校学生家长发放《关爱生命，预防溺水——致全校学生家长一封信》的宣传材料，提高家长的安全意识，并履行好监护人的职责。
2、利用校园广播室、宣传栏、班会、班级黑板报等形式广泛宣传防溺水知识，提高学生的自我保护意识和自救能力。
（二）加大检查督促力度。
1、出入校门制度严格。学生在校期间决不允许随便出入校园，如因事因病必须持班主任签字的请假条，确保学生在校园期间的安全。
2、家长与学校密切配合。切实加强学生上学放学以及双休日、节假日的安全管理。如去有水的地方玩耍，必须要有家长的陪同，确保孩子的人身安全。
3、实行严格的责任追究制度。学校本着“谁主管，谁负责”的原则，让人人将安全工作放在心上，讲在口头上，抓在手头上，落在行动上。
4、学校周边水域事故多发地点，树立安全警示标语，学校安排专人不定期的进行巡查。发现存在隐患的水域，巡查人员应报告校预防溺水安全工作领导小组，协调有关部门予以处理。
5、在学生当中形成互相提醒、互相监督，及时反馈的信息通道，如发现有玩水的同
学要及时制止，立即向学校报告。
（三）增强应急处置能力。
1、学生万一发生溺水事件，学校将通过专门的组织机构，采取积极果断措施，及时与家长联系，以最快的速度，送到医院进行救治，力争将损失降到最低。
2、一旦出现溺水伤亡事件，学校将及时如实将有关情况上报中心校和教育局，并对事件做出妥善处理。
三、防溺水安全工作领导小组
组长：
副组长：
成员
四、防溺水应急处理小组:
组长：
副组长：
成员：
达洲初中 2013年4月28日
第16篇：金达速运简介
金达速运简介
金达速运全称“济南金达物流有限公司”简称“金达速运”“金达物
流”是一家专业以物流仓储及配送为主的独立运营的流通企业，公司本着\"先做资源链接，再做产业整合\"的发展战略，以独特的经营理念和不懈的创新精神，借鉴连锁经营的商业模式，除在国内主要一线城市、内陆大中型城市建立品牌网络外，后期将与国际物流企业建立长期稳定的业务合作关系，逐步实现覆盖全球的国际物流服务网络。
金达物流通过资源链接来改变传统自由市场的散乱无序，实现统一品牌、统一标准、统一服务质量、统一企业形象、统一价格体系，做精、做深专线物流，真正优化物流供应链环节。同时避免了中小物流企业间的恶性竞争，推动物流产业优化升级，实现整体最优。另外，我们还要借助电子商务这一工具，建立一种贯通物流全程的新的物流体系，将物流供应链中的各个环节有机地连接起来，为客户提供全国无盲点的“一站式”服务，推动我国物流业现代化进程，实现对货物的智能化、透明化、标准化管理，加强对产品质量的控制及追踪，切实保证企业能够提供高品质产品。公司总部设在济南，面向全国建立物流配送网络及品牌服务，济南金达物流有限公司目标成为中国最具有竞争力的物流配送服务商。
企业文化
金达理念：敬天爱人
金达愿景：致力成为中国物流翘楚
金达使命：通过资源整合，为社会提供更优秀的物流服务。
金达价值观：员工决定一切，人才决定未来。
金达核心竞争力：在物流过程中以最小的综合成本来满足顾客的需求
第17篇：述职报告 金达瓦
述 职 报 告
道孚县发改局金达瓦
尊敬的翁加书记、汪县长及各位领导、同志们：
二○一○年一至九月，发改工作在县委、县政府的领导和关心下，我带领局班子和全体职工，以道孚跨越式发展为己任，用心想事，用心谋事，用心干事，攻坚破难，扎实工作，较好地完成了工作任务。现述职如下：
一、出色完成各项任务
截止9月底，全县完成地区生产总值（以下均为预计数）22431万元，完成年度计划的60.1%；实现工业增加值1309万元；固定资产投资完成23035万元，完成年度计划的92.1%；社会消费品零售总额实现6902万元，完成年度计划的75.8%；财政一般性预算收入实现943万元，完成年计划的33%；农牧民人均纯收入1999元，完成年计划的83.9%；城镇居民可支配收入9937元，完成年计划的
73.1%；人口自然增长率为8‰。商务招商工作全面完成任务。
二、主要工作
（一）认真学习，提高自我能力
学理论，提高个人素质；全面学习分析中央、省、州藏区会议精神，吃透政策，超前谋划；领会创先争优实质，扎实开展活动；学习实务，拓宽视野，提高驾驭市场经济的能力。
（二）攻坚破难，奋力推进各项工作
1、跑步前进，加大项目争取力度。加强向省、州汇报和沟通，用关系争项目；深刻理解各级精神，用政策跑项目；做好项目前期工作，用平台促项目。截止9月底，共上报项目个，总投资亿元，其中藏区跨越式发展项目411个，投资总额208.4亿元，其中：改善民生工程217项，重大基础设施50项，生态环境保护37项，特色产业发展33项，维稳能力建设60项，其他14项；落实项目个，到位资金亿元。比2007年增390%、2008年增228%、2009年增132%。
2、克服困难，强力推动项目建设。截止9月底，全县新开工项目有69个，总投资19055.8万元，目前已完成投资7190.7万元；续建项目52个，总投资13280.1万元，目前已完成投资7343.7万元。
3、加大管理，发挥作用。
一是，牢固树立抓项目就是抓发展，抓项目就是抓稳定理念。二是完善机制体制。成立了项目推动办。按照项目规划优先原则、审批原则、“四算”原则对项目进行把关。三是强化项目监管。不定期对在建项目进行工程质量、建设进度和资金使用检查，确保项目建设顺利、健康
推进。四是规范招投标工作。在全州率先成立了“招标投标管理协会”，加强自律；规范操作，坚决杜绝违规违纪、“低价竞标、高价决算”现象发生；五是开展稽查，确保实效。会同监察、财政、审计、城建等部门深入到建设现场联合检查，对存在的的问题及时向县委、政府领导汇报，并下发整改通知，确保项目建设实效。
4、重商务和招商，为经济发展添后劲
一是重点加强对商品市场的监测，进一步规范市场经济的秩序。二是着力商贸市场体系建设，完善商业交易平台。截止9月底，销售家电下乡产品2491台（件），实现销售收入350.19万元，兑现补贴36.02万元；完成商贸网点配送中心一个、商贸网点建设26个；完成州庆项目-农贸市场改造升级，彻底改善了市场脏乱差，规范了市场管理，丰富了人民群众的菜篮子；新增完成玉科商贸中心建设，解决了农牧民买难卖难的问题，为玉科商贸流通搭建了平台。三是在全州率先成立规范的商务综合执法监察大队，省、州在我县召开了现场会，并得到高度赞扬。四是全面争取落实了道孚农超对接、重要商品和应急物资储备中心、八美、玉科农贸市场项目。五是全面推动招商。草拟了《全员招商引资制度》、《关于承接产业转移及招商引资工作若干政策规定》、《招商引资奖励办法》、《招商引资优惠政策》，起草了关于成立招商引资小分队的建议；草拟了《锦秀道孚旅游开发项目》，制作了《走近道孚》招商引资册；引资项目个，到位资金1.43亿元。
5、立足实际，超前思维，高质量编制“十二五”规划。
创新方式，采取本土提供、现场考察、专家草拟、县上审定的模式编制“十二五”规划，目前，已完成初稿，即将进入评审阶段。将于十一月底完成对规划的最后审核工作。
6、转变职能，助推工业经济发展
千方百计，深入企业调研，出主意，想办法，解难题，完成目标任务；全方位服务，快速推动工业项目建设投产；倾力争取，已将康北建材工业集中区纳入州“十二五”工业规划。帮助庆大河道孚段、甲斯孔河、拉曲河、沙冲河道孚段等水电开发业主做好各项工作，目前已注册公司，庆大河已进入“三通一平”阶段；沙冲河道孚段规划已审查，正在进入“三通一平”； 佐莫拉协铁矿已办完采矿证，已上报省发改委核准；广泛宣传，已邀请客商对我县建材工业考察，意向落实在道孚投资兴建建材企业。
三、存在的困难和问题
1、项目前期工作不扎实，包装差，重视力度不够，对重大项目的建设进度监督到位不够；项目前期经费短缺，争取项目难度大，再加之普遍存在“重实施轻争取”，有时候感到力不从心。
2、招商引资环境恶劣，招商程序不规范，缺乏明确的优惠政策，造成招商工作难度大，有时存在位居感。
3、发改集发展和改革、商务、招商、工业职能为一体，机关编制仅16人，人员极度紧张，素质有待提高，深感工作与各级领导要求还有一定差距。
四、下一步工作打算
一是围绕藏区跨越式发展主题，给县委、县政府当好参谋助手。结合道孚实际，提出建议，为县委、县政府提供决策依据。
二是充分发挥发改工作职责，跑步前进，继续抓好、抓实项目争取、储备工作。
三是强力招商引资。完善招商制度，抓好宣传工作，为招商提供了台；借建州60周年庆典机会，做好我县招商引资项目推介工作；积极做好客商投资服务工作，促进项目早投产；主动出击，加强与客商洽谈。
四是抓好商务综合执法试点工作和八美、玉科、重要商品和应急物资储备中心等市场体系项目落实和建设工作。
五是抓紧时间协调相关部门，认真研究分析，确保“十二五”规划质量和审查通过。
第18篇：金达商贸城业主手册
金达商贸城业主手册
第一章 总则
第一条：为加强和规范对金达商贸城（以下简称市场）的商业和公共秩序的管理，保障业主和租用（使用）人的合法权益，树立和维护市场的形象和商誉，营造良好的经营和消费环境，制定本业主手册。
第二条：依据前期商业管理委托合同，本市场由通许县鑫金达市场经营有限公司（以下简称商管公司）进行商业管理，并制定本业主手册。
第三条：本市场位于通许县商业路西端北侧
第四条：本手册适用范围：本市场业主、租用（使用）人。
第五条：本业主手册对市场的各业主及租用（使用）人均有约束力，均应自觉接受商业管理公司的管理。
第六条：为不断提高和改进本市场的商业管理工作，商业管理公司将认真听取或采纳业主和租用（使用）人的合理意见和建议。
第二章 市场的商业管理
第七条：商业管理公司将依据国家、所在地省、（地）市的法律法规和市场的管理制度，对市场实施商业管理。
第八条：商业管理公司的管理范围：
（一）供水、供电、供气、供暖、通讯、空调、照明、电梯、排污、消防、保安等设施设备和公共区域的正常运行、养护和维修；
（二）公共区域的环境卫生的清（保）洁、绿化、美化工作；
（三）公用休闲设施的养护和维修；
（四）停车场的管理；
（五）商铺的装修管理；
（六）市场的对外宣传、推广活动；
（七）处理业主及租用（使用）人与顾客的投诉接待工作；
（八）本业主手册规定的由商业管理公司管理和负责的其他事项。
第九条：业主、租用（使用）人违反本业主手册或商业管理协议规定行为时，商业管理公司有权制止，该行为给其他业主、租用（使用）人造成经济损失的，自行赔偿一切经济损失。
第十条：商业管理公司进行正常的商业管理工作需进入商铺时，应预先通知业主、租用（使用）人以外，其他如供水、供电通讯、消防等设施设备出现故障的紧急情况下需进入商铺的，无须预先通知业主、租用（使用）人。
第十一条：营业时间的管理：
（一）平时的营业时间为上午时至晚上时；
（二）根据季节、法定节假日或经营等情况适时作调整时，预先告知业主、租用（使用）人；
（三）商铺的员工，在开、闭店前、后各1小时可进入和离开市场。
第十二条：各商铺的员工必须到商业管理公司办理市场出入证，
并持证在规定时间内进入市场。
第十三条：商铺内的管理：
（一）商铺内货物的摆设不准遮挡住消防探头、烟感器和管线门等，应保证整洁、有序和安全；
（二）商铺内不准安装各类影视、音响等影响消防广播和其他业主商铺经营的设施设备；
（三）各商铺单元内的设施设备需维修、调换的，商业管理公司提供有偿（成本价）服务。
第十四条：业主、租户（使用）人在市场内不得有下列行为：
（一）损害市场的装饰、装潢；
（二）占用和妨碍公共区域和设施的正常使用；
（三）乱抛垃圾、杂物以及乱搭、乱贴、乱挂等；
（四）聚众喧闹或发出超出规定标准的噪音；
（五）存、排放有毒、有害的物品；
（六）法律、法规以及商业管理公司制定的其他相关管理规定所禁止的其他行为。
第十五条：业主、租户（使用）人，必须依法经营、依法纳税。 第十六条：业主、租户（使用）人，应按照商业管理协议的约定，自觉缴纳商业管理费及其他应缴的费用。
第十七条：业主、租户（使用）人，应主动配合或参与政府、商业管理公司开展的消防、清洁卫生和文明经营以及对市场进行的各项检查、评比、达标等活动。
第十条八：为确保市场内外的良好形象不受损害，各商铺的垃圾等废弃物品必须堆放在商业管理公司指定的垃圾收集点内。
第十九条：各商铺应当负责商铺内的灭“四害”的工作，并采取有效措施防止商铺内的公用、自用设施免遭“四害”的侵害。
第二十条：各商铺要指定专人负责安全工作，必须配合商业管理公司的安全检查工作，确保安全设施保持良好的正常状态。
第二十一条：车辆停放及货物运送的管理：
（一）各商铺需运送货物时，应使用商业管理公司指定的货物装卸平台和货运电梯，并按照指定路线运送。
（二）各商铺在运送超高、超长、超重货物时，必须在规定的非营业时间内进行，并在商业管理公司委派的专人监督下进行。
（三）各商铺在运送货物时，给其他人身、财产造成损害的，必须依法承担责任。
第三章 装修的管理
第二十二条：申请装修：
业主、租户（使用）人，在办理完商铺的接管验收手续后需要装修的，必须提前7—10天到商业管理公司领取申报装修的有关资料，并提供如下资料：
（一）装修设计方案和图纸；
（二）施工单位资质证书复印件一份；
（三）施工人员身份证复印件一份、近期免冠1寸照片一张；
缴纳2000元的装修保证金。
第二十三条：商业管理公司须在3个工作日(大型商铺7个工作日)内给予答复并办理好相关手续。
第二十四条：装修施工
（一）施工人员在施工期间和进入市场，必须左胸前佩带商业管理公司发给的工牌，以备商业管理公司随时进行督察。
（二）必须按照商业管理公司审核后的施工方案和图纸进行施工。
（三）不准改动商铺内的消防烟感探头、喷洒头、空调等设施设备。
（四）各商铺内需要动明火时，必须到商业管理公司办理动火许可证明。
（五）商铺装修垃圾应及时自行清运或委托商业管理公司有偿清运。
第二十五条：市场开业后，需二次装修的商铺，比照一次装修审批程序办理；
第二十七条：装修施工验收
（一）商业管理公司依据装修方案和图纸进行验收。
（二）各商铺如在装修施工中改动和破坏消防、空调等设施设备和违反商业管理公司的装修管理规定时，应自行给予修复（恢复原状），商业管理公司并要扣除相应的装修违约金。
（三）装修验收合格后，商业管理公司退回装修保证金（无息），
收回各商铺装修施工人员工牌。
第19篇：承诺书证明金慧达
承诺书
兹有李婷立所使用的红狮牌水泥由本人（）操作。其与建德红狮安仁建材有限公司所发生的一切水泥款项均由本人（）负责，现本人持有银行本票壹份，出票单位为：李慧玉；票号为：20024489; 出票行：浙江桐庐农村合作银行；金额为人民币肆拾万元整（400000.00元）；出票日期：2011年11月17日；收款单位：建德红狮安仁建材有限公司。现本人需支付还款所用，请贵公司给予背书，今后此份银行本票所发生的一切经济纠纷和赔偿均由本人（）承担，与贵公司无关。
特此承诺！
承诺人：
2011年11月22日
证 明
兹有浙江富港能源集团有限公司与建德红狮安仁建材有限
公司所发生的一切水泥款项均由本人（徐柏宏）负责，现本人持有银行承兑汇票三份，出票单位为：浙江富港能源集团有限公司；
票号为：DB/01 02686428;DB/01 02686429;DB/01 02686430;出票行：中行富阳支行营业部；出票人帐号：807031784408093001；总金额为：陆拾万元整（￥600000.00元）；收款单位：建德红狮安仁建材有限公司。现本人需支付运费所用，请建德红狮安仁建材有限公司给予背书，今后此银行汇票所发生的一切经济纠纷和赔偿均由本人（徐柏宏）承担，与贵公司无关。
特此证明！
持票人：
2007年10月15日
第20篇：金兴达公司介绍
天津市金兴达实业有限公司成立于1996年，是一个集科、工、贸为一体的现代企业。公司拥有专业科研机构，以生产骨科内固定植入物和骨科医疗器械为主。公司已于2006年2月份顺利通过ISO9001：2000及ISO13485：2003质量管理体系认证。
??? 公司现有员工百余人，聚集了国内骨科器械行业设计、生产、加工、制造、营销等方面的诸多高素质的专业人才，高、中级职称的技术人员占员工总数的30%以上。
??? 本企业具有开拓进取精神、现代化的技术水平、安全有效的产品及完善的售后服务。多年来，产品的质量和性能受到国内骨科专家的高度评价，市场占有率逐年攀升，产品美誉度稳步提高。公司拥有6000多平方米的现代化厂房，为生产提供了优越的环境，百分之六十的数控机床是产品的主要生产设备，2005年，公司投巨资引进了具有国际先进水平的数控加工中心等高、精、尖设备，为产品质量提供了可靠的保证。
公司以广阔的发展空间、宽松的发展环境热诚邀请设计、生产、加工、营销、人力资源、医学等各路英雄豪杰加盟，共创公司美好未来！
公司产品结构主要有：King-Star?人工髋关节；King-Star?人工膝关节；Scabbard? 创伤类/脊柱类；Scabbard? 骨科动力系统；King-Star? 同种移植骨材料等。其中：金属接骨钢板年设计产能15万件，金属接骨螺钉100万支，带锁髓内针8万支，金属矫形钉12万套，带锁髓内针 5万支，人工关节假体3万套，同种异体骨。
金兴达实业有限公司主要设备状况与加工能力设备有：数控车床8台，数控铣床3台，车削加工中心1台，进口立式钻削中心1台 ，进口数控线切割机床9台，激光雕刻机2台，他设备有32台先进的数控生产设备为产品提供了卓越的加工能力。并拥有三维测绘仪、长度测量仪、拉力机、硬度计、显微硬度计、抛研机等专业检测设备为高质量产品提供保证。
天津市金兴达实业有限公司公司成立于1996年，是一个科、工、贸一体化的企业。公司拥有科研机构，以生产骨科内固定植入物和骨科医疗器械为主。企业现有员工百余人，聚集了骨科器械行业高素质的专业人才，中、高级职称技术人员约占员工总数的百分之三十。企业具有开拓进取精神，现代的技术水平，安全、有效的产品及完善的售后服务。多年来，产品的质量和性能受到国内骨科专家们的高度评价。
公司25亩的建筑面积为生产提供了优越的环境，百分之六十的数控机床及加工中心是产品的主要生产设备，为产品质量提供了可靠的的保证。
多年来，企业开展全面质量管理，制定了一套质量管理制度，建立了质量保证体系。以信守“质量第
一、患者第
一、信誉第一，为医生及患者提供安全有效产品”的质量承诺为己任。让我们与时俱进、勇于创新、抢抓机遇、跨越发展，为金兴达实业的辉煌明天而努力。
