人人范文网 其他范文

公司经营状况范文(精选多篇)

发布时间:2022-07-24 06:09:45 来源:其他范文 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:公司经营状况

关于XX市供水总公司与XX水务 XXXX水业有限公司两企业经营

等相关问题的情况汇报

XX市区目前有两家供水企业分别向XX城区及XX园区单位及私人用户供水,一家是XX市政府管理的国有企业(XX市供水总公司),另一家是XX水务投资有限公司控股的合资企业(XX水务XXXX水业有限公司),现将两家供水企业相关况汇报如下:

一、两家供水企业现状

(一)XX市供水总公司基本情况

XX市供水总公司是2000年8月经XX市政府批准,由原市自来水公司与XX供水公司合并组建的,整体改为国有企业,隶属市水务局。

1、公司人员及办公场所情况

公司现有职工107人,注册资本1280万元,固定资产4192万元,主要负责向城区、经济开发区、西城临港工业区等地供水;从事供水管道设计、安装、维修及管件材料供应。

供水总公司原办公场所位于消防路6号(住房规划建设局南面),因南海御园开发房地产,经市政府批准已拆除,房屋及土地补偿由政府收回上缴市财政。公司现办公场所位于XX市南关路151号,租赁XX水务XXXX水业有限公司。

2、水源分布及供水情况 (1)水源分布

1 公司现拥有水厂3座,日供水能力为4.1万吨,一是XX一水厂(1996年建设,2013年投资1350万元改造),为地表水源,设计日供水能力2万吨,向XX经济开发区供水;二是XX水厂,为地表水源(2015年投资改造),设计日供水能力1.6万吨(供水管路日供水能力为1.6万吨),作为城区应急备用水源,三是XX淳于地下水源(1986年建设),设计日供水能力0.5万吨,作为城区应急供水备用水源。

(2)供水情况

2016年全年供水量1250万吨(其中,XX水务XXXX水业有限公司供水750万吨,供水总公司XX一水厂供水321万吨、淳于地下水源供水144万吨,XX水厂35万吨),全市单位用水2165户,居民生活用水32131户(其中,“一户一表”私人用水27617户),用水人口15万人,覆盖面积30平方公里。

3、经营状况

2016年营业收入5673.82万元,净利润111.50万元(其中,水费收入2956.68万元,净利润-267.27万元;安装工程处收入2717.14万元,378.77万元)。

(二)XX水务XXXX水业有限公司基本情况

1、公司基本情况

XX水务XXXX水业有限公司是2005年4月,经XX市政府批准,通过招商引资,引进XX水务投资有限公司900万元资金与XX市供水总公司职工持股会(职工入股资金808万元),合

2 资成立XX水务XXXX水业有限公司,建设XX第二水厂及铺设XX水厂至XX水厂10公里DN800球墨铸铁管路项目。2014年3月投资1800万元,铺设XX水厂至钟楼北路北端(八仙雕塑)DN800球墨铸铁管3.4公里。公司现有职工35人,注册资本1708万元,固定资产4841万元。公司办公场所位于XX市金沙井街7号,主要经营生活饮用水供应,生活饮用水净化、消毒,水务设施的投资及管理。

2、水源分布及供水情况

公司现有水厂三座,日供水能力4.9万吨。一是XX二水厂,为地表水源(2008年5月建成投产),XX城区及XX园区供水主要水源,日供水能力4万吨,向XX城区及XX化工园区供水,日平均供水量为2.5万吨左右。二是XX万庄地下水源(2012年建设),日供水能力0.4万吨,主要为XXXX国际机场供水,日平均供水量1000吨左右;三是XX大葛家地下水源(2008年建设),日供水能力0.5万吨,主要为XX工业园区及XX和谐家园小区供水,日平均供水量1500吨左右。2016年供水量为1071万吨。

2016年,XX水务XXXX水业有限公司的供水主管路沿线单位和小区用户直接供水299万吨(单位用户135户,私人用户2869户),向XX市供水总公司售水750万吨。

3、企业资产及经营状况

截止2016底年总资产7241万元,净资产2287万元,2016年营业收入1982万元,净利润256.15万元。

二、目前,两公司业务、管网、水源等交叉在一起,强行分拆将出现各类矛盾

一是XX供水公司和XX水务XXXX水业有限公司资产清晰,但两个公司的管网交叉,供水业务交叉,人员上班交叉,两个公司都有供水水源和供水用户,都在一个服务大厅缴费,两个公司的管理人员都在XXXX公司的办公楼上班,工资及缴纳劳动保险都是一个标准,两个公司就像藤条一样难以分割,如果硬要把两个公司分开,势必引起各方面的矛盾。

二是特别是XX蓄水调节水池是多水源来水,既有XX供水公司水厂输水,也有XXXX公司水厂输水,一旦发生水质事故,难以分清是哪个公司的责任,必将影响市区居民正常供水或引发一系列社会问题。

三、XX水务XXXX水业有限公司与XX供水总公司整合经营的优势

目前,XX市供水量约4万吨/日,其中:XX水务XXXX公司供水量约2.8万吨/日,供水总公司约1.2万吨/日,两家单位整合后存在以下优势:

一是有利于促进XX市供水一体化工作。两家公司整合后,解决了XX供水市场两个企业同业竞争的尴尬局面,有利于在水利部、XX省水利厅的支持下实现XX城乡供水一体化发展。

二是有利于职工队伍稳定。XX市区目前由XX供水公司和XXXX公司在市区各自向用水户单独供水,多年来,两个公司像一家人一样密切配合、共同发展,没有出现任何水质事故和安全

4 生产问题,出色地完成了城市供水保障任务。两家公司整合后,员工隶属于同一公司,享受同样的工资待遇、保险待遇,企业文化一致,有利于稳定职工队伍、保障职工合法权益,避免因其它运作方式给职工带来不稳定和危机感,从而保证XX市经济社会环境的健康、稳定、和谐发展。

三是XX水务XXXX水业有限公司是水利部、省水利厅管理的企业,以后会一如既往的配合XX市政府做好各项供水服务保障工作,为XX经济社会发展做出应有的贡献。

四、建议

鉴于上述情况,建议市政府第一步把XX市供水总公司的资产注入到XX水务XXXX水业有限公司,由XX水务投资有限公司控股经营,如XX水务有限公司资产达不到控股比例,由XX水务投资有限公司再注资达到控股比例,XX国资局作为XX市供水总公司的参股股东行使在公司的权利。第二步XX国资局再把XX市供水总公司的股份划转给XX城投集团。第三步由XX城投集团再把持有的供水总公司股份转入到和云南水务合作的“XX云水仙境”新公司里面,这样,云南水务也参入了XX的供水市场。XX水务XXXX水业有限公司董事长由XX水务投资有限公司任命担任,总经理由XX市政府任命担任,负责XX市供水市场的管理、运营工作。

附:

1、XX市人民政府《授权书》

2、特许经营合同

2017年2月10日

推荐第2篇:小额贷款公司经营状况

**小额贷款公司经营状况问题反馈情况报告

一、公司经营情况

(一)基本情况:**小额贷款有限责任公司成立于2011年12月1日,公司注册资本5千万元,公司地址为***,法人代表是***,公司由五家企业法人和两名自然人出资组建,是**县首家成立的小额贷款公司。公司聘请了熟悉金融业务的职业经理人负责公司经营业务,并根据相关部门的要求,建立了总经理室、办公室、业务部、财务部和风险审查部几个部门,明确公司贷款调查、审查、审批流程。

(二)运营情况:作为**县首家小额贷款公司,公司已为本地农户、个体工商户、中小企业累计发放贷款3.1877亿元,客户达398家,截止2013年10月底,贷款余额5484万元,月贷款利率在1.5%-2.0%,2013年1-10月营业收入922万元,净利润585万元。从贷款用途看,**小额贷款公司贷款主要投向于农村领域。在贷款余额中,其中:涉农占62%,;从贷款方式看,抵质押贷款占29%,保证贷款余额占71%;从贷款种类看,小额贷款公司贷款以企业保证、抵质押贷款为主。从前期运行的总体情况来看,**小额贷款公司以其贷款门槛低、程序简便发放贷款及时等特点受到了众多中小企业、农村企业、农户的青睐,所有贷款业务均按制定的业务流程规范运作,公司的运行有序而且规范,没有发生不良贷款现象,没有吸收社会公众的一分存款,更没有放高利贷,公司已进入了良性发展的轨道。

(三)贷款种类:**小额贷款公司根据德安县的特点,开发了房地产抵押贷款、企业保证贷款、企业联保、个人保证贷款等四大类贷款品种,使大部分客户都能得到融资服务。

二、目前公司运营过程中所遇到的问题和存在的困难

(一)未能使用人行征信系统,对贷款人信用情况缺乏了解。与银行信贷调查相比,小额贷款公司在客户调查中所得到的信息要少得多,由于小额贷款公司主要对象为小企业、个体工商户,无论是银行交易流水、纳税及上下游客户关系,还是银行信用记录等都无法与上规模企业相比,造成了解信息不全面,影响了贷款发放。另外,公司无法象银行一样对发放贷款的使用情况实行跟踪监督。

(二)社会观念亟待转变。小额贷款公司业务稳步发展,吸引了越来越多的客户前来办理贷款业务。但作为新生事物,许多客户一提到它就将以前的寄售行、高利贷等同起来,在他们心里,能得到银行的贷款是光荣的,而向小额贷款公司贷款则显得见不得台面,担心被同行朋友知道,这种心理也阻碍了小额贷款公司的业务的快速发展。

(三)税负偏重,净资产利润率低。与银行相比,小额贷款公司由于贷款资金来源单一,自有资金比例高,与一般企业相比,小额贷款公司经营的特殊性,使贷款公司能计入营业成本的项目少,净资产利润率低。目前小额贷款公司的所得税和营业税及附加税,远远高于金融机构的税赋。

(四)贷款单户金额限制影响。根据目前政策,小额贷款公司70%的资金投向50万元以下客户。而我县域经济发达,单笔50万元的限制使许多客户需求无法得到满足。公司的小额贷款以投向中小个私企业为主,这些客户的资金需求普遍在100万元以内。

(五)资本金限制太死。增资扩股融资难,极大的制约了公司的发展。

(六)融资比例问题。自小额公司成立以来,公司资金全部投放,而客户需求仍较多。目前政策限制小额贷款公司融资比例为注册资本的50%,已不能满足公司的经营需求。

三、对工作所遇问题的意见和建议

为加强小额贷款公司的监管,促进小额贷款公司的健康发展,更好地为当地经济发展服务,提出以下几点建议。

(一)上级部门要尽快统一开发、使用、推广小额贷款公司的监管软件。使监管部门做到实时监管、提高监管效率,实施信息共享。

(二)完善政府企业信用平台。利用工商行政管理机关的企业经济户口信息,以及工商、税务、金融等政府相关部门提供的各类企业信用信息以及企业自报的信息,整合系统行政资源,完善政府企业信用平台,扩大政府企业信用平台的社会化效应,为小额贷款公司评估贷款人的信用等级提供有效信息来源。

(三)**小贷公司刚刚取得征信系统权限,希望尽早接通使用人民银行征信系统。建立小额贷款公司与人行征信系统的对接、查询,共享其它金融机构的资信等级评定结果和信用记录,约束和激励贷款人按期还款。

(四)要调整政策规定。适当放宽注册资本上限和银行融资比例限制,增加小额贷款公司可用资金,取消增资扩股的时间规定。

(五)要出台小额贷款公司税收扶持政策。适当降低税率,考虑对小额贷款公司开业初期几年内的企业所得税和营业税实行先征后补。

(六)拓展金融服务。小额贷款公司应积极拓展金融服务领域,提升全面服务企业的能力,创造新的营利点。树立“以客户为中心”的经营意识,实行与客户共成长的精细化、专业化、个性化管理,置身于客户之中。针对客户需要适当提供技术培训、信息咨询,收集市场行情等配套服务,提供技术与市场等信息服务,从培育客户的成长中赢得自己的生存与发展空间,从而减少小额贷款项目的风险,提高贷款人的还款能力和理财能力,降低贷款风险。

(七)加大宣传。企业要加大广告投入,提高宣传力度,政府相关部门、社会媒体要多做些正面宣传。

四、对协会工作提成好的建议

自**市成立小贷协会以来,给我们工作带来很大的便利,连接起各个小贷公司,起到了桥梁的作用。工作中难免会有疏漏,市小贷公司发放通知应具体落实到每个小贷公司联系人的邮箱以免疏漏,必要时可电话通知。总的来说市小贷协会工作人员提供的服务是非常优秀的。

**小额贷款股份有限公司

2013年11月7

推荐第3篇:经营状况

一、企业生产经营的基本情况

(一)企业主营业务范围和附属其他业务,纳入年度会计决算报表合并范围内企业从事业务的行业分布情况;未纳入合并的应明确说明原因;企业人员、职工数量和专业素质的情况;报表编报口径说明。

(二)本年度生产经营情况,包括主要产品的产量、主营业务量、销售量(出口额、进口额)及同比增减量,在所处行业中的地位,如按销售额排列的名次;经营环境变化对企业生产销售(经营)的影响;营业范围的调整情况;新产品、新技术、新工艺开发及投入情况。

(三)开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况。

(四)经营中出现的问题与困难,以及需要披露的其他业务情况与事项等。

二、利润实现、分配及企业亏损情况

(一)主营业务收入的同比增减额及主要影响因素,包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售,以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等。

(二)成本费用变动的主要因素,包括原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对利润增减的影响。

(三)其他业务收入、支出的增减变化,若其收入占主营业务收入10%(含10%)以上的,则应按类别披露有关数据。

(四)同比影响其他收益的主要事项,包括投资收益,特别是长期投资损失的金额及原因;补贴收入各款项来源、金额、以及扣除补贴收入的利润情况;影响营业外收支的主要事项、金额。

(五)利润分配情况

(六)利润表中的项目,如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上,且占报告期利润总额10%(含10%)以上的,应明确说明原因。

(七)会计政策变更的原因及其对利润总额的影响数额,会计估计变更对利润总额的影响数额。

(八)其他。

三、资金增减和周转情况

(一)各项资产所占比重,应收账款、其他应收款、存货、长期投资等变化是否正常,增减原因;长期投资占所有者权益的比率及同比增减情况、原因、购买和处置子公司及其他营业单位的情况。

(二)资产损失情况,包括待处理财产损益主要内容及其处理情况,按账龄分析三年以上的应收账款和其他应收款未收回原因及坏账处理办法,长期积压商品物资、不良长期投资等产生的原因及影响。

(三)流动负债与长期负债的比重,长期借款、短期借款、应付账款、其他应付款同比增加金额及原因;企业尝还债务的能力和财务风险状况;三年以上的应收账款和其他应付款金额、主要债权人及未付原因;逾期借款本金和未还利息情况。

(四)企业从事证券买卖、期货交易、房地产开发等业务占用资金和效益情况。

(五)企业债务重组事项及对本期损益的影响。

(六)资产、负债、所有者权益项目中,如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上,且占报告期资产总额5%(含5%)以上的,应明确说明原因。

四、所有者权益(或股东权益)增减变动情况

(一)会计处理追溯调整影响年初所有者权益(或股东权益)的变动情况,并应具体说明增减差额及原因。

(二)所有者权益(或股东权益)本年初与上年末因其他原因变动情况,并应具体说明增减差额及原因。

(三)所有者权益(或股东权益)本年度内经营因素增减情况。

(四)对国有资本保值增值产生影响的主要客观因素情况及增减数额。

五、对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项。

六、对企业收支利指标进行全面分析,从数据后面阐述问题的原因,从分析得出企业的经营情况,对存在的问题进行阐述,新年度拟采取的改进管理和提高经营业绩的具体措施。

财务情况说明书的基本要求:

突出重点、兼顾一般(对上级领导比较关心的问题和当前经济运行重点、热点、变动指标比较大的情况进行分析,如去年非典对支出影响,今年宏观调控,铁路全力运电煤是赢钱还是赔钱,煤、电涨价对支出影响,煤电运输增大和支出比较是否有赢利,加息对支出影响,这些要是定量分析,不能定性);

观点明确、抓住关键(有主有次抓住问题,要让人明白、让人看出你写的当期经营情况到底怎么样,不能模棱两可,总之一句话知道你讲什么);

注重实效、抓住关键(时效性对报告质量影响很大,目前报表由于清算数出的慢已经严重影响了报表质量,大家应理解很深,因为时效不强对决策意义不大,甚至出现负面影响);

客观公正、真实可靠(依赖于我们报表的质量,报表数据是真实的完整的,报告就越有科学性);

报告清楚、文字简练(一篇文章要结构清楚,看的人也舒服,如果缺乏条理、缺乏逻辑你分析的再好也可能达不到效果)。

企业财务会计报告分析的步骤和主要方法:

财务会计报告分析的主要步骤:

1.报告分析目的:首先要明确阅读对象,阅读对象不同内容也有所不同,对象要有针对性。写这个报告的灵魂:分析工作要达到什么目的,整个工作要围绕目的展开。

2.制定分析方案:首先要明确范围,也就是你合并所有企业,其次要开始搜集资料,搜集资料的方法;再次确定分析方法;最后人员分工,写哪部分确定下来,并确定工作进度。

3.搜集整理分析资料:这要求大家平时积累,积累信息对分析工作有重大意义,你信息越多,写出材料就越好,不仅对数据进行搜集,还要对环境数据(非财务数据,国家宏观政策,部制定并出台的相关政策)也要进行搜集。

4.选择合理的分析方法:介绍我们经常使用的方法:

(1)定性、量分析方法:现在流行定量分析方法,因为用数据说话有说服力,另外定性分析的方法也要使用,当你不能使用定量,用定性。

(2)绝对数、相对数比较,绝对数就是当期与比较期的数差额,相对数百分比。横向比较:可以和其他铁路局比价,和本地区同行业(情况类似)比价;纵向比较,不同年度比较,注意口径应一致。

(3)财务比率分析方法:反映经济效益情况:如净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率等。反映资金周转情况:总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率;反映尝债能力:资产负债率、流动比率、速动比率、获利倍数等。

推荐第4篇:经营状况承诺书

企业经营状况承诺书

我公司承诺:目前没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管,冻结,破产状态。

单位名称:

(盖章)

法定代表人:

(签字或盖章)

日期:

推荐第5篇:经营状况自查报告

罗平县德殷石化有限公司2011年度

自 查 报 告

罗平县商务局:

据贵局下发的罗商发[2012]6号文件的要求,我站积极组织

人员对文件所要求项目一一进行了自查,根据《成品油市场管理

办法》等有关规定和省商务厅关于做好成品油经营企业年度检查

工作的通知精神要求,现将我站经营状况自查报告如下:

一、经营管理

在贵局的精心指导和上级主管部门的全面领导下,我站工

作紧紧围绕“诚信经营,发展壮大”这个中心展开,努力打造好

释放社会性加油站的目标, 我站一直发来都强化安全生产的意

识,消除安全隐患,确保加油站的安全,开展了“强三基,反三

违”的活动,在安全上做到了主管部门提出的:安全生产只有规

定动作,一年来,我站在经营过程中,严格执行了国家有关成品

油经营政策及相关管理规定,依法经营,照章纳税,有序竞争,

规范操作较好,在质量、计量、消防、安全、环保等方面都没有

违法、违规情况安全有序的正常开展销售工作,修订并完善了加

油站应急预案,对所有预案都进行了演练,使全站员工对火灾预

防,扑救有了深入的认识,并能完成对初期火灾的扑救。今年通过对员工思想素质的各方面培训,强化了服务意识,

加油服务工作得到了全面提升,员工能做到手勤,腿勤,脑勤,

规范的服务程序,赢得了顾客的好评,一年来没得顾客的投诉发

生。不但巩固了老用户,还新增了一大批新用户,因而销售得到

大幅提升,全年加油站销售成品油2292.409吨,其中汽油649.988 吨,柴油销售1642.421吨,取得了近几年来销量的最好成绩,

使销量上了一个新的台阶。

二、存在问题

1.开阔市场的力度不够。

2.精细化管理工作做地不够好,各种文本填写不够及时和完整。 3.管理人员的服务意识还有待提高。 4.设施,设备的维护和保养工作不到位。

三、改进措施

1.加强市场开发力度,积极开发新客户,努力提高销售量。 2.增强管理服务能力。

3.加强帐务帐表管理,做到准时,准确,完整。

4.加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵

活动。

5.健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能

力。

6.加强设施,设备的管理,定期对加油站的设施,设备进行保

养和维护。以上为我站本次的自检自查报告,有不到之处还望贵局给予指

出,我站会一一改正。

罗平县德殷石化有限公司 2012年3月8日

推荐第6篇:经营状况报告

2013年度经营状况报告

我店位于大槐树镇城东村,注册资本二万元,店面面积20平方米,员工1人,2013年收入如下:

1月份:收入1300元

2月份:收入300元(春节)

3月份:收入1560元

4月份:收入3500元

5月份:收入4150元

6月份:收入3930元

7月份:收入4370元

8月份:收入4050元

9月份:收入3480元

10月份:收入4740元

11月份:收入4700元

12月份:收入3920元

总计:40000元

以上收入不包括房租18000元、各种杂税2500元、电费:3800元、耗材5700元,净利润10000元左右。

青鹏打印部

推荐第7篇:经营状况报告

*市***木业有限公司经营状况报告

一、企业和品牌具有社会影响力

企业总资产 1.9亿元,占地面积21万平方米,目前共有员工650人,具有中级以上技术管理人员120人,主要设备从德国、意大利、台湾引进,工艺先进、功能完善,生产能力强,年生产各类实木复合地板在300万平方米。主要产品有:实木地板、实木复合地板、木线等木制产品。年出口地板120万平方米以上,800批次,货值达2000万美元。主要出口到美国、加拿大、日本、韩国、澳大利亚、新西兰、印度及欧洲各国。产品档次全,品种全;质量稳定,客户稳定,几年来得到了各国客户的认可和好评。

二、完善提升管理体系

2001年以来***先后完成了ISO9001:2000质量管理体系认证, ISO14001:2004国际环境管理体系认证、国际森林管理体系FSC/COC产销监管链认证、欧盟的CE认证、美国的CARB认证。目前已完成ISO9001-2008质量管理体系的换版工作在管理体系的运行过程中逐渐得到了补充和完善,并保证体系运转有效。连续3年检验检疫合格率达到100%,权威检测机构抽检合格率达到100%,出口产品未发生过任何质量安全问题。事实说明质量管理体系运转有效。

三、生产质量的控制

(一)对进厂原材料的质量控制管理,这主要包括原料质量控制和辅助材料的质量控制。生产地板的原料是木材,对进厂木材的质量控制做到了专人检验,标准固定,合格进厂,不合格就退货。也就是每批木材进厂时,不论每批多少,都必须由专职检验人员进行检验,依据检验标准施行“块块检”,不合格产品退回厂家。生产地板的辅料是胶和油漆,对胶和油漆的质量控制采取了资质控制、检验质量控制。资质控制首先是指品牌符合国外客户的要求,在此基础上对供应商实行A、B、C分类管理,对达到A、B类的供应商按照评分标准进行打分,只有超过70分以上的,才可以列为合格供应商;检验质量控制是指每次进胶漆时向供应商索要三证,一是有资质的实验室出具的检测报告;二是产品合格证;三是生产标签。同时对进厂的胶和油漆进行抽样,送到有资质的实验室进行检测。

(二)对设备完好性及生产工艺控制,主要生产线设备有:锯材加工生产线、干燥窑、配料生产线、压合生产线、成型生产线、油漆生产线、包装生产线等。上述生产设备都是生产地板必备的,设备只有在完好的状态下,才有生产合格产品的可能。对生产线的设备检修、保养、使用制定了《设备管理规定》和《年、月维修保养计划》,同时对关键的高精度设备设定了专人进行检点、维护、保养。在生产的过程中,严格按照生产工艺进行组织生产,做到了前一道生产工序为下一道生产工序必须提供合格的产品;一旦不合格品进到下一工序,下一工序随时有权拒绝接收。

2 对特殊工序、关键工序进行了严密控制,不合格产品坚决不出厂,如果发生质量问题可以追溯。

(三)稳定的员工队伍能确保产品质量,生产过程中的先进的设备、先进的工艺、先进的管理当然重要,但是,稳定的员工队伍更重要。员工队伍在这里可以划分为二类:一类是管理层;另一类是工人层。但是,老的管理层有管理经验,能驾驭管理体系,使管理体系能得到有效落实;老工人熟悉设备和生产工艺,是生产合格产品的必要条件。再者是老的管理层和老工人之间密切合作,能发挥较大的积极性,使管理体系的持续改进得到落实。所以,稳定员工队伍能确保产品质量,在稳定员工队伍方面采取了以下措施。一是真正把员工的利益放在首位,为广大员工办理了医疗保险、工伤保险、生育保险、大病医疗保险、住房公积金,包括社会统筹养老保险和失业保险。二是对员工实行分类管理,在重要岗位进行一帮一活动,即对在技术上能帮助别人的人发放一定数额的补助,被帮助的人在技术上能很快提高;三是特殊员工特殊待遇,对高职称人员给予职称补助;对有一技之长的人特殊专长补助;对工作时间长工作表现好的也适当给予奖励;四是办好职工食堂,职工就餐只是象征性收费,饭菜质量随时调整达到职工满意;五是提高临时工的待遇,只要表现好就给予及时转正,享受五险一金待遇。六是提高职工的福利待遇,使员工感受到了集体的温暖。

(四)十分重视产品的植物检疫工作

3 对出口地板来说,不但要符合质量标准和环保要求,而且还要符合植物检疫要求。因此在植物检疫方面采取了以下措施。第一是原料进厂做到了两不带,即不带树皮,不带虫孔;第二是严格干燥条件,加强对干燥窑管理,使干燥条件既符合生产加工工艺的要求,又符合植物检疫的要求,确保植物病菌、害虫及虫卵全部被杀死;第三是木制包装符合植物检疫要求。一是对生产木制包装的材料进行高温除害处理,并且含水率控制在12%以下;二是对经过高温除害处理合格的原料要单独存放,在固定场所进行加工;三是对出口木托盘要加施除害处理标识,并且标识清楚,位置要正确;第四是生产环境要符合植物检疫要求,夏季定期喷洒杀虫剂;第五是加强包装和仓储管理,确保包装不带害虫,仓储不被感染;第六是加强装箱管理,在装箱前对集装箱内进行清扫,确保箱体不漏及箱内清洁没有土壤和动植物性杂物等。

四、近年来取得的荣誉

把出口产品质量视为生命线,全公司大力倡导“出口一流产品为国争光,用诚信赢得国际市场竞争力”的思想。2005年获得了吉林省检验检疫局为我公司颁发了一类企业分类管理证书,2008年获准国家质检总局绿色通道资质。2009年获得吉林省检验检疫局为我公司颁发了一类企业分类管理证书。2014年获得国家级守合同重信用企业证书,吉林省AAA级标准化良好行为证书,出入境检验检疫信用管理AA级证书,第二届中国林业产业创新二等奖,多项研究获得吉林省科技成果。

五、诚信企业建设

4 牢固树立“一年诚信十年收益,十年诚信终身收益”的理念,几年来在检验检疫部门的监管和指导下,公司的法律意识、管理意识、诚信意识、社会责任意识明显增强。公司清醒认识到:第

一、守法经营是诚信的底线,在日常生产和经营过程中,能够遵照商检法、动植物检疫法,产品质量法等各种法律法规的要求生产出口地板;第

二、信守合同是诚信的基础,多年来能够依据合同的约定,按照供货质量要求、环保要求、时间要求履行合同,做到了多年无索赔,无合同纠纷;第

三、接受监管是诚信的要件,积极主动配合*市检验检疫局监督管理工作,能按照《国家质检总局出口木制品及木制家具实施检验监管和出口质量许可准入制度的通知》要求进行生产和管理,在检企多年来的共同努力下,企业的质量、防疫、环保意识不断增强,管理不断规范,产品质量不断提高,诚信意识不断提升。产品得到国外客户的认可和欢迎,这都是检验检疫部门严格把关和热情服务的结果。公司更清楚地认识到,出口木制品是公司管理质量的载体,是守法诚信的载体、是道德水准的载体、是社会责任的载体。

六、经济效益情况

2015年末,我公司资产总计为26893万元,比上年同期增加518万元。其中:流动资产为18927万元,比上年同期增加1629万元,累计生产实木复合地板178万平方米,比上年同期增加6.9万平方米;累计收入27048万元,实现利润1092万元。

七、合同建设情况

2014年共签订合同1388份,其中收入性合同523份,支出性合同865份,当年实际履行合同1386份,撤销合同2份,协

5 议解除合同2份,无未履行合同、无违约合同。合同金额51361万元。2015年共签订合同1398份,其中收入性合同544份,支出性合同854份,当年实际履行合同1397份,撤销合同1份,协议解除合同1份,无未履行合同、无违约合同。合同金额52986万元。合同管理严格按照公司的合同管理规定管理,签订合同经公司授权委托法律顾问把关签字。

**市***木业有限公司

二〇一六年三月十六日

推荐第8篇:宅急送公司物流经营状况分析研究[定稿]

宅急送公司物流经营状况分析研究

一、宅急送公司发展背景及其概况

宅急送公司成立于1994年,原名“北京双臣快运有限公司”,宅急送拥有32家直营分公司,覆盖了31个省/自治区/直辖市,在全国有3000多个经营网点 ,网络覆盖全国2000多个城市和地区;与国航等11家航空公司进行合作,780条航线,近5000个航班;全国班车运行线路900多条;全国拥有25万平米的仓储配送中心,配备先进的装卸设备、安防设备、操作系统,提供“总仓+分仓”的一体化仓储解决方案;三位一体的集散平台,配置装卸机、笼车笼筐、分拣线,提升了货物分拣效率。还有强大的ERP系统,实现了物流、资金流、信息流、人力资源的信息化管理;PDA、POS的投入使得货物跟踪更顺畅、资金管理更安全。信息系统对接,实现宅急送和客户之间数据实时交换,管理效率更高。宅急送拥有近2万员工,根据客户的发货规模设立专职项目组,全力保障客户的货物操作。并且有着宽松、民主、和谐的企业氛围和严谨、细致、高效的工作作风,优秀的企业文化孕育出来的宅急送人以“不言实行,忠效为先”的精神,挑起了中国快运追赶世界水平的重任。

但是随着经济的发展、时代的进步,宅急送在经营、管理、技术、服务等多方面出现漏洞,同时也出现了许多民营企业共有的弊病。下面对其经营发展的经营进行分析,找出它的核心竞争力,为其拟定发展策略。

二、宅急送经营环境分析

一个企业的经营环境分析,通常包括对其内部环境因素和外部环境因素的分析,这些都是与企业发展所密切相关的因素。通过对这些环境因素的分析,能透彻的看出企业发展的优缺点和企业所面临的机遇与挑战。只有根据环境分析所得出的具体数据,才能为企业发展制定合理的战略。

(一)宅急送内部经营环境分析

内部环境因素包括优势因素和弱势因素,它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素,属于主动因素,一般归类为管理的、组织经营的、财务的、销售的、人力资源的等不同范畴。具体表现如下,

优势:

1、网络优势和路网优势。

2、完善的系统追踪系统。

3、精准的战略定位。宅急送选择的市场定位是国内快速物流服务,即门到门快递服务精准的战略定位。

4、在创业之初宅急送就设计了自己的LOGO形象,注册了“宅急送”的商标,已经形成一定的品牌优势。

5、增值业务。仓储,标准库房,实行双人双锁管理,安全性高。

6、雄厚的资金积累。

7、价格低,在中端市场非常有竞争力,价格灵活。

劣势:

1、宅急送是选择同业多元化,忽视了物流行业应该做精、做深、做大、和全球化。

2、管理落后。宅急送属于典型的家族式企业,家族中很多人在公司的关键部门任职,导致公司新血液注入较少,严重限制了公司机构模式的优化发展,且机构庞大但却臃肿,不易控制。

3、装备现代化,作业信息化等仍没有普及,致使分拣工作困难。

4、竞争力差。作为民营快递企业的领头者,宅急送虽然送货价格低廉,但是服务质量较差,员工素质偏底,代理费用高,服务项目不齐全。

5、管理水平和技术水平不高,发车频率低,远距离运输费用高,成本高。

6、经营不善,对市场扩张缺乏有力的财务支持。

7、只拥有有限的固定资产。

(二)宅急送外部经营环境分析

外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济的、政治的、社会的、人口的、产品和服务的、技术的、市场的、竞争的等不同范畴。

机会:

1、速递市场的前景广阔,细分市场有更大的发展空间,对于小件快递行业,发展潜力巨。

2、物流发展速度与快递市场规模发展呈线性正向关系。

3、新需求。人民生活水平的提高和电子商务行业的兴起,使得人们对快递业需求量的增大,快递业因此迅猛发展。

4、新形式。近几年,国家有出台了相关政策,扶持和规范民营快递企业,为宅急送的发展提高良好环境。

5、代理费用高,经营成本大,降价有空间。

6、电子商务的快速发展促进快递的高速增长,交通运输条件的改善。

威胁:

1、竞争强烈,对外开放引来的国际快递企业及邮政专营进入,再加上同行竞争。

2、运输体系的不完善。

3、客服不够好。

三、宅急送的经营发展策略

宅急送的发展战略是:积极寻找战略合作伙伴,利用自己多年的牢固根基和优秀的网络平台,在技术、服务等多方面不断进取,两年内做稳国内民营快递第一企业的宝座;之后开始挑战国外的物流巨头,在开发国内市场的同时,逐渐冲击国际的快递市场,不只是要做中国的第一快递企业,最终也要叫世界人知道宅急送。为了保障战略的顺利实施,建议应从以下几方面制定具体发展策略:

1.加强网点建设,扩大品牌知名度。只有不断的加强网点的建设,使得宅急送的网络布局遍及大多数一二级城市,最终做到沿海内陆一条龙服务

2.应用先进的信息技术提升业务操作能力。采用速递资料收集器(DIAD),这是目前较先进的高科技速递工具,收货司机只要用它扫描包裹上的条码,便完成递送记录,从而取代了传统的纸上递送记录,让收货人的签名数字化。

3.开辟业务新领域。整合业务流程,实现资源优化配置,提供优质及个性化服务正成为快递行业赢取客户,赚取超额利润的主要趋势。

4.实行内部改制和采用分公司的运营管理模式。公司外部要扩张分公司管理模式,也可以效仿国外巨头,设定这样一类分公司,它们既不是代理、亦非加盟,而是公司直接管理的运作实体,设有市场、销售、客户服务、作业、财务等所有业务部门,他们充分运用科学管理方法,实行严格的全国甚至全球统一服务标准,并定期接受总部严格的审计和考核,以提高公司快递服务的质量。

5.重视人员素质的提升。速递业务作为终端物流服务,速递人员要直接面对面地与客户打交道,速递人员综合素质的高低对企业开拓新客户,巩固老客户无疑是至关重要的。必须把提高速递人员的素质看得格外重要,加强对员工的培训投入,员工的培训从品德、仪表到对客户说话的语气都要形成一套完整的规范。只有良好的企业的形象,才会增大客户对企业的忠诚度。

6.兼并与融资。宅急送从发展至今最大的困难就是资金,企业要发展,必须要有雄厚的资金作为支撑。针对当前宅急送的形式,可以选择兼并小型民营企业、招揽有实力的股东入股,努力寻找志同道合的战略合作伙伴一起发展,待到公司资金和管理稳定之后,上市融资应该是不二的选择。

四、结束语

以宅急送为首的中国民营快递业的发展还需要走很长一段路,只有在途中不断的完善自我才能走的更远。当今的市场环境下,竞争日益激烈,企业的发展就是对竞争的较量,最终的胜利者唯有实力雄厚者,只有通过各种合理的手段来强化、锻炼自己才是制胜关键。所有民营企业的发展都要向世界先进水平看齐,也

许现在我们还达不到那么高的水准,但是未来的我们要追赶上甚至超越世界巨头,那才是我们国人的骄傲,才是中国民营企业的骄傲。

推荐第9篇:第一季度阿里巴巴经营状况

2010年第一季度阿里巴巴经营状况

2011-1-14 中国投资咨询网

【收藏此页】【大 中 小】【打印】【关闭】

中投顾问提示:5月13日下午,阿里巴巴发布了第一季度财报,财报显示,营业收入同比增加49%至人民币12.21亿元,其中增值服务收入对中国收入的贡献超过20%。净利润同比增加33.8%至3.3亿元,环比增17.4%。

5月13日下午,阿里巴巴发布了第一季度财报,财报显示,营业收入同比增加49%至人民币12.21亿元,其中增值服务收入对中国收入的贡献超过20%。净利润同比增加33.8%至3.3亿元,环比增17.4%。

注册用户方面,国际交易市场为12,577,930,同比增45.9%。中国交易市场注册用户为37,672,009,同比增19.1%。

企业商铺方面,国际交易市场为1,476,784,同比增41.6%,中国交易市场为5,801,986,同比增45.1%。

付费会员方面,中国Gold Supplier会员为100,694,同比增80.4%,国际会员为16,330,同比下跌7.1%。

财务回顾:

我们的两个交易市场付费会员数继续录得显着增长。截至二零一零年叁月叁十一日,我们有658,701名付费会员,较二零零九年叁月叁十一日增长36.8% 及较二零零九年年底增长7.1%。受付费会员的增长及来自合并中国万网的业绩所带动,我们在二零一零年第一季度营业收入较二零零九年同期增长49.3%至人民币12亿2千零60万元,较二零零九年第四季度上升10.4%。

本期国际交易市场的营业收入增加至人民币7亿1千8百90万元,同比上升42.2%,环比上升4.6%。营业收入增加主要由於中国 会员数量增加及增值服务所带来的收入上升。於二零一零年叁月叁十一日,我们的中国 会员数达至100,694名,同比增长44,884名及环比增长4,584名。我们的国际 会员在年内减少1,250名至二零一零年叁月叁十一日的16,330名,环比下跌1,456名,主要由於在二零零九年七月推出的国际 会籍取代了国际诚\\信通会籍。国际 提升了产品及服务的质素,但相对价格较高,我们预期客户的增长率将随着会员逐渐适应新产品的服务及价格水平而有所提升。

本期中国交易市场的营业收入增加至人民币4亿零6百10万元,同比上升34.9%及与二零零九年第四季度持平。由於我们在本期成功推出多项战略性举措,中国诚\\信通会员期内达541,677名,同比增长133,492名,环比更录得40,361名付费会员的季度净增长记录。

二零一零年第一季度的其他收入为人民币9千5百50万元,较去年同期增加792.7%及较二零零九年第四季度增加474.9%。同比及环比增长主要是由於期内首次合并中国万网业绩所致。

毛利较二零零九年第一季度人民币7亿零4百20万元上升45.7%至人民币10亿2千6百30万元,及较二零零九年第四季度人民币9亿5千8百90万元上升7.0%。本期的毛利率为84.1%,较去年同期的86.2%及二零零九年第四季度的86.7%稍微下跌,主要是由於本季度合并中国万网业绩致使营业收入成本增加。

本期总经营费用为人民币7亿零6百10万元,较去年同期人民币4亿4千7百50万元上升57.8%及较上一季度人民币7亿3千3百90万元下跌3.8%。同比上升主要是由於首次合并中国万网业绩致使相关费用增加及我们为提升品牌知名度和在中国交易市场推出的新战略举措所进行的市场推广费用所致。环比下跌主要是由於季节性原因使市场推广费用稍为减少。

其他经营收入净额增加至人民币4千9百30万元,同比上升271.4%,环比上升18.0%,主要是由於政府补助金额较去年同期人民币1千零30万元上升343.9%至本季度人民币4千5百70万元,亦较二零零九年第四季度人民币3千6百50万元上升25.3%。

本期的未扣除利息、税项及摊销前之利润率为30.7%,较去年同期的31.9%稍微下跌,及较二零零九年第四季度的23.5%有所提升。本期扣除股权报酬支出前的率(非)为34.9%,较去年同期的36.8%稍微下跌,但较二零零九年第四季度的28.7%有所提升。率同比下跌的原因,主要是由於我们在中国交易市场的市场推广费用上升及如预期中合并率较低的中国万网业绩后,使率有所摊薄。率环比上升主要是由於我们得益於与集团内其他公司的合作而产生的协同效应,致使产品开发费用占营业收入百份比有所下调。

本期的财务收支净额(主要包括利息收入及汇兑差异)为人民币3千3百10万元,同比下跌15.0%及与上一季度持平。本期的利息收入为人民币3千2百60万元,相较去年同期人民币3千9百40万元及相较二零零九年第四季度人民币3千3百万元。

本期应占联营公司除税后亏损为人民币3百80万元,较去年同期下跌65.5%及较二零零九年第四季度下跌52.0%。根据会计准则的指引,应占联营公司亏损上限为投资在联营公司的成本,而本期应占亏损为在资产负债表中的余额。

本期所得税支出为人民币6千8百70万元,较去年同期人民币5千1百30万元上升34.0%,环比较人民币1千零60万元上升548.4%。我们於本期的实际税率为17.2%,较我们的主要营运\\附属公司阿里巴巴(中国)网络技术有限公司的适用税率15%为高,主要是由於股权报酬支出不能作税项抵免。若扣除股权报酬支出的影响,我们本期的实际税率为15.3%。

二零一零年第一季度的权益拥有人应占溢利为人民币3亿3千万元,同比上升33.8%,环比上升17.4%,主要是受惠於付费会员上升所带动的营业收入增长。

每股盈利(基本及摊薄)分别为7.45港以及7.37港以,相较於二零零九年第一季度的每股盈利(基本及摊薄)为5.55港以及5.52 港以, 相较於二零零九年第四季度的每股盈利(基本及摊薄)为6.33港以及6.28港以。

於二零一零年叁月叁十一日,递延收入及预收账款达人民币35亿6千7百90万元,较二零零九年叁月叁十一日人民币24亿8千4百90万元增加43.6%,较二零零九年十二月叁十一日人民币34亿3千7百万元增加3.8%。递延收入及预收账款的增加主要是由於 付费会员增加以及由於我们新推出的多项战略性举措致使中国交易市场持续的稳健发展,促使付费会员数目大幅增长所致。

本期的经常性经营自由现金流量(非)为人民币4亿3千8百40万元,同比上升27.9%,环比下跌36.7%。

经常性经营自由现金流量的同比增长主要是由於付费会员数的强劲增长。付费会员预缴一整年的会籍计划认购费,从而增加我们的递延收入及预收账款。环比下跌主要是由於第一季度受季节性因素影响令吸纳客户的速度放缓及在本季度发放2009年度的员工年终奖金所致。

於二零一零年叁月叁十一日,现金及银行存款达至人民币75亿3千1百60万元,同比增长8.4%,环比增长4.4%。於二零一零年叁月叁十一日,94.2% (二零零九年十二月叁十一日: 95.5%) 的现金及银行存款为人民币。

业务回顾:

在全球经济复苏还面对崎岖前景时,中国经济已大步向前,二零一零年第一季度中国国内生产总值表现出色,录得11.9%的增长。最新经济数据显示,出口如市场预期,正在逐步恢复过来。二零一零年第一季度,我们坚持落实扩大两个交易市场注册用户和付费会员基础的战略,继续扩大我们的市场领先地位。去年,我们国际交易市场的举措令人满意,今年第一季度,我们也开展了一系列与中国交易市场相关的战略,以帮助小企业利用电子商务做生意,打稳基础并在经济复苏过程中占领先机。

第一季度,我们在各方面均取得稳定发展。我们新增了250万名注册用户、逾458,000个企业商铺及超过43,400名的付费会员,这是一个重要的里程碑,使阿里巴巴成为全球拥有超过5,000万名注册用户、730万个企业商舖及658,701名付费会员的电子商务平台。我们第一季度的营业收入和净利润令人鼓舞。

我们季度营业收入保持着一个强劲的增长态势,二零一零年第一季度同比增长49.3%,二零零九年第四季度则同比增长35.8%。緃使第一季度相对淡静,但我们经常性经营自由现金流量及递延收入仍健康增长,递延收入同比增长43.6%,达人民币36亿元。此等成绩不仅显示我们团队强有力的执行力,另一方面也说明,我们为小企业所创造的价值也得到肯定。

国际交易市场:

第一季度,我们国际交易市场的注册用户共增加了999,683名,於二零一零年叁月叁十一日,我们共有12,577,930名注册用户;企业商铺数量共增加76,458个,至1,476,784个。用户的扩张继续增加我们交易市场的流量及买家的活跃度。而中国 的数目也首次突破10万大关,这是我们一直坚持帮助中国出口商透过我们平台营销而取得的一个里程碑。於至二零一零年叁月叁十一日,我们共有100,694名中国 会员,季度净增加4,584名会员。客户净增长数的放缓是在我们预计当中,这是第一季度季节性因素和农历新年假期导致工作日数减少的缘故。而出口通会员的续签情况与我们过往第一年的付费客户续签表现大致相符。

季度内,我们继续透过各种增值服务帮助会员实现我们平台能带给他们的价值。我们的续签销售团队在专注於续签的同时也努力提升续签会员对增值服务的使用,这都令我们第一季度增值服务的使用及其对收入的贡献得到提升。值得注意的是,第一季度增值服务对中国 收入的贡献已超越了百分之二十。我们深信,增值服务的普及度及使用率会随着会员数目的扩张而逐步提升。我们的策略是以具竞争力的会籍年费吸引新客户,同时再以不同的增值服务来满足客户不同需求。我们相信此举会更方便客户和提高产品整体的灵活性,从而也会提升我们客户体验的满意度。

截至二零一零年叁月叁十一日止,我们共有16,330名国际 会员。国际 会员数自二零零九年下半年开始下调,诚如之前公告所讨论,我们估计此情况可能还会持续几个季度,直至所有旧会员於续签时能全面接纳新产品的服务及价格水平为止。

最新产品和发展:

自二零零九年第四季度试验性推出全球速卖通网上批发交易平台以来,我们看到,用户活跃度及平台上的交易量均健康成长。而二零一零年四月二十六日,全球速卖通也结束试运行的阶段,正式推出市场,并向中国的付费会员及免费会员全面开放。为更方便用户,我们最近也新加更多的付款方式,包括银行汇款及付款模式。另外,我们也和结合为战略伙伴,为全球速卖通的用户提供优惠的国际包裹运\\传物流服务。在未来几年,我们会积极投资约一亿美元,於包括用户开发、市场推广及技术基础建设方面,为小企业捕捉更多的商机。我们目前的目标是将全球速卖通发展为领先的网上跨境批发交易平台。

中国交易市场:

第一季度,我们的中国交易市场继续强劲增长。第一季度新增1,517,340名注册用户,截至二零一零年叁月叁十一日止,我们共有37,672,009名注册用户。同期,企业商舖的数目增加382,328个,或7.1%,至5,801,986个。

於二零零九年,我们在国际交易市场推出出口通版的战略举措取得了巨大的成功,帮助小出口商渡过全球经济低迷时期。我们认为,中国强劲的内需将会是下一轮经济长期持续增长的引擎。所以,我们会在二零一零年加快对中国交易市场的投资。我们在中国交易市场推出了多项举措,其中包括重新改造中国交易市场的网站,并选用1688.作为新域名和突出其批发平台的特色。此等措施,连同我们网站上的宣传,如「秒批」以及「团批」等,为网站引来了大量的流量。我们相信,此等措施都会为我们未来增长奠下稳健的基础。

除网站升级外,我们还於二零一零年四月推出新的诚信通普及版服务。诚\\信通普及版会员年费为人民币1,688元,定位为一入门级产品,是为了帮助小企业在阿里巴巴平台上建立他们的第一个电子商务据点和诚\\信档案。新打造的普及版将取代我们原有的中国诚\\信通服务。另外,为回馈我们忠实的诚信通老会员,我们将他们的会籍都升级为诚信通限量版。而诚\\信通限量版,则包含个别增值服务及市场推广工具,仅供诚\\信通老会员於续签时继续选用这服务,这产品保持原来价格为每年人民币2,800元。

推出诚信通普及版的战略,是我们在国际交易市场上推出 出口通版战略决策的合理延伸。我们从未改变对电子商务的看法,并认为它在中国还有巨大的增长潜力。在远未渗透的市场上加速新签会员是极为重要的战略。透过降低会员的门槛,我们成就两个目的。首先,我们加快小企业从网下向网上转移的过程,小企业可利用我们的平台提高效率;另一方面,这也有利我们进一步扩大市场领先地位。第二,这发展方向帮助提升我们的业务模式。在降低了入门会员费的同时,我们也积极推出更多增值服务来满足客户不同的需求。

3月份我们积极推广诚信通限量版,在强大的市场推广和我们团队强有力执行下,我们努力所取得的成果抵销了第一季度和农历新年长假所引貣的淡季影响。本季度,我们净增加40,361名中国诚\\信通会员,和创下季度净增会员数的新纪录。截至二零一零年叁月叁十一日止,我们共有541,677名中国诚\\信通会员。本季度内,主要增值服务产品如网销宝及黄金展位保持增长势头。在新客户数於本季度大幅上升的同时,我们的增值服务对中国诚\\信通收入的贡献仍保持在约百分之十五的水平,反映现有客户对增值服务的需求明显增加。

在推出诚信通普及版的同时,我们也进一步改善中国交易市场的安全和诚\\信水平。我们会组建中国首个小企业商业信用体系和设立诚\\信保障金来保障买家利益;而供应商也可以主动自交保障金,以展示他们对自己产品和服务的信心,及愿意对买家承担责任。这信用系统的核心是进一步完善买卖双方相互进行信用评分的机制。随着时间的推移,买卖双方可在阿里巴巴平台上累积他们商业活动和交易的信用记录。我们希望将来这互动的信用评分机制可发展成一个行业的标准。

中国万网:

我们收购中国万网以来,其大部份业务均录得强劲的增长。我们相信,随着互联网基础设施的稳定发展,3网络及更多消费者可负担得貣的网络移动设备的推出和不断进步的互联网环境,将有利推动域名及网站托管的需求和长远持续稳定的发展。截至二零一零年叁月叁十一日止,中国万网有约200万个在服务中的域名;而其他非域名服务的付费会员数约有228,000名。这些会员大部分都和我们原来阿里巴巴客户不重叠,长远来说,有利发挥潜在的协同效应。

销售及客户服务:

在服务年,我们致力提高销售团队的生产力及服务质素,以便更好地服务客户。截至二零一零年叁月叁十一日止,我们有超过4,400名 直销人员及约2,000名中国诚\\信通电话销售代表。另外,我们的续签团队联同约1,000名客户服务人员亦继续为我们的付费会员提供服务。

雇员:

截至二零一零年叁月叁十一日止,我们的雇员总数为11,916名(二零零九年叁月叁十一日:8,910名),其中包括642名来自中国万网的雇员。二零一零年第一季度的有关雇员成本(包括董事酬金)为人民币5亿1千7百50万元(二零零九年第一季度:人民币3亿3千9百80万元)。

展望:

展望二零一零年,我们对全球经济的复苏持审慎乐观的态度。外围需求的回升将有利於中国出口小企业的发展,而中国内部消费也应继续保持增长。虽然当前的经济状况还是相当复杂,蕴藏着不少不确定因素, 但我们对小企业信心不变,深信他们是驱动就业、经济增长和稳定的主要动力。我们坚持透过我们的平台为小企业客户提供价值。

之前提到二零一零年是我们的服务年,意思是我们承诺不断改进业务模式和产品服务,为客户创造更高的价值。我们相信,我们的努力和改进能促进增值服务的渗透和提升会员的留存率,并能在任何经济环境下,帮助小企业客户达至成功。

推荐第10篇:农村信用社经营状况调查

农村信用社扎根农村服务“三农”是农村地区金融服务的主力。农村信用社的健康发展直接关系到农村产业结构调整的步伐、关系到农民增收对于全面建设小康社会具有重要意义。××年月~日笔者在河南省许昌市就县域金融服务问题进行了专题调研。许昌市地处中原农业人口万占全市总人口的农业以种植业为主在传统农业地区中具有一定的代表性。调查发现当前农村信用社

经营已出现转机如果能够妥善处理一些深层次矛盾农村信用社将能够走上良性发展的快车道。

一、农村信用社经营已出现转机年以来在人民银行的指导下农村信用社以小额信贷为突破口转变经营观念调整经营思路严格内部控制制度强化风险防范经过广大员工的共同努力其经营终于走出了低谷呈现出良性发展的势头。

通过“一户一证、一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的办法大力推广小额农户信用贷款。到××年月底全市农村信用社共发放农户小额贷款证卡户评定信用村个评定信用镇个累计发放小额贷款次累计投放小额信用贷款万元小额信用贷款余额较年初增加万元。通过“一次核定、两年有效、限额授信、余额控制、周转使用”的办法全面推行“农户联保贷款”。在自愿的基础上~家农户或个体私营户组成联保小组相互进行贷款担保大大降低了信用社贷款的风险推动了信用社贷款的投放。××年全市已建立农户联保小组个累计投放“小额农户联保贷款”次共发放贷款万元。大力开展“一联、三送、两促进”活动即每个信贷员联系家农户为农民送资金、送技术、送信息促进农民增收、促进信用社增效。××年全市农村信用社共联系农户户为农户送资金万元、送信息次受到农民的普遍欢迎和热烈拥护。

小额信贷业务的开展使农村信用社的贷款业务保持了高速增长势头。在国有商业银行退出县域经济的大环境下农村信用社在对农信贷投入中发挥了主导性作用。据统计在许昌市××年对农业的新增贷款中农村信用社贷款所占的比重高达农村信用社的资金投入加快了禹州市中药材园区、襄城县无公害蔬菜生产示范区等“一园九区”的建设步伐推动了当地产业结构的调整增加了农民收入。发放小额贷款的工作量比较大但利差大、风险小。把工作重点转到发放小额贷款上降低了农村信用社新增贷款的风险提高了贷款资产质量。据统计许昌市辖区内农村信用社发放小额贷款的不良资产率只有。即便出现信用风险经过努力其本息大部分还能最终收回贷款损失率很低。工作重点的转变还带来了经济效益的提高。年全市家信用社中个联社、个法人社共有家信用社经营出现亏损累计亏损万元盈利信用社只有家共盈利万元。但到××年底全市家信用社家联社、家法人社中已有家实现了盈利共盈利万元较年增加万元。而亏损信用社家数已下降到家亏损额也下降到万元较年减少万元。预计××年全辖区赢利农村信用社将增加到家亏损信用社下降到家。盈亏轧差后全辖区农村信用社预计亏损额降将进一步下降到万比上年减少约。

表许昌市辖区内农村信用社经济效益的变化单位万元

与此同时随着监管力度不断加强农村信用社的内部控制制度、风险防范制度也不断趋于完善风险意识、经营意识不断加强原来那种忽视经济核算、忽视利润指标的粗放经营方式和经营理念已初步得到扭转。可以说目前农村信用社的经营活动已出现了转机。

二、困扰农村信用社发展的深层次矛盾

农村信用社经营出现转机决不意味着其未来的发展道路就是平坦的。当前尚有一系列深层次矛盾在困扰着农村信用社的进一步发展这些矛盾主要是

一不良贷款比率偏高、历史包袱沉重。据统计到××年底许昌市辖区内农村信用社共有不良贷款万元占全部贷款余额的。这一比例不仅远远超过国际银行界通行的标准也大大高于国有商业银行的水平。农村信用社不良贷款产生的原因比较复杂主要有与农业银行脱离代管关系时农业银行有意识地转嫁风险贷款城市信用社、农村基金会并入信用社时也把部分不良资产带入了农村信用社年代初“上项目热”和“开发区热”时农村信用社受地方行政干预为了配合“大局”而发放贷款企业恶意逃废、悬空信用社贷款以及经营不善等。不仅如此为了抑制通货膨胀国家曾规定要对居民储蓄存款实行保值补贴但贷款利率却没有相应提高。“国家出政策、金融机构买单”的结果就是保值补贴成了农村信用社的沉重包袱据统计仅保值储蓄一项农村信用社就多增加利息支出万元。在不良资产和政策性包袱的重压下农村信用社长期处在严重资不抵债的艰难境地。由于不能获得投资回报广大农民不愿意向农村信用社投资入股。再加上地方政府受财力所限难以大量投入农村信用社的资本金得不到补充法人治理结构得不到改善、科学的管理体制不能建立起来真正的经济核算更是难以得到贯彻。信用社的持续发展能力因此而受到严重影响。二管理缺乏灵活性自主经营受到压抑。对农村信用社而言人民银行目前承担着监管者和托管者的双重角色。做为监管者人民银行审查农村信用社高管人员的任职资格、督

第11篇:农村信用社经营状况调查

农村信用社扎根农村,服务“三农”,是农村地区金融服务的主力。农村信用社的健康发展,直接关系到农村产业结构调整的步伐、关系到农民增收,对于全面建设小康社会具有重要意义。2003年2月10~24日,笔者在河南省许昌市就县域金融服务问题进行了专题调研。许昌市地处中原,农业人口367万(占全市总人口的83.9%),农业以种植业为主,在传统农业地区中具有一定的代表性。调查发现:当前农村信用社经营已出现转机;如果能够妥善处理一些深层次矛盾,农村信用社将能够走上良性发展的快车道。

一、农村信用社经营已出现转机

2000年以来,在人民银行的指导下,农村信用社以小额信贷为突破口,转变经营观念,调整经营思路,严格内部控制制度,强化风险防范,经过广大员工的共同努力,其经营终于走出了低谷,呈现出良性发展的势头。

通过“一户一证、一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的办法,大力推广小额农户信用贷款。到2002年12月底,全市农村信用社共发放农户小额贷款证(卡)16,379户,评定信用村49个,评定信用镇1个,累计发放小额贷款105,169次,累计投放小额信用贷款24,381万元,小额信用贷款余额较年初增加18,239万元。通过“一次核定、两年有效、限额授信、余额控制、周转使用”的办法,全面推行“农户联保贷款”。在自愿的基础上,5~10家农户或个体私营户组成联保小组,相互进行贷款担保,大大降低了信用社贷款的风险,推动了信用社贷款的投放。2002年,全市已建立农户联保小组25,000个,累计投放“小额农户联保贷款”156,960次,共发放贷款10,833万元。大力开展“一联、三送、两促进”活动(即每个信贷员联系100家农户,为农民送资金、送技术、送信息,促进农民增收、促进信用社增效)。2002年,全市农村信用社共联系农户113,693户,为农户送资金26,563万元、送信息84,569次,受到农民的普遍欢迎和热烈拥护。

小额信贷业务的开展,使农村信用社的贷款业务保持了高速增长势头。在国有商业银行退出县域经济的大环境下,农村信用社在对农信贷投入中发挥了主导性作用。据统计,在许昌市2002年对农业的新增贷款中,农村信用社贷款所占的比重高达99%!农村信用社的资金投入,加快了禹州市中药材园区、襄城县无公害蔬菜生产示范区等“一园九区”的建设步伐,推动了当地产业结构的调整,增加了农民收入。发放小额贷款的工作量比较大,但利差大、风险小。把工作重点转到发放小额贷款上,降低了农村信用社新增贷款的风险,提高了贷款资产质量。据统计,许昌市辖区内农村信用社发放小额贷款的不良资产率只有1%。即便出现信用风险,经过努力,其本息大部分还能最终收回,贷款损失率很低。工作重点的转变还带来了经济效益的提高。1999年,全市96家信用社中(6个联社、91个法人社),共有71家信用社经营出现亏损,累计亏损9029万元;盈利信用社只有25家,共盈利212万元。但到2002年底,全市100家信用社(6家联社、94家法人社)中已有74家实现了盈利,共盈利1041万元,较1999年增加819万元。而亏损信用社家数已下降到26家,亏损额也下降到2615万元,较1999年减少6414万元。预计2003年,全辖区赢利农村信用社将增加到82家,亏损信用社下降到18家。盈亏轧差后,全辖区农村信用社预计亏损额降将进一步下降到650万,比上年减少约60%。

表1许昌市辖区内农村信用社经济效益的变化(单位:万元)

与此同时,随着监管力度不断加强,农村信用社的内部控制制度、风险防范制度也不断趋于完善,风险意识、经营意识不断加强,原来那种忽视经济核算、忽视利润指标的粗放经营方式和经营理念已初步得到扭转。可以说,目前农村信用社的经营活动已出现了转机。

二、困扰农村信用社发展的深层次矛盾

农村信用社经营出现转机,决不意味着其未来的发展道路就是平坦的。当前,尚有一系列深层次矛盾在困扰着农村信用社的进一步发展,这些矛盾主要是:

(一)不良贷款比率偏高、历史包袱沉重。据统计,到2002年底,许昌市辖区内农村信用社共有不良贷款190,630万元,占全部贷款余额的51.49%。这一比例不仅远远超过国际银行界通行的标准,也大大高于国有商业银行的水平。农村信用社不良贷款产生的原因比较复杂,主要有:与农业银行脱离代管关系时,农业银行有意识地转嫁风险贷款;城市信用社、农村基金会并入信用社时,也把部分不良资产带入了农村信用社;90年代初“上项目热”和“开发区热”时,农村信用社受地方行政干预,为了配合“大局”而发放贷款;企业恶意逃废、悬空信用社贷款;以及经营不善等。不仅如此,为了抑制通货膨胀,国家曾规定要对居民储蓄存款实行保值补贴,但贷款利率却没有相应提高。“国家出政策、金融机构买单”的结果,就是保值补贴成了农村信用社的沉重包袱,据统计,仅保值储蓄一项,农村信用社就多增加利息支出7,198万元。在不良资产和政策性包袱的重压下,农村信用社长期处在严重资不抵债的艰难境地。由于不能获得投资回报,广大农民不愿意向农村信用社投资入股。再加上地方政府受财力所限,难以大量投入,农村信用社的资本金得不到补充,法人治理结构得不到改善、科学的管理体制不能建立起来,真正的经济核算更是难以得到贯彻。信用社的持续发展能力因此而受到严重影响。(二)管理缺乏灵活性,自主经营受到压抑。对农村信用社而言,人民银行目前承担着监管者和托管者的双重角色。做为监管者,人民银行审查农村信用社高管人员的任职资格、督促其建立内控制度和风险控制制度、检查其经营的合规性和会计报表的真实性。作为托管者(行业主管部门),人民银行又指导农村信用社开展业务(如转向发放小额信用贷款等)。但这两种职能是相互冲突的。为了减轻监管方面的压力,人民银行就具有了抑制农村信用社活力的倾向。目前,农村信用社的编制乃至服务网点的调整,均须人民银行层层审批,费时费力,不利于信用社根据经济、社会发展的实际需要及时调整金融服务。就具体业务而言,许多特色农业(如花卉、药材)的生产周期超过1年,但小额信贷通常规定贷款期限不超过1年,难以完全适应农村产业结构调整的需要。

(三)县域资金大量外流,经营环境需要进一步改善。国有商业银行的退出,为农村信用社开展经营创造了良好的外部条件,但也带来了资金大量流出的问题。由于收缩放款,国有商业银行的县级分支机构只得把大量闲置资金上存,再加上邮政储蓄的吸存,就形成了县域经济资金大量外流的局面。据统计,近5年来,许昌下辖各县(市)资金流出规模平均每年增加41,547万元。特别是1999年以来,资金流出量每年都在增加,2001年和2002年的增量甚至达到7.9亿元和6亿元的高水平。由于资金大量外流,农村信用社的发展不得不严重依赖政策性贷款的支持。据统计,2002年全市农村信用社净投放的农业贷款(56,312万元)中,将近60%(32500万元)为上级下发的政策性贷款。不仅如此,社会上还不同程度地存在有诚信观念不强,信用体系不健全、企业变相逃废债务乃至执法不严的问题,一些地方甚至出现了“赢了官司却输了钱”的现象。

表2许昌各县(市)资金外流规模增幅变化(单位:万元)

(四)管理水平低,员工素质难以适应业务发展的需要。由于农村信用社的特殊性质,在计划经济时期,很少有正规大学的毕业生分配到农村信用社工作。当有可能通过“双向择业”引进所需人才的时候,农村信用社则因经济效益差、工资福利水平低而难以招募到业务发展所急需的人才。这样就形成了农村信用社员工素质偏低的局面。据统计,许昌市辖区内6个信用联社、100个法人社24,549名正式员工中,具有本科以上学历的员工只有22人,具有大专学历的员工仅有402人(其中有很大一部分属于函授和自学性质,其专业方向与其所从事的工作无直接关系)。相关专业知识的缺乏和经济实力的薄弱,直接制约了农村信用社对现代技术的采用。目前,农村信用社大部分还是手工操作,这不仅导致效率低下,还使先进的管理技术和风险控制方法难以得到应用,从而导致管理上出现盲区和潜在漏洞。

(五)规模小,创新能力差

第12篇:农村信用社经营状况调查

农村信用社扎根农村服务“三农”是农村地区金融服务的主力。农村信用社的健康发展直接关系到农村产业结构调整的步伐、关系到农民增收对于全面建设小康社会具有重要意义。××年月~日笔者在河南省许昌市就县域金融服务问题进行了专题调研。许昌市地处中原农业人口万占全市总人口的农业以种植业为主在传统农业地区中具有一定的代表性。调查发现当前农村信用社经营已出现转机如果能够妥善处理一些深层次矛盾农村信用社将能够走上良性发展的快车道。

一、农村信用社经营已出现转机

年以来在人民银行的指导下农村信用社以小额信贷为突破口转变经营观念调整经营思路严格内部控制制度强化风险防范经过广大员工的共同努力其经营终于走出了低谷呈现出良性发展的势头。

通过“一户一证、一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的办法大力推广小额农户信用贷款。到××年月底全市农村信用社共发放农户小额贷款证卡户评定信用村个评定信用镇个累计发放小额贷款次累计投放小额信用贷款万元小额信用贷款余额较年初增加万元。通过“一次核定、两年有效、限额授信、余额控制、周转使用”的办法全面推行“农户联保贷款”。在自愿的基础上~家农户或个体私营户组成联保小组相互进行贷款担保大大降低了信用社贷款的风险推动了信用社贷款的投放。××年全市已建立农户联保小组个累计投放“小额农户联保贷款”次共发放贷款万元。大力开展“一联、三送、两促进”活动即每个信贷员联系家农户为农民送资金、送技术、送信息促进农民增收、促进信用社增效。××年全市农村信用社共联系农户户为农户送资金万元、送信息次受到农民的普遍欢迎和热烈拥护。

小额信贷业务的开展使农村信用社的贷款业务保持了高速增长势头。在国有商业银行退出县域经济的大环境下农村信用社在对农信贷投入中发挥了主导性作用。据统计在许昌市××年对农业的新增贷款中农村信用社贷款所占的比重高达农村信用社的资金投入加快了禹州市中药材园区、襄城县无公害蔬菜生产示范区等“一园九区”的建设步伐推动了当地产业结构的调整增加了农民收入。发放小额贷款的工作量比较大但利差大、风险小。把工作重点转到发放小额贷款上降低了农村信用社新增贷款的风险提高了贷款资产质量。据统计许昌市辖区内农村信用社发放小额贷款的不良资产率只有。即便出现信用风险经过努力其本息大部分还能最终收回贷款损失率很低。工作重点的转变还带来了经济效益的提高。年全市家信用社中个联社、个法人社共有家信用社经营出现亏损累计亏损万元盈利信用社只有家共盈利万元。但到××年底全市家信用社家联社、家法人社中已有家实现了盈利共盈利万元较年增加万元。而亏损信用社家数已下降到家亏损额也下降到万元较年减少万元。预计××年全辖区赢利农村信用社将增加到家亏损信用社下降到家。盈亏轧差后全辖区农村信用社预计亏损额降将进一步下降到万比上年减少约。

表许昌市辖区内农村信用社经济效益的变化单位万元

与此同时随着监管力度不断加强农村信用社的内部控制制度、风险防范制度也不断趋于完善风险意识、经营意识不断加强原来那种忽视经济核算、忽视利润指标的粗放经营方式和经营理念已初步得到扭转。可以说目前农村信用社的经营活动已出现了转机。

二、困扰农村信用社发展的深层次矛盾

农村信用社经营出现转机决不意味着其未来的发展道路就是平坦的。当前尚有一系列深层次矛盾在困扰着农村信用社的进一步发展这些矛盾主要是

一不良贷款比率偏高、历史包袱沉重。据统计到××年底许昌市辖区内农村信用社共有不良贷款万元占全部贷款余额的。这一比例不仅远远超过国际银行界通行的标准也大大高于国有商业银行的水平。农村信用社不良贷款产生的原因比较复杂主要有与农业银行脱离代管关系时农业银行有意识地转嫁风险贷款城市信用社、农村基金会并入信用社时也把部分不良资产带入了农村信用社年代初“上项目热”和“开发区热”时农村信用社受地方行政干预为了配合“大局”而发放贷款企业恶意逃废、悬空信用社贷款以及经营不善等。不仅如此为了抑制通货膨胀国家曾规定要对居民储蓄存款实行保值补贴但贷款利率却没有相应提高。“国家出政策、金融机构买单”的结果就是保值补贴成了农村信用社的沉重包袱据统计仅保值储蓄一项农村信用社就多增加利息支出万元。在不良资产和政策性包袱的重压下农村信用社长期处在严重资不抵债的艰难境地。由于不能获得投资回报广大农民不愿意向农村信用社投资入股。再加上地方政府受财力所限难以大量投入农村信用社的资本金得不到补充法人治理结构得不到改善、科学的管理体制不能建立起来真正的经济核算更是难以得到贯彻。信用社的持续发展能力因此而受到严重影响。二管理缺乏灵活性自主经营受到压抑。对农村信用社而言人民银行目前承担着监管者和托管者的双重角色。做为监管者人民银行审查农村信用社高管人员的任职资格、督促其建立内控制度和风险控制制度、检查其经营的合规性和会计报表的真实性。作为托管者行业主管部门人民银行又指导农村信用社开展业务如转向发放小额信用贷款等。但这两种职能是相互冲突的。为了减轻监管方面的压力人民银行就具有了抑制农村信用社活力的倾向。目前农村信用社的编制乃至服务网点的调整均须人民银行层层审批费时费力不利于信用社根据经济、社会发展的实际需要及时调整金融服务。就具体业务而言许多特色农业如花卉、药材的生产周期超过年但小额信贷通常规定贷款期限不超过年难以完全适应农村产业结构调整的需要。

三县域资金大

第13篇:阿里巴巴经营状况概览

阿里巴巴2013年经营状况概览

根据美国雅虎2014年1月29日公布的第四季度财务报表,目前雅虎持有阿里巴巴24%的股权。阿里巴巴在截止9月底的季度收入为17.8亿美元,同比去年上涨51%。而前一个季度阿里巴巴收入为17.37 亿美元,同比增长61%,再早之前的季度收入为13.8亿美元,增长率为71%。投资预期阿里巴巴下一个季度业绩将出现大幅增长,因为它将包括11月11日,和12月12日两个中国重要的“消费节日”。

阿里巴巴的毛利呈下滑趋势:报告季度的毛利同比上涨58%,相比而言前两个季度分别为74%和92%。

阿里巴巴在第三季度实现了8.01亿美元的盈利,扣除一次性因素同比增长163.1%,而去年同期亏损为2.46亿美元。第二季度净利润 7.17 亿美元,第一季度为7.09亿美元。

第14篇:ERP 6年经营状况

一、公司6年经营状况

第一年:大量投资

我公司第一年的主要任务是扩大生产规模,为后期经营奠定良好的基础。这一年为了维持足够的现金周转,我公司年初进行4年期长期贷款40M。投资本地市场的P1广告10M。安装了两条柔性生产线40M。拿到了12P1的订单,拿到了第二年本地市场P1产品的市场老大。其中一个订单是加急订单,所以到市场上紧急购买了5个P1产品。保证了按时交货的同时,赚取了少许的利润。

第二年:负债累累

这一年又继续贷款40M,以此保证现金流的正常流转。这一年购买了B厂房,花费24M。又投资建设了一条全自动生产线生产P1产品。这一年广告投入为11M,但是销售收入只有50M。拿到的订单并不是很好。到这一年年底开拓了本地、区域、国内市场。同时拿到了ISO9000、ISO14000的资格认证。两年花费较多,贷款也高达140M,累计净利润为-48.2M,种种原因导致我们所有者权益只有37.8M,现金流也周转不开。为了维持我们的现金流正常周转,我们在这一年年底将应收账款贴现24M,保证了我们第三年的正常运作。

第三年:金融危机

收到第二年资金流短缺的影响,第三年陷入了金融危机。企图赢得市场老大的地位,我公司这一年仍在广告方面投资12M。但是由于在广告投资方面没有将产品的单价和数量订到合适的数字,导致我们依然没能拿到较多的订单。这一年的销售收入是69M,只比上一年好了一点点。面对我公司巨大的负债背景,这样的销售收入显得入不敷出。本年度净利润-12.6M。年初我公司拥有3条手工生产线,1条半自动生产线,1条P1全自动生产线,2条柔性生产线。考虑到我公司并不需要这么高的生产能力,我公司在第一季度淘汰了三条生产能力不高的手工生产线。但是由于我公司全自动和柔性生产线的强大生产力,使我公司在年底形成了30M成品的库存积压。而第四年就要还30M的长期贷款,这让我们不得不在第四年贷20M的高利贷。

第四年:新的机遇

这一年遇到了新的机遇,市场开始关注ISO9000和ISO14000认证的资格,并且更加倾向高技术产品。虽然这一年对市场而言是新的机遇,于我公司而言却是惨淡经营。这一年年初贷了20M的高利贷。第一季度我们卖掉了B厂房,又投资建设了一条全自动生产线。此时我公司A厂房还有5条生产线,1条半自动生产线,2条全自动生产线,2条柔性生产线。广告方面,我们这一年又投资12M,销售收入与上一年基本持平,净利润-15.1M,仍然很难维持我公司的现金周转。同时,我公司本年度仍有价值30M的成品库存。本年度所有者权益只有10.1M,我们都为第五年的经营状况感到担心。

第五年:翻身一战

勉强将上一年的高利贷还清之后,我们拿出了我们几乎所有的现金来打广告,准备打好这一年的翻身一战。这一年我们广告方面投入24M,拿到了10张订单。这一年的销售收入为210M。值此,我们的净利润第一次见到了正数。而且本年度净利润高达58.2M。而且我们所有者权益已经增加到68.3M。但是这一年我们仍然有26M的库存成品,还有17M的在制品。而且由于这一年还了两笔长期贷款,导致我们只有12.2M的现金。

第六年:意犹未尽

经历了第五年的翻身一战,我们第六年开始终于见到了曙光。广告方面继续投入24M,又一次拿到了十几张订单。这一年销售收入为178M。这一年我们基本没有生产产品,主要以出售库存为主。但是到年底,我公司依然靠到市场上拍卖成品获得20M。最终年底获得现金113.3M。

二、分析成败

六年的经营几经波折,组员的心情也经历了大起大落。

第15篇:农村信用社经营状况调查

农村信用社经营状况调查

农村信用社经营状况调查2007-12-12 17:30:05第1文秘网第1公文网农村信用社经营状况调查农村信用社经营状况调查(2)农村信用社扎根农村服务“三农”是农村地区金融服务的主力。农村信用社的健康发展直接关系到农村产业结构调整的步伐、关系到农民增收对于全面建设小康社会具有重要意义。××年月~日笔者在河南省许昌市就县域金融服务问题进行了专题调研。许昌市地处中原农业人口万占全市总人口的农业以种植业为主在传统农业地区中具有一定的代表性。调查发现当前农村信用社经营已出现转机如果能够妥善处理一些深层次矛盾农村信用社将能够走上良性发展的快车道。

一、农村信用社经营已出现转机

年以来在人民银行的指

导下农村信用社以小额信贷为突破口转变经营观念调整经营思路严格内部控制制度强化风险防范经过广大员工的共同努力其经营终于走出了低谷呈现出良性发展的势头。

通过“一户一证、一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的办法大力推广小额农户信用贷款。到××年月底全市农村信用社共发放农户小额贷款证卡户评定信用村个评定信用镇个累计发放小额贷款次累计投放小额信用贷款万元小额信用贷款余额较年初增加万元。通过“一次核定、两年有效、限额授信、余额控制、周转使用”的办法全面推行“农户联保贷款”。在自愿的基础上~家农户或个体私营户组成联保小组相互进行贷款担保大大降低了信用社贷款的风险推动了信用社贷款的投放。××年全市已建立农户联保小组个累计投放“小额农户联保贷款”次共发放贷款万元。大力开展“一联、三送、两促进”活动即每个信贷员联系家农户为农民送资金、送技术、

送信息促进农民增收、促进信用社增效。××年全市农村信用社共联系农户户为农户送资金万元、送信息次受到农民的普遍欢迎和热烈拥护。

小额信贷业务的开展使农村信用社的贷款业务保持了高速增长势头。在国有商业银行退出县域经济的大环境下农村信用社在对农信贷投入中发挥了主导性作用。据统计在许昌市××年对农业的新增贷款中农村信用社贷款所占的比重高达农村信用社的资金投入加快了禹州市中药材园区、襄城县无公害蔬菜生产示范区等“一园九区”的建设步伐推动了当地产业结构的调整增加了农民收入。发放小额贷款的工作量比较大但利差大、风险小。把工作重点转到发放小额贷款上降低了农村信用社新增贷款的风险提高了贷款资产质量。据统计许昌市辖区内农村信用社发放小额贷款的不良资产率只有。即便出现信用风险经过努力其本息大部分还能最终收回贷款损失率很低。工作重点的转变还带来了经

济效益的提高。年全市家信用社中个联社、个法人社共有家信用社经营出现亏损累计亏损万元盈利信用社只有家共盈利万元。但到××年底全市家信用社家联社、家法人社中已有家实现了盈利共盈利万元较年增加万元。而亏损信用社家数已下降到家亏损额也下降到万元较年减少万元。预计××年全辖区赢利农村信用社将增加到家亏损信用社下降到家。盈亏轧差后全辖区农村信用社预计亏损额降将进一步下降到万比上年减少约。

表许昌市辖区内农村信用社经济效益的变化单位万元

与此同时随着监管力度不断加强农村信用社的内部控制制度、风险防范制度也不断趋于完善风险意识、经营意识不断加强原来那种忽视经济核算、忽视利润指标的粗放经营方式和经营理念已初步得到扭转。可以说目前农村信用

社的经营活动已出现了转机。

二、困扰农村信用社发展的深层次矛盾

农村信用社经营出现转机决不意味着其未来的发展道路就是平坦的。当前尚有一系列深层次矛盾在困扰着农村信用社的进一步发展这些矛盾主要是

一不良贷款比率偏高、历史包袱沉重。据统计到××年底许昌市辖区内农村信用社共有不良贷款万元占全部贷款余额的。这一比例不仅远远超过国际银行界通行的标准也大大高于国有商业银行的水平。农村信用社不良贷款产生的原因比较复杂主要有与农业银行脱离代管关系时农业银行有意识地转嫁风险贷款城市信用社、农村基金会并入信用社时也把部分不良资产带入了农村信用社年代初“上项目热”和“开发区热”时农村信用社受地方行政干预为了配合“大局”而发放贷款企业恶意逃废、悬空信用社贷款以及经营不善等。不仅如此为了抑制通货膨胀国家曾规定要对居民储蓄存款

实行保值补贴但贷款利率却没有相应提高。“国家出政策、金融机构买单”的结果就是保值补贴成了农村信用社的沉重包袱据统计仅保值储蓄一项农村信用社就多增加利息支出万元。在不良资产和政策性包袱的重压下农村信用社长期处在严重资不抵债的艰难境地。由于不能获得投资回报广大农民不愿意向农村信用社投资入股。再加上地方政府受财力所限难以大量投入农村信用社的资本金得不到补充法人治理结构得不到改善、科学的管理体制不能建立起来真正的经济核算更是难以得到贯彻。信用社的持续发展能力因此而受到严重影响。二管理缺乏灵活性自主经营受到压抑。对农村信用社而言人民银行目前承担着监管者和托管者的双重角色。做为监管者人民银行审查农村信用社高管人员的任职资格、

农村信用社经营状况调查

第16篇:医药公司经营状况报告

香港*******有限公司

2013年度主营业务经营状况报告

******食品药品监督管理局:

2013年我公司严格遵守《药品管理法》、《药品经营管理规范》等法律法规,诚信经营,严把药械质量关。建立了完备的质量保证体系,机构设置、人员资质、质量管理规章制度制定和质管工作措施以及企业的经营设施设备均符合《医疗器械经营企业许可证检查验收标准》规定。采取批发经营方式,经营范围涉及生化药品、中药材、中药饮片、生物制品(含预防性生物制品)、化学原料药、中成药、化学药制剂、抗生素制剂;注射穿刺器械、医用化验和基础设备器具、医用高分子材料及制品;医用卫生材料及敷料、医用缝合材料及粘合剂。经营状况报告如下:

实施GSP部分

一、管理机构、职责及管理制度

公司建立了以公司总经理为组长,各部门负责人为组员的质量管理领导小组,设有质管部、业务部、储运部、行政部、财务部,设置了质量管理、验收、养护等岗位。制定了多项项管理制度。质管部具体监督、检查制度的执行情况。质管部负责收集并归档保存国家有关法律、法规、规章及与经营产品相关的质量标准。公司质管部对公司所经营药品质量具有否决权。

二、人员的条件和培训

质量管理负责人为执业药师,从事质量管理工作多年,熟悉国家有关法律、法规、规章和所经营药品的专业知识。从事质量管理、验收、养护等工作的人员均资质达标、能够胜任。这部分人全部具有本科以上文化程度并均持有上岗证。质量管理、验收、养护、保管、复核等直接接触药品的岗位工作人员都进行了健康体检并建立了健康档案。对员工进行了继续教育培训,并归档保存。

三、设施与设备

公司现有办公用房明亮、整洁。库区配有温湿度计。库区地面平整,无积水和杂草,无污染源。公司仓库按照“三色五区”的要求,划分为待验药品区、退货药品区、合格品区、待发药品区、不合格品区等。各区均设有明显标志。对药品库内存放,公司购置了地垫、排风扇、空调、灭蝇器、粘鼠板、纱窗、窗帘及灭火器等,以处理仓库防尘、防潮、防霉、防虫鼠、防污染等可能发生的问题。从而有效地预防和消除了对药品存放的各种不良隐患。 公司按照“GSP”规范,购置相关软件、电脑和服务器,建立了GSP办公自动化管理系统,对公司所经营药品的购、存、销及相关的大部分记录、表格、票据都实现了微机管理。

四、进货

进货单位均是质量部审核确认的证照齐全、资质合法、质量保证能力过硬的合法药品生产、经营企业。同时在药品进货入库、储存养护、出库复核、运输销售等各个环节均配备有符合GSP要求的相关人员和设施设备,良好的保证了药械的质量安全。客户满意度高,无投诉记录。对首营企业、首营品种进货,均签订了具有明确质量条款的进货合同与质量保证协议,归档了供货方及销售人员的合法资格证照文件等。购进药品均做到票、帐、货相符,建立了完整、规范的购进记录。

五、验收

公司药品验收人员均严格执行了公司的《验收管理制度》,严把产品的质量验收关。按照公司《药品质量验收程序》对到货药品进行逐批验收。抽样时,按规定的标准方法抽样,能在规定的场所、规定的时限内严格按验收操作规程验收。按照公司规定,验收时均严格对药品的品名、规格、批号、批准文号、包装、标签、说明书、产品合格证等进行了逐批次的检查验收,并在配送单上签字,做好了验收记录。在此期间,未有不合格药品入库。

六、储存与养护

药品按“三色五区”分类存放、标识清楚。库存药品均严格按照“

三、

三、四”循环检查原则进行了养护检查。对重点养护药品做到每月养护检查一次,并有养护检查记录。同时根据规定对仓库进行温、湿度管理与控制。对在库药品均建立了完整、规范的药品养护档案。

七、出库与运输

药品出库遵循“先产先出”、“近期先出”和按批号发货的原则。复核员严格执行《出库复核管理制度》,复核员按发货凭证逐一对实物进行质量、数量、项目上的复核并在发货单上签字,建立了完整、规范的出库复核记录。严格按照药品储藏要求及药品外包装图示标示要求配装、堆放、运输。

八、销售与售后服务管理:

公司业务人员均经过专业培训,持证上岗。能正确介绍药品的作用、用法,无夸大和误导用户的情况发生。公司严格审查购货单位的合法资格,建立了合格的购方目录、归档了购进商的合法资格证照文件等。销售中做到票、帐、货相符,票据、记录按规定保存。建立了质量跟踪与不良反应报告制度,并按规定执行。产品退货和记录都按制度进行。

财务状况部分

公司严格执行正规合法的财务制度,税务登记资格合法,财务报告真实可靠。2013年我公司实现年度收入68900万元,年度税收总额为1300.79万元.

*******有限***公司

2014年08月04日

第17篇:车险经营状况

我国车险经营状况

一.车险经营规模

近年来,我国汽车保险市场发展迅猛,并且在整个财产保险市场上始终占据业务主导地位。2012年,全行业累计实现车险保费收入4005.17亿元,同比增长14.28%。车险占产险公司总保费的比例约为72%,较去年底下降近两个百分点,为自2008年以来的最低点。据公开数据显示截至2013年10月,全行业实现车险保费收入3805亿元,同比增长17.39%,较2012年提高3.11个百分点,为2011年以来增速最高的一年。

二.我国各家保险公司车险所占市场份额

前国内经营车险的保险公司主要有9家:人保、太保、平保、华泰、华安、天安、大众、兵保和永安。从市场份额看,我国车险呈人保、太保和平保三足鼎立,人保占主导的格局,三大产险公司占据了一半以上的市场份额,其中人保财险占到41%左右的市场份额,太平洋保险占11%,中国平安占大约10%的份额,分列前三甲。从发展趋势上来看,随着市场主体的增加,三大财险公司的市场份额会有小幅的降低。(2009年数据)

相关数据显示,中国人保在车险市场依旧占主导地位,市场份额保持在39%左右;太保和平安一度稳定在10%左右的市场份额,在2010年产生了分化。

2010年,太保车险市场份额在13%,平安市场份额升至16%,超越太保。

历史数据显示,三家公司合计后的车险市场份额,2001年为96.5%,2004年为79.8%,2008年则降至63.7%。

新车销售量的快速增长,带来了车险规模的快速攀升,车险业务在整个财产险业务中,占比超过70%,当之无愧成为财产险市场的第一大险种。

三.我国车险市场常用险种组合 目前,机动车保险包括2个基本险和9个附加险。

在这11个险种中,除交强险是强制性险种,其它的险种都以自愿为原则。

车主可以根据自己的经济实力与实际需求进行投保。

以下是5个机动车辆保险方案,可以供车主投保时参考。

1、最低保障方案

险种组合:交强+第三者责任险。

保障范围:只对第三者的损失负赔偿责任。

适用对象:急于上牌照或通过年检的个人。

特点:只有最低保障,费用低。

优点:可以用来应付上牌照或检车。

缺点:一旦撞车或撞人,对方的损失能得到保险公司的一些赔偿,但自己车的损失只有自己负担。

2、基本保障方案

险种组合:交强+车辆损失险+第三者责任险

保障范围:只投保基本险,不含任何附加险。

特点:费用适度,能够提供基本的保障。 适用对象:有一定经济压力的车主。

优点:必要性最高。

缺点:不是最佳组合,最好加入不计免赔特约险。

3、经济保险方案

险种组合:交强+车辆损失险+第三者责任险+不计免赔特约险+全车盗抢险

特点:投保4个最必要、最有价值的险种。

适用对象:是个人精打细算的最佳选择。

优点:投保最有价值的险种,保险性价比最高,人们最关心的丢失和100% 赔付等大风险都有保障,保费不高但包含了比较实用的不计免赔特约险。当然,这仍不是最完善的保险方案。

4、最佳保障方案

险种组合:交强+车辆损失险+第三者责任险+车上责任险+风挡玻璃险+不计免赔特约险+全车盗抢险

特点:在经济投保方案的基础上,加入了车上责任险和风挡玻璃险,使乘客及车辆易损部分得到安全保障。

适用对象:一般公司或个人

优点:投保价值大的险种,不花冤枉钱,物有所值。

5、完全保障方案

险种组合:交强+车辆损失险+第三者责任险+车上责任险+风挡玻璃险+不免赔特约险+新增加设备损失险+自燃损失险+全车盗抢险

特点:保全险,居安思危才有备无患。能保的险种全部投保,从容上路,不必担心交通所带来的种种风险。

适用对象:经济充裕的车主。

优点:几乎与汽车有关的全部事故损失都能得到赔偿。投保的人不必为少保某一个险种而得不到赔偿,承担投保快策失误的损失。

缺点:保全险保费高,某些险种出险的几率非常小。

四、第三者责任险保额选择

1)根据开车水平:新手建议购买50万-100万;开车记录良好的车主,中小城市购买20万-30万基本足够,大城市(如北京、上海、深圳)建议购买50万-100万以获得更全面的保障。

2)根据当地居民生活水平:由于各个地方经济发展程度不同,导致人命的价值也千差万别。在西北等一些贫穷城市撞死一个人可能需要5万、10万,而在北京、上海、深圳等经济发达地方撞死一个人就可能需要50万甚至更多。所以,应该根据当地经济水平状况来决定买多少保额的商业三者险。建议中西部地区选择10--20万元,东部地区选择20--30万元 ,直辖市选择30--50万元.不过费用相差不大的.3)根据性价比情况:一般来说,保额越高,保费性价比越高。如北京6座以下私家车,20万保额的基准保费是924元,30万的是1043元,增加10万保障,基准保费仅增加119元。

五、保险公司推出的车险新方案

车险服务市场新方向——微信车险

不知不觉中微信通信已经悄然进入了车险这个行业,其中,平安车险率先于7月27日号上线,之后又进得了服务再升级,微信服务主要包括车险自助理赔、车险理赔进度查询、查询勘查员信息、车险报案注销等相关服务。

微信车险自助理赔新服务,一旦车辆出了险,车主不再需要拨打车险救援电话,只要通过微信的需“自助理赔服务”进行简单操作,系统经车主授权,符合相关理赔条件,按照指引,自行拍照,取证后通过微信与定损员沟通,等待他们处理完,就会收到相关提醒,快速获得自助理赔。

信车险理赔进度自助查询,车主可以随时查询理赔时间进度及查询勘查员信息,车主可以对自己的理赔心中有数。对于损失较小的,理赔金额不多的情况,车主可以者不去理赔,减少理赔次数,为来年多省点保费,而这些只要进得简单的操作就可以注销相关理赔申请。还有就是承保信息、保单明细、车牌批改等车主都可以自助查询功能,只要有部能发微信的手机就可以轻松办理线下繁锁的操作,省时省力又省心。

车险市场价格透明化是形势所趋,而微信的自助服务功能在透明上更好的服务了车主,为车险公司竞争力所向,相信微信车险平台会是车险业又一个改革起点,也会有越来越多的车主使用微信车险。

阳光财险 推网络预约代驾平台

阳光财险近日正式推出特色代驾服务,并在北京分公司率先实施。据悉,这项服务主打“全方位”,包括酒后代驾、疲劳代驾以及家庭日常代驾等,涵盖了客户的各类代驾需求。目前,这项代驾服务采用VIP会员制管理模式,北京地区每个符合条件的客户都将收到阳光VIP代驾卡,可分别享受北京市内三至六次不分昼夜和区域的免费代驾服务。只要客户拨打阳光保险全国统一客服专线,根据具体提示信息激活卡片后,便可在有代驾需求时提前预约。

第18篇:经营状况分析1

XX公司2013年度经营状况分析及实现税款情况预测

一、企业基本情况

除介绍企业基本情况外还应包括:企业性质,企业主营项目及产品(商品)品名;整体行业发展状况及本企业在行业内所处位次等内容。

二、2012年经营情况说明及税款入库情况

经营情况说明应包括企业实现收入和税款入库情况,着重说明同比变化原因等。税款入库情况以在国税当期入库数为准,即自1月1日到12月31日实缴数。

三、2013年经营展望(或经营目标)及2013年税款入库情况分析

应包括:企业决策层(包括董事会、股东会)制定的2013年度经营目标(包括产值、销售目标)。企业2013年生产经营计划安排情况、预计一季度、上半年及全年实现、入库税款情况、与上年相比预计有哪些突出变化及原因,包括生产经营、市场供求、价格变化、政策调整等对税收的影响。着重说明影响企业实现经营目标及税款实现的主要因素,如国家宏观调控政策、行业竞争因素、原材俩及销售市场价格重大变化等。

第19篇:厂经营状况调研材料

厂经营状况调研材料

厂经营状况调研材料 厂调研汇报材料

一、厂1-9月份主要指标完成情况: 总销量:吨。

其中:路运996671吨 地销:吨

总销量全年预计完成160-170万吨,路运预计130万吨,地销预计36万吨。 售价:售价完成元/吨,预计全年售价完成84元/吨以上,比计划84元/吨,超元/吨,

成本:计划:1396295元 实际:1450971元, 超:54676元。

安全:1-9月份我厂杜绝了轻伤以上

事故和二级以上非伤亡机械事故,截止目前我厂已实现安全生产4200天。

二、1-9月份工作主要成绩作法

1、坚持两级中心组学习、“四个一”读书活动;党员、干部专题讲座培训;全员岗位培训;全矿“以建双做”经验交流表彰会在我厂召开,我厂“双建双做”工作经验在会上交流。

2、大搞企业文化建设。编发了《企业文化手册》,制作了永久性企业文化墙,创建了选煤厂企业文化理念------“仙人掌”精神。

3、全面创建职工小家。建造了一个集会议、活动室、职工小家、文化理念展室、学习培训基地为一体的多功能展厅。全公司职工小家现场交流会在我厂召开,我厂建家经验在会上得到交流。

4、全员培训、技术练兵工作全面实施。命名表彰了10名技术状元,10名岗位能手。

5、厂长奖励基金规范动作----14名优秀员工获晋升一级工资待遇。

6、销售管理更趋严谨----今年销售人员轮岗21人次,8月份实行了销售与煤质人员岗位互换6人次。

7、干部管理步入规范化----上半年实施了个人述职、理论考试、民主测评、干部互评、组织考核、公示排榜。

8、量化考核,以分计酬。全厂实施机修、机车运行效果较突出。

9、党建思想政治工作开局良好。厂总支的“双效杯”竞赛,支部“互动工作法”效果显著,并开展了党组织整顿,实施了党员挂牌上岗。“七.一”厂党总支获矿“十佳党总支”称号,选煤支部获公司“十佳党支部”光荣称号。

三、前9个月不足之处 售价提高幅度不大。基主要原因:一是我矿煤质较差,电厂要求较严;二是成本超支。主要原因是春节及8月份以来回煤量巨大,机车两次抢修造成油耗过大造成的。

我厂后两个月总体形势还可以,优势是销量没问题;劣势还是煤质差,成本压

力大。主要任务:完成全年销量170万吨,两个煤场无存煤。售价确保完成84元/吨以上,成本持平略有节余。 具体措施:

①抓住旺季大好时机畅通各个生产环节,多销煤、加大地销力度,为矿多回拢现金。

②对外抓好井下监测工作。及时准确反馈煤质数据,严格执行《井口毛煤采制化管理细则》,对内加大筛分、手选、风选力度,抓好二次加工,提高煤质,提高售价。

③加强成本管理,加强材料、配件支领审批手续;大搞双增双节活动,努力节支降耗,合理统筹规划回煤,生产最大限度地控制节省油耗,避免跑冒滴漏现象的发生。

四、明年工作思路

抓煤质、提售价、树立品牌求发展 抓销售、保销量、适应市场创高标 抓成本、降消耗、提质创效增收入 抓安全、保成果、夯实基础达标准

抓管理、保生产、人均收入有提高

五、建议:

建议矿加强管理,合理布置井下生产布局,多出煤、出好煤,在煤质管理上要以质计酬,超灰扣奖,寻找产量与煤质最佳临界点上算细帐,在各生产环节上落实制度责任,使采掘开在源头上起到提质作用。 另外,对煤质监督机制,不能只靠厂来管理,应当有一个“中介”,我想最好“中介”就是用户,矿里督办

一、二井和选煤厂。 10月12日

第20篇:公司经营

第五课练习

【拓展思维】全面认识公司(企业)的经营与发展

【规律方法】 如何解答有关企业经营的试题

(1) 首先应该考虑企业的具体经营措施。

(2)其次依据价值规律来调节生产。

(3)再次立足生产的参与主体来分析,即从企业与消费者和国家的关系。从消费者角度看,必须立足消费需求。从国家角度看,必须依据宏观政策。

(4)最后从国内和国外两个领域来分析,国内主要强调企业经营措施,国外重点强调“引进来”与“走出去”。

1/(2011高考新课标全国卷13)2009年中国已成为世界第一出口大国,但同时也应该看到,一些出口产品是为国外品牌加工生产的,中国企业只能赚取微薄的代工费,绝大部分利润由品牌持有者获得,这说明

A.自主品牌建设是中国企业提高出口利润的重要途径B.中国企业出口盈利水平高低取决于是否拥有核心技术C.品牌竞争已成为中国企业参与国际竞争最重要的方式D.强大的制造能力是中国企业出口的核心竞争力 2/(2012南京质检)海尔集团在海外争创全球化品牌的同时,在国内抢抓“家电下乡”机遇,实施了“即需即供”的商业模式,建立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到家”的服务网。目前,海尔集团“家电下乡”产品销量在全国已占到43%的市场份额。海尔集团能取得上述业绩主要在于()

A.制定了正确的经营战略B.依靠科技进步,增强竞争力

C.积极承担企业的社会责任D.诚信经营,树立良好企业形象

3/(2012芜湖模拟)2011年9月28日,上海发布《关于促进企业兼并重组的意见》的实施意见。意见“聚焦装备、汽车、电子信息、钢铁、石化、轻纺等先进制造业企业实施改制重组、主辅分离和国内外收购兼并”。企业的兼并联合重组()①有利于优化资源配置②扩大优势企业的规模,提高优势企业的竞争力③一定能够保证企业获得高额利润 ④有利于推动科技创新,树立竞争优势

A.①②B.③④C.①③D.②④

4/(2012武汉市4月调研)坚持生产处于“科技和艺术交汇点”的产品,是美国苹果公司前首席执行官乔布斯为企业确立的经营哲学。他凭借敏锐的触觉和过人的智慧,勇于变革,不断创新,引领该公司开发的新产品不仅功能完备,而且外观精致、界面简约,深刻改变了现代通讯、娱乐乃至生活方式,使“苹果”成为流行文化偶像。这对我国企业的启示是()①企业文化建设关乎企业品牌建设和效益提升②正确的经营战略决定企业的生存发展③科技创新有利于引导消费,为产品贏得市场④迎合不同消费心理才能提高产品市场竞争力

A.①②.B.①③C.②④D.③④

5/(2012北京海淀区第二学期期中)2012年柯达公司在迎来132岁坐日的时候,申请破产。柯达公司昔日的成功,源于掌握了世界上最为先进的胶卷技术业务,但当摄影从胶片化向数码化转型时,柯达依然固执地坚守着传统相机和胶卷的地盘,拒绝改变。柯达公司的命运说明

①国家应扶持企业在市场竞争中健康发展②企业申请破产有利于合理配置社会资源

③企业要面向市场,制定正确的经营战略④企业要有忧患意识,研究和开发新产品

A.①②B.①③C.②④D.③④

6.2010年11月,中国工商银行在曼谷宣布将其收购的ACL银行正式更名为中国工商银行(泰国)股份有限公司,这标志着这家中国最大的商业银行正式进入泰国市场。中国工商银行进入泰国市场主要是为了

A.扩大企业规模B.树立良好的企业形象C.获得更多的利润D.服务泰国人民

在国家大力推进汽车业兼并重组的背景下,同处安徽的奇瑞汽车与江淮汽车重组一事日趋明朗化。安徽省政府预计将成立一个大型控股集团(即“大安汽”),奇瑞和江淮都会被纳入其中。回答2~3题。

7.奇瑞汽车总经办主任、新闻发言人金弋波表示,奇瑞汽车从2008年6月递交上市申请文件,但因受金融危机影响,上市工作受到影响。“要等重新审批,目前的进展是在做尽职调查。”材料中的奇瑞汽车

A.全部资本划分为等额股份B.公司资本不一定划分为等额股份

C.公司财务必须向全社会公开D.注册资本最低为50万元

8.奇瑞汽车与江淮汽车的整合重组工作正在进行。这两家同处安徽境内的汽车企业都有很强的实力,如果合并,则可以实现优势互补。材料体现的是一种现象。

A.企业兼并B.企业破产C.企业联合D.企业改型

9.美国经济学家在上个世纪提出了“胜者全得”的理论,即在高科技领域,一个企业只有在技术上领先一步,哪怕是一小步,就有可能占领这个领域的大部分市场。“胜者全得”理论表明

A.科技进步对企业竞争力有重要影响

C.企业应该诚信经营

对企业破产说法正确的是

A.对那些严重亏损的企业必须实施破产结算B.企业破产导致经济资源严重浪费

C.企业破产不利于产业结构合理调整D.企业破产有利于强化企业风险意识

11.我国著名的饮料企业王老吉原先的广告词是“健康家庭永远相伴” ,缺乏个性的广告语没有让销售有多大起色。后来,王老吉提出了“怕上火,喝王老吉”的新广告语,专业定位于“消火”,销量于是猛增。由此可见A.企业经营过程中必须重视企业形象B.优美的广告语是企业经营成败的决定因素

C.企业经营过程中必须把消费者的利益放在首位D.成功的企业经营离不开正确的经营战略

12.企业在市场竞争中要采用先进的生产技术,不断提高劳动生产率。这是因为

A.产品技术含量的高低决定价格的高低B.企业降低劳动消耗可以减少社会必要劳动时间

C.减少个别劳动时间能形成价格优势D.采用先进技术能提高产品质量和价值量

13.一个企业只有战略定位准确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,发展自己。在公司制企业中,企业的经营战略必须要获得________的通过。①股东大会②董事会③总经理④监事会

A.①②B.①④C.②③D.②④

14.2011年9月22日,创业板公司科斯伍德(300192)在深圳证券交易所上市。科斯伍德发行价为22.82元/股,公司本次发行股份总数为1850万股,发行后总股本为7350万股。下列对科斯伍德公司表述正确的是() ①公司的组织机构有决策机构、执行机构和监督机构②公司的资本划分为等额股份,并以股票形式表现③公司股东按出资比例行使表决权④公司财务向全社会公开

A.①②③B.①②④C.①③④D.②③④

14/(2010高考天津卷)

12、阅读材料,回答问题。

低碳经济是以低耗能、低污染、低排放为基础的经济模式,是未来新的经济增长点。我国很多企业面对低碳经济的发展机遇摩拳擦掌,却面临资金、技术等困难,发展低碳经济不仅成本高、周期长、见效慢,而且少数发达国家还垄断着低碳经济的核心技术,不愿意转让,为推动企业走低碳发展之路,国家强化政策支持,包括加大财政投入力度,落实研发投入抵扣所得税政策,完善知识产权保护制度,鼓励国际合作等,从而坚定了企业发展的核心。

(1)结合材料,运用经济生活知识,分析企业面对低碳经济发展趋势怎样实现自身发展。(12分)

15/(2011高考安徽卷37)阅读材料,回答下列问题。

2011年初,随着“中国国家形象片”——《人物篇》和《角度篇》在一些国家的热播,“中国形象”成为媒体热B.只要采用高科技就能赢得市场D.我国要加大对市场经济的调节力度 10.2009年8月,美国读者文摘公司宣布,计划申请破产保护,该公司成为广告业衰退的最新受害者之一。下面

议的话题。

话题二 品牌是国家形象的名片。在现实生活中,提到奔驰轿车,人们会想到德国制造业的高品质;提到海尔电器,人们就会联想到中国商品的高性价比----知名品牌不仅能使企业盈利,而且有利于提升国家形象。这表明企业知名品牌在提升国家形象中具有独特作用。

(2)运用经济生活的知识回答,企业应如何打造知名品牌?

16

全国前列;“十二五”期间全国这两项指标的减排目标均为8%,万元GDP能耗降低目标为16%。

(2)揭示材料二蕴含的经济信息,并就节能减排新形势下企业如何实现健康发展提出合理化建议。

1.对于我国踏入社会准备就业的大学生而言,他们不得不调整自己的诸多就业预期:“不体面的工作不想做”、“辛 苦而收入少的工作不愿做”、“基层工作想都不想”等。面对我国严峻的就业形势,大学生们应认识到:在市场竞争 中,只有自身实力强和综合素质高才能就业机会多,万万不可眼高手低。这主要启示我们要树立

A.自主择业观B.职业平等观C.竞争就业观D.多种方式就业观

2.受金融危机影响,目前全国大约有2 000多万农民工失业返乡,引起党中央和国务院高度重视;2009年全 国高校毕业生将超过600万,这些高校学子的就业难问题也成为社会关注的焦点。为了实现就业与再就业的目 标,党和政府必须①把加快发展经济作为促进就业的根本途径 ②实施积极的就业政策,加强引导,扩 大就业规模,改善就业结构 ③支持、引导个体、私营等非公有制经济发展④转变就业观念,树立多种方 式就业观A.①②③B.①②④C.①③④D.②③④

3.右边漫画《辛酸的背后》反映了当前社会中存在侵犯劳动者权利的现象

A.获得劳动安全卫生保护B.获得劳动报酬

C.提请劳动争议处D.平等就业和选择职业

4.实现和维护劳动者权益是社会主义制度的本质要求。劳动者获得权利、维护权益的基础是

A.依法签订劳动合同B.保障劳动者主人翁地位

C.建立和谐的劳动关系D.自觉履行劳动者的义务

5.[2012·鞍山模拟]就业是民生之本。国家采取各种措施扩大就业,给社会生产发展带来重大影响。据此,下列选项中,你认为合理的顺序是()①获得工资收入 ②刺激居民消费 ③扩大生产规模 ④增加就业岗位

A.④→①→②→③B.②→③→④→①C.①→②→③→④D.④→③→①→②

6.下图《有人没活干,有活没人干》启示我们

A.树立自主择业观B.树立竞争就业观C.树立职业平等观D.树立自谋职业观

7.[2012·徐州质检]2011年初,我国长三角、珠三角等地区“用工荒”又一次呈现,不少企业拥有生产订单却招不满工人。下列有利于解决“用工荒”问题的措施有()

①维护劳动者的合法权益 ②政府统筹安排劳动者就业 ③引导劳动者树立正确的就业观 ④加强劳动者的技能培训A.①②③B.①②④C.①③④D.②③④

8.[2012·大连质检]国务院研究室发布的《中国农民工调研报告》显示,与用人单位签订用工合同的农民工仅占53.7%,没有签订的占30.62%,有15.68%的农民工居然不知道什么是劳动合同。依法签订劳动合同有利于() ①调动劳动者的劳动积极性和创造性②保障劳动者的主人翁地位③提高劳动者的技能和素质④维护劳动者的合法权益A.①②③B.①②④C.②③④D.①③④

9.[2012·温州模拟]浙江某工艺品公司,由于产品技术含量不高、缺乏特色和金融危机的冲击,曾经濒临倒闭。2010年来,公司在员工中开展“厂兴我荣、厂衰我辱”教育的同时,创新经营理念,重视品牌建设,运用先进技术和工艺将文化与产品“嫁接”起来,结合百家姓、中国历史名著中的人物故事等创造性地开发出一系列新的工艺品,大大提高了品牌的知名度和产品的附加值。目前,该公司产品的国内市场占有率达10%,产品远销欧美市场,企业前景一片光明。

结合材料,阐述该公司的成功对低端制造业走出困境的启示。

10.[2012·哈尔滨模拟]材料一 我国普通高校大学生就业现状一览表

材料二 制约我国大学生就业的几大因素

材料三 提出了许多新思想新举措,受到各级党政部门的高度关注。会议指出要找准着力点,把促进就业和增强居民消费能力放在突出位置。

(1)材料一反映了哪些经济现象?结合上述材料分析大学生就业难的原因。

(2)结合材料

一、二,从《经济生活》的角度谈谈如何解决大学生就业难的问题。

参考答案

14/【答案】①企业要利用国家宏观调控的优惠政策,赢得发展机遇。

②企业需要制定准确的经营战略,在生产经营中注重节能减排

③企业要加强自主创新,掌握自我知识产权,形成竞争优势。

④企业要坚持“引进来”和“走出去”相结合,提高对外开放水平。

⑤企业在追求利润的同时,也要承担相应的社会责任。

15/答:(1)面向市场,生产高质量商品,提供优质服务。

(2)提高自主创新能力和科学管理水平,形成竞争优势。

(3)诚信经营,树立良好的信誉和企业形象,提高品牌效应。

(4)实施“走出去”战略,积极参与国际竞争,扩大品牌国际影响力。

16、经济信息:“十一五”时期山东省圆满完成万元GDP能耗降低率,超额完成主要污染物减排目标,说明我省转方式、调结构效果明显。但目前污染物排放总量仍比较大,“十二五”期闯各项指标均高于全国水平,所以我省节能减排形势依然十分严峻。(3分)

/建议:①及时调整经营战略,顺应时代发展潮流,抓住机遇,加快发展。

②积极转变企业发展方式,推动产品结构优化升级,走新型工业化道路。

③提高自主创新能力,依靠技术进步、管理创新和劳动者素质提高,形成新的竞争优势。

④加强能源资源节约与生态环境保护,增强企业的可持续发展能力。

⑤要遵守法律法规,遵守社会公德,勇于承担社会责任,实现经济效益与社会效益的统一。

9.[解析] 解答此题关键是明确设问指向:企业经营。所以应该立足企业经营方针:正确的经营策略、提高劳动生产率、树立良好信誉形象来分析。但是企业发展关键是要立足市场需求,生产适销对路的高质量产品。

[答案] ①该公司的成功说明低端制造业要走出困境,必须走转型升级之路。该公司根据形势变化,调整了企业的经营战略,这表明低端制造业要走出困境,一定要根据金融危机后的新形势,制定正确的经营战略。

②该公司将百家姓、中国历史名著中的人物故事、传说与工艺品“嫁接”,提高了产品的文化品位,适应了消费者的需求变化,这表明低端制造业一定要优化产品结构,生产适销对路的产品。

③该公司通过树立良好的信誉和企业形象,赢得了市场,这表明低端制造业要注重品牌建设。

④该公司运用先进技术和工艺,将文化与产品“嫁接”起来,实现了由衰转盛,这表明低端制造业必须重视科技、增强自主创新能力。

10.[解析] 第(1)问主要考查学生分析图表的能力,解答图表首先明确图表反映了几方面信息,这些信息反映的共同问题是什么。图表反映了就业率、就业人数和毕业人数,三者共同反映了我国就业形势严峻。就业难的原因主要从市场和个人两个角度分析。

第(2)问,解决就业问题应立足党和政府,以及个人正确就业观的树立来分析。

[答案] (1)①材料一反映了:2006年以来,我国普通高校大学生毕业人数及就业人数逐年上升;受经济发展的影响,就业率先升后降;2009年就业形势将更加严峻。

②大学生就业难的原因在于:我国的人口总量和劳动力总量都比较大;劳动力素质与社会经济发展不完全适应;劳动力市场不完善,信息不畅通;有些大学生就业观念不正确。

(2)①党和政府应大力发展经济,促进就业。党和政府应从人民群众的根本利益出发,实施积极的就业政策,加强引导,完善市场就业机制,扩大就业规模,改善就业结构。

②大学生应树立正确的就业观念,包括树立自主择业观、竞争就业观、职业平等观、多种方式就业观,同时还要提高个人科学文化素质和劳动技能,适应劳动力市场的需要。

公司经营状况范文
《公司经营状况范文.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题
点击下载本文文档