推荐第1篇：行政工作内容
行政工作内容
1、新进员工入职登记。（入职表一份、合同两份、员工守则一份、身份证复印、1寸彩照2张、毕业证书）员工守则详细说明事项及厂部其它要求。
2、员工考勤管理。（新进员工厂牌办理、编号、打卡数据采集、记录查询、补卡、每月考勤统计、离职人员考勤核算、登记离职人员信息、退卡）
3、人事资料管理。（合同及人员档案）
4、员工请假管理。
5、员工工伤意外保险管理。（新进人员保险购买、更换、工伤事故理赔）
6、招聘工作。（招聘信息发布、联系）
7、饭堂管理。（发放饭卡、停餐、统计餐数）
8、宿舍管理。（登记入住宿舍人员，搬离宿舍人员，抄写电表数及统计电费）
9、每月统计报表。（考勤表、请假表、新进、离职人员统计表、扣厂服名单、补贴厂服费名单、餐数、电费表）
10、完成上级交代的其它任务。
推荐第2篇：行政工作内容
行政工作内容
1、报餐：每天在群里发布午餐饭菜，在9：30之前报餐，统计好人数后报给厨师，每天餐后收回报餐表，做好用餐登记。
2、周例会准备工作：①每周五在群里发布消息，让各部门负责人上交上周工作
总结与下周工作计划表，并用短信形式发会议通知准时参会；
②每周六下午四点在二楼贵八会议室召开周例会，会议开始前做好会前准备工作（把各部门负责人上交的工作总结与工作计划拷贝到会议电脑上，并打印一份交给谢总），并准备会议签到表。
3、餐费核算：每月月初核算上月用餐人员总数及金额，核算完毕后交财务部审核签字，审核完成以后交给人力资源部薪酬主管处用于做工资扣除餐费。
4、统计局联网直报，用户名和密码都是组织机构代码，详细操作法见 统计局的相关文件，财务状况需财务部相关人员填写。
5、存档文件：2011年放假通知及值班表共10张；2012年内部业务便签共10张；任免书及关于冬季作息时间通知共2张；2013年物资采购申请共4张；会议纪要、收发文登记表、会议签收表共15张；2013年内部业务便签共10张；审批文件共18张。
6、拟写国家法定节假日通知，经领导审批后下发并张贴。
7、发布公司内部所有会议通知，并准备会议签到表，做好会议纪要，整理后报批，经审批后下发到各部门，并做好会议纪要存档管理。
推荐第3篇：行政工作内容
工作内容
行政管理：
1)全面负责公司的行政、后勤、总务、环境等工作。
2)制定公司的行政管理方针、政策和制度。
3)负责公司各系统思想、文化建立，筹划增强员工凝聚力的宣传和教育工作。
4)组织各类文体活动，丰富员工的业余生活。
5)规范员工行为，实施行政稽查，并对稽查情况进行处理。
6)组织公司会议管理、档案文书管理。
人力资源管理：
1)全面负责公司的人力资源管理与开发工作。
2)制定本公司人力资源管理的方针、政策和制度。
3)组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督检查和控制各项计划的实施。
4)组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩等人力资源管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行。
5)协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用。
6)计划和审核人力资源管理的成本。
7)及时处理公司管理过程中的重大人事问题。
8)定期组织各级管理人员的考评，向公司领导推荐优秀人才。
9)受理各职能部门关于人力资源方面的投诉。
推荐第4篇：行政工作内容
行政工作内容
1.负责公司印章的管理和使用；2.负责监控办公经费的使用及费用审核；
3.负责公司考勤及各个销售部每月考勤统计以及公司每日员工到岗情况手动记录；
4.负责会议记录的整理、打印与会人员的审签及保存
5.负责对新进员工入职手续的办理及入职前对公司构架初步了解及新人介绍；交代新进员工办理工资卡（交行卡） 6.负责离职员工手续的办理及相关物品的交接； 7.负责签订员工劳动合同、合同鉴定及管理； 8.负责对外联络工作的审核及外部联络单及时收回； 9.发现问题并及时制定相关策略并予以解决； 10.负责公司员工社保的办理；
11.与厦门天力行公司沟通相关工作事宜；12.负责公司文件档案的管理； 13.负责公司员工个人档案的管理； 14.负责电话的接听工作； 15.负责接、发传真及信件； 16.负责办公室图书管理工作；
17.负责公司办公用品的采购、发放及管理；18.对违纪人员进行处罚； 19.准备并安排召开会议工作； 20.对违纪人员进行处罚；
21.保证各个办公室环境卫生（监督）并有权做出处罚；22.负责组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活； 23.负责公司出游活动的方案制定、组织及监督； 24.协助总经理处理公司工作，各项工作上传下达； 25.与各部门协调、配合各部门工作；
26.负责公司内部联络单的填写及相关人员确认签字后实施及存档；27.处理本部门与其他部门相关事务配合沟通工作；
28.负责外来信函的接发、报纸分类、包裹邮寄及派发等工作；29.负责公司贵重物品（照相机、DV机等）的使用保管登记及电子品及时充电；
30.负责监督公司名片的印制及沟通；31.公司员工生日统计及生日蛋糕的选定； 32.负责人员的招聘及安排面试时间和面试流程；
33.负责与物业部工作人员沟通工作（部件维修、清洁地毯——一周清洁一次）
34.负责公司所有电脑及整个网络的正常使用；35.公司邮箱的清理及邮件的下载刻盘； 36.负责电话故障的处理及联系相关人员来维修； 37.公司打印机的报修及日常故障处理； 38.销售部员工工装的尺寸统计及配置；
39.负责60
1、60
2、609室卫生的打扫，监督605室的卫生；40.负责办公室废品（报纸、纸箱及杂物）的处理；
推荐第5篇：行政工作内容总结
行政工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，但是行政工作在企业中的作用是不可小视的，他就像个管家，将杂乱无章的事务管理得井然有序。
行政工作分为：
负责员工招聘，员工入职离职流程的办理此项OK
行政负责员工绩效考核此项需要请教
◆ 人事 负责办理新员工社保公积金等此项需要请教
负责组织公司活动，年会及拓展训此项OK
制度建立与完善此项OK
部门沟通与人员协调此项OK
绩效考核此项需要请教
接听电话，接待来访此项OK
文件制作及档案管理此项OK
行政日常行政事务例会组织与纪要此项OK
车辆使用及管理此项需要请教记载员工出勤情况此项OK
办各种手续，填报表，公司年检，复印打印等
此项OK
政府职能部门沟通此项需要请教
外部沟通合作伙伴沟通此项OK
注重礼尚往来（特别是重要节日）此项OK
◆后勤：负责办公用品采购，管理和分发此项OK
行政工作分别一下几点：
一、人事
1、负责员工招聘，员工入职离职流程的办理
2、负责员工绩效考核等
3、负责办理新员工社保公积金等
4、负责组织公司活动，年会及拓展训练
二、行政
1、负责整理归档等
2、负责收发快递，接打电话等。
3、负责起草文件等。
4、负责制定标书等
三、后勤
1、负责购买办公用品等
2、负责宿舍后勤管理
3、负责食堂监督管理
4、负责日常生活用品的采购等。
推荐第6篇：人事行政工作内容
2007年12月26日绕总、邓总布置人事行政工作内容
1、新员工劳动合同的签发，转正后及时交社保并将交费登记备案，辞工后要及
时取消社保。经常核对各管理处人员的名单。对于岗位缺人的要及时招聘。对于
新开盘的小区要提前做好人员的储备。
2、跟踪各管理处的物业交费动态，要求各管理处每一月报一份继往年、当年的
动态表，根据动态表电话催缴、发律师函或起诉。
3、员工合同、评审合同、单位发放的联系函等资料的收集、管理。
固定资产的登记、管理，每年年底要求各管理处将当年购置的物品报一份到分公
司。由分公司编号后发给各管理处负责固定资产的人，将编号贴到物品上。
4、机关办公室办公用品的采购、管理，办公费用的支出统一报销。
5、新员工岗前培训一月一次，人多时到现场，人少时就集中起来培训。专项培
训，安排主讲人循环讲，要求参加培训的人都要签字备案，并给讲课的人统计次
数，每月发一次酬金。
6、每月更换一次通讯录；每月交两部电话费：电话52330045和52338728；网
络电话：52339798（装网络的人联系电话：83848283许先生）网络费由二楼财
务付。
7、每月月初发放福利。（每人一包洁云卷纸、一包佳家洗衣粉）
营业执照、资质证书年审共三处（鼓楼、秦淮、江宁）。
8、A9B199车辆（2006年9月购买），保险时间2007年10月27日---2008年10
月26日、车辆年检时间（200 年月-200年月-养路费交费时间（每年
年底 ）
9、每月核对各管理处的工资。
10、日常可以明查、暗访各岗位是否有聚在一起闲聊、卫生不干净，可拍照。
11、组织机构代码有效期2004年至2008年11月3日每年6月中旬年检
12、税务登记有效期2004年10月26日至2008年11月3日
13、营业执照年审2008年6月中旬
14、劳动和社会保障2008年5月中旬（书面审查）
15、社会保险登记证2008年6月中旬
16、交养路费带行驶证9B199车/200元/月、7A762车/120元/月
2007-12-27
推荐第7篇：人事行政工作内容
人事行政工作内容
一、行政、采购工作内容
固定资产：对公司固定资产每月进行盘点、检查，做好编号、统计管理，并责任到具体员工；报废设备及时登记处理；
工作计划：每周、月、年制定工作总结及计划，并上报主管领导；
盘点工作：固定资产及办公用品每月盘点，帐、卡、物相符，妥善保管、按时发放、归还，管理科学规范；
宣传栏：每周对公司宣传栏进行更新（包括新员工自我介绍一栏、员工之星、冠军团队等）； 电脑管理：负责公司公用电脑的检查与管理，定期进行杀毒、优化；
活动场地或福利机构的查询：例如：能力拓展训练、律师事务所、慈善机构等的查找与咨询；
1及时统计各部门员工名片使用情况；○2员工消暑费及其他事项的统计工作； 统计工作：○1节假日前采购福利物品，例如：元旦、端午节节日产品的采购；○2展会前物品采购与 询价与采购：○
3设计作品的制作，例如：名片制作、广告资料制作、彩页制作、X展询价，例如：不干胶贴的制作；○架、易拉宝、写真布、相册故事包装盒的制作；
公司物品管理：包括办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机的管理和使用，负责市场活动中得宣传品的发放、使用登记、保管及盘点工作，公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料的管理；
行政成本控制：负责准备有关行政问题解决方案；对控制成本的方法提出建议； 文员职责：负责资料的打印、复印（合同、文件、证件等）； 其他：协助其他部门或领导的工作。
二、公司制度与会议工作内容
会议准备：负责公司各种会议资料准备、会议召集、会议安排、会议记录整理； 制度、通知：及时、准确制定公司各项通知及行政制度，并准确通知相关人员；
其他：起草及归档公司相关文件。
1
三、人力资源工作内容
招聘渠道：以招聘会、网络简历投递（包括58同城、赶集网、前程无忧、智联招聘等方式）、网络搜索、鼓励员工举荐等形式进行人才的招聘； 面试通知：下载简历，选择合适的人员通知面试；
招聘职位的发布与更新：每日9:00前对招聘后台的更新与发布；
入职、离职手续的办理：完成新员工入职手续、离职人员移交手续的办理，并签字确认；
资料、档案整理：负责公司员工的人事档案的日常维护工作，协助上级及时、准确的对公司档案进行分类整理（包括人事档案、培训档案、合同档案、文件资料档案等），文档资料整理存放，书籍报刊管理；严格执行档案资料保密制度；
员工管理：对新员工及时发放员工手册，考勤卡及时收集张贴个人照片、自我介绍等；负责做好公司员工的考勤和加班、补休、假期安排；日常福利、节日福利的计划和发放； 培训：负责培训活动的组织管理及培训结果跟进工作；
文化建设：负责公司聚餐、员工活动的组织和策划，配合建设企业文化； 其他工作：认真、高效、准确的完成上级下达的各项工作目标。
四、市场推广工作
百度推广：闲暇时搜索新闻，查询资料，编写产品信息以文档形式上传到百度文档； 微博发布与管理：每日发布相册故事及公司官方微博的信息资料，以作推广；
百度词条：编写百度词条，推广公司名气与产品，还在审核当中，并争取在不断地修改后审核通过； 58同城、赶集网：定期发布信息，提高店面与公司知名度； 其他。
五、店面管理工作
相册故事店面的管理：例如：店面电费、网费充缴等日常事物的处理；
店面人员考勤：每日早9:00让店内人员以网络形式报到，每月2日前收集店内考勤表，发送到财务，并将新的一月考勤表下发到店面；
店内物品的盘点及采购：固定资产的盘点、快速易耗品的盘点； 其他：协助店面成员进行突发性事件的处理。
2
推荐第8篇：综合行政工作内容
综合行政工作内容
1、《劳动合同》，《保密协议书》
2、岗位职责，员工手册，入职通知（录用函）
3、到岗手续，离职手续
4、公司设备管理（电脑、研发设备等），设备登记、借物管理，设备维修（及记录）
5、员工社保、公积金，增员、减员
6、每月报税（财务）
7、工资核算
8、招聘简历筛选
9、招聘人员通知，面试人员记录
10、已入职员工名册（姓名、年龄、生日、学历、户籍、现住址、联系电话）
11、软件著作权申请
12、双软企业，政策了解、以及办理手续
13、高新企业，政策了解、以及办理手续
14、商务活动中，需要配合进行招投标的标书制作，材料整理
15、知识产权（专利），政策了解，申办手续
16、ISO9000、CMMI认证，政策了解，申办手续
17、从小规模纳税人，变更到一般纳税人
18、公司注册信息变更：股东、注册地址、注册资金
19、技术市场备案，申办手续了解
20、工商、税务等相关政府部门办事人员日常关系维护
21、日常保洁、饮用水联系
22、电费、网费结算
23、物业联系及相关事务处理（嘉华大厦固定车位、公司名牌）
24、LOGO制作
25、人员招聘网站的管理（51job、智联招聘），hr邮箱，人员简历的初步筛选，面试人员的初步沟通
26、公司域名备案手续
27、公司邮箱，日常管理，入职、离职办理中邮箱的开通、关闭
28、办公室房门钥匙管理
29、公司重要文件、公章的管理
30、日常报销
31、财务其他账务管理，开发票。。。
32、出纳
33、活动组织
34、公司内部通知（年、节放假通知等）
35、公司内部通讯录
36、研发服务器（阿里云，目前已有5台）的管理，记录
推荐第9篇：人力资源、行政工作内容
行政部工作内容：
1、完善规章制度并监督执行。
①、公司规章制度的建立与完善。 ②、各项规章制度的监督执行。
2、会议的安排及会议精神的传达、执行。
①、各种会议及活动的组织。②、会议内容的整理存档。 ③、会议精神的传达、执行。
3、档案的管理。
①、行政部各种档案的整理存放。②、对其他部门档案定期检查指导。
4、办公环境的监督检查。
①、制定办公环境卫生标准，对办公环境卫生监督检查 ②、对员工日常工作纪律的监督。 ③、对员工日常生活纪律的监督。
5、办公用品的采购及维护。
①、制定办公用品使用制度，并严格执行。 ②、制定办公用品的采购制度，并严格执行。
③、及时排除办公设备故障，定期对办公设备进行维护。
6、车辆管理。
①、制定小车管理办法。②、监督好车辆出车记录。③、做好车辆保险工作。 ④、每月统计车辆油耗并对比分析。⑤、每月统计车辆违章情况并落实到具体司
机。⑥、定期对车辆进行保养维护。
7、后勤管理。
①、餐厅管理。②、仓库管理。③、员工宿舍管理。④、门卫安全管理 ⑤、员工福利标准制定、采购及发放。⑥、员工班车管理。
8、公司文化的建设传承及企业形象的推广。
①、晨会企业文化的分享。②、员工仪表仪容的监督。③、大型活动中企业文化的塑造。 ④、企业相关网站的更新维护。
9、公共关系的协调与招待。
①、做好客人的接待与招待工作。②、协调好公司外部关系。
10、完成总经理交代的其它工作。
人力资源部工作内容：
1、人力资源规划。
①、组织架构。②、岗位编制。③、编制工作分析：岗位职责认定、工作内容。 ④、晋升通道：入职、转正、晋升、调岗、任免。
2、招聘。
①、选择招聘途径。②、招聘原则。③、面试技巧、话术。④、录用原则。
3、培训。
①、对新员工进行入职培训。
②、根据人力需求及与部门沟通制定培训计划。 ③、制定公司培训制度，并监督执行。
④、协助各部门领导对其部门员工进行培训。
4、员工档案管理。
①、在职员工档案。②、离职员工档案。③、储备员工档案。 ④、员工保险档案。⑤、员工考核档案。
5、企业文化的建设与传承。
①、对新员工进行企业文化培训。
②、通过员工转正、晋升、生日、周年生日等来强化企业文化。 ③、根据公司发展对企业文化进行精进和完善。
6、考核及薪酬管理。
①、建立员工考核制度，并监督执行。 ②、建立薪酬管理制度，并严格执行。 ③、每月对员工考核情况进行汇总、通报。 ④、每月向财务部出具工资变动表。 ⑤、制定薪酬福利制度。
7、完成总经理交代的其它工作。
推荐第10篇：行政工作内容梳理(原创)
行政管理工作内容
一、明确行政组织架构（见附件1）
1、行政管理：秘书工作、前台工作、保安、IT人员、行政日常事务人员
2、人事管理：招聘、培训、薪酬等6大模块的工作
3、总务管理：采购、固定资产、食堂、车辆、卫生
二、明确部门职责及岗位职责
◆行政管理工作：
行政管理涉及的是全公司的企业信息管理、文化建设、行政管理和档案管理，支持其发挥部门职能要求的基础是要建立、健全公司整体的行政管理体系，梳理公司的行政管理渠道，明确各级管理职务的行政管理责权，制定相应的行政管理制度，以保障公司各项工作的稳定、规范、高效地运行。
一， 制度建设：
1） 本部门业务流程与管理制度的建设与完善，并通过培训和贯彻使制度得以落实。
2） 对其他各部门的制度建设负监督责任，确保根据本部门工作内容制定的制度建设计划全面落实。
3） 对公司所有审批通过的制度，负责发布实施，并对执行过程进行监督。通过实施，收集制度规定中不合理或不完善的地方，不断予以调整和完善。
二， 信息化管理工作：
1） 信息系统建设：负责公司信息化平台的选择、实施和推广工作，以保证公司信息系统正常运行。
2） 信息安全管理：公司的信息安全管理，确保信息数据库机密性、完整性、可用性，做好电脑数据的备份；定期检查信息数据库的安全隐患，如设置防盗用、防病毒措置。
3） 信息系统维护：做好公司各类业务信息数据库的建立、维护与更新，定期对信息数据库进行备份，保障信息数据库在公司内部的资源共享。负责公司内部计算机、内外网的运行管理、维护及修理工作； 三， 会议、接待工作
1） 会议管理：负责落实公司会议的场地安排、资源准备和会议记录整理和发布，并负责行政支持和服务工作。根据公司会议管理制度规定，由行政部根据各部门的会议申请要求，合理安排会议场地，配备会议设备，对于公司层面发起或行政部发起的会议，还需做好会议记录的整理，确认和发布，并做好会议决议事项的跟踪。为了使公司各项工作的开展更为顺畅，我们考虑对于一些跨部门的协调会议，行政部也将介入会议的参与及会议决议事项的跟踪。
2） 负责来访接待工作。公司是一个社会团体，承载着它的社会角色，各项参观性的，考察性的，或检查性的来访工作是必不可少的，来访的接待工作的组织是行政工作的一个内容。
四， 公文、档案管理
1） 负责公司级文件的编写、送审、分发及存档管理，负责部门文件的编写、送审和存档管理。
2） 公司级档案的收集、归档、整理、保管、统计、借阅等，负责公司各部门及下属公司级档案数据
管理的监督工作。
五， 企业文化建设
1） 根据公司经营战略，编制企业文化建设规划：提炼、建立、维护公司的理念文化、行为文化，编
制员工手册；制定公司品牌管理、CI设计计划。
2） 负责企业文规划的具体策划与组织实施。
六， 公共关系管理
1） 负责公司对外宣传和联络，按品牌规划要求宣传和维护公司形象。
2） 负责公司信息对外、对内的沟通工作，协调对外新闻发布和媒体接待工作。
3） 收集、汇总公司发生的重大事件，编写公司大事记。
4） 负责公司对外宣传资料的联系、制作、发放等管理工作。
七， 其他行政管理
1） 公司资质管理，例如工商执照管理、企业代码证管理，开发权管理、开发资质管理。
2） 公司公章和合同章的管制，按规定执行印鉴的交接，使用手续。
3） 年度预算工作（行政费用管理）
◆人力资源管理工作：
人力资源工作是公司一项非常重要的管理工作，勿庸置疑，当今企业的竞争力的主要体现是在于人力资源的综合能力。因此，这是一项需要公司各部门负责人共同重视和参与的工作，而人力资源部作为这项工作管理工作，更是肩负着重大的责任。
一，人力资源规划：
1) 根据公司发展战略，进行人力资源需求预测与分析，制定年度人力资源规划，做好年度人力资源费用与预算规划。并组织实施。
2) 员工职业发展通道规划。
3) 组织各部门进行岗位工作分析，职责界定，岗位设置、编制岗位职责说明书，确定各岗位任职资格。
二，人员招聘、培训与发展
1) 制订公司年度人力资源招聘计划，拓展招聘渠道，组织招聘与面试工作。
2) 制订公司年度培训计划，并组织培训的实施，督促各部门的内部培训，做好培训效果的评价；
3) 根据公司发展需要，指导优秀员工进行职业生涯规划，选拔和培养后备管理和专业技术人员。 三，绩效管理
1） 建立员工绩效管理体系，确保绩效管理体系有效支撑战略目标与年度经营目标的实现。
2） 根据公司经营目标，组织制定员工绩效考核方案，保证各项激励措施能促进年度经营目标的实现；
3） 组织绩效考核的实施，汇总、统计考核结果，提出考核奖惩建议，督促各部门根据考核结果改进绩
效。
四，员工薪酬福利管理
1) 收集同行业薪酬水平的相关资料，完善和修正公司薪酬福利体系，以有效激励员工、保证公司战略目标的实现。
2) 负责薪酬总额的预算。负责员工日常薪资的核算。
3) 负责员工各类保险及住房公积金、个人所得税的办理及扣缴，及相关凭证的汇总保管工作。 五，员工关系管理
1) 管理员工劳动合同及员工档案。
2) 办理员工入职、转正、调岗、调薪、晋升、辞退、离职等人事异动手续。
3) 了解和掌握员工的思想动态，组织员工满意度调查并汇总分析，采取措施，稳定员工队伍。
4) 调解和处理员工提出的申诉意见与劳资纠纷。
◆总务后勤管理
总务是公司的后勤管理的部门，它通过建立、健全公司后勤管理体系，做好日常服务和保障工作，支持、保障公司稳定、规范、高效地运行。
一，非经营性固定资产管理：
1) 负责公司非经营性固定资产管理工作，建立固定资产台帐。
2) 负责公司非经营性固定资产的采购、发放与使用管理工作。
3) 负责公司非经营性固定资产的日常维修、维护工作。
二,后勤管理
1) 负责公司行政用品的购置、登记、保管、发放、统计等管理工作。
2) 公司车辆维修、保养、调配使用、年审等工作，交通安全教育和交通事故处理。
3) 负责公司的安全管理工作，做好人员、物品进出管理及消防安全管理。
4) 做好报纸、刊物征订及发放工作。
5) 负责员工工作用餐与食堂管理，对其产生的各项费用进行统计、核算、收取。
6) 建立及完善相关后勤管理制度。
7) 公司办公环境保洁卫生的管理。
8) 保证正常用电、用水、空调的正常供应。
9) 公司固定资产的整理、转移、报废工作管理。
三、工作内容分解
一， 制度建设
1、明确工作流程（详细见附件2）
2、制度建设推行工作方案（见附件3）
3、制度建设计划（见附件4）
4、按计划编制制度成稿（见附件5）
二， 费用管理（购置计划、年度预算、控制管理）
第11篇：行政工作最全内容汇总
1、月度资金计划的上报。
2、定期对资金计划的内容制单及报销工作。
3、定期监督软件的日常使用情况。
4、合同的上报及审批手续。
5、商务中心日常事务。
6、行政日常事务的处理。
7、员工的排班、考勤的制定以及进行考勤管理。
8、统计每月员工充卡餐费。
9、员工的入职、离职手续办理。
10、商务中心日常事务。
11、定期统计及上报月度人力资源报表。
12、定期上报保险人员增减表。
13、每月及时更新整理项目通讯录。
14、定期做员工季度绩效考核统计表。
15、定期与员工签订劳动合同。
16、辅助行政经理做ISO认证的相关工作。
17、行政相关文件的接收及发放。
18、办公设备的维护。
19、完成领导交给的其它工作。20、物资出入库管理（行政及工程库）。
21、月度盘点及汇总表上报。
22、日常采购的申报工作。
23、定期与厂商进行对帐工作。
24、对项目工服的发放管理。
25、行政日常事务。
第12篇：行政工作岗位职责及工作内容
行政基本定义
“行政”指的是一定的社会组织，在其活动过程中所进行的各种组织、控制、协调、监督 等特定手段发生作用的活动的总称。首先，它属于国家的范围，即属于公务，不是其他社会组织和个人的任务 其次，也不是一切国家权力都是行政权利，只有行政机关或者政府的权力才是行政权力 。它有别于议会的立法权和司法机关的检察和审判权；第三，行政权属于“执行权”，它是按照法律规定的权限和程序去行使国家职能从而实施的法律的行为。行政是行政主体对国家事务和社会事务以决策、组织、管理和调控等特定手段发生作用的活动。指国务院及其所属各部门对法律所作的解释。一是对不属于审判和检察工作中的其他法律如何具体应用所作的解释；二是国务院及其各部门在行使职权时对于自己制定的规范性法律文件所进行的解释。
行政前台岗位职责：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
行政助理岗位职责：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、维护及管理公司日常性行政事务，为其他部门提供及时有效的行政服务；协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作组织与管理； 各项规章制度及奖惩办法的监督与执行；
建立良好的劳工关系渠道，协调公司和员工、内部各部门协作关系； 建立良好有效地人才招聘、储备、管理渠道； 协助及开展公司所有人事管理流程； 管理公司薪酬福利机制；
协助及开展公司内务培训及外训工作； 协助及组织开展公司企业文化及企业活动； 规范良好的个人仪容仪表及语言，树立良好的企业形象； 规范有序的前台接待流程及会务接待管理； 负责公司复印、彩打、快件及传真的收发及传递； 负责公司考勤管理；
负责公司环卫工作的督导和管理； 协助行政日常事务管理； 行政前台工作内容：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、保持良好的着装、仪容，操持流利普通话接待；注意保持微笑和亲和力及接待语速； 前台来电处理及登记；
监督并统计外出、出差、加班及日常考情登记； 处理快件、传真、复印及外联成册打印装订；
引导客户来访流程及安排并持续性对来访客户的茶水接待管理； 安排订餐（公司午餐）、送水； 管理环境卫生（保洁、绿化、厕所）；
检查和管理公司公共财产（门窗、空调开关、桌椅、电脑电源开关、茶室茶具、茶叶、厕所水箱等）；
10、公司所有书籍订购及借阅管理；
11、协助行政助理相关行政事务的管理和处理；
行政助理工作内容：
1、
2、
3、
4、协助审核、修订公司各项管理规章制度；公司所有制度文本及档案管理；
公司所有运营项目成果资料月度存档管理；
公司人事资料、考勤、办公用品购买、租车、办公室运营杂费等月度费用统计；
5、
6、
7、
8、
9、公司外联协作单位管理（餐饮、票务、酒店、休闲场所） 公司薪酬福利制度管理及执行；
公司劳动合约签订、社保购买及相关法律法规解释及执行； 公司会务安排、会议纪要及文本传达；
公司内部公共沟通渠道QQ、网站的更新及维护管理；
10、公司所有招聘流程安排及招聘渠道更新及维护管理；
11、公司内部全体培训、外训、新员工入职培训安排及执行；
12、组织开展公司企业活动；
第13篇：行政工作岗位职责及工作内容.
行政基 本定义
“ 行政 ” 指的是一定的社会组织,在其活动过程中所进行的各种组织、控制、协调、监督 等特定手段发生作用的活动的总称。 首先, 它属于国家的范围, 即属于公务, 不是其他社会 组织和个人的任务 其次,也不是一切国家权力都是行政权利,只有行政机关或者政府的权 力才是行政权力 。 它有别于议会的立法权和司法机关的检察和审判权; 第三, 行政权属于 “ 执 行权 ” ,它是按照法律规定的权限和程序去行使国家职能从而实施的法律的行为。行政是行 政主体对国家事务和社会事务以决策、组织、管理和调控等特定手段发生作用的活动。 指国 务院及其所属各部门对法律所作的解释。 一是对不属于审判和检察工作中的其他法律如何具 体应用所作的解释; 二是国务院及其各部门在行使职权时对于自己制定的规范性法律文件所 进行的解释。
行政前台岗位职责:
1、规范良好的个人仪容仪表及语言,树立良好的企业形象;
2、规范有序的前台接待流程及会务接待管理;
3、负责公司复印、彩打、快件及传真的收发及传递;
4、负责公司考勤管理;
5、负责公司环卫工作的督导和管理;
6、协助行政日常事务管理;行政助理岗位职责:
1、维护及管理公司日常性行政事务,为其他部门提供及时有效的行政服务;
2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作组织与管理;
3、各项规章制度及奖惩办法的监督与执行;
4、建立良好的劳工关系渠道,协调公司和员工、内部各部门协作关系;
5、建立良好有效地人才招聘、储备、管理渠道;
6、协助及开展公司所有人事管理流程;
7、管理公司薪酬福利机制;
8、协助及开展公司内务培训及外训工作;
9、协助及组织开展公司企业文化及企业活动;行政前台工作内容:
1、保持良好的着装、仪容,操持流利普通话接待;
2、注意保持微笑和亲和力及接待语速;
3、前台来电处理及登记;
4、监督并统计外出、出差、加班及日常考情登记;
5、处理快件、传真、复印及外联成册打印装订;
6、引导客户来访流程及安排并持续性对来访客户的茶水接待管理;
7、安排订餐(公司午餐、送水;
8、管理环境卫生(保洁、绿化、厕所 ;
9、检查和管理公司公共财产(门窗、空调开关、桌椅、电脑电源开关、茶 室茶具、茶叶、厕所水箱等 ;
10、公司所有书籍订购及借阅管理;
11、协助行政助理相关行政事务的管理和处理;
行政助理工作内容:
1、协助审核、修订公司各项管理规章制度;
2、公司所有制度文本及档案管理;
3、公司所有运营项目成果资料月度存档管理;
4、公司人事资料、考勤、办公用品购买、租车、办公室运营杂费等月度费 用统计;
5、公司外联协作单位管理(餐饮、票务、酒店、休闲场所
6、公司薪酬福利制度管理及执行;
7、公司劳动合约签订、社保购买及相关法律法规解释及执行;
8、公司会务安排、会议纪要及文本传达;
9、公司内部公共沟通渠道 QQ、网站的更新及维护管理;
10、公司所有招聘流程安排及招聘渠道更新及维护管理;
11、公司内部全体培训、外训、新员工入职培训安排及执行;
12、组织开展公司企业活动;
第14篇：行政工作
行政主要工作内容
1、8点上班，签到后，整理办公室，保持办公室清洁及整齐；
2、若客人到访，需泡茶或倒水接待，表现需礼貌、大方、得体；
3、若接听公司电话、做好记录工作，客人资料应及时记入公司客户资料登记表，懂得简单楼盘介绍；
4、客人离开后需及时清理茶具、整理办公室，以方便下次接待；
5、公司花草养护工作，每周
三、六日兰花进行浇水；
6、公司人员考勤统计表，每月5号前提交主管；
7、负责人员招聘、员工档案登记及管理等工作；
8、负责整理并存档相关单位、部门下发的通知、文件、资料等；
9、及时处理主管交待的临时性事务工作；
10、协助公司其他人员进行文件整理、打印、复印等工作；
11、公司办公物品统计、管理，应及时申购日常用品及办公用品；
12、负责公司各办公设备的维护工作，若需保养或维修等应及时同相关部门或专业人员联系，以保证正常使用；
13、下班时检查办公室用具、设备，电脑、空调等设备处关机状态；
14、下班时整理办公室，清理所有办公、生活垃圾；
15、每月25号上报统计月报（财务小曾：13328990803）；
16、农历每月的初
二、十六烧香，负责购买供品等；
17、每个月的16日-22日交水电费（工地电表号新的），每月16号桶装水结账
第15篇：行政工作
行政工作：
根据领导意图和公司发展战略，负责起草重要文稿，牵头或协助公司的规划研究 负责全公司资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作
公司会议组织、记录及记录归档工作
员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作
负责前台接待、客人来访登记迎送等招待工作
负责公司日常安全保卫及消防管理工作
负责公司车辆调动管理工作
负责公司总务后勤管理工作
负责公司对外宣传、公关工作
牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案
完成公司高层临时交办的工作
人事工作
负责办公用品的登记、采购、发放管理
负责文件、报刊、杂志等的收发管理
协助行政主管严格控制各项行政费用支出，确认费用分摊范围
协助行政主管严格控制各项行政费用支出，确认费用分摊范围
各部门的考勤工作管理，并对各部门的考勤情况进行汇总统计
收集汇总员工提及地涉及人事行政和人力资源工作的问题、意见和建议并及时向相关部门反馈
车辆的使用管理与日常维护与保养
负责员工人事资料的建立、维护和及时更新
编制公司行政管理的各项规章制度并监督执行
负责行政预算、费用管理与统计
组织办公行政用品的购买、登记、发放与管理
组织做好公司的来宾接待或相关外联工作
与公司内部各部门进行良好的沟通与协调，处理好各部门之间关系，确保公司各项运作正常开展
负责公司行政车辆的调度，协调各部门车辆的使用
组织人员对公司行政车辆进行日常的维护与驾驶员的日常管理
组织搜集并整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记
组织协调公司的后勤工作，包括办公环境、员工食堂、员工宿舍等
根据公司绩效管理政策，对本部门人员进行绩效考评
第16篇：行政工作
——行政经理： 职位概要:
规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。 工作内容:
%组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；
%组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；
%组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；
%起草及归档公司相关文件；
%搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；
%管理公司重要资质证件；
%组织好来客接待和相关的外联工作；
%主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络；
%协调公司内部行政人事等工作；
%对控制成本的方法提出建议。
——行政助理： 职位概要:
协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。 工作内容:
%协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划；
%协助审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；
%协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；
%考核和指导行政部工作人员的工作并给予业务指导；
%协助承办公司相关法律事务；
%参与公司经营事务的管理和执行工作；
%会务安排。
——行政主管： 职位概要:
协助经理安排、落实行政服务支持工作。 工作内容:
%组织办好会议接待、娱乐等各项活动；
%协助制定、监督、执行公司行政规章制度；
%组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作；
%管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料；
%做好办公室人员考勤和处理各种假期；
%管理公司的公共卫生、食堂就餐工作；
%发放日常福利、节日福利；
%购买、管理和维修公司固定资产；
%完成直属上司交办的临时性工作。
——行政事务管理专员： 职位概要:
管理公司的后勤服务工作、提供后勤保障。 工作内容:
%安排落实上级要求的各项任务，提供相关服务和后勤保障；
%参与拟订和完善公司后勤管理规范，并监督执行，确保行政后勤管理的顺利进行；
%负责公司办公家具、设备、用品的选购与使用管理；
%负责公司各类设备、设施维护，水、电、气、热等能源后勤保障工作；
%进行宣传与安全检查，代表公司与物业部门交涉，管理公司用水、用电情况；
%办理公司购车、车辆年检的相关手续，安排活动用车，并统计人员用车的费用；
%对公司人员申领办公用品进行记录、发放、管理及流程优化；
%办理上级临时交办的其他工作。
第17篇：行政工作
新纪元小学行政工作
校 长
1、负责全面工作。
2、负责考勤。
3、逐步健全学校各项规章制度。
4、制定学校工作计划，招生计划。
5、负责年检工作。
6、教师队伍建设，教师聘任。
7、主持召开行政会议。
政教处：
1、主持政教处日常工作，制定政教工作计划。
2、德育工作（师德师风建设、组织教师政治学习、学生行为习惯养成教育、学生综合评定）。
3、校园文化建设（校园宣传栏、班容班貌、黑板报、教师专栏）。
4、校车、跟车教师、司机管理。
5、年级组长、班主任工作、配班安排、文明班评比。
6、班主任、跟车教师考核。
7、学校大型活动组织;拟定各类通知。
8、师生违纪处理、调解教师之间的矛盾。
9、应急事件处理。
10、教师宿舍、住宿生管理。
11、组织学生放学。
12、分管综合科。
13、保生招生工作的安排，家访工作的安排。
14、安全工作、校园卫生工作，行政、教师值日工作
15、负责饭堂、门卫、校产工作；配合总务处工作。
16、师生卫生防疫的工作。
17、消防设备设施的检查。
18、教职工保险、学生保险的投保理赔。
19、教师考勤。
20、学生社会实践活动、教师外出活动组织安排。
21、值日教师月考核。
22、组织师生应急演练。
23、指导少队工作
24、其他工作。
教导处：
1、主持教导处日常工作，制订教学工作计划。
2、妥善安排教师的教学任务，建立正常的教学秩序，保证教学计划的执行。
3、负责组织对教师教学工作的考核评价，定期检查教师的备、教、改情况。
4、有计划有措施的加强教师业务培训，不但提高教师的教学水平。
5、组织和指导学科组开展教研活动，总结交流教学经验。
6、对新教师进行业务考核，向校长提出报告。
7、教师课程安排，课室调整、编班、班级人数统计、调整，教师办公室安排。
8、外派人员安排，教师请假批示，教师代课安排。
9、学籍管理，学生花名册，学生转学。
10、学校网站内容建设（教学），校园黑板报。
11、考务工作，教学质量分析。
12、抓好“两操”组织学生开展各类竞赛。
13、教材、教辅教学用品、学生作业本的征订。
14、教师应聘试讲安排。
15、年初报表。
16、托管课表、早读课、兴趣课安排，作息时间表。
17、电教平台、功能室管理及使用记录本的检查。
18、各类教学资料收集。
19、学校档案管理
20、教材、教学用品、教学用书、教师办公用品管理。
21、新生入学考试（拟卷、考试、评卷、登分）
22、体、卫、艺工作。
23、组织师生进行各类竞赛。
24、其他工作
2013年9月3日
第18篇：行政工作年终总结
2012年终总结
时光如梭，转眼间已到了年末，自进入公司以来已有半年时间，在此期间我学到了很多也收获了很多。刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过去的数月里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作情况向领导及各位同事作简要汇报：
一、行政方面的工作，主要包括：
1．负责公司电话接听，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；负责来访客户的接待、基本咨询和引见。负责公司邮箱及传真的文件收发。
2．对办公用品进行盘点汇总，并制作办公用品领用表。
3．对电脑中的资料进行了分类整理，分门别类的整理以便查阅和管理。也对一些纸质资料进行了整理，方便以后归档。
4．负责公司2间领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净。
5.对公司网站业务推介之业务流程、业务范围子页等板块的完善修改，并及时对公司新闻进行更新。
6.参与并熟悉公司特行证的一系列年检办理工作并对市公安局日报信息及时传送。
7.公司零星日常办公用品的采购及电脑的采购，以及对网络端口的更新。
8.办公器材主要是电脑及打印机的维护维修，及局域网的建设。
9．网站重新建站及推广相关业务的咨询、询价。
10.典当联盟相关事宜及网站内容充实。
11.联系市中级人民法院，持续跟进鹏豪酒店拍卖处置进展情况。
12.中秋节礼品、春节祝福卡的采购及分发邮寄。
13.培训方面与大家一起学习了典当管理办法、民法、物权法、担保法等涉及典当的法律法规、房地产典当、机动车典当业务操作及风险防范。
二、人力方面的工作，主要包括：
1．考勤制度的建立，制做了考勤表、签到表、外出登记表。初到公司，由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，于月初及时将考勤表交于财务部。
2．建立、完善员工人事档案，分类管理好员工人事档案材料。及时更新相关往来机构的通讯资料，给公司领导及同事备查使用。另外在员工档案的管理上，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息更新。
3．劳动合同的起草及岗位职责的制定。
4.招聘方面 每日及时对招聘网站进行刷新，在线发布了会计、客户经理、奢侈品鉴定师岗位的招聘信息并对应聘人员进行面试，到目
前为止完成了会计岗位的招聘，奢侈品鉴定师因相关人才资源奇缺，尚未招聘到合适的人员。
5.社会保险方面办理了养老保险、医疗保险等4险的立户、续保、转移、缴费基数申报、登记医保卡、领取医保本、地税局登记、地税局缴费申报、领取税票等事宜。
由于对人力方面以前未涉及过，因此在办理社保时遇到很多无从下手的问题，但是我想社保是关乎公司所有同事社会保障的大事，一定要办好。所以每次去经办机构前都把自己有疑问的事项一一记录下来，去办事的时候逐一解决，并在办事时灵活应变，多向其它经办人、经办机构办事员学习请教，努力提高工作效率，如期完成了社保的办理，保证了今年社保的正常缴纳。
三、业务方面的工作，主要包括：
1.奢侈品手袋死当回收处理方式、流程的调研及本市相关商家门店考察。
2.奢侈品手袋寺库寄卖业务操作流程的咨询及在线估价。
3.奢侈品手袋租赁业务操作流程的调研。
4.奢侈品寄卖、收货、典当流程等相关文档的起草、整理。5房地产抵押登记办理的流程及相关系列问题的咨询。
6.公证处、房地产评估公司业务咨询、询价、及实地考察。
7.公司展柜内现有名品手袋的日常管理、清洁。
四、存在的问题
作为一名新员工，在过去的半年里，尽管我付出了百分之百的用心与努力，但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是行政工作事无巨细，每项工作我主观上都希望能完成的最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
二、对人事、业务的工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况。
三、缺少细心，办事不够谨慎。行政工作是相对繁琐的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意的情况。
五、今后努力的方向
1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。
2、针对自己在人事管理、典当业务办理及调研方面的不足，今后应找相关书籍加强这几块的学习掌握。
3、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
4.协助领导建设健康向上的公司文化，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。企业文化不但能反映出企业经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力。
作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队，必须做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展。首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；再次，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。最后，感谢各位领导能够提供给我这个工作平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在过去一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信公司明天会更好。
第19篇：行政工作年终总结
安徽农业大学经济技术学院办公室
2011年度工作总结
一、坚持理论学习，不断提高综合素质
为了适应学院建设发展的新形势，根据办公室岗位要求及特点，始终把加强思想政治理论和现代高等教育理论的学习放在重要位置，深入学习十七届六中全会精神，认真学习教育部《独立学院设置与管理办法》，积极开展“创先争优”活动，进一步提高了用马克思主义中国化最新理论成果武装头脑的自觉性，增强了政治敏锐性和鉴别力，提高了理论水平，进一步增强了办公室集体的凝聚力和战斗力，有力地推动了各项工作的顺利开展。
二、理论联系实际，服务学院办学大局
为了更好地发挥职能作用，认真贯彻落实学院“服务地方，特色发展”的办学思路，紧紧围绕教学中心工作和完善组织机构建设工作，在党委、行政为学院又好又快发展把脉搏、理思路过程中积极发挥参谋助手作用，同时，对有些问题尽可能地及时给予协调解决，及时准确地掌握学院各方面的工作动态和运行状况，努力学院建设发展稳定服务。
三、强化岗位意识，圆满完成各项工作任务
从完善各项规章制度入手，针对学校规模不断扩大和办公室人员较少的实际，实行一人多岗、一岗多责，办文、办会、办事能力进一步提高，综合协调、参谋助手、督查督办等管理服务职能进一步强化。
1、年度共草拟、审定和制发各种文件49份，发文质量和效率不断提高；
2、年度内及时更新学院各项综合性、基础性介绍资料，维护、更换学院介绍展板；
3、进一步加强信息工作，及时建设和更新维护学院网站，加强院务公开工作和学校宣传工作，充分利用学院网站，对学院各方面的发展情况进行及时的宣传；
4、完善院领导的行政助手职能，认真细致地做好院领导办公事务和公出，使各项工作有条不紊地开展；
5、精心组织安排会场，开展学院各项会议及培训的照相、新闻报道等工作，做到科学安排、细致落实，保证了会议或培训的顺利召开；
6、认真做好各项接待工作，根据耐心、节俭、热情、周到的原则，对每一项活动都周密安排，及时沟通，落实到位，年度内完成接待德国奥斯纳布吕克应用科技大学代表团等重大接待工作；
7、规范车辆管理，增强安全、服务和节约意识，在降低运行成本前提下，提高了服务质量，满足学院领导的工作需要，并在最大程度上满足其它部门工作开展需要；
8、其它工作。负责接听电话并作好电话记录，及时将电话通知精神传达给相关人员；做好节假日值班安排工作；做好教职工年度考核、年终总结等组织工作；完成学校领导临时交办的其它各种工作任务。
在今后的工作中要在学校领导的正确领导下，坚持以人为本的原则，围绕学校中心工作和重点工作，建立健全公文处理、督办等规章制度，进一步规范工作程序；继续加强宣传工作，强化咨询和参谋职能；保障工作的正常开展；加强政治理论与业务理论学习和研究， 加强和改进工作作风，进一步提高为院领导、为其他部门服务的能力，为学校跨越式发展做出更大的贡献。
经济技术学院办公室
二○一一年十二月二十日
第20篇：外资企业行政工作
找打扫卫生的阿姨
招聘前台文员
文具购买
印刷名片
租/买打印机,购买传真机,电话机,碎纸机
购买投影仪
找机票供应商
公司牌匾定做/买(老总办公室,会议室等等)
购买饮水机
购买数码相机/dv机
购买冰箱,微波炉,茶具,茶叶,咖啡壶/咖啡
办公室花草租/买
公司车辆的租/买
订报纸,杂志
订做电脑包的标志(orica)
公司消防安防系统(灭火器,灭火箱)
申请短号集群网
公司员工的社保与其它保险
与酒店协议(住宿,吃饭)
与蛋糕店协议订做员工生日蛋糕
这是我所列出来的一部份工作计划,
下面是我经理所补充上来的一部份:
office management policy(办公室管理制度)
meeting room management policy(会议室使用准则)
employees behavior guideline(员工日常行为准则)
office renovation idea(orica key principles and culture)办公室布置方案
communication bulletion board(员工布告栏方案)
admin.supplier sourcing(行政供应商寻找及确认需要购买的物品）
office openning ceremony(办公室开张庆祝活动）
china basic knowledge handbook for foreighners(中国简介手册：为总部来访的同事准备） milestone memory(深圳公司发展里程碑的记录：比如办公室装修过程照片，一步步公司历程的各种方式的记录）
employee badge(员工识别证设计及制作)
还有下面这一部份是我同事所给我列出来的:
vehicle application policy(车辆使用申请制度）vehicle application form(车辆申请使用表格）office stuff application policy(办公用品申请制度）office stuff application form(办公用品申领表格）
leaving application policy(请假申请制度） leaving application form(请假申请表格）
busine transportation application policy(出差申请制度）包括出差所需行政支持，如飞机票/车票预订，酒店预订，车辆安排等一系列行政服务 busine transportation form(出差申请表格）
overtime application policy(加班申请制度） overtimje application form(加班申请表格）attendance management policy(考勤管理办法）
new staff enter arrangement policy(新员工入职安排）在得到新员工入职通知后，协调安排新员工的座位、办公用品、电脑、工牌等一系列工作协调安排流程 new staff enter confirmation form(入职人员确认表格）
termination arrangement(离职人员离职流程） termination acknowledge form(离职确认表格）
行政主管工作内容
、负责督促、检查各部门是否能够按时地将总经理的决定进行贯彻落实;
2、根据总经理指示，负责组织总经理主持的工作会议，安排并做好会务工作;
3、组织起草总经理办公室文件(负责审核各职能部门以总经理办公室名义起草的文件)，组织并做好公司文件的编号、打英发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作;
4、组织做好总经理办公室印鉴和介绍信的使用保管、函电收发和报刊收订分发工作，并及时编写公司的大事记;
5、协调、安排涉及多部门主管参加的各种会议;
6、组织并做好来客接待和公车的管理工作;
7、根据总经理提出的方针、目标、要求，及时编制本室的方针目标，并组织贯彻落实;
8、负责公司办公用房的分配调整及办公用品、用具标准的制订和管理，并对办公用品、用具标准化及各部门文明办公，包括环境卫生进行检查督促;
9、有权向公司各部门索取必要的资料和情况;有权检查督促对总经理指示的贯彻执行情况;有权催促各部门按要求完成公司下达的工作任务;有权催促各部门及时做好文件与资料的立卷、归档工作;有权按总经理的指示，协调各部门之间的工作关系;有权安排、调度公车的使用;对各部门以总经理办公室名义起草的文件有审核和校正权;不符合规定，或质量不高、效果不大的文件、资料，有权拒绝打印发放;对要求各部门主管参加的会议、有综合平衡或精简压缩的权力;有权根据总经理的指示，对办公用房进行分配和调整，并对办公用品、用具标准化进行检查、督促。编辑提醒:请注意查看“”一文是否有分页内容。
