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生产主管职务说明书
一、岗位简要说明：
1、岗位名称：生产主管
2、从属关系：直接上级供应部经理， 直接下属：生产员工
3、职责概述：在供应部经理的领导下，全面负责生产管理工作，生产人员的安排、培训和考评，生产排期的正常运转，生产进度的跟进及产品质量的控制和监督，工作的协调，
4、工作流程：在接到技术部制作的生产任务单及相关物资的领用单后，首先要和技术部确认是否准确无误，并确认发货的日期，确认信息后开始根据生产任务单进行合理细分来安排工人进行生产加工，生产任务分成多项工序，下道工序是上道工序的检验员，工人只负责领用自己工序所需的相关物资，不得领用其他物资，将每项工序和物资落实到个人，使整个生产清晰分明，在生产加工完成后，要将成品及时进行打包，并清点数目，将清点好的成品货放置到指定的发货区，核对是否与生产任务单要求的产量一致，后由物控部的罗经理先再次确认下货物无误后安排物流发货。
二、岗位职责类别及详细职责、考核标准
（一）生产部规划职责
1.制定生产部年度工作总结与计划，根据公司要求时间制定并通过次年计划，
未制定或未通过，绩效考核扣2分 ；
2.制定生产部月度工作总结与计划，根据公司要求时间制定并通过次月计划，
未制定绩效考核扣2分，延迟递交绩效考核扣1分 ；
3.制定生产部周工作总结与计划，根据公司要求时间制定并通过下周计划，未
制定绩效考核扣2分，延迟递交绩效考核扣1分；
4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标，未
制定或未通过，绩效考核扣2分；
5.加强生产例会制度，每日进行一次生产例会并做好会议记录。不断总结生产
过程中所存在的问题听取意见，努力改进，提高生产效率。未组织生产例会
或未做会议记录，绩效考核扣2分；
6.根据生产进度，制度本部门的日计划，对每日的生产安排进行合理调配，并
监督生产计划的实施，定期向部门领导汇报生产任务的完成情况，因生产安排不合理造成进度滞后，绩效考核扣1分；
（二）生产过程管理工作
1.做好生产部接单工作，从技术部接到生产任务单和领料单后对生产加工时间
及人员进行合理安排，将生产加工工作落实到个人，工作未落实扣绩效考核2分；
2.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正，被上级领导发现发
生员工违规操作现象，每一次扣绩效考核1分；
3.生产质量管理。参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；监
督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序；成品入库合格率每月达到98%以上，未达到绩效考核扣2分；
4.控制生产成本,控制生产损耗，每月材料损耗应小于生产数0.03％，超过要
求绩效考核扣2分；
5.库存管理。安排人员配合采购部，确保货物的及时入库、出库；安排人员配
合仓库管理员进行货物摆放、清点、搬运、清洁等工作，协助管理仓库；不配合仓库安排人员，绩效考核扣1分；
6.安全生产管理。确保每日进行安全生产教育培训；定期检查车间各项设备、
工量具、模具等设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求；发生安全生产事故造成人员轻伤的，绩效考核扣1分，造成人员重伤的，绩效考核扣20分；
7.根据生产任务完成状况，合理安排加班，并及时将公司下达的指令传达给员
工；未根据生产任务完成状况安排加班的，绩效考核扣5分；
8.在生产制作过程中，仔细核对技术部下发的生产任务单，若发现问题及时通
知技术部修改；发现后及时通知绩效考核加1分，发现未通知绩效考核扣2分；
9.领导、管理对工厂基础设备每月进行维护，保证生产现场能够正常生产，设
备处于良好状态，未进行维护，绩效考核扣2分；
（三） 其他生产管理
1.建立生产部管理制度，并指导培训员工生产部制度；未制定制度绩效考核扣
2分，未进行制度培训绩效考核扣2分；
2.推进5S 现场管理制度，实现生产车间标准化管理；未推行或未制定，绩效考
核扣2分。
3.按时考核车间员工的5S 执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。制度落实
不力，绩效考核扣1分；
4.配合上级领导对车间员工进行工作评定，并对新的员工进行培训和考评；未培
训或未考评，绩效考核扣1分；
5.对车间员工贯彻公司的有关文件制度的下达；未进行制度下达或未贯彻执行
的，绩效考核扣2分；
6.配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜；考勤记录不详细或工资
核算错误，绩效考核扣2分；
7.完善和统计生产部门日产值数据；数据未统计，绩效考核扣2分，数据统计错
误，绩效考核扣1分；
8.完善和统计生产部员工日产值数据；数据未统计，绩效考核扣2分，数据统计
错误，绩效考核扣1分；
9.统计生产部员工薪资表；数据未统计，绩效考核扣2分，数据统计错误，绩效
考核扣1分；
10.配合本部门其他岗位的工作；
11.配合其他部门的工作；
12.完成领导交办的其他工作；
三、任职资格
1.学历、专业要求：大学专科以上学历，生产管理或制造业相关专业；
2.经验要求：3年以上工作经验，1年以上生产管理工作经验；
3.专业知识要求：了解生产管理5S现场管理制度，了解公司产品组成及各种性能；
4.技能技巧：能熟练使用办公自动化软件，具备基本的网络使用能力；
5.个人素质要求：有较好的沟通协调能力、判断能力、计划和执行能力，有较强的文字
处理能力；
6.性格要求：性格随和，善于表达，有很好的亲和力；
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MC岗位职务说明书
部门
PMC
职务
经理
上级
总经理
下级
PC、MC、
薪金
职位代码
晋升方向
生产总监
职位代理人
MC（或指定代理人）
岗位工作内容：1：根据客户的订单情况，主导订单评审和制定MPS（主生产计划），并审核物料需求单；
2：审查生产计划、物料计划，以使产能得到最大的利用，确保交期满足客户要求；
3：生产协调会、周例会的组织与召开，协调各部门的工作进度和衔接，对车间工作的时间和进度提出调整，及时解决生产过程中出现的异常问题；4：负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪；库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理；5：对下属工作的安排和督导；6：负责对委外工厂的选择与考评，总体协调处理委外工厂的生产进度事宜；7：协助相关人员共同确保外协厂生产的产品质量达到出货标准；8：对BOM清单的完成进度的监督；
9：对下属工作各项工作技能的教育培训；
10: 完成公司交给的其他临时工作任务。
权力：
1：有所属部门人员调度、工作指导及考核权；
2：对部门人员安全违规操作有处罚权；
3：有所属部门日常行政管理权及公司赋予的其它权力。
责任：
1：对订单准交率负责；
2：对生产指令、计划按时按质的完成负主要责任；
3：对下属人员的工作结果或工作失误负监督的连带责任；
4：对下属员工的生产任务达成，部门的工作目标达成负主要责任。
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财务会计岗位职责
岗位职责：
1、建立、健全财务管理体系，制定本企业会计制度。
2、正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算。
3、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作。
4、对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。
5、与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
6、向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议。
7、负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作，负责固定资产的会计明细核算工作，固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续。
8、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表。
9、根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定。
10、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
11、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正。
12、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作。
13、公司交代的其他工作。
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仓库管理员岗位职务说明书
1、完善和执行仓库物料管理的相关制度，提出改善、提升建议
2、负责物品进、发、存的管理，保证材料收、发、存，安全、及时、合理
3、负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行
4、依据生产及业务情况调整、控制库存数量，及时配货
5、核对物料的出、入库凭证，清点入库货物，与送货员、领料员（按单进行领料）办理交接手续
6、负责日常退货的及时处理和每月的盘点对帐工作
7、对仓库物料进行建账、跟踪，编制采购物品的入库、退货日报表
8、及时处理物料收、发单据，定期、不定期盘点，做到账实相符确保电脑库存报表及时性、准确性
9、管理范围内的安全和“5S”执行、责任承担
10、完成上级临时交办事项
岗位权限
1、物料收、发、管理执行权
2、安全库存数量制定参与权
3、物料收、发、存制度制定及人员分工建议权
4、对公司领料人员的奖惩提报权
素质要求
1、初中或以上文化，受过物料管理等方面的培训
2、一年以上相关岗位经验
3、具备良好的物料控制理念
4、较强的数据观念、能力。熟练使用办公软件
5、优秀执行能力、沟通能力，能承受较大的工作压力，较好的团队协作精神
上岗培训课程
1、公司相关管理制度系统
2、产品及行业知识安全培训
素质提升课程
1、仓储管理工作目标
1、仓库帐物卡相符率100%
2、物料收发及时及正确率100%
3、物料库存损耗率0.1%以下.
4、账目及资料制作及时率100%
绩效关键指标
仓库帐物卡相符率
账目及资料制作及时率
日常工作事项
1、自查前一天工作情况，制定当天的个人工作计划
2、进行物料的收、发、存，和备料作业，对生产现场的物料使用异常情况适时跟进、汇报
3、与用料单位的工作协调
4、积极参与的会议，认真汇报工作，客观反映问题，提出合理需求
5、制作日常的报表和汇整资料
6、执行相关管理制度、规范
7、完成上级临时交办的任务
8、仓库物料的安全检查、点检及改善
9、按制度对物料异常反馈
10、仓库及库存物料“5S”
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质量检验员岗位职务说明书
职务名称：质量检验员
所属部门：质量部
上级职务：质量部长
任职资格：
1、熟悉机械装配各环节工作，熟悉工艺文件，熟悉本公司产品
2、从事机械、电器岗位工作三年以上并且工作技能优秀者
3、爱岗敬业，积极肯干，吃苦耐劳，工作认真，原则性强
岗位职责：
1、执行上级质量法规和公司的质量管理规定
2、依据工艺文件、图纸、技术文件对产品进行生产工序中的检验和终端检验（含产品
周转），对检验状态做出标识
3、对检验产品进行分区放置（待检区、合格区、不合格区），对不合格品做出标识进
行隔离存放，及时填写不合格品审理单，并以书面形式通知生产调度和质量部，保证不合格产品不得转序
4、对生产一线使用的计量器具确保在有效的检定期内
5、做好检验记录，对检验产品的准确性负责
工作要求：
1、熟悉钣金、装配工艺、图纸及检验的工序流程
2、认真学习公司检验制度中的规定，对本工作岗位所产生的质量业务报表做到及时上
报和汇报
3、对检验表中所记录的完整性和正确性负责
4、对不合格品的返工过程进行跟踪检查，确保最终能提供合格的产品
5、经常性的与相关业务部门进行工作沟通，以便于更加顺利的开展工作和对质量持续
改进意见的信息收集
6、认真填写过程记录，如实报告质量问题。
权限：
1、对检验中发现不合格品有权填写返工单
2、对相关业务部门违反质量体系文件中的规定有权向本部门经理或总经理汇报
- 1 -
3、对不合格产品的返工过程有权进行跟踪检查，确保最终提供合格的产品
4、有权处理不合格产品
5、及时报告发现的质量问题和质量隐患，并能及时发现和报告提出质量问题和质量隐
患的人员，以便公司奖励。
考核标准（衡量标准）：
1、是否能够做到认真仔细的检验生产的产品
2、是否能认真仔细的填写检验工作中所发生的业务报表，并做到及时上报
3、是否能够做到对返工的产品在加工过程中进行跟踪检查
4、是否在工作中对不合格品能够做到填写返工单
考核重点：
1、月生产质量检验
2、月生产质量检验的反馈
任免：
1、质量检验员由质量部部长提名，总经理同意后决定聘用
2、质量检验员岗位职务任期一年，任期满后根据质量部部长的意见可连聘连任
3、质量检验员不能胜任本岗位工作时由质量部部长提名，总经理同意后予以解聘 薪酬：
专职质量检验员的薪酬由质量部部长根据考核制度每月考核发放
- 2 -
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电子商务经理岗位职务说明书
一、基本信息
职务名称：电子商务经理所属部门：电子商务部 直接上级：总经理直接下级（人数）：3人 编写人：审核人：
二、岗位工作目的:
1.搭建公司电子商务平台，开展招商、订货、商品出售等商务活动，达到赢利目的
2.通过对公司电子商务平台的维护和推广，达到品牌宣传和品牌推广的目的
三、工作关系：
1.对内：市场部、储运部、财务部
2.对外、网站建设公司、相关物流公司、意向网店零售客户和市场意向加盟人员；
四、具体工作事项：
1.依据公司发展战略，负责制订部门年度、月度工作目标计划，并落实实施；
2.全面负责淘宝网店的经营、营销工作，达成年度、月度经营目标；
3.定期开展淘宝店促活动，达成销量；
4.负责督导招商工作的开展，促成年度、月度招商目标达成；
5.负责督导公司网站的建设与推广，督导网站及时更新网站；
6.任公司班车接送司机及客户车子接送工作；
7.负责部门团队建设与团队管理；
五、岗位所需具备的技能和知识：
1.熟悉淘宝店的经营运作操作规程及运营技巧；
2.熟悉公司经营（含产品、服务、扶持）优势、品牌发展规划、招商政策；
3.熟悉公司网站推广网站维护；
4.具备良好的沟通能力、领导能力、规划能力；
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保安部组织机构图
队长（1人）
副队长(1人)
保安室 酒店车场 监控室商务大厦 机动（顶换班）
保安部岗位职责
一、保安队长
直接上级：总经理、副总经理
直接下级：副队长、队员
岗位职责：
（1） 坚持贯彻执行副总经理指示，做为副总经理在安全工作上
的参谋和助手，对酒店的安全负有督导责任。
（2） 主持保安部的日常工作、组织、布置、协调各班的工作。
（3） 协助人事部组织开展“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”
为中心的四防教育。
（4） 负责制定健全酒店的安全保卫制度的措施，布置保安部工
作计划安排和检查落实情况，审定内部拟定的岗位安全制度、规定，报请副总经理批准后实施。
（5） 配合公安机关及其他执法机关对违法犯罪进行调查取证。
（6） 认真贯彻消防法规，加强对停车场、消防、监控系统设备
的管理，以确保保安部人员和设备处于良好状态。
（7） 维护酒店治安营业秩序，加强对保安部各岗位的安全控制。
（8） 完成副总经理及上级业务部门交办的各项临时性保安工
作。
（9） 对保安人员的招聘、录用、奖惩负责，按照奖惩制度实施
奖惩。
二、保安部副队长
直接上级：保安队长
直接下级：队员
岗位职责：
（1）队长不在岗时，代行副队长职权。
（2）根据下属人员的工作表现，有权建设上级奖励或直接签单处理。
（3）有权直接处理发生的各种治安问题。
（4）有要调动保安部人员力量处理应急事务。
（5）每天督促各班运行情况。
（6）负责对下属的业务培训。
（8）完善消防责任制，组织酒店员工的消防演习。
（10） 指导车场、监控室等的岗位工作。
三、巡逻岗
层级关系
直接上级：队长、副队长
岗位职责：
（1）在领班的指导下，对酒店各部位进行巡逻警卫工作，要求巡
逻中对不安全隐患有敏锐的观察能力，能沉着机警地应付各种突发或紧急事件，随时保持高度警惕性。
（2）巡逻人员要认真负责，提高警惕，注意发现可疑人物及可疑
情况，并制止违反规定的行为。
（3）发现反常或意外情况除及时向领导报告外，还要采取必要措
施，以防止火灾事故，破坏行为的发生。
（4）发现偷盗、闹事、殴斗、凶杀、放火、投毒、爆炸等犯罪分
子，要坚决果断地采取措施，力争抓获犯罪分子。
（5）如出现盗窃破坏、凶杀、火灾、投毒，以及一切有现场的案
件或事件要保护现场，及时上报，积极向安全部门提供情况，协助调查。
（6）巡逻人员要边巡边查，对重点部门要害部位要勤检，如库房、
财务部、商务部、重要机房、配电间、总机、油库、煤气等，以及无人值班且有可能发生问题的区域，要多次巡视和认真的检查。
（7）巡逻人员要懂得必要的灭火常识，做到防范予未然，会使用
消防器材，对火灾能及时扑灭。
（8）夜间20：00时注意来访客人情况做好内部记录。
（9）严格打“巡逻钟”认真书写巡逻记录。
四、大堂车场岗位
层级关系
直接上级：队长、副队长
岗位职责：
（1）负责维持酒店的大堂秩序和警卫工作，保证大堂的安全，保
卫大堂收银员的安全。
（2）掌握进出酒店客人动态，劝阻行为怪异，衣冠不整的人进入
酒店，同时将发现的情况向领班汇报。
（3）发现非住店人员及可疑人员，要注意观察其行为表现，礼貌查询。
（4）劝助有碍治安和闲杂人员入店。
（5）大堂岗位要密切配合，对可疑人物要通知领班或跟踪监控，
制止客人在大堂沙发上睡觉，制止在大堂内发生任何不正常的事件，制止不按规定路线行走的酒店员工穿越大堂进出酒店 。
（6）发现情况处理问题时要沉着冷静，态度和蔼，坚持原则，以
理服人，以礼待人，树立维护酒店的良好形象。
（7）在主管和领班等领导下，负责酒店辖区的车辆管理与警卫工
作。
（8）保安员应做到热情礼貌地接待每一位来酒店的客人，及时按
排车位。
（9）指挥车辆按酒店规定的路线行驶和停放。
（10）巡查所负责范围内各处，无异常情况维持车辆秩序，如无客
人候车，则禁止其它车辆上客道停车，不准为客人私自拉线乘车。
（11）正确处理违反交通管理事件，态度和气，以理服人，经以礼
待人，发现问题及时报告当值主管或领班。
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岗位名称行政管理部经理直属部门行政管理部
直接上级酒店总经理
直接下级人事主管、质检培训主管、内勤员、文员、驾驶员
任 职 条 件自然条件：身体健康，相貌端正，年龄30岁以上工作经历：三年以上酒店办公室管理工作经验文化程度：大学专科学历或同等学历以上语言水平：良好的公文写作能力，英语水平良好其他能力：了解酒店管理、服务方面的系统知识，熟悉经营、财税、人事、安全等方面国家大政方针和法律法规，并具有良好的沟通与协调能力
岗 位 职 责 及 工 作 内 容
1、组织编制酒店员工人数、工资总额、劳动保险、医疗保险、招聘录用、教育培训等年度计划并组织实施；
2、组织建立机构设置、编审酒店人事管理制度，劳动关系制度、薪酬福利制度、培训制度及员工考评制度等，实现人力资源系统规范运作；
3、按照酒店费用预算，负责审核工资、奖金、津贴、福利、培训等人工成本费用，在预算内有效控制，合理使用，激励调动员工积极性，充分发挥员工的主观能动性；
4、组织建立外部沟通渠道和公共关系，掌握信息，改善管理，运用监督、检查、沟通、协调技能，支持和服务于各部门的员工管理工作，处理劳动争议，和谐劳动关系，增强团队凝聚力；
5、根据各部门要求，负责组织招聘工作，根据用人部门建议，择优录用新员工；
6、根据酒店人力资源规划，负责审核酒店年度员工教育培训计划及教育培训绩效评估报告，开发人才，增强培训效果，提升员工素质；
7、指定本部门工作计划，负责安排本部门员工工作，协调员工关系，指导员工工作，组织本部门员工的政治学习与业务培训，并对本部门员工进行效绩考核；
8、协调与政府有关部门及酒店其它部门的关系；
9、草拟和修订《员工手册》、《人员编制》、《工资方案》、《劳动合同》、《社会保险统筹》、《年度计划》、《年度总结》；
10、负责草拟并执行有关人事、培训和质量监督方面的各项规章制度；
11、负责制定、跟踪和落实人力资源部的年度、季度、月度和每周的工作计划；
12、处理主管以下（不含主管）员工的违纪或犯规行为；
13、处理各种投诉及员工或部门之间的纠纷；
14、审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录；
15、负责招聘、筛选、考评、处分、解雇所有主管级以下的员工；
16、负责主管级以上员工培训计划的制定和执行；
17、检查、督导酒店各项规章制度和培训计划的落实情况（如《员工手册》及“实施细则”等）；
18、代表总经理出席店内外的有关人事、培训和质量监督工作的会议或活动；
19、完成总经理临时交办的其它各项工作；
岗 位 说 明 书
岗位编号：004
岗位名称财务总监直属部门财务部
直接上级酒店总经理
直接下级财务部副经理
任 职 条 件自然条件：身体健康，相貌端正，年龄35岁以上工作经历：三年以上财务管理工作经验，会计师以上职称文化程度：大学专科学历或同等学历以上语言水平：良好的公文写作能力，英语水平良好其他能力：熟悉酒店各部门有关财务的所有操作流程，具备财会业务实施、管理能力；掌握财税法规及运用，现代金融等知识、能熟练运用财务电算化及相关计算机安全
岗 位 职 责 及 工 作 内 容
1、主持并全面负责财务部的行政管理工作，
熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策，掌握本行业业务管理的有关知识，在总经理授权的范围内，组织和领导好本部门的财务工作
2、制定财务部管理规定及会计制度、方法，并组织实施，参与制定酒店的经营计划，根据经营计划编制财务计划，并对酒店的经营进行检查、监督，定期向酒店主管部门和总经理报送财务报告和分析报告
3、加强财务部管理，编制并执行财务预算，正确、合理、迅速地调度资金，提高资金使用效率，负责监督计算机及会计软件系统的运行，对输入计算机的会计数据（记账凭证和原始凭证等）进行审核，按照会计核算的要求，对酒店的资产、负债及所者权益进行全面的监督管理，确保国有资产的保值增值
4、定期进行财务分析，并提出改进意见，负责审查、监督酒店的物资购进及使用，不断探索降低成本，减少费用，节能降耗的途径
5、组织协调内外关系，参与生产经营决策
6、考核、控制财务部员工的工作质量
7、检查考核财务人员的工作质量，并对其进行褒奖处罚，负责协调财务部与各部门之间的关系，组织本部门的政治和业务学习，主动解决工作中出现的问题，带领本部门的员工高效准确地做好财务工作。
岗 位 说 明 书
岗位编号：006
岗位名称安全技术中心经理直属部门安全技术中心
直接上级酒店副总经理（分管安全技术）
直接下级安全技术中心副经理
任 职 条 件自然条件：身体健康，相貌端正，年龄35-55岁工作经历：三年以上酒店安全、工程技术工作管理经验文化程度：大学专科学历或同等学历以上语言水平：良好的公文写作能力，英语水平良好其他能力：熟悉酒店各系统设施设备配置，具有较强协调沟通能力，能够组织人员妥善处理设备设施故障和安全事故，具备实施技术培训和指导属下员工的能力，能承受设备紧急维修与紧急安全事故处理工作的压力，并圆满解决问题
岗 位 职 责 及 工 作 内 容
1、有高度的责任感和事业心，有现代企业的管理经验，全面负责酒店安全和工程方面的工作；
2、带领和督导下属做好安全保卫工作，确保酒店人、财、物、的绝对安全；
3、负责制定、健全酒店的安全保卫制度的措施，部署保安部的工作计划安排和检查落实情况；
4、协助培训部门组织开展“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”为中心的四防安全教育和法制教育；
5、负责组织调查内外发生的重大案件、事故，并向总经理提出处理意见，汇报查处结果；
6、维护酒店内部治安秩序，经常巡视酒店各重要“四防”器材设备，以确保保安人员和设备处于良好状态；
7、受理酒店有关本部门的客人投诉，负责解决处理；
8、与当地执法部门、司法部门及其他保安部门保持密切的合作关系；
9、督导并协助总经理组建酒店安全委员会，消防委员会等组织，协助其日常工作的开展；
10、负责酒店工程维修实务和技术组织、指导及管理工作；1
1、负责对工程部所有人员的全权管辖和调配；
12、审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作；
13、组织制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施；
14、督导执行酒店节电、节水措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标；
15、负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及正常运作；
16、制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行；
17、与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向；
18、深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚
持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所动力设施，发现问题及时解决；1
9、每日编制一份设备运作及工程维修、保养状况表提交总经理
岗 位 说 明 书
岗位编号：010
岗位名称公关销售部副经理直属部门公关销售部
直接上级酒店副总经理（分管经营）
直接下级营销主管、会议中心主管
任 职 条 件自然条件：身体健康，相貌端正，年龄25-45岁工作经历：三年以上酒店营销管理工作经验文化程度：大学专科学历或同等学历以上语言水平：良好的公文写作能力，英语水平良好其他能力：熟悉酒店产品结构、服务规范、经营策略和质量标准，了解各酒店竞争手段、价格水平、客户状况，通晓旅游、市场、公共关系管理知识，熟知有关法规政策及涉外人员进出境管理知识，具有较强的判断能力、应变能力、组织协调能力、谈判能力及人际交往能力，并能根据信息实际作出营销分析，制定和调整策略和价格。
岗 位 职 责 及 工 作 内 容
1、在酒店副总经理领导下负责酒店销售工作，依据酒店经营方针、方向主持公关销售部的工作，制定、销售计划和销售策略，开拓客源市场，与各部门协调互通，保证酒店销售任务的顺利完成；
2、在酒店分管总经理/副总经理的领导下，主持销售部的各项工作计划，组织和控制工作，并传达、执行酒店办公例会决议及上级下达的经营管理指令；
3、制定酒店营销计划及销售策略，对酒店决策提出合理化建议；
4、对销售部人员进行合理分工，布置各项工作任务，并管理好下属会议中心保障部门的正常运行；
5、定期组织人员进行市场调查、收集业内信息的认真做好市场分析报告，为销售工作提供准确详细的基本数据；
6、负责制定销售访问计划，审阅下属销售人员的访问报告，带领下属完成定期回访工作任务；
7、负责制定及完善销售部的各项规章制度，改进工作方法和服务程序；
8、主持每月部门工作例会，对前期销售工作进行分析总结，处理问题；
9、检查、落实VIP客人的接待工作，不定期拜访客户，听取意见和建议，处理宾客投诉；
10、指导部门建立和健全客户档案及本部其它工作文档资料；
11、督导部门的员工工作，确保劳动纪律、工作质量、工作流程等各项工作的落实，并对下属进行考核、评估、实行奖罚制；
12、定期对部门员工进行培训；与酒店相关部门密切协调、合作，为客人提供优质的接待服务
岗 位 说 明 书
岗位编号：008
岗位名称前厅部副经理直属部门前厅部
直接上级酒店副总经理（分管经营）
直接下级大堂副理
任 职 条 件自然条件：身体健康，相貌端正，年龄25-40岁工作经历：三年以上酒店前厅管理工作经验 文化程度：大学专科学历或同等学历以上语言水平：良好的公文写作能力和表达能力，英语口语水平优秀其他能力：熟悉酒店前厅各项业务的操作，具有较强协调沟通能力，考虑和处理问题果断、准确，精明能干，具备实施业务培训和指导属下员工的能力
岗 位 职 责 及 工 作 内 容
1、制定部门年度工作计划，年度预算和各项业务指标，并组织实施，确保各项计划任务的完成；
2、检查本部门各岗位工作
运行状况，督导员工礼貌待客和高效服务，保证各项规章制度和服务标准得到执行，确保前厅服务秩序正常；
3、审阅各种报告，准确掌握客房预定、出租率、平均房价、房况控制等情况，并提供给饭店领导和销售等有关部门作为决策依据；
4、协调前厅部与其他部门的业务关系，保证前厅部各项工作顺利进行；
5、组织和督导大堂副理及各岗位员工，加强和发展与客人的和谐关系，经常征求客人的意见和建议；
6、负责员工的培训和激励等工作，使其保持熟练的操作技能和稳定的工作积极性；
7、对下属的工作进行定期考核评估，并按制度规定进行奖惩监督、检查本部门的卫生、安全和消防工作；
8、组织、主持前厅部例会、布置工作，听取汇报；
9、定期批阅大堂副理处理投诉的记录，亲自处理重要客人的投诉和疑难问题。
10、根据酒店市场环境，部门的历史数据和现实情况，编制部门预算，在预算获得批准后，组织实施和控制，保证预算的完成；
11、巡视各个岗位，抽查服务质量，保证日常工作的顺利进行；
12、做好部门每月的工作评估及奖金分配工作；
13、协助检查当天抵达贵宾的房间质量，并于大门外恭候迎接当天抵达的贵宾；
14、指导大堂副理训练属下员工，并负责督导大副的管理工作
15、接受客人的投诉，及时进行处理解决并做好记录
16、检查消防器具，做好防火防盗等安全工作及协查通缉的工作
17、掌握房间预定情况和当天客情
18、审阅大堂副理报告，呈报总经理批示
19、负责部门的文化建设工作，对部门的人员素质建设负有直接责任
岗 位 说 明 书
岗位编号：009
岗位名称客房部副经理直属部门客房部
直接上级酒店副总经理（分管经营）
直接下级客房部主管
任 职 条 件自然条件：身体健康，相貌端正，年龄25-40岁工作经历：三年以上酒店客房管理工作经验 文化程度：大学专科学历或同等学历以上语言水平：良好的公文写作能力和表达能力，英语口语水平优秀其他能力：熟悉酒店客房各项业务的流程，具有较强协调沟通能力，对客房物资成本能够合理控制，对设备设施维护保养有较丰富的经验
岗 位 职 责 及 工 作 内 容
1、主持客房部的整体工作，传达、执行上级下达的经营管理指令；
2、制定年度、月度的工作计划和部门工作目标，并组织实施，掌握部门营业收入等各项经营指标的完成情况，控制成本，力争获得最佳经济效益；
3、负责制定和完善部门各项规章制度，不断改进工作方式及服务程序，努力提高服务质量；
4、检查、督导各管区的管理工作，确保各项计划指标、规章制度、工作程序、质量标准的落实；
5、主持本部门的工作例会、听取汇报，审查各管区每天的业务报表，督促工作进度，解决工作中的实际问题；
6、进行现场督导，巡视所属各营业场所和区域，发现问题及时处理；
7、负责检查落实VIP的接待工作，处理客人投诉；
8、跟其他相关部门协调、沟通，密切合作；
9、按照酒店相关人事用工制度和要求，决定本部门员工的调配、录免，督导实施部门培训计划，提高员工整体素质；
10、定期走访住店客人，了解客人需求，提供个性化服务，建立良好的公共关系
岗 位 说 明 书
岗位编号：007
岗位名称餐饮部经理直属部门餐饮部
直接上级酒店副总经理（分管经营）
直接下级餐饮部副经理
任 职 条 件自然条件：身体健康，相貌端正，年龄25-55岁工作经历：三年以上酒店餐饮管理工作经历 文化程度：大学专科学历或同等学历以上，取得国家一级厨师资格证书语言水平：良好的公文写作能力和表达能力，英语口语水平优秀其他能力：熟悉酒店餐饮部各项业务的流程，具有较强协调沟通能力，对餐饮物资成本能够合理控制，对设备设施维护保养有较丰富的经验
岗 位 职 责 及 工 作 内 容
1、根据总经理办公室所规定的工作方针制定具体的实施计划。
2、全面负责餐饮部的经营管理和日常运转工作，确保各项营业目标的圆满实现。
3、根据餐饮部工作的实际，提出完善各岗位责任制和服务程序的意见。
4、定期检查卫生法规的执行情况。
5、深入餐厅征求客人对餐饮的服务质量的意见，处理客人的投诉。
6、掌握市场行情，确定饮食推销策略。
7、组织实施员工日常的培训工作。
8、参加总经理每周主持的例会、酒店工作指令会及饮食协调会。
9、每周主持一次部门经理例会，每月一次餐饮促销和成本分析会，每季度一次（向全体员工）工作报告会。
10、每日检查财务报表、客情报表、日报表、安检表
11、每日餐前，餐后巡察餐厅及厨房，了解工作情况，发现问题及时处理。
12、深入现场检查厨房出品质量，餐厅工作程序和服务规范。
13、检查重要活动和大型宴会的准备情况。
14、征求宾客意见，处理客人投诉。
15、抽查食品饮料进货的规格，质量，数量，价格与成本价是否相符
16、及时了解餐具、棉织品的消耗情况，控制成本，降低消耗。
17、做好与工程，采购，财务等相关部门的沟通工作。
18、经常向行政总厨反馈客人消费意见，与行政总厨协调好关系，共同将餐饮部的经营搞好搞活。
推荐第9篇：景观工程师岗位职务说明书
**地产公司工程部景观工程师岗位职务说明书（2009 年版）
一、岗位基本信息 岗位名称
二、岗位关系 岗位职务关系 直接上级 其他上级（如存在多重汇报，请写明） 直属下级 总辖人数 岗位功能关系 填入名称（部门） 设计管理部 内部客户主要 应对 成本管理部 营销策划部 物业公司 外部客户 购房业主 设计管理部 内部供应商 成本管理部 工程地质勘察 工程设计 工程监理 外部供应商 程总包（分包） 材料（设备）供应商 工程材料 工程质量检测机构
三、岗位绩效与职责 岗位设立目的概述 负责按国家和地方政府相关建设主管部门颁布的工程施工和验收规范、规程和技术要求， 对园林工程施工过 程中相关技术问题进行把关和处理， 负责参照项目的进度计划并结合项目的实际进展情况编制并报经项目经 理审核后向材料采供部提供甲供、乙供材料、设备需求计划，配合公司集中采购工作。 关键绩效领域
1、工程质量
2、项目工程计划完成情况 岗位重要职能与任务描述(分解) -1- 景观工程师 集团或分部 岗位名称及在岗人数 工程部项目经理 无多重汇报 无 0人 工程管理部 其他下级（指非直接汇报关系的下级岗位） 无 接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称等 负责本专业设计单位招标技术标底编制、合同的起草；参与资 格预审、评标。 负责提供本专业各阶段施工进度，对施工单位进行质量、进度 和项目成本控制 无 负责后期给物管部的沟通、管理园林社区 无 按工程进度需要提供满足施工图设计合同范围、施工图设计任 务书、相关规范设要求。 按项目材料、设备供应计划准确及时提供满足要求的材料、设 备实物需求计划；按总、分包合同及时办理工程进度完成量审 核及支付、施工图预算审核、工程竣工结算。 无 关键绩效指标（举例）
1、绿化工程验收一次性通过率：100%
2、绿化工程事故发生率：无重大质量事故。
3、绿化工程进度计划执行率：80% 负责将园林工程项目进度的信息、数据和分析报告报项目经理审核后及时提交公司综合管 理部；按照综合管理部下达的工程进度目标要求，参与工程实施计划及分解计划的编制； 业务职责 按照审定后的工程实施计划及分解计划审核施工单位园林工程的施工总进度计划及分解 计划并监督其实施； 根据综合管理部审定的计划， 按园林工程进度要求对相关部门的计划 工作进行跟踪，并及时将相关信息提交项目经理.组织及 人员 管理 费用管理
四、岗位权限 建议权 工作计划、资金计划、项目 工程设计变更、技术洽商、业务方面 经济签证 项目工程用材料、土建工程 进度计划。施工
方案的选择。 人事方面 费用方面（相关 文件） 学历 对项目部人员配置 无 无 对工程进度款、结算款的支 付 总工作经验年限 及规范 熟悉国家建设工程规范、规程、验收标准、强制性标准条 文、法律、法规及行业政策文件 应用技能要求 资格证书要求 行业或专业 行业或专业 经验要求 协作意识强，独立承担 8 万平方米以上甲方现场代表， 熟悉甲方现场管理程序 其它相关经验 要求 具有中级以上技术职称 3年 熟练应用 OA 办公及专业软件 工程师证书 年限（最低要求） 无 无 工程质量、进度、安全和成 本控制 无 审核权 审批权 无 无
五、岗位任职要求（上岗基本要求） 专科以上，园林工程专业 5 年以上 熟悉国家房地产行业和相关的政策法规和相关法律、标准 专业知识、技术 及资格 专业知识要求 -2-
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四川景星环境科技有限公司
售后服务科岗位职务说明书
拟制：日期：
审核：日期：
批准：日期：
生效日期：
1岗位职务描述
岗位目标：协调内部资源，为客户妥善解决产品使用过程中出现的各类问题，保证客户所获
得的产品正常运作。
岗位名称:售后服务科主管部门:售后服务科
工作职责：
组织、协调维修人员的工作安排，审核维修记录、维修费用；了解客户设备的运营
情况；
决定为客户培训操作人员、更换零部件、维修等售后服务，处理客户投诉；
建立客户服务信息管理系统（客户服务档案、售后服务质量跟踪与记录），为产品
开发与生产质量提升提供数据；
负责对本部门人员服务能力及态度的培训、维修技能的交流，保证服务质量；组织
编写、完善售后服务手册，包括售后服务态度与技巧、故障类别与处理方法、维修
费用管理等；
制订本部门相关管理制度并监督检查下属的执行情况；协调处理其他部门的工作关
系；
负责对下属的监督、业务指导及考核工作；对本部门员工的任免、奖惩等事项的提
出；
完成上司临时交付的工作任务。
责任：
对客户设备的维修的质量、时间、维修成本，负直接责任；
对年终客户满意度，负一定的责任；
对客户维修档案的建立，负直接责任。
素质要求：
教育水平：大专以上文化程度；
相关工作经验：二年以上相关工作经验，有环保工程或环保设备生产企业的工作经
验。
技能技巧：
较强的沟通能力，有发现问题及解决问题能力，应变能力、创新精神、团队精神； 熟悉公司的产品与运作流程，对本公司生产的所有设备产品有全面的认识； 对线路板厂的蚀刻工艺，有较全面的认识；
电脑及相关专业办公软件操作使用：熟练。
个性品质：
敬业精神、办事认真、严谨、工作踏实、负责。
岗位职务描述
岗位目标：为客户妥善解决生产过程中出现的各类问题，保证客户设备正常运作。 岗位名称:客服工程师部门:售后服务科
工作职责：
对客服部门反映客户发生的问题原因进行分析，提出合理化建议和解决方法； 负责为客户维修，有效地解决产品、技术问题；
及时准确签回维修记录；
及时将客户信息反馈回公司，利于产品、技术水平的提高；
完成上级临时交付的所有指令和任务。
责任：
客户设备的维修质量、时间、维修成本，负直接责任；
对年终客户满意度，负一定的责任；
对客户维修档案的建立，负一定责任。
素质要求：
教育水平：大专以上文化程度；
相关工作经验：二年以上相关设备维修工作经验或承担过环保工程项目，有一定的
化学基础知识。
技能技巧：
熟悉公司的产品与运作流程，可独立或在他人帮助下完成维修工作；
熟悉相关的工作参数；
能积极的与客户沟通；
个性品质：
热情、办事认真、严谨、工作踏实、负责。
岗位职务描述
岗位目标：为客户妥善解决生产过程中出现的各类问题，保证客户设备正常运作。 岗位名称:驻厂技术员部门:售后服务科
工作职责：
维护设备正常运转，做好设备的日常保养工作；
和客户进行充分的沟通，了解客户的需求、对客户设备维护人员进行技术指导； 处理设备突发故障；
及时掌握设备运行数据并上报公司，做好数据分析工作；
完成上级临时交付的指令和任务。
责任：
客户设备的维修的质量、时间、维修成本，负直接责任；
对年终客户满意度，负一定的责任；
对客户维修档案的建立，负一定责任。
素质要求：
教育水平：大专以上文化程度；
相关工作经验：一年以上设备维修的工作经验。
技能技巧：
熟悉公司的产品与运作流程，可独立操作设备；
熟悉相关设备工作参数与分析方法；
对简单的设备故障，可自行解决；
懂简单的设备维修，有一定的化学基础知识及电工知识。
个性品质：
办事认真、严谨、工作踏实、负责、主动与人沟通。
第11篇：土建类项目岗位职务说明书
土建类项目岗位职务说明书
一、土建项目经理
岗位职责：
1． 负责项目内外部管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通协调管理及项目整体管理；
2．负责协调对内对外项目事宜，对外定期向业主、公司领导及相关部门汇报项目进展情况；对内外部协调、解决各专业之间存在的问题；
3． 负责制定项目的实施和控制、项目程序、项目进度安排等计划，并定期对所制定计划和相关程序进行检查、评价，在必要时提出修改；
4． 负责组织和搭建项目管理团队；
5． 设定项目目标，对项目组人员进行考评，制定项目产值分配方案；
6． 负责对项目的全过程进行控制，对工程设计项目的质量、进度、变更等情况监控，指导合同中工作事项，对关键问题确立书面指导原则
7． 搞好施工现场管理，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。
8． 做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
任职资格：
1.男性,年龄35-50岁，本科以上学历，工民建、建筑、结构工程类相关专业；
2.10年以上大型现场施工管理工作经验，其中4年以上工程项目管理经验，有丰富的土建、总承包项目技术管理经验，至少主持过2个30000㎡以上土建项目；
3.具备较强的专业协调、沟通能力，善于协调和解决工程中的问题，认真负责；
4.熟练应用项目管理、风险管理、质量管理、安全文明施工管理和商务谈判相关知识；
5.熟悉国家土建工程设计及施工验收规范，精通建筑施工管理、结构工程、造价控制、进度管理技能；
6.熟悉国家及地方相关法规、政策、施工图、施工规范及要求，熟悉项目规划。
二、土建程师
1． 负责对其承担的工程管理工作，学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料
规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理，发现问题及时处理或向上级反映，请示解决。
2． 参与单位工程设计交底、图纸会审，对有特殊要求的分部分项工程，应向施工单位进行
技术交底，并做好记录。
3． 按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录，做好重要部位的技术复核工作，参与隐
蔽工程的验收，并及时进行签证和作图纸会审、设计交底。
4． 组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。
5． 按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制。
6． 严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发；
7． 认真审核施工单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处
理意见。
8． 负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线和；施工隐蔽验收。
三、技术员
岗位职责：
1． 负责组织项目的土建施工，质量、效果把控与技术处理工作。
2． 配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师审报所管领域的资
金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
3． 负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工
检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
4． 掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文
明施工的检查监督。
5． 负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。
6． 参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材
料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。
7． 核签有关工程进度、质量、技术及工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理
工程竣工资料，并报资料员存档备案。
8． 及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理
发停工整顿单，并报总工程师和项目经理。
9． 对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出
整改意见
四、土建安全员
岗位职责：
1． 纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。
2． 做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
3．按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚。
4． 认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规，在项目经理和公司安全部门的领导下，
对所管工程的安全生产负管理责任。
5． 办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分
项工程安全施工要点和参加编制制定项目工程文明施工达标方案。
6． 参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。
7． 按时作好安全管理资料的归档整理工作。
五、土建工长：
岗位职责：
1． 协助项目经理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程的技术管理工作；
2． 对其工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理
工作；
3． 施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；
4． 施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量
问题处理；
5． 协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设
计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；
6． 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，
参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；
7． 根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，确保
土建工程项目成本控制目标的实现；
8． 解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；
9． 参加现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文
件资料。
七、土建预算员：
岗位职责：
1． 根据已定的施工图纸、设计说明等，协助进行设备、材料的市场询价、核价，估算项目
成本；
2． 协助上级编制工程预算书，保证工程顺利进行；
3． 熟悉建筑施工现场，熟悉相关的工程计算规则、材料成本及最新市场动态；
4． 工程项目开工前必需熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和和谈有一定水平的了解。
5． 编制预算前必需获取技术部门的施工方案等材料，便于准确编制预算。
6． 准确实时编制好施工图（施工）预算，准确核算工程量及套用定额，对各类资本耗费超
越定额取定规范的，实时向项目经理汇报。
7． 施工进程中要实时搜集技术改变和签证单，并顺次进行注销编号，实时做好增减帐，作
为工程决算的根据。
任职资格 ：
1． 28-50岁，5年以上工作经验，其中3年以上土建预算工作经验，工民建专业、工程造
价或与房地产造价相关专业，专科以上学历；
2． 有全国注册造价员资格证；
3． 具有一定的协调能力，丰富的预结算工作实践经验；
4． 熟悉合同条款，熟悉建筑工程专业的规范，熟悉工程招标及合同管理工作；
5． 熟练应用工程预算软件和办公自动化软件。
采购员：
1． 熟悉各种土建材料的技术标准、性能、价格、质量及供货周期等规定。
2． 严格贯彻执行材料管理制度和标准，收集物资材料市场信息动态资料。
3． 依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料请购计划。
4． 通知供应商按材料计划供应材料，对送达工地(库房)的材料进行入库前检验
5． 建立完整的进货渠道，根据材料超市的具体情况和公司质量要求的条件，对每种材料建
多个供货点，以求供货平衡；
6． 及时收集市场材料价格信息以及新型建筑材料信息，将信息及时反馈于部门领导，并随
时与供应商协商调整材料供应价格；
7． 各种材料采购前必须货比三家，在保证质量的前提下真正做到价廉物美；
8． 对大重物资的采购，需要变更原定点单位，或价格有大的浮动情况下，必须向主部门领
导请示汇报；
9． 各种材料在使用过程中，发现质量问题，采购员必须跟供货厂商交涉，协商赔偿事宜； 任职资格：
工程现场资料员
岗位职责：
1． 负责工程项目全过程中资料的打印、分发、控制及归档管理；
2． 负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。
3．协助有关部门和人员填写各种表格和资料，并负责外来资料和文件的收发登记工作。
4． 对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查问
方便。
5． 参加项目经理主持的协调会或例会，并对会议内容进行完整记录。
任职资格：
工程材料员
岗位职责：
1． 根据工程项目所需材料，建立材料台帐。
2． 负责对采购进厂材料的材料验收和入库手续的办理。
3． 负责材料登记及收、发、存台账的管理，并定期与采购内勤进行帐务核对。
4． 严格发料制度，工人领料时按工长提供计划发料，并且不定时的进入工地查看材料使用
情况，杜绝浪费，对造成浪费的班组将实施惩罚措施。
5． 规范施工现场材料的放置区域。
6． 定期制定材料使用计划，并及时报。
7． 在召开每周例会时，做出下周所需材料计划。
8． 每周做材料的请购计划。
9． 每天做好材料的收发记录。
第12篇：法务部内勤岗位职务说明书
第八章
法务内勤岗位职务说明书
职务名称：法务部内勤（兼任合同管理员） 主管上级：法务部经理 所属部门：法务部
任职资格：
1、大专以上文化程度，文秘、管理、法学等相关专业，具有一年以上相关工作经验。
2、有一定的写作基础，沟通、协调能力强。
3、能处理日常相关法律事务，如合同制定、审查及档案整理工作。
4、熟练操作办公自动化软件，良好的英语听说能力。
工作要求：
1、协助法务部经理做好办公室基础管理工作。
2、工作严谨负责，条理清晰明确。
3、具有很强的保密意识。
岗位职责：
1、协助法务经理做好日常来访接待、来函等情况处理；有关事项的通知等。
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2、负责为上级提供基础文书处理支持，在法务经理的领导下，撰写、审核各类应用文稿，办理办公室内部日常事务，负责文印、文书档案管理工作。
3、负责文件/单据/文档的收发、跟踪、归档与保管，从而致力于保证部门内文件传递的及时性、查询的便利性、建档的合理性、保管的完整性。
4、接听电话，向电话询问者提供信息，记录留言，转接电话。
5、负责办公室内勤事务的处理（办公用品、对外联络、后勤服务等）。
6、负责向总经办汇报本部门相关工作速度和运行状态，并协助总经办对部门总体工作计划、绩效目标的推进。
7、完成法务部经理交办的其它临时任务。
工作权限：
1、对法务部工作有监督建议权。
2、有维护办公室正常办公秩序、拒绝外来推销人员的权利。
3、对所属业务知识有学习进修权。
工作标准（衡量标准）：
1、对业务是否熟悉，能够起到辅助和参谋的作用，是否能
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够准确无误地提供支持服务。
2、是否能以清晰而简洁的风格表达所有的书面内容，是否可以利用有效的逻辑结构，提供易于理解的量化数据。
3、工作是否高效、严谨，态度是否积极、端正。
考核重点：
1、保密工作是否控制得力。
2、文档处理是否科学、合理。
3、其它部门对本岗位的服务评价。
任 免：
1、法务内勤由法务部经理提名或公开招聘。
2、法务内勤不能胜任工作时，由法务经理报总裁同意后予以解聘。
3、法务内勤任期为一年，任期满后可以连任。
薪 酬：
法务内勤的薪酬分为基本工资、职务工资、技能工资三部分组成。绩效考核按制度由经理每月考核。
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1、法律风险提示权。
2、法律事务筹划、制度完善建议权。
3、合同、内部制度合规审核权。
4、文件不符合法规要求时，拒绝签审的权力。
工作标准（衡量标准）：
1、法律风险预防是否准确、全面。
2、法律事务处理是否及时、高效。
3、人员管理安排是否科学、合理。
工作重点：
1、全面审核企业各项规章制度、规范、合同、协议等的合法性。
3、严谨认真地拟定和起草企业重要法律文书。
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3、科学高效地处理企业劳动争议、劳动合同及对外法律纠纷事务。
任免：
1、法务主管由法务部经理提名或公开招聘。
2、法务主管不能胜任工作时，由法务经理报总裁同意后予以解聘。
3、法务主管任期一年，任期满后可以连任。
薪酬：
法务主管的薪酬分为基本工资、职务工资、技能工资三部分组成。绩效考核按制度由经理每月考核。
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第13篇：会计岗位职务职责说明书
会计岗位职务职责说明书
岗位职责：
1.起草编制年度财务预算方案:根据当年经济预测、公司年度经营计划和上年度财务决算，并汇总和分析子公司的财务预算草案，编制公司年度财务预算方案，报上级批准。对公司和子公司的财务预算执行情况进行检查，提出调整建议。优化和控制财务结构，收集整理相关财务统计、分析资料。对公司、子公司进行月、季度、年度的财务分析，及时提供财务信息，为集团公司领导的管理决策、改善资产质量提供意见；对阶段或者全年的经济状况进行分析，提交分析报告。
2.负责往来帐、银行帐的对帐工作：负责日常往来对帐和银行对帐工作，及时纠正对帐中发现的错误和问题，保证帐帐相符。按月编制银行未达、已达帐项明细表、银行存款余额调节表、往来未对、已对项目明细表，负责监督催办银行往来业务的帐务处理。
3.负责职工税费代缴：根据税法规定计算、代扣个人收入所得税，办理代扣费用款项。按规定计提职工福利基金、工会经费、教育经费等
4.负责公司的帐务处理，参与财务决算，编制会计报表：审核各类原始凭证，制作记帐凭证，保证各类凭证真实性、合法性。填制明细帐、总账，负责财务软件的记帐、结帐和帐簿输出等管理工作。负责审查帐务处理业务的真实性、合法性、完整性。审查会计核算的相关报表、计算表的真实性、合法性、完整性。准备公司财务决算工作所需的财务资料。 按月编制公司会计报表，对报表中的经济指标和有关数据进行分析和说明。编制年度财务决算报表，负责会计报表的汇编、会审工作负责编制年度合并会计报表，并进行相应调整事项的记录处理
5.负责公司会计核算的日常稽核工作，监督日常财务制度执行情况：根据公司的财务制度和会计制度的规定以及经费开支范围和标准，对不符合规定的凭证应退回处理。审核支票的领用手续和空白支票的管理情况及时和出纳核对。监督各项业务借款的报销、还款工作。 审核库存现金及现金日记账的盘查情况，审核向公司外报送的各种报表。收集统计公司内、外稽查所需会计资料，对查找和了解到的情况负有保密责任。定期、不定期会同有关人员核查库存现金、有价证券及各种票据证件等。
6.保管财务票据，管理会计档案：保管有关财务票据、各种发票，严格执行票据的领用使用手续。负责对已审核的记帐凭证，各类帐簿、决算报表，以及银行对帐单、工资发放明细表、往来对帐明细表等会计资料进行装订、整理、立卷和归档。负责会计档案的日常管理，按要求办理会计档案的借阅、归还登记。定期对超过档案管理期限的会计凭证和有关辅助资料进行清理，并按财务制度规定登记销毁。
7.检查监督总公司、分公司的会计核算工作：监督帐务处理业务，检查会计报表的编制工作，检查财务票据和会计档案的保管工作，监督检查其他会计制度执行情况。
8.完成财务部主管交办其它各项工作
岗位权限：
1.会计凭证、帐簿的审核权、对帐权
2.财务档案管理权
3.财务收支活动的监督检查权和分析评价权
4.对公司会计核算和财务制度执行情况的检查指导权
5.对所记帐目、编制报表的准确性、真实性、及时性负责 素质要求：
1.会计、财务或相关专业毕业或培训，受过会计、财务相关培训。
2.具有丰富的财务管理工作经验。具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验 。
3.精通国家财税法律规范，具备优秀的丰富的财会项目分析处理经验；擅长资本运作。谙熟国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策。
4.为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；有良好的职业道德。
5.有较强的语言文字能力和沟通协调能力；有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神，思路清晰有良好的归纳总结能力。 上岗培训课程
1． 公司相关管理制度
2． 财务管理，财务职业道德，
3. 定期本岗位本专业再教育再培训。素质提升课程
1.会计学、财务相关内容。
绩效关键审核点标准：
1.负责往来帐、银行帐的对帐及时准确的完成，负责监督催办银行往来业务的帐务处理。
2.负责根据税法规定计算、代扣个人收入所得税。按规定计提职工福利基金、工会经费、教育经费等.
4.负责审核各类原始凭证，制作记帐凭证。填制明细帐、总账，负责财务软件的记帐、结帐和帐簿输出等管理工作。负责审查帐务处理业务的真实性、合法性、完整性。审查会计核算的相关报表、计算表的真实性、合法性、完整性。准备公司财务决算工作所需的财务资料。
按月编制公司会计报表，对报表中的经济指标和有关数据进行分析和说明。编制年度财务决算报表，负责会计报表的汇编、会审工作负责编制年度合并会计报表，并进行相应调整事项的记录处理
5.负责公司会计核算的日常稽核工作，监督日常财务制度执行情况：根据公司的财务制度和会计制度的规定以及经费开支范围和标准，对不符合规定的凭证应退回处理。审核支票的领用手续和空白支票的管理情况及时和出纳核对。监督各项业务借款的报销、还款工作。 审核库存现金及现金日记账的盘查情况，审核向公司外报送的各种报表。收集统计公司内、外稽查所需会计资料，对查找和了解到的情况负有保密责任。定期、不定期会同有关人员核查库存现金、有价证券及各种票据证件等。
6.保管财务票据，管理会计档案：保管有关财务票据、各种发票，严格执行票据的领用使用手续。负责对已审核的记帐凭证，各类帐簿、决算报表，以及银行对帐单、工资发放明细表、往来对帐明细表等会计资料进行装订、整理、立卷和归档。负责会计档案的日常管理，按要求办理会计档案的借阅、归还登记。定期对超过档案管理期限的会计凭证和有关辅助资料进行清理，并按财务制度规定登记销毁。
7.检查监督总公司、分公司的会计核算工作：监督帐务处理业务，检查会计报表的编制工作，检查财务票据和会计档案的保管工作，监督检查其他会计制度执行情况。
8.完成财务部主管交办其它各项工作
1)． 布置部门和个人工作计划，检查下属（包括：会计、出纳等）工作执行情况。检查现金日记账，银行帐及其他与财务相关的账目。监控资金流动情况，控制资金正常顺畅运转，正确核算财务成果，经营成果。
2）． 指导审核公司财务预结算，指导审核财务报表，指导审核处理公司报税工作。完成上级临时交办的工作。制定检查部门和个人工作总结。配合完善填写其他部门所提交的与财务相关的表格等。处理转账往来业务的申请审批，固定资产及保险的增、减，费用报销的调整与协调工作。
3）． 监督检查出纳日记账和银行存款是否与库存现金及银行对账单是否相符，会计对税收的交纳情况是否合理及时。及时解决其他部门所反映与财务有关问题。
4）． 上级交办所有相关事项。
第14篇：人力资源管理岗位职务说明书
岗位职务说明书模版
部门：xx部 岗位名称：xxx经理
岗位人员：上级岗位：
xxx总监 上级姓名：任期：
批准：
岗位定位（岗位存在的理由，限度和目标）3610
工作关系图： 部门内部
公 司
外 部
人
部门内部
素质要求：（履行本岗位职责必须的教育程度、经验、特殊知识、技能） 教育程度：
经验：
特殊知识：
技能：
其他要求：
公司内部
责任和工作
《岗位职务说明书》的内容和填写方法：
1、基本情况描述: 在《岗位职务说明书》最上端。 “部门名称”填写所在部门的名称（如营销管理中心品牌推广部、财务管理中心、鞋业研发中心内销部等）， “岗位名称”, 填写指示岗位工作性质和内容的名称；“岗位人员”，由岗位人员签字；“任期”，填年/月/日- 年/月/日; “上级岗位”,填考核人的职位; “上级姓名”,填考核人的姓名; “批准”，由上一级经理签字。
2、岗位定位：描述岗位存在的理由、限度和目标。存在的理由，即为什么而设此岗；限度，工作的依据是什么；目标，应该达到一个什么样的目标。模式如下： 为了„„ 在„„ 达到„„目标
例: 为了满足公司人才需求, 在公司人力资源政策指导下, 招聘、选拔人材，做好试用期员工的服务与管理工作。
3、工作关系图： 图示岗位的工作对象。包括三部分，“公司外部”，填公司外部的工作对象；“公司内部”，填公司内部非本部门的工作对象；“部门内部”，填 “定一级, 看一级” 图示，填入直接上级和间接上级，或直接下级和间接下级，没有的不填。
4、素质要求： 描述完成目前岗位工作的最低要求，既任职资格
教育程度： 要求填写最低要求的专业和学历 经验：要求填最低经历过的工作性质和年限等 特殊知识： 指与业务紧密联系的业务和专业知识 技能：指完成工作必须的管理能力和业务能力等
5、工作与责任： 描述岗位的职责和工作内容。分项填写工作内容、责任范围二个方面。
工作内容： 包括三个要素，标题，工作行为的顺序排列，所要达到的结果 责任范围： 表示是独立负责，还是与人合作，还是协助别人。
岗位职务说明书范例
职能中心：人力资源中心 部门名称：人力资源部
上级岗位: 人力资源部经理 岗位名称: 人事专员
上级姓名： 李波 岗位人员： 涂玉丽 批准：
任期：2005年月日——2005年月日
岗位定位（岗位存在的理由，限度和目标）
在人力资源部经理的指导下，负责日常人事基础操作服务工作，在人事调配方面负责人员入职、转正、调整、离职等手续的办理，负责员工档案、劳动合同的管理，负责人力资源基础数据库的建立和更新，负责员工考勤管理，人力资源费用及部门费用的统计、报销等手续的办理，以及上级交办的其他工作。保证数据和信息以及传送的及时准确性。
工作关系图：
部门内部
公司外部
公
司内部
素质要求：（履行本岗位职责必须的教育程度、经验、特殊知识、技能）
教育程度：
中专或以上学历，专业不限，人力资源、劳动人事专业尤佳。
经验：
一年以上工作经验，或人事专业学习应届毕业生，了解人力资源各个基本操作环节和流程。
特殊知识：
了解《劳动法》、国家现行人事制度和劳动保险政策；了解人事基础操作工作程序。
技能：
具有良好的语言和文字表达沟通能力，能在短时间内适应新的工作环境；良好的学习能力，具备全局观念和服务意识；具备良好的团队合作精神；协调、沟通能力强；熟练使用WORD、EXCELE、PPT、ACCESS等办公软件；具有良好的公文写作能力。
其他要求：
做事严谨、细致、有序。具有较强的亲和力，随时能够接受环境、工作挑战的心理承受能力。能够独立开展工作。
责任和工作
第15篇：职务说明书
乌董事长收：
青岛欧勃亚所罗门金属制品有限公司
职务说明书
一、总经理
总经理在董事会及董事长监督下综合管理本公司所有经营管理及发展事务。
1、根据订单情况，拟订公司的总业务目标及执行计划策略，开拓国内市场，弥补淡季的生产不足。
2、督促所属各部人员拟订各部工作计划（目标）及执行政策。
3、准备董事会议事程序，出席董事会及股东会，接受咨询，转达决议事项于所属人员，并计划执行决议。
4、拟订及修正本公司的组织系统，决定人员配置数目及任用资格。
5、决定本公司内部授权程度及责任中心。
6、签聘部门经理以上人员及决定任用（或授权部属）经理及以下的人员。
7、决定人才开发计划及考核、晋升、加薪等政策。
8、督导、指挥及支援各部经理及其部属完成工作目标。
9、主持协调会议，仲裁及防止各部门间的冲突。
10、亲临现场处理公司紧急事件。
11、评估各部门工作成效，检查及修订各部门工作目标。
12、评估各部门经理的工作表现，检查及修正各经理及其所属人员的委任。
13、建立快速反应的报价体系，科学管理，以最优的成本按时、保质、保量的完成订单。
14、其他由董事会指定的工作及自行发展的新工作。
二、管理部经理
（一）任用资格
由总经理报请董事会同意后任命。其资格为大专以上文凭，35周岁以上，5年以上大型企业的管理经验，懂得厂家认定及采购程序，熟悉劳动法。
（二）主要任务
管理部经理统率所属人员，在总经理指挥下，综合管理本公司产品的营销、市场开发、采购、后勤总务及人事管理等事务。主要分项任务如下：
1、接受订单，会同有关部门进行合同评审，并迅速将价格等相关信息反馈给客户。
2、将订单信息内容迅速传递到各部门，落实并跟踪订单完成进度。
3、依据生产计划、设备计划及订单通知拟订采购计划（包括物品种类、规格、数量与日期等等）及请购制度（包括文件及工作流程）。
4、建立供应商的关系及汇集供应市场的情报（包括物品种类、价格、供应来源、交货条件、付款条件等等）。
5、文件的发放，驾驶员、清洁工的派用，办公用品的购买等后勤管理工作。
6、督促所属人员拟订福利、安全及总务执行方案。
7、协助其他部门办理训练、考察、薪资调动及晋升的手续。
8、员工劳动合同的签订，抚恤、保险、等的签拟与办理。
9、员工考勤、差假的记录，工资的核发。
10、指挥及支援本部各主管及其部属完成指定的工作目标。
11、其他由总经理指定及自行发展的工作。
三、生产部经理
（一）任用资格
由总经理报请董事会同意后任命。其资格为大专以上文凭，有5年以上实际工厂管理经验，并接受有相当时间的企业管理训练，懂得ERP、JIT、6δ等现代管理手段。
（二）主要任务
生产部经理统率所属人员，在总经理指挥下，综合管理本公司产品及劳务的制造，协助新产品及新技术的开发等事务。主要分项任务如下：
1、依照销售预测及订单情况拟定生产计划。
2、督促所属人员拟订厂房、设备、生产管制、品质管制、物料管制维护等有关供应产品及劳务的作业方案。
3、指定新设计的作业方案。
4、拟订生产部门的组织系统及人员配置变动。
5、在总经理授权下，发展各类生产专业人才以及决定本部人员的考核、加薪及晋升水平。
6、指挥支援本部各主管及其部属完成指定的工作目标。
7、主持生产部门会议，仲裁及防止各单位间的冲突。
8、出席公司的决策及协调会议。
9、评核本部各主管的工作表现，并作必要的目标修订及人员改派。
10、其他由总经理指定及自行发展的工作。
四、品质部经理
（一）任用资格
由总经理报请董事会同意后任命。其资格为大专以上文凭，有5年以上实际工厂质量管理经验，有ISO9000内审员资格，有体系文件的编写经验。并接受有相当时间的企业品质管制训练。
（二）主要任务
品质部经理统率所属人员，在总经理指挥下，综合管理本公司产品制造过程中的质量、出荷质量以及供应商采购质量等事务。主要分项任务如下：
1、建立品质管制系统，包括目标、组织、职责、文件及工作流程等。
2、拟订各种原料、半成品及成品的检验标准与公差。
3、选用、训练及派定品质人员至各现场执行检验任务。
4、决定各批检验工作的抽样方法及样本的大小。
5、检验设备的请购、维护及使用。
6、协助公司其他单位建立全面品质圈。
7、建立公司的ISO9000质量管理体系。
8、对供应商的质量管理体系进行评审。
9、其他由总经理指定及自行发展的工作。
五、技术部经理
（一）任用资格
由总经理报请董事会同意后任命。其资格为大本以上机械相关专业文凭，有5年以上时践从业经验，会使用CAD、PRO/E或UG等设计软件。
（二）主要任务
技术部经理统率所属人员，在总经理指挥下，综合管理本公司产品制造的技术管理、工艺流程、新产品及新技术的设计和开发等事务。主要分项任务如下：
1、选拔及训练本公司的设计、维护及方法工程师。
2、既定产品的规格设计、材料设计及改良设计。
3、自制设备、工装的设计，外购设备的规格审核以及新建工程的设计及审核。
4、新产品的设计及试制。
5、厂房及设备布置的设计，操作方法的设计及改良以及工作时间标准的拟定。
6、作业手册、规格说明及产品目录内容的拟定。
7、对供应商的技术水平进行评审。
8、其他由总经理指定及自行发展的工作。
何向东 2007-04-30
第16篇：职务说明书
职务说明书范例1
1 职务说明书范例2 2
职务说明书范例3
5
6
7
8
9
10
第17篇：生产管理部部长岗位职务说明书
中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司第二化肥厂QLSH-30160001-0010-04
附件1
3位说明书
●岗位标识
岗位名称：生产调度部部长 所属部门：生产调度部 薪酬标准：[输入]
审 核 人：[输入]
岗位编码：0010-04 直接上级：厂分管领导 编 制 人：
编制日期：2009年10月30日
岗位职责与工作标准 ●
岗位职责
工作标准
1、依据生产计划和装置运行情况综合分析，科学统筹，全面完成生产任务；结合市场变化及产品库存，及时调整和优化生产方案，组织好装置“安、稳、长、满、优”经济运行。
2、参加设备检修计划和临时性抢修任务
平衡会议，及时掌握检修情况。
3、在组织、指挥生产过程中，严格执行安全操作规程，加强对安全生产的检查。
4、对生产中出现的不安全因素，以及发生的事故。采取果断措施，在保证安全的前提下，及时妥善组织处理。
5、主持组织召开厂例行周调度会；参加厂月度工作会议。总结全厂每周及每月各装置生产情况，安排下周及本月生产计划和各项生产工作任务。
6、每天组织参加公司生产调度网络视频会议，主持厂早生产调度例会。向公司汇报全厂前一天生产情况。根据公司指示及生产存在问题，协助厂领导安排当日生产需要解决的问题。
1、负责贯彻执行国家相关安全生产法 律、法规、政策，以及本厂有关生产管理规章制度和上级领导的指令、决定，全面组织完成生产计划任务。
2、负责组织起草有关生产调度管理规章制度和标准程序。制定本部的工作计划，并监督指导执行，定期对本部工作进行总结。
3、负责本部全体人员的管理和绩效考评工作。
4、负责组织全厂生产方案的制定和优化，协助开停工程序的编制。
5、参加公司视频会议和负责汇报全厂前一天生产情况。主持厂内调度会，汇报生产情况和部署全厂生产。
6、负责解决、处理生产中出现的重大问题。组织对重大安全生产事故的调查处理。
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中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司第二化肥厂QLSH-30160001-0010-04
● 岗位关系
所施监督与所受监督
1.所施监督：生产调度部部长直接对生产调度部的所有人员进行监督、组织和领导。
2.所受监督：生产调度部部长直接受厂分管领导的领导和监督。本岗位与其他岗位的关系
1.外部联系：在领导本部和组织生产过程中，与公司总调及相关各厂生产调度部门发生联系。
2.内部联系：与本厂机关各有关部门及各车间是协调合作关系。
岗位职权 ●
1、对全厂生产有指挥权；
2、在生产出现问题时，有权调动人力、物力和车辆；
3、有权下达调度令；
4、对各装置工艺指标的修改有建议权；对装置的开停工时间、装置负荷的加减有决定权；
5、对各单位的安全生产、工艺纪律和劳动纪律有监督、检查权、对全厂各单位及个人有表扬批评权和奖、惩建议权；
6、对本部人员有行政管理权，对基层单位有绩效考评权。
● 任职条件
知识要求
1、具有扎实的化学工程、化工原理、有机化学、无机化学和物理化学知识；基本掌握政治经济学、领导科学、哲学、管理学、心理学、计算机应用等基础知识。
2、掌握全厂主要生产装置的生产原理、工艺流程、工艺控制指标和原料、产品的质量指标；熟悉罐区的储存能力和全厂公用系统流程等专业知识。
3、掌握工业计划、工业管理、价格学和市场学；熟悉经济核算、预测学、决策学和运筹学、仪表电气自动化；了解相关专业的发展趋势。
4、掌握行政管理、生产管理、技术管理；熟悉ISO9000质量管理、IS014001环境管理和HSE管理,及相关程序文件。了解化学危险品储运管理。
5、掌握国家有关生产管理的方针政策；熟悉公司法、企业法、质量法和安全生产管理制度；了解标准化法和保密法、计量法。
能力要求
1、能依据生产计划和实际情况进行综合分析，科学统筹，全面完成生产任务；能及时调整和优化生产方案，实现装置安全经济运行；能组织编制全厂开停工程序并负责实施。
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中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司第二化肥厂QLSH-30160001-0010-04
2、能准确判断上级领导部门和决策意图；能全面领会上级文件和厂长指示精神，对生产出现的异常现象能进行原因分析，正确判断和选择最佳方案进行处理。
3、能正确指挥全厂生产，善于组织协调各车间解决生产中的重大问题；能主持调度会和准确下达调度令；能组织有关单位及时到现场处理生产事故，善于调动和充分发挥工作人员的积极性、完成生产任务。
4、能根据市场变化及产品库存，预测对正常生产的影响，及时提出相应对策；根据各种信息汇总分析，预测影响安全生产的潜在因素，采取有效的预防措施。
5、能从相关媒体及网络中获取生产管理发展信息，改进生产管理；能从生产现场早晚调度会上及其它渠道获得生产信息，统筹安排有关事项；能从调度日报和台帐记录中发现生产矛盾和平衡问题，集中力量解决薄弱环节；能结合本厂生产实际提出生产调研课题，指导有关人员进行调研，找出挖掘生产潜力的办法。
6、具有较强的进取心和创新意识，能结合实际提出改进工作的设想和建议，善于总结经验教训，持续改进工作方法、完善管理制度。
7、协调汇报工作，语言简洁、表意明确、重点突出；能起草工作计划与总结。
8、建立融洽和谐的人际关系，做到有信息及时沟通，工作上相互支持；识大体、顾大局，能做到自我批评和善于听取各方面的意见。正确考察推荐各类人才，做到人尽其才，才尽其用。
9、在与外界的业务交往中，能正确处理工作中的人际关系，使问题得到妥善解决，与有关单位和部门保持良好的合作关系。
资格要求
1.文化程度： 大学专科及以上学历，相关专业毕业。
2.工作资历： 经培训合格，具有中高级专业技术任职资格，担任本专业或相关岗位副科级两年以上。
3.身体条件： 身体健康。
● 工作环境
办公室、装置现场。通常按时上下班，装置开停车、大检修、节假日及有临时性任务时
较忙需加班或值班；基本在生产区办公室环境中工作，经常去有毒有害的现场协调处理相关工作。
- 3 -
第18篇：CNC技术员的岗位职务说明书
CNC技术员的岗位职务说明书：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、负责加工程式的调用；
负责协助采购、工程部对刀具、材料的验证； 负责产品首件的调机、质量确认； 负责产品加工异常问题的分析、处理； 协助生产主管进行效率的提升和质量的改善； 负责员工的技能培训；
负责新产品的开发、打样产品的生产技术项目按时跟踪、处理； 负责新产品、量产产品工装、治具的制作、准备和产品换线前
的工装设备拆卸及按指定区域放置管理；
9、
完成上级主管交办的其他事务。
第19篇：销售部各职务详细岗位说明书描述
1． 销售总监 直接上司：总经理
主要工作：制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地
管理客户。 岗位职责：（具体工作）
（1）协助总经理建立全面的销售战略； （2）制定并组织实施完整的销售方案； （3）与客户、同行业间建立良好的合作关系；
（4）引导和控制市场销售工作的方向和进度； （5）组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务； （6）管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍；
（7）掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解；
（8）有效地管理全国的经销商；
（9）主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；
（10）协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满
意度调查；
（11）进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求； （12）深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发
展战略依据；
（13）完成总经理临时交办的其他任务。
职位要求：
◆熟悉现代管理模式，熟练运用各种激励措施；
◆有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状；
◆具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力；
◆良好的口头及书面表达能力。 ◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维； ◆具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、
计划与执行能力；
◆优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力；
◆具有高度的工作热情和责任感。
2． 销售经理 直接上司：销售总监
主要工作：管理公司的销售运作，带领销售队伍完成公司的销售
计划和销售目标。 岗位职责：（具体工作）
（1）根据全国区域市场发展和公司的战略规划，协助销售总监制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标； （2）制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务；
（3）制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标；
（4）分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法； （5）组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作；
（6）制定、调整销售运营政策；
（7）组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问
题； （8）汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划；
（9）协调销售关系；
（10）调整销售区域布局及业务评价。
职位要求：
◆对市场营销工作有较深刻认知；
◆有良好的市场判断能力和开拓能力，有极强的组织管理能力；
◆熟练操作办公软件； ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神；
◆较强的观察力和应变能力。
3． 销售经理助理 直接上司：销售部经理
主要工作：协助销售部阿经理完成销售部门日常事务工作。
岗位职责：（具体工作）
（1）协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据； （2）进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查
询、管理； （3）依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，
用于改善经营活动；
（4）整理公司订单，合同的执行并归档管理；
（5）协助公司做好售后服务工作； （6）内部收支、往来账核对等账目处理；
（7）接待来访客户及综合协调日常行政事务。
职位要求：
◆对市场营销工作有较深刻了解；
◆了解统计软件的使用；
◆熟练操作办公软件和办公自动化设备。 ◆坦诚、自信，高度的工作热情； ◆有良好的团队合作精神，有敬业精神；
◆较强的观察力和应变能力，良好的判断力和沟通能力。
4． 大区经理 直接上司：销售部经理
主要工作：制定并实施本区域营销计划、销售目标，领导下属人
员完成分解目标。 岗位职责：（具体工作） （1）参与公司市场营销策略的制定；
（2）执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划；
（3）制定本区域营销计划、分解销售目标；
（4）提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准
确信息；
（5）督导办事处建设及业务开展工作，落实本区域货款的回收； （6）督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行；
（7）控制所辖区域办事处费用开支； （8）直接参与主持重要客户的业务谈判及成交；
（9）处理客户投诉；
（10）对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划；
（11）对业务人员进行培训、指导。
职位要求：
◆对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓
能力；
◆有较强的市场销售经验和市场嗅觉；
◆熟练操作办公软件。
◆自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变
能力。 5． 办事处经理 直接上司：大区经理
主要工作：制定并实施办事处的销售计划，领导下属实现办事处
的业务目标。 岗位职责：（具体工作）
（1）实施公司各项管理制度，完成公司订立的销售目标；
（2）反馈市场信息及客户需求意向； （3）制定办事处季度、月度销售计划和预测计划； （4）协助公司做好本区域内的展览会、产品推介会等促销活动； （5）评价办事处业务人员，协助客户维护主管评价售后服务人员，并协助制定和实施绩效改善计划； （6）监督并控制本办事处业务费用开支；
（7）指导业务人员开展工作； （8）协调办事处内部业务和售后服务工作；
（9）领导区域内的业务拓展工作。
职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓
能力；
◆有极强的组织管理能力； ◆熟练操作办公软件。 ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；
◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变
能力。 6． 店面经理 直接上司：销售部经理
主要工作：组织、安排、管理店内的销售等日常工作，带领所属
人员完成销售目标。 岗位职责：（具体工作）
（1）洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；
（2）组织布置店内的商品布局；保持店面的新颖和变化性；
（3）协调店内的人员，合理安排分工，培养有潜力的员工； （4）在权限范围内协调与属地政府管理部门的关系；
（5）建立客户资源档案；
（6）定期向上级提交客户状况分析报告。
职位要求：
◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆有良好的市场判断能力和开拓能力；
◆有极强的组织管理能力； ◆熟练操作办公软件。 ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神；
◆较强的观察力和应变能力。
7． 渠道经理 直接上司：销售部经理
主要工作：建立与管理产品销售渠道，提供服务支持。
岗位职责：（具体工作）
（1）对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定合作方案；
（2）执行销售和市场推广方案； （3）制定渠道策略，提供渠道服务支持； （4）及时沟通客户，反馈市场信息，做出处理意见；
（5）协助大区经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户。
职位要求：
◆对市场营销工作有所了解； ◆良好的渠道客户关系管理； ◆熟悉产品市场营销渠道开发和建设业务；
◆熟练操作办公软件。 ◆坦诚自信，高度的工作热情；
◆思路清楚、有良好的沟通技巧和语言表达能力，性格开朗； ◆有良好的团队合作精神及独立工作能力，有敬业精神。
8． 销售代表 直接上司：渠道经理
主要工作：建立、维护、扩大销售终端，完成分销目标、分销计
划。
岗位职责：（具体工作）
（1）为所辖区域内零售市场提供专业性支持工作； （2）在本辖区内建立分销网及扩大公司产品覆盖率； （3）按照企业计划和程序开展产品推广活动，介绍产品并提供
相应资料；
（4）对所管辖的零售店进行产品宣传、入店培训、货品陈列、
公关促销等工作； （5）建立客户资料卡及客户档案，完成相关销售报表；
（6）参加公司召开的销售会议或组织的培训；
（7）与客户建立良好关系，以维护企业形象。
职位要求： ◆熟悉市场营销工作； ◆熟悉零售运作模式； ◆有地区销售网络和销售关系。 ◆坦诚自信，乐观进取，高度的工作热情； ◆有良好的团队合作精神，有敬业精神； ◆具有独立的分析和解决问题的能力；
◆良好的沟通技巧和说服能力，能承受较大的工作压力。
9． 销售统计员 直接上司：销售部经理
主要工作：建立、管理、维护销售部文件数据档案，为部门制定正确的销售方案、销售计划提供决策依据。
岗位职责：（具体工作）
（1）编制销售月报，为公司制定正确的销售策略提供及时、准
确的决策依据； （2）编制并修改市场部有关文件，以保证销售市场部按照公司的管理模式及质量标准进行工作；
（3）与其他部门协调客户有关技术方面的需求，以保证及时满足客户要求，从而保持和扩大公司的市场份额； （4）迅速而准确地将订单录入，为公司的运行提供及时和可靠
的数据基础；
（5）随时了解客户的变化，配合销售人员的业务工作，保证公
司能够及时满足客户的需求。
职位要求：
◆对市场营销工作有所了解； ◆熟练掌握统计软件； ◆熟练操作办公软件。 ◆坦诚自信，高度的工作热情；
◆具有团队合作精神
10、岗位名称：客户服务部经理
直接上级：总经理 下属岗位：客户代表
岗位性质：全面主持售后服务的工作； 管理权限：对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督
管理的权力；
管理责任：对所承担的工作全面负责；
主要职责：
1.对客户代表进行培训、激励、评价和考核；2．对公司产品的售后服务和维修管理；
3．客户接待管理工作；
4．安排人员上门维修服务并做好工作记录；
5．努力提高上门服务的工作质量； 6．抓好客户档案资料管理工作； 7．填报材料进消存报表；
8.协助做好对客户代表人员的职业道德和形象教育；
9．做好维修工具的领用保管与登记管理； 10．有对下属的人事推荐权和考核、评价权；
岗位要求：
1.具有大专以上文化程度和管理协调能力；2．有较强的工作责任感和事业心，工作认真仔细；
3．有较强协调能力和沟通能力；
参加会议：
1.参加公司召开部以上有关会议；2．参加公司每月季度的工作协调会； 3．参加公司年度工作评比会；
11、岗位名称：仓库主管
隶属部门：制造部 直接上级：制造部经理 直接下级：仓库管理员、运输工
一、岗位工作概述
负责原材料库、备件库的日常管理工作，负责材料库、备件库消耗统计、成本核算，负责材料库、备件库入库发票的统计，负责库存积压材料、过期材料的报警，努力降低仓储成本，负责库房与各职能部门的协调工作，负责库存物资的安全。
二、工作职责与任务 （1）制定库存物资的管理方法；
（2）负责5S工作效果； （3）负有防火防盗的责任；
（4）及时将库存积压和过期原材料的情况向制造部经理汇报； （5）考核下级工作绩效，并报上级和人事部；
（6）负责原材料、备件的入库工作；
（7）指导下级工作并承担提高下级工作能力的责任； （8）负责编制仓库各岗位的工作指导说明书；
（9）工作现场指导；
（10）评估下级工作绩效之后进行评价面谈，提出工作改进意见，并与下级一道制订其工作改进计划，检查改进计划实施情况； （11）根据下级工作表现制订下级人员的培训计划并报人事部；
（12）负责材料、备件消耗统计、成本核算； （13）负责与其他部门的沟通，解决跨部门合作问题；
（14）本岗位5S定置管理工作； （15）完成领导委派的其他工作。
三、工作绩效标准 （1）保证库存物资的安全； （2）完成成本控制任务； （3）对异常情况的汇报要及时、准确；
（4）5S定置管理符合要求。
四、岗位工作关系 （1）所受监督：在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面，接受制造部经理的指示和监督；
（2）所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和绩效改进计划实施等方面，对保管员、运输工实施监督；
（3）合作关系：提供物资数据，各种物资进、出库方面与公司
各部门进行合作与沟通。
（4）外部关系：一般情况本岗位不直接与公司外部机构或人员
发生工作联系。
五、岗位工作权限
（1）对部门内部人员的任免建议权； （2）对下级工作绩效的考核权； （3）对部门日常业务活动的支配指导权；
（4）对工作改进具有建议权。
六、岗位工作时间
在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。
七、岗位工作环境
在操作现场工作，在库区会接触到刺激性的酸、碱等气体。
八、知识及教育水平要求 （1）仓库管理知识； （2）计算机基础知识、办公软件知识；
（3）化工材料知识。
九、岗位技能要求
（1）具有良好的领导沟通技能； （2）能熟练运用办公软件； （3）熟悉各种化工材料的性能； （4）能熟练使用灭火器。
十、工作经验要求
大学专科以上学历，具备3年以上相关工作经验。
十一、其他素质要求
任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；强烈的责任心；工作细致耐心；无特殊性别与年龄要求。
第20篇：最新全套制造业岗位职务说明书汇总
制造业岗位 职务说明书汇总
目
录
第一章 总经理岗位说明书 1 第二章 副总经理岗位说明书 2 第三章 副总经理助理岗位说明书 3 第四章 生产经理岗位说明书 4 第五章 生产经理助理岗位说明书 5 第六章 研发经理岗位说明书 6 第七章 研发员岗位说明书 8 第八章 财务经理岗位说明书 9 第九章 财务会计岗位说明书 10 第十章 出纳员岗位说明书 11
第十一章 行政人事经理岗位说明书 12 第十二章 行政人事助理岗位说明书 14 第十三章 品管主管岗位说明书 15 第十四章 品管副主管岗位说明书 16 第十五章 品管员岗位说明书 17 第十六章 注塑车间主管岗位说明书 18 第十七章 注塑班长岗位说明书 19 第十八章 注塑技术员岗位说明书 20 第十九章 注塑车间文员岗位说明书 21 第二十章 装配车间主管岗位说明书 22 第二十一章 装配车间副主管岗位说明书 23 第二十二章 装配车间装配组组长岗位说明书 24 第二十三章 装配车间包装组组长岗位说明书 25 第二十四章 物控主管岗位说明书 26 第二十五章 物控副主管岗位说明书 27 第二十六章 生控主管岗位说明书 28 第二十七章 采购员岗位说明书 29 第二十八章 仓库主管岗位说明书 30 第二十九章 仓管员岗位说明书 31 第三十章 搬运工岗位说明书 32 第三十一章 车队队长岗位说明书 33 第三十二章 司机岗位说明书 34 第三十三章 保安班长岗位说明书 35 第三十四章 保安员岗位说明书 36 第三十五章 厨工岗位说明书 37 第三十六章 清洁工岗位说明书 38
1、岗位名称：总经理
2、岗位代码：ABL-01-01
3、岗位职等：一职等
4、隶属部门：总经办
5、岗位定员：1人
6、直属上级：董事会
7、直属下级：副总经理、总经理助理
8、主要职责：
8.1、全面主持公司的经营管理工作，制订公司总体发展战略和领导编制、审定公司的长远发展规划及年度生产经营实施计划，提出各个时期公司的奋斗目标和中心工作及重大措
制造业岗位职务说明书汇总
施方案，使企业规模不断扩大，效益不断提高，活力不断增强，事业蒸蒸日上！
8.2、主持公司的基本核心团队建设，落实组织结构，决定各部门负责人的配备，任命各级管理人员并规定其职责、权限；审定公司内部管理机构设臵方案、基本管理制度、规章、条例、工资奖金分配方案和各种标准化文件，规范内部管理；
8.3、审核签发以公司名义发出的重要文件；8.
4、主持总经理办公会议，指挥、检查、督促和协调各职能部门的工作进展，并对各部门在工作中出现的问题进行纠正；
8.5、领导公司进行技术革新，搞好企业的挖潜、改造和新产品开发，对重大改进项目的执行进行监督，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平；
8.6、制定品质方针和品质目标，推行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，以最大限度地满足用户需求，不断争创名牌，积极扩大产品市场占有量；8.7、不断改善员工集体福利条件，坚持“各尽所能，按劳分配”的原则，促使职工收入逐年增长；
8.8、代表公司与有关政府机构、自然人或法人实体进行交涉；8.
9、处理公司重大突发事件；
8.10、分管财务经营、业务拓展和大宗采购洽谈等事务；8.
11、按财务制度规定，审批公司各项费用开支；
9、岗位权责：
9.1、公司总体经营计划制订、各项管理制度的审批和实施权；9.
2、对公司整个生产经营工作有决策指挥权；
9.3、对公司干部有任免权，对公司干部职责与权限有审核权；9.
4、有待解决特殊事件或重大突发事件的临时授权，对紧急重大问题，有临机处臵权；
9.5、对各部门计划执行结果考核奖惩有决策权；9.
6、对阶段性策划活动方案和各项费用开支有决策权；
9.7、对由于决策失误，领导不力，未能达到任期目标和年度方针目标负责，对造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责，.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议，给工厂造成重大经济损失负责。
10、任职资格：
10.1、38～50岁，大专以上学历，企业管理、工商管理等相关专业；10.
2、10年以上的企业全面管理工作经验；
10.3、知识面广，掌握现代化企业经营管理模式及经验，熟悉企业业务流程，以及质量管理体系；
10.4、具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；10.
5、善于策划、组织、协调，具有很强的感召力和凝聚力。
1、岗位名称：副总经理
2、岗位代码：ABL-01-02
3、岗位职等：二职等
4、隶属部门：总经办
5、岗位定员：1人
6、直属上级：总经理
7、直属下级：各职能部门负责人
8、主要职责： 8.1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；负责组织和监督公司各项规划和计划的实施；
8.2、制定公司组织结构和管理体系、业务规范，审核公司内部管理机构设臵、基本管理制度和各种标准化文件，促使公司内部管理制度化、标准化、规范化；
8.3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行，协调内部各部门关系；
8.4、全面负责公司生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保生产出的产品符合质量标准和客户要求，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益；
8.5、必要时可单独召开业务沟通会议或工作会议，组织、协调解决产品在设计、生产过程中出现的主要不合格项，使生产中出现的重大问题得以及时研究处理；
8.6、兼任管理者代表，负责公司质量管理体系的推行和维护；8.
7、负责指导公司人才队伍的建设工作，坚持“用人唯贤”的方针，正确选拔和培养干部；8.8、审核公司各项费用开支；
8.9、负责企业文化的建设工作，加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质；
8.10、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产； 8.
11、完成总经理临时下达的任务。
9、岗位权责：
9.1、有对各职能部门负责人人选的提名、任免权； 9.
2、有权签发厂内有关行政文件和工作报告；
9.3、根据上级和总经办有关精神，有权修订工厂规章制度，调整行政组织，制订具体政策；9.
4、在规定的范围内，有权使用企业的各种资源，对公司内各项开支有检查、监督权；
9.5、整体经营计划和进度的制定权和实施权；具体工作开展的决策权； 9.
6、解决日常经营工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权；9.7、对各部门计划执行结果考核奖惩由决策权；
9.8、对公司重大质量事故和出厂产品质量不合格，严重损坏公司信誉负责；对公司发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大泄密事件负责；对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成公司纪律松弛，管理混乱，厂风不正负责。
10、任职资格：
10.1、38～50岁，大专以上学历，企业管理、工商管理等相关专业；10.
2、5年以上大中型生产型企业的全面管理工作经验；
10.3、知识面广，具有丰富的现代企业管理经验，熟悉企业业务和工作流程以及质量管理体系；
10.4、良好的敬业精神，有很强的感召力、凝聚力、责任心；10.
5、严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；
1、岗位名称：副总经理助理
2、岗位代码：ABL-05-01
3、岗位职等：五职等
4、隶属部门：总经办
5、岗位定员：1人
6、直属上级：副总经理
7、直属下级：（略）
8、主要职责：
8.1、在副总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好副总经理的参谋助手，协助副总经理处理好日常事务。起到承上启下的作用。 8.
2、协助副总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出合理建议，供副总经理决策参考。
8.3、协助副总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。
8.4、在副总经理领导下协助副总经理作好企业经营服务过程中各项管理工作的具体布臵、贯彻、实施、检查、督促、落实执行情况；爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好总办工作。 8.
5、起草公司各阶段工作总结、决议、决定或其他正式文件，供副总经理审阅定稿；负责各类文件的分类呈送，存档整理总经理签发的各种文件。 8.6、做好经理办公会议和其他会议的组织工作，作好公司重要会议记录，做好企业大事记。
8.7、做好企业对外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作；负责企业外来的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 8.
8、负责保管使用企业图章和介绍信；保守公司秘密，接听电话、妥当应答，并做好电话记录。
8.9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作；配合副总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；协助副总经理做好与外单位联系的具体工作；具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜。 8.
10、协助副总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理。8.
11、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况，为副总经理提供分析及改进建议。
8.
12、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向经理提供相关解决方案的建议。
8.
13、负责公司各种表单、公文、说明书、合同书、信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制和保管分发工作。8.
14、对购进物品如机器设备、各种电器做好移交验收工作，收集审查合法齐全的原始发票及附有的技术说明书、保修单等并妥善保管。8.
15、主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；完成批文手续及领导出境手续等事宜。
8.
16、完成总经理和副总经理交办的其他工作；
9、岗位职权：
9.1、行使一切副总经理的授权。
10、任职资格：
10.1、年龄25岁-32岁女性；公关、行政管理、企业管理、工商管理及文秘专业等相关专业学历。
10.2、有二年以上的总经理助理或行政管理方面的工作经验。10.
3、为人诚实可靠、品行端正，有出色的人际交往和社会活动能力。10.4、熟练使用计算机及办公软件，有一定写作能力及文控管理经验。
1、岗位名称：生产经理
2、岗位编号：ABL-03-01
3、岗位职等：三职等
4、隶属部门：生产部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：副总经理
7、直属下级：注塑车间主管、装配车间主管、物控部主管、生产经理助理
8、主要职责：
8.1、全面负责组织、指挥、调度、协调本公司生产管理工作、安排各种产品、零部件的均衡生产和顺利出货；
8.2、审核《生产报表》、《库存月汇总报表》等生产资料；根据公司生产场地、机台设备、人力资源等因素，做出产能负荷分析；合理的安排生产计划，协调各单位、各工序负荷平衡，实现目标管理；提高生产效率，保证生产计划的顺利完成；
8.3、根据公司生产计划，负责策划机台设备采购和生产物资采购计划，确保各种资源的及时供给，保证生产正常运转；
8.4、与职能单位建立良好的合作关系，保证公司水、电供应，负责跟进工厂设施、设备的管理维护、综合利用资源，保证生产需要，确保正常出货；
8.5、负责组织属下起草编写生产工艺操作规程，严格要求生产车间按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求；
8.6、主持召开生产作业例会，协调各单位之间的工作，准确掌握生产质量情况与生产进
8.7、负责本部门生产现场管理，积极推行5S活动，确保文明生产、安全生产，防止工伤事故；
8.8、负责组织制定新产品开发方向，确保公司产品处于同行业领先水平。
8.9、负责质量体系相关条款要求有效贯彻执行，针对管理评审的不符合项，制定纠正预防措施并进行跟踪改进；
8.10、负责供应商、外协加工商评估，随时审核其价格、产能、品质、交货期、协作能力等综合条件，正确选择确定合格合作商，以保证供求能力的稳定性；
8.
11、领导管理干部及相关督导人员的技能培训。8.
12、对公司在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进意见；
8.
13、公司各项规章制度的修订完善与监督执行。
9、岗位权限
9.1、对公司总体经营战略和经营计划的建议权；9.
3、对采购物资供应商的选择权及价格审核权；
9.4、为确保产品质量或客户临时需求，有可临时调整生产计划权力。9.
5、对购臵、制造、维修工装、设备有建议权。
9.6、对下属部门人员的工作质量有业务指导权，管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。
9.7、对下属部门的生产过程控制、文明生产、安全生产有检查督促的责任，对责任者违规或管理不到位有教育、处理意见的权利。9.
9、采购合同的审核权与权限内采购合同的审批权。9.10、供应商资格的审核权。 9.
12、权限内的财务审批权。
10、任职资格 10.1、（略）
1、岗位名称：生产经理助理
2、岗位编号：ABL-05-01
3、岗位职等：五职等
4、隶属部门：生产部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：生产经理
7、直属下级：待定
8、主要职责：
8.1、在生产经理直接领导下，贯彻上级有关生产方面的方针、政策，根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。 8.
2、协助经理分管公司的生产、技术、经营、劳资、安全、教育、后勤等工作，职责就是对生产经理负责。
8.3、负责生产管理制度的起草和修订工作，负责编制生产方面的指令、文件、通报等材料，并督促贯彻执行。
8.4、协助生产经理组织、调度、协调本公司生产管理工作、安排各种产品、零部件的均衡生产和顺利出货。
8.5、根据工厂方针目标展开要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。
8.6、收集、整理、归档生产部文件、资料、设备台帐，生产台帐。档案管理要求生产统计台帐齐全，原始资料归类整理成册，取用查阅方便，提供给生产经理参考。
8.7、随时掌握生产投入、产出、废品数，根据需要向经理提供生产数据。8.
8、检查督促公司生产物资采购情况，确保各种资源的及时供给，保证生产正常运转。
8.9、筹备、组织生产经理召开生产作业会，协助经理生产调度会和月总结会, 计划、布
臵、检查、总结、评比生产工作的同时，及时协调平衡，搞好均衡生产。
8.10、负责指导相关部门起草编写生产工艺操作规程。
8.
11、负责生产的成本控制，严格控制物料浪费，统计分析生产材料消耗，监督公司滞、废料的处理。
8.
12、组织检查各部门开展5S活动的情况，确保文明生产、安全生产，防止工伤事故。
8.
13、督促检查本部门对工艺文件、作业指导书等文件保管完好，检查监督《作业指导书》是否及时挂于工作台前。
8.
14、检查和监督各车间、仓库认真执行相关标准、工艺文件和生产过程控制情况，产品标示、物料摆放情况，责令生产现场按规定做好区域划分，物料的标示、产品的标识。
8.
15、依合作商评估程序审核上年度合格合作商的价格、交付、产能、品质、交货期、协作、能力等综合条件，并建立记录，供经理决策。8.
16、负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订，承接外来修理加工任务。
8.
17、对公司在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进意见。8.
23、生产经理交办的其他工作。
9、岗位权限
9.1、在生产部经理领导下有权向生产车间下达生产调度命令；有权指令车间、班组报送生产方面的数据（产量、材料消耗量、工位器具数量等）。
9.2、参与年度、季度、月度生产、销售、采购等计划的制定。9.
6、对下属部门人员的工作质量、管理水平、业务水平有指导权。9.7、对下属部门的生产过程控制、文明生产、安全生产有检查督促权。
1、岗位名称：研发经理
2、岗位代码：ABL-03-01
3、岗位职等：三职等
4、隶属部门：研发部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：副总经理
7、直属下级：研发员、品管主管、模具技术员
8、主要职责：
8.1、组织领导编制企业技术发展、技术改造计划，负责计划实施中的技术指导；制定技术攻关、质量改进、新产品试制、生产技术综合计划任务书，并组织实施； 8.
2、参与工厂技术引进、对外合作项目的的调研、立项考察、谈判、签约及引进设备与设施安装、调试、验收的技术工作，及时组织对引进技术的消化吸收和资料的形成、积累、立卷归档工作；
8.3、参与市场调查，组织和设计领先同行业的新型产品，负责组织新产品的开发、研制、设计以及新产品、样品的性能测试，组织技术改革、重大科研项目的攻关；
8.4、执行公司以及客户要求开发的新产品的结构设计，并按客户要求提供各种样品，主持新产品的鉴定以及新产品的定型工作，裁决技术质量问题，组织设计评审、设计验证、设计确认工作，对设计更改的控制负责；
8.5、负责组织产品图样设计、核正、改进、开发及技术改良，负责新产品、新技术和新工艺的方案设计、工程图纸、工艺流程和技术条件的审批，做好生产技术指导工作。
8.6、及时收集同行信息，建立和完善产品工艺技术资料库，负责生产工艺信息（数据）的收集与分析；制订出控制产品质量的各种参数及参数表格，并做好相关的控制工作，稳定和提高产品品质； 8.
7、负责综合技术管理工作，组织本部门各项管理制度、工作标准、工作程序、作业指导书等工艺技术文件的编制和修订工作，制定并确认产品有关技术标准及规范，组织编制技术服务资料(包括产品说明书、产品目录、产品广告宣传和技术问题解答等)，做到制度、标准、程序齐全，责任明确，管理科学，并进行督促和考核；
8.8、负责质量管理的技术指导，为相关部门提供技术咨询和技术保障服务，对工序过程进行监督，特别要注意关键工序和特殊工序的控制，深入分析影响产品质量的因素，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题，稳定和提高产品质量；8.
9、根据公司的工作要求，结合公司生产的实际情况，组织配备相适应的工程技术人才，负责对专业技术人员的业务、技术能力及工作业绩的考核以及对工程技术人员和高级技工的使用、调动、晋升、调资、奖励和专业技术职务的聘用提出意见；
8.10、根据生产实际需求，编制技术培训计划并组织实施，掌握和发挥工程技术人员的特长，以提升员工的操作技能，使其符合上岗要求，以保证制程的产品质量；
8.
11、负责工程技术部设备管理工作，制订和完善测量设备、仪器控制程序，制定自制检测设备的校准规程。并作好各种测试设备、仪器的日常维护和保管；
8.
12、负责组织质量管理体系文件的编写和修订，负责本部门质量管理体系相关要素的有效贯彻执行；参与内部体系审核，对执行不力的部门提出改进建议；
8.
13、做好有关资料的整理归档工作，遵守公司保密制度，做好相关保密工作；
8.
14、与生产部紧密合作，对公司在现场管理、技术、品质提升、体系运行、内部沟通、增产节约和减少浪费等生产环节方面提出改进建议；
8.
15、按时完成上级领导交办的其他任务。
9、岗位权限：
9.1、对公司生产经营中的技术问题有决策权；9.
2、受公司委托，有权代表工厂签订技术经济合同； 9.3、有权组织制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立、修改；
9.4、对产品开发、技术改造、生产技术准备综合计划、引进技术有审定权；
9.5、有权要求各部门、车间严格依照技术文件的要求组织生产；9.
6、有权对不按工艺规程操作的员工提出处罚建议；
9.7、有权检查、督促、考核各车间及有关部门的技术工作和计划执行情况，并索取有关资料；
9.8、受公司领导的委托，有权召开技术工作会议，直接处理或布臵、检查有关事宜；
9.9、有权参加研究技术工作和技术人员的晋升、调资、奖惩与聘任等有关会议。
10、任职资格 10.1、（略）
1、岗位名称：研发员
2、岗位代码：ABL-05-01
3、岗位职等：五职等
4、隶属部门：研发部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：研发经理
7、直属下级：无
8、主要职责：
8.1、为实现公司的发展战略，促进公司业务的全面发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，完成研发中心下达的产品研发计划及其它任务。
8.2、参与制定并实施各项产品研发管理制度和规程，在制度上确保公司产品研发工作有序、顺利地进行。
8.3、参与编制研发、技术发展规划；参与改进和规范研发和生产工艺流程。
8.4、及时搜集、整理国内外产品及市场发展新动态，把握产品发展趋势；为公司产品改进提出合理化建议。负责新技术引进和产品开发工作的具体实施。
8.5、负责做好新产品试制的技术服务工作；负责新产品工艺性能测试及试运行工作；对新产品技术参数建立标准文件，并分发到相关人员。 8.
6、负责产品标准化、系列化、产品编码等工作；负责技术资料的发放、交接、归档、保管工作。
8.7、负责技术文件（图纸、工艺、检验等）的制定和修改工作，确保文件和资料的正确、
完整和统一；保持并监督检查生产场所使用的技术文件均为有效文件。
8.8、协助营销部门做好售后服务工作；负责协助研发中心技术成果的评价工作。 8.
9、熟悉产品图纸，提出图纸中存在问题，搞好图纸的会审工作。负责编制产品中的零部件加工工艺技术参数，提出产品的工艺改进意见。
8.10、参与编制原材料、半成品、产品及工序检验标准及操作规范，提出生产过程中关键检测点设臵。
8.
11、指导车间解决生产过程中的技术问题。
8.
12、对研发项目的试验方案、试验进度、试验结果、试验仪器和设备保养等工作全面负责，并接受上级监督、检查与考核。
8.
13、严格保密制度，不得泄漏公司有关新产品、新项目的相关资料和试验数据，对自己的工作失误负责。
8.14对公司现状在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进建议。
8.15筹备组织研发部经理主持召开的有关技术工作会议，整理下发会议决议，督促贯彻执行。
8.
16、经常调查研究、收集整理全厂技术工作情况，掌握生产技术薄弱环节与质量动态，向研发部经理汇报，提出建议。8.
17、按时完成上级领导交办的其他任务。
9、岗位权限：
9.1、对违反工艺纪律员工有权制止和提出奖惩建议权。9.
2、未按规定要求领取技术文件有权拒绝发出。9.3、对所负责的项目具有处理和建议权
10、任职资格：
10.1、具有扎实的设计专业知识和丰富的研发工作经验，熟悉塑胶制造和工程安装行业。10.
2、熟悉公司的产品和业务；熟悉产品开发的流程和运作；具有较强的创新能力； 10.3、具有较强的责任心和事业心；
1、岗位名称：财务经理
2、岗位代码：ABL-03-01
3、岗位职等：三职等
4、隶属部门：财务部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：副总经理
7、直属下级：会计、出纳
8、主要职责：
8.1、负责建立和健全会计核算和财务管理制度，组织协调、指导监督财务部日常管理工作，负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核，保证公司利益不受侵犯。
8.2、搜集、整理、积累历年各类财务会计原始资料，进行科学的分析和决策，指导编制公司各项资本经营活动的预算、核算和财务收支计划以及各费用定额的控制办法。
8.3、指导下属进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，加强成本管理，严控费用开支，对公司日常费用报销进行复核；监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 8.
4、搜集整理价格资料，负责制订厂内劳务、产成品、半成品、物资等的计划价格，并督促检查有关部门和车间对材料、产品正确计价和销售。
8.5、负责企业资金管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作，做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。
8.6、负责对本部门内部的机构设臵、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
8.7、针对财务问题，分析原因，提出改进建议和预防措施；纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。
8.8、参与公司重要经济合同的审查会签，监督经济合同的执行，确保工厂利益不受损害。
8.9、做好各种财务账簿的日常管理，负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。8.
10、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定，参与公司固定资产的管理。
9、岗位权限：
9.1、参与公司购销合同的审核权。9.
2、对下级上报的各种报表有审核权。
9.3、对本部门工作有检查权、指导权以及业绩考核评价权。对本部门人员岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权。 9.
4、有对各项费用开支的审核权，对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有拒付权。
9.5、对贯彻执行公司财经制度不严或处理财会业务不当，造成违章、罚款、浪费等现象负责。
9.6、对由于资金计划不周、管理不善、监督不严、影响生产负责。9.
7、对不及时清理库存现金、银行存款、往来账款、在途资金等账户造成损失负责。
9.8、对国家规定的财务档案资料整理归档不及时，管理不严、出现损坏、遗失等现象负责。
9.9、对成本资金、价格控制管理不严，经济活动分析不及时，影响工厂经济效益指标完成负责。
10、任职资格：
10.1、28～55岁，大专以上学历，会计、财务等相关专业。10.
2、5年以上财务管理工作经验，责任心强，工作严谨细致。10.3、熟悉国家财税法律规范，具备财务项目分析处理能力。 10.
4、熟悉财会软件及办公软件使用。
1、岗位名称：财务会计
2、岗位代码：ABL-05-01
3、岗位职等：五职等
4、隶属部门：财务部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：财务经理
7、直属下级：无
8、主要职责：
8.1、协助财务经理制定业务计划、财务预算和财务监督计划。8.
2、加强流动资金管理，定期考核流动资金使用效果，不断加速流动资金周转。
8.3、加强固定资产管理，编制固定资产目录，办理固定资产购臵、折旧、租赁、封存、出售及报废等会计手续，定期进行清查核对，做到账物相符。
8.4、审计材料采购用款计划，掌握市场价格，考核材料的消耗；审查采购发票等凭证。
8.5、拟定成本核算办法，建立健全成本核算工作程序，编制成本费用计划，监督、掌握生产经营成本、费用开支情况，登记成本费用明细账，按规定编制成本报表上报。
8.6、做好利润明细核算，正确计算生产经营、销售收入和其他收入，认真审核和计算各项成本费用支出，准确计算利润，制作并登记有关的明细账，编制利润报表上报。
8.7、按制度进行工资明细核算，审核工资表，计算发放工资，计提发放奖金。
8.8、登记保管各种明细账、总分类账；核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案。 8.
9、定期对账、盘点，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜。
8.10、执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理并及时结算购销往来账、应收应付款和其他往来的暂收、暂付、备用金等往来款项，管理固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目。
8.
11、拟订专项资金管理办法，实行归口管理，对专项资金进行明细核算，监督公司资金流通情况，登记总账，核对账目，编制资金平衡表。
8.
12、进行财务预测，为领导提供决策参考意见。8.
13、完成上级交办的其他工作。
9、岗位权限：
9.1、对厂内各项基金和费用的使用有检查、监督权。
9.2、对违反公司财经制度的收、支款项有权劝阻、制止和向上级反映。9.
3、对厂部集中审编的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修改意见。
9.4、有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料。有权向各部门索取有关资料和报表。
9.5、出现出入库单据混乱时，向当事人或所在部门发出限期整改权。9.
6、公司会计资料的保密权；会计核算办法改进的建议权。 9.7、对各类资产定期盘点权；对各类往来帐定期对账权。 9.
8、工资核算中违反工资制度的现象及时上报权。
10、任职资格：
10.1、28～45岁，大专以上学历，会计、财务管理相关专业。10.
2、5年以上生产型企业财务工作经验。
10.3、熟悉国家财税法以及财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务。10.
4、敬业、责任心强、严谨踏实、工作仔细认真。
10.5、熟悉财务软件和办公软件操作。
1、岗位名称：出纳员
2、岗位代码：ABL-06-03
3、岗位职等：六职等
4、隶属部门：财务部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：财务经理
7、直属下级：无
8、主要职责：
8.1、从职人员要忠于职守，服从上级，业务精通，耐心细致。8.
2、严格按照公司的财务制度认真审查原始凭证，报销、结算公司各项费用，对违反公司规定或有误差的，要拒绝办理报销手续。8.3、要根据原始凭证，及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，所有账目必须书写整洁、数字准确、日清月结，原始凭证要妥善保管并定期上缴。
8.4、办理现金收付和结算业务，负责现金支票的收入保管、签发支付工作。
8.5、登记现金和银行存款日记账，及时与银行定期对账，做好银行对帐调节表。
8.6、根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导汇报收款情况。
8.7、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。8.
8、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行安全制度，认真管好库存现金、各种印章、银行账户、转账支票、空白支票、空白收据及其他各种有价证券，负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设立支票领用登记簿。
8.9、根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表。
8.10、配合会计人员做好每月的报税工作；负责作好工资、奖金的造册发放工作。
8.
11、完成其他由上级主管指派及其他本职工作。
9、岗位权限：
9.1、对不合法单据有拒绝报销权。
9.2、超限额、超范围使用现金时的拒绝支付权。9.
3、行使总经理的特别授权。
10、任职资格：
10.1、25～35岁，中技以上文化，会计、财务及经济类相关专业。10.
2、2年以上企业出纳工作经验。
10.3、熟悉国家财务政策、会计法规、了解税务法规和相关税收政策。10.
4、熟悉银行结算业务和保税流程。
10.5、工作认真细心，责任心强、为人正直、敢于坚持原则。10.
6、熟悉财务软件和办公软件操作。
1、岗位名称：行政部经理
2、岗位编号：ABL-03-01
3、岗位职等：三职等
4、隶属部门： 总经办
5、岗位定员：1人
6、直属上级：副总经理
7、直属下级：行政助理、人事主管、总务
8、主要职责：
8.1、服从（副）总经理的统一指挥，认真执行（副）总经理或其他上级领导下达的工作指令；严格执行公司规章制度，认真履行工作职责； 8.
2、根据企业发展需要，修订完善、建立健全公司各项规章制度，推动公司规范化管理，组织并宣传公司的企业文化，提高员工的凝聚力，丰富员工的生活，提升员工的素质；
8.3、签发人力资源部文件，主持各种人事制度的宣导工作，确实将人事制度内容贯彻到基层组织与员工，促使各相关人员遵照执行；8.
4、负责监督、检查各项制度的正常运行，负责环境卫生、职业安全的检查整顿工作，负责员工违纪犯规现象的处理工作，负责员工奖赏的建议；
8.6、负责落实公司的绩效考核制度，做好公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理组织工作；
8.7、根据公司的发展规划，通过人事管理与开发，激励员工、提升员工的工作绩效，为公司的可持续发展提供人力资源保障；
8.8、规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，经常检查本部门各项工作计划的进展情况；
8.9、负责审核基层管理人员的录用、晋升、调配、辞退、培训、考绩、惩罚的执行情况；
8.10、负责按用人标准配备齐全各类人才，做好人才的储备、引进工作，为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部门工作效率；8.
11、负责对公司各岗位劳动力调动安排做出分析，合理调配人员到最适当的岗位上，确保工作岗位的合理，杜绝劳动力的浪费；8.
12、依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作，根据各单位生产量，机台数量和人员流失情况进行人力资源预测并主持员工的招募与录用；
8.
14、根据岗位要求对应聘员工进行目测和面试（甚至笔试），依测试结果实行合理的人员配臵，依才适岗，依能配岗；
8.
15、负责组织员工思想品德、劳动技能、生产安全意识的培训与开发，认真做好员工职前和在岗培训工作；
8.
16、了解并掌握员工思想状态，关心员工生活，负责对员工进行心理沟通和思想教育，及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题；
8.
17、负责公司内部治安、消防、安全生产管理以及防汛、防台风的布臵、检查、落实、监督和处理工作，积极稳妥地处理好突发事件；8.
18、负责落实质量管理体系的推行，更新和收集各种文件、记录，按照质量管理体系要求执行基础设施、工作环境、内部审核、纠正措施、预防措施等工作控制。
8.20、负责公司的后勤管理、宿舍管理工作，想方设法改善员工生活，为公司生产提供优质的后勤保障；
8.
21、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作；办理人员离职解聘手续，人员的招聘、劳动合同签订或续签手续，以及职务任免、调配、申请报批手续；
8.
23、积极配合和协助各部门、各班组的工作，帮助解决各种问题；8.
25、及时完成上级交办的其他工作。
9、主要权限：
9.1、有对公司人力资源发展步骤的建议权；9.
2、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权；
9.3、有对公司员工的录用与辞退、奖惩、调配、发展规划的建议权；9.
4、有权提议下属人选，并对其工作考核评价；
9.5、有对公司员工工作进行监督、检查权，对员工工作业绩的考核评估权；
9.6、有对基层管理人员的监督和奖惩建议权；对违反公司各项行政规章制度行为的处罚权。
9.7、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权；9.
8、有权拒绝不合理的文件、资料的发放。
10、任职资格： 10.1、（略）
1、岗位名称：行政人事助理
2、岗位编号：ABL-05-01
3、岗位职等：五职等
4、隶属部门： 行政部人事
5、岗位定员：1人
6、直属上级：人事经理
7、直属下级：人事主管、总务
8、主要职责：
8.1、协助处理行政人事日常事务： 8.
2、协助监管执行各项行政人事制度；
8.3、起草行政人事部门一般文件，对公司人事规章制度、福利政策等提出修订建议；做好对行政人事文件的管理；执行日常行政人事工作； 8.
4、行政人事介绍信、印章的使用、管理工作。办公室文具，办公设施的请购与管理等。
8.5、经理缺席时临时替代经理工作。
8.6、传达行政人事通知、分发行政人事文件；做好会议记录。 8.
7、搜集人才信息，与各人才市场、技校、职业高中的人才渠道保持一定的公共关系。
8.8、了解各部门人力资源状况，依据部门要求，组织各种形式的招聘工作。
8.9、人力招募资料汇集与整理。人力招募后应聘人员的经历及证件的核实保存。
8.10、每月的人员流动去向的收集及流失原因的分析。
8.
11、处理人事日常管理工作，办理招聘、录用、升迁、离退职、请假、保险、合同等人事手续；8.
12、协助做好公司人力工作的管理、培训与指导；建立完善新员工岗前培训制度。做好新员工的教育培训和生活指导工作。 8.
13、公司各种活动的策划；组织工作。
8.
14、按照归档工作的要求，对有保存价值的公司各种行政人事文件如公司各项管理规定及各次会议纪要，和帐册进行收集、整理、立卷、归档，并负责保管、借用和指导基层档案管理工作。
8.
15、负责员工档案管理，建立公司人事资料档案，包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立；临时工档案的建立。 8.
16、负责解答员工关于公司生活，上班情况的咨询。负责内部各类文件的打印、装订工作。
8.
17、严格按照公司“考勤制度”进行考勤管理。做好考勤系统的维护、更新、管理、数据输入与输出。并于次月第一个工作日提供考勤报表并存档，监督、统计、汇总及核对各部门考勤；
8.
18、协助经理加强员工食堂餐饮服务质量的管理，员工宿舍纪律的管理，厂区环境卫生的管理。
8.
19、与各有关单位及劳动人事部门建立良好的工作关系，争取更多的工作方便与支持。8.20、协助财务的部分工作。 8.
21、承办上级临时交待的事项。
9、主要权限：
9.1、有对公司行政人事制度的修订完善的建议权；9.
2、有对公司员工的录用与辞退、奖惩、调配的建议权；9.5、有对公司员工工作进行监督、检查权，对员工工作业绩的考核评估权；
9.6、有对违反公司各项行政规章制度行为的制止与建议处罚权。9.
8、对下属的工作有指导权，对直属上级的工作疏忽有提示权。
10、任职资格：10.1、（略）
1、岗位名称：品管主管
2、岗位编号：ABL-04-01
3、岗位职等：四职等
4、隶属部门：研发部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：研发经理
7、直属下级：品管副主管
8、主要职责：
8.1、严格执行公司规章制度，坚决服从上级领导，认真履行工作职责，认真执行工作指令，认真贯彻执行公司的各项质量方针，以“质量第一，顾客至上”为指导思想开展工作；
8.2、负责本部门各项工作的领导、策划、推动、监督、完善和提高；8.
3、制定并组织实施公司质量工作纲要，组织质量体系管理文件的编写和修订，建立和完善质量保证体系，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量的稳定提高；8.4、负责进料、在制品、成品品质规范的制定与执行；督促品检员对生产全过程的质量、工艺进行检查监控；
8.5、不合格品的预防措施的订立与执行；制程品质的巡回检验与控制；制程品质控制异常的改善；
8.6、负责客户投诉与退货的调查，参与由于产品出货引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理，负责原因分析及改善措施的拟定；牵头组织调查、分析、协调各种质量纠纷；
8.7、负责建立和健全质量岗位责任，明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育品检员严格遵守纪律；
8.8、负责计量器具质量检验标准的拟订、检查、监督、控制及执行；建立计量器具台帐，编制周期检验计划，负责监视测量装臵检验的实施，确保在用的监视和测量装臵保持良好的有效状态；
8.9、参与产品的研究开发与试制，负责产品试验和公司内部产品试验的确认，负责对新产品小批量生产中质量问题提出改进建议；8.
10、做好供应商品质能力与品质控制绩效的评估；负责对供应商质量能力进行调查、考核、评价，确定合格供应商，监督并协助供应商改善质量；
8.
11、制定质量管理培训、质量意识教育培训计划；定期组织质量检查员、计量员、管理员、维修员、操作工等不同岗位的质量教育培训，提高公司全员质量意识和质量管理水平；
8.12．负责收集公司产品售后质量服务资料，及时撰写质量调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；8.
13、负责编制年、季、月度产品质量统计总表；建立和规范原始记录、台账、统计报表等质量统计程序，做好质量数据统计汇总和编制质量分析图表；管理好本部门相关质量记录；
8.
14、对产品、原料、加工件等规格及作业标准，提出改善意见和建议。
8.
15、协同生产部、研发部、物控部等相关部门，及时处理，解决和纠正产品质量问题；
8.
16、主导公司ISO质量管理体系的运行和贯彻实施；参与内部体系审核，对执行不力的部门提出改进建议；
8.
17、完成上级领导交办的其它工作。
9、主要权限：
9.1、对生产全过程的质量执行情况有监督检查权；对生产产品质量抽检不合格，有权要求返工；对不按工艺要求作业的员工有权处罚； 9.
2、对下属的工作有监督检查权、奖惩权和考核权，对不执行工作指令者有处罚权；
9.3、有权参与供应商提供产品的能力进行评价和选择；
1、岗位名称：品管副主管
2、岗位编号：ABL-05-01
3、岗位职等：五职等
4、隶属部门：研发部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：研发经理
7、直属下级：品管员
8、主要职责：
8.1、严格执行公司规章制度，坚决服从上级领导，认真履行工作职责，认真执行工作指令，认真贯彻执行公司的各项质量方针，以“质量第一，顾客至上”为指导思想开展工作；
8.2、协助品管主管促进本部门各项工作的领导、策划、推动、监督、完善和提高；
8.3、协助品管主管制定并组织实施公司质量工作纲要，组织质量体系管理文件的编写和修订，制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量的稳定提高；
8.4、制定各种检验标准，为科学、准确的做好产品检验提供理论依据；8.
5、负责生产样品的接收保管，制程产品的首件确认与记录，并保留首件；
8.6、与生产现场管理人员共同商讨生产过程中品质问题的解决方案；8.
7、负责现场质检人员的工作表现、考勤管理以及技术指导；8.8、负责质检人员把握不准的品质标准的裁定；
8.9、协助品管主管对来料、在制品、成品品质规范的制定与执行；对生产全过程的质量、工艺、现场管理进行检查监控； 8.
10、不合格品的预防措施的订立与执行；制程品质的巡回检验与控制；制程品质控制异常的改善；
8.
11、协助品管主管建立和健全质量岗位责任，明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；
8.
12、建立计量器具台帐，负责计量器具质量检验标准的拟订、检查、监督、控制及执行；
8.
13、积极参加公司组织的质量管理、质量意识、操作技能等教育培训；负责本部门员工的技能培训、考核，传授先进的QC手法。 8.
14、负责品质资讯的收集整理归档；建立和规范原始记录、台账、统计报表等质量统计程序，做好质量数据统计汇总和编制质量分析图表；管理好本部门相关质量记录；
8.
15、协助主管推进公司ISO质量管理体系的运行；参与内部体系审核，对执行不力的部门提出改进建议； 8.
17、完成上级领导交办的其它工作。
9、主要权限：
9.1、对质量执行情况有监督检查权，对不按要求工作的有处罚权；9.
2、有权对生产全过程的质量、工艺、现场管理进行检查监控；9.3、对不按时参会或不按时上交质检记录者有处罚权； 9.
4、对生产产品质量抽检不合格，有权要求返工；9.5、有权参与供应商提供产品的能力进行评价和选择； 9.
6、对直接下级的工作有监督检查权，有奖惩权和考核权。
10、任职资格： 10.1、（略）
1、岗位名称：品管员
2、岗位编号：ABL-05-01
3、岗位职等：五职等
4、隶属部门：研发部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：品管主管
7、直属下级：无
8、主要职责：
8.1、严格遵守公司制度，坚决服从主管领导，虚心学习，刻苦钻研，树立良好的品质观念，吸收和引进先进的QC手法，创造性的做好本职工作，努力提高自身业务水平。
8.2、熟悉各种检验标准，摸清重要品质控制点，分清全检与抽检产品以及抽检的比率、频次，科学、准确的做好产品检验；
8.3、制定不合格品的预防措施，提出品质改善意见，供现场生产人员参考；
8.4、负责本单位各种检验工具、仪器的校验、维护与保管；8.
5、积极参加公司组织的质量管理、质量意识、操作技能等教育培训；8.6、负责严格按检验规程对生产过程中的质量进行检查与记录； 8.
7、负责制程产品的首件确认与记录，并留首件样品；（注：制程产品首件确认的内容，包括：材质、尺寸、外观、功能及注塑参数） 8.8、负责制程产品的巡回检验并加以标识，合格产品须加盖“合格”印章，不合格产品须加盖“不合格”印章；
8.9、坚持品质“三不”政策(不接收不良品、不制造不良品、不流出不良品)，把好质量关；
8.10、遵循《不合格品控制程序》，并按程序要求对不合格的标识、隔离和处理进行控制，对经返修、返工后的产品重新检测，确保不合格品不流到下一道工序；
8.
11、负责注塑、装配、试水、包装作业人员的品质督导工作；8.
12、识别和记录产品的品质问题，填写“制程检验记录表”；并管理好本部门相关质量记录；
8.
13、轻微质量问题应当场解决，严重问题和实在把握不准的质量异常情况须及时汇报给部门主管，并协助处理；
8.
14、负责成品、进、排水阀及按钮的抽样检验；负责物料，包装检验；
8.
15、服从上级领导的安排，完成其他相关职责和上级领导交办的工作任务。
9、主要权限：
9.1、对质量执行情况有监督检查权，对不按要求工作的有批评指导权；9.
2、有权对原材料采购到成品出厂的生产全过程的质量、工艺、现场管理进行检查监控；
9.3、对生产产品质量抽检不合格，有权要求返工；
9.4、有权对车间生产员工的工艺不符的操作提出改进建议权。9.
5、有权对不合格的零部件在生产线上做出停产的建议。9.6、有权对生产过程中的不良品做出隔离和标识。 9.
7、对不合理的制造，有建议改进权。
1、岗位名称：注塑车间主管
2、岗位编号：ABL-04-01
3、岗位职等：四职等
4、隶属部门：生产部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：生产部经理
7、直属下级：A\\B副主管、A\\B班管理员、粉料员、作业员
8、主要职责：
8.1、负责注塑车间人员管理，生产过程的管理，主抓生产进度，物料损耗，产品质量，同时督促本单位员工严格执行公司各项规章制度；8.
2、服从生产经理领导，统率注塑车间所属人员，根据生产需要，结合本单位生产实力，
合理的安排和调度，从而发挥在生产、技术上的最大潜能； 8.3、及时准确的收集和反馈与之相关的生产信息，根据公司生产计划，合理规划本车间工作执行方案和生产进度，积极处理各项生产及日常管理事务；
8.4、设计、推行、改进生产作业流程，想方设法提高生产产量，指导员工按照正确的品质作业流程作业，指导操作员按工艺要求调模；确保生产任务保质保量按时完成；
8.5、注意观察注塑过程，准确判断材料优劣，比对样品认真检查半成品、成品是否达到质量要求，并及时做出相应调整；籍以提高产品质量，达到客人满意；
8.6、负责做好生产设备的保养维护和检修工作，结合生产任务，合理的调整生产设备的维护计划，督促机修人员主动做好模具、机台的保养和维护，及时排除设备故障，确保所有设备处于正常工作状态；8.
7、定期做好生产统计分析，根据设备和注塑生产实际中的问题，总结经验、找出问题，提出改进意见和建议，为公司决策提供参考资料；8.8、配合公司制定和修正各种管理制度，检查督导员工学习和执行；做好现场“5S”管理，按照质量管理体系要求整顿现场环境、维持生产秩序，保护公司财产及员工人身安全，严格兑现奖罚；
8.9、节约水电，保管好原材料，尽量减少生产过程中不必要的浪费；8.
10、虚心学习先进的管理经验，努力提高本车间干部队伍自身素质，督导员工参加必要的劳动、卫生、安全教育训练，努力提高员工的知识和技能；
8.
11、做好员工人事考勤管理和绩效考核记录，合理制定和调整员工工资标准，及时提供给上级主管参考；8.
12、配合下属做好本单位工作，督导车间统计员对各种数据报表的统计核对工作；
8.
13、按时出席公司组织的生产进度会议和各种相关会议，准确提供生产进度情况，及时反映工作中出现的各种问题，与上级主管和其他单位主管共同寻求解决办法；并将会议精神以车间、班组会的形式传达至本单位各员工；
8.
14、改善和协调各单位之间的关系，加强相关部门之间的合作，敢于负责，遇事不推委扯皮；避免与各单位之间的冲突；
8.
15、严格要求员工按照安全操作规程作业，确保员工的工作安全，随时检查所属单位生产、消防安全情况、发现安全隐患及时处理；8.
16、其他由上级主管部门指派工作之完成。
9、主要权限：
9.1、有权参与公司生产政策的制定；在本职范围内对本车间工作开展有自主权；
9.2、有权对本车间的人员违规行为进行处罚；有对本车间人员的考核、聘任、解聘的建议权；
9.3、有权要求相关部门配合工作，对影响生产的其他部门人员提出处罚的权力；
10、任职资格：（略）
1、岗位名称：注塑班长
2、岗位编号：ABL-05-01
3、岗位职等：五职等
4、隶属部门：注塑车间
5、岗位定员：1人
6、直属上级：注塑主管
7、直属下级：无
8、主要职责：
8.1、遵守公司的各项规章制度,定期组织召开班会、传达上级各项指令，反馈车间各种信息，制定好班内的工作计划；做好班内生产准备，合理安排人员上岗。
8.2、负责现场生产异常的处理，促使现场生产顺利进行。
8.3、加强班内员工的意识能力培训，配合车间主管对员工进行安全教育培训及新岗位技术培训等。
8.4、关心员工，乐于助人，帮助班内员工解决在工作中遇到的各种困难。
