推荐第1篇：局长先进事迹
爱岗敬业讲奉献 开拓创新促发展
哈密市畜牧兽医局局长吾甫尔〃依米提先进事迹
吾甫尔〃依米提，男，1993年参加工作，1996年加入中国共产党，现任哈密市畜牧兽医局局长。自参加工作以来，该同志时时处处以党员的标准严格要求自己，在政治理论学习、联系群众和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用，连续3年（2012年-2014年）被评为哈密市优秀领导干部。作为一名共产党员，他以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了广大干部职工和农牧民的普遍好评。
骑单车上下班，做改进“四风”的领头羊。
作为一名党员领导干部该同志时刻牢记共产主义理想信念，不断增强党的观念，加强党性修养坚持不懈地学习党的路线、方针和政策，贯彻党的群众路线，以新时期优秀共产党员的具体要求鞭策自己，不断提高综合素质和工作能力。特别是在开展党的群众路线教育活动以来，他身体力行，从自身做起，一方面，督促单位制定各项制度，通过制度建设，规范管理。畜牧系统各单位结合工作实际制定了各类管理制度，做到了有章可循，仅畜牧局就落实了25项管理制度；另一方面通过抓“四风”改进干部工作作风，他自己上下班骑单车，在他的带领下，哈密市畜牧系统，公车私用现象不复存在。在工作中，他为尽快融入单位工作，弥补专业知识不足，刻苦钻研业务知识，积极参与单位组织的每一次培训，同时主动学习与畜牧业相关的中央、自治区、市委、市政府的文件精神，大量阅读有关现代化畜牧业发展现状和政策法规的书籍材料。他坚持向老同志请教，广交农牧民朋友，不放过一次学习的机会，注重研究，认真总结，不懈努力，很快地从一个外行变成了内行。
真抓实干，提升畜牧业整体发展水平
随着现代畜牧业的快速发展，畜牧业生产方式必须得到提升和改进，产业化发展是一条必由之路，如何推进产业化发展也是哈密市畜牧业发展的一项重任。吾甫尔局长虽然不是畜牧专业出身，但他自从工作以来一直在乡镇基层任职，对畜牧业并不陌生。“要推动畜牧业发展，就要走标准化、规模化、产业化、可持续发展之路。”这是他上任以来一直坚持的工作目标，为此，他通过抓畜牧业项目建设，推进畜牧业产业化发展。畜牧局项目办的工作人员和他一样，几乎没有休息日，在他们的努力下，一批畜牧业建设项目建设如期实施，如：游牧民定居项目、动物隔离场建设项目、标准化养殖小区项目、农牧民养殖合作社建设项目、流浪狗收容站建设项目、畜牧业科技实验基地建设项目、养殖小区无害化处理项目、基层动物防疫交通用车配备等等，从畜牧业发展的各方面将畜牧业推向了现代化发展的方向。目前，他又在筹建红旗村畜牧业科技实验基地，给畜牧行业科技人才打造一个集实验、培训、推广的发展平台。
快速反应，扑灭突发动物疫情。
2013年12月21日下午，市动物疫病预防控制中心接到电话，五堡镇一养殖小区部分羊只出现疑似小反刍兽疫症状。时间刻不容缓，疫情就是命令，接到电话后，局里立即启动了重大动物疫情应急预案，局长吾甫尔〃依米提亲自带领技术骨干赶赴现场，迅速开展现场诊断、病料采集、实验室检测等，经过细心诊断，确定为疑似小反刍兽疫。这种疫病传播快、死亡率高达90%,如果不及时处置，就会给畜牧业带来灭顶之灾，在场所有人顿时焦虑了起来，为防止疫情扩散，局长吾甫尔〃依米提果断向市重大动物疫病防控指挥部报告。同时立即组织人员对疫区进行了封锁，对疫情发生前，从疫点进出的易感动物、相关产品、运输车辆及密切接触人员的去向进行跟踪调查，分析疫情扩散风险。处置的过程异常艰难，一下要扑杀400多只刚引进的羊只，养殖户们当然不肯接受。局长吾甫尔〃依米提当即决定把工作人员分成两个组，一个组负责做养殖户的思想工作，另一个组负责组织人员挖坑、焚烧、消毒。通过4天的连续奋战，26号下午，无害化处理宣布结束。回到局里，满是疲倦的他有投入到新的工作。
积极协调，建立疆内首个流浪狗收容站
多年来流浪狗伤人危害城市公共安全已成为市民反映强烈的一项事件，前几年，哈密市政府也协调公安、城建、卫生、环保、环卫、畜牧等多部门联合治理，但效果都不好。如何从根本上解决流浪狗的问题也是吾甫尔局长上任后不久面临的一个难题，为此，他通过多方调研，借鉴国内大中城市的先进做法，建议市政府修建流浪狗收容站。从选址、立项、审批、筹建、建设、竣工仅仅用了半年的时间，2014年10月，位于哈密市南湖乡以南20公里的哈密市流浪狗收容站建成并投入使用，是疆内首个以政府名义出资建立流浪狗收容站的城市，截止目前已陆续收容流浪犬只500多只。彻底解决了以往多头管理，都不作为的问题。同时，为全力做好这些流浪犬狂犬病及犬瘟、细小等犬类烈性传染病免疫工作，有效预防、控制狂犬病及犬间传染病，派驻专业技术人员，定期对哈密市犬猫收容所开展集中免疫工作。通过集中免疫工作，切实做到了降低狂犬病及犬间传染病发病几率、消灭传染源及切断传播途径，保护了流浪犬健康生存，维护动物卫生公共安全。
严于律己，廉洁奉公
作为一名共产党员，吾甫尔局长为畜牧业发展壮大倾注了大量心血，办了许多好事实事，但从没有为安置过一个自己的关系户，没有寻求过任何私利。当前畜牧业建设项目多，为此畜牧局与检察院共同开展了“预防建设领域无职务犯罪先进单位创建活动”畜牧局所有建设项目实行了公开竞标。特别是开展“三严三实”教育活动以来，他认真参加领导讲党课等学习，以焦裕禄为榜样 “只求奉献，不求索取”。
胸怀大局，团结协作
近年来，为推进现代畜牧业发展步伐，提出对养殖户采取贴息贷款发展畜牧养殖业，他及时制订计划，协调金融企业积极支持，并帮助解决银行贷款，使畜牧业经济得到了较快发展。他关于团结班子成员一道开展工作，遇事经常和班子成员谈心、沟通，达到了思想统一，步调一致，工作协调，形成了团结高效有战斗力的领导集体。遇到矛盾不回避、不退缩，做深入细致的思想工作，主动协调解决。畜牧局没有发生一次班子不团结问题。工作之余，他为提高年轻干部的工作热情，使他们身心愉快地工作，他与年轻人一起下班后打篮球、羽毛球、乒乓球，为全局创造了积极向上的工作氛围。
推荐第2篇：局长先进事迹
信访局局长先进事迹
2008年4月，信访局局长同志作为一名共产党员、一名信访干部，近3年来，他始终把“真诚对事业、真心对群众、真情对同志”作为自己的座右铭，以高昂饱满的热情、学习进取的精神、扎实苦干的作风，带领全体信访干部兢兢业业、锐意进取，把大量心血和汗水倾洒在信访事业上，使全县信访工作整体水平不断提升，做到了上不负组织信任、下不负群众期盼，连续两年荣获市级“信访工作先进个人”称号。提高素质树形象，以身作则带队伍。在局长到群工部上任时，我县正值信访量较大时期，面对困难，他不退缩，不甘落后，全身心投入工作之中，利用一切空闲时间，认真学习与信访工作有关的业务知识、法规政策，准确分析信访工作形势，找出存在问题的症结。他抓住主要矛盾，从探索建立适应形势发展的新机制入手，建章立制，规范流程，倡导快乐信访、乐于奉献的工作理念，得到了县领导的肯定和全体信访干部的支持。有了好的思路，就必须要有高素质的工作队伍，为此，他提出了“抓班子、带队伍，抓基层、打基础，建窗口、树形象”的工作思路。在提高信访干部队伍素质上，从建立学习型机关入手，以召开座谈会、经验交流会、以会代训等形式，坚持组织实施信访干部业务知识培训，有效提升了信访系统干部的工作能力，推动了全县信访工作上新水平。在他的严格要求和感召带动下，全县信访干部队伍
1呈现出个体素质高、整体形象好的新气象，大家心往一处想、劲往一处使，恪尽职守，无私奉献，爱岗敬业，努力工作，开创了我县信访工作的新局面。
深入调研当参谋，积极开拓勇创新。为了当好党委政府领导的参谋助手，信访局局长注重深入乡村、企业、农户和县直重点部门开展调查研究，每年约有三分之一的时间奔走于基层，听民意、摸实情、找症结，努力探索工作新机制，不断推行工作新方法。近年来，主要推动了三个方面的创新：一是机制创新。立足于减少信访苗头、转变干部作风，推行了“五到户”工作机制；立足于疑难复杂和重复上访案件的依法及时解决，建议县委、县政府实行了信访听证会机制；立足于规范信访秩序，推行了处置非访一人四包、一训四员、一事四会、一案四法、一访四究“五四”工作机制，这些新机制得到了省市有关领导的充分肯定。二是体制创新。为了减少越级上访，针对信访热点难点问题，他经过深思熟虑，建议县委政府组建了涉法涉诉、纪检监察、企业改制、劳动社保、农村经济、国土城建、教育卫生七大工作组，定期将重大复杂案件、集体访案件，按照问题性质分解到各个工作组，各负其责，限期办结，变信访部门单独作战为职能部门联合攻坚，形成了信访工作大家做、共同做的新局面。三是制度创新。立足于用制度管人、按制度办事，在全县实施了信访工作一岗双责制、领导接访日制、矛盾排查调处制、双向规范制、督查通报制以及与信访条例相衔接的阅信、接访、
办案工作程序等一系列规章制度。特别是领导接访日制度，从党政一把手做起，所有党政领导全员参与，定期接待，准时到岗，现场答复、当场批示并跟踪问效，把领导接访日打造成了党政领导的爱民日、城乡百姓的拥政日。
勤于修身严律己，两袖清风不染尘。信访局局长作为单位的“领头雁”，对自己各方面的要求十分严格，处处以党员领导干部的标准对照、检查、规范自己的行为。他严于律己，廉洁从政，工作深入，作风扎实，处事公正，模范遵守机关的各项规章制度，在干部群众中享有很高威信。每天跟群众打交道的他，为群众办了不少实事好事。他主管财务审批，各项财务公开透明，从不乱开支一分钱。他坚持公车用公，从不用公车办私事。在他的带领下，全局上下形成了“一杯清茶搞信访，两袖清风不染尘”的良好风气。
推荐第3篇：工商局长先进事迹
***，男，回族，1953年12月出生，大学文化，1971年4月参加工作，1984年9月加入中国共产党，2003年2月至今任*市工商局党组书记、局长。
***同志调任*市工商局局长后，团结带领党组一班人，充分调动全系统广大干部职工的积极性、创造性，自我加压，奋力拼搏，为促进*市地区经济的发展，做出了积极的贡献。
2007年被评为全市“大力解放思想、优化开放环境”教育活动先进单位；全市社会治安综合治理先进单位；全市“一对一”帮扶先进单位； 2008年被评为全省双特优挡案达标单位；连续三年获得全省工商系统优秀公务员荣誉称号。
一、以身作则，发挥职能，自觉实践党的先进性
近年来，***同志紧紧围绕全市快启动大发展和经济转型的中心任务，解放思想，干事创业，积极支持和服务全市经济发展，进而使全市工商系统上下牢固树立了“人人都是良好形象、处处关系投资环境”的观念。全系统从强化政务诚信建设入手，认真落实《关于改革企业登记管理的意见》、《自治区工商局优化投资环境为市场主体准入提供优质服务的意见》等一系列优惠政策措施，制定出台了《*市工商局关于为加快三大战略发展提供优质服务的意见》、《*市工商局关于落实下岗失业人员再就业提供优惠政策的意见》，认真落实32项优惠政策，坚持“五项制度六项服务”，全面推行“五个优化”。一年多来，“建设信用工商，促进经济发展”和优化开放环境工作取得了明显成效，神华集团、完达山乳业、小肥羊集团、伊利、蒙牛等国内知名企业先后落户我市。市内市场主体也呈现了十分良好的发展态势，截止2004年底，全市外资企业及分支机构已发展到26户。内资企业发展到2063户，注册资本43亿元。个体工商户发展到19790户，注册资本3.4亿元，户数较去年同比增长15%、私营企业1104户，注册资本7.4亿元，分别同比增长18%和30%，第三产业在内资企业、私营企业和个体工商业中所占比例分别提高到80.7%、64.3%和88.6%。与此同时进一步强化了商标战略的宣传，着重培育引导市场前景广阔、具有一定生产规模、发展潜力和竞争力的品牌，力求争创一个名牌带动一方发展。全市商标注册总量已达229件，其中自治区级著名商标10件。
二、宗旨意识较强，工作作风扎实
***同志自觉坚持全心全意为人民服务的宗旨，坚持“老老实实说话，勤勤恳恳工作，实实在在办事，堂堂正正做人”，保持了良好的工作作风，坚持执政为民体现先进性。今年“五.一”节前夕，***带队，全系统800多名党员干部分组深入到企业、个体户、大型市场和消费者当中，走访调查，为企业、消费者排忧解除，落实帮扶项目，征求服务对象的意见，体察人民群众的愿望和呼声。截止目前，全系统为4600名持《再就业优惠证》人员免费办理了营业执照，并减免了各项工商管理收费，共吸纳3872名下岗职工从事了个体私营经济。通过各级工商部门直接牵线搭桥、提供就业信息等渠道，使1200多名社会闲散人员实现了再就业。全系统为享受优惠政策的再就业人员减免各项工商规费达109万元。
三、尽职尽则、甘当公仆
他近两年每年都要利用3——4个月的时间，轻车简从，深入全市12个县局、42个工商所，通过现场办公和实地走访征求意见等方法，与基层干部促膝谈心，面对面征求意见。同时还深入到企业和个体户当中征求建议，了解情况，寻找工作中存在的问题和不足。这些年来，他没过一个囫囵的双休日，总感到工作干不完、不如意、不到位。针对以前监管工作中的许多纰漏，他重点推行了市场监管新模式和市场主体分类管理新模式。一是在全市选择23个市场做为试点，大力推行了《商品准入制度》、《重要商品市场准入备案制度》、《商品质量购销查验登记制度》、《不合格商品市场退出制度》和《重要商品协议准入制度》等“五项制度”，严格了市场“准入、流通、退出”三个关键环节的监管，有效地提高了市场监管效率和水平。二是积极开展流通领域商品质量监督抽查。针对市场上存在的突出问题和社会反映强烈的热点，重点对建筑装修装饰材料和奶粉的质量进行了抽检，根据抽检结果对49户违法经营者进行了立案查处，涉案金额达58.75万元。三是制定了《*市工商行政管理局关于对市场主体分类监管的实施意见》，建立了动静结合、纵向互动，横向互通的主体监管新机制，建立分类监管网页，完善网络化“经济户口”管理，建立机读式“经济户口”，利用工商综合业务模块，即时反映市场主体信息，准确记录各种动态。同时，以市场主体激励、预警、惩戒、淘汰“四个机制”为主，对市场主体分守信、警示、失信、严重失信共a、b、c、d四个类别分类监管。把监管力量重点放在对警示、失信企业和事关群众生产生活的热点行业上，有效地提高了监管水平。截止目前，全市2063户内资企业、1104户私营企业和
19790户个体工商户均已纳入分类监管范围，共有225户d级企业和600余户个体工商户被淘汰退出市场。四是为全面提升*市工商系统“两创”活动水平，不断丰富“两创”活动内涵，拓展“两创”活动外延，今年在系统内开展了“两创”活动教育；对“两创”活动进行再认识再提高，保持“两创”活动干劲不松、力度不减。经过近3年的不懈努力，全市已创建自
治区工商局命名的“两创”先进单位16个，其中先进县局6个，“五好工商所”10个。全市工商系统精神文明单位已达63家，获得青年文明号荣誉17项。四项监管机制的推行，把工商职能推向了一个全新的层面和境界。
四、廉洁从政，自身要求严格
***时时严格自律，处处以身作则，在政治品质上体现了先进性。工商局长身处执法办案的领导岗位，同时还兼任市局案件审理委员会主任。2004年，在他的主抓下全市工商系统开展了以权力观教育、法纪教育和警示教育为内容的“三项教育”，使干部队伍坚持做到模范守法、依法行政和严格守法，通过建章立制、召开座谈会、发放征求意见表、专项督查、明查暗访等形式，加大全系统党风廉政建设和民主评议行风力度，转变作风，接受社会监督。同时，市、两级工商部门认真开展了“五项清理”，狠抓“六个纠查”，队伍教育整顿工作取得了明显成效。截止2004年底，全市共清理执法办案1856件，回访涉案当事人331人，清理消费者申诉处理情况1004件，办结申诉率达100%，对不具备执法资格的20名工作人员进行了岗位调整，发放社会调查问卷2000份，群众满意率达98.06%。
推荐第4篇：城管局长先进事迹
先进事迹
城管局
2009年11月
作为城管局的第一任局长，五年来，XXX同志带领全局同志始终以“三个代表”重要思想为指导，坚持用先进的理念指导实践，以执法服务人民，构建和谐社会、打造幸福XX为出发点和落脚点，走城管事业可持续发展之路。积极履行城管职能，不断加强队伍正规化建设，城市管理体制、机制逐步得到优化，城管职能得到加强，一个大城管格局已具雏形。近五年来，XX城管执法局连年获得省相对集中行政处罚权工作先进集体，城管系统作风建设先进单位，XX、XX依法行政工作先进单位，党建工作先进集体，“好班子”，XX来信来访工作先进单位和市规范执法合格单位等荣誉称号。XXX局长个人先后获得了“江苏省社区建设工作先进个人荣誉称号”、“全省相对行政处罚权暨城市管理行政执法先进个人”、“江苏省建设系统抗击雪灾工作先进个人”和历年的XX“先进工作者”称号。
一、以人为本抓队伍，锻造了一支坚强有力的战斗集体。
没有一支高素质的队伍，是很难打硬仗、胜仗的。XX城管执法局成立以来，XXX局长就以“政治合格，执法过硬，纪律严明，保障有力，形象良好”为立局宗旨，注重以严谨的纪律作风锻造一流的执法队伍。五年来，遵循队伍建设是城管发展 1 基石的理念目标，通过教育培训、择优竞争、奖惩激励、科学督查等举措，让队伍潜力日益激发，形成了坚强有力的战斗集体。
一是注重教育培训。平时坚持每月一法、每季一课、半年一考的学习制度。采用封闭式准军事化集训的模式，对先后面向社会公开招考的105名新队员，进行军事素质与业务素质培训，并对全市城管协管员进行了轮训。同时，全体执法人员在高质量通过公务员过渡培训的基础上，系统接受相关法律法规知识的培训。2008年3月，启动第二轮三年培训计划，全局552名执法人员和协管员分5批参加准军事化封闭式集训，进一步提高了执法水平，提升了执法效能。同时，全面加强星级中队建设，注重硬件达标，软件上水平。通过创建，目前全局已经建成三星级中队7个，二星级中队6个。
二是推行择优竞岗。按照竞争、择优的原则，在干部的使用上实施公推竞岗，让优秀人才脱颖而出，使城管执法队伍充满了生机和活力。XX城管执法局成立以来，两次中层干部和一次执法大队领导的选拔，都坚持公推竞岗，按照公正用人、公平待人、人尽其才的原则，通过民主测评、业务考试、组织考察、现场面试、择优录用，使一批得才兼备、奋发有为、胸襟开阔的开拓型人才走上了前台，形成了一支政治强、业务精、思路宽的干部人才队伍。
三是落实奖惩机制。明确奖惩标准，建立个人督查考核档案。在日常的依法行政中，XXX局长要求每个队员每周必须完 2 成1件以上一般程序案件，并将其列入月度、年度绩效考核。而在考核中，从每个执法队员奖金中拿出1万元，与其工作实绩进行捆绑考核，局机关人员则与其挂钩联系中队进行捆绑考核。这一动真格的举措实施后，执法人员的大局意识和责任意识显著增强，一线执法队员的管事意识和执法效能明显提升。
四是保障城管财力。XX城管执法局成立当年，核准开办经费达803万元，城管执法必需的现代装备基本到位。对于新招录队员以及从园林、市政、规划等相关部门划转至市城管执法局的行政执法人员，于局长建议政府及时决策，将他们全部列入参照公务员管理序列，享受公务员待遇及与公安同等的特岗津贴，从而使城管队伍免除了后顾之忧，全心全意投入工作，激发了工作活力。
二、标本兼治抓长效，城市管理实现了持久规范。
科学发展观的实质是实现经济和社会的和谐、可持续发展。几年来，XXX局长带领全局同志坚持以城市创建和城管创优为抓手，标本兼治，努力做到执法与管理相结合，查堵与疏导相结合，管理与服务相结合，教育与处罚相结合，有效实现了城市管理的规范化，营造了良好的市容环境秩序。
一是落实市容环卫责任。市容环卫责任制是城市长效管理的基础。城管局一成立，就以贯彻落实市容环卫责任制度为抓手，与市区70多条主次干道的门店、企业签订10000多份《市容环卫责任书》，对市区沿街门店实行“包秩序、包绿化、包卫生、包立面整洁”的四包责任制，并建立起一整套城市市容管理 3 本底资料。与城区60多家在建工地签订《文明施工合同》，落实相应的管理责任，同时加强责任制的督查落实，有效遏止了店外设摊、带泥行驶等违章行为。
二是堵疏结合标本兼治。对城市“牛皮癣”、人行道违章停车、擅自占用城市道路、超出门窗经营及无证流动摊贩、露天菜场等城管问题，实施综合整治，既坚持依法治理，又进行疏导管理。其中在治理乱设摊点方面，将市容管理整治延伸到早、中、晚三个时段，实施错时管理，在一些难管地段实施定人、定岗、定时执勤，并注重定点疏导。2007年将原本散落于市区的70余家花木摊全部搬迁至人民东路的花鸟市场，净化了城市环境。在整治城市牛皮癣方面，在依法治理的同时，在城区车站、码头、小区、菜场等地合理地设臵了119个招贴栏，给合法信息广告有一个“下水道”。为解决城区人行道停车难、停车乱的问题，一方面严格履行职能、依法查处，建局至今已经对违章停车实施行政处罚4.6万起，另一方面，人性化行政许可设臵停车位2041个，其中公益停车位362个，非公益停车位1679个，有效缓解了城区停车压力。
三是市容管理推陈出新。几年来，在实施城市容貌的出新上，根据上级指示要求，以国际化的发展眼光，邀请清华大学美术学院为XX进行街景及户外广告规划设计。在此基础上，出台《XX户外广告阵地使用权出让实施办法》，创新户外广告管理新模式，实现户外广告管理全覆盖。同时，逐步推行高炮广告位的市场化运作，因地制宜推出路灯灯杆旗、灯箱、电子 4 屏的科学设臵。2008年9月，城区3条道路首批270个路灯灯杆旗的使用权成功实施公开竞拍。而城市立面又是城市形象的直观反映，立足于城市总体规划，从展现城市景观的整体美入手，有步骤、有重点、有计划地实施XX滨江路、青果路、花山路等地段的立面改造工程。几年来，共完成了城区6条道路和城中菜场
一、二期总面积逾16万平方米的立面改造工程，美化了城市市容形象。
四是联动考核促进长效。长效管理的一个有效方式，就是以考核推进。为保证城市管理的效果，坚持以联动检查考核来促进长效管理。自2007年以来，按照市政府的指示要求，牵头组织规划、建设、房管、交通、爱卫办等5个部门，对全市15个乡镇、街道办事处进行城镇规划建设管理先进镇考核，按照考核标准进行打分评比，对前三名的给予通报表扬等奖励，考核结果以简报形式及时上报市政府，并反馈至各镇。刚性的考核机制有力推动了长效管理工作，促进了城乡一体化进程。
三、依法行政求规范，城管执法保证了公平公正。
依法行政是城管执法的生命。自开展城市管理相对集中行政处罚权工作以来，XXX局长带领一班人始终把规范行政执法内容、程序和行为作为依法行政的重要工作来抓，确保了城管执法的公平公正，树立了城管诚信的品牌。
一是规范执法内容。几年来，按照XX法制办的要求，制定了行政处罚简易程序、一般程序以及行政许可的办理流程。 5 同时，结合相关法律法规的变化调整，及时梳理规范执法依据和执法行为，做到执法内容规范。2007年，梳理出35部城管执法相关法律法规依据，2008年达到40部，而且每年都在调整。明确了城管执法的七大职能共282种案由，并将其编印成册，规范处罚裁量、标准以及职责权限。
二是严格公正执法。近年以来，在实施城管综合执法中，坚持依法行政，严格行政审批、犬类管理，规范渣土管理，依法拆除违法建筑，科学实施户外广告整治。其中在依法拆除违法建筑方面，本着“新出的违法建筑先拆；道路两侧影响市容的先拆；群众反映强烈的先拆；占用公共场地而起的先拆；城市拆迁中钉子户的违法建筑先拆；其他违法建筑逐步拆除”的六大原则，建局5年来，共拆除各类违法建构筑物1899户，13万平方米，对违法搭建的治理取得了一定的成效。在整治户外广告活动中，2007年依法清理整治户外广告7368块，2008年对全市359块高炮广告牌给予依法审批、补办手续或强制拆除。在严格犬类管理中，去年来共计捕捉流浪犬865只，及时送交犬只留检所，并严格处理违反携犬、遛犬规定等违章行为126起。另一方面，面对城管“顽症”，做到公开、公平、公正执法，维护执法“天平”，最大限度地保护当事人的合法权益。如在整治城区乱停车、乱设摊点等城管顽症中，实施“三统一”和“五公开”，即：统一整改时间，统一对象标准，统一处罚裁量；整治内容公开，标准要求公开，处罚程序公开，处罚金额公开，强制措施公开，这有力保障了执法效果。
6 三是加强执法宣传。以“五五”普法为抓手，结合自身职能，于局长始终要求要运用各种手段和途径，广泛深入的开展“法律六进活动”，通过在XX广播电台《港城法律在线》专栏、市电视台《暨阳时空》及《法眼直击》栏目开辟专题节目，在各大广场开展大型板报宣传活动等，不断创新法制宣传的形式和手段。而且，2008年首次通过社会力量参与的形式加强对外宣传，举办了2008年度长博杯城管法律法规知识有奖征答活动，增进了与市民群众的交流互动。
四、改革创新抓发展，实现了城乡统筹的“三个突破”。
过去，城市管理的范围，仅局限于城市，镇村环境秩序差，当地群众受益少，怨言微词多。为消除这种局部管理方式所存在的缺陷，让XX民共享建设成果，XX城管执法局成立以后，于局长就把改革创新作为发展城管事业的重要抓手，城管执法注重向社区、乡镇的延伸，环卫和照明管理则注重向乡镇覆盖，在延伸覆盖中实现了城乡统筹的三个突破。
一是实施城管执法的两个延伸。按照“重心下移、责权一致”的要求，着力抓好城管执法向社区和乡镇的延伸。2006年，在试点的基础上，全市47个社区都建立了城管执法社区工作站。社区内违法建设、非法收旧、损绿毁绿、乱设摊点等违法行为，在第一时间就得到及时纠正和处理，有效减少了居民间的矛盾和纠纷。近2年来已经为社区群众解决热点、难点问题300余个，赢得了居民群众的普遍赞誉。同时，按照城镇管理一体化的要求，抓好城管执法向乡镇的延伸。2006年底在成功 7 试点的基础上，在全市17个乡镇、开发区（办事处）高标准建起城管执法中队，各乡镇执法中队积极参与社会主义新农村、新市镇建设，集镇容貌和环境质量随之得到有效提升。据统计，城管执法延伸乡镇以来，各乡镇执法中队共实施行政处罚案件1.3万余起，依法拆除违法建(构)筑物7.6万平方米。
二是推进环卫事业的统筹发展。根据XX委、市政府的指示，2006年9月1日开始对全市环卫实行行业管理。这之后，在逐步理顺环卫管理体制上下功夫，对城区环卫实行扎口管理。至今，全市21个环卫所有半数以上已成立环境卫生发展有限公司，改变了无法人主体资格的现状，逐步实现了企业化管理、市场化运作。同时，按照形势发展和工作的需要，加大了对全市环境卫生设施的改造和建设力度。近年，随着生活垃圾焚烧发电厂、垃圾填埋场、渗滤液污水处理厂及城区垃圾中转站和各乡镇（办事处）垃圾中转站的竣工投运，现今全市生活垃圾压缩式中转站已达32座，压缩设施53台，各类环卫作业车辆达348辆。XX全市镇村生活垃圾实现全面收集、集中压缩、统一处理，“组保洁、村收集、镇转运、市处理”的生活垃圾无害化处理模式全面形成。目前XX压缩后的生活垃圾日均处理量达到1200吨，城乡生活垃圾无害化处理率达100%。
三是强化照明管理的市场运作。2007年底开始，实现公共照明由企业管理向政府管理的转变，于局长带领照明处的一班人推行城市路灯管理和建设的市场化运作。全市照明设施推行管养分离，公共照明设施管理、养护面向社会招标，城区及63 8 条主要道路的公共照明设施共计近3万盏光源和供配电设施实施服务外包，提高亮灯率和设施完好率，所辖道路路灯亮灯率达到98%以上，2007年以来，XX14条农村市道和28条城乡道路的路灯建设先后顺利完成，这使全市城乡居民群众极大感受了公共照明的安全和温馨。同时，城区景观照明则于2006年5月着手建设，经过近3年时间的奋战，圆满完成XX城区12条道路总计40余公里的景观亮化。近年来以XX要塞森林公园和黄山湖公园水景工程为代表的城区景观工程的相继竣工，进一步扮靓了XX城市夜景，丰富了广大市民的文化生活。
五、践行宗旨树形象，始终以人格魅力影响和带动大家。
作为局一把手，XXX同志始终把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式。时刻牢记“相互拆台，一起垮台”的教训，正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系，大事讲原则，小事讲风格，做到相互配合，坦诚相待。凡涉及人事、工程建设、钱、物的问题都经集体讨论、会议决定，建局五年来，无论班子怎样调整，班子成员都懂得“该做什么，要做什么，做好什么，不做什么和设法做什么”的深刻含义，关键时刻不动摇，大事面前不跑调，维护权威不含糊，执行政策不走样，真正做到了思想上合心，工作上合力，行动上合拍，真正使XX城管执法局班子成为了富有凝聚力、向心力和战斗力的集体。同时，五年来，XXX同志从不计个人得失，勤勤恳恳，任劳任怨，一心扑在工作上，赢得了上级 9 领导的高度赏识和全局上下的一致拥戴，应该说XXX同志为XX城管执法局建局五年来所取得的辉煌成就作出了巨大贡献。
推荐第5篇：交通局长先进事迹
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2010年交通局长先进事迹
公文 走进**，你一定为**迅捷、发达的交通而感叹：石黄高速、大广高速、307国道与京九铁路交相辉映；衡井线、武辛线、大张路、西铁线、深杨线、沿皇线、保衡路、肃衡路纵横交织；全市国省干线通车里程达169公里，农村公路通车里程达1260公里，465个行政村全部实现了村村通油路。道路通畅了，经济发展了，这一切都离不开**市交通局长**几
年如一日的默默奉献。
要想富，先修路
**是农业大市，农村公路建设对促进地方经济发展起着至关重要的作用。在“村村通”工程建设中，**坚持早安排，早动手，组织有关人员提前制定出了“村村通”工程建设的实施计划，深入到有关乡镇、有关村庄进行摸底调查，并采取多种形式进行宣传发动，提高了百姓修建农村公路的积极性。为了加快工程建设进度，他把建设任务全部层层分解到局领导干部身上，实行领导干部包乡镇包村包路，责任到人、任务到人。每一条公路改造建设过程中，他都是风餐露宿奔波在建设工地上，跟踪、督促进展情况，协调、处理建设过程中出现的重大问题，千方百计解决施工中存在的困难。
百年大计，质量第一
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**常说，公路建设是造福于民的百年大计，如果质量有问题，不仅不会造福于民，而且会影响党和人民政府在人民群众心目中的形象。他一上任就提出了“质量就是交通部门的生命”的口号，要求不建则已，建就建高质量的公路。为了加强质量管理，**市交通局投资80多万元成立了质监站，并对有关工程队进行整顿，实行市场准入制度。每一项工程，在选择施工队伍时，首先看有没有施工资 质，然后看他们的技术力量、机械设备；工程开工前，**都要组织监督、监理、施工、项目法人等有关人员开会，明确质量标准、施工工艺和施工方案；施工过程中，他要求按照基建程序实行五级质量保证体系，严格按照操作规程施工，每道工序都进行检测，上一道工序未经监理、监督人员检测验收合格，不准进入下一道工序，对存在的质量隐患，一经发现，该返工的坚决返工，绝不手软，对工程疑难问题，通过召开监督、监理例会等形式，与施工单位一起想办法，共同攻克难关。
科学规划，造福于民
在学习实践科学发展观活动中，**和班子成员一起，立足**当前公路建设实际，在“五纵八横大循环”的基础上，进一步科学规划全市路网。他们利用修建大广高速的机会，把衡榆高速公路以西的路段全部调到高速公路以东，线形顺直了，避免了来回穿越高速公路；对大张路、段土路两条乡级公路上报**市局升级为县级路；在主干公路之间又规划了八条乡级公路，使我市路网布局更加合理。同时，在**市委市政府的大力协助下，他们争取到郭辛线、肃衡路改线、赵宁线以及乡村公路四大公路建设项目，公路建设总里程182公里，总投资2 更多精彩范文点击主页搜索
13554万元。
铺下的是路，树起的是碑，连接的是心，通达的是富。在**和广大干部职工的努力下，**市465个行政村已经实现了村村通油路，实现了几代人的梦想，为经济腾飞夯实了基础。公文
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推荐第6篇：李局长先进事迹
——县文化广播影视局副局长的先进事迹 山区群众的贴心人 广电事业的排头兵
对ABC来说，ABC县的山山水水已倾注了他太多的感情和心血；对ABC县的山岭沟壑来说，每一处都珍藏着这位“村村通人”的足迹和身影；对ABC县偏远山区的群众来说，嘴上和心里总念叨着给他们带来欢乐、和谐的“李副局长”。
1964年出生的ABC，从1982年参加工作的那一刻起，就全神贯注、始终如一地投身到ABC县文化广播影视事业建设当中：从农村广播电视网络建设起步，到村村通广播电视全面覆盖，无论是村村通战线的一名“新兵”，还是运筹帷幄的“领军人”，不仅赢得了群众尤其是偏远山区群众的交口称赞，而且陪伴和带领着一班人，推动全县的广播电视事业尤其是村村通建设多年来一直走在全省前列，连年受到省、市、县的表彰奖励。
ABC同志坚持勤勉学习，知识全面，是全县广电村村通技术领军人物。近30年来，他先后培养培训专业技术人员、广播电视业务骨干260余人，锻炼和造就了一支业务技术熟练、作风扎实过硬、勇于拼搏奉献的基层专业技术队伍，为全县村村通建设提供坚实的人才和技术保障。
ABC同志坚持深入调研，合理规划，扎实落实“强农惠农”政策。为了建设好县上确定的“重点工程”——村村通工程，短短几年间，他走遍了ABC的沟沟岔岔、爬遍了ABC的山山水水，对ABC的经济发展、群众居住现状、生活发展需求他都了如指掌，通过详细调研了解，结合实际，合理布局，按照由远及近、由集中到分散、先易后难的原则，前后三期共完成全县381个行政村、2250个自然村整体规划，并分步实施；客观制定“村村通”发展“十二五”规划，全县自然村通率到“十二五”末将达到100%。
ABC同志作风严谨，敬业奉献，推动事业跨越式发展。2006年以来，在他的带领下，全县广播电视村村通建设者们，团结拼搏，克难攻坚，甘于奉献，累计完成了749村的村村通工程建设任务，有效解决了边远山区2.15万户8.60万人听广播看电视难题，搭起了党和群众沟通、科学技术传递、文明和谐相承的桥梁和纽带，山区大妈的一张张笑脸，就是最生动的电视画面。
ABC同志善于管理，心系群众，坚持不断完善制度，强化村村通管理，逐步建立和形成了村村通建设、运行和维护的长效机制。先后设立了县-乡-村-组-户五级管理体系，县
乡设立专职村村通管理机构，配备专职人员，坚持“六到位五落实”工作制度，完善了31个村村通维护管理制度，建立定期巡查维护制度和运行维护失误追究制，制定安全播出应急预案，确保了村村通长期通、经常通，全县村村通正常运行率达98.23%。
ABC同志忠实履行职责，科学引领发展，使村村通建设效力和活力不断彰显，为全县精神文明建设、经济社会发展和新农村建设营造了浓厚的舆论氛围，为群众致富、改善民生提供了强大的技术保障和智力支持。作为市政协委员、县政协常委，立足长远，高屋建瓴，多次为广播电视尤其是村村通事业的长远发展建言献策，先后鼓推和出台一系列村村通建设、发展的优惠政策，推动ABC村村通建设科学发展、和谐发展、突破发展，连续五年多次受到省局表彰奖励。
推荐第7篇：水务局长先进事迹
xx县水务局长同志，自2002年初上任以来，在县委、县政府的领导和上级业务主管部门的关心支持下，围绕我县水务发展的目标和治水新思路，以饱满的工作热情、求真务实的精神风貌，用自己的实际行动，努力实践“三个代表”重要思想，为全县的水务事业普写了新的篇章。
一、扎实工作，倾心为民
水利是社会公益性极强的行业，又是一个艰苦的行业，作为一名水行政主管部门的一把手，谢孝祥同志带头弘扬“献身、负责、求实”的水务行业精神，立足本职、倾心为民、切实解决农村发展中突出的水利问题。他根据近几年来我县山塘、水库险病隐患多，防汛抗旱任务重的现状，深入基层调查研究，摸清工程存在的问题，分类、分批实施除险加固，他十多次上市局、到省厅争取项目资金，同时积极向县委、县政府出谋划策，多方、多渠道落实水库除险资金。每动工一处，他都实地查看，落实技术、行政责任人，督促工程项目资金及时足额到位，加强质量监督。经过一年的紧张施工，完成治理病水库38座，其中小(一)型5座。为今年的防汛抗旱打下了坚实的基础。去年，我县连续遭受六次大的洪涝灾害，县城两次进水，作为防汛副指挥长，谢孝祥同志最先出现在抢险现场，特别县地税局、种子公司路段，由于永明水泥厂旁的消水洞於塞严重，致使新街水淹深达3米以上，情况十分危及，他涉水指挥调度，组织抢险队伍，疏散受灾群众，根据上下游的情况，认为只有炸开消水洞，才是最根本的办法，退水后，立即组织技术力量，筹集5万多元资金，对消水洞进行扩宽处理，解决了群众的洪涝之苦。由于他兢兢业业、忘我的工作、率先垂范的优良作风，当年被评为全省抗洪救灾先进个人，记一等功一次。
二、与时俱进，开拓创新
谢孝祥同志到水务局上任后，经过半个多月的调查研究，他认为，要使水务局摆脱困境，必须做活观念创新、管理创新、方法创新“三个创新”文章。针对局机关办公环境陈旧简陋，工作效率低的现状，他千方百计筹措资金，修缮了机关办公大楼，配置了办公桌椅，规划院内布局，营造美好工作、生活环境。创新的最终目的是增效增收，为使全县水资源统一管理、合理利用，就必须有一个好的管理体制，他多次向省厅、市局、县委、县政府汇报，得到各级领导的支持后，在全市率先成立了第一家水务局。今年4月，县自来水公司顺利移交给水务局，真正实现了城乡水资源统一管理。
谢孝祥同志的实践证明，哪个单位“创新”思路广、哪个单位就兴旺有生机，哪个地方“创新”步子大，哪个地方的工作便会有声有色，没有条件就会千方百计创造条件，没有优势就会扬长避短创造出优势来。他看到周边兄弟县小水电开发搞得红火，为什么我们不可以从这方面下功夫，他是这样想的，也是这样做的。他亲自带领技术人员，翻山越岭，找水源、选坝址，并多次到蓝山、江华等小水电开发搞得好的县市学习、取经。出台了我县水电开发的优惠政策。引来了众多的投资商，到目前，开发小水电总装机2万KW，年内可启动近亿元资金的开发项目，可为单位创收近百万元，为国家创税200万元。
三、清正廉洁，无私奉献
谢孝祥同志作为一名共产党员，他在水务部门展现了一名共产党员的风采，他在工作中实现着自身的价值，同时也激励着周围的人们，他始终相信，领导廉洁、班子才有凝聚力，才有威信，单位才会长盛不衰。在他的带领下，班子成员保持和发扬艰苦奋斗的精神，不以权谋私，在工程建设等重要事务中坚持民主决策，按规章制度办事，规定每季度对局机关经费开支、各种专项款进行一次内审监督，广泛听取干部职工的意见，自觉接受群众的监督。发票报帐必须三人签字即经手人、分管领导、法人代表。严格的办事程序，严明的工作纪律，使我局机关干部职工的作风、办事效率大为改观。
“上渠不正下梁歪”，党内行风正不正，关键在领导，勤政之风浓不浓，关键在领导。谢孝祥同志坚持用铁的纪律约束自己，身体力行，率先垂范，创造了一个领导廉洁自律，干部职工奋发向上的良好政治氛围。去年8月，一名外地来水务局推销六合治疗仪的业务员，为推销其产品，把一台仪器和400元红包送给谢孝祥同志，遭到当面拒绝，过后，趁他不在办公室时，将上述物品、礼金放到他的办公桌里。被他发现后，立即将物品、现金交给局纪检组，再由纪检组退还给这个业务员。领导干部带头做廉洁自律的表率，赢得了干部职工的高度信赖。
推荐第8篇：城管局长先进事迹
用真心光彩了平凡的城管事业
——记xxx区城管局局长xxx
xxx，xxx区——xxx市中心区的城管局长，一个全国优秀旅游城市的城管局长，按常规这应该是“家喻户晓”的一个名字，一个挨剋、挨指责、挨骂最多的人。事实上，xxx在xxx区也的确家喻户晓，但他却不是挨批、挨指责的家喻户晓，而是人人翘大拇指的家喻户晓，他用他的真心扭转了城管在普通百姓中的通常印象，光彩了平凡的城管事业。
一、敢为人先，开创了城管体制、机制改革的先河。xxx市辖三个区，xxx区、xxx区、xxx区，其中xxx区是主城区，山、北两区距主城区均有15公里的隔离带，所以某种意义上xxx区就是xxx的代名词，有人口54万，辖城区面积150多平方公里，加之xxx作为旅游城市，外来人口众多，每年平均10万人，所有这些，使xxx区的城管工作常年保持了超负荷。作为担负城市管理、环卫保洁职能的xxx区城管局，不仅工作任务繁重，而且运转压力空前，主要原因，一是财政供给存在较大缺口，二是近900个一线作业岗位多数为临时工，更加大了运转压力，所以从四年前开始，城管局进入了全面的负债运转，这给近几年到城管局工作的xxx出了个大难题，他被推到了风口浪尖，是得过且过，靠负债维持生计，还是向传统的体制、机制开刀，抖一抖这谁都知道该动，但谁又都不愿动的大包袱。xxx面临着艰苦的抉择，家人和朋友不愿他弹动“炸弹”，出闪失，都劝他：“xx，靠借债过日子是不好受，但再难也是这么多年老路走过来了，不是你的责任，你解决不了没啥大毛病；你要搞改革，就得触动一部分人的利益，砸掉一部分不干事人的饭碗，千万别干这伤人的傻事”。xxx知道亲朋都是为他好，才不让他吃这第一个螃蟹，但他更知道，一个共产党员干事要对得起良心和责任心，组织上把这付担子交给他，不是让他庸庸碌碌当太平官的，职工的生计他有责任，单位卸掉包袱，向良性轨道发展他更有责任，大局利益当前，个人得失不算什么。他顶着压力，迎
1着风险，走到了城管、环卫体制改革的前沿，大刀阔斧地给老体制动了大手术。在他的主导下，xxx区的城管环卫体制改革全面推开，改革纵深到局机关、城管监察机构、环卫机构、人员工资等各个层面。改革后，管理岗位的局机关、城管中队的在职职工由之前的851人裁减到254人，597人充实到了环卫作业一线；改革后人员工资完全打破大锅饭的形式，实行保底工资与绩效工资相结合，工作实际与效益挂钩，城管工作责任到人，环卫作业权推行了公开招标和拍卖。改革的结果，两种人没了市场：即不干事的人和不好好干事的人没了市场；促进两个水平的提高，即城市管理专业化和作业市场化的水平大幅提高；两个方面最大受益，即政府和百姓最大受益，政府财政减少开支近300万元，通过市场化运作卸了包袱，绩效工资，调动了职工干事的积极性，城市更加有序、整洁，百姓从中得了实惠。xxx，一个优秀共产党员的胆识，魄力破解了城管体制制约，单位负债运转的瓶颈。
二、迎难而上，构建了城管依法行政的良好局面。千难，万难，城管工作第一难，许多地市一提城市管理工作都叫苦，都头痛。作为xxx区城管局长，xxx也知道这个难题不好破解，但他抱定一个宗旨，无论付出多大努力，也要在他的任期内让xxx区的城市管理在依法行政方面实现大的跨越。为实现这一目标，他运用了他所有的魄力和智慧，大刀阔斧地向两种不良现象开刀。第一是向城管队伍的不文明执法行为开刀。和全国其它地市一样，xxx区的城管队伍也存在着素质参差不齐，随意执法，野蛮执法等不良现象，城管队员和管理者之间积怨不浅，矛盾频发，多年来既发生过十几起城管人员被打、被捅事件，也发生过城管队员打骂管理对象行为，以往管理双方发生冲突，不管责任在谁，局内多半是安慰职工之后不了了之，双方均已习以为常，没有通过教育起到警示作用，xxx任城管局长后主导建立城管职工文明执法规范，执法责任制，过错追究制等20项规章制度，并大胆提出依法行政受委屈的，局里大张旗鼓地为他们搂后腰； 而野蛮执法造成严重后果的要毫不留情地清除执法队伍。他任职几年间，
因不文明执法受党纪、政纪处分的执法人员5名，有1名被清除了执法队伍，这种敢于自揭疮疤，自我开刀的做法震撼、教育了执法队员；第二是向暴力抗法人员开刀。xxx是旅游城市，但长期以来却形成了露天烧烤，乱贴广告等与旅游城市不协调的城市顽疾，其中部分管理对象为一己利益，屡次对抗城管执法，更有甚者，如在火车站附近有个露天烧烤摊主，长期不服城管人员的管理，灶具、冰箱、餐桌随处乱放，只要城管人员一管，就抢菜刀摆上拼命三郎的架式玩混的。这个钉子拔不掉，不仅这一家甚至影响了整个火车站附近的城市管理。xxx对这样的暴力抗法，敢于硬碰硬，亲自挂帅，组织城管队员集中执法，在烧烤摊主冲向他时，他正气凛然，毫不畏惧，最终xxx区城管局不仅拔掉了这颗钉子，也震慑了其它的抗法行为。经过近三年的不懈努力，目前的xxx区已基本形成城管队员文明执法、管理对象配合执法的大环境。
三、忘我工作，付出了一个优秀共产党员的满腔热忱和心血。提起xxx，xxx区的父老都知道他是个工作狂。工作中，他要求自己跟时间赛跑，干今天的事，想明天的事，谋后天的事。任职以来，他没休过一个完整的星期天、节假日，几乎没有吃过一顿囫囵饭，没睡过一个安稳觉，“朝五晚九”式的作息时间成了他的习惯，为事业，他舍小家，顾大家。2002年，他年过七旬的老父亲近一个月高烧不退，怀疑是肺癌，姐姐打电话告诉他，父亲烧得迷迷糊糊的时候反复说就是一句话：“xx啥时候回来，我就他一个儿啊！”当时他正在外地为工作奔波。接到电话，对父亲的愧疚，使他再也支撑不住，一个七尺男儿一下子泪如泉涌。但是为了工作，他把护理任务全部交给了妻子和姐妹。2004年老母亲又患脑血栓卧病在床，可是他没有抽出一天时间陪在老人床前。七十多岁的老母亲曾含泪埋怨他：“我们老俩口就你一个儿子，养儿防老哇，你时间紧，到妈这儿不用干啥，看两眼妈就开心呀！”
xxx愧对家人，更对不住自己。2003年10月，早晨六点他就感觉胸口痛，司机劝他赶紧去医院，但由于工作太忙，他坚持照常上班。不料中
午心脏病突然发作，两天多人事不省，医院下了两次病危通知。区领导看望他时都动情地说：“xx纯粹是累病的，以后不养好身体，绝不允许考虑工作”。可是他不等身体痊愈就瞒着大夫又回到了工作岗位。前不久，他又在北京阜外医院做了心脏手术，医生再三嘱咐必须小心静养。但是第三天他便偷跑到同仁医院做了眼睛手术并赶回了单位。医生的电话从阜外追到同仁，最后追到单位。xxx就是这样，为工作忘了自己的年龄和身体。
桃李不言，下自成蹊。xxx以他无私奉献的精神鼓舞着全局职工，激发着他们的工作热情。职工们都说，只要想到x局长，我们就会觉得自己付出的太少了。
四、一身正气，展现了一个党的基层领导干部执政为民的高尚情怀。作为城管局长，露天烧烤，广告棚亭，小商小贩、垃圾清运，xxx管的多数是跟普通百姓关系最密切的事，和众多的基层百姓打交道的事真的不好干，你管少了，他找你毛病一大堆，说你不干事；你管多了，一小部分人，比如最基层的小商小贩他认为你跟他过不去，小事可以跟你玩命；如xxx下大力气规范民族路主街，管理小商小贩进市场，规范经营时就遇到了强大阻力，那一段时间，有托人找关系想表示表示的，有往家里打恐吓电话的，有到办公室无理取闹的，更有甚者五十几个小商贩竟纠集起来闹到了他家门口，他给他们讲政策，讲他们全部进入市场规范经营后收入并不会少，希望他们脑筋能转过弯，但为首的并不听他那一套，还煽动大伙、管他局长不局长，谁跟我们的饭碗过不去，我们就跟他过不去，窜掇几个人一拥而上，拳脚相加，他还趁乱拿出刀子，捅到xxx腿上，血立刻染红了裤子，但xxx没有丝毫退缩，他忍着巨痛警告闹事者：“你们不要乱来，我干的事是正义的事业，长远的事业，你们暂时不便，将来都会说好，别说捅我一刀，就是捅十刀也吓不倒挡不住我。”
许多亲朋得知后，都来劝他，“xx，干工作别太较真了，为公家的事真有个闪失值得吗？”尤其年迈多病的父母更含泪劝他：“xx，咱跟领导说，这城管的活咱干不了，咱不干了，我们老俩口就你一个儿，你一出去
我们的心就揪起来了，老了老了你让我们过几天安生日子吧。”xxx一边安慰着父母：“爸、妈，城管局长这差使，你儿子不干，总得有人干，目前，少部分人不方便，情绪过激点也正常，但你们放心，明大理的人是大多数的，支持我们的百姓更是绝大多数的，放心，你儿子没事。”一边又投入整治工作。事后，那几帮曾经找xxx闹事的，慢慢地都从不理解到理解，他们说：“这年头，很少见像你这么拼命干事的当官的，就冲你实心为共产党、老百姓干事，我们服了，不闹了。”更多的市民更由衷的说：“x局长真是实心实意为老百姓干事的局长，现在路干净了，管理有序了，这是我们大家的福啊！”几年如一日，xxx用一身正气，执著于他所钟爱的城管事业，也用一身正气叫响了城管局长这个响亮的称号。
几年来，xxx同志以坚定的政治信念、牢固的宗旨意识、强烈的事业心和忘我的工作热情，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。他先后被评为……。xxx同志以自身扎实过硬的政治、业务素质和突出的工作业绩，诠释了一名共产党员的崇高追求和高尚情怀。
推荐第9篇：卫生局长先进事迹
卫生局长先进个人事迹材料
玛多县卫生局局长***
卫生事业是关系到全县群众身体健康和切身利益的大
事，是体现社会进步和党与政府对群众关心爱护的一个重要窗口，尤其正处在医药卫生体制改革的关键时期，如何解决群众看病难、看病贵，促进卫生事业健康协调发展，已成为全社会关注的热点和焦点。我局在县委、县政府的正确领导下，在县人大的监督下，在各位领导和同志们的关心、支持和帮助下，努力做到刻苦学习、勤政廉政、恪尽职守，竭尽全力地完成好各项工作任务，不辜负组织的重托和人民的厚望。
一、刻苦学习，不断提高政治素质和业务能力
我将把学习作为提高工作能力的首要任务，锲而不舍，探求新知。深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，提高理论水平和政治素养,坚定理想信念，增强政治敏锐性和政治鉴别力。坚持业务学习，既要学习卫生各项方针政策，又要学习卫生各项业务知识，不断拓宽知识面，更新知识结构，提高科学决策和依法行政水平，为完成好所担负的工作任务打下坚实的思想基础和理论基础。通过学习和实践，进一步提高政治理论素养和政策水平，准确分析形势、正确把握大局和解决实际问题的能力进一步增强。同时，经常深入基层和下属单位搞好工作调研，认真总结发扬前几任班子和全县卫生系统推动改革和发展的好经验、好做法，尽快熟悉
情况，理清工作思路，把握工作规律，进入工作角色，进入工作状态，切实履行好应尽的职责。
二、恪尽职守，高质量的做好本职工作
（1）积极推进医药卫生体制改革工作。
进一步巩固新农合现有成果，确保参合率100%，不断提高筹资标准和统筹报销比例。将基本药物全部纳入基本医疗保障药品报销目录，报销比例明显高于非基本药物。大力实施国家基本药物制度，实现全县基层医疗机构药品同质同价，让城乡群众用上放心药和价格合理药。切实加大政府对村卫生所的投入力度，不断增加硬件设施、扩大规模，加强管理，对村卫生所的设置、房屋条件、人员资质、设备、预防、保健、医疗服务等进行进一步规范。
（2）大力促进基本公共卫生服务均等化。
进一步落实基本公共卫生服务项目，人均公共卫生服务经费达到上级规定的标准，规范建立城镇和农村居民健康档案。认真做好健康教育、预防接种、儿童保健、传染病防治、孕产妇保健、老年人保健、慢性病管理重性精神疾病管理等项工作；继续推进农牧民妇女孕前和孕早期补服叶酸、育龄妇女健康检查工作。认真实施“农牧民孕产妇住院分娩补助”项目，提高孕产妇住院分娩率和高危孕产妇管理水平；继续推进免费婚前健康检查，提高生殖健康水平和出生人口素质。
（3）继续抓好传染病及重大疾病防控工作 。
进一步强化卫生应急常态管理，健全突发公共卫生事件应急机制，加快应急队伍和装备建设，逐步做到卫生应急制
度化、规范化。切实做好重大传染病、突发公共卫生事件和重大自然灾害应急处置，突发公共卫生事件处理及时有效率100%。加强流感、手足口病等重大疾病防控，提高传染病网络报告质量。实现肺结核病人发现率70%以上、治愈率85%以上。抓好国家免疫规划常规免疫和消除麻疹工作，加强疫苗管理，规范接种服务，强化疫苗流通和冷链运转管理，力争儿童“五苗”接种率稳定在98%以上。
我将自觉接受人大及其常委会的监督，对人大代表的建议、批评和意见，积极组织办理，做到件件有着落、事事有回音，踏踏实实地履行一名党员全心全意为人民服务的神圣职责。积极主动与县人大常委会及有关工作机构加强联系,及时向人大报告工作,对人大组织的代表视察,评议等活动,如实汇报,狠抓落实。多年来，经过全体工作人员的辛勤劳动，卫生局的各项工作取得了一定的成绩，得到社会各界的好评。但我更清楚肩负的重任，为此我要加强学习，不断总结，积极探索，进一步改进和丰富执法手段和方式，提高执法水平。为建设一个经济繁荣、人居典范、社会和谐的大庆卫生城市作出新贡献。
推荐第10篇：邮政支局长先进事迹
邮政支局长先进事迹
石**,女，本科，支局长，高级职称。 从事邮政工作18年，担任所主任15年。支局长3年，2007至2008评为县先进个人2009年评为市学习标兵，县先进个人。2010多次评为市优秀劳务工，通信服务质量先进个人，县先进个人。2011年被评为通信服务质量个人2013年被授予主人杯邮储业务竞赛优胜个人……我支局被评为“精英支局”，“通信服务质量优胜单位”，“报刊收订三等奖”，“一星级职工之家”，我热爱邮政事业，更喜欢和珍惜这份工作。在工作中我始终以‘服务人民，奉献社会为宗旨，人民邮政，为人民的服务理念’，努力提升自身素质，用知识武装头脑，用行动服务于人民，任劳任劳任怨的辛勤工作，争把邮政业务做得更好，成为一名优秀的邮政员工。
我是一个很普通很普通的支局长，我生长在这块生我养我的土地上，我要把我的满腔热血毫无保留的洒在这里，洒在生我养我的这片土地上，作为一个支局长，我会尽全力，让我的员工过得更加舒坦。我热爱邮政事业，更喜欢和珍惜这份工作。在工作中我始终以‘服务人民，奉献社会为宗旨，人民邮政，为人民的服务理念’，努力提升自身素质，用知识武装头脑，用行动服务于人民，任劳任怨的辛勤工作，力争把邮政业务做得更好，成为一名优秀的邮政员工。在这里我要感谢领导对我的知遇之恩，谢谢领导对我的鼓励，和批评，感谢同事对我的宽容与支持。 2013年是很不平常的一年，机遇，挑战，荣誉，挫败，随影随从。支局里那么多任务，同事间那么多矛盾，一下也不知从何下手，不过还真的感谢领导鼓励和批评，感谢同事们的宽容与支持。刚开始自已想得很简单，努力就行的，争取把任务完成的好，同事们的日子就好过的，但想法是好的，现实是残酷，不是你付出就有回报。慢慢的我就开始了新的一种策略。建立有人脉网络，愿意付出天底下得到其他本领更大的代价去获得与人相处的本领。良好的人际关系必然带来更多的商机。的确这给我带来了一定的收获。工作也慢慢的步入正轨。2013年我支局圆满的完成各项任务。
2014年年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、按期地完成项目，是作为我支局长应该思考的课题。在以后的工作中，我将认真执行县局的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断学习新经验，善于总结，也希望领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为邮政工作的开展贡献自己的力量。我局有以下三点准备：
一是统一思想，发挥自身优势，更好地应对市场所面临的机遇和挑战。二是坚定信心，以高水平的服务促进工作，遇到问题及时分析解决，要牢固树立服务就是品牌，服务就是效益的理念，切实履行服务承诺，兼顾经济和社会双方面效益，实施服务创新，满足社会多元化、多层次的文化需求。三是精心组织，掌握大中客户资料，分解落实计划，积极开展多种形式的服务活动。
逝者如斯夫，不舍昼夜。一转眼我在邮政工作了17个年头，回首过去，喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，在以后的工作中我会刻苦干好本职工作为自已争荣誉，为单位争效益，实现自已人身目标，创造自已人生价值。我更会牢记当选时的庄重誓言，以柔弱之躯，不动摇、不懈怠、不折腾，而奔走、而奋斗、而感动。
石**
2014年元月9日
第11篇：优秀党员先进事迹地税局长
优秀党员先进事迹-地税局长
“>优秀党员先进事迹-地税局长2007-02-02 21:53:4
5xx同志，1965年10月出生，1987年5月参加税务工作，1994年6月加入中国共产党。该同志先后任xx县走马税务所专管员、所长；1994年税务机构分设后，任xx地税分局局长；1998年4月，任xx县地税局党组成员、副局长；2004年3月，调xx县地税局任党组书记、局长。2005年2月，被中共xx县委、县人民政府评为2004年度落实党风廉政建设责任制先进工作者。
xxx同志自担任xx县地税局党组书记、局长以来，带领班子成员认真分析xx县地税系统所面临的形势和任务，首先明确了我局的三大奋斗目标：一是力争在全州地税系统税收任务考核评比
中争名次，二是逐步改善xx地税局机关和基层的办公环境，三是争创精神文明建设先进单位。为实现这三大目标，他带领全局干部职工努力做到以下几点：
一、收好税，确保全县地税收入任务圆满完成
他要求上到县局领导班子成员，下到一般科办员要做到底数清，政策明，措施灵。谁要是问他目前xx县地税局的税收收入情况，他会毫不犹豫地告诉你：2005年县委县政府下达给我局的收入计划是4272万元，其中税收收入2200万元（含“两税”计划332万），社会保险费收入2072万元。州局下达给我局的税收计划是1800万元。截止6月10日，全县地税系统共入库税收599万元，社保费867万元；要完成半年税收收入目标，还需要组织税收501万元，社保费169万。去年12月下旬，正是完成全年税收任务的关键时期，在入库期间，他往返于地税分局、县财政局、县人行、县政府之间协调资金和汇报工作，当最后一
笔税款划入国库实现全年税收任务4313万元后，他才感到肩上的担子“轻”了下来。正是因为有了他这种认真细致的工作作风，造就了全局地税干部扎实的工作作风。今年5月30日，县局第二分局5名干部职工在税源分散、征管难度大的情况下，齐心协力，克服困难，对内加强规范管理，对外严格执行税收政策，共组织入库税收收入万元，超收万元,成为全县地税系统第一个超额完成半年收入任务的分局。
二、抓管理，树地税干部为纳税人服务新形象
xxx局长上任后，以抓管理，抓教育，抓活动为突破口，努力加强我局全面建设。
抓管理，建章建制，用制度规范人。针对我局原有制度有的已不适应新形势和新任务要求的实际，从加强制度建设入手，强化各项管理，规范干部职工行为。一是先后修正、制定了《上下班签到制度》、《请销假制度》、《经费管理审
批制度》、《地税干部廉政建设制度》、《政治业务学习制度》等一系列制度；二是进一步明确了各岗位的责任制和各股室的工作职责；三是将上述制度与职责印发给各股室执行的同时，又进行了公示；四是在实际工作中严格遵守各项制度规定。
抓教育，树立终身学习观念，激发全局人员学习的积极性和主观能动性，促进干部职工的素质和技能能够与时俱进。近年来，县局先后有20多人次参加了在xx、xx、xx等地由省局举办的各项税收专业培训，同时县局还组织业务股室举办了《税收征管法》、《行政许可法》、计算机操作等培训10余次，有20名干部职工参加了由xx大学举办的远程学历教育，这些学历教育培训工作的开展，极大地提高了地税干部的科技素质和业务技能。目前，全县地税系统取得专、本科学历的人数共44人，占在岗人员59人的75%。
抓活动，以“学先进、见行动、为
纳税人服务”主题教育为载体，在纳税服务中坚持做到四个第一，即把纳税人的合理合法需求作为改进和创新纳税服务的第一信号，把提高服务质量和效率作为优化纳税服务的第一目标，把纳税人的满意度作为衡量纳税服务水平的第一标准，把营造一流的税收环境作为优化我县发展环境的第一要务。在他的带领下，xx地税以崭新的形象展现在广大纳税人面前，如：在办事主体上，变纳税人跑为地税干部跑；在办事效率上，变多次办结为一次办结；在服务意识上，变被动服务为主动服务，使纳税人切实感受到办税更方便、更快捷、更高效。近年来，我局在全省地税系统开展的“捐赠幸福工程、帮助贫困母亲”活动中，全局上下弘扬扶贫济困的传统美德，59名干部职工共捐款1290元。据不完全统计，全系统每年为支援灾区、为希望工程的捐款捐物都在5000元左右，这些公益活动的开展赢得了当地人民群众和当地政府的广泛赞誉，极好地展示了地税干部
良好的精神风貌。
三、作表率，增强班子的凝聚力和战斗力
作为一把手，在拥有一定权力的同时，他想的更多的是责任，为此，在工作中他努力做到“三正”。
“三正”，即心正、身正、公正。心正就是想问题，没有私心，善于听取来自不同方面的意见和建议。在今年党员先进性教育活动征求意见和建议时，干部职工对他提出了4条意见和建议，他认真对照干部职工提出的意见和建议制定个人整改方案，特别是提拔了4名德才兼备的后备干部，让他们在工作中独挡一面，发挥个人的专长。
身正就是凡是要求干部职工做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。在要求机关干部职工实行上班签到制后，他每天按时到办公室签到上班，出门开会下乡，总是给县局办公室告之其去向；在一些重大集体活动中，他带头规范着装，为机关和基层
干部职工作出了表率。
公正就是在处理各项事务时，都按照政策法规和我局的规章制度去办。今年县局机关办公楼被鉴定为d级危房，由谁来承建机关的办公楼，他充分发扬民主，集思广益，多次开会征求中层干部和搬迁户的意见。
作为一局之长，他善于学习、勤于思考，努力用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑，不断增强自身的政治理论素养，以利于更好地指导地税实际工作。对待工作，他总是精益求精，力争上游，认真履行“从我做起、向我看齐、对我监督”的“三我”承诺，带领班子成员扎扎实实地开展好各项工作。他始终把为纳税人服务摆在第一位，舍小家而顾大家，弃小我而为大众，坚持原则，秉公办事，严于律已，清正廉洁。他常说：“当地税干部，搞服务，既要肯做事，还要会做事，这就得不断学习专业知识，熟悉有关业务”。在他的领导下，全局上下形成了讲文明、讲服务、
讲纪律、讲团结、讲工作、讲贡献的良好氛围，在广大纳税人中和社会上产生了积极的影响，为优化我县的税收环境，做出了突出贡献。
第12篇：林业局长个人先进事迹
群雁高飞头雁领
------------记忻府区林业局局长郭秀田
他，精明能干，事业心强，勇于拼搏，敢于创新。
他，以身作则，率先垂范，为了祖国的绿化事业，忘我工作，时刻用自己的实际行动践行着一个共产党员全心全意为人民服务的诺言。
他的工作作风为同事所称道，他的工作业绩为上级领导和群众所赞赏，他就是忻府区林业局局长兼党总支书记郭秀田。
以身作则，不令则行
2002年4月，任忻府区合索乡党委书记的郭秀田同志调任区林业局局长。当时，全区光山秃岭多、林木覆盖少，“风起满嘴沙，雨来一身泥”，生态状况不容乐观；机关办公条件差，职工工作积极性低，三个林场更是吃了上顿没下顿。加之林业工作专业性强，重点工程点多面广，尤其是退耕还林，政策参与度高，工程建设任务非常繁重。面对这样一种状况，对于一个新局长来说，无疑是一个严峻的挑战。如何尽快地进入角色，调动起广大干部职工的工作热情，打开全区林业工作的新局面，上一个新台阶，是郭秀田苦苦思索的问题。
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喊破嗓子，不如做出样子。农家出身的他没有象一般领导那样一上任“三把火”，来个“下马威”，树个领导的样子，而是从我做起，从小事做起。安排自己和所有局领导同普通职工一样轮流值班、值 日，首先当好一名普通的“兵”。一次，一位三交镇的老农因退耕还林上的问题来找局长反映情况，正碰上郭局长挽着袖子在楼道打扫卫生，老农上前客气地问：“师傅，你们局长在不在？”老郭笑着回答：“老哥，我就是啊，你有什么事么？”老农诧异了......,随后，郭局长热情地把他迎回办公室。经过耐心细致地解释,老农带着满意的笑容离开了林业局。事后，这位老人逢人便说，“有这样的局长，我没的说！”就这样一句朴实的再不能朴实的话语，却道 出了农民兄弟对一个共产党的干部深厚的感情和无限信任。
在日常工作中，上班他总是第一个来，下班他常是最后一个走。工作之余学政策，闲暇之时钻业务。在林业工程建设上更是一丝不苟，无论是退耕还林还是通道绿化，从规划设计到现场施工、检查验收都要亲自过问、亲自参与，没有半点马虎。严于律己、铁面无私也是老郭一贯的作风。2003年春季，忻府区退耕还林工程用苗严重短缺，为了保证工程建设顺利进行，同时也为了节省人力物力，局里研究决定让一位本地的树苗贩子去河北调刺槐苗。上百万的树苗运回来了，却有近50%的树苗脱皮、风干。苗贩子-2-
一次又一次地找到老郭，说是念在同乡的份儿上枉开一面，有钱咱一块赚，睁一只眼闭一只眼过去算了，却被老郭一次又一次地严辞拒绝，最后苗贩子不得不按合同赔偿了全部的损失。就这样，郭秀田同志凭着一颗对党和人民无限忠诚的火热之心，凭着强烈的责任感和事业心为全区林业系统的干部职工做出了表率。古人云：其身正，不令责行；其身不正，虽令不从。老郭没有召集过一次作风纪律整顿大会，更没有在大会上慷慨激昂、三令五申，只是象一头倔强的老黄牛默默地履行着自己的职责，尽一个共产党员应尽的本分。然而，过去职工无故旷工的没有了，迟到早退的不见了，牢骚怨言少了，工作热情高了，各项工作进展顺利。在无言和无形中，全局上下呈现出前所未有的蓬勃景象。
这就是郭秀田局长领导的艺术。
恪尽职守
忘我工作
燃烧自己，献出光明，是蜡烛的性格。恪尽职守，忘我工作，是秀田同志永不改变的品质。常言道：创业难，守业更难。森林防火工作作为林业工作的“第一要务、第一职责、第一大事”，比起植树造林显得更为重要。一旦发生森林火灾，几年甚至几十年植树护林的成果便有可能毁于一旦，损失远远不能拿金钱来衡量。用老郭自己的话说，“烧的不是树，而是几代人的心血，是人类赖以生存的家园。”2004年11 月6日，接到上级卫星监测通知，奇-3-
村镇程家庄一带可能有火情。火警就是命令！当时已是晚上九点多钟，老郭顾不得一天的劳累，带领局机关人员立即赶往距市区40多公里以外的现场。在颠簸的山路上，他竟手拿着地形图靠在后座上呼呼地睡着了，司机慢慢把车窗关上，跟大伙说：“这两天，为了赶工程进度，老郭已两天没合眼了。”人非圣人，孰能无情。同事们的眼角湿润了，他们为有这样一位领头人而自豪，为有这样一位局长而热血沸腾。到了第二天凌晨两点多钟，巡遍整个云中山头确定无火情后，老郭才拖着疲惫的身子回到家中。
在老郭的心中已没有了星期天、节假日的概念。哪里需要他，他的身影就出现在哪里；何时有火情，他就会在第一时间赶到现场。从2002年上任至今，他的足迹几乎跑遍了忻府区的山山水水。有人粗略地估算过，这几年他下乡走过的路已够得上两万五千里长征。由于长年的劳累，2004年4月的一天，在办公室工作了一整天的郭局长觉得腰部锥心地疼痛，连站都站不起来。大伙急忙把他送到医院，一诊断说是得了严重的腰锥病，药物治疗的同时关键要好好休息。而很长一段时间以来，他只是晚上让爱人贴几张膏药、拔个火罐草草了事，硬是不舍得抽出一点时间上医院检查一下。这次，他只能躺在家中静养几天。一天，几个同事去家中探望，老郭正拖着病痛，戴着老花镜正爬在床上研究一个工程的规划设计。大伙儿的心又一次被打动了。没过几天，稍有好转-4-
的他便忍着病痛又重新回到了工作岗位。
在他的带领下，全局上下形成了一股勤钻研、讲奉献、爱岗敬业的良好氛围，极大地推动了各项工作任务的圆满完成。
敢想敢干
勇立潮头
山因势而变，海因时而变，一项事业也会因人而改变。大力植树造林，加强生态建设的同时，如何有效地增加农民收入，也是老郭一直思索的问题。忻府区共有经济林面积约20万亩，水果年收入近2408.77万元,平均亩收入却只有120元左右,仅为先进地区亩收入的4%,巨大的反差,使老郭陷入了沉思：经济林发展的症结不在量的扩张，而在于如何提高单位面积的效益。于是他同果树站技术人员一道于2002年开始着手试验无公害梨果套袋技术，经过反复试验，终于获得了成功。2005年在全区11个乡镇的16个示范点进行了套袋技术示范推广，取得了可喜成绩。梨果亩平均增收2000元左右，葡萄亩平均增收1500元左右。增幅之大，增效之高，出乎老郭的预料，更使他喜出望外。在2005年的述职报告中，郭局长兴奋地说：“如果全区的果园1/3采用这一技术，那么就可使果农增收1.33亿元左右的收入,全区农民人均增收350元”。这是一个值得兴奋的数字。2006年力争在全区推广2000亩，让果农的收入大幅提高，是老郭正在努力实现的目标。
生态公益林是维护生态环境、保护人类的守护神。但由于经费-5-
短缺，忻府区灌木林地等生态公益林长年缺乏管护，破坏严重，大大威胁着忻府区及周边地区的生态安全。三大林场的生存问题，也一直是老郭心中的一个结。2004年以来，国家对黄河流域、海河流域水土流失严重区实施公益林工程的启动，使老郭心中为之振奋。如果能尽快争取到涉及忻府区区域的这项工程，全区生态公益林的管护不仅有了保障，而且林场职工的生计问题也就有了着落，这样一举两得的好事哪能错过。他急忙召集相关人员商议，组织技术人员调查收集整理技术资料，马不停蹄地往返于市林业局、省林业厅等有关部门。跑一回不行两回，三趟不行五趟。晓之以理，动之以情，硬是凭着“不到黄河心不死”的决心，为全区争取到16.64万亩的公益林工程建设任务。每年80万元的管护费，不仅使这16.64万亩的森林资源得到有效管护,而且彻底解决了三大林场长年半饥不饱、缺吃少穿的窘境。郭秀田局长又一次凭着自己敢想敢干、勇往直前的魄力取得了又一次辉煌胜利。
绿染山川
硕果累累
一番寒霜苦，迎来梅花香。郭秀田局长和他所带领的一班人取得了让人瞩目的业绩。自2002年郭秀田局长上任以来，全区共完成成片造林 21.17万亩,四旁植树687.3万株,各类林业案件的查处结案率达到95%以上。2005年底,全区森林覆盖率达到了19.77 %，这一连串的数字，实实在在地证明了忻府区林业事业的快速发展。-6-
全区光山秃岭在短短几年内渐渐披上绿装。风沙小了，水土流失减轻了，果农的收入增 加了......这一切都倾注了郭秀田局长无数的心血和他的绿化战友们的每一滴汗水。同时，党和人民也给予了他们丰厚的回报：2002年以来，忻府区林业局先后三次被评为全区林业工作先进集体，两次被评为全市林业工作先进单位；郭秀田本人也被授予山西省林业工作先进个人、山西省护林防火工作先进个人以及忻州市林业工作先进个人、区优秀共产党员等荣誉称号。郭秀田同志的先进事迹也被编入中央文献出版社出版的《世纪潮》一书。
群雁高飞头雁领，只有一个身先士卒、爱岗敬业的优秀领导者才能带出一支高素质、高效率的队伍，才能发挥出一 个团队的最大能量，推动这项“功在当代、利在千秋”的伟业。然而，郭秀田同志并不满足于昨天所取得的成绩，而是把它当作新一轮挑战的起点，满怀信心地带领着他的绿化大军踏上了新的征程。
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第13篇：国税局长个人先进事迹
在xx区，有这样一个广受称赞的人民公仆，他就是xx国税局党组书记、局长同志。s0100
作为一个国家税务局局长、党组书记。无论在那个岗位，他都是锐意进取的强者、敬业奉献的公仆。他团结带领全局干部职工，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，努力践行“三个代表”重要思想，依法治税，从严治队，深化税收改革，创新管理机制，各项工作取得了显著成绩。2001年该局在全国税务系统率先通过了ISO9001:2000税务质量管理体系认证，2002以来连续被省委、省政府命名为“文明单位”，～年被评为“全国税务系统信息化建设先进单位”，～年该局办税服务厅被全国妇联、国家税务总局授予全国“巾帼文明岗”。他本人也连续多年被评为“优秀共产党员”、“先进工作者”。这一切荣誉，无不凝结着他的智慧和汗水。
为国聚财勇挑重担
xx区经济发展相对落后于市内其它区，税收收入一直是该局工作的难点。为确保财政收入，支持经济发展，xx同志注重深入企业调查，摸清税源底数。他与班子成员带队，组成40多个小组，亲自深入大街小巷，开展“进千家企业”等活动，对占全区税收收入80%以上的1300多家纳税单位进行了深入调查。他亲自执笔向区委、区政府写出了近万字的《关于加快xx区经济发展的建议》和《充分发挥国税职能作用、全力支持区域经济发展的报告》，为领导决策和支持国税工作奠定了基矗
坚持依法治税，提高征管质量。几年来，他先后组织全局人员成立近90个检查小组，开展了11次较大规模的专项检查，累计增加税收6000多万元，有力地整顿了辖区税收秩序。～年全局组织收入14.2亿元，占全市1/6，超收2.8亿元，增长19.98%。国税收入的连续增长，增强了xx区综合实力，区委、区政府连续三年向市局发贺信给予高度评价。
率先垂范带好队伍
xx同志自觉实践邓小平理论、“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立尝观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，始终保持坚定的立场，在政治上同党中央保持高度一致。他上任后开的第一个党组会，就明确了一系列廉洁自律规定，对于长期存在的歪风恶习大胆彻底革除。要求其他班子成员不做的，自己首先不做；要求其他班子成员做到的，自己坚决做到。他定期召开民主生活会，积极开展批评和自我批评，努力建立团结务实的领导班子；注重选拔德才兼备的中层干部，充分发挥其骨干作用，增强了凝聚力。他坚持以制度转作风、以典型带群众、以培训强素质的工作思路，强化考核奖惩力度，对顶风违纪的三名中层干部给予了就地免职的处分；从考勤、着装等小处抓起，严肃工作纪律，加大责任追究，先后通报各单位一把手15人次、一般干部35人次，处罚近16000元，向企业退赔饭费4100元，彻底整顿了队伍作风，增强了队伍的战斗力。
为适应税收工作新形势的需要，xx同志率先垂范，在繁忙的工作之余刻苦攻读了《现代管理学》、《现代西方经济学》等20多门课程，获得经济学硕士学位。他组织开展了多种形式岗位练兵活动，在他的影响带动下，全局有21名同志获全省国税系统“业务尖子”，大专以上学历人员已达96%以上，有19名同志取得了注册会计师、税务师、律师、计算机高级资格和研究生以上学历，全局形成了钻研业务知识、争做复合型人才的浓厚氛围。
为加强党风廉政建设和行风建设，xx同志先后多次组织学习“三个代表”重要思想，积极开展世界观、人生观、价值观和“三德”教育，同区检察院签订预防职务犯罪责任状，组织收看李真案件反思录，发放《警钟声声》和《廉政条规手册》等600余套。他逐月制定落实廉政教育计划，层层签订廉洁自律责任状，并组织党员重温入党誓词和中层干部任职宣誓，增强责任心和使命感。他广泛征求纳税人和社会各界意见，接受群众监督。对群众反映的问题，件件有回应、事事有着落该局在全区历年文明执法杯竞赛和行风评议中取得了第一名的好成绩。
创新思路大胆改革
从事基层征管工作多年的xx同志深知，规范化、制度化是依法治税的基础，是提高征管质量的保证。为此，他在充分调查的基础上，大胆进行了改革。他组织业务骨干完善了ISO9001：2000税务质量管理体系文件，删繁就简，增强可操作性。他带头加班加点制定了近20万字的《税务工作管理办法》，就全局税收业务和政务管理每项工作、每个环节、每个岗位，都确定了标准，明确了职责，规定了考核和奖惩标准，实行了三级考核双向监督。这套办法简单明了，便于操作，得到省市局和区委、区政府的充分肯定。
为充分发挥信息科技在税收工作中的技术优势，他超前谋划，大胆决策。在局里经费比较紧张的情况下，先后投资近百万元，建成了高标准的局域网，4600多户纳税人进入了CTAIS系统管理，完成了金税工程
二、三期拓展，保持了采集数据114万条正确率达100%，认证比对发票105万份，确保了连续58个月无差错的记录。推行多元化报税，2400多户双定户、1500多家小规模纳税人和1200余户一般纳税人分别成功实现银行划卡缴税、电话申报、网上申报，先进技术的采用，提高了征管质量。
在推行CTAIS进行的机构人事制度改革中，要将全局12个税务所减并为6个税源管理科，99名中层干部减为43名，难度之大前所未有。为保证改革顺利进行和队伍稳定，xx同志和99名税务干部逐一谈心，夜以继日，眼睛熬红了，嗓子说哑了，改革的道路终于铺平了，所有的干部无论是否任职都愉快地走上了新的工作岗位。
优化服务铸造品牌
千方百计优化税收环境是xx同志倡导的“在执法中服务、在服务中执法”最好的体现。为了优化纳税服务，他提出要在办税服务上树立国税“品牌”的思路。为方便纳税人办税，他制定并采取了多种服务举措。从～年起在全国税务系统办税服务厅首家推行7：00—19：00十二小时不间断延时服务；对用票、认证大户实
第14篇：农业局长的先进事迹
农业局长的先进事迹
××，现任×××市×××县农业局长，出生于农民家庭的他自小就热爱农业，坚信小平同志“科技是第一生产力”的论断，从当基层水产员开始就一直在思考如何通过推广农业科技以增加农民收入的问题，多年来的心得体会已经形成论文——《农民增收缓慢的原因及对策》，并在中共×××市委政治理论刊物《思考与运用》2004年第4期上
发表。自1983年参加工作，×××先后在××、××、××、××等乡镇工作过，2003年12月，他被县人大选举任命为×××县农业局局长。原创：www.daodoc.com×××在发展地方经济中表现出色，尤其是在弥陀镇当党委书记的时候，在一年时间内落实的招商引资金额就达4310万元。市委组织部、市委老干局、市委党史研究室、市总工会连续于200
3、2004年联合授予其“先进个人”称号，表彰他在全市开展学习“三个代表”、弘扬“红岩精神”、志愿者学雷锋活动、促进城市社会公益事业的发展和改善投资环境等工作中作出了优异成绩。×××县委自2001年起连续四年授予其“优秀公务员”称号。×××有较强的组织协调能力和领导艺术，有丰富的实践经验和理论知识，经常深入基层搞调查研究，上任不久就提出了建立“生态旅游大县、特色产业名县、农村经济强县”的指导思想和“粮食安全稳农业、科学技术兴农业，生态旅游富农业、产业经营推农业、优质高效强农业”的工作思路。在工作中，他努力寻求增收的新途径，积极争取进入市“三百工程”项目盘子,争取市加大对我县农业投入，为振兴×××农业经济作出了积极的贡献。
补物资抓示范科技入户效益高
在×××的积极争取下，×××县今年被农业部列为全国首批100个科技入户工程示范县之一，被市列为科技兴粮示范县。×××带领全县广大农业系统机关干部、技术人员，大力实施了科技入户水稻超高产示范工程。在项目资金未到位之前，×××不等不靠，号召全局职工克服困难，优先满足农业生产用资金，共筹集资金80多万元，采取实物直补的方式，将水稻种子、化肥、农膜、农药等生产物资直接补助给科技示范户，使农民得到实惠，调动了农民的生产积极性，确保了科技入户工程顺利推进。目前，水稻超高产示范工程在我县获得一次性成功，取得良好的经济社会效益：一是良种良法推广取得突破。今年我县引进推广优质粮油新品种45个，同比增长36，推广应用农业新技术32项，同比增长25。其中，推广实施测土配方施肥面积达20万亩。二是增产增收效果十分显著。全县水稻高产示范片5000亩，一季中稻亩产平均达612公斤，比大面积亩增产112公斤，增产22.4，亩增产值156.8元。600亩超高产示范片600亩，中稻亩产平均达749公斤，增产49.8，亩增产值360元，科技入户工程共为全县农民增收840万元。三是科技示范带动效果显著。1000个科技示范户，辐射带动了20000农户。科技示范户成为农业新技术的辐射点、农业工作的联系点乃至党的方针政策在农村的宣传点，成为一支生活于农民中间、常驻农村不走的新型科技服务队，对解决农业科技推广最后一公里的问题发挥了重要的作用。四是得到上级的充分肯定。今年我县科技入户工程曾三次接受国家农业部现场检查，得到充分肯定，2005年3月30日—31日，农业部春耕生产和科技入户工作督导组组长之
一、中国农学会副秘书长邹瑞苍一行来到我县视察农业科技入户示范工程和春耕生产工作，认为×××的工作有特色，示范带动效果明显，成绩喜人。还得到市农业局通报表彰三次，全市科技兴粮现场观摩及培训会在我县成功召开，×××代表×××县在会上做了粮食生产典型经验交流发言，在梁平县召开的全市农业工作会上，×××是唯一一个在会上作粮食生产典型经验交流发言的区县。
选好首席专家建设品牌队伍
×××深知人才是科技推广的第一要素，他将农业技术人员尊称为老师，选聘技术骨干13人组成专家组，任命多年担任县农技站长、经验丰富、责任心强的高级农艺师李彦瑜同志为组长（首席专家）。×××还经常教育大家要把庄稼当成自己的孩子一样对待，要把技术毫不保留地教给农民。为了提高整个农技推广队伍技术水平，他以身作则，带头参加每个周末的技术培训，并经常从网上下载技术资料来和大家共同学习，建成一支老百姓信得过的农技品牌队伍是他多年来的心愿。
招商引资亮点多农业发展后劲足
为了争取农业发展资金，×××专门设立项目管理办公室，建立农业项目资源库。他亲自带领工作人员跑项目，凭借×××的三寸不烂之舌和执著的敬业精神，近年来，农业局招商引资工作成效显著。2004年，争取到部、市、县级无偿项目28个，引进资金1380万元；引进招商项目6个，引进资金4543万元。今年，争取到的农业投入进一步增加，引进无偿项目资金有望超过1500万元。而且，我县已被市里确定为2006年国家良种直补
项目县，将获得约500万元的项目资金，用于农民购买良种的补贴，这必将促进我县明年的粮食增产增效和农民增收。
工作实模式新农技推广得人心
×××在群众中有很好的口碑，接待来访群众总是“一杯热茶，一张笑脸，一个政策”。农民只要听到宋局长说某项技术好，就马上照着做。是什么原因让老百姓如此信任×××呢？老百姓说，是宋局
长使他们腰包鼓起来了。×××长期与农民打交道，最擅长做农民的思想工作，特别是在推广旱育秧工作中，×××以原来在乡镇建工业园区的经验，集中人力、财力、物力，统一技术，统一供种，统一管理，集中成片土地建立旱育秧苗圃，为水稻超高产示范片提供秧苗，那段时间，他带领农技人员每天坚持在一线服务，与农民同吃住、同劳作，拿起锄头亲自示范，真正实现了“领导干部直接到场、科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人”。
自己生病是“小事”庄稼生病急救治
由于经常下乡，无规律的生活使×××患上了严重的肠炎，但是他却无暇治病，一拖就是几年，病得实在受不了的时候就自己去药店买几片药吃，但是一旦听说哪里的庄稼生病了，他却一刻也不得安宁，马上去看现场，有时候从边远的乡镇回来，天已经黑了，连晚饭还没来得及吃，×××就马上召集技术专家紧急开会研究解决问题，今年光这种“晚会”就开过五次。正是由于及时发现、及时研究制定对策、及时行动，才保证了全县45万亩水稻在自然灾害、病虫害频繁发生的情况下没有遭受大的损失。
哪里有灾情，哪里就有×××的影子
今年×××遭遇的农业灾害不少，原创：www.daodoc.com在抢险救灾工作中，×××总是战斗在第一线。根据植保预测，今年我县水稻可能大面积爆发稻瘟病，后果不堪设想，×××着急了，带领技术人员成天围着稻田转，监测稻瘟病的发生趋势，连夜召开会议研究对策，带领技术人员，现场指挥防治工作，由于防治及时，我县水稻生产没有遭受大的损失。在危险时刻×××更是身先士卒，冲锋在前。今年5月3日凌晨，我县邮亭、龙水等镇遭受特大暴风雨、冰雹袭击，有3.9万亩农作物受灾，接到报告后，×××第一时间冒着暴风雨赶到受灾现场,第一时间成立救灾小组，第一时间作出科学的安排部署，经过努力，灾害被降低到最小程度。
在农业部、市农业局的大力支持下，在×××及其同事的共同努力下，×××的农业发展迈上了新台阶，她正以崭新的形象，与世界文化遗产—×××石刻争相辉映。
第15篇：县交通局长先进事迹
200x年,我局在交通项目建设等工作中取得突出成绩，加快了我县交通建设步伐，改善了道路交通条件，仅地方公路建设就达3000余万元,是历年来地方公路建设投资最多的一年,党委书记、局长在争取交通建设资金和正确协调各项工作等方面起到了决定性作用，使交通工作迈上了一个新台阶。
一、进一步加强学习，提高自身素质、领导艺术，开创性的开展工作。
xxx同志是交通局党政负责“一把手”，那么其言行举止直接关系到单位形象的好坏，因此在工作中他坚持不断的学习新知识，掌握新技能，熟悉新情况，解决好新问题，加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“xxxx”重要思想的学习，学习好政策、法规、科技知识、业务知识；学习《党章》、《廉政准则》、《干部选拔任用条例》、《党风廉政教育读本》、《公民道德实施纲要》、《行政许可法》等文献和辅导材料，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，以“活着干什么、当官为什么、身后留什么”的问题审视自己，以“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”要求自己，以“三个有利于”的标准衡量自己，以为人民服务的思想和“公仆”意识说实话、办实事，确保进一步提高自己和班子成员、干部职工的政治理论素质和科学文化水平，提高为民办实事的实际工作能力和领导工作水平，切实为石泉城乡交通基础设施和全县经济发展多做贡献。通过学习，一是努力提高领导干部的思想政治素质和政策水平，增强领导修养，积极带好班子，带好队伍，搞好交通建设、行业管理、党建和精神文明建设工作。二是在思想政治上、素质要求上、行动上与县委保持高度一致，坚持社会主义的理想信念，充分认清国际国内形势，抢抓西部大开发和xx大机遇，以有利的社会和经济发展优势，促进交通事业的发展。三是进一步牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，多为人民修路架桥，方便人民群众的交通，解决人民群众行路难问题；能坚持走群众路线，听取群众意见和建议，关心职工疾苦，密切党群、干群关系，得到职工信任并更好地支持他的工作。四是通过学习，提高了勤政、廉政意识，强化拒腐防变能力，坚持勤政、廉政，带好头，树立好形象，促进了行业廉政建设取得更好地成绩。五是加强自身修养，更具有涵养性、耐心、忍性、冷静，具备领导方法的艺术性和多样性，确保正确解决工作中出现的各种问题，调解好各方面矛盾，处理好各方面工作关系。
二、加大对交通单位工作的监督指导力度，促进行业工作的健康稳步发展。
他坚持以人为本，以车为本，以路为本，以方便人民交通为宗旨，坚持“城乡一体，分工明确，相互衔接，有序竞争，畅通便捷”的原则，进一步规范了各单位工作，坚持服从大局，服务大局，保持稳定，特别是对目前各单位职工最关心的热点、难点问题，他带头及时出面协调，妥善解决，如在出租车与三轮客车的票价矛盾中，在县运司企业改制维护职工利益工作中，他一直坚持亲自出面了解，协调，处理，多次深入企业解决改制工作中的困难和问题，分别找职工做思想工作，确保了矛盾的及时化解和社会稳定；进一步规范执法行为，加大行业管理执法力度，逐步规范运输经营秩序、路政执法、海事执法行为，达到车进站、人归点的运输秩序；进一步加强各单位效能建设和行风建设，提高办事效率和办事质量，树立行业新形象，确保无公路“三乱”、行业不正之风和违法违纪现象发生。坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化监督措施，层层签定安全目标责任书，不定期进行检查，文明施工，安全施工，确保行业和交通工程无安全事故。
三、加快交通建设的发展步伐。
交通建设是投资大，收益快，直接带动城乡经济发展，利在千秋的公益性事业，也是我县推行“两区两带”战略实施项目带动的重要决策。为加快我县交通基础设施建设，改善公路等级低、路况差、水毁严重的落后面貌，他多次到盛市主管部门争取工程项目，积极争取建设资金，到各建设工地、各乡镇村组督催工程建设进度，检查验收工程质量，解决工程建设中的实际困难和问题，除了安排部署各项工作，还经常往返于省市争取资金和交通工程项目，确保各项交通工程顺利建设并按期完成。石泉交通事业发展取得的每一分成绩，都浸透了xxx同志的满腔心血和辛勤汗水。交通工作的中心是公路建设及公路养护管理，为了争取交通项目，筹措交通工程建设资金，他不顾身体疲劳和疼痛的风湿、结石病的影响，坚持到省市汇报工作，积极争取交通工程项目建设，使的交通工程和建设资金逐年增加，在交通工程项目规划、争取和建设过程中，他坚持做到树立大抓项目、抓大项目的观念，发扬敢拼、敢闯、敢打硬仗的进取精神，用发展和创新的办法解决工作中的困难和问题，使每个项目都能在县域经济发展中起到积极的推动作用。他坚持从大处着眼，小处着想，科学规划一批立足县情，效益明显，具有前瞻性并具有重要推动作用的项目，做到科学论证，认真申报，责任落实，强化措施，分期建设，主次结合，重在质量，把每个项目规划好、落实好、建设好。如8茶路是316国道的“瓶颈”段，因涉及阳安铁路、库区水源、南水北调环保等因素，几次评审意见不一，不能按时开工，为次，xxx局长带领技术人员跑市进省，分别找专家做工作，最终达成一致意见确定建设待批准立项，
他在工作中不怕苦，不怕累，经常往返于省市和工地之间，争取了多个项目和大量的交通建设资金。在工程质量管理上，他坚持按程序办事，加强现场管理和质量监督，严把交通建设市场准入关，建立市场退出机制，完善项目法人责任制度，严格项目法人资格审查，引入项目法人竞争机制，规范法人行为；进一步完善工程监理制度、工程技术人员的责任制度，努力提高监理队伍和工程技术人员的综合素质和业务水平，为人民多建优质工程、精品工程。
在实际工程建设中，他十分注重对班子成员和职工队伍的管理，充分发挥班子集体领导的作用，坚持重大事项集体讨论，民主决策，民主管理，并与班子成员和股室、站所负责人签订党风廉政责任书，健全各项规章制度，继续在工程建
设中推行廉政和施工双合同制、工程招投标制度，加强对资金的管理和工程技术人员的监督，同时，积极听取人民群众意见，倾听他们的呼声，维护他们的利益，排除他们的困难，解决实际问题。将廉政监督关口前移，搞好事前预防工作，积极推行财务核报手续“3+1”制度，对500元以上的资金支出实行班子集体研究制度，对有苗头性、倾向性的职工及时做好思想工作，长敲警钟，确保了班子成员和干部职工无违法违纪行为发生。
第16篇：网通支局长先进事迹
网通支局长先进事迹
“xxxxx，一个柔弱的女性却肩挑xxxxxx支局和xxxxxxxxxx支局两付重担，真的很不容易，每每看到她在两地奔波的身影，我们都为她无私的敬业精神而肃然起敬。”这是xxxxxxxxxxx网通公司xxxxxxxxxx支局员工对该支局局长xxxxxxxxxxx的完美评价。是啊,正是她的敬业、她的拼搏、她
带领全体员工身体力行，才使支局的业务不断攀升。电话用户由xxxxxxxx年分营时的xxxxxxxx户。发展到现在xxxxxxxxxx户，增长了1xxxxxxxx业务收入xxxxxxx万元，且连续xxxxxxx保持用户欠费为零的记录。正是她的微笑，她的服务，她对人生的执着追求，一个个闪亮的光环也不断亲睐：连续xxxxxxx分公司“劳动模范”、“先进工作者”；2002年的省公司优秀营业员，2004年的省公司业务发展能手，2005年的市公司“先进工作者”和“五好文明之家”……
“在市场经济条件下，发展业务是第一要务xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx死水一潭”。
xxxxxxxxxx地处xxxxxxxxxxxxx西部xxxxxxx道旁，xxxxxxxxx支流横贯其中，面积xxxxxxxxxxxxx多个住户近5万多人口的农业大乡，前些年，由于受乡域经济条件的制约和原有的封闭观念，通信业务的发展极其缓慢，电话用户也仅限于乡镇机关单位和街道周围的部分行政村。面对业务发展举步维艰的劣势，xxxxxxxxxx长曾在一次干部职工大会上说：\"在市场经济条件下，发展业务是第一要务。如果发展不了业务，网通公司在商海汹涌的大潮中只能是死水一潭\"。为了激活这潭水，她可谓搅尽了脑汁，她认为：要实现业务上的跨越，单靠十几名网通员工是不够的，必须取得地方政府的鼎力支持和有关职能部门的积极配合。xxxxxxxxxx日，走xxxxxxxxxxx抱着碰碰运气的念头只身走进游河乡人民政府的大门。原创：www.daodoc.com这时她的第一反应是：见了领导后我谈什么呀？是讲困难还是……，正当她犹豫不决的时候，她发现了从外面风尘仆仆归来的乡党委书xxxxxxxx志，说明来意后，xxxxxxxx面带笑容地说：“xxxxxxxxx你发展网通业务的想法与咱乡启动网通工程的规划很合拍，这样吧，你回去后把xxxxxxxx案来，我们在党委会上通过”。听了xxxxxxxx简短表态，她紧锁的眉头舒展开了，一口气跑回了办公室。第二天，一份既符合网通业务发展实际，又符合乡情的报告呈送到乡政府。
当争取到政府主要领导同志的支持后，她和全局的干部职工马不停蹄的奔走在大街小巷，田间地头，还充分利用逢集，张贴广告、标语、散发传单等多种形式，让广大干部群众认识通讯工具在经济建和信息致富上的重要作用。由于当地政府的大力支持，由于支局员工的宣传鼓动，极大的调动了村民的积极性，一时间，全乡干部群众大办电话的热潮迅速高涨。面对极好的形势，xxxxxxxxxxx领支局的员工们在分公司派出的两个施工队的协助下，坚持软硬件建设一起抓，他们核对用户线路档案资料，开展线路整顿，不分白天黑夜的栽杆、放线、埋电缆，经过xxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
“要做大做强业务，优质服务是根本。如果我们的服务水平和服务手段跟不上，就随时可能被市场淘汰。”
在业务发展基本顺手的时候，一场意外的竞争让xxxxxxxxxxxxxx清醒了：要更好的发展用户，服务就必须跟上。
xxxxxxxxxx月的一天，xxxxxxxxxxxxxxxxx得到中国电信组xxxxxxxxxx售电话卡的消息后，她即刻意思到市场竞争的态势已经冲击到农村乡镇来了，竞争已给我们网通敲响了警钟。面对这不能回避的现实，她一方面安排员工跟踪，掌握竞争对手的营销方式，一方面组织员工按照自己承包的片区，连夜向所有电话用户宣传网通优势，做好稳户工作，同时，又要求全支局员工，要视服务为网通事业的生命，树立服务理念，增强服务意识，提高服务质量，靠服务赢得竞争的主动权，保住市场，留住客户。
客户可以xxxxxxxx，但是网通绝对不能没有客户，网通作为一当今的一个服务性行业，因为一个电话障碍不能及时修复，就可能导致用户拆机，冷落一个用户，就可能会失去一大批用户。对此，xxxxxxxxxxxxxxxxx常说：“要做大做强业务，优质服务是根本。如果我们的服务水平和服务手段跟不上，就随时可能被市场淘汰”。因为“服务快一步、服务早一步、为服务多走一步”就像一粒种子落地生根。
xxxxxxxxxxx一天，夜晚异常寒冷，xxxxxxxxxxxx告电话障碍，说他家每天从半夜（约11点左右）到第二天7点这段时间里电话就不畅通，请求支局迅速派人帮查线路，尽快解决。这天，恰是xxxxxxxxxx值
第17篇：税务局长个人先进事迹
我叫某某，19XX年3月出生,19XX年7月参加税收工作，1988年加入中国共产党。现任某某地方税务局局长、党组书记。
1222年4月，我从市局人事科调到某某地税局任局长、党组书记。XX年10月，任某某地税局局长、党组书记。上任后，我团结带领党组一班人，认真学习党的路线、方针、政策，全面贯彻“三个代表”重要思想，坚持以组织收入为中心，以实现税收管理、税收执法两个上水平为切入点，瞄准“三个一流”的工作目标，全面贯彻新时期治税思想，依法治税，从严治队，取得了物质文明和精神文明建设的“双丰收”。下面，我将两年来自己的工作和学习情况向领导和同志们做一下汇报。
一、团结带领班子 发挥整体合力
1911年在我刚刚上任的时候，全局共有正式干部职工288名，队伍之大在全省地税系统是排在首位的。我清醒地认识到带好这支队伍必须有一个好的领导班子。当时局三名副职中最年轻的还比我大八岁，而且在区局资历都较深，各有所长。中层的一些实力派也希望在按部就班、一动百动中得到一个理想的位置。面对当时的状况，在“就职演说”中正视现实，对自己“雀占凤巢，影响了同志们的进步表示歉意”，并表示在以后的工作中，“虚心学习，诚心共事，尽心工作，www.daodoc.com以实际行动感谢组织的培育和同志们的支持”。我的坦诚谦虚和情真意切的表露，一下子拉近了与大家的心理距离。
工作中，我注重谦虚谨慎、戒骄戒躁，虚心向老同志学习，每遇大事必先与各位班子成员交心通气，达成共识，使班子成员之间分工明确，各负其责，相互支持，相互尊重，重大事情由集体研究决定，细小事情多沟通、勤通气，做到“大事讲原则，小事讲风格”。从来不搞个人说了算。两年来，凡涉及局里人事变动、大项经费开支、基建等大事一律经过党组讨论决定，严格按照程序办理。工作中，我注重发挥副手的作用，当副职在工作中遇到困难时我积极地鼓励和帮助，当副职在工作中遇到紧急情况或重大问题来不及请示报告而随机处理时我主动去谅解。如果有人告副职的状，不要听风就是雨，随声附和，而要在充分调查的基础上，以大局为重，恰当处理；对副职决定的事情、处理的问题，只要不是原则错误，决不轻易否定，确需改正的也要正确引导，让其发自内心地重新作出决定。积极维护副职的威信，树立副职的权威。去年10月，群众反映，新开路地税所没按规定着装，服务设施不全。我当时没有批评所长，也没有埋怨分管局长，而是在全局科所长会上从管理失误的角度进行了自我批评。
二、建章立制 制度治局
带队伍，只靠行政命令是不行的。从1999年下半年开始，我和班子成员一起，制定出台了《量化目标管理考核办法》，将税收工作分门别类地制定了考核标准，做到一季度考核一次，年终算总帐，并严格兑现奖惩，使工作目标做到了高度量化。同时，根据不同时期、不同情况，开展纪律作风整顿，进行“八查、八对照”活动，即：对照思想查作风、对照制度查纪律、对照宗旨查奉献、对照工作查标准、对照税法查政策、对照廉政查问题、对照文明查服务、对照任务查落实。
XX年，滤布 我们又制定了政务公开、廉政档案、内部审计事项报告、责任追究、五本一卡等12项规章制度。并采取周学习、月对照、季检查、半年整顿、年终考核办法，规范税务干部的行为。抓制度不容执法过错，为规范税务人员的执法行为，我们又组织制定了两错责任追究制度，成立了“法制监督委员会”，对税务登记、档案资料、发票管理、票证填开等32个方面进行全面检查。对存在着执法过错问题的同志，严格按照制度进行严厉处罚。今年上半年共组织二次税收执法检查，处罚109人次，罚款6740元。有人劝我说：“处罚面太大了容易得罪人，要不别罚了。”我说：“我们从严治局，依法行政，不容执法过错。”
三、带头学习做好廉政表率
99年初，我局具有大专以上文化程度的13人，中专文化程度的16名，大多数干部是高中文化。面对如此情况，我们党组“一班人”统一认识，制定了三年培训规划，即一年打基础，二年见成效，三年出成绩。我们采取了在职培训，岗位轮训，在职函授的方法，以提高干部队伍的文化素质。征收单位每日一题，每周一课，每月一测，半年比武，局机关每星期五下午定为“学习日”。同时我们制定了机关轮训、科所长轮训、征收一线轮训三级轮训制。为搞好轮训，我们培养了多名骨干做辅导教师，采取集中上课，重点讲解，个人自学的办法，重点学习了《中国税制》、《基础会计》、《财务会计》、《税收法制基本知识》。两年来，我们共组织180多人次进行轮训，有效地提高了队伍的业务水平。我们局党组还动员全体干部兴学文化之风，鼓励参加函授学习，为函授学员开绿灯。两年来收到了明显效果。截至今年年底，已有73名同志取得了中专文凭，23名同志取得了大专以上文凭www.daodoc.com 。尚有56名同志在读函大、电大。我们已基本完成了两年见成效的规划。1999年我局在参加省稽查考核中成绩名列全市第一名，朱志勇同志取得全市个人成绩第六名的好成绩。XX年在参加省局组织的征管考试中，某分局的某同志名列市局第一名，进入了省局的百名状元行列。在二○○一年全省政工、计会业务考试中我局参考25人全部过关。
多年的工作实践使我体会到：作为一名领导干部，做工作既要靠真理的力量，又要靠人格的力量，人格的力量来自于修养。作为一名党员、一名地税干部，要堂堂正正做人，清清白白为官，用纪律和道德规范严格约束自己，自重、自省、自警、自励、讲政治、树正气。
两年来，我带头履行共产党员“八不准”，自觉执行地税干部“十五不准”，抵制各种歪风邪气。在去年十月份的全区税收大检查中，有一位老同学因偷税被稽查局查处，补罚税金3万元，找上门来，我动之以情、晓之以理地讲政策，使这位同学愉快地补缴了税款和罚金。两年来，我多次拒绝吃请和说情，得罪了不少同学和朋友。
四、舍小家 顾大家 集体利益高于一切
近年来，由于我区大中型企业的不景气，固定资产投资方向调节税的停征和交通运输业的滑波，加之税收任务的连年增长，给税收工作带来了巨大困难。为了完成上级交给的税收任务，我白天下基层搞调查、了解税源，帮助征收一线解决税收中存在的问题，晚上还要汇总情况，制定工作方案，大半夜才能回家。根本无法照顾家人和孩子。孩子上学往返十多里路顾不上接送，丈夫上下班吃不上应时饭，六十多岁的老母亲胳膊摔成骨折了也顾不上照看。有时丈夫和我开玩笑说“咱们这个家成了你的旅馆了”。儿子盼，丈夫怨，父母怪，我主动做好了家人的工作，争得了家人支持。我想：只要能完成税收任务，保证地方财政的正常运转，再苦再累心也甜。两年来我局连年超额完成税收任务，有力地支持了地方经济建设，得到了区党委、政府的认可和肯定，多次受到表彰。
五、关心群众 排忧解难
邓小平同志指示:“领导者必须多干实事本文来自www.daodoc.com，那种只靠发指示、说空话的坏作风一定要转变过来”。孔繁森同志曾经说过这样一段话:“作为一个领导干部要体贴人、关心人、理解人，并善于使用人，要深入群众，以心换心，以情涣情，要善于从小事做起，从自己分管的工作做起，尽自己最大的能力和力量”。我常想，自己经验能力不足、工作水平不高，只有靠强烈的事业心、高度的责任感和认真负责的态度，全身心投入，真抓实干，才能
基层征收一线的单位条件差，工作辛苦，为了使基层一线的同志安心工作，给他们创造一个优越的工作条件，我们在资金十分紧张的情况下，优先考虑基层建设投资，两年来共挤出200多万元，新建改建了4个高标准的基层分局、所，为边远偏僻的所配上了汽车，大厅配备了微机，生活上建起了“廉政小食堂“，使基层建设达到了“六有”的标准。XX年全局有三个税务所被评为市级文明先进单位，北大街地税所被评为“省级文明窗口单位”。
有一位基层干部，妻子在乡里上班，13岁的女儿一人在市区上初中，生活上无人照顾，我了解到这一情况后，压滤机滤布 主动协调有关部门把这个税务干部的妻子调到离家较近的郊区上班，使孩子上学和生活上有了照顾，解除了这位基层干部的后顾之忧。原安次区局一名专管员不幸患上重病，我通过个人关系帮助联系了医院，并多次带党组成员到医院去看望，还组织发动全局税务干部开展献爱心活动为其捐款2万余元。
今年4月初，我和几位党组成员到某某村开展“三个代表”驻村访户活动。某某村村东有两眼井干枯没水，农民为没钱打井，小麦浇不上水，急得团团转，我看在眼里，急在心上，我想 “从人民的根本利益出发，帮助农民办实事，不正是实践‘三个代表’的具体行动吗？”，我当即组织召开局党组会议，专题研究如何帮助农民排忧解难的问题，我的意见得到了局党组其他领导同志的赞同，从局机关经费开支中挤出2万元，支援某村打了两眼机井，解决了农民的浇地困难。
两年来，我先后被省政府评为“行政执法文明单位”，被市委、市政府评为“支持个体私营经济先进单位”，被市地税系统评为“目标考核实绩突出单位”。我本人也连续两年荣立三等功。2年光荣地当选为区人大代表、区党代表、市第三次代表大会代表。2年4月当选为“某某杯”第六届大杰出青年，并被廊坊市委、市政府记二等功一次。
我个人所取得的每一项成绩都是集体智慧的结果，个人的努力是微不足道的。组织上给我这么多的成绩，我一定要加倍努力地去工作，认真学习江总书记“七一”讲话精神，以“三个代表”重要思想为指导，团结党组一班人，带领广大税务干部，发扬新时期地税精神，坚决完成以组织收入为中心的各项工作任务，以报答组织上对我的关心和爱护。
第18篇：县卫生局长先进事迹演讲稿
各位领导，各位朋友：
大家好！
滔滔舂陵，涌动着一朵朵璀璨绚丽的浪花；
古郡热土，哺育了一代代可歌可颂的英模。
这些先进模范人物就生活在我们中间。今天我要向大家讲的人物就是我县卫生局局长***。他从湖南衡阳医学院毕业后，先后担任过外科医生、乡卫生院院长、副乡长、县卫生局副局长、局长。他始终牢记党的“全心全意为人民服务”的宗旨，在广大群众中树立起一个勤政为民、锐意改革、开拓进取、清正廉洁的新时代楷模的光辉形象。
“一切为了人民健康”，***视之为天职。刚当上医生的***，目睹农村一些小孩因患病缺医少药而夭折，震憾之余，心中扎下誓愿，要为农村的医疗保健事业奉献自己的一生。在正和卫生院和莲塘中心医院任职期间，他亲力亲为，带上诊箱、草帽，走村串户，为农民预防保健奔忙。先后探索出了一条“乡村一体化防保网络管理”和“预防保健保偿制”这一新的防保模式。他担任卫生局副局长后，为了编织农村这张预防保健网，爬山涉水，风雨兼程，踏遍了全县39个乡镇的502个行政村。
白水，是我县最西北的偏僻乡，山高路远，瑶汉杂居。乡卫生院当年曾是战备医院，***来到白水，只见医院风光不再，枯草临风，门庭冷落，只有一名会计留守。***惊叹之余，一年间六进白水，派去了年轻院长，调进了技术过硬的妇幼专干，从局里拿出资金维修了院落，白水卫生院又重现活力。“哇——”，一声新生儿的啼哭划破长空，白水卫生院又能接生了，山民们奔走相告，脸上腚开了笑容。预防保健在这块被遗忘的角落又显现出生机。
***时时想着群众，当人民生命和健康受到威胁的关键时刻，他总是临危不惧，战斗在最前沿，表现出一名普通党员高度的责任感和大无畏精神。1982年12月，荷叶乡新塘村发生霍乱，疫情如火，人命关天。他得知正和乡芦村李祖根从荷叶染霍乱已逃回正和，他立即与同事背上药箱赶往芦村，谁知李祖根已转往郴县保和乡卫生院，他连夜又奔赴10里之外的保和。在询问李祖根时，听说李祖根在正和罗坦坪狮子石小坡上拉过肚子，***立刻意识到，这是严重的传染源！当晚，他立即又与同事折回正和，经过4个小时的寻找与辩认，终于找到了李祖根拉肚子时留下的粪便，进行消毒深埋，消除了隐患。
XX年6月，我县一些乡镇遭受了百年不遇的水灾，洪水无情，损失惨重。19日，***下到浩塘乡抗洪救灾，正从半路打转的乡卫生院人员对他说：李局长，别去了，前面的路淹了，很危险。***没有停下来，他深知，哪里最有危险，哪里就最需要我们。他来到鲤鱼村边，四周一边汪洋，他与同事一道，在多达半米深的洪水中为村民发放预防药。村里一位80多岁的老大娘紧紧拉住***的手说：“最需要的时候，你们就来了，要不，这大涝之年得起病来就制不住啊，民国三十四年，我们咯里就出了霍乱哩”。
XX年以来，非典如同一个阴险恶毒的幽灵，悄然降临在共和国的土地上。在这场没有硝烟的战斗中，***始终战半在最前沿。多少个不眠这夜在办公室度过，饿了，就泡碗方便面；困了，就在办公桌上打个盹。他远在农村的父母，已过八十高龄，数月未见儿子回家，从农村家中来城探望儿子，他却一个多星期都顾不上回家见父母。全县人民众志成城，抗非工作有条不紊，桂阳在广东、北京等地打工的有10多万人，没有一例输入性病例，没有出现一例疑似病例。
第19篇：水务局长先进事迹汇报材料
水务局长先进事迹汇报材料
水务局长先进事迹汇报材料
勤政为民 创水务新辉煌
——水务局长同志先进事迹汇报材料
江永县水务局长同志，自初上任以来，在县委、县政府的领导和上级业务主管部门的关心支持下，围绕我县水务发展的目标和治水新思路，以饱满的工作热情、求真务实的精神风貌，用自己的实际行动，努力实践“三个代表”重要思想，为全县的水务事业普写了新的篇章。
一、扎实工作，倾心为民
水利是社会公益性极强的行业，又
是一个艰苦的行业，作为一名水行政主管部门的一把手，谢孝祥同志带头弘扬“献身、负责、求实”的水务行业精神，立足本职、倾心为民、切实解决农村发展中突出的水利问题。他根据近几年来我县山塘、水库险病隐患多，防汛抗旱任务重的现状，深入基层调查研究，摸清工程存在的问题，分类、分批实施除险加固，他十多次上市局、到省厅争取项目资金，同时积极向县委、县政府出谋划策，多方、多渠道落实水库除险资金。每动工一处，他都实地查看，落实技术、行政责任人，督促工程项目资金及时足额到位，加强质量监督。经过一年的紧张施工，完成治理病水库38座，其中小型5座。为今年的防汛抗旱打下了坚实的基础。去年，我县连续遭受六次大的洪涝灾害，县城两次进水，作为防汛副指挥长，谢孝祥同志最先出现在抢险现场，特别县地税局、种子公司路段，由于永明水泥厂旁的消水洞於塞严重，致使新街水淹深达3米以上，情况
十分危及，他涉水指挥调度，组织抢险队伍，疏散受灾群众，根据上下游的情况，认为只有炸开消水洞，才是最根本的办法，退水后，立即组织技术力量，筹集5万多元资金，对消水洞进行扩宽处理，解决了群众的洪涝之苦。由于他兢兢业业、忘我的工作、率先垂范的优良作风，当年被评为全省抗洪救灾先进个人，记一等功一次。
二、与时俱进，开拓创新
谢孝祥同志到水务局上任后，经过半个多月的调查研究，他认为，要使水务局摆脱困境，必须做活观念创新、管理创新、方法创新“三个创新”文章。针对局机关办公环境陈旧简陋，工作效率低的现状，他千方百计筹措资金，修缮了机关办公大楼，配置了办公桌椅，规划院内布局，营造美好工作、生活环境。创新的最终目的是增效增收，为使全县水资源统一管理、合理利用，就必须有一个好的管理体制，他多次向省厅、市局、县委、县政府汇报，得到各级领导
的支持后，在全市率先成立了第一家水务局。今年4月，县自来水公司顺利移交给水务局，真正实现了城乡水资源统一管理。
谢孝祥同志的实践证明，哪个单位“创新”思路广、哪个单位就兴旺有生机，哪个地方“创新”步子大，哪个地方的工作便会有声有色，没有条件就会千方百计创造条件，没有优势就会扬长避短创造出优势来。他看到周边兄弟县小水电开发搞得红火，为什么我们不可以从这方面下功夫，他是这样想的，也是这样做的。他亲自带领技术人员，翻山越岭，找水源、选坝址，并多次到蓝山、江华等小水电开发搞得好的县市学习、取经。出台了我县水电开发的优惠政策。引来了众多的投资商，到目前，开发小水电总装机2万kw，年内可启动近亿元资金的开发项目，可为单位创收近百万元，为国家创税200万元。
三、清正廉洁，无私奉献
谢孝祥同志作为一名共产党员，他
在水务部门展现了一名共产党员的风采，他在工作中实现着自身的价值，同时也激励着周围的人们，他始终相信，领导廉洁、班子才有凝聚力，才有威信，单位才会长盛不衰。在他的带领下，班子成员保持和发扬艰苦奋斗的精神，不以权谋私，在工程建设等重要事务中坚持民主决策，按规章制度办事，规定每季度对局机关经费开支、各种专项款进行一次内审监督，广泛听取干部职工的意见，自觉接受群众的监督。发票报帐必须三人签字即经手人、分管领导、法人代表。严格的办事程序，严明的工作纪律，使我局机关干部职工的作风、办事效率大为改观。
“上渠不正下梁歪”，党内行风正不正，关键在领导，勤政之风浓不浓，关键在领导。谢孝祥同志坚持用铁的纪律约束自己，身体力行，率先垂范，创造了一个领导廉洁自律，干部职工奋发向上的良好政治氛围。去年8月，一名外地来水务局推销六合治疗仪的业务员，
为推销其产品，把一台仪器和400元红包送给谢孝祥同志，遭到当面拒绝，过后，趁他不在办公室时，将上述物品、礼金放到他的办公桌里。被他发现后，立即将物品、现金交给局纪检组，再由纪检组退还给这个业务员。领导干部带头做廉洁自律的表率，赢得了干部职工的高度信赖。
二oo三年七月十五日
第20篇：全国优秀财政局长先进事迹
全国优秀财政局长先进事迹
袁国强同志担任江苏省太仓市财政局长已12年了。这是他取得突出政绩、令人敬佩的12年，又是太仓财政人引以自豪的12年。他以自己的模范行动，践行邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，团结带领全市财政系统干部职工，认真履行岗位职责，财政改革始终走在全省、全国前列，为推动本地经济社会发展作出了突出贡献。他坚持原则，民主务实，心系群众，帮扶贫弱，在单位营造了和谐向上的家庭般氛围，树立了一名清正廉洁的人民公仆的崇高形象，具有优秀财政干部的人格魅力。他曾获得江苏省财政系统先进个人、江苏省勤政廉政好干部、苏州市财政系统先进工作者、苏州市优秀共产党员和优秀党务工作者等多种荣誉，连续四年荣立太仓市政府三等功。他领导的太仓市财政局先后被江苏省政府授予200
3、2004年财政收入上台阶先进单位、2005年财政收入新增贡献先进单位称号。很多领导、同行和群众都说，袁国强不愧为财政局长的楷模。
县市财政的妙管家
1952年，袁国强出生于太仓璜泾镇一个普通家庭，中学没上完就下乡插队务农，几年后被推荐担任了小队会计、大队会计、银行辅导会计，后经过南京农业大学和江苏省党校的学习深造，大大提高了政策理论水平和业务水平。
1994年秋天，有过乡党委书记、市农工部部长工作经历的袁国强，挑起了太仓市财政局长的重任。他上任伊始，太仓财政在苏南尚属贫困水平：全市财政赤字1026万元，1.45万人吃财政“皇粮”，财政留成只有11917万元，人均才8218元。他意识到，地方财政的振兴，唯有加快经济发展。因此，他始终把支持经济建设，培植财源作为财政工作的重中之重。在全市经济起步发展阶段，财政支持经济发展的方式主要以扶持为主。通过扶持中小企业，使之不断发展壮大，从而推动全市经济和各项社会事业的全面发展。在全市经济处于规模发展时期，将财政投入为主转为政策激励为主，发挥财政杠杆作用，花财政少量的钱拨动大量的社会资金，调动了方方面面共同发展经济的积极性。并注重财政扶优扶强，鼓励支持科技型、外向型、创名牌型和个私企业发展，优化了全市经济结构。目前，太仓市外商投资企业和个私经济上交税收已占全市财政总收入的70%以上。市财政多次调整对港区、经济开发区和各镇的财政结算体制，促进了区域经济的强势增长，从而把太仓的经济特色和区位优势迅速转化为财源优势。
袁国强任太仓市财政局长12年来，太仓市财政收入从1994年的3.06亿元猛增到2005年的45.18亿元，连续11年实现高增长，其中1994年到2001年，年均增长率在20%以上，从2001年到2005年，年均增长率达35%，200
4、2005年增长率分别达到46.90%和42.25%，其中地方一般预算收入200
4、2005年分别达到12.13亿元和18.92亿元，增长率分别为57.80%和55.98%。仅有45万人口的太仓县级市，近两年财政收入在经济发展领先全国的苏州市五(县)市中增幅名列第一，创太仓历史之最，被列为全省预算收入超10亿元的“八强”之一。2004年、2005年太仓连续两年进入全国十强县（市）行列。这些成绩的取得，无不凝结着全市财政系统干部职工的心血和汗水，而袁国强局长尤为突出。
改革创新的先行者
多年来，袁国强养成了认真学习领会党的路线方针政策，深入基层调查研究，并用理论指导工作实践的好习惯。特别是任市财政局长以来，凭着他对我国经济体制改革政策和基层财政实际的熟稔及业务的精通，推出了一项项财政改革措施，走在全省乃至全国的前列，被誉为财政改革创新的先行者。
1996年，他大胆提出并实行财政系统内部改革，市财政局成立了资金科，对所有的预算内资金实行了一个口子进出，改变了以往财政资金分散难控的局面，同时实行了预算编制、预算执行和预算监督三分离管理，真正做到管账不管钱，管钱不用钱，用钱不批钱，并实现了资金运行计算机网络化管理。1997年，财政改革从市财政局内部推向外部，在全市推行预算外资金管理，通过清理检查、撤销账户，全市2亿多元预算外资金纳入市财政专户管理，当年集中资金2500万元。此项改革受到省委、省政府重视，很快在全省推广。1999年，建立政府采购机构，在“公开、公正、公平”的前提下实施政府采购，并对单位采购资金实行全程监控，6年累计采购金额达34498万元，节约财政资金率12.48%；全市各镇成立了“行政事业单位会计服务中心”，实行会计委派制。各镇所有行政事业单位财务记账和核算全部集中到“服务中心”，从而使单位收支置于财政的直接监管之下，变事后监督为事前、事中、事后全过程监督。2000年，试行成立乡镇财政分局，并全面实施村级财务代理记账制；在全市推行部门预算，有效地解决了过去争基数、编制粗、调整多、执行慢的问题。2001年，全市6800名中小学教师工资实行统一发放，接着，全市3500名民政供养人员补贴也实行统一发放。在此基础上，2003年全市实行国库集中支付制度改革，建立了“收入在国库，支付在中心，核算在单位”的国库收付模式，全市300多家预算单位全部纳入国库支付范围。2005年7月，江苏省在太仓召开国库集中支付现场会，全面推广太仓这项财政改革做法。2005年10月，全市所有镇（区）全部成立财政分局。2006年7月，全市又全面推开了非税收入改革。 多年来，袁国强主持下的太仓各项财政改革，都是领先一步，稳步推进，改革一项，成功一项。从而，有效地规范了收支行为，控制了各项支出，提高了财政资金的使用效益，同时，从源头上有效地遏制了腐败和不正之风。袁国强及时总结以上改革实践经验，撰写了40多篇论文在省以上报刊发表。他还作为县级市财政局长的唯一代表，在佛山、青岛两次全国财政监督工作会议上作了交流发言，其改革经验受到与会领导和专家一致好评。近几年，外地同行来太仓财政局取经学习的达60多批。
和谐家庭的善兄长
在太仓市财政局工作的同志都说，袁局长工作上对我们要求很严，生活上对我们很关心，这是一种家庭兄长般的关心。
职工生病了，他都要认真过问，或帮助联系到大医院就诊。职工住院了，他要前去慰问或派人去慰问。职工家里碰到大事、难事，他都要主动帮忙。综合经建科科长张勤常常流泪回忆起人生路上一件永远难忘的大事，受到袁局长的鼎力相助。那是今年春节期间，丈夫半夜突然出了车祸，估计人已身亡，听到如晴天霹雳般的噩耗，张勤精神几乎崩溃。没有兄弟的她稍镇静后，马上想到了平时兄长般待她的袁局长。袁局长接到电话后，马上赶到现场，冒着深夜凛冽的寒风，协助处理车祸，并亲自开车到浮桥接来张勤公婆，做好安抚工作，帮助处理好后事。袁局长到财政局工作以来，他已记不清为本局职工的家属子女就业、子女上学、看病等帮了多少忙。职工们说，他们几乎每人都有几件事让袁局长帮过忙。袁局长不但在生活上、而且在思想学习身体等方面关心爱护职工。他鼓励支持本局职工进修学历，申报职称，组织干部职工参加各类学习，创建学习型机关。他带头努力学习，撰写了很多高质量的论文，并已评上了高级会计师、高级经济师职称，1999年还被我国西部一些地区的市人民政府聘为经济发展顾问。他深知普通百姓的疾苦和基层工作的艰辛，积极支持社会主义新农村建设，凡涉及到“三农”方面需财政拨款的项目都及时到位。近四年太仓财政支农支出累计36265万元，各年度支农支出增幅高于一般预算支出0.5到3.5个百分点。他带头开展扶贫帮困活动，虽然家庭经济不富裕，但对社会上的弱势群体总是伸出慷慨援助之手。前几年，市里开展扶贫帮困活动，财政局干部职工主动与沙溪高中12个贫困学生结对帮困，袁局长带头认养了一对双胞胎兄妹，一年一人2000元，三年两人就是12000元，加上他多年来的其它捐款，近3万元。他为财政局职工联系了一个业余时间锻炼身体的固定场所，他带头锻炼，连拔河比赛都和年轻人一起参加。他热心培养年轻干部，关心照顾老同志。多年来在全局营造了团结拼搏务实创新的和谐向上的大家庭氛围。袁局长在这个大家庭中，以自身的榜样建立了崇高的威信，赢得了干部职工对他发自内心的拥护和爱戴。在历年市委组织部进行的民意测评和去年11月市人大常委会在袁国强参加述职前进行民意测评中，袁国强同志的测评优秀率在太仓市级机关中名列前茅。
袁国强有一个和谐幸福的小家庭，80岁的老母身体健康，妻子勤俭贤慧，儿子大学毕业后完全凭着自己的实力考取了专业对口的公务员岗位。儿子说，从他记事起，全家人从没一起到公园玩过。父亲工作很忙，家务重担主要落在母亲身上；前些年由于家里生活负担较重，他上大学四年的学费生活费主要靠母亲供给的，那几年母亲除上班外，中午晚上回家后还为人家摇手套，摇一副两毛钱，常常站着摇到深夜。几年前，袁国强的妻子所在的企业实行改制，年满45岁的职工都要内退，只发基本生活费，但为了支持企业的改革，袁国强却让44岁的妻子提前办了内退。为了财政局的大家庭，他让自己的小家庭作出了不少牺牲。
清正廉洁的好公仆
在很多人眼中，财政局长是个有职有权又实惠的职位。尤其在社会风气还没有根本好转、社会主义市场经济还有待进一步完善的今天，难免有人会利用职权以权谋私，搞钱权交易，甚至走上犯罪的道路。即使你不想搞不正之风，但有些部门和个人为了小团体和个人的利益，小则送些礼品，多则前来行贿，总认为没有关系办不成事。袁国强非常清楚财政局长在人们心目中的位置，他就是要通过自己的行动，让现实社会中的人们知道，权要为民所用，财政工作不能违背原则，只要为了工作，为了大局，没有关系也能办成事，有了关系，你不是出于公心，我也不会给你开绿灯。
几年前，本市有位局长为了一个项目向财政局申请经费，并向袁局长叹了当前本单位资金非常困难的“苦经”。袁国强因对这个单位还较丰厚的家底非常了解，于是就板起脸数落了这个局长一顿，弄得这位局长很尴尬，甚至有些恼火。在一边的工作人员真怕他们为此吵起来。没想到，袁局长一会儿又说，你们这个项目是个民心工程，如果你们这个项目完成后，确实财力有困难，我们财政上还会支持你们的，但前提是必须实事求是。说得这位局长心服口服，最后两人握手言和。港区财政分局潘副局长回忆起自己亲身经历的一件事，一次港区一笔数量不小的贷款资金到期，需周转二三天资金，他找到兼任港区财政分局局长的袁国强商量，能否从市局周转一下。袁国强说，我虽然有能力给你周转几天，但也要按制度办事，你们先给市政府打报告批准后，我再给你办。潘副局长起初想，这本来都是公事，袁局长何必这样死心眼。但他回去打了报告后，袁局长帮着一起向分管市长汇报催问这事，得以很快批复解决。事后潘副局长对袁局长坚持原则，按规定办事的做法深深印记在心，感到袁局长这样做，是对他政治上工作上的把关，是最大的关心。同时，他也从袁局长身上学到了工作方法。
这些年来，袁国强牢记肩负的责任，坚持正人先正己，打铁先要榔头硬，带头廉洁从政，严格按照“四大纪律八项要求”规范自己的行为。他遵守领导干部坐车、住房、使用通讯工具等方面的规定，从不在本单位和所属单位报销任何个人费用。在生活上他低标准，勤俭节约，不搞铺张浪费。他妻子生病需住院做手术，为了避免有人知道了去探望送礼，他悄悄地陪同妻子到上海，出院后又悄悄地让妻子到苏州儿子家住了一个月。袁国强的奶奶去世，对外也没有声张，只是悄悄地在乡下为奶奶办了个简朴的丧事，也是怕别人知道了给他送礼。这些年来，有些实在推不掉的礼金他都全额上交。市纪委的同志说，这些年，我们从未收到过一封对袁局长的举报信。他从不以权谋私，从不让亲属插手单位的事。有一年，袁国强的侄子想参加太仓一个建设项目公开招标，托袁国强的儿子咨询一下这方面的情况，儿子非常为难，他在电话中刚支支吾吾向父亲表达完意思，袁国强马上说，这种事不要找我，随即挂了电话。在领导班子中，他坚持民主集中制原则，凡遇到干部提拔任免和局里重大问题，从不擅自作主，都在深入调查基础上，通过集体讨论大多数人同意后再决定。
袁国强不但以自己的模范行动，在干部群众中树立了一名清正廉洁的财政干部的光辉形象，还经常教育本单位干部职工用好职权防止腐败，同时对财政局干部进行轮岗，建立各种监督机制，从源头上制度上防止财政干部犯错误。
榜样的力量是无穷的。由于太仓市财政局有了袁国强局长这样的楷模，全局干部职工坚持原则，为政清廉，自袁局长上任以来，全局没有发生过一起违纪违法的事件，被评为苏州市廉政勤政先进集体。太仓市财政局在1997-2005年的年度工作考评中，连续9年被太仓市委、市政府评为机关目标管理先进单位；2002-2005年连续4年被太仓市委、市政府评为“主题教育十佳先进单位”；在千人评比机关中，连续三年名列全市机关单位第一。
