推荐第1篇：企业管理干部安全稳定工作个人先进事迹
企业管理干部安全稳定工作个人先进事迹
自“比学赶帮超”活动开展以来，按照上级部署要求，紧紧围绕深化落实“三篇大文章”的目标任务，以“更有力量，更强根基，更大作为”为主题，以“五比五学五争当”为活动载体，以“建标、对标、追标、创标”为抓手，深入开展“比学赶帮超”暨“精细管理年”活动，进一步树榜样、立标杆、找差距、添措施，努力形成你追我赶、奋勇争先的良好局面。
在“比学赶帮超”活动中推选出的典型要树的起，立的稳，过得硬，能够经的起时间、实践的检验。
XXX在开展我矿稳定工作中深知发展是根本，稳定是前提。稳定工作和原油生产一样重要，没有稳定，就没有生产。为把上级组织和党委“真情关爱”体现在实际生活当中，做到用真心、动真情、下真功，细致入微地做好群众工作，积极引导他们心往一处想、劲往一处使，形成“共促和谐、共谋发展”的强大合力。
一、顺畅沟通渠道，构建和谐氛围。
管理与被管理是一对矛盾，一对很容易调和的矛盾。做好稳定工作，就是要让矛盾的双方尽可能处于相互依存，相互促进的统一状态，XXX认为解决这对矛盾的很好的方法就是加强沟通。
1、从宣传入手，营造稳定和谐的氛围。
XXX同志为确保准确运用上级方针政策，更好传达每一份文件、会议精神，有效面对当前诸如子女就学、就业、住房、经济收入、工作岗位调整等诸多复杂的不稳定因素。根据我矿不同群体的实际情况，针对队伍的思想状况坚持每周组织相关人员进行理论培训，并制订了学习计划，分别以专题讲座、讨论会、看电教片等丰富多彩的活动形式，使他们在思想上受到充分的教育，增强素质，提高觉悟。强力的宣传，营造了良好的氛围，对各类问题的发生起到了预防作用。
2、深入职工群众，了解队伍心声。
定期召开的不同群体人员恳谈会，将收集到的职工思想动态和意见建议反映上来，组织实施落实。在召开的不同群体人员恳谈会中，收到意见建议12条，处理答复率达100％。XXX还坚持经常深入基层岗位，为一线职工解惑答疑，遇有实际问题能解决的就地解决，不能解决的及时向上级组织汇报，力争使各类不稳定因素消灭在萌芽状态，确保了职工队伍稳定，工作积极努力。
二、做到至真至诚，构建信任关系。
做稳定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破，职工矛盾不能激化。最实质的工作就是把政策的内容以职工接受的方式讲清楚，让职工能够理解和接受。XX在工作中至真至诚、入情入理，成为职工的知心人。
1、做职工的思想工作，关键是要把道理讲“实”。用XXX自己的话说：“只要把道理讲到职工群众的心坎上，他们就会理解，思想工作就会收到实效。职工自己心里有杆秤，只要咱说实话，他们就会觉得咱可信。”XXX就是这样坚持讲真话，不讲假话，讲真道理，不讲假道理。大至国家社会形势，小至一个单位及个人的状况，都实事求是，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不文过饰非，不添油加醋。在此基础上讲道理，职工对他的话听得进，信得过。
2、做职工的思想工作，还要把道理讲“真”。XXX做稳定工作这几年来，对职工是言而有信，行则必果，从不采取官僚主义的态度。他经常采取家访的方式和职工及家属促膝谈心，以平等的地位和职工沟通，以亲朋的心态和职工讲清道理，以真诚赢得了职工的信任，建立起了深厚的感情，牢牢掌握了稳定工作的主动权。职工也把他当成了自己的知心人和主心骨，遇有难事或思想上有解不开的疙瘩，主动找他谈心，寻求帮助和指导。虽然近几年不稳定因素非常多，但我矿没有出现一起群访和参与群访的事件。
三、解决实际问题，树立务实形象。
对职工反映上来的问题件件有着落，事事有回音，千方百计地尽快地为职工解决，从不拖泥带水，办的到马上办，而且办就办好。不能办的，尽快给予答复。这一点，深受职工群众欢迎，得到了职工群众的充分信任和理解。通过这些事,职工看到了XXX确实是在为他们办实事，这让XXX的话在他们心中产生了份量，思想工作有了说服力，保证了稳定工作的效果。
稳定工作是一项复杂的思维与工作过程，XXXX同志牢固树立“稳定工作无小事”的思想，积极拓展新形势下职工思想教育工作的新方法，新思路，坚持疏导与教育并重，改进与加强并举，以政治思想工作者特有的工作态度和顽强毅力，努力把我矿稳定工作做得更加扎实有效，为我矿发展创造稳定和谐的良好环境。
推荐第2篇：企业管理干部安全稳定工作个人先进事迹
自“比学赶帮超”活动开展以来，按照上级部署要求，紧紧围绕深化落实“三篇大文章”的目标任务，以“更有力量，更强根基，更大作为”为主题，以“五比五学五争当”为活动载体，以“建标、对标、追标、创标”为抓手，深入开展“比学赶帮超”暨“精细管理年”活动，进一步树榜样、立标杆、找差距、添措施，努力形成你追我赶、奋勇争先的良好局面。
在“比学赶帮超”活动中推选出的典型要树的起，立的稳，过得硬，能够经的起时间、实践的检验。
XXX在开展我矿稳定工作中深知发展是根本，稳定是前提。稳定工作和原油生产一样重要，没有稳定，就没有生产。为把上级组织和党委“真情关爱”体现在实际生活当中，做到用真心、动真情、下真功，细致入微地做好群众工作，积极引导他们心往一处想、劲往一处使，形成“共促和谐、共谋发展”的强大合力。
一、顺畅沟通渠道，构建和谐氛围。
管理与被管理是一对矛盾，一对很容易调和的矛盾。做好稳定工作，就是要让矛盾的双方尽可能处于相互依存，相互促进的统一状态，XXX认为解决这对矛盾的很好的方法就是加强沟通。
1、从宣传入手，营造稳定和谐的氛围。
XXX同志为确保准确运用上级方针政策，更好传达每一份文件、会议精神，有效面对当前诸如子女就学、就业、住房、经济收入、工作岗位调整等诸多复杂的不稳定因素。根据我矿不同群体的实际情况，针对队伍的思想状况坚持每周组织相关人员进行理论培训，并制订了学习计划，分别以专题讲座、讨论会、看电教片等丰富多彩的活动形式，使他们在思想上受到充分的教育，增强素质，提高觉悟。强力的宣传，营造了良好的氛围，对各类问题的发生起到了预防作用。
2、深入职工群众，了解队伍心声。
定期召开的不同群体人员恳谈会，将收集到的职工思想动态和意见建议反映上来，组织实施落实。在召开的不同群体人员恳谈会中，收到意见建议12条，处理答复率达100％。XXX还坚持经常深入基层岗位，为一线职工解惑答疑，遇有实际问题能解决的就地解决，不能解决的及时向上级组织汇报，力争使各类不稳定因素消灭在萌芽状态，确保了职工队伍稳定，工作积极努力。
二、做到至真至诚，构建信任关系。
做稳定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破，职工矛盾不能激化。最实质的工作就是把政策的内容以职工接受的方式讲清楚，让职工能够理解和接受。XX在工作中至真至诚、入情入理，成为职工的知心人。
1、做职工的思想工作，关键是要把道理讲“实”。用XXX自己的话说：“只要把道理讲到职工群众的心坎上，他们就会理解，思想工作就会收到实效。职工自己心里有杆秤，只要咱说实话，他们就会觉得咱可信。”XXX就是这样坚持讲真话，不讲假话，讲真道理，不讲假道理。大至国家社会形势，小至一个单位及个人的状况，都实事求是，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不文过饰非，不添油加醋。在此基础上讲道理，职工对他的话听得进，信得过。
2、做职工的思想工作，还要把道理讲“真”。XXX做稳定工作这几年来，对职工是言而有信，行则必果，从不采取官僚主义的态度。他经常采取家访的方式和职工及家属促膝谈心，以平等的地位和职工沟通，以亲朋的心态和职工讲清道理，以真诚赢得了职工的信任，建立起了深厚的感情，牢牢掌握了稳定工作的主动权。职工也把他当成了自己的知心人和主心骨，遇有难事或思想上有解不开的疙瘩，主动找他谈心，寻求帮助和指导。虽然近几年不稳定因素非常多，但我矿没有出现一起群访和参与群访的事件。
三、解决实际问题，树立务实形象。
对职工反映上来的问题件件有着落，事事有回音，千方百计地尽快地为职工解决，从不拖泥带水，办的到马上办，而且办就办好。不能办的，尽快给予答复。这一点，深受职工群众欢迎，得到了职工群众的充分信任和理解。通过这些事,职工看到了XXX确实是在为他们办实事，这让XXX的话在他们心中产生了份量，思想工作有了说服力，保证了稳定工作的效果。
推荐第3篇：安全管理干部责任制
编号：DH/JL-AQ-020
安全管理干部责任制
一、经常检查生产设备的安全状况，在无发生伤害，事故的隐患，防护设备是否完整
好用。
二、经常检查厂房，仓库有无火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及通
道是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求。
三、进行日常生产操作的安全检查，工人有无违反安全堆积进行操作的现象，及时纠
正野蛮作业和冒险作业的不安全行为，督促安全规章制度的贯彻执行。
四、主持对工作人员的日常安全教育工作，定期开展安全竞赛评比活动，开展安全月
活动，使安全生产深入人心，促进安全工作。
五、发生事故时进行事故调查，处理工作，并按规定及时向有关管理部门报告事故经
过详情。
六、总结事故经验教训，用事实向工人进行教育，并向企业法人提出有关安全方面的
建议的报告，促其加以改进。
批准：陈启亮拟制：卢小玲
推荐第4篇：管理干部安全生产责任制
掘进区长安全生产责任制
1、对全区安全生产负有全面管理责任，是本单位安全生产第一责任者。
2、认真贯彻执行党的安全生产方针，教育职工执行各项规章制度和安全技术措施，并监督、检查执行情况。
3、负责落实矿下达的生产计划和安全指标，并采取积极有效的防范措施，杜绝重大伤亡事故的发生，保证安全生产。
4、定期召开区队干部安全分析会和群众安全例会，及时贯彻上级安全生产方针、政策，学习安全生产的有关规定。
5、掌握安全状况，及时解决安全生产中出现的问题，做到安全生产。
6、深入生产第一线，及时了解施工情况，对特殊施工(如过断层、过淋水，过老峒、贯通、处理冒顶、交叉点，透小眼等)的安全管理重点负责，要制定切实可行的防范措施，亲临现场指挥或指定专人负责落实安全工作。
7、抓好安全生产，发现安全隐患，及时采取措施组织人员排除。对不合格的工程要查出原因，及时组织整改。
8、组织事故现场抢险，做好排查分析和善后处理工作。
9、抓好劳动组织及正规作业循环，提高单进和工效，在保证安全生产和施工质量的前提下，加强施工材料管理，杜绝浪费，降低消耗。
10、认真审查技术人员编制的作业规程及安全技术措施，确保其实施的可行性。
11、做好职工的安全技术培训，提高职工技术素质和安全意识。
12、积极推广使用新技术、新工艺、新装备，并认真分析其安全性。
掘进区党支部书记(车间工会主席) 安全生产责任制
l、负责本区党员及职工政治思想及安全思想教育，宣传党的安全生产方针、政策，教育职工爱岗敬业、牢固树立安全第一的思想。
2、对全区的安全工作负有监督、检查责任，重点负责管线、轨道及支护规格、后路管理等基础管理工作。
3、配合区长贯彻执行各项规章制度和安全施工标准，抓好职工的出勤工作。
4、制止三违。对三违人员配合区长按章处罚和加强教育。
5、深入现场检查工程质量，消除安全隐患，严把安全质量关。
6、关心职工生活，了解职工思想和生活状况，通过家访、谈心等方式为职工排忧解难，切实保障职工的权益不受侵害。
7、积极配合矿有关部门做好安全生产的群监工作和协安工作。
8、参加事故追查，做好事故受害者的善后处理工作。
9、抓好岗位练兵，搞好劳动竞赛。
10、搞好支部工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用。
掘进副区长（安全）安全生产责任制
1、协助区长做好安全生产管理工作，对全区的安全生产负有重要责任。
2、传达矿相关安全管理文件，贯彻落实各项规章制度和安全技术措施。
3、组织参加安全例会，加强对职工安全思想教育和培训，提高职工的安全素质和遵章守纪的自觉性。
4、熟悉掌握全区各施工地点作业规程（措施）；了解水、火、瓦斯、煤尘、顶板等现场安全基本情况，并对照规程（措施）严格执行。
5、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，对有危及安全生产的隐患，采取果断措施组织处理。
6、重点负责巷道安全设施的管理，超前支护、小绞车、保险档、小眼口、防尘、扒矸机霸王桩、便携式报警仪等要严格按指令性规定执行。
7、对于“三违”现象和事故要认真组织追查处理，对出现的人身事故和其它非人身事故，要按照“四不放过”的原则认真组织追查分析，落实责任者。
8、参加矿有关安全会议和生产检查，有侧重做好全区的安全工作。
掘进副区长安全生产责任制
1、协助区长做好安全生产管理工作，对全区的安全生产负有重要责任。
2、协助区长贯彻落实各项规章制度和安全技术措施。
3、抓好现场安全管理，跟班负责，严把质量和安全关，发现不按标准或不安全施工现象，要坚决按要求予以纠正。
4、现场跟班发现的安全问题，及时采取措施组织处理。重大安全问题必须及时汇报调度所和区值班，并采取果断措施组织处理。
5、重点负责巷道安全设施的管理，超前支护、小绞车、保险档、小眼口、防尘、扒矸机霸王桩、便携式报警仪等要严格按指令性规定执行。
6、对本班及上班的质量、任务落实组织验收，安全隐患及时处理，如处理不好，应交待下班落实，并提出对下班组织生产的安全意见和注意问题。
7、对当班出现的人身事故和其它非人身事故，要按照“四不放过”的原则认真组织追查分析，落实责任者。
8、按分工要求有侧重的做好分管内的安全工作。
掘进区机电副区长安全生产责任制
1、贯彻执行各项法律法规及矿规矿纪，协助队长抓好全队的机电安全管理工作。
2、熟悉掌握全队各施工地点作业规程（措施）；对机电设备的安装、调试和维护负直接安全管理责任。
3、负责全队机电设备齐全完好、灵敏可靠、减少机电事故，杜绝井下机电设备失爆、失保现象。
4、参与制定全队安全规划和机电施工措施的编制，并督促实施。
5、发生机电事故影响时，要立即组织人力、物力抢修，尽可能减少机电影响时间，并负责追查处理机电事故。
6、负责对全队机电人员的安全思想和技术业务培训工作，提高机电人员其业务理论水平和操作能力。
7、参加矿组织的安全大检查和机电检查，按时参加矿机电例会。
掘进区主管技术员(技术员) 安全生产责任制
1、负责全区安全生产的技术管理工作。
2、认真编写掘进作业规程及安全技术措施，规程要有及时性、指导性、针对性、可行性。
3、深入现场，及时了解掌握掘进工作面地质及生产条件变化情况，解决生产中遇到的技术问题，检查工程质量，核对巷道中腰线，根据条件变化改变支护方式及补充安全技术措施，并监督指导规程措施的贯彻执行。
4、主持参加每周的安全例会，定期对职工进行安全技术教育、培训，及时认真贯彻安全规程、措施，使每位职工应知应会，并能够熟练掌握井下自救、自我保护方法，有考核有记录。
5、掘进迎头遇到地质变化，应及时与生产技术部门联系。
6、及时准确填写工程进度图，特殊部位的施工要编制安全补充措施，经审批后方可组织施工。
7、协助区长重点做好事故多发地点(交叉点、过构造、过淋水；过老峒、贯通等)的安全施工管理。
8、参加事故追查，并制订有效的防范措施，避免同类事故的再次发生。
9、加强与矿技术部门的联系，开窝、停头、竣工及重大技术问题，要及时通知有关技术部门。
10、做好各种技术资料的收集整理工作，按照业务部门要求及时填报。
11、技术员协助主管技术员做好本区的技术管理工作。
掘进区队长(副队长) 安全生产责任制
1、对本队的安全生产负有直接管理责任。
2、在保证安全的情况下，认真组织全队职工按质按量完成生产任务及各项指标。
3、负责落实作业规程及安全技术措施，抓好巷道施工质量和文明生产，严格按设计图纸及规程等的技术要求安全施工。
4、组织召开本队三班联席会，安全会，研究解决安全生产中存在的问题，加强全队职工安全知识及特殊地段施工安全要求的教育。
5、做好现场跟班管理，以身作则，按章指挥，坚决制止违章违纪行为。
6、每班向区值班汇报当班生产、安全情况，发现较大问题及安全隐患，要向矿调度所和区值班汇报，以便及时处理。
7、支持安全网员监督检查工作，及时采纳安全检查人员的合理化建议。
8、负责开好班前、班后会，认真执行现场交接班和工程质量验收检查制度。
9、副队长协助队长搞好本队的安全生产工作。
掘进区班长(副班长) 安全生产责任制
1、对本班安全生产负直接责任。
2、在保证安全的前提下，带领全班职工按质按量完成本班生产任务。
3、以身作则，按章作业，抓好当班当安全工作，发现隐患及时向跟班领导汇报，并根据领导安排积极参加处现。
4、认真开好班前、班后会，布置任务明确，安全措施交待具体，落实到人，对工人现场工作有安全指导作用。
5、管理使用好掘进工作面各种安全设施，爱护施工设备及工具，保证设备安全运转。
6、对有安全隐患的施工地点，要向工人交待清楚处理办法，自己必须参与处理。
7、严格按设计及规程要求施工，掌握好巷道中腰线，搞好工程质量和文明生产。
8、副班长协助班长做好本班的安全生产工作。
推荐第5篇：安全管理干部试题
安全管理干部试题（1）
一、填空题：（每空1分，共30分） 1．工作面顶板不出现（
）。
2．机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于（
）MM，综采不大于（
）MM。 3．不准随意留（
）开采，必须留煤顶，托夹矸开采时，必须有（
）的措施。 4．《质量标准》规定有中心的一般巷道宽度的合格标准是巷道的中心线一侧欠挖不大于（
）mm, 超挖不大于（
）mm。优良标准是中心线一侧不欠挖, 超挖不大于（
）mm。 5．井下低压电机装设（
）、（
）、（
）、（
）保护及（
）装置。 6．两列车同轨道同向运行时，必须保持不小于（
）米的距离。 7．运送人员的平巷列车的制动距离不得超过（
）米。 8．架线轨道的回流线连接不可靠将会产生（
）。
9．《煤矿安全规程》规定井下架线悬挂高度自轨面起，行人的巷道内、车场内以及人行与运输巷道交叉口处不低于（
）米；不行人的巷道内不低于（
）米。
10．采掘工作面采用串联通风，进入串联工作面风流中的瓦斯和二氧化碳浓度都不得超过（
）。 11．临时停风地点要立即（
）、设置（
）、揭示（
）、长期停风区必须在（
）小时内封闭完毕。
12．倾角大于250C的工作面，必须设“三防”措施，即（
）、（
）、（
）。 13．刘慧利在集团公司党委工作会上提出，为实现又好又快发展，党委工作必须做到“四个坚持”，坚持围绕中心、坚持（
）、坚持（
）、坚持（
）。 14．龙煤集团安全工作会议提出的奋斗目标是实现（
）最佳年。
二、选择题：（每题2分，共20分） 1．底板松软时，支柱要穿柱鞋钻底（
）。
A、＜100 mm
B、≤100mm
C、≥100mm 2．工作面检查直线性、拉线分段不小于（
）。
A、20m
B、50m
C、30m 3．岩巷防炮崩风筒长度不得小于（
）
A、9m
B、5m
C、6m 4．平巷运送人员的列车的运行速度为（
）。
A、10米/秒
B、4米/秒
C、15米/秒 5．矿车质量：车箱各凸凹深度不大于（
）
A、50mm
B、100mm
C、150mm 6．高档采煤工作面上隅角（
）米范围内严禁放炮。
A、5米
B、20米
C、10米 7．煤尘发生爆炸的氧浓度不低于（
）。
A、12%
B、15%
C、18% 8．掘进工作面最小控顶距是支护间距+（
）。
A、0.7m
B、0.3m
C、1.5m 9．采掘工作面风流中瓦斯浓度达到（
）时，必须停止用电钻打眼，严禁爆破
A、1.5% B、1.0% C、2% 10．瓦斯积聚：大于0.5立方米空间内，瓦斯浓度达到（
）。
A、1%
B、1.5%
C、2%
三、判断题：（每题3分，共30分。正确划“√”，错误划”×”）
1．工作面新设支柱初撑力Φ100MM≥60KN。
（
） 2．工作面支柱要打成直线其偏差不超过100MM。
（
） 3．在斜巷使用的钢丝绳，其插接长度是钢丝绳直径的500倍。
（
） 4．矿井瓦斯等级是根据矿井绝对瓦斯涌出量来划分的。
（
） 5．瓦斯爆炸的浓度界线为5%—10%。
（
） 6．井下掘进巷道不得采用扩散通风。
（
） 7．煤矿安全文化的基本内涵是以人为本，安全第一。
（
） 8．瓦斯排放“三原则”是断电、撤人、限量。
（
） 9．采区变电所应用不燃性材料支护。
（
） 10．变电硐室长度超过6m时，必须在硐室的两端各设一个出口。
（
）
四、问答题：（每题10分，共20分）
1．刘慧利在集团公司安全工作会议上针对今年安全工作，提出的三点要求内容是什么？
。
2．集团公司《关于杜绝重大事故实现安全发展的决定》文件中，针对强化安全教育培训效果，提
出的“三注重”内容是什么？
安全管理干部试题（2）
一．填空题（每空1.5分，共30分）
1．安全是指员工在上班或生产期间，从事作业或工作中的安全与健康，即在国家法律、法规所限定的（
）与（
）和环境中从事生产、工作或活动。 2．安全文化具有实践性、（
）、人本性、（
）、目标性。
3．打破“四个伤亡事故循环率”即打破事故伤亡淡忘律、打破（
）错位律、打破（
）影响律、打破升井心切违章律。
4．“三专”是指（
）、专用开关、专用线路；“二闭锁”是指风电闭锁、（
）。 5．瓦斯浓度在5％以下时，遇火能燃烧，不能爆炸；浓度大于（
）时，在混合气体内遇到火源不能燃烧，也不能爆炸；浓度在（
）时爆炸威力最强。
6．《安全生产法》第45条规定：生产经营单位的从业人员有权了解作业现场和工作岗位的危险因素、（
）和事故应急措施，有权对本单位的（
）工作提出建议。
7．公司党委“四好班子”建设的内容是（
）好、经营效益好、（
）好、作风形象好。 8．刘慧利在集团公司安全工作会议上提出安全发展要摆正三个关系即摆正安全与发展的关系、摆正（
）的关系、摆正（
）的关系。
9．刘慧利在集团公司党委工作会上提出，为实现又好又快发展，党委工作必须做到“四个坚持”，坚持围绕中心、坚持（
）、坚持不断创新、坚持（
）。 10．龙煤集团安全工作会议提出的奋斗目标是实现（
）最佳年。
二．判断题（每题2分，共20分）
1．煤矿安全文化的基本内涵是以人为本，安全第一。
（
） 2．煤尘发生爆炸的条件下限浓度为30—50g/m3，上限浓度为1000—2000g/m3，其中爆炸力最强的浓度为300—400g/m3；具有点燃引爆煤尘的高温热源。煤尘爆炸的引爆温度为610—1015℃，一般为700—900℃；氧浓度不低于18％。
（
）
3．高瓦斯矿井是矿井相对瓦斯涌出量大于10m3／t，或矿井绝对瓦斯涌出量大于50m3/min。（
） 4．掘进工作面最小控顶距是支护间距+0.5m。
（
）
5．国家安全生产监督管理总局《关于生产经营单位安全培训规定》中对生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次培训时间不得少于32学时，每年再培训时间不得少于12学时。（
） 6．煤矿生产的三大规程有《煤矿安全规程》、《作业规程》、《煤矿工人技术岗位规程》。（
） 7．《集团公司安全质量罚款标准》中对一个采区同一煤层布置3个（含3个）以上回采工作面生产，罚矿5000元，罚决策人500元。
（
）
8．集团公司安全工作会议提出的奋斗目标中，对质量标准化建设要求有10个矿达到国家一级水平，2个矿达到国家二级水平，4个矿成为省级质量标准化明星矿，集团公司创建为质量标准化公司，地面厂处质量标准化红旗单位达到50%，实现厂厂达标。
（
） 9．在进入串联工作面的风流中，瓦斯和二氧化碳浓度不得超过0.5%。
（
）
10．社会主义和谐社会包括的内容有人与人的和谐、人与社会的和谐、人与自然的和谐。（三．名词解释（每题5分，共30分） 1．三人联锁放炮制：
2．一炮四检：
3．正向爆破：
4．矿井绝对瓦斯涌出量：
5．扩散通风：
6．瓦斯积聚：
四．问答题（每题10分，共20分）
1．胡锦涛在中纪委第七次会议上提出要在领导干部中倡导的8个良好风气的内容是什么？
2．《集团公司关于杜绝重大事故实现安全发展的决定》中提出的“八个必须”内容是什么？
）
安全管理干部试题（3）
一．填空题（每空1.5分，共30分）
1．公司党委提出的“四大工程”是凝心聚力谋发展，（
），关注民心保稳定，（
）。 2．安全文化是安全价值观和（
）的总和。
3．安全文化具有导向功能、（
）、（
）、规范功能。 4．煤矿安全文化的核心是安全价值观，即人的（
）观。
5．安全生产“五要素”是安全文化、（
）、安全责任、（
）、安全投入。 6．社会主义和谐社会的基本特征是民主法治、公平正义、（
）、充满活力、安定有序，（
）和谐相处。
7．集团公司《廉政文化手册》提出的廉政原理有树根原理、（
）、堤坝原理、（
）。 8．构建和谐企业是鸡西矿业集团实现（
）的必然选择；是提高鸡矿集团（
）的重要措施；是鸡矿集团（
）的共同理想。
9．掘进工作面最大控顶距是支护间距+（
）+0.3m。 10．井下瓦斯传感器必须垂直悬挂，距顶板或顶梁不得大于(
) 毫米，距巷道侧壁不小于(
)毫米。
11．采掘工作面风流中瓦斯浓度达到（
）时，必须停止用电钻打眼，严禁爆破，达到（
）时，必须停止工作，撤出人员，切断电源进行处理。 二．判断题（每题2分，共20分）
1． “三镜”原理即：在安全检查时，要用“放大镜”，严细排查隐患，不留死角；在处理事故时，要用“显微镜”，小题大做，吸取教训，举一反三；在制定安全措施时，要用“望远镜”，眼光要长远，内容要全面。（
）
2．煤矿事故11种易发期即：地质变化、气温变化、队伍调整、技术更新、改革转制、年度交替、重大节日、搬家倒面、系统改造、生产被动、班次变动。
（
）
3．腐败行为的心理成因有迷惘心理、大意心理、侥幸心理、失衡心理、功利心理、从众心理。（
） 4．全力造福员工的途径有改善员工的作业条件和工作环境；提高员工的工资收入和生活质量；解决好员工生活的实际困难。
（
） 5．《集团公司安全质量罚款标准》对由于工程原因造成通风系统不合理、不可靠或出现老塘风、循环风、不合理串联风，罚矿5000元。
（
）
6．“一通三防”，“一通”是指矿井通风，“三防”是指防治瓦斯、防治煤尘、防水。
（
） 7．瓦斯排放“三原则”是断电、撤人、限量。
（
）
8．矿井瓦斯爆炸的条件是瓦斯浓度在5％—16％时具有爆炸性；引燃瓦斯的温度一般为750—950℃； 氧气浓度到达到12％以上，具备瓦斯爆炸条件。
（
） 9．矿井相对瓦斯涌出量是矿井平均每采一吨煤所涌出的瓦斯量。
（
） 10．盲巷是指长度超过6米的不通风、未封闭的独头巷道。
（
） 三．名词解释（每题5分，共30分） 1．集团公司安全理念：
2．“五为一体”培训模式：
3．社会主义和谐社会的基本特征：
4．集团公司三届一次职代会确定的主题：全 5．瓦斯治理“十二字”方针：。 6．瓦斯积聚：
四．问答题（每题10分，共20分）
1．刘慧利在集团公司安全工作会议上针对今年安全工作，提出的三点要求内容是什么？
2．集团公司《关于杜绝重大事故实现安全发展的决定》文件中，针对强化安全教育培训效果，提出的“三注重”内容是什么？
推荐第6篇：安全管理干部岗位激励机制
高青县中心路小学安全管理干部岗位激励机制
为全面、客观、准确地评价我校安全管理干部政治业务素质和履行职责的情况，加强对安全管理干部的管理与监督、激励与约束，增强工作责任感，提高工作效率，根据上级文件精神，结合我系统实际，制定本考核办法。
一、考核范围
学校安全管理干部。
二、考核原则
1.坚持客观公正、民主公开、实事求是的原则。
2.坚持领导与群众相结合、平时与年终相结合、定性与定量相结合的原则。
3.坚持鼓励干事创业、改革创新、敢抓敢管的原则。 4.坚持重工作表现、重业绩贡献的原则。
三、考核内容
考核内容为德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核安全工作业绩与贡献。
德：主要考核思想政治表现、职业道德、团队精神、组织纪律观念、大局意识。
能：主要考核安全工作理念的创新，发现问题、分析问题与解决问题的能力，常规管理能力，应急处置能力，改革思路与工作魄力等。 勤：主要考核事业心、责任心、工作态度、敬业精神和遵守工作纪律情况，其中工作积极性、主动性、创造性和工作效率是考核的主要方面。
绩：主要考核履行岗位职责情况，包括完成工作任务的质量、数量、效率、效益和工作的创新性及业绩贡献。
廉：主要考核遵纪守法情况，履行党风廉政建设责任制及遵守廉洁自律有关规定的情况等。
四、考核方法和程序
采取个人总结、民主测评、综合评定、党支部研究、结果反馈的方法和程序进行。
1.个人总结
按照本人的职位、职责、工作分工进行总结，并将书面总结分层上交。
2.个人述职
按规定召开有关人员会议，分层述职。 3.民主测评
由学校成立考核小组，按规定程序，对全体安全管理干部进行民主测评。考核小组评价占50%，教职工评价占30%，述职会议民主测评占20%。
4.综合评定
学校考核小组综合各方面情况，提出考核意见，报学校党支部审批。 5.考核结果
考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 6.在本年度有下列情况之一的安全管理干部，不得评为优秀等次
（1）个人有违法、违纪现象的；
（2）出现失误，给安全工作造成被动和不利影响的；
（3）不团结同志，对工作造成消极影响的；
（4）学校出现重大责任事故的（主要安全负责人和分管安全负责人）。
7.结果反馈
考核小组将考核结果通知被考核人。考核对象对考核结果如有异议，可提出复议。
五、考核结果的使用
1.安全干部考核的结果作为安全干部奖惩、评优的重要依据，并计入个人量化成绩。
2.考核为基本合格者，由学校进行戒勉谈话，限期整改；考核为不合格者，视情况作出相关处理。
推荐第7篇：管理干部中一面鲜艳的旗帜的先进事迹
管理干部中一面鲜艳的旗帜
——重庆********有限公司生产车间负责人兼安全管理员
****同志的先进事迹
***同志，男，现年36岁，共产党员，现任****公司生产车间负责人兼安全管理员。建厂14年来，他从一名普通的车间生产工人，一步步走上了车间负责人的岗位。作为车间负责人，他每天来的最早，走的最晚，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，任劳任怨地工作。作为公司安全管理员，他始终坚持“安全第
一、预防为主”的工作方针，时刻没有放松安全管理工作。他负责安全管理三年多来，公司从未出现过任何重大安全事故。作为一名共产党员，他时时以党员标准严格要求自己，处处发挥着共产党员的先锋模范作用，以饱满的工作热情、扎实的工作作风，赢得了广大干部职工的普遍赞誉。
一、落实安全责任，认真扎实开展安全工作
***同志自兼任安全管理员以来，认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，扎实履行安全生产管理职责。
1.安全生产方面：认真落实安全管理责任制，加强有关安全生产法律、法规、条例的宣传执行，开展安全培训工作，并与各部门签定《安全责任书》，实现了公司三级教育安全的管理目标。同时，结合公司实际，编制了“日、周、月安全隐患”记录表，要求各部门完成隐患排查，认真填写记录，并妥善归档。每周随时进行安全生产排查，一旦发现隐患，及时有效整改。每月进行一次全厂安全大排查大整治，有效保证了生产安全和厂区安全，杜绝一切安全事故的发生。
2.职业健康方面：为了公司安全管理更加规范，他建立健全了职业健康卫生安全管理制度及6本管理台账。让员工们了解职业健康的基本知识，提高重视程度，注意防范因工作接触到粉尘、毒物等有害物质对身体健康可能造成的各种损害。目前，公司员工普遍身体健康。
二、创新管理模式，努力做好车间管理的本职工作 作为车间一名负责人，严格管理不松手，质量标准不走样是***同志长期坚持的工作原则。2017年，在重质量、重安全的前提下，他提出“6化”管理模式，即制度化、标准化、质量化、安全化、意识化、长期化。严格按照GMP生产标准管理结合6S管理去做，合理安排生产时间，合理使用机械设备，有效对生产车间管理，库房管理做到节能降耗。平日里，他经常与员工沟通交流，关心员工生产生活，尽己所能为员工解决后顾之忧，增强了团队的凝聚力。在日常工作中，他随时牢记安全第一，定期对员工进行安全生产，质量为先的知识培训，提高员工的安全和质量意识，为车间长期保证了公司药品生产的优质、优量和高效。
三、勤于技术改造，为公司节约生产成本50万元
1.车间改造：2017年3月，为适应市场需求，公司下达任务对粉散剂车间进行厂房改造。原计划投资100万元准备改造，在经多方策算和对比情况下，最终以50万元左右完成车间改造，为公司节约生产成本50万元。
2.设备技改：车间改造完成后，员工在生产使用设备过程中始终有缺陷，在料桶里没有物料的时候要专人到提升机处操作下料，大大影响了生产效率。技改前，曾电话、QQ联系浙江迦南设备厂家，要求厂家改造。厂家报价至少不低于5000元改造费用，并多次以人员安排不过来或者推诿。于是，李成敬同志组织员工着手技改分装机自动下料工程。在充分了解并掌握提升机和分装机的电路电气布局及原理，并与设备厂家（主要是郑州中星）多次沟通联系后，在不影响设备的自身正常运转情况下，购买了技改所需配件（变压器、光电开关和电线），仅仅花费了160元。通过两天的尝试和试验，最终成功完成了分装机自动下料技术改造。设备技改后，不用再专人走到提升机处操作，大大提高了生产进度，为公司创造了更多效益。例如：技改前生产50件氨苄西林100g*80袋，6个人需30个小时，现在仅需26个小时，节约了4个小时的生产时间。以一个月生产20个批次计算，相对节约了80个小时，也就是10个工作日。大大提高了工作效率，加快了生产进度，同时，更获得了突出的经济效益。
***同志的成绩大家都有目共睹，他就是这样一个在平凡的岗位上，踏踏实实、尽职尽责，不断砥砺前行的同志——**公司2017年管理干部中一面鲜艳的旗帜。
推荐第8篇：学校安全管理干部五必须
学校安全管理干部五必须
每天必须进行安全隐患排查与整改 每周必须督查学校各部门安全工作 每月必须进行安全事故通报与警示 每季度必须进行校园安全形势研判 每年度必须贯彻落实安全考核奖惩
学校安全管理干部十必须 每天必须巡查校园周边环境安全 周边每天必须检查食堂食品卫生 每天必须检查寝室楼道集会管理 每天必须检查用火用电用气安全 每周必须进行安全隐患排查整治 每周必须进行安全情况通报警示 每周必须组织学习校园安全知识 每周必须督查学校各部门安全工作 每季度必须进行校园安全形势研判 每年度必须贯彻落实安全考核奖惩
推荐第9篇：管理干部经验交流
加强设备管理，提高设备管理水平
各位领导、同志们、大家好：
我叫***，现担任设备动力部电仪车间主任，今天在这里与大家共同探讨设备管理工作，我感到十分荣幸，主要是想跟大家通过工作中的一些经验交流，相互学习，从而找出自己工作管理中的漏洞，及时更正改进，取长补短，共同提高，我介绍的题目是：加强设备管理，提高设备管理水平。
一、设备管理工作思路和工作目标
工作思路;通过抓好设备的安全操作，加强设备的维护保养和检查，建立完善设备现场管理和各类标识，建设和规范设备台账记录，最终实现设备管理的制度化、标准化、程序化。
工作目标：以设备现场管理为基础，推行全员管理，执行6S管理标准，，认真做好设备维护保养，达到设备经济运行，提高设备综合效益。
二、设备管理的具体做法
1、完善了设备基础管理，实施标准化管理
我车间认真贯彻落实部门的各项设备管理制度，严格执行并加以考核，而且在现场的生产实践过程中不断完善设备管理制度和绩效考核中存在的不足之处。经过半年时间，建章立制、规范管理、扎实推进，取得初步成果，既符合公司在设备管理方面的要求，又具有本车间特色和创新的管理理念及制度和规程体系，努力实现设备管理制度标准化。同时还对岗位台账记录进行了定置管理和建设，分为：制度
文件建设台账、安全文化建设台账、班务工作记录台账、检修台账记录、学习记录台账、考核记录台账等，各岗位按此标准进行统一建设和记录，要求设备运行记录、交接班日志、设备点检等记录、各种规章制度齐全，记录准确，字体工整、无涂改，保管妥善；组织进行了台账记录竞赛活动，经过4月、5月、6月、7月的检查评比，我车间206取得了第一名，得到了部门的奖励。
2、加强设备维护管理，明确管理责任
在设备操作方面，我们将维修人员和岗位操作人员纳入车间的设备管理人员中，开展全体职工参与的设备管理工作，对岗位操作人员不仅要求加强点、巡检，而且要培训和指导岗位人员正确维护、保养、操作设备，对维修人员不仅要求提高设备的维修质量，并且要求参与日常的设备管理工作，指导岗位人员对设备简单故障的处理，加强车间重点设备的点、巡检及维护、保养工作。
在设备包机管理方面，我们制订了详细的设备包机制，对设备现场卫生、润滑、点检、维修界定了包机范围。同时，严格设备操作的严肃性，养成靠制度管理，按程序办事的习惯，对违反操作规程的行为，比照事故处理，召开分析会，严格处罚。坚决杜绝班组间因包机设备出现问题而发生推诿扯皮现象，如：点检不到问题，设备卫生清理不到位，上班责任心不强，划分比例，对当班及包机班都要进行思想教育并进行处罚，如上次201配电室上班人员上班责任心不强，在上班期间2号进线多功能表不显示，合闸指示灯不亮，在交接班期间不认真，当车间检查时发现后对两班进行教育并进行考核，并要求班
长召开全体会议对整个班组进行思想教育。
3、加强岗位设备点检，
为了保证设备长周期有效平稳的运行，提高车间维修工的点、巡检质量，我们紧紧抓住“点检定修”这一重点，把全员参与设备点检的理念与三级点检紧密联系起来，明确了各级点检的关系和职责，并强化了操作工及维修工在点检工作中的重要作用，逐步细化了维修工的岗位职责，明确了维修工各工种的点、巡检范围，并对重点设备制定了责任到人的点、巡检制度。岗位操作工检查出设备问题后，先由当班班长现场检查确认，再把检查出的问题及时反馈给检修班，检修班组按相应的时间及要求进行维护维修，任务完成后，记录在班组检修台账上，再由车间领导对维修后的设备进行确认，车间领导对任务完成情况进行检查考核。另外，对于重大的设备问题，检查出来后必须要由车间领导及设备科进行确认。
4、对设备现场进行管理
为了达到设备长周期运行目标，车间对现场运行设备的维护和检修，必须实现动态管理和预知性维修。各级点检人员各负其责，通过对现场设备进行及时的动态监控、维护，保证了现场设备持续、平稳运行。每周对设备运行状况进行定期现场监测，判断、确定设备技术状况，分析设备故障和缺陷性质，并及时反馈信息，避免了设备事故的发生。如201配电室低压1#进线开关更换时，提前一天同电工班长，运行班长进行现场确认，制定检修方案，确保检修安全并要保证正常生产，再换完后，恢复送电时，制定送电方案，1#、2#进线及母
联开关、三开关必须同时合上，等待1#开关运行半小时正常后才断开母联开关，恢复正常供电。
5、改善设备现场环境
按照6S管理的要求，对生产现场、维修现场及设备环境进行美化和亮化，实施了设备现场区域及巡检路线的规划，使标准化管理得到了进一步的深化。
针对设备现场工作中人、事、物的不规范等问题，全员行动，开展全方位、立体式整理、整顿、清扫、清洁。对现场色彩、物品定置、物品标识、区域规划等全面规范，营造整洁、有序、安全的生产场所。台账记录定置化，物品摆放有序化，资料规整清晰化。坚持每周检查，每周总结点评，对落后的事、物予以曝光，督促整改。使员工的理念、行为、现场面貌均发生深刻变化，营造了良好的设备运行环境，也为推行设备全员管理奠定了基础。
以上是我车间在设备管理工作中的一些做法，但我能清醒的认识到，设备管理工作离标准相差甚远。我要认真总结不足之处，虚心学习他人在设备管理方面的先进经验和做法，建议公司有时间组织到及他兄弟单位学习他人经验，博采众长，共同进步，全面提升车间设备管理水平，为我公司动力供应提供有力保障，为黑猫焦化做出新的更大的贡献。
谢谢大家！
推荐第10篇：管理干部工作总结
2010年工作总结
今年以来在挤压厂领导的关怀指引、设备部的大力援助、各相关部门的协助下，通过全体挤压机修的共同努力，挤压分厂的设备基本运作正常，有力地保障了生产。同时受领导信任，担负挤压机修的全面管理工作。现就一年来的工作情况总结如下：
以下是本人在完成本职工作方面采取了如下几点措施。
1、为了达到公司制定的“挤压车间设备故障率≤5%的目标，我们做好备件准备工作，同时重点放在设备的维护和保养，着重加强日常预防检查，每天安排1-2人巡检及时搜集设备的运行情况，并及时与生产主任协商，对有隐患设备执行停机检修，不让设备带病工作，效果明显，挤压全年度设备故障率约为2.5%，具体情况如下图。
2、加强机修工设备维修技能，合理控制维修配件成本，将部分功能故障元件再组装利用，可减少备件费用。全年度维修成本为22.33元/吨，具体如下：
3、有效展开计划检修与日常保养得配合。为了顺利进行大中修计划在进行设备大中修计划之前，把要大中修的项目全部列出来告诉维修工，把所需要的零配件、工具等提前一天领回来，以保证大中修顺利进行。全年度执行检修，如下列表：
4、在能源节约方面也一直在努力。针对生产人员提出的小机棒炉天燃气消耗过高，我们积极与设备部协商，最后选择性地对部分棒炉进行了改造，有一定效果，对比改造前节能26%~57%。具体情况如下图：
5、每年由于员工流动性大，新手开机不熟练，因误操作及人为失误导致的设备故障较多，尤其是
3、4月份。为此我们虽增加了一些措施，但还是难以杜绝。今年度我们针对此状况，在此问题多发的月份要求机修工加强了监督巡查，略有效果，去年全年度此类故障35次，今年为27次。要消除此类故障，关键还是生产主任及机台班长要多加重视。
6、挤压机修流动人员相对较大，自担任机修负责人开始，我经常与机修工沟通，了解大家的思想和心里状况，有异常状况是，及时做工作，尽量维系机修队伍的稳定。同时将有些情况反馈给上级部门，今后还要加强与工人之间沟通。
7、借助公司6S工作的推行，加强在员工安全文明工作上的管理，要求工作时一定要戴安全帽，做好安全保护，工作后要维持机台的现象环境，设备的备件及耗材要按公司要求摆放等。值得庆幸，挤压机修全年度无工伤，现场环境也明显改善。今后我们还需继续努力，保持这种良好势态。
以上为2010年设备机修的主要业绩，但我知道这远不够，我们还有很多管理方面需要加强，我们将继续奋斗，争取各方面支持，把工作做得更好。新的一年，我们将在保持原有成绩基础上，加强如下方面工作：
1、坚持6S工作管理，提高设备维修工作的效率，为挤压每月完成产量指标做好设备保
2障，同时提高员工的精神文明风貌，并最终消除机修的工伤事故。
2、加强科学管理，有计划地做好预防性检修保养等维护工作，总结以往的维修经验，对易故障部位早预防，尤其是部分隐藏得部位，要做定期检修，争取设备故障率达标，稳定在较低故障率，同时降低设备维修保养成本。
3、进一步加强设备能耗监控，与生产配合，从生产工艺及设备改造两方面同时着手，努力达成公司的能耗指标。
4、与相关部门及设备部工程师沟通，加强对维修工技能的培训，提升设备维修的整体水平。
5、开展员工关爱行动，消除员工存在的思想问题及各种顾虑，维持队伍稳定，减小员工离职率，尤其是优秀员工及技术骨干。
第11篇：管理干部誓词
徐州医学院学生管理干部誓词
我庄严宣誓：我热爱教育事业，履行教育者的职责和义务；教书育人，为人师表；真诚无私地爱着所有学生，与学生平等相处，尊重学生的人格；尽最大的努力使学生的天赋和才能充分地发挥出来；我将不断更新教育观念，探索教育管理规律，掌握现代教育技术，改进教育管理方法；为培养合格的高级医学人才奉献全部力量。
徐州医学院学生管理干部誓词
我庄严宣誓：我热爱教育事业，履行教育者的职责和义务；教书育人，为人师表；真诚无私地爱着所有学生，与学生平等相处，尊重学生的人格；尽最大的努力使学生的天赋和才能充分地发挥出来；我将不断更新教育观念，探索教育管理规律，掌握现代教育技术，改进教育管理方法；为培养合格的高级医学人才奉献全部力量。
徐州医学院学生管理干部誓词
我庄严宣誓：我热爱教育事业，履行教育者的职责和义务；教书育人，为人师表；真诚无私地爱着所有学生，与学生平等相处，尊重学生的人格；尽最大的努力使学生的天赋和才能充分地发挥出来；我将不断更新教育观念，探索教育管理规律，掌握现代教育技术，改进教育管理方法；为培养合格的高级医学人才奉献全部力量。
徐州医学院学生管理干部誓词
我庄严宣誓：我热爱教育事业，履行教育者的职责和义务；教书育人，为人师表；真诚无私地爱着所有学生，与学生平等相处，尊重学生的人格；尽最大的努力使学生的天赋和才能充分地发挥出来；我将不断更新教育观念，探索教育管理规律，掌握现代教育技术，改进教育管理方法；为培养合格的高级医学人才奉献全部力量。
第12篇：管理干部考核办法
2011 年管理干部考核办法 第一章 总则 第一条 为了实现 2010 年公司扭亏解困的目标，必须强化干部队伍建设，进一步提高干部 的管理能力，增强干部的压力感、危机感和紧迫感，应对新一年的困难和挑战，特制定本 办法。 第二章 考核内容 第二条 无年度学习计划、不按照学习计划学习、学习笔记 不符合要求，每项每次罚款 100--400 元。 第三条 考试测验低于 80 分，每少一分罚款 10 元。 第四条 不熟知本岗位业务内容、工作职责，给工作造成损失的，每次罚款 400--1000 元。 第五条 不如实传达公司会议、文件要求的，每次罚责任者 200—400 元。 第六条 对公司效能监察、审计工作不支持、不配合甚至阻 挠的，除责令立即改正外，罚责任人 500—1000 元。 第七条 无班子沟通记录，罚党政主管各 500 元。 第八条 凡公司召开的会议，因故不能参加的，科级干部必须向党政主要领导请假；管理人 员必须向主管领导请假。无故不参的，每次罚 500--1000 元；迟到者每次罚 100--300 元。 无特殊情况连续两次不参加会议者，罚款加倍。 第九条 伪造资料等弄虚作假者，一次罚责任人 300--500 元。 第十条 公司组织的集中考核，连续两次综合得分达不到 80 分的，按不合格处理。一般干 部不合格，调离原岗位，按工人管理；科级干部不合格，就地免职，按一般干部管理。 第十一条 严格执行请销假制度，不允许本单位科级干部之间相互请假。基层单位党政一把 手必须向公司党政一把手请假；基层单位副职必须向公司主管领导请假；管理人员必须向 本单位本部门领导请假。不按规定请销假，私自外出超过半天，一次罚 300--500 元，并按 旷工处理。越权批价者，一次罚款 200 元。 第十二条 无故不接公司电话或无信息回复的，一次罚 200--400 元。因此贻误工作，造成 损失的加倍处罚。 第十三条 发现机关工作人员向基层单位索要礼品、钱物的，除如数退还外，一般管理人员 清除机关，科级干部就地免职，按一般管理人员使用；发现基层单位管理人员向职工、外 用工索要礼品、钱物的，除如数退还外，离开原岗位，公司不予安置。 第十四条 用公款相互宴请、娱乐消费的，无论是基层单位之间、基层与机关之间、还是上 下级之间，一经发现一次罚责任人 500 元，罚参与者每人 100 元。 第十五条 发现用公款或变相用公款报销应由个人支付费用的，处以报销人报销额度十 倍罚款，每次罚经办人 200 元。 第十六条 工作时间赌博的，科级干部就地免职，一般管理人员离开管理岗位；业余时间参 与赌博活动并造成较坏影响的，科级干部降级使用，一般管理人员离开管理岗位
。 第十七条 利用职务之便为本人或亲属捞取好处的，一般管理人员一律离开管理岗位，科级 干部视情节，给予纪律、行政处分，直至免职。 第十八条 发现巧立名目接受基层或下级馈赠的，机关人员一律离开机关，基层领导视情节 给予纪律、行政处分，直至免职。 第十九条 发现同一地区乘公车上下班的，第一次罚领导 300 元、罚司机 100 元，并提出警 告；第二次车辆收归公司，领导离职六个月，司机待岗六个月，离职、待岗期间只发生活 费。未经批准出长途，车辆收归公司，按长途费用的三倍处罚责任人。 第二十条 发现隐瞒、截留收入的，除收入全部上缴公司外，责任领导停职反省、降半级使 用；坐收坐支，情节严重的，责任领导就地免职，经办人员离开原岗位。 第二十一条 违反公司规定擅自决定物资采购、项目安排、安全生产等重大事项的基层领导， 一律就地免职，不准从事管理工作。 第二十二条 从事与单位业务相关、相近的私人牟利活动，给公司市场、效益构成威胁或造 成损失的，一经发现，就地免职。 第三章 职责与权限 第二十三条 公司每年对管理人员组织一至两次集中考核。 第二十四条 人力资源部负责全公司科级干部的日常管理，每季度检查一次各党支部学习情 况、科级干部参加劳动、参加学习和自学情况。 第二十五条 基层单位、机关部门负责本单位、本部门一般干部的日常管理。 第二十六条 全公司员工都有权监督本办法的执行，凡举报 查实的，一次奖励举报人 200--400 元。 第二十七条 考核罚款必须在宣布之后的两天之内上交相关部门， 如不按时上缴， 加倍扣罚。 第四章 附则 第二十八条 本办法适用处级以下的所有管理人员。 第二十九条 本办法自 2010 年 1 月 1 日施行。 第三十条 本办法由人力资源部负责解释。
第13篇：安全先进事迹
安全先进事迹材料
联合三车间
2011年12月20日
安全先进事迹材料
2011年我车间在集团公司、炼化公司和厂党政的正确领导下，始终坚持以“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展观，全面落实安全生产责任制，大力开展宣传教育，深入推进安全生产检查活动，及时整改安全隐患和解决安全生产中的突出问题，较好地完成了全年安全生产目标任务。主要体现在以下几方面：
一、完善安全生产领导管理网络，全面落实安全生产责任制
车间认真落实延安石油化工厂2011年度安全环保工作会议精神，结合实际情况对《延安石油化工厂2011年度安全环保目标责任书》的各项内容进行了层层分解，完成了《联合三车间2011年安全环保目标责书》《联合三车间2011年班组安全环保目标责书》的签订；将安全工作层层分解、层层落实，使安全管理工作“人人有责任，人人有任务，人人受约束，人人享安全”，确保了车间的各项工作安全顺利完成。
二、强化宣传教育培训，营造浓厚的安全生产氛围 安全生产是企业可持续发展的基础，要确保企业持续健康发展，就必须在观念上高度重视安全生产，在实际工作中处处注重安全生产。我们主要从二个方面着手，努力提高职工对安全生产重要性的认识，进一步提升日常安全生产管理水平。
一是以“安全生产月”活动为契机，强化安全生产及安全
培训工作，利用黑板报、宣传册等形式，深入宣传安全生产的方针政策和法律法规，普及安全生产基本知识，着力提高职工安全意识和安全素质，使“安全第一”的观念深入人心，在全车间营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围。在“安全生产月”的大环境下，我车间积极参加厂里和安全监察科举办的各项活动，同时车间也组织了一些安全（学习）活动： 1.认真组织职工认真答写安全监察科下发的《安全知识竞赛试题》和《全国安全生产应急知识竞赛试题》。 2.积极组织广大员工参加安全监察科举办的 “安全环保、从我做起”千人签名活动。
3.积极组织车间职工观看《安全发展、预防为主》专题片，通过事故案例的观看学习，进一步提高了职工的安全意识。4.组织部分职工观摩其它车间的消防事故演练活动，学习其长处。
二是强化安全生产教育培训工作，夯实责任、不断提高职工安全生产素质。
1.1月份，车间组织职工进行了安全上岗知识培训及再教育培训。
2.2月份、组织全体职工学习怎样正确使用空气呼吸器，使每位员工熟练掌握其使用方法。
3.3月份、组织全体员工强化安全管理的法律法规学习。4.5月份，车间组织职工进行了停“水电气风”事故的模拟演
练活动，通过此次演练提高了职工的事故应急处理能力。使职工熟练掌握了事故情况下的处理方法。
5.7月份、结合现阶段安全生产形式，车间积极组织学习事故案例，吸取经验教训，加强培训管理及安全管理；6.10月份、认真组织全体职工顺利完成2011年度延安石油化工厂事故模拟演练任务，得到了领导和职能科室的一致好评，更是提高了职工的消防防范意识，使职工进一步掌握了事故情况下的应急处理方法，增强了职工在事故情况下的配合协作能力。
7.11月份、认真组织人员对装置现场的每一条管线、每一台机泵、每一处消防设施进行入冬前的维护检查、做好冬季装置现场的防冻防凝工作。
8.12月份、对全年的目标责任书及安全标准化工作进行梳理总结
9.车间利用每周四下午，进行班组安全活动的学习、学习新出台的安全制度、事故案例及各项安全生产工作的通知，使广大职工时刻保持清醒头脑、充分认识安全生产的重要性。
三、提高职工自身素质，加强安全环保意识
1.加强职工安全培训学习，要求职工认真学习厂里下发的安全规定及要求，掌握本岗位存在的风险危害因素，从而提高职工的安全防范意识。
2.组织职工认真学习操作规程，熟练操作技能，提高业务水平和事故应急处理能力，确保各装置的平稳运行。3.认真做好新进职工及临时工的
二、三级安全培训教育，让新进职工和临时工对安全生产有基本了解，并熟知本岗位的危险因素。
四、认真组织，确保安全检修无事故 1.成立车间检修组织机构、层层落实安全责任。
2.制定切实可行的安全环保预案、方案，及时召开检修动员大会。
通过对各检修装置进行全面系统的危害辨识和风险评价，车间详细制定了检修期间各装置停车、检修、开车的安全环保预案。同时对每个项目，每一步骤都做了明确的要求。安全环保预案制定后，车间认真组织职工进行了学习。同时，积极召开车间检修动员大会，使广大职工从思想上认识到此次大检修的重要性，牢固树立安全第一的检修理念。 3.加强检修前职工的安全培训工作
由于车间绝大多数职工为新工，第一次参加装置大检修，针对这一实际情况，车间将此次大修作为技术人员成长和职工培训的平台。一方面，组织职工认真学习车间检修方案、预案、方案及《关于做好2011年装置大检修期间安全环保工作的通知》，并将培训纳入月度考核，通过培训使职工熟练掌握了检修方案、预案的具体内容，增强了职工的安全意识。另一方面，结合检修现场对职工进行培训，使职工掌握了现场安全作业规范知识，明确了现场监护的职责。
4.对施工单位严格要求，正确及时办理各种票证
在检修施工过程中，车间要求施工队伍必须根据施工进度提前办理相关票证，票证不齐、不具备施工条件的坚决不允许施工。施工项目负责人和现场监护人员，对外协施工人员的劳保穿戴、安全帽佩戴、安全防护措施等进行监督，同时对施工过程中的质量情况进行检查，有效的保证了施工安全和检修质量。
5.加强现场管理，确保检修期间安全无责任事故
大检修期间，我车间特别加大对检修现场的安全监督检查力度，坚决杜绝“三违”作业的发生，每次进入容器内作业前按规定必须做可燃气体、有毒气体及氧含量分析，检测达标后方可方可办理作业票证。现场作业存在安全风险和隐患的，提前分析作业中存在安全风险和隐患的，研究制定相应的防范措施，坚决杜绝不安全施工作业的发生，使检修安全工作层层、处处、时时处于可控状态，作业期间无安全责任事故发生。 6.步步有确认、项项工作有落实，确保装置停得稳、修得好、开得顺
在检修项目的施工中，车间对每项检修工作实行专人负责制，每个人孔的拆装、每个阀门的安装、每个项工艺流程的切换均有专人负责，并签字确认，同时由车间领导、技术人员逐项进行检查确认，确保了检修项目的安全、优质完成。在停、开工过程中，每一名操作工的每一个步骤完成后均要在班长、技术人员及主管项目的车间领导确认无误后，再进行下一个环节，进而保证了装置停得稳、开得顺。
此次检修工作，我车间实现了“不着一把火、不伤一个人、
不损坏一台设备、装置开车一次成功”，真正做到了安全环保检修。
五、不断加强车间管理
1.严格执行车间管理规定，明确每位职工的职责和义务，确保责任落实到人。
2.加强现场施工管理，从“票证管理、过程控制、监督检查”三个方面着手，确保装置安全平稳运行和职工的人身安全。全年，我车间共办理二级动火安全作业票25张、三级动火安全作业票300张、高空安全作业票160张、设备内检修安全作业票20张、受限空间内安全作业票8张、动土安全作业许可证15张。
3.认真执行管理人员值班制度，加强各装置工艺纪律和劳动纪律检查，确保装置平稳运行。
4.要求职工加强巡检，当遇到特殊状况时，要增加巡检次数，一旦发现问题，及时处理、汇报，确保装置正常平稳运行。当然，在安全管理中，我们也存在一定的不足，车间监督检查力度不够，个别职工安全意识淡薄，对此，我们已进行了严厉的批评、教育和整改，并给以了相应的处罚。同时需要进一步督促职工对安全和技术规程进行学习，强化实际操作，对安全检查中发现的安全隐患，我们将逐项逐条地认真整改，进一步的细化完善安全管理，为延安石油化工厂又快又好发展贡献力量。
第14篇：公司安全生产专职管理干部职责：
1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。 5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。 7.参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。 8.根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 10.对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。
第15篇：胡林小学安全管理干部培训心得体会
长清区2013年中小学安全管理干部培训心得体会
这次培训,我认真聆听了区消防大队王继艳所做的《消防安全知识》讲座；观看了平阴教师进修学校王立杰老师的《校园安全管理与应急处理》的讲座；学习了济南市营东小学王秀云校长的《学校安全管理》的报告；学习区实验小学韩庆顺的《创建平安实验 构建和谐校园》的工作汇报，并参观了区实验小学的档案；与人保法屹博经里一起研读了《校园方责任险》的流程、要点及所需资料，使我受益匪浅。小学生是祖国的花朵，他们是初升的太阳，在他们身心相对没有成熟的时候，往往很多悲剧就发生在他们的身上，作为一位小学安全管理干部，深知责任重大，容不得半点疏漏和大意，务必把工作抓实做细，确保万无一失。
安全无小事，重在抓落实，常抓是保证，预防最重要。我们要力争做到人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全。让安全意识、安全责任深入人心。一个学校，肩负着千钧重担，如何做好学校的安全工作，配合学校安全文化建设，让学校满意，让学生满意，让家长满意，更让社会满意。
安全工作只有起点没有终点，必须做到长期的警钟长鸣，这是一项长期的、复杂的系统工程，必须从讲政治的高度认识并做好这一关系到千家万户的工作。学校安全文化建设更是一个系统工程，不能一蹴而就，还需要作艰苦的努力方能实现。
孝里镇胡林中心小学
刘太强
2013-6-18
第16篇：管理干部述职报告
HR－I13.03－2009
管理干部述职报告
考核周期： 2010年1月1日至2010年12月31日述职时间：年月日
用量化数据说明。
述职人签名：
第17篇：优秀管理干部发言稿
优秀干部代表发言稿
各位领导、各位同仁：大家好
今天我站在这里代表公司全体优秀管理干部发言，感到很高兴、很庆幸、也很幸运。
让我感到高兴的是我们xx公司在董事长的英明领导下，在各级领导干部的带领下以及全体员工的共同努力下，在2014年度我们xx公司取得了优异的业绩。今天汇聚一堂、其乐融融，内心充满了与大家一起分享丰收果实的喜悦。
让我感到庆幸的是 当初自己的选择没有错，选择了一个具有先进管理 和高素质员工队伍组成的 一个良好发展势头的企业，选择了一个在社会上享有一定声誉的优秀企业，让自己成为一名真正的xx人。在这个大家庭里只要自己愿意努力，愿意学习，踏踏实实做人，认认真真做事，任何人都能在“公开、公平、公正”的大家庭中获得赏识和尊重。
让我感到幸运的是承蒙公司各级领导的信任、帮助，特别是公司为我提供了一个能体现自身价值的平台；工程中心领导在工作上对我长期的帮助、支持和鼓励；各部门同事和部门全体员工在工作上对我的鼎力相助，使自己在各方面的素质和能力都得到了很大的提升。
今天，我很幸运地站在这里，我的内心除了高兴，更多的是惭愧与不安，因为自己若在这短短的时间里有一点成绩的话，也是得益于领导和同事们对我的帮助和支持，更得益于公司优良的团队氛围和独特的企业文化对我的熏陶，是得益于站在前人早已铺好的宽敞的道路上行走，得益于集体的温暖和融洽，成就了今天的幸运。我想说，这个舞台让我执着！
今天侥幸的获奖，那是领导和同事们的厚爱，是自己的运气，而不全是成绩的体现，对我来说，更多的是鼓励和对今后工作的鞭策。 今天的荣誉、鲜花和掌声应属于我们全体“忠诚、团结、勤勉、敬业”的为xx默默奉献的全体员工们。借此机会我向尊敬的各位领导和同事们表示衷心的谢意。
我深知我们公司是一个高手云集，ying英才汇聚的地方，而且早已涌现出一大批优秀的人才，管理干部和优秀员工，在这个大家庭里因为有了一个英明的舵手和大家的存在,企业才有了跨越式的发展和今天的辉煌，我对你们更多的是深深的敬意，同时也在你们的感染下不由自主的使自己产生了对这个大家庭的一股责任感和使命感，深知自己肩上的担子和责任。
为此我承诺：
我将怀着一颗感恩的心投入到今后的工作中去，与公司同荣辱，共患难。忠实的履行自己的职责，勇敢地承担起公司赋予我的责任。
作为一名管理者，我清晰地认识到，带领的一个团队的优秀,不是管理者个人优秀，而是这个团队构建的,系统优秀；也正是因为管理者构建的,系统优秀，我们才说管理者个人是优秀的。 作为一名管理者，我清晰地认识到，除了个人要争创先进，更重要的是要带领这个团队去争创优秀，这才是名副其实的优秀，这也是2015年要努力做的头等大事。
作为一名管理者，我清晰的认识到,凡事要严于律己 发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神，在工作中起到模范带头作用，处处以高标准严格要求自己，不断克服自己的缺点与不足，更重要的是在工作中要时常反省，力求高质高效的与大家一起发挥群体的力量，去完成上级领导交给的各项工作任务。
回顾过去，成就辉煌 荣耀共享，展望未来，任重道远 豪情满怀，若有成绩只代表过去，荣誉应该成为进步的动力，让我们携起手来，铆足干劲，以更积极的姿态、更饱满的热情共同去开创我们xx美好的未来！
最后，祝愿各位领导和同事们在新的一年里工作顺利！身体健康！
谢谢大家！
第18篇：优秀管理干部发言稿
尊敬的各位领导、同事们下午好: 我是安全科******，今天我作为优秀管理干部在此发言，实在是倍感荣幸，我想说这个荣誉不是我个人的，是我们大家所有人的，安全管理是全员的，是大家齐抓共管得来的，这个荣誉说明我们的工作得到了公司领导的认可，在此我对大家表示衷心的感谢，谢谢大家！
2016仍然是个十分恐惧的一年，据统计全国共发生各类事故6万起，死亡人数4.1万人，其中重特大事故32起、死亡571人，一起起血淋淋的事故令人发指，也一次又一次为我们敲响警钟。作为安全管理人员的我深知责任重于泰山。在过去的一年里，我认真贯彻落实安全生产规章制度及操作规程，及时传达公司及安监部门的文件指示精神，认真履行安全职责。纵观全国近几年事故处理情况，落实企业主体责任已成为事故处理的重大依据之一，“不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层”事故的发生不会因为“怕”而减少，相反还会增加，只有更积极主动，细致的工作才会减少事故的发生，逆风才能飞得更高，这就要求我在工作中要有担当精神，职责所在，担当使然。
2016年在公司领导的正确指导和各职能部门的支持、努力下，紧紧围绕公司部署的方针和目标，以开展“大快严“检查工作为重点，以隐患排查和安全培训为基础，以“两个体系”建设为主线，组织开展 “安全生产月”等相关活动。我着重讲一下重点工作，
1、在2016年下半年，结合公司安全生产“网络化管理”运行情况，密切与2014年总经理提出的“岗位安全SOP”相衔接，在公司建立风险分级管控及隐患排查治理体系，建设过程中努力做到人人参与，人人分析，详化作业方案，使风险得到数字化分级，让每个员工清晰自己所在岗位存在的风险，注意事项及所采取的安全措施；实现了事故的“纵深防御”和“关口前移”，有效解决了日常管理工作中想不到、治不到、管不到的弊端，为最终实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控提供了保障。此项工作我们超前完成并取得市级安全生产标杆企业。
2、安全事故的发生，其中都不同程度的存在主体责任不落实、隐患排查治理不彻底、规章制度不健全、安全管理不到位、安全基础薄弱，应急救援能力不强等问题。2016年我们以安全生产隐患“大排查、快整治、严执法”集中行动 1
为契机，加大检查力度，全年共制作隐患ppt1161张，查出隐患656项，整改率100%，专家查隐患8次，查出隐患202项，接待相关部门隐患排查和监察共计7次，查出隐患问题18项，整改率100%有效做到隐患排查闭环管理。全年共参加政府培训4次，安全会议12次，组织公司安全培训13次，组织应急演练8次，培训713人次，并组织了全员安全SOP考核工作。全年共处罚员工24人次，处罚金额2310元，外来施工处罚11次，处罚金额5300元，共计处罚7610元。上述安全管理工作虽然引起了部分员工的抵触情绪，但最终得到了员工的理解。处罚不是目的，改变才是根本，作为安全管理人员宁听骂声不听哭声，我做到了！
我们谁也不敢说一辈子不出事故，但是我们应该有能力、有把握杜绝低级事故的发生，最终可以防止事故的发生。比如近两年发生的摔伤、烫伤、化学品灼伤、设备损坏等事故的反复发生，很值得我们认真对待和重视。事故的发生对每一个家庭都是无法弥补的灾难，因此每一刻我们都应该想想我们的亲人，我们没有理由不安全。生命诚可贵，责任大于天。安全工作每天都是一个新的开始，都是一个新的起点，为了企业的发展，为了个人的安全，为了家庭的幸福，让我们牢固树立安全意识，从小事做起，从细节做起，按照规章制度办事，严格遵守安全操作规程，做到“生产一分钟，安全六十秒”，坚决杜绝“三违”，做到“四不伤害”，落实“四不放过”，让良好的工作习惯成为我们工作的永恒。
我的发言完毕，谢谢大家 ！
******有限公司
安全科 2017年1月18日
第19篇：管理干部培训心得体会
中国科学技术大学帮扶六枝特区教育系统管理干部培训
心
得
体
会
XXXX小学 XXX
2017年8月14日至15日，XXXX教育局邀请了中国科学技术大学的专家教授对全区中小学校长、主任、学科带头人、骨干教师进行了学校管理方面工作的培训，我有幸参加了为期两天的培训。此次培训管理严格，培训内容精心编排，涉及面广，针对性强，专家们言传身教，用自己的亲身经历让我们感到要当好一名中层管理干部的不易。总之，此次培训活动的安排无一不体现出XXXX教育局对中小学干部队伍建设的高度重视。通过此次培训，使我感受到学习带来的快乐和遗憾。感到快乐，是因为聆听了知名专家的讲座，丰富了我们的知识，开阔了我们的视野，拓展了我们的思路。使自己的理论基础、自身修养、领导艺术、学校的发展形势等方面的知识水平有了一定程度的提高；感到遗憾，是因为学习时间有限，要学的东西太多，还有很多不明白的地方。通过此次培训，感到对以后的工作具有非常重要的指导作用，并且体会很深，下面就本次学习谈几点体会。
首先，让我不能忘记的是安徽师范大学科学学院的李宜江教授的讲座，李教授谈的是学校管理中的若干法律问题分析。有着多年执教经验的他，积累了精于管理、善于管理、勤于管理、科学管理的实践经验。联系到自己在工作总被后勤部门的琐事缠绕，听了李教授的讲座，本人如梦初醒：工作中我们要学会用法律来保护自己，做一个有法律意识的老师，要向着自己既定的目标前进，并确立在教学中我们培养要什么样的学生，遵循什么样的办学价值观，从而提高自己的教学水平和管理能力。
其次，南京师范大学教育科学学院的程亚宽教授的讲座也使我深有体会，程教授通过大量的学校危机案例向大家说明了学校危机管理和应对办法，让每一位在座的学校领导都认识到了校园危机的可怕，更让每一位领导认真聆听专家讲座
都更加充分的认识到了学校管理和应对危机工作的重要性。同时，作为学校管理层的一员，也应学习了解相关法律法规，并参照相关法律法规依法治校，规范办学。
总之，此次培训目标明确，意义重大深远，各位参训者感到收获颇多，受益匪浅，为管理者的能力提升提供了丰富的营养；为各校更好地发展提供了好的参考。平时我们可能会埋怨自己的工作太忙太累太乏味，每天忙得脚不沾地，却不知道自己已经不知不觉走入了一种简单的循环往复之中，路走了很多实际却没走出多远，自身的素质并没有得到长足的提高。反思，是吸取经验教训的最有效手段，在繁忙的工作中坚持反思，是成为有风格管理者的必经之路，我坚信：“经验+反思=成长”。 管理的研究是一个与时俱进的话题，期待在学习中实践，通过本次培训，提升了我的教育理念和思想境界，更加激发了我干好教育事业的热情和信心，学有所得也将学以致用，培训必将对我今后做好学校后勤部门管理工作产生深远的影响。
2017年8月19日
第20篇：管理干部廉洁自律承诺书
公司
管理干部及股东廉洁自律承诺书
本人，现任公司/分子公司（部门
本人自愿遵守集团公司关于廉洁自律的以下规定，承诺在履职期间不以权谋私、不徇情枉法；在经营及对外交易过程中，坚持阳光作业，不收受关联企业的礼品礼金，不接受宴请，不索贿受贿；品牌厂家给予本人的各种奖励一定向上级分管领导如实说明情况；严格保守公司财务信息及相关数据，不对外泄露公司董事会、股东会、总经理会议的相关内容以及公司章程规定的其它事项，属股东的若未经股东会书面同意不得在区域以本人及其直系亲属（配偶、子女、父母）的名义从事与公司同行业务。如有违反，本人自愿接受公司以下处罚：
1、违纪金额按20倍进行罚款（罚款可从工资或股本金中扣除）并没收，同时在公司告示栏进行公布。
2、免除本人在集团公司或下属公司所担任的一切职务并停薪停酬，情节严重的将自愿接受法律的制裁并移送司法机关。
3、属公司股东的，将按事发当月集团合并报表股东权益净值由集团公司将其股份股权收回公司，并在事发后一个月内办理股份变更手续（当事人必须无条件配合）。
承诺人（签印）：
