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应急预案服务(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 19:40:29 来源:应急预案 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:保安服务 应急预案

应急预案:

1 火警应急预案 1.1 火灾预防

 制订消防管理制度,确定管理指挥者和义务消防队人员组成;  储备灭火物资,定期检查,作联动测试,确保处于适用状态;  定期组织人员培训和进行消防演习(灭火、急救、跑位等) 。 1.2 接警、确认程序

 巡岗人员发现异常后,应立即使用对讲机向领班报告;

 监控中心接到火警报告时,应立即使用对讲机通知巡岗人员到现场确认;  确定属于误报采取消音、报警开关复位措施,向物业服务中心、管理处负责人及消防主管部门报告,并填写相关记录;

 确定真实火警时,根据火警范围大小、程度轻重,确定报警范围(其它保安人员、管理处负责人、物业服务中心、消防主管部门和业户联系人等)。

1.3 灭火程序

 当值最高职务者在接到通知后立即到达监控中心实施现场指挥,同时逐级报告;  现场员工注意安全措施,听从总指挥的指令;  准确使用消防器材灭火,适时由灭火转为组织逃生;  安全环境许可时,开启门窗及通道,以免阻塞逃生之路;  监控人员作好录像和整体组织调度;

 维修人员作好失火区域电源切断、停止电梯操作和关闭燃气总阀;  保证消防所需的水力、电力的供应;

 门岗做好人流控制,只出不进,保持急救车辆车道通畅并引导消防车辆至水接驳口;  在火场外设置警戒线,维护现场秩序;  其他员工作好人员疏散及安抚工作;  火场总指挥视情况需要,调集人员援助; 1.4 人员疏散

 现场疏散人员在疏散完人员后,应到各区域内检查是否还有人员留滞火场,确认无人后,应在原岗位待命,得到现场负责人的命令后,方可撤离火场;

 现场疏散人员在撤离现场时,应到指定地点集中,清点人数,防止有人遗留火场。 1.5 后续工作

 禁止无关人员进入现场,调查分析起火原因;  清理事故现场,恢复正常秩序;

 收集记录一切有关资料, 拍照留存,必要时报险理赔;  填写报告。 2 突发停电应急预案

2.1 日常预防

 管理人员、保安人员应清楚物业内电力设备、电源总闸及楼层分闸的位置,经常协助维修部检查其工作状态;

 维修部门应经常性模拟断电的切换操作,以便紧急情况下训练有素地处理。 2.2 确认程序:

 发生电力故障时,应立即通知维修人员及时到场修理,确定发生停电的原因和范围。 2.3 局部一般故障处理程序:

 物业服务中心、管理处应发出告示通知相关业户,并根据需要派驻人员协助维修人员工作;

 任何情况下,除专业维修人员外,其他人员均不得自己进行修理,以避免发生危险事故;

 保安要加强出入口的人员检查,防止有人趁机混入作案,并对围墙等区域增加巡视人员、次数;注意物业区域内外有否烟火发生;

 管理处平时应预备应急电灯,充好电源,保证停电期间巡查时照明使用;  如停电事故可能导致停水或电梯停运等事故发生,则应停止电梯的运行,并告知客户或加以防范。

2.4 整体停电处理程序:

2.4.1 外围(供电部门)主供电高压线路停电时,维修人员应:  切断主供电电源,启动备供电电源;

 向供电部门询问停电原因(主供电修复后转为备供电);  向设备主管报告,设备主管填写相关记录。 2.4.2 楼内线路故障引起全场停电时,维修人员应:  立即通知设备主管到配电室处理突发事故;

 设备主管在现场确认(设备主管不在时,由维修班长确认)故障线路,断开分路开关后向物业服务中心、管理处负责人报告;

 物业服务中心、管理处负责人通知各业户,协助做好抢修工作,以尽快恢复供电;  设备主管组织维修人员到各楼层、区域查找故障原因,修复线路故障后恢复供电。 2.5 后续工作

 记录一切有关资料并填写报告。

3 突发停水应急预案

3.1 日常预防

 管理人员、保安人员应清楚物业内给排水设备、水源总闸的位置,经常协助维修部门检查其工作状态;

 维修部门应做好日常维护保养工作,以预防停水事件的发生。 3.2 确认程序

 发生停水事件时,应立即通知维修人员及时到场处理,确定发生停水的原因和范围。 3.3 处理程序

3.3.1 楼内供水设备故障引起停水

 楼内供水设备故障引起停水时,应关闭供水管道上一级阀门,由维修主管组织人员和设备进行抢修,同时向管理处报告;

 物业服务中心、管理处应发出告示通知相关业户,做好解释工作,并根据需要派驻人员协助维修人员工作;

 该区域保洁人员至各取水点巡视,关闭水笼头,并维持抢修现场的清洁。 3.3.2 外管网(供水部门)停水

 确定外管网停水时,物业服务中心、管理处应向供水部门询问停水原因、恢复供水时间等情况,并将答复向物业服务中心、管理处经理汇报,发出告示通知相关业户;  对各取水点巡视检查,关闭水笼头。 3.4 后续工作

 记录一切有关资料并填写报告。

4 电梯困人应急预案

4.1 处理程序

 监控中心/巡岗人员接到电梯困人的求救信号后,应立即通知电梯维保单位和管理处,同时安抚被困人员不要紧张、保持冷静,不要攀爬安全窗或自行开启梯门逃生;  被困者中有孕妇、病人需要救援,可报警;

 电梯设有摄像装置,应利用该设备观察、留意梯内情况;

 电梯维修人员应立即赶至现场,确认困人原因,修复前,应挂好“暂停服务”等警示告知牌,如需开梯作业,则在梯门外加隔离绳,并阻止无关人员靠近电梯;  如属配电系统故障,应立即切换备供电源,为电梯供电,电梯将运行到就近楼层,平层后自动开门放出被困人员;切换到备供电源仍不能放出被困人员,应按电梯故障解救程序操作;

 如属电梯故障,应立即赶至电梯机房,切断电梯电源,查看楼层标记(在牵引钢丝绳处),确定电梯所在楼层位置;

 管理处根据现场情况调配人员至现场配合处理突发事件;

 电梯在平层位置时,电梯维修人员应立即到电梯所在楼层,使用三角形专用钥匙打开厅门,解救被困人员,并向被困人员致歉;

 主动了解被困者是否无恙,如有人不适,应立即致电救护车送院治疗。 4.2 盘车操作流程

 盘车前确认已切断电梯总开关,轿厢和所有厅门已关好;  要及时通知乘客不要惊慌,电梯会随时上下移动,静候解救;

 盘车时由电梯维修人员使用电梯松闸工具(专用扳手)打开制动器(注意防止溜车);  另二人向左或右移动飞轮,以较容易盘动方向为准;

 电梯轿厢移动到平层位置时(误差应在100㎜之内),电梯工松开松闸工具,制动器复原,锁紧轿厢;

 电梯工到电梯所在楼层,使用电梯三角形专用钥匙打开厅门、轿门,解救被困人员,并向被困人员致歉;

 (注:电梯工使用专用钥匙打开轿厢门解救被困人员时,应仔细观察轿厢停放位置,防止掉入井道);

 修复电梯故障后,拿开警示牌,恢复电梯运行。 4.3 后续工作

 向被困人员询问:身体有何不适;是否需要帮助;被困人的姓名、联系电话及地址等,记录下来,以作存据;  记录一切有关资料并填写报告。 5 防台防汛防暴雨应急准备 5.1 防台准备

 制定全年防汛防台计划,落实防台防汛处置预案及当值表及责任人、人员联络名单;  台风(即汛期)季节到来前,提前作好防台防汛准备,查看防备物质齐备适用,检查疏通相应管路,组织防台防汛领导小组人员开会,预演防台步骤。

5.2 台风汛期前处理程序

 接气象部门或上级公司通知,向业户发出防台告示:告知台风事宜并提醒业户一些必要安排,告知紧急联络电话;  检查物业内设施、设备,保护及稳固;  各区域高空悬挂物件是否牢固,有无松脱;

 各机房(电梯、水泵、电机房等)是否安全,备用电机是否可以随时开动;  天台水箱、天线等物件是否牢固,有无不安全因素;  物业内所有管道、阀门是否正常,有无堵塞,渗漏及失灵;

 检查公共区域门窗关闭情况及各类危险情况(如花盆在窗台,易堕落物件在阳台);  锁紧窗门;查看、修复可能导致漏水部位;

 建筑物若有维修棚架、围板或吊船等物体在外置放,应检查是否安全及稳固,如有需要须移走或通知施工队做好防风措施;

 全面检查物业防风防暴雨措施,查看各处下水道、落水管、雨水渠等,并及时通知清洁部门或协助维修部门清除可能引起淤塞的垃圾、泥沙及杂物;  地下车库、地下室设备设施房做好防水措施,设置挡水板等;

 备好沙包、雨衣、头盔、水靴、绳索、后备照明等紧急用具以随时应用;  应加强与各部门的联络,加强巡检力度,发现问题及时反映并督促有关部门改进。 5.3 台风、暴雨中

 逗留值班室内安全位置或进入指定防风处;  如需外出巡检,做好安全防护措施;  发现排水不畅,及时疏通引流;  发现雨水倒灌,及时组织封堵引流。 5.4 后续工作

 注意台汛消息及预防余风;  照顾受伤人士(如有);  清理受损范围;  维修部门巡视物业区域;

 清理淤塞渠口杂物,排除积水,补充紧急用具;  记录一切有关资料并填写报告。

6 突发水浸应急准备 6.1 确认程序

 维修人员接到通知后应立即赶至现场,确认引发水浸的原因有:

1.水管爆裂 2.喷淋头爆裂 3.水箱(池)阀门失灵

 确认原因后,立即实施抢修,并报告设备主管及管理处。 6.2 处理程序

6.2.1 水管爆裂处理程序

 巡岗人员应立即到达现场,使用警示栏在现场作好隔离工作,防止无关人员进入抢修现场;

 维修人员关闭区域供水阀门,实施抢修,如当时无法迅速关闭,则借助衣物、消防水带等引领水流离开电梯等危险区域;严重水浸引起积水时,应使用潜水泵排水;  观察现场附近的电源有浸水可能时,应立即切断电源,以防漏电伤人;  该区域保洁人员到现场清理积水,防止水势蔓延;

 水浸现场有电梯运行时,应通知电梯维修人员将电梯提升到顶层,切断电梯电源,并在首层放置“电梯维修”的标识牌;

 设备维修人员修复故障后,开启区域阀门,恢复正常供水。 6.2.2 喷淋头意外爆裂处理程序

 监控中心将消防报警开关复位,并向消防部门反馈报警信号系统喷淋头意外破裂所致;

 维修人员应立即到达该楼层消防系统末端放水阀处打开阀门,降低消防水压力,直至排尽该楼层消防水;

 维修人员应立即到达现场,关闭该楼层消防水进水阀,到附近消防栓中取出消防水带,接住爆裂喷淋头出水口,利用消防水带将消防水引至排水沟,进行排水,如当时无法迅速关闭,则借助衣物、消防水带等引领水流离开电梯等危险区域;  巡岗人员应立即到达现场,使用警示栏在现场作好隔离工作,防止无关人员进入抢修现场;

 水浸现场有电梯运行时,应通知电梯维修人员将电梯提升到顶层,切断电梯电源,并在首层放置“电梯维修”的标识牌;

 维修人员在该楼层消防水排尽后,迅速更换损坏喷淋头,严重水浸引起积水时,应使用潜水泵排水;

 维修人员打开该楼层消防水进水阀后,关闭消防管道末端放水阀后由保洁人员清理浸水地面;  观察现场附近的电源有浸水可能时,应立即切断电源,以防漏电伤人;  巡岗保安员撤除现场警示栏,恢复正常秩序。 6.2.3 水箱(池)阀门失灵处理程序

6.2.3.1 维修人员在巡视过程中发现水箱阀门失灵引发水浸时,应立即切断供水泵电源,关闭进水水管,如当时无法迅速关闭,则借助衣物、消防水带等引领水流离开电梯等危险区域,并立即通知设备主管。

6.2.3.2 如物业服务中心、管理处接到其它人员报告水箱阀门失灵引发水浸时,应立即通知维修人员到达水浸现场,切断供水泵电源,关闭进水阀,对给排水故障进行修理。 6.2.3.3 管理处负责人应立即到达水浸现场,进行现场指挥:

 保洁人员封堵溢水现场,防止水势蔓延

 积水严重时,维修人员应使用潜水泵进行排水处理

 观察现场附近的电源有浸水可能时,应立即切断电源,以防漏电伤人

 水浸现场有电梯运行时,应通知电梯维修人员将电梯提升到顶层,切断电梯电源,并在首层放置“电梯维修”的标识牌

6.2.3.4 排除故障后,保洁人员清理水浸现场,恢复正常秩序。

6.2.4 如排除故障会造成长时间停止供水或供电,管理处应发出告示通知相关业户。 6.3 后续工作

 记录一切有关资料并填写报告(包括水浸原因、涉及面积,破坏程度、抢修过程等)。

7 气体泄漏应急预案 7.1 确认程序

 发现气体泄漏后,首先要确认泄漏部位为:

1.外围管道泄漏 2.业户自管部位管路泄漏

7.2 处理程序

7.2.1 外围管道泄漏处理

 巡岗人员发现外围燃气管道泄漏,应立即关闭燃气管道总阀,并通知物业服务中心、管理处和维修人员到现场确认;

 物业管理处接到燃气泄漏报警后,应立即通知巡岗人员及维修人员,巡岗人员/维修人员应立即到达现场,关闭燃气总阀;

 维修人员应立即到达燃气泄漏点,进行“嗅检”确认,确认为主供气管道泄漏时,拨打电话向燃气部门报修,并将处理情况向管理处负责人报告;

 物业服务中心、管理处负责人了解处理燃气泄漏情况后,应立即通知业户,说明关闭燃气总阀的原因及报修情况,并通知业户等候燃气部门抢修。

7.2.1 业户自管部位管路泄漏处理

 巡岗人员在巡视中发现业户自管部位燃气管路泄漏时,应:

1.通知并协助业户打开门窗,加强通风。2.现场严禁使用产生火花的电器设备。 3.通知监控中心和管理处对重点部位进行监控。 4.在现场疏散完相关人员后,劝止其他人员误入该区域。 5.通知维修人员到现场确认。

7.2.2 客服中心、管理处接到业户自管部位燃气泄漏报警后,应立即通知巡岗和维修人员:

1.巡岗人员和维修人员应立即到达燃气体泄漏点,维持事故现场。2.协助业户打开门窗,加强通风。

3.巡岗人员通知监控中心对重点部位进行监控。4.在现场疏散完相关人员后,劝止其他人员误入该区域。

7.2.3 不允许现场人员开启电灯、电扇等电气开关。

7.2.4 请业户相关人员拨打电话向燃气部门报修,并将处理情况向管理处负责人报告。 7.2.5 泄漏造成人员昏迷时,应将其带至通风处进行医护,视情况拨打“120”请求急救。 7.2.6 现场燃气气体泄漏严重可能引发火灾事故时,应立即通知相关人员按火警应急预案疏散楼内人员。 7.3 后续工作

 记录一切有关资料并填写报告。

8 交通意外应急预案

8.1 交通意外的受损情况可以分为:

 意外中无人受伤,但引起车辆或物业设施受损;  意外中有人受伤,并引起车辆或物业设施受损;  意外中仅仅发生人员受伤。

8.2 保安人员到达交通事发现场,首先要防止现场再有意外事件发生,排除恶性的连锁反应,再根据意外中的受损情况做如下处理。 8.2.1 无人受伤的交通意外处理程序:

 维持秩序,使现场交通恢复通畅无阻,同时通知物业服务中心、管理处;  财物、车辆受损时,先进行拍照存查;

 如意外事件中可能危及其他人员,应设置围护区加以局部封锁,必要时还须树立警告标志;

 如有需要,通知维修人员到场采取措拖;

 在处理财物损害赔偿时,如争议较大,不可自行作主,应当及时报告物业服务中心、管理处或有关职能部门处理。

8.2.2 有人受伤,并引起车辆或物业设施受损的处理程序:

 指挥交通,给予尾随车辆警示并绕行;  在可行情况下将伤者移离危险区域;

 伤势严重者先拨打 “120”电话请求急救,并立即进行拍照存查;  通知物业服务中心、管理处派员协助维持现场秩序;

 及时取证、记录现场情况,报警等候处理,必要时,对事故现场进行录像、拍照取证;

 在现场寻找是否有目击证人,待警员到场立即报告;  警方未到场前,肇事车辆不得移或驶离原位。 8.2.3 意外中仅仅发生人员受伤的处理程序:

 按本手册3.8.2.2预案程序操作。 8.3 后续工作

 记录一切有关资料,并写《事件报告》呈交物业服务中心、管理处。

9 高空坠物应急预案

9.1 巡岗人员在巡视中发现有高空坠物,应立即通知监控中心和管理处。

9.2 物业服务中心、管理处接到高空坠物的报警后,应立即组织人员进行调查,设法寻找作恶者。

9.2.1 如有需要须向作恶者发出严重警告,并向警方报案。

9.2.2 如未查明作恶者,物业服务中心、管理处应发文通知所有业户,指出该行为的危害性与违法性。

9.2.3 如有需要,拍照存案,必要时录像取证。 9.3 如高空堕物已引起人员伤害处理程序:

 拔打120救护电话,派员在路口引导;

 立即通知警方,并协助开展侦查,设法查明肇事人;  寻找证人,提供入住情况等资料;

 封锁现场,拍照取证,保护现场,维护秩序。 9.4 后续工作

 记录一切有关资料并填写报告(如有出警,资料中应包含警方立案档号)。

10 突发刑事案件应急预案 10.1 暴力事件处理程序:

10.1.1 没有伤及人员的应以教育为主,劝说其放弃伤害他人及破坏正常秩序的行为。 10.1.2 如已伤及他人,应予立即制止,以抢救伤员为主。

 注意观察暴力组织者的行为、特征。条件许可的话,当即擒获;不具备条件,想办法控制,等待公安、武警或其他队员到时再擒获;  注意收集、保护证人。 10.2 爆炸物品及不明物品

 如发现不明爆炸物,不管真假,必须严肃对待、慎密处置;立即向物业服务中心、管理处负责人报告,并采取隔离措施,疏散人员集中至安全地带并保护好相关人员;  严禁人员进出,加强事故地点保卫和巡查工作;  切勿在现场使用无线电通讯机、闪光灯或开关电器;  报告公安部门,请求派人排爆并协助工作;  警方到达前,切勿自行接触或处理可疑物件。 10.3 袭击计算机网络

 第一时间向物业服务中心、管理处负责人报告,有条件的记录下具体时间、次数、袭击目标、造成的损失等第一手资料;

 严禁无关人员进出机房,同时将消息控制在最小的范围,防止泄露机密;  立即报警,请公安相关部门前来侦察、破获;  病毒检查并消除;  请专家重新设置保护措施。 10.4 抢夺、抢劫、偷盗

10.4.1 如发现犯罪嫌疑人没有离开物业区域,立即通报出口保安人员监控,并在同一时间向管理处负责人报告,同时组织围捕。

10.4.2 如发现犯罪嫌疑人已离开物业区域,立即向领导汇报,然后检查公司财产安全情况。 10.4.3 如发现犯罪嫌疑人已伤到人员,应立即通知医务人员和其他保安人员,拨打“120”急救电话,并组织抢救。

10.4.4 如犯罪嫌疑人在可监控范围内,立即组织追捕,捉拿嫌疑犯。 10.4.5 保护好现场和证人,在公安部门到来之前,严禁无关人员进出。 10.5 投毒

10.5.1 如发现邮件是毒品,应立即报告管理处负责人,同时,集中所有可能接触到毒品的人员在某特定区域,加以保护,等待公安等有关部门前来检查、检验,同时提供相应的证据。 10.5.2 如发现是放置的毒品,应立即保护好现场,严禁他人出入,同时报告物业服务中心、管理处负责人,请求公安等相关部门前来解决。

10.5.3 查明毒源并切断毒源,保护好现场,严禁他人进出。如是燃气泄漏,应携带防毒面具进入,关闭阀门,打开门窗通风并报燃气部门进行维修。 10.5.4 如毒源蔓延,立即疏散人员至安全地点集中。 10.6 谋杀

10.6.1 如犯罪嫌疑人没有离开事发现场,应立即向物业服务中心、管理处负责人报告,同时组织监控。

10.6.2 如犯罪嫌疑人已离开事发现场,立即保护好现场,保护好证人。 10.6.3 第一时间报警,请公安部门前来侦破,同时提供相应的人证、物证等。 10.6.4 如犯罪嫌疑人在可视范围,立即布控。 10.7 纵火

10.7.1 立即启动火警应急预案进行扑救灭火,同时拨打“119”报警电话。 10.7.2 保护好现场,引导消防车进入灭火现场,严禁无关人员进出现场。 10.7.3 如犯罪嫌疑人在现场,立即组织布控。 10.7.4 灭火后,注意保护好现场,统计损失。 10.8 绑架、挟持人质、敲诈勒索

10.8.1 如犯罪嫌疑人在现场,应第一时间向物业服务中心、管理处负责人报告,同时布控。 10.8.2 正面宣传教育对话,“请不要伤人,有话好商量”以情感化。 10.8.3 保护好现场,严禁无关人员进出现场。 10.8.4 立即报警,请求支援。

10.8.5 如犯罪嫌疑人已离开,应保护好现场痕迹等证物、证人,等待公安部门前来侦破。 10.8.6 如犯罪嫌疑人已离开物业区域可视范围内,应立即追捕,同时首要考虑人质的安全,等待公安部门前来解决。 10.9 工作程序

10.9.1 物业服务中心、管理处接到报告后,立即组织全体保安人员,协助公安部门按区域分组对全部物业区域重点部位展开排查,对重点嫌疑人、可藏匿物品进行搜查,对存放爆炸物品现场进行控制,设置隔离警戒,疏散人员,配合公安人员对重点位置(洗手间、垃圾筒、室内人员较集中的场地等)进行现场控制和排险、抢险工作。

10.9.2 监控中心接到启动预案指令后,配合公安人员查看闸口监控录像进行排查。 10.9.3 维修人员(水、电工)到现场配合事件处理中用水、用电的需要。 10.9.4 经过公安机关排查和各部门的检查处理,视情况发布预案的解除指令。 10.9.5 若恐怖事件已发生,善后工作按照各部门职责执行。

10.9.6 全体员工要做到内紧外松,保持冷静,切勿惊慌,不得对内、对外泄露和传播恐怖信息,一定要做好保密工作。

 各部门应加强请示汇报,不得压情不报、谎报、误报、错报、漏报;  所有员工要服从命令,听从指挥,积极配合,确保任务完成。 10.9.7 行政管理部做好新闻媒体的公关工作。 11 管理服务应急预案 11.1 噪音骚扰应急预案

11.1.1 对于施工单位可能造成噪声骚扰的,预先对施工单位讲明要求,并在条件允许的情况下预先予客户公告施工事宜及施工计划。

11.1.2 保安员应留意物业四周所产生的噪音,如机器、音响、人为喧哗等情况,均能直接影响其他客户。

11.1.3 当接到客户投诉或巡检时自行发觉,均须调查噪音的来源,加以说明制止,并及时向物业服务中心、管理处通报。

11.1.4 任何客户或施工单位经多次规劝,仍拒绝停止引起噪音之工程或降低音量,应报请物业服务中心、管理处并按规定予以处罚,必要时可报告环保监督部门。

11.1.5 对外来人员故意聚集又骚扰引起噪音,严重影响客户的,经干预仍不改正,则应报警通知警方处理。 11.2 不听从劝阻

11.2.1 纠正违章时,首先要态度和蔼、说话和气、以理服人。

11.2.2 对不听劝告者,要查清姓名、单位,及时向有关部门汇报,根据事情性质、事态程度作出相应处理。

11.2.3 发生纠纷时,注意把握政策,区别情况,灵活处理。 11.3 酒醉者闹事

11.3.1 对外来人员酒醉闯入闹事的,必须全力劝阻或阻拦,让其离开物业区域范围。 11.3.2 如外来酒醉者行凶打人或毁坏公物时,通知物业服务中心、管理处并报警求助处理。 11.3.3 对业户、客人酒醉后行为失态、无法自控时,保安应通知物业服务中心、管理处查明身份、住所宅号,设法让其亲友劝说带领回房,必要时保安可协助做好监护、控制工作。 11.3.4 对各类酒后肇事造成人员伤害、财物损坏的情形,保安应做好取证工作,以便按实追回赔款及追究责任。 11.4 精神病人

11.4.1 注意精神病人动武伤人,报告领班、管理处,组织人员劝阻其离开。 11.4.2 如精神病人发作行凶、毁物时,可报警求助处理。 11.4.3 设法通知精神病人的家属,让他们领回,并做好监护工作。 11.5 陌生人乱窜乱走

11.5.1 在楼面发现陌生人应先观察,后盘问,注意文明用语,如:“先生/小姐,您找谁?我可以为您提供帮助。”

11.5.2 如陌生人说不清楚寻访业户的姓名(单位)、室号,应注意留心其动作、反应,并带到门卫室进一步查询。

11.5.3 如陌生人确为访客或有公务活动,请其在《来客来访登记表》上登记后放行。 11.5.4 发现有人乱窜楼面、反复搭乘电梯等情况,应及时跟进、查明情况、作出处理。 11.5.5 处理过程中注意对自身安全的保证。 11.5.6 记录一切有关资料并填写报告。 11.6 失物处理

11.6.1 解释物业公司不可处理失物,应交警方处理。

11.6.2 如拾获者坚持交物业人员,则当面点收(最好第三者在场),同时报告物业服务中心、管理处, 妥善保管失物。 11.6.3 值班日志上记录详细事由。 11.7 迷途人士

11.7.1 观察迷途人士身体状况是否须救护车人员协助,必要时报警求助。 11.7.2 查询并协助联络,如无法与其家人联系,报警交警方处理。 11.7.3 记录一切有关资料并填写报告。 11.8 病人

11.8.1 报急救120。

11.8.2 立即代为通知其家属。

11.8.3 现场安慰病人,但不可擅自搬动病人以免造成伤害。 11.8.4 记录一切有关资料并填写报告。 11.9 狗咬伤人

11.9.1 了解过程后提议伤者到警署报案,同时报告物业服务中心、管理处。 11.9.2 记录伤者姓名、地址及被狗咬地点及原因。 11.9.3 记录一切有关资料并填写报告。

11.9.4 注意事项:日常应经常留意饲养宠物之业户,告知凭证喂养。 11.10 意外受伤

11.10.1 了解过程后立即致电“110”报警或“120”急救电话(告知伤者人数、受伤情况及现场情况等),同时报告管理处。

11.10.2 在救护人员未到达前,安抚伤者 。 11.10.3 在可能范围内通知伤者家属。 11.10.4 可能情况下派保安护送医院。 11.10.5 记录一切有关资料并填写报告。 11.11 冲闸

11.11.1 记录被偷车辆车牌、颜色及型号等。

11.11.2 留意驾驶人样貌、衣着及逃走方向,拨打“110”报警,同时报告物业管理处。 11.11.3 协助警方查证。

11.11.4 毁坏车闸升起后由手写登记出入车辆。 11.11.5 拍照存记。

11.11.6 记录一切有关资料并填写报告。

推荐第2篇:服务应急预案演练

为了进一步加强服务工作,提高员工安全防范和自救能力,应对网点可能发生的突发事件,在支行领导和员工的共同努力下,于11月24日举行了服务应急预案演练,取得圆满成功。本次演练的方针是:

1、预防为主,严密防范

预防为主,严密防范就是要把预防突发事件作为银行安全保卫工作的一项经常性的重要任务。银行要根据营业网点的地域布局、周围环境、联防力量、社会治安、犯罪手段、防范器材等各方面的情况,因地制宜地制订突发事件处置预案。要针对处理突发情况进行演练、提高保卫部门和干部员工的紧急处置能力,一旦发生情况,能够果断正确地处置,最大限度地减少突发事件的危害结果。

2、统一指挥,各负其责

统一指挥,各负其责就是在处置突发情况时,发案银行的领导或员工要根据预定分工处置各类突发情况,相关负责人要统一指挥所属人员按照自己的分工齐心协力处置突发事件,并将有关职责迅速落实到相关人员。处置突发事件的具体人员要根据预案有关规定,在处置工作负责人的统一领导下,服从指挥,尽职、快速地应急处置各类突发事件,充分发挥自己的主观能动性,根据领导小组负责人的部署,尽职尽责地完成好自己的任务。

3、快速反应,协同处置

快速反应,协同处置就是突发事件发生后,要结合银行业工作特点及时行动,建立和完善突发事件快速反应机制,统一指挥,部门联动,顾全大局。针对不同的突发事件,及时组织相关部门,成立相应的突发事件应急处置工作组,赴现场开展应急处置工作,在应急处置过程中,有关部门要密切协作,分工负责,做好突发事件的应急处置工作。

4、科学决策,依法处置

科学决策,依法处置就是要加强对突发事件的预测、监测和预警工作,提高科学决策的能力和水平,坚持依法、规范、稳妥地处置突发事件。

整个演练过程部署周密,操作严谨,分工协作,不流于形式,注重每一个细节。每一位员工都参与其中,感受演练的每一个过程,熟悉每一个环节,做到心中有底,手中有数,时刻保持警惕心,对日常安全保卫工作起到了很好的促进作用。

推荐第3篇:银行网点服务应急预案

中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本

第一条

为维护中国银行业金融机构营业网点正常经营秩序,保护客户的合法权益,预防或减少银行业服务突发事件带来的危害,根据《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指引》,制定《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本》(以下简称本预案)。

第二条

服务突发事件分类

(一)特大服务突发事件(Ⅰ级)

1、营业网点挤兑;

2、多个营业网点受自然灾害破坏;

3、多个营业网点业务系统故障;

(二)重大服务突发事件(Ⅱ级)

1、单个营业网点业务系统故障;

2、抢劫客户财产;

3、单个营业网点受自然灾害破坏;

(三)较大服务突发事件(Ⅲ级)

1、客户突发疾病;

2、客户人身伤害;

3、寻衅滋事;

4、营业网点客流激增;

5、不合理占用银行服务资源;

6、重大失实信息传播;

7、其他影响营业网点正常服务的事件。

第三条

营业网点发生服务突发事件,应立即按程序报告系统内上级服务突发事件应急处理办事机构,报告内容主要包括:事件发生的地点、时间、原因、性质、涉及金额及人数以及事件造成的主要危害、客户反应、事态发展趋势和采取的应对措施等。

第四条

营业网点挤兑应急预案

(一)营业网点发生挤兑事件,营业网点应急处理团队迅速疏导客户,防范客户过激行为,维持营业秩序。

(二)营业网点负责人迅速到达现场,并按程序第一时间向系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构报告。

(三)营业网点应急处理团队及时安抚客户,全力做好解释和宣传,控制事态发展。

(四)系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构迅速研究分析事件情况,视情况,及时启动应急预案,同时根据实际情况向当地监管机构、政府职能部门、银行业协会报告。

(五)系统内上级机构接到营业网点发生挤兑事件的报告后,立即调动安全保卫人员赶赴现场,并请求协调当地公安部门维持秩序,防止事态扩大。

(六)系统内上级机构根据应急预案,迅速调运内部资金,确保头寸充足,必要时,向当地人民银行汇报,紧急调拨充足现金,保证正常兑付。

(七)根据事态进展情况,系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构及时进行相关信息披露,消除社会影响。

(八)如事态范围进一步扩大,系统内上级服务突发事件应急处理领导机构请求当地监管机构、政府职能部门共同采取联动措施,统一协调应急处理工作。

第五条

营业网点业务系统故障应急预案

(一)营业网点发生业务系统故障,造成系统停机、运行中断等情况,营业网点应急处理团队及时告知客户,做好客户解释安抚,维持营业秩序,同时检查了解网点供电、设备运行、网络运行等情况。

(二)营业网点负责人第一时间报告系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构。系统内上级服务突发事件应急处理领导机构研究分析业务系统故障情况,视情况启动应急预案,组织开展应急处理工作。

(三)系统内上级信息技术管理部门协助营业网点共同针对故障情况,采取相关措施进行处置,尽快恢复系统正常运行。

(四)如发现故障属人为攻击所造成,系统内上级信息技术管理部门应积极采取措施进行处理,对于经分析确认为攻击行为,且在短时间内无法解决的,应及时向公安机关报案,并协助公安机关破案,确保银行业务系统安全。

(五)必要时,系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构根据《银行业重要信息系统突发事件应急管理规范》有关规定,组织实施营业网点系统故障应急处理工作。

(六)根据营业网点业务系统故障处理实际情况,由系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构及时做好信息披露,向客户公示营业变更安排。

(七)如发生多个营业网点系统故障或单个营业网点系统故障影响范围较大时,上级机构服务突发事件处理工作领导机构向当地监管机构、政府职能部门、银行业协会报告有关情况,请求支持配合。

第六条

抢劫客户财产应急预案

(一)营业网点发生不法分子抢劫客户财产事件,营业网点应急处理团队立即报警,迅速予以制止,维持现场秩序。

(二)在确保银行财产安全情况下,营业网点应急处理团队及时、安全疏散其他客户;如客户受到伤害,应迅速实施救助。

(三)营业网点负责人应及时向系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构报告事件情况。

(四)营业网点组织采取有效措施,尽快恢复营业网点正常营业秩序。

(五)营业网点保护好现场及监控录像资料。

第七条

自然灾害应急预案

(一)发生火灾、水灾、地震等自然灾害时,营业网点应急处理团队第一时间拨打紧急救援电话,迅速组织人员自救,尽快疏导客户撤离网点。

(二)营业网点负责人迅速向系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构报告灾情。

(三)应急处理团队组织员工转移柜台现金、凭证、账簿等到安全地方,并做好安全保卫工作。

(四)按照灾害处理实际情况,营业网点应急处理团队组织员工采取相应措施,防止灾情扩大,并组织员工有序转移。

(五)营业网点负责人紧急调配人员,加强防卫,做好营业网点金库、柜台等重点场所的防盗、防抢工作。

(六)系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构启动应急预案,组织开展应急处理工作;立即调动安全保卫人员赶赴现场维护秩序,同时联系政府相关职能部门协助维护现场秩序,保护客户和银行财产安全。

(七)如营业网点因灾情不能正常营业,系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构应及时做好相关信息披露工作,公示网点营业变更安排,做好客户安抚工作,消除社会影响。

(八)系统内上级服务突发事件应急处理领导机构应向当地监管机构、政府职能部门、银行业协会报告有关情况,请求当地监管机构、政府职能部门共同采取联动措施,统一协调应急处理工作。

(九)系统内上级服务突发事件应急处理领导机构组织采取有效措施,尽快恢复营业网点正常对外营业。

(十)营业网点保护好现场及监控录像资料。

第八条

客户突发疾病应急预案

(一)客户在营业网点突感身体不适、需要帮助时,营业网点应急处理团队应及时安排客户休息。

(二)客户突发疾病时,营业网点应急处理团队依据实际情况立即联系紧急医疗救护,疏导救助通道,协助医疗救治。

(三)根据实际情况,营业网点应急处理团队应及时通知客户家属或单位。

(四)营业网点应急处理团队协助客户保护财产和资料安全。

(五)营业网点应急处理团队应维护营业网点正常秩序,保证服务质量。

(六)营业网点保存监控录像资料,以备日后查证。

第九条

客户人身伤害应急预案

(一)客户在营业网点受到人身伤害时,营业网点负责人应及时达到现场,了解客户伤情,进行安抚慰问。

(二)营业网点应急处理团队为客户提供临时医疗救护,并及时协助联系客户家属或单位。

(三)必要时,营业网点应急处理团队应立即联系紧急医疗救护。

(四)视情况,营业网点负责人及时报告系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构。

(五)营业网点保存有关监控录像资料,以备日后查证。

第十条

寻衅滋事应急预案

(一)营业网点发生寻衅滋事事件,营业网点应急处理团队应对滋事人员进行劝阻,劝离营业网点。

(二)对劝阻无效者,营业网点应急处理团队应联系公安机关协助维持营业秩序,保护银行和客户人身及财产安全。

(三)营业网点应急处理团队调查了解客户滋事原因,听取客户反应。

(四)视情况,营业网点负责人报告系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构,安排有关职能部门介入,进行后续处理。

(五)营业网点保存有关监控录像资料,以备日后查证。

第十一条

营业网点客流激增应急预案

(一)营业网点发生客流激增情况,营业网点应急处理团队应及时安抚客户,做好客户疏导。

(二)营业网点负责人及时增设营业柜台及服务窗口,进行客户分流,缓解客户情绪。

(三)营业网点应急处理团队及时公告相关解决客流激增问题的处理方案。

(四)必要时,营业网点负责人报告系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构.

(五)视情况, 系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构启动应急预案,组织开展应急处理工作。

第十二条

不合理占用银行服务资源应急预案

(一)营业网点发生客户不合理占用银行服务资源事件,营业网点应急处理团队应及时劝导客户停止不合理占用行为,维护正常营业秩序。

(二)营业网点应急处理团队主动了解客户不合理占用行为动机,听取客户要求,采取有效疏导措施。

(三)如疏通和劝阻无效,营业网点应急处理团队应给予客户适当警告,中止客户不合理占用行为。

(四)视情况,营业网点负责人报告系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构。

(五)如情节严重,干扰网点正常经营秩序,系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构应及时启动应急预案,组织开展应急处理工作,并联系公安机关协助处理。

(六)营业网点保存有关监控录像资料,以备日后查证。

第十三条

重大失实信息传播应急预案

(一)发生营业网点重大和失实信息传播事件,营业网点负责人第一时间报告系统内上级服务突发事件应急处理办事机构。

(二)视情况,系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构启动应急预案,组织开展应急处理工作,及时联系相关信息传播渠道,进行解释说明,敦促相关信息传播渠道澄清事实,

(三)系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构进行正面信息披露,做好客户安抚,消除社会影响。

(四)遇媒体记者访问营业网点,营业网点负责人应主动接待,及时报告系统内上级机构,由系统内上级相关部门以统一口径对外发布信息。

(五)如相关信息传播渠道拒绝更正错误失实信息,必要时,由系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构决定采取法律途径解决问题,挽回不良社会影响。

第十四条

其他影响营业网点正常服务事件应急预案

(一)营业网点发生停电、运钞车未到等情况不能正常营业,营业网点应急处理团队应及时告知客户,做好客户安抚,并及时与系统内上级机构或系统外有关部门联系。

(二)营业网点发生客户静坐、示威等聚集事件,营业网点负责人应迅速到场,对聚集人员进行法律宣传和正面劝导,并及时劝离;必要时,向公安机关报告情况,请求协助维持秩序,保护银行和客户人身及财产安全。

(三)视情况,营业网点应急处理团队及时转移柜台现金、凭证、账簿到安全地方。

(四)必要时,营业网点负责人报告系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构。

(五)视情况,系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构启动应急预案,组织调配资源,保护营业网点安全,维护营业秩序,并向监管机构、银行业协会报告。

第十五条

营业网点应在服务突发事件未处理完结前妥善保管服务突发事件现场监控录像资料,并配合事后调查取证。

第十六条

系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构应根据服务突发事件严重程度和影响范围,及时进行相关信息披露,减轻或消除社会影响。

第十七条

系统内上级服务突发事件应急处理领导机构应根据服务突发事件严重程度和影响范围,请求当地监管机构、政府职能部门共同采取联动措施,统一协调应急处理工作。

推荐第4篇:餐饮服务食品安全应急预案

餐饮服务食品安全应急预案

为了有效地预防和控制突发公共卫生事件,防止食物中毒事故和食源疾患的发生,维护消费者维护消费者的利益,按照《中华人民共和国食品法》、《食品安全管理办法》、《食品安全实施细则》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律、法规,结合本餐馆,特制本预案。

一、组织形式

本餐馆负责人为食品安全责任第一责任人,同时配备了食品安全专职管理人员,食品采购人员,食品原料验收和食品添加剂管理人员,废弃油脂管理人员的组织机构,职责份工明确,根据各自职责,实行食品安全追究制度

二、工作原则

由本餐馆负责人统一指挥,统一布置,统一调配,对食品安全达到快速反应,分工协作,及时有效地疑似食物中毒事故和食源性疾患者进行处理,实行专人负责,专人报告制度,发现问题及时报告本餐馆负责人,同时上报上级有关部门,并制作突发公共卫生事件报告记录,积极配合上级有关部门对事件的调查处理工作。

三、工作措施

定期组织本餐馆从业人员学习《食品安全法》、《食品安全管理办法》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规。餐馆负责人定期或不定期检查本餐馆分职人员的工作记录,现场查看餐馆内的各项食品安全情况,发现问题及时整改,将食品安全事件控制到最低限度

四、控制制度

发现本餐馆内发生疑似食物中毒或食源性疾患,立即控制现场,及时上报有关部门的,做好消费者的解释和相关食品安全的宣传工作,使消费者解除心理负担、弃除心影、配合事故的调查处置工作。

明都君悦商务酒店

2015年6月12日

推荐第5篇:餐饮服务食品安全应急预案

餐饮服务食品安全应急预案

为了有效地预防和控制突发公共卫生事件,防止食物中毒事故和食源疾患的发生,维护消费者的利益,按照《中华人民共和国食品安全法》、《食品安全管理办法》、《食品安全实施细则》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律、法规,结合本餐馆实际,特制本预案。

一、组织形式:

本餐馆负责人为食品安全责任第一责任人,同时配备了食品安全专职管理人员,食品采购人员、食品原料验收和食品添加剂管理人员、废弃油脂管理人员的组织机构,职责分工明确,根据各自职责,实行食品安全追究制度。

二、工作原则:

由本餐馆负责人统一指挥、统一布置、统一调配,对食品安全达到快速反应,分工协作,及时有效地疑似食物中毒事故和食源性疾患进行处理,实行专人负责负责,专人报告制度,发现问题及时报告本餐馆负责人,同时上报上级有关部门,并制作突发公共卫生事件报告记录,积极配合上级有关部门对事件的调查处理工作。

三、工作措施:

定期组织本餐馆从业人员学习《食品安全法》、《食品安全管理办法》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律

法规,餐馆负责人定期或不定期检查本餐馆分职人员的工作记录,现场查看餐馆内的各项食品安全情况,发现问题及时整改,将食品安全事件控制到最低限度。

四、控制制度:

发现本餐馆内发生疑似食物中毒或食源性疾患,立即控制现场,及时上报有关部门的同时,做好消费者的解释和相关食品安全的宣传工作,使消费者解除心理负担、弃除心影,配合事故的调查处置工作。

年月日

餐馆 食品安全培训记录表

年月日

餐馆(店)

疑似食物中毒或食源性疾病登记表

年月日

推荐第6篇:酒店服务应急预案则(推荐)

目录

一、公共部分

(一)形体规范

1、男员工站立时,怎么办?

2、女员工站立时,怎么办?

3、站立着与客人交谈时,怎么办?

4、为客人指示方向时,怎么办?

5、行走时,怎么办?

6、仰面遇见客人,为其让路时,怎么办?

7、客人从背后过来,为其让路时,怎么办?

8、带位员迎宾时,怎么办?

9、送走客人时,怎么办?

(二)礼节规范

10、称呼客人时,怎么办?

11、使用服务敬语时,怎么办?

12、为客人做介绍时,怎么办?

13、被介绍时,怎么办?

14、跟客人握手时,怎么办?

15、跟客人行颔首礼时,怎么办?

16、跟客人行鞠躬礼时,怎么办?

17、跟客人行拱手礼时,怎么办?

18、跟客人行合十礼时,怎么办?

19、跟客人行举手礼时,怎么办? 20、为客人助臂时,怎么办?

21、递送账单给客人时,怎么办?

22、接受或递送名片时,怎么办?

23、入座跟客人交谈时,怎么办?

24、跟客人一起乘坐电梯时,怎么办?

25、进入包厢或贵宾室时,怎么办?

26、给客人送鲜花时,怎么办?

27、跟客人一起乘坐小轿车时,怎么办?

28、接听电话时,怎么办?

29、如果对方要找的人不在,怎么办? 30、终止电话时,怎么办?

31、拨打电话时,怎么办?

32、用电话沟通时,怎么办?

(三)仪容仪表

33、穿着制服时,应注意什么?

34、佩戴名牌时,应注意什么?

35、穿着鞋袜时,应注意什么?

36、佩戴饰物时,应注意什么?

37、男员工上岗前头发修饰,应注意什么?

38、女员工上岗前头发修饰,应注意什么?

39、男员工上岗前的个人卫生,应注意什么? 40、女员工上岗前的个人卫生,应注意什么?

41、女员工上岗前化妆,应注意什么?

42、保持良好的表情,怎么办?

(四)宾客关系

43、区分饭店的贵宾时,怎么办?

44、客人向服务员敬酒时,怎么办?

45、晚上客人打电话缠住服务员,要求培其聊天时,怎么办?

46、与客人谈话时,突然打喷嚏或咳嗽,怎么办?

47、当客人提出的问题,自己不清楚,难以回答时,怎么办?

48、客人要求帮忙为爱他找亲友时,怎么办?

49、客人要求交给的代办事项时,怎么办?

50、当客人交给的代办事项,我们经过努力仍无法完成时,怎么办?

51、被客人呼唤入房间时,怎么办?

52、发现客人生了病时,怎么办?

53、发现客人行动便时,怎么办?

54、客人有伤心或步行的事,心情不好时,怎么办?

55、因我们的设备问题,致使客人受伤时,怎么办?

56、客人正在谈话,我们有急事要找他时,怎么办?

57、当自己在听电话,而由有客人来到面前时,怎么办?

58、做卫生时不小心损坏了客人的东西,怎么办?

59、在服务中,自己心情欠佳时,怎么办? 60、在服务工作中出现小差错时,怎么办? 6

1、客人对账单有异议时,怎么办?

62、当发现走单,在公共场所找到客人时,怎么办? 6

3、客人请你外出(去玩或者看戏)时,怎么办? 6

4、客人要求和你合影留念时,怎么办?

65、为了表示谢意,客人向你赠送礼品或小费时,怎么办? 6

6、客人向你纠缠时,怎么办?

2 6

7、客人出现不礼貌的行为时,怎么办? 6

8、客人发脾气骂你时,怎么办?

69、客人对服务员讲不礼貌的语言时,怎么办? 70、遇到刁难的客人时,怎么办?

71、当客人反映我们的设备坏了时,怎么办? 7

2、客人反映电话老是挂不通时,怎么办? 7

3、客人反映客房失窃时,怎么办? 7

4、客人对我们提出批评意见时,怎么办? 7

5、客人向我们投诉时,怎么办?

二、前 厅 部

(一)大堂副理

76、客人在饭店住宿有逃账的迹象时,怎么办? 7

7、客房服务员报告客房的地毯有烫洞时,怎么办? 7

8、发现客人在房内煮东西时,怎么办?

79、一常住客抱怨:为何以前入住时房内有致意品,而这次却没有,怎么办? 80、有两位客人一起入住,其中一位客人声称账单由他付,按规定缴足两人的押金。另一位客人住完先走,结账时客人却反悔了,怎么办?

81、某客于下午入住,18:00后因急事需结账离店,该客人要求按半日租结算,怎么办?

82、发现客人用房内的面巾或床单擦皮鞋,怎么办? 8

3、客人用了客房内的饮料,但他矢口否认,怎么办? 8

4、客人在无烟楼层吸烟,怎么办? 8

5、客人在房内打架,怎么办?

86、饭店的电话自动叫醒系统出现故障,怎么办?

87、某客人的公司与饭店有折扣协议,由于订房部的疏忽,该客人付了全价后离店,其公司拒绝以全价报销他的房费,客人要求用现金退还他多付的部分,怎么办?

88、当828房某先生在总台结账时,发现一张在咖啡厅的账单房号是他的,但账单上的签名字迹不对,怎么办?

89、一位住客涉嫌诈骗案,在店外被公安部门拘留,怎么办? 90、一位客人带只小哈巴狗进入饭店住宿,怎么办?

91、客人投诉:他在房间内只用了一厅饮料,但结账时却成两厅,怎么办? 9

2、一位陌生客人深夜回店,保安员请他出示住房卡时,客人置之不理,怎么办? 9

3、一位住客投诉:晚上有电话打进房间,死缠硬磨要其合作借出台胞证,购买免税电器,怎么办?

3 9

4、一位年轻女子电话投诉:深夜12:00时有一男士打电话邀请她出去吃宵夜,她感到十分害怕,怎么办?

95、楼层房务员报:有一客人将浴巾带走,已去大堂结账,怎么办?

96、一位住客投诉:晚上他外出吃饭,房内无人,桌上放了几本挂历,吃完饭回来后,房务员已开过夜床,但挂历少了两本,他认定是房务员所为,怎么办? 9

7、饭店规定晚上11:00时为访客离店时间,但打电话请访客离店时,常会引起客人的不满,怎么办?

98、一位客人投诉:他昨天挂长途电话订房时要求饭店第二天派车到机场接他,店方也已答应,可是他到机场后并未发现饭店来车接他,怎么办?

99、一位客人商务送洗的一件T恤衫,取回时发现有小破洞,客人认定是饭店送破的,要求赔偿。洗衣房则说客人的T恤衫很旧很薄,在洗衣前就破了。双方各持已见,怎么办?

100、一位客人在早上8:00时结了帐,打算中午12:00时离店,要求保留钥匙,怎么办?

10

1、住客在店期间不幸死亡,怎么办?

10

2、客人要求购买生日蛋糕和生日蜡烛,为他的妻子庆贺生日,怎么办? 10

3、公安部门、国家安全部门来电查房时,怎么办? 10

4、住客反映其寄存贵重物品的保险箱钥匙不见了。怎么办? 10

5、客人半夜需用车,怎么办?

10

6、外国客人想在本地游览,但人生地不熟,怎么办? 10

7、住客在店生病,要求医生就诊,怎么办? 10

8、客人住店期间损坏了饭店的物品,怎么办? 10

9、住客喝醉酒,怎么办?

110、发现房务报表与电脑记录不相符,怎么办? 1

11、客人行李被民航送错地点,要求帮助查找,怎么办? 1

12、一位以前曾经逃过账的客人又要求入住饭店,怎么办? 1

13、客人提出要购买房间用品留念,怎么办? 1

14、客人未能按时结账退房,怎么办?

1

15、团队客人在入住时才要求为其待定饭店以外的餐厅用晚餐,怎么办? 1

16、客人在大堂、走廊不小心摔倒时,怎么办? 1

17、得知客人将客房作新婚之用时,怎么办? 1

18、客人要求改变房内的家具摆设,怎么办? 1

19、访客不愿意办理来访登记手续,怎么办?

120、客人在房间内丢失金戒指,报案后频频询问结果,怎么办?

1

21、一位客人称密码箱的钥匙不慎丢失,要求些汉族将密码箱打开,怎么办? 1

22、一位客人离店时要求将账目转入他做所在的公司,但订房单注明是现付,

4 怎么办?

1

23、客人投诉:昨晚将汽车停在饭店停车场内,尽早却发现车上的标志牌被人撬去,怎么办?

1

24、团队客人投诉:已预订了早餐,但参订服务员却说没收到订单,无法提供早餐,怎么办?

1

25、客人办完入住登记后接待员误将免费早餐卷发给客人,怎么办?

1

26、团队陪同投诉:他订了6:30的早餐,可餐厅订单时间为7:00,怎么办? 1

27、客人离店时有几本专业书寄放总台。该客半年之后来取时,书已不见了,客人要求饭店赔偿,怎么办?

1

28、客人次日一早需赶飞机,要求当晚先结账,并保留钥匙,怎么办? 1

29、发现住店客人一夜未归,怎么办? 130、发现饭店员工在工作场所争吵,怎么办? 1

31、发生重复卖房,怎么办? 1

32、遇到饭店突然停电,怎么办?

1

33、饭店客满时,仍有客人前来入住,怎么办? 1

34、客人对饭店服务不满,要求房价打折,怎么办? 1

35、当饭店发生火灾时,怎么办?

1

36、客人要求提供异性“陪夜”和按摩服务,怎么办? 1

37、有卖淫嫌疑的女子要求入住,怎么办?

1

38、客人入住时接待单位用空白支票作为客人押金,结账时,却没带饭店开出的押金收据,怎么办?

1

39、客人结账时对一通电话提出疑义,他说只挂了10分钟,而饭店电脑记录却是30分钟。客人只肯付三分之一的电话费,怎么办? 140、已确认客人逃账,怎么办?

1

41、客人入住时刷了一张信用卡,在饭店消费了9万元,收银员向银行取授权仅有5万元,此时客人不在饭店,房内也无贵重物品,只有他的一个朋友,怎么办?

1

42、客人在离店结账时说对饭店设施设备不满意,要求打折,怎么办?

(二)客房预订部

1

43、客人在预订房间时,嫌房价太贵,说前几次预订比这次便宜,怎么办? 1

44、预订时,客人要求给予低于其公司的折扣,怎么办? 1

45、客人投诉为何其同伴有致意品而他却没有,怎么办? 1

46、客人自称是总经理的朋友,要求特价入住,怎么办? 1

47、填写接机单时,发现航班号与时刻表不符,怎么办?

1

48、客人的航班临时更改又未通知饭店,造成接机接空,怎么办?

1

49、一位原先有预订的客人,临时转住别的饭店,他要求将其所有的信件、电

5 话转到他下榻的饭店,怎么办?

150、接到与饭店有优惠房价之协议的单位和个人的预订时,怎么办? 1

51、订房员在接到饭店内部的订房时,怎么办? 1

52、收到函电预订时,怎么办? 1

53、客人电话预订时,怎么办?

1

54、分配客房时,要做到既有利于饭店运作,又满足客人的要求,怎么办? 1

55、客人住店期间适逢生日,怎么办?

(三)行李部

1

56、客人乘车来到饭店大堂门口时,司阍怎么办? 1

57、客人离店时,司阍怎么办? 1

58、遇上阴雨天,司阍怎么办? 1

59、散客抵店时,行李员怎么办? 160、引导客人去房间时,行李员怎么办? 16

1、送客人进房间后,行李员怎么办?

16

2、送客人进房时,房间尚未整理或有行李,怎么办? 16

3、客人离店时要求行李员帮其运送行李,怎么办? 16

4、团队抵店时,怎么办?

16

5、行李上没有名字,无法标上房号,怎么办? 16

6、行李已到,但客人未到时,怎么办?

16

7、当行李送入房间时,客人说还有欠差,怎么办? 16

8、团队的个别房间行李搞错时,怎么办?

16

9、当发现行李牌上的姓名与房号不相符时,怎么办? 170、当客人换房需搬运行李时,怎么办? 17

1、如果调房的客人不在房内,怎么办?

17

2、一位客人遗失了行李寄存卡的提取联,现要提取行李,怎么办? 17

3、团队客人收到行李后发现行李中的易碎品破损,怎么办? 17

4、发现客人寄存的物品超时,怎么办?

17

5、收到客人的文件、电报、留言和邮件,怎么办?

17

6、客人的邮件、传真和留言送入客房后,客人却投诉说未收到,怎么办? 17

7、客人登记入住后,并不立即去房间,而要求行李员将其行李先送入房间,怎么办?

17

8、大夜班,有客人要求行李员外出代办事情,怎么办? 17

9、代客外出购物时,若商店无法提供发票或收据,怎么办? 180、下雨天客人需借雨伞,怎么办?

18

1、住客在退房时欲将一包物品寄留,并说其朋友次日来取,怎么办?

(四)接待部

6 18

2、客人登记入住房间尚未清洁,他表示可先入住再清洁,怎么办? 18

3、重要客人提前抵店,预留客房尚未清洁,怎么办? 18

4、客人拒付押金,怎么办? 18

5、客人来总台询问,怎么办?

18

6、访客要求告之保密房客或重要客人的房号,怎么办? 18

7、没预订的散客前来饭店入住,怎么办?

18

8、住客一封经总台寄往美国的信,由于超重被邮局退还,怎么办? 18

9、客人从店外挂电话进来要求退房,怎么办?

190、当客人到总台取钥匙,而钥匙却不在钥匙架上,怎么办? 19

1、要做到正确、迅速地传递留言,怎么办?

19

2、访客到总台查询某住客的房号,称该客欠了他许多钱,希望总台帮助查询,以便他可把欠款追回,怎么办?

19

3、客人入住饭店,却没有足够的现金交押金,称其朋友晚上会带钱来,怎么办?

19

4、客人订了两间房,但其朋友迟些时候才能到,说两间房的费用都由他来付,他想帮其朋友登记并取走钥匙,怎么办?

19

5、客人来登记入住,自称是旅行团的客人提前一天到达,怎么办? 19

6、一位陌生的客人到总台取钥匙,而接待员又不认识,怎么办? 19

7、收到离店客人的邮件,怎么办?

19

8、持有饭店VIP卡的客人在结账时才出示VIP卡,并要求按VIP优惠折扣结账,怎么办?

19

9、客人想提前使用有效的饭店服务券,怎么办? 200、客人对押金数额高出房费有异议,怎么办?

20

1、客人结账离店时后才发现某些物品遗留在客房内,打电话到总台请求查找,怎么办?

20

2、有访客欲将贵重物品寄存在总台,并要求转交给当日预抵的客人,怎么办? 20

3、遇已委托旅行社订房的客人询问房价时,怎么办?

20

4、持饭店服务券入住的客人欲改住饭店服务券上标明的房类不同的客人,怎么办?

20

5、遇持饭店服务券入住的客人要求续住或提前离店时,怎么办? 20

6、客人离店时要求饭店为其代寄邮件,怎么办? 20

7、客人直接到总台预订客房,怎么办? 20

8、重要客人入住时,怎么办? 20

9、重要团队入住时,怎么办?

210、普通团队入住时,怎么办?

211、离店团队退房,回收钥匙时,怎么办?

7

212、会议接待,怎么办?

213、客人将钥匙提供给未登记的朋友使用,怎么办?

214、客人将钥匙丢失,怎么办?

215、无预订的客人在饭店客满时前来入住,怎么办?

216、有预定的客人前来入住,但饭店客满而无房可售时,怎么办?

217、遇到后来加入的客人入住时,怎么办?

218、遇到报房表中为有人住房,而电脑中却为可售房时,怎么办?

219、客人已离店,报放表中为空房待清洁,而电脑中为有人住房,怎么办? 220、抵店客人要求优惠房价,怎么办?

2

21、客人入住后,接待员接到更改房价通知,怎么办? 2

22、发现住客欠账,怎么办?

2

23、饭店职员因工作需要开房,怎么办? 2

24、遇到客人要求提高房类时,怎么办?

2

25、一位客人离店,但过几天还会回来,想保留现住的客房,怎么办? 2

26、客人要求调房,怎么办?

2

27、工作中有亲友打电话找你,怎么办? 2

28、遇到亲友来开房,怎么办?

2

29、团队陪同要求次日早餐打包,怎么办?

(五)电话总机

230、要做到正确接听电话,怎么办? 2

31、客人电话挂错了,怎么办? 2

32、对方声音太小听不清,怎么办?

2

33、有电话要找612房的客人,但话务台显示612房未出租,怎么办? 2

34、客人要求房号保密,但有外线电话找该客人,怎么办? 2

35、遇到团队陪同要求打长途时,怎么办? 2

36、电话占线,客人要求强插,怎么办? 2

37、接到无声电话,怎么办? 2

38、客人要求挂人工长途,怎么办?

2

39、发现有人用店内公共电话偷挂长途电话,怎么办? 240、客人打电话找总经理或部门经理,怎么办? 2

41、客人要求提供叫醒服务,怎么办?

2

42、电脑出现故障,无法提供自动叫醒服务,怎么办? 2

43、接到外线电话找本店员工,怎么办?

2

44、客人挂了一个国际长途,正等对方回话,现要去餐厅吃饭,怎么办? 2

45、客人结帐后想在房间内挂外线电话,怎么办? 2

46、遇突然停电,怎么办?

(六)商务中心

2

47、收进客人的传真,怎么办? 2

48、客人要发传真,怎么办? 2

49、客人要复印资料,怎么办? 250、客人需打字,怎么办? 2

51、客人要发电报,怎么办?

2

52、接到使用商务中心会议室的通知单后,怎么办? 2

53、客人需购买机票,怎么办? 2

54、客人要确认机票,怎么办? 2

55、客人来取机票时,怎么办?

2

56、客人订了机票,却无法及时来取,怎么办?

三、客房部

2

57、发现客人在房内使用电器时,怎么办? 2

58、客人让服务员代买药品,怎么办?

2

59、发现客人离店时有物品遗留在房内,怎么办? 260、客房服务中心收到客人遗留物,怎么办? 26

1、客人不在房内而房中电话响,怎么办? 26

2、若发现客人在房内烧香拜佛,怎么办?

26

3、按正常程序敲门入房服务,发现客人刚好从床上起来,怎么力? 26

4、大堂收银员通知某房结账,服务员需尽快查房,但客人仍在房内并挂“请勿打扰”牌,怎么办?

26

5、大堂收银员通知某房结账,服务需尽快查房,但客人不在房内,并挂 “请勿打扰”牌,怎么办?

26

6、客人将房间钥匙弄丢,但又有急事外出,来不及换房,怎么办? 26

7、客人将冰箱内一听饮料饮用后自己又购回一听同口种,但包装不同的饮料放在冰箱内,怎么办?

26

8、如果两间房同时挂“请即打扫牌,而此时只有一位服务员时,怎么办? 26

9、发现房内有大量现金,怎么办?

270、发现客人整天在房内且不愿客房服务员整理房间时,怎么办? 27

1、遇访客到楼层时,怎么办? 27

2、遇有住客不愿见访客时,怎么办?

27

3、如果访客带有住客房间钥匙并要进入客房(住客不在)取物品,怎么办? 27

4、如果访客带有客人签名的便条但无房间钥匙要进入客房(住客不在)取物品,怎么办?

9 27

5、如果客人外出,交待来访客人可以在其房中等待,怎么办? 27

6、访客时间已到但访客仍未离开客房,怎么办? 27

7、遇到客人醉酒,怎么办?

27

8、发现房间地毯有客人丢掷的烟头烫洞,怎么办? 27

9、若发现公共区域玻璃破碎,怎么办? 280、遇到客人来认领失物,怎么办? 28

1、遇有客人需要婴儿看护服务,怎么办? 28

2、发现客人单独在房内不断饮酒,怎么办?

28

3、如果客人在房内长时间挂“请勿打扰”牌,怎么办? 28

4、如果挂“请勿打扰”牌 ,但房内无人接听电话,怎么办? 28

5、如遇有闲杂人员在楼层走廊徘徊,怎么办? 28

6、遇有客人需要擦鞋服务,怎么办? 28

7、台风到来之前,怎么办? 28

8、台风到来时,怎么办? 28

9、遇到临时停电,怎么办? 290、发现客房内死亡的客人,怎么办?

29

1、客人称钥匙遗忘在房内,要求客房服务员为其开门,怎么办? 29

2、客人要求缝补衣服,怎么办? 29

3、发现客人在地毯上睡觉,怎么办? 29

4、在清理房间时,客人回来了,怎么办? 29

5、遇客人要求加床时,怎么办?

29

6、整理房间时,客人还在房内,怎么办? 29

7、客人向你反映房间设备无法使用,怎么办? 29

8、客人要求换房,怎么办?

29

9、如果访客想到工作间打电话,怎么办?

300、总机通知某房有外线,电话挂不进去,需客房服务员提醒客人,但房门上挂着“请勿打扰”牌,怎么办?

30

1、如果客人反映床单不干净,需要更换,怎么办? 30

2、客人要求在客房开会,怎么办? 30

3、发现楼层有火情,怎么办?

30

4、楼层警报响,刚好有团队入住,怎么办? 30

5、客人投诉房间灯光太暗,怎么办? 30

6、发现客人在房内争吵、打架,怎么办? 30

7、整理房间时发现客房物品失少,怎么办? 30

8、遇一位新客入时,怎么办? 30

9、客人将污物呕吐在地毯上,怎么办?

10

310、客人要求在房中摆放鲜花,怎么办?

311、深夜时客人来电话说隔壁客人很吵,无法入睡,怎么办?

312、当发现客人不会使用客房设备时,怎么办?

313、当客人已到楼层发现重复开房时,怎么办?

314、当新客人已到,而房间尚未清理好时,怎么办?

315、当团队客人到达房间并催促要行李时,怎么办?

316、客人说要到餐厅吃饭,怎么办?

317、当知道住店客人的生日时,怎么办?

318、遇客人需要特快洗衣时,怎么办?

319、准备洗涤客衣时,发现客衣有破损或钮扣丢失时,怎么办? 320、客人反映房中保险箱打不开,怎么办?

321、发现客人外宿时,怎么办?

322、发现客人损坏房内设备时,怎么办?

323、当发现客人患有传染病时,怎么办?

324、客人反映客衣送错,怎么办?

325、发现将客人衣服洗坏时,怎么办?

326、客人中午回店后发现房间未整理,强烈表示不满,怎么办?

327、发现客人在房中意外受伤时,怎么办?

328、客人要求代其修理物品,怎么办?

329、客人需要服务但房门上挂“请勿打扰”牌,怎么办? 330、重要客人到店前,怎么办? 3

31、重要客人到店时,怎么办?

3

32、一个自称是客人朋友的人来领取客人遗失在饭店的物品时,怎么办? 3

33、整理住处客房间时发现面巾少了两条,而这两条面巾就在客人的行李箱里,怎么办?

3

34、客人要求增加枕头和毛毯,怎么办?

3

35、晚上开夜床时发现房门挂“请勿打扰”牌或上双重锁,怎么办? 3

36、晚上开夜床时发现床上放着许多客人的物品,怎么办? 3

37、客人反映房间空调温度不够,怎么办?

3

38、客房季务员检查走客房,而客人说未要求退房,怎么办? 3

39、客人需要增加客房酒吧饮料数量,怎么办? 340、客人需要增加客房毛巾,怎么办? 3

41、客人提前离店但客衣还未洗好,怎么办? 3

42、客人提出让服务员陪其到外面游览,怎么办?

四、餐饮部

(一)接受预订

3

43、遇到客人电话预订时,怎么办? 3

44、客人前来预订宴会时,怎么办? 3

45、餐饮场所接到宴会预订时,怎么办? 3

46、客人要求取消已订好的宴会时,怎么办?

3

47、按客人的预订标准开好菜单,但客人却对其中的某些菜式不满意,怎么办? 3

48、两位客人订下同一个宴会厅,怎么办?

3

49、预订标准低的客人要求在宴会厅用餐时,怎么办?

(二)礼貌迎客

350、为了能礼貌地接待客人,怎么办?

3

51、客人来到餐厅门口时,带位员应该怎么办? 3

52、带客入座时,怎么办?

3

53、遇到衣冠不整、礼貌欠佳的客人来餐厅时,怎么办? 3

54、遇到伤残进餐厅吃饭时,怎么办?

3

55、遇到形象异常,如肤色、外貌特别的客人来餐厅时,怎么办? 3

56、客人喜欢坐靠窗的餐位,而那个台位正好已被预订,怎么办? 3

57、遇到带小孩的客人来餐厅用餐时,怎么办? 3

58、客人就餐但餐厅已经客满,怎么办? 3

59、宴会开始前,怎么办?

360、参加宴会的客人还没到齐时,怎么办?

(三)点菜服务

36

1、点菜之前,服务员应该怎么办? 36

2、客人需要点菜时,怎么办?

36

3、客人要求服务员介绍菜式时,怎么办? 36

4、客人点菜已沽清或已过了季节,怎么办?

36

5、客人由于对菜式品种不熟悉,点了同味或类似制作方法的其他菜式,怎么办?

36

6、客人要点菜牌上没有的菜时,怎么办? 36

7、客人问的菜式,服务员不懂时,怎么办? 36

8、在客人点菜过程中,应怎么办? 36

9、客人点菜犹豫不定时,怎么办? 370、用餐的客人急于赶时间,怎么办?

37

1、接待回乡旅游观光的用餐客人时,怎么办? 37

2、遇到点适合老年人或小孩食用的菜时,怎么办? 37

3、遇到为情侣点菜的客人,怎么办?

12 37

4、接待信奉宗教的客人时,怎么办?

(四)上菜服务

37

5、传菜员把菜传到台边时,怎么办? 37

6、上菜时,台面已摆满了菜,怎么办? 37

7、上冬瓜盅时,怎么办?

37

8、上白灼虾、蟹等带壳的菜式时,怎么办? 37

9、上烤乳猪全体时,怎么办? 380、上蛇羹时,怎么办? 38

1、上鸡汤穿海蚌时,怎么办? 38

2、上火焰虾时,怎么办? 38

3、为客人上汤时,怎么办? 38

4、为客人分鱼时,怎么办?

(五)宴会服务

38

5、在大型宴会中为客人提供衣帽间服务,怎么办?

38

6、遇到有西方客人参加的中式宴会时,由于他们使用筷子不熟练,怎么办? 38

7、在宴会开始前才得知个别客人是宗教信徒,怎么办? 38

8、客人订了宴会,但过了用餐时间还未到,怎么办? 38

9、宴会临时加入,怎么办?

390、大型宴会客人的人数不足预订人数,怎么办? 39

1、因宴会人数减少,客人临时提出减菜时,怎么办? 39

2、接到带有个别西菜的中餐宴会单时,怎么办? 39

3、负责主台的服务员在主宾、主人离席讲话时,怎么办? 39

4、宾客在宴会期间发表讲话,怎么办? 39

5、宴会结束后,怎么办?

39

6、宴会进行中,客人提出要增加菜肴,怎么办? 39

7、开宴会时,客人要求更换菜式,怎么办? 39

8、大型自助餐结束后,客人提出要求打包,怎么办? 39

9、大型宴会的主办单位负责人要求控制饮品时,怎么办?

(六)酒水服务

400、为客人点酒水、饮品时,怎么办? 40

1、客人点整瓶的酒时,怎么办?

40

2、若客人点的是需要冰冻的酒水(如白葡萄酒、香摈),怎么办? 40

3、为客人开白葡萄酒时,怎么办? 40

4、为客人开红葡萄酒时,怎么办? 40

5、为客人开香摈时,怎么办?

40

6、遇客人需要在酒中加冰块时,怎么办?

13 40

7、按规范的分量为客人斟饮品、酒水时,怎么办?

(七)席间服务

40

8、客人入席后为客人派菜牌,酒单时,怎么办? 40

9、客人入席就座为客人拉椅时,怎么办?

410、为客人铺口布时,怎么办?

411、为客人派、收毛巾时,怎么办?

412、为客人斟汁酱时,怎么办?

413、为客人开筷子套时,怎么办?

414、在客人用餐过程中换骨碟,怎么办?

415、在用餐过程中换烟灰缸,怎么办?

416客人用餐快结束时征求客人的意见,怎么办?

417、客人用餐结束离席时,怎么办?

418、客人用餐结束离开餐厅后,服务员怎么办?

419、客人离开后撤台时,怎么办?

(八)席间特别服务

420、两台客人同时需要你服务时,怎么办?

421、营业时间内,某种食物沽清,怎么办?

422、客人因等菜时间太长,要求取消食物时,怎么办?

423、客人提出食物变质要求取消时,怎么办?

424、服务员未听清客人点的菜,上错了菜,客人不要,怎么办?

425、客人在用餐过程中,要求改菜,怎么办?

426、客人认为他所点的菜不是这样的时候,怎么办?

427、客人投诉烹饪的食物未熟,过熟或煮得味道不好时,怎么办?

428、客人投诉食物里有虫子时,怎么办?

429、客人把食物吃完后才投诉,怎么办? 430、客人点了,又因有急事不要了,怎么办?

431、入厨房的点菜单字迹不清楚时,怎么办?

432、客人在用餐过程中,遇到邻桌的朋友,想挪坐在一起交谈,怎么办?

433、客人喝醉酒时,怎么办?

434、客人在用餐时,突然感到不舒服,怎么办?

435、若客人把吃剩的食物如骨头、鱼刺等吐在台布上,怎么办?

436、服务员不小心把食物或饮品溅在客人身上,怎么办?

437、在用餐过程中,客人不小心碰翻水杯或酒杯时,怎么办?

438、客人损坏了餐具,怎么办?

439、开餐中有电话找在餐厅用餐的客人,怎么办? 440、客人擅自拿取餐厅的用具,经指出又不承认,怎么办?

14 4

41、客人想购买餐厅的用具时,怎么办? 4

42、开餐时,小孩在餐厅乱跑,怎么办? 4

43、客人在用餐时猜拳或打牌,怎么办? 4

44、客人把洗手茶当作茶水喝了时,怎么办? 4

45、若与客人同时走一个通道,怎么办?

4

46、餐厅即将收档,但还有客人在用餐时,怎么办? 4

47、餐厅即将收档,但还有客人要到餐厅吃饭,怎么办? 4

48、客人来餐厅用餐时,已超过了用餐时间,怎么办? 4

49、遇到自己的亲友来用餐时,怎么办? 450、用餐时,米饭供应不上,怎么办? 4

51、客人自带食品要求加工时,怎么办? 4

52、客人自带酒水来餐厅用餐,怎么办?

4

53、客人用餐后,剩余的食物需要打包,怎么办?

4

54、客人把吃剩的食品、饮料留下并要求服务员代为保管,怎么办? 4

55、客人要求代为保管喝剩的酒水,怎么办? 4

56、住店客人打电话到中餐厅要求送餐,怎么办? 4

57、客人用餐期间,又来了几个客人要求加位时,怎么办? 4

58、包餐的团队客人要求加菜、加饮料,怎么办? 4

59、团队客人来用餐时,提出个别客人要吃素,怎么办? 460、团队客人用餐的人数与所预订的人数不符,怎么办? 46

1、团队用餐临时取消时,怎么办? 46

2、团队订餐重复预订时,怎么办?

46

3、团队订了早餐,到时又没来用餐,怎么办? 46

4、团队早餐要求打包,怎么办?

(九)安全服务

46

5、发现客人将物品遗留在餐厅,怎么办.? 46

6、用餐时客人发生争吵或打架,怎么办? 46

7、客人用餐时,忽然停电,怎么办? 46

8、遇客人在餐厅铁倒时,怎么办?

46

9、遇客人回餐厅寻找遗失的物品时,怎么办? 470、当客人在餐厅就餐时,出现报警的警铃声,怎么办? 47

1、在用餐期间,出现火警,怎么办?

(十)西餐服务

47

2、客人入餐厅,带位员、服务员怎么办? 47

3、客人点煮蛋、煎蛋、牛扒时,怎么办? 47

4、为客人撤换餐具时,怎么办?

15 47

5、按西餐上菜的顺序上菜,怎么办? 47

6、用西餐的客人点菜时,怎么办?

47

7、客人不知道所点的菜该配什么样的酒时,怎么办? 47

8、西餐上菜时,怎么办?

47

9、若厨房不按顺序出菜时,怎么办? 480、上鱼时,怎么办?

48

1、客人投诉三明治太凉了时,怎么办?

(十一)结帐服务

48

2、了解到客人用餐快结束时,怎么办? 48

3、客人用现金结帐时,怎么办? 48

4、客人要签单挂房号时,怎么办? 48

5、客人要求记帐时,怎么办? 48

6、客人用信用卡结帐时,怎么办? 48

7、客人用支票结帐时,怎么办?

48

8、结帐时客人带的现金不够时,怎么办? 48

9、客人结帐时,认为价格不合理,怎么办?

490、当客人结帐时,发现菜肴品种价格提高,客人不多付款,怎么办? 49

1、客人无欢迎卡,用餐后要求签单,怎么办?

49

2、客人订宴会时交了订金,但宴会当天客人没带收据来,

怎么办?

五、保安部

(一)治安方面

49

3、为避免安全方面的问题发生,怎么办? 49

4、报警时,怎么办?

49

5、发现疑人或疑事时,怎么办呢? 49

6、接到房客失窃的报告时,怎么办? 49

7、处理房客失窃时,怎么办? 49

8、配合公安人员执行公务时,怎么办? 49

9、房客内传出呼救声时,怎么办?

500、客房或楼层发生暴力事件(凶杀、绑架、抢劫等)怎么办? 50

1、夜间发现客房门未上锁,怎么办? 50

2、发现外来游荡的醉客时,怎么办? 50

3、在本店消费的客人醉酒时,怎么办? 50

4、舞厅发生打架,怎么办? 50

5、遇客人在店内吵闹时,怎么办?

16 50

6、对使用假钞和黑卡的人,怎么办?

50

7、如客人使用的信用卡取不到授权,用现金付账后要求归还信用卡,怎么办? 50

8、发现客人携武器入店,怎么办?

50

9、发现有人乱闯楼层推销商品时,怎么办?

510、发现员工携带饭店物品离店时,怎么办?

511、发现可疑物品时,怎么办?

512、发现反动宣传品或黄色书刊时,怎么办?

513、客人受到恐吓、威胁时,怎么办?

514、客人要求保护其隐私时,怎么办?

515、发现客房内有不正常的活动时,怎么办?

516、发现饭店过夜的车辆的窗或门未关时,怎么办?

517、当遇到罪犯抢劫时,怎么办?

(二)灾害、事故

518、当发生灾害或突发事故时,怎么办?

519、接到有关灾害的消息时,怎么办? 520、停电时要应急照明,怎么办?

521、停电时,保安人员怎么办?

522、停电期间的防火工作怎么办?

523、饭店发生车辆相撞的交通事故时,怎么办?

524、当遇到客人发生人身事故或病危时,怎么办?

525、发生事故或犯罪现场,怎么办?

(三)消防方面

526、接到火警报警,怎么办?

527、发现浓烟或明火时,怎么办?

528、火灾一时无法控制,怎么办?

529、火灾期间,怎么办?

530、发现住客违反消防规定,怎么办?

(四)其他方面

531、重要客人住店或有重大接待活动时,怎么办?

532、做好重大接待活动期间的交通管理,怎么办?

533、为重要客人提供电梯服务,怎么办?

534、若发现在店内拍摄营业性影像的人员,怎么办?

535、境外客人报护照证件丢失,怎么办?

536、发现境外客人护照签证过期时,怎么办?

六、车队

537、租车客人(入住客人)将行车遗忘在车上,怎么办?

538、租车客人(离店客人)将行车遗忘在车上,怎么办?

539、婚宴用车时客人提出车辆要跟迎亲车队一齐到海口市外的地方接亲,怎么办?

540、租车或婚宴用车途中出现车辆故障时,怎么办?

541、租车或婚宴用车途中发生交通事故(车辆追尾、刮车、碰撞等情况),怎么办?

一、公共部分

(一)形体规范

1、男员工站立时,怎么办?

(1)两眼正视前方,头微上仰,挺胸收腹; (2)两手自然交叉于背后;

(3)为坐在椅子上的客人服务时,双手从背后往前移,做出为客人服务的准备姿势;

(4)双脚分开,与肩同宽或比肩膀略宽。

2、女员工站立时,怎么办?

(1)两眼正视前方,头微上仰,挺胸收腹;

(2)两手交叉于腹前,右手掌搭在左手背上,两手的虎口靠拢,指尖微曲; (3)双脚并拢。

3、站立着与客人交谈时,怎么办?

(1)目光停留在客人眼睛和双肩之间的三角区域; (2)与客人相距于60到100厘米之间;

(3)跟客人距离太近,一则侵犯客人的隐私权,二则会使客人产生压力感,特别是给个子矮的客人造成心里压力;

(4)跟客人距离太远,一则需大声说话,造成喧哗,二则显得疏远。

4、为客人指示方向时,怎么办?

(1)拇指弯曲,紧贴食指,另四指并拢伸直; (2)手臂伸直,指尖朝所指的方向; (3)男员工出手有力,女员工出手优雅; (4)不可用一个手指为客人指示方向。

5、行走时,怎么办?

(1)随时问候客人、上司和同事,不可左顾右盼,摇晃肩膀或低头看地; (2)双手肘关节不弯曲,摆动幅度平行; (3)男员工足迹在前方一线两侧; (4)女员工足迹在前方一条直线上;

(5)略用脚尖力量点地。落地中心在脚拇指和食指之间的关节上,使人觉得富有韵律和弹性,但不要给人以操练的感觉。

6、迎面遇见客人,为其让路时,怎么办? (1)靠右边行,右脚向右前方迈出半步; (2)身体向左边转;

(3)右手放在腹前,左手指引客人前进的方向; (4)30度鞠躬,并问候客人。

7、客人从背后过来,为其让路,怎么办?

(1)停步,身体向左边转向客人,向旁边稍退半步; (2)左手放在腹前,右手指引客人前进的方向; (3)30度鞠躬,并问候客人。

8、带位员迎宾时,怎么办?

(1)面带微笑,点头致意,问候客人; (2)确认客人预订情况,询问有何特殊要求; (3)协助客人在衣帽间存放衣物;

(4)引领客人入座,走在客人前侧1米至1.5米之间; (5)不时回头关照客人,帮助客人搬开座椅; (6)和服务员zuo好交接,告诉服务员来宾情况。

9、送走客人时,怎么办? (1)走在客人后侧;

(2)向前方伸手指引客人问口的方向;

19 (3)手举的高度在肩膀和要不之间; (4)跟客人道别。

(二)礼节规范

10、称呼客人时,怎么办?

(1)男士一般称先生,未婚妇女称小姐,已婚妇女称太太;

(2)对于无法确认是否已婚的西方妇女,不管其年纪多大,只能称小姐; (3)不知道客人的姓氏时,可称“这位先生/这位小姐”;

(4)称呼第三者不可用“他/她”,而要称“那位先生/那位小姐”; (5)只有少数社会名流才能称“夫人”;

(6)对客人称“你的先生/你的太太”是不礼貌的,应称“刘先生/林太太”。

11、使用服务敬语时,怎么办?

(1)欢迎语:欢迎光临/欢迎您来这里用餐/欢迎您住我们饭店; (2)问候语:您好/早上好/下午好/晚上好;

(3)祝愿语:祝您生日快乐/祝您旅途愉快/祝您玩得开心; (4)告别语:再见/祝您一路平安/欢迎您再次光临;

(5)征询语:我可以帮忙吗?/可以开始点菜了吗?/可以整理房间吗?; (6)答应语:好的/是的/马上就来;

(7)道歉语:对不起/很抱歉/这是我们的工作疏忽; (8)答谢语:谢谢您的夸奖/谢谢您的建议/多谢您的合作; (9)指路用语:请这边走/请从这里乘电梯/请王左边拐。

12、为客人做介绍时,怎么办? (1)把年轻的介绍给年长的; (2)把职位低的介绍给职位高的; (3)把男士介绍给女士; (4)把未婚的介绍给已婚的; (5)把个人介绍给团体。

13、被介绍时,怎么办? (1)若是坐着,应立即站起来; (2)被介绍双方互相点头致意; (3)双方握手,同时寒暄几句。

14、跟客人握手时,怎么办?

20 (1)时间要短、一般3—5妙,即说一句欢迎或客套话的时间; (2)用力适度,不可过轻或过重;

(3)必须面带微笑,注视对方并问候对方;

(4)上、下级之间,上级先伸手;年长、年青之间。年长者先伸手;先生、小姐之间,小姐先伸手;

(5)冬天要先脱去手套再行握手礼,在室内不可带帽与客人握手; (6)不可双手交叉和两个人同时握手。

15、跟客人行颔首礼时,怎么办? (1)面带微笑,颔首示意;

(2)冬天若是戴帽子,以右手脱帽再行颔首礼。

16、跟客人行鞠躬礼时,怎么办? (1)立正站稳,上体前倾30度; (2)等受礼者回礼后,恢复立正姿势; (3)双手垂在膝上;

(4)鞠躬礼东方人士通行,欧美人士较少用。

17、跟客人行拱手礼时,怎么办?

(1)双手互握,左手握拳置于右掌内,高举过眉;

(2)拱手礼不受距离的限制,只要在视线范围内都可行此礼; (3)拱手礼是我国良好的传统礼节。

18、跟客人行合十礼时,怎么办? (1)信仰佛教的人士以合十表示敬礼; (2)对方以双手合十回礼; (3)行合十礼之后不再行握手礼。

19、跟客人行举手礼时,怎么办?

(1)把手举和肩膀平,手掌朝外轻轻摆动; (2)女员工站在柜内跟客人道别时,适用这种理解。

20、为客人助臂时,怎么办?

(1)下台阶或过往光滑地面时,应对老者、女士予以助臂; (2)助臂一般只是轻扶肘部; (3)以左手助客人右臂。

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21、递送账单给客人时,怎么办? (1)上身前倾;

(2)账单文字正对着客人;

(3)若客人签单,应把笔套打开,笔尖对着自己,然后以左手递给客人。

22、接受或递送名片时,怎么办? (1)用双手接受或呈送名片;

(2)同时念出名片上对方的头衔和姓名;

(3)对方的名片要放入名片夹中收存,不可随意丢弃; (4)若名片未带,要向对方表示歉意。

23、入座跟客人交谈时,怎么办? (1)从椅子左边入座;

(2)女士用手抓住裙边慢慢落座; (3)双手放在桌子上或膝盖上; (4)双脚并拢,稍微内缩;

(5)谈话时,要把身体不时转向左右两边的客人; (6)交谈结束,应慢慢站起,然后从左侧出来。

24、跟客人一起乘坐电梯时,怎么办?

(1)梯门开时,用手压住电梯感应电眼,以不使梯门关闭; (2)另一只手引导客人进入电梯;

(3)进入电梯后,应立于指示板前,为客人按欲去层数;

(4)若中途比客人先离开电梯,应对客人说声“对不起”或:“再见”; (5)让女宾客人先出入电梯。

25、进入包厢或贵宾室时,怎么办?

(1)不管门是关着或开着,都要先敲门,得到允许后再入内; (2)敲门时,每隔五秒钟轻敲二下,同时报出自己的身份; (3)出室时应礼貌地倒退两步,道别后轻轻把门关上。

26、给客人送鲜花时,怎么办? (1)不可以送全部是白色的鲜花;

(2)祝贺或慰问时,不可送石竹花、杜鹃花或黄菊; (3)一般情形可用康乃馨或剑兰花。

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27、跟客人一起乘坐小轿车时,怎么办?

(1)后排座位右侧为首座,左侧次之,中座居三,司机旁边座位最小; (2)第二位应至车后,从左边车门上车;

(3)下车时,第四位自前座先下车,然后为后座客人开车门。

28、接听电话时,怎么办?

(1)动作要迅速,不让电话铃响超过三声; (2)问候对方:“您好”;

(3)表明自己的身份(所在部门或岗位); (4)不可用“喂,喂,喂„„”

29、如果对方要找的人不在,怎么办?

(1)可以这样回答客人:“他现在不再办公室,我能帮您的忙吗?” (2)告诉客人要找的人在何处及电话号码,请对方往那里挂; (3)给对方准确的时间,请其再挂

(4)留下对方的号码,待要找的人回来时挂给对方; (5)为对方留言。

30、终止电话时,怎么办?

(1)应使用结束语:“除了这些外,还有什么事我可以帮忙的吗? (2)等对方先挂断之后再放下听筒;

(3)轻轻放下听筒,不可“砰”的一声猛然挂断。

31、拨打电话时,怎么办?

(1)组织好讲话的内容,把有关资料放在电话旁边; (2)问候对方:“您好”;

(3)表明身份(所在部门或岗位); (4)转入正题。

32、用电话沟通时,怎么办?

(1)话筒和嘴唇距离2.5厘米至5厘米,若靠得太近,声音效果不好; (2)保持自然音调,不可大喊大叫; (3)电话机旁常备有一些便条纸和一支笔。

(三)仪容仪表

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33、穿着制服时,应注意什么? (1)制服保持笔挺,不可有皱折; (2)不可挽起袖子或裤管;

(3)衬衫扣子应扣紧,下摆塞入裤内; (4)内衣、紧身衣不可露出制服外;

(5)在正规场合穿单排扣的西装,只扣上面一个扣子; (6)制服应全部穿戴整齐,不可缺少其中一件; (7)非工作需要,不可把制服穿出饭店。

34、佩戴名牌时,应注意什么? (1)名牌应佩戴在左胸上方;

(2)名牌应戴在一条直线上,不能歪斜。

35、穿戴鞋袜时,应注意什么? (1)鞋子要经常刷擦,保持干净; (2)鞋带系好,不可拖拉于脚上; (3)男员工穿深色袜子; (4)女员工穿肉色袜子; (5)袜子应每天更换。

36、佩戴饰物时,应注意什么?

(1)上班时不可戴戒指、耳环、手链、手镯、脚链、耳朵已穿孔者,可戴素的耳针;

(2)项链应放入制服内,不可外露; (3)女员工不可戴过于花俏的头箍和头花; (4)手表以不抢眼为宜。

37、男员工上岗前头发修饰,应注意什么? (1)头发整洁,头皮屑少,没有气味; (2)发型优美,发质有光泽;

(3)头发长度不能过眉、过耳、过后衣领。

38、女员工上岗前头发修饰,应注意什么? (1)头发整洁,头皮屑少,没有气味; (2)发型优美,发质有光泽; (3)额前头发不可过长挡住视线;

24 (4)餐厅员工只能留短发,后不可过肩。

39、男员工上岗前的个人卫生,应注意什么? (1)每天都要剃胡须;

(2)双手清洁,不可有污渍、笔迹; (3)常剪指甲,指甲修剪为椭圆形;

(4)不可吃有异味的食品,如大蒜,保持口腔清新。

40、女员工上岗前的个人卫生,应注意什么?

(1)不可留长指甲,不可涂指甲油,指甲修剪为椭圆形; (2)双手清洁,不可有污渍,笔迹;

(3)不可吃有异味的食品,如大蒜,保持口腔清新。

41、女员工上岗前化妆,应注意什么? (1)只能化淡妆;

(2)不可使用味浓、有刺激性化妆品; (3)不可使用香水。

42、要保持良好的表情,怎么办? (1)时刻面带微笑;

(2)精神饱满,,不可带醉态、倦意上班; (3)说话时不可太夸张,不可过份喜怒形于色; (4)跟客人交谈时,保持恰当的目光。

(四)宾客关系

43、区分饭店的贵宾时,怎么办? 饭店的贵宾大致可分为:

(1)对饭店的生意有极大帮助、可提供饭店大量生意的客人; (2)职位较高的政府官员和外交人员; (3)知名度的艺术家、作家和明星; (4)饭店同行业或相关机构的高级职员。

44、客人要向服务员敬酒时,怎么办?

(1)应向客人解释工作期间不便饮酒,婉言谢绝客人的好意;

(2)若客人一再劝饮,盛情难却,为了不影响工作,先把酒接过来,告诉客人待会儿再喝;

25 (3)同时给客人另取一个杯子,斟上酒递给客人,并向客人表示感谢。

45、晚上客人打电话缠住服务员,要求陪其聊天时,怎么办?

(1)委婉告诉客人,当班时间有很多工作要做,如果不能按时完成,会影响对客人的服务质量;

(2)同时告诉客人,聊天会长久占用饭店的营业电话,招致其他客人的投诉;(3)向客人介绍饭店的各类康乐场所。

46、与客人谈话时,突然打喷嚏或咳嗽,怎么办? (1)须用手掩住口鼻; (2)转身背对客人; (3)之后向客人道歉。

47、当客人提出的问题,自己不清楚,难以回答时,怎么办?

(1)服务员除了有良好的服务态度、熟练地服务技巧、丰富的业务知识之外,还需要熟练本企业的概况和社会情况。这样就能尽力避免出现客人提出问题时,我们不懂或不清楚,难以回答的现象;

(2)遇到自己不懂或不清楚,没有把握回答的问题,要请客人稍候,向有关部门请教或查询后再回答。如果提出的问题较复杂,一下子弄不清楚时,可请客人回房稍候,待弄清楚后再答复客人。经努力仍无法解答时,应给客人一个回音,并要耐心解释,表示歉意;

(3)客人提出的问题,不能使用“我不知道”、“我不懂”或“我想”、“可能”等词语去答复客人。

48、客人要求帮忙为他找亲友时,怎么办?

(1)对客人提出的要求,只要能办到的要乐于帮助。当客人要求我们代找亲友时,服务员应热心帮助。一般情况是通过电话帮助寻找,所以要详细询问被找亲友的姓名、地址、单位、电话号码、与亲友的关系及有何事情告知对方等等; (2)经过联系是否找到,要给客人回复,必要时要做好记录以备日后核查。

49、客人要求我们代办事项时,怎么办?

(1)在为客人代办事项时,应问清代办事项的品名、数量、规格尺寸、颜色、形状及时间要求,并向客人预收款项,通知行李员办理;

(2)为客人代办事项要做到一准二清三及时,即;代办事项准;账目清,手续清;交办及时,送回及时,请示汇报及时。

26 50、当客人交给的代办事项,我们经过努力仍无法完成时,怎么办? (1)当客人交给的待办事项,我们经过努力仍无法完成时,应向客人做耐心的解释;

(2)主动向客人提出积极的建议,如;为客人购买物品。若买不到他所要求的种类或颜色,可建议他改换其他近似的种类或近似的颜色,使客人感到你虽然没有为他办成他所要办的事,但你已经为他想了办法,他同样会感激你的。

51、被客人呼唤入房间时,怎么办?

(1)被客人呼唤入房间时,服务员应先在门外敲门,并说:“我是服务员,请问有什么事要帮忙吗?”征得客人同意后方可进入房间;

(2)进入房间时不宜把门关上;客人让座时应表谢意,但不宜坐下;对客人的吩咐要留心听清;站立姿势要端正,眼睛不可东张西望;

(3)办完事应立刻离开,不宜在房间逗留太久;离开房间时,要面对客人轻轻将门关上。

52、发现客人生了病,怎么办?

(1)发现客人生了病时要主动关心照料,在语言艺术上多用礼貌敬语表示关心,如:“××先生(小姐),听说您不舒服,我们感到很不安,是否需要请医生?我们饭店有医疗室,需要的话我立即为您联系。”

(2)同时,在生活上要多关心照料有病的客人。如果客人服中药,应主动与“客房送餐”联系。为其代煎中药,并按时送药给客人,还要主动征求客人是否需要送餐,想吃、想喝些什么等等。但不应随便送药给客人服用;

(3)离开房间时要表示祝客人早日康复健康,同时向客人说:“如果有事要帮忙的话,请挂电话,我们会马上到您房间来,我们随时乐意为您服务。” (4)交接班时要告知下一班的员工,做好该房病客的服务工作。

(5)如果客人患的是传染病或重病时,要马上向领导汇报,以便做出恰当的处理。

53、发现客人行动不方便时,怎么办?

(1)发现客人行动不方便,而客人的房间又远离电梯口时,在住房情况允许的条件下,征求客人意见并与有关部门联系,将房间调至电梯口附近,以便于照顾; (2)看到客人外出或回来时,应主动按电梯、开门,主动扶携,以免发生意外。

54、客人有伤心或不幸的事,心情不好时,怎么办? (1)细心观察和掌握客人的心理动态,做好服务工作; (2)尽量满足客人的要求,客人有事要尽快为他办妥;

27 (3)态度要和蔼,服务要耐心,语言要精炼;

(4)要使用敬语安慰客人,不要喋喋不休,以免干扰客人;

(5)对客人的不幸或伤心事,要抱同情的态度,不能聚在一起议论、讥笑、指点客人或大声谈笑打闹等;

(6)及时向上级反映,必要时采取适当的防范措施,确保宾客安全。

55、因我们的设备问题,致使客人受伤时,怎么办?

(1)知道事情发生后,应立即安慰客人,然后马上挂电话请医生来为客人治伤(如果是轻伤,可带客人到医疗室包扎),随即向主管、经理汇报; (2)视客人的伤势,到房间探病问候;

(3)对所发生的事情向客人表示我们的不安和歉意,如:“××先生(太太),很抱歉,由于我们工作的疏忽,让你蒙受伤痛,我们感到非常不安,请原谅。”“现在好些了吗?请好好休息,有事需要我们帮忙的话,我们随时乐意服务,祝您早日康复。”

(4)对该房的客人在服务上给予特殊的照顾,视情况进房问候,询问客人在服务上有否其他需要;

(5)马上通知维修部门,对该房的设备进行检查维修;

(6)对事情发生的经过做好记录,调查事故发生的原因,从中吸取教训,防止类似的事情再发生。

56、客人正在谈话,我们有急事要找他时,怎么办?

(1)客人正在谈话,我们有急事要找他时,不应冒失地打断客人的谈话,应有礼貌地站在客人的一旁,双目注视着要找的客人;

(2)客人一般都会意识到你有事要找他,便会主动停下谈话,向你询问,这时首先应向其他表示歉意:“先生(小姐),对不起,打扰你们一下。”然后向所找客人讲述要找他的事由;

(3)说话时要注意简明扼要,待客人答复后,向其他客人表示歉意:“对不起,打扰你们了。”然后礼貌地离开。

57、当自己在听电话,而又有客人来到面前时,怎么办?

(1)当客人在听电话,而又有客人来到面前时,服务员要点头示意,以示与客人打招呼,让客人稍等之意;

(2)同时要尽快结束通话,以免让客人久等,产生厌烦情绪; (3)放下听筒后,首先要向客人道歉:“对不起,让您久等了”;

(4)不能因为自己正在听电话,而客人来到面前也视而不见,毫无表示,冷落客人。

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58、做卫生时不小心损坏了客人的东西,怎么办?

(1)做客房卫生时我们应该小心谨慎,特别对客人放在台面上的东西一般都不应该动,有必要移动时也要轻拿轻放,卫生做完要放回原处;

(2)如万一不小心损坏客人的物品时,应如实向上级反映,并主动向客人赔礼道歉(如果物品贵重,应有主管或经理陪同),承认自己的过失:“实在对不起,因不小心损坏了您的东西,使您蒙受损失,实在过意不去”; (3)征求客人意见,客人要求赔偿时,应根据具体情况给予赔偿。

59、在服务中,自己心情欠佳时,怎么办?

(1)在工作中,不论自己的心情好坏,对客人均要热情、有礼;

(2)有些人可能在上班前碰到一些事情,以致心情很不愉快。但不管在什么情况下,都应该忘记自己的私事,把精力投入到工作中去,要经常反问自己,在服务中是否做到面带笑容和给人留下愉快的印象;

(3)只要每时每刻都记住“礼貌”两字,便能够在服务过程中把握好自己的言行,给客人提供优质的服务。

60、在服务工作中出现小差错时,怎么办?

(1)在为客人服务过程中,作为服务人员,要抱着认真负责的态度,尽最大的努力,将工作做得完善妥帖,避免出现差错事故;

(2)但当出现小差错时,若客人在场,首先要表示歉意,然后及时采取补救的办法;

(3)事后要仔细查找原因,吸取经验教训,避免类似的差错发生;

(4)凡是出现的差错,均不能隐瞒。如自己不能解决,要马上请示上级,以免酿成大的事故。

61、客人对账单有异议时,怎么办?

(1)结账工作是我们整个接待工作中的重要一环,应把这一工作做好,,让客人们高兴而来,满意而归,使整个接待工作更加完美; (2)我们要过目检查客人账单,发现差错,及时更正;

(3)有时账单上的实际费用会高出客人的预算,当客人表示怀疑时,我们应做耐心的解释。一些房租外的费用(如长途电话、洗衣、饮料等等,客人往往容易忽略,特别是加急服务更要说清楚,让客人明白所支出的费用是合理的; (4)若是账单上的费用有错漏,客人提出时,我们应表示歉意,并到结账处查核更正。

29 6

2、当发现走单,在公共场所找到客人时,怎么办?

(1)客人一般都是比较爱面子的,特别是身份较高的客人。因此,当发现走单,在公共场所找到客人时,首先要考虑到客人爱面子的心理,先把客人请到一边,然后小声地并注意运用语言艺术,如:“对不起,××先生,因我们工作的疏忽,还有(酒水、洗衣、电话等)单据漏结算,请您核对一下,现在结算好吗?”客人付钱后说:“对不起,打扰您了,谢谢。”

(2)如果我们不是这样做,而是在大庭广众之下,特别是当客人与朋友在一起时,直接对客人说:“还有单据没有付钱。”就会使客人感到难堪而产生反感,甚至为了面子,对账单不承认,给收款工作带来困难;同时这也是有失礼貌的表现。

63、客人请你外出(去玩或者看戏)时,怎么办?

(1)服务员必须严格遵守外事纪律,不得私自陪宾客外出游玩或看戏; (2)当客人请你外出时应借故婉言谢绝。如“实在对不起,今晚还要参加学习”、“真抱歉,今天我还有别的事情要办”等等。总之,根据实际情况,灵活运用语言艺术,婉言谢绝客人。

64、客人要求和你合影留念时,怎么办?

(1)由于我们的服务工作做到了热情、有礼、主动、周到,令客人十分满意,客人在离店前,有时会要求和服务员合影留念;

(2)当客人要求合影留念时,首先表示谢意,然后尽量婉言谢绝,但不要生硬地拒绝客人,造成客人不高兴,应以友善的态度,和蔼的语言,做到不使客人扫兴而又不失礼节;

(3)若客人确实出于诚意,难以推辞时,也应多找几位同志一起合影,不要单独和客人拍照,以免造成日后的误会。

65、为了表示谢意,客人向你赠送礼品或小费时,怎么办?

(1)由于我们的热情、有礼、主动、周到的服务,深受客人的好感,客人为了表示谢意,有时会赠送礼品或小费给服务员,以表心意;

(2)服务员首先要婉言谢绝,语言要有礼貌,对客人的心意要表示感谢; (3)如果客人坚持一定要送,实属盛情难却,为了避免失礼,引起客人的误会或不快,服务员应暂时收下,并表示谢意,事后交领导处理,并说明情况。

66、客人向你纠缠时,怎么办?

(1)当客人向你纠缠时,作为服务员不应不耐烦、不礼貌的言行冲撞客人; (2)要想办法摆脱客人的纠缠,其他员工应主动配合,让被纠缠的员工干别的工作,避开客人的纠缠;

30 (3)当一个人在服务台,又不能离开现场的话,应运用语言艺术,婉言摆脱客人。如:“实在对不起,如果没有什么事的话,我还要干别的工作,请原谅。”然后借故在服务台附近找一些工作干,如吸地毯、搞卫生等,以摆脱纠缠。

67、客人出现不礼貌的行为时,怎么办?

(1)客人出现不礼貌行为的情况不多,我们首先要分清这不礼貌的行为是属于什么性质的;

(2)如果是客人向服务员掷钥匙,讲粗言,吐口沫等,我们必须忍耐,保持冷静和克制的态度,不能和客人发生冲突,并根据情况,主动先向客人赔礼道歉,只要我们谦虚诚恳,一般有理性的客人都会为自己不礼貌的行为而过意不去; (3)如果是对女服务员态度轻浮,甚至动手动脚,女服务员态度要严肃,并迅速回避,男服务员应主动上前应付;

(4)如果情节严重或客人动手打人,则当事人应保持冷静和克制的态度,绝对不能和客人对打起来,应马上向部门经理和保安部报告,由他们出面,根据客人不同的态度给予适当的教育,同时将详情用书面形式向上汇报,并将事情经过及处理情况做好记录备查。

68、客人发脾气骂你时,怎么办?

(1)服务员接待宾客,是自己的责任,即使挨了客人的骂,也应同样做好接待工作;

(2)当客人发脾气骂你时,要保持冷静的态度,认真检查自己的工作是否有不足之处,待客人平静后再做婉言解释与道歉,绝对不能与客人争吵或谩骂; (3)如果客人的气尚未平息,应及时向领导汇报。

69、客人对服务员讲不礼貌的语言时,怎么办?

(1)客人对服务员讲粗言秽语的只是极少数,服务员不应因对方讲粗言而表示厌恶或特意用同样的粗言回对客人,因为这样很容易发生冲突;

(2)我们应用文明礼貌的服务语言来对待他,使其感到自己的失礼,这样,他的这些不文明行为就会有所收敛,也显示了我们的文明礼貌。

70、遇到刁难的客人时,怎么办?

(1)服务工作是与人打交道的工作,所遇到的客人往往较为复杂,由于客人的性格、修养、阶层、年龄、性别等各有不同。客人不时会遇到不如意的事情,心情不愉快,有时就会对我们的服务工作有所挑剔;

(2)服务员应在日常的服务工作中揣摩客人的心理,掌握客人的性格和生活特点,更要注意要热情、有礼、主动、周到地为客服务,力求将服务工作做在客人

31 开口之前;

(3)通过多方面的详细了解,细心观察,分析客人刁难的原因,以便做好客人的服务工作;

(4)注意保持冷静的态度,以礼相待,谦虚待客,严于责己,表示歉意; (5)如仍未解决,应向上反映,做好情况记录,留作资料备查。

71、当客人反映我们的设备坏了时,怎么办?

(1)当客人反映我们的设备坏了时,我们应立即到实地察看,看看是设备有问题呢,还是因客人未能掌握设备的使用方法而引起的误解; (2)若设备是正常的话,应向客人解释,同时介绍如何使用;

(3)若是设备有问题,应向客人表示歉意,立即通知工程维修人员前来修理。

72、客人反映电话老是挂不通时,怎么办?

(1)首先要了解清楚客人是否掌握挂发电话的方法,如果是客人未掌握挂发电话的方法,应详细介绍使用方法。在未了解清楚的情况下,不应随便下结论; (2)由于线路忙挂不通时,请客人耐心等候;

(3)如果时间较长仍未能挂通,要与总机联系查明原因,如属设备故障,应立即采取措施,并向客人表示歉意。

73、客人反映客房失窃时,怎么办?

(1)如果客人反映是一般失窃(价值不大),应详细了解丢失的东西原放的位置,何时发现。个别的客人因事务繁忙,有时用过的东西一下想不起放在哪里,就以为是失窃,因此,先请客人仔细回忆一下,是否用过后放在别处,或者不小心掉在什么地方,特别是细小的东西,很容易掉到枕头下、床底、沙发底或沙发折缝处等地方。如果确实找不到的话,要及时向领导汇报;

(2)如果是重大的失窃(价值较大),应马上保护现场,立即报告保安部门,必要时要将客人的外出、该房间的来访等情况提供有关部门,协助调查处理。

74、客人对我们提出批评意见时,怎么办?

(1)客人向我们提出批评意见,大多数都出于对我们企业的爱护,是善意的。如果客人批评的是我们自己,服务员应虚心听取,诚意接受,对自己的不足之处表示歉意,并马上改正;

(2)如果客人是一时误解提出意见,则要看适当的时机做耐心细致的解释,争取客人的理解,切不可在客人未讲完之前急于辩解;

(3)如果客人批评的是他人或其他部门,服务员同样要虚心接受。在客人的眼里,饭店的每一位员工都代表着饭店,我们切不可事不关己高高挂起,对客人的

32 批评漠不关心,或推卸责任。

75、客人向我们投诉时,怎么办?

(1)客人投诉时首先要耐心倾听,让客人把话讲完;

(2)把客人的投诉意见记下来,然后向上汇报,不要急于辩解和反驳; (3)不论客人是口头投诉,还是书面投诉,都要详细了解情况,做出具体分析。如果是设备问题,应采取措施马上修理;

(4)假使客人尚未离店,应该给一个答复,让客人知道我们已做出处理。如果是我们的错,可根据情况,必要时请经理出面向客人道歉,会使客人觉得他的投诉得到重视,如果处理得当,会使客人更喜爱饭店;

(5)对于客人的侧面投诉,我们同样要重视,必要时可向领导反映,以便改进服务工作;

(6)做好投诉和处理过程的记录,以便研究客人投诉的原因,防止类似的投诉发生。

二、前 厅 部

(一)大堂副理

76、客人在饭店住宿有逃账的迹象时,怎么办?

(1)检查该客人在饭店发生的费用是否超出所预交的押金,及时催促客人结账或再预付押金;

(2)查清该客人是否是逃账黑名单上的人。如果是,须通知保安部将其扣住,通知公安部门解决;

(3)拖欠的账目迟迟不结,应采取果断措施,如关闭该房IDD,取消其签单权等,并由大堂副理牵头,在有关人员的协助下,及时把客人截住。必要时可采取双锁客房和“人盯人”的方式促其结账,也可由律师出面,通过法律程序予以解决。

77、客房服务员报告客房的地毯有烫洞时,怎么办?

(1)上楼查看烫洞现场,交代房务员先不要清理现场,待客人回房后通知大堂副理;

(2)客人回房后,即与客人取得联系,说明情况,告知饭店的索赔政策; (3)如客人否认,则可提醒客人是否访客所为;

(4)最后提醒客人吸烟应注意,这是为其本人及饭店的安全着想。

78、发现客人在房内煮东西时,怎么办?

33 (1)明确告诉客人不能在房内煮食的规定,同时弄清原因;

(2)如果是煎中药,可通知客房送餐部代办;如果是为了方便而在房内煮食,可由餐厅厨房代煮,收取加工费;如果是客人对饭店的菜肴不满意,可介绍适合其口味的外面餐馆,以满足客人的需求; (3)如煮食客人较多,应考虑在客房增加厨房;

(4)如果客人经多次劝说仍一意孤行,饭店应采取强硬措施,直至没收其电器,待其离店时归还

79、一常住客抱怨:为何以前入住时房内有致意品,而这次却没有,怎么办? (1)查客人的房价折扣,如应享有致意品,须向客人致歉,并立即通知客房送餐部补送;

(2)根据折扣,客人不享受致意品,应向客人解释;

(3)若客人持VIP卡,或能为饭店带来潜在利益,可酌情赠送致意品。

80、有两位客人一起入住,其中一位客人声称账单由他付,按规定缴足两人的押金。另一位客人住完先走,结账时客人却反悔了,怎么办? (1)确认押金额和入住登记表上代付签字;

(2)婉转地请客人先垫付费用,并留下其联系地址和电话号码; (3)请客人向另一客人代追费用,款一追回,即退款。

81、某客于下午入住,18:00后因急事需结账离店,该客人要求按半日租结算,怎么办?

(1)通常应收客人全日租;

(2)若客人是常客,可同意客人的要求; (3)淡季时亦可灵活处理。

82、发现客人用房内的面巾或床单擦皮鞋,怎么办?

(1)三星以上饭店的客房内都备有擦鞋器,或提供擦鞋服务; (2)告诉客人擦鞋器放置的位置或擦鞋服务的电话号码;

(3)客人弄脏的面巾或床单,尽量洗干净,若无法洗干净,应按饭店规定要求客人索赔。

83、客人用了客房内的饮料,但他矢口否认,怎么办?

(1)出示有关证据或账单,要求其付账。记入该客的客史,一旦该客重新入住,通知客房部和有关人员加以防范;

(2)有身份的客人或是潜在的回头客,可以免赔,但须明确向客人指出饭店的

34 规定和免赔的原因;

(3)将处理经过记录在工作日志中备查。

84、客人在无烟楼层吸烟,怎么办?

(1)与客人联系,向其解释饭店的有关规定,请客人合作; (2)如客人有吸烟的嗜好,可建议客人换房至非无烟楼层; (3)如客人不在房内,可将饭店规定或建议留言于客房。

85、客人在房内打架,怎么办?

(1)接到房务员的通知后,应立即与保安主任赶到出事地点,把打架双方劝开; (2)向客人表明身份,了解事发缘由,努力争取客人的信任;

(3)待客人情绪较为缓和后向其解释:其行为已波及到其他的住客,并对饭店造成了不良影响,希望不要再发生类似事件;

(4)若客人情绪不易缓和,需将打架的双方分开,分别交谈。待客人情绪稳定后建议他们各自回房休息;

(5)如两位客人同住一间,可建议再开一间房,避开同一楼层,并给予一定的房租折扣。

86、饭店的电话自动叫醒系统出现故障,怎么办?

(1)叫醒服务是饭店应提供的服务,但当电话自动叫醒系统出现故障时,若是团队客人,饭店可向陪同说明饭店的难处,征得陪同的理解与合作,帮助饭店唤醒客人;

(2)如陪同拒绝合作,饭店应毫无怨言地把这项工作做好,不得为难陪同或团队客人;

(3)由前厅经理或大堂副理牵头,组织人力把要求叫醒的房号分散到指定人员手中,减轻总机人员的压力,

(4)在饭店旺季,自动叫醒系统经常出现故障,应及时检修,认真维护设备,必要时可增加总机人员,更换有关设备。

87、某客人的公司与饭店有折扣协议,由于订房部的疏忽,该客人付了全价后离店,其公司拒绝以全价报销他的房费,客人要求用现金退还他多付的部分,怎么办?

(1)查协议,账单,与该公司联系,确认情况是否属实; (2)如情况属实,向客人表示歉意,同意退还;

(3)饭店一般不对外透支现金,可建议用其他方法解决,如:下次入住时从他的房价中扣除等;

35 (4)客人如坚持要求用现金支付,可取他的信用卡或贮蓄银行账号,将存款存入他的银行账号;

(5)该失误是因为订房员对协议不熟悉造成的,可加强这方面的检查。

88、当828房某先生在总台结账时,发现一张在咖啡厅的账单房号是他的,但账单上的签名字迹不对,怎么办?

(1)这是咖啡厅收银员的失误,收银员当时结账没有将客人的签名与入住卡的签名核对,应向客人道歉;

(2)查找原因。请客人回忆是否有他的亲朋好友在那天来饭店用餐后未经他的同意,以他的名字签单。客人若否认,应立即将此费用从客人账目中扣除; (3)再次查找原因。是否其他房间的客人记错了房号,挂账到828房; (4)分析收银员出错的原因,是工作程序不熟还是责任心不强,有针对性地进行帮助;

(5)该账单由有关人员作出说明后,作逃账处理。

89、一位住客涉嫌诈骗案,在店外被公安部门拘留,怎么办?

(1)迅速通知总经理和保安部经理。会同保安部和客房部有关人员进入住客房间,察看该房物品。察看后,双锁该房,等待处理。、(2)与总台收银处联系,了解该住客欠账数目;

(3)请公安部门转告该客:若东西托其他人取走,必须先付清所欠费用;取东西时,需有该客的委托书和领取人的有效身份证明;

(4)如拘留时间较长,应通知收银挂账处理。会同保安部和客房部有关人员进房清点物品,列出清单,由见证人签字,将物品移交客房部作遗留物品待领。该房清洁后重新出售;

(5)向公安部门主动提供该客与访客在店活动情况。

90、一位客人带只小哈巴狗进入饭店住宿,怎么办?

(1)有礼貌地告诉客人根据饭店的规定宠物是不能进入饭店的,建议客人将宠物交安保部代为寄养; (2)寻找适当地方寄养;

(3)客人喂食或领取哈巴狗时须出示住房卡以免宠物被人冒领;

(4)安保部与大堂副理分别做好记录,经常进行观察,保障宠物安全健康。

91、客人投诉:他在房间内只用了一厅饮料,但结账时却成两厅,怎么办? (1)查找客人消费的原始账单,核对客人入住日期和饮用日期,是否是上一位客人迟送的单据转入下一位客人;

36 (2)查找房务记录,是否在客人入住前饮料没有及时补充; (3)请客人回忆是否访客饮用或是其他原因;

(4)如果客人断然否定,免于赔偿,由大堂副理在账单上做出说明并签字; (5)如不是客人赖账,应查找失误环节,及时完善工作程序,并加强检查。

92、一位陌生客人深夜回店,保安员请他出示住房卡时,客人置之不理,怎么办?

(1)由大堂副理出面解决,先请保安员暂时离开现场,避免与客人引起争执; (2)向客人解释保安员执行饭店的规定是为了住客的利益,防止不安全因素的产生,并非针对客人本人; (3)耐心地请客人出示住房卡;

(4)若客人没带住房卡,只有钥匙牌,需请客人告知姓名,国籍或公司名称,与总台核对无误或放行或跟上楼层,请其开房后取出证件确认,并感谢合作。

93、一位住客投诉:晚上有电话打进房间,死缠硬磨要其合作借出台胞证,购买免税电器,怎么办? (1)向客人道歉

(2)通知总机,若再有打入该先生房间的电话,必须经该先生同意后方可转入(作保密房处理);

(3)通知保安加强该楼层巡视;

(4)通知楼层值台,该先生的访客须经同意、登记后方可入内; (5)查找电话来源,及时通知安保部加强控制; (6)如客人要求换房,应给予满足; (7)如果是饭店内部泄密,应及时查处; (8)对员工进行保密教育。

94、一位年轻女子电话投诉:深夜12:00时有一男士打电话邀请她出去吃宵夜,她感到十分害怕,怎么办?

(1)安慰住客,请她立即将房间的防盗扣扣上,任何人敲门需从“猫眼”中确认身份后方可开门;

(2)通知安保部立即对该房进行密控;

(3)建议客人换房,可将该客调到其他楼层或靠近楼层值台的房间; (4)通知总机,凡打入该房的电话须事先征得客人同意后方可转入。也可在征得客人同意后,在某段时间内,设置电话DND(即电话只出不进); (5)通过总机寻找骚扰电话来源,通知保安进行干预;

(6)征得客人同意后,与保安主任一同去拜访客人,为客人压惊。

37

95、楼层房务员报:有一客人将浴巾带走,已去大堂结账,怎么办? (1)请客人到僻静处,委婉地告诉客人:“房务员在检查房间时,发现少了一条浴巾。”不可强行开包检查;

(2)若客人不承认,应给客人台阶下,把责任转移,如:“是否您的亲朋好友带走。”请客人掏钱买下。不可不负责任地把客人放走;

(3)若客人仍否认,应用体面解决的方法提示,如:“不妨进房找一下,也许浴巾在床上毛毯下呢”。注意,切不可跟进房间;

(4)客人若将浴巾放回客房,应以热情的感谢帮助他从羞愧中解脱出来; (5)欢迎客人再次光临饭店,既往不咎。

96、一位住客投诉:晚上他外出吃饭,房内无人,桌上放了几本挂历,吃完饭回来后,房务员已开过夜床,但挂历少了两本,他认定是房务员所为,怎么办? (1)先向客人道歉,并表示同情与理解;

(2)和保安入房向客人了解情况,不要轻易下结论; (3)检查开房记录,审查涉嫌的房务员;

(4)突击检查工作间、涉嫌员工更衣柜和可能藏东西的地方; (5)通知员工出入口的保安检查饭店员工带出的物品;

(6)如一时无法查出,应将查找情况与结果告诉客人,并请客人回忆是否记错; (7)建立员工档案,多次涉嫌的员工,应予调离或辞退。

97、饭店规定晚上11:00时为访客离店时间,但打电话请访客离店时,常会引起客人的不满,怎么办?

(1)了解楼层登记记录,确认访客未走的所在房间;

(2)了解访客所在房间的住客身份,用电话与该房间联系,通电话时应注意说话的语气和技巧;

(3)访客未走的客人否认有访客时,应请房务员对该房监控或可找些理由,进房查看后,再次请访客离店;

(4)若客人拒绝开门,可反复电话催离,直至采取查房的形式强行却走; (5)通知保安注意离店的访客并及时通报; (6)做好离店访客的记录并备案。

98、一位客人投诉:他昨天挂长途电话订房时要求饭店第二天派车到机场接他,店方也已答应,可是他到机场后并未发现饭店来车接他,怎么办? (1)向客人表示歉意,迅速安排入住;

(2)查找失误的环节,理顺部门之间的衔接,可采用接机通知单同时发领吏部

38 与车务部相互通知的办法,做好跟班记录和交接班的记录;

(3)告诉客人误解的原因,承认饭店失误,由部门经理出面再次向客人表示道歉,可酌情送致意品或免费送机场以安慰客人;

(4)同时房务、餐饮和收银等部门注意服务,避免再次产生失误。

99、一位客人商务送洗的一件T恤衫,取回时发现有小破洞,客人认定是饭店送破的,要求赔偿。洗衣房则说客人的T恤衫很旧很薄,在洗衣前就破了。双方各持已见,怎么办? (1)向客人表示歉意;

(2)查洗衣记录,如在洗衣前确有破洞记录,可向客人出示记录,加以说明; (3)如无破洞记录,则有可能是洗涤中产生的破洞,可根据洗衣破损的赔偿规定给予赔偿,赔偿最高金额为洗衣费的10倍;

(4)员工在接受搜旧衣时,应提醒客人有可能洗破,征求客人的意见是否送洗及可洗涤方式,送洗衣服如有破洞或丢失纽扣,应当面告诉客人并在洗衣单上做好记录;

(5)如客人不在房,可用留言形式通知客人。

100、一位客人在早上8:00时结了帐,打算中午12:00时离店,要求保留钥匙,怎么办?

(1)委婉地向客人解释饭店的规定:结账后须将钥匙交回饭店。因为不交还钥匙,可能造成钥匙的丢失和结账后的费用逃账;

(2)建议客人先交回钥匙,由房务员给他开房。结账后收银员通知餐饮、洗衣、商务中心取消他的签单权,通知电话总机关闭IDD。在客人离店后,房务员立即检查房间,避免房内物品和饮料被带走;

(3)客人如坚持要带走钥匙,可请客人先交适当的押金。收银员密切监督客人账户。

10

1、住客在店期间不幸死亡,怎么办?

(1)获悉住客死亡之后,应立即与医生、保安部主任和房务主管一起进房; (2)迅速通知死者的家属、工作单位、接待单位、同行人员。如是境外人员,须及时通知公安局出入境管理部门、政府外事部门。如客人有投保,还需通知投保的保险公司;

(3)通知饭店总经理及有关部门经理;通知总台接待部封锁该房,注意房号保密。死者运出之前该楼层一般不安排客人入住。

(4)征得死者家属或单位同意后,报公安机关,并接受法医验尸;

(5)尽快将死者转移出饭店,转移时注意避开往客,可选择夜深人静之时从员

39 工梯降到后区出店;

(6)死者的遗留物品应及时整理、清点和记录,作为遗留物品妥为保存,待死者有继承权的亲属或委托人认领并做好领取的签收手续;

(7)前厅部经理应根据调查的结果写出客人的住店期间死亡及处理经过报告,经总经理审阅通过,一份留饭店备案,其余的交给死者亲属及有关单位和人员; (8)死者的死因不做随意的猜测和解释,统一由饭店指定的权威人士解答; (9)请卫生防疫部门严格消毒客房,客人用过的物品与卧具焚毁处理。

10

2、客人要求购买生日蛋糕和生日蜡烛,为他的妻子庆贺生日,怎么办? (1)问清庆贺生日的地点和其他服务,告诉客人蛋糕与蜡烛的费用及送抵的时间;

(2)免费送上鲜花,注明庆贺生日并附上饭店总经理名片;

(3)送上前应检查生日蛋糕、生日蜡烛,送上之时应跟上餐刀、餐叉、碟子,通知饭店高级管理人员前往祝贺;

(4)如在客房庆贺,大堂副理要通知客房服务员,及时为客人添加茶水和椅子。

10

3、公安部门、国家安全部门来电查房时,怎么办?

(1)公安部门或国家安全部门来电查房,由保安部接待。保安部要了解查房原因,请查房人出示单位证明和工作证。若查境外人员,查房人员须同时出示本人的外事警官证;

(2)保安主任带查房人员上楼 ,查房人员不宜太多; (3)进房前,应打电话通知客人,敲门进房; (4)进房后,向客人说明查房理由,介绍查房人员; (5)查房结束,向客人道歉后退出客房; (6)如有突发事件,应向饭店总经理报告;

(7)如查房人员要把客人带走,须问清原因,留下查房人员姓名与电话号码并请客人先结账再离店; (8)将查房经过记录备案。

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4、住客反映其寄存贵重物品的保险箱钥匙不见了。怎么办? (1)通知客房部在客房查找;

(2)若无拾获,则请其出示房间钥匙与有效证件和“保险箱使用登记卡”核对; (3)核对无误后,请客人按规定交付换锁费用; (4)请锁工当客人在场时破锁开箱;

(5)开箱后,请客人清点物品,若要续存,可为客人换一保险箱寄存。

40 10

5、客人半夜需用车,怎么办? (1)通常先安排饭店的出租车;

(2)若饭店出租车全部出车,在征求客人同意后,帮助联系店外出租车; (3)若客人与司机因语言障碍而无法沟通,应帮客人翻译,如地点、价格等; (4)记下店外出租车的车号,以防不测。

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6、外国客人想在本地游览,但人生地不熟,怎么办?

(1)向客人提供一张本地的旅游图,根据客人的兴趣,介绍有代表性的名胜和反映市民生活习惯、风貌的场所;

(2)询问客人的游览时间,据此向客人提出建议,组织路线; (3)根据客人需要,联系导游人员和交通工具; (4)祝客人游览愉快。

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7、住客在店生病,要求医生就诊,怎么办?

(1)根据客人的病情,联系饭店医疗室医生出诊,或请病人到医院就诊。也可建议客人外出就医,说明车费与医疗费客人自理;

(2)若客人同意外出就诊,为其联系车辆,建议客人的亲朋好友陪同。如客人没有陪同人员,在征得客人同意后,派行李员陪同前往。如客人身份较高,大堂副理应亲自陪同前往;

(3)外出治疗的客人会店后,大堂副理须进房看望,并代表饭店慰问客人,询问有什么特殊服务要求;

(4)若客人住院治疗,大堂副理须得到客人授权,然后由客房服务员、保安在场见证,行李员收拾行李,存放到行李房。大堂副理通知收银办理结账手续。

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8、客人住店期间损坏了饭店的物品,怎么办?

(1)接到饭店设备或用品被损坏报告后应立即赶到现场,请有关人员指看现场,保留现场,核实记录;

(2)经查确认系住客所为或负有责任后,根据损坏的轻重程度,参照饭店的赔偿价格,向客人提出赔偿;

(3)索赔时大堂副理必须由相关部门人员陪同,礼貌地指引客人查看现场,陈述原始状态,尽可能向客人展示有关记录和材料。如果客人外出,必须将现场保留至索赔结束;

(4)如果客人对索陪有异议,无法说服客人,赔偿价格按权限酌情减免。若赔偿价格超出权限,应向上一级汇报,由上一级管理人员与客人继续商谈; (5)如果索赔涉及到贵宾,必须先报请上一级管理人员,而后将结果转告随行

41 人员或具体接待单位,向他们提出索赔;

(6)如果客人同意赔偿,应让有关人员立即开出杂项单,让客人或接待人员代客人付款签字。

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9、住客喝醉酒,怎么办?

(1)立即上楼与楼层服务员共同处理此事,必要的话。还须通知客人的领队或者接待单位、家属;

(2)将客人扶进客房,让他躺在床上休息,避免醉酒的客人在楼层大吵大闹。影响其他客人的休息;

(3)如客人醉酒严重,则应在征得客人或有关人员的同意后,及时送医院抢救,并与医院保持联系。

110、发现房务报表与电脑记录不相符,怎么办?

(1)迅速与客房部联系,重新确认房态,必须要时可进房查看; (2)检查钥匙是否收回,客人是否结账离店; (3)如客人结账离店,确认是否收银员忘做电脑结账;

(4)如电脑记录游人入住,而实际房态为空房,应查客人是否外宿,转账客人是否离店,客人是否逃账,或是客房无行李; (5)做出相应的处理,并在记录上做好记录;

(6)如是饭店员工操作失误,应找出失误环节,拿出防范办法。

1

11、客人行李被民航送错地点,要求帮助查找,怎么办? (1)安慰客人;

(2)记下客人的姓名、房号及“民航行李运输事故记录”的内容,并与民航联系查找;

(3)有必要的话,建议客人先,买点生活必需品;

(4)若客人离店时间尚未找到,则请客人留下联系电话号码和通讯地址。一但找到,立即通知客人。

1

12、一位以前曾经逃过账的客人又要求入住饭店,怎么办?

(1)通知保安将该房控制住,通知财务找出欠款单,请客人付清欠款; (2)若客人再入住,收取该客消费押金; (3)注意此刻的动向,防止再次逃账。

1

13、客人提出要购买房间用品留念,怎么办?

42 (1)客房用品是配套使用的,通常不出售;

(2)倘若客人特别喜欢,可查询房屋中心,在用品充裕的情况下,可考虑满足客人的要求;

(3)若用品不充裕,难以满足客人的要求,应向客人表示歉意;

(4)不论可否将用品出售给客人,均应尽快给客人以答复,并做好记录。

1

14、客人未能按时结账退房,怎么办?

(1)客人退房时间为中午12:00以前。若客人未能按时结账退房,应婉转地向客人提出:如果要续住,应按时间加半日租乃至全日租;

(2如客人结账后因行李较多而不便及时离店,可建议客人敬爱那个行李暂时寄存行李部;

(3)如客人结账后需要休息,可请客人到大堂。

1

15、团队客人在入住时才要求为其待定饭店以外的餐厅用晚餐,怎么办? (1)首先了解客人的要求,如时间、人数、口味、标准、禁忌食品等,还yao9了解不再本店用餐的原因,尽量把客人安排在本店;

(2)如客人坚持外出用餐,应向客人介绍本地的参订及菜式明清客人选择; (3)根据客人的要求联系餐馆,帮客人预订餐位; (4)将预订情况告诉客人。

1

16、客人在大堂、走廊不小心摔倒时,怎么办?

(1)迅速上前扶起客人,询问客人是否跌伤,是否需要请医生;

(2)如是轻伤,应找些药物处理;如伤势较重,应迅速将客人送到医务室并通知总经理;

(3)如客人需外出治疗,应迅速安排好车辆与陪同人员,

(4)查清摔倒的原因,如是地毯起皱或地面太滑,应通知有关部门及时采取措施。

1

17、得知客人将客房作新婚之用时,怎么办?

(1)首先要了解客人的结婚日期、举行婚礼的时间和大致的程序,同时根据客人的要求布置房间;

(2)通知客房准备好鲜花送入客房并献给新婚夫妇; (3)将鲜花与总经理名片送入客房;

(4)新郎、新娘抵店时献上鲜花,代表饭店向新郎、新娘表示祝贺。

1

18、客人要求改变房内的家具摆设,怎么办?

43 (1)如客人要求根据自己的喜好,改变房内的家具摆设,在不损坏设备的情况下,可予以满足;

(2)通知客房部按客人的要求将房间布置好; (3)如客人需添置家具,可租给可客人;

(4)做好记录。待客人离店后,将客房恢复到原有标准状态。

1

19、访客不愿意办理来访登记手续,怎么办?

(1)访客不乐意办理来访登记,主要是对饭店的制度不了解,应耐心并有礼貌地解释,不能采取强硬做法;

(2)注意说话技巧,运用语言艺术,打消来访者的顾虑,求得对方配合,办理好来访登记手续;

(3)如访客执意不登记,应根据来访者与被访者的身份、来访目的与时间爱你,酌情处理。

120、客人在房间内丢失金戒指,报案后频频询问结果,怎么办? (1)及时把饭店努力查找的进过告诉客人;

(2)建议客人再仔细回想一下丢失的地点及是否其他人瞒着他拿走了; (3)不可随意表态,说戒指是在饭店被窃;

(4)实在找不到,必须给客人反馈,并由保安部备案。

1

21、一位客人称密码箱的钥匙不慎丢失,要求些汉族将密码箱打开,怎么办? (1)向客人了解密码箱内的物品;

(2)通知工程部派人来开锁。开锁时客人须在场,开箱后须检查箱内的物品是否与客人说的一致;

(3)如不符合,需将密码箱扣住并报保安部。

1

22、一位客人离店时要求将账目转入他做所在的公司,但订房单注明是现付,怎么办?

(1)核查订单是否有误;

(2)请客人的公司发传真或电传来确认;

(3)如找不到公司的人,请客人刷一张空白信用卡单,签上字,待查明后将空白卡寄还;

(4)请客人在饭店或其他地方找一个担保人,由其代付押金。如转账,将押金退还。

1

23、客人投诉:昨晚将汽车停在饭店停车场内,尽早却发现车上的标志牌被人

44 撬去,怎么办?

(1)向客人道歉,然后通知保安人员和客人一同到现场察看;

(2)由保安部立案调查,尽快破案。如无法破案,应写处调查报告备案; (3)将调查情况及时反馈给客人;

(4)如客人要求赔偿,可采用房价打折的办法给予补偿; (5)加强停车场的巡视检查,避免类似事情再次发生。

1

24、团队客人投诉:已预订了早餐,但参订服务员却说没收到订单,无法提供早餐,怎么办? (1)向科尔尼道歉;

(2)到营业部和餐饮部查核团队是哦否订餐;

(3)如有订餐,通知餐厅立即供应早餐,并补单给厨房; (4)如没有订餐,可与陪同商量用现付的方法提供早餐;

(5)如是递单环节出错,应完善递单程序并立即执行。团队离店时,请部门经理送行,并再次表示歉意;

(6)大夜班的大堂fui应检查团队订餐单是否到位,比卖弄出现失误。

1

25、客人办完入住登记后接待员误将免费早餐卷发给客人,怎么办? (1)此系接待员失误,应向客人致歉并说明饭店发送免费早餐卷的规定; (2)如早餐卷已使用,经客人同意,将同值费用挂入客人账户; (3)如客人拒绝,不应强求。

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26、团队陪同投诉:他订了6:30的早餐,可餐厅订单时间为7:00,怎么办? (1)主动与厨房联系,争取立即提供早餐;

(2)确认陪同是否入店时口头做了更改。如有,向陪同道歉。如无,应告知陪同原订的开餐时间;

(3)若无法立即提供早餐,应给客人以安慰, 并催促厨房尽快提供早餐; (4)如客人无法等待,可建议客人打包。

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27、客人离店时有几本专业书寄放总台。该客半年之后来取时,书已不见了,客人要求饭店赔偿,怎么办?

(1)当客人需寄存物品时,应请客人留存在行李部;

(2)需检查留存物品是否易燃、易爆、易变质、易腐蚀、有放射性等; (3)留存物品如无特殊说明,保存三个月; (4)向客人说明饭店的规定,请客人谅解。

45 1

28、客人次日一早需赶飞机,要求当晚先结账,并保留钥匙,怎么办? (1)婉言劝说客人第二天离店时结账,让收银员准备好账单,请客人检查,以缩短第二天结账时间;

(2)如客人坚持先结账,可请客人先交押金,再结账;

(3)客人次日取押金时,应询问餐厅和房务是否有新的账目发生。全部结清后,饭店收回钥匙,并退还剩余押金。

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29、发现住店客人一夜未归,怎么办?

(1)检查房间有无行李;检查总台有无钥匙,客人费用是否转账; (2)如有贵重行李,同接待单位联系,了解是否接待单位安排了外出活动; (3)如无行李,又是费用转账,钥匙在总台,有可能客人不辞而别,或是结帐后电脑资料未做更改,造成于房态不符;

(4)确认客人还回头,应将房门双锁,待客人回来后开启; (5)如客人不回头,应及时作结账处理,更改电脑资料。

130、发现饭店员工在工作场所争吵,怎么办?

(1)马上上前制止,不论谁是谁非,先劝双方离开现场; (2)了解发生争吵的原因,给予批评教育;

(3)如是其他部门的员工,应将情况向有关部门的经理报告; (4)如造成较坏影响,应将详情报告总经理。

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31、发生重复卖房,怎么办?

(1)接到报告后,应迅速赶到楼层,向客人表示歉意;

(2)通知总台重新安排房间,房间尽量安排在本楼层,离原来的房间不要太远,房间的格调、大小、方向尽量与原来的相同;

(3)房间安排好后,让行李员将房间钥匙和重新填写好的欢迎卡送上楼层,带客人到新的房间;

(4)换出客人原来的欢迎卡和房间钥匙; (5)帮助客人将行李拿到所调的房间; (6)查找出重复卖房的原因,将其记录在案。

1

32、遇到饭店突然停电,怎么办?

(1)立即通知保安部取出应急灯,保证前台、大堂及主要通道的照明; (2)协助工程部和保安人员将困在电梯里的客人解救出来; (3)向工程部了解停电的原因,向客人做好解释工作; (4)检查大堂各岗位员工的在岗情况,解决各种突发事情;

46 (5)恢复供电后,与保安人员一起巡视楼层。

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33、饭店客满时,仍有客人前来入住,怎么办? (1)了解超额预订的情况;

(2)督导接待部按照程序有条不紊地进行工作,保证预订客人有房; (3)安排临时到店客人在大堂等待,或将他们送同星级饭店入住;

(4)督导订房部落实因客满而外住客人第二天的订房和接送车辆单、致意品单的发送。

1

34、客人对饭店服务不满,要求房价打折,怎么办?

(1)向客人道歉,了解客人不满的原因,通知有关部门给予解决。

(2)如是潜在的回头客或是会给饭店带来利益的客人,可按权限给予折扣。为了保证财务报表的统计准确,减账一般从当日开始计算; (3)将客人的意见上报总经理和有关部门。

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35、当饭店发生火灾时,怎么办?

(1)接到保安中控室的火警通知后,应立即带饭店总钥匙到现场,协助保安人员及饭店消防队员打开双锁的房间;

(2)开完锁后,迅速返回大堂,根据总经理的指示回答客人的询问,与宾客保持联系;

(3)如电话系统故障,须指挥行李员前往救火指挥部担任传递信息的任务; (4)引导疏散的客人到达集结地; (5)督导大门外的保安指挥车辆离店;

(6)督导大堂各岗位员工待命,不得惊慌失措,到处乱跑。

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36、客人要求提供异性“陪夜”和按摩服务,怎么办? (1)明确告诉客人,根据国家法律,饭店不提供“陪夜”服务; (2)如果客人要求提供异性按摩服务,可请客人到按摩室; (3)安排同性按摩师为该客服务或以其他理由婉言拒绝; (4)通报保安部,对其房间进行密控。

1

37、有卖淫嫌疑的女子要求入住,怎么办?

(1)一般都以客满为由不予入住,尤其是在饭店有重要接待和重要客人入住的时候。但有时在能对她们进行控制的前提下,也让她们入住以增加饭店收入; (2)入住时必须验明她们的合法证件,收足押金; (3)取消该房与其他客房之间的通话功能,由接线生转接;

47 (4)客房部与保安部实行密控,严格执行访客登记,阻止她乱敲其他房门; (5)如有拉客行为,可采取反复查房的方法将她挤走; (6)如有违法行为,则配合公安部门坚决予以打击。

1

38、客人入住时接待单位用空白支票作为客人押金,结账时,却没带饭店开出的押金收据,怎么办?

(1)向来人解释饭店的规定,请其回单位取押金收据;

(2)如收据遗失,须由该单位出具有关收据遗失和来人身份的证明及支票号码; (3)取验来人的身份证并复印; (4)督导收银员办理支票结账手续; (5)将有关证明存档备查;

(6)通知所有收银员该押金收据作废。

1

39、客人结账时对一通电话提出疑义,他说只挂了10分钟,而饭店电脑记录却是30分钟。客人只肯付三分之一的电话费,怎么办? (1)与电脑核对电话号码、时长、通话日期、发生费用; (2)如确认无误,须向客人说明;

(3)如客人坚持拒付,告诉客人饭店将与电信局进行核对,如核对无误,核对费用由客人自己出。核对之前先按30分钟结算,若是电脑出错,饭店将退还余款;

(4)请客人留下地址与联系电话号码; (5)与电信局核对后,及时将情况告诉客人;

(6)如系饭店电脑失误,须将多收的钱退还客人并向客人致歉。通知电脑工程师检修,避免今后类似情况发生。

140、已确认客人逃账,怎么办?

(1)打出该房账单,作挂账处理。同时做出说明,并将逃账客人的有关资料附上;

(2)如系境外客人,迅速向其可能出境的海关、边检发传真,通知他们协查; (3)通知本市同行业,请求协查;

(4)将该客列入逃账黑名单,通过行业联谊会发出通报,该客再次入住时予以截获;

(5)查明造成逃账的原因,按有关规定对责任人做出相应处理。

1

41、客人入住时刷了一张信用卡,在饭店消费了9万元,收银员向银行取授权仅有5万元,此时客人不在饭店,房内也无贵重物品,只有他的一个朋友,怎

48 么办?

(1)此种情况极有可能是逃账,应迅速通知保安部、客房部,对该房人员进行密控,防止朋友一去不复返;

(2)立即进房拜访,通过其朋友与住客取得联系,请住客设法还清欠账,账未结清,不可放人;

(3)若由住客的公司付账,请转告客人通知其公司将足够资金存入银行,直到银行同意再次授权;

(4)取到钱或银行授权后,结清账目。如客人续住,须交足押金。

1

42、客人在离店结账时说对饭店设施设备不满意,要求打折,怎么办? (1)详细了解客人不满意的原因,根据客人的身份、是否回头、开房率以及能否带客源等情况进行综合考虑,决定是否给予折扣和给多大的折扣。注意:不要超越权限;

(2)同意给客人折扣时,通过讨价还价的方式尽可能让客人接受较少的折扣; (3)如对设备不满意的客人较多,应做一准确的统计,及时上报总经理,以便根据客人需求对饭店设施设备进行改造。

(二)客房预订部

1

43、客人在预订房间时,嫌房价太贵,说前几次预订比这次便宜,怎么办? (1)请客人稍后,迅速查找客人史料,确认客人所享受的折扣,保持折扣前后一致;

(2)若客人仍对折扣不满,可视情给予更低的折扣,但不应超越自己的折扣权限;

(3)若客人仍不满意,应报告主管或部门经理。

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44、预订时,客人要求给予低于其公司的折扣,怎么办? (1)向客人解释不可随意更改协议折扣;

(2)如对方订房数较多或是饭店重要客人,可报主管、经理决定是否给其较低的折扣;

(3)如同意其要求,需发传真至对方公司,说明仅这次给予低于公司协议的折扣。取得确认,以维护协议的严肃性。

1

45、客人投诉为何其同伴有致意品而他却没有,怎么办? (1)向客人道歉,问清客人的姓名、房号; (2)查询电脑,判断该客人是否可享受致意品; (3)如不享受致意品,应向客人做出解释;

49 (4)如系部门失误,应再次向客人道歉并立即补送; (5)查明失误环节,采取预防措施。

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46、客人自称是总经理的朋友,要求特价入住,怎么办? (1)查询客史,看其是否享受过特殊折扣;

(2)记下客人资料,与总经理核实。注意不要当着客人面与总经理核实; (3)核实后,告诉客人房价,客人先入住,由总经理补房价单;

(4)如找不到总经理,应向客人解释,暂按散客入住,待与总经理联系后,确定房价;

(5)做好记录,及时报批。

1

47、填写接机单时,发现航班号与时刻表不符,怎么办? (1)查询机场问询处,核实是否有此航班及抵达时间; (2)与客人联系,请其再次确认所乘的航班;

(3)如与客人联系不上,应根据其可能乘坐的航班派车到机场等候。

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48、客人的航班临时更改又未通知饭店,造成接机接空,怎么办?

(1)由于天气等不可抗拒因素造成航班无法正点抵达,接机费用由饭店承担; (2)如客人自己临时更改航班,又未及时通知饭店而造成接机接空,费用由客人承担;

(3)客人抵店时,通知大堂副理,由其出面向客人索取接机费用。

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49、一位原先有预订的客人,临时转住别的饭店,他要求将其所有的信件、电话转到他下榻的饭店,怎么办?

(1)了解客人转住的原因,尽可能将客人争取过来; (2)如争取不过来,立即将其预订取消;

(3)询问客人的姓名、下榻饭店名称、房号及联系电话号码; (4)询问客人是否还需要其他的服务; (5)通知总台、总机、行李部和大堂副理。

150、接到与饭店有优惠房价之协议的单位和个人的预订时,怎么办? (1)审核其与饭店的协议是否有效;

(2)审核预订人是否为该协议单位的授权人,如不是,应请对方单位发传真确认;

(3)查其所要求的优惠是否在协议所规定的范围之内,如低于协议所规定的折扣,须报告主管、部门经理决定。

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推荐第7篇:物业服务系统突发事件应急预案

为确保校园各类突发事件能够及时、迅速、高效、有序地得到处理,保障我校全体师生生命财产安全和身心健康,维护社会稳定,结合我部门实际,特制订本预案。

本预案所称突发事件,是指突然发生,严重影响学校正常教育教学及生活秩序的重大群众性事件和重大安全事故,这里包括火灾、群殴、被盗、暴雨洪水、拥挤、地震。

一、组织机构

成立后勤物业保障突发事件应急处置领导小组,组织和协调突发事件处置工作,小组人员如下:

组长:周振祥

副组长:蒋天佑、曾小玲、戴泽忠

成员:吴胜林、缪鹰、谌君、明洗兵、孙忠平、李昌勇、涂乐根、廖强、吴平

二、应急小组

(1)突发事件指挥部

由领导小组全体成员组成;现场总指挥由领导小组组长担任,如组长不在由副组长担任;如正、副组长都不在则由现场值班领导担任。

指挥部职责:全面负责指挥突发事件的处置工作。

(2)联络协调组

组 长:蒋天佑

副组长:周爱华

成 员:李荣庆、黄晓军、张文倩、蓝涵、张微

基本职责:负责指挥协调;掌握情况、上下沟通、及时报告、对外联系;贯彻传达指挥部命令,组织有关人员按预案对现场进行果断处置,并配备必要通讯器材和安全防护设备,编定紧急情况下的广播词备用。

(3)紧急机动处置组

组 长:吴胜林

副组长:廖强

成 员:李小兵、孙忠平、刘洪、张明、李绍凡、梁伟、陈同军、杨昌棋、李世平、周优胜、陈泽民、杨杰、曾涛、罗伟

基本职责:按照指挥部的要求,贯彻处置意见,迅速深入现场,安抚情绪,切断一切有可能造成事故隐患的电源、水源、火源,按照预案对现场进行果断处置,摸清情况,及时报告,控制现场,等待支援,并配备必要的通讯器材和安全防护设备。

(4)疏散组

组 长:涂乐根

副组长:吴平

成 员:苏小波、佘君、杨东、胡渝、刘华蓉、申平、李隆健、杨大全、吴成举、罗华清

基本职责:在现场指挥组指挥下,依据预案措施及疏散路线、顺序,有秩序地疏散师生,疏散完毕后有秩序撤离。

(4)警戒组

组 长:李昌勇

副组长:明洗兵

成 员:陈兴、李渝、王德云、石兴贵、左祖华、张良远、屈植、李隆健、李世平、王永学、曾强、甘荣生

基本职责:突发事件发生后,迅速赶到现场,设置警戒线,划定警戒区,维护现场秩序,疏散现场人员及重要物资,并放置隔离墩、警戒带等。

三、各种伤害事件的应急预案

(一)火灾事件

1、处理程序

(1)任何人遇到火警后都有义务采取必要的应急措施, 并根据火势如需报警立即报告消防中心(电话119),报告内容为:“交通大学某区发生火灾,请迅速前来扑救”,待对方放下电话后再挂机。

(2)火灾第一发现人应准确报告起火原因,如是电源引起,应立即切断电源。

(3)立即向领导小组汇报,同时,派出人员到就近路口等待引导消防车辆。

(4)参加人员:在消防车到来之前,疏散引导员、义务消防员、火灾搜救员迅速赶赴现场,并按职责义务进行抢救,原则是“先救人,后救物”。

(5)使用工具:室内外消防栓、灭火器、水浸的棉被等。

(6)无关人员要远离火场,以便于消防车辆驶入。

2、注意事项:

(1)火灾事故首要的是保护人员的安全,扑救要在确保人员不受伤害的前提下进行。

(2)火灾后应掌握的原则是边救火,边报警。

(3)人员在逃生时应掌握的方法(略)。

(4)一般不组织学生参加灭火。

(二) 群殴突发事件

1、处理程序:

(1)任何工作人员发现或得知群殴情况时,都有责任采取必要的应急措施,防止和控制事态的进一步扩大和恶化,并迅速报告领导小组。

(2)领导小组接到报告后,立即通知有关人员赴现场采取有效措施,并协助有关部门处理解决。

2、注意事项

(1)遇事一定要冷静,果断采取措施。

(2)处理群体性事件的原则是:迅速平息、减轻伤亡、保护学生、控制事态。

(三)被盗事件

1、处理程序:

(1)任何人发现被盗情况时,迅速报告领导小组。

(2)领导小组接到报告后,视其情况决定是否拨打报警电话“110”(特别紧急情况下,任何人都可以拨打报警电话“110”)。 并立即安排人员迅速赶到现场,控制事件,同时应保护好现场,并向有关部门报告。

(3)积极协助公安人员勘察现场,为侦破案件提供条件。

2、注意事项

(1)根据被盗物品的数量和价值,经请示后向公安机关报案。

(2)注意保护现场,以便为侦破案件提供条件。

(3)各级领导要做好工作,不要因此而影响正常的工作秩序和学习秩序。

(四)暴雨洪水突发事件

1、处理程序

(1)暴雨来临时段,值班人员和保安人员应当在学校各处巡视,若发现险情,立即向领导小组汇报。

(2)若房屋内漏雨,应当切断电源,有序地转移室内学生及贵重设备。应当关闭所有门窗。

(3)若有雷电,应当尽可能地切断除照明以外重要的设施设备的电源,防止电器在雷击时遭到雷电侵袭。电器设施周围不要放置可燃物。

(4)若暴风雨造成房屋进水,校园积水:

①应当切断电源,用器具排水,疏通下水道、排水道。

②防止水污染。

③组织师生,有序地转移,避免推挤踩踏,堵塞通道。

④房屋积水时应当把设备、资料等物品往高处转移。

2、注意事项

(1)积水退尽后,应当联系防疫部门一起做好消毒和清洁工作。

(2)确保人员安全,减少财产损失。

(五)楼梯挤踏和坠落事件

1、处理程序

(1)发现楼梯挤踏和坠落事故的任何人员都应当在第一时间内向领导小组报告,并打120求援。

(2)领导小组应当立即下达命令(用广播或手提喇叭等):

①所有人员必须在原地站立不动,不准向前移动。如楼梯扶栏已损坏,应当尽可能朝里站。

②楼面上的人员有秩序地向后移动,为楼梯上的人员让出空间。

③楼梯上的人员有秩序地后退(上楼),为营救创造条件。

(3)警戒小组应当在事故现场设置警戒线,维护现场秩序,避免拥挤和混乱,并为救援人员提供通道。

2、注意事项

(1)事故现场的警戒线必须等救援工作完成,事故隐患排除,事故调查结束后方可解除。

(2)确保人员安全。

(六)地震突发事件(发生破坏性地震)

1、处理程序

(1)立即汇报领导小组,并拨打120及110报警电话。

(2)疏散组积极疏导楼栋内人员,并做好安抚工作。

(3)用喇叭通知楼内师生员工紧急疏散,内容:老师们、同学们,现楼内发生了紧急事件,我们正在处理中,为了您的安全,请您立即离开教室,不要乘坐电梯,通过疏散楼梯步行到室外,请大家不要慌乱,有序的进行疏散。(反复播放)

(4)警戒组负责各出入口人员的控制,阻止外来人员进入大厦,积极疏导楼内人员撤离。

(5)紧急机动组迅速赶往楼内组织人员疏散,引导人员从就近的消防通道撤离。

(6)在疏散过程中,要及时检查各通道口是否畅通,尽一切力量维持好本楼层秩序,注意避免发生人员混乱,造成不必要的人员伤亡。

(7)紧急撤离受伤人员,由专业救护人员实施抢救。

2、注意事项

地震过后应该还有余震发生,因此,除抢救受灾人员或极其贵重的物品外,警戒组有权阻止任何人进入楼栋内,以免发生危险。

(七)其他突如其来的伤害事故应急预案

1、当值班人员接到学生电路断路的报告时,,应在第一时间报告保安或电工。

2、当值班人员发现或接到学生报告电路、电器短路时,应迅速关掉总闸,并通知电工。

3、当值班人员发现水管爆裂时,应当即采取措施,避免水花溅射,并在第一时间报告维修工的同时,关闭总闸。

4、任何人发现其它突发事件时,都应在采取措施、报告维修工的同时,报告领导小组。

推荐第8篇:餐饮服务食品安全事故应急预案

食品安全突发事件应急处置预案

****度假酒店餐饮部

二○一三年九月二十一日

1

食品安全突发事件应急预案

目录

第一章 总则........................................2

1.1、目的和依据................................2

1.2、适用范围................................2 第二章 组织机构成员名单及职责......................3 2.

1、组织机构.................................3 2.2、突发事件应急处置小组成员名单..............3 2.

3、小组各成员职责............................4 第三章 预警及上报..................................4 3.1、预警等级..................................4 3.

2、预警与报告................................5 3.3、报告制度..................................6 第四章 应急处置结束响应...........................7 4.

1、应急处置..................................7 4.2、响应结束..................................9 第五章 演练.........................................9

2

第一章 总则

食品安全突发事件应急处置预案

1.1、目的和依据

为了在发生突发事件时能及时、有效地组织救援,把损失减少到最小,根据《中华人民共和国食品安全法》以及《中华人民共和国食品安全法实施条例》之相关规定,按照做好餐饮服务食品安全事故应急处置工作的要求,结合餐饮服务业实际情况,制定本应急预案。 1.2、适用范围

辖区内餐饮服务单位在经营过程中发生食源性疾患,造成食品安全事故或者可能对人体健康构成潜在危害的适用本预案。

第二章 组织机构成员名单及职责

2.1、组织机构

为了能充分保证本预案的实施,把责任落实到各责任人,特成立突发事件应急处置小组,小组的成员构成参照餐馆安全管理委员会现有模式。

2.2、突发事件应急处置小组成员名单:

组长:驻店总经理

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副组长:副总(总监)、行政总厨、餐厅负责人、保安部经理

成员:财务、后勤负责人、值班员、楼面主管、办公室主任、前厅部经理、维修部主管、(机构人员通讯录)。 2.3、小组各成员职责:

组长:负责突发事件应急处置小组的组织、指挥、协调;

副组长:负责突发事件应急措施落实情况的检查、指导; 成员:负责所辖部门应急措施的落实、救援组织和善后处置,协助小组处置各类突发事件。发生突发事件时,在处置小组成员到达之前,由总值班员负责前期处理。

保安部:仔细观察区域内各种人员的动向,发现可疑情况,立即通知领班与楼面主管前去查看。

第三章 预警及上报

3.1、预警等级

按照事故造成的伤亡情况和可能造成的严重后果,将食品安全事故分为四级。即:特大食物中毒事件为一级、重大食物中毒事件为二级、严重食物中毒事件为三级,较严重食物中毒事件为四级。并按照事故的严重性和紧急程度,分别以红色、橙色、黄色、蓝色予以标志。

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(一)红色预警(Ⅰ级):一次事件造成5人以上死亡或者中毒人数超过300人以上的,或者以食品为载体的恐怖事件有可能产生严重后果的;

(二)橙色预警(Ⅱ级):一次事件造成3人以上5人以下死亡或者100人以上300人以下中毒的;

(三)黄色预警(Ⅲ级):一次事件造成1人以上3人以下死亡或者50人以上100人以下中毒的;或者学校、地区性食物中毒事件或发生在重要活动期间。

(四)蓝色预警(Ⅳ级):一次事故造成50人以下中毒,但无人员死亡的。 3.2、预警与报告

(一)预警

1、加强日常监管

加强对重点品种、重点场所,尤其是餐饮消费环节的高风险食品(冷、生食品)的日常监管,通过监管及时作出预警。

2、建立举报制度

任何单位和个人有权向县食品药品监督管理部门举报餐饮服务环节的食品安全事故和隐患,以及监管相对单位、人员不履行或者不按规定履行食品安全事故上报职责的行为。通过举 5

报信息及时作出预警。

3、应急准备和预防

及时对可能导致食品安全事故的信息进行分析,按照应急预案的程序及时研究确定应对措施。

接到可能导致食品安全事故的信息后,应密切关注事态发展,并按照预案做好应急准备和预防工作;突发事件发生时及时上报,做好应急准备工作。做好可能引发重大食品安全事故信息的分析、预警工作。

(二)报告 3.3、报告制度

发生中毒的宾馆、饭店、所在单位和个人、最初接诊的医疗卫生机构以及其它法定报告人,在得知突发食物中毒事件后,应按《突发公共卫生事件应急条例》及卫生部《食物中毒事故处理办法》和本预案规定报告。

(1)按照上述规定属于较严重食物中毒事件(Ⅳ级)的,应当于2小时内报告县食品安全委员会和县食品药品监督管理部门;

(2)按照上述规定属于严重食物中毒事件(Ⅲ级)的,应当于1小时内报告县食品安全委员会和县食品药品监督管理部 6

门;

(3)按照上述规定属于重大食物中毒事件(Ⅱ级)或者特大食物中毒事件(Ⅰ级)的,应当立即报告县食品安全委员会和县食品药品监督管理部门;

(4)事故发生在学校或全国性重要活动期间的,应当立即报告县食品安全委员会和县食品药品监督管理部门;

(5)其它需要实施紧急报告的重大食品安全事故。 3.4、责任报告单位

(1)餐饮监管部门;

(2)餐饮服务单位及食品安全事故发生(发现)单位;

(3)接诊食品安全事故受害患者的医疗卫生单位; 3.5、责任报告人

(1)行使监管职责的县食品药品监督管理部门以及其他单位相关工作人员;

(2)从事餐饮服务行业的工作人员;

(3)消费者。

第四章 应急处置及结束响应

4.1、应急处置

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(一)餐饮服务经营者

餐饮服务经营者发现食品安全事故,应当立即封存导致或者可能导致食品事故的食品及其原料、工具、设备和现场,按《突发公共卫生事件应急条例》及卫生部《食物中毒事故处理办法》和本预案规定向县食品药品监督管理部门和卫生部门报告,并按照相关监管部门的要求采取控制措施。

(二)、食品中毒事件应急措施

1、在餐馆内发现任何人有中毒症状,拨打急救中心电话“120”呼救,等待医务人员求援;

2、保护中毒者所在现场,不要让任何人触摸有毒或可疑有毒的物品(如:药物、容器、饮品及食物、呕吐物等);

5、前厅部在大堂车道上安排好车位以便警车和救护车到达及离开时用;

6、将中毒者的私人物品登记、保管或按警方要求交给警方,并签收;

7、保安部将有关资料(警车、救护车车号;到达及离开的时间、警方负责人姓名等资料)登记备案;

8、发现投毒者或可疑人员时立即滞留,交警方处理;

9、属在餐厅用餐客人,除做好以上工作外,还应把客人用餐的菜肴和餐具及残渣封存,交由警方化验、鉴定。

8

4.2、响应结束

救援工作完毕后,保护好现场防止事故扩大和损失加重,进行食物中毒资料整理,进行现场清理、消毒,恢复正常状态各项工作。

第五章 演练

按照《餐饮服务食品安全监督管理办法》的规定,针对餐饮服务业的工作,保证一旦发生险情,指挥机构能正确指挥,救援队伍能根据各自任务及时有效的排除险情,控制局面,抢救伤员,做好应急救援工作。每次演练结束后,及时做出总结,必要时对应急响应的要求进行调整或更新。并将演练报告按时上报领导小组。由领导小组对演练全过程进行评估,针对演练过程中出现的各类抢险小组不能协调作业,物资不足,现场救援工作混乱等问题安排安及时整改,完善预案,并将整改结果记录以备后查。

5.1演练目的

(1)使应急人员掌握事故发生时“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关应急责任;

(2)测试预案的充分程度,提高预案的可操作性和实用性; (3)测试预案的有效性和应急人员的熟练性;

(4)测试应急的反应装置、设备和其它资源的充分性;

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(5)通过演练来判别和改进应急预案中的缺陷和不足。 5.2演练安排

此预案的演练由餐馆安全管理委员会负责组织、实施。(每半年进行一次演练)。

推荐第9篇:供电服务突发事件应急处理预案

供电服务突发事件应急处理预案

1 范围

本预案适用于公司应对和处置涉及对经济建设、人民生活、社会稳定产生重大影响的供电服务事故和事件,具体包括:

1.1 涉及重点电力客户的停电事故;

1.2 新闻媒体曝光并产生重要影响的停电事故; 1.3 客户对供电服务集体投诉事件;

1.4 新闻媒体曝光并产生重要影响的供电服务质量事件; 1.5 其它严重损害公司形象的服务事件等。 3 总则

3.1 供电服务突发事件应急处理工作原则: 3.1.1 坚持党政一把手总体负责,分管领导具体实施的原则; 3.1.2 坚持日常工作归口办理,各部门分工负责的原则; 3.1.3 坚持预防为主,争取多数,孤立少数,宜散不宜聚的原则;

3.1.4 坚持实事求是,正面引导,做好教育,把群众稳定在基层,把矛盾化解在源头的原则。

3.2 供电服务突发事件按照事件的影响程度分为三类。

3.2.1 一类事件包括:涉及一类及以上用电客户并造成重大影响的停电事故,被中央或全国性媒体曝光并产生重要影响的停电事故,客户向省公司集体越级投诉的供电服务事件,被中央或全国性媒体曝光并产生重要影响的供电服务事件,其它严重损公司形象的供电服务事件等。

3.2.2 二类事件包括:涉及二类用电客户并造成重大影响的停电事故,被省级媒体曝光并产生重要影响的停电事故,客户向省公司集体越级投诉的供电服务事件,被省级媒体曝光并产生重要影响的供电服务事件等。

3.2.3 三类事件包括:被地市媒体曝光并产生重要影响的停电事故,客户向公司集体

投诉供电服务事件,被地市媒体曝光并产生重要影响的供电服务事件等。

4 组织机构及职责

4.1 成立供电服务突发事件应急领导小组 组 长:总经理

副组长:党委书记、副总经理、纪委书记

成 员:总经理助理、营销部、政工部、监审部和工会办负责人

职责:负责供电服务突发事件应急工作的总体安排,统一领导公司供电服务突发事件的应急处置,对各单单位进行突发事件处理工作开展情况进行监督检查和指导。

4.2 成立供电服务突发事件应急小组办公室 主 任:营销部负责人 副主任:监审部、政工部负责人

成 员:工会办主任、营销一

(二)支部书记、营销部副主任、生技部副主任、团委书记、新闻中心主任、供电所所长

职责:负责供电服务突发事件应急工作的应对和处置工作,贯彻执行领导小组的各项决策和部署,并将有关信息及时上报上一级领导小组办公室。

4.3 公司系统各业务部门是供电服务突发事件的信息源,负责第一时间接受、了解和汇总供电服务突发事件的有关信息,并向公司领导小组办公室报告。

5 预案内容

5.1 重大客户投诉事件应急预案

5.1.1 监审部负责重大客户投诉事件的组织接待,了解投诉原因,及时向公司领导汇报事件情况,并确定相关部门与投诉客户接洽。

5.1.2 对投诉客户提出的问题和要求,要及时研究,认真分析,依据有关法律法规、政策、制度规定,于3日内提出处理决定或意见,及时向投诉客户进行答复。

5.1.3 遇有到政府和上级单位投诉的,监审部在接到通知后,要立即组织相关部门,配合上级部门和单位做好解释协调工作,并尽快将投诉客户领回继续处理投诉事件。

5.2 95598客户服务热线应急预案

5.2.1 95598坐席代表在接到客户反映大面积停电信息后,应按照紧急抢修业务流程,迅速将业务传递相关部门处理。

5.2.2 因主网线路遭受自然灾害或由于不可抗拒的原因造成电网局部和大面积停电而造成对重要用户供电中断时,95598坐席代表应积极向各相关部门(调度所、配电部、各供电所等)了解故障抢修进展情况及恢复供电时间,同时要向客户做好解释工作,必要时可在95598语音系统中进行事故停电信息公告。

5.2.3 因配网线路故障造成大面积停电一时无法恢复供电的,95598坐席代表应及时向公司分管领导汇报,并积极与配电部或相关供电所联系,了解故障线路修复情况及恢复供电的时间,同时耐心向客户做好解释工作。

5.2.4 因客户自管线路故障造成居民小区停电,95598坐席代表应迅速与配电部或所属供电所联系,由配电部或供电所值班人员与故障线路产权所有单位联系,协助客户查找故障原因,95598坐席代表应向客户做好解释工作。

5.3 媒体曝光事件应急预案

5.3.1 监审部加强对新闻媒体曝光的部门事件的跟踪和查处力度。组织营销部等各相关部门收听收看媒体报告,在第一时间内对事态的发展进行封堵和查处。

5.3.2 监审部要根据煤体曝光事件的特点和性质,安排相关部门专人对事件进行查处,做到任务明确,责任落实,措施到位,查处及时。对可能危及群众身体健康和人身财产安全的,要积极应对,防止事态进一步扩大。

5.3.3 各相关部门各负其责,在行动中要与新闻媒体密切合作,提高工作的震慑力。对处理过程中出现的新动向、新问题等,要及时上报公司领导。

5.4 一般客户投诉事件应急预案

5.4.1 营销部负责一般客户投诉事件的组织接待,了解投诉原因,及时向主管领导汇报事件情况,并确定相关部室和单位与投诉客户接洽,并妥善处理。

5.4.2 对投诉客户提出的问题和要求,相关部室要及时研究,认真分析,依据有关法律法规、政策、制度规定,于3日内提出处理决定或意见,及时向投诉客户进行答复。

5.4.3 95598呼叫中心负责受理省95598监控中心转来的投诉事件,认真记录,第一

时间通知相关单位,进行调查核实,及时向营销部汇报事件情况。得到处理结果后,及时答复客户,并将书面调查报告上报到省95598监控中心。

5.5 高危及重要用户供电服务应急预案

5.5.1 营销部协助高危及重要用户制定安全供电应急预案,并进行督导检查,不断完善供电应急管理,督促用户做好事故预想,开展供电应急演练,不断提高用户供电应急处理能力。

5.5.2 调度所对高危及重要用户的供电异常情况及故障,及时协调有关部门进行处理,防止异常和故障情况进一步扩大。

5.5.3 对重要客户的供电方案要落实用电安全要求,确保其双电源、保安电源、应急电源配置到位,营销部负责安全用电宣传及管理。

5.6 当发生供电服务突发事件时,各单位要按照事件的具体情况,根据职责分工,相应启动事故处理预案、供电抢修预案等,开展紧急处置,防止事态进一步扩大,尽可能挽回或减少客户和公司的经济损失。同时要及时收集与事件相关的发生过程、事件原因、影响范围、客户损失、处理进程、社会反应、严重程度、可能后果等信息,报供电服务突发事件应急小组办公室。

6 突发事件汇报

6.1 应急小组办公室在接到供电服务突发事件信息报告后,应迅速分析事件的性质、影响范围、严重程度、可能后果等,并按照事件类别,在上报时限内向上一级报告事件情况。具体上报时限:

6.1.1

一、二类事件应在第一时间上报公司供电服务突发事件应急领导小组,并在事件2小时内以口头方式、3小时内以短信形式、8小时内以书面形式上报省优质服务领导小组办公室;

6.1.2 三类事件应在事件发生2小时之内上报公司供电服务突发事件应急领导小组并在24小时内报省公司备案。

6.2 供电服务突发事件发生后,应急处置工作按照相关规定办理,及时向社会公布事件的真实情况,预防恶意炒作,维护公司利益和形象。

6.3 供电服务突发事件发生后,营销等相关责任部门应组织客户服务人员主动与客户沟通,听取客户意见,商议事故解决方案,做好解释工作,取得客户谅解,维护公司服务形象。

7 保障及后续

7.1 各单位要结合供电服务应急管理工作需要,明确职责,确保供电服务突发事件的妥善处置,确保信息联络通畅,提高突发事件应急反应速度。

7.2 供电服务突发事件应急处置结束后,应急小组办公室应组织相关部门和人员,对事件进行调查并完成调查报告,对应急处置过程中的经验、教训、暴露问题等进行全面总结和评估,研究提出对预案的修改意见和建议,进一步完善供电服务应急机制,提升供电服务工作水平。

8 附则

8.1 本预案自颁布之日起实施。 8.2 本预案由营销部负责解释。

推荐第10篇:烟草公司客户服务应急预案

烟草公司客户服务应急预案

1.总则

1.1目的

认真践行“与客户共创成功”的服务理念,努力实现“三个满意”,全面提升服务客户的能力,全力打造“中国烟草·**”商业服务品牌。

1.2编制依据

《**省局(公司)卷烟销售网络建设全面提升工作方案》。

1.3工作原则

预防为主,常备不懈;统一领导、分工负责;反应灵敏,实用高效;诚信守法,规范操作。

1.4适用范围

本市范围内发生的,对卷烟销售网络正常运行某一环节(订货、结算、分拣和送货工作)产生影响的突发性事件,以及零售客户突发性卷烟货源需求。突发性事件包括:网络运行硬件及软件故障、送货车辆故障,恶劣性天气变化等。突发性卷烟货源需求主要指婚丧嫁娶、集团消费等原因引发的客户临时补货。

2.组织指挥体系及职责

2.1应急组织机构与职责分工

2.1.1指挥机构:

成立**市烟草公司客户服务应急指挥领导小组:

组 长: 蒋银(局长、经理)

副组长: 孙爱平(副经理)

成 员:由营销中心、配送中心、信息中心、财务管理处、安保处、督察考评中心和各区域营销部主要负责人组成

因网络硬件及软件运行故障或重大恶劣性天气影响导致网络运行系统出现重大故障或瘫痪的,客户服务应急指挥领导小组要立即成立应急指挥部,由客户服务应急指挥领导小组组长、副组长分别担任总指挥、副总指挥,组长和副组长不在本市区域的,由组长或副组长根据突发性事件性质授权相关部门负责人担任临时总指挥,全权负责处理客户服务应急工作,尽快恢复网络系统正常运行。

因网络运行硬件及软件故障、送货车辆故障,恶劣性天气变化等影响局部工作正常运行的,由组长或副组长指示相关部门按照本预案规定限时进行处理。

对因婚丧嫁娶、集团消费等原因引发的客户临时补货或其他突发性客户卷烟货源需求,由营销中心及所属各营销部会同配送中心及所属送货中转站按本预案规定进行处理。

2.1.2 职责分工

2.1.2.1客户服务应急指挥领导小组:

——负责《客户服务应急预案》的修订。

——组织协调人力、财力、物资,指挥处理重大客户服务应急工作。

——责令有关部门限期完成一般性客户服务应急工作。

——对贯彻落实《客户服务应急预案》的情况进行检查督促,并通报相关情况。

2.1.2.2信息中心:

­——做好信息网络设备及软件系统日常维护,对网络运行的硬件设备及软件系统的正常运转负责。

——负责或协调联系软、硬件供应商排除设备及系统故障,保证网络的正常运行。

——负责对网络运行客户及销售数据的安全备份,以期达到在硬件设备及软件系统发生故障时,能根据需求迅速进行数据恢复。

2.1.2.3营销中心:

——及时向信息中心提报营销中心网络运行各环节部门(订单部、客户服务部、采供部)软、硬件系统运行过程中产生的故障,并配合信息中心及软、硬件系统供应服务商排除故障。

——按本预案规定,做好影响客户服务的突发事件发生后的货源分配、订货、结算等客户服务工作。

——按本预案规定,配合其他部门处理好客户应急服务工作。

2.1.2.4营销部:

——对网络运行的系统软、硬件故障自身无法排除的,可直接向信息中心提报。

——按本预案规定对客户的突发性货源需求进行处理。

——组织市场经理、客户经理落实“客户服务应急指挥领导小组”下达的对重大客户服务应急事件进行处理的指令。积极配合订单部、采供部和配送中心处理其他客户服务应急事项。

2.1.2.5配送中心:

——对仓储、分拣软件及设备故障及时提报有关部门联系排除和恢复。

——对送货车辆送货前或途中出现故障,按本预案规定进行处理,以确保卷烟送货工作不被延误或最大程度地减少延误时间。

——对突发性恶劣天气导致送货工作不能正常进行,按预案规定需要调整送货时间的,负责向相关部门提报配合工作事项。

——组织所属员工落实“客户服务应急指挥领导小组”下达的对重大客户服务应急事件进行处理的指令。积极配合相关部门处理其他客户服务应急事项。

2.1.2.6财务管理处:

——对电子结算发生故障和差错的,按预案规定联系协调工商银行迅速排除故障、纠正差错。

——组织所属员工落实“客户服务应急指挥领导小组”下达的对重大客户服务应急事件进行处理的指令。积极配合相关部门处理其他客户服务应急事项。

2.1.2.7安保处:

——发生的客户服务应急事件属于安全事故的,对安全责任事故按相关安全应急处置方案处理。安保处和事发单位(部门)负责人要及时赶赴现场处理。

——对系统内发生的其他安全事故,影响或可能影响卷烟销售网络正常运转和影响客户服务工作正常开展的,在启动安全事故应急处置预案时,要及时通报相关领导和部门负责人,启动客户服务应急预案。

——对重要场所和设备(如信息中心机房、单位配电室、卷烟仓库、专卖营销办公场所、送货车辆)定期或不定期进行重点安全检查,以确保支撑营销服务的基本资源(卷烟货源、信息技术、设备器具)处于良好状况。

2.1.2.8督察考评中心:

——根据本预案和“客户服务应急指挥领导小组”要求,对相关部门落实《客户服务应急预案》情况进行督察考评、通报情况并责令整改。

——搜集信息,组织客户服务应急处置工作情况的交流、经验总结和推广。

3.客户服务突发性事件及应急处置方案

3.1网络运行软、硬件故障及处置

3.1.1数据机房、订单部由UpS供电,当发生断电时,UpS自动供电,保证使用5-6个小时。

3.1.2建立重要网络设备的重要数据及时备份和数据恢复机制,当网络设备损害或毁损时,重要数据能通过备份得以及时恢复。

3.1.3采取多层次的有害信息、恶意攻击防范与处理措施。具体计算机[:http://www.daodoc.com]使用人员为第一层防线,发现有害信息保留原始数据后及时删除;信息中心为第二层防线,负责对所有网络进行监视及检查,发现问题及时解决。

3.1.4当网络线路发生故障,及时自检确定故障原因,通知电信部门、移动公司及时维护。

3.1.5当网络设备发生故障,及时通知维报单位及省公司,第一时间解决问题。

3.1.6卷烟营销业务系统数据采用本地冷备份方式,机房主机每天执行批处理后的备份数据当日必须送磁带库存储。

3.1.7卷烟营销业务系统程序文件分置两台小型机,采取双机热备方式,任一台机器出现宕机事故,不会影响系统的正常工作,由于机器系统故障导致业务系统无法工作则即由信息中心及时联系东软工程师一个工作日内解决问题。

3.1.8订单采集系统内外线模块预留相当数量有效插孔,如发生相关模块损坏,可以及时更换,如发生语音板无法使用,则由信息中心及时联系东软公司,在一个工作日内赶赴现场维修并提供备板使用。

3.1.9行业卷烟生产经营决策管理系统商品到货扫描平台采用双机采集、多机扫描,确保扫描客户端和手持扫描仪出现故障时有备机使用。

3.1.10做好计算机网络设备的防雷、防火,并定期检查。

3.1.11 信息中心技术人员在工作日期间离开本单位办公场所,必须与本部门保持适时联系,以期在故障发生后,能及时赶赴现场处理、通过远程处理或联系服务商处理。

3.1.12 当订货电话线路或电脑出现故障时,使用公司备用电脑(或其他办公场所电脑),故障电脑及时联系维修,保证订货工作的正常进行。

3.1.13 信息中心提供本部门负责人及各类技术人员、各类设备售后服务商、省局(公司)信息中心负责人及技术服务人员的联系电话,以保证客户服务紧急处置预案得到有效实施。

3.2恶劣性天气变化及处置

恶劣性天气主要是指由台风、暴雨、强降雪等不可抗力的影响致使无法正常为零售客户提供货源供应服务的自然状况。

3.2.1因台风、暴雨、强降雪等恶劣性天气引发全区重大灾害的,无法对大多数客户提供货源供应服务的,由“客户服务应急指挥领导小组”研究决定暂停、变更和恢复服务的时间、区域,并通过电视台、电台、手机平台向社会发布公告信息。

3.2.2因台风、暴雨、强降雪等恶劣性天气引发局部重大灾害的,无法对少部分客户提供货源供应服务的,由相关部门将情况及应急措施报“客户服务应急指挥领导小组”办公室研究决定暂停、变更和恢复服务的时间、地点,并通过客户经理电话逐户通知客户。

3.2.3因暴雨造成卷烟仓库严重进水的,按《暴雨造成烟草仓库严重进水时紧急处置方案》处置。

3.2.4在订货当天,因台风、暴雨、强降雪等恶劣性天气时影响,客户无法到银行存款的,对该部分客户可临时改为现金结算。

3.2.5因台风、暴雨、强降雪等恶劣性天气引发对部分区域客户无法提供货源供应服务的,一旦影响提供货源供应服务的状态消除,向该区域重点客户提供临时补货。

3.2.6配送中心及各区域中转站必须保证至少一辆送货服务应急(备用)车辆,并在工作日保持良好的运行状态。

3.2.7客户经理必须备有本区域客户的详细档案(电子或书面),并有安全备份,以便在实施应急措施时及时联系客户。

3.2.8营销中心及所属营销部、配送中心及所属中转站必须备有所属工作人员的全部通讯联系电话,以便相关应急措施得到及时落实。

3.2.9营销部、订单部、送货部、仓储部每日上网查询本地区三日内天气预报,向员工发布,对恶劣性天气要重点做好提醒工作。

3.3送货车辆故障及处置

3.3.1送货车辆在送货途中出现故障,送货(驾驶)员要立即通知部门负责人,说明送货车辆故障发生的详细地点,并随时保持通讯联系,配送中心要立即安排备用送货车辆迅速前往接替,恢复正常送货,并安排对故障车辆及时进行维修,保证送货通道安全畅通。

3.3.2全市备用送货车辆可统一调配使用,一个营销部送货区域内有多辆送货车辆同时发生故障的,本区域备用车辆不足以替补故障车送货的,可以调用最邻近的营销部备用送货车辆,故障车辆要及时送修。

3.3.3因发生交通事故,本单位没有替补故障车送货的,也可以根据市公司与有关部门统一签订的保险合同,向当地有关部门请求安排送货车(要说明请求的车辆类型)进行临时替补送货。

3.3.4送货车辆故障如是交通安全事故造成的,未造成人员伤亡的,要立即派人前往处理交通事故,尽快恢复对客户送货,如车辆损坏无法送货的,要同时安排替补车辆前往;如造成人员伤亡的,现场负责人员要立即组织抢救,并请示领导决定调整送货时间。

3.3.5对上款后一种情形,原送货(驾驶)员无法参加送货的,熟悉线路的客户经理、稽查队员可作为替补临时引路或替补送货。

3.4突发性货源需求及处置

3.4.1 突发性货源需求 是指因消费者婚丧嫁娶、集团性消费等原因引发的客户临时补货需求。其特点是需求不稳定、一次性需求量较大、需求要求在较短时间内满足。

3.4.2因突发性货源需求涉及到的临时补货,只对守法、明码实价执行到位的客户,补货卷烟限用于一般性货源,紧俏烟及受控烟不予补货。

3.4.3不同性质的突发性货源需求按不同办法处理。

3.4.3.1因结婚、生日等喜事或大型会议引发的零售客户货源需求,有一定的计划性,可通过客户经理的市场信息搜集,填写《客户应急货源报批表》,报客户服务部主任或营销部副经理批准(不同职级设置数量权限),在该客户订货日纳入正常的电话订货,尽量减少因此类情况造成的非正常供货;特殊情况可由市场经理审核后报营销部副经理批准,作为临时补货。如是消费者提出的,由消费者申请,各区域营销部指定专人负责审批和办理,为消费者提供方便(按零售价格供应)。

3.4.4通过在市区、县城、乡镇的卷烟零售户中开展“诚信经营、明码实价”创建活动,培养一批守法、规范经营的忠诚客户,适当加大对其红白事用烟的供应力度,保持部分红白事用常用品牌卷烟(非紧俏烟)的库存量,满足特殊消费群体的需求,缓解供需矛盾。

3.5货源供需异常情况及处置

3.5.1货源供需异常情况是指货源供应不能满足市场需求或货源供应超出市场需求造成供需不平衡;以及在货源调拨过程中由于种种原因不能正常到货,造成临时性货源短缺。

3.5.2为了保证货源供需基本平衡,对出现的货源供需异常情况采取如下措施:

3.5.2.1建立和完善货源预警机制。因货源供应不能满足市场需求的情况,必须及时进行市场调研。如因卷烟总货源不能满足而造成的市场供应不足的,则应及时向省局(公司)提出增加商流计划的请示,补充货源满足市场供应;如因个别畅销品牌货源短缺造成市场供应不平衡,引起零售户意见较大的,则应及时对前期调运计划适当进行调整。因卷烟质量造成品牌滞销的,要及时联系厂方改善卷烟质量或调整卷烟计划。

3.5.2.2因在货源调拨过程中发生意外不能正常到货, 造成临时性货源短缺,因不同情况采取不同措施。如工业企业延迟生产计划造成临时性货源短缺的,则应及时与工业企业驻地代表进行联系,催调货源,必要时营销中心可派专人到烟厂催调货源;如因送货车辆发生故障不能及时到货的情况,可及时与烟厂或我公司配送中心联系,安排替补车辆前往完成送货任务,及时满足货源供应。如某一品牌卷烟确实不能在规定发货周期到货的,则要及时联系相关厂方,增加该档次的替代品牌的发货数量。

3.5.3建立全国卷烟工业企业品牌档案,包括工业企业名称、地址,所生产的卷烟品牌、规格、价格、规模,品牌的发展前景及规划,以期更为充分地选择适应本地市场需求的品牌,确定品牌培育的中长期目标。

3.5.4建立与卷烟工业企业营销部门的日常沟通机制,搜集各卷烟工业企业营销机构通讯联系方式(营销主管和分管领导,营销部门负责人及相关人员,各区域负责人及业务员),以便在货源供需异常情况发生时,及时进行沟通和协调。

4.本预案的解释、修改权属“客户服务应急指挥领导小组”。

5.本预案从二〇〇八年元月一日起试行。

第11篇:保安服务实施方案及应急预案

保安服务实施方案

在双方协商一致签订的《保安服务合同》的基础上,拟定保安服务实施方案如下:

一、遵守客户的各项规章制度及管理要求。

二、做好门岗登记和值班记录。

三、杜绝安全隐患。并建立巡查制度。对甲方内出现的安全突发事件要及时果断处理,并报有关部门和相关领导。

保安服务应急预案

为维护客户单位的利益,维持客户单位的正常办公秩序,保障保 安服务的正常工作,针对突发性事件的不确定性,制定本应急预案。

一、突发性事件发生时,执勤点第一责任队员要迅速向所在单位 有关领导和保安队长汇报。讲明事件地点、性质、大小及影响程度。

二、执勤点班、队长立即组织队员,赶往现场。配合客户单位采取措施,避免事件的进一步扩大。如需增援,须向大队长抓紧进行汇报。

三、遇火灾、盗窃、上访等突发事件,保安队员要积极配合公安等政府部门,做好相应工作,维护客户单位的合法权益。

四、执勤点队员搞好应对突发事件的相关训练。

济南市保安服务总公司

市中分公司

2010年12月26日

第12篇:应急预案

某某信息系统应急预案

本预案是信息技术部根据公司有关法规和政策,结合公司信息系统建设和运行情况,重点针对公司可能发生的重大突发事件编制的,包括总则、组织指挥体系及职责、预警和预防机制、应急处理程序、保障措施等,其中明确规定了在发生信息系统突发事件情况下,信息系统管理人员的相关职能和工作方法,具有一定的指导性和可操作性。

一、总则

(一)目的

为科学应对信息系统突发事件,建立健全信息系统的应急响应机制,有效预防、及时控制和最大限度地消除各类突发事件的危害和影响,制订本应急预案。

(二)工作原则 1.统一领导

遇到重大信息系统异常情况,应及时向有关领导报告,以便于统一调度、减少损失。 2.综合协调

明确综合协调的职能机构和人员,做到职能间的相互衔接。 3.重点突出

应急处理的重点放在运行着重要业务系统或可能导致严重事故后果的关键信息系统上。 4.及时反应,积极应对

出现信息系统故障时,信息系统维护人员应及时发现、及时报告、及时抢修、及时控制,积极对信息系统突发事件进行防范、监测、预警、报告、响应。 5.快速恢复

信息系统管理人员在坚持快速恢复系统的原则下,根据职责分工,加强团结协作,必要情况下与设备供应商以及系统集成商共同谋求问题的快速解决。 6.防范为主,加强监控

经常性地做好应对信息系统突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备,提高基础设备和重要信息系统的综合保障水平。加强对信息系统应用的日常监视,及时发现信息系统突发性事件并采取有效措施,迅速控制事件影响范围,力争将损失降到最低程度。

二、应急工作小组机构及职责

在信息系统事件的处理中,一个组织良好、职责明确、科学管理的应急队伍是成功的关键。组织机构的成立对于事件的响应、决策、恢复,防止类似事件的发生都具有重要意义。 结合公司信息系统的实际情况,将有关应急人员的角色和职责进行了明确的划分。 1.应急处理领导小组

及时掌握信息系统故障事件的发展动态,向上级部门报告事件动态;对有关事项做出重大决策;启动应急预案;组织和调度必要的人、财、物等资源。(应急领导小组成员参见《重大突发事件预案处理和报告制度》)。 2.应急处理工作小组

负责定期了解外部支持人员的变动情况,及时更新其技术人员及联系方式等信息;快速响应信息系统发现的故障事件、业务部门对信息系统故障的申告;执行信息系统故障的诊断、排查和恢复操作;定期通过设备监控软件、系统运行报告等工具对信息系统的使用情况进行分析,尽早发现信息系统的异常状况,排除信息系统的隐患。 工作小组组长:信息技术部负责人

工作小组成员:信息技术部技术支持室全体成员、信息技术部各室主任 3.外部支持人员 包括电信运营商、设备供应商以及系统集成商。负责事先向某某信息技术部提供紧急情况下的应急技术方案和应急技术支援体系;积极配合信息中心应急人员进行故障处理。 名单:设备供应商、系统集成商、电信运营商等

三、预警和预防机制

(一)信息系统监测及报告 1.信息系统的日常管理和维护 信息系统的日常管理和维护应加强信息系统应用的监测、分析和预警工作。 2.建立信息系统故障事故报告制度

发生信息系统故障时,值班人员应当立即向应急处理小组领导报告,并及时进行故障处理、调查核实、保存相关证据等。

(二)预警

在接到突发事件报告后,应当经初步核实之后,将有关情况及时向应急处理小组领导报告,进一步进行情况综合,研究分析可能造成损害的程度,提出初步行动对策。由上级领导视情况紧急程度召集协调会,决策行动方案,发布指示和实施命令等。

(三)预警支持系统 应建立和完善信息监测、消息传递和指挥决策支持系统,保证突发事件处理过程中的资源共享、运转正常、指挥有力。

(四)预防机制

各业务信息系统和重要信息系统建设要充分考虑抗毁性与灾难恢复,制定并不断完善应急处理预案。针对基础信息信息系统的突发性、大规模异常事件,各相关部门建立制度化、程序化的处理流程。

四、应急处理程序

(一)信息系统突发事件分类分级的说明 根据业务信息系统突发事件的发生原因、性质和机理,业务信息系统突发事件主要分为以下三类: 1.攻击类事件:指信息系统因计算机病毒感染、非法入侵等导致业务中断、系统宕机、信息系统瘫痪等情况。

2.故障类事件:指信息系统因计算机软硬件故障、停电、人为误操作等导致业务中断、系统宕机、信息系统瘫痪等情况。

3.灾害类事件:指因爆炸、火灾、雷击、地震、台风等外力因素导致信息系统损毁,造成业务中断、系统宕机、信息系统瘫痪等情况。

按照突发事件的性质、严重程度、可控性和影响范围,将其分为一般故障、严重故障、重大故障、特级故障四级。 1.一般故障

信息系统中单个系统故障,但未影响业务系统运行,也未造成社会影响或经济损失的突发事件。

2.严重故障

信息系统中单个分公司节点故障导致分公司业务中断,可能造成较大业务影响或较大经济损

3.

信息系统中多个分公司节点或总公司骨干节点故障引起的多个业务系统长时间中断,可能造成重大社会影响和巨大经济损失的突发事件。 4.特级故障

特指发生不可预见的灾难性事故,如火灾、水灾和地震等。

(二)信息系统应急预案启动 根据以上定义的故障分级,当信息系统事件的要素满足启动应急预案要求时,进入相应的应急启动流程。

(1)应急处理工作小组从业务人员或值班人员的故障申告、信息系统监控报告的故障告警中得知信息系统异常事件后,应在第一时间赶赴信息系统故障现场。

(2)应急处理工作小组针对信息系统事件做出初步的分析判断。若是电源接触不好、物理连线松动或者能在最短时间内自行解决的信息系统问题,及时按照有关操作规程进行故障处理,并报领导小组备案;否则,应急处理工作小组将故障大致定性为设备故障、线路故障、软件故障等故障之一,及时告知领导小组和受影响的相关部门,并采取措施避免事件影响范围的扩大。

(3)应急处理工作小组向领导小组报告,在领导小组的授权后启动相应的应急预案。针对灾难事件和影响重要业务运行的重大事件,还要及时向上级机关进行报告。

(4)应急处理工作小组根据故障类型及时与外部支持人员取得联系。其中,设备故障的,可与设备供应商和集成商联系;软件故障的,可与系统集成商联系,由系统集成商进行现场或远程技术支持;线路故障的,可与电信运营商联系,三方密切协作力求通信线路在短时间内恢复正常。

(5)应急处理工作小组在上级机构或外部支持人员的配合下,充分利用应急预案的资源准备,采取有力措施进行故障处理,及时恢复信息系统的正常工作状态。

(6)应急处理工作小组通知业务部门信息系统恢复正常,并向领导小组报告故障处理的基本情况。重大事件形成文字资料,以书面形式向上级报告。

(7)总结整个处理过程中出现的问题,并及时改进应急预案。

(三)现场应急处理

(1)如遇到预知外界因素(如定时、定点停电)影响业务信息系统系统的正常运行,将根据有关部门的通知,提前安排技术人员到实地关闭信息系统设备并进行现场维护,直至外界因素消除。

(2)如遇到不可抗力因素(如火灾)造成的信息系统系统故障时,接到通知的值班人员要快速到达现场,果断切断相关设备配电柜的电源,积极参与消除不可抗力因素,并及时将情况上报应急处理工作小组领导。

(3)如遇到一般故障、严重故障和重大故障,影响信息系统的正常运行,值班人员要迅速、及时地赶到现场,进行相应突发事件的应急处理。

五、保障措施

(一)应急演练

为提高信息系统突发事件应急响应水平,信息技术部和相关部门应定期或不定期组织应急预案演练;检验应急预案各环节之间的通信、协调、指挥等是否符合快速、高效的要求。通过演习,进一步明确应急响应各岗位责任,对预案中存在的问题和不足及时补充、完善。

(二)人员培训

为确保本应急预案有效运行,应定期或不定期地举办不同层次、不同类型的技术讲座或研讨会,以便不同岗位的应急人员能全面熟悉并熟练掌握突发事件的应急处理知识和技能。

(三)硬件资源保障

为了在信息系统设备发生故障时能够尽量降低业务系统的受影响程度,须为相应的核心业务信息系统提供必要的备份设备与线缆等硬件资源,并且配备与现有设备兼容的设备,确保相似或兼容的设备可以在应急情况下调配使用。这些备份设备需预先采购并保存在专门位置。

(四)文档资料准备

包括信息系统工程文档、维护手册、操作手册、设备配置参数、拓扑图以及IP地址规范及分布情况等。

(五)技术支持保障

建立预警与应急处理的技术平台,进一步提高信息系统突发事件的发现和分析能力,从技术上逐步实现发现、预警、处理、通报等多个环节和不同的业务信息系统、系统以及相关部门之间应急处理的联动机制。

(六)公众信息交流

在应急预案修订、演练的前后,应利用各种信息渠道进行宣传,并不定期的利用各种活动,宣传信息系统等突发事件的应急处理规程及其预防措施等应急常识。

六、分类突发事件应急处理措施

(一)黑客攻击时的紧急处置措施

1、当有关值班人员发现业务系统或网站内容被纂改,或通过入侵监测系统发现有黑客正在进行攻击时,应立即向信息系统管理技术人员通报情况。

2、信息系统管理技术人员应在三十分钟内响应,并首先应将被攻击的服务器等设备从信息系统中隔离出来,保护现场,并同时向应急处理工作小组领导通报情况。

3、信息系统管理技术人员负责被攻击或破坏系统的恢复与重建工作。

4、信息系统管理技术人员会同相关支持人员追查非法信息来源。

5、信息系统管理技术人员组织相关支持人员会商后,向应急处理工作小组组长汇报有关情况。

6、应急处理工作小组组长如认为情况严重,应立即向应急处理领导小组组长汇报。

7、应急处理领导小组组长组织应急处理领导小组召开会议,如认为事态严重,则立即向公安部门或上级机关报警。

(二)病毒安全紧急处置措施

1、当发现有计算机被感染上病毒后,应立即向信息系统管理技术人员报告,将该机从信息系统上隔离开来。

2、信息系统管理技术人员在接到通知后,应在三十分钟内响应。

3、对该设备的硬盘进行数据备份。用反病毒软件对该机进行杀毒处理,同时通过病毒检测软件对其他机器进行病毒扫描和清除工作。

4、如果现行反病毒软件无法清除该病毒,应立即向应急处理工作小组组长报告,并迅速联系有关产品商研究解决。

5、应急处理工作小组经会商,认为情况严重的,应立即向应急处理领导小组组长汇报。

6、应急处理领导小组经会商后,认为情况极为严重的,应立即向公安部门或上级机关报告。

7、如果感染病毒的设备是中心服务器系统,经领导小组同意,应立即告知各相关部门做好相应的清查工作。

(三)软件系统遭破坏性攻击的紧急处置措施 重要的业务系统必须存有备份,与业务系统相对应的数据必须有多日的备份,并将他们保存在安全处。

1、一旦信息系统遭到破坏性攻击,应立即向信息系统管理技术人员、业务系统技术人员报告,并将该系统停止运行。

2、信息系统管理技术人员检查日志等资料,确定攻击来源。

4、由业务系统技术人员向应急处理工作小组组长汇报。

5、应急处理工作小组组长认为情况严重的,应立即向应急处理领导小组汇报。

6、应急处理领导小组认为情况极为严重的,应立即向公安部门或上级机关报告。

(四)数据库安全紧急处置措施

1、主要数据库应按双机热备设置,并至少要准备两个以上数据库备份,平时一个备份放在机房,另一个备份放在另一个安全的场所。

2、一旦数据库崩溃,应立即启动备用系统,并向应急处理工作小组组长报告。

3、在备用系统运行期间,业务系统技术人员应对主机系统进行维修。

4、如果两套系统均崩溃,业务系统技术人员应立即向应急处理工作小组组长报告,应急处理工作小组如认为情况严重,应立即向应急处理领导小组组长汇报。同时通知相关科室部门暂缓使用业务系统和上传上报数据。

5、系统修复启动后,将第一个数据库备份取出,按照要求将其恢复到主机系统中。

6、如因第一个备份损坏,导致数据库无法恢复,则应取出第二套数据库加已恢复。

7、如果两个备份均无法恢复,应立即向应急处理工作小组组长汇报,并向有关厂商请求紧急支援。

(五)广域网外部线路中断紧急处置措施

1、广域网主、备用线路中断一条后,网络管理员应立即启动备用线路接续工作,同时向应急处理工作小组组长报告。

2、网络管理员应尽快判断故障节点,查明故障原因。

3、如属我方管辖范围,由网络管理员立即予以修复。

4、如属运营商管辖范围,立即与运营商维护部门联系,要求恢复。

5、如果主、备用线路同时中断,网络管理员应在判断故障节点,查明故障原因后,尽快研究恢复措施,并立即向应急处理工作小组组长汇报。

6、经应急处理领导小组同意后,应通知相关部门相关原因,并暂缓使用业务系统和上传上报数据。

(六)局域网中断紧急处置措施

1、局域网中断后,网络管理员应立即判断故障节点,查明故障原因,并向应急处理工作小组组长汇报。

2、如属线路故障,应重新安装线路。

3、如属路由器、交换机等信息系统设备故障,应立即通知供应商进行保修。

5、如属路由器、交换机配置文件破坏,应迅速按照要求重新配置,并调试通畅。

6、如有必要,应向应急处理领导小组汇报。

(七)设备安全紧急处置措施

服务器、存储设备等关键设备损坏后,值班人员应立即向信息系统管理技术人员报告。

1、信息系统管理技术人员立即查明原因。

2、如果能够自行恢复,应立即用备件替换受损部件。

3、如属不能自行恢复的,立即与设备提供商联系,请求派维护人员前来维修。

4、如果设备一时不能修复,应向处理工作小组组长汇报,并告之相关部门,暂缓使用受影响的业务系统。

(八)人员疏散与机房灭火预案

1、一旦机房发生火灾,应遵循下列原则:首先保人员安全;其次保关键设备、数据安全;三是保一般设备安全。

2、人员疏散的程序是:机房值班人员立即按响火警警报,并通过119电话向公安消防请求支援,所有人员戴上防毒面具,所有不参与灭火的人员按照预定的路线,迅速从机房中有序撤出。

3、人员灭火的程序是:首先切断所有电源,启动自动气体灭火装置,灭火值班人员戴好防毒面具,从指定位置取出气体灭火器进行灭火。

(九)供电中断后的设备运行预案

1、外电中断后,机房值班人员应立即检查是否启用了备用电源。

2、机房值班人员应立即查明原因,并向信应急处理工作小组组长报告。

3、如因内部线路故障,请办公室联系相关单位迅速恢复。

4、如果是供电局的原因,应立即与供电局联系,请供电局迅速恢复供电。

5、如果供电局告知需长时间停电,应作如下安排。(1)停电30分钟以内,由UPS供电;

(2)停电30分钟—1小时,关掉非关键设备,确保关键服务器、核心信息系统设备供电; (3)停电1小时以上,关闭所有设备,。

(十)关键人员不在岗的紧急处置措施

1、对于关键岗位平时应做好人员储备,确保一项工作由两人能够操作。

2、一旦发生关键人员不在岗的情况,首先应向应急处理工作小组组长汇报情况。

3、经处理工作小组组长批准后,由备用人员上岗操作。

4、如果备用人员无法上岗,请求上级单位或外部支持技术人员支援。

七、附则

(1)本预案所称信息系统突发事件,是指由于自然灾害、设备软硬件故障、内部人为失误或破坏等原因,信息系统的正常运行受到严重影响,出现业务中断、系统破坏、数据破坏等现象,造成不良影响以及造成一定程度直接或间接经济损失的事件。

(2)本预案通过演习、实践检验,以及根据应急力量变更、新技术、新资源的应用和应急事件发展趋势,及时进行修订和完善;所附的成员、联系方式等发生变化时也随时修订。 (3)本预案自发布之日起实施。

第13篇:应急预案

电梯应急预案

1 总 则

1.1编制目的

为了提升本单位应对电梯运行使用中各类意外伤人和困人事件的能力,规范本单位应急救援预案的具体实施,建立健全电梯乘客事故应急体系,规范本单位对伤人和困人事故应急处置工作,有效预防、及时控制和消除电梯伤人和困人事故的危害,特制定本预案。

1.2适用范围

本预案适用于电梯发生运行事故时的应急救援工作。适用于本单位内使用的电梯突然发生的、造成或可能造成人身安全和财物损失的事故。

2.应急救援组织指挥体系职责

2.1成立应急领导小组。

组长:王康

副组长:李健

成员:常旺刘兵

2.2组长职责

负责本单位应急救援预案的启动,对电梯事故全权组织进行应急救援。

发生电梯伤亡事故后,启动单位预案、组织应急救援的同时,负责向单位负责人报告。负责配合有关部门进行电梯事故调查处理。

2.3副组长职责

协助组长对电梯事故组织进行应急救援。

负责确定合理的技术处理方案、制定应急救援方案。

组长不在现场或不便履行职责时,行使组长职责。

2.4应急领导小组其他成员职责

配合组长和副组长,实施应急救援工作。

2.5应急领导小组职责

2.5.1负责电梯应急救援预案的制定、修改和电梯应急准备工作的组织和检查。

2.5.2发生电梯伤人和困人事故后迅速了解、收集和汇总有关情况,及时启动应急救援工作,

实施应急救援方案,救援受伤和被困人员。

2.5.3负责现场组织、协调应急救援、应急救灾、伤员救治及转送行动。

2.5.4救援现场的防护。

2.5.5负责向上级领导和相关部门报告。

3.可能发生事件或事故,以及定级

3.1.1曳引电梯和液压电梯可能发生事件或事故

电梯轿厢困人(例如停电,电梯冲顶,蹲底,安全钳意外动作,上行超速保护装置制动

装置意外动作,曳引机制动器失效等时造成困人);人员受伤;人员死亡;门区剪切;

大面积停电;自然灾害(地震、雷击、暴风雨/雪等);电梯井道进水、火灾;其它突发

性事件。

3.1.2自动扶梯和自动人行道可能发生的事件或事故

裙板和梯级之间夹持,扶手带夹持,梯级链条断裂,制动器失效,扶手带断裂,梯级

下陷,梳齿板夹持等。

3.1.3单位可根据以上事件或事故情况,按照定性或定量的具体指标,划分出事件的等级体

系(预警等级和事件等级)。

4.应急装备、物资、通讯保障

保障措施要完善。应急救援装备要配备到位,并应定期检查装备完好情况,安排专人 保管,并明确只能用做救援及演练使用,不得挪作他用。保持24小时通讯畅通。单位 应督促维保单位在维保现场储备数量充足的电梯易损件及电子元器件,以便电梯元件 发生故障时能够及时更换,排除故障。

5.预警和预防机制

单位要按照不同事件或事故级别的判断要素,建立完整的预警体系。明确预警发布程 序,包括审批者、流程、时限和违规责任。

6.应急响应(包含预案分级启动、响应、处置程序和信息上报程序)

6.1 总则

当发生下文叙述的事件或事故时,应按电梯运行意外事件或事故的可控性、严重程度 和影响范围启动应急救援预案:

6.2启动程序

电梯发生突发事件后,接报人员应尽可能详细地初步记录下列信息:事件发生地点、

时间,可能的事件严重情况等,并且应立即报告组长启动本预案。

6.2.1 启动预案后,→→安排人员与受困人员取得联系、可能的情况下,进行初级救援工作。向电梯维保单位发布应急救援信息。

如果需要采取医疗措施,可拨打电话“120”,联系医疗救助。

发生火灾、建筑物受损,可以拨打电话“119”,联系消防部门救助。

发生特别重大事故、特大事故、重大事故和严重事故后,事故发生单位或者业主必须

立即报告主管部门和当地质量技术监督行政部门。当地质量技术监督行政部门在接到事 故报告后应当立即逐级上报,直至国家质量监督检验检疫总局。发生特别重大事故或者 特大事故后,事故发生单位或者业主还应当直接报告国家质量监督检验检疫总局。

需要记录的报警信息一般包括:

报警人员的姓名、联系方式。

受困人员所在具体位置:地址、层站、电梯编号。

受困人员的身体状况,是否需要医疗救助。

报警时间。

6.3 应急救援过程的通讯

6.3.1保证应急救援过程中的通讯畅通。

6.3.2措施:

电梯轿厢内应配备紧急报警装置,该装置应能与有人值守的建筑物管理机构联通。

应安排救援人员与被困人员在现场保持联系。应急救援小组应配备适宜的通讯设备,例如:电台、电话、对讲机、电喇叭等。

应急救援小组,应编制或携带适宜的应急救援通讯录,包括:本单位应急救援组织通讯录、上级应急救援指挥部或特种设备主管部门的联络方式、社会救援力量通讯录等。 24小时有人值守。

6.4 紧急处置

6.4.1针对电梯轿厢内受困人员:

应急救援人员与电梯轿厢内人员保持联系,对受困人员进行安抚,提示电梯轿厢内人员保持安静,尽可能远离电梯轿门,配合救援活动。如果需要,在医护人员指导下,电梯轿厢内病人采取正确的救治措施。

6.4.2针对伤员:

采取必要扶助措施。

采取必要的包扎、止血措施。

在医护人员指导下,配合医护人员进行必要的救护工作。

6.5应急救援方案及实施

6.5.1应急救援方案:

电梯发生困人事件后,采取电梯专业维修人员的一般救援措施,通过电梯专业维修对于电梯的人工操作,完成救援活动。

6.5.2 应急结束:

受困人员全部救出轿厢或脱离险竟、死亡和失踪人员已查清、受伤人员得到基本救治、事故危害得到控制、紧急疏散的人员得到安置或恢复正常生活,宣布应急救援结束;严重以上事故的,应取得上级主管部门和相关政府部门的同意后,方可宣布应急救援结束。

7.后续总结与改进措施

分析事故原因,对应急救援工作进行总结分析,对存在的问题提出改进建议。

8.平时培训及演练规划

应定期培训操作人员、管理人员应对突发特种设备事件的知识和能力,并定期进行演练,通过演练培训应急队伍,落实岗位责任,熟悉应急工作的指挥机制、决策、协调和处置的程序,检验预案的可行性和改进应急预案。

9.必要的附件

应急资源一览表,包括应急队伍名称、驻地位置、负责人、联系电话、人数;物资、设备、装备的名称、数量、状态、存放地点、责任人、联系方式等。

标准化、规范化格式文本,包括预案启动、预警信息发布、事件通报、应急状态结束等格式文本。

1 总 则

1.1编制目的

为了提升本单位应对电梯运行使用中各类意外伤人和困人事件的能力,规范本单位应急救援预案的具体实施,建立健全电梯乘客事故应急体系,规范本单位对伤人和困人事故应急处置工作,有效预防、及时控制和消除电梯伤人和困人事故的危害,特制定本预案。

1.2适用范围

本预案适用于电梯发生运行事故时的应急救援工作。适用于本单位内使用的电梯突然发生的、造成或可能造成人身安全和财物损失的事故。

第14篇:应急预案

工程维修部应急预(方)案

值班期间,值班人员严格遵守值班制度,时刻保持通讯工具畅通。

一、停水应急处理:

1、商城突然停水,要及时弄清停水原因。及时告知客服并做好对商户的解释工作,通知客户服务部张贴停水通知。通知秩序维护部做好应急处置准备。如市政管网停水,要及时落实恢复供水时间,必须关闭水泵房供水阀门,控制系统改为手动状态,待供水正常后,先开启总阀后启动水泵,确认设备运行正常后,方可离开。

2、如小区内部停水,首先检查水泵房供水设备运转是否正常, 检查供水区域的供水系统是否正常。如有异常,工程维修人员要进行紧急处理。如因管网漏水,应先关闭离漏水处最近的控制阀门,清理现场积水,抢修漏水部位,尽快恢复供水。

3、停水事件发生时,要与各部门保持联系,并随时接受上级领导的指示,共同做好停水情况下的处理工作,以确保小区安全运行。

二、水浸的应急处理:

一、公共部位水浸处理方案

1、工程维修部人员接到通知后应立即赶往水浸现场,首先关闭水浸现场总电源,查明进水原因,同时报告上级领导。

2、切断进水源头,开启排水装置,排净积水。

3、检查设备设施的进水情况,根据进水情况及时维修,无法修复的做好记录,及时呈报上级领导。

4、对设备设施检修完毕后经检查方可启用该设备设施。

二、突发商户室内或楼内管道漏水

(1)工程维修部值班人员接报后,立即到达出事现场。

(2)电梯是否在运行中,确认梯内无人后切断电源,关闭漏水源有效阀门,用沙包阻断进水源。

(3)通知电梯厂家迅速赶往出事现场,同时用盘车的方法将电梯升至高处。

(4)电梯厂家对浸水电梯进行全面检修,修复受损部件。

(5)确认电梯修复后,投入正常运行。

(6)待事件全部处理完毕后,工程维修值班人员必须准确记录事件的发生时间及处理过程,并有相关人员签字。

三、停电应急处理:

1、如电力公司预先通知停电时,应立即告知客服部和公司领导,由专业工程师提前关闭电梯。由客服部在商场内进行广播,宣传栏内张贴停电、停水通知书。停水程序见停水应急处理。

2、若小区供电设备造成的停电,工程维修人员应立即赶赴现场查明原因后,对其进行紧急维修处理,同时通知客户服务部张贴停电通知。

3、协同客户服务部和保安部查看小区所有电梯内是否困人,如遇电梯困人,发现电梯困人立即按照电梯困人应急预案施救。

4电力恢复后,工程维修人员负责对小区的设备设施进行检查,客户服务部人员负责对各商户供电情况进行巡视检查,发现异常立即报告,并采取相应措施进行处理。

四、天然气停供和管道泄漏应急处理:

1、当工程维修部接到小区天然气停止供气报告后,应先进行确认,然后联系管道煤气公司问明原因,同时通知客户服务部向停气范围内的商户下发通知,说明停气原因、恢复送气的具体时间、通知商户及时关闭户内燃气总阀等。

2、当工程维修部接到小区天然气管道泄漏报告后,工程维修人员应立即赶到现场, 第一时间查明泄漏位置,并禁用电气设备(包括手机、电话和对讲机)。迅速关闭支路、层间或总管道控制阀门;远离现场,电话通知煤气公司抢修队,到现场进行抢修处理。

3、通知秩序维护部加强现场明火管理,严禁任何人在泄漏区域范围内吸烟或动火作业;由客户服务部下发通知,告诉受影响的业户具体恢复送气的时间。

五、电梯应急预案

一、电梯困人的应急方案

当乘客被困在电梯内时,应采取以下措施:

1、当被困人员的求救信号反馈到消防监控室后,当值人员应立即通知工程维修值班人员。

2、工程维修部值班人员必须立即前往现场,解救被困人员。

3、在解救被困人员的同时,值班人员应耐心向其解释停梯原因,以缓解被困人员的紧张心理。

4、对电梯故障的情况,工程维修部值班人员事后必须及时与电梯厂家取得联系,由电梯厂家对电梯进行维修处理。

5、待事件全部处理完毕后,工程维修部值班人员必须准确记录事件的发生时间及处理过程,并有相关人员签字。

二、电梯浸水的应急方案

工程维修部值班人员必须按时巡视小区电梯运行情况,对突发水浸电梯事故应做如下处理步骤:

1、电梯井道进水

(1)首先要关闭电梯总电源,将轿厢升到顶层并查找进水原因。

(2)切断进水源头,并及时开启排水装置,排净电梯底坑内的积水。

(3)检查电梯井道及底坑内的元器件是否浸水。

(4)若元器件被浸,应及时进行干燥处理,同时通知电梯厂家进行检修,确认电梯元器件性能正常后,投入运行。

六、雨、污水管、排水管管网阻塞应急措施

1、接到报修后,当班人员及时赶到现场对堵塞的管路进行查找。

2、查明原因后,应对其进行专业化疏通,及时排干积水(雨水、污水).

3、对无法立即修复的,报之主管领导,建议其他维修方案,及时修复被阻塞的管路。

4、对化粪池管道堵塞现象,及时通知城肥公司,进行疏通。

八、火灾应急预案

接到火灾报警后,在与秩序维护部做好配合的前提的情况下,弱电人员立即前往消防值班室,查看火灾系统运行情况,是否手动转换为自动。若自动情况下,已经联动,可留守值班室,密切观察火灾显示盘各器件运行清况。若不联动,工程维修人员作如下分工:

1、重大火灾时,应由1名强电人员携带有效通讯工具迅速到达相应变配电

室,切断非消防电源就地待命;小型火灾时,应由1名强电人员携带有效通讯工具迅速到达火灾现场切断相应单元楼层电源就地待命。

2、由1名水暖人员携带有效通讯工具迅速到达水泵房开启消防泵、喷淋泵就地待命。

3、由1名电梯人员携带有效通讯工具迅速到达火灾现场将电梯迫降到一层作为消防专用梯并守梯待命。

4、由1名工程维修人员携带有效通讯工具迅速到达火灾现场关闭相应的天然气有效控制阀门。

5、当值负责人携带有效通讯工具迅速到达火灾现场紧急调度。其他人员正常工作。

九、有线、通信无信号处理方案

1、接到报修电话后,立即赶赴现场,若单户保修,检查接头与面板、接头与电视是否接触不良,其他原因,由业主报修有线进行维修。

2、有线若大面积没有信号,请立即前往相应的区域,查看干放大器是否停电,若没有停电,联系报修有线公司。若是单栋楼没有信号,检查该楼相应的弱电间,弱电井,配电室等位置的供电电源是否正常,供电正常而没有信号,联系报修有线公司进行维修。

3、大面积宽带不能上网,配合网通公司检查电源是否停电。跳闸及时恢复,并现场观察10分钟,运行正常后,方可离去。

4、有线及宽带电源出现故障时,可先布设明线,保证系统的正常运行,然后,检修故障所在。

商场开业工程部应急预案

一、消防应急处理预案

(一)目的:

商场开业当天,客流量大,情况复杂,易发生火情,为避免给商场造成(或减少)损失,特制定此预案。

(二)处理方案

1、当值监控人员接到商场内火警报告时,应立刻通报巡逻安保员到报警现场复核火警情况并做好救火启动准备。监控中心人员记录火警时间,并使用监控 搜寻事发现场异常情况及做好摄像记录。如属误报情况,现场安保员确认现场区域安全后,报监控中心记录并消除火警警报。

2、如现场发现火情,现场安保员应立即采取如下应急措施:

2.1现场安保员立即将火警情况以火警电话,对讲机或击碎玻璃等方式向监控中心、安保主管领班和其他机动岗位安保人员通报。

2.2现场安保员在报告火情同时,拿取最近位置放置的灭火器材并投入救活工作。

2.3在救火时,应立即大声通报相邻商户人员,警告周围人员撤离危险区域或协助扑救。

2.4监控中心管理员按应急员通报各岗人员赴现场增援,并启用消防广播告知。

2.5当值物业主管在安排货场扑救同时,设置货场警戒,并在火势控制后安排现场保护工作。

3、工程维修部在接到监控中心发布的消防报警后,马上安排人员赶赴火场和消防水泵房、高低压配电房、监控中心、电话机房等重要维护部位。立即核查商场消防控制系统作自动或手动强制运行,保证救火工作实施,启动着火层及其上下层的应急广播、警铃,将客用电梯实行自动迫降,以防止宾客意外;关闭大厦中央空调系统;正压送风和排烟风机启动,实施强排烟和正压送风,保证楼层人士安全疏散;关闭着火区域及其相连区域的防火卷帘门,防止火势扩散;如属机房识货并安装有二氧化碳或气体喷淋系统的,确认无人员在该封闭现场情况下,实施喷淋灭火。

4、火警应急处理注意事项:

4.1当商场消防重点防火部位,或易燃易爆危险品发生火情时,当值主管应及时拨打“119”火警电话向消防部门报告,并严密注视燃烧发展趋势,做好自身安全防范工作。

4.2当值管理人员应保持稳定情绪,安抚受惊人士,减少火警对商场正常营业秩序的影响。发生电气类火灾时,严禁使用水或水性灭火器械进行扑救。

4.3安全管理员在扑救火情时,应随时与监控中心联系并通报火情,并寻支援,以免不可见因素导致火势失控。

二、电梯故障处理应急预案

(一)目的

商场开业当天,客流量大,乘梯人数多,电梯运载频率高,为预防因电梯发生人

身意外事故,避免给商场造成损失,特制定此预案。

(二)处理程序

1.当接到报修后,马上安排电梯维修人员到达现场解救,并致电电梯保养单位前来

维修,若被困宾客中有老弱病残孕,或有人因被困失常的,可向警方,医院求救。

2.维修人员到达现场应先查明电梯停层位置,了解电梯故障情况。对宾客进行安

抚。

3.进入电梯机房,切断动力电源,保留照明电源;通过盘车将电梯盘到平层位置;

用电梯专用钥匙开门放出乘客。

4.协同电梯保养单位人员查清电梯困人原因,排除故障后恢复电梯正常运行。

5.被困者获救后,必须询问其身体情况,并对当事者的姓名、联系地址、电话等做

好详细记录。

6.注意事项

6.1 非政府部门培训及许可专业人士,不得擅自尝试打开轿厢门解救被困者。

6.2 应在接到报修15分钟内赶到现场。

6.3 对报修时间,到场时间,解救成功时间和被困者的信息,做详细记录。

6.4 电梯在检查维修时,应悬挂或放置“正在维修”示意牌。

三、停电应急预案

(一)目的

商场开业当天,用电负荷较大,为预防突发性停电造成商场内高压配电房内断路

器及抽屉式开关柜等设备的故障产生局部区域的供电中断;保障在最短时间内以最快速度、最合理的方式临时性恢复经营供电,以达到降低或消除因停电原因对承租户造成的负面影响。

(二)配电设备故障的应急处理方案:

1.当高压配电房发生配电设备故障时,高配值班人员负责了解故障设备的柜号以

及故障程度和影响范围,将故障情况报告工程当值领班、工程设备管理专员和工程主管。

2.工程设备管理专员到高压配电房进行相关技术说明,安排高压配电技术人员及

维修技术人员及时采取如下措施:

2.1维修技术人员至停电区域,检查故障原因,检查设备运状况,对较大负荷

的设备作关停处理,避免恢复供电时瞬间电流损毁设备。

2.2查明故障后,及时组织人员抢修。如高压配电房抽屉开关发生故障时,将

故障抽屉开关与电网切断,立即使用预先准备的电缆(4*95+1*50m㎡)将故障配电设备的出线电缆与备用回路断路器连接。线路连接完毕核查相序正常后临时性恢复停电租户之供电,为后期的维修工作赢得时间,同时尽可能的降低负面影响的程度。

2.3物业工程协助物业客服申报理赔。

2.4工程部组织维修技术人员对故障抽屉开关进行维修、更换。

3.维修技术人员在检查设备故障同时,将停电区域、情况告知客户服务部由客户

服务部通知监控中心及保安部,以备采取相关措施。(对停电区域的重要租户也应在第一时间告知。)

4.处理注意事项:

4.1高配技术人员:应注意核查故障开关容量及查看就近备用开关容量,以保

障确定选择备用开关符合使用要求,并查阅历史运行数据,确保临时电缆的安全。

4.2维修技术人员:应至停电区域,检查故障原因。检查设备运行状况,对较

大负荷的设备作关停处理并注意对故障回路用电租户的用电功率控制在规定范围内(可参考高配历史运行数据),对超出部分做关、停、拆除处置。

4.3设备管理专员:应注意故障回路接入备用回路后的能耗计量问题。

第15篇:应急预案

幼儿园食物中毒应急预案

一、及时逐级报告一旦发生食物中毒,当班老师应及时向园领导或园保健员报告,园领导则向上级餐饮服务监督所、医院和上级教育局报告。报告内容有:发生中毒的单位、地址、时间、中毒人数及死亡人数,主要临床表现,可能引起中毒的食物等。以利于有关部门积极采取措施、组织抢救、调查分析中毒原因和预防方法。若怀疑投毒则向公安部门报告。

二、立即抢救中毒幼儿园领导在第一时间组织人员,立即将中毒幼儿送医院抢救。

三、保护现场、保留样品发生食物中毒后在向有关部门报告的同时要保护好现场和可疑食物,病人吃剩的食物不要急于倒掉,食品用工具、容器、餐具等不要急于冲洗,病人的排泄物(呕吐物、大便)要保留,以便卫生部门采样检验,为确定食物中毒提供可靠的情况。

四、如实反映情况园负责人及与本次中毒有关人员,如食堂工作人员、分餐老师及病人等应如实反映本次中毒情况。将病人所吃的食物,进餐总人数,同时进餐而未发病者所吃的食物,病人中毒的主要特点,可疑食物的来源、质量、存放条件、加工烹调的方法和加热的温度、时间等情况如实向有关部门反映。

五、对中毒食物的处理在查明情况之前对可疑食物应立即停止食用。在卫生部门已查明情况,确定了食物中毒,既可对于引起中毒的食物及时进行处理。对中毒食物可采取煮沸15分钟后掩埋或焚烧。液体食品可用漂白粉混合消毒。食品用工具、容器可用1~2%碱水或漂白粉溶液消毒。病人的排泄物可用20%石灰乳或5%的来苏溶液进行消毒。

幼儿园校园预防暴力事件应急预案

为有效预防校园暴力事件的发生,及时处置危及师生安全的各类恶性事件,有效地控制事态的扩大,切实保障广大师生生命与国家财产的安全,维护幼儿园正常的教育教学秩序,特制定本预案。

一、可能引发幼儿园暴力事件的主要原因:恐怖分子造成的破坏性行为、由各种因素引起的对社会不满的极端分子的恶性行为、歹徒在被追捕过程中的威胁性行为、因严重利益冲突而引发的报复性行为、精神病人的严重失控行为等。

二、事件的预防:

1、由符合条件的专职保安担任门卫,严格门卫登记、验证制度,控制外来人员进入幼儿园。

2、加强对园内有精神病症状的人员的管理。为确保幼儿园安全,具有精神异常症状的人员必须在正规的精神卫生部门进行鉴定,一旦确诊为精神病人,幼儿园应劝其在家休养治疗,经济待遇上给予帮助照顾。

3、对可能引发矛盾激化事件的当事人要做好矛盾的化解工作。

4、加强对师生的法制和安全教育,增强师生的法制意识和自我保护意识。

5、积极组织师生进行防范暴力事件预案的演习,提高师生的防范能力。

三、事件的处理:一旦发生幼儿园暴力事件,务必以保护幼儿的生命安全为主要目的,一般按照下列程序处理:

1、报警。可紧急拨打\"110\"报警电话。

2、选派应变能力强、口才较好的老师、身体强壮的老师与犯罪嫌疑人周旋,对犯罪嫌疑人进行劝说,以拖延时间。

3、保护有关对象及全体幼儿,将被保护者护送到安全处。

4、一旦发生伤害事故,以最快的速度将伤员送往就近医院进行抢救,并通知家长或亲属。

5、保护现场,配合警方调查。

6、在警方的指导下维持秩序、作善后处理。将情况报局办公室及综合教育科。

四、组织机制:

1、幼儿园安全工作领导小组统一组织事故的预防和处理工作,实行分工负责制,一旦发生事故,实行逐级负责,园长在由园长指挥,园长不在由分管园长指挥,以此类推。

幼儿园防踩踏应急预案

为加强幼儿园安全管理工作,防止幼儿因上课下课拥挤发生踩踏或者发生火灾等意外事故,根据我园的安全保卫工作条例,特制订幼儿密集出入时防踩踏措施及《预防幼儿踩踏应急预案》,并自公布之日起实行。

一、成立处置突发事件的领导小组。

二、机构职责:

1、加强领导,健全组织,强化工作职责,制定应急预案和落实各项措施,完善工作机制和应急保障系统。

2、幼儿园园长要识别容易出现踩踏的风险所在,重点防范,运用各种形式,加强对幼儿行为规范教育、安全教育、守秩序教育、增强幼儿的自我保护意识。

3、幼儿园园长要经常性地对幼儿园教学和生活设施、设备以及场地、房屋和设备进行安全检查,发现隐患要立即整改;要确保走廊、通道的畅通。

4、健全幼儿园各项规章制度。

5、安全负责人履行值日工作职责,坚守幼儿园,有事外出必须告知另外安全负责人,或请其他负责人代履行值日工作职责。

6、办公室印制全园教师通讯录,并定期核对电话号码,确保通讯录中能有一个电话畅通。班主任要在身边常备家长通讯录。

三、教师职责及对幼儿的安全教育要求

1、各班主任要经常对幼儿进行文明礼仪教育,教育幼儿上下楼梯时要靠右行,不要拥挤,防止踩踏积压等不安全事故的发生,对有这样现象的幼儿要给予批评教育,责令其改正错误行为。

2、上下楼梯的教师要对幼儿上下楼梯故意打闹等不良现象给予制止,防止拥堵现象的发生。

3、在上课期间, 教室门都要打开,一旦发生拥挤踩踏或者火灾等问题,便于幼儿及时有效地疏散。

4、幼儿在经过楼梯发生踩踏等安全事故时,所在教师要及时组织疏导,防止事故进一步扩大。

5、一旦发生踩踏等安全事故,值班教师或所在老师要马上报告园长,同时根据伤情拨打120急救电话,组织送往最近的医院进行抢救处理。

6、教师都有责任教育幼儿遵守幼儿园规定,特别是对上下楼道应该注意安全的问题要经常讲,以引起幼儿的高度重视。

四、应对突发事件处置预案

发生事故后,目击者要立即向领导小组反映,领导小组立即启动应急预案,所有成员必须立即赶赴现场组织抢救。同时,迅速拨打电话报警并向上级主管部门报告,请求援助。报告应该包括以下信息:事故发生的时间与地点、种类、程度、危害;已采取和准备采取的应急行动。

发生事故后,领导小组按以下原则组织师幼进行紧急疏散:

1、发生突发事件后立即吹哨报警,安全领导小组迅速组织全校师幼疏散逃生。

2、具体疏散工作安排:

(1)课余时间各班班主任负责指挥本班幼儿疏散,上课时间由授课教师负责指挥幼儿疏散。

(2)按楼层由底到高的顺序依次逃生:一楼幼儿在教师的指导下直接到操场,二楼层的幼儿成二列纵队依次逃离。

(3)每楼层安排一名教师维持秩序(值班教师负责)。 (4)操场指挥员:各班班主任 (5)紧急疏散后集中地点:

楼道疏散下来的幼儿按指定线路到操场集合,但不能影响其它班级的通过路线。

四、疏散要求与注意事项:

1、听到幼儿园发出的警报声后,全园师生立即快速、安全进行疏散,不能再收拾物品。

2、疏散集合地点:全部幼儿按做操位置在操场集中。

3、疏散顺序:教师指挥幼儿按计划安排依次快速、安全下楼,不能抢先下楼,以免发生拥挤践踏事故。

4、疏散过程中如果发生意外伤害,首先进行简单救助,为伤员包扎伤口,然后安排专人进行护理并送到医院救治。

第16篇:应急预案

学校突发公共卫生事件应急预案

学校突发公共卫生事件应急预案

学校突发公共卫生事件是指在学校内突然发生,造成或可能造成师生身体健康严重伤害的传染病疫情,群体性不明原因疾病、群体性异常反应、食物和职业中毒以及其他严重影响师生员工身体健康的公共卫生事件。

根据《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规,结合我校实际情况,制定本预案。

一、工作目标:

1.普及各类突发公共卫生事件的防治知识,提高广大师生员工的自我防范意识。

2.完善突发公共卫生事件的信息监测报告网络,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。

3.建立快速反应和应急处理机制,及时采取措施,确保突发公共卫生事件不发生及在校园蔓延。

二、工作原则 1.预防为主、常备不懈

宣传普及突发公共卫生事件防治知识,提高全体师生员工的防范意识和校园公共卫生水平,加强日常检测,发现病例及时采取有效的预防与控制措施,迅速切断传播途径,控制疫情的传播和蔓延。 2.依法管理、统一领导

严格执行国家有关法律法规,对突发公共卫生事件的预防、疫情报告、控制和救治工作实行依法管理。在县教育局、卫生局的统一领导下,成立学校突发公共卫生事件防治领导小组,落实校内突发公共卫生事件的防治工作。 3.快速反应、运转高效

建立预警和医疗救治快速反应机制,强化人力、物力、财力的储备,增强应急处理能力,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。

三、组织管理

(一)

组 长:陈华贤

副组长:孟祥红

组 员:教务处、总务处、各年级班主任

(二)学校职责

白云湖镇中心小学

2015年3月 学校突发公共卫生事件应急预案

1.贯彻执行卫生工作的法律、法规和规章制度。根据当地政府和教育行政部门的突发公共卫生事件防治应急预案制订本校的突发事件应急预案,成立突发公共卫生事件工作领导小组.2.将卫生管理工作纳入学校年度工作计划和重要议事日程。做到日日讲卫生安全,时时注意卫生安全。

3.明确学校的卫生管理工作目标,建立健全学校卫生管理工作制度,检查督促学校各部门各项突发事件防治措施的落实情况,责任落实到人。

4.广泛深入地开展突发公共卫生事件的宣传教育活动,普及突发事件防治知识,提高师生员工的科学防病能力.5.建立学生缺课登记制度和传染病流行期间的晨检制度,及时掌握师生的身体状况,发现突发公共卫生事件早期表现师生,应及时督促其到医院就诊,做到早发现,早报告,早隔离,早治疗.6.对学校卫生管理工作提供必要的经费和组织保障,根据学校实际情况保障配备足够的卫生管理保卫人员,支持保障卫生安全隐患的整改工作。

7.严格信息报告制度,凡是在学校内发生的突发事故。灾难和紧急重大事件,在第一时间上报上级主管部门.并积极配合上级部门做好相关工作.8.开展校园环境整治和爱国卫生运动,加强后勤基础设施建设,努力改善卫生条件,保证学校教室,厕所及其他公共场所的清洁卫生.9.负责监督学校各个部门落实卫生管理岗位职责。确保学生喝上安全饮用水。

10学校卫生管理工作第一责任人,对安全负第一领导责任,对分管部门责任范围的安全负直接领导责任。

四、学校突发公共卫生事件信息报告

(一)责任报告单位和责任报告人 责任报告单位:白云湖镇中心小学 责任报告人: 陈华贤

(二)突发事件报告

1.严格执行学校重大公共卫生报告程序,学校一旦发生集体性食物中毒、甲类传染病病例、乙类传染病暴发、以及其他突发卫生事件时,相关知情教师或部门应立即向学校校长室报告,学校在第一时间向学校突发公共卫生事件领导小组报告,学校突发公共卫生事件领导小组应在2小时内用书面传真形式(或电话)白云湖镇中心小学

2015年3月 学校突发公共卫生事件应急预案

向市级教育局报告,并同时向县疾病预防控制中心报告(集体食物中毒事件向区卫生监督所报告)。

2.任何部门和个人不得隐瞒、缓报、谎报突发事件。

3.在学校传染病暴发、流行期间,对疫情实行日报告制度和零报告制度,并确保信息畅通。

五、应急处置措施

(一)一般突发公共卫生事件(IV级)的应急反应

1.一般突发公共卫生事件发生后,现场的教师应立即将有关情况通知学校突发公共卫生事件责任报告人及学校领导。学校领导接到报告后,必须立即赶赴现场组织实施以下应急措施:将有关情况报告当地教育、卫生行政部门;拨打120急救电话,对中毒或患病人员进行救治;追回已出售的可疑食品或物品,或通知有关人员停止食用可疑中毒食品、停止使用可疑的中毒物品。

2.停止出售和封存剩余可疑的中毒食品和物品;控制或切断可疑水源。 3.与中毒或患病人员家长、家属进行联系,通报情况,做好思想工作,稳定其情绪。

4.积极配合卫生部门封锁和保护事发现场,对中毒食品、物品等取样留验,对相关场所、人员进行致病因素的排查,对中毒现场、可疑污染区进行消毒和处理,对与鼠疫、肺炭疽、霍乱、传染性非典型肺炎病人有密切接触者实施相应的隔离措施;或配合**部门进行现场取样,开展侦察工作。

5.对学校不能解决的问题及时报告主管部门和教育、卫生行政部门以及当地政府,并请求支持和帮助;在学校适当的范围通报突发公共卫生事件的基本情况以及采取的措施,稳定师生员工情绪,并开展相应的卫生宣传教育工作,提高师生员工的预防与自我保护意识。

6.严格执行进出入校门的管理制度。

(二)较大突发公共卫生事件(III级)的应急反应

除按照一般突发公共卫生事件的应急反应要求,组织实施应急措施以外,还应按照当地政府和上级教育、卫生行政部门的统一部署,落实其他相应的应急措施。

(三)重大突发公共卫生事件(II级)的应急反应除按照较重突发公共卫生事件的应急反应要求,组织实施相应的应急措施以外,应在当地政府的统一指挥下,按照要求认真履行职责,落实有关控制措施;信息报告人每天应按照要求白云湖镇中心小学

2015年3月 学校突发公共卫生事件应急预案

向上级教育行政部门进行突发公共卫生事件的信息进程报告。

(四)特别重大突发公共卫生事件(I级)的应急反应

除按照严重突发公共卫生事件的应急反应要求,组织实施相应的应急措施以外,信息报告人每天应按照要求向上级教育行政部门进行突发公共卫生事件的信息进程报告。

(五)联络、教育与接待家长、后勤支援等应急响应过程的各工作与校园踩踏事故应急预案同。

六、应急保障

学校要安排必要的经费,用于增添相关设备,配备所需**,改善学校卫生基础设施和条件,尤其是改善学生食堂、厕所、宿舍卫生条件,为学生提供安全卫生的饮用水和洗漱设施,在人力、物力、财力方面给予充分的保障,确保学校公共卫生防控措施的落实。

七、善后与恢复工作

突发公共卫生事件应急处置完成后,工作重点应马上转向善后与恢复行动,争取在最短时间内恢复学校正常教学和生活秩序。

1.会同有关部门对所发生的突发公共卫生事件进行调查,并根据调查结果,对导致事件发生的有关责任人和责任单位,依法追究责任。

2.根据突发公共卫生事件的性质及相关单位和人员的责任,学校和教育行政部门应认真做好或积极协调有关部门做好受害人员的善后工作。

3.对突发事件反映出的相关问题、存在的卫生隐患问题及有关部门提出的意见进行整改。加强经常性的宣传教育,防止突发事件的发生。

4.尽快恢复学校正常教学秩序。对因传染病流行而致暂时集体停课的,必须对教室、阅览室、食堂、厕所等场所进行彻底清扫消毒后,方能复课;因传染病暂时停学的学生,必须在恢复健康,并经有关卫生部门确定没有传染性后方可复学;因水源污染造成传染病流行的学校,其水源必须经卫生部门检测合格后,方可重新启用。

八、责任追究

学校有关部门对所发生的突发公共卫生事件进行调查,并根据调查结果,对导致事件发生的有关责任人和责任单位,依法追究责任。对在学校突发公共卫生事件的预防、报告、调查、控制和处理过程中,有玩忽职守、失职、渎职等行为的,依据有关法律法规追究有关责任人的责任。

白云湖镇中心小学

2015年3月

第17篇:应急预案

药品储存、运输应急预案

为确保药品的质量在储存、运输环节得到有效控制,按照《药品经营质量管理规范》(卫生部令第90号)第八十八条“药品因破损而导致液体、气体、粉末泄漏时,应当迅速采取安全处理措施,防止对储存环境和其他药品造成污染。“及第一百零九条 “企业应当制定冷藏、冷冻药品运输应急预案,对运输途中可能发生的设备故障、异常天气影响、交通拥堵等突发事件,能够采取相应的应对措施。”的规定,特制定本预案。

一、工作目标及原则

为确保药品储存、冷链药品在运输途中可能发生的突发事件做出快速反应,应快速、高效启动药品储存、冷链药品运输应急预案,采取相应的应对措施,防止事态进一步扩大,保证储存、运输过程中的药品质量与安全,最大限度地降低公司财产损失。

二、应急保障

(一)人员保障

为加强药品仓储、运输管理,制定紧急应对措施,快速、高效、迅速处理突发仓储、运输事故,保证药品在仓储、运输过程中的质量不受影响。根据《药品经营质量管理规范》要求,决定成立应急管理小组,主管公司药品在仓储、运输等环节应急管理工作,组织、实施和协调解决质监系统应急管理工作中的重大问题。

1、应急管理小组成员

组 长: 质量负责人 副组长:质管部长

成 员:质管员、保管员、养护员、储运部长、运输员

2、成员职责

1)应急小组负责实施相关应急管理制度; 2)小组组长起协调、调度和信息发布作用;

3)副组长进行相关预案演练分析存在的问题、提出改进措施,写出总结材料。

4)组员负责事故发生后现场指导、与外部和公司沟通作用。

(二)物质保障

根据《药品经营质量管理规范》的要求和公司实际情况,对在储存、运输环节需要各种设施设备应给予充足的资金支持。确保药品在储存、运输等各个经营环节的药品安全。其中包括:需要验证的设备得到验证等。

(三)信息保障

1、应用现代科技对运输设备跟踪,冷藏车、冷库和仓库自动温湿度监控,及时掌握第一时间信息。果断处理突发事件,或防止突发事件的发生。

2、应急管理小组各成员应有联系电话,便于及时联系,及时调度,及时处理突发事件,做到有急必应。应急救援通讯电话如下: 火警电话 119; 公安报警 110; 药监局电话 ; 组长电话: ; 副组长电话: ; 办公室电话: ; 储运部电话: ; 组员:

公司主要负责人必须保持24小时电话开通状态,以确保能第一时间接到通知,及时处理紧急情况。

三、处置措施

(一)应急事件发生前,公司质量管理部门配合相关部门预先对应急预警预报系统进行建设,编制突发情况防范规划,加强检查力度,发现隐患及时处理,并做好检查记录。充分利用内审活动和风险管理活动对突发情况做好积极预防。

(二)突发事件发生后,立即启动应急预案,采取应急处置程序,初步判断事件的严重性,该保留证据的就保留,并在第一时间通知应急管理小组,有关人员及时到位,相关技术人员要时刻处在应急处置状态。

四、处置程序

(一)发现情况

当事人按照规定的程序进行处理,做好 防范措施。

(二)启动预案

一旦突发事件发生,立即启动应急预案,按照处置措施进入具体方案。

(三)情况报告

紧急情况发生时,一方面判定危害程度,同时向公司其他应急管理小组成员汇报,并及时向公司领导报告处置进展情况,直至应急解除。情况报告内容有:紧急情况发生的时间、地点、威胁程度、灾害造成的后果、预计处理时间、处置结果。储运部门人员可根据预演灵

活处置,并报告直接领导。

(四)预案终止

经预案小组其他成员确定,威胁、灾害已解除,或已经得到有效控制后,宣布应急期已结束,同时终止预案。

五、具体方案

(一)运输途中应急方案

1、冷藏车故障

1)如果冷藏车出故障,而制冷机正常时应通知公司应急管理小组或储运部长,及时调派车进行接应。

2)司机能够自已修理的,应在制冷机正常工作状态下进行修理,以不损坏药品的质量为限。如果是车辆发动机故障时,附近有电源时,可接通电源进行制冷,以节省油料。

3)在换车接应或修理的过程中,时刻留意车内的温度,并通知收货单位自己的具体情况。

4)如果故障地点离客户路途近,可联系客户进行共同处置。

2、制冷机故障

1)冷链药品在运输途中如发生制冷机故障突发事件,运输司机要作出快速反应,如果能在冷藏车验证有效时限内把制冷机修复,药品不受影响,则在应急小组指导下快速修复制冷机。如果不能修复,则由公司派车接应。

2)如果离客户路途近,在车辆验证有效时间内,可快速送达。并联系客户进行延时快速接货。

3、保温箱的情况

1)保温箱内温度快接近临界线7.4℃时,应由配送员取随车携带的冰排(另一保温箱中),进行替换。

2)车辆故障时,应将包温箱转移到其他车中。以便在最短的时间内达到目的地 ,保证药品的内在质量不受影响。

3)车辆故障修复与送达时间和不应大于5小时,在夏季应不大于3小时。

4)如果保温箱在途中需要多次打开时,应密切注意箱内温度的变化,随时增加冰排数量。

4、道路阻塞

1)冷链药品在运输途中如发生异常天气影响及交通拥堵等突发事件,造成在途时间过长而影响药品质量,运输司机应及时查看药品的贮存温度,并应及时同客户联系,做好延时接货的准备工作。 2)如果道路阻塞不通时,运输司机应重新选择道路或在规定有效时间内返回公司。

5、天气异常情况

1)如果天气异常情况造成道路阻塞,因按上述

(四)处理。2)极端天气导致冰排耗尽,或太过寒冷应通知公司应急管理小组进行处置。冬天严寒时节,要注意防冻,尤其液体类、软膏、贴膏制剂等,密切关注温度变化,温度低时,要及时开空调制暖,必要时将易冻商品集中存放,散热器保温保存,做好温度记录,保证库房温度正常。

3)因天气原因导致行车速度慢,则需要多配备冰排,备用。

6、运输途中盗抢

1)积极采取运输安全管理措施,加强运输车辆的安全防范,药品出库时,由配送员将车辆的车门锁等检查好,防止在运输署过程中发生药品盗抢、遗失、调换等事故。

2)运输途中司机应警惕,注意发现可疑情况,随时做好防抢、防盗的思想准备,确保安全无事故。如遇不测,应立即拨打110报警,同时向公司应急小组报告。

3)盗抢已经发生,应上报当药监部门,并配合公安部门调查工作,及时追回药品,防止药品流弊事故。

(二)仓储应急方案

1、仓库发电机应时常保养,定期维护。不用时,常备油料应不小于8小时,每月需试行20分钟,保持正常备用状态。

2、仓库突然遇到停电时,应在10分钟内启动自备的发电机调节库内温度,保证仓库温度符合药品储存特性,以保证药品的正常储藏环境。

3、仓储部空调需要维修时,应避开高温高湿或严寒天气,且不得同时所有设备停运检修,要分批维修养护。

4、已有故障的制冷设备应及时抢修,同时注意仓库内温度变化。如果库区不能有效降温,则应向质管部门申请移库,移库的药品做好标识。或是在库区内放置大量冰块,以降低库区的温度。注意,冰块不得对药品造成污染。

5、冷库应备有制冷机组,并时常检查其状态。冷库设备故障时,如果药品不是太多,可向保温箱中储存药品并加放冰排。保温箱应仍放在冷库中,以延长其时限。

六、演练

根据公司实际情况,每年进行一次仓储部现场演练,对演练过程进行文字记录,总结演练存在的不足和可行之处。

第18篇:应急预案

本方案由企业突发事件管理领导小组提出。 本方案的起草部门:生产部

铁水包漏包事故应急预案

1 总则

1.1 编制目的

为预防阳极车间发生铁水包漏包时,事故现场救援工作能够有序进行,最大限度地降低事故危害程度,保障职工人身及设备安全。

1.2 编制依据

《公司安全危急事件管理工作规定》 1.

3适用范围

适用于本企业阳极组装车间突发事件的现场应急处置和应急救援工作。 2 事件特征

2.1 危险性分析及事件类型

发生铁水包漏包事故的主要原因有:

2.1.1筑包工艺不合格,有可能造成材料偏析等问题。 2.1.2浇铸包已到使用寿命,生产人员仍继续使用。

2.1.3中频炉倒铁水时瞬时倾角过大,铁水流速过大,对浇铸包造成强烈冲击,造成铁水包漏包。 2.2 事件可能可能发生的区域、地点 阳极组装车间

2.3 事件可能造成的危害程度

如发生浇铸包漏包事故,将直接威胁操作人员的人身安全、设备停运,如果恢复不及时还会造成电解车间阳极供给不足。 2.4 事前可能出现的征兆 2.4.1 铁水包包壁发红 3 应急组织及职责 3.1 应急救援指挥部 总指挥:生产部部长

成员:电解车间主任 阳极组装车间高级主管兼主任助理 阳极组装车间主管 值长 当值运行人员 点检人员 安监人员 3.2 指挥部人员职责

3.2.1 总指挥的职责:全面指挥突发事件的应急救援工作。

3.2.2 电解主任的职责:组织、协调本部门人员参加应急处置和救援工作。 3.2.3 值长的职责:汇报有关领导,组织现场人员进行先期处置。

3.2.4 运行人员的职责:发现异常情况,及时汇报,做好运行方式的调整和故障设备的隔离。 3.2.5 点检人员的职责:及时赶赴现场,了解、分析现场状况,消除设备缺陷。 3.2.6 安监人员的职责:监督安全措施落实和人员到位情况。 4 应急处置

4.1 现场应急处置程序

4.1.1 浇铸包漏包事件发生后,值长应立即向应急救援指挥部汇报。 4.1.2 该方案由生产部部长宣布启动。

4.1.3 运行人员在值长的统一指挥下,按照规程处理。

4.1.4 应急处置成员接到通知后,立即赶赴现场进行应急处理。 4.2 现场应急处置措施

4.2.1 铁水包漏包的处置措施

如果在出铁水时发现浇铸包外壁出现发红现象,有以下几种处理方法:

(1)若发红处在摇包器一侧或底部则将浇铸包吊入中频炉应急坑内让其冷却。 (2)发红处在包口附近或上部则使用另一侧将铁水倒出。 如果在浇铸时发现浇铸包外壁有发红现象:

(1)若发红处在摇包器一侧或底部则将浇铸包放在地面,浇铸工准备耐火砂待铁水流出后将其围堵防止铁水蔓延。

(2)若发红处在包口附近或上部则将浇铸包倾斜使铁水液面低于发红部位,使用另一侧包嘴将铁水倒入盛装剩余铁水的铸模内。

4.2.2 根据现场恢复情况,由生产部部长宣布应急处理情况的终止,生产秩序和生活秩序恢复为正常状态。 4.3 事件报告流程

4.3.1 值长立即向生产分管领导汇报故障情况,人身伤亡情况、设备损坏情况以及故障设备隔离情况。

4.3.2 事件扩大引发全厂停电、设备事故后,由总经理向上级主管单位、电监会派出机构汇报事故信息,最迟不超过1小时。 4.3.3 事件报告要求事件信息准确完整、事件内容描述清晰;事件报告内容主要包括:事件发生时间、事件发生地点、事故性质、先期处理情况等。 5 注意事项

5.1 发生铁水包漏包事故后,应按照先保人身,再保设备的原则进行处置,不得盲目抢险。

5.2 抢险、防汛物资定期检查、试验,确认完好。备件损坏或数量不足时,及时修复或联系购买。

5.3 严格执行应急救援指挥部下达的应急救援命令,正确执行应急救援措施,避免因救援对策或措施执行错误造成事故进一步扩大或人员伤亡重大事件的发生。

5.4 在抢险过程中注意自身防护,劳保应穿戴齐全。 6 附件

6.1 应急部门、机构或人员的联系方式

总指挥电话:8669000 副总指挥电话:8669266值长电话:8669348安全环保部电话:8669158生产技术部电话:8669004 总经理工作部电话:8669212物资供应部电话:8669189财务部电话:8669136阳极车间电话:8669109火警电话:8669119

医务室电话:13074798393 6.2 应急设施、器材和物资清单 干粉灭火器、急救箱、耐火砂 6.3 危急事件的预防:

1 (1)加强筑炉工艺,提高设备可靠性

(2)加强设备点检,运行人员加大设备检查力度。 前

本方案由企业突发事件管理领导小组提出。 本方案的起草部门:生产部:

中频炉循环水停电事故应急预案

1.1 编制目的

为预防阳极车间发生中频炉循环水停电事故时,事故现场救援工作能够有序进行,最大限度地降低事故危害程度,保障职工人身及设备安全。 1.2 编制依据

《公司安全危急事件管理工作规定》 1.

3适用范围

适用于本企业中频炉突发事件的现场应急处置和应急救援工作。 2 事件特征

2.1 危险性分析及事件类型

2.1.1阳极车间中频炉采用两台冷水泵供冷水,两台热水泵供热水到冷却塔。每小时冷水流量182m3,压力0.3mpa;热水口出水温度<50℃。

2.1.2各岗位工作正常进行,正在监视设备的中频炉循环水值班工发现正在运行的中频炉循环水停电,电源输入指示灯灭。2.2 事件可能可能发生的区域、地点 阳极组装车间中频炉

2.3 事件可能造成的危害程度

如发生中频炉循环水停电事故,将直接威胁操作人员的人身安全、设备停运,如果恢复不及时还会造成电解车间阳极供给不足。

2.4 事前可能出现的征兆 2.4.1 控制台出现报警。

2.4.2 中频炉炉体表面温度突然增高。 3 应急组织及职责 3.1 应急救援指挥部 总指挥:生产部部长

成员:电解车间主任 阳极组装车间高级主管兼主任助理 阳极组装车间主管 值长 当值运行人员 点检人员 安监人员 3.2 指挥部人员职责

3.2.1 总指挥的职责:全面指挥突发事件的应急救援工作。

3.2.2 电解主任的职责:组织、协调本部门人员参加应急处置和救援工作。 3.2.3 值长的职责:汇报有关领导,组织现场人员进行先期处置。

3.2.4 运行人员的职责:发现异常情况,及时汇报,做好运行方式的调整和故障设备的隔离。 3.2.5 点检人员的职责:及时赶赴现场,了解、分析现场状况,消除设备缺陷。 3.2.6 安监人员的职责:监督安全措施落实和人员到位情况。 4 应急处置

4.1 现场应急处置程序

4.1.1 中频炉循环水停电事件发生后,值长应立即向应急救援指挥部汇报。 4.1.2 该方案由生产部部长宣布启动。

4.1.3 运行人员在值长的统一指挥下,按照规程处理。

4.1.4 应急处置成员接到通知后,立即赶赴现场进行应急处理。 4.1.5 中频炉循环水停电进一步扩大时启动《设备事故应急预案》。 4.2 现场应急处置措施

4.2.1 中频炉循环水停水的处置措施

(1)各成员接到事故报告后,立即按照事故应急救援预案,做好本职工作。各相关人员按照应急救援预案要求组织实施救援,不得拖延、推委。

(2)中频炉循环水值班工切断电源进电主开关,同时向班长报告。 (3)班长立即通知值班工检查备用电源是否正常。

(4)并向值长打电话询问停电原因和汇报停电情况及时间,报告车间领导。

(5)通知检修班接临时电源,打开应急水箱,保证中频炉出水温度不能高于50℃,同时安排人员连接压缩空气软管拉到中频炉底部,用压缩空气吹中频炉外部炉壁。

(6)如果停电时间超过30分钟,通知消防车迅速赶到并做好倒铁水准备。消防车赶到后,消防水管连接到应急水箱,使冷水进入中频炉内循环,使出水温度<50℃。待恢复送电后,班长命令中频炉循环水值班工启动两台冷水泵,再启动两台热水泵,再启动冷却塔。拆除消防水软管和压缩空气软管,任务结束。

4.2.2 根据现场恢复情况,由生产部部长宣布应急处理情况的终止,生产秩序和生活秩序恢复为正常状态。 4.3 事件报告流程

4.3.1 值长立即向生产分管领导汇报故障情况,人身伤亡情况、设备损坏情况以及故障设备隔离情况。 4.3.2 事件扩大引发全厂停电、设备事故后,由总经理向上级主管单位,最迟不超过1小时。

4.3.3 事件报告要求事件信息准确完整、事件内容描述清晰;事件报告内容主要包括:事件发生时间、事件发生地点、事故性质、先期处理情况等。 5 注意事项

5.1 发生中频炉循环水停电事故后,应按照先保人身,再保设备的原则进行处置,不得盲目抢险。 5.2 抢险、防汛物资定期检查、试验,确认完好。备件损坏或数量不足时,及时修复或联系购买。

5.3 严格执行应急救援指挥部下达的应急救援命令,正确执行应急救援措施,避免因救援对策或措施执行错误造成事故进一步扩大或人员伤亡重大事件的发生。

5.4 在抢险过程中注意自身防护,劳保应穿戴齐全。 6 附件

6.1 应急部门、机构或人员的联系方式

2 总指挥电话:8669000 副总指挥电话:8669266 值长电话:8669348 安全环保部电话:8669158生产技术部电话:8669004

总经理工作部电话:8669212物资供应部电话:8669189

财务部电话:8669136阳极车间电话:8669109 火警电话:8669119

医务室电话:13074798393 6.2 应急设施、器材和物资清单 干粉灭火器、急救箱、自动发电机 6.3 危急事件的预防:

(1)完善各级人员安全生产责任制,强化责任追究制。认真落实各级人员安全生产责任制,使每位职工明确自己工作中所负的安全责任。严格执行《安全生产工作规程》、《运行操作规程》,落实安全生产责任制。

(2)开展职工安全教育培训,提高安全素质。以预防中频炉循环水突然停电事故为重点,定期开展中频炉循环水突然停电反事故演习,提高紧急情况下的应急能力。

(3)加强生产现场安全监督管理,做到安全措施落实、安全监督到位。特别是重要运行操作、重要检修项目现场安全监督到位。大力开展班组安全活动,做到工作中互相提醒、互相保护。

(4)加强员工思想政治教育,提高员工的主人翁意识,增强责任心和爱岗敬业精神。

(5)加大员工的岗位专业技能培训力度,使每名员工都按照标准化操作,提高操作质量和技术水平。

(6)做好设备检修工作,始终保持小缺不过班,大缺不过天,及时排除各种缺陷,保证设备健康稳定运行。

中频炉漏炉爆炸事故应急预案

1.1 编制目的

为预防阳极车间发生中频炉爆炸或在发生中频炉突然爆炸事故时,事故现场救援工作能够有序进行,最大限度地降低事故危害程度,保障职工人身及设备安全。

1.2 编制依据《公司安全危急事件管理工作规定》 1.3 适用范围

适用于本企业中频炉突发事件的现场应急处置和应急救援工作。 1.4 危险性分析及事件类型

发生中频炉爆炸事故的主要原因有:

2.1.1因中频炉在筑炉时没严格遵守筑炉工艺规程,出现炉衬分层或紧实度不均现象,致使在熔炼中铁水穿透耐温材料产生漏炉,高温铁水冲断线圈与水接触引起爆炸。

2.1.2因没有严格按照《烘炉曲线》进行烘炉,致使烧结层出现裂纹导致铁水漏出,产生爆炸。

2.1.3熔炼中,由于操作工没严格按照《运行规程》操作,高功率超负荷长时间熔炼,使高温铁水涮击炉衬不断变薄,最终击穿炉衬。

2.1.4因中频炉线圈在熔炼中微小漏水,没有及时发现,使炉衬被浸湿后,水量逐渐增加进入炉体接触铁水产生爆炸。 2.1.5因中频炉报警装置损坏,没有及时修复,在漏炉时不能及时报警,加上操作工巡视不认真,导致事态扩大。 2.1.6中频炉在停炉后再次启动时,升温速度过快炉衬产生裂纹,值班人员检查不认真,不能及时处理,致使在熔炼中产生漏炉。

2.1.7中频炉在保温期间,升温不及时造成铁水表面结壳,长时间热量散发不出来,产生爆炸。 2.1.8人工加料时,没做到小心轻放,磷铁环冲击炉壁,造成局部炉壁损伤,导致漏炉引起爆炸。

2.1.9值班人员对中频炉巡视不到位,不能及时发现漏炉部位,造成循环水流入高温铁水中,产生中频炉爆炸。 1.5 事件可能可能发生的区域、地点

阳极组装车间中频炉

1.6 事件可能造成的危害程度

如发生中频炉爆炸事故,将直接威胁操作人员的人身安全、设备停运,如果恢复不及时还会造成电解车间阳极供给不足。 1.7 事前可能出现的征兆 1.7.1 控制台出现报警。

1.7.2 中频炉炉体表面温度突然增高。 2 应急组织及职责

2.1 应急救援指挥部

总指挥:生产部部长

成员:电解车间主任 阳极组装车间高级主管兼主任助理 阳极组装车间主管 值长 当值运行人员 点检人员 安监人员 2.2 指挥部人员职责

2.2.1 总指挥的职责:全面指挥突发事件的应急救援工作。

2.2.2 电解主任的职责:组织、协调本部门人员参加应急处置和救援工作。 2.2.3 值长的职责:汇报有关领导,组织现场人员进行先期处置。

2.2.4 运行人员的职责:发现异常情况,及时汇报,做好运行方式的调整和故障设备的隔离。 2.2.5 点检人员的职责:及时赶赴现场,了解、分析现场状况,消除设备缺陷。 2.2.6 安监人员的职责:监督安全措施落实和人员到位情况。 3 应急处置

3.1 现场应急处置程序

3.1.1 中频炉爆炸发事件发生后,值长应立即向应急救援指挥部汇报。 3.1.2 该方案由生产部部长宣布启动。

3.1.3 运行人员在值长的统一指挥下,按照规程处理。

3.1.4 应急处置成员接到通知后,立即赶赴现场进行应急处理。 3.1.5 中频炉爆炸进一步扩大时启动《设备事故应急预案》。 3.2 现场应急处置措施

3.2.1 中频炉爆炸的处置措施

(1)各成员接到事故报告后,立即按照事故应急救援预案,做好本职工作。各职能部门按照应急救援预案要求组织实施救援,不得拖延、推委。有关部门应当立即采取必要措施减少事故损失,防止事故蔓延、扩大。 (2)及时切断中频炉电源,使事故不再扩大。

3 (3)中频炉产生爆炸波伤人时,应立即进行现场救治,同时拨打120急救电话,联系公司医务室人员,对伤情严重者由值长安排公司值班车辆五分钟内赶到出事地点将伤者及时送上级医疗机构治疗。 (4)设置隔离带对现场进行封锁,禁止无关人员进入。

(5)迅速组织人员清理事故现场,检修人员对备用中频炉进行检修,供电人员对电器系统进行检测,确认无异常后即可投入使用。

3.2.2 根据现场恢复情况,由生产部部长宣布应急处理情况的终止,生产秩序和生活秩序恢复为正常状态。 3.3 事件报告流程

3.3.1 值长立即向生产分管领导汇报故障情况,人身伤亡情况、设备损坏情况以及故障设备隔离情况。

3.3.2 事件扩大引发全厂停电、设备事故后,由总经理向上级主管单位、电监会派出机构汇报事故信息,最迟不超过1小时。 3.3.3 事件报告要求事件信息准确完整、事件内容描述清晰;事件报告内容主要包括:事件发生时间、事件发生地点、事故性质、先期处理情况等。 4 注意事项

4.1 发生中频炉爆炸事故后,应按照先保人身,再保设备的原则进行处置,不得盲目抢险。

4.2 抢险、防汛物资定期检查、试验,确认完好。备件损坏或数量不足时,及时修复或联系购买。

4.3 严格执行应急救援指挥部下达的应急救援命令,正确执行应急救援措施,避免因救援对策或措施执行错误造成事故进一步扩大或人员伤亡重大事件的发生。

4.4 在抢险过程中注意自身防护,劳保应穿戴齐全。 应急部门、机构或人员的联系方式

总指挥电话:8669000 副总指挥电话:8669266 值长电话:8669348 安全环保部电话:8669158 生产技术部电话:8669004

总经理工作部电话:8669212 6.3 危急事件的预防:

(1)完善各级人员安全生产责任制,强化责任追究制。认真落实各级人员安全生产责任制,使每位职工明确自己工作中所负的安全责任。严格执行《安全生产工作规程》、《运行操作规程》,落实安全生产责任制。

(2)开展职工安全教育培训,提高安全素质。以预防中频炉突然爆炸事故为重点,定期开展中频炉突然爆炸反事故演习,提高紧急情况下的应急能力。

(3)加强生产现场安全监督管理,做到安全措施落实、安全监督到位。特别是重要运行操作、重要检修项目现场安全监督到位。大力开展班组安全活动,做到工作中互相提醒、互相保护。

(4)加强员工思想政治教育,提高员工的主人翁意识,增强责任心和爱岗敬业精神。

(5)加大员工的岗位专业技能培训力度,使每名员工都按照标准化操作,提高操作质量和技术水平。

(6)严格按照《操作规程》要求进行操作,严格控制炉内铁水温度不超过1500℃,运行中杜绝三违现象,保证安全生产,停炉前铁水一定出净,停话:8669189 财务部电话:8669136 阳极车间电话:8669109 设备部电话:

火警电话:8669119 医务室电话:13074798393 4.5 应急设施、器材和物资清单

干粉灭火器、急救箱炉后要继续通水冷却感应线圈至少24小时,严防炉衬急剧冷缩产生裂纹。 (7)做好报警检测工作,每班接班前对报警系统进行检查、测试,确保报警系统正常可靠。

(8)做好定期、点检工作,对炉体、循环水系统、电器系统、液压系统、电容器室、特别是感应线圈等部位认真巡视并做好记录,每班接班前对炉衬内径进行测量,炉衬内径<700mm,及时发现处理问题,使事故消除在萌芽状态。 (9)做好设备检修工作,始终保持小缺不过班,大缺不过天,及时排除各种缺陷,保证设备健康稳定运行。 (10)做好设备卫生工作,始终保持设备无积水无油迹,中频炉沙坑保持干燥和沙层厚度,预防事故发生。 (11)至少要备用两个抬包,一旦发生异常情况,立即把炉内铁水倒入备用抬包内,及时处理缺陷恢复生产。 (12)做好中频炉线圈等备品备件工作,以便于发生缺陷、事故时及时恢复设备运行。

(13)做好员工安全教育工作,对危险区、禁止区、高温区附近不靠近、不逗留,培养员工良好的行为习惯。 铁水包漏包事故应急预案 5 总则

5.1 编制目的

为预防阳极车间发生铁水包漏包时,事故现场救援工作能够有序进行,最大限度地降低事故危害程度,保障职工人身及设备安全。 5.2 编制依据

《公司安全危急事件管理工作规定》 5.3 适用范围

适用于本企业阳极组装车间突发事件的现场应急处置和应急救援工作。 6 事件特征

6.1 危险性分析及事件类型

发生铁水包漏包事故的主要原因有:

2.1.1筑包工艺不合格,有可能造成材料偏析等问题。 2.1.2浇铸包已到使用寿命,生产人员仍继续使用。

2.1.3中频炉倒铁水时瞬时倾角过大,铁水流速过大,对浇铸包造成强烈冲击,造成铁水包漏包。 6.2 事件可能可能发生的区域、地点

阳极组装车间

6.3 事件可能造成的危害程度

如发生浇铸包漏包事故,将直接威胁操作人员的人身安全、设备停运,如果恢复不及时还会造成电解车间阳极供给不足。

4 6.4 事前可能出现的征兆 6.4.1 铁水包包壁发红 7 应急组织及职责

7.1 应急救援指挥部

总指挥:生产部部长

成员:电解车间主任 阳极组装车间高级主管兼主任助理 阳极组装车间主管 值长 当值运行人员 点检人员 安监人员 7.2 指挥部人员职责

7.2.1 总指挥的职责:全面指挥突发事件的应急救援工作。

7.2.2 电解主任的职责:组织、协调本部门人员参加应急处置和救援工作。 7.2.3 值长的职责:汇报有关领导,组织现场人员进行先期处置。

7.2.4 运行人员的职责:发现异常情况,及时汇报,做好运行方式的调整和故障设备的隔离。 7.2.5 点检人员的职责:及时赶赴现场,了解、分析现场状况,消除设备缺陷。 7.2.6 安监人员的职责:监督安全措施落实和人员到位情况。 8 应急处置

8.1 现场应急处置程序

8.1.1 浇铸包漏包事件发生后,值长应立即向应急救援指挥部汇报。 8.1.2 该方案由生产部部长宣布启动。

8.1.3 运行人员在值长的统一指挥下,按照规程处理。

8.1.4 应急处置成员接到通知后,立即赶赴现场进行应急处理。 8.2 现场应急处置措施

8.2.1 铁水包漏包的处置措施

如果在出铁水时发现浇铸包外壁出现发红现象,有以下几种处理方法:

(1)若发红处在摇包器一侧或底部则将浇铸包吊入中频炉应急坑内让其冷却。 (2)发红处在包口附近或上部则使用另一侧将铁水倒出。 如果在浇铸时发现浇铸包外壁有发红现象:

(1)若发红处在摇包器一侧或底部则将浇铸包放在地面,浇铸工准备耐火砂待铁水流出后将其围堵防止铁水蔓延。 (2)若发红处在包口附近或上部则将浇铸包倾斜使铁水液面低于发红部位,使用另一侧包嘴将铁水倒入盛装剩余铁水的铸模内。

8.2.2 根据现场恢复情况,由生产部部长宣布应急处理情况的终止,生产秩序和生活秩序恢复为正常状态。 8.3 事件报告流程

8.3.1 值长立即向生产分管领导汇报故障情况,人身伤亡情况、设备损坏情况以及故障设备隔离情况。

8.3.2 事件扩大引发全厂停电、设备事故后,由总经理向上级主管单位、电监会派出机构汇报事故信息,最迟不超过1小时。 8.3.3 事件报告要求事件信息准确完整、事件内容描述清晰;事件报告内容主要包括:事件发生时间、事件发生地点、事故性质、先期处理情况等。 9 注意事项

9.1 发生铁水包漏包事故后,应按照先保人身,再保设备的原则进行处置,不得盲目抢险。

9.2 抢险、防汛物资定期检查、试验,确认完好。备件损坏或数量不足时,及时修复或联系购买。

9.3 严格执行应急救援指挥部下达的应急救援命令,正确执行应急救援措施,避免因救援对策或措施执行错误造成事故进一步扩大或人员伤亡重大事件的发生。

9.4 在抢险过程中注意自身防护,劳保应穿戴齐全。 10 附件

10.1 应急设施、器材和物资清单

干粉灭火器、急救箱、耐火砂 6.3 危急事件的预防:

(1)加强筑炉工艺,提高设备可靠性

(2)加强设备点检,运行人员加大设备检查力度。

中频炉循环水停电事故应急预案 10.2 编制目的

为预防阳极车间发生中频炉循环水停电事故时,事故现场救援工作能够有序进行,最大限度地降低事故危害程度,保障职工人身及设备安全。 10.3 编制依据

《公司安全危急事件管理工作规定》 10.4 适用范围

适用于本企业中频炉突发事件的现场应急处置和应急救援工作。 10.5 危险性分析及事件类型

2.1.1阳极车间中频炉采用两台冷水泵供冷水,两台热水泵供热水到冷却塔。每小时冷水流量182m3,压力0.3mpa;热水口出水温度<50℃。

2.1.2各岗位工作正常进行,正在监视设备的中频炉循环水值班工发现正在运行的中频炉循环水停电,电源输入指示灯灭。

10.6 事件可能可能发生的区域、地点

阳极组装车间中频炉

10.7 事件可能造成的危害程度

如发生中频炉循环水停电事故,将直接威胁操作人员的人身安全、设备停运,如果恢复不及时还会造成电解车间阳极供给不足。

5 10.8 事前可能出现的征兆 10.8.1 控制台出现报警。

10.8.2 中频炉炉体表面温度突然增高。 11 应急组织及职责

11.1 应急救援指挥部

总指挥:生产部部长

成员:电解车间主任 阳极组装车间高级主管兼主任助理 阳极组装车间主管 值长 当值运行人员 点检人员 安监人员 11.2 指挥部人员职责

11.2.1 总指挥的职责:全面指挥突发事件的应急救援工作。

11.2.2 电解主任的职责:组织、协调本部门人员参加应急处置和救援工作。 11.2.3 值长的职责:汇报有关领导,组织现场人员进行先期处置。

11.2.4 运行人员的职责:发现异常情况,及时汇报,做好运行方式的调整和故障设备的隔离。 11.2.5 点检人员的职责:及时赶赴现场,了解、分析现场状况,消除设备缺陷。 11.2.6 安监人员的职责:监督安全措施落实和人员到位情况。 12 应急处置

12.1 现场应急处置程序

12.1.1 中频炉循环水停电事件发生后,值长应立即向应急救援指挥部汇报。 12.1.2 该方案由生产部部长宣布启动。

12.1.3 运行人员在值长的统一指挥下,按照规程处理。

12.1.4 应急处置成员接到通知后,立即赶赴现场进行应急处理。 12.1.5 中频炉循环水停电进一步扩大时启动《设备事故应急预案》。 12.2 现场应急处置措施

12.2.1 中频炉循环水停水的处置措施

(1)各成员接到事故报告后,立即按照事故应急救援预案,做好本职工作。各相关人员按照应急救援预案要求组织实施救援,不得拖延、推委。

(2)中频炉循环水值班工切断电源进电主开关,同时向班长报告。 (3)班长立即通知值班工检查备用电源是否正常。

(4)并向值长打电话询问停电原因和汇报停电情况及时间,报告车间领导。

(5)通知检修班接临时电源,打开应急水箱,保证中频炉出水温度不能高于50℃,同时安排人员连接压缩空气软管拉到中频炉底部,用压缩空气吹中频炉外部炉壁。

(6)如果停电时间超过30分钟,通知消防车迅速赶到并做好倒铁水准备。消防车赶到后,消防水管连接到应急水箱,使冷水进入中频炉内循环,使出水温度<50℃。待恢复送电后,班长命令中频炉循环水值班工启动两台冷水泵,再启动两台热水泵,再启动冷却塔。拆除消防水软管和压缩空气软管,任务结束。

12.2.2 根据现场恢复情况,由生产部部长宣布应急处理情况的终止,生产秩序和生活秩序恢复为正常状态。 12.3 事件报告流程

12.3.1 值长立即向生产分管领导汇报故障情况,人身伤亡情况、设备损坏情况以及故障设备隔离情况。 12.3.2 事件扩大引发全厂停电、设备事故后,由总经理向上级主管单位,最迟不超过1小时。

12.3.3 事件报告要求事件信息准确完整、事件内容描述清晰;事件报告内容主要包括:事件发生时间、事件发生地点、事故性质、先期处理情况等。 13 注意事项

13.1 发生中频炉循环水停电事故后,应按照先保人身,再保设备的原则进行处置,不得盲目抢险。 13.2 抢险、防汛物资定期检查、试验,确认完好。备件损坏或数量不足时,及时修复或联系购买。

13.3 严格执行应急救援指挥部下达的应急救援命令,正确执行应急救援措施,避免因救援对策或措施执行错误造成事故进一步扩大或人员伤亡重大事件的发生。

13.4 在抢险过程中注意自身防护,劳保应穿戴齐全。 13.5 应急设施、器材和物资清单

干粉灭火器、急救箱、自动发电机 6.3 危急事件的预防:

(1)完善各级人员安全生产责任制,强化责任追究制。认真落实各级人员安全生产责任制,使每位职工明确自己工作中所负的安全责任。严格执行《安全生产工作规程》、《运行操作规程》,落实安全生产责任制。

(2)开展职工安全教育培训,提高安全素质。以预防中频炉循环水突然停电事故为重点,定期开展中频炉循环水突然停电反事故演习,提高紧急情况下的应急能力。

(3)加强生产现场安全监督管理,做到安全措施落实、安全监督到位。特别是重要运行操作、重要检修项目现场安全监督到位。大力开展班组安全活动,做到工作中互相提醒、互相保护。

(4)加强员工思想政治教育,提高员工的主人翁意识,增强责任心和爱岗敬业精神。

(5)加大员工的岗位专业技能培训力度,使每名员工都按照标准化操作,提高操作质量和技术水平。

(6)做好设备检修工作,始终保持小缺不过班,大缺不过天,及时排除各种缺陷,保证设备健康稳定运行。

第19篇:应急预案

安全生产伤害事故应急预案

一、工程概况

爱尚南山农转非安置房工程,建筑面积84182㎡,框架剪力墙结构,位于南岸区上新街桂花新村249#,交通便利。我公司承建1#楼32层、2#楼32层、3#楼主体31层、-3层为地下车库。

二、指导原则

应当遵循安全第

一、预防为主、防消结合、常备不懈的方针,贯彻统一领导、分级负责、反应迅速、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。

1、目的

预防和减少潜在的施工安全伤亡事故;紧急情况下采取有效的应急措施,防止伤亡事故扩大或造成二次伤害,把损失降到最低限度。

2、编制依据

(1) 《中华人民共和国建筑法》 (2)《中华人民共和国安全生产法》 (3)《中华人民共和国消防法》 (4)《中华人民共和国工会法》 (5)《中华人民共和国食品卫生法》

(6)《建设工程安全生产管理条例》(国务院393号令) (7)《安全生产许可证条例》(国务院令第397号令) (8)《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院令第493号令) (9)《工程建设重大事故报告和调查程序规定》(建设部第3号令) (10)《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》(公安部第61号令)

(11)《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2001 (12)公司有关文件、规章制度等 (13)现行国家有关安全技术标准规范等

(14)《突发公共卫生事件应急条例》(国务院376号令) (15)《建筑施工环境与卫生标准》JGJ146-2004

3、成立救援小组

组长:朱小华(项目经理)、

副组长:张显刚(安全员)、祖科云(副经理)、卢中全(施工总负责)

组员:王素容(材料负责)、商德彬(施工负责)、任集智(测量员)、涂虎春、梁凯(施工区段长)、黄学轮(材料员)、朱玲(行政负责)杜勋、昌俊波(实习施工员)、杨方祺(施工员)、李伯莲(技术内业)、饶刚(施工员)、吴颜(基础领班)、熊桀(主体劳务领班)、张正明(电工)、邢大兵(抬工领班)、席代平(库管员)、现场保卫(6名)

4、应急救援小组成员职责与分工 (1)朱小华:全面负责应急救援准备与实施工作

(2)张显刚、祖科云、卢中全:负责应急救援准备与实施和措施的制定,并监督执行。对关键岗位人员应急能力、职责分工进行培训,并按规定进行演练。对机械设备安全事故、触电事故和紧急情况的预防和处理。

(3)商德彬:负责现场具体救援工作的协调安排。

(4)王素容、席代平:负责现场应急照明、应急设备与设施的提供与管理工作。

(5)涂虎春、梁凯、任集智、杨方祺、杜勋、昌俊波:负责施工工艺方面的应急准备与救援响应工作。

(6)、熊桀、吴颜、邢大兵:负责组织各自班组人员救援力量,在相关管理人员指导下具体实施救援工作。

(7)张正民:负责增设现场应急照明及现场配电房及各楼层电源及消防水源的维护,保证完好。

(8)朱玲、张显刚:负责食物中毒事故及突发公共卫生事件事故的应急处理工作、应急事故的事后恢复与报告处理工作。 (9)李伯莲:负责现场资料准备及现场摄像准备工作 (10)现场保卫:负责现场外围警诫、疏散不相关人员。

5、范

根据建筑工程施工的特点,容易产生的伤亡、伤害为:高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌。本预案为这几大伤害而制定。

6 应急措施: (1) 呼救

当发生伤害事件,最先发现情况的人员应大声喊叫或电话报告,报告内容要明确:某某地点或某某部位发生某某情况!将伤害事件的信息准确传出。

听到呼叫或报告的任何人,均有责任将信息报告给与其最近的管理人员,使消息迅速报告到伤亡、伤害应急响应小组领导处(或公司、项目部安全生产伤害事故应急救援领导小组)。

应急响应小组现场总指挥(或公司、项目部安全领导小组组长)负责启动应急预案,立即组织现场救援工作。 (2) 报警

报警人员紧急情况下可拨打求助电话:急救电话“120”、火警电话“119”或公司内部救护电话。报告发生伤亡、伤害的地点、伤害类型,同时必须告知工程附近最醒目的标志建筑,以利急救中心迅速判断方位。

安全员负责将伤亡、伤害情况及时报告重庆三建公司安全保卫部。

(3) 接车

接车人员迅速到路口等待、迎接抢救车辆,引领急救车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。 (4) 自救

应急响应小组现场总指挥(或公司、项目部安全领导小组组长)负责现场自救的组织工作。

4.1 高处坠落、物体打击具体救援措施:

a) 迅速移走周围可能继续产生危险的坠落物、障碍物,注意观察,防止二次伤害。

b) 为急救医生留出通道,使其可以最快到达伤员处。 c) 高空坠落不仅产生外伤,可能还产生内伤,不可急速移动或摇动伤员身体。

d) 应多人平托住伤员身体,缓慢将其放至于平坦的地面上。 e) 发现伤员呼吸障碍,应进行口对口的人工呼吸。

f) 发现出血,应迅速采取止血措施,可在伤口近心端包扎,但应每半小时松开一次,避免坏死。动脉出血应用指压大腿根部股动脉或颈部主动脉止血。 4.2 坍塌救援措施:

a) 发生塌方后,应先检查塌方处是否还有可能的塌方危险,当确认无危险后,方可实施抢救,如还可能造成二次塌方,则必须采取有效措施控制。

b) 清理坍塌土方不可使用工具,应人工清除,避免对伤员的二次伤害。

c) 受土方坍塌伤害的人员可能造成内伤、脊柱伤害和骨折,因此也不可急速摇动或拖动伤员。

d) 应多人平托住伤员身体,缓慢将其放至于平坦的地面或板子上。

e) 发现伤员呼吸障碍,应进行口对口的人工呼吸。

f) 发现出血,应迅速采取止血措施,可在伤口近心端包扎,但应每半小时松开一次,避免坏死。动脉出血应用指压大腿根部股动脉止血。

4.3 触电救援措施: a)迅速切断电源,使触电人员脱离带电体。抢救人员必须首先保证自己不被伤害。如附近无电源开关,应寻找干燥木方、木板等绝缘材料,用干燥不带电木棒等挑开带电体;如可以迅速呼唤到周围电工,电工可利用本人绝缘手套、绝缘鞋齐全的条件,迅速使触电者摆脱带电部分。

b) 急救:触电者摆脱带电体后,应立即就地对其进行救护,除非周围狭窄、潮温,不具备抢救条件,可将其转移到另外的地方。急救步骤如下:

——使触电者仰面平躺,检查有无呼吸和心脏跳动;

——如触电者呼吸短促或微弱,胸部无明显呼吸起伏,立即给其做口对口的人工呼吸;

——如触电者脉搏微弱,应立即对其进行人工心脏复苏,在心脏部位不断按压、松开,频率为60次/分钟,帮助触电者复苏心脏跳动;

——因触电的不良影响,不是一下子表现出来的。因此,即使触电者自我感觉良好,也不得继续工作。应使其平躺,保持安静,同时保证周围空气流通,由医生来决定是否需要进一步治疗。

4.4 机械伤害救援措施:

a) 由相关在场人员迅速切断机械电源。

b) 将人员救出后,立即检查可能的伤害部位。发现出血,应迅速采取止血措施,可在伤口近心端包扎,但应每半小时松开一次,避免坏死。动脉出血应用指压大腿根部股动脉其他动脉部位止血。

C) 如有切断伤害,应寻找断肢体的部分,将其用冰块妥善保存保留。

4.5 在急救中心医生到来之前,应尽最大努力,进行现场自救,以使伤害降低到最低点。在急救医生到来后,应将伤员受伤原因和已经采取的救护措施详细告诉医生,以利诊断。

4.6 保 护 现 场

现场总指挥(或公司、项目部安全领导小组组长)在组织自救的同时,应派人保护现场和拍照、摄像,为今后的事故调查提供真实依据。

三、火灾应急预案

1、目的

为了搞好消防工作,保卫国家、企业财产和职工的人身安全。确保在紧急火情发生时,消防队员和全体职工能有条不紊地按照预先制定的预案,迅速及时将火扑灭,把损失控制在最低限度。为此制定火灾应急响应预案。

2、应急救援措施: 2.1 呼救

当发生失火,最先发现火情的人员应大声呼叫,呼叫内容要明确:某某地点或某某部位失火!将信息准确传出。

听到呼叫的任何人,均有责任将火情信息报告给与其最近的管理人员、义务消防队员,使消息迅速报告到应急响应小组领导处(或公司、项目部安全领导小组组长)。

应急响应小组现场总指挥(或公司、项目部安全领导小组组长)负责现场救援组织工作。

2.2 报警

紧急情况下报警人员负责拨打火警电话“119”,医疗急救电话“120”,或公司内部火警电话,报告失火地点、火势、失火材料,同时必须告知工程附近最醒目标志建筑,以利外部救援迅速判断方位。

安全员负责将失火情况及时报告公司安全保卫部。 2.3 接车

接车人员迅速到路口等待、迎接抢救车辆,引领外援车辆从具备驶入条件的道路迅速到达现场。

2.4 自救

a) 应急响应小组现场总指挥(或公司、项目部安全领导小组组长)负责现场自救组织工作。

b) 火情现场的人员,应用衣服堵住口鼻,弯下腰,以最低的姿势迅速撤离失火地点。

c) 义务消防队负责切断电源,组织义务消防队员扑救火灾。 d) 义务消防队员迅打开消火栓井盖,接通水龙带,用水龙带灭火。

e) 义务消防队员迅速开启相应灭火器,用灭火器灭火。 f) 根据现场情况,使用消防桶提水、用铁锹铲土或砂子灭火。 2.5 抢救

火灾发生,抢救组长应立即询问最先发现火情人员有关失火地点情况,了解是否有人员伤害,当怀疑有可能的人员伤害时,迅速拨打“120”急救电话,告知失火地点、附近醒目建筑物,并派接车员去路口接应。

在急救车未到来前,抢救下来的伤员,应使其平躺地上,周围应通风良好,有呼吸窘迫,抢救小组成员应对其进行口对口人工呼吸。

四、食物中毒或群体性食物中毒救援措施

(1)首先,让患者大量饮水,刺激喉部使其呕吐,立即送医院或拨打“120”急救电话,立即向当地卫生防疫部门报告,保留剩余食品以备检验。

(2)向当地防疫部门报告。 (3)保留剩余样品以备检验。

五、突发公共卫生事件应急预案

本应急预案所称突发公共卫生事件(简称突发事件),是指突然发生,造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群众性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。

1、指导原则

应当遵循“预防为主、常备不懈的方针,贯彻统一领导、分级负责、反应迅速、措施果断、依靠科学、加强合作的原则,为今后及时、有效地处理突发事件建立起“信息畅通、反应快捷、指挥有力、责任明确”的工作程序与责任制度。

2、突发事件的预防与应急准备

2.1 施工现场设专人负责对职工开展突发事件应急知识的培训,增强全体员工对突发事件的预防与应急准备,做好传染病预防和其他公共卫生工作,防范突发事件的发生。 2.2 施工现场设专人负责开展突发事件的日常监测,并确保监测与预警系统的正常运行。监测与预警工作应当根据突发事件的类别,制订监测计划,科学分析,综合评估监测数据。对早期发现的潜在隐患以及可能发生的突发事件,应当根据本应急预案规定的报告程序和时限及时报告。

2.3 施工现场建立必要的急救医疗服务网络,配备必要的应急设施、设备、救治药品和医疗器械。

2.4 施工现场与当地相应的传染病专科医院或指定的具有传染病防治条件和能力的医疗机构建立传染病防治任务的合作协议,开展突发事件应急处理相关知识,技能的培训,定期进行突发事件应急演练,推广新知识和先进技术。

3、突发事件的报告与信息发布

3.1施工现场设专人负责应急报告,建立重大、紧急疫情信息报告系统。当发现以下规定情形之一的,应当在2小时内向企业及当地人民政府报告。任何单位和个人对突发事件,不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。

(1)发生或可能发生传染病爆发、流行的。 (2)发生或发现不明原因的群体性疾病的。 (3)发生或可能发生重大食物和职业中毒事件的。

3.2施工现场对突发事件按规定进行报告的同时,立即协助有关部门对报告事项调查核实、确证,采取必要的控制措施,并及时报告调查情况。

3.3施工现场建立突发事件的信息发布制度,协助有关部门进行突发事件的信息发布。

3.4施工现场建立突发事件的举报制度,有权对突发事件隐患进行报告,有权对不履行突发事件应急处理职责及对突发事件不按规定履行职责的情况进行调查处理。

4、突发事件应急处理

4.1施工现场对突发事件发生后,突发事件领导小组及其成员在各自的职责范围内,对突发事件的应急处理工作进行指挥和指导。经卫生行政主管部门组织专家对突发事件进行综合评估后,启动突发事件应急预案。

4.2突发事件应急预案启动前,做好应急准备,采取必要的应急措施,应急预案启动后,服从突发事件应急指挥部的统一指挥,立即到达岗位,采取有关的控制措施。积极配合医疗卫生机构、监测机构和科学研究机构开展各项应急处理及科学研究.。

4.3根据突发事件应急处理的需要,可以对食物和水源采取控制措施。

4.4积极协助调运各种物资、设备、药品及设施,必要时,对人员进行疏散、隔离或对疫区进行封锁。4.5配合有关部门做好疫情信息的搜集和报告,人员的分散隔离、公共卫生措施的落实工作,宣传有关传染病的防治知识。 4.6对流动人口做好预防工作,落实有关卫生控制措施。 4.7对传染病做到早发现、早报告、早隔离、早治疗、切断传播途径,防止扩散。

5、应急救援训练与演习是检测培训效果、测试设备和保证所指定的应急预案和程序有效性的最佳方法。

其主要目的在于测试应急管理系统的充分性和保证所有反应要素都能全面应对任何情况。因此,应该以尽可能模拟实际情况的形式,开展有规则的应急训练与演习,使应急队员进入“实战”状态,熟悉各类应急操作和整个应急响应的程序,明确自身的职责等。 5.1 设专人负责组织应急状态下相关人员的职责及响应能力的培训。内容如下:

(1)发生紧急事件时的应急措施的教育,对应急场所人员进行岗位教育和卫生防病知识的教育。

(2)处理突发事件的知识与能力的教育。 (3)切断传播途径,防止扩散措施与知识的教育。 5.2突发事件监测措施与记录

在施工中,项目设专职突发事件检测员张显刚、朱玲,负责开展突发事件的日常监测,并做好监测记录,明确突发事件监测员的职责和权限,实施全过程、全方位、全天侯的监测.针对发现的潜在隐患及可能发生的突发事件,按规定报告程序和时限及时报告。专职突发事件监测员必须经过岗位安全培训,持证上岗。

六、项目义务消防队员名单:王素容(材料负责)、商德彬(施工负责)、任集智(测量员)、涂虎春、杨方祺(施工员)、席代平(库管员)、朱玲(行政负责)杜勋、昌俊波(实习施工员)。

七、项目应急救援设施、设备、清单如下:消防铁锹、灭火器、照明碘钨灯、手提充电灯、医疗急救箱、三级配电箱、潜水泵等

八、现场保护

现场应急救援过程中,现场保卫负责警戒、疏散不相关人员,公司、项目部经理应指派专人负责立即保护现场和拍照、摄像,以满足事后对事故调查的需要。

重庆三建爱尚南山项目部

2009年4月21日

第20篇:应急预案

竖炉生产预案

一、突然停电 1危害

1.1布料小车烧坏。

1.2电除尘停止运行造成煤气、硫泄露,易中毒。

1.3助燃风停,炉火熄灭,炉内充满煤气,如遇空气将会发生爆炸。

1.4大、小水梁变形,炸裂,炉篦塌落。

1.5大、小水梁炸裂会导致导风墙倒塌、报废,齿辊卸料机损坏。

2、措施:

2.1布料副操工迅速打开煤气,助燃风,冷风放散(250mm),打开煤气支管放散(50mm)

2.2布料主操尽快推出布料小车,打开炉门及操作室门窗进行通风,打开楼顶备用水箱阀门给大小水梁供水。

2.3竖炉班长迅速关闭燃烧室所有阀门,将所有开关打到“零位” 2.4主控工与电工联系开发电机。

2.5链板工打开给安全水箱上水阀门,将回水阀关小至20%开度。

2.6得到电工发电机可以正常使用的通知后,开启水泵,并确保水梁有水,进行以下操作: 2.6.1开启链板机。 2.6.2开启电振,开始排料。 2.6.3开启齿辊(两台油泵)

以上每步操作之间必须间隔30秒。

3、信息汇报;竖炉班长→工段长→竖炉责工→车间主任→焙烧作业长

二、水泵突然停止

1、危害

1.1无法向大、小水梁供水,致使大、小水梁变形,炸裂,炉篦塌落。

1.2大、小水梁炸裂会导致导风墙倒塌、报废,齿辊卸料机损坏。

2、措施

2.1迅速打开备用水泵,水压正常(主控电脑水压0.15Mpa)水梁温度没有上升,则继续生产。2.2联系电钳工处理事故水泵。

2.3备用泵开启后水压不够(主控电脑水压0.15Mpa),大小水梁温度急速上升,进行紧急放风,布料主操打开楼顶备用水箱阀门给大小水梁供水。

3、信息汇报

竖炉班长→工段长→竖炉责工→车间主任→焙烧作业长

三、突然停煤气或煤气降压

1、危害

1.1混合气体进入煤气管道,回火发生爆炸。

2、措施

2.1如停煤气,紧急放风熄火。

2.2煤气降压处理方法:加压前压力突然降低,调整助燃风到合适的范围,减产,减少冷却风量,联系调度,询问原因。必要时做放风处理。

2.3当煤气加压前压力低于4Kpa(短时间不必放风),竖炉必须放风熄火。

四、布料皮带及布料小车急停

1、危害

1.1 无法上生球或熟球,导致烟罩温度升高,损坏除尘设备。

2、措施(10分钟内)

2.1紧急停生球皮带。(造球区域依次停球盘、皮带系统、圆辊筛) 2.2竖炉减风,降温,减慢排料。

2.3检查布料车皮带是否卡有异物并清理皮带上积料。2.4皮带上无异物,积料清理干净再启动布料皮带。

2.5若无法启动,将转换开关打到停止位,用应急开启布料皮带。2.6开启则正常生产,联系电工及钳工对布料皮带系统进行检查。

2.7仍然无法开启,竖炉组织放风。

3、信息汇报

主控工→竖炉班长→工段长→竖炉责工→车间主任→焙烧作业长

五、炉箅子掉落

1、危害

1.1无法正常生产

1.2掉落的炉箅子容易堵下料管,影响正常排料。2、措施

2.1停生球,避免生球直接入炉。

2.2打开冷风放散,冷风压力减到5kpa,将燃烧室煤气压力降到18kpa,助燃风压力降到16kpa。

2.3布料工戴好面罩,用专用工具将炉箅子补全,恢复生产。2.4若人无法靠近或者掉落炉箅子较多必须进行放风处理,并对炉箅子进行补加。

3、信息汇报

主控工→竖炉班长→工段长→竖炉责工→车间主任→焙烧作业长

六、冷风机突然停机

1、危害

1.1 生球无法烘干,粘床,下料慢,无法正常生产。

2、措施:

2.1 停生球,联系铲车准备上熟球。 2.2 烘床上生球烘干后上熟球。

2.3 1小时内冷风机可恢复,竖炉继续上熟球调整炉况。 2.4 1小时内冷风机无法恢复,竖炉组织放风。

3、信息汇报

主控工→竖炉班长→工段长→竖炉责工→车间主任→焙烧作业长

七、助燃风机或煤压机突然停机

1、危害

1.1燃烧室熄火,管道回火。

2、措施

2.1 停生球,联系铲车上熟球正常排料。

2.2 主控联系将冷风压力降到5kpa,布料副操1迅速打开冷风放散,随后关闭烧嘴所有手动蝶阀(戴手套防止烫伤)。 2.3 布料主操关闭烧嘴所有电动蝶阀,布料副操2打开助燃风和煤气放散,打开四个支管放散。

2.4 2小时内助燃风机或煤压机可恢复,不用停冷风机,竖炉持续小排料。

2.5 2小时内助燃风机或煤压机无法恢复,停冷风机,竖炉每半小时排料5分钟。

2.6 风机故障排除后按照点火程序组织复产。

3、信息汇报

主控工→竖炉班长→工段长→竖炉责工→车间主任→焙烧作业长

八、除尘风机突然停机

1、危害

1.1残留煤气和二氧化硫从炉内溢出,易造成中毒事故。

2、措施:

2.1 停生球,联系铲车准备上熟球。 2.2 竖炉组织放风熄火。

2.3 放风后竖炉正常排料,1小时后间断排料,每半小时排5分

2.4 风机故障排除后按照点火程序组织复产。

3、信息汇报

主控工→竖炉班长→工段长→竖炉责工→车间主任→焙烧作业长

九、链板突然停机

1、危害

1.1竖炉无法排料,易造成炉内结块。

1.2长时间会造成烘床温度升高,烟罩温度升高,影响小水梁和电除尘使用寿命。

2、措施:

2.1停生球,联系铲车准备上熟球。

2.2将转炉煤气关完,燃烧室温度降低到950度以下。2.3联系电钳工到位,检查设备是否有异物。 2.4没有异物,再次开链板,开启则正常生产。 2.5链板仍然无法开启,用应急再次开链板。 2.6应急开启后正常生产。

2.7应急状态下链板仍然无法开启,竖炉组织放风熄火。

3、信息汇报

主控工→竖炉班长→工段长→竖炉责工→车间主任→焙烧作业长

十、操作事故处理预案

1、塌

1.1 竖炉由于排料不当或炉况不顺而引起的生球突然塌到烘床炉篦下称为塌料。

1.2 征兆:排料时间过长,而竖炉烘床不下料,必然引起塌料。 1.3 处理:

1.3.1 减风减煤气或竖炉暂时放风; 1.3.2 迅速用熟球补充,直加到烘床炉顶; 1.3.3 然后加风加煤气转入正常操作。 1.4 信息汇报

主控工→竖炉班长→工段长→竖炉责工

2、管道

2.1由于炉况不顺,而引起局部气流过分发展称为管道。2.2征兆:下料不顺、悬料或有大块形成。

2.3处理:慢风或暂时放风,必要时可采取“坐料”操作(即突然放风大排料),待管道破坏后,用熟球补充亏料部分,然后就可恢复正常风量,继续生产。2.4信息汇报

主控工→竖炉班长→工段长→竖炉责工

3、结块

3.1竖炉结块也称结大块或结瘤,主要是由于操作不当而引起湿球大量下行或热工制度失调等所造成。3.2征兆:

3.2.1下料严重不顺,甚至到了整个料面不下料;3.2.2燃烧室压力升高;

3.2.3排矿处可见过熔粘结块,排出的料量偏少;3.2.4油泵压力高; 3.2.5齿辊转不动。 3.3处理

3.3.1一般结块:可减风减煤气进行慢风操作,并减少生球入炉量,在烘床上的生球须达到1/3干球后才能排料。这样一直维持到正常。

3.3.2严重结块:停炉处理,把炉料排空,打开竖炉下部人孔,把大块捅到齿辊上,用人工破碎,搬出炉外,处理干净后重新装炉,恢复生产。3.4信息汇报

竖炉班长→工段长→竖炉责工→车间主任→焙烧作业长→炼铁主管厂长

4、排料操作及对竖炉温度和压力的影响 4.1布料偏心

4.1.1使用分料器将生球均匀分到烘床东西两侧,确保料层一样厚。

4.1.2若因料层薄厚不均导致的烘干不好,可通过减少布料次数进行调整,烘干差的地方少布。4.2烘干床温度

4.2.1 保证烘干,料量大排料快,烘床温度会下降。 4.2.2 保证烘干,料量小排料慢,烘床温度会上升。

4.2.3 必须保证电振均衡下料,否则烘床温度会有较大的偏差。

5、燃烧室温度和压力

5.1燃烧室温度通过烧嘴电动蝶阀进行调整,调整后能及时反映。5.2燃烧室温度会随着煤气压力的波动而波动,主控及布料工要随时注意燃烧室温度,一定要控制在给定范围内。

5.3烧嘴阀门给定后,煤气压力高,煤气流量大,温度上升,反之下降。

5.4 燃烧室温度高的地方下料慢,温度低的地方下料快。 5.5 燃烧室压力偏差与烧嘴阀门开度有关,其次与烘床料层薄厚有关,料层厚的一侧压力偏高。

6、焙烧带温度

6.1 燃烧室温度为焙烧带温度服务,燃烧室温度升高则焙烧带温度升高,燃烧室温度降低则焙烧带温度降低。 6.2 排料快可以使焙烧带温度降低,排料慢则升高。 6.3 湿球入炉、塌料会迅速降低焙烧带温度,导致结块。

7、齿辊

7.1 必须保证每根齿辊正常转动。

7.2 齿辊油压偏高说明炉内有异物或结块,需要加快排料,降温操作。

7.3 齿辊油压高于4.5Mpa,说明油压过高,要注意加大电振排料,观察下料是否正常。

7.4齿辊不转时,将鸡爪脱开,让齿辊空转,如果摆臂转动正常,说明设备没有问题。若摆臂转动不正常说明设备存在问题,需要及时处理。

7.5电磁换向阀故障也会导致齿辊不转或者空转。

8、电振

8.1链板工必须观察每个电振下料是否一致、均衡,并将结果通报给主控。

8.2电振下料稳定均衡是保证炉内焙烧气氛均匀的主要因素

十、球团质量事故预案

1、球团矿成暗红色,强度低、粉沫多。

1.1原因分析:供热不足,焙烧温度低或矿粉粒度太粗,下料过快,生求质量差 1.2措施

1.2.1 根据焙烧球团的热耗量,计算煤气量,为球团焙烧提供充足的热量

1.2.2并根据矿石性质适当调整燃烧室温度,提高生球质量,减少生球爆裂和入炉粉沫,以改善料层透气性。1.3信息汇报

竖炉班长→当班工长→竖炉责工→车间主任

2、成品球团矿生熟混杂,强度相差悬殊。2.1原因分析:下料不均,炉内温度相差较大。 2.2措施

2.2.1首先是提高生球强度,减少粉沫入炉以改善透气性;2.2.2其次改变炉料的运行状态,调整排矿齿辊运行速度及采取“坐料”等手段,以松散炉内物料,使炉料均匀下降,并检查竖炉喷火口是否堵塞。

2.3信息汇报

竖炉班长→当班工长→竖炉责工→车间主任

3、成品球温差较大。3.1原因分析

3.1.1炉料产生偏析;

3.1.2排矿量不均,成品球温度相差较大。

3.1.3排矿温度高而球团温度低,炉膛两侧温度明显不同。3.2措施

3.2.1调整两溜槽的下料量,多开下料慢一侧的齿辊,提高下料快一端的煤气烧嘴温度(增大废气量)。

3.2.2必要时采取坐料操作,即停止排矿一段时间后,再突然大排矿,亏料用熟球补充 3.3信息汇报

竖炉班长→当班工长→竖炉责工→车间主任

应急预案服务
《应急预案服务.doc》
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