推荐第1篇：某镇村干部考核管理办法
XX镇村干部管理办法
（讨论稿）
第一章 总则
第一条 为切实加强村干部规范化、制度化管理，进一步提高我镇干部工作水平, 形成有效的村干部激励和约束机制，不断增强村组织的凝聚力、战斗力和创造力，为我镇改革发展稳定提供坚强的组织保证，促进我镇各项事业全面健康发展，结合我镇实际，特制定本办法。
第二条 以科学发展观为指导，遵循平时考核与集中考核相结合，定性考核与定量考核相结合，领导评价与群众评价相结合，坚持公平、公正、公开、综合衡量的原则。
第三条 村干部队伍规范化管理必须坚持以下原则：
（一）党管干部原则；
（二）德才兼备、任人唯贤原则；
（三）作风务实、注重实绩原则；
（四）群众认可、倾听民声原则；
（五）公开、平等、竞争、择优原则；
（六）管人与管事相结合原则；
（七）依法办事原则。
第四条
管理内容主要包括村干部的培养、选拔、任用、教育、管理、监督、考核、奖惩等。
第五条 本办法适用于在村工作的所有干部，包括村党组织书记、副书记、委员，村委会主任、副主任、委员及工作人员。
第二章 选拔任用
第六条 基本原则。选拔任用村干部必须坚持党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；作风务实、注重实绩原则；群众认可、倾听民声原则；公开、平等、竞争、择优原则；发扬民主、依法办事原则。
1 第七条 基本条件。
（一）思想政治条件。思想政治素质好，能够认真贯彻执行党的路线方针政策，自觉实践“三个代表”重要思想；事业心和责任心强，为人正派，处事公道，作风民主，廉洁自律，带头创先争优，群众公认度高；工作能力强，有较丰富的基层工作经验，善于处理各类矛盾；工作务实，热心村工作，能够真心实意为群众服务。
（二）年龄及学历条件。无村干部工作经验的竞选者，男不超过40周岁、女不超过35周岁，文化程度在高中（中专）以上。在镇村企业担任领导、民办教师、退伍军人或涉及群从工作年龄可以放宽到男不超过45周岁、女不超过40周岁。现任村干部继续参选无年龄和学历要求。
第八条 选任渠道。从现职村干部和镇直机关工作人员中挑选一批素质高、群众公认的同志担任村主要干部；将优秀的大学生村官聘用到村“两委”中。
第九条 选任方式
（一）“两委”班子的选任。一般通过民主推荐（选举）、组织考察、党委票决、集体讨论研究、公示等程序选拔村干部。村党组织领导班子成员的选拔，一般要经过“两推一选”（群众推荐、组织推荐和党内选举）方式产生。村委会领导班子成员，必须按照《湖北省村民委员会选举办法》等规定，由村民代表大会或村民会议民主选举产生。
（二）聘用干部的选任。村工作人员的选任坚持“德才兼备，作风务实、群从认可”原则。各村因工作需要进人时，在职数允许范围内，要向镇党委申报，镇党委召开党委会研究，经一定程序通过后方可录用，办理有关人事手续，建立人事档案。
第三章 教育培训
第十条 村干部教育培训坚持统筹规划、分级负责、分层次培训的原则。村“两委”班子一般由镇党委负责培训，聘用干部一般由村负责培训，村干部经常性学习教育由村党组织、村委会负责。各村党支部书记原则上每个月要组织村全体干部进行一次集中学习，如遇特殊
2 情况，可做适当调整。组织集中学习时，要登记到会人数，并指定专人做好学习记录，要宣布学习内容，围绕主题开展讨论并归纳讨论意见。
第十一条 教育培训内容。坚持理论联系实际，体现时代要求，做到按需施教，学以致用。加强政治理论学习、思想作风教育和岗位业务知识培训，增强村建设管理和服务水平。
第十二条 教育培训方法。主要采取经常性的学习教育、定期培训、参继续学习教育及外出考察学习。
第十三条 鼓励村干部参加农村工作者职业资格考试。同时鼓励符合条件的村主职干部报考乡镇公务员。
第十四条 各支部要建立学习教育登记本，并保存相关学习资料,作为年终目标管理考核检查的重要内容之一。
第四章 日常管理
第十五条 会议制度
（一）村书记一般每月组织“两委”干部召开一次以上工作会议，讲评上月工作完成情况，存在的主要问题，安排部署下月工作,研究重大问题等。讨论研究重大问题时，必要时吸收党小组长、村民小组长及有关人员参加，进行民主议事、民主决策。
（二）召开会议必须有记录。作为年终目标管理考核检查的重要内容之一。
第十六条 值班制度
（一）村干部无特殊情况要坚持上下班，法定工作日内都要安排干部在村党员群众服务中心值班。
（二）村要有轮流值班安排表，明确值班人员。值班村干部的姓名、联系电话要村党员群众服务中心的显眼位置公开，方便群众办事，并做好详细的当日值班记录。
（三）值班村干部的主要职责是：负责处理村内日常事务，及时做好上传下达工作；为群众提供政策或有关业务咨询；做好接待、协调和处理工作，解决群众在生产、生活中的困难和问题，调解群众纠纷、邻里矛盾；及时处置突发性事件；做好上级交办和有关事项。
（四）村干部在值班期间必须准时上下班，坚守工作岗位。值班村干部如遇特殊情况需请假必须先自行协商好替班人员，再经村“两委”主要领导同意后方可调班离岗。
（五）遇重大节日、突发性事件和特护期，实行24小时值班。值班人员在值班期间必须坚守岗位，不准迟到、早退，更不准擅离职守。
第十七条 请假制度
（一）建立健全村干部请销假管理制度。村党支部书记和村委会主任因事需要外出离开黄州，请假1天以上的需经镇党政主要领导批准同意，并履行请假手续送党政办公室备案后方可请假，假期满后，应及时到准假领导处销假报到。村副职干部、委员、村聘用干部因特殊情况不能上班或因事外出不超过一天的，要向村支部书记请假，3天以上的要向镇党政办公室履行请假手续，经批准后方可请假。
（二）村干部旷工或者因外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过十五天，或者一年内累计超过三十天的，参照《劳动法》等相关法律法规予以辞退。
（三）要建立请销假登记册，严格考勤登记。村书记、主任的请销假由镇直党政办公室具体负责，村其他干部请销假由村负责，专人负责登记管理。
（四）请销假落实情况纳入年度考核内容，年底将组织检查考评。第十八条 服务制度
（一）一次性告知制度。服务对象来中心咨询或办理业务，承办人应按政策法规及有关规定一次性告知办理程序、办理手续、办理时限。对不予受理许可的要一次性告知全部理由。违反规定，能一次性告知清楚而未告知清楚，致使服务对象多次往返，给当事人造成经济损失或其他损失的，要严肃查处，追究责任。
（二）服务承诺制度。群众办事时要简化办事程序、缩短办事时限、提供优质服务。服务态度做到和蔼、热情、文明、礼貌。服务环境达到办公场所明亮、整齐、清洁、美观，业务标识牌准确完整，办公物品放置有序，便民设施完好。服务质量做到正确解答问题、准确办理业务，限时办结手续。
（三）推行限时办结制。在符合法律法规及有关规定、手续齐全的前提下，工作人员必须在规定的时限内办结。对于确有特殊情况要
4 求尽快办理的，应按规定和程序在保证服务质量的情况下，尽力在其请求的时限内办理。限时办结应保证工作的质量，不能因时限上的要求而降低工作质量。
（四）责任追究制度。对来办事者不予理睬或态度不好者，经发现、举报，要及时进行批评教育，情节严重的，要进行通报批评并取消年终评先评优资格；对故意拖延时间或对办事者不负责任并造成恶劣影响的村干部，经核实，责任人要作出书面检查，并按有关规定进行处理；对群众反映较大、意见较多的村干部，连续两次违规者，调离岗位。
第十九条 干部监督制度
（一）加强村干部监督，特别是村领导班子成员的监督管理。重点监督上级党委、政府方针、政策和各项工作任务的落实情况、领导班子成员遵纪守法情况、民主集中制执行情况、服务、联系群众情况和廉洁自律等情况。
（二）建立健全以党组织议事规则、社务公开、民主理财、民主评议和述职述廉、村委会定期通报、报告工作的民主监督制度，不断完善“五议五公开”工作法，按程序对社务、财务实行公开，接受群众监督，提高群众参与村建设的积极性，对不执行相关制度和规定的村干部，依照有关规定，视情节追究责任，严肃处理。
第五章 绩效考核
第二十条 考核原则。考核应坚持公开、公平、公正原则；注重实绩原则；民主测评与上级组织考核相结合原则。
第二十一条 考核对象。主要包括对村“两委”年度目标责任考核和村干部、工作人员的年度目标责任考核。
第二十二条 考核内容。主要是对照年初签订的目标责任书，重点考核村“两委”班子及干部履行职责、主要业绩、廉洁自律和群众满意度等情况。了解掌握村干部、工作人员完成阶段性中心任务、处理突发事件的现实表现。镇每年初结合工作实际和目标任务，对考核内容进一步分解细化，制定具体的考核指标体系。
第二十三条 考核时间。一般每年度一次，集中在年底进行。
5 第二十四条 签订目标责任书。镇党委每年要与村“两委”和村干部、工作人员签订年度目标责任书，明确具体目标、推进措施、完成时限和违诺责任。目标责任要通过公开栏等形式向党员群众公开。村“两委”及“两委”班子成员的目标责任书报镇党委备案。
第二十五条 村“两委”班子年度目标责任考核
（一）镇成立考核组，对村各项工作进行全面考核。考核主要对照年初签订的目标责任书，采取听汇报、查资料、看现场、个别谈话、民意调查等方式进行，一般每年底进行。
（二）考核实行百分制，90分及以上为优秀，80-89分为称职，70-79分基本称职，70分以下为不称职。被评为优秀等次的班子不得超过村总数的20%。
第二十六条 村干部及聘用干部年度目标责任考核
（一）考核方式。实行百分制，按完成年度目标责任情况占60%、民主测评得分占40%的比例计算，民主测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。其中，民主测评中镇直镇领导班子测评占20%，部门测评占10%，村测评占10%。综合得分=履职情况得分×60%+测评得分×40%。
（二）考核程序。由镇成立村干部考核小组到村进行考核。基本程序：
1、查阅工作业绩佐证资料和现场；
2、村干部进行述职述廉；
3、组织会议测评。测评对象为村干部及党员代表、村民小组长、村民代表、群众代表，人数不少于30人。
4、进行个别谈话。根据个人述职情况，调查工作业绩是否属实。座谈对象为村干部、党员代表、村民小组长、村民代表、群众代表，人数不少于20人。
（三）考核等次。共划分为4个等次：90分及以上为“优秀”，80—90（含80分）为“称职”，70—80（含70分）为“基本称职”，70分以下为“不称职”。被评为优秀等次的村干部村人数不得超过该村总人数的20%。
第二十七条 考核结果运用
（一）村“两委”班子考核结果的运用。对当年考核为优秀的班子给予一定的奖励；考核为基本称职以上的，干部绩效工资全额发放；
6 考核为不称职的，全村干部发放70%绩效工资。连续两年考核为不称职的，全村干部发放50%绩效工资，将对班子进行调整，诫勉主要负责人。
（二）村干部考核结果的运用。考核结果与村干部的报酬、奖惩、任用直接挂钩。对当年考核为优秀的村干部，绩效工资110%发放；考核为基本称职以上的，绩效工资100%发放；考核为不称职的，绩效工资70%发放。年终考核等级为基本称职或不称职的，不得参与当年度各级各类先进评比。对年度考核连续两年为不称职的，应及时调整，并停发当年绩效工资。对于表现突出的村干部可优先考虑各类先进评比、参选“两代表一委员”、提拔任用。
（三）考核中的几项具体规定
1、实行一票否决制。因被计划生育、安全生产、党风廉政建设、社会治安综合治理、信访维稳、610等工作被一票否决的，村支部书记及主任和分管负责人应确定为职称以下等次。
3、受党内严重警告以上处分或行政记大过以上的村干部确定为不称职等次。
3、连续两年被考核为不合格或评定为基本称职的村干部，第二年确定为不称职等次。
4、政令不通，拒绝贯彻执行上级工作任务的确定为不称职等次。第二十八条
村干部届中调整考核，可参考村干部年度考核方式和程序进行，在此基础上增加镇党委票决、集体研究讨论、公示等程序。
第六章 附 则
第二十九条 本办法由组织办负责解释。 第三十条 本办法自公布之日起施行。
推荐第2篇：镇、村干部工作考核目标
XX镇2012年度镇、村干部工作考核办法
为进一步贯彻落实科学发展观和县委“XXXX”发展思路，充分调动镇、村干部工作积极性，发展壮大村级经济，全面完成上级下达的各项任务，促进经济社会又好又快发展，构建和谐的社会主义新农村，经镇委、镇政府研究决定，2012年对镇、村干部实行绩效考核。结合我镇实际，特制订本考核办法。
考核内容共八项，总分100分（月考核）
一、新农村建设（19分 考核部门：村镇站、民政办、经管站）
（一）“洁净乡村”工作（7分 考核部门：村镇站）
1、环境卫生（5分）。①有卫生管理制度或有卫生公约；②有垃圾桶；③有兴建垃圾处理池；④有卫生保洁员；⑤有定期收集清运垃圾。缺一项扣1分，扣完为止。
2、亮化工程（2分）。村原有路灯50盏以上并有维护使用的，给2分，50盏以下按比例给分，有新增10盏以上的奖0.5分，10盏以下按比例给分。
3、布局规划。有全村或中心村布局规划设计，且经上级有关部门审定合格的，奖1分。有兴建村级文体广场的奖2分。
（二）民政工作（6分 考核部门：民政办）
1、遗体火化率（3分）。火化率达100%的，给1分，如辖区内出现土葬行为的，全年考核一票否决。
2、殡葬管理（3分）。辖区内无非法占用土地建坟、非法买卖土地建坟或者非法批准占用土地建坟的，给3分；被投诉1宗到镇的，不给分；被投诉1宗到县以上的，不给分且倒扣2分。
3、骨灰管理。有兴建公益性公墓山或骨灰楼的(完成建设并交付使用)奖2分。
（三）农村经济管理（6分 考核部门：民政办、经管站）
1、村级财务管理（3分）。会计、出纳人员健全，原始单据审批手续完善，即（按财务管理规定原始单据每张要有经办人、证
明人、审批人签名），执行好村财务管理制度，并实行每季度末按时到镇经管站结账的，给3分，不按季度结帐的，此项不结分。
2、村务公开（3分）。（1）设有固定统一标准的村务公开栏的，给3分。（2）检查每发现一次不合格或未进行“阳光村务”公开的扣2分。（由民政办和经管站考核）
二、国土资源管理（8分 考核部门：国土所）
1、农田管理（3分）。认真做好农田保护区的管护工作，耕地面积稳定，对各种私买私卖违法用地、违章建筑及时制止并上报的（含全部地类建筑物）的给3分，瞒报一宗扣1分。
2、调处土地纠纷（1分）。能及时调处土地权属纠纷的，给1分，造成群众越级上访（含上网、信件、电话）的每宗扣0.5分，扣完为止。
3、地质灾害预防（2分）。及时准确报告地质灾害灾情，加强巡查，积极配合上级有关部门做好地质灾害防治知识的宣传、抢险救灾和治理工作的给2分。发生地质灾害不按速报要求报告的一宗扣1分，扣完为止。
4、非煤矿山资源监管（2分）。对关闭的石场加强巡查，监管到位的，给1分，发现偷采行为的一宗扣0.5分，新开采一宗扣1分。
三、林业工作（15分 考核部门：林业站）
（一）森林防火工作（7分）
1、森林防火宣传（1.5分）。防火期没有播放广播，或本辖区无张帖宣传标语，该项不给分。
2、村级护林员管理工作（1.5分）。发现该村护林员有缺岗现象一次扣0.5分，扣完为止。
3、森林火灾（4分）。当月发生1宗30亩以下的一般山火，扣4分。当月发生1宗30亩以上（不含30亩）的较大山火或当月发生2宗以上（含2宗）一般山火或毁林案件的为当月考核为不达标。
（二）森林资源管护方面（8分）
- 1
“土锅炉”的，给2分，发现一宗扣1分，扣完为止（由安委办、派出所负责考核）。
（五）蓄水工程（2分）。当月无发生山塘、水库崩塌等安全事故的，给2分，否则不给分（由水管所负责考核）。
（六）交通安全（2分）。做好水运、道路交通安全管理且车辆船舶证照齐全保养良好的，给2分，船舶存在问题的，发现一宗扣1分，无证驾驶船舶的扣2分。（由公路站和派出所负责考核）
（七）食品药品安全（3分）。能积极做好食品药品卫生安全工作（含机构、会议记录、制度、宣传、检查、报告等工作）的，给3分，每缺一项扣0.5分，扣完为止（由食安办负责考核）。
（八）以上各项工作发生安全生产事故，未造成人员死亡的，一宗扣5分；发生严重事故，造成人员死亡的，安全生产整项不给分，且当月考核不达标。
六、党风廉政建设（5分 考核部门：纪委办）
（一）廉政情况（3分）。无发生干部党员违法违纪的，给3分，否则不给分。
（二）日常工作（2分）。能按时、按要求完成镇纪委布置的工作，给2分，否则不给分。
七、计划生育（15分 考核部门：计生办）
按计生办考核实绩给分，考核合格的村给15分，考核不合格的村不给分且当月考核不达标。
八、党委、政府临时交办的中心工作（8分 考核部门：党政办及相关部门）
按镇党委、政府规定的时间完成中心工作任务的（扶贫“双到”、农村医保、城乡居民养老保险等），给8分。
考核方式及考核工作组。
一、实行月考核与年终总考核制度相结合。
1、考核分为达标和不达标两类。每月考核总分达85分以上且社会稳定工作、安全生产、计划生育、林业工作（即一票否决项）考核达标的，当月考核为达标。如考核总分达85分以上的，
- 3
推荐第3篇：镇村干部考核工作实施方案
镇村干部考核工作实施方案范文
根据天组明电〔 〕 号《关于认真开展村干部考核评议和村级财务审计工作的通知》精神，保证我镇村级换届选举工作顺利进行，现结合我镇实际，制定村干部考核评议工作方案如下：
一、考评对象
在规定职数范围内的在职村干部，大学生村官可不作为考评对象。
二、考评内容
主要考察村干部任职以来，尤其是 年换届以来的现实表现情况，主要包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况。
三、考评方法和程序
1、村干部述职。召开由村“两委”成员、党员代表、村民代表、村民小组长等参加的述职评议会，村“两委”班子成员在会上进行述职。
2、民主测评。村干部述职后，组织与会人员对现任村班子及其成员、镇村聘用人员的德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现进行综合测评，测评票由镇统一制作。
3、个别谈话。安排所有在职村干部、部分党员代表、群众代表、村民组长逐人谈话，全面了解每个村干部的现实表现。
4、形成考核材料。根据考核评议及考核组自身平时掌握情况，对考评对象进行综合分析，确定考评等次（一般分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次），并逐人形成书面考察材料。
四、工作分组及时间安排
各村（社区）包村负责人为考核组组长，并由考核组组长指定一到两名镇工作人员作为考核组成员。各村（社区）的考核工作要在7月5日前完成。考核结束时要将考核测评汇总表（含确定的考评等次）、每位考评对象的书面考察材料复印一份交镇组织部门留存。
xiexiebang.com范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)
推荐第4篇：镇关于联乡驻村干部考核测评的总结报告
中共XX镇委员会
关于2012年上半年“联乡驻村”干部民主
测评工作总结
根据市委党建办《关于对“帮县、联乡、驻村”干部进行民主测评考核的通知》（铜党建办发„2012‟22号）及县委党建办《关于对“联乡驻村”干部进行民主测评考核的通知》（沿党建发„2012‟16号）文件要求，结合县直机关帮扶我镇各村实际情况，我镇对省、市、县“联乡驻村”干部到岗到位及工作开展情况进行了民主测评考核，现将开展测评工作总结如下：
一、召开 “联乡驻村” 干部半年民主测评工作会议 8月21日，我镇召开了“联乡驻村”干部半年民主测评会议。党委书记XX同志传达了市、县党建办的相关文件要求，对参会人员提出了 “实事求是、严格考核”的要求。各县直机关的驻村干部就半年来在村开展工作情况向参会的镇班子成员、村干部、群众、“两代表一委员”作了简要汇报，针对解决困难问题、协调项目、办实事好事、排查化解矛盾纠纷、慰问困难群众等问题一一作出了解答，接受参会人员的监督和考核，并对所驻村作出了下半年工作打算和工作承诺。参会人员在认真听取了驻村干部的汇报和阅读督查记录表、工作测评表后对各驻村干部进行了测评考核。
二、测评考核结果
本次测评考核在县委督查组的监督下进行，共有28名
领导班子、村干部、“两代表一委员”人员参会，各参会人员通过对驻村干部半年来进村驻点到位情况、工作态度、办理好事情况、办理实事情况进行考核打分，结果显示大家对到本镇驻村干部半年来所作出的成绩都表示很满意，均分都在95分以上，考核等次均为“优秀”。其考核结果如《沿河土家族自治县XX镇“省、市、县”三级联乡驻村干部工作情况测评汇总表》（汇总表附后）。
三、驻村开展工作情况
通过本次测评，使我们广大村干部和群众了解了驻村干部对新农村建设起到的重要作用，镇班子成员、村干部、群众、“两代表一委员”肯定了驻村干部的成绩。通过干部“联乡驻村”工作督查记录，了解到本镇驻村干部平均进村8次，在村开展工作均达28天，都制定有帮扶计划，共走访群众1154人，协调解决资金14万余元，慰问困难群众35人，帮助群众化解过土地权属纠纷、林地纠纷等16起矛盾纠纷问题，协调解决有村组通电变压器、村委会基础设施建设、人畜饮水工程、通组公路、渡桥、村委音响设备、道路硬化等实际问题，协助基层党组织抓好基层组织建设年活动和基层党组织党建创新工作，帮助村支谋创富思路、出致富点子，落实各项强农富农惠民惠农等政策。
四、驻村工作的不足及下步工作打算
（一）存在问题
虽然在上半年的驻村工作中，我镇的驻村干部取得了不错的成绩，考核均达到了优秀等次，但仍然存在许多问题。
一是进村次数不够。进村次数职能均达8次，个别驻村干部进村仅4次，不能很好的了解村情民情。二是协调项目不足。虽然驻村干部协调项目总资金达到了14万余元，但个别驻村干部依然未能协调好项目，项目协调为零。三是帮扶困难群众力度不够。驻村干部走访群众多达1154人，但实际解决、慰问困难群众仅35人，帮扶困难群众力度不够。
（二）下步工作打算
为了扎实推进“联乡驻村”工作，更好地开展走访调研，了解基层干部、党员群众、困难群体、村组能人，了解所驻村的生产发展等，下半年，驻村干部将主要采取以下工作措施。
一是强化进村入户调查制度。加强驻村干部管理和民情日记的记录，驻村干部要加大进村次数，多开展驻村活动，了解村情民意，更好的为群众办实事、办好事。二是加大农村产业工程带动。驻村干部要加强对农业和非农业的引导作用，要充分利用知识和社会信息，帮助群众谋创富思路、出致富点子、找富裕路子，要在产业上带动群众发展，帮助更多的困难群众脱贫致富。三是加大困难群众的帮扶力度。要落实好惠民惠农政策，保证政策落实到需要的群众手里；要有针对性的帮扶困难群众，扩大帮扶对象范围；要帮助群众解决热点问题，使更多群众享受到帮扶成果。四是加大矛盾纠纷的排查，维护村组稳定发展。要对有矛盾隐患问题进行详查、细查，及时处理、及时化解矛盾纠纷。对难以解决的问题，
要及时和镇相关部门取得联系，进行协调处理；实在不能处理的问题，要及时向上级相关部门汇报，及时作出处理，维护村组稳定，保证十八大和两会的顺利召开。
推荐第5篇：村干部考核
村干部绩效考核办法
第一条 为了全面提高全镇村干部的工作能力和水平，不断强化干事、创业、为民的责任意识，进一步建立健全科学合理、客观公正的考核评价体系，造就一支守信念、讲党性、有本领、重品行的村干部队伍。
第二条 本办法所称村干部是指经组织任命或民主选举产生的现任村党组织书记、村民委员会主任和村会计。
第三条 考核坚持党管干部、实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，重点考核“德、能、勤、绩、廉”五个方面现实表现，力求做到科学、全面、准确。
第四条 考核实行百分制，包括实绩考核、组织评价和群众评议三部分。
第五条 实绩考核占60分，设置4大类12项考核内容：第一类为经济发展指标，满分20分，包括农民人均纯收入水平（10分）和村级整体经济社会发展水平（10分）；第二类为公共服务指标，满分15分，包括人口和计划生育工作（5分）、基础设施建设（5分）、社会事业发展（3分）、环境卫生整治（2分）4项；第三类为社会管理指标，满分15分，包括社会稳定（5分）、安全管理（5分）、土地管理（5分）3项；第四类为党的建设指标，满分10分，包括组织建设（5分）、党员教育管理（3分）、发挥党员作用（2分）3项。以上12项具体考核标准以当年省市区下达考核标准为基础，结合全镇工作实际进行调整。
第六条 组织评价占20分，由镇党委根据村干部平时完成上级布置任务情况（5分）、执行组织纪律（10分）和德能勤绩廉的综合表现（5分）进行打分。其中执行组织纪律考核实行倒扣分，凡未经请假缺席镇政府会议的扣1分/次，迟到扣0.5分/次，该项扣分以扣完10分为止。
第七条 综合评议占20分，设置村党员代表和村民代表会议评议（10分）和主管领导综合评议（10分）。其中主管领导综合评议按照“党委评正职，正职评副职”的原则进行。
第八条 有下列情形之一的，对该村干部实行“一票否决”，直接评定为“不称职”。
1、不重视人口和计划生育基础工作，在省市区考核中被通报的。
2、矛盾纠纷不及时排查调处和上报，致使出现群体上访造成较大影响的。
3、安全隐患未及时排查整改到位，致使出现较大以上安全责任事故的。
4、在重大原则性问题上未与镇党委、政府保持高度一致的。
5、违反财经纪律并被有关部门查处核实的。第九条 考核等次原则上划分为“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称职”四个等次，凡年终考核得分在90分以上（含90分）的为“优秀”等次，得分在80-89分（含80分）的为“称职”等次，得分在70-79分（含70分）的为“基本称职”等次，得分在70分及以下和符合“一票否决”情形的为“不称职”等次。
第十条 考核结果与绩效薪酬挂钩，其中“优秀”等次的按100%发放，占全镇村干部总数的30%；“称职”等次的按90%发放，占全镇村干部总数的50%；“基本称职”等次的按80%发放，不低于全镇村干部总数的10%，不高于全镇村干部数的20%；“不称职”等次的，不发放绩效补贴。
第十一条 本办法由镇党委负责解释。
2014年村干部实绩考核标准
一、经济发展指标，满分20分。
1、农民人均纯收入水平（10分）。考核标准：①因地制宜调整产业结构占3分，好的得3分，较好的得2分，一般的得1分，差的不得分；②积极发展特色产业，规范或发展农民合作组织，为农民发展生产提供服务，好的得3分，一般的占1分，差的不得分；③农民收入占4分，农民收入有实质性增加的得4分，与去年持平的得2分，递减的不得分。
2、村级整体经济社会发展水平（10分）。考核标准：①制定村级经济社会发展规划且执行情况好的得3分，未制定或未执行的不得分；②完成镇上分解下达的经济指标得3分，一般的得1.5分，差的不得分；③招商引资和项目建设逐年增加且能及时化解村级债务的得4分，与去年持平的2分，递减的不得分，不化解债务的不得分。
二、公共服务指标，满分15分。
1、人口和计划生育工作（5分）。考核标准：①认真贯彻落实人口和计划生育政策、出生人口政策符合率及“四术”落实情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；②计划生育优质服务、奖励扶助制度落实情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；③计生服务室规范管理、流动人口计划生育管理情况等占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。
2、基础设施建设（5分）。考核标准：①主干道路及巷道硬化、排水管道铺设、人畜饮水工程建设占1分，缺一项不得分；②基础水利设施、电网升级改造、生活污水处理设施建设占1分，缺一项不得分；③村庄绿化美化无盲区、文体休闲场所建设档次高占3分，在区镇起到典型示范作用的得2分，一般得1分，差的不得分。
3、社会事业发展（3分）。考核标准：①新型农村合作医疗和农村社会养老保险制度制度落实情况占1分，达到100%的得1分，90%～99%得0.5分，89%及以下不得分；②低保户评定情况占1分，群众对低保户评定结果无异议的得1分，群众不满意有上访情形的不得分；③残疾人事业发展及其他救助政策、扶贫项目、扶贫措施落实情况等占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。
4、环境卫生整治（2分）。考核标准：①村组干部实行分片包干、保洁队伍健全、建立长效管理机制占1分，缺一项不得分；②主干道路、进村沿线无明曝垃圾，村民门前实行“三包”，无杂物乱堆、畜禽乱养、乱停乱靠等现象得1分，否则不得分。
三、社会管理指标，满分15分。
1、社会稳定（5分）。考核标准：①及时化解民事纠纷的得2分，一般的得1分，差的不得分；②社会治安稳定，无重大刑事和治安案件的得1分，发生重大刑事和治安案件的不得分；③无越级和违法上访的得2分，发生越级和违法上访的不得分。
2、安全管理（5分）。考核标准：①无重大安全生产事故的得2分，发生重大安全生产事故的不得分；②无重大食品安全事故的得2分，发生重大食品安全生产事故的不得分；③日常安全生产和食品安全隐患排查落实情况占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。
3、土地管理（5分）。考核标准：考核标准：①无违法占用耕地和在耕地上乱搭乱建得2分，有任何一项不得分；②无私自出租集体土地和宅基地审批管理规范得2分，有任何一项不得分；③村组耕地调整程序合法且群众无异议得1分，否则不得分。
四、党的建设指标，满分10分。
1、组织建设（5分）。考核标准：①落实组织建设目标责任制和党风廉政建设目标责任制情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；②村级组织活动场所、共青团、妇代会、民兵等组织建设情况占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分；③村级民主管理制度落实情况好的得2分，一般的得1分，无制度或落实差的不得分。
2、党员教育管理（3分）。考核标准：①党员“三会一课”制度落实情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；②完成党员发展任务的得0.5分，完不成任务的不得分；③党员远程教育操作熟练，无“零点击”，资料规范的得0.5分，缺一项不得分。
3、发挥党员作用（2分）。考核标准：①无职党员设岗定责占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分；②党员“五星评定”积分制管理、党员志愿服务制度落实情况占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。
推荐第6篇：村干部年度总结报告
村干部年度总结报告
★工作总结频道为大家整理的村干部年度总结报告，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。
按照年初乡党委、政府的分工，我分管司法行政，协管政法综治工作，挂xxx村。一年来，在乡党委、政府的正确领导下和同志们的关心支持下，我立足岗位职责做了一定的工作，取得了一定的成绩，现将今年来的思想学习、主要工作情况述职如下：
一、强化学习，提高自身素质
为了更好地履行自己的各项工作职责，不断提高自身的理论修养和服务人民群众的业务能力，无论是理论知识学习，还是业务知识培训，都严格要求自己认真对待，积极参加乡机关每周的政法理论学习，及时参加县司法与组织的业务培训。平时多看书、报纸，丰富自己的文化知识，在读好“有字”之书的同时，我时常告诫自己要读好“无字”之书，向别人学习，学习他们的为人处事、工作经验，做到取人之长，补已之短，从而真正学会认识事物、处理事物的本领。
二、明确职责，做好本职工作
一年来，我积极参与社会治安综合治理工作，紧紧围绕乡里面的中心工作，依照市、县司法局要求，按照年初工作计划，充分履行司法行政工作职能，有效地开展了工作。
（一）人民调解工作
xxx乡地处莲花县南端，为赣湘两省三县六乡镇交界处，治安形势比较复杂，边际矛盾纠纷易发，为此，我切实把人民调解工作作为维护社会稳定的“第一道防线”。在县司法局的指导下，调解工作主要从“四个环节”入手。一是抓信息。信息是预防和调处矛盾纠纷的关键，特别是国庆、“xx大“、元旦等重要敏感时期制定预案，防患于未然。二是抓排查。建立人民调解纠纷排查制度，通过排查了解社情动态，掌握纠纷信息，牢牢把握调处民间纠纷的主动权。三是抓调处。对排查出的纠纷，建立责任制，明确责任人，限期解决。调处时注重行动快速，处理果断，严防矛盾纠纷激化。四是抓宣传。在调处矛盾的同时向群众宣传国家法律知识，并通过宣传标语、印发宣传资料等多种形式，引导群众自觉学法、守法，通过做好在“四个环节”的工作。一年来，全乡成功调处疑难纠纷13起，每一件均做到了时间短、效果好、无反复，为地方经济的繁荣提供了和谐稳定的发展环境。
（二）开释解教工作
按照县司法局的工作精神，我认真组织在全乡范围内开展弄释解教人员调查、摸底专项活动工作，对XX年至XX年期间刑满释放解除劳教人员，进行认真仔细的调查摸底，经过对村摸底，报上来的名单进行汇总，并与下发的名单进行比较核实，总共摸底对象有16人，在这16人中，有4人人户分离，其余12人通过我们定期走访，做思想工作，至今没有重新犯罪的倾向。
（三）“五.五”普法工作
按照上面的要求，我认真抓好“五.五”普法规划的实施。通过宣传标语、印发宣传资料、开法律讲座等多种形式，引导群众自觉学法、守法、依法维护自身的合法权益，尤其是积极推进公职人员和司法人员学法、用法，着力加强未成年人思想道德建设和青少年法制教育。
（四）挂村工作
我所挂的xxx村，今年圆满完成了乡下达的各项目标工作任务。社会治安综合治理、林权改革、计生、集镇规划等工作都有序开展，xxx塘的新农村建设按照时间要求，做好了改水、改厕、改路等环境整治工作，有力推进了新农村建设。
回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但离组织和群众的要求还有相当的距离，主要表现在：
1、理论联系工作实际不够
2、处理事情不够及时，存在拖拉现象
3、与群众交往不够深入。在今后的工作中，我决心扬长避短，加强学习，努力提高为民服务的本领，以饱满的热情投入到各项工作当中去。
推荐第7篇：村干部考核方案
两发〔2011〕12号
中共两碗乡委关于印发 两碗乡村干部考核方案的通知
各村党总支部、村委会：
《两碗乡村干部考核方案》已经党委研究同意，现印发给你们，请加强平时管理，并遵照执行。
中共两碗乡委
2011年7月26日
两碗乡村干部考核方案
为切实加强对村干部的管理，增强村干部的工作积极性、主动性和创造性，不断提高村干部的整体素质，转变干部工作作风，增强工作活力，提高工作效率和质量，努力营造创先争优的良好工作氛围，全面加快和推进我乡改革、发展、稳定进程。特制定本考核方案。
一、考核对象
按有关法律规定和程序选举、任命的村干部，（含村级计生两员和聘用人员）。
二、考核内容及分值
考核内容重点突出村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面。考核分值满分为100分。其中基础分为70分，民主测评分30分，即：群众代表、村民小组长、村民小组党支部书记民主测评分为15分；乡四套班子成员和站所长民主测评分15分。村两委干部考核实行考核加减分制。
1、“德”：即品德品行，包括群众的公认度、满意度、个人的行为及素养。（10分）。
2、“能”：即干部的工作能力和水平。（10分）。
3、“勤”：即干部平时工作的勤勉程度及考勤情况（10分）。
4、“绩”：即联系、分管、村上临时安排和交办的工作的落实及完成情况（30分）。
5、“廉”：即公道正派、廉洁自律的情况（10分）。
（二）村干部考核分值的计算方法
— 2 — 基础分+民主测评分+村干部考核加分-村干部扣分。
三、村干部考核的加减分规定
（一）村干部的加分规定
1、实行村干部表彰加分制。获乡表彰的村干部每项加2分，以此类推，每提高一个级别分别增1分。同一类型的表彰，取最高进行表彰加分。
2、实行村干部工作创新加分制。村干部所联系、分管的工作受到上级通报表扬奖励的（以相关文件或简报为准），乡级加2分，以此类推，每提高一级加2分。同一类型的加分，取最高加分。
3、积极开展晋级达标示范点打造等创建工作，乡级2分，以此类推，每提高一个级别分别增1分。同一类型的创建，取最高进行加分。分管和主抓的同志均是加分对象。
4、在乡级刊物媒体上发表的信息简报每篇（则）奖0.5分，以此类推，每提高一个级别分别增0.5分。
5、县委基层组织建设督查调研时，被评为四星、五星的分别每次加村党总支部书记、主任、副书记
1、2分。
6、县委基层组织建设督查调研时，分管、主抓的工作被表扬的，每次加该同志1分，以县委基层督查调研组发的督查通知和组织室认定的为准。
7、其他加分情况。
（二）村干部考核的扣分规定
1、工作不积极、不主动，对上级及村上安排的工作落实不到位的每次扣1分。
— 3 —
2、对上级及村上安排的工作推逶扯皮的每次扣1分。
3、工作不到位、有令不行、有禁不止、政令不通的每次扣1分。
4、群众工作态度冷漠、言行粗暴的每次扣1分。
5、酗酒闹事和影响工作的每次扣1分。
6、优亲厚友，利用工作之便对当事人谋取私利，故意刁难和吃拿卡要的每次扣1分。
7、工作中有重大失职行为，在机关作风建设等工作被上级通报批评的每次扣3分。
8、迟到、早退每次、请事假每天扣1分；缺席1天扣3分。
9、受乡纪委诫勉谈话的每次扣1分，每提高一级加扣1分，同一事情扣最高分值。
10、被公安机关治安处罚或者违反国家相关法律法规的每次扣5分（触犯法律的，按法律处）。
11、县委基层组织建设督查调研时，被评为一星、二星的分别每次扣村党总支部书记、主任、副书记
2、1分。
12、县委基层组织建设督查调研时，分管、主抓的工作被批评的，每次扣该同志1分，由村党总支部书记搞好记录并提供。
13、对晋级达标示范点打造等创建工作，不积极主动，没有完成上级下达的任务，乡级扣2分，以此类推，每提高一个级别分别增2分。同一类型的，取最高进行扣分。分管和主抓的同志均是扣分对象。
14、其他扣分情况。
四、考核方法及程序
— 4 —
1、自评。村“两委”主要领导要按照方案，在规定的时间内，认真对照考核内容，对村干部进行自查，并按评分要求自评打分。
2、测评。由乡党委统一安排，村党总支组织召开由群众代表、村民小组长、村民小组党支部书记参加的干部考评会，通过发放民主测评表等形式，结合平时工作情况，进行民主测评，参会人数控制在25-30人之间；乡四套班子成员和站所长对村干部进行民主测。
3、评审。村党总支的初评结果上报乡组织室后，乡党委召开乡四套班子会议，审核村干部的考核结果。
4、公示：乡党委将审核结果反馈给各党总支部，各总支部将审核结果在一定范围内进行公示，增加工作透明度，接受干部群众的监督。
五、考核结果的评定
（一）村干部的考核结果分为一类（不能多于2名）、二类、三类（不能少于2名）三个类别。
（二）村干部有以下情形之一的，不得评为一类。
1、村干部直系亲属不执行有关规定和政策，导致工作滞后，造成不良影响的。
2、闹无原则纠纷，班子内耗，影响村上工作正常开展，导致有关工作落实不到位或落实不力的。
3、执行民政、支农惠民政策等方面存在优亲厚友的。
4、不服从工作安排，摆不正位置，耍个人脾气的。
5、无故累计7天以内不出勤的。
6、县乡党委政府安排的中心工作完成较差、成效不明显的。
— 5 —
7、作风简单粗暴，造成不良影响的。
8、没有妥善处理好所包片组信访维稳工作，导致到县及以上部门上访的。
9、在工作中出工不出力或出力不出效果的。
10、外借用人员。
11、其他情况。
（三）村干部有以下情形的之一的，确定为三类。
1、村干部或直系亲属违反计划生育政策的。
2、违法乱纪构成犯罪，或者虽然没构成犯罪但影响极坏的。
3、无故累计15天以上不上班，或者故意不完成乡党委政府安排的工作任务。
4、因工作失职或渎职，造成重大事故或恶性事件发生，在群众中造成不良影响的。
5、滥用职权，侵害群众利益或发生与村干部身份不相符的行为，损害党群干群关系的。
6、违反党纪政纪，受到党内警告或行政记过及以上处分的。
7、违犯国家法律法规，被追究刑事责任的。
8、不作为、滥作为，影响极坏的。
9、其他情况的。
六、考核结果的运用
1、与村干部补助挂钩。村干部的补助每月的40%作为考核的绩效补助金暂扣，每半年考核后计发。考核为三类的，扣掉每月的40%的12%作为考核为一类的奖励；考核为二类的不奖不惩。
— 6 —
2、与村干部的评优评先挂钩。考核为二类以上的方可评先评优。
3、与村干部推荐考录公务员挂钩。考核为二类以上等次的，方可参加公务员推荐考录，考核一类等次的，作为村干部推荐考录公务员的优先条件。
4、与村干部的晋级挂钩。对考核为三类的，原则上不提拔。
5、与村干部的履职考核挂钩。根据上半年和下半年的考核总分，从高取足优秀名额。
二、三类均为称职。
七、相关要求
1、乡党委政府将立足实际，成立考核领导组及办公室，本着客观公正，实事求是，赏勤罚懒，能上能下，推动工作的原则，具体负责考核的各项工作，加强对村干部的日常监督和管理，确保考核工作落到实处。各村两委要高度重视干部考核工作，成立相应的考核工作领导机构，认真抓好考核的各项工作。
2、乡组织室具体负责考核的组织协调和具体业务指导工作，及时了解、收集村两委干部的工作职责履行和落实情况，加强对村两委干部的动态管理，确保考核的各项指标得到落实。
3、乡组织室应协同各村总支于本年的7月20日和12月20日前召开村组干部群众会，对村干部的履职情况进行自评和测评，并将初步结果以报告的形式报乡党委审核，逾期不报的，责任自负。
4、其他的加、减分和不能评为一类和评定为三类的情况，提交考核领导组研究决定。
5、其他未尽事宜，以文件或会议通知为准。本考核方案由
— 7 — 乡组织室负责解释。
6、村干部的加分、减分和不能评为一类和评定为三类的情况，在没有马上出结果的，上半年的可以累在下半年计算，但不跨年度计算。
主题词：干部 考核 方案 印发 通知 抄 报：县委
抄 送：县委组织部，乡人大、纪委
两碗乡党政办公室
2011年7月26日印
（共印20份）
— 8 —
推荐第8篇：村干部目标管理考核
XXX村干部2011年度目标管理考核工作机制
一、建立健全岗位职责
(一)制定工作目标(3月15日前)。村 “两委”和每名村干部要结合本村工作及各自岗位职责，在广泛征求群众意见的基础上，着重以涉及全村村民利益的事项为主制定年度目标任务，按照 “三化”(目标细化、进度量化、措施硬化)“三定”(定任务、定时间、定责任人)要求。制定的目标事项必须从村情和岗位工作实际出发，要有较广泛的代表性，客观务实、切实可行、事项具体、内容详实、完成时限、未完任务的责任自咎等一一明确。
(二)审核(3月16日一20日)。村”两委”和每名村干部制定的工作目标由村党支部和联系点领导初核，并经党员、群众代表会议讨论通过后，报场党委审核。
(三)公开承诺(3月21日-3月22日)。村 “两委”和每名村干部的承诺事项经审核确定后，通过群众大会或党员、群众代表大会公开进行承诺。承诺书一式四份，干部本人、村党支部、监督组和场党建办各一份。
(四)公示(3月23日-3月25日)。村“两委”和每名村干部的承诺事项经公开承诺后，要通过村广播和公示栏向全村群众进行公示，自觉接受群众监督。
二、完善民主考评和监督机制
(一)民主评议(半年民主评议在6月中旬以前结束，年度民主评议在12月中旬以前结束)。村 “两委”和每名村干部半年和年终向场党委、本村党员大会述职，并向村民代表会议和村民会议通报村”两委”及村干部落实年度工作目标和承诺事项的进展及完成情况，接受上级党组织的考核和党员、群众的评议。参加民主评议的党员、“四老”人员、妇女、团员等群众代表人数不能少于80人，民主评议结果与村党支部和村干部绩效考核、奖励性补贴相挂钩。民主评议群众满意率低于 60%为不称职，达到 60-69%为基本称职，70-89%为称职，90%以上(含90%)为优秀，民主评议结果同年度考核相挂钩。
(二)监督。场党委建立以分管或联系点领导为组长，机关驻村干部及本村党员、群众代表为成员的监督组，对村”两委”和村干部在落实年度工作目标及承诺事项进行监督。建立村 “两委”和村干部工作目标及事项办理销号式台账，每完成一项工作或办结一件承诺事项要接受监督组审核，并及时向群众公开，接受群众监督。对工作中弄虚作假或工作完成不好的村干部(民主评议群众满意率低于60%)，群众可直接向本村监督组进行反馈，由场党委进行赴理，并将处理结果报县委基层办备案。
三、考核及奖惩
场党建办制定村 “两委”和村干部年度工作目标和承诺事项的考核办法，准确评价工作完成情况。形成以场党建办为主，监督组协助的“双重”考核制度，考核结果作为村 “两委”年度工作目标考核定等和兑现村干部绩效考核、奖励性补贴的主要依据，并报县委基层办备案。场党建办要负责建立健全村 “两委”及村干部业绩考核档案。
四、要求
(一)将落实村干部年度目标管理考核工作机制作为强化村干部队伍建设，增强村党支部战斗堡垒作用的有力抓手切实抓好落实。建立以场党委抓总，党建办负责组织，监督组日常监督、村党支部具体抓落实，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。要明确分工，细化职责，建立健全责任追究制度，确保此项工作落到实处，取得实效。
(二)党委书记是落实村干部年度目标管理考核工作机制的第一责任人，分管党务工作领导是主要责任人，分管或联系点领导是具体责任人，村党支部书记是直接责任人。在落实工作过程中要树立起不抓是失职，抓不好是不称职的责任意识，切实把此项工作落到实处。
中共XXX委员会
2011年2月17日
推荐第9篇：洞河镇村干部考核管理制度(试行)
洞河镇村干部考核管理制度(试行)
一、村干部由镇党委考核管理，方案、过程、结果等报请县委组织部负责监督。
二、建立村干部请销假制度，村党组织书记、村委会主任外出，要向镇党委请假；其他村干部外出，要向村党组织请假，返回后要及时销假。村干部考勤情况，要作为年终考核的重要依据。
三、村干部要坚守工作岗位，实行常年值班制，方便群众办事。
四、在县委组织部指导下镇党委建立完善村干部个人档案，重点把村干部履历表、入党材料、参加培训、民主评议、年度考核及奖惩等情况归档管理。村党支部书记、村委会主任档案同时要在县委组织部备案。
五、强化镇党委对村干部工作的考核。镇党委要根据实际，制订村干部工作考核细则，对村干部个人进行量化考核。
六、强化群众对村干部的民主考核。每年年底，由镇党委派出考核组到村召开村全体党员、驻村县镇人大代表、政协委员、村民小组长、村民代表等人员参加的大会，由村干部个人述职，与会人员进行口头评议，发放民主测评表，对村干部德、能、勤、绩、廉进行测评，做出量化评价。
七、通过镇考核和群众民主考核综合计分,确定村干部考核等
次。考核等次依次为优秀、称职、基本称职和不称职。
八、村干部考核结果要与绩效补贴挂钩。考核等次确定为优秀和称职的，按规定发放绩效补贴；考核等次确定为基本称职的发放80%绩效补贴；考核等次确定为不称职的，镇党委要对其进行诫勉谈话，并不予发放当年绩效补贴，当年不得评先评优。
九、村干部有下列情形之一的，属党支部成员的，由镇党委进行免职；属村委会成员的，依法进行罢免，并不得享受正常离任村干部的各项优待政策。
1、违法犯罪的；
2、违反计划生育法律法规的；
3、正常情况下，民主测评不称职票达二分之一以上，或者连续两年考核不称职的；
4、利用家族、宗教势力干扰正常工作的；
5、私分、贪污、挪用公共财物的；
6、所在村社会治安混乱、群体上访频繁的；
7、拉帮结派、制造矛盾，致使班子内部不团结的；
8、不履行工作职责，或不胜任现职工作的。
推荐第10篇：周家镇村干部日常管理考核细则
周家镇村干部日常管理考核细则
为切实加强村干部队伍管理，健全和规范村干部量化考核机制，结合我镇实际，制定本考核细则。
1.各村干部必须服从镇党委、政府的管理和指导，执行上级党委、政府的决议、决定，接受并积极完成镇党委、政府部署的各项工作。出现推诿、扯皮或顶着不办的扣5分；
2.村干部外出7天以上的，要委托他人代行职责，不委托他人的导致工作无法正常运转的扣5分；
3.村干部应当在岗在位，并实行工作日签到制度，建立完善工作日台账，未建立台账的扣5分；
4.村干部除不可抗拒原因外必须参加上级党委、政府的有关会议，未能参加必须提前向联系村领导请假，未及时请假的一次扣3分，会议迟到一次扣2分，早退一次扣2分；
5.村干部外出时间7天内，需向联系村领导请假，超过7天必须以书面形式向镇党委请假批准，没有请假外出一次扣5分，连续在外1个月以上的扣10分；
6.村干部要积极受理群众提出的各类代理事项，主动帮助群众解决各类问题。村干部对群众提出的问题出现推诿、无视、扯皮的扣3分，群众反映强烈的扣5分； 7.全面掌握本村村情民情，对本村计生重点对象、外出流动人员、五保低保户、贫困家庭、空巢老人户、留守儿童户等对象进行走访并建立管理台账，对未建立台账或不掌握情况的每发现一例扣2分；
8.积极参加县、镇组织的有关培训，努力提升村干部自身素质，上级要求参加的培训少一次扣5分；
9.认真完成镇里布置的各项临时性工作，不服从工作安排或完不成工作任务的，一次扣5分；
10.在迎接上级检查中造成不良影响的，一次扣3分。本考核细则适用于周家镇各村（社区）三职干部，考核总分为100分，各单项扣分不设上限，由镇党政办负责考核并按季度通报，考核得分按照20%的比例记入对各村（社区）干部年终目标考核。
第11篇：考核总结报告
2013年信访工作检查考核总结
报
告
为适应新形势下信访工作的新要求，进一步落实信访工作目标管理责任制，及时总结经验，强化措施，促使全师信访工作更上新台阶。经领导批准同意，11月19日至12月4日，师信访局局长***、副局长***等3人组成考核检查组，对各**及部分企事业单位全年信访工作开展情况进行全面细致地检查。现将有关情况总结如下：
一、检查内容及方式
此次检查考核主要是从单位党政领导重视信访工作、基层信访基础工作、**个访、集体访、非正常访、全国信访信息系统使用情况及信访疑难案件处理等方面，通过听取汇报、交流探讨、实地查阅台帐、现场打分等方式，进行检查考核。这次检查未做分组，自始至终一个组，确保了检查考核标准的统一。
二、检查考核情况
师属***和***接受了信访工作检查考核。从整体看，全师上下都能坚持从改革、发展、稳定的大局出发，紧紧围绕影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题出发，加强领导、着力矛盾纠纷排查调处、疑难信访问题妥善化解、信访网络建设等重点工作，进一步落实责任，创新方法，转变方式，健全机制，投入物力、财力，提升能力，逐步实现了单位信访工作“畅通、规范、公开、有效”，取得了较好的成效，为全师经济社会实现跨越式发展和长治久安提供了
1 和谐稳定的社会环境。
三、主要工作成效
（一）单位党政领导高度重视
全师各单位十分重视信访工作，围绕实现“一个率先、一个力争”和“三化”建设目标任务，围绕“发展为了民生,民生关乎社会和谐稳定”这一主题，狠抓信访工作，使全师信访工作形势有了较大的改观。
一是全师各单位党委始终将信访工作列入重要议事日程，纳入到党委全年工作要点中去安排部署，将信访工作纳入年度精神文明建设和绩效考核。全师各单位全年召开**次专题会议研究信访工作，做到了随时对重大信访问题的研究处理；
二是在重大节假日敏感时期实行领导包案制、零报告制已逐步常态化，为重要政治活动期间的社会和谐稳定提供了保障；
三是切实落实领导干部信访工作“一岗双责”责任制，建立信访联席会议制度，成立信访工作领导小组。每个团场都由一名副团级领导分管信访工作，干部人事变动后，各单位都及时做出了调整，形成了单位主要领导负总责，分管领导具体抓，有关领导协同抓，一级抓一级的良好局面，使得基层信访工作层层有人抓，责任落实到位。全师各单位全年定期召开信访联席会议共计***次。主要领导亲自抓信访工作已蔚然成风，**团主要领导多次协调****，成功解决了职工反映的灌溉水量太小的问题；**团领导主动出面帮助**等
2 120余人讨回12.8万元的劳务工资，成功维护了务工人员的合法权益。
（二）领导干部接访约访下访活动开展得好
各单位按照“公开透明、规范有序、方便群众、解决问题”的原则，采取定点接访、重点约访、专题接访、带案下访等有机结合的方式开展领导干部接访工作，严格落实 “五包”责任制，做到了随时、随地访民情、听民意、解民忧。今年以来，全师领导干部接待群众***批***人次，职工群众反映的合理诉求大都得到了有效处理。**团结合冬季农闲职工群众反映问题比较集中、凸显的情况，开展领导干部推门入户下访活动，深入基层单位、职工居民家中，面对面接触群众，与群众交流，访贫问苦，了解民情，倾听诉苦，及时有效地解决问题、化解矛盾；***团公开公示了领导干部接访时间、地点和联系方式，方便了职工群众；**团定期、不定期开展机关干部与职工群众“面对面、心贴心”见面会，真情倾听民声，解民忧，领导干部接访活动逐渐实现了制度化和常态化。
（三）基层信访工作制度健全，机制完善
根据《信访条例》等有关规定，团场结合实际，普遍制定了《团场信访工作制度》、《信访接待制度》、《矛盾纠纷排查调处制度》、《领导干部信访接待日制度》，实行机关副科以上干部每日信访轮流值班制度，做到用制度管人，使基层信访工作逐步走向制度化、规范化；团场与其基层单位签订信访工作目标管理责任书，建立了有奖有罚的信访工作责任
3 制，既明确了责任，又激发了干部的工作积极性，大部分团场在各类先进的奖励中，对信访先进的奖励是最高的，其中***专门实施了《信访工作奖惩办法》，加大了对信访工作的奖励力度，各基层干部中有这样的口号 “零上访，拿大奖”。
（四）矛盾纠纷排查调处全面细致
依托团、连两级矛盾纠纷排查化解工作网络，坚持经常排查和集中排查相结合，联合司法、综治，做到了正常期内每月排查一次，预警期内每周排查一次，有针对性地开展了集中排查活动，特别是对一些可能引发越级访和影响社会和谐稳定的矛盾纠纷及苗头性隐患，进行了重点摸排梳理，落实包案调处责任，做到了“发现得早、化解得了、控制得住、处理得好”的目标。今年以来，全师***共排查出矛盾纠纷**起，调处**起，调处率***。对排查出的问题，严格按照“一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、一包到底”的“五个一”办法，落实了定领导、定责任、定措施、定时间和包调查、包调处、包解决的“四定三包”责任制，强化首办责任制，做到了责任不落实不放过，工作不到位不放过，问题不解决不放过，隐患不消除不放过。团场还充分发挥基层调委会的作用，对排查出来的矛盾纠纷及时调处，努力使矛盾纠纷化解在基层，基本达到了“小事不出连，大事不出团，难事不出师”的目标。******有效排查调处了团场“三化”建设中拆迁工作等易发的群体性纠纷；**成功调处了团场保障性住房建设、冰雹灾害等引发的群体性纠纷。
（五）信访疑难案件处理，方法灵活、措施得当
4 各单位始终把解决信访疑难问题作为单位信访工作的重中之重，长抓不懈。针对重点人员，建立专门档案，采用一名团领导、一名单位领导、一名部门领导共同包案的方式，责任落实到人。今年以来，很多单位的信访疑难案件得到了妥善处理，方法灵活、措施得当。
一是****；二是****； 三是****； 四是****。
（六）基层基础工作规范化
一是各团场普遍设立了专门的信访办公室，将信访工作制度，工作流程挂牌上墙，配备有专人负责信访接待工作，还安排机关副科以上干部在办公楼大厅内轮流值班，保证职工群众随访随接，规范运作。**设立了由团领导带班，信访、政法、社政、农业、工交建商等科室联合组成的信访接待中心；
二是各单位普遍将信访工作业务台帐按照内容分类存放，整理完整、归类明确，重点信访案件、信访人员资料完整，建立有专卷，方便了随时查找翻阅；
三是各单位普遍设立有信访工作专项资金，为信访部门添臵办公设备，大大改善了办公环境；
四是普遍重视信访干部的培训，提高信访干部的业务素质，***组织信访信息员、调解员、普法宣传员，围绕《信访条例》、《人民调解法》等内容，举办培训班。
5
（七）基层信访信息化建设初见成效
今年6月，师信访局邀请***信访局领导为全师**场的信访干部讲授了全国信访信息系统和视频接访系统运用的专题讲座，目前全师**的全国信访信息系统和视频接访系统运行正常，仅有**因办公场所问题，暂无安装，计划12月底开通使用。今年，师信访局通过全国信访信息系统转办**件职工群众来信来访情况，**件信访事项督办通知，做到了网上信访事事有回应，件件有着落。
（八）企事业单位信访工作有新进展
***边境大师，企事业单位在发展过程中面临的矛盾突出，企业破产重组后，遗留问题较多，为经济社会发展带来很多矛盾隐患，特别是下岗职工的住房问题，长期是职工群众反映的焦点问题，师党委对此问题也非常重视，经过多次会议研究，依据相关政策，通过集资建房的办法，解决师直属破产企业职工群众的住房问题，一大批下岗职工的住房问题得到了解决，为企业的发展减少很多矛盾隐患，减轻了企业信访工作的压力。
**是***唯一一所农业科研单位，属于师直属事业单位，但多年来，信访问题非常突出，耗费了全所上下科研人员的很多精力，今年以来，经过该所领导的重视和全所上下的共同努力，多措并举，信访形势有所好转。
***经历过兼并重组，历史遗留问题较多，矛盾多发，处理起来比较困难，退休老职工的住房问题，拖欠农民工工资问题，缠访、闹访户问题一直困扰该公司，近一两年来，
6 经过公司党委的多方努力，持续了20余年的**起信访积案得到了圆满化解。该公司还通过努力争取到了***套享受危房改造政策的住房，解决了一部分困难职工的住房问题，投入****万元对三个居民小区老楼房实施了外墙保温、小区环境美化和路面硬化，并增添了健身器材，职工居住环境得到了很大改善。该公司制定下发了《****劳务管理办法（试行）》，把拖欠农民工工资问题进行重点考核和专项治理，有效防止了此类案件的发生。今年以来，该公司信访工作成效显著，信访事件明显减少。
四、各单位信访工作好的做法和先进经验
各单位在信访工作方面探索出了很多好的做法和先进经验，在处理日常信访工作实践中，收到了较好的效果。
一是各团场普遍实行信访工作“一票否决制”，强化责任，加大奖惩力度；
二是***团建立新招录的政工干部到信访办挂职锻炼制度，锻炼期为每人一个月，既增加了团信访办的工作力量，同时也使他们从中锻炼了处理复杂问题的能力；
三是*****聘请司法所所长担任信访办主任，实现了司法与信访的联合，使两个部门在处理职工群众的问题方面，实现了功能的最大化，也进一步发挥基层司法调解的作用，从而实现了更大限度地引导职工群众依法维护自己的合法权益；
四是***积极推行“四家工作法”，真正把职工群众当家人办好每一件事，把群众来信当家书读好每一封信，把群众
7 之事当成家事解好每一道难题，把群众工作和信访工作当成家业尽好每一份责任；
五是***建立团连两级信访网络，聘请了18名信访信息员，信息员适时向团信访办上报矛盾隐患，实现了上下贯通，左右衔接的信访处理网络；
六是***团利用团司法所普法宣传活动，将《信访条例》印制成汉哈两种文字向职工群众宣传，引导职工群众规范有序、合法信访；
七是****通过在岗职工个人捐助一部分，基层单位捐献一部分，总公司配臵一部分的方式，建立了扶贫帮困“爱心”救助基金，在救助职工群众生活困难方面发挥了积极作用。
五、存在的问题
尽管各*、企事业单位都做了大量工作，取得较好的成绩，但从整个考核结果看，还存在不少问题，主要表现在：
一是基层单位信访干部力量薄弱，个别单位仅有兼职信访干部，一个人身兼数职，既没有精力，也没有时间专门处理信访问题，导致工作效率低下，不利于及时有效处理职工群众反映的诉求；
二是从信访结构上看，各单位信访形势总体平稳，但缠访、闹访和集体访比重有所上升，由于部分单位稳控措施不到位，个别信访人签订息诉罢访书后，继续不断赴上级部门重复访，造成不良影响，给上级部门信访工作增添不少压力；
三是部分单位不重视矛盾的源头预防与调处，信息研判不及时，信息漏报、误判，造成矛盾上行，引发严重后果；
8 四是部分单位在政策出台之前，未广泛征求职工群众的意见，未进行风险评估，导致政策一出台，矛盾就跟着来；
五是部分单位缺乏对职工群众的思想教育，职工群众的法律意识淡薄，政策知晓率低，导致不合理诉求、职工群众缠访、闹访等无理取闹现象频发；
六是虽然各团场全国信访信息系统已开通运行将近一年多，但是大部分信访干部操作不熟练，利用率低，没有发挥“网上信访”受理办理方便快捷的作用。
六、下一步工作安排部署
一是立足源头，加强预防，加大矛盾纠纷排查力度，着力于“事要解决”，把问题解决在基层，化解在萌芽状态；
二是建立风险评估机制，任何一项政策的制定出台都要先进行风险评估，充分尊重民意，尽最大可能避免引发矛盾纠纷；
三是重视初信初访的办理，落实信访首办责任制，强化第一责任主体的责任，严格实行限时办结制，防止小事拖大、大事拖炸；
四是重视信息研判工作，建立信访信息员队伍，及时向上级部门报送信息，防止因信息漏报、误判而引发的严重后果；
五是依据法律法规、按照国家政策处理问题，绝不能乱开政策口子，防止盲目攀比，引发连锁效应；
六是加强对职工群众的思想教育，提高职工群众综合素质，增强职工群众依法有序按政策反映解决诉求的意识。
9
第12篇：某镇关于对大学生村干部聘期考核的情况报告2
XXX关于对大学生村干部聘期考核的
情况报告
市委组织部：
为做好2011年服务期满大学生村干部聘期考核工作，科学地评定大学生村干部一年来的工作实绩，不断提升我镇大学生村服务群众的水平，我镇严格按照市委组织部X组通字[XXXXXX号《关于对大学生村干部进行聘期考核的通知》的有关规定和要求，认真开展了大学生村干部年度考核工作，现将考核情况报告如下：
一、大学生村干部基本情况
我镇现在符合考核条件的大学生村干部共有7人，其中男4人，女3人。这7人分别安排在XXXXXXXXXXX个行政村工作。
二、成立大学生村干部年度考核领导小组
按照通知要求，我镇成立以镇党委书记XXX为组长，镇党委副书记XXX\\XXX为副组长及镇班子成员参加的大学生村干部年度考核领导小组，负责全镇大学生村干部年度考核工作。
三、明确考核要求，规范考核程序，保障考核质量
我镇自8月15日至19日，对全镇7个村的7名大学生村干部进行全面考核，坚持日常考核和年度考核相结合，组织考察和民主测评相结合，实事求是地反映工作实绩，客观公正地对大学生村干部作出评价。本次考核根据上级党委的工作部署和各村年度目标，以及大学生“村干部”应当履行的职责和交办的工作任务为基本依据，按照“德才兼
备、以德为先”的要求，全面考核德、能、勤、绩、廉、学等六个方面，并按照《通知》中的考核办法一一进行：
(一)工作目标考评。街道党工委考核小组，通过查看本人工作记录、与党员干部、群众座谈了解、听取村负责人意见等方法，了解大学生村干部相关情况，同时严格参照《XX市大学生村干部聘期考核打分表》进行打分。
(二)民主评议。组织村“两委”班子成员、党员代表和村民代表，围绕大学生“村干部”述职和日常工作表现情况，进行民主评议，民主评议前，由大学生村干部围绕年度目标完成情况和履行职责情况，向村“两委”班子成员、全体党员、村民代表进行述职，述职完毕后进行了民主测评，根据测评结果得出测评得分。
(三)综合评定。镇党委通过考核组汇总考核情况，对照评定标准，根据工作目标考评得分、民主评议得分，确定年度考核等次。我镇此次考核在广泛听取村党总支部和群众意见的基础上，客观公正地确定了我镇2011年大学生村干部年度考核优秀大学生村干部1名，合格6名。
四、存在的问题及今后努力的方向
通过年度考核，虽然我镇的大学生村干部在过去的一年里取得了令人可喜的成绩，但同时我们也发现了一些问题。
1、他们工作经验较少，对农村工作不是得心应手，与所学知识不能很好的结合。
2、大部分大学生村干部思想负担较重。由于大学生村干部不是
正式的国家工作人员，工作起来有顾虑，还要随时准备参加各种招考，不仅影响了他们的工作积极性，对他们思想也是较大的负担。
针对考核中发现存在的问题，今后主要抓好以下几个方面的工作：
1、改进管理办法，探索新的有益于大学生村干部健康成长的管理方式。
2、完善奖惩机制，充分发挥他们的工作能力，体现他们的人生价值。
3、多开展经验交流活动和多举办一些文体活动，调动大学生的积极性，丰富大学生村干部的业余文化生活。
中共XXX党委
二〇一一年八月十九日
第13篇：某镇村干部工作目标责任制考核管理办法(试行)
谢谢镇村干部目标责任考核办法(试行)
（2013年3月征求意见稿）
第一章 总则
第一条 为切实规范村干部队伍管理，加强村“两委”班子建设，促进农村各项事业的发展，根据《中国共产党农村基层组织工作条例》、《村民委员会组织法》、《陕西省村务公开民主管理办法》、《南郑县村级组织运转经费管理暂行办法》的有关规定，结合我镇实际，制定本办法(试行)。
第二条 本办法(试行)中所指的村干部，包括村党支部、村民委员会、村民监督委员会的班子成员，村聘用干部，选聘到村任职的大学生村官。
第二章 工作职责
第三条 村党支部是村级各个组织和各项工作的领导核心。村党支部与村委会的关系是领导与被领导的关系；村民自治是在党支部的领导下自治；党支部支持村委会依法开展工作。
（一）村党支部书记主要工作职责：
1、宣传和执行党在农村的各项方针政策，负责制定本村经济社会发展规划和计划，研究决定重大问题，带领党员、干部和群众，深化农村改革，发展农村经济，增强村级经济实力，帮助、指导农民增收，改善生产、生活条件，尽快改变本村面貌，实现全面建成小康的目标。
2、按照《中国共产党农村基层组织工作条例》和“五好”目标，抓好本村党建工作，加强党员先进性教育，壮大农村党员队伍，努力推进基层民主政治建设，充分发挥党支部的核心领导作用和党员的先锋模范作用。
3、负责建立健全村级组织工作运行机制，充分调动党员、干部和群众的积极性。
4、抓好精神文明建设，带头做好村民的思想政治工作，教育群众移风易俗，破除迷信，树立社会主义新风尚。
5、负责村、组和村办企业干部的教育、培养、选拔、推荐、考核和监督管理工作。
6、领导村民委员会、村经济组织、团支部、妇代会、民兵、综治、治保、计生等组织，支持和帮助他们依照法律和各自的章程开展工作。
7、切实抓好农村党员干部现代远程教育工作。
8、能很好的完成镇党委、政府交办的日常工作及临时性事务。
(二）村民委员会主任职责：
根据《村民委员会组织法》的有关规定，其主要职责是：
1、负责宣传宪法、法律、法规和国家政策，教育村民遵守和执行。
2、在村党支部的领导下，认真贯彻稳定完善家庭联产承包为主的责任制和统分结合的双层经营体制，执行本村经济和社会发展计划，健全服务体系，做好产前、产中、产后系列服务和协调工作，支持和组织村民发展生产、供销、信用、消费、合同定购等形式的合作经济，发展壮大村级集体经济。
3、依法管理本村属于村民集体所有的土地和其他财产，
教育村民合理利用自然资源，保护和改善生态环境。
4、负责开展社会主义精神文明建设活动，发展教育事业，普及科技卫生知识，抓好计划生育工作。
5、教育村民依法履行服兵役、送子女接受义务教育等应尽的义务。抓好综合治理，依法调解民间纠纷，维护社会治安，促进村与村之间、村民之间的团结互助。
6、按照村务公开和民主管理规定，负责依法筹集生产资金和公共事务、公益事业所需费用，管理好本村财务，实行村务公开，接受民主监督。
7、召集和主持村民会议，执行村民会议决定和村规民约、向村民会议报告工作并及时向镇政府反映村民意见、要求和建议。
8、能很好的完成镇党委、政府交办的日常工作及临时性事务。
（三）、村监督委员会主任职责：
1、在村党组织领导下，配合支持村党组织和村民委员会正确履行职责，对村两委执行党的路线、方针、政策及村集体管理制度情况实行监督。
2、积极履行监督职责，有权列席涉及群众利益的重大决策、重大开支的村务会议，对村级各项收支、集体土地征用征收、工程项目招投标等村务公开内容和村民代表会议决定执行情况等进行监督，并定期和不定期向村民代表会议报告工作情况。
3、认真受理村民的意见和建议，及时向村党组织和村民委员会反映村民对村务管理的意见和建议。
4、对应当依法由村民会议或村民代表会议进行讨论决定
的事项，而村民委员会不组织召集或擅自作出决定的，应及时向镇党委、政府反映，并督促村民委员会及时召开村民会议或村民代表会议，讨论表决。
5、对违反村务管理相关制度做出的决定、决策和报销单据提出修正建议，村委会须就具体事项进行复议或提交村民会议或村民代表会议表决决定。
6、本村五分之一有选举权的村民联名要求罢免村民委员会成员，村委会未在法定时间内启动罢免程序的，经镇党委、政府同意，可主持召开村民会议投票表决。
7、协助镇党委对村两委成员开展民主评议和考核工作。
8、模范遵守村规民约，充分发挥表率作用。
第三章 工作报酬及福利待遇
第四条 村干部的报酬由县拨付、镇补贴、村自筹等形式组成。县财政局划拨到基层财政所，财政所根据镇党委的考核意见，定期直接发到村干部个人账户。其中报酬分为基础报酬和绩效报酬两部分，基础报酬占报酬总额的70%，绩效报酬占报酬总额的30%。
第五条镇补贴部分实行以奖代补，每年年终通过工作目标责任制考核给予不同等次的补助。考核优秀的予以奖励，不合格的予以处罚并在全镇范围内进行通报。
第六条各村可以在村民代表会议研究通过的情况下，视本村经济状况从集体经济纯收入中提留5～10％作为村干部固定补助。
第七条考核结果适用
1、考核结果与村“三委”干部评优评先挂钩。考核结果以每年各村经济社会目标综合考核结果为准：综合考核排名后3位村的村“三委”干部，取消各种评优评先资格。
2、考核结果与村“三委”干部的报酬挂钩。考核结果以每年各村经济社会目标综合考核结果为准：综合考核为优秀的村，该村干部领取90%的绩效报酬；综合考核为良好的村，该村干部领取70%的绩效报酬；综合考核为合格的村，该村干部领取50%的绩效报酬；考核为不合格的村，该村干部不得领取绩效报酬。
3、考核结果与村干部的管理使用挂钩。考核为不称职的，由镇党委提出黄牌警告，连续两年被黄牌警告的，要向镇党委作出书面检讨，并提出整改方案；经整改后，第三年考核仍不称职者，是党（总）支部委员的，由镇党委免去职务；是村委会成员的，由镇党委和村党组织提出意见，镇人民政府提出建议，按法定程序罢免；是村聘用干部的由镇党委提出意见，村委会解聘。
第四章 附则
第八条 本办法(试行)由中共谢谢镇委员会负责解释。
第九条 本办法(试行)自发布之日起生效实施。
第14篇：马畈镇大学生村干部年度考核工作总结
马畈镇大学生村干部年度考核
工 作 总 结
为不断提升我镇大学生村官的再学习能力、创新能力和实践能力，切实加强全镇大学生村官服务群众的技术和水平，科学地评定一年来大学生村官的工作实绩，我镇严格按照光村干
[2010]1号文件的考核方案要求对选聘、选派到村任职高校毕业生进行年度考核，现将考核情况总结如下：
一、大学生村官基本情况
来到我镇工作的大学生村官共两批次12人，选聘8人，单位选派4人，其中男10人，女2人；，分别安排在马畈、庙山、潘楼、徐寨、汪乡、付寨、柳林、太平、汪畈、北洼、锡山、戴洼12个行政村工作。
二、组织健全，成立大学生村官年度考核领导小组。
我镇成立以党委副书记为组长，纪委书记张瑞清、组织委员蒋月祥为副组长，宣传干事、组织干事等为成员的大学生村官年度考核领导小组，负责全局考核工作。
三、明确考核要求，规范考核程序，保障考核质量。
我镇自2011年元月4日至15日，对全镇12个村委会的12名大学生村官进行全面考核，本次考核以大学生村官的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，按照“德才兼备、以德为先”的要求，全面考核德、能、勤、绩、廉、学等六个方面，并按考核方案程序一一进行：
（一）由选聘到村的大学生村官本人撰写
个人工作总结，填写年度考核登记表，并在测评大会上向参加测评的村组干部、人大代表、政协委员、群众代表述职，回答群众代表的相关问题；
（二）所有参加民主评议大会的成员对大学生村官进行民主测评，并将测评结果记入测评表，由工作人员收交考核领导小组；
（三）进行个别谈话。谈话范围包括参加测评大会的所有成员和大学生村官本人，主要就考核对象的工作纪律、学习、工作作风等情况进行交流，并由考核组成员对谈话内容进行现场记录；
（四）考核组根据个别谈话内容，深入大学生村官工作生活场所的现场了解工作开展情况和为群众办实事、好事的情况，并走访当地农户；
（五）查看考核对象平时的考勤、学习和工作有关资料并登记在册；
（六）镇党委通过考核组汇总考核情况，对照评定标准。我镇此次考核在广泛听取村党总支部和群众意见的基础上，客观公正地确定了我镇2010年大学生村官年度考核优秀大学生村官二名，合格十名，并进行了公示。
四、存在的问题及今后努力的方向。
通过年度考核，虽然我镇的大学生村官在过去的一年里取得了令人可喜的成绩，但同时我们也发现了一些问题。
1、由于他们工作经验较少，处理问题不能得心应手，所以各村不能急于求成。
2、村官要严格要求自己，努力提高自身素质。工作中积极向有经验的村干部学习，尽快掌握工作技能与方法。生活上，注重自身形象，树立良好的大学生村官形象。
3、个别村官思想负担较重。由于大学生村官不是正式的国家工作人员、收入不高，个别村官对今后找工作、考公务员等存在较大的思想负担。
针对考核中存在的问题，今后主要抓好以下几个方面的工作：
1、改进管理办法，加强村官的自我管理。尝试以村官管理村官的方法来促进大学生村官自我约束意识的养成。
2、加强奖惩机制的完善。比如通过年终考核的办法，使这些大学生村官们工作起来更有干劲，并且能充分发挥他们的能力与价值。
4、组织经验交流活动，比如镇内交流、镇外交流，或者和其它乡镇结对子等等。
第15篇：驻村干部考核材料
德才表现
政治素质好，政治敏锐性强，深入贯彻落实科学发展观，带头组织学习党的十八大和十八届三中全会精神，深刻领会并切实实践中央和省委关于新农村建设的各项政策措施，牢牢把握全心全意为人民服务的根本宗旨，较好的发挥了共产党员的先锋模范带头作用。
组织协调能力强，驻村工作取得实效。驻村三年，共争取到项目资金1069万元，实施帮扶项目16项。主要针对村行路难、住房难、上学难、发展难的“四难”问题，真心实干，开展好帮扶工作。鲜水村基础设施得到较大改善，平整土地3000亩，修建水渠和排洪沟5.8公里，大力改善农田灌溉和机械化耕作条件；机耕道路硬化，长3.1公里，宽3米，厚18厘米，改变长期以来村民干农活肩挑手提的历史；完成了危桥建设，桥长18米，宽9.5米，消除安全隐患，方便群众通行，改善了村的投资环境；改善村民居住环境，第一期住宅小区建设完成14栋房子，安置拆迁户24户。第二期文化广场建设（2000平方米），积极推动了旅游资源开发。2012年12月，被省林业厅和省生态文化协会评为“省级生态文化村”。鼓励村两委带头致富，推行机械化种植，大力发展“2+3”特色农业产业（即培育烤烟、红心地瓜2个主导产业，带动绿化苗木、养殖鱼和肉猪3个特色产业），使广大村民持续增收，农民人均纯收入由2010年的6300多元增长到2012年的9229元。注重农村基层民主，注重村两委班子团结，激励村两委干部更多更好的为百姓服务。不仅本人在换届中全票连任村党支部第一书记，也带领村两委班子成功进行了换届选举。驻村期间先后发展党员5名，培养入党积极分子6名。2011年6月，村党支部被省委评为“先进基层党组织”。走村入户，体察村情,倾听民意，快速而到位的转变自身角色，深入群众，关心百姓疾苦，驻村过春节，与村民同吃同住同劳动，向孤寡老人、“五保户”等困难群众送温暖，关心村民，与村民促膝谈心，干群关系较好；关心农村教育事业，联系爱心人士帮助该村20名大中专学生解决就学困难。在廉洁自律方面没有不良反映。xx同志顶住压力，大力弘扬前任驻村书记xx的精神。县委组织部、所在乡党委对xx同志三年的工作均给予了充分肯定，参与座谈的村民代表均对其工作表示满意并大加赞许，恳请xx同志留任的意愿较强烈。
以上材料经找17人谈话形成。
考核人： xx 年 月
xx 日
第16篇：驻村干部考核通知
中共闽侯县委组织部 中共闽侯县委农村工作领导小组办公室 闽侯县人事局
侯委组干〔2010〕72号
关于做好第三批选派
驻村干部2010年度考核工作的通知
各乡镇党委、甘蔗街道党工委、县直各有关单位： 为使选派驻村干部年度考核能与本单位工作人员年度考核工作相衔接，现根据榕委组通〔2010〕47号《关于做好第三批驻村干部2010年度考核工作的通知》和县委有关文件精神，就做好第三批选派驻村干部2010年度考核有关工作通知如下：
一、考核时间
驻村任职干部的考核与所在乡镇（街道）机关工作人员的年度考核一同安排。下村考核工作安排在2010年12月23日至2011年1月10日，整个考核工作应于2011年1月15日前完成。
二、考核对象
考核对象为市、县、乡镇（街道）选派驻村干部、县选聘人员和农村（社区）工作者，考核工作主要由各乡镇（街道）党委负责，考核结果报县委组织部。
三、考核内容
围绕省、市委关于推进海西社会主义新农村建设的部署和要求，按照驻村干部的主要职责和任务，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的情况，重点考核创先争优活动开展情况，以及驻点村经济社会事业发展情况等工作实绩。市派领队、副领队还应考核其相应的领队职责。
四、考核办法
1、驻村干部述职。每位驻村干部对驻村前原单位工作和驻村后工作开展情况进行总结，形成书面总结材料，并填写《福州市机关工作人员年度考核登记表》（事业编制的驻村干部、县选聘人员和农村（社区）工作者填写《实行聘用制事业单位工作人员年度（聘期）考核表》，采取16开（或B5）纸张双面印制。市驻村干部年度考核登记表要一式6份；县、乡镇（街道）选派的行政干部年度考核登记表要一式2份，事业编制的驻村干部、县选聘人员和农村（社区）工作者的考核登记表要一式3份。
2、民主测评。由所在乡镇（街道）组织人员，对驻村干部进行民主测评，实地考察驻村干部工作实绩。参加民主测评
的对象包括派驻村两委干部、派驻村党员、村民代表等。
3、谈话了解。个别访谈派驻村部分两委干部和部分党员、部分村民代表以及乡镇（街道）包村干部。
4、实地考察。查阅有关资料或进行实地考察核实。
5、乡镇（街道）党委汇总考察情况。各乡镇（街道）党委要根据每一位驻村干部工作表现情况，客观公正地提出鉴定意见，如实填写考核登记表。
6、乡镇（街道）党委初评等次。各乡镇（街道）党委根据考核情况，对每个考核对象提出初评意见，其中优秀等次名额按照考察对象总数的30％比例提出，并将选派到本乡镇（街道）的驻村干部表现总体情况、存在问题、意见和建议形成总结材料，向组织部汇报。
7、评定等次。县委组织部综合考核情况后作出评定意见。驻村任职干部年度考核的优秀等次比例按30％单列安排，不占用选派单位的指标。
8、考核总结。考核工作结束后，县委组织部将驻村干部表现总体情况、存在问题、意见和建议形成总结材料，向县委汇报。
五、考核要求
考核工作要坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则，由各乡镇（街道）党委牵头实施。每位驻村干部根据本人编制性质选择相应考核表进行填写。对年度考核优秀的驻村干部，
选派单位要相应给予评优和奖励；对不能认真履行职责的，要严肃批评教育；对确实不能胜任的，县委组织部将按照程序及时调整，督促选派单位召回重派。
附件：
1、第三批驻村干部2010年度考核对象名单；
2、福州市机关工作人员年度考核登记表；
3、实行聘用制事业单位工作人员年度（聘期）考核表。
中共闽侯县委组织部中共闽侯县委农村工作领导小组办公室闽侯县人事局
2010年12月17日
主题词：干部工作2010年度考核驻村干部通知 抄送：县委常委、部领导，存档。
中共闽侯县委组织部2010年12月17日印
（共印80份）
第17篇：村干部考核情况报告
中共杂谷脑镇党委
杂谷脑镇人民政府
关于2011年度村干部考核工作情况的报告
县委组织部：
根据县委组织部《关于做好2011年度村（社区）干部考核工作的通知》文件要求，杂谷脑镇党委政府高度重视，创新方式方法，加大工作力度，有力确保考核工作如期圆满完成。现将考核工作情况报告如下：
一是加强组织领导。高度重视村干部考核工作，镇长亲自抓负总责，成立了由镇长任组长，副书记、副镇长为副组长，相关人员为成员的考核工作领导小组，并于12月5日召开专题会议，对全镇村（居）干部考核工作进行了全面安排，对考核工作人员进行了培训，为考核工作开展奠定了坚实基础。
二是扎实开展自评。各村（居）严格对照年度考核细则，对一年来各项工作开展情况进行全面自查，并根据实际工作情况进行打分，及时将自查情况报镇党委政府。
三是全面开展考评。根据各村（居）自查情况，镇考核工作组通过看现场、查资料、核数据、按要求召开村（居）民代表会议民主测评等方式，结合日常表现，对各村（居）干部进行客观评价，并于9日召开镇党委政府工作会议，集
体对村（居）干部工作表现情况进行了评定，全镇48名村干部中18名评为优秀，30名评为称职。
杂谷脑镇党委
2011年12月9日
第18篇：大学生村干部考核报告
天发（2010）102号
天池镇关于开展大学生村干部年度考核的工作报告
县委组织部：
按照县委组织部关于大学生村干部年度考核工作的通知和要求，镇党委高度重视，一是成立了镇考核工作领导小组，抽调相关人员组成6个考核小组，分别由科级干部带队，于12月20至12月25日深入我镇29个行政村，采取民主测评、实地查看、座谈了解等形式对各村大学生村干部及全体村干部进行了全面考核；二是于26日召开了由镇班子成员、二级机构负责人、大学生村干部参加的测评会，对大学生村干部进行了统一测评。共考核大学生村干部30名。通过考核评选出席有锋等6名优秀大学生村干部，24名称职大学生村干部。
特此报告
中共天池镇委员
二0一0年十二月三十日
第19篇：村干部年终考核思考
村干部年终考核思考
又是年底了，村“两委”干部年终考核马上开始了，总结换届以来的工作成效，新的村“两委”班子更团结，战斗力更强，当选一年来，为群众实实在在做了很到好事。当初换届时，基层群众呼声更强烈，纷纷要求推选村民心仪的村干部，群众热情超乎寻常。
仔细研究，不难发现，群众的“热情”并非偶然，而是必然。村“两委”跟百姓最贴近，村干部是代表基层政府，离群众最近，与老百姓的利益息息相关，老百姓自然希望选好自己的代言人。与以前不同，群众更希望推选一些热心为老百姓办事、工作能力强、年纪比较轻、见多识广、能够带领大家创业致富的能人做村的带头人，对于那些在其位不谋其职，就想着升官发财的主子，老百姓是深恶痛绝的，当官做干部就应该站在老百姓的立场上，老老实实的、一心一意的为群众办事，群众的眼睛是雪亮的，谁真正为老百姓办事，谁在糊弄大家，群众一清二楚。为群众服务的，大家真心拥护；不为老百姓服务，只想着自己利益的，老百姓坚决不答应。年底对村干部的考核，是反映他们一年来工作开展的情况，为老板姓办事怎么样，群众满不满意的一个考验。能反映群众的心声，更能表达群众的意愿。对于那些不被群众认可的领导干部，应该扪心自问自己都做了些什么，自己为老百姓做过什么事。而不是满腔怒火认为群众不识好歹，将责任推到群众的身上。很多村干部以为为官一方就万事无忧，小算盘打得呱呱响，这个算盘不是为老百姓打的，而是为自己、为小团体利益打的，老百姓自然反感，这些干部自然就成了群众抛弃的孤家寡人了；而对于那些始终将群众的利益放在第一位，将群众的事放在心上的人，群众打心底里感激，对他们认可率就高。
事实也证明了，村干部确实不负群众所托，真正做到了权为民所用，情为民所系、利为民所谋。一年来，他们带领广大群众艰苦创业、修路、建水池等，村屯面貌焕然一新，群众打心眼里高兴。
“水能载舟亦能覆舟”这句古言至今仍是真理。我们只有清醒认识这一点，全心全意为人民服务，才能得到老百姓的真心拥护，促进农村和谐稳定快速发展
第20篇：村干部考核奖惩办法
曙河发„2012‟4号
中共小曙河镇委员会
关于印发2012年村干部考核奖惩办法的通知
各村党支部、村委会：
现将我镇2012年村干部考核奖惩办法印发给你们，请认真遵照执行。
2012年1月16号
小曙河镇2012年村干部考核奖惩办法
为进一步调动村干部的工作积极性和主动性，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级管理制度化、规范化，加快推进社会主义新农村建设步伐，根据有关文件精神，结合我镇实际，特制定本办法。
一、考核的原则
按照分级管理、分级负责原则，村干部的考核由镇党委具体负责组织实施，对村委会班子考核情况进行备案管理。
（一）客观公正原则；
（二）真实准确原则；
（三）注重实绩原则；
（四）群众公认原则；
（五）平时考核与年度考核相结合原则；
（六）量化考核与综合考核相结合原则；
二、考评对象
8个行政村的干部，重点考核对象为村三职。
三、考核内容
考核分平常工作、年终目标考核（占60%）和部门综合
评价考核（40%）。全面考评村“两委”班子及班子成员在贯彻落实党在农村的路线、方针、政策，完成镇党委和政府部署的各项工作任务，维护农村社会稳定，发展农村经济，带领群众共同致富，坚持群众路线，团结协作，秉公办事，作风民主，廉洁自律及群众满意度等方面的情况。主要内容包括：党建工作、综合治理、安全综治维稳信访、计划生育、新农村建设、经济发展、城环整治、招商引资、项目建设、改善民生、社会保障和会议出勤等工作。
（一）平时工作考核。平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于镇党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况。由镇党委结合实际，制定切实可行的平时工作考核办法，并根据任务完成情况和平时掌握情况，以百分制进行量化考核。
（二）年终目标考核。目标考核主要包括实绩考核、民主测评、个别谈话等方式对村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。村“两委”班子的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。村“两委”班子和村干部的民意调查指标为：依法办事和党务、村务、财务公开情况；服务群众和办事效率情况；公众形象和党风廉政建设情况；开展树文明新风情况；扶贫帮困情况；社会治安综合治理情况；群众信访处理情况等。
（三）部门综合评价考核。部门综合评价考核主要考核村“两委”班子和村干部对于镇级各部门业务工作开展情况及工作任务完成情况。由各部门打分考核。
（四）具体考核内容及分值量。
1、农村经济（10分）；
2、基层党建（15分）；
3、安全维稳信访(15分);
4、计划生育工作（15分）；
5、劳动和社会保障工作（10分）；
6、农村合作医疗工作（10分）；
7、武装工作（5分）；
8、城环整治工作（5分）；
9、阶段性工作（5分）；
10、其它工作（7分）；包括新村建设、招商引资、重点项目建设、改善民生等工作；
11、会议出勤（3分）
四、组织实施
整个考核工作统一在镇党委的领导下进行，由镇党建办、镇纪委负责具体组织实施。
五、考核结果及运用
（一）对村“两委”的考评结果，分设综合一等、第
二、第三各一个，设立年度奖，以村年度总评为依据，第一名，奖现金1000元，第二名，奖现金500元，第三名，奖现金300元，年评比排位倒数后二位的村，党委集体对其班子进行组织剖析。
（二）计划生育、社会安全稳定工作，实行“一票否决”。
