推荐第1篇：秘书人事处工作总结（材料）
秘书人事处2012年度工作总结
法制办秘书人事处2012年度工作总结
一年来，我处在办党组的正确领导下和各部门的大力支持下，本着“服务到位、协调到位、把关到位、参谋到位”的工作原则，全处同志在任务繁重、工作要求高的情况下，以高度认真负责的精神，兢兢业业，任劳任怨，较好地完成领导交办的工作任务，充分发挥秘书处的职能，为保障全办全面履行推进依法行政和政府法制工作职能发挥了积极作用。
一、一年来的主要工作情况
（一）协助办党组积极推进依法行政、建设法治政府工作。一是积极谋划全区推进依法行政工作的新思路和新举措，年初起草了《2012年度全区依法行政工作要点》和《自治区法制办2012年度工作要点》，拟定了年度推进依法行政的目标任务和工作重点，有效推进了我区依法行政各项重大工作的贯彻实施。二是配合做好依法行政示范点创建工作。与我办依法行政考核办公室共同起草了关于在全区开展依法行政示范点创建活动的意见报自治区人民政府。三是认真做好依法行政工作会议的会务工作。完成了6月28日在XX市召开的年中全区依法行政工作座谈会和12月6日在XX市召开的全区推进依法行政工作创新座谈会的会务工作，认真做好会议材料的起草准备、会议报名、住宿安排、会务协调等各项工作，做到精心组织、安排细致、协调有序，保证了会议的顺利召开。四是深入做好全区推进依法行政工作的经验总结和典型表彰。完成了对2010-2011年度全区政府法制系统先进集体、先进个人和优秀法制办主任的评选、表彰工作，起草了五年来全区政府法制工作总结。五是配合办党组做好行政执法监督局挂牌工作。陪同办领导到各试点市调研座谈，指导各市法制办成立并增挂行政执法监督局，参加了南宁等七个市和XX区的挂牌仪式，起草了办领导在各地挂牌仪式上的讲话、信息，其中XX区行政执法监督局挂牌成立的信息被人民网、中国政府法制网、新浪网、新华网、搜狐网等多家知名媒体转载。
（二）组织开展解放思想、赶超跨越大讨论活动活动。按照自治区党委关于开展解放思想、赶超跨越大讨论活动的要求，在办党组的领导和部署下，我处制定了本办开展解放思想、赶超跨越大讨论活动的方案、领导动员讲话以及其中的“富民强桂我先行”活动、“学习政策抓落实、强化执行促跨越”活动、“大力弘扬团结和谐、爱国奉献、开放包容、创新争先广西精神”主题活动、“万名干部入乡住村”五大主题实践活动等五大主题实践活动的实施方案，认真做好活动期间的简报、总结等材料报送，共向自治区解放思想、赶超跨越大讨论活动办公室编写报送34期工作简报和5份活动阶段总结、年中和年末总结，并及时在我办政府法制网站报道活动信息。
（三）优质高效做好秘书工作，发挥助手作用。一年来，完成了黄道伟副主席在全区第六次行政审批会议上的讲话、梁胜利副主席在自治区行政调解联席会议上的讲话、本办2012年半年、全年工作总结、全区政府法制五年成就工作总结、本届政府工作五年工作报告法制工作总结、落实两纲工作总结、领导班子工作总结、亮点工作汇报材料、年度工作要点任务完成情况汇报、广西年鉴报送材料等有关领导讲话和各种综合性文字材料，优质高效完成了各类材料文稿的撰写报送任务。同时按照绩效考评的要求，制定了中心组学习制度、学习计划，认真负责地做好每次党组会议、中心组学习会议的记录整理工作；组织召开年度民主生活会和对新选拔任用的处级领导干部的民主评议活动。
（四）进一步加强依法行政和政府法制的信息宣传工作。一是完善广西政府法制网的建设和管理，对政府法制网站进行了全新的改版，及时更新网站信息，进一步拓展网上宣传领域，提升网站的点击率和影响力。全年通过广西政府法制网累计编发依法行政工作信息1205篇，被国务院法制办采用292篇。我办连续第四年被评为全国政府法制信息报送先进单位。二是加强与新闻媒体的沟通联系，加大依法行政和政府法制工作宣传力度。通过各级新闻媒体及时整理、挖掘、总结、报道各地各部门在推进依法行政工作中的经验做法和工作成效，召开新闻发布会5次，刊发宣传稿件265篇，增强了依法行政工作的公众知晓度和社会影响力。三是加强政府信息公开工作。除了在本办网站上及时更新各类应公开的信息，我们还在自治区政府信息报送平台上报送76条本级政务信息，被采用44条，在政务服务中心的信息公开报送统一平台上报送公开信息81条，并完成了2012年度全区政府信息系统安全检查工作。
（五）严格执行组织人事纪律，进一步深化干部人事制度改革。协助自治区党委组织部完成了1名副主任的试用期转正、1名副厅级非领导岗位的竞争上岗、1个正处级领导岗位竞争上岗工作。完成了对1名副处级非领导职务满6年提任正处级非领导职务、1名正科级非领导职务符合条件提拔副处级非领导职务、6名副科级非领导职务满3年提拔正科级非领导职务、1名科员符合条件提拔副科级非领导职务的干部的公开考核提拔工作，进一步提高了机关整体效能,增强了干部队伍活力。按照办党组的要求，做好对本办到XX县定点扶贫点派驻新农村建设第一书记的选送工作。完成了2012年度领导班子、领导干部个人年度考核工作以及年度全办公务员、干部考核和优秀公务员评选、备案和报送工作；办理了对本办1名副厅级领导干部调出和一名新的副主任调入的相关手续和工作。按照自治区编办、自治区人社厅的要求，报送了事业单位清理的意见和事业单位改革方案等文件资料，按规定办理了机关符合条件的公务员和事业编制人员的工资调整。妥善处理了涉及离退休老干部的有关事宜。
（六）继续做好机关办文、保密、机要、档案等工作。2012年度，共收文（含电子文本）4128件，发文1517件，转办文980件，收发传真1010件，收发密码电报（包括内部明电）71件，处理来信30件。按时按质按量完成2012年度档案工作，共归档本年度文书档案780件。严格执行保密工作规定，完成了年度保密工作检查。较好地安排了本办元旦、春节团拜、慰问、安全、维稳、值班等活动，确保了机关工作的高效有序运转。
推荐第2篇：人事处工作总结
人事处2014年工作总结
2014.12.9
不同凡响的2014即将过去，在上级部门各项工作规范化要求下，人事处全体人员敬业奉献、通力合作，借鉴兄弟院校成功经验，结合学校实际，不断创新工作思路、破解工作难题，圆满完成了学院和上级交办的各项任务。年初制定七项目标，除个别制度（干部竞聘管理办法和职称评审办法）没有出台外，其它均已完成。目标之外，完成了机构核查、职责梳理、“吃空饷”核查清理整改、教师资格认定、同城同待遇津补贴调整、档案清理核查、养老测算、骨干校验收 分项目等一系列工作，具体工作总结如下：
一、坚持政策理论学习，落实党风廉政建设责任制。部门职工积极开展党的十八大、十八届三中全会、四中全会等政策理论学习，认真践行党的八项规定，学习人事工作相关政策及文件，严格贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行有关规章制度，规范办事程序，在各项工作中确保程序规范、公开透明，做到廉洁做事，干净做人。
二、深化学院人事分配制度改革，出台相关的政策性文件。
（1）出台《岗位设臵及岗位聘用工作方案》，历时半年，完成了84名在编人员岗位聘用、系统录入、纸质核查的全部工作。 （2）编制部门和职工个人岗位职责（初稿已完成），明确了部门、个人应做的工作，在制度层面上避免了有些工作出现互相推诿，为下一步深化改革、干部竞聘、机构设臵等奠定一定基础。
（3）完善《学院绩效工资分配制度改革实施方案》，在2013年的基础上绩效工资总体提高15%以上。
（4）修订《考勤制度实施方案(试行)》，学院对考勤制度进行了形式上的变革，由抽查、上报考勤变为指纹刷卡，指纹刷卡增加了部门考勤员统计的难度和工作量，但是对大多数遵守工作时间的教职工来说实现了相对公平。
（5）出台《教职工加班、值班相关规定》。根据上级进一步规范津贴补贴等相关文件精神，部门牵头清理规范了目前发放的各种津贴补贴性的待遇，在不影响职工收入的前提下，统一了发放渠道，对加班、值班等做出了制度性的规范。
（6）出台《领导干部培训管理办法》，在制度层面上进一步规范了领导干部的培训与管理，为党政管理干部提高自身政策理论水平、专业水平、领导能力和综合素质提供了制度保障。
（7）出台《2013-2014年度优秀教师、优秀教育工作者评选方案》，评选一批在教书育人、管理育人、服务育人等工作方面做出突出贡献的优秀教师和优秀教育工作者37名。
（8）下发《省人保厅、省教育厅关于开展全国（省）教育系统优秀教师、优秀教育工作者、先进集体等评选表彰工作的通知》，评选推荐优秀教师、优秀教育工作者和优秀集体各1名。
（9）下发《关于开展2014年教师资格认定工作的通知》，31名教职工顺利通过了教师认定。
（10）起草《专业带头人和中青年骨干教师评选与管理 办法（试行）》、《兼职专业带头人和兼职骨干教师选聘与管理办法（试行）》，评选出校内专业带头人9人，校外专业带头人7人；校内骨干教师25人，校外骨干教师13人，建立了一支双骨干、双带头人的师资队伍。
（11）修订《教师企业实践管理办法》、《双师素质教师认定办法》等相关制度，实现学院教师“企业工作经历”和企业人员“院校教学经历”为内容的双师双向交流机制创新。截至2014年共认定双师素质教师109人。
（12）修订《兼职兼课教师管理办法》，鼓励系部按照学院相关规定聘请企业管理人员、工程技术人员和能工巧匠担任兼职教师；各系部通过建立兼职教师资源库，有效的实现资源共享，加大企业教师承担专业课学时比例。行业企业兼职教师承担专业课学时比例达到30%以上。
（13）注重制定向教学一线倾斜的政策。经多方研究，解决了多年没有解决的问题：承担新生课教师的工作量问题；减少一线教师的坐班时间等问题。 （14）起草《“吃空饷”人员落实整改方案》，建立长效机制。认真核查“吃空饷”人员，落实整改方案。通过详细统计，彻底清查，核实名单，落实到人，解决了多年存在的顽疾。
（15）为切实加强和改进学院工作作风，提高行政管理人员的综合素质，规范工作行为，提高办事效率，起草《黑龙江信息技术职业学院行政管理人员工作规范》。
（16）下发《2014年年度考核实施方案》，对中层干部通过部门目标卡、领导小组考核、中层联评和民主测评四方面进行考核，对教职工通过述职、民主测评等方式进行年度考核。
（17）干部选拔任用、职称制度改革和全员考核办法等制度的制定目前处于酝酿、探索、调研阶段。
（18）人事档案管理制度、查借阅制度、鉴别归档制度、搜集档案制度、管理人员守则等制度初稿已经完成。
上述政策性文件的起草出台及酝酿，在一定程度上加快了学院人事分配制度的改革。
三、持续改善民生，为待遇留人打下坚实基础。
1、完成“同城同待遇”津贴补贴调整。根据省里有关文件要求，相关人员加班加点，在最短的时间内完成测算、调整、统计、公示、上报及审批工作。在编职工在学院内部进行了公示，退休50余人我们采用电话通知，因本次津贴补贴调整本着缩短差距的原则，退休职工产生了很多异议与疑问，作为服务部门，至始至终耐心解答。对工作满十年聘用制职工“同城同待遇”津贴补贴调整和每次的工资调整采用的是现场核对的方式，为保证不出差错，对基本信息等项和本人做进一步核实。
2、社会保障方面，遵循每一位职工的诉求就是我们工作的目标这一原则，为大家办好、办实各项社会保险工作。为规范管理，在外自行缴纳养老、医疗保险人员纳入学院统一管理。参照事业单位缴纳社会保险相关文件，所有聘用制人员养老、医疗、工伤、生育保险全额缴纳。
3、完成事业单位岗位设臵工作。
（1）学院成立方案起草委员会起草两套方案，经多次征求教职工意见，完善了我院岗位设臵实施方案并经全体教职工表决通过。
（2）学院成立以来，正高级岗位一直没有职数，矛盾非常突出，本次岗位设臵最初核定了5个正高岗位，面临着全院四十多名正高级人员，学院领导及职能部门向上积极争取正高岗位，通过正式报告、书记院长亲自到主管部门争取以及职能部门多次电话沟通，最后增加了四个正高岗位，使我院正高岗位达到了9个（全委81家事业单位共45个正高岗位），副高岗位达到了45个。岗位的争取，使我院正、副高级占专业技术人员比例达到84%，远远高于全省正、副高级占专业技术人员30%的比例。
（3）岗位的争取，学院党政领导班子充分考虑到学院面临的突出问题，经反复征求意见，在政策允许情况下为临近退休人员开设绿色通道，得到了教职工的充分理解和拥护。
（4）学院积极为已退休人员争取兑现正高工资。已退休正高职称人员在岗位设臵初期规定不占岗位数额，可以兑现正高工资，但是到纸质审批阶段省人社厅事业管理处答复不能跨级别兑现工资，也就是退休时是副高职称只能兑现副高岗位最高级工资。因涉及我院三名退休职工，学院向上积极争取，和人社厅反复沟通，并以正式报告形式上报三人的基本情况，目前人社厅还没有最终答复。
（5）岗位设臵工作经历了核定职数、起草方案、党委多次讨论方案、四次征求全体职工意见、全民三次表决、主管部门三次重新核定职数、上报聘用结果、系统录入、岗位职责编制、事业管理处纸质审批到后期三次核定岗位信息等环节，历时半年多，目前已近尾声，待上级审批结果。
6、继续完善《学院绩效工资分配制度改革实施方案》，在2013年绩效工资平均增长800元的基础上，2014年增长了200元。另外针对目前学生整体素质下降、管理难度增加的现状，减少了学管人员基本工作量，管理学生人数由200人减少到180人。
7、修订《考勤制度实施方案(试行)》，本着从教职工切身利益出发，对上下班时间做了微调，另外注重向教学一线倾斜，减少了一线教师的坐班日，由原来的周
二、周四改为目前的周二一天坐班，使一线教师能得到充分休息。
8、出台《教职工加班、值班相关规定》。根据上级进一步规范津贴补贴等相关文件精神，部门牵头清理规范了目前发放的各种津贴补贴性的待遇，在不影响职工收入的前提下，统一了发放渠道，对加班、值班等做出了制度性的规范。
9、注重制定向教学一线倾斜的政策。学院在优秀评比、承担新生课教师的工作量方面给予充分考虑。
10、服务公司7名职工和人才派遣6名职工纳入聘用制人员管理，在待遇及社会保障方面进一步规范和提高。
11、教师资格认定工作中，涉及体检项目，在充分调研基础上，权衡省医大一院、医大四院、中医学院附属医院等5家省市级医院，体检费用从四百多到一百多不等，本着节俭原则，选定了一家设施较好、费用最低的海员医院，为31名教师资格认定人员完成了体检工作，海员医院的周到服务，得到了参与体检人员的一致好评。
12、关心弱势群体，积极做好服务与沟通工作。针对多年病休人员，按照上级文件要求应进行劳动能力鉴定，符合退休条件应办理退休。因涉及特殊疾病，和本人无法沟通，家属人多，顾虑多，意见不统一，经多次和家属多人沟通，讲清政策，积极协调，圆满解决了多年的顽疾。
四、组织人事日常工作
1、规范编外用工，完善用工制度。
严格控制编制外用工，规范编制外用工的管理。按照《劳动合同法》与编制外用工人员签订劳动合同，为编制外用工办理并落实养老、医疗、生育、工伤、失业等各种保险待遇。做到人人有合同，个个有档案，年终有考核，使编外用工管理进一步规范化。
2、人事任免及调配工作。
及时办理提职、入职、退休、离职和部门调动等手续。全年有1人提职，新入职2人、解除合同2人、退休3人、部门调动6人。
3、考核及评优工作。
配合上级有关部门完成了省管干部的度考核工作；教职工年度考核工作；新近人员试用期考核工作；目标中期检查工作以及聘期满十年教职工考核工作等。为迎接第30个教师节，学院评选优秀教师18名，优秀教育工作者15名，优秀辅导员4名，师德先进集体2个，师德先进个人8名。自动控制工程系获得省级先进集体殊荣。
4、人事档案建章立制、管理核实工作。
人事档案建章立制工作取得新进展，人事档案管理制度、查借阅制度、鉴别归档制度、搜集档案制度、管理人员守则等初稿目前已基本完成，建章立制工作的完成，标志着档案管理工作进一步规范化、科学化。今年档案工作重点是清理核查档案内容，按照上级要求，在编人员档案需重新装订并进行清理核实。目前清理已初步完成，下一阶段重点是核查工作。档案管理是今年的重点工作，在按上级要求完成相关工作的同时，档案管理人员积极创新，探索尝试建立编制内职工电子档案。
5、报表及各项年检工作。
配合上级及学院相关部门做好数据统计工作。利用信息技术完成基层报表、数据平台、职称软件、人力资源报表、工资报表、统计报表及各种专项报表三十余个。在劳动保障、法人年检、残疾人年检等项工作中，遵循单位和职工利益最大化原则，顺利通过了上级的各项检查。
6、信息化工作进一步加强。
完成省管干部信息入库工作，标志省管干部档案实现了信息化；完成岗位设臵信息录入工作，建立了编制内职工基本信息入库工作；完成编制内职工和编制外职工机构核查信息入库工作；完成教师资格认定人员网上申报核查工作；完成法人年检、残疾人年检网上申报工作；完成基层报表、数据平台、职称软件、人力资源报表、工资报表、统计报表及各种专项报表30余个网上申报工作；完成推选省级以上师德集体、个人及优秀教师、教育工作者的网上申报工作；完成事业单位职工养老保险测算统计工作；完成社会保障各个险种网上信息采集、申报与统计等等工作。因各种软件的不兼容性，每次采集信息时都需要重新录入，本年度，只是职工身份证号码、参加工作时间等基本信息就被重复录入了5次以上，每次录入后都需仔细核对，大大增加了录入工作的难度。
全年发布部门通知100余条（其中包括以通知形式发布的有关文件、规定），上传各种文件、表格50余个。充分利用学院外网和人事处网站等平台，增强人事处各项工作的信息化和透明度，保证人事管理与服务工作全面、全程、全方位接受广大教职工的监督；积极建设人事信息系统，推进人事办公节约化，提高了工作效率和管理水平。
7、做好日常劳动保护用品和冬季劳保用品的计划工作。
8、做好兼职、兼课教师管理备案工作。
五、劳资和社会保障日常工作
1、历时两个月完成同城同待遇津补贴调整审批工作以及调整后涉及的各项后续工作。
2、根据计划处、工资处、工信委人事处的有关要求，完成年度工资计划的上报审批工作；完成部门预算工作；及时调整与工资有关的项目；按时完成每月的财政统发工作的上报与审批；按月审核发放聘用人员工资、临时用工工资、勤工助学补助等；完成每年一次的薪级工资、住房补贴、教龄和社会保险基数调整；按时办理退休人员工资手续以及根据预算情况发放绩效工资等工作。
3、在社会保障方面，为规范管理，在外自行缴纳保险人员纳入学院统一管理。全年共有14人办理养老保险转入手续、6人办理调出冻结手续，原服务公司2人办理医疗保险参保手续，截至目前 139人（含编制内2人）养老保险正常缴费。
六、加强教职工队伍建设，注重教职工整体素质提升
1、实施“师德培育工程”、“教育教学能力提升工程”、“教师实践锻炼工程”和“教师科研能力提升工程”，起草近10个有关教职工队伍建设方面文件。
2、有计划有步骤做好教职工培养培训工作。顺利完成今年国培计划任务，积极争取明年国培计划指标。今年共派出教职工64人次（其中省外25人次），其中4人参加国培计划，52人参加专业培训、6人参加管理能力提升，2人参加岗前培训。此外，符合条件人员均参加了人保厅组织的知识更新培训。教职工培养培训注重向教学一线倾斜，教师培训经费占学院整体培训经费的80%以上。
3、顺利完成校内职称评审推荐工作。
今年申报高级职称人员14人，中级职称5人。公开、公平、公正、有序的进行是今年职称评审推荐的一大亮点。从随机抽取专家组成员到专家组长的产生，从整个评审过程到向上级推荐，从业绩展示到推荐结果公示，从收取材料到审查材料阶段，公开、公平、公正、有序贯穿全过程。对参评的19人材料，人事、教务、督导三个部门对各自涉及的内容逐一审查，对申报人员在材料准备、表格填写方面提出了很多建设性意见，使我院职称申报人员的材料整理、表格填写、工作总结方面得到进一步规范。
4、严谨细致完成教师资格认定工作。
2014年4月-7月间完成教师资格认定全部工作。在时间短、工作紧、任务重的情况下，及时下发相关文件并电话通知到每一位申报人员，共有39人报名。通过教育学、心里学、教学能力培训、考试；非师范类毕业生试讲、考试；省语委会普通话培训、考试等一系列认定环节，最终31人顺利通过认定。我院材料准备齐全、装订整洁，受到哈师大评审老师的高度评价，同时负责此项工作的老师细心周到，也得到了参与认定教师资格的老师好评。
七、不足之处
2014年，人事处全体工作人员任劳任怨、敬业奉献，圆满完成了各项任务，取得了一定的成绩，但是离我们自身所设定的目标还有距离，主要有以下几个方面：
1、高层次人才队伍引进和建设状况不够理想，尚待突破。
2、制度仍需健全，制度的全面性、科学性、可行性有待进一步论证、调研。
3、全员考核工作有待进一步加强。
4、领导干部培训工作尚未全面铺开。
5、人事管理业务能力与工作水平有待进一步提高。
八、明年设想
1、进一步加强信息化工作，加强沟通工作。条件允许成熟情况下编制工资软件、人事软件和建立部门网页，实现在线交流等。
2、加强培训管理，和相关院校教师共同研发教职工培训 档案系统。
推荐第3篇：人事处工作总结
2010年人事处工作总结
二O一O年一月十六日
人事处在学校党政班子的领导下，在各单位部门的密切配合和支持下，认真贯彻落实科学发展观和2010年广东海洋大学党政工作要点，以建博增硕为主线，以人才队伍建设和岗位设置管理制度改革为重点，进一步优化队伍建设、规范岗位管理和推进二级机制运行，取得了一定的成绩，现将本年度人事处的有关工作总结如下：
一、人才队伍建设
1、大力加强人才队伍建设工作。根据建博增硕、学科专业建设、人才培养和发展需要，坚持“控制数量，提高质量，明确方向，优化结构”的原则，实行引进与培养相结合，通过领导带队专访、配备科研平台、提高生活待遇、安排配偶工作等方式加强高层次人才引进工作，并通过人才工程、出国留学、委托培养等方式加强人才培养工作，不断改善教师的学缘结构、提升学历层次和业务水平。
通过引进与培养并重，2010年，学校新增具有博士学位人员22人，博士学位教师占教学科研人员的比例比2009年增加了13.3%；新增正高职称人员26人，正高职称教师占教学科研人员的比例比2009年增加了21.3%；公派出国留学人员7人。现有在读博士84人、硕士学位教师48人，广东省“千百十”人才工程在培教师44人，校内优秀青年骨干教师在培对象16人、教师名师在培对象11人。麦康森院士受聘为我校的第二位“双聘院士”。张书文、谭北平教授分别荣获广东省高等学校珠江学者岗位特聘教授和广东省高等学校“千百十”人才工程国家级培养对象，双双实现了粤西高校零的突破，提升了学校人才队伍的影响力和社会地位。
2、调整各类人员结构，促进减员增效。坚持“规模、结构、质量、1
效益”相统一的原则，结合岗位设置工作，严格控制非教学科研人员数量，适度扩大师资力量，充实教师队伍。在学校扩招3000多名学生的情况下，本年度通过调控和自然减退途径，全校教职员工比去年底减少12人，其中教师总量比去年底略有增加，管理队伍、教辅工勤人员有明显的下降，逐步实现减员增效、提高人力资源效用的目标。
二、推动制度改革
1、积极推动岗位设置与人员聘用工作。根据《关于印发的通知》(粤人社发„2010‟105号)精神，稳步推进岗位设置与人员聘用工作。7月13日印发了《广东海洋大学岗位设置与人员聘用工作方案》和《事业单位岗位设置和人员聘用工作政策问答》（学习资料），加强了此项工作的领导和宣传，提高广大教职工岗位意识，使教职工自觉参与和支持改革。9月底完成了《广东海洋大学岗位设置方案》并上报省教育厅、人社厅，2011年1月13日获得省厅的核准和批复。目前，《广东海洋大学岗位设置管理实施方案》的制订工作基本完成征求意见稿，择日将在全校教职工中征求意见。
2、积极推进二级管理机制运行，提高工作效率。通过座谈会和调研方式，了解各单位（部门）人事工作状况和存在的困难，着力解决机制运行中的突出问题，加快工作重心下移，推动学校事业发展。在岗位管理方面，加强宏观调控，总量控制，各单位根据教学科研或服务工作需要自主安排，自我约束；在人才引进方面，做好政策引导和服务工作，认真及时地落实人才待遇，为各单位积极主动地挖掘人才、选拔人才提供快速通道，等等；通过工作重心下移为各单位自主工作提供了条件，充分发挥了各单位的自主权。
三、抓好日常管理工作
1、严格执行政策，构建和谐校园。全面落实师资管理、人事调配、
聘用管理、劳动用工、工资福利、社会保险、人事档案管理等政策，以人为本，顾全大局，努力为教职员工谋利益、办实事，建设好、维护好学校和教职员工的利益，构建和谐的人事关系和劳动关系，促进学校事业又好又快地发展。
2010年，组织了40名年轻教师进行岗前培训；落实了34名新增人员和11名调出（辞职）人员的调配工作；办理了34名教职工的退休手续；及时全面地兑现了教职工的工资福利和增加了离退休人员的离退费；实现了计划生育工作年度考核目标；建立健全事业编制人事档案信息、非编合同工用工信息，提高管理效率。
2、组织好职称评审工作，为教师成长提供优质服务。始终把职称评审工作作为教师成长的重要任务来抓，从宣传贯彻评审文件精神，指导个人申报，组织材料审核，每个环节的工作都一丝不拘，高度负责，切实做好服务工作，顺利完成238人的评审或推荐工作。
3、加强计划生育管理，积极开展优质服务。加强计生队伍建设，补充兼职计生员，健全管理网络。全面落实计生宣传、妇女保健、节育措施等工作。全面开展流动人口计划生育工作清理清查，规避了连带关系给学校计生工作带来的风险。湛江市计生局对我校本年度计生考核给予高度评价，评议分数达998分（满分1000分）。
四、落实扶贫工作
认真贯彻落实学校党委和行政机关党委扶贫工作会议精神，深入雷州市纪家镇南塘村委湾仔村进行扶贫考察调研工作，通过制订扶贫计划，帮扶措施，确定项目，落实经费，并组织实施，帮扶工作取得良好效果。本年度行政机关的9户结对帮扶对象中将有6户可实现脱贫，其中人事处已顺利完成扶贫任务，2户帮扶对象已基本实现脱贫。
五、机关作风和廉政建设
一年来，人事处认真落实科学发展观整改方案，加强政策理论学习和业务知识学习，不断增强服务意识和质量，提高业务能力和管理水平；积极组织全体员工开展纪律教育月学习活动，参加学校组织的反腐倡廉警示教育活动，增强干部拒腐防变能力，不断推进机关工作作风建设和廉政建设。全处员工遵纪守法，严格执行学校规章制度，认真履行岗位职责，工作中坚持原则，顾全大局，处领导经常到相关单位进行调查研究，谋划改革，狠抓落实，勤政廉政，解决影响和制约人力资源管理中的突出问题，较好地完成本年度的工作目标。
六、今后努力方向
目前学校师资队伍结构不够合理，高层次拔尖人才不多，领军人物馈乏。引进学科带头人、海外拔尖人才难度较大，成效不大。学校人才管理工作和人事队伍建设有待加强。今后，我们将在学校党政班子的正确领导下，进一步优化人才政策，积极推进人才队伍建设工作，稳步推进岗位设置与人员聘用工作，以及认真落实《广东海洋大学关于加强“五型”机关建设的意见》精神，提高人事管理工作水平。
推荐第4篇：人事处工作总结
2009年人事处工作总结
2009年是学校攀登攻坚年，人事处紧紧围绕着学校深入学习实践科学发展观活动、庆祝建校30周年活动、更名大学三件大事及学校其他重点工作，努力做好人才引进、特色师资队伍建设、教师培养培训、加强人事管理等工作，不断完善人事人才工作，适应学校快速发展的需要，为学校发展提供人事人才保障。现从以下几个方面进行工作总结：
一、学校实践科学发展观活动：按照校党委的统一部署，按时完成学校的规范动作。主要做了以下工作：
（一）认真组织本部门党员学习，积极参加学校组织的各种培训班，通过座谈、问卷调查等形式进行调研，对师生提出的有关人事工作23项意见、建议进行认真梳理，提出意见、建议反馈，并在全校师生代表会上交流，绝大部分得到教职工的认可和理解。
（二）在民主生活会、本部门成员之间谈心的基础上，结合学校的重点调研课题，制定出人事处整改方案，确定了“下大力量实施人才强校战略”和“重点解决特色师资队伍建设问题”作为科学发展观重点解决的问题。
（三）集中精力解决重点问题，配合学校解决整改方案中教职工迫切希望解决的实事。重点问题：人才引进、特色师资党委建设制定出解决措施，按计划认真落实，专题总结。配合学校做好教职工迫切希望解决的涉及人事处部门的实事：
1． 启动教职工补充公积金。对全校教职工工资进行了细致的测算和人员状况梳理的基础上，根据国家、天津市有关政策和兄弟院校的经验，结合我校实际情况，制定出我校新、老职工补充公积金发放办法，并于2009年7月开始执行。
2． 配合后勤管理处兑现教职工货币分房补贴。将近十年人才引进人员的协议进行整理，根据不同时期引进人员的情况进行分析，提出几套关于引进人员货币分房补贴方案，为学校领导最后决策提供依据，保证了一期货币分房补贴按时发放。
3． 增加了全校教职工的公积金基数。从2009年7月开始执行新标准。
4． 建设学习型校园，建立在职教职工资料费制度。制定了教职工资料费发放办法，2009年资料费已发放完毕。
5． 关心教职工生活，建立在职教职工工作餐补贴制度。制定了教
职工工作餐补贴发放办法，从2009年9月开始执行。
二、更名大学工作：根据更名大学的指标要求，结合学校师资状况，努力做好工作。
（一）数据统计：认真摸清底数，合理调整分布，深入挖掘潜力。做好教职工、专任教师、学历结构、高级职称、兼职教师、特色师资等数据统计和各类人员名册制作工作。
（二）以上数据的支撑材料的准备工作。职称证、学历学位证、考工证等复印件。为规范管理，建立了全校教师证件的电子文档。
（三）做好外联组工作，参与学校迎接天津市专家考察指导的接待工作，陪同、协助校领导做好争取教育部、天津市专家支持学校更名大学工作。
三、人才引进工作：下大力量实施人才强校战略
（一）制定了“天津工程师范学院引进海外高层次人才实施方案”，原计划组团到国外招聘，由于更名大学，未能安排，时间后移。
（二）在二级学院、教学单位的配合下，今年共引进理论教师50 人，其中博士：23 人，具有职称17人，具有企业经历：6人，来自重点大学毕业的： 39人；配置辅导员3人。
（三）有2人进入市级人才库。力航教授进入天津市“百人计划”候选人，首次评选25－30人，天津市市属院校只有2人入围；赵新为教授被聘为我校天津市特聘讲座教授。我们在二级学院的配合下，积极争取申报明年的市级人才，现申报三名：理学院的冯兆生教授、电子工程学院的史明海教授、王宣教授，均为特聘讲座教授。
（四）继续扩大柔性人才的聘用。各二级学院、教学单位计划专业、学科特点，积极利用外脑，强壮自身力量，今年新增客座教授、高级专家10余人。
今年人才引进工作在市级人才上有所突破。
四、特色师资队伍建设：重点解决特色师资队伍建设问题
（一）制定了“天津工程师范学院关于进一步加强特色师资队伍建设的实施意见”，将文件提出的任务作为二级学院、教学单位考核指标。
（二）采用留校或合同制聘用的形式补充实训教师5人，全部具有技师资格证。
（三）利用暑期对89名40岁以下理论教师进行了14天的技能培训和训练，涉及六个工种，老师普遍反映了解我校实训教学，深化了学校办学特色，促进理论教学。将此项工作作为长效机制，明年假期都要安排培训。
（四）组织了理论教师“双师杯”技能大赛，产生出
一、
二、三等奖，同时有18名教师取得相应工种的中、高级职业资格等级证书。
（五）启动双证书专业理论教师带实训课计划，今年共有10余人参与此项工作。汽车工程学院选派青年教师到汽车维修厂、4S店进行岗前技能培训，教师受益匪浅。
（六）举办学校首次实训教师技能比武活动，提高实训教师综合技能水平，促进实训教师的业务水平。
（七）与人社局联系，聘请了2名在技能大赛中获奖这或技能专家为我校特色师资单位的高级专家。
今年特色师资队伍建设工作的突破是将理论教师技能培训、技能竞赛作为学校长效机制
五、教师的培养、培训工作：
（一）职称评审工作：今年我校首次取得副教授评审权，对职称工作提出了更加科学、规范、严密的要求，经过前期的精心准备、周密安排，在大家的共同努力下在短时间内较圆满顺利完成学校的评审和推荐工作，未出现大的纰漏。学校评审：副教授8人，100％；中级职称：50人，评审通过率：80％；学校推荐：正教授：11人，副高：31人，中级：2人，经天津市高评委评审，教授：9人通过，通过率：82％，副高：29人通过，通过率：94％，中级通过率：100%。
（二）完成了对30人的岗前培训工作，并完成对10人的岗前培训结束考核工作。
（三）派出10人进行学历培训；
（四）启动了学校自筹经费、自主联系、自我管理的优秀中青年骨干教师聘用计划，完成3人到日本、台湾的学术交流活动。同时完成教委指派第七批出国研修计划，有5人进行国外研修、访问，是执行计划以来完成最好的一次。
（五）为滨海新区服务、为企业服务，与科研处一同共派出11 人，超额完成我校特派员工作任务。
六、建章立制工作
（一 ）完善内部体制改革的相关文件，经过一年的试运行，计划实际，完善了津贴分配、三年任期目标等六个文件，报送校办形成内部体制管理文件汇编。
（二）为了加强师资队伍建设和管理，重新制定了“天津工程师范学院加强教师培养、培训暂行办法”、“天津工程师范学院关于进一步加强特色师资队伍建设的实施意见”等15个文件。
七、其他人事工作
(一 )完成教师资格认定工作。
(二)做好教职工加班费发放工作，完成各种津贴、福利发放工作。
(三)总结好医疗商业保险工作，提出下一年医疗保险的解决方案。
(四)加强、完善合同工、临时聘用人员的管理，采取不同方式减少学校资金投入，如后勤部分人员物业化，给农民工上两险，保卫处最低工资标准承包等，但仍有10余起劳动争议和起诉。
八、完成天津市事业单位岗位设置工作
(一)摸清底数，将现有人员状况摸清。
(二)调研、学习兄弟院校，结合实际制定方案。
(三)按照教委统一部署，平稳、有序完成。
人 事 处
2010年元月11日
推荐第5篇：人事处工作总结
2010年师资队伍工作总结
2010年是学院人事处独立设置的第一年。按照学院年初同人事处签定的工作目标责任书的要求，对人事处师资队伍建设一年来的工作，我们进行认真回顾与总结，现将主要工作总结如下。
一、2010年完成的主要工作：
（一）加强了人事处组织机构建设和人员配备。人事处独立设置以后，根据学院现在的人事工作特点，在人事处内部设置了人事管理科、劳资管理科、师资管理科三个内设机构，将繁锁的人事业务相对归并，分别由三人专管，进行了明确分工。增添了必要的办公设备，改善了办公条件，提高了管理的质量和效率。
（二）加强了干部人事档案建设和信息化建设。学院组建以来，教职工队伍越来越大，医药卫生学院并入以后，学院需要管理的人员对象已达1400多人。在人事管理基础性工作方面完成了以下任务：
1、在做好日常人事管理收集、整理、归档、传递工作的基础上，今年暑期与学院组织部一起集中人员和时间，用两个月对包括医药卫生学院在内的全院干部人事档案按省组织部的标准进行了集中整理。学院10多年来保存分散、内容庞杂的人事档案，通过选择、考订、加工、著录、装表、打印等各项工作，整理立卷605册。两个部门的干部暑期都参加干部人事档案整理工作，节省了一万多元的费用。
2、加强了教师业务档案建设。为适应骨干院校建设的需要，2010年着手进行了教师业务档案的建设。建档对象覆盖了全院的专、兼职教师和校外聘用教师。目前建立教师业务档案510份。为完善教师资源库建设打下了基础。
3、全院干部人事管理信息实现了计算机管理。全年收集审核录入了1262名人员人事基本信息数据。建立了全院工作人员人事基本信息数据库、215名聘用人员养老保险数据库、1262名员工医疗保险数据库、教师资源数据库、250
名离退休人员数据库。更新了人事处网站。
（三）加强了人事管理制度建设，规范了办事流程，加强了常规的人事管理。
1、制定和完善了《黄冈职业技术学院讲师评审条件》、《黄冈职业技术学院
教师社会实践锻炼管理办法》、《黄冈职业技术学院教师业务档案实施办法》、《校
内津贴发放办法》等有关人事管理制度。建立了《教师资格证申办流程》、《教师
初级专业技术职务确认流程》、《新员工人事关系（档案）办理流程》、《员工离校
清单》等项工作流程。及时完成了校内工作人员岗位调整100多人次。及时办理
聘用员工的社保等相关手续，办理聘用员工退休、调出手续。核定离休人员医疗
保险手续10人。办理新录用11名教师的相关人事手续。完成第一批2名楚天技
能名师聘期考核工作，完成了第
三、四批共7名楚天技能名师的聘任工作。及时
完成有关部门的劳动工资报表10多种。完成教师资格认定47人。
2、积极做好护卫校人员并入及工资改转工作。护卫校并入后，按政策规定
要改为高教系列，原护卫校部分职工有想法，一时间有些不稳定。在学院主要领
导的高度重视和大力支持下，我们一方面积极做好原护卫校职工的稳定工作，另
一方面积极寻求合适的解决办法。现在可以实现在既符合国家政策，又保住了学
院和职工个人利益不受损失的前提下按时改转。7月中旬，正值暑假期间，原护、
卫校合并后就作好了在职207人的工资改转的准备工作。
（四）加强了教师培训与管理。今年教师管理工作划归人事处。2010年主
要是加强了教师培训工作与教师社会实践锻炼管理。
1、开展了兼职教师教育教学能力的培训与测试工作，组织了110名兼职教
师参加教育教学能力的培训学习，82人参加测试110人次，79人达标。
2、安排131名教师参加暑期社会实践锻炼，安排暑期社会实践锻炼经费21
万元。组织召开了全院教师暑期社会实践锻炼总结表彰大会，表彰了先进单位和
先进个人。加强了教师暑期社会实践锻炼的检查和考核工作，通过加强检查考核，
有22人末完成实践锻炼任务，不予报帐。
3、组织了近几年录用青年教师参加岗前培训，30人全部达标，青年教师汪
耀武获讲课比赛第一名。组织申报全省高校青年教师深入企业锻炼项目3人。完成了专业技术人员计算机培训报名32人。安排了1人出国外进修学习。
（五）按时完成了2010年度新教师的招聘工作。2010年公开招招聘新教师11人（包括医药卫生学院6人），引进硕士研究生3人。全年新增硕士23人，硕士研究生总数达到139人。暑期公开招聘专职辅导员3人。完成了2011年新进教师计划审报工作。
（六）加强了对外沟通联络，主动地搞好方方面面的关系，积极争取有利政策。
1、2010年职称评审，在全市高级指标紧张的情况下，我们争取到了10个正高、20个副高晋升指标，并且通过了7个正高、24个副高（包括医药卫生学院3人）全部通过，中级职称评审通过31人，正高、副高通过比例在全省同类院校中是最高的。
2、我们还争取推荐国贴专家1人、省级名师1人、省级师德标兵1人、省级高评委专家2人、市级评审专家2人。
（七）完成了其它工作
积极承担骨干院校建设材料和学院“十二·五”规划材料的准备。人事处同组织部一起承担了骨干院校申报和建设材料中的师资队伍与领导能力建设项目材料，承担了学院“十二·五”规划中师资队伍建设部分起草和研讨，按时完成了工作任务。
二、主要体会
（一）加强学习，提高能力是搞好工作的必要前提。我们处室人员一年来，注重加强了以下三个方面的学习：一是注重政治理论学习，努力提高政治理论水平。主要学习了十七大以来的主要会议精神，科学发展观，骨干院校建设的有关政策精神，高职教育教学改革的最新理论成果等等，做到与时俱进不落后。二是注重人事管理政策和业务的学习，不断提高执行政策的能力和水平，努力变“外行”为“内行”，争当业务“能手”和“专家”。三是注重向兄弟院校和单位的学习，借鉴他人的好经验、好作法，为我所用，避免走弯路。
（二）改进工作方法，改善服务态度是搞好工作的必然要求。工作当中，我们尽可能减少不必要的工作环节，强化必要的环节。如建立业务工作流程就是基于这个目的。工作当中，我们做到热情接待，细心办事，主动配合和协助有关职能部门开展工作。我们每一位工作人员都有一个记事本，记载待办事项，避免遗漏。
（三）不计名利，乐于奉献是搞好工作的必备素质。2010年3月我到人事处上班，由于各方面的原因，到
5、6月份其他工作人员才到岗，两个多月的时间内属于人事处的工作人员只有我一个人，仍然保持着良好的工作状态。暑假期间卢华丽同志刚生小孩，还在哺乳期，暑期加班一个多月进行原护卫校的工资改转和档案整理，还影响了身体。吴冬梅和叶文胜同志暑期进行干部人事档案整理和招生一天也没休息。平时上班期间我们处室人员中午在办公室上班是很多的。
以上是我们在2010年当中完成的主要工作和一点体会。过去一年的工作我们得到了学院领导和有关系部处室的大力支持和帮助，在此表示衷心感谢。对照学院建设和发展的要求，特别是骨干院校建设的要求还存在诸多不足，如师资队伍建设、岗位设置管理、收入分配改革等方面有待进一步加强。
三、2011年工作思路
2011年的主要工作思路是：
（一）在师资队伍建设上多做文章。从校情出发，尽可能地制定出重在提高教师能力的制度和办法。
（二）在岗位设置管理上多下功夫。力求做到科学设岗，有利于优秀教师、优秀人才脱颖而出，有利于调动全院教职工的积极性。
（三）在收入分配改革上多动脑筋。力求收入分配公平、合理，尽可能消除因平均分配带来的不利影响。
推荐第6篇：人事处工作总结
2012年人事处工作总结
2012年，人事处认真贯彻实施我校中长期战略发展与改革发展规划和2011—2015年事业发展规划，紧紧围绕“申硕”目标，全力提升服务管理水平，确保全年工作目标圆满完成。根据《黄河科技学院2012年工作要点》和人事处2012年工作计划，现简要总结如下：
一、人才引进目标圆满完成
遵循学校人才引进“四优先”的原则，人事处与人才办等部门通力合作，进一步加大了引进人才的力度。一是广泛收集信息，利用参加招聘会、高校造访、知名招聘网站发布信息等方式，广泛收集各类人才信息，并保持了与各用人单位及时沟通；二是积极与各教学单位协调，严把标准，严格程序，努力确保引进人才质量；三是在报到手续、签订协议、证件提供、档案转移等方面，为引进的各类人才提供便捷的服务。全年共收到博士、副教授职称等以上的高层次人才简历201份，硕士研究生简历5490份。全校各用人单位大都在上半年集中开展了人才引进的考核工作。截止目前已经引进各类人才161人，其中引进的126名骨干教师中，正高12人，副高20人，博士研究生20人（有1人尚在办理手续），比较圆满的完成了全年计划。
二、职称申报工作获得新的突破
（一）高级职称评审振奋人心
今年，人事处严格按照上级要求，从学科建设和队伍建设的高度出发，会同教务科研处和学院评议委员会，按照公平、公正、公开的原则，严格程序，坚持标准，认真做好高级职称申报的推荐工作。今
1年全校共有35人申报，其中正高级4人，副高级31人（含高级实验师、副主任医师、副研究馆员各1人）。公示结果显示：申报教授4人全部通过，申报副高31人通过28人，总通过率为91.4%，高出全省平均通过率5个百分点，与前三年相比，在高级职称申报方面打了一个翻身仗。
（二）中级职称评审实现目标
在年初的工作计划中，人事处有一项目标就是：及早汇报，及早动手，争取主管部门的政策支持，确保高校教师中初级职称评审工作回到省厅审查和审批。经过学校领导的大力支持，已于12月10日办理了相关手续，实现了回到省厅评审的目标。
今年我校共推荐中初级人员106人，其中申报中级79人（讲师73人，实验师、馆员各3人），申报初级共27人。目前正在进行校级资格审查，所有评审工作将于月底前完成。
（三）政工职称评审呈现亮点
今年共有20位同志申报思政职称，其中有1人申报高级政工师已经通过，首开我校高级政工职称申报成功的先河。其他19人的申报材料已报市委宣传部，预计明年1月上旬开始评审。
三、教师资格认定业绩不俗
在6月底教师资格报名结束时，我校有230人报名。8月初全校有几十位新进教师陆续报到，为了能使这部分人员赶上今年的教师资格认定，经向省教师资格证认定办公室反复争取，于8月份有27名新进教师得以报名，使全校报名人数达到257人。经过笔试、体检和
技能测试等环节，共有102人取得教师资格证，总体过关率为40%，和全省过关率33%相比高出7个百分点。据省教师资格证认定办公室负责人介绍，由于省政府八月份出台的文件中明确要求：“严格高校教师资格制度”，因此和往年相比，今年的过关率整体偏低，特别是理论考试的过关率更低。今后教师资格证会越来越严格，人事处将尽快适应形势，为今后申请教师资格认定的人员提供更有效的服务。
四、教职工培训体系初步构建
与教务科研处等单位一道，积极开展了教职工培训体系的构建工作。一是完善教职工培养培训制度，对教职工个人在职攻读高一级学历学位工作进一步规范，在教师外出进修、访问等方面进行了有益的探索；二是及时收集上级业务主管部门、行业组织、学会、协会及知名高校等开展的有关培训项目并认真筛选，及时向各单位转达相关信息，为各单位加大培训力度和提高培训效果提供及时的服务；三是与相关部门合作，于八月份完成了对158名新进教职工的集中培训工作；四是对教职工外出学习培训及时登记，全年共登记186人次，与去年135人次相比上升37.8%。
五、日常工作稳步推进
（一）工资调整审批
随着今年3月份工资改革方案的实施，全校人员在岗位变动、职称晋升、学历学位提升等方面，涉及工资调整的工作逐步规范化、程序化，使全年的工资调整及审批工作进入正轨。
（二）劳动合同签订
能够及时统计新进人员和各阶段合同到期人员名单，及时征求各
用人单位对教职工本人的意见，并与教职工本人进行协商，拿出与教职工本人签订、续签或解除劳动合同的初步意见并上报审批。全年新签劳动合同117人，续签劳动合同154人，2013年1月31日还有170人合同到期，前期续签工作已经做好准备。
（三）社会保险缴纳
做好养老、医疗、失业、工伤、生育保险的缴纳和管理工作。全年共办理新增养老、工伤、医疗、失业、生育保险78人，停保27人。
（四）人事档案管理
做好调入调出人员的档案接转转移工作，特别是对调出人员的档案尽可能按照上级要求、学校的规定和本人合理意愿给予补充和完善，保证每位离校职工都能顺利、完备的办理档案转移手续。
六、工作难关顺利攻克
（一）残疾人用工年检
按照相关规定，用工单位应该按不低于当年底在册职工总数的
1.6%安排残疾人就业，每少1人，就要缴纳上年度全市城镇在岗职工年平均工资作为残疾人就业保障金。我校上年底财务报表显示职工总数为1644人，按此基数计算我校应该安排残疾人27人，但实际安排残疾人18人，与规定相比差9人，按照上年度全市城镇在岗职工年均工资35541元计算，我校应缴纳残疾人就业保障金近32万元。在校领导的支持下，历经半年多的不懈努力，终于使该项工作顺利过关。
（二）社会保险年审
每年的社会保险年审对于人事处来说都不亚于参加一场大考。由于我校教职工缴纳社会保险标准采用的是企业的缴费标准，缴费基数
相对较低，加上我校进人成分比较复杂，有些人员在外地有养老无医疗，或者是有医疗无养老，转入我校后几项不对照，而年审要求参保人数和各险种必须一致。因此，每年按照规定时间去市、区社保部门进行年审时，经常对受到质疑，总要来回反复，给具体办事人员带来极大压力。在校领导的大力支持下，经过几个月的工作，终于使社保年检工作顺利通过。
七、协作工作圆满完成
1、完成了于年初和目前正在进行的两次教职工体检的组织工作。
2、完成了教育部信息上报工作。
3、完成了我校教师节评优评先工作。
4、完成了市教育局年检的准备工作。
5、完成了教师节市教育局、省教育厅和省级先进个人的选拔推荐工作。
6、完成了河南省和教育厅学术技术带头人的选拔推荐工作。
7、完成了郑州市第十一批拔尖技术人才的推荐选拔工作。
8、完成了2012年高等学校青年骨干教师国内访问学者推荐工作。
9、完成了绩效考核指标体系的修订完善工作。
八、存在的问题及下步打算
一是内部人员业务还不够熟练，如对待教职工退休、思政职称评审等，经验还不足；二是部门内部人员的服务水平还有待提高；三是部门工作的某些环节还需要进一步规范化、程序化。下一步，人事处人员将进一步增强责任意识，提升服务水平，深入贯彻“十八大”精神，围绕学校“卓越品牌建设促进工程”目标，着力建设人事处服务品牌，确保2013年实现申硕的冲刺目标。
人事处
2012年12月20日
推荐第7篇：人事处工作总结
人事处工作总结
***年度以来，人事处的领导班子和全体同志，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大、十六届三中全会和全国人才工作会议精神，在学校党委和校长的领导下，立足于学校“争先进位快发展”的改革与发展的大局，进一步推动人事制度改革，努力促进“引导、竞争、激励、约束、淘汰”的人事管理机制的建设，大力实施校党委的人才强校战略。以贯彻学校六次党代会精神为动力，以师资工作会议的要求为目标，以师资队伍的建设、管理、使用的制度建设为重点，努力提高师资队伍的整体素质、层次、规模和工作绩效，带动全校教职工队伍的建设和发展。一年来，根据“教学是强校之本，科研是强校之路，学科是强校之基，人才是强校之源”的办学思路，围绕着人事制度改革、教师聘任制度改革、完成学校十五发展规划的目标、本科教学工作水平评估的评建和师资队伍管理、培养制度建设等重点工作，人事处主要开展了以下工作：
1、加强师资队伍建设，筹备师资工作会议
师资队伍是学校的第一支队伍，师资队伍的建设是学校人才工作的核心，是把合肥工业大学办成国内先进、国际知名大学的保障。我校师资队伍的数量和质量还不能满足学校办学规模的扩大和“争先进位快发展”的要求，在管理体制、运行机制、政策措施等方面，与建设高水平大学的目标要求 1
还有较大差距，为统一思想，提高认识，人事处根据工作计划，从***年下半年开始筹办师资工作会议，在***年6月顺利召开了学校首次师资工作会议。会议的主题得到了广大教职工的高度评价，增强了广大教职工对建设高水平师资队伍的危机感、紧迫感、责任感和使命感，强化广大教职工人才强校的意识，形成了《合肥工业大学关于进一步加强师资队伍建设的若干意见》等文件。师资工作会议精神必将对今后师资队伍的建设形成指导作用。
2、组织实施全校管理、教辅、服务人员的岗位聘任工作
***年，人事处与组织部等部门共同协作，顺利完成了人事改革的方案修订工作，处级单位任期考核和全校管理、教辅、服务人员的任期考核、岗位竟聘工作。
3、教师、科研人员聘任制度改革
根据校党委的部署，在***年度实施管理、教辅、服务人员的全员岗位聘任制后，将开展教师、科研人员的全员聘任制，我处承担着改革方案制定和组织实施等工作。在广泛调查研究的基础上，我们向校党委提出了“在实施教师科研人员全员职务聘任的基础上，实施学科带头人重点岗位聘任”的建议，我处在校领导的组织下起草了改革方案，并从***年7月开始，多次征求各有关部门和各层人员的意见，报告党委研究，再反复修改方案。其中教师科研人员全员职务聘任方案经校党委批准后，我处即组织实施工作，面前教师的聘任考核已基本完成，学科带头人重点岗位聘任的方案即将
修改完成。
实施教师科研人员全员职务聘任制，履行教师职责，是我校人事制度改革的新的内容、新的探索，通过这一轮聘任改革，激发了大多数教师科研人员的工作积极性，促进少数后进教师努力工作，淘汰了个别不合格的人员，为我校今后实行全员岗位聘任制积累了经验，打下了基础。
4、完成师资队伍建设、管理、培养和使用的基本的制度建设
***年6月的师资工作会议后，在实施《合肥工业大学关于进一步加强师资队伍建设的若干意见》的基础上，起草、修订完善了《合肥工业大学教师职责》、《合肥工业大学高层次人才引进、引智工作实施办法》、《合肥工业大学博士化、硕士化工程实施办法》等十个文件规定，并经校长办公会议研究通过，投入实施。这是我校首次系统地实施的关于师资队伍建设、管理、培养和使用的规章制度，将使我校师资队伍建设与管理更加制度化、规范化，为本科生教学水平评建工作乃至十一五期间师资队伍的建设发展起到保障作用。
5、实施“师资队伍建设十五规划”，加强教师队伍的引进与培养
***年我校接受了105位毕业生和28位调入人员补充师资队伍，其中博士14人。***年，根据“师资队伍建设十五规划”和本科教学水平评建的目标，提高了进人计划中数量和学历要求，加大了进人力度，在各学院的共同努力下，目前已签约168名毕业生和引进人员，除个别本科生外全为研
究生，其中博士30人，这是我校接受毕业生最多，平均学历最高的一年。到今年8月,教师科研人员总数将达到1630人，其中硕士以上学位者占58%，博士学位者占 10.6 %。
青年教师的培养力度也得到加强，目前教师在职读博者200人，读硕者83人，博士后进站8人，***年以来又有170人报考了博士研究生，国内派出进修30人，国外进修10余人。落实了60余位大外教师参加同等学力申请硕士学位的课程班，举办了120名教师参加的考研辅导班，针对体育艺术类类教师的现状，专门举办了在职攻读硕士学位的考前辅导班，举办了80位教师参加的多媒体教育技术培训班，连续举办了多期双语教学培训班、举办了教师日语培训等，参加培训的教师累计740余人次。
6、完成了***年7月1日开始的在职职工工资标准调整和离退休人员提高离退休金的工作；完成了在职职工两年考核的工资正常晋升和离退休人员相应增加离退休费的工作；完成了***年全校人员职务补贴的调整工作；完成了***年、***年提高职工住房公积金缴费标准的调整等工作。
7、受省教育厅委托，并在计算机学院领导和教师的有力支持下，承担并完成了“安徽省高校教职工管理信息系统”科研项目的研制工作，该管理系统即将从我校教师队伍开始进行实际运行，提高我校对教职工管理的信息化水平。
8、***年以来，加强了职工培训工作，依托教务处、信息电教中心、保卫处、实验室处、化工学院、体育部、图书馆等单位，开展了68人参加的教务管理人员培训班、130人
的图书管理人员培训班、60人的体育部教师计算机培训班、化工实验员培训班、30人的附中双语教学培训班、10人的保卫人员脱产培训班等，共计590人次参加技术培训，各项培训工作均完成较好。
9、完成了***年度高级专业技术职务评聘工作，完成了***年度外评副高级人员的推荐工作，和中职以下专业技术职务的评聘工作，重新整理了我校的《中文核心期刊目录》，开展了***年度的高级专业技术职务评聘工作。
10、参加了校党委交办的各处级单位领导班子任期目标的制定工作。参加了***——***年度处级单位考核、教职工考核的组织工作。
***年度以来，我处还承担了大量的繁重的日常工作和领导布臵的任务，全处人员都能较好地履行岗位职责，各项工作没有出现大的失误，为学校的改革与发展做出了一定成绩。总结***年以来的工作，我们大致有以下几个方面的经验：
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，正确理解和执行校党委的发展决策，严格按规章制度办事。
2、加强党支部建设，发挥党员的模范带头作用
***年度以来，人事处党支部以学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神为动力，进一步加强党支部的组织建设、思想建设和作风建设，提高全体党员、全处人员的思想觉悟、理论水平和业务素质，严格遵守和执行学校党委的决定和学校各项规章制度，在各项工作中，较好的发挥了党
支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
3、理清工作思路，改革人事处的工作
人事处的工作必须立足于学校的改革与发展战略、发展规划和中心工作，做好制度建设和队伍建设工作。经过几年来的发展，人事处工作基本实现了由传统的人事管理工作向以人才工作、师资队伍建设为主导工作的转变，基本实现了由因循传统体制和制度向改革体制和制度、研究制定政策、完善制度建设为工作重点的转变。
3、抓好领导班子和内部制度建设
人事处的前后两届领导班子都能够比较自觉地把自己臵身于全体党员、职工的监督之下，虚心听取群众意见，开展批评与自我批评，领导班子成员团结一致，相互配合，既有具体工作上的分工，又有面临重要任务时的通力合作，分工不分家，科室之间协作良好。坚持处务公开制度，坚持每周的例会制度，坚持处长办公会集体研究问题的制度，坚持重要的工作向校领导汇报，和重大工作报请校党委常委会和校长办公会研究的制度。对重要工作尽力做到有计划有工作程序，完成工作后进行小结，找出问题，予以改进和完善。
4、在学校领导下，依靠各单位与广大教职工的支持与配合，努力完成学校的工作。
***年以来，人事处能够配合好各单位的工作，为各单位的工作提供方便。同样，作为学校制度建设、队伍建设工作的牵头部门，人事处所取得的工作成绩，是校党委领导和支持的结果，是人事处与各单位，尤其是各学院共同努力的
结果，是广大教职工的支持的结果。没有学校各单位的理解支持与协作，人事处的工作将无法开展。在此向学校各部门、各学院和单位表示感谢，向全体教职工表示感谢，向各位校领导尤其分管领导表示感谢。
人事处的工作还存在着很多问题和不足之处：没有完成“师资队伍建设十五规划”中各年度的教师总量的要求，学科带头人关键岗位聘任和校院两级管理制度的实施细则尚未制定完毕；我们的理论学习和业务学习效果尚不理想，学习精力投入不够；调查研究工作不够，工作中创新性意识不够强；工作不够细致，工作效率不太高，工作作风不够扎实，服务意识、态度、质量和水平仍需进一步提高。
推荐第8篇：人事处工作总结
人事处2011年工作总结
2011年是我校建设发展非常关键和重要的一年，人事处紧紧围绕学校中心工作，积极发挥职能作用，认真完成各项工作任务，为学校改革与发展提供了有力的保障。
一、完成的主要工作
（一）人才队伍建设工作
1.围绕升本目标和学校教学工作需要，在各教学系部用人计划的基础上制定学校2011年用人计划，并上报市委组织部、编办、人社局等相关上级部门；及时通过人才网、高校网等渠道公布学校用人计划，通过参加自治区春、秋两次人才招聘会，前往区内外各高校直接招聘、网上招聘等方式，积极引进高学历高层次和急需紧缺专业教师。与编办、人社局共同对应聘者组织面试考核，两批共拟选聘38名硕士研究生新教师，目前这些教师已上岗任教，相关手续正在办理中。
2.制定“十二五”师资队伍建设规划。争取实现“以学科建设为龙头，以引进、培养高层次人才为重点，努力建设一支数量充足、结构合理、富有创新能力的师资队伍”的目标。
3.协同教务处制定教师培养培训计划，加大教师特别是骨干教师的培养和培训工作力度，鼓励青年教师攻读硕士及以上学位，提高学历学位层次。2011年有29名青年教师报考了研究生，全年选派17名教师进行课程培训，为尽快提高教师学历学位层次奠定了基础。
4.在系部机构调整中，本着按照每位教师学科、专业背景和考虑系部教学实际，对现有教师进行科学合理的调配，保证每个教学系部的正常工作。
5.坚持高校教师资格认定工作。今年春秋两次为我校54名教师办理高校教师资格证书。
6.承担市“河套英才”工程子工程项目实施工作，完成了实施方案的起草及具体工作的开展和总结。
7.配合自治区高校教师培训中心，争取到自治区第60期高校青
- 1
于部门队伍建设。年初，我们在工作计划中提出“抓学习，提高素质能力；抓管理，严格行为规范；抓教育，搞好思想建设；重服务，提高管理水平”的工作要求。一年来，通过全处同志共同努力，在以下五个方面得到了加强。一是更新思想、转变观念，牢固树立系部在学校办学中的主体地位和教学在学校工作中的中心地位，遵循“为系部服务，为教师服务”的观念，真正实现管理思路的转换、管理职能的转变以及管理方式的转型；二是加强业务学习，增强服务意识，强化职能作用；三是注意调查研究，改进工作作风，随时了解掌握系部的需求和困难，体现人文关怀；四是不断创新管理方式方法，工作上做到“高效、快速、优质”；五是围绕学校中心工作做好政策的引导工作。
2.人事日常管理工作
（1）对全校各类人员实施管理，特别是对各类不在岗人员进行清理，分类管理；
（2）完成了全校人事调配、人员调整等工作，为新选聘教师办理相关手续；
（3）编制2011年用人计划，并上报空编使用计划；
（4）严格审核了申报高、中、初共60份职称材料，并组织做好职称材料整理、报送等相关工作；与上级人事部门积极沟通协调，对67名教师职称进行聘任，确保教职工职称的兑现和管理等相关工作；
（5）完成了全校教职工的考勤管理日常工作，认真履行请销假手续，加大督查各部门执行考勤管理制度的力度；进一步规范了外出进修学习教师办理相关手续；
（6）组织完成了一年一次教职工人事信息核对工作，补充完善了人事人才信息数据库；
（7）认真完成了教职工福利待遇、岗位津贴等的审核、发放工作以及后勤集团人员的岗位津贴、临时工工资等的核算划拨工作；
（8）完善学校人事信息网，及时更新网页内容，及时将国家、自治区、学校有关人事文件、制度及有关通知等信息内容在网上公布，
- 3
（16）配合市统计局统计单位教职工人数及工资； （17）办理个别退休职工退休证的工作；
（18）协助计财处办理职工个人购房补贴的审批工作。 （19）审批发放2011年第13个月工资。
二、下一步重点工作
（一）进一步深化内部管理体制改革
我校从2006年提出实行人事制度改革以来，经历和完成了院系两级管理逐步深化、机构调整、干部竞聘上岗和全员聘用、岗位设置与聘用等内部管理体制的改革工作，尽管每项改革工作都是初次进行，遇到许多困难和问题，但总体完成的比较顺利。随着学校的快速发展，办学层次与水平的提升，加快内部管理体制改革的步伐势在必行。
1.调整学校机构设置，提高管理质量和效率。一方面，要根据学校学科体系调整的战略需要，调整全校的系部布局，形成有利于合理配置全校教学、科研等资源，有利于各学科内在发展和学科群整体发展的院系结构；另一方面，各党政管理部门要进行调整，通过撤销、合并、合署办公等方式调整结构，进一步转变职能，提高效率，加强服务，建立科学、合理的管理体系，保证管理队伍精干高效。 2.深化用人制度改革，积极推进新一轮干部聘任和全员聘用工作。总的原则是“按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任、严格考核、合同管理”。学校要在国家、地区及人事编制部门的有关规定和精神指导下，根据学校的实际与发展严格定编、定岗、定职责，在此基础上强化岗位聘用和聘后考核、管理，真正实现“能进能出、能上能下、能高能低”，由身份管理转向岗位管理，建立激励、竞争、淘汰机制。
3.加大分配制度改革力度，激活激励机制。分配制度改革是管理体制改革的重要核心内容。要以绩效工资改革和岗位聘用为契机，逐步完善分配激励机制，健全分配宏观调控机制，建立符合学校特点的分配制度和运行机制，以调动广大教职工的积极性。
- 5
（六）加强与市相关业务部门的联络、沟通，积极争取他们的理解与支持，协调解决学校及教职工需要办理的事情，特别是在人才引进、职称评聘、涉及教职工个人待遇事宜等方面的政策支持。
人事处
二○一一年十二月五日
- 7 -
推荐第9篇：人事处工作总结
人事处2008年度工作总结
2008年是我院实现实质性融合的关键一年，是我院迈向新跨越的起始之年。在院党委和院长的领导下，在学院各部门、各系部的大力支持和帮助下，人事处全体人员齐心协力，深入贯彻党的十七大精神，积极落实科学发展观，紧紧围绕学院党委在年初确定的中心工作，统一思想，求真务实，认真做好了人员合并、工资统
一、机关人员分流、系部教师调整、人才引进、教师培训等事关学院未来发展的关键性工作，为学院的稳定、和谐与发展做出了应有的贡献。现对全年工作做如下总结。
一、完成了原洛阳大学人事上划、两校区人员工资统一，保证了学院实质性融合的顺利进行。
1、克服各种困难，完成了原西校区680多名人员的编制核定及人事上划工作。
2、制订并完善了东、西校区工资统一发放方案，从2008年1月1日起实现了工资统一。为了保证发放标准尽可能合理，人事处对每一个人工资进行了详细测算。在工资统一的同时，也统一了社保费用的交纳项目，确保了教职工队伍的整体思想稳定。
3、在河南省人事厅、教育厅的指导下，对原西校区680多名教职工的工资档案信息进行了确认，并按省人事厅要求，对存在的错误进行了纠正。此项工作历时2个月。
二、牵头完成了原东、西校区人员的整合和调整工作，为学院实质性融合后各项工作的顺利开展奠定了基础。
1、主持完成了机关行政人员定岗定编工作。制订了《洛阳理工学院机关行政人员定岗定编方案》（院发[2008]41号）。从6月26日至7月5日，在短短的十天内，顺利完成机关194人的定岗定编工作，完成了50名机关人员的转岗工作。
2、和教务处一起完成了系部教师的人员整合和调整。制订了《洛阳理工学院系部教师调整方案》，完成了1030名系部人员的整合，根据专业调整了68名教师的工作岗位。
3、和学生工作部一起完成了辅导员队伍的调整工作。为了保持学生工作的大局稳定，人事处和学生工作部一起妥善处理了原洛阳大学的临时辅导员问题，调整充实了辅导员队伍，使辅导员的整体素质更高，人员结构更趋优化。
通过两校区人力资源的有机整合，优化了我院教职工人员队伍的结构，也为减少临时用工奠定了基础（预计年节约资金约50万元）。
三、积极开展教师培训，加强师资队伍建设，为学院的长远发展奠定人才基础。
1、积极开展“教师培训年”活动。牵头制订了《洛阳理工学院“教师培训年”活动实施方案》，对干部培训、教师培训、辅导员培训等的方式和内容提出了具体的规范和要求。并认真组织了迎接河南省“教师培训年”活动考核评估的准备工作，专家组对我院“教师培训年”活动取得的成绩给予了肯定和表扬。。
2、在充分调研的基础上，牵头制订了《洛阳理工学院师资
2 队伍建设规划（2009-2013）》，为学院教师队伍的未来发展明确了方向。
3、精心组织新任教师岗前培训、教师资格证培训。2008年暑假期间，从师德师风、教学能力、科学研究、现代化教育手段等多个方面入手，对新分入学院和刚从事教学工作的教师共57人进行了较为系统的培训，并安排了考试，为他们顺利走上工作岗位奠定了基础。参加培训的人员经过考核合格后发放了岗前培训证书。学院还组织104名青年教师参加了在洛阳师范学院组织的教师资格证培训。
4、鼓励和支持教师参加各类学习和教育。2008年报考硕士研究生教师41名，报考博士研究生6名（其中4名已经录取在读）。目前我院正在攻读学位的专任教师90人。11月，我院选拔了5名优秀教师，即将赴英国格拉摩根大学学习。
四、完成了2008年度人才引进工作，制订了2009年人才引进工作计划。
1、在各系部的大力支持下，2008年，我院引进博士20人，硕士43人。师资力量进一步加强，教师队伍结构进一步优化。
2、2009年毕业生招聘计划和具体工作方案已制订完毕，09年计划引进博士、硕士共58人，其中博士36人。
五、顺利完成了2008年职称评定工作。
在院领导的亲切关怀和正确领导下，人事处积极协调各方力量，认真开展职称评定的各项工作。我院参加河南省正高级职称
3 评定的15人全部获得通过，通过率达100%，总人数和通过率都实现了历史性突破。参加河南省副高级职称评定的65人中56人获得通过，通过率高达86%。我院还进一步规范了中级职称的评审条件和评审办法， 85人通过中级职称评审。
六、牵头组织了2008年教师节表彰大会、2008年度年终考核等工作。
1、2008年，我院共评出158名院级优秀教师和教育工作者，7名教师获市级优秀教师，1名教师被评为河南省师德标兵。
2、制订了我院2008年度考核工作方案，目前各层次考核正在有序进行。
七、制订并完善了相关人事管理制度，进一步规范管理工作。
1、制订了《关于系部调整中教师、教学辅助人员编制认定的几条规定》（人事发[2008]1号）、《洛阳理工学院考勤制度》等管理制度，各项管理进一步规范。
2、2008年下半年，人事处对我院各系部的教师人数、辅导员人数、行政管理人员人数进行了认真核定。理清了内退、病休、私自离职脱岗等各类人员情况。为今后的人事分配制度改革奠定了基础。
八、对编制外用工进行了认真的规范和清理。
本年度共签订劳动合同96人次，清理临时用工74人。目前院本部临时用工已减少至22人。学院的各项工作更加稳定高效。
九、完成原西校区327人档案的接收规整工作，妥善完成残
4 疾人安臵和年审等工作。
1、人事处与洛阳市委组织部、洛阳市人才交流中心等单位协调，对由市有关单位托管的原西校区117人的档案进行了接收和规整，并申请减免管理费1万多元。人事处还从我院离退休工作处接收档案154份，从综合档案室接收档案56份，实现了人事档案的统一管理。
2、在保证残疾人利益的基础上，为学院节约了7万元的开支。
十、加强处内建设和工作作风建设，促进管理服务水平提高。人事处注重人员的政治理论学习和业务能力提高，提出了“阳光人事、效率人事、责任人事、人文人事”的工作理念。在任务繁重、人员紧张的情况下，全处同志团结一致，齐心协力，圆满完成了各项工作任务，形成了“团结、敬业、廉正、守密”的良好处风。
二○○八年十二月
推荐第10篇：人事处工作总结
人事处2007年工作总结
2007年，人事处在校党委、行政的领导下，紧密围绕学校中心工作，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，坚持科学的发展观。本着以人为本的工作理念，按照发展要有新思路、改革要有新突破、工作要有新局面、行动要有新举措的要求，解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新。着眼于解放人才，着力于机制创新，着重于师资队伍建设，有效地促进了学校各项事业的发展。在困难多，任务重的情况下，全处同志忠于职守、勤于学习、团结协作、积极主动、任劳任怨，认真履行岗位职责，不断改进工作作风，努力提高工作水平及管理水平，圆满完成了各项工作任务。现总结如下：
一、致力于学习型组织建设，着力提高全处人员的理论素养、管理水平。
1、我处一直注重学习型组织建设，将对党员的教育、管理与业务工作紧密结合，倡导学习、研究之风，构建学习型组织。建立了两周一次的专题学习制度，每学期初制定详细的学习计划。一方面加强理论学习，积极组织全处人员认真学习领会十七大文件的科学内涵和精神实质，通过形式多样的主题教育，将“三个代表”、科学发展观等重要思想贯穿到人事管理服务的日常工作中，着力提高全处人员的政治素质和理论水平；另一方面加强业务学习，努力钻研岗位业务，组织大家交流工作体会，学习有关新文件，研讨工作中的问题。不断提高我校人才人事工作的水平和服务质量。
2、将职业道德教育和人事纪律教育贯穿于工作的始终，提倡奉献精神，强化干部勤政廉政。正因为紧抓党员的教育不放松，全处人员都能严格要求自己，不断改进工作作风，规范工作行为，严格遵守办事程序，坚持原则，不徇私情，增加人事处工作的透明度，自觉接受全校教职工的检查和监督，为推进学校各项事业改革、发展作出了 1 应有的贡献，进一步树立了人事部门的良好形象。
二、着眼未来，培养、引进、挖掘并举，加强师资队伍建设。师资队伍建设是学校工作的重中之重，更是人事部门责无旁贷的责任。面对激烈的人才竞争，为了抢占人才阵地的制高点，从数量和质量上建设高水平的师资队伍，我处起草出台了《苏州大学“东吴学者计划”实施办法》（苏大人[2007]1号），进一步加大了人才工作的力度，着眼未来，培养、引进、挖掘并举，加强师资队伍建设。
（一）人才引进工作
1、进一步明确人才引进的重点。
我校人才引进工作的重点已转变到“质”上来，引进一批领军人物、学术大师来迅速提升我校整体科研水平已成为我们工作的重点。为此，我们认真梳理了学科队伍，认真分析师资队伍的现状，有目的、有重点的开展工作。2007年引进了国务院学科评议组成员1人，特聘教授3人，国家级名师1人。这些高层次人才的加盟，进一步壮大、充实了我们的队伍，提升了我校的影响。
2、注重学术团队的引进。
大师加团队的模式已成为促进学科队伍建设、提升科研水平的有效途径。2007年我校一直注重科研团队的建设，在整合校内资源的同时，进一步加大科研团队整体引进的工作力度。我处也主动出击，会同院系同志登门拜访，以情感人，以事业动人。今年共计引进整合7个科研团队，这对我校部分学科队伍形成从无到有、人有我优良好局面必将产生深远的影响。
2007年招聘引进136人，其中特聘教授4人，正高8人、副高10人，具有博士学历学位50人，硕士学历学位65人。着力于人才引进的同时，认真做好引进人员的过渡房安排、配偶安置等配套工作，想方设法安排了12名引进人员配偶的工作岗位，解决了他们的后顾之忧，稳定了队伍。
（二）人才培养工作
1、继续实施“博士化工程”。
在加强引进工作的同时，加大培养力度。继续着力实施“博硕士工程”。2007年，共为200多人办理了在职攻读博、硕士学位的申请手续。
2、加大出国进修的派遣力度。
为进一步促进人才国际化进程，我们积极为广大教师争取了各类国内外进修指标。2007年推荐12人申请2007年度国家公派出国留学人员，其中有4人被录取，推荐10人和1个项目组申报江苏省政府留学奖学金，录取了7人和1个项目组，审核、推荐13人申请了国家留学回国人员科研启动基金，有8人获得了总计18万元的资助，向王宽诚国际基金会推荐1人申请国际会议资助。
3、积极组织申报各类人才工程。
在加强自我培养的同时，我们积极推荐相关人员申报国家、省的各类人才工程，积极利用外部资源加大我校队伍的培养力度。2007年，我校有1人获国务院政府特殊津贴，1人被评为省有突出贡献中青年专家；有3人成为省“333工程”的中青年科技领军人才培养对象，24人成为省“333工程”的中青年科学技术带头人培养对象，1人获得“六大人才高峰”资助；加强学校与地方的合作，今年我校有2人获得苏州市高层次人才项目赞助，11人获得紧缺人才资助、1人获得姑苏领军人才计划，总计资助金额达251万元。
4、认真实施启动“东吴学者计划”。
根据学校“十一五”规划，2007年首次启动实施“东吴学者计划”。经过认真的梳理、调研，出台了相关实施细则。首批项目资助的申请工作全校共有42人申请资助，经认真选拔，确定37个项目进入校外专家送审环节。经多方联系，校外同行鉴定意见现已陆续返回，该计划的实施将为我校教师的科学研究提供一个崭新平台和物质保 3 障，为下一步我校教师申报国家、省级的重大项目奠定了坚实的基础。
（三）引进成本核算理念，挖掘现有资源。
为最大限度发挥现有教师队伍的作用，在师资队伍建设中引入了成本理念，重视用人的成本核算，认真执行《关于“十一五”期间加强教师队伍建设的若干意见》（苏大人[2006]87号）文件，2007年共计延长了18名师德高尚、业绩显著、为人正派、身体健康的教授的退休年龄，促使现有人才的保值、增值。
二、精心准备，以人为本，做好教师职务的自主聘任工作。经上级主管部门授权，我校从今年开始实施教师职务的自主聘任工作。为更好地组织实施这项面广量大的工作，我处分别到各院（系）、相关部门进行了广泛的调研，在此基础上，结合我校实际情况，先后起草、出台了《关于进一步规范专业技术职务评聘有效论文的通知》、《关于教师职务聘任制改革试点工作的补充意见》（苏大人[2007]64号）、《苏州大学2007年教师职务聘任工作实施细则》（苏大人[2007]65号）等三个文件。认真组织、周密实施，今年共受理了423人的专业技术职务的申报，面对堆积如山的申报材料，我处上下齐动手，对每份申报材料都进行了认真审核和整理。评审期间，相继组织召开了动员会、组织人事秘书的准备会、校高级专业技术职务评委会等多个会议，共评审和推荐晋升高级职务人员121人，评审、推荐和聘任中级职务人员129人以及初级职务人员58人，相继下发了任职资格通知及聘任文件，制作、发放了专业技术职务证书，还与121位晋升高级专业技术职务人员签定了协议书。回顾整个专业技术聘任过程，本次聘任程序最简，矛盾最少，除我处外院系、学校工作量最小。这种情况的形成主要得益于我们认真准备、精心安排，加大校外专家的送审力度，充分体现公平、公正。我校的整个聘任工作也得到了省主管部门的充分肯定。
三、以人为本，圆满完成托管单位收回、校办企业关闭的人员分 4 流安置工作。
随着学校事业的发展以及工作的需要，经学校研究决定，从教服公司收回校医院、幼儿园、收发室等三个托管单位，关闭印刷厂、激光厂、锅炉厂、恒信商贸公司、沧浪宾馆等多家校办企业，总计有近50名学校事业编制人员需要重新安排工作岗位。这些同志绝大部分为工人，普遍年龄大，学历低，如何在编制核定的范围内解决这个问题？工作难度、复杂性不言而喻。为此，我处多次走访各相关单位，寻求帮助，召开小型“双选会”，积极为他们牵线搭桥，经过历时近一个月的锲而不舍、不屈不饶的努力，圆满完成学校下达的工作任务，分流的同志也比较高兴地走上了新的工作岗位。本次分流工作能顺利完成也正因为我们坚持公正、人尽其才的以人为本理念，期间没有出现一起上访、投诉的现象，为创建和谐校园作出了我们应有的贡献。这其中我们费了多少口舌、听了多少“不”……，也只有我们这些经办者清楚。
四、创新进人制度，进一步提高用人效益。
1、用人形式的多样化。
长期以来，我校人员引进仅靠高层次人才引进以及人员安置这两种比较单
一、传统的形式，一进定终身。这已经落后于时代的发展。为进一步营造优胜劣汰的竞争氛围，挖掘人的潜能，充分调动人的积极性、创造性，我处经认真调研，先后出台了《苏州大学关于实行人事代理等用人制度的暂行办法》、《苏州大学关于招用编外合同制职工的暂行规定》，我校的用人形式将分为事业编制人员、聘用合同制人员、人事代理制人员以及编外合同工。这些政策的出台，一方面对我校的用人制度作了有益的补充，丰富了用人形式，提高了用人的灵活性，疏通人员的出口渠道；另一方面，根据不同岗位聘用不同层次人员，以岗定薪，在用人上也引进成本理念，提高了用人效益。
2、规范考核程序，完善考核环节。
5 在创新用人形式的同时，我们还着力加强进人的考核工作，坚持透明、公开、公正的考核原则，完善笔试、面试、心理测试等三个考核环节，努力将德才兼备的人员加盟到我们的队伍中来。2007年我们面向社会相继公开招聘了34人，有教辅岗、学生工作岗以及管理岗，从我们的不完全调查看，用人单位对这些新进人员各方面的表现都比较满意。这无疑为我们进一步建立进人的考核评价机制作出了有益的探索，同时也进一步明确了我们的努力方向。
五、求真务实，努力践行权为民所谋的理念，时刻将群众利益放在第一位。
1、认真、细致做好工资改革工作。
2007年恰逢工资改革，新的工资制度政策性非常强，对教职工基本信息数据要求非常细，再加上我校历经多校合并，人员多，历史长，情况复杂，工作的艰巨性不言而喻。这项关系到每位教职工的切身利益，为确保这项改革工作的顺利完成，我处多次召开处务会议认真研讨相关政策并作出具体部署，劳资科两位同志加班加点，认真查阅大部分教职工的人事档案，理清每个人的工作经历、核对任职信息。坚持实事求是，公开、公正，经过上下多轮的核对、校正，提前完成任务，在规定的时间内向省厅提交了有关数据，在第一时间兑现我校教职工的工资待遇。
2、以人为本，认真制定处级女干部和女性高级专家的校内补贴方案。
根据校务会议的决定认真妥善地解决了170名处级女干部和女性高级专家的校内补贴。补贴方案只需几张纸就能看清楚，但由于时间跨度长，有的人涉及多次工改，非常复杂。劳资科的同志翻遍170份人事档案，重新学习以前的工资政策，工作量之大、困难之多可以想象。
3、稳步提升校内分配水平。
6 我校地处经济发达的苏南地区，地方人均收入较高。如何按照国家、省的相关政策以及学校财力努力提高教职工的物质待遇？一直是我们全处牵挂的问题。为此，我们密切关注上级相关政策以及兄弟院校的做法，经过认真、细致的调研、测算以及多次的校内分配小组讨论，制定了2007年校内分配测算方案，积极建议学校适当增加校内分配的投入，提高广大教职工的待遇，程度不同地解决了一些教职工的实际困难。
六、大力加强人事信息管理系统的建设，提高工作效率和管理水平。
加强信息平台建设是实现资源共享、提高工作效率的良好途径。而人事信息管理系统是全校信息系统的排头兵、先锋官。学校信息系统将集人事、教学、科研等信息于一身，它的建成将避免重复进行单
一、机械的数据采集工作，充分实现信息共享，使我校的管理水平迈上新的台阶，节约人力、财力、物力。我处年初着手开展这项工作，多次专题研究，认真调研，比较兄弟院校的得失，优化我们的设计方案。经过多次的修改，目前已在试运行。随着它的成熟以及在校的推广，必将使我们的信息更加准确、即时，服务的质量进一步提高。
七、强化管理，强化服务，高标准、严要求完成日常工作。
1、管理工作。（1）、办理了216份调进（出）以及辞职手续；（2）、办理各类证明、申请268份；（3）、完成了31份面广量大的统计报表，收发、处理上级来文134份；（4）办理因私出境手续46份；（5）审核、办理退休手续112份，并发放了退休证以及纪念品；（6）制作、发放了218份工作证；（7）、编制了2007年苏州大学教职工名册；（8）、处理群众来信21件，接待人员来访47人次；（9）处理各单位以及学校批转电子文档137份；（10）、及时收集、维护、更新教职工个人信息，并同步更新学校主页中教职工查询系统的数据，共计1027次；（11）、公开招聘48名科职干部，考察聘任科级干部121人。
2、工资福利保险工作。（1）、每月按时、准确的发放了全校6500多人的工资待遇；（2）按2006年的年度考核结果，正常晋升在职职工的薪级工资，调整补发了每位教职工的职岗津贴，按苏州市的有关政策调整了住房公积金以及新职工的住房补贴和老职工的房租补贴；（3）、梳理全校的各类编外用工，分类管理，规范用工；（4）、审核了近千人次临时用工和工资发放；（5）、为35名去世职工审核、发放了抚恤金、丧葬费及人寿保险金，发放了100多名已故职工遗属的生活补助；（6）、为125名新进职工办理了社会保险手续；（7）、每月按时发放了2850名左右聘岗人员的津贴；（8）、审核、报销了46人的探亲路费。
3、人才资源开发管理工作。（1）对384份高校教师资格申请材料进行了审核；（2）、受省教育厅的委托，2007年组织了苏州地区的高校教师的岗前培训以及考试，共计有1406人参加，圆满完成任务，受到省厅巡视组的好评；（3）、受省教育厅的委托，2007年组织了苏州地区职称计算机考试的报名以及考务工作，共计有859人参加；（4）、根据上级文件精神，评聘了6名工人技师，2名高级技师；（5）、完成苏州片100多名高校工人的继续教育培训。
4、奖惩工作。（1）推荐1人获得全国模范教师，1人获得江苏省优秀教育工作者；（2）2007年组织评选出建行管理奖7人，苏鑫管理奖6人，周氏奖18人；（3）、对18人作了自动离职处理。
5、人才交流工作。（1）、整理、下发了3000多份毕业生应聘材料；（2）、签订柔性引进协议8份；（3）、组织了1多次校内招聘；（4）、办理合同工签证手续168份。
6、人事档案管理工作。（1）、接收、整理新进人员档案185份；（2）、核对3000份档案基本信息，收集各类归档材料7800多份，并完成了进档的准备工作；（3）、更换了3000份干部档案目录；（4）、接待342人次查、借阅档案；（5）、转递档案50份，完成了137份内 8 退、自动离职以及死亡等人员档案的转册工作。
八、认真完成了学校交办的其它工作。
第11篇：人事处工作总结
人事处工作总结
本学期人事处在学校党委、行政的领导下，以学校第五次党代会重要思想为指导，学习实践科学发展观，紧紧围绕把学校建设成以教师教育为主要特色、多学科协调发展的国内知名教学研究型大学的奋斗目标，进一步推进人事制度改革和分配制度改革，积极总结和改进工作思路和方式方法，努力推进人事工作的规范化、科学化管理，在人事管理、师资队伍建设、分配改革、社保信息服务等方面主要完成了以下工作。
一、深化人事制度改革，落实岗位设置工作
在上学期工作的基础上，2009年9月，我处多次组织召开岗位设置与聘用实施细则讨论会，与岗位设置与聘用方案起草小组、各职能部门、基层单位、教师、专家代表等反复讨论，最终制定了我校岗位设置首次聘用方案、岗位设置管理实施细则等系列方案。10月，召开首次岗位聘用工作专业技术岗位评审会议和管理岗位审定会议，并报上级部门审批。我校在省内的省属高校中率先完成了岗位设置和聘用工作。
此次岗位聘用中共1653人符合专业技术岗位基本申请条件，其中专业技术二级岗位14人；专业技术三级岗位65人；专业技术四级岗位111人；专业技术五级岗位82人；专业技术六级岗位175人；专业技术七级岗位182人；专业技术八级岗位188人；专业技术九级岗位339人；专业技术十级岗位220人；专业技术十一级岗位172人；专业技术十二级岗位11人。在职1559人，退休94人。另有315人符合管理岗位基本申请条件。
二、加强人才队伍建设
1.积极引进高端人才
本学期通过调动方式调进16人，其中博士4人，教授1人，副教授6人，壮大我校高级人才队伍。
2.积极扩充培养渠道，加大教师培养力度
在国内进修访问方面，审核并批准了潘亦宁、雷勇等10名同志赴中央研究所、中国人民大学等研究机构进修访问或作博士后研究；毛秀珍、彭丽容等23位同志考取了北京师范大学、北京师范大学等高校攻读博士学位；另有7位同志考取了以四川师大、四川大学为主的高校攻读硕士学位。
在赴国（境）外进修深造方面，今年有辜寄蓉、舒级等8位同志争取到了2009年国家留学基金委“西部项目”出国进修计划；选派赵永红到McGill大学（加拿大）进修学习；周海平、李蜜蜜到南洋理工大学（新加坡）、南佛罗里达大学（美国）攻读博士学位。
3.继续完善教师队伍职务结构，职称评审工作顺利完成
今年职称评审坚持了几个重要的原则：1.对申报人教学工作业绩严格审核不合格者实行一票否决制；2.凡硬件条件不符合要求的人员一律不得申报；3.加强了对破格晋升的掌握，高级职务破格晋升比例下降，中级职务破格晋升均不予受理。截至12月底，2009年职称评审工作顺利完成。今年申报教师、研究系列高级职称共122人，经各学科组评审，92人上校评委会， 82人通过校评委并上报省教育厅。最终80人通过教育厅评审或审定（正高23人，副高57人）。申报各类中级职务人员有108余人，最终获得资格人员97人。
4.建设专家队伍
10月下旬，推荐为巴登尼玛、范春林为教育部民族教育专家。同时，完成省专家评审委员会专家宣传册的材料上报工作，涉及专家包括周介铭、巴登尼玛、李诚、钟仕伦、蔡方鹿等。
三、完善人事代理和聘用人员的管理工作
本学期完成2009年新聘用人员及二级学院新进人员100余人的人事代理工作；核算2008－2009年度人事代理人员的档案管理费，与成都市人才交流中心进行结算；做好全校（含各二级学院）委托我处集中代理的人事代理人员600余人的日常管理工作。
同时加强聘用人员的合同化管理和日常工作管理，人事代理校聘2人，编外聘用3人。
四、关注民生，做好社会保障工作
为新进人员办理参保申报，完成社会保障卡、证和《特约医疗证》的发放；为离休干部的医疗费审核报账、医疗经费申报和统计上报，并为教职工办理医疗费的审核报账、发放等日常工作；完成工伤保险的认定、劳动能力鉴定、赔付等工作；与计财处密切配合，完成省医疗工伤保险管理中心对我校工伤保险基数的稽核；聘用职工在学校聘用满5年，由学校购买《成都市补充保险
（一）》的一份，共26份；完成院系调整、草堂校区合并等社会保障的衔接过渡工作，完成草堂校区合同制工人的养老保险关系转移，由成都市机关事业单位保险基金转至到四川省职工基本保险基金；对校内二级单位规范用工完善社会保险进行培训，督察协助二级单位规范用工，规避用工风险。
五、完善档案管理，做好信息化服务
进一步加强人事信息管理，加大人事信息的利用率，为校园数字化建设提供人事数据的衔接，探索人事软件与人事档案电子版的无缝对接连接办法，在保证安全的前提下，方便、快捷、准确的反映个人人事信息，实现人事信息文本和图像的有机互补。
第12篇：人事处工作总结
2013人事处工作总结
在院领导领导下，紧紧围绕医院总体发展目标，以科学发展观为指导，结合创先争优活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实各项工作目标，较为圆满地完成了人事处的各项工作任务
1、做好职工个人电子信息资料的数据完善工作。
2、依据相关文件，及时调整医院岗位晋升人员的岗位工资共计126人（其中正高17人，副高40人，中级49人，初级49人，工勤人员23人），医院劳资工作，工作责任心重、工作量大，任务繁重，经常加班加点，及时保质保量地完成工作任务，保证广大职工的切身利益，维护医院的良好形象；根据相关人事政策，及时办理新进人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移。
3、按照国家规定，及时办理达到退休年龄职工的退休手续,兑现离退休职工的工资和相关福利。
4、根据省人社厅、省卫生厅关于印发《关于湖北省卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》的通知(鄂人【2008】23号)、省人社厅《关于印发事业单位岗位设置管理工作相关配套办法通知》(鄂人事岗【2009】1号),按照《关于开展2012年度全省事业单位岗位认定工作的通知》(鄂人社函
[2013]88号)文件要求，完成了岗位设置的首次认定的上报工作。认定岗位总量：1828个，其中管理岗位130个，专业技
术岗位1532个，工勤岗位166个。
5、依据社会保险有关政策，做好合同制职工签订劳动合同及时做好合同制职工的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险的参保和停保工作；增加社保人数为79人，减少社保人数为40人，生育津贴人数为30人，2013年上半年与聘用制人员签订了200份劳动合同；处理合同制职工劳务纠纷和清理工作，现受理劳务纠纷官司2起，待清理工勤人员26人。
6、负责2013年湖北省直属事业单位公开招聘工作人员审核，共审核公开招聘人员520人。2013年上半年因业务发展需要招聘合同制职工共46人。
下半年工作计划：
1、做好2013年公开招聘及合同制职工的审核和录用。
2、完善人事电子信息数据，加强信息化管理。
3、根据相关文件,进一步完善岗位设置工作,使岗位设置落实到人。
4、继续做好工勤人员清理工作。
5、认真做好各种统报和年报工作。
6、加强日常工资管理，做好2013年薪级工资，正式职工转正定级，职称变动，办理退休和退休人员的工资兑现。
7、做好延聘和返聘工作。
第13篇：人事处工作总结
人事（离退休管理）处2011年工作总结暨
2012年工作要点
2011年是我院落实“十二五年”规划的开局之年。一年来，全处职工在学院党政领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，齐心协力，精诚团结，任劳任怨，勇于奉献，圆满地完成了学院领导及上级有关部门交办的各项任务，取得了较好的工作成绩。现将一年来的主要工作总结于下：
一、学习、锤炼内力，进一步提高政治业务素质
作为人事干部要做到党性最强，作风最正，工作最实，业务最精，必须力聚“四气”即锤炼内力蕴“底气”，廉洁自励树“正气”，多谋善断显“灵气”，排头当先扬“朝气”。要能力聚“ 四气”。首先必须加强学习。一年来，我处全体职工一方面认真学习了党的十七大、十七届三中、四中、五中全会以及党的第十七届六中全会审议通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》等文件精神，按时按质参加党支部组织的政治学习和党员组织生活。同时以学院开展的“树正气、重修身、严管理、创一流”的学习教育活动为契机，组织全体职工集中学习了《中纪委、教育部、监察部关于加强高等学校反腐倡廉建设的意见》原文和中纪委十七届四中会会精神。通过政治学习，进一步强化了全处职工的集体意识、大局意识、服务意识、纪律意识、廉洁意识，切实做到心为教职工想，权为教职工用，利为教职工谋，身为教职工行。另一方面，人事处全体职工认真学习了2006年7月以来国家有关事业单位上入分配制度改革和事业单位岗位设置的有关文件。特别是近段时间集中 1
学习了市人社局和财政局关其他事业单位绩效工资实施办法的有关文件精神。通过这些政策文件的学习，丰富和完善了全体职工的业务知识，提高了服务质量和效率。
二、认真履职履责，抓好本职工作。
一年来，我处按照学院党政领导及上级有关部门的要求，尽职尽责干好份内工作，较好地完成了工作任务。
（一）以人为本，调整学院岗位设置大方案，精心组织学院首次岗位设置具体实施工作。
根据市人力资源和社会保障局关于我院岗位设置大方案的批复，我处于2011年3月开始着手学院首次岗位设置的具体实施工作，在启动实施工作中，因我院岗位设置有关具体问题与上级有关部门职能科室产生歧义，特别是我院系四校合并，由于国家政策原因，职员系列的
八、九级职员非实职的教职工长达十多年没有晋升，这部分教职工意见非常大，学院领导为了全院教职工在首次岗位设置中，在不违背国家政策规定的情况下获得利益最大化，我处在学院主要领导和分管领导的带领下，去省上咨询政策，数十次到达州市人力资源和社会保障局、市编办做争取协调工作，甚至忍辱负重，终于在2011年7月与上级有关部门达成共识，同意修改调整我院岗位设置大方案和具体实施办法。尽管是暑假期间，高温时节，我处全体同志放弃休息时间，冒高温、战酷暑，加班加点再次收集全院教职工个人资料，翻阅个人档案，核对全院教职工信息资料。重新修订调整我院岗位设置大方案，并于今年8月20日再交上报我院岗位设置大方案，并于今年10月10日获得市人社局的批复，由于学院岗位设置大方案的调整，加之国家有关高级专家退休政策的变化，如果仍执行原《实施办法》，将造成我院在首次岗位设置时高级岗位指标空缺较多，为了充分调动我院在岗职工工作的主动性、积极性、创造性，体现以人为本，我处
又再次修改《学院首次岗位设置具体实施办法》，并获得职代会的全票通过。并及时上报了修订后的《实施办法》。并于11月中旬得到市教育局的正式批复。根据市教育局关于我院首次岗位设置具体实施办法的批复，我处及时精心组织了全院岗位设置具体实施工作。首先立即通知极少数职工根据调整后岗位设置方案，重新明确岗位，核对信息，并及时公示了全院全教职工在首次岗位设置中的选岗情况及个人信息资料，然后按照《实施办法》对全院在545人编人员进行了岗位确认，其中在编在岗管理岗位101人（含双肩挑52人），专技岗位421人（含双肩挑52人），工勤岗位42人；离岗待退管理岗位6人，专业技术岗位9人，工勤岗位18人。与此同时对我院2006年7月1日以来退休并且工资也是执行的专技岗位系列的46名教师按照我院首次岗位设置的具体实施办法的有关规定进行了相应的专技岗位认定。目前我院已基本完成首次岗位设置实施工作。
（二）注重条件，评聘专业技术职务
此项工作，我处仍然坚持按政策规定办理，做到一丝不苟，不徇私情。今年初，全院有1名教师申报正高职称，17名教职工申报副高职称，17名教职工申报中级职称，6名教职工申报初级职称。通过近一年的考核，按照省、市和学院有关职称评聘条件，我处进行了严格的筛选，有1名教师符合申报正高级职务任职资格条件，有15名教职工符合申报副高职务任职资格（其中副教授13名、高级实验师2名）。虽然上述教职工符合申报相应专业技术职务任职资格条件，但我处仍然十分慎重，反复检查每个人的资料、数据、证件，并报学院职称评审委员会年审后，最后填写申报表及有关证明材料，经张榜公示，群众无异议后，上报评审材料。对于教职工的转评，也同样注重条件，不够格者一律不予以转报，在办理职称申报和评聘过程中，严格按照程序办事，认真负责地进行审核，哪怕是一张表格，一个标
点，一项填空，一个证件，一份材料也不忽视，不符合者，都必须修改或者返工重来。一年来共计办理了16名教职工高级职称的申报、评审材料，26名教职工初、中、高级职称的聘用手续。我院所有职称的评审、聘材料表格做到及时、工整、完备、清楚、规范，受到了上级职政部门的好评。
（三）严格标准，办理工资、保险、津补贴计发工作。工资、津贴、养老保险均涉及到教职工切身利益，每个教职工都很关心。尽管此项工作面宽量大，办理程序多，但是在工作中，我处始终坚持按国家有关工资政策办事，按学院制度执行，从不徇私情，切实为教职工服好务，一年来办理了全院570人在编职工、29名退休职工、44名内聘职工薪级工资正常晋升调资工作；23名职工职称晋升的工资调调资审批工作；完成我院10名工人考工晋级考试的网上报名工作；办理了4名死亡职工的丧葬费、抚恤金的报批审核工作，办理了全院18名遗属的基本信息录入和增加生活困难补贴的报批工作，按时办理了我院570人的2011年养老保险手册的年审和2012年我院545人在编职工养老保险的缴纳计划审报表和291名退休人员养老保险支付计划申报表。除此外，一年来，我处办理了全院20余人因职称职务变化、调进、调出、退休等原因，岗位津补贴的增减计发工作；每月按时准确造册报批全院850余名教职工的职务、职称津贴、公务员津贴补助、假日慰问金，在岗行管人员的坐班岗位津贴和离退休人员岗位津贴补助，领导干部责任津贴，总计近1500余万元。目前正在加班加点搜集相关信息资料，汇总相关数据，积极为实行绩效工作做准备工作。
（四）考察聘任教师及辅导员，为教学工作服务
随着办学规模的扩大，学生人数的增多，老师需要量也随之增大，为切实解决学院师资紧缺和学生管理队伍力量不足的问题，今年8月
中旬至9月上旬，我处组织推荐有关专家、评委对自愿来我院任教的240余名大学本科生和研究生参加了达州市人事局公招公考笔试、面试和综合考试，经市人事局审批，正式公招录取了20名本科生，考核引进了4名研究生来我院从事教学和学生管理工作。为了满足医学教学工作的需要，我处于2011年考核内聘了2名本科生和1名研究生来我院从事医学教学工作，并与他们签订了聘用手续。
（五）做好离退休管理工作
管好退休老同志仍然是人事工作中的一件大事，也是一项政策性强而又琐碎的工作。到2011年底，全院共有离退休（含离岗待退）人员共计334人，是一支年龄结构复杂，居住分散，年老多病的队伍，在无专职人员的前提下，管好这支队伍，的确是有点力不从心。尽管如此，我们坚持做到尽职尽责地为他们服好务。一年来，由离退休支部召开支委和党小组长会议9次，老同志座谈会10次，各党小组长开展各种活动政治学习、组织生活共36次，看望生病住院或在家养病的老同志5人次，为2名因病去世的老同志办理了丧事，使他们的亲属深感学院的关心和温暖。每逢国家节假日和九九重阳节，按时慰问离退休老同志和发放慰问金能及活动经费。在暑假期间通过查阅退休人员档案，办理了5名建国初期参加革命工作的退休人员增加生活困难补助的报批工作。
（六）其他人事工作常抓不懈
1、每季度末定期报送全学院劳动用工统计报表；
2、为8名教师办理了高校教师资格证书，办理了40余名教职工职称资格证书；
3、办理了4名教师调离我院的各种手续；
4、按时报送了工资季报表和教职工年报表；
三、2012年度工作要点
1、做好岗位设置实施办法的后续、完善工作；
2、制定学院绩效工资考核办法；
3、做好全院紧缺专业教师的选拔聘任和党群行政紧缺岗位人员的考核聘用工作；
4、按照省、市的政策规定，办理全院第三轮人事制度改革的具体业务工作；
5、一如既往抓好全院工资、津贴、奖金、养老保险金的计算和审批工作；
6、继续抓好职称评聘、申报工作，以及高校教师资料证书的申报办证工作；
7、坚持不懈地管理好离退休（含离岗待退）人员，尽可能地为他们排忧解难，建立和谐的人际关系；
8、完成学院领导和上级部门交办的其他工作。
2011年12月4日
第14篇：人事处工作总结
人事处2012年度工作总结
1．进一步完善和细化《“十五”师资队伍建设项目可行性论证报告》，并根据细化方案和各学院的学科建设与师资队伍建设规划，制定2012年全校师资队伍建设年度计划，合理配置和开发教师人力资源，在人才引进、培养、使用、待遇等方面出台新思路，实施新举措，为实现我校教师队伍建设总体目标提供强有力的制度保障。
2．根据学校“十五”及2012年整体发展规划，编制《大学“十五”及2012年师资队伍建设总体规划》，并积极制定和落实有关具体措施。
3．深化校内人事分配制度改革，在总结分析我校岗位聘任与津贴制度经验的基础上，制定和出台新一轮校内人事分配制度改革方案，以学科建设为龙头，进一步强化激励机制，使岗位聘任和津贴制度更加科学、合理，更有利于调动广大教职工的积极性，有利于提高学校的整体办学水平，成为推动学校建设与发展的强有力的制度保障。
4．根据国家人事部和自治区人事厅的要求，会同有关部门进一步做好三个博士后流动站的建站工作和博士后的引进工作，做好博士后研究人员的管理工作，并使其他配套工作落到实处。
5．加大师资队伍建设力度，为提高教学质量，提升教师尤其是青年教师的教学水平，举办“现代教育技术培训”、“外语提高培训”活动，通过组织培训，提高教师运用现代教育技术手段的技能，提高运用外语讲授专业课程的能力，争取使本科教育必修课程中运用多媒体技术手段进行教学的课程达到10—20%，
支持和鼓励外语能力强、业务水平高的教师使用外语授课，为应对WTO对高等教育的挑战，提升教学质量和整体办学水平，建设一支素质优良的师资队伍。
6．采取特殊政策，加强教师队伍建设。进一步完善和创新我校师资队伍建设的政策和措施，以稳定骨干教师队伍为重点，以在职培养和培训为手段，加强引进优秀人才的工作，进而提高教师队伍的整体水平。
7．加大培养博士、硕士的力度，进一步提高教师学历层次。充分利用我校现有的博士点和硕士点鼓励和支持中青年教师攻读博士、硕士学位。积极与区外兄弟院校建立培养合作关系，采取合作培养、定向委培等形式，选派优秀青年教师攻读博士、硕士学位。
8．积极采取措施，引进高学历、高职称人员和优秀留学归国人员，进一步改善教师的学缘结构。
9．制定“师资培训计划”，充分利用“人才开发基金”，鼓励和资助教师参加各类高水平的学术会议，通过短期进修、访问学者等学术交流活动，提高教师的业务能力和教学科研水平。
10．对某些后备人才紧缺的学科，从今年起有计划地选拔优秀本科毕业生留校工作，在承担一定教学工作量的同时，免试推荐为本校定向硕士研究生，解决后继乏人的问题。
11．做好2012年度专业技术人员职称评定工作。根据自治区人事厅和教育厅的安排，做好专业技术人员职称的评定工作，包括材料准备、专家评审、整理上报等工作。
12．继续解决好未聘人员的遗留问题，妥善处理和解决少数未聘人员的分流和安置，为未聘人员积极寻求上岗机会，开辟上岗的渠道，使未聘人员得到妥善安置。
13．按照自治区人事厅和教育厅的部署，做好专业技术人员的继续教育培训和普通话测试工作。
14．完成学校领导交给的其它工作任务和人事处的日常管理工作。
第15篇：人事处工作总结
人事处2010年工作总结
2010年人事处在学校党委、行政的正确领导下，始终坚持以科学发展观统领全局，认真贯彻落实学校“巩固、创新、和谐、提升”的八字方针，着力于创新工作理念，完善规章制度，确保服务质量，提升管理能力等方面，深入开展干部能力与作风建设活动和师德师风建设活动，为促进学校事业健康持续发展奠定了坚实的基础，现对照《2010年党政工作要点》、《目标管理责任书》的要求对人事处2010年工作总结如下：
一、落实学校师资队伍建设“一号工程”
师资会以科学发展观为统领，以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和学校首次党代会精神为指导，提出了全面提升我校教师队伍建设的总体目标与具体措施，为确保教师队伍建设的“培养、引进、发挥作用”三个重要环节提供了理论依据和制度保证。人事处按照师资工作会的精神适时的对相关规章制度进行了修订和完善。
二、师德师风建设工作
师德师风建设工作在校领导的正确领导下，在宣传部、工会、教务处的共同配合下，已在各二级学院中深入开展，为确保活动的效果，人事处精心组织、开展了各项特色活动，如邀请汪金权、丁俊萍等全国教师模范来我校作专题师德教育报告；观看《孟二冬》宣传教育电影；组织100名新进教师在国旗下庄严的做出职业承诺；邀请12名教师代表将发
生在身边的感人事迹进行宣讲；组织万名学生对全校教师进行师德评价等。通过上述活动的开展，学生对任课教师的教育教学工作满意率有明显提升，教师对工作责任的认识更加深入，日常教育教学行为也日趋规范，同时各二级学院也探索出一些适应自身的师德师风建设长效机制先进经验。
三、人事调配与人才引进工作
（一）认真做好岗位设置工作，高度重视岗位设置工作，统一思想，明确目标。把岗位设置管理工作当作事业单位人事制度改革工作的重中之重，组织得力人员，扎扎实实做好实施工作。
（二）进一步加大了人才引进力度， 共引进各类人才39人，其中博士研究生、教授21人，硕士研究生19人。
（三）完成了2009年度教职工年度考核工作，年度考核优秀比例占12%，合格率达100%。
（四）完成了全校12名教职工正常退休报批工作和6名教职工的内部退养工作。
（五）2010年累计办理调动人员16人次，其中调入7人，申请调出6人；办理内部调配26人次。
四、高层次人才队伍建设工作
（一）、项目申报获得突破
1、完成了2010年度享受市政府专项津贴人选的校内选拔、推荐及申报工作。这是我校首次选拔推荐人选参加市政府专项津贴人选的评选。
2、完成了2010年度享受省政府专项津贴人选的校内选
拔、推荐及申报工作。
3、申报 “楚天学者”岗位1个（车辆工程）。
4、完成了2010年度湖北名师候选人（张增常）校内选拔、推荐和申报工作。
（二）、高层次人才建设取得新成果
1、本年度新聘客座教授12人。
2、新聘学科建设顾问6人。
3、新聘高职称（教授）专业课教师2人。
4、续聘高级管理人才2人。
5、开展了襄樊学院2010年教学名师评选工作，评选出教学名师1人。
6、接收华中科技大学来校任职博士2人。
（三）、高层次人才管理与服务工作进一步完善
1、严格按照《隆中学者聘任协议》的约定，对首批聘任的隆中学者进行了聘期考核。对新聘隆中学者进行了年度考核。
2、管理制度建设不断完善。制订了《襄樊学院教授博士述职管理办法》（试行）、对《教学名师评选办法》进行了修订。
3、积极为高层次人才搭建发挥其作用的平台，帮助争取省市引才项目资助。
4、对高层次人才继续开展住院慰问、节日问候、日常
走访、不定期联谊等活动。
5、建立了襄樊籍海外华人信息库，通过邮件、信函等形式进行了初步接洽。
6、认真做好楚天学者、隆中学者、特聘教授、华科来校挂职博士等高层次人才的生活服务工作。
五、教师培训工作
教师培训工作是加快师资队伍建设步伐的重要环节，也是提高教师队伍整体素质的主要方法，为保证教师培训工作有重点、有计划的落实下去，年初人事处与各二级学院共同研究、制定了2010年教师培训工作计划，培训计划分为校本培训和校外培训两个部分，校本培训包括：青年教师培训指导、教学、科研主题教研活动、校内学术报告、外聘专家学术报告；校外培训包括：企事业单位实训、学历学位培训、访问学者培训、专业转向培训、课程进修、参加学术会议；
根据学校“211”人才培养模式和加快师资队伍建设的需求，今年除以上培训正常开展外，人事处将培训工作的重点放在企事业单位实训、博士学历培训和骨干教师培训等培训项目上，先后选派16名教师赴企事业单位参加实践锻炼、新增在读博士9人、选派40名中青年骨干教师以课程进修和访问学者形式进行专业、课程培训，为教师培训服务于学校教学、科研工作，服务于学校发展奠定了坚实基础，较好地完成了年初制定的教师培训工作任务。
六、职称评聘工作
（一）完成了2009年度职称评审工作。经学校评审，推
荐了59人参加省高评委会评审，43人通过省高评委会的评审；下发了68名中级及以下专业技术人员任职资格文件。
（二）出台了《襄樊学院新进教师起点专业技术职务确认工作实施办法》，首次认定了28名教师的起点专业技术职务。
（三）组织专家评委会对菏泽学院58名教师专业技术职务进行评审推荐，首次实践异地评审工作。
七、劳动工资与社会保险工作
（一）认真做好全校各类人员的工资异动工作，一年来共计2000余人次。
1、做好了全校各类人员的2010年正常增资工作。
2、做好了职务变动人员变动后的工资异动工作。
3、做好了新进人员各项待遇的落实及办理转正定级手续。
4、做好了调进人员重新确定工资工作。
5、组织了2010年工人技术等级升级考核及技师考评工作，落实了升级人员的相关待遇。
（二）认真落实了国家、省、市及学校的有关福利待遇政策。
1、进一步完善校内绩效工资改革工作。按照学校工资分配政策完成了2010年校内工资发放工作。
2、认真做好了学校各类特殊津贴、去逝人员丧葬费抚恤金及遗属困难补助、住宅电话和移动电话公费补贴的发放工作。
3、做好了2010年全校职工医疗、失业保险缴纳及补充医疗保险工作。
4、做好了职工探亲费、加班补助费等费用的审核发放工作。
5、做好了2010年引进人员、学习回校人员、离退休人员各项待遇的兑现工作。
6、办理了调动、考学人员的工资关系转移等有关手续。
（三）其它工作
1、协助完成学校2010年岗位设置与岗位聘用工作。
2、会同有关部门做好了全校考勤抽查工作。
3、协助有关部门完成了2010年财政供养人员工资统发的统计上报工作。
4、按照学校要求完成人事工作相关档案整理归档及移交工作。
5、做好了分工会文体活动的组织协调工作。
6、协助有关部门完成2010年各院经费的测算工作。
7、协助做好附属中学划转工作。
第16篇：人事处工作总结
2006年度人事处工作总结
人事处共11名工作人员，与前两年比较，今年的工作量有较大幅度的增加，但3年来工作人员没有增加。在校领导的指导下，在其他部门的支持配合下，2006年人事处完成了各项工作。现总结如下：
一、主要工作与业绩
（一）人才引进与人才培养工作
1． 师资引进工作
师资队伍建设是我校发展的一项重要工作，直接影响到学校的教学质量和科研水平，关系到学校的学科发展，也是本科教学水平评估工作的一项重要内容。为此，我们先后赴北京、上海、西安、广州等地招聘高层次人才和留学回国人员。2006年共收到应聘材料2500余份，应聘电子邮件5000余封。对于博士、教授递交的应聘材料，实行档案登记、跟踪制度。在各学院的积极配合与支持下，全年上报省人事厅、劳动厅调动材料25人，发商调函52份；接收毕业生103人，调入22人，接收博士后3人。
2． 人才培养类项目申报工作
完成2006年度国家“百千万”和省“151人才工程”的申报工作；完成省“151”等人才的考核工作和总结工作；完成2004年新增省“151”人才本年度校内配套经费的落实工作；完成省人事厅2005年度留学回国人员科技活动择优资助项目配套经费落实工作和2006年度留学回国人员科技活动择优资助项目申报工作；完成2006年度省教育厅高校访问学者的报送工作；布置完成2005年度国家公派留学基金和包氏奖学金的申报工作。所有人才培养类项目的使用经费审核。
3． 优秀人才的推荐工作
推荐“新世纪优秀人才支持计划”2人；推荐2006年度享受政府特贴1人（已通过省人事厅审批，正报人事部审批）；推荐浙江省高校优秀留学回国人员，1人获准；推荐浙江省农业科技先进工作者，2人获准；推荐省教育工委“育人奖”，2人已通过公示；推荐留学“钱江人才”，3人获准；另外，推荐中国教育信息化专家2人，浙江省信息化专家7人；浙江省财政支出绩效评价工作专家4人。
4、教职工各类进修工作
做好在职博士的申请、政审、签约和经费报销等管理工作。全年共有15人取得博士学位，16人考取定向或委培博士。做好在职博士后的审批、签约和保证金等管理工作。全年共有4人申请做在职博士后。做好教职工在职攻读硕士学位、进修研究生课程、业务学习和学历提高等的申请、审批和学费报销等管理工作。全年共受理其他进修50人次。
（二） 专业技术职务任职资格评审工作
1． 组织培训工作
2006年共组织92人参加的岗前教育理论培训和考核；组织75人参加2006年全国职称外语统考；组织77人教工计算机培训班；组织了46人参加浙江省普通话培训、测试。2． 组织评审工作
根据省人事厅、省教育厅有关职称工作的部署及时起草下发了关于我校2006年度职称工作有关问题的通知，并组织实施。 为了更进一步规范职称评审工作，今年组织了由各二级学院相关人员参加的培训会。在专业技术职务任职资格申报过程中，严格按程序规范操作，对所有申报材料进行审核，并对审核出来的问题与相关人员作耐心细致说明。做好了各级评审组织的组建、报批与上级评审组织人员的推荐工作。认真组织各类各级专业技术职务的评审、推荐等各项工作。2006年共申报正高职称34人，其中15人评审通过；共申报副高职称81人，其中48人评审通过(还有2人申报高级会计师，正在财政厅评审中)；受理申报中初职29人，其中26人评审通过；初定中级职称79人，初级16人。并做好技术工人考工升级的报名、审核以及聘任工作。
3． 高校教师资格认定工作
根据省教育厅部署，全年两次进行了高校教师资格的受理、审核、评定、上报、制证工作。上半年评审了26人，下半年评审了70人。
（三）劳动人事工作
1、各类考核工作
考核是学校管理的重要手段和方法，目前已有五个层面的考核。在校党委的领导下，人事处较好地完成了2005年度对职能部门的年度考评；对二级学院的年度考评；组织了教师、学生对直接服务部门的考核工作；组织了教师对二级学院（部）办公室工作人员的考核工作；组织全校教职员工的年度考核（不含中层干部）。
2、工资、津贴、补贴的计算核发工作
认真做好新进学校125位教职工的工资确定和200多位职务职称变动人员工资的变动工作，做好全校岗位津贴、课时津贴和学生管理费的分配计算、发放工作；做好2005年度考核基础上的增发一个月工资工作以及400多位教职工二年一次的正常晋升工资工作，完成年初校行政、二级学院岗位津贴和教师课时津贴的调整工作。完成了引进教职工的租房补贴审核发放工作，完成180余名临时工人员指标审核、工资的确定、计算发放工作以及下沙补贴、学生专职辅导员等各种津贴的计算发放工作。
3、信息档案工作
完成省教育厅、财政厅和西湖区统计局所需的各种干部报表、工资报表、劳动年报等各类报表，以及各部门有关人事方面的各种花名册、数据、报表，及时做好人事数据的更新、调整变动工作，认真做好全校教职工人员名册的编制工作。做好新进教职工档案的接收、审核和归档工作。做好新进教职工聘用合同的签定、鉴证、续签和管理工作。
4、校内调动及退休工作
及时办理各类人员进出、退休、延长退休、内退退养的手续，做好学校教职工的分流、转岗、校内调动工作，引进人才的配偶安置工作。为搞活校内用人机制，促进人员的合理流动。
5、社会保险工作
在财务处的协助下，完成了2006年度全校教职工的个人工资总额的确定工作，协助杭州市就业局做好对我校教职工失业保险金的认定工作，协助省医保中心对2006年度全校教职工医保个人帐务进行结算。根据省劳动厅统一布置，认真做好全校教职工工伤保险信息的核对确认工作。完满完成省医保中心对我校教职工2005年度工资额的稽核审查工作，极大地维护了学校和全校教职工个人的利益。按照省劳动、人事部门规定，认真作好全校教职工的基本医疗保险、失业保险和合同制职工的养老保险工作，及时做好新进新出学校的教职工各种社会保险的增减、变更工作。
6、努力提高服务意识
积极为广大教职工提供优质服务，办理全校教职工的请假、销假、探亲手续和收入证明、部分男教工的子女参加医疗统筹的资格审查工作以及生活困难职工的生活补助。教职工去世时代表学校前去慰问、告别，已故教职工的丧葬费、抚恤费以及遗属补助的
发放工作；
（四）其他工作
1、认真办理全校副处以上、副高以上人员因私出入境审批工作。
2、加强师风师德建设，参与宣传部、教务处相关工作，组建了学校师风师德建设工作领
导小组和各部门的工作小组。
3、落实引进人才的待遇。
4、根据校党委要求，在现教中心的技术支持下，从06年9月份起启用考勤系统，遇到实
际问题，尽可能人性化操作。
二、主要工作亮点
1、树立服务意识，全心全意为教职工服务
人事处是执行部门，必须坚决执行学校安排的各项工作。人事处这一年来考虑最多的是各项工作的人性化落实。由于人事处的各项工作都关系到教职工的切身利益，有时候仅仅按学校的规定办事，公平、公开、公正的处理好各项工作是不够的。当办理的业务超出人事处处理权限时，人事处从处长到具体经办人员，都会作出积极的建议或做好耐心的解释工作。06年起学校工作中心转移到下沙校区，但在教工路校区工作的教职工、离退休人员、平时无须到下沙校区的教师，到人事处办事感到不便。06年上半年人事处在教工路校区建立了值班制度，受到了教职工的好评。但下半年由于评估任务太重而中断。应教职工的要求，下学期起人事处在教工路校区继续实行每周半天的处长值班制，办理包括经费报销审核在内的各项业务。
2、确立评估工作的中心地位，确保师资指标的优秀
从本科教学水平评估启动时，学校对师资指标的要求是合格水平，到最后取得优秀的结果，凝聚了校领导、各学院、各部门的心血，人事处也尽力了。本年度人事处的中心工作是做好评估的各项工作。评估前，人事处相关人员在没有学校安排的情况下，主动走访已通过评估的高校，为评估材料的准备做了大量细致的工作。虽然与人事处相关的只有2个指标，但与学校各部门、各学院的关联度较大，需做好支撑材料和支撑材料的支撑材料的落实工作。如各类师资名单，人事处先后三次与各学院沟通、确认，以
确保材料链的完整。
3、用信息化手段落实我校分配制度的改革，确保全校教职工的切身利益
本次分配制度的改革是我国建国以来重大工资制度改革，事业单位的工资推倒重来。我校的工资调整面临两个难题：
1、我校由四个学校合并而成，档案信息较为复杂；
2、受评估工作的制约，我校工改工作的大量人员的投入，只能在评估之后。此次改革涉及的信息量大，套改年限和任职年限的计算精度要求高。为了提高工作效率和工作质量，我们努力采用信息化管理，在不影响日常工作和本科评估工作的情况下，仅靠人事处各科之间的努力与协作，查阅了大量档案材料，基本完成了全校1804位教职工的基本工资套改信息的采集与初审，确保春节前兑现工资（争取在寒假前兑现）。
4、下放考核权，体现学校的二级管理理念
从2005年度起，对学院教职工的年度考核权下放至学院。由学院根据学校的相关规定，自行决定考核等级，人事处抽检。从考核总体结果分析，各学院都严格把关，取得了良好的效果。
三、不足之处和改进措施
1、进一步完善和加强政审程序
完善政审程序，是我们的长期努力目标，06年一年内，我校的人才引进政审程序作了两次调整。在各学院和相关部门的大力支持下，政审程序更加规范。我们仍需继续努力，把好人才引进的质量关。
2、不断完善考评考核办法
目前已有五个层面的考核考评，为学校管理起到了积极的作用。但考评的具体方法仍有改进的空间。
人事处的工作，需要校领导的关心与支持，需要各学院和其他部门的帮助和配合，更需要大家的理解。在此，向全校教职工表示衷心的感谢！
浙江工商大学 人事处
2007-01-8
第17篇：人事处工作总结
2009年人事处工作总结
2009年人事处在中心的正确领导和上级人事相关部门的具体指导下，以中心的目标责任为出发点，围绕处的年度工作思路，以保持学习实践科学发展观为契机，开展制度创新，着力加强中心干部队伍素质建设，推进人才战略，认真履行工作职能，人事各项工作进展顺利，初得成效，现将2009年工作情况总结如下：
一、自身建设工作
能够认真学习业务知识，认真贯彻执行党政各项决策、决定和制度。把人事工作放在中心事业发展的大局中，始终坚持以人为本，积极开展工作，学习较好的人事工作经验，结合实际提出工作思路，开展工作创新，以求真务实的工作作风，不断推进中心人事工作，确保工作取得实效。
二、政治建设工作
一年来在机关党委的领导下，我处认真贯彻党的各项方针政策，努力保证党政的决策、决定在人事工作中得到切实的执行。人事处全部党员都能遵守党纪，坚定政治信仰，在人事考核、工资管理、人员调配、人才管理等具体工作事项上，自觉坚持用党的方针政策来指导本职工作。
三、中心人事工作
（一）加强人才引进工作，优化干部队伍结构
圆满完成了2010年度人事队伍人才引进计划。按照干部队伍建设规划，结合中心发展的实际需要，制定了2010年度毕业生接 1
收计划并组织实施。坚持把引进人才的工作作为人事干部队伍建设的重点工作。同时根据2009年人才工作的总体安排，做好2009年毕业生接收工作。在引进人才时，坚持按照岗位需求的原则，根据学科、专业建设需要，兼顾学缘结构状况科学调配。在一定程度上缓解了我中心人才缺乏的状况，推进了我中心的干部队伍的建设。
（二）完善职工管理机制，加强职工队伍建设。
1、干部晋职工作。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，按照中心党组的工作安排，在搞好调查摸底的基础上，经党委领导审核同意后，组织进行了推荐、考核，经党组研究公示后，上报国家林业局，办理了有关任免手续，办理了晋职后的工资审批事宜。
2、职称管理工作。完成2009年专业技术人员职称的认定和申报工作。根据相关政策，科学合理安排，确保专业技术人员管理和职称工作有序开展，下发职称认定和申报通知，公布职称评审条件、规定、要求，明确材料报送时间，规范职称评审材料整理、报送工作。并通过职称管理有效地提高中心干部的整体素质。
3、技术工人晋级考核工作。严格把关，认真审核，通过晋级考核，使我中心的工人技能水平得到了进一步的提高。
4、职工年度考核工作。顺利完成2009年年度职工考核工作，组织部署了2009年度考核优秀人员的选拔，推荐及申报工作。并将考核结果作为对人员评聘称职、工资晋升的重要依据，发挥考核的导向和激励作用。
6、为调出的1名干部及时办理了人员异动手续。
7、为到法定退休年龄职工办理退休手续，认真审核，进一步加强事业单位退休人员的审批审核管理，保持了政策的连续性。
（三）完善体制，推进人事制度改革
人事部和国家林业局出台了事业单位岗位设置管理的指导意见，按照国家林业局、上级主管部门的统一部署和中心党政的要求，结合中心的实际情况，就中心的岗位设置工作进行了部署。为了科学合理做好岗位设置工作，召开中心岗位设置工作会，向各处室领导传达了关于岗位设置的要求并接收反馈意见建议。使我处较全面地掌握了中心现状和要求，为政策制定提供了基础数据。 经过广泛征求各级领导、各岗位意见，对岗位进行了详细调查摸底， 完成了中心岗位设置等方案的起草工作，并将岗位设置方案及管理工作实时进展情况上报至国家林业局人教司。
（四）劳动工资工作
1、为2008年度考核称职、优秀人员，进行晋升工资的审批和计发工作。
2、做好2006年工资改革的后续工作。按照津补贴工作要求，对中心职工及离退休人员所需变动的津补贴项目进调整，并进行相应增资的核准和计发工作，并纳入工资统发。
3、做好工资定期报表工作。按季度报送劳动报酬统计表。
4、晋职工资审批工作。根据人事厅关于机关事业单位职务变动、晋升工资等文件要求，为晋级晋职人员办理工资审批工作。
5、毕业生工资待遇。为2009年已到我中心工作的大、中专
院校毕业生进行工资起薪。为2008年接收的毕业生进行按期工资转正。
6、按上级人事部门的部署和要求，调整遗属补助费，离退休人员护理费。
7、为到法定退休年龄职工办理退休工资审批手续，认真执行，保证退休人员工资管理工作有序进行。
（五）人事计划、统计工作
填报2008年林业单位固定资产投资、劳动情况年报工作。按要求向人教司编制报送2009年事业单位职工人数和工资总额计划测算表。做好2009年度离退休人员统计报表工作。
做好人事数据统计的及时更新，认真做好人事信息手册的整理更新工作；完成上级部署需要的其它统计报表。
（六）充分发挥人才交流中心的作用
加强社会养老保险工作的管理，做好我中心合同制工人养老保险缴费管理和人员、费用增减管理工作。开展养老金社会化发放人员待遇领取资格的认证工作、做好取消同城特约委托收款的纸基传递处理方式后的养老保险委托付款合同的签订工作。
（七）继续规范人事档案管理
干部档案工作是干部人事管理中一项必不可少的基础性工作，是历史、全面地考察了解和正确选拔使用干部的重要依据。为提高人事档案工作制度化、规范化、科学化水平，对照落实干部人事档案工作相关规定的具体要求，集中时间，对文书档案进行整理、归档。全面提升了档案管理工作的质量和水平。充分发
挥干部人事档案在干部管理、领导决策等方面的重要作用，为中心工作和职工服务。
（八）其他工作事项
认真完成领导交办的其它工作事项，以及配合其它部门做好相配套的人事工作。并且积极响应、认真办事。
四、全年工作体会
回顾全年工作，我们取得了一些成绩，主要有以下几点体会。
1、牢固树立人事工作为全局和中心工作服务的观念。人事工作的价值体现于服务中心的成效，人事工作是服务保障性工作，我处对工作进行准确定位，不断强化提高全处同志的服务意识和服务能力，主动服务、超前服务、跟踪服务、全程服务，真正发挥人事工作效能，体现人事工作价值。
2、大力推进制度建设，为事业发展提供体制保障。人事工作的深度决定于思想解放的高度，人事工作发生的变化首先表现在思想的解放和观念的更新上，必须在工作中加强前瞻性思考、探讨创新性思路，才能为事业发展不断注入新的动力。
3、深入推进学习型处室建设，努力提高人事干部思想业务素质。人事工作的质量取决于队伍建设的力度，深入推进学习型处室建设，进一步改进工作作风，提升服务效能，全面提高全处人员综合素质。全体同志争做适应形势发展、紧跟时代步伐的新时期人事干部。
4、人事干部团队合作的精神保证了工作的顺利开展。全体同志思想统一，紧密团结，互相支持，组织有序，对待工作不讲条
件，不计得失，表现了很强的责任感和勤勉敬业甘于奉献的精神，树立起人事干部公道正派的形象。
但与党组的要求相比，我处工作还存在许多不足。如：眼界还不够宽、思路也不够新，工作长效机制还需要进一步健全完善；人事管理的信息化建设还比较滞后等。这些问题需要我们在今后的工作中大力加以改进。
五、2010年工作的指导思想
2010年，我处将以党的十七大四中全会精神为指导，继续学习实践科学发展观，继续以解放思想为核心，以能力建设为重点，全面落实工作中的各项具体要求，强化以人为本观念，以干部和职工队伍建设为主线，大力加强对干部的培养、使用、考核，提高干部队伍素质；以事业单位岗位设置为抓手，深化事业单位改革；以人才人事服务为基础，提升人事工作的服务能力，全力做好人事服务保障工作。
人事处将按照党的十七大的作风建设要求，切实树立好人事干部公道正派、清正廉洁、创新求实、团结和谐的新形象，提高干部群众对人事工作的满意度。认真落实各项工作任务。
人事处
二OO八年十一月二十五日
第18篇：人事处工作总结
人事处2009年工作总结
一年来，人事处全体人员在校党委的正确领导下，认真学习贯彻科学发展观，紧紧围绕学校首次党代会的安排部署和学校2009年党政工作的要求，以师资队伍建设为中心，以高层次人才队伍引进、培养为抓手，以深入开展干部能力与作风建设活动为契机，强化人事工作队伍建设，积极做好各项工作，为学校的改革、发展和建设提供人事服务。现将本年度部门工作总结如下：
一、以制度建设为保证，各项工作高效有序地进行
（一）人事调配与人才引进工作
1、成功组织并完成了学校主任科员及以下人员岗位调整及管理人员职务晋级工作。全校各单位主任科员及以下人员共调整设置岗位457个，其中，党政机构194个、直属单位128个、二级学院及直属科研机构135个；有62人晋级为主任科员，47人晋级为副主任科员，3人晋级为科员。
2、2009年累计办理调动人员16人次，其中调入6人，申请调出10人；办理内部调配79人次。经过调配，确保了学校各单位工作的正常运转，有效地促进了校内人员的柔性流动。
3、进一步加大了人才引进力度， 共引进各类人才30人，其中博士研究生、教授13人，硕士研究生15人。
4、完成了2008年度教职工年度考核工作，年度考核优秀比例占12%，合格率达100%。
5、完成了全校31名教职工正常退休报批工作和10名教职工的内部退养工作。
6、加强了对内退病休人员、托管人员、离岗创业人员的管理。
7、完成了学校临时聘用人员的清退及其用人机制的转换工作，实行了人事派遣。
8、完成了2009年教职工各类档案材料归档立卷工作，整理归档各类档案材料150多份。
9、制定了襄樊学院2010年人才引进计划，现正在组织实施。
10、根据国家高等学校岗位设置管理政策文件要求，进一步摸清
了我校人员基本情况，为下一步学校实施岗位设置和岗位聘任改革奠定了基础。
11、完成了各项人事统计年报工作。
（二）高层次人才队伍建设工作
1、申报 “楚天学者”岗位1个（比较文学与世界文学）；认真开展政治学理论学科和应用化学学科“楚天学者”人选的征集和初选工作，申报“楚天学者”特聘教授1人、讲座教授1人。其中应用化学学科“楚天学者”特聘教授候选人选获省教育厅批准。
2、申报全国优秀教师、全国高校优秀辅导员1人，并获教育部批准。
3、完成了2009年新世纪百千万人才工程国家级人选候选人、2009年度湖北名师候选人、2009年度襄樊市优秀人才候选人的校内选拔、推荐和申报工作。
4、完成了海外高层次人才创新创业基地申报工作。
5、高层次人才建设取得新成果。本年度新聘客座教授14人，新聘高层次研究人员4人，新聘高级管理人才1人，续聘2人。
6、开展了襄樊学院第三届教学名师评选工作，评选出第三届教学名师2人。
7、在车辆工程、经济等4个学科开展了隆中学者候选人的征集和选拔工作，其中车辆工程岗位隆中学者候选人已经校党委会审议通过，本年度新聘隆中学者1人。
8、高层次人才管理与服务工作得到进一步规范，管理制度建设不断完善。严格按照《隆中学者聘任协议》的约定，对首批聘任的7位隆中学者进行了年度考核。根据考核情况，改聘1人为学科建设顾问，另外2人的改聘工作正在商洽中；针对实际工作中出现的问题，拟对《隆中学者聘任办法》、《教学名师评选办法》等文件进行修订，现正在征求意见中。
9、积极为高层次人才搭建发挥作用的平台，帮助争取省市引才项目资助。今年组织动员3位博士申报了湖北省首批“百人计划”和襄樊市“隆中人才支持计划”资助。
10、继续开展高层次人才住院慰问、节日问候、日常走访、不定
期联谊等活动。
（三）师资与职称工作
1、组织了教师系列高级职称和非教师系列中级职务评审工作。经学科评议组推荐，157人申报了相应专业技术职务，92人通过省高评委会的评审取得任职资格文件。
2、经省教育厅、人事厅认可，对08年通过学校评审，取得讲师、助教等任职资格的111人补发了任职资格文件。
3、教师培训工作有序进行。办理了100余人次的访问学者、赴境外研修、考硕攻博等教师进修和进修返校的相关手续。
4、组织44名新教师参加岗前培训，并完成了培训考核工作，现已进入院级培训阶段。
5、开展了教师资格认定工作，认定了80人教师资格，完成报批手续。
6、配合学校岗位调整，确定了7名符合教师条件的辅导员及管理人员的教师身份。
7、根据学科发展及教学需要，办理了2名退休教师的返聘手续，并明确了返聘期间的工作任务。
8、师德师风建设工作扎实推进。下发了《关于进一步加强师德师风建设的意见》和师德师风建设年活动方案；成立了师德师风建设校院两级领导小组及工作专班；开设了专题网站和专用邮箱；采取走访、座谈、调查问卷等形式对各院师德师风建设情况进行了调研，形成了调研报告，并及时将调研情况进行了反馈；开展了学习温家宝总理讲话心得网上交流活动；组织各院师德师风建设工作经验交流；组织了师德师风建设先进典型的推介工作；组织了“实力提升 教师关键”的主题报告会等。
（四）劳动工资与社会保险工作
1、完成了全校各类人员的工资异动工作，一年来共计2000余人次。主要包括：全校各类人员的2009年正常增资工作；职务变动人员职务变动后的工资异动工作；新进人员各项待遇的落实及办理转正定级手续；做好了调进人员重新确定工资工作等。
2、组织了2009年工人技术等级升级考核及技师考评工作，落实
了升级人员的相关待遇。
3、协助完成了我校2009年校内工资改革及校内工资发放工作。
4、完成了学校各类特殊津贴、去逝人员丧葬费抚恤金及遗属困难补助、住宅电话和移动电话公费补贴的发放工作。
5、完成了2009年全校职工医疗、失业保险缴纳及补充医疗保险工作。
6、完成了职工探亲费、加班补助费、临时工工资等费用的审核发放工作。
7、完成了工伤人员医疗费的审核和保健金的发放工作。
8、做好了2009年引进人员、学习回校人员、离退休人员各项待遇的兑现工作。
9、办理了调动、考学人员的工资关系转移等有关手续。
10、会同有关部门做好了全校考勤抽查工作。
11、协助有关部门完成了2009年财政供养人员工资统发的统计上报工作。
12、协助有关部门完成了2009年系（校）经费的测算工作。
13、会同有关部门完成了临时聘用人员的辞退清理工作。
二、加强队伍建设，不断提高工作人员工作能力和水平
定期召开党支部会议、处委会学习党和国家以及学校的各项决策、决定，研究贯彻落实方案，努力保证学校党政的决策、决定在人事工作中得到切实的执行。根据人事处工作特点，按照干部“四种能力，四种作风”的要求，注重加强对人事政策和人事业务的学习，不断提高工作能力和工作艺术，努力把人事工作队伍建设成一支作风优良、业务精干的队伍。
三、工作特色
特色之一：高层次人才队伍建设取得突破性成果。应用化学学科“楚天学者”特聘教授到岗；新聘隆中学者1人；隆中学者在国家级和省部级科研项目的申报和学科建设等方面发挥了重要的作用。
特色之二：职称工作又有新亮点。首先，推行了申报人员承诺制度，此作法得到省职改办的充分肯定，2010年将在全省职称工作中推行。其次，争取到了足够的指标。本年度职称工作是历年来政策变
化最大，教职工关注度最高，申报人数最多的一次，也是在全省事业单位进行岗位设置改革，严格控制高级专业技术人员结构比例的“从紧”环境下进行的。在学校领导的重视下和职改办的积极努力下，我校仍争取到了30个正高级指标和81个副高级指标，指标数是全省同等院校的首位。
特色之三：创造性地完成了学校临时聘用人员的清退工作；对32人实行了人事（劳务）派遣，用人机制成功转换，为学校下一步的建设和发展，减轻了人员负担。
特色之四：岗位调整和职务晋级工作。为认真贯彻落实学校第一次党代会精神，今年上半年，成功组织并完成了学校各单位主任科员及以下人员的岗位调整及管理人员职务晋级工作。经过岗位调整和职务晋级，学校各单位岗位配置更加明确，岗位职责更加清晰，人员结构进一步优化，有效地调动了各类人员工作积极性和创造性，为学校“二次崛起”提供了人力保障。
人事处2010年工作计划
1、筹备召开襄樊学院师资工作会议。
2、做好我校岗位设置和岗位聘用改革工作。
3、加大教授、博士等高层次人才引进力度，重视引进具有海外留学经历的高学位高学历教师，重视引进具有企业工作经历的高学位高学历教师，全年引进教授、博士35人。
4、新增“楚天学者”岗位1个。
5、定期举办博士沙龙和教授论坛。
6、根据国家、省、市有关文件精神，完成我校的绩效工资改革工作。
第19篇：人事处个人工作总结
个人工作总结
2010年，个人在局党委和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，“以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现将2010年的工作总结如下：
一、加强政治业务学习，提高政治业务素质
结合人事工作的性质、任务、会议，加强党的十七大、十七届三中全会、四中全会精神的学习，深刻领会党对人事工作的指导意义，增强在市场经济形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实践行“三个代表”和科学发展观的重要性。坚持把学习邓小平理论努力实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决策上来。加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识，廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。
积极参加单位组织的各项政治活动，以党的十七大精神作为行动指导方针，学习与贯彻执行党的各项方针政策，与党中央保持高度一致，用各项政策和理论严格要求自己，规范自己的一言一行。努力学习法律法规，模范遵守单位的各项规章制度，严格要求自己，在政治上积极要求进步，为做
好自己本职工作，打下坚实的理论基础。
在工作上，围绕单位的中心工作，对照相关标准，严以律已，时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任。在工作作风上，能够遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上讲，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
二、认真扎实做好本职工作，强化服务意识
做为一名机关工作人员，在工作中我时时刻刻都深刻注意自己的工作态度和工作形象，对自己的本职工作抱着任劳任怨、认真负责的态度，根据我们卫生工作实际，无论是工资调整、职称考评及评先树优等工作都与每个人的切身利益息息相关，所以就要求我们对每项工作的开展，都要高度认真，首先要认真组织学习领会上级文件精神，做到真正掌握工作要点，在具体工作中不怕麻烦、严格审查、认真把关，坚持以事实为依据，以上级文件精神为准绳，以公开、公正、公平的原则开展工作。对一些来咨询情况的人员，认真做到耐心讲解，力争将问题处理在我们基层科室。
强化服务意识，坚持爱岗敬业。由于我们科室工作的性质和特点，决定了很多工作都时间紧，任务重，工作量大。因此我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉
献、诚实敬业。近年来，为保证按时保质完成工作任务，经常加班加点，坚持做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转。
三、存在的不足与今后的努力方向
近年来在工作中虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足。一是处理工作急于求成，有时反而影响了工作的进度和质量；二是学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）面对繁杂的事务性工作，不怕吃苦，勇挑重担，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
（二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，在向书本学习的同时注意广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好。
（三）当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。
总之，通过近年来的工作，一些工作时间紧、任务重，通过这一客观实际情况，也对我们平时的基础性工作提出了更高的要求，就是平时的工作必须要扎实，不然就会对以后
的工作带来被动局面，所以我们以后要认真扎实做好各项基础性工作，并根据每年例行的一些工作，做好预见性前期准备工作，以避免在今后的工作中处在被动地位。总之，在今后的工作中一定要扬长避短，力争取得更好成绩。 局组织人事科
二〇一一年一月五日篇二：酒店人事部个人工作总结
酒店人事部个人工作总结 2011年即将度过，回顾自2011年9月19号正式开业以来来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的紧密配合和大力支持下，通过以深入学习实践科学发展观为指导，在认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上，坚持以人为本的管理理念，维护员工的合法权益，积极营造和谐、稳定的
企业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和管理，牢固树立责任意识和管理意识，严格按照大厦管理制度做好各项人事管理工作，一年来取得了一定的成绩，现将2011年人事部工作具体总结如下：
一、加强所属员工政治思想教育，强化责任意识，明确管理分工，逐步提高人事管理水平和效率
人事部门属大厦职能部门，现共有人员5名，其中经理1名，主管2名，员工餐厨师2名，发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用，工作琐碎，主观能动性强，因此要求所属人员要有一定的综合素质，一年来人事部在组织实施大厦各类政治教育活动的同时，不断加强了本部门政治思想教育，切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础，通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下，以总结工作，查摆和纠正不足，开展学习大厦行政管理制度和工作职责、工作程序和各项大厦政治理论学习内容的方式，不断提高了所属人员的政治修养，教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想，以饱满的工作热情和十足的信心全身心的投入到工作当中，严格落实工作责任制，年初对所属部门人员工作进行了明确分工，并制定了人事部日常工作明细表，认真予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。认真做好大厦招聘工作，合理定岗定员，降低人员成本，提高工作效率。
二、认真做好大厦招聘工作，合理定岗定员，降低人员成本，提高工作效率
酒店行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行，因此，今年人事部重点抓好招聘工作，通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系，签订实习协议等方式进行人才的选用，并对应聘资料进行筛选、储备，除此之外，人事部加强与各部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的 正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进行分析研究，进行合理定员，确保工作效率最大化。大厦现有人员情况：酒店现有员工共计91名，其中人事部、办公室7名（含总经理），司机班3人，财务部6人，工程部6人，保安部9人，客房部11人，前厅部11人，餐饮部29人（含厨房14人），服务中心8人，在所有人员中，总经理1名，总经理助理1名、现役官兵9名，经理7名，副经理1名，主管4名，领班7 名，员工61名，督导层以上人员占总人数的23%，员工占总人数的67%，现役官兵占总人数的10％。认真做好各类档案资料的管理工作。
三、认真做好各类档案资料的管理工作 档案管理也是人事部的一项重要工作，今年人事部在档案管理方面，通过对各类资料进行统编归类，将各类资料大体归类为办公室档案和人事档案2个部分，其中办公室档案分为精神文明、爱国卫生、健康教育、计划生育、总部来文、上报和下发文件、安全生产、文化活动等8个类别，人事部档案分为绩效考核、员工考勤与花名册、员工工资、各类总结、离职人员、图片资料、劳动合同、社保资料、员工应聘信息等9个类别。要求办公室主管和人事主管每月对档案资料进行整理，定期进行检查，确保各类资料的全面完整和便于查找，今年在总队考核组和上级部门对大厦的档案资料的检查中，均没有出现问题。
四、认真抓好员工薪酬管理工作，维护员工合法利益
薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报，是员工比较关心和敏感的问题，今年人事部在员工薪酬管理方面，首先根据总经理的指示，在年初1月份开始对全体员工的工资水平进行了重新调整，结合工作岗位分析和社会平均工资水平，重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公平、公正原则，对符合条件的员工及时上报总经理给予调整工资和职位晋升。共有28名员工工资得到调整，11名员工被任命为经理、主管、领班等职务。极大的促进了员工的工作积极性和工作热情。同时人事部能做好每月工资核算工作，对各部门每月上报的考勤表、过失单、员工的各项扣款、工龄工资认真进行审核，确保工资的准确，维护员工的切身利益。
五、卫生管理、计划生育、精神文明建设工作
卫生工作是饭店业的头等大事，食品卫生、环境卫生是卫生工作的主题。今年的卫生工作主要抓经常性的检查工作，由以前的一个月两次检查改为每周一 次检查，人事部重新修改制定了卫生检查量化标准，严格落实卫生管理责任制，对每次检查情况进行通报，并按照卫生管理制度规定对部门负责人进行扣分处罚，对库房食品及时进行检查，发现过期食品责成库管下架报废，严禁使用和出售过期食品、原料。计划生育工作是国家的基本国策，我们严格按照国家计划生育政策，自觉接受办事处计生办的工作指导，加强对育龄妇女登记建档工作，为酒店妇女进行了妇检。每月均能按时参加街道办事处的计划生育例会，上报人口流动信息，管理和发放好计生药具。精神文明建设工作是促进经营工作顺利健康发展是经营工作的润滑剂和助推剂，抓好精神文明建设工作，对大厦各项工作至关重要，作为市级精神文明单位，今年继续抓好各项精神文明工作，落实各项市级精神文明单位标准，自觉接受办事处文明办的工作指导，按时参加例会，填报材料。确保大厦精神文明工作的顺利开展。
六、员工餐和员工宿舍管理
做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提，今年人事部首先在改善员工伙食工作上下功夫，本着以人为本的思想理念，经常检查员工餐伙食质量，同员工餐师傅根据季节制定每月伙食计划，逢年过节改善和丰富伙食，在每月不超成本的前提下，合理调
配饮食，注重营养搭配，坚持让员工吃好、吃饱为原则，在接待维稳工作组期间，将每日剩余自助餐打到员工餐，供员工食用，即避免的浪费，又进一步提高了员工的用餐质量，得到了广大员工的普遍认可，同时加强员工餐的卫生管理，教育所属人员养成良好的个人卫生习惯，经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查，为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。其次加强宿舍人员管理力度，人事部结合各岗位人员住宿情况按照部门为单位合理分配宿舍，目前共有宿舍30间，其中男员工宿舍19间，女员工宿舍11间，住宿舍人员共计41人，定期检查宿舍卫生，教育员工养成良好的生活习惯，共同营造干净、
舒适的住宿环境。
七、组织协调工作 本文来自文秘
在开展各类活动和召开各种会议时，人事部能做好各类上传下达，组织协调，拟定方案和主持工作，确保各类会议、活动顺利开展，同时认真做好各岗位之间人员调动工作，在今年的各类会议和大厦活动的开展以及在大型宴会的接待中，通过部门人员的不懈努力，各项工作组织协调得力，没有出现问题。
八、存在的问题和改进的方法
在取得辉煌成绩的同时，我们也认识到部门还存在有很多问题有待于改进，主要归纳为以下几个方面：
1、人事部人员在社会阅历和管理经验方面还不成熟，了解行业市场、行业信息渠道狭窄，目前一些地方政府单位（如市旅游局）均实行网络办公，人事部办公室没有连接互联网，上报文件和接受文件要到商务中心进行，有时会造成一些行业通知不能及时传达到人事部和上报工作的诸多不便，建议人事部办公室电脑连接互联网，方便与同行业之间的网络交流，减少不必要的工作环节，提高工作效率。并适时将人事部人员派到其他酒店见习培训，逐步提高管理水平。
2、员工岗位技能培训工作不够专业，缺乏技能培训资料，目前在服务技能培训方面只能是老员工带新员工的方式进行，造成员工业务技能水平提高缓慢。建议同饭店协会或酒店培训机构取得联系，对主管、经理进行本岗位业务技能培训，之后再由各部门主管、经理对所属员工进行培训。
3、部门人员缺乏沟通意识，不能及时向上级汇报工作情况，针对这方面，今后还要加强部门人员的教育，认真履行工作职责，加强工作请示汇报力度。
4、员工就餐管理制度落实不够，造成经常有员工倒饭和浪费现象，今后要加大对员工餐就餐制度的检查和落实力度，做到监督和处罚相结合，同时加强员工餐师傅的烹饪技能，提高员工伙食质量。
5、抓平时日常检查工作力度不够，对违纪人员的处理不及时，造成管理松懈，今后要加强日常工作检查力度，并实行检查考核记分制，对发现的违纪现象及时处理，并做好统计，每季度对部门统计情况进行通报。篇三：公司人事科个人工作总结
公司人事科个人工作总结
公司人事科个人>工作总结
2012年即将过去，新的2013年将要到来。
2012年我在新的岗位上迎来了更多的机遇和挑战。回想起一年前，随着我市地面企业改制工作全面的启动，我到总公司人事科工作，我很感谢领导的信任，虽然我对人事工作并不陌生，可在这非常时期还是感到责任和担子的沉重。一年来，在科室领导和机关全体同志的帮助、支持下，我以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了各项繁重的改制工作，使自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高，成绩已经成为过去。在此，我向2012年关心和帮助过我的各位领导和同仁道一声：谢谢！现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向简要汇报如下：
1、加强学习，努力提高自身素质
我始终把坚持学习做为提高自身素质的重要措施。面对改制企业人员多，情况杂、遗留问题多等实际情况，我利用业余时间重新自学了excel表格的制作、word文字的录入，让改制企业员工信息能在最短的时间内准确、详实录入电脑，生成改制企业员工信息数据库，保证我系统的改制工作中的员工数据及时、准确、有序提供，并积极认真参加机关组织的各种集体学习，认真学习规定的学习内容和篇目，认真撰写学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。也为完成做好本职工作打下了坚实的基础。
二、恪尽职守，认真作好本职工作
一年来，认真履行的岗位职责，较好地完成了各项工作任务。一是建立《改制企业员工信息》、《商业企业离、退休人员信息》、《商业企业干部信息》；二是完成商业改制企业工龄补偿工作的审核、报批、发放等环节的制表工作；三是完成商业改制企业进入职工托管中心人员情况的审核、报批工作，理顺员工个人医保、社保帐户，按时足额计算、缴纳个人医保、社保部分；四是完成改制企业职工失业金的审批、失业卡发放工作；五是完成改制企业职工以前年度生活费的审核、报批、发放制表工作；六是在悦科长的安排下重新对原隆泰商业服务中心********年度生活救助金发放情况进行逐一核实、认定；七是完成本年度进入中心到龄人员的退休审核、报批、核算退休金等审批工作；八是根据工作需要完成领导交办的其他中心工作。
三、严于律已，不断加强作风建设 一年来我对自身严格要求，工作认真细致，具有强烈的事业心和工作责任心，为人随和，善于处理人际关系，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项>规章制度，尊重领导，团结同
志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于团结的事不做，不利于团结的话不说，用实际行动维护机关的良好形象。
一年来，我做了一定的工作，得到了领导和同志们的认可，也取得了一点成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对学习的系统性和深度还不够；工作创新意识不强、创造性开展不够；在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
第20篇：医院人事处工作总结
医院人事科2014年上半年
工作总结及下半年工作安排 2014年上半年，人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下，主要完成了以下工作任务。现总结如下： 一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计，及时填报工资变动等文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。二是顺利完成了医院2014年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及2014年职称外语考试两项考试的相关事宜。其中，高级专业技术资格考试报名共15人，中初级专业技术资格考试报名共121人，职称外语考试共15人。三是完成了医院2013年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。四是根据医院人才发展规划，组派有关人员参加了兰州大学、甘肃省卫生学校等大中专院校举办的春季毕业生双选会，积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才；同时，积极接洽省外医学高等院校，为医院发展招揽储备紧缺专业人才。五是完成了纳入医院人事代理（派遣）范畴聘用职工2013年养老保险的年审工作及有关费用缴纳工作。六是按照省事业单位登记管理局有关文件要求，积极筹备完成医院2013年度法人证书的年审相关工作。并完成了单位组织机构代码证换证工作。七是完成了新入院职工个人有关信息的录入与全院400余名聘用职工劳
动合同签订及续签情况的录入工作，及时更新与维护医院人事数据库。八是共完成上下午随机查岗24次，并对在历次查岗中违反医院劳动纪律的37名干部职工进行了相应处罚，有效扭转了一段时期以来医院职工劳动纪律松散的现象。 2014年下半年工作计划： 一是尽快研究制订出医院及各科室的人力资源配置原则与具体实施方案，有效统配盘活全院人力资源。二是遵照省人社厅下发有关文件要求，积极推进医院职工工资改革，完成医院绩效工资的数据上报及后期实施工作。三是搞好医院人才发展规划，继续加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加大康复治疗等重点、品牌与特色学科的人才培养力度，建立学科带头人选拔、培养和使用的有效机制。四是继续深入做好在职职工岗位设置以及岗位聘任等相关环节工作，合理配比岗位比例，支撑科室、医院各项业务发展。五是跟进完成公开招考人员及调入人员入职后续手续办理等工作。六是筹划完成医院2014年取得高一级专业技术职务任职资格各类人员的聘任及工资兑现等工作。七是完成医院聘用职工人事代理业务交接事宜，配合经医院敲定的人事代理公司，为已纳入医院人事代理范畴的聘用职工办理养老保险等“五险”参保等有关事宜，同时，筹划在职职工社保参保等工作。八是深入实施岗位与职务聘任，建立健全医院职工特别是卫生专业技术人员准入、晋升与退出的考
核、操作及评价体系。九是完成院领导交办的其他临时性工作任务。 人事科
2014年6月26日篇二：xxxx医院人事科工作总结(1) xxxx医院人事科2014年工作总结 2014年人事科在院领导和院党委的正确领导和各职能部门的协作及配合下，根据《2014年职能科室目标管理考核指标及评分标准》的指标要求，圆满完成本年度工作任务，现将工作情况总结如下： 一.加强理论基础，提高综合服务能力。xxx党办【2014】1号《xxx医院学习制度》明确了学习任务以及学习必要性和重要性。要想真正做到理论联系实际，理论指导实践，不断提高医院人力资源管理能力唯有不断加强理论和业务知识学习。一年来医院人事科不定期组织本科室人员开展学习活动，阅览了《劳动和社会保障法规政策专刊》、《人事政策与实践》、《职工社会保险与福利概论》《党的生活》、《习近平总书记关于安全生产重要讲话精神》、《习近平关于党的群众路线教育实践活动论述摘编》等读本，记录学习笔记x篇。
二.不断推进人事制度改革，健全完善人事管理体制。扎实推进人事制度改革创新，严谨医疗卫生持证上岗、严格手术分层次分级别权限资格把关，强化岗位聘用、岗位管理，完善各类职称管理体制。 1.对无证或身体状况、个人能力原因无法适应当前岗位人员实行转岗调整，本年度岗位调整x人次。2.完成正常职称晋升x人次，其中卫生高级专业技术人员x人次，工程系列初级x人次。4.顺利完成了医院2014年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及2014年职称外语考试两项考试的相关事宜，其中，高级专业技术资格考试报名共x人次，中初级专业技术资格考试报名共x人次；临床执业（助理）医
师考试报名x人次；职称英语报考x人次；计算机报考5人次；共打印成绩单x人次。
三.注入新血液，增添新活力，不断提高医院软实力。1.通过多渠道、多方位引进高学历人才。通过采取报纸、网络等媒介刊登招聘信息，发布人才招录广告。2.采取“走出去”的方式招揽人才。6月份参加在昆明举办的全省大型招聘会新招储备人才14人（其中2人试用期满已签订劳动合同）。3.吸收基层人才资源。本年度基层卫生医疗机构调入人员3人。4.创建平台，通过考试招聘充实力量。2013年参与xx市事业单位公开招聘招考的10人于今年10月考核期满，转正手续办理完结；本年度吸收退役复转军人1名。5.通过招聘劳动合同制人员，弥补新形势下医院不断成长壮大亟需的大量人才需求量及编制空缺所造成的人才资源缺口。本年度共招合同工x名（16人试用期满已跟用人单位和劳动保障机构签订劳动合同，已经缴纳5险（失业保险、养老保险、医疗保险、工伤生育险等）；去年招进本年初试用期满签订劳动合同x人，x份次。6.对新招聘合同制人员上岗前进行岗前知识培训。共参加培训了x人次。其中7月新招人才储备x人次，合同护士x人次，其他散招x人次，共计招聘x人次，实际参加培训x人次。 四.职工各项社会福利保障落实到位。
1、完成职务、学历（合同工）、工龄变动工资调整x人；
2、在职退休人员享受计划生育奖励的退休人员x人。3.取得资格享受待遇兑现x人次。4.缴纳五险共计x人次（包括去年招录本年签订合同x人，报批生育保险x人次（3人 未到账），金额共计x元。5.办理辞职手续x人（在编人员辞职1人，未取得资格证书终止合同1人）。6.办理退休手续28人次；退休职工返聘x人次。7.享受组长补贴x人；享受科室主任/护士长代理职务补贴x人次；享受卫生防疫津贴x人次。
五.其他业务工作开展情况。1.按时完成了全院职工每月考勤整理和统计，及时填报工资变动等文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。2.本年度共行文下发通知114份次。3.耐心解答科室和部门人员对人事工作提出的疑问和咨询，并及时解决了本部门工作范围能够帮助解决的疑难问题x人余次。4.开展职工月考核制度，扎实开展考核工作，按时向医院办公室报送职工本月考核结果。 5.本年度办理新进人员就业失业证x人次，补办证x人次，过期老证换新x人次，办理备案x人次。6.办理工作挂牌x个。7.解答有关日常工作疑难问题等x人次。
六.结合上级文件精神开展相关工作。一是参加xx市事业单位岗位设置管理系统培训会，人事科x人参加会议。二是6.26根据x编发[2014]2号 关于开展全市机构和人员编制核查全面推行机构编制实名制管理工作的通知的文件精神，经xxxx医院机构和人员编制核查公示后，在职x人，合同工x人，共计x人均无异议后，填报报表共计5份。三是2014.3.15开展“吃空饷”问题清理工作，填报表格2份，撰写清理情况总结1份。四是5.13完成本院内人力资源情况调查，并填报2013年取得中级以上职称人员登记表1分。五是统计填报“xx市卫生系统聘用人员花名册”（x人）1份。 xxxx医院人事科
2014年10月24日篇三：2011年医院人事科工作小结 2011年工作小结 2011年是我院创三冲刺之年，也是关键之年。我们人事科紧紧围绕医院总体目标，以科学发展观为指导，结合创先争优活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初提出的各项工作目标，较为圆满地完成了人事科的各项工作任务。
1、创三工作贯彻始终。科室围绕创三工作精神，对照三级医院标准，找准差距。到上级医院学习借鉴其成功经验，建立了医生的简易档案，进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。
2、2011年1月13日，第一届优秀青年医学人才答辩会隆重举行。旨在加强本院学科梯队建设，并进一步推进学科骨干和学科带头人接班人的培养工作，加快提升我院医、教、研、管综合水平。共28名青年医生参加了本次的答辩会，9位成功成为第一批优青培养对象。再经过层层选拔，公开打擂的方式，推荐一名优秀医学人才去国外进修，真正提高其业务水平。
3、多渠道、全方位做好引进人才。将人才招聘作为常规工作，成熟一个招聘一个。2011年共录用77位，其中硕士3名，本科15名；副主任1名，主治4名。
4、多种形式进行人才培养。积极贯彻“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则，以学科建设发展的需要为前提，统筹规划。继续加大青年人的在职学历教育的力度。今年共有52人取得大专及以上毕业证书，其中硕士5人，本科17人，大专30
5、做好了新职工进院工作。5月份将2010年面试通过准备录用人员信息的上报卫生局，9月份对73名新职工进行了上岗前培训，培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等，并对所授内容进行考试，使其全面了解我院的发展及目前的工作重点，并人人掌握院感、医疗事故处理条件等相关知识。
6、2012年应届生招聘工作：我们在10月份上报了招聘计划，同时将2011年招聘计划、录用条件（临床医师要求硕士以上的学历、护士要求大专及以上学历）上网公布。我们争取在本月底完成护理人员的理论、实践考试、面试及录用工作。
7、根据《事业单位岗位设置方案》完成岗位设置后，413位聘任人员职务（岗位）变动工作的完成，并重新修订了《2011年上海交通大学医学院附属新华医院崇明分院专业技术职务聘任的实施意见》、《岗位设置管理办法及实施方案》。从2011年下半年起，就对我院的已取得的中级及以上人员进行摸底工作，收取其论文、科研、计算机、英语等相关证书的复印件。争取在年底完成中、高级专业技术人员的评聘工作。
8、积极的留人政策。对引进、派遣的高级医学人才进行购房、住房等一系列优惠条件的落实。
9、其他工作：
（1）完成了90名初、中级人员考试报名，8名高级职称晋升的院内评审、公示、材料上报；
（2）按质按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放；
（3）对中层干部如皮肤科孟亚东、质控办张娟、中医科高志生等的聘任工作
（4）完成每月人员进出、退休、辞职等常规工作，及初级人员聘任工作；
（5）协助完成党支部的改选工作；
（6）完成医保医生信息维护工作；
（7）完成各类报表的统计及年检工作，如《机关、事业单位工作人员工资统计报表》、《机关、事业单位工作人员信息统计报表》、105报表等；
（8）院级课题《创三级医院人才队伍建设》，正式结题，并发表一篇论文。 （9）积极参加医院组织活动；撰写文稿，有5篇在院报上发表。
