推荐第1篇：校园苹果销售策划书
校园苹果销售策划书
1.活动的背景:
为了迎接平安夜圣诞节的到来，近几年我们学校都流行着在平安夜送苹果来传达着对同学，好友，恋人；及家人报佳音报平安的美好习惯，针对此现象我们用行动来传达着友爱和祝福。 2.活动的目的：
为了使我们每个学生在这一天能有不同方式的购买选择；以及出售更多好质量好口感又精美包装的苹果向学生们提供更加便捷优惠的选择的同时，此外也提高我们学生自己的动手能力和创新能力。发展我们学生适应社会的能力。 3.活动时间：
12月23号至12月25号， 4.活动地点：
学校内食堂周围；（湘京食堂周围） 5.活动的内容：
在平安夜前夕出售好质量物美价廉包装精美奇特的苹果。其中包括情侣专购的幸福苹果，送给老师和同学的友谊苹果。 6: 活动构成:
一：购买苹果及包装准备阶段。
二：活动宣传阶段。
三：销售苹果阶段。
四：送货上门销售阶段。 7.活动流程：
1.通过准备阶段，分好2组，一个组负责送苹果到宿舍或者向销售地点送货过去，
2一个组负责销售，推销和同时宣传其它渠道（如本班本宿舍本系；同学及其朋友之间)。
3有奖问答免费送平安夜的苹果，（限定数量，如前10个同学来购买的，吸引更多的同学购买）。 8.活动经费预算:待定。
9.活动应该注意的问题以及细节：
(一)注意保证每个苹果的质量与包装上的美观，形成特色的包装设计，
（二）更新不同的同学们的消费观念，突出我们的特色，发挥出美观与普遍的相结合，注意价格的合理性和可承受行。
（三）保证定货同学们的及时性和送苹果上门服务，有充分的准备的和预见性对临时问题的处理。
10.活动负责人和主要参与人:待定
推荐第2篇：圣诞节苹果销售策划案
圣诞节苹果销售策划案
策划单位：
策划人：
撰稿人：
完成日期：年月日
一.背景
2009年圣诞节即将到来，各商家纷纷备战圣诞佳节。苹果，作为圣诞节平安夜礼物不可缺少的重要组成部分，更是圣诞节商品竞争的重中之重。
作为恩施文教中心的三孔桥路段，集中了民院与职院的青年学生为主体的消费人群，市场集中，苹果的价格也被炒的极高。
特殊时段，特殊含义商品，使苹果及小饰品成了圣诞节前后的暴利商品。苹果与小饰品销售大有可为。
二.活动目的
1.通过此次活动，我们能将理论运用于实际，从中发现自己的优点
和缺点，弥补自己的不足，同时调整下一阶段的学校方向。
2.参与此次活动，我们能锻炼自己的动手动脑能力，培养自己面对
社会，面对市场竞争的自我生存能力。
3.参与圣诞节期间的商业活动，能在一定程度上抑制校外商家的暴
利敛财活动，为同学们提供便利。
三.活动安排
1．人员分工
活动参与小组人员：
活动小组组长：
销售人员：
货源联系人员：
2.广告安排
画板宣传：将不同的苹果赋予不同的含义：
平价的苹果-----------------平凡的我在平凡的生活里遇到你，
开始不平凡的生活，今夜，带给你不平凡的祝福
中档的苹果-----------------苹果的芬芳，犹如你的气息，清新、甜蜜，原她伴着你，一夜好梦，一年好运，一生平安。
高档苹果：
青苹果-----------------青涩的年龄，犹如青青的苹果，羞涩，但却存在，在你面前，我感觉到我的心跳，却，不敢说……
蛇果-----------------对我而言，你就是这个红红的苹果，激情四溢，香甜迷人。
黄苹果---------------淡淡的黄色，犹如你的脸颊，细腻，光滑，还有淡淡的女儿清香
四．活动预算：
苹果进货-------------------------饰品进货-------------------------交通-------------------------雇佣人员-------------------------租用场地，物品
五.活动总结
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推荐第3篇：全县苹果销售指导意见
今年，在全县上下的共同努力下，我县苹果产业蓬勃发展，生产形势喜人。预计苹果总产量将达到25万吨以上，实现了果业提质增效。为了加强对销售工作的领导，全力促进果品销售工作，实现顺畅销售，确保果业增效，果农增收。现就2011年苹果营销工作安排如下：
一、指导思想
以科学发展观为指导，以实现果品顺畅销售为目标，以增加农民收入为核心，千方百计拓宽销售渠道，努力改善营销环境，全方位搞好营销服务，不断提升我县果品的知名度，全力促进果品销售工作。
二、目标任务
三、时间安排
1、宣传动员阶段（8月10日至9月底）。召开苹果营销会议、安排部署营销工作、培训营销队伍、治理营销环境。各级、各部门要通过学习有关政策、法规知识，总结以往的营销经验，把握最新市场动态，统一思想认识，规范行业行为，强化服务功能，提高工作效率。
（1）早、中熟果品销售。早、中熟果品产量虽小但耐贮性较差，销售工作要紧紧抓住今年早中熟苹果销售开局早、起价高的有利形势，抓早抓紧，快采快销。
（2）晚熟果品销售。各级各部门要广泛宣传，督促果农紧紧抓住冷库收购时期以及“国庆”和春节前后果品销售旺季，充分利用我县已建立的苹果直销窗口上市销售，力争春节前后完成果品生产总量80%的销售任务。
四、工作措施
1、及时召开全县果品营销工作座谈会，由果业局牵头召集县级相关部门、各乡镇、各果品经销企业、经营大户研讨今年营销工作，明确工作职责，落实有关责任，确保销售工作的顺利进行。
3、充分利用全县各大冷库贮藏企业和现有各类果品贮藏设施，最大限度地增加果品贮藏总量，达到贮足、贮满，减缓销售压力，做到延期销售，实现贮藏增值。
4、建立健全果品销售信息及采集发布网络。县果业局、有线电视台和各主产乡镇、社区果站要进一步建立完善苹果销售信息采集发布网络，明确责任，按时采集、定期发布，使果品产销动态信息交流畅通。
5、由苹果营销环境治理办公室牵头，按照“绿色通道”通知精神，从9月份开始对我县苹果营销环境进行专项治理，为果商创造良好的营销环境。
6、由县苹果营销办公室牵头，组织工商、果业等部门加大对经纪人员的培训力度，提高从业人员整体素质，壮大果品营销队伍。
7、县果业局、各乡镇、社区果站要建立果商接待站，及时为果商提供详实的苹果生产信息，确保果商吃、住、行安全满意。
五、几点要求
1、充分认识当前苹果营销形势，增强做好苹果营销工作的紧迫感和责任感。
今年我县的苹果生产又是一个丰收之年，预计总产将超过25万吨，但在金融动荡、债务危机的国际大背景下，今年上半年果品市场又出现价格下跌，部分苹果经营者及企业发生亏损，加之国内经济通胀预期高涨，居民消费能力下降等因素的影响。我县今年的苹果营销工作将面临严峻的形势。因此，各乡镇、社区应高度重视，要把苹果营销工作作为今年农民增收的大事来抓，要认真制定营销方案，多方联络客商，努力开拓市场，积极探索果品销售的新路子，全力促进我县苹果的顺畅销售，确保苹果增产，农民增收。
2、加强领导，落实责任，确保营销工作顺利进行。
为了加强苹果营销工作的组织领导，县上成立苹果营销工作领导小组，由政府主管农业副县长担任组长，监察、公安、农业、工商、技术监督、果业、交通、植保等相关部门为成员单位。下设三个办公室，由农业局牵头，果业局参加成立苹果营销办公室（电话：），主要检查全县苹果销售进度及营销措施落实情况；由监察局牵头成立苹果营销环境治理办公室（电话：），重点督查、督办各职能部门改善苹果营销环境工作措施的落实和处理违章违纪行为；由工商局牵头成立苹果营销仲裁办公室（电话：）；法院按属地管理原则设立三大塬区临时法庭，负责协调解决营销中出现的矛盾和纠纷。
3、通力协作，分工负责，全力以赴搞好苹果销售服务工作。
4、认真贯彻“绿色通道”的《通告》精神，营造良好的营销环境。
xiexiebang.com范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)
认真贯彻省政府《果品销售绿色通告》精神，扎实开展行业行风整顿，规范行业行为，强化服务功能，提高工作效率，严格遵守规章制度。工商部门和技术监督部门要加强市场管理，严厉打击掺杂使假，以次充好，坑商害农的行为。公安、交通运输部门要加大果品营运调度力度，加强路政管理，文明执勤，规范服务，并严格执行省政府“绿色通道”的规定，不得随意检查扣留运载果品或从事果品营销服务的车辆，对违章违规者一律采取重教育、先放行、后处理的办法，不得随意扣压车辆。饮食、旅馆等服务行业要改善环境卫生，树立行业形象，文明服务，礼貌待客，为果商提供一个舒适的生活环境，创造良好的营销氛围。在苹果营销期间，县上将组织有关部门对各乡镇、各部门的营销工作进行督查，对营销工作措施落实不力、违规操作的单位和个人将进行严肃处理，并在电视台予以通报。营销工作结束后，县上将进行全面检查考核，对营销工作扎实，成绩突出的乡镇和部门进行表彰奖励，对不能按期完成任务的乡镇和部门，要追究领导责任，并通报批评。
推荐第4篇：苹果会员卡销售计划书 文档
会员卡销售方案计划书
一：会员卡的服务条款和价格
二：推广初期
三：推广成熟期
四、销售人员销售业绩考核与奖励制度
五：为什么要推销会员卡
六：相关备注
一：会员卡的服务条款和价格
为了让广大用户体验到联通苹果全方位无忧售后服务，联通苹果特别为客户定制VIP会员免费服务，持有联通苹果VIP会员卡的用户将无条件独享十一项免费服务，大大减轻你因购买MAC电脑、iphone、ipad、iPod等苹果产品后，遇见专业复杂的技术问题的烦恼！所以现在开始，你只需要在联通苹果旗下各门店花上298元购买这张精美的VIP卡，并且当日这张VIP卡可抵现金298元购买店内任意品牌配件产品，并且可以享受联通3G开户一折优惠。
联通会员卡具体内容条款如下：
1、Mac OS和iOS系统免费恢复。
2、苹果自带软件免费升级更新。
3、itunes软件免费使用指导。
4、会员日可以享受配件5折零利润优惠
5、软件操作技巧免费现场演示辅导。
6、主机硬件专业检测，免费提供最佳解决方案。
7、联通3G新开户一折优惠（仅限会员本人使用开户）。
8、免费查杀病毒。
9、苹果原装授权配件8折超值优惠。
10、苹果授权品牌配件8折。
11、新品上市和优惠活动第一时间免费通知。
二：推广初期
1.确定目标客户，了解目标客户基本信息。
2.与目标客户进行初步接洽，了解客户需求倾向。
3.对有使用本公司会员卡的客户，翔实掌握其需求，并尽可能满足客户。
4.拟定销售目标计划。
三：推广成熟期
根据固定客户的需求做出周期销售计划。
1.开发新的客户源，了解市场需求。
2.根据周期销售计划及新客户开发成果设定阶段销售目标。
3.根据会员顾客群的高、中、底进行会员拓展。
4.成立联通会员俱乐部，定期给有需要的顾客进行苹果产品使用的培训。
5.根据顾客的需求提供专业人员的上门服务。
四、销售人员销售业绩考核与奖励制度
（一）各店销售人员工作责任制
1.销售人员在销售完主机或有顾客进店需要提供苹果服务的客户下意识要向顾客推荐联通苹果会员的的作用。
2.传递给顾客联通苹果会员卡的具体条款，和相关优惠政策。
3.店长工作职责：
（1）拟定整体销售目标。
（2）将销售任务按销售员的具体销售能力分配具体销售任务、按计划落实到人。
（3）监督销售员在实际销售中的具体销售内容是否符合公司要求推广，协助销售员进行难度客户的洽谈。
（5）汇总销售部门日、周、月、年的销售成果。
（6）对销售员的工作进行评估。
（7）对销售过程中的各项手续的办理的监督、审核。
（8）负责客户资料的保管及客户关系的维护。
（9）负责店内管理会员流程的监督、跟踪执行。
（10）负责与财务核对会员卡的销售数量。
（11）积极拓展新的客户渠道。
4.销售员工作职责：
（1）协助店长拓展销售渠道。
（2）完成店长分派的销售任务。
（3）积极执行销售工作。
（4）店内会员的办理、跟催。
（5）汇总日、周、月、年个人销售会员卡的销售业绩。
（6）维护客户关系。
（7）汇总客户资料。
（
二）会员卡奖励制度与惩罚
具体奖励如下：
1：会员卡在原价的销售基础上奖励20元一张。
2：会员卡在8折基础上销售会员卡奖励10元一张。 3：店长完成下派的会员卡销售任务店长每张 奖励5元。
具体惩罚如下：
1：没有保留顾客完整资料的罚5元。
2：因没有完全陈述会员卡的具体内容而导致顾客退货，货顾客不满意的罚5元。 3：搞掉顾客资料的，导致没有办法联系到客观的罚5元。 4：店长没有尽到义务协助销售员完成会员卡销售的罚5元。
五：为什么要推销会员卡和建立会员制度
1：会员卡可以很好的管理优质的顾客群。
2：顾客使用会开卡可以产生销售粘度，提高顾客的忠诚度。
3：顾客通过在本公司的到的服务会在顾客自己的群体里面很好的推广。 4：有相关优惠政策的时候或者有产品需要清货的时候可以通过会员管理通知顾客，传输信息给顾客达到预期销售效果。 5：可以增长利润，达到一个长时间的销售环节。
6：在iphone手机的销售量不断提升的状态下必须要建立会员制度，更好的管理顾客群和维持和顾客的关系，以求达到一个长远的销售流程。
六：相关备注
推荐第5篇：苹果基地工作总结.
关于司川村苹果种植示范基地建设 工作总结
半年以来,按照镇党委,镇政府“稳玉米、扩洋芋、种药材、兴杂粮、増 果菜”的种植业结构调整思路和镇上“一园两养三种四 抓”的工作思路,坚持因地制宜,发挥优势,打造一村一品的原则, 以项目为支撑,以科技为依托,将苹果产业作为全村特色优势产业 来抓,作为今年各项工作的重中之重,狠抓落实。全村完成新栽植 苹果 1100亩,涉及全村 13个社 333余户,栽植品种以长富 2号为 主,株行距为 3*4,亩栽植果树 50-55棵。总规划面积 1000亩,完 成栽植面积 1100亩;今年,引进静宁、辽宁苹果品种和技术。在司 川村大力打造千亩苹果基地建设项目。坚持行政推动、科技引导与 典型带动相合, 以适地适树为原则, 实行品种优良化, 栽植规模化, 整社、整区域规划。至目前, ;栽植品种主要为富士系列,盛果期平均亩产 4000-6000公斤,产值在 3-3.5万元之间;产品主要销往江 西、广东、河南、内蒙等省市。
一、及早宣传抓规划 。 为确保 1000亩苹果种植面积落到实处, 我们坚持早宣传、早规划,去年底就开展摸底调查、宣传动员、地 块界定、签订协议等工作,今春立即组织村组干部多次进村入户, 召开群众会议等形式。采用干部守地头、蹲炕头,从嘴里说服老百 姓、心里感化老百姓使他们积极参与。司川村打造千亩苹果种植示 范基地的工作思路、要求陈坪、三角城、方地片带建设等进行再宣
传、再部署,要求群众提早谋划,合理安排耕作,留足地块,留足 面积。
二、加强培训抓提升 。 搞好千亩标准化苹果基地建设工作,技 术是关健,培训是保障,为此我们积极邀请甘肃省农科院专家、县 林业局技术人员于 2月下旬开始,多次来我镇就果树修剪,病虫害 防治、配方施肥等知识进行专题培训,并深入果园现场示范讲解, 通过理论授课与现场指导相结合,提高了果农的生产管理水平。同 时,技术能人、科技特派员等 8人组成的科技培训小分队,采取定 区域、定任务、定考核的办法,深入农家院落、田间地头,广泛开 展技术培训,进一步扩大培训的广度和深度,提高果树栽植的科技 含量。对基地果农和经纪人采取理论与实践相结合、分散培训与集 中培训相结合、普及培训与提高培训相结合等多种形式,以“幼树 早果丰
产栽培技术” ,丰产园以树体改良,铺砂、覆草、果园生草等 地面覆盖技术,无公害农药使用,配方施肥,果实套袋,铺反光膜 等一系列现代提质增效技术为主要内容进行了系统培训。通过果业 科技培训和经纪人培训,要培养出一大批“务果能手”和果品营销 队伍,果农的科技文化水平普遍提高,果业营销市场逐渐趋于规范 化,林果产业整体效益显著提高。
三是科学种植抓间作 。 对新栽植果园全面落实营养坑开挖、树 上顶杆、套袋,树下浇水、覆膜,合理施肥等标准化管理措施,确 保苗木成活率。 对丰产园管理方面, 落实果树套袋保暖、整形修剪、拉枝 800余亩, 除草 600余亩, 套袋 1100亩、政府免费提供地膜覆 膜、政府投资浇水 1100亩、病虫害防治 400余亩。 以提高效益为目
的,动员群众合理间作套种,主要种植洋芋、蔬菜、豆类、党参等 低杆植物,提高种植效益,保证树体健康成长。
四是完善措施抓落实 。 为确保 1亩不欠完成栽植任务,把实事 办好,好事办实,成立了由镇长任组长的林果基地建设领导小组, 并确定一名副镇长带队,从全镇抽调了精干力量组成工作组,专门 负责林果基地建设工作;为有效解决部分家庭劳力不足的问题,加 快工作进度,镇上筹措资金购买打孔机 2台,专门用于营养坑的开 挖,以社为单位组建苹果栽植互助组 5个,开展巡回作业,镇上筹 措资金,对种植大户和困难家庭给予一定的劳务用工补贴;为确保 物资供应,镇上积极与供销社协商设立化肥供应点 1处,发放地膜 4余吨,从物资上保证了栽植任务的全面完成。
五是存在问题及展望
在苹果标准化基地建设中,我们取得了较好的成效,为全镇果 品产业的发展起到了积极的示范带动作用。但是与全县果品产业发 展起步早、基础好的果产区相比,我们还存在着一定的差距。主要 表现在:一是果品生产者素质普遍较低,对标准化生产的技术认识 不足,积极主动性不够。二是资金短缺,果农生产扶持资金不足, 宣传培训经费困难,手段落后,在一定程度上影响了标准化生产区 建设的顺利进行,无法在大型媒体上进行宣传推介,造成“鸡川苹 果”品牌知名度不高。三是果品加工企业少,
产业化程度低。四是 果品质量检测人员缺乏,监控不力。五是市场营销体系不健全,市 场占有率低。
在今后的果业生产中,我们要坚持以市场为导向,以标准化生
产为目标,以增加农民收入为核心,通过强化技术培训,增强果农 标准化生产意识;完善服务网络,规范市场营销;加强地理标志产 品保护,实施名牌战略,增加市场占有率,立足“做大做强”司川 村果产业,为全镇新农村建设和经济可持续发展做出新的更大的贡 献。
鸡川镇科技特派员:翟国斌 二 〇一二 年五月
推荐第6篇：苹果基地工作总结
关于司川村苹果种植示范基地建设
工作总结
半年以来，按照镇党委，镇政府“稳玉米、扩洋芋、种药材、兴杂粮、増果菜”的种植业结构调整思路和镇上“一园两养三种四抓”的工作思路，坚持因地制宜，发挥优势，打造一村一品的原则，以项目为支撑，以科技为依托，将苹果产业作为全村特色优势产业来抓，作为今年各项工作的重中之重，狠抓落实。全村完成新栽植苹果1100亩，涉及全村13个社333余户，栽植品种以长富2号为主，株行距为3*4，亩栽植果树50-55棵。总规划面积1000亩，完成栽植面积1100亩；今年，引进静宁、辽宁苹果品种和技术。在司川村大力打造千亩苹果基地建设项目。坚持行政推动、科技引导与典型带动相合，以适地适树为原则，实行品种优良化，栽植规模化，整社、整区域规划。至目前，；栽植品种主要为富士系列，盛果期平均亩产4000-6000公斤，产值在3-3.5万元之间；产品主要销往江西、广东、河南、内蒙等省市。
一、及早宣传抓规划。为确保1000亩苹果种植面积落到实处，我们坚持早宣传、早规划，去年底就开展摸底调查、宣传动员、地块界定、签订协议等工作，今春立即组织村组干部多次进村入户，召开群众会议等形式。采用干部守地头、蹲炕头，从嘴里说服老百姓、心里感化老百姓使他们积极参与。司川村打造千亩苹果种植示范基地的工作思路、要求陈坪、三角城、方地片带建设等进行再宣
- 1的，动员群众合理间作套种，主要种植洋芋、蔬菜、豆类、党参等低杆植物，提高种植效益，保证树体健康成长。
四是完善措施抓落实。为确保1亩不欠完成栽植任务，把实事办好，好事办实，成立了由镇长任组长的林果基地建设领导小组，并确定一名副镇长带队，从全镇抽调了精干力量组成工作组，专门负责林果基地建设工作；为有效解决部分家庭劳力不足的问题，加快工作进度，镇上筹措资金购买打孔机2台，专门用于营养坑的开挖，以社为单位组建苹果栽植互助组5个，开展巡回作业，镇上筹措资金，对种植大户和困难家庭给予一定的劳务用工补贴；为确保物资供应，镇上积极与供销社协商设立化肥供应点1处，发放地膜4余吨，从物资上保证了栽植任务的全面完成。
五是存在问题及展望
在苹果标准化基地建设中，我们取得了较好的成效，为全镇果品产业的发展起到了积极的示范带动作用。但是与全县果品产业发展起步早、基础好的果产区相比，我们还存在着一定的差距。主要表现在：一是果品生产者素质普遍较低，对标准化生产的技术认识不足，积极主动性不够。二是资金短缺，果农生产扶持资金不足，宣传培训经费困难，手段落后，在一定程度上影响了标准化生产区建设的顺利进行，无法在大型媒体上进行宣传推介，造成“鸡川苹果”品牌知名度不高。三是果品加工企业少，产业化程度低。四是果品质量检测人员缺乏，监控不力。五是市场营销体系不健全，市场占有率低。
在今后的果业生产中，我们要坚持以市场为导向，以标准化生
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推荐第7篇：苹果销售平台建设项目经费申请报告
青化镇孙家村
关于申请苹果销售平台建设项目经费的报告
青化镇政府：
面向全国苹果市场产大于求，市场疲软，我村以苹果产业为支柱，以提高果品商品率、拓宽销售渠道、提升品牌效应、挖掘市场潜力为目的。 在征集镇村群众意见后，拟建成孙家村苹果销售平台一处，并将销售平台共分五个区进行建设，分别为网淘区、采摘区、休闲区、销售区、观光区。
五大区占地面积共12.5亩，总投资320万元，
地处孙家村孙一组和孙二组村口，关环线路边，具体情况如下：
1、淘宝区。占地0.8亩，投资35万元，地处苹果销售平台场地内，预计建成后将有力的推动我村及周围镇村苹果销售，并为群众提供廉价的购物平台；
2、展厅及宣传区。占地2.8亩，投资50万元，地处平台内，展厅内将孙家村优质苹果模型、实果、产品介绍、产业发展历史、产业发展规划、村容村貌等进行宣传，关环线路边即孙一路口将设立大幅宣传版面，向出入我县东大门的游客及群众展示和宣传我村产业，产生品牌和广告效应）；
3、展销区。占地6.3亩，投资80万元，将会把该村最优质的苹果集中起来进行展销，每年举办一至两次产品推介会和招商引资洽谈会，以此把我村果品产业进行带动，使产业规模不断壮大，使我村产业科学发展）。
4、品尝区。占地2.6亩，投资47.5万元，该区将陈列我村优质苹果，为前来平台参观、游玩、购物的顾客提供免费品尝。
5、采摘区。占地450亩，投资113.5万元。采摘区将普通果园的基础上进行升级改造，不仅使游客感受亲自采摘的乐趣，并使游客感受农村别样的风景和天然氧吧式的感受。
现已将平台基本建成，由于拖欠工队大量工程款，特申请资金支持共计320万元，特此报告，请批复。
岐山县青化镇孙家村
2016年6月5日
推荐第8篇：苹果
苹果
在众多的水果中，我最喜爱的水果是——苹果。
春天到了，苹果树上冒出了嫩绿的叶子，不久，嫩绿的叶子中，偷偷地开出一些小白花。等到小花落时，中间会冒出一个个青青的小东西，那就是—小苹。
小苹果刚结出来时是青青的，像个小玻璃球似的，这时如果你要尝一尝，又酸又涩的。到了秋天，从远处看，树到上挂满了一串串像小灯笼似的大苹果，叫人看了都忍不住要留口水，这时如果你要咬一口，你就会感觉到它的果肉甜津津的，叫人越吃越爱吃。
苹果的营养很丰富，它有多种对人体需要的维生素和酸类物质，对人体的健康有很大的帮住呢！信不信，你尝尝就知道了。
推荐第9篇：苹果
苹果
我最爱吃的水果是苹果，因为它不仅外表好看，而且味道可口。
苹果圆鼓鼓的，穿着红艳艳的外衣，像我们小朋友红嘟嘟的可爱的小脸蛋。用手摸上去感觉很滑。用小刀切开，就会看见令人垂涎欲滴的白白的果肉，轻轻咬上一口，甜滋滋的，香脆可口，齿唇留香，让你忍不住咬上第二口，第三口
苹果不但好吃，而且含有丰富的营养。专家说：苹果不仅含有丰富的维生素、蛋白质，而且有很强的美容功能。
小朋友，你们也爱吃红红的大苹果吗？ 江苏南京浦口区江浦实验小学一年级:刘国祥
推荐第10篇：苹果
苹果
苹果是世界上最常见的水果之一，而其营养价值不非，有人体必需的多种维他命，因此被荣为“水果大王”。而且它果大汁甜，更是受到广大人民的喜爱。
苹果的种类繁多，有红富士、小水晶、灯笼等。但最好吃的还是红富士。而红富士比其他种类更香更甜，营养价值也更上一层，人们有一句话：“一天一苹果，医生远离我。”这句话可不是浪得虚名的，经专实研究。表明苹果的氨基酸、血活分子以及20多种营养素，可平衡维持人体的健康。而且苹果的粗纤维，可以输通肠胃，使肠胃不会造成炎症。苹果的吃法是五花八门，可以生吃‘榨汁、以及煮糖水等。苹果不仅美味，而且价格便宜，平均每千克6元，谈得上物美价廉了。
苹果不仅营养不非，而且其种植生存也很强。苹果的发源地是美国，通过丝绸之路，流传到中国。而其种植量中国也顶顶在上，世界排名第二，第一是美国。苹果和其他农作物一样，春天抽枝生芽长出嫩绿的叶片。夏天花开叶茂，开起了朵朵小花，引来蜂蝶采蜜。秋天硕果累累，满枝头持满了手掌般大的“灯笼”，散发出阵阵果香，使人垂延三尺。而且现在的苹果上面还有“喜洋洋”、“好”等字体。这是因为果农在苹果半熟之际，贴上小字片，由于没贴的地方受阳光照射，贴了的地方颜色不变，几个星期后，就会产生区别。这些苹果给农民送来了源源不断的经济财路，做上了个体户，一月收入达3000千到6000元不等。
苹果是最好吃，最便宜，最经济的水果了。
中山市广大汇翠学校五年级:张麒标
第11篇：苹果iPhone创新感念和销售方式
苹果iPhone创新感念和销售方式
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作者:网易博客 发表于:2010-01-28
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引言：在苹果公司面前，一切创新、创意、明星产品都会黯然失色。发布一款新产品，不仅有苹果“粉丝”为其疯狂，还能被媒体广泛报道，而且还能影响股市，影响产业，这就是苹果营销的魅力。
苹果营销：酷就一个字
亚当和夏娃正是偷吃了苹果之后才开始思考的，所以在古希腊神话里，苹果有禁果之意，但同时也象征着智慧。
而当谈及风靡全球的苹果公司，人们的脑海中会立刻浮现出那个特殊的标识：一个被咬掉一口的苹果。而这个被咬掉了一口的苹果，也象征着苹果公司的企业文化与设计理念：偏执、创新、注重智慧、朝气、富于生命力。
某种意义上，苹果就是创新和创意的代名词。
在苹果公司面前，一切所谓的明星产品都会黯然失色。
苹果发布任何一款新产品，都能使全球的苹果“粉丝”为其产品而疯狂，媒体更是争先恐后的广泛报道，而且还能影响股市，影响产业，这就是苹果公司的“乔氏”营销。 苹果为什么如此迷人？
除了出色的产品之外，产品背后那些绝妙的营销手段也功不可没。
蒂夫?乔布斯，这位被誉为商界艺术家的CEO，以其追求完美主义的设计和对市场营销的独到见解，将苹果产品从单纯的高科技产品升华为某种文化的象征。 “乔式”反传统营销
乔布斯深谙营销之道，iPhone未出，苹果已经铺张渲染，勾起了世人的欲望。从2004年至苹果面世前，关于苹果手机的外观图片和名字有着不同的版本，乔布斯通过各种传播方式来获得用户对苹果手机的反馈，并且让苹果手机概念提前进入用户的大脑。
2007年1月10日，苹果手机露出了庐山真面目，并给大家两个惊喜，其一，谁也没猜中其外观；其二，谁都猜中了名字是“iPhone”，而且这个名字是苹果花巨资从思科手里买回来的。
在iPhone没上市之前，乔布斯又一次调粉丝胃口，让Google的施密特先拿到真机，并大肆给iPhone“吹风”：“这是一款功能强大的新设备，当然也是Google提供应用的好对象。随着时间的推移，相信Google和苹果在iPhone上会有更多的合作。”
而另据传闻，乔布斯规定，iPhone设计人员在iPhone发布前，不准向妻子透露任何信息，保密措施可谓精良。
不仅如此，苹果的产品之所以如此受欢迎，很大程度上还来源于其对市场供应的控制，也就是使市场处于某种相对的“饥饿”状态，这有利于保持其产品价格的稳定性和对产品升级的控制权。
iPhone的销售显然是这种策略的代表。自苹果上市以来，不管市场对这款产品的呼声多高，苹果公司始终坚持通过与运营商签订排他性合作协议、分享运营商收入的方式，耐心地开拓市场。
“得不到的就是最好的”，带有苹果味的iPhone以及“乔布斯式”的营销让苹果粉丝为iPhone疯狂是再自然不过了。
“狂人”的另类思考
当今各种营销概念横流，让人无所适从，也许乔布斯没有脱离4P或4C营销理论，但他却一直抓住营销的四个根本：文化、产品、品牌和口碑。
苹果有着一种创新理念：将每种科技发挥到极致，既能让人们吃惊、兴奋，又知道如何使用它。“苹果永远在问：这将给用户提供何种程度的便利？这将对用户有多重要？”乔布斯说。
这种作法让苹果文化与顾客需求很好地融为一体。
从升级操作系统MacOS8到推出半透明的iMac，到强大操作系统MacOSX，到iPod、PowerG5，再到现在的iphone和AppleTV，乔布斯都力图让创新产品都符合消费者心目中的苹果文化印记，因为要求苛刻，以至于苹果每年只能开发出
1、2款产品，但几乎每款都让消费者欣喜若狂：这就是我的苹果!
在发布iPhone时，乔布斯称iPhone为“革命性的移动电话”，将“完全改变电信行业”，因为它结合了iPod、手机和互联网通讯设备等功能，相对于当前难操作的智能手机是一次“飞跃”。
乔布斯喜欢重新定义产品，喜欢创意的设计，他还具有强烈的控制欲，喜欢把产品控制在自己的手里，不愿对技术进行授权，不愿开放平台。目的都是为了占领技术的制高点，让营销苹果变成一个完美的循环。
同样，Iphone一发布就能吸引消费者，能影响股市，所有这一切，都脱离不了一个核心，那就是伟大的产品，包括其中的平台服务。产品和服务是营销最本原的推力。
苹果能在营销上屡屡出奇制胜，都是基于乔布斯能让苹果创造出伟大的产品。虽然苹果推出的产品也有不少是失败的，但主要有乔布斯在，苹果总能很快就从失败中走出来，因为有高招的技术作为基础。在操作系统、图形处理、工具软件上，苹果的技术是一流的，而苹果新进入的网络技术和数字技术获到了突破，在工业设计和创意上，也是有口皆碑。这是创造伟大产品的基础，也是支撑一个公司成长的核心。
苹果电脑公司正式更名为苹果公司(AppleInc)，从电脑生产商全面进军消费电子领域，这种冒险的决策是乔布斯的招牌做法。
乔布斯要改变苹果在消费者心目中的品牌形象—--电脑不是苹果的全部，苹果除了电脑，还网络、渠道平台，还有iPod、iPhone、AppleTV，未来可能还有游戏!
为了促销产品和推广苹果品牌，乔布斯倡导着一种“ThinkDifferent（另类思考）”的广告宣传方式，这些独特的广告宣传不仅让消费者鲜明地记住苹果，同时也鞭策苹果不断地进行创新。
乔布斯的另一策略是设立“苹果专卖店”，增加顾客的体验和展示产品，强力进行品牌营销。
同时，乔布斯天生地对口碑营销有着良好的感觉。他总能吸引消费者和媒体的强烈注意，强烈地谈论苹果。
超级“宗教营销”
市场营销里有一句话，初级营销做产品，中级营销做品牌，高级营销做文化，超级营销做宗教。
在金字塔塔尖上的品牌毕竟寥寥无几，超级的营销大家并不多，屈指可数的几家中一定有苹果公司。每一款产品的推出，都因其特立独行而领风骚十数年。
神话从苹果公司Mac开始，即使是跟PC不兼容，也挡不住追随者的脚步；随后一个小小的iPod，功能只是略微优于充斥市场的MP3，但就像所有的苹果产品一样，头上戴着光环，代表了cool，不羁和潮流，每个人都置其高于普通产品三四倍的价钱于不顾而趋之若鹜。上市数年，每年维持上千万台的销量，世界上任何电子产品都拍马难追。
购买的人，有的是为了证明他们的与众不同，有的是为了证明他们跟随潮流，更有从第一代就开始收集，集遍各种颜色乃至配件的超级粉丝，不但自成组织，而且时刻都在为捍卫苹果的声誉与人舌战不休，或是喋喋不休地向朋友宣讲它的好处，其虔诚和执着，堪与传教者较量。
所以从营销的意义上来讲，低调如犹太人，相信自己是上帝的选民而不积极推销自己宗教的行为，就堪比坚信“酒香不怕巷子深”的厂商了。
疯狂的苹果，成了所有营销人的梦魇。
第12篇：苹果国内超市销售情况的调查报告
苹果国内超市销售情况的调查报告
xx市是国家级历史文化名城和对外开放城市，是伟大的史学家、文学家司马迁的故乡，是一个以农业为基础的能源化工城市，农业的发展稳定对于促进全市社会和谐稳定有着重要意义。目前，我市农业以畜牧业、果业、蔬菜、花椒为主导产业，果品业是我市农业生产的重要组成部分，发展果业是社会主义市场经济发展的必然，是充分发挥农业资源优势，促进农村经济，增加农民收入，改善农村面貌的战略举措。为了全面了解和掌握我市苹果国内超市销售情况，更好地做好技术服务和指导，充分发挥我站服务职能，提高广大果农的经济效益，促进我市的果业生产再上新台阶。根据市果业局的安排部署，我们对我市苹果国内超市销售情况进行了一次全面的普查，以便充分掌握我市苹果销售情况，为果业的发展提供可靠的依据。
一、调查方法
为了保证我市苹果国内超市销售工作取得具有真实性的第一手资料，我站从7月20日开始，对全市登记注册的24家苹果专业合作社的苹果销售情况进行了为期20天的全面细致调查，我们调查了苹果专业合作社的年产量、销售品种、销往地以及冷库存量等情况。
二、调查的结果
截止目前，全市登记注册的苹果专业合作社有24家，主要形式是专业大户领办型。即由农村能人和专业户带头领办，它的特点是示范带动作用强，对周边农户具有较强的吸引力，号召力和带动力，在册社员3526人，带动果农15176人，注册了“神农、春泥、金秋”3个果品商标，其中xx春丰果业专业合作社被评定为“陕西省百强示范社”；xx市亨通果业专业合作社、东彭共裕果业专业合作社被评定为渭南市级示范社；论功果业专业合作社、张庄红苹果果业合作社等6家合作社具有完善的规章制度，标准化的生产基地，专业的技术指导队伍和农资仓库以及广州、北京等地的苹果营销网络，是xx市目前试点培育的果业合作经济组织，果业合作组织的产生与发展，满足了果农产前生产资料供应、产中生产技术指导，产后农产品销售等迫切的、多样化的服务需求，有效降低了果农生产成本，提高了果农组织化程度和抵御市场经济的风险能力。
随着苹果产业的不断发展壮大，我市的苹果主要销往湖北、河北、四川、云南、贵州、上海、北京、山东等省市，全市果业专业合作社年营销果品量在9900吨以上，销售额在3190万元以上，其中，xx市亨通果业专业合作社主要销售以红富士为主的晚熟品种，年营销果品2000吨，销售额在400万元以上，主要销往贵州的凯丽果品超市，安顺果品超市等；xx市仲德苹果专业合作社拥有600吨的冷藏库，主要销售红富士、嘎啦，年销售苹果450吨，销售额在162万元以上，主要销往云南金马超市、四川的盘溪果品超市；xx市鸿昌金鼎果业专业合作社拥有1500吨的冷藏库主要销售红富士年销售苹果1500吨，销售额在400万元以上，主要销往上海超市、云南曲靖超市等，这些果业专业合作社与各大城市的超市对接，率先使我市苹果走向国内高端市场，促进了我市果业产业化发展。
三、苹果企业与超市的对接存在的问题。
1、苹果质量不够高
苹果质量是农超对接中存在的最大问题，在实行农产品市场准入制和超市对商品质量要求本来就比较高的情况下，一些农民合作社的产品质量无法满足这样的高要求，这会直接影响超市的销售。
2、物流配送相对滞后
如何把新鲜的农产品快速运输到超市，降低损耗，完成从“菜园子”到“菜篮子”的真正对接，这就考验着物流配送的水平，农超对接发展至今，物流的落后与高质量的配送需求仍然是一对矛盾，目前看来，农民合作社几乎没有配送能力。
3、结算方式困扰双方
由于超市是企业化的系统运作，超市对供应商的货款结算一般采用银行结算支付方式，但这往往难以被习惯了现金交易的农民接受，更为重要的是，对于一些小型合作社来说，不能及时拿到货款，资金周转就会出现困难，从而影响合作社的运营。
四、扩大苹果超市销售的措施和建议
1、完善果业服务网络，加强苹果销售力度。
果业是我市继花椒之后农业发展，农民增收的又一支柱产业。果业的成败关系到我市大多数农民的切身利益，所以必须进一步加强果业产业的组织和领导、完善工作机制，建立果业服务网络，利用网络与外界联系销售苹果，加强对外苹果销售力度。
2、加快贮藏基础设施建设，提高苹果质量，扩大销售。
充分调动果农及贮藏企业的积极性，尽快提升苹果贮藏水平，实现由产业向商品转变，由分散生产经营向集约经营、大规模销售转变，以确保苹果质量，提高苹果产业整体效益。
xx市园艺站
二0一0年八月十二日
第13篇：苹果的销售诀窍：实体和网络双管齐下
苹果的销售诀窍：实体和网络双管齐下 来源:亦锐营销策划
这是一个酒香还怕巷子深的年代了。优质的产品也需要有通过很好的营销方式才能更好地卖出去。苹果就是这样的典范，销售能力极强。
据国外媒体报道，其实就算苹果公司在路边卖iPhone，仍然可以赚的盆满钵满。但其销售能力远远比这更令人印象深刻。
iPhone制造商目前是第二大网上零售商，在美国的销售额超过180亿美元。最新的数据囊括了苹果应用商店和iTunes，以及苹果公司的硬件销售。包含硬件销售之后，苹果应该可以在很长一段时间在排行榜上占据第二的位置。
只有亚马逊去年的在线销售额超过苹果接近680亿美元，这一数字超过其他前十名在线零售商的销售额总和。但是，这并不能抹灭苹果作为在线零售商的成功。亚马逊销售的商品一应俱全，而苹果只是销售数字商品和数种硬件。此外，零售并不是苹果的主要业务，苹果公司的主业务是设计和制造计算设备。 其实，作为一家技术公司，通常的做法是将软件和硬件的销售外包给别人，从而专注于开发自己的产品。但是相反，苹果公司一家接一家的开设了实体店，而且其实体店的销售情况比美国任何其他连锁商店都要好。事实证明，实体和网络双管齐下使得苹果的销售获得了空前的成功。
苹果的iTunes和应用商店使该公司的设备更为吸引人。一旦客户购买了这些设备，他们自然也就成为了这些商店的主顾，拜访同一家店成为了最顺其自然的选择，简言之用户被锁定了。
而且，前巴宝莉首席执行官安吉拉·阿伦德已经决定加入苹果来领导其零售业务。也许苹果的销售能力会在未来得到更多的强化，从而使苹果成功的秘诀流传下去。
第14篇：某果农协会苹果销售合同市商务局
羊西果农协会苹果销售合同
合同编号：
甲方（供方）：
地址：富县羊泉镇电话：0911--3456666传真：0911—3456611 乙方（需方）：地址：延安市电话：传真：
一、产品名称、品种、数量、金额、交售时间
二、质量标准、用途 规格80mm以上，国标A级。
三、验收办法及时间、地点
装车时在甲方车间抽箱验收，抽检合格装车，装车费用由甲方承担。
四、交(提)货地点及运输方式和费用负担
交货地点：甲方加工车间，长途运输及其费用由乙方承担。
五、结算方式及期限
装车前支付合同总额的70%货款，下余30%货款待甲方提供正式税务发票后15天内付清。
六、违约责任
任何一方违约，需向对方支付定金×2倍的违约金，并承担相应法律责任。
七、解决合同纠纷的方式
双方协商解决或起诉当地人民法院依法裁决。
八、此合同双方签字生效，双方各执一份。有效期至2009年3月20日。 甲方（供 方）
单位名称：(章)
代 表 人：________（签名）
开户银行：________
帐号：
乙方（需 方）
单位名称：________________________(章)
代 表 人：______（签名）
开户银行：
帐号：____________
签订地点：延安·富县
签订时间：
第15篇：乡镇苹果产业建设工作总结
双河乡2011年苹果产业建设工作总结
今年以来，我乡紧紧抓住市委、市政府实施“绿色产业富民”和“苹果北扩”战略的大好机遇，以打造万亩苹果大乡为发展目标，以“建南岭万亩产业带，走苹果富民强乡路”为发展方向，以“山地苹果三字经”为发展标准，以“户均二十亩果园、五头猪、一口沼气池”为发展模式，狠抓组织领导、宣传教育、技术指导和机制建设，稳步推进全乡苹果产业向规模化、标准化、科学化、市场化的方向发展，逐步走上了果、畜、沼、窖、网“五位一体”的生态果园路子。
一、抓组织领导，确保责任落实到位
乡党委、政府对发展苹果产业高度重视，制定出台双河乡《苹果产业五年发展规划》和《发展苹果产业扶持办法》等一系列政策措施，激励果农发展苹果产业。成立了由党委书记任组长，乡长、主管农业副乡长任副组长，各包片领导为成员的苹果产业发展领导小组，加强对全乡苹果产业发展的指导和规划。各行政村也分别成立了以支部书记任组长的苹果产业发展小组，形成了一级抓一级，层层抓落实的良好局面。
二、抓宣传教育，确保思想认识到位
全乡上下牢固树立打造农民持续增收第一支柱产业的思想，不断加大宣传、教育和培训力度，充分调动群众发展 - 1 -
山地苹果产业的积极性。按照“全方位、深层次、多渠道”的培训思路，采取“走出去、请进来”的培训办法，全面提高自我发展能力。多次组织本乡其它村农民到南洼、李家湾村观摩苹果产业，学习先进经验和技术，通过算账对比、现身说法等形式教育农民，提高发展苹果产业的积极性。同时，积极联系市、县各级技术部门，争取科技人员经常深入村组向果农传授苹果园栽培管理知识，多形式、深层次的开展技术培训，提高了果农的科技意识和经营水平。邀请日本苹果专家盐崎三郎对全乡果农进行了技术培训；先后成功地召开了苹果春季管理、苹果幼园灭鼠、苹果夏季管理、苹果冬季修剪等4次县级苹果产业现场培训会。
三、抓技术指导，确保科学管理到位
通过典型带动，样板示范，全乡在南岭的李家湾、南洼的基础上，带动辐射全面工作，涌现出了大批的苹果园典型，特别是吴家湾的樊山，大庄科的陈庄科，白杨树湾的蒋家畔等村，为全乡的果农起到了示范带动作用，引导果农坚定信念，发展苹果产业，达到“一业致富”的目的。
在老园管理上，一是实施大改形。去冬今春以来，按照“落头开心、去裙提干、疏枝清层、拉枝开角”的方法完成大改形3030亩，实现了“枝枝见光、叶叶见光、果果见光”的修剪目标。二是强拉枝、巧施肥。按时限、按要求完成拉枝3065亩、疏果3043亩；加大肥料投入，果农自行调运农
家肥144吨，完成施肥3375亩；乡上免费发放化肥15.35吨，对359.6亩“三长办点”示范园进行了全面施肥。三是推行无公害。以少用农药和化肥为目标，积极推行无公害果品生产技术，调运诱虫板9000块、诱虫带4万条，完成病虫害防治3445亩。四是加大基础设施配套。投资3万元，维修果园生产道路3公里。五是大力实施优果工程。全面推行苹果套袋技术，使用苹果套袋1177万个；调运统一定制的苹果包装箱1.1万个，力争打响叫亮双河南岭苹果品牌。
在幼园抚育上，着重推行整形修剪、土肥水管理、灭鼠防虫、合理间作“四项技术”。一是调运化肥224.65吨、地膜2.12吨，对13461亩苹果幼园进行了施肥、覆膜工作；二是按照技术标准，对2010年新建的1521亩幼园进行规范放苗、覆膜和套袋。三是在留足营养带的基础上，完成了13461亩苹果幼园黄豆间作套种。四是积极组织农民开展果园灭鼠，全乡共捕杀中华鼢鼠1450只，向农民兑现奖励资金14500元。五是协调县乡苹果技术人员，完成了0
7、0
8、09年栽植的11940亩幼园摘心、拉枝、涂白以及埋土防寒工作。六是完成了13461亩苹果幼园补植工作。
在新建园栽植上，严格按照“三种人”、“三类地”不栽的原则，对全乡今年建园户进行了逐人逐地核实，确保栽植任务落得下，完得成。开展优质示范园建设活动，严格按照“十个一”（即一块好地形、一个标准坑、一株优质苗、一
捆垫底草、一筐农家肥、一盖防鼠药、一桶栽植水、一堆防寒土、一块保墒膜、一个保温袋）标准进行栽植，完成了2688亩秋季苹果新建园任务。
四、抓机制建设，确保综合服务到位
充分发挥南岭苹果农民专业合作社的协调组织作用，摈弃果农单打独斗的营销方式，积极和延安、西安等地果业公司接洽，组织果农进行统一销售，增加果农收入。同时，鼓励果农参加农高会，推销自己的苹果，打响叫亮双河南岭山地苹果品牌。另外，我们着眼于苹果产业“站得稳、走得远”的目标，全面启动了“六大体系”（技术服务体系、信息服务体系、龙头带动体系、质量安全保障体系、重大自然灾害防御体系、科技创新体系）建设，为推动苹果产业又好又快发展奠定了基础。
第16篇：分苹果
《分苹果》教学设计
【教学内容】
北师大版二年级数学下册第一单元《除法》的第一课时《分苹果》
【教材分析】
本节教材根据学生的年龄特点，从“分苹果”的情境入手，安排了“分一分”的活动，帮助学生进一步体会等分的含义。在分的过程中，两次分的要求是不一样的，进而引导学生体会两种分法的不同，实在学生初步认识除法的含义和表内除法的计算（横式计算）的基础上，安排的第一节除法竖式计算课。学习本节内容，即可以加深对除法意义的理解，同时又能巩固表内除法计算，还能为后面进一步学习有余数的除法打下基础。
【学情分析】
通过上册的学习，学生多次接触到“分一分”活动，他们理解了“平均分”“同样多”的含义。在知识上做好了积累。又加上生活中经常遇到“分一分”的活动，也积累了很多生活经验。
【教学目标】
1、知识与技能：
①结合分物活动，认识除法竖式，掌握其书写形式，了解除法竖式各部分的意思。
②能在教师的指导下，结合分苹果的具体情况，初步发展提出除法问题的能力。
2、过程和方法：经历分苹果的过程，进一步理解除法的意义，感受除法与生活的密切联系。
3、情感态度与价值观：使学生感受数学探索活动的趣味性和挑战性，增强学习数学的信心和兴趣。
【教学重点】
结合分物活动，认识除法竖式掌握其书写格式，了解除法竖式各部分的意思。
【教学难点】
了解除法竖式各部分的意思。
【教具准备】课件和若干小棒
【教学过程】
一、创设情境，激趣导入。
元宵节到了，笑笑和淘气准备邀请好朋友们一起欢庆元宵节，他俩准备了很多礼物，大家快看看都是些什么？（课件出示：18个苹果、24支铅笔、36个气球）
二、探究新知
1、问题引入
课件显示：一个放着6个苹果的盘子，笑笑和淘气要平均分18个苹果的情境图
2、同学们看了情境图，你们获得了哪些数学信息，你们能提出哪些与除法有关的数学问题？
①每盘放6个苹果，18个苹果可以放几盘？
②18个苹果平均分给2个人，每人平均分到几个苹果？
3、谁能列式计算问题？（指名回答）
板书：18÷6 18÷2
4、用18根小棒代替苹果，分发几个盘子，让学生动手分一分，自己找到分的结果。
5、小组学生动手操作，老师巡视指导。（老师故意出示不是平均分的结果，让学生判断这样分对吗，为什么？帮助学生进一步理解“平均分”的含义。）
6、汇报分的结果。
7、除了上面用操作的方法得到分的结果外，你还有别的方法吗？
通过乘法口诀“三六十八”“二九十八”得出结论：可以放3盘，每人分到9给苹果。
8、指导学生看书上的线段图，理解分的过程和结果。
9、介绍除法竖式的写法。
①教师指出：18÷6=3也可以用竖式计算
老师一边让学生看课件分苹果的过程，一边讲解除法竖式的书写。
② 讨论：结合刚才分苹果的情况在小组内讨论竖式中的各个数表示什么。指名学生回答，根据学生口答板书。
③ 讨论：除法竖式中商是一位数时，它的书写位置？
强调： 商是一位数时，必须和被除数的个位对齐。
10、独立完成 P2填一填，说一说。
三、尝试练习
1、“练一练”第一题
①瞧，朋友们来和笑笑和淘气一块闹元宵了，他们带来了什么礼物？（课件显示：“练一练”闹元宵的情境图）
②学生获取数学信息。
③你们能提出一个与除法有关的数学问题吗？
④学生反馈。
问题1：9个苹果分给三个好朋友，平均每人分几个？
问题2：12根烟花分给三个好朋友，平均每人分几根？ 问题3：15个汤圆分给3个好朋友，平均每人分几个？
问题4：15个汤圆分给:5个好朋友，平均每人分几个？ 问题5：12根烟花分给:4个好朋友，平均每人分几根？ „„
2、“练一练”第二题
圈一圈，填一填，说说竖式中每一步的意思。
①学生小组合作学习
②小组长反馈学习结果，说清竖式中每一步的意思。
四、总结：本节课学习了除法竖式，除法竖式的写法不同于加法和减法，我们在书写时格式一定要规范，相同数位必须对齐，并且要知道每一步的意思。
五、作业设计：P3练一练第3题
第17篇：苹果企业文化
“苹果”的企业文化
iPod掀起了音乐播放器革命，iPhone重新定义了智能手机概念，iPad则让平板电脑成为一种潮流。过去10年来，苹果的每个产品都是革命性 的。这家1997年靠着微软一笔1.5亿美元的投资才得以幸存的小公司，如今也超过微软成为全球市值最高的科技企业。人人都想知道，苹果为什么能成功，乔 布斯不说，苹果也不言。《fast company》整理的这10条苹果游戏规则，也许是你目前能获知的最接近苹果成功秘诀的东西。
美国当地时间5月26日，苹果公司的市值正式超越了微软，成为全球市值最高的高科技企业，同时也成为美国仅次于美孚的第二大公司。
苹果，连同它的产品以及领导者，正成为人人效仿的对象：戴尔想做个人电脑界的苹果，汽车共享公司Zipcar也发誓成为该业界的苹果，甚至连喜 剧演员比尔·马赫都开玩笑说，乔布斯当总统的话，美国政府会更高效。
简单模仿或许人人都会，但是对于苹果来说那些最关键、最重要的成功原因，却从未公开过，就连乔布斯本人也从不公开谈论这些。只是在新产品的发布时，这位CEO才会隔靴搔痒般说上那么几句。
如何才能成为“苹果”？在与这家公司的前任职员、现在的商业伙伴以及多年观察苹果发展的人士交流之后，我们能够得到一个大体的印象，苹果的成功 不外乎四点：纪律、注意力、长远规划以及对业界常规的藐视。下面10条是我们对苹果游戏规则的整理，它们也许是你目前能获知的最接近苹果成功秘诀的东西。
1、独树一帜
苹果的办公室后现代感十足，玻璃和不锈钢是最主要的两个元素，墙面刷成白色。二楼的办公室里坐着的都是这家公司的资深元老，他们自苹果创立之时 便跟随乔布斯，一起想出了那个被啃了一口的苹果商标，一同设计了独一无二的产品线，并共同创建了全球287家苹果零售店。但办公室的门，却总是紧锁着。
门后面到底发生了、发生着什么？“（关于此）我们不能说得太多。”苹果的首席设计师威廉·奥荷，用一些模棱两可、语焉不详的词语来描述门后的工 作，比如“重新定义高雅”，“保证设计的完整性”，让“产品成为英雄”等。
大门紧锁的办公室，保护着对这家公司来说至关重要的设计师以及研究人员。这样的办公室，出现在苹果全球的分公司里，也是其狂热保密制度的象征。 这样的做法也并非偏执，对苹果而言，外界的各种杂音实在太多了。唯有大门紧闭方能保证设计师和研究人员们两耳清净地工作。
乔布斯从不关心业界的说法。早在1980年代，苹果电脑仍处于设计研发阶段时，乔布斯就显露出不走常规的特点，他常常会将一个又一个新奇的点子抛给工程师。“一次他在百货店看见一台Cuisinart（美国厨房用品品牌）的食品处理机，觉得它的设计好极了，便让苹果的设计师们进行模仿。”《硅谷 的革命：苹果电脑的疯狂与伟大》一书作者，参与苹果草创的工程师安迪·赫兹菲尔德说，乔布斯甚至一度希望苹果电脑看上去像保时捷跑车。
对苹果来说，电脑就应当像跑车或高档厨房家电，因为高端人群——那些能买得起或者渴望买保时捷的人才是他们的营销对象。这与硅谷老牌科技公司截然不同，对于苹果来说，听取他们的成功经验毫无意义。
2、“一人独大”
现在，科技界奉行的是全面的、自下而上的革新。参与改革的人越多，成果也就更显著。Google就是典型，员工可以将一些上班时间，投入到任何 一个感兴趣的项目上。这种“20%时间”帮助Google创造出了很多热门的应用，比如Gmail和Google新闻。
苹果却完全不同。在这里，百分之百的产品设想都来源于少数的高层，有些甚至完全就是乔布斯的个人理念。事实上，乔布斯可以算作苹果每项重要产品 的实际策划人和执行者。他每周都要会见一次下面的开发人员，推动他们将自己的创意发挥到极致。
对于苹果这种大型公司来说，如此少的几个人拥有如此之大的决定权，这样的运作方式也的确出现过一些瓶颈。根据一名苹果前工程师的说法，负责开发 苹果电脑Mac操作系统的设计小组由十名左右的人机交工程师组成。由于团队太小，所以每年苹果只能推出一两款新产品。
但也正是这种做法让乔布斯和他的团队知道自己究竟想要什么。像谷歌这样的分散化企业，每年可以推出数十款新品，但成功的几率却很小。相反，苹果 的产品平均水平更高，公司强大的领导团队，可以保证明确的开发方向。
“大家都知道（公司）计划是什么，公司很少有内讧。”苹果前雇员，也是iMOVIE程序的开发者格林·里德说。
3、实用主义
现在，科技行业掀起了一场大战：一方认为软件应该开放，另外一方则认为限制开发没有什么不妥。在技术派看来，开放不仅是大势所趋，而且符合道德 标准，这一阵营的代表是Google，它一直宣传Android手机比iPhone更开放。
苹果显然被视为封闭企业的代表。美国科技博客Boing Boing编辑科利·多克托罗曾将反对苹果的观点提炼成了一句话：“在一个有创意的世界中，任何有好想法的人都可以付诸实施，并且使之在你的硬件上运行。 如果你希望生活在这样的环境中，那么iPad就不是你的好选择。”
尽管有关苹果思想封闭的批评不绝于耳，但苹果对这些批评毫不在意，它重视的只有两个——推出好的产品，带来更好的用户体验。苹果就像是一家注重结果的企业，而非教条主义的大学哲学教授。例如，苹果曾欣然接受了音乐行业的版权保护要求，因为这有助于苹果成功推出iTunes音乐商店。
第三方软件开发者也满腹牢骚，因为软件要想进驻苹果应用商店,必须获得批准,而苹果制定的规则又往往独断、不透明且频繁更改。但应用商店的成功是任何人都无法忽视的,就连那些最激烈的反对者也承认苹果提供了一种简便且充满乐趣的方式，让用户可以找到更可靠、更有用、质量更高的内容充实手机和平板电脑，这才是实实在在的吸引力,也是苹果唯一看重的哲学。
4、勇敢说“不”
新款的苹果平板电脑MacBook Touch是可以弯曲的。它看上去只是一台简单的OLED屏幕，但是却兼具笔记本电脑、13英寸屏幕甚至是台式机的功能。这款新产品有用六个外设接口，一支触控笔，有两种颜色可供挑选。这款电脑并未上市，它仅仅是意大利一位名叫托马索·格其林的学生的设计。他并非苹果雇员，全球各地有很多他这样的热衷于为苹果设计产品的粉丝。
这些个人设计都很漂亮，有的也很实用，但都有一个致命的缺点，即产品拥有过多的功能。这显然不是苹果的设计风格，因为苹果追求的从来都是简约。
在苹果，乔布斯主要的一项工作就是驳回一切复杂的设计。“他就像个过滤器。”前Mac工程师赫兹菲尔德说。每天，会有大量的新产品点子以及已有产品的革新理念呈现在乔布斯面前，而他的回答基本上都是“不”。每一个曾和乔布斯共事过的工程师，都会对他说“不”的速度印象深刻。
乔布斯之所以说“不”，并不仅仅是因为他厌恶复杂的事物。苹果产品的利润率一直很高，对新产品、新功能说“不”可以维持较低的生产成本，去掉某些功能也有利于为产品的下一代造势。“省略某些功能的最大好处是，消费者会对它们变得更加渴望，当你在新版本中满足了某些要求，甚至能让他们更快乐。”前苹果工程师里德说。苹果曾多次玩这一花招，最近一次体现在iPhone 4上，它包括了消费者从2007年就在恳求的多重任务处理功能。
iPhone怎么可能直到第四代才推出如此基本的功能呢？很可能，这只是苹果吸引你购买它下一代产品的小把戏。
5、顾客至上
无论产品有多好，总是难免出现故障。按照传统的客服理论，只有这时，用户才能真正看清一家公司。
最近几年，各类企业尤其是苹果在电脑和手机领域的竞争对手们，都对客服采取了逃避策略。他们花很少的钱将此业务外包，把用户打发给那些只会照本宣科的接线生，更有甚者干脆让用户自己上网阅读“常见问题解答”。谷歌今年1月通过网上商店推出Nexus One手机时，就忽略了这一问题，没有安排足够人手来提供现场解答。结果没多久，谷歌的网上论坛就被愤怒挤爆。
十年前苹果在设计零售战略时，只有一个最重要的目标：为用户提供与传统电脑行业的体验截然不同的零售店，为此苹果分别从塔吉特百货和美国服装品牌GAP挖来了高管罗恩·约翰逊以及乔治·布兰肯希普，在广泛调查后他们发现多数消费者都对酒店的服务台有好感，受此启发，苹果的“天才吧”应运而生。
在“天才吧”，无论苹果产品的购买地是何地，苹果的客服人员都会为你免费提供服务，他们不仅会修复一些与苹果无关的软件问题，甚至会帮用户完成一些与技术支持无关的要求。只有过了保质期的商品才会收费，而且这个费用店员还有权力决定是否免去。苹果怎么会如此慷慨？“这是为招揽顾客而做的亏本生意。有时，人们进来只是为了寻求帮助，但出门时可能会决定再买点东西。”德尔说。他于2006年离开苹果，并创办了一家软件公司。
6、全面营销
如同“天才吧”被证明是一个天才的想法一样，如今已被奉为经典的苹果广告语“不同凡想”(Think Different)也已超越了文字的范畴：苹果粉丝的头脑的确与众不同。
畅销书《购买学》的作者、品牌咨询师马汀·林德斯特罗曾通过核磁共振扫描过这些粉丝的大脑，他发现这些粉丝就像耶稣信徒一般，“苹果的品牌力量太过强大，不少人已经把它当做一个真正的宗教。”
苹果一直通过一些巧妙的方式培养其信徒的宗教热情，包括神秘感以及暗示用户是被选定的人，更重要的可能还在于苹果对于符号化信息的挚爱。想想 iPod的白色耳机、Mac的开机声音以及MacBook那与众不同的后盖。苹果深知这种持续性感知暗示的力量，并且不遗余力地将所有能够增强用户记忆的做法都用于宣传品牌。
这种思路也延伸到了苹果的重大产品的发布会上。如果你用心，就会发现一个现象，在苹果产品正式发布前几个月，甚至几年前通常都会出现相关传闻。 真正的发布日更会精心设计，就像检阅军队一样隆重。例如，在iPad发布会时，苹果买下了会场周边的所有公交车站广告。当乔布斯登台演讲时，所有的海报都被换掉。1月27日，当我前往iPad发布会现场时，街道两侧还一切如故，我离开时却发现到处都是iPad海报的身影。研究一下海报中的iPad，你会发现上面的时间都是上午9:41——这正是乔布斯向全世界展示iPad的时间。除了苹果，还有哪家公司的品牌宣传能细致到这个程度？
7、忘记过去
如果苹果某天推出一款“无桌面”电脑，千万不要感到惊讶。这种电脑可以让你躺在沙发上使用无线键盘来操纵，内容则通过巨大的投影仪来显示。或者会提供一个平面来识别手写姿势，以便在触摸屏上实现签名。
这可不是幻想。苹果最近的专利文件中已经提到了这些内容。你或许从没见过这样的产品，但苹果却一直在乐此不疲地重新思考其业务的基本元素。
苹果完全漠视向后兼容的概念，在其短暂的历史上，已经多次更新操作系统和底层芯片架构，每次升级都会使其现有的产品立刻黯然失色。乔布斯在 iMac中抛弃了软盘，随着MacBook Air的推出，光驱也退出了历史舞台。现在，触摸屏技术又让其抛弃了鼠标。要知道，鼠标之所以能够流行，恰恰归功于苹果上世纪80年代的大力推广。这种毫 不留恋过去、一心向前发展的方法总能够奏效吗？也不是，乔布斯在第一代Mac中取消了方向键，但在后来的版本中却被迫再次增加了这一按键，而且一直沿用至今。
不过，更多情况下，苹果抛弃过去的做法能够让自己做出更好的产品，也让苹果总能站在科技前沿。当然，这一战略也迫使忠实的苹果粉丝不断购买最新产品。
8、将意见变为灵感
乔布斯经常引用亨利·福特的一句名言：“如果我当年去问顾客想要什么，他们肯定会告诉我，„一匹更快的马‟。”
这是乔布斯为苹果拒绝倾听用户建议所作的辩解，即便那些最富激情的用户也不例外。“苹果的整个理念就是人们并不真正了解他们需要什么。他们会告诉你一堆想要的东西，但当你真的做了，却会发现做错了。”
乔布斯并非完全忽视用户，他只是将用户的想法作为一种灵感，而非方向；作为一种手段，而非目的。自上网本兴起以来，许多人都在乞求苹果推出同类产品，这种体积小巧且便携的产品是PC市场增长最快的一个领域。但乔布斯却表现得异常坚决，在谈及上网本前景时，他说：“我不知道怎么做出500美元而又不是垃圾的电脑。”
不过，2010年1月，乔布斯带来了一款售价500美元且不垃圾的电脑iPad。本质上说，iPad并非上网本，它欠缺上网本的一些功能，但也有优于它的地方，换言之，它不仅是一匹跑得更快的马。
9、不要发明，要再创造
“革命性”是乔布斯最喜欢的单词之一。在iPhone、iPad等多项产品的发布会上，他都用了这个词。
乔布斯认为，苹果的每个发明都具有独特和原创的特性。而批评者却坚持认为，这些产品不过是自由地使用了早已存在的技术。毕竟在iPod诞生前， 音乐播放器就已存在，智能手机的诞生也早于iPhone。部分批评比如诺基亚和HTC，甚至让苹果面临着专利侵权诉讼，iPod和iPhone都曾经遭遇过这种问题。
与简单的侵权相比，苹果更为狡猾，利润率也更高。它搜集科技行业的最佳创意并将其变成自己的东西。苹果还是一个伟大的修理师，它可以改进现有产品的缺点。iPad就是一个绝佳的例子，很多功能以前都出现过，比尔·盖茨曾于2001年展示过一款基于Windows的平板电脑，并预言5年内将成为一 款主导产品。但微软的平板电脑很快就失败了，为什么？微软没有完全改革台式机的界面，需要使用蹩脚的触控笔来完成所有任务，盖茨也不鼓励开发者开发专门针对平板电脑的应用程序。
乔布斯和苹果则不同。论操作系统，苹果iPhone已经解决了这一问题，而且赢得了满堂彩；论界面，iPhone的多点触控完全不需要使用触控 笔；论应用，网上商店已经让众多开发者乐此不疲。所有这一切，再加上对设计和营销的大量思考造就了这款全世界都想要的平板电脑。至于iPad是否真的是一 款“新”设备，这真的有关系吗？该产品上市60天就已经售出了200万台。
10、玩转自己的世界
iPad上市几周后，惠普决定推迟并重新开发Slate平板电脑，几乎同时，微软也取消了Courier平板电脑的上市计划，RBM也将平板电脑计划推迟到2011年。他们此前都被认为是有希望挑战苹果“耶稣平板”的产品。
这些产品都比iPad复杂——只是将一台功能齐全的电脑以平板电脑的形式生产出来，由于iPad的市场反响强烈，他们不得不重新“回炉”设计。
尽管对手林立，苹果一直都在按照自己的节奏发展，产品发布计划也完全围绕着自己的战略和目标稳步推进。苹果之所以能够做到这一点，部分原因在于乔布斯的显赫地位。美国CEO的平均任期不到6年，现在还在往下滑，许多CEO甚至只干了几个月就被解雇。只有乔布斯永远不会被解雇，所以他才会无拘无束地制订长期发展计划，以实现苹果的高标准，并获取丰厚的利润。
苹果的长期专注使之可以做一些更为复杂的事情：借助现有的产品来拓展未来。过去10年间，该公司推出了一系列平台，例如Mac OS X、iPhone OS、iTunes、零售店、应用商店。最近，苹果还推出了自己的微处理器和iAd广告平台，这都为苹果今后的产品奠定了坚实的基础。iPad是这些产品的集大成者，它的玻璃屏幕、界面、一次成型的结构、操作系统和应用商店都来自其他的苹果产品。在iPad身上，透露着苹果对未来产品和服务的展望，尽管我们只能在事后发现这一点。
苹果专注长远目标的能力和决心是其最大优点。该公司有自己的计划，目前正朝着正确的方向前进，这将进一步激发苹果的信心和抱负。它也在身体力行，这是苹果之所以成为苹果的原因。
第18篇：苹果数据
2014年1月，中国出口苹果数量为120，091.8吨，环比增长2.2%，金额为1.3亿美元，环比增长6.0%，平均单价为1，070.5美元/吨，环比增长3.7%，同比出口数量增长19.2%，金额增长35.6%，平均单价增长13.8%。2014年1月，中国对亚洲出口苹果数量为108，767.9吨，同比增长27.1%，金额为1.2亿美元，同比增长43.1%，平均单价为1，079.1美元/吨，同比增长12.6%;对非洲出口苹果数量为248.6吨，同比下降23.5%，金额为0.0亿美元，同比下降19.9%，平均单价为876.2美元/吨，同比增长4.6%;对欧洲出口苹果数量为10，665.0吨，同比下降25.3%，金额为0.1亿美元，同比下降11.6%，平均单价为967.8美元/吨，同比增长18.3%;对南美洲出口苹果数量为77.5吨，同比下降11.4%，金额为0.0亿美元，同比增长51.3%，平均单价为1，450.3美元/吨，同比增长70.8%;对北美洲出口苹果数量为313.4吨，同比下降37.9%，金额为0.0亿美元，同比下降35.8%，平均单价为1，585.0美元/吨，同比增长3.3%;对大洋洲出口苹果数量为19.4吨，去年同期为0，金额为0.0亿美元，去年同期为0，平均单价为2，000.0美元/吨。
2014年1月，自中国进口苹果的国家和地区中，按金额排名第一位是印度尼西亚，数量为15，405.7吨，同比增长105.2%，金额为1，887.1万美元，同比增长149.1%，平均单价为1，225.0美元/吨，同比增长21.4%;第二位是印度，数量为14，735.3吨，同比下降1.0%，金额为1，575.0万美元，同比增长10.3%，平均单价为1，068.9美元/吨，同比增长11.4%;第三位是泰国，数量为11，531.4吨，同比增长44.6%，金额为1，485.1万美元，同比增长53.0%，平均单价为1，287.9美元/吨，同比增长5.8%。
第19篇：苹果社区
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6、购物方便：出门就是家乐福、富力城购物广场、东郊市场、大中苏宁、乐城购物中心等。
7、医疗配套：垂杨柳医院、五洲女子医院等。
8、周边学校：小区内有苹果幼儿园，乐成国际学校、陈经纶中学、三里屯中学等。
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第20篇：撬开苹果
撬开苹果
世界上有三个苹果改变了世界，一个诱惑了夏娃，一个砸醒了牛顿，一个握在乔布斯手里。而这一刻, 后者的持有者早已撒手人寰，但是那被咬了一口的苹果依旧在改变着世界。
苹果,乔布斯。到底怎样的改变着世界，其中又有如何的故事？看完《撬开苹果》这本书算是给了我一个满意的答案，让我认识到一个完整的乔布斯，留给我太多的思考。
今年这个国庆对于世界的果粉来说，算是不太平静。10月5号，铺天盖地的iphone4s报道，接着10月6号就听到乔布斯的逝世。这不仅对于苹果，对于世界无疑是个沉重的打击，一位改变世界的奇才就这样走了。
有人说ipone4s的推出实际上是为乔布斯献上的最后一份礼物，因为ipone4s可理解为 “iphone for(4) steve\"。这一天世界各地充斥乔布斯逝世的消息，网上各大网友无不深深悼念。牛逼当如乔布斯，生前刷我们的卡，死后刷我们的屏。我想这是对乔布斯最真切的描述与赞美，正如书中所说，苹果产品的出现，是电子时代的孤独，意味着苹果时代的到来，人们真正走进创新时代。
美国总统奥巴马在悼词中将乔布斯称为“美国最伟大的创新领袖之一”，赞赏他“拥有非凡的勇气去创造与众不同的事物”，认为“他改变了我们的生活，重新定义了整个行业，并获得了人类史上最罕见的成就之一——改变了我们每个人看世界的方式。”
苹果公司董事会发表声明说，乔布斯的才华、激情和精力是无穷无尽的创新来源，这些创新丰富和改善了人们的生活。
乔布斯就是神！作为世界上最大的IT企业之一，美国的苹果公司在今年8月11日市值超过3600亿美元，成为全球市值最高的上市公司。乔布斯则亲手导演了它从1997年的濒临绝境到今天的大红大紫，他将美学至上的设计理念在全世界推广开来，他对简约及便利设计的推崇为苹果公司赢得了许多忠实的追随者，由他主导的很多产品设计都被认为是无法超越的典范。
苹果的发展也非一帆风顺，乔布斯一手创办公司后，后来被一起创业的伙伴开除，之后自己创办next公司后才得以重回苹果。此时的苹果也面临衰败，1996年第一季度，苹果损失就达到6900万美元，公司几乎面临破产。但是，乔布斯就是在这个时候潜心研发，重整团队，推出iMAC电脑得以挽救了苹果。当然，乔布斯本人也历经坎坷，从小就被人收养，大学没毕业就辍学了，后来又被查出患癌症，之后虽然治愈，但身体情况依然不佳，最后也因身患疾病而终。
乔布斯的用人原则非常简单——优胜劣汰，聘请优秀人才。他过人之处在于能够通过对员工施加压力而最大限度的激发员工的潜力。乔布斯在用人上，似乎一直和粗暴、咆哮这样的字眼联系在一起，ipod的成功和他在电梯里解雇员工的桥段一直广为流传。他善于利用争吵和哄叫去控制员工的情绪，激发他们的斗志，他很清楚自己该怎么表现。苹果有很多人因为业绩差被解
雇，但是主动辞职的却很少，员工都心怀被解雇的恐惧，却又饱含 “在世界上留下痕迹的救世主般的热情。”所以苹果的效率一直很高，而这一切，恐怕不只是咆哮能得来的。
纵观全书，乔布斯最最重视的要数工业设计，它是产品的根本。从ipod,、ipad、iphone到苹果电脑等产品不论是外表还是内在，乔布斯都非常注重，是一个完美主义的狂热追求者，甚至连用户拆包过程也列为产品的一个部分看待，并且在不断追求完美。将产品与艺术和用户体验结合于一体是他成功的独到之处。从这里我们可以感受到工业设计对产品的影响及用户体验的重要性，这是经常被忽视的环节，很值得我们深思。因引我们必须时刻告诫自己，如何做好产品，真正为客户着想。
他是真正影响和改变世界的人，他不是政治家，但他有全世界最忠实的追随群体；他不是宗教领袖，但他三十多年一直深植人心。
乔布斯曾经这样说道：“活着就是为了改变世界„„我们生来就带着一件东西，这件东西指示着我们的渴望、兴趣、热情以及好奇心，这就是使命，你需要靠你自己来寻找。”诚然，在这一点上，乔布斯做到了！他让日益平庸的世界多了一抹亮色，让冰冷的IT产品多了许多人性的光辉，让失去偶像的年轻人重新有了信仰，他甚至让那些已经有些麻木的竞争对手再次焕发了战斗的激情„„
在巨人面前，我们似乎很渺小，但自我信念与成功却是平等的。
终其一生，我们需不断问自己：我们究竟为这个世界留下了什么？
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