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质量人员工作总结(精选多篇)

发布时间:2021-02-16 08:33:58 来源:员工个人工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:质量人员年终工作总结

质量工作年终个人工作总结

时光飞逝,转眼间一年又过去了,伴随着即将到来的新年钟声,作为伯乐达光伏公司的一名普通员工,我感到无比兴奋与自豪。在质检工作上从适应到纯熟,我仿佛也获得了质的飞跃,过去的一年,我获得了领导的指导及同事们的帮助,不断把工作做好的同时,也在努力汲取业务知识和积累经验,在所有人的关心帮助下,凭着一股热情,很快适应了工作环境,取得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下:

一、工作表现

1、严格遵守公司各项规章制度。我认真学习了《质量管理细则》,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司利益与形象。

2、认真学习各种规范文件。从最开始的is9000管理体系到6s管理法则等等规范规程,不断地积累经验,保持掌握新的成产调度模式和工艺技术及质量管理方法,时刻保持与各部门步调一致,努力完成上级交给的任务。

3、我参与了成品片的数据分析和检验,参与了回访客户,参与了更好地把好质量关及最大化降低不良片和低级片的产生等等质检工作,除此以外还参与协助生产现场的管理、设备的维护、工艺参数的调整

等。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。

4、其他方面: ①坚持每天上班提早到质量部,和上一班同事交流工作得失。②积极协助同事完成工作任务,主动与同事沟通,热情帮助他人③时刻在生产现场,帮助不同部门协调各种合作关系,全力服务于生产④通过于不同部门人员的讨论,既增进了同事间的友情,又提高了自身能力,增强质量人员对生产的掌控度。

三、努力方向

1、不断地充实完善自己,在知识爆炸的时代,要有强烈的责任感、使命感,深化危机意识,为公司的发展添砖加瓦。所以更需要给自身充电,着重发现问题解决问题,旨在最终预防问题;积累现场管理经验,提高临场应急素质,充分利用质检人员的优势及以往的工作经验,积极主动与各部门人员沟通交流,提高自身各方面的实际操作能力,能够为公司在需要时奉献力量,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。

2、认真对待公司组织的考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准。

3、最近,岗位由原先的总检工作调到巡检工作,对于我来说是一次机遇也是一次挑战,肩上的责任虽然重,我一定会化压力为动力,在

做好本职工作的同时,时刻关注生产、设备、工艺的安全操作与管理,努力营造一个团结协作、安全生产、奋发向上的现场环境。

4、坚信没有做不好的质量检验工作,只要严格按照质检程序,把好质量关,把公司利益放在第一位,肯定会达到一个理想的状态。

通过总结一年来的工作,我虽然个人认为取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

光伏公司质量部 李莉

2012/1/9篇2:质量员工作总结 2012年度质量员工作总结 2012年很快就要过去了,本年度是项目管理达标的关键一年,达标工作也上了一个新台阶。一年工作总结如下:

一、严格控制分部分项工程质量。认真实行质量三检制度,班组先自检,然后工序交接检,最后质量部专检。事先给班组进行质量交底,包括各个工序施工情况,最主要是质量控制,要求偏差控制在规范允许范围内。事中监控,发现的问题及时跟班组交待,或下达整改通知单,并制定整改通知单。

二、加大质量检查的力度。质量部门严格要求班组、工长对施工各环节严格把关,质量部门对全程监控。每日巡查:每日对每个单位工程,分项工程进行实测实量检查,并记录实测数据,将数据反映给班组。每周例行质量检查:每周质量部门对所有分项进行检查,并下达整改通知单,同时对上一周质量整改情况检查,通报。每周例行质量会议:会上质量部门通报一周所有每天检查出的质量问题,并对为什么会出现这样的问题进行分析总结,制定对策,以免再犯。分包队伍把自己的想法说一说,并将自身存在的困难之处提出来,项目质量部给予解决。

三、特殊过程监控情况。质量部对特殊过程进行全过程旁站监控,包括地下室防水、电渣压力焊等关键工序进行监控。发现不符合规范及设计要求的第一时间要求整改,务必整改合格,给下一道工序创造最好的条件,坚决避免出现返工现象。

四、关于项目管理达标。项目管理达标,是中建四局的硬指标,是必须保质保量的完成。看似局要求严格,其实是对项目管理的有效指导,是指导项目能否干好的风向标。而能否达标,关键就是项目及班组的认识水平及重视程度,只要想干好,想达标,就必定能达标。项目管理达标里面的要求很具体很详细。而我们的项目部、施工班组时有不重视、不管理、不作为的现象,这是必须杜绝的。质量部门对所有控制的20项均严格要求,必须满足达标要求。所有环节制定计划及方案,并做好交底,检查,反馈、复查。

五、联络、沟通。我质量部在日常中及时与劳务班组、监理单位进行及时有效的沟通。为不耽误工期,使每个环节都能连续、快速的实施。平时对班组进行检查,及时要求整改,确保每次验收都能一次性通过。对公司方面,每月质量部向公司项目管理部电话汇报项目质量管理情况,并将项目管理部的要求记录下来,认真学习整改。

六、资料方面。所有资料提前构思,学习其他项目在资料上面的长处,补自己的不足,但不是抄袭,学习了,就要有创新,比别人做的好。所有资料一定在该做的时间做完,不能后补资料。

中建四局六公司安徽分公司

程磊

2012.12.31篇3:质量员年终总结

质量员年终总结

时光流逝,转眼间我已工作3年的时间,回顾这三年的工作,感触很深,收获颇丰。在这三年的时间中,我已在三个项目中担任质量员一职,回想起来觉得自己在这个岗位上可以胜任,从刚开始毕业,对于工地上的专业知识和工作上的业务几乎是什么也不懂,到现在可以更好的去主动融入到这个圈子中,我感觉自己也在一步步地成长,最开始认为质量员一直在现场会特别地艰苦,现在感觉到质量员一职的重要性,真的是做一个合格的质量员容易,做一个优秀的质量员很难,但是我认为经过这几年的努力和学习,现在完全可以胜任自己的的工作,相信自己一定会慢慢地做出来的,并取得一定的收获。记得刚开始毕业参加工作的时候,无论在工作还是生活中,自己完全不能够独立去处理一定的事情,目标也不是很清楚,自己的优缺点还不能够认识到,经过在项目上的不断磨练,慢慢地学会如何发现问题和解决问题。为了加强自身工作水平,努力提高自己的的综合素质,严格遵守各项规章制度,完成自己岗位的各项职责,在这里将自己几年来的思想感受、工作情况简要的总结如下:

工作岗位和工作能力方面:

在这三年的时间里,我已在三个项目部工作过,也就是在这几个工地实践当中,不断地补充了自己的专业知识和社会经历。想起刚开始在上海国际金融中心项目实习的日子里,让我学到了好多施工现场的基本知识,在施工现场跟着一些技术人员不断地去发现问题,将自己从学校里学到的书本知识运用到实践当中去。等工地竣工后我又去

杭政储出[2012]5号地块项目中工作,我慢慢地觉得自己应该从外业转到内业资料中去,把现场的每个施工工艺和工序融入到资料中去,一直到后来做完整的竣工资料。

现在我在远东宏信广场项目上继续担任质量员一职。通过领导和同事们的细心指引,我已经能独立完成我分管的技术、质量方面的各项日常工作,我具体负责的工作主要包括以下几个方面:

1、各作业队施工顺序及开孔单的审核与上报。我会仔细核对每根桩包括施工顺序、是否可以施工、测量是否符合过、钻具长度及数据计算等在内的各个方面进行复核,直到全部正确后再上报监理并自己留底备查。

2、验收质量,在施工前,对施工过程中的关键工序设置见证点,当施工达到这些步骤时分包质量员预先通知我们总包质量员。对于见证点,严格按照规定做好各项检验。 我现在慢慢地可以和技术负责、施工负责一起去讨论内业或者施工现场上的一些问题,回想到自己的每段工作历程,至今是我人生的中重要的一段时期。在这期间,我的收获主要有两个方面:政治思想上的进步和工作经验工作方法的学习。

刚从学校毕业出来, 充满理想的走进社会,等真正工作的时候才知道自己的不足,尤其是理论与实践的差别,当你自己做了之后,才知道是怎么回事,即使是很小的一件事,你都不可能把它做的很好。我刚来工地,我的岗位是负责现场的质量验收;作为质量员,不但要掌握专业的检测知识,还需要认真仔细,才能发现问题,找出问题,

解决问题。所以这半年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前,要学会看懂施工图纸,做好事中监督工作,发现及纠正检验过程中存在的问题。配合现场施工人员对个工序质量作全面的检查,对每一项工序中出现的问题及时提出、纠正。对关键工序施工的进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对验收的每道工序严把质量关,对事后结果进行总结分析,做好汇报工作,以便于工作的持续改进。每天下班后对检验过程找出往后容易出现的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及时地协调解决,认真反映出来以便自己可以很好地总结经验。

在工作中,也存在着以下不足:

1、有时工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面,由于自己年轻,工作经验不足,所以工作时缺乏魄力,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性。

2、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报情况不够及时。

3、在工作岗位上发挥不够明显。在协助管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。

未来一年工作的打算:

1、将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。

2、在检验之前,我首先要了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作 。并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。

3、在检查过程中做好监督工作,及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。

总之,我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责,取得了一定的成绩,这与领导的支持和同事们的帮助是分不开的,在此对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我对这几年思想、工作情况的总结,请领导和同事们加以批评和指正。篇4:建筑质量员年终总结

建筑质量员年终总结

我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切,工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。

我也深知我的工作的重要性,一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。所以我本着把工作做的更好的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好从哪里跌倒、就从哪里爬起来我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。 作为质检员,质检工作的重点:在质检检查之前,做好事前控制工作至关重要,防患于未然才是根本,所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员,在工程开工前,一定要全面熟悉情况,包括施工图纸的了解,方案设计、会审工作,都是全程参与,只有采取这样严肃、认真态度,我们的质检工作才能做实做好。

严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到五不施工,三不交接。五不施工即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。三不交接即:无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。还有做好各道工序的三检工作。

在质检过程中,要保持一种动态的监督。发现及纠正施工中存在的问题。配合施工员对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。细节决定成败,在主体施工过程中,曾多次检查发现梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合规范要求钢筋班组改正;配合项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题,通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品砼严把质量关,每个部位浇注前

当场检查混凝土是否符合图纸设计要求,通知试验员取样并做好送检记录。

对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;将现场存在的质量问题急需公司协调解决的问题认真反映出来,将公司的与项目部有机的联系在一起。 总结了1年来的工作,虽然取得了一点的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着不足,工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报情况不够及时。许多工作还只能算是一般般。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。 2012年的结束,2013年的到来,是开端也是结束,展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任,我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。在今后的工作和生活中我将继续学习,深入实践,不断提升自我,不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培与信任,我会和公司一起成长。篇5:质量工作年终个人工作总结

质量工作年终个人工作总结

我自加人**公司以来,一直在我公司**项目部从事技术、质检工作。时光飞逝,转眼间一年又过去了,伴随着即将到来的新年钟声,又看到**事业蒸蒸日上,我无比兴奋与自豪。从适应到纯熟,我仿佛也获得了质的飞跃。在过去的一年,我获得了领导的指导及同事们的帮助,不断地把工作做好的同时,也积极学习探索工程领域新的施工技术,在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下:

一、主要工作表现及成绩

1、严格遵守公司各项规章制度。我认真学习了《工程质量管理细则》,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。

2、认真学习各种规范文件。从最开始的《档案编制指南》,包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》、《建筑工程施工质量验收细则》等等各种规范规程,不断地积累经验,掌握新的施工技术及质量管理方法,努力完成领导交给的任务。

3、我参与了施工图纸会审,参与了工地协调会议,参与了施工组织设计、施工方案的编制;参与了施工交底,参与施工放样,参与编写

了“创亮点工程质量规划”;参与了分部分项工程施工作业指导书的编制、施工作业指示表的编制,除此以外还负责烟囱施工的质量工作、施工计划编制、报审以及施工资料的整理归档工作,参与协助施工现场的管理等。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。

4、其他方面: ①坚持每天上班提早到项目部,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。②积极协助同事完成工作任务,主动与同事交流,热情帮助他人③经常下现场,帮助工人解决图纸与实际施工之间的矛盾问题④通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身能力。

三、努力的方向

1、不断地充实完善自己,在知识爆炸的时代,要有强烈的责任感、使命感,深化危机意识,为公司的发展添砖加瓦。所以更需要给自身充电,着重向投标方向努力,积累投标经验,争取达到工作年限要求时,顺利通过全国建造工程师执业资格考试,充分利用通过工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,能够为公司在需要时奉献力量,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。

2、积极参加证书考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准。

3、充分发挥模范带头作用,争当先进,为建设和谐社会,和谐工作环境贡献自己的力量。

通过总结一年来的工作,我虽然个人认为取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

推荐第2篇:质量监督人员个人工作总结

个人工作总结

2014年度,我主要从事建设行业与质量安全管理工作,在上级领导关心和指导下,很好的完成了监督工作任务,现将本年度的工作内容总结如下:

一、思想认识

要做好本职工作,更好的完成领导交办的工作任务,必须加强政治学习、法律法规学习、提升业务水平,学习好“四风”“党风廉政”等精神,切实提高自身的履职能力和水平,依法而行,逐渐提高行政执法能力。切实改变工作作风,热情服务,敢于作为,转变工作职能,为我县建设领域工作出一份力。

二、工作情况

1、在从事监督管理工作的1年时间内,共完成了20个工程项目的质量安全监督工作,本年度均参与我局组织的质量安全生产大检查、打非治违、专项整治等行动;

2、办理安全监督备案工程项目10个及工程竣工验收备案5个;

3、受县政府委托,对150余户群众房屋进行了房屋安全性鉴定,出具鉴定报告150余户。

4、完成上级领导交办的各项工作任务。进行质量安全监督工作时,我做到严格执行国家工程建设法律法规、标准规范及地方规定;监管的所有项目各责任主体及工程实体安全质量均要求按国家工程建设法律法规和强制性标准执行;工作之余积极参与省建设厅和州住建局组织的监督业务知识培训。

三、下一步工作打算

1、继续加强政治思想和业务知识学习,积极参与省、州组织的质量、安全方面的培训,改进工作方法,创新工作方式,更好的进行监督管理工作;

2、服从上级领导,在工作中认真学习提升自已的业务知识水平,积极完成上级交办的任务。

3、做好自身的廉政、廉洁,自觉遵守法律、法规、党章、“三大纪律”及单位的规章制度。

希望在新的一年里,再接再厉,使自已的工作做的更好、更完善,不负国家、人民的所托,更好的体现出自身价值。

推荐第3篇:质量人员行为准则

质量人员行为准则

1.努力学习专业知识,提高质量管控水平,提高工作效率,同时熟悉国家相关的法律、法规、提高法制意识。

2.自觉遵守公司相关保密规定,不得泄漏客户和公司的机密。3.要勤于沟通,善于沟通,平等待人。

4.工作中做到热情、诚恳、谦虚、谨慎,认真倾听各方面的要求、意见和建议。并及时向相关方反馈。

5.严格按检验程序进行检测,按照检验标准进行判定验收,不得有违背操作程序和标准的行为。

6.检验工作必须在规定时间内完成检验,不得以任何理由拖延。避免错检,漏检,不捡等现象发生,不能胜任工作岗位者作调离岗位处理。 7.对检验数据、结果及时进行记录和处理。检测数据要做到数据真实、准确、有效,不得弄虚作假。发现超出自己处理权限范围的品质问题及时向上级领导汇报,不得漏报、迟报、虚报。

8.不得以任何理由刁难被检验产品所有者。对于产品判定要做到公平、公正、公开,不得以个人恩怨、情绪来判定产品合格与否。

9.遵纪守法、秉公办事,廉洁自律,自觉抵制一切影响公正判定的行为。严禁以权谋私,贪图非法利益。(比如,参与供应商的经济活动、向供应商推销材料和在被检测企业内兼职。收受非法的经济利益。) 10.服从上级领导的工作安排,完成上级交代的任务。

推荐第4篇:质量检测人员个人工作总结范本

质量检测工作效果的好坏,除去基本素质外,关键还在于能否抓住差错的本质。下面就是小编给大家带来的2019质量检测人员个人工作总结范本,希望能帮助到大家!

2019质量检测人员个人工作总结范本一

岁月如梭,时间一晃而过,转眼间我在公司工作已八个多月,回想走过的历程,令人难忘,沥沥在目。工作的辛苦,收获的甘露,就像一杯陈年老酒,直浇心田,回味无穷!也许对有的人来说,这只是生活的一次经历或者体验,但对我而言,它更似一笔生活的财富,是我人生路上一次不可缺少的历炼。

假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静,但也因为这样,我才得以有空闲、有心情整理思绪,回忆过去。生活需要思索,万物都是在不断地在实践中总结,吸取经验,扬长补短,再实践再总结,这样才能清楚地发现自己的不足,并加以改正,从而也看到了进步和成功的希望。现将我这些日子的工作情况简要汇报如下,敬请各位领导评议。

首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;又或者我们的微小疏忽,车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品,而等着出货的产品却未能完成,这样到了出货日期不能按时出货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把生产效率提高到最高点。

其次,做为质检,必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个好的质检员,必须要有耐心、坚持的态度。,但要经常到各个岗位查看这些生产物品是否合格。倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下,就一定要督促他们认真负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节,变成你计划你的,我生产我的,从而造成生产秩序的混乱。所以质检是非常重要的。

最后,做为质检,必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键之所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。

回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作能力和管理水平。

生活每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。

最后,我引用一句话来结束自已的述职“相信自己,笑对人生。”

2019质量检测人员个人工作总结范本二

时间荏苒,岁月穿梭,转眼间20xx年就要在紧张和忙碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就上半年的工作总结为以下几项

一、工作收获

在这几个月,我作为质检员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:

1、首件检验我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。

2、巡检巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关

3、异常反馈在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。

4、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。

5、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。

6、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。

二、感想及体会

1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。

3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写满了字迹。离开学校,单位是我的第二课堂。学无止境,工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习,现在我已达到了正式员工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作

2、要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力

3、在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项组件的检验技能

四、工作规划

在新的一年里,我决心认真提高工作水平,为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法不断提高自身的素质,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

过去的20xx年,我在公司领导的关怀下,业务水平有了进一步提升,工作能力方面有了长足的进步。特别对出现的质量问题的处理,有了明显的进步,有一定的判断分析能力。以下我对一年来的工作情况进行总结:首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把工作效率提高到最高点。其次,工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下,就一定要督促他们认真负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产计划能顺利进行。

所以质检是非常重要的。最后,工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。

2019质量检测人员个人工作总结范本三

20xx年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。蓝山屯河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下:

一、工作收获

在这几个月,我作为质检员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:

1、原辅料的取样存放工作

我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。

2、样品检验

检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。

3、数据处理

在记录数据时我本着“务实 求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。

二、感想及体会

1、态度决定一切

工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考

岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。

3、不断学习

要不断的丰富自己的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。

一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写满了字迹。离开学校,单位是我的第二课堂。学无止境,工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习,现在我已达到了正式员工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

2、在于别人打交道中由于个性原因,不够主动。为了以后能更完美的完成工作,我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。

自从走出校门之后,踏入这个历史舞台,首先让我感觉到这个社会很陌生,不管是在工作上还是在人际关系上,对于我这个刚出茅庐的人来说,什么都是困难,经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。

20xx年的结束,20xx年的到来,是开端也是结束,展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任,在今后的工作和生活中我将继续学习,深入实践,不断提升自我,不辜负蓝山屯河给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培,我会和蓝山屯河一起成长。

2019质量检测人员个人工作总结范本四

20xx年即将过去,转眼间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年,得到大家不少的帮助,我也在大家的身上学到不少的知识。一年以来我心中的感受便是要做一名合格的质检员不难,但要做一名优秀的质检员就不那么简单了。我认为:一名好的质检员不仅要为人谦和正直,对事业对工作认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作技能上更要专研。我,作为一名年轻的质检员需要学习的东西还很多很多。

作为一名质检员,我无时无刻得不感受到自己肩上责任的重大。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。首先必须具备始终以质量方针为指标,明确产品质量责任。

在工作中,我认真投入,并在空余时间学习其它产品,多看产品图纸,能对产品图纸的理解,构造的原理性能等有一定的认识。并认真听取经验,仔细记录。在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

“人非圣贤,孰能无过”我在工作中也出现过一些错误,但我敢于面对。通过领导、同事的批评、帮助及自己的努力来改正,决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲,在失败面前不低头,我才会在奋斗中迅速的成长和提高。此外,火车跑的快还靠车头带,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

通过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够,尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时,随着公司业务的增多,新产品的开发,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高各种工作技能,工作效率。做好本职工作,做出应有的贡献。

推荐第5篇:质量人员自我评价

个人鉴定

◆工作成绩

我公司开发生产钩尾框、上心盘、支撑座等铁路用新产品, 从6月份调入质检部后便积极主动的协助领导指导新产品的调试与

生产,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题和一线员工一一

详解,辅助生产工作的顺利进行。

在独立派到机加工车间以后,认真及时的跟进每一件新产品的加

工进度并建立台账,做到每件新产品从进入机加车间开始各工序、每

工步实时监控。及时发现和反馈新产品加工过程中存在的问题并辅助

技术部门改进加工工艺。确保了“铁路货车用锻钢上心盘”、“13b型

锻造钩尾框”“17型锻造钩尾框”crcc认证用样品样件机械加工的顺

利完成。

◆个人优缺点

我学的是机械制造,而且以前在海尔从事的主要是自动化机械手

方面的检测,来到本公司后也只是一直在机加工车间工作,对锻造方

面的知识比较欠缺。刚到锻造车间质检部的时候,我几乎都不认识公

司的锻件产品,经过不断地向同事们请教、虚心学习,迅速的了解了

各个产品的性能和要点,掌握了热锻件的检验检测方法。

我是从机加学徒开始一步步走过来的,机械加工、编程方面的知

识比较扎实。在派到机加车间后,不仅能保证机加产品的及时检测,

并且能够发现加工过程中存在的隐患,避免质量事故的发生、辅助现

场的生产工作。

◆个人在公司的发展目标

质检工作不是简单的尺寸检测。目前我们部门涉及到:锻件检测、

机加工成品检测、拉伸、冲击试验、金相试验、硬度、磁粉检测、超

声检测。调试的产品涉及桥梁支座、工程机械、煤矿机械、货车配件

等,工序有加热、锻造、辊锻、热处理、机械加工等等,这些东西学

到手都是财富,在公司其余检测部门是学不到这么多东西的。

在以后的工作中我会一如既往,对人:与人为善,对工作:力求

完美,对品质:严谨持重。不断地努力学习,拓展自己的知识面,刻

苦钻研提升自己的业务水平,以期待为公司的发展尽自己的一份力

量。

◆对公司的建议

注重细节,在生活琐事上增加感情分,在原则性问题上人人平等

是非分明,提高员工归属感和幸福感,留住人才创造双赢。下边我列

举几个青岛海尔模具有限公司的例子:

员工生日、结婚纪念日、幼年子女生日等纪念性日期,适时送上

小礼物或准假,拉进公司与员工间的距离,提高员工家属的满意度与

支持率。

老工人一般都是某一行业的活教科书,留住元老留住财富。在海

尔工作满十年的老员工都会颁发金牌或银马,工作满二十年颁发金

马。

每次发工资以邮件形式将员工的个人工资明细发送到邮箱,并且

要求保密。不仅避免了工资明细统一张贴带来的员工之间的不对称互 比、勾心斗角等情况的发生,提高员工幸福感,有助于团队凝聚力的

提升。而且还能让每位员工都有一本自己的明白账,做到心中有数,

切身体会到薪以酬功。

但原则性问题上讲究公平,人人平等,以“海尔高压线”的诚信

为例。上下班代替(被代替)打考勤卡、无证乘坐班车(海尔员工可

以在班车乘车证和公交补助之间二选其一)等行为,无论职位高低一

经发现,无条件解除劳动合同,从无例外。

**事业部**部

*** 2013年9月13日篇2:质量奖自我评价报告

维维食品饮料有限公司自评报告

4.1 领导 (条款分100分、实得分40分)

4.1.1 组织的领导 (条款分60分、实得分25分)

4.1.1.1高层领导作用

组织应从以下方面说明高层领导的作用: a) 高层领导如何确定和展开组织的价值观、长短期发展方向及绩效目标;如何在绩效目标中均衡地考虑顾客及其他相关方的利益;如何向全体员工、主要的供方和合作伙伴沟通组织的价值观、发展方向和 目标;如何确保双向沟通。

b) 高层领导如何创造有利于授权、主动参与、创新和快速反应的环境,促进组织学习和员工学习的环境,遵守法律法规的环境;如何格守诚信经营等道德规范,并影响组织的相关方。

(1)公司以立足地方,推动地方经济发展为己任,制定了“企业发展,农民致富”的奋斗方向,采取民主集中的方法,广泛听取基层员工的意见,然后由决策层结合国家经济发展的大环境制定出价值观、长期短期发展目标及绩效期望。决策完成之后,利用项目、任务管理法,对决策目标进行分解,实行任务问责制,责任到人,保证决策的有效落实。

(2)“凡事预则立,不预则废”,作为上市企业,中国食品生产的龙头企业,我们集团有着完善的策划系统,有一套自己的发展规划:通过自身文化向员工传递组织的价值观、长期短期发展目标及绩效期望。

董事长的“四自精神”即“自我管理、自我控制、自我完善、自强不息”是对员工的最高期望,发放“把信送给加西亚”、“没有任何借口”等精神食粮,推动员工职业化进程。自集团成立,我们编订了集团的“大事记”,保留过去的辉煌足迹,记录二次创业蓝图中的动人事迹,为二次创业呐喊助威;并筹建维维通讯社,每月出版一期《维维报》,展示维维人风采,并作为内部及与外界交流的窗口。

维维集团成立至今已有十几年,期间涌现了大量的先进人物和先进事迹,记录这些人物和他们的事迹,作为一些传奇故事留存在维维文化中,对后来者有很强的激励作用。总之,就是用文化来管理企业,走以人为本的道路,从而把组织的绩效期望传递到个人,并通过考核、监督系统予以激励,同时影响和指导员工的职业化生涯设计,从而保证组织的期望得以实现。

在实际推行过程中,我们实行动态的目标管理,使员工最终能切实达到企业的绩效期望。对决策目标进行分解,实行任务“问责制”,责任到人。

(3)我们走授权道路的前提就是,我们进行了员工的职业化建设,建立了一支过硬的干部队伍,同时,我们在管理过程中,走的是基层员工参与管理的民主加集中制。

我公司的领导,在强调对基层的管理、考核职能的同时,更强调对基层的服务职能。象我们的人事部门,不仅负责员工的考核和评估,更多的精力是放在员工培训和为基层管理者提供咨询等服务职能上;我们的其他部门也是如此,对下级部门进行考核,更进行服务。以我们的质量管理部门为例,就遵循“过程与结果相结合、考核与服务相结合、例行与专项相结合、处罚与奖励相结合”的原则,在对基层进行质量和生产评估的同时,很好的体现对基层的服务职能。我们不仅对员工进行业务、技能培训,还进行国家法律、法规的培训,为员工创造学法和守法的良好环境。

以前我们常说“大海航行靠舵手”对于一艘船而言,航向是由舵手来操作的,而企业在运行过程中,也会遇到相似的决策和组织建设问题:把企业比喻成船的话,船往何处开,是决策;决策过程由集体民主加集中作出,但指挥这条船只能是一个人——船长;在组织内部分工要做到既无重叠,又无空白;功能要全,用人要精;在我公司组织通过质量管理体系文件中的《职责、权限规定》、《工作说明书》等为领导和管理职位包括最高管理层的继任事宜做好有效的安排,旨在明确各部门、处室、单位、岗位与质量相关的职责、权限的划分及工作质量的考核。

4.1.1.2 组织的治理

组织的治理如何致力于以下关键因素: a) 组织行为的管理责任; b) 财务方面的责任; c) 内、外部审计的独立性; d) 股东及其他相关方利益的保护。

●公司每年定期对销售收入、主营业利润、人员结构、股票收益率、净资产收益率等指标进行纵向对比:即与公司历史同期情况对比,与同行业进行横向对比,通过对比信息来指导公司调整运营目标、工作改进方向等。

●公司建立内部经营承包责任制、第一责任人工作责任制、信息处理制度、应急事件处理程序等管理机制来确保公司对变化保持高灵敏性。

例如:公司在每年的年初对所有子公司和生产基地签订承包责任状,责任状的基本内容包括销售或生产任务、质量指标或顾客满意度和铺货率、销售费用或生产消耗、安全生产、环境保护、企业形象、标准化管理等,每年公司财务中心至少进行2次全面审计,在年终各部门对子公司和生产基地的承包责任状完成情况进行汇总兑现,实行末位淘汰和高额奖励,同时对工作目标进行调整改进,再签订第二年的承包责任状。 公司的财务制定比较健全:建立内部会计控制制度、内部审计制度等,包括独立

内部审计机构、内部审计师制度,确保审计的独立性、权威性;公司每年委托外部专业的会计师事务所进行不少于一次的外部审计;规范财务核算管理制度、提供详尽外部审计所需资料、加强沟通与协作;加强会计职业道德教育,会计监督与管理审计;建立主营业务收入、利润总额、总资产报酬率、资产负债率、流动资产周转率、成本费用利润率等主要财务评价指标。

4.1.1.3 组织绩效的评审

组织应从以下方面说明如何评审其绩效: a) 高层领导如何评审组织的绩效和能力;如何通过评审来评价组织的成就、竞争绩效以及长、短期目标的进展;如 何通过评审来评价组织的应变能力。

b) 说明高层领导定期评审的关键绩效指标及近期绩效评审的结果。

c) 高层领导如何根据绩效评审结果确定并落实改进关键业务的优先次序,并识别创新的机会;适当时,如何将这些优先次序和创新机会在供方和合作伙伴中实施,以确保与组织协调一致。 d) 组织如何评价高层领导的绩效;如何运用组织绩效评审的结果改进高层领导及领导体系的有效性 。

(1)我们集团在评价组织的绩效和能力方面,主要是通过对成员个人的考核和对组织业绩和资源的整合情况的考核来完成的。在评估过程中,我们主要的员工绩效考评方法是等级评估法,即把被考评岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块,在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的标准,按“不断超越、有时超越、达到及未达到公司期望”四个标准对被考评人实际工作表现进行评估;评估的主要依据是目标的完成情况,就是根据被考评人的工作说明书和相关工作目标的完成情况来进行考核;由于同一岗位员工差异往往不会太大,因此我们会通过对同岗位员工的对比来确定该岗位的员工等级;具体评价中,我们很注意尊重员工自身的意见,通过员工自评和主管领导评价相结合的评价方法;在评比过程中,注意工作中重大事件的参评;同时,为了避免员工互评过程中的“老好人”现象,公司根据当年的业绩和部门的业绩状况,确定该部门优、良及其他等级员工的比例。为了力求公正,避免短期效应,我们采取每月评估存档年底汇总的办法,在设立标准之后,要经过员工评审,使评审结果真正能体现员工的工作情况。我们评价组织长、短期目标的实现情况,主要是通过结果与预期的对比,结果与过程控制的联系来完成的。

(2)主要方法是等级评估法、目标评估法、对比法、强制比例法、互评与自评结合法、过程与结果相结合的方法等。

4.1.2 社会责任 (条款分40分、实得分15分)

4.1.2.1 公共责任

组织应从以下方面说明如何履行其公共责任: a) 明确组织的产品、服务和运营对环境保护、能源消耗、资源综合利用、安全生产、产品安全、

公共卫生等社会影响所采取的措施;说明为满足法律法规要求而采用的关键过程、测量方法和目标,说明应对产品、服务和运营中的相关风险采用哪些关键过程、测量方法和目标。

b) 如何预见和应对公众对组织的产品、服务和运营中当前和未来对环境保护、能源消耗、资源综合利用、安全生产、产品安全、公共卫生等方面的隐忧。

企业的发展离不开社会的支持,企业发展之后,返哺社会就成了我们自觉的行为。集团董事长,连年作为全国人大代表,切实反映基层人民的愿望和需求;我集团从总公司到子公司直到基层生产厂都以造福社区、回报社会为目标,与当地政府和社区建立了良好的共建关系,对社区工作给予了积极的支持。同时,我们积极响应国家西部大开发的战略,扩大对西部的投资、加强和西部的合作。

在环境保护、安全生产、能源消耗、资源综合利用方面我公司作了大量的工作,我公司的一直遵循的环境管理方针是“遵守环保法规,全员参与污染防治;倡导节能降耗,综合利用各类资源;创新方法技术,持续改进环境绩效。”环境管理目标是“节约并合理利用资源,减少污染物排放,确保污染物处置、排放符合国家及地方法律、法规及标准要求。我公司在一系列的治理过程中,除保证正常的处理工艺、设施投入和运行外,同时从99年起先后在部分基地推行清洁生产认证工作;为了更好地做好环保工作,承担起我们的社会责任,确保所有涉及环境保护工作达到各方面的要求,更好地进行持续改进工作,2007年起公司陆续在各基地开展iso14001认证工作。

4.1.2.2 道德行为

如何确保组织行为符合诚信准则等道德规范;说明用于监测组织内部、与主要合作伙伴之间以及组织的治理中行为道德的主要过程及测量方法和指标。

集团在经营过程中,本着互惠互利的原则,追求供应商、经销商、社会和自身等多家的共赢。在财务管理上遵守国家法律和社会道德,商业信誉aaa级。

4.1.2.3公益支持

组织如何积极地支持公益事业,确定重点支持的公益领域并积极参与;高层领导及员工如何为此做出贡献。

每当天灾肆虐,维维人都会积极承担一个优秀民族企业的责任,向灾区捐赠大量的物资,为灾区重建提供人力和物力支持。以98年洪水为例,我集团就向灾区捐赠一千多万元的物资。维维集团每年为社会提供几千个就业岗位,解决大量人员就业问题。同时,每年从农民手中采购几十万吨的大豆、牛奶、白糖等农副产品,带动农民增收致富,集团特别注重社会效益,如果当年的价格因为丰产或其他原因而过低,都会实行保护价收购,切实保护农民利益。我们积极资助社区活动,资助中国体育事业(女篮、足球等);我们更勇于承担优秀企业的社会责任,如赞助抗洪救灾等(98年抗洪;2003年抗击非典等)。2007年春节,集团领导“真情送温暖”过节不忘困难职工,2 月14日,在集团领导的关心和支持下,集团党委书记杨启典、工会主席高峰一行于早上9:30出发,对集团徐州附近地区的各单位生活较困难的职工逐一进行慰问。杨启典书记亲自将400元现金和过节物品送到每一位困难职工手中,帮助大家过好春节。困难职工们亲身感受到维维大家庭的温暖,对集团和领导的关爱十分感动。

4.2 战略 (条款分80分、实得分30分)

4.2.1 战略制定 (条款分40分、实得分15分)

组织应说明如何制定战略,确定战略目标,包括如何提高组织的竞争地位、整体绩效,以及如何使组织在未来获得更大的成功。

a) 组织应描述其战略制定过程、主要步骤、说明主要参与者及长、短期计划时间区间,时间区间如何设定,战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应。

b) 组织如何确保制定战略时考虑下列关键因素,并说明下列有关数据和信息是如何收集和分析的: — 顾客和市场的需求、期望以及机会; — 竞争环境及竞争能力; — 影响产品、服务及运营方式的重要创新或变化; — 人力资源和其他资源方面的优势和劣势; — 资源重新配置到优先考虑的产品、服务或领域的机会; — 经济、社会、道德、法律法规以及其他方面的潜在风险; — 国内外经济形势的变化; — 组织特有的影响经营的因素,包括品牌、合作伙伴和供应链方面的需要、组织的优势和劣势等 ; — 可持续发展的要求和相关因素。

c) 组织应说明关键的战略目标和对应的时间表,战略目标如何能够均衡地考虑长、短期的挑战和机遇,以及所有相关方的需要。

d) 组织应说明如何进行战略调整。

我们的战略目标的制定,是以我们的企业文化为基础,立足于企业实际,依据党的“十六大”会议精神所做出的。订立的主要依据是当前的经济环境,我们在行业中的位置和我们的预期。战略制定过程中,我们借鉴了大量国际化大企业的先进经验和方法,在搞好自身企业定位之后,根据民主集中制所做出的。我们在进行战略目标制定和活动计划编制的时候,应用的程序类同于决策的一般程序,即:确定战略预期;进行充分有效的情报活动;设计战略目标的制定活动(如会议、咨询第三方机构等);对活动的结果进行评价,最终确定组织的战略目标。在编制过程中,我们尽可能地收集所需资料,掌握真实、准确的第一手信息,利用指标对比,综合判断,点面结合、抓住重点影响因素,利用定性分析与定量分析相结合及静态与动态相结合的原则进行战略制订。我们的豆奶产品一直是豆奶行业的领头羊,市场占有率和顾客首选率、品牌知名度都是行业第一位的,我们的主要手段就是通过技术、服务的创新,保持市场的领先地位;对于我们的乳业,我们制定的是发展奶源,厚积薄发,力争在3-5年内篇3:企业质量管理自我评价总结报告

企业质量管理自我评价总结报告 篇4:企业质量管理自我评价

企业质量管理自我评价

杭州滨江区市政园林工程有限公司是国家园林一级、市政公用一级、园林古建二级、建筑工程二级、装饰装修二级、城市照明三级、园林设计乙级资质的综合施工企业。始建于1998年,现有职称人员301人,其中,高级职称21人,中级职称102人。公司注册资金10180万元,总资产3亿多元。组织结构建全,人员配置合理,技术装备精良,经济基础雄厚。近两年完成施工产值10亿多元。公司实力连续2009~2014年位居全国城市园林绿化企业50强,公司始终坚持“ 重质量 创精品 守信誉”为经营永恒宗旨,不断深入企业改革,转换经营管理机制,拓宽经营思路,逐步向现代化企业制度迈进。

省内率先通过iso质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证,使企业质量管理水平得到进一步提升。近三年来,创省优工程5项,市优工程26项,无用户投诉,无安全事故。创省级文明工地5项,市级文明工地9项,2004-2015年连续十一年被浙江省工商行政管理局评为“重合同、守信誉”aaa级企业,荣获主管部门首批诚信企业。

公司遵照质量管理的八项原则,坚持以顾客为中心,我们以人为本、和谐有序、诚信守法、追求卓越、的经营方针,持续改进为动力,把满足顾客要求并争取超越其期望为己任,不断增强顾客满意,追求卓越,塑造时代建筑极品。愿与省内外新老朋友诚信合作,共谋发展,同创辉煌。近年来,我公司在市场经济给企业带来的机遇与挑战中,不断深化企业内部改革,建立起了适应市场经济的企业管理体制和运行机制,取得了较好的效果。2006年以来,企业产值利润率始终排在同行施工企业之首。工程

合格率达到100%,公司履约率达100%,所有交付的工程都达到了业主满意,各项经济技术指标始终排在我市同行施工企业前列。

建立了健全的质量管理和质量保证体系,并稳定有效运行。公司设立工程处行使质量管理责任,建立了整个公司的质量保证体系,以公司总经理为质量管理总责任人,主管生产副总经理和总工程师具体负责,工程处进行具体操作,按照iso9000质量保证体系的要求,进行细致划分,责任到人,各负其责,取得了良好效果。公司认证以来,在每年的中建协质量体系复核中顺利通过。我公司在日常工作中,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,在企业内建立起一套完整、科学、有效并适应市场和行业发展的管理体系,我公司于2008年建立起了iso9001质量管理体系。这一体系的建立和有效运行,规范了施工管理,达到了科学化。极大地增强了项目经理的责任意识,有效地促进了成本、质量、安全等各项管理。通过iso9001质量体系滚动内部审核,防止了管理偏离轨道现象的发生,促进了各项管理和工程质量水平的提高。

企业在发展的历程中,发挥公司的园林、市政、土建资质核心优势,积极与省内管理领先的建设、园林企业交流学习,实行资质、资源的互补,并建立长期的合作关系,优化我公司的产业结构。公司历经市场经济风雨的磨砺,生产经营不断的走上新台阶,先后在四川、陕西、河北、山西、天津、安徽、江西、山东、江苏、河南、湖北、宁夏、海南等省、市设立分公司、办事处。项目业务的范围也不断的的拓宽,我公司成为土建、园林绿化、市政总承包、园林设计及装饰、古建、二级,体育设施、城市照

明三级等范围经营业务的综合性企业,走在园林绿化行业内的领先地位。为做强企业后续发展奠定稳实基础。

本公司以制度化、规范化、精细化、流程化的运行模式,通过市场经营中心、资金管理中心、生产管理中心,物资供应中心、人力资源管理中心、实施有效的施工动态控制管理。项目注重动态过程的控制,严格执行文明施工,强化ci管理,全力打造精品工程,企业实施信息化管理平台,达成企业与项目运行中全方位的规范化管理与服务,确保企业的经营、生产管理运转系统的整体高效和资源优化。我公司在未来的发展征程中,秉持“共创事业、共享财富、共谋发展”的企业理念,不断开拓进取,抓住机遇,深化企业改革,与时俱进、开拓进取以我司综合资质、人才资源的平台优势,我公司愿同社会各界的朋友真诚合作,共同为我们的家园建设事业竭诚努力。衷心感谢关心、支持我公司发展、成长的社会各界领导、朋友、同仁

面向市场,面向用户,不断满足用户需求。近两年交付使用的工程,未出现过用户对工程质量的投诉情况;经用户评价调查的工程,用户满意度应在90以上。坚持以科技进步推动工程质量和经济效益的提高。结合企业实际,在质量管理上有所创新;严格执行国家标准,积极开发应用新技术、新工艺,为开拓市场提供了有力保证。管理是企业永恒的主题,是一项长期而不可松懈的任务,是一个综合性系统工程。我公司日常管理是以企业全面管理综合考评为手段,集iso9002质量体系有效运行、质量管理、安全管理、成本管理、生产计划管理和精神文明建设为一体的综合考评。 通过贯标内部审核和经常性的质量、安全检查,有效地促进和提高了项目部、

操作层的质量责任意识及创优自觉性,人人都能从原材料入场到工程竣工各道程序上认真执行相关标准和《程序文件》的各项规定,真正实现了“依靠科技进步,争创一流质量”,为用户的满意是我们永恒的追求; 这使我们深深地体会到,发展靠市场,市场靠信誉,信誉靠质量,质量靠管理的哲理,也尝到了强化管理的甜头。在成本管理上,公司每月对各项目部进行一次审计考评,按工程进度制定出月、旬控制目标,采取成本控制措施,积极做好文明施工及例行节约,和以严把质量关减少质量偏差的经济损失。把操作层与用料指标挂钩,每月底进行一次成本分析。从而取得了较好的经济效益,项目部无一亏损。

近三年竣工验收交付使用的工程全部符合国家验收标准,有优质工程。近三年来,我公司竣工验收交付使用权的工程全部符合国家验收标准,一次交验合格。2012~2014年,公司有4项国家园林金奖,6项浙江省园林金奖,6项杭州市园林金奖,1项兰江杯,3项省外奖项,1项工程被评为“钱江杯奖”工程,4项工程被评为“西湖杯奖”工程,

近两年企业的人均利税和资本保值率等主要经济技术指标在本市区及全市建筑施工企业中保持先进水平。未发生过四级(含)以上重大质量事故和三级(含)以上重大质量事故和三级(含)以上重大安全事故。

我公司二o一二年总产值92090.8687万元,增加值 3000 万元,工程一次交验合格率100%;二o一三年总产值104981.0032万元,增加值 12890万元,工程一次交验合格率100%。二o一四年总产值106050.4776万元,增加值 1069.4744万元,工程一次交验合格率100%。

企业近三年内无死亡及其它安全事故,质量水平连年提高,无任何质量事故,无违法行为。

杭州滨江区市政园林工程有限公司

二o一五年九月十日篇5:2015年优秀员工自我评价范例

2015年优秀员工自我评价范例

在各级领导的关怀和同事的帮助下,通过自己的不懈努力,高效率、高质量地完成了各项工作任务。

现自我评价如下:

学习方面:坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径。当代社会竞争激烈,知识的更新换代日新月异,一个人必须不断学习、创新,提高自己的专业技能和人文素养,才能立足于社会,为社会和单位创造更多的价值。一个企业也必须不断更新知识与技术,才能增加竞争的砝码。

所以,在过去一年中我既积极参加所在单位和支部组织的各种学习(把单位组织的具体学习项目罗列出来),又广泛地开展自学。学习内容除政治理论指导和党的各项方针、政策外,还涉及历史、经济、科技、计算机以及各项业务知识。(这里罗列一些专业知识。)在学习中做到既讲究方式方法,又注重实际效果,并与同事积极进行交流,取长补短,从而不仅提高了个人的知识技能与素质,也使单位(科室)的整体知识水平得到了改观。

生活方面:注意节约公司资源,爱护公物,开源节流;注意保持办公室的卫生,为大家创造一个整洁、优雅的办公环境,无形中起到提高大家工作积极性的作用;此外还积极帮助生活困难的职工,鼓励、帮带工作经验尚不丰富的新同志。

工作方面:服从组织安排,凡事积极主动,迎难而上,对自己的工作认真负责。创新是一个民族的灵魂,也是一个企业保持生命力的竞争力的重要因素,响应中央建设创新型社会的号召,在工作的过程中我也注意改进工作方法,求质量更求效率,对旧有的低效的工作环节进行了一些调整和完善,如......等等(这里要是自己真的有创新就举个例子,没有就不管了,直接下一句)从而极大地提高了工作质量和工作效率。 思想政治方面:思想积极进步,政治觉悟较高,能积极参加政治学习,关心国家大事,拥护以xx同志为核心的党中央的正确领导,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策;始终坚持党员的先进性和纯洁性,敢于同各种不良思想作斗争,在大事大非面前始终保持清醒的头脑。

解放思想,实事求是,与时俱进,认真学习马克思主义哲学的相关思想并将其运用到实际工作之中,能够辩证、理性地看待事物和问题。热爱祖国,热爱人民,坚持四项基本原则,坚决拥护中国共产党的领导,积极响应党的号召,对党的事业充满信心。

推荐第6篇:试验人员质量责任制

试验人员质量责任制

1、试验人员必须具备筑路材料知识,对施工规范规定的试验项目,应达到了解的目的,掌握方法,会用仪器。

2、试验人员必须不断地学习,提高判断能力和独立工作能力,提高材料试验的准确性和标准化水平。

3、试验人员应具有高度的事业心和责任感,按国家规范标准规定的项目频率和方法进行工作,经常深入现场,作好监督试验,为现场施工人员当好参谋。

4、材料进场过程中,必须按标准规定的频率进行抽样试验,从材料开始进场到第一次抽样,时间延迟不得超过两天。

5、各种材料的试验方法,应以交通部颁布的最新“材料试验规程”为准,试验指标应以设计文件和施工规范规定的指标为准。

6、试验原始数据、记录及试验通知单一律采用国家法定计量单位,试验原始记录必须分门别类编号,专人保管,不得后补、编造或遗失。

7、试验结果均以试验单的形式上报下发,通知单必须经过技术负责人或技术专职人审核签署后,方可上报下发,通知单必须及时下发,不得贻误施工。

8、爱护仪器,保管好仪器,登记造册。

推荐第7篇:QA质量人员岗位职责

质量部长兼QA人员岗位职责

1.目 的:建立质量管理人员的职责。 2.范 围:适用于质量管理部门岗位。

3.职 责:质量部长、QA人员对本职责的实施负责。 4.内 容:

4.1质量部长属质量部领导,质量部长对质量经理负责。按GMP要求对生产过程的质量进行监督,检查工艺规程、工艺卫生执行情况,检查原辅料、包装材料、中间产品、成品质量等,作好质量监控记录和产品化验报告复核等工作。

4.2质监员要做到“三个心中有数,三到现场,三及时,三坚持”。 4.2.1三个心中有数:

4.2.1.1对当天生产的产品质量情况心中有数。

4.2.1.2对当天车间所用的原辅料、包装材料质量情况心中有数。 4.2.1.3对当天的现场作业心中有数。 4.2.2三到现场:

4.2.2.1到现场发现问题;4.2.2.2到现场共同分析问题; 4.2.2.3到现场协助解决问题。 4.2.3三及时: 4.2.3.1及时记好工序各种监控记录;

4.2.3.2及时将质量信息反馈给车间主任和质量部负责人;4.2.3.4及时提出改进意见和建议。 4.2.4三坚持:

4.2.4.1坚持每天检查车间各工序。重点工序累计不少于0.5小时,每个工序不少于10分钟,处理日常工作(核对报告、写检查日报等)2小时;

4.2.4.2坚持参加两个分析会:公司质量技术分析会,车间质量分析会;

4.2.4.3坚持每季度质量工作总结一次。(书面总结车间的质量情况:发现问题、解决了的问题、有待解决的问题及提高质量的综述、建议)。

4.3岗位职责: 4.3.1 现场监督岗位:

4.3.1.1在质量部经理领导下负责所在车间的质量监控工作。

4.3.1.2负责对车间生产过程、物料的贮存、使用过程实行动态监控,对投产的物料进行检查和核对,监督检查各工序是否按操作规程操作,保证各工序质量处于受控状态,认真填写监控记录,如发现异常情况和质量问题及时报告,查清原因,及时处理。

4.3.1.3有权制止不合格的原辅料、包装材料投入使用,防止不合格的中间产品流入下一工序及不合格的产品流出公司。

4.3.1.4负责检查车间清洁、清场状况,发放清场合格证,并负责车间洁净区域尘埃粒子的监测。

4.3.1.5负责中转站管理监控工作

4.3.1.6负责中间产品的取样和送检,复核检验记录。

4.3.1.7对中间产品的流转放行进行审核并独立作出是否放行的决定。

4.3.1.8协助车间负责人调查分析车间偏差,监督纠正预防措施的实施,配合车间寻找解决存在的质量问题,努力提高产品质量。

4.3.1.9负责及时完成上级领导安排的其他任务。4.3.2质量管理岗位:

4.3.2.1参加公司质量会议,协助质量经理及相关负责人预测可能存在的质量风险,排除隐患,不断完善质量体系。

4.3.2.2协助药品注册项目编写资料,上报呈批,好外来检查和审计等工作。4.3.2.3协助质量经理及销售人员完成客户对公司的质量审计。

4.3.2.4参与原辅料、包装材料、中间产品、成品的放行审核,填写物料放行审核单。4.3.2.5负责对物料供应商建立供应商审计档案。

4.3.2.6负责协助车间偏差、不合格品、变更、返工、重新加工、退货、质量事故等的调查分析,提交调查报告,负责偏差、变更、质量事故等的原件归档管理,跟进处理措施的实施和关闭。

4.3.2.7负责用户对产品质量的投诉,详细记录用户投诉情况,将投诉情况及调查结果上报质量经理。

4.3.2.8参与GMP自检,整理记录,分发GMP自检报告。

4.3.2.9针对每个验证项目,组织协调验证方案的起草、会审与批准并组织培训和实施。验证结束后,组织起草验证报告。发放验证证书,验证完成后的数据整理归档、统计和管理。

4.3.2.12根据验证结果编制和修订管理规程和操作规程;根据年度回顾和变更等。 4.3.2.14组织对相关人员进行验证方面的培训。

4.3.2.15参与验证过程的偏差、变更处理。4.3.2.16负责及时完成上级领导安排的其他任务。 4.3.3 文件管理岗位:

4.3.3.1根据产品技术要求,协助质量经理起草、审核和修订GMP文件。4.3.3.2负责检查生产批记录和工序生产记录,并填写监控记录。 4.3.3.3根据生产工序要求,负责监控个人卫生、工艺卫生和环境卫生。 4.3.3.4负责归档各类记录和凭证。 4.3.4留样观察岗位:

4.3.4.1负责留样的接收、贮存、使用和销毁管理,建立留样台账,做好留样记录,便于质量追溯。

4.3.4.2认真填写留样观察记录,每月向质量部经理提出本月留样检测批次和项目。 4.3.4.3对复检过程中发现的异常情况现象及时向部门负责人及有关领导书面汇报。 4.3.4.4一般一年对留样观察情况总结一次,填写留样观察记录。

4.3.4.5留样期满前一个月,应申请留样处理,并按规定的方法将其妥善处理。

东阿润康阿胶制品有限公司

2017年09月16日

推荐第8篇:QC质量人员岗位职责

QC质检人员岗位职责

1.目 的:明确质量部质检人员岗位职责。 2.范 围:质量部质检人员。

3.职 责:质检人员对本职责的实施负责。 4.内 容: 4.1理化检测岗位: 4.1.1在工作中必须严格依照有关质量检验标准及操作规程进行取样、检验、记录、计算和判定等,严禁擅自改变检验标准和凭主观下结论。

4.1.2在工作质量上应精益求精,必须及时完成各项检测任务,并于规定的工作日内出具报告,精密度符合《产品检验操作标准》要求的规定。

4.1.3必须坚持实事求是的原则,记录、报告应完整、真实、可靠,不得弄虚作假。 4.1.4工作时应按规定着装。

4.1.5必须随时做好并保持各检验室的清洁卫生工作,玻璃仪器用完后必须按规定清洗干净。 4.1.6应自觉维护、保养、各种检测仪器,并做好使用记录。 4.1.7负责标准品,对照品等的正确使用及保存。 4.1.8负责小型玻璃仪器的校正。

4.1.9负责安全防火、防爆等工作。4.2微生物限度检查岗位:

4.2.1在工作中必须严格依照《中国药典》2015版附录ⅩⅢC标准进行操作、记录、计算判 定,严禁擅自改变操作标准和凭主观下结论。

4.2.2在工作质量上精益求精,必须及时完成各项检验任务,并应于规定的工作日内出具报告。 4.2.3进行微生物限期度检查后,应对室内进行清洁消毒处理。 4.2.4应对用于微生物限度检查的培养皿、吸管及培养基等进行灭菌。

4.2.5进入微生物限度检查室前,应按规定着装,穿戴好已灭菌的连帽衣、裤口罩等。离去时脱去洗涤消毒,放置于规定位置两天内使用,否则重新消毒方可使用。

4.2.6废弃培养皿及带有活菌的物品,必须经消毒处理后才能进行冲洗,严禁污染下水道。 4.2.7定期对微生物限度检查室进行监测。 4.3留样观察岗位:

4.3.1制定留样观察制度,严格按留样观察操作规程进行留样、存放和复检工作。

4.3.2认真填写留样观察记录,每月向化验室主任提出本月留样检测批次和项目。 4.3.3对复检过程中发现的异常情况现象及时向部门负责人及有关领导书面汇报。 4.3.4一般一年对留样观察情况总结一次,填写留样观察情况报表,一式三份,留样员自留一份,交部门一份,必要时报质量部经理一份。

4.3.5留样期满前一个月,应填写留样品处理表,并按规定的方法将其妥善处理。4.4精密仪器管理:

4.4.1应本着“科学使用、精心保养、定期校验”的原则对精密仪器进行管理。 4.4.2每月随时观察和记录室内的温度、相对湿度(每天至少一次),当温、湿度超过规定范围时(温度18-26℃,相对湿度45%-65%)时,应采取相应措施使达到规定范围。

4.4.3确保每台仪器由指定的专人操作,特殊情况下由其它人操作时,其程序参照“各种精密仪器操作规程”,并有专人指导。

4.4.4仪器出现异常情况时,应及时解决和处理,做好详细记录并向化验室主任书面汇报。 4.4.5不得擅自承接公司以外样品的检验。

4.4.6应随时检查核对各精密仪器的备件。

4.4.7建立精密仪器档案,应包括仪器来源、维修记录和校验记录等。4.4.8离开精密仪器室应注意所有的开关及门窗,确保安全。 4.4.9应随时保持精密仪器室的清洁工作。 4.5负责对检验记录、质量报告进行复核或批准。 4.6负责发放产品合格证、检验报告书。

4.7批准或否定起始原料、包装材料、中间产品、待包装品和成品,特殊情况上报总经理。4.8负责对标准溶液、滴定液的标定、复标进行复核,保证标定结果准确、真实。 4.9负责督促专人做好留样观察工作及留样观察记录,并定期作好留样稳定性考察试验,为产品有效期提供有力证据。

4.10负责对化验人员进行业务培训和技术指导。

4.11组织制定原辅料、包装材料的质量标准,负责内控标准的审核。

4.12因质量管理上的需要,会同有关部门组织编写新的技术标准或讨论修正技术标准。4.13负责制定起始原辅料、包装材料、半成品、工艺用水、成品及微生物的检验SOP。 4.16有权对违反检验规定的人员,按有关规定进行相应处罚。

4.17完成公司交给的临时任务。

东阿润康阿胶制品有限公司

2017年09月16日

推荐第9篇:操作人员质量承诺书

操作人员质量承诺书

我庄严承诺认真执行以下规定:

1、规范操作,严格按照“三按”执行,尊重技术文件的权威性,有问题及时反馈,反馈未得到回复前不得施工。技术文件有问题不是违反“三按”的借口;

2、操作工对设备精度、工量器具的精度负责,设备问题、检具问题不是生产不合格工件的借口;

3、新产品应主动要求技术交底、工艺确认,未掌握施工要领不施工。首次加工、加工困难不是生产不合格工件的借口;

4、严格执行后道工序对前道工序把关的规定,贯彻“谁制造谁负责”、“过手有责”原则,前道工序遗留问题不是转移不合格工件、漏工序工件的借口;

5、实行清洁转序,人手不足、任务紧张不是转移不清洁工件的借口;

6、操作区域内工件摆放整齐,做好防护防锈。有下道工序不是不进行工件防锈的借口;

7、工件标识清晰,无标识、卡片不齐全按照转移不合格品处理;

8、严格遵守“三不”规定,明知工件不合格而向下道工序转移的、接收的,第一次考核500元,第二次下岗,第三次开除(年度内有效);

9、严格执行工序间报检规定,批量产品首件报检,典型质量问题、批量质量问题考核不低于500元/起,超过500元按实际质量损失照价赔偿;

10、对操作项目做好自检记录,无自检记录的和自检记录弄虚作假的,质量损失翻倍考核;

如果因我工作失误而导致的质量问题,本人愿自觉接受公司和国家按规定要求作出的相关处理。

承 诺 人:

承诺时间:

推荐第10篇:质量部人员管理制度

品质部管理制度

总则

1.1目的

为加强本公司品质部管理,达成公司的质量目标,提高工作效率和服务质量。

1.2适用范围

适用于品质部所用员工。

1.3权责权限

(1)品质部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

(2)总经理负责本办法制定、修改、废止之批准工作。

2.一般规定

2.1出勤管理

质量部所有员工应依照本公司《员工管理制度》规定,办理各项出勤考核。

2.2工作职责

2.2.1部门主管

(1)负责质量部的日常管理工作,严格执行公司质量方针和质量目标,制定质量管理计划并组织实施。

(2)负责管理评审输入资料收集及管理评审报告的形成,过程的监视和测量,以及公司设备计量的管理工作。

(3)负责公司检验文件的编制,质量体系文件的管理,确保质量体系正常运行。

(4)负责产品质量成本控制、统计及分析,并对质量记录实施管理。

(5)对质量管理、质量体系的运行和内部质量体系的审核工作。

(6)负责公司产品最终质量检测和认定工作。

(7)负责不合格品归口管理和不合格品审理的组织工作。

(8)负责公司质量体系的建立、实施、保持的检查工作。

(9)负责质量异常处理及追踪。

(10)负责客诉质量异常的会同处理及协调。

(11)负责质量不良原因分析及报告。

(12)完成上级领导交办的其他工作。

2.2.2成品检验员

(1)具体执行公司质量方针和质量目标。

(2)对产品质量成本控制、统计及分析,并对质量记录、纠正和预防措施进行归口管理。

(3)负责内外部质量信息与数据的收集、分析整理、传递等工作。

(4)负责公司成品检验,确保公司产品的最终质量检测和认定工作。

(5)执行评审输入资料收集及管理评审报告的形成,过程的监视和测量,以及公司设备计量的具体管理工作。

(6)进行成品检验文件的编制,质量体系文件的管理,确保质量体系正常运行。

(7)具体执行不合格品归口管理和不合格品审理的工作。

(8)完成上级领导交办的其他工作。

2.2.3来料检验员

(1)具体执行公司质量方针和质量目标。

(2)对来料产品质量记录、纠正和预防措施进行归口管理。

(3)负责内外部质量信息与数据的收集、分析整理、传递等工作。

(4)负责公司来料产品检验,确保公司来料产品的最终质量检测和认定工作。

(5)负责公司设备计量的具体管理工作。

(6)进行来料产品检验文件的编制,质量体系文件的管理,确保质量体系正常运行。

(7)具体执行来料的不合格品归口管理和不合格品审理的工作。

(8)完成上级领导交办的其他工作。

3.奖惩管理

3.1奖励

3.1.1产品质量奖分通报表扬和经济奖励两种形式,分设个人奖和集体奖。

(1)在现有质量基础上促使质量工作得到改进的,予以通报表扬。

(2)改进取得优异经济效益或工作效益的,予以经济奖励。

(3)连续三次获得通报表扬的,予以经济奖励。

3.1.2取得以下成绩的予以奖励。

(1)持续坚持提高生产效率,加强产品质量。

(2)不断降低生产成本的。

(3)及时发现并积极消除潜在不合格隐患的。

(4)积极实施产品质量改进的。

(5)其他有利于加强或提高产品质量的。

3.2奖励程序

按照公司的奖惩程序执行。

3.3处罚

3.3.1对发现的质量不合格情况予以处罚,处罚分批评教育、经济处罚、待岗培训、辞退四种形式。

(1)属轻微不合格未造成实际经济损失的,予以批评教育、现场纠正。

(2)造成实际经济损失1000元以下,处以当事人10%,带班班长负连带责任2%-5%。

(30)造成实际经济损失2000元以下,处以当事人20%,带班班长负连带责任2%-5%。

(4)造成实际经济损失5000元以上者,视情节严重酌情处理。其直属上级负连带责任。

3.3.2对以下行为予以处罚。

(1)质量意识松懈,造成不合格的。

(2)操作技能水平低,经过培训学习仍达不到要求的。

(3)因质检专员玩忽职守造成不检、漏检、错检的。

(4)对不合格不作记录或记录失真的。

(5)出现不合格品未及时采取措施的。

(6)其他影响公司产品质量或违反质量管理规章制度的情况。

3.4处罚程序

按照公司的奖惩程序执行。

第11篇:各级人员质量职责

各级人员质量职责

QX-ZC-005

A/0

1、目的

对与产品质量有关的各工作岗位人员的质量职责做出明确规定,确保质量管理体系的各过程质量职责落实到各级岗位工作人员。 2范围

适用于本公司各级与产品质量有关的工作人员的质量职责要求。

3、职责

3.1质技部按总经理要求确定各级人员质量职责,并负责组织编制《各级人员质量职责》;3.2 管理者代表负责对各级人员的质量职责执行情况进行检查、考核; 3.3 各部门负责人按本规定要求督促部门所有人员执行。

4、各级人员质量职责要求

4.1 产品/项目负责人的质量职责:

1)对产品从原材料控制、生产过程制造、至成品的工艺设计工作质量和技术文件、控制文件的正确性负全责;

2)做好APQP&CP产品先期质量策划和控制计划、FMEA潜在的失效模式和后果分析工作;

3)指导做好统计过程控制(SPC)和测量系统分析(MSA); 4)做好分管产品生产件批准程序(PPAP),设计产品图样、编制分管产品工艺文件、检验文件、设计工装夹具;

5)参加不合格品评审处置,检查工艺纪律,协助质管部做好技术培训工作。 4.2 生产计划主管的质量职责:

1)按生产计划要求及时下达生产任务书;合理安排好紧急件的管件生产;

2)及时登记各类产品的生产进程,进行生产调度,确保工序间能力平衡;及时向生产部长报告生产进程,管理好在制品;

3)配合做好产品检验和不合格品的处置、管理工作。 4.3 技术人员的质量职责:

1)按质技部长安排做好过程设计和开发工作、确认外来技术文件;编制采购产品目录或清单、检验规范或验收技术条件等。

2)负责编制产品工艺文件/作业指导书,设计工装模具,并指导操作者正确使用各种工装模具,确保产品制造质量符合规定要求。

3)对特殊和关键过程,应在工艺文件中明确规定对适宜的过程参数或产品特性的连续监控和记录要求。

4)根据产品检测要求设计专用检具,确保产品检测手段满足规定要求。

5)按规定要求参加产品要求评审、顾客沟通、供方调查评价和不合格品评审处置。 6)指导有关人员正确运用统计技术,以提高统计技术的使用效果。

7)对涉及技术问题的不合格品,应参加不合格品原因分析,并负责采取和执行消除不合格原因的纠正措施。

4.4 质量管理人员的质量职责:

1)按分工参加质量管理体系文件的编写、修改、打印校对工作,做好文件的发放、收回、标识和保管工作。

2)参加外部供方的调查评价,并做出正确的评价意见。

3)按规定参加不合格品(项)的分析活动,指导或协助有关责任部门制定纠正或预防措施,并督促其实施。

4)必要时参加顾客意见分析,为改进过程和服务质量提出意见或建议,提高顾客满意度。 5)按规定做好质量信息的反馈处理工作,及时检查质量信息的处理效果,并做好记录。 6)参加内部质量管理体系审核、过程审核和产品质量审核(经培训考核合格),如实记录和报告审核结果。

4.5 销售人员的质量职责:

1)负责承接进出汽管生产合同/订单,按规定要求评审后办理合同签订手续,明确合同有效期和产品执行标准代号或技术要求。

2)就合同的签订、修订和执行事宜负责与顾客联络,按合同规定的交货期及时为顾客办理发货交付手续。

3)对顾客提供的财产,应在合同或订单中明确其件号、材料、名称、数量、交付和验收方式,并就顾客财产的丢失、损坏及不适用等问题与顾客联系解决。

4)主动调查顾客对产品和服务方面的意见,做好顾客来访接待、来电登记工作,并及时处理。

5)及时反馈顾客对产品和服务的意见,以便于组织责任部门改进和提高产品和服务质量,以增强顾客满意。

4.6 顾客服务人员的质量职责:

1)认真按合同规定和产品质量责任开展顾客服务工作,记录服务结果,并经顾客签署意见和盖章后带回。主动走访顾客,征询顾客意见,并做好书面记录。

2)及时反馈顾客意见,便于综合部定期汇总和报告顾客对产品和服务的意见和要求。 4.7 采购人员的质量职责:

1)负责编制采购计划或采购单,明确采购产品的型号、规格、名称和数量,明确质量要求,经批准后在合格供方采购。

2)参加外部供方的调查评价,作出评价意见,为选择合格供方提供依据。

3)完成临时急用产品采购任务,按批准的采购计划单保质保量及时采购所需产品,确保生产急用。

4)掌握外部供方质量动态,及时向供方反馈其供货质量问题,按规定对供方进行监督和控制,确保其供货质量符合规定要求;推进供方的质量管理体系工作。

5)配合质检人员执行采购产品中不合格品的退货、调换或要求供方采取改进质量的措施。 4.8 计量管理人员的质量职责:

1)负责全公司监视和测量设备的控制和管理,确保在用的监视和测量设备100% 合格,并带有校准状态的标志。

2)负责监视和测量设备(属固定资产)的进公司验收、建卡、登帐后发放使用,对失效监视和测量设备及时办理修复或封存、报废手续。

3)编制监视和测量设备的周检计划,经批准后执行,并保存周检记录,委外检定的监视和测量设备应保存检定合格证和检定报告。

4)保存保管好监视和测量设备技术资料和鉴定资料,当顾客要求时,应提供监视和测量设备的有关资料供顾客或其代理查阅,以证实本公司监视和测量设备的功能是有效的。

5)对监视和测量设备的台帐、统计数据和测量的准确性负责。 6)提供MSA测量系统分析所用的合格测量资源,确保MSA测量系统分析评价的准确性。 4.9 检验人员的质量职责:

1)严格按图样、工艺文件和检验规范做好进货、过程、最终监视和测量,按规定参加MSA测量系统分析,严格执行“三检”制度,在检验后做出正确判定,做好质量检验记录,对监视和测量结论和记录的正确性负责。

2)未经检验合格、经检验不合格的未经评审处置作让步接收的产品不得转序和使用,发现有不符合上述要求的情况时,应加以阻止并向主管报告。

3)按规定评审处置分管范围内的不合格品,对处置结果的跟踪、确认。

4)检验过程中发现技术、工艺文件和检验规范不一致时,应立即向生技部长或技术人员反映,以便及时解决,防止批量性不合格品发生。

5)按规定做好监视和测量状态标识,防止不同监视和测量状态的产品混淆使用。 4.10设备管理人员的质量职责:

1)建立设备台帐,明确关键设备标识;管理人员应指导做好制造过程的全面维护,做好生产设备的维护保养和预见性及预防性计划检修,确保设备的正确、完好使用。

2)及时将不完好设备送修,修后经检验合格方可重新投入使用;做好设备故障排除记录,明确故障修复时间等;按规定统计设备总效率、设备平均故障间隔时间、设备平均修复时间等。

3)对无法修复的设备应及时更换,并做好记录。 4.11 工装模具管理人员的质量职责:

1)建立工装模具台帐;管理人员应指导做好操作人员正确使用工装模具,并确保正确、完好使用。

2)按规定要求实施工装模具的完好检查,做好工装检查结果记录;并按规定统计工装夹具平均故障时间。

3)依据生产批末件质量结论及日常生产发现及时将不完好工装夹具送修,修后经检验合格方可重新投入使用。

4)对无法修复的工装模具应及时更换。 4.12 资料保管人员的质量职责:

1)各部门资料保管员(兼职)按规定做好有关文件资料的收、发、登记和保管工作,防止文件的丢失和损坏,保管场所应符合通风、干燥要求,保管方法应便于存取和检索。

2)内务部和质技部资料保管员按规定做好管理文件和技术文件的发放签收登记和作废文件的回收销毁工作,并做好回收和销毁记录。

3)文件更改时,各部门应及时将本部门的受控文件收回,以便做好更改换页,并将换下的作废旧页由更改人员收回,以防止作废文件误用。

4)部门资料保管员应编制受控文件资料清单,并将管理文件和技术文件分别登入清单,以控制本部门使用的受控文件。 4.13 统计人员的质量职责:

1)负责本部门各种记录、台帐、统计报表、记录数据等资料的统计上报和编目归档,对上报数据的正确、完整性负责。

2)按规定对有关统计数据进行汇总统计分析,及时报告,为质量改进提供依据。 3)按规定保存有关记录,确保在规定保存期内可以查阅所需统计资料。 4.14 仓库保管员的质量职责:

1)按规定做好进库产品的报检,经检验合格后入库建卡登记,并做好产品标识,监视和测量状态标识,防止不同规格和不同状态的产品混淆使用。

2)对入库产品按规定分类堆放,做到堆放整齐,间隔、高度符合规定,确保库存产品质量不受损坏。

3)对库存产品进行定期检查,按储备量规定管理,及时向质技部门汇报。 凭经审批的领/发料单发放产品,并做好记录,发放产品时应做到“先进先出”。 4.15 生产班组长、带班长的质量职责:

1)在车间主任领导下组织本班组工人保质保量完成生产任务,按规定做好统计过程控制活动,对本班组生产的产品质量负责。

2)督促本班组工人严格按技术工艺文件和有关标准进行生产,确保产品质量符合规定要求。

3)督促和指导本班组工人按规定做好过程控制记录,确保数据完整、正确。

4)带领本班组工人做好设备和工量具的维护保养,清扫工作场地,保持生产设备和工量具的完好状态以及生产环境的文明、整洁和安全,确保生产区内无明火,严禁吸烟。

5)指导本班组工人学习质量方针、质量目标和统计技术,提高本班组工人的综合素质。 4.16 生产各过程操作人员的质量职责:

1)严格按技术文件进行工艺参数的设定,核对设定程序数据正确无误后方可开始生产;并按设备安全操作规程进行操作;操作人员必须严格按工艺规定穿戴好劳动防护用品;按规定做好统计过程控制活动,遵守工艺纪律和安全文明、生产秩序,对自己的工作质量负责。 2)正确使用、维护和保养好设备附件和量具,确保其在完好状态下使用。

3)保护好产品标识、监视和测量状态标识,对标识不明的产品不流入下道工序,并报主管领导解决。

4)按规定做好制造过程全面维护所需工作,及时做好过程工艺参数监控记录,确保记录正确、完整。

5)生产中发现技术文件有问题不擅自变更工艺方法或盲目操作,及时向主管领导或质技部长反馈,解决后继续进行生产,防止批量不合格产品发生。 4.17 其他一般工序生产工人的质量职责:

1)严格按技术文件、工艺文件和有关标准进行操作,遵守工艺纪律和安全文明、生产秩序,对自己的工作质量负责。

2)正确使用、维护和保养好生产设备和量具,确保其在完好状态下使用。

3)保护好产品标识、监视和测量状态标识,对标识不明的产品不流入下道,并报主管领导解决。

4)按规定做好过程控制记录,确保记录正确、完整。

5)生产中发现技术文件有问题不擅自变更工艺方法或盲目操作,及时向主管领导或质技部长反馈,解决后继续进行生产,防止批量不合格产品发生。 4.18 内审员的质量职责:

1)按计划安排开展内审,做好内审检查表编制和内审记录;

2)报告分管内审结果和开具不合格项报告,并跟踪验证、记录实施结果。 注:此规定发至总经理、管理者代表、市场部、质技部、生产部、内务部、生产车间。

第12篇:驻外人员质量管理制度

公司驻外人员质量管理制度

第一条 驻外人员严格遵守并执行公司制定的工程质量管理办法。 第二条 根据驻外工作及外部项目特殊性制定本制度,提高管理者质量意识,落实驻外人员质量方面的权利及义务。

第三条 驻外人员质量监督方面权利:

1、具有监督审核项目经理部与外部签订合同协议书的权利,确保合协议书的质量方面在遵循法律的基础上符合本项目的质量要求。

2、具有监督检查项目施工资料是否规范完整的权利。

3、具有工程质量过程控制,掌握工程质量动态的权利;对检验批、分项、分部和单位工程质量进行检查,及时发现问题,提出整改措施并进行监督。

4、具有对施工现场存在的质量问题或隐患,要求项目经理部限期整改的权利,并监督检查整改情况。

5、对拒不整改的,具有令其停工、返工处理或实施罚款的权利,6000元以下罚款驻外人员可将罚款单直接报送财务,6000元以上罚款由驻外人员及时将罚款通知技术质检部,由技术质检部及分管副总签字后执行。

第四条 驻外人员质量监督方面义务:

1、认真贯彻公司质量方针,以高度的责任感和主人翁精神,自觉遵照执行本制度的各项规定,确保实现质量管理目标。

2、要结合与业主签订的合同文件的有关要求,分解制定项目工程质量目标、创优措施,认真贯彻落实;并通过隐蔽工程检查,检验批、分项、分部、单位工程验收,质量管理过程检查等方式对目标的实现情况进行监测。

3、推行全面质量管理,正确处理工程质量与施工进度、效益之间的关系。

4、监督项目施工组织设计其实施情况;加强与设计、建设、监理单位的信息沟通。

5、监督项目地基与基础、主体分部工程质量的检查和验收,参与工程的预验与验收工作。

6、收集有关施工图片、影像及其他质量管理业绩资料,按规定上报工程质量情况报表和质量事故报告,总结施工质量及其管理工作的经验。

第五条 汇报制度

1、遇到较大及重大质量问题,应及时通过电话向公司技术质检部报告,不得延误。

2、月报——自2018年3月1日起,每月最后一个周五,详细汇报本月所有工作内容、进度把控、工程技术问题、下周(月)工作计划等情况。

3、针对驻外人员回馈的技术难点及较大重大质量问题,公司组织相关人员会议决出建议报告。

4、各驻外人员应于7月5日前写出“半年工程质量小结”;12月三10日前写出“年度工程质量总结”并上报总公司。总结应对质量管理情况和工程质量情况认真分析,肯定成绩,找出问题,提出改进措施意见,制定下步目标,书面上报。

第六条 职责规定

1、驻外人员在外期间严格遵守国家的相关法律法规,如有违反法律法规的由本人承担所有责任。

2、驻外期间通讯工具必须保持24h畅通,如因通信不畅造成工作延误,给公司造成的经济损失,视情节给予处罚。

3、驻外人员要严格遵守公司保密制度,不得对外泄露涉及公司市场政策、策略、管理制度和相关文件,妥善保管机要文件,未经许可私自散布的,一经查实,追究责任人责任并给予经济和行政处罚;造成公司重大损失的,将按相关法律移交司法部门处理。

4、驻外机构工作人员在开展业务时,要注重维护公司形象和公司利益,如出现毁坏形象和损害利益的视情节轻重给予责任人经济和行政处罚,情节严重的追究法律责任。

5、严格遵守公司的有关制度和规定,及时完成公司交办的其他任务。

第13篇:工艺(质量、培训)人员岗位职责

工艺(质量、培训)人员岗位职责

1.贯彻执行国家及上级有关安全生产、劳动保护和职业卫生的方针、政策、规定和质量管理制度;

2.搞好本厂的工艺和环保工作,编制本厂的《工艺操作规程》 《工艺卡片》 《产品质量等级》等规程;

3.制度各类抢修、检修、开停工方案;

4.协助领导对生产事故及时组织处理和报告。查清原因、分清责任、对事故责任者提出处理意见,坚持做好事故“四不放过”原则的贯彻落实;

5.搞好本专业的资料和报表工作。按要求建立、健全各类专业的管理台账,按时完成各类台账的填报工作,负责收集交接班日记,岗位运行纪录表,按要求保管;

6.负责本厂的工艺技术管理工作,负责工艺参数的修改、生产配方的变更,按程序审批。负责新产品开发、科技攻关、技改技措等技术工作;

7.负责本厂的质量管理工作,按要求建立、健全质量管理档案、台账,做好中控分析审查和产品外委分析的管理工作,把好原料进厂关和产品出厂关,确保产品出场合格率达100%;

8.做好产品的售后服务,为用户提供服务;

9.负责本厂的全员培训工作,制定本厂生产培训计划并组织实施,建立和健全全员培训档案和台账;

10.负责抓好本厂的现场管理、车间文明生产和节能、环保工作;

11.按要求参加安全学习和各项安全活动,正确掌握和使用消防器材。

第14篇:取得质量专业资格证书人员

一、取得质量专业资格证书人员,应在规定的期限内到指定的注册登记机构办理注册登记手续。未经注册登记或逾期不办者,质量专业资格证书自动失效。质量专业资格注册登记有效期为3年。有效期满前3个月,持证者应到注册登记机构办理重新注册登记。有效期满后,3个月内未办理重新注册登记的,质量专业资格证书自动失效。

一、注册登记机构

南京市质量专业资格注册登记机构为:

南京市质量技术监督局教育培训中心

地址:南京市玄武区红山路166号

电话:854307

52二、注册登记条件

(一)取得质量专业资格证书,且证书在有效期内;

(二)遵守中华人民共和国法律法规,遵守与质量专业工作有关的各项规章制度和职业道德要求;

(三)从事质量专业岗位工作。

三、注册登记所需材料

(一)首次注册登记

1、质量专业资格注册登记申请表;

2、质量专业资格证书原件及复印件;

3、身份证明原件及复印件;

4、近期小2寸免冠照片2张,照片背面写上姓名。

(二)重新注册登记

1、质量专业资格重新注册登记申请表;

2、质量专业资格证书原件及复印件;

3、规定的继续教育有关证明原件及复印件;

4、近期小2寸免冠照片2张,照片背面写上姓名。

四、注册变更

质量专业资格人员注册登记后变换工作单位或工作岗位,本人应主动向当地注册登记部门办理注册变更申请手续,填写注册变更申请表。

二、取得质量专业资格人员应按规定接受继续教育,不断提高专业素质和职业道德水平。继续教育实行学分制。初级资格继续教育每年不得少于4个学分,中级资格继续教育每年不得少于10个学分。继续教育学分不足的,不予重新注册登记。质量专业资格继续教育项目及学分对照见下表

质量专业资格继续教育项目及学分对照表

注:上述论文、会议、著作、报告、进修、培训等项目均应与质量工作有关。

三、质量专业技术人员职业资格注册、考试报名、证书领取、继续教育等联系方式?

答:具体事宜请联系南京市质量技术监督局教育培训中心。地址:南京市玄武区红山路号电话:854307

52四、考试成绩合格的参考者凭准考证及身份证件至市人事局考试中心领取质量专

业资格证书。

第15篇:质量手册人员任职要求

5.2 人员

5.2.1概述

5.2.1.1人员培训、考核与能力确认

人员的技术素质、质量意识、法制和服务观念是保证检测工作质量的重要条件。为满足实验室的质量目标,保证实验室有足够和合格的人力资源,实验室管理层应确保所有操作专门设备、从事检测、以及评价结果和签署检测报告人员的能力。对这些从事特定工作的人员,应按要求根据相应的教育、培训、经验和(或)可证明的技能进行资格确认,并实行持证上岗。应对技术人员的能力进行适时的培训和资格考试,以保持人力资源始终满足实验室向客户提供合格技术服务的要求。当使用在培员工时,应对其安排适当的监督。实验室主任负责人力资源的配置及人员培训总体目标的审定、批准。质量管理室负责人员培训、考核的组织实施。

5.2.1.2人员的任职资格

为了能胜任所从事的工作,实验室应根据所承担的检测项目配备足够的工作人员,主要人员的任职资格应能满足特定岗位的需要。主要人员的任职资格要求如下:

(1)技术负责人

a) 应具备中级技术职称;

b) 从事专业技术工作五年以上;

c) 应熟悉国家、部门、地方关于产品质量检测方面的政策、法令和法规;

d) 应熟悉实验室各主要检测项目的标准、规程及所用仪器设备功能和检测技术; e) 应具备审定检测实施细则、审查检验报告的能力;

f) 熟悉检验管理,具有对检测工作进行质量诊断的能力;

g) 熟悉国内外与本实验室检测项目有关的检测方法、检测技术的现状及发展趋势,掌握有关检测仪器设备的信息。

(2)质量负责人

a) 应具备中级以上(含)技术职称;

b) 从事专业技术工作五年以上;

c) 具有质量管理活动的丰富经验;

d) 熟悉质量控制和管理的知识,熟悉本实验室的管理体系,能够运用《实验室认可准则》 建立和改进本实验室管理体系;

e) 熟悉检验管理;

f)具备组织内部审核的能力。 (3)检测室主管:

a) 从事专业技术工作五年以上;

b) 具备较强的专业技术知识和管理能力; c) 熟悉国家有关法律法规; d) 熟悉本室的检测项目和程序;

e) 掌握行业的发展情况,熟悉本专业的标准和检测技术; f) 具备组织和协调方面的工作经验。 (4)授权签字人

a)具有 5 年以上该专业技术工作经验; b)具备中级以上(含)技术职称;

c)熟悉授权范围内的检测业务,熟悉检测项目的有关标准、规范、检测操作程序; d)对检测结果有准确的判断能力。 (6)内审员

a) 具有 4 年以上工作经历,其中至少应包括 2 年的技术、管理的工作经历; b)接受过 CNAS 批准的内审员培训机构的培训,并取得合格证书;

c)熟悉本实验室管理体系及各项文件规定,能熟练运用《实验室认可准则》开展管理体系审核;

d)具有较强的组织管理和综合评价能力,能够分析本实验室管理体系存在的问题并提出改进 意见;

e)遵纪守法、坚持原则、实事求是、作风正派。 (7)监督员

a)具有 2 年以上相关工作经历;

b)熟悉本部门检测业务,熟悉检测方法和检测过程; c) 了解检测目的、任务;

d)对检测结果具有准确的判断能力。 (8)分析检验人员

a) 具有中专以上(含)文化程度。

b)在本岗位工作半年以上,熟悉与检测项目有关的标准和规定,掌握有关检测方法,熟练掌握检测仪器设备的操作、维护和保养方法;

c) 掌握测量不确定度估算和数理统计方面的知识,能独立进行数据处理;

d)能正确使用法定计量单位; e)经考核合格,取得《检验员证》;

f)掌握所从事检测项目的有关标准,了解本领域国内外检验技术、检测仪器的现状。 (9)校核员

a)熟悉检测方法和检测过程;

b)有良好的数据运算和数据修约能力,能正确使用法定计量单位; c)从事本专业检测工作两年以上。

5.2.1.3授权签字人、内审员和监督员的配备 (1)授权签字人名单及授权范围见附件 3; (2)内审员名单及任命见附件 4; (3)监督员名单及任命见附件 5。 5.2.2人员的培训

5.2.2.1人员培训应本着根据工作需要,专业对口,学用结合的原则进行。

5.2.2.2凡新进实验室人员应先进行培训,以便了解实验室管理体系文件、所在岗位工作性质、职责和有关法律法规专业知识、掌握操作技能等。

5.2.2.3凡新增检测项目或标准修订,对检测技术提出新要求时,应及时对从事项目检测的 工作人员进行培训。

5.2.2.4实行持证上岗制度。对影响检测质量的关键岗位的人员应先进行培训,持有上岗操作证后方可正式上岗工作。

5.2.2.5设立各类专业人员技术档案,并将历次学习及考核成绩存入档案,以证明其确实具 备进行某项检测工作的能力。

5.2.2.6按照专业技术人员继续教育的要求,提倡自学或参加有关学术讨论会、经验交流会, 提高专业理论水平。

5.2.2.7质量负责人根据实验室最高管理层确定的人员教育培训总体规划,制定年度人员培训计划。培训计划内容应根据实验室的工作性质和实际情况制定。主要包括管理体系文件及相关的业务知识,有关的国家法律、法规等方面的重要文件。业务培训的重点放在岗位培训尤其是新项目、新标准、新方法的操作培训,人员培训重点为中青年技术骨干和新进入实验室人员。质量手册、程序文件每次颁布、改版或作重要修订后,由质量负责人负责组织宣贯,使实验室全体人员都了解文件精神,努力实现本实验室的质量方针和目标。人员的职责和岗位不同,学习和掌握重点也应有所区别。培训计划由质量管理室统一管理,由相关部门或人员组织实施。其实施情况应予以记录,年终评审要检查实施结果。

5.2.2.8人员的培训具体按《人员培训与考核程序》(ZZYCQP/C 014)进行。 5.2.3人员的监督和考核

5.2.3.1 实验室尽可能使用长期雇佣人员或签约人员。在使用签约人员和额外技术人员及关键的支持人员时,应确保这些人员是胜任的且受到监督,并依据管理体系要求工作。 5.2.3.2实验室检验人员均需经考核,合格后方可上岗参与检测工作。

5.2.3.3新项目实施前应对参与工作的人员进行培训并经考核合格后方可开展检测工作。5.2.3.4应根据人员、业务变动情况及时安排有关人员的重新考核工作。

5.2.3.5 应定期或不定期地对各类人员进行考核,考核成绩作为提职、晋升的依据。应对在培人员、签约人员、编外技术人员和关键的支持人员实施适当而且有效的监督,确保这些人员能依据实验室的管理体系要求胜任其担任的工作。 5.2.3.6人员考核情况应纳入管理体系审核和评审工作。

5.2.3.7人员考核具体按《人员培训与考核程序》(ZZYCQP/C 014)进行。 5.2.4个人技术档案

5.2.4.1质量负责人负责实验室人员接受各种教育、培训、考核结果记录的收集和存档。5.2.4.2 实验室为所有技术人员(包括签约人员)建立相应的技术档案。个人技术档案内容包括:

a)个人技术履历表; b)学历/学业证明; c)技术职务证书;

d)符合法律要求的作业资格证书; e)培训、考核记录;

f)技术业绩证明(发表的论文及著作,获奖证书); g)参加学术组织/团体的证明 h)上岗操作证。 i)相关授权文件

5.2.4.3人员技术档案的管理应符合《记录和档案管理程序》(ZZYCQP/C 011)。 5.2.5支持文件

1.《人员培训与考核程序》(ZZYCQP/C 014) 2.《记录和档案管理程序》(ZZYCQP/C 011)

第16篇:技术质量部人员岗位职责

技术质量部岗位职责

一、主要工作岗位:

部长

技术质量工作人员

贯标工作人员

二、部长岗位职责:

1、负责策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系。

2、负责根据公司下发的管理目标制定本部门的目标和保证目标完成的措施,并对目标完成情况进行总结分析。

3、负责审核投标文件中的施工组织设计。

4、负责审核本部门编制的施工技术作业文件、环境管理作业文件、管理制度、管理办法等,并对上述文件组织培训和交底。

5、负责审核项目部所编制的实施性施工组织设计、关键/特殊工序作业指导书、专项方案等,并为其提供技术支持。

6、参加项目部组织的图纸会审、设计交底、施工技术交底、施工项目分部工程验收,竣工工程的自检预验收等工作。

7、负责组织按月对各项目部工程施工的全过程、施工质量、环境管理和控制情况及管理体系运行情况进行定期的监督检查。

8、负责协助公司总工按季度组织召开公司质量分析会议,对公司全部工程的质量状况进行总结分析,必要时采取相应的纠正/预防措施。

9、负责组织对严重不合格品进行调查、评审和处置,参加重大不合格品的调查、评审和处置工作。

10、负责组织公司内审和管理评审工作的实施。

11、负责配合施工安全部进行公司安全生产许可证的年审工作,配合办公室进行公司企业资质年审及升级工作。

- 1 -

12、负责对质量、环境法律、法规、施工技术和环境管理作业文件等的符合性和有效性进行评价。

13、负责完成公司领导交办的其他工作并及时反馈。

三、技术质量工作人员岗位职责:

1、负责收集全公司范围内适用的施工技术质量法律、法规、规范和标准等,并对其有效性进行控制。

2、负责编制投标文件中的施工组织设计。

3、负责编制公司承揽工程范围内的关键/特殊工序作业指导书、公司施工质量管理制度、季节性施工技术措施、产品防护措施等规范性施工作业技术文件。

4、参加本部门组织的施工技术作业文件的培训和交底,并做好相关记录。

5、参加项目部组织的图纸会审、设计交底、施工技术交底、施工项目分部工程验收,竣工工程的自检预验收等工作,并留存相关记录。

6、按月对各项目部工程施工的全过程、施工质量和质量管理体系运行情况进行定期的监督检查,并填写相关记录。

7、参加按季度组织召开的公司质量分析会议,并填写相关记录。

8、对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合,提出整改意见,并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。

9、负责定期或不定期的收集不合格品信息,参加对严重不合格品的调查、评审和处置工作,并填写相关记录。

10、负责编制公司施工技术档案资料管理办法,规范管理各工程项目施工技术档案资料的整理、保管和移交等工作。

11、负责建立全公司监视和测量设备管理台帐,对其进行管理和控制。

12、负责本部门监视和测量设备的使用、保管、标识和送检等工作。

13、负责本部门技术质量文件、资料的整理、保管、建档等工作。

14、认真完成部门负责人交办的其他工作并及时反馈。

四、贯标工作人员岗位职责:

1、负责编制质量、环境、职业健康安全管理体系文件,协助部长策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系。

2、负责收集全公司范围内适用的环境法律、法规、规范和标准等,并对其有效性进行控制。

3、负责公司环境因素和重要环境因素的识别、评价、控制和更新,并编制环境管理作业文件。

4、参加本部门组织的环境管理作业文件的培训和交底,并做好相关记录。

5、按月对各工程项目部环境管理和控制情况及管理体系运行情况进行定期的监督检查,并填写相关记录。

6、对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合,提出整改意见,并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。

7、协助部长组织好公司内审和管理评审工作,并填写相关记录。

8、负责建立公司内审人员证书登记台帐,并按规定定期组织证书复验。

9、参加按季度组织召开的公司质量分析会议,并提出改进建议。

10、负责本部门管理体系文件、环境管理作业文件、贯标资料的整理、归档、保管等工作。

11、负责本部门办公设施、设备、文具和生活用品等的领用和保管工作。

12、认真完成部门负责人交办的其他工作并及时反馈。

第17篇:药品采购人员质量职责

药品采购人员质量职责

一、负责全院中西药品的采购工作,属招标采购品种按有关规定执行。

二、规范、协调采购政策和行为,把握进货渠道的合法性。保证药品质量优质,价格合理。

三、保证临床用药,对临时需要或抢救急用的药品要及时解决。

四、了解药品信息及价格,正确执行药品价格政策,保证药品价格的准确性。退入库手续清楚,单据齐全。文件、单据妥善保存。

五、与医药公司互通信息,做好剩余药品、缺药、破损药品、效期药品的协调工作。

六、负责药品信息的维护,保证其准确性。维护计算机及其他设备,确保设备处于良好状态。

七、负责药品入库、出库、调价、报损、盘点等中西药库及制剂的日常业务的计算机管理工作

八、协助库管人员管理药品,做到帐物相符。

九、为财务、审计提供各种报表及其他药品报表工作。完成其他与采购相关事宜,处理日常办公事务。

第18篇:质量技术管理部人员分工

质量技术管理部人员工作分工

部门经理孙小萍:主持本部门全面工作。

部门副经理黄群:分管技术管理工作。

土建质量监督员邹彬:负责全公司土建质量监督管理工作,对土建施工过程质量进行监督检查,对工程一般质量问题及隐患进行监控,下发整改通知单,督促整改;负责QC成果发布活动;参加在建工程基础、主体分部验收和竣工验收,协助经理做好工程创优技术指导及申报工作;协助部门经理处理在建及竣工工程质量投诉;完成部门经理安排的其它工作。

土建质量监督员邱建新:负责全公司土建质量监督管理工作,对土建施工过程质量进行监督检查,对工程一般质量问题及隐患进行监控,下发整改通知单,督促整改。参加在建工程分部验收和竣工验收,协助部门经理处理在建及竣工工程质量投诉;完成部门经理安排的其它工作。

水电质量监督员胡铮:负责全公司水电质量监督管理及水电资料审核工作,对水电施工过程质量进行监督检查,对工程一般质量问题及隐患进行监控,督促整改;完成部门经理安排的其它工作。

资料员毛建英:负责全公司土建工程技术资料的审核、盖章、资料归档、查阅登记、收集工程信息反馈及日常收发文登记、打印工作,配合公司贯标工作,协助经理做好创优申报工作;指导基层技术员进行资料归档。

时建民:负责全公司新开工图纸会审工作,配合经营管理部工程业务投标技术方面的工作,协助审核项目部提交的施工组织设计与各类施工方案,协助部门副经理编制工程技术质量问题处理方案。

傅瀚:负责测量仪器维护与保管,图纸、标准、规范、图集、施工组织设计及施工方案资料归档及查阅、借阅登记,收集工程技术管理资料与信息,配合公司贯标工作,日常复印、打印、描扫等工作。

第19篇:质量保证体系人员岗位职责 1

经理岗位职责 .............................................................................................................................1 技术负责人岗位职责 .................................................................................................................1 质量保证工程师岗位职责 .........................................................................................................2 生产系统责任人员岗位职责 .....................................................................................................3 工艺责任人员岗位职责 .............................................................................................................4 焊接责任人员岗位职责 .............................................................................................................6 产品检验(理化)责任人员岗位职责 .....................................................................................9 无损检测责任人员岗位职责 ...................................................................................................13 材料责任人员岗位职责 ...........................................................................................................15 压力试验责任工程师岗位职责 ...............................................................................................17 产品档案保管员岗位职责 .......................................................................................................18 设备责任人员职责 ...................................................................................................................19 计量责任人员岗位职责 ...........................................................................................................20 标准化责任人员岗位职责 .......................................................................................................21 热处理责任人员岗位职责 .......................................................................................................22

经理岗位职责

1 贯彻国家有关技术质量的法律、法规和方针政策。增强企业全员的质量意识和工作责任心。

2 对公司质量方针的制定,质量保证体系的建立、完善、实施保持全面负责,并对最终产品全面负责。 3 批准压力容器制造质量手册。 4 任命和解除质量保证体系责任人员。

5 对质量保证体系的运行情况组织管理评审,确保质量保证体系的适宜性和有效性。

技术负责人岗位职责

1 协助经理贯彻国家有关技术质量法律、法规、标准和方针政策,并检查落实情况。

2 协助经理制定和实施质量方针和质量目标。

3 对产品质量形成全过程的质量活动实行统一领导和管理,主持日常质量控制和质量保证的具体业务工作。

4 对重大质量问题的改进与技术改造的制定,纠正和预防措施作出决策并组织实施。

5 组织内部质量审核活动,负责管理评审的准备工作,向经理报告质量保证体系运行情况,以供管理评审和改进质量保证体系。受经理委托时可主持评审。

1 质量保证工程师岗位职责

1协助经理制订质量方针和目标,建立健全文件化的体系。

2负责组织制订质量手册、管理标准和技术标准等质量保证体系文件,其中包括质量记录报告、压力容器现行法规、标准目录、企业必备的资源条件。 3负责本单位质量保证体系各系统的指导和协调工作,对各系统的工作,按照手册的规定进行监督和检查,正确处理质量和技术问题。 4组织贯彻、实施有关压力容器的法规、标准、技术规定。

5严格不一致事项和不合格品的控制,建立和健全内外部质量信息反馈和处理系统,做好为用户服务工作。

6定期组织质量分析、质量审核,并协助经理进行管理评审工作。 7坚持“质量第一”的原则,行使质量否决权,保障和支持质量保证体系工作人员的工作,有越级向质量技术监督部门、锅炉压力容器安全监察机构、社会中介组织如实反映质量问题的权力和义务。 8对质量保证体系的工作人员定期组织教育和培训。

2 生产系统责任人员岗位职责

1 生产计划、统计员

1.1 根据合同签订的工期,编制月生产计划并下达到车间,协助车间把生产任务落实到班组。

1.2 掌握生产进度,对生产进度进行分析,向领导提出实施意见。 1.3 依据生产计划向有关业务部门提出要求,并索取有关资料,同时检查各业务部门生产技术准备情况。

1.4 经常深入现场调查研究,做到设备能力清,器材供应清,施工准备清,劳动力清,施工动态清。

1.5 贯彻执行国家统计工作方针,政策和上级有关统计工作的精神,及时准确完成统计报表。

1.6 掌握生产重点及主要生产指标和进度。 1.7 累积生产项目历史资料,建立台帐存档。 1.8 管理好存档图纸。 2 生产调度员

2.1 负责调度生产,做到行动快,办事准,指挥灵,认真贯彻生产会议和领导指标,对工作有布置,有检查,做到件件有落实,事事有回音。 2.2 参与大件搬运的技术措施的编制,并组织实施大件搬运。

2.3 组织每周生产调度会,掌握全公司生产进度,并搞好生产衔接工作。 2.4 掌握车辆和设备动态,施工动态,根据生产任务合理安排车辆和设备,保证生产。

2.5 做好值班记录,字迹工整,做到大事不忘,小事不马虎。

3 工艺责任人员岗位职责

1 工艺责任工程师

1.1 负责贯彻和执行国家、部和公司颁发的有关技术标准、规程和规范。 1.2 对工艺质量控制系统的工作质量,向质保工程师负责,并接受质量保证工程师的监督和检查。

1.3 负责编制和修改工艺系统的各项管理制度。 1.4 负责审核工艺守则和技术规定以及产品工艺文件。 1.5 负责组织产品图样的会审和施工技术交底。 1.6 负责审核工装设计任务书和工装设计图样。

1.7 负责审核技术变更联络单和技术变更通知单以及施工技术交底。 1.8 负责审核不合格品的纠正和预防措施。 1.9 负责审核产品竣工图和归档技术文件。 1.10 负责监督和检查工艺纪律的贯彻和执行。

1.11 有权制止违反工艺纪律的工作方法和工作程序,并对有关质控人员或操作者提出处理意见。 2 工艺工程师

2.1 负责贯彻和执行国家、部和公司颁发的有关技术标准和规程、规范。 2.2 对图样审核、工艺文件编制和工艺实施以及工艺文件管理与归档等方面的工作质量,向工艺责任工程师负责,并接受质量保证工程师的监督和检查。

2.3 负责编制工艺守则和技术规定以及产品工艺文件。 2.4 负责审查产品图样和进行施工技术交底。

4 2.5 负责编制工装设计任务书。负责工装的设计和验证以及制定工装修复方案。

2.6 负责建立工装档案和工装台帐以及工装的管理。 2.7 负责审核材料代用联络单。

2.8 负责填写技术变更联络单、技术变更通知单和施工技术交底,以及处理日常工艺质量信息反馈。

2.9 负责编制(绘)产品竣工图和归档技术文件。 2.10 负责工艺纪律的贯彻执行和现场技术服务。

2.11 有权制止违反工艺文件的施工方法和施工程序,并对有关质控人员或操作者提出处理意见。 3 制造工程师

3.1 负责贯彻和执行国家、部和公司颁发的有关技术标准,规程和规范。 3.2 对组织工艺实施和贯彻工艺纪律的工作质量,向工艺责任工程师负责,并接受质量保证工程师的监督和检查。

3.3 负责贯彻和执行工艺守则和技术规定以及产品工艺文件。 3.4 负责工艺质量控制系统中的停止点现场签证。 3.5 负责编制不合格品的纠正和预防措施。 3.6 负责工艺实施过程中的工艺质量信息反馈。

3.7 负责现场工艺纪律的贯彻和执行,以及对现场施工进行技术服务和指导。

3.8 有权制止现场施工中违反工艺纪律的施工方法和施工程序,并对操作者提出处理意见。

5 焊接责任人员岗位职责

1 焊接责任工程师

1.1 对焊接工艺的编制、焊接工艺评定报告、焊接试验以及焊接和热处理质量控制负责,并向质保工程师报告工作。

1.2 认真贯彻执行国家、部、公司颁布的有关规程、法规及技术标准。根据生产需要组织编写有关焊接方面的通用工艺守则、技术规定和管理制度等。

1.3 参加产品图纸会审,进行技术交底。

1.4 审核压力容器焊接和热处理工艺文件以及焊接工艺评定报告。 1.5 审批二次焊缝返修工艺措施。审核超次焊缝返修工艺措施,并经公司技术负责人批准后监督实施。

1.6 组织焊接责任人员,试验人员、焊工及有关人员的焊接技术培训与取证工作。对持证焊工进行管理。

1.7 做好生产技术服务工作,及时处理生产过程中出现的有关技术问题。参与产品质量问题的分析与处理。

1.8 掌握焊接和热处理国内外技术信息,负责编制新产品焊接工艺文件及实施。

1.9 对违犯焊接工艺规程的施工方法或程序有权制止。 2 焊接工艺工程师

2.1 编制焊接工艺指导书,并参与及监督焊接工艺评定全过程。汇总所有原始记录,编制焊接工艺评定报告,对评定结果的正确性负责。 2.2 编制压力容器焊接工艺卡。

6 2.3 编制产品焊接试板检查记录卡或焊接工艺纪律检查试板记录卡。 2.4 参与焊接和热处理工艺守则、技术规定和管理制度的编写与修改工作。 2.5 参与焊工培训与取证工作,对持证焊工进行管理。 2.6 协助焊接责任工程师搞好焊接与热处理系统的管理工作。

2.7 做好生产技术服务工作,及时处理生产过程中出现的有关技术问题。参加产品质量问题的分析与处理。 3 焊接生产工程师

3.1 负责向施工班组进行技术交底。

3.2 转发焊接工艺文件于施工班组,并检查监督按焊接工艺文件要求施焊产品。

3.3 根据持证焊工资格表检查上岗焊工资格,控制焊工上岗持证率。 3.4 认真执行国家、部、厂颁布的有关规程、法规和各种标准,督促检查施焊焊工按要求施焊。

3.5 组织分析研究焊接缺陷产生原因,制定焊缝返修工艺措施。 3.6 解决生产中存在的焊接技术问题,及时反馈焊接技术信息。 4 焊接试验室工作人员

4.1 熟练掌握焊接工艺评定试件的规定、要求及有关标准。

4.2 按焊接工艺指导书及《焊接工艺评定管理规定》焊接试件、切取试样、加工及委托试验,索取试验检验报告。

4.3 按《产品试板管理规定》切取试样、试样加工及委托试验,索取试验检验报告。

4.4 按厂有关规定保管好焊接工艺评定试样、产品焊接试板试样及焊接性试样。

7 4.5 在焊接工艺工程师指导下开展新钢种的焊接试验工作。

8 产品检验(理化)责任人员岗位职责

1 产品检验责任工程师

1.1 对压力容器过程中的质量检验工作负责,并向质保工程师报告工作。 1.2 认真贯彻执行上级有关产品质量的指示和决定,负责压力容器制造过程中的质量控制及处理日常主要质量问题。

1.3 监督、检查、指导《质保手册》中所规定的有关质量检验管理制度的实施,对有争议的问题作出判断。

1.4 参加制订提高产品质量的计划措施,参加对新产品的试制鉴定及定型工作。

1.5 监督、检查容器制造过程中检查方法和测量工具的采用,保证检验报告和出厂文件的正确性。

1.6 编制压力容器制造的检验工艺。

1.7 组织审核产品档案、质量证明书及产品出厂文件。

1.8 有权追查产品质量事故,有权阻止不符合质量要求的产品出厂。 1.9 有权停止违犯标准、规程、制度的操作,对责任者提出处理意见。 2 理化责任工程师

2.1 对理化检查的质量控制负责,并向质保工程师报告工作。

2.2 制定理化检验工作的各项管理制度,守则和安全操作规程,并组织贯彻执行。

2.3 编制理化试验设备、仪器的操作规程和试验程序,解决试验中的技术问题。

9 2.4 审定理化试验所采用的技术标准、试验方法,审定理化试验报告,并对试验结果的正确性负责。

2.5 严格选择外委加工理化实验单位,确保我公司所委托的理化试验结果真实、准确。 3

产品检验责任人员 3.1 铆工检验员

3.1.1 负责产品质量检查工作。

3.1.2 根据设计图纸、技术标准、工艺文件和技术交底,对板材、管材等下料工序的划线、剪板、刨边进行监督和检查。

3.1.3 按技术标准、设计图纸、工艺文件等对重要工序进行检查并做出结论。 3.1.4 监督车间正确贯彻执行有关质量的技术标准,工艺规程,积极开展预防性工作。

3.1.5 认真填写铆工检验记录,履行签字手续,做好质量信息反馈。 3.1.6 参加用户访问和质量分析会,提出提高产品质量的意见。 3.1.7 协助班组组织生产和开展自检、互检工作。

3.1.8 对产品质量检查不正确,不及时以及错检、漏检等负责。

3.1.9 有权制止违犯工艺要求的操作及造成不合格产品的生产,并及时上报。

3.1.10 对不符合技术标准和图纸及工艺要求的材料、零部件、半成品、在制品、成品,有权要求返修或报废,禁止使用或转入下道工序。 3.2 焊接检验员

3.2.1 负责产品焊接质量检查工作。

10 3.2.2 按技术标准、设计图纸,工艺文件等对产品焊接质量进行检查并做出结论。

3.2.3 监督车间正确贯彻执行有关质量的技术标准、工艺规程,积极开展预防性工作。

3.2.4 认真填写焊接质量检验记录,履行签字手续,做好质量信息反馈。 3.2.5 参加用户回访和质量分析会,提出提高产品质量的意见。 3.2.6 协助班组组织生产和开展自检、互检工作。 3.2.7 参加上岗焊工考核工作,监督焊工钢印实施。 3.2.8 对产品质量检查不正确、不及时以及错检、漏检负责。 3.2.9 对焊接不合格的产品转入下道工序或提交出厂负责。 3.2.10 对检查不及时,造成产品积压,影响生产进度负责。

3.2.11 有权制止违犯工艺要求的操作及不合格产品的生产,并及时上报。 3.2.12 对不符合焊材标准的焊材禁止使用。 3.3 材料检验员

3.3.1 负责原材料及外协外购件的进场检验工作。

3.3.2 根据设计图纸、工艺文件等对原材料及外协外购件进行严格的检查。 3.3.3 填写材料检验的原始记录,做好质量信息反馈,并对检查结果负责。 3.3.4 负责原材料及外协外购件的编号,标记移植工作。 3.3.5 有权对不合格的原材料及外协外购件停止使用。 3.4 产品档案、资料员

3.4.1 做好产品档案、资料的整理和建档工作。

3.4.2 填写产品出厂合格证和质量证明书等,做好产品档案建档的管理工作。

11 3.4.3 要求检查人员按照报送质量检验资料表。

3.4.4 对所填写的证件、报表出现的错误负责,对产品质量技术档案妥善保管负责。

3.4.5 有权拒收不符合归档要求或手续不全的资料存档。

12 无损检测责任人员岗位职责

1 无损检测责任工程师

1.1 负责产品无损检验的质量控制及日常管理工作,并向质保工程师报告工作。

1.2 主要编制审核压力容器探伤工艺,组织、指导探伤业务工作,解决探伤中关键性技术问题,拟定探伤工作中的安全技术措施,提出探伤人员的培训方案。

1.3 审定无损检验采用的技术标准,探伤方法,操作程序;负责压力容器探伤底片及报告的审核,并对发出的探伤报告的正确性负责。

1.4 根据生产需要,提出探伤设备、仪器的购置计划,并参加新进设备仪器的鉴定和验收工作。

1.5 有权对探伤人员的工作质量和技能水平做出评价。 1.6 有权制止不正确的无损探伤操作,对责任者提出处理意见。 1.7 有权拒绝对不符合手续和外观检查不合格的产品、试板进行探伤。 1.8 对无损检测的设备维护保养、检定负责。确保无损检测设备的完好率。 2 无损探伤责任人员

2.1 熟悉掌握探伤标准、严格执行《容规》及有关探伤方面的国标、部标及公司标准。

2.2 对检测报告的正确性及资料的完整性负责,并应妥善保存或及时传递。 2.3 对无损检测过程中的漏检、错检负责。

2.4 钻研业务、不断提高操作技能。遵守安全操作规程,做好仪器设备的维护保养。

13 2.5 在工作时间不脱岗,开机操作者不得擅自离开操作间。

14 材料责任人员岗位职责

1 材料责任工程师

1.1 对压力容器所用材料的质量管理负责。

1.2 认真贯彻执行国家、部、公司颁布的有关技术标准,对材料计划、材质、规格、数量以及所采用的材料标准进行审核、批准。

1.3 参加压力容器图纸汇审。负责编制材料管理制度及有关技术规定。 1.4 对入库材料严格把关,若手续不全时,应向供方提出报告追补手续。 1.5 审核材料代用申请和提出材料复验委托单。

1.6 组织材料员,保管员贯彻GB150《钢制压力容器》、《质量手册》中的材料质量标准,把好材料质量关。

1.7 索取产品制造蓝图,指导材料员做好材料申请表及材料代用表。 1.8 对材料的差错,漏检及鉴定不正确负责。

1.9 有权拒绝使用不符合GB150《钢制压力容器》和“容规”等标准要求的材料。

1.10 有权监督、检查本系统人员的工作,并对其工作质量做出评价。 2 材料员

2.1 执行物资工作的法令法规,遵守物资纪律、制止不合理用料。 2.2 依据预算、蓝图编制材料申请材料,做到内容齐全、数字准确。 2.3 做好物资供应准备,及时了解缺项物资,保证生产。

2.4 接到材料检查员转来的“材料检验报告单”后,办理材料入库和不合格材料隔离存放。

2.5 根据工程进度搞好材料配拨,需代用时办理材料代用申请。

15 2.6 控制物资储备,执行储备定额,防止积压,加速周转。 2.7 执行原材料,焊接材料质量管理办法,编写各种业务报表。 3 材料保管责任人员

3.1 认真做好物资的收发盘存、帐务处理和有关物资报表工作。

3.2 接到提料员到货通知单后,进货物资验收,合格后填写磅码单,向材料检验员交接。

3.3 按“材料检验报告单”分别建帐、码垛、管理发放。

3.4 遵守物资发放制度,认真检查发放料单所列名称,规格、型号、材质、数量是否与限额领料卡相符。

3.5 坚持定期盘点、班前班后检查制度。

3.6 保持库容整洁、整齐,对所管物资进行维护保养,随时检查材料标记。 3.7 对保管不善,盈亏和损失负责,发料不及时影响生产负责。 3.8 有权拒绝未经检查验收或入库手续不全的材料入库。

3.9 定期检查保管的材料是否腐蚀、锈蚀,材料标识是否丢失、不清,发现问题及时向材料责任工程师报告。

16 压力试验责任工程师岗位职责

1 在质量保证工程师的领导下,主持压力容器压力试验质量控制系统工作。认真贯彻国家有关压力容器方面的法规、规程和标准。定期向质量保证工程师汇报压力试验质量控制系统方面工作。

2 组织制定压力试验工艺规程。按照图纸和工艺要求制定压力试验工艺卡,作为操作和检验的依据。

3 负责复查总装的压力容器制造质量和质量检测资料的齐全性和正确性。 4 负责检查压力试验场地是否符合要求和安全防护措施并报本单位技术负责人和安全部门的检查批准。

5 负责检查压力试验前准备工作。包括试压用泵的适用性和完好性,两块压力表的量程、表盘直径、精度等级和计量检定时间,试压用盲板和螺栓是否符合要求,试验介质环境、温度是否符合要求等。

6 监督检查压力容器压力试验过程是否符合相应的工艺、压力试验规程。 7 审核签发压力试验报告。

8 负责与压力容器产品质量监督检验人员和用户委托的第三方检验人员的联络工作(涉及到压力试验方面工作)。

9 对压力容器压力试验操作人员检验人员进行质量、技术、质量控制方面的业务培训。

17 产品档案保管员岗位职责

1 严格保密制度,外单位索取档案资料必须持产品出公司信息反馈单。特殊情况经公司领导批准。

2 负责产品档案的管理,并建立台帐,做到及时、准确、清楚。 3 产品档案资料收集应及时,各种表卡齐全,装订工整,标志明显,保管期符合规定,验交手续及签署齐全。

4 产品档案归案手续清楚,签署齐全、分类正确,编号无误保管良好,确保档案完整。

5 档案室资料要摆放整齐,规格,对伤、残图及资料要及时修补或复制。 6 产品档案要做到防潮、防蛀、防破损、防盗。

设备责任人员职责

1 贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策和技术标准,负责全公司设备的技术管理工作,并向质保工程师报告工作。

2 负责编制设备管理制度,技术操作规程及维修保养细则,并监督检查执行。

3 根据设备运转周期制订设备大修计划及材料计划,负责全公司设备的增置配套及更新。

4 主持全公司设备大检查,提出设备完好率和利用率,使设备处于完好状态下工作。

5 组织调查,分析设备事故,提出处理意见和防范措施。

6 编制主要设备易损件明细表,做到合理储备,压缩库存,节约资金。 7 定期对操作人员进行培训和考核。

8 对无证操作,违反操作规程和保养规程人员有权停止其作业。

19 计量责任人员岗位职责

1 认真执行贯彻国家计量法令和有关规定。监督检查各单位执行情况,编制本公司计量工作计划和计量管理制度。

2 执行公司计量器具的周期检定计划,并负责检定的联系工作。 3 负责材料组年度计量器具的购置计划,做好计量器具的启用,分配和调剂工作。

4 负责建立计量器具台帐。

5 有权拒绝购进不合格的计量器具,拒绝不合理的计量器具领用。 6 对违反国家规定,违反计量管理条件的行为有权进行制止,并提出处理意见。

7 有权对公司内各单位计量器具的使用,管理作出评价,并向质保工程师汇报工作。

20 标准化责任人员岗位职责

1 认真贯彻执行上级标准化工作方针、政策、编制本单位的标准化工作计划和标准化管理制度。

2 组织制定、修订、编写厂级标准。

3 负责标准的搜集、购进、下发归档等一系列工作,并建立标准台帐、发放台帐、借阅台帐。

4 负责组织标准的贯彻实施。

5 对设计图样、技术文件做好标准化审查。

6 对违反标准规定的行为有权制止,并提出处理意见。

7 负责标准的更新换代,收集国内外有关标准及标准化情报资料。 8 对不符合标准要求的图样,技术文件有权不予签字。

21 热处理责任人员岗位职责

1 认真贯彻执行国家、部、和公司颁布的有关技术标准规程和规范。 2 对热处理质量工作负责,向质保工程师负责,并接受质量保证工程师的监督和检查。

3 负责编制热处理工艺。

4 负责监督检查热处理工艺的贯彻和执行,审核热处理时间—温度记录曲线。

5 有权制止违反热处理工艺的操作。

22

第20篇:各级人员质量职责(003)

ACEC/PD-003

程序文件

A / 1

各级人员质量职责

1 目的

本程序规定以公司有关职能人员为骨干的各级人员的质量职责和权限。 2 适用范围

适用于本公司质量管理体系的运行和管理。 3 职责

各级人员按照规定的范围履行职责,保证质量管理体系的正常有效运行。 4 工作程序 4.1 人力资源部 4.1.1 员工培训

根据公司各部门的需求编制公司培训计划并具体实施; 负责职工的培训考核登记和岗位聘用工作; 做好培训记录,建立职工培训档案;

负责公司员工资格资历证明和有关资料的管理。 4.1.2 劳动工资

根据《劳动合同法》做好劳动用工、《劳动合同》管理工作; 负责员工考勤的核定,做好工资、奖金和养老保险的统计和发放。 4.2 技安环保部 4.2.1 技安管理

监督检查公司各部门安全规程和制度的执行情况; 负责公司员工的安全宣传教育,对各部门进行安全考核; 参加各类工伤、安全事故调查分析会拟写事故调查报告;

监督公司生产作业劳动保护制度执行情况,负责劳保用品的管理。 4.3 技术开发部 4.3.1 技术管理

负责技术文件的标准化工作;

负责监督各生产车间工艺文件的适用性、齐套性;

负责及时对生产车间提出的工艺更改要求,办理技术文件的更改工作; 负责组织相关部门对研磨材料和结构材料(销钉、阳极帽)进行认证工作;

1 ACEC/PD-003

程序文件

A / 1 4.3.2 包装材料兼磨料技术管理

负责产品包装材料文件的拟制、改进工作; 参与对包装材料的不合格批次评审工作; 负责研磨材料技术文件的审核工作; 负责研磨材料取样工作的准确性、及时性;

负责研磨材料的判定和参与不合格批的评审处理工作;协助生产车间按工艺正确使用研磨材料;

观察和监督产品按规范包装、运输和库存,防止产品受潮,掌握好产品在运输、库存、使用过程中的破损情况,不断改进产品包装,降低破损率。 4.3.3 档案资料管理

贯彻执行《档案法》和《档案实施办法》以及相关的法律、法规、规章; 编制检索工具,建立相应的档案资料数据库;

履行文件的发放签收手续,及时向文件资料的使用单位和有关人员发放文件的有效版本,保证对质量体系有效运行起重要作用的各个场所使用的相应文件的正确性。 4.3.4 玻璃原材料技术担当

负责玻璃原材料管理;

负责玻璃原材料取样工作的准确性、及时性; 负责玻璃原材料的判定和参与不合格批的评审工作; 负责料方调整,对料方调整的正确性负责; 根据料方要求,负责玻璃原材料的使用工作; 监督并调整玻璃的理化性能;

按工作程序协助相关部门进行玻璃原材料的认证工作; 负责有关测试报告等资料的保管工作。 4.3.5 计量管理员

宣传贯彻执行国家计量法律、法规,执行公司计量文件;

负责公司计量器具检定计划的制定,计量器具定期送检以及公司计量工作对内、对外的协调和联络工作;

负责编制计量器具的确认计划,组织相关部门、车间定期送检,保证计量器具量值准确、可靠;

掌握计量工作完成情况和存在问题,并及时提出改进建议; 负责本公司兼职计量员的培训工作;

2 ACEC/PD-003

程序文件

A / 1 负责销钉、阳极帽的检测结果判定。 4.3.6 实验员

执行检验测试操作规程;

负责原材料、销钉、阳极帽的检测;

及时准确地做好检验测试记录、并对实验数据负责; 掌握质量标准,发现事故及时向领导汇报;

负责做好实验仪器设备的登记、校正和日常维护保养工作; 负责实验室有毒有害化验药剂的管理。 4.4 设备物资部 4.4.1 采购人员

根据部门需用计划,编制月度物资采购计划,经批准组织实施;

掌握物料供应即时信息和生产计划完成情况,确保仓库物料存储与车间物料供应的平衡;

组织物资采购合同会签工作,管理合同的副本;

负责建立物资采购合同台帐,对合同执行情况进行监督检查;

负责推荐原料供应商并通过集团公司认证,建立供应商档案,不定期到供应商走访,进行供应商等级评定;

组织处理退货、换货工作,对超储、积压及报废物资分析原因,并提出相关处理意见与改进建议,确保合理储备额。 4.4.2 库管员

负责进行物资的验收、入库、存储、发放等工作; 定期对库存进行内部盘点,作到帐、卡、物相符;

定期组织对库存物资的内部盘点并配合财务部做好盘点、抽点工作; 配合财务部进行年终盘点工作;

对出入库单据、化验报告单、换料通知单等单据,定期装订成册,妥善保管; 定期对库存情况分析,及时上报预警信息,制定预防和纠正措施。 4.5 生产部 4.5.1 生产部调度员

负责进行生产调度,协调上下工序的生产活动;

负责落实当班产量的完成,各生产报表的收集、整理、分析; 处理生产及质量的各类异常问题。

3 ACEC/PD-003

程序文件

A / 1 4.5.2 计划统计员

贯彻执行国家和上级统计政策法规; 负责编制公司月度和年度生产计划;

收集汇总生产统计报表,准确反映产品质量情况。

定期作公司生产统计分析,及时向领导和集团有关部门报告。 4.5.3 双推办人员

根据生产过程异常情况,进行检查、调查原因等工作;

负责对现场发现的问题提出管理要求,监督检查整改措施落实,并要求责任人写出检查;

按作业程序与相关部门进行工作联系,并及时解决部门间的争议;

对现场员工的工作状况、劳动纪律、工艺纪律状况进行监督检查,对发现的问题按《员工行为规范》进行处理并监督改正。 4.6 财务部 4.6.1 会计

执行公司的规章制度和财会工作程序,按时完成工作任务; 组织编制、呈报会计报表并做出书面财务报告分析; 负责凭证、帐簿等会计资料的保管和定期归档工作; 对所掌管的公司财务秘密的安全性负责; 综合分析财务状况和经营成果;进行财务预测。 4.6.2 出纳

根据会计凭证办理银行存款和现金的收付业务; 保管库存现金并做到帐帐相符、帐实相符; 保管应收票据、支票等票据并登记相关辅助台帐; 编制财务收支计划和筹资计划;

协助会计编制银行对帐单,对两个月以上未达的款项及时查明原因,直到最终解决。 4.7 市场部 4.7.1 销售人员

负责编制月度、年度产品销售和资金回笼计划; 负责产品售后服务和质量跟踪,严格履行合同; 了解掌握市场信息和竞争对手情况,及时反馈信息; 建立用户档案,做好产品销售台帐记录;

4 ACEC/PD-003

程序文件

A / 1 接受顾客合同、订单。

做好二级库管理工作,保证二级库产品完好。 4.7.2 综合管理员

负责产品销售月度年度统计报表; 负责购销合同管理;

建立健全用户档案负责收集用户日常信息; 负责市场部日常事务和顾客的接待工作;

负责接收用户异议、抱怨,并及时反馈给相关部门。 4.7.3 成品仓库管理

负责产品收发存放,确保产品按分类存放,明确标识; 对产品做好防护管理保证仓库整齐有序、道路畅通; 认真做好台账记录,定期进行库存盘点,做到帐物卡三相符。 4.8 生产车间 4.8.1 生产系长

负责生产作业现场管理、人员管理、生产组织、异常情况处理、缺陷对策; 合理有序安排生产计划,带领操作人员严格按作业指导书进行生产,解决生产中的难题;

负责作业区内的安全生产及生产过程的质量控制;

检查生产质量记录,确保数据真实准确和完整,负责对原始记录的审核、收集、整理、保存;

负责生产状况的分析,保证良品率; 负责协调作业区设备故障的处理。 4.8.2 生产班长

贯彻执行系长下达的生产作业要求,解决生产中的问题,控制产品缺陷; 带领班组人员严格按相关的作业指导书进行生产,保证产品质量受控,合理安排人员作业;

检查、督促班组操作人员做好日常点检和设备的维护保养工作; 负责填写交接班记录,检查各岗位作业记录作到及时准确; 负责协调解决生产作业中设备故障处理和安全生产。 4.8.3 操作工

严格按作业指导书进行操作和产品质量管理;

5 ACEC/PD-003

程序文件

A / 1 按规定准确计算、填写各种报表和记录,确保数据真实完整、可靠; 负责本岗位操作部位的调整和控制;

按要求定时巡检,做好日常点检,发现异常情况及时处理并向班长汇报; 负责控制本工序缺陷,并将指标控制在生产系长要求的指标以下; 自检本工序加工后的产品,及时发现异常并进行对策调整; 负责本工序相关设备和环境卫生及“5S”管理。 4.9 辅助车间 4.9.1 包装车间系长

负责产品包装区管理,按作业指导书组织包装; 负责包装工的管理;

检查监督产品状态的标识情况;

负责对产品堆放、隔离、搬运、保管作有效的管理。 4.9.2 运输部叉车工

按照相关的作业指导书进行产品的装卸,谨慎搬运,有序堆放,防止错位和散包; 负责对所使用设备的保养,日常维护。 4.10 品质保证部 4.10.1 质量推进担当

负责组织公司ISO9000标准的推行、认证及复审工作; 负责质量体系文件资料的编目、归档、保存和管理;

负责组织开展TPM活动,帮助工序建立TPM管理控制图表,并检查落实; 组织开展QC小组、信得过班组等群众性质量管理活动; 协助部长组织、协调质量体系程序文件的贯彻实施; 协助部长组织有效的质量管理活动; 4.10.2 品质推进担当

按照市场部提供的发货批次通知单,向不同用户提供相应的品保书; 以顾客关注为焦点,收集质量信息,做好归档、保存管理; 组织工序解决顾客抱怨的质量问题,提高顾客满意度; 掌握相关的技术参数,参与产品质量的改进和研究。 4.10.3 来料检验员

负责包装材料的受入检查; 负责原管的受入检查;

6 ACEC/PD-003

程序文件

A / 1 在受入检查过程中发现质量问题,及时反馈厂家并提出处理意见,落实整改措施; 对车间在使用过程中出现的质量问题,立即提出处理意见,及时提出整改要求; 及时提交检测报告并保持记录。 4.10.4 检验人员

严格按工艺文件、检验标准等各项规定进行检查判定; 根据企业标准,准确执行检验规格,减少漏检,杜绝误判;

负责缺陷的控制,发现批量缺陷,必须及时向有关车间及本班班长反映,并协助班长共同解决;

检查发现质量异常情况,对有关质量异常信息进行反馈。 4.10.5 计算机人员

确保生产线计算机系统的正常运行,为生产车间提供准确、实时的生产数据和尺寸数据;

对计算机设备进行日常点检,并做好记录;

对生产现场提出的要求,在第一时间给予处理并反馈结果; 保证无计划停机为零。

质量人员工作总结
《质量人员工作总结.doc》
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