推荐第1篇：党群党建
党的群众路线教育实践活动学习心得体会
日前通过参加我厂的群众路线教育实践活动集中学习和自学，我进一步领会了马克思主义群众观点和群众路线的深刻内涵，增强了在新时期坚持群众路线、做好群众工作的自觉性，深化了对开展教育实践活动的重大意义、指导思想和目标要求的认识，为下一阶段的教育实践活动打下了良好基础。
当前，面对艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，我们坚持群众路线的必要性和重要性不是降低了，而是大大提高了，做好群众工作的复杂性和紧迫性不是减弱了，而是大大增强了。在今天，面对“四大考验”、“四大危险”，我们有必要对“群众”这一概念进行再认识，认清群众工作所面临的前所未有的挑战和复杂局面，更加坚定不移地坚持党的群众路线，更加扎扎实实地贯彻落实党的群众路线。
在《中国共产党章程》中，党的群众路线的科学表述是：“党在自己的工作中实行群众路线，一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，把党的正确主张变为群众的自觉行动。”党的群众路线是以毛泽东同志为主要代表的中国共产党人，把马克思列宁主义关于人民群众是历史创造者的原理系统地运用到党的全部活动中，把辩证唯物主义的认识论同党的领导方法和工作方法结合起来而形成的，实现党的思想路线、政治路线、组织路线的根本工作路线。党的群众路线最核心的问题是“为了谁”，最本质的问题是“依靠谁”，最关键的问题是“如何实行”，最重要的问题是“怎样去做”。“一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、
到群众中去。”群众路线这四句话是一个不可分割的整体，前两句阐述的是党的群众观点，它是党的群众路线的核心内容；后两句是党的群众观点的具体化，即如何把党的群众观点落到实处。前两句体现的是马克思主义关于人民群众问题的世界观，后两句体现的是马克思主义关于人民群众问题的方法论，二者的有机结合构成了中国共产党群众路线的整体内容。
党的群众路线既充分体现了党的性质、宗旨，又精炼概括了党的基本领导方式和工作方法。90多年来，我们党就是遵循着“一切为了群众，一切依靠群众；从群众中来，到群众中去”这条群众路线，带领人民群众，克服了各种艰难险阻，夺取一个又一个的伟大胜利。实践证明，一切为了群众，党的工作就有了目标和基础; 一切依靠群众，党的事业发展就有了动力。只有植根人民、造福人民，党才能始终立于不败之地。
党的十八大提出，要在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。中央将对这项活动进行部署。习近平总书记在十八届中央政治局第一次集体学习时强调，我们要适应新形势下群众工作新特点新要求，深入做好组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众工作，虚心向群众学习，诚心接受群众监督，始终植根人民、造福人民，始终保持党同人民群众的血肉联系，始终与人民心连心、同呼吸、共命运。面对新形势、新任务、新要求，中央再提群众路线的重要性，总书记强调全党保持同人民群众血肉联系的重要性，显然具有极强的现实针对性。群众路线是我们党的根本工作路线，它要求我们必须始终坚持一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去。全党同志早就形成了一种普遍共识，那就是：密切联系群众是我们党的最大政治优势，脱离群众是
我们党执政后的最大危险。正如习近平总书记在集体学习时所强调的，密切党群、干群关系，保持同人民群众的血肉联系，始终是我们党立于不败之地的根基。在我们党今天所处历史方位和执政条件下，优势须增不可减，危险须除不可纵，全党同志尤须警醒。
新形势下坚持好群众路线，有必要对“群众”这一概念进行再认识。很显然，在利益分化、社会多元的今天，群众的情况已经跟过去大大不同。如果说过去很长时间里，群众的生存状况和利益格局比较趋同且简单的话，那么今天的群众生态则是越来越差异化、复杂化，越来越多元、多样、多变。相对于以前“工农商学兵”的概括，今天的社会阶层恐怕归纳起来更为庞杂和困难了。“群众”的现状到底是如何的，利益群体的分化到底是如何的，搞不清楚这些情况，恐怕很难实现有效的“密切联系”，无异于另一种“脱离”。“群众”一词在今天不应成为抽象的术语，而完全应该更具象一些、更实在一些。各级党委政府要想推出更有针对性、更显人性化的政策举措，必须要全面加强对群众、对群众问题的深入研究。以上是我此次学习的心得体会！
推荐第2篇：党群工作科工作总结
党群工作科2010年工作总结
2010年，党群工作科确定工作思路是全面提高各专业基础工作水平，围绕中心，服务生产，发挥好党、工、团组织的桥梁纽带作用，为促进分公司安全生产、队伍稳定，营造健康向上、和谐进取的氛围而努力。
党群工作科本着这一工作思路，积极发挥“服务、参谋、助手、协调”四大职能，克服了人员少、专业工作不熟等困难，加强科室人员的专业知识学习，实行周工作督办制度，按照年初的工作计划大表，结合年中临时接到的上级下达的工作任务，力争做到项项工作有安排、有落实、有检查、有考核、有反馈、有效果。
一、有关指标完成情况
成本指标控制在了计划指标以内； 确保了队伍稳定；
完成了管道公司下达的和分公司布臵的各项工作任务，完成了年初工作计划大表内的工作任务。
二、主要工作成果：
1、开展的“五型”班组创建活动在管道公司工会委员会（扩大）会议上做了经验介绍；在分公司内部形成了站队对班组的统一考核标准，填补了以前一直没有对班组统一考核标准的空白，推动了班组管理。
- 1活动。同时，部分员工结合收看情况，积极写心得、谈感受，受到了一次难度的石油创业史的熏陶和思想教育。
2、完善党群工作运行大表贯彻落实分公司“三会”精神。3月1日，按照分公司的统一部署，党群工作科组织全科人员召开专题会议，传达学习贯彻落实分公司“三会”精神，组织大家认真学习张志峰经理的工作报告以及结束讲话，结合“三会”精神和分公司实际，认真编制了党群工作运行大表，部署全年工作。
3、牵头组织创建党支部“六个一”活动。编制了创建活动实施方案和工作运行表，以党委的正式文件形式下发。经过一年的创建活动，各党支部的基础工作有所提高，党员的党性修养有所增强，党支部在各单位中心工作中发挥了服务、保障职能，对促进安全生产起到了一定的作用。此项活动将作为党建工作的一项重点工作长期开展下去。
4、6月25日，中原输油气分公司党委组织各党支部书记、党员代表和重点培养对象到革命圣地—西柏坡接受革命传统教育，并在西百坡组织了重温入党誓词活动，党委书记亲自领誓，共40人参加这次活动。这次活动使大家接受了一次爱国主义和革命传统的教育。通过参观学习，大家深刻认识到中国共产党艰苦卓越的奋斗精神；为人民服务的精神；领导人民取得革命最终胜利的伟大壮举。通过参观学习大家纷纷表示：要结合每个人不同的工作岗位，把本职工作做好，确保安全生产就是最大的政治；发扬革命传统的优良作风，就是要脚踏实地把各项工作做好。
- 3员公开承诺书范本。在活动开展过程中，组织开展了分公司党委公开承诺活动，截止到目前，分公司党委、党支部、党员三级公开承诺内容均已在信息门户上公布，接受全体党员、群众监督。活动期间还组织开展了亮名党员身份、党员责任区、三联示范点、知识答题等活动。该活动到2011年年底结束，党群科将牵头通过此项活动全面推进各党支部的作用和党员的作用的充分发挥。
9、组织党委中心组学习活动。年初制定了学习计划，采取集中学习与自学相结合的方式组织学习活动。4月19日分公司党委中心组成员集中学习了管道公司纪检监察工作会议精神，党委书记领学了《关于群众反映少数领导干部在婚丧嫁娶事宜上大操大办问题的通报》（中油纪检﹝2010﹞2号文件），并对班子成员提出了严格执行有关规定的要求。5月21日、9月7日、11月22日分别集中学习了有关内容。为了加强对学习活动的管理，按照党内巡视组的要求，制定了分公司党委中心组学习制度，对学习的组织领导、学习内容、学习要求、学习考勤等做了明确的规定。
10、组织开展了两次爱心捐助活动，收到善款共计50320元，已上缴管道公司党委。
（二）纪检监察方面工作：
1、在分公司“三会”即将召开前夕，组织召开了科级干部集体廉政谈话会议，参加会议人员有领导班子成员、全体科职干部60余人。此次会议给科级干部从精神上鼓鼓劲，思想上提提醒，进一步增强廉洁从政的意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线。
- 5工职业道德规范》，进一步规范全体员工的职业道德行为，更好地维护公司利益。同时，也为了让大家了解廉洁从业有关规定和要求，主要内容包括《中国石油天然气股份有限公司员工职业道德规范》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《管道公司工程建设管理人员廉洁从业若干规定》等。为圆满完成今年“三会”部署的各项工作提供坚强的纪律保障。参加培训的人员有分公司领导、中层干部及管理岗位人员共计90余人。
5、5月19日，组织召开了关键岗位人员廉洁从业座谈会。参加此次座谈会人员都是关键岗位人员，有兼职经济核算员、会计、出纳、工程预算人员及负责物资采购等岗位人员。通过座谈、观看廉洁从业警示教育片——《迟到的忏悔》，使关键岗位人员受到了一次震撼心灵的警示教育，从思想意识上真正筑牢了廉洁从业的第一道防线。
6、开展了效能监察工作。将天衢工业园分输站建设工程确定为效能监察的立项项目。制定了实施方案，效能监察领导小组于10月21-22日到施工现场开展监督检查活动。针对检查中发现的问题下发了整改通知单，要求工程队加强安全管理，工程监理认真做好监理日志，现场管理人员加强监督检查，确保安全施工和工程质量，按时完工。同时，参加了10次公开招投标和11次议标工作。参与操作岗位员工考试监考7次，判卷3次；参与了泰青威岗前培训考试监考1次，判卷1次；参与了市场化用工招聘过程监督。
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1、组织召开了二届三次职工代表大会。组织对职工代表进行了增补，起草了职代会有关报告和材料，对需要在职代会上报告的提案落实情况以及本年度提案征集情况进行了整理，形成报告，向全体代表进行了报告。
2、认真组织开展了二届三次职代会提案征集、评审等工作。对征集到的48项原始提案整理后形成有效提案37项。于2月24日经提案审查委员会审查，最终确定了6项提案予以立案。在二届三次职工代表大会上向职工代表做了提案征集情况的报告。会后以正式文件的形式下发了关于立案提案的承办通知。截止到目前，立项的提案中《关于解决巡线交通工具问题，给小站员工更换电动车》、《规范小区车位管理》、《关于解决北杨集站院内无下水道，下雨存积水问题》、《关于更换基层站队办公设备的提案》、《关于加强对德州基地的安全管理，增设监控系统的提案》五项提案已经落实完毕。《关于在德州输气站大门口设立门卫的提案》正在进行中。
3、组织开展了“五型”班组创建活动。为了使创建活动更加贴近实际，党群科牵头组织编制了创建活动实施方案和考核标准，经过有关科室、基层站队反复推敲和修改，以正式文件形式下发执行。“五型”班组考核标准成为分公司考核体系的一部分，填补了分公司没有对班组考核标准的空白，成为站队对班组考核的唯一的标准。于此同时，在基层站队和班组间开展了“五比”竞赛活动。经过半年多的实践，基层站队一致认为班组考核标准
- 9凝聚了人心、促进了稳定，营造了团结向上、和谐奉献的良好氛围。
6、组织开展职工疗养工作。经过认真核实确认，最终确定今年分公司到期符合疗养条件的人员共107人。为确保到期疗养的人员都能按时进行疗养，工会分别在8月份和10月份两次梳理未疗养人员名单，并通知相关单位。目前，大部分人员已核销完疗养费用，12月初工会将再次对未疗养的人员进行梳理、催办。
（四）宣传工作方面：
年初修订了宣传工作制度，完善了奖励机制。编制下发了宣传工作任务和计划，把宣传指标分解到各单位。为了加强宣传报道工作，组织成立了分公司中心宣传报道组，有序组织开展宣传报道工作。同时，一年来，党群科加强了对各单位宣传工作的指导，帮助基层及时组织重点事件的报道，并鼓励一线通讯员积极写稿，帮助他们投稿，不断努力培养骨干通讯员。
一年来，加强了对稿件的审核把关力度。为了严格审核，把好每篇稿件关，实施了基层通讯员-门户管理员-党支部书记-党群科宣传员-科长-分公司主管领导六级把关制度，对每一篇稿件的文字、图片进行认真修改，确保每篇稿件的质量。
截止到目前，在全体通讯员的努力下，在管道公司信息门户刊稿？篇；在《中国石油报》、《石油管道报》、《石油商报》、《德州长河周刊》等媒体刊稿？篇；排版制作《中原之声》4期，专刊1期；制作视频新闻10条，包括3个专题片。组织撰写先进
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推荐第3篇：党群工作
党委办公室工作制度
1、按照工作职责，定期召开党群例会，根据不同时期任务，研究具体工作目标。
2、坚持请示汇报制度，周一向书记请示工作，周末向书记计划性汇报工作完成情况。
3、对领导各项指示认真执行，及时完成。当日工作当日完成，提高工作效率。
4、深入科室了解情况，听取意见。向书记反馈信息，当好参谋。
5、严格遵守党办工作纪律，做好文件保密工作。
6、定期召开党支部书记、组织委员、知识分子、入党积极分子例会。根据不同时期、不同任务、研究具体工作措施。
7、贯彻执行党的干部路线和干部政策，搞好干部管理。定期考核干部，配合有关部门搞好干部审查工作。
8、坚持党员的组织生活会制度，搞好党员管理，做好对入党积极分子培养、教育、考察和组织发展工作。定期检查组织生活会情况，搞好党的基层组织建设。
9、定期检查党支部各种记录、党费收缴情况，按时向党委汇报。
10、做好离休干部、出国人员的审批、党员干部的来信来访、外调接待等工作。
11、加强自身建设、遵守各项制度、保守机密，努力提高组织工作效率。
12、按时做好党务统计和档案、文件等管理工作。
13、及时完成上级组织交办的各项临时任务。
14、宣传工作无条件地同党中央在思想上、政治上、行动上保持一致。
15、坚持实事求是，一切从实际出发的原则、改变工作作风，定期深入科室和职工群众中进行调查研究。
16、理论联系实际、加强自身建设、不断提高马列主义、毛泽东思想理论水平，增强领会和掌握党的路线、方针政策的能力。
17、定期向党委请示和汇报工作。
纪律检查委员会工作制度
一、在上级纪委和院党委领导下，结合医院实际，制定纪委年度工作计划及工作总结，并报院党委及上级纪委。每半年总结一次工作。
二、经常对党员进行党风、党纪、党规教育，每季度一次，全年不少于四次。党规、党纪教育，采取上课、电教党课或布置学习等形式，努力提高全院党员干部遵守纪律的自觉性。
三、对党的组织和党员执行党的路线、方针、政策及违反党章党纪和国家法令的问题和案件，及时调查处理。一般案件不超过三个月，大案要案不超过半年，要经常向领导汇报情况，大案要案要实行领导包案。
四、受理党员控告和申诉时，答复时间一般不超过一个月。
五、每半年召开一次支部纪律检查委员会议，汇报支部纪检工作情况，指导做好支部纪检工作。
六、做好群众来信来访，信访工作做到半年自检一次，全年总结一次。
七、严守组织秘密，遵守组织纪律。
院领导理论学习规定
根据市委和局党委的部署，为了提高医院领导班子成员的思想政治水平，明辨是非能力和理论思维能力、深刻理解、正确掌握执行党的路线、方针、政策、科学的决定、指导本单位的实际工作，更好的保证各项工作的不断发展提高。
1、学习内容要结合不同时期的形式与任务，学习政府的有关方针、政策，学习马列主
义、行泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的基本理论。
2、参加学习成员：党委书记、正副院长、纪委书记、工会主席、党办主任。学习组长由党委书记担任，学习秘书由党办主任兼任。
3、学习时间：每两月利用业余时间集中学习一次，每次四小时，时间安排在双月末的周五下午。
4、学习纪律与要求：
１）坚持理论联系实际的学风，以自学为主，集中研讨。
２）每位成员要保证学习时间，妥善安排好工作。
３）要做好学习笔记。每半年至少写出一篇理论与实际相结合的文章，给党内外职工做1-2次讲课。
４）学习内容、计划安排由党委书记制定，党办主任组织落实。
５）学习情况每半年向局党委汇报一次。
政治学习制度
1、政治学习是党在思想方面规定的一项政治制度，是党在长期革命斗争中总结出的一条宝贵经验，是不断提高人们思想政治觉悟的一个重要措施、是每个职工必须参加的政治活动。在改革、开放的新形式下，强化政治学习制度，对加强社会主义精神文明建设，提高职工的思想、政治觉悟有着深远的意义。
2、政治学习主要是学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的方针、政策，学习时事，学习模范先进人物的事迹等。
3、各级党组织和行政领导要切实加强对政治学习的领导，要把政治学习列入重要的议事日程，当作思想建设中的一项重要工作来抓。党支部书记要亲自抓、科主任要带头参加政治学习、要发挥学习小组长的作用，并把本单位政治学习是否抓出成效，作为评选先进党支部、先进集体的重要条件之一。
4、职工要积极自觉的参加政治学习，遵守学习纪律，学习中要积极发言、认真讨论。因各种原因不能参加学习者、事先要请假、但要抽时间自觉补课，各科参加学习人数要在95%以上。
5、医院的政治学习为每周三下午，政治学习时间未经许可不许他用。各单位要认真组织好职工参加医院统一安排的政治活动。
6、院党委办公室在各个时期就政治学习内容进行具体布置，提出要求。各支部要根据这一布置，结合本单位职工思想实际，制定计划，分层次开展各种形式的思想教育，使政治学习具有思想性，科学性、有吸引力、有感染力。要严肃学习纪律，不断提高学习质量，把本单位政治学习扎扎实实的开展起来。
7、各级党组织要努力探索新时期政治学习的新方法、新路子、医院将定期召开经验交流会、对政治学习创新、成绩显著的单位和个人给予表扬、推广他们的经验。
团委工作制度
1、定期召开全体委员会议，分析团员青年的思想状况，研究制定团委工作计划和总结。
2、定期向党委请示，汇报工作，同时，积极向上级团委反映工作情况。
3、加强团委自身建设。认真学习党的路线、方针、政策，学习团的业务知识，不断提高团组织的战斗力。
4、每月召开一次团支部书记例会，传达党组织及上级团组织的指示，总结上月工作情况，不断提高团组织的战斗力。
5、定期召开团干部工作经验交流会。
6、定期举办团干部学习班。
7、认真做好团费收缴工作和超龄离团的办理工作。
8、做好组织发展工作及“推优”工作。
9、组织并完成医院党委和上级团委交办的各项工作任务。
推荐第4篇：党群工作
党群管理系统管理制度
第一节党委工作制度
一党委会议制度
党委召开的各种会议要讲求实效，努力提高会议质量，会议要有明确目的，会前要有充分的准备。
1、书记办公会
一般一个月召开一次或根据工作需要临时召集会议。由党委成员、支部书记参加。
会议内容：学习文件，贯彻上级党委关于党的建设的决议。讨论研究党的思想建设、作风建设和组织建设问题。党的建设的经验，布置党的建设有关事宜，协调上下工作关系。
2、党委会议
坚持民主集中制，加强集体领导，发挥政治核心作用。党委会原则上每月召开一次，如遇特殊情况，需要临时召开会议，由党委书记决定。
党委会讨论决定如下事项：
（1）传达学习党中央的重大方针政策和上级党委的重要文件、会议精神，结合学校实际，研究贯彻落实的具体措施。
（2）党委工作总结和工作部署、安排。
（3）关于党的组织建设、思想建设、党风建设需要提交党委研究决定的问题。
（4）分析政治工作形势和教职工、学生思想动态，研究决定思想政治工作和精神文明建设的方针、任务和重要措施。
（5）研究决定中层干部的任免、考核、奖惩。
（6）讨论决定学校工作中的重大问题：组织机构调整、学校发展、改革方案等。
（7）党的纪检工作方面的重要问题。
（8）工会、共青团、学生会需要提交党委讨论的重要问题。
（9）上级党组织交办的重要任务及党委认为必须讨论、决定的其它重大问题。会议要求：
（1）党委会议必须是党委成员全部到会方能举行。
（2）增强保密观念，除经会议决定可以公开的内容外，议题讨论过程和必须保密的问题，不得以任何方式对外泄露。
表决：
（1）党委会议决定问题时，要在到会委员充分发表意见的基础上执行少数服从多数的原则，决定以下重要问题时，必须进行表决：
①事关全校重要的政策性规定。
②机构的设置和撤消。
③干部的任免、奖惩和推荐意见。
（2）对决定重要问题发生争论，暂缓做出决定，进一步调查研究，交换意见，下次再表决，在特殊情况下，也可将争论情况向上级组织报告，请求裁决。
（2）决议实施和催办：
①党委会议需要发纪要时，由党政办公室根据会议讨论意见整理，会议主持人签发。 ②党委会议决议，由分管委员组织实施。
③决议执行，由党政办公室催办，并经常将办理反馈情况向书记汇报.二中心组理论学习制度
1、校党委成员、党政办公室主任为中心组成员，这些成员必须认真参加中心组学习。必要时中心组理论学习可扩大到各支部书记。
2、中心组学习的内容以马克思主义、毛泽东思想，邓小平理论和三个代表，党的路线、方针、政策，努力学会马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，不断提高自身的理论水平和工作水平。
3、学习前，书记要对学习内容做出安排，参加学习的同志要认真准时参加学习，在学习时间内不安排其他工作，每位同志要作好学习笔记。
4、完善学习制度，提高学习质量，确保学习效果，并坚持以下各项学习制度：
第一：个人自学制度
党政班子中心组成员要根据自身实际制定自学计划，确保每周工作以外自学时间。自学内容重点是政治理论和业务知识，同时还要重视学习经济、科技、历史和管理等多方面的基本知识 。
第二：集中学习制度
中心组成员每月至少进行一次集中学习，集中学习的方式除专题讲课、集中自学，讨论交流，还可与研讨、调研、考察相结合。
第三：专题研讨制度
每学期安排一至二次专题研讨活动，参加专题研讨的对象除中心组成员，可根据专题内容吸收有关教研组长或邀请上级领导和专家学者等共同参加；其中思想政治工作研究会每学期就学校思想政治工作开展一次专题研讨活动。研讨专题要围绕教育改革和发展的重点、热点和难点问题进行安排，研讨前要进行周密安排，确定重点发言对象，研讨中要注重理论联系实际，注重实际效果。
第四：严格学习管理制度
中心组成员要严格遵守学习制度，凡集中学习或专题研讨，必须按时参加，请假要事先得到中心组组长同意，因特殊情况事先来不及请假的要事后及时补假，并自觉补上学习内容。党政办公室要负责做好中心组学习的学习考勤、会议记录工作。
三党委民主生活会制度
1、民主生活会每学期召开一次。
2、认真抓好三个重要环节。
第一：会前听取意见
每次民主生活会前，党组织可以采取“群众提、自己找、上级点、互相帮”的方法，找准党性党风方面存在的突出问题，在此基础上确定民主生活会的主题。如上级党委对民主生活会的内容有统一要求，党组织应按照要求、结合实际确定重点解决的问题。会前党组织可安排相关学习内容，开展谈心活动，做好思想沟通，增进了解，互相帮助，为开好民主生活会奠定思想基础。
第二：会中自查剖析
要拿起批评与自我批评的武器，增强民主生活会的思想性和原则性。领导班子成员都要认真地检查自己存在的突出问题，对群众提出的意见，正确的要诚恳接受并切实改正；不符合事实或不完全符合事实的，要实事求是地作出说明；互相批评既要坚持原则，又要从团结的愿望出发，采取与人为善的态度，不乱扣帽子，不无限上纲坚决克服和纠正那种只谈工作，不谈思想，只讲成绩不讲缺点；或者就事论事，敷衍了事的做法。
第三：会后落实整改
整改措施要具体，针对性要强，要明确具体责任人。民主生活会后要在一定范围内向干部、群众通报有关情况和整改措施，接受群众监督。
3、切实发挥“第一责任人”的作用
党委书记是开好领导班子民主生活会的第一责任人。要高度重视会前的各项准备工作，准备工作不充分的，不要匆忙开会。在民主生活会上，要带头认真学习，带头进行自我检查和剖析，带头开展批评，以身作则，率先垂范，以自己的模范行动带动其他同志，切实提高民主生活会的质量。
4、会议的主要内容：
本校贯彻执行党的路线、方针、政策情况，遵守党的政治纪律组织人事纪律，保密纪律，群众纪律的情况。个人主要对照检查党员必须履行党章中的八项义务，党员领导干部必须具备的六个基本条件。党章总纲提出的对党员的基本要求和《准则》规定的各项原则。
5、开好民主生活会的要求：
第一：民主生活会前，党委书记应事先通知党委成员，让大家做好思想准备。防止把生活会变成漫谈会或工作会。
第二：为了切实解决问题，书记可根据一个时期党委存在的主要问题或某些主要倾向，会议提出中心议题，征求委员同意，使会议内容更加集中，提高会议质量和效果。
第三：会前可由组织、纪检部门事先征求中层干部、支部书记意见。也可召开小型座谈会，征求群众意见。做到 “二清、一明确”，即：班子存在的问题清楚，班子成员中个人存在的问题清楚，民主生活会的中心议题明确。
第四：会议中要联系思想和工作实际，实事求是，开诚布公的开展批评和自我批评。要有原则空气和团结气氛，真正通气谈心，思想见面知人知心。批评者要做到实事求是，讲党性不讲面子。被批评者要抱着“有则改之、无则加勉\"的态度。主要领导人应带头解剖自己。对被批评者所提出的问题有出入的，可作适当的解释。
第五：做到会前会后相结合，会前对一些拿不准或可能有争议的问题，可事先谈心通气。会后对一些突出的有争议的问题开展谈心活动，以便沟通思想，进一步提高认识，解开思想疙瘩。
第六：对于检查出来的问题，要制定切实可行的整改措施。并逐项指定专人负责落实，进行整改，还要定期检查整改情况。
第七：指定专人做好记录，会后一个星期内将民主生活会召开情况报告教育纪工委、组干处、机关党委。
四党支部工作制度
基层党支部对职工政治工作实行领导，对教学行政工作实行保证和监督。
党支部是思想政治工作的前哨，要发挥战斗堡垒作用，就要建立健全必要制度，以保证各项工作的顺利开展和完成。
l、学习制度
党员政治理论学习，定为每月一次，按校党委安排的内容和要求组织学习。学习要注重效果，学习方法可灵活掌握。
2、民主生活会制度
支部委员会每季度要过一次民主生活会，对照《党章》和《两个条例》联系实际，抓住主要问题，通过批评和自我批评提高思想觉悟，改进作风，增强党性，增强团结。党小组每月一次可参照执行，具体要求是：
第一：开会前要有充分准备，可事先征求党内外群众的意见，做到“二清，一明确”即：支部存在的问题清楚，支部成员个人存在的问题清楚，民主生活会的中心议题明确。
第二：会议中心要联系思想和工作实际，实事求是开诚布公的开展批评和自我批评，批评都要做到实事求是，讲党性，不讲面子，被批评者要抱着“有则改之、无则加勉”的态度。
支部书记要带头解剖自己。
第三：对检查出来的问题，要制定切实可行的改正措施，并逐项指定专人负责落实，进行整改。
3、联系群众制度
基层党支部必须密切联系群众。关心群众的疾苦和要求，倾听他们对学校和本部门的意见和批评，注意发现和总结群众中的先进事迹，及时加以表扬。支部可与学生、职工或班级建立互帮“对子”，经常了解情况，尽可能帮助他们解决思想问题和一些具体困难。
4、“三会一课”制度
“三会一课”是党支部的制度之一，“三会”是：定期召开支部党员大会，支部委员会、党小组会。“一课”是：按时上好党课。
第一：支部党员大会
支部党员大会一般每三个月进行一次。它的主要任务是：
（1）传达、学习党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示，制定本单位贯彻落实的计划、措施。
（2）定期听取、学习讨论支部委员会的工作报告，对支部委员会的工作进行审查和监督。
（3）讨论接收新党员和预备党员转正，讨论决定对党员的表彰和处分。
（4）选举支部委员会和出席上级党的代表大会的代表。
（5）充分发扬民主。讨论支部重大问题必须让大家畅所欲言，最后按少数服从多数的原则做出决议，决议必须经应到会正式党员的半数以上通过方能生效。
（6）讨论决定其他需由支部党员大会讨论决定的问题。
第二：党支部委员会
支部委员会在支部党员大会闭会期间，负责支部的经常工作，应定期召开会议，它的主要任务是：
（1）负责贯彻执行党的路线、方针、政策、上级指示和党员大会的决议。
（2）教育管理党员，搞好支部自身建设。
（3）做好思想政治工作，领导群众组织工作。
（4）处理支部日常事务，按期向党员大会和上级党组织报告工作。
第三：党小组会
党小组在党支部的领导下，组织党员开展活动，实现党支部决议，保证党支部各项任务的完成，主要任务是；
（1）组织党员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观；学习党的基本知识、时事政治；学习文化科学知识、业务技能和经营管理知识。
（2）按照实际情况，分配每个党员一定工作并负责检查实现党支部决定情况。
（3）定期召开小组生活会，开展批评与自我批评。
（4）组织党员向群众宣传党的路线、方针和政策，组织党员做好群众工作。
（5）研究党员鉴定、入党积极分子培养教育，讨论接收新党员和预备党员的教育、考察及转正工作。
5、党课教育
党课教育是党员教育的一种形式，党课一般由党的领导干部授课，每三个月进行一次，新时期党课教育的主要内容是：
第一：党的基本理论、路线、基本知识教育。
第二：为共产主义事业奋斗终身的理想信念教育。
第三：全心全意为人民服务的宗旨教育和正确的人生观、世界观、价值观教育。
第四：党风党纪教育。
第五：党的光荣传统教育。
第六：形势任务教育。
五党小组工作制度
一、工作任务
（1）组织党员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观和党的路线方针、政策和决议，学习党的基本知识。
（2）接受党员的汇报，及时了解党员的思想、工作、学习情况和群众的思想情绪。
（3）定期召开小组会，开展批评与自我批评，对党员进行教育和监督。
（4）分配党员工作，具体组织和监督党员执行党支部的决议。
（5）按党支部的工作要求，做好发展对象和预备党员的教育考察工作。
（6）组织党员向群众宣传解释党的路线、方针、政策和决议，向群众进行思想工作，关心群众生活，及时向支委会反映群众的意见和要求。
二、党小组长主要工作；
（1）按支部的要求组织好党员学习；
（2）具体组织党员学习党支部决议；
（3）按时召集和主持开党小组会，严格党的组织生活；
（4）组织党员做群众工作，及时反映群众的情绪和要求；
（5）收集党员汇报，做好党员的思想工作，及时向支委会反映本小组的情况；
（6）按时按规定标准收缴党费。
三、党小组长必须做到：
对党的工作有高度负责的精神，以身作则，处处起模范作用，原则性要强，民主作风要好，关心同志，关心群众，要具有团队精神，要带头认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，不断提高自己的政治觉悟。
六积极分子的培养教育制度
支部主要负责人，及时掌握了解入党积极分子的思想动态，要及时安排两名党员具体负责培养教育工作。要注意做好以下：
（1）支委会每学期对要求入党的积极分子进行一次分析研究，符合入党条件的要积极发展。对尚不够党员条件的要找出主要问题,责成负责培养的党员进行具体帮助。
（2）定期地组织他们学习党的基本知识，学习党的路线、方针政策，帮助他们提高对党的认识和综合素质。
（3）对积极分子的考察情况要有考核记录，认真填写好积极分子培养考察登记表。
（4）要给入党积极分子创造学习、锻炼机会，着重在实际工作中培养、考察。在各项活动中，党支部要对积极分子提出一定的要求，交给他们一定的任务。
（5）对具备党员条件的积极分子要严格按照规定的程序发展。做好发展对象入党前短期集中培训工作，认真做到“坚持标准，保证质量、改善结构、慎重发展”。
七保密制度
1、严格执行
2、对已标名密级文件、技术资料，要严格按照密级进行管理。
3、认真执行文书处理制度。
4、严守党委和行政会议内容的秘密。
5、认真执行技术档案资料管理规定。
6、档案室、资料室闲人免进。
7、严防失密事件发生。如发生失、泄密事件要及时追查，其责任者，视其情节给予处理。
8、保密要害部门的领导，要结合本职工作，不断改进本部门保密工作措施。
八重大问题请示报告制度
为加强信息沟通，及时妥善地处理突发事件，特制定此制度。
一、重大问题范围
（1）突发的政治事件；
（2）重大安全事故；
（3）重大交通事故；
（4）刑事案件(盗窃案、火灾、聚众斗殴和非正常死亡)；
（5）突发的急性传染病；
（6）食堂食物中毒事件；
（7）政治谣言诽谤事件；’
（8）聚众闹事和闹事苗头；
（9）重要各类设备损坏事故；
（10）对本部门教学、管理、生活有影响的其它重大事项。
二、请示报告的途径、方式
由发生上述事件的部门负责人向校党政办公室、保卫科报告，或直接向值班校领导报告。由有关部门向上级领导报告。
电话报告、当面口头报告，要讲清问题发生的时间、地点、涉及的人物、现状、趋势和已采取或准备采取的措施。
九党费的收缴与管理制度
按照党章规定向党组织交纳党费，是共产党员必须具备的起码条件，是党员对党组织应尽的义务。党费收缴、管理和使用，是党的基层组织建设和党员队伍建设中的一项重要工作。为了适应新形势的要求，进一步加强、改进党费收缴、管理和使用工作，现作如下规定：
1、根据中组部规定的标准按月收缴党费并进行登记。
2、党费按组织规定及时上缴。
3、要有健全的帐册，做到月收月清，统计准确，年终结帐。
4、每年底将党费收支情况予以公布，并报校党委及上级党组织。
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八月份工作总结
8月份的工作已经过去，本人对自己的工作做以下几点总结；从八月一日我正式的开始开发特产店的销售工作，在这一个月的工作中，有了一个新的了解和认识，能够清楚的认识到枸杞特产对于宁夏市场的重要性，根据这一个月跑市场的经历，许多客户觉得我们的产品价格过高，枸杞的品相不是太好，以及包装没有新颖处，纸盒包装太软，但是这也是对我们业务人员的锻炼，能让自己变得灵活变通。要让自己尽快的强大起来。
一开始跑市场时，也不是很清楚客户的需求，在自己与客户沟通的过程中，对于客户提出的某些要求与建议也不能迅速的做成反应，在逐渐的业务经历中，自己也清楚了不少，了解同行之间的竞争压力，了解了客户所要的需求，自己也要多于成交的客户保持好关系，要经常去客户店中拜访。
九月份工作计划
自己对工作要有一种积极进取的心态，不能总是被一两个的挫折就打退堂鼓，要有团队意识，要多与同事沟通。在这个月中自己要争取开发在十家特产店以上，要增加回访老顾客的数量，更多的要注意同行产品是否是在搞活动，活动方式都有什么。
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二月份工作总结 三月份工作安排
二月份，全站上下以确保“春运”的绝对安全为主线，狠抓了节日期间的旅客组织、“三品”查堵、无人看守道口的超前防范、站场的及时封堵和环节干部的作用发挥；扎实开展安全生产大检查活动，及时收心归位，全面整顿了职工两纪和标准化作业。全月装车完成了计划的100.4%，发送吨完成了计划的100.2%，净载重完成了计划的104.2%，卸车完成了计划的67.9%，停时压缩了0.6。截止二月底车站平稳、有序的实现了安全生产8797天。回顾二月份，我们主要抓了以下几项工作：
一、齐抓共管，节日安全好：
一是节日前夕，站领导充分发挥作用，对站内及专用线所辖设备进行了全面平推检查，发现解决存在的问题，消除了设备隐患；二是针对旅客返程高峰，站领导亲自带头，组织加班、加岗职工上站台、进候车室组织旅客、查堵“三品”，确保了旅客组织井然有序、“三品”查堵万无一失；三是站场封堵达到了全天候有人监护，及时清理闲杂人员，确保了春运期间的绝对安全；四是对停运、变点、加开客车站领导亲自安排、亲自布臵、亲自盯控，确保了旅客组织有序到位。
二、领导包保，关键控制好：
1 为了强化关键控制，站领导加大检查写实力度，实行轮流坐岗，24小时全天候包保班组、岗位，轮流盯控调车作业，做到了每接一趟车、每调一钩车都在受控状态之下。同时从上到下自始至终淡化节日气氛，杜绝离岗、串岗、迟到早退，乱顶乱替，严格落实备班制度，杜绝了疲劳上岗和带酒味上岗，使各项关键得到了有效控制。
三、齐心协力，精神状态好：
后勤保障是保证安全的基础。为了使职工在当班期间生活无忧，工作安心，站领导想方设法组织了丰富可口的菜肴，确保了职工在工作期间吃得舒心、工作顺心，从始至终保持着良好的精神状态，体现了朔车人的精神风貌。
四、全体动员，安全生产大检查活动扎实推进。
为了认真贯彻、落实X段长在2月15日在段安全生产大检查动员会上的讲话精神，深刻吸取自站“2.
11、2.26”事故苗子教训，全力确保节后春运高峰、元宵节以及“两会”期间生产绝对安全、运输绝对畅通、队伍绝对稳定，我站于2月19日－21日利用三天的时间组织召开了安全大检查自查反思会议，每一名干部职工都查摆2010年6月份以来的违章违纪表现及险事悬事，人人写出自查材料。
五.春运工作圆满结束。
在为期40天的春运工作中，全站干部职工以“服务旅客、确保安全”为主线，坚定不移的贯彻落实了路局、段两个一号文件
2 精神，坚定不移的贯彻落实了路局、段关于春节旅客运输的有关精神。干部起带头、职工讲奉献，路风实现了无旅客投诉、无不良反映、无新闻媒体曝光的优异成绩，圆满打赢了春运攻坚战，实现了既定目标。
期间，共发送旅客58885人，比去年同比增长8％；客票进款181.18万元，比去年同比增长12％。
从二月份发生的问题来看，充分说明我们的安全管理仍然存在薄弱环节，职工落实标准化能力距要求仍有一定差距。因此我们必须清醒地认识到我们的安全基础仍然不够牢固，相关工种、人员要对照问题对号入座，及时整改。
三月份，我们将面临三大压力。一是春季风大，将会给调车作业和人身安全带来一定的难度；二是大秦运量4.5吨对我们的煤源组织、装车组织提出了更高的要求；三是确保“两会”期间安全是摆在我们面前的一项政治任务。为此，三月份要做好以下几项工作：
一、强化职工两纪，全面收心归位。
按照当地“不过二月就不算过完年”的风俗特点，职工的思想情绪仍然没有从节日气氛中摆脱出来，精力容易分散，所以抓职工两纪十分关键。
1、通过各种会议的形式向职工大力宣讲当前安全生产的重要性，要求职工淡化节日气氛，将全部精力投入到安全生产中来。
2、行车职工前夜备班必须于22：00前到达备班室后及时休
3 息，严禁在家中备班。
3、专用线偏远岗位要严格遵守两纪，不得离岗、串岗，站领导要加大抽查、考核力度。
4、站领导要采取明查暗访的方式加大对各工种夜间作业、两纪的抽查力度，每名站领导每日夜查不少于1小时。
5、站领导要通过电话通话方式进行查岗，无人接听电话视为离岗，外勤作业人员3分钟之内利用岗位电话回复（有特殊作业者除外），否则，视为离岗，从严考核。
6、作业人员一律严禁在作业期间接打手机，防止精力分散发生意外，今后一经发现，按严重违纪考核。
二、确保“两会”安全，严格落实封堵措施。
三月份，正值全国“人大和政协”两会召开，因此全站上下必须增强政治责任感和安全敏感性，在此期间绝不能发生任何问题。
一是保证客车的正点运行，消灭责任晚点；
二是认真组织旅客乘降，杜绝旅客不良反映的发生；三是严格落实站场封堵制度，我们要站在讲政治、讲大局、讲责任的高度去认识站场封堵工作。
四是确保信息畅通，及时反馈信息；五是强化路外宣传力度，消灭路外事故。
三、深化安全生产大检查活动，突出整治重点。
三月份将防溜安全和标准化作业确定为整治的重点，因此要求：一是作业人员要针对三月份风大这一不利因素，必须不折不
4 扣地落实好铁鞋“五号制”，尤其是专用线防溜必须执行到位检查、现场签认制度。二是认真执行回站专用线列尾互控制度和始发、停车超过20分钟列车尾部试风制度。三是专用线有车时，进路必须开通安全线。四是站内调车作业，钩钩防溜到位、彻底，盯作业干部一批作业完了后，必须确认停留车防溜无误后方可进行下一批作业。五是对站内和专用线所有防溜器具进行一次全面整治，发现标号不清、油漆脱落、防溜器具损坏要及时处理。六是抓好车调联控细则的学习和执行。
四、明确关键，以“十防一百条措施”为主线，确保季节性安全。
1、突出接发列车安全。
一是要对标逐项细致地落实好每个作业环节，搞好互控。二是严禁抢钩作业。三是车站值班员要及时发布出场指令，有预见性地指示助理提前出场，助理要及时出场，立岗定位，严密监视列车运行和货物装载状态，杜绝造成晚出场或不出场现象。
2、突出非正常行车安全关。
遇非正常行车，我们都必须清醒地认识到车务的组织责任，积极通知站领导和相关设备部门，积极进行组织工作，认真执行好非正常行车作业标准，卡死进路、命令、凭证、闭塞关键，严把《运统-46》的登消记关键，严把设备恢复正常后的试验关，执行好车机联控，努力在最短的时间里恢复正常的运输秩序。
3、突出人身安全。
5 （1）站领导在每天的交接班会上必须强调人身安全，提出预防措施，作业中加强互控。
（2）发现职工班前、班中饮酒立即停止其工作。
（3）所有外勤人员严格落实《车安》、《冬安》有关规定。 （4）调车作业必须按规定佩带防护用品，落实好“人身三控”制度。
（5）高站台、隔离开关前必须一度停车，电力、内燃机车（专用调车机除外）作业必须停上停下，高站台作业必须执行地面指挥。
（6）专用线送空车和重车回站必须安装列尾，列尾的固定与捆绑必须做到万无一失，盯作业干部要亲自盯控列尾的安装与尾部试风。
（7）非集中区作业调车人员时不要探身过远，注意道岔带柄标志，避免被挂伤。
（8）站内10道、货3道、出口煤站、中联煤站、亿斤库
1、2道高站台作业不要太靠近站台边，增强自保意识，防止掉进站台与车辆间隙。
（9）客运人员认真执行岗位分工负责制，卡死旅客横越线路。发现横越线路，立即进行制止。
4、突出防火安全。
一是对货场、候车室、票据库、行李房、微机室、信号楼等场所要重点检查，发现隐患，立即整改。二是对各岗位的用电设
6 备、插座、插头、电线进行一次全面整治。三是货场、行李房，坚决杜绝吸烟。
5、突出调车安全。
调车作业必须做到：线路检查认真到位、安全预想全面周到、编制计划考虑周全、传达计划全员上岗、注意事项不简不漏、作业分工明确严肃、出场及时车不等人、检查线路彻底认真、调车作业用语标准、原路返回里外盯卡、接发列车停止作业、盯控干部严格把关、防溜落实登消制度、人身安全坚持三控、作业结束分析小结。
重点突出推进作业安全：
（1）推进作业必须试拉，盯作业干部必须盯在尾部。 （2）站内、专用线倒车推进作业，调动辆数超过25辆时，必须安装简易制动阀，盯作业干部亲自盯控制动阀的安装、试验。
（3）向货场推进作业，调动辆数超过5辆时，必须安装简易制动阀，盯作业干部亲自盯控制动阀的安装、试验。
（4）向货场推进作业，必须执行“三个停车”制度，“三个停车”制度盯作业干部必须全过程盯控，严格把关。
（5）推进作业要严格显示“
十、
五、
三、一”车距离信号和停留车位臵信号，严禁超速，调车长要落实好“白天见人、夜间见灯”制度。
（6）非集中区作业严格落实要道还道制度，加强进路的确认。
五、强化逐级负责，充分发挥班组长作用。
7 班组长在现场安全管理中要以十防一百条措施为盯控关键，尤其要盯死专用线下坡端防溜的采取与撤除、非集中区要道还道，在作业盯控中要尽职尽责，及时发现和解决现场作业中存在的问题。
总之，全站上下必须认清形势，明确安全、运输重点，明确安全、运输日考核指标，紧紧抓住春暖花开这一大好时机，克服一切不利因素，发扬连续作战、不怕疲劳的精神，统一思想、坚定信心、步调一致、顽强拼搏，坚决实现首季开门红。
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三月份工作总结
一、三月份工作完成情况
（一）完成了“三个一”活动，分别是：3月30日组织中心全体人员考试；采用不同形式对车险核损、报价和核赔岗位进行案例分享；利用周末对非车险轮训人员进行意外险案例培训。
（二）部分人员结合工作实际，整理了典型案例分析。
（三）3月10日上收了邯郸、衡水、曹妃甸、张家口分公司人伤赔款30000元以上的医疗审核权限。
（四）结合全省系统人伤案件处理操作中的问题，通过电话沟通、邮件反馈等形式，予以规范指导。
（五）初步与省社保局取得了联系，为早日实现全省系统与医保目录用药系统资源共享。
（六）完成了绩效考核系统试运行阶段性总结工作。
（七）完成2月份中心人员的考核工作。
（八）3月19日组织进行了中心组长（副组长）竞聘演讲。
（九）继续开展与省消防总队的火灾原因鉴定合作。
（十）3月16日在全省系统2011年理赔工作会议分组讨论期间，组织了对北京、天津两地车险公估业务招标，参加招标的是北京安城、民太安和君恒公估，通过评议，最终
确定北京安城、民太安作为合作单位。
（十一）上报总公司车险理赔案例。
（十二）向总公司理赔部调研组介绍车险理赔质量考评系统以及理赔人力资源考核有关问题。
（十三）日常工作：
1、工作量情况
（1）报价组：完成询报价2713笔，核减不合理差价3061107元。
（2）核损组：核损通过3153件（其中不省间案件），核减1606716元，查处1笔虚假案件。
（3）核赔组：核赔通过1686件，核减不合理赔款15余万元，省间通赔案件注销620笔，上报总公司重开赔案数据8笔、延时立案8笔，立案注销恢复数据3笔，处理投诉16笔。
（4）综合组：车险延时立案164笔，重开赔案89笔，补报案160笔，立案注销恢复1笔；非车险合计处理184笔。
（5）非车组：处理案件607件，核减37210元，处理英文函电32封。参与处理沧州百力包装3.13重大火灾事故，以老带新，培养新人；参与处理邯郸阳光集团万达商场珠宝被盗案件；上报省公司境外项目近期承保及出险排查情况；配合合规部制定了非车险转授权书；参加了实习生责任险协调会，跟踪汇总了案件进行情况；参加了省公司组织的迎接保
监局业务检查的业务自查工作；参加了责任险部组织的医疗责任险业务检查工作。
二、4月份工作安排
（一）继续推进非车险理赔质量考评与车险理赔质量考评系统的融合应用，确保6月底前试运行。
（二）完善理赔时效评价系统，分险种分金额段确定非车险理赔案件处理达标时间，对省中心非车险理赔人员案件处理时间及达标率进行考核，确保非车险理赔时效在全省系统“保三争一”.
（三）继续与省社保局联系洽谈涉及人伤案件医保用药系统应用等合作事宜。
（四）理顺涉诉案件处理流程，进一步加强涉诉案件理赔管理。
（五）对全省系统修理资源进行整合，与几家大修理厂洽谈，力争降低工时费。
（六）建立定损复核组，对10万元以上案件进行复核。
（七）对张家口市分公司拆检中心进行验收。
（八）与省物价局合作，开展物价定损复议。
（九）对石家庄、张家口分公司开展报价配件直供试点工作，制定试点工作方案。
（十）结合近期汽配商对部分配件价格上浮情况，开展市场调查核实，分析判断对理赔的影响。
（十一）积极建立全省系统救援中心，制定具体实施方案。
（十二）分析车险核赔组理赔时效，确保车险核赔时效提速明显。
（十三）整理汇编车险与非车险案例分析。
（十四）抓好前期发生重大事故的理赔督导工作。
（十五）做好实习生责任险案件跟踪清理情况，确保赔案尽快理赔。
（十六）举办2-3次非车险培训，抓好非车险理赔年轻力量的培养。
（十七）完成3月份中心人员考核工作。
（十八）上收邯郸、邢台、石家庄等7家分公司的车险涉及人伤案件的医疗审核权限，确保医疗审核处理时效。
（十九）根据医疗审核中发现的问题，对相关分公司存在的问题下发提示函。
（二十）规范车险核损照片上传数量，每案不超过100张，对不符合要求的退卷。
（二十一）开展华北五省市省间通赔案件区域合作，积极协调做好省间通赔案件处理。
（二十二）统计各地市分公司理赔中心3月份理赔质量整体考核情况，并进行反馈。
（二十三）完成其他日常工作。
二O一一年四月六日
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2010年10月份工作总结
月份工作总结
一、日常性工作：
1、计划指标
设备完好率为>99%；巡检抽查合格率为>98.5%,设备故障停机一二系各为零故障。圆满完成了各项生产临时故障的修复工作。
二、重点工作总结
（一）、大中修及技改工作
1、更换地下室机侧执行机构，实现了3#炉机侧吸力的自动调节功能。
6、完成了配煤室新安装电子秤10月份的实物校正工作。
7、完成了样机更换轨道过程中出现的大车、小车不能自动使用的故障恢复。
8、完成了化验室各胶质层、马弗炉的日常修复工作。
9、安装化产车间一系硫铵压力变送器一台。
11、完成三期粗苯无法使用电伴热改蒸气伴热改造工程。
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1—2月 份 工 作 总 结
2008年以来，在公司“明确职责、计划管理、按程序办事”的总体管理思想指导下，我们按照财务管理工作的特殊性，重点加强了财务部的职能建设，在加强统计、帐务、现金、库房管理的同时，进一步明确了服务的管理理念。下面我将两个月来我们的具体工作进度和存在的问题概要总结如下：
一、根据公司明确职责的管理思想，我们调整了财务部的人员设
置，并重新进行了人员分工，使每个人的工作职责更加明确，分工更加合理，调动了全体部门人员的积极性，为更好的完成财务部的全年工作打下了基础。同时我们也按照公司的总体要求，建立和明确了工作流程和岗位责任，让每个员工都清楚自己应该做什么和怎么做，减少工作上的扯皮和互相推委。
二、为加强企业综合竞争能力，特别是今年公司面临的大幅度的成本增加问题，年初以来我们以成本管理为重点，我们有意识的细化了财务科目的设置，不管是财务制度要求的还是不要求的，只要是对公司控制成本有益的，我们就设，这样无形中增加了许多工作量，可为了公司的整体利益我们财务部的工作人员都毫无怨言。这样也为公司的成本考核打下了坚实的基础。
三、制定了车间2008年考核办法并进行了测算。
四、解决了天合富奥公司遗留的欠款问题，在法院的调解下达成了还款协议，并且第一笔款100万已经入库。
五、加强了对公司库房和物资的管理，坚决避免物资的积压和过多的流动资金占用。同时制定了好库存积压物资和报废物资的清理计划，分步骤有计划的处理，盘活库存资金，最大限度的减少资金占用。
存在的问题
一、加强资金预算管理
2008年我们计划在公司开展预算管理，可由于多种原因现在进行的并不顺利，这项工作难度较大，需要全公司各个部门和公司总体管理思想的高度统一才能很好的开展起来，下一步我们计划在时机成熟时加大工作力度。
二、完善公司成本考核工作，成本考核要进一步细化和全面化，不能只停留在车间这一个层面上。
三、强化成本预算管理，让我们的预算跑在销售的前面，跑在采购的前面。
四、加强合同和用户帐目管理、强化会计档案管理，我们虽然做了些工作，但是还是被动的管理方法，今后我们要变被动管理为主动管理。我们要对供应商和客户的有效合同进行全面的规范和管理，采购部和销售部要全力配合我们财务部，将我们的业务合同真正纳入到财务的统一管理中，避免出现价格不清帐目不清的情况。
六、加强财务分析
我们虽然开展了部分财务分析，但仍处在账面上的说明分析，分析深度不够。今后我们要加强财务分析的深度，每月要进行简要分析，半年要进行全面分析；特别是加强对收入、成本、费用、税金的分析；对成本构成、变动、消耗支出的分析。为公司决策提供依据。
2008于刚 年3月25日
推荐第10篇：月份工作总结
月份工作总结
进入10月份以来，在矿党政以及各领导的正确带领下，….以饱满的工作热情投入到新的安全生产中去。安全上齐抓共管，生产上严密组织，质量标准化上先人一步，保质保量地完成矿领导安排的各项任务。现将„.10月份的工作做如下总结：
一、安全效果
进入10月份以后，我队在安全管理制度上一直以“铁手腕、铁心肠、铁面孔”的三铁精神，狠抓三违、不规范等违章行为。我队10月份共出现瓦斯预警1次，一般三违1人次，不规范11人次，无严重三违及严重隐患，杜绝了轻微伤及三级以上非伤亡事故，实现了“从零开始、向零奋斗”的安全目标，相比九月份有了很大的改善，在职工行为安全上也有了很大的提高。
1、加强职工个人安全行为。职工个人的不安全行为仍是我队目前严抓的重点，不规范操作依旧是安全生产的大敌。11人次的不规范行为说明我们的安全管理工作还存在盲点盲区，还有我们没有考虑周全的地方。通过这鲜明的数字，我们应该为自己敲响一记警钟，在以后的工作中牢记安全，三思而后行。同时，加强职工安全意识的培训，提高职工安全警惕性，严格按章操作，杜绝不安全行为。
2、加大自查自纠查处力度。为把掘二队打造成一支本质安全自控型区队，我队加大了队内三违、隐患及不规范行为的查处力度，严格落实各级管理人员安全生产责任制，明确规定队干及验收员每月的各项指标，对完不成任务的人员给于相应的处罚，并鼓励班组长参与到自查自纠的活动中来。
3、积极推行危险预知抽查活动。为提高工人安全生产意识及工作标准，
我队积极推行危险预知大抽查活动。队内明确规定：凡是入井的管理人员，必须抽查职工危险预知的掌握情况，并做好记录，升井后交坐台调度统一汇总，对于入井不抽查危险预知的队干，在副职考核中给予相应的处罚；班前会结束后，技术员负责抽查职工危险预知的掌握情况，根据职工回答效果给予相应奖罚。如此一来，大大提高了工人学习的积极性，为安全生产把好第一关。
4、加强职工安全培训。队内大力开展事故案例学习，用发生在身边的例子来告诫大家安全的重要性，从源头上杜绝违章操作行为；同时将安全学习要点公布供职工学习，加强职工在顶板管理、瓦斯防治，特别是瓦斯十条红线的传达与贯彻，在职工培训上加大力度，从而提高了职工的安全意识及工作标准。
二、生产组织
10月份，我队主要施工2609下巷及2609上巷，全月计划进尺240m，实际进尺224.9m，。在生产过程中，也存在一些影响生产组织的因素，为正常生产组织带来一定的麻烦。
1、2609下巷支护方式为锚网索支护，巷道顶板情况较为稳定，但出于矿井深部，巷道顶板压力较大，为保证安全生产，通过与中国矿业大学教授合作进行实验，加强顶板及巷道帮部的支护，顶板锚索由原本单一的单锚索支护变更为单锚索与槽钢梁锚索混合支护，大大提高了顶板抗压效果；为了防止巷道帮部来压造成巷道变形严重，帮部支护在原来的基础上加设帮部槽钢梁锚索，也很好的控制了因帮部来压造成的巷道收缩变形，为以后采煤工作打下良好的基础。2609下巷瓦斯赋存较为异常，时小时大，为正常生产带来不小的麻烦，针对这种施工条件，我队积极响应矿领导的决定，瓦斯赋存积聚的地方坚持打瓦斯抽放孔及释放孔，很好的解决了瓦斯为生产带来的不利因素。此外，
2609下巷后巷部分巷道由于巷道来压造成巷道顶板下沉严重，根据安全生产需要，我队在压力集中区套弧型棚支护，大大保证了巷道的安全
2、2609上巷上接2607老空区，属于沿空掘巷，保护煤柱在5.5m左右，为正常掘进带来很大的麻烦，也成了2609上巷正常掘进的最大制约因素。针对此种情况，我队坚持探放水，严格按措施执行，每5m进行一次探放水，待放水孔内的水流稳定并确定向前掘进无水患影响的条件下方可向前掘进，宁可不生产，也不能冒险掘进，为职工的人身安全提供了保障，也为我矿安全生产作出自己应有的贡献。
三、质量标准化
按照矿领导指示，我队统一决策，提高标准，并抽调专人整理质量标准化，努力提高质量标准化水平，使我队的质量标准化工作达到动态达标，随时具备迎检条件。
本月质量标准化工作开展情况取得了一定的成绩，在上旬及中旬的质量标准化检查当中， 2609上、下巷均达到优良品的条件，但在下阶段的工作中，我们仍需在下一阶段工作中提高标准，将我队的质量标准化做得更好。
四、材料管理
10月份以来，我队严格执行精细化管理，在组织生产的同时，加大材料考核力度，实行交旧领新，同时对材料使用过程中的各个环节进行分析，全面做好材料预算与经营分析，培养工人成本节约意识与自律意识，杜绝浪费现象。同时，加大修旧利废工作，针对升井的旧件，能修复的修复，能补的补，能焊的焊，使加工好的旧材料二次投入使用。通过种种措施，10月份我队实现材料费节约，扭转了连续数月材料费超的情况。
五、总结不足
1、个别职工对安全还没有从思想上根本扭转过来，对安全很麻木，即使看了事故案例后仍然不能触动他们的神经，总是认为事故是小概率事件，永远不会发生在自己的身上。
2、现场安全管理仍存在一定盲点盲区，自查自纠活动还没有发挥最大作用，不规范行为仍需减少。
3、炮掘生产组织能力有待提高，进尺水平不高，存在延点现象。
4、验收员管理力度需进一步提高。
5、困难条件下干劲不足，遇到困难没有积极想办法去解决，工作积极性降低，没有把区队当家，没有全心全意地投入到工作中来。
六、下一阶段工作重点
1、安全效果管理。加大安全管理力度，严格强调安全管理高压态势，注重自查自纠活动的开展，加强危险预知及各工种作业流程的抽查力度。同时加强队内的全员学习，让内容充专业化、具有针对性，从根本上改变工人的安全意识及工作标准，为工人安全作业做好第一道防护。
1、工程质量及质量标准化工作。在目前现有的基础上把工作做的更精更细，严格按照标准进行质量标准化工作，甚至超越标准，确保巷道干净整洁、美观大方。在特别是2609上巷在地质条件差的情况下，保证巷道成形及质量标准化的水平。
2、设备管理。11月份2609上巷巷道仍旧为下山施工，为迎头探放水工作增加很大的困难。因此，在设备管理方面，水泵的管理要当做重中之重，备用水泵必须保证完好，当在用水泵损坏或需要检修时，备用水泵能及时投入使用，保证迎头积水能顺利排出。此外，2609下巷巷道长度不断增加，对二部皮带也要加强检修力度，保证皮带正常运转。
3、放炮管理。预计11月份我队2609上巷先后2次过F2607-5断层，过断
层期间，如需要放炮作业时，加强对打眼角度、装药量的控制，残炮、瞎炮的处理，加强巷道内各种设备、风筒及管线的保护，交接班时必须保证底眼没有残炮。
4、探放水管理。2609上巷沿2607老空区掘进，由于老空积水较大，向前掘进时要先后2次过F2607-5断层，过2607下巷的水仓。过断层及水仓期间，提前编制专项安全技术措施，有针对性的为生产服务，加强2609上巷探放水工作。
5、顶板管理。严格按措施打设临时支护，执行好敲帮问顶制度，防止煤壁片帮伤人。在后巷管理上，2609下巷50m-150m段顶板淋水且顶帮压力较大，我队每班安排专人巡巷，认真填写巡巷记录，找出安全盲点，组织人员尽快将淋水段套棚结束。
6、瓦斯管理。对于掘进期间工作面的瓦斯管理，2609上、下巷均编制了相应的瓦斯防治措施以及防突措施，掘进期间严格按措施施工。预测孔参数超标的情况下，必须按照措施执行局部防突措施，杜绝掘进工作面在有突出危险的情况下向前掘进；迎头瓦斯浓度达到0.5%或后巷瓦斯浓度达到0.6%，也必须施工瓦斯抽放孔或释放孔，彻底消除工作面的突出危险性及瓦斯超限等事故。此外，还要严格执行以下措施：①瓦斯大时，综掘机从上部开始割煤，减少一次切割落煤量。②退综掘机、抬综掘机铲板时要放慢速度。③巷道施工时，应及时对巷道进行支护，防止迎头煤壁片帮引起瓦斯涌出量突然增大造成瓦斯超限。④掘进工作面顶板压力大，两帮片帮严重时，应缩小进度，及时进行帮部支护，防止煤壁片帮引瓦斯超限。⑤综掘机割煤后，必需安排专人将两肩窝的伞檐煤找掉。防止大面积伞檐煤掉落造成瓦斯超限。⑥炮掘施工时，爆破前将抽放（释放）孔用黄泥封堵。封泥长度不少于炮眼深度。⑦迎头瓦斯较大时
严格控制综掘机割煤速度，并安排专人看护甲烷传感器，发现迎头瓦斯浓度升高并临近0.4%，回风流瓦斯浓度升高并临近0.5%时，及时停止割煤，待瓦斯浓度降低后再割煤。
7、自控型区队建设。按照矿精细化管理的要求，实现精细化管理，同时抓好层级管理，抓好执行力，夯实安全工作的基础。
8、加强过程管理。针对每一道工序开展劳动竞赛，做好班组之间的技术交流及生产竞赛活动，优化生产组织方法，积极探讨如何提高炮掘进尺，加强炮掘过程中的生产组织，进一步提高生产组织能力。
9、加强教育培训，提高职工素质。结合本队实际情况，制定详细的教育培训计划，成立以党支部书记为组长的安全教育活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我队坚持“以安全为本质，以现场为阵地，以管理为重点”的安全培训宗旨，引导职工从思想上、行为上提高控制不安全因素的能力。
以上是我队对10月份工作的总结及下一步的工作打算，10月份的工作还存在很多问题和不足，还需要我们全队职工在接下来的工作中不断改正，不断进步，继续发扬„.特别能吃苦、特别能战斗的精神，不断创新，勇于超越的工作作风，以最佳状态投入到新的战斗中去，促进车集煤矿安全、和谐、快速发展。
„.10月份工作总结
„.
2011年10月30日
第11篇：月份工作总结
月份工作总结模板4篇
毕业后从校园走出的那刻起，我怀着对保险的一份热忱与喜爱，带着我对保险的理论认识，走进了中国人民财产保险公司，通过这几个月的工作和学习，让我进一步接触到了保险，接触到了社会，将自己的理论知识付诸于实践，挑战了自己的工作能力和学习能力。下面是我的工作总结：
一、工作方面
1、作为公司出纳，负责公司取赔款期间，我在收付、反映、监督三个方面尽到了应尽的职责,真正做到了每笔赔款无差错，给客户提供了最好的服务，维护了公司的形象。
2、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签方可报账)，对不符手续的发票不付款。
3、换岗担任公司核算员后，积极与银行相关部门联系，井然有序地完成了公司收和付两方面款项的及时进出账。
4、整理历史未解决的款项明细，并积极向分公司相关部门请教，在他们的积极帮组和指导下共同完成了未达账项的清理。
5、积极配合领导工作，及时检查每日当日的财务凭证，做好每天的日结工作和每个月的银行调节表，并及时送交相关主管部门。
二、学习方面
1、坚持政治、经济学习让我的思想理论素养不断得到提高。在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策，注重学习与工作有关的各经济法律法规，注重保险行业经济环境的走向。节假日我认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的基本知识，不断提高自己的共产主义觉悟，不断提高自己的政治素质、业务素质和工作能力。
作为一名中共预备党员，我时刻用一个共产党员的要求严格要求自己，兢兢业业做好本职业工作，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，严格遵守公司各项规章制度，认真履行岗位职责，自觉按章操作，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
2、通过日常工作积累，发现自己的不足，利用业余时间学习公司条款，增强对保险意义和功能的领悟，特别是公司的海上保险业务和建筑和安装工程保险业务。
3、向业务人员和出单人员学习请教，掌握了保险投保、承保和理赔的一般流程，以及一般单证的领用与使用。
20xx年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种保险知识，并用于指导实践工作。
2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。
4、多做业务，提高自己的业务能力，为公司的经营发展多做一份贡献
5、积极参加公司组织的每项活动，提高自己的沟通能力，更希望能参加公司组织的每次培训
幼儿园小班年级五月份工作总结月份工作总结模板（2） | 返回目录
五月是鲜花盛开的季节，五月是歌声放飞的季节，五月是幼儿园最忙碌的季节。现将五月份的小班年级组工作总结如下：
一、教育教学
1.本月我们小班年级组重点围绕幼儿园整合教育活动课程来开展各项教育教学活动：小班级各班都能同步进行教学活动，(除了两个bb班)本月的主题是《瓜果乐》我们带领幼儿走进瓜果的世界，我们和幼儿一起认识瓜果的种类、用途，观察瓜果的成长和生长环境，还要利用瓜果来创作游戏。幼儿可以在老师的引导下观察瓜果的发芽、开花、结果的过程，通过这个主题的教学也为幼儿留下了一些难忘的回忆。
2.开展教研活动，各班老师把家长半日活动的课程选出来进行全体说课，教研组长进行评课，这对老师们来说也是一次学习的机会。
3.其他：
(1)活动：本月请来了各班的家长委员会成员，进行了一个简单的会议，各
位家长代表也对我们幼儿园提出了一些宝贵的建议，希望我们在以后的工作中能够把不足之处进行完善。
(2)六一游园的安排：
为了让幼儿感受节日的快乐气氛，并举行“六一欢乐节”阳光亲子游园活动。经园领导的商议决定后，各班老师都积极配合，共同筹备六一活动。
二、家长活动：
1.各班结合母亲节开展活动：小班级老师组织幼儿进行穿项链的手工制作，引导幼儿表达自己对妈妈的爱。
2.安全工作重于泰山，我们始终将幼儿的安全问题放在幼儿园工作的首位，对于幼儿的安全我们从不敢忽视，时时刻刻提醒幼儿的安全，进行随时随地的安全教育。
三、保育保健
今年的春夏交替时节，天气也比较反常，气温漂浮不定，春季传染病的预防仍然是我们保健教育的重中之重，为此我们采取了一系列的办法：在健康课中介绍了春夏季节常见传染病的相关知识，让幼儿掌握了预防疾病的常用方法，让幼儿在日常生活中，注重清洁与消毒工作，教育幼儿多喝水，勤洗手，并养成良好的卫生习惯来避免病毒性的感冒。不仅如此我们还通过家长园地以及网站等对家长进行保健方面的宣传教育。
四、六月份的工作
1.沙溪博艺幼儿园首届艺术节暨大班毕业典礼的节目排练。
2.开展主题活动《噜啦啦》。
3.各项工作的考核。
5.各项总结工作。
九月份德育个人工作总结月份工作总结模板（3） | 返回目录
以下提供一篇个人工作总结给大家参考！
俗话说：“良好的开端是成功的一半。”新的学期，我校德育工作以xx同志提出的“xxxx”为主要内容，加强德育创新的探索与实践研究。
班集体是德育教育的主阵地。开学初，我校就注重打造班级特色德育，努力做到“一班一品牌，班班有特色。”每个中队先申报特色中队的名称及活动内容，然后班主任与学生们根据自己中队的名称，设计标志牌，学校再统一制作，最后贴在教室前门上。醒目的标志牌，丰富多彩的活动极大地调动了学生各方面的潜能，使德育工作有了一个良好的开端。
学校大队部以宣传落实《小学生日常行为规范》和《小学生守则》为切入点，引导队员养成良好的行为习惯，做到“两个到位”。一是做好德育工作计划，学习宣传到位。采取“背、看、查、演”的方式，让行为规范的内容和要求入心、入脑，并转化为自觉行动。二是教育监督到位。大队部建立了“文明中队”评比制度，实行“纪律、卫生、中队综合管理”评分竞赛，每周一评比，每月一小结。评比活动提高了队员们集体荣誉感。9月18日对三至六年级进行了《小学生日常行为规范》的考试验收。
学会竞争，适者生存是现代人身上所具备的。为了培养学生有竞争意识和挑战意识，队部在9月12日组织了大队委竞选，参加竞选的同学都进行了竞聘演讲。他们一个个激情飞扬，都怀着一颗为同学们服务的心，讲出了自己的真情实言，每个队员都上了自己神圣的一票，大队辅导员又给新选上的大队委安排了具体的工作。
“安全没有终点，时时提防是关键，和谐社会要安全，确保安全更美满。”为了让每一位学生更好地树立安全意识，在开学典礼上，学校就对全体师生进行了安全教育，做好安全工作计划，接着又利用第二周国旗下的讲话，以“珍爱生命”为主题对学生又敲了一次警钟，大队辅导员又利用第三周班会时间，对全体师生做了禁止管制刀具进校园的讲话，用具体的案例剖析了管制刀具进校园的危害性。9月30日学校又组织了一至三年级学生观看“珍爱生命，安全第一”的光盘，在一个个血的事实面前，让学生们真正感受到安全为保护生命起着保驾护航的作用，四至六年级各班又适时地进行了安全手抄报的评比活动。
在新中国喜迎60岁华诞之际，9月30日下午我校进行了“祝福祖国”歌咏赛，学生们用嘹亮的歌声唱出了热爱祖国，热爱家乡之情。一首首歌曲又让学生接受了一次新的洗礼。经过评委们的评判，最终评出
一、
二、三等奖各三名。
一个月在学生们快乐而有意义的活动中悄然而逝，在浩瀚的时空中每一片叶子都有自己的精彩：春天的欢畅，夏天的火热，秋天的内敛，冬天的深邃。愿我们的学生在德育这方沃土中，就像叶子一样彰显着生命的意义。 九月份保险公司工作总结范文月份工作总结模板（4） | 返回目录
九月份过去了，我们保险公司的工作又过了一个月，保险公司的工作只有不断总结，在不断得出我们的工作经验后才能加强我们的工作能力，下文为大家介绍九月份保险公司工作总结，让我们一起来看看具体内容吧!
九月份，我在在岗位上能为客户提供很好的保险咨询服务，并且还能为公司外出招揽新业务，为公司的发展做出应有的贡献。在公司里，我遵纪遵法，团结集体，与同事们共同完成领导和上级布置的工作任务。下面是我对九月工作情况的总结。
一、不断学习，参加培训，使业务水平不断进步
学无止境，固然我对公司的各方各面都已很熟习，但我仍不满足于现状，为了不断进步自己的业务水平，我积极参加上级公司和支公司、本部分组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习，善于创造，不断加强本身业务素质的练习，不断进步业务操纵技能和为客户服务的基本功，把握了应有的专业业务技能和服务技能，能够熟练办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地展开宣传和促销。
二、进步思觉悟，在思想上政治上不断进步
一直以来，我都保持着积极取的心态，积极参加上级公司和支公司、本部分组织的各种政治学习、主题其它的工作中，都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持文明用语，不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户投诉的行为和其它违规违章行为。业余生活检点，不参与赌博、购买非法彩等不良行为。
在平时的工作中，我一直做到兢兢业业、勤勤奋恳地努力工作，上班早来晚走，立足岗位，默默奉献，积极完成支公司和本部分下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部分的各项营销工作和任务，积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。
总之，保险事业已成了我人生的一部份，带着执着和热情，我会一直走下往，鼓足干劲，履行自己的工作和岗位职责。在这个月以来，我努力按上级领导的要求，切实做好各方面工作，也取得了一定的成绩，并得到了领导的肯定，也得到了同事们的好评。在对取得成绩的同时，我也发现自己与最优秀的伙伴相比，还存在着一定的差距和不足。但，我有信心和决心在今后的工作中努力缩短与他们的差距，勇克服缺点和弥补不足，为进一步进步本身综合素质而努力。
五月份银行工作总结范文 四月份审计工作总结范文 六月份科研工作总结范文 六月份业务员工作总结范文 五月份话务员工作总结范文 九月份营销工作总结参考 2017年四月份营业员工作总结 四月份保安工作总结范文 最新七月份酒店工作总结范文 五月份酒店工作总结范文
第12篇：月份工作总结
工作总结
进入公司已经差不多有两个月了，我感觉自己已经渐渐适应了工作环境，抱着积极认真的态度去落实工作任务。这两个月以来，我主要的工作是找床上用品的厂家，了解产品信息和产品报价，撰写工作日志反馈工作情况。除此之外也有跟同事外出点货，提货、送货，积极配合、协助同事完成展厅的布置工作等等。
回顾这两个月，自己在找床上用品的时候，也花了不少的功夫，得到了一定的成果。我已经找到了不少的厂家，从一开始找厂家信息，到打电话跟厂家联系，到去厂家看产品，咨询报价等等，在这个过程，我在口头表达方面有了明显的提高，能够与厂家进行有效的洽谈；遇到问题，自己会努力地去克服。在产品信息与资料方面也有了一定的积累。不过，处理工作方面存在很多不足的地方，在网上查找到的厂家没有及时地整理成表格，没有及时地完成工作日志向公司反馈工作情况，这表现为信息反馈意识比较薄弱，容易造成信息错漏，公司不知道我们工作中的实际情况及遇到的问题等等。另外工作效率比较不够高，这表现为工作方式，工作方法的不合理，造成工作方向不明确。比如现在找的床上用品，是要找适合展厅的款式，还是要找不同层次的产品。另外是是咨询报价方面也存在问题上也没有的进展。麻烦地咨询报价，寻找产品没有针对性，很难取得厂家的信任，导致工作延误，就是在沟通技巧上，做事的方式方法上仍然需要提高的。与厂家联系不够紧密，在一两次联系过后就没有下文了，给人的感觉就像做市场调查一样，这方面我也是做得不足的。带给公司有价值的信息不多，还是停留在厂家信息，产品的款式上。只停留在比较表面的工作上，息比较少，在往后的工作中，需要切实地落实这方面的工作。
另外在协助同事完成展厅的布置工作上，我是以积极的态度去落实工作的。回想起那时的工作，时间长，工作量大，工作很繁琐，确实是一件不轻松的事情。但是看到现在展厅有如此好的效果，再辛苦也是值得的。在工作中，主要是协助搬送家具，安装家具等场地布置的工作，我能够如实，及时地反馈情况，完成工作。但是在细节的工作处理的不好。例如在装灯饰的时候，虽然不是我负责的工作，但是我也有责任去了解情况，咨询主管领导的意见，可以避免问题的发生， 所以说在反馈信息上，要清晰明白主管、领导的意思，避免少走弯路，提高办事效率。其次，在监工的过程中，要与工作人员进行沟通，仔细检查存在的问题，当问题出现了，第一时间寻找解决方案，咨询工作人员的意见，并向主管汇报情况，最后按照公司的意思解决问题。归根结底还是要有针对性完成工作，解决存在问题。
其次，在提货，送货方面，自己有接触了不少。我想最主要的是要把数量点齐，查看产品是否有损坏，虽然说用时会比较长，但是这些都是必须的。要保证产品不受损害，在包装跟卸货方面要时刻提醒工作人员。其实这方面的工作需要耐心地观察，耐心地与他人沟通。
总体上来说，我对自己的工作表现是良好的，但是在工作意识方面和工作效率方面需要加强，我希望自己能够继续保持良好的心态，努力工作，不能辜负经理和领导的期望。
Anson
2012年3月26日
第13篇：月份工作总结
五月份工作总结
五月，忙碌的五月，收获的五月。
转眼间，已经在远洋康诺与这些兄弟姐妹们奋战了18个日日夜夜。
在这18个日子里，有辛苦，有喜悦，有困难，也有欢乐。但是让我觉得
从每天的忙碌中我得到更多的是一份‘收获’。收获了刘总给我们树立的坚韧不拔的人生观，收获了杨主任给我们无微不至、乐于助人的生活
态度，也收获了远洋康诺的同仁们，用自己的耐心、毅力与信心成就的
一个又一个的辉煌成绩。这些都是我学习的榜样，都是我以后工作的目标。
从来到公司，我一直都在学习着我们老员工的做单技巧，也一直在关
注着老员工的销售业绩，因为他们是我前进的方向，也是我前进的动力，从5月16号参加第一场会的过程中，
我遇到了很多以前没有碰到的问题，
比如如何和陌生的长辈们沟通，如何能带动我们天天都能见到的这些叔叔阿姨互动，如何才能让这些长辈们喜欢你， 如何才能把我们的产品很好的
介绍给他们，推荐给他们等等等等。
这些问题都是我立刻就需要解
决的， 因为每出一场会，我们每个人都带着自己的任务，也带着领导们给予的希望，更代表着自己的目标与理想，所以我告诉自己必须以最快的速度成长起来。
所以综合我所碰到的这些问题，我把这个月的工作做如下总结：
在这半个月的时间里，我不断的开发新客户，由于对业务不是很熟练，
所以导致开发心顾客工作效果不是很明显，客户把握的并不准确，这个问题会直接影响我的销售业绩，所以在接下来的工作中，要在继续不断的开发新客户的同时，要从中吸取精华，争取开发的新客户都是可以做出产品的，与此同时，更要把握现在手中的老顾客，不断的扩大自己的资源，尽快的成长起来，这样才能不断的前进，不断的为三中心，为远洋康诺做出业绩，拿出成绩，实现自身的价值，成就自己的梦想。
从来到远洋康诺三中心，我感受到了领导无微不至的关怀，也感受到了
同事积极向上的心态。五月份的时光已经飞跃过去了，六月份的挑战已经来临，我相信在六月份的工作中我会不断的努力，也会不断的成长，做出更高的业绩，竭尽全力完成自己的任务，为自己的目标冲次，为三中心增光添彩
只有有目标，才能有前进的动力和方向，所以在六月份设定目标：三万
以下汇报五月份邀请人数与业绩：
新顾客邀请人数：
老顾客邀请人数：
收费顾客人数
：
共邀请人数
共销售业绩
平均人均业绩
： ： ：
李鑫
2012/5/31
第14篇：公司党支部党建工作述职报告与公司党群工作总结
公司党支部党建工作述职报告
各位领导、同志们：大家好
按照镇党委要求，我代表****公司党支部向大会作XX年度党建工作报告，请审查。
我公司党支部成立于XX年，XX年有一名预备党员转为正式党员，目前我支部正式党员共8人。过去的一年里，在上级党委的领导下，天力胶管党支部积极学习习总书记系列讲话精神，积极开展落实“两学一做”教育活动常态化、制度化。全面加强我公司党支部组织建设，为我公司事业发展和各项工作提供了强有力的思想组织保障。
我支部把推进学习型支部建设作为天力胶管党支部党建的一项重要任务。认真学习上级党委有关党组织建设有关文件，采取多种形式，推进学习型党组织建设。一年来，我支部在抓党建工作中，主要做了如下工作：
一、紧抓学习教育，全面提高支部党员素质。
1、根据上级党委的指示，加强“三会一课”制度化，大力开展“两学一做”教育常态化制度化 。
2、组织全体支部党员开展组织讨论会，从批评和自我批评中查找问题，如个别同志工作积极性不高、处理问题过于急躁、武断，在公司造成不良影响，通过大家一起讨论能够虚心接受自身不足，短时间改正，在不断提升自己的过程中，始终保持了共产党员的先进性。
3、我支部定期召开支部委员会、支部大会、组织党课学习，同时开展多项组织实践活动，组织全体支部党员学习坚持党的基本路线的重要性，贯彻“两学一做”教育常态化、制度化，学习《关于在新形势下党内政治生活的若干准则》，
第 1 页 共 10 页 加强和规范党的政治生活，保证党员政治生活的纯洁性。学习廖俊波和黄大年同志的先进事迹，让党员学模范、敬模范，提升自身的思想觉悟，精神上得到洗礼和升华。组织“三个坚持、三个反对”的学习，学习习主席系列讲话、制度治党依规治党。特别是党的十九大胜利召开后，我支部积极学习和贯彻十九大精神，学习《新党章》、组织十九大报告百题自测，唤醒党员同志的党员意识、党章意识、党规意识。引导全体党员坚定理想信念，自觉用党的理论来武装自己，自觉用党章党规来约束自己，以重塑党员形象夯实党的基础，鼓舞和激励全体党员不忘初心，继续前进，不断提振精神状态改进工作做风。
二、深入调查研究，理清支部工作思路
我们根据自身企业的特点，加强党的组织建设，转变党组织和党员的活动方式，充分发挥党员骨干的先锋模范作用，紧贴安全生产、经营的实际，使我公司党员在思想上、行动上适应公司的运行机制，把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照“抓组建、抓规范、抓提高”的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，把党建融入企业管理中。我们把工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度，实行一体化管理，使党建工作成为企业管理的重要内容，有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。
同时党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向，积极开展安全生产培训，岗位能力考核，通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些举措，既发挥了党组织的政治优势，又推动了企业的稳定和谐发展。
三、下步工作重点
一是仍要认真组织党员学习党的最新知识和党的新政策，进一步增强党员的先进性，发挥党员的引领作用，增强党员在群众中的影响力。二是将党的思想
第 2 页 共 10 页 与公司制度相结合，建立健全支部民主制度和工作制度。三是企业创新方面，树立绿色发展理念，积极探索新工艺，完善激励机制，吸引更多优秀人才，为公司的发展壮大起引领作用。在此基础上我们要充分发挥履行职责，围绕领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”目标来改进工作方法落实责任，为全面推动我司经济发展做出贡献。
部委员会
2018年2月8日
中共天津滨海新区******有限公司支述职人：*** 第 3 页 共 10 页
公司党群工作总结
XX年是我国全面深化改革、全面推进依法治国的关键之年，也是企业主动适应经济发展新常态，全力实现打造国际一流、中国第一的企业，让员工过上体面生活“两大目标”的关键一年。面对严峻的市场形势，在公司的正确领导下，紧紧围绕“诚信、责任、担当，严谨、精细、协同”公司总方针，以“科学精神、拼命精神、实干精神、敢于做事做成事的精神、无私精神”工作态度，我们坚定信心，奋力拼搏，紧紧抓住发展机遇期，保持了企业生产经营的正常运行、职工队伍的和谐稳定。党总支被公司党委评为“红旗党组织”。
（一）、夯实基础管理，党建工作成绩显著
1、对照基层党组织各项工作标准，认真开展对标自查工作，抓好党组织基础建设。
2、严密组织二级党支部和党总支进行了换届选举。按照党委要求，组织选举了公司第三次党代会代表，并参加了公司第三次党代会的召开。
3、积极组织开展学习型、服务型、创新型党组织建设，出色完成各项工作及任务，努力做到“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”，以此作为罗拉厂党建工作重点目标来抓。
4、按照党委基层党组织建设各项制度，以建设“四强”党组织为标准，做到规章制度完善，管理措施到位，工作运行有序。党内生活制度和各项工作、管理、监督制度健全，执行到位，严格落实党总支工作制度，“三会一课”季度检查、考核制度，中心组学习制度，使党组织组织、宣传、党员发展等各项工作制度化、规范化。
5、每季度制订理论学习计划，严格落实领导干部集体学习制度，在坚持个人自学的基础上，保证每月安排两次集中学习，党小组、工会严格落实每月一次
第 4 页 共 10 页 集中学习；建立了党员QQ群、团员微信群、职能人员、班组长以上管理人员微信群，发放、传播正能量的学习资料，保证学习落到实处。及时组织党员、干部和职工认真学习领会党的十八届四中、五中全会精神、习近平总书记的系列重要讲话和管总的重要讲话精神。
6、组织实施罗拉厂周、月党政重点工作计划，明确完成进度、主管领导、责任部门和责任人，月底完成情况汇报制度，对阶段性重点工作下发重点计划并监控实施，对各部门工作进展与完成效果进行全过程督查，同时作为对部门及责任人绩效考核重要依据。
7、加强新闻宣传，组建了一支较强通讯员队伍。XX年1至10月共完成广播稿件395篇，电视报道5篇，厂报8篇，为《中国纺织报》提供了罗拉宣传资料。
8、严把质量关，做好组织发展和入党积极分子培养教育工作。
（二）、强化作风建设，党员干部素质过硬
1、加强领导班子思想作风建设，严格落实领导干部集体学习制度，在坚持个人自学的基础上，保证每月安排两次、每次不少于两小时集中学习，保证学习时间、内容、效果“三落实”。
2、认真遵守重要工作议事规则和程序，认真执行厂务会、党政联席会、支委会及班组长二级负责人例会等议事决策制度。认真贯彻民主集中制原则，严格执行“三重一大”制度，生产经营、干部使用、职工收入分配等重大事项，坚持集体讨论决定。
3、班子成员讲党性、讲团结、讲协作、讲贡献、顾大局，注重沟通、理解、协调，班子的整体功能发挥得好，做到“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”，分工合作、相互补台、共同进步。
第 5 页 共 10 页
4、规范领导干部联系点制度。8月份以来，针对恢复产能，确保质量,提升报务,扭亏转盈，组织二级以上领导干部分组参加班组晨会开展动员，在职工中进行形势任务教育，以鼓舞职工士气。
各级领导干部以普通职工身份，每月至少一次深入联系班组参加晨会或座谈会，倾听职工意见，找出工作差距，理清工作思路，解决实际问题，掌握职工思想动态，主动做好引导工作，努力消除影响企业稳定的各种不利因素，维护职工队伍稳定。
（三）、严肃党风党纪，确保生产规范运营
1、加强党风廉政建设责任制贯彻落实情况的检查、监督，与班子成员及室主任、班组长签订《党风廉政建设责任书》，大力促进党员领导干部勤政廉洁和企业依法经营。
2、组织党员干部认真学习、严格落实中共中央八项规定精神，遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和公司改进工作作风密切联系群众十一条规定等。认真学习了习近平总书记在党的第十八届中纪委第五次全会上的精神和王岐山关于“把纪律挺在前面” 的一系列重要讲话精神，以及党的十八届四中、五中全会精神，坚持勤俭办一切事，广泛听取群众意见和建议，从群众不满意的地方改起，自觉接受群众评议和社会监督。
3、开展了对罗拉厂工资分配预防舞弊的效能监察，有效地防止和控制违纪违规问题发生，加强和改善企业管理，杜绝违规操作现象，既维护罗拉厂分配制度的严肃性，实现公平、公正、合情合理，又保护职工的合法权益，提高职工群众对工资分配工作的满意度，不断提高经济效能，促进企业实现经营目标。
4、对经济责任制执行情况进行监督，对生产一线职工计件制考核办法进行
第 6 页 共 10 页 了分析，加强紧密纺、百检、粗纱罗拉、装配全工序等单件值制定或调整过程中的监督。在工资发放过程中重点关注职工反映最大的工资分配问题，制订发放统一格式的班组奖金公开表，对每名职工生产数量、质量、现场维护、费用、班组公益等各项工作进行公示，保证奖金分配的公正合理。
（四）、活动不走过场，促进经营扎实有效
1、围绕公司总体工作思路：确立两大目标，围绕两条主线，做好四个方面的重点工作，注重四个领域创新，倡导五种精神，结合罗拉厂行政工作思路，在全体共产党员中组织开展了“ 管理提升做表率，班组建设当先锋”为主题的党员先锋岗活动和“提升品质做表率，降本增效争先锋”党员劳动竞赛，以确保XX年各项经营指标顺利完成。
2、扎实开展党员集中教育活动。认真按进度落实活动内容，确保每周组织党员集中学习，组织开展了以习近平总书记系列重要讲话为主要内容的党课，在厂房内设置了意见箱，在全体员工和党员中征求意见表方式，广泛征求党员、群众对领导班子和班子成员的意见。以党小组为单位组织召开了一次民主生活会，并成功组织召开了领导班子专题民主生活会，最后对每个党员进行了定格。
罗拉厂党总支所辖2个党支部，8个党小组，53名党员从4月初开始，参加了党员集中教育活动，经过学习、党课教育、大讨论、征求意见和民主生活会等工作，53名党员中，除3名预备党员未定格外，有8名党员被评为优秀党员，42名党员定格为合格党员，党员集中教育月活动实现了预期效果。
3、在迎接公司第三次党代会召开之际，在广大党员中组织开展了“打赢项目攻坚战，向党代会献厚礼”活动。
4、织召开了庆祝中国共产党成立94周年大会。
5、根据上级党委开展“三严三实”专题教育工作的部署和要求，结合单位
第 7 页 共 10 页 实际，在全体党员及领导干部中组织开展了“三严三实”专题教育，在活动中每一位领导干部能深入联系点班组，加强对公司战略构想、罗拉厂经营思路和当前重点工作任务的宣传引导，紧紧围绕生产经营中心工作，为班组解难题、办实事，在广大职工群众中营造了团结拼搏、再创佳绩的积极氛围；亲自组织召开全体党员及领导干部会议进行了专题党课和具体活动安排；二级以上领导干部参加了严以修身、严以律已、严以用权的专题学习和讨论，并撰写了学习体会。重点解决了各级领导干部“不严不实”的问题，切实增强了践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自觉。
（五）、落实安全责任，加强安全意识
1、精心组织，细致规划，扎实落实安全责任。制定了XX年安全生产重点工作方案，开展学习新《安全生产法》活动，成立了安全生产领导组和工作组；组织召开了年度安全生产工作会议，签订罗拉厂XX年安全生产目标责任书（有14个班组210名职工签订），实现从厂部到室、班组到全体员工全面落实安全生产责任制，形成自上而下，全面覆盖的安全生产管理网络。
2、以安全生产月活动为契机，开展安全月各项活动。组织召开了安全生产月动员会，为营造氛围，在生产现场悬挂“加强安全法治，保障安全生产”条幅；利用广播、电视、宣传报道等，大力宣扬注重安全生产的重要性和必要性，完成安全主题稿件10余篇；制作专题版面，组织30名员工参加公司6月16日安全生产咨询日活动；生产现场组织160余名职工进行安全宣誓活动仪式；组织职工观看警示教育片。
3、创新工作思维，安全教育宣传工作灵活多样。组织职工学习新《安全生产法》，并针对罗拉厂机械加工的特性，191人次参加了安全知识答题活动；针对磨削加工安全隐患，组织全部磨工认真学习有关安全操作规程；开展安全生产有
第 8 页 共 10 页 奖漫画展，收到漫画80幅，评出一等奖两名、二等奖四名、三等奖六名；组织开展消防演练，29名义务消防员参加了演练活动。
4、开展自查自纠，全方位排查生产现场安全隐患。组织开展安全隐患排查治理活动，进行了200余次的日隐患排查和每周五的事故隐患排查，查出40余项安全事故隐患，并进行了有效整改与治理；开展“今天我是安全员”的活动，8个生产班组1个辅助班组参加了此项活动；建立健全有限空间作业、有毒有害粉尘作业等重点岗位和部位安全管理档案；对现场灭火器进行有效性检查，维修、更换灭火器80具。
（六）、加强对工会、青年组织工作的领导与支持
1、坚持对工会、共青团组织建设与工作的领导，积极组织职工参加了公司工会组织的各项体育比赛，都取得了较好的比赛成绩。
2、认真组织职工政治理论学习，做到计划、内容、时间三落实。
3、关心职工生活，职工家中有白事，组织党政工领导进行慰问，职工生病住院也要组织慰问。
4、积极组织开展了“保质量创优质、控成本降消耗”和“优质高产、攻坚克难，全面打赢系列重大项目攻坚战”专项劳动竞赛。
5、共青团组织团员青年进行了乒乓球比赛、“五四”青年节参观学习、交友联谊、送温暖等活动。并充分利用网络资源开展学习、宣传工作，加强了团队凝聚力。
6、考核完善、措施扎实，星级班组建设成效明显。细化对各改善组负责人、班组、室主任的考核检查，使全厂精益班组建设实现了无死角、全覆盖。所有生产被评为星级班组，有1个班组被评为五星级班组，6个被评为四星级班组，2个被评为三星级班组。在自主改善活动中， 1项荣获公司工作法、3项荣获公司
第 9 页 共 10 页 特等奖、3项荣获一等奖。XX年申报的自主改善项目有3项列为晋中市五小优秀项目，其中，1人荣获二等奖、1人荣获三等奖，1人荣获优秀奖。
第15篇：年月份工作总结月份工作安排
工作总结/计划
2013年6月份工作总结7月份工作安排
一、原燃料进购情况
6月份原燃料计划894000吨，实际进购818397.07吨，计划完成率91.54%。
表1：原燃料进购明细表及计划完成情况单位：（湿吨）
表2：进口矿进购情况及港存量（止6月25日）：单位：湿吨
分析说明：
（1）根据公司库存要求和采购模式，遵循性价比排序进行采购，烧结精矿粉计划30000吨，实际进购20350.5吨，完成率67.84%；造球精矿粉计划150000吨，实际进购206587.15 吨，完成计划137.72%。主流精矿计划未完成主要因月初进口矿性价比高于国内矿，消化厂内主流调整精矿库存为主，加之14#料场进行清底，回收的清底料质量指标不稳定，炉料优化办公室以造球精矿临时性进行调整使用，致使造球精矿超计划进购。锰矿虽然仅完成55.71%，结合公司清理14#料场，在确保合理库存的情况下，暂停进购。
（2）无烟煤进购完成率为85.25%，主要是因为炉料优化调整了喷吹煤配比，主要发运宁煤集团发热量6800cal/g以上的无烟煤，以山西晋城无烟煤作为补充。
二、资金及货款情况 本月原燃料应付货款约7.93亿元（其中含铁原料69780万元，锰矿210万元，喷吹煤5578万元，熔剂3803万元）。本月支付7.6739亿元（其中承兑付款36429万元，转钢材款7400万元，本月押汇融资1.55亿元），累计欠款约15.7亿元（其中国内原料11.4亿元，进口矿融资4.3亿元）。
三、6月份原燃料市场走势及采购操作
1、国内矿市场运行情况及采购操作：
6月份期螺低位震荡，建材跌势不改，矿价逼近矿山成本线，国内精矿整体处于弱势维稳运行，进口矿期货、现货双双下跌，惜售情绪日益浓厚，在6月下旬唐山钢坯和进口矿弱涨的带动下，部分区域市场出现了一定的拉涨，但成交未有放量，采购方面依然较为谨慎。截止6月25日河北遵化66%铁精粉湿基不含税市场价格800元/吨，较上一月下跌5元/吨；东北市场建平66%铁精粉湿基不含税价格695元/吨，较上一月下跌30元/吨；山西代县66%铁精粉湿基不含税770元/吨，较上一月下跌25元/吨。本月进口矿市场弱势震荡运行，月中上涨，月末趋弱，总体小跌。根据公司6月份库存要求和生产需求计划，结合国内市场情况，以采购主流区域为主，落实造球精矿12.05万吨，主流精矿以消耗库存调整矿为主，根据生产配比调整，全月适量补充主流精矿3.35万吨，球团矿4万吨。中旬以造球精矿适量补充，落实数量3.5万吨，其它不予采购。下旬进口矿出现小幅上扬，国内铁精粉市场整体平稳运行，部分区域出现小幅先扬后抑5-10元/吨，少数前期采购价较低的钢厂小幅上调采购价，钢厂采购谨慎，低库运行。根据公司库存结构，以造球精矿适量补充，落实数量3.2万吨，球团矿落实1万吨。21日因铁路车皮计划审批改变，厂内球
团库存不足，我们对大涧球团计划进行调整，由大西沟汽运球团快速补充0.45万吨，保证生产用料。
2、进口矿市场运行情况及采购操作 本月进口矿市场弱势震荡运行，月中上涨，月末趋弱，总体小跌。截止6月25日澳PB粉61.5%期货113.5美元/吨，较上一月价格下跌8.75美元/吨。澳PB粉现货价格835元/吨，较上一月下跌40元/吨，跌幅4.8%，普氏指数113.75美元/吨，较上一月下跌7.5美元/吨。公司采购方面仍然采用低进快出、去库存化的采购思路，以主流矿采购为主，接卸集团进出口长协矿16.5万吨块+粉，天物通用2万吨伊朗粉，预定17万吨南非块+粉。现货采购中信金属5万吨TFe61.5%澳PB粉，山东华信3.8万吨TFe63.5%澳PB块，集团进出口公司5.9万吨澳PB块。
3、燃料熔剂市场运行情况及采购操作：
（1）无烟煤：由于煤炭市场受国内股市下滑、“钱荒”等大环境影响，无烟煤市场再次出现下跌，特别大型煤企价格均有大幅下调，山西晋城无烟煤及宁煤集团出厂价格下跌幅度在50-70元/吨。按照公司旬价格会议意见，上旬对无烟煤采购价格执行1010元/吨，较上月末下调了30-65元/吨，加之公司无烟煤用量减少，为继续提高质量，降低采购成本，中旬开始对无烟煤进行了招标采购，价格继续下降到了980元/吨，再次下跌了40元/吨。全月较5月份，宁煤火车采购价格下调90元/吨，山西汽运采购价格下调60元/吨。
（2）烟煤：由于国内喷吹烟煤市场价格继续下跌，整体市场运行低迷，大部分煤矿价格下调，致使供应商出现恐慌心理，库存较大的烟煤供应商急于出库，在招标采购中，竞争比较激烈，因此出现了价格下跌幅度较大的现象。按照公司招标采购的思路，上旬韩城低挥发烟煤的招标价格较5月下旬下调了15元/吨执行765元/吨；中旬价格较上旬继续下跌了35元/吨执行730元/吨；下旬价格再次下跌了40元/吨执行690元/吨。本月经过招标，采购价格较上月下跌90元/吨。根据喷吹煤用料调整，自中旬开始，炼铁喷煤调整为100%的韩城低挥发烟煤，我们积极调整采购进度，加强源头质量监控，使进购质量均达到了采购要求。
（3）熔剂：开拓市场并确定进购山西质量较好的石灰石用做烧结脱硫石，采购价格执行64元/吨，CaO≥50%。由于三立灰窑出现衬砖脱落，影响到生产用灰，外围煤气出现供应不足，外购灰的采购难度加大，针对出现的种种问题，及时与相关单位进行沟通，了解外围市场情况，安排调整进购数量，确保了公司的生产用灰。
四、部门综合管理方面
1、信息处理方面：
日信息：OA系统上传原燃料进购日报表；火车原燃料在途报表；列车到达原燃料统计表；港口原燃料库存统计日报表；上传ERP车号信息；铁运办报送昨日发车信息；物料稽查报送第二日汽运计划；原燃料市场信息，向部门领导及公司领导报送市场价格及走势。
周信息：向部门领导报送厂内库存及港口库存；给总经办报周重要信息。
旬信息：向陕钢报送原燃料信息，OA系统原燃料市场信息及采购价格，铁运办旬发运计划。
月信息：每月工作总结，每月原燃料采购市场运行分析，向陕钢报送原燃料市场信息。 新物料信息传递：韩城市润成进购高钙石灰石；韩城天道发运内蒙（东兴站）精矿粉；湖北航宇发运宁夏无烟煤；山东华信日照港发运澳块；中信金属日照港发运澳粉；华能公司发运宁夏无烟煤；集团进出口日照港、连云港发运澳块、连云港澳粉；韩城同源进购粉灰（高镁灰）。
2、报送供应商信息名录（单位全称、单位简称、单位性质、工商登记证号、税务登记证号、组织机构代码证证号、开户行、银行账户、开户名称、开户行、联行号、国家地区城市、地址、电话邮编、传真、邮箱）。
3、合同管理：根据5月17日综合管理办组织的会议精神，从6月份起含铁原料火车运输部分合同依化验批次单批结算，木龙沟矿合同签订周期为一月，大西沟汽运合同签订周期为一旬。与此同时，编制7月份采购计划及资金需求计划。
4、人力资源及培训工作：安排部门二季度能力素质测评工作；报送全体人员《岗位说明书》及岗位任职书面描述18人；报送部门专业技术人员继续教育（原有20人，新报9人）；中层领导参加沟通专题讲座；处级安全知识考试；参与嘉吉公司掉期交易培训；组织部门全体人员学习《供方管理制度》及《原燃料采购管理制度》。
5、制度方面及体系管理：完成《原燃料采购管理制度》，协助内控部编制《原燃料采购招标管理制度》。顺利通过2013年体系内部审核工作。
6、建立部门办公设备台账及ERP设备树工作。
7、端午节放假值班安排。
8、党委纪检方面：参加“打非治违”知识竞赛28人，科级以上人员参加党风廉政建设答题活动，处级以上干部“廉洁承诺书”公示，建立部门科级干部廉政档案，报送部门
清理“小金库”自查自纠工作总结；处级及涉外科级人员到富平监狱进行警示教育；参加公司组织的预防职务犯罪讲座；参与机关总支科员座谈会；参加公司组织的党风廉政建设座谈会。
9、其他方面：进口矿采购科与嘉吉（中国）投资公司就岚山港“金康”轮智利粗粉CIQ结果偏低问题协商沟通中，协助财务部催收增值税票，接待济南铁路局总调度长及日照港纪委书记等领导一行来厂考察。
五、2013年7月份工作要点
1、强化市场调研与分析，适时调整采购策略和采购方向，在把握好采购节奏的前提下，不断拓宽采购渠道，提高市场掌控能力，坚决完成83.90万吨原燃料供应任务。
2、狠抓原燃料到货质量，从源头做起，加强供应商供货管理，确保到厂原燃料质量符合合同要求。
3、持续不断推进含铁原料、无烟煤、烟煤招标采购并进一步完善。控制好烟煤水分，紧盯高镁粉灰进购，停进高镁石、加大高钙石进购并做好质量控制工作。国内含铁原料主要以火车发运为主，汽运作为补充，优先落实短缺品种采购。进口矿主要控制好发运节奏，进一步理顺因铁路改革后的业务开展，落实好8月份长协资源，接卸集团进出口16万吨澳块+粉及天物通用公司17万吨南非块+粉。
4、配合公司对标管理工作，积极推进原燃料采购工作。
5、一如既往开展“查找提献”活动。
6、以人为本抓好培训工作，制定部门培训计划。
7、认真总结上半年采购工作，提出下半年工作计划及措施，为下半年采购工作奠定坚实基础。
炉料部
2013年6月28日
第16篇：党群工作总结
党群工作总结
今年以来，xxxxxxxx厂在集团、公司两极党委的正确领导下紧紧围绕生产经营这一中心，认真贯彻落实集团党群工作的总体部署，以创建‚四好班子‛打造铁人式团队为目标，不断推进‚解放思想，谋划发展‛的主题实践活动，分厂党支部把‚人性化管理激励人；制度化管理约束人‛作为管理经营理念，注重理论学习与实际工作的有机结合，不断健全完善各项规章制度，充分发挥党组织的作用，开创党群工作的新局面。
我们抽油机制造分公司XXXX厂现有员工xxx人，再就业人员xxx人，其中，党员xx人，团员xx人，管理人员xx人。主要承担抽油机结构件制造和部分装机任务。
xxxxxx厂成立，工作千头万绪，面对老旧的生产设备，工艺条件有待完善，人员结构复杂，一线生产工人比例偏少等困难，领导班子成员共同商讨，抓住工作重点，紧紧围绕生产经营工作，加强基层组织建设，建立完善规章制度，强化队伍管理，针对一线生产操作人员少和员工技术水平参差不齐的实际，采取边转岗边培训，边生产边培训和分批培训、分批上岗等办法。使各项工作都有了非常大的起色。
一、认真做好‚解放思想、谋划发展‛主题实践活动
按照集团、公司党委和综合办公室的统一安排，分厂党支部在‚解放思想、谋划发展‛主题实践活动中，认真学习贯彻油田领导讲话精神，围绕今年生产经营目标，把主题实践活动与各项工作紧密结合，从转变观念入手，明确任务，狠抓落实，面对今年抽油机需求量大，生产工期紧的形势，分厂及时调整内部生产布局，形成责任明确、推进有力的工作格局。在生产经营中，坚决做到把产品质量放到第一位。对生产过程中出现责任质量问题，以及违反质量控制程序的行为，严格执行《质量管理条例》，追查并严肃处理责任人，并把质量问题与选优和奖金发放相挂钩，重罚重奖，决不姑息。从而，提高了干部和员工的质量意识；增强了分厂的生产能力；推进了分厂的创效成果。
1二、加强政治理论学习，不断提高全员素质
政治理论的学习是一切工作的灵魂。为了进一步提高党员干部和职工队伍的政治素质，党支部把思想政治理论学习,提高党员干部理论素养和改进工作作风,作为党支部建设的首要问题，把塑造良好的党员干部整体形象,作为带领全体员工完成工作目标的重要环节。围绕企业生产经营工作，突出重点，讲求实效，扎实开展党建系列活动，见到了显著成效。
（1）加强领导班子建设
要实现200８年工作目标，领导班子提升引领企业的创新发展能力是关键。因而党支部强化对党员干部的政治理论和专业知识的学习，采取每月集体学习一次和每季度为党员干部打印一份学习材料，开展自学的方式。
一是学习贯彻党在新时期的路线、方针、政策和‚三个代表重要思想‛，学习党章和管理局二次创业指导纲要，坚定理想信念，保持昂扬向上的精神状态，解决好在新形势下班子成员的思想更加符合工作实际、符合时代发展要求，保持与时俱进；解决好在发展市场的新形势下，树立正确的世界观、人生观、价值观。
二是牢记党的宗旨，一心一意为群众谋利益，发挥党组织的政治核心作用，战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，提高领导班子的整体素质和工作水平，按照‚四好班子‛标准开展工作。
三是从实际出发，有针对性的学习企业管理、自身修养、领导艺术以及构建企业和谐方面的知识，带头用先进思想和现代科技知识武装头脑，不断增强发展企业的本领，做到干什么会什么，需要什么学习什么，从而使自己真正成为有知识、懂业务、会管理，胜任本职工作的党员领导干部。
四是贯彻落实党政领导班子工作制度和议事制度，强化民主决策，规范干部行为，进一步健全和完善集体领导制度，形成靠制度管人，按程序办事的工作机制。领导班子坚持每周例会制度,做到汇报、安排、决策。按程序运行,充分发挥班子的整体功能。
（2）加强党组织建设
不断加强党组织自身建设,是增强党组织的凝聚力和战斗力的根本所在,党
支部在抓好思想建设、组织建设、作风建设的同时,坚持 ‚三会一课‛制度和固本强基工作。要求每名党员建立学习笔记，扎实抓好党员理论学习。同时，我们还十分重视对党员进行技术培训，特别是在开展创建共产党员先锋岗活动中,广大党员积极踊跃投身到争创活动中来,在全体党员中形成比、学、赶、帮、超，良好积极向上的工作风貌。在这次活动中, 激发了党员在各自岗位上自觉发挥先锋模范作用的积极性，涌现出了一批群众信得过的‚党员先锋岗‛典型。获得今年党员先锋岗称号的党员XXX、XXX挂牌上岗后，在确保油田内部抽油机的交付中，不计时间和报酬，连班加班，身先士卒，表率作用突出，为身边职工树立了榜样。 党员XXX不断钻研，敢立排头，两年来多次在厂、公司、集团举办的技能大赛上名类前茅，他在做好本职工作同时，积极完成厂里一些临时性工作，人们每天都能看到他紧张忙碌的身影。家里老人住院期间，由于工作繁忙，他白天忙于工作，晚上去护理，没有耽误一天，各项工作得到大家的认可，成为职工学习的典范，发挥了党员的带头作用。
（3）加强队伍建设
企业的生存与发展,必须有一支技术过硬,作风顽强的职工队伍, ,因此XXXX厂加强对职工的思想教育、队伍建设、技能培训,是分厂党组织的一项重要任务。党支部抓住每周一召开职工大会和利用黑板报这个宣传阵地,加强对职工的思想教育和技能培训,传达贯彻油田、集团、公司职工代表大会的各项工作安排。
针对厂里青工多的特点，在创建‚五型‛班组活动中，我们充分利用‚师傅带徒弟‛、‚青工岗位技校‛、‚岗位练兵‛和青工‘五小’技能竞赛、安全达标、降本增效劳动竞赛等多种形式，扎实抓好创建活动。同时，我们对技术不过硬，达不到工作要求的员工，停止其岗位操作资格，停发奖金，进入培训班从理论到实际操作重新培训，规定培训周期和培训目标，达标后重新上岗，这些措施有力地促进了员工学技术的积极性。去年,我们成立了一个全部由子女工组成的连杆班，今年更是加强对子女工的技能培训和岗位练兵，现在他们承担局内抽油机焊接同时还接收了出口抽油机连杆的焊接任务，工作完成非常出色，受到了领导和老师傅的赞扬。
当初成立这个班组,主要是想看一看这些子女工所掌握的技术能否达到独
立顶岗的程度,利用工厂现有的资源机制来推动子女工加强自学能力,增强团队精神,才成立了连杆班。实践证明,组建这种形式的班组,是给青年人创造了一个学习机会,搭建一个成材的舞台。使他们更好的发挥自己的技术水平,展现自己的风采。这符合了大部分子女工的愿望,他们更希望通过提高技术水平来发挥自己在企业的更大作用,追求自己的人生价值。
我们只有不断加强培训企业职工,大胆起用年轻人,才能培养出上得去、站得稳、打得赢的职工队伍。
（四）是加强企业文化建设
在强化管理的同时，我们注重发挥企业文化凝心聚力作用，先后组织新入厂青工参观了铁人纪念馆，追寻铁人足迹，展现青春风采等丰富多彩、健康向上的活动。关心员工生活和成长，是我们落实以人为本的具体实践。在这方面，我们注重从细节入手，在每名员工过生日时,送上一份祝福和一件小礼物,组织开展‚温馨‛传递活动；职工家中无论喜事、丧事、住院,领导班子成员都要前去祝贺、帮助、慰问；帮助关心有偿解除劳动合同人员的生活、就业问题,他们有病住院、子女结婚、家中办理丧事,只要通知单位,我们都要派领导代表单位前去看望,把组织的一片深情带给他们；职工张淑梅的爱人因身患尿毒症要患肾透析，消费庞大，今年年初党支部、团支部、工会为她在本单位内发起的 ‚病魔无情人有情‛募捐倡议活动，在这次捐款活动中，涌现出许多感人的事迹，这次历时不到一星期的捐款，共汇集职工爱心款一万三千四百元，充分体现了‚以人为本、构建和谐‛；让员工深切感受到各级组织大家庭的温暖及融合之情，让他们亲身体验到组织和集体的关怀,使他们产生对这个集体的认同感,并愿意竭尽全力为分厂的发展贡献自己的一份力量。
今年初，我们在厂里试点推行‚温馨家庭‛看板活动，同时，厂团组织还在各班组成立青年活动小组，根据生产实际，在青年中开展行之有效的活动，活跃了青年思想、调动了青年积极性，为青年提供了展示才能和特长的舞台。
通过扎实有效的工作，我们形成了具有自身特色的以‚两信‛（对内可信，对外自信）品牌理念和‚质量不是检出来的，而是干出来的;技能不是评出来的，而是练出来的；奖金不是发出来的，而是挣出来的‛工作理念为主要内涵的企
业文化基本要素。
三、坚持以人为本,构建企业和谐。
以人为本,努力构建一个为广大职工实现自我价值的大环境。一是要不断改善单位的人文环境,努力创造一个和谐、融洽、民主的氛围。因为良好的环境不仅能提高职工的工作效率,还能树立单位自身形象,激发职工的自豪感。提高其工作的积极性。二是要充分发挥党、团、工会组织的作用。促进单位的亲和力建设。三是完善单位的内部分配制度,在优化管理中提升向心力。
在汶川地震期间分厂展开职工献爱心活动，党支部发起抗震救灾特殊党费的捐献活动，在六.一儿童节分厂党支部带领广大团员和青年职工，为灾区儿童捐款等活动，也体现了XXXX厂全体职工珍惜生命团结互助的高尚情操和良好的思想素质；
开展劳动竞赛：即‚比产品质量，看那个班组的产品质量高；比安全操作，看那个班组的安全事故为零；比生产进度，看那个班组工作效率高；比团结协作，看那个班组互相配合好‛经过多方面的考核，最后评选出在本次劳动竞赛中表现非常出色的筒体班，并给予适当的奖励，这次活动有效地提高了员工工作的积极性，在工作效率和产品质量方面也有提升，员工自身更是得到了全方位的锻炼。
开展‚扮靓厂区、美化环境‛ 的活动，为了保障职工的身体健康，给职工一个清洁的生产环境
四、努力做好下一步工作
结合分厂工作实际和存在的问题,认真总结经验,进一步完善各项规章制度,努力开创党群及各项工作的新局面。
1、继续开展“解放思想，谋划发展‛的主题实践活动。认真组织班子成员加强学习，按照‚五种境界‛的要求，进一步增强班子成员的科学发展意识，增强忧患意识和全局意识，增强廉洁自律意识和遵纪守法观念，重点以党的十七大报告、胡锦涛同志在第十七届中央纪委第二次全会上的重要讲话、党的十六大以来中央关于科学发展观的一系列重要论述、胡锦涛总书记在中央纪委七次全会上的讲话精神等为主。充分发挥领导班子整体功能,带领全体职工完成各
项工作目标。
2、按照集团、公司工会的统一要求,开展好争先创优活动，开展好“七争当‛劳动竞赛活动,开展好女职工素质提升工程,紧紧围绕公司的中心工作，认真做好“创争‛活动中的每一项工作。推动“创争‛活动不断深入发展。
3、在今后中不断完善更新各个方面的管理工作,充分调动职工的工作热情和积极性。针对抽油机产品生产过程中出现的影响产品质量的问题；部分零部件定额工时不合理的问题，及时进行整改，加大产品质量上的管理力度,树立“技能就是饭碗,质量就是生命‛的观念,严把产品质量关,对调整后的部分抽油机零部件产品定额工时我们要不断完善。紧紧围绕生产经营这个中心,不断探讨新的生产经营理念和管理方式,使管理标准化,规范化,可操作性更强。
在今后工作中，我们会继承和发扬已取得的成绩；我们会学习其他单位先进经验，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用；我们会进一步统一思想、提高认识、团结一心、狠抓落实；我们会继续结合分厂工作实际和存在的问题,认真总结经验,进一步探讨在新形势下分厂思想政治工作的新思路,新方法,进一步完善各项规章制度；我们会继承和发扬大庆精神、铁人精神、创新管理,狠抓基础工作, 以培育一流队伍，服务百年油田为己任；带领和依靠全体员工勤奋努力工作，为原油4000万吨持续稳产做出我们的一份贡献。为建设一支铁人式的基层队伍而努力奋斗！不断开创党群工作新局面。
第17篇：党群工作总结
***水电有限责任公司2010年党群工作总结
抓落实 促发展 提高企业竞争力
--2010年***党群工作总结
***党群工作在公司党委党群工作部的正确领导下，紧
紧围绕公司党群工作部的目标，工作以企业中心任务开展，扎实工作，与时俱进，开拓创新，切实做好党总支班子建设、党员队伍建设、党风廉政建设及工、青、妇工作等内容，着眼于在生产经营中进一步提高党群工作的核心作用来开展各项工作，团结和调动广大职工为公司的发展贡献力量。在各部门的精心组织、贯彻落实下，取得了一定的成绩，现将2010年***党群工作汇报如下。
一、深入学习，增强职工危机意识
我们始终将理论学习作为学习实践活动的前提和基础。公司全体党员继续认真学习实践科学发展观活动，紧密结合公司自身特点，将学习的理论知识与实践结合起来，运用到工作中来。围绕企业健全完善思想政治工作机制，安全管理机制、生产经营管理机制，有效推进各项工作科学化、标准化、规范化运转等方面，组织党员干部强化竞争意识，改进工作作风，进行换位思考，增强学习培训的实效性。使员工时刻保持一种危机意识，这种意识的强弱，是检验一个企业成熟与否的试金石，是创新、发展、前进的动力，只有不断创新，才能适应新形式的变化，否则就会停止不前。因此，需要通过学习，增强每位员工的危机意识、责任意识、工作意识。
二、发挥党群窗口作用、加强企业精神文明建设
为了发挥党群工作这一宣传窗口的作用，在抓企业经
济发展目标的同时，我们注重构建和谐企业，关心员工、服务员工、维护保障员工正当权益为重点工作。一年来，党、工、青、妇相互协作、相互促进，积极推进各项工作稳步开展。
一是发挥爱国主义教育基地优势，展现企业风貌。作为爱国主义教育基地，今年以来接待省市区各级领导、党员干部1477人次，充分展现了企业精神风貌，弘扬了企业文化，为***公司第三次创业营造了良好的外部环境起到了积极作用。
二是积极开展“创业奉献、爱岗敬业”演讲比赛。为了增强广大职工对公司第三次创业的认识和企业文化建设的理解，使广大员工更加热爱自己的岗位，我公司党总支以力求全员参加为目的，以突出实效为目标，以班组为单位，本着公平公正的原则，精心组织了此次演讲比赛，并推选成绩优秀的员工参加公司党委的演讲比赛，并取得了第一名的好成绩。
三是爱心捐助、支援灾区。2010年开春以来，我国部分省区发生严重旱情，给人民群众的生活生产造成了重大的损失，公司党委高度重视，情系灾区，我公司党总支积极响应公司号召，组织全体干部员工积极发挥“一方有难、八方支
援”的优良传统，通过爱心捐助支援灾区，共捐款1435.00元。
四是积极组织 “水电风采、情系**”广场文化周演出。我们结合公司生产经营实际情况，企业团结一心、统筹安排，精心组织活动。演员们热情洋溢，精心排练使每台晚会都有新创意，给各位职工及家属们带来了丰富的文化盛宴，也展示山内企业员工的精神风貌。通过我们组织活动，既增进了兄弟单位之间的友谊和了解，同时也坚定了我公司职工创建文明单位的决心和信心。
五是加强职工学习培训，提高职工素质。为了让职工能获取更多知识、启迪思维、开阔视野，丰富职工的精神文化生活，我们以《水电厂生产岗位技能培训》为教材，制定了针对性的培训计划，每月一个专题，每月一次业务知识考核，使广大员工的学习意识得到极大的增强，从而在公司上下营造了“人人是学习之人，处处是学习之风”的企业文化氛围。全体员工自觉地把学习作为自身建设的“第一要务”。
六是积极对外宣传。按照公司下发的宣传报道数量，积极为《***水》及公司投稿，发简讯，我们严把质量关，保证了投稿的数量和质量。
三、认真做好发展党员工作
发展党员，吸收新鲜血液，不断壮大党的队伍，是党群工作的一项经常性工作，也是加强党的建设的一项重要任
务。我们根据党委的工作部署，严格按照新时期发展党员工作必须“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，积极指导支部发展党员工作，严格履行入党手续，既不突击入党，把不具备党员条件的人吸收到党内来；又不将具备党员条件的入党积极分子拒之于党的大门之外，挫伤职工要求入党的热情。今年我公司有1名入党积极分子转为预备党员，有1名发展对象吸纳为入党积极分子。我们还对要求进步的职工和工作骨干进行谈心活动，引导并鼓励他们向组织靠拢，早日加入党组织。
四、存在的主要不足
今年我们的党群工作虽然取得了一定的成效，但与公司党委和职工的要求还存在一定的差距，工作还存在一定的困难。主要是：
1、相应岗位人员对自身工作职责不明确，不能够及时为员工解决生产生活中遇到的问题。
2、努力创新管理工作思路方面不够强烈。
3、领导干部素质和能力还待进一步提高。工作中存在着创新不够、措施不力、办法不多。这些，需要我们在今后的工作中予以加强和改善。
五、2011年的主要工作概要
2011年，党群工作的主要工作：
一、继续发挥爱国主义教育基地的优势，弘扬企业文化，
展现企业风貌。
二、继续加强党员干部的培训学习；
三、加大对车间各部各项工作的检查指导力度，确保各项工作顺利开展；
四、坚持党组织为群众送温暖活动，开展多种形式的服务群众主题实践活动和文化娱乐活动；
五、按时完成上级党组织和公司党委、工、青、妇部暑的工作。
我们将在公司党委的正确领导下，以科学发展观为指导，坚持以人为本，紧紧围绕各部门目标责任书的要求，广泛听取职工的意见和建议，集职工的智慧，认真履行党群工作的职责，扎实工作，努力为公司、为职工多做好事、多办实事，发挥企业优势，为公司第三次创业贡献力量。
第18篇： 党群工作总结
2012年工作总结
2012年，机械分厂在公司的正确领导下，以“造中国最好石油钻机，创世界名牌海工装备”为目标，严考核、细管理，抓规范、促提升，各项工作都取得了长足的进步。
主要经营指标完成情况：全年生产经营指标 亿元，实现产值 万元，实现利润 万元，与去年同期相比增加了 万元，减亏 万元。
今年主要工作量的完成情况：完成了1套CP300-2#平台钻机、2套50钻机、6套70钻机和6套50L钻机的制造配套工作；完成液压钻机制造配套任务1套；完成22个井队各种钻机的配套任务；9000M陆地钻机制造配套任务正在运行中；CP300-3#平台的制造任务现已完成，等待外购设备。全年完成的主要钻机设备制造有：天车19台、游车13台、转盘13台、绞车21台、转驱21台、泵组17套等。
一年来，分厂主要抓住了以下几方面的工作：
一、以提高经济效益为中心，强化生产经营管理
分厂始终坚持“追求价值，诚信回报”的核心价值观，紧密围绕生产经营工作的重点，充分调动员工积极性，实现了管理上水平、经济效益有提高的良好局面。
2012年是分厂完成工作量最多的一年。随着公司的发展壮大，生产任务量骤增，加上时间紧、工期短、要求高，给生产运行工作带来了一定的难度，为使产品保质、保量、按时出厂，分厂领导班子采取多种有效措施，确保生产高效运行。首先建立、制定合理的分配机制，提升生产效率。严格根据公司生产进度计划表进行缜密安排，对于重点项目、紧急任务，分厂超常组织、超常安排、超常指挥，车间实行“白天紧张干、晚上加班干”，推动了全公司生产的顺利进行。其次，充分调动劳动力资源，千方百计提高工效。分厂始终坚持每周六天工作制，并根据实际生产情况需要，车间分别实行一班、二班、三班、四班倒班工作制，抢抓生产进度。针对加工车间操作人员加班连点，容易造成人员疲劳的情况，车间技术员、管理人员也都充实到生产一线。分厂还发动机关管理岗人员深入车间投身生产，加快了生产运行速度。三是领导干部身先士卒，寸步不离的坚守在生产现场靠前指挥。分厂领导在年初就定下了“亲自主抓、亲自参加、亲自安排、亲自落实”的工作目标。全厂两级领导干部经常放弃休息时间，坚持与大家奋战在生产第一线，有效提高了全员工作积极性，工作效率有了很大提升。
今年4月初，为保八月底前顺利完成6部50L钻机制造任务，分厂组织了“全员大干100天”活动，掀起了热火朝天的“生产大会战”；6月份，叠加公司开展的“提质量、强安全、保工期、创增值，奋战三个月，夺取全年经营主动权”劳动竞赛活动，又掀起一轮生产大干的新高潮；劳动竞赛刚落下帷幕，为了冲刺全年目标，分厂随即又开展了“明形势、树信、鼓干劲，全面完成各项生产经营指标”的形式任务教育，分厂员工始终保持着高涨的工作热情和充足的干劲。正是因为分厂干部员工上下一心，处处发扬着“艰苦奋斗、永不放弃、共赴未来”的辽河重工精神，才取得了较好成绩。
二、盘活内部资源，加强成本管理，减少库存积压
在盘活内部资源方面，分厂清查领导小组多次召开专项会议，机关与车间联合现场清库，对可以使用的立即领用、还有使用价值的通过改造等办法使用。加强成本控制管理，一是对材料、物资的领用进行严格控制。二是严格执行公司生产计划安排，对计划外的项目做到不投料、不投产。三是积极开展修旧利废、技术创新、小改小革等活动，鼓励员工围绕生产技术创新。 为了帮助公司减少库存积压，分厂坚持“压缩库存、消减库存，生产上能用的、修复能用的、改造能用的，都要千方百计想办法利用上”的原则，使不良库存实现利用最大化。主动与物资供应站加强沟通联系，在中心库房召开现场办公会并现场清点，安排专人负责定期与供应站联系掌握库存信息，及时将信息传达到分厂到车间，便于生产中随时充分加以利用。
三、切实增强执行力，全面提升企业核心竞争力
严格按制度管理，增强企业执行力，是分厂取得生产经营良好成绩的有力保障。今年以来，分厂进一步规范了各项规章制度，完善了考核体系，切实加强了机关各部室落实制度的执行力。并借助在公司奋战三个月劳动竞赛中取得优异成绩的东风，从严夯实各项基础管理工作，提高了管理水平，执行力得到了很好的加强。
面对今年的生产经营形势，分厂积极应对变化，固定每周六对员工进行岗位技能培训，在生产中遇到问题现场随时培训。一年来，分厂共组织培训70余次，共有1000余人次参加了培训，通过培训，激发了员工钻研技术、苦练硬工夫的热情，厂内“比、学、赶、超”的氛围更加浓郁，员工队伍素质有了大幅度提高。
今年公司举办的主要技术工种技术比赛，8个比赛工种中分厂获得了5个工种的第一名，张宇翔、叶茂盛、甘露等5同志分别荣获公司级“技术能手”光荣称号。
四、加强基层基础工作，企业管理水平不断提高
安全是天。今年以来，尽管生产任务繁重，安全工作仍然是重中之重。分厂加大了绳索、吊具等安全设施的投入，改善了硬件设施；在分厂两级安全生产会议中，增加了安全经验分享环节，大大提高了全员安全意识和安全辨别能力；严格考核，加大安全管理力度，厂安全环保部每天都对各车间现场进行巡检，下发整改通知单，拍摄违章、标准化、特种设备等问题照片；在巡检中发现大小安全问题201项，当场纠正和制止；对屡次发生和较为严重的问题，开出罚款单12张，共计罚款3050元。由于监督及时，措施到位，全年分厂未发生任何安全生产事故。
质量是命。今年以来分厂把质量管理工作作为企业管理的一项核心工作来抓，把质量管理与实际工作结合起来。进一步优化工艺过程，确认关键工序、明确质量指标和检验方法，找准质量控制点，严格按体系要求规范操作，有效地减少了质量问题的出现。
在质量管理工作中，分厂采取多种措施：一是强化质量监督，处罚执行到位。加强对产品质量的检验，对出现质量问题或事故的在第一时间整改，并按《分厂质量管理制度》给予相应处罚。二是加强检验工作。分厂成立了以厂领导为首的验收小组，从产品进货、生产过程和最终检验全过程严格控制质量，对将要出厂的产品进行出厂前验收，发现问题立即召开质量工作现场会，分析问题出现的原因，研究解决问题的方法，及时整改，整改后再次验收，确保每一个出厂产品都合格。三是完善各种产品质量记录。详细填写分厂生产的各种产品质量记录单，车间也对生产过程中重要零部件的生产厂家、型号、尺寸等信息进行详细记录，使所有产品都有追溯性。
2012年，分厂经营形势取得了较好成绩，这和加强了内控体系密不可分。年初，公司给分厂下达了对我们来说并不轻松的经营指标，面对如此重任，分厂领导采取多种措施，如外协、外购件的控制制度、物资交旧领新制度、设备维修制度等。这些制度的制定实施，有效地理顺了生产经营运行秩序，强化了成本管理，控制了非生产性费用支出，分厂引导员工大处着眼，小处着手，从自己的岗位做起，尽可能的节约成本降低消耗，最大限度地控制成本。
在基层基础建设方面，结合公司5S管理工作，进一步加强管理，严格落实，厂
1 容厂貌得到了很大改观。分厂安装先进的监控系统，进一步加大了综合治理、护厂防盗的力度，有效防止了资产流失。党群部门及时了解和掌握员工存在的困难，实实在在为员工解决实际困难，今年累计探望患病员工19人；为4户贫困家庭送去慰问金和生活用品共计13600元。分厂的凝聚力、向心力和战斗力得到了进一步增强。
在投身生产经营的同时，分厂还积极参加公司举办的各类活动，在公司球类比赛中，分厂对于顽强拼搏，最终赢得女排、男篮双冠军。
明年的工作打算和初步想法：
2013年，是公司融入渤海装备后正规化管理的第一年，分厂要认清面临的形势和任务，团结全厂员工，同心同德，共同努力，扎实有效地做好各项工作。
一、细化内部分配政策，完善激励约束机制
分厂在现有的基础上，进一步细化内部分配政策，在工时、加班、夜班、奖金的发放等方面，继续坚持强化考核，按照“按劳分配、多劳多得”的原则，拉大差距，充分体现干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，更加有效地调动员工的工作积极性，提高劳动效率。
二、强化生产组织，夯实5S管理工作
2013年，要借助公司发展的契机，学习渤海装备先进的运行管理方法，制订生产计划注重科学性、准确性和预见性，加强计划实施的严肃性，提高执行力，保证生产运行计划科学、顺畅、按时完成。
夯实5S管理工作，按照5S+2S，即“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”的总体要求，加大生产现场管控力度，努力改善生产工作环境，精心培养员工良好的行为习惯，切实做好本质安全与资源节约。
三、狠抓安全质量管理，加强监督检查力度
坚持“安全第
一、预防为主”这条主线贯穿始终，防止一切事故的发生，继续实行领导安全承包制度，落实安全生产责任制，同时加大安全检查工作力度，确保全年安全生产无事故。在质量管理中，分厂采取有效措施狠抓质量工作；要继续落实质量责任制，实施质量责任追究制；严格执行质量考核奖惩制度，向产品出厂合格率100%，顾客满意度92%以上的目标迈进。
四、加大培训力度，实现员工队伍素质的不断提高
着力创建学习型企业，加大员工培训力度。对各岗位的员工进行有针对性的培训，具备条件时将派表现优秀的员工外出学习，扩大分厂队伍的知识面，提升队伍整体能力。
2013年，分厂将继续发扬艰苦奋斗、永不放弃、共赴未来的辽河重工精神，为“造中国最好石油钻机，创世界名牌海工装备”的目标努力奋斗，为公司的发展做出更大的贡献。
第19篇：党群工作总结
今年以来，滨河销售营业部党总支在公司党委的正确领导下，以“创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年”活动为主线，全面贯彻公司党委扩大会和八届三次职代会精神，紧紧围绕“2011年一季度起漏损率11%，四季度7%”的生产经营管理目标，积极开展以贴近经营实际、贴近职工诉求、贴近改革创新为主题的各类活动，为促进营业部持续、快速、有序发展提供了有力保证。
一、精心组织强推进，独具特色求实效，创先争优着力突出“三个重点”
自活动开展以来，营业部党总支围绕销售系统实际，牢牢抓住党建工作不放松，充分发挥基层支部和党员的先锋模范作用，坚持重点突破，狠抓活动落实，创先争优活动取得了初步成效。
一是以强化党员主体责任为重点，不断积聚创先争优的强大合力。活动中，我们按照“一个党员一面旗帜，一个岗位一份奉献，一个支部一个堡垒”的目标，结合公司“双亮”工程要求，努力推行“亮牌承诺”，不断强化党员主体责任意识和基层支部的工作标准。
——总体要求“亮牌”。在营业部全面“亮牌”。营业部党总支以“奋力创先争优，打造区域销售龙头”为总主题，同时，坚持分类指导，明确具体目标。用水服务队党支部以打造“管理有序、服务优质、文明和谐”为目标；营业所党支部以建设“树一流品牌、创一流业绩、争一流员工”为目标；机关党支部以建设“效能、廉洁、高效”的服务型机关为目标。
——工作职责“亮牌”。要求所有党员结合自身工作内容，进一步梳理工作职责，明确工作内容，承诺工作标准。营业部67名在职党员，13名非在职党员均填写党员“亮牌承诺书”，并将工作职责与承诺内容一同在公开栏张贴“亮牌”，主动接受群众监督。
——党员身份“亮牌”。我们在党员中广泛开展“党徽闪耀在我心”主题实践活动，党员同志在工作时间佩戴标明党员身份的胸牌，做出承诺、认真践诺，使党员的先锋模范作用发挥在岗位上，体现在生产活动中。
——基层党支部“亮牌”。根据党组织建设成效是否明显，是否出色完成党章规定的基本任务，是否努力做到“五个好”等为参照，以创先争优活动为抓手，进一步规范基层党支部工作内容和标准，做出支部承诺，很好地发挥了基层支部战斗堡垒作用。
二是以强化能力作风建设为重点，不断激发创先争优的内在动力。围绕党风廉政建设，建立了廉政风险点查找机制。对重点岗位风险点进行了认真梳理和细化分解，形成岗位廉政风险点查防方案。通过汇总分析、系统梳理各类廉政风险点，营业部共确定廉政风险防控岗位25个，查找廉政风险点375个，制定防范措施307条。围绕突出党员素质提升，积极开展了基层支部党员轮流上党课和“一人学一技”活动，纳入营业部党员干部考核中。今年上半年，共举办基层党课30个课时，共有7名党员干部参加了成人大专以上学历的学习报名。围绕作风转变，每季度开展一次“党员作风测评”活动，借鉴河口营业所党员“负积分”管理的经验，推行“无功即是过”的党员做奉献理念，增强了党员干部的责任意识和办事效率。围绕作用发挥，开展了“重温一次入党誓词、帮扶一名困难职工、提出一条合理化建议、创造一项职工公认业绩”的“四个一”活动。目前营业部共确定创新课题3项，新出台相关流程7个，采纳党员合理化建议30余条，各项工作呈现出新气象。
二、精细管理促提升，攻坚克难谋发展，在解决实际问题、解放思想上比学赶帮超
今年上半年，我们结合新的形势和自身实际，把大力开展“比学赶帮超暨精细管理深化年”活动作为挖掘潜力、提升水平的重要载体，以“再吹降漏增收会战冲锋号，誓要完成漏损和收入两项指标”为根本目标，结合“扭亏增盈，解放思想大讨论”和“负责任、受尊敬”大讨论活动的开展，全员再发动、观念再转变，措施更细化、方向更明确，在营业部形成了比学赶帮超氛围。
一是两大讨论助推党员干部队伍思想与行动的有机融合。营业部要求各基层党支部结合自身工作难点和经营实际，讨论活动重点聚焦“七大问题”，即聚焦机制体制创新，转变观念，推行分片分段承包改革；聚焦经营管理创新，整合提升核心竞争力；聚焦目标任务分解，科学测算摊薄经营压力；聚焦用水市场规范，保持高压态势持续整顿治理；聚焦基础管理夯实，建立完善理顺各类流程，依照程序办事；聚焦基本建设提升，全面实现滨河地区供水管网高标准、高质量、高效益运行；聚焦形象代言，选树肯奉献、能“解题”、会学习、敢创新的党员先进典型，以党员干部行为赢的在职工心目的地位。同时，在活动中，每名党员干部针对以上问题，从自身工作实际出发，在多次调研分析和工作实践的基础上，写出了心得体会，扑下身子干活的多了，出点子解难题的多了，基层单位之间、职工之间互帮互助的多了，职工队伍思想观念有了明显转变。
二是实施“大排名”举措，让干部职工比学有标杆、赶超有方向。我们坚持“一切指标都可以比”的理念，采取整体范围内横向比，年度指标上纵向比的方式。为了调动广大干部职工的创先争优积极性，我们以单位、个人为考核单元，开展了“抄表员、收费员大排名”劳动竞赛活动，重点围绕抄表率、户均水量、水费回收率、收费率、服务满意率等五个方面，对营业部全体抄表员和收费员进行大排名。7月中旬，营业部将排名前20名的抄表员和前10名的收费进行表彰奖励，同时与年底的评先树优相挂钩。活动极大激发了基层单位、班组及职工之间的工作热情和竞争意识。通过营业部干部职工的不懈努力，滨河销售营业部基本实现了时间过半、任务过半的目标，服务满意率在公司半年考核中勇夺销售系统第一名，水量漏损率名列同行业第二。
三、以“三化”促“三基”，夯实基础求创新，真抓实干促发展
一是标准化，三基建设的“定盘星”。以“对标、创标、建标”为抓手，在基层建设工作扎实推行考核标准化、行为标准化、管理标准化。标准化管理内容囊括表池、表房、水表、管网、合同台账、抄表收费台账、维修服务、工程项目、行为礼仪等17个方面。通过推行标准化管理措施，进一步规范了营业部生产经营活动标准，全体人员严格贯彻执行，形成了“管理靠制度、工作按程序、操作按标准，人人尽职、事事规范”的良好氛围。
二是现代化，三基建设的“风向标”。公司“十二五”规划中提出在销售系统开展“现代化营业所、用水队”创建工作。按照要求，营业部积极运作，成立了现代化营业所、用水队创建工作领导小组，结合公司相关文件，以河口营业所、河口用水服务队为试点单位，着手编制现代化营业所、用水队创建标准和实施细则。通过分片分段承包改革，重新调整组织结构，整合人力资源，通过标准宣贯、动员会、座谈会等多种途径提高职工的思想认识。同时，我们从创新工作机制，完善流程控制入手，建立了年度创建计划及三年创建规划，为创建工作的持续开展打下了基础。创建中，我们紧紧首先从抓基础管理入手，开展了管线普查，做全做准管网数据。建立了管线普查长效管理机制，逐步完成区域内管线的普查工作。做好合同签订和用户档案建立完善工作。对营业业务、客服行风、管网管理、质量管理等相关方面的制度进行修订、完善和补充。提高应急处置能力，设置专门管线巡视员，加强对日常管线的巡检、维护。推行财务管理、营业管理、管网管理、调度管理、合同管理、热线受理的微机化管理。根据现代化营业所、队的评价要求，加大在信息技术应用方面的投入，规范工作程序，提高工作效率，为管理决策提供重要依据。
四、持之以恒、持续改善，增强思想政治工作的影响力和渗透性
一直以来，我们坚持以人为本，常抓不懈的开展了以“三个联系”、“两个严格”、“一个争创”为主要内容的思想政治工作，做到了以情感人、以理服人、活动聚人。
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一是以情感人，“三个联系”构建思想政治工作网络。
——“家企”联系，让集体的温暖体现家庭的温馨。主要是采取单位党组织确定联系的对象和办法，进行家访和信函联系等形式，随时与干部职工家庭保持沟通。工作中，我们坚持做到干部职工闹情绪谈心到位，生病住院看望到位，家庭困难照顾到位，家庭不和劝解到位，邻里矛盾调解到位，力争使每一位干部职工都能随时感受到集体的温暖。另外，我们还经常召开女职工座谈会、退休人员座谈会、家属座谈会等，多种渠道了解他们的思想、生活、工作情况，为他们排忧解难。
——“党群”联系，让职工的进步彰显党的先进性。采取单位党支部建立党群联系责任制，规定支部成员包每人包一个联系对象等形式开展“一帮一”、“一对红”的活动。
——“户企”联系，让用户的满意映照营业部的形象。我们采取明察暗访，请进来走出去，发放评议卡和征求意见卡等形式，虚心听取用户的意见或建议。健全了社会监督体系，定期召开座谈会，从行风建设、服务质量等方面广泛征求意见，发现问题及时整改。
二是以理服人，“两个严格”形成从严带队机制。
——严格规范管理“正行为”。为了保证各项工作任务的完成，我们坚持实行岗位目标责任管理，逐级签订岗位责任书，把干部职工在岗位工作上的目标任务和思想行为规范统一起来；推行月绩报告制，根据岗位责任书的要求，每月汇报工作实绩，进行考核奖励通报，激发职工队伍干劲。
——严格督办考核“明奖惩”。成立了水表、管网管理责任追究领导小组，由营业部主要领导任组长，客户服务队、生产办、党政办从事考核督办工作，做到每天检查记录，按月汇总公布，按季奖惩兑现。同时，在干部中推行了量化考核管理，对每名干部从工作完成、开会学习、制度执行等方面进行量化考核，月底由考核小组汇总公示。
三是活动聚人，“一个争创”全面提升综合素质。
——争创文明单位。我们从强化创建意识入手，开展了文明素质习惯养成教育和“争做文明职工，远离不良习惯”活动。其次，认真量化创建目标。将文明创建工作目标任务、党建工作目标任务和生产经营目标任务一并签入基层单位责任状，形成了人人肩上有担子，个个身上有压力的良好局面。成立了业余篮球队和乒乓球俱乐部，为干部职工营造了良好的工作、生活、娱乐环境，使整个单位充满健康向上的生机和活力。营业部连续6年被评为管理局文明建设先进单位。
五、下半年党群工作打算
下半年，营业部将继续深化创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年活动,围绕中心，服务大局，为营业部科学和谐发展提供强有力的思想保证和动力支持。
一是积极开展“清泉心田”工程建设，用心打造“心有所系、情有所寄”的滨河精神家园。引导职工传承爱岗敬业、无私奉献的精神，构建以机关为中心、从港区到河口为主线的文化长廊。广泛开展成长导航、心理疏导、亲情服务等活动，建设具有高度认同感和强烈归属感的滨河精神家园。
二是切实做好一人一事的思想政治工作，不断提升职工队伍的凝聚力和战斗力。进一步发挥工会、共青团、老年等群众组织的作用，凝聚力量，鼓舞士气。进一步做好所、队务公开，接受职工监督。
三是努力加强党员干部队伍建设，着力提高干部执行力和驾驭力。建立党员干部队伍作风建设长效机制、机关调研工作监督考核机制，不断提高领导干部的执行力；选树一批基层优秀管理者，发挥典型的示范作用。强化基层党组织建设，推广基层党建特色做法和典型经验，稳步推进“创四强、争四优”工作。强化党风廉政建设，培育廉洁文化，树立党员干部的良好形象。
四是持续深化“三基”创建工作，进一步夯实发展根基。提升创建标准、完善运行机制、加强动态指导，稳步推进机关和基层的“达标、创优、争银、夺金”工作。开展“星级班组”创建活动，编制《班组长工作手册》，打造“学习型、创新型、安全型、效益型、和谐型”班组。
五是扎实做好综治和稳定工作，营造心齐、气顺、劲足、家和、业兴的良好环境。坚持“突出重点、专群结合、上下联手、以防为主”工作方针，进一步加强供水辖区社会治安综合治理，开展“法律进基层”活动，提高职工学法、懂法、用法意识。深入抓好特殊群体的稳定工作，保持大局稳定。
第20篇：党群工作总结
今年以来，滨河销售营业部党总支在公司党委的正确领导下，以“创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年”活动为主线，全面贯彻公司党委扩大会和八届三次职代会精神，紧紧围绕“2011年一季度起漏损率11%，四季度7%”的生产经营管理目标，积极开展以贴近经营实际、贴近职工诉求、贴近改革创新为主题的各类活动，为促进营业部持续、快速、有序发展提供了有力保证。
一、精心组织强推进，独具特色求实效，创先争优着力突出“三个重点”
自活动开展以来，营业部党总支围绕销售系统实际，牢牢抓住党建工作不放松，充分发挥基层支部和党员的先锋模范作用，坚持重点突破，狠抓活动落实，创先争优活动取得了初步成效。
一是以强化党员主体责任为重点，不断积聚创先争优的强大合力。活动中，我们按照“一个党员一面旗帜，一个岗位一份奉献，一个支部一个堡垒”的目标，结合公司“双亮”工程要求，努力推行“亮牌承诺”，不断强化党员主体责任意识和基层支部的工作标准。
——总体要求“亮牌”。在营业部全面“亮牌”。营业部党总支以“奋力创先争优，打造区域销售龙头”为总主题，同时，坚持分类指导，明确具体目标。用水服务队党支部以打造“管理有序、服务优质、文明和谐”为目标；营业所党支部以建设“树一流品牌、创一流业绩、争一流员工”为目标；机关党支部以建设“效能、廉洁、高效”的服务型机关为目标。
——工作职责“亮牌”。要求所有党员结合自身工作内容，进一步梳理工作职责，明确工作内容，承诺工作标准。营业部67名在职党员，13名非在职党员均填写党员“亮牌承诺书”，并将工作职责与承诺内容一同在公开栏张贴“亮牌”，主动接受群众监督。
——党员身份“亮牌”。我们在党员中广泛开展“党徽闪耀在我心”主题实践活动，党员同志在工作时间佩戴标明党员身份的胸牌，做出承诺、认真践诺，使党员的先锋模范作用发挥在岗位上，体现在生产活动中。
——基层党支部“亮牌”。根据党组织建设成效是否明显，是否出色完成党章规定的基本任务，是否努力做到“五个好”等为参照，以创先争优活动为抓手，进一步规范基层党支部工作内容和标准，做出支部承诺，很好地发挥了基层支部战斗堡垒作用。
二是以强化能力作风建设为重点，不断激发创先争优的内在动力。围绕党风廉政建设，建立了廉政风险点查找机制。对重点岗位风险点进行了认真梳理和细化分解，形成岗位廉政风险点查防方案。通过汇总分析、系统梳理各类廉政风险点，营业部共确定廉政风险防控岗位25个，查找廉政风险点375个，制定防范措施307条。围绕突出党员素质提升，积极开展了基层支部党员轮流上党课和“一人学一技”活动，纳入营业部党员干部考核中。今年上半年，共举办基层党课30个课时，共有7名党员干部参加了成人大专以上学历的学习报名。围绕作风转变，每季度开展一次“党员作风测评”活动，借鉴河口营业所党员“负积分”管理的经验，推行“无功即是过”的党员做奉献理念，增强了党员干部的责任意识和办事效率。围绕作用发挥，开展了“重温一次入党誓词、帮扶一名困难职工、提出一条合理化建议、创造一项职工公认业绩”的“四个一”活动。目前营业部共确定创新课题3项，新出台相关流程7个，采纳党员合理化建议30余条，各项工作呈现出新气象。
二、精细管理促提升，攻坚克难谋发展，在解决实际问题、解放思想上比学赶帮超
今年上半年，我们结合新的形势和自身实际，把大力开展“比学赶帮超暨精细管理深化年”活动作为挖掘潜力、提升水平的重要载体，以“再吹降漏增收会战冲锋号，誓要完成漏损和收入两项指标”为根本目标，结合“扭亏增盈，解放思想大讨论”和“负责任、受尊敬”大讨论活动的开展，全员再发动、观念再转变，措施更细化、方向更明确，在营业部形成了比学赶帮超氛围。
一是两大讨论助推党员干部队伍思想与行动的有机融合。营业部要求各基层党支部结合自身工作难点和经营实际，讨论活动重点聚焦“七大问题”，即聚焦机制体制创新，转变观念，推行分片分段承包改革；聚焦经营管理创新，整合提升核心竞争力；聚焦目标任务分解，科学测算摊薄经营压力；聚焦用水市场规范，保持高压态势持续整顿治理；聚焦基础管理夯实，建立完善理顺各类流程，依照程序办事；聚焦基本建设提升，全面实现滨河地区供水管网高标准、高质量、高效益运行；聚焦形象代言，选树肯奉献、能“解题”、会学习、敢创新的党员先进典型，以党员干部行为赢的在职工心目的地位。同时，在活动中，每名党员干部针对以上问题，从自身工作实际出发，在多次调研分析和工作实践的基础上，写出了心得体会，扑下身子干活的多了，出点子解难题的多了，基层单位之间、职工之间互帮互助的多了，职工队伍思想观念有了明显转变。
二是实施“大排名”举措，让干部职工比学有标杆、赶超有方向。我们坚持“一切指标都可以比”的理念，采取整体范围内横向比，年度指标上纵向比的方式。为了调动广大干部职工的创先争优积极性，我们以单位、个人为考核单元，开展了“抄表员、收费员大排名”劳动竞赛活动，重点围绕抄表率、户均水量、水费回收率、收费率、服务满意率等五个方面，对营业部全体抄表员和收费员进行大排名。7月中旬，营业部将排名前20名的抄表员和前10名的收费进行表彰奖励，同时与年底的评先树优相挂钩。活动极大激发了基层单位、班组及职工之间的工作热情和竞争意识。通过营业部干部职工的不懈努力，滨河销售营业部基本实现了时间过半、任务过半的目标，服务满意率在公司半年考核中勇夺销售系统第一名，水量漏损率名列同行业第二。
三、以“三化”促“三基”，夯实基础求创新，真抓实干促发展
一是标准化，三基建设的“定盘星”。以“对标、创标、建标”为抓手，在基层建设工作扎实推行考核标准化、行为标准化、管理标准化。标准化管理内容囊括表池、表房、水表、管网、合同台账、抄表收费台账、维修服务、工程项目、行为礼仪等17个方面。通过推行标准化管理措施，进一步规范了营业部生产经营活动标准，全体人员严格贯彻执行，形成了“管理靠制度、工作按程序、操作按标准，人人尽职、事事规范”的良好氛围。
二是现代化，三基建设的“风向标”。公司“十二五”规划中提出在销售系统开展“现代化营业所、用水队”创建工作。按照要求，营业部积极运作，成立了现代化营业所、用水队创建工作领导小组，结合公司相关文件，以河口营业所、河口用水服务队为试点单位，着手编制现代化营业所、用水队创建标准和实施细则。通过分片分段承包改革，重新调整组织结构，整合人力资源，通过标准宣贯、动员会、座谈会等多种途径提高职工的思想认识。同时，我们从创新工作机制，完善流程控制入手，建立了年度创建计划及三年创建规划，为创建工作的持续开展打下了基础。创建中，我们紧紧首先从抓基础管理入手，开展了管线普查，做全做准管网数据。建立了管线普查长效管理机制，逐步完成区域内管线的普查工作。做好合同签订和用户档案建立完善工作。对营业业务、客服行风、管网管理、质量管理等相关方面的制度进行修订、完善和补充。提高应急处置能力，设置专门管线巡视员，加强对日常管线的巡检、维护。推行财务管理、营业管理、管网管理、调度管理、合同管理、热线受理的微机化管理。根据现代化营业所、队的评价要求，加大在信息技术应用方面的投入，规范工作程序，提高工作效率，为管理决策提供重要依据。
三是制度化，三基建设的“护身符”。以完善制度为抓手，深入推进基层建设工作。上半年，共完成40余项近30万字制度文件的梳理、整合，形成了11篇41章20余万字的规章制度，成为干部规范管理、职工标准操作的“护身符”。营业部打破专业部门的条块分割，构建了统一的规章制度框架体系，覆盖到各项业务，与内控流程相辅相成。在此基础上，建立了制度检查监督机制，构建了内控测试、量化考核和岗位责任制大检查“三位一体”的制度检查体系，把制度执行与绩效考核相挂钩，强化了制度的宣贯执行。
四、持之以恒、持续改善，增强思想政治工作的影响力和渗透性
一直以来，我们坚持以人为本，常抓不懈的开展了以“三个联系”、“两个严格”、“一个争创”为主要内容的思想政治工作，做到了以情感人、以理服人、活动聚人。
一是以情感人，“三个联系”构建思想政治工作网络。
——“家企”联系，让集体的温暖体现家庭的温馨。主要是采取单位党组织确定联系的对象和办法，进行家访和信函联系等形式，随时与干部职工家庭保持沟通。工作中，我们坚持做到干部职工闹情绪谈心到位，生病住院看望到位，家庭困难照顾到位，家庭不和劝解到位，邻里矛盾调解到位，力争使每一位干部职工都能随时感受到集体的温暖。另外，我们还经常召开女职工座谈会、退休人员座谈会、家属座谈会等，多种渠道了解他们的思想、生活、工作情况，为他们排忧解难。
——“党群”联系，让职工的进步彰显党的先进性。采取单位党支部建立党群联系责任制，规定支部成员包每人包一个联系对象等形式开展“一帮一”、“一对红”的活动。
——“户企”联系，让用户的满意映照营业部的形象。我们采取明察暗访，请进来走出去，发放评议卡和征求意见卡等形式，虚心听取用户的意见或建议。健全了社会监督体系，定期召开座谈会，从行风建设、服务质量等方面广泛征求意见，发现问题及时整改。
二是以理服人，“两个严格”形成从严带队机制。
——严格规范管理“正行为”。为了保证各项工作任务的完成，我们坚持实行岗位目标责任管理，逐级签订岗位责任书，把干部职工在岗位工作上的目标任务和思想行为规范统一起来；推行月绩报告制，根据岗位责任书的要求，每月汇报工作实绩，进行考核奖励通报，激发职工队伍干劲。
——严格督办考核“明奖惩”。成立了水表、管网管理责任追究领导小组，由营业部主要领导任组长，客户服务队、生产办、党政办从事考核督办工作，做到每天检查记录，按月汇总公布，按季奖惩兑现。同时，在干部中推行了量化考核管理，对每名干部从工作完成、开会学习、制度执行等方面进行量化考核，月底由考核小组汇总公示。
三是活动聚人，“一个争创”全面提升综合素质。
——争创文明单位。我们从强化创建意识入手，开展了文明素质习惯养成教育和“争做文明职工，远离不良习惯”活动。其次，认真量化创建目标。将文明创建工作目标任务、党建工作目标任务和生产经营目标任务一并签入基层单位责任状，形成了人人肩上有担子，个个身上有压力的良好局面。成立了业余篮球队和乒乓球俱乐部，为干部职工营造了良好的工作、生活、娱乐环境，使整个单位充满健康向上的生机和活力。营业部连续6年被评为管理局文明建设先进单位。
