推荐第1篇：电梯行业半年工作总结
电梯行业半年工作总结
电梯销售工作总结
**有限公司:
我代理公司**公司截止**年**月**日完成了**台电梯:
其中12月份付款:⑴**台
⑵**台
⑶**台
⑷**台
**年1**月份合同已签定没有付款的还有:
⑴**台
⑵**台
**年度我代理公司没有完成指标计划,除我代理公司自身努力不够，电梯行业半年工作总结。**公司存在以下三方面不足。
⑴品种不全,对应不了用户。
例:****是我公司的老用户,前几期已订我们公司**多台电梯,**月份要求我们提供**台小机房电梯(**kg),其控制柜门机,主机为原装进口。我公司无法对应。
⑵价格高于***几大公司。
例:**台。二月末前期,**台招标。其要求永磁同步无机房。我公司给我们无拥金价格还比其它厂家每台高出*万元。
⑶促销给我们代来的痛苦，工作总结《电梯行业半年工作总结》。
例:**项目按促销价格我们完全可以中标,因由下到上(**)都是多年的朋友。但是促销价格出台后,用户已于**签定合同,后果无法挽救。以上原因主要取决**公司。
我们的生存随时都要依靠**公司。**年实现共盈,需**公司给予支持,提供帮助。当前急需帮助解决的问题如下:
例
1、本月**台,近期来**考查签约。项目名称**改造工程。签约方为**改造领导小组。我方供给梯种为小机房永磁同步。需要公司解决的问题是**Kg的电梯配***Kg的轿厢(因井道尺寸所限)。价格按***Kg结算(签约)。
例
2、**台,付完款就要立即提货。希公司提供两点帮:1)供货不能误期,给予重点照顾。2)评审要求与前一期、二期工程一致。否则无法对应合同。(含口头协议)
例
3、**房地产“**”项目**多台,**倍讯易www.daodoc.com房地产公司的“**”项目**台。上面两个用户对价格要求很严格。我们要求**公司以促销的价格对应上面两个用户。如果和往年年初一样的价格居高不降。待**月份促销降价的这种政策对我**公司又是一个苦头。因为这些大项目都在年初,待年中降价就晚了。双方各自都失去了一切利益。
例
4、**市场应对我们放开,我们也不知为何**就不让我们销售。因我们决不会去干扰别人,所以应给我们一部分销售市常
**年度**公司如能帮助解决上述问题,完成**台电梯还是不成困难的。而且在**月份以后还有新项目在进行。
***有限公司
(www.daodoc.com)
推荐第2篇：通信行业半年工作总结
通信行业半年工作总结(精选多篇)
尊敬的各位领导
2014年上半年的工作已经结束，回顾半年来的工作情况，2014年上半年是xxxx分公司加速发展的半年，半年中，我在各级领导关心支持下，能够积极完成xx分公司网络部技术支撑组无线侧的工作，主要工作集中在，无线终端及c网投诉处理，c网基站开通及资源录入，c网信号路测，c网拨测，wlan热点开通及后期设备维护，以及所有乡镇接入网设备侧维护等，在重新捋顺了工作关系的同时，调整工作重心，增强对工作的主动性，对每月的无线专业考核及其它方面齐头并进，全面发展，独自承担起无线网优工作，在摸索中总结经验在总
结中前进，并取得了一定进步的。现将具体工作汇报。
责任心
时光如梭，在过去的半年工作中我学到了很多。工作就是责任，每一个岗位的工作任务就是一份责任，当我们对工作充满责任心就能从工作的过程中找到幸福感和成就感。一个人是否有责任心是不受外界影响的，在日常的工作中是如此，在应急抢修中更是如此，今年除夕的应急抢修中，在专业人员无法到场的情况下，我积极的参与了一次刻骨铭心的抢修，虽然最后没有修复障碍，但是在这次抢修中让我获益良多，对工作的责任感和使命感让我在这次修障中得到了提升，感谢公司给我这样的锻炼机会。
平常心
在日常的工作中，我们要保持好一颗平常心对待工作，这样细水长流，才能以平稳的心态来面对工作中的各种问题。
1、在半年的工作中，完成新开
bbu5个，rru基站16个，整改基站3个，割接改换基站设备3个，并完成相关区域路测工作以及资源录入工作；
2、完成81张移动用户投诉单的处理，保证用户感知度。
3、完成wifi修障83次，割接站点1个，发起网优工单5张，保证该专业指标接受考核。
4、开通wifi热点3个，热点总数达到24个，共189台ap设备。
5、完成接入网修障26次，同时修复接入网监控4处。
6、完成对所有乡镇bbu增插chd1 板件工作，现已使全县各行政村均覆盖语音和3g信号。
7、完成14个小灵通下电工作，并逐步配合完成剩余小灵通退网工作。
8、完成8批次板件寄修工作。
上进心。
曾经有位名人说道：没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。我觉得，人必须要有一个方向，否则必将枉费光
阴。面对着来之不易的工作，在毕业的第二年中，我认为应该让自己沉淀下来，让自己能像滚雪球一样越来越大，让自己培养成好的工作习惯，总结并进步。
一个人面对一份工作，完成很容易，要胜任却并非易事。现如今，我已能熟练的掌握c网的各项指标的评分标准，能让自身的工作更加有针对性和方向性，但是我只能算是勉强的完成了这份工作，称不上胜任。在今后的工作中，首先，我应该更积极的投入对整个大c网的了解和深入，摸清与c网相关的所有工作，更主动的去迎接工作指标；其次，我应该在每个月的工作中细致分析每周甚至每天的c网动态，
对每月甚至季度的c网走向有所掌握；第三，应该更多的跨专业学习，丰富自身的知识，提升自我能力，更好的协调工作。
归纳这“三心”，我认为保持时刻的清醒，理智的对待工作，面对困难，让自己适应这个工作、这个企业，否则必
将被时代摒弃。
上半年工作总结
一、上半年的发展成绩和经验
1、档案管理工作
中心内部档案管理
在中心内部实施档案管理工作。分为纸质留存档案及电子留存档案。
纸质档案主要涉及社会营销渠道代理协议，分年度、分县公司按照6s管理要求进行归档，并建立合同台帐。
电子留存资料主要涉及文字资料、图片资料及图表资料。各类资料每周进行更新，并在渠道内部oa公共文件柜内进行共享。有需要者可随时提取使用。
各县公司渠道档案管理
依据公司档案管理规定，结合县公司与渠道工作实际情况，制定了《渠道资料归档留存规范》，并为县公司统一配备文件柜做渠道资料专项归档用，要求县公司对于渠道三大类资料进行统一管理，统一归档留存。渠道管理中心收集了各县公司的归档图片。并抽查了5个
县公司执行情况。总体情况较好，有个别细节问题没有落实到位，有待提高。
2、组织中心人员学习
由于年初，公司各部门对各类管理办法进行了修订，组织中心人员学习公司各类文件精神并宣贯了萨班斯各控制点。
3、建立中心题库
将平时工作中收集的各类渠道方面的资料及传阅文件中的要点组成中心题库。作为平时对中心人员及县公司渠道人员考试用，以提高渠道人员素质。
4、中心内部萨班斯自查工作
每月底对渠道管理中心的各控制点做自测并生成自测报告。可以使萨班斯控制点在日常工作中常态化。
二、当前面临形势以及存在的主要问题
1、根据近期萨班斯自查发现的问题，我认为目前卡类的领取与发放流程存在与萨班斯控制点不完全相符的情况，需要根据控制点进行流程优化。
2、我中心的创新方面的工作仍然仅限于某个人或者某个组，我认为这是整个中心的事情，应当全员参与。
3、由于新的中心考核办法未通过讨论，因此，中心内部考试制度没有完全落实。
三、下半年工作思路和措施
1、梳理社会营销渠道代办协议，与秦法富、赵明军配合使协议与建库一一对应，严格把控。
2、落实中心开发系统等项目的相关零购费用报账问题。
3、按照人力资源部下发的培训计划组织培训。
4、做好中心预算上报及监控。
个人工作总结
时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的2014年已经过去，在这一年里，我学到了很多。首先，非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的一年，
公司陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶。通过这一年来的学习和工作，使我在工作模式上有了新的突破，管理经验得到进一步提升，而且在工作方式上也有了较大的改变。具体有以下给几点：
一、具有良好的工作业绩
2014年华为项目部自组建以来，井然有序的开展工作，保质保量的完成华为公司的委托工程。宿迁联通、xx联通2014年一期工程圆满完工并验收。移动高铁项目同样在顺利实施。在这一年里华为项目全年安全无事故发生，而且得到客户的好评和表扬，本人所在的xx联通项目组今年还被xx分公司评为“优秀合作单位”。
二、具有正确的工作态度
在思想上，我坚持自我的反省且努
力地完善自己的人格，无论什么情况下，我都以品德至上来要求自己，而遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提，无论何时何地我都奉行严于律已的信条，并切实地遵守它。另外，爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢，不积跬步，无以至千里，不善小事，何以成大器，从我做起，从小事做起，从现在做起。
三、具有良好地工作作风
在工作和学习上，我作风扎实，关心下属，团结同事，注重细节，追求完善，不找任何借口，认真履行岗位职责。作为一名专业的通信技术人员除了专业的知识和技能外，细心和细节的注重都是非常重要的，细节差之毫厘，结果谬之千里，无论是做事还是做人都要明白细节决定成败，精益求精才能争创佳绩。
四、具有较强的工作能力及积极主动的工作意识
由于感到自己身上的担子很重，而
自己的学识、能力还是有限的，所以总是不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习，不断积累，我能够从容处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位工作的正常进行，我能够以正确态度对待工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去，积极提高自身素质，争取工作的主动性，从而具备了较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
五、具有良好的团队合作精神
有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外,生活中我也经常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出主意、想办法。有一些同事,因为工作技术经验不足不但影响了他本身的工作效率,同时也影响了整个部门的工作效率。然而我主动引导他们，和他们讲解工作
中的各方面注意事项，让他们对日常的工作有新的认识和理解，能够很好地独立完成各项工作任务，不断提高工作效率。
2014已成为过去，在2014这新的一年里，我决心百尺竿头，更进一步，立足本职，以严格要求为准则，锐意进取，为公司作出更大的贡献。
通信行业个人工作总结
我从**学校光纤专业毕业后，于**年**月开始在＊＊县通信分公司工作。我从事的是交换维护工作。于**年**月**日，经上级考核，我被聘任为交换维护专业的技术员。到现在，我被授予技术员职务已有四年，且其他条件也已符合评审助理工程师的资格。现将近几年的工作总结如下，请市公司领导审核评定。
一、认真学习技术业务，掌握设备维护技能
我于**年**月份至**年**月份在**担任程控交换机维护工作。这也是参
加工作以来走上的第一个工作岗位。其实，**的设备维护工作是以交换设备为主的，还包括市话测量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中，始终坚持“理论联系实际”的原则，边学边用，不断提升了专业维护技能。
俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。在学习专业技术理论上，采取内外结合的原则，以自学为主，以公司培训为辅，毕竟外出培训的时间是极为有限的。几年来，我一直保持了不间断的学习，并在实际工作中发挥了有效的指导作用。
孔子曰：“三人行，必有我师焉”。因此，在实际工作中，我力转载自百分网转载请注明出处，谢谢！
xx年上半年财务工作充分发挥财务的监督职能，调控各项费用的合理支出，为领导提供决策依据。现将这半年以来的工作情况做如下汇报。
一、半年的收入情况。
xx年全年计划为 万元，上半年完成 万元。完成计划的 %。其中：固话 万元，数据 万元，小灵通 万元。这半年以来，由于移动和联通公司的相互竞争降低资费，对我公司的固话和小灵通收入都造成了不同程度的影响。但在我公司的全体职工努力下，积极开拓市场，发展新的收入增长点，来弥补由此造成的影响。
二、积极控制成本费用。
今年是网通公司上市第一年，增加利润是全公司从上到下的第一要务。在激烈市场竞争环境当中，大幅度增加收入已几乎不可能，所以要想增加利润最直接的办法就是控制、压缩成本。今年市公司下达的可控成本计划是 万元，这比去年计划减少了 %。我公司上半年完成 万元。在这种情况下，我们结合市公司的要求和我公司实际情况，出台了一系列成本费用管理方案、发票管理核销办法。上市之后，省市公司对内控制度进行了完善，加强了凭证传票管理。我
公司对此加强财务监督，严格执行省市财务制度、财务纪律和会计基础工作规范的要求进行财务报帐。在审核原始凭证时，对不真实、不合格的原始发票坚绝退回，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，充分发挥了财务核销和监督作用。从而达到了增收节支的目的，确保了成本费用在计划内使用。
三、营业款的管理。
上半年，市公司帐务中心对我公司营业款管理进行了两次的检查，在检查中发现了一些问题，如缴款不及时等。对此我们认真对待，逐个问题认真研究，仔细解决。****县合乡并镇后，有七个乡镇当地没有银行机构，最远的支局有50多公里，但为了确保营业款的安全，我们克服困难，当营缴款达到5000以上时，派人对这几个支局进行上门取款。对其他的支局也要求把当日的存款单传真到我公司帐务中心，然后由专职营业款稽核人员进行每日清算，做到当日缴款送存银行并同98网核对。从而确保了
营业款的及时、准确地上缴到市公司。
四、业务发展及日常工作。
今年全公司上下都感觉到业务发展的紧迫，除了日常工作外，业务发展也同等的重要。虽然财务工作杂乱繁重，但我们坚持发展是硬道理的原则，抓紧一切时间，利用八小时之外的时间发展业务。联系一切可以联系的亲戚朋友，向他们介绍我公司的主打产品和新业务，把他们发展为我公司的客户，为公司发展做出贡献。
统计工作和固定资产管理在相关人员的积极努力下，按时完成了上级部门的报表工作，每月都能保证数据的准确、及时地上报到统计科和资产科。并得到了上级部门的一致好评。
集团上市后，为了和国际接轨，按照国际惯例对财务实行erp管理模式。erp是现代化的管理模式，它能给决策者最全、最新的企业信息，符合上市公司的要求。上半年是试运行阶段，也是熟悉和熟练的过程。在这期间财务帐套新逸
和erp并行，也就是说，以前做一遍的工作现在需要做两次，而且两套帐还要相符核对无误。从下半年开始，erp就要正式上线独立运行，经过多次的培训和对帐工作，我们有能力保证erp在我公司的应用能够做到准确无误，不出现任何差错。
五、下步工作思路。
1、加强财务知识的学习，使我们的财务管理水平进一步提高。
2、规范成本费用支出管理和库存材料的管理，并制定相应的管理办法。
3、加强营业款的稽核，确保分毫不差地及时上缴到市公司。
4、对各项基础工作进一步加强，如：统计、固定资产、日常报帐。确保不出现任何失误。
以上是财务部门的xx年上半年工作总结，财务工作比较杂，这里不可能详尽列举。总之我们相信在分公司领导班子的正确领导下，在上级主管部门的指导和帮助下，以及各部办的大力支持
和全体财务人员的共同努力下，能及时地完成分公司交给我们的各项工作任务，为单位当好管家，管理好每一分钱、算好每一笔帐。
****通信分公司财务
推荐第3篇：保理行业半年工作总结
保理行业半年工作总结
第一部分
行业发展
一、保理行业现状
保理是基于应收账款进行的融资、管理、催收、坏账担保业务，进行保理的一个前提便是应收账款。2014年末的全国规模以上工业企业的应收账款总量达到了10.5万亿的规模，占流动资产的比重为24%，受到大环境的影响增速在下滑，但是量已经创造了新高，占流动资产的比重也在上升。当然这只是规模以上工业企业的应收账款，占中国企业数量的75%的小微企业并没有在统计范围内，而这部分企业应收账款的规模依然不小，他们是供应链中N+1+N的N，我们接触到的就有平海科技和爱德森项目。这些应收账款的规模成为了商业保理的市场。而2014年1-3季度我国的保理业务量为2.09万亿，2014年全年我的商业保理业务量为800亿，较2013年200亿的规模增长4倍。保理的规模远远小于应收账款的规模，商业保理更是零头都不到，由此可见商业保理的市场依然非常广阔，依然是一片蓝海。
伴随着这片蓝海产生的是保理公司数量高速增长，2014年就有1220家，预计今年年底将达到1500家的总量，业内人士非常看好保理的市场发展，希望通过保理公司来实现传统重资产抵押融资的转型。保理行业内的企业股东背景复杂，有国企央企、民营还有电商系，总体格局呈自由竞争态势。 进入2015年，上市公司也开始着手创建自己的保理公司，像伊利集团、格力地产、海尔集团都开始设立自己的保理公司，管理应收、应付账款，打通自己所在行业的供应链。
二、P2P行业开始洗牌
我们主要合作的资金方——P2P行业开始得到风投的青睐，资金不断涌入。爱投资、开财宝、理财范等平台都得到了不同程度的资金支持。P2P是个烧钱的行业，除了用自有资金来补充融资防止流标之外，还需要砸钱到技术层面，据我的了解，一个平台要将技术部分搭建好至少需要XX万的资金规模，还不算广告投入。从现在百度搜索的情况来看，爱投资、财多多等平台都在广告上开始砸钱，这无疑都增加了平台的成本，同时也加剧了行业的竞争。类比前几年团购网站的千团大战，到如今剩下的只有美团、糯米、大众点评，其余的都销声匿迹，沉默死亡，死亡率高达86%。剩下的这三家也是在腾讯、百度、阿里的支撑下死磕出来的。现在的P2P行业也是如此，谁能拿到源源不断的资金、保证钱能烧的持久，平台少出险或者兜的住风险，谁就能成为最后的王者。
第二部分
业务现状
一、从0到1的突破
2014年11月19日，保理公司正式成立，经过最初的探讨，我们在正和恒基项目上实现了保理业务的零突破，在重抵押和重经营的思路上实现了转变。第一次的项目评审会，评委的问题非常的犀利，也让我们认识到这些金融界和实业界的前辈对于企业发展的看法。我们的尽调思路也重新进行调整。对于企业的业务，从最初的业务模式到业务过程中每个环节及凭证的核查，加强了过程控制，让我们对企业的业务的了解更加深入。第一笔业务也是到目前为止我们最大的一笔业务让我们的团队思路实现了转型，更加深刻的认识保理，知道怎么做保理。这个思路一直延续到我们今天的业务中，以后也将会延续下去。
实现零突破的除了思路和业务之外，还有与之相关的合同文本，风险防控原则，以及在尽调中对于项目整体的把握和拿捏。
二、业务发展缓慢
1、开门红之后的消沉
经历了正和恒基过会之后的兴奋，创业之初的热情开始冷却，面临的问题也在逐渐增加。其中最严重的问题就是项目是否合格，买方资信是不是一定非常重要？保理业务是不是能完全按照合同约定的账期回款？暗保理可不可以操作？在这些问题的探讨和纠结中，我们接触到了凯世德造纸项目、山东华企通项目、草原牧天项目、河北敬业项目、京航达项目、君天首业项目、仟亿达项目、可鑫项目、沥阳手袋项目等。这些项目在初步接触和尽调的过程中被PASS。接触的项目很多，却没有一个项目落地，2015年的前三个月除了正和恒基，我们的项目成功率是零。即便是草原牧天走到了上会的阶段，也是因为自身负债太高而被毙掉。这个阶段每个人都顶着一股莫名的压力，团队的气氛比较低沉。
正是在这几个项目的接触和探讨中，我们逐渐明确了一条道路那就是保理业务不仅仅是要看买方资信，卖方本身的经营状况和营运能力也非常的重要。卖方自身的“造血”和“回血”能力决定了其成本利润，它的利润情况也决定了它能承受多大的融资成本，一旦企业自身的利润情况不能覆盖融资成本，企业的经营就是在为我们打工，这个时候企业的风险将大大增加。本身盈利能力不足的企业被我们筛选出去，项目的开发除了注重买方资信之外，开始注重卖方本身的经营状况，思路逐渐成熟。
2、辛苦却不见效果
伴随着三月份的春天，我和王波开始了商超供应商的挖掘。王波通过他的清华师兄接触到了商超供应商协会，从此开启了商超供应商的探索。多次拜访供应商协会，和企业讲保理是什么，成本是如何，操作模式怎样，希望开辟一条商超供应链的保理业务模式——小额、频繁、一次授信，滚动使用、随借随还。终于供应商协会我们推荐了几个客户，一个是易博合盛项目，为物美超市供应床品。通过尽调，发现商超类的回款并不乐观，没有固定的账期。而且商超供应商多是小微企业，甚至是小作坊，企业财务不规范，凭证不能形成链条，回款不稳定，利润很薄，相对于大型超市话语权极小。
经过侧面了解，部分商超有自己的供应链金融业务，而且只为重点供应商提供，即质量较好的供应商，可以从商超自身的金融业务中拿到资金，补充血液，而质量较差的既得不到商超的支持，对于我们而言也不是优质的客户。它们规模小，经营不规范，利润薄，无法承受我们的资金成本。
随后的攀龙伟业、东海金昌、秦力华项目也证实了这点。一个多月的摸索和辛苦只是探明了商超这条路优质的客户很少，而且商超行业整体也在下滑，对供应商的压款越来越严重，这个行业现在我们现有的条件下不适合操作保理业务。而且一个多月的努力只是试错，却并没有带来实际的效益。
3、思路变化之后重新出发
经过三月份的洗礼和低迷之后，我们做了季度总结，对第一季度的项目进行分析，也对后期的思路做出总结。前期在项目的管理上比较散漫，现以项目进度表的进度管理，每个项目都由项目经理负责，且加入绩效考核。今后每个项目不再是大杂烩式的进行全部范围内的讨论，而是专人负责，提高效率。在经过前几个月的磨练，项目经理也正在成熟，在这个思路的指导下，每个人的分工更加明确，效率也较以往有提高。
4、尽调中进行锻炼
四月份之前，我的定位一直都很模糊，每每都是临时决定，角色和定位不停变换，一度成为小秘书、机动人员、风控、网站建设等后台人员。前台的项目却也随时调配，正和恒基、草原牧天、凯世德、华企通、瑞驰租车、东方电力、易博合盛等项目全部介入，即便已经入职几个月，却并没有系统性的沉淀什么，而是浅尝辄止，对于能力的提升并没有很多。缺乏一个项目从头跟到尾的经验，没有对项目的整体认识，有的只是一堆材料和经过别人转述的只言片语，对项目的把握非常不足。这个阶段手头有很多杂事，没能更好的深入到项目的尽调中去，每每项目讨论的时候，后天不足尤其明显。
在平海科技的尽调中临时做项目助理，完成行业分析和报告最终定稿的工作，项目顺利过会，公司的第二笔业务开展起来。
随后又是漫长的积累期，中途经历人事变动和内心浮躁的阶段。心里压力一度很大，以前觉得有人带着，虽然接触的项目不多，成长很缓慢，心里苦闷却也踏实。很多事情和细节的问题，张口问就可以，自己几乎没有思考。之前的环境是一个安乐窝，慢慢的就有了依赖性。现在做业务的人就剩下的我和学海，这个安乐窝消失了，所有的问题和细节必须全部考虑到，前期访谈、尽调中的资料搜集、员工面貌、报告写作中的细节把握，每一步都需要考虑周全，才能真正做好工作。
紧接着，就接到了爱德森项目，是我自己第一个主刀的项目，当时有压力，但是更想去做些什么。初步接触、第一次访谈、每一次的尽调和每个细节的核实以及最终报告的书写全程都体验到了。也很庆幸第一次主刀的项目并不复杂，脉络比较清晰，让我有时间和精力去掌控它的每一个细节，对项目的认识更加清晰。整个项目在尽调的过程中几乎没有遇到什么问题，只是在后期与中慧银通合作的时候，有些不顺利，影响到项目的进度。
第一个操作的项目整体还是比较顺利，在评审会时基本没有遇到什么障碍，评委的问题也能全部解答，说明我们的尽调工作真正落到了实处，我们查的思路、角度正在向评委看企业的角度贴近。
现在尽职调查中有难度的部分是很难核实企业的实际成本是多少，只能大致进行推算，在以后的工作中会加强这个部分的核实。企业员工面貌的观察还有些拿捏不好，今后的工作中要多学习这个方面的经验，同时也会延续以前对企业营运资本的核算。
另外一个尽调的项目便是天人中药，项目在尽调的过程中遇到了企业资料造假的问题，这是从业以来第一次遇到这样的情况，个人认为这已经属于骗贷的行为，企业信誉值得担忧。
在操作项目的过程中，我发现存在这样的问题，企业的老板会把这个企业说的非常好，但是在尽调的过程中会发现大多数都不如他说的那么好，甚至是完全不好。接触了几个项目之后，心态逐渐变得平静，一切的东西都要根据尽调情况来，其他的都不作数。
在尽调的过程中，会与合作单位一起尽调，我们的尽调和报告也得到了同行的认可，这是我们专业度的体现，这样的风格要坚持下去，去伪存真才是尽调和风控的不二法门。
今年以来我接触的项目共有11个，进度如下：（不包括作为其他同事助理的项目）
5、经得起查的项目不多项目储备不足
在目前的大环境下，企业缺钱是现状，市场上飘着的项目很多，但真正优质的项目和经得起查的项目很少。比如我们毙掉的三十多个项目中，有80%死在了第一次尽调中。盈利能力太差根本无法覆盖资金成本、企业经营混乱，收入并不能核实或者干脆造假。真正可以深入尽调的项目并不多，也就三到五个。我们现在手头的项目有天津XX建筑装饰有限公司、福建三明高压阀门有限公司、山东鼎超热力设备有限公司。这三个项目中，天津XX初步尽调，结果并不理想，能否操作还待考。另外两个项目在提供资料中，可操作性未知。手中再无其他储备项目，现在项目的不足在会影响我们以后业绩的增长，项目的开发和储备是我们现在需要做的。
6、资金难题依然摆在面前且制约业务发展
现在项目端情况总体上还算可以，业务慢慢发展壮大，但是出口的资金端却不乐观。首先是成本问题直接制约了客户的质量。中小企业筹资先是亲戚朋友的借款，基本不需要成本；然后是银行借款，成本较低；信用差一点的就是通过担保公司增信，从银行贷款，成本开始增加；然后就是从小贷公司抵押借款，资金成本更高，风险也更大。从目前来看，我们能拿到的资金成本并不低，客户综合成本能做到18%已经较难，切的客户基本是担保或者小贷的客户。缺乏更多的资金渠道，没有更便宜的资金，我们就很难获得优质的客户，客户质量决定了风险大小，最终风险会全部集聚到我们的头上。
缺乏资金是我们的现状，这个现状短期内并不会改变。便宜和及时的资金是我们长期追求的目标。从目前市场的情况来看，股市繁荣了一段时间，说明市场上的资金还是有的，经济萧条，实业并不景气，资金已经开始从生产中抽离，更加注重投资。而资金找不到安全的项目，项目找不到好的资金，中间缺乏一个渠道，并且这个渠道是有信誉的，就像银行，所有人都认可。现在的P2P发展就是增加了一个资金的渠道，奈何行业刚起步，乱象丛生，大的资金并不敢进入，只能是搜集社会的散钱进行投资。或者说在我看来，就是民间借贷搬到互联网上来而已。大的资金量还在机构手里。便宜的资金未来的方向就是和大的机构合作，或者我们发我们的保理基金。
二、网站、微信公共账号创建完成
建立公司网站的任务接的出乎意料，看教程、和建站技术员沟通，学着怎么创建一个控件从一个完全的外行人到圆满完成了建立网站的任务。在会见同行和平台时了解到，他们也是从我们的网站上了解我们的，网站的宣传作用也体现了出来，我很欣慰。
公司另一个宣传阵地是微信公共账号，这个账号由我一手运作起来。最初的时候，无论是技术操作、还是内容来源都并不顺利。不过功夫不负有心人，从最初写了开篇致辞、中途重大事件新闻稿的写作到现在内容充实，它逐渐成熟并获得关注。最初希望把它运作成为一个专业、有深度、小而美的平台。在过程中不断的摸索，最终做出了五大板块的架构，第一篇就是保理行业的大事要事，石景山开放商业保理试点、举办第三届保理峰会、天津开放商业保理征信、伊利等企业开设自己的保理公司这些行业的热点都在头条中显现；第二篇是宏观经济的大新闻，高盛对宏观经济的预判、央行多次降准的分析全部紧跟；第三篇是各行业的深度分析；第四篇是互联网金融的动向；最后一篇搜集新鲜搞笑的段子，将形式做的更加活泼。没有宣传，积累了37个关注者，并且通过半年的运作，公共账号也开始产生效益，居然有平台希望通过我们来转发其文章并给予一定的资金，这又是一件值得欣慰的事情。目前这个部分的内容已经不由我来负责，它的1.0时代已经结束，希望它的2.0时代能更上一层楼。
三、摆在“橱窗里”的东西至臻完美
进入公司之初，并没有立即做业务，而是做了很多后台的工作。最初首担的简介、台账整理。到后来撰写小贷公司、保理公司的商业计划书。待保理公司成立之后，紧接着完成了中泰保理简介的详版和简版，几易其稿之后最终定稿。后又根据需求的不同做了几次更改。随后出了中泰保理的业务和风控制度并制订了公文标准模板，以后的由公司层面发出的公文以及报告都遵循了这个标准模板。基金备案时也将基金的管理及风控制度进行整理，按照统一规范的格式打印盖章扫描上传至基金业协会系统。
这些摆在“橱窗”里的东西是一个面子工程，但是它能显示我们公司是一家专业、规范的公司，目前这些东西非常完整的躺在柜子里。
四、转型又一个从0到1——中泰清融1号新三板投资基金成功备案
三月底的时候，公司开始准备保理基金，最初的时候撰写了环保行业投资基金募集说明书；之后开始准备打新，又撰写了打新基金募集说明书，并制作了PPT，中途更是几易其稿。由于投资人的关系，打新基金中途夭折。转而在股东的支持的情况下开始运作中泰清融1号新三板投资基金。从募集说明书、PPT制作、签订基金合同、打款备案，中途耗时两个多月，在对基金运作完全不知情的情况下，居然生生的弄出了一支基金，并且成功划款。中途还过了一个证券的从业考试。
随着这支基金的成功，基金运作的流程已经摸清楚，以后只要在投研上下功夫即可。而且为我们以后的股权投资做好铺垫。
五、能力在摸索中成长
2015年前半年已过，我将前后台的工作全部都接触了一遍。现在后台规章制度、简介、网站、微信全部都已经创立，后台的工作已经告一段落。这些过程让我的文字功力不断增强，也改掉了我的一些毛病。现在手中还在做周报及会议记录的后台工作，有新人来的时候会将这部分工作交接出来，好将更多的精力放在项目上。
前台的工作开始上手并逐渐适应，我的也逐渐以业务为主，实现了我最初的想法，去做项目。爱德森项目的成功上会以及对于评委问题的对答如流，说明我考查项目的能力得到认可。我们的尽职调查也获得了爱投资、龙信保理和中慧银通的肯定，以后会将全部的精力放在项目上，做好、做足尽调工作。从源头上控制风险，成为一名合格的项目经理。 第三部分
未来规划——从1到无穷大
一、经济周期下一片萧条
整个宏观经济的下行期并没有真正的结束，虽然二季度GDP的增长7%，但是股票市场的繁荣拉动经济总量的增长，而反观工业界还处于萧条期，并没有得到实质性的提振。工业界依然艰难运营，而且还没有出现大规模的破产或者停滞，很多企业都是明知在亏损，却不得不坚持运作，因为停产即意味着死亡，这也从另一个角度说明经济并没有探底。我国的人口红利能否将这一波的经济下行消化掉仍未可知，实业界的风险依然在增加。由此看来，短期内复苏，甚至是企稳的可能性并不大，萧条会持续。
二、保理业务市场前景可期
大环境的状态不佳，小环境也受到了影响。虽然保理行业依然是一片蓝海，但是就目前从同业了解到的情况来看，业务开展依然缓慢。
股东背景实力雄厚的保理公司，一般会以股东的业务为主，比如瑞安保理的教育行业和医药行业、瑞茂通的煤炭行业、京东的邦汇保理等。还有就是真正掌握数据的通过大数据进行管理的，比如亚洲保理的商超供应商保理；再有就是切入行业纵深的保理公司比如鑫银保理的机票、金润保理的物流保理等。资金背景雄厚，资金便宜的保理公司更倾向于大型的项目，比如中慧银通、龙信保理等，这类保理公司是我们的合作对象。而其他的单纯的商业保理公司运营依然艰难，项目来源不稳定，项目出口受限，业务开展难度较大。
作为业内的人，在我看来保理行业发展不外乎几个方向，一是大企业的进入，给予保理公司强大的资金背景和行业背景，开展行业内的业务，了解行业的规则及潜规则，外行很难进入，现在大集团已经开始了布局。二是银行、信托等的进入，降低资金成本，比如现在平安银行创建了两家自己的保理公司开展业务；三是更低成本的资金介入比如外资等，前海汇能做的事情就是引进外资，降低融资成本。
在这样现状和未来下，我们要做的事情有三件，一是活下来，二是走下去，三是混的好。活下来，就是开拓项目，开展业务，增加收入，首先养活公司，保证牌子还在，加强尽调，项目不出险。走下去，就是在做项目的过程中发现行业的机会，或者招募到行业中的人，了解行业运行的规则和潜规则，做纵深、做细分；混的好，就是在做到纵深和细分的时候，也就知道细分领域的客户是不是潜力股，我们才能真正在知己知彼的情况下拿到股权，通过上市实现收益的大幅增长。
三、股市热过后债权业务的思考
随着股市在奔六的路上轰然下跌，四倍杠杆全仓中车的满盘皆输最终跳楼的案例依然历历在目，股权市场让人脸红心跳，热血沸腾，却也不是大多数人能承受的风险。攒了很多年的血汗钱转眼就打水漂儿。股市题材概念的操作、庄家的手段都不是散户能看的明白、玩的转的。而债权市场的复杂程度要小很多，企业运作怎么样，由我们来尽调，资金投向哪里他们也明白，至少他们看的清，而我们能把控风险，这样就为资金提供了一个安全的出口。其实大部分人理财还是以保证安全为前提的。现在债权市场的途径主要是P2P在做，由于平台的出现和跑路导致行业的可信度较低，新一轮洗牌之后，值得信赖的平台会留下，成本也会降低，更加获得投资者的青睐，资金的募集速度也会加快。
四、风险把控再谨慎都不为过
大环境下，业务受到了影响。经济上行期，工业企业可能有些问题，但在运作的过程中会消化掉；但是下行期问题就会集中的爆发出来，可能以前不起眼的一个小问题就会成为压死骆驼的最后一根救命稻草。我们是在它们健康运营的基础上进入获取我们的收益的，所以对他们的尽调和风控再谨慎都不为过，只有把控好风险，不出险我们就一定不会死。
五、低迷时期修炼内功 只为爆发做准备
现在无论是大环境还是行业还是我们的业务都进展的非常缓慢，低迷时期我们很慢也很难，寻找优质项目的难度、寻找出口的难度，这都是我们面临的问题。非常的直接和急迫。但是低迷时期一定是我们修炼内功的时候，只有这个时期我们有时间去慢慢揣摩，在艰难中一点点的梳理自己，梳理对方，在反复的碰撞中加深了解。我们修炼的终极目标就是所有的都对接好了，只待一个机会。机会来了，我们就爆发。
有句话叫做明天很美好，后天更灿烂，今天却很痛苦，而大多数人都死在了今天。我们也是，中国的经济体必然会成为一个庞然大物屹立在世界东方，行业前景可期，而今天我们的业务开展起来困难重重，但是我们不能放弃，而是一点一滴的来磕，就像钻石一样，把自身打磨的璀璨夺目，只待一束光过来，就能绽放万丈光芒。
在这个时期，我们要做的事情有两个，一是调整内部，优化结构，减少沟通成本，调动大家的积极性，鼓舞士气，加强项目储备。工作的时候全身心投入，休息的时候全身心放松；二是沟通外部，外部无非就是项目端和资金端，现在的项目端由毕总开发，尽量拿到优质的项目。资金端可以说是前期已经有量的积累，现在只要拿项目去磨合就可以了。
1、调整内部
（1）分工明确。虽然我们现在人少，每个人都会承担多个任务，但是还是要把前后台区分开来，前台的以业务为主，主要承担业务以及和业务相关的所有事物，后台全力支持前台，解决业务人员的后顾之忧，比如简化用章的流程、报销的流程等、需要准备的资料及时到位等。
（2）公司文化和团队建设 公司文化不仅仅是写在简介上的专业、敬业、合作。而是在日常工作中形成的沟通方式，思考方式、解决问题的方式等。比如我们现在对外发送邮件的风格、对外文件的样式、尽调的思路、写报告的角度、每周一的例会、每周三的爬楼梯、每次聚餐都组成了我们的公司文化，正是在这些潜移默化的塑造下，让我们和别人区别开来，成为了独一无二的中泰人。公司文化的建设不是一蹴而就的，是慢慢建立的，一点点的坚持都会发展成为我们以后的整体风格。比如每周三的爬楼梯、每周一的例会，我们还是要努力风雨无阻的坚持下去的。
团队建设，就是给每个人充分表达意见的空间，发挥自己才华的空间以及人文的关怀，让每个人保持愉悦的工作状态，每天上班的心情是愉悦的，起床是有干劲的，而不是每天上班的心情比上坟还沉重。
（3）加强项目储备
现在手头的项目并不多，能否成功依然是个未知数，加大项目储备的力度，尤其是优质项目的储备，才能为以后的业务爆发做好准备。
2、对外沟通
（1）对外只有一个声音。无论是对企业还是对平台的沟通，都由专门的人去沟通，一旦确认了是谁，那么以后所有相关的沟通都由他来做，如果沟通没有到位，我们就内部梳理一下再去沟通，这样就不会出现几个人都就一个事情和对方进行沟通，会让对方觉得我们不够专业，内部管理混乱。同时也能锻炼我们的沟通本领。
（2）与合作方进行深入的交流，摸准他的脉。现在我们的项目找出口很难，对平台的把握很有限，平台对项目的审核是一个方面，另一个方面也是我们接触的平台几乎没有一个人是从一而终的，私人关系非常淡薄。就拿爱投资说，最初接触的有丁术鑫，后来有单旭伟、张裕、陈龙等。当然他们有中途换人的情况，我们也从担保转向了保理，但最终的结果就是我们和合作方私人的关系非常弱，有时候项目去碰是一回事儿，对方我们人的认同又是一回事儿，在人得到认同的前提下，双方会少了很多试探和揣测，有利于项目的推进。
2015年的下半年依然会很忙碌，会全身心的投入到项目中去，眼中看的、手中过的、实际查的项目都尽全力去分析，争取多做项目，增加收入。可以说行业的现状并不乐观，但前景可期，我们依然有努力的方向，要脚踏实地的做好手头的工作，增加个人的能力和素质，做一个合格的项目经理。埋头苦干的时候不忘仰望天空，知道现在做的事情未来会是什么样子，这样就不会迷茫。坚持和努力终有意义，黎明不远，路在脚下。
推荐第4篇：畜牧行业安全生产半年工作总结
畜牧行业安全生产上半年工作总结
按照市委、市政府安全生产的工作部署，畜牧行业安全生产工作严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作要求，牢固树立行业安全生产监管红线意识，紧紧围绕“保安全、降事故”的主线，坚持一岗双责，齐抓共管，加强学习培训，深入开展隐患排查治理，强化“网格化”监管，我局制订并下发了《市农委关于开展畜禽屠宰行业“安全生产月”活动实施方案》、转发了关于认真学习李希书记在《大连市旅顺口区一化粪池疏通作业时造成8死2伤(重要情况报告第90号)》上批示抄清的通知等一系列文件，对全市畜牧行业安全生产工作进行了再部署、再检查、再落实；要求各县（市）区畜牧兽医局认真做好安全生产工作，保持全市畜牧兽医行业安全生产形势稳定。
一、清单式管理制度化常态化。
建立了5张监管工作清单，即监管责任清单、监管任务清单、安全隐患清单、整改清单和复查验收清单。按照“清单”确立了辖区内监管对象数量、监管内容，标准；依照清单开展监督检查；对查出的问题和隐患，提出的具体整改措施和要求；对存在问题和隐患要求整改的企业，整改后进行复查验收。通过清单式管理，监管责任更加清晰，监管任务更加明确，监管活动更加具体，执法办案更加简明。
以“3.15” 兽药饲料打假月活动为契机重点对饲料生产企业就粉尘防爆进行了安全生产宣传、安全生产隐患排查治理、安全生产大检查。在检查中未发现安全生产隐患问题。
二、经常开展事故隐患大检查大排查行动。按照“全覆盖,零容忍,严执法,重实效”的要求进行了排查,整治隐患,堵塞漏洞,强化措施。将检查排查覆盖到所有地区、所有畜牧行业领域、所有畜牧行业企事业单位和行业内所有人员密集场所，同时不定期开展自查。在日常检查的基础上市安全科联合各县区主要整治畜牧兽医行业相关企业和单位存在的突出问题，抓源头，重预防。整治期间全市共派出执法人员257人（次）排查饲料生产企业25家（次），兽药经营企业152家（次），涉氨制冷屠宰企业4家，（两家实际已经停了）动物诊疗机构14家，现场监督企业建立健全安全生产管理制度和操作规程，加强现场作业及危险品管理工作，狠抓各项安全防范措施的落实，有效防范了生产存放过程中事故发生。
三、建立健全了畜牧行业安全生产制度。建立了安全隐患报告、通告制度。如发现安全隐患，立即向上一级行业主管部门报告，同时向同级安全生产管理部门通报。要完善行政许可、行政审批制度，要将具备安全生产条件、履行安全生产相关程序作为前提条件。要健全完善信息研判、综合督查、重大事故督办等工作机制，落实各项安全措施，确保责任的有效落实。严格事故查处和责任追究制度，依法依规严肃处理各类生产安全责任事故。
四、畜禽屠宰行业“安全生产月”活动开展排查督查活动。一是督促屠宰企业开展安全生产隐患排查。结合2017年生猪屠宰“扫雷行动”，进一步加强屠宰企业监管，督促指导屠宰企业按照预防为主的要求，建立健全屠宰设施设备检修保养制度，对屠宰设施设备和屠宰关键环节开展巡查检查，及时发现并排除安全隐患。二是配合做好畜禽屠宰行业安全生产检查。积极协助安全生产监督管理、公安消防、质量技术监督等部门，依照职责分工，切实做好畜禽屠宰行业安全生产监督检查工作。确保畜禽屠宰行业全年生产安全。
五、下一步工作计划和措施。
1、继续落实网格化监管。全面落实网格化、实名制监管，做到任务分解到网格、压力传导到网格、督导检查到网格、数据统计到网格、责任追究到网格。网格内每个企业都要有明确的监管人员，杜绝责任“空挡”和监管“盲区”。根据网格内不同监管对象制定安全生产监管工作配档，实现网格内所有单位安全生产监管全覆盖、无缝隙。
2、严格安全生产资质审核。按照“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责”要求，在受理企业申请设立的行政许可事项或其他许可事项时，严格查验涉及安全生产方面的资质条件，凡达不到有关安全生产法规和标准规定要求的，说明原因，不予受理，从源头上把好安全生产关。
3、落实清单制，实现痕迹化管理措施。集中开展畜牧行业生产安全事故隐患排查各项整治行动，严格落实“谁检查、谁签字、谁负责”的要求，加强安全生产档案管理，将教育培训、宣传、监督检查、隐患排查、专项整治等工作资料，五张清单及时整理归档，做到工作有痕迹，责任可追究。
推荐第5篇：文明行业创建半年总结
镇环发„2011‟28号
镇巴县环境保护局
关于报送2011年度创建文明行业竞赛活动
半年工作总结的报告
市环境保护局：
为进一步促进我局精神文明创建工作圆满完成，现随文报来《镇巴县环境保护局2011年度创建精神文明竞赛活动半年工作总结》，请予审阅。
二〇一一年六月二十一日
镇巴县环境保护局
2011年度创建文明行业竞赛活动
半年工作总结
“一分耕耘一分收获”，半年来，我局始终坚持以“创建一流业绩，实现环境保护新跨越”为主题，以“服务人民，奉献社会”为宗旨，以市环保局、县文明办的要求为指导，狠抓文明行业创建工作，不断强化部门建设，努力提高环境管理、监测水平，加强部门队伍素质，塑造环保行业良好形象，为巩固市级文明单位标兵成果，争创省级文明单位奠定了良好基础。现将半年创建文明行业竞赛活动工作开展情况报告如下：
一、领导重视，科学谋划，组织有序
创建文明行业竞赛活动是环保工作的一项重要内容，对此我局积极部署，合理布局，成立了由局领导负总责，分管领导亲自抓，班子成员和承办人员具体负责的创建工作机制，并结合我局现状制定创建文明行业短期与中长期工作方案，营造创建工作良好氛围。按照市环保局要求，制定印发了《镇巴县环境保护局2011年创建文明行业竞赛活动实施方案》（镇环发„2011‟15号）和《镇巴县环境保护局关于成立创建文明行业竞赛活动工作小组》（镇环发„2011‟17号）的通知，对创建工作的具体开展指明了方向，划定了各项工作完成的时间表，并将创建竞赛活动主要内容分解到相应单位
及科室，落实到具体责任人，并将完成情况与个人年度考核挂钩，保证创建活动认真落实，有序开展，确保了文明行业创建不搞形式，不走过场。
二、开展工作及成效
（一）制订年度创建方案，明确创建任务，部门各项工作制度得到进一步完善
1、认真制订2011年创建文明行业竞赛活动实施方案。按照2011年全省环保工作座谈会和2011年度环保系统创建文明行业工作联评会的通知重要精神，并结合市环保局3月下旬的《2011年度创建文明行业竞赛活动实施方案》和《2011年度创建文明行业竞赛活动主要任务分解表》的通知要求，制定了符合我局的创建方案，分解细化阶段性目标任务，落实创建工作责任人，真正做到“分阶段，明任务，抓落实”。为深化文明单位创建内容，我局结合实际，积极制定了《“十二五”精神文明创建规划》，对我局今后五年的文明创建活动进行了展望，明确了目标。
2、强化干部职工综合素质，不断完善部门培训体系建设。一是以深入学习党和国家重要方针政策、环保法律法规为重点，以分析国内外发生的典型环保案例为手段，从而准确掌握国家发展方向，拿捏环保行业未来发展脉搏。二是认真开展社会主义荣辱观教育实践活动。大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范和“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德。三是以开展学习贾晓龙、向必强等模范人物的先进事迹活动为载
体，以开展“天寒书香”系列读书学习活动为契机，营造爱岗位、爱学习、爱职业的良好工作氛围。
3、完善部门学习教育长效机制。制定印发了《镇巴县环保局2011年度学习教育工作计划》，明确措施，落实责任，确保内容、时间、人员、效果“四落实”；二是落实定期组织开展学习教育活动长效制度，每周五作为部门集体学习时间。内容包括国家法律法规、上级下发文件、先进人物事迹等等，要求学习人员认真做好会议记录并深入学习体会。
（二）健全环保工作机制，行政执法水平又上新台阶
1、进一步完善了《镇巴县环境保护局职位工作量化与考核办法》，以下简称《考核办法》。经过局务会多次研究修订，3月初新的《考核办法》通过并印发，内容涉及到职责分工、工作标准与考核办法、学习制度、考勤卫生、奖励与处罚等，进行了补充完善，保证全体成员工作、学习制度化、规范化、明晰化，真正实现环保工作有据可循，有理可依。
2、严格环评审批制度，提高审批效率。一是严格执行国家法律法规，依法审批，依法管理，科学规范，不断完善环评审批工作机制，提供高效便捷的环评审批服务，保证了“三同时”执行率达100%;二是不断完善我局环保优质服务体系，保证环境审批在最短时间内下达，切实提高审批效率，优化服务水平。三是为了有效增强我县污水、固废垃圾处理能力，我局加快县区垃圾场建设项目、污水处理厂等影响县域经济社会发展的重大民生工程环评审批，确保项目建设顺利实施。四是继续加大环境执法监管力度，坚持对辖区内污染环境行为进行定期排查，
为广大人民群众营造良好的生活环境。
（三）转变行业作风，服务质量得到有效提高
1、强化诚信教育，推进“诚信联盟”建设。一是今年四月组织全县工矿企业负责人，召开了诚信联盟及排污申报工作会议，把诚信建设作为加强环保系统精神文明建设的重要内容，深入开展“共铸诚信”活动。二是按照“诚信为先、机制健全、制度严格、责任落实、互相监督、管理规范、广泛参与、活动经常”的要求，进一步健全诚信联盟体系，完善诚信联盟章程，健全管理制度。三是结合“整治违法排污企业保障群众健康”专项行动的展开，认真查处诚信缺失的企业和群众反映强烈的热点难点环境污染问题，努力营造诚信为本、操守为重、守信光荣、失信可耻的良好氛围。
2、转变工作作风，规范行政执法。推进服务承诺制，完善行政执法公示制和便民措施；进一步完善环保职业道德规范和党风廉政建设岗位责任制，严格落实全国环保系统“六项禁令”；确保12369环保投诉热线电话24小时畅通，共接报受理各类环境问题投诉33件（次），处理率达100﹪。
（四）加强新农村建设，不断强化环保宣教工作成效 半年来，我局抢抓机遇，真抓实干。一是不遗余力帮助我县渔渡镇、长岭镇、盐场镇、仁村乡等四个乡镇积极申报农村集中连片环境综合治理项目资金，深入推进农村环境保护，改善村容村貌；二是利用“科技之春”宣传月活动，悬挂环保标语过街横幅4幅，在“科技之春”活动现场摆放环保宣传展板6块；联合安监局等8各部门开展“安全生产”宣传月活动，发
放环保宣传手册150份；今年“六五”世界环境日，我局紧紧围绕“森林：大自然为您效劳”和 “共建生态文明，共享绿色未来”为主题，于6月3日上午，在县城锦源广场举行“2011年世界环境日宣传活动”， 举行了“共建生态文明，共享绿色未来”保护环境签名活动，发放宣传材料1000余份、环保生活小手册300余份，县电视台黄金时间段也进行了详细报道，通过滚动播放环保宣传标语、口号字幕，公众环境意识得到了极大提高，宣传活动取得了良好效果。
三、工作展望
面对半年来我局的成绩，我们欣喜的同时清醒的认识到还有很多工作需要我们更好的完成，也明白要实事求是，真抓实干才能出成效。我们将继续秉着 “爱岗敬业、严谨求实、实干创新、乐于奉献”的汉中环保精神”， 再接再厉，持之以恒，把我局文明行业创建活动做好、做大、做强，争取年度任务圆满完成。
主题词：环保文明行业工作总结报告
抄送：县文明办。
镇巴县环境保护局综合室2011年6月20日印发
共印6份
推荐第6篇：招标行业个人半年总结
2012年上半年个人工作总结
2012年上半年里在公司领导的指导、同事的帮助下使我在工作中取得了长足的收获，在这段时间里体会到了失败的辛酸与成功的喜悦，总体而言，在这段时间里中无论是工作还是思想认识都得到了提高。回想在公司的这段时间，总结如下：
招标工作烦琐而有序，这就要求在工作中要有准确性，态度必须认真，不能疏忽大意，要有明确的计划和目标。通过这段时间紧张有序的操作，使我在工作能力方面有了新的收获。
一、招标项目完成后，甲方满意，投标人无投诉。这也是我们工作追求的目标。为了实现这个目标，平时加强学习尤其是法律法规在工作中的运用，提高业务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。
二、通过对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结，不断完善工作。通过招标，认识到了一些重要的日常礼节，与甲方、评委和投标人说话时的态度等等细节问题。
三、学习他人好的做法，及时总结自己工作上的不足，取长补短，有时集体讨论，总结工作需要改进的地方。有好的想法做法时，通过沟通的方式与大家共同分享。
四、对招标资料的整理更加细致。包括前期手续，每一份经手项目的材料以及电子文档、投标文件等资料都进行了详细整理、统计，并及时进行备案。
五、遵守公司制定的各项规章制度，自觉有意识的按规章制度办事，做到有章可循。公司越壮大，越是出类拔萃，身为公司的一分子也会更茁壮。
伴随着公司的不断发展，因此对我们的能力有了更高的考验，对工作有了更高的要求，站在一个新的起点，我们应做到“学以致用、精益求精”。
学习先进找差距，总结不足求上进，回顾这段时间来的工作，针对自身的客观存在的问题，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进。力争做到：
一、增强自身业务水平，增加自身对招标代理业务知识的学习，明确各地各监督单位招投标工作流程，从而提高工作效率。
二、强化自身的执行力，规范自身行为，按时高效完成各项工作目标。
三、加强各方面能力的煅炼，不断提高自己的办事、沟通、协调能力，提高工作效率。
2012年下半年我将以严谨认真的工作态度、一丝不苟的工作作风、饱满热情的精神状态来迎接新的考验，置身于公
司的监督之下，力争百尺杆头，更进一步！
推荐第7篇：通信行业半年工作小结
尊敬的各位领导
2012年上半年的工作已经结束，回顾半年来的工作情况，2012年上半年是xxXX分公司加速发展的半年，半年中，我在各级领导关心支持下，能够积极完成XX分公司网络部技术支撑组无线侧的工作，主要工作集中在，无线终端及C网投诉处理，C网基站开通及资源录入，C网信号路测，C网拨测，WLAN热点开通及后期设备维护，以及所有乡镇接入网设备侧维护等，在重新捋顺了工作关系的同时，调整工作重心，增强对工作的主动性，对每月的无线专业考核及其它方面齐头并进，全面发展，独自承担起无线网优工作，在摸索中总结经验在总结中前进，并取得了一定进步的。现将具体工作汇报。
（一） 责任心
时光如梭，在过去的半年工作中我学到了很多。工作就是责任，每一个岗位的工作任务就是一份责任，当我们对工作充满责任心就能从工作的过程中找到幸福感和成就感。一个人是否有责任心是不受外界影响的，在日常的工作中是如此，在应急抢修中更是如此，今年除夕的应急抢修中，在专业人员无法到场的情况下，我积极的参与了一次刻骨铭心的抢修，虽然最后没有修复障碍，但是在这次抢修中让我获益良多，对工作的责任感和使命感让我在这次修障中得到了提升，感谢公司给我这样的锻炼机会。
（二）平常心
在日常的工作中，我们要保持好一颗平常心对待工作，这样细水长流，才能以平稳的心态来面对工作中的各种问题。
1、在半年的工作中，完成新开BBU5个，RRU基站16个，整改基站3个，割接改换基站设备3个，并完成相关区域路测工作以及资源录入工作；
2、完成81张移动用户投诉单的处理，保证用户感知度。
3、完成WIFI修障83次，割接站点1个，发起网优工单5张，保证该专业指标接受考核。
4、开通WIFI热点3个，热点总数达到24个，共189台AP设备。
5、完成接入网修障26次，同时修复接入网监控4处。
6、完成对所有乡镇BBU增插CHD1 板件工作，现已使全县各行政村均覆盖语音和3G信号。
7、完成14个小灵通下电工作，并逐步配合完成剩余小灵通退网工作。
8、完成8批次板件寄修工作。
（三） 上进心。
曾经有位名人说道：没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。我觉得，人必须要有一个方向，否则必将枉费光阴。面对着来之不易的工作，在毕业的第二年中，我认为应该让自己沉淀下来，让自己能像滚雪球一样越来越大，让自己培养成好的工作习惯，总结并进步。
一个人面对一份工作，完成很容易，要胜任却并非易事。现如今，我已能熟练的掌握C网的各项指标的评分标准，能让自身的工作更加有针对性和方向性，但是我只能算是勉强的完成了这份工作，称不上胜任。在今后的工作中，首先，我应该更积极的投入对整个大C网的了解和深入，摸清与C网相关的所有工作，更主动的去迎接工作指标；其次，我应该在每个月的工作中细致分析每周甚至每天的C网动态，
对每月甚至季度的C网走向有所掌握；第三，应该更多的跨专业学习，丰富自身的知识，提升自我能力，更好的协调工作。
归纳这“三心”，我认为保持时刻的清醒，理智的对待工作，面对困难，让自己适应这个工作、这个企业，否则必将被时代摒弃。
推荐第8篇：半年工作总结
2018年上半年护理部工作总结
2018年上半年，护理部在院领导班子的正确带领下，在全体护理工作人员的积极努力配合下，认真对照工作职责，严格按照年初确定的工作计划，开拓创新，扎实工作，全院护理工作质量和服务水平再上新台阶，顺利通过了二甲复审。
一、强化护理质控措施，保证护理工作质量
1、定期开展护理质控检查。按照年初制定的“护理质量评价标准”，每月底护理部将质量控制主题在护士长微信群和护理质控员群及内网公布，要求各科室月初上报下个月的质量主题和上个月的质量总结。护理部每周到科室进行督导检查，发现问题现场反馈给科室护士长，每月底对检查出的问题进行统计，原因分析，形成护理质控简报，发放各个临床科室限期整改，护理部不定期检查整改情况。
2、明确专科护理小组职责。重新规范了各专科护理小组和成员，全院分为9个专科护理小组，分别是护理质量与安全管理小组、PICC管理小组、教育管理小组、静脉输液小组、糖尿病小组、行政管理小组、压疮伤口造口小组、优质护理服务小组和危重病护理小组。各护理小组认真负责，根据工作范围和职责要求，高度重视临床护理安全，强化护士防风险意识，认真抓好隐患安全防范工作。
3、创新护理质控工作方式。今年2月底，在院领导的支持下，根据护理工作形势需要，结合我院护理工作人员的实际情况，经过层层选拔、充分酝酿，提拔了四个科护士长，分别管理内科病房楼、外
1 科病房楼、综合楼、门诊楼的质控工作。实现了护理部总管、科护士长分管、各科护士长主抓，不定期抽查、定期召开护士长和质控员会议，汇总问题，制定措施，限期整顿，集中力量加强薄弱科室和薄弱环节，新的质控管理方式，有效提高了工作质量和效率。
4、提升质控员素质能力。为锻炼提高科室质控员能力，护理部每月到科室检查护理质控记录本检查内容，从检查中发现问题，提升能力。同时，根据医院安排，不定期组织全体护理质控员进行护理理论考试，检测专业知识水平，有效的促进了护理质控人员学习专业理论的积极性、主动性和自觉性。
二、组织护理培训与考核，提升护理工作水平
1、选拔院级培训师。为提高护理专业培训水平，护理部特制订出院级护理培训师遴选方案，通过笔试、操作、演讲面试等层层把关，护理部组织选拔了六名院级护理培训师（李芳、王芳、刘亚、王瑞荣、田哲、潘文静），分别负责医院内全体护理人员内、外、妇、儿、危重、急救等护理业务理论知识和护理技术操作的培训工作。
2、不定期安排专业培训。护理部根据实际工作需要确定培训内容，主要有护理核心制度、护理安全、护理技术操作、沟通技巧等。2018年上半年，重点组织了便携式血糖仪的规程培训、护理评估与护理措施培训、新制定的五大风险量表培训、2018年新的护理文书书写规范培训等。同时，护理部还邀请了检验科何进安主任就“检验标本采集规范”以PPT的形式对全体护理人员进行了知识讲座。何主任分别对标本采集与接收、标本采集流程、注意事项、影响因素和临
2 床化学、免疫检验标本采集进行了详细说明，并重点围绕各种标本采集的时间、量、送检时间和保存方法作了详细的讲解，内容丰富、生动。
3、不定期组织专业知识测试。年初对护理质控员进行了理论考试测评，检验了上一年工作。组织完成了2018年N0级护士晋级理论知识和护士分层晋级考试，晋升N1护士46人。开展了全院N0级和N1级护理人员核心制度考试。组织62名机动护士开展了理论考试和操作考试。对护理实习生进行了培训考试。6月底，举行了全体护理人员2018年度理论笔试考试。极大地激发了全院护理人员学习专业理论的积极性、主动性和自觉性。
4、积极组织外出专业学习。2018年上半年，组织护理骨干到千佛山医院、济宁医学院附属医院、山东省胸科医院等外出进修、各种培训班等36人次。培养糖尿病、重症护理专科护士共2名到济南学习培训。6月份组织剩余12名护士长到济医附院共计7天的轮训，全体护士长都已经在济医学习完毕。
三、加强组织领导，强化护理安全意识和服务意识
1、召开护理质量与安全管理委员会会议进行详细部署。2018年2月27日和4月11日，耿战秋院长两次召开护理质量和安全管理工作会议，对护理工作和二甲复审提出具体要求。护理部和各科室要相互协调好，沟通好，加强责任心，严格管理，认真落实护理质量和安全管理制度，提高护理工作日常管理质量和服务水平。在医院评审过程中，要敢于担当，扎实掌握好基本理论、基本知识、基本技能，
3 努力提升和改进业务能力，加大对专科护士的培养。科室带教老师认真准备前期工作，做好对实习同学的管理和教学工作。
2、召开联席会议解决临床存在问题。4月12日，分管院长张华同志组织召开了2018年护理部与相关科室联席工作会议，路庆安副院长、李学全副院长、医务科张翔主任、院感办许和梅主任、药剂科谭守印科主任、卫生材料科裴文菊科长、医学设备科马振科长、爱卫办来新台科长、护理部全体及全体护士长参加了会议。会议进一步明确了职能科室的职责，做好临床多科室相互协调，多沟通，有问题及时反映，及时解决。
3、每月召开全体护士长会议。四位科护长分别对检查发现的一些问题进行通报，对护理查房发现的需要科室整改的问题提出指导意见，对本月发生的不良事件进行总结分析。今年上半年，共发生48件不良事件（其中Ⅳ级不良事件9件，Ⅲ级不良事件38件，Ⅱ级不良事件1件），共监管压疮90例（院外85例，院内5例）。针对发现的问题，护理部与各科室共同研究制定整改措施，并限期整改落实，以促进各科室加强管理，提升服务质量，减少或避免不良事件的发生。会上，护理部将质控检查问题、不良事件、培训和会议情况总结，通过护理质控简报，发给各个临床科室，通报落后，鼓励先进。
四、开展护理主题活动，深入推广优质护理服务
1、组织开展“优质护理服务”活动。2018年3月20日，召开了2018年“优质护理服务”动员大会，对进一步深入推广优质护理服务，提升医院临床护理工作水平进行了详细部署。明确了指导思想，
4 指出了“患者满意、社会满意、政府满意、医生满意、护士满意”的工作目标，以“夯实基础护理，强化专科护理，保障护理安全，提供满意服务”为主题。会议强调要建立健全有关规章制度，明确岗位职责；切实落实基础护理职责，改善护理服务；深化“以病人为中心”理念，丰富工作内涵；充实临床护士队伍，加强人力资源管理；完善临床护理质量管理，持续改进质量；强化“三基三严”培训与考核；高度重视临床护理工作，保障措施到位。目前，各科室护士长紧紧围绕主题活动，严格管理，努力工作，认真落实护理管理制度，提升护理工作质量和服务水平。
2、组织5·12护士节活动，激发护士服务热情。为纪念“5.12”国际护士节，学习、弘扬南丁格尔救死扶伤的人道主义精神以及为护理事业无私奉献的高尚品质，切实贯彻落实“以病人为中心”的服务理念，护理部于2018年5月8日下午组织开展了以“优质护理服务和人文护理”为主题的文艺活动，充分展示了我院护理人员饱满的工作热情，展现了新时代护士自强不息的风采。
五、定期开展满意度调查，查找护理服务薄弱环节
为调查住院病人对护理工作的真实评价，了解影响住院病人对护理服务满意度的因素，不断改进服务措施，提高护理质量并促进各项护理工作的持续改进和护理质量的提高，护理部新制定了满意度调查表，更加贴近患者、贴近临床。护理部每季度对临床科室发放满意度调查表，统计患者对护理工作的满意情况和意见建议，进一步了解患者对护理服务的真实需求，找出护理服务存在的薄弱环节，提高医
5 院的综合护理服务水平。上半年，共发了1500余份，满意度均在95%以上。
六、不足：
1、在工作中仍有个别病房基础护理不到位，分级护理执行不到位，尤其是夜间巡视病房不及时。
2、学习积极性不高 ，护理部培训不到位，部分科室培训走形式。
3、部分护士理论水平低、专业知识欠缺，健康教育内容不全、过于简单，与病人沟通不充分。
4、少数人劳动纪律松懈、服务意识淡薄，缺乏主动自觉服务意识。
5、个别护士长不能大胆管理，不敢 大胆管理。
七、下半年计划：
1、加强对专科护士的培养。
2、严格按照护理质量控制标准，加强对科室工作质量的督导与检查，发现问题现场给科室反馈并监督其整改，并再行督导检查。
3、加强对护士长的监督与管理，提高护士长的执行力。
4、加强对质控员的监督，使其真正发挥作用。
5、充分利用院级培训师对全院护士进行培训，提高护理人员的理论水平与操作能力，不定期组织专业知识考试（口头提问或笔试），以促进护理人员学习的积极性，不断对科室业务学习进行检查，保证学习有成效。
6、下半年对全院护士进行护理技术操作考核。
7、加强对实习生的管理。
护理部 2018.6
6
推荐第9篇：半年工作总结
半年工作总结
转瞬间半年过去了，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和帮助下，较好的完成了上半年的各项工作任务，使自己在业务管理方面有了一定提高。现将半年工作做一总结：
一、业务能力和管理思路的提升
我于2009年11月初至2010年4月间调入实业部负责安环部全面工作，在职期间认真领会公司的各方面决策、意图努力抓好安全环保方面的工作。逐层落实安全责任制，大力开展全员安全教育工作，以教育先导现场管理为手段的管理办法，一切从实际出发切实为生产
单位把好安全关，结止4月份没出现一起工伤事故，使各分厂完成了一季度安全目标。得到了各分厂公司的肯定和好评，自己也在工作中全面学习了安全环保方面的业务知识，积累了一定的管理经验。
4月下旬由实业部调入化工负责机修厂的全面工作，时值春季检修，工作中依靠原有的领导班子积极调动一切有效资源完成了公司春季检修任务。由于工作岗位的转换要求我尽快熟悉机修分厂存在的问题和管理思路。
1、人员思想工作：
以公司企业文化为主题坚决贯彻“信个倡导，八个反对”的文化理念树立以人为本的价值导向充分发挥每个员工的主观能动性，培养大局观奉献精神，在分厂范围营造了一个良好的工作氛围。
2、分厂及班组建设
人员年青技术素质差的特点，基于机修分厂的现状分别成立了三个工段六个班组，大力推行班组基础建设，让有一定知识、技术过硬的骨干承担起一线班组领导人，充分发挥特长，营造了一个学习技术的热潮，在全员技术方面有了一个长足的发展。
二、工作中的不足：
1、基础技术素质低：
由于公司生产时间较短，员工年青化出现了整体技术素质低工作效率低下的问题。
2、安全教育工作现场管理问题
员工年青化带来了一些教育上滞后现象，对一些检修现场的安全教育，自身管理不到位。
三、下半年工作重点
全面开展“此学赶那超”的学习气氛，积极发挥现有技术骨干的作用，贯彻“传帮带”的思想，实现技术方面素质的提升。定期组织分厂学习各现规章制度，抓好下半年报安全管理工作，打造一支安全作风过硬，技术过硬的队伍，为实现公司全年安全生产目标做出应有的贡献。
推荐第10篇：半年工作总结
2011上半年工作总结
光阴如梭，转眼2011已过半载。回望已过的半年，销售部不断地发展、壮大，而销售人员的素质和业务能力也在不断的提高，出色地完成酒店交付给我们的任务。为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，市场营销部就过去半年的工作总结如下：
一、加大销售力度，开创广阔市场
1、在巩固本地市场的基础上，继续加大销售力度，把眼光放在了邻近省城市场，大力走访、宣传，扩大丽宫品牌销售市场。
2、借助武广高铁的优势，我们首先把丽宫推向了最近的省市——湖南各城市，取得了巨大的成果。
3、借助湖南推广的成功，我们进一步把目标投向了另一个省市——江西赣州，同样取得了一定的成果。
4、湖南和江西赣州取得的成果加大了销售部人员的信心，我们将继续加大力度做好销售工作，将丽宫品牌推向更广阔的市场。
5、与香港康泰旅行社、香港永安旅行社签定了长期合作协议
二、积极回访，巩固丽宫市场
1、广办人员积极回访广州各大旅行社，收集各种不同的意见和建议，改善酒店的销售策略及服务质量，巩固丽宫在广州的市场。
2、珠三角市场，销售部有专人不定期地走访，介绍酒店的各项优惠活动，巩固市场。
三、配合各部门，完成各项任务
2、完成酒店印刷品的设计、定做、收货工作。
3、完成了第一阶段的宣传工作，6月份已开展第二阶段的宣传工作，通过第二阶段的宣传工作，扩大了酒店的市场影响力。
4、参加了广州市政府采购中心的市本级政府一般会议协议服务资格单位的投标，酒店顺利成为广州市市本级政府一般会议协议服务资格单位。
四、多管齐下，扩大宣传力度
1、通过销售部的积极努力，在香港市场有了重大的突破，我部利用香港多方面媒体为酒店及九龙湖社区做了广泛的宣传及报导，使得酒店在香港的知名度一下子得到了提升，开房率更得到了大幅增加。
2、还通过各种途径宣传酒店，上半年先后与120家旅行社、商务公司签订了协议，扩大酒店的宣传力度。
五、利用多种渠道，进行促销活动，吸引更多的客人
1、制定了5—9月份的淡季订房送正餐促销方案，针对省内外及港澳客人都制定了不同的淡季促销活动。
2、借助高铁之势，制定了一系列的高铁自由行套票优惠，通过旅行社促销，吸引更多的散客前来入住。
3、与景区丹霞山合作，制定了针对自驾车旅行的套票，吸引爱好自驾车游的客人。
4、通过特殊的节假日及丽宫舞台剧表演，制定相对的优惠活动，吸引客源。
六、科学管理，完善营销队伍
1、根据度假区营业情况，加大预定人员的管理力度，制定出相应的预定管理流程，确保韶关丽宫的效益。
2、针对市场营销部人员没有太多的酒店从业经验，与其他部门协调不一致，进行了销售人员的专项管理，多次进行系统培训以及案例分析，提升他们的业务水平。积极赢得了客户口碑，为下半年良好的市场奠定了良好的基础。
3、坚持例会制度、坚持案例分析制度，坚持客户管理制度，以制度为根本，提高效 率。
虽然我们很努力的想解决问题的办法，但无可否认的销售部在上半年任存在或大或小的问题。就存在的某些主要问题，销售部提出了相应的解决对策：
1、销售部在酒店是发挥着重要的作用，要求销售人员素质及业务水平较高。一直以来难以聘到一队合适的人员以补充现有的人员紧缺情况。接下来将物色更多素质高的人员补充到销售部。
2、销售部部分人员业务水平仍有待提高，接下来将着重从实践过程中提高销售人员的综合业务水平。
3、目前酒店知名度并不高，在销售部拜访过程中相当大部分的客户表示对酒店并不了解。
4、工程遗留问题仍有待解决，酒店已进入经营状态，但目前酒店周边仍有工程施工工程噪音及施工人员的进出等，直接影响酒店的形象甚至因此而失去相当部分客源。而我们唯一能做到的便是加强工程施工管理，限制施工人员的进出路线等。但这仅仅是治标不治本的做法，关键还是管理当局充分认识到以上问题加快工程进度才是根本的办法，亦只有这样酒店才能正常经营，树立良好品牌形象。
5、客房内气味仍然十分浓烈刺鼻，此问题同样是所有酒店开业时期所面临的问题，只能经营一段时间才能恢复正常。
6、几乎每一位住店客人都反映同一个问题，就是指示不清晰。一个酒店社区居然还未有清晰的指示牌，往往导致客人在社区内“迷路”。甚至成为大客中与酒店销售部洽谈业务时的“要挟”。现时我们能做的只是由美工制作临时不干胶指示牌
第11篇：半年工作总结
2010年上半年工作总结
各位领导，各位同事下午好，2010年上半年转眼过去了，回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事们的支持与帮助下，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过这半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，我有信心对这半年的工作做一简要的总结。
上半年，我以主人翁的意识，积极乐观的态度全力以赴地完成了以下工作：
1、完成了公司所有证件的年检工作。其中主要的问题是劳保卡升级工作，在财务部**经理的大力支持下，我们已完整的把劳保升级资料递送到相关部门。大概在7月份中旬公示会出来。
2、在同事们的积极配合下，完善了公司考勤、卫生及接待工作。和公司资料及工程部资料的存档工作
3、配合经营部做好了莆田及各地区的备案工作和工程投标工作。同时也配合财务部做好财务的日常帐务处理工作及各个工程的工程款结算工作。
4、人事方面的工作总结：在这半年来我们已注册一个一级建造师，现资料已送达省厅；二级注册建造师今年已增加7人，现公司二级建造师已有15人（含临时的5人），今年报考一级建造师有10人，定于9月份考试；报考二级建造师有25人，原定于6月26日至27日上午考试现延期到2010年下半年。希望在座的有参加考试的认真对待这次的资格考试。最主要还是一级注册建造师比较欠缺，有参加一级建造师资格考试的更要加倍的努力，争取参加一些考前辅导培训。五大员现有30人，今年又新培训了两批人员16人（这次的培训主要是针对有社保的人员），定于7月15日参加考试，在坐的同事有参加者要做好准备工作。我们力争做好公司一切硬件工作，接受市场各种的挑战。
5、公司在今年成立了一个***市政公司，力争在明年把***市政公司评上三级企业，现人员资料还有欠缺，需要在坐的同事们大力支持与配合。同时我们也想在明年把公司成立为集团公司，集团公司的成立条件是有5个子公司以上，现我们公司已有两个子公司分别为**市政跟**设计公司，在两位权威领导的带领下成立集团公司是不在话下。 上半年，我在公司领导及同事们的支持与帮助下，出色地完成了各项任务。下半年，我将以火一般的热情，全力以赴地工作，无条件地执行指令，不断地充实提高自己，弥补上半年不足之处，主要从以下方面做起：
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请公司领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、根据公司发展的要求制定人力资源战略；
7、设计并完善公司人力资源结构；
8、完成公司人力资源的日常招聘工作及人员培训工作；
9、完善公司绩效考核制度及公司业绩统计工作。
随着公司不断的扩大，规范，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识需更广，为此， 将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。
以上是本人2010年半年度的个人工作总结，所讲不妥之处，欢迎大家批评指正！谢谢！
2010.07.10
第12篇：半年工作总结
党建带妇建工作半年工作总结
为认真贯彻上级关于进一步加强妇联基层组织建设的文件精神，坚持党建带妇建，妇建服务于党建的原则，紧密结合社区实际，把妇联计策组织建设纳入党的基层组织建设整体规划之中，积极探索，大胆实践，为妇联基层之中建设和妇女工作注入了生机与活力，妇女工作也取得了新的突破。
一、党建带妇建工作
社区在加强和改善党的建设的同时，进一步加强改善党对妇女工作的领导，通过强化基层党建工作，全面带动基层妇女组织建设，把妇女紧密团结在党组织和妇女组织周围，提高了党组织和妇女组织的凝聚力、战斗力。
1、高度重视，加强领导。社区把加强妇女基层组织建设作为党建的重要组成部分纳入工作规划。社区党委带头学习与妇女工作有关的政策法规，不断深化对妇女基层组织建设重要性的认识，积极探索妇女基层建设的新途径，做到了思想上重视，行动上支持，工作上知道，政治上关心，为加强妇女基层组织建设提高了有力保证。
2、完善机制，合理推进。
3、推动基层组织建设，锻造高素质的妇干队伍。
二、
第13篇：半年工作总结
半年工作总结
2011年，在县委的正确领导下，在县委组织部、县直工委的指导下，高举中国特色社会主义理论伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和党的十七大精神，紧紧围绕在县委县政府周围，扎实推进了党的思想、组织、作风、制度和廉政建设，充分发挥了各级党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，推动了全系统各项事业持续、协调、健康发展，为争当实践科学发展观排头兵提供了坚强的思想、组织和作风保证。
一、抓教育，扎实深入开展学习实践科学发展观活动
今年1月份以来，按照县委的部署，经贸系统组织16个单位的全体党员参加了学习实践科学发展观活动，并取得了明显成效。
1、领导重视，精心组织，周密部署。一是上下联动，层层成立领导机构和工作机构。党委在抽调专人，组成系统学习实践办公室，指导各单位开展工作。各参学单位分别成立领导小组，并抽调精兵强将负责学习实践办的日常工作；二是制定切实可行的实施方案。学习实践活动开始前，各单位就开展了深入的调查研究，为周密制订学习实践活动实施方案提供依据，使各单位实施方案突出特色，目标明确；三是层层召开动员大会，各参学单位一把手亲自动员，供电、电信、移动、联通、质检等部门非常重视，分别派出主要领导到基层站所召开动员大会，使科学发展观学习实践活动深入人心、家喻户晓；四是开展形式多样的宣传活动。各单位采取挂横额、出板报、印发学习资料、制作宣传栏，出简报、开辟学习园地。由于领导重视，精心组织，周密部署，全系统整个学习实践活动正有声有色地开展。
2、按“规定动作”做好各阶段每个环节的工作。一是深入开展学习活动。各单位采取集中授课与自学相结合的办法，既确保了学习内容一项不漏学完，又较好地克服了工学矛盾。在学习活动中，各单位还根据实际，采取领导上专题辅导课，邀请专家讲课，开展专题讨论，学习交流会等形式，使学习活动达到良好效果。二是广泛开展调查研究。调查研究是学习实践活动的重要环节，第一阶段中，各单位制定调研提纲，主要领导亲自牵头组织调研活动，完成了多篇调研课题。第二阶段，结合分析检查，听取群众意见、建议，各单位再次组织调研活动，重点查找存在问题，为撰写班子及班子成员分析检查材料提供了重要依据；三是开好“三会”。开好党员组织生活会、班子民主生活会、分析检查报告评议会是这次学习实践活动的重要环节。为此，各单位非常重视开好“三会”。特别是专题民主生活会，为高质量开好民主生活会，我们切实做好会前的各项准备工作，采取了广泛的征求意见，找准突出问题。走访相关部门、单位或企业，走访基层和服务对象，开展个别谈心活动，认真分析、查找出领导班子和班子成员存在的问题，结合单位的实际然后召开支委会进行讨论和研究，提出了努力方向和整改措施。四是根据征求意见的综合认真撰写分析检查材料，认真组织写好党员干部组织生活会发言材料和班子及班子成员专题民主生活会发言材料、班子及班子成员分析检查材料。五是抓好制度创新工作。为实现科学管理上水平，各单位非常重视制度创新，认真开展制度“废、改、立”工作，健全和完善了一系列管理制度，新制定了一批惠民方面政策规定、制度，更加使“人民群众得实惠”看得见、摸得着。
3、注重落实惠民政策，突出各单位的亮点。一是各单位在学习实践科学发展观活动中，紧紧结合自身的职能实际开展惠民实践活动，使学习实践活动取得实实在在的效果。组织机构扩大收购本地粮，并直接到农户家收购粮食，减轻农民的负担。根据我县中小企业的目前面临的情况，采取各种措施帮助企业走出困境，聘请专家为企业授课，送知识下乡、全力筹办展销会，为企业拓展海外市场等。电信局开展惠民e站,在农村设立一个E站，方便农村用户上缴电话费、网络费和报装电话业务；推行光进铜退，用光纤代替铜提高网速，减少受损失。二是大力抓好驻村帮扶工作。做好帮扶驻点村工作，是巩固党的执政基础的一项民心工程，也是我县实施新农村建设的一项重大举措。系统各单位按照县委的要求，认真落实帮扶措施。认真制定农村帮扶计划，班子成员带头开展农村调研，到驻点村宣讲，帮助村委干部端正发展农村经济的指导思想，树立他们工作信心。积极筹措资金帮助驻点村发展经济，单位主要领导亲自带队到驻点村调研，与村委“一班人”共商发展大计，并大力筹集资金支持村集体经济发展，为驻点村上了一批切合地方实际的经济项目。6月份计生活动月期间，各单位纷纷派人、派车、出钱支援驻点村开展计划生育工作。以驻点村为阵地，开展形式多样的活动。许多单位在驻点村开展了“结对帮扶”、“结对助学”、“结亲戚”活动，一些单位经常组织党员干部开展慰问“送温暖”活动，一些单位组织党员干部捐款为驻点村办好事实事。据统计，全系统各单位上半年为驻点村投入资金3万多元，为驻点村办了不少实事、解决了不少群众最关心的热点难点问题。
4、科学制定整改方案，认真落实整改。系统各参学单位把研究制定整改落实方案作为整改问题的关键环节，给予了高度重视。第三阶段一开始，各单位就组织力量提前动手，以学习调研阶段查找到的问题、分析评议中征求到的意见和建议以及领导班子分析检查报告提出的思路和措施为依据，对制约各单位科学发展的相关方面问题和需要完善的体制机制进行了认真分析和梳理，坚持“四个原则”来研究制定了整改落实措施，将整改思路和措施进一步具体化、目标化、责任化，做到“四明确一承诺”。各单位根据轻重缓急和难易程度，确定了重点的整改问题，制定了整改措施。在形成整改落实措施后，采取印发给基层单位、在网上公布、在电视上公布以及在本单位政务公开栏公布等方式向党员、群众公开，并做出公开承诺，使整改落实工作有章可循、有据可查。各单位党员干部职工要围绕制订、实施整改落实措施，积极建言献策，努力转变作风、改进工作。对整改落实措施实行逐级审阅、严格把关制度，严把整改落实措施质量关，做到“三不通过”。
5、加强检查、指导和督促。一是加强督促检查。为使各单位在学习实践活动中“规定动作”不走样，“自选动作”出成果，系统实践办经常深入到各单位开展指导、检查，发现问题及时指正，整改。指导各单位开好民主生活会，指导各单位写好分析检查材料，检查各单位学习情况和学习效果，检查各单位制度的“清、废、改、立”等工作。对每个阶段各个环节的工作实行量化考核。严格落实边查边改，确保了全系统学习实践活动有明显的成效。
二、抓管理，切实抓好党的组织建设
一年来，我们以“五个基本建设”为契机，继续健全和完善各项党建制度，抓好制度的落实，坚持严格检查和考核，确保了各项党建制度在各级党组织中得到落实。
1、抓好党支部“五个基本建设”。按照县直工委的部署，今年重点抓好各基层组织的“五个基本建设”（即基本队伍、基本阵地、基本活动、基本制度、基本保障），在此项活动中，党委制定活动方案，成立领导机构，认真开展了督促检查和评议验收活动，对各级基层组织逐一对上检查评议验收，使全系统各级党组织“五个基本建设”得到进一步健全和完善。
2、健全了各级党组织的组织建设。半年来，在抓好党委换届的同时，认真抓好了1个党总支，2个党支部（机关党支部和老干党支部）的换届选举工作，建立了流动党员档案。将全系统各单位流动党员进行造册登记，并对外出流动的党员发放了流动党员证。
3、继续抓好“党员示范岗”活动。今年，党委加强对“党员示范岗”活动的组织和领导，进一步完善了相关制度和管理措施，不断扩大“党员示范岗”的点和面。
4、重视抓非公党建工作。指导上好佳公司党支部和红信化工党支部做好党建工作，帮助建立建全了各项管理制度并上墙，协助开展各项党员教育活动，为党员上辅导讲座，指导做好发展党员工作和开展“双挂双带”活动以及工、青、妇等工作，使之在企业中充分地发挥出政治核心作用。
5、认真做好发展党员和党费收缴工作。一是抓好发展党员工作。重点在生产第一线和青年、妇女中发展党员，各级党组织在发展党员中，严把党组织“入口关”，保证每个发展对象不仅在组织上入党，而且在思想上先入党；二是做好党费收缴工作，把党费收缴作为党性教育的一项内容，严格按规定收缴党费；三是做好建党对象的培养教育工作，并及时输送到县直工委参加学习培训。
三、抓监督，不断强化党风廉政建设
根据县委、县政府关于加强党风廉政建设方面的通知和决定，经贸系统在所属单位认真贯彻落实，深入开展纪律教育学习月活动，抓好党廉政建设责任制，落实抓好中心组学习制度落实，抓好党务政务公开等工作，深入扎实开展党风廉政建设活动。
1、开展纪律教育学习月活动。根据县委、县政府的部署和安排，经贸系统以“增强党性观念、推进科学发展”为主题，在所属单位中深入扎实开展“纪律教育学习月”活动。一是成立机构，加强领导。召开专题党委会议，组织党委成员认真学习县委活动方案和县委领导讲话精神，并成立了红安县经贸系统纪律教育学习月活动领导小组，由党委书记亲自任组长，领导小组下设活动办公室（活动办），活动办具体负责活动日常工作，活动办下设综合组和督察组。各单位也迅速成立了领导机构和工作机构，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，切实加强了对活动的组织领导。二是制定方案，层层动员。系统党委制定了指导全系统活动的工作方案和活动日程，各单位紧紧结合自身实际，在充分调研的基础上制定了实施方案。同时，各单位分别召开动员会议，一把手亲自作定员和部署，传达县动员会议精神，系统党委主要领导高度重视，增强了动员的效果。三是结合科学发展观活动，精心组织纪律教育学习月活动。严格按照县委的要求，认真组织党员干部学习必读内容，在系统中再一次掀起新一轮的学习热潮。通过纪律教育学习月活动，党员干部的政治纪律、组织纪律、经济纪律、工作纪律得到明显的增强，制度建设更加健全，服务意识和水平进一步提高。
2、抓好党廉政建设责任制落实。一年来，我们始终把党风廉政建设摆在党建工作的重要位置，作为实施固本强基的重点内容来抓，多次召开专题会议研究
部署工作，做到年初有部署，季度有检查，年终有总结。各单位能紧密结合实际，认真细化分解责任目标，主要领导带头履行责任制，自觉负起第一责任人的责任。同时，结合深入学习实践科学发展观活动和纪律教育学习月，不断加强班子的防腐教育，强化党纪、政纪和法制观念，增强宗旨和廉洁自律意识及拒腐防变的自觉性。今年系统纪委制订和完善了《党内监督制度》，修订了《集体领导与分工负责制度》、《重要情况通报和报告制度》、《述职述廉制度》、《党员领导干部民主生活会制度》、《信访处理制度》、《谈话制度》和《党风廉政责任制奖励和责任追究制度》。各单位都进一步完善了党风廉政建设责任制的“三项制度”，加大了责任考核力度，促使落实党风廉政建设责任制的工作进一步深化。
3、抓好中心组学习制度落实。按照县委的要求，我们把加强理论中心组学习作为提高班子成员的政治理论素质和实际工作能力的有效途径，认真抓好了系统党委和下属有关单位党员领导干部的理论学习,系统和下属各单位均能结合工作实际，认真制定了理论中心组学习安排意见，完善了理论中心组学习制度，明确了今年的理论学习的多个专题，积极组织中心组成员学习政治理论和法律法规。通过组织学习，使党员领导干部的政治素质和理论水平有了进一步的提高，各单位班子的决策水平和驾驭复杂问题的能力得到增强，提高了依法行政的自觉性。
4、抓好党务政务公开工作。系统各单位坚持公开、公平、公正、便民、高效、诚信的原则，公示各自的职责、权限。具有审批职能的部门，建立健全了审批公示制度，制定了公开、透明、高效的审批操作程序。窗口单位为方便企业和群众查询办事，实行公开办事制度，把群众关心、社会关注的干部任用、项目审批、办证审照、批钱批物以及执法处罚等问题和环节，作为党务、政务公开的重点来抓。积极推行电子政务、实行网上公开，诚心诚意地接受人民群众的监督，广泛听取群众意见和要求，积极采纳合理化建议，不断改进工作。
四、抓落实，积极完成各项工作任务
1、认真落实“三万”活动组织干部下基层驻村工作。半年来，系统各单位按照县委的要求，认真落实“三万”干部驻村帮扶工作。一是领导到位，认真落实了农村帮扶计划。班子成员带头开展农村调研，帮助村委干部寻求发展农村经济的好办法。二是资金到位，积极支持社会主义新农村建设，支持驻点村维修道路、兴修水利工程，帮助村委发展经济项目。三是工作深入到位。各单位经常关心支持驻点村工作，把它纳入本单位的工作日程，积极支持驻点村计划生育工作，逢年过节，各单位还组织干部职工到驻点村开展送温暖活动。
2、做好计划生育工作。今年系统计生办进一步健全各单位的计生组织，做到人员、经费、责任三落实，同时对各单位计生工作加强管理，严格落实台帐管理，完善育龄夫妇档案，严格落实每季查环查孕工作。通过一年的努力和单位的密切配合，全系统计生工作按制度有序开展。
3、做好工、青、妇等群团组织工作。一是工会组织作用发挥正常，较好地维护了职工合法权益，积极开展“职工之家”活动。系统工会今年组织开展了特困职工、低保职工调查，并将情况统计上报县总工会。二是各单位以党建带团建，重视做好团组织建设工作；三是妇女组织不断健全，各单位今年进一步健全了妇女组织，同时积极开展维权教育活动，女职工的合法权益得到了有力保障。
4、较好地完成各部门交办的各项任务。完成了县今年分配的造林绿化、民兵海训、征兵经费等任务，配合县各部门开展了万众评公务、行风评议等活动，
配合有关部门开展了计划生育，维稳综治、政务公开、厂务公开、党务公开、中心组学习等各项工作检查。
五、存在问题及下半年工作设想
1、存在问题：一是党委办工作不够深入，平时浮在上面多，下去指导、检查少；二是党建工作水平不平衡，领导重视、人员到位、经费落实的单位工作做得很出色，个别单位领导不够重视，人员缺经费又不到位的，工作确仍有较大差距；二是党员教育载体不够新，形式不够活，效果不够理想。在发挥党员先锋模范作用方面，办法不多；三是“十百千万”干部下基层驻农村工作力度仍不够大，帮村富民的效果仍不够理想。
2、2011下半年年工作设想：2011年，我们要认真贯彻党的十七大会议精神，按县委和上级组织部门的要求，一是继续在党员中开展实践科学发展观学习活动，巩固和发展好教育活动的成果，二是继续抓好党组织的自身建设，系统党委要在上半年组织换届选举；对支委空缺的班子要及时补进；支部任职到期的要及时换届；三是继续健全和完善各项工作制度，抓好制度落实，促进党风廉政建设，深入开展机关作风大讨论，实现机关作风根本好转，服务水平整体提高；四是发挥党委的领导核心作用，加强对下属党支部的指导协调；五是积极完成县委、县政府交办的多项中心任务。
第14篇：半年工作总结
新疆和静洪通燃气有限公司 2013年半年工作总结
公司领导：
自从事安全工作以来，我在各级领导的关怀和同事的帮助下，认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，履行自己的安全生产职责，认真做好每一项工作，积累了一定的工作经验，取得了一定的成绩。安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系，主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。并不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己，并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐成为一名优秀的专职安全员。以下简单介绍一下我在2013年上半年做的主要工作，以及2013年下半年工作的打算。
自2013年2月开始从事专职安全员工作以来，在工作中积极努力，认真负责，积极配合安全主管领导及政府主管部门抓好安全管理工作及安全宣传教育工作。主要情况如下：
一、加气站共检查了44次，发现安全隐患共计154个，隐患整改率达到100%
二、商用户累计抽检共计138户，发现安全隐患共计60个，回访率达到每户至少一次回访，隐患整改率最终达到100%
三、调压箱累计抽检225台，发现安全隐患共计12台，在规定时间内已全部整改完毕。
四、阀井累计抽检211口，发现安全隐患共12口，已整改12口。
五、施工现场共巡查7次，存在不符合规范的3处，现场安全技术交底4次，对查出的隐患已整改完毕。
六、围楼管线、中压管线共计巡线约6km，发现安全隐患7处，已全部上报住建局督促整改，现已全部整改完毕。
七、组织安全培训2次，考试2次，各加气站下发安全学习教材3套。六月份安全生产月，每周六安排工程部及客服部各两名人员参与安全宣传，发放宣传单约500余份。
八、制作了安全宣传视频、企业文化宣传视频及安全宣传音频文件。
九、安全违章考核共计12次，处罚金共计3800元整。在从事专职安全员5个月的时间里，我能够积极学习安全管理知识，不断提高对生产第一线的安全管理水平。深入现场，对安全隐患进行排查，发现问题立即整改，及时将隐患消灭在萌芽状态。有效保证了加气站的安全生产正常运行，及施工地点、商用户及各小区调压箱及燃气管线等重点部位的安全。截至目前，公司未发生一起安全事故，安全工作也得到了公司领导和同事的一致认可。在2013年下半年里计划从如下方面开展工作：
一、多多扎根生产一线，广泛吸取各方面经验
在2013年下半年时间里，我会经常投身于各加气站及施工地点的学习与检查。因为那里能给予我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线，才能对安全有更深入的了解。促进我更好的工作。与生产一线的员工多多沟通，广泛吸取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。
二、正确处理好人际关系
在日常的工作中，同本单位同事，现场施工人员及天燃气用户的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦，这就要求我摆正态度，积极避免此类问题的发生。高压力的工作很容易表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情。在今后的工作中我会努力避免。正确处理好与本单位同事、现场施工人员及天然气用户的关系，积极乐观帮助有困难的同事。
三、确保维稳期间人员及燃气设备、设施等重点部位的安全 今年上半年新疆共发生了3起恐怖事件，死伤的无辜群众及警察同志让我们感到万分的悲痛，因此我们要化悲痛为力量，加强各加气站安全检查力度，扩大警卫对车辆检查范围，对危险品及可疑人员要严查，存在安全隐患的车辆严禁进入站内加气。抓好员工的安全素质教育，提高自我保护意识，有效防止各类突发事件的发生。
四、半年来由于我对安全生产工作的高度重视，加上各级领导的支持与信任，安全生产工作取得了一些成绩。未发生一起重大安全事故，为公司安全生产作出了贡献。在肯定成绩的同时，我也认识到安全生产治理工作仍存在一些不足：
第一、加气站员工安全生产意识不强、安全生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理。
第二、各加气站对查出的安全隐患整改不及时不到位。第
三、安全生产宣传教育需要持久深入发展。
这些问题的存在，要求我不能盲目乐观，务必时刻保持清醒头脑，进一步增强忧患意识和责任意识。工作中不能麻痹大意，要尽最大力量，争取有效措施提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上，继续排找差距，寻找薄弱点，理清努力方向，力争把我公司安全生产工作推上更高水平。
新疆和静洪通燃气有限公司
安全生产委员会 2013年7月2日
第15篇：半年工作总结
工作总结报告
这半年以来，在同事的帮助和领导的指导下，自己的不断努力，自我感觉自己成长了许多，从普通的一线员工成为一线组长,无论是从和客户沟通还是自己的技术能力，都积累了不少的经验，为自己迎接新的挑战增添了不少自信心，下面是对我这半年工作的总结。
1、F5 EUD的检测。年前F5 VIPRON设备故障，客户需要对F5 VIPRON板卡进行EUD检测并发送检测结果，当时两位二线工程师都没有在现场，我通过之前学习的检测方法成功进行了板卡的EUD检测，保证了F5 VIPRON排障工作能够顺利进行。
2、时钟服务器的校时。2月底客户要求对PEK-A机房的时钟服务器进行校时工作，这是我第一次接触时钟服务器设备，查阅之前的校时报告和时钟服务器的使用说明，基本掌握了校时方法，第二天在同事的协助下圆满完成了校时任务。
3、备件表的整合工作。客户提出库房台帐需要和现有的备件表进行整合，由于我对硬件方面了解比较多，所以整合工作由我来主责进行。根据之前和客户谈定的工作计划，逐步把台帐里设备以及配件整合到现有备件表中，增加“选件号”一列，方便客户进行采购前查询。现在整合工作已经完成，整合后的备件表已经得到客户的认可。
4、主机设备硬件资源的调配。根据客户的需求和备件库资源，调配主机设备和配件。客户今年一共有 12个主机设备调配的服务请求，我主责了全部的调配请求，其中有9个case完成了最后上架上线工作，3个因为客户的需求调整而取消。其中有一个BOM单进行了9版的修改，一次又一次的和客户沟通最终才确定下来，通过频繁和客户沟通，建立起客户对我的信任感。
5、文档分享。在平时的工作中，学习和积累了一定的技术经验，共撰写和摘录了5个文档分享给团队，分别为F5 EUD检测操作手册、F5 升级license操作手册、主机设备硬件调配经验分享、Smart_Array_系列阵列卡常见_1700_系列报错、DELL 服务器错误代码。
6、服务请求的受理。这半年的运维工作，受理最多的就是设备的上架加电连线工作，主责并参与了全部的PC服务器和一部分刀箱刀片的上架，涉及的设备类型有：HP C7000、HP BL460C、DELL C6100、HP DL580G
5、HP DL360G5/G6/G
7、HP DL380G5/G6，共上架50余台主机设备和2台F5 3900。
7、Aet资产表的管理工作以及COSS资产平台管理。Aet资产表是OVI运维项目最重要的信息量最大的一个表格，也是最难管理的。我接手资产表已经有3个月的时间了，充分的体会到了这一点，虽然这几个月有一些小失误，但我看到了现在Aet表的逐步的规整和完善，我相信现在运维工作的正规化、流程化和信息的不断完善，同事们共同努力一定能够减少资产错误。
这半年来也积累了一些运维经验和技术经验，主要有以下几个方面：
充分了解运维工作的流程，协助制定了煲机流程和上架流程。
进一步熟悉了ilo的使用，C7000 OA的使用。
熟悉了C7000刀箱硬件配置、交换模块的使用、刀片的硬件配置
掌握了F5 vipron的EUD硬件检测，以及F5系列系统版本的升级和licence升
级方法。
掌握了HP设备硬件日志的收集、刀片OA日志收集、服务器硬件固件版本的升
级。
掌握了时钟服务器的校时工作。
熟悉了EMC存储，IBM带库的设备，以及一些基本的原理。
负责了三个项目：备件表的整合、ilo版本的检查、半年资产盘点
运维外包就是在不加成本的情况下，把原来自己做的不太好的事情，让专业的人去做的更好。IT运维外包在中国正在处于发展的阶段，现在IT服务外包之所以成为热点，一是可以降
低企业的成本，二是可以寻求专业的IT服务。我们需要打造一个专业的IT运维服务外包团队，专业的服务质量才能带来服务的延续性。在我的理解，我们和NOKIA不是上下级的关系而是合作的关系，双方都把有限的资源放到最重要的方面，各有各的侧重，各有各的长处，使两个公司能够双赢。
我们现在的服务主要侧重在基础化运维，保证客户设备的正常运行，避免人为事故的发生。基础化运维的服务请求比较多比较杂，一定要养成良好的工作习惯，每天什么时候该干什么工作，有轻有重，做到条理清楚，心中有数。要学会控制客户的需求，要不断的去学习更多的知识，提高自己的技术水平，让客户觉得是专业的，是他们需要的，以自己的专业服务赢得客户的信任，不仅仅做客户服务的执行者，还要做客户的信息化建设进程中的顾问，这才是专业的IT运维外包人员所具有的资质。
从入职到现在我主要是做一线的工作，在运维中也对二线的工作也有一定的涉及和了解，希望以后能更多的接手二线工作，不断的去充实自己的知识库，做专业的IT服务外包，尽心尽责的为公司为自己努力工作。
第16篇：半年工作总结
丰宁满族自治县疾病预防控制中心 慢性非传染性疾病工作半年工作总结
随着社会的发展、人民生活水平的提高、国家医学模式的改变，我中心领导高度重视慢病防治工作，于2009年初成立慢病科，并配齐电脑、打印机等硬件设施，使得我县的慢病防治工作更加全面的开展。现总结如下：
一、全死因监测工作
2009年1月1日至5月31日，我县各级医疗机构共网络直报死亡卡片737张，平均报告死亡率为187.49/10万，审核率100%。通过网络审核死亡报告卡及审核收集的死亡医学证明书，发现存在的主要问题为：
（一） 不能正确理解、推断和填写根本死因。
（二） 个别单位死亡医学证明书填写过于简单，只填写了直接死因，上报不及时。
（三） ICD-10编码掌握不够熟练。
针对以上问题，我中心于3月底对各直报单位进行了巡回督导，有针对性的对各单位提出了整改意见。在督导过程中发现：我县的死亡人口信息收集工作比较全面，死亡个案漏报率较低；除个别乡镇的防疫人员年龄老化外，均能较熟练的掌握死亡个案的网络录入；不够重视5岁以下儿童及孕产妇死亡个案的调查工作。我们强调各乡镇防疫人员要加强责任心，要认识到死因监测工作的重要意义。针对目前情况我中心在4月下旬召开了全县死因监测培训会议，将根本死因的确定、《死亡医学证明书》的填写、ICD-10编码、《全国疾病监测系统死因监测工作规范（试行）》做为重点内容对各直报单位的死因监测人员进行培训，从而提高其对死因监测工作的认识、提高其业务水平。
我县为国家级死因监测点，按中国慢病所要求，于5月中旬起，在胡麻营乡、汤和乡及五道营乡的6个村开展了2008年中央补助地方慢病监测（死亡）漏报调查工作，我中心严格按着此项工作的实施方案要求，逐家逐户对2006年1月1日至2008年12月31日出生、死亡个案进行了调查，目前已完成调查工作，正在进行数据的整理和录入。
二、慢性非传染性疾病监测工作
我县现有9个慢病监测点，均按《河北省慢病防治管理办法》常规性的进行慢性非传染性疾病监测工作。2009年1-5月份共报慢性非传染性疾病新发病例379例，患病率2.89‰；死亡个案128例，死亡率0.976‰。其中高血压患者87例，发病率6.64‰；脑卒中患者114例，发病率0.87‰；冠心病患者84例，发病率0.64‰；糖尿病患者25例，发病率0.19‰；肿瘤患者29例，发病率0.22‰。
中心慢病科于2009年4月至5月对监测点进行了巡回督导。在督导过程中发现：有的监测点的防疫人员一人多职，对慢病工作的重视程度不够，相应的少数临床医生也不够重视慢病监测工作，存在漏报、迟报现象；往年的慢病工作资料个别监测点保存不全。针对以上两点，我们要求监测点防疫人员及临床医生要充分认识慢病监测工作的重要意义，在今后的工作中要避免漏报、迟报现象,要注重原始资料的保存，中心将此项纳入乡镇级医院年底考核标准。
三、宣传教育工作
我中心充分利用宣传资源，如：在电视台播放滚动字幕；自制展板、宣传单、小册子、宣传条幅在县城中心广场宣传；建立流动宣传点，在周边城镇人口密集地带进行宣传。在“全国肿瘤防治宣传周”、“世界高血压日”、“世界无烟日”等卫生宣传日大张旗鼓的对全县广大民众进行了慢病防治知识的宣传，对人们养成良好生活习惯，预防慢性疾病发生，提高生活质量，促进和谐社会发展起到一定作用。
当然，我们还存在着一定的不足。在下半年的在慢病防治工作中，我们要积极总结过去的经验，结合实际，更加科学合理的开展慢病监测、宣传等各项工作，努力争取为上级提供更加实际、详尽的数据，提高人群的防病意识和参与行为，使我县的慢病工作迈上一个新台阶。
慢 病 科
二00九年六月十八日
第17篇：半年工作总结
2012年半年工作总结
半年来，在街道党工委和办事处的正确领导下，在相关部门的关心支持下，创先争优，紧紧围绕建设一个“能都新区、山水新城”再造一个新草坪的发展目标，全心全意为居民办实事，办好事，实现了民政、残联、社区事业又好又快发展，圆满完成各项工作任务。主要工作简单总结如下:
一、民政工作
1、全力做好社会救济工作
上半年，共有城市低保对象435户941人，保障金额242092元； 有4名享受低保的80岁以上的老龄老人申请老龄保健津贴，目前正在审批中；
一季度城市医疗救助经过初审、上报、公示、区审批救助对象7人，救助金额48877元，二季度上报救助对象9人。
2、扎实做好社会事务管理工作
①殡葬改革工作。截止目前累计注销户口21人，火化率为100%，为辖区内低保户和优抚户减免火化费用2千余元，为80岁以上老人办理火化补贴费用3人1500元。另外在传统节日清明节的祭祀日前后，在辖区内，利用墙（板）报、悬挂（张贴）标语、《倡议书》等多种形式，大造创新殡葬管理，提升服务理念的声势，街办民政办联合了多部门组织了了一次大张旗鼓的宣传活动，提高了广大居民殡葬理念。 ②地名区划工作。为辖区内单位太原市科森房地产的楼盘办理门牌编号1处。③社会捐赠工作。经过宣传、召开动员会、走访驻地单位等形式，目前为止，为尖草坪区筹备慈善会的成立募捐善款114000元；
3、抓好双拥优抚工作
为认真落实好各项优抚政策，全力维护优抚对象合法权益。上半年，对22户优抚户进行登记摸底造册，按时足额发放各项抚恤金；及时上报重点优抚对象住房难、看病难、生活难的“三难”问题5户；利用法制宣传日、科技宣传日等节日继续做好各项优抚政策的宣传和落实，做好优抚对象的信访稳定工作。
4、其它综合工作。其他各类统计资料上报做到准确、完整，及时报送信息，圆满完成了工作任务。
二、残联工作
1、贫困白内障复明手术工程。作为太原市十大民生工程之一的贫困白内障复明手术，根据市、区残联文件精神，结合实际，经过宣传发动和调查摸底，于今年5月对各社区进行疑似患者筛查，全街道共上报白内障患者20人。
2、大力加强残疾人救助，提高服务救助水平。（1）在第22次全国助残日活动期间，街办残联紧紧围绕“关爱贫困残疾人，切实为残疾人办实事”这一助残日活动主题，上报77名享受低保的残疾人开展救助并有6名残疾人参加了区残联组织的文艺活动汇演；（2）在全区范围内开展“共享阳光”2012年尖草坪区残疾人文化体育主体系列活动中，街道残联开展了“我有一个愿望”为主题的残疾人文化体育需求调查活动，此次活动，共抽样调查44名残疾人的文化体育需求。
3、高度重视信访维稳工作，残疾人合法权益得到切实维护
为进一步深入贯彻落实《信访工作条例》，把开展残疾人工作，解决残疾人问题，维护残疾人利益纳入依法维权的轨道。同时，高度重视来信来访工作，对残疾人提出的问题，在力所能及的范围内积极帮助解决或予以协调，
切实维护残疾人的合法权益。
三、社区工作
1、阵地建设，打造为民服务平台。辰憬社区在组织机构、社区队伍、规章制度、阵地设施、工作成效等方面全面推进；滨河路南社区筹措资金新建5米长的宣传栏；
2、创新思路，拓展社区服务领域。①根据市、区文件精神，在全街道范围内实施“社区网格化”管理，为社区居民群众提供多元化、精细化、个性化的服务，做到网格全覆盖、服务零缝隙。②对街道各社区区域进行了重新划分。③ 6月7日下午，邀请了市民政局健康时报在翠馨苑社区、大同路南社区开展了百场健康讲座进社区“关爱健康、心理咨询”讲座。④针对“爱心一键通”手机使用过程中出现的一系列问题，积极与相关部门联系，利用一周的时间，提供了个性化的服务。
3、加强社区干部作风建设，继续做好社区管理、例会等制度，将社区党风廉政建设纳入经常性督察的重要内容，切实解决社区干部队伍作风建设，解决社区居民群众反映强烈的突出问题。
四、下半年工作计划
1、确保困难群体生活得到基本保障。完善保障机制，加强低保工作的管理，对符合条件的低保对象及时纳入低保。做好生活困难群众的临时困难救助工作。积极改进和完善城乡医疗救助工作，提高医疗救助的能力。同时做好备灾救灾准备。
2、认真做好民政、残联、社区各项工作，使其能顺利开展。
3、认真对照全年各项考评指标，按上级部门的总体工作要求，逐项对照，认真分析，查找薄弱环节和问题，抓住重点。确保实现明年各项工作任
务。
4、协助做好街道办事处交付的各项工作任务。
今后，要立足实际，围绕我街办提出的“建一流队伍，树一流形象，创一流业绩”的古城目标，按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求，努力拼搏，开拓进取，进一步把民政、残联、社区工作干实，干好，为创建和谐古城街道做出新的贡献。
二〇一二年六月十二日
古城街道民政、残联、社区工作总结
古城街道民政办
二〇一二年六月十二日
第18篇：半年工作总结
奋勇争先 勇于担当
助力实现“国新梦”
——— 2013年上半年个人工作总结
山西省国新能源发展集团有限公司工会 周鑫
2013年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，也是为全面建成小康社会、促进企业转型跨越发展奠定坚实基础的重要一年。过去的半年里，在集团公司党委的亲切关怀下，在王建华主席和许瑞斌处长为首的工会班子的正确领导下，在广大干部职工的帮助与支持下，我较快的适应了工作环境、较准的熟悉了工作内容、较好的完成了工作任务，取得了可观的成绩，成长了不少，也成熟了不少，现将半年来的主要工作总结如下：
———万事之源，勤为基，学当先。由于是从财务部门跳转到工会，工作性质、工作内容、服务对象都发生了变化，所以我用“三个学”来加强自身建设：一是“向书本求知”。工欲善其事，必先利其器。业务上的熟练来自于理论上的成熟，要改变理论知识青涩的现状，就要恶补相关理论知识，不断地进行自主学习，上任之初，我认真查找有关工会工作的相关资料，使自己尽快熟悉新工作；认真阅读集团公司的每期国新能源期刊，及时了解公司动向；认真学习党的十八精神、新党章和集团公司下发的《》、《中国梦与中国道路》等书籍， 1
提升自身文化修养，同时，我认真摘写了学习笔记，做到学以致用，心中有数。二是“向前辈取经”。它山之石，可以攻玉。要尽快提高工作水平，不仅要苦干实干，还要多向前辈去取经，我把每个同事都当做前辈，不懂就问，不会就学，借鉴其经验和成功做法以及开展工作的一些技巧，以此来提高业务技能，做到博观而约取，厚积而薄发。三是“向实践问路”。 实践出真知，在工作中我不放过任何机会，半年来，积极参与每一次的集团公司工会与二级公司工会的对接与联系、竞赛活动、会场布置，信访案件调处等各种实践活动，处处都有我的身影，我已经把实践当做成了一种乐趣，在干中学，在学中干，用实践说话，在实践中成长。
———稳中求进，思为基，绩当先。“两手抓、两手都要硬”，让思想建设和业务能力齐头并进。一方面，思想建设不放松。我始终以贯彻党的十八大精神为指引，紧紧围绕我集团公司“新”的理念、“新”的任务、“新”的责任、“新”的挑战，加强思想作风建设。并已向党组织上交了入党申请书和思想汇报，虽然组织目前还没有接纳我，但我始终坚持以一名中共党员的标准严格要求自己，思想解放，爱岗敬业，团结同事、甘于奉献。另一方面，业务水平有提升。
1、筹备会议：从集团公司大会到部门小会包括第二届团员代表大会，从会议通知到会场布置，从制作条幅到座次安排，从会议纪律到会议服务，都做到了谨慎入微，严谨细致，在得到领导肯定得同时，也锻
炼了自己缜密处理问题、统筹协调各方的能力。2.会费收缴：根据工资报表，我认真做好了2013年度会费的收缴工作，对每一名会员应交会费数额进行准确计算，确保标准统一。3.入会编制：在规定的时间内，我保质保量的完成了工会资料编制工作，尤其是关于细小问题和相关规章制度方面，进行了深化、细化、量化。4.走访慰问：为了让职工度过一个祥和、欢乐的春节，我参加了本部门组织的“送温暖，献爱心”活动，我们积极筹措资金，看望慰问生病职工及部分外地工作员工家属，关心慰问离退休老职工，使大家感受到了国新人的真情，也增强了广大干部职工的凝聚力和向心力。5.确保活动顺利开展：由集团公司工会和团委主办的“第一届燃气杯羽毛球”赛，我部门负责活动的通知、报名、组织训练等后勤工作。我作为会务组的一名成员，做到了事事从细、处处从严的做事准则，并亲身体会到了融入到大家庭里一种亲切感；在我部门开展的 “国新跨越杯”燃气知识竞赛中，我参与了活动策划工作，无论是活动议程的起草还是活动场地的规划与布置到宣传工作，我力争做到“热情、全面、周到”，得到了领导们的充分认可，这次活动不仅巩固了广大职工的专业知识，同时敲响6月“安全生产月”的警钟，令我们时刻警醒着自己“实现气化山西，安全需先行”。 6.信访工作：信访稳定始终是企业发展的重要保障。对于上访事件，我们牢固树立“大事小事一起了”的意识，重点解决、责任到人，以晓之以理，动之以情的方式对待
上访者，从根源解决问题。前半年集团公司信访工作较为平稳，无大事难事。
———突破创新，省为基，进当先。“君子博学而日参省乎己，则知明而行无过矣”。要想工作上有所成就、有所突破、有所创新，总结、反思、改进是重要措施。我本着事事结，周周记，月月总的习惯，记录工作中的不解和疑问，总结经验和教训，寻找差距和不足，不断自我反省、自我激励与鞭策，使我在巩固原有成果基础上，实现了“工作方式有新招，业务拓宽有新招，信访案件调处有新招”，在这里我要尤其感谢许瑞斌处长，在工作上给予了我很多宝贵建议与意见，让我受益匪浅，使我在工作的开展上思路更加清晰、目标更加明确、方法措施更加高效，力争为工会建设建言献策，为集团公司发展贡献力量。
过去的半年，自己在工作上虽然取得了一些成绩，这些成绩的取得，得益于各级领导的正确领导、得益于前辈同事的监督帮助，使我在磨砺中经受了考验，在奋进中坚定了信心，在实干中集聚了力量。在总结成绩的同时，也能清醒地看到，我的自身发展还存在着问题和不足，主要表现在：工作经验、技巧还有些缺乏，亮点还不够多。今后还需要下大力气，多向前辈、同事请教，做他们的“小学生”，并将每一次改善真正落到实处。
关于后半年的工作我也做了一简要规划，在“尽心、尽力、
尽职、尽责”的做好日常工作外，将以以下几项工作为关键点来抓：
一、扎实推进“面对面，心贴心，实打实，服务职工在基层”的主题调研活动。我们将以此为契机，在与九个二级工会的对接过程中，及时发现存在问题、审视判断分析问题、实实在在解决问题，全面实现“以人为本”的服务体系，让自己做到“下得去，想得到，解得开”，在实践调研中取得新收获。
二、认真筹备十月份的财务电算化比赛。“早规划、早准备、早完成”。确保活动顺利开展，在以“友谊第一，比赛第二”为核心的比赛中，赛出成绩、赛出品质、赛出国新人的新风采，促使干部职工一心、共同创佳绩的良好局势。
三、积极配合各部门工作。发挥自己的优势，同团委及各部门有机联动，上下同心、和衷共济，争取做到“层层抓实、人人给力”的工作态势，为公司发展打牢基础。
半年的工作，让我完全适应并深深喜欢上了工会的工作，所以我倍加珍惜每一次的经历与磨练，做到“干一行、爱一行、钻一行、精一行”，始终以“学无止境、追求卓越”的企业精神为导向，以“爱省、奉献、创新、发展”为核心价值观，充分发挥自己的能动作用，积聚正能量，勇于担当，以高度的责任感和使命感力争在平凡的岗位上做出不平凡的事，为打造属于我们自己的“中国梦，中国路，国新梦，国新路”争做贡献！
第19篇：半年工作总结
2006年工作总结
进一步发展社会福利保障事业，帮助特殊社会群体和困难群众逐步提高生活水平，不仅是党和政府的重要职责，也是全社会的共同任务。充分发挥社会主义制度的优越性，大力弘扬中华民族扶弱济困、助人为乐的传统美德。作为基层的残联组织，把政府帮扶和社会帮扶结合起来。共同做好社会福利和社会保障工作，支持残疾人事业和慈善事业发展，扎扎实实地为特殊社会群体和困难群众排忧解难是主要职责和任务。
一． 基本情况
我们金盏西村共有残疾人51人，其中肢体残疾24人，智力残疾7人，精神残疾6人，视力残疾5人，听力语言残疾7人，综合残疾2人。残疾人年龄偏大，文化水平低，就业人员少，生活条件差。
针对这样一个残疾人的群体组织，我村成立的残疾人协会，村委会主任兼任协会会长，下设副会长2名，以残疾人为主要组成部分的委员2名。
二． 宣传教育
我村注重对残疾人的法制宣传工作，特别是对《中华人民共和国残疾人保障法》《北京市按比例安排残疾人就业办法》《北京市无障碍设施建设管理规定》等法律法规的宣传。我们还利用每年的助残日在村内开展宣传活动，利用广播、标语、横幅、发放宣传品等到形式进行宣传，同时我们还积极组织残疾人参加具
有残疾人特点的文化体育活动，提高残疾人的生活质量，丰富 残疾人的生活，村秧歌队合唱队中也有许多残疾人参加，通过丰富多彩的文化体育活动陶冶了残疾人的情操，增强了残疾人的生活信心，使残疾人树立了正确的人生观和价值观。
三． 就业安置
党的“十六大”报告有两个突击的亮点，一是把“三个代表”重要思想确立为党的指导思想；二是制定了我国全面建设小康社会的奋斗目标和纲领。改善残疾人的生活状况带领残疾人奔小康，是贯彻“三个代表”重要思想的重大实践，也是建设小康社会目标的重要组成部分。安置残疾人就业是解决残疾人生活困难的最好办法，是残疾人参加社会活动的最直接方式，也是残疾人自强自立的根本途径。首先我们认清残疾人就业和脱贫的重要性，增加解决问题的使命感。扩大宣传，动员社会，为残疾人就业和脱贫创造良好的社会环境，全社会要大力弘扬人道主义，提倡扶残助残的社会风气。鼓励残疾人自强自立，自创就业机会，多搞个体经营，争取优惠政策。二是协调和推进社会力量共同解决残疾人的就业问题，要求村内各企业单位要按比例安排残疾人就业。今年通过村委会协调安置了2名残疾人就业。
四． 扶贫助残
多年来我村一直坚持为残疾人办实事、办好事、帮助残疾人解决生活问题，热情为残疾人服务，帮助残疾人解决实际困难关心残疾人的生活。2007年初我们继续坚持送温暖活动，为8户
残疾人困难户送去了50斤米，50斤面，10斤油和100元钱，使他们感受到了政府的关怀。我们还为9个残疾人困难户办理了农村低保和城市低保，在领取低保补助金的基础上我们还为他们申请办理了残困补助金，使他们的生活有了基本的保障。
五． 充分发挥残疾人协会的作用，增设无障碍设施，为残疾人服务
从全国的形势来看，我国有6000多万残疾人，需要社会去帮助和关心他们。近年来随着经济的发展，残疾人的生活状况正在逐步改善，对残疾人社会环境存在的障碍正在减少。人们在道义上减少了对残疾人的歧视，同时在公共场所为他们也提供了方便。我村残疾人协会在为残疾人办实事上充分体现了为民所想，为民所急。在各类公益设施中建设了轮椅车道，为残疾人出行提供了方便。
下半年我们将按年初计划加强残疾人组织队伍建设，充分发挥残疾人协会的作用，结合我村的实际抓好残疾人就业、保障、康复、等工作，紧紧围绕金盏地区的改革三个文明建设，开创我地区残疾人工作的新局面。
金盏西村残疾人协会
第20篇：半年工作总结
环江作业区江一联合站党支部2010年下半年党群工作总结
2010年下半年，环江作业区在厂党委、厂部的正确领导下，认真贯彻落实厂2010年工作会议精神，认真部署安排了2010年各项重点工作：加强党建工作，服务发展；以作风建设和廉政建设为重点，切实加强干部队伍建设；充分发挥工团活力，激发员工工作热情，努力营造内外部和谐环境。下半年我们紧贴工作思路，围绕厂党委明确提出的“五种观念”，抓好“六项建设”和“精细化管理年”活动开展各项工作，现将下半年党群工作做以下总结：
一、所作主要工作：
1、加强党支部建设
2010年下半年，环江作业区党支部通过不断学习党的先进性材料，结合大队的实际情况，把党建的主要工作放在落实健全组织机构，以及提高管理干部的理论水平和业务水平上。按照“严进宽出”的党员组织关系要求，建立健全党员培养发展基础资料和台帐，严格按照组织程序，在团员和群众中发展入党积极分子，在入党积极分子中发展党员，并且对入党积极分子明确了对应的党员联系人，帮助其提高对党的认识，促进其党性的提高。经过考察培养，谈话，党员大会讨论，支委会研究决定，确定党员重点发展对象7名上报厂党委，并确定为预备党员。有-人向党支部递交入党申请书，确立入党积极分子-名，使员工入党的积极性不断增加，主动积极的向党组织靠拢。党支部的建设工作蒸蒸日上。
2、加强领导班子建设
下半年，在环江作业区领导班子建设上，始终以争创“四好班子”、提高“五种能力”为建设目标。定期召开会议，提高领导班子的政治理论水平；稳步推进落实“雷厉风行、狠抓落实、注重细节”的三大作风建设和“正确定位、不要错位、不要越位”的三位建设。认真贯彻落实胡锦涛总书记“勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康”八个方面的良好风气，不断提高班子的领悟能力、组织能力、执行能力和学习能力。适时组织开展了领导干部测评工作，经测评其中有一人在工作能力上存在有问题，组织上通过谈话、教育等方法积极帮助其改正不足。并结合上级党组织要求，扎实开展“牢记两个务必、加强作风建设”主题教育，组织管理人员及党员干部召开动员会，认真学习文件精神，树立“业务在一线指导、服务在一线体现、政策在一线落实、问题在一线解决、形象在一线树立”的工作观念，制定详尽的党课学习计划，印发《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》等学习材料，进一步统一认识，增进交流沟通，解决实际问题，使广大党员干部充分认识加强作风建设的重要意义，树立大局意识、政治意识和责任意识，增强“发展大油田、建设大气田”的责任感和使命感，筑牢了思想防线，切实将主题教育落到实处，创建高效服务型机关，充分发挥服务一线的职能。
3、加强党风廉政建设
环江作业区召开了党风廉政建设会议，要求党员领导干部要继续坚守住廉洁文化阵地，要“常修从政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，常戒非分之想”、“勿以廉小而不为，勿以贪小而为之”，注重把培育廉洁观念、强化廉洁制度建设同营造廉洁氛围有机地结合起来，不断推进廉洁文化建设向纵深发展；同时重温了《忏悔录》、《失衡的称》等反贪警示教育光碟，提醒广大党员干部牢固的树立廉洁自律意识，真正做到“稳得住心神，管得住身手；抗得住诱惑，经得起考验”。党风廉政建设会议的召开增强了基层领导干部的创造力、凝聚力和战斗力，为大力推进企业廉洁文化建设，积极营造反腐倡廉文化氛围奠定了坚实的基础。
4、加强工团工作，积极开展团队文化活动促和谐发展。
下半年，环江作业区因地制宜，购买了羽毛球、跳棋、象棋、跳绳、毽子等有益于员工身心健康的活动器材，在元旦、春节、“三八”“五一”假日期间组织了丰富多彩的文艺晚会及体育竞技项目，内容丰富，形式多样，在领导和员工的积极参与下，举办的晚会和活动非常的成功。不但丰富了员工的假日生活，也提高了员工的团队意识。在厂部组织的“三.八”妇女节“风采杯”女子健美操比赛中，我党支部参赛队表演精彩，充分展示出油田女工“自尊、自强、自信、自立”的独特魅力和时代风采。团支部组织了各式各样的教育活动，提高团员的思想觉悟。通过组织“学雷锋”活动月和厂团委组织开展的青年志愿者活动，对各班站周边环境进行了治理，垃圾进行了掩埋，通过清扫整理油区环境卫生，营造了文明、和谐的工作、生活环境，密切了企地关系，增强了全员环境保护意识，增强了团组织的号召力。为集输大队队伍稳定、基层建设、文化建设等各项工作的稳步推进奠定基础，切实发挥了党.工.团组织的模范带头作用。同时在雪灾、地震献爱心活动中，组织大家为受灾的灾区积极的进行了爱心捐助。
5、稳步推行民主管理，努力构建和谐、稳定、执行有力的员工队伍。为了使员工及时了解各项政策及各项会议精神，环江作业区及时传达最新会议精神和重要文件，并定期组织员工开展谈话工作，及时了解员工思想动态、听取员工真实意见，掌握管理过程中的真实情况，进一步推进基层民主管理，促进和谐发展。各班站设立了意见箱，让员工可随时反映问题，环江作业区集中解决大家反映强烈，呼声较高的事情，保证大家的利益不受侵犯，让员工自己的事自己做主，切实落实民主管理，构建和谐、稳定、执行有力的员工队伍。
6、着力推行“绿色”文化建设。
6月初，党支部在站周边环境。同时也开辟了菜地，干部员工共同参与，种植了豆角、西红柿、向日葵、辣椒等蔬菜。植树绿化、种植蔬菜工作的开展，既丰富了员工的业余文化生活，又缓解了紧张的工作气氛、美化了生产、生活环境，使员工在收获的季节都能吃上自己种植的新鲜蔬菜，提高员工绿色生活质量，受到了员工的好评。
7、加强防范措施落实，确保油区平安。
认真落实各项防范措施，积极开展以“禁赌、禁毒、禁酗酒，反盗窃”的“三禁一反”法制宣传教育活动。严格落实值班制度。坚持干部24小时值班，随时做好处理突发事件和各类治安问题的应急工作，形成严密安全监督防护网，实现了治安良好的油区环境。
通过上述活动的开展，有力地促进了全环江作业区各项工作的完成，目前，员工队伍思想稳定，团结协作意识强，各项工作呈良好态势。
二、存在的主要问题：
1、党员多集中在机关，各班站党员相对较少，所以，目前发展党员和入党积极分子的工作还要加强。
2、由于环江作业区人员构成较之以前有较大的变化，目前员工队伍普遍年轻，员工的思想教育还有待进一步加强。
三、下一步工作打算：
以全年工作思路为指导，以党群工作为大队的发展提供坚强保证为目标。全面贯彻落实下半年重点工作部署，开展好党建的各项工作，确保活动见到成效，工作见到效果。具体工作：
（一）以加强组织队伍建设为重点，推动党的建设。党的基层组织是党的战斗力的源泉，2010下半年，重点加强党的基层组织和党员队伍建设，从而更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，努力开创党建工作新局面。
（二）以创建四好班子为目标，加强班子建设。
为了使党政领导班子能够协调一致，充分发挥集体领导作用，2010下半年党支部将按照“学习、团结、廉洁、务实、进取”的方针，努力创建“团结好、思路好、形象好、业绩好”的四好班子建设。
（三）以创建“五型班组”为主线，精细化管理强化班站建设。2010下半年党支部将以努力创建“五型班组”为主线，针对员工队伍年轻化，技能水平薄弱这一重点，精细管理，把岗位练兵、技术培训、安全培训提到重要日程，制定一整套切实可行的培训计划和奖罚措施，利用机制和制度来调动、激发员工学习的积极性和热情，努力打造一支技术过硬，素质全面的优秀员工队伍。同时坚持贴近生产、贴近基层、贴近员工，把员工的思想集中到生产经营上，进一步提升班站建设水平，使“五型班组”创建工作在2009达标，并荣获油田公司“优秀五型班组”。
（四）发挥工、团职能，坚持党建带团建，夯实发展基础。
工会、共青团组织，是党联系广大员工的桥梁、纽带和得力助手。环江作业区党支部一贯支持群团组织独立自主地工作，鼓励他们根据各自的实际和特点，积极主动地开展活动。加强对团员青年的引导和教育，建立健全新形势下与油田发展相适应的基层团组织制度与运行机制。组织开展 “青年创新创效”、“青年文明示范岗”等各种活动，增强团组织的服务能力、凝聚能力、学习能力与合作能力，发挥青年在原油生产工作中的生力军作用，使团员青年真正成为油田生产建设中一支昂扬奋进的中坚力量。切实让工、团在为关心群众、凝聚群众，发挥其应有的作用。
环江作业区机关联合党支部
