支部工作总结
2011年，在矿党政的正确领导下，我支部认真组织党员干部职工学习党的十七届四中五中全会精神和落实科学发展观，贯彻落实矿七届十一次党委（扩大）会精神情况，认真扎实学习矿“四会”精神及安全1号文。精心组织，严格落实。为认真贯彻落实集团公司、局、矿2011年安全生产工作会议精神矿职代会精神，继续推进全矿及我车间安全生产工作持续发展。现就2011年党支部工作总结如下：
一、结合生产实际、学习十七届四中五中全会精神、深入开展学习科学发展观活动：
我支部紧紧依靠“三会一课”这一政治思想阵地，以创建三型六化企业和落实科学发展观活动为依托，紧紧围绕当前的政治形势，组织党员干部职工学习、贯彻十七大精神，邓小平理论、“三个代表”践科学发展关活动，继续解放思想、坚持内部改革、提高认识、统一思想。为了不断将学习引向深入，在党员干部中深入学习了党的新的历史时期的宗旨、路线、方针、政策、法规、法令正确教育和引导广大党员干部深入领会执行矿党政下发的各个时期的文件学习。通过一系列深入细致的政治理论学习教育，从而进一步提高了车间党员干部的觉悟，提高了党性修养、党性认识，自觉端正了思想，转变了干部作风。其次，广泛通过班前学习、板报、宣传栏等形式灵活机动地向广大党员，干部宣传党的宗旨、路线、方针政策和当前形势进行了国情、矿情教育，同时，为将党的各项工作落到实处，车间支部积极地将开展党员红旗责任区、党员先锋岗、党员安全生产联保责任台账等活动同车间安全生产工作紧密、有机地结合起来，突出了党员干部在生产中的先锋模范和带头作用，工作中党员干部高标准、严要求、吃苦在先、享受在后，以实际行动为我矿的经济建设做出了贡献，为车间广大职工树立了榜样。
二、重点工作完成情况
3月份本单位自行组织人员对选煤楼下车场进行硬化840m2。解决了同志们在阴雨天推不动车耗费大量的劳力和安全隐患多等问题，提高了排矸生产能力确保正常生产不受影响。5月21日---6月17日高效圆满完成122架综采支架和一套采煤机机组下井运输工作，是第二套综采设备在3108工作安家落户。矿原计划用20天实际用18天完成，提前2天完成任务。在这次支架下井运输工作中，车间主任周海宽、支部书记宋双来、副主任王士田等同志及班子成员组织召开专题会议，研究制定达标详细工作方案和有针对性的安全技术措施和高效可行的施工方案，抽调人员组成主力、电、钳人员加班配合四大机械班组担任主要组织负责地面解体拆、装、运主要环节的安全运输。这次综采设备装运下过程中，在车间领导周海宽、宋双来同志的下挑选精兵强将，组成了一支敢打敢拼的运输综采设备工作班、分三个班，班班有干部跟班，组织作业，日夜奋战、从装车、捆绑、运输等每一道工序，严格把关，对运输的平板车、捆绑绳、绞车的连接装置都进行认真细致的检查，严格执行“手指口述”安全确认制，做到了安全运输，确保万无一失，使综采设备按照施工方案安全顺利地运到井下。将此项艰巨而繁重的工作任务安全顺利、无一碰脚碰手现象发生又受到矿及有关科室的表扬，赢得局矿领导的一致好评今年
10月1日—11日矿停产检修更换主斜井皮带550米，硫化热补7个头以及更换全矿生产供水水管600米；更换了矸山绞车减速机等是历年来车间检修工作时间紧任务大，施工工艺复杂，责任心也大每逢检修无人不摇头，而今年更换550米主皮带，硫化热补7个接头，而且要在安全的前提下9天确保质量完成此项任务，面对时间紧任务重，是超过历年来检修任务的两倍。职工们发扬煤矿工人特别能吃苦，善打硬仗，顽强拼搏的企业团队精神，大干苦干，车间干部全方位的跟班作业，经过9天的连续奋战已圆满高效安全地提前完成检修任务。为了给2011年各项工作打下坚实基础，确保新的一年各项工作任务的完成，车间决定对选煤楼重点六个部位进行检修（矸仓索口、溜矸槽、一二不溜煤斗、硬化矸山绞车道300米、更换回煤巷皮带、更换矸山减速机）同志们放弃休息时间，投入到紧张的检修工作、钳工班长赵铜川、宋晓武同志带领全班人员克服多种困难、抢时间从设计到制作、到安装、到试运转事事处处起到模范带头作用，参战人员人人献计献策，加班加点忘我工作，经过十天紧张的检修安全高效完成这次检修任务，在检修的过程中既保证了质量有保证了安全，又创下了检修工作的安全范例，受到了车间的好评。尤其在我车间质量标准化投入建设方面矿党政作了更细致的规划，使机运车间办公楼改变了以前破旧不堪的面貌，现在的办公楼、澡堂焕然一新，工业广场大路平整宽阔。主机房质量标准化工作于11月5日全部验收工作结束，我车间协助施工单位做了大量的补充工作，以及在质量标准化方面做了大量工作，向质量办提供了大量资料和建议，为了更加完善主机房的设施，在支部书记宋双来同志和主管周海宽同志多次现场看擦和研讨才确定实际方案，用五个月的时间，达到全局一流的主机机房受到局矿领带的好评。
这次10月份检修总体来说比往年更换主皮带任务要小，但项目比较多分班组也比较多检修时间紧张，给检修安全质量带来较多的管理上的不便。主管周海宽、书记宋双来多次招开专题会，研究检修方案、制定结合车间实际情况可行的安全技术方案，车间经过慎密计划迅速组织起由主管、书记亲自挂帅、共产党员和业务骨干组成的强有力、懂业务的检修队伍，检修中广大党员，干部充分发挥不怕吃苦，敢打硬仗的优良作风，严格要求，精心施工。在检修中每个党员就是一面旗帜，为确保工程质量不出丝毫差错，支部书记宋双来同志不顾身弱，包揽了从施工工艺，安全措施的到人员的具体工作安排到工艺流程的安排等工作，施工中更是以身作则，始终坚守在工作最前沿，哪里有问题，就在哪里出现。主管周海宽同志精心组织劳力，全面协调内外关系，检修期间多天不回家，坚守在工作岗位上。党员李兆奇、张年等同志在检修中，积极起到模范带头作用，哪里任务艰巨，就在哪里出现，班班圆满完成任务。从而有力的带动了其他同志，在每个检修过程中，同广大党员干部，职工工作热情高，连班奋战在检修一线。工作中充分体现了新时期共产党员在经济建设中不甘滞后，充当先锋的革命风采。
三、加强纪律约束，加强思想作风建设
为有力维护支部党员干部的先进性、纯洁性，从而从根本上彻底清除各类消极腐败现象的滋生，为此，车间支部做了大量的工作。
首先，车间支部充分利用“三会一课”这一政治思想，理论阵地，积极组织车间全体党员干部集中学习了党中央，中纪委，关于反腐倡廉矿党政工作的指导思想、方针、政策及整治腐败的信心和决心，以及“两个条例”的有关规定，重申了党的宗旨、路线、方针、政策，并积极开展批评与自我批评，从而使车间党员充分认识到了腐败现象的危害性，统一了认识，并决心在今后的工作中，一定要牢记党的宗旨，不断提高自身党性修养、党性认识，洁身自好、廉洁勤政，为我矿的发展多做贡献，为将此项工作落到实处，我支部在车间党员、干部、职工中建立了严格的党员、干部思想作风评比制度，设立了举报箱，时刻接受职工监督，同时在继续推进区队伍公开的基础上车间党政不断加强区务透明度，积极邀请职工代表，监督员和班组长参与车间的生产管理和工资分配工作中来，实行了班组分配、班组公布、车间监督、上墙公布的工资分配新机制，时刻接受职工监督，并积极结合支部和生产实际，建立了党员标准管理台帐，实现了对支部党员思想、作风、工作的动态跟踪，目标管理和量化考核，实践活动，收到了良好效果，车间党员、干部思想作风得到了进一步改善，从而从根源上基本杜绝了各类腐败现象的发生，并将思想集中到了车间生产和为职工服务中来。车间党员、干部端正的思想和工作作风，使车间党员干部在职工中树立了较高的威信，赢得了职工的信任与爱戴。并极大地激发了车间职工工作的积极性，爱岗敬业的工作热情。
四、积极开展创建五好支部、党员目标管理活动实现支部达标和管理，是加强党的基层的组织建设，增强党组织的先进性和战斗力的重要举措，为切实搞好达标和落实党员具体管理，我支部大量工作。
（1）、着手制定，完善了支部各项制度，记录，措施，党员目标，考核标准等工作，做到了支部制度、记录、措施、目标、考核标准的分类管理，实现了支部工作制度化、标准化和目标化管理及量化考核。
（2）、优化了支部设置，实现了支部管理工作的网络化，同时清晰了分工，务实了责任。
（3）、严格党员干部管理，严肃党内纪律，规范党员行为，实现了党员，干部学习，活动和考核工作规范化，标准化，制度化。 （4）、不断加强党员教育，充分调动了广大党员的积极性，主动性，使车间党员充分认识到支部达标和目标管理工作的重要性和必要性的深远意义。并向党投身到支部工作中来，为支部达标和目标管理活动的开始奠定了基础。
（5）、深入开展党员工作红旗责任区，党员先锋岗活动。我支部紧密结合车间生产实际，广泛宣传，教育和带领支部党员积极投身“建区创岗”活动中来。在车间努力营造一个求效益、讲安全、比作风、比贡献的良好活动氛围。并以“创建红旗责任区”和“党员先锋岗”为目标，构建和优化了支部管理网络，层层包干，设立公帐细化分工，做到了人人有责任，各各有分工，动态跟踪量化管理，目标考核，务实了责任。同时充分发挥基层党支部的战斗堡垒和共产党模范先锋带头和示范作用。以支部为核心、以经济建设为中心，将党员有效同车间安全、效益相互挂钩，明确分工、落实责任、以点带面、鼓励先进、帮扶落后，积极投身车间安全生产工作中来，为车间生产营造出一个讲效益、重安全、拼作风、比贡献的崭新的安全生产新局面，“创区建岗”活动深入开展，有力促进了车间各项工作的顺利开展，极大地鼓舞了了职工上标准岗、干标准活，杜绝“三违”倾力工作的生产热情。车间设备完好率始终保持在95%以上。无发生重大机电和人身事故，为超额完成矿下达生产任务奠定了基础实践落实开展五好支部创造，目标管理活动起到了良好的效果，从而有力推动了支部党员工作又上了一个新台阶。
五、安全第一，教育先行
安全无小事，安全就是效益，安全就是稳定的基石。一年来我支部在狠抓支部建设，促进生产发展的同时，丝毫没有放松对职工进行安全知识、安全意识的教育、培养，广泛通过班前学习会、安全宣传栏、标语、板报、警示牌、走访对职工进行安全教育和个、开展党员身边无“三违”活动。建立党员联保机制，参加矿动力科组织的“机电安全答题”以及安质科组织的“每个季度质量标准化答题活动。共参加700多份。参加工会举办党员干部职工向舟曲灾区捐款4040元。还向广大职工灌输安全思想教育及培养职工的安全意识，规范职工行为。用身边的现身说法教育职工重视安全，从而使车间职工充分认识到处理安全与生产、安全与效益的关系，牢固树立起上标准岗、干标准活、按章作业、杜绝违章的意识。从而在矿党政安排每月月底利用检修时间给职工进行“安全警示教育”活动。使车间职工自觉形成了人人讲安全、事事讲安全的良好安全生产氛围。同时充分发挥自身优势，建立一对一党员安全生产联保责任台帐，将党员的绩效同安全责任相互挂钩等，从而在车间生产中建立一套稳定的安全防范网络体系，从而有效遏制了各类大事故的发生
六：投身经济建设，推动生产发展
生产中我支部充分发挥自身优势，党政有力结合，不断推动车间发展。工作中，党员干部不畏劳苦，身先士卒、倾力工作、立足本职，为企业的发展做出了应有的贡献。为职工群众树立了榜样，支部书记宋双来、主任周海宽两位同志更是以身作则，亲临现场，不分夜时时出现在各生产现场，指导和参与解决生产中存在的各种问题。在他们的影响和带动下，在车间生产中涌现了像周海宽、王士田、李兆奇、催满群等一批优秀党员。从而极大地激发了车间广大员、干群学先进、比贡献，努力工作的生产热情，井下出多少煤，车间拉多少没有影响矿正常生产，矿安排生产任务和重点工作月月完成。
七、坚持以人为本、真情感化职工
今年三月临时返聘赵和平同志下班期间晚上不慎走路跌倒将腰部脊椎摔骨折，事情发生后、书记宋双来支委周海宽两位同志第一时间赶到现场，了解情况，并迅速组织人员实施救助，送到局中心医院入院治疗，同时了解到该同志家在农村生活困难、周海宽用自己的1000元钱为赵和平同志送去医疗费用，解决该同志的燃眉之急，是该同志病情得到及时救治，在以后的治疗过程中，宋双来同志多次前往医院探望赵和平同志，并叮嘱他一定要放下包袱，安心治疗，有困难尽管提出来我们组织一定会尽全力帮助你。在关心职工疾苦，解决职工困难的同时也取得了广大职工的信任和支持，密切了党群关系，干群关系，为车间各项工作的顺利开展奠定了坚实的群众基础。
八、培养积极分子，壮大党员的队伍
加强党的建设是一项主要任务，就是不断发展壮大党的队伍经常吸取新鲜血液到革命队伍中来，2010年度，我支部本着重点培养、个别吸取，成熟一个发展一个的原则，培养吸取了两名先进分子到组织中来，一名同志报积极分子，从而使党的队伍不断壮大，在新老更替中得以发展壮大。
机运车间党支部 2010年11月25日
二0一0年度支部工作总结
机 运 车 间 党 支 部
二0一0年度十一月二十五日
