康源公司党支部2008年工作总结
今年以来，我们按照公司党委统一部署和要求，以学习党的十七大精神活动为契机，内强素质，外树形象，不畏困难，敢于登攀，党支部工作有了长足发展，党员的先锋模范作用得到较好的发挥。与此同时，我们党支部一班人以认真负责的精神，围绕公司的生产经营抓生产、促经营，圆满完成了上半年的各项生产经营任务。
全年累计完成碘酸钾生产 吨，碘化钾生产 吨；完成碘酸钾销售 吨，碘化钾销售 吨。累计实现销售收入 元，实现利润 元。
一、加强班子建设，不断增强企业凝聚力。
领导班子是康源公司的核心，一把手是班子的灵魂。基于这种认识，班子领导时刻牢记各自的工作职责，相互配合，紧密合作，促进了各项工作健康发展。特别是党支部一班人，通过明确分工、落实责任，不断加强作风建设，大力弘扬实干精神，努力提高经营水平，促使党政班子成为了坚强的战斗集体。与此同时，党支部积极参与重大问题的研究和决策，并在参与渠道、范围、内容、途径等方面保持了系统、规范，保证了党支部的监督职能得到有效发挥。如在奖金分配问题上，在对违
1 纪人员的处理上，党支部都广泛听取职工群众意见，及时反馈给有关领导，较好的维护了职工的利益，也增强了党政班子的信任度。
二、加强基础建设，积极推进党务目标管理
我们在做好生产经营工作的同时，坚持抓好以“三会一课”为主要内容的党支部工作制度的落实，继续深入开展“五好支部”创建活动，以学习党的十七大精神活动为契机，以落实公司“形象提升年”为切入点，细化党务目标管理，加大了党支部基础管理的力度。同时，大力加强党支部工作规范化建设，并力求在工作制度落实、整体工作提高上取得新的突破。围绕生产经营各阶段工作实际，我们通过灵活运用党员责任区、党员劳动竞赛等形式，使全公司党员干部在各个岗位上各有侧重、各负其责，激励全体党员干部在各项工作中勇于承担急、难、险、重的工作任务，并使党员成为了职工群众学习的榜样和生产经营的排头兵。如碘化钾生产系统的改造过程中，在时间紧、任务重的情况下，我们组织部分党员成立突击队，充分发挥共产党员的战斗堡垒作用、先锋模范作用，仅用半个月就完成了在常规工作中需要一个月才能完成的工作量，带动了群众的积极性，也推进了党支部党务目标管理。
三、加强组织建设，大力实施人才工程
2 按照发展党员“十六字”工作方针，积极慎重地做好党员发展工作，杜绝“感情入党”、“关系入党”等现象的发生。今年发展的预备党员，是经过党支部充分了解、征求多方意见后确定的。与此同时，为不断扩大积极分子队伍，教育、引导先进个人积极向党组织靠拢，支部委员做了分工，注重做好经常性培养、考察和教育等工作。 群众工作也是党支部组织工作的一项重要工作内容。今年以来，通过及时调整，建立健全了工会等群众组织，并按照公司工会的工作安排和要求，积极主动地开展工作，着重在政治思想、文化技术、业务学习、科技攻关、岗位练兵等方面有创新和拓展。
四、完成了ISO9000质量体系认证的合并及外审工作。 为便于企业的统一管理，根据皓龙公司科技质量部的统一安排，我公司原来单独进行的质量体系认证于4月份统一并入皓龙公司的质量管理体系，并顺利地完成了外审工作，为今后质量管理体系工作的统一化、标准化奠定了坚实的基础。
五、完成了《安全生产许可证》的材料申报工作。 受国家有关部门将碘酸钾纳入危险化学品目录的影响，我们从年初就着手办理《危险化学品安全生产许可证》。由于该项工作涉及到原材料的购进、仓储条件、生产运行、工艺设备、劳动保护、职业病检测、环境监测、员工教育等多项内容，我 3 们在人手少、任务重的前提下，多方协调，通力合作。目前，已顺利通过了平顶山市安全生产监督管理局组织的专家组的现场核查和复查等工作，有关材料已报至河南省安全生产监督管理局，等待发证。
六、完成碘化钾生产系统的改造，产品重新打入市场。 由于从2007年初国家碘与碘酸钾联合体取消了碘酸钾产销的国家财政补贴，加之近年来国际原碘价格不断上涨，公司接收天河公司分流人员后，工资、福利支出增加，导致我们的生产成本大幅上扬，利润锐减。为了扭转这种不利的局面，我们通过业务关系和市场调查，决定重启碘化钾生产系统。利用生产间隙组织公司工程技术人员完成了碘化钾生产线的技术改造并投入了生产和销售，我们拟通过加大碘化钾的产销量来增加企业的销售收入，从而增加利润，来弥补碘酸钾产销的不足。
七、强化内部管理，调动一切积极因素
年初，按照皓龙公司年度职代会提出的奋斗目标和工作任务，我们从强化内部管理入手。完善了各项管理制度，制定了新的经济责任制考核方案，实行了全员风险抵押制度，对主要岗位签订了目标责任书。使每个员工都明确本单位一年度努力方向以及自己年度工作中的地位和责任，以便创造性地进行劳动，既保证了员工的劳动权利和主人翁地位，又极大地调动了 4 员工的劳动积极性。
八、实施挖潜改造，确保达标排放。
一年来，为了保证生产的稳步持续运行，生产废液排放达标，我们组织有关生产技术人员对氯气回收装置进行了较大的技术改造，确保在生产过程中产生的氯气全部通过碱液吸收，生成符合有关标准的次氯酸钠，既极大的改善了生产操作环境，又最大限度的发挥了设备作用，避免了原来因副产物不合格进行排放所造成的环境污染，达到了国家及上级要求的节能减排之目的。
九、心系汶川，为灾区人民捐款。
5.12地震发生后，我们多次要求员工关注汶川、关注灾区情况，为表达对灾区人民重建家园的支持，在公司工会的倡导下，我们举行了简单的捐款仪式，短时间内，在岗的23位员工共捐款1280元，11月份，按照公司工会的统一安排，再次为灾区人民捐款620元。
2009年，我们仍将紧紧围绕公司党政提出的工作目标和要求，积极努力，开拓进取，不断提高工作质量和运作水平，努力促进党支部工作规范化建设，积极带领全公司上下为全面完成公司党政交给的各项生产工作任务而奋斗。
主要打算和措施： 一是，要着重研究、探讨贯彻落实公司 5 党政各项决策的措施和办法，发动职工更新观念，与时俱进，以只争朝夕的精神大力加强新型企业创建工作，以高度的负责精神和求真务实的敬业精神做好本职工作，确保各项工作有新的起色，实现新的突破，树立良好的整体工作新形象。
二是，继续搞好班子建设，注重抓好新的载体，把工作重点放在对实现全年各项工作目标的再认识上，力求切实转变思想作风、工作作风，做到境界更高、信心更足、干劲更大、尽职尽责，努力完成所承担的工作任务，使各项工作开好局、起好步，为强化生产经营管理、实现各项工作目标打下坚实的基础。
三是，抓好组织建设，切实发挥“两个作用”。要针对新情况、新问题抓好结合，按照党支部工作条例规范并突出抓好“三会一课”，加强党员教育和管理，积极开展有特色、见实效的载体活动，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，使每一名党员成为生产经营的排头兵和带头人，团结和带领全体职工为实现皓龙公司新的奋斗目标而努力工作。
四是，全面启动，整体推进，促进康源公司工作全面上台阶。围绕职工队伍建设、思想政治工作、精神文明建设、群众 6 性工作、综合治理等，坚持“抓好主题，用活载体；整体推动，注重效果”，努力推动各项工作的全面发展。
康源公司党支部 2008年12月19日
