抓好“十件大事” 力促公司发展
永州市公路工程建材公司党支部工作总结
20010年1月12日
2009年，是永州市公路工程建材公司面临困难和挑战多，单位发展大气候、大形势仍很严峻的一年；也是付出心血与汗水多，生产任务十分繁重、发展态势稳步好转的一年。一年来，公司党支部一班人在市局党委的正确领导下，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定，促进富民强司”这一总体目标，按照“以党建促经济、以党风促行风”的总思路，迎难而上，团结协作，奋发进取，着力抓了“十件大事”：
一是深入开展“学习实践科学发展观”活动。为切实转变发展理念，全面推进公司科学发展，自3月以来，按照市局党委的统一部署和要求，在市局指导组的全面指导下，我们精心组织，严格按程序、按步骤开展了“深入学习实践科学发展观活动”，专门成立了以我为组长的活动领导小组和工作机构，制订了详细具体的《活动实施方案》，做到学习调研不打折扣、分析检查不走过场、整改落实不搞形式，公司共26名党员同志对照要求、结合实际，认真参加了学习实践活动，撰写高质量的调研报告4篇，征集5个方面的意见、建议12条，全部进行了整改落实，较好地实现了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠、公司发展新跨越”的目标。在8月初召开的群众评议会上，54名参评人员表示满意的42人、比较满意的11人、基本满意的1人。
二是大力推进规范化管理。在广泛征求意见的基础上，组织有关部门和人员，对公司原有的规章制度、管理办法，全面进行修改、完善，特别是对《生产管理办法》、《财务管理办法》、《车辆安全管理办 1
法》、《后勤管理办法》、《劳动纪律管理考核办法》等进行了反复讨论、修改，进一步明确了各项工作规程、要求和责任、奖罚标准，做到有章可循、按章理事。我们将对这一系列的制度、办法汇编成册，发到每个员工手中，推动公司各项管理的制度化、规范化。
三是全面创建“三型单位”。针对沥青供应市场持续低迷、开源增收渠道不宽、单位效益不佳、资金紧张、员工队伍整体素质不高等问题和现状，一年来，我们努力创建“三型单位”，即创“学习型、节约型、创进型”单位，在员工队伍中开展“读书活动”，加强业务、理论知识学习，并于国庆前举行了一场别开生面的“科学发展、庆祝祖国六十华诞知识竞赛”，强化了学习氛围。在工作、生活中，大力倡导“勤俭节约、艰苦奋斗”之风，坚持办好“廉洁灶”，严格控制招待费、车辆使用费等非生产性开支，2009年非生产性开支比上年同期下降了20%。在生产经营、招揽业务中，鼓励创新、进取，开展多种经营，尝试利用公司现有铁路专用线和沥青储存能力帮大客户代加工沥青，收到较好效益。同时，我们还采取集资入股的方式，动员公司员工入股新建了1500吨沥青储存罐，既增加了公司储存能力，又解决了公司建设资金不足的问题。
四是切实加强队伍建设。一年来，我们始终注重加强班子自身建设和党员队伍、干部职工队伍的教育、培训、监督管理，努力提高队伍整体素质，切实做好专业技术人员队伍相关工作，目前，全公司共有大、中专以上学历的28人，其中大专22名、本科4名；各类专业技术人员13名，其中，高级1名、中级8名、初级4名。重视并做好发展新党员工作，为党的事业增添新鲜血液，2009年，办理党员转正3名，确定发展对象1名，党员总人数达26名。
五是狠抓党风廉政建设。认真贯彻执行十七届中纪委三次全会对领导干部提出的《廉洁自律五项要求》、市局党委《关于加强领导干部自身建设的十项规定》等文件精神和规定，落实党风廉政建设责任
制，努力构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，各部门与公司、公司与市局分别签订了《党风廉政建设责任状》，副科以上干部均签订了《廉政承诺书》，在工作中，大力加强教育、防范和监督管理，对公司重大事项、重大开支、重要决策班子集体讨论决定，对招待费、车辆使用费支出情况等定期予以公布，对人事调整、发展党员等按照规定进行公示，接受群众的监督。一年来，班子成员及公司干部职工队伍中未出现严重违规违纪行为，营造了一个风清气正的良好发展环境。
六是坚持不懈地抓好作风建设。我们继续开展“作风建设年”活动，把作风建设与加快创收增效步伐、促进公司生产经营有机结合起来，与推进规范化管理、加强党风廉政建设有机结合起来，与构建和谐单位、确保平安稳定有机结合起来，注重思想教育、宣传引导，大力倡导市场意识、竞争意识和实干精神、进取精神，全面开展“两学、三比、四求、五创”活动，严格工作纪律、劳动纪律，推行“上班签到制”，不定期进行作风纪律稽查，2009年共进行作风稽查4次，查处违反纪律规定的3人次，对2名工作中不服从安排、闹不团结的同志进行了谈话诫免。在作风建设活动中，班子成员带头遵守各项规章制度，不当“特殊职工”，在业务联系、处理问题、清收货款等工作中，分工负责，与有关部门和人员一起辗转奔波、并肩作战、扎实苦干。
七是积极培育企业文化。结合单位工作性质和现状，着力构建与弘扬“敬业爱岗、艰苦实干、创新进取、团结互助”的企业精神。因地、因时制宜，积极组织开展演讲比赛、知识竞赛、棋类比赛、“迎国庆红歌大家唱”等形式多样、健康有益的群众性创建活动和文体活动，在市局元旦文艺晚会上，我们认真组织、精心编排了舞蹈《超越梦想》，展示了公司员工迎难而上、共克时艰、执着追求、奋发超越的精神与愿望、形象与风采。去年底，在邵永高速沥青加工转运任务
圆满完成后，我们还专门为辛勤奋战在生产一线的职工们举行了庆功会，并组织他们到桂林旅游。通过这些活动，极大地增强了大家的集体感、荣誉感和团队精神，促进了单位的和谐发展。
八是及时、主动做好协调服务。由于为邵永高速公路沥青加工转运数量大、任务重、时间紧，尤其需要各部门之间密切配合、通力协作。在加工转运过程中，支部一班人注重搞好协调，注意听取大家的意见、建议，及时解决具体问题。主动加强与建设、施工单位及铁路、环保、质监、劳动、税务等杠杆部门、职能部门的协调联系，创造优良环境。认真抓好办公、政工、劳资等工作，做好后勤保障服务，确保了整个加工转运任务有条不紊地进行、如期优质完成。在服务生产的同时，我们尽心尽力为职工群众办好事、实事，解决实际困难与问题，全年共为职工解决各类问题30多个，特别是解决了职工反映强烈的95年补发工资等遗留问题；多方协调，为厂区内职工办理了100%住房产权证，受到职工的普遍欢迎。
九是认真组织、圆满完成了支部换届。根据党的基层组织工作条例及市局党委的安排意见，经认真筹备、精心组织，于8月10日顺利召开了支部换届选举大会，成功选举产生了新一届党支部班子，新班子由5人组成，其中设书记1名，组织委员、纪检委员、宣传委员、安全委员各1名。这项工作的圆满完成，为健全组织、凝聚“三力”、推动公司持续健康发展提供了坚强保障。市局指导组给予高度好评，认为公司党支部高度重视、组织充分、程序到位、纪律优良，达到了预期目的。
十是着力筹备公司迁建。为改变单位面貌，改善职工生产、生活环境，同时尽快启动云路房地产，我们把利用现有办公区土地改建开发作为一件大事来抓，多次找市局领导和市政府有关领导、国土、规划等有关部门汇报、争取支持，由于城市公共设施规划控制的原因，市规委会在审议时，最终决定对该宗地由政府进行收购。在这种情况
下，我们决定换地迁建，并做了大量的前期工作，目前正在进行规划选址，初步意向是在长丰工业园区长丰大道旁选址迁建。
一年来，我们在面临重重困难和不利因素的情况下，做了大量艰苦细致的工作，取得了明显的成效，公司全年共销售成品沥青500余吨、乳化沥青200余吨、填缝胶200余吨，为邵永高速加工转运沥青20000多吨，完成产值8000多万元，实现利润400余万元，确保了职工工资发放、单位运转、队伍稳定，也为全市公路发展和社会和谐稳定作出了应有的贡献。这些成绩的取得，来之不易，得益于市局党委的正确领导、关心支持；得益于支部班子成员的不畏艰难、团结协作、锐意进取；也离不开公司全体员工的艰苦实干、奋发拼搏。
在看到成绩、感悟付出的同时，我们也深感自身还存在许多问题与不足，主要是干部职工队伍的观念转换任务还比较重，思想不够解放；开源增收的办法不多、渠道不宽，尚未形成多元化发展的格局；单位资金紧张的局面没有根本缓解，压力依然很大；单位整体面貌老化破旧，生产、生活环境有待改观；在人才的推荐、使用上，尽管做了很多工作，但成效甚微，近三年来单位一些可用之才、优秀人才未能推出一个，在一定程度上挫伤了大家干事创业的积极性。今后，我们将进一步严格要求自己，牢记使命，认真履行职责，勤政为民、廉洁律己，进一步解放思想，创新思路，凝心聚力，全面推进单位科学发展、多元化发展，加大人才培养、推介力度，全面提升单位效益，造福职工群众，为加快我市公路事业和社会经济发展作出更大的贡献、发挥更好的作用。
