荷马农业公司新员工入职培训体会
—— 于成龙对于刚刚走出校门便进入工作的新员工而言，适时并且科学合理的岗前培训是有必要的，甚至是必须的。岗前培训有助于新员工对公司及自身工作岗位的进一步了解，有利于员工较快的进入工作状态，有益于员工和企业的同步发展。就我自身感受而言，公司的此次培训，达到了预期的目的。如下便是我参加此次培训后的收获和体会：
一、相关基础知识的完善
通过各位老师讲解，基本了解现今中国制糖业的发展情况：大量靠进口；蔗糖比重高。这一情况我的理解是：现今中国农业机械现代化是大势所趋，高度集约化、规模化、精准化的耕作模式势在必行。而尽管南方的蔗糖现在占中国产糖的主导地位，但由于南方的地理因素极大地限制了其甘蔗种植的机械化程度，加之如今劳动力的价格持续走高，蔗糖产出成本将大大提高，这必将导致蔗糖生产。一方民，这一情况使中国糖业的原料问题更加凸显；另一方面，这又为方便进行现代化操作的甜菜糖产业提供了发展空间。可以说，在现代农业支撑下的甜菜制糖一定会以崭新的姿态回归到中国糖业人的视野中。
由于看到了中国糖业的未来发展远景，兴安盟荷马现代农业开发有限公司本着服务现代农业，造福一方百姓的宗旨，投身到了成为中国北方现代农业综合解决方案最佳供应商的征程中来。通过培训，重温了公司自2012年成立之初直到今日的创业史，从中了解了公司前辈们的艰辛不易。在这些人的身上，我真切的看到了公司文化的体现：忠诚正直，亲和友善，务实创新，注重结果。我想，正是有了思想的支持，激励了公司前辈的斗志和信心，才有了今日这个生机盎然的企业。
二、公司职能部门的认知
在培训进程中，公司的个职能部门分别向我们做了细致的介绍。给我们普及了在工作中所必需的而我们又不具备的知识和技巧，让我受益匪浅。比如，通过农机谢总监的介绍，我深深的被现代农机设备的强大所震撼。尤其是T3甜菜收割机的工作演示，使我不得不被它的强大所折服。一方面，从技术层面讲，T3的高度自动化、精准化无一不是结合了科技的精华，是人类智慧的结晶；一方面，从社会意义来讲，它使传统的甜菜收割方式彻底的得以淘汰，使种植户从冗杂、繁重、低效的甜菜起收工作中得到解脱，实现了现代农业机械化从理论到实践的过渡，从而证明了现代化农业的意义。
工具的出现大大地解放了生产力，而现代化的农机作业极大地提高了农业效率，因此必须应得到推广。
还有农艺师赵总监关于一些在甜菜种植过程中的防治病虫害等方面的专业知识的普及也是我们所急需的。可以说，此次培训是我们学生生涯的延续，只不过场所由校园转移到了社会。
三、个人业务能力的培养
在整个培训过程中，对于培养我们个人能力方面的时间安排占了很大比重，当然，效果也是明显的。
通过学习，懂得了在与农户接触过程中农户会存在诸如首因效应、晕轮效应、刻板效应、经验效应和移情效应等心理状态，并知道了在面对上述现象时的解决方法等。这方面的培训是有现实意义的，是所有人都应该接受的。
更值得提一提的是李总关于如何沟通的讲解。通过学习、总结，归纳出了在沟通过程中的六个技巧：建立信任；想清楚再沟通；先倾听；给对方建设性反馈；坦诚自己的意见；配合对方的沟通习惯。相信如果我们都能将这些技巧领会并运用自如后，我们的工作、生活都
会发生翻天覆地的积极的变化。
四、个人规划
个人的职业规划，这是在大学时候就学过的一门课，但由于当时的认识还很浅薄，所以学习效果不好。突然地走出校门，发现自己对未来很迷茫，甚至有时一想到以后就会产生恐惧感。
这次培训，王总亲自为我们讲解了个人职业规划，综合理论知识的同时还将他自己的职业生涯过程和经验拿出来与我们分享。听取了王总的讲解，虽提不上茅塞顿开，但柳暗花明又一村的效果还是有的。
我是谁？我能做什么？我所要的未来是什么样的？我应该怎么来实现？几个问题一直萦绕脑海。我在迷茫中寻求着答案。
鉴于现在的思路还比较模糊，在此无法提出具体规划方案，相信在公司前辈的关照、提携、教导下，我的认知会清晰起来，尽快对自己的未来制定计划。这，是对公司负责，更是对自己负责。
以上就是我通过培训所总结出的体会。由于经验等方面的欠缺，所言比较空洞，希望通过在今后的实践中学习公司前辈们的优点，弥补自身不足。相信在不久的将来，我也能成一名像王总、谢总、李总、赵总等一样的优秀企业领导者。
