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新员工入职培训管理办法
编制:人事行政部
审核:
批准:
二零一二年十月
新员工入职培训管理办法
为进一步规范公司新员工入职培训体系,增进新员工对公司的了解,激发新员工对公司的认同感、归属感和荣誉感,同时提高新员工的综合素质和基本技能,打造一支高素质、高效率、高责任感的优秀团队,为公司的快速发展提供持续动力,特制定本管理办法。
一、目的
1、通过企业文化、发展史、公司发展战略介绍,激发新入职员工对公司的荣誉感和工作激情。
2、通过导向性培训,使新入职员工了解公司内部环境、各部门运作流程及规章制度,并严格规范自身言行。
3、通过基本工作技能和职业操守培训,使新员工具备良好的工作技能、树立良好的服务意识、形成良好的职业习惯。
4、为公司培养一支忠诚、敬业及具有责任感的员工队伍。
二、适用范围
本管理办法适用于公司总部所有部门和子公司,异地子公司参照执行。
三、培训组织与实施
I、公司人力资源部负责培训活动的组织。
2、各部门(或公司)根据公司人力资源部公布的培训方案,负责组织本部门(或公司)新入职员工按时参加入职培训(全脱产),并将培训结果作为新员工留用与否的重要依据。
四、培训形式
1、VCD多媒体教材培训。
2、内部兼职培训讲师授课培训。
3、模拟操作训练等。
五、培训时间与地点
1、培训时间:每月举办一期(大概定为每月第一周的周六)。
2、培训地点:公司二楼会议室。
六、培训内容及培训时长
1、企业文化系列(1小时):企业文化、发展史及未来战略。
2、制度、知识系列(8小时),具体如下:.办公、考勤管理:0.5小时;
.人力资源政策与制度介绍:1小时;.财务政策与制度介绍:1.5小时;
.产品知识及市场状况介绍:5小时。
3、个人发展系列(3小时),具体如下: .职业心态:1.5小时;
.职业生涯开发与管理:1.5小时。
4、4R执行(4小时),具体如下: .结果思维:1小时;.客户价值:1小时; .百分百责任:1小时;
.日结果日计划、周结果周计划:1小时。
七、培训纪律
1、不得无故迟到、早退、缺勤。
2、特殊情况不能参加培训者,须经公司人力资源部门领导批准,办理书面请假手续。
3、上课期间,必须把手机调为振机、静音或关闭,不得在课室内接听电话。
4、上课期间,认真听讲、做好笔记,不得打磕睡、吃东西、谈话说笑、随意走动等,
影响他人上课。
5、保持培训场地整洁,不得随地吐痰,乱丢垃圾。
6、认真完成培训课程的有关作业,积极参与培训期间的各项活动或训练。
7、课程内容结束后安排考试(闭卷),必须遵守考场纪律,严禁舞弊。
八、培训考核
1、培训结束后,由公司人力资源部统一组织考核。
2、考核内容包括
.培训纪律表现:10分;
.培训课堂表现(参与活动情况):10分; .课堂知识掌握程度(闭卷考试):80分。
九、考核结果的使用与管理
1、学员综合考核结果在培训结束后三天内予以公布,并由公司人力资源部统一存档。
2、学员考核结果作为新员工试用期考核依据之一。考核不合格者,给予一次补考机会(参加下一期新员工入职培训考试);两次不合格者,予以淘汰。
十、附则
本管理办法由公司人力资源部负责制定、修订和解释。