发挥合作职能 培育特色品牌
—韩城市王峰乡王丰花椒专业合作社单行材料
韩城市王峰乡王丰花椒专业合作社位于王峰乡王峰村，成立于2009年3月，由8户种植能手发起，注册资金35万元。合作社自成立以来，坚持“政府引导、能人领办、入社自愿、退社自由、利益共享、风险共担”的原则，按照“扩规模、打品牌、优品质、拓市场”的工作思路，注册了“秦禹”牌商标，不断优化花椒种植产业。现有社员128户，固定资产达300余万元，花椒基地种植面积4800亩，年产量100多万斤。我们的做法是：
一、强化管理，促进合作社健康发展
为确保合作社规范运行，健康发展，王丰花椒专业合作社按照市场化运作的要求，健全机构，完善制度，加强管理，不断提升管理水平。一是建立机构。按照专业合作社的组建要求，在城区设立了经营场所，选举产生了合作社理事长、理事、监事会和监事，配备了专职会计和出纳员。确定专人分别为合作社成员提供生产资
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金扶持，今年动员社员新栽植“狮子头”等优质无公害花椒品种10余万株，500余亩，嫁接幼树12万余株。二是送信息。采取召开培训会、邮寄、发短信等方式每月向社员发布一次政策法规、供求市场行情、采摘前后期管理、病虫害防治技术等花椒行业信息。三是抓培训。合作社与市林业局、农业局、农技站的专业技术人员密切合作，根据农时季节，深入南梁、上桑掌、卓立村等花椒基地、园区，开展花椒嫁接、管理技术培训，先后开办9次，培训社员及椒农3000余人次，提高了社员及椒农花椒管理技术水平。四是强保障。今年以来合作社与韩城金太阳花椒油脂药料有限公司、久芳花椒有限公司建立了长期贸易合作关系，确保花椒销售不受市场影响。同时，为社员冬储各种化肥1000多吨，平均每吨比市场价降低成本200余元，每年可为一户社员节约开支 800多元。
三、优化品质，增强产品市场竞争力
有质量，才有市场；有品牌，才有竞争力，品牌效应是消费者信任的表现。一是统一标准。合作社在坚持“分散经营、集中管理、联合对外、统一销售”的原则
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