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市场工作计划

发布时间:2020-03-03 19:03:00 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

在这一年里,凭借佛山市场资源的丰富以及员工的努力,公司的品牌在佛山市场上建立了一个良好的地基。公司即将上市,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司2008年市场部的总体目标,市场部特制订2008年工作计划如下:

一、信息管理

1、建立直接领导关系

市场部是负责公司信息建设与维护、信息收集处理、品牌推广工作的职能部门,接受行政副总经理的直接领导。市场部信息管理在信息建设、维护、信息处理、考核方面。

2、增加人员配置:

市场部设专职信息管理员2名,分管不同区域不同行业,兼管联盟、交换及其他内部工作。

3、强化市场人员素质培训

4、加大人员考核力度

在市场部人员各个方面对的工作建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。根据各区域各行业实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定及需求建立和健全一个全新的解决方案。

5、动态管理市场

进一步加强信息的管理,保证信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面工作。根据市场的反馈作出调整,同时及时向副总报告执行情况。

6、加强市场调研,以各区域区分,将以专人对各区域各行业电子商务的发展及应用的现状

和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料进行研究,为公司开拓该市场方面作好参谋。

二、品牌推广

1、为进一步打响“铭万网”品牌,扩大铭万网的市场占有率,2008年乘公司上市的东风,初步考虑分行业、分地区的进行一对一的调查方案,以确定现市场上企业对互联网应用的实际需求,宣传和扩大铭万网的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而实现

“创造IT服务一流品牌”

2、在召开营销大会之际,邀请政协有关部门在现场参加发布会,用大会展示铭万网品牌与实力,展示在互联网行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立互联网行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。

3、进一步做好广告交换、媒体等方面的宣传工作。在各个集聚现场制作和安装大型户外广告牌,展会现场展示企业实力;及时发放公司新的宣传资料到企业手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

4、对市场部人员的要求:加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与铭万公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对铭万公司有更清晰和深层次的认识。

三、内部管理

1、严格执行公司管理制度,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。

2、进一步严格按照公司和销售系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。

3、充分发挥本部门各岗位人员的专长、工作积极性、主动能动性,强调其工作中的过程控制成本和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4、一切从公司大局出发,强调销售体系。积极做好协调销售各部门之间的联系与协调工作,从而提高销售部门整体战斗力,为完成2008年的销售目标做好最优质的服务工作。

5、配合行政副总经理搞好销售系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

总结

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1、对企业购买心理和行为的调查。

通过一对一的调查方案,分析客户为什么不利用互联网?他们对互联网的看法以及想好何去利用互联网。以确定现市场上企业对互联网应用的实际需求,

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2、总结制定年度销售目标计划。

2007年11月份前公司的网站客户如下:

总数:181家。

电器行业:10家占总数的5.5%

纺织行业:7家占总数的3.8%

机械行业:16家占总数的8.8%

家具行业:19家占总数的10.4%

建筑材料:24家占总数的13.2%

塑料行业:9家占总数的4.9%

陶瓷行业:20家占总数的11%

五金行业:13家占总数的7.1%

其他行业:63家占总数的34.8%

通过上面的数据得知,佛山公司现在拥有佛山支柱产业(陶瓷、家电、家具、纺织、小五金、机械等)客户很少,那是什么原因导致的呢?所以建议利用一对一的调查方案分析清 楚客户的购买心理,他们想得到什么样的服务,做出一个有针对性的建议书,在第二次拜访的时候给客户看。

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3、对竞争品牌广告策略、竞争手段、价格、促销手段等进行分析并学习。

对竞争对手(阿里巴巴、慧聪、中企动力等)进行推广手法、产品优势、促销手段进行透彻的分析并学习。

市场部的职责:

第一、告诉客户公司在做什么?

第二、告诉公司市场需要什么?

第三、告诉公司竞争对手在做什么?

第四、告诉公司应该如何开拓市场?

我的职责:

1、搞定自已在市场部的人脉,方便以后管理市场部。

2、了解公司市场部的运作方式。

3、制定合理的,受大多数人赞同的市场开拓战略.并实施下去。

4、根据市场的反馈作出调整

5、更有利的推广、巩固和开拓佛山的市场。

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