公司企业文化策划及建议
为丰富员工的业余生活，也进一步推进公司的企业文化，加强企业文化沉淀，增加员工之间的团体精神及凝聚力，让员工 有种视厂如家的归属感及荣誉感，营造一种积极向上的工作气氛，提出以下建议：
1.可利用生产不忙的周日时间组织员工出游爬山，公司提供车辆，采取自愿报名及费用AA制，让同事间在野外多一些沟通交流机会，在活动中增加员工团体精神。
2.在国家法定节假日，采取饭堂加餐或固定每月一次聚餐，让员工能感受到公司温暖与关怀，增加归属感。
3.在国庆、元旦、新年等重要节日，公司策划一些活动或节目（如唱歌、跳舞、体育比赛）等，这些活动中员工参与进来，在繁忙工作中放松下。公司也可设制一个图书室，供员工在下班后借阅，丰富其业余生活，关注其精神需求。
4.多一些培训，对管理人员有个订期培训计划，或有一些外训的机会，然后再向下级宣导培训，企业精神或专业技能培训层层传达到位。让员工能有学习提升的机会，能培养自己的团体增强企业人员的稳定性。
5.大的公司都有自己的厂报月刊，宣传公司企业的一些近期活动，公司未来发展方向及目标，传达公司的一些理念。让工员在心理上认可工作的重要性、激励员工工作的积极性，及对未来充满憧憬。报刊也是企业文化的重要载体，一个宣传窗口，也可让员工自由投稿，或设一个留言板，好的文章发表出来，增加员工与企业间的互动性。
6.多一些宣传及总结，在每天的上班前利用早会时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
7.多关心员工，多一些沟通。工作中要以身作责，管理人员的榜样作用有很大的影响，给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极、何为工作主动、何为敬业精神、何为成本观念、何为效率高”， 只有具体形象才可使员工充分理解，从而提升员工的行为。
