**村调查报告
**村位于**镇西北部，距浏阳市区约45公里，全村地域面积约87平方公里。现**村是由以前的五个村庄合并而成，包含55个自然村民小组，四个党小组，128名共产党员， 7个村干部，共有 户，人口为4010人。2016年。**村农业以烟叶开发为龙头，着力打造了“粮、烟、菜、花、林”五大产业齐头并进的格局。2016年，**村种烤烟468亩，为优烟开发基地奠定了坚实基础。**村拥有山林面积10万余亩，林业、矿产资源丰富，有金森公司和连云山林场的生产基地。养殖以牲猪和黑山羊为主，旅游资源石源片区有千年古寺——石仙寺，环寺峰奇石异，林茂气清。金坑片区有千古一绝的百丈漕瀑布景观和板贝湖风光，自古形成金坑大峡谷——金坑溯溪，古木撑天，林间小道鸟语花香。均有待开发形成旅游景区。
一、工作呈现较好的方面
1、突出制度管理，提高干部干事能力；坚持用制度管班子，带队伍；坚持用考评激活力；坚持用民主赢支持。
2、突出举措，提高群众幸福感；抓招商，借力发展；抓项目，借机发展；抓民生，保障发展；抓稳定，和谐发展。
二、制约发展的原因和困难
1、产业不优，无特色
缺乏较好的合作经济组织，仍然以传统模式进行管理，不能做大做优，主要是村民思想观念落后，无法把控市场。
2.农民整体素质不高，导致收入低下
随着城市化、工业化进程的加快，较高文化素质的村民大量流向城市和非农产业，留在农村的农民素质呈逆向发展态势，且呈现老年化趋势，文化水平不高。农民素质的高低直接影响了农民收入的高低。目前，影响农民收入增长的不利因素还主要有：一是生产成本居高不下，吞食农民收入的增长份额;二是农业内部结构不合理，产业化程度不高，优质农产品比例不高，制约农民增收后劲;三是因农业生产基础设施落后，水利交通不便，山丘地区的耕地荒废，农业生产受自然条件影响的程度较大，农业生产靠天吃饭的局面没有得到根本改变；四是农民走出去的渠道不够畅通，城乡壁垒依然存在;五是本地工商企业欠多、欠大、欠强，吸纳农村劳动力的较少。
3.农村基础设施缺乏，居住环境质量差
缺乏稳定的资金保障, 无法维持教育、文化、体育、卫生、道路网、绿化系统、污水处理等公共设施的运营。 因此很难在每个组都做到配置适当的公共服务基础性设施, 这就给农村居民的生产生活带来种种的不便, 严重阻碍了农民生活质量的改善。
4、农村留守儿童较多，缺乏监护管理和家庭教育
农村留守儿童问题是作为农村社会转型过程中，伴随农村劳动力转移而产生的新问题。农村留守儿童问题是涉及一代农村未成年儿童健康成长、农村教育事业可持续发展的大事，是关系家庭和睦、社会稳定、民族发展的大事，亟待引起有关部门及全社会的高度重视。
二、关于推进我村建设的意见或建议
(一)村级组织建设
1.加强村级班子建设。
**村由5个村合并而来，村委也是由村民一票一票投选出来的，在群众出现问题的时候一定要在第一时间首先处理群众的问题，忧群众之所忧，想群众之所想，急群众之所急，这样才能得到群众的拥护。村委不能搞“一言堂”，上传下达要做到位
2.重视党员发展工作。
按照“双培双带”和优化党员队伍结构的要求，把农村发展能手和有文化的优秀青年作为重点培养对象，成熟一个发展一个，确保每年发展1到3名党员。以促进本村文化的精神文明建设，也为本村的经济建设引进新思想导入一股清流。
(二)扶持产业发展
抓住国家重视 “三农”发展的政策机遇，立足村情，创新思路，巩固、强化农业基础建设，加快农业结构调整，推动农业增产增效，促进农民增收致富。抓住本村的地理自然优势，金坑、石仙寺等独特的自然风貌可引导建设为景观，开发旅游区，带动当地居民的经济发展。
1.充分利用现有资源和条件，如山中荒废的耕地可种植果树。两季水稻的空隙可种植大棚蔬菜、油菜等，因地因时制宜，科学规划利用每一寸土地。
2、引导群众发展家生猪、鸡鸭、黑山羊等畜牧产业。大力发展庭院经济，发展庭院中、小型养殖，包括发展家禽养殖，不断提高村民收入。
3、加大组织培训力度。每年要开展农业实用技术培训和剩余劳动力职业技能培训，同时利用好党员之家、农家书屋、远程教育等平台，定期组织党员、干部、群众开展各项学习、实践活动，积极探讨发展道路，引导并联合部分党员干部群众发展致富。
(三)完善基础设施建设
加大资金投入力度，达到村容村貌整洁，人居环境得到改善，通过争取资金的方式，改善农民的生产生活条件。
1.继续完善道路设施建设，形成畅通的道路网络。
2.对全村进行总体规划，有计划有步骤的进行村容村貌整治。建立居民宜居，完善其配套性服务设施。
3.重视和扶持乡村文化室、图书室、活动室的建设，增购未成年人特别是留守儿童感兴趣的书刊，关爱老人，建立老年人活动室。建设文娱活动广场。
（四）提高村干部管理效率的对策
1、立足农村实际，充分发挥广大村干部在团结带领群众，组织商品生产，促进社会稳定，推进民主政治建设中的引导作用。根据农村经济政治发展需要和村干部能力建设演进规律，切实实现村干部能力建设由干部主导型向能人带动型转变，再由能人带动型向民主自治型转变
2、优化体制环境，切实解决限制村干部能力发挥及成长的制约因素，使村干部在建设市场农业过程中，充分发挥组织者、领导者的作用。
3、建立健全有利于提高和发挥村干部能力的长效机制。
4、全面提高村干部的各方面能力和素质，开展学习班。
