附卷：XX企业文化调查问卷
企业文化是推动企业进步的精神动力，是凝聚员工的力量。在这个竟争激烈的时代，技术、品牌都可以模仿，唯一不可模仿的就是文化。XX自成立至今，历经5年的积淀，形成了独特的企业文化。面对未来市场的竟争，塑造、建设XX的文化势在必行。如果您热爱XX，期望与XX共同发展，那么就请您在百忙之中参与这份调查，为XX的文化建设贡献一份力量，在此我们深表感谢！
填写说明：请如实填写您对以下问题的看法，以反映最真实的信息。
个人信息调查，多选（）
【在本公司工作年限】A.1年以下B.1-2年C.3-5年D.5年以上
【最高学历】A.初中/中专/职高B.大专C.本科D.硕士
第一部分企业文化建设
【单选】
1.您对公司的企业目标了解程度（）
A.很不清晰B.不清楚C.知道D.非常了解E.理解并向着这个目标努力
2.作为XX的一员，您是否有强烈的自豪感（）
A.有B.有时有C.没有D.无所谓
3.您对于公司或部门的发展提过合理化建议吗（）
A.经常提，公司很重视
B.没有，因为不关心
C.不愿提，好的建议常常不被当回事
D.有提，但被采纳的很少
4.部门之间沟通或跨部门之间沟通是否顺畅（）
A.是，非常顺畅B.有时是，但频率不高C.否，很不配合
【多选题】
1.您理解的企业文化是（）
A.高层管理者的经营理念
B.企业标志、标语、纪念品、文化手册
C.企业价值观、经营理念和行为方式的总和
D.管理理念
E.管理制度
F.其它__________________________________
2.您对公司目前的企业文化现状看法是（
A.主导文化模糊，部门亚文化突出，各部门有各部门的特点
B.价值观未能跟上发展的需要，倡导的精神过时
C.典型人物不突出，缺乏学习的榜样
D.大锅饭现象仍然存在，干多干少无差别
E.企业文化建设只是表面文章
F.领导身体力行，以身作则
G.企业文化建设成共识，很有必要推行
H.有企业文化内容，但落实方面还有不足
I.其他__________________________________
3.您认为目前公司最大的优势是（）
A.领导远见卓识，决策能力强
B.拥有优秀的人才
C.管理独特、水平高、创新意识强
D.员工向心力强、士气高
E.规模大、设备设施先进
F.具有行业优势，及优秀品牌
G.具有良好的企业文化建设基础
H.其他_____________________________________
4.您认为目前制约公司发展的主要因素有（
A.市场开发强度不足
B.人才短缺
C.发展战略、方向不明
D.管理制度不健全，效率低
E.成本意识比较薄弱
F.公司形象宣传与推广力度不够） ）
G员工竟争与危机意识薄弱.H.缺乏系统、先进的企业文化
I.缺少团队意识与学习气氛
J.其他___________________________________
5.您认为目前公司最缺少的精神是（）
A.团结协作
B.勇于创新
C.艰苦奋斗
D.士气凝聚力
E.一切从实际出发
F.服务至上
G.诚实守信
H.公平公正
I.民主、温情
J.员工关怀
K.其他__________________________________
6.目前在工作中吸引您的有（）
A.学习新知识、新技术，实现自我价值
B.工作环境良好，工作轻松
C.薪酬合理，待遇好
D.与同事相处融洽
E.公司注重员工关怀
F.其他__________________________________
7.您认为公司的核心价值观应该强调哪些内容（
A.优胜劣汰，以成败论英雄
B.团队精神，注重团结和凝聚力
C.创新精神，鼓励员工创新和合理化建议
D.实干精神，追求务实，干实事
E.以人为本，注重员工的学习和成长
F.居安思危，危机意识，形成竞争和拼搏氛围
G.控制成本意识，倡导节约、节俭、和减少浪费
H.讲求诚信，言必行，行必果
I.社会责任感，倡导家庭关怀，关心员工生活和工作
J.其他_____________________________________
）
8.您认为公司的企业文化建设难点在于（）
A.缺乏动力，对企业文化建设没有达成共识
B.不知如何做，没有牵头部门和组织人员
C.内部缺乏共识，没有人员愿意参与企业文化建设
D.找不到合适突破口，没有相应的载体
E.缺乏良好的内部环境，员工比较冷漠
F.没有切实可行的企业制度
G.不清楚企业文化的含义
H.其他___________________________________
9.您认为该从哪些方面加强公司的企业文化建设（）
A.制度层面
B.业务水平（岗位技能、知识、态度）
C.同事关系
D.工作氛围
E.办公环境
F.价值理念层面
G.企业文化活动
H.文化产品、内刊、纪念品等
I.其他_____________________________________
10.您认为推广企业文化最有效的途径是（）
A.理念宣传培训
B.加强内刊、网络等文化网络建设
C.加强沟通渠道建设
D.理念真正落实到制度中去
E.领导模范带头作用
F.树立文化标杆人物
G.开展一系列贯穿公司理念的活动
H.其他_________________________________
11.您觉得什么类型的活动既可以有效的建设企业文化，又被大家广泛接受（
A.晚会类（节日晚会、员工生日会、篝火晚会、沙滩露营等）
B.文化征文类（征文比赛、管理期刊、企业内刊等）
C.文艺特长比赛类（企业歌唱比赛、舞蹈比赛、书法比赛）
D.各项球类比赛
E.员工运动会）
F.联谊会（外部企业员工联谊、内部跨部门联谊活动等）
G.旅游类（郊游、旅游等）
H.其他_________________________________
12.您认为那些因素的改善可以提高您的积极性（）
A.给个人施展才华的机会
B.收入增加
C.能得到系统培训
D.制定吸引人才的长远目标
E.福利好 F.人际关系融洽 G.工作环境改善 H.业余文化生活丰富 I.医疗保障 J.工作有挑战性
第二部分人文文化建设
一、作为企业的员工，请写出您心目中认为公司对自己影响最大的两个事件（请详细描述）
二、长期以来，最令您感动的一句话是？（改变你的人生态度，指导您的工作行为）
三、您认为现阶段公司的哪些现象有碍于企业文化建设的发展？哪些现象不利于提高工作效率？（请详细描述）
