大学生立业励志中心章程
第一章 总 则
第一条
中国矿业大学大学生立业励志中心是于2007年9月经学校审批成立的、以“创新、创业
“为核心的实践型校内学生社团组织。
第二条 本中心旨在培养大学生创造性思维，有意识地开发学生潜能，具有理论性与实践性相结合
的特点。
第三条 本中心通过广泛组织和开展各种与创新、创业相关的交流活动，努力营造校园科技创新氛
围，积极促进在校大学生与校外企业及政府机构间的交流，增强大学生的市场意识及竞争意识，提高大学生社会适应能力，为大学生参与专业实践创造机会。
第四条 本中心以\"创新、高效、协作\"为理念，以\"科技创新、以人为本、服务社会\"为宗旨，以\"
超越“能够做到的”，达到”可能达到的”.\"为精神，认清、理解社会真实需要，充分利用自身优势，主动抓住有利时机创造价值，服务社会。
本中心所有成员将以年轻人蓬勃向上的热情、活力和积极协作的团队精神迎接知识经济时代的各种机
遇与挑战。
第二章 中心文化
第六条 本中心使命：提高社员独立生存能力，让每一个社员在每一次开会活动中都能体验一种温
暖、友爱、乐趣、个人自豪感和团队精神。
第七条 本中心核心价值观：
*人力资源方面。我们将吸引、激励并留住我们所开展业务领域中的优秀人才，我们承诺以平等的工作机会和价值为基础，为他们提供具有竞争性的，以工作绩效为依据的报酬、收益、培训和个人发展机会。我们希望其他的合作伙伴能够诚实、友善，开放并提供支持，同时承诺努力取得最好的成就。我们坚持创新、社员参与、变革、组织灵活性和个人主动性。
*社员中心。我们将提供具有最高价值的知识。我们将为社员提供优质服务，将他们看作是合作伙伴，倾听他们的意见，履行我们的诺言，对我们的赞助商来说，我们努力使自己成为一个有价值的顾客，平等地、充满敬意地对待他们，实现双赢。
*良好的学生形象。不管在哪里开展业务，我们始终都遵守校纪班规，我们将努力为协会所在的校区服务以一种责任感的态度对待社会性题。
第八条 人才理念：能者上，平者让。
第九条
本中心定位：非盈利性团体，学习性团体，创业型团体，服务性团体，开放型团体
第十条
用人方针：诚实（honest），态度（attitude），责任心（responsibility），能力
（ability）。
第十一条 育人方针：为每一个社员的发展创造机会，为每一个层级的攀登创造条件。 第十二条 本中心文化哲学：水滴文化
对已自我超越（勤学、多做）
对人润物无声（乐观、奉献）
做事水滴石穿（用心、坚持）
做人晶莹剔透（诚信、光明）
第三章 组织机构及基本职能
第十三条 本中心以中心会议为核心处理中心日常事务，组织、开展各项活动。 第十四条 本中心下设办公室、组织部、宣传部、外联部、文艺部、网络部、励志培训部。 第十五条 本中心设主席1人、副主席数人。主席、副主席负责中心整体的组织管理、协调工作，
组织、领导和协调协会其他部门进行日常工作和活动的开展。
第十六条 办公室设主任1人和副主任5人、行政组长数人。包括5个科室：1）财务科：中心经
费管理；2）人事科：中心社员档案（主要包括中心成员基本情况）管理和社员职位调任； 3）编辑科：日常活动资料（如活动资料收集、活动申请书、策划书、总结等）管理；4） 考核科：会议主持和活动记录工作。4）组织科：组织本中心成员的一切活动和人员调配， 协调中心成员内部关系。
第十七条 组织部设部长1人，副部2人，部委6-8人。主要负责1）社员联系与交流活动、内
部信息传递等工作。例如活动的通知、社员活动感受、意见和建议的收集等；2）组建新 的兴趣小组，积极开展工作，形成新的事业中心；3）调动社员积极性，充分挖掘社员潜 能，引导开展创新性活动，积极参与中心各项活动。社员活动组织策划。4）提出创新性 活动、精品活动。5）策划创意方案的制作、可操作性分析以及实施方案。6）和外联部 密切合作负责中心活动的申请、安排和赞助。主要负责中心社员的活动执行工作。
理论学习：中心开展了一系列丰富多彩的学习性活动如：组织社员参加各公司的培训和 交流；大型讲座如邀请各大学教授或企业经理人来讲授创业的基本知识、与大家进行面 对面的交流、讲述创业历程等；提供各项兼职服务机会、社会实践机会、组织暑假社 会实践团队；创业规划大赛如组队参加创业计划大赛、自己组织创业规划书的设计制作活动、参与大学生创业网的创业计划编制等；社会交流如参加各高校创业性质社团交流活动、参加部分高校创业社团成立与内部交流会。
第十八条 宣传部设部长1人，副部长3人，部委8-10人。目标：扩大中心的影响力，维护中心
的良好形象。主要负责三个方面的工作：海报制作，传单制作，横幅制作，新闻宣传等。
第十九条
网络部部长1人，副部长3人，部委8－10人。负责中心网站维护以及更新工作。
第二十条 外联部设部长1人，副部长3人，部委10-12人。1）联系校内外各院系社团共同开展
活动、联系企业单位进行活动项目的开发。2)负责活动的赞助及吸引风险投资等。3） 现场组织安排、人员接待以及、秩序维持等工作。
第二十一条 文艺部设部长1人，副部2人，部委6-8人。主要负责开展各类文艺活动，扩大本中
心影响。
第二十二条 励志培训部设部长1人，副部长3人，部委10-12人。主要负责各成员和各社员的选
拔和培训，并且对外开放，包括联系培训公司。
第二十三条 中心各部门之间，部长和社员之间，主席和部长之间要加强交流。使中心充满活力！实
践中心自负亏盈。
第四章 会议制度
第二十四条 中心会议不在多而在精，不在长而在于实事。所有会议要求精简、高效，符合创业者
的作风，反对拖沓、冗长和没有绩效。
第二十五条 中心例会主要分为每月月底的总结会议、部长会议、部内会议和全体社员大会。总结
会议在月底召开，适时可调整时间以保证绝大多数人能到会，与会者包括部委以上的工 作人员和有兴趣的社员。全体社员大会会议为中心最高权利机构，此会议根据需要不定 时召开，决策中心内部工作的开展。部内会议由各部部长组织召开，每两周不得少于1 次，必要时可以邀请主席，副主席参加，需要提交会议记录的由部长负责提交。
第二十六条 总结会议由主席主持，中心总结会议内容包括：签到，主席5分钟总结近期工作，财务
科核实财务报帐；会议接受新的工作建议和新的项目策划\"金点子\"；全体与会人员一起 讨论下一阶段工作事宜，布置各项活动的开展进度。由主席宣布会议结果。总结会议要 求工作人员必须参加，如果有特殊情况请先请假，第一次无故不参加会议者会后需向会 长解释原因，第二次无故不参加会议者给予降级处理，第三次无故不参加者降为普通社 员。
第二十七条 部长会议由主席主持，考核科记录。由各部（副）部长对总结本阶段工作并计划下一阶
段工作。各部部长对整体工作进行沟通和衔接。部长会议由主席根据客观需要决定召开， 每学期不少于2-4次。
第二十八条 部内会议由各部自行组织，对本部的工作进行总结和计划。会议记录需交考核科备案。
部内会议由各部部长根据需要自行决定召开时间，每月不少于2次。
第二十九条 全体社员大会不定期召开。副主席主持，考核科记录。主要内容包括中心工作总结和工
作安排，对社员进行团队精神的培养、创新思维和创业技能的培训等。全体社员大会坚
持以独具特色、新颖活泼的形式帮助社员一起进步。
第五章 协会财务管理制度
第三十条 中心财务科执行。
第三十一条 中心财务管理主要涉及内容有社员缴纳的入会费、赞助所得的资金和物品、中心的公有
物品以及中心风险投资等。
第三十二条 财务科部长负责对整个中心的帐目和资金进行管理，其他各部（包括主席）不直接涉及
活动经费或其它收益和费用的管理。中心财务明晰公开，每学年必须向中心主要干部会 议呈交清晰明了的财务报表。
第三十三条 各部开展日常工作和活动的经费的申请和领取程序：根据实际情况写出资金预算并提交
主席，经审核批准后，小笔经费先自己支付，大笔经费先领取50%-90%，活动成功举 办之后，活动负责人将所有发票收集齐后，保留发票在总结会议上结帐。一般实行\"多 退少补\"原则，对超出预算或批准范围的支出由个人负责，财务科不予处理。
第三十四条 中心报账程序：1) 开销费用的部门部长审批通过，并向主席提出报帐申请。2)主席审
批签字。3）财务科审批并签字。然后报销。
第三十五条 中心开展活动的一般性物品由相关部门保管，其它各部需要时可向组织科申请。中心公
共财产大家爱护，损失照价赔偿。
第六章 社员制度
第三十六条 中心面向中国矿业大学全体学生招收社员。凡是中国矿业大学在校学生，只要遵守本中
心章程各条款，品行端正无不良行为，有对创业的爱好和探索精神，对大学生创业有比 较独到的见解，思维开阔头脑灵活，即可加入本中心。
第三十七条 入会步骤：凡电话报名或在中心招新之时报名登记的中国矿业大学在籍大学生即可成为
中心非正式社员；参加中心面试活动并填写入会申请一份；通过面试，交会费、一寸照 片2张，即成为协会准社员；领取中心社员证之后即为中心正式社员。
第三十八条 全体社员一律平等，团结协作，资源共享；社员有权优先或优惠参加中心所组织的一切
活动；社员有建议监督中心工作的权利；社员个人或团队有活动议案或创业项目时有与 中心管理部门联系并取得中心资金、智力支持的权利；社员有选举权和被选举权。
第三十九条 社员应遵守中心基本章程，维护中心名誉，积极参加中心组织和开展的活动；社员之间
应互相帮助、支持，实现信息沟通，资源共享；社员有及时反馈中心干部工作失误或者 考虑不周的义务，有积极宣传、维护中心荣誉的义务，对一切利用中国矿业大学本中心 名义做不法活动的行为和言论有及时制止和向中心反馈的义务。
第四十条 中心对整个社员团体的管理实行竞争机制，分学期评选优秀社员、优秀干部并颁发证书和 给予一定奖励，结合社员成绩和其个人意愿调整其社员身份。
第四十一条 社员有退会自由。所缴纳的会费不予退还。
第七章 中心干部
第四十二条 主席。主席是中心的领队，把握着中心的发展前途和方向。中心主席除具备一般学生干
部所必须的素质之外，还要求善于管理，具有拓展冒险精神，敢于向一切困难挑战，思 维谨密，能干精干。中心主席必须尽职尽责，带领中心其他成员为建设精品社团努力， 为树立本中心品牌而奋斗。中心副主席是主席的得力助手，是主席具体活动负责人和组 织者，在主席欠缺或者不在时要能够顶替主席之职责。
第四十三条 主要干部。中心主要干部包括各部部长、副部长和项目负责人，是中心的领导力量。要
求时间比较充足，精力非常充沛，组织工作能力比较强，能够圆满完成中心所交给的每 一项工作。中心主要干部具有开拓精神，善于发现活动项目，善于组织策划各种活动， 并在中心社员中起到带头作用。
第四十四条 部委和储备干部。部委和储备干部，是中心行动的中坚力量，也是中心未来的领导力量。
中心每年换届一次，部委和储备干部即可根据个人能力和为中心作出的贡献提升为主要 干部。部委和储备干部是社员中的佼佼者，综合素质高且各具特长。储备干部在工作中 积极锻炼自己，争取在成为主要干部之前把自己锻炼成一个合格的社员干部。
第四十五条 干部管理。为了使中心领导力量精干高效，中心对干部实行严格管理和竞争机制。中心
干部必须严格要求自己，在其位，谋其事，不允许存在任何空职现象。如有发生，在事 实存在的基础上对其进行说服教育；屡教不改的建议其辞去相应职务。
第四十六条 中心干部实行每年换届制度。即每学年无论有老干部退出中心，中心都将从相关干部和
储备干部中选拔优秀人才作为中心新的干部队伍，选举办法灵活机动，但被选举人必须 符合干部要求并有出色的工作表现。如有多人参加竞争，则实行综合评比以及民主投票 原则决出。
第四十七条 优秀的社员可以申请加入中心储备干部行列，享有选举权和被选举权。全体社员对所有
干部的工作都享有监督、建议、批评权。
第八章 附则
第四十八条 本章程解释权归中国矿业大学大学生立业励志中心所有。
第四十九条 本章程自2007年11月1日起执行。未尽事宜，由中心会议讨论修改。
